總結是一個對自己的檢視和反思，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的問題并加以改進。在寫總結之前，我們需要對自己的學習和工作進行全面的檢查和思考，找出其中的不足和改進的空間。讓我們一起來看看下面這些總結范文，或許能給我們帶來一些啟示。
新農(nóng)合上半年工作總結篇一
一年來新農(nóng)村工作在鄉(xiāng)黨委、政府及主管部門的領導與指導下，村兩委班子及全體黨員和人民群眾的大力支持配合下開展的，兩委班子高度重視，真抓實干，在狠抓落實，重在發(fā)展上下功夫，堅持以人為本，樹立科學發(fā)展觀，積極推進農(nóng)村建設，為我村全面建設小康社會和下年的工作進展奠定了堅實的基礎，現(xiàn)將全年的工作做如下總結：
半年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣新農(nóng)隊辦的悉心指導下，在新農(nóng)隊隊員和全鄉(xiāng)干部職工的共同努力下，三塘鄉(xiāng)黨委政府始終以加快推進社會主義新農(nóng)村建設統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局，緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風文明、管理民主”的二十方針要求，以加快項目建設為載體，以夯實基礎設施為依托，以發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)為動力，以助農(nóng)增收致富為目的，從解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題著手，精心組織、周密部署，因地制宜、分類實施，統(tǒng)籌協(xié)調、強力推進，全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設各項工作再上臺階，現(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年新農(nóng)隊辦工作情況總結如下：
中共建甌市玉山鎮(zhèn)委員會。
建甌市玉山鎮(zhèn)人民政府。
一年來，我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領導下，在市委農(nóng)辦及其它有關部門的指導和大力支持下，認真貫徹落實中央1號文件精神，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的目標要求和上級的工作部署，立足玉山實際，強化樹立生態(tài)立鎮(zhèn)新觀念，努力建設綠色生態(tài)新農(nóng)村，以“建設一個經(jīng)濟繁榮、生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美、適宜休閑旅游的新玉山”為目標，全面謀劃新農(nóng)村建設。按照“整體謀劃，分步實施，重點推進”的原則，對全鎮(zhèn)12個行政村根據(jù)區(qū)位條件、經(jīng)濟基礎等特點對照新農(nóng)村建設建制村標準，制定每個村達到初級、中級、較高級水平的時間表，指導各村分步實施，在此基礎上重點推進中心村的建設?，F(xiàn)將工作匯報如下：
一、達標村建設情況。
一是制定達標村考評辦法。根據(jù)《建甌市社會主義新農(nóng)村建制村標準》，制定了《玉山鎮(zhèn)新農(nóng)村建設實施方案》和《玉山鎮(zhèn)xx年社會主義新農(nóng)村中心村試點建設及達標村建設考評辦法》積極推進達標村建設。全鎮(zhèn)12個村，其中上房村按中級標準考評，其它村按初級標準考評，上房、敷錫、下洋列入中心村試點建設。建立“平時跟蹤督查，年終綜合考評”的工作落實機制，有效推進新農(nóng)村建設各項工作的落實。二是抓發(fā)展規(guī)劃的編制。全鎮(zhèn)50%的村完成了基層組織建設規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、勞動就業(yè)規(guī)劃的編制。試點建設的三個中心村還完成村莊建設規(guī)劃。三是抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照“一村一品”的思路，重點推進上房的毛竹、長布的的翠冠梨、敷錫的甜柿、汲溪的白筍干、東山的烤煙、嶺后和嶺口的反季節(jié)蔬菜等特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，指導各村結合特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，注冊成立了筍竹、錐栗、水果、蔬菜等農(nóng)民專業(yè)合作組織10個，提高農(nóng)民組織化程度。實施品牌戰(zhàn)略，注冊了“惠津”牌水果（翠冠梨）、“白鵝”牌蔬菜兩個農(nóng)產(chǎn)品商標，推進品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展。以長布翠冠梨研究所為依托建立了1農(nóng)科教培訓中心與農(nóng)科教示范基地，積極推廣“五新”工程，注冊長布農(nóng)機專業(yè)合作社，全鎮(zhèn)補助農(nóng)民35萬元,新購新型農(nóng)機具397部，總量達511部。推廣川優(yōu)12號水稻、石頭番茄等適應性強、市場歡迎的農(nóng)業(yè)新品種4個。在12個村69個點開展測土配方施肥服務，覆蓋耕地面積1300畝，同時積極推廣使用有機肥，發(fā)展有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。四是抓基礎設施建設。繼續(xù)推進農(nóng)村公路硬化工程，當年完成三級路公路硬化9.4公里，完成投資650萬元，全面實現(xiàn)了村村通水泥路的目標。抓農(nóng)業(yè)基礎設施建設，認真落實土地整理項目3239畝，煙田基礎設施建設600畝，完成投資[微軟用戶1]萬元，完善基本農(nóng)田的路、渠系統(tǒng)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。五是抓民生改善。新建或完善飲用水工程2處，新增衛(wèi)生飲用水人口4220人,完成投資89.1萬元。落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策，21333人參合,參合率達97%，年醫(yī)療費補償金額達213萬元。落實最低生活保障、擁軍優(yōu)撫政策，全年發(fā)放保障資金累計[微軟用戶2]。落實糧食直補、汽車家電下鄉(xiāng)等惠農(nóng)政策，累計發(fā)放補貼[微軟用戶3]萬元。實施農(nóng)村住宅造福工程，完成地質災害點搬遷建設22戶，補助資金11萬元。
二、中心村建設情況。
根據(jù)《建甌市xx年度中心村建設工作量化考評細則及辦法》要求，xx年我鎮(zhèn)上房、敷錫、下洋三個中心村建設主要做了以下幾項工作：一是抓好規(guī)劃編制。由分管領導、掛點領導、部門負責人組成規(guī)劃編制指導組，下村開展調查研究，指導各中心村完成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、組織建設規(guī)劃、勞動就業(yè)規(guī)劃的編制。聘請省測繪院、南平市城鄉(xiāng)規(guī)劃研究院、市規(guī)劃局村建站等單位進行村莊建設規(guī)劃，現(xiàn)已全面完成編制工作并上報市規(guī)劃局村建站待批。二是抓好經(jīng)濟發(fā)展。大力發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)，形成了上房、下洋以筍竹為主，敷錫以水果為主的“一村一品”特色明顯的產(chǎn)業(yè)格局，相應注冊成立了筍竹、甜柿等農(nóng)民專業(yè)合作社。抓好信息服務，上房、下洋建有新農(nóng)村網(wǎng)絡農(nóng)坊，敷錫建有農(nóng)民文化活動中心，為農(nóng)民提供綜合信息服務。完成“陽光工程”培訓任務，為中心村的企業(yè)員工、農(nóng)民工、富余勞動力156人舉辦了專場勞動技能培訓。三是抓好基礎設施建設。中心村均建立了垃圾中轉清運制度和垃圾日產(chǎn)日清的長效保潔機制，衛(wèi)生環(huán)境整治到位，村容村貌明顯改觀。上房新村還為建房戶統(tǒng)一規(guī)劃建設雜物間，從根本上治理村莊亂堆亂放的現(xiàn)象。敷錫、下洋新實施土地整理、煙基建設項目600余畝，農(nóng)田水利設施進一步改善。中心均建設了安全衛(wèi)生飲用水工程，自來水普及率達到85%以上的標準要求。廣播電視通達率、電話普及率達、通村公路硬化率均達100%。上房、敷錫各有達標衛(wèi)生室1個，下洋有2個。上房建有籃球場一個和農(nóng)民公園，配套了安裝5件以上健身路徑一套，中心村均有網(wǎng)絡農(nóng)坊或農(nóng)民文化活動中心，群眾文化活動場所完善。敷錫、下洋農(nóng)民公園、健身場所已納入村莊建設規(guī)劃。敷錫村農(nóng)民綜合服務中心大樓已順利封頂并進入裝修階段。四是抓好鄉(xiāng)風文明建設。全面推行戶代表會議、一事一議和公益事業(yè)理事會制度，“村務公開、民主管理”落實到位，群眾滿意。大力開展公民道教育和移風易俗教育活動，深入開展“五好家庭”、“平安鄉(xiāng)村”等精神文明系列創(chuàng)建活動，農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。認真落實計劃生育村民自治，人口自然增長率控制在7%以內。落實農(nóng)村合作醫(yī)療，農(nóng)民參合率達95%以上。積極開展教育培訓工作，落實農(nóng)業(yè)科技培訓計劃，年內舉辦各類科技培訓5期。五是抓好新村點建設。上房兩新村點已按規(guī)劃在建設當中，規(guī)劃202戶，已建成117戶（詳見附件一：玉山鎮(zhèn)上房中心村新村點建設圖片說明書）。敷錫新村點已完成規(guī)劃，一期65戶已完成一層以上，二期用地待審批。下洋新村點已完成規(guī)劃，用地待審批。
1、繼續(xù)推進基礎設施建設。完善鎮(zhèn)村公路網(wǎng)，完成與古田縣聯(lián)系的縣際公路硬化，開通與順陽鄉(xiāng)聯(lián)系的鎮(zhèn)際公路。全力促成303省道改建項目的立項，爭取早日開工建設，改善玉山對外交通條件。繼續(xù)落實土地整理項目，煙基建設項目，庫區(qū)移民后勤扶持項目落實和建設，不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
2、中心村公共設施建設。重點建設、完善中心村公廁、農(nóng)貿(mào)市場、“三農(nóng)”服務中心、農(nóng)民文化活動中心、垃圾收集——轉運——處理等公共設施。
3、抓好規(guī)劃的實施。重點推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、村莊建設規(guī)劃的實施，不斷推進經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民居住環(huán)境的改善。
4、加強農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設。大力推進以發(fā)展常綠闊葉林、珍稀樹種為主要內容的林業(yè)生態(tài)建設，涵養(yǎng)水源，優(yōu)化生態(tài)，美化環(huán)境。
我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設工作在上級黨委、政府的指導下，在各部門的關心支持下，經(jīng)過鎮(zhèn)村干部和廣大農(nóng)民群眾的共同努力，雖然取得了一定成效，但離領導的要求、群眾的愿望還有較大差距，而且也存在較多的困難，我們將在今后的工作中攻堅克難，把新農(nóng)村建設工作推向一個新的水平。
附件：玉山鎮(zhèn)上房中心村新村點建設圖片說書。
[微軟用戶1]土地整理586萬元,煙基86萬元.
[微軟用戶2]低保80.401萬元,優(yōu)撫21.7167萬元,優(yōu)待25.2282萬元,醫(yī)療救助6.0311萬元,慈善助學1.53萬元,孤兒救助0.24萬元,殘疾學生救助0.11萬元,造福工程基礎設施補助5..5萬元,合計140.757萬元.
[微軟用戶3]糧食直補160萬元，家電下鄉(xiāng)40.3218萬元。
新農(nóng)合上半年工作總結篇二
(一)領導高度重視。xx會長站在十九大“實施振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略”的高度，本著“感恩社會、回報桑梓”的深情，決定捐資1個億作為啟動資金支持電白新農(nóng)村建設，多次回電白與區(qū)領導溝通，帶領規(guī)劃設計單位和顧問團隊規(guī)劃新農(nóng)村建設藍圖，親自主持召開相關會議研究決定新農(nóng)村建設的重大事項、部署任務。為了加大捐助電白新農(nóng)村建設工作的力度，今年4月4日把李水黨從南京調回任命為基金會執(zhí)行會長，全權負責策劃、組織、指揮捐助電白新農(nóng)村建設工作。李水黨全身心投入工作，主動與省、市、區(qū)及有關部門對接，全面了解新農(nóng)村建設的具體要求，同時認真聽取顧問團隊及山寮村委和促進會的工作匯報，組織參觀學習示范村的好做法好經(jīng)驗，親臨現(xiàn)場察看、調研新農(nóng)村建設情況，認真分析工作中的主要問題，及時采取可行性措施，確保捐助建設新農(nóng)村工作做到科學規(guī)劃、合理安排、有序推進。
(二)顧問盡心盡責。由原電白縣老縣長、湛江海關巡視員劉華生帶領的顧問團隊，緊緊圍繞基金會的工作要求和各項制度規(guī)定，認真履行崗位職責，一心一意投身于電白新農(nóng)村建設工作。劉華生幾乎常住電白與區(qū)領導及相關部門溝通聯(lián)系，及時解決新農(nóng)村建設工作中所遇到的各種問題;主動參加有關會議，及時研究分析新農(nóng)村建設新情況新動向，積極向基金會提建議、出主意;多次到掛點村察看村情、民情，研究實施計劃，部署推進工作。顧問張景龍、黃李周、李昌瑞、李秋華、李建華等，充分利用家住電白的有利條件，保持每周2-3次到掛點或片管村了解、協(xié)調、指導新農(nóng)村建設工作。尤其是張景龍、黃李周2位顧問，認真履行片管職責，不畏路途遙遠，經(jīng)常深入馬踏、觀珠、林頭、霞洞等鎮(zhèn)察看捐助村的工作開展情況，主動與區(qū)相關部門和鎮(zhèn)政府溝通聯(lián)系，解決促進會申報以及其他需要處理的問題。顧問周俊明、張輝，在百忙中親自回電白全力推進新農(nóng)村建設，在當?shù)匾饛娏曳错憽ｎ檰柫温晿s，多次回電白與村促進會研究、部署新農(nóng)村建設工作，親自參加掛點村的開工儀式，經(jīng)常關注微信群的情況反映，及時督促村領導落實相關工作要求。顧問林國儒，扎實當好秘書長角色，多次回電白對新農(nóng)村建設情況開展調查并形成調查報告，做好《關于組建xx慈善基金會顧問團隊推動電白新農(nóng)村建設工作方案》及前期其他工作，確保新農(nóng)村建設順利啟動和有序推進。林國儒在做好掛點村工作的同時，積極參加基金會領導召開的有關捐助建設新農(nóng)村工作會議，及時與基金會溝通聯(lián)系，積極協(xié)調解決好顧問團隊及村促進會所提出的各種問題，發(fā)布《工作簡訊》8期。
(三)宣傳工作到位。顧問團隊堅持把宣傳xx會長的大局意識、大愛胸懷和人慈善舉貫穿于整個捐助新農(nóng)村建設工作的全過程。建立了2個微信群，邀請基金會、顧問團隊和區(qū)、鎮(zhèn)、村促進會相關領導入群并及時發(fā)布50多條關于新農(nóng)村建設的信息。顧問團隊負責人劉華生，協(xié)助電白電視臺采訪報道了基金會支持電白新農(nóng)村建設的情懷和計劃，描繪的遠景目標成為電白大亮點，起到了積極的宣傳作用;中央人民政府駐香港聯(lián)絡辦公室原副主任周俊明利用召開電白商會之機，在近千人大會上宣傳基金會捐助電白新農(nóng)村建設工作計劃，利用回鄉(xiāng)察看本村新農(nóng)村建設情況有利條件，主動接受電白新聞記者專訪，并當場吟詩一首，稱贊xx會長熱心電白新農(nóng)村建設、造福家鄉(xiāng)子孫后代的大愛善舉。其他顧問也把宣傳工作掛在嘴邊，走到哪宣傳到哪，力圖做到人人皆知，家喻戶曉。目前，在電白家鄉(xiāng)及深圳乃至其它地區(qū)的電白人，都被xx會長捐資建設家鄉(xiāng)新農(nóng)村的胸懷感動，掀起一股支持電白家鄉(xiāng)新農(nóng)村的熱潮。
(四)管理制度規(guī)范。先后制定下發(fā)了《xx慈善基金會捐助電白新農(nóng)村建設項目指南》、《xx慈善基金會顧問崗位職責》、《xx慈善基金會項目管理制度》，規(guī)范捐助電白新農(nóng)村建設項目范圍及標準、項目操作流程、監(jiān)督管理、驗收結算的規(guī)定;明確顧問工作職責、權利行使、監(jiān)督標準等，確保捐助新農(nóng)村建設各項工作目標明確、有章可循。同時，還制定了《xx慈善基金會電白新農(nóng)村建設管理架構》和《xx慈善基金會顧問團隊管理架構》，進一步明確各級管理秩序、具體崗位職責和重大事項議事規(guī)則。組織了相關人員進行培訓，使大家了解掌握捐助新農(nóng)村建設工作的制度規(guī)定和操作流程，以及應當注意的主要問題。
(五)政府大力支持。xx慈善基金會正式啟動捐助電白新農(nóng)村建設工作以來，得到了電白區(qū)委、區(qū)政府主要領導的大力支持。區(qū)委書記陳小鋒、區(qū)長華翠，多次與xx會長交流，深入山寮村考察、研究、指導捐助新農(nóng)村建設工作。區(qū)國土局免費提供各村地形圖;民政局派梁偉明股長專程為社團組織機構申報業(yè)務進行輔導;農(nóng)業(yè)局領導及時提供電白的農(nóng)村建設情況并現(xiàn)場指導新農(nóng)村建設。七逕、坡心、林頭、霞洞、馬踏、觀珠鎮(zhèn)領導親自參加相關捐助村的開工儀式，及時解決建設過程中的有關問題。各村促進會會長積極做好村民的思想工作，主動協(xié)調好各級關系，爭取工作中的最大支持，確保高標準高質量完成捐助新農(nóng)村建設工作任務。
新農(nóng)合上半年工作總結篇三
我被x省x集團抽派到x縣x鎮(zhèn)x村擔任新農(nóng)村建設工作指導員。在各級黨委政府的關心指導支持下，務實工作，積極創(chuàng)新。經(jīng)過參與x鎮(zhèn)新農(nóng)村建設指導員一年來的工作實踐，我對指導做好農(nóng)村基層工作，抓好新農(nóng)村建設的體會頗多，其中最為深刻的主要有五點：
一、x村是x鎮(zhèn)貧困村之一，條件十分艱苦，吃的、住的、用的等各方面十分簡陋，與縣直部門比、存在的差距很大。能不能吃苦，能否吃得了苦，適應農(nóng)村的工作和生活環(huán)境，是指導員能否指導抓好新農(nóng)村建設的重要前提，也是指導員必須面對的現(xiàn)實問題。x鎮(zhèn)條件雖不比我想象的那么差，但在工作中我卻敢于吃苦，樂于吃苦。一是要經(jīng)得起基層工作的考驗?；鶎庸ぷ鞅憩F(xiàn)為實實在在的具體工作，工作一開展就要到老百姓那里去，到田間地塊中去，不但要翻山越嶺，長途跋涉，還要忍饑挨餓。離開了村鎮(zhèn)，吃飯問題就沒有固定地方，就要根據(jù)行程和工作完成情況確定在老百姓家里，至于能否吃飽吃好，不存在選擇和挑剔，老百姓吃什么，我們就吃什么，無條件和待遇可講。并且，不管吃的怎樣，始終要記住老百姓的一片真情。自己雖然覺得條件差，但看到百姓都把最好的拿出來吃，是對我們工作的認可和支持。二是要不怕臟不怕累。在田間地塊指導核桃苗栽植，需要邊指導邊干活，不怕臟不怕累，舍得身段干臟活，與群眾一道勞動，向他們學習，向實踐學習，使自己得到鍛煉和進步。多與農(nóng)民群眾接觸增加同農(nóng)民群眾的感情，進一步了解農(nóng)民群眾的心聲;在百姓家里，不必過于講究，需要隨遇而安。發(fā)現(xiàn)板凳有灰塵能坐下，發(fā)現(xiàn)有不衛(wèi)生等情況，不要當面處理，老百姓發(fā)給我們的煙，不分貴賤，把它用了。總之要使百姓覺得我們與他們打得攏堆，可以信賴，才有利于密切干群關系，利用開展工作。
二、一個x鎮(zhèn)只有二名指導員，每當?shù)街苣?，?zhèn)上領導職工都回家去了，留下我們倆個指導員在鎮(zhèn)上，沒有什么去的地方只能在宿舍看看書、看看電視，沒有什么娛樂活動。離開了繁華的城鎮(zhèn)，離開了家里人和同事朋友到了偏僻的鎮(zhèn)上、村子，這就需要指導員能耐得住寂寞，會過寂寞的生活。在那里每個人的興趣愛好都會受到約束和條件制約，但能否正確選擇度過寂寞的夜晚，是指導員面臨的又一考驗。有時我會躺在床上思考安排明天日程，有時則躺在床上思考農(nóng)村發(fā)展路子，有時就躺在床上睡覺等等。久而久之，反而感到不寂寞了。先前本屬寂寞的夜晚卻變得更加充實，更有意義了?？上攵?，如果玩心大的指導員，就住不下來安心工作。
主要矛盾。從有利用化解矛盾，增強雙方團結的方面去幫助村干部出主義，想辦法。
四、重在抓落實。以項目為載體，x集團及公司201x年在x鎮(zhèn)2個村委會投入資金42萬元，其次我掛x村新農(nóng)村建設投入資金13萬元，決絕了x村新建村組公路7公里，惠及6個村民小組769人;從每年煤化集團投入資金中協(xié)調20xx元為x村委會辦公樓安裝了大門;xx鎮(zhèn)x有限公司投入資金4200元，各x村解決辦公電腦一臺，使他們能夠查找信息幫助群眾發(fā)展致富，指導員協(xié)調資金6050元發(fā)展新農(nóng)村核桃樣板地70畝，五年的新農(nóng)村建設每批指導員下派70畝核桃樣板任務，根據(jù)四年來的發(fā)展情況看，也看明顯看到村子有了很大的變化，四年的時間帶動了農(nóng)民群眾對生活的積極性，使農(nóng)民群眾認識到脫貧致富的方向。x村委會太陽壩忖民小組居住在一個山大海拔高的地方、由于海拔高種莊稼長不出來導致農(nóng)民沒有吃的，經(jīng)過向鎮(zhèn)上、x村委會了解情況屬實，指導員積極向縣民政局反應x村太陽壩忖民小組貧困情況，獲得50袋大米，解決了x村民小組17戶苗族群眾的生活困難。項目資金投入，要充分尊重群眾意愿，把握公司投資方向，結合當?shù)貙嵺`，反復論證。對于確定的發(fā)展項目，要積極幫助村上協(xié)調，解決實際問題。總之，指導員要通過參與實實在在的工作，了解掌握實際情況的基礎上，提出有針對性、可操作性的意見和建議。真正發(fā)揮好指導員的作用，行之有效地指導抓好社會主義新農(nóng)村建設工作。
五、存在的不足和下步工作。
存在的不足：一是資源優(yōu)勢還沒有很好發(fā)揮，林產(chǎn)業(yè)未做大做強。二是農(nóng)民增收致富途徑還不是很多。三是自己新農(nóng)村工作經(jīng)驗不足。
下步工作：一是繼續(xù)認真學習，不斷用理論武裝自己的頭腦。二是強調理論與實踐有機結合，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，推動各項工作發(fā)展。努力開創(chuàng)企業(yè)新局面。三是不管是新農(nóng)村工作還是自己專業(yè)技術，在今后的時間里我會不斷努力學習，爭取取得更好更優(yōu)的效益。
新農(nóng)合上半年工作總結篇四
今年我中心嚴格按照xx年新農(nóng)合工作各項目標任務，高位求進，逐一落實，進一步規(guī)范了轄區(qū)內各級新農(nóng)合定點醫(yī)療機構服務行為，確保了全縣農(nóng)民群眾受益度不斷提高，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、新農(nóng)合運行基本情況。
xx年，我縣新農(nóng)合以村為單位覆蓋率達到。
%，參合農(nóng)業(yè)人口總數(shù)達xxx人，參合率。
%，籌集資金xx萬元。
為控制醫(yī)療費用的不合理上漲，確保新農(nóng)合資金的安全使用,切實維護好群眾切身利益,提高新農(nóng)合工作的規(guī)范管理水平,推進新農(nóng)合工作的穩(wěn)步健康發(fā)展，我中心自五月份實行總額預付制度以來，嚴格控制次均住院費用，制定了衛(wèi)生院控制次均住院費用方案，強化領導監(jiān)管責任，2012年，我中心共使用新農(nóng)合基金xx萬元。
二、主要工作成效。
一是圓滿完成了新農(nóng)合xx年基金收繳工作，參合率達103%。
規(guī)范。
三、主要工作措施。
（一）、病人管理方面。
1、嚴格掌握入院指征，堅決杜絕小病大治、慢病住院治療現(xiàn)象，要求門診醫(yī)生嚴格掌握入院標準，新農(nóng)合辦公室定期對住院病人的入院標準進行監(jiān)督。
2、控制住院天數(shù)，一般常規(guī)病人住院天數(shù)控制在7天之內，無特殊情況的患者最多不能超過10天，并將病人的次均住院天數(shù)納入主管醫(yī)生的績效考核分值中。
3、院委及新農(nóng)合人員不定時對住院患者進行查房，對無故不在床患者給予警告，第二次在發(fā)現(xiàn)不在床者將勸其出院。
4、加強外傷患者的調查力度，嚴格做到100%調查率，通過實地走訪，了解患者本人、家屬，親朋好友及鄰居，進行多點詢問盤查，嚴防存在套取新農(nóng)合資金行為。
5、嚴格執(zhí)行醫(yī)療文書書寫管理的有關規(guī)定，及時規(guī)范書寫病歷，要求患者費用清單與醫(yī)囑一致，對于醫(yī)囑上不顯示的費用不予補償，有管床醫(yī)生自己負責。
（二）、直補基金管理方面。
籌補助。
（三）、藥品管理方面。
1、嚴格控制藥占比，降低藥品費用，現(xiàn)我眼的藥占比控制在50%以下，一次性材料控制在5%以下。
2、規(guī)范了抗生素應用，應用抗生素要有明確指征，一般性感染嚴禁使用頭孢類抗生素，無明確指征者嚴禁使用二聯(lián)及二聯(lián)以上聯(lián)合應用，同時藥房對每天處方進行監(jiān)督，對于違規(guī)者報告主管院長。出院病人只允許帶口服藥物出院，出院病人一般口服量不超過3天，嚴禁超過7天，減少使用高價藥品，抗炎藥物、腦血管藥品治療時嚴禁超過兩種，臨床用藥不得使用與診斷疾病不符藥品，嚴禁住院輸液病人把藥物帶出院外使用。
3、嚴格診療常規(guī)，規(guī)范診療行為。要求臨床醫(yī)生準確掌握大型設備檢查的指征，能夠用常規(guī)檢查確診的不得用特殊檢查，不得使用與診療目的無關的檢查，杜絕濫檢查的行為，如ct、核磁共振、彩超等，所有大型檢查必須經(jīng)主管院長同意簽字，現(xiàn)我中心的大型檢查陽性率達到了100%。有效的降低了住院病人的負擔。
（四）、村醫(yī)管理方面。
1、通過村醫(yī)例會傳達支付制度改革的會議精神，要求每位村醫(yī)能夠清楚明白新農(nóng)合各項政策及操作規(guī)范，要求院新農(nóng)合人員電話24小時暢通，隨時解答村醫(yī)及轄區(qū)居民提出的各項問題。
2、實行國家基本藥物制度，杜絕一切目錄外藥品的使用，嚴格執(zhí)行藥品零差價銷售，公開藥品價格，每月不定期抽查處方，對違規(guī)違紀的處方不予報銷，并要求其寫出整改報告，公布舉報電話，接受群眾監(jiān)督。
3、規(guī)范收費項目，不得擅自提高標準收費、自立項目收費、重復收費或分解項目收費的現(xiàn)象，加強小額登記本，門診統(tǒng)籌登記本及處方的監(jiān)管。
4、規(guī)范藥品采購渠道，禁止自行采購藥品，所有藥品由衛(wèi)生院統(tǒng)一負責網(wǎng)上采購，公布藥品價格，要求各村都要明碼標價，自覺接受群眾監(jiān)督。
四、存在問題。
(一)極少數(shù)醫(yī)生的服務行為尚需規(guī)范。
一是不合理引導病人就醫(yī)，放寬住院指針，將應該門診治療病人收入住院治療;二是用藥不合理，濫用抗生素，分解處方，為降低次均住院費用，向門診轉嫁費用，部分醫(yī)生濫開檢查。
(二)宣傳工作尚需進一步加強。
一是目前宣傳資料還需要進一步完善;二是村級醫(yī)療機構對宣傳工作的重要性認識還有待進一步提高;三是宣傳方式重復、單一，缺乏新穎的宣傳手段。
（三）村級定點機構的監(jiān)管有待進一步加強。
部分村級定點醫(yī)療機構存在標識不清，衛(wèi)生環(huán)境臟亂差，六室不全，仍有部分衛(wèi)生室有私自外購藥的情況，不能嚴格執(zhí)行藥品零差率，部分村級衛(wèi)生室仍有大處方現(xiàn)象，不能做到四統(tǒng)一，四同步。村醫(yī)對新農(nóng)合政策學習不夠透徹，不能真正完全的將新農(nóng)合政策向百姓宣傳，還有部分衛(wèi)生室推諉病人，不能真正服務于民，如何完善合作醫(yī)療定點衛(wèi)生室的監(jiān)管機制，還需要在工作中不斷探索。
（四）農(nóng)合信息系統(tǒng)有待進一步完善。
我們基層定點醫(yī)療機構實行藥品零差率，現(xiàn)有550種+我縣新增補50種基本藥物按政策是可以銷售的，但部分村醫(yī)反應600種基本藥物中有部分藥物不能錄入我們的新農(nóng)合系統(tǒng)。
五、2013年工作計劃。
一是把握重點，以農(nóng)民受益實例為重點，開展宣傳;二是創(chuàng)新方式，多用新穎、獨特、老百姓喜聞樂見的手段開展宣傳。
(二)以控制次均費用方案為綱，強化院內管理。
變我中心夾縫中求生存，內科住院病人占主導的局面。
(三)進一步加大監(jiān)管力度，防止新農(nóng)合基金流失。
一是繼續(xù)實行定期檢查、不定期抽查相結合的方式加強對各村級定點醫(yī)療機構住院病人的監(jiān)管;二是加強對醫(yī)療服務行為的監(jiān)管，防止醫(yī)療機構為增加收入而拖延療程、增加用藥品種、增加檢查項目、延長病人住院時間等做法;三是定期向縣新農(nóng)合監(jiān)督小組匯報監(jiān)管工作情況，取得其工作上的支持。四是完善公示制度，做到公開透明。，在我中心和村衛(wèi)生站設立新農(nóng)合公示欄，將參合農(nóng)民住院醫(yī)療費用的補償情況，包括患者的基本情況、住院時間、住院總費用、可報費用和補償金額，以及新農(nóng)合有關政策、監(jiān)督舉報電話、群眾意見與反饋等內容進行嚴格公示，每月公示一次。
新農(nóng)合工作是一項長期可持續(xù)性發(fā)展的惠民工作，如何更好的將有限的資金服務于民，避免過度醫(yī)療，因病返貧的現(xiàn)象，需要我們在以后的工作中不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，探索發(fā)展的新方向。我會以xx年的工作經(jīng)驗為依托，全力做好xx年的工作。
xx醫(yī)院。
xx年12月28日。
新農(nóng)合上半年工作總結篇五
在縣委、縣政府的正確領導下，在各級相關部門的大力支持和精心指導下，全縣新農(nóng)合工作緊緊圍繞縣委、縣政府“四五”發(fā)展戰(zhàn)略，以“保民生，促和諧”為重點，嚴格按照新農(nóng)合工作各項目標任務，高位求進，逐一落實。度上半年，我縣新農(nóng)合工作運行平穩(wěn)有序、管理逐步規(guī)范、基金運轉安全、補償水平提高、農(nóng)民反映良好，確保了全縣農(nóng)民群眾受益度不斷提高?，F(xiàn)將工作情況總結如下：
一、基本情況。
（一）參合情況。
20，我縣新農(nóng)合以村為單位覆蓋率達到100%，應參合人數(shù)249266人，實際參合人數(shù)244530人，參合率98。1%。
（二）基金籌集情況。
今年基金籌集總額為5624。19萬元，其中733。59萬元為農(nóng)民自籌，各級財政補助資金為4890。6萬元。截止年6月底，新農(nóng)合補助基金已經(jīng)到位4008。838萬元，其中中央財政撥付1755萬元，省財政撥付1125萬元，市財政撥付733。59萬元，縣財政撥付391。248萬元全部到位，基金到位率現(xiàn)為81。8%。
（三）基金使用情況。
截止6月底，全縣新農(nóng)合參合農(nóng)民患者累計補償165743人次，補償總額1290。153509萬元。其中：門診統(tǒng)籌160652人次，補償金額334。445064萬元；住院4161人次，補償金額900。236375萬元，次均住院補償額2163。5元，平均補償比例48%。住院補償詳細情況是：縣外醫(yī)院住院獲得補償1099次，實際補償金額439。495498萬元，次均補償額3999。04元，實際補償比40。6%；縣級醫(yī)院住院獲得補償2349人次，實際補償345。583248萬元，次均補償額1471。19元，實際補償比55。6%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院住院補償713人次，實際補償額115。157629萬元，次均補償額1615。11元，實際補償比77。3%。
二、主要工作。
（一）調整方案，擴大參合農(nóng)民受益面。
根據(jù)中央、省、市新農(nóng)合統(tǒng)籌補償方案要求，以擴大參合農(nóng)民受益面為目的，結合我縣實際情況，經(jīng)反復測算，調整出臺了《壺關縣20新農(nóng)合住院統(tǒng)籌補償方案》和《壺關縣2013年度新農(nóng)合門診統(tǒng)籌補償方案》。
1、2013年，各級財政對新農(nóng)合的補助標準從每人每年的120元提高到200元；新農(nóng)合統(tǒng)籌補償封頂線由4萬元提高到5萬元；鄉(xiāng)級醫(yī)療機構補償比例由去年的80%提高到85%；暫定了8中疾病開展單病種定額補償；0—14參合兒童先心病和白血病的6種疾病，在單病種限價內享受70%的補償；9項殘疾人康復項目納入基本保障范圍，使參合農(nóng)民“看病難，看病貴”的問題得到進一步緩解。
2、2013年，對新農(nóng)合門診補償標準進行調整。門診統(tǒng)籌基金按當年籌資總額的20%提取，由去年的30元提高到46元，其中30元用于參合農(nóng)民普通門診醫(yī)藥費用的補償，比例為100%，16元用于慢性病大額門診醫(yī)藥費用的補償；另外，2013年度全縣范圍試行，特殊情況下在本縣域本鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合定點醫(yī)療機構單次門診輸液治療產(chǎn)生的大額醫(yī)藥費用在300元以上的，可以在普通門診費用補償后，剩余部分醫(yī)藥費用按20%報銷（每戶累計補償總額年封頂100元），擴大了參合農(nóng)民受益面。
（二）科學合理、建立健全了工作制度。
為進一步規(guī)范管理，確保新農(nóng)合工作正常運行，縣新農(nóng)合管理中心采取電視、報紙、講座等新農(nóng)合專題報道和到外地參觀學習取經(jīng)等措施，總結四年來的新農(nóng)合工作經(jīng)驗，結合我縣工作實際，對新農(nóng)合各項管理制度進行了充實完善。尤其是強化了縣、鄉(xiāng)新農(nóng)合經(jīng)辦機構人員以會代訓等學習培訓制度，堅持每周一為機關內部人員學習匯報、周五為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管員學習匯報，對新農(nóng)合的政策、法規(guī)及業(yè)務理論知識進行學習，不僅及時了解了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點醫(yī)療機構新農(nóng)合工作動態(tài)，還及時解決了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合工作開展中出現(xiàn)的問題，而且使新農(nóng)合工作人員的整體素質得到了進一步的提高。
（三）嚴格監(jiān)管，確保新農(nóng)合基金安全使用。
新農(nóng)合基金安全合理使用的關鍵是監(jiān)管，實施新農(nóng)合制度以來，我縣首先把監(jiān)管工作放在第一位，把預防新農(nóng)合基金流失，當作新農(nóng)合工作的重中之重來抓，完善了監(jiān)管體系，健全了對定點醫(yī)療機構的全程監(jiān)督、動態(tài)管理機制。
年初，我們根據(jù)縣紀檢委預防職務犯罪的要求，在各級定點醫(yī)療機構簽定協(xié)議的基礎上，要求定點醫(yī)療機構法人代表寫了承諾保證書，促使新農(nóng)合監(jiān)管工作進一步完善。
同時，根據(jù)省、市合醫(yī)中心要求，我們精心組織新農(nóng)合工作人員和全縣各定點醫(yī)療機構收看了焦點訪談播出的《醫(yī)保基金是怎樣流失的》專題片，并刻錄光盤50張，新農(nóng)合經(jīng)辦人員人手一張，各定點醫(yī)療機構一張，結合各自工作實際，迅速開展了自查自糾，確保全縣新農(nóng)合基金安全運行。
通過加大監(jiān)管力度，有效防止了違規(guī)、違紀行為發(fā)生，得到了廣大參合農(nóng)民的好評。
（四）強化宣傳，新農(nóng)合政策深入人心。
為把黨的新農(nóng)合政策宣傳到家喻戶曉，人人皆知，我們不斷更新觀念，拓展宣傳模式和渠道，使宣傳工作向縱深發(fā)展。一是印制新農(nóng)合宣傳資料，由室外張貼延伸到室內同時張貼，還印發(fā)了份新農(nóng)合補償方案下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村鄉(xiāng)醫(yī)和支村兩委干部中擴大宣傳。二是新農(nóng)合宣傳標語由各定點醫(yī)療機構在醒目位置懸掛，并深入到各個村莊、街頭等明顯地方；三是電視宣傳由臨時性變成在黃金時間長期滾動播放；四是由節(jié)假日的街頭宣傳延伸到廟會所在地設新農(nóng)合咨詢服務點，發(fā)放宣傳資料；五是采取定期與不定期的方式深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊，開展入戶調查，督導新農(nóng)合宣傳工作的開展情況。
（五）完善設施，為新農(nóng)合信息系統(tǒng)奠定基礎。
今年，縣合醫(yī)中心為改變辦公條件，在資金緊張的情況下，克服困難，千方百計籌措資金購置電腦6臺，購置數(shù)碼攝像機、照相機；同時還為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)辦機構配齊配備了電腦、打印機、電話、網(wǎng)絡，為實現(xiàn)辦公網(wǎng)絡化、管理信息化、監(jiān)督一體化奠定了基礎。
三、存在問題。
（一）醫(yī)療機構服務行為不規(guī)范。
在監(jiān)督檢查、補償審核中發(fā)現(xiàn)縣級以上個別定點醫(yī)療機構存在主要問題：一是不合理引導病人就醫(yī)，放寬住院指征，將門診可以治療的病人轉入住院治療；二是用藥不合理，濫用抗生素、開“大處方”；三是違犯醫(yī)療規(guī)定故意延長住院天數(shù)等不規(guī)范行為，造成了次均住院費用居高不下。
（二）定點醫(yī)療機構新農(nóng)合資料保存不完善。
在監(jiān)督檢查、補償審核中發(fā)現(xiàn)少數(shù)鄉(xiāng)村兩級定點醫(yī)療機構存在主要問題：一是新農(nóng)合資料不及時歸檔；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點醫(yī)療機構病歷書寫不及時、不規(guī)范；三是村級衛(wèi)生所門診統(tǒng)籌臺帳數(shù)字記錄不清楚、處方書寫不規(guī)范；四是部分鄉(xiāng)醫(yī)年齡老化、身體長年有病或技術水平較低，門診統(tǒng)籌、報表統(tǒng)計、臺帳設置、基金籌集等工作難以勝任；五是藥品價格不統(tǒng)一。
（三）對定點醫(yī)療機構監(jiān)督缺乏長效機制。
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合經(jīng)辦人員少，工作經(jīng)費不足，進村入戶監(jiān)督檢查，尤其是對參合患者大額補償?shù)暮瞬楹屯鈧闆r的調查沒有基本的交通工具，力量薄弱。新農(nóng)合信息網(wǎng)絡還未正式運行，鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合經(jīng)辦人員多數(shù)時間忙于醫(yī)藥費用補償審核等日常工作，對村級定點醫(yī)療機構的監(jiān)督管理存在或緊或松的現(xiàn)象。
（四）各級定點醫(yī)療機構網(wǎng)絡不健全。
由于種種原因，各級定點醫(yī)療機構網(wǎng)絡信息建設參差不齊，致使新農(nóng)合工作不能實現(xiàn)網(wǎng)絡監(jiān)管、網(wǎng)絡審核，既浪費時間、浪費精力，又浪費財力。
（五）宣傳工作尚需進一步加強。
一是目前宣傳軟件資料還需要進一步完善；二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構對宣傳工作重要性的認識還有待進一步提高；三是宣傳方式重復、單一，缺乏新穎的宣傳手段，致使參合農(nóng)民對新政策理解不透徹，互助共濟、風險共擔和健康保障意識不強。
四、辦法措施。
（一）進一步加強新農(nóng)合宣傳工作。
一是要抓住8—9月份新農(nóng)合宣傳月的機遇，把握重點，以農(nóng)民受益實例為重點，開展宣傳；二是創(chuàng)新方式，多用新穎、獨特、老百姓喜聞樂見的手段開展宣傳，讓農(nóng)民“知曉制度、享受制度、遵守制度”。
（二）進一步完善新農(nóng)合監(jiān)管長效機制。
一是繼續(xù)實行定期檢查、不定期抽查相結合的方式加強對各定點醫(yī)療機構門診和住院病人的有效監(jiān)管，開展市、縣、鄉(xiāng)、村四位一體的監(jiān)管機制；二是加強對醫(yī)療服務行為的監(jiān)管，防止醫(yī)療機構拖延療程、增加用藥品種、增加不必要的檢查項目等做法；三是實行定點醫(yī)療機構參合農(nóng)民患者住院補償零報告制度，嚴格執(zhí)行日報、月報表的工作流程；四是繼續(xù)完善向縣新農(nóng)合管理委員會和監(jiān)督委員會匯報制度，取得其工作上的大力支持；五是完善公示制度，做到公開透明。
（三）進一步做好2013年新農(nóng)合籌資工作。
一是提早謀劃，早安排、早部署，把2013年新農(nóng)合籌資工作納入議事日程；二是督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好宣傳動員準備工作，并完善信息系統(tǒng)參合情況及數(shù)據(jù)的錄入、核對與管理。
（四）進一步強化新農(nóng)合知識培訓。
今年下半年，根據(jù)新農(nóng)合工作實際，要對縣鄉(xiāng)兩級新農(nóng)合經(jīng)辦人員和各級定點醫(yī)療機構新農(nóng)合管理人員，特別是鄉(xiāng)村醫(yī)生要分期分批開展以會代訓和專題培訓，進一步提高廣大管理人員業(yè)務素質和管理水平，力爭培訓率達到100%。
（五）進一步推進網(wǎng)絡信息化建設。
要加大投資力度，推進網(wǎng)絡信息化建設進程，力爭實現(xiàn)新農(nóng)合管理信息系統(tǒng)與定點醫(yī)療機構服務對接運行，實現(xiàn)網(wǎng)上在線審核、及時結報、實時監(jiān)控和信息匯總，并實現(xiàn)縣級平臺與省、市級平臺順利對接聯(lián)網(wǎng)運行。
新農(nóng)合上半年工作總結篇六
20xx年以來，xx鎮(zhèn)按照新農(nóng)村建設二十字方針要求，以縣“三新”工程為抓手，以加快推進特色產(chǎn)業(yè)為重點，不斷創(chuàng)新農(nóng)村工作機制，不斷加大工作力度，使全鎮(zhèn)相繼涌現(xiàn)出了xx、xx、xx等一批新農(nóng)村建設典型示范村。xx年，我鎮(zhèn)主要抓了以下幾個方面工作。
鎮(zhèn)黨委、政府成立了以鎮(zhèn)長周家山為組長的建設社會主義新農(nóng)村領導小組，鎮(zhèn)三套班子領導分片包干，細化了責任劃分，鎮(zhèn)里與各區(qū)辦簽訂了目標責任狀，全鎮(zhèn)助理級干部分區(qū)駐點、指導，領導小組下面設立了新農(nóng)村工作辦公室，各村（社區(qū)）相應成立班子，并明確支部書記為第一責任人親自抓。同時，還制定以獎代補的獎勵機制，確保新農(nóng)村建設有組織、有經(jīng)費。
二、發(fā)展措施到位，新農(nóng)村建設步伐進一步加快。
一是實施村企結對，助推村企發(fā)展。通過政策支持、示范帶動等辦法，圍繞壯大村集體經(jīng)濟，鼓勵村莊興辦企業(yè)。對于八總、刁莊等x個沒有企業(yè)的村和部分企業(yè)規(guī)模小、效益低的村，通過鎮(zhèn)協(xié)調安排舜天服裝、業(yè)事板業(yè)等xx家有能力的規(guī)模企業(yè)實施一對一幫扶活動，實現(xiàn)以企興農(nóng)、以工強村、村企共贏。
二是圍繞富民增收，加大農(nóng)業(yè)結構調整力度。東區(qū)重點發(fā)展淺海域養(yǎng)殖和工廠化養(yǎng)殖，加快發(fā)展高效漁業(yè)，利用xx村現(xiàn)有門面房規(guī)劃改建海產(chǎn)品交易市場和物流配貨中心正在建設之中。在南區(qū)著力推進高效農(nóng)業(yè)基地建設，xx村集蔬菜種植、觀光旅游為主的蔬菜生態(tài)園已初具規(guī)模，同時成立了xx永和蔬菜專業(yè)合作社，從種植到銷售走規(guī)?；缆罚毁R崗村生豬養(yǎng)殖基地基礎配套設施得到進一步完善；大溝南村引進x客商，投資xxxx萬元興建了一座占地xx多畝萬頭養(yǎng)豬場——xx有限公司，堿灘珍貴毛皮動物養(yǎng)殖基地和xx村草編加工基地的規(guī)模進一步擴大。同時，我鎮(zhèn)還積極引導農(nóng)民，引進新品種，新技術。提升農(nóng)產(chǎn)品品質，發(fā)揮品牌效應，提升農(nóng)副產(chǎn)品的附加值，去年，我鎮(zhèn)培育無公害、綠色農(nóng)產(chǎn)品品牌x個。
三是打造社會主義新農(nóng)村建設典型。去年，全鎮(zhèn)共完成xx、xx村、xx村新農(nóng)村示范村新創(chuàng)建三個，完成康居示范村新創(chuàng)建一個（xx村），常青示范村新創(chuàng)建一個（xx村），其中xx村成功創(chuàng)建為國家級文明村。
四是新農(nóng)村服務中心建設步伐有序推進。新建xx村新農(nóng)村服務中心，改擴建xx村新農(nóng)村服務中心，使我鎮(zhèn)xx個行政村全部建成新農(nóng)村服務中心。
三、考核督查到位，保障新農(nóng)村建設順利進行。
按照“誰分管，誰負責”的原則，鎮(zhèn)新農(nóng)村建設領導小組制定了考評測評機制，每個實施階段都對各項指標實行了嚴格考評，并組織了部分黨員群眾對村、社區(qū)建設社會主義新農(nóng)村的工作進行評議，按照完成情況和實施結果分階段進行測評考核并排序，對排名落后的單位和個人及時給予批評和督促，有力的促進了全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設步伐。
新農(nóng)合上半年工作總結篇七
按照中央、省、市、區(qū)關于建設好社會主義新農(nóng)村的有關文件及會議精神，我鄉(xiāng)積極推動全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設步伐，現(xiàn)將一年來工作情況總結如下：
一、示范點基本情況。
落地崗村位于皖西大別山腳下，西與金寨區(qū)接壤，南與我鄉(xiāng)紅石巖村相連，是我鄉(xiāng)的北大門，全村現(xiàn)有人口2552人，18個村民小組。村兩委干部5人，黨員46人。全村共有耕地780畝，山場18000畝，屬于典型的山區(qū)村。
二、工作開展情況。
落地崗村確立為新農(nóng)村建設示范點，是我鄉(xiāng)加快農(nóng)村發(fā)展、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重大機遇。今年來，我鄉(xiāng)立足高起點，著眼高標準，按照：“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、統(tǒng)一規(guī)劃、整村推進、合理布局、分步實施”的原則，明確：以產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)、以工業(yè)化富裕農(nóng)民、以城鄉(xiāng)化帶動農(nóng)村的思路，積極推進新農(nóng)村示范點建設。目前，主要做了以下幾個方面的工作：
(一)、強化組織領導，確保任務落實。經(jīng)鄉(xiāng)黨委擴大會議研究決定，成立但家廟鄉(xiāng)落地崗新農(nóng)村示范點建設指揮部，下設辦公室和宣傳組、協(xié)調組、拆遷組、項目組四個工作組。具體負責宣傳發(fā)動、規(guī)劃征地、招商引資、統(tǒng)籌協(xié)調、土地整理、拆遷安置、項目建設等各項具體工作的落實。建立健全新村建設的長效工作機制和運行機制，確保新農(nóng)村建設各項工作高效有序運轉。
(二)、注重宣傳引導，尊重群眾意愿。多次召開鄉(xiāng)村干部會、村民代表會、村民大會，利用各種會議廣泛深入進行動員，發(fā)揮政府的主導作用，尊重農(nóng)民的主體地位，廣泛征求意見，營造新農(nóng)村建設的濃厚氛圍。由于宣傳到位，廣大群眾熱情高漲，擁護支持政府搞好新農(nóng)村建設。
(三)、科學布點規(guī)劃，突出因地制宜。為使新農(nóng)村實現(xiàn)：“新產(chǎn)業(yè)、新組織、新村鄉(xiāng)、新福利、新農(nóng)民、新風尚”的“六新”目標，逐步把落地崗村建設成為：“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的市級社會主義新農(nóng)村的示范村，必須要搞好科學規(guī)劃，示范點的發(fā)展戰(zhàn)略是站在全區(qū)的高度，按照：“對接工業(yè)園、融入大城關”的長遠發(fā)展定位。
1、總體規(guī)劃。落地崗新農(nóng)村的總體規(guī)劃為“5588”規(guī)劃，即：全村總體規(guī)劃為五區(qū)：民營工業(yè)集中區(qū)、農(nóng)民康居新社區(qū)、商貿(mào)倉儲服務區(qū)、綜合商業(yè)開發(fā)區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū);新農(nóng)村建設力求做到五個結合：與土地整理、易地扶貧、民生項目、國家重點工程和招商開發(fā)相結合;大力實施八大戰(zhàn)略：產(chǎn)業(yè)富村、商貿(mào)活村、生態(tài)立村、文明育村、能人興村、科技強村、旅游名村、民主管村;努力實現(xiàn)八化目標：農(nóng)村城鄉(xiāng)化、生活社區(qū)化、經(jīng)濟多元化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、環(huán)境優(yōu)美化、道路水泥化、通訊信息化、管理民主化。
2、具體規(guī)劃。示范點具體規(guī)劃始終堅持著眼長遠、因地制宜、統(tǒng)籌兼顧的原則，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，農(nóng)村劃分為五大版塊。為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需要，根據(jù)地形地貌，因地制宜，結合土地整理項目，進行山、水、田、林、路等綜合治理，具體劃分為：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光區(qū)、經(jīng)濟林果示范區(qū)、農(nóng)家旅游休閑區(qū)、設施農(nóng)業(yè)示范區(qū)等五大區(qū)域，以基礎設施建設為主，盡量不改變原有土地性質，本著有利于現(xiàn)代機械作業(yè)和現(xiàn)代化技術管理，為快速發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)打下堅實的基礎。
3、具體指標。新農(nóng)村建設以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟和增加農(nóng)民收入為核心，深入實施“三化、三帶、三集中、三變”戰(zhàn)略(農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化、現(xiàn)代化;龍頭帶動、市場帶動、科技帶動;土地向龍頭企業(yè)集中、向大戶集中、向產(chǎn)業(yè)集中;農(nóng)民變民工、變職工、變市民)，積極培育龍頭企業(yè)，努力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
4、基本原則。堅持高標準規(guī)劃，高起點建設的原則;堅持一次性規(guī)劃到位，分步實施的原則;堅持合理集聚，節(jié)約用地的原則;堅持突出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色，生態(tài)環(huán)保高效的原則;堅持實事求是，因地制宜的原則;堅持以人為本，力求和諧的原則。
(四)、實施土地整理，做好相關工作。該項目是201x年在我鄉(xiāng)實施的省級重點投資項目。前期，我鄉(xiāng)配合鄭州測繪隊，歷時4個月完成項目區(qū)內的外業(yè)測繪工作，由南京設計院負責的詳細規(guī)劃初稿已編制完畢。新農(nóng)村示范點在項目區(qū)范圍內，目前正著力做好兩個項目規(guī)劃(土地整理、示范點建設)的銜接和整體推進工作。
(五)、推進土地置換，進行摸底確認。本著認真細致、準確規(guī)范的原則，對項目區(qū)范圍內的村莊房屋、土地權屬、房屋結構、面積丈量、家前屋后附屬物等進行登記確認，分戶簽訂了《拆遷房屋面積及地面附屬物確認表》，歷時三個月，此項工作已經(jīng)結束。
(六)、啟動招商引資，實行綜合開發(fā)。在區(qū)政府與皖江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)公司簽訂合作協(xié)議的框架下，我鄉(xiāng)就新農(nóng)村建設綜合開發(fā)多次與皖江公司聯(lián)系對接，就土地流轉、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)、新村及配套設施建設等進行洽談磋商，形成合作方案，達成初步意見。
總之，我們要聚精會神建新村，一心一意謀發(fā)展;會后，當務之急：一是盡快研究確定規(guī)劃設計，二是及早制訂推進機制，三是迅速啟動工程建設，四是與皖江公司簽定詳細合作協(xié)議。落地崗新農(nóng)村建設才剛剛起步，需要自身的努力與主動，更需要領導的關心和支持。針對新農(nóng)村在具體建設過程中所遇到的困難和問題，今天邀請區(qū)領導和區(qū)直單位到我鄉(xiāng)現(xiàn)場辦公指示指導，并希望盡可能、盡最大努力統(tǒng)籌解決新農(nóng)村建設中存在的困難和問題。在此，我代表鄉(xiāng)黨委、政府及落地崗村全體干群，感謝區(qū)委、區(qū)政府的高屋建瓴與英明決策，感謝區(qū)直部門的精心指導和鼎力相助。鄉(xiāng)黨委、政府將堅定信心、下定決心、不遺余力、不辱使命，把工作做實、做細、做透，科學合理地、積極穩(wěn)妥地把新農(nóng)村規(guī)劃好、建設好，真正把落地崗新村建設成區(qū)級重點村、市級示范村、省級新農(nóng)村示范新亮點。
新農(nóng)合上半年工作總結篇八
在今年上半年的時間里，本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用，做出了貢獻。
一、認真學習政治理論知識，參加有益的政治活動，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。
20xx年上半年，本人積極響應政府的號召，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想等，同時積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”、“向任長霞同志學習”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中，在參加活動的時候，明確目標、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認識。通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽，本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，同時使得政治思想素質和執(zhí)法水平得到了極大的提高，加強了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強了執(zhí)法和服務意識，為做好財務工作奠定了思想基礎。
1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年上半年，根據(jù)財務科的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務知識，掌握業(yè)務技能，并能團結同志，加強協(xié)作，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務，與全科同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。
2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來，本人主要負責財務報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。
3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。由于場所整體搬遷和會計基礎規(guī)范化整改工作，財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧科里的內勤工作及其他業(yè)務。為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時，兼顧內勤，做好預算，管理勞教存款，出色地完成各項工作任務，起到了先進和榜樣的作用。
4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在財務戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務質量，以高效、優(yōu)質的服務，獲得了民警職工的好評。
三、遵紀守法、廉潔自律，樹立起勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。
本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務工作者，具有雙重身份。因此，在平時的工作中，既以一名勞教工作人民的標準來要求自己，個人總結學習和掌握與勞動教養(yǎng)相關的法律法規(guī)知識，做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實際工作中，將勞教工作與財務工作相結合，把好執(zhí)法和財務關口，實踐“嚴格執(zhí)法，熱情服務”的宗旨，全心全意為民警職工服務，樹立了勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。
四、努力學習，增強業(yè)務知識，提高工作能力。
為了能夠適應建設現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標，本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能力；通過會計人員繼續(xù)教育培訓，學習了會計基礎工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高，適應了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準備。
新農(nóng)合上半年工作總結篇九
今年以來，經(jīng)貿(mào)局按照區(qū)委六屆六次全會提出的“保增長、調結構、促和諧”要求，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅定信心，迎難而上，沉著應對國際金融危機，使我區(qū)經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟保持了平穩(wěn)較快發(fā)展。總體上看各項工作任務順利推進，重點指標可實現(xiàn)“雙過半”?，F(xiàn)將上半年主要工作總結如下：
一、工作指標完成情況。
今年以來，全區(qū)工業(yè)受金融危機影響的程度比年初稍為減輕，部分企業(yè)訂單開始增多，工業(yè)增速逐漸回升，保持平穩(wěn)較快發(fā)展。1-6月份規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值累計完成61.3億元，完成計劃的48%，同比增長18.4%。規(guī)模工業(yè)增加值累計完成12.8億元，同比增長17.4%。工業(yè)固定資產(chǎn)投資累計達到3.75億元，同比增3.3%。上半年全區(qū)規(guī)模工業(yè)銷售情況保持穩(wěn)定，現(xiàn)價銷售產(chǎn)值累計達68.7億，產(chǎn)銷率99.1%，比上月下降了0.6個百分點，累計實現(xiàn)銷售收入67.1億元，同比增長35.5%；累計規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)利潤總額2855萬元，同比增長9.5%；累計實現(xiàn)稅金4584萬元，同比增長16.3%；規(guī)模工業(yè)虧損企業(yè)26家，累計虧損額1971萬元。
由于金融危機的沖擊，我區(qū)消費市場出現(xiàn)一些波動，但整體發(fā)展態(tài)勢仍然良好，保持較高增速。據(jù)統(tǒng)計，今年1-6月全社會消費品零售總額累計完成32.68億元，完成年計劃49.5%，同比增長18.4%。其中批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)完成26.95億元，同比增長17.2%；住宿和餐飲業(yè)完成5.73億元，同比增長24.3%。
二、主要工作措施。
（一）明確工作思路，強化政策導向。
為積極應對世界金融危機沖擊，指導全區(qū)工業(yè)商貿(mào)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，我局提前謀劃、自加壓力，先后多次到各鎮(zhèn)、辦及企業(yè)調研摸底，制定了《端州區(qū)加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展工作意見》、《端州區(qū)20發(fā)展流通服務業(yè)工作意見》，明確了新一年的工作思路、工作目標以及主要工作措施等，做到計劃早、思路新、措施實，推進全區(qū)經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展。同時，根據(jù)大部分企業(yè)反映對國家出臺扶持政策不夠了解、不懂運用的意見，及時編印了《近期促進企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展部分政策匯編》共300份，派發(fā)給全區(qū)相關工業(yè)、商貿(mào)企業(yè)。政策匯編收錄了去年以來國務院、省、市、區(qū)政府扶持企業(yè)發(fā)展的各項政策以及技術進步近期政策。通過加大宣傳力度，引導企業(yè)用足、用活政策。
（二）加大跟蹤服務力度，幫扶企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。
1、確定掛點聯(lián)系工業(yè)商貿(mào)重點企業(yè)40家，落實專人跟蹤聯(lián)系，協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)運營上的問題。比較突出的有：中宇科技完成產(chǎn)值5.9億元，美亞金屬完成產(chǎn)值2.1億元；祥洲鞋業(yè)、自動化儀表二廠、森德利化工分別增長418.3%、57.1%、51.7%。合利汽車經(jīng)營店在1-5月共賣出1060臺車，與去年同期相比增長45%；廣百百貨積極擴充經(jīng)營場地，除了在二樓設立知名品牌商品特價場之外，也積極提升夾層商品的檔次，取得可喜的銷售成績，1-5月份累計取得5097.5萬元，同比增長30%。
2、對133家規(guī)模工業(yè)企業(yè)和列入我局重點監(jiān)測的商貿(mào)企業(yè)建立信息檔案，加強對全區(qū)經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟運行監(jiān)測與分析，及時掌握情況。目前納入我局重點監(jiān)測的大型商貿(mào)企業(yè)已由原來的33家增加到35家，蘇寧電器也由原來的所屬鎮(zhèn)辦報數(shù)改為我局直接取數(shù)，加強了數(shù)據(jù)的真實性和及時性。開展了重要生活必需品及應急商品庫存情況調查工作，并與區(qū)內的六大超市建立了重要物資商業(yè)（市場）儲備情況日報制度，維護市場供應秩序和確保社會穩(wěn)定。
3、積極引導企業(yè)開展促銷活動，拉動消費，擴大內需。圍繞落實我省國民旅游休閑計劃主題，鼓勵大型商貿(mào)企業(yè)開展豐富多彩的節(jié)日購物促銷專題活動，在4月30日到5月6日期間，我局和市經(jīng)貿(mào)局聯(lián)合廣百百貨、西江日報等有關單位，在廣百時代廣場舉辦了“端州美食購物嘉年華”活動，以美食帶動消費。該活動共投入100多萬元，設91個卡位，吸引了一批知名企業(yè)進場，展示和銷售百多個品牌產(chǎn)品，帶動了廣百時代廣場在此期間取得超億元的銷售佳績。
4、參與區(qū)政府組織的“向企業(yè)家致敬”活動。通過深入企業(yè)和生產(chǎn)一線走訪，及時向企業(yè)宣傳國家、省、市有關扶持政策，了解當前企業(yè)經(jīng)營狀況和面臨的主要困難，問題，傾聽企業(yè)家的建議和呼聲，著力為企業(yè)解決融資、用電、用地、用工等困難，支持企業(yè)技術改造和技術創(chuàng)新，幫助企業(yè)全面提升綜合競爭力、攻堅克難加快發(fā)展。
（三）著力扶持企業(yè)增強自我發(fā)展能力和綜合競爭力。
1、在全區(qū)企業(yè)中大力開展技術進步年活動，加大投入，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。抓好20家企業(yè)（項目）進行增資擴產(chǎn)（技術改造）和10家企業(yè)（項目）進行技術創(chuàng)新，重點抓好匯隆機械、創(chuàng)科科技、美居師漆具等增資擴產(chǎn)項目的達產(chǎn)達標和華鋒鋁箔、駿馳科技、寶利達機電等技術創(chuàng)新項目的`投入落實。并圍繞電子信息、機械制造、汽車配件等重點行業(yè)，對全區(qū)企業(yè)在2009年-技術改造、技術創(chuàng)新項目進行摸底調查，編制端州區(qū)2009年-20技術改造技術創(chuàng)新滾動計劃。
2、積極推動企業(yè)申報名牌名標。進一步加強與技監(jiān)、工商、科技等有關部門的聯(lián)系，形成工作合力，加大我區(qū)企業(yè)的品牌宣傳包裝力度。目前已挑選十家企業(yè)培育省名牌和著名商標，其中為華雄農(nóng)牧、科潤真空等4家企業(yè)申報“省名牌產(chǎn)品”，高潤發(fā)展等3家企業(yè)申報“省著名商標”工作正在進行中。
3、組織企業(yè)參加各類經(jīng)貿(mào)展會。組織豐馳精密、顯邦電子、立得電子等企業(yè)及產(chǎn)品參加第五屆泛珠三角區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作洽談會；組織昆慶毛絨廠、美亞（肇慶）金屬等企業(yè)參加首屆廣東外商投資企業(yè)產(chǎn)品（內銷）博覽會，使企業(yè)拓展市場空間，宣傳了產(chǎn)品，同時提升了我區(qū)知名度。
（四）積極為企業(yè)爭取上級財政扶持專項資金。
組織了肇慶市德泰金屬管材制造有限公司、肇慶市華雄農(nóng)牧有限公司等4個企業(yè)的4個項目申報2009年省經(jīng)貿(mào)線技術改造專項扶持資金；組織了肇慶市自動化儀表二廠有限公司、肇慶市駿馳科技有限公司等6個企業(yè)的6個項目申報2009年省經(jīng)貿(mào)線技術創(chuàng)新專項扶持資金。中小線的資金申報工作已做好前期準備。嚴格審查肉聯(lián)廠每月填制生豬無害化處理記錄以及相關財政補貼申領表；積極組織東門商業(yè)街、佳順物流和肉聯(lián)廠申報專項資金，目前材料已上報省，正等待審批。
（五）加強銀企對接，緩解企業(yè)資金壓力。
1、向金融單位推薦我區(qū)的成長型優(yōu)質企業(yè)，爭取金融單位的支持。加大力度與區(qū)農(nóng)信、工行、建行、中行、農(nóng)行等五大金融機構溝通聯(lián)系，推動銀企合作，并結合我區(qū)實際，在全區(qū)工業(yè)企業(yè)中篩選了金輝印刷機械、捷成陶瓷、自動化儀表二廠等30家有金融服務需求的企業(yè)，推介給各金融機構，協(xié)調建立起銀行業(yè)務經(jīng)理派駐企業(yè)制度，加強了銀企溝通，銀行針對不同企業(yè)推介不同金融產(chǎn)品，擴大了企業(yè)對銀行的選擇范圍。
2、組織召開端州區(qū)中小企業(yè)融資推介會，在政府、銀行與企業(yè)之間搭建一個增進了解、密切聯(lián)系的平臺。于5月15日邀請了市中行和中盈盛達擔保投資有限公司肇慶分公司的相關人員與區(qū)40家企業(yè)的經(jīng)營者和財務負責人進行面對面零距離接觸，推介金融產(chǎn)品，促進中小企業(yè)的融資需求與金融單位金融產(chǎn)品有效對接，解決雙方信息不對稱問題。
3、落實省財政對中小企業(yè)貸款貼息優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)爭取省貼息補助扶持。篩選并落實10家優(yōu)選企業(yè)和10家備選企業(yè)，根據(jù)省中小企業(yè)局《關于印發(fā)〈2009年政銀企合作專項資金項目實施辦法〉的通知》、《關于申報中小企業(yè)貸款貼息專項資金計劃的通知》的有關要求，組織了華鋒鋁箔等6家企業(yè)申報省中小企業(yè)貨款貼息專項資金，志成門控等6家企業(yè)申報政銀企合作專項資金，力求發(fā)揮財政資金的引導放大效應，緩解當前中小企業(yè)資金困難。
（六）加大市場整治力度，規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。
1、加強食品添加劑使用的管理。大力整治了違法生產(chǎn)、經(jīng)營和濫用“食品添加劑”突出問題，進一步規(guī)范全區(qū)飼料生產(chǎn)和經(jīng)營、生豬養(yǎng)殖和屠宰、豬肉加工和流通以及餐飲等環(huán)節(jié)的秩序，并組織企業(yè)學習《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》等有關文件，進一步完善了食品采購索證、進貨驗收和臺賬記錄制度。
2、開展建筑用鋼材市場整治。通過組織建設、工商等有關部門開展對工程建設單位的巡查，加強了對施工單位使用建筑用鋼材產(chǎn)品的監(jiān)管和抽檢力度，強化建筑用鋼材商品市場監(jiān)管，防止無生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質量不合格以及假冒偽劣建筑用鋼材產(chǎn)品進入施工工地，嚴厲打擊銷售假冒偽劣建筑用鋼材產(chǎn)品的違法行為。目前，共出動執(zhí)法人員1302人次，車輛190車次，檢查經(jīng)營戶557戶次。
3、開展農(nóng)資打假專項整治。在春季農(nóng)資打假行動中結合打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治工作一起整治農(nóng)資市場，共檢查和整治“農(nóng)藥化肥店”8間、“獸藥魚藥店”10間、“種子經(jīng)營店”3間和“飼料經(jīng)營店”4間。重點檢查“瘦肉精”和“三聚氰氨”等違禁添加劑，提高了農(nóng)資經(jīng)營店的產(chǎn)品質量。
4、進一步加強生豬屠宰管理工作。一是繼續(xù)通過市場肉品銷售檢查、用肉單位巡查和打擊私屠濫宰等三個方面來加強打私力度，1－6月共出動執(zhí)法人員1186人/次，出動車輛210臺/次，肉聯(lián)廠的屠宰量為6頭。二是開展“瘦肉精”專項整治。針對“瘦肉精”中毒事件，我們迅速制定了《端州區(qū)“瘦肉精”專項整治工作方案》，聯(lián)同各有關部門各負其責做好食品安全工作：主要通過開展市場檢查等方式與工商局端州分局一起做好流通食品市場準入制的建立；聯(lián)同農(nóng)業(yè)動物防疫監(jiān)測站加強對肉聯(lián)廠的管理，督促屠宰廠嚴格執(zhí)行“四項制度”和規(guī)范填報“四個臺帳”，確保豬肉出廠質量安全。據(jù)統(tǒng)計，2月份至今全區(qū)共出動檢查執(zhí)法人員378人次，檢查生產(chǎn)、經(jīng)營單位65家，查出并銷毀“瘦肉精”含量超標生豬26頭,為人民群眾營造了一個安全、健康、和諧的消費環(huán)境。
（七）大力推進“家電下鄉(xiāng)”和“農(nóng)超對接”試點工作。
配合市經(jīng)貿(mào)局舉辦全市家電下鄉(xiāng)啟動儀式，現(xiàn)場提供咨詢，營造家電下鄉(xiāng)濃厚氛圍，有效促進了家電下鄉(xiāng)工作的開展；認真做好“家電下鄉(xiāng)”中標企業(yè)銷售網(wǎng)點的備案工作。目前，我區(qū)“家電下鄉(xiāng)”工作開展順利，累計到6月11日止，全省第一批21家中標企業(yè)當中已有17家前來我區(qū)進行了備案，備案的銷售網(wǎng)點數(shù)共有43個；全省第二批15家中標企業(yè)當中已有5家前來我區(qū)進行了備案，備案的銷售網(wǎng)點數(shù)共有11個。各已備案的銷售網(wǎng)點累計共售出家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品310臺，銷售金額為624062元。我區(qū)共發(fā)放家電下鄉(xiāng)補貼2588.04元。認真做好“農(nóng)超對接”的企業(yè)推薦工作，推進鮮活農(nóng)產(chǎn)品“超市+基地”的供應模式，引導大型連鎖超市直接與鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地的農(nóng)專業(yè)合作社對接。按照“配送能力強、有先進的鮮活農(nóng)產(chǎn)品信息系統(tǒng)和冷鏈系統(tǒng)”等相關要求，我局推薦了新一佳、大潤發(fā)2家超市到市經(jīng)貿(mào)局。
（八）積極推動節(jié)能降耗工作健康開展。
1、完善節(jié)能考核指標，實事求是考核企業(yè)節(jié)能完成情況。結合端州實際，大力推進節(jié)能統(tǒng)計工作，成立節(jié)能執(zhí)法監(jiān)督檢查中心，充實人員，并經(jīng)常深入企業(yè)指導企業(yè)開展節(jié)能工作。對生產(chǎn)耗能大的7家企業(yè)開展能源統(tǒng)計跟蹤、建立能源消費季報制度；對區(qū)兩家列入市重點節(jié)能企業(yè)加強計量管理，開展節(jié)能監(jiān)測和考核工作。經(jīng)專家核查，列入市監(jiān)管的2個重點耗能企業(yè)，完成了計劃節(jié)能量，完成了重點企業(yè)能源審計報告、節(jié)能規(guī)劃和能源利用狀況考評等各項考核工作。
2、開展全民節(jié)能行動。進一步動員全社會積極參與節(jié)能工作，形成政府推動、企業(yè)實施、全社會共同參與的節(jié)能工作機制。通過開展能源緊缺體驗、每周少開一天車、減少電梯使用、普及使用節(jié)能產(chǎn)品等節(jié)能行動，形成全民節(jié)能的強大聲勢，積極推動節(jié)能進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進家庭。
3、大力開展節(jié)能宣傳培訓活動，提高節(jié)能意識和節(jié)能管理工作水平。今年6月份的節(jié)能宣傳周以“推廣使用節(jié)能產(chǎn)品，促進擴大消費需求”為主題，由前期宣傳、我為節(jié)能做貢獻活動、節(jié)能宣傳周星湖國際廣場大型活動、參觀校園節(jié)能整改示范點等四個環(huán)節(jié)組成，以推廣高效照明產(chǎn)品、高效節(jié)能空調、高效節(jié)能電機、節(jié)能環(huán)保汽車等節(jié)能產(chǎn)品作為宣傳重點，引導公眾科學消費、綠色消費。同時，積極組織各鎮(zhèn)、辦及有關企業(yè)參加由市經(jīng)貿(mào)局舉辦的節(jié)能知識培訓班暨節(jié)能產(chǎn)品推介會活動，加強節(jié)能管理，提高我區(qū)節(jié)能管理部門和重點耗能企業(yè)管理人員的節(jié)能工作水平。
4、起草相關推動節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟工作的文件。根據(jù)市經(jīng)貿(mào)局要求，結合我區(qū)實際情況以及各部門意見，撰寫了我區(qū)2009年節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟工作意見，已送區(qū)主要領導審閱，經(jīng)修改完善后將成為我區(qū)兩鎮(zhèn)四辦和各重點企業(yè)開展節(jié)能降耗工作的重要指導意見。
三、存在問題。
1、工業(yè)土地利用方面仍需有效規(guī)劃。我區(qū)可利用土地資源越來越少，而且分布零散，想要一個大面積連片的空地變得困難，工業(yè)發(fā)展受其嚴重制約，因而難以引進大型項目來拉動經(jīng)濟發(fā)展。同時，土地的利用率不高，大部分企業(yè)單位面積工業(yè)產(chǎn)值較低，究其原因是這部分企業(yè)檔次較低，產(chǎn)品技術含量不高，而且缺少有影響力的工業(yè)品牌來提升產(chǎn)品的無形價值。
2、高新技術企業(yè)近年在數(shù)量上增長較快，但所占比例仍然較低。關鍵是好多企業(yè)科技人才缺乏，自主創(chuàng)新能力較弱，部分甚至主要依靠廉價勞動力來降低生產(chǎn)成本，而低回報將會限制企業(yè)在技術更新方面的投入，進而陷入低技術低回報的惡性循環(huán)。
3、注重落實節(jié)能工作的企業(yè)不多。另外部分企業(yè)的能耗相對較大，而且單位產(chǎn)值能耗高，能源利用率較低，部分原因是這些企業(yè)未有及時改進生產(chǎn)工藝，投入的資金少，只能實施些無關痛癢的改善，成效甚微。
4、經(jīng)營場所“先天不足”成企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的硬傷。隨著我區(qū)經(jīng)濟不斷發(fā)展，市民的生活水平不斷提高，消費者對購物環(huán)境的要求也越來越高。而作為我區(qū)早期零售業(yè)的“先驅者”——昌大昌超市和新一佳超市卻因經(jīng)營場所的“先天不足”而無法適應這一要求。停車場地不足、停車難成了他們目前面臨的共同難題，影響了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。:。
5、同業(yè)態(tài)網(wǎng)點扎堆，行業(yè)競爭白熱化。天寧路和端州四路這一路段，云集了好世界、新一佳、廣百、大潤發(fā)、沃爾瑪?shù)缺姸啻笮统?。在城區(qū)消費人口增長緩慢的情況下，每多開一家超市就必將會分薄原有超市的市場份額。大潤發(fā)超市開張后，新一佳超市的經(jīng)營情況便直線下降，廣百超市也反映目前的經(jīng)營情況已快觸及底線。為了在競爭中求得生存，各大超市不惜用超低價來賺取人氣，新一佳6.90元/斤購進的鯇魚以4.98元/斤售出，大潤發(fā)推出種類繁多的特價商品，近期每月虧損額高達80萬元以上。
6、高檔消費品生意難做。由于受全球金融危機影響，市民的消費信心下降，高檔消費受阻。昌大昌反映團購客人的購買力下降30－40%，除了物價下降的因素外，消費者的品牌意識和消費額度都有所下降，如以往消費魯花花生油的客人不少轉為購買價格相對低廉的金龍魚花生油。新一佳超市在年國慶節(jié)之前投資百萬對賣場進行了重新裝修，提高了高檔消費品的經(jīng)營比重，但收效甚微。美輪公司反映目前最好賣的車型是8—12萬元的低排量汽車，中高檔汽車生意不好做。新世紀漁港的負責人也表示，高檔菜的點菜率有所下降，高檔酒樓的生意受影響。
7、過于嚴謹?shù)男刨J購車政策束縛汽車銷售行業(yè)做強做大。據(jù)了解，我區(qū)各大金融機構在信貸購車方面的做法通常需要以購車人的房產(chǎn)證作為抵押物，只對公務員、教師、醫(yī)生等具有穩(wěn)定工資收入的市民可以采取以汽車登記證原件為抵押。這種做法固然可降低金融機構的貸款風險，卻也讓那些沒有房產(chǎn)、不想因購車擠占太多流動資金、卻又有實際購車需求的生意人擋在了門外。如果金融機構能夠對這部分消費群體放開信貸購車政策，則城區(qū)的汽車銷售量將會有較大幅度的提高。
（一）繼續(xù)做好重點工業(yè)、商貿(mào)企業(yè)的服務工作。幫助企業(yè)爭取國家、省、市專項資金扶持，做大做強；積極引導和鼓勵企業(yè)適時調整戰(zhàn)略，擴大國內市場份額；密切關注經(jīng)濟形勢的轉變，進一步加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系，了解企業(yè)目前的經(jīng)營狀況，幫助企業(yè)渡過難關。
（二）進一步挖掘增長點。加強對未達標達產(chǎn)項目及新投產(chǎn)項目的摸底跟蹤，力促項目早日達標達產(chǎn)；同時對增資擴產(chǎn)、技術改造和技術創(chuàng)新項目要加大跟蹤服務力度，促其早日達標產(chǎn)出，成為經(jīng)濟發(fā)展的新增長點，以保證全年任務的圓滿完成。
（三）大力推進西江流域商業(yè)中心建設。一是做大汽車銷售服務一條街，提高行業(yè)集聚效應。今年力爭營業(yè)額超億元企業(yè)由去年3家增至4家，總營業(yè)額由去年8.5億元增至10億元，城區(qū)外銷售份額達到七成以上。二是做大做旺西江路飲食文化街，引導風華路娛樂城整合土地資源，加快二期建設速度，進一步做大做旺餐飲娛樂行業(yè)。三是推行“千街萬巷”門店連鎖化改造提升工程。四是抓好星湖大酒店和端州大酒店的改造提升工作。
（四）抓好整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作。一是落實人員、經(jīng)費，保證工作的順利開展；二是針對新出臺的《廣東省整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作綜合評價細則》開展自評工作；三是加強生豬執(zhí)法檢查，提高執(zhí)法水平。
（五）開展節(jié)能執(zhí)法監(jiān)督檢查，做好省節(jié)能專項資金項目的申報工作。為進一步貫徹落實全區(qū)節(jié)能降耗工作，計劃在7月份對有關單位、企業(yè)進行節(jié)能執(zhí)法監(jiān)督檢查。積極發(fā)動和組織企業(yè)申報國家節(jié)能財政獎勵項目和省、市節(jié)能專項資金項目，加快推進我區(qū)節(jié)能技改的步伐。
新農(nóng)合上半年工作總結篇十
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
來單位工作的一年以來，在領導的關心、指導和同事們的幫助、支持下，我認真履行高新區(qū)工作人員準則并嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度，力爭使自己在思想覺悟和工作能力等各方面都得到提高。在本年度工作即將結束、新的一年即將來臨之際，我將自己一年來在思想、學習和工作方面的進步與不足作如下總結。
一、政治思想方面。
作為一名黨員，我思想進步、積極進取，強力擁護黨的各項方針政策，能夠辯證、理性地看待工作和問題。在當今社會快速發(fā)展的新形勢下，我一直在各方面嚴格要求自己，勇于解剖、分析自己，努力提高自己各方面的能力，提高自身素質。鑒于自己平時在政治理論方面學習的不足，我認識到了終身學習的重要性，利用休息時間、工作之余，深入系統(tǒng)地學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀理論，時時關注國家新的政策方針。通過思想紀律作風整頓教育，我深刻地認識到，作為一名干部，要認清責任，真正樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，忠實履行職責。要增強大局意識、責任意識、憂患意識，在強化服務意識上下功夫，從而保質、保量地完成工作任務。
二、業(yè)務學習方面。
作為辦公室的工作人員，工作內容涉及面相對較廣，這就對工作人員自身的綜合素質有著較高的要求。所以我利用閑暇時間學習了公務禮儀知識、辦公室日常管理制度等相關內容，并對各業(yè)務股室的業(yè)務流程也進行了了解和學習，對于不清楚的政策問題和業(yè)務辦理流程，我及時向相關股室的同事們請教，以便于更好地接待來訪群眾，盡可能正確地回答他們所咨詢的問題。同時在工作之余我自覺學習科技、管理、哲學、歷史等各方面的知識，培養(yǎng)自己在這些方面的興趣，以豐富的理論知識武裝頭腦并學以致用，堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑，努力提高自身素質。
三、工作能力方面。
的重要性，慢慢學習抓住問題的主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié)，求真務實，以服務群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力強化工作措施。在日常工作中我要求自己要肯動腦筋，肯動筆頭，將要辦理的事件列一列，思考一下解決的方法和途徑;完成的事列一列，總結經(jīng)驗和教訓;沒完成的事件列一列，分析一下原因，探討解決的辦法，逐步完善工作方法，力爭使自己的工作能力得到有效提高。
回顧一年來的工作情況，我在思想、學習和工作方面都取得了新的進步，這離不開領導的關懷和同事的幫助。在新的一年的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點，努力改正自己的缺點和不足，不斷加強政治理論學習，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率和質量，加強自身建設，提高服務能力，樹立求真務實、樂于奉獻的精神，真正做到自重、自省、自警、自勵，時刻以樹立干部良好形象為自己行動、處世的準則，力爭使自己各方面的綜合能力再上一個新臺階。
新農(nóng)合上半年工作總結篇十一
今年上半年我中心嚴格按照衛(wèi)生工作各項目標任務，高位求進，逐一落實，進一步規(guī)范了縣內各級新農(nóng)合定點醫(yī)療機構服務行為，確保了全縣農(nóng)民群眾受益度不斷提高，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
1—4月，我縣共為參合農(nóng)民報銷醫(yī)療費用663.76萬元，占本年度基金總額15%。
一是圓滿完成新農(nóng)合基金收繳工作，參合率達97.19%；二是嚴格控制了次均住院費用，提高了農(nóng)民受益度，新農(nóng)合實際補償比達43%；三是各級醫(yī)療機構基礎設施建設及醫(yī)療服務行為進一步規(guī)范。
根據(jù)上級新農(nóng)合統(tǒng)籌補償方案和醫(yī)改相關文件精神，我中心結合我縣實際情況，以確保參合農(nóng)民受益度為目標，經(jīng)反復測算，擬定并報請縣政府出臺了青川縣新農(nóng)合第七套補償方案，進一步提高報銷比例，嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級醫(yī)療機構新農(nóng)合自付藥品比例，新增慢性病報銷病種，提高基金使用率，使參合農(nóng)民“看病難，看病貴”的問題得到進一步緩解。
根據(jù)上級文件精神，結合我縣實際情況，經(jīng)科學測算，今年年初我們報請縣人民政府辦公室印發(fā)了《青川縣新農(nóng)合門診統(tǒng)籌補償方案》，并根據(jù)方案內容對新農(nóng)合系統(tǒng)門診補償模式進行調整，隨后開展為期半個多月的巡回培訓，深入每個醫(yī)院，對經(jīng)辦人員進行面對面培訓，確保其熟悉業(yè)務技能。
一是印制新農(nóng)合宣傳資料下發(fā)各定點醫(yī)療機構，在宣傳專欄、病房、村衛(wèi)生站等位置張貼；二是要求各定點醫(yī)療機構在醫(yī)院醒目位置懸掛新農(nóng)合宣傳標語；三是通過電視宣傳，在縣電視臺滾動播放；四是指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦、定點醫(yī)療機構利用廣播、標語、宣傳車、板報、墻報等方式，并組織駐村干部、村干部、衛(wèi)生院職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生深入農(nóng)戶家中宣傳講解新農(nóng)合政策的目的、意義、醫(yī)藥費報銷辦法、報銷比例等知識；五是將新農(nóng)合宣傳工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合督導的重要內容，采取定期與不定期的方式深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社，開展入戶調查，督導新農(nóng)合宣傳工作的開展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并有針對性的采取相應措施。
門診統(tǒng)籌工作開展以后，各類表冊登記，農(nóng)合系統(tǒng)核銷等手續(xù)繁瑣，極不利于群眾報賬。為此，我中心聯(lián)系軟件公司，制作新農(nóng)合軟件與新農(nóng)合信息平臺對接，通過手機短信的方式為百姓報銷新農(nóng)合門診費用，極大方便百姓報賬。
一是根據(jù)新農(nóng)合系統(tǒng)需求情況新增ctbs模式安裝調試并增加服務器一臺；二是不間斷下鄉(xiāng)指導、維護新農(nóng)合信息系統(tǒng)各個支點；三是對新農(nóng)合信息系統(tǒng)服務器進行全方面的維護及數(shù)據(jù)重做，并新添加了手機報賬平臺，與200多個村級醫(yī)療衛(wèi)生機構對接。
今年1-4月，我中心積極爭取資金，開展三期新農(nóng)合經(jīng)辦人員培訓，共培訓400人次。通過培訓，進一步提高管理人員的水平與工作人員的業(yè)務素質，促使其規(guī)范服務行為，有力的保障了新農(nóng)合制度在我縣進一步開展。
一是不合理引導病人就醫(yī)，放寬住院指針，將應該門診治療病人收入住院治療；二是用藥不合理，濫用抗生素、開“大處方”，“搭車藥”。
新農(nóng)合上半年工作總結篇十二
20_年，桓臺縣鹽業(yè)公司在省、市鹽業(yè)公司的正確領導下，以鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞省、市鹽業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究方案，以抓好食鹽專營、拓展經(jīng)營、統(tǒng)籌規(guī)劃布局為重點，積極開展各項工作。截止目前公司各項工作都有較好增長。現(xiàn)將20_年上半年工作情況匯報如下：
一、鹽產(chǎn)品業(yè)務購銷總量穩(wěn)定增長，
今年上半年，共購進鹽產(chǎn)品2859噸。其中食鹽完成1374噸，占年計劃的56.07%;小包裝食鹽完成917噸，占年計劃的63.22%;多品種營養(yǎng)鹽完成527噸，占年計劃的321.34%;其他工業(yè)鹽完成_85噸，占年計劃的70.05%。
二、非鹽業(yè)務工作較快發(fā)展。
今年上半年，我公司認真落實省、市鹽業(yè)工作會議精神，通過轉方式、調結構，不斷加強市場調研，提升市場運作能力。并抓住了送銷網(wǎng)絡的優(yōu)勢環(huán)節(jié)，進一步滿足市場需求。1-6月份，非鹽產(chǎn)品銷售額共計70.39萬元，其中郎酒銷售1001件，銷售額20萬元;殺蟲劑銷售905件，銷售額20.48萬元;洗化日化產(chǎn)品銷售1889件，銷售額16.75萬元;味精銷售842箱，銷售額9.65萬元;健力寶飲料銷售1050件，銷售額3.51萬元。
三、其他工作情況。
(一)積極做好食鹽銷售服務和食鹽專營宣傳工作。
1、持續(xù)抓好食鹽配送工作，確保食鹽安全。今年我單位繼續(xù)通過調整內部機構，創(chuàng)建精干高效的經(jīng)營管理體系，建立與市場化要求相適應的組織結構。進一步完善了對食鹽零售網(wǎng)點的管理，增加了配送車輛、完善配送服務，使食鹽送銷服務得到了進一步提升。
3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作。
作。進一步引導群眾正確認識科學用鹽的重要性。
(二)做好市場監(jiān)管工作，確保我縣食鹽安全。
今年以來通過深入開展專項檢查和日常檢查工作，加大了行政執(zhí)法力度，同時對全縣的食鹽零售網(wǎng)點及用鹽單位、飼料加工、禽畜養(yǎng)殖、學校機關、民工企業(yè)食堂、飯店等進行不定期的宣傳工作，走訪檢查，進一步凈化了鹽業(yè)市場。
(三)深入開展基層建設年活動。
今年，單位通過進一步轉方式、調結構，深入開展“基層建設年”活動，并成立了“基層建設年”活動領導小組，王軍任組長，于強、程玉華任副組長，張連國、張麗榮、姚志強為成員。(領導小組辦公室設在公司辦公室)此次單位班子成員與各科室結合自身實際，圍繞抓班子帶隊伍、抓業(yè)務促發(fā)展、抓管理上水平，充分突出了活動重點，認真查找經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，廣泛聽取職工群眾合理化建議，并針對存在問題提出整改措施，明確業(yè)務發(fā)展和管理目標，確保公司年度目標和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施，形成職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕超的良好發(fā)展氛圍。
四、今后工作打算。
今后，我們在積極完成省、市鹽業(yè)工作下達的指令性計劃。的同時將工作重點進一步轉移到非鹽業(yè)務的發(fā)展，逐步擴大公司經(jīng)營范圍，充分提高單位整體經(jīng)濟效益，為鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展打好攻堅戰(zhàn)。
新農(nóng)合上半年工作總結篇十三
今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量4294噸，比去年同比增長28%;鋁錠產(chǎn)量322噸，同比增長16%;共實現(xiàn)銷售收入6325萬元，比去年同期增長34%;實現(xiàn)利稅33萬元，比去年同期增長12%。
現(xiàn)有員工隊伍36人，員工平均工資達1480元/月，比去年同期增長33%。
二、主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。企業(yè)始終堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，以改善和提高員工的工資福利待遇，將員工打造成為對企業(yè)對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的月平均工資已由去年的995元增長到現(xiàn)在的1480元，企業(yè)還為員工繳納了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，為員工解決后顧之憂。另一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用企業(yè)的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。企業(yè)黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子，通過政治理論學習，他們的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
企業(yè)組織開展一些有益員工身心健康的活動。如“推鋁錠勞動競賽”、“迎新年體育活動”等。通過比賽既煅煉了身體，陶冶了情操，又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
2、加強隊伍建設，提升企業(yè)競爭力。
隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，企業(yè)自成立以來，培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，企業(yè)得到了健康快速的發(fā)展。今年，企業(yè)繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升企業(yè)的競爭力。
加強干部員工的思想素質教育，引導員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力，使他們成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。今年11月，企業(yè)推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學emba俱樂部主辦、北京時代光華高級講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓，培訓結束后又組織全體員工分享和學習這次培訓內容。通過培訓，干部員工的綜合能力和思想認識有了很大的提高，工作積極性、整體凝聚力得到加強，為企業(yè)進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。
3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，企業(yè)結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了企業(yè)的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。企業(yè)針對一些內部存在的問題，修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《員工獎懲制度》、《出差人員報銷制度》、《請假管理制度》等，通過這一系列的措施，企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了企業(yè)的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了企業(yè)布置的各項任務。同時加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質量，受到客戶的好評，為進一步拓展市場創(chuàng)造了有利條件。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
企業(yè)積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費從每噸800元提高到900元，另一方面加強內部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制，實行工資制度改革，獎勤罰懶。車間工人基本工資從1200元降到900元，同時把產(chǎn)品提成工資增加，這樣可以提高工人勞動積極性，減少生產(chǎn)期間請假的現(xiàn)象，又能在非生產(chǎn)期間降低企業(yè)勞動力成本支出，減少因長時間停產(chǎn)造成虧損的風險。通過此項措施每月可以節(jié)約工資成本3000元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理費上嚴格控制，大力壓縮非生產(chǎn)人員配置，后勤人員多是身兼數(shù)職，從去年的8人減少到今年的4人。第三，企業(yè)進出貨物運費總支出每年接近百萬元，為節(jié)約開支，企業(yè)與周邊縣市信息部加強合作，運費從每噸80元，最低時談到60元，一項每年可節(jié)約開支十幾萬元。第四，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，開展節(jié)能降耗，努力降低生產(chǎn)成本。最后在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
5、大力加強市場營銷工作。
企業(yè)加強對原有客戶的維護工作，在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限企業(yè)繼續(xù)合作的同時，新開發(fā)“武漢金鋁”、“徐州鑫合”等新客戶，通過溝通與原來關系不睦的“徐州鑫皇”重新開展了業(yè)務，增加了市場份額，在保證產(chǎn)品市場占有率的情況下，加工費也得到了提升，對增加企業(yè)效益產(chǎn)生了積極的影響。
供應方面：通過談判與神火股份有限企業(yè)簽訂了鋁錠長期供貨合同，解決了企業(yè)原材料的供應的難題。同時繼續(xù)與永城華信以及洛陽、鞏義、無錫、商丘的客戶保持合作，全力保障企業(yè)鑄軋生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。
6、加強信息化建設，提升企業(yè)形象。
信息化代表了企業(yè)管理深遠的思維方法和態(tài)度的改變過程，配合了信息和資金投入的管理體系，達到最有效的管理和盈利的一個過程。企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品，更重要的是作為接口讓客戶進入網(wǎng)站，進行業(yè)務交流，另外建立以電子信箱為基礎的通訊系統(tǒng)，作為內部通訊和對外溝通的主要工具。企業(yè)網(wǎng)站內容不斷得到更新，使新老客戶更方便快捷的通過網(wǎng)站及時了解企業(yè)動態(tài)，更好的開展業(yè)務合作。同時通過在“中鋁網(wǎng)”、“慧聰網(wǎng)”、“再生資源交易網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)供求信息，尋找潛在客戶，提升企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。
7、技術創(chuàng)新活動。
創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉，正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動力所在，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當前企業(yè)的首選。技術創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競爭從單純的生產(chǎn)競爭和營銷競爭擴展到技術創(chuàng)新的競爭，把技術創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。
企業(yè)鼓勵員工在生產(chǎn)實踐中參與技術改造和技術創(chuàng)新活動，凡是對節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率、減少工人勞動強度等方面做出貢獻者，將給予重獎。今年11月份企業(yè)對“冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”發(fā)明者李軍同志給予1000元的獎勵。今年10月，企業(yè)技術創(chuàng)新項目“循環(huán)冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”、“鑄軋生產(chǎn)線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項技術已經(jīng)通過了國家知識產(chǎn)權局專利申請，這標志著企業(yè)在技術創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步。
8、項目資金申報。
針對企業(yè)發(fā)展情況，結合國家對再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策，今年主要申報了“生產(chǎn)力促進中心國家配套資金項目”、“安徽省特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項目”、“阜陽市創(chuàng)新團隊帶頭人項目”、“中小企業(yè)國際市場開拓資金項目”、“大學生就業(yè)實習補助資金項目”等，其中“生產(chǎn)力促進中心項目”獲得國家資金扶持100萬元。
9、質量管理體系。
為不斷完善質量管理體系，滿足相關方明確的和潛在的需求，秉承以顧客為關注焦點的理念，向顧客提供滿意的產(chǎn)品，同時為了提高企業(yè)員工群體的質量意識和企業(yè)的競爭能力，企業(yè)決定選用gb/t19001-idtiso9001:國家標準建立質量管理體系，并依此編寫了《質量手冊》、《程序文件》、《一般性文件》等，保證質量體系管理滿足顧客要求，并持續(xù)改進。
10、固定資產(chǎn)投資。
今年企業(yè)共完成固定資產(chǎn)投資一百多萬元，其中主要有生產(chǎn)力促進中心項目建設投資，職工食堂擴建工程投資，新建鋼構廠房3000多平方米，做地坪2800平方米，新建精煉鋁錠生產(chǎn)線一套，新進鑄軋卷生產(chǎn)線用鑄軋輥一對，另購置3噸壓塊機、10噸地磅各一臺，叉車、農(nóng)用車、辦公用車各一部。
11、取得的榮譽。
xx年企業(yè)榮獲“安徽首屆企業(yè)品牌百強單位”、“全國aaa級信用單位”
等稱號，企業(yè)董事長榮獲“界首市十大杰出青年”、“中國好人榜7月份誠實守信好人”、“統(tǒng)一戰(zhàn)線先進人物典型”、“全國創(chuàng)業(yè)之星”、“阜陽市第二屆道德模范人物”等榮譽。
三、存在的不足。
1、員工的思想水平和綜合素質有待提高。
隨著市場競爭的加劇，客戶對員工提出了更高的要求。由于企業(yè)人員變動較大，新員工較多，員工的培訓工作有待加強。
2、干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。
中層管理人員的工作經(jīng)驗、業(yè)務能力、管理水平及對外溝通能力都和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
3、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
企業(yè)各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，企業(yè)在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
4、安全工作出現(xiàn)的問題。
今年企業(yè)陸續(xù)出了幾次工傷事故，其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給企業(yè)帶來了較大損失，主要責任是員工未按規(guī)定穿工作鞋，部門負責人未盡到監(jiān)管責任。
5、市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。
企業(yè)供應銷售工作雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破，由于客戶較少，可供選擇的余地不大，有時難免會受客戶所制約。隨著市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務，掌握市場的主動權。明年在繼續(xù)保證現(xiàn)有一條生產(chǎn)線鋁板銷量的基礎上，將加大非標鋁錠的生產(chǎn)和銷售。
6、資金短缺問題有待解決。
今年由于受資金短缺的限制，對生產(chǎn)的連續(xù)性造成一定的影響，使生產(chǎn)成本居高不下，影響到企業(yè)整體效益。明年追加貸款如能按期到位，將有效緩解資金困境。
新農(nóng)合上半年工作總結篇十四
光似箭，歲月如梭，這是我從學校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能?；厥走^去的六個多月，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司的各位領導和同事表示最衷心的感謝，有你們的關心才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。
作為公司經(jīng)營部的預算人員，在此期間，我充分的認識到這份工作的重要性，同時也發(fā)現(xiàn)了自己工作的差距，也使自己明確了下一步努力的方向，現(xiàn)對自己在公司經(jīng)營部所做的工作做一下回顧和總結：
一、工作情況。
在經(jīng)營部6個多月的時間中，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了解，熟悉公司的企業(yè)文化。熟悉經(jīng)營部運作流程，熟悉有關水利水電建筑預算的定額，參與標書的編制。
二、對于工作新的認識。
對于預算工作，我覺得態(tài)度決定一切，對于工作如果沒有一個好態(tài)度，一切也就無從談起，只有以認真的態(tài)度、以主人翁的精神去對待自己的工作，才會實現(xiàn)公司利益的最大化。
三、工作中存在不足。
由于自身的局限性，對于有些細節(jié)方面處理地不是太準確，因為預算工作有一部分是需要時間和經(jīng)驗的積累，不過我相信經(jīng)驗上的不足可以通過勤奮來彌補。對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術手段還不夠多;需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和操作能力，加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。
在今后的工作中，我會加強自身學習，結合實際，多從細節(jié)考慮，認真做好本職工作，積極配合同事工作項目。積極向同事學習，虛心請教，并以實踐帶動學習，全方位提高自己的工作能力?？朔约罕旧泶嬖诘闹T多缺點，加強學習，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
末，真誠的感謝所有的同事，謝謝你們半年多的相伴，讓我倍感溫暖和親切。感謝公司能給剛畢業(yè)什么也不懂的我一個這么好的_平臺，讓我在這些日子里學到了太多不曾有過的東西。也真摯的希望我們在20_越走越好。
新農(nóng)合上半年工作總結篇十五
公司會定時的給予一定的部門活動經(jīng)費來豐富員工的業(yè)余生活和增進員工之間的感情。20xx年x月x日，技術轉化部和美工部組織了一次聯(lián)誼活動——溜冰、聚餐及唱k。目的是為了加強同事之間的交流與學習，增進理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團隊精神。在統(tǒng)一安排下，大家盼望已久的部門活動在我們的歡笑聲笑語中落下了帷幕。
在這次活動當中，大家就是朋友，忘乎所以地玩樂在一起，發(fā)揮出強有力的團隊精神。如：溜冰時，大家手牽手幫助沒有溜冰經(jīng)驗的同事或者有同事跌倒大家都來幫忙拉起來;大家一起玩，一起學習各自的動作及樣式，總之大家是玩得酣暢淋漓，大呼痛快，意猶未盡。
真真正正的融入了這個大家庭!
通過此次活動，讓大家在緊張的工作之余身心充分放松，徹底緩解工作壓力，促進并加深了員工之間的相互了解，增進彼此之間的交流和溝通，更重要的是營造了全體員工團結凝聚、活躍、奮進的氛圍。
雖然這次活動順利進行但也存在不足之處，例如：
1、由于天氣原因我們臨時更換了活動的內容及地點，時間倉促，準備不夠充分。
2、由于沒有提前通知所有人需要穿長襪子，導致有的人腳被溜冰鞋弄傷。
對于以上的不足我們在以后的活動中應該將策劃做到盡可能的詳細，將旅途中遇到的常見問題詳細傳達，讓大家了解活動前一天要保證休息充足，以及天氣的查詢。
本次活動能夠圓滿的成功，是大家有良好的團隊意識，得益于各部門負責人恪盡職守、盡職盡責。這也是公司整體良好風貌的體現(xiàn)!
新農(nóng)合上半年工作總結篇十六
一、作為整個企業(yè)的it“管家”，首先應該對管理的資產(chǎn)情況了然于胸，比如說：
現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡鏈路總長是多少?網(wǎng)絡設備和服務器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個服務器上運行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等，這些情況都應該一個不漏、有條理地梳理清楚。
搞清楚“有什么”的問題以后，還應該做個比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來，一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了。
二、業(yè)務構成及分析。
一個企業(yè)里，最重要的應該就是業(yè)務系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和增效。所以it運維管理員的總結里，必然不能缺少對業(yè)務系統(tǒng)保障情況的描述。
首先也應該勾勒出“業(yè)務”的大體形象：目前我們所有的業(yè)務系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務，它們在解決何種問題，為用戶提供了哪些服務?這些業(yè)務又運行在哪些服務器上，它們的運行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務系統(tǒng)”介紹給大家。
三、事件處理情況。
對一年中所做的事件處理情況進行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對此進行過全面的分析，并給到過改進的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運維工作進行了解。
四、未來工作開展建議。
一份年終總結，除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒，還應該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個合格的it運維管理員，眼界應該更寬一些，除了著眼于本職工作，也應該不斷地關注業(yè)界的新技術、新趨勢，并去分析這些新技術對本企業(yè)的it規(guī)劃是否會產(chǎn)生影響，可能產(chǎn)生的影響又是什么?結合之前對業(yè)務使用情況的統(tǒng)計和分析，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機，哪些it系統(tǒng)需要改進以滿足未來不斷增長的需要等等。
新農(nóng)合上半年工作總結篇十七
20_年上半年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將20_年上半年工作作如下匯報：
公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉化為動力，在總部的關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下.在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內加強管理，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關的制度，調整營銷策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務_萬標箱，比去年同期增長_%。今年上半年財務收入共計_萬元，比去年同期增長_%，利潤_元，成本利潤率_%?，F(xiàn)有員工隊伍_人，員工平均工資達_元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇。
將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領導下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。
各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發(fā)向上。__從__年開始創(chuàng)辦企業(yè)內刊《__》至今已有三十三期了，為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學習、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調動了員工參與管理的積極性。
今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《__》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版，并結合公司的實際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內容。
提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的特殊情況，注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)管理，又調動了部門員工的工作積極性。
2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。
隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力。
繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習，去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調動機制，公司呈現(xiàn)比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。
3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質量方面。上半年，公司針對一些內部差錯反復出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質量掛鉤，對差錯進行嚴格的控制，內部差錯按個計算。
一旦出現(xiàn)內部差錯即取消評比個人貢獻獎資格，干部出現(xiàn)內部差錯，扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。
今年以來，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責與權限》等規(guī)定，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔相應的違約責任。
公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競爭力。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務，拓寬營收渠道，一方面加強內部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。
公司各部門的經(jīng)營、管理、質量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制，盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
上半年，我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強市場營銷工作。
雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了_%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務，特殊理貨的業(yè)務量也有所增加。
公司還和相關碼頭加強合作，上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業(yè)務已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎。
二、存在的不足。
(一)員工的思想水平和綜合素質有待提高。
公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。
有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務，掌握市場的主動權。
新農(nóng)合上半年工作總結篇十八
今年上半年我中心嚴格按照20xx年衛(wèi)生工作各項目標任務，高位求進，逐一落實，進一步規(guī)范了縣內各級新農(nóng)合定點醫(yī)療機構服務行為，確保了全縣農(nóng)民群眾受益度不斷提高，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、20xx年1—4月新農(nóng)合運行基本情況。
20xx年，我縣新農(nóng)合以村為單位覆蓋率達到100%，參合農(nóng)業(yè)人口總數(shù)達196042人，參合率97.19%。
（二）新農(nóng)合基金籌集及使用情況。
今年基金籌集總額為4508.97萬元，其中588.12萬元為農(nóng)民自籌，各級財政補助資金為3920.84萬元。去年結余基金957.94萬元（含風險基金254.06萬元），今年我縣新農(nóng)合可用基金為5466.91萬元。截止20xx年4月底，縣財政新農(nóng)合補助基金已經(jīng)到位1450萬元，中央財政預撥新農(nóng)合基金846萬元，省級下?lián)?04萬元，市新農(nóng)合補助基金暫未到位，基金到位率現(xiàn)為37%。
20xx年1—4月，我縣共為參合農(nóng)民報銷醫(yī)療費用663.76萬元，占本年度基金總額15%。
二、主要工作成效。
一是圓滿完成新農(nóng)合20xx年基金收繳工作，參合率達97.19%；二是嚴格控制了次均住院費用，提高了農(nóng)民受益度，新農(nóng)合實際補償比達43%；三是各級醫(yī)療機構基礎設施建設及醫(yī)療服務行為進一步規(guī)范。
三、主要工作措施。
（一）調整方案，提高參合農(nóng)民受益度。
根據(jù)上級新農(nóng)合統(tǒng)籌補償方案（川衛(wèi)辦發(fā)〔20xx〕195號）和醫(yī)改相關文件精神，我中心結合我縣實際情況，以確保參合農(nóng)民受益度為目標，經(jīng)反復測算，擬定并報請縣政府出臺了青川縣新農(nóng)合第七套補償方案，進一步提高報銷比例，嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級醫(yī)療機構新農(nóng)合自付藥品比例，新增慢性病報銷病種，提高基金使用率，使參合農(nóng)民“看病難，看病貴”的問題得到進一步緩解。
（二）奮力攻堅，全面做好新農(nóng)合門診統(tǒng)籌工作。
根據(jù)上級文件精神，結合我縣實際情況，經(jīng)科學測算，今年年初我們報請縣人民政府辦公室印發(fā)了《青川縣新農(nóng)合門診統(tǒng)籌補償方案》，并根據(jù)方案內容對新農(nóng)合系統(tǒng)門診補償模式進行調整，隨后開展為期半個多月的巡回培訓，深入每個醫(yī)院，對經(jīng)辦人員進行面對面培訓，確保其熟悉業(yè)務技能。
（三）加強宣傳，以新農(nóng)合制度的優(yōu)越性為重點。
一是印制新農(nóng)合宣傳資料下發(fā)各定點醫(yī)療機構，在宣傳專欄、病房、村衛(wèi)生站等位置張貼；二是要求各定點醫(yī)療機構在醫(yī)院醒目位置懸掛新農(nóng)合宣傳標語；三是通過電視宣傳，在縣電視臺滾動播放；四是指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦、定點醫(yī)療機構利用廣播、標語、宣傳車、板報、墻報等方式，并組織駐村干部、村干部、衛(wèi)生院職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生深入農(nóng)戶家中宣傳講解新農(nóng)合政策的目的、意義、醫(yī)藥費報銷辦法、報銷比例等知識；五是將新農(nóng)合宣傳工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合督導的重要內容，采取定期與不定期的方式深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社，開展入戶調查，督導新農(nóng)合宣傳工作的開展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并有針對性的采取相應措施。
（四）創(chuàng)新措施，進一步便民利民。
門診統(tǒng)籌工作開展以后，各類表冊登記，農(nóng)合系統(tǒng)核銷等手續(xù)繁瑣，極不利于群眾報賬。為此，我中心聯(lián)系軟件公司，制作新農(nóng)合軟件與新農(nóng)合信息平臺對接，通過手機短信的方式為百姓報銷新農(nóng)合門診費用，極大方便百姓報賬。
（五）加強監(jiān)管，確保新農(nóng)合基金安全。
今年以來，我中心繼續(xù)采取隨機抽查、入戶調查等方式，1-4月份共組織下鄉(xiāng)累計達10余次，加大外傷核實力度，加強對縣級以上定點醫(yī)療機構督促檢查，共查出新農(nóng)合定點醫(yī)療機構違規(guī)事件2起，處理2起，查出不符合新農(nóng)合報銷范圍150余人，為新農(nóng)合基金安全提供了強有力的保障。
（六）進一步完善信息系統(tǒng)建設。
一是根據(jù)新農(nóng)合系統(tǒng)需求情況新增ctbs模式安裝調試并增加服務器一臺；二是不間斷下鄉(xiāng)指導、維護新農(nóng)合信息系統(tǒng)各個支點；三是對新農(nóng)合信息系統(tǒng)服務器進行全方面的維護及數(shù)據(jù)重做，并新添加了手機報賬平臺，與200多個村級醫(yī)療衛(wèi)生機構對接。
（七）加大培訓力度，提高服務能力。
今年1-4月，我中心積極爭取資金，開展三期新農(nóng)合經(jīng)辦人員培訓，共培訓400人次。通過培訓，進一步提高管理人員的水平與工作人員的業(yè)務素質，促使其規(guī)范服務行為，有力的保障了新農(nóng)合制度在我縣進一步開展。
三、存在問題。
（一）極少數(shù)醫(yī)療機構服務行為尚需規(guī)范。
一是不合理引導病人就醫(yī)，放寬住院指針，將應該門診治療病人收入住院治療；二是用藥不合理，濫用抗生素、開“大處方”，“搭車藥”。
（二）宣傳工作尚需進一步加強。
一是目前宣傳軟件資料還需要進一步完善；二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構對宣傳工作的重要性還有待進一步提高；三是宣傳方式重復、單一，缺乏新穎的宣傳手段。
（三）個別醫(yī)療機構基礎設施建設滯后。
一是各類設施配備不齊全，新農(nóng)合稽核人員兼職現(xiàn)象嚴重；二是新農(nóng)合各類標識設置不完善，制度不健全；三是部分醫(yī)療機構新農(nóng)合資料檔案保存不規(guī)范。
（四）對定點醫(yī)療機構監(jiān)督、指導不力的現(xiàn)象客觀存在。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療涉及面廣，人數(shù)眾多，縣合管中心人少事多，忙于縣外住院人員的報銷工作，如何完善合作醫(yī)療和監(jiān)管機制，還需要在工作中不斷探索。
一是把握重點，以農(nóng)民受益實例為重點，開展宣傳；二是創(chuàng)新方式，多用新穎、獨特、老百姓喜聞樂見的手段開展宣傳。
（二）以項目為抓手，進一步推進新農(nóng)合制度發(fā)展。
一是千方百計爭取災后重建項目資金，使基礎設施建設進一步完善；三是為將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦及全縣醫(yī)療機構工作人員的工資與兩保爭取財政資金，并按人頭爭取足額的辦公經(jīng)費；三是加強縣內各級醫(yī)療機構“三配套”設施建設，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平和服務能力，解決人才危機。
（三）進一步加大監(jiān)管力度，防止新農(nóng)合基金流失。
一是繼續(xù)實行定期檢查、不定期抽查相結合的方式加強對各定點醫(yī)療機構住院病人的監(jiān)管；二是加強對醫(yī)療服務行為的監(jiān)管，防止醫(yī)療機構為增加收入而拖延療程、增加用藥品種、增加檢查項目、延長病人住院時間等做法；三是定期向縣新農(nóng)合監(jiān)督小組匯報監(jiān)管工作情況，取得其工作上的`支持。四是完善公示制度，做到公開透明。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生站設立新農(nóng)合公示欄，將參合農(nóng)民住院醫(yī)療費用的補償情況，包括患者的基本情況、住院時間、住院總費用、可報費用和補償金額，以及新農(nóng)合有關政策、監(jiān)督舉報電話、群眾意見與反饋等內容進行嚴格公示，每月公示一次。
（四）再接再厲，全力做好20xx年新農(nóng)合籌資工作。
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