總結(jié)是對過去經(jīng)歷的回顧，也是未來規(guī)劃的基礎(chǔ)。思考總結(jié)的意義和作用，為后續(xù)工作做好規(guī)劃和準備?？偨Y(jié)范文中的語言運用和表達方式可以給我們帶來一些靈感和新穎的視角。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進和諧發(fā)展工作匯報篇一
現(xiàn)代班級管理的根本著眼點是“人的本身”，強調(diào)學生的主體性已是教育發(fā)展的時代潮流。成熟的、有效的班級管理是以人的發(fā)展、主體性的激發(fā)、潛能的開發(fā)為主要目標，以集體主義價值觀為導向，逐步形成的班級社會心理共同體。班集體建設(shè)如何促進學生心理素質(zhì)發(fā)展，筆者認為表現(xiàn)在以下幾個方面：
管理角色多樣化，使學生個性得以彰顯。班級建設(shè)要改變只許少數(shù)人進入班級管理的核心、其他人只能在規(guī)定的角色范圍內(nèi)按照要求去行動的傳統(tǒng)管理分配制度，形成角色多樣化的管理制度，把班集體當作全班學生個性發(fā)展的舞臺，每人一個角色，讓個性各異的人都參加班級事務(wù)，使每個人在集體中都能獲得一個具有一定管理責任或服務(wù)責任的角色，處于一個能夠發(fā)揮作用的地位：如輪流擔任班級干部、學科代表、小組長等。由此既使學生獲得了自信心、自尊感和歸屬感，還可以幫助學生發(fā)展自己的潛力，增強成就感，同時還可以在工作中與他人互動，換位思考，發(fā)現(xiàn)自己的不足，形成寬容、誠實、有責任感等心理素質(zhì)，同時也有助于班集體凝聚力的形成。
老師恰當指導，使班級活動自主化。班級管理歷來重視活動，把活動作為增強集體凝聚力、檢驗學生意志品質(zhì)、促進學生素質(zhì)健康發(fā)展的有效途徑?；顒討攀肿寣W生自主活動，激發(fā)學生的參與意識，允許學生對具體活動方案、活動過程自我選擇與決定。在活動中，教師既不能越俎代庖，完全按自己的意志包辦一切，否認學生的主體作用，也不能放任自流，聽之任之。教師做引導式的旁觀者，小結(jié)式的主持人。這種管理方式既尊重了每一個學生，尊重了他們的正當愛好和需求，有利于培養(yǎng)他們自尊、自強、自信、自制力和創(chuàng)造性的心理素質(zhì)，同時也有助于學生在合作中發(fā)展個性。
平等待生，轉(zhuǎn)變班主任的認知偏差。班主任的工作作風直接影響著學生和班集體的心理氣氛，學生不良心理素質(zhì)的形成在很大程度上與班主任的認知偏差有關(guān)，公平容易公正難。如在評價學生時容易產(chǎn)生“暈輪效應”，認為學習成績優(yōu)秀（低劣）的學生在性格、心理發(fā)展等其他反面都優(yōu)秀（低劣）；同是需要批評的，對優(yōu)生是和風細雨，反之則氣不打一處來。由此就容易使受偏愛的學生滋生驕傲體驗，形成諸如優(yōu)越感、有恃無恐等不良心理因素；使得不到老師喜愛甚至被消極偏見所困惑的學生滋生自卑感、陷入自尊心麻木、進取心淡漠的`心理體驗，從而抑制了自身心理素質(zhì)的其他閃光點。因此在班級建設(shè)中，班主任要關(guān)注每個學生基本品質(zhì)的培養(yǎng)，以發(fā)展的眼光看待學生，培養(yǎng)班級融洽、和諧、快樂、上進的心理氛圍，促進學生心理素質(zhì)的整體發(fā)展。
正確使用獎勵，恰當使用懲罰。獎勵是學生行為塑造與改造的重要手段。從學生心理素質(zhì)發(fā)展角度而言，獎勵可以喚起學生的自信，激發(fā)他們的潛能，滿足學生愛與尊重的需要。獎勵必須遵循以下原則：民主公開原則、準確性原則、恰當性等原則，從而促進學生良好的行為品質(zhì)和健康心理素質(zhì)的形成。恰當?shù)膽土P對于紀律管理是必要和有效的。但過于強調(diào)紀律與處罰的管理會造成師生之間感情隔膜和情緒對立，并使學生逐漸養(yǎng)成自卑、膽怯、缺乏自尊心和自信心、依賴、多疑、敵意、不合群等不良個性特點，使學生心理發(fā)生異化，引起種種教育病理。所以在使用懲罰時，要多做引導，增加懲罰中的說理比例，要有意識地對造成不良行為的動因進行充分的說理分析，不僅要指出所作的行為是不合適的，更要明確應有的正確行為，同時說服引導要理解學生心理發(fā)展的特征以及性格特征，對癥下藥，此外當學生接受并改變態(tài)度和行為后，還要及時評價并激勵學生以后的態(tài)度和行為，以培養(yǎng)學生“知恥近乎勇”、“知錯能該善莫大焉”的健康心理品質(zhì)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進和諧發(fā)展工作匯報篇二
我們學校家長學校成立至今已經(jīng)五年了.五年來,我們本著以人為本、構(gòu)建和諧教育的宗旨,立足學校和社區(qū)實際,努力探索學校教育和家庭教育之間的銜接點,把教育的理念延伸到各個家庭,建起了學校之間的橋梁,形成了教育合力,提高了教育實效.
作者：叢玉君作者單位：遼寧省瓦房店市復州灣鎮(zhèn)中心小學,遼寧,瓦房店,116300刊名：讀寫算（教育教學研究）英文刊名：duyuxie年，卷(期)：“”(7)分類號：關(guān)鍵詞：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進和諧發(fā)展工作匯報篇三
前不久，中共九江市委做出了《關(guān)于建設(shè)美麗富裕和諧強盛社會主義新九江的決定》，這是九江在新階段實現(xiàn)新發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，也是在今后一段時期內(nèi)，做好九江各項工作的指導性文件。決定指出，建設(shè)美麗、富裕、和諧、強盛的社會主義新九江，必須堅定地全面實施以大開放為綱，全力推進大工業(yè)、大旅游、大物流和城市大建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略。九江打造現(xiàn)代大物流，應當“充分發(fā)揮口岸優(yōu)勢，以港口建設(shè)為重點，鐵路、公路、航空、水運互動，加快物流硬件平臺和信息平臺建設(shè)”。作為一個口岸工作者，我想立足當前九江口岸發(fā)展的實際，結(jié)合未來國際化大物流的發(fā)展趨勢，就圍繞推進大物流建設(shè)做好九江口岸工作談幾點粗淺的認識。
一、充分發(fā)揮口岸優(yōu)勢，推動外貿(mào)物流的井噴式發(fā)展。
口岸既是國家的門戶，同時又是對外開放的窗口，是對外聯(lián)系的橋梁和紐帶，也是一個地區(qū)與國際交往的通道。九江港口岸作為江西省唯一對外開放的國家一類水運口岸，其地接湘、鄂、皖三省的交通區(qū)位優(yōu)勢和獨有的國際貨運直航功能優(yōu)勢明顯，起著我省其他口岸不可替代的作用。九江港口岸自開放以來，已逐步形成具有在長江內(nèi)河口岸少有的綜合通過能力，是長江水系南京以上水域唯一具備國際航運的散貨、國際集裝箱、散裝液體化工原料、石油、丙烯、液化氣等多種船舶接卸中轉(zhuǎn)、儲運能力的口岸，功能完備；曾成功地接泊過洪都拉斯、巴拿馬、伯利茲、俄羅斯、越南、柬埔寨、韓國、丹麥等外國籍的遠洋船舶，是江西省外貿(mào)進出口貨物的重要通道。二oo五年上半年，九江口岸完成外貿(mào)進出口貨物總量達131.23萬噸；水運直接進出口貨物13.67萬噸，國際集裝箱進出口箱量達18510teu,其中重箱完成11715teu（進口完成5021teu,出口完成6694teu）,各項指標都較上年同期有了大幅度的增長，特別是國際集裝箱運量增長達101.11%，口岸直接進出口的國際集裝箱量及外貿(mào)貨物重量都占到全省直接進出口總量的一半以上，在全省口岸外貿(mào)運輸中占有一定的地位。但是，如果與全省外貿(mào)進出口發(fā)展的形勢來比，還存在著很大的差距。上半年全省外貿(mào)進出口貨物從九江口岸報關(guān)的只有不到10%;特別是出口貨物在九江口岸報關(guān)的比重更低。當然，這里面也有一些客觀原因，比如：一些企業(yè)進出口貨源地不在江西省內(nèi)；另一些企業(yè)在江西省的中南部，其進出口貨物從廣東進出比較方便，不可能舍近求遠從九江口岸走；還有一些企業(yè)的出口產(chǎn)品因批次、數(shù)量、交貨地點、交貨時間的不同，不適應從九江口岸走。但是，我想這里面肯定還有一些本來是可以從九江口岸走的貨物，由于我們宣傳不夠，工作沒有做到家，服務(wù)沒有跟上，而沒有從九江口岸出運。我們總是說，九江港口岸是江西省唯一的通江達海的對外貿(mào)易水運口岸，而每年10多萬噸左右的直接外貿(mào)進出口運量（不含中轉(zhuǎn)外貿(mào)貨物運量），與我們所處的地位是極不相稱的。九江港口岸地處長江黃金水道與京九鐵路的交匯處，區(qū)位優(yōu)勢十分明顯，理應為江西的外貿(mào)進出口做出更大的貢獻。省委副書記、常務(wù)副省長吳新雄同志在視察九江時多次強調(diào)：要充分發(fā)揮九江長江口岸的作用，特別是充分利用九江國際集裝箱貨運碼頭，增加貨運量，要積極引進外資，改組改造九江現(xiàn)有口岸企業(yè)和設(shè)施，提升功能。根據(jù)這個精神，我們在具體工作中，要在提高口岸外貿(mào)貨物運量上下工夫，加強口岸宣傳力度，找準大戶，如江西銅業(yè)、泰豐輪胎、新諾石、鴻源數(shù)顯等企業(yè)，搞好服務(wù)，力爭使口岸外貿(mào)貨運量有一個大的增長、大的突破。
二、抓好口岸促物流，跳出物流謀發(fā)展，充分發(fā)揮口岸在區(qū)域經(jīng)濟和社會和諧發(fā)展中不可替代的平臺作用。
現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展水平被認為是一個地區(qū)和企業(yè)綜合競爭能力的反映。大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，對于優(yōu)化資源配置，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，改善投資環(huán)境，降低商務(wù)成本、提高區(qū)域競爭力都具有十分重要的意義。近兩年來，隨著我市經(jīng)濟的發(fā)展和招商引資工作力度的加大，一大批有實力的，包括一些在國際、國內(nèi)有一定知名度的企業(yè)在九江落戶，有些企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和原料需要從國外進口，有些企業(yè)的產(chǎn)品要走向國際市場。我們要抓住這個機遇，積極向企業(yè)宣傳九江口岸的功能，讓他們了解口岸，進而利用口岸，并要組織口岸有關(guān)單位和部門一道上門調(diào)查研究，摸準情況，搞好服務(wù)。應該說，我們九江口岸的內(nèi)支線班輪在國際集裝箱運輸上，還是有很大優(yōu)勢的，二oo五年上半年，通過口岸各代理公司的共同努力，進出九江口岸的國際集裝箱支線運輸班輪就達790個航次，每周有30多個航次，平均每天三四班之多；而箱源的種類有中遠集團、東方海外、美國總統(tǒng)輪船公司、丹麥馬士基、英國鐵航渣華、新加坡太平洋、韓國韓進、臺灣長榮、陽明等國際航運公司的國際集裝箱，外貿(mào)進出口貨物從九江口岸進出十分方便。另外，我們口岸的檢查檢驗部門和單位為加快“大通關(guān)”建設(shè)步伐，提高口岸通關(guān)效率，實行了一系列的快速通關(guān)、報關(guān)報驗政策，如海關(guān)的快速通關(guān)系統(tǒng)（h系統(tǒng)）、檢驗檢疫部門的“三電”工程（電子傳單、電子報驗、電子簽證）等，為貨物的進出提供了十分便利的條件，我們應該充分利用好這些政策和口岸所具有的功能、作用，為開放型經(jīng)濟服務(wù)，為地方經(jīng)濟的發(fā)展服好務(wù)。
三、切實提高服務(wù)質(zhì)量，保證口岸的安全暢通?！鞍踩?、高效、文明、暢通”是我們對口岸正常運行的總體要求。隨著我國對外開放的不斷擴大，開放的口岸也不斷增多，口岸與口岸之間對外貿(mào)進出口貨源的競爭也會越來越激烈；同時，由于我國已經(jīng)加入wto，外國船公司和代理公司在很短的時間內(nèi)即會搶灘國內(nèi)市場，在這激烈的市場競爭中，只有以服務(wù)取勝。高質(zhì)量的服務(wù)，是贏得市場和保住市場份額的重要保障。面對這樣嚴峻的形勢，必須拿出對策，以適應形勢發(fā)展的需要。我們要按照八部委關(guān)于加快口岸“大通關(guān)”建設(shè)步伐，切實提高工作效率的要求，采取一些優(yōu)惠政策，進一步完善九江口岸的通關(guān)機制，吸引江西其他地市和周邊省份產(chǎn)品從九江口岸出口，提高九江服務(wù)全省的能力和水平。要通過開展共建社會主義精神文明口岸活動這一形式，公開辦事程序，實行服務(wù)承諾制?？诎恫轵灢块T要從改革開放和經(jīng)濟建設(shè)全局出發(fā)，正確處理把關(guān)與服務(wù)的關(guān)系，在維護國家利益的同時，積極引導企業(yè)用足用好用活口岸優(yōu)惠政策，促進企業(yè)的發(fā)展。代理、生產(chǎn)、服務(wù)部門要注重職工職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。努力營造一個良好的“嚴格把關(guān)，文明執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的口岸氛圍。通過開展口岸文明共建活動，使口岸單位之間更加團結(jié)協(xié)作，牢固樹立“口岸工作一盤棋”的思想和意識，更好地發(fā)揮口岸的整體功能，創(chuàng)造優(yōu)良的口岸通關(guān)環(huán)境，真正把九江口岸建設(shè)成為文明的窗口，樹立良好的.國門形象。
四、主動融入全球化，做好“對接”文章，加強口岸的規(guī)劃和建設(shè)，為全省開放型經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
建設(shè)美麗、富裕、和諧、強盛的社會主義新九江，大開放是綱。九江是江西唯一的沿江開放城市，是長江中下游的重要港口口岸城市，九江與長江三角洲對接是最有條件的，也是江西與長三角對接的主力軍，要主動的、全方位地實行對接，同時加強與武漢等沿江大城市的對接，擴大對湘、鄂、皖等周邊地區(qū)的輻射，進而服務(wù)全省?？诎蹲鳛閷ν饴?lián)系的橋梁和紐帶，在江西與長三角的對接中有著不可替代的作用。要實現(xiàn)與長三角的對接，我們必須結(jié)合九江的實際，實施港口口岸發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助搞好九江沿江產(chǎn)業(yè)帶的布局和規(guī)劃，積極策應滬、蘇、皖沿江開發(fā)，做強沿江經(jīng)濟帶，積極支持九江出口加工區(qū)的建設(shè)，以適應經(jīng)濟發(fā)展的需要。口岸辦作為代表地方政府行使口岸綜合管理職能的工作部門，應創(chuàng)造條件，積極參與九江港區(qū)和口岸區(qū)域發(fā)展的規(guī)劃和整治工作，九江港區(qū)現(xiàn)已擁有獲得國家認可的上至中船閩贛物資公司214碼頭，下至湖口中建萬佳碼頭長36公里可對外開放的口岸岸線，我們要根據(jù)現(xiàn)代物流發(fā)展的需要，進一步加強口岸物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，把口岸的配套運輸網(wǎng)絡(luò)、完善的倉儲配送設(shè)施和先進的信息網(wǎng)絡(luò)平臺作為建設(shè)與發(fā)展的重要內(nèi)容來進行規(guī)劃，以九江港外貿(mào)運輸為龍頭，注重各種運輸方式（水鐵聯(lián)運、水陸聯(lián)運）的銜接及物流功能的綜合配套，吸引國內(nèi)外企業(yè)到九江口岸區(qū)域投資設(shè)立物流公司，大力發(fā)展貿(mào)易性倉儲、換件、保稅服務(wù)，建設(shè)大型中轉(zhuǎn)保稅倉儲和臨港物流園區(qū)，使九江港口岸朝著規(guī)?；?、集約化和現(xiàn)代化方向發(fā)展，真正成為江西發(fā)展外向型經(jīng)濟的物流中心。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進和諧發(fā)展工作匯報篇四
各位社區(qū)領(lǐng)導：大家上午好!
學校的發(fā)展需要學校自身的努力，需要社會各界的支持。又值六一，首先非常感謝大家對我們學校一如既往的的大力支持和熱忱關(guān)心。借此機會，向各位匯報我們學校在推進內(nèi)涵發(fā)展，構(gòu)建和諧校園，提升綜合辦學效益中的一些做法、取得的成果和遇到的困惑。
近一年來，我們學校在區(qū)教育局及鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，全面貫徹落實區(qū)局教育工作的指示精神，全體教師愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗，取得了優(yōu)質(zhì)高效的辦學效益，我們成功爭創(chuàng)上海市第十四屆文明單位、上海市行為規(guī)范示范學校、xx區(qū)藝術(shù)教育特色學校、xx區(qū)素質(zhì)教育實驗學校、xx區(qū)師資隊伍先進集體、教育督導綜合評定繼續(xù)保持a級水平，教學質(zhì)量繼續(xù)保持農(nóng)村領(lǐng)先水平，并得到教育局的嘉獎。
一、明確目標，引領(lǐng)學校內(nèi)涵發(fā)展。
我們學校的辦學效益和水平已經(jīng)到了比較高的水準，如何進一步發(fā)展，一直是我們思考的問題，所以去年我能學校制定了學校新四年發(fā)展規(guī)劃，確立了學校新的辦學目標，那就是以“體驗明理、誠信合作、博愛奉獻”為校訓，遵循“鋪設(shè)實踐體驗之路，培養(yǎng)創(chuàng)新發(fā)展之才”的辦學理念，堅持“以教師發(fā)展、學生發(fā)展為本，全面提升學校辦學效益，努力把學校建設(shè)成“辦學質(zhì)量、綜合校力走在xx教育前列，在教育教學管理、學校特色發(fā)展等方面引領(lǐng)xx農(nóng)村學校發(fā)展”的人民滿意學校。以體驗教育、科技、踢跳、紙藝為辦學特色，讓學生在實踐中體驗，在體驗中成長，把學生培養(yǎng)成素質(zhì)全面、適應社會和時代需要的社會主義建設(shè)者和接班人。
二、管理為范，加強領(lǐng)導班子建設(shè)。
一個好班子就是一所好學校，是學校成功的基石。因為領(lǐng)導班子自身綜合素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到工作質(zhì)量的高低，關(guān)系到能否充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性。因此，我們十分注重建立一支“思想素質(zhì)過硬，管理思想先進，工作能力突出，協(xié)作精神優(yōu)良”的領(lǐng)導班子隊伍。
1、以“內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象”為目標，抓實抓好學校領(lǐng)導班子建設(shè)，把領(lǐng)導打造成師生的楷模，以達到抓管理搞教學兩不誤雙促進的目的。一是抓學習，內(nèi)強素質(zhì)。學校領(lǐng)導班子成員，每周堅持開展中心組理論政治學習，不斷提高自身政治理論素質(zhì)，增強政治敏銳性;提高自身業(yè)務(wù)理論素質(zhì)和教學水平。二是抓言行，塑形象。領(lǐng)導帶頭遵守規(guī)章制度，依法治校，依法治教，同時學會溝通———與上級溝通，與同事溝通，與師生、家長溝通，樹立自身誠信形象。
2、實施人本管理，縮短與教師的心理距離，全校上下形成合力。一是克服偏見，一視同仁，不用固定的眼光看人，遇事經(jīng)常換位思考，心胸寬廣，寬容大度。二是盡量滿足教師的合理要求，不僅關(guān)心教師的物質(zhì)需求，更關(guān)注他們的精神需求。
3、深入實際，精干高效。全體行政班子下組室、下班級，沉入教師、學生的中間，了解教師、學生的需求;及時發(fā)現(xiàn)教師、學生的閃光點和存在的問題，并協(xié)同解決;具體指導教師的教和學生的學，成為教師教育教學的引領(lǐng)者和學生發(fā)展的引路人。
4、廉潔自律，率先垂范。班子成員在硬性管理上力求科學公正，軟性管理上增強感情投資：理解、關(guān)心、支持、幫助教師，為教職工辦實事，辦好事，把工作做到人的心坎上。用高尚的人格魅力，務(wù)實的工作作風，真誠的處事態(tài)度，高度的政治責任，使學校的工作得民心，順民意，在真正意義上營造和諧文明校園。
教師隊伍是學校發(fā)展之基、競爭之本、提高之源，是關(guān)系學校發(fā)展進程、水平、綜合實力和競爭能力的根本要素，是興校、強校的關(guān)鍵。我們立足本校，以多種形式、多條渠道著力促進教師隊伍整體素質(zhì)的提高。
1、加強師德師風建設(shè)，深入開展師德建設(shè)系列活動，以師德建設(shè)為核心，以教師專業(yè)化發(fā)展為重點，努力搭建教師的成長平臺，促進教師整體素質(zhì)全面提高。
2、著力提高教師的執(zhí)教能力，著力加強教學方法研究，進一步深化課堂教學改革，通過既科學又恰當?shù)慕虒W方式和方法、有效地將知識、能力及其他素質(zhì)傳授給學生，努力提高課堂教學效率和質(zhì)量。
3、重視教師專業(yè)培訓，根據(jù)學校辦學特色及教師個人專業(yè)的發(fā)展需要，制定系列校本培訓專題方案，提高教師駕馭課程教學和教育創(chuàng)新的能力。采取“開放式”和“自助式”校本培訓相結(jié)合的方式：一方面邀請市、區(qū)教育專家、教研員等來校講座講課，另一方面充分發(fā)揮校學科帶頭人、教學能手的作用，利用教師之間在課程實施等教學活動上的專業(yè)切磋，有效地開展培訓。通過校本培訓、校際研討、教師自我發(fā)展以及相應的履職考核等方法手段，建設(shè)高精尖師資隊伍，提高教師專業(yè)水平。
4、強化骨干教師培訓，積極選送骨干教師參加區(qū)、市培訓，通過系統(tǒng)學習使他們在教學理念、教學思想上得到高位提升。我們加強區(qū)首席教師、區(qū)學科、德育名師、鎮(zhèn)首席教師，校學科帶頭人和校教壇新秀等多層次骨干教師梯隊建設(shè)，充分發(fā)揮他們的示范引領(lǐng)作用。
5、加強新教師的培訓，剛參加工作一年的教師校內(nèi)結(jié)對，由學校委派經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀教師擔任指導教師，1—5年的新教師我們走出校門，跨校拜師學藝，利用二中初中、外附小區(qū)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)教師資源，促進青年教師快速成長。
三、學習為基，提升精神文明品位。
堅持師德師風與師能建設(shè)并舉，深入開展“塑師德、正師風、強師能、鑄師魂”系列活動，促進教師以德立教、德識相長，提高綜合素質(zhì)。一是認真制定教師政治學習計劃，定內(nèi)容，定時間，采用分散自學與集中學習相結(jié)合的原則，在自我學習、年級組學習和全校集中學習上創(chuàng)新載體，提高實效;二是深入推進“李塔風鈴”教師論壇，確定主題，針對實際，成為教師相互學習交流的平臺;三是加強班主任的培訓，努力提高班主任的工作水平，正副班主任要通力合作，以班級集體建設(shè)為重點，以學生行為習慣養(yǎng)成教育為抓手，低重心，求實效，教育學生學會做人。
四、特色為軸,打造學校亮麗名片。
以優(yōu)化學生的評價機制為抓手，建立健全科學規(guī)范的“三維評價模式”，積極探索學生評價的途徑和方法，提高學?？沙掷m(xù)發(fā)展的'能力與水平，滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求，全面推進素質(zhì)教育。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進和諧發(fā)展工作匯報篇五
加快發(fā)展社會事業(yè)。
抓好城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，加大投入，實施農(nóng)村學校生態(tài)廁所建設(shè)和住宿樓建設(shè)工程，全面落實助學貸款等政策，使貧困家庭子女享有受教育機會；加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和甲級村衛(wèi)生站建設(shè)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，加快建立籠蓋城鄉(xiāng)居民的基本衛(wèi)生保健軌制，做好啟動新型農(nóng)村合作醫(yī)療的預備工作；完善城鄉(xiāng)社會救助體系建設(shè)，推動和諧社區(qū)建設(shè)；加強村級組織場所、村級文化站等基層公共體裁舉措措施建設(shè)，推進“農(nóng)村片子放映2131”工程，為人民群眾提供形式多樣和價格公道的文化服務(wù)。
加強就業(yè)再就業(yè)工作。
鼎力發(fā)展第三工業(yè)，千方百計增加就業(yè)崗位；拓寬就業(yè)幫扶對象范圍，加強對大學畢業(yè)生就業(yè)的指導和服務(wù)，幫助100戶“零就業(yè)”家庭成員至少1人和100名殘疾人實現(xiàn)再就業(yè)；探索建立失地農(nóng)夫“一條龍服務(wù)”機制，農(nóng)夫工培訓、輸出、維權(quán)“三位一體”服務(wù)機制，做好農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。全年力爭開發(fā)就業(yè)崗位16000個，城鎮(zhèn)新增就業(yè)4000人，勞務(wù)輸出、農(nóng)村勞動力技能培訓各5000人。
建立健全社會保障和社會救助體系。
以養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險的.擴面為重點，力爭實現(xiàn)參保對象應保盡保；以落實養(yǎng)老保險新政策，制定并實施農(nóng)夫工參加醫(yī)療保險辦法和企業(yè)、個體醫(yī)保參保職員增補醫(yī)療保險辦法為重點，完善政策軌制，構(gòu)建多層次廣籠蓋的保障體系。進一步完善和規(guī)范社會救助，擴大救助籠蓋面，進步救助水平。
各位代表，年是新一屆政府開局之年，做好這一年的經(jīng)濟社會發(fā)展工作，工作艱巨，意義重大。和諧凝結(jié)氣力，和諧成就偉業(yè)，讓我們舉國同心、克意進取，在區(qū)委的準確領(lǐng)導下，在區(qū)人大的法律監(jiān)視、工作監(jiān)視下，在區(qū)政協(xié)的民主監(jiān)視下，堅持科學發(fā)展，全力構(gòu)建和諧，為建設(shè)富裕民主文明和諧的新江陽而努力奮斗！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進和諧發(fā)展工作匯報篇六
近年來，××縣在農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，結(jié)合實際，高度重視經(jīng)合組織建設(shè)工作，充分發(fā)揮其橋梁紐帶作用，使經(jīng)合組織隊伍不斷壯大，作用日趨增強，已成為推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要力量。
目前，××縣共組建各類經(jīng)合組織22家，擁有會員1360人，輻射帶動農(nóng)戶22314戶，擁有固定資產(chǎn)達2322萬元。200*年，通過這些經(jīng)合組織銷售農(nóng)牧副產(chǎn)品30多萬噸，當年實現(xiàn)銷售收入11632萬元，為農(nóng)民增收600萬元，人均純收入60元，占當年人均純收入的3。這些經(jīng)合組織，按產(chǎn)業(yè)劃分：種植業(yè)6個，養(yǎng)殖業(yè)6個，加工業(yè)9個，運輸業(yè)1個。按服務(wù)方式劃分：聯(lián)辦20個，部門興辦1個，村辦1個。按組織形式劃分：專業(yè)協(xié)會21個，合作社1個。
在經(jīng)合組織創(chuàng)建過程中，縣委、縣政府立足實際，放眼長遠，根據(jù)經(jīng)合組織自身發(fā)展規(guī)律和特點，通過采取切實有效措施，探索出了一條新路。
一、加強領(lǐng)導，健全組織，落實各項管理措施。
在工作中，一是縣、鄉(xiāng)兩級成立了專門的領(lǐng)導機構(gòu)，
制定了工作計劃和實施方案以及配套的管理制度。二是及時轉(zhuǎn)發(fā)了《內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)紀人管理辦法》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織示范章程》。三是認真開展了“農(nóng)民經(jīng)紀人數(shù)據(jù)庫填報表”的填報工作，并在內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上進行了公布。四是對經(jīng)合組織工作實行了目標化管理，軟件達到了硬化。五是統(tǒng)一印制了外地典型經(jīng)驗介紹材料，并先后在全縣農(nóng)經(jīng)部門組織召開的會議上進行了培訓和交流。六是規(guī)范了各項規(guī)章制度。
二、依托特色，因勢利導，提高組織化程度。
在經(jīng)合組織發(fā)展過程中，各地結(jié)合實際，依托特色，因勢利導，不斷提高農(nóng)民進入市場的組織化程度。
有13個分會，會員300多人，而且多數(shù)會員建立了固定的客戶關(guān)系，會員利用電話就可以定單形式銷售產(chǎn)品，會員間互相推薦客戶，營造了規(guī)模生產(chǎn)、規(guī)模銷售、規(guī)模效益的小農(nóng)民闖大市場的氛圍。
三道溝鎮(zhèn)立足本鄉(xiāng)實際，確立了“南雜糧、北蔬菜、西制種、東種瓜”的特色種植業(yè)格局，于200*年5月成立了農(nóng)畜產(chǎn)品經(jīng)銷協(xié)會，下設(shè)10個子協(xié)會，分別是小雜糧協(xié)會、蔬菜協(xié)會、瓜果協(xié)會、醬菜協(xié)會、奶牛協(xié)會、黃牛協(xié)會、家禽協(xié)會、養(yǎng)羊協(xié)會、食用菌協(xié)會和玉米制種協(xié)會，其產(chǎn)品遠銷牙克石、海拉爾、齊齊哈爾、哈爾濱等地，年利潤達15萬元以上。
音河鄉(xiāng)奶牛存欄4100多頭，占全縣的三分之一，日產(chǎn)鮮奶15--20噸。根據(jù)這一實際，于200*年成立了奶牛協(xié)會，現(xiàn)有會員120人，協(xié)會對奶牛進行統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一對外簽訂銷售協(xié)議、統(tǒng)一結(jié)算奶金?，F(xiàn)在奶價比原來提高了10，僅此一項，每年可為當?shù)孛總€奶牛戶增收多元。南瓜是音河鄉(xiāng)又一特色主導產(chǎn)業(yè)，從80年代開始，每年種植面積都在5萬畝以上，根據(jù)這一特色，成立了白瓜籽經(jīng)銷協(xié)會。協(xié)會成立后，每年為農(nóng)民銷售白瓜籽7000噸左右，使農(nóng)民增收500萬元。
內(nèi)蒙古九豐種業(yè)公司于200*年3月成立了制種協(xié)會。該協(xié)會在那吉鎮(zhèn)北建立了科技示范園區(qū)，在三道溝鎮(zhèn)的西勝、松樹林、中勝和赤峰臨西設(shè)有良種繁育基地2.5萬畝，帶動會員1300多戶，該會僅制種一項，每年就為當?shù)剞r(nóng)民增收600多萬元。
三、樹典型，抓示范，增強輻射帶動作用。
××縣在經(jīng)合組織發(fā)展過程中，注重了樹立典型工作，靠典型的示范、輻射，推動了產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
形成了“一村一品”的發(fā)展模式樹立了“打造品牌”的經(jīng)合組織典型。通過典型的建設(shè)帶動了全縣經(jīng)合組織的健康發(fā)展同時也為產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展注入了活力。
四、打造品牌，培育精品，搶占市場制高點。
在發(fā)展經(jīng)合組織工作中，打破傳統(tǒng)的思維模式，增強市場意識、品牌意識和精品意識，積極進行商標注冊，申請綠標，搶占市場，以品牌求發(fā)展，以精品求生存。
五、傳遞信息，強化服務(wù)，增強經(jīng)合組織參與市場競爭能力。
通過舉辦科技培訓班、培養(yǎng)科技示范戶、開發(fā)新產(chǎn)品、引進新技術(shù)等形式，不斷提高經(jīng)合組織成員的科技素質(zhì)，同時，還加強與外界的.信息溝通，通過互聯(lián)網(wǎng)獲取、發(fā)布信息，拓寬了產(chǎn)品的銷售渠道。
通過互聯(lián)網(wǎng)提高了粉條粉絲之鄉(xiāng)－－復興鎮(zhèn)的知名度。
三道溝鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷協(xié)會于200*年也上了互聯(lián)網(wǎng)，通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布各種信息，現(xiàn)正與日本客商洽談。
六、實施“種子工程”，提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力增加農(nóng)民收入。
幾年來，各經(jīng)合組織為了增加農(nóng)民收入，狠抓種子引進工作，并通過試驗、示范，向外推廣新、優(yōu)、特品種。
復興鎮(zhèn)協(xié)會多次赴富拉爾基、克山、訥河等地考察，于200*年引進35萬斤適合該鄉(xiāng)種植的“花525”和“吉苷特”等高產(chǎn)高淀粉馬鈴薯新品種，現(xiàn)已大面積推廣，并成為群眾歡迎的當家品種。三道溝鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會每年都從“富爾農(nóng)藝”引進大量新品種，使該鎮(zhèn)良種覆蓋率達到80以上，由于引進的新品種產(chǎn)量高、質(zhì)量好，深受會員的歡迎，使“溝里小米”、“溝里甜瓜”享譽周邊地區(qū)，以較高的市場價格熱銷到齊齊哈爾、哈爾濱、海拉爾等地，幾年來，通過協(xié)會共引種1000多萬斤。
七、廣開綠燈，通力合作，為經(jīng)合組織發(fā)展提供便利條件。
在××縣經(jīng)合組織發(fā)展過程中，各相關(guān)部門，廣開綠燈，通力合作，為經(jīng)合組織發(fā)展提供了便利條件。
在發(fā)展上，采取了“先上車，后補票”、“先發(fā)展，后規(guī)范”、“先運作，后完善”等辦法，促進、引導經(jīng)合組織健康發(fā)展。無論是在各協(xié)會的組建、機構(gòu)的成立、注冊等方面，各部門一律本著“一事一辦，今天的事今天辦”的原則做好服務(wù)，有效地促進了經(jīng)合組織的健康發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進和諧發(fā)展工作匯報篇七
各位領(lǐng)導：
一、基本情況。
**鄉(xiāng)林權(quán)制度改革、大春糧煙生產(chǎn)和扶貧開發(fā)工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導和縣級有關(guān)部門的大力幫助支持下，堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實中央、省、州、縣經(jīng)濟工作會議精神，特別是全縣加快林業(yè)發(fā)展改革工作會議精神。近兩個月來，鄉(xiāng)黨委、政府周密部署、科學安排，廣泛調(diào)動各方面的力量，圍繞林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革這個中心，突出大春糧煙生產(chǎn)和扶貧開發(fā)兩個重點，扎實抓好各項工作。
二、各項工作進展情況。
（一）林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作。按照全縣林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作會議精神，**鄉(xiāng)于4月6日召開了林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作暨大春糧煙生產(chǎn)工作會議，正式啟動了林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作。在縣林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導組的領(lǐng)導下，按照縣委、政府的統(tǒng)一部署，通過各工作組、村黨支部、村委會和村民小組的共同努力，經(jīng)過準備及宣傳發(fā)動、摸底調(diào)查和制定方案等工作，現(xiàn)已進入矛盾糾紛排查及調(diào)處階段。全鄉(xiāng)共成立了304個鄉(xiāng)、村、組林權(quán)制度改革實施小組，制定了304個鄉(xiāng)、村、組林權(quán)制度改革實施方案，成立了14個鄉(xiāng)、村矛盾糾紛排查調(diào)處小組。共召開村民代表會議13場次，參會人數(shù)達1500多人；召開戶長會580場次，參會人數(shù)達11500多人；召開群眾會580場次，參會人數(shù)達16000多人；粘貼標語1500余條，印發(fā)宣傳材料3000多份，黑板報宣傳100多期，廣播宣傳580余次。同時，為了及時、準確掌握各項工作進度和遇到的問題，進一步總結(jié)經(jīng)驗，抓好落實，鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導多次深入各村委會進行檢查指導，根據(jù)各項工作的進展情況，于4月30日及時召開了**鄉(xiāng)林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革暨大春糧煙生產(chǎn)工作緊急會議，總結(jié)了前一階段的工作，安排部署了下一階段的工作，并邀請了縣林改辦的有關(guān)同志到會再一次進行了業(yè)務(wù)和政策培訓。截止205月9日，全鄉(xiāng)林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作已全面進入矛盾糾紛排查調(diào)處和有關(guān)確權(quán)發(fā)證工作登記情況張榜公布階段，四至界線明確、權(quán)屬無爭議的村組已進入確權(quán)登記階段，已有64個村民小組、1725戶農(nóng)戶簽字認可，認可面積為21588畝。
（二）大春糧煙生產(chǎn)工作。一是糧食生產(chǎn)。按照“調(diào)整結(jié)構(gòu)促增收，依靠科技增效益”的方針，堅持“突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”的思路，落實各項骨干科技措施，積極推廣優(yōu)良品種，層層舉辦樣板，加強技術(shù)培訓，引導農(nóng)戶科學化、規(guī)范化種植農(nóng)作物。截止5月9日，就位和銷售包谷雜交種20噸，就位化肥1400噸，地膜14噸，農(nóng)藥5噸。完成玉米種植23000畝，完成計劃種植面積24000畝的，其中完成玉米容器育苗定向移栽18000多畝，完成玉米條點播5000多畝；完成縣鄉(xiāng)村包谷樣板2300畝。完成大白蕓豆種植3000畝；完成水稻旱育稀植淺插1300畝，占計劃2000畝的65%。二是烤煙生產(chǎn)。堅決貫徹“雙控兩提高”方針，實行連片輪作，提高科技含量，烤煙育苗、預整地、骨干科技措施的推廣和移栽質(zhì)量明顯好于往年。全鄉(xiāng)于4月25日完成預整地工作，4月27日開栽，5月4日全面完成了6600畝烤煙移栽任務(wù)，完成縣下達面積的100%。
三、采取的主要措施。
（一）周密組織，精心安排。全縣林業(yè)工作會議后，鄉(xiāng)黨委、政府立即行動，周密組織，精心策劃，于4月6日召開了全鄉(xiāng)林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革暨大春糧煙生產(chǎn)工作會議，對林改和大春糧煙生產(chǎn)工作作了具體的安排部署。會后，全鄉(xiāng)13個村委會迅速行動，結(jié)合具體實際，深入調(diào)查研究，科學制定實施方案，建立健全工作機制，層層統(tǒng)一思想，層層提高認識，層層加強領(lǐng)導，堅持做到“四個到位”，即思想認識到位、組織工作到位、領(lǐng)導責任到位、措施落實到位。針對當前林改和大春糧煙生產(chǎn)進展情況，鄉(xiāng)黨委、政府于4月30日及時召開了**鄉(xiāng)林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革暨大春糧煙生產(chǎn)緊急工作會議，對各項工作進行了安排部署，進一步統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，堅定了信心。
（二）加強領(lǐng)導，落實責任。以林改為中心，大春糧煙生產(chǎn)和扶貧開發(fā)為重點，統(tǒng)籌兼顧、層層抓落實，做到“三個落實”，即一是落實領(lǐng)導責任制。成立了由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長任組長，鄉(xiāng)黨委專職副書記和分管林業(yè)副鄉(xiāng)長任副組長，黨政辦、林業(yè)、民政、土地、司法等部門負責人為成員的林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導組，并抽調(diào)了3名綜合素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、責任心強的人員組建林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革領(lǐng)導組辦公室，各村委會、村民小組也分別成立了領(lǐng)導小組和實施小組，具體抓落實；二是培訓和宣傳工作落實，加強培訓，強化宣傳，營造氛圍。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作，加強對抽調(diào)的林改工作隊員的政策培訓；組織村委會干部和村民小組長認真學習領(lǐng)會全縣林業(yè)工作會議精神，加大宣傳力度，營造良好的輿論氛圍，做到家喻戶曉，人人皆知，充分調(diào)動廣大群眾的積極性。三是大春糧煙生產(chǎn)各項科技措施落實，強抓節(jié)令，保證質(zhì)量。
（三）強化督查，狠抓落實。成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長、鄉(xiāng)長任副組長的督查組，會定期和不定期對各村委工作開展情況進行督促檢查，在檢查中做到“一聽二看三查四議五反饋”，通過強化督查，進一步完善措施，確保各項工作順利進行。
（四）結(jié)合實際，扎實開展。在具體的林權(quán)制度改革中，始終堅持“四個原則”，即一是堅持指導到位，避免包辦代替的原則。充分發(fā)揮村組在改革中的.政策引導、組織協(xié)調(diào)和技術(shù)服務(wù)等作用，加大宣傳力度，采取有力措施，充分調(diào)動廣大群眾的積極性。二是堅持實事求是的原則。按照林業(yè)“三定”時的狀況，在尊重歷史、兼顧現(xiàn)實的基礎(chǔ)上，通過深入細致地調(diào)查研究，結(jié)合各自實際制定科學合理的實施方案，做到一鄉(xiāng)一案、一村一案、一組一案，不搞形式主義和一刀切。三是堅持先易后難，循序漸進的原則。對四至界線明晰、無爭議的自留山、責任山進行確權(quán)發(fā)證；對爭議林地進行調(diào)解的同時，積極策劃集體林改革。四是堅持時間服從質(zhì)量的原則。在充分考慮林改質(zhì)量的同時，積極主動地爭取提前或按時按質(zhì)完成林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革各個階段的工作任務(wù)。
（五）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體推進。鄉(xiāng)黨委、政府超前謀劃，科學安排、統(tǒng)籌兼顧。在搞好林改的同時，利用召開群眾會的時機，廣泛向群眾宣傳大春糧煙生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、計生等法律法規(guī)和科技知識，在工作中做到“四個結(jié)合”，即一是林權(quán)制度改革與鞏固和擴大先進性教育活動整改成果相結(jié)合，充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用；二是林權(quán)制度改革與大春糧煙生產(chǎn)相結(jié)合，努力克服春耕大忙時節(jié)與林改之間的時間沖突，堅持白天抓生產(chǎn)，晚上搞林改，做到兩不誤、兩促進；三是林權(quán)制度改革與扶貧開發(fā)工程相結(jié)合，逐步改善困難群眾的生產(chǎn)生活條件，早日實現(xiàn)脫貧致富奔小康目標；四是林權(quán)制度改革與其它工作相結(jié)合，使其協(xié)調(diào)發(fā)展，整體推進。
四、存在的困難和問題。
（一）林改方面。
1．林業(yè)權(quán)屬爭議多，矛盾尖銳，糾紛突出，調(diào)解難度大。主要表現(xiàn)在：一是部分農(nóng)戶在幾個村民小組共管的集體林內(nèi)嫁接泡核桃、種植茶葉、開荒種地，如***大村與**口等6個村民小組共管的集體林，其中***3戶農(nóng)戶在共管林中嫁接泡核桃100多畝；二是部分村組與外鄉(xiāng)、外專州存在林地權(quán)屬爭議，四至界限不清，如**村民小組與**鎮(zhèn)玉股臘村民小組、紅星咋哈臘與景東縣安定鄉(xiāng)青林村委會的林地糾紛等；三是同一塊林地確權(quán)發(fā)證給兩個村民小組和農(nóng)戶；四是林業(yè)“三定”時，為了省事，把兩山并為一山，即自留山，若重新劃分責任山和自留山，難度非常大。
2．部分群眾觀念落后，對林改工作認識不到位，沒有如實申報林地面積。
（二）大春糧煙生產(chǎn)方面。
1．部分群眾科技意識不強，加之4月28、29、30日普降大雨，廣大農(nóng)戶搶墑播種，導致糧食科技措施難以落實。
2．農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抗御自然災害能力差，干旱缺水現(xiàn)象仍然比較突出，給糧煙生產(chǎn)帶來一定影響。
五、下步打算。
（三）顧全大局，遵循時間服從質(zhì)量的原則，苦戰(zhàn)45天，爭創(chuàng)一流，高標準、高質(zhì)量地完成林權(quán)制度改革工作。
（四）強化大春糧煙生產(chǎn)田間管理，適時薅鋤，科學施肥，及時防治病蟲害，為糧煙生產(chǎn)增產(chǎn)增收打下堅實的基礎(chǔ)。
（五）樹立防災抗災減災意識，切實抓好安全生產(chǎn)、抗旱防汛、森林防火等工作，為構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造條件。
各位領(lǐng)導，**鄉(xiāng)各項重點工作雖然取得了一定的成績，但是，我們也清醒地認識到，我們的工作與縣委、政府的要求差距還很大，與其它老大哥鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，差距也還大。會后，我們將認真貫徹落實好今天的會議精神，按照縣委、政府的安排部署，更進一步地認清形勢，統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導，堅定信心，努力開創(chuàng)我鄉(xiāng)各項工作新局面。
我的匯報完了，不妥之處，懇請各位領(lǐng)導給予批評指正。謝謝大家！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進和諧發(fā)展工作匯報篇八
編者按：近些年來，教師主體思想、教師專業(yè)化發(fā)展以及教師反思性實踐等理論和實踐研究都從不同的角度對教師成長提出了新的理論思考。教師不再只是技術(shù)理性主義觀點中的教育（－雪風網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）教學活動或思想的執(zhí)行者和技術(shù)人員，而是以一種主人翁的方式來應對和反應教育（－雪風網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）教學活動。為培養(yǎng)和造就這樣的新型教師，北京實驗二小進行了積極的嘗試，給我們提供了一個嶄新的視角。
大量的研究和實踐證明，教師的成長與發(fā)展直接決定著教育（－雪風網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）的質(zhì)量。但是，如何促進教師發(fā)展、提升教師素質(zhì)？尋找一條切實可行的促進教師成長的道路，是新時期對校長――學校管理者提出的更高要求。
實驗二小從年底開始，在堅持“雙主體育人”思路的前提下，在教師團隊中、在學校管理中不斷構(gòu)建學習型組織，以加強教師隊伍建設(shè)，促進教師主動發(fā)展和素質(zhì)提升。我們主要從以下六方面著手。
基本前提：建立民主、開放、和諧的團隊氛圍。
一方面，我們淡化管理者單向管理的角色和地位，強調(diào)建立平等民主的.對話模式。我們在每次全體會前為教師開設(shè)“精彩五分鐘”，在會上鼓勵教師“自由發(fā)言”，并經(jīng)常組織全體教師就某一專題開展“即興論談”或“深度匯談”；同時，公開校長的手機、電子信箱，設(shè)立每月一次的“校長聊天室”，開展“校長我想對你說”等活動，為教師提供各種機會，面對面和校長說心里話。
另一方面，我們非常重視團隊建設(shè)，鼓勵教師之間互助、合作和共享，形成相互激勵、相互幫助和共同提高的積極依賴團隊關(guān)系。學校自起設(shè)立了“和諧團隊獎”，強調(diào)團隊整體的和諧和工作的最佳績效，從制度上鼓勵教師之間建立這種積極依賴的團隊關(guān)系。
必要條件：將學校的辦學理念轉(zhuǎn)化為全校教職員工的共識。
一個學校的辦學理念不應僅僅停留在校長個人頭腦中，必須將它轉(zhuǎn)化為全體教職員工的共識。這既是構(gòu)建學習型組織的基礎(chǔ)，也是學習型組織的重要特征。
我校“雙主體育人”辦學思路從最初的提出到最后達成全員共識，主要經(jīng)歷了三個逐漸發(fā)展的階段。
其次，以行動研究的方法，引導教師將學校的各種理念轉(zhuǎn)化并落實到自己的教育（－雪風網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）教學等工作實踐中。學校鼓勵教師用自己所學和領(lǐng)悟到的理念大膽實踐，不斷積淀，并逐步改進自己的教育（－雪風網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）教學行為。
第三，我們在前兩個階段實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，明確提出教師擁有修改和完善學校辦學思路和各種理念的權(quán)利，從而最大程度地激發(fā)教師在工作中的創(chuàng)造潛能。
目前，我校的教職員。
[1][2][3]。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進和諧發(fā)展工作匯報篇九
金山屯區(qū)是伊春市下轄21個縣(市)區(qū)(局)之一,坐落在小興安嶺中麓,湯旺河中游.這座美麗的金山小城山川俊美,秀水環(huán)繞,資源豐富,物產(chǎn)眾多,施業(yè)區(qū)總面積184949公頃,總?cè)丝?8100人.
作者：李宏作者單位：中共伊春金山屯區(qū)委刊名：活力英文刊名：huoli年，卷(期)：“”(1)分類號：關(guān)鍵詞：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進和諧發(fā)展工作匯報篇十
43、小草對您微微笑，請您把路讓一讓。
44、保護人類環(huán)境延續(xù)地球生命。
45、保護一片綠地撐起一片藍天。
46、節(jié)約為本，治污優(yōu)先。
47、釣而不網(wǎng)、弋不射宿（孫子）。
48、廢舊電池隨處丟棄的危害。
49、天地為父母、父母為天地（王陽明）。
50、天藍水清地綠居佳。
51、人類若不能與其它物種共存，便不能與這個星球共存。
52、誰道群生性命微、一樣骨肉一樣皮（白居易）。
53、提高環(huán)保意識建設(shè)美好家園。
54、地球能滿足人類的需要、但滿足不了人類的貪婪（甘地）。
55、勸君多走幾步路，莫把草坪當馬路。
56、拯救地球、從生活中細節(jié)做起。
57、讓天空永遠湛藍讓綠蔭擁護家園。
58、拒絕白色污染，對白色飯盒說不！
59、水---億人生命之所系。
60、藍天之下你我他優(yōu)美環(huán)境靠大家。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進和諧發(fā)展工作匯報篇十一
黨的十六屆五中全會作出了關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定，把構(gòu)建社會主義和諧社會提到確保黨的事業(yè)興旺發(fā)達和國家長治久安的戰(zhàn)略高度來思考，明確提出構(gòu)建社會主義和諧社會的指導思想、目標任務(wù)和原則。工會組織在構(gòu)建社會主義和諧社會的實踐中肩負著重要職責，作為交通產(chǎn)業(yè)工會在構(gòu)建和諧交通的進程中應該發(fā)揮其獨特的作用。
一、從工會角度分析構(gòu)建和諧交通的特點、熱點和難點。
和諧社會作為人類永恒的思想主題和價值追求，是一種信仰，是一種理論，是一種文化，是一種實踐。不同的民族，不同的文明，不同的歷史階段，對和諧社會有著不同的詮釋。社會主義和諧社會，是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會。和諧交通是在和諧社會的大前提下，實現(xiàn)公平共享、法治有序、便捷高效、安全可靠、環(huán)境友好的交通。這里面包含了人與自然的和諧，人與自身的和諧，人與人的和諧，人與社會的和諧，從工會角度分析構(gòu)建和諧交通，立足點在后三者。
“十五”尤其是十六大以來，全省交通職工在省委省政府的`正確領(lǐng)導下，組織實施交通“六大工程”，全面推進浙江交通新的跨越式發(fā)展，取得了顯著成績，可以說交通建設(shè)如火如荼，交通運輸興旺發(fā)達，交通職工意氣風發(fā)。但是，伴隨著交通事業(yè)的快速發(fā)展和改革改制力度的不斷加大，交通“六大工程”建設(shè)乃至整個交通事業(yè)正處于攻堅克難的階段，各種矛盾的凸現(xiàn)與和諧交通的構(gòu)建息息相關(guān)。
首先是交通企業(yè)職工。交通企業(yè)主要涵蓋道路、水路運輸、工程建筑施工、收費公路營運等，截止20底，交通全行業(yè)從業(yè)人數(shù)約100多萬，全系統(tǒng)職工人數(shù)12.46萬人，其中企業(yè)職工9.05萬人（非公企業(yè)職工人數(shù)約占企業(yè)職工人數(shù)的三分之二，非公企業(yè)中46是國有、集體改制企業(yè)，52是純民營、私營企業(yè)，2是中外合資企業(yè)），機關(guān)事業(yè)單位職工3.38萬人。也就是說，73的交通職工、98的交通從業(yè)人員分布在各類交通企業(yè)中，是交通行業(yè)的主力大軍。隨著社會主義市場經(jīng)濟的進一步深化，國企改制和非公經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，全省交通行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、隊伍結(jié)構(gòu)、資源配置結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變化，企業(yè)職工的勞動關(guān)系、利益分配、角色地位也發(fā)生了深刻變化，企業(yè)成為變化最為深刻的領(lǐng)域之一，勞動關(guān)系矛盾的顯性化和一定時期的高發(fā)率，也隨之產(chǎn)生。當前，交通改制企業(yè)職工中普遍存在的問題：一是企業(yè)調(diào)整重組引起部分職工失崗；二是分配形式多元化，職工個體之間收入拉開差距，使部分職工產(chǎn)生心理上的失衡；三是職代會期間，對很多議題只能審議，不需要通過，使職工代表產(chǎn)生心理上的失落；四是利益矛盾加劇和疏導協(xié)調(diào)乏力，引起部分職工情緒失控。純民營、私營交通企業(yè)職工中普遍存在的問題是：一是大部分企業(yè)規(guī)模較小，還處在資本原始積累階段，家族式管理明顯；二是個別企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)的自主掌控意識很強烈，工會組織有名無實，或者沒有；三是一線職工基本上是外來務(wù)工人員，工作強度大，勞動條件差，工資收入低，社會保險沒有得到全部落實；四是職工的自主意識和維權(quán)能力都比較薄弱。
其次是交通事業(yè)單位職工，隨著人才強交理念的確立，近年來交通機關(guān)事業(yè)單位職工的年齡結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)得到了極大的優(yōu)化，職工的自主意識、競爭意識、民主意識、法制意識明顯增強，這一群體雖然占職工總?cè)藬?shù)的比例小，但集中了大批骨干精英，是全省交通事業(yè)強有力的支撐力量。由于工作任務(wù)重，競爭壓力大，他們對良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境和發(fā)展環(huán)境有比較高的要求和期望，其中不乏產(chǎn)生很多思想和精神層面上的困惑。
二、工會推進和諧交通構(gòu)建要找準切入點和著力點。
在構(gòu)建和諧社會、和諧交通的總體布局中，建立和諧勞動關(guān)系是重要的內(nèi)容之一，也是工會推進和諧交通的切入點和著力點。
1、以實現(xiàn)職工的勞動權(quán)益為中心，保障和諧勞動關(guān)系的建立。
構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重點在企業(yè)，重中之重在非公企業(yè)。按照馬克思的辨證法思想，和諧就是矛盾的對立統(tǒng)一，和諧社會就是社會矛盾體系中各類之間處于一種相互依存、相互協(xié)調(diào)、相互貫通的穩(wěn)定狀態(tài)。因此，和諧勞動關(guān)系并非是沒有利益沖突的勞動關(guān)系，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系也不是無視利益差別和回避矛盾，而是在承認差別，正視矛盾的基礎(chǔ)上，在教育職工遵紀守法、愛崗敬業(yè)，提高自身素質(zhì)，把聰明才智融入企業(yè)發(fā)展的前提下，以實現(xiàn)職工的勞動權(quán)益為中心，以職工勞動權(quán)益保障機制、勞動爭議處理機制為抓手，進行依法維權(quán)、源頭維權(quán)、契約維權(quán)，有效地化解矛盾，平衡利益關(guān)系，保障和諧勞動關(guān)系的建立,實現(xiàn)發(fā)展中的共享和雙贏。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進和諧發(fā)展工作匯報篇十二
我們企業(yè)是一九九八年由國有企業(yè)改制為現(xiàn)在的有限責任公司的。當時，領(lǐng)導班子的設(shè)置為黨政分開，我被任命為企業(yè)的董事長兼總經(jīng)理，黨委書記分設(shè)，我們還選聘了幾位年輕的同志進入經(jīng)理層。一九九九年，因工作需要黨委書記被調(diào)往其他單位，上級黨組織根據(jù)企業(yè)的實際情況，把黨委書記這副擔子又壓到我的肩上。黨委書記、董事長、總經(jīng)理一肩挑后，我深深感覺到肩上擔子的沉重、責任的重大；但是自己是個老同志老黨員，既然上級領(lǐng)導信任我，就應該服從組織安排，把這副擔子挑起來。在此后多年的工作實踐中，我行使三種職權(quán)、承擔三重責任，根據(jù)企業(yè)的實際情況，根據(jù)不同的工作內(nèi)容，及時切換角色。今天，我想聯(lián)系自己這幾年的工作實踐，談?wù)勗谄髽I(yè)發(fā)展過程中，我們怎樣緊緊扣住發(fā)展這個主旋律，加強企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)的。
要搞好企業(yè)，求得企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，一定要有一個好的領(lǐng)導班子；一個好的領(lǐng)導班子，一定是一個精誠團結(jié)的集體；維護領(lǐng)導班子的團結(jié)，是領(lǐng)導班子每個成員黨性修養(yǎng)、個人素質(zhì)的集中體現(xiàn)。領(lǐng)導班子不團結(jié)，導致企業(yè)工作無法開展，給企業(yè)帶來的損失是無法估算的。這在同仁堂的歷史上是有過非常慘痛的教訓的。這也是我?guī)资旯ぷ鞯臉O為深刻的體會之一。大家都充分認識到班子成員的團結(jié)、協(xié)作、互相支持與諒解，對企業(yè)的`發(fā)展、對干部職工的影響的重要性，這是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的最寶貴、最重要的一個條件。因此，我和班子成員達成的第一個共識就是要高度重視團結(jié)問題，倍加珍惜相互共事的機會和緣分。
在工作中，我們要嚴格按黨內(nèi)組織原則辦事，服從上級、尊重同級、關(guān)愛下級，形成相互信任、和諧共事的良好氛圍。班子成員之間大事講原則、小事講風格，緊密配合，形成合力，自覺維護領(lǐng)導集體的威信。所謂大事講原則，就是從建立健全企業(yè)制度入手，通過規(guī)范制度來規(guī)范大家的工作、處事原則和標準。自一九九八年至現(xiàn)在，我們根據(jù)國家政策法規(guī)以及企業(yè)發(fā)展的需要，三次對企業(yè)制度進行了全面修訂完善工作，制度面前人人平等，這是企業(yè)依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營的保證，也是我們判別工作中對與錯、是與非、獎與罰的標準。我們這個班子還立過這樣一條不成文的規(guī)矩：有話當面說，背后不嘀咕，矛盾不上交，分歧不外露。應該說：我們每個人都嚴守這個規(guī)矩，大家都用心去共同營造既有集中又有民主、既有紀律又有自由、既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的生動活潑的工作氛圍。
領(lǐng)導班子整體功能和整體素質(zhì)的綜合體現(xiàn)的另一個方面就是領(lǐng)導能力和創(chuàng)新能力。我和班子成員達成的第二個共識就是加強學習，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提倡敬業(yè)奉獻精神，在實踐中不斷提高科學判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、總攬企業(yè)全局的能力。尤其要提高我們的觀察問題和解決問題的能力。我們這個班子年輕人居多，他們都有各自的特長、工作熱情、積極性都很高，闖勁大，大家分工明確，職責明確。而我積極支持他們大膽工作、鼓勵他們勇于創(chuàng)新，不要沿用老的傳統(tǒng)方法去管理現(xiàn)代技術(shù)、現(xiàn)代生產(chǎn)、現(xiàn)代營銷。
同時，我也多次明確表示：你們各自分管的工作，只要大膽去干、創(chuàng)新去干，干錯了我負責，有責任我擔；反之則由你們自己負責。因為我們干的是經(jīng)濟工作，經(jīng)濟工作的特點就是要實！要認真全面調(diào)查研究，工作考慮要細、凡事都必須有頭有尾。因此，在日常工作中，發(fā)現(xiàn)他們不足或聽到下面對他們的看法，我都個別和他們交流、溝通予以指出、并引導啟發(fā)他們采用比較合適的方法去處理問題；同時我也尊重他們個人的思維習慣和價值觀，提倡我們雖然有分工，但思想上、工作上都應做到分工不分家，堅持一盤棋思想，我們之間要積極支持、主動配合、換位思考、以誠相待，我們還堅持每天一次的早例會制度，用一點時間大家在一起互通情況，溝通各自昨日碰到的問題和當日工作安排，使各位班子成員做到對企業(yè)全盤工作心中有數(shù)，也相互了解各自在做什么。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進和諧發(fā)展工作匯報篇十三
（一）涉及面廣。首先就企業(yè)內(nèi)部而言，財務(wù)管理活動涉及到企業(yè)、供應、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)，企業(yè)內(nèi)部各個部門與資金不發(fā)生聯(lián)系的現(xiàn)象是不存在的，每個部門都在如何合理使用資金，提高資金使用率上接受財務(wù)的指導、監(jiān)督和約束，同時，財務(wù)管理部門本身為企業(yè)生產(chǎn)管理、營銷管理、質(zhì)量管理、人力資源管理等活動提供及時、準確、完整、連續(xù)的基礎(chǔ)資料。
（二）綜合性強?，F(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)管理是一個由生產(chǎn)管理、營銷管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、人事管理、財務(wù)管理、物資管理等諸多子系統(tǒng)構(gòu)成的復雜系統(tǒng)。財務(wù)管理滲透在全部經(jīng)營活動中，涉及供應、生產(chǎn)、銷售的每個環(huán)節(jié)和人、財、物的各個要素。所以抓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和內(nèi)部管理就要堅持以財務(wù)管理為突破口，通過價值管理來協(xié)調(diào)、促進、控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。
（三）敏感度高。市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)成為面向市場的獨立法人實體和市場競爭主體。企業(yè)要生存發(fā)展，必須擴大收入。收入增加意味著人、財、物相應增加，都將以資金流動的形式在企業(yè)財務(wù)上得到全面的反映和體現(xiàn)，并對財務(wù)指標的完成發(fā)生重大影響。因此，財務(wù)管理是一切管理的基礎(chǔ)、管理的中心，抓好財務(wù)管理就是抓住了企業(yè)管理的牛鼻子，管理也就落到了實處。
二、企業(yè)財務(wù)管理的重要性。
（一）財務(wù)管理的參謀作用。它要把好企業(yè)投資決策關(guān)，決策是企業(yè)管理中一項最為重要的工作，決策是有成本的，這一點容易被人忽視。財務(wù)管理的一項極為重要的職能就是為企業(yè)當好參謀。財務(wù)管理要為企業(yè)把好以下“四關(guān)”：（1）財務(wù)管理要為企業(yè)把好經(jīng)濟行為關(guān)；（2）財務(wù)管理要為企業(yè)把好調(diào)查研究關(guān)；（3）財務(wù)管理要為企業(yè)把好投資管理程序關(guān)；（4）財務(wù)管理要為企業(yè)把好成本控制、風險與收益關(guān)。
（二）財務(wù)管理要確保資金的使用與安全。目前，不少企業(yè)在資金管理中存在三個問題：一是資金入不敷出，存在資金缺口；二是資金被挪用、被擠占；三是叫人頭疼的“三角債”。如何解決好這三個問題，是企業(yè)財務(wù)管理中的當務(wù)之急。我們的體會是：首先要開源節(jié)流，增收節(jié)支；其次要通過短期籌款和投資來調(diào)劑資金的余缺；第三必須對資金實施跟蹤管理，做到?？顚Ｓ?，防止資金被挪用和形成新的“三角債”。加強資金跟蹤管理，制定資金使用“三個到位”原則：一是滿足生產(chǎn)所需，原輔材料費按要求分配到位，不得挪用擠占；二是員工的工資，按工時定額兌現(xiàn)并做到及時發(fā)放；三是國家的稅收，按稅法預留到位使用。
（三）科學合理籌集使用資金。財務(wù)管理要確保企業(yè)資金保值增值。企業(yè)的財務(wù)人員從根本上說來，是對企業(yè)資金負責，而不是對某個具體的人負責，而從法治上說，又必須保護財務(wù)人員的職責與個人權(quán)益，也只有這樣，才能充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用。
（四）財務(wù)管理要掌握好合理的利潤分配，調(diào)動各層次人員積極性。利潤分配是企業(yè)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和投資者的決議對企業(yè)凈利潤所進行的分配。利潤分配在企業(yè)管理中起到杠桿作用，他對正確處理企業(yè)與各方面的經(jīng)濟關(guān)系，調(diào)動各方面的積極性，有極其重要的意義。
（五）強化成本控制管理。推進責任成本管理，將費用成本開支層層分解到最小工作單位和個人，實行全方位成本管理，從管理中取得效益。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進和諧發(fā)展工作匯報篇十四
據(jù)有關(guān)方面預測,到,我國產(chǎn)險市場保費規(guī)模將達到1000億元(人民幣,下同),20將達到億元。對于這樣美好的市場前景,一方面我們要充滿信心,不懈追求,另一方面,我們也應清醒地看到我國產(chǎn)險業(yè)在這10多年的發(fā)展中已暴露出來的問題。這些問題如不能及時得到解決而任其泛濫,必將危及我國產(chǎn)險市場的進一步健康發(fā)展。為此,在世紀之交我國產(chǎn)險市場改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期,我們要注重分析、研究我國產(chǎn)險市場已經(jīng)產(chǎn)生和可能產(chǎn)生的問題,規(guī)范管理、穩(wěn)健經(jīng)營,建立和完善我國保險監(jiān)管體系,促進我國產(chǎn)險業(yè)的健康發(fā)展。
本文僅就那些由于市場主體規(guī)范經(jīng)營意識不強,現(xiàn)行監(jiān)管不夠完善而產(chǎn)生并可能制約我國產(chǎn)險市場持續(xù)健康發(fā)展的幾個問題作一些分析。
一、我國產(chǎn)險市場的現(xiàn)狀及存在的問題。
(一)我國產(chǎn)險市場的現(xiàn)狀。
我國保險業(yè)保費總收入為1080.97億元產(chǎn)險收入首次低于壽險收入產(chǎn)壽險占總保費收入的比重分別為44.47%和55.53%而在1990年末產(chǎn)險業(yè)務(wù)為壽險的4倍左右。而且19產(chǎn)險比例的下降幅度是這兩年中最大的一次。同年上海市保費總收入為87億元產(chǎn)、壽險在總保費中分別占32.2%和67.8%產(chǎn)險所占比重的下降速度更是大得驚人?？梢娫诙潭處啄曛挟a(chǎn)壽險比例結(jié)構(gòu)已發(fā)生了質(zhì)的變化。從某種意義上說我國保險市場上產(chǎn)險業(yè)務(wù)的發(fā)展已進入了一個相對緩慢的時期。這一現(xiàn)象的出現(xiàn)既是我國保險市場發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物又是我國產(chǎn)險市場發(fā)展過程中積淀的種種問題合力作用的必然結(jié)果。這些問題許多是由市場主體規(guī)范經(jīng)營意識不強、現(xiàn)行監(jiān)管體系不夠完善等原因造成的。因此只有正視這些問題解決這些問題我國產(chǎn)險業(yè)才能重鑄輝煌。
(二)我國產(chǎn)險市場存在的主要問題。
1.市場無序競爭加劇,產(chǎn)險費率已到達危險的“臨界線”。
近年來,我國國民經(jīng)濟每年以8%左右的速度遞增。應該說,這樣的經(jīng)濟環(huán)境更適合我國產(chǎn)險業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營和健康發(fā)展。但是,有的市場主體沒有認識和抓住這一有利于自身長遠發(fā)展的良機,積極主動調(diào)整經(jīng)營指導思想和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),而只是看到在市場開拓難度加大的情況下,市場競爭主體越來越多,擔心有限的保源會被不斷增多的保險主體所分割,每家分得的“蛋糕”會越來越小。于是,為了維持或擴大自身的市場份額,市場主體間的競爭愈演愈烈,在一定范圍內(nèi),競爭已到了無序化的`程序。市場無序競爭是目前影響我國產(chǎn)險市場持續(xù)、健康發(fā)展的最大和最主要的問題。
[1][2][3][4][5]。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進和諧發(fā)展工作匯報篇十五
(一)進一步放開民間投資市場準入。按照國務(wù)院兩個“36條”、一個“39條”要求，進一步開放民用機場、基礎(chǔ)電信運營、油氣勘探開發(fā)、配售電、國防科技等領(lǐng)域，市場準入對各類投資主體要一視同仁，鼓勵民間投資進入。
(二)確保各類投資主體進入社會服務(wù)領(lǐng)域一視同仁。在醫(yī)療、養(yǎng)老、教育等民生領(lǐng)域完善已有的配套政策，出臺實質(zhì)性措施。重點解決民辦養(yǎng)老機構(gòu)在設(shè)立許可、土地使用、醫(yī)保對接、金融支持、人才培養(yǎng)等方面的難題，民營醫(yī)院在職稱晉升、政府補貼、土地使用等方面的突出困難，民辦學校在辦學資格、職稱評定等方面的突出矛盾。
(三)大力推廣政府和社會資本合作(ppp)模式，進一步完善公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域鼓勵民間投資參與的政策措施。研究出臺相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域的ppp實施細則，切實解決民企與國企公平競爭問題，鼓勵民間資本進入公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。加快推動相關(guān)立法工作，明確適用范圍、條件和程序，去除不合理門檻，保障各方的合法權(quán)益。
(四)抓緊建立市場準入負面清單制度。在部分地區(qū)試點的基礎(chǔ)上，進一步明確市場準入負面清單以外的行業(yè)、領(lǐng)域、業(yè)務(wù)等，各類市場主體皆可依法平等進入。
(五)加快推動投資項目在線審批監(jiān)管平臺建設(shè)。各地區(qū)、各部門引入全流程監(jiān)督管理和掛牌督辦機制，加快推動有效落實部門橫向協(xié)調(diào)聯(lián)動和網(wǎng)上集中并聯(lián)審批。
(六)加快修訂政府核準的投資項目目錄。推動有關(guān)部門加快落實《清理規(guī)范投資項目報建審批事項實施方案》，推動項目前期工作提速。
二、改善金融服務(wù)。
(七)鼓勵政策性、開發(fā)性金融機構(gòu)發(fā)揮作用，在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對符合條件的小微企業(yè)提供信貸支持。發(fā)揮商業(yè)銀行、財務(wù)公司、金融租賃公司等金融機構(gòu)優(yōu)勢，改進授信管理，優(yōu)化服務(wù)流程，為小微企業(yè)提供多樣化的金融服務(wù)和融資支持。對經(jīng)營狀況良好、符合條件的小微企業(yè)給予續(xù)貸支持。
(八)設(shè)立國家融資擔?；?，推進省級再擔保機構(gòu)基本實現(xiàn)全覆蓋，以著力緩解小微企業(yè)融資難融資貴為導向，探索發(fā)展新型融資擔保行業(yè)。
(九)鼓勵發(fā)展支持重點領(lǐng)域建設(shè)的投資基金，充分發(fā)揮引導作用，按照“政府引導、市場化運作、風險可控”原則規(guī)范化操作，加大對處于種子期、初創(chuàng)期企業(yè)的融資支持力度。積極穩(wěn)妥推進“投貸聯(lián)動”試點，適時總結(jié)推廣成功經(jīng)驗。
(十)拓寬民營企業(yè)直接融資渠道，降低企業(yè)融資成本。支持符合條件的`民營企業(yè)發(fā)行債券融資、首次公開發(fā)行上市和再融資，積極推動私募股權(quán)投資機構(gòu)和創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)規(guī)范發(fā)展，積極穩(wěn)妥發(fā)展“新三板”市場和區(qū)域性股權(quán)市場。
(十一)依法依規(guī)加快民營銀行審批，成熟一家，設(shè)立一家，防止一哄而起。在條件成熟時，研究放寬村鎮(zhèn)銀行“一縣一機構(gòu)”的限制。
(十二)完善排污權(quán)、收費權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等權(quán)利的確權(quán)、登記、抵押、流轉(zhuǎn)等配套制度，積極開展創(chuàng)新類貸款業(yè)務(wù)。
(十三)進一步規(guī)范有關(guān)部門和中介機構(gòu)在企業(yè)融資過程中的評估、登記等收費行為，督促商業(yè)銀行取消不合法不合理收費。
(十四)推動動產(chǎn)質(zhì)押統(tǒng)一登記立法，建立以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)、全國集中統(tǒng)一的動產(chǎn)和應收賬款等財產(chǎn)權(quán)利質(zhì)押登記系統(tǒng)，實現(xiàn)信息共享，以便于金融機構(gòu)等相關(guān)方面查詢和辦理質(zhì)押貸款，改進和完善小微企業(yè)金融服務(wù)。
(十五)提高信用評級質(zhì)量，按照統(tǒng)一標準對民營企業(yè)進行信用評級，對評級結(jié)果一視同仁，引導金融市場和金融機構(gòu)根據(jù)評級結(jié)果等加大對民營企業(yè)的融資支持力度。
三、落實并完善相關(guān)財稅政策。
(十六)進一步落實《政府采購法》和《政府采購法實施條例》，制定相關(guān)配套文件。嚴格執(zhí)行政府采購有關(guān)制度規(guī)定，采購人、采購代理機構(gòu)不得在采購文件中設(shè)置不合理條件限制或排斥民營企業(yè)，嚴格依照采購合同約定的付款時限和方式支付款項，為民營企業(yè)參與政府采購營造公平競爭的市場環(huán)境。
(十七)落實《環(huán)境保護、節(jié)能節(jié)水項目企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄》和《資源綜合利用產(chǎn)品和勞務(wù)增值稅優(yōu)惠目錄》，確保垃圾填埋沼氣發(fā)電項目按規(guī)定享受所得稅優(yōu)惠和增值稅優(yōu)惠。
四、降低企業(yè)成本。
(十八)改革完善國有建設(shè)用地供應方式，對采用有償使用方式供應土地的，采取長期租賃、先租后讓、租讓結(jié)合方式供應土地，有效降低民營企業(yè)用地成本。
(十九)針對民營物流企業(yè)建設(shè)用地束縛較多、成本較高等問題，落實好物流行業(yè)建設(shè)用地有關(guān)支持政策。
(二十)針對民營企業(yè)反映改擴建項目環(huán)評繁瑣問題，按照改擴建項目與新建項目區(qū)別對待原則，結(jié)合不同行業(yè)企業(yè)情況，研究改進環(huán)評管理，簡化環(huán)評內(nèi)容或降低環(huán)評類別。
五、改進綜合管理服務(wù)措施。
(二十一)繼續(xù)推進政府職能轉(zhuǎn)變，加快構(gòu)建權(quán)責明確、透明高效的事中事后監(jiān)管體系，全面推行“雙隨機、一公開”監(jiān)管等政府管理新模式。
(二十二)研究制定“地方政府償還欠款計劃”。對于依法依規(guī)應由地方政府償還的拖欠企業(yè)的工程款、物資采購款、保證金等，督促地方政府制定分期還款計劃。
(二十三)完善政策發(fā)布等信息公開機制，建立涉企政策手機推送制度和網(wǎng)上集中公開制度，加大政府信息數(shù)據(jù)開放力度，創(chuàng)新宣傳推介方式。
(二十四)結(jié)合推進行業(yè)協(xié)會商會脫鉤轉(zhuǎn)型工作，加大對民營企業(yè)的專業(yè)培訓力度，建立為民營企業(yè)提供信息服務(wù)的有效渠道，減少中介服務(wù)環(huán)節(jié)和費用。
(二十五)政府要認真履行承諾，遵守與企業(yè)、投資人簽訂的各類合同協(xié)議，基于公共利益確需改變承諾和約定的，嚴格按照法律程序進行。加強對政府服務(wù)的監(jiān)督考核。
六、研究制定修改相關(guān)法律法規(guī)。
(二十六)盡快出臺《企業(yè)投資項目核準和備案管理條例》。進一步落實企業(yè)投資自主權(quán)，規(guī)范政府對企業(yè)投資項目的核準、備案等行為，依法保護企業(yè)合法權(quán)益。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進和諧發(fā)展工作匯報篇十六
是殯葬管理工作關(guān)鍵性的一年:完成殯葬管理條例的修訂和即將頒布實施,將提高殯葬管理法制化水平;完成殯葬行業(yè)的相關(guān)標準的制訂工作,將推進殯葬行業(yè)的標準化建設(shè);落實國務(wù)院領(lǐng)導批示精神,將強化公墓的.規(guī)范化管理;推行公墓生態(tài)化建設(shè),將促進公墓建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展;加強人員隊伍建設(shè),將提高從業(yè)人員的專業(yè)化水平;開展殯葬事業(yè)發(fā)展經(jīng)費長效保障機制研究,爭取國家經(jīng)費投入,夯實發(fā)展基礎(chǔ).
作者：王素英作者單位：民政部社會福利和社會事務(wù)司社會事務(wù)處刊名：社會福利英文刊名：chinasocialwelfare年，卷(期)：“”(10)分類號：關(guān)鍵詞：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進和諧發(fā)展工作匯報篇十七
今年我縣提出了建設(shè)以工業(yè)經(jīng)濟為支撐的“文化生態(tài)大縣、綠色經(jīng)濟強縣、特色旅游名縣”的發(fā)展定位。這一發(fā)展定位是我縣堅持一切從實際出發(fā)，樹立和落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，從它的內(nèi)涵中充分體現(xiàn)了“五統(tǒng)籌”的具體內(nèi)容。道路交通事業(yè)作為社會經(jīng)濟發(fā)展事業(yè)的一個環(huán)節(jié)和部分，要把這一發(fā)展定位作為指導，落實到具體的工作和行動中去，要用科學的發(fā)展觀來指導工作，努力打造綠色交通、和諧交通。
道路網(wǎng)絡(luò)布局是道路交通事業(yè)的基礎(chǔ)工作，近兩年來，我縣的道路交通事業(yè)有了突飛猛進的發(fā)展，鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路、村村通公路的目標基本實現(xiàn)，通村公路硬化率已達到70%。在看到這些成績的同時，我們更應該清醒地認識到資源的有限性，這里所談的資源包括土地資源、礦產(chǎn)資源以及經(jīng)濟資源等?？茖W的發(fā)展觀要求我們要集約利用資源，充分合理地利用資源。要做到這一點我們就必須科學合理制定好道路網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。
（一）統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展，實現(xiàn)區(qū)內(nèi)規(guī)劃與國家大交通規(guī)劃相諧調(diào)。二0六國道、九景高速、景婺黃高速、景鷹高速等一系列國家干線公路已經(jīng)和正在成為我縣交通的主動脈，我們的區(qū)內(nèi)路網(wǎng)必須以這些國家干線路網(wǎng)為依托，在規(guī)劃和實施過程中要做到科學規(guī)劃、合理布局、集約建設(shè)，充分發(fā)揮國家路網(wǎng)的效能，在此基礎(chǔ)上擴大內(nèi)引、加強外聯(lián)，統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)外協(xié)調(diào)發(fā)展。
（二）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快農(nóng)村公路改造步伐。
改革開放以來，特別是實行農(nóng)村稅費改革以后，農(nóng)民的確良生活水平有了較大的提高，但是城鄉(xiāng)二元化經(jīng)濟格局還沒有從根本上改變，中國的貧困人口中，農(nóng)村貧困人口占了相當大的比重。道路交通作為城鄉(xiāng)之間聯(lián)系的環(huán)節(jié)和紐帶必須要更具有先進性，必須要進一步加大對農(nóng)村公路建設(shè)和改造的投入，在改善農(nóng)村道路交通條件的基礎(chǔ)上搞活農(nóng)村流通，促進城鄉(xiāng)之間的交流，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
（三）統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展，使道路交通服從和服務(wù)于工業(yè)經(jīng)濟和旅游經(jīng)濟的.發(fā)展。
道路交通運輸業(yè)是社會經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)行業(yè)的重要組成部分，道路交通必須服從和服務(wù)于社會經(jīng)濟發(fā)展這一大局。交通工作要創(chuàng)新思維道路交通運輸業(yè)是社會經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)行業(yè)的重要組成部，要緊緊圍繞招商企、發(fā)展工業(yè)、特色農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)來開展。一是公路建設(shè)的重點要抓好現(xiàn)有大中型企業(yè)的交通環(huán)境改善工作，比如七四0廠和八九七廠的公路改造，給企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定提供良好的交通環(huán)境保證；二是要搞好洪源、湘湖、壽安、蛟潭、鵝湖、三龍等幾個重點工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)周邊交通條件的改良工作，進一步改善投資環(huán)境，同時也更好地發(fā)揮城鎮(zhèn)幅射功能，促進工業(yè)經(jīng)濟、小城鎮(zhèn)經(jīng)濟乃至整個農(nóng)村經(jīng)濟的共同發(fā)展；三是要把重點旅游景區(qū)比如瑤里旅游區(qū)和古縣衙旅游區(qū)的公路改造、旅游客運工作作為發(fā)展我縣旅游經(jīng)濟，打造浮梁旅游品牌，帶動全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作來抓，以良好的交通條件給我縣旅游業(yè)的發(fā)展帶來更多的市場機遇；四是在公路建設(shè)改造過程中要注重對歷史文物和古跡的保護，歷史文物和歷史古跡是我們的祖先留給我們的寶貴財富，我們不能僅僅因為注重眼前減少投資而忽視和損壞了這些不可再造的財富。
（四）統(tǒng)籌人與自然的和諧發(fā)展，以經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展為宗旨，打造綠色交通。
隨著社會的發(fā)展，人們對道路交通條件的要求越來越高，公路建設(shè)和改造也象電腦軟件一樣需要不斷升級，規(guī)模不斷擴大，公路用地的面積直線上升，相應的對資源的要求也就增大，對生態(tài)環(huán)境的破壞也就加重。一要發(fā)展二要保護環(huán)境，發(fā)展才是硬道理。在發(fā)展交通事業(yè)過程中注重對生態(tài)環(huán)境的保護是必須的。一是在公路規(guī)劃和設(shè)計過程中要注重科學性，盡可能少占耕地和保護好森林資源。二是發(fā)展道路運輸業(yè)要根據(jù)不同的情況來區(qū)別對待。比如，對重點生態(tài)保護區(qū)盡能使用低排放、低污染的運輸車輛，如果條件允許可使用綠色環(huán)保車作為運輸工具。交通事業(yè)的發(fā)展只有圍繞這樣的目標才能從自身出發(fā)建設(shè)文化生態(tài)大縣。
科學的發(fā)展觀就是堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。堅持以人為本是我們一切工作的立足點和出發(fā)點，和諧社會是以人為本，同樣和諧交通也必須以人為本。
（一）以人為本必須把安全工作放在首位。
“生命對于每一個人來說都只有一次”，交通運輸關(guān)乎到人民的生命和財產(chǎn)安全，稍有不慎就有可能引發(fā)社會的動蕩，因此交通工作要把安全作為重中之重的工作。就我縣的交通生產(chǎn)安全而言主要是道路運輸安全和渡運安全兩個方面：
1、交通運輸企業(yè)特別是客運企業(yè)和汽車站必須要嚴格按照技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程開展工作，把安全責任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，做到職責分明，抓好源頭管理，將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)。
2、加大對渡運基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改渡建橋的投入，盡一切可能消滅渡船或提升渡船的穩(wěn)定性，同時要加強渡工隊伍建設(shè)，通過提高渡工待遇，保證渡工生活來穩(wěn)定渡工隊伍，提高渡工隊伍的素質(zhì)和能力，從人機兩方面來促進渡運安全。
（二）構(gòu)建和諧交通必須把改善人民的出行條件作為重點。
改善人民的出行條件是交通部門以實際行動改善人民生活水平的具體體現(xiàn)。兩年的農(nóng)村客運網(wǎng)絡(luò)化試點工作中，區(qū)鄉(xiāng)站、候車亭的建設(shè)以及農(nóng)村客運班線的開行給很多農(nóng)村群眾帶來了看得見摸得著的實惠，交通工作也因此而受到了更多的社會好評，這些工作也就成了交通部門的亮點之一。是亮點就不能讓這個亮只是一個點，要把亮點進一步擴大成為陽光普照。農(nóng)村客運網(wǎng)絡(luò)化作為試點已經(jīng)告一段落，但是農(nóng)村客運網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作不能停滯不前，一是客運用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還要進一步完善，要做到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)有車站、行政村有候車亭、自然村有招呼站（牌），在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)車進站，人歸點。二是要積爭取政策的扶持，減免農(nóng)村客車稅費，實現(xiàn)城鄉(xiāng)公交一體化，降低客運票價，讓農(nóng)民享受到更多的實惠。通過改善出行環(huán)境、降低出行成本來更好地服務(wù)于農(nóng)村和農(nóng)民。
三、堅持執(zhí)政為民，改進機關(guān)作風。
地方交通部門的主要工作是負責公路規(guī)費的征收、道路運輸市場的管理、縣鄉(xiāng)公路規(guī)劃及建設(shè)養(yǎng)護管理以及水上運輸安全管理，每一項工作的開展都與最基層人民群眾有著不可分割的直接聯(lián)系。建設(shè)和諧交通，首先要做到人與人之間的和諧相處，這就對每一個從事交通工作的人和具體工作的每一個環(huán)節(jié)提出了更高的要求。
（一）牢固樹立全心全意為人民服務(wù)思想。
“態(tài)度決定一切”，所謂的態(tài)度就是思想認識問題，沒有一個正確的思想認識，工作就會走形、就會誤入歧圖。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的宗旨，這就要求交通系統(tǒng)全體工作人員要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)思想，才能保證工作的目標和方向上的正確性。
（二）實行政務(wù)公開，接受社會監(jiān)督。
在新的歷史時期，我們黨提出了“立黨為公，執(zhí)政為民”這一新的黨建理論和執(zhí)政理念，立黨是否為公、執(zhí)政是否為民這需要全社會特別是人民群眾的認可，人民群眾又以什么樣的標準來衡量立黨和執(zhí)政呢？首先人民群眾必須要有知情權(quán)，這就要求我們必須要全方位的實行政務(wù)公開，這里面就包括相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的公開，辦事程序、收費標準的公開等等，讓我們的工作得到最廣泛人民群眾監(jiān)督和衡量?！疤斓刂g有桿秤，那秤砣是老百姓”，百姓的認可必將是歷史的認可。
胡錦濤指出：“一個國家堅持什么樣的發(fā)展觀，對這個國家的發(fā)展會產(chǎn)生重大影響，不同的發(fā)展觀往往會導致不同的發(fā)展結(jié)果”。作為社會經(jīng)濟事業(yè)一個組成部分的交通事業(yè)必須要始終堅持科學的發(fā)展觀，做到全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展，以自我的行動來促進我國社會主義和諧社會的形成和繼續(xù)發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進和諧發(fā)展工作匯報篇十八
（一）加強以財務(wù)為核心的全程監(jiān)督企業(yè)財務(wù)總監(jiān)通過列席參加相關(guān)會議、開展調(diào)研、查閱報表、實施質(zhì)詢、專訪談話等方式對企業(yè)重大的財務(wù)情況、資金運作、資產(chǎn)質(zhì)量及經(jīng)營者行為等實施全過程監(jiān)督，圍繞事前、事中、事后三個基本環(huán)節(jié)，有效發(fā)揮監(jiān)督職能。
1、以“三重一大”為重點開展事前監(jiān)督。在企業(yè)決策前，財務(wù)總監(jiān)可對有關(guān)決策項目提前介入并調(diào)研論證，著重從風險防范和控制的角度進行判斷，向公司高層決策者提出合理的意見和建議；在企業(yè)決策時，可以對企業(yè)決策過程進行審查和監(jiān)督，確保重大決策的合法性和合規(guī)性。
2、以重大經(jīng)營活動為重點開展事中監(jiān)督。要緊扣企業(yè)中心工作，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動開展監(jiān)督檢查，選準切入點和突破口，確定檢查目標和檢查工作方案，有選擇地對企業(yè)重大投資、重點工程建設(shè)、招標投標等經(jīng)營活動深入了解，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，及時提出糾正意見和建議。
3、以企業(yè)存在問題的督促整改為重點開展事后監(jiān)督。要對企業(yè)財務(wù)運作、投資擔保、經(jīng)營效益、資產(chǎn)運營、利潤和薪酬分配等重點問題進行審查，對已發(fā)生的問題或存在的隱患，要督促進行整改，幫助企業(yè)改進和完善規(guī)章制度，堵塞管理漏洞，促進企業(yè)持續(xù)、規(guī)范運行。
（二）加強對企業(yè)內(nèi)控有效性的監(jiān)督企業(yè)董事會要加強對企業(yè)內(nèi)控有效性監(jiān)督，對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等要素進行有效性的評估，評價企業(yè)內(nèi)控制度在合理保證資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實性、經(jīng)營管理合法合規(guī)、促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的有效性，督促企業(yè)提高經(jīng)營管理水平，增強風險防范能力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
四、企業(yè)財務(wù)總監(jiān)行使財務(wù)監(jiān)督職能的途徑。
（一）強化重要信息傳遞流程對企業(yè)財務(wù)進行有效監(jiān)督，財務(wù)原始及基礎(chǔ)資料的獲得相當關(guān)鍵。財務(wù)部門向董事會報送重要信息應納入到企業(yè)正常的信息傳遞工作流程，做到及時、完整、有效。還應建立知曉企業(yè)重要信息范圍的工作規(guī)范，將企業(yè)需提供的重要信息列出明細，并分解到各職能部門，由各職能部門在送企業(yè)領(lǐng)導的同時，送董事會成員閱知。這樣就能及時獲悉企業(yè)的大額資金流向、重大財務(wù)會計信息。
（二）加強企業(yè)內(nèi)部的“溝通”
財務(wù)總監(jiān)要借助企業(yè)有關(guān)部門的力量進行工作，有效整合監(jiān)督，形成監(jiān)督合力。一是加強與財務(wù)的溝通，及時了解企業(yè)財務(wù)狀況及存在的問題；利用內(nèi)部審計的成果作為監(jiān)督參考；加強與紀檢監(jiān)察的溝通，及時獲悉效能監(jiān)察情況，執(zhí)行情況及違法違紀情況。
（三）實現(xiàn)與企業(yè)外部的“協(xié)同”
財務(wù)總監(jiān)要實現(xiàn)與企業(yè)外部各方監(jiān)督力量的協(xié)同配合。一是加強企業(yè)財務(wù)決算審核機關(guān)協(xié)同；二是加強企業(yè)審計協(xié)同；三是加強社會審計協(xié)同。通過與社會審計機構(gòu)關(guān)于審計情況、存在問題的溝通，利用社會審計的成果，有效的來對企業(yè)的運行情況和財務(wù)活動進行監(jiān)督。
（四）提高監(jiān)督成果的運用實效財務(wù)總監(jiān)報告是監(jiān)督檢查成果的體現(xiàn)。要進一步完善報告的形式、內(nèi)容及報送程序，及時有效向出資人報告企業(yè)情況，反映企業(yè)存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，充分揭示企業(yè)的風險及隱患。同時報告分項反映需要由企業(yè)有關(guān)部門提出相關(guān)處理的問題及相關(guān)建議，使問題得到有效解決，監(jiān)督落到實處。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/17269599.html】
