制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。
編輯部工作計劃書篇一
(1)網(wǎng)站訪問量。
(2)網(wǎng)站排名。
(3)關(guān)鍵詞搜索引擎排名。
(4)微信的粉絲量。
(5)活動次數(shù)、參加人數(shù):平均每月3次，全年36次，人數(shù)取決于具體活動內(nèi)容。主要是以aa制為主的短期娛樂、運動、休閑活動。
(6)電話咨詢量、網(wǎng)絡(luò)咨詢量。
(1)主要工作內(nèi)容。
(二)具體實施。
1.關(guān)鍵詞優(yōu)化:
1.1實施方法:
1.1.1確定主要關(guān)鍵詞:汽車用品、汽車朋友俱樂部、第一范文網(wǎng)、道路救援、拖車救援、輪胎、輪轂、汽車保險、汽車保險、汽車保養(yǎng)、汽車保養(yǎng)、海南自行車、國際自行車。
1.1.2根據(jù)主推關(guān)鍵詞，優(yōu)化網(wǎng)站各頻道頁面的標題、關(guān)鍵詞、說明。
1.1.3進行關(guān)鍵詞和長尾詞的普及，詳細介紹普及方法。
1.2控制措施:
1.2.1做好《關(guān)鍵詞排名跟蹤表》，每月進行檢查，根據(jù)跟蹤表情況進行分析，調(diào)整長尾詞和推廣方法。
2.普及。
2.1實施方法:
2.1.1登陸各大門戶搜索引擎、注冊網(wǎng)實名、企業(yè)實名、行業(yè)實名等方法廣泛傳播企業(yè)信息。
2.1.2除了主推關(guān)鍵詞，根據(jù)不同平臺，靈活設(shè)置長尾詞，在各大門戶網(wǎng)站，進行軟文推廣。
2.1.3開通新浪、網(wǎng)易、搜狐、天涯、豆瓣等重要博客空間，結(jié)合關(guān)鍵詞和公司產(chǎn)品服務(wù)，發(fā)布宣傳博文。這些地方外鏈權(quán)重較高，建設(shè)穩(wěn)定后資源相對穩(wěn)定，培養(yǎng)推廣資源，建設(shè)外鏈，提升公司官網(wǎng)的權(quán)重。
2.1.4每人注冊至少10個郵箱，在各大社區(qū)論壇注冊身份證，結(jié)合論壇特征參加投稿討論，巧妙地發(fā)表關(guān)鍵詞。
2.1.5通。
在各種知識搜索引擎、貼吧、圈子、小組等，注冊多個id發(fā)布專業(yè)性問題，再回答問題，提升點擊率，在解答專業(yè)問題的同時，巧妙加入將公司官網(wǎng)信息。主要以這些站點為主：百度知道、搜狗問問、新浪愛問、天涯問答、百度百科、搜搜百科、百度貼吧、豆瓣小組、百度文庫、搜狐圈子、搜狐汽車問答。
2.1.6制作帶有公司水印、文、電話和客服qq的圖片、視頻、word、pdf電子書，發(fā)布到優(yōu)酷、土豆、百度文庫、第一范文網(wǎng)，做好標題、標簽和關(guān)鍵詞，擴大公司信息和文化推廣。
2.1.7維護已經(jīng)開通的新浪微博、騰訊微博，及開通網(wǎng)易微博、搜狐微博與其它一些微博平臺，以新浪微博和騰訊微博為主，結(jié)合微信平臺，增加粉絲量，培養(yǎng)互動粉絲。
2.2管控措施：
2.2.1做好《收集【分類、微博、空間，論壇】》表中的各類網(wǎng)站注冊和資料填寫。
2.2.2根據(jù)《推廣跟蹤記錄表》，詳細做好各數(shù)據(jù)登記記錄。
2.2.3每月做一份《月度網(wǎng)站流量分析
報告
》，以檢查推廣效果與網(wǎng)站當前狀況。2.2.4做好《注冊用戶跟蹤表》，分析網(wǎng)站注冊用戶的數(shù)量變化趨勢，細分用戶群體與消費習慣，分析注冊用戶的來源渠道，根據(jù)結(jié)果有針對性的加以利用。
2.3需要支持：
2.3.1技術(shù)部對網(wǎng)站進行架構(gòu)優(yōu)化、代碼簡化。
2.3.2網(wǎng)站產(chǎn)品套餐其他形式的產(chǎn)品足夠豐富和有吸引力。
3、網(wǎng)絡(luò)地圖登記：
3.1實施方法：
對百度、搜搜、搜狗、360地圖均進行虎拜加盟店、連鎖店地址標注，
號碼。一月份完成。
3.2管控措施：
提交信息后實時跟蹤結(jié)果，并在通過審核后，每個月都要檢查一次，防止被網(wǎng)友修改。
4、微信活動：
4.1實施方法：
4.1.1每周一次互動活動，每月一次線上線下活動。如遇到公司其他重要活動，則以重要活動代替。
4.1.2二月份進行微信認證。三月份完成微信二次開發(fā)
方案
，對微信進行二次開發(fā)。4.2管控措施：
4.2.1《微信互動活動跟蹤表》。
4.2.2《虎拜車友俱樂部微博微信管理辦法》
4.3需要支持：
4.3.1二次開放需要技術(shù)部深入摸索。
4.3.2網(wǎng)站產(chǎn)品有足夠的誘惑力，或者有一定的促銷機制。
4.3.3有完善的線上線下會員機制。
5、車友活動：
5.1實施方法：
5.1.1制動全年活動計劃，根據(jù)不同類別的活動，比如拔河比賽、籃球賽、足球賽、圣誕年會、聚餐、k歌、觀影、旅游、踏青等，車友熟悉到一定程度后組建相應(yīng)的團隊，比如“籃球隊”、“羽毛球隊”“足球隊”
“釣魚團隊”“徒步隊”等。
5.1.2結(jié)合會員服務(wù)部組織的自駕游活動，以及其他門店活動，靈活進行調(diào)整。
5.1.3大概在8月份左右舉辦“虎拜車友文化節(jié)”。
5.2管控措施：
5.2.1《虎拜車友活動計劃表》，制定活動類型，和按時間排序的全年度計劃?？梢愿鶕?jù)具體情況進行調(diào)整。
6、百度認證：
6.1實施方法：
6.1.1根據(jù)網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)程度和功能完善程度，考慮對網(wǎng)站進行百度官方認證。
6.1.2認證的方式有三種：實名認證(600元/年);實地認證(5600/年);官網(wǎng)認證(滿足以上兩個條件即可申請)。
6.2管控措施
6.2.1跟蹤后臺數(shù)據(jù)，觀察實名認證和實地認證的效果，帶來多少流量，決定是否繼續(xù)進行認證。
7、微信群建設(shè)
7.1實施方法：
7.1.1制定《微信群管理辦法》，確定微信群的使用規(guī)則。
7.1.2充分利用車友活動、q群和其他渠道的車友資源，根據(jù)情況不斷建立起微信群。用于每月3次小活動的根據(jù)地，結(jié)合車友周末活動和其他優(yōu)惠活動，管理微信群。
7.2管控措施：
7.2.1《微信群管理辦法》
8、內(nèi)容制作
8.1實施方法：
8.1.1根據(jù)《網(wǎng)站欄目更新標準》采集內(nèi)容。
8.1.2門店保養(yǎng)維修內(nèi)容制作。
8.1.3門店活動內(nèi)容報道、跟蹤。
8.1.4車友周活動報道。
8.1.5自駕游專題報道。
8.1.6線上活動報道。
8.2管控措施：
8.2.1《網(wǎng)站欄目定位及編輯要求說明》
8.2.2《編輯部內(nèi)容采編工作標準》
8.2.3《網(wǎng)站內(nèi)容更新標準》
8.2.4《網(wǎng)站廣告-專題制作掛網(wǎng)審核制度》
9、媒體廣告：
9.1實施方法：網(wǎng)站功能和產(chǎn)品足夠完善和豐富后，根據(jù)投放方式合理選擇進行廣告投放。主要選擇的媒介有：
9.1.1報紙：海口晚報、特區(qū)報。
9.1.2電臺：交通廣播電臺。
9.1.3行業(yè)網(wǎng)站：太平洋海口站、新浪故居、汽車之家等
9.2管控措施：根據(jù)各類廣告投放情況進行調(diào)整。
10、同行合作
10.1實施方法：
10.1.1進行內(nèi)容互換合作，達成宣傳共識，互相發(fā)布彼此的活動類軟文。
10.1.2頻道互換合作，把對方網(wǎng)站中部分內(nèi)容內(nèi)嵌到彼此網(wǎng)站中。 10.1.3網(wǎng)站廣告置換。
10.1.4友情鏈接互換。
10.2管控措施：
10.2.1合作協(xié)議
10.2.2《友情鏈接合作登記表》
11、部門建設(shè)
11.1實施方法：
11.1.1完善部門制度和標準。
11.1.2完善團隊人員組建，增加頻道負責人、編輯、編輯主任各1名。 11.1.3人員知識培訓，制定部門培訓計劃進行定期培訓。
11.1.4團隊活動建設(shè)。
11.2管控措施：
11.2.1根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)部部門文件目錄》中制定的內(nèi)容完善部門流程和制度。
11.2.2《網(wǎng)絡(luò)編輯部培訓計劃表》
11.2.3《網(wǎng)絡(luò)編輯部員工關(guān)懷實施記錄表》
(一)網(wǎng)上會員積分制的完善，和線下會員卡成功關(guān)聯(lián)。
(二)網(wǎng)站產(chǎn)品足夠豐富，各類套餐和預(yù)約服務(wù)的完善。
(三)技術(shù)部對網(wǎng)站功能和體驗的不斷完善。
(四)技術(shù)部對微信的二次開發(fā)。
(五)人員配備：增加1名頻道負責人(或新增1名主持人)，負責每周活動的組織和車友的維護。增加1名編輯主任。
(六)每月的活動經(jīng)費支持。
(七)會員服務(wù)部對舉辦車友活動的協(xié)助支持。
編輯部工作計劃書篇二
師之趣編輯部作為我校對外宣傳的窗口,對學校的文化建設(shè)、特色發(fā)展進行及時、有效的宣傳，對學校教師進行真實、有力的采訪報道，增強學校的吸引力和感召力，展現(xiàn)學校文化特色，展現(xiàn)我校教師風范，為老師們搭建交流的平臺。
，編輯部的工作計劃如下：
一.總體打算
1.按期召開例會，每周一次(特殊情況靈活變換)。成員彼此交流周刊的編輯、排版，營造好的文化氛圍;通知部員近期的活動布置，組織安排編輯部的相關(guān)事宜。
2.出版《師之趣》周報和季刊。面向校內(nèi)外教師約稿和征稿，預(yù)計出版周報30期，季刊四期。
3.積極主動地舉辦的各類活動，將教師的特色與活力展現(xiàn)出來，并進行積極報道。擴大宣傳力度，把學校的新聞、亮點等及時、準確的報道出去，促進我校與其他學校之間的交流和學習。
4.我部將更好地和其他各部融合在一起，積極和兄弟部分合作組織常識競賽，從而更好地促進各部之間的協(xié)作，更好地完成各項任務(wù)。
二.具體安排
七月份：編輯出版《師之趣》夏季刊。責任人：卜慶振、喬波
八月份：組織編輯《師之趣》暑假網(wǎng)絡(luò)版，開展網(wǎng)絡(luò)讀書交流活動兩次。責任人：李海燕、樊祥惠
九月份：春蕾文學社開展社長競選活動。開展暑期讀書寫作交流活動。舉行__ 年第 3 期網(wǎng)上論壇。責任人：尚昌英、卜慶振
十月份：組織秋游采風活動。 編輯出版《春蕾學年度合訂本》、《師之趣秋季刊——校本課程專號》。責任人：趙桂蕓、王新
十一月份：開展了“師之趣教育征文活動”。舉行第4期網(wǎng)上論壇。責任人：焦政、權(quán)柯柯
十二月份：評選“師之趣編輯部度人物”，組織年度總結(jié)交流活動。責任人：焦成杰、李超
同時，本年度我們將繼續(xù)開展各項文體、公益活動，讓老師們更加愉快地完成各項面工作。 我們將會在工作中不斷完善工作計劃，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，通過開展一系列活動，調(diào)動部員積極性，力求編輯部的工作更上一層樓。
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