直屬大隊(duì)的工作匯報(匯總15篇)

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直屬大隊(duì)的工作匯報(匯總15篇)
時間:2023-12-05 06:44:08     小編:影墨

總結(jié)是我們不可或缺的一部分,幫助我們更好地理解過去和規(guī)劃未來??偨Y(jié)是提高學(xué)習(xí)和工作效率的一種重要方法。希望以下小編為大家整理的總結(jié)樣本能夠給你帶來一些寫作的靈感和方向。

直屬大隊(duì)的工作匯報篇一

畢業(yè)以來,在大隊(duì)黨委和中隊(duì)支部的正確指引下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的教育幫助下,較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年主要工作回顧總結(jié)如下:

本人能夠堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),積極參加各項(xiàng)組織活動,在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開拓了視野,認(rèn)清了形勢,端正了服役態(tài)度,增強(qiáng)了事業(yè)心和責(zé)任感。

畢業(yè)以來,我一直借調(diào)在大隊(duì)協(xié)助大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做好防火監(jiān)督和群眾接待等各項(xiàng)工作。外出進(jìn)行消防安全檢查時,我能運(yùn)用專業(yè)知識,查找和發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,并將發(fā)現(xiàn)的問題及時與監(jiān)督干部溝通交流?;氐酱箨?duì),我及時將監(jiān)督檢查信息錄入消防監(jiān)督管理系統(tǒng)。半年來,我積極撰寫各類新聞稿件,向消防支隊(duì)網(wǎng)、消防總隊(duì)網(wǎng)等網(wǎng)站上投稿共計85篇,推動了大、中隊(duì)消防宣傳工作。此外,我還駕駛大隊(duì)兩臺行政車安全行駛近10000公里,平時能檢查車輛的油、水、氣、電,搞好車輛的清潔衛(wèi)生。

為更好的勝任本職工作需要,加快知識更新,拓寬視野,不斷武裝自己的頭腦,在業(yè)余時間我堅(jiān)持自主學(xué)習(xí),努力鍛煉自己成為軍地兩用型現(xiàn)代消防士官。根據(jù)個人愛好自學(xué)了電腦軟硬件知識,利用這些知識,我為大中隊(duì)電腦系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)7次;為加氣站等單位設(shè)計大型消防公益廣告牌2塊;拍攝剪輯中隊(duì)文藝演出、滅火演練視頻5部,刻錄光碟8盤。自購《建筑消防設(shè)施》、《建筑消防設(shè)施施工技術(shù)》、《建筑消防設(shè)施施工與預(yù)算》、《電氣消防》、《建筑識圖與制圖》等書籍加以自學(xué),并于今年6月以優(yōu)異成績通過了國家建構(gòu)筑物消防員職業(yè)技能鑒定,實(shí)現(xiàn)了立足部隊(duì)求進(jìn)步、立足社會求發(fā)展的雙目標(biāo),并為今后開展消防監(jiān)督業(yè)務(wù)增強(qiáng)了工作后勁。此外,我所報的“軍隊(duì)院校成人高等教育”已按教學(xué)計劃規(guī)定修完全部課程,工程學(xué)院頒發(fā)大專畢業(yè)證書,學(xué)歷從中專提升為大專。

工作期間,我雖然取得了一定的成績,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,但我也清醒的認(rèn)識到,自身能力和素質(zhì)與上級領(lǐng)導(dǎo)和新時期消防士官的要求還有一定差距。一是業(yè)務(wù)理論知識還有待進(jìn)一步提高;二是工作的積極性、創(chuàng)造性還有所欠缺;三是由于工作環(huán)境和性質(zhì),體能方面還有待進(jìn)一步鍛煉和加強(qiáng)。在今后的工作中,我將認(rèn)真對待并努力加以改進(jìn)。

直屬大隊(duì)的工作匯報篇二

近年來,**縣委縣政府對縣城管理工作十分重視,確立“三分建設(shè),七分管理”的理念,在資金上加大投入,在政策上進(jìn)行傾斜,給縣城管理工作以強(qiáng)大動力和重要保障??h城管理聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)本著“工作對群眾負(fù)責(zé),讓縣委放心”的態(tài)度,著力把群眾最滿意的城管隊(duì)伍形象樹立好,把群眾最關(guān)心的環(huán)境衛(wèi)生問題解決好,把最需要的弱勢群體服務(wù)好,把群眾反映最強(qiáng)烈的違章現(xiàn)象整治好,把群眾最受歡迎的溝通平臺構(gòu)筑好,把群眾最期盼的長效管理機(jī)制落實(shí)好,雖然**縣的城管工作還沒有達(dá)到縣委政府的目標(biāo)要求,離居民的期盼也還有還有距離,但一條符合**縣實(shí)際的和諧城管的新路子已經(jīng)呼之欲出。

一、注重素質(zhì),城管隊(duì)伍顯風(fēng)采。

隊(duì)伍建設(shè)是干好工作的根本,城管工作更是這樣。城管工作對任何城市都非常重要。但是就全國城管而言,一邊是不可或缺,一邊是形象堪憂。這給**縣的城管工作時刻敲響警鐘,必須把人員素質(zhì)放在首位,打造一支過硬的城管聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍。在抓隊(duì)伍建設(shè)方面,我們是這樣做的:

把好城管人進(jìn)門關(guān)。近幾年,“招工難”現(xiàn)象嚴(yán)重存在??墒?,**縣城管聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)自成立之初到現(xiàn)在,招人門檻不降標(biāo)準(zhǔn)不減,嚴(yán)把城管大門入口。城管執(zhí)法大隊(duì)的這批人員,大部分是新生代復(fù)員軍人和農(nóng)民大學(xué)生,他們學(xué)歷較高,吃苦耐勞,整體素質(zhì)較高。在新生代“吃苦耐勞”精神逐漸流逝的情況下,我們能夠留得住他們能夠留下來,是城管與這批人精神契合的結(jié)果,顯得更加珍貴。他們是我們城管執(zhí)法大隊(duì)的最好“班底”。

把好思想觀念關(guān)。這一關(guān),每個城管執(zhí)法大隊(duì)的人員都要過,城管人稱之為“過三關(guān)”。這三關(guān)是“縣城是誰的?”

“權(quán)利是誰的?”、城管“為誰而戰(zhàn)?”。每個城管隊(duì)員都要追問問題的本源。本源清而理念正,執(zhí)法為民的理念隨之而立。為了達(dá)到這一目的,我們采取課堂上“噴灌”課堂下“自灌”,把“要你學(xué)”和“我要學(xué)”結(jié)合起來;我們從來不放過全縣開展的任何一個活動:廉政教育月,解放思想大討論,走轉(zhuǎn)改,作風(fēng)紀(jì)律大整頓等等,我們積極參與實(shí)打?qū)嵉倪M(jìn)行,從不走過場。召開座談會,民主生活會,開展談心活動。一場活動一個面貌,一次教育一次凈化,一個案例一次警鐘,一場報告一次提高,城管隊(duì)員的理論素質(zhì)提高在潛移默化中。城管隊(duì)員***說:“在城管局補(bǔ)上了理論課的缺失?!?/p>

抓好素質(zhì)提高關(guān)。學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)的最好途徑。為此,我們把城管執(zhí)法大隊(duì)辦成一所學(xué)校,倡導(dǎo)同志們重回課堂重拾過去再當(dāng)學(xué)生,坐下來靜下心認(rèn)真學(xué)習(xí)。每月5號、25號是我們雷打不動的學(xué)習(xí)日。執(zhí)法隊(duì)員學(xué)習(xí)起來和工作一樣認(rèn)真,他們說學(xué)習(xí)也是工作。每堂課都開展的非常認(rèn)真,有教有學(xué)有作業(yè)。學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)、講道德、論修養(yǎng)。要求每名隊(duì)員都要學(xué)有心得,每月月底對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考試,考試成績納入績效考評。通過扎實(shí)開展思想政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),隊(duì)員們的綜合素質(zhì)得到了很大提高,也為更好的管理縣城打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。**縣的一位領(lǐng)導(dǎo)對此稱贊有加:“城管執(zhí)法隊(duì)員素質(zhì)的提高得益于不斷的學(xué)習(xí)充電。”

抓機(jī)制促進(jìn)工作。人叫人動人不動,制度調(diào)動積極性。人叫人千聲不語,制度叫人召之即來。耳聞或者目睹城管執(zhí)法大隊(duì)工作的場面,很多人會問“為什么?”。為什么工作時他們干勁那么充足?為什么副股級干部能運(yùn)籌帷幄、出謀劃策?為什么那么多老隊(duì)員和領(lǐng)導(dǎo)兢兢業(yè)業(yè)、甘當(dāng)助手?這是一個機(jī)制的問題,這是一個環(huán)境的問題。到過城管執(zhí)法大隊(duì)的人,都能深刻感受到了一種比、學(xué)、趕、幫、超的`濃厚氛圍:支持實(shí)干,鼓勵開拓,干事創(chuàng)業(yè)者有舞臺、有機(jī)會,不吃虧、不受氣。**縣城管執(zhí)法大隊(duì)以實(shí)打?qū)嵉墓ぷ髡撦斱A,以硬碰硬的成績論英雄。幾年來,共建立健全各類規(guī)章制度20余項(xiàng),從考評到學(xué)習(xí)、從定崗到定責(zé)、從執(zhí)法到監(jiān)督都有一整套完善的制度。開展的“人民滿意執(zhí)法隊(duì)員”評選活動,大隊(duì)根據(jù)工作運(yùn)行情況,建立健全績效考評實(shí)施方案,從隊(duì)員到班組到中隊(duì),環(huán)環(huán)相扣,從點(diǎn)名到執(zhí)勤,從著裝到執(zhí)法,從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生到學(xué)習(xí)考試均有具體量化標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施,使執(zhí)法隊(duì)員能夠干有目標(biāo),出現(xiàn)了領(lǐng)先者愈加努力、暫時落后者快馬加鞭的良性發(fā)展局面。實(shí)行的日考評月總結(jié)季度評比制度,每月、每季度大隊(duì)都要對各中隊(duì)隊(duì)員進(jìn)行考核排出名次,每月評出8組先進(jìn)執(zhí)法班組、每季度評出兩名優(yōu)秀工作者和7名先進(jìn)工作者,上光榮榜,帶大紅花,并進(jìn)行物質(zhì)獎勵,政治上光榮,經(jīng)濟(jì)上實(shí)惠,在全隊(duì)形成了明爭暗賽的良好局面。

二、親民惠民,依法行政也和諧。

依法執(zhí)法。依法行政是縣城管理的生命線。首先,城管執(zhí)法大隊(duì)依法健全制度,明確監(jiān)管對象和內(nèi)容,設(shè)立監(jiān)管目標(biāo),制定監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范監(jiān)管程序。其次,城管執(zhí)法大隊(duì)要求,一是每個城管隊(duì)員學(xué)法明白肩上扛的是法;二是城管隊(duì)員要主動給居民送法讓居民懂法。幾年來,大隊(duì)堅(jiān)持從執(zhí)法理念入手,共印制各類城市管理宣傳法規(guī)宣傳頁五萬余份,分發(fā)給縣城主要道路兩側(cè)的所有商戶和廣大居民,面對面向他們宣傳解釋和規(guī)范管理。其三,增加巡查密度,強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任,及時將各類違規(guī)問題發(fā)現(xiàn)和解決在萌芽狀態(tài),避免群眾因違章而造成不必要的損失。幾年來,城管執(zhí)法大隊(duì)共整治違章現(xiàn)象**起,沒有出現(xiàn)一起違規(guī)違紀(jì)行為,沒有出現(xiàn)一次行政復(fù)議現(xiàn)象。

親情執(zhí)法??h城居民是城管的主人,是縣城的環(huán)境創(chuàng)造者和享用者。20開始,城管執(zhí)法大隊(duì)對全縣臨街門頭牌匾和戶外廣告進(jìn)行了集中整治。當(dāng)時,很多人認(rèn)為這是一項(xiàng)難活險活,弄不好民怨沸騰,出力不見好。當(dāng)時還真的出現(xiàn)了請托、恐嚇現(xiàn)象。當(dāng)時主管縣領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)頂住了來自方方面面的壓力。當(dāng)時,實(shí)行城管隊(duì)員與被管理者“一對一”模式,廣泛宣傳,依靠群眾走群眾路線,動之情曉之理,先集體后個人,先黨員干部后居民群眾,先經(jīng)營戶后居住戶,先究官后究民。剛性管理,柔性執(zhí)法,無情整改,有請操作,整治工作進(jìn)展順利、神速。目前,整齊劃一、美觀有序的縣城門店牌匾容貌已經(jīng)呈現(xiàn)。親情執(zhí)法換來了縣城居民的信任,感動了他溫暖了我。

三、實(shí)干干實(shí),城管形象日益生動。

城管人的日志。字里行間充斥著艱辛卻洋溢著自豪,流露出抱怨卻包含了無悔:“城管不艱辛,城管不委屈,城管不難當(dāng)……,炎炎夏日,路面溫度高達(dá)40°,大家都休息了,人家看不見,可我們的責(zé)任心看的見,我們的使命看得見。早晨天亮了,無證攤販出來擺攤了,我們在奔波;中午大家都休息了,攤販都懶得出來了,我們還在奔波;天黑了……,城管隊(duì)員還在忙碌著?!边@是一位城管人的日志,也是**縣城管執(zhí)法大隊(duì)的寫照!

我眼中的城管。一位在**縣城管執(zhí)法大隊(duì)實(shí)習(xí)的大學(xué)生談了對**縣城管執(zhí)法大隊(duì)的看法:看看我們小區(qū)房前屋后的辦假證或賣假藥的小廣告,是不是因?yàn)槌霈F(xiàn)了城管這支隊(duì)伍才變得少之又少?再看看我們街面縣城的道路,是不是因?yàn)橛辛顺枪苓@支隊(duì)伍才變得更加通暢?再看看整齊劃一的蔬菜市場,是不是因?yàn)橛辛顺枪懿抛兊弥刃蚓谷唬课揖褪窍胪ㄟ^這些告訴大家,不要丑化城管,因?yàn)椋?*縣是一個不一樣的城管!

三問的力量。連續(xù)幾年,城管執(zhí)法大隊(duì)開展了“大走訪”活動,進(jìn)行“三問“。執(zhí)法隊(duì)員走門入戶,與群眾、商戶親切交流,切實(shí)了解群眾的所思、所盼、所憂,著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。截至目前,執(zhí)法隊(duì)員每月要走訪商戶余家,小攤小販300余人。

問出了自己該干什么。執(zhí)法大隊(duì)定期召開沿街門店及小商販、群眾代表座談會,讓群眾吐怨言、訴衷言、獻(xiàn)良言。拆除了“隔心墻”,架起了“連心橋”。

問出了自己怎么干。聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)每月開展一次群眾問卷調(diào)查,開通服務(wù)熱線,召開各種座談會和征求意見會,群眾的建議,只要是能夠推動工作的,都積極采納。實(shí)踐證明,城管是商戶的依靠,商戶是城管的親人,城管打勝仗,百姓是靠山,群眾滿意是我們不懈的追求。

問出了自己干的咋樣。工作效果怎么樣,“老百姓才是鑒定者!”為此,執(zhí)法大隊(duì)專門設(shè)立了督查室,配備專門督查人員,每月開展一次群眾滿意率調(diào)查。在日常的督查中對各中隊(duì)的工作開展明查暗訪,把群眾滿意不滿意,高興不高興,答應(yīng)不答應(yīng)做為檢驗(yàn)的標(biāo)尺。坦誠對待百姓,百姓就會真誠回應(yīng)。

四、執(zhí)法現(xiàn)狀及目前存在的困難。

縣城擴(kuò)容快,管理力量小。幾年來,**縣城框架迅速擴(kuò)大,短短三年縣城面積由***擴(kuò)大到****。尤其是開東區(qū)新建道路亂堆亂放、渣土亂倒等管理難度加強(qiáng),縣府北街、中學(xué)街、世紀(jì)大道等路段納入城市管理嚴(yán)管街以后,城管執(zhí)法大隊(duì)深感力不從心。大隊(duì)現(xiàn)有六個中隊(duì)的45名執(zhí)法隊(duì)員,都是***時間進(jìn)來的,***年來沒有進(jìn)過人。城管執(zhí)法大隊(duì)繼續(xù)新鮮有生力量的補(bǔ)充。

地位雖提高,苦于沒編制。城管執(zhí)法大隊(duì)通過自身努力得到了社會的承認(rèn),可是很多城管隊(duì)員因?yàn)闆]有入編沒有身份而苦惱。在執(zhí)法過程中,他們沒有歸屬感,很長時間以來他們陷入“我究竟是誰?”的困惑。為了穩(wěn)住這支隊(duì)伍,為了提高其工作積極性,為了執(zhí)法主體順暢,他們需要一個哪怕是一個參公身份。

工作不怕苦,待遇低了點(diǎn)。城管執(zhí)法大隊(duì)協(xié)管員現(xiàn)在拿的工資還是***年前的標(biāo)準(zhǔn)。隨著我縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和物價上漲,工資顯得偏低。他們大都是年富力強(qiáng),可和身邊打工仔相比,“掙得不如飯館里的小姑娘”。面對收入的不相稱,面對常年超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的工作狀態(tài),他們?nèi)蝿谌卧?,沒有怨言??墒菚r間長了恐難持久,會造成隊(duì)員流失和招收困難,不利于隊(duì)伍的穩(wěn)定和發(fā)展。協(xié)管員的待遇問題已經(jīng)迫在眉睫,急需解決。

結(jié)語:過去的幾年,**縣縣城管理聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的理解配合下,以為民服務(wù)為根本,以公平執(zhí)法為準(zhǔn)則,在城市管理的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,取得了一定的成績。但我們深知還有許多欠缺和不足。展望未來,困難和希望并存,挑戰(zhàn)和機(jī)遇共生。我們大隊(duì)全體隊(duì)員一定以黨的十八屆三中全會為指導(dǎo),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,兢兢業(yè)業(yè)、不辱使命,做好縣城管理工作,讓縣委、縣政府放心,讓人民群眾滿意!

直屬大隊(duì)的工作匯報篇三

20xx年,大隊(duì)在支隊(duì)黨委和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入開展打造現(xiàn)代化公安消防鐵軍,不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),著力健全火災(zāi)防控機(jī)制,全面提升后勤保障水平,全縣公安消防部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)能力明顯加強(qiáng)、政治工作有效創(chuàng)新、后勤保障穩(wěn)步提升、監(jiān)督執(zhí)法日趨規(guī)范,以實(shí)干贏得認(rèn)可、用成績換取榮譽(yù),實(shí)現(xiàn)了全縣消防工作和部隊(duì)建設(shè)的新突破、新發(fā)展?,F(xiàn)將一年來有工作總結(jié)如下:

進(jìn)入20xx年以來,我大隊(duì)根據(jù)部隊(duì)管理的新要求和實(shí)際情況,大隊(duì)不斷完善并落實(shí)各項(xiàng)制度,做到以制度管理,扎實(shí)做好隊(duì)伍管理工作,大隊(duì)定期召開大隊(duì)黨委會和安全形勢分析會,分析當(dāng)前隊(duì)伍管理中存在的問題,采取有效措施進(jìn)行解決,大隊(duì)干部親自進(jìn)行安全授課,開展安全教育。同時,大隊(duì)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“五條禁令”和“六個嚴(yán)禁”,堅(jiān)持從嚴(yán)治警,不斷加強(qiáng)安全教育、健全安全組織、落實(shí)安全責(zé)任、執(zhí)行安全制度,切實(shí)把人員管住、把車輛管死、把內(nèi)部目標(biāo)管牢,確保部隊(duì)“四個秩序”正規(guī),無亡人責(zé)任事故、無刑事案件、無自殺事件、無違反“五條禁令”、無嚴(yán)重違紀(jì)的發(fā)生。

一年來,我大隊(duì)在貫徹執(zhí)行“五條禁令”和“六個嚴(yán)禁”上成績顯著,沒有發(fā)生違反禁令的事件,無失密、泄密事件、無車輛事故,目前官兵思想穩(wěn)定,內(nèi)部安全。前期根據(jù)上級有關(guān)文件要求,我大隊(duì)先后開展了網(wǎng)絡(luò)安全大檢查行動和安全隱患大排查行動,明確一名干部親自來抓,對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時得到排除。此外,我大隊(duì)積極參加支隊(duì)組織的各項(xiàng)活動,取得了優(yōu)異的成績,并涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)的個人。大隊(duì)在全市消防部隊(duì)隊(duì)列會操比賽中獲得精神文明獎,在全市消防部隊(duì)安全知識競賽中獲得團(tuán)體第二名。中隊(duì)指導(dǎo)員崔政磊同志被市公安局授予“五一勞動獎?wù)隆睒s譽(yù)稱號。

20xx年以來,全國火災(zāi)多發(fā),在社會上反響較大。我大隊(duì)立足本身,結(jié)合打造消防鐵軍工作要求,周密部署,扎實(shí)開展業(yè)務(wù)技能和體能訓(xùn)練。同時,下屬中隊(duì)經(jīng)常性的到消防安全重點(diǎn)單位開展消防演練,加強(qiáng)對轄區(qū)單位的熟悉,定期對全縣的市政消火栓進(jìn)行檢修,確保關(guān)鍵時刻部隊(duì)能夠拉得出、沖得上、打得贏。截至20xx年6月30日,我大隊(duì)共接警出動121次,出動車輛279良,出動警力2178人次,搶救被困人員23人,疏散被困人員15人,搶救財產(chǎn)價值804.21萬元,有效地確保了全縣火災(zāi)形勢的穩(wěn)定。

此外,我大隊(duì)配合上級有關(guān)部門成功地完成了高考安全保衛(wèi)等一系列保衛(wèi)任務(wù)。最后,我大隊(duì)結(jié)合自身需要,積極的充實(shí)政府專職消防員隊(duì)伍,于20xx年3月份在全縣范圍內(nèi)開展一次政府專職消防員招收工作,截至目前,我大隊(duì)現(xiàn)有消防文員9人,政府專職消防員16人,有效地充實(shí)和壯大了隊(duì)伍,為打造一支戰(zhàn)無不勝的隊(duì)伍奠定了人員基礎(chǔ)。此外,大隊(duì)結(jié)合目前滅火的實(shí)際和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)無市政消火栓的現(xiàn)狀,在年初的消防工作會議上,就鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防工作在縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂的消防安全責(zé)任書上做出了明確,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必于20xx年年底建立3具市政消火栓,恩城、王鳳樓建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊(duì),車、人到位。截至目前,此項(xiàng)工作正在推動過程當(dāng)中。

根據(jù)文件要求,大隊(duì)把學(xué)習(xí)宣傳黨的精神作為首要政治任務(wù)貫穿全年,集中開展“堅(jiān)定信念,鑄牢警魂”主題教育活動,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步豐富了經(jīng)常性思想教育的模式。首先,大隊(duì)根據(jù)支隊(duì)要求,組織大中隊(duì)全體官兵堅(jiān)持每月通過遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)收看經(jīng)常性思想教育視頻授課,并做好筆記。

其次,大隊(duì)制定了“堅(jiān)定信念,鑄牢警魂”主題教育活動工作方案,召開動員會和班長骨干會議,周密部署,扎實(shí)開展。截至目前,大隊(duì)共組織專題授課六次,取得良好的效果。同時,大隊(duì)還通過邀請退休老干部座談、官兵座談等方式開展主題教育,提升全體官兵的思想覺悟。此外,大隊(duì)利用“七一”等重要的節(jié)日,開展多種形式的教育活動,如在20xx年7月1日建黨an92周年之際,大隊(duì)組織舉辦了“重溫黨的歷史”的專題授課,讓每一名同志通過了解黨的發(fā)展歷程,提高投身中國夢的建設(shè)中來。最后,大隊(duì)高度重視干部管理工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。目前大隊(duì)共有五名干部,能夠形成有效的合力,精誠團(tuán)結(jié),為平原消防大隊(duì)的新發(fā)展起到了有效的推動作用。

首先,加強(qiáng)財務(wù)管理,規(guī)范審批制度。根據(jù)總隊(duì)、支隊(duì)財務(wù)管理的有關(guān)要求,大隊(duì)加強(qiáng)了對財務(wù)的管理,一是嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)開支的審批制度,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行審批;二是加強(qiáng)對部隊(duì)資金、資產(chǎn)的管理,嚴(yán)格票據(jù)申領(lǐng)、使用、注銷、收繳登記工作;三是明確干部親自管,親自抓。其次,廣開財源,多渠道拓寬經(jīng)費(fèi)來源。今年以來,大隊(duì)破除“等、靠、要”的觀念,積極主動向縣委、縣政府請示報告,爭取地方黨政和有關(guān)部門的支持和理解,密切與地方財政部門聯(lián)系,加大了政府對消防的經(jīng)費(fèi)投入。

截至目前,大隊(duì)每年地方經(jīng)費(fèi)收入元,其中政府專職消防員專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)元。再次,大隊(duì)積極對營區(qū)進(jìn)行改造,努力做好官兵后勤工作。今年以來,大隊(duì)在現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上,精心籌劃,本著先急后緩的原則,著力改善營區(qū)環(huán)境,大隊(duì)對執(zhí)勤樓內(nèi)的墻壁進(jìn)行了重新的粉刷,對排水管道進(jìn)行的檢修,對廚房進(jìn)行了改造,更換了部分廚具并接通了天然氣,切實(shí)方便的官兵生活。最后,大隊(duì)高度重視伙食管理,明確干部親自抓,嚴(yán)把飲食安全關(guān),制定科學(xué)的`食譜,確保每一名官兵能夠吃的好,吃的安全。堅(jiān)持驗(yàn)菜制度,做好監(jiān)督和自我監(jiān)督。

首先,我大隊(duì)根據(jù)《全國“兩會”消防安全保衛(wèi)工作方案》、《全市集中開展餐飲場所消防安全專項(xiàng)檢查的通知》、《全市集中開展違章搭建彩鋼板臨時建筑及人員密集場所門窗設(shè)置影響逃生滅火障礙物專項(xiàng)整治行動的通知》、《全市集中開展消防安全大排查大整治專項(xiàng)行動的通知》和《建設(shè)工程專項(xiàng)治理的通知》等文件要求,深入開展消防安全專項(xiàng)治理檢查。上一年,大隊(duì)針對當(dāng)前消防安全形勢,會同安監(jiān)、文化、建設(shè)等部門多次對轄區(qū)內(nèi)賓館、超市、加油站、建筑工地、學(xué)校、網(wǎng)吧等開展了專項(xiàng)消防安全大檢查,有效遏止了火災(zāi)事故苗頭,為全縣的消防安全穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的保障。

一年來,我大隊(duì)共檢查單位286家次,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患344處,督促整改325處,下發(fā)責(zé)令改正通知書221份。其次,嚴(yán)格行政許可制度,從源頭上消除火災(zāi)隱患。一年來,我大隊(duì)在網(wǎng)上受理新建工程項(xiàng)目、公眾聚集場所開業(yè)前的消防安全檢查等審核過程中,均嚴(yán)格遵循國家法律、行政法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等有關(guān)要求和規(guī)定,一年來,大隊(duì)辦理消防設(shè)計備案抽查11起,竣工驗(yàn)收備案4起。再次,大隊(duì)不斷加強(qiáng)派出所消防監(jiān)督指導(dǎo),規(guī)范消防三級管理模式。20xx年6月26、27日,我大隊(duì)對全縣21個派出所消防工作進(jìn)行了考核,同時我大隊(duì)對派出所法律文書的下達(dá),行政處罰的審批和職責(zé)劃分進(jìn)行了規(guī)范。通過加大對派出所的消防監(jiān)督力度,派出所消防工作逐步走向正?;鸵?guī)范化,社會消防環(huán)境得到改善。最后,大隊(duì)拓寬宣傳渠道,多種方式營造消防宣傳氛圍。大隊(duì)消防宣傳人員主動到消防安全重點(diǎn)單位開展消防知識講座,普及防火常識。同時,大隊(duì)還通過印制宣傳單、消防宣傳標(biāo)語、重點(diǎn)街道的電視屏等方式開展消防宣傳,取得了良好的效果。

社區(qū)六進(jìn)和九小場所規(guī)范化建設(shè),是大隊(duì)今年重點(diǎn)的兩項(xiàng)工作,大隊(duì)多次召開黨委會研究部署,根據(jù)市局和支隊(duì)要求,扎實(shí)開展這兩項(xiàng)工作。首先,大隊(duì)根據(jù)縣公安局的部署,推動各派出所、社區(qū)警務(wù)室消防進(jìn)社區(qū)工作深入開展,協(xié)助知道社區(qū)民警制作臺賬資料、張貼宣傳標(biāo)語等。在被上級確定為現(xiàn)場會試點(diǎn)的大蔡社區(qū)警務(wù)室、聚福社區(qū)警務(wù)室建立了消防體驗(yàn)室,在全縣、全市起到了良好的示范作用。

在近期大隊(duì)對派出所進(jìn)行的消防工作考核中,重點(diǎn)就消防進(jìn)社區(qū)工作進(jìn)行了實(shí)地的指導(dǎo),尤其是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所,消防進(jìn)社區(qū)的難度相對較大,我大隊(duì)結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,積極協(xié)助派出所開展此項(xiàng)工作。其次,根據(jù)德州市公安局制定的“九小場所”消防安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和支隊(duì)首長指示要求,我大隊(duì)聯(lián)合龍門派出所深入的開展九小場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一條街工作。截至目前,此項(xiàng)工作已經(jīng)圓滿完成,為下一步九小場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在全縣范圍內(nèi)的展開打下了良好的基礎(chǔ)。

一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,全縣消防工作和部隊(duì)建設(shè)有了新的突破,取得了一些成績,但也存在不少困難和問題。下一步,大隊(duì)將繼續(xù)在支隊(duì)黨委和縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,爭取更多更好的成績。

直屬大隊(duì)的工作匯報篇四

年,大隊(duì)在支隊(duì)和縣公安局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建和諧警民關(guān)系、和諧道路交通環(huán)境為目標(biāo),以道路交通事故預(yù)防為工作為重點(diǎn),以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線,深入開展“四群”教育和“三訪三評”活動,扎實(shí)推進(jìn)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項(xiàng)重點(diǎn)工作和執(zhí)法規(guī)范建設(shè),全力以赴保安全、保暢通、保穩(wěn)定,為全縣經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)全面發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的道路交通環(huán)境做出了積極的努力,現(xiàn)將情況總結(jié)如下:

一、基本情況。

(一)事故預(yù)防和處理工作。至月份共受理交通事故起,其中一般程序?起,簡易程序?起。死亡?人,受傷?人,共立刑事案件?起,刑事拘留?人,取保候?qū)彛咳?,逮捕?人,移送起訴?起。其中立肇事逃逸?起,破案?起,破案率?%。立涉嫌危險駕駛罪案件?起,刑事拘留?人,取保候?qū)彛咳耍扑推鹪V?起。

拘留,取保候?qū)徣耍扑推鹪V起,人。查獲被盜搶微型客車輛,兩輪摩托車輛。查扣無牌無證機(jī)動車輛。

(三)車管工作方面:共辦理機(jī)動車注冊登記輛,車輛年檢輛,駕駛證申領(lǐng)本,駕駛證換證本,駕駛證年度檢驗(yàn)本。

(五)上半年在各類新聞媒體共發(fā)表交通安全方面的報道、廣播、電視新聞、專題、報道等共計篇(條)。其中:中央級報刊1篇、省級報刊篇、州級報刊篇,縣級報刊篇;省、州電視新聞條;省、州、縣廣播條;各類網(wǎng)站篇。路狀信息條。

(六)以信息化建設(shè)和社會管理創(chuàng)新為抓手,深入貫徹推進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)”和“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”

一是嚴(yán)格落實(shí)上級公安機(jī)關(guān)科技應(yīng)用工作的部署,深入推進(jìn)公安交通管理信息化建設(shè),在上級公安機(jī)關(guān)的指導(dǎo)和支持下,總計投入確萬元建套高清電子警察系統(tǒng)。目前,已開始動工。該系統(tǒng)的建設(shè)一方面能夠有效緩解警力不足,提高執(zhí)法效率,減少糾紛;另一方面在一定程度上消除了道路交通管理在時間和空間上的“盲點(diǎn)”,增強(qiáng)駕駛?cè)?、行人自覺遵守交通法規(guī)的意識,為減少和避免交通事故發(fā)生起到積極作用。

二是組建機(jī)動車輕微車損道路交通事故“定損理賠中。

心”,進(jìn)一步推進(jìn)了機(jī)動車輕微交通事故“快處、快賠”發(fā)展進(jìn)程。

二、下半年的打算。

(一)以紀(jì)律作風(fēng)教育整頓為契機(jī)全力推動交管工作,堅(jiān)持“抓班子、帶隊(duì)伍、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的思路,認(rèn)真查找、解決交警隊(duì)伍中存在的問題,著重強(qiáng)化五種意識:即強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識、團(tuán)隊(duì)意識、廉潔意識、責(zé)任意識、強(qiáng)化服務(wù)意識;重點(diǎn)解決執(zhí)法不規(guī)范、內(nèi)務(wù)管理不完善等的問題,建章立制,從而推動今年的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

(二)全力以赴,進(jìn)行科技項(xiàng)目建設(shè),在城區(qū)幾個重點(diǎn)路口、重點(diǎn)路段設(shè)置電子警察,抓拍城區(qū)闖紅燈、亂停亂放、逆向行駛等較為突出的交通違法行為,以實(shí)現(xiàn)向科技要警力、要規(guī)范的目的。

直屬大隊(duì)的工作匯報篇五

東莞市莞城志愿者心理服務(wù)大隊(duì)從20xx年整頓后至20xx年5月前的具體工作如下:

二、3月1日,參加由市團(tuán)委組織牽頭在文化廣場舉行的大型的志愿者活動;

四、3月12日22點(diǎn)-23點(diǎn),志愿者心理服務(wù)大隊(duì)隊(duì)長葉曉鋼與兩名熱線接線員一起參加fm107.5東莞交通音樂頻道的《木凡的天空》節(jié)目,與主持人木凡進(jìn)行主題為《彩虹心理熱線上的志愿者》面對面的熱線交流,引起社會對彩虹熱線的關(guān)注。

一、4月18日,在松山湖的廣東醫(yī)學(xué)院進(jìn)行“意象對話,黑暗中的眼睛”心理沙龍。

【對內(nèi)開展項(xiàng)目】。

一、“彩虹”心理服務(wù)熱線于-3-8日重新開通,彩虹熱線的工作也恢復(fù)正常運(yùn)作。啟用熱線的當(dāng)天,有幸請來了fm107.5東莞交通音樂頻道《木凡的天空》的著名主持人木凡參與到我們的接線工作當(dāng)中。目前,共接到心理求助電話58人次,涉及有家庭婚姻、人際關(guān)系、工作壓力、情感生活、精神病防治、傳銷求助等內(nèi)容。

二、服務(wù)隊(duì)重要負(fù)責(zé)人商量新一期的志愿服務(wù)隊(duì)的工作開展情況;

三、志愿者成員編制管理制度;

四、加強(qiáng)對隊(duì)伍職能小組成員鍛煉;

五、志愿者博客管理。

莞城志愿者心理服務(wù)大隊(duì)的志愿者發(fā)揮自身的優(yōu)勢和特長,廣泛開展社會公德公益服務(wù)活動,增強(qiáng)社會人士的社會服務(wù)意識,提高綜合素質(zhì),倡導(dǎo)了各界對心理健康的關(guān)注。

【下階段計劃】。

一、繼續(xù)完善志愿者博客建設(shè);

二、針對隊(duì)伍實(shí)際情況,對志愿隊(duì)成員分工逐步規(guī)劃;

三、加強(qiáng)“彩虹”心理熱線的宣傳力度;

六、開通“彩虹”心理咨詢工作室,為有需要的市民進(jìn)行免費(fèi)的心理咨詢;

七、將隊(duì)員進(jìn)行合理編排及整頓;

八、每周在《南方都市報》版面上摘登個案并進(jìn)行剖析,宣傳心理知識。

【不足】。

一、接線的志愿者出現(xiàn)倦怠,熱情在減退;

三、志愿隊(duì)的管理細(xì)則有待進(jìn)一步完善;

四、宣傳力度不足。

莞城心理志愿服務(wù)大隊(duì)是一個正在發(fā)展的新團(tuán)隊(duì),在未來的發(fā)展道路上我們可能會面臨一定的困難,但我們堅(jiān)信這個一個向心力極強(qiáng)、青春洋溢、積極向上的團(tuán)隊(duì)在團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的關(guān)愛和幫助下,在全體志愿者隊(duì)員的共同努力下,我們會總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn),推動志愿服務(wù)的不斷發(fā)展。

直屬大隊(duì)的工作匯報篇六

為切實(shí)做好節(jié)日期間的消防安全工作,確保部隊(duì)安全穩(wěn)定,大隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)勤戰(zhàn)備工作,全面提高官兵執(zhí)勤戰(zhàn)備意識,做好節(jié)日期間的消防安全保衛(wèi)工作,圓滿完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

為確?!皣鴳c”期間消防安全保衛(wèi)任務(wù)的順利開展,消防大隊(duì)認(rèn)真開展執(zhí)勤戰(zhàn)備教育,并召開軍人大會,對“國慶”期間的執(zhí)勤戰(zhàn)備工作進(jìn)行全面的動員部署,進(jìn)行一次全面的執(zhí)勤戰(zhàn)備教育,進(jìn)一步統(tǒng)一了官兵思想,提高了官兵的執(zhí)勤戰(zhàn)備意識。同時還組織全體官兵對大隊(duì)的器材裝備進(jìn)行了一次全面的檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保了車輛器材裝備“油、水、電、氣”充足,能滿足部隊(duì)進(jìn)行滅火救援戰(zhàn)斗的需要;并要求人員加強(qiáng)“六熟悉”的學(xué)習(xí),確保在處置突發(fā)事故時,能夠迅速準(zhǔn)確的處置初期事故,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,最大限度的降低事故所造成的損失?!皣鴳c”節(jié)日期間,大隊(duì)轄區(qū)沒有出一次警,確保了執(zhí)勤戰(zhàn)備任務(wù)的圓滿完成。

“國慶”節(jié)日前夕,消防大隊(duì)嚴(yán)格按照支隊(duì)文件精神指示,做好節(jié)日期間的籌備工作,制定了節(jié)日期間的值班安排,活動安排,并嚴(yán)格按計劃組織實(shí)施,狠抓部隊(duì)管理,嚴(yán)格落實(shí)安全防事故工作,為節(jié)日期間的消防安全保衛(wèi)工作奠定基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度,官兵“五同”制度,狠抓“五條禁令”,嚴(yán)禁節(jié)日期間官兵酗酒、變相、打架斗毆、到公共娛樂場所消費(fèi)等違法違紀(jì)現(xiàn)象,合理安排節(jié)日期間官兵的工作、生活,積極開展健康向上的,官兵喜聞樂見的各種文體和學(xué)習(xí)教育活動;嚴(yán)格控制干部節(jié)日休假,確保人員在值在位,戰(zhàn)士無特殊情況一般不得請假,需請假的嚴(yán)格按照條令條例和有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審批,夜間一例不得外出,落實(shí)安全外出、紀(jì)律作風(fēng)等事項(xiàng);加強(qiáng)崗哨制度,實(shí)行干部睡崗制度、查崗查哨制度,防止人員外出;同時做好后勤保障工作,注意飲食衛(wèi)生,防止食物中毒,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,防止事故發(fā)生,確保部隊(duì)高度穩(wěn)定。

大隊(duì)為了使官兵們安心部隊(duì),在緊張的執(zhí)勤戰(zhàn)備過程中,營造一種節(jié)日活潑、歡快的氣氛安排了各種文體活動。有臺球、羽毛球、卡拉ok、牌類比賽、棋類比賽,還組織了籃球賽,使官兵在活動中積極參與。放松心情,感受快樂,緩解緊繃的神經(jīng),以便能更好的投入到下面的執(zhí)勤戰(zhàn)備工作中去。

節(jié)日前夕,大隊(duì)分別組織全體干戰(zhàn)和駕駛員對安全防事故工作進(jìn)行學(xué)習(xí),提高大家的安全意識,并要求駕駛員更好各戰(zhàn)斗員在出警、戰(zhàn)斗中注意安全干部還時常在集合,集體活動中強(qiáng)調(diào)安全問題,并根據(jù)支隊(duì)的要求、學(xué)習(xí)和落實(shí),制定防范措施,抓好節(jié)日期間各項(xiàng)工作的管理和督促檢查,切實(shí)貫徹落實(shí)好公安部的“五條禁令”保證消防安全和安定穩(wěn)定。

總之,消防大隊(duì)國慶”期間,嚴(yán)格落實(shí)部隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)部隊(duì)執(zhí)勤戰(zhàn)備工作,保證人員、車輛在職在位,確保部隊(duì)安定穩(wěn)定和各項(xiàng)消防安全保衛(wèi)任務(wù)的圓滿完成。

直屬大隊(duì)的工作匯報篇七

根據(jù)支隊(duì)工作部署,結(jié)合大隊(duì)實(shí)際,現(xiàn)就本月工作作如下總結(jié):

大隊(duì)在原來練兵的基礎(chǔ)上,結(jié)合支隊(duì)《20xx年支隊(duì)執(zhí)勤崗位練兵第二階段計劃》,進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練,要求全員參加。練兵內(nèi)容為中長跑、100米跑、單杠引體向上、雙杠臂屈伸、立定跳遠(yuǎn)、俯臥撐(仰臥起坐)等項(xiàng)目。

大隊(duì)利用周五下午的時間,組織全隊(duì)官兵采取集中學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合,專題輔導(dǎo)與座談討論相結(jié)合等方式,集中開展社會主義榮辱觀、社會主義法治理念、“立警為公,執(zhí)法為民”、黨紀(jì)條規(guī)、安全防事故等內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育。

9月1日下午,吳中大隊(duì)召開第三季度派出所消防監(jiān)督執(zhí)法例會。會議由金健副大隊(duì)長主持,全區(qū)13個派出所分管領(lǐng)導(dǎo)、消防民警共30余人參加會議,分局仇全官副局長到會并講話。會上,李繼榮大隊(duì)長首先傳達(dá)了xx市派出所消防監(jiān)督工作現(xiàn)場會精神,介紹了兄弟單位消防監(jiān)督執(zhí)法工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)回顧了xx區(qū)上半年派出所消防監(jiān)督執(zhí)法工作,點(diǎn)評了各項(xiàng)消防監(jiān)督執(zhí)法指標(biāo)的完成情況,還詳細(xì)解釋說明了xx市公安局《關(guān)于進(jìn)一步明確和加強(qiáng)公安派出所消防監(jiān)督管理工作若干問題的通知》,同時也指出了工作中的薄弱環(huán)節(jié),并就調(diào)整消防安全重點(diǎn)單位、加強(qiáng)消防安全重點(diǎn)單位和非重點(diǎn)單位的日常監(jiān)管等相關(guān)工作作了強(qiáng)調(diào)。最后,仇全官副局長結(jié)合工作實(shí)際,就做好下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作提出了進(jìn)一步要求。

9月4日至8日,吳中大隊(duì)集中一個星期的時間對全區(qū)消防安全二級重點(diǎn)單位開展全面檢查。檢查組聽取了各單位關(guān)于建立和落實(shí)消防工作責(zé)任制、制作和管理檔案臺帳、開展內(nèi)部防火巡查等工作的匯報后,詳細(xì)詢問、記錄了單位的基本概況和有關(guān)數(shù)據(jù),并實(shí)地檢查了重點(diǎn)部位、安全出口、疏散通道、防火分區(qū)和消防設(shè)施等情況。

9月8日下午,xx區(qū)政府組織建設(shè)、規(guī)劃、供水、消防等部門召開甪直鎮(zhèn)消防規(guī)劃論證會。支隊(duì)李廣法高級工程師、李金誠工程師出席會議。會議簡要介紹了甪直鎮(zhèn)的基本概況,分析了城鎮(zhèn)消防安全現(xiàn)狀,深入查找了甪直鎮(zhèn)在消防安全方面存在的問題。并圍繞消防安全布局、消防站布局、消防供水、消防通道、消防通信、消防供電、消防與防災(zāi)、消防教育和培訓(xùn)等方面進(jìn)行了規(guī)劃說明,并確立了近期和遠(yuǎn)期目標(biāo),還進(jìn)一步明確了人員保障、資金保障、落實(shí)責(zé)任制等規(guī)劃措施。

為加強(qiáng)對中隊(duì)的管理,促進(jìn)中隊(duì)正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè),使中隊(duì)更好的完成以滅火救援為中心的各項(xiàng)工作。9月13日上午,吳中大隊(duì)李輝教導(dǎo)員到木瀆中隊(duì)進(jìn)行工作檢查指導(dǎo)。李輝教導(dǎo)員首先實(shí)地查看了中隊(duì)的內(nèi)務(wù)秩序、車輛器材裝備,詳細(xì)詢問了中隊(duì)第二階段執(zhí)勤練兵、當(dāng)前隊(duì)伍管理等情況,對中隊(duì)的各項(xiàng)工作給予肯定,并對中隊(duì)下步工作提出了具體要求。

9月14日下午,吳中大隊(duì)組織100家二級消防安全重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人召開管理工作會議,并開展消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全區(qū)各派出所分管領(lǐng)導(dǎo)出席會議,區(qū)公安分局仇全官副局長到會并講話。會上,李繼榮大隊(duì)長通報了前階段消防安全重點(diǎn)單位專項(xiàng)檢查情況,分析了各單位的消防安全管理現(xiàn)狀和工作中的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合有關(guān)消防法律法規(guī),提出了整改意見和防范措施,并從建立健全消防安全檔案臺帳,強(qiáng)化消防知識宣傳、培訓(xùn)等方面,進(jìn)一步明確了各單位下一階段的工作重點(diǎn)。仇全官副局長就做好當(dāng)前各項(xiàng)消防安全工作提出了具體要求。

9月20日晚,中國園林古鎮(zhèn)木瀆第七屆旅游節(jié)開幕式“古韻新聲吳娘歌會”在木瀆靈巖山風(fēng)景區(qū)隆重舉行,市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)、新聞記者、參賽選手、評委等近50余名嘉賓參加晚會,場內(nèi)外觀眾達(dá)1000余名。為確保此次活動安全、有序進(jìn)行,吳中大隊(duì)根據(jù)區(qū)公安分局統(tǒng)一部署,制訂了保衛(wèi)方案,明確了目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)天下午,大隊(duì)會同治安、木瀆派出所等部門提前介入演出場所,對場所內(nèi)部的消防安全制度、臨時搭建舞臺、疏散通道、臨時用電設(shè)備、消防設(shè)施、警戒區(qū)、停車區(qū)及周邊場所等情況開展了安全檢查,確定了重點(diǎn)部位,落實(shí)了防范措施。活動期間,大隊(duì)還調(diào)派了木瀆中隊(duì)6名戰(zhàn)士和1輛消防車進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù),從而圓滿完成了晚會的消防安全保衛(wèi)任務(wù)。

9月23日上午,吳中大隊(duì)組織全隊(duì)官兵召開執(zhí)勤崗位練兵第二階段部署動員會。會上,李輝教導(dǎo)員傳達(dá)了支隊(duì)執(zhí)勤崗位練兵第二階段迎考動員部署會精神,宣讀了《20xx年吳中大隊(duì)執(zhí)勤崗位練兵第二階段實(shí)施方案》及支隊(duì)相關(guān)文件資料,并結(jié)合大隊(duì)各崗位實(shí)際,進(jìn)一步明確了執(zhí)勤崗位練兵的科目類別、責(zé)任分工和目標(biāo)要求。李繼榮大隊(duì)長就扎實(shí)開展好執(zhí)勤崗位練兵第二階段的各項(xiàng)活動提出了具體要求。

為切實(shí)加強(qiáng)“十一”期間的安全生產(chǎn)工作,確保人民群眾度過一個安寧、祥和的“國慶”長假。9月21日至25日,xx區(qū)安委會組織房管、建設(shè)、交警、質(zhì)監(jiān)、教育、安監(jiān)、公安、消防等成員單位分成5個小組對危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè),液化氣貯罐場、加油站、建筑工地、醫(yī)院、ktv歌舞廳、浴場、商場、民工集宿樓等場所開展安全大檢查。

直屬大隊(duì)的工作匯報篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

為貫徹落實(shí)總隊(duì)泉州現(xiàn)場會精神,進(jìn)一步推動我市消防部隊(duì)基層建設(shè)工作的發(fā)展,今天,支隊(duì)在我大隊(duì)召開全市消防部隊(duì)基層建設(shè)工作匯報會,這既是支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對我大隊(duì)基層建設(shè)工作成績的肯定,也是對我大隊(duì)的鞭策和鼓舞。在此,我謹(jǐn)代表武平大隊(duì)黨委和全體官兵,向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示熱烈的歡迎!向一向關(guān)心、支持消防工作和部隊(duì)建設(shè)的武平縣委、縣政府、縣公安局的各級領(lǐng)導(dǎo),向支隊(duì)黨委的高度信任,向支隊(duì)基層建設(shè)指導(dǎo)組的辛勤工作,向兄弟大隊(duì)的關(guān)心支持表示衷心的感謝!

2月21日,全省消防部隊(duì)基層建設(shè)工作現(xiàn)場會在州召開后,支隊(duì)黨委審時度勢,抓住機(jī)遇,及時召開了全市消防部隊(duì)基層建設(shè)工作動員會,全面部署基層建設(shè)工作。在全市消防部隊(duì)大力開展基層建設(shè)的新形勢下,我大隊(duì)緊緊圍繞基層建設(shè)這個重點(diǎn),以條令條例為依據(jù),以科技強(qiáng)警為突破口,著眼鞏固提高和改革創(chuàng)新,在前幾輪部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)代科技手段,和信息網(wǎng)絡(luò)平臺,積極鞏固和加強(qiáng)基建政治建設(shè),建立正規(guī)管理秩序,努力提高基層執(zhí)法水平,增強(qiáng)后勤保障能力。同時認(rèn)真探索新時期部隊(duì)基層建設(shè)的新思路、新途徑、新方法,細(xì)化、精化、強(qiáng)化基層建設(shè),著力提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,取得了初步的成效。經(jīng)過一段時間的努力,大隊(duì)的部隊(duì)建設(shè)水平和管理層次有了進(jìn)一步的提高,四個程序和執(zhí)法程序日漸規(guī)范,官兵整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。

下面,我代表武平大隊(duì)黨委向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報我大隊(duì)開展基層建設(shè)的工作情況:

一、抓好組織領(lǐng)導(dǎo),在統(tǒng)一思想認(rèn)識上下功夫。

部隊(duì)基層建設(shè)是一項(xiàng)全局性、綜合性很強(qiáng)的工作,要想取得成效,必須下很大的精力和心思。從90年代開始,我省消防部隊(duì)先后掀起了三個周期的綱要建設(shè)熱潮,在正規(guī)化建設(shè)過程中,大隊(duì)警力少,工作量大,要求嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)高,官兵的思想或多或少地存在著畏難情緒和懈怠思想,為此大隊(duì)黨委從抓好組織領(lǐng)導(dǎo)入手,在統(tǒng)一全體官兵思想認(rèn)識上狠下功夫。

一是大隊(duì)黨委重視抓好落實(shí)分工,精心安排。根據(jù)支隊(duì)下發(fā)的《龍巖市消防支隊(duì)基層建設(shè)工作實(shí)施方案》的要求和支隊(duì)動員會精神,大隊(duì)黨委及時召開了黨委會、隊(duì)務(wù)會,對照兩個《標(biāo)準(zhǔn)》和兩個《實(shí)施細(xì)則》,結(jié)合大隊(duì)的工作進(jìn)行了分析研究,制定了《武平縣消防大隊(duì)基層建設(shè)實(shí)施方案》,提出了總體目標(biāo)和具體任務(wù),成立了以吳華昌教導(dǎo)員為組長的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),列出了具體的時間、任務(wù)安排表,并進(jìn)行了詳細(xì)分工,責(zé)任到人,形成了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管干部具體抓的良好態(tài)勢,各項(xiàng)工作任務(wù)得到了較好的落實(shí)。為了確保工作質(zhì)量,在計劃實(shí)施過程中,大隊(duì)多次召開隊(duì)務(wù)會,對實(shí)施方案進(jìn)行分析、修改和完善,及時解決建設(shè)過程中的實(shí)際問題,真正做到了領(lǐng)導(dǎo)到位,組織到位,責(zé)任到位,落實(shí)到位。

二是統(tǒng)一了官兵的思想認(rèn)識,糾正了錯誤觀念。為了轉(zhuǎn)變官兵的觀念,克服多次開展部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)所帶來的畏難情緒和懈怠思想,有效地調(diào)動官兵的工作積極性,大隊(duì)及時召開了動員會,傳達(dá)上級的指示精神,多次組織官兵深入學(xué)習(xí)兩個《標(biāo)準(zhǔn)》和兩個《實(shí)施細(xì)則》及一系列規(guī)定,進(jìn)行廣泛的教育、引導(dǎo),使官兵真正領(lǐng)會開展部隊(duì)基層建設(shè)精神實(shí)際,明確基層正規(guī)化建設(shè)在不同時期、不同環(huán)境的內(nèi)容、目的和意義。

三是多渠道籌集部隊(duì)建設(shè)資金,搞好經(jīng)費(fèi)保障。按照兩個《標(biāo)準(zhǔn)》、《實(shí)施細(xì)則》和《福建省消防信息系統(tǒng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》、《福建省公安消防部隊(duì)大隊(duì)器材裝備管理暫行規(guī)定》等要求,根據(jù)我大隊(duì)現(xiàn)有的營房裝備器材設(shè)施狀況,抓部隊(duì)基層建設(shè),需要花費(fèi)較大資金投放。為解決好這一“瓶頸”問題,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)把開展部隊(duì)基層建設(shè)試點(diǎn)工作的情況向縣委書記、縣長作了專題匯報,得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的支持,在財政困難的情況下,及時撥出???,用于購置裝備器材和搞部隊(duì)建設(shè);縣人大、縣政協(xié)和縣公安局的領(lǐng)導(dǎo)也十分關(guān)心我大隊(duì)的基層建設(shè)工作,多次到有關(guān)單位呼吁、宣傳,幫助我們籌集經(jīng)費(fèi);一些單位得知我大隊(duì)的建設(shè)情況后,主動購買空調(diào)、電腦、飲水機(jī)等辦公、生活用品贈送到我大隊(duì),紛紛表示要出力改善我隊(duì)官兵的執(zhí)勤、訓(xùn)練、辦公和生活環(huán)境。大隊(duì)用自身良好的形象和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了地方黨委、政府和社會各界的理解支持,也使我隊(duì)的部隊(duì)建設(shè)工作得到了有效保障。為了保證經(jīng)費(fèi)開支的計劃性、合理性和科學(xué)性,把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上,大隊(duì)在支隊(duì)指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下,結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況,認(rèn)真制定了器材裝備采購計劃,各項(xiàng)配置和設(shè)施基本達(dá)到《實(shí)施細(xì)則》的`要求,此外,在搞營房修繕過程中,大隊(duì)還充分發(fā)揮我軍艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),合理安排時間,組織大隊(duì)官兵自己動手油漆裝飾、粉刷墻壁等,為大隊(duì)節(jié)約了經(jīng)費(fèi)開支。

二、抓好制度落實(shí),在部隊(duì)管理上下功夫。

在開展基層建設(shè)工作中,根據(jù)支隊(duì)的指導(dǎo)思想,我們把部隊(duì)管理作為基層建設(shè)的重點(diǎn),認(rèn)真對照兩個《實(shí)施細(xì)則》,依據(jù)條令條例,結(jié)合學(xué)習(xí)瑞金大隊(duì)的成功管理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),把基層正規(guī)化建設(shè)貫穿于官兵日常的一言一行、一舉一動中,取得了良好的成效。

(一)狠抓官兵的日常養(yǎng)成。在部隊(duì)管理中我隊(duì)注重條令條例和《實(shí)施細(xì)則》的學(xué)習(xí),強(qiáng)化官兵條令意識,培養(yǎng)官兵的日常養(yǎng)成。為了保證效果,我們著力把握四條標(biāo)準(zhǔn):一是在內(nèi)容上求細(xì),按照學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、執(zhí)行、檢查四個環(huán)節(jié)對條令和《實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定進(jìn)行梳理分類,組織官兵全面系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí),特別是對《細(xì)則》的不同內(nèi)容,重點(diǎn)對干部加強(qiáng)學(xué)習(xí),并采取統(tǒng)一時間、統(tǒng)一內(nèi)容,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一考驗(yàn)等措施,使官兵達(dá)到了“學(xué)好共同的、精通本職的、熟記常用的、了解相關(guān)的”要求;二是在理解上求深,引導(dǎo)官兵把學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在對條令、對《實(shí)施細(xì)則》精神實(shí)質(zhì)的理解和把握上,并堅(jiān)持進(jìn)行宣講和輔導(dǎo),使官兵不僅清楚學(xué)什么、怎么學(xué),還懂得為什么要學(xué),怎樣才能學(xué)通弄懂掌握好;三是在方法上求活,就是采取環(huán)境熏陶,氣氛感召,啟發(fā)自覺等方法,增強(qiáng)條令學(xué)習(xí)的吸引力和感染力,大隊(duì)安排了一定的時間和課程,訓(xùn)練隊(duì)列和養(yǎng)成,培養(yǎng)官兵無論是外出,還是在營區(qū)內(nèi),做到二人成行,三人成列,按隊(duì)列動作行進(jìn)的要求,軍人之間相遇,進(jìn)見首長時必須行舉手禮,規(guī)范官兵的言行;四是在時機(jī)上求準(zhǔn),注重把握新兵入伍、任務(wù)轉(zhuǎn)換、季節(jié)變化、政策調(diào)整、老兵復(fù)員、外出執(zhí)行任務(wù)等時機(jī),及時進(jìn)行學(xué)習(xí)教育,從而強(qiáng)化了官兵條令意識,提高了官兵執(zhí)行條令條例和規(guī)定的自覺性,培養(yǎng)了良好的軍人形象。

(二)加強(qiáng)大隊(duì)人員的規(guī)范化管理。強(qiáng)化大隊(duì)是基層這一意識,認(rèn)真對照《實(shí)施細(xì)則》,督促抓好大隊(duì)人員的五同六到位,建立起正規(guī)的執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作、生活秩序,狠抓大隊(duì)一日生活制度的落實(shí),規(guī)定大隊(duì)干部必須參與中隊(duì)的管理教育,執(zhí)勤訓(xùn)練和滅火救援,重點(diǎn)抓好大隊(duì)人員的起床出操、站隊(duì)集合、點(diǎn)名講評、戰(zhàn)備執(zhí)勤、查鋪查哨、安全活動等到位情況。積極開展大隊(duì)執(zhí)勤戰(zhàn)備教育,抓好大隊(duì)干部的“六熟悉”,執(zhí)行大隊(duì)24小時值班備勤制度,建立《值班登記制度》,每天進(jìn)行一次交接-班,嚴(yán)格落實(shí)干部留營住宿制度及戰(zhàn)備執(zhí)勤出動及滅火戰(zhàn)斗等要求,同時結(jié)合當(dāng)前開展的“大練兵”活動,強(qiáng)化了大隊(duì)干部的素質(zhì)訓(xùn)練,規(guī)定每周二、四下午為大隊(duì)干部訓(xùn)練日,每周三晚上為大隊(duì)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)日,利用網(wǎng)絡(luò)教育手段,加強(qiáng)了對干部的政治理論教育考核,提高了大隊(duì)干部的軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過加強(qiáng)管理,改變了以往大隊(duì)管理機(jī)關(guān)化的傾向,進(jìn)一步明確了大隊(duì)的職能和定位。

(三)因地制宜,加強(qiáng)營區(qū)各場所的規(guī)范建設(shè)。堅(jiān)持按照兩個《實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,按照統(tǒng)一規(guī)范、利于工作、便于管理的要求,突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大隊(duì)發(fā)揮有限的人力、物力和財力,對各場室進(jìn)行重新布置,規(guī)范整理,對營房設(shè)施進(jìn)行了翻新、修繕,新增設(shè)網(wǎng)絡(luò)室和視頻會議室,接要求添置和更換了部分辦公和生活設(shè)施,嚴(yán)格內(nèi)務(wù)設(shè)置、擺放、確保整潔、美觀、實(shí)用,部隊(duì)營區(qū)面貌煥然一新,營造了拴心留人的環(huán)境。

直屬大隊(duì)的工作匯報篇九

渤海新區(qū)公安消防大隊(duì)建于2008年,占地面積50畝,現(xiàn)有官兵73人,其中干部8人,士官18人,義務(wù)兵8人,合同制文員9人,合同制消防員30人?,F(xiàn)有滅火、搶險、舉高、排煙、充氣類消防車11輛、消防坦克1輛。大隊(duì)為中隊(duì)投資450萬元購置了個人防護(hù)裝備、常規(guī)器材、特種器材裝備等1000余件。除嚴(yán)格按照消防站配備標(biāo)準(zhǔn)配備齊全外,還配備了蛇眼生命探測儀、等離子切割器等一系列高精尖攻堅(jiān)組鐵軍裝備,極大地提高了中隊(duì)處置各種復(fù)雜情況下的滅火救援實(shí)戰(zhàn)能力,保護(hù)轄區(qū)面積73.60平方公里??傒d水量30噸、泡沫5.5噸、干粉2噸、裝備配備符合滅火執(zhí)勤要求。

2012年,渤海新區(qū)大隊(duì)在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精誠團(tuán)結(jié)、負(fù)重加壓、銳意進(jìn)取、勇闖一流,團(tuán)結(jié)一致,恪盡職守,辛勤工作,圓滿完成了以十八大消防安保工作為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)。渤海新區(qū)大隊(duì)榮獲河北省公安消防總隊(duì)“十佳基層大隊(duì)”稱號,下轄疏港路中隊(duì)、港城區(qū)中隊(duì)分別榮獲河北省公安消防總隊(duì)“先進(jìn)中隊(duì)”稱號。大隊(duì)榮立集體三等功一次,兩人榮立個人三等功。為全區(qū)消防工作和部隊(duì)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),受到了上級黨委和各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

努力實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍管理教育正規(guī)化。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。2012年大隊(duì)黨委始終以“堅(jiān)決保衛(wèi)十八大,共建平安和諧家園“為己任,深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型、素質(zhì)型黨委班子建設(shè),以“黨的先進(jìn)理論、社會發(fā)展規(guī)律、消防工作謀劃、專業(yè)基礎(chǔ)知識”為重點(diǎn)內(nèi)容,有效落實(shí)黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度。充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。繼續(xù)推進(jìn)黨組織規(guī)范化建設(shè),嚴(yán)格遵守基層黨委議事制度,突出基層黨組織的凝聚力和向心力,不斷加強(qiáng)軍政主官團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,形成推動部隊(duì)全面建設(shè)的工作合力。2012年6月,大隊(duì)榮獲省公安廳先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱號。

攬前三名。大力推進(jìn)警營文化建設(shè),打造“一隊(duì)一特色”文藝節(jié)目精品,疏港路中隊(duì)文藝節(jié)目《安塞腰鼓》多次參加支隊(duì)、總隊(duì)文藝匯演。同時積極開展雙擁共建工作,密切警民關(guān)系,與轄區(qū)馮家鋪村五保戶楊寶芳老人結(jié)成幫扶對子,積極走訪生活困難群眾、貧困家庭、殘疾人員以及孤寡老人等社會弱勢群體,深化警民魚水情。

題。依據(jù)《條令條例》和上級各項(xiàng)要求,不斷強(qiáng)化大隊(duì)正規(guī)劃建設(shè),一手抓硬件設(shè)施建設(shè),一手抓人員精神素質(zhì),順利達(dá)到公安消防部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)要求。2012年3月在滄州消防支隊(duì)組織的隊(duì)列會操中,大隊(duì)下屬港城區(qū)中隊(duì)獲得專職隊(duì)組第一名,疏港路中隊(duì)獲得現(xiàn)役中隊(duì)組第二名的好成績。

術(shù)操法訓(xùn)練,打牢部隊(duì)執(zhí)勤能力基礎(chǔ),提升實(shí)戰(zhàn)能力;大力開展裝備器材革新,提升裝備使用效能和實(shí)戰(zhàn)水平,完成“車輛裝備五知一能”手冊制作和更新;深化崗位練兵活動,大隊(duì)修訂完善了33份重點(diǎn)單位預(yù)案,開展實(shí)地演練100余次,最大限度的提高了部隊(duì)各類災(zāi)害事故的處置能力。

隊(duì)熱情。2012年,大隊(duì)下轄疏港路中隊(duì)順利通過驗(yàn)收,被公安部消防局授予“一星級鐵軍中隊(duì)“稱號。嚴(yán)格要求,嚴(yán)格訓(xùn)練,積極備戰(zhàn)參加支隊(duì)、總隊(duì)級對抗賽和基層指揮員比武。2012年月,港城區(qū)中隊(duì)合同制消防隊(duì)員任廣智勇奪滄州消防支隊(duì)體能挑戰(zhàn)賽冠軍;2012年9月,疏港路中隊(duì)副中隊(duì)長于波參加河北總隊(duì)基層指揮員比武競賽獲得班組科目第二名;2012年10月港城區(qū)中隊(duì)在全市專職隊(duì)業(yè)務(wù)比武競賽中,囊括了全部科目冠軍。

升。深入開展技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和裝備達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動,加大各類事故處置裝備適用性實(shí)戰(zhàn)演練,提高部隊(duì)各類事故現(xiàn)場作業(yè)處置能力,實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍職能、裝備配備和業(yè)務(wù)訓(xùn)練專業(yè)化。

2012年度,大隊(duì)共接警出動9起,其中搶險救援6次,滅火戰(zhàn)斗2次,社會救助1次。共計出動消防車臺25次,出動官兵156人次,解救群眾5名,保護(hù)財產(chǎn)價值約350萬元,圓滿完成了2.4南大港瑞勝源石油化工火災(zāi)等急難危重任務(wù)。

三、

以強(qiáng)化后勤綜合保障為基點(diǎn),加大投入,落實(shí)規(guī)。

劃,努力實(shí)現(xiàn)消防裝備設(shè)施現(xiàn)代化。

(一)繼續(xù)確?!皬膬?yōu)待警”。2012年渤海新區(qū)大隊(duì)在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)提升從優(yōu)待警工作開展。組織全體官兵。消防文員以及合同制隊(duì)員進(jìn)行了體檢。進(jìn)一步提高了合同制消防員和消防文員的福利待遇,并為他們落實(shí)了“五險一金“。

(二)努力推動“建設(shè)提速”。作為河北省公安消防總隊(duì)培訓(xùn)基地分部,為了進(jìn)一步完善訓(xùn)練設(shè)施,提升部隊(duì)執(zhí)勤訓(xùn)練水平,大隊(duì)投資建設(shè)了電氣火災(zāi)事故、危險化學(xué)品槽車、道路交通事故、火幕墻等4種模擬訓(xùn)練裝置,為部隊(duì)提升處置特殊事故的能力提升了條件。

(三)重點(diǎn)加快“裝備提質(zhì)”。推動裝備配備向現(xiàn)代化。

升級,加快裝備建設(shè)步伐,中隊(duì)執(zhí)勤裝備達(dá)達(dá)到《公安消防部隊(duì)鐵軍中隊(duì)評定標(biāo)準(zhǔn)》二星級數(shù)量配備要求,中隊(duì)攻堅(jiān)組應(yīng)配裝備和優(yōu)先配置裝備達(dá)到100%,選配裝備品種達(dá)到70%以上。中隊(duì)配齊裝備技師,建設(shè)業(yè)務(wù)精通的裝備技術(shù)保障隊(duì)伍,提高維護(hù)保養(yǎng)和管理使用裝備器材水平。

努力實(shí)現(xiàn)消防工作社會化。

個小網(wǎng)格,實(shí)現(xiàn)了共同參與、逐級管理的目標(biāo)。五是重點(diǎn)單位“戶籍化”管理工作進(jìn)展順利。30個消防安全重點(diǎn)單位的消防安全管理人員按要求進(jìn)行了備案和定期自我評估,為全面掌握新區(qū)消防工作形式打下了基礎(chǔ);六是2加強(qiáng)了對轄區(qū)派出所的業(yè)務(wù)指導(dǎo),組織了12次業(yè)務(wù)培訓(xùn),聯(lián)合派出所開展了21才聯(lián)合檢查。2012年度,大隊(duì)消防執(zhí)法人員共檢查各類單位1500余次,發(fā)現(xiàn)和消除各類火災(zāi)隱患和消防違法行為6300余處,下發(fā)責(zé)令改正通知書1200余份,拘留12人,處罰單位40家,確實(shí)做到了清查隱患不留死角。

接待神華港務(wù)公司、港口中學(xué)等單位的參觀學(xué)習(xí),在參觀消防部隊(duì)內(nèi)務(wù)裝備的同時,把消防宣傳和消防培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合在一起;四是筑牢媒體宣傳基礎(chǔ)。大隊(duì)不斷加強(qiáng)與各主流新聞媒體之間的溝通、協(xié)作,不斷加強(qiáng)我區(qū)主流媒體消防宣傳輿論攻勢力度,充分利用微博等新生宣傳載體,全力營造我區(qū)的濃厚消防安全氛圍。

2012年,渤海新區(qū)公安消防大隊(duì)屢獲佳績,2013年,渤海新區(qū)大隊(duì)任務(wù)更加艱巨,責(zé)任更加重大,果實(shí)也將更加豐盛!大隊(duì)全體官兵有信心、有決心在上級黨委和地方政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,繼承優(yōu)良傳統(tǒng),以保穩(wěn)定、促發(fā)展、樹形象為目標(biāo),推動渤海新區(qū)消防事業(yè)增速提檔,以更優(yōu)異的工作成績開創(chuàng)消防工作和部隊(duì)建設(shè)的新局面。

直屬大隊(duì)的工作匯報篇十

“人往街上聚、家往鎮(zhèn)上搬”的良好勢頭,收到一定的社會效應(yīng),為創(chuàng)城工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、主要情況。

隨著改革開放的深入,為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需求,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府經(jīng)過反復(fù)調(diào)查研究和征求意見,確立了“打開城門、拓寬空間、建改并舉、提高品位”的創(chuàng)城思路,在總體發(fā)展要求的大框架下,實(shí)行改造與擴(kuò)大并舉,從提高城鎮(zhèn)品位入手,增強(qiáng)綜合服務(wù)功能,完善功能配套,把區(qū)域規(guī)模做大,功能做優(yōu),形象做美。

(一)立足鄉(xiāng)情,科學(xué)制定城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃。

我鄉(xiāng)作為一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng),和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)一樣,在城鎮(zhèn)建設(shè)上并無特別的先天條件和自身優(yōu)勢,就城鎮(zhèn)建設(shè)而言,應(yīng)該是基礎(chǔ)差、底子薄,要想高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè),必須有高水平的規(guī)劃,于是,我們以規(guī)劃為龍頭,對創(chuàng)建工作整體規(guī)劃進(jìn)行了重新修編,同時確立了“不貪大求洋,突出科學(xué)性,不固步自封,突出前瞻性,不務(wù)虛作秀,突出實(shí)用性”的前崗特色基調(diào),堅(jiān)持“規(guī)劃一張圖、審批一只筆、建設(shè)一盤棋”。

做到五統(tǒng)一:統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一組織。制定了鞏固南部生活區(qū),繁榮中部商業(yè)區(qū),發(fā)展北部工業(yè)區(qū),輻射東部文化區(qū),開發(fā)西部集中區(qū)的總體規(guī)劃。形成了依托主街路,面向外環(huán)路,三縱一橫的城鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)體系。同時,我們在聘請權(quán)威單位和專家對城鎮(zhèn)體系規(guī)劃進(jìn)行高水準(zhǔn)、高品位的設(shè)計,對小城鎮(zhèn)的性質(zhì)、區(qū)位、文化、產(chǎn)業(yè)等進(jìn)行科學(xué)定位。堅(jiān)持“十年新潮流、二十年不落后、三十年不顯舊”的基本原則,確立了“規(guī)劃適度、突出特色、以人為本、布局合理、設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美”的工作思路,對工程項(xiàng)目實(shí)行集體審定、集體決策,體現(xiàn)公開、公正、透明性,對實(shí)施方案的制定,實(shí)行“專家為主、依法運(yùn)作、群眾參與、反復(fù)論證”的決策模式,減少重大決策的隨意性和盲目性。

(二)提高認(rèn)識,建立有效的工作機(jī)制。

己建,自己事情自己辦”的觀念,引導(dǎo)他們自覺配合拆遷,并搞好房前屋后的清潔衛(wèi)生。

(三)完善設(shè)施,營造加快發(fā)展的良好環(huán)境。

成退耕還林31畝。

二、具體措施。

創(chuàng)建省級衛(wèi)生城工作,離不開思想上的引導(dǎo),離不開內(nèi)在文明素質(zhì)的提高,離不開政府部門的帶動。因此我們在具體工作中,突出抓了“三個一”工程,即:一支隊(duì)伍抓管理,一套制度抓規(guī)范,一個標(biāo)尺抓美化。加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳,提高全體居民的衛(wèi)生意識、強(qiáng)化衛(wèi)生管理、帶動全體干部群眾全面參與,一個臺階一個臺階地走向標(biāo)準(zhǔn)化,環(huán)境建設(shè)得到了足夠的重視和巨大的改變。

(一)深化管理,為居民生活提供質(zhì)量保障。

生清潔的良好環(huán)境。另外我們注重發(fā)揮四支隊(duì)伍的作用。一是衛(wèi)生保潔隊(duì)伍。每天增加清掃次數(shù),保證環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)?;?。二是消殺保潔隊(duì)伍。對街內(nèi)住戶的房前屋后、廁所、垃圾箱、垃圾桶,定人、定點(diǎn)、定期保潔消殺。三是公路保潔隊(duì)伍。對轄區(qū)內(nèi)所有水泥路面和兩側(cè)進(jìn)行保潔管理。四是行業(yè)衛(wèi)生管理隊(duì)伍。由衛(wèi)生院、防保站等職能部門人員組成,對飲食、食品,公共場所進(jìn)行依法管理。使行業(yè)單位達(dá)到證照齊全、設(shè)施到位、消毒合格、內(nèi)外整潔,符合食品和公共場所管理?xiàng)l例的標(biāo)準(zhǔn)要求。

(二)以月促年,不斷提高衛(wèi)生整體水平。

在抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的同時,我們始終把愛國衛(wèi)生工作當(dāng)作一件改善投資環(huán)境和提高人民生活質(zhì)量的大事來抓,堅(jiān)持以國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作的決定》為指針,認(rèn)真貫徹“政府組織,地方負(fù)責(zé),部門協(xié)調(diào),集體動手,科學(xué)治理,社會監(jiān)督”的愛國衛(wèi)生工作方針,大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,確保組織機(jī)構(gòu)健全,工作有規(guī)劃,年初有計劃,年終有總結(jié),活動有記錄,經(jīng)費(fèi)有落實(shí),堅(jiān)持搞好每年一次的“愛衛(wèi)月”活動,在每次“愛衛(wèi)月”活動中,根據(jù)愛衛(wèi)月工作的要求,研究部署愛衛(wèi)月的目標(biāo)任務(wù),組織發(fā)動廣大干部群眾,全面整治室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,清理衛(wèi)生死角,消滅四害孳生地,達(dá)到了以月促年,不斷提高全鄉(xiāng)衛(wèi)生整體水平的目標(biāo)。

(三)依法治理,推動創(chuàng)城工作全面開展。

包”責(zé)任制,使整個創(chuàng)城工作做到有章可循,規(guī)范管理。同時依法取締馬路市場、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、車輛亂停亂放、城鎮(zhèn)“牛皮癬”等不文明現(xiàn)象。

(四)規(guī)范行業(yè),把管理納入法制化軌道。

行業(yè)衛(wèi)生管理再上新水平。行業(yè)衛(wèi)生是創(chuàng)建工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn),我們針對不同類別特點(diǎn),加強(qiáng)管理。依照《公共場所管理?xiàng)l例》、《食品衛(wèi)生法》的要求,把管理納入法制化軌道。從嚴(yán)把好衛(wèi)生許可證的發(fā)放、換證關(guān)。對熟食攤點(diǎn),嚴(yán)禁露天經(jīng)營,完善有關(guān)設(shè)施。我們組織職能部門聯(lián)合執(zhí)法檢查,對全鄉(xiāng)代銷店、飲食服務(wù)行業(yè)等商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一一清理。凡四證不全、設(shè)施不到位、衛(wèi)生差的單位一律停業(yè)整頓或限期整改。對少數(shù)衛(wèi)生差,證照不辦的個別商戶進(jìn)行經(jīng)濟(jì)罰款直至停業(yè)。今年停業(yè)整頓11家,追辦證照4件,取締露天飲食店、不合格理發(fā)店各1家。目前行業(yè)衛(wèi)生單位四證全部到位,持證率達(dá)100%。

(五)防治結(jié)合,傳染病防治成效顯著。

在傳染病防治工作中,我們認(rèn)真貫徹《傳染病防治法》,以預(yù)防為主,防治結(jié)合,使傳染病防治工作取得顯著成效,全鄉(xiāng)“五苗”接種率和新生兒乙肝疫苗接種率均達(dá)到100%以上。特別是手足口病防控工作上,狠抓了黨政系統(tǒng)鄉(xiāng)村干部線、衛(wèi)生系統(tǒng)鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員線、教育系統(tǒng)中小學(xué)幼兒園教職工線,加大防控宣傳力度、加大衛(wèi)生保健力度、加大病情監(jiān)控力度,落實(shí)任務(wù),明確責(zé)任,跟蹤到人,全面防控。時刻警惕傳染病的發(fā)生,依法防治、科學(xué)防治,堅(jiān)決做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報告、早治療。

(六)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)創(chuàng)城工作責(zé)任感。

我們始終圍繞創(chuàng)建省級衛(wèi)生城的標(biāo)準(zhǔn)、要求,堅(jiān)持“環(huán)境立鄉(xiāng)”不動搖,實(shí)行長效機(jī)制與突擊治理相結(jié)合,通過抓組織、劃地段、定責(zé)任、嚴(yán)督查、細(xì)考核等多措并舉,狠抓環(huán)境衛(wèi)生整治,并發(fā)動干部群眾一起動手,投入到創(chuàng)建省級衛(wèi)生城工作中來。黨委一班人形成一條心,擰成一股勁。通過反復(fù)宣傳,反復(fù)動員,統(tǒng)一了干部、群眾的思想認(rèn)識,使全鄉(xiāng)形成了“人人理解創(chuàng)建,人人支持創(chuàng)建,人人關(guān)心創(chuàng)建,人人參與創(chuàng)建”的新局面。

各位領(lǐng)導(dǎo),我鄉(xiāng)的創(chuàng)城工作剛剛起步,任務(wù)艱巨,困難很多,經(jīng)驗(yàn)不足,與兄弟單位相比無論是投資規(guī)模、建設(shè)檔次和整體品位都有很大的距離。我們決心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以這次會議為契機(jī),緊緊抓住建設(shè)省級衛(wèi)生城的歷史機(jī)遇,自我加壓,知難而進(jìn),比、學(xué)、趕、超,把我鄉(xiāng)的創(chuàng)城工作再推向一個新的臺階。

前崗鄉(xiāng)人民政府二00八年八月。

直屬大隊(duì)的工作匯報篇十一

回首這一學(xué)期以來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視直接部署督導(dǎo)下,及各中隊(duì)輔導(dǎo)員的大力支持。少先隊(duì)工作得以順利的開展,在這一學(xué)期中我們在忙碌中充實(shí)著自己,少先隊(duì)員也在忙碌中成長著。雖然一切都不是那么的絢麗多彩,但也讓我們感覺到了生活中充滿著陽光。

一、完善各項(xiàng)制度,切實(shí)抓好少先隊(duì)的基礎(chǔ)建設(shè)。

1、計劃扎實(shí)、工作規(guī)范。

大隊(duì)部工作千頭萬緒,日常事務(wù)極其繁瑣,因此,開學(xué)之前的假期中,大隊(duì)部就根據(jù)市少工委和學(xué)校工作醞釀活動重點(diǎn)。學(xué)期一開始就制定好工作計劃,明確輔導(dǎo)員職責(zé),統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)日常的規(guī)范工作:每周一舉行升旗儀式、國旗下講話等,各項(xiàng)分工責(zé)任到人,使得大隊(duì)部工作規(guī)范而且井然有序地開展起來。

2、規(guī)范教室布置,中隊(duì)角、圖書角、學(xué)習(xí)園地等,較好地營造了生動活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進(jìn)的育人氛圍。堅(jiān)持“班級常規(guī)管理”的檢查制度,每天檢查,每天通報,督促隊(duì)員的一言一行,檢查校園的清潔美麗,使校園“文明之花”常開。

4、加強(qiáng)輔導(dǎo)員的隊(duì)伍建設(shè)。我校少先隊(duì)組織始終不渝地抓好輔導(dǎo)員的配備、選拔、培訓(xùn)工作,為輔導(dǎo)員的學(xué)習(xí)、工作、創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。定期召開班主任(輔導(dǎo)員)會議,組織學(xué)習(xí)研究工作,提高輔導(dǎo)員的少先隊(duì)工作水平。本學(xué)期舉行了“新學(xué)期新思路新打算”班主任(輔導(dǎo)員)工作交流會等活動。

二、以“綠色貝貝行為規(guī)范”活動為載體,狠抓文明禮儀教育。

我校以少先隊(duì)組織為龍頭,以“綠色貝貝行為規(guī)范”活動為載體,加強(qiáng)學(xué)生的日常行為規(guī)范教育,促使學(xué)生提高禮儀意識,自覺踐行文明禮儀,成為文明禮儀行動的先鋒隊(duì)。

1、開展“綠色貝貝行為規(guī)范”主題教育,動員全校師生積極行動起來,做文明禮儀的先鋒,推動文明禮儀主題宣傳教育實(shí)踐活動深入開展。

2、以“我是綠色貝貝”宣誓活動全體師生發(fā)出踐行綠色貝貝行為規(guī)范的倡議,動員師生人人爭做文明禮儀的宣傳者、實(shí)踐者、示范者。

3、各班開展以“綠色貝貝行為規(guī)范”為主題的班隊(duì)會,發(fā)揮班隊(duì)活動在文明禮儀教育活動中的宣傳教育作用。

三、搞好校園文化藝術(shù)活動,豐富和活躍課余生活。

1、以班級建設(shè)活動為載體,開展少先隊(duì)活動。開好班會,班級是廣大少先隊(duì)員學(xué)習(xí)、成長、成才的主要活動場所,是少年兒童塑造良好品德、提升文明修養(yǎng)的主要途徑。一學(xué)期來,各班輔導(dǎo)員都能認(rèn)真開展好班會活動,做到班會有針對性、教育性、實(shí)效性。

2、美化班級環(huán)境。用美好環(huán)境激發(fā)學(xué)生求知欲望,讓班級的每一面墻壁都活起來,都成為學(xué)生展示自己的一面鏡子,各班都能根據(jù)自己的實(shí)際,認(rèn)真組織隊(duì)員參與班級設(shè)置,及時出好板報,及時展評學(xué)生具有感染力、代表性的優(yōu)秀作品。如“中對角”、“圖書角”、“學(xué)習(xí)園地”等都是比較有成效的。

四、以大中隊(duì)主題活動為載體,開展少先隊(duì)活動。

少先隊(duì)主題活動是紅領(lǐng)巾領(lǐng)域的生命線。一直以來,學(xué)校的主題活動始終堅(jiān)持“實(shí)、小、新”的原則,一月一主題,旨在讓活動融進(jìn)輔導(dǎo)員與隊(duì)員們的情感世界,促進(jìn)隊(duì)員各方面能力的同步發(fā)展。我們能堅(jiān)持以踐行榮辱觀、弘揚(yáng)民族精神等主題為主,安排好校中隊(duì)主題觀摩活動,我們從學(xué)生實(shí)際出發(fā),根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展需要,選擇反映當(dāng)前學(xué)生存在問題,有針對性,教育性強(qiáng)的主題。如《做合格的畢業(yè)生》、《微笑面對生活》、《讀書好、讀好書、好讀書》等系列感恩、實(shí)踐、文明修養(yǎng)等活動主題。

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直屬大隊(duì)的工作匯報篇十二

在支隊(duì)各項(xiàng)安保工作中,直屬大隊(duì)始終堅(jiān)持在安保第一線核心區(qū)域開展工作,共參加重要警衛(wèi)任務(wù)60余次。在今年的清明節(jié)、中元節(jié)以及各祭祀熱點(diǎn)節(jié)日安保中,直屬大隊(duì)負(fù)責(zé)花園公墓內(nèi)開展安保工作,在五一、端午節(jié)等旅游黃金周安保工作中,直屬大隊(duì)負(fù)責(zé)濱江路十緯、六緯等重點(diǎn)區(qū)域的交通安保。在丹東市委、政府各項(xiàng)重要會議安保中,直屬大隊(duì)負(fù)責(zé)文化宮院內(nèi)區(qū)域的疏導(dǎo),總是提前一天到位,最后一個撤崗的大隊(duì),全程陪同會場布置以及會議召開。在省代會、達(dá)沃斯會議等重要會議直屬大隊(duì)也在重要的丹東西站負(fù)責(zé)堵卡安保工作。在今年的暢安行動和創(chuàng)衛(wèi)工作中,直屬大隊(duì)也始終奮戰(zhàn)在一線,做好重點(diǎn)路段的交通管理工作。特別在十九大安保決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時期,直屬大隊(duì)連續(xù)一個多月超常工作,超常奮戰(zhàn),圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。同時,新到位的八名輔警,連續(xù)參加了十九大安保、世界政黨大會等連續(xù)長時間的堵卡維穩(wěn)工作,圓滿的完成了支隊(duì)的相關(guān)工作。在籃球賽安保工作中,連續(xù)多年,直屬大隊(duì)都在停車場負(fù)責(zé)車輛管理和安保檢查。

直屬大隊(duì)的工作匯報篇十三

在2009年的路政管理工作中,我們路政大隊(duì)在段總支的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,緊緊圍繞全年工作目標(biāo)展開工作,堅(jiān)持以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,依法行政、文明執(zhí)法,通過全體路政人員的緊密團(tuán)結(jié)、共同努力,圓滿的完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),并在各項(xiàng)評比活動中,都取得了較好的成績,也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致好評?,F(xiàn)將路政大隊(duì)2009年的路政管理工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,目標(biāo)責(zé)任明確。

今年,我大隊(duì)依據(jù)市處(支隊(duì))的考核細(xì)則,結(jié)合大隊(duì)實(shí)際情況,制定了2009度切實(shí)可行的工作要點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)路政管理“三定”、“三包”責(zé)任制,并將09年工作目標(biāo)層層分解、責(zé)任落實(shí)到中隊(duì)和人,并與路政人員簽訂路政管理目標(biāo)責(zé)任書,做到中隊(duì)包線、路政員包段,讓人人身上有擔(dān)子,思想上有壓力,激發(fā)每個路政人員的工作責(zé)任心,切實(shí)做好路政管理工作。

二、加大宣傳力度,營造良好的創(chuàng)建氛圍。

結(jié)合路政創(chuàng)建工作,我大隊(duì)廣泛利用多種形式,大力開展宣傳活動:利用電視臺滾動字幕進(jìn)行電視宣傳,在縣城區(qū)中心廣場開展2次宣傳咨詢活動,對過往群眾散發(fā)宣傳單2500余份,在路政執(zhí)法車上貼上整治宣傳標(biāo)語和利用車載廣播在路上流動宣傳,在重點(diǎn)路段設(shè)立永久性宣傳牌10塊,在全縣5條干線公路12個集鎮(zhèn)上段懸掛20余條宣傳橫幅,進(jìn)一步增強(qiáng)公路沿線群眾的法制觀念和愛路護(hù)路意識,為我縣路政整治活動營造良好氛圍。

三、嚴(yán)格考核獎懲機(jī)制,充分調(diào)動路政人員的工作積極性今年我大隊(duì)注重對日常路政巡查工作實(shí)績的考核,每季度末由考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行上路檢查、綜合考評、打分,嚴(yán)格按照《目標(biāo)考核辦法》落實(shí)獎懲兌現(xiàn)??己藶榘俜种?,90分以上為優(yōu)秀、80分—90分為良好、70分——80分為合格,70分以下為不合格??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,責(zé)令責(zé)任者限期整改,并將考核成績作為年終評先進(jìn)的依據(jù)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,獎懲嚴(yán)明,極大地調(diào)動了全體路政人員的工作熱情和積極性。

四、創(chuàng)新管理理念,加大路域環(huán)境整治力度。

1、劃紅線、定禁區(qū),隔離路邊攤點(diǎn)。

在五條干線公路12個集鎮(zhèn)段公路兩側(cè)用地分界處劃分紅線,設(shè)定禁區(qū),實(shí)行紅線管理,并在5條干線公路上都設(shè)置了禁止在公路用地內(nèi)擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營的宣傳標(biāo)志,對違禁者一律進(jìn)行取締,并對其予以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。通過劃線管理,有效控制公路兩側(cè)占道經(jīng)營的攤點(diǎn),取得了預(yù)期的效果。

2、建立路政嚴(yán)管區(qū)和路政示范路,確保嚴(yán)管區(qū)和示范路內(nèi)做到“四無”

我大隊(duì)抓住迎接2010年國檢契機(jī),篩選出全縣境內(nèi)公路環(huán)境治理的重點(diǎn)和難點(diǎn),將我縣境內(nèi)1條國道和4條省道的集鎮(zhèn)路段設(shè)立為“路政嚴(yán)管區(qū)”,并將三一八國道線設(shè)立為“路政示范路”,在嚴(yán)管區(qū)、示范路兩頭及中央地區(qū)設(shè)立告示牌,公布嚴(yán)管內(nèi)容及群眾舉報電話,按照公路管理法律法規(guī)及路政示范路創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),建立路政嚴(yán)管區(qū)和路政示范路工作制度,要求路政人員突破國道每天一次巡查的常規(guī)頻率,對重點(diǎn)線路、特殊路段做到適時檢查,確保嚴(yán)管區(qū)及示范路內(nèi)達(dá)到“四無”標(biāo)準(zhǔn):無拋灑滴漏污染路面、無擅自利用公路超限運(yùn)輸、無紅線內(nèi)擺攤設(shè)點(diǎn)占道經(jīng)營、無保潔死角。

3、加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法,加大投入力度,努力提升路域環(huán)境對路域環(huán)境較差的集鎮(zhèn)路段,我們主動和地方政府聯(lián)系,通過和地方政府聯(lián)合執(zhí)法、綜合整治,有效的改善了集鎮(zhèn)路段的路容路貌和路域環(huán)境。今年,我大隊(duì)派出路政人員500余人次、路政執(zhí)法車輛200臺次與地方政府、公安、城管,聯(lián)合對集鎮(zhèn)路段上的亂堆亂放、占道經(jīng)營攤點(diǎn)、路邊垃圾、非公路標(biāo)志、邊坡種植等臟、亂、差現(xiàn)象進(jìn)行綜合整治,并由大隊(duì)和地方鎮(zhèn)政府各拿出一部份資金,對集鎮(zhèn)路段實(shí)施了花池隔離,在花池內(nèi)種植了四季常青的景觀綠化,使集鎮(zhèn)路段面貌煥然一新,路域環(huán)境得到明顯提升。大隊(duì)還多方籌措資金為全縣縣、鄉(xiāng)公路設(shè)置了安全標(biāo)志。其中:懸臂式指路標(biāo)志20套、雙立柱式指路標(biāo)志15套、警告標(biāo)志100套、警示樁120根。極大地改善了農(nóng)村公路的行車環(huán)境,消除了很多安全隱患。還多次組織整治活動,全年共下發(fā)《限期清(拆)除通知書》50份、清除邊坡種植26處約1980平方米、清除堆積物110處約4731立方米、清除占道攤點(diǎn)65處、清除非標(biāo)130塊、拆除違建16處約188平方米、清理打谷曬場12處,路域環(huán)境得到進(jìn)一步凈化。

4、加大路賠費(fèi)的收取和超限車輛的查處力度。

今年,我大隊(duì)通過加大巡查頻率查處路政案件、嚴(yán)格控制路政許可、加強(qiáng)施工路段管理、實(shí)行24小時固定治超與流動治超相結(jié)合的方式,依法嚴(yán)管,加大路賠費(fèi)的收取和超限車輛的查處力度。截至到目前,共辦理路政許可5起,查獲路損案件18起,對4處施工路段實(shí)施監(jiān)管,未發(fā)生一起責(zé)任事故,收取路賠費(fèi)用共計21.91198萬元;檢查運(yùn)輸車輛2300臺,超限車輛110余臺,超限率控制在5%以內(nèi),全年共收取罰款近50余萬元。

5、做好惡劣天氣應(yīng)急處置預(yù)案工作。

為防患于未然,我大隊(duì)提前做好汛期、冰凍雪惡劣天氣應(yīng)急處置預(yù)案工作,備足搶險物資、安排好搶險機(jī)械,以備惡劣天氣能及時啟動應(yīng)急處置預(yù)案。今年7月8日我縣發(fā)生多年不遇的洪澇災(zāi)害,我大隊(duì)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,各領(lǐng)導(dǎo)分別帶領(lǐng)應(yīng)急搶險隊(duì)員、帶上搶險設(shè)備及時上路做好巡查工作,及時搶修水毀路段,對倒伏在路面上阻礙交通的樹木用油鋸切割、手搬肩扛的方式迅速清除,最短時間內(nèi)恢復(fù)公路暢通。

五、加強(qiáng)法制教育,規(guī)范執(zhí)法行為,主動接受社會監(jiān)督。

1、為了加強(qiáng)全體路政人員的綜合素質(zhì),提高執(zhí)法水平,我大隊(duì)組織路政人員進(jìn)行法制培訓(xùn),請縣法院的資深法官到大隊(duì)舉辦《公路法》、《湖北省公路路政管理?xiàng)l例》和《道路交通安全法》等法律法規(guī)的專題講課。在路政執(zhí)法過程中,我們嚴(yán)格遵守《湖北省交通行政執(zhí)法程序規(guī)定》和“十項(xiàng)禁令”,堅(jiān)決按照法定程序辦事。今年至目前為止未發(fā)生一起行政復(fù)議和行政訴訟,全年未接到投訴案件。

2、加強(qiáng)路政執(zhí)法隊(duì)伍的行風(fēng)廉政建設(shè),主動接受社會各界監(jiān)督,通過聘請行風(fēng)監(jiān)督員、行風(fēng)民主評議等多種形式的社會監(jiān)督方式,使所有執(zhí)法人員自覺做到廉潔自律、依法行政。樹立良好的路政執(zhí)法形象。

在今后的工作中,我們將緊緊圍繞路域環(huán)境治理、路政許可審批、路賠費(fèi)收取、施工路段管理、超限車輛治理、隊(duì)伍建設(shè)等方面開展路政工作,全體路政人員將緊密團(tuán)結(jié)、自加壓力、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),開拓創(chuàng)新,為我縣路政管理工作再上新臺階作出更大貢獻(xiàn)。

直屬大隊(duì)的工作匯報篇十四

今年以來,路政大隊(duì)的路政管理工作,在交通局、公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級路政管理部門的精心指導(dǎo)下,高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以優(yōu)化公路環(huán)境、建設(shè)暢潔,綠美的公路環(huán)境為前提,以提高安全通過能力和維護(hù)公路產(chǎn)權(quán)為目標(biāo)。嚴(yán)格管理、與時俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)謀發(fā)展的工作思路,緊緊圍繞杜絕違章、凈化公路、確保路權(quán)不受侵犯,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求確保整體景觀穩(wěn)中有升,經(jīng)過全體干部職工頑強(qiáng)拼搏、務(wù)實(shí)苦干、勤奮工作、實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)任務(wù),圓滿地完成各項(xiàng)工作。

一、2011年工作回顧(一各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成1、完成經(jīng)濟(jì)收入51萬元,占年度目標(biāo)55萬元的93%。一中隊(duì)經(jīng)濟(jì)收入11.5萬元,占年度目標(biāo)任務(wù)12.5萬元的92%。二中隊(duì)經(jīng)濟(jì)收入17萬元,占年度目標(biāo)任務(wù)18.5萬元的92%。三中隊(duì)經(jīng)濟(jì)收入10.5萬元,占年度目標(biāo)任務(wù)15萬元的70%四中隊(duì)經(jīng)濟(jì)收入12萬元,占年度目標(biāo)任務(wù)9萬元的133%,申請法院執(zhí)行案件56起,已執(zhí)行終結(jié)55起,占申請執(zhí)行案件的98%,上路稽查36余次,發(fā)現(xiàn)問題37起,發(fā)整改通知書3份,罰款1250元。

2、路政管理目標(biāo)完成:(1公路兩側(cè)管理。公路建筑控制區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了無未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的新的違章建筑。

(2公路路面路容管理。路面路容實(shí)現(xiàn)了“五無”,全年清理路面堆積物263處,拆除公路邊溝兩側(cè)臨時棚屋38處,取締未經(jīng)批準(zhǔn)的加水點(diǎn)13處,建立正規(guī)示范輔道加水點(diǎn)15處,在公路上隨意加水得到了有效遏制。

(3立行政處罰案件56起,結(jié)案55起,占受理案件的98%。(4受理治安案件18起,結(jié)案18起,占受理案件的100%。

3、治安案件的發(fā)現(xiàn)率達(dá)98%,治安案件結(jié)案率達(dá)100%。(二路政工作的突出特點(diǎn)和具體做法:。

1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,創(chuàng)新大機(jī)制,提高工作效率,創(chuàng)新是進(jìn)步的靈魂,改革是發(fā)展的動力。創(chuàng)新的關(guān)鍵是要調(diào)動人的積極性,充分發(fā)揮人的主觀能動性,這就需要通過管理創(chuàng)新,形成一套符合路政自身特點(diǎn)的管理模式并在實(shí)踐中不斷完善和發(fā)展,現(xiàn)代管理的核心是人,沒有人的思維方式和行為方式的現(xiàn)代化,就不可能有精品路政的全面理念,于是大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)在去年穩(wěn)定發(fā)展,高效進(jìn)取的基礎(chǔ)上,對經(jīng)濟(jì)目標(biāo)高起點(diǎn),路政目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn),文明執(zhí)法實(shí)行高質(zhì)量的工作思路。

今年我大隊(duì)新的最大亮點(diǎn),是在實(shí)踐中創(chuàng)造了“轉(zhuǎn)、嚴(yán)、硬、新”的科學(xué)管理法,“轉(zhuǎn)”就是轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)換機(jī)制,實(shí)現(xiàn)路政管理由“人治”到“制治”,“嚴(yán)”就是嚴(yán)格管理實(shí)現(xiàn)員工行為規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,“硬”就是硬化崗位規(guī)范,硬化目標(biāo)管理,(實(shí)行經(jīng)濟(jì)半年兌現(xiàn)制硬化團(tuán)隊(duì)精神,樹立文明執(zhí)法新形象。“新”就是高起點(diǎn)的目標(biāo)任務(wù),高質(zhì)量的工作效率,思路決定出路。

首先,變目標(biāo)靜態(tài)管理為動態(tài)競爭管理。在去年52萬元經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,增加3萬元,確定基礎(chǔ)目標(biāo),然后分線競爭上崗,在中隊(duì)長任用上,實(shí)行線路目標(biāo)竟聘制,誰競的目標(biāo)高,聘用誰,經(jīng)過三輪的競爭,最終確定了預(yù)定基數(shù),并當(dāng)場簽定了目標(biāo)責(zé)任書,從而三位中隊(duì)長脫穎而出,推動了人才的競爭選拔,打破了以往靜態(tài)管理選用人才,建立起能上能下動態(tài)競爭用人長效機(jī)制。一年來的實(shí)踐證明,各中隊(duì)長不僅較好完成了目標(biāo)任務(wù),而且有的還超額完成目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了前所未有的經(jīng)濟(jì)效益。

其次是,在職工中設(shè)想了各中隊(duì)長聘用組合制,由中隊(duì)長聘用隊(duì)員,落聘者淘汰待崗,待轉(zhuǎn)。

變觀念,寫出保證再行上崗,建立起憂患激勵意識機(jī)制。

其三是建立了規(guī)范機(jī)制,提高了工作質(zhì)量,全員全崗都有規(guī)定要求,事事運(yùn)作都在規(guī)則之中,這是我所規(guī)范職工行為提高工作質(zhì)量的有效創(chuàng)新,創(chuàng)新發(fā)展觀念,增強(qiáng)發(fā)展能力,針對路政管理提高工作質(zhì)量方面建立了規(guī)范機(jī)制,一是抓規(guī)范管理的基礎(chǔ)性工作,從中隊(duì),從崗位抓起,有崗就有規(guī)范,有崗位目標(biāo),操作標(biāo)準(zhǔn)和考核方法,建立可操作性強(qiáng)的規(guī)章,要求明確具體,使每項(xiàng)管理活動體現(xiàn)在提高效果之中,規(guī)范在依法管理之中,二是抓工作流程管理,實(shí)行上一級流程與下一級流程的分權(quán)制約,互相監(jiān)督,下一級流程出現(xiàn)瑕疵,上一級流程促其糾正,否則承擔(dān)責(zé)任,如違章建筑的審批罰款的額度掌握,整治馬路市場等,三是以績效考核來檢驗(yàn)規(guī)范化管理成果,全方位的嚴(yán)格監(jiān)控,并實(shí)行月例會通報制度,實(shí)現(xiàn)工作過程和效果的有效控制,以達(dá)到提質(zhì)增效的目的,把要約束改變?yōu)榧s束與激勵相結(jié)合,由原來只要結(jié)果不要過程轉(zhuǎn)變?yōu)樾Ч瓦^程的統(tǒng)一,看效果、看效益、定政績。

其四是把管理權(quán)下放到各中隊(duì),要求各中隊(duì)人員吃住工區(qū)一線,路政人員與道班養(yǎng)護(hù)人員有機(jī)的結(jié)合,齊抓共管、相互促進(jìn),道班工人支持路政,路政人員關(guān)心養(yǎng)護(hù),從而實(shí)現(xiàn)了責(zé)、權(quán)的較好結(jié)合。

其五改革路政巡查車輛的管理,實(shí)行五定制度即:定中隊(duì);定人、材、維修費(fèi)、包干;定期檢修檢查;定車輛完好率;從而有效取得了車輛的完好率和行車安全,車輛出勤率達(dá)98%。大大節(jié)約了車輛的經(jīng)費(fèi)。

通過改革管理創(chuàng)新,最大限度地調(diào)動了全體員工地積極性和創(chuàng)造性,變“要我做”為“我要做”,變“被動干”為“主動干”,從而提高了工作質(zhì)量和辦事效率,增加經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。路政執(zhí)法人員為保護(hù)干線公路和宣傳相關(guān)法律法規(guī)積極奔走,為處理路政案(事件,不怕苦、不怕累,一年四季堅(jiān)持上路巡查,不管數(shù)九嚴(yán)寒,還是炎熱酷暑,哪里有需求哪里都有他們的身影,為公路建設(shè)事業(yè)默默奉獻(xiàn)。

2、突出路政新特點(diǎn),強(qiáng)化管理樹形象。

公路建成后,公路養(yǎng)護(hù)是前提,路政管理是保障。今年以來,大隊(duì)依據(jù)一法一規(guī)定的要求,緊緊圍繞縣委縣政府提出的三大秩序整理無小治理和馬路市場及治理公路亂加水、亂堆放物料、垃圾等問題。所領(lǐng)導(dǎo)周密部署,詳細(xì)安排、合理分工、科學(xué)管理、責(zé)任到中隊(duì),加大執(zhí)法力度,依法路政、強(qiáng)化管理,從源頭抓起,從苗頭抓起,重點(diǎn)突擊的辦法,從而使路容路貌常年保持安全,暢通、凈化、綠化。在迎接世界地質(zhì)公元驗(yàn)收和好路杯競賽大檢查及省、市領(lǐng)導(dǎo)視察等重大活動中,沒有出現(xiàn)任何瑕疵和紕漏,多次受到省、市領(lǐng)導(dǎo)的好評和贊揚(yáng)。我們著重抓了以下幾個方面的工作:一是結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),積極搞好春運(yùn)路政保通工作。為確保春運(yùn)工作“安全、優(yōu)質(zhì)、快捷、保通”我們結(jié)合上級要求,首先定制了保通方案;其次是結(jié)合工作實(shí)際確定了三項(xiàng)重點(diǎn)工作和突擊任務(wù):。

4、本著誰堵車誰負(fù)責(zé)的原則,建立中隊(duì)轄區(qū)責(zé)任制,節(jié)日期間路政人員吃住一線,犧牲了節(jié)假日,奮戰(zhàn)40天,實(shí)現(xiàn)了春運(yùn)期間“安全、優(yōu)質(zhì)、快捷、保通有序”的目標(biāo)任務(wù)。

一年來,分局的路政管理工作在市局路政科和分局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞分局“六個統(tǒng)籌”工作目標(biāo),以迎國檢為中心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《公路法》、《江西省公路路政管理?xiàng)l例》、《路政管理規(guī)定》和《公路安全保護(hù)條例》等法律法規(guī),不斷提高路政執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和增強(qiáng)執(zhí)法素質(zhì),堅(jiān)持以法治路,切實(shí)維護(hù)路產(chǎn)路權(quán),保障公路完好暢通。下面就分局一年來路政工作情況總結(jié)如下:。

一、全力以赴迎國檢,路域環(huán)境有大改觀(一、健全機(jī)構(gòu),穩(wěn)步推進(jìn)迎檢工作開展。在省、市召開了迎國檢動員大會后,縣政府及時印發(fā)了信府辦字〔2010〕108號《印發(fā)xx半年來,我段路政管理工作在總段路政支隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)、地方政府及各部門的大力支持配合下,以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)全省交通運(yùn)輸工作、路政工作會議精神,以提高路政執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)為根本,以迎國檢為重點(diǎn),強(qiáng)化路域環(huán)境綜合整治,主抓路產(chǎn)路權(quán)管理、依法治超,以保護(hù)路產(chǎn)、維護(hù)路權(quán)、保障暢通安全為中心,大力倡導(dǎo)“以路為本、以車為本、以人為本”管理理念,以全面規(guī)范路政行業(yè)管理為手段,以文明執(zhí)法,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保障,以全面提升綜合實(shí)力為目標(biāo),堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法不動搖,狠抓行業(yè)管理不放松,推動路政工作向法制化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化、人文化、人才高素質(zhì)化的“六化”目標(biāo)邁進(jìn),較圓滿的完成了上半年工作任務(wù),現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:。

一、全力以赴做好迎國檢工作(一加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理,規(guī)范內(nèi)業(yè)資料。

確、有效,無錯漏現(xiàn)象發(fā)生。對各類路政管理檔案進(jìn)行了歸類、整理,路政檔案從制作到歸檔程序更加規(guī)范;在硬件投入的同時也抓緊軟件資料的整理工作,資料整理嚴(yán)格按照省公路局“創(chuàng)建規(guī)范化路政大隊(duì)”的要求逐條對照,建立健全圖、卡、簿,路政檔案全部輸入計算機(jī),實(shí)現(xiàn)檔案電子化,便于日后查閱,路政內(nèi)業(yè)管理工作逐步走上制度化、規(guī)范化軌道。

規(guī)范路政收費(fèi)票據(jù)的使用和管理,進(jìn)一步明確票據(jù)管理使用人員的崗位職責(zé),把票據(jù)的申領(lǐng)、保管、發(fā)放、填制、報表、建帳立卡、監(jiān)督檢查等各個環(huán)節(jié)有機(jī)銜接起來,做到職責(zé)分明,有章可循,票據(jù)和辦公設(shè)備實(shí)行專人保管,嚴(yán)防丟失,繼續(xù)推行路政專戶儲蓄,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定,杜絕出現(xiàn)截留、擠占、挪用等違法事件的發(fā)生。

(二以迎接國檢為契機(jī),加大路域環(huán)境整治。

路三堆及垃圾414立方米,清理取締加水洗車點(diǎn)8家,硬化道口、修建垃圾倉,想法設(shè)法治理公路臟亂差現(xiàn)象。使所管轄的公路達(dá)到路面暢通無障礙、路容路貌有一個徹底的改觀,真正達(dá)到暢、潔、美的管理目標(biāo)。以全新的路容路貌迎接全國公路大檢查。

(三加強(qiáng)紅線控制區(qū)的管理。

加大日常巡查力度,及時發(fā)現(xiàn)違法建筑苗頭,防止出現(xiàn)新的違法建筑。上半年拆除南川鄉(xiāng)供銷社影響交通視線房屋94平方米,拆除神峪街道臨時性亂搭亂建房屋3處共計136平方米,對西華鄉(xiāng)龔陽村及安口鎮(zhèn)關(guān)莊村二戶村民在紅線控制區(qū)的在建房屋送達(dá)了拆遷通知書(現(xiàn)暫停修建。

(四規(guī)范行政審批許可工作,規(guī)范執(zhí)法裁量權(quán)。

極開展培訓(xùn),提高行政許可工作人員工作水平及辦事效率,規(guī)范許可審批行為,促進(jìn)路政管理工作科學(xué)發(fā)展。

在堅(jiān)持“以路為本、以車為本、以人為本”的管理理念的同時,將路政執(zhí)法裁量權(quán)進(jìn)行細(xì)化,對路政執(zhí)法裁量權(quán)所涉及的事項(xiàng)進(jìn)行梳理,健全行政執(zhí)法自由裁量權(quán)配套制度,完善執(zhí)法責(zé)任、裁量公開、集體會辦、執(zhí)法回避、職能分離、錯案追究等制度,從源頭上解決了自由裁量權(quán)過于“自由”的問題。通過規(guī)范自由裁量權(quán),使路政執(zhí)法工作更加規(guī)范透明,行政處理更加公平合理,執(zhí)法人員更加遵紀(jì)守法,有力的提升了路政執(zhí)法隊(duì)伍形象。

(五加強(qiáng)路政宣傳,引起社會共識。

路的自覺性,使沿線村鎮(zhèn)積極參與公路環(huán)境治理,為干線公路綜合治理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),形成了濃厚的綜合治理輿論氛圍。

(六加強(qiáng)超限治理工作,確保道路安全暢通。

治理公路超限運(yùn)輸是一項(xiàng)長期而重要的工作,大隊(duì)根據(jù)“依法嚴(yán)管、標(biāo)本兼治、立足源頭、長效治理”的總體要求,查處和勸返超限車輛,和交警部門聯(lián)合執(zhí)法,實(shí)施削煤頭、蓋篷布、治污染等措施,對超限車輛進(jìn)行治理。對華亭煤業(yè)集團(tuán)運(yùn)輸公司的150輛經(jīng)常超限運(yùn)煤車輛正在采取措施進(jìn)行治理。對車貨總重超過55噸的超限運(yùn)輸車輛禁止其上路,并進(jìn)行勸返卸貨后才準(zhǔn)予上路行駛。對惡意超限運(yùn)輸車輛一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即責(zé)令停駛并實(shí)施卸載,實(shí)行嚴(yán)管重罰,確保橋涵等重要基礎(chǔ)設(shè)施的安全,防止出現(xiàn)壓垮橋涵等重大安全事故。

(七嚴(yán)格依法行政,保障路產(chǎn)路權(quán)不受侵犯。

公路標(biāo)志、占用公路的“釘子戶”、“難纏戶”,進(jìn)行法律。

法規(guī)的宣傳教育和安全警示教育,先后出動鏟車6次對公路沿線的亂堆亂放進(jìn)行了清理,消除了路障,得到了司機(jī)和群眾的好評。6月初,對所轄路段墻體宣傳標(biāo)語進(jìn)行了刷新。通過治理,使沿線環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改觀。

(八依法查處路政案件,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。

嚴(yán)格公路兩側(cè)建筑控制區(qū)的管理,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)不受侵犯。及時查處各類路政案件,對損壞公路路產(chǎn)案件做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,上半年,大隊(duì)共查處損壞路產(chǎn)案件19起,案件查處率、結(jié)案率、索賠率均達(dá)到100%,執(zhí)法過錯率保持為零。截止6月30日,共收取路產(chǎn)損壞賠補(bǔ)償費(fèi)214450.00元。

(九管養(yǎng)共建,共同做好迎“國檢”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

迎“國檢”工作時間緊、要求嚴(yán),總段和段領(lǐng)導(dǎo)高度重視,路政大隊(duì)的同志為了保證工作質(zhì)量,保證各種檔案的資料和數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確,利用巡查機(jī)會和雙休日,辦對轄區(qū)內(nèi)公路所有橋梁、涵洞的類型、結(jié)構(gòu)、設(shè)計荷載、使用年限、技術(shù)狀況等數(shù)據(jù)做了詳細(xì)的記錄造冊;對公路標(biāo)志、非公路標(biāo)志按省局和總段的要求也都做了詳細(xì)登記。經(jīng)過不懈的努力,迎“國檢”的準(zhǔn)備工作圓滿完成。

(十全面完成應(yīng)急保障任務(wù)。

路政大隊(duì)在冰雪雨霧天上路巡查,打冰防滑,疏導(dǎo)交通,在養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)現(xiàn)場,維持交通秩序,保障道路暢通及養(yǎng)護(hù)工人的生命財產(chǎn)安全,對省道s203線k34+800m處山體滑坡段的交通進(jìn)行管制,確保了過往車輛及行人的安全,對上級部門幾次檢查車隊(duì)開道護(hù)送、應(yīng)急保暢工作圓滿完成。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高路政人員的素質(zhì)(一從思想入手,堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合首先是加強(qiáng)政治思想和作風(fēng)效能建設(shè)學(xué)習(xí),平時我隊(duì)注重落實(shí)各級會議的指示精神,組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會等理論知識,在大隊(duì)會議上開展榮辱觀教育,使執(zhí)法人員不斷提高認(rèn)識,提升政治思想境界和理論水平,樹立執(zhí)法為民,全心全意為人民服務(wù)的思想。同時結(jié)合全省路政工作管理會議的精神,加強(qiáng)制度和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),通過學(xué)習(xí),使路政人員進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔執(zhí)法、公正執(zhí)法理念,為今后的執(zhí)法工作順利開展提供強(qiáng)有力的保障。

(二以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為本,提高全員執(zhí)法水平。

斷探討在執(zhí)法中出現(xiàn)的問題,不斷用新的知識武裝自己的頭腦,提高自身素質(zhì)和執(zhí)法水平。

(三“走出去、帶回來”,向兄弟單位“取經(jīng)”

通過“走出去、帶回來”向兄弟單位“取經(jīng)”的做法,不斷開拓隊(duì)員的視野,增長見識,通過業(yè)務(wù)知識座談交流、辦公現(xiàn)場觀摩和檔案分類、操作規(guī)范的相互探討,做到學(xué)中有記錄,學(xué)后有體會,通過學(xué)習(xí)路政管理工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,不斷完善我隊(duì)的管理工作,打造學(xué)習(xí)型的路政隊(duì)伍。

三、健全各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格工作考核。

大隊(duì)結(jié)合工作實(shí)際重新修改完善了車輛管理制度、上路巡查制度、路政人員月考核辦法,推行責(zé)任追究制,實(shí)行崗位考核制等規(guī)章制度,強(qiáng)化紀(jì)律觀念。從路政人員的工作業(yè)績、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面加強(qiáng)管理。通過建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,路政人員工作責(zé)任心明顯增強(qiáng),遵守紀(jì)律的自覺性得到提高。

四、嚴(yán)格管理,維護(hù)穩(wěn)定,加強(qiáng)綜合治理和安全工作。

政人員樹立了安全防范和自我保護(hù)意識,自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)定,路政人員夜間上路處理案件時必須穿著反光馬甲,路政車輛勤保養(yǎng),勤檢修,不帶病上路,機(jī)駕人員不開快車,不酒后駕駛車輛,與段簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書,將安全責(zé)任細(xì)化到個人,確保路政人員的人身安全和車輛安全。根據(jù)我段轄區(qū)內(nèi)的特點(diǎn),認(rèn)真調(diào)查安全隱患,分析原因,加大安全設(shè)施的投資,修補(bǔ)了安全警示護(hù)柱,護(hù)墩,刷新了公路護(hù)柱、護(hù)墩、百米樁、里程碑14170塊、噴劃公路標(biāo)線140公里,積極投入到公路翻漿處治、油路修補(bǔ)、油路罩面等工作現(xiàn)場,指揮交通,維護(hù)施工現(xiàn)場的交通秩序。在冰雪、雨霧天氣,路政人員堅(jiān)持上路防滑、巡查、疏導(dǎo)指揮交通。確保了施工進(jìn)度和人員車輛安全,營造了良好的公路運(yùn)輸環(huán)境,為我段路政管理工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)??傊?,半年來,路政管理工作取得了較好的成績,有效地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)的完整和公路的安全暢通,但與上級的要求還有一定的差距和不足,一是路政管理水平還不能完全適應(yīng)當(dāng)前快速發(fā)展的交通運(yùn)輸實(shí)際需要,在管理方式上還有待進(jìn)一步提高。二是新聞信息報道任務(wù)欠缺。在今后的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,為推動公路事業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗。

直屬大隊(duì)的工作匯報篇十五

交警和平一大隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)事跡材料在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中,交警和平一大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作的開展,在日常工作中,切實(shí)做到一手抓業(yè)務(wù)工作,一手抓思想政治工作,有效的促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)和交通管理工作的開展。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確、落實(shí)責(zé)任,完善制度。

一是大隊(duì)成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。孟冬大隊(duì)長、張紅軍政委任組長,聶立業(yè)、楊學(xué)良、韓繼強(qiáng)副大隊(duì)長為副組長,各科、中隊(duì)長為組員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。并在大隊(duì)政工設(shè)立黨風(fēng)廉政建設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常的組織協(xié)調(diào)工作。

二是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)及隊(duì)伍建設(shè)五級責(zé)任網(wǎng)絡(luò)圖,大隊(duì)班子成員分工負(fù)責(zé),分別承包分管的科、中隊(duì),科、中隊(duì)長承包警務(wù)區(qū),警長包民警。進(jìn)一步細(xì)化、明確大隊(duì)長職責(zé)、政委職責(zé)、副大隊(duì)長職責(zé)、科中隊(duì)長職責(zé)、警長職責(zé)、民警職責(zé)。

三是完善各項(xiàng)制度。建立民警寫實(shí)制度、廉政檔案制度、社區(qū)聯(lián)系制度、談話幫教制度、考核獎懲制度先進(jìn)典型培養(yǎng)制度等。

二、靈活多樣的開展談話幫教制度。大隊(duì)在認(rèn)真落實(shí)十必談,五必訪制度的同時,在全體干部、民警中開展了四個訪問活動。

一是自我訪問,即自己查找自己思想上的問題及對科中隊(duì)和大隊(duì)的意見和建議,向科、中隊(duì)長匯報,向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

主,從黨組織的角度出發(fā),逐級的給科、中隊(duì)長、警長、民警家屬打慰問電話,了解民警家庭情況,從下面角度反映民警在大隊(duì)的工作情況,取得民警家屬對大隊(duì)工作的理解和支持。

四是家庭訪問,即通過上述三個訪問,對家庭有困難的民警,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要親自家訪,力所能及的幫助民警解決實(shí)際困難,解除民警的后顧之憂,使民警全身心的的投入到工作中。

動中,大隊(duì)都按時完成支隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),使民警及時領(lǐng)會上級精神,及時受到教育。

附送:

班組處罰通知書范文工程名稱:處罰時間年月日被處罰部門:處罰金額元(大寫:)。處罰原因:經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn):

決定與年月日處罰元。特此通知!司*********項(xiàng)目部年月日。

交通管理行政處罰決定書式樣一。

公****************。

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