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在創(chuàng)城工作會(huì)議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇一
同志們:
今天的會(huì)議,是我們教育系統(tǒng)20xx年召開(kāi)的第一次創(chuàng)城工作會(huì)議。在此之前,市委、市政府和市文明委已經(jīng)多次召開(kāi)會(huì)議,對(duì)今年漳州創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作進(jìn)行了全面部署,還重新修訂并下達(dá)了創(chuàng)城責(zé)任書(shū)。根據(jù)通報(bào),省文明委將于6月份對(duì)我市創(chuàng)城工作進(jìn)行測(cè)評(píng),國(guó)家文明委將于11月份對(duì)我市進(jìn)行測(cè)評(píng)。雖然距離測(cè)評(píng)還有一段時(shí)間,但今年是創(chuàng)城總評(píng)年,測(cè)評(píng)內(nèi)容多、占的分值大(12、20xx年各占15%,20xx年占70%)、標(biāo)準(zhǔn)要求高,時(shí)間仍然非常緊迫,需要早著手、早準(zhǔn)備。希望通過(guò)今天的會(huì)議,統(tǒng)一思想,明確任務(wù),增強(qiáng)責(zé)任感緊迫感,把工作迅速開(kāi)展起來(lái)。下面,我強(qiáng)調(diào)六點(diǎn)意見(jiàn)。
一、要提高認(rèn)識(shí)認(rèn)清形勢(shì)。這次黨的群眾路線教育聽(tīng)取基層意見(jiàn)時(shí),不少學(xué)校反映在創(chuàng)城工作上投入時(shí)間、精力太多,班子成員和老師非常辛苦,有些怨言。有的甚至認(rèn)為委、局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)對(duì)創(chuàng)城工作太過(guò)重視,抓得有點(diǎn)過(guò)頭。在這里,首先要肯定過(guò)去兩年來(lái)市直和薌城、龍文兩區(qū)學(xué)校所做的大量工作、付出的艱苦努力,漳州未成年人思想道德建設(shè)在全國(guó)測(cè)評(píng)中能夠取得優(yōu)異成績(jī),與我們的辛勤工作是密不可分的。也正是因?yàn)槲覀児ぷ鞯牧Χ却?、投入的精力多,才能夠取得這樣好的成績(jī)。但是,我們要深刻認(rèn)識(shí)到,漳州創(chuàng)建全國(guó)文明城市,是市委、市政府站在全局高度作出的重大決策部署,是一項(xiàng)政治任務(wù),全市各個(gè)部門(mén)單位、廣大市民群眾都在參與其中。我們教育系統(tǒng)擔(dān)負(fù)的未成人思想道德建設(shè)測(cè)評(píng)迎檢工作,是申報(bào)全國(guó)文明城市的前提條件,任務(wù)艱巨、責(zé)任重大,付出更大的努力甚至作出一些犧牲,也是情理之中的事情。只要市委、市政府沒(méi)有提出中止創(chuàng)城,我們工作的力度就不能減、標(biāo)準(zhǔn)就不能降。在這一點(diǎn)上,大家務(wù)必統(tǒng)一思想,與上級(jí)保持高度一致。發(fā)牢騷可以理解,但工作沒(méi)做好,拖了全市后腿還是要問(wèn)責(zé)的。
今年是創(chuàng)城總評(píng)年,創(chuàng)建工作已經(jīng)進(jìn)入沖刺階段。過(guò)去的兩年,我市創(chuàng)城工作成績(jī)還是很突出的。20xx年,漳州在全國(guó)城市文明指數(shù)測(cè)評(píng)中位列62個(gè)地級(jí)提名資格城市第8名(泉州第4名、三明第12名);未成年人思想道德建設(shè)測(cè)評(píng)97.61分,位列地級(jí)提名資格城市第13名。20xx年,城市文明指數(shù)測(cè)評(píng)漳州位列第23名(三明第13名,泉州第27名);未成年人思想道德建設(shè)測(cè)評(píng)95.28分,位列地級(jí)提名資格城市第22名。這些成績(jī)?yōu)檎闹輿_刺全國(guó)文明城市奠定了重要基礎(chǔ)。當(dāng)前,全國(guó)各地創(chuàng)城工作推進(jìn)力度都非常大。特別是漳州、三明、泉州三地僅相差零點(diǎn)幾分,誰(shuí)能在總評(píng)中勝出,誰(shuí)就是最后的“贏家”。因此,今年漳州創(chuàng)城面臨的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,面臨的考驗(yàn)更加嚴(yán)峻,面臨的任務(wù)也更加艱巨。我們教育系統(tǒng)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,咬緊牙關(guān),以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的工作,為漳州實(shí)現(xiàn)創(chuàng)城目標(biāo)盡我們應(yīng)盡的責(zé)任。
二、要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任。兩年來(lái)的創(chuàng)城工作經(jīng)驗(yàn)充分說(shuō)明,堅(jiān)強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),是高標(biāo)準(zhǔn)完成創(chuàng)城工作的保障。領(lǐng)導(dǎo)班子重視,班子成員分工負(fù)責(zé),主要領(lǐng)導(dǎo)親力親為,才能確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。今年任務(wù)更重、要求更高,更需要加大組織領(lǐng)導(dǎo)的力度。市委教育工委、市教育局已經(jīng)成立了創(chuàng)城工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由我擔(dān)任組長(zhǎng),郭漳陵副書(shū)記、林育東副書(shū)記擔(dān)任副組長(zhǎng),其它領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組員,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)掛鉤兩至三所學(xué)校,定期到點(diǎn)具體指導(dǎo)和推動(dòng)工作落實(shí)。薌城、龍文兩區(qū)教育局和市屬各學(xué)校也要進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和具體人員責(zé)任,確保每項(xiàng)工作、每個(gè)區(qū)域、每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任都落實(shí)到人,實(shí)現(xiàn)責(zé)任全覆蓋、管理無(wú)漏洞、創(chuàng)建無(wú)盲區(qū),不讓任何一項(xiàng)工作空轉(zhuǎn)。
市創(chuàng)城領(lǐng)導(dǎo)小組已經(jīng)向市委教育工委、市教育局下達(dá)了新修訂的《責(zé)任書(shū)》,明確了責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任要求和責(zé)任獎(jiǎng)懲。參照市《責(zé)任書(shū)》的相關(guān)要求,今天我們也向在座的各位下達(dá)《責(zé)任書(shū)》,目的就是要強(qiáng)化大家的責(zé)任意識(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng),確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處、取得實(shí)效、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在這里有必要再次明確一下相關(guān)的獎(jiǎng)懲規(guī)定:不論是在國(guó)家測(cè)評(píng)、省測(cè)評(píng)還是市創(chuàng)城指揮部各階段督查考評(píng)中,工作任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)和完成且各項(xiàng)測(cè)評(píng)指標(biāo)達(dá)到a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的,市創(chuàng)城領(lǐng)導(dǎo)小組將予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì);沒(méi)有實(shí)現(xiàn)和完成的,或者測(cè)評(píng)中被嚴(yán)重扣分的,予以通報(bào)批評(píng)并追究相關(guān)責(zé)任。在市階段督查中被通報(bào)批評(píng)三次以上的學(xué)校,或在省和國(guó)家測(cè)評(píng)中被嚴(yán)重扣分的學(xué)校,在年度目標(biāo)責(zé)任考核時(shí)實(shí)行一票否決,對(duì)相應(yīng)責(zé)任人員要進(jìn)行追責(zé)。
三、要突出重點(diǎn)早做準(zhǔn)備。目前《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系》還沒(méi)有發(fā)布,具體的測(cè)評(píng)指標(biāo)內(nèi)容還不明確。但我們不能等待觀望,必須從現(xiàn)在開(kāi)始就進(jìn)入狀態(tài),圍繞今年教育部和省教育廳部署的學(xué)校德育工作重點(diǎn),以及國(guó)家文明辦和省市文明辦提出的未成年人思想道德建設(shè)重點(diǎn)工作要求,扎實(shí)抓好以下工作落實(shí):
第一,主題教育實(shí)踐活動(dòng)。一是突出抓好社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委教育工委、市教育局《關(guān)于在全市中小學(xué)生中開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀主題教育實(shí)踐活動(dòng)的通知》要求,扎實(shí)開(kāi)展好通知中布置的“五項(xiàng)教育活動(dòng)”,并結(jié)合本地本校實(shí)際,創(chuàng)設(shè)富有特色的活動(dòng)內(nèi)容。二是深化“我的中國(guó)夢(mèng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng),市文明辦、市教育局等五部門(mén)已經(jīng)聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于運(yùn)用重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)“我的中國(guó)夢(mèng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的通知》,明確了各時(shí)間節(jié)點(diǎn)所要開(kāi)展的重點(diǎn)活動(dòng)內(nèi)容,兩區(qū)和市屬各學(xué)校要按照通知要求,創(chuàng)造性抓好落實(shí)。三是加強(qiáng)中華傳統(tǒng)文化和傳統(tǒng)美德教育,重點(diǎn)開(kāi)展好“我的家訓(xùn)家規(guī)和家風(fēng)故事”征集比賽、“日行一善”和“日行一孝”實(shí)踐活動(dòng)、“三愛(ài)三節(jié)”教育和誠(chéng)信教育,開(kāi)展“學(xué)習(xí)道德模范,爭(zhēng)當(dāng)美德少年”活動(dòng),組織模范人物進(jìn)校園活動(dòng)。四是廣泛開(kāi)展學(xué)生志愿活動(dòng),志愿服務(wù)是今年學(xué)校德育工作一項(xiàng)重要內(nèi)容,市教育局將出臺(tái)《學(xué)生志愿服務(wù)管理辦法實(shí)施細(xì)則》,學(xué)校要按照細(xì)則要求加強(qiáng)組織和管理,使志愿服務(wù)融入教育教學(xué)過(guò)程。上述主題教育實(shí)踐活動(dòng),希望學(xué)校統(tǒng)籌結(jié)合、科學(xué)安排,既保證活動(dòng)落實(shí)、取得成效,又不影響正常的教育教學(xué)。
第二,校園環(huán)境和校園文化建設(shè)。環(huán)境面貌是一個(gè)單位文明程度的直接反映,是文明城市創(chuàng)建的重要內(nèi)容。不久前市創(chuàng)城指揮部組織了模擬測(cè)評(píng),其中抽樣測(cè)評(píng)學(xué)校10所,一個(gè)共性的問(wèn)題就是環(huán)境衛(wèi)生有待加強(qiáng)。各學(xué)校要按照精細(xì)化管理的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)校容校貌綜合治理,堅(jiān)持“全日保潔制”和“周末衛(wèi)生日”,開(kāi)展創(chuàng)建“五有”(課堂有紀(jì)律、課間有秩序、環(huán)境有品味、言行有禮貌、心中有他人)、“五無(wú)”(地上無(wú)痰跡紙屑、門(mén)窗無(wú)破損、墻上無(wú)污痕、桌面無(wú)刻痕、衛(wèi)生無(wú)死角)活動(dòng),使學(xué)校成為環(huán)境整潔優(yōu)美、秩序井然、生機(jī)勃發(fā)的育人殿堂。同時(shí),要重視校園文化環(huán)境的布置。最近,省委教育工委出臺(tái)了《關(guān)于培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校德育工作的實(shí)施意見(jiàn)》,文件中對(duì)校園文化建設(shè)的基本要求進(jìn)行了規(guī)范,包括在教學(xué)樓走廊和班級(jí)普遍張貼24字社會(huì)主義核心價(jià)值觀掛圖等新要求。兩區(qū)和市屬各要力爭(zhēng)在省測(cè)評(píng)組到來(lái)之前落實(shí)到位。
第三,創(chuàng)建材料的建檔工作。從去年開(kāi)始,創(chuàng)城材料審核改為網(wǎng)上審核與紙質(zhì)材料審核相結(jié)合,今年則將以網(wǎng)上審核為主,這就對(duì)材料的真實(shí)性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性、完整性提出了很高的要求。各學(xué)校必須根據(jù)這一變化及時(shí)改進(jìn)工作方法,按照《未成年人思想道德建設(shè)測(cè)評(píng)體系》綱目,建立規(guī)范的創(chuàng)城材料電子檔案,要讓熟練掌握計(jì)算機(jī)操作技能的教師來(lái)做這項(xiàng)工作,確保電子檔案的質(zhì)量。關(guān)于怎樣建好檔案,文明辦還將組織專門(mén)的培訓(xùn)。這里特別要強(qiáng)調(diào)一下,今年國(guó)家測(cè)評(píng)組人員的組成也有變化,過(guò)去是從各相關(guān)部門(mén)抽調(diào)人員組成綜合型的測(cè)評(píng)組,今年將改為由職能部門(mén)派出測(cè)評(píng)組到對(duì)應(yīng)的部門(mén)專項(xiàng)測(cè)評(píng),他們?cè)跍y(cè)評(píng)時(shí)將更專業(yè)、更細(xì)致、標(biāo)準(zhǔn)更高。因此,我們不能再像以往那樣造材料、編材料甚至抄襲材料,要真正開(kāi)展活動(dòng)、真正做事,用材料來(lái)佐證我們所做的工作、展示我們工作的成果,使材料真正經(jīng)得起看、經(jīng)得起查。
第四,功能用室的使用管理。經(jīng)過(guò)兩年的創(chuàng)城測(cè)評(píng),各學(xué)校的的功能用室設(shè)施已經(jīng)比較完備,但使用管理方面的問(wèn)題仍然比較突出。在3月下旬組織的模擬測(cè)評(píng)中,就發(fā)現(xiàn)學(xué)校心理健康教育開(kāi)展不經(jīng)常,心理輔導(dǎo)活動(dòng)少,活動(dòng)記錄內(nèi)容單薄;綠色網(wǎng)吧設(shè)備普遍老舊,管理不善,沒(méi)有業(yè)余時(shí)間上網(wǎng)記錄;家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)委員會(huì)基本無(wú)活動(dòng)或活動(dòng)單一,活動(dòng)檔案少;學(xué)校城市少年宮沒(méi)有真正發(fā)揮作用,活動(dòng)流于形式,等等。存在這些問(wèn)題,可能跟前兩次國(guó)家測(cè)評(píng)組都沒(méi)有進(jìn)入學(xué)校實(shí)地測(cè)評(píng)有關(guān),學(xué)校有了松懈思想。但據(jù)得到消息,今年的測(cè)評(píng),方式方法上會(huì)有較大改變,實(shí)地測(cè)評(píng)的權(quán)重會(huì)有所加大。這就要求各學(xué)校一方面要繼續(xù)完善各種功能用室,更主要的,是要把功能用室的功能發(fā)揮出來(lái),做到有陣地,還要經(jīng)常有活動(dòng)、有效果。
四、要發(fā)動(dòng)師生廣泛參與。創(chuàng)建全國(guó)文明城市人人有責(zé),這不是一句空洞的口號(hào),而是實(shí)實(shí)在在的要求。學(xué)校的創(chuàng)城工作不能僅靠領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和幾個(gè)骨干教師,要發(fā)動(dòng)全體師生員工都參與進(jìn)來(lái),都來(lái)做力所能及的工作。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,各學(xué)校都要召開(kāi)一次動(dòng)員大會(huì),向師生講清創(chuàng)城的重大意義,講清漳州創(chuàng)城面臨的形勢(shì),講清每個(gè)師生的責(zé)任義務(wù),講清大家該做什么、怎么做,使廣大師生真正理解創(chuàng)城、積極支持創(chuàng)城、主動(dòng)參與創(chuàng)建。要充分利用學(xué)校的電子屏幕、黑板報(bào)、宣傳欄和主題教育活動(dòng)等,高密度、多視角地宣傳創(chuàng)城,使創(chuàng)城工作人人知曉、深入人心,營(yíng)造濃厚的創(chuàng)城氛圍。要大力開(kāi)展文明禮儀宣傳教育,強(qiáng)化師生行為規(guī)范養(yǎng)成教育,確保每個(gè)師生在測(cè)評(píng)組實(shí)地考察中做到禮貌待人、文明用語(yǔ),不拒訪,充分展示教育系統(tǒng)的良好形象。
五、要積極宣傳擴(kuò)大影響。國(guó)家文明委在20xx年漳州市未成年人思想道德建設(shè)工作測(cè)評(píng)反饋意見(jiàn)中,指出了我們六個(gè)方面的不足,其中與三項(xiàng)是與我們直接相關(guān)的:一是有市民對(duì)在未成人中開(kāi)展的“做一個(gè)有道德的人”主題活動(dòng)不了解;二是有市民反映對(duì)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展清明“網(wǎng)上祭英烈”、“學(xué)雷鋒做美德少年”、十一“向國(guó)旗敬禮”活動(dòng)宣傳引導(dǎo)不夠;三是有市民對(duì)中小學(xué)德育、少先隊(duì)活動(dòng)、引導(dǎo)孩子成人成材工作的評(píng)價(jià)不高。存在這些問(wèn)題的原因,我認(rèn)為主要有兩個(gè):一個(gè)是我們的工作還不扎實(shí),有的活動(dòng)沒(méi)有真正開(kāi)展起來(lái),有的活動(dòng)覆蓋面不廣,工作成效的確不明顯;另一個(gè)是我們宣傳不夠,家長(zhǎng)不知曉,普通群眾更不知曉,沒(méi)有產(chǎn)生社會(huì)影響和社會(huì)效益。解決問(wèn)題的辦法也是兩個(gè):一個(gè)是真做真落實(shí);另一個(gè)是做的同時(shí)還要采取多種形式,向社會(huì)、向家長(zhǎng)廣泛宣傳,有的活動(dòng)要發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)一起參加,或配合學(xué)校做好工作。要讓家長(zhǎng)、讓社會(huì)知道我們學(xué)校在加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè),教育學(xué)生成人成才方面所做的實(shí)實(shí)在在的工作。當(dāng)然,最根本的還是我們自己要真抓實(shí)做,力求實(shí)效。
六、要加強(qiáng)督導(dǎo)推動(dòng)工作。年初,市創(chuàng)城指揮部下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建全國(guó)文明城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)調(diào)查的通知》。從3月份開(kāi)始,市創(chuàng)城指揮部組織實(shí)地調(diào)查測(cè)評(píng)組,每月利用3天時(shí)間,根據(jù)《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系》中實(shí)地考察的內(nèi)容要求進(jìn)行實(shí)地取樣調(diào)查測(cè)評(píng),以推動(dòng)創(chuàng)城工作上新水平。3月份對(duì)學(xué)校實(shí)地調(diào)查測(cè)評(píng)的具體情況、特別是存在的主要問(wèn)題已經(jīng)印發(fā)給大家,希望接受測(cè)評(píng)的學(xué)校對(duì)照問(wèn)題認(rèn)真其它進(jìn)行整改,其它學(xué)校也要對(duì)照調(diào)查項(xiàng)目做好自查工作。各學(xué)校都要像對(duì)待國(guó)家和省測(cè)評(píng)一樣,嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待市創(chuàng)城指揮部組織的調(diào)查測(cè)評(píng),通過(guò)測(cè)評(píng)來(lái)檢驗(yàn)和促進(jìn)我們的迎檢準(zhǔn)備工作。也希望測(cè)評(píng)員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不講情面,把好關(guān)口,幫助學(xué)校發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,督促學(xué)校解決問(wèn)題。市、區(qū)兩級(jí)教育行政部門(mén)要把主要精力放在對(duì)所屬學(xué)校創(chuàng)城工作的具體指導(dǎo)上,采取領(lǐng)導(dǎo)帶機(jī)關(guān)定點(diǎn)掛鉤學(xué)校的方式,指導(dǎo)幫助學(xué)校做好工作。各學(xué)校除具體負(fù)責(zé)創(chuàng)城迎檢工作的人員外,也要組織專門(mén)的督查人員,按照測(cè)評(píng)體系的要求,逐項(xiàng)對(duì)照,反復(fù)梳理,查找存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)補(bǔ)缺補(bǔ)漏,真正做到逐項(xiàng)過(guò)關(guān)、逐點(diǎn)過(guò)關(guān)、沒(méi)有漏項(xiàng)。
同志們,創(chuàng)建全國(guó)文明城市已經(jīng)到了最關(guān)鍵的時(shí)候,各單位一定要迅速行動(dòng)起來(lái),以認(rèn)真、細(xì)致、扎實(shí)的工作作風(fēng),把工作落到實(shí)處,務(wù)求取得實(shí)效,為漳州跨入全國(guó)文明城市行列創(chuàng)城作出教育系統(tǒng)的貢獻(xiàn)!
在創(chuàng)城工作會(huì)議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇二
對(duì)待工作會(huì)議一定要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài),下面本站小編為大家?guī)?lái)了工作會(huì)議上的。
發(fā)言稿。
范文,希望對(duì)你有所幫助!
同志們:
剛才政工部的。
工作報(bào)告。
回顧了去年工作取得的成績(jī)和做法經(jīng)驗(yàn)明確了今年黨建思想工作的總體要求部署了具體的工作任務(wù)我同意這個(gè)報(bào)告。省委宣傳部副巡視員李旭明和省直工委鄒發(fā)生處長(zhǎng)的講話充分肯定了我們工作取得的成績(jī)對(duì)今年的工作給予很好的指導(dǎo)讓我們用熱烈的掌聲再次表示感謝!
過(guò)去的一年是輝煌的一年,成績(jī)令人鼓舞,榮譽(yù)催人奮進(jìn)。去年的供電形勢(shì)比預(yù)計(jì)嚴(yán)峻,最大負(fù)荷缺口萬(wàn)千瓦,全省全社會(huì)用電負(fù)荷次創(chuàng)歷史新高,達(dá)到萬(wàn)千瓦,加上頻繁的自然災(zāi)害和經(jīng)營(yíng)環(huán)境更加復(fù)雜等因素,可以說(shuō)是遭遇了有史以來(lái)最大的困難。但我們卻在最困難的一年取得了最好的成績(jī)。電網(wǎng)連續(xù)安全運(yùn)行突破天;供電服務(wù)在省社情民意測(cè)評(píng)中榮獲總體評(píng)價(jià)第一;經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)歷史性突破,完成供電量?jī)|千瓦時(shí),同比增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)億元,同比增長(zhǎng);電網(wǎng)持續(xù)保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭;“管理年”活動(dòng)取得顯著成效,公司戰(zhàn)略支撐體系全面形成,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍煥發(fā)出新的生機(jī)和活力,黨建和精神文明建設(shè)成果豐碩。在南方電網(wǎng)五項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制考核中獲得四項(xiàng)第一和總評(píng)第一。公司領(lǐng)導(dǎo)班子被中組部、國(guó)資委表彰為“全國(guó)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)先進(jìn)集體”,獲得了廣東電力系統(tǒng)有史以來(lái)的最高榮譽(yù)。
成績(jī)的取得,得益于南方電網(wǎng)和省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的支持;得益于公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子始終以堅(jiān)持南方電網(wǎng)大政方針統(tǒng)一思想、凝聚人心,協(xié)調(diào)步伐,推動(dòng)工作;得益于公司廣大干部員工上下同欲,積極踐行;得益于各級(jí)黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力的思想政治保證和黨員的先鋒模范作用。去年在南方電網(wǎng)黨建目標(biāo)責(zé)任制考核中公司獲得第一名的好成績(jī),同志們功不可沒(méi)。
今年是公司全面貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略,落實(shí)“”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,在這里我談?wù)勎覍?duì)黨建思想政治工作的一些想法。
一是要重點(diǎn)抓好宣傳工作,形成以南網(wǎng)文化為核心有廣東特色的企業(yè)文化。融入到南方電網(wǎng)公司以來(lái),我們的融合得非常好,受到南網(wǎng)黨組的高度評(píng)價(jià)。接下來(lái)我們要在這個(gè)基礎(chǔ)上結(jié)合南粵文化,形成有廣東特色的企業(yè)文化,通過(guò)各種渠道、多種方式的宣傳工作,讓社會(huì)各界更廣泛、深入地了解我們。二是抓教育。針對(duì)我們企業(yè)員工素質(zhì)、教育水平日益提高的特點(diǎn),我們的教育工作也要與時(shí)俱進(jìn),尋找更多、更新的方法、路子,才能真正做到育人育才,入心如腦。三是抓保障。這點(diǎn)大家很明確,我們要充分發(fā)揮黨員黨組織的先鋒模范作用和政治堡壘作用,真正做到“融入中心做工作,進(jìn)入管理起作用”,保障企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展。四是抓護(hù)航。五是抓穩(wěn)定。要充分做好離退休員工及在各項(xiàng)改革中員工的思想政治工作,全力維持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。六是抓監(jiān)督。黨委領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)委工作,我們要加強(qiáng)做到互相監(jiān)督、互相制衡的力量。
接下來(lái)我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司年度工作會(huì)議和省公司年度工作會(huì)議精神,把全體干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、使命意識(shí)、創(chuàng)先意識(shí),始終堅(jiān)持把南網(wǎng)方略作為統(tǒng)領(lǐng)公司工作全局的準(zhǔn)則,把南網(wǎng)方略的內(nèi)涵和精髓層層融入到公司工作的方方面面,轉(zhuǎn)化為全體員工的思維習(xí)慣和行為準(zhǔn)則,把公司的發(fā)展優(yōu)勢(shì)加快轉(zhuǎn)化為新經(jīng)驗(yàn)、新成果、新成績(jī)。
今年的黨建思想政治工作,政工部做了具體部署。我在這里著重講講加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè),發(fā)揮好黨組織的政治核心作用問(wèn)題。
關(guān)于黨組織的政治核心作用,袁懋振董事長(zhǎng)在南網(wǎng)年度工作會(huì)議的報(bào)告中概括為五個(gè)方面,我認(rèn)為概括得很好,很全面,對(duì)我們做好黨建工作有很重要的指導(dǎo)意義。
一是對(duì)中央的路線方針政策、南網(wǎng)方略貫徹執(zhí)行的保證作用。黨的路線方針政策能否落實(shí)到實(shí)處,關(guān)鍵在基層,“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”。企業(yè)黨組織是黨的基層組織,保證黨的路線方針政策在企業(yè)的貫徹落實(shí),責(zé)任重大,意義重大。要組織廣大黨員干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會(huì)文件,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),把黨的路線方針政策融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和改革工作中去。南網(wǎng)方略是黨的路線方針政策在企業(yè)的具體化,是南方電網(wǎng)公司黨組貫徹“三個(gè)代表”重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)、推進(jìn)思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的重大成果,具有先進(jìn)性、人本性、系統(tǒng)性等鮮明特色。我們要組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),做到耳熟能詳,入心入腦,融會(huì)貫通,轉(zhuǎn)化為全體員工的思維習(xí)慣和行為準(zhǔn)則,使之成為謀劃發(fā)展,推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。要在學(xué)習(xí)和踐行南網(wǎng)方略上作表率,在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中掌握南網(wǎng)方略的要義,在實(shí)踐中豐富南網(wǎng)方略的內(nèi)涵,以南網(wǎng)方略為指導(dǎo),積極實(shí)施公司“四大戰(zhàn)略”任務(wù),實(shí)現(xiàn)“五個(gè)領(lǐng)先”的目標(biāo),當(dāng)好南方電網(wǎng)的排頭兵。
二是對(duì)企業(yè)重大問(wèn)題決策的有效參與作用。所有制的不同決定了國(guó)有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的、干部員工關(guān)系和分配關(guān)系上與其他企業(yè)不同。國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)目的是為了滿足國(guó)家和人民的需要,而不是單純的為了盈利,干部員工都是企業(yè)的主人,不是雇傭關(guān)系,分配制度是按勞分配而不是按資分配。國(guó)有企業(yè)重大問(wèn)題決策,除了要考慮企業(yè)自身的利益問(wèn)題外,還要考慮國(guó)家和人民的利益問(wèn)題。企業(yè)黨組織要做到有效地參與重大問(wèn)題決策,才能保證企業(yè)改革與發(fā)展的正確方向。我們要不斷完善黨委的議事和決策機(jī)制,堅(jiān)持做到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大決策、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、重要人事任免、大額資金使用等都經(jīng)過(guò)黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定;重大改革措施、黨建工作、反腐倡廉和思想政治工作等重大事項(xiàng)都經(jīng)過(guò)黨委討論決定;涉及員工利益的重大問(wèn)題一律提交職代會(huì)表決。
三是對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者依法行使職權(quán)的支持作用。新時(shí)期黨以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,企業(yè)黨組織要保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成,實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展,就要支持經(jīng)營(yíng)管理者依法行使職權(quán)。按照“融入中心做工作,進(jìn)入管理起作用”的基本思路,推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要繼續(xù)深化“兩強(qiáng)兩過(guò)硬”、“一個(gè)黨員一面旗幟”、“黨員示范崗”、“黨員身邊無(wú)事故、無(wú)違紀(jì)、無(wú)邪氣”等主題活動(dòng),不斷提高主題活動(dòng)的實(shí)效性和影響力。
四是對(duì)黨員干部和員工遵紀(jì)守法的監(jiān)督作用。因?yàn)閲?guó)有企業(yè)是公有的而不是私有的,所以就有防止貪污腐敗、化公為私、損公肥私、假公濟(jì)私的問(wèn)題,就有要求黨員干部和員工廉潔奉公的許多規(guī)定。每個(gè)公民都應(yīng)遵紀(jì)守法,黨員干部更應(yīng)帶頭遵守。要加強(qiáng)對(duì)黨員干部和員工的廉潔紀(jì)律教育,健全監(jiān)督機(jī)制,防止各種違法違紀(jì)行為,保證黨員干部和員工的政治安全和企業(yè)穩(wěn)定。關(guān)于這方面的工作,明天召開(kāi)的紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議會(huì)有具體的部署。
五是發(fā)揮對(duì)政治思想工作、精神文明建設(shè)和工會(huì)共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。思想政治工作、精神文明建設(shè)是企業(yè)黨組織的本職任務(wù),要與時(shí)俱進(jìn),積極探索新規(guī)律、新載體、新路子,創(chuàng)新方式方法,在提高上下功夫、上水平。要加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和支持工會(huì)共青團(tuán)積極主動(dòng)開(kāi)展工作,發(fā)揮工會(huì)民主管理、民主監(jiān)督的作用,發(fā)揮共青團(tuán)的生力軍和突擊隊(duì)作用。今年的員工思想政治工作,重點(diǎn)是做好代管縣供電企業(yè)接收、主輔分離等重大改革中的員工思想工作。要始終把維護(hù)穩(wěn)定作為大事來(lái)抓,確保不發(fā)生大規(guī)模惡性事件,努力營(yíng)造寬松、和諧、快樂(lè)工作的良好氛圍,確保改革穩(wěn)定推進(jìn)。精神文明建設(shè)要大力弘揚(yáng)以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀,加強(qiáng)社會(huì)主義道德建設(shè),深入開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。要抓住南網(wǎng)組織開(kāi)展“企業(yè)文化根植年”活動(dòng)的契機(jī),努力培育以南網(wǎng)企業(yè)文化為核心、具有廣電特色的企業(yè)文化。充分發(fā)揮黨務(wù)政工部門(mén)抓意識(shí)形態(tài)的優(yōu)勢(shì),自覺(jué)把黨的宗旨和指導(dǎo)思想融入到企業(yè)文化的核心理念中去,用社會(huì)主義的核心理念引導(dǎo)員工的思想觀念,在尊重差異中擴(kuò)大認(rèn)同,在包容多樣中形成共識(shí),不斷增強(qiáng)廣大員工對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)主義制度、改革開(kāi)放事業(yè)、全面建設(shè)小康社會(huì)的信念和信心。
黨的xx大將在今年召開(kāi),我們要振奮精神,努力工作,做出優(yōu)異成績(jī)向黨的xx大獻(xiàn)禮。我們相信,在南網(wǎng)方略的指引下,在南方電網(wǎng)公司黨組和省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司在“”期間一定能再次實(shí)現(xiàn)新的跨越,在廣東電網(wǎng)發(fā)展歷史上書(shū)寫(xiě)更加輝煌的一頁(yè)。
新春佳節(jié)即將來(lái)臨,在這里向同志們拜個(gè)早年。祝同志們身體健康,家庭幸福,在新的一年取得新的進(jìn)步!
同志們:
這次分公司黨委中心組在政工會(huì)議上的講話稿學(xué)習(xí)會(huì)議就要結(jié)束了。召集大家來(lái)集中學(xué)習(xí),研討問(wèn)題,就是要求大家認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù),進(jìn)一步解放思想,肩負(fù)責(zé)任,艱苦奮斗,埋頭苦干。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),不斷增強(qiáng)開(kāi)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面的緊迫感和責(zé)任感。
二、認(rèn)清形勢(shì),加快發(fā)展,奮力推進(jìn)300億戰(zhàn)略大氣區(qū)和一流天然氣工業(yè)基地建設(shè)。
三、持續(xù)創(chuàng)新,規(guī)范管理,有效推進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
(一)深化理念創(chuàng)新,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的理念。
(二)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)推進(jìn)改革創(chuàng)新,加強(qiáng)重組整合規(guī)范管理。
(四)強(qiáng)化管理創(chuàng)新,提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
四、以人為本,安全為天,努力建設(shè)穩(wěn)定和諧的平安示范礦區(qū)。
五、艱苦奮斗、埋頭苦干,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
六、再接再厲,只爭(zhēng)朝夕,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成。
一是抓好油氣勘探開(kāi)發(fā)生產(chǎn),確保產(chǎn)量任務(wù)和生產(chǎn)建設(shè)的順利完成。
二是認(rèn)真開(kāi)展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題實(shí)踐活動(dòng),務(wù)求實(shí)效。
三是加快投資項(xiàng)目進(jìn)度,確保投資工作量完成。
四是加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的跟蹤分析。
五是抓好奧運(yùn)特殊時(shí)期的安全環(huán)保穩(wěn)定工作,確保安全不出事故,穩(wěn)定不出亂子。
同志們,這次分公司黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)議達(dá)到了預(yù)期目的,使我們進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),堅(jiān)定了信心,很有收獲,很有成效!為我們所在區(qū)域的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司做出西南油氣田應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
同志們:
這次會(huì)議是在最近召開(kāi)的管理局年工作會(huì)提出的新形勢(shì)下召開(kāi)的。會(huì)議的主要任務(wù)是:貫徹落實(shí)管理局年工作會(huì)議精神,總結(jié)年工作,部署年工作,動(dòng)員全體干部員工在新的一年再接再厲,激情創(chuàng)業(yè),早日實(shí)現(xiàn)公司在中國(guó)石油機(jī)械行業(yè)中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先,產(chǎn)值利潤(rùn)靠前,員工待遇最好的愿景。
根據(jù)會(huì)議安排,我就公司年的工作情況和在政工會(huì)議上的講話稿如下,請(qǐng)予審議。
一、關(guān)于年工作。
年是我公司激情奮進(jìn)之年,采頡豐碩成果之年。在科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧兩大主題指引之下,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獲得新成效,技術(shù)創(chuàng)新取得新突破,安全環(huán)保工作繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì),基層建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)得到新的提升,公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力正在不斷增強(qiáng)。一年來(lái),我們的成績(jī)主要有:第一,在全體干部職工的共同努力下,克服重重困難,全面完成了管理局下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);第二,大鉆頭和金屬密封鉆頭等高附加值產(chǎn)品銷售收入再創(chuàng)歷史新高。第三,加大科技開(kāi)發(fā)力度,產(chǎn)品不斷推陳出新,質(zhì)量和性能進(jìn)一步得到完善和提升;第四,打破地域界限,徹底調(diào)整、充實(shí)和成立公司組織機(jī)構(gòu),加速了內(nèi)部融合,為公司早日做成國(guó)際知名企業(yè)搭好框架;第五,順利平穩(wěn)完成了南充基地搬遷工作,至此公司基地收縮工作告一段落。第六,重視了安全環(huán)保健康工作,有效地為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航;第七,黨團(tuán)工活動(dòng)有聲有色,公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧,充滿活力的氛圍正在形成。第八,以人為本,大力改善職工生產(chǎn)生活條件,職工凝聚力、自豪感得到增強(qiáng)。
(一)圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
年完成各型鉆頭只,泥漿泵完成臺(tái),完成固控裝置臺(tái)套,井控裝置套,井電裝置套,井口裝置套,油田專用車(chē)臺(tái),生產(chǎn)鉆采配件件、套,生產(chǎn)壓裂泵閥箱臺(tái)套,生產(chǎn)鉆機(jī)臺(tái)。累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元(含川克斯基本確認(rèn)分離萬(wàn)元),完成管理局全年預(yù)算考核指標(biāo)萬(wàn)元的。
(二)大鉆頭和金屬密封鉆頭等高附加值產(chǎn)品銷售收入再創(chuàng)歷史新高。
按照鞏固老市場(chǎng),開(kāi)拓新市場(chǎng)的營(yíng)銷方針,積極調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷策略。在國(guó)內(nèi)鞏固了塔里木市場(chǎng)、新疆市場(chǎng)、開(kāi)辟了中石化川東北市場(chǎng)。在國(guó)外如中亞、緬甸、蘇丹等市場(chǎng)上,擴(kuò)大裝備和產(chǎn)品的出口業(yè)務(wù),并以中技開(kāi)、中油長(zhǎng)城公司和局國(guó)際工程公司為依托,將井控、固控等產(chǎn)品推向了國(guó)際市場(chǎng)。尤其值得一提的是,我們抓住油氣大發(fā)展的機(jī)遇,實(shí)行搶占先機(jī),有水快流的銷售策略,在油田設(shè)備產(chǎn)品上加大局外市場(chǎng)銷售力度,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,增幅達(dá)。在高附加值產(chǎn)品上如金屬密封鉆頭、大鉆頭等產(chǎn)品上抓訂單,搶任務(wù),搶市場(chǎng),全年兩種鉆頭共銷售只,累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元,。
(三)加大技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)力度,競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力有所提高。
技術(shù)創(chuàng)新屢獲突破。年公司完成集團(tuán)公司、管理局、廠三級(jí)科研項(xiàng)目項(xiàng),科技攻關(guān)項(xiàng),申請(qǐng)專利項(xiàng),授權(quán)項(xiàng),獲得局級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)。其中與西南石油大學(xué)合作的。牙輪鉆頭工作機(jī)理研究與產(chǎn)品研制》獲得四川省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);與成都?jí)嚎s機(jī)廠合作的c型車(chē)載式壓縮機(jī)組開(kāi)發(fā)研制》項(xiàng)目,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域空白,對(duì)中后期氣田的穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)有舉足重輕的作用,獲得管理局技術(shù)創(chuàng)新一等獎(jiǎng)。抗硫采油井口裝置,徹底攻克了高壓不銹鋼板、閥座的焊接等難題,使用效果理想,深受用戶歡迎。zz車(chē)裝鉆機(jī)設(shè)計(jì)和試制完工,目前已累計(jì)完成口井約鉆井進(jìn)尺。
創(chuàng)建川石學(xué)院,讓公司人才的培養(yǎng)走上了高速路。公司認(rèn)真落實(shí)管理局員工教育培訓(xùn)指導(dǎo)意見(jiàn)》,結(jié)合公司xx人才發(fā)展規(guī)劃和年度員工培訓(xùn)計(jì)劃,以川石學(xué)院為依托,大力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),全年共開(kāi)辦了期、危險(xiǎn)源識(shí)別、消防講座,無(wú)紙化辦公系統(tǒng)以及涵蓋個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)班,培訓(xùn)職工人次。職工隊(duì)伍正在向理念先進(jìn)、忠誠(chéng)企業(yè)、技術(shù)精湛、管理規(guī)范、講求合作、作風(fēng)過(guò)硬、執(zhí)行有力的卓越團(tuán)隊(duì)目標(biāo)有力邁進(jìn)。
(四)對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)要素進(jìn)行重新優(yōu)化組合,建立了高效精干的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。
按照國(guó)內(nèi)各大油田,兄弟單位和知名企業(yè)的命名慣例,更換了廠名。將廠名變更為四川石油管理局裝備制造公司,此舉有效地?cái)U(kuò)大了公司知名度,增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也促進(jìn)了各基地干部職工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。
整合了領(lǐng)導(dǎo)班子力量,促進(jìn)了工作成效最大化。通過(guò)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子采取重新分工,集中辦公的方式,使班子成員各盡所長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)力量進(jìn)一步得到了增強(qiáng),決策更加周密,團(tuán)結(jié)更加緊密,配合更加默契。
整合組織機(jī)構(gòu),提高了辦事效率。按照精干高效,科學(xué)合理、職責(zé)明確,有利于生產(chǎn)和管理的原則,以決策、管理、調(diào)控、監(jiān)督、服務(wù)為前提,整合了機(jī)關(guān)部室、科研、生產(chǎn)調(diào)度、銷售、物資供應(yīng)、計(jì)量檢測(cè)等力量,有效縮短了管理流程,強(qiáng)化了內(nèi)部管理,發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)力量,提高了辦事效率,為增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力打下了基礎(chǔ)。
整合質(zhì)量管理體系,提高了質(zhì)量管理整體水平。成立了公司質(zhì)量體系整合領(lǐng)導(dǎo)小組,將各基地現(xiàn)有和管理體系進(jìn)行整合,歸并各類產(chǎn)品,統(tǒng)一管理取(擴(kuò))證和檢測(cè)、計(jì)量實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可。并通過(guò)對(duì)公司內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí)。從而為質(zhì)量改進(jìn)提供了可靠的依據(jù),有效提高了公司的質(zhì)量綜合管理水平,擴(kuò)大了川石品牌的知名度。
整合資質(zhì),便于了銷售工作的統(tǒng)一展開(kāi)。將原各基地機(jī)廠的產(chǎn)品納入公司范圍,進(jìn)行了局內(nèi)市場(chǎng)準(zhǔn)入證整合,目前除dc鉆頭、鉆機(jī)、電子點(diǎn)火裝置正在等待入網(wǎng)批復(fù)外,其余產(chǎn)品已全部入網(wǎng)整合。同時(shí)也向中石油、中石化、中海油等局外市場(chǎng)提出了統(tǒng)一入網(wǎng)證整合申請(qǐng)。通過(guò)整合產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)證名稱,徹底解決了公司內(nèi)資質(zhì)上各自為戰(zhàn)的模式,使客戶能廣泛地了解公司產(chǎn)品種類和生產(chǎn)能力,極大地促進(jìn)了公司銷售工作的開(kāi)展。
(五)順利完成了南充基地的搬遷工作。
搬遷前,公司領(lǐng)導(dǎo)先后次奔赴南充,與南充公管中心積極協(xié)商,與不愿意搬遷的職工和再就業(yè)人員促膝長(zhǎng)談,順利將名職工移交南充公管中心,確保了搬遷局面的穩(wěn)定。搬遷中,公司各級(jí)組織周密計(jì)劃,細(xì)致安排,一手抓搬遷,邊搬遷邊生產(chǎn),確保了合同履行、市場(chǎng)不丟、收入不減。同時(shí)以搬遷為契機(jī)科學(xué)再造了固控設(shè)備生產(chǎn)流程。一手抓穩(wěn)定,積極幫助職工克服陌生環(huán)境中生產(chǎn)生活不適應(yīng)心理,認(rèn)真對(duì)待職工提出的住房、交通、醫(yī)保、子女入學(xué)等問(wèn)題,到年月底平穩(wěn)完成了基地收縮工作,實(shí)現(xiàn)了管理局提出年完成基地收縮的目標(biāo)。
(六)安全環(huán)保健康工作扎實(shí)推進(jìn),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
按照集團(tuán)公司、管理局繼續(xù)開(kāi)展安全環(huán)?;A(chǔ)年活動(dòng)的要求,我們建立了公司體系,并于月份在公司全面推行了管理體系。
在公司嚴(yán)格實(shí)施了員工違章記分管理辦法》。全年共查處違章人員人次,均按規(guī)定進(jìn)行了記分,并實(shí)行了經(jīng)濟(jì)處罰,累計(jì)處罰金額元。
建立了安全環(huán)保生產(chǎn)隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制,全年共排查各種隱患項(xiàng),下發(fā)隱患整改通知書(shū)份,落實(shí)整改隱患項(xiàng),對(duì)不能及時(shí)整改的隱患,也制定了嚴(yán)格的防范措施。
開(kāi)展了職業(yè)健康基礎(chǔ)調(diào)查工作,摸清了全廠職業(yè)危害點(diǎn)及接觸職業(yè)病因素工作人員的基本情況,建立、完善了工廠職業(yè)衛(wèi)生檔案數(shù)據(jù)冊(cè)。在月份和月份分期分批的對(duì)公司所有職工進(jìn)行了職防體檢和年度普通健康體檢。
年公司生產(chǎn)、交通、職業(yè)病等方面,實(shí)現(xiàn)了零污染、零死亡、零重傷、零患病率的控制目標(biāo),為公司較好完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了有力的保障。
(七)黨政工團(tuán)齊抓共管基層建設(shè)工作,企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯提高。
加強(qiáng)基層建設(shè)一直都是我廠重點(diǎn)工作之一。我們以集團(tuán)公司、管理局基層建設(shè)綱要》為指導(dǎo),黨政工團(tuán)分家不分工,職雖異道相同,立足基層,完善了基礎(chǔ)臺(tái)帳及各項(xiàng)制度、強(qiáng)化管理、嚴(yán)格檢查,并以公司愛(ài)企業(yè)、學(xué)技術(shù)、強(qiáng)管理、知榮辱、求和諧的主題教育活動(dòng)為載體,加強(qiáng)了場(chǎng)景文化建設(shè),開(kāi)展了二十字形象隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)大討論活動(dòng)、基層建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽、青年卡拉比賽、書(shū)畫(huà)攝影展、崗位練兵、技術(shù)比武、五型班組創(chuàng)建等活動(dòng)。通過(guò)這些有主題、有目標(biāo)、有計(jì)劃、有反饋、有考核的活動(dòng),初步形成了全面推進(jìn)基層建設(shè)的工作機(jī)制和良好態(tài)勢(shì),川油隊(duì)伍的新形象逐步樹(shù)立。
(八)以人為本,為職工辦實(shí)事、辦好事,員工滿意度有所提高。
針對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)職工午間就餐難的問(wèn)題,公司本著少花錢(qián)多辦事的原則,把原川石克瑞達(dá)公司房改造為舒適、衛(wèi)生的職工餐廳。并還將新建洗澡堂和洗衣房,進(jìn)一步提高職工生活福利條件。
根據(jù)重組后職工遍布成都市區(qū)和周遍區(qū)縣的實(shí)際,調(diào)整了上下班作息時(shí)間,極大地方便了職工上下班出行。
還開(kāi)展了冬送溫暖夏送涼爽、扶貧幫困活動(dòng),做好了女職工四期勞動(dòng)保護(hù)工作。全年共看望慰問(wèn)幫扶困難、生病職工及家屬人,發(fā)放慰問(wèn)品慰問(wèn)金萬(wàn)元。
通過(guò)這些真心實(shí)意為職工著想的舉措,獲得了職工的擁護(hù)與支持,增強(qiáng)了班子的凝聚力和職工的向心力。
同志們,年是激動(dòng)人心的一年,是濃墨重彩的一年。一年來(lái),經(jīng)過(guò)廣大干部職工的艱苦努力,公司各方面工作都取得可喜的成績(jī),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),企業(yè)步入一個(gè)持續(xù)快速健康發(fā)展的軌道。這種局面是來(lái)之不易的,這些成績(jī)的取得是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開(kāi)的,是公司干部職工不畏艱苦、銳意進(jìn)取、堅(jiān)韌不拔、團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果。在此,我謹(jǐn)代表公司黨委、公司行政向辛勤工作的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
二、關(guān)于公司發(fā)展規(guī)劃的調(diào)整和補(bǔ)充。
是公司加快發(fā)展,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提升整體實(shí)力的關(guān)鍵時(shí)期。按照黨的xx大發(fā)展為了人民,發(fā)展依靠人民,發(fā)展成果與人民共享的莊嚴(yán)宣誓。同時(shí)根據(jù)國(guó)際國(guó)內(nèi)石油行業(yè)大發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),以及公司成立后用發(fā)展的成果去惠及激勵(lì)職工共建社會(huì)主義和諧企業(yè)的新思路,在后三年,我們有必要對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃作局部調(diào)整和補(bǔ)充:
(一)企業(yè)形象:誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、以人為本、志存高遠(yuǎn)。
誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)企業(yè)無(wú)信不立,對(duì)所有客戶,都要遵從誠(chéng)實(shí)守信的原則,提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和全方位的售后服務(wù)。
科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)建立健全。
規(guī)章制度。
夯實(shí)基礎(chǔ)管理對(duì)每項(xiàng)工作采用科學(xué)的方法嚴(yán)謹(jǐn)?shù)夭邉澯谜_的方式做正確的事。
以人為本不斷改善員工生產(chǎn)生活條件,為員工的發(fā)展提高搭建平臺(tái),滿足員工物質(zhì)和精神方面的需求,營(yíng)建和諧穩(wěn)定的良好氛圍。
志存高遠(yuǎn)圍繞企業(yè)宏偉目標(biāo),拼搏奮進(jìn)、打造國(guó)際知名品牌、做強(qiáng)做大做久企業(yè),激情創(chuàng)業(yè),蓬勃發(fā)展,為國(guó)企爭(zhēng)光。
誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是公司的生存之本,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)是公司發(fā)展的基礎(chǔ),以人為本是公司壯大的保證,志存高遠(yuǎn)是公司長(zhǎng)盛不衰的關(guān)鍵。
(二)企業(yè)使命:為全球石油勘探開(kāi)發(fā)做出杰出的貢獻(xiàn),成為鉆井先鋒、井控衛(wèi)士、鉆采主力。
企業(yè)使命規(guī)定了公司所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,它是我們不懈努力、做大做強(qiáng)做久企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力,也是我們作為一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)。
(三)企業(yè)愿景:在中國(guó)石油機(jī)械行業(yè)中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先,產(chǎn)值利潤(rùn)靠前,員工待遇最好。
企業(yè)愿景描述了公司的未來(lái),是公司全體員工的努力方向和奮斗目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)美好的愿景,就需要我們腳踏實(shí)地、埋頭苦干、團(tuán)結(jié)拼搏、共鑄輝煌。
(四)經(jīng)營(yíng)理念:與供方互利,和同行競(jìng)合,助用戶成功,可持續(xù)發(fā)展。
和供方建立相互依存的關(guān)系,互利合作,增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力;在同行業(yè)間靠實(shí)力勝出,通過(guò)與同行的競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的改進(jìn)與提高;要以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)為用戶的發(fā)展與成功提供依托和保證,要做大做強(qiáng)企業(yè),謀求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(五)服務(wù)理念:始于用戶所需終于用戶滿意。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的重要保證。我們要強(qiáng)化服務(wù),研究客戶的需求,特別要理解客戶當(dāng)前和未來(lái)的需求,有針對(duì)性地做好服務(wù)工作,盡全力滿足客戶要求并爭(zhēng)取超越客戶期望。
(六)發(fā)展方針:人品融入產(chǎn)品,文化融入服務(wù)。
要把公司員工的個(gè)性品質(zhì)融合并體現(xiàn)于我們的產(chǎn)品,所生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品都要鐫刻上我們愛(ài)崗敬業(yè)的精神、精益求精的態(tài)度和奉獻(xiàn)精品的承諾;要把我們的企業(yè)文化融入到服務(wù)之中,尊重客戶意見(jiàn),滿足客戶需求,提供完善、優(yōu)質(zhì)、高效、周到的服務(wù)。
(七)發(fā)展戰(zhàn)略:立足川局,面向世界:做強(qiáng)牙輪鉆頭,做大金剛石鉆頭;做強(qiáng)井控裝備,做大井口裝置;做強(qiáng)鉆井液循環(huán)系統(tǒng),做大固控系統(tǒng);做強(qiáng)壓裂泵閥箱專用車(chē),做大鉆機(jī)配套。
發(fā)展戰(zhàn)略是公司整體工作的綱領(lǐng)和遵循,它規(guī)定了公司的工作重心,各項(xiàng)工作將按照發(fā)展戰(zhàn)略有序展開(kāi)。
(八)發(fā)展規(guī)劃:辦好川石學(xué)院,為企業(yè)培育卓越團(tuán)隊(duì);打造川石品牌,為顧客奉獻(xiàn)絕對(duì)價(jià)值:在實(shí)現(xiàn)銷售收入十五個(gè)億。
人才是企業(yè)發(fā)展的根本,要以創(chuàng)辦川石學(xué)院為依托,加大員工培訓(xùn)力度,打造理念先進(jìn)、品質(zhì)堅(jiān)毅、技術(shù)精湛、管理優(yōu)良、講求合作、嚴(yán)謹(jǐn)高效的卓越團(tuán)隊(duì);品牌是企業(yè)的形象和無(wú)形資產(chǎn),要著力打造我們的川石品牌,以品牌優(yōu)勢(shì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,確保在實(shí)現(xiàn)銷售收入十五個(gè)億的奮斗目標(biāo)。
(九)戰(zhàn)略措施:經(jīng)營(yíng)當(dāng)龍頭,研發(fā)作動(dòng)力,流程需再造,文化要交融。
研發(fā)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,要提高研發(fā)能力,敏銳捕捉市場(chǎng)熱點(diǎn),尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁;為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),必須要再造并優(yōu)化工作流程,提高工作效率,同時(shí)還要將重組后各單位的特有的企業(yè)文化相互融合,形成統(tǒng)一的企業(yè)文化并將其融入企業(yè)發(fā)展全過(guò)程,進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),確保企業(yè)高效良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、關(guān)于當(dāng)前的形勢(shì)。
年從大看,是國(guó)家改革開(kāi)放三十周年,是全國(guó)人民喜迎奧運(yùn)之年,更是我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)黨的xx大戰(zhàn)略部署的第一年。從小看,是管理局誕辰五十周年;是我們裝備制造公司成立的開(kāi)門(mén)之年,是實(shí)施規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。站在新起點(diǎn),面向新未來(lái),在客觀分析形勢(shì),理性判斷我們面對(duì)的機(jī)遇和威脅、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的前提下,我們一定要科學(xué)謀劃和布局我們的整體工作,理清工作思路,為公司的開(kāi)門(mén)之年博得頭彩,為我們的美好愿景奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(一)機(jī)遇。
國(guó)家高度重視裝備制造業(yè)發(fā)展。國(guó)務(wù)院專門(mén)出臺(tái)了關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見(jiàn)》,對(duì)加快振興裝備制造業(yè)作了明確指示,國(guó)家有關(guān)部門(mén)正在研究具體落實(shí)措施,這為石油裝備制造業(yè)加快發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。
全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推動(dòng)裝備制造業(yè)向包括我國(guó)在內(nèi)的發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移,為我們有選擇地引進(jìn)吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、加快自身發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
國(guó)內(nèi)外石油裝備市場(chǎng)空間廣闊。從國(guó)際上看,全球油氣需求將穩(wěn)定增長(zhǎng),國(guó)際油價(jià)當(dāng)前國(guó)際石油價(jià)格已經(jīng)突破每桶美元,達(dá)到歷史最高,油氣勘探開(kāi)發(fā)持續(xù)活躍,石油裝備市場(chǎng)需求很大;從國(guó)內(nèi)來(lái)看,原油產(chǎn)量將保持穩(wěn)定上升,天然氣產(chǎn)量快速增長(zhǎng),為石油裝備制造業(yè)提供了巨大的市場(chǎng)空間。從局內(nèi)來(lái)看,今年僅管理局的鉆井進(jìn)尺又增加了一倍多,其他油田也大致如此。如果我們利用好這個(gè)機(jī)會(huì),特別是爭(zhēng)取到管理局和東西鉆的大力支持,我們自身再努力拓展出幾個(gè)象普光氣田或新疆地區(qū)的市場(chǎng),那么產(chǎn)品銷量就會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階。
隨著國(guó)內(nèi)三大石油公司安全、健康、環(huán)保意識(shí)的逐步加強(qiáng),各油田加大了設(shè)備更新?lián)Q代力度。這對(duì)我們也是一個(gè)利好的消息。
(二)威脅。
對(duì)手集團(tuán)化發(fā)展,同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)加劇。近幾年來(lái)全國(guó)各地從無(wú)到有,從小到大,從弱到強(qiáng)誕生、成長(zhǎng)了一大批石油裝備制造企業(yè)。目前已形成幾個(gè)比較集中的制造基地:以寶雞、蘭州、南陽(yáng)等為主的鉆井設(shè)備基地;以上海、江蘇為主的石油工具基地;以江漢、四川為主的石油鉆頭基地;以西安為主的地球物理勘探設(shè)備基地;以濟(jì)南為主的石油鉆機(jī)專用柴油機(jī)制造基地,以及采油設(shè)備的制造比較為集中的東北地區(qū)。這些基地內(nèi)廠家林立,相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展旺盛。相對(duì)公司而言,他們存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、專業(yè)化程度高、研發(fā)力量集中、各種資源可以共享、產(chǎn)業(yè)鏈完整等優(yōu)勢(shì),在當(dāng)前激烈地市場(chǎng)同質(zhì)竟?fàn)幹薪o公司造成了嚴(yán)重威脅。
產(chǎn)品與對(duì)手有一定差距。公司產(chǎn)品如:鉆頭與江鉆、宜春飛龍;防噴器與上海神開(kāi)、華北榮盛;固控產(chǎn)品與西部石油、華北華源;專用車(chē)(包括修井機(jī))與江漢四機(jī)廠、南陽(yáng)二機(jī)廠、井口裝置與重慶新泰、什邡慧豐等廠家產(chǎn)品比,在質(zhì)量和品牌上還有較大差距,價(jià)格上也無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在體制上也處于劣勢(shì)。
(三)優(yōu)勢(shì)。
我們是中石油唯一的牙輪鉆頭生產(chǎn)廠家,歷史悠久,技術(shù)成熟,能夠生產(chǎn)。各種型的牙輪鉆頭,是國(guó)內(nèi)規(guī)格型號(hào)最齊全的廠家,市國(guó)內(nèi)場(chǎng)占有率達(dá)。
資質(zhì)優(yōu)勢(shì)。防噴器我們是中石油僅有的兩家獲得國(guó)家生產(chǎn)許可證,并且是正在生產(chǎn)的唯一廠家。專用車(chē)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。有種產(chǎn)品上了國(guó)家生產(chǎn)目錄,有種產(chǎn)品上了免征購(gòu)附費(fèi)目錄,而目前國(guó)家對(duì)專用車(chē)生產(chǎn)的門(mén)檻要求高,原則上采用只出不進(jìn)的原則。因此這是一筆不小的無(wú)形資產(chǎn),它對(duì)公司今后生產(chǎn)修井機(jī)和車(chē)載鉆機(jī)有非常重要的作用。修井機(jī)我們是中石油擁有生產(chǎn)資質(zhì),并且具備一定生產(chǎn)規(guī)模為數(shù)不多的廠家。
加工優(yōu)勢(shì)。我們是國(guó)內(nèi)最早生產(chǎn)制造井口裝置的企業(yè)之一,有成熟的機(jī)加工和熱處理工藝,有豐富生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn),有完善的質(zhì)保體系、生產(chǎn)設(shè)備和質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備。
(四)劣勢(shì)。
體制劣勢(shì)。國(guó)有企業(yè)體制不活,人工成本較高,產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量無(wú)明顯優(yōu)勢(shì),與民營(yíng)和個(gè)體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中難度較大。
設(shè)備劣勢(shì)。設(shè)備陳舊,新度系數(shù)不高,僅為。加工設(shè)備多為普通設(shè)備,缺乏高技術(shù)含量的制造設(shè)備,影響了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能的提高,不能滿足高附加值產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)需要。
對(duì)手市場(chǎng)保護(hù)森嚴(yán)。受中石化內(nèi)部保護(hù)政策(內(nèi)內(nèi)外政策:即先在中石化油田內(nèi)部找生產(chǎn)廠,再在中石化集團(tuán)內(nèi)部找生產(chǎn)廠,前二者都無(wú)法生產(chǎn)再向中石化外部市場(chǎng)開(kāi)放)排擠,參與中石化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)少。
沒(méi)把以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)落實(shí)到所有行動(dòng)中。
成本控制力度不夠,績(jī)效考核還比較粗放。
四、年重點(diǎn)工作安排。
同志們,年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)同在。對(duì)于機(jī)遇,如果我們不能很好地做一個(gè)上智者,創(chuàng)造機(jī)遇,那么我們一定要做一個(gè)中智者,牢牢地把握機(jī)遇。對(duì)于優(yōu)勢(shì),我們不但要保持,我們還應(yīng)該用顯微鏡看它,把它最大限度的發(fā)揚(yáng)光大。對(duì)于挑戰(zhàn)和劣勢(shì),我們更應(yīng)該辨證的看待它們,塞翁失馬,焉知非福?只要我們認(rèn)真對(duì)待,相信也能為我所用。
公司今年的主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,利潤(rùn)萬(wàn)元。能不能開(kāi)好頭?!能不能起好步?!職工的腰包鼓不鼓?!信心足不足?!今年很重要!因此我們必須全力以赴做好以下幾方面的工作:
(一)必須強(qiáng)化銷售龍頭。
擁有穩(wěn)固的市場(chǎng)和需求,是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的立足點(diǎn)。既然我們整合了銷售力量和入網(wǎng)資質(zhì),重新劃分了銷售區(qū)域,實(shí)行了統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一管理的銷售模式,就要發(fā)揮好整合優(yōu)勢(shì),不但要使川石品牌鞏固現(xiàn)有的市場(chǎng),還要在大慶、遼河、勝利等敵占區(qū)建立根據(jù)地。這就要求我們的銷售工作要學(xué)習(xí)大慶那種有條件要上,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上的創(chuàng)業(yè)精神,開(kāi)拓銷售工作的新天地、新局面。
優(yōu)化市場(chǎng)。要通過(guò)對(duì)上年度銷售情況和當(dāng)前石油行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行系統(tǒng)分析,從我們現(xiàn)在劃分的銷售區(qū)域中,剝離真正的高效市場(chǎng)。高效市場(chǎng)要和我們的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略統(tǒng)籌兼顧。高效市場(chǎng)包括兩方面:一方面是區(qū)內(nèi)的高效市場(chǎng),價(jià)格比較高,流轉(zhuǎn)費(fèi)用比較低,銷售價(jià)格減去流轉(zhuǎn)費(fèi)用,甚至在沒(méi)有運(yùn)輸費(fèi)用的情況下,給我們的出廠價(jià)是最高的,這是高效市場(chǎng)之一,如局內(nèi)市場(chǎng)和普光氣田、龍崗氣田;另一方面是區(qū)外高效市場(chǎng),雖然流轉(zhuǎn)費(fèi)用高,營(yíng)運(yùn)費(fèi)用高,但是價(jià)格賣(mài)得更高,扣除這些流轉(zhuǎn)費(fèi)用之后,價(jià)格不低于區(qū)內(nèi)價(jià)格,這也是高效市場(chǎng),如新疆片區(qū)、中亞,特別是土庫(kù)曼阿姆河右岸年的天然氣勘探開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、緬甸、蘇丹等。一旦高效市場(chǎng)確定后,就要集中優(yōu)勢(shì)兵力,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,產(chǎn)品要新、人員要精,政策要活,效率要高,服務(wù)要點(diǎn)對(duì)點(diǎn)。當(dāng)然其他市場(chǎng)依然要一如既往的鞏固并擴(kuò)大。
加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)。公司整合后對(duì)銷售人員的素質(zhì)提出了更高的要求,除熟悉整合前各自銷售的產(chǎn)品外,還要逐漸熟悉公司其它產(chǎn)品的技術(shù)特性、價(jià)格,以及銷售市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。因此銷售人員要努力當(dāng)好三大員:隨著的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,產(chǎn)品技術(shù)含量的提高,以及產(chǎn)品出現(xiàn)的故障,要當(dāng)好銷售員、技術(shù)員和維修員。要具備三顆心:劉備三顧茅廬契而不舍的恒心;門(mén)難進(jìn)要進(jìn)、臉難看要看、事難辦要辦的信心;同樣的產(chǎn)品在同一個(gè)地區(qū)賣(mài)不過(guò)人家,那就是本事問(wèn)題,是不盡職的責(zé)任心。
豐富營(yíng)銷手段。面對(duì)瞬息萬(wàn)變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),我們的營(yíng)銷手段必須豐富。有的地區(qū)可以適當(dāng)下浮售價(jià),在不虧損的情況下,努力拓寬銷路,擴(kuò)大影響;有的市場(chǎng)也可以采用低價(jià)格、高質(zhì)量的手段打入,等市場(chǎng)穩(wěn)定后再上調(diào)售價(jià)。有的產(chǎn)品也可以根據(jù)用戶需要進(jìn)行租賃。有的產(chǎn)品也可以根據(jù)用戶使用情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),如鉆頭,一旦用戶達(dá)到了我們規(guī)定的進(jìn)尺,就給予獎(jiǎng)勵(lì),超過(guò)越多獎(jiǎng)勵(lì)越高,這樣用戶得了實(shí)惠,我們也增加了對(duì)外宣傳的資本。另外還要加強(qiáng)對(duì)外宣傳。重新編制公司的產(chǎn)品樣本和光盤(pán),充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、參展等形式,面向世界廣而告之,讓老用戶了解我們的新產(chǎn)品,讓新用戶了解我們的老產(chǎn)品,讓新老客戶全面地了解我們的新老產(chǎn)品。
做好產(chǎn)品售后服務(wù)。售后服務(wù)是銷售的延續(xù)和補(bǔ)充。作為國(guó)有企業(yè),我們不能像街邊的游攤小販,只圖一次不求下次。好的售后服務(wù)是下次銷售的開(kāi)始,以前我們有的產(chǎn)品就是因?yàn)槭酆蠓?wù)沒(méi)有做好,用戶不熟悉產(chǎn)品的性能和操作要領(lǐng),影響了使用效果,但是用戶并不清楚是自己的原因,反而認(rèn)為是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,造成了買(mǎi)賣(mài)雙方的誤解,我們?yōu)榇诉€丟掉部分市場(chǎng),這樣的覆轍決不能重蹈。因此銷售部門(mén)要堅(jiān)決貫徹公司始于用戶所需,終于用戶滿意的服務(wù)理念,定期請(qǐng)技術(shù)部門(mén)給銷售人員培訓(xùn)。世界上一流企業(yè)賣(mài)品牌,二流企業(yè)賣(mài)技術(shù),三流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品,我們現(xiàn)在介于三流和二流之間,既在賣(mài)產(chǎn)品、賣(mài)銷量,很多方面也是在賣(mài)技術(shù)。銷售部門(mén)要定期帶技術(shù)力量走訪用戶,把產(chǎn)品介紹出去,產(chǎn)品的內(nèi)涵講不清楚,用戶就沒(méi)法認(rèn)可;把問(wèn)題收集回來(lái),產(chǎn)品才能及時(shí)改進(jìn),用戶才能最終滿意。
建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制。要將指標(biāo)細(xì)化,層層分解落實(shí)到人頭,要健全考核制度,制定和完善銷售承包辦法,嚴(yán)格銷售業(yè)績(jī)和收入分配掛鉤,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性。
(二)必須加強(qiáng)科研動(dòng)力。
如果說(shuō)銷售的重要工作是關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的話,那么科研的重要工作就應(yīng)該是關(guān)注用戶的需求。海爾有這樣一句話:企業(yè)在市場(chǎng)上被淘汰出局,并不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手淘汰了你,一定是被你的用戶所拋棄。年隨著油氣勘探開(kāi)發(fā)難度日益加大,用戶對(duì)石油裝備的要求越來(lái)越高。用戶的要求時(shí)不我待啊!科研工作一定要有一年太久,只爭(zhēng)朝夕的緊迫感,始終以用戶為關(guān)注焦點(diǎn),加強(qiáng)和加快產(chǎn)品創(chuàng)新力度與步伐,使公司始終保持人無(wú)我有,人有我新,人新我精的態(tài)勢(shì),才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
要加強(qiáng)橫向合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。要建立與高等院校和各種科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,廣泛開(kāi)展技術(shù)交流和技術(shù)外包,要強(qiáng)化與西南石油大學(xué)的合作,爭(zhēng)取在公司成立西南石油大學(xué)博士后工作站,提升公司科研形象。特別是要加強(qiáng)與中石油內(nèi)部單位的技術(shù)交流,充分利用內(nèi)部研發(fā)資源,加強(qiáng)協(xié)同攻關(guān),開(kāi)展多種形式的信息與成果交流,實(shí)現(xiàn)科研和技術(shù)成果共享。
要參與國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制的修、制定。要按照我們?cè)谥袊?guó)石油機(jī)械行業(yè)中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先的企業(yè)愿景,用心做好我們的相關(guān)工作,因?yàn)橛眯牟拍軐I(yè);因?yàn)閷I(yè)才能權(quán)威。要努力使我們的技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化,從而增加我們?cè)谛袠I(yè)中的話語(yǔ)權(quán)。
要走出去。要改變我們閉門(mén)造車(chē)的科研模式,從政策上、經(jīng)濟(jì)上支持和鼓勵(lì)工程技術(shù)人員走出去到兄弟廠家、科研院校、用戶現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)闊視野,考察市場(chǎng),了解信息,刺激他們創(chuàng)新的欲望,促使他們思變、思新。
要超前研究。今年要圍繞油氣主業(yè)生產(chǎn)需要,積極進(jìn)行項(xiàng)全面提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的科技攻關(guān)工作:一是定向鉆井用鉆頭的研究;二是cl型高壓泥漿泵的研究;三是系列泥漿泵的研究;四是平板閥、井口、套管頭的研究;五是海洋井口防噴器的研究;六是鉆桿起鉆裝置的研究;七是z以及z鉆機(jī)的研究。通過(guò)這些超前研究,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、研發(fā)和技術(shù)儲(chǔ)備的良性接替,培育出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
要為科技人才發(fā)揮作用,創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ),發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用,關(guān)鍵是要為他們營(yíng)造一種好的氛圍,創(chuàng)造出好的條件,讓他們有一個(gè)施展才華的舞臺(tái)。要繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目長(zhǎng)責(zé)任制、企業(yè)科技項(xiàng)目承包、關(guān)鍵技術(shù)難題的科技攻關(guān)和群眾性的小改小革活動(dòng),要加大科研經(jīng)費(fèi)的投入,出臺(tái)和強(qiáng)化從分配、待遇、榮譽(yù)、地位等方面的一系列激勵(lì)政策,充分調(diào)動(dòng)科技人員的積極性,發(fā)揮他們的聰明才智。通過(guò)這些激勵(lì)機(jī)制,讓科技人員感覺(jué)搞科研大有可為,愿意有所為。
(三)必須強(qiáng)化內(nèi)部管理。
企業(yè)要做大作強(qiáng),除了首先關(guān)注經(jīng)營(yíng),研究市場(chǎng)和客戶,并為目標(biāo)客戶提供有針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)外;然后是基礎(chǔ)管理必須跟上。只有管理跟上了,經(jīng)營(yíng)才可能繼續(xù)往前進(jìn),經(jīng)營(yíng)前進(jìn)后,又會(huì)對(duì)管理水平提出更高的要求。所以,企業(yè)發(fā)展的規(guī)律就是:經(jīng)營(yíng)-管理-經(jīng)營(yíng)-管理交替前進(jìn),就象人的左腳與右腳。如果撇開(kāi)管理光抓經(jīng)營(yíng)是行不通的,管理扯后腿,經(jīng)營(yíng)就前進(jìn)不了。經(jīng)過(guò)年底的徹底整合后,確立公司只有一個(gè)利潤(rùn)中心管理模式,因此年的又一項(xiàng)重要工作就是配合個(gè)模式,強(qiáng)化內(nèi)部管理。
繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。通過(guò)簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
責(zé)任書(shū)。
》、健康安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》落實(shí)工作目標(biāo),根據(jù)考核工作目標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)金或按比例扣減風(fēng)險(xiǎn)抵押金。各單位領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合實(shí)際,圍繞目標(biāo)研究和制定工作措施,按職責(zé)和任務(wù)層層抓落實(shí),千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo),確保目標(biāo)任務(wù)的完成。
強(qiáng)化生產(chǎn)管理。按照按照整個(gè)企業(yè)一盤(pán)棋的思路,一是要樹(shù)立生產(chǎn)指揮的權(quán)威性。發(fā)布的生產(chǎn)命令必須政令暢通,執(zhí)行有力,下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃,必須嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰分明。二要堅(jiān)持生產(chǎn)會(huì)召開(kāi)制度。各基地根據(jù)自身生產(chǎn)安排必須每周一次召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行跟蹤,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;公司每月召開(kāi)兩次大生產(chǎn)會(huì),對(duì)生產(chǎn)完成情況進(jìn)行小結(jié)分析,部署下步工作重點(diǎn)。三要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備資源、人力資源必須共享。四要做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。生產(chǎn)單位在生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的統(tǒng)一部署下,做好工夾量具、原材料、輔件的準(zhǔn)備工作,減少待工待料因素,確保生產(chǎn)順暢。五要順應(yīng)市場(chǎng)多品質(zhì)、個(gè)性化的變化,改變大生產(chǎn)規(guī)模的模式,建立柔性化生產(chǎn)平臺(tái)。
強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)部門(mén)除繼續(xù)完善年已經(jīng)啟動(dòng)、但是未能收尾的工作,包括廣漢第三生產(chǎn)區(qū)土地、房屋辦證、原南機(jī)廠在華油天然氣汽車(chē)改裝公司的股權(quán)出售等工作外,還應(yīng)該:一加強(qiáng)成本精細(xì)化管理。年成本管理是公司財(cái)務(wù)工作的重中之重,由于公司產(chǎn)品品種復(fù)雜,各類產(chǎn)品成本核算方法不同,在人工成本、原材料不斷上漲的情況下,挖潛降耗控制成本成為公司能否完成經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)的關(guān)鍵問(wèn)題。二加大應(yīng)收帳款清理,對(duì)于回函金額與掛賬金額不相符的要盡快查明原因,及時(shí)處理,減少至消滅歷史遺留問(wèn)題。將回收貨款同銷售部門(mén)全員工資收入掛鉤,堅(jiān)決把應(yīng)收帳款降下來(lái),加快資金周轉(zhuǎn)速度。三繼續(xù)加強(qiáng)發(fā)出商品的清理,要進(jìn)一步查明異地庫(kù)存商品的質(zhì)量,采取有效技術(shù)措施,減少潛在質(zhì)量報(bào)廢損失風(fēng)險(xiǎn)。與生產(chǎn)、銷售部門(mén)聯(lián)系,提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)資料,合理安排生產(chǎn)、減少產(chǎn)成品積壓,降低在產(chǎn)品、產(chǎn)成品資金占用,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
強(qiáng)化物資供應(yīng)管理。一是要盡快建立物資電子管理系統(tǒng),應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和信息技術(shù)使公司內(nèi)部分散的物流,資金流、信息流結(jié)成一個(gè)有機(jī)整體。二是要加強(qiáng)供應(yīng)商管理,按照與供方互利的經(jīng)營(yíng)理念,培育主力供應(yīng)商和戰(zhàn)略合作伙伴,通過(guò)與供方建立信任、互利、合作的唇齒相依關(guān)系,于己可以享受到高質(zhì)、低價(jià)、甚至對(duì)方墊資供應(yīng)的好處,于彼我們是之長(zhǎng)期穩(wěn)定不用擔(dān)心丟失的市場(chǎng),從而增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。二是要堅(jiān)持大宗物資集中采購(gòu),完善招投標(biāo)和價(jià)格委員會(huì)介入機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督,降低采購(gòu)成本。三是對(duì)于金額到達(dá)元以上的物資,要堅(jiān)持多人協(xié)同采購(gòu)制度,相互監(jiān)督、互相制約,杜絕徇私舞弊行為發(fā)生。四是要將合同管理提到一個(gè)新的高度,原材料采購(gòu)、外協(xié)加工必須與供貨商簽訂合同,嚴(yán)格按合同管理的要求進(jìn)行運(yùn)作,避免亂花錢(qián)、亂開(kāi)支、違規(guī)操作和暗箱操作等現(xiàn)象。
強(qiáng)化計(jì)劃投資管理。按照決策參謀、綜合平衡、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督檢查的職能。一是要規(guī)范程序,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。制定可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)及概算的標(biāo)準(zhǔn)塊模,在設(shè)備選型和價(jià)格論證做到科學(xué)決策,。二是建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)制度。要加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部資源的動(dòng)態(tài)研究,在授權(quán)范圍內(nèi)超前開(kāi)展研究,條件成熟后,及時(shí)納入年度建設(shè)計(jì)劃,逐步形成規(guī)劃一批、研究一批、儲(chǔ)備一批、實(shí)施一批的投資管理體系。三是要嚴(yán)肅投資管理紀(jì)律,杜絕計(jì)劃外項(xiàng)目,杜絕紙上畫(huà)畫(huà)、墻上掛掛不負(fù)責(zé)的做法。四是要完成廣漢新區(qū)結(jié)構(gòu)件加工工房可研、初設(shè)、審批和投資。
強(qiáng)化質(zhì)量管理。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)。今年我們要重新樹(shù)立質(zhì)量問(wèn)題要小題大做,顧客需求應(yīng)超前滿足的質(zhì)量方針,并在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)過(guò)程中堅(jiān)決貫徹。一要積極申報(bào)第八屆四川名牌產(chǎn)品,實(shí)施名牌戰(zhàn)略。要徹底整合成都和廣漢地區(qū)和管理體系,實(shí)現(xiàn)和換證、泥漿泵配件和鉆機(jī)的取證,以及獲取閥門(mén)生產(chǎn)許可證的一次成功。二要做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)檢測(cè)和計(jì)量的實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可。三要實(shí)施新版三牙輪鉆頭等產(chǎn)品重要外購(gòu)、外協(xié)物資入廠驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),按集團(tuán)公司和局要求完成標(biāo)準(zhǔn)的備案和制修訂立項(xiàng)工作。四要建立和實(shí)施產(chǎn)品召回制度,今年初我們主動(dòng)召回了鉆井四通,并免費(fèi)檢修,確保了用戶使用的方便和安全,從而彰顯了我們是一個(gè)負(fù)責(zé)任、講信用的企業(yè),有效維護(hù)了的企業(yè)聲譽(yù)。辨證的看這也是我們加強(qiáng)質(zhì)量管理一個(gè)很好的開(kāi)頭。
做好安全環(huán)保健康管理。要認(rèn)真落實(shí)管理局年安全環(huán)保工作電視直播會(huì)精神,一是大力宣貫公司管理手冊(cè)》,規(guī)范體系運(yùn)行,使生產(chǎn)建設(shè)全面處于受控狀態(tài)。二是強(qiáng)化全員培訓(xùn),開(kāi)展以安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)等內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn);開(kāi)展以系統(tǒng)性、專業(yè)性知識(shí)等內(nèi)容的管理人員培訓(xùn);開(kāi)展以危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制等內(nèi)容的崗位員工培訓(xùn),特別要搞好班組長(zhǎng)等骨干人員的培訓(xùn)。三是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,整治習(xí)慣性違章行為。四是對(duì)易燃易爆等要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理和監(jiān)控,落實(shí)各種安全防范措施,杜絕安全事故的發(fā)生。五是重點(diǎn)加強(qiáng)成都生產(chǎn)區(qū)整體搬遷改造項(xiàng)目等新、改、擴(kuò)項(xiàng)目的安全三同時(shí)管理,嚴(yán)把工程安全審查關(guān)。六是加強(qiáng)環(huán)?;A(chǔ)工作,搞好廣漢基地廢氣治理和污水處理項(xiàng)目。七是推行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制,將環(huán)保減排目標(biāo)分解到各基層單位,并制定考核辦法。八是加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理,從源頭上控制環(huán)境污染。九是強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè)工作,確保各種污染物嚴(yán)格達(dá)標(biāo)排放。十是加大對(duì)職業(yè)危害作業(yè)場(chǎng)所和從業(yè)人員的監(jiān)管力度。搞好成都生產(chǎn)區(qū)職工食堂的創(chuàng)辦和管理工作,確保公共衛(wèi)生安全。
(四)必須加快成都生產(chǎn)區(qū)整體搬遷改造項(xiàng)目。
今年新廠區(qū)的工房建設(shè)要全面鋪開(kāi),要通過(guò)科學(xué)規(guī)劃流程再造,力爭(zhēng)將公司的主導(dǎo)產(chǎn)品鉆頭綜合技術(shù)水平達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平,縮小與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的差距,提高我公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,把我公司建設(shè)成真正有實(shí)力,能夠進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)的公司。
(五)必須放眼未來(lái),要始終抓好人才隊(duì)伍建設(shè)工作,打造一支素質(zhì)優(yōu)秀、作風(fēng)過(guò)硬的學(xué)習(xí)型、發(fā)展型團(tuán)隊(duì)。
人才是我們各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的根本保障。按照講團(tuán)結(jié)、重協(xié)作,講求實(shí)、重創(chuàng)新,講服務(wù)、重質(zhì)量,講先進(jìn)、重適用,講發(fā)展、重基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念,要積極引進(jìn)人才。引進(jìn)中既要堅(jiān)持以引進(jìn)主體專業(yè)人才為重點(diǎn)充實(shí)生產(chǎn)、技術(shù)、科研力量,又要均衡考慮未來(lái)發(fā)展的需要,適時(shí)引進(jìn)前沿學(xué)科的專業(yè)人才,在知識(shí)結(jié)構(gòu)上互為補(bǔ)充,在思想觀念上相互激蕩,有利于打破思維定勢(shì),激發(fā)員工創(chuàng)新活力。要以川石學(xué)院為依托,加強(qiáng)與石油院校、職業(yè)院校的合作交流,按照一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)、短缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)的原則,采取開(kāi)辦夜校、業(yè)余函授等形式有計(jì)劃、分層次舉辦機(jī)械主體專業(yè)培訓(xùn)班,大批量培養(yǎng)新型的高級(jí)復(fù)合型技術(shù)技能人才。要加強(qiáng)技術(shù)專家、學(xué)術(shù)帶頭人隊(duì)伍建設(shè),建立基層各專業(yè)技術(shù)人員每年次的技術(shù)交流制度,激勵(lì)和促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員成長(zhǎng)。要完善技能專家、高級(jí)技師評(píng)聘管理辦法,擴(kuò)大高級(jí)技師考評(píng)工種范圍,在保證質(zhì)量的前提下,逐步打破學(xué)歷、資歷、年齡、身份限制,為高級(jí)技能人才成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。要完善收入分配制度,逐步形成與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng),與工作業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系、鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)造的激勵(lì)保障機(jī)制,營(yíng)造鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好環(huán)境。為公司的持續(xù)快速健康發(fā)展提供重要的人才保障。
(六)必須把員工的利益放在心上。
公司雖然連續(xù)三年利潤(rùn)超千,但職工工作生活條件與局內(nèi)同行業(yè)比較我們還有一定的差距,還跟不上時(shí)代發(fā)展的要求和人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要。因此我們要按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧企業(yè)的要求,堅(jiān)持以人為本,時(shí)刻把員工的利益放在心上,在企業(yè)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上,切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的根本利益。要堅(jiān)持利益分配向基層一線傾斜,向艱苦崗位、關(guān)鍵崗位、風(fēng)險(xiǎn)崗位傾斜,逐步提高他們的收入,健全完善基層員工福利保障體系。要關(guān)心一線員工的成長(zhǎng)進(jìn)步,關(guān)注員工合理需求,解決員工實(shí)際困難。特別是在當(dāng)前,要在職稱、職級(jí)晉升等方面給予基層一線員工更多的傾斜政策,加強(qiáng)面向一線員工的職稱評(píng)聘和技能鑒定工作,積極為基層員工提供相關(guān)服務(wù)。要采取剛性措施,結(jié)合各單位生產(chǎn)特點(diǎn),合理安排員工倒班和休假時(shí)間,充分保障一線員工的休息。總之,要通過(guò)多種途徑使企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及員工,使員工充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。
同志們!我們感恩于歷史賦予我們的機(jī)遇,因此要不安于做一個(gè)平凡的單位;我們要成為石油裝備制造的精英,我們有理想有激情,我們要快樂(lè)地打造川石品牌,我們感恩于在一起快樂(lè)工作的緣份,因此要立志做一個(gè)杰出的團(tuán)隊(duì)。我們要揮灑個(gè)性表現(xiàn)特長(zhǎng),理想遠(yuǎn)大激情奔放;我們要溝通交流相互欣賞,信念一致團(tuán)結(jié)共進(jìn):為顧客奉獻(xiàn)絕對(duì)價(jià)值,為國(guó)企爭(zhēng)光,做一個(gè)幸福的川石人。
同志們!春天的腳步漸行漸近。讓我們站在新的起點(diǎn)上與時(shí)俱進(jìn)——總經(jīng)理在分公司學(xué)習(xí)會(huì)議上的講話,求實(shí)創(chuàng)新,不斷前行!讓我們站在新的起點(diǎn)上激情眺望——希望裝備制造公司繁榮昌盛,走向輝煌!
在創(chuàng)城工作會(huì)議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)會(huì)議安排,我就××部門(mén)如何作好節(jié)能降耗工作談幾點(diǎn)意見(jiàn)。不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
全區(qū)“十一五”規(guī)劃提出,要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì),積極推行節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材,降低消耗,提高資源能源利用率,走低投入、高產(chǎn)出、低消耗、少排放、能循環(huán)、高效益、可持續(xù)的發(fā)展之路,力爭(zhēng)萬(wàn)元生產(chǎn)總值能耗比“十五”末降低25%以上。圍繞這一約束性指標(biāo),我們要重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
一、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》精神,圍繞國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,加快肉牛、旅游、果菜、商貿(mào)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極鼓勵(lì)發(fā)展科技含量高、能耗小、附加值高,有利于節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有重要促進(jìn)作用的產(chǎn)業(yè),限制和淘汰工藝技術(shù)落后、浪費(fèi)資源、污染環(huán)境、不具備安全生產(chǎn)條件的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。到20xx年,使全區(qū)萬(wàn)元生產(chǎn)總值能耗下降到3.9噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
二、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
重點(diǎn)推進(jìn)三條循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),一是草畜―肉牛―沼氣―有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)鏈;二是肉牛―屠宰―深加工產(chǎn)業(yè)鏈;三是煤―電―氣―化產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí),要培育以企業(yè)和二十里鋪工業(yè)集中區(qū)、農(nóng)村節(jié)能住宅、城市中水回用和垃圾處理、生態(tài)移民和旅游資源開(kāi)發(fā)四個(gè)方面為重點(diǎn)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范點(diǎn),把我區(qū)建成全省發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)縣(區(qū)),爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范縣(區(qū))。
三、加快工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
在繼續(xù)壯大能源、建材、制革、食品加工、造紙、制藥等優(yōu)勢(shì)行業(yè)的同時(shí),積極謀劃煤化工和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。支持平?jīng)鲭姀S二期工程早日開(kāi)工,使我區(qū)煤電總裝機(jī)容量達(dá)到240萬(wàn)千瓦,年發(fā)電量達(dá)到170億千瓦時(shí)以上;圍繞60萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目,建設(shè)年產(chǎn)15萬(wàn)噸醋酸生產(chǎn)線;利用牛、羊副產(chǎn)品,建設(shè)生化制藥生產(chǎn)線;利用平?jīng)鲭姀S排放的廢氣和我區(qū)盛產(chǎn)的石灰,實(shí)施電廠脫硫工程,生產(chǎn)石膏、合成氨;充分利用煤矸石、平?jīng)鲭姀S爐渣、粉煤灰,依托祁連山水泥廠等企業(yè),建設(shè)5000噸干法水泥、粉煤灰新型墻材生產(chǎn)線等重點(diǎn)項(xiàng)目,加快發(fā)展輕型、節(jié)能、環(huán)保新型建材,采用新工藝發(fā)展石灰生產(chǎn)線,把我區(qū)建成隴東最大的建材基地。
四、積極推進(jìn)建筑節(jié)能。
實(shí)施熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱項(xiàng)目,加快供熱體制改革,推行分戶計(jì)量工作。對(duì)新建工程強(qiáng)制執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),努力降低建筑能耗。加快墻體材料改革步伐,加大建筑節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品的推廣力度,發(fā)展節(jié)能省地型建筑。
五、加強(qiáng)資源的綜合利用。
在農(nóng)村積極實(shí)施沼氣國(guó)債項(xiàng)目,推廣“一池三改”戶用沼氣綜合利用。加快城市污水回用示范工程、城區(qū)天然氣工程、醫(yī)療垃圾集中處置工程、造紙黑液處理等項(xiàng)目建設(shè),使城市生活污水處理率達(dá)到80%,垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到90%。
六、抓好具體工作措施的落實(shí)。
一是按照國(guó)家和省市有關(guān)節(jié)能工作要求,探索建立將能耗指標(biāo)納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)和年度考核體系,將單位生產(chǎn)總值能耗降低目標(biāo)分解落實(shí)到有關(guān)部門(mén)及重點(diǎn)企業(yè);二是搶抓政策機(jī)遇,謀劃一批符合國(guó)家節(jié)能產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向的項(xiàng)目,積極向上爭(zhēng)取國(guó)、省投資,加大對(duì)節(jié)能項(xiàng)目的支持力度;三是把好項(xiàng)目入口關(guān),對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目實(shí)行節(jié)能評(píng)估和審查,把能耗標(biāo)準(zhǔn)作為申報(bào)、審批項(xiàng)目的強(qiáng)制性門(mén)檻,對(duì)不符合要求的項(xiàng)目,不予申報(bào)和審批。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
在創(chuàng)城工作會(huì)議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇四
根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)就*區(qū)社零和進(jìn)出口指標(biāo)一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作作如下發(fā)言:
今年以來(lái),**深入貫徹落實(shí)中央和省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊盯社零和進(jìn)出口兩大指標(biāo),深挖市場(chǎng)消費(fèi)潛力、加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、加大企業(yè)幫扶力度,著力推進(jìn)兩項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)。一季度全區(qū)社零總額預(yù)計(jì)完成**億元,增長(zhǎng)**%,其中限上社會(huì)消費(fèi)品零售額預(yù)計(jì)完成**億元,全區(qū)自營(yíng)進(jìn)出口總額預(yù)計(jì)完成**億元以上、增長(zhǎng)**以上。具體工作中,主要采取了以下措施:一是促消費(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需。制定《**消費(fèi)促進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施方案》,組織開(kāi)展汽車(chē)油品聯(lián)動(dòng)促銷、家具家電以舊換新、農(nóng)特產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接等活動(dòng)**多場(chǎng)次。安排財(cái)政資金**萬(wàn)元,計(jì)劃2月中下旬至3月份持續(xù)開(kāi)展汽車(chē)、油品、日用百貨、餐飲行業(yè)電子消費(fèi)券促消費(fèi)活動(dòng),全力沖刺社零消費(fèi)首季“開(kāi)門(mén)紅”。二是育主體、強(qiáng)支撐。制定《**促進(jìn)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展政策措施》,加大對(duì)近限商貿(mào)流通企業(yè)的培育力度,對(duì)新入庫(kù)企業(yè)以及對(duì)社零指標(biāo)貢獻(xiàn)較大的商貿(mào)企業(yè)落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)政策,鼓勵(lì)商貿(mào)企業(yè)做大做強(qiáng),**年我區(qū)新增限上商貿(mào)企業(yè)28戶、限上大個(gè)體9戶,今年2月新增限上商貿(mào)企業(yè)6戶,為完成社零指標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是解難題、促發(fā)展。結(jié)合全區(qū)“千名干部包聯(lián)千企”活動(dòng),深入外貿(mào)企業(yè)一線,解決發(fā)展難題,提振發(fā)展信心。目前,已為**等外貿(mào)企業(yè)對(duì)接相關(guān)金融機(jī)構(gòu),擬貸款**萬(wàn)元,為萬(wàn)耀通合、弘一種業(yè)、大弓農(nóng)化等6家外貿(mào)企業(yè)積極申報(bào)2023年度穩(wěn)外貿(mào)及外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目。
下一步,*區(qū)將認(rèn)真貫徹落實(shí)今天會(huì)議精神,明確主攻方向,緊盯目標(biāo)任務(wù),突出工作重點(diǎn),以國(guó)家級(jí)縣域商業(yè)體系試點(diǎn)縣和省級(jí)區(qū)域特色消費(fèi)中心城市“兩個(gè)建設(shè)”為支撐,加快釋放文旅、城市、農(nóng)村“三個(gè)消費(fèi)潛力”,千方百計(jì)擴(kuò)內(nèi)需、全力以赴促消費(fèi),努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)首季“開(kāi)門(mén)紅”、全年“滿堂彩”。一是“財(cái)政撬動(dòng)+讓利帶動(dòng)”,提升群眾消費(fèi)能力。按照《**消費(fèi)促進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施方案》安排,精心謀劃開(kāi)展百場(chǎng)促消費(fèi)活動(dòng),用足用好財(cái)政資金,充分發(fā)揮財(cái)政資金對(duì)消費(fèi)促進(jìn)“四兩撥千斤”的撬動(dòng)作用、企業(yè)讓利對(duì)消費(fèi)促進(jìn)疊加引流的帶動(dòng)作用,雙管齊下、雙輪驅(qū)動(dòng),持續(xù)擴(kuò)大餐飲、汽車(chē)、家電、成品油、日用品消費(fèi)總量。二是“廣泛培育+重點(diǎn)挖掘”,擴(kuò)充商貿(mào)主體存量。按照“限上企業(yè)抓增長(zhǎng)、近限企業(yè)抓培育、目標(biāo)企業(yè)抓服務(wù)”的原則,圍繞本土品牌、家居建材、母嬰用品、電商龍頭、廢舊資源回收及成長(zhǎng)性好的商貿(mào)企業(yè)開(kāi)展摸底排查,想方設(shè)法鼓勵(lì)商貿(mào)企業(yè)“個(gè)轉(zhuǎn)企、小升限”,培育近限商貿(mào)企業(yè)、大個(gè)體20戶以上。三是“項(xiàng)目建設(shè)+平臺(tái)打造”,優(yōu)化區(qū)域消費(fèi)環(huán)境。全力推進(jìn)區(qū)域消費(fèi)中心城市建設(shè),加快實(shí)施**改擴(kuò)建、**老街、**街等特色商業(yè)街區(qū)改造提升及**中心招商運(yùn)營(yíng)等項(xiàng)目,合理布局一批品牌首店、旗艦店、體驗(yàn)店,打造精品聚集、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、環(huán)境舒適的區(qū)域消費(fèi)聚集區(qū),吸引周邊城市消費(fèi)流量注入*。四是“完善體系+增加供給”,釋放農(nóng)村消費(fèi)潛力。按照國(guó)家級(jí)縣域商業(yè)體系試點(diǎn)縣建設(shè)工作指南,加快建立完善區(qū)鄉(xiāng)村三級(jí)商貿(mào)服務(wù)和物流配送體系,暢通消費(fèi)品下鄉(xiāng)進(jìn)村、農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城雙向流通渠道,進(jìn)一步繁榮農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)。引導(dǎo)鼓勵(lì)從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)民專業(yè)合作社注冊(cè)獨(dú)立法人公司,積極升規(guī)納統(tǒng),從根本上解決農(nóng)村消費(fèi)占比過(guò)低、農(nóng)民消費(fèi)疲軟乏力、拉低社零總額的短板問(wèn)題。五是“創(chuàng)新機(jī)制+靠前服務(wù)”,優(yōu)化存量擴(kuò)大增量。積極跟進(jìn)2023年度穩(wěn)外貿(mào)及外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目申報(bào)進(jìn)度,指導(dǎo)企業(yè)上傳憑證,確保項(xiàng)目驗(yàn)收通過(guò),為外貿(mào)企業(yè)發(fā)展提供金融服務(wù)保障。按照“抓大促小,扶強(qiáng)育新”的原則,鼓勵(lì)外貿(mào)企業(yè)不斷開(kāi)拓優(yōu)質(zhì)國(guó)際市場(chǎng),培育有潛力的企業(yè)開(kāi)展自營(yíng)進(jìn)出口業(yè)務(wù),優(yōu)化外貿(mào)存量,擴(kuò)大進(jìn)出口增量,培育外貿(mào)新的增長(zhǎng)點(diǎn),力爭(zhēng)完成全區(qū)自營(yíng)進(jìn)出口增長(zhǎng)**%以上的目標(biāo)任務(wù),自營(yíng)進(jìn)出口總額突破**億元。
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在創(chuàng)城工作會(huì)議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
首先,我代表院黨委祝賀我們這次教學(xué)工作會(huì)議圓滿成功。自去年召開(kāi)教學(xué)工作會(huì)議至今,已經(jīng)過(guò)去了整整一年,最明顯的感覺(jué)就是時(shí)間過(guò)得很快。在這一年中全院上下努力工作,雖然出現(xiàn)了"非典等不利因素的影響,但我院的各項(xiàng)工作還是取得了不少的成績(jī)。尤其是在教學(xué)工作方面的成績(jī)是有目共睹的:本科生、研究生的招生人數(shù)突破記錄;教學(xué)督導(dǎo)組工作順利開(kāi)展;學(xué)科建設(shè)深入人心;全體教師的心血之作--教學(xué)大綱成功付印;完全學(xué)分制的實(shí)施方案已經(jīng)確定……可以說(shuō)出現(xiàn)了我院前所未有的好局面,為下學(xué)年全面推行學(xué)分制改革奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
這次會(huì)議開(kāi)得很好,同志們談到了很多問(wèn)題,下面我著重就實(shí)行學(xué)分制問(wèn)題談一點(diǎn)看法。我們這次教學(xué)工作會(huì)議的中心議題之一就是研討我院完全學(xué)分制的實(shí)施方案。學(xué)分制改革可以說(shuō)是時(shí)代的要求,進(jìn)入新世紀(jì),中國(guó)高等教育面臨著空前的機(jī)遇和挑戰(zhàn),高等教育事業(yè)的改革和發(fā)展也越來(lái)越為世人關(guān)注,同樣,高等美術(shù)教育的發(fā)展也處于一個(gè)前所未有的重要時(shí)期。實(shí)施學(xué)分制改革則是深化教育改革,優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),合理配置教育資源,提高教育質(zhì)量和管理水平,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重大舉措。在我院推行學(xué)分制改革不僅是市教委的決定,而且也是我院師生的迫切要求。****年秋季將在我院開(kāi)始實(shí)施的學(xué)分制改革是院黨委的'重要決定,黨委希望,這一步能走得扎實(shí),走得成功?,F(xiàn)在距離****年9月在新生當(dāng)中開(kāi)始實(shí)施學(xué)分制只剩下不到十個(gè)月的時(shí)間,可以說(shuō)我們已經(jīng)開(kāi)始了倒計(jì)時(shí)。這次教學(xué)工作會(huì)議后,院黨委希望各教學(xué)單位抓緊落實(shí)會(huì)議精神,就我們這次會(huì)議研究的學(xué)分制實(shí)施方案廣泛宣傳征求意見(jiàn),提出建議?,F(xiàn)在我代表院黨委向各教學(xué)單位提出幾點(diǎn)具體要求:
1、抓住機(jī)遇,加快發(fā)展。目前的整體形勢(shì)對(duì)我院全面推行學(xué)分制改革是十分有利的。從外部大環(huán)境看,整個(gè)社會(huì)越來(lái)越關(guān)注教育改革,教育部、天津市教委為了推進(jìn)教育創(chuàng)新,深化教育改革,鼓勵(lì)各高等學(xué)校推行學(xué)分制改革,相應(yīng)出臺(tái)了一些配套政策,這樣就為學(xué)校的改革創(chuàng)新留出了一定余地。從學(xué)校自身看,近幾年來(lái)我院的各項(xiàng)工作都已經(jīng)逐漸步入正軌,招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,各種規(guī)章制度逐步完善,教學(xué)設(shè)施投入逐年增加,教師、學(xué)生對(duì)近年來(lái)的教改工作是充分肯定的。這些有利條件是我院發(fā)展千載難逢的好機(jī)會(huì),所以各教學(xué)單位要抓住這個(gè)大好時(shí)機(jī),以推行學(xué)分制為契機(jī),進(jìn)一步深化我院的教學(xué)改革,使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
在創(chuàng)城工作會(huì)議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇六
同志們:
“雙創(chuàng)”是一場(chǎng)持久戰(zhàn),工作常態(tài)化,無(wú)假日、不休息。昨天,縣里召開(kāi)了市“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我縣創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城基礎(chǔ)評(píng)估會(huì)議,今天下午,我們利用后半時(shí)這部分時(shí)間,傳達(dá)貫徹昨天的會(huì)議精神,希望大家能夠用心聽(tīng),用心記,領(lǐng)會(huì)好、貫徹好、落實(shí)好,把近段時(shí)間的主要精力撲在“雙創(chuàng)”上,打好“雙創(chuàng)”這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
3月16日,市“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)、專家、成員蒞臨我縣,對(duì)我縣創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作進(jìn)行初評(píng)、指導(dǎo),召開(kāi)了創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)評(píng)估會(huì)??h四大家主要領(lǐng)導(dǎo)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志參加了此次會(huì)議。
檢查組專家一到社旗,就深入早市夜市攤點(diǎn)、公園廣場(chǎng)、機(jī)關(guān)樓院、居民小區(qū)等地,利用兩天時(shí)間,分別從病媒生物防治、健康教育、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全、公共場(chǎng)所衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)六個(gè)相對(duì)應(yīng)的領(lǐng)域、不同的角度和層面,認(rèn)真細(xì)致、扎實(shí)深入地對(duì)我縣創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城各項(xiàng)工作進(jìn)行了實(shí)地檢查驗(yàn)收。對(duì)我縣前段“創(chuàng)衛(wèi)”工作進(jìn)行了初檢點(diǎn)評(píng),指出了存在的不足和問(wèn)題,為做好下一階段的創(chuàng)建工作指明了方向。在昨天召開(kāi)的技術(shù)評(píng)估反饋會(huì)上,檢查組充分肯定了我縣“創(chuàng)衛(wèi)”工作取得的成績(jī),同意向上級(jí)部門(mén)進(jìn)行申報(bào),這是一個(gè)大喜訊。
縣委書(shū)記余廣東在基礎(chǔ)評(píng)估會(huì)上說(shuō),“雙創(chuàng)”工作開(kāi)展一年多來(lái),直觀上,改變的是縣城面貌,完善的是基礎(chǔ)設(shè)施,提升的是城市宜居度;實(shí)質(zhì)上,沖擊的是思想觀念,推動(dòng)的是發(fā)展進(jìn)步,提高的是全民素質(zhì);更深層次上,形成了一種倒逼機(jī)制,倒逼城市完善功能、健全設(shè)施、提升品位,倒逼市民增強(qiáng)城市意識(shí)、健康意識(shí)、文明意識(shí),倒逼管理精準(zhǔn)施策、精誠(chéng)攻堅(jiān)、精細(xì)求效,使衛(wèi)生和健康成為城市的底色。
會(huì)上,余書(shū)記表示,此次初驗(yàn)是對(duì)我縣“創(chuàng)衛(wèi)”工作的一次全面衡量和檢閱。針對(duì)存在問(wèn)題和不足,我縣將迅速制定改進(jìn)方案,建立整改臺(tái)帳,夯實(shí)工作責(zé)任,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),逐一解決落實(shí),一絲不茍地進(jìn)行整改提高。下一階段要堅(jiān)持建管并重,把管理觸角延伸到每一條道路、每一個(gè)小區(qū)、每一個(gè)節(jié)點(diǎn),確?!皠?chuàng)衛(wèi)”管理無(wú)盲區(qū),力爭(zhēng)早日躋身國(guó)家衛(wèi)生縣城行列。
作為賒店鎮(zhèn),會(huì)后我是感觸頗深,我們賒店鎮(zhèn)承擔(dān)著全縣“雙創(chuàng)”任務(wù)總量的80%以上,“雙創(chuàng)”所有的布點(diǎn)基本上都在我鎮(zhèn)范圍內(nèi),前段時(shí)間我們都做了不少的工作,投入了大量的人力、財(cái)力、物力,但是我們的工作與上級(jí)的要求和居民群眾的期盼還有一定的距離,城市基礎(chǔ)配套設(shè)施有待進(jìn)一步完善、居民的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。下一步,我們要因地制宜,利用賒店古鎮(zhèn)這個(gè)品牌優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),彰顯傳統(tǒng),突出地方特色,搞好規(guī)劃,在已有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高,要搞好城市精細(xì)化管理,按照“一街一景、一巷一品”的建設(shè)思路,以景觀街巷建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn),打造賒店鎮(zhèn)的特色和亮點(diǎn)。
同志們,今天的會(huì)議雖然很短,但意義重大,我們順利通過(guò)了專家組的基礎(chǔ)評(píng)估,這既是對(duì)我們前段工作的肯定,也是對(duì)我們今后工作的一次鞭策,希望同志們要一如既往、再接再厲,為實(shí)現(xiàn)我縣“雙創(chuàng)”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
在創(chuàng)城工作會(huì)議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
近幾年來(lái),我校按照“校長(zhǎng)有思想,教師有風(fēng)格,學(xué)生有特長(zhǎng),學(xué)校有特色”的辦學(xué)目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,建設(shè)個(gè)性化的校園文化,全力打造“墨香校園”。現(xiàn)將主要做法匯報(bào)如下。
一、精心謀劃,有序推進(jìn)。
學(xué)校堅(jiān)持“讓每一個(gè)學(xué)生獲得成功,讓每一個(gè)教師發(fā)揮潛能”為辦學(xué)理念,積極推進(jìn)墨香校園建設(shè),我們把“墨香校園建設(shè)”規(guī)劃為三步曲。
1、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。我們充分利用校報(bào)、廣播會(huì)、班隊(duì)會(huì)、校信通、學(xué)校網(wǎng)站等宣傳渠道,向廣大師生宣傳學(xué)校建設(shè)墨香校園的重大意義,使學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到寫(xiě)好漢字、用好漢字的重要性,充分認(rèn)識(shí)寫(xiě)字與做人的關(guān)系,通過(guò)廣泛宣傳,逐步在學(xué)生心中樹(shù)立了“寫(xiě)好漢字,做好卸小人”的信念。
2、扎實(shí)教學(xué),提高水平。我們主要通過(guò)三個(gè)層次展開(kāi),一是每天上足上好20分鐘的寫(xiě)字課。校園內(nèi),每個(gè)學(xué)生都在悅耳動(dòng)聽(tīng)的音樂(lè)中練字,在興趣中快樂(lè)書(shū)法。二是扎實(shí)抓好每一節(jié)寫(xiě)字課。從鉛筆、鋼筆、再到毛筆,對(duì)各年級(jí)段提出具體教學(xué)要求。小到寫(xiě)字的姿勢(shì),執(zhí)筆的位置,從米字格到田字格再到方格,最后到直線書(shū)寫(xiě),學(xué)校都有具體的規(guī)定。三是抓好書(shū)法興趣小組。為了提高寫(xiě)字水平,學(xué)校由分管領(lǐng)導(dǎo)主抓這項(xiàng)工作,我們向全校提出了“七個(gè)保證”:“時(shí)間保證,教材保證,教研保證,檢測(cè)保證,活動(dòng)保證,質(zhì)量保證,教學(xué)保證”的要求,使整個(gè)工作科學(xué)有序進(jìn)行。
3、開(kāi)展活動(dòng),展示成果。為了讓書(shū)法對(duì)學(xué)生產(chǎn)生耳濡目染的作用,讓學(xué)生享受成功的喜悅,我校開(kāi)展多種活動(dòng),營(yíng)造了一個(gè)充滿墨香的校園。我們堅(jiān)持開(kāi)展“誦經(jīng)典、寫(xiě)漢字、評(píng)等級(jí)”的實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生進(jìn)行祖國(guó)傳統(tǒng)文化的熏陶,通過(guò)心靈的頻頻感應(yīng),漸染于學(xué)生的語(yǔ)言實(shí)踐,豐富了學(xué)生的文化底蘊(yùn);學(xué)校舉辦校園藝術(shù)節(jié),通過(guò)辦節(jié)開(kāi)展書(shū)法作品競(jìng)賽、展覽活動(dòng);利用春節(jié)開(kāi)展為民義務(wù)寫(xiě)春聯(lián)活動(dòng);開(kāi)展畢業(yè)留名簽名活動(dòng)、黑板報(bào)、手抄報(bào)評(píng)比活動(dòng)。在眾多的實(shí)踐活動(dòng)中提高學(xué)生的書(shū)寫(xiě)水平。室內(nèi)外懸掛我校師生優(yōu)秀作品,讓教師學(xué)生品味到成功的喜悅,極大地激發(fā)了學(xué)生的書(shū)法興趣和熱情。
二、潛心研究,提升品位。
打造墨香校園辦學(xué)特色,我校重在以“實(shí)中求特”,重點(diǎn)落實(shí)以下措施:
1、抓隊(duì)伍示范。為了使教師真正成為學(xué)生“書(shū)法”道路上的引路人。我們先后邀請(qǐng)了王世華、徐曉思、王之義、周同等名師來(lái)校給師生指導(dǎo),既促進(jìn)了書(shū)法教師的成長(zhǎng),也提升教師書(shū)法教育的品位。我們又在“?!弊稚舷鹿Ψ?,我們舉辦了教師基本功大賽,重點(diǎn)放在“三字”上。涌現(xiàn)了俞平、趙來(lái)喜、張平榮、嵇朝崗、劉岳樓、張金歧、袁朝林等一批書(shū)法水平較高的教師。書(shū)法教師積極編寫(xiě)教材撰寫(xiě)論文。課題《毛筆字課堂教學(xué)模式研究》經(jīng)過(guò)專家的論證,已順利結(jié)題。
2、抓考核評(píng)價(jià)。
書(shū)法教育的主陣地在課堂。要求課堂上,每個(gè)教師的板書(shū)均要工整、美觀、規(guī)范,給學(xué)生以示范作用。我們把學(xué)生的作業(yè)書(shū)寫(xiě)情況納入各科作業(yè)、試卷的評(píng)價(jià)當(dāng)中,培養(yǎng)學(xué)生“工工整整,一絲不茍”的書(shū)寫(xiě)習(xí)慣,從而達(dá)到“端端正正寫(xiě)字,堂堂正正做人”的教學(xué)目的。我們還利用假期,邀請(qǐng)本??既胨囆g(shù)院校的校友來(lái)校,既擔(dān)任書(shū)法興趣小組的指導(dǎo)老師,又對(duì)學(xué)生的“書(shū)法”作以評(píng)定,并對(duì)教材、教學(xué)的作品進(jìn)行分析反饋。
三、傾心打造,彰顯特色。
墨香校園建設(shè),讓我們的`教育平添了幾分喜悅。一是學(xué)生的作業(yè)、試卷書(shū)寫(xiě)水平大大提高。我校從20xx年起提出了明確的書(shū)寫(xiě)要求,并在各科作業(yè)中以1―5顆星予以評(píng)價(jià)。我們從多次的作業(yè)、試卷抽查中明顯發(fā)現(xiàn)學(xué)生書(shū)寫(xiě)水平在上升。二是學(xué)生書(shū)法作品獲獎(jiǎng)檔次在提高。20xx年書(shū)法報(bào)社來(lái)??疾?,給予我校較高評(píng)價(jià),稱贊我校是“農(nóng)村書(shū)法教育的一朵奇葩”,20xx年xx月授予“全國(guó)書(shū)法教學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)?!?。20xx年5月學(xué)校榮獲第二屆中小學(xué)寫(xiě)字――書(shū)法大賽組織獎(jiǎng),20xx年xx月《書(shū)法報(bào)》頭版頭條刊登了我校的寫(xiě)字教學(xué)管理的經(jīng)驗(yàn)文章,整版刊登近40幅師生作品。20xx年江蘇省書(shū)法教育學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王世華,觀看了“師生書(shū)法現(xiàn)場(chǎng)展示”,欣然題詞,“啟智激趣、培德育人”。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,打造墨香校園是我們農(nóng)村學(xué)校的一個(gè)心愿,今后我們將更加注重內(nèi)涵發(fā)展,不斷攀登、不斷跨越,用飽滿的工作熱情,續(xù)寫(xiě)卸甲鎮(zhèn)中心小學(xué)更加燦爛輝煌的美麗篇章。
在創(chuàng)城工作會(huì)議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
你們好!
根據(jù)會(huì)議安排,我就××部門(mén)如何作好節(jié)能降耗工作談幾點(diǎn)意見(jiàn)。不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
全區(qū)""規(guī)劃提出,要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì),積極推行節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材,降低消耗,提高資源能源利用率,走低投入、高產(chǎn)出、低消耗、少排放、能循環(huán)、高效益、可持續(xù)的發(fā)展之路,力爭(zhēng)萬(wàn)元生產(chǎn)總值能耗比"十五"末降低25%以上。圍繞這一約束性指標(biāo),我們要重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》精神,圍繞國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,加快肉牛、旅游、果菜、商貿(mào)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極鼓勵(lì)發(fā)展科技含量高、能耗小、附加值高,有利于節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有重要促進(jìn)作用的產(chǎn)業(yè),限制和淘汰工藝技術(shù)落后、浪費(fèi)資源、污染環(huán)境、不具備安全生產(chǎn)條件的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。到20xx年,使全區(qū)萬(wàn)元生產(chǎn)總值能耗下降到3.9噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
重點(diǎn)推進(jìn)三條循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),一是草畜—肉牛—沼氣—有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)鏈;二是肉?!涝住罴庸ぎa(chǎn)業(yè)鏈;三是煤—電—?dú)狻a(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí),要培育以企業(yè)和二十里鋪工業(yè)集中區(qū)、農(nóng)村節(jié)能住宅、城市中水回用和垃圾處理、生態(tài)移民和旅游資源開(kāi)發(fā)四個(gè)方面為重點(diǎn)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范點(diǎn),把我區(qū)建成全省發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)縣(區(qū)),爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范縣(區(qū))。
在繼續(xù)壯大能源、建材、制革、食品加工、造紙、制藥等優(yōu)勢(shì)行業(yè)的同時(shí),積極謀劃煤化工和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。支持平?jīng)鲭姀S二期工程早日開(kāi)工,使我區(qū)煤電總裝機(jī)容量達(dá)到240萬(wàn)千瓦,年發(fā)電量達(dá)到170億千瓦時(shí)以上;圍繞60萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目,建設(shè)年產(chǎn)15萬(wàn)噸醋酸生產(chǎn)線;利用牛、羊副產(chǎn)品,建設(shè)生化制藥生產(chǎn)線;利用平?jīng)鲭姀S排放的廢氣和我區(qū)盛產(chǎn)的石灰,實(shí)施電廠脫硫工程,生產(chǎn)石膏、合成氨;充分利用煤矸石、平?jīng)鲭姀S爐渣、粉煤灰,依托祁連山水泥廠等企業(yè),建設(shè)5000噸干法水泥、粉煤灰新型墻材生產(chǎn)線等重點(diǎn)項(xiàng)目,加快發(fā)展輕型、節(jié)能、環(huán)保新型建材,采用新工藝發(fā)展石灰生產(chǎn)線,把我區(qū)建成隴東最大的建材基地。
實(shí)施熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱項(xiàng)目,加快供熱體制改革,推行分戶計(jì)量工作。對(duì)新建工程強(qiáng)制執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),努力降低建筑能耗。加快墻體材料改革步伐,加大建筑節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品的推廣力度,發(fā)展節(jié)能省地型建筑。
在農(nóng)村積極實(shí)施沼氣國(guó)債項(xiàng)目,推廣"一池三改"戶用沼氣綜合利用。加快城市污水回用示范工程、城區(qū)天然氣工程、醫(yī)療垃圾集中處置工程、造紙黑液處理等項(xiàng)目建設(shè),使城市生活污水處理率達(dá)到80%,垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到90%。
一是按照國(guó)家和省市有關(guān)節(jié)能工作要求,探索建立將能耗指標(biāo)納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)和年度考核體系,將單位生產(chǎn)總值能耗降低目標(biāo)分解落實(shí)到有關(guān)部門(mén)及重點(diǎn)企業(yè);二是搶抓政策機(jī)遇,謀劃一批符合國(guó)家節(jié)能產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向的項(xiàng)目,積極向上爭(zhēng)取國(guó)、省投資,加大對(duì)節(jié)能項(xiàng)目的支持力度;三是把好項(xiàng)目入口關(guān),對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目實(shí)行節(jié)能評(píng)估和審查,把能耗標(biāo)準(zhǔn)作為申報(bào)、審批項(xiàng)目的強(qiáng)制性門(mén)檻,對(duì)不符合要求的項(xiàng)目,不予申報(bào)和審批。
在創(chuàng)城工作會(huì)議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇九
——學(xué)校是教師培訓(xùn)的重要基地。這是因?yàn)椋?/p>
1、校本培訓(xùn)定義之規(guī)定。
在眾多“校本培訓(xùn)”的定義中,我覺(jué)得這一說(shuō)法較為科學(xué)全面:校本培訓(xùn)是指在教育專家的指導(dǎo)下,以教師任職學(xué)校為基本培訓(xùn)單位,以提高教師教育教學(xué)能力為主要目標(biāo),通過(guò)教育教學(xué)和科研活動(dòng)來(lái)培訓(xùn)全體教師的一種全員性繼續(xù)教育形式。這一定義,明確了學(xué)校在校本培訓(xùn)中的地位和作用。
2、校本培訓(xùn)內(nèi)涵之要求。
校本培訓(xùn)的內(nèi)涵:
“為了學(xué)校;在學(xué)校中;基于學(xué)?!薄辔纳?/p>
3、學(xué)校自身發(fā)展之需求。
課改之初,上級(jí)教育行政部門(mén)組織了大量的教師培訓(xùn),這會(huì)給學(xué)校一種錯(cuò)覺(jué):教師培訓(xùn)是上級(jí)教育行政部門(mén)的事。教師是學(xué)校發(fā)展的第一生產(chǎn)力,只有教師發(fā)展了,學(xué)校的發(fā)展才有可能。
1、良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
(1)、團(tuán)結(jié)和諧的人際氛圍。心理學(xué)研究表明:人只有在良好的人際氛圍中,潛能才能得到充分發(fā)揮。因此,良好的人際氛圍是教師發(fā)展的前提條件。我們以校訓(xùn)“誠(chéng)、恒”統(tǒng)一思想,營(yíng)造具有親情、親和力的校園氛圍,教師之間關(guān)系融洽,相處和睦。
(2)、公平的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。學(xué)校營(yíng)造公開(kāi)、公平、公正的氛圍,無(wú)論晉升晉級(jí)還是評(píng)先評(píng)優(yōu),都憑實(shí)績(jī)說(shuō)話,以此來(lái)打破一潭死水,起到“風(fēng)乍起,吹皺一池春水”的效果,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。主要做法:評(píng)選鎮(zhèn)級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師;加強(qiáng)考核,推動(dòng)發(fā)展;創(chuàng)造條件,促進(jìn)發(fā)展。
2、由的學(xué)術(shù)氛圍。無(wú)論評(píng)優(yōu)課還是隨堂課,改變以前那種你好我好大家好的不良風(fēng)氣,倡導(dǎo)講真話,進(jìn)行真實(shí)的探討,真誠(chéng)的交流,提倡學(xué)術(shù)至上。
1、自我反思——校本培訓(xùn)的基礎(chǔ)和前提。
要求教師撰寫(xiě)教育教學(xué)隨筆,同時(shí)進(jìn)行評(píng)比:一評(píng)數(shù)量,多者為勝;二評(píng)質(zhì)量,好者為優(yōu)。目前,老師中撰寫(xiě)隨筆的風(fēng)氣漸濃。偶爾看到一位老師的備課本上隨筆寫(xiě)得相當(dāng)精彩:
(1)、“雖然整個(gè)教學(xué)過(guò)程已在腦子里反反復(fù)復(fù)好幾遍,但卻無(wú)法用文字記錄下來(lái)?!?/p>
(2)、“對(duì)教師而言,如果把教科書(shū)當(dāng)作了不可更改的經(jīng)典,就會(huì)坐擁一棵大樹(shù),卻放棄了整個(gè)森林……”
這樣的反思,已經(jīng)到了一個(gè)相當(dāng)高的水平。在學(xué)校的'倡導(dǎo)下,教師一旦養(yǎng)成這種習(xí)慣,那么,專業(yè)發(fā)展便成為了教師的自覺(jué)行為動(dòng)。
2、同伴互助——校本培訓(xùn)的標(biāo)志和靈魂。
良好的人際氛圍是前提。目前我校這種氛圍已經(jīng)形成,同級(jí)組老師之間的問(wèn)題探討蔚然成風(fēng)。這同樣源于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的自覺(jué)引導(dǎo),一旦成為教師的自覺(jué)行動(dòng),校本培訓(xùn)就有了慣性力,從而便于達(dá)到理想的境界。
3、專家引領(lǐng)——校本培訓(xùn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
我早就已經(jīng)說(shuō)過(guò),牛塘小學(xué)如何發(fā)展,我已力不從心,需要高層次的專家的引領(lǐng)。恰在此時(shí),我們碰上了一位好導(dǎo)師。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的合作,我們確實(shí)嘗到了甜頭:
(1)、增強(qiáng)自覺(jué)意識(shí)和緊迫感。每次,導(dǎo)師都會(huì)布置作業(yè),下次檢查。同時(shí),每次與導(dǎo)師對(duì)話,老師們都能感覺(jué)到自己的淺薄,從而增強(qiáng)自覺(jué)意識(shí)和緊迫感。
(2)、面對(duì)面幫助,有利于教師提高。
(3)、引進(jìn)一些高層次專家來(lái)校指導(dǎo)。合作以來(lái),導(dǎo)師先后給我們引進(jìn)了王鐵軍、彭鋼、金連平、許元新、張俊平等專家來(lái)給我們講學(xué)和研討,對(duì)我們的專業(yè)發(fā)展起到了極大的推動(dòng)作用。
這些活動(dòng),雖然需要一筆不小的經(jīng)費(fèi)作保障,但我們認(rèn)為,當(dāng)辦學(xué)條件改善到一定程度以后,教育經(jīng)費(fèi)向教科研傾斜不但可能,而且必須。
最后有一個(gè)想法,與各位校長(zhǎng)共勉:校長(zhǎng)要以平等中的首席的身份參與其中,與教同甘共苦,同喜同憂,與教師一起成長(zhǎng),隨學(xué)校一同發(fā)展!
在創(chuàng)城工作會(huì)議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十
全面貫徹教育方針,堅(jiān)持用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)工作。本著為學(xué)生的生命和發(fā)展奠基的思想,自覺(jué)遵守教育規(guī)律,增強(qiáng)教學(xué)改革意識(shí)。嚴(yán)格遵守課程綱要,全面開(kāi)發(fā)學(xué)校課程,在開(kāi)全開(kāi)足顯性課程,保證為每一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)奠定厚實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí),注重開(kāi)發(fā)隱性課程,培養(yǎng)學(xué)生的潛質(zhì),通過(guò)“溢香書(shū)廊”倡導(dǎo)讀書(shū),熏染情操,陶冶性情,培養(yǎng)品德,通過(guò)“英語(yǔ)角”和外籍教師執(zhí)教培養(yǎng)學(xué)生的世界眼光和開(kāi)放心態(tài),通過(guò)“三校四節(jié)”等系列活動(dòng),給師生人文關(guān)懷,培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng),團(tuán)隊(duì)精神。實(shí)驗(yàn)中學(xué)的學(xué)生以比較廣闊的知識(shí)面,比較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和生活能力在高一級(jí)學(xué)校里體現(xiàn)出良好的素質(zhì),表現(xiàn)出獨(dú)特的氣質(zhì)和素養(yǎng)??梢哉f(shuō)實(shí)驗(yàn)中學(xué)的學(xué)生受到了較好的教育,除去較高的考試成績(jī)之外,還有許多隱性的東西,會(huì)讓他們終生受益。
遵循教學(xué)常規(guī),在時(shí)間和空間上守住了已經(jīng)被眾多學(xué)校所突破的底線,堅(jiān)持雙休日不上課,節(jié)假日基本不補(bǔ)課,較好地保證了師生的活動(dòng)和休息時(shí)間。在教學(xué)上科學(xué)地安排學(xué)習(xí)時(shí)間,注意合理安排作業(yè)的難易,注意調(diào)整學(xué)生的心態(tài),端正學(xué)生的態(tài)度,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,進(jìn)行科學(xué)調(diào)測(cè),將期中、期末命題的難度控制在7:2:1的比例,讓每一位學(xué)生感受到學(xué)習(xí)成功的快樂(lè),平時(shí)注意調(diào)控作業(yè)時(shí)間和作業(yè)量,盡可能讓學(xué)生能夠有自我學(xué)習(xí)的支配時(shí)間,在遵循規(guī)律中求發(fā)展。加大行政導(dǎo)向的力度,發(fā)揮行政調(diào)控的職能。通過(guò)“四大節(jié)日”等系列活動(dòng)調(diào)節(jié)學(xué)習(xí)氛圍和節(jié)奏,既做到張弛有度,又促進(jìn)全面發(fā)展。建立了較好的教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)制度,通過(guò)行政聽(tīng)課、督導(dǎo)組聽(tīng)課、推門(mén)聽(tīng)課等形式,并注重聽(tīng)課后務(wù)實(shí)點(diǎn)評(píng),促進(jìn)教師的成長(zhǎng)。在控制作業(yè)量等方面,逐步強(qiáng)化行政調(diào)控力度,比如實(shí)行作業(yè)每日申報(bào)審核制度等,嚴(yán)格控制作業(yè)量。注重過(guò)程控制,實(shí)行分級(jí)管理,通過(guò)備課組、教研組、年級(jí)組、學(xué)校行政會(huì)等四級(jí)分析,將教學(xué)工作真正落到實(shí)處。
借助“金帆杯”、“黃海潮”等大型教研活動(dòng)以及“過(guò)關(guān)課”“評(píng)優(yōu)課”“研討課”“展示課”“示范課”等教學(xué)活動(dòng)來(lái)調(diào)控教學(xué)的導(dǎo)向,將先進(jìn)的教育思想、教學(xué)思想逐步滲透到學(xué)科教學(xué)當(dāng)中去。注重對(duì)來(lái)自主管部門(mén)督導(dǎo)、家長(zhǎng)活動(dòng)等多方面的信息進(jìn)行科學(xué)的分析,促進(jìn)自身的'反思,使教學(xué)更貼近于家長(zhǎng)和社會(huì)的需求。研究實(shí)驗(yàn)中學(xué)的教學(xué)實(shí)際,基本形成了自身的教學(xué)特點(diǎn),就是保持課堂的適當(dāng)容量和密度、注重提高四十五分鐘的效率。課堂教學(xué)和課外輔導(dǎo)的有效性得到全體教師的重視;學(xué)生在校學(xué)習(xí)和在家學(xué)習(xí)的有效性也得到控制。
一些學(xué)科和不少教師的學(xué)科作業(yè)適中,精選精做精批精評(píng),保障了教學(xué)的效率,輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量的學(xué)科和教師數(shù)量在增加。注意到在“變”中求發(fā)展,形勢(shì)變理念變,學(xué)生變方法變,教材變學(xué)法變,考試變考法變,教法變管理變。在“變”中瞄準(zhǔn)高目標(biāo),在“變”中確立高起點(diǎn),在“變”中求得新進(jìn)步。注重全面質(zhì)量的提高,通過(guò)教學(xué)過(guò)程分段剖析和學(xué)習(xí)過(guò)程的全面掌控,確保過(guò)關(guān)達(dá)標(biāo),分層要求,關(guān)注全體學(xué)生,為每一位學(xué)生服務(wù)。結(jié)合學(xué)科競(jìng)賽而舉行的培優(yōu)措施有效落實(shí),保證了優(yōu)秀群體的充分發(fā)展。對(duì)特殊學(xué)生的一幫一活動(dòng)的開(kāi)展,保證了相對(duì)滯后的學(xué)生也得到應(yīng)有的提高。初步建立了具有實(shí)驗(yàn)中學(xué)特色的教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制。加強(qiáng)了對(duì)考試的研究和組織管理,淡化評(píng)價(jià)作用,強(qiáng)化促進(jìn)功能??荚囀墙虒W(xué)和管理中重要的一環(huán),科學(xué)、合理的考試制度和方法以及嚴(yán)密的組織,將能夠有效地促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。“考不是法寶”,“考得科學(xué)才是法寶”??荚嚧胧┞鋵?shí),年級(jí)組交換命題、閱卷;命題責(zé)任到人,審核到人,保密到人。考試組織嚴(yán)密,考前復(fù)習(xí)指導(dǎo),考前講話鼓勵(lì),考中關(guān)注特殊學(xué)生,考后分析提高。采集研究考試信息,研究考試趨勢(shì),研究考試題型,研究考試內(nèi)容,研究考試方法。在考試心態(tài)上讓學(xué)生在強(qiáng)化適應(yīng)中得到鍛煉,逐步適應(yīng)??茖W(xué)訓(xùn)練,高效達(dá)成,較早地關(guān)注了體育和英語(yǔ)口語(yǔ)的訓(xùn)練,為促進(jìn)全面發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
我們認(rèn)為,實(shí)驗(yàn)中學(xué)的教學(xué)質(zhì)量保持良好的態(tài)勢(shì)是師生綜合素質(zhì)得到優(yōu)化和整合的結(jié)果。一流的生源和一流的師資素質(zhì)形成了一流的發(fā)展態(tài)勢(shì),保證了教學(xué)效益的提高。實(shí)驗(yàn)中學(xué)的教師群體是一個(gè)優(yōu)秀的群體,敬業(yè)精神一流。學(xué)校注重師德建設(shè),教師有比較濃烈的自我約束意識(shí),尤其以勤奮刻苦,奮勇?tīng)?zhēng)先的精神倍受社會(huì)關(guān)注和稱贊。教師自我解剖,自我加壓,自覺(jué)行動(dòng)成為提高教學(xué)質(zhì)量的基本條件。
實(shí)驗(yàn)中學(xué)處處都要爭(zhēng)創(chuàng)第一,“永不言敗”已經(jīng)成為全體教師的共識(shí)。正是這種執(zhí)著促使大家群策群力,措施一致,互補(bǔ)共進(jìn),形成了具有凝聚力的戰(zhàn)斗群體。學(xué)校積極搭建各種教學(xué)平臺(tái),讓教師盡快適應(yīng)學(xué)校的教學(xué)要求,盡快在原有的層次上得到提高。各種形式的教學(xué)比武、匯報(bào)展示,使一批教師能夠在業(yè)務(wù)、水平和能力上有了較大的提高。學(xué)校有明確的目標(biāo),有競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,有濃郁的文化氛圍,有豐厚的人文底蘊(yùn),所以,教師都能意識(shí)到必須不斷學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,超越自我,追求卓越。校本培訓(xùn)落實(shí)到位,新分配、新調(diào)進(jìn)教師的教學(xué)常規(guī)培訓(xùn),班主任工作培訓(xùn),教育技術(shù)培訓(xùn)等抓得扎實(shí),進(jìn)校不滿三年教師的說(shuō)課競(jìng)賽、不滿三十五周歲教師命題評(píng)比等堅(jiān)持不懈,教學(xué)基本展示等活動(dòng)給了教師不斷進(jìn)步的機(jī)會(huì)。
強(qiáng)化進(jìn)修學(xué)習(xí)意識(shí),每學(xué)期均有各科教師參加各級(jí)培訓(xùn),將先進(jìn)的理念帶回教研組,滲透于教學(xué)之中。優(yōu)秀的學(xué)生群體促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。大家都認(rèn)識(shí)到優(yōu)秀的學(xué)生是我們的價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)的重要保證。學(xué)生的基礎(chǔ)和習(xí)慣為我們省去了不少的時(shí)間和精力。學(xué)生基礎(chǔ)較好,良好的習(xí)慣,較為全面的素質(zhì),給我們學(xué)校的發(fā)展帶來(lái)無(wú)可比擬的發(fā)展先機(jī)。我們不能否認(rèn)這一點(diǎn)。注重家庭教育,爭(zhēng)取家庭配合,形成教育合力也是成功的因素之一。
反思:?jiǎn)栴}與不足。教育理論與實(shí)踐相脫節(jié),思想與行動(dòng)相矛盾,時(shí)間與效果不成比,關(guān)鍵在思想不夠解放,學(xué)習(xí)不夠到位,實(shí)踐不夠大膽,表現(xiàn)為課堂教學(xué)改革的力度不大,學(xué)生內(nèi)在的積極性調(diào)動(dòng)不充分,階段性的作業(yè)負(fù)擔(dān)沒(méi)有根本緩解,進(jìn)而教學(xué)效益不夠理想,特色不夠鮮明。從學(xué)校管理看,為教師創(chuàng)設(shè)改革發(fā)展的空間,為教師創(chuàng)造實(shí)踐的機(jī)會(huì),為教師提供學(xué)習(xí)的條件是一個(gè)大問(wèn)題。我們不否認(rèn)有些問(wèn)題就出在領(lǐng)導(dǎo)層上。學(xué)校的規(guī)模大了,社會(huì)要求高了,壓力隨之增加,為此包括各個(gè)層級(jí)分管的同志有意無(wú)意地對(duì)一些不夠科學(xué)的做法采取了默認(rèn)的態(tài)度,最終在較好成績(jī)面前忽略了對(duì)不足的總結(jié)和分析。
學(xué)校沒(méi)有在為教師減輕負(fù)擔(dān)方面制定有實(shí)效的措施。一些管理措施不知不覺(jué)地造成了班與班之間,老師與老師之間,學(xué)科與學(xué)科之間競(jìng)爭(zhēng)壓力。這種壓力在成為動(dòng)力的同時(shí),心理負(fù)擔(dān)也隨之而生。從教師教學(xué)看,思想不夠解放,教學(xué)效率較低,改革力度不大。有的同志在研究學(xué)生,研究教材,研究考試,研究教法,研究學(xué)法,研究作業(yè),研究非智力因素等方面不能持之以恒。“一講到底”“以講為主”的傳統(tǒng)模式難以突破,師生互動(dòng)的氛圍沒(méi)能真正產(chǎn)生,學(xué)生的主體地位沒(méi)有得到充分體現(xiàn),有的同志強(qiáng)行灌輸、缺乏溝通、吝嗇激勵(lì)。雖然關(guān)注學(xué)生,但不研究學(xué)生;有的同志雖然向往課改,但不研究課改;雖然積極備課,但不鉆研教法學(xué)法;追求效益但不研究講評(píng)的方法和技巧,選擇重點(diǎn)、把握詳略、落實(shí)目標(biāo)的意識(shí)性不夠強(qiáng),在通過(guò)講評(píng)突破、拓展、提高方面還不夠到位。不注意科學(xué)地運(yùn)用檢測(cè)和檢測(cè)結(jié)果來(lái)調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,有時(shí)有意無(wú)意地出現(xiàn)心罰體罰的現(xiàn)象。作業(yè)布置有時(shí)“多、濫、雜”,結(jié)合實(shí)際自編、精選作業(yè)的習(xí)慣沒(méi)能養(yǎng)成。個(gè)別備課組布置作業(yè)沒(méi)有計(jì)劃性,臨時(shí)湊題,缺少研究,不關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異等等。
在創(chuàng)城工作會(huì)議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家上午好!非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我一次學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,學(xué)校一直堅(jiān)持“讓學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)真正發(fā)生在每一位師生身上”的辦學(xué)理念,以改革課堂教學(xué)為突破口,改變著師生的學(xué)習(xí)行為方式,構(gòu)建起“356”課堂學(xué)習(xí)模式,形成了“智美教育”學(xué)校文化?!爸敲澜逃睂W(xué)校文化包括“356”課堂、教師成長(zhǎng)、學(xué)生成長(zhǎng)、特色課程等四個(gè)體系。“356”學(xué)習(xí)模式、策略已在北京、河北、武漢、重慶、濟(jì)南等地的二十多所學(xué)校孵化、落地。就20__年工作向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、打造“智美教育”課堂文化。
課堂教學(xué)是實(shí)現(xiàn)育人目標(biāo)的主要途徑,主要采取以下幾種策略:
一是強(qiáng)力推進(jìn)。一方面組織老師深化課改理念,另一方面用活動(dòng)促轉(zhuǎn)變,開(kāi)展三級(jí)聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)、課堂大展臺(tái)和課堂全開(kāi)放的活動(dòng)。二是扎根課堂,榜樣帶動(dòng)。校領(lǐng)導(dǎo)一班人堅(jiān)持深入課堂,每學(xué)期聽(tīng)課。通過(guò)堅(jiān)持不斷地巡課、評(píng)課,和老師們一起研究解決課堂上不斷出現(xiàn)的問(wèn)題,組織共同體老師上示范課、立標(biāo)課,引領(lǐng)教師逐步前行,不斷提升課堂品質(zhì)。三是精研問(wèn)題,理念落地。針對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,研發(fā)穩(wěn)定的、長(zhǎng)期使用的學(xué)習(xí)載體、策略:五大多元課型、自主學(xué)習(xí)六大學(xué)習(xí)能力、自學(xué)方法六大法寶(查、劃、寫(xiě)、記、練、思),小組討論學(xué)習(xí)的六大策略、小組展示對(duì)話“六字訣”、學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)方法等,這些載體、策略是教育理念落地的有效支撐。
二、打造“智美”教師成長(zhǎng)文化。
一所學(xué)校最核心的競(jìng)爭(zhēng)力就是教師教育力的養(yǎng)成維度。讓智美教育文化成為師生共同的價(jià)值追求,人人樹(shù)立“學(xué)校興衰,責(zé)任在我”的意識(shí)。
首先一個(gè)學(xué)校教師的閱讀力就是學(xué)校的發(fā)展力,閱讀一方面提升人的人文素養(yǎng),另一方面提升人的專業(yè)素養(yǎng)。發(fā)放學(xué)習(xí)資料,開(kāi)展寫(xiě)心得體會(huì)、聊書(shū)活動(dòng),激勵(lì)教師輸出,讓老師們的閱讀離開(kāi)舒適區(qū)。
其次是開(kāi)展教師群團(tuán)活動(dòng),尋找、發(fā)現(xiàn)身邊的感人事跡,喚起教師心底的善良、不忘初心。
再次是關(guān)注教師差異,激勵(lì)教師突破模式。找到喚醒、激發(fā)、強(qiáng)化教師發(fā)展動(dòng)力的實(shí)踐策略與路徑,確立了“讓每一朵花都幸福綻放的”教育思想,撬開(kāi)了教師活力的閘門(mén),呈現(xiàn)出了教師個(gè)性化優(yōu)質(zhì)課堂。
三、打造“智美”德育文化。
誠(chéng)信德育體系以責(zé)任教育為主題,以培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣為目標(biāo),以星級(jí)評(píng)價(jià)為主抓手,以班級(jí)流程化管理為基礎(chǔ),以誠(chéng)信評(píng)星課為載體,以值周年級(jí)組為監(jiān)督主體,落實(shí)自主管理,使德育教育課程化、規(guī)范化,達(dá)到全員育人,全過(guò)程育人的目的。
各位同仁,我們將以此次會(huì)議為契機(jī),奮力工作、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、立志超越,提升每一位師生的核心素養(yǎng),再創(chuàng)__教育的新輝煌。
在創(chuàng)城工作會(huì)議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十二
同志們:
這次全市扶貧工作會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)了我市“八七”扶貧攻堅(jiān)的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),對(duì)今后10年全市的扶貧開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行了全面安排和部署。我完全同意振有同志代表市委、市政府所作的重要講話。希望大家按照會(huì)議的要求,扎扎實(shí)實(shí)地工作,努力完成好新階段的扶貧開(kāi)發(fā)任務(wù)。下面,我著重就做好新階段的扶貧開(kāi)發(fā)工作,再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)。
改革開(kāi)放以來(lái),特別是實(shí)施“八七”扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃以來(lái),在黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市各級(jí)黨委政府高度重視扶貧開(kāi)發(fā)工作,積極進(jìn)取,大膽探索,真抓實(shí)干,全市扶貧開(kāi)發(fā)工作取得了突出成就。經(jīng)過(guò)七年的攻堅(jiān)決戰(zhàn),全市基本解決了農(nóng)村貧困人口的溫飽問(wèn)題,貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活條件有了明顯改善,科技、文化、教育、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)有了新的發(fā)展,圓滿完成了“八七”扶貧攻堅(jiān)任務(wù)。為實(shí)施新階段的扶貧開(kāi)發(fā)打下了基礎(chǔ),積累了經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)定了信心。
新階段的扶貧開(kāi)發(fā),與“八七”扶貧攻堅(jiān)相比,具有很多新的特點(diǎn)??傮w上看,新階段的扶貧開(kāi)發(fā)工作難度更大,要求更高,任務(wù)更重。
一是環(huán)境和背景不同。新階段的扶貧開(kāi)發(fā),是在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制初步建立、社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入新階段的背景下進(jìn)行的,是在我國(guó)加入wto、對(duì)外開(kāi)放進(jìn)入新階段、我國(guó)經(jīng)濟(jì)必須在更大范圍和更深程度上參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的背景下進(jìn)行的,也是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新階段后,結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、農(nóng)民增收難度加大的背景下進(jìn)行的。在這樣的體制環(huán)境和時(shí)代背景下,扶貧開(kāi)發(fā)工作既要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律實(shí)施和推進(jìn);又要應(yīng)對(duì)入世的挑戰(zhàn),扶貧開(kāi)發(fā)的政策、措施都要適應(yīng)國(guó)際慣例。同時(shí),由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,貧困地區(qū)和貧困人口在條件尚不具備的情況下,不得不與其他市場(chǎng)主體一樣參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),這就加大了增加貧困人口收入,穩(wěn)定地解決脫貧問(wèn)題的難度。對(duì)新階段扶貧開(kāi)發(fā)的這些新特點(diǎn),我們一定要有清醒的認(rèn)識(shí)。要努力突破舊的思維方式和工作方法,大膽探索新體制、新形勢(shì)下扶貧開(kāi)發(fā)工作的規(guī)律,創(chuàng)造和積累新的扶貧開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高扶貧開(kāi)發(fā)的效益,使黨和政府的這項(xiàng)“德政工程”能夠真正造福于廣大貧困地區(qū)的人民群眾。
二是對(duì)象和難度不同。新階段扶貧開(kāi)發(fā)的主要對(duì)象是:年人均純收入在1000元以下的農(nóng)村低收入人口,首要的是尚未解決溫飽的貧困人口,或雖已解決溫飽但極不穩(wěn)定的貧困人口。目前,全市4萬(wàn)多還沒(méi)有解決溫飽的貧困人口是重中之重。這部分人口雖然數(shù)量不多,但由于他們絕大多數(shù)居住在高寒邊遠(yuǎn)山區(qū),或者是癡呆傻殘等弱勢(shì)群體,是“八七”扶貧攻堅(jiān)剩下的最難啃的“硬骨頭”,脫貧難度很大,常規(guī)性的工作措施很難達(dá)到應(yīng)有的效果。還要看到,通過(guò)“八七”扶貧攻堅(jiān)初步解決溫飽的人口,由于生產(chǎn)生活條件尚未得到根本改善,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力比較弱,脫貧的標(biāo)準(zhǔn)比較低,他們也很容易重新陷入貧困。因此,扶貧開(kāi)發(fā)將是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),不可能一勞永逸,一蹴而就。
三是標(biāo)準(zhǔn)和要求不同。新階段的扶貧開(kāi)發(fā)工作要向更高層次更高水平邁進(jìn),加快貧困地區(qū)脫貧致富進(jìn)程,這是新階段扶貧開(kāi)發(fā)的根本任務(wù)。所謂更高層次、更高水平,就是說(shuō),我們不能僅僅滿足于解決貧困群眾的溫飽問(wèn)題,而是要通過(guò)創(chuàng)造性地實(shí)施搬遷扶貧、產(chǎn)業(yè)化扶貧、開(kāi)放式扶貧和科教扶貧等多種扶貧方式,進(jìn)行綜合治理,在提高貧困人口的綜合素質(zhì)和增強(qiáng)貧困地區(qū)造血功能上下功夫,加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟(jì),高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地,高起點(diǎn)建設(shè)龍頭企業(yè),高效率開(kāi)拓農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),從而加快貧困地區(qū)脫貧致富的進(jìn)程,在此基礎(chǔ)上向小康目標(biāo)邁進(jìn)。同時(shí),還要通過(guò)扶貧開(kāi)發(fā),逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)民、財(cái)政“雙脫貧”。這既是一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù),也對(duì)我們的扶貧開(kāi)發(fā)工作提出了新的更高要求。因此,新階段的扶貧開(kāi)發(fā),不僅要扶錢(qián)扶物,更重要的是扶人扶智,幫助貧困地區(qū)構(gòu)建優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)造血功能,從而增強(qiáng)自我發(fā)展的能力;不僅要富民,而且要努力做到富民與富財(cái)政相結(jié)合??傊褪且ㄟ^(guò)扶貧開(kāi)發(fā)的實(shí)施,促進(jìn)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,用發(fā)展的辦法來(lái)消除貧困,實(shí)現(xiàn)共同富裕。
各級(jí)黨委、政府一定要充分認(rèn)識(shí)新階段扶貧開(kāi)發(fā)工作面臨的新形勢(shì)、新情況、新特點(diǎn),充分認(rèn)識(shí)扶貧開(kāi)發(fā)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性,牢固樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想。要從貫徹落實(shí)xx同志共同富裕偉大構(gòu)想和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想的高度,從實(shí)施我市“三大目標(biāo)、四大戰(zhàn)略”的高度,從維護(hù)全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的高度,增強(qiáng)扶貧開(kāi)發(fā)工作的緊迫感和責(zé)任感,切實(shí)把扶貧開(kāi)發(fā)擺在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要位置,鍥而不舍地抓緊抓好。
新世紀(jì)初的5年,是我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要時(shí)期,也是縱深推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)、全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,做好新階段的扶貧開(kāi)發(fā)工作要有新思路,要不斷探索扶貧開(kāi)發(fā)的新途徑。從宜昌的實(shí)際來(lái)看,當(dāng)前要努力在以下三個(gè)方面下功夫:
一是要突破性地推進(jìn)搬遷扶貧。實(shí)施搬遷扶貧,促進(jìn)貧困人口合理遷徒,從根本上改善其生存和發(fā)展環(huán)境,是提高扶貧開(kāi)發(fā)整體效益的有效途徑。各級(jí)各部門(mén)務(wù)必把搬遷扶貧作為新階段扶貧開(kāi)發(fā)的重中之重,集中領(lǐng)導(dǎo)、集中力量、集中資金,采取綜合措施,突破性地向前推進(jìn)。要堅(jiān)持農(nóng)戶自主自愿,政府積極引導(dǎo)、適當(dāng)扶持的原則,加大搬遷扶貧的工作力度。對(duì)居住在生存條件十分惡劣地方的特困人口,要逐一登記造冊(cè),在合理確定遷出地的前提下,分期分批逐步實(shí)施搬遷安置,幫助他們盡快擺脫貧困。近幾年來(lái),各地涌現(xiàn)了不少“山里下坪,坪里進(jìn)城”的梯次搬遷模式,促進(jìn)了農(nóng)村生產(chǎn)要素的合理流動(dòng),推動(dòng)了扶貧開(kāi)發(fā)、小城鎮(zhèn)建設(shè)和山區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù),一舉多得,綜合效益顯著。要認(rèn)真總結(jié)這類成熟的經(jīng)驗(yàn),大力推廣成功的作法,推進(jìn)搬遷扶貧的實(shí)施。要科學(xué)規(guī)劃,穩(wěn)步推進(jìn),把搬遷扶貧與小城鎮(zhèn)建設(shè)、實(shí)施天然林保護(hù)和退耕還林工程結(jié)合起來(lái),周密安排,通盤(pán)考慮,確保貧困人口搬得出、穩(wěn)得住,逐步能致富。三是深度推進(jìn)開(kāi)放式扶貧。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)。長(zhǎng)期封閉,開(kāi)放不夠,是貧困地區(qū)長(zhǎng)期貧困的一個(gè)重要原因。因此,越是貧困地區(qū),越要擴(kuò)大開(kāi)放,走開(kāi)放式扶貧之路,這是加快脫貧致富的重要途徑。一方面,要大力提倡走出去。當(dāng)前,特別要大力引導(dǎo)、組織貧困山區(qū)農(nóng)村勞力外出打工,使他們?cè)谠黾邮杖氲耐瑫r(shí),接受觀念,掌握新技能,提高綜合素質(zhì)。貧困地區(qū)的人具有吃苦耐勞的共同秉性,只要他們能夠走出去,很多人可以站住腳,逐步擺脫貧困。如果能有一部分人致富后回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),還能帶動(dòng)更多的人共同富裕。扶貧開(kāi)發(fā)就要注意培養(yǎng)這樣的典型。另一方面,要破除閉關(guān)自守的封閉意識(shí),敞開(kāi)山門(mén),積極創(chuàng)造條件,改善投資環(huán)境,以豐富的資源、優(yōu)惠的政策、相對(duì)廉價(jià)的勞動(dòng)力等,吸引外地客商前來(lái)投資興業(yè),加速貧困地區(qū)面貌的改變。市委、市政府決定,大力支持貧困縣和不對(duì)外開(kāi)放縣到宜昌開(kāi)發(fā)區(qū)及其他地區(qū)異地辦廠,各地要抓住這一機(jī)遇,擴(kuò)大招商引資,加快發(fā)展步伐。
動(dòng)員和組織全社會(huì)力量幫助貧困地區(qū)脫貧致富,是我們黨和國(guó)家的政治優(yōu)勢(shì),是具有中國(guó)特色的有效扶貧形式,也是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作。要積極探索新形勢(shì)下機(jī)關(guān)定點(diǎn)扶貧、區(qū)域協(xié)作扶貧、民間參與扶貧的新形式、新途徑、新辦法,不斷注入新的活力,使全社會(huì)扶貧深入持久地開(kāi)展下去。
黨政機(jī)關(guān)定點(diǎn)扶貧,不僅要繼續(xù)堅(jiān)持下去,而且要進(jìn)一步加大力度,搞得更有成效。市直各部門(mén)都要把幫助貧困地區(qū)脫貧致富作為自己義不容辭的責(zé)任,根據(jù)工作職責(zé),將扶貧開(kāi)發(fā)納入本部門(mén)工作年度計(jì)劃和總體規(guī)劃,共同幫助貧困地區(qū)完成新階段扶貧開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)。全市定點(diǎn)幫扶工作一定四年不變,對(duì)扶貧重點(diǎn)對(duì)象,要一戶不漏地安排干部幫扶,不脫貧,不脫鉤。
要繼續(xù)動(dòng)員和組織市內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間開(kāi)展對(duì)口幫扶活動(dòng)。按照“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利互惠、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的原則,開(kāi)展多層次、多方位、多形式的經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作,著重扶持貧困地區(qū)建設(shè)一批特色農(nóng)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)化龍頭骨干企業(yè),使貧困鄉(xiāng)村、貧困人口直接受益,并為緩解當(dāng)?shù)刎?cái)政困難多作貢獻(xiàn)。
要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)中華民族扶貧濟(jì)困的優(yōu)良傳統(tǒng),充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界和各方面的力量,積極投入扶貧開(kāi)發(fā)的主戰(zhàn)場(chǎng),使扶貧開(kāi)發(fā)成為全社會(huì)的自覺(jué)行動(dòng),形成扶貧開(kāi)發(fā)的大合唱。各民主黨派、工商聯(lián)、群眾團(tuán)體、廠礦企業(yè)、大專院校、科研院所、人民解放軍和武警部隊(duì)等都要發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),為支持貧困地區(qū)開(kāi)發(fā)與建設(shè)貢獻(xiàn)智慧和力量。要繼續(xù)動(dòng)員和組織社會(huì)各界廣泛開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖”活動(dòng),積極向貧困地區(qū)捐資捐物,廣辟扶貧開(kāi)發(fā)的資金渠道,為貧困地區(qū)濟(jì)困解難。
自力更生、艱苦奮斗,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治本色,也是我們克服困難、開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的一個(gè)重要法寶。完成新階段扶貧開(kāi)發(fā)的任務(wù),必須堅(jiān)持貫徹這一方針。人是要有一點(diǎn)精神的,貧困地區(qū)的干部群眾有沒(méi)有改天換地、戰(zhàn)勝貧窮的雄心壯志,有沒(méi)有不等不靠、自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,決定著脫貧致富的進(jìn)程和成效。這些年來(lái),有的貧困地區(qū)面貌一新、走向富裕,有的卻山河依舊、仍然貧困。其中原因是多方面的,但干部群眾的精神狀態(tài)是一個(gè)很重要的因素。如果不愿意進(jìn)行艱苦的工作,總把希望寄托在國(guó)家、部門(mén)及社會(huì)的幫助上,就很難改變貧困的面貌。只有把外部的支持幫助與內(nèi)部的艱苦努力結(jié)合起來(lái),才能加快脫貧致富步伐。只要貧困地區(qū)的各級(jí)黨組織和干部群眾勵(lì)精圖治,同心協(xié)力,開(kāi)動(dòng)腦筋,苦干實(shí)干,脫貧的辦法就會(huì)越來(lái)越多,致富的路子就會(huì)越走越寬。
扶貧開(kāi)發(fā)的方針有了,規(guī)劃有了,政策有了,關(guān)鍵在抓好組織領(lǐng)導(dǎo)。扶貧開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,政府如何推動(dòng)、社會(huì)力量如何動(dòng)員、貧困地區(qū)的工作如何開(kāi)展、各項(xiàng)措施如何落實(shí),都要一一研究,逐項(xiàng)組織落實(shí)。貧困地區(qū)的各級(jí)黨委、政府要繼續(xù)把扶貧開(kāi)發(fā)擺在中心位置,作為首要任務(wù)列入重要議事日程。特別是貧困縣的黨政一把手,要以高度的政治責(zé)任感和使命感,親自抓扶貧開(kāi)發(fā)工作。要親自部署,親自檢查,親自落實(shí)。要繼續(xù)實(shí)行縣市區(qū)黨政一把手負(fù)總責(zé)的扶貧工作責(zé)任制,繼續(xù)實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)分片包干、掛點(diǎn)扶貧制度,經(jīng)常深入實(shí)際,調(diào)查研究,掌握一手情況,體察民情實(shí)情。每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要帶著感情深入貧困群眾,了解、理解他們的冷暖疾苦,真心幫助他們排憂解難;都要帶著激情發(fā)奮圖強(qiáng),真抓實(shí)干,致力于貧困面貌的改變。任職一屆,致富一方,這是足以留傳后世的輝煌業(yè)績(jī)。希望貧困地區(qū)的廣大干部通過(guò)苦干實(shí)干和巧干,在新階段的扶貧開(kāi)發(fā)中充分體現(xiàn)人生的價(jià)值,干出實(shí)實(shí)在在的政績(jī)。
農(nóng)村基層黨組織是我們黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。扶貧開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)政策措施,都要靠基層黨組織帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾去落實(shí)。貧困鄉(xiāng)村條件差、工作難度大,加強(qiáng)基層組織建設(shè)尤為重要。要把“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)與基層組織建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái),切實(shí)幫助貧困地區(qū)抓好以黨支部為核心的基層組織建設(shè),真正使基層黨組織在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)群眾脫貧致富的過(guò)程中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。要選配好村黨支部書(shū)記。村黨支部戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng),書(shū)記是關(guān)鍵。要拓寬視野,轉(zhuǎn)變觀念,注重選拔那些作風(fēng)好、帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)和脫貧致富能力強(qiáng)的優(yōu)秀黨員擔(dān)任村支部書(shū)記。對(duì)缺乏黨支部書(shū)記合適人選的邊遠(yuǎn)偏僻村,要選派優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部到村擔(dān)任黨支部書(shū)記。對(duì)于到村任職的機(jī)關(guān)干部,只要工作業(yè)績(jī)突出,受到貧困地區(qū)人民群眾的愛(ài)戴和擁護(hù),就要大膽提拔,委以重任。要采取多種形式抓緊抓好貧困村后備干部的培養(yǎng),要注重從大中專生中物色和培養(yǎng)村干部,把那些素質(zhì)較好,并愿意為貧困地區(qū)人民群眾服務(wù)的優(yōu)秀青年吸收到村干部后備隊(duì)伍中來(lái)。
同志們,“八七”扶貧攻堅(jiān)已作為輝煌的一頁(yè)載入史冊(cè),新世紀(jì)的扶貧開(kāi)發(fā)已經(jīng)拉開(kāi)序幕。讓我們積極行動(dòng)起來(lái),萬(wàn)眾一心,振奮精神,再接再厲,為開(kāi)創(chuàng)我市扶貧開(kāi)發(fā)工作新局面而努力奮斗!
在創(chuàng)城工作會(huì)議上的發(fā)言稿創(chuàng)城工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十三
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),黨政齊心協(xié)力。鎮(zhèn)黨委重視意識(shí)形態(tài)工作,認(rèn)真貫徹上級(jí)黨委關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的決策配置和指示精神,牢牢把握正確的政治方向,在思想上政治行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,把意識(shí)形態(tài)工作作作為黨建工作的重要內(nèi)容,包括百神廟鎮(zhèn)2018年黨建工作要點(diǎn),包括領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)干部的目標(biāo)管理認(rèn)真執(zhí)行黨委書(shū)記意識(shí)形態(tài)工作述職制度,執(zhí)行頂級(jí)責(zé)任,班級(jí)成員各負(fù)責(zé)任,黨委定期分析意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況,分析思想文化領(lǐng)域突出問(wèn)題,重大事件、重要情況、重要局勢(shì)民意中的征兆趨勢(shì)問(wèn)題,有目的地引導(dǎo)。全年我主持鎮(zhèn)黨委會(huì)議專題研究意識(shí)形態(tài)工作多次,率先抓住意識(shí)形態(tài)工作,率先管理陣地導(dǎo)向強(qiáng)隊(duì),率先批判錯(cuò)誤觀點(diǎn)和錯(cuò)誤傾向,切實(shí)落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作。
二是抓住學(xué)習(xí)教育,營(yíng)造良好的氛圍。我鎮(zhèn)黨委一直以學(xué)習(xí)宣傳貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為重點(diǎn),堅(jiān)定確立四個(gè)意識(shí),特別是核心意識(shí)和意識(shí),堅(jiān)持以黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐。今年,我鎮(zhèn)精心制定了中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,立即發(fā)行了《百神廟鎮(zhèn)黨委中心組2018年理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》,保證每月一次以上的專題理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)工作簽證制、中心發(fā)言制、學(xué)習(xí)通報(bào)制。建立學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)保障制度。將意識(shí)形態(tài)教育滲透到支部三會(huì)一課制度和兩學(xué)一課常態(tài)化中,以多種形勢(shì)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行訓(xùn)練報(bào)告制度,提高黨員干部的政治立場(chǎng)和政治自覺(jué),加強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng),凝聚卷起袖子加油干的強(qiáng)有力合作力。
三是切實(shí)做好思想政治工作,保證正確的輿情導(dǎo)向。在工作中牢牢控制網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)的主導(dǎo)權(quán),使頂級(jí)人員自己掌握網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)的安全。一直重視年輕干部的培養(yǎng),以高政治意識(shí)、校正業(yè)務(wù)能力的同志選擇宣傳隊(duì)伍,專門(mén)設(shè)置網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員,關(guān)注輿論動(dòng)向,目前我鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事故。積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高其綜合素質(zhì),適應(yīng)發(fā)展新形勢(shì),為意識(shí)形態(tài)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。重視政府先驅(qū)網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)態(tài)更新,充分利用各社交工作qq組、微信組,掌握語(yǔ)言主導(dǎo)權(quán),確保積極、積極的輿論氛圍。
加大宣傳力度,提高大眾知識(shí)率。鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專題電影、擺脫貧困的明星典型事例宣傳電影,引導(dǎo)大眾積極創(chuàng)業(yè),利用各電子屏幕、公開(kāi)欄、路橋護(hù)欄、墻壁、路燈桿、村通廣播等可以利用的平臺(tái),廣泛宣傳擺脫貧困、社會(huì)主義核心價(jià)值觀等黨的方針政策和其他重點(diǎn)工作。
加大中央媒體、安徽日?qǐng)?bào)、皖西日?qǐng)?bào)、舒城宣傳和各大網(wǎng)站的信息提交,共投稿30多篇,發(fā)表安徽電視臺(tái)、六安電視臺(tái)、舒城電視臺(tái)多次來(lái)我鎮(zhèn)采訪,介紹了我鎮(zhèn)環(huán)境工作、交通建設(shè)、扶貧工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型扶貧事例。
我鎮(zhèn)意識(shí)形態(tài)的工作取得了一定的成績(jī),但同時(shí)也存在理論學(xué)習(xí)制度的執(zhí)行不能貫徹的問(wèn)題。二是意識(shí)形態(tài)工作極端重要性的理解有偏差。
因此,下一步,我們鎮(zhèn)將著力于質(zhì)量,在學(xué)習(xí)形式的多樣性上下功夫,在理論時(shí)代上下功夫,主要要抓住三個(gè)方面的工作。一是確保黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),掌握正確方向。二是加強(qiáng)宣傳團(tuán)隊(duì)素質(zhì)培養(yǎng),提供堅(jiān)實(shí)保障。三是進(jìn)一步營(yíng)造健康向上的輿情氛圍,營(yíng)造和諧環(huán)境。讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣,文明生活成為一種習(xí)慣,為建設(shè)小康、生態(tài)、文明、美麗供強(qiáng)大的精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持,共同努力為國(guó)家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福。
意識(shí)形態(tài)工作發(fā)言資料。
意識(shí)形態(tài)工作是黨的極其重要的工作。
牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,切實(shí)把思想行動(dòng)統(tǒng)一到中央的決策部署上來(lái)。就如何做好我局當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期意識(shí)形態(tài)工作提出四點(diǎn)要求:
二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要深入學(xué)習(xí)理解十九大報(bào)告對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的論述,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央和上級(jí)黨組織關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的相關(guān)文件精神,切實(shí)以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,堅(jiān)持立德樹(shù)人根本任務(wù)。
三要強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)管理。要抓住重點(diǎn),要強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體、報(bào)告講座、宣傳陣地、微信群和qq群等重點(diǎn)部位的管理,在工作過(guò)程中,不得設(shè)立小圈子,以人劃線。要牢牢把握意識(shí)形態(tài)主導(dǎo)權(quán),確保弘揚(yáng)主旋律,傳遞正能量,營(yíng)造濃厚的育人氛圍。
四要壓實(shí)責(zé)任。黨員干部要肩負(fù)起意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任,把意識(shí)形態(tài)工作放在心上,扛在肩上,抓在手上。各處室主要負(fù)責(zé)人要一崗雙責(zé),壓實(shí)壓細(xì)工作責(zé)任,形成齊抓共管的長(zhǎng)效機(jī)制。
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