藥劑科競聘演講稿(專業(yè)21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-04 11:43:03
藥劑科競聘演講稿(專業(yè)21篇)
時間:2023-12-04 11:43:03     小編:文鋒

演講稿是一種表達自己思想、感情和觀點的有效手段。練習演講并接受他人的給予的意見和建議,以不斷提升自己的演講水平。搭建一個良好的演講平臺,可以讓更多的人有機會展示自己的才華和獨特的見解。

藥劑科競聘演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導,您好!

首先要謝謝各位領(lǐng)導能給我一個站在這里的機會。

先作個自我介紹,我叫***,33歲,****人。我記得在讀小學的時侯,我就參加了**醫(yī)院***大樓的落成慶典,是歡迎隊伍里的小小一員。當時我就立志要成為一名醫(yī)務(wù)人員,希望將來能在**醫(yī)院工作。我朝著這個目標,不斷努力。在2002年6月,于廣東藥學院,藥學專業(yè),本科畢業(yè)。畢業(yè)以后一直在**醫(yī)院工作。到現(xiàn)在已經(jīng)是第十個年頭了。在這十年里,我基本上輪換過藥劑科里的所有崗位。對藥劑科的工作及運作都有深刻的印象和了解,并積累了一定的工作經(jīng)驗。在2011年,我通過了全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)考試,取得主管藥師資格。為以后的工作打下堅實的理論基礎(chǔ)。在這十年的工作中,我能很好地完成領(lǐng)導交帶、安排的工作,能協(xié)調(diào)好與各科室間的關(guān)系,能團結(jié)好本科室的人員,能解決好患者提出的要求。我覺得,我有這個能力,帶領(lǐng)我們藥劑科這個團隊不斷前進。

藥劑科在醫(yī)院里是一個非常重要的職能部門。我們科室一共有18位工作人員,其中本科學歷8人(占44%),大專學歷6人(占34%),中?;蛞韵?人(占22%)。其中主管藥師4人,藥師7人,藥士4人。我們都各司其職。我計劃從幾個方面進行管理:

1、在藥品質(zhì)量管理方面,在提高各人員質(zhì)量管理意識外,設(shè)立一位專職的質(zhì)量管理人員,定期地對藥品進行全面的檢查、總結(jié),以保證藥品質(zhì)量安全。對于精、麻藥品,我們要進一步完善制度,做到專柜保存、專人管理、專冊登記,定期對各存放點作檢查,跟據(jù)使用情況調(diào)整存量,做到滿足需求,使用安全。進一步加強抗菌藥物的管理,我們現(xiàn)在已磷選出35種抗菌藥物,在臨床應(yīng)用中,根據(jù)實際情況以由臨床醫(yī)師、藥師填寫的抗菌藥物臨應(yīng)用床評估表,反饋意見為依據(jù),對不良反應(yīng)發(fā)生率頻繁高、安全性低、效價低的品種進行更換,以更好地達到抗菌藥物的臨床應(yīng)用。

2、在人員的培訓方面,我會定期組織學術(shù)學習,鼓勵進修,提高整體的業(yè)務(wù)水平?,F(xiàn)在我們的急診值班還不能達到藥師值班的要求,這主要是藥師以上職稱人員不足,進一步鼓勵學習,完善人員職稱結(jié)構(gòu)。

3、在監(jiān)床藥學方面,推動臨床藥學的發(fā)展是我們工作的重點,我們現(xiàn)在配備一位臨床藥師,她工作包括:定期參加臨床查房、會診和病歷討論,參與臨床藥物治療方案的擬定與實施,對藥物治療提出建議;做好藥品不良反應(yīng)監(jiān)測;為醫(yī)生、護士和患者提供藥物咨詢服務(wù);定時有效地進行處方點評。因此,一名臨床藥師已經(jīng)不能滿足我們的需求,我希望在人手充足的情況下能增加一名臨床藥師。

利的重要因素,因此,我會多組織本科室的人員與其它科室人員的進行交流,無論在學術(shù)上還是在文體上。在服務(wù)態(tài)度上,我們已取得了初步的成效,但還要不斷地進行醫(yī)德醫(yī)風的學習和建設(shè),在工作中要細心、耐心。不厭其煩地為患者作好解釋,創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境。

**醫(yī)院從以前小小的衛(wèi)生院,發(fā)展到現(xiàn)在擁有210張床位、350多名員工、配備國內(nèi)先進醫(yī)療設(shè)備的二甲醫(yī)院,全賴全體員工在歷屆領(lǐng)導的帶領(lǐng)和奉獻下努力工作的成果,特別是近幾年,我們醫(yī)院更得到了飛速的發(fā)展,如完善手術(shù)室、創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院、新門診大樓的建設(shè)。這都是造福社會的事情。我想趁著這個機會,能跟隨著各位領(lǐng)導學習,帶領(lǐng)著我們藥劑科全體成員,與醫(yī)院的全體員工一起,更好地為醫(yī)院、為患者、為社會獻出我們微薄的一份力。我的演講完畢。

謝謝大家!

2012-6-13。

藥劑科競聘演講稿篇二

大家好!

今天,我將要競聘的職位是藥劑科主任一職?,F(xiàn)在我站在這個競聘的講臺前,心情既激動又輕松,激動是因為這是一個展示自我的舞臺,輕松是因為無論結(jié)果如何,我都將正確面對。來參與藥劑科主任崗位一職的競聘,我覺得,最重要的是能讓我在實踐中鍛煉自己,不斷提高自己各方面工作的能力,提升自己的綜合素質(zhì)。

藥劑科是醫(yī)院的技術(shù)職能科室,負責全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。在此,我對醫(yī)院領(lǐng)導給我提供這樣一個展示自我的機會表示衷心的感謝。

我來競聘藥劑科主任一職的理由主要有以下幾點:

一是有為國家衛(wèi)生事業(yè)獻身的精神,有熱愛國家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心,有全心全意為患者服務(wù)的思想意識,有以醫(yī)院為家愛院敬業(yè)的責任心。

二是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自1995年工作以來,先后在醫(yī)院多個崗位及部門輪轉(zhuǎn)工作,對各崗位的工作制度、工作職責及操作規(guī)程比較熟悉。因為工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換,讓我擁有較好地業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗,這些都有利于我盡快進入角色,適應(yīng)新的工作要求。

三是具有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在我過去的幾年工作中,我嚴格遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度,恪守職業(yè)道德,廉潔自律,把好藥品質(zhì)量關(guān),堅持按藥品主渠道領(lǐng)售藥品,以積極、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù)。

四是具有良好的團隊協(xié)作精神。15年的工作歷程中,我尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志,與各科室的同事相處融洽。多年來,雖然我換過不同的崗位,與不同性格的同事相處過,但不管在哪一個崗位,和哪一位同事相處,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率,用真心和誠心善待周圍的人。

當然,在看到自己優(yōu)勢的同時,我也清楚地認識到自己的不足,比如,管理經(jīng)驗和其它各方面的知識有待提高等,這些不足,與衛(wèi)生醫(yī)藥系統(tǒng)及醫(yī)院領(lǐng)導的要求還有一定差距。假如,組織和領(lǐng)導能給我這樣一個機會,我將認真履職,并從以下幾方面開展工作,促進藥劑科工作再上新臺階。

一是認真貫徹落實藥政法規(guī),堅持依法管藥?!端幤饭芾矸ā返膶嵤瑯酥局覈幤饭芾砉ぷ鞑饺肓朔ㄖ苹壍?,隨著國家對衛(wèi)生醫(yī)藥系統(tǒng)管理力度的加大,針對醫(yī)藥制劑的法律法規(guī)將逐步健全完善。對此,我將在醫(yī)院領(lǐng)導下,積極和各科室配合,組織科內(nèi)人員認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度,每一個環(huán)節(jié)都依法辦事,形成依法管藥的局面。

二是轉(zhuǎn)變觀念,增強藥劑科的服務(wù)功能。牢固樹立“一切為臨床服務(wù),一切為病人服務(wù)”的思想,服務(wù)臨床,保證臨床用藥,積極協(xié)調(diào)各科室之間的關(guān)系,下臨床了解一線用藥情況,掌握第一手資料,盡最大努力滿足臨床用藥需求,健全完善現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系,實現(xiàn)藥品管理實現(xiàn)真正意義上的網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。與各臨床科室協(xié)調(diào)配合,實現(xiàn)用藥信息反饋,對病人用藥情況進行觀察跟蹤,為病患提供優(yōu)質(zhì)藥學服務(wù),強化服務(wù)意識,樹立醫(yī)院品牌形象。

三是有計劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計劃、合理、科學地供應(yīng)。同時在藥品供應(yīng)中,注意信息,定期分析和統(tǒng)計各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購計劃。嚴把藥品進貨渠道質(zhì)量關(guān),嚴防假劣藥品進入醫(yī)院。

四是加強管理,提高科室服務(wù)效率。嚴格落實科室各項規(guī)章制度,從思想上提高為患者服務(wù)的意識,減少差錯,杜絕事故發(fā)生,健全完善科室操作規(guī)程,采取定期和不定期抽查考核,按科室質(zhì)控標準逐條落實,各自明確分工,各負其責,分別制定相應(yīng)的工作指標和獎懲制度進一步改善服務(wù)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,促進常規(guī)業(yè)務(wù)的開展和學科發(fā)展。發(fā)揮科室人員的主觀能動性,調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素,共同完成好科室工作。

五是增強激勵機制,提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織全體人員努力學習業(yè)務(wù)知識,加強基礎(chǔ)理論知識、操作流程培訓,定向培養(yǎng),相對固定,適當輪轉(zhuǎn),全面熟悉。加大科室人員的繼續(xù)教育,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)能力,達到知識更新的目的,讓科室工作人員用自己的知識去為臨床用藥服務(wù)。更好地完成各項實際工作。

(一)、克服一切困難解決藥品供應(yīng)不足問題。

成立采購小組,將計劃采購工作做精做細,減少過期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度,使藥品采購工作更加公開、公正、價格公平。新藥進院交藥事委員會,經(jīng)專家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為,把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾,滿足臨床藥品供應(yīng)。

(二)、提高服務(wù)意識一切為臨床服務(wù)。

樹立挽救病人生命、保障臨床用藥,讓每一位患者早日恢復健康為第一位的觀點。提高全員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,調(diào)整自身定位,樹立品牌形象,強化服務(wù)意識。協(xié)調(diào)好各科關(guān)系,如機關(guān)、各輔助科室、臨床各科室等。經(jīng)常下臨床了解一線用藥需求情況,掌握第一手資料,盡最大努力滿足臨床用藥需求,盡快建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系,即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式,實現(xiàn)藥品管理全面實行網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。門診設(shè)立零距離為病人進行藥學服務(wù)體現(xiàn)藥學服務(wù)的魅力,零。建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)軟件,與各臨床科室聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)用藥信息反饋,對病人用藥情況進行觀察追蹤,提供優(yōu)質(zhì)的藥學服務(wù)。

(三)、加強全員專業(yè)素質(zhì)培訓,提高藥學服務(wù)質(zhì)量。

組織全體人員努力學習業(yè)務(wù)知識,加強基礎(chǔ)理論知識、操作的培訓,定向培養(yǎng),相對固定,適當輪轉(zhuǎn),全面熟悉,分級考核,加強全科人員繼續(xù)教育,以達到知識更新。與院里協(xié)調(diào)選派優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)尖子外出進修培訓,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)能力。有了較高的專業(yè)素質(zhì),加現(xiàn)代化管理手段,使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來。都能用自己的知識去為臨床用藥服務(wù)。嚴格落實各項規(guī)章制度,從思想上提高為患者服務(wù)質(zhì)量的意識,減少差錯、杜絕事故發(fā)生。

藥劑科競聘演講稿篇三

今天,我要競聘的崗位是總務(wù)科科長,希望通過這次競崗,讓大家更多地認識我、了解我、支持我。以下是小編整理的總務(wù)科科長競聘。

演講稿。

歡迎閱讀了解。

1尊敬的各位領(lǐng)導及評委:

大家好!

非常感謝處領(lǐng)導和同志們的信任和支持,使我有機會站在這里參加總務(wù)科科長的競聘,接受領(lǐng)導和同志們的挑選,以實際行動支持處領(lǐng)導的決定。同時,借此機會,增進領(lǐng)導和同志們對我的了解。我愿意把自己過去的工作、學習經(jīng)歷,以及我對新崗位的理解、認識,適應(yīng)此項工作的優(yōu)勢和今后工作的設(shè)想,向各位領(lǐng)導和同志們進行匯報:

我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,本科學歷,現(xiàn)任xxx總務(wù)科科長,現(xiàn)我應(yīng)聘的崗位仍是處總務(wù)科科長職務(wù)。

我之所以競聘總務(wù)科科長的職位,基于以下因素。

第一,自身素質(zhì)過硬。

在政治修養(yǎng)上,能夠堅持以鄧——理論、“三個代表”重要思想指導工作實踐,勤于學習,不斷提高自己的政治思想覺悟和政治理論水平,堅持原則,把握政策,始終圍繞環(huán)衛(wèi)處的中心任務(wù)開展工作,得到了領(lǐng)導肯定。在自身素質(zhì)上,具有積極進取、樂于奉獻的事業(yè)心和進取心,始終保持吃苦耐勞的工作干勁,認真負責、永不服務(wù)輸?shù)墓ぷ鳠岢溃浂簧?、?zhí)著務(wù)實的工作態(tài)度,團結(jié)友愛、合作協(xié)同的團隊意識。思想作風上,我一向謙虛謹慎,誠懇待人,工作上尊重領(lǐng)導,支持領(lǐng)導的工作,與同事之間互相理解,坦誠交往,對待他人,真誠熱情,舉止禮貌,有著良好的人際關(guān)系和廣泛的社會關(guān)系。

第二,比較熟悉總務(wù)科業(yè)務(wù)。

在此次競聘之前,我就擔任總務(wù)科科長這一職務(wù)。在工作中我不斷吸取教訓積累好的經(jīng)驗,我認為要做好這一工作,應(yīng)該做好以下幾點:

1、應(yīng)帶領(lǐng)下屬認真學習黨的路線方針政策,不斷提高隊伍素質(zhì),積極塑造行業(yè)形象。組織本部門職工加強安全生產(chǎn)、財會法規(guī)、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的法規(guī)文件學習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、熟練掌握我處各崗位所需的材料、勞動工具、勞保用品等物品的品種、數(shù)量,并保證及時、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價采購,合理安排采購物品的庫存量。按要求的程序進行材料、物資的購、存、發(fā)工作,做好材料購買、入庫保管、發(fā)放各項程序的監(jiān)督檢查,確保無漏洞、庫存整齊完好,降低損耗。每月及時匯總相關(guān)材料的購買、發(fā)放、使用、庫存等相關(guān)數(shù)量、金額,做到帳實相符。

3、組織做好門衛(wèi)的安全保衛(wèi)工作,組織好門衛(wèi)交接班手續(xù)。組織做好物業(yè)管理工作,及時檢查職工住宅樓物業(yè)管理工作情況。組織做好本部門職工勞動紀律、考勤等工作的管理,及時上報考勤。組織做好辦公樓公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作,要求做到不留衛(wèi)生死角,及時對衛(wèi)生打掃情況進行檢查。

4、組織完成領(lǐng)導交辦的其他工作和學習任務(wù)。

如果這次競聘能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任和支持,我將嚴格按照以上四個方面的要求,和全科同志一起發(fā)揚愛崗敬業(yè),團結(jié)協(xié)作的精神扎扎實實做好各項工作,圓滿完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù),進一步認清總務(wù)科工作在全處工作大局中所處的位置,完善并修訂總務(wù)科的工作目標,不斷在服務(wù)中提高工作水平,提高運行效率,提高服務(wù)質(zhì)量,為同事們做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

我的演講完了,請領(lǐng)導、同事們相信我、支持我。謝謝大家!

2尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

你們好!

我是xx號,本人原來負責醫(yī)院宣傳、教育工作。我這次競崗是“總務(wù)科科長”的職位。我競崗演講主題是:管理工作要細化、落實工作要到位、保障工作要百分之百。

首先,管理工作要細化。

醫(yī)院占地面積50多畝,業(yè)務(wù)用房近4萬平米,病人入住高達800多人,門診每年近80萬人次,全院職工也達到1200多人,醫(yī)院后勤工作繁多復雜。千頭萬緒,后勤工作直接與醫(yī)療工作息息相關(guān)。目前醫(yī)院后勤工作重點有幾大塊,物業(yè)公司負責的有保潔、配送、保安以及物資供應(yīng)、維修、醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境,如此眾多的事情,要確保每件工作做好,所以后勤管理工作必須細化。工作職責要明確,將大后勤工作實行細化管理。

其次,落實工作要到位。

醫(yī)療工作要確保醫(yī)療安全,后勤工作也必將是一個很大的挑戰(zhàn)。醫(yī)院后勤幾乎每件工作都圍繞醫(yī)、護工作開展,每件工作稍有疏忽將給醫(yī)療安全工作帶來不可彌補或不可估量的影響,所以后勤的工作要落實到位,為臨床醫(yī)療安全提供有力的保障。總之,工作目標必須到位、責任到人、實行倒逼機制。

與此同時,保障工作要百分之百。

要制定有效的后勤工作計劃,針對臨床醫(yī)、護部門制定細致的方案措施,保證每件工作百分之百落實到位,在要求的時間內(nèi)百分之百完成,絕對不能拖慢臨床工作進度,影響醫(yī)、護工作。后勤要圍繞全院臨床工作轉(zhuǎn),百分之百地按質(zhì)按量完成任務(wù)是后勤工作的永遠追求。

作為總務(wù)科的科長,一定配合領(lǐng)導,努力做好自己的本職工作,積極主動去承擔責任。每天堅持到臨床各科室調(diào)研了解,做到主動上門、主動服務(wù)。責任重于泰山,只有不折不撓、踏踏實實,不怕艱苦地努力工作,才會使醫(yī)院后勤工作做到最好,也更好地服務(wù)于全院。

藥劑科競聘演講稿篇四

演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。在現(xiàn)在社會,接觸并使用演講稿的人越來越多,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?以下是小編為大家收集的醫(yī)院藥劑科副主任競聘演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

下午好!

本人××,xxxx年來院參加工作,先后在我院藥劑科中藥房、門診藥房、制劑室、藥庫等部門工作,現(xiàn)擔任藥庫班長,具體負責藥品采購工作。目前本人學歷大專,主管藥師職稱。工作15年中,先后榮獲院先進工作者、工會積極份子及局嘉獎等榮譽稱號6次,并多次代表醫(yī)院參加衛(wèi)生局組織的各類體育比賽,在20xx年度局乒乓球比賽中榮獲團體第二名的好成績。

藥劑科是醫(yī)院的技術(shù)職能科室,負責全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個競聘的講臺前,以一顆平常心來參與藥劑科副主任崗位的競聘,我的目的是在求真務(wù)實中認識自己,給自己一個展示自我的機會。我競聘的理由是:

一是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自xxxx年工作以來,先后在藥劑科各部門輪轉(zhuǎn)工作,對各崗位的工作制度、工作職責及操作規(guī)程比較熟悉。由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換,具有較好地綜合工作能力,也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗,所有這些都有利于我盡快進入角色,適應(yīng)新的工作要求。

二是具有嚴謹?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。在我擔任藥品采購員的幾年中,能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度,恪守職業(yè)道德,廉潔自律,把好藥品質(zhì)量關(guān),堅持按藥品主渠道購進藥品,以積極、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù),具有較好的口碑。

三是具有良好的團隊協(xié)作精神。15年的工作歷程中,我與各科室的同事相處融洽,在與人、與事中能顧全大局,只要利于集體的,總是以較高的姿態(tài)認真參與,具有良好的團隊協(xié)作精神。

當然我也看清自己的劣勢,比如我目前的學歷還是大專,與領(lǐng)導的要求存在有一定的.距離,管理知識比較匱乏,但是如果組織給我一個舞臺,相信我會以此為契機,不斷完善自我,努力提高自己的綜合素質(zhì)。

如果能競選成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。醫(yī)院藥劑科管理工作現(xiàn)已處在一個轉(zhuǎn)型期,將從以藥品為中心,以保障供應(yīng)為主要任務(wù),逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心,以臨床藥學為基礎(chǔ),以促進臨床科學、合理用藥為目的,開展藥學技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,將是提高藥劑科整體業(yè)務(wù)水平的問題所在。我將在各位院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下,從以下四個方面開展工作:

一是組織貫徹藥政法規(guī),堅持依法管藥?!端幤饭芾矸ā返膶嵤?,標志著我國藥品管理工作進入了法制化的管理軌道,我將在科主任的領(lǐng)導下,組織科內(nèi)人員認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度,每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)依法辦事,形成依法管藥的局面。

二是有計劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計劃、合理、科學地供應(yīng)。同時在藥品供應(yīng)中,注意信息,定期分析和統(tǒng)計各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購計劃。嚴格把握藥品的進貨渠道,嚴防假劣藥品流入,保質(zhì)保量。

三是開展臨床藥學工作,抓好合理用藥。近年來,新藥的不斷問世,尤其是腫瘤藥物品種逐漸增多,如何恰當選用藥品,最大限度地發(fā)揮藥品療效,降低毒性,減少藥物的不良反應(yīng),這是藥學工作者的新任務(wù)。在科主任的指導下,將臨床藥學工作納入藥劑科的總體工作目標,定期組織處方分析,做到合理用藥。同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價,為篩選臨床基本藥物提出科學依據(jù),盡一切力量確保用藥的安全有效,最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。

四是注重人才培養(yǎng),提高藥劑人員素質(zhì)。隨著現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展,藥劑科的工作由簡單到復雜,面臨的學科不斷擴大,這就要求我們藥劑人員不斷學習,更新知識。我科現(xiàn)工作人員參次不齊,藥劑科人員培訓工作是一項重要任務(wù),依據(jù)藥劑科各級人員的崗位責任,認真組織落實,嚴格進行考核。只有抓好人員培訓工作,提高全體工作人員的技術(shù)水平,才能很好地完成各項實際工作。

以上是我對搞好藥劑科工作的一些設(shè)想,懇請各位領(lǐng)導、各位同事評判。無論競爭的結(jié)果如何,我都非常感謝院領(lǐng)導給我創(chuàng)造的這次機會,也非常感謝大家對我這水平不是太高的演講所保持的耐心,我的演講完了,謝謝!

藥劑科競聘演講稿篇五

尊敬的領(lǐng)導:大家好!

現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)及時間:

獲獎、成果:

發(fā)表論文:

其他學術(shù)委員會、學會認知情況:

我的競爭優(yōu)勢:

1、有國家衛(wèi)生事業(yè)獻身的精神,有熱愛國家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心,有全心全意為患者服務(wù)的思想意識,有以醫(yī)院為家愛院敬業(yè)的責任心。

2、藥學專業(yè)大學本科畢業(yè),藥理學碩士。有扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ),研究生學習,更新充實了專業(yè)理論水平,90年晉升副主任藥師。20xx年通過國家職業(yè)藥師資格考試,并拿到職業(yè)藥師資格證書。為今后的工作打下了良好的理論基礎(chǔ)。

3、有豐富的實踐工作經(jīng)驗從事藥學工作三十余年熟悉并能熟練掌握藥學工作的每一個專業(yè)。工作得心應(yīng)手.任藥劑科副主任五年,有較強的領(lǐng)導能力和豐富的管理工作經(jīng)驗。

4、有一定的學術(shù)水平,較強的帶教能力,能做一個好的學科帶頭人,有較強的科研能力能使科室專業(yè)橫向與全國、全軍溝通學習,縱向使本專業(yè)高深層次發(fā)展。

5、有良好得人跡關(guān)系及上下級關(guān)系。能全面領(lǐng)會領(lǐng)導意圖,能上情下達,協(xié)調(diào)機關(guān)與科室、科室與科室間關(guān)系,并有綜合協(xié)調(diào)全院的關(guān)系的經(jīng)驗和能力。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務(wù)與行政工作的經(jīng)驗與能力。

6、有領(lǐng)導的信任及全科的同志們乃至全院同志們的支持與幫助,能團結(jié)全科同志共同完成上級交給的各項工作任務(wù)。能帶領(lǐng)全科為醫(yī)院的騰飛作不懈的努力,貢獻我們的一切力量。

1、中西藥調(diào)劑。

調(diào)劑工作是醫(yī)院藥房工作重點之一,目前我院藥房仍就沿襲傳統(tǒng)式的擺藥、配藥、發(fā)藥模式,各調(diào)劑室工作環(huán)境較差,工作繁瑣,人員需求量大,勞動強度高,工作效率無法提高。藥品質(zhì)量管理控制鏈缺失,已不能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的需要。

2、制劑與藥檢。

我院制劑室,與同等醫(yī)院相比,房屋硬件設(shè)備較好。但是,配制設(shè)備落后,制劑品種不能滿足臨床科需要,制水設(shè)備由于某些原因不能使用,至今普制室和藥檢室的同志配藥用水,洗瓶用水需到供應(yīng)室抬水,這在全國三甲醫(yī)院是少見的。藥檢設(shè)備老化,檢測手段落后已不適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院藥學發(fā)展。

3、臨床藥學。

我院由于條件限制,當前開展的工作為,用藥分析,用藥調(diào)查,用藥咨詢,部分藥物的用藥監(jiān)測,藥物不良反應(yīng)的報告等。存在問題由于條件有限沒有開展血藥濃度檢測及藥代動力學監(jiān)測工作。

4、藥品供應(yīng)與管理。

我院目前的藥品供應(yīng)管理模式,是特殊情況下的特殊管理模式,許多供應(yīng)手段是應(yīng)急措施。所以出現(xiàn)一些供求矛盾是難免的。藥品管理方式由于his系統(tǒng)的實施,微機管理藥品雖然還有不盡人意的地方,但在全國同級醫(yī)院中不落后。

5、人才培養(yǎng)及使用現(xiàn)狀:

目前藥劑科在讀碩士研究生二名,培養(yǎng)上海二醫(yī)大藥學專業(yè)專升本共×××人,現(xiàn)都在科室一線工作,為醫(yī)院做貢獻。

存在問題:

需要更系統(tǒng)的專業(yè)培訓,使基礎(chǔ)知識更扎實,增強科研能力,更深入了解學科發(fā)展前沿及動態(tài),促進學科發(fā)展。

6、學科發(fā)展及科研。

學科發(fā)展不理想,科研方面藥學專業(yè)的成果不多,藥學專業(yè)方面的論文少,確實需要學科帶頭人領(lǐng)路。

本學科發(fā)展前沿與動態(tài)。

1、調(diào)劑工作:

目前醫(yī)院藥學的工作方向,由藥品供應(yīng)為主,轉(zhuǎn)為以病人為中心直接為病人治療服務(wù)。醫(yī)院藥房的工作重點,也由以藥品供應(yīng)為主,轉(zhuǎn)為藥學服務(wù)。

目前發(fā)達國家已推行建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系,即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式,藥品管理全面實行網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。人員要求具有相關(guān)專業(yè)學歷,并通過國家職業(yè)資格考試。

2、制劑及檢驗:

根據(jù)時辰藥理學,劑型已發(fā)展到緩釋、控釋、靶向制劑。給要途徑已從過去單一的靜脈、口服增加為鼻粘膜給藥、透皮吸收等。中藥制劑已達到精提取,也就是成分提取和超微粉化,加大了中藥的吸收度和與國際標準接軌的力度。藥品檢驗以儀器分析為主,高效液相,質(zhì)譜,核茲共振,高效液相-質(zhì)譜聯(lián)用,毛細管電泳,薄層掃描等,一批檢品劑量小,檢出率高的儀器檢測手段不斷推出??股厣餀z測手段除如酶聯(lián)免疫,放射免疫外,還增加了分子生物學檢測手段。

臨床藥學。

目前給藥個體化,血藥濃度檢測已列為常規(guī)檢測手段,成為臨床醫(yī)生用藥治療的一項不可缺少的實驗室檢測數(shù)據(jù)。藥物相互作用已從以前藥效學相互作用,轉(zhuǎn)為藥動學相互作用。研究方向由原來的藥效學藥物相互作用,轉(zhuǎn)為代謝過程中藥物的相互作用,其次是藥學服務(wù)一體化研究,也比較熱門。

藥品供應(yīng)與管理。

已從傳統(tǒng)的買進、賣出、配藥、發(fā)藥轉(zhuǎn)為,以病人用藥質(zhì)量為第一位,形成采購、供應(yīng)、發(fā)放、管理、質(zhì)量監(jiān)督為一體的藥品質(zhì)量管理體系。

我的治科方略:

解決三大矛盾突出焦點問題。

一、供求矛盾問題(長期)。

二、服務(wù)態(tài)度問題。

三、業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量問題。

解決方法:

一、克服一切困難解決藥品供應(yīng)不足問題。

在保證藥品質(zhì)量的前提下,協(xié)調(diào)各供應(yīng)單位省市醫(yī)藥、藥材公司的關(guān)系,解決資金緊張、供不應(yīng)求問題。以主渠道采購為主,努力協(xié)調(diào)有關(guān)單位的關(guān)系。加強與地方醫(yī)藥公司的聯(lián)系,就醫(yī)院的發(fā)展前景及大好形式多做宣傳,讓醫(yī)院的墻里開的紅花墻外也紅起來,提高醫(yī)院的信譽度,讓相關(guān)單位知道困難是暫時的,面包會有的一切都會好的。相互溝通,相互理解,相互支援,保證供應(yīng)。

一、克服一切困難解決藥品供應(yīng)不足問題。

成立采購小組,將計劃采購工作做精做細,減少過期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度,使藥品采購工作更加公開、公正、價格公平。新藥進院交藥事委員會,經(jīng)專家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為,把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾,滿足臨床藥品供應(yīng)。

二、提高服務(wù)意識一切為臨床服務(wù)。

樹立挽救病人生命、保障臨床用藥,讓每一位患者早日恢復健康為第一位的觀點。提高全員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,調(diào)整自身定位,樹立品牌形象,強化服務(wù)意識。協(xié)調(diào)好各科關(guān)系,如機關(guān)、各輔助科室、臨床各科室等。經(jīng)常下臨床了解一線用藥需求情況,掌握第一手資料,盡最大努力滿足臨床用藥需求,盡快建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系,即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式,實現(xiàn)藥品管理全面實行網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。門診設(shè)立零距離為病人進行藥學服務(wù)體現(xiàn)藥學服務(wù)的魅力,零。建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)軟件,與各臨床科室聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)用藥信息反饋,對病人用藥情況進行觀察追蹤,提供優(yōu)質(zhì)的'藥學服務(wù)。

三、加強全員專業(yè)素質(zhì)培訓,提高藥學服務(wù)質(zhì)量。

組織全體人員努力學習業(yè)務(wù)知識,加強基礎(chǔ)理論知識、操作的培訓,定向培養(yǎng),相對固定,適當輪轉(zhuǎn),全面熟悉,分級考核,加強全科人員繼續(xù)教育,以達到知識更新。與院里協(xié)調(diào)選派優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)尖子外出進修培訓,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)能力。有了較高的專業(yè)素質(zhì),加現(xiàn)代化管理手段,使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來。都能用自己的知識去為臨床用藥服務(wù)。嚴格落實各項規(guī)章制度,從思想上提高為患者服務(wù)質(zhì)量的意識,減少差錯、杜絕事故發(fā)生。

目標責任制管理:

各明確分工、各負其責:分別制定相應(yīng)的工作指標和獎懲制度。定指標、定任務(wù);績效考評與獎懲掛鉤,打破大鍋飯,實行分餐制,賞罰分明。常規(guī)業(yè)務(wù)和學科發(fā)展工作雙管齊下,發(fā)揮每個人的主觀能動性,調(diào)動一切可以調(diào)動的力量,共同完成好各項工作。

全面質(zhì)量管理:

開展**論證工作。

經(jīng)濟效益問題:

加強藥品管理、滿足藥品供應(yīng),努力爭創(chuàng)效益。在克服資金緊張困難的前提下,盡最大努力滿足全院藥品供應(yīng),為醫(yī)院贏得最大的經(jīng)濟效益。開源節(jié)流,開展可創(chuàng)經(jīng)濟效益的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。依據(jù)藥品管理法規(guī),擴大制劑品種提高制劑質(zhì)量,滿足臨床科需要,提高醫(yī)院經(jīng)濟效益。

開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù):

條件允許的情況下建立靜脈配液中心。擴大制劑品種,如靜脈高營養(yǎng)液的配制工作。開展中藥制劑的配制。開展血藥濃度檢測,開展體內(nèi)藥物動力學、藥物代謝相互作用的研究,開展為病人零距離門診用藥咨詢服務(wù),開展藥學服務(wù)與用藥質(zhì)量一體化工作。

人才梯隊建設(shè):

學科建設(shè):

1、臨床藥學服務(wù)是今后醫(yī)院藥學發(fā)展方向,開展血藥濃度監(jiān)測,推廣個體化給藥方案,開展用藥咨詢上門服。為臨床和患者提供一流藥學服務(wù)。

2、根據(jù)新的藥品管理法規(guī),在不違反政策的前提下,擴大制劑品種,提高制劑質(zhì)量,為醫(yī)院開辟新的制劑市場。

學科建設(shè):

3、實行采、供、管用一條龍現(xiàn)代化管理,做到計劃采購,把握質(zhì)量,保證供應(yīng),科學管理。把藥品供應(yīng)管理工作與學科建設(shè)并軌。使藥品供應(yīng)工作更科學,更合理,更適應(yīng)臨床需要。

科研與學科發(fā)展:

積極申報研究課題:

1、建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)、臨床用藥指導軟件研究工作。

2、繼續(xù)已開展的新藥小兒熱泰平的研制工作。

3、開展藥代動力學的研究,和體內(nèi)代謝藥物相互作用的研究。

科研與學科發(fā)展:

加速學科發(fā)展。

發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(兩個碩士研究生、三個學士本科生)擴大科室知名度,積極參加全國、全市的藥學專業(yè)學術(shù)活動,與相關(guān)專業(yè)橫向聯(lián)系,如北京人民醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院,采取走出去請進來的方法,請專家指導,專業(yè)合作相結(jié)合。以優(yōu)質(zhì)的藥學服務(wù)為龍頭,帶動科研,及各項專業(yè)工作使我院藥學專業(yè)走向全國。以一個全新面貌的醫(yī)院藥劑科展現(xiàn)給大家。

我的工作思路是:

以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處?!叭齻€服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。三個點是當醫(yī)院領(lǐng)導要求與我科實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點,當科室之間發(fā)生矛盾和沖突時,我會從規(guī)章制度與工作職責上找平衡點,當領(lǐng)導與領(lǐng)導、科室與科室之間意見要求不統(tǒng)一時,我會從領(lǐng)導的角度和各科室的利益出發(fā)去領(lǐng)悟和尋找相同點。

“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處,剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。作到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜的聽,奉承的話警惕的聽,反對的話分析的聽,批評的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人的交往中凝聚和力。。

我的處事原則和風格是:

努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤奮學習,努力工作。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行為帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真心和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。讓每一個人都能盡情發(fā)揮自己的才能。

我的工作目標是:

“以為爭位,以位促為”。爭取院領(lǐng)導對藥劑科工作的重視和支持,使藥劑科工作科學化,管理現(xiàn)代化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,成為培養(yǎng)人才的搖籃,連接患者的紐帶,醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來,迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天!

醫(yī)院。

藥劑科競聘演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!我非常榮幸能有這樣一個機會,在各位領(lǐng)導和同志們面前做競聘演講。

我叫,今年28歲,黨員,本科文化程度,藥師職稱,7月畢業(yè)于醫(yī)學院,9月來人民醫(yī)院工作,一直在科從事藥師工作,在藥師技能比賽中獲二等獎并記三等功,2019年被評為優(yōu)質(zhì)藥師示范優(yōu)秀藥師。今天能夠站在這個藥師競聘上崗的舞臺上,我的心情非常的激動,我感謝各位領(lǐng)導同志們給了我們一個展示自我、體現(xiàn)價值的良好機遇,感謝各位同仁對我多年來工作態(tài)度與工作成績的肯定。

我參與競聘的崗位是藥師長。對于藥師長這一崗位,我是這樣認識的,藥師既是藥品領(lǐng)域和零售藥店保證藥品質(zhì)量的監(jiān)督和管理者,也是藥學服務(wù)的提供者。

藥師的主要職責和作用內(nèi)容是:

1.必須遵守執(zhí)業(yè)道德,忠于職守,以對藥品質(zhì)量負責,保證人民用藥安全有效為基本準則。

2.必須嚴格執(zhí)行《藥品管理法》及國家有關(guān)藥品生產(chǎn)、經(jīng)營各項法規(guī)及政策。對違反《藥品管理法》及有關(guān)行為等有責任提出勸告、制止,并向上級部門報告。

3.在工作藥店范圍內(nèi)負責對藥品質(zhì)量進行監(jiān)督和管理,參與藥品的全面管理,以確保本單位范圍內(nèi)藥品質(zhì)量安全有效。

4.負責處方的審核及監(jiān)督調(diào)配,提供用藥咨詢與信息指導用藥,經(jīng)常注意治療藥物的監(jiān)測及藥品療效的評價等藥學工作的反應(yīng)。

5.盡到藥師職責就會使gsp資料文件規(guī)范,經(jīng)營符合藥品法,符合倡導的科學合理用藥,人類健康的進程向前推進了一大步。從經(jīng)營、合理用藥上起到不可或缺的作用。

如果我藥師競聘上崗成功,我想我會從以下幾個方面做起,做好藥師管理工作:

一是藥品管理法律、法規(guī)的宣傳、貫徹、實施者;二是藥品零售部門藥品質(zhì)量的監(jiān)督和管理者;三是負責處方復核的和處方調(diào)配監(jiān)督者;四是患者購藥咨詢、信息和合理用藥的提供者;五是開展治療藥物不良反應(yīng)監(jiān)測和藥品療效的評價者。

按照藥品法和經(jīng)營了,各項制度文件就規(guī)范了,也正確指導顧客科學合理用藥了。由藥師職責而出的藥師的作用也是很大的,在藥店發(fā)展、規(guī)范經(jīng)營、合理用藥、促進健康方面也是不可輕視和估量的。

各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事,古人曾經(jīng)說過:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉彛猩嫌邢?,無論上下,我都將以這句話自勉,一如既往,誠實為人,勤奮學習,努力工作。

我的演講完畢,謝謝大家!

藥劑科競聘演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

大家下午好!

我叫xxx,20xx年出生,大學本科畢業(yè),畢業(yè)于xxxx大學。今天,我能夠在這里參加藥劑師這個職位的競聘,首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導為我們提供了這個展示自我的平臺和公平競爭的機會。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個新的目標、新的起點,我愿在競聘中接受組織的考驗和挑選。但無論成功與否,我都會從容面對,笑容會像過去一樣燦爛。

我在xxxxx醫(yī)院中藥房工作已經(jīng)x年多,我始終堅持黨的路線、方針、政策,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想。深知醫(yī)療事業(yè)是個高風險行業(yè),必須嚴肅對待,要有如履薄冰、如臨深淵之感。兩年來我兢兢業(yè)業(yè)、小心謹慎地從事著這項嚴謹、艱巨而又神圣的工作,使工作有條不紊、秩序井然,從未發(fā)生過醫(yī)療差錯與過失。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

一、真誠對待每一位患者。無論貧賤與富貴,我總是一視同仁,細致入微地仔細指導患者用藥。態(tài)度和藹,語言溫潤,視病人如親人,深得患者的信賴與好評。經(jīng)常來中藥房配藥的老患者都夸贊我服務(wù)態(tài)度好,為此我感到莫大的滿足。

二、不懈努力學習專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平。工作之余廣泛搜集??瀑Y料,并且加以整理成冊,汲取精華、集眾所長,歸納總結(jié),將理論與實踐有機結(jié)合用于臨床并服務(wù)于患者,做到學有所用,不斷提高自身素質(zhì)。

三、嚴格遵守國法院規(guī),認真執(zhí)行好各項規(guī)章制度。未發(fā)生差錯與過失。上班從未遲到早退,更未請假曠工。節(jié)假日也依然堅守在工作崗位,任勞任怨、盡善盡美地完成藥房的各項工作。

四、虛心好學,團結(jié)同事。遇到疑難問題不恥下問、謙虛好學,積極請教單位的前輩。待同事團結(jié)合作、熱情友好、真誠待人,與同事關(guān)系融洽。

五、對健康的理解,大大改變了我對以往藥物治療的看法。以前我專注于藥物藥理學的作用、藥物治療學指南,專注于循證醫(yī)學的文獻,專注于藥物的研發(fā)進展……而今引起我更多注意的則是預防醫(yī)學在擁有健康的時候去保持健康,比疾病到來之后用各種方法治療,要經(jīng)濟、高效,也令人愉快得多。

當然工作中也存在不足之處。由于專業(yè)知識老化且醫(yī)學知識缺乏,對藥品的`藥理作用、特點和不良反應(yīng)尚未能熟練掌握,臨床經(jīng)驗也欠缺。

金無足赤、人無完人,作為一名門診的yaoshi,在醫(yī)務(wù)工作中存在的不足之處,我將及時加以糾正。我正在做的和將要做的有很多很多。如果我競聘上了,我將努力更新和完善自身知識、能力結(jié)構(gòu),加強與醫(yī)護人員的溝通與交流,指導合理用藥,收集藥物安全性與療效信息協(xié)助建立藥學信息系統(tǒng)。同時,增強服務(wù)意識,建立良好的醫(yī)患關(guān)系,弘揚無私奉獻精神,為科室爭光,為本院爭光。

藥劑科競聘演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

今天,我將要競聘的職位是藥劑科主任一職?,F(xiàn)在我站在這個競聘的講臺前,心情既激動又輕松,激動是因為這是一個展示自我的舞臺,輕松是因為無論結(jié)果如何,我都將正確面對。來參與藥劑科主任崗位一職的競聘,我覺得,最重要的是能讓我在實踐中鍛煉自己,不斷提高自己各方面工作的能力,提升自己的綜合素質(zhì)。

藥劑科是醫(yī)院的技術(shù)職能科室,負責全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。在此,我對醫(yī)院領(lǐng)導給我提供這樣一個展示自我的機會表示衷心的感謝。

我來競聘藥劑科主任一職的理由主要有以下幾點:

一是有為國家衛(wèi)生事業(yè)獻身的精神,有熱愛國家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心,有全心全意為患者服務(wù)的思想意識,有以醫(yī)院為家愛院敬業(yè)的責任心。

二是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自1995年工作以來,先后在醫(yī)院多個崗位及部門輪轉(zhuǎn)工作,對各崗位的工作制度、工作職責及操作規(guī)程比較熟悉。因為工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換,讓我擁有較好地業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗,這些都有利于我盡快進入角色,適應(yīng)新的工作要求。

三是具有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在我過去的幾年工作中,我嚴格遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度,恪守職業(yè)道德,廉潔自律,把好藥品質(zhì)量關(guān),堅持按藥品主渠道領(lǐng)售藥品,以積極、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù)。

四是具有良好的團隊協(xié)作精神。15年的工作歷程中,我尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志,與各科室的同事相處融洽。多年來,雖然我換過不同的崗位,與不同性格的同事相處過,但不管在哪一個崗位,和哪一位同事相處,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率,用真心和誠心善待周圍的人。

當然,在看到自己優(yōu)勢的同時,我也清楚地認識到自己的不足,比如,管理經(jīng)驗和其它各方面的知識有待提高等,這些不足,與衛(wèi)生醫(yī)藥系統(tǒng)及醫(yī)院領(lǐng)導的要求還有一定差距。假如,組織和領(lǐng)導能給我這樣一個機會,我將認真履職,并從以下幾方面開展工作,促進藥劑科工作再上新臺階。

一是認真貫徹落實藥政法規(guī),堅持依法管藥?!端幤饭芾矸ā返膶嵤?,標志著我國藥品管理工作步入了法制化軌道,隨著國家對衛(wèi)生醫(yī)藥系統(tǒng)管理力度的加大,針對醫(yī)藥制劑的法律法規(guī)將逐步健全完善。對此,我將在醫(yī)院領(lǐng)導下,積極和各科室配合,組織科內(nèi)人員認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度,每一個環(huán)節(jié)都依法辦事,形成依法管藥的局面。

二是轉(zhuǎn)變觀念,增強藥劑科的服務(wù)功能。牢固樹立“一切為臨床服務(wù),一切為病人服務(wù)”的思想,服務(wù)臨床,保證臨床用藥,積極協(xié)調(diào)各科室之間的關(guān)系,下臨床了解一線用藥情況,掌握第一手資料,盡最大努力滿足臨床用藥需求,健全完善現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系,實現(xiàn)藥品管理實現(xiàn)真正意義上的網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。與各臨床科室協(xié)調(diào)配合,實現(xiàn)用藥信息反饋,對病人用藥情況進行觀察跟蹤,為病患提供優(yōu)質(zhì)藥學服務(wù),強化服務(wù)意識,樹立醫(yī)院品牌形象。

三是有計劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計劃、合理、科學地供應(yīng)。同時在藥品供應(yīng)中,注意信息,定期分析和統(tǒng)計各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購計劃。嚴把藥品進貨渠道質(zhì)量關(guān),嚴防假劣藥品進入醫(yī)院。

四是加強管理,提高科室服務(wù)效率。嚴格落實科室各項規(guī)章制度,從思想上提高為患者服務(wù)的意識,減少差錯,杜絕事故發(fā)生,健全完善科室操作規(guī)程,采取定期和不定期抽查考核,按科室質(zhì)控標準逐條落實,各自明確分工,各負其責,分別制定相應(yīng)的工作指標和獎懲制度進一步改善服務(wù)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,促進常規(guī)業(yè)務(wù)的開展和學科發(fā)展。發(fā)揮科室人員的主觀能動性,調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素,共同完成好科室工作。

五是增強激勵機制,提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織全體人員努力學習業(yè)務(wù)知識,加強基礎(chǔ)理論知識、操作流程培訓,定向培養(yǎng),相對固定,適當輪轉(zhuǎn),全面熟悉。加大科室人員的繼續(xù)教育,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)能力,達到知識更新的目的,讓科室工作人員用自己的知識去為臨床用藥服務(wù)。更好地完成各項實際工作。

(一)、克服一切困難解決藥品供應(yīng)不足問題。

成立采購小組,將計劃采購工作做精做細,減少過期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度,使藥品采購工作更加公開、公正、價格公平。新藥進院交藥事委員會,經(jīng)專家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為,把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾,滿足臨床藥品供應(yīng)。

(二)、提高服務(wù)意識一切為臨床服務(wù)。

樹立挽救病人生命、保障臨床用藥,讓每一位患者早日恢復健康為第一位的觀點。提高全員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,調(diào)整自身定位,樹立品牌形象,強化服務(wù)意識。協(xié)調(diào)好各科關(guān)系,如機關(guān)、各輔助科室、臨床各科室等。經(jīng)常下臨床了解一線用藥需求情況,掌握第一手資料,盡最大努力滿足臨床用藥需求,盡快建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系,即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式,實現(xiàn)藥品管理全面實行網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。門診設(shè)立零距離為病人進行藥學服務(wù)體現(xiàn)藥學服務(wù)的魅力,零。建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)軟件,與各臨床科室聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)用藥信息反饋,對病人用藥情況進行觀察追蹤,提供優(yōu)質(zhì)的藥學服務(wù)。

(三)、加強全員專業(yè)素質(zhì)培訓,提高藥學服務(wù)質(zhì)量。

組織全體人員努力學習業(yè)務(wù)知識,加強基礎(chǔ)理論知識、操作的培訓,定向培養(yǎng),相對固定,適當輪轉(zhuǎn),全面熟悉,分級考核,加強全科人員繼續(xù)教育,以達到知識更新。與院里協(xié)調(diào)選派優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)尖子外出進修培訓,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)能力。有了較高的專業(yè)素質(zhì),加現(xiàn)代化管理手段,使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來。都能用自己的知識去為臨床用藥服務(wù)。嚴格落實各項規(guī)章制度,從思想上提高為患者服務(wù)質(zhì)量的意識,減少差錯、杜絕事故發(fā)生。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:大家好!我院這次機構(gòu)調(diào)整改革,對新崗位領(lǐng)導人進行公開招聘的方式,為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會,我非常擁護,并積極......

藥劑科競聘演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

1、有國家衛(wèi)生事業(yè)獻身的精神,有熱愛國家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心,有全心全意為患者服務(wù)的思想意識,有以醫(yī)院為家愛院敬業(yè)的責任心。

2、藥學專業(yè)大學本科畢業(yè),藥理學碩士。有扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ),研究生學習,更新充實了專業(yè)理論水平,90年晉升副主任藥師。20xx年通過國家職業(yè)藥師資格考試,并拿到職業(yè)藥師資格證書。為今后的工作打下了良好的理論基礎(chǔ)。

3、有豐富的實踐工作經(jīng)驗從事藥學工作三十余年熟悉并能熟練掌握藥學工作的每一個專業(yè)。工作得心應(yīng)手.任藥劑科副主任五年,有較強的領(lǐng)導能力和豐富的管理工作經(jīng)驗。

4、有一定的學術(shù)水平,較強的帶教能力,能做一個好的學科帶頭人,有較強的科研能力能使科室專業(yè)橫向與全國、全軍溝通學習,縱向使本專業(yè)高深層次發(fā)展。

5、有良好得人跡關(guān)系及上下級關(guān)系。能全面領(lǐng)會領(lǐng)導意圖,能上情下達,協(xié)調(diào)機關(guān)與科室、科室與科室間關(guān)系,并有綜合協(xié)調(diào)全院的關(guān)系的經(jīng)驗和能力。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務(wù)與行政工作的經(jīng)驗與能力。

6、有領(lǐng)導的信任及全科的同志們乃至全院同志們的支持與幫助,能團結(jié)全科同志共同完成上級交給的各項工作任務(wù)。能帶領(lǐng)全科為醫(yī)院的騰飛作不懈的努力,貢獻我們的一切力量。

1、中西藥調(diào)劑調(diào)劑工作是醫(yī)院藥房工作重點之一,目前我院藥房仍就沿襲傳統(tǒng)式的擺藥、配藥、發(fā)藥模式,各調(diào)劑室工作環(huán)境較差,工作繁瑣,人員需求量大,勞動強度高,工作效率無法提高。藥品質(zhì)量管理控制鏈缺失,已不能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的需要。

2、制劑與藥檢我院制劑室,與同等醫(yī)院相比,房屋硬件設(shè)備較好。但是,配制設(shè)備落后,制劑品種不能滿足臨床科需要,制水設(shè)備由于某些原因不能使用,至今普制室和藥檢室的同志配藥用水,洗瓶用水需到供應(yīng)室抬水,這在全國三甲醫(yī)院是少見的。藥檢設(shè)備老化,檢測手段落后已不適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院藥學發(fā)展。

3、臨床藥學我院由于條件限制,當前開展的工作為,用藥分析,用藥調(diào)查,用藥咨詢,部分藥物的用藥監(jiān)測,藥物不良反應(yīng)的報告等。存在問題由于條件有限沒有開展血藥濃度檢測及藥代動力學監(jiān)測工作。

4、藥品供應(yīng)與管理我院目前的藥品供應(yīng)管理模式,是特殊情況下的特殊管理模式,許多供應(yīng)手段是應(yīng)急措施。所以出現(xiàn)一些供求矛盾是難免的。藥品管理方式由于his系統(tǒng)的實施,微機管理藥品雖然還有不盡人意的地方,但在全國同級醫(yī)院中不落后。

5、人才培養(yǎng)及使用現(xiàn)狀:目前藥劑科在讀碩士研究生二名,培養(yǎng)上海二醫(yī)大藥學專業(yè)專升本共12人,現(xiàn)都在科室一線工作,為醫(yī)院做貢獻。存在問題:需要更系統(tǒng)的專業(yè)培訓,使基礎(chǔ)知識更扎實,增強科研能力,更深入了解學科發(fā)展前沿及動態(tài),促進學科發(fā)展。

6、學科發(fā)展及科研學科發(fā)展不理想,科研方面藥學專業(yè)的成果不多,藥學專業(yè)方面的論文少,確實需要學科帶頭人領(lǐng)路。

1、調(diào)劑工作:目前醫(yī)院藥學的工作方向,由藥品供應(yīng)為主,轉(zhuǎn)為以病人為中心直接為病人治療服務(wù)。醫(yī)院藥房的工作重點,也由以藥品供應(yīng)為主,轉(zhuǎn)為藥學服務(wù)。目前發(fā)達國家已推行建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系,即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式,藥品管理全面實行網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。人員要求具有相關(guān)專業(yè)學歷,并通過國家職業(yè)資格考試。

2、制劑及檢驗:根據(jù)時辰藥理學,劑型已發(fā)展到緩釋、控釋、靶向制劑。給要途徑已從過去單一的靜脈、口服增加為鼻粘膜給藥、透皮吸收等。中藥制劑已達到精提取,也就是成分提取和超微粉化,加大了中藥的吸收度和與國際標準接軌的力度。藥品檢驗以儀器分析為主,高效液相,質(zhì)譜,核茲共振,高效液相-質(zhì)譜聯(lián)用,毛細管電泳,薄層掃描等,一批檢品劑量小,檢出率高的儀器檢測手段不斷推出。抗生素生物檢測手段除如酶聯(lián)免疫,放射免疫外,還增加了分子生物學檢測手段。臨床藥學目前給藥個體化,血藥濃度檢測已列為常規(guī)檢測手段,成為臨床醫(yī)生用藥治療的一項不可缺少的實驗室檢測數(shù)據(jù)。藥物相互作用已從以前藥效學相互作用,轉(zhuǎn)為藥動學相互作用。研究方向由原來的藥效學藥物相互作用,轉(zhuǎn)為代謝過程中藥物的相互作用,其次是藥學服務(wù)一體化研究,也比較熱門。藥品供應(yīng)與管理已從傳統(tǒng)的買進、賣出、配藥、發(fā)藥轉(zhuǎn)為,以病人用藥質(zhì)量為第一位,形成采購、供應(yīng)、發(fā)放、管理、質(zhì)量監(jiān)督為一體的藥品質(zhì)量管理體系。

一、供求矛盾問題。(長期)。

二、服務(wù)態(tài)度問題。

三、業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量。

一、克服一切困難解決藥品供應(yīng)不足問題在保證藥品質(zhì)量的前提下,協(xié)調(diào)各供應(yīng)單位省市醫(yī)藥、藥材公司的關(guān)系,解決資金緊張、供不應(yīng)求問題。以主渠道采購為主,努力協(xié)調(diào)有關(guān)單位的關(guān)系。加強與地方醫(yī)藥公司的聯(lián)系,就醫(yī)院的發(fā)展前景及大好形式多做宣傳,讓醫(yī)院的墻里開的紅花墻外也紅起來,提高醫(yī)院的信譽度,讓相關(guān)單位知道困難是暫時的,面包會有的一切都會好的。相互溝通,相互理解,相互支援,保證供應(yīng)。

二、提高服務(wù)意識一切為臨床服務(wù)樹立挽救病人生命、保障臨床用藥,讓每一位患者早日恢復健康為第一位的觀點。提高全員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,調(diào)整自身定位,樹立品牌形象,強化服務(wù)意識。協(xié)調(diào)好各科關(guān)系,如機關(guān)、各輔助科室、臨床各科室等。經(jīng)常下臨床了解一線用藥需求情況,掌握第一手資料,盡最大努力滿足臨床用藥需求,盡快建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系,即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式,實現(xiàn)藥品管理全面實行網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。門診設(shè)立零距離為病人進行藥學服務(wù)體現(xiàn)藥學服務(wù)的魅力,零。建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)軟件,與各臨床科室聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)用藥信息反饋,對病人用藥情況進行觀察追蹤,提供優(yōu)質(zhì)的藥學服務(wù)。

三、加強全員專業(yè)素質(zhì)培訓,提高藥學服務(wù)質(zhì)量組織全體人員努力學習業(yè)務(wù)知識,加強基礎(chǔ)理論知識、操作的培訓,定向培養(yǎng),相對固定,適當輪轉(zhuǎn),全面熟悉,分級考核,加強全科人員繼續(xù)教育,以達到知識更新。與院里協(xié)調(diào)選派優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)尖子外出進修培訓,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)能力。有了較高的專業(yè)素質(zhì),加現(xiàn)代化管理手段,使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來。都能用自己的知識去為臨床用藥服務(wù)。嚴格落實各項規(guī)章制度,從思想上提高為患者服務(wù)質(zhì)量的意識,減少差錯、杜絕事故發(fā)生。

各明確分工、各負其責:分別制定相應(yīng)的工作指標和獎懲制度。定指標、定任務(wù);績效考評與獎懲掛鉤,打破大鍋飯,實行分餐制,賞罰分明。常規(guī)業(yè)務(wù)和學科發(fā)展工作雙管齊下,發(fā)揮每個人的主觀能動性,調(diào)動一切可以調(diào)動的力量,共同完成好各項工作。

開展iso9001論證工作經(jīng)濟效益問題:加強藥品管理、滿足藥品供應(yīng),努力爭創(chuàng)效益。在克服資金緊張困難的前提下,盡最大努力滿足全院藥品供應(yīng),為醫(yī)院贏得最大的經(jīng)濟效益。開源節(jié)流,開展可創(chuàng)經(jīng)濟效益的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。依據(jù)藥品管理法規(guī),擴大制劑品種提高制劑質(zhì)量,滿足臨床科需要,提高醫(yī)院經(jīng)濟效益。

條件允許的情況下建立靜脈配液中心。擴大制劑品種,如靜脈高營養(yǎng)液的配制工作。開展中藥制劑的配制。開展血藥濃度檢測,開展體內(nèi)藥物動力學、藥物代謝相互作用的研究,開展為病人零距離門診用藥咨詢服務(wù),開展藥學服務(wù)與用藥質(zhì)量一體化工作。

發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,培育團隊精神和建立輕松愉快的工作氛圍。培養(yǎng)年輕技術(shù)骨干:搭臺子、壓擔子。

定期考核、持證上崗。優(yōu)勝劣汰,注重整體素質(zhì)的提高,為醫(yī)院打造一支過硬的藥學隊伍。

1、臨床藥學服務(wù)是今后醫(yī)院藥學發(fā)展方向,開展血藥濃度監(jiān)測,推廣個體化給藥方案,開展用藥咨詢上門服。為臨床和患者提供一流藥學服務(wù)。

2、根據(jù)新的藥品管理法規(guī),在不違反政策的前提下,擴大制劑品種,提高制劑質(zhì)量,為醫(yī)院開辟新的制劑市場。學科建設(shè):

3、實行采、供、管用一條龍現(xiàn)代化管理,做到計劃采購,把握質(zhì)量,保證供應(yīng),科學管理。把藥品供應(yīng)管理工作與學科建設(shè)并軌。使藥品供應(yīng)工作更科學,更合理,更適應(yīng)臨床需要。

1、建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)、臨床用藥指導軟件研究工作。

2、繼續(xù)已開展的.新藥小兒熱泰平的研制工作。

3、開展藥代動力學的研究,和體內(nèi)代謝藥物相互作用的研究科研與學科發(fā)展:加速學科發(fā)展發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(兩個碩士研究生、三個學士本科生)擴大科室知名度,積極參加全國、全市的藥學專業(yè)學術(shù)活動,與相關(guān)專業(yè)橫向聯(lián)系,如北京人民醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院,采取走出去請進來的方法,請專家指導,專業(yè)合作相結(jié)合。以優(yōu)質(zhì)的藥學服務(wù)為龍頭,帶動科研,及各項專業(yè)工作使我院藥學專業(yè)走向全國。以一個全新面貌的醫(yī)院藥劑科展現(xiàn)給大家。

以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處?!叭齻€服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。三個點是當醫(yī)院領(lǐng)導要求與我科實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點,當科室之間發(fā)生矛盾和沖突時,我會從規(guī)章制度與工作職責上找平衡點,當領(lǐng)導與領(lǐng)導、科室與科室之間意見要求不統(tǒng)一時,我會從領(lǐng)導的角度和各科室的利益出發(fā)去領(lǐng)悟和尋找相同點。“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處,剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。作到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜的聽,奉承的話警惕的聽,反對的話分析的聽,批評的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人的交往中凝聚和力。。我的處事原則和風格是:努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤奮學習,努力工作。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行為帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真心和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。讓每一個人都能盡情發(fā)揮自己的才能。我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取院領(lǐng)導對藥劑科工作的重視和支持,使藥劑科工作科學化,管理現(xiàn)代化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,成為培養(yǎng)人才的搖籃,連接患者的紐帶,醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來,迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天!

藥劑科競聘演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

大家好!

我叫xxx,現(xiàn)年32歲,金融本科文化,中共黨員。1996年7月參加工作。20xx年來,先后在出納員、記賬員、聯(lián)行員、計算機系統(tǒng)管理員等崗位及信貸部、客戶部、風險部、會計部等部門工作過,20xx年擔任xx支行綜合管理部經(jīng)理至今。

今天,我競聘的崗位是xx支行副行長。

支行副行長這個工作崗位不僅僅是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的工作責任。要挑戰(zhàn)這個崗位,挑起這份責任,需要真誠、正義、自信、勇氣、能力和強烈的敬業(yè)精神。首先要具備較高的政治素質(zhì)。在農(nóng)業(yè)銀行即將上市的今天,農(nóng)業(yè)銀行肩負著執(zhí)行國家經(jīng)濟政策及服務(wù)“三農(nóng)”的神圣使命,所以作為農(nóng)業(yè)銀行的領(lǐng)導干部,要有堅定的政治立場、政治方向和政治觀念,要堅定不移地執(zhí)行黨和國家的政策和上級行的規(guī)章制度,只有這樣才能在前進的道路上始終保持清醒的政治頭腦,才能經(jīng)受住各種困難和風險的考驗,才能完成黨和國家賦予我們農(nóng)業(yè)銀行的各項工作任務(wù)。其次要具備較強的理論素質(zhì)。理論建設(shè)是黨的根本建設(shè),理論素質(zhì)是領(lǐng)導干部思想政治素質(zhì)的靈魂,一個支行的行級領(lǐng)導干部應(yīng)該廣泛的學習經(jīng)濟、政治、法律、科技、文化等方面的知識,以開闊自己的視野,提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,并將所學到的政治理論和業(yè)務(wù)知識廣泛運用到自己的工作實踐中,推動本行各項工作的健康有序發(fā)展。三是要具備過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。作為一個支行副行長是行長的助手,即是本行各項工作的組織者,也是本單位各項具體工作的實施者,沒有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),就無法組織和帶領(lǐng)本行干部職工實施和完成好各項工作任務(wù),因此具備過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),是做好工作的先決條件和重要保證。

基于以上三點認識,經(jīng)過我深思熟慮,度德量力,我認為自己已經(jīng)具備了這種能力和魄力,可以挑起這副擔子,因為我具備以下三個方面的優(yōu)勢:

一是具有勤奮好學的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風。我生在農(nóng)行,在潛意識里知道了農(nóng)行所代表的含義;成長與省分行干校,使我深層次地了解了農(nóng)業(yè)銀行擔任的社會使命;就業(yè)與農(nóng)行,使我更加熱愛農(nóng)行的事業(yè)。正是這些因素的形成,在我的血脈里才成就了我今天為農(nóng)行事業(yè)雷厲風行的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風?!皶接脮r方很少,是非經(jīng)過不知難”這是我多年來的深切體會。因次,我始終沒有放松過對自己的學習,較為系統(tǒng)的學習了經(jīng)濟、金融、法律等專業(yè)知識。先后取得了金融??萍氨究茖W歷。參加省分行舉辦的各類培訓班30余次。通過學習、培訓,系統(tǒng)掌握了農(nóng)業(yè)銀行各個層面的理論知識和操作技能,并結(jié)合實際應(yīng)用到了業(yè)務(wù)實踐中去。

二是具有較強的業(yè)務(wù)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。十多年來,多個崗位的工作經(jīng)歷,磨練了我今天的成就。4年的柜臺操作,使我多角度、深層次熟悉、掌握了農(nóng)業(yè)銀行的各種柜面業(yè)務(wù)操作;6年的會計、信貸、客戶、風險工作使我對農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)基本操作流程和各項制度有了進一步學習和掌握;尤其是在我擔任綜合管理部經(jīng)理這3年中,在支行各位領(lǐng)導和全行員工的熏陶下,我能夠全力傾注自己的汗水,任勞任怨,忘我工作。強烈的事業(yè)心和工作責任感,使我本人養(yǎng)成了求真、務(wù)實的工作習慣和恪盡職守、樂于奉獻的工作作風,并在全行干部員工中得到了良好的口碑。

三是具有較好的群眾基礎(chǔ)和事業(yè)交際能力。外部因素:我生在xx,長在xx,參加工作后一直沒有離開過xx,對xx的縣情和民情有著比較全面的了解,群眾基礎(chǔ)較好,與行政、企業(yè)事業(yè)的領(lǐng)導和財務(wù)人員有著良好的社交關(guān)系,外部環(huán)境較為有利。20xx年,經(jīng)我多方聯(lián)系,努力籌備,xx支行被xx縣委評為縣級精神文明單位,xx支行營業(yè)室被市共青團委評為市級“青年文明號”,從而使xx支行在xx的社會影響力得到充分肯定。內(nèi)部因素:多年的實踐鍛煉,使自己具有了一定的組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)對處理復雜問題的能力。如在abis系統(tǒng)切換、cms系統(tǒng)上線、不良資產(chǎn)剝離、不良貸款清收、黨群關(guān)系、組織協(xié)調(diào)等重要工作中,能夠積極妥善處理好各種關(guān)系及矛盾,較為圓滿的完成了工作任務(wù)。尤其在今年7月份縣支行組織機構(gòu)架構(gòu)調(diào)整以后,我又兼任xx支行信貸業(yè)務(wù)審查工作,在工作中,我堅持邊學邊干,結(jié)合我行實際提出了一些關(guān)于信貸業(yè)務(wù)操作流程行之有效的管理制度和辦法,草編了《xx農(nóng)行主要貸款操作流程指引》,規(guī)范了信貸操作,加強了貸后管理,使我行的信貸管理水平得到進一步提高。

各位領(lǐng)導、各位評委:假如我的想法能夠得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持,假如我今天競選的愿望能夠得以實現(xiàn),競聘為xx支行副行長,我將會盡職盡責,以規(guī)章制度為標準,以提升工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標,努力當好行長的助手和參謀,并力爭做到以下幾點:

一是加強學習,提高素質(zhì)。在工作中,我將繼續(xù)堅持做到不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學習,不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,并要把學習當成一種覺悟、一種責任、一種修養(yǎng)、一種追求、一種境界,貫穿于本人的工作始終。

二是秉承發(fā)揚,開拓創(chuàng)新。繼承和發(fā)揚“發(fā)展就是硬道理”這一新時期的時代理念,并加以自覺堅持、學習和運用,務(wù)實求新,開拓創(chuàng)新,全身心的投入農(nóng)行業(yè)務(wù)經(jīng)營之中。緊緊圍繞改革發(fā)展這個大局,按照股份制銀行經(jīng)營管理原則,面向市場,面向客戶,捕捉商機,掌握信息,在強化管理,注重風險防范的前提下,著力去解決當前業(yè)務(wù)中存在的總量不足、質(zhì)量不高、效益不優(yōu)、內(nèi)控不嚴、收入單一等問題,全面提高xx支行盈利水平。

三是團結(jié)協(xié)作,搞好配合。副行長既是行長的助手,又是行長的參謀,在工作中我會堅持做到工作到位不越位、相互補臺不拆臺,多進言、進好言,摒棄私心雜念和小團體利益,堅持副職服從正職,個人服從集體的原則,維護好正職的核心作用,增強班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四是廉潔勤政,身體力行。自覺踐行黨風廉政建設(shè)和反腐朽的各項規(guī)定。做到公道正派,言而有信,嚴于律己,清正廉明,既要管好事,又要帶好人。自覺過好政治關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、享樂關(guān)和親朋關(guān),做到不為名所累,不為利所縛,不為權(quán)所動,不為欲所惑,凡事都要身體力行地為員工做好表率。

五是接受監(jiān)督,陽光作業(yè)。樹立監(jiān)督是愛護、是幫助、是培養(yǎng)的觀念,正確對待上級、同事和群眾的監(jiān)督,始終使自己在廣泛監(jiān)督下興正風、樹正氣、走正道、干正事。做到警鐘長鳴,陽光作業(yè)。

具體的工作設(shè)想是:強化“六種意識”、做到“三個領(lǐng)會”?!傲N意識”即:在工作中,要有謀事意識,主動為行長出謀劃策,提供可行的、有價值的參考意見;在安排中,要有效率意識,每項工作都要善始善終,抓好組織、落實;在班子建設(shè)中,要有大局意識,搞好班子成員之間的團結(jié),自覺維護領(lǐng)導班子在群眾中的xx;在業(yè)務(wù)發(fā)展中,要有競爭意識,實施趕超戰(zhàn)略,在同業(yè)中爭份額,在系統(tǒng)內(nèi)爭位次;在日常事務(wù)中,要有服務(wù)意識,把全心全意為員工服務(wù)作為自己工作的立足點,廉潔從業(yè)、真心為民;在經(jīng)營管理中,要有創(chuàng)新意識,依靠不斷的改革創(chuàng)新來解決經(jīng)營發(fā)展中隨時出現(xiàn)的新問題、新矛盾?!叭齻€領(lǐng)會”即:全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展?!叭妗本鸵y(tǒng)籌兼顧,不能顧此失彼,既要求穩(wěn)健經(jīng)營,確保實際增效果,真正做到既要全面發(fā)展,更要防控風險;“協(xié)調(diào)”就是要以信貸資金的安全性和源頭上控制風險為前提,穩(wěn)健、合規(guī)、審慎經(jīng)營,切實做到不觸高壓線、不闖紅黃燈、合規(guī)經(jīng)營,協(xié)調(diào)發(fā)展;“可持續(xù)”就是要立足當前,著眼未來,儲備后勁,厚積薄發(fā),持續(xù)發(fā)展,不能只顧眼前和當前利益,寅吃卯糧,確實將質(zhì)量與規(guī)模、收益與風險、速度與效益綜合起來,統(tǒng)籌兼顧,走向?qū)崿F(xiàn)長期、穩(wěn)定收益和可持續(xù)發(fā)展的道路。

具體做法:一是工作目標要明確,思想觀念要轉(zhuǎn)變,措施要跟上;二是管理要細,指導要有針對性;三是工作節(jié)奏要快,不拖沓,不推諉;四是政策執(zhí)行要嚴,不打擦邊球;五是工作要扎實,不走過程;六是做到警鐘長鳴,安全措施到位,確保我行各項業(yè)務(wù)的健康有序發(fā)展。

借此平臺,請允許我衷心感謝各位領(lǐng)導和同志們長期以來對我的培養(yǎng)、關(guān)心和支持,并懇請大家在今后的工作中一如既往,繼續(xù)給予關(guān)心、支持和厚愛,我將不辜負行黨委和同志們的厚望。

謝謝大家!

藥劑科競聘演講稿篇十一

各位領(lǐng)導、同事們:

大家好!

自參加工作以來,歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務(wù)科工作三年來,在總會的領(lǐng)導下,包括“財務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎(chǔ)工作近三年都被局財務(wù)處評為先進單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎勵,工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務(wù)管理科科長職位的最佳人選。!

認為財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構(gòu)改革,特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。

(一)依據(jù)國家方針政策、法律法規(guī)和國資監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定,依法履行財務(wù)監(jiān)督管理職責。發(fā)現(xiàn)企業(yè)違反國家法律、法規(guī)和財務(wù)會計制度的行為,及時向企業(yè)提出糾正的建議并按規(guī)定向省國資委報告。

(二)審核企業(yè)具體財務(wù)會計制度,監(jiān)督檢查企業(yè)財務(wù)會計制度的執(zhí)行情況。

(三)監(jiān)督企業(yè)財會人員工作質(zhì)量和執(zhí)業(yè)水平,對企業(yè)財務(wù)會計機構(gòu)的設(shè)置和財務(wù)負責人的任用、獎懲有建議權(quán)。

(四)通過審核、檢查企業(yè)財務(wù)會計帳冊、財務(wù)報表和財務(wù)報告資料等方式,監(jiān)督管理企業(yè)財務(wù)會計活動,保證企業(yè)財務(wù)會計數(shù)據(jù)的真實性、完整性、合法性;發(fā)現(xiàn)存在問題的,應(yīng)督促企業(yè)進行整改。

2、對企業(yè)財務(wù)會計資料進行定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題的,提出改進意見和建議;

3、對企業(yè)月度財務(wù)會計報告進行審核,對年終財務(wù)決算進行審核并簽署審核意見,對主要經(jīng)濟指標及經(jīng)營業(yè)績進行分析評價,有關(guān)重大變化要分析原因,并形成書面意見。

(五)列席董事會會議,參加經(jīng)營班子會議,對有關(guān)項目論證、對外投資、貸款、擔保、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)重組、企業(yè)改制、財務(wù)審計等重大經(jīng)濟事項,提出獨立的意見和建議。

(六)審核企業(yè)重大經(jīng)濟事項,出具獨立的審核意見。審核意見與企業(yè)不一致或者有關(guān)建議未被采納的,應(yīng)及時書面向省國資委報告。

3、及時報告重大財務(wù)事件,指導監(jiān)督企業(yè)財務(wù)危機處置工作。

(七)根據(jù)企業(yè)董事會或經(jīng)營班子有關(guān)決定,參與企業(yè)重大事項的管理和企業(yè)重大經(jīng)營決策過程。

1、參與擬定企業(yè)年度經(jīng)營目標、中長期發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;

2、參與制定企業(yè)資金使用和調(diào)度計劃、費用開支計劃、物資采購計劃、籌融資計劃;

3、參與企業(yè)重大經(jīng)濟合同的評審;

4、其他需要參加的重大事項和活動。

(八)參與制定企業(yè)財務(wù)監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度,包括會計核算制度、資金管理制度、費用管理制度、資產(chǎn)管理制度、投資管理制度、貸款擔保制度等,對企業(yè)各項財務(wù)規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督指導。

(九)監(jiān)測所屬子企業(yè)財務(wù)收支狀況和財務(wù)管理水平,重大事項要及時上報省國資委。

(十)對重要財務(wù)事項與企業(yè)負責人進行聯(lián)簽。

以上就是我對工作的一點看法,不妥之處,請指正。謝謝大家!

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

藥劑科競聘演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導:

大家好!

非常感謝領(lǐng)導給我這次展示自己的機會,今天我競聘的崗位是熟食車間原料工序班長一職,我的報告分為三個部分。

我叫xx,畢業(yè)于周口商水一高,93年11月進入雙匯,93--98年包裝車間從事裝箱工作,98年底調(diào)到原料車間,xx年調(diào)到熟食車間至今。

作為一名班長,我認為一定要做到讓領(lǐng)導放心,職工安心自己,無愧于此崗。班長,兵頭將尾,在生產(chǎn)中是最基層的管理者,一定要做到上傳下達,上情下報,保持信息暢通,再以班長要腿勤手快,嘴多說,有眼力,有發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,和職能部門多溝通,能協(xié)調(diào)生產(chǎn)中的難題,盡量做到防范未然,少出問題,少扣分,使生產(chǎn)順暢。李總說過:說實話,辦實事,敢擔當。我覺得很實在,班組長少給錯誤找借口,俯下身去,腳踏實地的去干工作。

如果是成為原料組長,首先要做到以下幾點:

(1)做好周計劃。對美洲的周計劃認真核算,合理安排上架原料數(shù)量,杜絕反復解凍,以保證產(chǎn)品質(zhì)量及原料利用率。

(2)利用小班組會議,向職工灌輸十大紅線的重要性和不能跨越的條條框框,天天說,天天講,讓職工從思想上改變對質(zhì)量的認識,讓正確的操作規(guī)范成為一種習慣。

(3)制定班組工作鏈,頭發(fā)聯(lián)保制度,讓職工利用接班前5分鐘檢查自己所承包的衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生,頭發(fā)互查,然后再投入生產(chǎn)中,并在工作期間落實職工30分鐘互檢的效果,是否流于形式。如剛檢查過頭發(fā),班長再去復查時,誰身上有頭發(fā),對聯(lián)保人每次處罰5元。

(4)安全工作不能忽視,對班組職工多講安全知識,安全要點,本班組的安全注意事項,每天給他們講一個安全事例,讓職工真正懂得安全的重要性。因為“不知道”的后果是很可怕的!

(6)人員管理。人家常說,家和萬事興,班組的管理業(yè)是一樣。對于不同的職工,要用不同的管理方法,從而達到班組的穩(wěn)定性。

以上是我的認識和工作思路,何有很多的認識不到位和想不到的地方,希望得到領(lǐng)導的指導和啟蒙。如果我競聘成功,我會取別人之長補其之短,認認真真,兢兢業(yè)業(yè)的去配合馬主任為首的熟食車間領(lǐng)導班子,把熟食車間原料工序修切班長一職干好,希望得到領(lǐng)導的支持和認可!

謝謝!

藥劑科競聘演講稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導,親愛的同事們:

大家好!

我今天競聘的崗位是xxx支行行長。入行21年來,我數(shù)次站在這里競聘新的崗位,迎接新的挑戰(zhàn),擔當新的責任,我用自己對工作的熱愛,用過硬的業(yè)務(wù)和管理能力,去不斷的豐富自己。

下面我將從三個方面介紹我對xxx支行工作的一點考慮。

今天我敢于站在這里參與競聘,我想是源于xxx分行近年來業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心,是源于全行員工團結(jié)一致一心謀發(fā)展的信任,是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價值完善自我的信念。也許xxx支行的發(fā)展歷程不一定會一帆風順,在發(fā)展的道路上會有許多困難等待我們,但無論有多大的困難,我相信有xxx支行員工的不懈努力,有全行干部、員工的鼎立支持,我有信心、有永不放棄的信念,帶領(lǐng)支行全體員工,去戰(zhàn)勝困難,取得勝利。

xxx片區(qū)作為xxx市一個已成熟的商業(yè)、住宅區(qū),有廣闊的市場,同時在這里金融機構(gòu)林立,競爭激烈,誰也不會輕易把市場讓出來。未來xxx支行如何發(fā)展呢?我想出路只有一條:就是在競爭求生存,在競爭中求發(fā)展。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場調(diào)研工作,做到知己知彼、心中有數(shù),明確工作的重點和方向。針對xxx區(qū)域批發(fā)、娛樂、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的情況,我將細分市場,針對不同行業(yè)、不同客戶制定不同的營銷方案,以客戶為中心,加強對外營銷,做好客戶的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時,我將加強廳堂營銷工作,將柜臺人員從“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售員”,通過一句話營銷,將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,進一步挖掘客戶潛力,建立產(chǎn)品營銷鏈,不斷地擴大客戶資源。今后xxx支行將把公司與個金齊頭并進作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向,貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動個金業(yè)務(wù),以個金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導思想,在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針,用心做事,認真做人,帶領(lǐng)xxx支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務(wù)指標。

一個網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好,關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認為:每個員工都有才能,只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃,結(jié)合xxx支行的崗位設(shè)置,從管理序列、專業(yè)序列制定支行中長期的、漸進的人才培養(yǎng)計劃,通過支行內(nèi)部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養(yǎng),鼓勵和督促員工加強自我學習、自我提高,通過支行的業(yè)績考核和業(yè)務(wù)考評兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才,實現(xiàn)人才在xxx支行內(nèi)部的合理流動。

以上就是我對xxx支行各項工作的一點不成熟的思考,我想貫穿我工作的中心思想只有一個:銳意進取,不斷創(chuàng)新。墨守成規(guī)永遠不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上成為者,我期待xxx支行在分行黨委的正確領(lǐng)導下,在各機構(gòu)、部門的大力支持下,在支行全體員工的共同努力下,相信xxx支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理新的標桿。

藥劑科競聘演講稿篇十四

尊敬領(lǐng)導, 各位評委, 各位同事:

大家好! 今天我們共敘一堂,我想大家都是懷著同樣的心情, 貴在參與也是學習鍛練的機遇, 當然也是體現(xiàn)自身價值的所在, 共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中, 我們參加競崗也是用實際行動來支持企業(yè)的改革。人盡其才,物盡其用,競爭上崗,有上有下,這是企業(yè)發(fā)展的趨勢,石油公司這次開展公平競崗,競聘上崗機制的實施,既是干部人事制度的改革, 也是企業(yè)進步的一種體現(xiàn), 對調(diào)動年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性, 激勵年輕干部全面發(fā)展, 健康成長具有重要的作用和意義, 能進能出的人事制度改革,實行用人制度的雙向選擇, 作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段, 又是個人選擇崗位, 接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個人才華的機會, 本人有幸參加今天競聘演講, 也就是赴著競聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標。

我叫xx,現(xiàn)年xx歲,我來自基層,19xx年出生,大專文化,中共黨員,現(xiàn)任經(jīng)營部副主任,19xx年參加工作,二十多年來一直在石油公司工作,從最基層崗位做起,歷任加油站記帳員,計量員,副站長,站長。原地方石油公司上劃中國石化集團后,在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時期,19xx年應(yīng)上級公司號召和領(lǐng)導要求,返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理,副主任至今。今天站在這個舞臺上,我要競爭的崗位是零售管理片區(qū)主任。

近幾年來在省、市石油公司、當?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導下,認真學習不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),認真貫徹執(zhí)行和落實上級各項工作任務(wù),緊緊圍繞本公司各個時期任務(wù)目標,按照公司班子分工,努力做好配角當好助手,力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因,原公司一無資金,二無經(jīng)營能力,三無市場和網(wǎng)點,員工每月工資都無法按時發(fā)放,職工隊伍不穩(wěn)定,員工思想渙散,幾乎生存都成問題,在這危機關(guān)頭,發(fā)揮主觀能動性,自籌資金開拓經(jīng)營,通過上下共同努力渡過了難關(guān),使企業(yè)逐步走出困境,隨著企業(yè)體制改革深入,首先認真學習省公司以及市公司“三項改革和三個一體化”有關(guān)文件精神以管理制度,不斷更新自已的知識,及時調(diào)整思路擺正角度,從經(jīng)營角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧?,使自已能夠適應(yīng)新的管理機制,才能夠更好開展工作,公司所發(fā)生的變化與發(fā)展,是有目共睹的,相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負上級領(lǐng)導的期望,最起碼沒有給領(lǐng)導丟面子,雖然成績只能代表過去,但也可以看到其能力和表現(xiàn),而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。

這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘,覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件,一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗和體會;二是有熟悉和了解當?shù)厝穗H關(guān)系,以及能與當?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力;三是有熱愛石油事業(yè)責任心,從基層做起而且一直都是干石油工作的實踐經(jīng)驗;四是有能夠與人團結(jié)共事的'經(jīng)歷,五是有勤奮敬業(yè),務(wù)實創(chuàng)新做事的決心。我個人所具有的這一點點“資質(zhì)”,希望能得到領(lǐng)導和同志們的認可,假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個職位和機會,那么,我將仍然認真履行本崗位責職。

如果片區(qū)主任崗位競聘成功,我想將注重做好如下幾方面的工作:

1.積極做好上級公司與當?shù)攸h政部門的橋梁作用,發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極與他們溝通,爭取當?shù)卣嘘P(guān)部門支持,促使企業(yè)各項工作順利開展。

2.認真加強學習,與時俱進轉(zhuǎn)變觀念更新知識,不斷提高自身素質(zhì)和工作水平,在工作中既要擺正位置踩好點,又要做到主動不越位,服從不偏位,服務(wù)不欠位。

3.在做好工作的同時,認真來對待當?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù),文件會議精神上傳下達及時,不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。

4.圍繞片區(qū)各個時期工作中心和任務(wù),不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實地積極開展工作,努力完成上級公司下達各項任務(wù)。

5.從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網(wǎng)點建設(shè)工作,積極向當?shù)卣嘘P(guān)部門匯報和溝通,爭取他們的支持,盡快調(diào)整網(wǎng)點建設(shè)和新開拓網(wǎng)點工作,并積極向上級公司領(lǐng)導匯報,做好網(wǎng)點建設(shè)參謀助手作用,從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

6.認真負責督導本區(qū)加油站的經(jīng)營管理工作,做好上級公司與基層傳導工作,使上級指示能夠及時貫徹和落實。

7.及時向上級領(lǐng)導報告工作開展情況,完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領(lǐng)導匯報和請示,并提出自已對問題見解和建議。

8.加強加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務(wù)培訓工作,盡快提高員工整體素質(zhì),特別要加強基層員工應(yīng)對處理公共危機知識教育,并建立相關(guān)應(yīng)對機制,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。

在以后的工作和學習中,我愿意與廣大同事一起為咱們公司貢獻自己微薄的一份力量。請大家相信我。

我的演講完了。謝謝大家。

藥劑科競聘演講稿篇十五

敬愛的老師,親愛的伙伴:

大家好!

站在這里,我有說不出的激動,因為我將要競選中隊長這個神圣的職位了!

中隊長是一個許多同學敬仰的職位,需要一個學習好、能力好、并且有責任心的人來擔任,我相信我有能力擔此重任。我熱情開朗,熱愛集體,擁有愛心,這是我競選中隊長自信心的源泉。但天下沒有十全十美的人——我的缺點是學習上有點兒粗心,體育成績不優(yōu)異,在未來的日子里,我將盡力改掉這些還習慣,成為一個十全九美的人。

既然是花,就要開放;既然是樹,就要長成棟梁;既然是石頭,就要鋪路;既然是中隊長,就要做一名出色的導航員!

流星的光輝來自天體的摩擦,珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚,而一個班級的優(yōu)秀來自班干部的領(lǐng)導和全體同學的共同努力。

不想當元帥的兵不是好士兵!是的,說到不如做到,要做就做最好!今天,我是成功的參與者,明天我將成為參與的成功者!同學們,如果我競選上了,我一定會再接再厲,虛心請教,帶領(lǐng)中隊同學一起奮進;如果我落選了,我也不會氣餒,這說明我做得還不夠。溫室里的梅花永遠開不燦爛,請同學們給我這一鍛煉的機會。相信我,在我們的共同努力下,六二中隊會更加發(fā)揚光大,蒸蒸日上!

戴爾卡耐基說過“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應(yīng)該認為自己有資格提任這個或那個職務(wù)”。

同學們,信任我,支持我,請投我一票,謝謝大家!

藥劑科競聘演講稿篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

大家好!

我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。今天,我參加《新益陽》編輯部副主任職位的競爭,主要基于以下兩個方面的考慮:

一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我是一個農(nóng)村伢子,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。當兵前,我參加過“雙搶”,上山砍過柴禾;當兵后,經(jīng)受過炎炎烈日下負重五十多斤日行軍五十公里的'考驗,更經(jīng)歷了八年大西北惡劣自然環(huán)境和艱苦生活條件下的磨練,特別是嚴格的軍營生活培養(yǎng)了我“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的良好品質(zhì)。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得。

二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過:熱愛是的教師。我熱愛文秘工作,平時愛讀書看報,也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟方面的書籍。到辦公室工作后,我謙虛好學,不恥下問,系統(tǒng)學習了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各級各類文件精神,初步具備了一個文秘人員所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。還自學了計算機知識,能夠熟練地使用計算機進行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護等。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。

三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的連隊工作,既要維護連隊干部的形象,又要和戰(zhàn)士們打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同戰(zhàn)友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了戰(zhàn)士們的愛戴,在我轉(zhuǎn)業(yè)離隊時,好多的戰(zhàn)友因舍不得我離去而淚流滿面,自發(fā)地敲鑼打鼓為我送行。到市委辦工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志,應(yīng)該說得到了領(lǐng)導和同事的肯定。

四是有雷厲風行、求真務(wù)實的工作作風。11年的兵役生涯,培養(yǎng)了我雷厲風行、求真務(wù)實的工作作風,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。至今,我仍然清晰的記得離開部隊時一位老*語重心長對我講的話:小蔡啊,你不管到哪工作,在什么崗位上,作為一個經(jīng)過部隊多年摔打的*人,做什么事不僅要上不愧黨,下不欺民,更要對得起部隊的培養(yǎng)和自己的良心。

一是有一定的政治素養(yǎng)。我平時比較關(guān)心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟。尤其是到地方工作后,我更加注重了政治理論知識的學習和思想意識的改造,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

二是有一定的文字基礎(chǔ)?!案褂性姇鴼庾匀A”。我在中學階段就愛好文學,參加過文學社,17歲時就發(fā)表過詩歌,在部隊有二十多篇文學、新聞作品和理論文章在省級以上報刊發(fā)表。到督查室工作后,在領(lǐng)導和同事的幫助下,我的文字綜合水平又有了一定的提高,我撰寫的《我們是怎樣提高督查工作》在今年的第一期《當代秘書》雜志上刊發(fā)后,廣西、山西等兄弟省市的督查部門紛紛來信要求我們寄送資料,供他們?nèi)〗?jīng)學習。

假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。

第一、擺正位置,當好配角。在工作中我將尊重主任的核心地位,維護主任的威信,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:到位不越位,補臺不拆臺。

第二、加強學習,提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

第三、扎實工作,銳意進取。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,和大家一道努力把《新益陽》辦成更具前瞻性、可讀性、指導性、思想性和有益陽特色的黨委機關(guān)刊物。

不容置疑,在各位領(lǐng)導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;憑心而論,我到辦公室工作的時間短,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應(yīng)組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。最后以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。

謝謝大家!

藥劑科競聘演講稿篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

大家下午好。我叫蔡貴華,現(xiàn)任樓面一職。今天我要競選的職位是樓面部主管。此時,走上這個競聘演講臺,心情激動,首先我們都應(yīng)該感謝公司領(lǐng)導為培養(yǎng)人才的良苦用心,競聘主管演講使我又獲得了一次鍛煉的機會,使我成長很快,對我個人的膽量、口才、氣質(zhì)提高都有很好的幫助,我希望今后每一位員工都能珍惜這個機會,勇敢的站在臺上來參加競聘演講,不論成敗,我們都會收獲良多。

俗話說:良禽擇木而棲!不想當?shù)谋筒皇呛帽?。在這里我不說自己工作做的如何好、工作態(tài)度怎么樣,這大家都有目共睹,也大家非常了解。我堅信:只要付出,就會有收獲!提供我一個更高的平臺,我會不負眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造更多有利的價值。

事實勝于雄辨,此次競選,我認為我有以下幾點優(yōu)勢:

第一,我具有多年的工作經(jīng)驗和專業(yè)的服務(wù)技能。

屈指算來,已經(jīng)步入社會五年了,多年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的人生閱歷,同時也使我累積了豐富的工作經(jīng)驗。工作以來,我謙虛上進,不斷學習業(yè)務(wù)知識,增強自己的業(yè)務(wù)能力。同時我也廣伐的服務(wù)管理,具備銷售管理能力。

第二,我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風。

我的個人性格特點是做事力求完美,無論什么工作,不干則已,要干就追求完美,力爭到達一流。就因這種性格使我竭盡全力爭取把本職工作做的更好。特別是回想剛剛加入海誠的時候,我常常為了熟悉公司特有的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)知識常常學習到深夜??梢哉f,多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成不怕吃苦、迎難而上、甘于奉獻的品質(zhì),造就了勇于承擔責任,永不言棄的堅強個性。

第三,我具有積極的工作態(tài)度。

曾經(jīng)有一位老總對我說個一句話《你的心態(tài)就是你真正的主人》。工作以來,無論在什么崗位上,我都努力爭取提高,努力做得更好。我時常在思考,過去為什么還沒有成功的原因,那就是我的借口太多了。所以要成功就不要借口。能力有大小,雖不能驚天動地,但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè)。這是做工作之根本。在今后的工作中,我仍將一如既往的干下去。

今天,競聘這個崗位,我信心十足。如果我能競選成功,我會從以下幾點做起:

第一、真誠講團結(jié)。

同事之間、支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,當好主角。積極做好所分管的工作,在工作中和生活上一定要平易近人,做到說真話、辦實事、求實效。團結(jié)同事一道工作。

第二、率先垂范,抓好服務(wù)到位。

目前,隨著餐飲行業(yè)競爭的日趨激烈,顧客對餐飲服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高。當今餐飲行業(yè)之間的競爭,實質(zhì)上也是服務(wù)質(zhì)量的競爭。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅能吸引客源,還能給酒店帶來可觀的經(jīng)濟效益。反之,劣質(zhì)的服務(wù)不但不能吸引賓客,還會給公司造成客源流失,產(chǎn)生不良影響。如何保證公司服務(wù)質(zhì)量?是擺在許多酒樓面前的問題。為此,我將努力提高公司的服務(wù)質(zhì)量,加強對服務(wù)人員的培訓,切實做好酒店的服務(wù)工作,努力為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)。

第三、努力完善高層管理員應(yīng)備五大能力和十大素質(zhì)。

五大能力為,激勵的能力、控制情緒的能力、幽默的能力、演講的能力、傾聽的能力。十大素質(zhì)分別是:

(1)處事冷靜,但不優(yōu)柔寡斷、

(2)做事認真,但不事事求“完美“、

(3)關(guān)注細節(jié),但不拘泥于小節(jié)、

(4)協(xié)商安排工作,絕少發(fā)號施令、

(5)關(guān)愛下屬,懂得惜才愛才、

(6)對人寬容,甘于忍讓、

(7)嚴以律己,以行動服人、

(8)為人正直,表里如一、

(9)謙虛謹慎,善于學習、

(10)不滿足于現(xiàn)狀,但不脫離現(xiàn)實。我不滿足于當前的成績,我有著比較高遠的目標和追求。我不滿足于現(xiàn)狀,但決不會脫離現(xiàn)實,我會一步一個腳印為更高更遠的目標而奮斗。我非常清楚自己的將來會是怎樣,而怎樣才是我想象中的將來。

如果公司不予考慮也請您放心,我仍然會像以前一樣,用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,因為我深知自己的能力還待提高。

還有,我想告訴大家的是:能自身發(fā)光的東西并非只有太陽和火焰,還有在座的各位和我。我相信我們的同事們一定會在未來的工作日子里,讓自己的光芒照耀海誠,讓我們的海誠更加的輝煌。最后,祝海誠和各位同事,在今后的日子里,萬事順心,多賺美金,萬事興旺,多賺英鎊,萬事如意,多賺人民幣。

我的演講完畢,謝謝大家。

藥劑科競聘演講稿篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導:

大家好!我叫辛世賢,現(xiàn)年38歲,大學文化,中共黨員,1996年8月,分配到我公司變電工區(qū)工作,1997年3月調(diào)到生產(chǎn)技術(shù)部工作,20xx年以來擔任生產(chǎn)技術(shù)部副主任職務(wù)。

今天我競聘的崗位是部室主任的崗位。競聘主任崗位,我有以下三個方面的優(yōu)勢:

一、學歷達標,專業(yè)對口。

在大學期間,我學習的是電氣技術(shù)專業(yè),所學課程涵蓋了我公司大部分的生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識,在專業(yè)技術(shù)方面,我能做到游刃有余。

二、工作踏實,思想進步。

1995年在校期間,因思想進步,表現(xiàn)突出,我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。參加工作之后,我始終堅持服從領(lǐng)導,團結(jié)同志,扎實肯干的工作作風,發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。20xx年至20xx年,我連續(xù)6年被評為我公司先進個人,20xx年至20xx年,連續(xù)5年被評為我公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,20xx年榮獲“保定農(nóng)電系統(tǒng)百名標兵”榮譽稱號,20xx年,被蠡縣縣委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。獲得以上這些榮譽,是領(lǐng)導和同事們對我所做工作的肯定。

三、經(jīng)驗豐富,業(yè)績突出。

我從事生產(chǎn)工作已經(jīng)有15個年頭,經(jīng)過多年的學習和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力都有了很大的提高,在第一、二、三期農(nóng)網(wǎng)改造過程中,我負責10kv及以下工程的勘測、設(shè)計等工作,歷經(jīng)八年,圓滿完成了任務(wù),得到了領(lǐng)導的肯定與好評。20xx年以來,我負責農(nóng)網(wǎng)完善工程建設(shè)工作,在整個團隊的共同努力下,年終綜合評分取得了保定地區(qū)第五名的好成績,我公司也因此被評為“農(nóng)網(wǎng)完善先進單位”。領(lǐng)導的信任給了我積極進取的動力,工作的歷練給了我勇挑重擔能力,我時刻踐行著自己的座右銘——實實在在做人,勤勤懇懇做事。

如果有幸得到各位領(lǐng)導的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,對工作盡職盡責、盡心盡力,當一名稱職的“排頭兵”。具體講,我有以下幾點措施或打算:

1、帶出一個好團隊。團隊精神是企業(yè)發(fā)展的靈魂,充分發(fā)揮團隊精神,是做好部門工作的關(guān)鍵,帶出一個好團隊,是對部門管理者能力和魅力的考驗,我深諳此理!所以,我會以打造好一個優(yōu)秀的團隊為目標,首先嚴格要求自己,做好表率,以先進的思想引導員工,以榜樣的力量帶動員工,以高尚的品德影響員工,充分發(fā)揮員工獨特的優(yōu)勢與才能,建立起為了實現(xiàn)“共同的目標”而奮斗的價值觀,互相支持,團結(jié)協(xié)作,心往一處想、勁往一處使,打造出一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力、積極向上的優(yōu)秀團隊。

2、講大局,注重合作。樹立全局觀念,把講大局、講協(xié)作、講奉獻作為最基本的工作方法,多從公司整體利益出發(fā),積極為基層服務(wù),與各部門密切配合,團結(jié)協(xié)作,將全局的工作當做一盤棋來抓。

3、做一名好助手。當好領(lǐng)導的參謀助手,工作中多請示、勤匯報,敢于表達自己的看法,多提合理化建議;對領(lǐng)導交辦的工作做到事事有回音、件件有落實;堅持做到不越權(quán)、不越位,讓領(lǐng)導和同事們滿意、放心!

我愿意接受領(lǐng)導對我的挑選,我想對大家說:請——相信我!我會以身作則,帶領(lǐng)團隊,為蠡縣供電公司健康穩(wěn)步的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻!

謝謝大家!

藥劑科競聘演講稿篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:

您們好!

我是來自小兒科的xxxx,首先感謝領(lǐng)導給予我參與競選的機會。正是你們一如既往的支持和幫助,讓我有勇氣站在這講臺上,這將是我跨越人生歷程一個新的目標。

從小,我就有一個夢想,如果能當上一名美麗的白衣天使該多好啊,十年前,我終于圓了自己的夢,帶著美好的憧憬,穿上了潔白的護士服。十年來,我一直服務(wù)于臨床一線,通過自考獲得x大學高護大專學歷,并與兒科結(jié)下了不解之緣,從 icu回到兒科,目前協(xié)助護士長在兒科擔任責任組長。

通過在兒科的工作實踐,我分享幾點感受:

現(xiàn)在都是獨生子女,孩子有病家長格外著急,對護理的要求很高。為此我科安排1個責任心強,靜脈穿刺技術(shù)過硬,有溝通技巧的護士做責任護士,專門上白班,負責患兒的接診、治療與護理,要求做到接診熱情,健康宣教全面,治療護理及時,給家屬留下良好的第一印象。讓家屬了解病情與治療。同時還要利用一切機會多接觸患兒、跟他們玩耍,以消除他們的陌生感與恐懼感,并且病人多時侯實行彈性排班,特別是我們兒科又加上輸液廳的工作更加繁忙,如增加中班與夜班工作人員以保證治療護理工作的及時,減少護患矛盾。

現(xiàn)在兒科患者大多數(shù)是獨生子女,是家長眼里的“掌上明珠”,一個小孩就有兩個甚至四五個家屬圍著,護士如果不能“一針見血”,常常遭到家長的責怪和投訴甚至謾罵,就否定你的一切。因此,兒科護士承擔著很大的心理壓力,護士長既要對護士嚴格要求,督促其按要求完成各項護理工作;又要關(guān)心護士,尊重護士,理解護士,在關(guān)鍵問題上勇于為護士承擔責任和風險,有錯誤應(yīng)在事后單獨批評,維護護士的自尊心。如果護士在生活上有什么困難,護士長應(yīng)盡量創(chuàng)造條件給予幫助,關(guān)心體貼他們,使他們感受到集體的溫暖。

為了減輕患兒對醫(yī)院陌生環(huán)境的恐懼心理,在病房創(chuàng)造家庭式的溫馨環(huán)境。我們可以在病房透視窗上張貼兒童喜歡的卡通唐老鴨、米老鼠等圖案;在病房走廊的墻壁上張貼色澤鮮艷的育兒知識并配有好看的卡通圖畫;在護士站大廳的天花板上掛上風鈴;在每個病房里掛有色彩鮮艷圖文并茂的育兒小冊子,病房內(nèi)有各種溫馨提示卡等等。鼓勵家長為患兒買玩具,護患雙方共同努力創(chuàng)造良好的康復環(huán)境。

以上是我對兒科工作方面的幾點想法,希望能得到所有領(lǐng)導和各位的幫助、指導和完善。為創(chuàng)建二甲醫(yī)院,為醫(yī)院的發(fā)展,而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中,我將無怨無悔。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭xxxxxx輝煌燦爛的明天。

有一句話很經(jīng)典,千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。

藥劑科競聘演講稿篇二十

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

大家好!非常感謝院領(lǐng)導給我這次競聘崗位的機會。

我感到這次競崗對我來說很重要,應(yīng)該說是對我的一次鍛煉和激勵,我非常珍惜!我參與競爭的崗位是公共衛(wèi)生,也是我現(xiàn)在的職位。

我今天演講的內(nèi)容分為四個部分:一是我的工作簡歷;二是我任期三年工作的匯報;三是我競崗的有利條件;四是我的工作設(shè)想。

我于20xx年畢業(yè)于張掖醫(yī)專,20xx年10月分配到本院參加工作。

三年來,在醫(yī)院和領(lǐng)導的關(guān)懷和培養(yǎng)下,我在思想上政治上業(yè)務(wù)上逐漸成熟起來。

從一名普通的職工,成長為一名懂業(yè)務(wù)會管理的職能科室負責人。

自我在公共衛(wèi)生科工作以來,醫(yī)院領(lǐng)導給了我極大的信任和幫助,全體職工給了我大力支持和鼓勵。

我按照醫(yī)院對職工基本素質(zhì)和要求,認真履行崗位職責,盡到了自己的努力,取得了一定的成績。

我擁護黨的路線、方針、政策,有堅定正確的政治方向,有嚴格的組織紀律性,沒有違反黨紀國法行為,在個人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠懇。

在工作方面,我總是以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來認真負責的辦好每件事情,不求榮譽,只求進步。

并不斷的加強學習力度和工作實踐,具有踏實奉獻的敬業(yè)精神,扎實的業(yè)務(wù)知識,較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結(jié)合作意識。

近些年來,我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,因此,努力在各方面充實自己。

在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下,按照工會各項職能,重點做了以下幾方面工作。

1、充分發(fā)揮公共衛(wèi)生科作用。

一年來,逐步健全和完善了公共衛(wèi)生制度,做到了一月至少一次例會,將醫(yī)院的各項公共衛(wèi)生工作都通過大家協(xié)商,貫徹實施;積極開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作,配合醫(yī)院進一步健全和完善了公共衛(wèi)生的各項制度,增加了工作的透明度,不斷推進了醫(yī)院公共衛(wèi)生。

2、努力為群眾辦實事、辦好事。

作為公共衛(wèi)生科的干職工,我牢固樹立群眾利益無小事的思想,把服務(wù)工作做到實處,盡力維護職工的利益,體現(xiàn)“以人為本”,構(gòu)建“和諧醫(yī)院”的思想,體現(xiàn)醫(yī)院的關(guān)懷,起到凝聚人心,激發(fā)工作熱情的作用,得到領(lǐng)導和職工的好評和鼓勵。

3、發(fā)揮公共衛(wèi)生的長處。

以創(chuàng)建“學習型醫(yī)院、爭做知識型職工”活動為目標,與有關(guān)科室協(xié)作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動,努力營造學知識、學技術(shù)的氛圍。

針對醫(yī)院女職工多的特點,在臨床各科室及門診部開展了創(chuàng)建巾幗示范崗的活動。

通過活動的開展,提高了職工思想文化素質(zhì),醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,為廣大人民群眾健康提供良好的醫(yī)療保障。

一是我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。

這是干好工作的基礎(chǔ)。

二是我的思想比較解放,接受新事物比較快,愛學習,勤思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強。

這有利于開拓工作新局面。

三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己。

這是做好工作的保證。

四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結(jié)共事,具有較強的協(xié)調(diào)能力。

1.進一步加強居民健康檔案的建立。

由包村醫(yī)生負責收集記錄轄區(qū)居民健康檔案,統(tǒng)一編號、統(tǒng)一歸檔,一戶一檔,并在開展預防、醫(yī)療、康復、健康教育等工作中及時更新。

應(yīng)確保健康檔案管理責任到人、制度到位、硬件落實、管理達標,逐步納入計算機系統(tǒng)管理。

2.要加強兒童預防接種信息報告管理,提高報告質(zhì)量。

每年及時正確地制定下一年的疫苗需要量計劃及時掌握疫苗使用量及耗損量。

根據(jù)轄區(qū)接種對象數(shù)量,合理安排接種門診周期。

3.一旦發(fā)現(xiàn)傳染病或疑似傳染病病人時,要迅速開展傳染病網(wǎng)絡(luò)直報或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區(qū)疾病控制中心報告。

建立傳染病病人個案登記卡,登記內(nèi)容包括病人的個人信息、診斷意見、診斷醫(yī)院、診斷時間、住院時間、病休情況、出院時間、轉(zhuǎn)歸情況以及復學(工)情況等。

要掌握其動態(tài)情況,做好追蹤隨訪。

避免疾病復發(fā),造成傳染病擴散。

4.轄區(qū)傳染病防控能力建設(shè)制度。

要積極改善社區(qū)衛(wèi)生條件,按國家衛(wèi)生標準指導當?shù)亟值谰游瘯脑旌托蘅樕鐓^(qū)公共衛(wèi)生設(shè)施;并協(xié)助愛國衛(wèi)生委員會,指導居民定期開展滅鼠、滅蟑螂、滅蚊蠅等活動。

使社區(qū)經(jīng)常性地保持一個良好的衛(wèi)生環(huán)境,消除病媒生物傳染病發(fā)生和流行的條件。

尊敬的各位領(lǐng)導、評委以及在座的各位同志們:

大家好! (鞠躬)

首先,我要感謝場領(lǐng)導給了我們這樣一個難得的機會,讓我們能夠在此次改革中充分展示自己,也對自己的能力進行一次檢驗。

下面,我先介紹一下自己的基本情況。

我叫?,今年30歲,本科學歷,(會計師),原擔任?。

****年**月參加工作后,我曾于199?年在本公司做?十年。

工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲,所以工作中我總是有一份力出一份力,得到了領(lǐng)導和大家的一致認可,20xx年被調(diào)入會計科工作。

199?年,我被單位評為先進工作者,199?年被公司評為十佳職工。

可以說,我從參加會計工作至今積累了一定的財務(wù)管理經(jīng)驗。

所以,這次競聘,我對于自己申報的會計科出納一職,還是比較有信心的。

具體來講,我認為我所擁有的優(yōu)勢主要在于:

1、具有強烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風。

我在工作中時常告誡自己:“愛場就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)”,在工作中,我總是全身心投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中。

我深知財會工作不比其他工作,來不得一點差錯,所以,我在對自己的嚴格要求下,逐漸形成了謙虛謹慎、一絲不茍的工作作風。

這些年,我堅持及時準確提供與分析公司財務(wù)報表,為公司管理和經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。

在科室工作中勇挑重擔、發(fā)揮了骨干作用,得到了上級主管部門領(lǐng)導的認可與大家的一致好評。

2、業(yè)務(wù)知識基礎(chǔ)扎實。

我在公司?學校學習期間,就全面系統(tǒng)地學習了會計專業(yè)知識。

工作后,我本著“工作中學習,學習中工作”的理念,堅持系統(tǒng)學習了《會計基本制度》、會計法規(guī)、業(yè)務(wù)操作規(guī)程和各種規(guī)章制度、辦法、規(guī)定等,使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。

四年的從業(yè)經(jīng)歷,使我積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

工作以來,我始終堅持踏踏實實的工作作風,老老實實的做人風格,積極進取、謙虛謹慎的'態(tài)度。

經(jīng)過多年來的勤奮工作,我不僅積累了豐富的工作經(jīng)驗,而且熟悉掌握了一整套科學的管理方法,使自己具備了一定的經(jīng)營管理水平。

3,我年輕,有活力,有創(chuàng)造力,有更大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

我自身沒有任何思想上和生活上的包袱,可以的將全部精力投放在工作上,全心全意的做好工作!希望我的年輕可以為?公司帶來更多更有利的發(fā)展。

4、具有擔任出納的信心和決心。

信心和決心是事業(yè)的保證。

辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,沒有什么干不好的。

十幾年來,我兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,滿懷信心的工作,不管是在基層三班倒的工作期間,還是在會計室做會計工作期間,我都取得了一定的成績,深得公司領(lǐng)導和同事們的信任。

但成績只能證明以往的努力和付出,并不代表以后,我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人,我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。

所以,我有信心和決心當好出納。

雖然我認為自己具備一定的優(yōu)勢,但我深知,不管干什么工作,人格是第一位的,我一直這樣評價自己:水平三流,知識二流,人品一流。

在工作中,我肯吃苦,不想歪點子,從

來不做不利于公司發(fā)展的事。

如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當選。

我將不負重托、不辱使命,努力做好領(lǐng)導安排的任務(wù),具體我將從以下幾個方面開展工作:

1、積極協(xié)助財務(wù)科長強化財務(wù)管理,提高資金使用效益。

我將在上級領(lǐng)導和科長的領(lǐng)導下,完善各項管理制度,協(xié)助科長制定行之有效的規(guī)范化管理實施方案。

通過健全、完善崗位目標責任制和質(zhì)量考核監(jiān)督機制,嚴格業(yè)務(wù)操作程序,強化財務(wù)監(jiān)督檢查手段,以及對各項費用嚴格按定額計劃控制,對成本升降情況進行詳細分析,把資金用對、用準,提高資金使用效益,保證公司效益的最大化。

2、做好本職工作,防止各種違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

我認為,出納工作,需要的就是細心和責任心。

首先,要協(xié)助會計人員準確及時審核收支情況,及時對財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析,為領(lǐng)導正確決策提供可靠依據(jù)。

其次,在往返銀行取款、存款時要認真,不能出半點差錯。

最后就是嚴格控制一切違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

把公司的利益視為最高利益。

3、加強自身學習。

我仍將一如既往加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)。

新的崗位無疑對我是一次新的挑戰(zhàn),面對挑戰(zhàn),我將通過加強業(yè)務(wù)學習和思想建設(shè),提高自身綜合素質(zhì)。

同時,我還要積極鉆研最新的財務(wù)管理方向和手段,帶頭認真學習財會電算化知識,掌握計算機軟硬件的基本知識,并在工作中提高實際操作能力。

以上觀點是我在長期的從事會計工作總結(jié)出來的一些想法。

也許你會說:你的想法倒挺好,可實現(xiàn)得了嗎?說實話,我只是一個平凡的人,不是神,我就是渾身是鐵也打不了幾個釘,要是光靠我自己,甭說是三年就是三十年也實現(xiàn)不了。

我的演講完了,謝謝大家!

藥劑科競聘演講稿篇二十一

敬愛的老師、親愛的同學們:

大家好!

我叫xx,今天我第一次站在講臺上演講,而第一次演講就是競選班長,此時此刻我很激動,也很緊張。班長是一個許多同學向往的職位,需要一個有能力有愛心的人來擔當,我相信我有這個能力。我在小學的時候當過班長,大家能不能繼續(xù)給我這個機會呢?讓我在青春的日記里留下為全班同學服務(wù)的無比美好的回憶吧!我熱情開朗、熱愛集體、團結(jié)同學、擁有愛心。我的缺點是看不起差生,不愛聽別人對我的勸告,在未來的日子里,我將改掉這些毛病。

假如我競選成功當上班長,我將用旺盛的精力、清醒的頭腦來做好這項!

我不敢說我是最合適的,但我敢說我將會是最努力的!

假如我當上了班長,我會每周推薦幾本好書,鼓動大家有選擇地挑選、購買好書。

如果大家對我有任何意見,請不要畏懼我,盡管向我提出,我一定接受并改正。

假如我落選了,說明我還有許多缺點,我將繼續(xù)自我完善。

戴爾卡耐基說過“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應(yīng)該認為自己有資格提任這個或那個職務(wù)”。

同學們,如果你信任我、支持我,就請投我一票,謝謝大家!

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/17265137.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔