上半年電工個人工作總結(jié)大全(18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-05 05:27:15
上半年電工個人工作總結(jié)大全(18篇)
時間:2023-12-05 05:27:15     小編:筆塵

總結(jié)是對自己的成果和收獲進行總結(jié)和歸納,使自己更進一步。寫總結(jié)時,我們要注意語言的準確性和流暢性,避免使用模糊或歧義的表達方式。在這些總結(jié)范文中,我看到了許多共通之處和可借鑒之處,對我今后的寫作有很大的指導(dǎo)意義。

上半年電工個人工作總結(jié)篇一

**有限公司錦悅四季水電工:張坤歲尾年末,回顧一年的工作,作為一名水電工,在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作和生活上的關(guān)心、愛護下,使我對工作的服務(wù)態(tài)度、思想水平等都有了提高。過去的一年,在工作中有得有失。現(xiàn)將這一年的個人工作總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報。

一.工作態(tài)度,思想工作。

我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。

二、生產(chǎn)工作方面。

1、貫徹執(zhí)行公司管理工作的規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查小區(qū)水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告。確保電路、水路設(shè)施的完好,保障小區(qū)的水電暢通。

2、嚴以律己,寬以待人,遵守公司的各項規(guī)章制度。本人嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對存在安全隱患水電設(shè)施進行更換改造。

1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認真負責(zé)。

2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設(shè)備的正常運行,認真完成必要的改進任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護工具。

3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,面對新的一年工作,從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。

上半年電工個人工作總結(jié)篇二

我的工作內(nèi)容大致分為機電組工作和設(shè)備科科室工作。

機電組工作。

1.組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護和維修工作;。

2.參與巡檢和重點維護、維修工作;。

3.負責(zé)機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;。

科室工作。

1.安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;。

3.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;。

1.在機電組規(guī)范了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;。

2.公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;。

5.參與能源組設(shè)備的部分維修,保證了能源設(shè)備的運行;。

7.參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;。

8.參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作;。

9.完成車間設(shè)備巡檢表的更改,加大了設(shè)備巡檢力度;。

10.做好安全工作的各種記錄、報表;。

1.塌實刻苦提高專業(yè)技能。

作為一名技術(shù)人員,專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的,還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識,還要聯(lián)系實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。

2.努力鉆研提高管理能力。

對于剛從事機電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己,我經(jīng)常用業(yè)余時間,看些與管理相關(guān)的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當,而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問題。

同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善!

3.注重細節(jié)逐步成長。

在工作中,任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。

工作中有時有點粗心、不夠細致。

上半年電工個人工作總結(jié)篇三

20xx年上半年護理部在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責(zé),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護理水平”的工作宗旨,積極開展各項工作?,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下。

1.目前,我院開展優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)數(shù)仍為5個,占全院病區(qū)總數(shù)的60%。

2.為促進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的順利開展,今年上半年護理部為各科室完善了中醫(yī)健康教育資料、中醫(yī)食療處方、重新裝裱了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)監(jiān)督臺等,方便病人隨時查閱了解,從細微之處體現(xiàn)對患者的關(guān)愛。

3.為各科配備了中醫(yī)護理技能項目所須的物品,包括艾灸盒、探棒、火罐、精油等,各科中醫(yī)特色護理服務(wù)的開展已形成常規(guī)化,讓患者感受到了中醫(yī)護理服務(wù)的優(yōu)勢,提高了患者的滿意度。

4.上半年共發(fā)放優(yōu)質(zhì)護理滿意度調(diào)查表210份,患者對護理服務(wù)滿意度90%。

5.進一步深化責(zé)任制整體護理工作模式。指導(dǎo)科室根據(jù)護士層級、能力合理分組,將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng)。

6.繼續(xù)開展“星級護士”評選活動,每季度各評選出一名科室“星級護士”,護理部在科室推薦的“星級護士”候選人中經(jīng)過綜合考評,評選出一名全院季度“星級護士”。

7.合理調(diào)配人力資源。護理部根據(jù)各病區(qū)護理工作量合理調(diào)配護士人力,基本滿足了臨床護理工作需要。

1.護理部、科室二級管理,定期、不定期對各科室護理質(zhì)量進行檢查、反饋、和整改。

2.每月常規(guī)召開全院護士長會議,及時傳達上級文件等精神,進行質(zhì)量反饋和工作布置。

3.每季度召開護理質(zhì)量分析會一次,對全院護理質(zhì)量存在問題進行匯總,分析原因,提出整改措施,不斷完善和調(diào)整護理質(zhì)量管理方法。

4.護理質(zhì)量達標情況:基礎(chǔ)護理合格率100%;危重病人護理合格率100%;護理文件書寫合格率100%;急救物品完好率100%;病房管理合格率95%;護理文件合格率95%.

1.每季度召開全院護理安全分析會,對發(fā)生問題及存在隱患及時討論分析,制定整改措施。

2.堅持護士長夜查房,以保證夜間護理安全。

3.繼續(xù)落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”,上半年共主動上報護理不良事件3起。

1.繼續(xù)按《江蘇省年輕護士素質(zhì)提高行動》要求,對三年內(nèi)護士做好規(guī)范化培訓(xùn)工作。

2.按照年初制定的三基、中醫(yī)培訓(xùn)計劃,上半年對全院護理人員分別進行了中醫(yī)基礎(chǔ)理論、三基理論及操作的培訓(xùn)及考核,對全院護理人員進行了急診、急救知識培訓(xùn)及考核,并對急診科護理人員進行了急救護理演練培訓(xùn)及考核。

3.上半年共選派10名護理人員及1名護士長外出學(xué)習(xí)。

4.科室每周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日常規(guī)利用下午時間,組織全科護理人員進行各種形式的護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

5.選派、五名護士參加縣局紀念“5.12”護士節(jié)護理技能競賽,其中獲二等獎,、獲三等獎。

6.6月份對全院護理人員進行了急診急救知識培訓(xùn)及考核。

1.進一步完善績效考核辦法,將護理質(zhì)量百分制考核成績與績效掛鉤,指導(dǎo)科室將績效考核與護士專業(yè)技能、工作表現(xiàn)等掛鉤。

2.“5.12”護士節(jié)榮獲獎勵:榮獲市“優(yōu)秀護理管理者”,榮獲市“優(yōu)秀護士”;、榮獲縣“優(yōu)秀護理管理者”,榮獲縣“優(yōu)秀護士”;以榜樣的力量感召全院的護理人員,推動全院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作更上新臺階。

上半年電工個人工作總結(jié)篇四

機電管理是煤礦生產(chǎn)重頭戲機電質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)保障,作為一線掘進隊組機電隊長緊密結(jié)合綜掘隊工作實際依托檢修班組積極制定工作目標。在隊長領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊機電各項工作通過努力使本隊機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故發(fā)生現(xiàn)將機電工作幾點做法總結(jié)如下:

一、建立健全機電規(guī)章制度。

二、抓好機電人材培養(yǎng)工作。

三、搞好機電質(zhì)量標準化工作。

在機電質(zhì)量標準化實施中大到一臺設(shè)備安裝擺放一根電纜懸掛;小到一只照明燈安裝一副電纜勾吊掛一根鋼絞線安裝都要求專人負責(zé);對每拖滾每h架每開關(guān)每電鈴每一部絞車每一臺設(shè)備進行編號管理經(jīng)常檢查設(shè)備完好情況不允許有絲毫馬虎要求檢修班組精心操作認真維護保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔針對質(zhì)量標準化工作設(shè)立獎懲制度讓每位員工隨時隨地地都能認真工作把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理每個環(huán)節(jié)使該項工作做到持之以恒長抓不懈在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。

上半年電工個人工作總結(jié)篇五

在今年的工作中,我首先加強了思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我積極參加公司所組織的各項學(xué)習(xí)工作,實際加強自身理論基礎(chǔ),加深自身對于公司電站設(shè)備的了解和使用情景,提高自身的業(yè)務(wù)本事。切實總結(jié)上一年度的工作經(jīng)驗,在實際的工作基礎(chǔ)上探索創(chuàng)新,努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作本事。

在今年的工作中,我深刻的意識到電站設(shè)備的對于我公司的生產(chǎn)建設(shè)的重要性。所以,我及時的開展各項設(shè)備檢修工作,切實解決檢修過程中出現(xiàn)的各種設(shè)備問題,實際開展技改工作。在工作中,我及時解決現(xiàn)場難點問題,認真研究與探索解決方法,結(jié)合以往工作經(jīng)驗,攻破技術(shù)關(guān)卡,保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

在今年的工作中,我緊抓工作實際,嚴格遵守公司的各項工作制度,堅持認真仔細地做好本職工作,實際為公司設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)做出保障。我在工作中,充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù),結(jié)合帶鋼車間工作實際,積極開展技術(shù)改造與創(chuàng)新工作,努力實現(xiàn)修舊利費的降本增效。在今年的工作中,我公司實行了全面的技改工作,在今年的1—3月份,我結(jié)合公司要求,實際開展了安裝電氣設(shè)備并布線、調(diào)試帶鋼發(fā)藍生產(chǎn)線(高強度打包帶)工作,我嚴格要求自身加強對新裝設(shè)備的了解與掌握,嚴謹?shù)膶嵤┌惭b檢修工作,保證了新裝設(shè)備在今年4月的正式調(diào)試成功。在今年8月—12月,我按公司要求,全身投入了安裝與調(diào)試彈簧鋼生產(chǎn)線(超高強度打包帶)的工作之中。由于安裝、調(diào)試此設(shè)備需較高的技術(shù)含量,為做好此項工作,完成我公司的新裝設(shè)備投入,我進取向廠家學(xué)習(xí)并與廠家一齊解決調(diào)試中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,為完成設(shè)備調(diào)試工作而不懈努力。在今年10月—11月,經(jīng)過我的不懈學(xué)習(xí)與研究,我xx組成功的安裝了線切割數(shù)控機床、拋光機電氣設(shè)備,完成了相應(yīng)的布線工作,并和廠家一齊進行了調(diào)試工作。雖然新進設(shè)備的安裝與調(diào)試工作較為復(fù)雜,對設(shè)備的熟識程度也不高,在實行設(shè)備的安裝與調(diào)試工作時,遇到了必須的困難與阻礙,但我依然堅定自身的崗位工作,進取的展開學(xué)習(xí)與鉆研,堅持不懈的解決設(shè)備安裝、調(diào)試過程中所遇到的各種問題。在今年的12月,我與廠家工作人員一齊持續(xù)開展了調(diào)試彈簧鋼生產(chǎn)線工作,為進一步完善我廠設(shè)備,保障我公司生產(chǎn)工作的正常運行而打下扎實基礎(chǔ)。

上半年電工個人工作總結(jié)篇六

我從事一線電工工作已有xx個年頭,多年來,我嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。我為今年上半年的工作做了以下總結(jié):

我認真學(xué)習(xí),積極參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

1、貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責(zé)任心。

2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。

3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。

4、用電者要確保自身安全和他人安全。

多年來,我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn),供電系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機床電氣控制線路,plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來指導(dǎo)工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進行改進,受到一致的好評。

1、電動機的電氣故障的查找和排除實例。

(2)、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;。

(3)、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,可以直接通電試驗,用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。

利用上述檢查方法,為工廠多臺電機查找故障,并將其修好。

2、電壓電器故障的檢修實例:電壓斷路器故障。

(1)、觸頭過熱,可聞到配電控制柜有味道,經(jīng)過檢查是動觸頭沒有完全插入靜觸頭,觸點壓力不夠,導(dǎo)致開關(guān)容量下降,引起觸頭過熱。此時要調(diào)整操作機構(gòu),使動觸頭完全插入靜觸頭。

(2)、通電時閃弧爆響,經(jīng)檢查是負載長期過重,觸頭松動接觸不良所引起的。檢修此故障一定要注意安全,嚴防電弧對人和設(shè)備的危害。檢修完負載和觸頭后,先空載通電正常后,才能帶負載檢查運行情況,直至正常。此故障一定要注意用器設(shè)備的日常維護工作,以免造成不必要的危害。

及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導(dǎo)實踐,同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

總之,在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴格按規(guī)章制度辦事。多年來,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術(shù)改造,設(shè)備運行更加科學(xué)化、合理化。

上半年電工個人工作總結(jié)篇七

我的工作內(nèi)容大致分為機電組工作和設(shè)備科科室工作。

1,組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護和維修工作;

2,參與巡檢和重點維護、維修工作;

3,負責(zé)機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;

1,安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

3,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

1,在機電組規(guī)范了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;

2,公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;

5,參與能源組設(shè)備的部分維修,保證了能源設(shè)備的運行;

7,參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

8,參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作;

9,完成車間設(shè)備巡檢表的更改,加大了設(shè)備巡檢力度;

10,做好安全工作的各種記錄、報表;

作為一名技術(shù)人員,專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的,還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識,還要聯(lián)系實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。

對于剛從事機電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己,我經(jīng)常用業(yè)余時間,看些與管理相關(guān)的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當,而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問題。

同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善!

在工作中,任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。

工作中有時有點粗心、不夠細致。

上半年電工個人工作總結(jié)篇八

今年上半年,本人在單位各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在辦公室同事的.團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面有了更進一步的提高。現(xiàn)將半年來的工作情況和存在的不足總結(jié)如下:

一是對領(lǐng)導(dǎo)交辦及兩辦定期調(diào)度的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。今年上半年共起草有關(guān)情況匯報、活動方案、總結(jié)等文件30余份。

二是按期調(diào)度我局重點工程進展及上級領(lǐng)導(dǎo)分管科室工作情況。全面、準確地了解和掌握當前工作的開展情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況。

三是協(xié)助完成《xx年鑒》供稿任務(wù)及半年新聞宣傳稿件統(tǒng)計工作。

四是利用空余時間,編寫工作信息,上半年共被各級媒體采用信息10余篇。

回顧半年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處:

一是由于個人能力素質(zhì)不夠高,公文寫作水平有限,有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。

二是與局屬各單位、科室溝通時語言缺乏力度,造成工作時往往處于被動。

三是對全局工作情況掌握不細,對一些工作還不能主動、提前的謀思路、想辦法。

一是自覺加強學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)公文寫作。結(jié)合自己在日常公文寫作過程中暴露出的不足,有針對性地進行學(xué)習(xí),不斷提高自己的公文寫作水平。

二是加強與局屬各單位科室之間的溝通,增強語言力度,嚴肅工作程序,提高辦事效率,增強工作實效。

三是加強工作積極性,對工作方面業(yè)務(wù)不熟練、情況不了解之處,做到勤學(xué)、勤問,提高工作的主動性。

上半年電工個人工作總結(jié)篇九

自進職公司以去,一向處置一線維建電工工作,半年已經(jīng)過去,我嚴格要求本身,謹小慎微。重要從以下幾個圓點去總結(jié):

一、思惟政治進修及官主圓點。

主動加入各類官主舉止,到場官主管理,以廠為家,勤奮工作,做好一位消費一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

二、消費圓點。

1、貫徹落實高級文件肉體,進步職工平安用電認識,加強職工工作心。

2、落實完美平安用電構(gòu)造系統(tǒng),健全平安管理規(guī)章軌制。

3、增強班組用電平安管理,牢固平安底子。

4、一個確保,用電者要確保本身平安與別人平安。

三、培訓(xùn)進修圓點。

多年去,我主動加入各類進修與培訓(xùn),勤奮進修電工常識根本知訓(xùn),體系常識,線路安裝,照明安裝,接地安裝,變壓器的運轉(zhuǎn)與保護,電念頭維建與保護,機床電氣掌握線路,plc掌握等有關(guān)常識系統(tǒng)。每次進修,我皆教到一些新的理論,并用去引導(dǎo)工作理論,應(yīng)用到工作中去,對工場的求電體系,掌握體系停止改善,遭到分歧的好評。

四、正在降耗圓點。

正在節(jié)能圓點,我主動應(yīng)用已教的常識,為工場的節(jié)能降耗圓點做了很多孝敬。如對工場線路改革圓點,為工場每一年勤儉電能十幾萬度。同時又對工場的老的裝備,停止電氣改革,使一些老裝備從頭抖擻芳華。

五、理論消費圓點。

正在消費理論圓點,比方:電念頭的電氣毛病的查找與清除實例。

電氣圓點:

3、通電檢討正在上述檢討后終收現(xiàn)成績時,能夠曲接通電實驗,用三相調(diào)壓器起頭施減較低的電壓,再漸漸上升到額中電壓等。

應(yīng)用上述檢討方式,為工場多臺機電查找毛病,并將其建好。實時總結(jié)各類毛病景象及處置方式,并紀錄正在案,用去引導(dǎo)理論,同時也進步本身的營業(yè)火仄。

上半年電工個人工作總結(jié)篇十

20—年上半年我們的工作緊緊圍繞集團公司“規(guī)劃管理、提升素質(zhì)、審時度勢、與時俱進”的總方針,時刻踐行著為集團公司的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦的總目標,加強了企業(yè)內(nèi)部管理和員工自身素質(zhì)的培養(yǎng),不斷創(chuàng)新,努力完成著各項任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)將主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的一些問題以及下半年的工作打算匯報。

理頭緒、抓管理、樹形象一月份我們從—人手中正式接管物業(yè)后,首先將眾多的頭緒進行梳理,迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先,抓管理、促效益、樹形象。小區(qū)的管理說到底是為業(yè)主提供各項滿意的服務(wù)。而這一切都取決于服務(wù)者素質(zhì)的高低和能力的發(fā)揮。在工作中不僅需要有好的態(tài)度、好的服務(wù)理念,更要有專業(yè)化管理。

對此公司制定了精細化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了職責(zé)定位,使物業(yè)工作能夠有條不紊地進行下去。其次加強人員的培訓(xùn)工作,增強服務(wù)意識,樹立企業(yè)形象。我們有針對地對員工的職業(yè)道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業(yè)技能進行培訓(xùn),使得在職員工迅速達到了服務(wù)要求。出色的服務(wù)為企業(yè)樹立了良好的形象。

對小區(qū)存在的問題進行整治,共用設(shè)施設(shè)備進行系統(tǒng)維修為了徹底改變小區(qū)業(yè)主對物業(yè)的看法,也為了徹底解決小區(qū)多年來存在的一些問題,—過后,我們在集團公司的大力支持下,開始了對—區(qū)的共用房屋及共用設(shè)施、設(shè)備進行維修,對環(huán)境進行徹底的整治。先后投資—余萬元,更換了小區(qū)—扇單元門,清掏了—口供暖、供水井雜物,維修、更換樓內(nèi)外管井閥門—個,檢漏修補屋頂漏水—余戶,更換住戶玻璃—x多塊、對—多戶的住戶窗框進行維修,清掏小區(qū)污水井—口、化糞池—個,修補拓寬路面—多米,更換了—區(qū)的監(jiān)控設(shè)備。除了以上的整體大的維修外,我們還接了—多個維修單,回訪住戶—多戶,業(yè)主對我們的滿意率達—%以上,接到投訴—起,并圓滿地協(xié)調(diào)解決。

建全檔案,對各類手續(xù)進行檢查為了加強公司內(nèi)部管理,便于更好地服務(wù)業(yè)主,x月份我們將物業(yè)公司所需、所缺的檔案資料從相關(guān)部門一一調(diào)回并存檔,接著對各類手續(xù)進行年檢,提早順利地通過完成相關(guān)部門要求的手續(xù)年檢。對小區(qū)進行綠化美化為了進一步改善小區(qū)環(huán)境,我們在集團公司的支持下先后栽刺柏—多株,裝點假山邊鮮花—多盆,種植鮮花x棵,與此同時對以前種上的花草樹木進行除草、修剪,精細打扮后的小區(qū)面貌煥然一新。加強宣傳力度,配合城管、社區(qū)完成—工作物業(yè)服務(wù)不但是理性的行為服務(wù),還應(yīng)該包括人文的思想教育與感化。我們在整治小區(qū)環(huán)境的同時,也通過宣傳廣告欄向業(yè)主宣傳“創(chuàng)城”理念、消防常識、業(yè)主行為規(guī)約等,先后展出了—塊宣傳牌匾,張貼了—多—x街道關(guān)于全民參與的“—宣傳廣告,廣大業(yè)主通過這些輿論宣傳,自身素質(zhì)、“創(chuàng)城”意識得到了很大的提高。

配合集團公司完成x區(qū)奠基開工典禮的準備工作及善后工作—月—號———月—號,我們除了值班人員外,其他員工全部出動到x區(qū),很好地完成了集團公司交給我們的清掃售樓部衛(wèi)生,布置會場、,包括插彩旗、擺放鮮花等,負維護會場車場秩序、安全衛(wèi)生等任務(wù),并處理了會場善后事宜。這次的活動,我們的團隊服務(wù)技能得到了鍛煉,團隊的自身素質(zhì)得到了很好的展示。

在這半年的工作中我們體會到,一個好的團隊離不開上級部門的支持,我們的大量工作離不開集團公司的支持與幫助。我們會緊緊圍繞在集團公司的周圍,努力為璽建祥房地產(chǎn)后期服好務(wù),為璽建祥房產(chǎn)創(chuàng)名優(yōu)品牌而努力。同時我們也體會到只有真心實意、踏踏實實為小區(qū)業(yè)主服務(wù),業(yè)主就會把好的“口碑”送給我們。我們會繼續(xù)努力提升服務(wù)質(zhì)量,力爭把璽建祥物業(yè)打造成品牌物業(yè),為集團公司增添光彩。當然,我們在這半年的工作中也存在著一些不足,如:員工的服務(wù)技能不夠精熟,安全防范意識不夠強烈,在企業(yè)內(nèi)部管理方面還做的不夠科學(xué)、規(guī)范,員工的整體素質(zhì)還有待提高。

全力以赴將x區(qū)項目的接管工作完成好。培養(yǎng)市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識鄂爾多斯市的房產(chǎn)開發(fā)及璽建祥房產(chǎn)開發(fā)給我們帶來了無限的發(fā)展前景,我們要做好市場調(diào)查,總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗,做好業(yè)主的回訪工作,并加大宣傳力度,提高我們的企業(yè)知名度。做好我們的回訪我工作,特別是業(yè)主的報修工作。

及時、真誠、貼心的服務(wù)永遠是我們工作的主線。加強—各項目,各部門的內(nèi)部管理,加強員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平,提高自身素質(zhì);繼續(xù)完善和規(guī)范各項管理制度,為公司的各項工作的展開打好基礎(chǔ)。配合集團公司完成x區(qū)的前期介入工作做好安全管理方面的工作,安全是企業(yè)永恒的主題,堅持預(yù)防為主,防治結(jié)合,加強安全教育,實行群防群治的原則,通過安全教育,不斷增強小區(qū)業(yè)主和員工的安全意識和自我防護能力,為小區(qū)創(chuàng)作一個安全、舒適的環(huán)境。結(jié)合實際情況,多從細節(jié)考慮,緊跟集團公司步伐,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部門關(guān)系,多為集團公司排憂解難。

總之,我們物業(yè)公司會在集團公司的帶領(lǐng)下,重管理,抓培訓(xùn),創(chuàng)新服務(wù)理念;重品牌,拓市場,增強競爭實力;重人才,創(chuàng)機遇,擴大發(fā)展空間;勵精圖治,開拓物業(yè)市場,眾志成城,創(chuàng)璽建祥物業(yè)輝煌。

上半年電工個人工作總結(jié)篇十一

1、遵守規(guī)則,講究禮貌。遵守規(guī)章制度和紀律是合格員工的基本要求,也是一切工作順利開展的前提。所以我在工作中以遵守規(guī)章制度為榮,會以實際行動互相監(jiān)督,互相服從。在服務(wù)行業(yè),禮貌禮儀是服務(wù)水平的體現(xiàn)。勤打招呼,敬禮,態(tài)度熱情,行為規(guī)范。

2、服從上級領(lǐng)導(dǎo)。作為公司的一員,服從領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,讓團隊發(fā)揮能量。

3.迎接挑戰(zhàn),履行職責(zé)。年初以來,在上級的信任和支持下,我被分配到了安保部,這對我來說是一個新的挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)新的工作要求,在熟悉工作職責(zé)和要求的同時,要虛心咨詢部門和工長,在實踐中保持理解。工作方法從認真說教變成了變通,交心談心,關(guān)心。工作中的問題和錯誤不及時隱瞞、報告和處理,必須糾正和糾正錯誤,分析原因,改進工作。

同時,執(zhí)行上級部門的所有工作指令。比如停車場管理要及時檢查,發(fā)現(xiàn)車輛有問題【車身有劃痕,異常上有新的痕跡,開窗等。并及時通知業(yè)主或x等處理方式,讓業(yè)主感受到小區(qū)的保安負責(zé)且到位。在上級的監(jiān)督下,在領(lǐng)班和值班人員的幫助和支持下,工作能夠順利進行,職責(zé)能夠得到很好的履行。

4.正確樹立服務(wù)意識。目前,社會上有些人對安全從業(yè)人員有一些偏見,給他們的工作帶來了一些麻煩。因此,保安人員只有正確樹立為業(yè)主提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)的服務(wù)意識,做好社區(qū)安全的本職工作,才能做好本職工作。

5.不斷學(xué)習(xí)進步,提高業(yè)務(wù)水平。部門日常會議:對存在的問題、解決方案和案例分析進行直接有效的研究;物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)之一,就是進一步認識到掌握、理解和運用相關(guān)法律法規(guī)是提供有效服務(wù)的保障;利用業(yè)余時間在網(wǎng)上了解和學(xué)習(xí)物業(yè)管理。通過各種學(xué)習(xí)方式,可以充實自己,提高工作技能。

我的工作還有很多不足,比如缺乏溝通協(xié)調(diào)能力,需要加強執(zhí)行力。

在過去的半年里,公司將在“尊重他人、進取溝通、盡職盡責(zé)、不斷創(chuàng)新”的管理理念和“用心管理、用心服務(wù)、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價值”的服務(wù)理念下,繼續(xù)為社區(qū)安全防范而努力。

上半年電工個人工作總結(jié)篇十二

1、與維修電工、配電工、及調(diào)度等各個崗位人員協(xié)調(diào)好關(guān)系,在工作中協(xié)同配合,致力為電石廠安全、穩(wěn)固的生產(chǎn)保駕護航,為20xx年的企業(yè)生產(chǎn)指標獻出了一份力量。

2、結(jié)合工作實際,在班內(nèi)展開從理論到實踐的學(xué)習(xí),使班組成員的電氣和儀表知識始終加深和互相參透,不定期舉行技術(shù)學(xué)習(xí)活動,結(jié)合工作中遇到的難題,約請班組里相干的人一同探討,謙虛請教,提升本身的技術(shù)程度,帶動全班職工的學(xué)習(xí)熱情。

3、認真做好本人巡檢工作,定時對低壓室、高壓室的設(shè)施巡檢,及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和解決,以免形成人員和設(shè)施的損害,并做好衛(wèi)生工作。

1、班組成員存在學(xué)習(xí)踴躍性和自動性還不夠,班組外部還沒有構(gòu)成較好的盲目、自愿的學(xué)習(xí)氛圍。

2、個人在學(xué)習(xí)過程中還存在一定的惰性,在輔助和疏導(dǎo)同事學(xué)習(xí)的持續(xù)性和耐心還需進一步增強。

1、進一步在班中營建學(xué)習(xí)的氛圍,增強思維說教和經(jīng)濟考核結(jié)合的力度,增加班組學(xué)習(xí)和工作的壓力和動力,以實踐為主,進一步相熟現(xiàn)場設(shè)施,致力做到能快捷、安全、高效的解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的成績和各種毛病,為完成工作中的各類任務(wù)打下松軟的基礎(chǔ)。

2、加強工作責(zé)任心和思維覺悟,向公司里的先進個人、先進集體看齊,向周圍的優(yōu)良員工學(xué)習(xí),致力進步業(yè)務(wù)知識,發(fā)揚本人的長處和優(yōu)點,改正本人的缺點。

上半年電工個人工作總結(jié)篇十三

本站發(fā)布2019電工上半年工作總結(jié),更多2019電工上半年工作總結(jié)相關(guān)信息請訪問本站工作總結(jié)頻道。

這篇關(guān)于2019電工上半年工作總結(jié),是本站特地為大家整理的,希望對大家有所幫助!

龍翔科技電工班2019年上半年工作總結(jié)

回憶過去,展望未來,無疑是給新一年的團工作帶來了挑戰(zhàn)和動力,中國大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié):電工上半年工作總結(jié)。為了更好的完善團的各項工作,順利完成公司對團總支工作的要求和任務(wù),我班將對上班年的總結(jié)如下:

我班積極響應(yīng)2019年團工作指導(dǎo)思想:以加強自身建設(shè)為主線,以服務(wù)公司發(fā)展為核心,以服務(wù)青年為根本,圍繞公司全年工作目標任務(wù),團結(jié)帶領(lǐng)全體團員青年,解放思想,干在實處,為公司經(jīng)濟、文化發(fā)展貢獻力量,貢獻青春,我們班的目標是爭創(chuàng)省級青年文明號。

抓好團員發(fā)展工作。至2019年底我電工班實際注冊團員人數(shù)只有8名,2019年初我們加大了新團員發(fā)展力度,深入基層了解,爭取把工作表現(xiàn)較好、思想素質(zhì)較高的青年,充實到團員隊伍中來。同時,要及時做好新員工的團籍注冊和組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。力爭通過努力使團員總數(shù)在2019年底達到占團總支團員總數(shù)的50%以上。

3月份我們進行了團員、青年個人信息的摸底、調(diào)查工作,建立青年信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計庫。能夠完善團員、青年的.詳細個人資料,對團總支開展各類活動和有針對性的為青年服務(wù)帶來方便。我們還對公司所有35周歲以下青年進行一次詳細的個人情況調(diào)查,并將調(diào)查情況錄入電腦,建立員工個人信息數(shù)據(jù)庫。利用新職工到現(xiàn)場辦報到時機,讓新職工在進班組時就填寫個人情況表,做到團總支數(shù)據(jù)庫、信息來源及時準確。方便了公司團總支的工作。

加強我班組團干部隊伍建設(shè),提高團干部工作效率和工作責(zé)任心,4月九日組織參加了公司團總支的一次全體團員大會,通過***選舉產(chǎn)生新的團總支委員,王艷萍同志當選為團總支書記、潘輝同志當選為團總支副書記。王文明、王煊、王劍、林道平、許健華當選為團總支委員。其中王劍同志是我班組的一員、王劍同志這次能當選公司團總支的委員、為我班組爭取了崇高的榮譽。

4中旬月至5月四日我班組團員積極的參與到了公司團總支開展紀念“五四”運動91周年主題活動,在開展活動期間我班組人員積極的配合公司團總支的組織的,以弘揚“愛國、進步、***、科學(xué)”的“五四”精神,展示建陽青年健康向上、充滿活力的精神風(fēng)貌,培養(yǎng)團隊合作精神,動員和引導(dǎo)廣大團員青年為加快推進海西區(qū)綠色腹地經(jīng)貿(mào)強市建設(shè)貢獻力量,工作總結(jié)《電工上半年工作總結(jié)》()。

5月為發(fā)揮好“青年文明號”崗位的先進性作用,并組織開展一次“青年文明號”主題活動,通過宣傳動員,職業(yè)道德教育、爭當崗位能手等活動,強化崗位職責(zé),提升崗位文明。以開展青年文明號統(tǒng)一示范月行動為契機,對青年文明號服務(wù)承諾、青年文明號服務(wù)卡的內(nèi)容進行梳理,提高青年文明號服務(wù)監(jiān)督電話的功效;要認真履行公司對外服務(wù)行風(fēng)承諾,樹立移動青年文明號重信守諾的良好形象;要積極開展“送溫暖、獻愛心”、“號戶結(jié)隊”等社會公益活動,爭做***社會的創(chuàng)造者、維護者。建立健全青年文明號創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),建立和完善青年文明號管理制度,做到目標明確,職責(zé)清晰,人員到位、經(jīng)費有保障。加強對團員青年在人文精神、科學(xué)精神方面的培育和塑造,促進職業(yè)青年在品德、能力、知識方面的融合;要創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,營造學(xué)習(xí)氣氛,鼓勵青年通過培訓(xùn)、業(yè)余教育、自學(xué)等學(xué)習(xí)形式,促進自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力提高;通過開展主題活動、團日活動等形式,凝聚人心,團結(jié)力量,提升團隊的核心競爭能力。公司創(chuàng)建"青年文明號"領(lǐng)導(dǎo)小組,以廣泛發(fā)動,在公司內(nèi)營造創(chuàng)建“青年文明號”、學(xué)習(xí)先進典型的氛圍,推進公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作、促進優(yōu)秀團隊建設(shè),負責(zé)對青年文明號單位和爭創(chuàng)單位日常工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查,并積極配合上級團委對公司內(nèi)各級“青年文明號”進行年度考核。

“6.19”深夜特大洪水襲擊了建陽,在6.20洪災(zāi)發(fā)生以后,“一方有難,八方支援”,得知災(zāi)后許多街道路面都積滿了淤泥,影響了廣大市民的正常生活。6.22日我班組積極的參與和配合龍翔科技黨委、共青團總支的組織工作,備好雨衣、雨鞋班組組織了十多名員個一起扛著高壓水槍、鐵鏟、掃把,在南陽新村及景河花園河堤路段冒雨沖洗路面,消防戰(zhàn)士扛著高壓水槍沖刷,其他人員有的用木板拖泥水,有的用鐵鏟鏟爛泥,有的用掃把掃積水,他們不怕臟不怕臭,干得熱火朝天。見此情此景,景河花園旁的住戶及商家動情地說:“你們這些黨員及武警戰(zhàn)士真不錯!你們?yōu)樘冻堑那鍧嵭l(wèi)生灑下了汗水,你們辛苦了!潭城人民感謝你們!”。

經(jīng)過多方的攜手努力,傍晚7點左右,景河花園前河堤路段已清洗干凈。大家紛紛表示,按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求,密切關(guān)注水情,洪水退到哪,就清淤到哪,盡快還潭城市民一個良好的清潔的環(huán)境。

上半年電工個人工作總結(jié)篇十四

截至12月,我們各項工作都做得很好,堅持了長期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和真誠的服務(wù)取得了良好的效果。

一年來,我們把安全檢查放在各項工作的首位,加強了安全工作的落實,按照年初提出的“責(zé)任明確、紀律嚴明、監(jiān)督有力、獎懲嚴明”的要求,樹立全方位、全過程的安全意識,積極參加公司組織的各項安全活動,注重安全調(diào)查研究,了解真相,解決實際問題,注重工作中的安全管理。在今年緊張的任務(wù)中,通過有效的配合,杜絕了事故的發(fā)生,設(shè)備維護和故障處理到位,降低了配電事故率,配電設(shè)備完好率達到100%。注重實際工作,檢查隱患、事故征兆和不安全因素,徹底消除安全死角。

以公司規(guī)章制度為準繩,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認真為業(yè)主服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。業(yè)主有情景響應(yīng),立即響應(yīng),積極合作,標準化工作程序,向業(yè)主提供承諾服務(wù),并堅持全天24小時電話待命。實施“心連心”項目。只要接到維修電話,立即上門維修,一般故障立即維修,特殊事故情況說明。把工作做好不是晚上。對于不便的用戶,主動幫助,提供誠信服務(wù),盡量減少業(yè)主停電,得到業(yè)主的高度贊揚。在實際工作中積極主動。

上半年電工個人工作總結(jié)篇十五

20xx年上半年,我站在縣交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)的發(fā)展觀為 指導(dǎo)思想,以交通工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督為中心,以提高人員素質(zhì)和加強行業(yè)管理為手段,圍繞全面提升工程建設(shè)品質(zhì)做了大量的工作。目前,農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量逐步提高,建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢較為平穩(wěn)。

現(xiàn)將20xx年上半年的工作和下半年的工作打算簡要匯報如下:

動后,扎實開展解放思想大討論活動;在此基礎(chǔ)上,結(jié)合各自思想和工作實際以及征求到的意見和建議,形成了在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和加強黨性、黨風(fēng)、黨紀等方面的共識,肯定了我站各項工作科學(xué)發(fā)展取得的成效,認真查找了差距和不足,深刻分析了問題產(chǎn)生的原因,制定了解決問題的工作思路,進一步明確了推進農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)科學(xué)發(fā)展,不斷加強班子自身建設(shè)的各項措施。

20xx年上半年,我縣交通工作雖然保持了較好的發(fā)展勢頭,取得了一定成績,但與全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的要求相比,與構(gòu)建現(xiàn)代交通的需要相比,與人民群眾的殷切期望相比,仍存在不少差距和問題。

交通基礎(chǔ)設(shè)施總體水平和總體服務(wù)能力還不能完全適應(yīng)我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展和人民群眾出行的需要。與公路建設(shè)“四化”要求還存在一定差距;二是項目建設(shè)過程中,部分項目未進行質(zhì)量申請,項目業(yè)主不具備相應(yīng)資質(zhì)擅自開工,部分項目不按計劃實施、不開工或嚴重超標建設(shè)導(dǎo)致負債嚴重。部分項目不注重質(zhì)量,監(jiān)理和業(yè)主管理不到位,縣質(zhì)監(jiān)站人員、車輛嚴重不足,無法有效發(fā)揮質(zhì)監(jiān)效力。

下半年的工作,仍然圍繞質(zhì)量和安全兩大主題開展,注重提高工作質(zhì)量和工作標準。

主要做如下幾項工作:

1、進一步加大質(zhì)監(jiān)力度,對每個項目的綜合檢查不少于1次;對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題在處理上要更嚴格。

2、結(jié)合市交通局的專項整治工作,開展一次重點工程安全生產(chǎn)綜合大檢查。

3、組織一次路網(wǎng)和農(nóng)村公路綜合大檢查。

4、配合部市站對今年農(nóng)村公路竣工驗收。

5、對今年竣工的新建橋梁加大監(jiān)控力度,及時組織檢測和鑒定。

上半年電工個人工作總結(jié)篇十六

轉(zhuǎn)眼間,緊張、充實的上半年即將過去。在這上半年里,我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,當然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為--水電隊的一名工人,我深感責(zé)任重大。上半年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀,真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié):

一、工作態(tài)度,思想工作。

我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅持理想,堅定信念。不斷加強學(xué)習(xí),牢固樹立共產(chǎn)主義遠大理想,堅定走中國特色社會主義道路的信念,自覺地為實現(xiàn)黨在初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。

1、貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告。確保電路、水路設(shè)施的完好,保障所里的水電暢通。

2、嚴以律己,寬以待人,遵守所里的各項規(guī)章制度。本人嚴格遵守所里的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和—諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進行更換改造。

本年度主要完成了如下工作。

1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認真負責(zé)。

2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設(shè)備的正常運行,認真完成必要的改進任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護工具。

3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。

6、做好單位水電的抄表工作,對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規(guī)章制度。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

回顧上半年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,面對新的上半年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。

上半年電工個人工作總結(jié)篇十七

20xx年上半年以來,機電口按照公司的安全生產(chǎn)工作部署,重點抓好了供電、排水、提升運輸?shù)认到y(tǒng)管理及建設(shè)工作,按工程計劃順利完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作完成情況及下半年工作打譜總結(jié)如下:

(一)重點工程。

1、完成—980軌道暗斜井絞車安裝及試運行工作。根據(jù)年度工程計劃安排,一季度內(nèi)完成—980軌道暗斜井絞車安裝及調(diào)試運行。針對—980軌道暗斜井絞車的安裝,制定施工方案,排好工期,專人盯靠,及時聯(lián)系廠家技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo),協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的問題,先后完成絞車機械設(shè)備,配電及電控系統(tǒng)設(shè)備、安全設(shè)施的安裝,完善—980軌道暗斜井絞車6道擋車欄及信號系統(tǒng);委托天安公司對絞車系統(tǒng)進行了安全性能測試,整改現(xiàn)場存在的問題;培訓(xùn)機電隊維修操作人員人員24人次,實現(xiàn)絞車安全試運行。

2、完成—400擴容泵房及變電所設(shè)備安裝,正式投入試運行。

—400擴容泵房工程實施后,先后完成泵房內(nèi)環(huán)形管路焊接及固定,安裝md500—57×9型水泵3臺;在—400回風(fēng)暗斜井內(nèi)敷設(shè)、安裝主排水管道約900米并與主井排水管路合茬,完善泵房主排水泵遠程監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了排水系統(tǒng)遠程集中控制。委托天安公司對整個擴容排水系統(tǒng)設(shè)備進行檢測,各項技術(shù)參數(shù)達到設(shè)計要求,系統(tǒng)運行良好。完成—400擴容變電所21面高壓柜安裝工程。全面調(diào)試完成—400擴容變電所內(nèi)的高壓配電柜,重新調(diào)整供電系統(tǒng)保護裝置整定值,更新了供電及排水系統(tǒng)圖。

3、完成3303工作面綜采設(shè)備安全撤出及3302面設(shè)備安裝調(diào)試。

3303工作面回采結(jié)束后,及時組織撤出3303工作面綜采設(shè)備,撤出液壓支架18架、采煤機1部、刮板運輸機1部,皮帶機1部,轉(zhuǎn)載機1部、移動變電站兩臺、組合開關(guān)及泵站等設(shè)備,撤出過程中做好設(shè)備清查登記及過程控制,實現(xiàn)全部設(shè)備安全無損撤出。

安裝完成3302面液壓支架28架,采煤機1部,前后溜各一部,40t溜子一部,移動變電站兩臺、組合開關(guān)2臺,乳化泵及清水泵各2臺,設(shè)備安裝完成后,對系統(tǒng)設(shè)備進行了調(diào)試,確保正常運行。

4、完成新副井提升系統(tǒng)設(shè)備和大型材料招標工作。

在集團公司機電處的大力幫助下,二季度完成新副井建設(shè)的各項前期準備工作。提升系統(tǒng)主提升機、電控系統(tǒng)、閘控系統(tǒng)、操車設(shè)備、信號系統(tǒng)及井架、井筒裝備等招標全部完成,并及時簽訂了技術(shù)協(xié)議書,所選設(shè)備和工藝做到了技術(shù)先進、性能可靠、經(jīng)濟合理;副井井架招標的各項準備工作已經(jīng)完成。

5、全面按期完成雨季“三防”各項工程。

根據(jù)公司20xx年雨季“三防”工作的要求,完成變電所春季預(yù)防性試驗及35kv外線維護,架空線路走廊由施工單位處理線下樹木22棵,檢修完成—400中央泵房內(nèi)3臺主排水泵及井下高、低壓開關(guān)電氣設(shè)備;同時對其他雨季“三防”工程進行調(diào)度,5月底雨季三防工程全部按計劃完成。

(二)商業(yè)模式創(chuàng)新開展情況。

能源合同管理項目已與濟南國海能源科技有限公司接洽,初步方案已經(jīng)完成,主要項目包括:利用水源熱泵系統(tǒng)提取礦井水及生活污水余熱,解決職工洗浴、井筒防凍等熱量需求。

2、規(guī)范機電設(shè)備管理。加強機電設(shè)備集中大修、綜采綜掘設(shè)備集中管理,實現(xiàn)設(shè)備大修專業(yè)化,提高設(shè)備使用效率,減少投入。按照專業(yè)化運作、集約化管理、市場化服務(wù)的思路,在集團公司機電處綜機管理中心指導(dǎo)下,全面實施設(shè)備生命周期管理,從設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、購置、入庫、發(fā)放、安裝、調(diào)試、運行、維護、維修直至淘汰或報廢進行設(shè)備全生命周期的信息化管理,提高設(shè)備的使用率。

加強機電設(shè)備集中大修、綜采綜掘設(shè)備集中管理,二季度公司外委維修mg150/375—w采煤機及ebj—132型綜掘機泵站電機各一項,按照集團公司《機電設(shè)備管理規(guī)定》要求,嚴格按照招投標程序進行維修,整個維修過程濟北綜機管理中心全程參與,維修費用為430228元,比計劃減少投入近17萬元。

3、深化成本控制,嚴格執(zhí)行好各項行之有效的降本提效措施。加強對井下無縫鋼管、膠帶、鋼絲繩等大型材料管理,做到能回收盡量回收,鑒于生產(chǎn)線設(shè)備、材料使用周期較短,生產(chǎn)線用一律使用舊膠帶和修復(fù)的舊管路。其中上半年共發(fā)放使用15.5的鋼絲繩6462m,18.5的鋼絲繩5680m(其中:回收利用舊鋼絲繩2860m)。上半年發(fā)放阻燃輸送帶1560m,(其中:回收利用900m);共發(fā)放57鋼管3500米、108無縫鋼管2400m(其中:回收利用57鋼管1320m)。上半年共回收五小電器50臺,其中36w照明燈18盞,電鈴16臺,皮帶機監(jiān)控分站4臺,接線盒12只。修復(fù)皮帶機監(jiān)控分站6臺,電鈴10臺,全部重新利用。

4、完成35kv變電站及供電線路代維單位的落實和費用商定。

鑒于嘉祥明達電力工程公司改制,我公司變電站改造后變壓器容量和開關(guān)柜臺數(shù)都有增加,做好與嘉祥明達電力工程公司業(yè)務(wù)溝通,經(jīng)協(xié)商完成35kv變電站及供電線路代維協(xié)議的簽訂。

5。推行洗煤廠epc建設(shè)模式。通過調(diào)研,與普賽斯(北京)工程技術(shù)有限公司、集團煤質(zhì)管理處共同商定完成了洗煤廠設(shè)計初步方案,擬實施epc建設(shè)模式,實施洗煤廠建設(shè)的全過程委托,即設(shè)計——設(shè)備采購——建設(shè)委托一家承包商來承擔(dān),將建設(shè)項目在施工方法、降低成本、縮短工期、設(shè)計在施工中實現(xiàn)的可行性等方面的知識專業(yè)技能體現(xiàn)在設(shè)計文件中,有效地優(yōu)化設(shè)計,提高工程建設(shè)效率。

(三)內(nèi)部市場化管理方面。

1、采用能源合同使用管理模式,每月對各能源使用單位下達月度使用計劃,月底考核兌現(xiàn)。實施對井下各區(qū)隊風(fēng)、水、電定量考核。通過內(nèi)部市場化運作,各項經(jīng)濟指標明顯上升。其中上半年電費單價0.769元,比去年下半年電費單價下降0.017元,節(jié)約電費14.4萬元。二季度壓風(fēng)用電共計8.77萬kwh,每米進尺單耗375.7kwh,同比一季度每米進尺下降26.3kwh。

2、依托集團公司新河經(jīng)銷部物流優(yōu)勢,做好物資管控模式創(chuàng)新。

與新河經(jīng)銷部共同建立、制定物資超市實施方案、管理細則,最大化地實行超市化供應(yīng),達到物資統(tǒng)一配送、集中管理,減少運輸環(huán)節(jié)和儲存時間,杜絕跑冒滴漏,減少浪費,降低材料消耗。在次基礎(chǔ)上,5月底完成建設(shè)公司物資管理信息化網(wǎng)絡(luò)平臺,采用rfid電子射頻設(shè)備,保證物資領(lǐng)取消耗實時記錄,并分單位、材料類別實時上傳至內(nèi)部市場管理中心,為內(nèi)部市場材料管控提供有力支撐。

3、開展井下皮帶及管路的專項治理工作,針對井下皮帶、皮帶配件、管路管理工作中存在的問題,進行規(guī)范整頓,收集10米以下的短皮帶集中存放、領(lǐng)用;加強機電設(shè)備、五小電器、備品配件、廢舊材料的管理,在原區(qū)隊維修工房專門騰出兩間作為維修車間,對全公司范圍內(nèi)使用的電氣開關(guān),小型電器設(shè)備進行專業(yè)化維修,持續(xù)開展好修舊利廢工作,3—6月共維修各類開關(guān)28臺,調(diào)度絞車11臺,耙裝機11臺,鉆機1臺,皮帶機4部,皮帶機h架60架,40t溜子6部,2_7.5kw局部通風(fēng)機3臺;加工重型皮帶機尾1部,改造皮帶機尾2部,加工簡易機尾2部,滿足了安全生產(chǎn)的需求。

4、機電隊內(nèi)部市場化建設(shè)取得初步成效。

機電隊自2月底開展內(nèi)部市場化工作以來,制定《機電隊定額單價》定額單價600余項;《機電隊內(nèi)部市場化管理方案》;《機電隊內(nèi)部市場化運行方案》;《機電隊內(nèi)部市場計量管理制度》;《機電隊日常材料消耗考核辦法》;《機電隊月度工程質(zhì)量驗收標準》;《機電隊內(nèi)部維修管理制度》;《內(nèi)部市場化工資結(jié)算及分配方法》等14項制度并裝訂成冊,為內(nèi)部市場化的運行先打下基礎(chǔ)。

以內(nèi)部市場化考核為動力,合并部分崗位職能,壓風(fēng)機監(jiān)控由主扇風(fēng)機司機兼職管理。維修人員與司機可以互換角色,減少設(shè)備運行誤機。為保證原煤生產(chǎn)線三班運行,原煤生產(chǎn)線早班維修工兼職司機完成提升任務(wù),保障生產(chǎn)。

分解每天工作量,把節(jié)約工時集中起來搞用人多時間短的工作或加工制作,提高了勞動效率,5.6月份完成掘一隊、掘三隊管路支架50套,掘進二隊物料架16件,機電隊柵欄門3套等工作;在煤流系統(tǒng)工作量較小時,集中人員完成—400泵房原4#泵的撤出工作。共使用人工35個,全部為集中節(jié)約人工完成。

市場經(jīng)濟機制的引入,把干部職工的經(jīng)濟利益和本單位經(jīng)營效益緊密地聯(lián)系在一起,干部職工逐步學(xué)會了算大賬、算細賬,自覺節(jié)支降耗,降低成本,效益觀念、市場觀念得到了確立。強化了區(qū)隊管理,分配方式根據(jù)工作量的大小計算,調(diào)動了絕大部分職工的積極性。

(四)技術(shù)管理工作。

(1)編制機電口年度設(shè)備設(shè)施安全檢測計劃,做好機電設(shè)備定期預(yù)防性檢測工作。上半年主要完成全礦電氣設(shè)備安全性能測試,主排水設(shè)備性能檢測、—980軌道變頻絞車,全礦主要高壓電動機及高壓電纜安全測試,以上各項檢測結(jié)論均為合格,確保了機電設(shè)備安全運行。

(2)做好雙月停產(chǎn)檢修工作,根據(jù)規(guī)定及我礦的生產(chǎn)實際情況,分別制定了1月份、3月份及5月份停產(chǎn)檢修計劃,合計重點檢修項目10項,一般檢修項目39項,報集團公司批準后實施。檢修工作結(jié)束后,相關(guān)區(qū)隊對檢修工作進行技術(shù)總結(jié),機電科組織人員對檢修效果進行驗收并做好資料整理存檔;通過檢修,各區(qū)隊消除了機電設(shè)備存在的`隱患,現(xiàn)場設(shè)備運行安全可靠,取得了預(yù)期效果。

(3)完成集團公司組織各項檢查工作。一是完成環(huán)保節(jié)能年度考核,各項考核指標順利完成。節(jié)能方面,實現(xiàn)全年項目節(jié)能量266噸標準煤,完成了年度節(jié)能260噸標準煤的指標;環(huán)保方面,持續(xù)抓好污水處理站的運營管理,污染物的排放符合環(huán)保部門的要求,實現(xiàn)達標排放。二是做好機電處組織的35kv變電站、主要提升系統(tǒng)評比競賽及冬季“三防”迎檢工作,在集團公司的考核評比中,我公司35kv變電站名列集團公司第二名,提升系統(tǒng)列第四名;三是完善職業(yè)健康衛(wèi)生管理資料,配合好公司有關(guān)部門做好迎檢工作。四是參照機電質(zhì)量標準化考核辦法,做好集團公司組織的季度達標考核工作。五是對照安全評估辦法,抓好現(xiàn)場管理,準備好安全與職業(yè)衛(wèi)生評估的各項技術(shù)資料,完成迎檢工作。

(4)開展好機電口技能比賽及崗位練兵活動。根據(jù)公司黨委的工作安排,一是機電口在6月份集中開展了電氣安裝工,電氣維修工、機械安裝工、電機車維修工及維修鉗工比賽活動,參加比賽人員40人,達到崗位練兵提升技能的目的。二是完成機電口11個工種崗位“雙述”及標準編制,為機電口崗位人員下一步技能素質(zhì)培訓(xùn)做好準備。

根據(jù)公司生產(chǎn)情況、季節(jié)和節(jié)假日等階段性工作特點,積極開展機電運輸、供電、排水、通風(fēng)等系統(tǒng)主要設(shè)備設(shè)施專項檢查活動,增強安全工作的針對性和時效性,確保供電、提升、通風(fēng)、排水、壓風(fēng)等各大系統(tǒng)及特種設(shè)備安全運行,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。下半年重點工作打譜如下:

(一)做好35kv萌新線1—6號桿和祥河線11號、12號桿遷移改造工作。根據(jù)集團公司的安排部署,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,早日完成線路遷移工程,營造良好的地企關(guān)系。在線路改造期間,嚴格執(zhí)行礦井單電源供電應(yīng)急預(yù)案,安排專人盯靠現(xiàn)場,做好工程質(zhì)量記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決,同時在35kv變電站、井下中央變電所等重要崗點加強巡查,保證線路改造期間的供電安全。

(二)做好新副井建設(shè)的各項工作。制定專項措施,搞好新副井建設(shè)期間井筒凍結(jié)和井架施工工序穿插,9月底完成新副井斜架組裝和作為臨時井架的相關(guān)改造工作。

(三)推進數(shù)字化礦井建設(shè),做好機電一體化監(jiān)測、監(jiān)控中心組建的前期調(diào)研和準備工作。

為達到進一步減人提效、裝備升級和新版《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求和評分辦法》(實行)要求,對新河礦業(yè)公司通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、主井提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、主運輸皮帶機等各大系統(tǒng)采取無人值守集中綜合智能控制方式,減少崗點值班人員,提升現(xiàn)場技術(shù)裝備水平?,F(xiàn)各系統(tǒng)在設(shè)備使用前已全部配有通訊接口,具備遠程監(jiān)測、監(jiān)控條件。三季度做好機電一體化監(jiān)測、監(jiān)控中心組建的前期調(diào)研和準備工作,四季度組織系統(tǒng)實施。

(四)做好購置、安裝—980m一節(jié)膠帶暗斜井強力膠帶輸送機1部的各項工作。

隨著—980m開拓延伸的正常進行,現(xiàn)膠帶運輸系統(tǒng)—980m一節(jié)膠帶暗斜井安裝4部型膠帶輸送機,運輸環(huán)節(jié)和占用人員多,設(shè)備故障率高。根據(jù)集團公司批復(fù)的20xx年新河礦業(yè)公司維簡計劃,計劃三季度末完成膠帶送機購置到貨,年底前完成設(shè)備安裝。

(五)做好購置、安裝—980m二節(jié)軌道暗斜井變頻提升機1部的各項工作。根據(jù)計劃安排,三季度完成—980m二節(jié)軌道暗斜井變頻提升機的購置,年底具備安裝條件。

(六)做好—735m排水、供電系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的安裝工作?!?35米臨時排水、供電設(shè)備現(xiàn)已購置;根據(jù)公司生產(chǎn)進度,四季度初完成7臺高壓柜,4臺移變,3臺多級離心泵及配套低壓防爆開關(guān)、電纜的安裝工作,為—980三條下山施工做好準備工作。

(七)調(diào)研、購置、使用下山全巖掘進機?,F(xiàn)新河礦業(yè)公司—980水平開拓延伸線全部采用炮掘作業(yè),效率低,勞動強度高,計劃三季度結(jié)合新河井下巖層情況調(diào)研適用全巖掘進機,具備條件后呈報集團公司批復(fù)后購置使用。

(八)商業(yè)模式創(chuàng)新和內(nèi)部市場化建設(shè)進一步深入。

1、三季度末組織實施合同能源管理,減少公司能源消耗。

三季度合同能源管理方案和施工前各項工作全部完成,四季度組織實施。應(yīng)用合同能源管理模式對礦井乏風(fēng)、礦井水、太陽能等熱源綜合利用,減少、甚至不使用電廠供汽。與能源技術(shù)廠家合作,雙方簽訂協(xié)議,設(shè)備采購、安裝調(diào)試和資金,由廠家負責(zé),并免費提供技術(shù)培訓(xùn),采用該模式,只需根據(jù)運行的實際節(jié)能量確定節(jié)約費用,雙方分成,按季度進行結(jié)算支付,不增加額外成本,根據(jù)要約合同終止后,設(shè)備歸我公司無償所有。如果設(shè)備性能在使用中不符合設(shè)計要求,達不到預(yù)期節(jié)能標準,廠家賠償造成的全部經(jīng)濟損失。

2、進一步細化、完善內(nèi)部市場化建設(shè)。

按照集團公司統(tǒng)一部署,下半年,設(shè)備維修費降低10%,電量、電費不超預(yù)算指標。進一步壓縮庫存物資,以新河經(jīng)銷部超市為依托,做到物資零庫存、配件零備用。能源考核做到全覆蓋,不留死角,做到人人節(jié)約能源的習(xí)慣。機電隊結(jié)合機電一體化監(jiān)測、監(jiān)控中心建設(shè),合理安排崗點和維修人員,進一步壓縮人員數(shù)量。

(九)做好各大系統(tǒng)和安全機電質(zhì)量標準化管理,確保安全運行。

1、排水系統(tǒng):一是加強—400泵房所有排水設(shè)備的管理,確保設(shè)備和設(shè)施的正常運行,保證主排水系統(tǒng)的安全。二是重點做好—980行人下山、膠帶下山及軌道下山的供電及排水系統(tǒng)管理,參照規(guī)程的要求優(yōu)化—980三條下山的排水及供電系統(tǒng),備齊排水設(shè)備及設(shè)施,確保供電系統(tǒng)及排水設(shè)備可靠運行,保證下山排水的絕對安全。三是做好—980一節(jié)行人下山臨時泵房內(nèi)排水設(shè)備日常檢修工作,加強巡查力度,保證泵房內(nèi)排水設(shè)備及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的安全運行。

2、供電系統(tǒng)。重點做好地面35kv變電站安全運行工作,大風(fēng)、大雨和惡劣天氣機電口主要領(lǐng)導(dǎo)做好值班,及時調(diào)度,確保供電安全;參照供電管理的相關(guān)標準,進一步理順、加強井下局部配電點的管理,調(diào)整430采區(qū)配電系統(tǒng),保持供電系統(tǒng)可靠、穩(wěn)定;突出抓好防爆管理,杜絕井下電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象的發(fā)生;加強3302.4302工作面的供電管理,確?;夭晒ぷ靼踩瓿?。

3、提升運輸系統(tǒng)。一是做好目前在用的五部主要提升絞車的安全管理,做好日常檢修、維護工作,實現(xiàn)主要提升系統(tǒng)安全運行。二是繼續(xù)強化全礦膠帶運輸?shù)墓芾?。目前公司下山運輸皮帶多,坡度大,分布散,皮帶運輸管理將作為二季度的一項重點工作做好,做實,從深化皮帶機檢查內(nèi)容,制定專項安全措施,完善各項保護設(shè)施,加強皮帶機日常檢修及巡查力度等方面,確保皮帶運輸安全。

(十)做好雨季“三防”各項工作。根據(jù)公司20xx年雨季“三防”工作實施意見及工程計劃要求;備足備齊供電搶險搶修物資及配件,確保35kv變電站供配電設(shè)備安全運行;做好備用排水設(shè)備及物資、器材的管理,確保主排水系統(tǒng)安全運行;堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,全面做好今年的雨季“三防”工作,確保雨季“三防”工作順利完成。

(十一)深化機電培訓(xùn)工作。編制好機電專業(yè)人員培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、參培人員、培訓(xùn)方式、考核辦法等具體事項,采取多種形式對各機電崗位人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極開展崗位“雙述”技能比武等練兵活動,提高機電作業(yè)人員的職業(yè)技能水平。

上半年電工個人工作總結(jié)篇十八

按照公司半年工會工作重點排版要求,結(jié)合變電工區(qū)的實際情況。變電工區(qū)工會在公司工會和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,具體做了如下工作:

體學(xué)習(xí)和由職工代表負責(zé)的分組討論,使全體職工進一步認清了公司十一五開局年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。并且向職工通報了提案的答復(fù)情況,大家都表示非常滿意。

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提,也是我們工作的重中之重。

年初階段,我們利用春檢的空閑時間,組織了職工技能和安全培訓(xùn)。對《安規(guī)》、《運規(guī)》、《調(diào)規(guī)》,進行了集中培訓(xùn)和逐一考核,并聘請電池、開關(guān)專業(yè)的專家對運行人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),考核好的同志在工區(qū)簡報上給予通報表揚,對考核成績未達到要求的職工進行了強化培訓(xùn)使之達到標準,全面提高了安全意識和運行崗位的技能。通過這幾項培訓(xùn)考核工作為工區(qū)的安全生產(chǎn)提高提供了保障,工區(qū)上半年做到了零差錯、無違章。

春檢開始后,工區(qū)勞動監(jiān)督檢查小組對工區(qū)各個所站和作業(yè)現(xiàn)場的勞動保護及防護用品的發(fā)放和使用情況進行不定期檢查,使用率達到了100%結(jié)果令人滿意。在檢查的過程中,我們也高興的看到職工的安全防護意識和自我保護能力有較大的提高。

在公司開展的安全生產(chǎn)承包工作中,我們先后多次召開會議組織職工代表及班組長對承包考核的總體思路和各個細節(jié)部分進行討論,會上暢所欲言,提出了很多的合理化建議,使工區(qū)的安全生產(chǎn)承包考核體系完善、科學(xué)。在承包考核的執(zhí)行中也得到了工區(qū)職工的支持和理解,對派遣制大學(xué)生和首席員工的鑒定與推薦工作做到了公開、公正、公平。

上半年,我們繼續(xù)關(guān)心生活有困難的職工,送去了公司和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的問候。累計探望職工13人次,發(fā)放慰問金4700余元,并建立了困難職工檔案。在公司獻愛心捐棉衣的活動,工區(qū)共捐助209件,真正體現(xiàn)了工區(qū)職工關(guān)愛社會的精神。

我們工會在日常工作中十分注重關(guān)心職工的利益,本著關(guān)心職工健康的原則。今年的工作重點是解決職工食堂分餐問題,克服了各種困難并完成;在春檢工作過程中,工區(qū)食堂根據(jù)職工口味進行合理配餐,并送到作業(yè)現(xiàn)場,充分體現(xiàn)了工會為職工服務(wù)的宗旨。

按照工區(qū)工會年初的工作排版。我們完善了工區(qū)的興趣愛好小組,吸收有業(yè)余愛好的職工入會,在工作之余開展豐富的活動,吧職工們組織起來互相介紹經(jīng)驗,提高各自的水平。此外,工區(qū)工會的網(wǎng)頁也完成了設(shè)計工作,進入了后期的完善和上網(wǎng)階段。

為了更好的完成報道工作,今年我們專門成立了工區(qū)宣傳網(wǎng)及時向公司、刊物及網(wǎng)站發(fā)表文章,宣傳企業(yè)和工區(qū)的好人好事、新聞等,取得很大收獲。

上半年的工作結(jié)束了,我們較為出色的完成了公司的要求和工區(qū)工會既定的工作排版,下半年我們會用更加有效的工作完成工作目標迎接公司的檢查。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/17328481.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔