醫(yī)院副科長述職報告醫(yī)院科室副主任述職(精選17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-05 04:47:39
醫(yī)院副科長述職報告醫(yī)院科室副主任述職(精選17篇)
時間:2023-12-05 04:47:39     小編:筆硯

在撰寫報告時,需要收集相關資料、分析問題,確保信息的準確性和完整性。在寫報告之前,我們需要明確報告的目標和受眾群體。請參考以下報告范文,了解報告的格式和寫作技巧。

醫(yī)院副科長述職報告醫(yī)院科室副主任述職篇一

尊敬的領導:

您好!

女32歲大專內(nèi)科副主任職務負責臨床業(yè)務工作。在思想政治方面堅持以會議精神及“三個代表”重要思想為指導認真學習黨中央的各項方針政策認真學習理論擁護中國共產(chǎn)黨的的領導堅持四項基本原則堅持改革開放認清國內(nèi)國際形式與黨中央保持高度一致作為一名臨床醫(yī)務工作者始終將為人民服務作為自己一生行動的指南樹立為醫(yī)院為同志為患者服務的真誠理念圍繞“以病人為中心以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”加強醫(yī)德醫(yī)風建設廉潔行醫(yī)自覺抵制敗金主義思潮不為名所累不為利所縛扎扎實實做事堂堂正正做人緊緊圍繞全院發(fā)展大局服從組織安排團結(jié)同志認真開展各項醫(yī)療工作加強醫(yī)療質(zhì)量管理提高醫(yī)療質(zhì)量水平。

在臨床業(yè)務方面,我所從事的內(nèi)一科,服務對象主要為在職干工,家屬,離退休人員,退養(yǎng)人員,附近居民。我認為,醫(yī)患溝通是構建和諧醫(yī)患關系的第一步,而“以病人為中心,實施醫(yī)患溝通”是適應*市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學會換位思考,將病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情權,選擇權,隱私權”,建立良好的醫(yī)患關系。近年來,由于生活水平的不段提高,疾病變得年輕化,復雜化,多樣化,特別是心血管專業(yè)是一個風險極大而又枯燥的專業(yè),許多患者都是在病情危重的情況下才送到醫(yī)院就診,20xx年,我自進修心血管專業(yè)以后,將自己所學的新的醫(yī)學理念傳授給其他同事,同時遵循古人云“三人行,必有我?guī)煛苯陶d,虛心向其他同事請教。在前幾任主任做出努力的基礎上及內(nèi)一科主任領導下,我認真履行崗位職責。急診科并入內(nèi)一科后,對急診工作制度進行完善修訂,修訂急診,留觀病歷書寫,并對醫(yī)護人員進行急救知識講解,為方便住院病人出院后就醫(yī),完善了門診病歷登記本。由于人員變動,重新成立了醫(yī)療質(zhì)量控制小組,平時加強醫(yī)護質(zhì)量檢查,督促和指導,做到“質(zhì)控在差錯之前”。專人管理醫(yī)療器械,醫(yī)療文件,不定期檢查病歷,處方,每周至少一次,積極提出整改意見。繼續(xù)實行三級查房制度,科室每周不定時查房制度,每周不少于兩次,堅持危重病人床頭交接班制度,對危重病人及其疑難病人積極組織科室會診,專科會診及其全院會診,強化“三基三嚴”訓練,積極參加院內(nèi)組織的業(yè)務學習,每周四組織科內(nèi)業(yè)務學習,注重學科建設,增加醫(yī)院發(fā)展后勁,規(guī)范各項治療行為,合理用藥,因病施治,加強對抗生素的合理使用,真實及時書寫科內(nèi)軟件資料,嚴防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

今年9月,為積極配合這一制度的啟動和運行,我領會文件精神,認清形式,轉(zhuǎn)換觀念,解放思想,對病人積極宣傳,做好解釋工作,努力爭取廣大參保人員的信任和支持,進一步維護醫(yī)院的良好形象。對來院就診的病人,按照疾病目錄,藥品目錄進行治療。由于醫(yī)療保險在我院是個新生事物,許多職工對該制度還沒有一個根本的了解,因此來院就診的病人對醫(yī)院收費,報銷比例,報銷范圍,服務項目會產(chǎn)生這樣那樣的疑問,為消除誤解,提高醫(yī)院的信譽度,我結(jié)合醫(yī)療制度向其解釋,以贏得病人的信任和支持。為進一步維護醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益,確保醫(yī)療保險工作順利啟動和運行。

這是一個科技迅速發(fā)展的年代,知識和信息更新是永無止境的,人們法制意識不段增強,我需要克服自己畏難情緒,從頭學起,從0做起,運用循證醫(yī)學,以理論為指導,認真實踐,鞏固基礎,接近前沿,積極協(xié)助科主任做好內(nèi)一科臨床業(yè)務工作,為科室業(yè)務付出自己的努力。

此致

敬禮!

醫(yī)院副科長述職報告醫(yī)院科室副主任述職篇二

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我代表放射科向各位就20xx年工作做一匯報:回顧過去,展望未來,在過去的一年里,放射科在醫(yī)院的正確領導和關心支持下,以及全院人員的協(xié)調(diào)配合下,全科人員的辛勤工作和努力下,完成了全年的各項任務指標,達到了預期的目的,取得了優(yōu)異的成績,現(xiàn)將放射科全年工作述職如下:

1.在工作中我們始終以責任、榮譽、團結(jié)、進取的醫(yī)院文化鑄就和諧,和諧凝聚力量。始終堅持與醫(yī)院保持高度一致,服從領導,聽從指揮。一年來,作為科主任以身作則,率先垂范、忠于職守,盡職盡責,盡力做好科室的管理工作,當好一線參謀工作,做好上傳下達工作的橋梁作用,只有我們不斷改變自己,發(fā)展自己,完善自己,做好本職工作,才能體現(xiàn)出自我價值,不辜負醫(yī)院對我們的信任和厚望,科室工作的開展,任務的完成,管理資料的整理,經(jīng)市上年度工作檢查組專家給予很好的評價。

2.機器設備維修保養(yǎng)做到專人負責,專人管理,專人維護,請專人維修,保證機器正常運轉(zhuǎn),科室人員定期培訓機器操作操作規(guī)范,杜絕差錯事故發(fā)生而影響正常工作秩序。

3.診斷報告書寫嚴格執(zhí)行報告書寫規(guī)范,科室人員采取集中學習與自學相結(jié)合,不斷提高專業(yè)技能,診斷符合率達到90%,為臨床提供正確的`診斷治療依據(jù)。

全年接診人次xx人項次,經(jīng)濟收入xx元,與去年同期比較經(jīng)濟收入增加xx元,增長率8%。

在保持去年成績的同時,加強科內(nèi)組織領導,加強業(yè)務學習,定期組織及分配科內(nèi)大夫講課任務,大家認真學習,同時派專人與臨床科室溝通聯(lián)系,征求意見,方便醫(yī)患,完善了各種軟件建設,分類組織,分類管理,有制度、有落實,各種會議記錄、學習記錄齊全,全體人員按照各項規(guī)章制度進行工作,履行自己的職責,且分工明確。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現(xiàn)象。

(1)以病人為中心,以滿意為標準,積極響應醫(yī)院號召,為病人就診提供方便,熱情服務,遵紀守法,愛崗敬業(yè),全年無醫(yī)療安全糾紛事故發(fā)生。

科檢查的患者都能禮貌接待、認真解說,并且百問不煩,使他們認識到有病早治,無病早防的重要性,積極配合檢查工作。

存在不足:

1.科室人員不足,學科梯隊建設層次不合理。

2.知識結(jié)構單一,知識更新速度緩慢。

3.主動服務意識不強,還需進一步提高。

4.設備方面:透視機陳舊老化,故障率高,維修費用高,影響業(yè)務拓展。

近年病員量不斷增加,一臺dr每天在高峰期以不能滿足投照需要,病人候診時間長、意見多,直接影響工作和醫(yī)院聲譽。

20xx年工作設想及建議:

1.加強管理,抓教育、抓質(zhì)量、抓制度、抓服務,規(guī)范工作流程,優(yōu)化結(jié)構,深化改革,穩(wěn)步發(fā)展,提高質(zhì)量,轉(zhuǎn)變觀念,不斷推動“以病人為中心”的主動服務模式。

2.放射科是一個多學科交叉的學科,人才培養(yǎng)期限長,建議再招聘至少兩名??埔陨嫌跋駥I(yè)技術人員進行培養(yǎng),以加強學科人力資源梯隊層次建設。

3.建立有效的聯(lián)席會議制度,加強與臨床各學科的交流與溝通,促進學科交叉、融合與發(fā)展。

4.近年來病人數(shù)量不斷增加,而我科現(xiàn)在只有一臺dr,在病人高峰期及機器故障時不能滿足診療需要。但是于20xx年購置的一臺xx影像數(shù)字化建設閑置,根據(jù)科室工作需要希望對這臺機器進行數(shù)字化dr升級,以滿足臨床診療與放射科檢查工作需要,同時可提高資源利用與整合。

5.大家知道現(xiàn)代化醫(yī)院建設已快速進入信息化時代,影像科作為醫(yī)院內(nèi)醫(yī)學圖像主要來源部門,如何使醫(yī)學圖像實現(xiàn)數(shù)字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用,是醫(yī)院數(shù)字化建設中的焦點。

放射科現(xiàn)使用的一臺透視機為19xx年購置的xx的透視機,這臺機器使用年限過久,故障率高,維修成本高,功能單一,不能滿足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數(shù)字胃腸機,目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術的主要設備。

綜上所述,回顧放射科多年來的發(fā)展,結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設要求,建議醫(yī)院:購置數(shù)字胃腸機一套。以便更好的開展放射科診療工作,同時可以更好地拓展業(yè)務。

最后預祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福。謝謝大家!

醫(yī)院副科長述職報告醫(yī)院科室副主任述職篇三

20xx年來,本人能以黨的“xx大”和“xx屆五中全會”精神為指導,認真學習實踐科學發(fā)展觀,切實履行自己的職責,進一步加強思想、組織、作風、制度、反腐倡廉建設,為發(fā)改委各項工作的順利開展提供有力的政治保證?,F(xiàn)將自己履行職責、廉潔自律、理論學習和學法用法情況報告如下:

一、履行職責,扎實開展黨建和精神文明建設活動。

一是認真抓好黨風廉政建設。認真組織機關黨員干部學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)管條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨領導干部廉潔從政若干準則》,增強了黨員干部執(zhí)政為民意識和紀律觀念。二是加強機關作風建設和軟環(huán)境建設。根據(jù)區(qū)委黨建目標管理的要求,結(jié)合發(fā)改委工作實際,全力配合行政領導抓好行風和職業(yè)道德建設,根據(jù)一崗雙職的要求,及時處理違規(guī)違紀的人和事,有效化解矛盾糾紛。要求全體工作人員嚴格遵守區(qū)紀委關于廉潔自律的各項規(guī)定和六條禁令。組織開展“101%”滿意服務活動,爭先創(chuàng)優(yōu)活動。促進機關黨員干部轉(zhuǎn)變工作作風,爭創(chuàng)一流業(yè)績。三是積極參與人武雙擁共建工作。今年,利用“八一”建軍節(jié),會同長西街道人武部,聯(lián)系6個相關部門,對消防官兵進行慰問,送去電腦筆記本,為他們解決一些實際困難。四是扎實做好特困幫扶及“4050”人員就業(yè)幫扶工作。中秋節(jié)期間,我們深入淮海、富強、向陽、富麗花園等街道社區(qū),為17戶困難家庭送去米和油等食品,并且為京滬路老壩村一名“4050”人員解決就業(yè)問題。五是開展“價格認證示范單位”創(chuàng)建工作。今年以來,我們不斷加大與司法、行政執(zhí)法部門和仲裁機關的聯(lián)系和協(xié)調(diào)力度,積極做好涉案財物價格鑒證工作,努力調(diào)節(jié)價格矛盾,積極處理價格糾紛。組織開展“價格認證中心合格示范單位”創(chuàng)建工作,做好省檢查、考核、驗收的準備工作。六是協(xié)助行政一把手做好財務管理工作。配合行政主要負責同志做好財務管理工作,加強協(xié)調(diào)溝通,爭取上級資金支持。規(guī)范票據(jù)管理手續(xù),做好財務預算工作。七是做好綜合治理平安創(chuàng)建法治創(chuàng)建工作。開展形式多樣的法制宣傳教育,教育引導機關工作人員依法行政,全面推進依法治理工作。探索社會治安綜合治理和平安建設工作的新途徑、新機制、新辦法。八是配合相關領導積極開展招商引資工作。圍繞發(fā)改委的中心工作,配合行政主要領導做好重點項目服務和開展招商引資工作,積極與客商聯(lián)系,提供有價值的招商引資信息。九是完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他工作。認真貫徹執(zhí)行區(qū)委決定,凡區(qū)委區(qū)政府交辦的各項工作,努力做到不折不扣的完成。今年努力做好質(zhì)量興區(qū)省、市驗收、人口和計劃生育省、市檢查考核,“20xx年淮處突軍地聯(lián)合演習”等工作,較好地完成了任務。

二、以身作則,認真執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)定。

貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制,嚴格遵守區(qū)紀委關于廉潔自律的各項規(guī)定和六條禁令。認真學習、自覺遵守、嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨領導干部廉潔從政若干準則》,增強立黨為公、執(zhí)政為民的意識,增強紀律觀念,自覺接受監(jiān)督。堅持用行為準則對照檢查自己的言行,堅守三條防線,即:拒腐防腐的思想防線;近錢財而不貪、近酒色而不心迷的道德防線;照章辦事不徇私廢法的法規(guī)防線。

執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況:1。執(zhí)行不違反組織人事紀律,沒有“跑官要官”、“買官賣官”、借選拔任用干部之機謀取私利的現(xiàn)象;2。執(zhí)行不準收受干股、違規(guī)投資證券和期貨或其他委托理財?shù)拿x獲取不正當利益規(guī)定;3。執(zhí)行禁止以明顯低于或者高于市場的價格買賣商品房、違規(guī)購買經(jīng)濟適用房等規(guī)定;4。執(zhí)行不準收受和贈送現(xiàn)金,代幣購物券、利益儲蓄單、債券、股票及其他有價證券,消費卡、購物卡、電話充值卡、商品提貨單等各種支付憑證和高檔耐用物品、金銀制品等貴重物品規(guī)定;5。執(zhí)行不準為本人謀取預期的不正當利益或以各種方式為配偶、子女和其他親友謀取不正當利益規(guī)定;6。執(zhí)行不準用公款報銷應由本人及配偶和子女支付的個人費用等規(guī)定;7。執(zhí)行不準利用本人及家庭成員婚喪嫁娶大操大辦收受斂財以及執(zhí)行不準利用工作調(diào)動、提升晉級、遷新居、過生日、子女升學、參軍等名義操辦規(guī)定;8。執(zhí)行配偶、子女從業(yè)規(guī)定及其現(xiàn)行從業(yè)規(guī)定;9。執(zhí)行不準參與賭博等規(guī)定;10。執(zhí)行不準用公款大吃大喝、工作日中午不準飲酒、不準用公款高消費娛樂和健身活動等規(guī)定;11。執(zhí)行不準用公款出國(境)或國內(nèi)旅游及遵守出國(境)規(guī)定;12。執(zhí)行公務用車配備、使用和管理等規(guī)定;13。執(zhí)行禮品禮金登記、重大事項報告等制度;14。執(zhí)行對身邊工作人員的教育、管理和監(jiān)督。

嚴格執(zhí)行民主集中原則,凡涉及重大問題和事項均提交領導班子討論,自覺帶頭執(zhí)行財務管理的各項規(guī)定。

三、加強學習,不斷提高自身素質(zhì)。

干部在中國特色社會主義建設方面所肩負的歷史責任,深刻理解和掌握了中央及地方的戰(zhàn)略部署,也更加清晰地認識到要全面把握科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì),從而在實際工作中找準工作著力點,進而不斷提高綜合素質(zhì),增強創(chuàng)新能力。

為了不斷地完善自己,我多年來一直堅持廣泛閱讀,在堅持理論學習的同時,還將自己的視野拓寬到管理、哲學、社會學等領域,開闊自己的視野。我還堅持寫讀書筆記,堅持寫心得體會,理論調(diào)研文章。工作中我還堅持向群眾學習、向書本學習、向?qū)嵺`學習、兼收并蓄、博弈眾長。通過學習,我體會到:只有勤奮學習,知識才不會老化、思想才不會僵化、能力才不會退化,才能跟上時代、把握方向、駕馭全局,為構建和諧社會貢獻更多的聰明才智。

四、嚴格要求,努力提升學法、用法、守法、執(zhí)法水平。

在學法、用法、守法、執(zhí)法方面,今年以來,能夠自覺學習《憲法》和國家法律法規(guī),認真學習了新《勞動法》等,樹立社會主義法治觀念。積極參加中心組學法和法律培訓考試,參加發(fā)展論壇法律講座。在價格認證、價格監(jiān)測等工作中,要求工作人員嚴格依法辦案、公正執(zhí)法,實行政務公開,體現(xiàn)公平公正原則。一年來,本部門無違法辦事引起信訪事件和造成不良影響的情形,無違法情形,無影響黨員干部形象的情況。

回顧一年來的工作,取得了一些成績,但距離上級領導的要求還有較大的差距。一是在學習理論和業(yè)務知識方面還不夠系統(tǒng),特別是對黨的理論學習還需要進一步提高。二是開展黨建和精神文明建設活動內(nèi)容還不夠豐富,工作中還有不到位的地方。三是在開展工作中有時還有畏難情緒,思想還不夠解放。這些問題和不足在以后的工作中,應當努力加以克服。

醫(yī)院副科長述職報告醫(yī)院科室副主任述職篇四

尊敬的院委會、各位職代會成員:。

你們好!

轉(zhuǎn)眼間xx年過去了,在過去的一年里,我科在以***院長為首的領導班子的關心支持下,全科人員共同努力配合下,取得了優(yōu)異的成績,我們的收入增加,我們的醫(yī)院得到很大的發(fā)展,在這一年里,我作為科主任以身作則,率先垂范、忠于職守,盡職盡責,盡力做好院長的得力助手,當好一線參謀工作,做好上傳下達工作的橋梁,只有我們不斷改變自己,發(fā)展自己,完善自己,做好本職工作,才能體現(xiàn)出自我價值,才不會辜負領導對我們的信任和厚望,下面我就半年工作情況向在座的各位領導做以下匯報:。

一、業(yè)務收入及質(zhì)量控制方面。

我科全年業(yè)務收入與去年同期業(yè)務收入相比略有增加,很好地完成了醫(yī)院給我科制定的全年總收的經(jīng)濟管理目標。質(zhì)量控制方面,在保持醫(yī)院去年的成績同時,我科加強科內(nèi)組織領導,業(yè)務學習,本人組織及分配科內(nèi)大夫講課任務,大家認真學習,派專人與臨床科室溝通聯(lián)系,征求意見,方便醫(yī)患,完善了各種軟件建設,分類組織,分類管理,有制度、有落實,各種會議記錄、學習記錄齊全,全體人員按照各項規(guī)章制度進行工作,履行自己的職責,且分工明確,不串崗、脫崗。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的壞現(xiàn)象。

二、科室管理方面。

(1)機器設備維修保養(yǎng)做到專人負責,專人管理,專人維護,請專人維修,每日登記維護、維修記錄,定期檢查,調(diào)試,保證機器正常運轉(zhuǎn),科室人員定期培訓機器正常操作規(guī)范,嚴禁操作不當造成損害,杜絕差錯事故發(fā)生影響正常工作秩序。

(2)診斷報告書寫嚴格按報告書寫規(guī)范書寫,科室人員采取集中學習與自學相結(jié)合,不斷提高專業(yè)技能,認真對待每一位患者,診斷符合率達到100%,為臨床提供正確的參考價值。不定時和臨床交流,為促進和發(fā)展臨床做了重大貢獻。

三、醫(yī)德醫(yī)風及優(yōu)質(zhì)服務。

(1)以病人為中心,以滿意為標準,積極響應醫(yī)院號召打起精神,認真領會治理商業(yè)賄賂重要精神,遵紀守法,愛崗敬業(yè),沒有發(fā)現(xiàn)有商業(yè)賄賂行為出現(xiàn),無任何醫(yī)療安全事故發(fā)生。

(2)我科人員認真遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,任勞任怨,且積極配合醫(yī)院提倡的各項工作,大力做好“健康家園”的宣傳工作,對每一位來我科檢查人員都認真宣傳健康家園的優(yōu)惠政策和健康體檢的好處,并且百問不煩,使他們認識到有病早治,無病早防的重要性,且積極動員親朋好友加入“健康家園”。

我們放射科全體成員經(jīng)過齊心盡力、充分發(fā)揚團隊精神取得了一定的成績,但根據(jù)醫(yī)療管理年標準和院長的期望值還有差距,還需要加強對科內(nèi)工作的`深層領導,發(fā)揮最大的潛力,爭取在以后的工作中,逐步改進,真抓實干,腳踏實地,開拓創(chuàng)新,扎扎實實的把救死扶傷,全心全意為人民服務的宗旨踐行到底,我堅信,我們醫(yī)院的明天將更好,更加輝煌燦爛。

醫(yī)院副科長述職報告醫(yī)院科室副主任述職篇五

xx,女,32歲,大專,內(nèi)科副主任職務,負責臨床業(yè)務工作。在思想政治方面,認真學習黨中央的各項方針,政策,擁護中國共產(chǎn)黨的的領導,堅持四項基本原則,堅持改革開放,認清國內(nèi)國際形式,與黨中央保持高度一致,作為一名監(jiān)獄人民警察,自覺遵守“監(jiān)獄人民警察六條禁令”“四川公正文明執(zhí)法十條禁令”。作為一名臨床醫(yī)務工作者,始終將為人民服務作為自己一生行動的指南,樹立為醫(yī)院,為同志,為患者服務的真誠理念,圍繞“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,廉潔行醫(yī),自覺抵制敗金主義思潮,不為名所累,不為利所縛,扎扎實實做事,堂堂正正做人,緊緊圍繞全院發(fā)展大局,服從組織安排,團結(jié)同志,認真開展各項醫(yī)療工作,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療質(zhì)量水平。

在臨床業(yè)務方面,我所從事的內(nèi)一科,服務對象主要為在職干工,家屬,離退休人員,退養(yǎng)人員,附近居民。我認為,醫(yī)患溝通是構建和諧醫(yī)患關系的第一步,而“以病人為中心,實施醫(yī)患溝通”是適應****市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學會換位思考,將病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情權,選擇權,隱私權”,建立良好的醫(yī)患關系。近年來,由于生活水平的不段提高,疾病變得年輕化,復雜化,多樣化,特別是心血管專業(yè)是一個風險極大而又枯燥的專業(yè),許多患者都是在病情危重的情況下才送到醫(yī)院就診,,我自進修心血管專業(yè)以后,將自己所學的新的醫(yī)學理念傳授給其他同事,同時遵循古人云“三人行,必有我?guī)煛苯陶d,虛心向其他同事請教。在前幾任主任做出努力的基礎上及內(nèi)一科主任領導下,我認真履行崗位職責。急診科并入內(nèi)一科后,對急診工作制度進行完善修訂,修訂急診,留觀病歷書寫,并對醫(yī)護人員進行急救知識講解,為方便住院病人出院后就醫(yī),完善了門診病歷登記本。由于人員變動,重新成立了醫(yī)療質(zhì)量控制小組,平時加強醫(yī)護質(zhì)量檢查,督促和指導,做到“質(zhì)控在差錯之前”。專人管理醫(yī)療器械,醫(yī)療文件,不定期檢查病歷,處方,每周至少一次,積極提出整改意見。繼續(xù)實行三級查房制度,科室每周不定時查房制度,每周不少于兩次,堅持危重病人床頭交接班制度,對危重病人及其疑難病人積極組織科室會診,??茣\及其全院會診,強化“三基三嚴”訓練,積極參加院內(nèi)組織的業(yè)務學習,每周四組織科內(nèi)業(yè)務學習,注重學科建設,增加醫(yī)院發(fā)展后勁,規(guī)范各項治療行為,合理用藥,因病施治,加強對抗生素的合理使用,真實及時書寫科內(nèi)軟件資料,嚴防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

今年9月,我獄職工正式參加基本醫(yī)療保險制度,為積極配合這一制度的啟動和運行,我領會文件精神,認清形式,轉(zhuǎn)換觀念,解放思想,對病人積極宣傳,做好解釋工作,努力爭取廣大參保人員的信任和支持,進一步維護醫(yī)院的良好形象。對來院就診的病人,按照疾病目錄,藥品目錄進行治療。由于醫(yī)療保險在我獄是個新生事物,許多職工對該制度還沒有一個根本的了解,因此來院就診的病人對醫(yī)院收費,報銷比例,報銷范圍,服務項目會產(chǎn)生這樣那樣的疑問,為消除誤解,提高醫(yī)院的信譽度,我結(jié)合醫(yī)療制度向其解釋,以贏得病人的.信任和支持。為進一步維護醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益,確保醫(yī)療保險工作順利啟動和運行。

這是一個科技迅速發(fā)展的年代,知識和信息更新是永無止境的,人們法制意識不段增強,我需要克服自己畏難情緒,從頭學起,從0做起,運用循證醫(yī)學,以理論為指導,認真實踐,鞏固基礎,接近前沿,積極協(xié)助科主任做好內(nèi)一科臨床業(yè)務工作,為科室業(yè)務付出自己最大的努力。

醫(yī)院副科長述職報告醫(yī)院科室副主任述職篇六

擔任教導副主任一職,不知不覺已過去將近三年,任期即將屆滿?;仡櫲温毱陂g的工作,我收獲了很多。

在任職期間,我同時擔任著五年級一個班的語文教學工作和班主任的工作。說實話,在競聘前,我反復思考過會不會因為教導處副主任的工作而耽誤了學生對知識的掌握,放松了對學生班級的管理。所以,在競聘前,我就已經(jīng)想好了所有的處理方法,然后才充滿信心地走上了競聘的舞臺。在競聘成功之后,雖然我還處在休假期,但是,我已經(jīng)將自己在接下來的一個半學期的教學工作和班主任工作都已經(jīng)規(guī)劃好,并制定好了所有的計劃。在回校任職以后,我就按照我的規(guī)劃前進。慶幸的是,教學工作和班級管理都沒有耽誤。

在任職期間,我還主要負責讀書活動、學籍管理、黨支部工作,還要協(xié)助教導處的工作。在繁瑣的工作中,我始終抱著一顆要對得起學校對我的信任的心在工作。因此,我每時每刻都提醒自已:要勤勤懇懇、踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),要稱職。在任職期間最大的收獲莫過于三個字——細、快、實。

一、工作實。

人一急就容易犯錯誤。而我也不喜歡將工作擠在一齊完成。因此,在完成每一項工作前,我都會先了解時間結(jié)點。然后根據(jù)工作時間結(jié)點的不同和工作的重要程度進行按時按質(zhì)地完成。比如學籍問題。由于是初次經(jīng)手,很多地方需要學習。為了避免出現(xiàn)問題,我都是在班主任完成之后,再對照資料重新審核。

當然,我還存在很多很多的不足,比如創(chuàng)新觀念不夠,實踐潛力不足,處事方法不妥,等等。但我會在我的崗位上繼續(xù)加油、努力,爭取能做一個大家都滿意的教導處副主任。

二、做事快。

時間就是生命。自己浪費一分鐘,可能就會影響幾十個一分鐘。在任職期間,我也很清晰地認識到,做事要講究效率,要快。以前的我也會出現(xiàn)惰性的時候,尤其是在疲憊的時候。但是,任職以后,很多工作不容許拖延。因此,我每一天在上班的車上會思考一天要完成的事情,在下班的車上會回想一天工作有無疏忽或是晚上要完成哪項工作,盡量做到當天的事情當天完成,上交的工作在時間結(jié)點前完成。

三、思考細。

教學工作、班主任工作、教導處工作都告訴我,在平時的工作中要細致觀察,仔細思考。就拿簡單的一項監(jiān)考安排來說。我第一次安排監(jiān)考是在學期初的測評。那時的我思考一根筋,單純地認為只要不重復就能夠。但是在安排過程中發(fā)現(xiàn),有些老師的監(jiān)考可能會與上課的課程相沖突。就當我以為所有安排已經(jīng)妥當?shù)臅r候,巫校的一個忠告又提醒了我:每個年級的監(jiān)考就應都要安排至少一個相應學科的老師,這樣便于發(fā)現(xiàn)試卷的問題,及時地進行解決。一項監(jiān)考安排下來,我收獲了經(jīng)驗。所以在期末安排監(jiān)考工作的時候,我懂得了要多方面思考,但舊問題不在,新問題又現(xiàn)——我忽略了人際關系和男女搭配的問題。最后我得出一個結(jié)論——細工出好活。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

醫(yī)院副科長述職報告醫(yī)院科室副主任述職篇七

尊敬的領導:

您好!

一年來,我在院領導的正確領導下,在分管院領導的指導下,在同事的幫助下,使個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務水平等各方面都有了較大的提高。

今天我做為醫(yī)務科主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負醫(yī)院領導和同事的信任,借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

一、努力學習,加強修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì)。

自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到信念上堅定,工作上自覺。強化科室文化建設,努力營造醫(yī)務科辦事高效、反應果斷、協(xié)調(diào)得當?shù)墓ぷ髯黠L。

二、愛崗敬業(yè),盡職盡責,為塑造醫(yī)務科嶄新形象做貢獻。

1、強化服務意識,轉(zhuǎn)變工作作風,徹底改變坐等推靠壞習慣,拋棄生冷硬頂舊作風,千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。

一年來星期一至星期六參加臨床科室查房,科室專題協(xié)調(diào)會10次,組織院內(nèi)危重病人搶救5人次,組織院內(nèi)業(yè)務專題學術講座10次,解決醫(yī)療糾紛5件。

2、增強實干精神,盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻。

一年來經(jīng)常加班,班外處理醫(yī)療問題20多件,今年是三乙創(chuàng)建年,我負責三乙內(nèi)容占了559分,我邊學習新標準新內(nèi)容,邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員,組織科室學習標準,經(jīng)常督促相關科室準備情況。

3、正確處理各種關系。

對上級部門和各級領導,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結(jié)協(xié)作,互助互愛;對科室,做到嚴于律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護醫(yī)院的信譽,維護醫(yī)務科的整體形象,保證了醫(yī)院醫(yī)務工作的正常開展和有效運行。

三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平。

醫(yī)務科工作任務重、壓力大、責任強,是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,醫(yī)務科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。

上任之初,面對嶄新的工作環(huán)境,對工作理不出頭緒抓不住重點,我也曾經(jīng)彷徨過、失落過、氣餒過,但是組織的信任,領導的幫助,科室的支持,職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中。

醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務科工作的重中之重。

堅持“以患者為中心”的服務理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務”兩個主題,一年來重點開展以下工作:合理規(guī)范使用使用抗菌素,加強醫(yī)療應急管理建設,強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構建和諧醫(yī)患關系;推動醫(yī)院重點科室建設,積極協(xié)助開展新技術新項目,全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。

1、完善醫(yī)療管理組織,構建流暢管理體系。

持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量,必須強化三級質(zhì)管網(wǎng)絡建設,尤其是加強科室質(zhì)管小組工作。為此調(diào)整充實了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會,成立醫(yī)療質(zhì)量管理領導小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理領導小組,制訂科室質(zhì)管小組工作制度,明確各崗位工作職責,充實精干力量,加強質(zhì)量培訓,高起點、高標準、嚴要求,穩(wěn)步開展工作。

2、增強依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度。

嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術操作規(guī)程,完善各項醫(yī)療規(guī)章制度,修訂工作人員崗位職責。

3、倡導全面質(zhì)量管理理念,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。

全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術操作常規(guī),實施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理。

加強基礎質(zhì)量管理,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,嚴格落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術準入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,有效防范醫(yī)療糾紛,切實保障醫(yī)療安全。

4、加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查,及時反饋整改提高。

質(zhì)量靠管理,管理靠體系,體系加以控制才有保障。制定切合實際全面量化的檢查評價標準,修訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標準》,規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作,嚴格標準,獎懲結(jié)合,及時反饋,切實整改,旨在用標準化管理打造標準化醫(yī)療技術和醫(yī)療流程,重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長效機制。

5、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓,有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容,是提高員工的法律意識、質(zhì)量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作,是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。

以加強年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員和進修人員系列培訓為著眼點,開展質(zhì)量教育,強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術考核,狠抓對各級各類醫(yī)務人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓,注重內(nèi)涵建設,挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,不斷增強醫(yī)務人員的職業(yè)素養(yǎng),端正質(zhì)控心態(tài),切實提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。

6、改進服務流程,提高工作效率。

加強正點手術檢查,嚴格執(zhí)行節(jié)假日手術制度,提倡連臺手術制度,擇期手術術前等待日不超過3天,努力縮短平均住院日,提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務,提高了工作效率。

7、合理用藥規(guī)范檢查,減輕病人負擔。

認真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導原則》及省衛(wèi)生廳有關規(guī)定,全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則,并制定了更加嚴格的抗菌藥物、化學藥品和中成藥分級管理審批制度,因病施治,合理用藥。實行同級以上醫(yī)療機構之間輔助檢查相互認可制度,切實保證門診及住院檢查的連貫性,增強檢查項目的針對性。

8、加強醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構建和諧醫(yī)患關系。

建立健全醫(yī)患溝通制度,制定醫(yī)患溝通單,加強全員教育培訓。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務的觀念,真誠服務,盡職盡責,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度,公布投訴電話,有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴,維護正常醫(yī)療秩序。同時總結(jié)投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,加強醫(yī)患溝通,改進醫(yī)患關系,樹立良好形象。

一年的工作中,發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:主要管理經(jīng)驗不足,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要;思想觀念更新不夠快。

醫(yī)務科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),在醫(yī)院領導的直接帶領下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動我院醫(yī)療服務工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。

在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。

此致

敬禮!

醫(yī)院副科長述職報告醫(yī)院科室副主任述職篇八

尊敬的領導:

您好!

一年的工作結(jié)束,作為科室副主任,我也是對我過去的一個工作來向領導做述職匯報如下:

一、政治思想及醫(yī)德醫(yī)風建設方面。

領會及執(zhí)行上級指示精神,不折不扣,和上級保持一致。遵照醫(yī)院的部署,組織我科室全體工作人員,繼續(xù)深入學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,認真學習有關構建和諧社會的各種文件精神,提高全體工作人員的思想覺悟,努力把醫(yī)療、教學、科研等各項工作做好,為構建和諧社會做好本職工作。全科人員嚴格遵守各項規(guī)章制度,沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象。開展反商業(yè)賄賂工作,組織科室人員參加醫(yī)院的各種形式的教育活動,認真學習有關文件,提高思想認識及覺悟,認真進行自查自糾,這些年來,科室人員無收受紅包、回扣現(xiàn)象。努力提高醫(yī)療服務質(zhì)量,一切工作以病人為中心,提供優(yōu)質(zhì)服務。由于醫(yī)院的具體抓管個人及全體科室人員的通力合作,科室多次被醫(yī)院評為“先進科室”、“十佳科室”,個人也多次獲“優(yōu)秀科主任”、“十佳科主任”稱號。

二、醫(yī)療業(yè)務方面。

嚴格執(zhí)行醫(yī)院各種規(guī)章制度,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、感染管理、護理管理及健康教育等方面的工作,并努力按醫(yī)院管理年的要求做好每一項工作,使我科在醫(yī)療市場競爭更為劇烈的情況下,仍能穩(wěn)步發(fā)展,較好地完成了各項工作任務。

(一)住院率和業(yè)務收入從開科以來,我科住院率一直穩(wěn)居院內(nèi)前三名,業(yè)務總收入也不斷增長在收入增加的同時,藥品比例也逐步下降。

(二)危重病人搶救工作在做好繁重的臨床醫(yī)療工作的同時,還堅持專業(yè)理論及新技術的學習,不斷提高自己的業(yè)務技術水平。隨著年齡的增長,老年患者的病情越來越復雜、越來越重,我科的危重病人數(shù)量較同期增多。通過醫(yī)護雙方通力協(xié)作,這些年來我科成功搶救不少老年重癥肺炎、敗血癥、急性左心衰、大面積腦梗塞、急性心梗等病人,均得到患者及家屬的肯定及感謝。同時通過積極對這些危重、疑難病例的診治、搶救工作,不但成功救治了病人,全科醫(yī)務人員也通過實戰(zhàn)積累了不少的臨床經(jīng)驗,業(yè)務水平大幅度提高,培養(yǎng)了一批技術骨干。

(三)繼續(xù)教育根據(jù)工作需要,全員學習,養(yǎng)成良好的學習風氣,以上醫(yī)療業(yè)務工作,個人除了積極參與外,更重要的是起到了指揮、協(xié)調(diào)作用,在全科室同志努力工作下,全科醫(yī)護工作穩(wěn)定,多年來無醫(yī)療事故及重大醫(yī)療糾紛。

(四)人才隊伍建設1、增強知識更新意識,組織科內(nèi)學習醫(yī)學“三基”知識及專業(yè)基礎知識,并注意跟蹤醫(yī)藥前沿信息,針對怡康病區(qū)醫(yī)療服務對象多為多系統(tǒng)、多器官病變患者這一特點,科內(nèi)不僅對每一位醫(yī)師提出專業(yè)發(fā)展要求,并且強調(diào)在怡康病區(qū)工作的醫(yī)師通讀內(nèi)科學,以便醫(yī)師在熟練掌握內(nèi)科常見病、多發(fā)病診療技術,又能對專業(yè)知識掌握有所側(cè)重,知識結(jié)構與醫(yī)學發(fā)展基本同步。為了檢驗學習的效果,科室每季度對主治以下醫(yī)師卷面考試一次,并記錄成績。

2、抓緊外派學習。全科室醫(yī)師尤其是青年醫(yī)師都認識到外出進修學習是拓寬視野、更新知識、增強臨床工作能力的好機會,科室也抓緊機會做好這一工作,聯(lián)系的進修醫(yī)院有中山大學一附院、北京中日友好醫(yī)院、中南大學湘雅醫(yī)學院等,但因為種種原因,目前尚未派出人員進修學習,這也是個人的遺憾之一。

(五)開展新技術、新項目響應醫(yī)院號召,開展中醫(yī)特色治療,增加服務新技術、新項目。我院是中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,中西結(jié)合治療是我院的優(yōu)勢。在國家大力發(fā)展中醫(yī)藥的大背景下,我們倡導增加中醫(yī)治療的比例。

這些年組織科內(nèi)已開展的有中頻穴位治療、中藥燙療,對于老年人骨關節(jié)病,頸、腰椎增生、骨質(zhì)疏松、消化不良、便秘等病證,有良好療效,且無痛苦,已逐漸為老年患者接受,深受老年患者的喜愛。近2年來還通過與針灸、推拿科的協(xié)作,開展針灸推拿治療。

我科通過請會診,針灸、推拿科派專人到病房開展治療,方便了老年患者,且增加了治療手段,促進患者的病情康復。目前還增加了穴位敷貼、艾灸、中藥熏洗等中醫(yī)外治治療,促進中醫(yī)特色科室的構建。新技術方面,開展的有長期置入空腸管治療吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病,在老年人腸內(nèi)營養(yǎng)這一方面,逐步形成了一定的經(jīng)驗。

三、教學工作。

作為研究生導師,本人這些年來招收老年心、腦血管中西醫(yī)結(jié)合防治專業(yè)研究生13名,順利完成學業(yè)8名,畢業(yè)后的學生各自成為醫(yī)院的技術骨干,本人還承擔研究生的急診學教學任務,同時在本科教育方面,承擔本科臨床體格檢查培訓,中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科學等課程教學任務,真誠對待學生,視學生如己出,認真教學,得到學生的好評,并獲得“優(yōu)秀研究生導師”、“十佳教師”等榮譽稱號。

這些年來,組派科室人員承擔學院中西醫(yī)結(jié)合本科、臨床醫(yī)學本科《診斷學》理論教學,臨床見習課及實習前體格檢查培訓課,圓滿完成了臨床理論課、臨床見習課、實習前培訓、臨床實習等教學任務。無論是臨床帶教還是理論講授,各位老師都一絲不茍,盡職盡力,得到同學們的好評。

四、不足。

1、業(yè)務方面:近年來的同期收入相比雖仍有增多,但相對于醫(yī)院其他兄弟科室來說,仍存在一定差距,這與病人來源較單一、治療方法較單一和局限,思路不夠開闊有關,我們還要積極擴大病人來源,充分利用好科室優(yōu)越的醫(yī)療資,加強借鑒、研究及開發(fā)傳統(tǒng)中醫(yī)藥特色的治療方法,加強對衛(wèi)生法規(guī)、醫(yī)保政策及醫(yī)院有關文件的學習及研究等,我們科室才能有所發(fā)展。

2、我科室個別職工工作仍欠細心,責任心不夠強,仍有醫(yī)療護理差錯的苗頭發(fā)生;解釋工作和健康宣教工作做得還不夠細致,極個別病人及家屬對我們某些工作還不夠滿意。

3、醫(yī)療護理文件的書寫質(zhì)量仍存在一些缺點,有待進一步提高。

4、學科建設及科研工作方面還需要加強及努力。

解決方法:在個人、科室與相關醫(yī)院聯(lián)系的同時,向醫(yī)院提出要求,由本院與對方醫(yī)院公對公聯(lián)系,爭取對方醫(yī)院重視,早對我們打開進修學習大門,另外,多醫(yī)院同時聯(lián)系,增加學習機會。

此致

敬禮!

醫(yī)院副科長述職報告醫(yī)院科室副主任述職篇九

尊敬的領導:

您好!

非常感謝20xx年的來臨,每到這個時候,作為財務副科長的我總是在盤點醫(yī)院的資產(chǎn),但今天,我終于可以靜下來盤點我的人生,盤點我的內(nèi)心的成長,盤點內(nèi)心那寶貴的無法估量的無形資產(chǎn)。

我可以在專業(yè)領域做得更好,但是我快樂嗎?我不斷的給自己定了很多目標,但后來發(fā)現(xiàn)那不是我真正想要的。不是目標引領我們前進,因為目標僅僅是個方向,人生也不是達到一個目標后再達到一個目標后的枯燥直線,人生是一個總是在被動調(diào)整目標的精彩曲線,因此我們不能執(zhí)著于目標更不能擔心達不到目標,執(zhí)著于目標叫做“欲望”,擔心達不成目標叫做“壓力和焦慮”,是欲望我們就可能不擇手段,是壓力我們就可能會急功近利,如果不是目標引領我們前進,引領我們前進的到底是什么?直到今天我才明白,引領我前進的其實是一顆“充滿希望和信念”、“兢兢業(yè)業(yè)活在當下”、“踏踏實實做好本分”、“凡是都往好處想”的“積極心態(tài)”。

我從不后悔自己學習任何東西所花費的時間和努力,因為人不可能有先見之明,把那些生命中的點點滴滴事先都串起來;只有在回頭看的時候,才會發(fā)現(xiàn)這些點點滴滴之間的聯(lián)系,生命的軌跡才變得非常清楚。所以,我堅信,我現(xiàn)在所經(jīng)歷的,不管是幸福也好,痛苦也罷,將在我未來的生命中串聯(lián)起來。正是這種信仰讓我從沒有失去希望,它使我的人生開始精彩。

今年心態(tài)的極大轉(zhuǎn)變,讓我的生活和工作都上了一個臺階。記得有一次看過一句話:“當你發(fā)現(xiàn)自己的學習停步不前的時候,其實是我們的思想境界不夠!”事實真的如此。每一次當我遇到困難,當我真正領悟人生的真諦的時候,才發(fā)現(xiàn)自己所有的生活都起了變化。那就是真正做到了去“愛”!

只有當我們真正去愛的時候,才會工作的更好,我們可以選擇在工作上一天天混過去,也可以選擇一件件事情做的完美漂亮。也許我的工作別人并不了解,但那有什么關系呢?我工作不是為了做給別人看的!做給別人看那是一件很累的事情,充滿愛我將輕裝上陣。把工作當負擔,他就會真的成為你的負擔,把工作當樂趣,他就會真的成為你的樂趣。正是由于這個理念,今年財政的撥款在10月底就全部到位,而且我和xx代表xx區(qū)去參加xx市財政局組織的會計知識大賽獲得團體第三名。我們知道有很多工作要去做,首先不去抱怨,先坐下來,把所有的工作梳理一遍,什么時候發(fā)工資,什么時候做憑證,什么時候去人事局辦理工資變動,什么時候辦理結(jié)賬,一切安排得緊緊有條,每天在忙碌著,但是忙而不亂,雖然有時也會加班,雖然有時也有意外情況需要抽調(diào)人手,但這一切,我們都不覺得累。

當我充滿愛的時候,我為自己所擁有的一切感到高興。當我們醫(yī)院只有100多萬收入的時候,我去和同行開會,當時大家都愛問你們單位多少收入啊?我從來都不好意思回答,當我聽見別人說幾千萬的時候,心里那是羨慕啊!而今,有史以來我工作的醫(yī)院創(chuàng)了千萬收入。而且我們的支出都在年初預算以內(nèi),我們實行了良好的成本控制。成本只有45%,毛利潤達到55%,比去年增加了3%,人員經(jīng)費636萬元,我不再需要個人的輝煌,只需要知道我在這里工作的時候,醫(yī)院曾經(jīng)輝煌過就夠了,那里面曾經(jīng)有過有我和大家共同的努力!

我們不可能在醫(yī)院工作一輩子,我們當然要把自己的好經(jīng)驗交給他們。他們在工作中一定會遇到各種困難,有人際關系的困難,有工作經(jīng)驗的困難,我們一定不要人為給他們年輕人設置這種障礙,我們可以看著他們成長,鼓勵他們的進步,評價他們過失,而不是去打擊,去中傷他們,我們希望醫(yī)院越來越好。

只有內(nèi)心才是真正屬于自己的。這種成長比成功和金錢更寶貴,隨著年齡的增長,將越來越值得珍藏。我希望在我老去以后,還會回味今生和大家一起度過的時光,同時感到美好!謝謝!

醫(yī)院副科長述職報告醫(yī)院科室副主任述職篇十

20xx年度繼續(xù)被借調(diào)到xx市人民醫(yī)院工作,任病理科副主任。同時擔任九三學社xx聯(lián)合大學煤醫(yī)支社副主委。在學校、醫(yī)院雙重領導下,從事臨床病理診斷和研究生指導工作。日常工作涉及常規(guī)組織病理診斷、細胞學診斷、術中快速冰凍診斷、免疫組化判讀等。

思想上自覺接受中國共產(chǎn)黨的領導,牢固樹立和努力踐行科學發(fā)展觀和社會主義核心價值體系。高舉“愛國、民主、科學”這一偉大旗幟,認真履行建言獻策職責,積極參與社會服務工作。

努力鉆研業(yè)務,提高技術水平。虛心向老一輩專家學習、請教;熱心指導和幫助青年醫(yī)生。無醫(yī)療事故和糾紛。在完成日常工作的基礎上,為“三甲”醫(yī)院評審和重點學科的創(chuàng)建積極工作。完成新項目——骨髓活檢病理診斷52例,較上一年度(20例)有較大幅度提高,得到相關臨床科室的肯定。

指導青年醫(yī)生在核心期刊發(fā)表論文2篇。舉辦繼續(xù)教育項目1項——乳腺癌及相關病變組織病理學及免疫表型。參加第二屆中國病理年會并在分會場發(fā)言。指導的2名研究生順利獲得碩士學位,其中1名研究生獲得xx聯(lián)合大學碩士研究生優(yōu)秀學術論文獎。以通訊作者身份在核心期刊發(fā)表論文3篇,獲科研成果2項(分別為第二、第七完成人),主持xx省科學技術研究與發(fā)展計劃項目1項,參與國家自然科學基金項目1項(第二主研人)。

當選為xx市醫(yī)學會第八屆病理學分會委員。晉升為主任醫(yī)師。獲九三學社xx市委科教興國二等獎。

醫(yī)院副科長述職報告醫(yī)院科室副主任述職篇十一

繼續(xù)被借調(diào)到xx市人民醫(yī)院工作,任病理科副主任。同時擔任九三學社xx聯(lián)合大學煤醫(yī)支社副主委。在學校、醫(yī)院雙重領導下,從事臨床病理診斷和研究生指導工作。日常工作涉及常規(guī)組織病理診斷、細胞學診斷、術中快速冰凍診斷、免疫組化判讀等。

思想上自覺接受中國共產(chǎn)黨的'領導,牢固樹立和努力踐行科學發(fā)展觀和社會主義核心價值體系。高舉“愛國、民主、科學”這一偉大旗幟,認真履行建言獻策職責,積極參與社會服務工作。

努力鉆研業(yè)務,提高技術水平。虛心向老一輩專家學習、請教;熱心指導和幫助青年醫(yī)生。無醫(yī)療事故和糾紛。在完成日常工作的基礎上,為“三甲”醫(yī)院評審和重點學科的創(chuàng)建積極工作。完成新項目——骨髓活檢病理診斷52例,較上一年度(20例)有較大幅度提高,得到相關臨床科室的肯定。

指導青年醫(yī)生在核心期刊發(fā)表論文2篇。舉辦繼續(xù)教育項目1項——乳腺癌及相關病變組織病理學及免疫表型。參加第二屆中國病理年會并在分會場發(fā)言。指導的2名研究生順利獲得碩士學位,其中1名研究生獲得xx聯(lián)合大學碩士研究生優(yōu)秀學術論文獎。以通訊作者身份在核心期刊發(fā)表論文3篇,獲科研成果2項(分別為第二、第七完成人),主持xx省科學技術研究與發(fā)展計劃項目1項,參與國家自然科學基金項目1項(第二主研人)。

當選為xx市醫(yī)學會第八屆病理學分會委員。晉升為主任醫(yī)師。獲九三學社xx市委科教興國二等獎。

醫(yī)院副科長述職報告醫(yī)院科室副主任述職篇十二

尊敬的領導:

今天,按照醫(yī)院年度履職考核工作的安排,我在這里向大家匯報一年來個人的學習、思想、工作和廉潔自律情況。

一、關于學習和思想情況。

一年來,積極注重自身學習和思想政治建設,在思想上、行動上自覺與醫(yī)院保持高度一致,工作中,加班加點、不計得失,始終保持了認真負責、踏實辦事的精神狀態(tài),使自己的政治理論素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力有了進一步提高,增強了辦公室的凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力。

二、關于主要工作情況。

認真做好組織協(xié)調(diào)工作。為確保醫(yī)院各項工作有效運轉(zhuǎn),主動與各職能部門、臨床和醫(yī)技科室加強溝通聯(lián)系,認真梳理各種工作關系,擺正位置,認真思考相關問題,充分發(fā)揮院辦公室應有的橋梁和紐帶作用。認真落實領導批示和交辦任務。認真負責地做好全院工作計劃、總結(jié)以及各種請示、報告等文稿材料的起草和審核工作;認真做好院長辦公會、院務會、院領導行政查房的安排和組織服務工作;認真安排醫(yī)院領導各項活動,提前準備有關材料;認真落實院領導批示和廳辦等上級部門交辦任務,按時反饋落實情況。

加強院辦公室的制度建設和內(nèi)部管理。進一步明確了工作人員分工,加強了團結(jié)協(xié)作,加強了制度建設,加強了對新同志的傳、幫、帶工作,通過加強日常管理,強化工作落實,使院辦公室的工作進一步規(guī)范化、制度化。對上級發(fā)文及時呈批、及時運轉(zhuǎn)處理;對各科室草擬的發(fā)文認真審核,及時送簽;對一些內(nèi)容模糊的文稿,主動找有關科室商討,力爭做到審核的文稿及時、準確;對涉密文件嚴格管理、按時清退。通過努力,醫(yī)院整體行文質(zhì)量有了更進一步的提高。

一年來,盡管工作難度大、協(xié)調(diào)難度大、工作壓力大,但我個人還是盡努力去平衡和協(xié)調(diào)把握好醫(yī)院各個層面的工作關系,辦公室全體同志也較好地發(fā)揮了工作主動性和能動性,大家始終做到自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律,只要是工作需要,大家都是加班加點、不計得失、愉快接受,團結(jié)協(xié)作,以實際行動保證了醫(yī)院整體工作和辦公室工作的順利開展,較好地完成了衛(wèi)生廳及院領導交給的各項任務。

三、關于廉潔自律情況。

一年來,認真按照廉政責任制和醫(yī)院的廉政要求管好自己,做到了思想上重視、行動上嚴謹、落實上到位,遵守保密紀律,堅持原則,正確行使權力,慎重對待辦公室必須的業(yè)務往來,切實做到自警、自律、自重。

四、關于存在不足及今后的努力方向。

一年來,在院領導和同志們的幫助、支持下,我認真履行了自己的崗位職責,努力團結(jié)醫(yī)院各科室、各個層面的同事,以發(fā)揮大家的整體合力。盡管如此,工作中也還存在著許多不足:一是對領導的參謀取助手作用發(fā)揮不夠,工作中解決問題的辦法不多,還有顧此失彼的現(xiàn)象;二是由于更多時間忙于繁雜的事務性工作中,到臨床一線了解實際工作情況不夠,了解職工的思想狀況也不夠;三是對領導班子決定事項落實情況的監(jiān)督不夠大膽,對有的科室反映的問題,協(xié)調(diào)解決還不夠及時有力;四是工作忙起來就性情急躁、有時對同事開展同志式的批評過于嚴厲、有存在調(diào)查研究不深入就批評人的現(xiàn)象,方式方法還欠科學、容易得罪人。

今后的工作中,我將進一步加強學習,保持成績,改正缺點,克服急躁情緒,正視存在問題,進一步提高管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和服務能力,為醫(yī)院的建設發(fā)展做出應有貢獻。

在此,衷心地感謝院辦公室全體同事的積極努力和辛勤勞動,感謝院領導和各科室一年來對院辦公室工作、對我本人工作的理解和大力支持,也誠懇地希望在座的各位領導、各位同事對我工作中的不足之處給予批評幫助,我將虛心吸取大家的意見和建議,更加嚴格地要求自己,一如既往地努力工作。

此致

敬禮!

醫(yī)院副科長述職報告醫(yī)院科室副主任述職篇十三

尊敬的領導:

您好!

20_年在院領導班子的正確領導下,我科緊跟各項部署,圍繞領導班子提出的"文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務贏院"的辦院宗旨,把握住我院品牌建設的三個重要環(huán)節(jié)"知名度、美譽度、誠信度"在創(chuàng)新管理,提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護理的觀念,深化優(yōu)質(zhì)服務,加大了管理力度,工作取得了必須的成績。

一、加強學習,提高自身素質(zhì)。

用心參加群眾路線教育實踐活動,用心響應院領導的各項號召,遵紀守法,遵守各項規(guī)章制度,醫(yī)德醫(yī)風正派。在業(yè)務上,努力鉆研專業(yè)知識,利用早會、查房進行理論聯(lián)系實際學習,鞏固了專業(yè)知識,學到了國內(nèi)外新動向新知識,提高了整體業(yè)務水平。

二、調(diào)動醫(yī)護人員用心性,團結(jié)一致做好本職工作。

調(diào)動全科室人員用心性,增強凝聚力,工作中以身作則,嚴于利己,寬以待人,充分信任每一位醫(yī)護人員,充分發(fā)揮每一位醫(yī)護人員的主觀能動性,對他們的工作做出公平、公正的評價,以理服人,以德理科。發(fā)揚科室人員始終如一的團結(jié)向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的關系,處理好醫(yī)護關系,處理好醫(yī)護與患者的關系,使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,只有科室團結(jié)才有向心力,科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大。科室醫(yī)護人員嚴格遵照各項規(guī)章制度,遵紀守法,用心響應各項號召,醫(yī)護人員技術水平和服務水平深受患者及家屬的好評。二甲復審工作準備充分,來科檢查項目順利達標。

三、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全。

認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,用心參加全院各項會議,經(jīng)常利用早會和工作中進行醫(yī)療安全學習,認真學習執(zhí)行病例書寫規(guī)范,會診制度、首診醫(yī)生負責制度、早晚_制度,做好術前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認真執(zhí)行抗生素應用規(guī)范,處方書寫規(guī)范,增強法律意識,時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。

四、響應醫(yī)院號召,用心開展新項目。

醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,營造了安全舒適的工作環(huán)境。

五、重視梯隊培養(yǎng)建設。

我科成立近_年,科室成立至今,注重人才培養(yǎng)和梯隊建設,科內(nèi)醫(yī)生基本到達全員進修學習,專業(yè)技術水平逐步得到提高,現(xiàn)主任醫(yī)師一人,今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人,原有副主任醫(yī)師兩人,醫(yī)生技術隊伍全員已到達高級職稱水準,為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎。

六、努力創(chuàng)造兩個效益。

今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護人員的努力工作,社會效益明顯提高,經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史,全年患者住院人數(shù)1400余人,全科經(jīng)濟收入_x萬元,和去年同期比超額完成_萬元,全年無醫(yī)療護理投訴。

七、不足之處。

1.業(yè)務學習還不夠系統(tǒng)完善,不能持之以恒,

2.顱腦損傷患者住院人數(shù)逐年減少,我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。

寒冬辭舊歲,瑞雪迎新年,新年到來之際,感謝院領導和全院職工對我科的關心、支持、和幫忙,預祝大家新年快樂,身體健康,工作順利,幸福相伴永久。

此致

敬禮!

述職人:_x。

20_年x月x日。

醫(yī)院副科長述職報告醫(yī)院科室副主任述職篇十四

下午好!

非常感謝院領導多年來對我的關懷與信任,也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來,在院領導的正確領導下,我院財務工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標,嚴格按照“規(guī)范化、精細化”管理要求,著力加強收支管理、提升資金運營效率,促進醫(yī)院各項工作有序開展,財務管理工作取得了一定成效,多次迎接省市稅務、物價、財務等部門檢查并獲得一致好評,榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務工作先進集體榮譽?,F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下:

為規(guī)范財務會計行為,提高財務管理水平,做到有法可依、有章可循,進一步建立、健全內(nèi)部財務管理制度,在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎上,完善原有財務管理制度,建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項、崗位職責18個及相關規(guī)定25條,收集相關法律法規(guī),整理裝訂成冊,編制成長沙市中心醫(yī)院《財務管理制度匯編》,使財務人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導。

按照“統(tǒng)籌兼顧,量入為出、收支平衡“的原則,認真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務預算,同時,為了使院領導盡早掌握醫(yī)院業(yè)務發(fā)展狀況,財務科實行“周報制”,及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的'經(jīng)濟運行形勢及預算執(zhí)行情況,查找問題,提出應對措施,為院領導決策提供可靠依據(jù),保證了年度預算的順利實施。每年向職代會通報財務預決算報告,增強財務公開透明度和民主理財意識,讓全院職工在關注自身經(jīng)濟利益的同時關注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢。

通過對有限資金的合理調(diào)配,確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力,我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款,緊接著通過多方努力,與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同,新增固定資產(chǎn)貸款6萬元,另外追加流動資金貸款36萬元,到目前為止,兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8萬元,外資貸款x萬元,償還職工借款x萬元,新舊債務相抵后減少借款x萬元。并與醫(yī)??啤⑨t(yī)務科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作,及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。

隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大,兩年來共投入設備資產(chǎn)x萬元,目前醫(yī)院總資產(chǎn)達到x億元。我們進一步加大了資產(chǎn)管理力度,與總務科、器械科組成清查小組,每年對全院的固定資產(chǎn)進行全面、細致的清查,并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。同時,強調(diào)申購設備時必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費,堵塞漏洞,財務科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制,對設備和高值耗材的使用進行全程監(jiān)控。

述職人:xx。

20xx年x月x日。

醫(yī)院副科長述職報告醫(yī)院科室副主任述職篇十五

_x,1958年7月出生,1975年12月參加工作,大專學歷,副主任醫(yī)師,現(xiàn)任病理科主任。

在醫(yī)院,有這么一個崗位,它無聲無息卻關乎生死,它平淡無奇卻石破天驚,因為它的診斷結(jié)果關乎的是無數(shù)個生命的歸宿、無數(shù)個家庭的酸甜苦樂,那就是病理診斷崗位。我們醫(yī)院病理科_主任在這一崗位上三十多年如一日,勤耕不輟、創(chuàng)新不止,以剝繭抽絲的耐性、精益求精的態(tài)度,成為病理診斷領域的常青樹。

從1976年3月進入病理科開始,她就把敬業(yè)愛崗、無私奉獻、精益求精作為自己的職業(yè)準則。

多年的勞作摧殘了她的身體。1978開始,她作為全市不多的病理醫(yī)生配合公安局做尸體解剖工作確定死因。平時工作忙,尸解只能利用周日進行。那時條件差,沒有專門的房屋和設備,她就和法醫(yī)們在露天解剖,一蹲就是一整天。高強度的工作任務和忘我的工作態(tài)度使她落下了嚴重的頸椎病和腰椎病。膝關節(jié)一到氣候變化時就會出現(xiàn)積水,并逐漸出現(xiàn)了“骨刺”。但她從來不叫苦喊累,至2006年,共做成人、小兒、胎兒尸體解剖700余例。

2009年、2011年先后兩次惡性腫瘤手術也沒能把她打倒。術后2個月她就回到了工作崗位,她說自己總在家里休息心里不踏實,怕科里有事情。其實,就是在家休養(yǎng),她的手機也是24小時開機,為了病人的需要,時刻準備著。術后上班不久,一天凌晨三點,醫(yī)院接診了一位卵巢腫瘤蒂扭急需手術的病人,她不顧自己虛弱的身體,毅然獨自在第一時間趕到醫(yī)院為病人做冰凍快速病理診斷。第二天早上,她還是像往常一樣按時來上班。當科里的同事埋怨她為什么不打電話給大家一起來做,勸她回家休息時,她卻不在乎地說:“我都這把老骨頭了,本來晚上睡眠就少,少睡點也沒什么關系。”她總是這樣,把工作視為生命。2012年秋的一天,她的眼睛突然出現(xiàn)了偏盲,一側(cè)看不見東西,經(jīng)檢查為視網(wǎng)膜剝脫,需要抓緊時間住院治療。而她卻依然怕耽誤工作,拒絕住院治療。在同事們的一再催促下,她才選了一個雙休日,悄悄去眼科用激光把視網(wǎng)膜打上去了。周一又準時出現(xiàn)在崗位上。她總是說:“病理科就是為臨床一線和病人服務的醫(yī)技科室,我們的診斷關系到病人今后的生活質(zhì)量,醫(yī)院規(guī)定上班不遲到,有事請假,我作為一個老職工不能帶頭違反規(guī)定。”

_主任總是時刻想病人之所想。有一次,一外單位的病理切片被拿來會診。他們的診斷是“宮頸慢性炎,部分上皮內(nèi)腫瘤3級,累及腺體?!辈∪思凹覍贊M臉焦急不安。_主任先是看過了病歷,又詳細詢問了病史,然后仔細閱片,并對每一張切片做了記錄。最后診斷是“浸潤性鱗狀細胞癌”。為了避免病人和外單位出現(xiàn)醫(yī)療糾紛耽擱治療,他找到病人和家屬詳細地講解病情,同時說明活檢切片診斷上的困難,囑咐病人要盡早手術。病人感激地說:“我哪都不去看了,就在咱們婦幼保健院手術,這里的醫(yī)生太好了!”

_主任就是這樣用實際行動詮釋著“敬業(yè)愛崗、無私奉獻”的內(nèi)涵。

精湛的醫(yī)術源自她孜孜以求的學習積累。眾所周知,病理診斷是一個經(jīng)驗不斷積累的過程,一個不斷更新發(fā)展的過程。_主任尤其注重外出學習,聆聽專家的經(jīng)驗及最新診斷名詞,學習診斷思路和診斷的方法,不斷為病理診斷提供更完善的理論依據(jù)。她有一個“寶貝”,那是一個小本子,上面詳細記錄了科里歷年來的疑難病例,包括姓名、病理號,性別、年齡、臨床診斷、診療經(jīng)過、病理診斷及免疫組化結(jié)果。她經(jīng)常把工作中想到的、看到的記錄下來,供以后查閱參考。為精確診斷一個病例,查閱大量資料是常有的事兒。廣泛的積累,認真求實的鉆研讓她成為病理診斷的專家,2013年被聘為_市醫(yī)療事故鑒定委員會委員。

從事病理工作38年,發(fā)表論文幾十篇,尤其在全國醫(yī)學核心期刊上發(fā)表數(shù)篇。她為病理科奉獻了38年,從不爭強斗狠,獲得了無數(shù)的榮譽,連續(xù)幾十年被評為優(yōu)秀醫(yī)務工作者。

在她的帶領下,病理科從無到有,從有到精,不斷引進新技術開展新業(yè)務。病理科從剛開始起步的普通病理石蠟切片,到現(xiàn)在的術中冰凍診斷、24小時快速石蠟診斷、免疫組化技術、原位雜交技術(全市第一家)及病理組織庫的建立等工作都是在她的帶領下開展起來的。以往住院病人5個工作日發(fā)報告,現(xiàn)在提前到4個工作日,加快病理隔日下午出結(jié)果,大大提高了臨床診斷與治療的效率,得到了臨床醫(yī)生和病人的好評。

的治療,打官司賠錢是短暫的小事,但對病人的傷害和自己內(nèi)心的譴責將是一生的?!蹦壳?,我院病理專業(yè)進入了以組織形態(tài)學診斷為基礎的結(jié)合免疫組化及分子生物學技術等綜合性病理診斷階段,她居功至偉。

她,雖是醫(yī)生,卻不顧自己的病情給病人診斷至精;雖是主任,卻時常視自己為普通科員,做著最瑣碎的工作;雖是專家,卻時常把自己當學員,嚴于律己。她用無私奉獻精神書寫著自己的職業(yè)生涯,用嚴謹審慎的態(tài)度成為病理診斷領域的常青樹!

醫(yī)院副科長述職報告醫(yī)院科室副主任述職篇十六

積極要求進步,從一名普通群眾,成長為一名中國共產(chǎn)黨黨員。堅守道德底線,不碰法律高壓線,認真做好了反商業(yè)賄賂工作。模范遵守院規(guī)院紀,服從領導,透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結(jié)合,牢固樹立服務意識,大局意識,勇于實踐,敢于創(chuàng)新。牢固樹立'院興我榮、院衰我恥'的思想,不計個人得失,確保了年度任務的超額完成。

二、科研教學、新技術新項目及學術活動方面。

科室人員總共發(fā)表8篇論文,其中本人3篇,a類兩篇、b類一篇。主持研發(fā)的急診檢驗結(jié)果網(wǎng)絡回報系統(tǒng)獲衛(wèi)生局20_年度新技術新項目二等獎,切實解決了電話回報結(jié)果記錯、遺失等等問題。以臨床需求為導向,新開展了支原體培養(yǎng)加藥敏、衣原體、戊肝抗體、d-二聚體、肺炎支原體、a群輪狀病毒、雙聯(lián)法大便隱血、皮質(zhì)醇等的檢測。成功舉辦第八屆川南七地市檢驗學術雙年會。在市衛(wèi)生局舉辦的臨床醫(yī)學檢驗知識培訓班上,講授了實驗室室內(nèi)質(zhì)量控制相關知識。

三、科室管理。

力促在檢驗科設立住院總值班,較好地解決了夜班人力資源不足的問題,有力地保障了醫(yī)療安全。從科室獎金中拿出部分資金補助夜班人員,提高了夜班人員的工作積極性。建立并認真執(zhí)行了檢驗危急值報告制度、檢驗科學術稿件投寄及報銷獎勵辦法、科室業(yè)務學習制度。建成醫(yī)學檢驗專科醫(yī)師培訓基地。pcr和hiv初篩實驗室通過驗收,取得合法執(zhí)業(yè)資格。完成輸血科搬遷改造工作。根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案,充分調(diào)動了科室人員的工作積極性。嚴格按照醫(yī)院招標確定的項目進行試劑采購工作,合理制定試劑采購計劃,既保障了日常檢驗工作的順利進行,又最大限度地減少了浪費。親自參加衛(wèi)生部、四川省兩級的生化室間質(zhì)評工作,連續(xù)3年取得優(yōu)異成績,其他亞專業(yè)室間質(zhì)評也連續(xù)取得優(yōu)異成績。認真準備,多渠道做好儀器采購的資料搜集整理比較工作,使醫(yī)院順利地采購回了新的大生化、引進了蛋白電泳儀、時間分辨熒光免疫分析儀、五分類血球儀??剖医?jīng)濟收入連續(xù)三年以23.09%的平均速度增長。

四、與臨床科室溝通方面。

多次解決疑難檢驗問題,與臨床進行有效溝通。在院內(nèi)進行了題為《血常規(guī)白細胞大幅變化的原因分析》,解決了困擾臨床已久的問題。

五、隊伍建設方面。

創(chuàng)造便利條件,鼓勵員工進行在職教育,現(xiàn)1人研究生在讀、6人本科在讀、3人大專在讀,一定程度上改善了檢驗科人員學歷層次偏低的問題。

六、不足之處。

主要是沒有很好地注重工作方式方法,與人溝通技巧還需進一步提升。

醫(yī)院副科長述職報告醫(yī)院科室副主任述職篇十七

尊敬的領導:

今年本人在院領導的正確領導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習、進取工作、大膽管理,敢于創(chuàng)新,認真落實院科兩極負責制,帶領全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神,在醫(yī)院的兩個禮貌建設中取得了必須的成績,現(xiàn)進行述職報告如下:

遵守院規(guī)院紀,服從領導,透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結(jié)合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,在醫(yī)院轉(zhuǎn)入地方之后,能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念,變壓力為動力,牢固樹立服務意識,大局意識,進取投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實踐,敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神,在科室人員減少,任務增加的情景下,調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個人得失,確保了年度任務的超額完成。

正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。應對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道,所以在工作之余努力學習專業(yè)理論知識,解決業(yè)務上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時,更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前,科室六名同志在原先中專畢業(yè)的基礎上,經(jīng)過自學有三名同志已大專畢業(yè),一名本科在讀,一名大專在讀??剖疑舷聵嫵闪吮?、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍,呈現(xiàn)一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象。

上班不遲到、不早退,工作積極主動,認真負責,為了工作加班加點是經(jīng)常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,也從未報過一個加班。在科室管理上,更是嚴格要求自我,率先垂范,要求其他同志做到的自我首先做到,要求別人不做的,自我堅決不做。團結(jié)科室同志,進取協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達的各項任務。在兼職工會工作中,能夠主動開展各項活動,為院工會的工作獻計出力。

根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案,充分調(diào)動了科室人員的工作進取性,全體同志集思廣益,挖潛提效,服務了臨床、方便了病人、提高了科室檢查本事和個人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個禮貌的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。檢驗科顧全大局,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,從病房大樓搬遷至門診大樓,科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作,放棄休息時間,利用雙休日時間,加班加點,順利完成了科室的搬遷工作,不僅僅做到了藥品、器械無一損壞,并且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

盡管取得了必須的成績,但在科室勞動紀律、規(guī)章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在今后的工作中將努力改善。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/17317108.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔