家庭是人們生活中最溫暖的港灣，是人們心靈的歸宿?？偨Y(jié)不僅是對(duì)過去的總結(jié)，更是對(duì)未來的引導(dǎo)。以下是美食達(dá)人整理的一些烹飪技巧和食譜，供大家參考。
水利工程造價(jià)因素論文篇一
摘要：在水利工程中，工程造價(jià)是一項(xiàng)非常重要的工作。工程造價(jià)對(duì)于整個(gè)工程有著非常重要的作用，它可以制定工程的預(yù)計(jì)開支，同時(shí)管理工程中的實(shí)際開支。本文針對(duì)水利工程造價(jià)控制進(jìn)行詳細(xì)的闡述和分析，希望通過本文的闡述和分析，為我國的水利工程造價(jià)的發(fā)展和法創(chuàng)新有一定的幫助。
水利工程造價(jià)在實(shí)施方面參照的標(biāo)準(zhǔn)有很多，主要有五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是工程的建設(shè)主要內(nèi)容。第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是工程的建設(shè)規(guī)模。第三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。第四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是工程的建設(shè)功能要求。第五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是工程建設(shè)的使用要求。這五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在水利工程的全過程中的總費(fèi)用就是水利工程造價(jià)。雖然上述的五個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際的水利工程造價(jià)方面沒有明確的顯示，但是這五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)貫穿于整個(gè)工程的造價(jià)過程中。由于上述五種標(biāo)準(zhǔn)在造價(jià)工程中沒有實(shí)際的體現(xiàn)，本文只是簡單的闡述，有助于理解工程造價(jià)的內(nèi)容。下面進(jìn)行水利工程造價(jià)控制的詳細(xì)闡述。
關(guān)于水利工程造價(jià)的組成部分的闡述，本文主要從四個(gè)方面進(jìn)行闡述和分析。第一個(gè)方面是水利工程造價(jià)中的工程費(fèi)。第二個(gè)方面是水利工程造價(jià)中的獨(dú)立費(fèi)用。第三個(gè)方面是水利工程造價(jià)中的預(yù)備費(fèi)用。第四個(gè)方面是水利工程造價(jià)中的建設(shè)期融資利息。下面進(jìn)行詳細(xì)的闡述和分析。（1）水利工程造價(jià)中的工程費(fèi)。水利工程造價(jià)中的工程費(fèi)用主要包括了建筑部分的工程費(fèi)用和安裝部分的工程費(fèi)用兩個(gè)部分。（2）水利工程造價(jià)中的獨(dú)立費(fèi)用。水利工程造價(jià)中的獨(dú)立費(fèi)用主要包括了水利工程的建筑管理費(fèi)用和水利工程的生產(chǎn)前期的準(zhǔn)備費(fèi)用，工程前期的勘測費(fèi)用及工程施工場地的征用費(fèi)用等。（3）水利工程造價(jià)中的預(yù)備費(fèi)用。水利工程造價(jià)中的預(yù)備費(fèi)用主要包括了工程施工過程中的基本預(yù)備費(fèi)用和工程施工過程中的人工和材料的價(jià)格上漲費(fèi)用。（4）水利工程造價(jià)中的建設(shè)期融資利息。水利工程造價(jià)中的建設(shè)期融資利息主要是指在工程建設(shè)階段為了維持工程的順利開展引入的有償資本。經(jīng)過上述的水利工程的造價(jià)闡述，我們可以找到工程造價(jià)控制的相關(guān)方式和途徑，我們只需要在四個(gè)工程階段進(jìn)行造價(jià)控制就可以有效的保障整個(gè)工程的造價(jià)。這四個(gè)階段分別是：第一工程施工前的決策階段；第二工程的設(shè)計(jì)階段；第三工程的招投標(biāo)階段；第四是工程的施工階段。在這四個(gè)階段進(jìn)行各項(xiàng)費(fèi)用的造價(jià)控制，并且對(duì)隨時(shí)發(fā)生的.造價(jià)偏差進(jìn)行修正和糾改，就可以有效的保障工程進(jìn)行過程中的各項(xiàng)工作順利的進(jìn)行。
制的具體含義和工程造價(jià)的重要性工程造價(jià)可以直接決定水利工程的盈利與否，水利工程造價(jià)的有效控制和合理確定是水利工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。水利工程造價(jià)在整個(gè)水利工程建設(shè)項(xiàng)目中發(fā)揮著重要作用，從水利工程項(xiàng)目開始到結(jié)束階段都離不開對(duì)水利工程造價(jià)的控制。
關(guān)于水利工程中的造價(jià)控制影響因素的闡述和分析，本文主要從兩個(gè)方面進(jìn)行闡述。第一個(gè)方面是水利工程造價(jià)過程中的人為因素和相關(guān)政策因素。第二個(gè)方面是水利工程造價(jià)過程中的施工因素和招標(biāo)投標(biāo)因素。下面進(jìn)行詳細(xì)的闡述和分析。（1）影響因素一：水利工程造價(jià)過程中的人為因素和相關(guān)政策因素。任何工程的組成部分，最主要的影響因素是人，人為的因素是很難避免的，但是作為水利工程的工程造價(jià)控制，我們必須有效的考慮人為改變工程造價(jià)的因素。工程的參與人員，不論是工程的設(shè)計(jì)人員還是工程的施工人員，亦或是工程的管理人員，我們都要在工程造價(jià)的影響因素中考慮進(jìn)去，要有效的規(guī)避這一方面的影響因素。同時(shí)，政策的改變或者增加的新政策，都會(huì)很大程度上影響工程的造價(jià)控制。（2）影響因素二：水利工程造價(jià)過程中的施工因素和招標(biāo)投標(biāo)因素。水利工程的施工要按照?qǐng)D紙的要求進(jìn)行施工，但是在施工過程中由于種種制約因素和習(xí)慣，導(dǎo)致了現(xiàn)場的施工也在很大的程度上影響了工程的整體造價(jià)控制。工程在進(jìn)行的過程中，招標(biāo)或者投標(biāo)的因素也是要考慮在影響工程造價(jià)控制的因素內(nèi)。主要是因?yàn)樵谡型稑?biāo)過程中由于眾多廠家的競爭，會(huì)出現(xiàn)不公平的因素出現(xiàn)，因此也會(huì)在一定的程度上影響工程的造價(jià)控制。本文主要闡述了兩個(gè)因素，并沒有對(duì)全部的因素進(jìn)行詳細(xì)的闡述。本文的重點(diǎn)論述不在影響因素，而是在控制工程造價(jià)的方式。請(qǐng)注意。同時(shí)這篇文章的篇幅有限。
程造價(jià)控制的主要方式關(guān)于水利工程中的加強(qiáng)工程造價(jià)控制的主要方式的闡述，本文主要從五個(gè)五方面進(jìn)行闡述和分析。第一個(gè)方面是在水利工程施工前期的投資決策工程造價(jià)控制。第二個(gè)方面是在水利工程施工設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制。第三個(gè)方面是在水利工程施工招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制。第四個(gè)方面是在水利工程實(shí)施階段的工程造價(jià)控制。第五個(gè)方面是在水利工程竣工階段的工程造價(jià)控制。下面進(jìn)行詳細(xì)的闡述和分析。（1）方式一：在水利工程施工前期的投資決策工程造價(jià)控制。在水利工程的前期準(zhǔn)備工作中，我們要選擇最佳的施工方案，同時(shí)對(duì)于施工的管理人員也要進(jìn)行相關(guān)的考核，優(yōu)秀者優(yōu)選。（2）方式二：在水利工程施工設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制。在工程的設(shè)計(jì)階段我們要對(duì)工程的設(shè)計(jì)任務(wù)進(jìn)行招標(biāo)，通過選擇最佳的設(shè)計(jì)來為整個(gè)工程的設(shè)計(jì)服務(wù)，同時(shí)要求相關(guān)的設(shè)計(jì)人員要限制相關(guān)的設(shè)計(jì)費(fèi)用，按照預(yù)算進(jìn)行設(shè)計(jì)。（3）方式三：在水利工程施工招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制。在工程的招標(biāo)階段最主要的就是要編制和確定招標(biāo)項(xiàng)目的最終標(biāo)底，要結(jié)合市場因素進(jìn)行科學(xué)合理的確定。（4）方式四：在水利工程實(shí)施階段的工程造價(jià)控制。在工程的實(shí)施階段，我們要有限拆解施工部分，要將大的施工部分分解成若干和小的施工項(xiàng)目，這樣就更加的有利于工程造價(jià)的控制。（5）方式五：在水利工程竣工階段的工程造價(jià)控制。在工程的竣工階段，要如實(shí)的上報(bào)工程的整體費(fèi)用，對(duì)于整體工程的結(jié)算加強(qiáng)管理同時(shí)要對(duì)預(yù)算的審核給予重視，嚴(yán)禁弄虛作假。
作者:肖露單位:邯鄲市水利水電勘測設(shè)計(jì)研究院。
參考文獻(xiàn)。
[2]王守明.水利水電工程造價(jià)管理[j].水利水電工程造價(jià)，（03）.
[3]張建軍.水利工程全過程造價(jià)控制方法探析[j].山西水利，（06）.
水利工程造價(jià)因素論文篇二
水利工程作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的首要任務(wù)，對(duì)推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，保障農(nóng)業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。水利工程具有很強(qiáng)的公益性，投資主要來源于財(cái)政收入，進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程造價(jià)管理，提高資金使用效率，使有限資金用在刀刃上，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化十分重要。下面筆者就建設(shè)方在基層水利工程建設(shè)中的造價(jià)控制進(jìn)行探討。
水利工程造價(jià)因素論文篇三
摘要：在工程項(xiàng)目建設(shè)中對(duì)工程造價(jià)造成影響的因素眾多，工程造價(jià)控制工作人員需要對(duì)這些影響因素進(jìn)行深入分析，從而找尋有效措施進(jìn)行合理控制?？茖W(xué)化的工程造價(jià)管理方法，一直是建筑領(lǐng)域中的重點(diǎn)研究內(nèi)容。對(duì)影響工程造價(jià)的主要因素及合理的控制方法進(jìn)行深入分析，希望對(duì)相關(guān)人員有所啟示。
市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，使得建筑企業(yè)承擔(dān)的市場競爭壓力越來越為沉重。建筑企業(yè)想要在市場中獲得良好的立足之地，就需要考慮如何提升建筑工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益，在保證建筑工程使用功能和建設(shè)施工質(zhì)量的前提下，追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，降低工程項(xiàng)目建設(shè)成本投入。對(duì)影響工程造價(jià)的主要因素及合理控制措施進(jìn)行研究是具有重要意義的，下面就對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。
建筑工程造價(jià)包含內(nèi)容眾多，其中包括建筑工程項(xiàng)目各項(xiàng)設(shè)備的安裝設(shè)備、設(shè)備與施工材料的采購費(fèi)用、工程項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)用等等。對(duì)我國建筑工程造價(jià)性質(zhì)進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，其中最為主要的構(gòu)成元素就是工程安裝費(fèi)用，同時(shí)該相費(fèi)用支出也是工程造價(jià)控制中最為活躍的內(nèi)容。建筑工程安裝費(fèi)用支出可以概括性的分為三部分，第一部分就是市場條件，市場條件指的是經(jīng)濟(jì)市場中設(shè)備、材料、人力資源供應(yīng)情況。第二部分就是工程造價(jià)構(gòu)成因素，具體指的是構(gòu)成工程安裝費(fèi)用因素的影響。第三方面就是企業(yè)經(jīng)營管理因素，是參與工程項(xiàng)目建設(shè)眾多單位對(duì)工程造價(jià)管理的影響。
現(xiàn)階段，我國城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步不斷加快，建筑行業(yè)也快速崛起，并且成為我國國民經(jīng)濟(jì)中的支柱型產(chǎn)業(yè)，對(duì)促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了杰出貢獻(xiàn)。從建筑工程項(xiàng)目建設(shè)安裝費(fèi)用構(gòu)成因素進(jìn)行分析，工程安裝費(fèi)用在工程造價(jià)中占有較大的比重，主要是由直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、稅務(wù)和利潤等眾多元素構(gòu)成，需要特別注重的是其中直接費(fèi)用和間接費(fèi)用的影響程度較大。直接費(fèi)用包含了人工費(fèi)用、材料與設(shè)備費(fèi)用等。因?yàn)楣こ添?xiàng)目檢核施工管理并不會(huì)直接性的產(chǎn)生費(fèi)用，所以在工程造價(jià)管理中會(huì)將企業(yè)管理費(fèi)用支出納入到間接費(fèi)用中去。從中也可以了解到間接費(fèi)用開資對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)施工工藝以及工程項(xiàng)目建設(shè)物資采購不會(huì)產(chǎn)生一定影響。但是不能否分間接費(fèi)用與工程項(xiàng)目之間存在的密切聯(lián)系，間接費(fèi)用可以為工程項(xiàng)目建設(shè)提供施工組織管理、人力資源管理，對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出進(jìn)行分配，對(duì)提升各項(xiàng)資源應(yīng)用效率有著積極影響。想要加強(qiáng)間接費(fèi)用的管理，建筑企業(yè)就必須要?jiǎng)?chuàng)建良好的內(nèi)部控制制度，促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)營管理水平提升。對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)施工中辦公費(fèi)用、審計(jì)費(fèi)用和廣告費(fèi)用投入進(jìn)行嚴(yán)格控制，合理的縮減間接費(fèi)用開支。利潤指的是建筑企業(yè)在完成施工任務(wù)后可以獲得的經(jīng)濟(jì)效益，是參與工程項(xiàng)目建設(shè)單位或者投資者獲得經(jīng)濟(jì)效益，其本質(zhì)就是工程項(xiàng)目建設(shè)完成扣除成本和稅務(wù)最終剩下的余額。為了使得建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效增長，在保證工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度達(dá)到預(yù)期設(shè)想的前提下，盡可能的縮減建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的成本投入，使得投資者與承包單位可以處于雙贏局面中，將利潤影響控制在雙方都可以接受的范圍之內(nèi)。稅費(fèi)是依據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的營業(yè)稅。在工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)施工中，單設(shè)施工單位作為稅費(fèi)的主要承擔(dān)人員。不是投資者可以進(jìn)行干涉的，所以必須要將該內(nèi)容納入到工程造價(jià)中去。
2.2市場條件因素影響。
（1）供求情況的影響。以工程造價(jià)構(gòu)成要素為切入點(diǎn)，可以了解到市場供應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)施工中的眾多生產(chǎn)要素也會(huì)造成影響，從而對(duì)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)工程造價(jià)控制造成干擾。在我國建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中存在著這種不良情況，就是市場供應(yīng)大于實(shí)際需求。受到規(guī)律規(guī)定勞動(dòng)合同和相關(guān)政策的影響，在較長一段時(shí)間內(nèi)建筑市場人工費(fèi)用不會(huì)產(chǎn)生較大的變化。但是因?yàn)槿斯べM(fèi)用支出仍然在政府調(diào)控范圍之內(nèi)，需求價(jià)格彈性指數(shù)并不是很大。（2）競爭狀況的影響?，F(xiàn)階段，建筑市場施工力量與市場需求相比較存在較大差距，主要表現(xiàn)在施工力量較大遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出實(shí)際需求。建筑市場之間的競爭屬于承包商之間的競爭，追求其本質(zhì)就是市場價(jià)格的競爭。在招投標(biāo)過程中，經(jīng)常會(huì)應(yīng)用合理低價(jià)中標(biāo)的.方式。降低市場價(jià)格的目的就是為了獲得招標(biāo)單位的青睞，提升自身的市場核心競爭力。承包商為了中標(biāo)經(jīng)常會(huì)在競標(biāo)中壓低價(jià)格，招標(biāo)單位會(huì)通過買方市場的優(yōu)勢(shì)壓低發(fā)包價(jià)格，對(duì)工程項(xiàng)目導(dǎo)致工程造價(jià)發(fā)生改變也會(huì)持有保守態(tài)度，這樣承包商承擔(dān)的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大，其經(jīng)濟(jì)效益不能得到良好保障。為了將大量的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包商身上，投資者經(jīng)常會(huì)應(yīng)用招標(biāo)擔(dān)保和預(yù)算款擔(dān)保等方式，這些內(nèi)容對(duì)工程造價(jià)控制都造成了非常不良影響。
2.3經(jīng)營管理因素的影響。
在工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)營管理過程中，工作內(nèi)容管理主要是對(duì)計(jì)價(jià)依據(jù)進(jìn)行合理應(yīng)用，科學(xué)的選擇計(jì)價(jià)和竣工結(jié)算的方式，加強(qiáng)合同簽訂的控制。工程項(xiàng)目建設(shè)類型、規(guī)模不同，簽署的合同種類也會(huì)存在較大的差異性，最終的市場定價(jià)也會(huì)存在很大差異。這些內(nèi)容都會(huì)影響投資者與參建單位能夠獲得的經(jīng)濟(jì)效益，所以在合同簽訂過程中必須要對(duì)當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工特點(diǎn)進(jìn)行深入了解，堅(jiān)持公平、公正原則，遵循我國相關(guān)法規(guī)的要求，盡可能的降低合同簽訂對(duì)工程造價(jià)管理可能造成的不良影響，促進(jìn)工程造價(jià)管理水平提升，促進(jìn)建筑企業(yè)市場核心競爭力的提升。合理的資金控制也是實(shí)現(xiàn)有效的控制總造價(jià)的一種有效方式，其過程主要包括以下幾方面：首先需要統(tǒng)一管理。也就是說在競標(biāo)成功后應(yīng)當(dāng)由該企業(yè)的財(cái)管部門對(duì)整體項(xiàng)目資金做統(tǒng)一管理和控制，實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目成本管理的獨(dú)立；其次是對(duì)于資金支出必須嚴(yán)格監(jiān)督。相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄該項(xiàng)目的資金支出明細(xì)，并由專項(xiàng)審核部門對(duì)支出資金做規(guī)律性的審查并確保屬實(shí)無誤；最后對(duì)于施工以外的開支也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要控制。在工程建設(shè)項(xiàng)目中，為增強(qiáng)施工單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，確保各參建隊(duì)伍的根本利益，必須實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的最大化經(jīng)濟(jì)效益。因此在工程施工中，建設(shè)單位必須對(duì)施工各環(huán)節(jié)的工程造價(jià)進(jìn)行有效的管理，針對(duì)影響工程造價(jià)的因素，有針對(duì)性的進(jìn)行科學(xué)控制，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的科學(xué)性和高效性，促進(jìn)我國工程建筑行業(yè)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
[1]帥志興.審核工程造價(jià)依據(jù)的有關(guān)問題[j].水利水電工程造價(jià)，（3）.
[2]賈傳蘭.談?dòng)绊懝こ淘靸r(jià)的幾個(gè)因素[j].新疆化工，2001（2）.
[3]高學(xué)佩.工程造價(jià)咨詢對(duì)控制工程造價(jià)的影響[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，（28）.
水利工程造價(jià)因素論文篇四
我國目前的工程造價(jià)管理制度的形成時(shí)間很短,主要表現(xiàn)為國家或政府直接控制,還不夠成熟,基礎(chǔ)不夠堅(jiān)固。而隨著新時(shí)代的到來,經(jīng)濟(jì)制度的轉(zhuǎn)變,工程造價(jià)管理依然停留在原來的模式上,脫離了時(shí)代的步伐,依然保持著原有的靜態(tài)的管理,適應(yīng)不了新的環(huán)境,因而出現(xiàn)了工程建設(shè)難以做到動(dòng)態(tài)的造價(jià)控制,工程建設(shè)的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)的造價(jià)確定與控制嚴(yán)重脫節(jié),跟不上新的發(fā)展變化。此外,水利工程建設(shè)項(xiàng)目要能否立項(xiàng)要要受審批權(quán)限的制約,程序繁瑣復(fù)雜。因此,很多地方部門為了能夠爭取到更多的項(xiàng)目及貸款,設(shè)計(jì)單位為了招攬更多的業(yè)務(wù),往往對(duì)可行性研究與初步設(shè)計(jì)缺乏實(shí)事求是精神,認(rèn)為壓低投資估算,以躲過有關(guān)部分的審批,待立項(xiàng)批準(zhǔn),施工便想方設(shè)法地追加投資,給水利工程造價(jià)的管理與控制造成困難。
1.2定額費(fèi)用不明確。
當(dāng)下實(shí)行的定額投資費(fèi)用內(nèi)容繁多,加上與實(shí)際的施工技術(shù)和方法嚴(yán)重脫節(jié),當(dāng)投標(biāo)單位按照統(tǒng)一定額和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制報(bào)價(jià)中標(biāo)后,工程合同單價(jià)不能保證施工項(xiàng)目成本支出,這就引起很多施工企業(yè)在施工期間對(duì)總造價(jià)進(jìn)行調(diào)劑,編制內(nèi)部預(yù)算單價(jià)來實(shí)現(xiàn)成本的控制,這就導(dǎo)致了很多費(fèi)用無法平衡,費(fèi)用混淆,水利工程項(xiàng)目的成本管理難以控制等等。
水利工程造價(jià)因素論文篇五
由于施工企業(yè)的規(guī)模大小、人員素質(zhì)、綜合技能、管理理念、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)存在諸多差異，在施工成本管理中目前存在的缺陷和不足也不盡相同。但綜合分析起來，主要問題有：（1）對(duì)項(xiàng)目成本控制的認(rèn)識(shí)存在偏差。認(rèn)為項(xiàng)目成本控制就是抓生產(chǎn)成本控制，對(duì)經(jīng)營管理和專項(xiàng)費(fèi)用支出重視不夠，控制不嚴(yán)，從而影響了成本控制的精度和效果。（2）缺乏全員參與抓施工成本控制的機(jī)制。項(xiàng)目成本控制只由部分人來抓，在實(shí)際執(zhí)行中還有不少偏差和漏洞，沒有發(fā)動(dòng)全體員工參與項(xiàng)目成本控制，群策群力增加效益。（3）項(xiàng)目成本控制存在時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象，對(duì)復(fù)雜情況下的不利因素估計(jì)不足，缺乏以一貫之抓鐵留痕的狠勁和毅力，日常成本管理不夠規(guī)范嚴(yán)格，未能有效實(shí)現(xiàn)施工經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)。
二、加強(qiáng)施工成本控制主要對(duì)策。
一是細(xì)化成本測算，明確控制目標(biāo)。目標(biāo)即航標(biāo)，具有重要導(dǎo)向、聚力作用。施工企業(yè)在投標(biāo)前，應(yīng)由管理、工程、財(cái)務(wù)、營銷、設(shè)計(jì)等方面人才，組成競標(biāo)小組，分工協(xié)作開展工作；要結(jié)合介紹資料、現(xiàn)場考察對(duì)項(xiàng)目施工內(nèi)容、環(huán)境、條件等做好成本預(yù)估和分析。項(xiàng)目中標(biāo)后，應(yīng)組織專業(yè)人員對(duì)施工環(huán)境、設(shè)備條件、人員技能等進(jìn)行深入綜合分析，進(jìn)一步確定項(xiàng)目人力、物力、財(cái)力投入控制標(biāo)準(zhǔn)。其中對(duì)施工中可能發(fā)生的影響因素、狀況要有充分的估算；結(jié)合實(shí)際對(duì)施工從技術(shù)上提出多個(gè)方案，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較分析，擇優(yōu)制定成本控制方案。在分析測算中，要以第一手資料為依據(jù)，通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來等方式，十分注重聽取專家的意見；要開動(dòng)腦筋，精心鉆研，集思廣益，務(wù)求方案最優(yōu)、實(shí)施后效果最佳。
二是建立承包經(jīng)營責(zé)任制，落實(shí)配套管理制度。制度帶有根本性、長遠(yuǎn)性、保障性。首先，對(duì)水電工程項(xiàng)目要逐級(jí)和按項(xiàng)目實(shí)行成本合同承包責(zé)任制。明確劃分施工方經(jīng)營管理方的權(quán)責(zé)利，督促各方嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行，節(jié)約開支，控制成本，通過自主經(jīng)營、自我約束、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展，實(shí)現(xiàn)工程總體成本不超標(biāo)乃至節(jié)約，提高項(xiàng)目投資經(jīng)營管理效益。其次，要在人力、物力、財(cái)力的管理使用上多做文章建章立制。按照工程施工實(shí)際需要，機(jī)構(gòu)設(shè)置要精簡，人員配置要精干合理，設(shè)備使用要充分及時(shí)；要下苦功夫，注重從細(xì)節(jié)抓起，切實(shí)加強(qiáng)施工過程制度化管理；對(duì)施工材料消耗、配件更換及施工工序的推進(jìn)，都要按計(jì)劃和規(guī)范科學(xué)管理操作。通過嚴(yán)格把關(guān)，環(huán)環(huán)緊扣，步步為營，注重科學(xué)，講求節(jié)約，盡力減少人為或不可預(yù)見因素對(duì)施工成本的干擾，把工程施工成本降到最低，把人的管理效能發(fā)揮到最大，從而全方位、全過程、全員參與挖潛增效，實(shí)現(xiàn)工程投資和成本控制目標(biāo)。
三是分類梳理開支用途，多方降低工程成本。聚沙成堆，積水成河。實(shí)際工程費(fèi)用開支，可分為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)、管理費(fèi)等，控制降低工程施工成本的途徑和方法也應(yīng)是多種多樣的。如采取組織措施優(yōu)化生產(chǎn)要素組合，加強(qiáng)定額、調(diào)度管理，控制工程管理費(fèi)用成本；采用新技術(shù)、新材料、新工藝，改進(jìn)施工方案，降耗提質(zhì)增效，控制工程施工成本；采用經(jīng)濟(jì)措施實(shí)行工效掛鉤、獎(jiǎng)罰并舉，控制工程材料費(fèi)成本；加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)測防止返工，減少施工環(huán)節(jié)成本；加強(qiáng)合同管理，堅(jiān)持按條約辦事，減少磨擦扯皮，減少工程協(xié)調(diào)性成本等。
四是嚴(yán)格管理制度，加強(qiáng)工程成本監(jiān)管。管理出效益。項(xiàng)目管理要將成本控制目標(biāo)層層分解，簽訂《項(xiàng)目成本目標(biāo)管理責(zé)任書》；要結(jié)合實(shí)際制定出合理的內(nèi)部成本核算定額，逐級(jí)進(jìn)行成本包干核算管理；要制定落實(shí)各項(xiàng)具體的管理制度；要強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)，落實(shí)完善各項(xiàng)定額管理，定期召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析會(huì)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善方案；要對(duì)各施工隊(duì)建立獎(jiǎng)罰制度，設(shè)立目標(biāo)完成獎(jiǎng)和安全、質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)，把主輔材料消耗水平納入承包合同內(nèi)容，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，切實(shí)增強(qiáng)制度執(zhí)行剛性和效能；要明確獎(jiǎng)罰條件、措施，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，盡力確保項(xiàng)目經(jīng)營管理良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
五是注重風(fēng)險(xiǎn)控制，對(duì)比計(jì)劃糾偏。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，各種矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜，新情況新問題層出不窮。應(yīng)及早編制應(yīng)對(duì)突發(fā)性情況、問題的工作預(yù)案，按照“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、權(quán)責(zé)利明確”的原則，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。要對(duì)既定施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并制定防范性對(duì)策措施；對(duì)各種支出，應(yīng)做好資金使用的計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制開支；要及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理資料，核算實(shí)際發(fā)生的施工成本費(fèi)用；對(duì)各種設(shè)計(jì)、施工變更做好記載，落實(shí)業(yè)主簽證，及時(shí)結(jié)算工程款；對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的超標(biāo)支出原因認(rèn)真分析，及時(shí)制訂針對(duì)性改進(jìn)措施，采取措施糾偏，努力確保工程成本控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
六是堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)降耗增效。人是一切生產(chǎn)活動(dòng)中最積極、最活躍的因素，人心齊泰山移。施工成本控制牽扯方方面面的人員，在施工成本管理控制中，要十分重視發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用，廣泛開展“建言獻(xiàn)策、生產(chǎn)節(jié)約”活動(dòng)；積極實(shí)施工效掛鉤政策，建立激勵(lì)約束機(jī)制，使所有施工參與者的收入與經(jīng)營生產(chǎn)效果掛鉤，人人按績?nèi)〕?，低效少酬，?yōu)績高酬，利用經(jīng)濟(jì)杠桿促成團(tuán)結(jié)奮斗增產(chǎn)節(jié)約的局面；要發(fā)動(dòng)全員積極參與施工成本管理，為工程降耗增效出主意、想辦法、嚴(yán)把關(guān)、盡心力，形成強(qiáng)大降耗增效工作合力。一般來講，施工材料費(fèi)用占工程總成本的70%左右，是施工成本控制的重點(diǎn)。要發(fā)動(dòng)全員參與，實(shí)行全程監(jiān)控、全方位落實(shí)，厲行生產(chǎn)節(jié)約。（1）要對(duì)主要材料價(jià)格采取公開招標(biāo)、張貼公示的方式，實(shí)施相互競價(jià)、群眾監(jiān)督，堵塞管理漏洞，降低材料進(jìn)價(jià)，促進(jìn)費(fèi)用節(jié)約；（2）要對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格檢測把關(guān)，切實(shí)確保材料質(zhì)量，防止因使用低劣質(zhì)材料造成工程返工損失；（3）要嚴(yán)控材料使用數(shù)量，按需供應(yīng)，領(lǐng)料簽字，供需緊密銜接，盡量避免材料浪費(fèi)和余料返運(yùn)，提升工程成本管理效益。
三、結(jié)語。
項(xiàng)目管理是水電施工企業(yè)經(jīng)營管理的核心工作，成本控制管理是貫穿項(xiàng)目施工全過程的一條主線和重要任務(wù)。水電施工企業(yè)欲在激烈的市場競爭中生存發(fā)展壯大，就必須全員參與，多方并舉，環(huán)環(huán)緊扣，切實(shí)抓好施工成本控制管理，以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展，方能有效壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，更多更好服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
水利工程造價(jià)因素論文篇六
在水利工程竣工與驗(yàn)收階段，施工單位往往會(huì)有投機(jī)倒把的僥幸心理，過于夸大工程量與工程難度，將一些莫須有的工程量加入最終的結(jié)算，或是對(duì)同一項(xiàng)目進(jìn)行重復(fù)結(jié)算。這時(shí)，造價(jià)人員必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格依照施工合同辦事，認(rèn)真審查圖紙與核實(shí)實(shí)際工程量，根據(jù)先前收集的工程資料及竣工資料正確計(jì)算工程造價(jià)，進(jìn)行工程結(jié)算；同時(shí)，必須要合理套用定額或選用單價(jià)，注意費(fèi)用性質(zhì)，完成對(duì)工程竣工驗(yàn)收階段造價(jià)的管理與控制。
4總結(jié)。
總之，只有對(duì)水利工程實(shí)施全面的造價(jià)控制，整體上把握工程情況，才能達(dá)到造價(jià)管理控制的最終目的。而隨著水利工程造價(jià)管理體制地不斷改革，水利工程造價(jià)的管理也已開始朝著國際化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的方向發(fā)展。只要重視工程建設(shè)前期投資決策與設(shè)計(jì)，把握實(shí)施中期的統(tǒng)籌規(guī)劃，認(rèn)真仔細(xì)后期的工作，對(duì)水利工程造價(jià)進(jìn)行合理控制與管理，一定會(huì)使得水利工程發(fā)揮其最大的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
[1]陳桂先.水利工程造價(jià)的控制及管理[j].中國西部科技，，(12).
水利工程造價(jià)因素論文篇七
2.1.1實(shí)行有效地設(shè)計(jì)招投標(biāo)對(duì)招投標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)有助于提高設(shè)計(jì)方案的競爭力與優(yōu)勢(shì),選出具有構(gòu)思新穎、技術(shù)先進(jìn)、價(jià)格合理以及功能滿足要求的優(yōu)秀方案,使中標(biāo)設(shè)計(jì)方案能夠做出符合建設(shè)方實(shí)際期望的投資估算,以便更好地控制造價(jià)。
2.1.2設(shè)計(jì)方案要實(shí)現(xiàn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合設(shè)計(jì)方案應(yīng)當(dāng)在技術(shù)與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的前提下進(jìn)行充分地驗(yàn)證,看設(shè)計(jì)方案是否能夠經(jīng)得起實(shí)踐的考驗(yàn),一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案應(yīng)該以降低工程造價(jià),實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的最佳經(jīng)濟(jì)效益。
根據(jù)對(duì)我國水利工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、管理能力、現(xiàn)場施工條件、設(shè)計(jì)銜接以及承包商的能力等各方面的系統(tǒng)分析、研究,我國水利委員會(huì)設(shè)計(jì)院編寫了詳細(xì)的水利樞紐規(guī)劃報(bào)告。對(duì)于水利工程的招標(biāo)工作,招標(biāo)文件要求對(duì)投標(biāo)的有限期、投標(biāo)的保證金、履約保證金、招標(biāo)文件的真實(shí)性、合同條款、商標(biāo)的使用、支付的方法和條件、標(biāo)準(zhǔn)、支付的貨幣規(guī)定、預(yù)付款、價(jià)格調(diào)整的條款、獎(jiǎng)勵(lì)和損失的條款、運(yùn)輸和保險(xiǎn)等各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),只有符合這些標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定,才能實(shí)施工程項(xiàng)目的招標(biāo)工作。從所有的水利工程實(shí)踐中可以看到,一個(gè)好的招標(biāo)文件可使以后的合同管理和工程管理事半功倍,編制招標(biāo)文件是一項(xiàng)極為復(fù)雜的工作,同時(shí)也是工程招標(biāo)的重要工作,因此,必須要監(jiān)督做好這一工作。
2.3.1預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。
對(duì)已經(jīng)招標(biāo)的工程項(xiàng)目,要與合同保持一致,如果有設(shè)計(jì)變更的情況,要將其反映在相關(guān)的標(biāo)段內(nèi);已經(jīng)招標(biāo)的部分的機(jī)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及其安裝工程價(jià)格要按照合同簽訂的價(jià)格進(jìn)行計(jì)算。未招標(biāo)部分的所有設(shè)備及安裝價(jià)格要按照概算價(jià)格或其他工程類似的價(jià)格進(jìn)行計(jì)算,按照概算定額來進(jìn)行計(jì)算。
2.3.2合同管理。
水利工程項(xiàng)目建設(shè)的管理核心就是對(duì)合同的管理。工程業(yè)主應(yīng)該重視對(duì)合同的管理,可以聘請(qǐng)相關(guān)合同專家進(jìn)行咨詢,并對(duì)合同中的具體問題提供處理方法。在水利工程的合同管理中,工程業(yè)主可授權(quán)給水利咨詢公司,讓他們履行工程合同中規(guī)定的水利工程師的`權(quán)利與義務(wù)。工程業(yè)主與工程監(jiān)理師有著不同的分工,工程業(yè)主主要負(fù)責(zé)對(duì)合同執(zhí)行過程中需要工程業(yè)主決策的事項(xiàng)進(jìn)行處理。
2.3.3工程項(xiàng)目變更與索賠。
水利工程是一項(xiàng)大型的國際工程,因此出現(xiàn)工程項(xiàng)目變更及承包商的索賠情況是難以避免的。出現(xiàn)這種情況,一般要依據(jù)fidic的條款來制定承包商索賠的處理工作程序,如果是較復(fù)雜的索賠事件,要列入爭議評(píng)審團(tuán),展開合同爭端的解決程序。工程業(yè)主需建立專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行索賠處理,研究復(fù)雜索賠的處理方式,國際咨詢專家也要積極配合工程業(yè)主進(jìn)行索賠處理。
2.4竣工階段的工程造價(jià)監(jiān)督與管理。
竣工結(jié)算作為控制水利工程造價(jià)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),是對(duì)整個(gè)工程實(shí)際造價(jià)的真實(shí)反映,是對(duì)承發(fā)包雙方的工程造價(jià)管理能力的體現(xiàn),因此,對(duì)這個(gè)環(huán)節(jié)一定要高度的重視。在這個(gè)環(huán)節(jié),應(yīng)該做好各方數(shù)據(jù)、資料的收集與統(tǒng)計(jì),做好工程預(yù)算外的費(fèi)用控制,做好相關(guān)的索賠與反索賠工作,做好價(jià)款復(fù)審。在進(jìn)行工程復(fù)審時(shí)應(yīng)該注意重審計(jì)后結(jié)算價(jià)款、核減額以及對(duì)影響造價(jià)原因進(jìn)行分析,從而對(duì)水利工程造價(jià)做到真正意義上的合理控制與管理。
水利工程造價(jià)因素論文篇八
招投標(biāo)階段是整個(gè)工程造價(jià)管理的關(guān)鍵。所以在招標(biāo)階段，施工合同中必須明確可操作性強(qiáng)、清晰明了、有制約性的，且與價(jià)款、責(zé)任、義務(wù)等有關(guān)的法規(guī)條款。
其中，施工價(jià)款合同包括了固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、可調(diào)單價(jià)合同。為了招標(biāo)的公正與嚴(yán)肅性，一般工期短、規(guī)模小的施工項(xiàng)目，宜采用固定總價(jià)合同；工期長、規(guī)模大的施工項(xiàng)目，宜采用可調(diào)價(jià)格合同。而工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式條款包含了本工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方式，一經(jīng)簽訂，一般不允許隨意更改。但由于工程項(xiàng)目施工過程中突發(fā)情況多樣而不確定，想要完全不出現(xiàn)變更是不可能的。所以，這些條款就約定了在發(fā)生這類情況后的工程價(jià)款處理與結(jié)算的方式。
施工階段是整個(gè)項(xiàng)目工程階段所占時(shí)間最長的階段，而工程投資也主要發(fā)生。
在施工階段。所以，為了避免投資的浪費(fèi)，除了要求建設(shè)單位方加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)合同管理，注意工程結(jié)算管理，工程施工現(xiàn)場管理外，還要注意以下幾個(gè)細(xì)節(jié)上的問題。
一是，工程造價(jià)材料費(fèi)的價(jià)格的舉足輕重，占總的工程預(yù)算費(fèi)的70％左右，為此，施工過程中要嚴(yán)格按施工合同中的材料用量確定材料價(jià)格。
二是，由于水利工程的施工過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，具有易變性，一旦設(shè)計(jì)時(shí)不注意，很容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更。所以，施工之初，一定要嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)。如果實(shí)際情況需要設(shè)計(jì)變更；那么，在變更時(shí)，一定要有總監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位代表共同簽字后方可執(zhí)行，且要盡量使設(shè)計(jì)趕在施工之前（有些設(shè)計(jì)變更不是要有批復(fù)才行嗎？）。
三是，規(guī)范施工階段的現(xiàn)場簽證管理，做到隨做隨簽。同時(shí)，為避免給今后竣工結(jié)算時(shí)帶來不利影響，簽證時(shí)一定要有總監(jiān)理工程師、施工單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場代表的共同簽寧后才生效（因?yàn)橛信鷱?fù)概算的制約，有一些簽證是否也需要批復(fù)？）。
四是，招標(biāo)方要與承包商、供貨商簽定相關(guān)合同，或預(yù)留足夠的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用（現(xiàn)在水利工程計(jì)價(jià)中有一項(xiàng)叫暫列金額，是否等同于此費(fèi)用？）等措施來實(shí)現(xiàn)最低化回避水利工程建設(shè)過程中存在或出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
水利工程造價(jià)因素論文篇九
[3]樊靜，郭元明.淺談水利工程造價(jià)過程控制[j].科技與生活，2010，(02).
[4]張金虹.淺談水利工程造價(jià)控制[j].山西建筑，2010，(03).
[5]李彩紅.水利工程造價(jià)控制淺析[j].河南水利與南水北調(diào)，2010，(07).
水利工程造價(jià)因素論文篇十
快速施工是通過施工系統(tǒng)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)而達(dá)到的，因此，影響施工系統(tǒng)的主客觀因素、約束條件以及工程質(zhì)量、安全、投資等，都是快速施工的影響因素?？焖偈┕さ挠绊懸蛩刂饕w現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
2.1前提條件。
一般的，工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資等是工程管理的控制目標(biāo)，它們之間是相互聯(lián)系、相互作用的，是不可分割的整體，缺一不可，因此快速施工的前提條件是：
（1）保證工程的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。（2）保證工程安全。（3）保證投資的限額。第一個(gè)前提條件是指快速施工必須達(dá)到和滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如工程等級(jí)、規(guī)范要求、技術(shù)要求等。第二個(gè)前提條件意謂快速施工要滿足工程本體的安全，并保證人身、設(shè)備安全。第三個(gè)前提條件是指快速施工所增加的投入限制在不能突破工程概算、預(yù)算的范圍內(nèi)。
2.2施工過程中的空間沖突。
施工過程中施工主體與施工對(duì)象相互作用也需占用一定的空間，如施工人員、設(shè)備的工作空間，這個(gè)空間稱為工藝空間。因?yàn)槭┕ぶ黧w要完成施工對(duì)象全部實(shí)物的施工，所以工藝空間包含了實(shí)物空間。在工藝空間中，存在兩類特殊的空間，一類稱為危險(xiǎn)空間，如施工電源附近，爆破飛碴范圍等。另一類稱為保護(hù)空間，如澆筑不久的混凝土面，施工設(shè)備本身占據(jù)的空間等。在危險(xiǎn)空間和保護(hù)空間這兩類空間中是無法進(jìn)行施工作業(yè)的。隨著施工的進(jìn)程，各類空間在不斷轉(zhuǎn)換，如建筑物升高而使工藝空間變小，混凝土澆筑面達(dá)到一定的強(qiáng)度后，由保護(hù)空間轉(zhuǎn)變?yōu)楣に嚳臻g等。因此施工空間實(shí)際上是基于時(shí)間的，是四維的空間。在施工過程中，各類空間在時(shí)間維上不斷地轉(zhuǎn)換，兩個(gè)建筑物或兩道工序之間的工藝空間需求也在不斷地變化，在轉(zhuǎn)化過程中它們之間必然發(fā)生一些交叉和重疊，這種現(xiàn)象就稱為空間沖突。顯然，空間沖突的.存在制約著施工速度。
實(shí)際上，加上時(shí)間的因素，有些空間沖突是無法避免的，如在同一個(gè)工作面，混凝土澆筑必須在建基面開挖完成后方可施工，而金屬結(jié)構(gòu)安裝必須在混凝土澆筑完成后才能進(jìn)行作業(yè)等。這一類必然的沖突決定了施工中的串行工序，即決定了必需的施工時(shí)間。只有在不發(fā)生空間沖突，或空間沖突的影響可以控制的情況下，才能夠安排各種工序的并行作業(yè)。因此，為加快施工速度，處理空間沖突的原則可歸納如下：
（1）盡可能壓縮各道工序工藝空間的尺度和占用時(shí)間。（2）盡可能壓縮串行工序的施工時(shí)間。（3）縮短串行工序的銜接時(shí)間。（4）在不發(fā)生空間沖突的情況下，盡可能增加并行工序。（5）優(yōu)先安排發(fā)生空間沖突工序的施工，以盡快解除空間沖突。（6）只有在工藝空間有充足裕量的情況下，增加施工資源才是可能的。
管理決策、設(shè)計(jì)優(yōu)化、工藝改進(jìn)等軟技術(shù)則存在于虛擬空間。在施工系統(tǒng)中，具體空間和虛擬空間是相互依存、相互聯(lián)系和相互作用的，我們也可以認(rèn)為施工進(jìn)程就是具體空間和虛擬空間相互作用的辯證過程。
2.3快速施工的時(shí)間性。
根據(jù)快速施工的概念，其核心是“快速”，保證“快速”是施工中的主線。因此，可將快速施工時(shí)間性原則歸納如下：
（1）滿足施工系統(tǒng)中構(gòu)成明確的施工資源、對(duì)象和環(huán)境在系統(tǒng)處于理想的協(xié)調(diào)狀態(tài)下所必需的施工時(shí)間。這個(gè)時(shí)間通?？筛鶕?jù)圖紙給定的建筑物尺寸、工程量、地質(zhì)條件和施工機(jī)械的最大生產(chǎn)能力計(jì)算求得，可看作極限最短施工時(shí)間。（2）滿足施工系統(tǒng)中空間沖突所必需的串行工序施工時(shí)間。這類串行工序即為關(guān)鍵線路。（3）消除和減少施工系統(tǒng)軟技術(shù)中不必要的時(shí)間和重復(fù)時(shí)間。如及時(shí)決策、縮短信息傳遞和處理時(shí)間、減少返工等。（4）爭取潛在的時(shí)間。施工設(shè)備的生產(chǎn)能力是既定的，但施工設(shè)備是由人工操作的，而且施工中也有很多手工作業(yè)的工序，如鋼筋綁扎、立模等，所以應(yīng)通過物質(zhì)和精神激勵(lì)發(fā)掘人的潛在能力而提高施工速度。在滿足空間沖突的條件下，也可以通過增加施工資源爭取潛在時(shí)間，如并行作業(yè)、工藝打包等。（5）適當(dāng)考慮工程風(fēng)險(xiǎn)和不確定性因素影響的時(shí)間，如地質(zhì)、水文、氣象條件變化等。
一個(gè)工程的施工時(shí)間就是由上述時(shí)間疊加而成，當(dāng)施工系統(tǒng)滿足了上述時(shí)間性原則，我們就可以認(rèn)為達(dá)到了快速施工。
2.4施工風(fēng)險(xiǎn)。
一旦施工中發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件，對(duì)施工速度的影響是不言而喻的。施工風(fēng)險(xiǎn)是因?yàn)槭┕は到y(tǒng)中的施工主體、施工對(duì)象和施工環(huán)境中存在的不確定性和它們之間相互作用而造成的。比較而言，施工環(huán)境中存在著較多的不確定性，且大多難以預(yù)見、人力不可控制，如地質(zhì)條件與勘探資料出入較大導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更的情況。施工主體中也存在較多的不確定性，如多目標(biāo)決策的不確定性，施工人員、設(shè)備生產(chǎn)效率的不確定性，資源供應(yīng)的不確定性等，但這類風(fēng)險(xiǎn)大都有一定的可預(yù)見性和可控制性。施工對(duì)象中也存在一定的不確定性因素，如設(shè)計(jì)方案變更，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)改變等，這類風(fēng)險(xiǎn)也具有較大的可控制性。
按照施工風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程進(jìn)度的影響逐級(jí)分類，第一類的風(fēng)險(xiǎn)是安全風(fēng)險(xiǎn)或事故風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槭┕ぶ械陌踩鹿嗜缢矶此?、邊坡失穩(wěn)、超標(biāo)洪水等，通常會(huì)造成工程進(jìn)度的完全停頓或施工效率急劇下降，這類風(fēng)險(xiǎn)一般與施工環(huán)境因素密切相關(guān)。第二類的風(fēng)險(xiǎn)是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，如果工程質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)因返工處理而影響施工進(jìn)度。第三類的風(fēng)險(xiǎn)是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，如不恰當(dāng)?shù)氖┕し椒▽?dǎo)致施工中發(fā)生前兩類風(fēng)險(xiǎn)。第四類風(fēng)險(xiǎn)是管理風(fēng)險(xiǎn)，如決策失誤或不及時(shí)造成工期延誤等。后三類風(fēng)險(xiǎn)一般都與施工主體和施工對(duì)象有關(guān)。減少施工系統(tǒng)中的不確定性是降低施工風(fēng)險(xiǎn)，保證施工速度的關(guān)鍵。根據(jù)以上分析可將快速施工的風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)歸納如下：
（1）重視工程地質(zhì)勘察、水文氣象預(yù)測分析工作，以盡可能減少施工環(huán)境中的不確定性因素。（2）做好施工過程中的安全管理和質(zhì)量管理工作，杜絕和防范發(fā)生安全事故和質(zhì)量事故。（3）規(guī)范施工組織管理程序，實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，使工程管理有序地進(jìn)行，以減少施工主體中人的不確定性因素；加強(qiáng)設(shè)備管理，以減少物的不確定性因素。（4）盡量減少設(shè)計(jì)變更，以免打亂正常的施工秩序。（5）特別加強(qiáng)開挖施工階段的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施。很多工程實(shí)例證明，開挖過程中的地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)施工進(jìn)度負(fù)面影響極大。
3結(jié)束語。
隨著我國改革開放的深入以及招投標(biāo)機(jī)制的健全，同世界建筑業(yè)一樣，對(duì)提高建設(shè)速度的呼聲愈來愈高，而且近年開工或設(shè)計(jì)中的工程工期一再縮短。在這種情況下，研究快速施工問題是非常必要的。
參考文獻(xiàn)。
[1]吳育華，杜綱.管理科學(xué)基礎(chǔ)[m].天津：天津大學(xué)出版社，.
[2]王卓甫，陳登星.水利水電施工進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析[j].河海大學(xué)學(xué)報(bào)，.
[3]顧強(qiáng)，李華，單華.施工項(xiàng)目的信息管理[j].工程質(zhì)量，.
水利工程造價(jià)因素論文篇十一
這種代建制模式最主要被用于政府部門進(jìn)行投資的而非商業(yè)用途的水利水電項(xiàng)目工程的建設(shè)，一般都聘用相關(guān)資質(zhì)的管理公司來處理，最開始時(shí)都是在某一點(diǎn)進(jìn)行試點(diǎn)運(yùn)行，當(dāng)總結(jié)了一定量的經(jīng)驗(yàn)和信息后就擴(kuò)展至整個(gè)部分的項(xiàng)目管理，代建制模式也是要政府進(jìn)行統(tǒng)一的公開競標(biāo)，挑出符合需要的項(xiàng)目管理公司來承接這個(gè)項(xiàng)目的組織和建設(shè)管理工作，當(dāng)這個(gè)工程交工后再交給政府部門的一種管理模式。
1.2管理模式里的工程建設(shè)監(jiān)理模式。
這種模式就是在國外長談到的項(xiàng)目咨詢，是從項(xiàng)目業(yè)主角度對(duì)水利水電建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行全面綜合管理以實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)的模式，運(yùn)用到中國后形成的主要形式有pm模式和db模式等，工程建設(shè)建立模式是由投資人來委托監(jiān)理公司的專業(yè)人員對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行管理和監(jiān)理，根據(jù)實(shí)際需要時(shí)間來確定管理的時(shí)間，根據(jù)工程的實(shí)際情況來確定管理范圍，在我國的應(yīng)用中主要是施工期間。
1.3管理模式里的平行發(fā)包模式。
根據(jù)我國水利水電工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況而形成了一種獨(dú)有的管理模式，就成了平行發(fā)包模式，這是一種新衍生的管理模式，也是目前應(yīng)用較多的一個(gè)管理模式，主要指投資業(yè)主將工程項(xiàng)目拆分、按照工程內(nèi)容差異分別發(fā)包給相關(guān)單位、并與之簽訂合同、約定雙方的責(zé)任與權(quán)利、實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)的管理模式，各個(gè)參建單位之間的關(guān)系是平行的。這種模式的特點(diǎn)是監(jiān)督的部門一定要是政府的相關(guān)部門，項(xiàng)目的投資人要將管理任務(wù)合理分配，要確定好各個(gè)合同的發(fā)包內(nèi)容，根據(jù)實(shí)際內(nèi)容選擇適合的承包企業(yè)，監(jiān)理單位要密切配合協(xié)助業(yè)主，對(duì)水利水電工程的順利施工提供監(jiān)督保障，但其也包涵了傳統(tǒng)的細(xì)致管理方面的內(nèi)容，也有cm模式下的快速軌道法，這是一種近年來發(fā)展很成熟的管理模式，能夠讓業(yè)主對(duì)工程有更加細(xì)微深入的掌控，也使得工期能夠得到有效的縮減。
2.1要求法人做好全局工作。
項(xiàng)目法人一定要集中精力做好全局性工作，這是由于在通常情況下，水利水電工程的規(guī)模都比較大，戰(zhàn)線也很長，復(fù)雜程度較高，這就要求項(xiàng)目法人也能夠適應(yīng)工程的高要求，具有較強(qiáng)的整體宏觀調(diào)控能力，必須要改變傳統(tǒng)的管理模式，爭取做好全局工作。
2.2精簡項(xiàng)目組織工作。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各類工程項(xiàng)目建設(shè)也得到了快速的發(fā)展，尤其在水利水電工程建設(shè)上，更是考慮到這個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和專業(yè)特征而必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式，項(xiàng)目法人要利用現(xiàn)階段的市場機(jī)制進(jìn)行資源的優(yōu)化配置，這樣才能夠通過競爭的積極作用來選出優(yōu)秀的施工單位來進(jìn)行項(xiàng)目的負(fù)責(zé)工作，也只有這樣做才能夠保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量和工期能夠達(dá)成既定目標(biāo)。在經(jīng)歷了多次改革和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)過后，我國在水利水電工程上已經(jīng)取得了較好的成績，但是仍然有改革不完全，體制不健全的方面存在，因此要極力擺脫過去水利水電工程項(xiàng)目的舊模式的影響，按照市場經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)組織方式，在項(xiàng)目開展的全部過程中充分依靠社會(huì)咨詢力量，不斷提高工程項(xiàng)目管理水平和投資效益，精簡項(xiàng)目組織。
2.3鼓勵(lì)工程項(xiàng)目創(chuàng)新機(jī)制。
當(dāng)今社會(huì)，很多的工程建設(shè)項(xiàng)目里都采用了建設(shè)監(jiān)理制，因此在水利工程的建設(shè)和管理上，就需要相關(guān)人員與國際先進(jìn)水平接軌，鼓勵(lì)工程項(xiàng)目管理上的創(chuàng)新，這樣才能夠突破傳統(tǒng)模式，有新的創(chuàng)新和突破，選擇項(xiàng)目法人管理工作量小且管理效果好的項(xiàng)目管理模式，在實(shí)際的運(yùn)用中，也可以根據(jù)該工程項(xiàng)目的實(shí)際設(shè)計(jì)模式和施工模式來進(jìn)行試運(yùn)行。
2.4合理分擔(dān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
在我國的工程項(xiàng)目管理實(shí)踐過程中，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)一直主要由項(xiàng)目的主體承擔(dān)，監(jiān)理單位基本不會(huì)承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)，因此在工作的態(tài)度上就會(huì)存在僥幸心理，雖然監(jiān)理單位是項(xiàng)目管理的重要組成，但是缺乏對(duì)項(xiàng)目強(qiáng)烈的責(zé)任心，因此要改變這種風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，在項(xiàng)目管理模式的選擇上，要采用平衡項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原則，促進(jìn)監(jiān)管單位及人員更好的工作，能夠更加有效的監(jiān)管該工程項(xiàng)目的成本控制、質(zhì)量及工期。
2.5項(xiàng)目的管理要依據(jù)具體國情而定。
目前，我國已經(jīng)大致形成了以項(xiàng)目法人責(zé)任制、建設(shè)監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制為基本框架的建設(shè)管理體制。但是仍然存在建筑單位能力不足的情況，具有一定資質(zhì)的`建筑單位數(shù)量有限，這是我國特定時(shí)期的國情和綜合實(shí)力所決定的，因此，在管理模式的選擇上，還要結(jié)合我國的國情和當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，因地制宜，不能生搬硬套，要選擇最適合的模式。
三、結(jié)束語。
水利水工程項(xiàng)目的施工和建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)的整體流程，包含很多方面的內(nèi)容和環(huán)節(jié)，因此，為了確保工程的順利施工和保障工程的質(zhì)量，也為了將施工的成本控制在預(yù)算的范圍內(nèi)，就一定要加強(qiáng)對(duì)施工過程的管理力度。在社會(huì)的不斷進(jìn)步中，現(xiàn)代企業(yè)的很多項(xiàng)目管理模式也發(fā)生了一些改變，但是還是存在很多問題，還要在今后的實(shí)踐中不斷的摸索和總結(jié)，為我國水利水電工程項(xiàng)目的施工提供更多參考。
水利工程造價(jià)因素論文篇十二
摘要：施工組織設(shè)計(jì)和工程造價(jià)是水利水電工程中重要的兩部分.本文首先對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)兩者之間的關(guān)系進(jìn)行了分析,然后提出了優(yōu)化工程設(shè)計(jì),降低工程造價(jià)的具體措施.
0引言。
我國目前正在加大力度推行水利水電工程的施工項(xiàng)目管理,這可以為施工企業(yè)在水利水電工程的市場競爭中提供支持.施工組織設(shè)計(jì)是施工技術(shù)和項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物,同時(shí)對(duì)水利水電工程中的各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)起到具體指導(dǎo)性作用.水利水電施工組織設(shè)計(jì)是工程建設(shè)中必要環(huán)節(jié),在施工活動(dòng)中起著重要作用,施工企業(yè)應(yīng)該高度重視施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響.
在水利水電工程施工過程中,組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)是非常重要的兩部分.兩者之間并不是彼此獨(dú)立的,而是聯(lián)系密切,相互確定.工程造價(jià)很大程度是由水利水電工程的本身的設(shè)計(jì)方案決定的,不同的施工方案所反映的工程造價(jià)肯定是不同的.只有適合水利水電工程的施工方案才能做出對(duì)合理的工程造價(jià).同樣,要做出一個(gè)質(zhì)量較高的施工方案,必須對(duì)工程造價(jià)本身進(jìn)行考慮,工程造價(jià)的準(zhǔn)確與合理直接影響著工程方案優(yōu)劣.施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)之間具有重要的聯(lián)系.在工程預(yù)算過程中,需要對(duì)基礎(chǔ)單價(jià)和部分工程單價(jià)進(jìn)行確定,通過它們來探討兩者之間的關(guān)系.
工程概預(yù)算與施工組織設(shè)計(jì)是同時(shí)存在的,根據(jù)不同的施工方法,可以得出所需的相應(yīng)人工、材料、機(jī)械消耗量等,進(jìn)而得出整個(gè)工程造價(jià).施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)劣對(duì)工程造價(jià)的影響是很大的,水利水電工程造價(jià)很大程度上是從施工組織設(shè)計(jì)中得來的.當(dāng)然,每種施工方案都對(duì)應(yīng)著一個(gè)工程造價(jià),這就要求施工組織設(shè)計(jì)通過結(jié)合施工企業(yè)的`具體情況,選擇對(duì)整個(gè)水利水電工程最優(yōu)方案.
1.2工程造價(jià)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的反作用。
施工組織設(shè)計(jì)在選擇施工方案過程中不能只考慮技術(shù)先進(jìn),跟要考慮經(jīng)濟(jì)上的合理性.水利水電工程項(xiàng)目巨大,整個(gè)工程造價(jià)花費(fèi)也比較多,建造項(xiàng)目的根本目的是要實(shí)現(xiàn)其價(jià)值盈利,所以在工程設(shè)計(jì)過程中必須對(duì)工程造價(jià)加以考慮.在工程設(shè)計(jì)選擇過程中,必須在保證工程質(zhì)量、工期的前期下,對(duì)各個(gè)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對(duì)比,實(shí)現(xiàn)人力、物力、財(cái)力的節(jié)約,達(dá)到利國利民的目的.工程造價(jià)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)具有反作用,工程造價(jià)的高低也在一定程度上決定著施工組織的優(yōu)劣.
施工方案在整個(gè)水利水電工程建設(shè)過程中起著至關(guān)重要的作用.施工方案不僅決定著工程的工程進(jìn)度、技術(shù)要求,同時(shí)決定著工程質(zhì)量,而這些環(huán)節(jié)對(duì)工程造價(jià)起著決定性作用.從這個(gè)層面說,施工組織設(shè)計(jì)直接決定著整個(gè)水利水電工程的造價(jià).施工方案論證充分、完善,對(duì)控制工程造價(jià)具有非常重要的意義.
播放:35378次評(píng)論:6070人。
水利水電工程量很大,在施工過程中需要大量的人力、物力參與.而通過采用新技術(shù)可以有效降低人力、物力成本,加快工程進(jìn)度,提高生產(chǎn)力,同時(shí)可以降低工程造價(jià).在施工組織設(shè)計(jì)過程中,應(yīng)該結(jié)合工程的實(shí)際情況,在資金條件有保障的前提下,通過使用新工藝、新材料、新技術(shù)來降低工程造價(jià).在施工組織設(shè)計(jì)過程中應(yīng)該進(jìn)行充分論證,將提高勞動(dòng)生產(chǎn)力作為降低成本的重要手段.
在施工組織設(shè)計(jì)編制過程中,施工方案的確定應(yīng)該依靠集體智慧,通過認(rèn)真的論證分析,從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各方面進(jìn)行評(píng)定,最終得出一套最優(yōu)化的施工方案.施工方案工作做的好,對(duì)后面的工程造價(jià)確定具有重要意義,同時(shí)也為工程合同的順利執(zhí)行帶來方便.施工組織設(shè)計(jì)的編制質(zhì)量對(duì)工程造價(jià)具有重要意義,同樣施工組織設(shè)計(jì)在編制過程中,也要考慮工程造價(jià)這個(gè)因素.
做好水利水電工程組織設(shè)計(jì)是確定工程造價(jià)的重要內(nèi)容.通過周密安排施工進(jìn)度,提高機(jī)械設(shè)備效率,優(yōu)化施工方案,提升施工管理水平這些措施都可以有效降低工程造價(jià),同樣這些措施也可以在施工組織設(shè)計(jì)中進(jìn)行體現(xiàn).合理確定工程造價(jià)、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)的具體措施有以下兩個(gè)方面.
工程造價(jià)有關(guān)論文范文資料工藝三者之間的關(guān)系。
在水利水電工程施工過程中,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的切實(shí)情況,在能力范圍內(nèi)大膽采用新技術(shù)、新工藝、新材料,通過企業(yè)自身水平的提高來保證水利水電工程項(xiàng)目的質(zhì)量和工期.真正實(shí)現(xiàn)投資少、收益高,施工組織設(shè)計(jì)要在技術(shù)、工藝上進(jìn)行突破,降低整個(gè)水利水電的工程造價(jià).在水利水電工程組織設(shè)計(jì)過程中,應(yīng)該對(duì)工程質(zhì)量、工期、工藝三者之間的關(guān)系進(jìn)行充分論證,保證工程質(zhì)量的前提下,采用新工藝降低工程造價(jià),縮短工程建設(shè)工期.
3.2對(duì)施工的基礎(chǔ)資料準(zhǔn)確掌握。
在水利水電工程預(yù)算過程中,對(duì)基礎(chǔ)單價(jià)的準(zhǔn)確掌握是非常重要的.通過基礎(chǔ)單價(jià),可以很好的預(yù)算工程造價(jià),同時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)也是一個(gè)參考.基礎(chǔ)單價(jià)主要包括材料單價(jià)、風(fēng)水電單價(jià)和砂石料單價(jià).由于水利水電工程建筑物特有的結(jié)構(gòu)特質(zhì),工程材料在工程建設(shè)過程中占有很大比重,對(duì)建筑成本影響非常大.在水利水電工程施工過程中,應(yīng)該確定合理材料采購方案,既能保證過程進(jìn)度,還可以降低工程成本.在采購方案確定后,對(duì)材料倉庫的布置同樣重要,一定要做到減少材料場內(nèi)運(yùn)輸、減少二次轉(zhuǎn)運(yùn),以方便運(yùn)輸管理為原則.
小結(jié)：
工程造價(jià)的準(zhǔn)確合理是提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ).施工組織設(shè)計(jì)可以通過在工藝、技術(shù)上的優(yōu)化,為降低工程造價(jià)做出貢獻(xiàn).在水利水電工程施工前,要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和工程造價(jià)進(jìn)行充分研究論證,在保證工程質(zhì)量的前提下,通過引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新理念等優(yōu)化的組織設(shè)計(jì),降低工程造價(jià),實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程項(xiàng)目的效益最大化.
有關(guān)論文范文主題研究:。
大學(xué)生適用:。
學(xué)院論文、高校畢業(yè)論文。
相關(guān)參考文獻(xiàn)下載數(shù)量:。
22。
寫作解決問題:。
怎么撰寫。
畢業(yè)論文開題報(bào)告:。
論文提綱、論文目錄。
職稱論文適用:。
期刊目錄、高級(jí)職稱。
所屬大學(xué)生專業(yè)類別:。
怎么撰寫。
論文題目推薦度:。
最新題目。
參考文獻(xiàn)。
[1]張強(qiáng).論電力施工企業(yè)的工程造價(jià)管理[j].經(jīng)濟(jì)與管理,,12。
[2]熊文釗.張步峰為南水北調(diào)的法治路徑[j].望新聞周刊,,30。
[3]梁莉.水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)[j].高科技與產(chǎn)業(yè)化,2010,7。
[4]常宏亮.淺談水閘工程中操作機(jī)電設(shè)備的注意事項(xiàng)[j].水利天地,2010,2。
本文地址/gongcheng/dztxgc/。
免費(fèi)論文參考文獻(xiàn)：
試工作安排如下:。水利水電職稱論文江西,水利水電職稱論文咨詢用能力,全面素質(zhì)和創(chuàng)新精神,能夠從事中小型水利水電工程設(shè)計(jì)及施工,施工組織與管理等方面工作的高素質(zhì)技能型專門人才.大型水。
水利工程施工組織設(shè)計(jì)論文。
工組織設(shè)計(jì)浙江中,水土保持措施需作重大變更的,應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn).,a.方案編制單位,b.建設(shè)單位,c.原審批機(jī)關(guān),d.監(jiān)理單位,20.根據(jù)《水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(sl303。
3)934288362李鵬舉蕭縣水利局工程隊(duì)(1。水利水電工程職稱論文湖北息技術(shù)與自動(dòng)化研究所(江西省大壩安全管理中心信息科),科技情報(bào)所:五個(gè)科技經(jīng)營部門是江西省水利工程監(jiān)理公。
范建設(shè)申報(bào)自評(píng)結(jié)果一覽表,2。水利水電工程建筑專業(yè)水利水電工程建筑專業(yè),《水電站建筑物》課程設(shè)計(jì),任務(wù)書,指導(dǎo)老師:蘭芙蓉,長沙理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院,10月,一,課程設(shè)。
3)934288362李鵬舉蕭縣水利局工程隊(duì)(1。水利水電工程職稱論文湖北息技術(shù)與自動(dòng)化研究所(江西省大壩安全管理中心信息科),科技情報(bào)所:五個(gè)科技經(jīng)營部門是江西省水利工程監(jiān)理公。
3)934288362李鵬舉蕭縣水利局工程隊(duì)(1。水利水電工程職稱論文湖北息技術(shù)與自動(dòng)化研究所(江西省大壩安全管理中心信息科),科技情報(bào)所:五個(gè)科技經(jīng)營部門是江西省水利工程監(jiān)理公。
程公司(13)9342891480劉峰阜陽市水利規(guī)劃設(shè)計(jì)院(1。水利水電工程職稱論文湖北息技術(shù)與自動(dòng)化研究所(江西省大壩安全管理中心信息科),科技情報(bào)所:五個(gè)科技經(jīng)營部門是江西省水。
計(jì)目的,通過本設(shè)計(jì),進(jìn)一步鞏。水利水電建筑工程專業(yè)7建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同(需蓋有合同備案專用章),合同備案表.,(注:省外設(shè)計(jì)單位需提供“單項(xiàng)工程資質(zhì)核驗(yàn)單”)7智能建筑電氣安裝施工資。
水利水電工程,水利水電工程職稱論文年度持,土壤,土壤改良,沙漠治理,林學(xué)勘查技術(shù)與工程,資源勘查工程水利水電工程地質(zhì),水利水電地質(zhì)工程,構(gòu)造地質(zhì),勘察工程,巖土工程,水工勘測,水。
合河南省優(yōu)秀碩士學(xué)位論文推薦工作,我校決定在碩士學(xué)位申請(qǐng)。水利水電工程職稱論文湖北息技術(shù)與自動(dòng)化研究所(江西省大壩安全管理中心信息科),科技情報(bào)所:五個(gè)科技經(jīng)營部門是江西省水利工。
水利工程造價(jià)因素論文篇十三
影響建設(shè)工程造價(jià)的原因很多，主要包括這幾個(gè)方面：第一、市場因素的影響。包括市場競爭條件和市場供求條件的影響。影響供需情況的'主要因素是施工過程中的相關(guān)生產(chǎn)要素，即勞動(dòng)力成本，施工設(shè)備使用費(fèi)，材料費(fèi)等人力機(jī)械要素。在招標(biāo)投標(biāo)環(huán)境下，市場競爭的影響主要體現(xiàn)在投標(biāo)人（承包商）之間的價(jià)格競爭上，一般都是采用合理的低價(jià)投標(biāo)。第二、項(xiàng)目成本的構(gòu)成要素影響。指建筑安裝成本的各個(gè)組成部分。成本構(gòu)成部分包括人工成本，材料成本（包括工程設(shè)備），建筑工具使用費(fèi)，企業(yè)管理費(fèi)，利潤，費(fèi)用和稅收等;根據(jù)工程造價(jià)形成的費(fèi)用，包括部分工程費(fèi)用，工程費(fèi)用計(jì)量，規(guī)費(fèi)和其他工程費(fèi)用、稅收等。第三、管理要素的影響。主要包括計(jì)價(jià)依據(jù)，工程計(jì)價(jià)方法，發(fā)承包方式，合同條款，對(duì)工程造價(jià)管理的管理重視程度等。從工程取費(fèi)和建安費(fèi)用構(gòu)成要素上來看，主要體現(xiàn)在利潤，企業(yè)管理費(fèi)，措施費(fèi)等費(fèi)用，這些費(fèi)用費(fèi)率的水平將會(huì)直接地影響工程總造價(jià)[2]。第四、其他因素的影響。如：國家相關(guān)的法律法規(guī)，金融、價(jià)格、建設(shè)、稅收、外匯等政策方面的因素；國家制定的固定資產(chǎn)投資規(guī)模、結(jié)構(gòu)、方向、方式等因素；行政主管部門的相關(guān)規(guī)定；技術(shù)發(fā)展水平，地區(qū)、國家的宏觀管理水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等因素。
3全要素的造價(jià)管理。
作為建設(shè)工程全面造價(jià)管理的一個(gè)重點(diǎn)，主要包括對(duì)質(zhì)量、工期、成本、環(huán)保安全等要素和它們對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系的控制。由“優(yōu)先性”原則進(jìn)行全要素造價(jià)管理，對(duì)影響工程造價(jià)的各方面要素進(jìn)行協(xié)調(diào)平衡，不僅滿足使用要求還盡可能降低造價(jià)，提高工程投資效果。全要素造價(jià)管理不但考慮控制建造成本本身，同時(shí)考慮質(zhì)量、工期、安全與境等其他方面的成本控制。項(xiàng)目控制管理的關(guān)鍵在于成本，進(jìn)度和質(zhì)量三個(gè)方面。投資控制目標(biāo)確定后，對(duì)動(dòng)態(tài)控制采用“掙值法”，項(xiàng)目的實(shí)際成本應(yīng)盡可能保持在預(yù)算范圍內(nèi)。當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)展到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，使投資實(shí)際值和計(jì)劃值進(jìn)行比較，并通過對(duì)成本偏差值和進(jìn)度偏差值的分析，分析偏差的原因，并采取相應(yīng)的措施來糾正，以減少投資額度或加快項(xiàng)目進(jìn)度。全要素成本管理能夠有效協(xié)調(diào)和平衡項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)度，成本和質(zhì)量之間的矛盾，是控制造價(jià)的有效手段[3]。
4有效控制工程造價(jià)的原則和措施。
工程造價(jià)的有效控制指的是在優(yōu)化施工方案和設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，采用一定的措施和方法，在合理范圍內(nèi)控制工程造價(jià)，并在核定的投資限額內(nèi)進(jìn)行。實(shí)施有效的工程造價(jià)管理，有效控制項(xiàng)目成本應(yīng)遵循以下原則：第一、被動(dòng)控制和主動(dòng)控制相結(jié)合。首先，使用“掙值法”將實(shí)際值和計(jì)劃值進(jìn)行比較，減少甚至避免兩者的偏差。當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí)，分析偏差的原因并及時(shí)制定糾正措施;另外提前采取主動(dòng)控制措施，積極影響投資設(shè)計(jì)、發(fā)包、施工和決策。第二、設(shè)計(jì)階段是整個(gè)過程造價(jià)管理過程的重點(diǎn)。研究表明，設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響將占到75％以上，項(xiàng)目成本管理的重點(diǎn)將放在設(shè)計(jì)階段及決策階段。強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，限額設(shè)計(jì)和運(yùn)用價(jià)值工程等設(shè)計(jì)方法進(jìn)行優(yōu)化可以有效控制工程造價(jià)。第三、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的結(jié)合，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立關(guān)系。有效控制工程造價(jià)的具體措施方法主要有：設(shè)計(jì)階段是控制的重點(diǎn)；可行性研究階段應(yīng)優(yōu)選建設(shè)方案；招投標(biāo)階段，需要做好工程量清單和招標(biāo)文件的編制工作，簽訂公平、規(guī)范、公正的合同，選擇合適工程的合同價(jià)格方式及計(jì)價(jià)依據(jù)；在施工階段，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理，加強(qiáng)進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量這三大目標(biāo)的控制加強(qiáng)工料機(jī)控制，采用先進(jìn)經(jīng)濟(jì)的新技術(shù)，采用新材料替代落后的舊材料和舊技術(shù)，在保證質(zhì)量的前提下，縮短工期和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率從而降低工程成本；竣工階段，加強(qiáng)工程造價(jià)資料的收集與管理，制定合理、完善的審核程序，以合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行結(jié)算，編制工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
5結(jié)束語。
要想在工程建設(shè)中做好全過程成本控制，有必要全面分析影響工程造價(jià)的各種因素，之后采取對(duì)應(yīng)的控制方法和糾偏措施，避免超成本、低效益的情況發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制目標(biāo)，提高工程社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。作者簡介：金彬，生，男，本科，研究方向：土木工程。
參考文獻(xiàn)。
水利工程造價(jià)因素論文篇十四
對(duì)造價(jià)管理的方法可以進(jìn)行相關(guān)的優(yōu)化和整合,其直接決定了信息技術(shù)在工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)中是否可以取得成功的關(guān)鍵因素。這就需要相關(guān)造價(jià)管理部門及時(shí)的組織工作人員以及專業(yè)從事計(jì)算機(jī)工作人員進(jìn)行方法之間的整合和優(yōu)化,對(duì)造價(jià)管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的分析和整理,并且提出一個(gè)統(tǒng)一的解決的方法,對(duì)于存在一些優(yōu)勢(shì)的物質(zhì)進(jìn)行推廣和利用,利用最為強(qiáng)大的開發(fā)系統(tǒng),并且對(duì)環(huán)境進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)控。只有對(duì)造價(jià)管理中出現(xiàn)的問題和出現(xiàn)問題的原因進(jìn)行及時(shí)地優(yōu)化,才能使得網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化,充分發(fā)揮其效能。
1.2強(qiáng)化前期工程項(xiàng)目工作的管理。
在進(jìn)行水利工程造價(jià)控制的過程中,對(duì)其靜態(tài)的投資和項(xiàng)目工程要進(jìn)行具體的管理和強(qiáng)化。一般來說,從以下兩個(gè)方面進(jìn)行:。
(1)限額的設(shè)計(jì)要在控制的過程中實(shí)行,相應(yīng)的超懲、節(jié)獎(jiǎng)的策略在設(shè)計(jì)部門中確立,這樣對(duì)設(shè)計(jì)者的主動(dòng)性和創(chuàng)新性能有效的增加,對(duì)審查的步驟要進(jìn)行嚴(yán)格的掌握,保證其能夠達(dá)到具體審批的要求。
(2)執(zhí)法、監(jiān)督的力度要進(jìn)行加強(qiáng),對(duì)超出預(yù)算范圍的具體原因要進(jìn)行解釋說明,對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理。在水利水電工程造價(jià)控制的過程中,存在很多的動(dòng)態(tài)因素,施工的具體情況不同,工程造價(jià)控制的情況就不相同。這就要求進(jìn)行造價(jià)控制的過程中,要做好前期的準(zhǔn)備工作,這樣才能保證整個(gè)工程順利的進(jìn)行。
1.3施工材料成本控制。
對(duì)于水利水電工程的施工材料的成本進(jìn)行有效的控制。一方面,必須要結(jié)合水利水電工程施工現(xiàn)場的情況,對(duì)施工材料的使用的數(shù)量進(jìn)行合理的控制。水利水電施工企業(yè)必須要制訂材料的損耗標(biāo)準(zhǔn),一些容易損耗的施工材料也要限額領(lǐng)料。每一個(gè)施工隊(duì)伍必須要根據(jù)水利水電施工的用量來說,領(lǐng)取一定量的材料。如果施工的材料使用超過了標(biāo)準(zhǔn),必須要及時(shí)分析原因,合理的控制施工材料的用量。同時(shí),在水利水電工程施工的過程中,應(yīng)該盡量使用新型的材料和新型的施工技術(shù),簡化施工的方法,減少施工過程中材料的使用。除此之外,水利水電部門還必須要做好施工材料的庫存管理,保證施工材料的質(zhì)量,減少施工過程中材料的運(yùn)輸成本?？刂扑姽こ淌┕げ牧系牧硪粋€(gè)原因,就是必須要準(zhǔn)確的掌握施工材料的市場,選擇合適的施工方法。在對(duì)材料進(jìn)行采購的過程中,必須要貨比三家,要全面保證施工材料的質(zhì)量,選擇性價(jià)比較高的施工材料,合理的將施工材料的成本控制在合理的范圍之內(nèi)。
1.4充分熟悉設(shè)計(jì)文件,控制工程變更。
施工單位在進(jìn)行施工之前,必須要對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行有效的分析。在整個(gè)過程中,工作人員必須要將招投標(biāo)文件中不合理的地方都提出來,從而減少在施工的過程中造成的誤差的問題。對(duì)于數(shù)額變更相對(duì)于較大的數(shù)字來說,必須要經(jīng)過嚴(yán)格的審核才能進(jìn)行改動(dòng)。從施工企業(yè)的角度上來說,并不是說對(duì)條文進(jìn)行更改就是有利的。在設(shè)計(jì)的過程中,需要產(chǎn)生變更的環(huán)節(jié)很多。因此,在進(jìn)行變更的.過程中,必須要經(jīng)過嚴(yán)格地探討之后才能進(jìn)行改動(dòng)。信息價(jià)一般都會(huì)比產(chǎn)品的供應(yīng)商的批量價(jià)格,并不包括運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)費(fèi)用和一些環(huán)節(jié)相對(duì)于較小的費(fèi)用。人工工資和定額價(jià)相差越大,目前工程造價(jià)影響的主要因素就是對(duì)于人員的勞動(dòng)力。所以,工程量的變更越大,對(duì)施工企業(yè)造成的變更的損失也就越大。同時(shí),造價(jià)的變更還應(yīng)該和施工的合同對(duì)工程的變更和造價(jià)的專用條款,工程造價(jià)招投標(biāo)單價(jià)對(duì)變更產(chǎn)生的影響更大,從而對(duì)工程的變更進(jìn)行合理的確定。
2結(jié)語。
目前,我國的資源使用以及資源環(huán)境問題已經(jīng)成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn),而水資源是我國的重要資源。如果能將其進(jìn)行合理的開發(fā)和利用,那么對(duì)我國社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展將會(huì)有很大的促進(jìn)作用。水利水電工程的發(fā)展就因此而展開,其工程造價(jià)的管理工作也是尤為重要的。對(duì)其造價(jià)進(jìn)行管理與控制,不僅能夠控制整個(gè)工程建設(shè)的投資資金,還是在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)科學(xué)決策的重要基礎(chǔ)。因而,為了能夠使水利水電工程建設(shè)順利進(jìn)行、穩(wěn)定發(fā)展,就必須要對(duì)其工程造價(jià)的管理與控制進(jìn)行深入地了解。
水利工程造價(jià)因素論文篇十五
在水利水電工程造價(jià)管理工作的開展過程當(dāng)中，所涉及到的多個(gè)方面的問題均可以通過對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用而予以解決及改善，這對(duì)于促進(jìn)水利水電工程造價(jià)管理工作的發(fā)展而言是極為關(guān)鍵與重要的。從實(shí)踐應(yīng)用的角度上來說，為最大限度的保障水利水電工程造價(jià)管理工作得到科學(xué)且合理的開展，就需要相關(guān)工作人員重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面的問題。
1．要實(shí)現(xiàn)對(duì)水利水電工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作的合理強(qiáng)化，必須以構(gòu)建完整性的造價(jià)管理工作體系為前提：一方面，要求在水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)過程當(dāng)中，開展一個(gè)統(tǒng)一性的工程造價(jià)管理工作機(jī)構(gòu)，借助于此種方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)管理工作部門管理工作職能的合理強(qiáng)化。與此同時(shí)，工程造價(jià)管理工作部門還應(yīng)當(dāng)就工程造價(jià)管理的具體實(shí)施方法與措施加以規(guī)范，通過對(duì)法規(guī)制度的規(guī)范建設(shè)，達(dá)到維護(hù)整個(gè)水利水電工程建設(shè)市場主體合法權(quán)益的重要目的；另一方面，還要求在水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)過程當(dāng)中，，理順各個(gè)工程造價(jià)管理部門相互之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建各個(gè)部門相互之間的協(xié)調(diào)制度與聯(lián)系制度，借助于此種方式更好的確保水利水電工程項(xiàng)目造價(jià)管理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)能夠更好與工程實(shí)際相契合。與此同時(shí)，造價(jià)管理也應(yīng)當(dāng)自傳統(tǒng)意義上的政府組織管理方式逐步過渡成為現(xiàn)代意義上的行業(yè)協(xié)會(huì)管理工作模式。
2．要實(shí)現(xiàn)對(duì)水利水電工程項(xiàng)目造價(jià)管理的合理強(qiáng)化，必須以構(gòu)建全國性統(tǒng)一工程造價(jià)信息網(wǎng)為基礎(chǔ)：現(xiàn)階段，國內(nèi)大多數(shù)地區(qū)均結(jié)合當(dāng)?shù)氐乃姽こ添?xiàng)目開展實(shí)際情況，構(gòu)建了專門性的工程造價(jià)信息網(wǎng)站。然而不難發(fā)現(xiàn)：這部分信息網(wǎng)站所涉及到的內(nèi)容與信息多是建立在地區(qū)性工程分類特征、材料分類特征以及價(jià)格指標(biāo)特征基礎(chǔ)之上所實(shí)現(xiàn)的，并無法保障良好的適應(yīng)性。從整體性的發(fā)展角度上來說，結(jié)合水利水電工程項(xiàng)目類別的差異性劃分，針對(duì)工程造價(jià)管理信息采集標(biāo)準(zhǔn)加以統(tǒng)一整理，將信息編碼與信息內(nèi)容統(tǒng)一起來，并針對(duì)各類信息利用過程中可能存在的問題，制定專門性的數(shù)據(jù)庫解決策略，按照此種方式才可最大限度的保障工程造價(jià)信息網(wǎng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)的通用性與適用性。通過此種方式，可實(shí)現(xiàn)以下兩個(gè)方面的突出優(yōu)勢(shì)：一方面，水利水電工程項(xiàng)目使用者能夠更為方便的針對(duì)信息進(jìn)行查詢處理、分析以及決策制定；另一方面，國家相關(guān)主管部門及機(jī)構(gòu)能夠更為有效的展開統(tǒng)一性的協(xié)調(diào)與調(diào)整工作，最大限度的保障水利水電工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作的有序性與規(guī)模性。
3．要實(shí)現(xiàn)對(duì)水利水電工程項(xiàng)目造價(jià)管理的合理強(qiáng)化，必須以實(shí)踐性的工作經(jīng)驗(yàn)為支持，不斷解決存在于工程造價(jià)管理過程中的問題與缺陷：針對(duì)上文中所分析的存在于水利水電工程造價(jià)管理過程中的問題，筆者認(rèn)為，要求工程造價(jià)管理工作的開展過程中，做好以下幾個(gè)方面的工作：
（1）首先，水利水電工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位需要在保障設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)之上，通過對(duì)現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)勘測設(shè)計(jì)質(zhì)量的合理提升，同時(shí)需要在設(shè)計(jì)階段落實(shí)責(zé)任管理工作制度，明確設(shè)計(jì)人員以及校審人員的工作權(quán)責(zé)，同時(shí)通過引入tqc管理工作模式的方式，最大限度的保障勘察設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量能夠有所提升。
（2）其次，在現(xiàn)階段我國水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)過程當(dāng)中，工程造價(jià)方式的確定以定額法為主。換句話來說，要想最大限度的保障水利水電工程造價(jià)的合理性，正確性的進(jìn)行定額編制無疑是至關(guān)重要的。為此，需要在工程定額工作的開展過程中，加大對(duì)于定額管理工作的關(guān)注力度，構(gòu)建針對(duì)性的定額管理機(jī)構(gòu)與定額管理網(wǎng)絡(luò)。與此同時(shí)，還需要通過對(duì)現(xiàn)代化新型技術(shù)的引入，就水利水電工程項(xiàng)目應(yīng)采取的專業(yè)定額方式以及取費(fèi)措施加以逐步完善。不僅如此，還要求水利水電工程項(xiàng)目造價(jià)管理的從業(yè)人員能夠不斷提高其專業(yè)水平，熟悉包括經(jīng)濟(jì)法、合同法、價(jià)格法、土地法以及稅法在內(nèi)的相關(guān)法律規(guī)范，提高造價(jià)管理合理性。
（3）再次，水利水電工程項(xiàng)目造價(jià)管理實(shí)施過程中需要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、建設(shè)監(jiān)理制以及招標(biāo)投標(biāo)制。項(xiàng)目法人代表作為整個(gè)水利水電工程項(xiàng)目的決策主體與出資主體，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)在造價(jià)管理過程當(dāng)中完成包括立項(xiàng)籌建、資金籌措以及審計(jì)審查在內(nèi)的相關(guān)工作內(nèi)容。與此同時(shí)，建設(shè)單位還應(yīng)當(dāng)通過外聘方式，將監(jiān)理部門以及監(jiān)理人員引入水利水電工程項(xiàng)目造價(jià)管理過程當(dāng)中。實(shí)現(xiàn)對(duì)水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)資金的動(dòng)態(tài)性與全面性管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量及造價(jià)能夠與預(yù)期目標(biāo)相契合。上述問題有待在實(shí)踐工作中予以特別關(guān)注及重視。
（4）最后，水利水電工程項(xiàng)目造價(jià)管理過程中需要通過對(duì)合同管理工作的有效落實(shí)，通過嚴(yán)格的賞罰制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的合理降低：從施工準(zhǔn)備階段至工程竣工階段，針對(duì)投入資金進(jìn)行嚴(yán)格的控制與管理，始終是工程造價(jià)的重要組成部分之一。這就要求水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位、與施工單位，就工程項(xiàng)目的開展情況，制定嚴(yán)格且詳盡的施工合同，明確各方在工程項(xiàng)目施工中的權(quán)利與義務(wù)。與此同時(shí)，還要求在實(shí)踐施工中充分體現(xiàn)賞罰分明的工作原則，一方面提高施工質(zhì)量，另一方面合理控制施工成本。
二、結(jié)束語。
如果將水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)視作一個(gè)整體的話，工程造價(jià)管理工作的開展就好比是這一整體的基礎(chǔ)與核心所在，要求各方工作人員給予重點(diǎn)關(guān)注。不僅需要從外部環(huán)境方面構(gòu)建一個(gè)有利于工程造價(jià)管理工作開展的客觀環(huán)境，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)著眼于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，不斷完善工程造價(jià)管理工作的開展措施?？偠灾疚尼槍?duì)上述問題做出了簡要分析與說明，希望能夠引起特別關(guān)注與重視。
水利工程造價(jià)因素論文篇十六
在提高工程造價(jià)管理上，首先要做好前期的準(zhǔn)備工作，本文主要從加強(qiáng)前期的工程項(xiàng)目的管理進(jìn)行闡述。對(duì)工程設(shè)計(jì)實(shí)行限額的方式，并對(duì)相關(guān)的設(shè)計(jì)部門實(shí)施相應(yīng)的激勵(lì)制度，對(duì)超出預(yù)算的'部門進(jìn)行懲罰，節(jié)省開支的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)。從而提高工程設(shè)計(jì)者的創(chuàng)新性和工作的積極性，還要加強(qiáng)工程造價(jià)管理的監(jiān)督力度。對(duì)于超出工程預(yù)算范圍的要分析其主要原因，并且要加強(qiáng)執(zhí)法力度，從而掌握好工程的靜態(tài)投資情況。但在工程造價(jià)管理上，也存在一些動(dòng)態(tài)因素，在施工的過程中會(huì)有很多的意外情況發(fā)生，從而影響工程造價(jià)的管理。因此，施工單位要做好施工前的準(zhǔn)備工作，保證施工過程和決算都能順利進(jìn)行。
完善的工程造價(jià)管理制度是實(shí)現(xiàn)水利水電工程造價(jià)管理科學(xué)化的有效保障。通過建立統(tǒng)一性的造價(jià)管理部門，能夠提高工程造價(jià)管理的工作效率，還要對(duì)工程造價(jià)管理單位制定規(guī)范的管理措施，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，此外，管理部門還要協(xié)調(diào)工程造價(jià)單位之間的關(guān)系，從而維護(hù)各方的利益，保證工程造價(jià)管理能與具體的施工情況有效的結(jié)合。最后，在工程造價(jià)的管理形式上也要進(jìn)行改善，改變以往由政府機(jī)關(guān)管理的方式，逐漸向現(xiàn)代企業(yè)管理方式發(fā)展。
目前，國內(nèi)水利水電工程中的造價(jià)管理方法主要是以定額法來進(jìn)行核算，要讓工程造價(jià)的科學(xué)性得到保障，恰當(dāng)、準(zhǔn)確的開展定額體制是關(guān)鍵，在進(jìn)行工程定額的工作中，要增強(qiáng)對(duì)定額管制工作的關(guān)切度，建立有針對(duì)性的管理網(wǎng)路、管理部門。而且還必須引入現(xiàn)代化的創(chuàng)新技術(shù)和人才，使水利水電工程的專業(yè)定額核算方法與籌集資金的對(duì)策能夠得以完善，造價(jià)管理的工作人員也應(yīng)該不斷強(qiáng)化自身的專業(yè)技能，水利建筑工程的造價(jià)費(fèi)用組成完善工程造價(jià)中的有效鼓勵(lì)機(jī)制，水利水電工程的造價(jià)管理應(yīng)運(yùn)用合同管理來有效實(shí)施，經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁p罰體制完成工程造價(jià)的合理縮減，從工程前期準(zhǔn)備時(shí)段到完工時(shí)段，對(duì)所投資金要嚴(yán)格管控，水利水電工程創(chuàng)建部門和設(shè)計(jì)、施工部門要根據(jù)工程進(jìn)行的具體情況，定制詳細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤?，明確投資方與承包方在工程施工過程中的義務(wù)和權(quán)利，提升工程的整體質(zhì)量。
水利水電工程的造價(jià)管理過程中一定要加強(qiáng)督查的力度。各種水利水電工程在創(chuàng)建，其規(guī)模、復(fù)雜程度、承包方的能力、工程造價(jià)所需的材料質(zhì)量等都是不同的，要求投資方應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)其檢查的力度。水利水電工程的出資、決策主體是項(xiàng)目法人，其一定要承擔(dān)好審查工作，確保工程造價(jià)的合理有效進(jìn)行，建筑部門還可以運(yùn)用外聘的方法，把監(jiān)管單位和監(jiān)管人員引入工程造價(jià)的管理中，形成對(duì)建設(shè)資金全面性、動(dòng)態(tài)性的管理模式，以提高工程的質(zhì)量，增加造價(jià)和預(yù)期目標(biāo)的契合度，使工程得以順利完工。
3結(jié)束語。
綜上所述，水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的作用，因此，要加強(qiáng)水利水電工程造價(jià)的管理，提高水利建設(shè)資金的利用率，促進(jìn)我國水利建設(shè)的發(fā)展。本文對(duì)工程造價(jià)管理的研究仍存在不足之處，在今后的工作中會(huì)有更深一步的研究，相信我國水利水電工程造價(jià)管理水平會(huì)有更大的提高。
水利工程造價(jià)因素論文篇十七
建設(shè)工程造價(jià)是指完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全部花費(fèi)的費(fèi)用總和。它包括業(yè)主、設(shè)計(jì)單位，總承包商、分包商的費(fèi)用。從我國現(xiàn)行工程建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用組成的規(guī)定內(nèi)窖看，它包括建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備和工器具購置費(fèi)及工程建設(shè)其他費(fèi)用。工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，印對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)因素的管理工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素，是指那些影響工程造價(jià)增減的變動(dòng)因素，就基礎(chǔ)建設(shè)工程造價(jià)而言，一般可分為三類，一是量變因素，二是價(jià)變因素，三是定額取費(fèi)的變動(dòng)因素工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理．就是對(duì)造價(jià)實(shí)行全過程跟蹤管理及預(yù)測管理方法。
應(yīng)該說，近幾年來對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，取得一定的成績。在尊重傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)定額計(jì)價(jià)的同時(shí)，完成定額從法定性向指導(dǎo)性過渡的階段，找出了一種較為合理的計(jì)價(jià)辦法，一定程度上適應(yīng)了當(dāng)時(shí)市場經(jīng)濟(jì)新秩序的發(fā)展需要。但是．隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完昔，現(xiàn)有的工程造價(jià)管理體制的'許多不盡合理之處也需要不斷改進(jìn)，并加以完善。
工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理不僅僅是對(duì)設(shè)備、材料價(jià)格動(dòng)態(tài)因素、人工價(jià)格動(dòng)態(tài)因素、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)變更動(dòng)態(tài)因素、隱蔽工程的動(dòng)態(tài)因素等的動(dòng)態(tài)管理，而且要對(duì)項(xiàng)目可行性研究階段、施工設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工結(jié)算階段的全過程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
2.1項(xiàng)目可行性研究階段。
項(xiàng)目在可行性研究階段，要根據(jù)概算估價(jià)指標(biāo)和造價(jià)指數(shù)等價(jià)格信息，合理確定投資規(guī)模，要對(duì)各種影響工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素予以全面的考慮。
2.2項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)階段。
在合理確定項(xiàng)目投資后，應(yīng)提倡實(shí)行限額指標(biāo)設(shè)計(jì)，要按項(xiàng)目投資中的工程成本額進(jìn)行設(shè)計(jì)，不能占用預(yù)備費(fèi)(不可預(yù)見費(fèi)等)，否則設(shè)計(jì)就成了超額設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)時(shí)，要留有余地，要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及時(shí)編制出項(xiàng)目投資概算，為設(shè)計(jì)施工圖紙的審定和設(shè)計(jì)修改提供價(jià)格依據(jù)，要認(rèn)真研究影響工程投資的各種動(dòng)態(tài)因素。
2.3項(xiàng)目施工階段。
在項(xiàng)目施工過程中，應(yīng)根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙按定額認(rèn)真計(jì)算工程量和工料機(jī)的消耗量，并根據(jù)市場的價(jià)格信息和企業(yè)經(jīng)營管理情況合理的自主定價(jià)。造價(jià)管理部門、建行、咨詢公司等要為建設(shè)單位認(rèn)真審核施工企業(yè)的預(yù)算報(bào)價(jià)，及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)變更內(nèi)容編制修改補(bǔ)充預(yù)算，進(jìn)行價(jià)格核定和辦理簽證，把握好施工過程中工程造價(jià)的各種動(dòng)態(tài)因素。
2.4項(xiàng)目竣工結(jié)算階段。
工程項(xiàng)目竣工后，要嚴(yán)把工程結(jié)算關(guān)，注意搜集和整理好結(jié)算資料，要認(rèn)真審核工程量和套價(jià)取費(fèi)。據(jù)測算，某地區(qū)目前的材料費(fèi)約占工程造價(jià)的65%，其中材料價(jià)差(本地材料預(yù)算價(jià)對(duì)比定額材料預(yù)算價(jià))約占工程造價(jià)的12%。因此，認(rèn)真確定材料價(jià)格和材料價(jià)差的調(diào)整，對(duì)合理確定工程造價(jià)具有十分重要的意義。
水利工程造價(jià)因素論文篇十八
摘要：在項(xiàng)目實(shí)施階段對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理研究是一個(gè)十分重要的課題。本文圍繞建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理模型展開分析研究，揭示其發(fā)展規(guī)律，以便于對(duì)水利工程進(jìn)行更有效的投資控制。
水利水電工程具有投資規(guī)模大、建設(shè)周期長的特點(diǎn)，在工程的建設(shè)過程中，工程造價(jià)管理貫穿工程建設(shè)的整個(gè)過程之中，在資金流出的基礎(chǔ)上，對(duì)施工階段工程造價(jià)進(jìn)行研究是十分必要的。首先要勤于發(fā)現(xiàn)問題，在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于環(huán)境和客觀條件或多或少都存在不確定性的變化，這些細(xì)小的變化都會(huì)造成建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的變化。因而要在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段的變化中尋找導(dǎo)致工程造價(jià)變化的各種因素。其次要仔細(xì)分析問題。參照實(shí)際案例中收集的信息，可以從工程單位造價(jià)、工程量、影響因素、變化幅度等方面來進(jìn)行工程造價(jià)相關(guān)的分析，尋找最需要控制的影響因素。最后要善于解決問題。在工程造價(jià)眾多的影響因素中，以材料價(jià)格變化的影響最為顯著，人工費(fèi)用的變化及設(shè)計(jì)變更對(duì)工程造價(jià)的影響也比較明顯。為達(dá)到實(shí)施階段動(dòng)態(tài)控制造價(jià)的目的，根據(jù)影響因素的`權(quán)重和變化幅度，事先進(jìn)行有針對(duì)性的重點(diǎn)控制，使工程項(xiàng)目的實(shí)際成本控制在預(yù)設(shè)的范圍內(nèi)，從而達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。
2.1強(qiáng)化監(jiān)理職能，發(fā)揮監(jiān)理工程師對(duì)工程造價(jià)的主控作用監(jiān)理工程師受建設(shè)單位委托，根據(jù)監(jiān)理委托合同、設(shè)計(jì)圖紙和施工合同文件，負(fù)責(zé)建設(shè)施工階段的質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及投資控制，監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)控制有著重要的作用。水利工程建設(shè)項(xiàng)目基本上以國家投資為主，按照建設(shè)項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定，基本上都實(shí)行了工程建設(shè)監(jiān)理制，施工階段監(jiān)理工程師對(duì)工程造價(jià)的控制要注意以下幾點(diǎn)：
（6）要充分發(fā)揮監(jiān)理的協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)與施工各方的信息溝通，確保做到工程施工中的問題能早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防，盡量避免索賠事項(xiàng)的發(fā)生，減少不必要的人力、物力損失。
2.2優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)，合理控制工程造價(jià)水利工程項(xiàng)目在實(shí)施階段，由于工期長、技術(shù)復(fù)雜、大型化的特點(diǎn)，必然存在眾多簽約階段不可能合理遇見的事件發(fā)生。盡管合同準(zhǔn)備工作非常細(xì)致，合同條款內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、全面、業(yè)主和承包商在合同履行過程中也非常守信譽(yù)，但由于工程項(xiàng)目施工的復(fù)雜性和人的預(yù)見能力有限，仍然或多或少的會(huì)發(fā)生變更而致使工程造價(jià)發(fā)生變化。針對(duì)此問題施工過程中主要應(yīng)從以下幾方面加強(qiáng)管理：一是施工單位應(yīng)在施工前仔細(xì)審查施工圖紙，并在進(jìn)場復(fù)測踏勘現(xiàn)場時(shí)仔細(xì)核對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，盡可能的在技術(shù)交底時(shí)能與設(shè)計(jì)溝通進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)，比如渠道改造工程前期復(fù)測中就比較容易發(fā)現(xiàn)渠道實(shí)測比降與設(shè)計(jì)比降是否存在誤差，建筑物的位置是否有差異等，在技術(shù)交底時(shí)有些問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正就避免了施工中的費(fèi)時(shí)費(fèi)資；二是在工程實(shí)施的過程中應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理。首先，施工的各個(gè)主體單位（建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工）要加強(qiáng)溝通，以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場情況有沖突的地方，施工技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)，勤于施工一線，并注意收集工程變化資料，做好數(shù)據(jù)記錄，并繪制示意圖，及時(shí)提交監(jiān)理、設(shè)計(jì)及現(xiàn)場管理人員進(jìn)行現(xiàn)場勘察及方案會(huì)審；三是工程的變更必將引起工程造價(jià)的變化，設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行變更設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)進(jìn)行方案對(duì)比、優(yōu)化設(shè)計(jì)，加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位溝通，盡可能選擇省資且合理的設(shè)計(jì)方案。在馮家山水庫灌區(qū)改造項(xiàng)目中，渠道橋梁改造的砼灌注樁樁基長度設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)單位為選擇經(jīng)濟(jì)合理的方案，對(duì)每個(gè)橋梁基礎(chǔ)進(jìn)行詳細(xì)的地質(zhì)勘查，依據(jù)地勘資料對(duì)比優(yōu)化設(shè)計(jì)，選擇不同的樁基長度，做到了不浪費(fèi)投資也保證設(shè)計(jì)及使用要求。四是建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格控制工程變更，加強(qiáng)工程實(shí)施階段現(xiàn)場管理，加強(qiáng)與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)溝通，建立詳細(xì)的工程變更制度，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展中各種引起造價(jià)變化的影響因素，以事實(shí)為依據(jù)，確保變更項(xiàng)目造價(jià)控制的科學(xué)性、真實(shí)性。
2.3以造價(jià)保證質(zhì)量，以工期管理促進(jìn)造價(jià)管理“以最優(yōu)化的工期施工出質(zhì)量最好的工程”是工程施工的最高境界，工程的質(zhì)量、工期、造價(jià)三者看似矛盾，但如果工程管理中能正確處理平衡三者之間的關(guān)系，則會(huì)達(dá)到相互促進(jìn)的作用。尤其水利工程受汛期、灌溉等因素制約，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)組織、處理好三者之間的關(guān)系就顯得尤為重要，施工過程中應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行統(tǒng)籌管理：一是必須提高質(zhì)量意識(shí)，絕不能以降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來節(jié)省工程造價(jià)。應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范進(jìn)行施工，控制各個(gè)施工工序的質(zhì)量，看似要保證質(zhì)量需花費(fèi)投資，實(shí)則一個(gè)工程若能做到不返工則是最大的造價(jià)節(jié)省。二是施工單位優(yōu)化施工方案，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。施工單位進(jìn)駐施工現(xiàn)場后應(yīng)依據(jù)工程實(shí)際情況，重新編制施工方案，優(yōu)化工序安排，并以此方案指導(dǎo)安排施工，施工過程中根據(jù)各種變化情況及時(shí)進(jìn)行進(jìn)度控制，調(diào)整人工、材料、設(shè)備和機(jī)械的投入。盡可能的縮短工期，從而降低人工、材料、機(jī)械、設(shè)備及各種費(fèi)用攤銷，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的最優(yōu)控制。
2.4把握工程進(jìn)度款的審核細(xì)節(jié)，做到不超支、不漏支水利工程工程款撥付實(shí)行工程進(jìn)度付款，一般付款周期為月進(jìn)度付款，承包人提交進(jìn)度付款申請(qǐng)經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包人審核后予以撥付，在實(shí)際撥付過程中，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
（1）實(shí)事求是，依據(jù)規(guī)范和合同的要求，認(rèn)真審核施工單位申報(bào)的工程量，工程量的計(jì)量審核是水利工程工程造價(jià)管理的重點(diǎn)，工程量計(jì)量的正確與否，直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低和準(zhǔn)確性，工程量的計(jì)算應(yīng)以監(jiān)理確認(rèn)的合格工程量為基礎(chǔ)，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不予計(jì)量。
（2）熟悉合同文件中工程量清單單價(jià)中包括工作內(nèi)容、材料的含量等，合理確定工程量，例如渠道工程的防滲土工布鋪設(shè)施工，定額子目中已包含有不少于30cm的搭接長度，但定額單價(jià)消耗量已考慮此搭接消耗量，故在計(jì)算土工布的工程量時(shí)不得重復(fù)計(jì)算搭接部分，以實(shí)鋪投影面積計(jì)；鋼筋制安單價(jià)子目中已包含鋼筋搭接的量，計(jì)算亦是如此，切忌重復(fù)計(jì)算。
（3）嚴(yán)審變更項(xiàng)目單價(jià)，對(duì)有些模棱兩可的項(xiàng)目，不得隨意就亂套子目，更不能高套子目。建設(shè)單位應(yīng)在招標(biāo)階段招標(biāo)文件中就明確變更單價(jià)的確定原則，一般是參照工程量清單中的類似子目單價(jià)，新增單價(jià)依據(jù)省水利水電工程概預(yù)算定額及其編制辦法、依據(jù)投標(biāo)報(bào)價(jià)階段取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、人工費(fèi)、材料費(fèi)和臺(tái)班費(fèi)計(jì)算確定，審核取費(fèi)程序，不得重復(fù)取費(fèi)。對(duì)于水利定額缺項(xiàng)的子目可參照其他定額進(jìn)行分析計(jì)算，計(jì)日工中人工、材料、機(jī)械等使用應(yīng)嚴(yán)格控制。
（4）嚴(yán)格執(zhí)行合同及招投標(biāo)文件約定的合同各方責(zé)任進(jìn)行費(fèi)用劃分，違反合同約定的費(fèi)用不得結(jié)算撥付。水利工程施工中經(jīng)常會(huì)遇到臨時(shí)占地及青苗、地面附著物補(bǔ)償，比如穿越田間的支渠施工，一般規(guī)定是屬于渠道及渠堤范圍內(nèi)的地面附著物補(bǔ)償建設(shè)單位可認(rèn)可此項(xiàng)費(fèi)用，但工程以外的則需施工單位承擔(dān)費(fèi)用。
3結(jié)語。
水利水電工程造價(jià)管理應(yīng)以建設(shè)市場為中心進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，造價(jià)人員應(yīng)對(duì)工程造價(jià)計(jì)劃執(zhí)行中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)分析研究，采取糾正措施，使施工質(zhì)量與建設(shè)成本達(dá)到最佳平衡點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目造價(jià)的有效管理。
水利工程造價(jià)因素論文篇十九
當(dāng)前我國建筑業(yè)飛速發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目管理技術(shù)也愈發(fā)成熟，在工程建設(shè)中工程造價(jià)管理的重要性和必要性也逐漸凸顯。有效確定和控制工程造價(jià)是管理的主要內(nèi)容。工程建設(shè)從立項(xiàng)投資估算、到施工圖預(yù)算、到設(shè)計(jì)概算、到竣工結(jié)算、到項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的整個(gè)過程中，都涉及到工程造價(jià)的管理。在當(dāng)前我國的建設(shè)工程造價(jià)控制管理中，仍然存在許多“預(yù)算超概算、概算超估算、決算超預(yù)算”的現(xiàn)象。為了減少并避免這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，就有必要對(duì)“影響工程造價(jià)的因素”這一根本原因進(jìn)行分析，通過結(jié)合工程實(shí)際和科學(xué)的理論方法，采用有效控制工程造價(jià)的措施方法來達(dá)到目標(biāo)[1]。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/17349364.html】
