撰寫報(bào)告需要注重事實(shí)準(zhǔn)確、邏輯清晰、條理性強(qiáng),以確保讀者能夠清晰地理解和接受所傳達(dá)的信息。寫報(bào)告時(shí)應(yīng)避免夸夸其談和摻雜個(gè)人偏見,要客觀、中立地闡述觀點(diǎn)和結(jié)論。在撰寫報(bào)告時(shí),要根據(jù)讀者群體的不同,選擇合適的表達(dá)方式。
償債能力分析開題報(bào)告償債能力分析開題報(bào)告篇一
首先,認(rèn)真分析本模塊所要達(dá)到的功能要求,做出需求分析(通過運(yùn)用uml面向?qū)ο蟮姆治龇椒?。
然后從整體架構(gòu)上進(jìn)行總體設(shè)計(jì),例如模塊各部分功能的整體設(shè)計(jì)及流程、菜單界面等。
其次,在以上工作的基礎(chǔ)上,開始對各功能的詳細(xì)設(shè)計(jì)。
主要包括:用戶、用戶權(quán)限的分配;安全策略;找出各種類,并設(shè)計(jì)出相應(yīng)的類圖、順序圖、流程圖等;對各功能細(xì)化并作出詳細(xì)設(shè)計(jì);還要進(jìn)行數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)。
最后,通過以上分析和設(shè)計(jì),應(yīng)用c#進(jìn)行實(shí)際的代碼編寫,實(shí)現(xiàn)所設(shè)計(jì)的模塊功能,達(dá)到本次課題的目標(biāo)。
償債能力分析開題報(bào)告償債能力分析開題報(bào)告篇二
通過對企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析可以了解企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理水平,本選題旨在對柏杉林木業(yè)有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析從而反映出公司整體的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的情況,但是單純從財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)還不能直接或間接說明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)營成果的高低,因此通過各種方法對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,找出企業(yè)存在的不足,為企業(yè)的管理者更好的經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù),并且提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
戴維。f?;艚鹚菇淌诮Y(jié)合實(shí)際的企業(yè)情況寫出了《公司財(cái)務(wù)報(bào)表與分析一書》(2002)一文,文中對財(cái)務(wù)報(bào)表在公司管理過程中的作用給予了肯定。日本著名會計(jì)學(xué)專家森疼一男(2008)針對日本企業(yè)活動(dòng)對財(cái)務(wù)的影響寫出了《企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與財(cái)務(wù)分析》,其中指出現(xiàn)金流量表在企業(yè)發(fā)展過程中的作用,逐漸使財(cái)務(wù)報(bào)表充實(shí)完善。
本課題主要的研究內(nèi)容是:
1、介紹柏杉林木也業(yè)有限公司概況。
2、對柏杉林木業(yè)有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,主要進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表分析,以及償債能力分析,營運(yùn)能力分析,獲利能力分析,發(fā)展能力分析。
3、通過以上分析找出公司存在的問題。
4、針對上面提出的問題提出相對應(yīng)的建議。
擬采取的方法有:
1、趨勢分析法:根據(jù)企業(yè)近幾年的會計(jì)報(bào)表,比較各個(gè)有關(guān)項(xiàng)目的金額、增減方向及幅度,從而揭示當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的增減變化及其發(fā)展趨勢。
2、比率分析法:在同一財(cái)務(wù)報(bào)表的不同項(xiàng)目之間,或在不同報(bào)表的`有關(guān)項(xiàng)目之間進(jìn)行對比,以計(jì)算出的比率反映各個(gè)項(xiàng)目之間的相互關(guān)系,據(jù)此評價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
3、因素分析法:確定影響綜合性指標(biāo)的各個(gè)因素,按照一定的順序逐個(gè)用是技術(shù)替換影響因素的基數(shù),借以計(jì)算各項(xiàng)因素影響程度。
償債能力分析開題報(bào)告償債能力分析開題報(bào)告篇三
由于采購業(yè)務(wù)的完成需要企業(yè)的采購部門、倉庫管理部門、財(cái)會部門等協(xié)調(diào)工作,目前的信息的手工傳遞無法滿足采購業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)性要求。
所以,在如今采購業(yè)務(wù)變化大,日常數(shù)據(jù)處理頻繁且實(shí)時(shí)性要求增高,業(yè)務(wù)更復(fù)雜,與其他系統(tǒng)模塊之間的數(shù)據(jù)交換民日益增多的諸多要求和前提下,企業(yè)必須建立一個(gè)采購業(yè)務(wù)和核算為一體的系統(tǒng)管理模塊,從而保證能夠完成各個(gè)時(shí)期和階段的采購業(yè)務(wù)的處理和管理。
2、研究內(nèi)容。
可在已完成采購入庫的采購單中追加采購明細(xì);可修改采購單明細(xì)中的未出貨部分;。
提供采購狀況統(tǒng)計(jì)表和分析,提供多角度的數(shù)據(jù)查詢和匯總功能,使管理人員可以隨時(shí)掌握采購的最新情況。
償債能力分析開題報(bào)告償債能力分析開題報(bào)告篇四
古典文學(xué)中常見論文這個(gè)詞,當(dāng)代,論文常用來指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章,簡稱為論文。以下就是由編為您提供的。
(1)主要技術(shù)指標(biāo);。
(2)工作思路;。
(3)課題的準(zhǔn)備情況及進(jìn)度計(jì)劃;。
(4)參考文獻(xiàn)。
5.開題報(bào)告正文字體采用宋體小四號,1.5倍行距。附頁為a4紙型,左邊距75px,右邊距50px,上下邊距為62.5px,字體采用宋體小四號,1.5倍行距。
6.“課題性質(zhì)”一欄:
理工類:a.理論研究?b.應(yīng)用研究c工程設(shè)計(jì)d.軟件開發(fā)e.其它。
經(jīng)管文教類:a.理論研究?b.應(yīng)用研究c.實(shí)證研究d.藝術(shù)創(chuàng)作e.其它。
“課題來源”一欄:
a.科研立項(xiàng)?b.社會生產(chǎn)實(shí)踐c.教師自擬d.學(xué)生自選。
“成果形式”一欄:
a.論文b.設(shè)計(jì)。
說明書。
c.實(shí)物d.軟件e.作品一、題目背景和意義(宋體小三加粗縮進(jìn)2字符)。
(內(nèi)容宋體小四號)。
(應(yīng)列示畢業(yè)設(shè)計(jì)的題目和選題的背景、意義和題目理論研究價(jià)值或應(yīng)用價(jià)值。)。
償債能力分析開題報(bào)告償債能力分析開題報(bào)告篇五
本課題研究具體進(jìn)度安排計(jì)劃如下。
1~2周:查找課題相關(guān)資料。
3~4周:仔細(xì)學(xué)習(xí)研讀相關(guān)資料;進(jìn)行需求分析和總體設(shè)計(jì)。
5~6周:對各功能進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì);數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì);熟悉c#、net。
7~8周:開始程序編寫,通過編寫具體代碼實(shí)現(xiàn)本模塊的功能。
9~10周:系統(tǒng)測試并完成代碼編寫工作;開始撰寫畢業(yè)論文。
11~12周:完成論文初稿,向老師提交課題作品。
13~14周:在老師指導(dǎo)下,對本課題作品及論文進(jìn)行修改和完善,并做最后的總結(jié)整理;提交最后審查。
15~16周:畢業(yè)答辯。
償債能力分析開題報(bào)告償債能力分析開題報(bào)告篇六
財(cái)務(wù)報(bào)表分析是指財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者用系統(tǒng)的理論與方法,把企業(yè)看成是在一定社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境下生存發(fā)展的生產(chǎn)與分配社會財(cái)富的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,通過對財(cái)務(wù)報(bào)告提供的信息資料進(jìn)行系統(tǒng)分析來了解掌握企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際情況,分析企業(yè)的行業(yè)地位、經(jīng)營戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品的市場、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)人力資源、社會價(jià)值分配等經(jīng)營特性和企業(yè)的盈利能力、經(jīng)營效率、償債能力、發(fā)展能力等財(cái)務(wù)能力,并對企業(yè)作出綜合分析與評價(jià),為相關(guān)經(jīng)濟(jì)決策提供科學(xué)的依據(jù)。
財(cái)務(wù)報(bào)表能夠全面的反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況等,但是單純從報(bào)表上的數(shù)據(jù)不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞與經(jīng)營成果的高低,只有將財(cái)務(wù)指標(biāo)與相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較才能說明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況所處的地位,因此要進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析。從目前的企業(yè)發(fā)展來看,財(cái)務(wù)管理不但是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,還是關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)核算和整體經(jīng)營的重要手段之一。在財(cái)務(wù)管理過程中,財(cái)務(wù)報(bào)表分析是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容,通過對財(cái)務(wù)報(bào)表的有效分析,可以獲知企業(yè)整體財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況,并以此為依據(jù),制定企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略,提高企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)效性?;谶@種考慮,在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,應(yīng)對財(cái)務(wù)報(bào)表分析引起足夠的重視,并認(rèn)識到財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要性,推動(dòng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作取得實(shí)效。它為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營者及其他利益相關(guān)者了解企業(yè)過去、評價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)未來、做出正確決策提供了準(zhǔn)確的信息和依據(jù)。它可以評價(jià)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營績效的大小,可以為政府、稅收、金融等部門進(jìn)行監(jiān)管提供依據(jù),此外,通過分析,隨時(shí)找出企業(yè)在理財(cái)中存在的問題,不斷進(jìn)行調(diào)整,提出相應(yīng)的措施,保證企業(yè)的各項(xiàng)工作按既定的目標(biāo)進(jìn)行,由此可見,財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)經(jīng)營管理中不可或缺的一部分。
李振寰在《財(cái)經(jīng)界》20xx年第11期發(fā)表的《淺談財(cái)務(wù)報(bào)告分析在評價(jià)企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀中的作用》中描述,在市場經(jīng)濟(jì)體制中,企業(yè)的經(jīng)營管理對企業(yè)來說越來越重要。企業(yè)經(jīng)營管理中,又以財(cái)務(wù)管理最為重要,因此在企業(yè)經(jīng)營管理中財(cái)務(wù)報(bào)表分析的作用也越來越大。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要目的是給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供相應(yīng)的信息,與此同時(shí),企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析還能對企業(yè)過去經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行評價(jià),對企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀進(jìn)行準(zhǔn)確評估以及對企業(yè)未來發(fā)展趨勢的預(yù)測。
張梅,曾韶華在《財(cái)務(wù)報(bào)告分析》講述了財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義與內(nèi)容,財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要目的是充分利用財(cái)務(wù)報(bào)表所揭示的信息,使之成為經(jīng)濟(jì)決策的重要依據(jù)。
趙威在《財(cái)務(wù)報(bào)告編制與分析》中講述了財(cái)務(wù)報(bào)告分析的基本理論與基本方法,財(cái)務(wù)分析的方法有很多種,基本方法包括比較分析法、比率分析法、因素分析法。比較分析法又包括水平分析法和垂直分析法。因素分析法有兩種類型,一是比率因素分解法,二是差異因素分解法。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的方法是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告分析的手段。
財(cái)務(wù)分析指標(biāo)是總結(jié)和評價(jià)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果的相對指標(biāo),主要有償債能力指標(biāo),包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率;營運(yùn)能力指標(biāo),包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率;盈利能力指標(biāo),包括資本利潤率、營業(yè)收入利潤率、成本費(fèi)用利潤率。做好財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作,可以正確評價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況,揭示企業(yè)未來的報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn);可以檢查企業(yè)預(yù)算完成情況,考核經(jīng)營管理人員的業(yè)績,為建立健全合理的激勵(lì)機(jī)制提供幫助。
因此本設(shè)計(jì)作品的主要研究內(nèi)容是運(yùn)用比較分析法等對杭州拓太數(shù)字科技有限公司最近連續(xù)2年的資產(chǎn)負(fù)債表,利潤表進(jìn)行分析。分析企業(yè)的償債能力,分析企業(yè)權(quán)益的結(jié)構(gòu),估量對債務(wù)資金的利用程度;評價(jià)企業(yè)資產(chǎn)的營運(yùn)能力,分析企業(yè)資產(chǎn)的分布情況和周轉(zhuǎn)使用情況;評價(jià)企業(yè)的盈利能力,分析企業(yè)利潤目標(biāo)的完成情況和不同年度盈利水平的變動(dòng)情況;以上三個(gè)方面的分析內(nèi)容互相聯(lián)系,互相補(bǔ)充,可以綜合的描述出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況,其中償債能力是企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的穩(wěn)健保證,而營運(yùn)能力是企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的物質(zhì)基礎(chǔ),盈利能力則是前兩者共同作用的結(jié)果,同時(shí)也對前兩者的增強(qiáng)其推動(dòng)作用。通過對企業(yè)這三個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析,對企業(yè)經(jīng)營績效做出正確的評估,識別財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中可能存在的造假成份,分析企業(yè)的營運(yùn)資本,審視企業(yè)存在的弊病,綜合發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的財(cái)務(wù)問題,并提出改進(jìn)的措施。
償債能力分析開題報(bào)告償債能力分析開題報(bào)告篇七
綜合觀察國內(nèi)外許多成功實(shí)施erp的企業(yè),他們在實(shí)施erp的過程中,首先從需求出發(fā),結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,總體規(guī)劃,分步實(shí)施。
尤為重要的是:企業(yè)必須重視建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式并優(yōu)化調(diào)整;技術(shù)方面的基礎(chǔ)工作與從業(yè)人員的.培訓(xùn)必須同步落實(shí),這樣才最終達(dá)到提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的目的。
一個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展,離不開客戶的滿意程度和市場的發(fā)育,同時(shí)也離不開其內(nèi)部高效的管理,所以經(jīng)營與管理缺一不可。
采購管理作為erp系統(tǒng)中的重要組成部分,其功能和作用日趨重要。
美國采購協(xié)會出版的供應(yīng)鏈年報(bào)每年都會公布一些全球最大的幾百家采購者的采購數(shù)據(jù),經(jīng)過一定的數(shù)據(jù)處理后結(jié)果顯示,在這些企業(yè)中,有超過70%的企業(yè),采購金額占銷售收入的百分比大于50%,而且很多行業(yè)的數(shù)據(jù)趨向一致。
美國采購協(xié)會出版的《采購》雜志中顯示了ibm公司在過去幾年中采購金額占銷售額的比例增大的趨勢。
ibm公司不斷地強(qiáng)化采購的戰(zhàn)略地位和戰(zhàn)略管理,使其獲得了比競爭對手更多更強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。
由此可見,采購管理部門可以給一個(gè)公司帶來額外的利潤和競爭優(yōu)勢。
國內(nèi)企業(yè)相對起步較晚,并且還沒有把采購放在足夠重視的戰(zhàn)略地位。
采購活動(dòng)一般來說分為以下幾類:生產(chǎn)型采購、通用型采購、客戶服務(wù)型采購和物流運(yùn)輸采購等。
這樣的采購內(nèi)容基本上覆蓋了公司抽有的財(cái)務(wù)支出,而公司的對外投資以及不動(dòng)產(chǎn)投資不在采購金額的統(tǒng)計(jì)之內(nèi)。
很多公司在年底統(tǒng)計(jì)的時(shí)候,對于財(cái)務(wù)支出的具體情況都掌握不清楚,主要原因就是花錢的出口太多。
公司內(nèi)各部門經(jīng)理都有財(cái)務(wù)支出的決定權(quán),根本不需要采購部門管理。
支出沒有得到管理,錢花得痛快,并且爛賬、糊涂賬、解釋不清楚支出就會比較多,所以統(tǒng)計(jì)起來很困難。
財(cái)務(wù)部門的會計(jì)人員是很難統(tǒng)計(jì)的,他們沒有權(quán)利和能力過問詳細(xì)花費(fèi)情況,所以只能一律按費(fèi)用下賬。
如果加強(qiáng)了采購部門的戰(zhàn)略地位和管理性能,采購部門的經(jīng)理就可以知道這些費(fèi)用是哪個(gè)部門的哪個(gè)人花費(fèi)的,并且可以說清楚每一筆費(fèi)用的流向,還能給出相應(yīng)的明細(xì)賬目。
因此可見,國內(nèi)大部分公司系統(tǒng)的采購部門急需完善和提高。
這種進(jìn)步是要以整個(gè)erp體系的管理理念和管理方法為基礎(chǔ)的。
雖然我們的erp發(fā)展目前仍然處在起步階段,但是我們可以利用和引進(jìn)國外的先進(jìn)理念、管理經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)化的方法,再結(jié)合我國企業(yè)的自身情況和特有國情,開辟出一條具有社會主義特色的erp發(fā)展之路。
償債能力分析開題報(bào)告償債能力分析開題報(bào)告篇八
選題背景:
在2017年全球經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定、中國通貨膨脹和貨幣政策緊縮的背景下,2017年,中國政府繼續(xù)堅(jiān)定不移貫徹房地產(chǎn)市場調(diào)控政策,房地產(chǎn)金融環(huán)境緊縮,這就使房地產(chǎn)公司是否要開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目更加謹(jǐn)慎小心了。
住宅小區(qū)項(xiàng)目,是為了迎合xx市政府規(guī)劃,生態(tài)園開發(fā)的住宅小區(qū),位置處于市區(qū)東部經(jīng)濟(jì)區(qū),東沿生態(tài)園,風(fēng)景優(yōu)美,交通便利,在未來幾年生態(tài)園一帶必將成為市區(qū)最繁華的地段,所以該項(xiàng)目有很大開發(fā)價(jià)值。
選題意義:
對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)商而言,房地產(chǎn)投資具有前期資金投入量大、回收周期長,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)。當(dāng)今國家對房地產(chǎn)的打壓政策堅(jiān)持到底,貨幣政策緊縮,項(xiàng)目決策一旦失誤,浪費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力,加重企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān),會給開發(fā)商帶來致命性的打擊。
首先,可行性研究報(bào)告可以作為確定房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的必要依據(jù)。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資者根據(jù)可行性研究的結(jié)果,決定是否投資開發(fā)該項(xiàng)目。規(guī)范的可行性研究能夠抑制感性、盲目的投資。
其次,可行性研究報(bào)告可以作為向金融機(jī)構(gòu)融資的依據(jù),向當(dāng)?shù)卣推渌鶎俪鞘幸?guī)劃部門、土地管理部門、建設(shè)管理部門等申請立項(xiàng)和建設(shè)執(zhí)照的依據(jù),也是環(huán)保部門審查項(xiàng)目對環(huán)境影響的依據(jù)。
最后,對國家政府部門而言,如果房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資失敗,會導(dǎo)致對銀行的還款滯后,甚至影響城市的開發(fā)進(jìn)程。因此房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究可以作為政府各級管理計(jì)劃部門編制固定資產(chǎn)投資計(jì)劃和編制各個(gè)階段規(guī)劃設(shè)計(jì)的依據(jù)。
研究的基本內(nèi)容:
該課題研究的主要內(nèi)容是住宅小區(qū)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會環(huán)境影響進(jìn)行預(yù)測,從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見。
1、熟悉地塊資料,對房地產(chǎn)投資情況,市場狀況等實(shí)施全面調(diào)查,用swot分析法統(tǒng)計(jì)分析所得數(shù)據(jù),并且進(jìn)行項(xiàng)目的初步定位。2、對包括土地費(fèi)用、前期工程費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)用,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用、公共配套設(shè)施費(fèi)用、開發(fā)期間稅費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行估算,根據(jù)對各種費(fèi)用估算的結(jié)果來研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式。3、測算基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)域參數(shù),通過計(jì)算財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo),編制基本財(cái)務(wù)報(bào)表,合理選擇財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo),并進(jìn)行相關(guān)計(jì)算,進(jìn)行財(cái)務(wù)評價(jià)。4、據(jù)財(cái)務(wù)評價(jià),對投資進(jìn)行盈虧能力分析。5、整理并總結(jié)并且按照要求完成一份完整的書面可行性研究報(bào)告,提交電子文檔。擬解決問題:
本課題所要解決的問題是住宅小區(qū)的可行性研究。本課題是對該項(xiàng)目有關(guān)的社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查與研究。
1、即項(xiàng)目概況。
2、投資環(huán)境。
3、房地產(chǎn)市場狀況。
4、目標(biāo)客戶等的研究。
5、實(shí)施進(jìn)度建議。
6、投資估算和資金籌措。
7、社會及經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)。
8、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)和項(xiàng)目分先分析投資估算。
9、財(cái)務(wù)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析。
對可能采用的各種開發(fā)方案進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的經(jīng)濟(jì)分析和技術(shù)先進(jìn)性和適用性、經(jīng)濟(jì)合理性,以及建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行全面分析、系統(tǒng)論證、多方案的比較和綜合評價(jià),由此得出該項(xiàng)目是夠應(yīng)該投資建設(shè)和如何進(jìn)行投資建設(shè)等結(jié)論性意見。
償債能力分析開題報(bào)告償債能力分析開題報(bào)告篇九
企業(yè)管理系統(tǒng)是一種面向制造行業(yè)的企業(yè)管理系統(tǒng),是對物質(zhì)資源、資金資源和信息資源進(jìn)行一體化管理。
企業(yè)資源規(guī)劃(enterpriseresourceplanning,erp)在現(xiàn)代企業(yè)管理中是一種比較重要的管理手段,它的基本思想是將企業(yè)流程視為建立在企業(yè)價(jià)值鏈上的供需鏈,把企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門劃分為相對獨(dú)立的子系統(tǒng),但這些子系統(tǒng)又是相互協(xié)同作業(yè)的,相互之間有很多業(yè)務(wù)聯(lián)系,如生產(chǎn)計(jì)劃管理、采購管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理等。
采購管理模塊作為企業(yè)資源流通的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)資源規(guī)劃的重要組成部分。
它主要由兩個(gè)部門組成:一方面:采購管理模塊根據(jù)企業(yè)的需要來進(jìn)行采購,其流程包括下計(jì)劃單、下訂單及采購物料入庫;另一方面,該模塊對采購物料進(jìn)行結(jié)算,實(shí)現(xiàn)物流和資金流的統(tǒng)一。
采購在企業(yè)中占有十分重要的地位,它是企業(yè)資金周轉(zhuǎn)流暢、企業(yè)生產(chǎn)順利的重要保證。
所以采購數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析和決策,可以為企業(yè)經(jīng)營管理者提供可靠、合理的決策數(shù)據(jù),是企業(yè)管理的重要方面。
償債能力分析開題報(bào)告償債能力分析開題報(bào)告篇十
論文最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上,寫論文主要是反映學(xué)生對問題的思考,詳細(xì)內(nèi)容請看下文財(cái)務(wù)分析的開題報(bào)告。
通過對企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析可以了解企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理水平,本選題旨在對柏杉林木業(yè)有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析從而反映出公司整體的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的情況,但是單純從財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)還不能直接或間接說明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)營成果的高低,因此通過各種方法對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,找出企業(yè)存在的不足,為企業(yè)的管理者更好的經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù),并且提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
戴維.f.霍金斯教授結(jié)合實(shí)際的企業(yè)情況寫出了《公司財(cái)務(wù)報(bào)表與分析一書》(2002)一文,文中對財(cái)務(wù)報(bào)表在公司管理過程中的作用給予了肯定。日本著名會計(jì)學(xué)專家森疼一男(2008)針對日本企業(yè)活動(dòng)對財(cái)務(wù)的影響寫出了《企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與財(cái)務(wù)分析》,其中指出現(xiàn)金流量表在企業(yè)發(fā)展過程中的作用,逐漸使財(cái)務(wù)報(bào)表充實(shí)完善。
本課題主要的研究內(nèi)容是:
1、介紹柏杉林木也業(yè)有限公司概況。
2、對柏杉林木業(yè)有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,主要進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表分析,以及償債能力分析,營運(yùn)能力分析,獲利能力分析,發(fā)展能力分析。
3、通過以上分析找出公司存在的問題。
4、針對上面提出的問題提出相對應(yīng)的建議。
擬采取的方法有:
1、趨勢分析法:根據(jù)企業(yè)近幾年的會計(jì)報(bào)表,比較各個(gè)有關(guān)項(xiàng)目的金額、增減方向及幅度,從而揭示當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的增減變化及其發(fā)展趨勢。
2、比率分析法:在同一財(cái)務(wù)報(bào)表的不同項(xiàng)目之間,或在不同報(bào)表的有關(guān)項(xiàng)目之間進(jìn)行對比,以計(jì)算出的比率反映各個(gè)項(xiàng)目之間的相互關(guān)系,據(jù)此評價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
3、因素分析法:確定影響綜合性指標(biāo)的各個(gè)因素,按照一定的順序逐個(gè)用是技術(shù)替換影響因素的基數(shù),借以計(jì)算各項(xiàng)因素影響程度。
償債能力分析開題報(bào)告償債能力分析開題報(bào)告篇十一
目前,前期實(shí)驗(yàn)條件已準(zhǔn)備就緒,已經(jīng)準(zhǔn)備好了本次課題有關(guān)c#的書籍和資料,找到多篇相關(guān)學(xué)術(shù)報(bào)告及論文和商品化的演示系統(tǒng)作為參考。
實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的工作用機(jī)也已分配妥當(dāng),實(shí)驗(yàn)過程中所需要用到的c#、net相關(guān)軟件工具也準(zhǔn)備就緒。
償債能力分析開題報(bào)告償債能力分析開題報(bào)告篇十二
小說是以塑造人物形象為中心,通過完整的故事情節(jié)和典型的環(huán)境描寫來反映社會生活的一種文學(xué)體裁。在小說的定義中突出了塑造人物形象,可見人物形象是小說閱讀教學(xué)的核心。
《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》指出:欣賞文學(xué)作品,“對作品中感人的情境和形象,能說出自己的體驗(yàn)?!毙≌f中所塑造的人物往往具有獨(dú)特的鮮明的個(gè)性,人物的性格在情節(jié)的發(fā)展中不斷完善,情節(jié)影響人物性格的發(fā)展,但人物性格也決定著情節(jié)的發(fā)展。所以在小說教學(xué)中,教師也應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生分析主要人物的性格,從而把握好作者的創(chuàng)作意圖。在小說閱讀教學(xué)時(shí),我們分析人物形象可從四方面入手:
一、找出小說對人物進(jìn)行描寫的具體方法。
如在教學(xué)魯迅小說《孔乙己》時(shí),首先引導(dǎo)同學(xué)們從對孔乙己的外貌、動(dòng)作、語言、神態(tài)描寫中各找出一句最能反映人物形象的句子,并試抓住關(guān)鍵詞語,分析其作用。如:外貌描寫:孔乙己是站著喝酒而穿長衫的唯一的人。他身材很高大;青白臉色,皺紋間時(shí)常夾些傷痕;一部亂蓬蓬的花白的胡子。穿的雖然是長衫,可是又臟又破,似乎十多年沒有補(bǔ),也沒有洗。(顯示人物的性格特征,揭示了文章主題。)如:神態(tài)語言描寫:孔乙己便漲紅了臉,額上的青筋條條綻出,爭辯道“,竊書不能算偷”……竊書!……讀書人的事,能算偷么?(揭示人物內(nèi)心世界,表現(xiàn)人物性格特征。)。
除此以外,有些小說較多地運(yùn)用了心理活動(dòng)描寫。如《最后一課》中對小弗郎士主的刻畫要運(yùn)用心理描寫,一方面生動(dòng)地描繪了小弗朗士天真幼稚的心理狀態(tài),另一方面又真切地反映了愛國主義感情再他幼小心靈中的萌芽滋長,充分揭示了人物的內(nèi)心世界。
二、把小說中的人物放在具體的社會背景中分析。
初中語文課本中的小說選取了不少名家名篇,還有一些外國小說,這些小說中的故事、人物距離當(dāng)今學(xué)生的生活已經(jīng)很遙遠(yuǎn)了,想要真正地理解小說中人物形象,就必須還原那段社會歷史,充分了解當(dāng)時(shí)的社會背景。
在學(xué)習(xí)《范進(jìn)中舉》時(shí),剛接觸到課文就要為學(xué)生補(bǔ)充介紹當(dāng)時(shí)的社會背景,否則學(xué)生很難理解小說的諷刺性。作者吳敬梓所處的時(shí)代,是在清王朝統(tǒng)治的前期,科舉制度是清王朝鞏固統(tǒng)治、籠絡(luò)人心的有力工具,許多知識分子墮入它的圈套而追求功名利祿。吳敬梓反對這種考試錄用人才的制度,用諷刺手法寫了《儒林外史》,暴露了封建科舉制度的腐朽和剝削階級的罪惡。文中范進(jìn)喜極而瘋的形象,是作者有意鞭撻他的丑惡靈魂,具有極強(qiáng)的諷刺意義。
契訶夫短篇小說《變色龍》中的主人公奧楚蔑洛夫給人留下了深刻印象,如果拋開他生活的社會背景,學(xué)生會覺得這個(gè)人可笑而討厭。而了解到19世紀(jì)80年代的俄國社會新沙皇加強(qiáng)憲兵警察等專政機(jī)構(gòu),實(shí)行殘酷的專制統(tǒng)治,像奧楚蔑洛夫這樣的小官僚,為了生存,不得不用喪失人格和尊嚴(yán)來換取生存空間。這時(shí)候?qū)W生就會深刻感受到,奧楚蔑洛夫雖然可恨,但作者批判的鋒芒更多的是指向當(dāng)時(shí)腐朽專制的社會,指向孕育這種奴性人格的土壤。這才是作者塑造這個(gè)人物創(chuàng)作小說的目的,才是對這個(gè)人物形象全面而深刻的認(rèn)識。
三、深入挖掘人物形象廣泛的'社會意義。
學(xué)生在閱讀小說時(shí),一般只是直觀地對人物形象作表層意義的理解,而忽略了從人物形象中體現(xiàn)出來的本質(zhì)的東西——社會意義和思想意義。小說中鮮明的人物形象,往往不僅代表這一個(gè)人,更多的是代表了一類人,老師應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生從人物形象的性格、情感、愛憎等方面,去領(lǐng)略作家的意圖,體會人物形象中寄寓的社會意義和思想意義。
魯迅《故鄉(xiāng)》中的少年閏土,是一個(gè)活潑可愛的孩子,是一個(gè)富有表現(xiàn)力的少年,是我兒時(shí)的好伙伴。幾十年后中年閏土變化太大了,兩個(gè)人再見面的情景實(shí)在出人意料,所以“我”“打了一個(gè)寒噤”,知道兩個(gè)人之間已經(jīng)隔了一層“可悲的厚障壁”。當(dāng)年的“豆腐西施”,在“我”的印象里顯然同二十余年后重新見到的“細(xì)腳伶仃的圓規(guī)”是有著天壤之別的。小說通過這兩個(gè)主要人物的前后巨大變化,更進(jìn)一步透視了辛亥革命前后中國社會的巨大變遷,這兩個(gè)人代表了社會中農(nóng)民階層和小市民階層。
四、圍繞小說中人物形象組織開展多種學(xué)生活動(dòng)。
1、寫人物評論。
小說主要是通過對人物形象的刻畫來凸現(xiàn)主題反映社會現(xiàn)實(shí)的,因此,小說人物就成了重要的寫作點(diǎn),人物評論就成了主要的寫作形式。學(xué)了《范進(jìn)中舉》后,我出了這樣一道寫作題:請你從小說人物范進(jìn)、胡屠戶、張鄉(xiāng)紳、眾鄰居中任選一個(gè)或一群形象來寫人物評論,要求評論有點(diǎn)有據(jù),評價(jià)全面。這種通過寫人物評論來學(xué)習(xí)小說的方法,更能使學(xué)生發(fā)揮自己的主動(dòng)性,深入分析人物形象,理解更為深刻。
2、續(xù)寫。
小說的結(jié)尾往往發(fā)人深思,我們可以用續(xù)寫的方法讓學(xué)生發(fā)揮想象力,講講主人公接下來的經(jīng)歷。比如《變色龍》中奧楚蔑洛夫“裹緊大衣,穿過市場的廣場徑自走了”,接下來會發(fā)生什么呢?是遇到了將軍的哥哥?又有一起新的狗咬人事件?找赫留金算賬?在動(dòng)手寫之前要讓學(xué)生明確,不論情節(jié)怎么發(fā)展,人物性格是穩(wěn)定不變的,俗話說“江山易改稟性難移”,續(xù)寫時(shí)一定要圍繞人物性格特征展開,也加深了學(xué)生對人物的理解。
小說是一種“集大成”的文體,如何在閱讀學(xué)習(xí)中找到提綱挈領(lǐng)的方法?抓住人物形象是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。從人物描寫的方法入手,結(jié)合小說特定的時(shí)代背景,深入挖掘人物廣泛的社會意義,通過以人物形象為主題的各種學(xué)生活動(dòng),就可以很好地完成小說閱讀教學(xué)的核心任務(wù)。
償債能力分析開題報(bào)告償債能力分析開題報(bào)告篇十三
(內(nèi)容包括:課題的來源及意義,國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r,本課題的研究目標(biāo)、內(nèi)容、方法、手段及進(jìn)度安排,實(shí)驗(yàn)方案的可行性分析和已具備的實(shí)驗(yàn)條件,具體參考文獻(xiàn)等。撰寫要求:字?jǐn)?shù)不少于1500字。)。
一、課題來源及意義。
企業(yè)管理系統(tǒng)是一種面向制造行業(yè)的企業(yè)管理系統(tǒng),是對物質(zhì)資源、資金資源和信息資源進(jìn)行一體化管理。
企業(yè)資源規(guī)劃(enterpriseresourceplanning,erp)在現(xiàn)代企業(yè)管理中是一種比較重要的管理手段,它的基本思想是將企業(yè)流程視為建立在企業(yè)價(jià)值鏈上的供需鏈,把企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門劃分為相對獨(dú)立的子系統(tǒng),但這些子系統(tǒng)又是相互協(xié)同作業(yè)的,相互之間有很多業(yè)務(wù)聯(lián)系,如生產(chǎn)計(jì)劃管理、采購管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理等。
采購管理模塊作為企業(yè)資源流通的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)資源規(guī)劃的重要組成部分。
它主要由兩個(gè)部門組成:一方面:采購管理模塊根據(jù)企業(yè)的需要來進(jìn)行采購,其流程包括下計(jì)劃單、下訂單及采購物料入庫;另一方面,該模塊對采購物料進(jìn)行結(jié)算,實(shí)現(xiàn)物流和資金流的統(tǒng)一。
采購在企業(yè)中占有十分重要的地位,它是企業(yè)資金周轉(zhuǎn)流暢、企業(yè)生產(chǎn)順利的重要保證。
所以采購數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析和決策,可以為企業(yè)經(jīng)營管理者提供可靠、合理的決策數(shù)據(jù),是企業(yè)管理的重要方面。
二、國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r。
綜合觀察國內(nèi)外許多成功實(shí)施erp的企業(yè),他們在實(shí)施erp的過程中,首先從需求出發(fā),結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,總體規(guī)劃,分步實(shí)施。
尤為重要的是:企業(yè)必須重視建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式并優(yōu)化調(diào)整;技術(shù)方面的基礎(chǔ)工作與從業(yè)人員的培訓(xùn)必須同步落實(shí),這樣才最終達(dá)到提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的目的。
一個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展,離不開客戶的滿意程度和市場的發(fā)育,同時(shí)也離不開其內(nèi)部高效的管理,所以經(jīng)營與管理缺一不可。
采購管理作為erp系統(tǒng)中的重要組成部分,其功能和作用日趨重要。
美國采購協(xié)會出版的供應(yīng)鏈年報(bào)每年都會公布一些全球最大的幾百家采購者的采購數(shù)據(jù),經(jīng)過一定的數(shù)據(jù)處理后結(jié)果顯示,在這些企業(yè)中,有超過70%的企業(yè),采購金額占銷售收入的百分比大于50%,而且很多行業(yè)的數(shù)據(jù)趨向一致。
美國采購協(xié)會出版的《采購》雜志中顯示了ibm公司在過去幾年中采購金額占銷售額的比例增大的趨勢。
ibm公司不斷地強(qiáng)化采購的戰(zhàn)略地位和戰(zhàn)略管理,使其獲得了比競爭對手更多更強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。
由此可見,采購管理部門可以給一個(gè)公司帶來額外的利潤和競爭優(yōu)勢。
國內(nèi)企業(yè)相對起步較晚,并且還沒有把采購放在足夠重視的戰(zhàn)略地位。
采購活動(dòng)一般來說分為以下幾類:生產(chǎn)型采購、通用型采購、客戶服務(wù)型采購和物流運(yùn)輸采購等。
這樣的采購內(nèi)容基本上覆蓋了公司抽有的財(cái)務(wù)支出,而公司的對外投資以及不動(dòng)產(chǎn)投資不在采購金額的統(tǒng)計(jì)之內(nèi)。
很多公司在年底統(tǒng)計(jì)的時(shí)候,對于財(cái)務(wù)支出的具體情況都掌握不清楚,主要原因就是花錢的出口太多。
公司內(nèi)各部門經(jīng)理都有財(cái)務(wù)支出的決定權(quán),根本不需要采購部門管理。
支出沒有得到管理,錢花得痛快,并且爛賬、糊涂賬、解釋不清楚支出就會比較多,所以統(tǒng)計(jì)起來很困難。
財(cái)務(wù)部門的會計(jì)人員是很難統(tǒng)計(jì)的,他們沒有權(quán)利和能力過問詳細(xì)花費(fèi)情況,所以只能一律按費(fèi)用下賬。
如果加強(qiáng)了采購部門的戰(zhàn)略地位和管理性能,采購部門的經(jīng)理就可以知道這些費(fèi)用是哪個(gè)部門的哪個(gè)人花費(fèi)的,并且可以說清楚每一筆費(fèi)用的流向,還能給出相應(yīng)的明細(xì)賬目。
因此可見,國內(nèi)大部分公司系統(tǒng)的采購部門急需完善和提高。
這種進(jìn)步是要以整個(gè)erp體系的管理理念和管理方法為基礎(chǔ)的。
雖然我們的erp發(fā)展目前仍然處在起步階段,但是我們可以利用和引進(jìn)國外的先進(jìn)理念、管理經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)化的方法,再結(jié)合我國企業(yè)的自身情況和特有國情,開辟出一條具有社會主義特色的erp發(fā)展之路。
三、課題的研究目標(biāo)、內(nèi)容。
1、研究目標(biāo)。
由于采購業(yè)務(wù)的完成需要企業(yè)的采購部門、倉庫管理部門、財(cái)會部門等協(xié)調(diào)工作,目前的信息的手工傳遞無法滿足采購業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)性要求。
所以,在如今采購業(yè)務(wù)變化大,日常數(shù)據(jù)處理頻繁且實(shí)時(shí)性要求增高,業(yè)務(wù)更復(fù)雜,與其他系統(tǒng)模塊之間的數(shù)據(jù)交換民日益增多的諸多要求和前提下,企業(yè)必須建立一個(gè)采購業(yè)務(wù)和核算為一體的系統(tǒng)管理模塊,從而保證能夠完成各個(gè)時(shí)期和階段的采購業(yè)務(wù)的處理和管理。
2、研究內(nèi)容。
可在已完成采購入庫的采購單中追加采購明細(xì);可修改采購單明細(xì)中的未出貨部分;。
提供采購狀況統(tǒng)計(jì)表和分析,提供多角度的數(shù)據(jù)查詢和匯總功能,使管理人員可以隨時(shí)掌握采購的最新情況。
四、設(shè)計(jì)方法及手段。
首先,認(rèn)真分析本模塊所要達(dá)到的功能要求,做出需求分析(通過運(yùn)用uml面向?qū)ο蟮姆治龇椒?。
然后從整體架構(gòu)上進(jìn)行總體設(shè)計(jì),例如模塊各部分功能的整體設(shè)計(jì)及流程、菜單界面等。
其次,在以上工作的基礎(chǔ)上,開始對各功能的詳細(xì)設(shè)計(jì)。
主要包括:用戶、用戶權(quán)限的分配;安全策略;找出各種類,并設(shè)計(jì)出相應(yīng)的類圖、順序圖、流程圖等;對各功能細(xì)化并作出詳細(xì)設(shè)計(jì);還要進(jìn)行數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)。
最后,通過以上分析和設(shè)計(jì),應(yīng)用c#進(jìn)行實(shí)際的代碼編寫,實(shí)現(xiàn)所設(shè)計(jì)的模塊功能,達(dá)到本次課題的目標(biāo)。
五、課題研究的進(jìn)度安排。
本課題研究具體進(jìn)度安排計(jì)劃如下。
1~2周:查找課題相關(guān)資料。
3~4周:仔細(xì)學(xué)習(xí)研讀相關(guān)資料;進(jìn)行需求分析和總體設(shè)計(jì)。
5~6周:對各功能進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì);數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì);熟悉c#、net。
7~8周:開始程序編寫,通過編寫具體代碼實(shí)現(xiàn)本模塊的功能。
9~10周:系統(tǒng)測試并完成代碼編寫工作;開始撰寫畢業(yè)論文。
11~12周:完成論文初稿,向老師提交課題作品。
13~14周:在老師指導(dǎo)下,對本課題作品及論文進(jìn)行修改和完善,并做最后的總結(jié)整理;提交最后審查。
15~16周:畢業(yè)答辯。
(1)技術(shù)可行性:目前國內(nèi)很多軟件公司都在從事erp系統(tǒng)的開發(fā)及研究,為各行各業(yè)的公司及單位提供可靠、可行的企業(yè)管理系統(tǒng)。
通過大學(xué)期間對編程語言和基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí),應(yīng)用已有的編程軟件是可以編寫出適當(dāng)?shù)牟少徆芾砟K的。
(2)經(jīng)濟(jì)可行性:前文已經(jīng)提及了采購模塊的作用及優(yōu)點(diǎn)——能夠給公司節(jié)省開支、增加競爭優(yōu)勢。
所以,開發(fā)或者使用企業(yè)管理系統(tǒng)中的采購模塊可以給公司帶來豐厚利潤,利潤遠(yuǎn)超過它的開發(fā)成本。
(3)操作可行性:根據(jù)使用部門處理的流程和習(xí)慣,從操作方式或操作過程看,采用了用戶能夠接受的方案。
七、已具備的實(shí)驗(yàn)條件。
目前,前期實(shí)驗(yàn)條件已準(zhǔn)備就緒,已經(jīng)準(zhǔn)備好了本次課題有關(guān)c#的書籍和資料,找到多篇相關(guān)學(xué)術(shù)報(bào)告及論文和商品化的演示系統(tǒng)作為參考。
實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的工作用機(jī)也已分配妥當(dāng),實(shí)驗(yàn)過程中所需要用到的c#、net相關(guān)軟件工具也準(zhǔn)備就緒。
八、參考文獻(xiàn)。
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[2]范罡、采購管理在企業(yè)中的應(yīng)用,廈門大學(xué)學(xué)位論文,。
[3]袁華偉、erp模式下的采購及庫存管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)、東北大學(xué)學(xué)位論文,2005。
[4]張利,王慶余,張建軍、erp環(huán)境下的采購管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)、信息技術(shù)與信息化,,1。
[5]楊路、鋼鐵企業(yè)erp采購管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)及其供應(yīng)商選擇方法研究、東北大學(xué)學(xué)位論文,2006。
[6]紀(jì)兆毅、中小企業(yè)erp生產(chǎn)計(jì)劃管理與采購管理系統(tǒng)的研究與開發(fā)、西華大學(xué)學(xué)位論文,2005。
[7]馮桂榮、采購管理中若干問題研究、東北大學(xué)學(xué)位論文,2005。
[8]王晟、visualc#、net數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)典案例解析、北京:清華大學(xué)出版社、2005。
[9]趙克立、c#、net編程培訓(xùn)教程、北京:清華大學(xué)出版社,2005。
[10]irapohl,周靖、c#、解析教程、北京:清華大學(xué)出版社,2005。
[11]張龍卿,歐洋、visualc#、net應(yīng)用精彩50例、北京:清華大學(xué)出版社,2005。
指導(dǎo)教師意見。
注:
1、開題報(bào)告應(yīng)根據(jù)教師下達(dá)的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書,在教師的指導(dǎo)下由學(xué)生獨(dú)立撰寫。
2、“課題來源及意義”不至少800字,課題的研究目標(biāo)、內(nèi)容不少于600字。
3、指導(dǎo)教師意見:應(yīng)從選題的理論或?qū)嶋H價(jià)值出發(fā),闡述學(xué)生利用的知識、原理、建立的模型正確與否?學(xué)生的論證充分與否?通過學(xué)生的努力能否完成課題,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)?課題及報(bào)告的難度、深度、綜合性、創(chuàng)造性是否達(dá)到本科生應(yīng)該具有的要求。
4、結(jié)論:是否同意進(jìn)入設(shè)計(jì)(論文)階段。
償債能力分析開題報(bào)告償債能力分析開題報(bào)告篇十四
論文最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上,寫論文主要是反映學(xué)生對問題的思考,詳細(xì)內(nèi)容請看下文。
由于開題報(bào)告是用文字體現(xiàn)的論文總構(gòu)想,因而篇幅不必過大,但要把計(jì)劃研究的課題、如何研究、理論適用等主要問題。開題報(bào)告的總述部分應(yīng)首先提出選題,并簡明扼要地說明該選題的目的、目前相關(guān)課題研究情況、理論適用、研究方法。
開題報(bào)告是由選題者把自己所選的課題的概況(即"開題報(bào)告內(nèi)容"),向有關(guān)專家、學(xué)者、科技人員進(jìn)行陳述。然后由他們對科研課題進(jìn)行評議。亦可采用"德爾菲法"評分;再由科研管理部門綜合評議的意見,確定是否批準(zhǔn)這一選題。開題報(bào)告的內(nèi)容大致如下:課題名稱、承擔(dān)單位、課題負(fù)責(zé)人、起止年限、報(bào)名提綱。
償債能力分析開題報(bào)告償債能力分析開題報(bào)告篇十五
在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的當(dāng)前階段,過度依靠政府來獨(dú)立運(yùn)作公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,不可避免地會遇到國外政府早已碰到過的種種問題。
因此,促進(jìn)我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的民營化。
在我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域引入ppp模式,具有極其重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。
我國政府也開始認(rèn)識到這些重要價(jià)值,并為ppp模式在我國的發(fā)展提供了一定的國家政策層面的支持和法律法規(guī)層面的支持。
基于ppp模式在我國的發(fā)展,風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)作為ppp項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一,成為許多學(xué)者討論的話題。
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