學會自律和自我管理，才能更好地規(guī)劃自己的未來。如何培養(yǎng)良好的閱讀習慣是每個讀者都需要關注的問題，下面我來分享一些養(yǎng)成閱讀習慣的方法。推薦閱讀以下總結的例子，了解總結的要點和結構。
培訓班主任心得篇一
作為一名煤礦培訓班主任，我深有感觸地體會到了自己的職責和挑戰(zhàn)。在這個需要高度負責任和專業(yè)能力的崗位，我不斷地反思自己，總結經驗，尋求進步和改善。在這里，我將分享我作為一名煤礦培訓班主任的體會和心得。
第一段：角色定義和意義。
作為煤礦培訓班主任，我們的職責不僅僅是為了傳授基礎知識。我們還需要負責學員的安全、培訓的質量、管理的效率，以及與企業(yè)間的合作。因為這個角色具有的廣泛性和重要性，我們需要有強大的領導力和組織能力，同時還需要具備協(xié)調、溝通和解決問題的技能。
第二段：方法技巧和應對策略。
為了有效地履行我們的職責，我們需要采用一系列技巧和策略。首先，我們需要充分了解和掌握學員的情況和需求，包括年齡、教育水平、培訓方向等，以便根據不同情況采取不同的培訓方式和方法。其次，我們需要注重培訓的實際操作和應用，通過豐富多樣的培訓內容和場景，幫助學員快速掌握相關技能和知識。最后，我們需要定期組織學員進行考核和練習，及時發(fā)現問題和糾正錯誤，確保培訓效果的持續(xù)和優(yōu)化。
第三段：溝通和合作。
作為煤礦培訓班主任，我們還需要與企業(yè)間有良好的溝通和合作，以便更好地了解和滿足企業(yè)的需求和要求。我們需要積極參與企業(yè)的項目和計劃，與企業(yè)溝通交流，為企業(yè)提供支持和建議。同時，我們也需要及時向企業(yè)反饋學員的情況和表現，以便企業(yè)及時調整和改進培訓方案。
第四段：團隊管理和發(fā)展。
除了向學員和企業(yè)提供服務外，作為煤礦培訓班主任，我們還需要管理和發(fā)展自己的團隊。在團隊管理方面，我們需要注重團隊建設和培訓計劃的制定，進行有效的人員調度和資源配置，以及及時調整和優(yōu)化團隊管理流程和方法。在團隊發(fā)展方面，我們需要鼓勵和支持團隊成員不斷學習和提升能力，為團隊的成長和進步作出貢獻。
第五段：個人反思和進步。
作為一名煤礦培訓班主任，我深知自身的不足和發(fā)展空間。在工作中，我常常反思自己的缺陷和錯誤，尋求改進和進步。我嘗試不斷學習，了解最新的培訓理論和方法，不斷探索和實踐新的思路和策略，提高自己的專業(yè)能力和領導力。我相信，只有不斷地反思和進步，才能更好地履行我們的職責，為學員和企業(yè)提供更優(yōu)質的服務。
總之，作為一名煤礦培訓班主任，我們需要承擔重大的責任和挑戰(zhàn)，需要具有卓越的領導力和管理能力，還需要保持與學員和企業(yè)的良好溝通和合作。只有不斷學習和進步，才能更好地滿足學員和企業(yè)的需要，為安全、高效、可持續(xù)的礦產開發(fā)貢獻力量。
培訓班主任心得篇二
經歷了7月16日的xx學校教師入職培訓，自我的心得要從“德”字談起。
師德，感覺是老生常談，但在學校副校長王xx的培訓中，我又體悟到了許多新味道。王校長列舉了即墨崔玉華教師從鄰居家借道，翻墻進入學生家，救了一家三口的事例。
聆聽過今日的培訓，我意識到，之前出現的這類問題是因為孩子們的向師性、主動性不足，而源頭正是我自身的師德影響力不足。僅有撼動孩子的心靈，才能產生情感上的共鳴，才能到達價值觀的統(tǒng)一，才能變成行動上的一致。而這不是一個簡單的課題。
孩子，寄托著家庭、社會、國家、民族的期望。來到學校，他們不只是要學習知識，更是要養(yǎng)習慣，懂規(guī)則，悅納自我，善待他人，學會成長，學會擔當！
教師不僅僅是文化與禮貌的建設者和傳播者，更是莘莘學子們道德品行的傳遞者。身為教師，走上三尺講臺，教書育人。走下三尺講臺，為人師表。教師必須將“德”字長存心中，以德垂范，以身作則，化教育如春雨潤物，細綿無聲，浸潤學生的成長之路，讓他們成為更好的自我！
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培訓班主任心得篇三
隨著互聯網的發(fā)展和普及，越來越多的人選擇線上培訓來提升自己的技能和知識。作為一名線上培訓班主任，我有幸能夠參與這個快速發(fā)展的行業(yè)，并積累了一些寶貴的經驗和體會。在這里，我將分享我作為線上培訓班主任的心得體會。
第一段：緊密配合課程規(guī)劃。
作為線上培訓班主任，我首先要做的就是緊密配合課程規(guī)劃。在每一期培訓班開始之前，我認真研究課程大綱，了解課程目標和要求。然后，我和課程設計師一起商討，確定課程的教學內容和教學目標。通過和課程設計師的溝通和配合，我能夠更好地了解課程的核心內容，并在培訓過程中準確地引導學員進行學習。
第二段：積極引導學員學習。
線上培訓與傳統(tǒng)課堂不同，學員大多數時間是獨自學習。作為線上培訓班主任，我要積極引導學員學習，激發(fā)他們的學習興趣和動力。我會定期組織線上學習討論，引導學員互相交流和分享學習心得。同時，我還會及時回答學員的問題，并給予鼓勵和支持。通過積極引導學員學習，我能夠提高他們的學習效果，增強他們的學習體驗。
第三段：建立良好的師生關系。
在線上培訓中，師生關系至關重要。作為線上培訓班主任，我要努力與學員建立良好的師生關系。我會定期與學員進行線上交流，了解他們的學習情況和需求。我會關注學員的困擾和問題，并積極幫助他們解決。我會尊重學員的個性和特點，鼓勵他們積極參與學習。通過建立良好的師生關系，我能夠提高學員的學習積極性和學習效果。
第四段：靈活運用線上教學工具。
線上培訓班主任需要熟練掌握各種線上教學工具，并靈活運用它們。在線上培訓中，我會利用各種視頻教學和互動活動，增加學員的學習趣味和參與度。我會使用在線作業(yè)和測驗，幫助學員檢查學習效果和鞏固所學的知識。同時，我還會定期組織線上講座和研討會，邀請專業(yè)人士分享他們的經驗和觀點。通過靈活運用線上教學工具，我能夠提高學員的學習效果和學習體驗。
第五段：持續(xù)學習和反思。
作為線上培訓班主任，我深知持續(xù)學習和反思的重要性。每一期培訓班結束后，我都會進行總結和反思，分析我在教學過程中存在的問題和不足。同時，我還會參加培訓師相關的研討會和培訓，不斷提升自己的專業(yè)能力和教學水平。通過持續(xù)學習和反思，我能夠不斷進步，提高自己的教學效果和滿意度。
總結：
作為線上培訓班主任，我深知自己肩負著培養(yǎng)人才的責任和使命。通過緊密配合課程規(guī)劃，積極引導學員學習，建立良好的師生關系，靈活運用線上教學工具，以及持續(xù)學習和反思，我能夠更好地完成自己的工作，并培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才。我相信，在線上培訓的浪潮中，線上培訓班主任將會扮演更加重要的角色，并為培訓行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
培訓班主任心得篇四
財務培訓心得體會兩天的財務管理培訓已經結束了，雖然時間不長，但兩天下來我們的收獲卻是比當初想像的要多的多，以前也學過財務方面的知識，但自己對于財務的理解還僅限于會計做帳上，通過這次的培訓，對于財務有新的感悟，有了更深刻的理解。
培訓雖然結束了，相應的知識也學到了，但我們對于財務的理解卻遠遠還沒有結束。培訓使得我們懂得一個優(yōu)秀的預算的重要性，一個優(yōu)秀的預算將在企業(yè)的運營過程中起到非常重要的作用，好的預算將使得企業(yè)的運轉完全掌握在決策者手中。
對財務的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制，老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻，剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數了，再也無法降下來了，上完課以后，聽完講師的講解后，我們對于成本控制有了更加清晰的認識當產品質量、技術、服務、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細節(jié)，從每一個細節(jié)來落實成本控制，這樣的企業(yè)必將更具有競爭力?，F在比較流行的說法細節(jié)決定成敗也就是這個道理。
也并不是說降的越多越好，要著眼于后期的實現運營情況來降低成本，公司的整體成本控制相對于往年來應該說是比較不錯的。
其他的都被浪費了，在采購此類設備的過程中，不能一全而概，應該根據實際情況有所區(qū)別，比如說在機房內由于用電的設備比較多，要用質量最好的多孔的插線板,在同時有光收發(fā)器和交換機的機柜內用三孔或是四孔的插先板，在只有一個交換機設備的機柜內則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的，而在實際過程中小區(qū)所有機柜內都用同一種插線板，這樣做顯然比根據需要來采用要花更多的成本，這就需要在工程設計和預算中提前想到，然后在根據不同情況分層次采購。
以上僅是一個例子，在整個公司的所有運營環(huán)節(jié)中，還有不少可以細挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環(huán)節(jié)，群策群力來深挖成本控制。
同時通過這次培訓使得我們可以清楚的通過財務報表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的，又有那些看起來很風光的企業(yè)其實是很危險的。深入細致的財務分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡，能更加清晰的看到企業(yè)的運行環(huán)境。
公司的銷售回報率高不高，資產周轉率是否正常，報資回報率是否達標，這些其實不僅僅是領導層要考濾的問題，從股東、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶是一個環(huán)環(huán)相扣的過程，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都將會對這個企業(yè)產生不良的影響，企業(yè)發(fā)生問題的同時員式的利益也將會相應受到影響。
從公司的現狀來分析，經過一段時間的高速發(fā)展后，在近期面對幾大運營商的打壓下，公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進，雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個市場的激烈競爭是分不開的公司現在存在的問題可能是現金流跟不上，在發(fā)展擴張的同時要保證現有用戶的正常運轉，沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個可怕的跡像但由于今年國家財政政策的緊縮導向，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸，在內部嚴格控制成本的同時，尋求積極的融資方式是必須要做的。
對于我們公司而言，除了集團支持、外部貸款、內部融資等方式外，更應該往上市融資的方向上發(fā)展，深圳中小企業(yè)板開市以后，眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進一步發(fā)展壯大，中小企業(yè)相對于主板市場而言除了各方面的條件比主板上市要低以外，更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長性企業(yè)，上市中小企業(yè)板的一些基本條件如：公司應當先改制設立或依法變更為股份有限公司，開業(yè)時間是否在二年以上，是否符合管理層穩(wěn)定的要求，即法定代表人、董事、高級管理人員，核心技術人員以及控股股東，在提出發(fā)行申請前二年內是否曾發(fā)生重大變化。
培訓班主任心得篇五
剛從幼兒園轉崗來到小學三年級教三個班的英語，并擔任其中一個班級的班主任。面對這樣一個工作大變動，我有點束手無措，倍感壓力。很感謝區(qū)教育部門為使我們這些新教師能盡快適應教學工作，特地為我們新教師安排了班主任培訓。對于小學，我初來乍到，在對于如何組織好班集體，如何管理好班級和最大程度提高教學效果上，很是缺乏正確的理論指導。通過這三次的培訓，收獲頗豐。一些原本認識模糊的問題，現在搞清楚了。一些個人的情感體驗，如今也找到了理論支持，，更為重要的是，我深深體會到，教育是一門大學問，是一門藝術，需要我花更多精力去鉆研。通過培訓，我得道了很大的收獲，現將ijide心得體會略說一二。首先，在黃埭中學聽了徐校長的講座，讓我對班主任這一職業(yè)有了更加清楚深刻的認識。
班主任是一個班級的管理者，如何做好班主任工作，這是自當班主任以來我一直思索和努力解答的問題。聆聽了徐校長的“班級管理專題講座”，這次學習就像一縷冬日陽光給了我指引。一開始，徐校長以中國好聲音給我們的啟示切入，徐校長的“請你做班主任是麻煩你，麻煩你就是信任你?！薄叭松畲蟮男枨缶褪潜恍枨蟆笨芍^一語驚醒夢中人。作為班主任，我們應該比別人的思路更開闊些，辦法更多些，責任更重些?！安灰苑謹?、外貌、家庭取人，善于用學生的亮點去點亮學生”。一個班級就像一個家，班主任就是這個家的家長，孩子的方方面面自己必須了如指掌，以便于隨時能夠了解孩子的思想動態(tài)，能夠及時指導孩子的行為習慣。
對待孩子，要用婆婆的眼睛：挑剔些、關注細節(jié)，媽媽的心：溫和寬容。細心觀察，用心發(fā)現學生的亮點，再通過一個亮點點亮更多的亮點。如果我們能如徐校長所說，對一個學生的一優(yōu)點甚至一小優(yōu)點就肯定表揚，那么長此以往學生受到的表揚多，這個學生思想品德、紀律、成績就會越來越好。表揚使學生揚長避短，促使他們不斷進步，相反如果學生經常受到批評，便會失去信心，就會使他自暴自棄，很難進步。最后徐校長以“愛的路程千萬里，有困難我們彼此鼓勵”和我們來共勉。一個班主任在班級管理工作中有著任重道遠的擔當，懷揣一顆善于包容的愛心，擁有一雙賞識學生的慧眼，施展獨特的班級文化創(chuàng)建能力，在平凡中創(chuàng)造不平凡。
其次，我們作為班主任，擔任著如何營造寬松和諧的班級氛圍的任務，而一個魅力班級文化的建設又是重中之重。這時，丁如許老師的《打造魅力班會課》給我們創(chuàng)建班級文化做了一個最好的示范。班會課是班主任教育學生的陣地，是與學生交流溝通的平臺。班會課上什么？班會課怎樣才能上得精彩而又有效呢？如何打造魅力班會課？這是最困擾班主任的問題之一。，一開講，他就熱情有力的指出：“生命在于運動，德育在于活動，班會課是最有魅力的德育?！苯又v述了他獨特的教育智慧和親身實踐的豐富案例。開展各種形式，各種主題的班會課，能讓學生對問題有更好的認識，丁老師提到主題教育課是近年來迅速發(fā)展起來的班會課的新課型，主題的選擇、確立非常重要，主題要鮮明、恰當，重在“教育”，要運用形式多樣的教育手段，增強教育的針對性和實效性。
于是我在我班開展了安全知識班會，平時對學生口頭上說明各種安全隱患以及后果，他們聽得次數多了，產生了聽覺很疲勞。我通過情景再現、快速選答、機智處理等環(huán)節(jié)進行了一次“珍愛生命，安全第一”的主題班會，這是可以強調突發(fā)問題最好的場合和最適當的預防針。讓學生學會多角色實踐，在主題班會中學會發(fā)現問題，意識問題，以后會正確的對待學習生活中的點點滴滴，對于創(chuàng)建和諧校園是非常重要的。最后，丁老師勉勵我們，面對班主任這份甜蜜的苦差事，我們要追求上最好的班會課，班級應該是有個性的獨性的。
這次班主任培訓的很多內容，我在自己短暫的幾個月班主任工作中經歷過，有種似曾相識的感覺。這次培訓我自身得到了理論上的提高，我自己反思自己時，用學到的理論反觀自己的教育行為，不能不承認，自己很多行為是錯誤的，自己的管理方式存在著許多缺憾，在今后的工作中，我要充分把理論聯系實際中去，多動腦，多實踐，多溝通，愛崗，敬業(yè)，奉獻，做一名幸福，有成就的班主任！
最后感謝學校給我們這次提高自己的機會，讓我在班主任工作道路上能少走彎路，多出成績，為教育事業(yè)發(fā)展獻出自己一份力量。
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培訓班主任心得篇六
本次班主任培訓主要是針對班主任比賽進行指導。在聽課的過程中，我又學到了許多。
1、德育工作要落到具體的事件。
在班主任工作中，我們處理了大大小小的班級事務，可以說要講德育故事，我們是有很多話可以說的。但如何把故事講得吸引人，講出自己的教育智慧，這就還需要很多技巧。首先要做的就是平時大量的積累，這樣才能有事例可講。然后要從這些事例中挑選出最獨特的事例來講，就像去沙灘撿貝殼一樣，一定要挑選出最漂亮的，這樣才能吸引大家的目光，那么什么樣的事例叫最特別呢?我認為一是我有大家沒有的，二是我運用了較好的教育智慧，成功地把這件事處理好了的。選好了事例之后，再運用語言的藝術，把這個故事講得跌宕起伏。這就包括關注心理活動的描寫，在具體的小細節(jié)中表現老師對孩子的關愛。
2、德育不是一蹴而就的。
孩子要養(yǎng)成一個好習慣很難，要改正一個壞習慣也很難。這就告訴我們在德育工作中，要反復、長期地去跟蹤孩子。我們要有思想準備，孩子的問題不是一次談話就可以解決的，孩子后期還是會反復地再出現問題，所以我們要有一個長期的應對政策。在講德育故事的時候要把自己長期跟蹤、解決這個問題的事跡貫穿到文章中去。
3、期望會讓一個孩子變得更好。
皮格馬利翁效應我們都知道，對孩子的期望，也就是對孩子進行積極的暗示。在平時的教育教學中，我們很多時候都會忽略對孩子的期望，總是盯著孩子的不足之處，久而久之，孩子對自己也失去了信心。一個有智慧的老師，一定是一個能幫助孩子去成就一個更好的自己的老師。我相信每個孩子身上都有他獨特的地方，只要我們善于發(fā)現、善于鼓勵，孩子一定能綻放自己的光彩。
4、善于運用集體教育的智慧。
有時候班里某個孩子出現一些問題需要老師去幫助他，但是這個孩子又不想被老師單獨“關注”。這時候，我們就不要再去單獨找孩子談話，以免加深孩子的不適感。我們可以找個時機開個主題班會，把這個問題描淡一點，讓全班孩子都參與進來。這樣即幫助了孩子，又不會顯的很刻意。
班主任工作繁雜瑣碎，但是只要用心去做，總能收獲一些美好的時刻。希望自己能夠多學習，多反思，成為一名有智慧的班主任。
培訓班主任心得篇七
此次班主任培訓，給予了我很大的教育啟示。
首先，把“失誤”轉化為“機遇”。人都會有犯錯的時候，更何況是一個尚不成熟的孩子。面對犯錯的孩子，我們不能一味批評、指責，應耐心、寬容地看待孩子。通過主題晨會、班會等活動，把“失誤”轉化為教育機會，組織學生學習和活動，使學生加強道德認識，潛移默化地影響學生的行為。也可與學生談心說話，給予學生關心和愛護，走進學生的內心世界，了解他們的所思所想，才能有針對性地采取德育方法，引導學生認識錯誤，改正錯誤。
其次，多留心、多記錄、多反思。多留心、多記錄，可以讓班主任更容易觀察到孩子們的變化，不管是學習還是生活上及時給予他們幫助，甚至可以干預更多的危險和意外發(fā)生。多反思，班主任要常常反思自己的班主任工作是否有不足的地方，如何去改進;教育孩子也不是一蹴而就的，班主任要不斷反思，多留心、多觀察，了解學生的特點，才能找到適合學生的教育方法。多反思，班主任還要定期總結工作，做好班主任工作的規(guī)劃。
培訓班主任心得篇八
雖然每天都有考勤，但是對于絕大多數學員來說，制度的東西在于其次，因為大家都知道，這么專業(yè)化培訓的機會的來之不易，大家都知道，見到這樣著名的德育專家的機會更加不易，所以大家都在堅持著，不斷地做筆記，積極地上臺展示自己，積極地與專家進行交流，我看到了許多學員身上學習的積極主動性，那種為人師后還不斷想給自己充電的積極態(tài)度讓我感動，讓我覺得教師在很多時候確實是偉大的，因為他們學習的最終目的不是為了自己，而是為了能把知識或者方法運用到自己所教的學生身上，促進孩子們的進步!
培訓班主任心得篇九
各位班主任，大家好！今天召開我校全體班主任會議，這是一個班級管理經驗交流會，是一個班主任大家庭的盛會。召開這次交流會的主要原因是一方面班主任隊伍建設和班主任管理水平關系著學校的興衰榮辱，我們的地位和作用是毋庸置疑的；第二方面是我們班主任隊伍今年又發(fā)生了很大的變化，很多新的老師走上了這個重要的崗位，需要對這個工作崗位熟悉、了解，需要學習班級管理的一些基本方法和好的經驗做法；第三個原因就是我們近年來涌現出了很多優(yōu)秀的班主任，借此機會給予宣傳和肯定，也讓更多的班主任受到啟發(fā)，從而發(fā)揮自己的聰明才智以及潛力，提高班級管理的效率，大上成績。
今天這次會議主要包括如下議程：首先由我們的四位優(yōu)秀班主任代表做經驗介紹；然后由羅校長總結發(fā)言。下面逐次進行。
發(fā)言順序：孟浩。
張韶華。
冉彬。
郭劍四位老師。
大家好！剛才，四位班主任老師結合自己多年的工作經歷，和在座的各位同行進行了班級管理工作交流，這幾位老師所談的其實只是他們工作中很少的一部分工作，平時所付出的大量的、艱辛的、卓有成效的工作沒有也沒時間在一次班主任交流會上全部陳列出來。但是，就是這冰山一角的一部分，也讓我們觸動很大，啟發(fā)很多。相信，只要我們都能這樣來做班主任，我們學校的班主任水平會更上一臺階，我們的班級管理水平會更上一層樓，我們的各項工作特別是教學成績會很快步入全市先進行列。
結合幾位老師的發(fā)言和自身觀察、總結，也衷心的向各位提出幾條班級管理的建議，供大家參考：
之所以提出這一點，就是因為有的老師不能做到心平氣和，一遇到問題和任務，一安排工作就發(fā)牢騷，就“氣血上涌”，就“氣脈噴張”甚至“怒發(fā)沖冠憑欄處，瀟瀟雨歇”，以至于既傷害自己的情緒和身體健康，又影響了工作效果，還讓老師和學生看笑話，也損害了自己在他人中的美好形象。損失多，收獲少，這不是我們聰明的老師們所愿意希望的結果。所以，我們應當做一個“冷靜”的班主任，學會追求做一名“心平氣和”的班主任，當工作和事務較少時，我們感到清閑時，享受短暫的輕松和愉快，和老師們談談心，鬧鬧笑話，進行一些文體鍛煉活動等；當大量事務繁多，工作任務積壓成山時，我們先要做的第一件事就是“閉目養(yǎng)神”，也就是說合上眼，冷靜下心來，平靜一下心情，梳理一下工作頭緒，列出清單，分清輕重緩急，規(guī)劃一遍近期安排，先干什么，后干什么，怎么干，一樣一樣的的來；學會華羅庚的“統(tǒng)籌安排”，怎么做才能節(jié)省時間，怎么做才能節(jié)省精力。工作就是工作，我們推不掉，與其著急上火，不如“修身養(yǎng)性”?！靶钠綒夂汀钡淖鲆幻嘀魅?，還有一點就是減少“逆反心理”和“抵觸心理”，有時候，一些工作任務并不是繁重，也要求不很高，甚至就是我們應當做的分內之職，所以這個時候帶著情緒更不應該了，甚至會讓老師們和同學笑話了。
就目前來講，我們很多班主任的不少管理辦法就是“相互借鑒”的，就是“資源共享”，也收到了很好的效果，得到了絕大數班主任的認可，比如“班干部輪流值班坐堂記錄制度”“家校聯系卡”“小組競爭評比”等等?？梢哉f，這些好措施好做法一開始是從某個班開始的，是零星存在，但是現在被普遍應用了。這就是“資源共享”。以此類推，隱藏在各個班級中的其他的還有很多好做法好經驗需要我們老師們自主挖掘，借鑒吸收，整合應用。
不同的班主任，有不同的管理風格，有的班主任以嚴格文明著稱，有的班主任則向往和學生打成一片，民主風格發(fā)揚的多。其實，不管屬于以上哪種，都有各自的長處和短處，都有利和弊。一味的嚴，不講民主，不考慮學生的感受和意見，會壓制整個班級風氣，使班級死氣沉沉，一潭死水，甚至隨著學生年齡的增長，逆反心理會增長，也可能爆發(fā)，進而傳染更多的學生，給班級管理帶來難度，降低班主任的威信；一味的講求民主，缺乏嚴格的措施和辦法，靠自己的嘴皮子說教，會讓一部分自律意識差的學生膽子越來越大，甚至不服從管教，頂撞任課教師，出現一系列的紀律問題，如早戀、上網、打架斗毆等。
所以，我們都要力爭做兩面或者說雙面班主任，要寬嚴相濟，恩威并施。用自己的嚴格駕馭全體學生，威懾紀律生和問題生，減少班級違反紀律現象的發(fā)生，減少事故出現的可能性，做到政令暢通，各項工作效率提升，效果顯著；同時，用自己的寬厚和民主，聯系和學生的感情，傾聽學生的意見和感受，將心比心，給學生一個發(fā)揮能力的機會，不讓學生產生認為班主任“武斷、獨斷、專制”的片面認識，梳理學生情緒，減少抵觸和逆反情況的發(fā)生。
愛心是最好的一味良藥。作為班主任必須利用一切可能的機會表現出對學生的關心和愛護，讓學生充分認識到班主任是一個人情味很重的班主任，從而受到感動，發(fā)自內心的佩服。放下身價，問問學生的生活情況，了解學生的家庭和家長經濟收入和生活情況，當學生生病時適時給予照顧，噓寒問暖，主動幫助一下家庭困難的學生，或發(fā)動學生援助困難生，這些都能讓被幫助的和沒被幫助的所有學生感動，認識到老師的崇高、偉大，產生親人般的感情，如果這樣的`話，我們的要求、我們的管理就會“政通人和”；切忌，千萬別在學生面前表現出冷漠、自私、缺乏愛心的形象，讓學生看不起，降低自己的威信。
班級常規(guī)管理一定要持之以恒，決不能向有些學生那樣三天打魚兩天曬網，再好的班級管理方法，如果不能堅持，就會變成累贅。好的管理辦法，只要堅持下去，哪怕一開始難度大一些，麻煩一些，也會隨著時間的發(fā)展越來越輕松，問題和錯誤會越來越少。這也是考驗我們班主任自身意志、磨練自身意志的機會。班主任的管理風格就是學生的行為習慣和學習習慣風格，學生都是聰明的，學生會看出班主任是一個什么風格的人，學生會鉆空子，學生也會把握班主任的規(guī)律，利用班主任的弱點。學生知道，即使自己不做某個工作，即使自己錯誤不改正，班主任問個一兩次也就算了，沒什么打不了的，天他不下來。老師們想想，如果出現這些情況，是老師聰明還是學生聰明?？梢哉f，是我們的愚蠢成就了學生的聰明。
作為班主任，我們應當具有不言敗，不服輸的精神。很多班主任都有自己曾經的輝煌，甚至是多次輝煌，教壇的常青樹，但是也有不少班主任應當反思自己，到底有沒有過輝煌？一年不行，可能是學生或任課教師的原因，兩年不行可能是時運不濟，三年不行呢，四年五年呢？干好班主任并不難，只要有心，只要抓好開端，壓下個好例子，然后就可以輕松地堅持，成效就會水到渠成。
其實，班主任工作很簡單，也很好做，干的孬好不在于能力的差異，而在于用心與否。凡是班主任工作做得好的，在班級管理上絕對是善于動腦筋的，經常思考的，考慮問題是全面的，各種制度和辦法是非常嚴密的，教育的方式方法是靈活的。這種用心管理其實還體現了高度事業(yè)心和責任心。這就是一個思考型和人才型的班主任。我校有不少善于思考、勤于動腦、管理思想豐富的好班主任，如付振生、冉斌、趙波、張海濤、郭建、張韶華、陳傳聲、張峰、孟浩、石德鵬以及尹愛芹、王艷花等。我們都想想，如果我們每名班主任都能思考這么多，努力這么多，說不準，早就鑄造了更多的班主任人才，在我校、在全市創(chuàng)出了名堂，打造了屬于自己的名片。請大家一定記住，“用心”是當一名好教師、好班主任的基礎、前提、保障！
班主任就是一個舞臺，站在這個舞臺上，我們就應當扮演好自己的角色，就應當錘煉好自己的演技，就應當具備深厚的扎實的基本功。只有這樣我們才是一個好演員，才能成為一家喻戶曉的明星。也只有這樣，我們才能在這短短的三十年的教學生涯中開拓出屬于自己風格和烙印的獨特天地，發(fā)揮會自己應有的價值和光輝，創(chuàng)造出讓學生終生難忘記憶永存的業(yè)績，成就學生的同時，塑造了自己。
以上是幾點班主任工作的認識和建議。下面提出幾個問題大家思考：
1、班級常規(guī)工作和班級學習成績到底有沒有關系？是什么關系？
有人經常對學校安排的常規(guī)工作如衛(wèi)生、校服、紀律、餐廳秩序、課間操，發(fā)型等發(fā)牢騷，說閑話，而且振振有詞的宣傳其無用論點。
我認為，是水和舟的關系，沒有平靜的水面，減少了風浪的沖擊，舟就平穩(wěn)，就能揚帆遠航，水漲船高也是這個道理；否則，水能覆舟，船也會因水源枯竭擱淺。班級常規(guī)管理包含班級方方面面的事務，含衛(wèi)生、紀律、宿舍、思想道德教育、班會、課間操等等，通過方方面面的規(guī)范和引導、教育、批評、糾錯，學生的思想道德水平就會逐步提高，紀律意識就會增強，就會有上進心，在學習上才會有動力和壓力，才會服從教師的管理，才能出成績。
3、班主任的權威和對班級對學生的駕馭能力對班級的影響?凡是歷史上，古今中外的名帥將領，都是駕馭力和控制力特別強的。對自己的部下和軍隊松松垮垮，沒有規(guī)矩和嚴明的紀律，沒有賞罰分明的措施，這個將領肯定打敗仗，平時有令不行，政令不通，這個將領遲早要被部下轟下臺。班主任工作是同樣的道理。雖然我們不可能被轟下臺，但是在衛(wèi)生、紀律、宿舍、學習的各類較量中打敗仗是肯定的。
4、出現問題、打了敗仗是找借口整理搜集理由還是先反思自我？問題的出現肯定有自己的原因，我們不能怨天尤人，更不能把責任都推在別人身上。試想，常規(guī)檢查扣了分，問題到底存在還是不存在？和沒出現問題的相比，有沒有差距？如果加強了對細節(jié)的管理，消除了問題根本不會出現被扣分情況。
培訓班主任心得篇十
上周我校進行了教師培訓，首先感謝學校給我們這次培訓機會，通過外請老師和本校老師的經驗介紹使我獲益匪淺。下面談談我通過這次培訓和自己平時的積累獲得的心得體會。
我認為要做好班主任最重要的是應當具備基本的素質及修養(yǎng)，"正班先正己"。這些基本的素質包括愛心，專心，信心，耐心，慧心，恒心等。
首先談愛心，學生都是愛老師的，關鍵的是老師能否感知學生的愛"。我覺得老師的愛首先必須建立在人人平等的基礎上，學生也是人，他們也有自己的人格。因此在與學生談話時，作為班主任不能高高在上，儼然救世主一樣，唯有尊重每位學生的人格，老師給予的愛才是公平的。
就我班而言，班上有部分同學都是寄宿的，有的父母長年在外地做事，他們遇到困難可能沒有傾訴的對象，生病時無人照顧，成績不理想時情緒會比較消沉，與同學不能和諧相處，這時就需要班主任的幫助。也許在我們心中這都是些小事，但在學生眼中卻不是這樣，他們在學校里最信任的肯定就是班主任了。只要我們認真付出，必定會有收獲。
教育不能沒有愛，但愛并不是教育的全部。愛并不意味著遷就學生，聽之任之，不是放棄"嚴格的要求和嚴肅的紀律"。初中階段正是學生人生觀、價值觀形成的階段，具有很強的可塑性，正確的引導會讓學生前途一片光明，引導不好會讓他們陷入歧途。我們不能讓自己的愛變成溺愛，這樣不利于他們身心發(fā)展。生活和學習上我們可以盡可能幫助學生，而一旦他們觸犯校級校規(guī)，則應毫不手軟，一抓到底。
再談談耐心和細心，要知道學生的發(fā)展過程不可能一帆風順，教育不像工業(yè)，一次可以做出很多的產品，合格率也比較高;相反卻有些像農業(yè)，我們都知道農作物的生長要符合一定的規(guī)律，比如氣候、土壤、溫度、濕度。因此班主任要研究每一位學生，要知道他身處的環(huán)境，考慮問題時，多從他們角度出發(fā)。
常言說的好，學生學習成績不好，頂多是次品;身心素質不合格，是廢品;思想品質不好，那可就成了危險品，會給社會帶來危害。因此班主任除了教書更重要的是育人，要觀察他們的一言一行。前不久北京警方抓獲三名偷車賊，不曾想是學生，當把這個消息告知班主任時，意想不到的竟是：三個人當中一個是團支部書記，一個體育委員。這不得不讓人大跌眼鏡，同樣值得深思，在平時班主任眼中的好學生可能僅僅是在學校里，換了環(huán)境可能就不一樣了，這就要求我們平時的工作要細心一些，未雨綢繆。
最后談一下恒心，這里指班主任要有不斷學習的恒心?，F在學生不像以前那樣，相信老師就是權威，今天打開電腦很容易在網站上找到教師的負面報道，尤其去年的"范跑跑"和"楊不管"事件，學生會經常挑戰(zhàn)權威，甚至在某些問題上知道的比我們還多。如果是授課教師，可能你的專業(yè)課知識很精深也就行了，你能讓學生為你的授課方式所折服，你就成功了;而班主任除了要做一名優(yōu)秀的教師之外，還有很多的東西要學。你不學可能你就落伍了，調查發(fā)現學生喜歡的教師當中就有學識淵博型的類型。
我們都知道中外的名師除了在本專業(yè)上有較深的造詣之外，很多人都是多才多藝的，如果你想成為優(yōu)秀的甚至是卓越的班主任，那趁著年輕，多學點吧，這是我在班主任培訓上得到的啟發(fā)。
當然在這里只是粗淺的談了我的一些看法，作為班主任就應當具備良好的素質及修養(yǎng)，這里才能為我們的學生做表率作用，學生耳濡目染，潛意識中就受到你的教化。
培訓班主任心得篇十一
五天的日程，被主辦方安排得滿滿當當，有條不紊。每一天大家都很充實，因為都能學到不同的東西，但是也很緊張疲憊，因為有個人的展示和比賽。主辦方全體成員全天的陪伴，后勤服務做得很好，讓我們感覺到雖然是在自己的學校培訓，同樣感受到無比溫暖。
培訓班主任心得篇十二
在這五天的培訓中，我們聽到的故事讓人感動，有大山里面的老師，是自費爬出山區(qū)來參加培訓的;我們看見的很多年輕的剛踏上工作崗位或者工作一兩年的班主任讓大家感動，他們是那么積極，又是那么謙遜，真的是抱著學習的心態(tài)來接受教誨;學員們力爭上游，積極主動上臺展示自己的態(tài)度讓人感動，雖然有人緊張，有人聲音顫抖，有人回答不出問題，但是大家是努力的，是想學習和交流的，是想得到專家指點的;專家幺青老師的淚水讓大家感動，培訓能做到讓專家自己都被感動得流淚，這樣的專業(yè)化的培訓不能不說已經達到了極致!
我還是想老套地說一句：這是讓人難忘的一次培訓，這是讓人感動的一次培訓!謝謝主辦方!謝謝專家們!謝謝所有的參與者!大家共同的力量和智慧讓這次培訓放射出光芒，讓這種看似專業(yè)化的單調枯燥的培訓充滿了合作、溫暖和感動!
培訓班主任心得篇十三
這次來了兩位頂級的專家：馮鐵山教授和幺青導師。他們都有很多的頭銜，我不知道哪個最能體現他們的分量，但是我知道他們都是我們國內著名的德育專家，對我們做著最專業(yè)化的班主任技能培訓，有夯實的理論基礎，有多年的育人經歷，有絕對的智慧，有平易的外表，有耐心的講解，有精彩的點評。我只能說我參加這次培訓是找對了時機，讓我在我最需要汲取知識的時候有我最欽佩的人來給予我指引。
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