總結(jié)是過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、未來(lái)工作重點(diǎn)的確定和對(duì)自身提升的反思，具有重要意義。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該保持思考的深度和廣度，不僅局限在表面的現(xiàn)象和問(wèn)題，而是要深入分析其根本原因和內(nèi)在關(guān)系。總結(jié)是我們思考和成長(zhǎng)的橋梁，每一篇總結(jié)都是我們智慧的結(jié)晶。
鍋爐指標(biāo)論文篇一
20xx年7月14日早，新疆天山電力奇臺(tái)熱電聯(lián)產(chǎn)一期（2*350mw）2號(hào)鍋爐大板梁安裝正式開(kāi)始。
2號(hào)鍋爐機(jī)組選用上海鍋爐廠設(shè)計(jì)生產(chǎn)的sg-1156/25.4-m4413型鍋爐，吊裝主梁有k2板梁（45.261t)、k3板梁（63.054t）、k4板梁（90.164t）；由500t履帶吊進(jìn)行吊裝；施工過(guò)程平穩(wěn)、安全。
20xx年7月15日，2號(hào)鍋爐機(jī)大板梁吊裝，全程符合且較好的貫徹施工方案，順利完成安裝。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
鍋爐指標(biāo)論文篇二
摘要:開(kāi)展財(cái)政資金效益審計(jì)是國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)全面履行審計(jì)職責(zé)的需要，確立合適的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是正確評(píng)估財(cái)政資金使用管理水平和管理效果的前提條件。目前還沒(méi)有一套評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，所以應(yīng)從國(guó)家財(cái)政管理粗放，會(huì)計(jì)信息失真，審計(jì)技術(shù)手段落后等實(shí)際情況出發(fā)，在搞好財(cái)政財(cái)務(wù)審計(jì)的基礎(chǔ)上，逐步探索財(cái)政資金效益審計(jì)的路子，建立一套切實(shí)可行、簡(jiǎn)捷規(guī)范的財(cái)政資金審計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
關(guān)鍵詞:財(cái)政資金;效益;審計(jì)。
(一)重要性原則。
由于行政事業(yè)單位財(cái)政資金來(lái)源渠道多，范圍廣、內(nèi)容雜，而審計(jì)力量也不足。因此建立財(cái)政資金效益審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)必須突出重點(diǎn)，面面俱到是不切合實(shí)際的。以國(guó)家廣播電影電視總局為例，資金來(lái)源有財(cái)政部、科技部、國(guó)家發(fā)改委等多個(gè)部門(mén);支出使用上既有基本支出，又有項(xiàng)目支出，還有專項(xiàng)補(bǔ)助。因此目前應(yīng)將那些占財(cái)政支出比重大的，對(duì)財(cái)政資金使用效益有重大影響的項(xiàng)目，作為建立效益審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)來(lái)考慮。主要有財(cái)政基本建設(shè)支出、行政事業(yè)管理支出和財(cái)政結(jié)余資金。
(二)相關(guān)完整適當(dāng)原則。
評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)與審計(jì)目標(biāo)有直接的聯(lián)系，不能因?yàn)槿菀资占褪褂?。只有從審?jì)目標(biāo)出發(fā)，圍繞審計(jì)目標(biāo)來(lái)選擇和確定審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，才能準(zhǔn)確地對(duì)項(xiàng)目效益作出客觀評(píng)價(jià)。由于項(xiàng)目效益包含項(xiàng)目管理、經(jīng)濟(jì)社會(huì)、生態(tài)環(huán)境等多方面的內(nèi)容，因此要全面地認(rèn)識(shí)評(píng)價(jià)對(duì)象，必須選擇多指標(biāo)，所選擇的評(píng)價(jià)指標(biāo)必須能反映整體特征的多信息。但是，指標(biāo)的設(shè)置在反映政府投資項(xiàng)目績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)基本特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，不宜太多，數(shù)量要適當(dāng)，指標(biāo)之間要具有相對(duì)獨(dú)立性和相關(guān)性，避免指標(biāo)相互重疊和重復(fù)評(píng)價(jià)，避免指標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)果相互抵消。
(三)可行性原則。
人民生活水平切實(shí)得到提高等，進(jìn)而使財(cái)政資金使用符合事業(yè)發(fā)展的需要，保證工作任務(wù)的圓滿完成。評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)置應(yīng)該簡(jiǎn)略，宜少不宜多，便于操作和考核，宜簡(jiǎn)不宜繁，具有可操作性。
(四)定性和定量相結(jié)合的原則。
由于效益審計(jì)要求對(duì)審計(jì)對(duì)象有一個(gè)全面、深入、細(xì)致的了解，在此基礎(chǔ)上做出客觀評(píng)價(jià)。因此，必須定性和定量相結(jié)合。僅僅靠幾個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了效益審計(jì)的需要，要充分運(yùn)用統(tǒng)計(jì)、數(shù)學(xué)模型及財(cái)政預(yù)算管理等專業(yè)知識(shí)，輔之以計(jì)算機(jī)審計(jì)，對(duì)審計(jì)對(duì)象做出符合實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)。從定性上，看政府職能是否符合真正轉(zhuǎn)變，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否合理，職責(zé)權(quán)限是否明確，內(nèi)控制度是否健全有效等，做到定性和定量相結(jié)合。
財(cái)政資金效益評(píng)價(jià)必須根據(jù)財(cái)政資金的管理要求，依據(jù)財(cái)政資金的不同性質(zhì)，在不同的領(lǐng)域存在的形態(tài)，建立一套評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
(一)財(cái)政基本建設(shè)支出。
基本建設(shè)支出對(duì)行政事業(yè)單位履行職能，保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定平穩(wěn)的發(fā)展，具有現(xiàn)實(shí)意義。財(cái)政對(duì)行政事業(yè)單位的基本建設(shè)投資，屬于對(duì)非贏利領(lǐng)域的投資，使用項(xiàng)目按期竣工率指標(biāo)評(píng)價(jià)比較穩(wěn)妥。
我們國(guó)家基本建設(shè)項(xiàng)目大部分都是工期拖后，投資額大多超概預(yù)算，對(duì)此要結(jié)合基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行深入分析，促進(jìn)行政事業(yè)單位有效節(jié)約建設(shè)資金，控制建設(shè)成本，提高投資效益，需要說(shuō)明的是，項(xiàng)目按期竣工率一般應(yīng)低于或等于100%，否則說(shuō)明建設(shè)資金使用率不高，一部分建設(shè)資金滯留在建設(shè)期間。
(二)行政事業(yè)支出。
行政事業(yè)管理支出的經(jīng)濟(jì)效益，是指財(cái)政年度內(nèi)國(guó)家安排的行政事業(yè)管理費(fèi)用支出與預(yù)期所取得的業(yè)績(jī)之比，是衡量行政事業(yè)單位工作效率的重要標(biāo)志。眾所周知，行政事業(yè)管理費(fèi)所得收益，是不能用直接的經(jīng)濟(jì)成果指標(biāo)體現(xiàn)出來(lái)的。
以廣播電影電視部門(mén)為例，人均電視臺(tái)數(shù)，人均看電影次數(shù)等，受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國(guó)民素質(zhì)等諸多方面的制約，不是廣播電影電視部門(mén)一家努力能左右的，因此，行政事業(yè)管理費(fèi)所得收益，應(yīng)根據(jù)各個(gè)行政事業(yè)部門(mén)和單位的不同特點(diǎn)不同性質(zhì)，有所區(qū)別。教育部門(mén)行政事業(yè)管理費(fèi)支出經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的所得，應(yīng)包括受教育程度，適齡兒童入學(xué)率，義務(wù)教育普及率等;外交部門(mén)行政事業(yè)管理費(fèi)支出經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的所得，應(yīng)包括外國(guó)代表團(tuán)到訪次數(shù)，與我國(guó)建交國(guó)家數(shù)量等?？傊?，行政事業(yè)管理費(fèi)支出經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的所得，要根據(jù)各個(gè)行政事業(yè)部門(mén)單位的實(shí)際情況加以確定，一經(jīng)確定不能隨意加以變動(dòng)，保持比較指標(biāo)的口徑和可比性，結(jié)合定性分析進(jìn)行。
(三)財(cái)政結(jié)余資金。
財(cái)政結(jié)余資金的經(jīng)濟(jì)效益，是指行政事業(yè)單位財(cái)政結(jié)余資金與財(cái)政年度部門(mén)預(yù)算收入之比。
財(cái)政結(jié)余資金經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，一方面反映資金撥付的科學(xué)合理性，財(cái)政資金只有按計(jì)劃科學(xué)實(shí)用撥付，才能使財(cái)政資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮最大的效益。另一方面也體現(xiàn)出預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中財(cái)政資金的測(cè)算管理水平，準(zhǔn)確把握財(cái)政資金年度內(nèi)不同階段、不同環(huán)節(jié)、不同單位、不同項(xiàng)目的資金運(yùn)行變化規(guī)律，提高財(cái)政資金調(diào)度的可預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性，盡量減少或避免財(cái)政資金無(wú)效結(jié)余。
(一)循序漸進(jìn)。
由于財(cái)政資金效益審計(jì)在我國(guó)剛剛起步，國(guó)外審計(jì)機(jī)關(guān)也未形成一套成熟的全面映財(cái)政資金效益審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，沒(méi)有現(xiàn)成的模式可以借鑒，審計(jì)人員要邊摸索邊實(shí)踐，難免會(huì)出現(xiàn)“仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智”的現(xiàn)象?？梢栽谛姓聵I(yè)單位選擇一些會(huì)計(jì)基礎(chǔ)資料真實(shí)靠，效益指標(biāo)評(píng)價(jià)先在看得見(jiàn)摸得找的項(xiàng)目或二級(jí)單位經(jīng)行試點(diǎn)，取得成功經(jīng)驗(yàn)再全面鋪開(kāi)，最終建立與實(shí)際需要相結(jié)合的有計(jì)劃、有步驟、分層次漸進(jìn)式，適應(yīng)財(cái)政預(yù)算管理體系發(fā)展的財(cái)政資金效益審計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
(二)以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為基礎(chǔ)。
財(cái)政資金效益審計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，離不開(kāi)預(yù)算管理體制的改革，二者是相輔相成的。審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)行政事業(yè)單位的部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，也是一種包含效益審計(jì)內(nèi)容的審計(jì)方式。如對(duì)外投資效益低下，虛報(bào)冒領(lǐng)財(cái)政資金等等。只有在部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上，才能保證財(cái)政資金效益審計(jì)的真實(shí)、準(zhǔn)確。否則，無(wú)論財(cái)政資金效益審計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立的多么完善，其結(jié)果仍然是空中樓閣，脫離實(shí)際的紙上談兵。
(三)方式靈活多樣。
行政事業(yè)單位不同于企業(yè)，其經(jīng)濟(jì)效益不是通過(guò)直觀的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體現(xiàn)出來(lái)的，而是間接體現(xiàn)在國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)方面中。開(kāi)展財(cái)政資金效益審計(jì)，可以采取問(wèn)卷調(diào)查，測(cè)評(píng)群眾滿意度等不同于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)收支的審計(jì)方式方法，從政治的、經(jīng)濟(jì)的、文化的、科學(xué)的等諸多方面進(jìn)行綜合考慮，以便真實(shí)反映財(cái)政資金的效益。
(四)提高審計(jì)人員素質(zhì)。
雖然說(shuō)財(cái)政資金效益審計(jì)離不開(kāi)預(yù)算執(zhí)行和財(cái)務(wù)收支審計(jì)，但二者又有較大區(qū)別。盡快提高審計(jì)人員素質(zhì)，適應(yīng)財(cái)政資金效益審計(jì)的要求，是當(dāng)務(wù)之急。任何先進(jìn)的財(cái)政資金效益審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，都離不開(kāi)審計(jì)人員的具體操作和實(shí)施。
審計(jì)人員要轉(zhuǎn)變觀念，提高效益審計(jì)意識(shí)，從哲學(xué)、法律、數(shù)學(xué)等多學(xué)科中吸取養(yǎng)分，成為復(fù)合型人才。在評(píng)價(jià)指標(biāo)確定后，選取恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是使評(píng)價(jià)結(jié)果科學(xué)、公正的保證。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值應(yīng)以財(cái)政支出性質(zhì)、類別為基礎(chǔ)，按照不同地區(qū)、行業(yè)、項(xiàng)目模式，采用歷史經(jīng)驗(yàn)、政策標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析等方法取得，這對(duì)審計(jì)人員的素質(zhì)是嚴(yán)峻的考驗(yàn)，直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)的真實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)。因此，審計(jì)人員要千方百計(jì)提高業(yè)務(wù)水平，以保證財(cái)政資金效益審計(jì)的順利進(jìn)行。
鍋爐指標(biāo)論文篇三
摘要：鍋爐是一種能量轉(zhuǎn)換設(shè)備，向鍋爐輸入的能量有燃料中的化學(xué)能、電能、高溫?zé)煔獾臒崮艿刃问?，而?jīng)過(guò)鍋爐轉(zhuǎn)換，向外輸出具有一定熱能的蒸汽、高溫水或者有機(jī)熱載體，也是具有較大危險(xiǎn)性的壓力容器，屬于國(guó)家規(guī)定的特種設(shè)備的一種，其生產(chǎn)制造、安裝維護(hù)、檢驗(yàn)測(cè)試都有嚴(yán)格的規(guī)范要求。本文結(jié)合實(shí)際的工作歷程，以wns8-1.25-yq型燃油鍋爐為例，從法規(guī)文件、報(bào)裝告知、施工工序、檢測(cè)項(xiàng)目等方面對(duì)鍋爐安裝的工藝與技術(shù)要求進(jìn)行解析和交流。
關(guān)鍵字：鍋爐特種設(shè)備工藝與技術(shù)。
一、必須執(zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)。
鍋爐安裝必須執(zhí)行的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)主要有以下幾個(gè)：
1、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（.6.1版）。
2、《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》。
3、《山東省特種設(shè)備安全監(jiān)察規(guī)定》（2003.9.1版）。
5、鍋爐出廠的隨機(jī)技術(shù)資料和文件。
6、設(shè)計(jì)說(shuō)明和安裝施工圖紙。
二、報(bào)裝告知的程序以及提交的資料。
辦理告知手續(xù)時(shí)應(yīng)向市質(zhì)監(jiān)局鍋特科提交以下文件資料：
3、提供施工方案3份，施工方案要加蓋施工單位和建設(shè)單位的紅色公章；
5、提供蓋有設(shè)計(jì)單位“設(shè)計(jì)資格證印章”的施工圖紙一套。設(shè)計(jì)施工圖。
6、提供鍋爐生產(chǎn)廠家隨機(jī)附送的鍋爐出廠技術(shù)資料和文件，如有關(guān)圖紙、技術(shù)數(shù)據(jù)、參數(shù)表等。
鍋爐安裝的施工工序簡(jiǎn)述。
本工程鍋爐安裝的施工工序?yàn)椋?/p>
施工方案編制――安全、技術(shù)交底――機(jī)具、材料備置――鍋爐基礎(chǔ)放線――鍋爐設(shè)備清點(diǎn)、驗(yàn)收――鍋爐、設(shè)備、煙囪安裝就位及校正――受壓元件試壓、調(diào)校――計(jì)量?jī)x表、安全閥送檢與調(diào)校――各系統(tǒng)管道及閥門(mén)等安裝――無(wú)損探傷檢測(cè)――鍋爐本體單獨(dú)水壓試驗(yàn)（通知鍋檢所監(jiān)督）――鍋爐出口至分汽缸蒸汽管段水壓試驗(yàn)（通知鍋檢所監(jiān)督）――其他系統(tǒng)管道水壓試驗(yàn)――各系統(tǒng)管道沖洗、吹掃――各系統(tǒng)管道除銹、刷漆、保溫――各配套輔機(jī)調(diào)校、試運(yùn)行――烘爐、煮爐準(zhǔn)備――烘爐、煮爐（通知鍋檢所監(jiān)督）――嚴(yán)密性試驗(yàn)（通知鍋檢所監(jiān)督）――安全閥最終調(diào)校（通知鍋檢所監(jiān)督）――帶負(fù)荷試運(yùn)行（通知鍋檢所監(jiān)督）――鍋爐驗(yàn)收――領(lǐng)取驗(yàn)收?qǐng)?bào)告轉(zhuǎn)交業(yè)主辦理使用許可證――施工資料整理、移交――辦理竣工驗(yàn)收。
四、安裝過(guò)程中的'所需資料文件與受檢項(xiàng)目及注意事項(xiàng)。
（一）、所需資料文件。
鍋爐安裝過(guò)程中，施工單位提請(qǐng)通知鍋檢所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)時(shí)需要提交以下資料文件：
鍋爐安裝告知書(shū)；施工單位資質(zhì)證、設(shè)計(jì)單位資質(zhì)證；施工圖紙；鍋爐出廠全套技術(shù)資料和鍋爐和本體圖紙；分汽缸出廠技術(shù)資料和本體圖紙；管道單線圖；設(shè)計(jì)變更通知；材料及設(shè)備合格證、質(zhì)保書(shū)；閥門(mén)安裝前試驗(yàn)記錄；管道焊接檢查記錄；無(wú)損探傷報(bào)告及底片；水壓試驗(yàn)記錄；壓力管道普查登記表；壓力管道耐壓試驗(yàn)記錄；鍋爐安裝質(zhì)量證明書(shū)等。
（二）、受檢項(xiàng)目及注意事項(xiàng)。
鍋爐在安裝、報(bào)驗(yàn)過(guò)程中應(yīng)該接受鍋檢所監(jiān)督檢查的項(xiàng)目主要有：水壓試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)、帶負(fù)荷48小時(shí)試運(yùn)行。
1、鍋爐本體及爐房?jī)?nèi)管道水壓試驗(yàn)檢查項(xiàng)目、要求：
鍋爐本體及鍋爐房?jī)?nèi)管道水壓試驗(yàn)時(shí)必須提前告知鍋檢所到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)。
（1）、對(duì)應(yīng)檢查壓元件的工作壓力與鍋爐額定工作壓力是否匹配；
（3）、對(duì)應(yīng)檢查無(wú)損探傷的報(bào)告和底片是與否現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相一致；
（4）、打開(kāi)鍋爐前、后檔板，檢查本體內(nèi)管道等情況，特別是受壓后有無(wú)變形、滲漏等；
（5）、檢查壓力表、安全閥的有效調(diào)校情況及標(biāo)志等；
（6）、鍋爐本體單獨(dú)試壓。強(qiáng)度試驗(yàn)的試驗(yàn)壓力以鍋爐本體銘牌上標(biāo)示的試驗(yàn)壓力為準(zhǔn)。
在工作中需要注意，鍋爐本體水壓試驗(yàn)的過(guò)程和結(jié)果必須填寫(xiě)在《鍋爐安裝質(zhì)量證明書(shū)》的“鍋爐本體水壓試驗(yàn)檢查記錄表”中，并有施工單位、使用單位、監(jiān)督檢查單位（鍋檢所）代表的親筆簽名；記錄管道試驗(yàn)情況（省統(tǒng)表），同時(shí)填寫(xiě)管道耐壓試驗(yàn)記錄并送監(jiān)督檢查單位（鍋檢所）現(xiàn)場(chǎng)人員簽名認(rèn)可。
2、烘爐、煮爐、嚴(yán)密性試驗(yàn)及帶負(fù)荷試運(yùn)行。
烘爐、煮爐、嚴(yán)密性試驗(yàn)及帶負(fù)荷試運(yùn)行時(shí)必須提前告知鍋檢所到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)，并通知鍋爐生產(chǎn)廠家到現(xiàn)場(chǎng)配合調(diào)試。
鍋爐帶負(fù)荷試運(yùn)行是全面檢驗(yàn)鍋爐設(shè)計(jì)、制造、安裝水平的重要步驟，也是考核燃料選擇、操作技能的必要環(huán)節(jié)，因此必須充分準(zhǔn)備、合理安排、嚴(yán)格監(jiān)視、有序進(jìn)行。
五、交工驗(yàn)收。
1、鍋爐帶負(fù)荷試運(yùn)行檢驗(yàn)合格后，及時(shí)辦理工程總體驗(yàn)收手續(xù)；
2、鍋爐的技術(shù)資料應(yīng)在試運(yùn)行30天內(nèi)移交給使用單位存檔；
3、工程驗(yàn)收包括中間驗(yàn)收和總體驗(yàn)收。整裝鍋爐的工程驗(yàn)收應(yīng)具備以下資料。
4、工程未經(jīng)總體驗(yàn)收嚴(yán)禁投入使用。
六、檢測(cè)費(fèi)用。
鍋檢所對(duì)所以牽涉到鍋爐的壓力管道、壓力容器、鍋爐本體等進(jìn)行的檢測(cè)檢驗(yàn)，都要收取相關(guān)的檢驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用，檢測(cè)機(jī)關(guān)在未收到費(fèi)用之前一般會(huì)拒絕出具檢測(cè)報(bào)告。而文件規(guī)定：檢查檢測(cè)費(fèi)用由安裝單位承擔(dān)，因此，我們?cè)谶M(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)一定要十分注意，千萬(wàn)不可遺漏。同時(shí)，鍋爐的計(jì)量?jī)x表、安全閥門(mén)等必須送質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行檢測(cè)，因此，投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)還應(yīng)當(dāng)計(jì)算計(jì)量?jī)x表、安全閥門(mén)的檢驗(yàn)測(cè)試費(fèi)用。
七總結(jié)。
參考文獻(xiàn)。
鍋爐指標(biāo)論文篇四
北建大三年的碩士生活轉(zhuǎn)瞬即逝，提及畢業(yè)內(nèi)心充滿了期待與不舍：期待于未來(lái)，不舍于現(xiàn)在。回想起這三年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我感觸的事情太多太多，讓我感謝的人也很多很多。
首先，必須感謝我的導(dǎo)師張群力教授，感謝張老師把我引進(jìn)學(xué)術(shù)的大門(mén)，并在我的科研道路上給予的精心指導(dǎo)，沒(méi)有張老師的言傳身教和悉心教導(dǎo)就不可能有我學(xué)術(shù)論文的順利完成，張老師對(duì)科研嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度永遠(yuǎn)是我學(xué)習(xí)的榜樣。除此之外，張老師的人生閱歷非常豐富，經(jīng)常跟我們分享人生感悟，尤記得在我感到山窮水盡的時(shí)候，是張老師的一席話，給了我“柳暗花明又一村”
的希望和動(dòng)力。其次，感謝課題組的劉芳老師在學(xué)習(xí)方法上給予的指導(dǎo)和擇業(yè)道路上給予的幫助。感謝環(huán)境與能源工程學(xué)院的楊暉老師在學(xué)習(xí)上給予的指導(dǎo)，她對(duì)科研的專一態(tài)度值得我學(xué)習(xí)。感謝師兄師姐，在科學(xué)研究上為我解惑，在生活中為我解憂。感謝我的同門(mén)，讓我的學(xué)習(xí)和生活充滿快樂(lè)。感謝師弟師妹，在我的科研道路上給予的熱情幫助和支持。感謝趙金姊同學(xué)，在我學(xué)術(shù)文論撰寫(xiě)時(shí)給予的無(wú)私幫助。感謝我的舍友，讓我有一個(gè)輕松愉快的研究生生活。感謝我的家人，對(duì)我的理解與支持。最后，感謝評(píng)閱本論文的專家老師，謝謝老師在百忙之中抽出時(shí)間評(píng)閱此論文。
本課題是北京市自然基金重點(diǎn)項(xiàng)目“噴淋式煙氣冷凝余熱回收過(guò)程熱質(zhì)交換與凈化協(xié)同強(qiáng)化機(jī)理研究”（00351911032）基金資助，特此一并致謝。
鍋爐指標(biāo)論文篇五
摘要：建筑消耗的能源非常大，而門(mén)窗又是其中的耗能大戶，為了減小節(jié)能能耗，必須要發(fā)展門(mén)窗節(jié)能技術(shù)。本文主要針對(duì)我國(guó)建筑門(mén)窗節(jié)能現(xiàn)狀與操作方式進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞：建筑門(mén)窗;節(jié)能;研究。
我國(guó)是一個(gè)能源消耗大國(guó)，可是我國(guó)卻是一個(gè)資源貧乏的國(guó)家。為了響應(yīng)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們?cè)诒M量節(jié)約能源的基礎(chǔ)上，要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，研制開(kāi)發(fā)新能源，把我國(guó)建設(shè)成為節(jié)能環(huán)保型社會(huì)。當(dāng)今環(huán)境問(wèn)題日益突出，在各行各業(yè)環(huán)境保護(hù)是重中之重，經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須與人口、環(huán)境發(fā)展相協(xié)調(diào)，以犧牲環(huán)境為代價(jià)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行為是錯(cuò)誤的。我們可喜的看到，國(guó)家越來(lái)越重視環(huán)境的保護(hù)，我國(guó)發(fā)布了多項(xiàng)綱要，提出了要把我國(guó)建設(shè)成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)。而建材節(jié)能是其中的一個(gè)重點(diǎn)，建筑節(jié)能已成為一個(gè)非常重要的話題，而門(mén)窗節(jié)能又是建筑節(jié)能中的重要議題。下面我們就介紹一下關(guān)于門(mén)窗節(jié)能的問(wèn)題。
1、建筑門(mén)窗節(jié)能現(xiàn)狀。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)房屋的建筑面積日益增多，建筑規(guī)模非常大，年建筑面積已居世界首位，預(yù)計(jì)到2020年底，全國(guó)建筑面積將會(huì)達(dá)到686億平方米。然而這些建筑大部分都是耗能高的建筑，我國(guó)建筑的節(jié)能水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比相差甚遠(yuǎn)。我們應(yīng)堅(jiān)定信心，加大力度挖掘節(jié)能潛力，為建設(shè)節(jié)能環(huán)保的社會(huì)貢獻(xiàn)力量。到了近現(xiàn)代，伴隨著工業(yè)化時(shí)代的到來(lái)，新式木窗、鋼窗、鋁窗、塑窗等也曾陸續(xù)主導(dǎo)了門(mén)窗市場(chǎng)，贏得了各自的黃金時(shí)期。然而隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及節(jié)能環(huán)保意識(shí)的`深入，節(jié)能門(mén)窗又在悄然之間改變著門(mén)窗市場(chǎng)的發(fā)展格局。
2、建筑門(mén)窗節(jié)能措施的應(yīng)用。
建筑節(jié)能工作是非常困難和復(fù)雜的，它涉及的面非常廣，包括墻體、通風(fēng)及門(mén)窗等，前兩方面的研究已有一定成果，可是門(mén)窗節(jié)能的研究還處于起始階段，還沒(méi)有引起足夠的重視。其實(shí)門(mén)窗建筑在能耗方面損耗是非常大的，可以占到能耗損失的將近一半，比例相當(dāng)高，這就意味著在門(mén)窗節(jié)能研究方面有巨大的潛力可挖，前景非?？捎^，研發(fā)節(jié)能環(huán)保型門(mén)窗市場(chǎng)前景看好。
下面我們就首先從門(mén)窗傳熱的特點(diǎn)方面進(jìn)行論述。門(mén)窗的傳熱方式有以下三種，首先介紹熱輻射。最主要的熱輻射是太陽(yáng)輻射，冬季的熱輻射對(duì)于室內(nèi)是有利的，但夏季很顯然是不利的，它使室內(nèi)溫度升高，加大空調(diào)的能耗，所以夏天減少太陽(yáng)的熱輻射以降低能耗是至關(guān)重要的。其次傳熱的方式是對(duì)流，對(duì)流是指由于溫差而使熱量的流動(dòng)，它是門(mén)窗溫度與室內(nèi)空氣溫度的一個(gè)對(duì)比，使門(mén)窗成放熱或吸熱狀態(tài)。在夏季由于氣溫增高，門(mén)窗呈放熱狀態(tài)，在冬季外界氣溫降低，門(mén)窗呈吸熱狀態(tài)。第三種是熱量傳導(dǎo)，指的是建筑墻體在微觀上的熱量傳輸。材質(zhì)不同的門(mén)窗他們的熱傳導(dǎo)性能大不相同，所以我們?cè)谶x用門(mén)窗材質(zhì)方面要格外注意，盡量選用熱傳導(dǎo)性能低的建材，這種建材冬暖夏涼?？梢?jiàn)我們可以從降低門(mén)窗的熱傳導(dǎo)性能方面研制環(huán)保產(chǎn)品。那么降低門(mén)窗耗能的措施是什么呢?下面我們就逐一介紹。首先是遮陽(yáng)，顧名思義就是減少陽(yáng)光的照射，遮住太陽(yáng)，減少照射面，在夏季降低室內(nèi)溫度以減少空調(diào)的能耗。遮陽(yáng)的形式分為內(nèi)遮陽(yáng)和外遮陽(yáng)兩種，內(nèi)遮陽(yáng)即是在室內(nèi)阻擋陽(yáng)光，一般的設(shè)施是窗簾、百葉窗等。
外遮陽(yáng)是在室外設(shè)置遮陽(yáng)設(shè)施，遮住和吸收大部分陽(yáng)光，從而降低室內(nèi)溫度，達(dá)到減少能源消耗的目的。第二是采用熱傳導(dǎo)系數(shù)較低的建材，玻璃就是常用的建材。但是不同種類的玻璃，它的導(dǎo)熱系數(shù)也有所不同，在各種玻璃中，隔熱效果較好的有熱反射玻璃和低輻射玻璃，利用這兩種玻璃可以降低屋內(nèi)溫度，使空調(diào)的能耗降低，達(dá)到節(jié)能的效果。第三是材質(zhì)的選用，門(mén)窗建材包括以下幾種，木材、pvc材料、鋁合金材料，他們或多或少的存在一定的問(wèn)題，沒(méi)有被廣泛應(yīng)用。相對(duì)而言鋁合金的注嵌入式斷熱技術(shù)應(yīng)用廣泛，它具有工藝簡(jiǎn)單、技術(shù)要求低、強(qiáng)度高、隔熱性好的特點(diǎn)，備受人們青睞。還有一種建材是塑鋼門(mén)窗，它有一些優(yōu)良的特點(diǎn)被廣泛應(yīng)用，它具有保溫節(jié)能性強(qiáng)、防火性強(qiáng)、絕緣性強(qiáng)、密閉性強(qiáng)、隔聲性強(qiáng)等特點(diǎn)。我國(guó)的塑鋼門(mén)窗的研究已有很大的進(jìn)展，塑鋼行業(yè)發(fā)展迅猛，已經(jīng)建立了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)，前景一片大好。
3、結(jié)語(yǔ)。
對(duì)于建筑節(jié)能門(mén)窗的應(yīng)用，政府要加大宏觀調(diào)控力度，引導(dǎo)企業(yè)向生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能的方向發(fā)展，政府要加大推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的力度，淘汰重污染型企業(yè)。企業(yè)要想發(fā)展，必須借助高科技，加快高科技產(chǎn)品的研發(fā)，加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代，增強(qiáng)品牌意識(shí)。政府還要幫助企業(yè)加大宣傳力度，酒香也怕巷子深，讓人們更加詳細(xì)的了解節(jié)能產(chǎn)品的特點(diǎn)和給人們帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，只有這樣，才能夠有效降低建筑門(mén)窗的能耗。
參考文獻(xiàn):。
［1］柯鐵軍，曹斌，曹文雄，張西平．武漢市住宅建筑節(jié)能門(mén)窗的應(yīng)用與推廣［j］．漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)．2009(05)。
［3］劉甜甜．北京地區(qū)建筑能耗分析與遮陽(yáng)制品優(yōu)化選擇［d］．北京工業(yè)大學(xué)2010。
鍋爐指標(biāo)論文篇六
：年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是對(duì)企業(yè)全面工作的總體籌劃和安排，是落實(shí)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的具體舉措，對(duì)企業(yè)年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)具有至關(guān)重要的作用。本文通過(guò)筆者參與編制福清核電“365”年度經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)如何建立公司預(yù)算、計(jì)劃和考核管理制度進(jìn)行了總結(jié)和論述，提出了以全面提高公司經(jīng)營(yíng)管理能力為目標(biāo)，以管理創(chuàng)新為動(dòng)力，大力推動(dòng)信息技術(shù)與管理技術(shù)融合的建議。
近年來(lái)，中核集團(tuán)及各成員單位建立了計(jì)劃預(yù)算和考核的一體化（簡(jiǎn)稱jyk）管理體系，在此框架下福清核電逐步探索出了構(gòu)建經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理指標(biāo)體系的方法和模式，能夠貫徹執(zhí)行中國(guó)核能電力股份有限公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和重大決策，在新的市場(chǎng)形勢(shì)下，全面深化黨建，筑牢運(yùn)行機(jī)組安全生產(chǎn)根基，推進(jìn)華龍一號(hào)首堆示范工程建設(shè)打開(kāi)多元化經(jīng)營(yíng)新局面。該管理指標(biāo)體系匯合了公司三大核心、六條主線、五大專項(xiàng)工作的工作部署，按照各業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行合理的分解，形成具有可量化的、可操作性的以及可及時(shí)調(diào)整的具體的行動(dòng)指導(dǎo)目標(biāo)，并且借助信息化平臺(tái)和數(shù)字化手段對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行定期跟蹤、監(jiān)督和考核，為企業(yè)做好當(dāng)前和今后的工作指明了方向、明確了目標(biāo)，具有十分重要的指導(dǎo)意義。
在中國(guó)核電初步設(shè)定各成員公司下一年度的初步目標(biāo)和任務(wù)后，福清核電公司即從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、投資管理、安全運(yùn)行、工程建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、黨建宣傳等方面組織各領(lǐng)域進(jìn)行研究分析，結(jié)合公司各部門(mén)的管理職責(zé)，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)按職責(zé)分工落實(shí)到公司分管領(lǐng)導(dǎo)和主責(zé)部門(mén)，并通過(guò)各歸口部門(mén)和中國(guó)核電本部對(duì)口部門(mén)進(jìn)行積極的對(duì)接和討論，就目標(biāo)和任務(wù)的合理性、準(zhǔn)確性進(jìn)行有效的溝通與交流。通過(guò)多次的討論和對(duì)接，公司各主責(zé)部門(mén)所承擔(dān)的指標(biāo)和任務(wù)逐步與中國(guó)核電對(duì)口部門(mén)達(dá)成了一致意見(jiàn)，為福清核電年度jyk責(zé)任書(shū)的簽訂奠定了基礎(chǔ)。
福清核電績(jī)效考核責(zé)任書(shū)中的jyk目標(biāo)和任務(wù)，是中國(guó)核電對(duì)公司全年工作目標(biāo)和任務(wù)的總體要求，為將這些工作落實(shí)到實(shí)處，福清核電始終遵循“以計(jì)劃落實(shí)規(guī)劃、以預(yù)算保障計(jì)劃、以考核督促計(jì)劃、以獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)績(jī)效”的指導(dǎo)方針，按照“對(duì)上有效承接，對(duì)下逐級(jí)分解”的工作方式，緊緊圍繞年度jyk目標(biāo)，統(tǒng)一工作思路，按照中國(guó)核電工作部署和公司“十三五”規(guī)劃，結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)分析、管理目標(biāo)與任務(wù)，提煉出公司三大核心、六條工作主線和五大專項(xiàng)任務(wù)，并分解為年度工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。按照由上向下分解，形成處室年度工作的主要目標(biāo)和任務(wù)框架；由下向上承接，結(jié)合本處室職責(zé)，逐項(xiàng)分解、落實(shí)責(zé)任，形成處室管理目標(biāo)和計(jì)劃任務(wù)；處室橫向?qū)?，形成專?xiàng)工作計(jì)劃和統(tǒng)籌計(jì)劃；計(jì)劃預(yù)算同步啟動(dòng)、同步申報(bào)，做到計(jì)劃和預(yù)算相匹配。公司20xx年構(gòu)建的“365”經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系是踐行公司黨委“六個(gè)一”和“六同”工作理念，落實(shí)公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃的具體方案。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)需要“365”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)去分解、落實(shí)到每個(gè)年度、每個(gè)月份、每個(gè)部門(mén)、每名員工，其詳實(shí)、準(zhǔn)確地描述了公司發(fā)展理念和管理意圖，確保公司發(fā)展沿著公司黨委、總部的戰(zhàn)略規(guī)劃前進(jìn)。在20xx年度計(jì)劃編制中，公司總經(jīng)理親自主抓公司級(jí)目標(biāo)和任務(wù)，圍繞黨建文化、安全管理、生產(chǎn)運(yùn)行、工程建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)管理等六個(gè)工作主線，緊扣中國(guó)核電365戰(zhàn)略體系，通過(guò)反復(fù)的研究和討論，在公司層面制定了54項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，并要求各部門(mén)圍繞公司級(jí)目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行逐級(jí)分解，落實(shí)到各處室的年度工作計(jì)劃中，最終形成了6800余條目標(biāo)和任務(wù)，這些部門(mén)目標(biāo)和任務(wù)的確立，為完成福清核電年度目標(biāo)和任務(wù)提供了有效保障。
3.1簽訂公司領(lǐng)導(dǎo)年度績(jī)效考核責(zé)任書(shū)。
為了貫徹目標(biāo)和任務(wù)層層落實(shí)的方針，并有效承接安全與經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任，按照公司分管領(lǐng)導(dǎo)的管理職責(zé)，組織簽訂公司副總經(jīng)理與總經(jīng)理、董事長(zhǎng)的年度績(jī)效考核責(zé)任書(shū)。該責(zé)任書(shū)的主體內(nèi)容結(jié)合了公司jyk年度績(jī)效考核責(zé)任書(shū)、公司“十三五”規(guī)劃在當(dāng)年的主要工作、年度計(jì)劃中的重點(diǎn)任務(wù)等，包括年度jyk管理中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、分管領(lǐng)域承接的jyk目標(biāo)和任務(wù)、分管領(lǐng)域內(nèi)年度重點(diǎn)工作、約束性指標(biāo)等。這一責(zé)任書(shū)的簽訂，是公司內(nèi)部對(duì)年度目標(biāo)及任務(wù)的第一層面的承接，是公司jyk管理“自上而下、逐級(jí)管理”模式的重要體現(xiàn)。
3.2簽訂處室年度績(jī)效考核責(zé)任書(shū)。
作為公司jyk管理的關(guān)鍵層級(jí)，部門(mén)級(jí)的計(jì)劃管控和績(jī)效考核是重中之重。在繼續(xù)發(fā)揮jyk體系“承上啟下創(chuàng)業(yè)績(jī)，科學(xué)管理共發(fā)展”的作用和優(yōu)勢(shì)下，緊緊圍繞如何高效優(yōu)質(zhì)完成公司年度目標(biāo)，依據(jù)考核目標(biāo)全面不遺漏、部分考核目標(biāo)優(yōu)于公司考核目標(biāo)、考核指標(biāo)及任務(wù)與處室職責(zé)緊密相關(guān)聯(lián)等原則，開(kāi)展持續(xù)開(kāi)放的溝通交流，定量定性地確定有利于公司目標(biāo)達(dá)成的考核指標(biāo)和任務(wù)。處室層級(jí)年度績(jī)效考核責(zé)任主要內(nèi)容包括：年度績(jī)效考核目標(biāo)和任務(wù)、年度約束性指標(biāo)、年度安全環(huán)保質(zhì)量責(zé)任書(shū)、年度公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)四大部分，其中“年度績(jī)效考核目標(biāo)和任務(wù)”中，全面落實(shí)了各部門(mén)承接的公司級(jí)目標(biāo)和任務(wù)，形成部門(mén)級(jí)的分解目標(biāo)和任務(wù)，為全面完成公司年度計(jì)劃和jyk考核責(zé)任書(shū)中的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
3.3簽訂全員績(jī)效考核責(zé)任書(shū)。
全員績(jī)效管理體系為公司層提供了具體的管理抓手，員工績(jī)效作為公司、處室績(jī)效考核管理的組成部分，是公司第三個(gè)層級(jí)落實(shí)目標(biāo)和任務(wù)的最直接反映。按照中核集團(tuán)公司精確定位、精細(xì)管理、精準(zhǔn)考核的基本要求，按照以業(yè)績(jī)導(dǎo)向、責(zé)任傳遞原則，形成“目標(biāo)層層分解、責(zé)任層層落實(shí)、壓力層層傳遞”的管理機(jī)制，以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（kpi）、工作任務(wù)目標(biāo)（gs）、約束性指標(biāo)（mi）結(jié)合的績(jī)效指標(biāo)體系，各處室按處室、科值、班組員工的層次，逐級(jí)簽訂員工年度績(jī)效考核責(zé)任書(shū)，將各部門(mén)承接的目標(biāo)和任務(wù)，全部細(xì)化分解到具體的實(shí)施人員。同時(shí)，按照月度、季度、年度的頻率，采用360度全方位形式，對(duì)員工素質(zhì)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，確?？己藢?shí)施工作有標(biāo)準(zhǔn)、管理全覆蓋、考核無(wú)盲區(qū)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，激勵(lì)與約束全員高效履行崗位職責(zé)，持續(xù)改進(jìn)個(gè)人績(jī)效，提升處室整體績(jī)效，實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，完成公司年度jyk目標(biāo)和任務(wù)。
福清核電“365”戰(zhàn)略體系總共部署了54項(xiàng)公司級(jí)目標(biāo)和任務(wù)，6800余項(xiàng)處室級(jí)目標(biāo)和任務(wù)，為有效跟蹤各級(jí)計(jì)劃的執(zhí)行情況，建立與之配套的信息化的反饋跟蹤機(jī)制勢(shì)在必行。結(jié)合上級(jí)部門(mén)對(duì)成員公司計(jì)劃、預(yù)算、考核一體的管理思路，福清核電公司借助于公司內(nèi)部現(xiàn)有管理軟件平臺(tái)，自主研發(fā)了具有福清核電特色的計(jì)劃管理模塊，通過(guò)該模塊實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)和任務(wù)管控的三大功能：公司年度jyk責(zé)任書(shū)管理、公司年度計(jì)劃管理、公司月度計(jì)劃管理，高效地實(shí)現(xiàn)了年度jyk目標(biāo)及分解目標(biāo)的兩級(jí)反饋、年度與月度計(jì)劃的跟蹤反饋。依托福清核電計(jì)劃管理平臺(tái)，各處室按月度、季度向歸口管理部門(mén)上報(bào)當(dāng)期經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、投資完成情況、計(jì)劃完成情況，可確保公司重點(diǎn)戰(zhàn)略任務(wù)、年度和月度綜合計(jì)劃得到有效跟蹤，并可及時(shí)了解各級(jí)計(jì)劃的執(zhí)行情況、對(duì)公司級(jí)目標(biāo)和任務(wù)提出預(yù)警，再通過(guò)公司jyk管理小組的月度績(jī)效考核會(huì)議、公司月度安全質(zhì)量暨工作會(huì)議、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議等平臺(tái)和機(jī)制，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行原因分析，及時(shí)采取積極的應(yīng)對(duì)措施和行動(dòng)進(jìn)行糾偏，對(duì)完成年度目標(biāo)和任務(wù)起到了有效的管控作用。
“365”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為公司績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系指明了方向，為績(jī)效考核評(píng)價(jià)提供強(qiáng)有力的、量化的考核依據(jù)。公司承接中國(guó)核電20xx年安全、質(zhì)量、黨建和經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核各項(xiàng)指標(biāo)，為進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)計(jì)劃執(zhí)行的重要性，落實(shí)以考核督促計(jì)劃的jyk管理要求，結(jié)合公司所承擔(dān)業(yè)務(wù)及以往績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)反饋，堅(jiān)持指標(biāo)可衡量、可考核原則，完善了公司績(jī)效考核制度。公司根據(jù)“365”經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)體系的要求，優(yōu)化完善了《績(jī)效考核管理大綱》、《年度績(jī)效考核管理》、《月度績(jī)效考核管理》程序，成立了由公司董事長(zhǎng)/黨委書(shū)記、總經(jīng)理、公司全體黨委委員和總經(jīng)理部組成的績(jī)效考核委員會(huì)，設(shè)立了績(jī)效考核組及績(jī)效考核辦公室開(kāi)展公司績(jī)效考核工作。建立了覆蓋公司黨建文化、生產(chǎn)運(yùn)行、工程建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理等整體全面的年度以及月度績(jī)效考核指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。年度績(jī)效考核指標(biāo)系統(tǒng)包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、公共管理性指標(biāo)、年度計(jì)劃重點(diǎn)任務(wù)、預(yù)算控制、公司期望滿意度、約束性指標(biāo)及年度考核激勵(lì)，并按照處室分工優(yōu)化了公司的共擔(dān)指標(biāo)以及公司領(lǐng)導(dǎo)的期望滿意度指標(biāo)。月度績(jī)效考核指標(biāo)包括公司一票否決的約束指標(biāo)、月度jyk重點(diǎn)任務(wù)、處室重要工作、履職情況、約束性指標(biāo)、專項(xiàng)考核指標(biāo)以及在公司月度安全質(zhì)量、生產(chǎn)運(yùn)行、調(diào)試進(jìn)度、工程建設(shè)、綜合管理等方面做出突出成績(jī)的月度嘉獎(jiǎng)。針對(duì)不同的考核內(nèi)容，堅(jiān)持smart原則，從合理性、可操作性、有效性等多方面考慮，全面制定了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，確?！?65”目標(biāo)和任務(wù)的考核管理體系程序公正、標(biāo)準(zhǔn)公平、結(jié)果公開(kāi)，真正體現(xiàn)了“考核是手段，不是目的”的理念。另外，對(duì)于公司全員績(jī)效的考核，分為月度、季度、年度開(kāi)展，主要以各級(jí)績(jī)效考核責(zé)任書(shū)為主要內(nèi)容，根據(jù)員工崗位以不同的形式及頻次進(jìn)行考核，將員工個(gè)人績(jī)效與所在處室績(jī)效掛鉤，結(jié)合個(gè)人承擔(dān)任務(wù)和實(shí)際貢獻(xiàn)，由上級(jí)依據(jù)可觀察到的事實(shí)或工作表現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)的考核，充分體現(xiàn)績(jī)效考核的業(yè)績(jī)導(dǎo)向原則和責(zé)任傳遞原則。
“365”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為公司全局性和系統(tǒng)化管理提供了可操作的手段，通過(guò)公司級(jí)目標(biāo)和專項(xiàng)任務(wù)的明確，及時(shí)整理、匯總，并協(xié)調(diào)內(nèi)外部的可利用資源，為公司的管理決策提供更加系統(tǒng)的、數(shù)量化的決策建議，為公司各級(jí)員工有方向、有重點(diǎn)地開(kāi)展工作提供有效激勵(lì)。為進(jìn)一步完善“業(yè)績(jī)導(dǎo)向、按勞取酬”的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，提高全體員工的歸屬感，在確保安全、質(zhì)量的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司管理要求，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行、工程管理、經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，實(shí)施專項(xiàng)激勵(lì)。由人力資源部門(mén)在年初制定專項(xiàng)激勵(lì)方案，報(bào)送公司總經(jīng)理部審查、批準(zhǔn)，在年度工作開(kāi)展中，對(duì)滿足激勵(lì)方案相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
福清核電經(jīng)過(guò)不斷的探索，各級(jí)管理人員的不斷思考、總結(jié)、琢磨、實(shí)踐，并結(jié)合上級(jí)部門(mén)的管理要求，已經(jīng)開(kāi)辟了一條屬于福清核電特色的經(jīng)營(yíng)管理道路，通過(guò)公司“365”經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管理體系，以公司年度jyk責(zé)任書(shū)為導(dǎo)向、以公司年度工作計(jì)劃為目標(biāo)、以各級(jí)責(zé)任書(shū)為抓手、以管理平臺(tái)和管理體系為保障的jyk管理體系，體現(xiàn)了內(nèi)容全面、層次分明、月年結(jié)合、考核有度的特點(diǎn)，為進(jìn)一步促進(jìn)公司年度目標(biāo)和任務(wù)的高效完成和提升公司、部門(mén)、員工各層級(jí)的績(jī)效指標(biāo)，提供了強(qiáng)有力的保障。福清核電將加強(qiáng)各級(jí)管理部門(mén)之間的溝通交流，征詢各方面的意見(jiàn)，吸收各方面、各層次的建議，繼續(xù)評(píng)估考核指標(biāo)的合理性、可行性、科學(xué)性，持續(xù)優(yōu)化考核體系和考核指標(biāo)；加強(qiáng)計(jì)劃預(yù)算執(zhí)行力，進(jìn)一步提升福清核電“365”指標(biāo)體系的管理工作，逐步鑄造出企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
鍋爐指標(biāo)論文篇七
：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，現(xiàn)代企業(yè)制度也逐漸建立，要求企業(yè)構(gòu)建完善的績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，這樣才能緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐。但當(dāng)前企業(yè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系尚不健全，還處于發(fā)展階段，且在實(shí)際運(yùn)用中也有很多不足，加之各個(gè)企業(yè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)也有所不同，導(dǎo)致審計(jì)工作面臨重重困難。文章主要分析了幾種企業(yè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)的方法，并提出了構(gòu)建企業(yè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的有效路徑，以期能促進(jìn)企業(yè)績(jī)效審計(jì)的科學(xué)化發(fā)展。
：企業(yè)績(jī)效審計(jì)；評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
績(jī)效審計(jì)是一種獨(dú)立性的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)，它主要審計(jì)各單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，評(píng)價(jià)和監(jiān)督企業(yè)在資源利用上的效率、效果等。現(xiàn)如今，隨著企業(yè)改革的不斷深入，績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)工作的重要性尤為突出，它能在一定程度上反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，還能為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)揮導(dǎo)向作用。但企業(yè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系有著紛繁復(fù)雜的構(gòu)建方法，加強(qiáng)對(duì)這一體系的構(gòu)建對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大。
（一）關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)法。
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)是一種矢量化的評(píng)價(jià)指標(biāo)，它通過(guò)對(duì)企業(yè)的主要投入、產(chǎn)出參數(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)、抽樣、計(jì)算、分析等來(lái)衡量企業(yè)的績(jī)效。這種評(píng)價(jià)方法的最終目的是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為一種內(nèi)部活動(dòng)及過(guò)程，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造更多的企業(yè)績(jī)效。關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)法的優(yōu)點(diǎn)：一是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)法能對(duì)企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行層層分析，將整體化為具體，這在很大程度上促進(jìn)了企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，當(dāng)企業(yè)目標(biāo)要求和員工績(jī)效行為不相符時(shí)，企業(yè)可以通過(guò)整合和控制關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的方式，來(lái)促進(jìn)兩者的執(zhí)行，有效保障實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)；二是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)法提出將客戶價(jià)值最大化的理念，這有利于企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，有效關(guān)注客戶，從而提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；三是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)法能平衡好公司利益和個(gè)人利益，它通過(guò)對(duì)公司戰(zhàn)略進(jìn)行層層分解，能夠妥善處理好企業(yè)目標(biāo)和員工個(gè)人發(fā)展的關(guān)系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共贏的局面。但如果只使用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)法也存在一些不足，例如，由于關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)法具有定量地考核的傾向，如果缺乏專業(yè)指導(dǎo)和判斷工具就不能準(zhǔn)確了解它對(duì)公司的作用；另外，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)法的考核方式過(guò)于機(jī)械，并不適用于所有崗位。
（二）經(jīng)濟(jì)增加值法。
經(jīng)濟(jì)增加值法出現(xiàn)在美國(guó)的二十世紀(jì)八十年代，它是指在一定時(shí)間內(nèi)資本收益比資本成本高出的部分，即經(jīng)濟(jì)增加值法=投資資本*（投資資本回報(bào)率-加權(quán)平均資本成本率）。經(jīng)濟(jì)增加值法主要優(yōu)點(diǎn)：一是經(jīng)濟(jì)增加值法能協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)管理體系與評(píng)價(jià)過(guò)程，與傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)相比較，經(jīng)濟(jì)增加值法貫穿企業(yè)活動(dòng)的始終，具有綜合性，這樣就避免了由于同時(shí)存在多種指標(biāo)而引起的管理混亂情況；二是經(jīng)濟(jì)增加值法支持企業(yè)分權(quán)化，能同時(shí)評(píng)價(jià)經(jīng)理人員和各個(gè)部門(mén)經(jīng)理，這對(duì)不同部門(mén)作評(píng)價(jià)非常有利，也有利于提升企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)增加值；三是經(jīng)濟(jì)增加值法能有效引導(dǎo)企業(yè)將重點(diǎn)放在長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)利益上，這在很大程度上提升了企業(yè)的著眼點(diǎn)，促使企業(yè)決策者做出符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的決策。經(jīng)濟(jì)增加值法也有一些不足：首先，經(jīng)濟(jì)增加值法的數(shù)據(jù)由財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)計(jì)算，而財(cái)務(wù)報(bào)表本身就存在很大的局限性，導(dǎo)致計(jì)算出來(lái)的數(shù)據(jù)不能真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；其次，經(jīng)濟(jì)增加值法是站在股東角度對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)做評(píng)價(jià)的，不可避免地忽略了某些利益相關(guān)者，使得績(jī)效評(píng)價(jià)不夠全面綜合；再次，經(jīng)濟(jì)增加值法為了消除會(huì)計(jì)信息失真這一問(wèn)題而對(duì)會(huì)計(jì)信息做了調(diào)整，這也加大了這種評(píng)價(jià)方法的計(jì)算難度，降低了其應(yīng)用性和實(shí)效性。
（三）平衡計(jì)分卡法。
平衡計(jì)分卡法由代維諾頓和羅伯特卡普藍(lán)提出，它從財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)四個(gè)視角來(lái)衡量企業(yè)績(jī)效，這四個(gè)視角融合了企業(yè)的具體目標(biāo)和相應(yīng)的評(píng)價(jià)方案。同時(shí)，它還引入非財(cái)務(wù)指標(biāo)，這有效了平衡了指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。平衡計(jì)分卡法這種評(píng)價(jià)方法應(yīng)用非常廣泛，主要優(yōu)點(diǎn)：一是平衡計(jì)分卡法把企業(yè)戰(zhàn)略分解為四方面，并對(duì)每個(gè)方面都設(shè)置了評(píng)價(jià)指標(biāo)；二是平衡計(jì)分卡將財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)融為一體，兼顧了企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益；三是平衡計(jì)分卡以業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)因素為入手處，有利于找出企業(yè)的短板，繼而找出問(wèn)題癥結(jié)所在，從而做出相應(yīng)的措施；四是平衡計(jì)分卡同時(shí)關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部因素和外部因素、顧客和競(jìng)爭(zhēng)者，能為企業(yè)做出比較全面的績(jī)效評(píng)估。平衡計(jì)分卡法也有其缺點(diǎn)：首先，平衡計(jì)分卡法只有一個(gè)大致框架，如果每位員工都參與進(jìn)來(lái)，那么每位員工都要有自己的平衡計(jì)分卡，這在很大程度上增加了企業(yè)成本；其次，平衡計(jì)分卡需要強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)庫(kù)和信息技術(shù)支持，企業(yè)需要付出較高的時(shí)間代價(jià)。綜上所述，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)法、經(jīng)濟(jì)增加值法和平衡計(jì)分卡法三種評(píng)價(jià)方法各有利弊，為了建立完善的企業(yè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，應(yīng)將三種方法有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以取長(zhǎng)補(bǔ)短、優(yōu)化整合。具體說(shuō)來(lái)，先用平衡計(jì)分卡法建立一個(gè)全方位的框架，再用經(jīng)濟(jì)增加值法以股東利益的視角制定企業(yè)最高目標(biāo)，最后，再通過(guò)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)法將企業(yè)目標(biāo)逐次分解為各個(gè)具體指標(biāo)，并對(duì)其實(shí)施效果做衡量。
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)方法的借鑒。
首先，通過(guò)平衡計(jì)分卡法和經(jīng)濟(jì)增加值法的分析結(jié)果可知，經(jīng)濟(jì)增加值法比較單一，并缺乏時(shí)效性，僅注重考察經(jīng)濟(jì)效益；而平衡計(jì)分卡法則具有更好的前瞻性，能夠有效結(jié)合財(cái)務(wù)性和非財(cái)務(wù)性因素，為企業(yè)長(zhǎng)期利益考慮，但卻沒(méi)有重視股東的財(cái)富問(wèn)題，而經(jīng)濟(jì)增加值法首先考慮的問(wèn)題就是股東財(cái)富。其次，平衡計(jì)分卡法和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)法都從整體考慮，從最高目標(biāo)出發(fā)，但平衡計(jì)分卡法從四個(gè)維度來(lái)劃分企業(yè)總目標(biāo)，每個(gè)維度和其下的指標(biāo)有一定的邏輯關(guān)系；關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)法更注重尋找實(shí)現(xiàn)企業(yè)總目標(biāo)的關(guān)鍵因素，各關(guān)鍵因素間并沒(méi)有邏輯關(guān)系，在此方面將兩者整合能更好發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)。
（二）經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益的并重。
現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要考慮經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境三方面效益，其中，經(jīng)濟(jì)效益就是企業(yè)用最低的勞動(dòng)成本獲取最大的成果，或耗費(fèi)一定的勞動(dòng)而獲得的期望成功，即投資成本與回報(bào)的比較；社會(huì)效益是企業(yè)要承擔(dān)社會(huì)義務(wù)過(guò)程中產(chǎn)生的社會(huì)影響；環(huán)境效益則是企業(yè)在經(jīng)過(guò)過(guò)程中對(duì)自然和人文環(huán)境造成的影響。總的來(lái)說(shuō)，環(huán)境效益是經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的基礎(chǔ)，反過(guò)來(lái)，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益是環(huán)境效益的后果，三者相互作用，組成一個(gè)整體。
（三）績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的架構(gòu)。
從上述分析可知，以經(jīng)濟(jì)增加值法為核心，以平衡計(jì)分卡法為紐帶，把平衡計(jì)分卡法的四個(gè)維度作為主控因素，并納入環(huán)境效益和社會(huì)效益，可建立起多層次、完善的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，妥善解決當(dāng)前企業(yè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中存在的不足?？梢?jiàn)，在一個(gè)新型、全面的企業(yè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中，經(jīng)濟(jì)增加值法應(yīng)處于金字塔的頂端。在社會(huì)效益方面，以下情況可以使用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)法：一是協(xié)調(diào)和穩(wěn)定社會(huì)經(jīng)濟(jì)程度，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，保護(hù)消費(fèi)者的利益；二是幫助企業(yè)認(rèn)清自身，制定科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，提高行業(yè)影響力；三是提高企業(yè)就業(yè)貢獻(xiàn)率，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，節(jié)約國(guó)家財(cái)政支出；四是社會(huì)捐助，企業(yè)參與社會(huì)公益，既能樹(shù)立企業(yè)形象，又能提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任感。在環(huán)境效益方面，則可以通過(guò)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益來(lái)分析，經(jīng)濟(jì)效益可以看作是企業(yè)因改善環(huán)境而獲得的效益，社會(huì)效益包括環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)下降、員工工作環(huán)境和居民生活環(huán)境得到改善、企業(yè)聲譽(yù)提高等間接效益。
企業(yè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建和完善應(yīng)從系統(tǒng)全面性、結(jié)果相關(guān)性、科學(xué)實(shí)用性、核算統(tǒng)一性、評(píng)價(jià)的成本效益五方面入手，基于關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)法、經(jīng)濟(jì)增加值法、平衡計(jì)分卡法三種評(píng)價(jià)方法整合的視角，并考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益，這樣才能更好地促進(jìn)企業(yè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)體系的完善，從而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
[1]黃志勇.基于財(cái)務(wù)指標(biāo)的企業(yè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究[j].審計(jì)月刊,20xx(05).
[2]黃萬(wàn)晴.淺論企業(yè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的有效構(gòu)建[j].經(jīng)濟(jì)視角,20xx(11).
[3]李兆銀.企業(yè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的有效構(gòu)建[j].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息,20xx（16）.
[4]張毅飛,任杰.楊華領(lǐng).論企業(yè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建[j].現(xiàn)代管理科學(xué),20xx(03).
鍋爐指標(biāo)論文篇八
隨著十一長(zhǎng)假的結(jié)束，我車間領(lǐng)導(dǎo)和員工以嶄新的精神面貌和積極工作態(tài)度展開(kāi)了新一輪的工作。機(jī)修車間鍋爐房安排了近期工作內(nèi)容：為確保鍋爐的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行車間即將對(duì)鍋爐輔助設(shè)備風(fēng)機(jī)進(jìn)行換油與潤(rùn)滑，同時(shí)對(duì)3號(hào)鍋爐煙道進(jìn)行清理，并對(duì)水處理陽(yáng)床進(jìn)行檢修。車間以抓安全、重實(shí)效、保經(jīng)濟(jì)為原則狠抓設(shè)備的安全與維護(hù)保養(yǎng)，最終確保鍋爐的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保全廠安全生產(chǎn)。冬天臨近鍋爐房全體員工會(huì)以積極的工作態(tài)度帶給全廠一個(gè)溫暖的冬天。
機(jī)修車間。
張禮文。
鍋爐指標(biāo)論文篇九
人力資源在21世紀(jì)越來(lái)越受到重視，新時(shí)期企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)秀的人才資源是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的支撐。績(jī)效考核以企業(yè)組織所制定的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，采取科學(xué)的方法對(duì)員工的工作行為和結(jié)果進(jìn)行收集、分析、評(píng)價(jià)和反饋，同時(shí)相關(guān)人員對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)。績(jī)效考核是人力資源管理的重要內(nèi)容，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的正常運(yùn)作，而人力資源經(jīng)理績(jī)效考核則是人力資源管理工作的核心。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，做好企業(yè)人力資源管理工作，企業(yè)必須要構(gòu)建人力資源經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)體系。
1.客觀性原則。
要根據(jù)人力資源本身的特點(diǎn)來(lái)構(gòu)建人力資源經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)體系，由于人力資源的性質(zhì)是特殊的，所以其績(jī)效考核方式應(yīng)該采取領(lǐng)導(dǎo)與群眾的綜合考核方法，秉承客觀、公平的原則。
2.全面性原則。
人力資源經(jīng)理績(jī)效的考核指標(biāo)體系應(yīng)該要反映人力資源經(jīng)理績(jī)效的各個(gè)方面，因此要按照我國(guó)現(xiàn)行的法律規(guī)定來(lái)重點(diǎn)考核人力資源經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)，全面考核人力資源經(jīng)理的德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。
企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)可以分解成為各部門(mén)目標(biāo)以及各職位目標(biāo)，進(jìn)而對(duì)職位目標(biāo)進(jìn)行分解最終確定績(jī)效考核指標(biāo)。只有通過(guò)職位分析才能分解職位目標(biāo)，而職位說(shuō)明書(shū)劃分了職位職責(zé)和具體內(nèi)容，是構(gòu)建績(jī)效考核指標(biāo)體系的基礎(chǔ)。
構(gòu)建績(jī)效考核指標(biāo)體系，首先要用科學(xué)合理的方法來(lái)確定績(jī)效考核指標(biāo)比重，然后檢驗(yàn)績(jī)效考核指標(biāo)一致性，計(jì)量并標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核指標(biāo)?？?jī)效考核指標(biāo)初步制定后要通過(guò)反復(fù)試測(cè)來(lái)反饋績(jī)效考核指標(biāo)體系中的問(wèn)題，修改過(guò)后進(jìn)入下一輪檢驗(yàn)，通過(guò)循環(huán)完善最終構(gòu)建起適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的績(jī)效考核體系。
1.對(duì)人力資源經(jīng)理的職位分析。
人力資源經(jīng)理的績(jī)效水平是人力資源管理工作的核心，人力資源經(jīng)理的職位目標(biāo)是參與協(xié)助制定、組織執(zhí)行企業(yè)人力資源戰(zhàn)略，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供人力保障。人力資源經(jīng)理的職位目標(biāo)可以分為8個(gè)職位職責(zé)：人力資源規(guī)劃、人員培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、人員招聘配置、績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系、職業(yè)生涯、部門(mén)預(yù)算；為了完成這8個(gè)主要職位的職責(zé)還需要分為22個(gè)細(xì)分工作，其中有建立健全人力資源制度和健全培訓(xùn)制度等。
2.確定績(jī)效考核指標(biāo)比重，檢驗(yàn)考核指標(biāo)一致性。
績(jī)效考核指標(biāo)比重的確定要分兩步走：（1）確定一級(jí)指標(biāo)的比重。一級(jí)指標(biāo)的比重要通過(guò)德?tīng)柗品▉?lái)確定，該方法主要是讓人力資源管理專家不斷填寫(xiě)設(shè)置比重的意見(jiàn)和建議，通過(guò)不斷地反饋信息使專家意見(jiàn)趨于統(tǒng)一，最終得出合理方案。（2）確定二級(jí)指標(biāo)的比重。確定二級(jí)指標(biāo)的比重要使用層次分析法（又稱ahp法），該方法主要是一定程度上克服了在比重確定過(guò)程中定性分析向定量分析轉(zhuǎn)化的難題。在指標(biāo)比重確定中列出兩兩比較的判斷矩陣，矩陣中各元素是成對(duì)比較指標(biāo)的結(jié)果，是主觀估計(jì)所得的；而相對(duì)重要程度是在數(shù)據(jù)資料、專家意見(jiàn)和評(píng)價(jià)主體經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷研究所得的。綜上，判斷矩陣并非是一致性的矩陣，還需要對(duì)其一致性進(jìn)行檢驗(yàn)。
檢驗(yàn)判斷矩陣的一致性十分重要，因?yàn)橹挥信袛嗑仃嚨囊淮涡宰屓烁械綕M意時(shí)在層次分析基礎(chǔ)上分析的結(jié)論才是科學(xué)合理的。
3.計(jì)量與標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核指標(biāo)。
（1）對(duì)人力資源經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)進(jìn)行計(jì)量可以使得績(jī)效考核指標(biāo)體系更具操作性，本文采取“里克特5點(diǎn)等級(jí)法”將測(cè)評(píng)指分為5個(gè)等級(jí)，分別是a級(jí)：10分、b級(jí)：8分、c級(jí)：6分、d級(jí)：4分、e級(jí)：2分。（2）確定人力資源經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)等級(jí)。每個(gè)評(píng)分者的評(píng)分乘以相應(yīng)的比重就是最終所得分，根據(jù)最終所得分可以判斷人力資源經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)的等級(jí)。等級(jí)也分為5個(gè)，分別是優(yōu)秀：90至100分、良好：80至89分、中等：70至79分、及格：60至69分、不及格：60以下。
4.反復(fù)試測(cè)、修訂績(jī)效考核指標(biāo)體系。
經(jīng)過(guò)以上過(guò)程后初步形成了人力資源經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)體系，接下來(lái)要對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行反復(fù)測(cè)試，在試測(cè)的同時(shí)應(yīng)當(dāng)注意：（1）明確試測(cè)的目的是對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行檢驗(yàn)；（2）要注意所抽取的試測(cè)對(duì)象要全面，需要包括人力資源經(jīng)理、其上級(jí)、人力資源管理部門(mén)的主管和相關(guān)專員等；（3）加強(qiáng)對(duì)試測(cè)人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括程序、注意事項(xiàng)以及時(shí)間的控制等；（4）試測(cè)要在適合的環(huán)境下進(jìn)行，最大程度上保證試測(cè)的有效性、準(zhǔn)確性；（5）試測(cè)結(jié)束后撰寫(xiě)總結(jié)報(bào)告，對(duì)測(cè)試結(jié)果進(jìn)行及時(shí)、真實(shí)地反饋，分析試測(cè)的結(jié)果并對(duì)人力資源經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)體系提出反饋和建設(shè)性意見(jiàn)。（6）對(duì)修訂后的考核指標(biāo)體系進(jìn)行下一輪的檢驗(yàn)，如此循環(huán)往復(fù)，不斷完善考核指標(biāo)體系，直到最終構(gòu)建起適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人力資源經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)體系。
人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，人力資源績(jī)效考核體系更是在企業(yè)管理中越來(lái)越凸顯出其作用和價(jià)值，無(wú)論是對(duì)于提高員工的工作效率還是提高企業(yè)的總體管理水平都起著舉足輕重的作用。而本文探討的人力資源經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)體系對(duì)于人力資源經(jīng)理的聘任、培養(yǎng)、考核具有重要意義，對(duì)企業(yè)人力資源管理更是至關(guān)重要。
[1]劉睿.人力資源經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)體系的構(gòu)建[j].企業(yè)經(jīng)濟(jì)，20xx（1）.
[2]李晾，毛園園.人力資源經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)體系的構(gòu)建[j].經(jīng)濟(jì)，20xx（12）.
鍋爐指標(biāo)論文篇十
摘要:本文通過(guò)對(duì)ims網(wǎng)絡(luò)的基本介紹，就其管理和維護(hù)指標(biāo)體系提出筆者的建設(shè)性意見(jiàn)，旨在相互討論，共同提高。
關(guān)鍵詞：:ims；網(wǎng)絡(luò)管理；統(tǒng)一網(wǎng)管；維護(hù)指標(biāo)。
1.1ims安全問(wèn)題來(lái)源。
（1）開(kāi)放性ims網(wǎng)絡(luò)作為一種網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)模式，其在接入和網(wǎng)絡(luò)類型上具有開(kāi)放性，并且在其接入網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上，存在著不同的標(biāo)準(zhǔn)和類型，這就導(dǎo)致其在接入的過(guò)程中會(huì)存在一定的安全問(wèn)題。（2）融合性ims網(wǎng)絡(luò)具有能夠?qū)⒍喾N業(yè)務(wù)接入相融合的優(yōu)點(diǎn)，這既是一種優(yōu)點(diǎn)，相對(duì)而言其也可以可看作一種缺點(diǎn)。這是因?yàn)樵诓煌瑯I(yè)務(wù)融合處理的過(guò)程中，大量數(shù)據(jù)和接口更容易發(fā)生安全信息泄漏的情況，從而造成安全風(fēng)險(xiǎn)。（3）復(fù)雜性ims網(wǎng)絡(luò)的接口眾多，不同的終端往往會(huì)接入同一個(gè)ims網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之中，這無(wú)疑加劇了ims系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境復(fù)雜性，在這之中難免會(huì)發(fā)生部分信息以及接入的混亂，從而加重ims系統(tǒng)的安全隱患。
1.2ims安全威脅類型。
（1）攻擊破壞攻擊破壞是指對(duì)ims網(wǎng)絡(luò)之中所儲(chǔ)存和交流中的信息以及資源進(jìn)行破壞。ims網(wǎng)絡(luò)盡管是一種新型的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)形式的，但是其核心仍然與傳統(tǒng)ip網(wǎng)絡(luò)相同，就是進(jìn)行信息與數(shù)據(jù)的交換，這就不必可避免的會(huì)遭受到攻擊與破壞。比如通過(guò)發(fā)送大量錯(cuò)誤引導(dǎo)指令，導(dǎo)致路由發(fā)生尋址和交互的錯(cuò)誤，嚴(yán)重?fù)p害了信息與資源的安全。
（2）偽裝篡改ims系統(tǒng)中對(duì)于接入終端身份的驗(yàn)證在當(dāng)前還存在較大的漏洞，從而非常容易發(fā)生偽裝篡改的情況。侵入者通過(guò)偽裝終端使用者的身份，從而進(jìn)入ims網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之中，對(duì)原本終端用戶的信息與資源進(jìn)行盜竊或者破壞，從而嚴(yán)重威脅ims網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全。
（3）干擾濫用ims網(wǎng)絡(luò)較傳統(tǒng)的ip網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，更容易受到拒絕式服務(wù)干擾和攻擊。其侵入者通過(guò)發(fā)送虛假地址的方式，從而向sip服務(wù)器發(fā)出大量請(qǐng)求，從而加劇ims網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的內(nèi)部占用，嚴(yán)重影響其他終端使用者的使用，降低數(shù)據(jù)傳輸速度，造成安全風(fēng)險(xiǎn)。
（4）入侵抵賴入侵抵賴通常是侵入者通過(guò)非法手段進(jìn)入ims系統(tǒng)后，為了抹去自身的侵入痕跡從而進(jìn)行的行為，在傳統(tǒng)的ip網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，這是比較容易實(shí)現(xiàn)的，ims網(wǎng)絡(luò)基于全ip網(wǎng)絡(luò)，其防御入侵能力同樣較弱，也容易被這種手段所影響，造成其侵入者行為的隱秘性和不可取證性。
2.1應(yīng)用和業(yè)務(wù)能力層。
ims網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)點(diǎn)在于能夠提供豐富的業(yè)務(wù)接入種類，并且更好的處理不同業(yè)務(wù)之間的接口管理問(wèn)題，這一部分是由其應(yīng)用和業(yè)務(wù)能力層所決定的，因此在進(jìn)行ims網(wǎng)絡(luò)管理的過(guò)程中必須要充分重視其應(yīng)用和業(yè)務(wù)能力層的分析。ims網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)模式進(jìn)行對(duì)比，是通過(guò)應(yīng)用服務(wù)器as以及智能網(wǎng)in來(lái)服務(wù)網(wǎng)關(guān)，從而允許第三方的服務(wù)器接入來(lái)提供業(yè)務(wù)，其中應(yīng)用服務(wù)器as發(fā)揮著十分重要的作用。在應(yīng)用和業(yè)務(wù)能力層方面，通過(guò)網(wǎng)關(guān)系統(tǒng)來(lái)滿足不同業(yè)務(wù)平臺(tái)的接入能力，對(duì)應(yīng)用服務(wù)器as其開(kāi)放了服務(wù)器的北向接口，來(lái)對(duì)不同接入?yún)f(xié)議進(jìn)行統(tǒng)一化的管理，統(tǒng)計(jì)不同平臺(tái)的運(yùn)行數(shù)據(jù)和服務(wù)接入等，在經(jīng)過(guò)平臺(tái)的分析運(yùn)算后上傳到上一級(jí)的網(wǎng)關(guān)系統(tǒng)，來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的交互。
2.2承載層。
承載層在ims網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與控制分離、控制與承載分離理念的關(guān)鍵部分。這里的承載層一般指tcp/ip網(wǎng)絡(luò)。在ims網(wǎng)絡(luò)的管理與維護(hù)中應(yīng)當(dāng)更加注重對(duì)于ip的丟包、時(shí)延和抖動(dòng)等基本性能指數(shù)的控制，針對(duì)sip/radius/diameter等協(xié)議、bgp/ospf等路由技術(shù)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)掌握和了解，通過(guò)建立綜合統(tǒng)一網(wǎng)管的形式對(duì)網(wǎng)絡(luò)接入質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，收集承載層的數(shù)據(jù)并通過(guò)可視化的方式予以呈現(xiàn)，降低ims網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)與維護(hù)的難度。對(duì)于承載層的管理，需要通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)傳輸進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，尤其是出現(xiàn)巨大波動(dòng)時(shí)要及時(shí)發(fā)出告警，便于管理與運(yùn)維人員進(jìn)行監(jiān)控。
3.1ims業(yè)務(wù)流量指標(biāo)。
從傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)到ims網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對(duì)于不同網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)指標(biāo)體系，網(wǎng)絡(luò)的流量指標(biāo)始終是評(píng)價(jià)網(wǎng)絡(luò)整體性能的重要標(biāo)準(zhǔn)，因此在進(jìn)行ims網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)指標(biāo)體系建立之中，要充分重視流量指標(biāo)部分。對(duì)于ims網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之中的流量流向分析應(yīng)當(dāng)包括信令流、媒體流等多個(gè)方面，并且要根據(jù)網(wǎng)元的接入情況，按照agcf、p-cscf、s-cscf、i-cscf、hss、ats、enum/dns等重要網(wǎng)元進(jìn)行相關(guān)參數(shù)的統(tǒng)計(jì)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)進(jìn)行量化評(píng)估。
3.2ims業(yè)務(wù)性能指標(biāo)。
ims網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)性能是判斷其整體運(yùn)行情況的核心標(biāo)準(zhǔn)，在進(jìn)行ims網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)指標(biāo)體系建立之中，其必不可缺少。在進(jìn)行ims業(yè)務(wù)性能指標(biāo)的分析過(guò)程中，需要對(duì)于不同業(yè)務(wù)的接通率進(jìn)行參數(shù)的提取和分析，尤其是要針對(duì)當(dāng)前用戶所重點(diǎn)關(guān)注的業(yè)務(wù)，對(duì)主被叫試呼次數(shù)、接通次數(shù)和失敗次數(shù)，要進(jìn)行重點(diǎn)的接通率監(jiān)控，通過(guò)核心與承載層面的接通數(shù)據(jù)參數(shù)分析，從而對(duì)ims網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的整體運(yùn)行進(jìn)行評(píng)估和考量，確定其運(yùn)行是否順暢。
3.3ims業(yè)務(wù)移動(dòng)性能指標(biāo)。
ims固移融合是主要趨勢(shì)，移動(dòng)網(wǎng)volte的核心部分也是架構(gòu)在ims網(wǎng)絡(luò)上，各大運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)網(wǎng)hss一般有二合一或三合一的情況，因此在進(jìn)行ims維護(hù)指標(biāo)體系的建立之中，對(duì)于移動(dòng)核心網(wǎng)部分性能指標(biāo)也要進(jìn)行適當(dāng)?shù)目紤]。在移動(dòng)性能的判斷之中，應(yīng)當(dāng)對(duì)volte漫游業(yè)務(wù)的接通率進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，判斷大部分用戶的實(shí)際使用情況，重點(diǎn)研究漫游輸出用戶和輸入用戶的注冊(cè)成功率、主被叫接通率等，從而對(duì)ims核心網(wǎng)的移動(dòng)性能進(jìn)行全面的分析和評(píng)估。
參考文獻(xiàn)。
[1]宋阿芳,網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)特點(diǎn)及部署問(wèn)題研究[j].電信科學(xué),20xx(9).
[2]網(wǎng)絡(luò)安全部署策略研究[j].網(wǎng)絡(luò)安全架構(gòu),20xx(01).
鍋爐指標(biāo)論文篇十一
“安全生產(chǎn)、效率第一”、“安安全全上班來(lái)、高高興興回家去”等安全警示標(biāo)語(yǔ)醒目地掛在建筑施工單位的現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)時(shí)刻刻提醒建筑工人以安全的工作行為實(shí)施科學(xué)、規(guī)范的建設(shè)生產(chǎn)。然而，由于各種利益的驅(qū)使與誘惑使人們看到了快速建設(shè)、快速竣工所帶來(lái)的巨大生產(chǎn)價(jià)值，建筑單位為了自身利益不顧施工人員的人身安全實(shí)行偷工減料、簡(jiǎn)化必要操作規(guī)程的快速建設(shè)。近期上海羅陽(yáng)高層的坍塌事件敲響了警鐘。
建筑施工業(yè)的安全生產(chǎn)是施工企業(yè)、監(jiān)管部門(mén)努力營(yíng)造，共同協(xié)作的廣泛目標(biāo)，是維護(hù)人民財(cái)產(chǎn)生命安全、穩(wěn)定建筑生產(chǎn)秩序、促進(jìn)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)良性循環(huán)的重要因素。為了達(dá)到安全、穩(wěn)定、快速、高效的建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)，減少不安全因素帶來(lái)的危害，降低事故發(fā)生率，需要建立一套具有時(shí)效性、科學(xué)性、系統(tǒng)性、可行性的安全質(zhì)量評(píng)估體系，并充分的按照該體系的指標(biāo)規(guī)定進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)控、及時(shí)周密毫無(wú)疏漏的評(píng)估，從而為安全的建設(shè)生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的理論依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，為整個(gè)建筑行業(yè)的健康、安全、可持續(xù)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的規(guī)范模式。
建筑安全工作績(jī)效評(píng)估是有力的規(guī)范行業(yè)秩序、監(jiān)控行業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量、建設(shè)職能、建設(shè)任務(wù)、施工過(guò)程及最終實(shí)現(xiàn)效果的綜合評(píng)價(jià)體系。目前，我國(guó)對(duì)于建筑安全工作的績(jī)效評(píng)估還沒(méi)有形成一套完整的指標(biāo)體系，僅停留在對(duì)安全數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單考核與指標(biāo)落實(shí)上，即對(duì)比每年的死亡人數(shù)指標(biāo)是否超過(guò)既定的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，從而完成簡(jiǎn)單的安全質(zhì)量考核工作。不可否認(rèn)，此種簡(jiǎn)單的評(píng)估方式能使安全生產(chǎn)的理論數(shù)據(jù)得到有效的控制，起到對(duì)其有利的控制作用，然而卻使我們嚴(yán)重的忽略了安全建設(shè)來(lái)源于實(shí)際生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要現(xiàn)實(shí)，往往造成重?cái)?shù)據(jù)指標(biāo)、重生產(chǎn)結(jié)果輕環(huán)節(jié)建設(shè)、輕施工過(guò)程投入的膚淺安全控制局面。事實(shí)上此種只關(guān)心事故指標(biāo)卻忽視對(duì)其他指標(biāo)的宏觀調(diào)控的評(píng)估方式是無(wú)法適應(yīng)當(dāng)今建筑行業(yè)廣泛發(fā)展需求的。我們應(yīng)充分的認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)、效率及經(jīng)濟(jì)效益的均衡發(fā)展模式，利用績(jī)效評(píng)估的原理強(qiáng)化相對(duì)指標(biāo)的建立，而非絕對(duì)指標(biāo)的局限性考核。我們不應(yīng)片面的追求事故發(fā)生率的下降，要知道產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、生產(chǎn)人員的擴(kuò)充是呈逐年變化趨勢(shì)的，市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)因素、挑戰(zhàn)因素是逐步加強(qiáng)的，事故率連續(xù)下降的空間是越來(lái)越小的，我們只有充分的考慮到各類綜合的影響因素，基于相對(duì)的考核目標(biāo)有效的實(shí)施績(jī)效考核、全面的開(kāi)展激勵(lì)機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分的調(diào)動(dòng)施工單位的積極性，強(qiáng)化建設(shè)管理部門(mén)的監(jiān)控力度，才能使他們實(shí)事求是的承擔(dān)責(zé)任、積極規(guī)范的生產(chǎn)建設(shè)，有效科學(xué)的嚴(yán)密調(diào)控從而共同營(yíng)造完善、優(yōu)越的建筑安全工作績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系。
績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系的建立應(yīng)本著公平、公正、公開(kāi)、涵蓋全面、內(nèi)容夯實(shí)的原則使之充滿了實(shí)效性、科學(xué)性、連續(xù)性、可行性的為建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)提供有力的決策支持與規(guī)范導(dǎo)向。
3.1充分適應(yīng)建筑安全管理特點(diǎn)的原則。
建筑安全績(jī)效評(píng)估的工作內(nèi)容涉及到建筑管理部門(mén)、建筑生產(chǎn)部門(mén)的通力協(xié)作與積極管理，他們是績(jī)效評(píng)估工作的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)。建筑行業(yè)涉及的工作流程、環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，對(duì)其安全工作的管理也具有管理對(duì)象特殊、管理權(quán)限豐富、工作流程紛繁復(fù)雜的特點(diǎn)。因此我們應(yīng)充分的考慮到建筑行業(yè)的生產(chǎn)特性，制定與其發(fā)展相適應(yīng)的科學(xué)安全管理策略及績(jī)效評(píng)估指標(biāo)模式，來(lái)源于實(shí)際、充滿時(shí)效性的對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)、工程技術(shù)人員、施工進(jìn)度、安全質(zhì)量進(jìn)行定期的監(jiān)控及綜合的管理從而充分的為建筑行業(yè)營(yíng)造安全生產(chǎn)的廣泛空間。
3.2過(guò)程導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向相結(jié)合、相適應(yīng)的原則。
結(jié)果導(dǎo)向是指只注重評(píng)估的最終結(jié)果，而對(duì)實(shí)現(xiàn)這一結(jié)果的必要措施卻不關(guān)心。過(guò)程導(dǎo)向則注重實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程環(huán)節(jié)，注重整個(gè)事態(tài)的發(fā)展方向及實(shí)現(xiàn)過(guò)程，強(qiáng)化過(guò)程引導(dǎo)結(jié)果的決定作用，即認(rèn)為評(píng)估體系的建立重要在于施工評(píng)估過(guò)程的措施建立、制度建設(shè)。我們認(rèn)為過(guò)于單一的強(qiáng)調(diào)哪一方的導(dǎo)向作用都是不科學(xué)的，一味的追求結(jié)果導(dǎo)向，會(huì)忽視管理部門(mén)的協(xié)調(diào)評(píng)估作用，忽視生產(chǎn)建設(shè)部門(mén)的努力建設(shè)及共同發(fā)展；而單純的強(qiáng)調(diào)過(guò)程導(dǎo)向又將淡化績(jī)效評(píng)估結(jié)果的規(guī)范作用及評(píng)價(jià)特性，因此只有我們有機(jī)的將這兩種導(dǎo)向原則充分的結(jié)合，才能科學(xué)的實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的指導(dǎo)性，從而塑造建設(shè)工程在良性循環(huán)的環(huán)境中得到全面的發(fā)展。
3.3充分把握綜合治理的原則。
我們應(yīng)充分的發(fā)揮建設(shè)安全管理部門(mén)的綜合治理職能，使建設(shè)施工企業(yè)在安全第一，注重實(shí)效、預(yù)防為主的生產(chǎn)環(huán)境中得到長(zhǎng)足的發(fā)展。我們應(yīng)注重把握統(tǒng)籌兼顧、宏觀調(diào)控、綜合管理的安全方式在企業(yè)從設(shè)計(jì)預(yù)算到招投標(biāo)管理、施工進(jìn)程、竣工驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施綜合管理的安全手段，通過(guò)及時(shí)的督導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)的勘察配合工程監(jiān)理部門(mén)對(duì)建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)把關(guān)，強(qiáng)化規(guī)范建筑市場(chǎng)的行業(yè)秩序。
3.4實(shí)現(xiàn)政府職能與管理方式的轉(zhuǎn)變。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制變革的深入，建筑安全工作的指標(biāo)考核也由原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)控制下以行政手段、普查運(yùn)動(dòng)式為主的監(jiān)管方式向法律化、經(jīng)濟(jì)性、智能性、綜合化的管理方式變更。因此，我們應(yīng)主張運(yùn)用差別化、精細(xì)化的管理方式，充分適應(yīng)政府職能及管理方式的轉(zhuǎn)變，設(shè)計(jì)建筑安全工作績(jī)效評(píng)估體系，從而實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)健康、快速、創(chuàng)新的發(fā)展。
鍋爐指標(biāo)論文篇十二
摘要：鍋爐設(shè)備既是能量發(fā)生裝置，也是能量轉(zhuǎn)換裝置。在我國(guó)，各類鍋爐歷來(lái)是能耗大戶，尤其是北方地區(qū)政府、企事業(yè)單位鍋老化等容易導(dǎo)致能源浪費(fèi)。本文分析了目前鍋爐房中的各種導(dǎo)致能耗較高的原因，并介紹幾種鍋爐房節(jié)能降耗的措施。因此，既要保證鍋爐運(yùn)行的安全，又要提高企業(yè)的效益，推動(dòng)鍋爐房節(jié)能降耗勢(shì)在必行。
關(guān)鍵詞：鍋爐房能耗因素節(jié)能降耗措施。
（一）鍋爐房耗能現(xiàn)狀分析。
我國(guó)鍋爐設(shè)計(jì)、制造（改造）、使用環(huán)節(jié)中有關(guān)節(jié)能的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)不健全，使用管理水平較低，加之缺乏節(jié)能監(jiān)督制度，造成鍋爐總體效率不高，能源浪費(fèi)嚴(yán)重。尤其是工業(yè)鍋爐（我國(guó)在用鍋爐為54.3萬(wàn)臺(tái)，其中電站鍋爐0.86萬(wàn)臺(tái)，工業(yè)鍋爐53.4萬(wàn)臺(tái)）更為突出。
鍋爐房是指設(shè)有鍋爐及其附屬設(shè)備、水處理設(shè)施、水泵及分氣（水）缸等相關(guān)承壓設(shè)備的廠房。其作用是將燃料燃燒放出的熱量轉(zhuǎn)換成高溫蒸汽和水，為相關(guān)用戶提供熱能。因此，可以將鍋爐房看作一個(gè)能量轉(zhuǎn)換系統(tǒng)。通常按照能量平衡準(zhǔn)則評(píng)價(jià)其能量的有效利用，以考核、評(píng)價(jià)鍋爐房的能耗大小及經(jīng)濟(jì)性。
鍋爐房能耗是指在一個(gè)統(tǒng)計(jì)期內(nèi)鍋爐房消耗的一次能源（如煤、油、氣等）、二次能源（電）和能源工質(zhì)水等折算為標(biāo)準(zhǔn)煤量的綜合能耗。統(tǒng)計(jì)水電耗量時(shí)，應(yīng)以整個(gè)系統(tǒng)為對(duì)象，包括鍋爐房及其輔助設(shè)備房、以及鍋爐房的熱交換站，軟水站、煤場(chǎng)、渣場(chǎng)等的水、電、氣（北方地區(qū)大多采用天然氣）用量。
鍋爐房單耗是指鍋爐房每年1噸標(biāo)準(zhǔn)蒸汽所消耗的千克標(biāo)準(zhǔn)煤量。
（二）、影響鍋爐房能好的主要因素。
1、鍋爐實(shí)際運(yùn)行參數(shù)與設(shè)計(jì)參數(shù)不一致。
爐型和燃料配制不匹配等原因，造成能好過(guò)高。通常鍋爐選型時(shí)，應(yīng)通過(guò)合理計(jì)算確定鍋爐容量，并根據(jù)供應(yīng)的燃料種類選擇爐型。但實(shí)際應(yīng)用時(shí)有時(shí)難以做到。目前我國(guó)在用工業(yè)鍋爐中85%是燃煤鍋爐，主要是鏈條爐排的鍋爐，普遍存在運(yùn)行負(fù)荷較額定負(fù)荷低的狀況，且運(yùn)行狀況欠佳，爐渣含碳量高，做過(guò)過(guò)?？諝庀禂?shù)較大，排煙溫度偏高，因此，熱效率一般均低于鍋爐設(shè)計(jì)效率。
2、自動(dòng)化程度低。
工業(yè)鍋爐運(yùn)行自動(dòng)化程度較低，現(xiàn)有自控系統(tǒng)主要起保證鍋爐安全運(yùn)行的作用，如高低水位報(bào)警及連鎖保護(hù)、超壓報(bào)警裝置等，且不少小型鍋爐的這些功能也因維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)、達(dá)不到相關(guān)技術(shù)要求而常處于非正常狀態(tài)。對(duì)于燃煤鍋爐燃燒工況基本沒(méi)有自動(dòng)調(diào)節(jié)，往往片面注重安全而忽視了經(jīng)濟(jì)高效燃燒，缺乏基本的自動(dòng)控制系統(tǒng)，以致鍋爐運(yùn)行效率普遍偏低，往往只有65%左右。
3、鍋爐給水質(zhì)量較差，凝水回收較少。
目前，不少鍋爐房不注意水質(zhì)處理，鍋爐水質(zhì)處理工作形同虛設(shè)，o水質(zhì)量不達(dá)gb/t1576《工業(yè)鍋爐水質(zhì)》標(biāo)準(zhǔn)要求，導(dǎo)致鍋爐結(jié)垢，直接影響鍋爐傳熱及熱效率；冷凝水的回收利用更少，大多直接排放，既浪費(fèi)燃料，又浪費(fèi)高質(zhì)量的鍋爐給水。
4、司爐操作人員技術(shù)素質(zhì)較差。
多年來(lái)，企業(yè)配備專職技術(shù)人員從事工業(yè)鍋爐運(yùn)行管理較欠缺，且司爐人員文化水平偏低。有不少企業(yè)的司爐人員為老弱病殘的轉(zhuǎn)崗工。據(jù)測(cè)試，在爐型、煤種、用氣等條件相同的情況下，由于操作水平的差異，工業(yè)鍋爐運(yùn)行效率可相差3-10個(gè)百分點(diǎn)，司爐人員技術(shù)較差直接影響了鍋爐的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和節(jié)能降耗。
（三）、鍋爐房系統(tǒng)節(jié)能降耗措施。
1、鍋爐房設(shè)備節(jié)能降耗技術(shù)。
（1）鍋爐煤斗改用分層給煤裝置。
（2）燃煤油（氣）鍋爐加裝余熱回收節(jié)能裝置。
（3）燃?xì)忮仩t選用冷凝式鍋爐。
―70℃，因此不僅煙氣將顯熱傳遞給水或蒸汽，而且還將其中所含水蒸氣冷凝后釋放的氣化潛熱傳遞給它們，以供有效利用，冷凝式鍋爐的熱效率比傳統(tǒng)的鍋殼鍋爐高10%―17%，不僅節(jié)能，而且在煙氣中水蒸汽冷凝的同時(shí)，可以除去煙氣中的有害物質(zhì)，達(dá)到了提高熱效率、減少污染的節(jié)能環(huán)保雙重效應(yīng)。冷凝式鍋爐采用高性能的外殼保溫和密封材料。
2、鍋爐系統(tǒng)節(jié)能降耗技術(shù)。
（1）鍋爐房輔機(jī)系統(tǒng)的節(jié)能改造。
泵和風(fēng)機(jī)是鍋爐房的主要輔機(jī)，也是鍋爐房主要的耗電設(shè)備，其運(yùn)行參數(shù)與鍋爐房耗能且和熱效率直接相關(guān)。泵和風(fēng)機(jī)選型時(shí)都以額定負(fù)荷為依據(jù)，但在運(yùn)行中給水量和風(fēng)量均隨鍋爐負(fù)荷而變化，采用變頻調(diào)速技術(shù)，按負(fù)荷需求調(diào)節(jié)風(fēng)量與水量，維持鍋爐運(yùn)行的最佳工況，即可節(jié)約燃煤，又可節(jié)約耗電量。為此應(yīng)將泵和風(fēng)機(jī)的手工制造或半自動(dòng)控制改造為全自動(dòng)控制。采用變頻技術(shù)，泵和風(fēng)機(jī)普遍可節(jié)電30%―40%。此外，爐排電機(jī)采用變頻調(diào)速裝置，也可根據(jù)需要控制爐排的速度，從而達(dá)到最佳燃燒工況，以提高鍋爐的熱效率，同時(shí)可減少一氧化碳、二氧化硫等的排放，以保護(hù)環(huán)境。
（2）鍋爐房熱力管道系統(tǒng)的節(jié)能改造。
不少在工業(yè)鍋爐爐體、蒸汽管道及耗熱設(shè)備裸露在空氣中或只采取簡(jiǎn)易保溫，大量熱能在傳輸過(guò)程中散發(fā)。如對(duì)鍋爐爐體、蒸汽管道及好熱設(shè)備實(shí)施隔熱，保溫節(jié)能效果明顯。
（3）要包括燃料的合理供應(yīng)，鍋爐、管網(wǎng)和用熱設(shè)備的運(yùn)行調(diào)度，
管理人員、司爐人員的技鍋爐房工質(zhì)回收系統(tǒng)的節(jié)能改造。
蒸汽經(jīng)過(guò)用熱設(shè)備后生成的冷凝水水質(zhì)好，且溫度可達(dá)60―100℃，但90%以上在用工業(yè)鍋爐的用戶未對(duì)冷凝水進(jìn)行回收，而當(dāng)廢水排掉。若對(duì)凝結(jié)水采用多區(qū)段過(guò)濾附加鍋內(nèi)加藥法進(jìn)行綜合回收利用，不僅可以減輕水處理的負(fù)荷，節(jié)省水處理費(fèi)用，同時(shí)還可提高給水溫度，降低燃料耗量。
（四）、鍋爐房節(jié)能降耗的綜合管理。
為了實(shí)現(xiàn)鍋爐房節(jié)能降耗的指標(biāo)，按一定的管理原理和方法進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，是鍋爐房系統(tǒng)內(nèi)部的各要素朝著節(jié)能降耗的目標(biāo)，互相協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程，即為鍋爐房節(jié)能降耗綜合管理。其內(nèi)容主能培訓(xùn)，運(yùn)行班組間的節(jié)能考核，各種節(jié)能管理法規(guī)的宣傳貫徹，鍋爐房專業(yè)化管理模式的實(shí)施推行等。
參考文獻(xiàn)。
[1]商鴻宇.去與燃煤鍋爐房供暖系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)研究[d].大慶石油學(xué)院..
[2]嚴(yán)曙光.淺析工業(yè)鍋爐節(jié)能減排.中小企業(yè)管理與科技..
[3]陳聽(tīng)寬.節(jié)能原理與技術(shù)[m].北京.機(jī)械工業(yè)出版社..
[4]劉茂俊.燃煤工業(yè)鍋爐節(jié)煤實(shí)用技術(shù)[m].北京.中國(guó)電力出版社..
[5]劉婷.勝利油田節(jié)能降耗管理研究[d].中國(guó)石油大學(xué).2009.
鍋爐指標(biāo)論文篇十三
近年來(lái)，各類經(jīng)濟(jì)犯罪在逃人員呈逐年增多的趨勢(shì)，特別是一些犯罪嫌疑人攜款逃往境外，給偵查工作造成很大困難。如何根據(jù)經(jīng)偵工作特點(diǎn)，加強(qiáng)經(jīng)偵防逃和緝逃工作，已是經(jīng)偵部門(mén)面臨的一個(gè)重要課題。
一、經(jīng)濟(jì)犯罪在逃人員形成的原因。
（一）犯罪嫌疑人作案后迅速逃離。經(jīng)濟(jì)犯罪多數(shù)是預(yù)謀犯罪，作案前往往經(jīng)過(guò)驚心策劃，選擇好了較為隱蔽的逃跑方向，一旦得手即逃之夭夭。有的是利用便捷的交通條件，跨區(qū)域、跳躍式流竄作案，打一槍、換一個(gè)地方。
（二）偵查方式不當(dāng)，驚動(dòng)案犯逃匿。在初查和偵查工作中，如不注意工作方式，特別是過(guò)早暴露公安機(jī)關(guān)的偵查意圖，往往會(huì)刺激犯罪嫌疑人，促使其迅速逃匿。
（三）辦案速度緩慢，延誤捕獲時(shí)機(jī)。一是在接到報(bào)案后因行動(dòng)遲緩或未及時(shí)采取緊急措施導(dǎo)致案犯逃跑；二是調(diào)查取證時(shí)間長(zhǎng)，傳喚、訊問(wèn)次數(shù)多，加重了犯罪分子的心理壓力，促其外逃；三是批捕后沒(méi)有立即執(zhí)行，被案犯察覺(jué)而逃匿。
（四）控制措施不力，使案犯有機(jī)可乘。在初查和偵查工作中，由于疏于控制，或者出于某些顧慮，對(duì)犯罪嫌疑人既不刑事拘留，又不取保候?qū)徎虮O(jiān)視居住，也沒(méi)有布置力量加以控制，使案犯輕松逃匿。
（五）保護(hù)網(wǎng)的存在，幫助案犯逃匿。經(jīng)濟(jì)犯罪大案要案的背后，往往涉及復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系。一旦案情知情范圍擴(kuò)大，一些人就會(huì)出于共同利益的需要，唆使和幫助犯罪嫌疑人盡快外逃。
二、經(jīng)濟(jì)犯罪在逃人員的特點(diǎn)。
（一）遠(yuǎn)距離逃竄。經(jīng)濟(jì)犯罪在逃人員多攜有非法獲取的大額資金，同時(shí)具有較強(qiáng)的社會(huì)活動(dòng)能力和廣泛的社會(huì)關(guān)系。憑借這些條件，再加上現(xiàn)代化的交通、通訊工具，在逃人員往往能夠跨省、市、區(qū)遠(yuǎn)距離逃匿。有的還利用重金購(gòu)買非法護(hù)照，偷越國(guó)境，潛逃國(guó)外。
（二）大肆揮霍錢(qián)財(cái)。經(jīng)濟(jì)犯罪在逃人員對(duì)非法獲取的巨額資金毫不珍惜，花錢(qián)如流水。特別是一些重大案件的犯罪嫌疑人，明知犯罪性質(zhì)嚴(yán)重，早晚難免鋃鐺入獄，所以抱著一種“今日有酒今日醉”的思想，驕奢淫逸，無(wú)所不用其極。
（三）繼續(xù)循環(huán)犯罪。經(jīng)濟(jì)犯罪在逃人員為了滿足其奢侈的生活和對(duì)物欲的無(wú)限追求，往往會(huì)連續(xù)作案，走到哪里騙到哪里，直到案發(fā)被抓。
（四）具有反偵查意識(shí)。經(jīng)濟(jì)犯罪在逃人員往往文化程度高，閱歷深,一些人還對(duì)公安機(jī)關(guān)的偵查手段有相當(dāng)了解和研究，不到萬(wàn)不得已不與外界聯(lián)系,許多犯罪嫌疑人還使用電子信箱或者網(wǎng)絡(luò)聊天室進(jìn)行對(duì)外聯(lián)絡(luò),在具有較強(qiáng)的反偵查意識(shí)和能力。
（五）隱蔽性強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)犯罪嫌疑人作案后，往往迅速轉(zhuǎn)移，有的是改名換姓，偽造身份，有的是不斷變換使用不同的姓名、證件和通訊號(hào)碼，行蹤詭秘，難于發(fā)現(xiàn)和捕獲。
三、對(duì)經(jīng)濟(jì)犯罪在逃人員的防范、緝捕對(duì)策。
（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，增強(qiáng)防逃意識(shí)，做好預(yù)防犯罪嫌疑人潛逃的工作。防逃意識(shí)不強(qiáng)，防逃基礎(chǔ)工作薄弱，是造成逃犯不斷增多的重要原因。因此，必須通過(guò)開(kāi)展一些基礎(chǔ)的、超前的工作，做到及早發(fā)現(xiàn)、及早控制、防止外逃。這些措施包括：（1）逐步建立涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪單位和人員信息資料庫(kù)，收集涉案單位的工商注冊(cè)、人員組成、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況，及涉嫌人員的戶籍、護(hù)照、筆跡、指紋、照片等資料，并按照規(guī)范化的要求輸入計(jì)算機(jī)管理，逐步實(shí)現(xiàn)全省和全國(guó)聯(lián)網(wǎng)，為防逃和緝逃提供信息服務(wù)。（2）對(duì)案件多發(fā)的金融、證券等重點(diǎn)單位、重要崗位，特別對(duì)那些曾因經(jīng)濟(jì)違法犯罪被打擊處理過(guò)的人員，或因證據(jù)不足未被打擊處理但犯罪嫌疑并未排除的人員，經(jīng)濟(jì)狀況反常、來(lái)源不清、有經(jīng)濟(jì)犯罪跡象的人員，與違法犯罪分子來(lái)往密切、形跡可疑的人員等，要通過(guò)開(kāi)展經(jīng)偵秘密工作予以控制，做到敵動(dòng)我知、先發(fā)制敵。一旦發(fā)現(xiàn)上述人員有從事犯罪和外逃的跡象，要及時(shí)立案?jìng)刹?，采取措施，防止外逃?/p>
（二）在實(shí)施拘留、逮捕前，依法采取控制措施。在立案前的初查階段，或者已經(jīng)立案但還不宜正面接觸犯罪嫌疑人，不宜采取強(qiáng)制措施的情況下，要在開(kāi)展調(diào)查取證的同時(shí)，采取必要控制外逃措施。如：注意案件保密，防止驚動(dòng)案犯潛逃；通過(guò)偵查手段控制嫌疑人的社會(huì)關(guān)系、接觸人員、蹤跡和活動(dòng)情況；通過(guò)犯罪嫌疑人所在單位配合監(jiān)控犯罪嫌疑人的思想動(dòng)態(tài)、行為表現(xiàn)；由出入境管理部門(mén)配合扣留護(hù)照、回鄉(xiāng)證及其他有效證件，限制其出境；對(duì)符合條件的，及時(shí)采取取保侯審、監(jiān)視居住、刑拘、逮捕等強(qiáng)制措施；辦理邊控手續(xù)，在邊防口岸予以堵截等。
（三）建立專門(mén)緝捕隊(duì)伍，綜合運(yùn)用多種手段開(kāi)展緝捕工作。各級(jí)公安機(jī)關(guān)經(jīng)偵部門(mén)要建立專門(mén)的`緝捕隊(duì)伍，認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)犯罪逃犯的心理、行為和緝捕工作藝術(shù)，負(fù)責(zé)重大逃犯的緝捕工作。要充分運(yùn)用網(wǎng)上追逃手段，借助全國(guó)公安機(jī)關(guān)的力量開(kāi)展追逃。對(duì)重要逃犯要落實(shí)緝捕責(zé)任，組織專門(mén)的工作組，綜合運(yùn)用架網(wǎng)守候、定向追蹤等、規(guī)勸投案各種方式開(kāi)展重點(diǎn)攻堅(jiān)。
（四）對(duì)逃往境外的逃犯，積極利用多種渠道開(kāi)展追捕。對(duì)逃往境外的經(jīng)濟(jì)犯罪在逃人員，在知曉逃犯所在國(guó)及居住地的情況下，要層報(bào)公安部，通過(guò)國(guó)際刑警組織發(fā)出通緝。對(duì)知曉逃犯逃往國(guó)，但無(wú)具體去向的，一般先請(qǐng)外國(guó)駐華使館、中國(guó)駐外使館、駐外中資機(jī)構(gòu)和愛(ài)國(guó)華僑等協(xié)助查找行蹤，再通過(guò)國(guó)際刑警組織予以通緝。如逃犯藏匿國(guó)與我國(guó)簽有引渡條約，可按規(guī)定層報(bào)公安部，由公安部轉(zhuǎn)外交部，向外國(guó)提出引渡請(qǐng)求。
（五）發(fā)動(dòng)全社會(huì)力量追逃，適時(shí)組織專項(xiàng)行動(dòng)。要廣泛發(fā)動(dòng)和依靠群眾，動(dòng)員廣大人民群眾舉報(bào)在逃人員線索。要充分運(yùn)用法律和政策的規(guī)定，深入細(xì)致地做好在逃人員家屬的工作，敦促在逃人員投案自首。要解放思想，充分發(fā)揮新聞媒體在緝捕逃犯中的作用，大膽采取公開(kāi)通緝、懸賞緝捕等方法，調(diào)動(dòng)社會(huì)力量協(xié)助追逃。同時(shí)，適時(shí)組織開(kāi)展追捕經(jīng)濟(jì)犯罪在逃人員專項(xiàng)行動(dòng)，發(fā)揮區(qū)域聯(lián)動(dòng)、整體作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展集中追逃。
(作者系中國(guó)人民公安大學(xué)博士研究生）。
鍋爐指標(biāo)論文篇十四
目前，總結(jié)我國(guó)電力安裝工程預(yù)算現(xiàn)狀，主要呈現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，建設(shè)部門(mén)與項(xiàng)目部在簽訂施工合同時(shí)，相關(guān)施工條款的約束較為含糊，缺乏對(duì)利益雙方相關(guān)責(zé)任和義務(wù)的約束力，很多施工中的細(xì)節(jié)沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致許多預(yù)算指標(biāo)偏離市場(chǎng)。其次，建設(shè)公司與項(xiàng)目部簽訂合同后，由于沒(méi)有細(xì)節(jié)的合同條款約束，導(dǎo)致對(duì)工程實(shí)際施工過(guò)程中所需要的相關(guān)施工設(shè)備，以及施工備品備件管理不善，造成資源浪費(fèi)。簽訂合同后，進(jìn)行的成本預(yù)測(cè)與實(shí)際工作中用量偏差較大，預(yù)算時(shí)未能依據(jù)實(shí)際的市場(chǎng)行情進(jìn)行，未能及時(shí)依據(jù)施工項(xiàng)目的工程數(shù)量，及實(shí)際工程量進(jìn)行較好的修正、校對(duì)工作。成本預(yù)測(cè)結(jié)果與實(shí)際偏差較大，導(dǎo)致工程預(yù)測(cè)出的總投入與實(shí)際投入之間出入較大。預(yù)算失誤直接導(dǎo)致的后果就是在材料和人工上的安排不合理，人員上主要是配置較差，技術(shù)水平有待提高，施工中的規(guī)章制度執(zhí)行力較差。最后，從全局出發(fā)來(lái)看，施工規(guī)劃不夠全面，未能全面進(jìn)行較好的合理規(guī)劃安排，各個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容在施工中的結(jié)合不到位。
3.1全面嚴(yán)格在電力安裝工程中落實(shí)成本責(zé)任制。
將成本管理落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人中去，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本責(zé)任制，歸類成本要素，細(xì)化分類管理，逐漸分解到各個(gè)分區(qū)甚至各個(gè)作業(yè)隊(duì)，在細(xì)節(jié)中進(jìn)行細(xì)化管理。在實(shí)踐中全面落實(shí)各個(gè)階段的施工內(nèi)容，只有在實(shí)踐中才能真正感受到個(gè)人的工作使命感，逐步形成全體參與的、全方位的、全盤(pán)的細(xì)化過(guò)程項(xiàng)目成本管理，將責(zé)任真正的'落實(shí)到每個(gè)員工個(gè)人身上，明確相關(guān)責(zé)任人，堅(jiān)持做到分工分責(zé)管理。
3.2全面實(shí)施電力建設(shè)和安裝工程控制措施和成本核算。
期間應(yīng)注意以下幾個(gè)方面問(wèn)題。將項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制與工程的預(yù)算制度相聯(lián)系，確立項(xiàng)目在施工中的地位，保證工程項(xiàng)目的重要地位，施工中要確保工程質(zhì)量，還要進(jìn)行嚴(yán)格的成本預(yù)算管理，預(yù)算管理的依據(jù)是按施工要求進(jìn)行。施工中外界的社會(huì)環(huán)境同樣重要，只有創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，才能有效促進(jìn)電力建設(shè)項(xiàng)目取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)收益。積極進(jìn)行電力施工工程項(xiàng)目的成本管理，加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算預(yù)算管理，要讓工程預(yù)算具備一定的獨(dú)立性和自主性。
3.3強(qiáng)化電力建設(shè)安裝工程材料預(yù)算。
電力安裝工程的材料成本控制是關(guān)鍵，是一切預(yù)算控制的根基，全方位的預(yù)算管理最應(yīng)重視的是對(duì)材料的預(yù)算管理。當(dāng)工程經(jīng)過(guò)招標(biāo)中標(biāo)后，首先應(yīng)對(duì)該工程進(jìn)行預(yù)算編制，組織技術(shù)人員、施工人員對(duì)預(yù)算進(jìn)行編制，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的市場(chǎng)調(diào)查及公司的工程審批后，工程項(xiàng)目預(yù)算要嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃實(shí)施，依據(jù)預(yù)算量進(jìn)行施工管理，堅(jiān)持以預(yù)算量為施工依據(jù)。項(xiàng)目部對(duì)操作進(jìn)行監(jiān)控，特別是對(duì)材料的采購(gòu)，采購(gòu)部要嚴(yán)格依據(jù)預(yù)算材料部門(mén)的計(jì)劃實(shí)施材料采購(gòu)，采購(gòu)時(shí)要嚴(yán)格依據(jù)各個(gè)項(xiàng)目部編制的采購(gòu)計(jì)劃，并嚴(yán)格在資金預(yù)算控制的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)實(shí)施采購(gòu)。如果其間發(fā)生變更，及時(shí)辦理相關(guān)的工程材料使用證明，配備工程使用證明材料，才能進(jìn)行材料的領(lǐng)用，嚴(yán)格規(guī)范審批制度，限定好使用范圍，不得私人擅自使用，這樣就可避免預(yù)算超支。
3.4建立電力建設(shè)安裝工程成本控制動(dòng)態(tài)考核機(jī)制。
電力安裝工程的成本核算、預(yù)算控制，難免在實(shí)踐中會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)責(zé)任制度進(jìn)行分工，沒(méi)有對(duì)相關(guān)成本進(jìn)行透明化，沒(méi)有系統(tǒng)地完善相關(guān)管理細(xì)節(jié)。因此，在預(yù)算制定完成后，要嚴(yán)格落實(shí)好相關(guān)負(fù)責(zé)人，有關(guān)責(zé)任人要在管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行資源整合，在施工過(guò)程中進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，在主要大項(xiàng)成本管理的基礎(chǔ)上，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)等，進(jìn)行費(fèi)用整合管理，積極分析并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致研究，對(duì)于不同的施工項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施考核，采取一定獎(jiǎng)懲措施，通過(guò)該制度對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行薪酬管理，確保該獎(jiǎng)懲制度順利實(shí)施。
4結(jié)語(yǔ)。
科學(xué)合理的工程預(yù)算能促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)盈利能力的提高，同時(shí)隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的增強(qiáng)，在電力安裝工程的預(yù)算中，合理有效的工程預(yù)算可促進(jìn)安裝施工企業(yè)工程順利完成，合理控制企業(yè)的成本。
鍋爐指標(biāo)論文篇十五
摘要：針對(duì)鍋爐噴燃器安裝過(guò)程中易出現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出了具體對(duì)策。
噴燃器是鍋爐設(shè)備燃燒的關(guān)鍵部件。鍋爐運(yùn)行質(zhì)量的好壞，鍋爐運(yùn)行安全與否，鍋爐效率的高低，運(yùn)行周期長(zhǎng)短，都與噴燃器質(zhì)量密切相關(guān)。噴燃器質(zhì)量的好和壞，從設(shè)計(jì)到安裝、運(yùn)行，每個(gè)一環(huán)節(jié)都受影響，即是說(shuō)，噴燃器在鍋爐運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，存在著設(shè)計(jì)不合理，或安裝中出現(xiàn)異常，或運(yùn)行調(diào)試不理想，或煤種變異，或機(jī)組不匹配等因素的一項(xiàng)或幾項(xiàng)因素合成的結(jié)果。作為生產(chǎn)一線工程技術(shù)c人員，更多關(guān)心的是噴燃器的安裝和運(yùn)行調(diào)試，其中安裝質(zhì)量是運(yùn)行調(diào)試的前提和基礎(chǔ)，現(xiàn)場(chǎng)組裝噴燃器則易出現(xiàn)更多的問(wèn)題，如偏擺、傾斜、仰頭、下傾等，其結(jié)果是運(yùn)行中易滅火，或結(jié)焦，或噴口變形燒毀，或鍋爐燃燒不完全、熱效率低、出力小，或氣流沖刷磨損管材，或氣流場(chǎng)不均、熱負(fù)荷偏差大、引起爆管，或加快金屬材料的損壞等等。因此，現(xiàn)場(chǎng)安裝、檢修噴燃器時(shí)，應(yīng)充分重視正確安裝的意義、方法，對(duì)缺陷和問(wèn)題的補(bǔ)救方案，以保證鍋爐的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行?，F(xiàn)場(chǎng)組裝要求符合安裝工藝和圖紙，符合連接工藝（本部件之間的組合以及本部件與外部管道的連接），保證噴口的冷卻充分均勻和噴燃器的膨脹以及組裝時(shí)的支架固定。
1安裝應(yīng)符合圖紙要求。
1。1基準(zhǔn)定位。
現(xiàn)場(chǎng)組裝噴燃器應(yīng)根據(jù)圖紙要求，確定噴燃器的位置。一般從安全和施工方便角度考慮，安裝時(shí)以下排二次風(fēng)（或者說(shuō)最下排噴口）位置作為基準(zhǔn)，其余噴口安裝均以此為基準(zhǔn)，所以此基準(zhǔn)必須準(zhǔn)確，即標(biāo)高正確，水平位置正確，各下排二次風(fēng)在同一水平面，伸入爐膛長(zhǎng)度符合圖紙要求等。
1．2噴燃器組合應(yīng)符合圖紙要求和安裝工藝要求。
各組噴燃器基準(zhǔn)定位后，其理想氣流中心線應(yīng)在爐膛中心假想切圓上，其余各噴口的安裝均應(yīng)符合圖紙要求?；疽笫牵?/p>
（1）同一組噴燃器各噴口中心在同一鉛垂面上。
（2）同一組噴燃器各噴口氣流理想中心線應(yīng)在爐膛中心假想切圓圓柱的同一母線上。
（3）各噴口標(biāo)高及噴口之相對(duì)距離（高度）應(yīng)符合圖紙要求。
（4）各噴口傾角應(yīng)符合圖紙要求。
（5）各組噴燃器同一種噴口應(yīng)在同一平面上。
（6）各組噴燃器同一種噴口伸入爐膛長(zhǎng)度相等。
該工作是安裝工程中關(guān)鍵。應(yīng)謹(jǐn)慎小心，最大限度地符合圖紙和安裝工藝要求，換言之，應(yīng)將誤差縮小到最低，并認(rèn)真作好安裝記錄。
（1）現(xiàn)場(chǎng)組裝時(shí)，由于場(chǎng)地不如意，空間不充足，噴燃器部件較重、搬動(dòng)移動(dòng)不便，給安裝工作帶來(lái)了不少困難。即便如此，也不得將噴口與本應(yīng)與噴口相連且中心共線的管道分開(kāi)。換言之，不得將噴口單獨(dú)安裝后再與管道連接，以防造成氣流的彎折或氣流中心線的偏斜。
（2）現(xiàn)場(chǎng)組裝時(shí)，由于鍋爐構(gòu)架位置限制，噴燃器與外部管道連接時(shí)，空間受阻或需要繞彎?，F(xiàn)場(chǎng)安裝人員更多考慮的是能否將二者連接起來(lái)，而忽略一項(xiàng)比連接更重要因素：彎頭距噴口出口截面的.直管段長(zhǎng)度。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，此長(zhǎng)度不小于噴口出口截面當(dāng)量直徑的2。5倍。否則易產(chǎn)生氣流方向不確定，出口截面氣流風(fēng)速不均，若是一次風(fēng)，則易產(chǎn)生出口氣流中風(fēng)粉不均。因此而產(chǎn)生運(yùn)行中的沖刷管材、結(jié)焦、燃燒不穩(wěn)易滅火、噴口燒毀等現(xiàn)象。
（3）噴燃器與外部管道連接時(shí)，不得用推、拉等外力強(qiáng)行連接，也不得任意大角度彎折相連。
3噴口的冷卻。
噴口的風(fēng)速不均，含粉量不均，材質(zhì)不良，噴口風(fēng)道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理，煤質(zhì)變化、負(fù)荷變化都影響噴口的冷卻。如：噴口風(fēng)速不均，則風(fēng)速小的部位壁溫高，含粉量高。風(fēng)速小的噴口火焰因靠近噴口，噴口溫度高、易變形、燒毀噴口，尤其風(fēng)速低且含粉的一次風(fēng)口應(yīng)使用耐熱且有一定耐熱強(qiáng)度的材料。一般用耐熱鋼制成。若用普通材料易燒毀。噴口風(fēng)道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面，若彎頭靠近噴口，或風(fēng)門(mén)靠近噴口，或油槍長(zhǎng)期伸入風(fēng)道，均影響噴口的冷卻。
所有噴燃器在運(yùn)行中均受熱膨脹。若安裝時(shí)預(yù)留膨脹間隙不足，運(yùn)行中會(huì)發(fā)生變形，尤其在噴口出口截面大的噴燃器更容易發(fā)生噴口壁面變形直至燒毀的現(xiàn)象。而對(duì)一般小口徑噴燃器噴口，在風(fēng)速均勻合適的前提下，可以不專設(shè)膨脹間隙。而區(qū)域熱負(fù)荷過(guò)高，即鍋爐負(fù)荷變化，運(yùn)行調(diào)試不理想，煤種變化等均能引起區(qū)域熱負(fù)荷過(guò)高，也能使噴燃器燒毀。這是雙通道多煤種穩(wěn)燃主噴燃器在我廠35t/h鍋爐上應(yīng)用不成功的一個(gè)很重要的因素。
5安裝時(shí)的臨時(shí)固定。
在噴燃器安裝工作中，臨時(shí)固定是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。它包括：基礎(chǔ)和支架及固定點(diǎn)。要求是：基礎(chǔ)要堅(jiān)實(shí)，一般用混凝土基礎(chǔ)；支架要穩(wěn)定可靠；固定要牢固，不得用木板、磚頭等易引起誤差的物件支墊；并且臨時(shí)固定好的噴燃器不能作為腳手架的支點(diǎn)，也不能作其他任何起重、攀懸等受力點(diǎn)。
以上所述，是現(xiàn)場(chǎng)組裝噴燃器中應(yīng)注意的問(wèn)題，而它包含了大部分其他類型噴燃器安裝中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。表述它的意義不僅在于安裝工作中應(yīng)引起足夠重視，而且在于運(yùn)行維護(hù)檢修改造工作更要注意。在執(zhí)行安裝檢修工藝要求基礎(chǔ)上，重視以上幾條，安裝或檢修或改造后的噴燃器方可滿足運(yùn)行需要。
鍋爐指標(biāo)論文篇十六
1、煤的灰熔點(diǎn)低;超負(fù)荷運(yùn)行時(shí)，爐溫升高，煙氣流速加快，煤的灰粒呈熔融;煤粉爐的爐膛矮或煤粉過(guò)粗使其在爐膛內(nèi)燃燒不盡;煤粉爐的煤粉噴嘴角度調(diào)節(jié)不當(dāng)，距后墻太近或噴射速度大;運(yùn)行調(diào)節(jié)不當(dāng)，使火焰偏斜到爐墻或水冷壁附近;吹灰或除焦不及時(shí)。
2、燃用煤種的煤質(zhì)對(duì)電廠鍋爐的結(jié)焦有著根本的影響，結(jié)焦的內(nèi)因受灰質(zhì)的組成成分和熔化溫度影響。煤灰對(duì)于高溫受熱面沾污結(jié)焦的傾向，可用灰熔點(diǎn)溫度及灰的主要成分來(lái)判斷煤灰的結(jié)渣指標(biāo)。通?？捎没页煞种械拟}酸比、硅鋁比、鐵鈣比及硅值來(lái)判斷其結(jié)焦傾向，用na2o的質(zhì)量分?jǐn)?shù)可以判斷其沾污性。
3、爐膛容積熱負(fù)荷、爐膛斷面熱負(fù)荷、燃燒器區(qū)域熱負(fù)荷、爐膛幾何尺寸對(duì)鍋爐結(jié)焦有直接關(guān)系。爐膛容積熱負(fù)荷設(shè)計(jì)值的選取不但影響煤的燃盡，更重要的是影響爐膛出口溫度和爐膛溫度，特別對(duì)于灰熔點(diǎn)低的煤種，選取較大的爐膛容積和截面積是必然的，否則爐膛上部及爐膛受熱面容易結(jié)焦。
4煤灰成分與組成、爐膛環(huán)境溫度和爐內(nèi)空氣動(dòng)力場(chǎng)。煤灰成分與組成是產(chǎn)生結(jié)焦的根源，爐膛環(huán)境溫度是影響結(jié)焦的首要外部因素，爐內(nèi)空氣動(dòng)力場(chǎng)組織的好壞，則對(duì)鍋爐結(jié)焦具有重要作用。
5、鍋爐結(jié)渣的原因是多方面的，涉及到鍋爐的設(shè)計(jì)、燃燒器的設(shè)計(jì)布置、設(shè)計(jì)煤種以及實(shí)際運(yùn)行煤種的特性及其差異。
鍋爐指標(biāo)論文篇十七
多年來(lái)，由于燃煤的廉價(jià)和燃燒便捷等原因，所以設(shè)計(jì)制作的熱風(fēng)爐都是燃煤的立式結(jié)構(gòu)。鑒于當(dāng)前國(guó)家對(duì)各地限煤、禁煤減少大氣污染排放的環(huán)保形勢(shì)的要求，通俗來(lái)講就是不叫燒煤了。那么面臨燃煤改燃?xì)狻⑷加偷膯?wèn)題，因熱風(fēng)爐結(jié)構(gòu)原理不同于蒸汽、熱水、導(dǎo)熱油鍋爐，沒(méi)有水、油作為介質(zhì)，而是干燒把燃料釋放的熱能通過(guò)爐換熱體吸收換熱，把常溫的空氣加熱成高溫?zé)峥諝狻?/p>
熱風(fēng)爐燃料的燃燒改造是有科學(xué)依據(jù)和專業(yè)要求的，不能憑自己的想象或者不良商家為了自己的蠅頭小利，不考慮熱風(fēng)爐的獨(dú)特結(jié)構(gòu)和燃燒方式，盲目亂改，把原來(lái)的燃燒室加煤口封死，在一側(cè)開(kāi)一空直接將燃燒室噴火口插入燃燒室內(nèi)，有的甚至于拆掉煙氣引煙風(fēng)機(jī)，靠煙氣自然排放。
短時(shí)間內(nèi)貌似可以燃燒時(shí)用的，但存在諸多的隱患，一個(gè)是升溫時(shí)間長(zhǎng)，浪費(fèi)燃料；再就是煙氣的走向極端的不合理，導(dǎo)致不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)換熱體的損壞。
燃煤的火焰是沖上所以熱風(fēng)爐是立式結(jié)構(gòu)。而燃燒機(jī)噴射的火焰是水平走向，可想而知，火焰噴進(jìn)燃燒室到對(duì)面的耐火材料后，順墻壁自然上行到熱風(fēng)爐換熱區(qū)，那么就產(chǎn)生了局部長(zhǎng)期溫度過(guò)高，受熱壓力過(guò)大，而另一端火焰夠不到換熱效果極差的惡性循環(huán)。換熱效果差溫度上不去就要加大燃料耗量，形成惡性循環(huán)直至爐體燒漏、報(bào)廢。給企業(yè)造成不可估量的直接和間接損失。
鄭州匯綠科技科技有限公司就改造來(lái)言，不論改成燃?xì)膺€是燃油，鑒于火焰是水平走向，那么熱風(fēng)爐必須遵照火焰的走向，也就是改成臥式結(jié)構(gòu)。為了降低高溫火焰對(duì)爐體內(nèi)的吊膽等高溫區(qū)域的沖刷，燃燒機(jī)配套的燃燒室必須是特殊結(jié)構(gòu)，適合這種燃燒方式。按要求可以配套電控設(shè)計(jì)成全自動(dòng)一鍵操作，自動(dòng)點(diǎn)火、自動(dòng)控溫、自動(dòng)調(diào)節(jié)運(yùn)行工況，不僅僅是達(dá)到節(jié)能、降耗、操作便捷、省人工的優(yōu)點(diǎn)，更主要的是大大縮短了升溫時(shí)間，降低了能耗，延長(zhǎng)了熱風(fēng)爐的使用壽命。
***齊經(jīng)理。
鍋爐指標(biāo)論文篇十八
通過(guò)分析有關(guān)的數(shù)據(jù)我們得知，當(dāng)前我們國(guó)家的特種裝置的能耗非常高，排放的物質(zhì)占據(jù)的比例很大。就拿鍋爐來(lái)講，當(dāng)前我們國(guó)家使用的鍋爐大約有60萬(wàn)臺(tái)，而有超過(guò)四分之三的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)依靠的都是煤炭。整個(gè)行業(yè)單年耗用的煤炭超過(guò)4億噸，但是其產(chǎn)生的熱效率只有65%，較之于國(guó)際優(yōu)秀水平有較大的差距。
2鍋爐燃料熱損失的組成部分。
在鍋爐運(yùn)行中滿足q=q1+q2+q3+q4+q5+q6的能量守恒等式，其中q為鍋爐燃料燃燒輸入的總熱量，q1、q2、q3、q4、q5、q6分別為鍋爐散出的熱量，根據(jù)能量守恒定律兩者相等。其中q1為鍋爐有效利用熱量，即工質(zhì)焓變吸收的熱量，也就是在單位時(shí)間內(nèi)工質(zhì)在鍋爐中所吸收的熱量。q2指的是排煙過(guò)程中煙氣帶走的熱量損失值，q3為燃料化學(xué)燃燒過(guò)程中由于燃料燃燒不充分造成的熱量的損失部分，q4為由于機(jī)械不完全燃燒造成的熱量損失，包括從爐中排出的煤，灰渣中含有的可燃物和隨煙氣飄出爐外的飛灰中含有的可燃物。q5指的是鍋爐散熱造成的熱量損失。q6指的是灰渣物理上的熱損失。鍋爐熱損失主要由q2、q3、q4、q5、q6的值體現(xiàn)。排煙損失指的是設(shè)備煙氣釋放造成的能量損失，它是各種損失中最為嚴(yán)重的一種?；瘜W(xué)未完全燃燒造成的熱損失主要是因?yàn)樵谌紵氖菚?huì)后，爐內(nèi)的氣體含量指數(shù)以及氣流等干擾，使得一些氣體沒(méi)有有效釋放就排出，最終導(dǎo)致熱能耗損。機(jī)械未完全燃燒熱損失主要是因?yàn)樵O(shè)備爐膛在燃燒的時(shí)候，因?yàn)橐恍┕腆w物質(zhì)沒(méi)有充分燃燒就被灰塵帶到爐子外面了，此時(shí)導(dǎo)致能源得不到合理的使用。具體來(lái)講，這種問(wèn)題的形成和物質(zhì)的特性以及爐膛的氣溫有著非常緊密的關(guān)聯(lián)。散熱損失指的是因?yàn)樵O(shè)備暴露在大氣里面，伴隨著熱量傳遞而導(dǎo)致熱能損失。
3鍋爐燃料熱損失的原因及回收方式。
根據(jù)鍋爐燃燒熱量守恒等式可以發(fā)現(xiàn)，鍋爐燃料燃燒熱量的損失主要有排煙損失、化學(xué)未完全燃燒熱損失、機(jī)械未完全燃燒熱損失、散熱損失和灰渣物理熱損失。要充分利用鍋爐燃料，實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備的節(jié)能降耗就需要從燃料熱損失的角度進(jìn)行考量。當(dāng)前我們?cè)跍p少熱能損失的時(shí)候，主要是經(jīng)由回收熱能，提升設(shè)備的利用率，來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能意義的。通過(guò)分析設(shè)備的熱損失情況，我們得知當(dāng)前的熱量回收工作包括三個(gè)要點(diǎn)，分別是鍋爐排放煙氣、鍋爐介質(zhì)熱量回收和鍋爐殘?jiān)厥绽?。所謂的鍋爐排煙再利用，指的是經(jīng)由對(duì)煙氣降溫，使得其散發(fā)熱能，進(jìn)而對(duì)此熱能多次使用，最終起到節(jié)能的意義。而鍋爐介質(zhì)相關(guān)的回收工作指的是借助水以及蒸汽降溫，確保介質(zhì)釋放熱能，最終將熱能合理運(yùn)用。對(duì)于第三種來(lái)講，它指的是經(jīng)由殘?jiān)亩啻问褂?，確保熱能得以釋放，或是把殘?jiān)D(zhuǎn)變?yōu)榉柿?，最終實(shí)現(xiàn)節(jié)能目的。
4鍋爐燃料余熱回收技術(shù)應(yīng)用。
針對(duì)鍋爐熱損失的情況以及相應(yīng)的回收技術(shù)分析，目前對(duì)鍋爐燃料燃燒形成的熱能排放損耗也有相應(yīng)的技術(shù)支持進(jìn)行回收。對(duì)于鍋爐燃燒排放的煙氣進(jìn)行熱能回收的技術(shù)包括加裝省煤器、蒸汽發(fā)生器和空氣預(yù)熱器等。省煤器是在鍋爐的尾部排煙管道中利用鍋爐排放煙氣的溫度通過(guò)熱面接觸將鍋爐給水進(jìn)行加熱，使鍋爐給水達(dá)到汽包壓力下的飽和狀態(tài)，從而降低煙氣排放溫度，將煙氣中含帶熱能進(jìn)行回收，實(shí)現(xiàn)熱量資源的重復(fù)利用。例如某冶金行業(yè)的大型鍋爐設(shè)備，前期運(yùn)行時(shí)煤氣熱值產(chǎn)量只有2900kj/nm3，經(jīng)過(guò)省煤器的安裝，鍋爐熱值產(chǎn)量提高到了3268kj/nm3。同時(shí)，因?yàn)樵O(shè)備在給水，進(jìn)入汽包以前的時(shí)候，就經(jīng)由省煤器開(kāi)展了預(yù)熱活動(dòng)，此時(shí)能夠防止給水吸收熱量，最終降低了單位的投資。蒸汽發(fā)生器和空氣預(yù)熱器原理與省煤器類似，蒸汽發(fā)生器通過(guò)利用鍋爐中排放煙氣帶有的熱量將其它設(shè)備用水加熱成蒸汽進(jìn)行利用?？諝忸A(yù)熱器是通過(guò)利用鍋爐排放煙氣的熱量將其它生產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)空氣的加熱，進(jìn)而使得熱量能夠多次使用，減少了投資。在回收鍋爐介質(zhì)中的熱能的時(shí)候，我們經(jīng)常會(huì)用到兩種方法，分別是蒸汽回收裝置和冷凝水回收技術(shù)。蒸汽回收裝置通過(guò)閉合回收系統(tǒng)，通過(guò)管內(nèi)凝結(jié)水的流動(dòng)將蒸汽中的熱量進(jìn)行吸收并輸送到鍋爐系統(tǒng)中釋放，實(shí)現(xiàn)熱能回收利用。因?yàn)樵撗b置本身是個(gè)閉合的體系，因此不用單獨(dú)處理管中的水，此時(shí)就降低了投資，而且使得步驟更加精簡(jiǎn)，能夠明顯的提升利潤(rùn)。冷凝水回收技術(shù)一方面通過(guò)冷凝水的過(guò)濾回收再次用于鍋爐設(shè)備中實(shí)現(xiàn)水資源的重復(fù)利用，另一方面通過(guò)噴淋水旁路系統(tǒng)，確保了鍋爐釋放的氣體可以在短時(shí)間內(nèi)變冷，進(jìn)而揮發(fā)熱量，確保了設(shè)備的補(bǔ)水氣溫上升，最終保證了熱能循環(huán)使用，實(shí)現(xiàn)節(jié)能的意義。燃料殘?jiān)Ｓ酂嶂档幕厥胀ǔＭㄟ^(guò)對(duì)煤渣進(jìn)行回收實(shí)現(xiàn)，例如將煤渣做成蜂窩煤進(jìn)行再次利用或者將燃料灰渣進(jìn)行處理用作生物肥料。鍋爐燃料廢渣一方面可以將殘?jiān)M(jìn)行脫硫處理后再次燃燒利用，確保那些燃燒不充分的物質(zhì)可以二次燃燒，把釋放的熱量合理的運(yùn)用。另外，通過(guò)把煤渣以及水泥等適當(dāng)?shù)呐浔?，確保了建筑物質(zhì)能夠被再次的使用。而且，因?yàn)槊涸锩嬗性S多的礦物成分，這些礦物質(zhì)本身是一種非常好的肥料，所以，我們可以經(jīng)由合理的處理煤渣來(lái)增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)值，提升利潤(rùn)。
5結(jié)束語(yǔ)。
通過(guò)上述我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前時(shí)期特種設(shè)備的能耗相當(dāng)嚴(yán)重，要想降低耗損，增加效益，就必須積極的開(kāi)展節(jié)能工作。經(jīng)由不斷的研究鍋爐裝置的預(yù)熱利用情況，我們得知當(dāng)前這些設(shè)備的熱能耗損是由多種要素導(dǎo)致的。要想降低其耗損的話，就要合理的回收利用熱能，只有這樣才可以降低耗損，才能夠增加相關(guān)單位的收益。而且，還能夠精簡(jiǎn)產(chǎn)能環(huán)節(jié)，減少投資，提升最終的利潤(rùn)。最主要的是對(duì)生態(tài)保護(hù)有益處。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/17395144.html】
