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試論企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理論文篇一
會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征是現(xiàn)代會(huì)計(jì)理論體系中的首要組成部分，且對(duì)于全部有效地進(jìn)步會(huì)計(jì)信息質(zhì)量水準(zhǔn)、遏制日益嚴(yán)峻的會(huì)計(jì)信息失真具有首要意義。本文聯(lián)系中國(guó)的會(huì)計(jì)環(huán)境以及已有的準(zhǔn)則性規(guī)則，提出了對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征的一些觀點(diǎn)。
會(huì)計(jì)信息是反映公司財(cái)政狀況和運(yùn)營(yíng)作用以及現(xiàn)金流量的歸納價(jià)值信息，是會(huì)計(jì)核算的最終商品。從微觀上講，會(huì)計(jì)信息既是評(píng)價(jià)公司運(yùn)營(yíng)辦理當(dāng)局運(yùn)營(yíng)成績(jī)的首要指標(biāo)，也是有關(guān)的利益主體（投資者、債權(quán)人、政府、員工等）共享在公司內(nèi)所主張的利益的首要根據(jù)；從微觀上講，會(huì)計(jì)信息作為國(guó)際通用的商業(yè)語(yǔ)言，是經(jīng)濟(jì)決議計(jì)劃的首要根據(jù)，其質(zhì)量直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征即是使會(huì)計(jì)信息具有決議計(jì)劃有用性的特征，即會(huì)計(jì)信息所應(yīng)到達(dá)或滿意的根本質(zhì)量請(qǐng)求，它是會(huì)計(jì)體系為到達(dá)會(huì)計(jì)方針而對(duì)會(huì)計(jì)信息的定性約束，也是會(huì)計(jì)主體進(jìn)行會(huì)計(jì)挑選所應(yīng)尋求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在當(dāng)今誠(chéng)信危機(jī)日益加深、會(huì)計(jì)信息失真嚴(yán)峻的狀況下，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征的研討對(duì)于全部高效地進(jìn)步會(huì)計(jì)信息質(zhì)量水準(zhǔn)是具有非常重大實(shí)際意義的。
1.有關(guān)性是指會(huì)計(jì)信息與運(yùn)用者的運(yùn)用意圖有關(guān)的特征，是“致使決議計(jì)劃不相同的才能”(fasb)，要使會(huì)計(jì)信息具有有關(guān)性,就有必要使得其具有猜測(cè)價(jià)值、決議計(jì)劃價(jià)值和反應(yīng)價(jià)值。所謂猜測(cè)價(jià)值，是指會(huì)計(jì)信息能夠增強(qiáng)決議計(jì)劃者的猜測(cè)才能，能協(xié)助決議計(jì)劃者猜測(cè)將來事項(xiàng)的也許成果。所謂決議計(jì)劃價(jià)值，是指會(huì)計(jì)信息能協(xié)助信息運(yùn)用者進(jìn)行科學(xué)的決議計(jì)劃，這里邊就暗含著信息運(yùn)用者有必要及時(shí)運(yùn)用信息，否則會(huì)下降信息的決議計(jì)劃價(jià)值,使有關(guān)性大打折扣。所謂反應(yīng)價(jià)值,是指會(huì)計(jì)信息能協(xié)助決議計(jì)劃者證實(shí)或更正過去決議計(jì)劃時(shí)的預(yù)期成果。猜測(cè)價(jià)值、決議計(jì)劃價(jià)值和反應(yīng)價(jià)值往往一起存在并相互影響,一起反映會(huì)計(jì)信息的有用程度。
2.牢靠性請(qǐng)求會(huì)計(jì)信息能夠客觀地反映實(shí)踐狀況，即以實(shí)踐發(fā)作或存在的買賣或事項(xiàng)為根據(jù)及時(shí)地對(duì)其加以客觀地處理和反映，這種處理和反映要具有可驗(yàn)證性或可核性。牢靠性還請(qǐng)求遵從本質(zhì)重于方式準(zhǔn)則，即要以買賣或事項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)本質(zhì)而不是法令方式作為判別經(jīng)濟(jì)事務(wù)是不是應(yīng)進(jìn)入會(huì)計(jì)信息體系的最高標(biāo)準(zhǔn)，因此，只要滿意這些質(zhì)量特征(照實(shí)反映、可核性和本質(zhì)重于方式)的信息才是牢靠的。
3.公允性也是會(huì)計(jì)信息生成質(zhì)量的首要質(zhì)量特征，即是會(huì)計(jì)信息對(duì)實(shí)踐狀況的反映應(yīng)當(dāng)公允,不帶有任何成見，具有中立性，這首要體現(xiàn)在信息供給者的獨(dú)立性(包含本質(zhì)上的獨(dú)立性和方式上的獨(dú)立性)上，若其在處理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)不受控于且不偏向于任何信息運(yùn)用者，那么就能夠確定其所供給的會(huì)計(jì)信息是公允的。
4.可了解性是指財(cái)政報(bào)告供給的信息，對(duì)于那些對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)具有合理程度的知識(shí)，并且本身又情愿用恰當(dāng)精力去研討會(huì)計(jì)信息的人士,應(yīng)當(dāng)是能夠了解的。可了解性決議著會(huì)計(jì)信息的運(yùn)用程度，與有關(guān)性相聯(lián)系(兩者的乘積)則反映會(huì)計(jì)信息的運(yùn)用作用或會(huì)計(jì)信息對(duì)信息運(yùn)用者的真實(shí)功效，但對(duì)于詳細(xì)的信息運(yùn)用者而言其功效的大小則還取決于運(yùn)用者對(duì)會(huì)計(jì)信息的運(yùn)用才能。
5.充沛發(fā)表性是對(duì)會(huì)計(jì)信息表述(發(fā)表)的質(zhì)量請(qǐng)求,詳細(xì)包含信息發(fā)表的完整性、體系性和及時(shí)性三個(gè)方面的質(zhì)量特征。完整性是從定量的視點(diǎn)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量作出規(guī)則，體系性是從定性的視點(diǎn)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量作出規(guī)則，而及時(shí)性則是從時(shí)空的視點(diǎn)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量予以規(guī)則。
6.動(dòng)態(tài)性則是著重會(huì)計(jì)信息的發(fā)表是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，一起也著重所發(fā)表的會(huì)計(jì)信息也應(yīng)當(dāng)具有動(dòng)態(tài)化特色，只要具備動(dòng)態(tài)性質(zhì)量特征的信息才也許變成高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息。
對(duì)于慎重性和清楚性，因?yàn)檩^易了解在此不再打開，下面僅就可比性和首要性作扼要剖析?？杀刃?含一慣性)是指經(jīng)濟(jì)狀況相一起，供給的會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)相同;假如經(jīng)濟(jì)狀況不相同，會(huì)計(jì)信息應(yīng)能反映其差異；可比性包含橫向可比性(即一慣性)。首要性是指供給的信息要能夠影響會(huì)計(jì)信息運(yùn)用者的決議計(jì)劃，是會(huì)計(jì)信息的約束條件。判別某項(xiàng)會(huì)計(jì)事項(xiàng)是不是具有首要性,在很大程度上取決于會(huì)計(jì)人員的工作判別，在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中能夠從定性和定量?jī)蓚€(gè)方面予以剖析，凡首要的事項(xiàng)有必要牢靠并單獨(dú)加以反映，首要性與有關(guān)性相同，都對(duì)信息運(yùn)用者的決議計(jì)劃產(chǎn)生影響。
1.“實(shí)時(shí)性”比“及時(shí)性”更能精確反映網(wǎng)絡(luò)年代會(huì)計(jì)信息的特色?；ヂ?lián)網(wǎng)年代，公司的運(yùn)營(yíng)跨越了時(shí)空的限制，更多地依賴于事務(wù)渙散在世界各地的客戶、合作伙伴、供應(yīng)商以及各種虛擬的公司。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)技能的使用，使得首席執(zhí)行官、首席財(cái)政官們能夠隨時(shí)隨地將全球的信息把握在手中，為財(cái)政會(huì)計(jì)集中辦理創(chuàng)造了條件，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)主體、會(huì)計(jì)時(shí)期、錢銀計(jì)量、繼續(xù)運(yùn)營(yíng)的會(huì)計(jì)假定也不顯得那么首要了?；ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境下的會(huì)計(jì)信息將及時(shí)得到快速快捷的反映，會(huì)計(jì)信息的動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)處理變成實(shí)際。
2.“安全性”是網(wǎng)絡(luò)年代會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的必要保證。網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)巨大的體系，電子商務(wù)是一種結(jié)合的經(jīng)濟(jì)模式。買賣和服務(wù)活動(dòng)的完結(jié)通常以intranet,internet,extranet三種網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)。計(jì)算機(jī)硬件、軟件、規(guī)劃操作人員和各種規(guī)程等構(gòu)成上述各種網(wǎng)絡(luò)安排的根本要素。因?yàn)橛布b備不合理、軟件功用欠完善、體系操作失誤、內(nèi)部辦理人員不合法拜訪以及來自外部的歹意進(jìn)犯等因素，網(wǎng)絡(luò)安排的各個(gè)層面將面對(duì)嚴(yán)峻的安全威脅。在商業(yè)競(jìng)賽日趨激烈的網(wǎng)絡(luò)年代，財(cái)政的內(nèi)部秘要（向社會(huì)揭露的財(cái)政報(bào)告等在外）更是重中之重。所以，保證會(huì)計(jì)信息的安全性就顯得愈加首要。
[1]魏明海等:論會(huì)計(jì)透明度.會(huì)計(jì)研討,2001(9)。
[2]葛家澍等:財(cái)政報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)的討論.會(huì)計(jì)研討,2001(11)。
[3]楊金觀高永林:論中國(guó)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量體系的構(gòu)建.中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2004(5)。
試論企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理論文篇二
從提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的角度出發(fā)，筆者建議，企業(yè)在進(jìn)行erp系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置時(shí)應(yīng)由高層管理人員直接參與，這樣可以避免財(cái)務(wù)人員為了自身工作便利而設(shè)置一些有悖于內(nèi)部控制原則的參數(shù)。例如，有些單位會(huì)因?yàn)槿耸植粔蚨x擇“制單人與審核人可以為同一個(gè)人”的參數(shù)，還有些單位會(huì)為了減少操作程序而放棄“憑證記賬前必須出納簽字”的參數(shù)，等等。而這些不合理的參數(shù)設(shè)置，無疑為會(huì)計(jì)人員將來有意或無意的錯(cuò)誤埋下了禍根。建議企業(yè)在進(jìn)行erp系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置時(shí)應(yīng)遵循三個(gè)原則：高層領(lǐng)導(dǎo)參與原則、有效的內(nèi)部控制原則、從嚴(yán)原則?！翱颇亢戏ㄐ詸z查”功能是指企業(yè)預(yù)先在erp系統(tǒng)內(nèi)指定要檢查的會(huì)計(jì)科目，并設(shè)置其對(duì)應(yīng)的合法科目或非法科目。一旦設(shè)置生效，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)對(duì)每一筆涉及到指定科目的記賬憑證進(jìn)行自動(dòng)檢測(cè)，如果發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)分錄不符合合法會(huì)計(jì)科目所定義的內(nèi)容或符合非法會(huì)計(jì)科目所定義的內(nèi)容，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)報(bào)警，提示用戶“該憑證未通過科目合法性檢查”，并拒絕保存該憑證。用戶此時(shí)必須對(duì)該憑證進(jìn)行修改，只有滿足了“科目合法性檢查”中的條件要求時(shí)，系統(tǒng)才允許保存該憑證。這樣就從源頭上控制了非法業(yè)務(wù)進(jìn)入會(huì)計(jì)處理程序，保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與可靠性。
erp軟件盡管最大限度地實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的集成，但企業(yè)日常業(yè)務(wù)中仍然有大量的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)需要會(huì)計(jì)人員手工錄入憑證。為了減輕會(huì)計(jì)人員的工作負(fù)擔(dān)，很多erp軟件都提供了“模式憑證”功能，用戶只要在系統(tǒng)內(nèi)預(yù)先設(shè)置好不同類型經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)的模式憑證，當(dāng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，會(huì)計(jì)人員只需要在憑證錄入操作界面中點(diǎn)擊“調(diào)入模式憑證”功能并選擇相應(yīng)的模式憑證，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)生成一張記賬憑證。該功能不僅減輕了會(huì)計(jì)人員的憑證錄入工作量，而且減少了憑證錄入環(huán)節(jié)錯(cuò)誤與舞弊行為的發(fā)生。然而，“模式憑證”功能在減少錯(cuò)誤憑證產(chǎn)生的同時(shí)，也可能會(huì)加劇錯(cuò)誤行為的'連鎖效應(yīng)。因?yàn)槟Ｊ綉{證一旦定義錯(cuò)誤，那么根據(jù)模式憑證自動(dòng)生成的所有記賬憑證都將是錯(cuò)誤的。因此，企業(yè)在設(shè)置模式憑證時(shí)應(yīng)慎重：一方面，應(yīng)該派業(yè)務(wù)素質(zhì)高的會(huì)計(jì)人員參與模式憑證的設(shè)置；另一方面，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)模式憑證定義環(huán)節(jié)的審核，由參與模式憑證定義之外的其他會(huì)計(jì)人員對(duì)模式憑證進(jìn)行審核和二次把關(guān)，保證所有投入使用的模式憑證都是合法和正確的，從源頭上保障會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
在erp系統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)處理階段，引發(fā)會(huì)計(jì)信息失真的因素更多、也更復(fù)雜。而如何從技術(shù)層面規(guī)范erp系統(tǒng)的使用，是提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要途徑。
相比手工會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)而言，計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)一般都提供有“無痕跡修改憑證”的功能，該功能通常配合“反記賬”、“反審核”等逆向操作功能一起使用，即對(duì)已經(jīng)記賬的憑證，會(huì)計(jì)人員先進(jìn)行“反記賬”、“反審核”操作后，就可以對(duì)該憑證直接修改，而且不會(huì)留下任何修改痕跡。erp軟件中提供的這些逆向操作功能無疑為會(huì)計(jì)舞弊提供了便利的工具，也使篡改會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的行為變得更加隱蔽，加劇了會(huì)計(jì)信息失真。從提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的角度出發(fā)，筆者建議，政府相關(guān)部門在對(duì)erp軟件或財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行審核時(shí)要從嚴(yán)把關(guān)，應(yīng)要求所有的憑證修改都必須留下修改痕跡，做到有據(jù)可查，從制度上保障會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。同時(shí)，嚴(yán)格限制“反記賬”功能的使用，從國(guó)家層面來講，政府主管部門應(yīng)出臺(tái)相關(guān)法規(guī)，嚴(yán)格限制軟件開發(fā)商在erp軟件中提供“反記賬”功能；從企業(yè)層面來講，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)制定內(nèi)部管理制度，有條件地限制“反記賬”功能的使用，并加強(qiáng)對(duì)有權(quán)使用該功能的會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督。
根據(jù)內(nèi)部控制中不相容職務(wù)相互分離原則的要求，會(huì)計(jì)崗位與出納崗位必須由不同的人員來?yè)?dān)任，并且相互獨(dú)立。然而，目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)erp軟件的“用戶管理”功能中并沒有設(shè)計(jì)“出納與會(huì)計(jì)不能為同一個(gè)人”的控制程序，這就為同一個(gè)用戶同時(shí)操作賬務(wù)系統(tǒng)和出納系統(tǒng)提供了便利，也為會(huì)計(jì)舞弊行為提供了可乘之機(jī)。同時(shí)，erp系統(tǒng)的集成性決定了其內(nèi)部的各個(gè)子系統(tǒng)之間可以共享數(shù)據(jù)，這樣，出納系統(tǒng)就可以從賬務(wù)系統(tǒng)直接獲取數(shù)據(jù)自動(dòng)生成現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，顯然，出納直接利用了會(huì)計(jì)的工作結(jié)果，而非獨(dú)立登賬，這雖然表面上滿足了賬賬相符這一要求，其實(shí)卻隱藏著巨大的隱患，不僅使會(huì)計(jì)人員的舞弊行為很難被發(fā)現(xiàn)，而且一旦賬務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題，數(shù)據(jù)共享的連鎖反應(yīng)效應(yīng)就會(huì)隨之波及到出納系統(tǒng)，導(dǎo)致現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬出現(xiàn)同樣的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。這無疑使內(nèi)部控制中的“會(huì)計(jì)崗位與出納崗位相互牽制”的制度設(shè)計(jì)從根本上失效。筆者建議，應(yīng)禁止出納人員直接從賬務(wù)系統(tǒng)中獲取數(shù)據(jù)自動(dòng)生成現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。一方面，erp軟件應(yīng)在程序設(shè)計(jì)上禁止賬務(wù)系統(tǒng)與出納系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的雙向傳遞；另一方面，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格要求會(huì)計(jì)人員與出納人員分別獨(dú)立登賬并定期進(jìn)行對(duì)賬，這樣才能保證內(nèi)部控制的有效性，減少會(huì)計(jì)信息失真。
erp系統(tǒng)的高度集成性決定了賬務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間可以最大限度地共享數(shù)據(jù)與信息。當(dāng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)根據(jù)原始單據(jù)調(diào)用系統(tǒng)內(nèi)置的憑證模板程序，自動(dòng)生成相應(yīng)的記賬憑證并傳遞到賬務(wù)系統(tǒng)。這種財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的模式不僅減輕了會(huì)計(jì)人員的工作負(fù)擔(dān)，而且減少了憑證錄入過程中的人工干預(yù)，對(duì)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量起到了一定的促進(jìn)作用。然而，大多數(shù)erp軟件對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的傳遞與修改缺乏相應(yīng)的控制程序，甚至允許賬務(wù)系統(tǒng)直接修改業(yè)務(wù)系統(tǒng)傳遞過去的憑證，這無疑造成了erp系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)的混亂和不一致，引發(fā)會(huì)計(jì)信息失真。為了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，筆者建議從兩個(gè)方面設(shè)置控制程序，一是erp系統(tǒng)內(nèi)部應(yīng)設(shè)置自動(dòng)檢測(cè)程序，要求業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)在傳遞到賬務(wù)系統(tǒng)之前必須經(jīng)過專人復(fù)核，賬務(wù)系統(tǒng)在接受業(yè)務(wù)系統(tǒng)傳遞過來的憑證時(shí)，應(yīng)馬上啟動(dòng)檢測(cè)程序識(shí)別復(fù)核人簽章，沒有復(fù)核人簽章的憑證賬務(wù)系統(tǒng)應(yīng)拒絕接收并自動(dòng)退回到相應(yīng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)中。二是erp軟件在賬務(wù)系統(tǒng)的程序設(shè)計(jì)中應(yīng)指定相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目（即應(yīng)該在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中操作的會(huì)計(jì)科目）并設(shè)置觸發(fā)程序，一旦發(fā)現(xiàn)用戶試圖在賬務(wù)系統(tǒng)中修改指定的會(huì)計(jì)科目數(shù)據(jù)，觸發(fā)程序馬上啟動(dòng)，進(jìn)行警告并拒絕執(zhí)行修改操作。
在erp系統(tǒng)中，企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)最終都匯集到賬務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行期末處理。期末處理的正確與否，直接關(guān)系到會(huì)計(jì)報(bào)表的信息質(zhì)量。
在賬務(wù)系統(tǒng)的期末處理階段，會(huì)計(jì)人員往往需要編制大量的轉(zhuǎn)賬憑證，不僅涉及到利息的計(jì)提、費(fèi)用的分?jǐn)?，還涉及到期末調(diào)匯和結(jié)轉(zhuǎn)損益等，業(yè)務(wù)量大且工作復(fù)雜，極容易發(fā)生錯(cuò)誤和舞弊。而利用erp軟件提供的“自動(dòng)轉(zhuǎn)賬”功能，用戶只需要在期初定義好各種類型的轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)的自動(dòng)轉(zhuǎn)賬憑證模板，期末只要執(zhí)行“轉(zhuǎn)賬生成”操作，系統(tǒng)便會(huì)自動(dòng)從賬簿中提取數(shù)據(jù)并根據(jù)相應(yīng)的自動(dòng)轉(zhuǎn)賬憑證模板進(jìn)行數(shù)據(jù)計(jì)算，生成相應(yīng)的轉(zhuǎn)賬憑證?！白詣?dòng)轉(zhuǎn)賬”功能的使用不僅減輕了會(huì)計(jì)人員的工作負(fù)擔(dān)，而且可以有效規(guī)避人為錯(cuò)誤和舞弊的發(fā)生，保證期末處理階段所產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性。然而，“自動(dòng)轉(zhuǎn)賬”功能也是一把“雙刃劍”，使用不當(dāng)也會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤的連鎖效應(yīng)，因?yàn)橐坏┳詣?dòng)轉(zhuǎn)賬憑證模板設(shè)置錯(cuò)誤，那么據(jù)此生成的所有轉(zhuǎn)賬憑證都必然是錯(cuò)誤的。筆者建議，企業(yè)在擴(kuò)大“自動(dòng)轉(zhuǎn)賬”功能使用范圍的同時(shí)，應(yīng)規(guī)范自動(dòng)轉(zhuǎn)賬憑證模板的定義，加強(qiáng)對(duì)自動(dòng)轉(zhuǎn)賬憑證模板的二次復(fù)核和技術(shù)測(cè)試，保證期末處理階段會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。
與前面提到的“反記賬”功能相似，“反結(jié)賬”功能如果與其他逆向操作功能聯(lián)合使用，會(huì)導(dǎo)致任何時(shí)點(diǎn)的會(huì)計(jì)信息都可以被隨意篡改而不留下任何痕跡，甚至連系統(tǒng)訪問記錄都不留下。較“反記賬”功能而言，“反結(jié)賬”功能對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的破壞更具毀滅性，對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響也更深。
為防止利用erp軟件的逆向操作功能惡意篡改數(shù)據(jù)，會(huì)計(jì)理論界與實(shí)務(wù)界應(yīng)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，聯(lián)手抵制“反結(jié)賬”功能的開發(fā)與使用。筆者建議應(yīng)采用“三管齊下”的方式抵制“反結(jié)賬”功能的開發(fā)與使用：行業(yè)主管部門應(yīng)出臺(tái)相關(guān)的法律法規(guī)，明確禁止軟件開發(fā)商在erp軟件或財(cái)務(wù)軟件中內(nèi)置逆向操作程序，并禁止企業(yè)使用該類逆向操作功能；軟件開發(fā)公司應(yīng)意識(shí)到“反結(jié)賬”功能被惡意使用時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)信息造成的破壞性后果，自覺停止設(shè)計(jì)該類操作程序；企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)制定內(nèi)部規(guī)章制度，明確禁止會(huì)計(jì)人員使用“反結(jié)賬”功能，同時(shí)采用技術(shù)手段凍結(jié)“反結(jié)賬”功能。
試論企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理論文篇三
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，會(huì)計(jì)信息的功能和作用愈顯重要。但是，長(zhǎng)期以來，企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題一直是制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展的一個(gè)瓶頸。本文從會(huì)計(jì)文化的視角來探討如何提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題。
會(huì)計(jì)文化涉及到會(huì)計(jì)目標(biāo)、會(huì)計(jì)計(jì)量屬性、會(huì)計(jì)收益方面的變化，通過這三者來影響了企業(yè)會(huì)計(jì)以及經(jīng)營(yíng)的理念以及行為，從而對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量產(chǎn)生影響。
在會(huì)計(jì)目標(biāo)采取的是受托責(zé)任觀的觀念情況下，會(huì)計(jì)信息更注重的是企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與成果的信息，其信息使用者通常是實(shí)際的資產(chǎn)所有人。而在會(huì)計(jì)目標(biāo)才去的是決策有用觀的情況下，會(huì)計(jì)信息的使用者更加關(guān)心的是對(duì)他們作出合理決策有用的會(huì)計(jì)信息，這時(shí)會(huì)計(jì)信息的使用者包括了企業(yè)資產(chǎn)的所有者以及具有潛力的投資者，其更加注重的是未來信息，希望會(huì)計(jì)財(cái)會(huì)報(bào)告能夠提供他們預(yù)測(cè)未來投資風(fēng)險(xiǎn)與作出科學(xué)決策的會(huì)計(jì)信息。由此可見，與過去的受托責(zé)任觀不同，決策有用觀所承擔(dān)的使命比受托責(zé)任觀更長(zhǎng)遠(yuǎn)。
計(jì)量屬性從傳統(tǒng)的歷史成本觀念轉(zhuǎn)變?yōu)楣蕛r(jià)值觀念，在受托責(zé)任觀的會(huì)計(jì)目標(biāo)下所對(duì)應(yīng)的計(jì)量基礎(chǔ)是歷史成本觀，而在決策有用觀的會(huì)計(jì)目標(biāo)下所對(duì)應(yīng)的計(jì)量基礎(chǔ)是公允價(jià)值觀，隨著會(huì)計(jì)目標(biāo)的轉(zhuǎn)變，計(jì)量基礎(chǔ)理論也發(fā)生了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。由此可見，采用歷史成本價(jià)值觀進(jìn)行入賬所反映的價(jià)值只是過去的，而沒有反映出未來的收益，如果通過按照歷史成本計(jì)價(jià)的會(huì)計(jì)信息來對(duì)未來的收益進(jìn)行預(yù)測(cè)，那么將會(huì)出現(xiàn)比較大的誤差。而公允價(jià)值計(jì)價(jià)觀念則是按照市場(chǎng)交易的實(shí)際情況，在買賣雙方交易當(dāng)日所確定的價(jià)格進(jìn)行計(jì)價(jià)，該種計(jì)價(jià)方法必須符合公平交易和雙方自愿的原則。公允價(jià)值計(jì)價(jià)觀念有助于企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)股權(quán)價(jià)值的評(píng)估與了解，反映了企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值及其價(jià)值的變化。因此，公允價(jià)值計(jì)價(jià)觀念讓企業(yè)管理者在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過程中更為注重對(duì)企業(yè)資本保值與增值，也促使他們加深了對(duì)企業(yè)運(yùn)作環(huán)境的總體認(rèn)識(shí)。
3、會(huì)計(jì)收益確認(rèn)觀念的轉(zhuǎn)變對(duì)企業(yè)理念與行為的影響。
會(huì)計(jì)目標(biāo)的轉(zhuǎn)變帶來了會(huì)計(jì)計(jì)量屬性的轉(zhuǎn)變，而會(huì)計(jì)目標(biāo)和會(huì)計(jì)計(jì)量屬性的轉(zhuǎn)變又會(huì)帶來收益確認(rèn)觀念的轉(zhuǎn)變，三者之間的變革是相互對(duì)應(yīng)的。會(huì)計(jì)收益確認(rèn)由傳統(tǒng)的收入費(fèi)用觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)負(fù)債觀，在這種新的收益確認(rèn)觀念下，其所確定的收益具有著較高的綜合性，指的是一切與所有者無關(guān)的凈資產(chǎn)增加額，包括了會(huì)計(jì)主體在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一段時(shí)間內(nèi)所確認(rèn)的所有會(huì)計(jì)信息，包括收入、費(fèi)用、權(quán)益以及損失。綜合收益的會(huì)計(jì)報(bào)告不但涉及到企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的損失和收益，而且涉及到企業(yè)其他日?；顒?dòng)的損失和收益，體現(xiàn)了企業(yè)收益的多樣性。由此可見，對(duì)于已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)的價(jià)值變動(dòng)，以及尚未實(shí)現(xiàn)的價(jià)值變動(dòng)，只要符合相關(guān)的條件就可以對(duì)其進(jìn)行確認(rèn)，從而對(duì)現(xiàn)有凈資產(chǎn)進(jìn)行未來的收益能力的預(yù)測(cè)，從中體現(xiàn)了企業(yè)未來的發(fā)展實(shí)力。
1、提高會(huì)計(jì)信息化水平，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性以及相關(guān)性的提高。
基于電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)，建立一整套適合電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要。面臨著我國(guó)新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新要求，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的內(nèi)部控制必須加強(qiáng)自身對(duì)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度的認(rèn)識(shí)，促使自身在認(rèn)識(shí)觀念上進(jìn)行改革，從而帶動(dòng)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的內(nèi)部控制進(jìn)入新的發(fā)展階段。通過對(duì)企業(yè)管理工作人員進(jìn)行定期的信息技術(shù)相關(guān)的培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)管理工作人員的信息應(yīng)用能力，加強(qiáng)企業(yè)機(jī)密的保護(hù)措施，促進(jìn)企業(yè)管理發(fā)展。
2、注重高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息專業(yè)性的提高。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對(duì)工作人員的選取與培養(yǎng)。首先從企業(yè)工作人員的思想道德素質(zhì)進(jìn)行改善，要求其具備良好的專業(yè)的職業(yè)素質(zhì)，同時(shí)注重提高其實(shí)質(zhì)的企業(yè)管理技能，通過構(gòu)建高素質(zhì)的企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)管理工作的高效率性與專業(yè)性。其次，通過建立完善的招聘流程與制度來選拔新員工;同時(shí)，建立有效的激勵(lì)制度，獎(jiǎng)懲分明。
3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)法律制度以及道德文化建設(shè)，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息可靠性的提高。
首先，對(duì)立法和執(zhí)法的力度進(jìn)行強(qiáng)化，確保會(huì)計(jì)行為符合國(guó)家的法律規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)?？梢韵驀?guó)外先進(jìn)例子學(xué)習(xí)，結(jié)合我國(guó)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)會(huì)計(jì)有關(guān)的法律制度與法規(guī)體系進(jìn)行健全與完善，提高會(huì)計(jì)法律法規(guī)體系的科學(xué)性以及完整性，為企業(yè)的會(huì)計(jì)行為提供可靠的法律依據(jù)，增加了企業(yè)會(huì)計(jì)決策的可操作性。其次，加強(qiáng)執(zhí)法力度，重視培養(yǎng)和強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷能力，同時(shí)通過全面的培訓(xùn)來為會(huì)計(jì)人員進(jìn)行深入的培訓(xùn)。綜上所述，會(huì)計(jì)信息作為一種標(biāo)準(zhǔn)化的國(guó)際通用商業(yè)語(yǔ)言，是信息使用者做出投資或融資等經(jīng)濟(jì)決策、評(píng)估企業(yè)過去經(jīng)營(yíng)狀況或預(yù)測(cè)未來經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理或?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行有效調(diào)控的重要依據(jù)。會(huì)計(jì)文化是社會(huì)文化的有機(jī)組成部分，是社會(huì)文化在會(huì)計(jì)領(lǐng)域中所特有的反映，它滲透在會(huì)計(jì)實(shí)踐活動(dòng)之中。
試論企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理論文篇四
摘要：近年來，經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，對(duì)會(huì)計(jì)信息的管理的要求越來越高。但現(xiàn)實(shí)中，會(huì)計(jì)信息管理并不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，就其原因，是因?yàn)槠湓诓僮髦写嬖诤芏嗟膯栴}。本文主要討論會(huì)計(jì)信息在管理中存在的失真問題，在對(duì)其現(xiàn)狀進(jìn)行介紹的基礎(chǔ)上，提出一些治理措施。
關(guān)鍵詞：企業(yè)失真治理。
引言：會(huì)計(jì)信息失真的情況在現(xiàn)實(shí)中有很多，具體指企業(yè)的會(huì)計(jì)賬簿與其所做的會(huì)計(jì)報(bào)表存在弄虛作假的情況，并未對(duì)企業(yè)的.真實(shí)情況做出反應(yīng)。但該信息不僅對(duì)企業(yè)，更對(duì)相關(guān)管理部門做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)決策具有很重要的指導(dǎo)作用，如果這些最基本的信息不能反映最真實(shí)的情況，那么依據(jù)這些信息所作出的決策就不能很好的指導(dǎo)宏觀經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。目前，會(huì)計(jì)信息管理失真的問題有愈演愈烈的趨勢(shì)，而鑒于其在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的重要作用，我們必須把此問題當(dāng)做一個(gè)重要課題來進(jìn)行研究。
一、該問題的現(xiàn)狀。
在現(xiàn)在社會(huì)，我們可能會(huì)有這樣的共識(shí)，覺得會(huì)計(jì)是一個(gè)比較有前途的職業(yè)選擇，因?yàn)橛退容^多，也就是說可以從中弄虛作假，然后從中得利。單從這種觀念，我們就不難看出，會(huì)計(jì)這個(gè)行業(yè)的信息失真問題有多么嚴(yán)重。實(shí)踐中，我們常見的信息失真情況主要有以下五個(gè)方面。第一，最初的也是最原始的憑證就存在問題，一些企業(yè)對(duì)該憑證的制作就不規(guī)范，這無疑就為信息失真埋下了隱患，有甚之者，更是拿假憑證當(dāng)幌子，來掩蓋其不法行為;第二，這個(gè)問題也是在原始憑證的制作過程中存在的問題，混淆各要素，使收入與支出，成本與專項(xiàng)基金的界限過于模糊;第三，對(duì)賬目的管理缺乏條理性，無論是賬簿還是科目，都未能嚴(yán)格依照財(cái)政部的規(guī)定進(jìn)行規(guī)范，系統(tǒng)性不強(qiáng)且混亂;第四，兩套賬簿，一份對(duì)內(nèi)，一份對(duì)外，這個(gè)大家應(yīng)該都比較熟悉，為了應(yīng)付檢查，隱瞞真實(shí)情況，這種情況在實(shí)踐中比較常見;第五，對(duì)企業(yè)的收入、成本、費(fèi)用及資產(chǎn)進(jìn)行弄虛作假。具體表現(xiàn)為人為的減少對(duì)企業(yè)的真實(shí)收入的真實(shí)上報(bào)，多列或多報(bào)成本、費(fèi)用，使其上報(bào)資產(chǎn)低于其實(shí)際的資產(chǎn)。
這些情況大家都了解，但對(duì)其危害性，大家可能沒有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí)，因?yàn)槠髽I(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性不僅會(huì)決定企業(yè)納稅的多少，還決定相關(guān)部門據(jù)此作出經(jīng)濟(jì)決策的準(zhǔn)確性、可靠性。如果企業(yè)從中作假，不但會(huì)減少國(guó)家的財(cái)政收入，更有可能影響整個(gè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。此外，如果這個(gè)問題不加以解決，整個(gè)行業(yè)的職業(yè)道德水平也會(huì)下降，貪腐現(xiàn)象也會(huì)滋生，從整體來上來，對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也是不利的。
二、該問題的治理措施。
(一)改革企業(yè)管理體制。
一是會(huì)計(jì)電算化的推廣，我們都知道手工操作方式會(huì)給弄虛作假、貪腐提供可乘之機(jī)，一些企業(yè)為了一己之利，往往會(huì)在會(huì)計(jì)賬簿的做賬上做手腳。而現(xiàn)在我們也可以親身感受到，因?yàn)殡娮釉O(shè)備的普及，類似的這些問題得到了一些制止，因?yàn)楸O(jiān)督得到了加強(qiáng)，人為因素的影響就會(huì)減弱。所以我們要加強(qiáng)電算化的普及，使會(huì)計(jì)核算工作更加透明，及時(shí)、準(zhǔn)確。二是企業(yè)內(nèi)部要實(shí)行責(zé)任與激勵(lì)制度。有些問題之所以大家會(huì)有恃無恐的不惜冒著風(fēng)險(xiǎn)去做，是因?yàn)檎麄€(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任比較模糊，大家都存在推脫、僥幸心理。將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，實(shí)行激勵(lì)制度，這樣無形之中就會(huì)使工作人員的責(zé)任感得到加強(qiáng)，就會(huì)對(duì)自己的工作更加負(fù)責(zé)，為了避免給自己帶來不利的后果，在做賬時(shí)就會(huì)更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)，減少大量信息失真的問題的存在。
(二)加強(qiáng)誠(chéng)信教育。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信原則，雖然也有法律的規(guī)范，但是法律畢竟不是萬(wàn)能的，不能涉及到生活的方方面面，有些領(lǐng)域是其所不能涉及到的，所以就需要加強(qiáng)誠(chéng)信教育。在企業(yè)內(nèi)部開展誠(chéng)信教育，加強(qiáng)對(duì)工作人員的教育，使其重塑道德責(zé)任感，堅(jiān)守職業(yè)操守，避免假賬頻出。此外，我們可以借鑒西方國(guó)家的做法，建立信譽(yù)檔案制度，將其在信譽(yù)方面的污點(diǎn)做以記錄，用以其以后找工作的一個(gè)依據(jù)，這種直接設(shè)計(jì)個(gè)人利益的制度，會(huì)外在的強(qiáng)制個(gè)人和企業(yè)提升其在誠(chéng)信方面的意識(shí)。
(三)提升造假成本，降低造假收益。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)的生存之道就是追求利益的最大化。之所以會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真的問題，就是企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)果。而我們要制止這一問題，就必須做到，使企業(yè)造假的成本大于其收益。要做到這一點(diǎn)，我們可以采取以下幾方面的做法，一種就是一旦企業(yè)造假就對(duì)其嚴(yán)懲，這不單是經(jīng)濟(jì)方面的嚴(yán)懲，還要將其行為予以公布以對(duì)其形象造成負(fù)面影響，對(duì)相關(guān)做假賬的會(huì)計(jì)人員，也要采取公布的措施，因?yàn)樾抛u(yù)對(duì)一個(gè)人來說也至關(guān)重要，尤其在就業(yè)的時(shí)候，一旦其出現(xiàn)職業(yè)污點(diǎn)，就會(huì)影響其再就業(yè)，有了這種約束，會(huì)計(jì)人員在工作的時(shí)候就會(huì)刻意避免這種問題。另一種就是，強(qiáng)制退出市場(chǎng)制度，企業(yè)或者會(huì)計(jì)從業(yè)人員屢次出現(xiàn)造假情況，又屢次不改的，我們就強(qiáng)制其退出相關(guān)行業(yè)。通過這兩種方式，間接增加企業(yè)作假成本，就會(huì)降低企業(yè)信息失真率。
三、結(jié)語(yǔ)。
企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真是由多方面原因造成的，其治理就需要全社會(huì)的共同參與，這樣才會(huì)有一個(gè)比較好的治理結(jié)果。因?yàn)槠髽I(yè)信息失真造成的危害面比較廣，所以大家的關(guān)注就會(huì)更多，對(duì)其質(zhì)量要求也就會(huì)越高。就目前而言，這個(gè)問題我們不可能完全避免，但我們要從法律法規(guī)、道德約束、信譽(yù)教育等方面采取各種措施，其現(xiàn)狀就會(huì)得到一定的改善。
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試論企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理論文篇五
“管理會(huì)計(jì)”的概念最早出現(xiàn)于20世紀(jì)50年代初，由國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)提出，用以指代企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)體系。迄今，基于機(jī)會(huì)成本的理念和信息科學(xué)的手段，管理會(huì)計(jì)已將傳統(tǒng)會(huì)計(jì)與現(xiàn)代管理科學(xué)的理論方法進(jìn)行了完美融合，用以指導(dǎo)企業(yè)規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等活動(dòng)。信息化是支撐管理會(huì)計(jì)功能發(fā)揮和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的最有效工具和途徑（財(cái)政部會(huì)計(jì)司，）。管理會(huì)計(jì)信息化就是運(yùn)用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信等現(xiàn)代信息技術(shù)和現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)方法，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行獲取、分析、處理，為單位規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等提供全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的信息的行為和過程（熊磊，2015）。當(dāng)今市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，充斥著風(fēng)險(xiǎn)和不確定性因素，這就要求企業(yè)管理者及時(shí)掌握企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境信息，并采用科學(xué)方法及時(shí)作出決策。因此引入管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)輔助決策是十分必要的，對(duì)于項(xiàng)目眾多、建設(shè)條件復(fù)雜、管理環(huán)節(jié)和流程紛繁、不確定因素充斥的大型交通建筑企業(yè)來說，尤其如此?？缧袠I(yè)、跨地域、多層級(jí)的大型企業(yè)，已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱，但在快速發(fā)展和擴(kuò)張過程中財(cái)務(wù)管理弱化的問題不斷顯現(xiàn)，嚴(yán)重制約了其健康發(fā)展，財(cái)務(wù)管理變革和創(chuàng)新的呼聲此起彼伏，財(cái)政部順勢(shì)提出為管理會(huì)計(jì)年（李聞一、劉東進(jìn)，2015）。本文以某大型國(guó)有交通建筑企業(yè)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱a集團(tuán)）為例，探討管理會(huì)計(jì)信息化實(shí)施的相關(guān)問題。
（一）概述。
早在，a集團(tuán)財(cái)務(wù)部就組織開展了管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的討論與設(shè)計(jì)等工作。截至20底，a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系（測(cè)試版）已開發(fā)完畢并上線試運(yùn)行。該體系體現(xiàn)了管理層對(duì)海內(nèi)外市場(chǎng)及專業(yè)市場(chǎng)會(huì)計(jì)信息的需求，其重點(diǎn)工作是按照管理會(huì)計(jì)有關(guān)內(nèi)部報(bào)告體系建設(shè)要求，滿足組織適應(yīng)性建設(shè)的需要。a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系設(shè)計(jì)的宗旨是：將各事業(yè)部視為利潤(rùn)中心，對(duì)各利潤(rùn)中心所轄業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展趨勢(shì)以及對(duì)公司的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率等重要財(cái)務(wù)信息進(jìn)行反映和報(bào)告，為管理者提供決策支持。a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系以海外事業(yè)部等8個(gè)事業(yè)部為編制主體，歸集收入、成本和費(fèi)用等財(cái)務(wù)信息，以生成事業(yè)部的管理會(huì)計(jì)報(bào)告。此外，按照集團(tuán)現(xiàn)有業(yè)務(wù)特點(diǎn)，該報(bào)告體系將全部業(yè)務(wù)分為港口、鐵路、公路、房屋建筑等15大類。同時(shí)，考慮到a集團(tuán)是一家業(yè)務(wù)范圍遍及世界的大型跨國(guó)企業(yè)，將上述15大類業(yè)務(wù)進(jìn)一步細(xì)分為境內(nèi)業(yè)務(wù)和境外業(yè)務(wù)兩個(gè)部分。
隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，目前a集團(tuán)下屬子公司的業(yè)務(wù)不僅廣泛分布在境內(nèi)外各地，而且跨越多個(gè)業(yè)務(wù)板塊和行業(yè)，基于此，為了能從各事業(yè)部、區(qū)域、行業(yè)的視角反映各單位的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等會(huì)計(jì)信息，a集團(tuán)將管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系目標(biāo)定位為：順應(yīng)集團(tuán)打造“適應(yīng)性組織”的創(chuàng)新改革戰(zhàn)略要求，滿足各事業(yè)部、區(qū)域總部管理責(zé)任體系的建設(shè)需要，合理反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及行業(yè)動(dòng)態(tài)，建立相應(yīng)報(bào)表體系并編制相關(guān)管理會(huì)計(jì)報(bào)告。
按照a集團(tuán)建立“適應(yīng)性組織”的相關(guān)要求，目前a集團(tuán)既有按地域劃分的海外事業(yè)部及各區(qū)域總部，也有按業(yè)務(wù)類型劃分的其他事業(yè)部（海外事業(yè)部除外）。由于海外事業(yè)部、各區(qū)域總部與其他事業(yè)部之間的管控存在交叉，管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系采用了業(yè)務(wù)類型和地域相結(jié)合的業(yè)務(wù)單元布局。業(yè)務(wù)單元是能夠提供一項(xiàng)或某類具有共同特征的產(chǎn)品或服務(wù)的集合，包括：（1）地域，將各單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所在地分成境外部分和境內(nèi)部分，再將境外部分細(xì)分到國(guó)家，境內(nèi)部分細(xì)分到地級(jí)市；（2）業(yè)務(wù)類型，按照事業(yè)部劃分為港航疏浚、路橋軌道交通、裝備制造海洋重工、房地產(chǎn)及其他五個(gè)業(yè)務(wù)類型，然后根據(jù)核算客體是否為投資項(xiàng)目，再在每個(gè)業(yè)務(wù)類型下分為投資和非投資兩類。
按照a集團(tuán)的組織管理架構(gòu)，管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系分別從業(yè)務(wù)單元、行業(yè)的維度出發(fā)，以會(huì)計(jì)主體的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表為基礎(chǔ)，對(duì)各級(jí)單位報(bào)表中所涉及的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解和歸集，形成反映各事業(yè)部與區(qū)域總部財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量及各行業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系，包括事業(yè)部管理會(huì)計(jì)報(bào)告、區(qū)域總部管理會(huì)計(jì)報(bào)告、行業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告三部分。
1.逐級(jí)合并匯總原則。按照組織結(jié)構(gòu)，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表為依據(jù)，以單戶財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)，按業(yè)務(wù)單元、行業(yè)逐級(jí)合并匯總。2.數(shù)據(jù)的可復(fù)核性原則。各單位按業(yè)務(wù)單元、行業(yè)編制的管理會(huì)計(jì)報(bào)告，不僅要保證表內(nèi)各項(xiàng)數(shù)據(jù)計(jì)算準(zhǔn)確，而且業(yè)務(wù)單元、行業(yè)的管理會(huì)計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)應(yīng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)保持一致。3.業(yè)務(wù)單元的非唯一性原則。各單位在編制管理會(huì)計(jì)報(bào)告的過程中，可根據(jù)編報(bào)規(guī)則對(duì)本單位的業(yè)務(wù)類型、地域、行業(yè)進(jìn)行多項(xiàng)選擇。4.報(bào)表分配的合理性原則。各單位財(cái)務(wù)報(bào)表要分配至相應(yīng)的業(yè)務(wù)單元、行業(yè)。能夠直接明確歸屬對(duì)象的歸集到對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)單元、行業(yè)；不能直接明確歸屬對(duì)象的，要按照相應(yīng)規(guī)則進(jìn)行分配，并要確保依據(jù)充分，分配合理。5.抵銷的完整性原則。各單位管理會(huì)計(jì)報(bào)告要清晰、完整反映所有應(yīng)抵銷的交易和事項(xiàng)，并遵照相應(yīng)的抵銷規(guī)則編制抵銷分錄，如實(shí)反映各業(yè)務(wù)單元及行業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。
管理會(huì)計(jì)合并報(bào)表以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)合并報(bào)表為基礎(chǔ)，按照以下方法編制：1.確定報(bào)表數(shù)據(jù)涉及的主要業(yè)務(wù)單元及行業(yè)。報(bào)表編制單位應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)和編報(bào)規(guī)則，選擇相應(yīng)的業(yè)務(wù)單元、行業(yè)將數(shù)據(jù)進(jìn)行分解。業(yè)務(wù)類型、地域、行業(yè)應(yīng)為主要業(yè)務(wù)類型、地域、行業(yè)，不影響報(bào)表中業(yè)務(wù)單元的拆分。各單位填制單戶報(bào)表，并檢查和調(diào)整單戶會(huì)計(jì)報(bào)表中可能存在的誤差和遺漏。2.核對(duì)關(guān)聯(lián)交易、關(guān)聯(lián)往來以及內(nèi)部股權(quán)投資。各單位將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)合并報(bào)表的關(guān)聯(lián)交易、關(guān)聯(lián)往來以及內(nèi)部股權(quán)投資事項(xiàng)等分解成業(yè)務(wù)單元與行業(yè)的'內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易、關(guān)聯(lián)往來以及內(nèi)部股權(quán)投資報(bào)表，并再次進(jìn)行核對(duì)，保證業(yè)務(wù)單元、行業(yè)、數(shù)據(jù)一致。3.編制抵銷分錄。各單位以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)合并報(bào)表的抵銷分錄為基礎(chǔ)，分析編制各業(yè)務(wù)單元、行業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告抵銷分錄。4.分配資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目、收益類項(xiàng)目、現(xiàn)金流量項(xiàng)目。各單位將資產(chǎn)負(fù)債類、損益類以及現(xiàn)金流量類項(xiàng)目按照確定的分配原則在相關(guān)的業(yè)務(wù)單元、行業(yè)進(jìn)行分配。5.合并生成各業(yè)務(wù)單元、行業(yè)管理會(huì)計(jì)合并報(bào)表。各單位編制完成抵銷分錄后，各級(jí)合并報(bào)表單位完成相關(guān)報(bào)表合并工作，形成各事業(yè)部、區(qū)域總部、行業(yè)的管理會(huì)計(jì)合并報(bào)表。
目前，a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)信息化的重心放在管理會(huì)計(jì)報(bào)告的編制，而不是涵蓋管理會(huì)計(jì)各項(xiàng)功能的大數(shù)據(jù)挖掘、搜集、處理和復(fù)合利用（從名稱上就可以看出來，其名稱為“a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)報(bào)告系統(tǒng)”，而不是“a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)”）。事實(shí)上，管理會(huì)計(jì)報(bào)告只是管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)行的最終結(jié)果和輔助決策的依據(jù)，只涵蓋了管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用的一小部分內(nèi)容，而信息、數(shù)據(jù)的獲取和運(yùn)用才是管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)最核心、最關(guān)鍵的部分。
（二）管理會(huì)計(jì)報(bào)告的來源和類型存在缺失。
a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)報(bào)告的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)主要從現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換和合并而來，這明顯違背了管理會(huì)計(jì)的基本原則。管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)主要有兩大區(qū)別：第一，管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)基于機(jī)會(huì)成本而非財(cái)務(wù)成本；第二，管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)不僅考慮了歷史和現(xiàn)時(shí)數(shù)據(jù)，更主要的是將未來預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)納入決策范圍。因此，采用a集團(tuán)現(xiàn)行的管理會(huì)計(jì)報(bào)告架構(gòu)不可能得到真正意義上的管理會(huì)計(jì)報(bào)表，其結(jié)果與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表并無本質(zhì)差異。從某種意義上說，其推行管理會(huì)計(jì)報(bào)告的做法與其說是為了滿足管理決策的需要，還不如說是為了滿足國(guó)家財(cái)務(wù)制度規(guī)定的強(qiáng)制需要，這也是許多大型國(guó)有企業(yè)管理中存在的通病。a集團(tuán)現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)報(bào)表主要局限于最終報(bào)表（以損益表為主），而采購(gòu)管理、研發(fā)管理、銷售管理、施工管理等過程管理報(bào)表則嚴(yán)重缺失，可以想象在現(xiàn)行偏重結(jié)果導(dǎo)向的架構(gòu)下，即便能得到最終管理數(shù)據(jù)，也無法弄清產(chǎn)生這些結(jié)果的原因。忽視預(yù)算管理也是a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系存在的嚴(yán)重弊端。作為大型施工企業(yè)，預(yù)算管理是施工項(xiàng)目管理過程中不可或缺的重要一環(huán)，也是強(qiáng)化內(nèi)部控制、保障項(xiàng)目運(yùn)作效益的必要手段。顯然，缺乏預(yù)算管理體系和相應(yīng)的預(yù)算編制功能，是a集團(tuán)目前管理會(huì)計(jì)體系中一大明顯短板。a集團(tuán)規(guī)定管理會(huì)計(jì)報(bào)告的編報(bào)周期為季度、半年和一年，這更是與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制時(shí)限無異。管理會(huì)計(jì)報(bào)告的直接用途是為決策提供依據(jù)，其最大的要求就是及時(shí)性，顯然，按照目前的編制周期要求，“為管理者提供實(shí)時(shí)決策依據(jù)”只能是一句空話。
從a集團(tuán)管理會(huì)計(jì)信息化實(shí)施的人員現(xiàn)狀來看，從基層單位到公司總部，幾乎所有的管理會(huì)計(jì)報(bào)表編制工作都由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員兼任。相當(dāng)一部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員缺乏必要的管理會(huì)計(jì)專業(yè)訓(xùn)練，傳統(tǒng)的“做賬”意識(shí)根深蒂固，很難真正勝任管理會(huì)計(jì)工作。另外，公司雖然多次下發(fā)紅頭文件，要求各下屬單位填報(bào)并上交管理會(huì)計(jì)報(bào)表，但并沒有制定有效的組織保障措施和問責(zé)機(jī)制，導(dǎo)致下屬單位執(zhí)行的積極性和主動(dòng)性不高，推諉、逃避的問題十分普遍。從4月8日公司總部統(tǒng)計(jì)的情況來看，在13家下屬單位中，完成管理會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)程度最高的為93%，最低的為0，平均為52.54%；在全部應(yīng)上報(bào)的867項(xiàng)報(bào)表中，屬于強(qiáng)制上報(bào)的比例高達(dá)60%以上。
（四）成本管理功能弱化。
a集團(tuán)現(xiàn)行的管理會(huì)計(jì)報(bào)告系統(tǒng)中沒有設(shè)置專門的成本管理模塊。a集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其成本尤其是人員、材料消耗及固定資產(chǎn)折舊這三大塊成本因素占到銷售收入的80%以上，其盈利水平對(duì)成本因素相當(dāng)敏感，顯然在管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)中沒有成本管理功能是說不過去的。另外，在現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本核算系統(tǒng)中，沒有考慮到風(fēng)險(xiǎn)性成本及機(jī)會(huì)成本因素，同時(shí)也尚未采用作業(yè)成本歸集制度，這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)成本信息的嚴(yán)重失真，對(duì)企業(yè)管理決策帶來不利影響。
（五）編制主體邊界不清晰。
對(duì)于大型施工企業(yè)而言，由于項(xiàng)目復(fù)雜、施工周期長(zhǎng)、業(yè)務(wù)邊界交叉重合等原因，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，應(yīng)以業(yè)務(wù)為邊界，而不是以行政組織為邊界，這樣有利于反映業(yè)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)狀況，厘清業(yè)務(wù)失敗的根源，并進(jìn)行恰當(dāng)?shù)募?lì)。而目前a集團(tuán)恰恰采用的是以行政組織（事業(yè)部等利潤(rùn)中心）為主體的管理會(huì)計(jì)報(bào)表編制制度，導(dǎo)致編制主體不清晰，在體制上無法克服業(yè)務(wù)重報(bào)、漏報(bào)等現(xiàn)象的發(fā)生，也無法真實(shí)揭示業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)在規(guī)律，從而無法很好地滿足“分析數(shù)據(jù)為管理決策所用”的要求。
（六）未引入績(jī)效考評(píng)體系。
績(jī)效考評(píng)是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要職能?；谏鲜龅姆治隹芍?，在無法真正厘清業(yè)務(wù)活動(dòng)的歸屬?gòu)亩鵁o法合理地評(píng)判業(yè)務(wù)主體活動(dòng)績(jī)效的情況下，不可能建立起科學(xué)合理的管理績(jī)效考評(píng)體系。
（七）忽視投資決策及風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。
作為一家大型跨國(guó)企業(yè)，投資也是a集團(tuán)的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)。然而，令人遺憾的是，其現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系沒有涵蓋投資決策機(jī)制的內(nèi)容，令其投資決策的科學(xué)性、合理性大打折扣；另外，有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)決策的模塊（如盈虧平衡分析、經(jīng)營(yíng)杠桿分析、敏感性分析等）也未考慮其中，加大了企業(yè)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（尤其是跨國(guó)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)）。
“讓有用的信息留下來”是管理會(huì)計(jì)信息化的最終目標(biāo)。為此，應(yīng)在集團(tuán)現(xiàn)有財(cái)務(wù)共享中心的基礎(chǔ)上，著力打造集團(tuán)層面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享板塊，在基礎(chǔ)層面上保持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的一致性，在具體運(yùn)用上再分叉開發(fā)出新型的管理會(huì)計(jì)模塊（如作業(yè)成本分析、預(yù)算管理、績(jī)效考核、風(fēng)險(xiǎn)管理、投資決策等專用模塊），以滿足管理會(huì)計(jì)及決策的多種功能需求。在管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)上，應(yīng)充分利用現(xiàn)有資源，實(shí)施erp等信息系統(tǒng)的二次開發(fā)，將管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與erp、oa等系統(tǒng)無縫連接，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)挖掘、搜集和處理。同時(shí)，結(jié)合a集團(tuán)業(yè)務(wù)點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，加大云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用力度，推進(jìn)涵蓋全集團(tuán)的“財(cái)務(wù)云”系統(tǒng)建設(shè)（李聞一、劉東進(jìn)，2015），實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)、快速傳遞和處理。在管理會(huì)計(jì)信息化軟件的開發(fā)上，應(yīng)強(qiáng)調(diào)采用標(biāo)準(zhǔn)的xbrl形式本體統(tǒng)一架構(gòu)，將系統(tǒng)的運(yùn)用從報(bào)告層深入到賬簿層，以增強(qiáng)數(shù)據(jù)的兼容性和可交流性，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
（二）明晰編制主體。
打破固化的組織界限，確立以業(yè)務(wù)（項(xiàng)目）而不是以行政主體（機(jī)構(gòu)）為編制邊界的原則，以業(yè)務(wù)（項(xiàng)目）為對(duì)象，編制業(yè)務(wù)（項(xiàng)目）層面的有關(guān)管理會(huì)計(jì)報(bào)表，再按業(yè)務(wù)動(dòng)因和可追溯的業(yè)務(wù)要素歸集到集團(tuán)或集團(tuán)下屬相關(guān)組織，并據(jù)此實(shí)施科學(xué)的績(jī)效考核。
（三）建立完善規(guī)范的管理會(huì)計(jì)制度體系。
建立完善而規(guī)范的管理會(huì)計(jì)制度體系，在集團(tuán)層面做好管理會(huì)計(jì)頂層制度設(shè)計(jì)，并制定具體的實(shí)施細(xì)則。相關(guān)的管理會(huì)計(jì)頂層制度包括：全面預(yù)算管理制度、全面成本管理制度、全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度、全面績(jī)效管理制度、集團(tuán)投資管理制度。要改變傳統(tǒng)的事后管理，結(jié)合管理會(huì)計(jì)信息和工具，將管理活動(dòng)打造為事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后完善的全方位、全時(shí)空綜合管理體系。
通過加大培訓(xùn)力度，從集團(tuán)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員中培養(yǎng)選拔一批優(yōu)秀人員，充當(dāng)專職管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)人員，有條件的情況下還可考慮從社會(huì)上招聘一批專職的管理會(huì)計(jì)人員。同時(shí)，對(duì)集團(tuán)管理和業(yè)務(wù)人員灌輸管理會(huì)計(jì)的理念，使管理會(huì)計(jì)不僅充當(dāng)一種財(cái)務(wù)管理工具，更內(nèi)化為管理者和業(yè)務(wù)人員骨子里的一種自覺意識(shí)。集團(tuán)上下應(yīng)形成一種尊重?cái)?shù)據(jù)、遵守規(guī)則、崇尚科學(xué)、敬畏制度的管理文化氛圍，使管理者和業(yè)務(wù)人員意識(shí)到推行管理會(huì)計(jì)制度的重要性，此舉也可大大減少集團(tuán)推行管理會(huì)計(jì)信息化的阻力。從集團(tuán)總部到各獨(dú)立核算單位，建立專門的管理會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)信息化部門，具體負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)信息化工作；建立問責(zé)制度，對(duì)執(zhí)行管理會(huì)計(jì)信息化不力的個(gè)人和部門領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效實(shí)行一票否決。
【參考文獻(xiàn)】。
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試論企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理論文篇六
摘要：會(huì)計(jì)的目的在于為有關(guān)人員作出有根據(jù)的經(jīng)濟(jì)決策提供信息。為此，會(huì)計(jì)信息必須符合一定的質(zhì)量要求，才能對(duì)使用者決策有用。為保證會(huì)計(jì)信息符合一定的質(zhì)量的要求，必然要發(fā)生一定的成本與費(fèi)用。文章在提出會(huì)計(jì)信息質(zhì)量成本概念及特征的基礎(chǔ)上，來討論會(huì)計(jì)信息質(zhì)量成本的內(nèi)容、測(cè)算方法及其控制與決策。
標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量成本是物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制時(shí)廣泛應(yīng)用的一個(gè)術(shù)語(yǔ)，其含義有狹義和廣義之分。狹義的質(zhì)量成本，僅包括產(chǎn)品的生產(chǎn)方為保證產(chǎn)品質(zhì)量符合一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所發(fā)生的費(fèi)用以及由于未能符合該標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生損失之和。
廣義的質(zhì)量成本則不僅包括狹義質(zhì)量成本的全部?jī)?nèi)容，而且還包括產(chǎn)品使用方在使用過程中，由于產(chǎn)品質(zhì)量未能達(dá)到滿意標(biāo)準(zhǔn)而承擔(dān)的、不能向生產(chǎn)方求償?shù)馁M(fèi)用。在研究會(huì)計(jì)信息質(zhì)量時(shí)，究竟采用哪種質(zhì)量成本概念呢？既然會(huì)計(jì)的目的在于通過向使用者決策提供信息，以使社會(huì)福利達(dá)到最大化，那么考察會(huì)計(jì)信息質(zhì)量成本時(shí)，不僅要從會(huì)計(jì)信息提供者角度，而且要從全社會(huì)包括使用者的角度來全面地加以衡量。因?yàn)闀?huì)計(jì)信息之所以倍受重視，是由于它對(duì)使用過程中因其質(zhì)量不符合使用者決策需要而發(fā)生的。由使用者承擔(dān)的那部分費(fèi)用，更加不容忽視。
因此，本文對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量成本所做的解釋是，所謂會(huì)計(jì)信息質(zhì)量成本，是指會(huì)計(jì)信息提供者為確保會(huì)計(jì)信息符合一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所發(fā)生的一切費(fèi)用和因未符合既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而造成的一切損失，以及會(huì)計(jì)信息使用者為改善規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)信息以滿足其決策需要所追加的一切投資之和。在上述解釋中，反復(fù)提到了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，的確，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量成本總是相對(duì)于一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而言的，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不同，質(zhì)量成本也可能隨之發(fā)生變化。因此，在考察會(huì)計(jì)信息成本時(shí)，就不可回避對(duì)其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出規(guī)定。筆者認(rèn)為會(huì)計(jì)信息質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)主要具備相關(guān)性、可靠性、可比性等質(zhì)量特征。為此，完善信息質(zhì)量———就是用以保證會(huì)計(jì)信息具有充分相關(guān)、適度可靠和廣泛可比的品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)。非完善信息質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)———是指在相關(guān)性、可靠性及可比性等方面與完善信息質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)偏離的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
從會(huì)計(jì)信息的披露、傳遞和接收使用的全過程來看，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量成本可以劃分為預(yù)防、鑒定以及信息披露、傳遞與接收使用的故障成本幾部分。
1.預(yù)防成本，主要指會(huì)計(jì)信息提供者為確保其會(huì)計(jì)符合一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而在質(zhì)量管理教育和質(zhì)量管理技術(shù)等方面所耗用的費(fèi)用。主要包括提供者用于內(nèi)部控制制度建立和運(yùn)行的費(fèi)用；用于提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)責(zé)任心的教育、培訓(xùn)費(fèi)用等。
2.鑒定成本，是指為確保會(huì)計(jì)信息符合一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而對(duì)會(huì)計(jì)信息在傳遞給使用者前所進(jìn)行的質(zhì)量檢查活動(dòng)所發(fā)生的、由提供者承擔(dān)的費(fèi)用。主要是支付社會(huì)審計(jì)人員的審計(jì)費(fèi)用。
3.披露質(zhì)量成本，是指會(huì)計(jì)信息提供者在對(duì)受其控制的范圍內(nèi)的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)、分類、匯總和傳遞信息的過程中，因未能按一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行這些活動(dòng)（簡(jiǎn)稱“非標(biāo)準(zhǔn)披露”）時(shí)，信息提供者所遭受的損失。主要包括非標(biāo)準(zhǔn)披露超過標(biāo)準(zhǔn)披露鑒定成本部分；因鑒定過程中發(fā)現(xiàn)的非標(biāo)準(zhǔn)披露而造成對(duì)有關(guān)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的調(diào)整所增加的人工、簿記費(fèi)用；因舞弊造成的資產(chǎn)流失的損失。
4.信息傳遞和接收使用的故障成本，是指會(huì)計(jì)信息使用者因提供者所提供的信息在時(shí)間上遲于、數(shù)量上少于或因可比性的缺乏而不適合其決策需要時(shí)，另行搜集相關(guān)會(huì)計(jì)信息所發(fā)生的費(fèi)用，以及對(duì)所接收的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行進(jìn)一步加工的費(fèi)用。
以上從成本的累積過程對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量成本進(jìn)行了分類。如果從成本承擔(dān)的主體看，其中預(yù)防成本、鑒定成本以及信息披露的故障成本（為行文方便，將這三部分成本之和稱為內(nèi)部質(zhì)量成本）是由信息提供者承擔(dān)的；而信息的傳遞與接收使用的故障成本（下稱外部質(zhì)量成本）則是由信息提供者承擔(dān)的。
由于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量成本是提供者和使用者分別承擔(dān)，因而，信息提供者對(duì)測(cè)算全部質(zhì)量成本缺乏內(nèi)在動(dòng)力，即使強(qiáng)求他們那樣做，也必然導(dǎo)致外部質(zhì)量成本的低估，難以收到理想的效果。因此，內(nèi)部質(zhì)量成本由信息提供者測(cè)算，而全部質(zhì)量成本則由會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)來測(cè)算。對(duì)會(huì)計(jì)信息提供者來說，測(cè)算工作宜由其內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，分別按預(yù)防成本、鑒定成本以及信息披露故障成本項(xiàng)目歸集費(fèi)用，開支。
定期或不定期地計(jì)算出內(nèi)部質(zhì)量成本。通過與前期比較，評(píng)價(jià)內(nèi)部質(zhì)量成本開支的合理性和有效性。對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)來說，主要是運(yùn)用抽樣調(diào)查的方法不定期地全面測(cè)算會(huì)計(jì)信息質(zhì)量成本。可以是針對(duì)整套會(huì)計(jì)程序、會(huì)計(jì)制度來測(cè)算其質(zhì)量成本，也可以針對(duì)某一具體的會(huì)計(jì)程序，如存貨計(jì)價(jià)由歷史成本法變換為現(xiàn)行市價(jià)法時(shí)，就可以分別測(cè)算歷史成本法和現(xiàn)行市價(jià)法下的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量成本。具體方法先抽取一定數(shù)量的、富有代表性的會(huì)計(jì)信息提供者的樣本，測(cè)算這些樣本的內(nèi)部質(zhì)量成本，便可得出樣本總和的內(nèi)部質(zhì)量成本。然后，再找出樣本的會(huì)計(jì)信息的使用者，將這些使用者的下列費(fèi)用匯總：
1.因樣本提供的信息少于使用者決策的正常需要而另行搜集相關(guān)會(huì)計(jì)信息的費(fèi)用。
2.因樣本提供會(huì)計(jì)信息的間隙期遲于使用者決策需要而使用者提前收集相關(guān)會(huì)計(jì)信息的費(fèi)用。
3.因樣本提供的會(huì)計(jì)信息缺乏可比性而對(duì)這些信息進(jìn)一步加工或另行收集信息的費(fèi)用。
以上三項(xiàng)費(fèi)用的總和就是樣本總的外部質(zhì)量成樣本。總的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量成本等于樣本的總內(nèi)部質(zhì)量成本與總外部質(zhì)量成本之和。通過對(duì)不同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（或會(huì)計(jì)制度）、不同會(huì)計(jì)程序相應(yīng)的質(zhì)量成本的比較，可以評(píng)價(jià)這些會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)程序下會(huì)計(jì)信息質(zhì)量成本的高低，進(jìn)而依據(jù)質(zhì)量成本最低原則對(duì)備選會(huì)計(jì)程序進(jìn)行選擇。
通過定性比較可知會(huì)計(jì)信息質(zhì)量成本，在完善信息質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下不一定比非完善信息質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下高。如果高的信息質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的采用所引起的外部質(zhì)量成本的節(jié)省以補(bǔ)償內(nèi)部質(zhì)量成本的增加，以全社會(huì)角度來說，仍然表現(xiàn)為社會(huì)福利的改善。由于會(huì)計(jì)信息是一種公共品，它具有不可獨(dú)占性等特點(diǎn)，提供者為保證會(huì)計(jì)信息符合一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所發(fā)生由他們承擔(dān)的內(nèi)部質(zhì)量成本難以直接從使用者那里獲得補(bǔ)償，因此，他們?nèi)狈χ鲃?dòng)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并保證符合其要求的內(nèi)在動(dòng)力。此時(shí)，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)從社會(huì)福利最大化的目標(biāo)出發(fā)，通過修訂、完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，以推動(dòng)高的信息質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。
對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量成本的控制量應(yīng)分別不同的控制主體全面地進(jìn)行具體分析：
1.對(duì)會(huì)計(jì)信息提供者來說，他們只能控制內(nèi)部質(zhì)量成本的一部分，內(nèi)部質(zhì)量成本的鑒定成本，信息提供者基本不能控制，因之主要取決于企業(yè)規(guī)模大小，業(yè)務(wù)量大小，保證會(huì)計(jì)信息的符合性質(zhì)量。為此，信息提供者應(yīng)作好如下幾項(xiàng)工作；首先，應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)所規(guī)定的會(huì)計(jì)原則或制度；其次，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)和責(zé)任心，使其樹立真實(shí)、中立地反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)意識(shí)；再次，要建立健全內(nèi)部控制制度，使會(huì)計(jì)信息的符合性質(zhì)量建立在健全的制度保證基礎(chǔ)上；最后，應(yīng)推行和完善內(nèi)部審計(jì)制度，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督職能。
2.對(duì)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)來說，他們所能控制的是會(huì)計(jì)信息的外部質(zhì)量成本，主要保證制度質(zhì)量。外部質(zhì)量成本，是由會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（或制度）所決定的。因而，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)首先應(yīng)按照質(zhì)量成本最低的原則，充分調(diào)查研究使用者的信息需求，對(duì)信息提供者應(yīng)向使用者提供哪些信息，如何提供等問題做出科學(xué)、合理的規(guī)定。這種從會(huì)計(jì)準(zhǔn)則層次，以全社會(huì)角度的制度性控制是對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量成本最有效的控制。其次，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)亦應(yīng)合理地規(guī)定對(duì)會(huì)計(jì)信息在傳遞給使用者前的質(zhì)量鑒定原則和制度，重視發(fā)揮社會(huì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的監(jiān)督作用，提高審計(jì)質(zhì)量，以保證會(huì)計(jì)信息合乎既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
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試論企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理論文篇七
一、低碳經(jīng)濟(jì)。
低碳經(jīng)濟(jì)是指在可持續(xù)發(fā)展的理念指導(dǎo)下，通過技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、新能源開發(fā)等多種手段，盡可能地減少煤炭、石油等高碳能源消耗，減少溫室氣體排放，達(dá)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)雙贏的一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)。
二、低碳經(jīng)濟(jì)的背景。
當(dāng)我們?cè)诳葱侣劵蛘呗犢Y訊的時(shí)候不免會(huì)聽到這樣的消息：“太平洋島國(guó)圖瓦盧舉國(guó)搬遷，因?yàn)槿蜃兣瘜?dǎo)致海平面上升，他們的國(guó)家有被淹沒的危險(xiǎn)”、“馬爾代夫平均海拔只有一米，也面臨著被淹沒的危險(xiǎn)”、“北極冰川融化，格陵蘭的冰川與過去50年相比，面積大大縮小，且每年縮小的速度都在加快”、“黑龍江省共有鳥類資源350種。
近年來由于農(nóng)業(yè)及漁業(yè)的迅猛發(fā)展及自然環(huán)境遭到破壞，導(dǎo)致鳥類的棲息，繁殖地環(huán)境惡化、縮小。
目前已有鷹隼類、鶴類、鸛類和松雞類等68種鳥類處于瀕危，其中包括大天鵝、白頭鶴、黑鸛、中華秋沙鴨、黑嘴松雞、大鴇等”、“七大江河水系中，完全沒有使用價(jià)值的水質(zhì)已超過40%。
全國(guó)668座城市，有400多個(gè)處于缺水狀態(tài)。
其中有不少是由水質(zhì)污染引起的”等。
雖說我們每天要看到的是更重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指數(shù)，但我們可以想象一下生態(tài)環(huán)境被破壞問題的加重，伴隨而來的終將是人們生產(chǎn)發(fā)展的危機(jī)甚至是人類賴以生存的危機(jī)。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期，地球上的資源供我們?nèi)祟愰_發(fā)和使用，在一定程度上促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但在慢慢的這樣的過程中，資源的不合理開發(fā)甚至是過度開發(fā)使得現(xiàn)在有了資源短缺的現(xiàn)狀;還有工業(yè)發(fā)展中廢氣、廢水得不到處理而隨意排放，使一些大自然的有機(jī)生命枯竭;人們?cè)诎l(fā)展自己謀取利益的同時(shí)在不自覺中已經(jīng)突破了道德的底線，這將是人類的悲劇。
所以“可持續(xù)發(fā)展”一方面發(fā)展的是經(jīng)濟(jì)，一方面發(fā)展的是人類的生存環(huán)境，兩者都必須需是可持續(xù)性的，只有這樣才是人類最正確的發(fā)展途徑。
三、低碳經(jīng)濟(jì)下企業(yè)環(huán)境成本核算中存在的問題。
(一)受傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式的局限核算實(shí)施過程中有障礙。
目前我國(guó)企業(yè)的環(huán)境成本核算模式比較傳統(tǒng)，大多采取對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和環(huán)境成本加以計(jì)量，根據(jù)調(diào)查，企業(yè)的環(huán)境成本是在內(nèi)部生產(chǎn)過程中以及原料采集，加工和銷售等每個(gè)環(huán)節(jié)。
企業(yè)會(huì)計(jì)人員應(yīng)該在在統(tǒng)計(jì)所有包括的范圍環(huán)境成本之后，需要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量。
據(jù)調(diào)查許多企業(yè)直接將該項(xiàng)環(huán)境成本進(jìn)行利益消除，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中環(huán)境問題產(chǎn)生的財(cái)務(wù)支出企業(yè)也應(yīng)出具詳細(xì)的報(bào)告加以說明。
企業(yè)環(huán)境成本核算的會(huì)計(jì)工作是由：利用環(huán)境成本信息對(duì)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行管理和將環(huán)境問題的財(cái)務(wù)支出影響和其他成本支出影響進(jìn)行披露組成的。
企業(yè)考慮到內(nèi)部管理的原因會(huì)主動(dòng)進(jìn)行成本信息對(duì)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行管理的工作，對(duì)于環(huán)境信息的自動(dòng)披露會(huì)浪費(fèi)企業(yè)大量的時(shí)間和精力，所以大多數(shù)企業(yè)是不會(huì)自愿進(jìn)行這項(xiàng)工作的。
因此在企業(yè)環(huán)境成本核算實(shí)施過程中有很大的障礙。
一個(gè)企業(yè)的良好發(fā)展和運(yùn)作離不開會(huì)計(jì)領(lǐng)域的專業(yè)人才。
企業(yè)的環(huán)境成本會(huì)計(jì)則更需要有專業(yè)的會(huì)計(jì)人才來進(jìn)行對(duì)企業(yè)各項(xiàng)成本的支出進(jìn)行審計(jì)和披露。
傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算人員已經(jīng)不能滿足新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)成本會(huì)計(jì)的核算模式，一個(gè)企業(yè)的環(huán)境會(huì)計(jì)核算人員要求轉(zhuǎn)變已有的傳統(tǒng)觀念才行，這種專業(yè)性的人才需要了解現(xiàn)如今的環(huán)境對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的影響，以及各種資源核算成本，還要學(xué)習(xí)環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)和環(huán)境科學(xué)等方面的相關(guān)知識(shí)，當(dāng)代社會(huì)的教育模式主要側(cè)重了基本的書面的會(huì)計(jì)核算知識(shí)，對(duì)環(huán)境影響和保護(hù)方面的知識(shí)很匱乏，這是我國(guó)教育的一大弊端，這樣會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)會(huì)計(jì)人員的總體認(rèn)知和素質(zhì)。
(三)相關(guān)法律法規(guī)不健全。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，相關(guān)的政府部門雖然已經(jīng)出臺(tái)了許多有關(guān)低碳經(jīng)濟(jì)下企業(yè)環(huán)境成本的法規(guī)，但還沒有任何政策是對(duì)企業(yè)具體落實(shí)進(jìn)行規(guī)范的文件。
相關(guān)部門的法律法規(guī)不健全，缺乏部門之間的互相監(jiān)督會(huì)對(duì)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生很大的阻礙。
只有用法律的方式保護(hù)和滲透到我們的環(huán)境管理中，才能更加有效的完善企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)。
(四)企業(yè)對(duì)環(huán)境成本參透意識(shí)不高。
但是為了確保相關(guān)部門信息使用者能夠在獲取信息時(shí)得到更有效準(zhǔn)確的.環(huán)境信息，必須加強(qiáng)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，這就需要有關(guān)部門進(jìn)行企業(yè)指導(dǎo)和監(jiān)督了。
四、低碳經(jīng)濟(jì)下企業(yè)環(huán)境成本會(huì)計(jì)核算的建議。
(一)完善政府部門的相關(guān)的法律法規(guī)。
制度是一切順利發(fā)展的保證和有力支持。
也是一種有效實(shí)行企業(yè)的外部保證體系，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展要從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，只有國(guó)家讓相關(guān)部門出臺(tái)一套完整的相關(guān)法律法規(guī)，才能夠使企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展當(dāng)中對(duì)企業(yè)的環(huán)境成本進(jìn)行科學(xué)有效合理的成本核算，當(dāng)?shù)卣块T必須要重視企業(yè)環(huán)境成本核算的問題，做到和低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，強(qiáng)化執(zhí)行政府職能，才能夠使企業(yè)的環(huán)境成本會(huì)計(jì)核算工作順利的進(jìn)行。
只有做到“有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)”。
用法律的方式保護(hù)我們的環(huán)境。
(二)培養(yǎng)新型會(huì)計(jì)人才。
企業(yè)要要求負(fù)責(zé)環(huán)境會(huì)計(jì)成本核算的部分人員學(xué)習(xí)環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)和環(huán)境科學(xué)等相關(guān)知識(shí)，并且要有環(huán)境保護(hù)方面的意識(shí)，才能充分適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)下企業(yè)發(fā)展的需要。
(三)進(jìn)一步完善企業(yè)環(huán)境成本核算體系。
如果要保障企業(yè)環(huán)境成本會(huì)計(jì)核算和國(guó)家實(shí)施的可持續(xù)發(fā)展中的低碳經(jīng)濟(jì)相結(jié)合向前發(fā)展，必須要在我國(guó)企業(yè)中有一個(gè)比較健全的企業(yè)環(huán)境成本核算制度體系才行。
首先要通過加強(qiáng)規(guī)范制定準(zhǔn)則這一方式，來明確企業(yè)環(huán)境成本核算體系的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告的內(nèi)容及程序，起到一個(gè)監(jiān)督控制的作用。
完善賬戶體系對(duì)于會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)和探索人們歷經(jīng)了一個(gè)很長(zhǎng)的階段，不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)核算的研究也是一樣的。
完善核算方法對(duì)于低碳視角的企業(yè)環(huán)境成本核算來看，首先側(cè)重的是推動(dòng)企業(yè)環(huán)境成本會(huì)計(jì)的新發(fā)展，最好的方式就是一步步從理論走向?qū)嵺`。
五、總結(jié)。
它為環(huán)境的治理提供了有效的數(shù)據(jù)參考，同時(shí)也為可持續(xù)發(fā)展下的低碳經(jīng)濟(jì)做出積極的引導(dǎo)，因此規(guī)范我國(guó)企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)成本核算體系是對(duì)整個(gè)環(huán)境的負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，更是為我們?nèi)祟愘囈陨娴沫h(huán)境一個(gè)有效的保護(hù)。
當(dāng)可持續(xù)發(fā)展成為時(shí)代發(fā)展的必然要求時(shí)，環(huán)境成本會(huì)計(jì)的研究也隨之進(jìn)入一個(gè)嶄新的階段。
人們對(duì)環(huán)境問題、能源問題的日益增加的重視程度也是企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)得以不斷發(fā)展的源泉和動(dòng)力。
試論企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理論文篇八
伴隨著改革的不斷開放，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷建立，我們國(guó)家的電力企業(yè)已形成了電價(jià)改革、輸電分開的一種發(fā)展局勢(shì)，以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為特點(diǎn)的企業(yè)方式代替計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為特點(diǎn)的企業(yè)方式，加強(qiáng)了區(qū)域電力市場(chǎng)的構(gòu)建，同時(shí)確立了用電大戶、電力企業(yè)直接交易的一種電價(jià)制度。此次的改革，對(duì)于構(gòu)建符合中國(guó)國(guó)情的電力運(yùn)營(yíng)方式，同時(shí)解決電力的專獨(dú)化，有著非常重要的意義。但是，到現(xiàn)在為止，還是存在很多的問題，需要我們?nèi)ソ鉀Q處理。
1、電力市場(chǎng)化改革不全面。
因?yàn)殡娏κ袌?chǎng)化改革的不到位，未能完成放棄行業(yè)的專獨(dú)情況。一般表現(xiàn)在以下幾下方面：
第一，在發(fā)展農(nóng)村電力的構(gòu)建當(dāng)中無法做到企業(yè)利益、國(guó)家利益相互統(tǒng)一，一般只是重視企業(yè)的利益。還有的出現(xiàn)城鄉(xiāng)的電網(wǎng)相同，但電價(jià)不同的情況。實(shí)際上這就是企業(yè)的專獨(dú)情況。
第二，關(guān)于電價(jià)的問題。價(jià)格機(jī)制是市場(chǎng)優(yōu)化資源配置的主要信號(hào)，電力是商品，同樣會(huì)受到價(jià)格機(jī)制的影響。
2、電力企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)配置不科學(xué)。
電力行業(yè)的主要力量就是電力的生產(chǎn)人員，其素質(zhì)的好與壞直接關(guān)系著電力生產(chǎn)企業(yè)效益的高低。但經(jīng)過對(duì)一個(gè)電力企業(yè)的統(tǒng)計(jì)顯示，其數(shù)據(jù)結(jié)果是不理想的。就以我們公司為例：在生產(chǎn)人員當(dāng)中，就業(yè)學(xué)歷受過相關(guān)專業(yè)技術(shù)教育的工作人員僅占到所有人員的37%左右。其中，技校畢業(yè)生為31%，中專畢業(yè)生為3%，而本科畢業(yè)生僅占到3%左右。其它非電專業(yè)人員占到63%左右，其中，高中及以下的員工就占到一線工人的50%左右。人才當(dāng)量密度極低，這和生產(chǎn)需要不符合，同時(shí)也非常嚴(yán)重限制著我們國(guó)家電力企業(yè)往智能化、自動(dòng)化的發(fā)展前進(jìn)。
3、電源是低產(chǎn)出高耗能的資源。
我們國(guó)家的清潔能源和新能源開發(fā)還比較落后，再加上電力企業(yè)社會(huì)意識(shí)不足。能源危機(jī)一直比較嚴(yán)重。以發(fā)電量構(gòu)成為說明，火電發(fā)電占82%，水力發(fā)電占17%，核能發(fā)電占1、6%，風(fēng)力發(fā)電還不足百分之一。因此，在低碳經(jīng)濟(jì)以及循環(huán)經(jīng)濟(jì)的今天，我們需要找到一種新型的能源。
在新世紀(jì)開始之初，為推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定了變電檢修試驗(yàn)公司工作標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)了公司的三十六個(gè)工程由職責(zé)、基本技能、檢查、考核等幾個(gè)方面制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)為了可以構(gòu)建和實(shí)施質(zhì)量管理體系和持續(xù)改進(jìn)其有效性時(shí)采用的過程方法。將人力資源、財(cái)務(wù)、物資進(jìn)行集約化管理，以erp管理為基礎(chǔ)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。
電力企業(yè)改革的目的是為了打破壟斷、引入多元化的競(jìng)爭(zhēng)。這樣就要求我們需要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的管理制度，構(gòu)建起科學(xué)、合理、規(guī)范的公司。一般來說，方法有以下幾種情況：
第一，現(xiàn)代電力企業(yè)的管理要有清晰的產(chǎn)權(quán)，政治和企業(yè)是要分開而進(jìn)行的，責(zé)任和。
權(quán)力是需要明確的，管理方面也要具有科學(xué)性；
第四，要讓企業(yè)向扁平化、網(wǎng)絡(luò)化、柔性化的發(fā)展，不可以沒有目的的去擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，而是應(yīng)該有條理、有規(guī)劃的進(jìn)行。
2、提升對(duì)企業(yè)人才管理理念，多吸引高素質(zhì)人才。
在當(dāng)前社會(huì)，人才是企業(yè)非常重要的資源，因此在加強(qiáng)知識(shí)方面的管理是非常重要的，特點(diǎn)是對(duì)于技術(shù)、知識(shí)需求非常同的電力企業(yè)來說。
第一，需要加大對(duì)于電力技術(shù)研究方面的投入，構(gòu)建起自己所研發(fā)的實(shí)體，以科學(xué)技術(shù)作為企業(yè)的第一生產(chǎn)力，在一定程度上提供科研的創(chuàng)新能力，加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)點(diǎn)。
第二，加強(qiáng)對(duì)于電力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)，要構(gòu)建起完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施，有效去維護(hù)自身利益。
第三，要尊重人才以及重視知識(shí)，同時(shí)需要完善相關(guān)的知識(shí)、人才管理，構(gòu)建知識(shí)管理的崗位，讓知識(shí)可以得到全面、全方位的管理。同時(shí)要讓企業(yè)文化具有向心力和團(tuán)結(jié)的力量。對(duì)一些高級(jí)的、技術(shù)型的人才要進(jìn)行定量、定期的培訓(xùn)，提升知識(shí)創(chuàng)新的管理能力，及時(shí)更新知識(shí)。
3、構(gòu)建起以資源節(jié)約、環(huán)保型企業(yè)。
電力企業(yè)有著非常重大的責(zé)任，在最近這幾年當(dāng)中，伴隨能源危機(jī)的不斷加劇，還有煤炭市場(chǎng)的不斷變化，再加上金融危機(jī)所帶來的一些影響。讓我們國(guó)家的電力企業(yè)受到了非常大的打擊，所以，節(jié)能減排的任何非常緊迫。做好這種節(jié)能的工作，具有以下優(yōu)點(diǎn)：可在一定程度上減少成本，同時(shí)提升效益。
電力體制改革在全國(guó)范圍內(nèi)，未有相應(yīng)的方式可以套用，甚至在全世界也沒有模式可以參考。東方西方的不同，國(guó)家和國(guó)家之間的不同，都存在或多或少的問題。之前美國(guó)加州的電力改革可以說是最成功的例子，不單打破了壟斷，實(shí)現(xiàn)了廠網(wǎng)的分開和競(jìng)價(jià)的上網(wǎng)，還要完成開放電力市場(chǎng)，甚至用戶可以對(duì)供電企業(yè)進(jìn)行選擇。在理論上是非常完美，但在實(shí)際中卻有非常嚴(yán)重的后果。實(shí)際上，當(dāng)前電力工業(yè)發(fā)展水平是否需保持相對(duì)壟斷？一個(gè)方面，國(guó)家覺得電力行業(yè)沒有徹底的消除專獨(dú)，但別一個(gè)方面，又有很多問題的出現(xiàn)。例如電力投資回收其過長(zhǎng)，由誰(shuí)來投資是一個(gè)問題。而且，電力有著公益性，有著一般商品的屬性，但同時(shí)有具有社會(huì)義務(wù)，不可將電力市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)看成是一般的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。所以，電力不可將競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)成唯一的手段，同時(shí)不可局限于國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，而是要立足于國(guó)際市場(chǎng)。
四、結(jié)語(yǔ)。
總而言之，管理是一個(gè)有機(jī)的、開放的整體系統(tǒng)，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展之根本。電力企業(yè)管理機(jī)制的改革要以力度深和范圍廣為基本原則，保證企業(yè)發(fā)展方向和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境相互統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，這樣就要求我們要不斷去進(jìn)行學(xué)習(xí)更加先進(jìn)的管理、創(chuàng)新的方法，加大管理環(huán)境的不同程度的優(yōu)化，以提升電力企業(yè)創(chuàng)新能力為最終目標(biāo)去不斷努力，探究出適合我國(guó)電力企業(yè)更加健康、調(diào)整發(fā)展的管理機(jī)制。
綜上所述，這些建議都是本人在十多年以來，從事企業(yè)管理工作的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，在電力企業(yè)的管理當(dāng)中，讓我學(xué)習(xí)到了企業(yè)現(xiàn)代化的管理標(biāo)準(zhǔn)，包括標(biāo)準(zhǔn)化的管理、人力資源管理等等，同時(shí)還學(xué)習(xí)到了現(xiàn)代企業(yè)的相關(guān)制度理論。同時(shí)在實(shí)踐中也應(yīng)運(yùn)這類方法與理論，為企業(yè)提升生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理水平做出自己的努力。
試論企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理論文篇九
21世紀(jì)初期,電力企業(yè)高層提出了加快電力系統(tǒng)信息化改革的決定,這個(gè)決定極大的加快了電力企業(yè)信息化的步伐。使用信息化管理,可以讓電力企業(yè)告別傳統(tǒng)落后的管理方式,彌補(bǔ)許多管理上的漏洞,提高管理的效率。在這個(gè)基礎(chǔ)上,各種更適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的管理方式和規(guī)章制度被工作人員創(chuàng)造與總結(jié)出來,逐步實(shí)現(xiàn)了電力企業(yè)的市場(chǎng)化改革。電力系統(tǒng)也轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的電力營(yíng)銷觀念,逐漸實(shí)現(xiàn)了客戶至上的營(yíng)銷理念,為提高電力營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí),信息化營(yíng)銷管理可以規(guī)范工作人員的營(yíng)銷行為,促進(jìn)電力企業(yè)的健康發(fā)展。可以說,信息化戰(zhàn)略的確立,在客觀上促進(jìn)了電力系統(tǒng)的整體改革,為電力市場(chǎng)營(yíng)銷管理的創(chuàng)新指明了方向。
雖然電力系統(tǒng)信息化程度不斷加深,但是在基層的電力營(yíng)銷管理創(chuàng)新中,還存在許多問題。
2.1對(duì)信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)不夠。
在電力系統(tǒng)中,部分普通工作人員對(duì)于信息化建設(shè)重視程度不夠,沒有認(rèn)識(shí)到信息化管理對(duì)營(yíng)銷管理創(chuàng)新的重要作用。工作態(tài)度不積極,對(duì)于新引入的各種軟件和硬件設(shè)備功能了解不全面,對(duì)信息化營(yíng)銷管理的作用理解不透徹。
信息化管理需要對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、儲(chǔ)存和分析,從而為營(yíng)銷管理建立高效的數(shù)據(jù)信息庫(kù),實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理創(chuàng)新。但是在實(shí)際應(yīng)用中電力營(yíng)銷部門缺少一套完整的信息化管理機(jī)制,使得工作人員在日程工作中,沒有有效的遵守信息化工作流程,依舊使用原有的營(yíng)銷體制,限制了信息化營(yíng)銷管理的創(chuàng)新能力。
2.3硬件設(shè)施落后。
做好電力系統(tǒng)的信息化工作,必須擁有與信息化管理要求相匹配的硬件設(shè)施。但是當(dāng)前許多基層的電力企業(yè),受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展程度的限制,沒有能力置辦高科技管理和工作設(shè)備。這種現(xiàn)狀降低了工作人員的效率,也限制了營(yíng)銷管理的創(chuàng)新能力。
2.4信息安全防衛(wèi)能力有待提高。
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)犯罪的方式和交易手段都有了很大程度的改變。因此電力系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)的安全,關(guān)系到電力營(yíng)銷管理的發(fā)展。電力系統(tǒng)在日常的市場(chǎng)營(yíng)銷過程中,會(huì)接觸到各行各業(yè)的電力客戶的信息資料,所以信息安全問題顯得尤為重要。但是當(dāng)前的電力信息系統(tǒng),只對(duì)外部的入侵渠道展開防衛(wèi),缺少對(duì)內(nèi)部工作人員的有效監(jiān)督。造成了一定的安全隱患,影響了電力系統(tǒng)營(yíng)銷的信息化管理。
供電企業(yè)最重要的環(huán)節(jié)就是電力營(yíng)銷,電力營(yíng)銷不僅關(guān)系到電力系統(tǒng)自身的盈利,更關(guān)系到廣大人民群眾的用電方式和效率。因此,加強(qiáng)對(duì)電力營(yíng)銷工作的管理的創(chuàng)新勢(shì)在必行。要加強(qiáng)電力企業(yè)的`電力營(yíng)銷管理創(chuàng)新,具體可以從以下幾點(diǎn)思路展開。
加強(qiáng)信息化電力營(yíng)銷管理的創(chuàng)新,就必須要了解現(xiàn)有的電力營(yíng)銷管理信息化存在的問題,及時(shí)改進(jìn)對(duì)信息系統(tǒng)的安全有效管理,對(duì)于已發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)隱患要采取相應(yīng)的防范措施。電力企業(yè)信息科技公司的信息技術(shù)工程師要加強(qiáng)對(duì)電力營(yíng)銷系統(tǒng)的跟進(jìn)監(jiān)督,加強(qiáng)監(jiān)控,建立健全系統(tǒng)的安全預(yù)警功能,注意操作系統(tǒng)的每一個(gè)操作細(xì)節(jié),盡量減少錯(cuò)誤與重復(fù)的操作。在對(duì)現(xiàn)有的系統(tǒng)進(jìn)行充分了解之后,還可以與社會(huì)上電子信息公司展開合作,共同開發(fā)研制更先進(jìn)的電力營(yíng)銷管理系統(tǒng),增強(qiáng)系統(tǒng)中的自動(dòng)化程度與智能處理功能。同時(shí),在推廣新技術(shù)的時(shí)候,要遵循循序漸進(jìn)的原則,結(jié)合各地市的基本情況進(jìn)行推廣。避免不顧當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,強(qiáng)行植入的管理方式。對(duì)于已有的系統(tǒng),要逐步完善內(nèi)部聯(lián)網(wǎng),進(jìn)行資源共享。
3.2加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷管理隊(duì)伍的建設(shè)。
在現(xiàn)代企業(yè)中,最重要的就是人力資源。所以,要做好電力企業(yè)的信息化市場(chǎng)營(yíng)銷管理創(chuàng)新,就必須擁有一支能夠不斷創(chuàng)新的營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)。這一個(gè)團(tuán)隊(duì),不僅要熟悉信息化技術(shù)在市場(chǎng)中的各種應(yīng)用方式,還必須緊跟市場(chǎng)潮流,不斷推陳出新,創(chuàng)新管理理念與形式,不斷利用信息化技術(shù)拓展?fàn)I銷服務(wù)項(xiàng)目。同時(shí),還要熟悉電力系統(tǒng)的基本專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。所以,電力企業(yè)傳除了要選擇合適的人才之外,還要對(duì)現(xiàn)有的營(yíng)銷人員增加培訓(xùn)課程,從內(nèi)部挖潛,不斷提升員工的素質(zhì)。優(yōu)化人力資源配置,把合適的員工放到合適的崗位,做好人才分配與利用,不斷推動(dòng)信息化與電力營(yíng)銷管理創(chuàng)新。
4結(jié)語(yǔ)。
綜上所述,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)的綜合國(guó)力穩(wěn)定提高,人民對(duì)電力資源的需求也在不斷增加,電力系統(tǒng)工作比以往面對(duì)的問題也更加復(fù)雜。對(duì)此,電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)信息化的投入程度,不斷創(chuàng)新營(yíng)銷管理,深挖潛能,提高效益,保證電力事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
作者:王娟單位:眉縣供電分公司。
試論企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理論文篇十
建筑企業(yè)施工項(xiàng)目具有流動(dòng)性、施工生產(chǎn)周期長(zhǎng)、涉及面廣等特點(diǎn)，而這些特點(diǎn)正決定了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)有著顯著的行業(yè)特點(diǎn)，即針對(duì)單一的工程項(xiàng)目進(jìn)行核算，報(bào)送項(xiàng)目各類報(bào)表，辦理工程款項(xiàng)的收付，項(xiàng)目周期一般較長(zhǎng)，通常要跨年。對(duì)于正在承包的項(xiàng)目，企業(yè)會(huì)把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)給予項(xiàng)目部經(jīng)理，從而對(duì)其財(cái)務(wù)開支進(jìn)行會(huì)計(jì)管理。建筑業(yè)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)就是工程項(xiàng)目施工，而這也是建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的主要源頭，因而項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理是其中重要的管理環(huán)節(jié)之一。規(guī)范項(xiàng)目部財(cái)務(wù)的合理開支，做到報(bào)表真實(shí)可靠，提高會(huì)計(jì)管理信息的有效性都是財(cái)務(wù)管理中必不可少的步驟。項(xiàng)目會(huì)計(jì)作為項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的具體操作人員，對(duì)報(bào)表者做出有效的經(jīng)營(yíng)策略具有指導(dǎo)作用，可靠的會(huì)計(jì)管理會(huì)給建筑企業(yè)項(xiàng)目爭(zhēng)取最小的損失，帶去最大的利益，因此對(duì)項(xiàng)目會(huì)計(jì)的管理是施工企業(yè)的重要工作之一。
一、當(dāng)前項(xiàng)目會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀。
1、項(xiàng)目會(huì)計(jì)工作不受重視。會(huì)計(jì)作為目前較為熱門的專業(yè)，已經(jīng)有越來越多的人擠進(jìn)這道門檻，并且普遍水平相近，導(dǎo)致了各種工作亂象的出現(xiàn)。加上會(huì)計(jì)工作內(nèi)容本身具有的業(yè)務(wù)重復(fù)性、周期性等特點(diǎn)，導(dǎo)致項(xiàng)目會(huì)計(jì)工作被企業(yè)普遍認(rèn)為只是簡(jiǎn)單的記賬和付款工作，僅僅強(qiáng)調(diào)了會(huì)計(jì)的核算功能，忽略了財(cái)務(wù)的監(jiān)督、分析和參與決策的功能。除此之外，財(cái)務(wù)部門被列入二線部門，并且排名最后，這一現(xiàn)象更是直接反映了項(xiàng)目會(huì)計(jì)不受重視的現(xiàn)狀，所謂“企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心”淪為口號(hào)。
2、項(xiàng)目會(huì)計(jì)晉升通道狹窄。一方面，會(huì)計(jì)工作不同于其他工作崗位，技術(shù)職稱方面只能通過國(guó)家統(tǒng)一考試才能評(píng)職稱，受限的晉升通道給項(xiàng)目會(huì)計(jì)工作者帶來了巨大的阻力，這也直接體現(xiàn)在會(huì)計(jì)工作者于繁瑣的工作中往往沒有時(shí)間去學(xué)習(xí)、考試，這讓會(huì)計(jì)考試的難度大大增加，通過率大大降低；另一方面，項(xiàng)目會(huì)計(jì)編制在于項(xiàng)目，其重要性本不言而喻，然而項(xiàng)目卻不設(shè)置財(cái)務(wù)部，剩下的項(xiàng)目會(huì)計(jì)只能作為一般員工，沒有什么晉升空間，連主任崗位都排不上。
3、項(xiàng)目會(huì)計(jì)沒有發(fā)揮監(jiān)督和參與決策的功能。項(xiàng)目會(huì)計(jì)作為公司一個(gè)獨(dú)立經(jīng)濟(jì)體的存在，實(shí)際是公司的內(nèi)部會(huì)計(jì)，其財(cái)務(wù)報(bào)告只對(duì)項(xiàng)目有關(guān)人員及公司管理層披露，是不對(duì)外公布發(fā)表的。因此項(xiàng)目會(huì)計(jì)具有監(jiān)督和參與決策的權(quán)利，然而現(xiàn)實(shí)是，項(xiàng)目會(huì)計(jì)的費(fèi)用由項(xiàng)目報(bào)銷，獎(jiǎng)金由項(xiàng)目分配，導(dǎo)致項(xiàng)目會(huì)計(jì)的自身利益被項(xiàng)目所掌握，失去了自主性，使得項(xiàng)目會(huì)計(jì)無法獨(dú)立于項(xiàng)目之外，只能發(fā)揮其監(jiān)督作用，無法擔(dān)任重要職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目的一些違規(guī)做法沒有決定權(quán)，即使是有觀察注意到一些不尋常的交易往來，也只能聽之任之，保持視而不見的態(tài)度，這也間接導(dǎo)致公司的一些內(nèi)控制度如同虛設(shè)。項(xiàng)目會(huì)計(jì)自身的不作為及公司對(duì)項(xiàng)目會(huì)計(jì)的不重視，都使得項(xiàng)目涉及財(cái)務(wù)部分的一些重大決策如招投標(biāo)、合同評(píng)審等都不需要項(xiàng)目會(huì)計(jì)參與。
4、項(xiàng)目會(huì)計(jì)工作量較大，與其收入不配比。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，相關(guān)的建筑企業(yè)規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大，這也導(dǎo)致了項(xiàng)目個(gè)數(shù)在逐年增加，獲取的工作量比以往高出了許多倍，然而與之匹配的項(xiàng)目會(huì)計(jì)數(shù)量卻依舊沒有氣色，增加的比例跟不上項(xiàng)目所增加的比例，平均每個(gè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)也就只有2個(gè)以上的.在建項(xiàng)目，另外還有1-2個(gè)完工項(xiàng)目。近年來，伴隨著企業(yè)制度改革的深入進(jìn)行，建筑企業(yè)提出了信息化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，并且推出了新的建筑系統(tǒng)，以此來長(zhǎng)期并行，導(dǎo)致項(xiàng)目會(huì)計(jì)每個(gè)項(xiàng)目都要做兩套帳，這使得會(huì)計(jì)的工作量白白增加了一倍，然而項(xiàng)目會(huì)計(jì)的待遇卻很一般。即使工作多年，基本的工資待遇也依然僅僅維持在4000-5000元人民幣左右，獎(jiǎng)金在項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)獎(jiǎng)中的分配，累計(jì)平均收入在8萬(wàn)-10萬(wàn)左右，在建筑企業(yè)中收入屬于低等收入群體。項(xiàng)目會(huì)計(jì)大的工作量與之收入是不匹配的。
5、項(xiàng)目會(huì)計(jì)的服務(wù)有待提升。多年來，對(duì)于項(xiàng)目會(huì)計(jì)的服務(wù)態(tài)度和水平有待提高等話題居高不下，普遍較低的素質(zhì)水平飽受詬病，這與其人力資源不足有很大關(guān)系。目前項(xiàng)目會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)水平參差不齊、素質(zhì)較低，主要原因即是在于人手不足，即使是參加工作才一兩年的新人，也會(huì)被比較隨意地安排擔(dān)任項(xiàng)目會(huì)計(jì)，然而由于其工作經(jīng)驗(yàn)不足以及自身能力的有限，常常導(dǎo)致相關(guān)工作無法高效率地、獨(dú)立地完成，并經(jīng)常伴隨著失誤發(fā)生。目前項(xiàng)目會(huì)計(jì)的服務(wù)也僅局限于項(xiàng)目的費(fèi)用報(bào)銷以及工程款項(xiàng)的收付。項(xiàng)目商務(wù)策劃，成本分析，這些都是以商務(wù)數(shù)據(jù)為主，以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為輔，相關(guān)報(bào)表的數(shù)據(jù)也分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和商務(wù)數(shù)據(jù)填報(bào)，在這其中，而將商務(wù)數(shù)據(jù)視同真實(shí)數(shù)據(jù)。
二、對(duì)目前狀況的建議。
1、提高項(xiàng)目會(huì)計(jì)人員自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，做好自身工作，以業(yè)績(jī)說話。一方面，企業(yè)鼓勵(lì)并組織項(xiàng)目會(huì)計(jì)人員參加職稱考試，并將職稱作為工資及晉升的條件，從而達(dá)到相關(guān)人員素質(zhì)提高以及業(yè)務(wù)能力提高的目的。另一方面，企業(yè)應(yīng)該針對(duì)具體的業(yè)務(wù)來對(duì)項(xiàng)目會(huì)計(jì)員工開展有針對(duì)性的培訓(xùn)，做到有的放矢，會(huì)計(jì)、員工受訓(xùn)于企業(yè)本身，又將會(huì)服務(wù)于企業(yè)，這實(shí)則上是公司內(nèi)部的一種利益的循環(huán)鏈。除此之外，建筑企業(yè)在項(xiàng)目會(huì)計(jì)之間也要經(jīng)常舉行橫向評(píng)比，不僅要對(duì)員工的業(yè)務(wù)憑證、資金策劃進(jìn)行檢查，還要對(duì)各類報(bào)表的數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)分，獎(jiǎng)優(yōu)罰略，公平公正地進(jìn)行評(píng)比，以此讓員工信服且更有奮斗的毅力，正所謂一舉兩得。
2、做到項(xiàng)目會(huì)計(jì)獎(jiǎng)金在項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)獎(jiǎng)中按固定的比例分配，由公司發(fā)放，項(xiàng)目承擔(dān)。摒棄以前的腐朽制度，抵制由項(xiàng)目部掌控全部資金的做法。在具體實(shí)施過程中，項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目會(huì)計(jì)的獎(jiǎng)金發(fā)放可以提出建議，但不得從中參與主導(dǎo)，所有的獎(jiǎng)金應(yīng)該由公司財(cái)務(wù)部根據(jù)獎(jiǎng)金總額和項(xiàng)目會(huì)計(jì)的考評(píng)來決定。只有這樣，項(xiàng)目會(huì)計(jì)的利益才能既和項(xiàng)目掛鉤，又不受項(xiàng)目制約，既可以用心為項(xiàng)目創(chuàng)效服務(wù)，又可以獨(dú)立地發(fā)揮起監(jiān)督職能的作用。
3、項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)置財(cái)務(wù)部，對(duì)于合同金額2億以下的項(xiàng)目應(yīng)設(shè)置財(cái)務(wù)主任崗位，對(duì)于2億以上的項(xiàng)目應(yīng)設(shè)置財(cái)務(wù)經(jīng)理或者財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位，并按崗位對(duì)其進(jìn)行調(diào)整薪酬。對(duì)于重新設(shè)立的企業(yè)規(guī)矩，應(yīng)該把重點(diǎn)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)人員招入班子成員，給予項(xiàng)目會(huì)計(jì)平等的權(quán)利和福利，保持公司內(nèi)部的和諧，最大化地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益，這樣不僅可以解決項(xiàng)目會(huì)計(jì)晉升的問題，同時(shí)也可提高相關(guān)員工的工資待遇，營(yíng)造出一種團(tuán)結(jié)、和諧、積極的企業(yè)形象，為企業(yè)的隱形形象打響品牌。
4、企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)多勞多得。針對(duì)目前建筑企業(yè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)人員不足的現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)采取多種措施來對(duì)兼職項(xiàng)目會(huì)計(jì)予以獎(jiǎng)勵(lì)，不僅在二次分配上的比例要提高，一些因兼職產(chǎn)生的交通費(fèi)、通訊費(fèi)也應(yīng)該相應(yīng)地給予補(bǔ)償和提高。除此之外，建筑企業(yè)更應(yīng)考慮到的是項(xiàng)目會(huì)計(jì)兼職的工資及其獎(jiǎng)金，提倡多勞多得，以此來提高項(xiàng)目會(huì)計(jì)的工作積極性。如果兼職員工勞動(dòng)多少都是一樣待遇的話，那所有的員工肯定都是愿意只做單個(gè)項(xiàng)目，如此一來，公司企業(yè)的利益并沒有最大化，反而可能造成經(jīng)濟(jì)虧損。
5、提高服務(wù)水平，創(chuàng)新服務(wù)概念。一方面，項(xiàng)目會(huì)計(jì)不能僅僅只進(jìn)行成本核算的賬務(wù)處理，做個(gè)帳房先生，還應(yīng)該積極主動(dòng)的參與項(xiàng)目施工的全部過程。這其中便包括項(xiàng)目前期的策劃，過程中的監(jiān)督，事后的分析等等，這些工作都要求把會(huì)計(jì)的基本職能全部發(fā)揮出來。另一方面，項(xiàng)目會(huì)計(jì)要具有創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)取采取更好的方式方法來服務(wù)于項(xiàng)目，比如在針對(duì)營(yíng)改增下項(xiàng)目的稅務(wù)策劃中，項(xiàng)目會(huì)計(jì)應(yīng)該針對(duì)項(xiàng)目自身的特點(diǎn)，仔細(xì)分析稅務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，提出策劃創(chuàng)效的有效方案，為項(xiàng)目創(chuàng)效貢獻(xiàn)自己一份力量。項(xiàng)目會(huì)計(jì)要想擺脫有的不公平現(xiàn)狀，只有改變并加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平，提高自身素質(zhì)，做出成績(jī)來才會(huì)得到應(yīng)有的尊重和重視。一個(gè)合規(guī)的項(xiàng)目會(huì)計(jì)，既要會(huì)基本的成本核算，也要會(huì)資金策劃，稅務(wù)策劃，對(duì)外溝通能力要強(qiáng)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)，項(xiàng)目會(huì)計(jì)需要適時(shí)地從原先的單一會(huì)計(jì)核算人員變成復(fù)合型的管理人員，才能適應(yīng)未來市場(chǎng)的變化、發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)。
試論企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理論文篇十一
[摘要]近年來，會(huì)計(jì)信息化導(dǎo)致會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理和工作效能等方面發(fā)生了根本的變化，從而對(duì)審計(jì)線索、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)技術(shù)、內(nèi)部控制和審計(jì)人員產(chǎn)生了影響。
為此，應(yīng)當(dāng)要建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的準(zhǔn)則，創(chuàng)新會(huì)計(jì)信息化下的審計(jì)方法，加強(qiáng)審計(jì)軟件技術(shù)的開發(fā)，提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化的審計(jì)需要。
會(huì)計(jì)信息化審計(jì)是指利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)傳統(tǒng)審計(jì)模式進(jìn)行重構(gòu)，并在重構(gòu)的現(xiàn)代審計(jì)模式上通過評(píng)價(jià)控制會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，深入開發(fā)和廣泛利用審計(jì)對(duì)象，建立技術(shù)與審計(jì)高度融合的、開放的現(xiàn)代審計(jì)監(jiān)督體系，以提高審計(jì)在優(yōu)化資源配置中的作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步[1-3]。
信息化環(huán)境下，會(huì)計(jì)信息輸出的實(shí)時(shí)化要求審計(jì)監(jiān)督必須向?qū)崟r(shí)審計(jì)鑒證方向發(fā)展。
不僅如此，實(shí)行會(huì)計(jì)信息化后，一些審計(jì)證據(jù)更具易逝性，使審計(jì)難度更高，風(fēng)險(xiǎn)加大。
因此必須變革審計(jì)技術(shù)和方法，實(shí)施內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)，增強(qiáng)其在信息化環(huán)境下查錯(cuò)防弊、規(guī)范管理、遏制、打擊犯罪的能力[4]。
1會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下審計(jì)的目標(biāo)、對(duì)象及內(nèi)容。
(1)會(huì)計(jì)信息化審計(jì)以會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全性、可靠性和有效性作為審計(jì)目標(biāo)。
審計(jì)部門可通過數(shù)據(jù)通訊的控制測(cè)試、硬件系統(tǒng)的控制測(cè)試、軟件系統(tǒng)的控制測(cè)試、數(shù)據(jù)資源的控制測(cè)試、系統(tǒng)安全產(chǎn)品的測(cè)試等方式來測(cè)評(píng)信息系統(tǒng)的安全可靠性。
同時(shí)，在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，從一般控制和應(yīng)用控制兩方面評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)有關(guān)控制的健全性和有效性。
(2)會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的對(duì)象就是會(huì)計(jì)主體。
審計(jì)對(duì)象從傳統(tǒng)的被審單位的看得見、摸得著的紙制賬、表、證轉(zhuǎn)變?yōu)闊o紙化的電子數(shù)據(jù)、文件;審計(jì)方式從審計(jì)人員采用傳統(tǒng)的手工翻賬、計(jì)算、記錄、核對(duì)轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^鼠標(biāo)的點(diǎn)擊方式;審計(jì)的范圍已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的被審單位的紙制資料、數(shù)據(jù)，而是包括對(duì)被審計(jì)單位的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)平臺(tái)、業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)、文件以及軟件、硬件獲取、操作安全性等多個(gè)方面。
(3)會(huì)計(jì)信息化的審計(jì)內(nèi)容是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)不同，它是由會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)體系、計(jì)算機(jī)硬件與軟件以及系統(tǒng)工作人員和維護(hù)人員組成，所以會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的審計(jì)內(nèi)容與手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)也存在著較大的差別。
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)審計(jì)的內(nèi)容主要包括：對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制的審計(jì);對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的處理和控制功能的審計(jì)，也可稱為對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)程序的審計(jì);對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的處理對(duì)象即會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的審計(jì);對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)開發(fā)質(zhì)量的審計(jì)[5]。
2會(huì)計(jì)信息化對(duì)審計(jì)的影響。
(1)傳統(tǒng)的審計(jì)線索缺失。
在手工會(huì)計(jì)方式下，憑證、賬簿及會(huì)計(jì)報(bào)表等各種審計(jì)資料都是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)填寫與登記，并有經(jīng)手人簽字，是可見的文字、數(shù)字記錄。
而在信息化會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，原先審計(jì)所必須審查的大量書面資料都存儲(chǔ)在磁性介質(zhì)中，肉眼不可見，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的生成方式、傳遞方式也發(fā)生了變化，原有的審計(jì)線索改變了方式或干脆消失了。
(2)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是建立在互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)之上的，信息系統(tǒng)的引進(jìn)會(huì)給會(huì)計(jì)信息帶來一定的安全隱患，這是由信息系統(tǒng)固有風(fēng)險(xiǎn)所造成的。
在計(jì)算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、控制操縱數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)、篡改調(diào)用程序風(fēng)險(xiǎn)、糾錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)等，這些風(fēng)險(xiǎn)無疑加大了審計(jì)人員的監(jiān)督難度，而且對(duì)審計(jì)人員的素質(zhì)有很高的要求。
(3)審計(jì)技術(shù)的復(fù)雜化。
在會(huì)計(jì)信息化的條件下，原有的審計(jì)技術(shù)方法雖然仍然有效、仍很重要，但已經(jīng)不能滿足對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)的需要，信息處理的電算化和信息存儲(chǔ)的電磁化，使得審計(jì)人員只能利用計(jì)算機(jī)對(duì)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)進(jìn)行審查，計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)成為必不可少、效率更高的審計(jì)技術(shù)[6]。
(4)會(huì)計(jì)信息化導(dǎo)致當(dāng)前審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)抵抗力下降。
如果按照傳統(tǒng)審計(jì)方法，審計(jì)人員能抵擋一定的風(fēng)險(xiǎn)，但隨著信息化會(huì)計(jì)的深入應(yīng)用，審計(jì)人員老齡化及審計(jì)人才缺失的問題將會(huì)日益突出，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)將不斷加大[7]。
在會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下，現(xiàn)有的一些法律法規(guī)呈現(xiàn)出滯后性，對(duì)會(huì)計(jì)信息化審計(jì)缺乏操作性，無紙化的電子信息能否作為審計(jì)的有效證據(jù)是亟待解決的問題。
為了規(guī)范會(huì)計(jì)信息化審計(jì)業(yè)務(wù)，明確工作要求，保證審計(jì)質(zhì)量，應(yīng)研究和制定我國(guó)的會(huì)計(jì)信息化審計(jì)準(zhǔn)則和實(shí)務(wù)指南。
一方面，有賴于政府制定相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)電子信息的有效性進(jìn)行明確的界定，使會(huì)計(jì)信息化審計(jì)切實(shí)做到有法可依。
另一方面，可以由行業(yè)組織出面將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)，并把有關(guān)概念、工作流程和技術(shù)方法固定和統(tǒng)一起來，形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，不斷完善原有的技術(shù)規(guī)范，統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理規(guī)范、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和要求，并對(duì)審計(jì)人員應(yīng)具備的資格、計(jì)算機(jī)審計(jì)過程和相關(guān)的審計(jì)技術(shù)以及證據(jù)收集等方面做出規(guī)范。
(2)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化審計(jì)理論研究及學(xué)習(xí)。
審計(jì)理論來源于審計(jì)實(shí)踐，又反過來指導(dǎo)、促進(jìn)審計(jì)實(shí)踐，二者不可偏廢。
沒有審計(jì)實(shí)踐，審計(jì)理論無法產(chǎn)生，沒有審計(jì)理論指導(dǎo)的實(shí)踐會(huì)走彎路。
因此，要在審計(jì)實(shí)踐中善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)規(guī)律性的問題，將其上升到理論的高度。
國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界、政府研究機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的理論研究，積極開展學(xué)術(shù)交流，密切關(guān)注國(guó)際會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷發(fā)展與完善會(huì)計(jì)信息化審計(jì)理論，從而更好地為會(huì)計(jì)信息化審計(jì)實(shí)踐活動(dòng)提供指導(dǎo)，促進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)信息化審計(jì)事業(yè)的發(fā)展與繁榮。
每位審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，而且還要增強(qiáng)開展計(jì)算機(jī)審計(jì)的意識(shí)，并掌握計(jì)算機(jī)審計(jì)操作方法，逐步能根據(jù)審計(jì)過程中所出現(xiàn)的種種問題及時(shí)編寫出各種測(cè)試、審查程序的模塊。
(3)積極探索審計(jì)方法的創(chuàng)新。
審計(jì)環(huán)境的變化，客觀上要求審計(jì)方法也要?jiǎng)?chuàng)新，審計(jì)過程中所產(chǎn)生的信息流如同審計(jì)基本程序一樣，要有條不紊，秩序井然。
在審計(jì)過程中，審計(jì)人員可以采用計(jì)算機(jī)抽樣或者建立數(shù)據(jù)模型來輔助審計(jì)，使審計(jì)人員從簡(jiǎn)單的重復(fù)勞動(dòng)中解放出來，利用現(xiàn)代手段，找到審計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)和線索。
通過計(jì)算機(jī)的海量搜尋，可以進(jìn)一步擴(kuò)大和延伸審計(jì)范圍，從而可以抽取足夠多的樣本，達(dá)到從單一的事后審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭潞髮徲?jì)與事中審計(jì)相結(jié)合，從單一的靜態(tài)審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)殪o態(tài)審計(jì)與動(dòng)態(tài)審計(jì)相結(jié)合，從單一的現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)場(chǎng)審計(jì)與遠(yuǎn)程審計(jì)相結(jié)合的目標(biāo)。
審計(jì)人員還可以充分運(yùn)用數(shù)學(xué)方法、會(huì)計(jì)方法、控制方法等多學(xué)科的方法交叉進(jìn)行，從而達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的目的。
(4)在審計(jì)軟件技術(shù)的開發(fā)上下功夫。
由于審計(jì)的范圍已擴(kuò)大到會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)及其他計(jì)算機(jī)信息處理系統(tǒng)，迫使審計(jì)人員在采用傳統(tǒng)的各種審計(jì)技術(shù)的同時(shí)，采用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)，用日益先進(jìn)的計(jì)算機(jī)審計(jì)軟件去對(duì)付單機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、多用戶等各種工作平臺(tái)下的會(huì)計(jì)軟件。
審計(jì)軟件是大量審計(jì)方法和技術(shù)的集成，一般包括內(nèi)部控制評(píng)價(jià)、審計(jì)計(jì)劃管理、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、抽樣審計(jì)、實(shí)質(zhì)性測(cè)試、會(huì)計(jì)報(bào)表生成、審計(jì)工作底稿打印與管理、審計(jì)證據(jù)歸集與評(píng)價(jià)、審計(jì)報(bào)告生成等功能。
為適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下的各種財(cái)務(wù)軟件的發(fā)展，必須提高開發(fā)審計(jì)軟件的速度，加快審計(jì)軟件更新?lián)Q代的步伐，開發(fā)通用審計(jì)軟件和專用審計(jì)軟件。
當(dāng)前大部分具有豐富的會(huì)計(jì)、審計(jì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的老審計(jì)人員，由于歷史、客觀的原因使他們接觸計(jì)算機(jī)的機(jī)會(huì)不多，造成一些知識(shí)結(jié)構(gòu)上的欠缺。
而年輕的審計(jì)人員雖然掌握一定的計(jì)算機(jī)知識(shí)，但由于非計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)，僅掌握淺層次的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和運(yùn)用技能，缺乏深層次的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、程序編譯檢測(cè)技能，不能有效分析系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。
因此要真正運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件完成難度較大的實(shí)質(zhì)性審計(jì)程序尚有難度，需依賴專業(yè)的計(jì)算機(jī)技術(shù)人員協(xié)助，但又造成審計(jì)人員獨(dú)立性減弱。
因此培養(yǎng)復(fù)合型審計(jì)人員迫在眉睫[8]。
審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)注重從多渠道對(duì)現(xiàn)有的審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，加快審計(jì)人員的知識(shí)更新，以適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的要求。
對(duì)審計(jì)專業(yè)人才的培養(yǎng)，既包括對(duì)審計(jì)人員計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)和財(cái)務(wù)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)的更新，也包括對(duì)計(jì)算機(jī)專業(yè)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)的培養(yǎng)和計(jì)算機(jī)知識(shí)的更新。
首先應(yīng)強(qiáng)化培訓(xùn)。
各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)要擁有完備的培訓(xùn)基地，從自己的需要出發(fā)加強(qiáng)不同崗位的適應(yīng)性培訓(xùn)。
其次應(yīng)重點(diǎn)選拔人才。
即有重點(diǎn)地選派一些“尖子”人才進(jìn)相關(guān)高校深造，進(jìn)行知識(shí)更新，或參與國(guó)際技術(shù)交流和技術(shù)合作，在實(shí)踐中不斷增長(zhǎng)才干。
(6)提高審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力，加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)的安全性和保密性進(jìn)行審計(jì)。
側(cè)重對(duì)數(shù)據(jù)的輸入與輸出，軟件開發(fā)維護(hù)及系統(tǒng)程序修改或管理等之間的關(guān)系處理進(jìn)行審查，并對(duì)被審計(jì)單位網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，以確認(rèn)防范黑客侵入的能力;對(duì)被審計(jì)單位的系統(tǒng)容錯(cuò)處理機(jī)制、安全管理體制和安全保密技術(shù)等作深入的了解，以評(píng)價(jià)其系統(tǒng)安全性的等級(jí)，從而有效地控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)[5]。
(7)加大會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的宣傳力度。
開展會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的主要障礙之一是對(duì)會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的必要性認(rèn)識(shí)不足，必須加大會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的宣傳力度，如實(shí)宣傳網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下重構(gòu)后的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，大力宣傳會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)控制的重要性，讓更多的經(jīng)營(yíng)管理者，真正認(rèn)識(shí)到開展會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的必要性，增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的迫切性，促進(jìn)社會(huì)輿論對(duì)會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的理解與支持，進(jìn)而推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化審計(jì)工作的開展[9]。
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試論企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理論文篇十二
摘要：近年來國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展，建筑業(yè)的規(guī)模和數(shù)量也隨之急劇增長(zhǎng)，投資額度和復(fù)雜程度越來越大，導(dǎo)致工程管理的難度劇增。然而，企業(yè)工程項(xiàng)目管理的開發(fā)與應(yīng)用水平卻沒有“與時(shí)俱進(jìn)”。認(rèn)真分析了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化的重要意義，提出了加快其發(fā)展的合理方法。
關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；項(xiàng)目管理；方法。
0引言。
以不同工程項(xiàng)目作為管理的基本單元，是建筑施工企業(yè)的基本特點(diǎn)。對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目而言，信息扮演著提供其過程中規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)和決策的依據(jù)的重要角色。
1建筑工程項(xiàng)目管理信息化的重要意義項(xiàng)目管理信息化是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。建筑施工企業(yè)面對(duì)日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，如果仍然使用傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理模式，部門之間不能協(xié)調(diào)統(tǒng)一，就會(huì)處于十分不利的環(huán)境之中。因此，尋求一種與新時(shí)期相適應(yīng)的項(xiàng)目管理模式，突破舊機(jī)制的束縛，已成為一種共識(shí)和必然。面對(duì)項(xiàng)目管理的優(yōu)化問題，人們提出建筑工程項(xiàng)目管理信息化。首先，以信息網(wǎng)絡(luò)作為項(xiàng)目信息交流的載體，使項(xiàng)目管理信息反饋速度發(fā)生了質(zhì)的變化，在信息化速度加快的同時(shí)，減輕了相關(guān)人員的工作負(fù)擔(dān)，極大提高了工作效率。其次，隨著建筑業(yè)各項(xiàng)機(jī)制與方法的不斷完善，信息量急劇增長(zhǎng)，項(xiàng)目管理信息化建設(shè)可以對(duì)各管理環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)便利的督促與檢查，實(shí)行規(guī)范化管理。第三，建筑工程項(xiàng)目投資大，周期長(zhǎng)，不確定因素多，是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)管理需要大量和十分復(fù)雜的信息處理過程，信息化建設(shè)可以有效對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析、防范和控制。第四，信息資源規(guī)劃是項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的核心。通過建立企業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)和信息系統(tǒng)模型，衡量現(xiàn)有的信息系統(tǒng)及各種應(yīng)用，從而使信息化建設(shè)更穩(wěn)步、積極的.發(fā)展。
當(dāng)前大多工程項(xiàng)目的管理工作特別重視對(duì)成本與進(jìn)度的控制，軟件的開發(fā)與應(yīng)用也偏重于此，這就使項(xiàng)目管理信息化不能達(dá)到預(yù)期的效果，對(duì)項(xiàng)目的策劃、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等預(yù)測(cè)不足。另外企業(yè)的各個(gè)參與部門沒有協(xié)調(diào)統(tǒng)一，數(shù)據(jù)獨(dú)立分散，常出現(xiàn)缺失與重復(fù)現(xiàn)象，給項(xiàng)目管理軟件制造了障礙，不利于項(xiàng)目信息化管理的實(shí)現(xiàn)。由于對(duì)項(xiàng)目管理信息化的認(rèn)識(shí)不足，所以它的應(yīng)用范圍也極大受到了限制。許多建筑企業(yè)不注重工程項(xiàng)目整體管理，把責(zé)任重點(diǎn)僅放到項(xiàng)目的某個(gè)階段或某項(xiàng)工作，如企業(yè)很重視施工的前期階段，造價(jià)預(yù)算、招投標(biāo)、施工設(shè)計(jì)等，一旦進(jìn)入施工階段，企業(yè)似乎就放下重?fù)?dān)，全憑項(xiàng)目施工管理人員經(jīng)驗(yàn)和處理能力維持施工的正常狀況。這很大程度上限制了信息化的應(yīng)用范圍，使項(xiàng)目管理的施工階段沒有合適的信息系統(tǒng)模型，難以進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和分析，有巨大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
2.2高管層的信息化意識(shí)薄弱，部分人仍抵觸其推廣。
許多建筑企業(yè)的高管層年齡結(jié)構(gòu)較大，計(jì)算機(jī)的使用水平普遍較低，這就造成他們對(duì)計(jì)算機(jī)停留在認(rèn)知階段，對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用在項(xiàng)目管理上的潛在利益認(rèn)識(shí)較為模糊，所以在選擇與否時(shí)，常抱有疑慮。這一特點(diǎn)尤其表現(xiàn)在中小型企業(yè)，一貫的有限投資和微薄的收益，都成為科技發(fā)展和應(yīng)用的障礙。項(xiàng)目管理的信息化，有意無意地打破了企業(yè)內(nèi)部工作小組以及個(gè)人的平衡領(lǐng)地，一定程度上限制或削弱了一部分人的權(quán)利，還加大了一部分人的工作量，出于個(gè)人利益的考慮，這兩部分人違背實(shí)事求是的原則對(duì)其進(jìn)行消極的評(píng)論。項(xiàng)目的數(shù)據(jù)是一個(gè)智能又帶有一定色彩的資源，是企業(yè)許多部門和機(jī)構(gòu)享受自己的權(quán)利和地位的保證，所以抵觸信息化的推廣也無可厚非。
3推進(jìn)信息化建設(shè)速度的方法。
3.1消除抵觸情緒，革新觀念，推廣信息化。
企業(yè)中的一部分帶有抵觸情緒的人，應(yīng)當(dāng)立足于科學(xué)的發(fā)展觀，清楚地認(rèn)識(shí)惡意的評(píng)價(jià)只會(huì)阻礙信息化技術(shù)在建筑行業(yè)上應(yīng)用的步伐，但不會(huì)改變?nèi)魏谓Y(jié)果，項(xiàng)目管理信息化是建筑企業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果。因此，應(yīng)當(dāng)認(rèn)清形勢(shì)，不是讓企業(yè)適應(yīng)你，而是你積極的適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求。信息化技術(shù)是提供準(zhǔn)確實(shí)時(shí)的信息，輔助合理決策的最理想方法。要想提高建筑項(xiàng)目管理水平，就必須認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的重要性，切實(shí)改進(jìn)工作思路，抓好信息化建設(shè)工作。一個(gè)先進(jìn)的管理方式，首先應(yīng)從觀念上革新，必須深刻地認(rèn)識(shí)到建筑企業(yè)的信息化實(shí)施過程只是一個(gè)業(yè)務(wù)流程的變更過程，在這個(gè)過程當(dāng)中計(jì)算機(jī)將發(fā)揮不可取代的作用。
3.2重視信息資源規(guī)劃建設(shè)。
信息資源規(guī)劃是項(xiàng)目工程信息化的基礎(chǔ)。實(shí)行信息資源規(guī)劃的建設(shè)，可用如下方法：第一，數(shù)據(jù)流分析和信息需求分析應(yīng)當(dāng)具體情況具體對(duì)待，這樣可以為信息資源規(guī)劃的開發(fā)打好基礎(chǔ)，規(guī)范決策層、管理層和業(yè)務(wù)層信息需求。第二，數(shù)據(jù)環(huán)境必須有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，建立包括信息分類編碼、數(shù)據(jù)元素、用戶視圖等標(biāo)準(zhǔn)，然后將這些標(biāo)準(zhǔn)貫穿于整個(gè)環(huán)境的開發(fā)之中。第三，建立工程網(wǎng)絡(luò)、信息系統(tǒng)框架的目的，是使工程的投資方、承建方、監(jiān)管方、信息中心負(fù)責(zé)人和信息系統(tǒng)開發(fā)人員在工程建設(shè)的總體規(guī)劃方面達(dá)成共識(shí)，并制定統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施策略，從而有效推進(jìn)工程項(xiàng)目管理的信息化建設(shè)。建筑企業(yè)各部門應(yīng)主動(dòng)參與信息資源規(guī)劃，在應(yīng)用中找出各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的問題并予以解決。
3.3明確信息化管理目標(biāo)，盡快建設(shè)相關(guān)政策。
確定合理的建設(shè)目標(biāo)才能明確工作的方向和重點(diǎn)。因此要想提高工程項(xiàng)目的管理水平，實(shí)現(xiàn)其跨越式發(fā)展，就必須運(yùn)用信息技術(shù)全面提升建設(shè)工程項(xiàng)目信息化、管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。加強(qiáng)相關(guān)人員培訓(xùn)是樹立建設(shè)目標(biāo)的重要方法。另外，國(guó)家應(yīng)當(dāng)盡快出臺(tái)相關(guān)的政策。當(dāng)前我國(guó)有關(guān)項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的政策還比較少，這對(duì)其發(fā)展是很不利的。因此，企業(yè)在消除各種障礙，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化的同時(shí)，政府應(yīng)當(dāng)給予強(qiáng)有力的政策支撐，出臺(tái)加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的相關(guān)政策。
4結(jié)語(yǔ)。
建筑企業(yè)面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，只有建立一套“與時(shí)俱進(jìn)”的管理系統(tǒng)，才能提高管理水平，從容應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。21世紀(jì)是信息發(fā)達(dá)的時(shí)代，對(duì)信息的處理方式體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。管理信息化可以為企業(yè)管理決策提供支持，也是提高項(xiàng)目管理水平的一個(gè)有效的管理手段。
參考文獻(xiàn)：
試論企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理論文篇十三
摘要：醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)不僅是提高醫(yī)院工作效率和服務(wù)質(zhì)量的重要手段，而且有助于病人順利地完成就醫(yī)過程。為提高醫(yī)院信息化管理水平，根據(jù)模型—視圖—控制器的設(shè)計(jì)思路，筆者提出了基于模型—視圖—控制器的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案。從病人就醫(yī)的過程及系統(tǒng)的可維護(hù)性出發(fā)，將系統(tǒng)分為四個(gè)模塊，并實(shí)現(xiàn)了各個(gè)模塊較為詳細(xì)的功能設(shè)計(jì)，為醫(yī)院信息化水平的提升提供了有力保障。
關(guān)鍵詞：醫(yī)院；信息管理系統(tǒng)；模型—視圖—控制器；系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
1緒論。
隨著各行業(yè)信息化水平的迅速提高及我國(guó)醫(yī)療體制改革的深入，改善當(dāng)下醫(yī)院信息管理模式，以病人為核心輔助病人實(shí)現(xiàn)就醫(yī)過程的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)需求日益旺盛[1]。一方面醫(yī)院信息管理系統(tǒng)有助于實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部不同科室間病人基本信息、病例信息及醫(yī)生診斷意見的共享；另一方面也有助于醫(yī)院簡(jiǎn)化病人的看病流程、提高就診效率?；谀Ｐ汀晥D—控制器的系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì)方法，因其對(duì)模型、視圖和控制器進(jìn)行了劃分，具有低耦合性、開發(fā)成本低、便于合作開發(fā)等優(yōu)勢(shì)，而在科研評(píng)審等領(lǐng)域中得到了廣泛應(yīng)用[2]。本文將該程序設(shè)計(jì)方法引入醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的開發(fā)中，在提升醫(yī)院工作效率、工作質(zhì)量的同時(shí)，也有效地保障了病人的利益。
2模型—視圖—控制器模式。
模型—視圖—控制器模式是1974年由trygvereenskaug提出的一種可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)程序設(shè)計(jì)的方法，其包含模型、視圖和控制器三部分[3]。該模式通過將系統(tǒng)劃分為三部分，使得開發(fā)得到的系統(tǒng)邏輯性更強(qiáng)、模塊結(jié)構(gòu)更加明晰，很大程度上簡(jiǎn)化了系統(tǒng)的開發(fā)過程。該模式的三個(gè)部分分別承擔(dān)了不同的任務(wù)。模型是該模式的核心，其封裝了系統(tǒng)的核心數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)處理方式及邏輯關(guān)系，并通過刷新機(jī)制實(shí)現(xiàn)模型數(shù)據(jù)變化的更新與公布；視圖是用戶與系統(tǒng)之間交互的媒介，視圖從模型獲取顯示信息來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的可視化，同時(shí)，視圖對(duì)模型中的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，進(jìn)而及時(shí)反映模型中數(shù)據(jù)的變化情況；控制器架起了視圖和模型之間的橋梁，一方面接收用戶端的輸入，并將其轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)可以識(shí)別的對(duì)象，另一方面將可識(shí)別的對(duì)象作為模型的輸入，并選擇合理的處理方式，最終將處理結(jié)果反饋給視圖，選擇合適的視圖顯示數(shù)據(jù)及處理結(jié)果，實(shí)現(xiàn)對(duì)模型和視圖的控制。由于模型—視圖—控制將系統(tǒng)分成了多個(gè)不同的部件，將業(yè)務(wù)部分和顯示部分合理地分離，從而其具備以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：（1）開發(fā)周期縮短，模型、視圖和控制器三部分相對(duì)獨(dú)立，從而更易于實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，進(jìn)一步降低開發(fā)成本；（2）各部分耦合性低，模型、視圖和控制器彼此之間相互分離，彼此間為傳遞關(guān)系，不存在明顯的功能交叉，使得系統(tǒng)更易于維護(hù)、升級(jí)；（3）不同的視圖可實(shí)現(xiàn)對(duì)同一模型的訪問，即模型具有較強(qiáng)的復(fù)用性，從而具備較強(qiáng)的可適用性。
基于模型—視圖—控制器的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)中，模型部分確定了系統(tǒng)所有參與者業(yè)務(wù)之間的邏輯關(guān)系，java服務(wù)器頁(yè)面定義了數(shù)據(jù)的具體顯示形式，并向服務(wù)連接器傳輸用戶的請(qǐng)求。sqlserver數(shù)據(jù)庫(kù)提供后臺(tái)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)功能，信息管理系統(tǒng)中的控制器為servletjava，其通過相關(guān)參數(shù)的取值確定數(shù)據(jù)的處理方式和數(shù)據(jù)展現(xiàn)形式。進(jìn)一步地，首先進(jìn)行需求分析，其次確定系統(tǒng)的功能模塊，最后實(shí)現(xiàn)針對(duì)不同用戶需求的具體功能設(shè)計(jì)。
3.1需求分析。
醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的核心作用是以現(xiàn)代化手段輔助病人看病過程中各個(gè)參與者的工作，在提高醫(yī)院工作人員工作效率的同時(shí)，也使得病人的看病過程更加方便、快捷。醫(yī)院信息管理系統(tǒng)涉及的用戶包括病人、導(dǎo)醫(yī)、醫(yī)生、護(hù)士、收費(fèi)員、發(fā)藥員和系統(tǒng)管理員等[4]。但總而言之，醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的所有功能模塊都是圍繞為病人提供服務(wù)展開的。不同對(duì)象包括病人在內(nèi)的用戶在病人就醫(yī)過程中扮演著不同的角色、承擔(dān)著不同的責(zé)任，故對(duì)于醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的需求是不一致的。病人的需求是選擇合適的醫(yī)生，以合理的價(jià)格高效、順利地完成整個(gè)就診過程。導(dǎo)醫(yī)的需求是幫助病人注冊(cè)辦卡、查詢醫(yī)生信息、查詢價(jià)目信息等。醫(yī)生的需求是叫號(hào)、查詢病例、開檢驗(yàn)單、查看檢驗(yàn)結(jié)果、開處方、病歷的添加等。系統(tǒng)管理員的需求是醫(yī)院?jiǎn)T工、供應(yīng)商、病人的信息管理，就診項(xiàng)目?jī)r(jià)格、藥品信息的維護(hù)，病人就醫(yī)過程中的財(cái)務(wù)信息的更新維護(hù)等。由于篇幅限制，其他參與者的需求不再逐一列出。
3.2系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)。
由于醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的用戶比較多，故根據(jù)用戶進(jìn)行功能劃分顯然是不合理的。根據(jù)從病人入院到就診再到出院的過程，可將其分為三個(gè)階段：導(dǎo)醫(yī)階段、就診階段和護(hù)理階段。進(jìn)而，可將信息系統(tǒng)的功能模塊劃分為：導(dǎo)醫(yī)模塊、就診模塊和護(hù)理模塊。同時(shí)，為了提高信息管理系統(tǒng)的移植性、可維護(hù)性和普適性，滿足系統(tǒng)管理員的需求，在系統(tǒng)中補(bǔ)充系統(tǒng)管理與數(shù)據(jù)維護(hù)模塊。綜上，醫(yī)院信息管理系統(tǒng)可分為以下四個(gè)模塊，分別是：導(dǎo)醫(yī)模塊、就診模塊、護(hù)理模塊和系統(tǒng)管理與數(shù)據(jù)維護(hù)模塊。綜合醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的用戶需求及劃分的四個(gè)模塊，進(jìn)一步完善各個(gè)模塊的具體功能。導(dǎo)醫(yī)模塊的主要功能為引導(dǎo)病人進(jìn)入醫(yī)院，完成病人就診初期的輔助工作，故其包含的功能有：協(xié)助病人注冊(cè)辦卡、查詢醫(yī)生信息、查詢價(jià)目信息和匹配就診科室等。就診模塊的主要功能是輔助醫(yī)生完成病人的診斷，故該模塊包含的功能有：掛號(hào)及收費(fèi)、醫(yī)生叫號(hào)、查詢病例、寫病歷、開檢驗(yàn)單、查看檢驗(yàn)結(jié)果、開處方、交費(fèi)和發(fā)藥等。護(hù)理模塊屬于病人就診的后治療階段，其功能包括：病人護(hù)理需求提交、護(hù)理醫(yī)師安排、護(hù)理醫(yī)師開藥、指導(dǎo)護(hù)士護(hù)理、入院管理和出院管理等。系統(tǒng)管理與數(shù)據(jù)維護(hù)模塊主要實(shí)現(xiàn)各類信息的登記、更新、刪除等，具體包括：?jiǎn)T工信息維護(hù)、病人信息維護(hù)、供應(yīng)商信息維護(hù)、價(jià)目信息維護(hù)、藥品信息管理、財(cái)務(wù)信息管理等。
3.3系統(tǒng)測(cè)試。
由于基于模型—視圖—控制器的設(shè)計(jì)模式中模型、視圖和控制器彼此間是分離的，因此，在測(cè)試系統(tǒng)時(shí)，要注意逐一分單元進(jìn)行測(cè)試，同時(shí)，也要保證單元間的協(xié)調(diào)工作。測(cè)試工作可分為以下兩類：用戶登錄及權(quán)限管理測(cè)試和具體模塊功能測(cè)試。對(duì)于用戶登錄及權(quán)限管理方面的測(cè)試要著重于驗(yàn)證系統(tǒng)是否可以正常登錄及退出，系統(tǒng)是否能根據(jù)用戶的身份給予正確的權(quán)限。具體功能模塊測(cè)試中測(cè)試者要站在使用者以及病人的角度，逐一驗(yàn)證各個(gè)功能的可用性、實(shí)用性，且保證不同模塊間信息的及時(shí)共享與傳輸。
4結(jié)語(yǔ)。
本文以病人為核心依據(jù)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)中各用戶的需求，運(yùn)用模型—視圖—控制器模式開發(fā)設(shè)計(jì)了具備四個(gè)功能模塊的信息管理系統(tǒng)，為醫(yī)院工作效率的提高和管理水平的提升提供了有力保障。該信息管理系統(tǒng)涵蓋了從病人入院到出院的整個(gè)過程，并補(bǔ)充了針對(duì)管理員用戶的系統(tǒng)管理與數(shù)據(jù)維護(hù)模塊。該系統(tǒng)不僅有助于病人高效、順利地完成就醫(yī)過程，而且有助于醫(yī)院的信息化建設(shè)和全面發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
[2]單越.基于模型視圖控制器模式下的科研評(píng)審系統(tǒng)設(shè)計(jì)[j].軟件應(yīng)用與設(shè)計(jì),20xx(24).
作者：朱璋華單位：紹興市上虞人民醫(yī)院。
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