綠化經(jīng)理述職報(bào)告(熱門15篇)

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綠化經(jīng)理述職報(bào)告(熱門15篇)
時間:2023-12-04 11:39:10     小編:雁落霞

報(bào)告可以向他人傳達(dá)信息,解釋事實(shí),分析問題,提出建議等。報(bào)告應(yīng)當(dāng)從最重要的信息開始,將重要觀點(diǎn)放在前面。不同行業(yè)和領(lǐng)域的報(bào)告樣式和內(nèi)容可能有所不同,可以根據(jù)具體情況進(jìn)行參考和適當(dāng)調(diào)整。

綠化經(jīng)理述職報(bào)告篇一

公司團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo):

自年初開工以來,由于項(xiàng)目部團(tuán)支部書記調(diào)往公司機(jī)關(guān)助勤,團(tuán)組織工作經(jīng)項(xiàng)目黨支部研究決定暫由我本人負(fù)責(zé),現(xiàn)將近一年來的履職情況做如下匯報(bào):

今年是高鐵施工困難的一年,受到國家政策、國家宏觀調(diào)控等的影響,給哈齊客專項(xiàng)目帶來了一些影響,工地工程進(jìn)度緩慢,同時也對項(xiàng)目部廣大團(tuán)員青年的工作積極性造成一定程度上的影響。面對當(dāng)時形勢,我?guī)ьI(lǐng)全體共青團(tuán)員,積極采取了一系列辦法,開展了豐富多彩的活動,配合黨支部做好組織工作,促使廣大團(tuán)員青年提高了工作積極性,讓廣大青年團(tuán)員感到了組織的關(guān)懷,使項(xiàng)目部各項(xiàng)施工生產(chǎn)進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)。

一、組織大家積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,有力助推了項(xiàng)目部施工生產(chǎn)。

新年伊始,三月中旬,廣大員工到達(dá)施工現(xiàn)場,開始了今年的樁筏板施工。路基填筑是今年施工重點(diǎn),前提條件是必須完成3公里左右的樁筏板施工,也就是3.5萬方的混凝土產(chǎn)量。大慶地區(qū)的三四月份,氣溫一度低于零下10度,給施工帶來了極大的影響,工人有效施工時間短、混凝土生產(chǎn)需要人工配合、現(xiàn)場混凝土養(yǎng)護(hù)需要采取保溫措施等等。在如此殘酷的施工環(huán)境中,項(xiàng)目部團(tuán)支部在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,及時開展了以“百日勞動競賽,完成年度任務(wù)”為主題的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,從五個方面(比產(chǎn)值、比安全、比質(zhì)量、比管理、比文化)制定了合理的獎罰措施。施工現(xiàn)場各隊(duì)長、技術(shù)員、防護(hù)員你超我趕,涌現(xiàn)出了一批批吃苦耐勞、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的青年團(tuán)員,得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定,按時完成了樁筏板施工工作。

路基填筑的同時,在項(xiàng)目部資金不到位、職工民工都無法領(lǐng)取工資之時,團(tuán)支部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)了爭先創(chuàng)優(yōu)活動精神,在施工現(xiàn)場的路基隊(duì)、涵洞隊(duì),辦公室、財(cái)務(wù)部,物資部、工程部辦公室等之間成立了勞動競賽小組,分別選出月份的優(yōu)秀職工標(biāo)兵,對其進(jìn)行一定的物質(zhì)精神獎勵。完成了路基b組填料11萬多方,繼而又涌現(xiàn)出了一個個優(yōu)秀技術(shù)員、調(diào)度員、材料員、小車司機(jī)等一大批先進(jìn)工作者工作者。

五一勞動節(jié)期間,舉行一系列文體活動。組織開展了乒乓球比賽、沙包擲準(zhǔn)、摸石過河、豬八戒背媳婦、籃球賽等活動,不同的比賽項(xiàng)目給團(tuán)支部帶來了同樣的活動目的,大家放松了身心,緩解了壓力,增進(jìn)了友誼,開心愉快的度過了節(jié)日。

端午節(jié)期間,團(tuán)支部在項(xiàng)目黨支部領(lǐng)導(dǎo)與工會的配合下,組織了端午節(jié)出游活動,舒緩了員工的工作壓力,增強(qiáng)了項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)合作精神。郊游活動分為兩站進(jìn)行,團(tuán)支部組織大家到工地附近的壽山龍虎湖、五馬沙陀景區(qū)旅游參觀。大家一起賽龍舟、騎馬、射箭、蹦極等,不亦樂乎。中午,大家到達(dá)第二站,開始了野餐活動,大家從項(xiàng)目部帶來了各種肉食、面食和粽子,共同完成了一頓豐富的美食。通過該活動,不僅緩解了廣大團(tuán)員青年的工作壓力,也提高了大家的文化底蘊(yùn)和熱愛大自然的情操,進(jìn)一步加深了員工之間感情交流。

喜迎建黨101周年之際,為激發(fā)項(xiàng)目部廣大團(tuán)員青年愛黨、愛國熱情和奮發(fā)進(jìn)取的精神,繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),組織了廣大團(tuán)員青年與全體黨員、入黨積極分子及職工在駐地大院觀看了電影《建黨偉業(yè)》。通過本次活動,廣大團(tuán)員青年進(jìn)一步了解了中國共產(chǎn)黨的光輝歷程,激發(fā)了大家的開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取精神。大家紛紛表示,一定要珍惜今天來之不易的幸福生活,以飽滿的熱情投入到工作中去,以更加優(yōu)異的成績向建黨101周年獻(xiàn)禮,為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為了迎接新分配大學(xué)生的到來,吸收新鮮血液的注入并激發(fā)廣大團(tuán)員青年工作熱情,多次組織團(tuán)員青年到大慶鐵人紀(jì)念館、石油科技館參觀學(xué)習(xí)。帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)鐵人精神、大慶精神。鐵人王進(jìn)喜同志是中國工人階級的先鋒戰(zhàn)士,紀(jì)念館內(nèi)各種陳列,充分再現(xiàn)了王進(jìn)喜同志當(dāng)年在大慶這片石油熱土、這片冰雪大地不屈不撓、艱苦奮斗的場景。大慶石油科技館也是一座石油博物館,館內(nèi)展示了大慶油田發(fā)現(xiàn)50年來創(chuàng)新發(fā)展歷程,科普廳、勘探廳、油藏廳、信息廳、煉化廳等等,一座座大廳無不展現(xiàn)了大慶石油科技的創(chuàng)新精神與發(fā)展速度。紀(jì)念館內(nèi),每一幅照片和每一件珍貴實(shí)物都生動再現(xiàn)了“鐵人”的光輝一生和大慶油田各項(xiàng)事業(yè)在鐵人精神鼓舞下蓬勃發(fā)展的情景。讀著鐵人的標(biāo)語,看著鐵人的照片和鐵人使用過的物品以及鐵人工作生活的實(shí)景再現(xiàn),通過講解員生動的講解,廣大團(tuán)員青年重新看到了老一輩石油工人艱苦創(chuàng)業(yè)的足跡,領(lǐng)略了會戰(zhàn)初期的艱辛,體會到了前輩石油工人高尚的'思想境界和奮斗精神。通過參觀學(xué)習(xí),使大家深深感受到:只有在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下,艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏,才能使中國在改革開放、構(gòu)建和諧社會的道路上不斷走向富強(qiáng)。熱愛祖國,熱愛企業(yè),為哈齊客專建設(shè)而忘我奉獻(xiàn)的強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感以及愛崗敬業(yè)激情在每個人的心中油然而生。

公司剛剛結(jié)束了第四次團(tuán)員代表大會,很榮幸作為項(xiàng)目部唯一一個參加了大會的代表,會議結(jié)束后,組織召開了專題會議傳達(dá)學(xué)習(xí)的第四次團(tuán)代會精神。帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司執(zhí)行董事總經(jīng)理薛學(xué)勇、黨委書記黨宏學(xué)、團(tuán)委書記肖森中的講話。要求廣大團(tuán)員青年一是勇?lián)厝?,充分發(fā)揮青年的生力軍作用,爭創(chuàng)一流業(yè)績;二是加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),提高服務(wù)水平,不斷開創(chuàng)共青團(tuán)工作的新局面;三是加快團(tuán)員青年成長步伐。

四、以團(tuán)的自身建設(shè)為基礎(chǔ),促進(jìn)共青團(tuán)工作穩(wěn)步前進(jìn)。

團(tuán)的組織建設(shè)是一切工作的重要基礎(chǔ)。我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部廣大團(tuán)員青年全面貫徹落實(shí)公司第四次代表大會會議精神,堅(jiān)持以服務(wù)青年成長成才為己任,大力加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)。截至當(dāng)前,項(xiàng)目部共有共青團(tuán)員56名,結(jié)合公司團(tuán)委提出的要從廣大團(tuán)員青年中選擇優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對象工作思路,已有多名優(yōu)秀團(tuán)員向項(xiàng)目黨支部遞交了入黨申請書。

五、努力認(rèn)識自己的不足,爭取做好團(tuán)支部工作。

作為團(tuán)支部負(fù)責(zé)人,我感到自己還有很多不足的地方:一是工作經(jīng)驗(yàn)還很單薄,處理問題還有很多不成熟的地方,工作方式方法上顯得有些單一,還需要進(jìn)一步完善,進(jìn)一步加強(qiáng)與各單位領(lǐng)導(dǎo)的溝通與交流,需要得到領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)員青年的更多支持和建議。我應(yīng)該加強(qiáng)對團(tuán)支部工作的認(rèn)真學(xué)習(xí),向公司團(tuán)委及其它單位基層組織多學(xué)習(xí),多請教,遇到工作上的困難,勇于挑戰(zhàn)。二是對于基層團(tuán)干部以及團(tuán)員青年之間的交流創(chuàng)造的機(jī)會太少了,團(tuán)的干部沒有太多的機(jī)會走出去開拓思路,創(chuàng)新思維,使得基層團(tuán)干部對于工作的開展有很大的局限性。鑒于該不足的方面,在公司第四次代表大會討論上,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及老團(tuán)員干部的指點(diǎn),努力拓展項(xiàng)目部團(tuán)支部工作新局面,發(fā)現(xiàn)周圍團(tuán)支部有利資源,共同開展好團(tuán)支部工作,服務(wù)好廣大團(tuán)員青年。

六、展望未來,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,困難與希望同在。

我?guī)ьI(lǐng)廣大團(tuán)員青年腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)地開展了一些工作,但是離項(xiàng)目黨支部、公司團(tuán)委的殷切期望還有一定的距離。請公司團(tuán)委各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。我希望能在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下,在今后的工作中能不斷求轉(zhuǎn)變、求創(chuàng)新、求發(fā)展,緊緊圍繞項(xiàng)目部的施工生產(chǎn),為我們企業(yè)更好更快發(fā)展做貢獻(xiàn)。

xxx。

20xx年x月x日。

綠化經(jīng)理述職報(bào)告篇二

您好!

20xx年度在公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

的帶領(lǐng)和關(guān)心下,在同事的幫助和配合下,使我在項(xiàng)目經(jīng)理的崗位上逐漸成長起來,過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實(shí)踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程,在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場管理方面、競投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

的提攜指導(dǎo)下對管理部門方面也有了一定的認(rèn)識,以下便是我對20xx年工作的匯報(bào):

項(xiàng)目施工日志檢查部門例會制度等,以對工作需要在各個工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理。

工作中,我注重把自己融入于部門員工中,作為一個基層干部除了要做好部門建設(shè)的工作及本職工作外,還是做好對員工的服務(wù)工作,在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題,以保證部門各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

的安排部署,保證了工作的順利進(jìn)行。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足,主要是。

思想。

解放程度還不夠,對待問題時站的高度還不夠,距離做一個合格的部門主管還有一定距離,管理上嚴(yán)肅性還不足,部門建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺,在今后工作中,我一定認(rèn)真。

總結(jié)。

經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

學(xué)習(xí)專業(yè)知識工作要做得更加細(xì)致多思考多看書勤用腦不斷提高自己現(xiàn)場管理能力并在工作中虛心請教多了解裝飾工程的知識以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好將工作做得更好順利地完成每一個經(jīng)手的項(xiàng)目讓自己成為一個符合公司形象的合格的項(xiàng)目經(jīng)理。

謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

綠化經(jīng)理述職報(bào)告篇三

20xx年,是我人生中比較重要的一年,由于工作方面的需要和上級。

領(lǐng)導(dǎo)。

的要求,我在年初就進(jìn)入xx擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,當(dāng)時感覺擔(dān)子很重,壓力也很大,但是在上級。

領(lǐng)導(dǎo)。

的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行一名優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé),在保證施工人員安全和施工產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,突出施工生產(chǎn)管理,提高各個施工隊(duì)伍的素質(zhì),認(rèn)真。

總結(jié)。

經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),細(xì)化施工任務(wù)和目標(biāo),強(qiáng)化施工管理,切實(shí)抓好項(xiàng)目管理工作,同時另方面也抓好。

思想。

政治工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項(xiàng)目部員工的。

思想。

政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,很好地完成了公司安排的全部施工生產(chǎn)任務(wù),也獲得了業(yè)主及兄弟單位的認(rèn)可和好評,簡述主要工作如下:

進(jìn)入工作角色,我和同事們就認(rèn)真。

總結(jié)。

經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn),抓住項(xiàng)目以施工為重點(diǎn)的施工理念,連續(xù)克服年初的資金緊張、施工環(huán)境惡劣、既有線施工復(fù)雜的各種困難,保質(zhì)保量的完成施工任務(wù),保住一個作為高速公路施工企業(yè)的根本,為爭取利益奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、按照現(xiàn)場實(shí)際情況制定合理可行的施工計(jì)劃,并進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制,通過這一年來的施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系。項(xiàng)目部設(shè)立一名專職安全員,安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2、建立合適的獎罰制度,調(diào)動員工的積極性,通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

組織,

精心。

施工,在全體員工的努力下,比業(yè)主要求的工期提前x個月完成并交驗(yàn)。

4、加強(qiáng)成本控制,積極配合公司內(nèi)部的各項(xiàng)數(shù)據(jù)錄入工作,項(xiàng)目部每月定期召開成本分析會,認(rèn)真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實(shí);還專門成立數(shù)據(jù)采集及錄入部門積極配合公司的各項(xiàng)要求。

班子,進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,積極修復(fù)和協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及地方的各項(xiàng)關(guān)系,用汗水、笑容和工作成果來挽回公司的信譽(yù)和他們對公司的信心。

6、認(rèn)真協(xié)助業(yè)主指揮部搞好由于高速公路封閉以后當(dāng)?shù)乩习傩盏某鲂袉栴}和地方水系的暢通,積極出人、出機(jī)械、出材料修復(fù)道路、排水、挖溝和做壩。

7、關(guān)心員工生活、豐富其。

精神。

文明生活、提高個人修養(yǎng),增加團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)力和凝聚力。保證員工工資的到位,建立項(xiàng)目部的閱讀室和活動室,積極組織各種集體活動,增加員工之間的配合和協(xié)作的能力。

1、擠出時間,通過閱讀和學(xué)習(xí)來豐富知識和提高個人修養(yǎng),完善自身的價值觀和世界觀。

2、廉潔奉公、公平公正、遵紀(jì)守法、做好本職工作和履行崗位職責(zé),不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費(fèi)娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對事不對人”、“實(shí)物工作量考核”原則。

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量和技術(shù)等有關(guān)方面的檢查與。

總結(jié)。

總結(jié)。

成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,成功的加以推廣,發(fā)現(xiàn)存在的不足及時采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,人人實(shí)施安全質(zhì)量。

這一年來,自己雖然做了一些工作,也取得一點(diǎn)成績,但是還是存在是生產(chǎn)成本控制不力,工作不夠細(xì)致和全面的問題。

分析其原因:

1、進(jìn)度壓力大,造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過大。

2、資金緊張、既有線施工交通復(fù)雜、安全資金投入過大。

3、有些方面考慮不周、安排不夠妥當(dāng)。

以上說明我的工作力度還需要在今后工作不斷的完善。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

綠化經(jīng)理述職報(bào)告篇四

大家好!

此時此刻我感到無比的高興和自豪,在這辭去舊歲迎接新年的時刻,首先祝愿我們公司明年比今年更輝煌、事業(yè)更順利、發(fā)展的路越走越寬!愿公司員工工作順利,萬事如意,心想事成!新的一年開啟新的希望,新的希望承載新的夢想。

在這歡慶的時刻,我對這一年來工程公司的工作簡要匯報(bào):

總結(jié)。

是一面鏡子,通過。

總結(jié)。

提供參考。

經(jīng)驗(yàn)。

工程公司是一個年輕的團(tuán)隊(duì),個個充滿了活力,干勁十足,但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少不可避,出現(xiàn)臨機(jī)處理能力不足,現(xiàn)場施工不到位等問題,對此我們根據(jù)工作需要,對工程公司的人員配置進(jìn)行了及時地調(diào)整,補(bǔ)充了新鮮血液,提高了整體力量,并結(jié)合國能企業(yè)文化,樹立起正確的人生觀、價值觀、大局觀,真正做到“把職業(yè)當(dāng)事業(yè),把企業(yè)當(dāng)家業(yè)”!為了提高工程公司全體人員的管理水平和技術(shù)能力,我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時,學(xué)習(xí)上時時督促,利用自己、各班班組長的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行、傳、幫、帶的方式加強(qiáng)大家對安全、技能、規(guī)范的學(xué)習(xí),使工程部的總體技術(shù)水平和施工能力得到了一定提高。并且敢于給他們壓擔(dān)子,鼓勵他們放手工作,激發(fā)員工的工作激情,人都有惰性,都愿意用那些用起來順手的人,原因很簡單,用一句話就能交代清楚并能順利完成的工作,誰愿意說三句甚至更多的話交代一個怎么都不明白的人呢,溝通也是一種成本,要讓所有人成為德才兼?zhèn)洹⒎e極進(jìn)取、有感恩心、工作上可以信任的員工。做到工作著眼于細(xì),事事求精細(xì)讓他們盡快在工作中成熟起來,打造一支朝氣蓬勃,堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。

工程管理是一個系統(tǒng)工程,現(xiàn)場施工就是一個大兵團(tuán)作戰(zhàn),僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,工程部充分發(fā)揮承上啟下的作用,積極協(xié)助公司各部門工作,盡可能減少不必要的成本投入,在安全、質(zhì)量、工程量核算等問題上嚴(yán)格把關(guān),絕不含糊,維護(hù)公司利益的原則不能動搖?,F(xiàn)場積極溝通,動態(tài)管理,利用我們的專業(yè)技能,工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決,樹立我們的威信,保證工程順利高效的進(jìn)行,最終達(dá)到公司利益最大化,公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。

在新的一年里,我及工程公司全體員工會更加充滿熱情,迎接挑戰(zhàn),在公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

的正確。

領(lǐng)導(dǎo)。

和充分信任下切實(shí)履行崗位職責(zé),積累和。

總結(jié)。

工作經(jīng)驗(yàn),把工程部施工能力推向更高水平,同時與兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合,讓大家緊密團(tuán)結(jié)在公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

的核心周圍,乘風(fēng)破浪、沖破艱難險阻,等待我們的一定是更加美好的明天。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

綠化經(jīng)理述職報(bào)告篇五

我是本公司項(xiàng)目經(jīng)理xx,在20xx年公司委任我擔(dān)任xx項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,xx項(xiàng)目自20xx年2月開工,到現(xiàn)在已經(jīng)6年時間,在公司的大力支持和具體指導(dǎo)下,經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工努力,xx項(xiàng)目已經(jīng)按期交付業(yè)主使用,并且現(xiàn)在已完成工程結(jié)算,工程款也先后全部收回。

現(xiàn)將自己在xx項(xiàng)目的工作情況向公司報(bào)告如下:

xx項(xiàng)目由5棟樓組成,其中13#、30#、50#樓為磚混結(jié)構(gòu),24#、25#樓為框架結(jié)構(gòu),總面積為20000㎡。

xx項(xiàng)目是公司05年建設(shè)項(xiàng)目,我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后,立即開始了項(xiàng)目部的組建工作,從公司抽調(diào)了部分管理人員,建立了質(zhì)量管理體系,項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。本項(xiàng)目部由擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理,擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目部總體情況是年輕人居多并且多是是大中專院校的學(xué)生占很大比例,項(xiàng)目部管理人員能吃苦,是一個能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。

本工程總建筑面積不大但是單體結(jié)構(gòu)較多,并且由框架結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)組成,俗話說麻雀雖小五臟俱全,因此在項(xiàng)目部有限的人員配置下多棟樓同時施工,做好各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)顯得尤為重要。

1、明確任務(wù),有計(jì)劃、有組織的抓好施工質(zhì)量生產(chǎn)。

工程中標(biāo)后根據(jù)公司下發(fā)的項(xiàng)目管理措施和實(shí)施辦法。為保證整個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本工程的特點(diǎn),項(xiàng)目部從質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的優(yōu)化、施工方案的編制、交底、落實(shí)等每一項(xiàng)工作都細(xì)心做好。在工程開工前期項(xiàng)目部將圖紙上的多數(shù)問題通過圖紙會審予以解決,在施工中項(xiàng)目部通過努力自開工至竣工沒有因圖紙或設(shè)計(jì)問題而造成返工或做錯問題的發(fā)生,在業(yè)主及監(jiān)理中留下了很好的口碑。

工程開工以后,從鋼筋、模板、混凝土各個分部分項(xiàng)的施工方案著手,首先項(xiàng)目編制各施工方案然后經(jīng)公司總工審批,在方案確定后項(xiàng)目部安排施工熟練的班組進(jìn)行樣板施工,然后給工人現(xiàn)場進(jìn)行交底,使各參建員工充分認(rèn)識到工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)及做法。

在保證工程進(jìn)展順利的前提下,本工程做到了每一道工序?qū)嵤┣岸家玫郊夹g(shù)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)(含施工圖、材料、施工方案以及技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)為需要批準(zhǔn)的事項(xiàng)),批準(zhǔn)后方可施工。這項(xiàng)工作除了工作量非常巨大外,其難度也非常之大,此外監(jiān)理工程師對審批十分謹(jǐn)慎和嚴(yán)格,每一個技術(shù)提交都要符合國家規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,另外許多圖紙、施工材料、永久設(shè)備和施工方案都要經(jīng)過二、三次甚至更多次提交才能通過審批。我經(jīng)常鼓勵大家不要?dú)怵H,堅(jiān)定信心,這個難關(guān)一定會闖過的。實(shí)踐證明,我們成功的攻克了技術(shù)難關(guān),保證了工程的順利進(jìn)展。

2、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。

公司給項(xiàng)目部提出的安全目標(biāo)是工傷事故頻率控制在0.5‰以內(nèi),無死亡、重傷、火災(zāi)和坍塌以及重大設(shè)備安全事故,為了完成目標(biāo)項(xiàng)目安排了專人負(fù)責(zé)安全管理,從職工進(jìn)場的安全教育抓起到給每位職工進(jìn)行安全交底、班前安全教育等每一項(xiàng)工作逐步落實(shí)。

根據(jù)本工程專職安全管理人員少、施工場地大的特點(diǎn),項(xiàng)目部要求所有管理人員參與安全管理,所有管理人員特別是分項(xiàng)主管工長要做到跟蹤管理,只要有工人在現(xiàn)場作業(yè)就必須有管理人員現(xiàn)場監(jiān)控,并且每天安排安全值班人員,以確保夜間施工、吃飯間隙、休息時間內(nèi)發(fā)生安全事故。

堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘長鳴;對施工人員、施工機(jī)具操作人員、起重機(jī)械駕駛?cè)藛T等加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化全員安全意識;切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證了本工程安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

3、精打細(xì)算、控制成本。

成本是項(xiàng)目管理的根本。xx車城項(xiàng)目在成本管理中,對內(nèi)項(xiàng)目部在大中型材料、輔材、周轉(zhuǎn)材料租賃、機(jī)械租賃、人工、分包等各方面計(jì)劃使用、嚴(yán)格控制,對外在甲方處積極經(jīng)營,努力爭取,取得了不錯的成績。

在大、中型材料采購上:項(xiàng)目部配合公司材料部積極詢價,多方比較,堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)低價”的原則,對進(jìn)場的材料嚴(yán)把數(shù)量關(guān)。如鋼材的進(jìn)場,不僅要求項(xiàng)目部材料人員對線材要認(rèn)真過磅,要把過磅單據(jù)附到收料單后面才能辦理驗(yàn)收,對直材要認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量,還要求項(xiàng)目部負(fù)責(zé)鋼筋的專業(yè)工長在每批鋼材進(jìn)材以前對鋼筋原材料堆場進(jìn)行盤點(diǎn),并作好標(biāo)記,在鋼材進(jìn)場以后進(jìn)行新進(jìn)鋼材的清點(diǎn)和核對,簽字確認(rèn),多方控制,嚴(yán)把漏洞。

輔材采購方面:項(xiàng)目部在開工初期便找了幾家輔材供應(yīng)商,對其價格和質(zhì)量進(jìn)行對比,并通過和兄弟項(xiàng)目的價格進(jìn)行比較,到市場詢價,最終確定了輔材供應(yīng)商及其價格。在施工過程中項(xiàng)目部還不定期的派不同人員到建材市場了解價格動向,嚴(yán)格控制材料的價格。項(xiàng)目部需要使用的輔材,必須先由管理人員計(jì)劃申請并報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理簽字確認(rèn)后,項(xiàng)目材料部門才予以采購;采購進(jìn)場的輔材由申請使用的管理人員和項(xiàng)目材料人員共同確認(rèn)后才能辦理驗(yàn)收。

項(xiàng)目部在人工費(fèi)的控制方面:項(xiàng)目部在公司的幫助下,積極尋找合適的施工隊(duì)伍,報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)簽定合同后進(jìn)場。班組進(jìn)場后,對于合同規(guī)定的內(nèi)容,項(xiàng)目部堅(jiān)決按照合同規(guī)定執(zhí)行,由內(nèi)業(yè)技術(shù)、現(xiàn)場工長和公司分管明宮新城項(xiàng)目的預(yù)算員三方分別計(jì)算工程量,以保證工程量的準(zhǔn)確;對于合同以外的工作內(nèi)容,本著不超出預(yù)算工程量或簽證工程量的原則,由現(xiàn)場工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師和項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理三方確認(rèn)同意后才能予以給算;零星計(jì)時工,由用工管理人員在執(zhí)行經(jīng)理處申請后才能使用,并且要求當(dāng)天發(fā)生的計(jì)時工當(dāng)天進(jìn)行簽字確認(rèn),有效地杜絕了人工的浪費(fèi)。

在工程施工過程中,我也做到了以當(dāng)?shù)卣邽橹?,緊密配合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局、質(zhì)檢站、安檢站、公安、消防部門、環(huán)保局、地稅局管委會等職能部門工作,為工程的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時也給企業(yè)帶來了良好的口碑。

本工程實(shí)際成本支出為xx元,實(shí)際成本收入為xx元,利潤為xx元。

雖然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和業(yè)主的期望相比,仍存在一些問題和差距,主要表現(xiàn)在:

1、平時因工作較忙,自身技術(shù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平還有待提高。

2、另外,因?yàn)橛屑庇谇蟪傻男睦?,總想以最短的時間把工作出色的完成,特別是進(jìn)入工地初期,生產(chǎn)各方面的任務(wù)繁重,致使工作在比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),管理水平和管理藝術(shù)還需加強(qiáng)。

3、對甲方分包隊(duì)伍的管理力度仍需加強(qiáng)。

以上是我在xx車城項(xiàng)目中的工作情況。工作中難免存在不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予批評指正。同時,在今后工作中,我將積極改進(jìn)不足之處,迎難而上,確保在今后的項(xiàng)目中能更上一層樓!

綠化經(jīng)理述職報(bào)告篇六

支部研究決定暫由我本人負(fù)責(zé),現(xiàn)將近一年來的履職情況做如下匯報(bào):

支部做好組織工作,促使廣大團(tuán)員青年提高了工作積極性,讓廣大青年團(tuán)員感到了組織的關(guān)懷,使項(xiàng)目部各項(xiàng)施工生產(chǎn)進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)。

支部的。

領(lǐng)導(dǎo)。

下,及時開展了以“百日勞動競賽,完成年度任務(wù)”為主題的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,從五個方面(比產(chǎn)值、比安全、比質(zhì)量、比管理、比文化)制定了合理的獎罰措施。施工現(xiàn)場各隊(duì)長、技術(shù)員、防護(hù)員你超我趕,涌現(xiàn)出了一批批吃苦耐勞、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的青年團(tuán)員,得到了項(xiàng)目部。

領(lǐng)導(dǎo)。

的一致肯定,按時完成了樁筏板施工工作。

,在施工現(xiàn)場的路基隊(duì)、涵洞隊(duì),辦公室、財(cái)務(wù)部,物資部、工程部辦公室等之間成立了勞動競賽小組,分別選出月份的優(yōu)秀職工標(biāo)兵,對其進(jìn)行一定的物質(zhì)。

精神。

獎勵。完成了路基b組填料11萬多方,繼而又涌現(xiàn)出了一個個優(yōu)秀技術(shù)員、調(diào)度員、材料員、小車司機(jī)等一大批先進(jìn)工作者工作者。

五一勞動節(jié)期間,舉行一系列文體活動。組織開展了乒乓球比賽、沙包擲準(zhǔn)、摸石過河、豬八戒背媳婦、籃球賽等活動,不同的比賽項(xiàng)目給團(tuán)支部帶來了同樣的活動目的,大家放松了身心,緩解了壓力,增進(jìn)了友誼,開心愉快的度過了節(jié)日。

端午節(jié)期間,團(tuán)支部在項(xiàng)目。

支部。

領(lǐng)導(dǎo)。

與工會的配合下,組織了端午節(jié)出游活動,舒緩了員工的工作壓力,增強(qiáng)了項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)合作。

精神。

郊游活動分為兩站進(jìn)行,團(tuán)支部組織大家到工地附近的壽山龍虎湖、五馬沙陀景區(qū)旅游參觀大家一起賽龍舟、騎馬、射箭、蹦極等,不亦樂乎中午,大家到達(dá)第二站,開始了野餐活動,大家從項(xiàng)目部帶來了各種肉食、面食和粽子,共同完成了一頓豐富的美食通過該活動,不僅緩解了廣大團(tuán)員青年的工作壓力,也提高了大家的文化底蘊(yùn)和熱愛大自然的情操,進(jìn)一步加深了員工之間感情交流。

迎建黨101周年。

之際,為激發(fā)項(xiàng)目部廣大團(tuán)員青年愛。

愛國熱情和奮發(fā)進(jìn)取的。

精神。

繼承和發(fā)揚(yáng)。

的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),組織了廣大團(tuán)員青年與全體。

員、入。

積極分子及職工在駐地大院觀看了電影《建。

偉業(yè)》。通過本次活動,廣大團(tuán)員青年進(jìn)一步了解了。

中國。

共產(chǎn)。

的光輝歷程,激發(fā)了大家的開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取。

精神。

大家紛紛表示,一定要珍惜今天來之不易的幸福生活,以飽滿的熱情投入到工作中去,以更加優(yōu)異的成績。

向建黨101周年。

獻(xiàn)禮,為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

大慶。

精神。

鐵人王進(jìn)喜同志是。

中國。

工人階級的先鋒戰(zhàn)士,紀(jì)念館內(nèi)各種陳列,充分再現(xiàn)了王進(jìn)喜同志當(dāng)年在大慶這片石油熱土、這片冰雪大地不屈不撓、艱苦奮斗的場景。大慶石油科技館也是一座石油博物館,館內(nèi)展示了大慶油田發(fā)現(xiàn)50年來創(chuàng)新發(fā)展歷程,科普廳、勘探廳、油藏廳、信息廳、煉化廳等等,一座座大廳無不展現(xiàn)了大慶石油科技的創(chuàng)新。

精神。

與發(fā)展速度。紀(jì)念館內(nèi),每一幅照片和每一件珍貴實(shí)物都生動再現(xiàn)了“鐵人”的光輝一生和大慶油田各項(xiàng)事業(yè)在鐵人。

精神。

鼓舞下蓬勃發(fā)展的情景。讀著鐵人的標(biāo)語,看著鐵人的照片和鐵人使用過的物品以及鐵人工作生活的實(shí)景再現(xiàn),通過講解員生動的講解,廣大團(tuán)員青年重新看到了老一輩石油工人艱苦。

創(chuàng)業(yè)。

的足跡,領(lǐng)略了會戰(zhàn)初期的艱辛,體會到了前輩石油工人高尚的。

思想。

境界和奮斗。

精神。

通過參觀學(xué)習(xí),使大家深深感受到:只有在。

中國。

共產(chǎn)。

黨領(lǐng)導(dǎo)。

下,艱苦。

創(chuàng)業(yè)。

團(tuán)結(jié)拼搏,才能使。

中國。

在改革開放、構(gòu)建和諧社會的道路上不斷走向富強(qiáng)。熱愛祖國,熱愛企業(yè),為哈齊客專建設(shè)而忘我奉獻(xiàn)的強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感以及愛崗敬業(yè)激情在每個人的心中油然而生。

帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司執(zhí)行董事總經(jīng)理薛學(xué)勇、

委書記。

宏學(xué)、團(tuán)委書記肖森中的。

講話。

要求廣大團(tuán)員青年一是勇?lián)厝危浞职l(fā)揮青年的生力軍作用,爭創(chuàng)一流業(yè)績;二是加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),提高服務(wù)水平,不斷開創(chuàng)共青團(tuán)工作的新局面;三是加快團(tuán)員青年成長步伐

,堅(jiān)持以服務(wù)青年成長成才為己任,大力加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)。截至當(dāng)前,項(xiàng)目部共有共青團(tuán)員56名,結(jié)合公司團(tuán)委提出的要從廣大團(tuán)員青年中選擇優(yōu)秀團(tuán)員作為。

的發(fā)展對象工作思路,已有多名優(yōu)秀團(tuán)員向項(xiàng)目。

支部遞交了入。

申請書。

的溝通與交流,需要得到。

領(lǐng)導(dǎo)。

和團(tuán)員青年的更多支持和建議。我應(yīng)該加強(qiáng)對團(tuán)支部工作的認(rèn)真學(xué)習(xí),向公司團(tuán)委及其它單位基層組織多學(xué)習(xí),多請教,遇到工作上的困難,勇于挑戰(zhàn)。二是對于基層團(tuán)干部以及團(tuán)員青年之間的交流創(chuàng)造的機(jī)會太少了,團(tuán)的干部沒有太多的機(jī)會走出去開拓思路,創(chuàng)新思維,使得基層團(tuán)干部對于工作的開展有很大的局限性。鑒于該不足的方面,在公司第四次代表大會討論上,得到了公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

及老團(tuán)員干部的指點(diǎn),努力拓展項(xiàng)目部團(tuán)支部工作新局面,發(fā)現(xiàn)周圍團(tuán)支部有利資源,共同開展好團(tuán)支部工作,服務(wù)好廣大團(tuán)員青年。

我?guī)ьI(lǐng)廣大團(tuán)員青年腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)地開展了一些工作,但是離項(xiàng)目。

支部、公司團(tuán)委的殷切期望還有一定的距離。請公司團(tuán)委各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

批評指正。我希望能在。

領(lǐng)導(dǎo)。

的支持和同志們的幫助下,在今后的工作中能不斷求轉(zhuǎn)變、求創(chuàng)新、求發(fā)展,緊緊圍繞項(xiàng)目部的施工生產(chǎn),為我們企業(yè)更好更快發(fā)展做貢獻(xiàn)。

xxx。

20xx年x月x日。

綠化經(jīng)理述職報(bào)告篇七

保安服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作,企業(yè)要不斷發(fā)展,關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此,公司堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)至上”為工作理念,狠抓保安隊(duì)伍建設(shè),不斷提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”,在招聘人員方面,嚴(yán)格面試、政審關(guān),按條件錄用,對新招收的保安人員嚴(yán)格按照:崗前培訓(xùn)、班長帶班實(shí)習(xí),實(shí)行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓(xùn)與消防演練,以增強(qiáng)隊(duì)員的體能和應(yīng)變能力。三是樹品牌,公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組,被評選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金,以增強(qiáng)保安員愛崗敬業(yè)的意識。四是關(guān)心保安員的衣食住行,大家來自全國各地,公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓,公司為各駐點(diǎn)保安配置電視機(jī)18臺、熱水器11臺、空調(diào)7臺,電飯煲33臺,有條件的為保安人員租集體宿舍,配專人為保安辦理伙食,讓大家感受到保安大家庭的溫暖,使大家能夠安心工作,確保受保單位安全。

為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),公司將隊(duì)伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊(duì)伍、抓思想、抓工作;三定為:各受保單位的重點(diǎn)要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。公司制定每周一為部門工作匯報(bào)例會,各部門匯報(bào)上周工作情況及本周工作安排,對在工作中遇到的難題及時在會上提出,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況做出解決方案。周二為部門保安員例會,由各部門負(fù)責(zé)對公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行傳達(dá)與部署,使保安員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確,對公司的任務(wù)心中有數(shù),行為有章可循,隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,受到了受保單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

為了切實(shí)有效搞好今年專項(xiàng)整治清理工作,認(rèn)真落實(shí)市委創(chuàng)建“平安福州”戰(zhàn)略構(gòu)想,全方位推動社會治安綜合治理,進(jìn)一步規(guī)范保安服務(wù)市場,加強(qiáng)我保安隊(duì)伍建設(shè)健康有序發(fā)展,我們先后出動督察調(diào)查模底15次,參加人員有30人次,調(diào)查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有22家237人,其中企事業(yè)單位7家35人,物業(yè)管理公司15家202人。我們在調(diào)查模底的同時現(xiàn)場均對單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有關(guān)市“五局”榕公綜(xx)24號文件,市局榕公綜(xx)79號文件等的宣傳和做耐心細(xì)致的思想動員工作。同時我們還重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治,先后專項(xiàng)行動12次,參加人員33人次,先后發(fā)出整改通知書14份,并現(xiàn)場再三對單位法人代表進(jìn)行上級有關(guān)文件的宣傳和思想教育工作,由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人,派駐1家7人(聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人,聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人,不再以保安名義稱呼。專項(xiàng)整治工作取得一定成效。

公司根據(jù)保安工作的實(shí)際情況,強(qiáng)化以人為本的管理,在嚴(yán)格管理的前提下,不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤督察。公司實(shí)行三級查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。xx年公司派出督察600多人次,出動以防火、防盜為重點(diǎn)的`安全防范檢查100多人次,發(fā)現(xiàn)不安全隱患78次,提出整改意見78條,已整改77條,整改率為98%以上。各駐點(diǎn)保安人員都能夠自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做好各項(xiàng)保安工作,確保了受保單位安全,受到了受保單位的認(rèn)可。

隨著社會的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭,公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進(jìn)取,要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本,做好人性化管理,力爭保安隊(duì)伍穩(wěn)定,抓好保守隊(duì)伍建設(shè),提高保安人員素質(zhì),創(chuàng)倉山品牌保安公司,努力做到公司的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力,在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應(yīng)保安業(yè)發(fā)展的新路,為協(xié)助維護(hù)社會治安做出積極貢獻(xiàn)。

綠化經(jīng)理述職報(bào)告篇八

二0xx年,在市局黨委、*黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們場的各項(xiàng)工作又邁上了新的臺階。一年來,作為場行政工作的主要負(fù)責(zé)人,我堅(jiān)持做到嚴(yán)格要求自己,積極開展工作,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全廣大干部職工抓住機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),全面完成了年度目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)行政工作?,F(xiàn)根據(jù)市局黨委關(guān)于年度述職述廉工作的具體要求,向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們做個人述職述廉報(bào)告,請予評議:

一、以市場為導(dǎo)向,以改革為動力,實(shí)現(xiàn)單位高臺階上的快速發(fā)展。

20xx年是*人事及分配制度改革后的第一年,面對改革,由于我們的經(jīng)驗(yàn)并不充足,工作中出現(xiàn)了許多意想不到的矛盾與困難。在這種復(fù)雜的情況下,作為場行政工作的主要領(lǐng)導(dǎo),我?guī)ьI(lǐng)場干部職工堅(jiān)定信心,審時度勢,及時轉(zhuǎn)變工作思路,調(diào)整工作重心,執(zhí)行工作目標(biāo),創(chuàng)新工作方法,緊緊圍繞當(dāng)前園林綠化市場發(fā)展大做文章,積極搶占市場,狠抓內(nèi)部管理,把艱巨的任務(wù)當(dāng)作前進(jìn)的動力和方向,實(shí)現(xiàn)了單位高臺階上的快速發(fā)展。

(一)、狠抓施工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)市場競爭力的不斷提升。

今年,我們共承攬了綠化工程41個,完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)收入2180萬元,入帳收入1680萬元,其中外接社會工程占到了全年總產(chǎn)值的90%,創(chuàng)歷年來的最高,社會工程已成為單位經(jīng)濟(jì)收入的主要來源。

收入的增長和外接社會工程比重的提高,靠的是我們場市場競爭力的不斷提升,靠的是長期以來,我們堅(jiān)持“以質(zhì)量贏得信譽(yù)”的指導(dǎo)方針。20xx年,我場成功引入了iso9001國際質(zhì)量管理體系,對每個工程從設(shè)計(jì)、投標(biāo)、施工的各個環(huán)節(jié)加以控制,一年的實(shí)踐證明,管理體系運(yùn)行良好,并對我場的工程管理起到了積極的促進(jìn)作用。同時,作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo),我始終把工程質(zhì)量作為重大事項(xiàng)親自抓,親自落實(shí)。一年來,我跑遍了41個施工現(xiàn)場,對每個工程的各個環(huán)節(jié)都事無巨細(xì),親自過問。在全場的工作例會上,我也常教育廣大干部職工,牢牢樹立質(zhì)量意識,認(rèn)真對待每一個綠化工程,堅(jiān)持做到以最優(yōu)的質(zhì)量讓甲方滿意,奉獻(xiàn)精品綠化工程。

通過加強(qiáng)質(zhì)量意識和引入iso9001國際質(zhì)量管理體系,我們的質(zhì)量管理得到了切實(shí)保障,承接的綠化工程質(zhì)量明顯提高。一年來,雖然我們的工程點(diǎn)多面廣,但未發(fā)生一起質(zhì)量投訴事件。由我們負(fù)責(zé)施工的、和等綠化工程更是得到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)主單位的一致肯定與贊揚(yáng)。

(二)、狠抓項(xiàng)目管理,實(shí)現(xiàn)單位效益持續(xù)增長。

20xx年與往年相比,承接的綠化工程出現(xiàn)了點(diǎn)多面廣、頭緒多、工期短、壓力大的特點(diǎn),除7、8兩月外,幾乎不間斷施工,明顯感覺到缺人手、缺人才等突出問題。在這種情況下,我始終堅(jiān)持做到各項(xiàng)工作早安排,項(xiàng)目早啟動,措施早落實(shí),并在每一個工程的施工現(xiàn)場安排得力項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理。同時,我們建立了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,要求管理人員合理分配生產(chǎn)資料和用工,負(fù)責(zé)文明施工和現(xiàn)場的保潔工作,確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。通過加強(qiáng)管理,現(xiàn)場管理的水平提高了,成本降低了,這一高一低充分說明了單位正從以往粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變。

一年來,通過加強(qiáng)項(xiàng)目管理,在、等綠化工程中,我們獲得開發(fā)區(qū)良好的口碑,贏得了同行的尊重。通過參與和,擴(kuò)大了單位的影響范圍,博得了廣大市民的贊譽(yù)。通過和綠化工程,克服了施工地點(diǎn)遠(yuǎn)、施工情況復(fù)雜等難題,積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。這些都使得我場的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明顯增強(qiáng),促進(jìn)了科學(xué)發(fā)展。

(三)、狠抓開拓經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)單位的整體實(shí)力的加強(qiáng)。

多年的快速發(fā)展,為園林場打下了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),但是在激烈的市場競爭中猶如逆水行舟,不進(jìn)則退,我作為一場之長,更是不能有絲毫的松懈與自滿。過去的一年里,為了進(jìn)一步開拓市場,提高單位的整體實(shí)力,我們緊緊抓住武漢市創(chuàng)建山水園林城市的契機(jī),積極申報(bào)了國家園林綠化一級資質(zhì),并已初步完成了前期的資料準(zhǔn)備工作。

同時,經(jīng)過詳細(xì)考察和市場研究,場行政決定開發(fā)景觀石材市場,并著手經(jīng)營部負(fù)責(zé)具體工作,現(xiàn)在已完成了一部分采購及考察工作。下一步,我們將繼續(xù)開拓市場,把石材開發(fā)作為我們場未來經(jīng)濟(jì)工作中新的增長點(diǎn)。

二、強(qiáng)化日常管理,完善日常工作,確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。

今年以來,在全場廣大職工,特別是生產(chǎn)部門職工的共同努力下,圓滿完成了全年的苗木引種及繁殖計(jì)劃,全年共完成扦插繁殖各類苗木33萬余株,引進(jìn)定植各類喬灌木近萬株,引進(jìn)樹樁143株,現(xiàn)已全部定型修建,長勢良好。

在以往的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行承包管理加日常養(yǎng)護(hù)的管理模式,現(xiàn)在場內(nèi)苗木品種多,規(guī)格全,有力的支持了場內(nèi)綠化工程和城市綠化建設(shè)的需要。除此之外,今年下半年,場內(nèi)還與一起合資在*地區(qū)租賃土地,共同開發(fā)苗圃經(jīng)營。

在安全生產(chǎn)工作方面,作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,我強(qiáng)化了各個安保崗位職責(zé),并與專人簽定了《安全管理目標(biāo)責(zé)任狀》。今年以來,場內(nèi)共開展安全大檢查6次,投入整改資金2萬余元,有力的確保了一方平安。一年來,在“統(tǒng)籌兼顧,總體推進(jìn)”方針的指引下,場內(nèi)綜合治理等工作得到了明顯增強(qiáng),并獲得了區(qū)級文明單位的光榮稱號。

三、履行黨員義務(wù),執(zhí)行黨的決定,自覺加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)。

(一)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身政治理論水平。

作為一名基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,政治合格,素質(zhì)過硬,至關(guān)重要。一年來,我始終堅(jiān)持把政治學(xué)習(xí)擺在首位,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)了黨和國家的各項(xiàng)方針政策,特別是今年上半年先進(jìn)性教育期間,作為支委成員,我不折不扣的完成了學(xué)習(xí)任務(wù),并積極參加了各項(xiàng)評議,針對自身存在的問題,做出了整改。下半年,我堅(jiān)持參加場支部組織的中心組學(xué)習(xí)和黨員學(xué)習(xí),并堅(jiān)持做學(xué)習(xí)筆記2萬余字。通過學(xué)習(xí),自身的黨員意識、宗旨意識得到了加強(qiáng),政治理論水平得到了提高,與時俱進(jìn)、把握全局的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

(二)、貫徹民主集中制,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。

民主集中制是我們黨處理和解決問題的基本原則,結(jié)合上級黨委的要求,場支部制定了《園林場行政會議議事規(guī)則》和《園林場支部會議議事規(guī)則》。在日常工作中,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格遵守和執(zhí)行“議事規(guī)則”,自覺履行工作職責(zé),擺正自身位置,發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,堅(jiān)持重大事件班子開會共同解決。

在日常工作和黨內(nèi)生活中,我堅(jiān)持做到把自己置于支部黨員的管理之內(nèi)和黨委、支部的領(lǐng)導(dǎo)之下,自覺做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不憑意氣辦事,不耍個人意志,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。

(三)、提高廉政意識,堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)。

領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政是新時期從嚴(yán)治黨,端正黨風(fēng)的重要前提,是貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,促進(jìn)改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要保證。在自身廉政建設(shè)方面,我堅(jiān)持以年初與市局黨委、紀(jì)委簽定的《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,積極參加黨風(fēng)廉政教育,帶頭觀看警世教育片和學(xué)習(xí)《兩個綱要》、《黨員條例》等黨風(fēng)廉政教材。

綜上所述,20xx年對于單位及我個人而言是極富挑戰(zhàn)性的一年,場在完成各項(xiàng)改革之后已經(jīng)走上了一個全新的軌道。今天,在這里我向各位參加考核工作的領(lǐng)導(dǎo)及同事們匯報(bào)一年來思想、工作等方面的情況,不是為了炫耀成績,而是以此為契機(jī),不斷嚴(yán)格要求自己,在今后的工作中取得更大成績,不辜負(fù)組織和全場廣大干部職工的信任。

我的述職述廉到此結(jié)束,有不全面和不妥當(dāng)?shù)牡胤秸埜魑恢刚?/p>

綠化經(jīng)理述職報(bào)告篇九

動員和組織全社會力量,積極參與城市綠化事業(yè),努力提高城市綠化覆蓋率和園林綠化水平,促進(jìn)我院綠化工作再上新臺階,使我院園林綠化工作既可以美化環(huán)境,又可以改善城市功能,涵養(yǎng)水土,改善投資環(huán)境,形成城市文明、進(jìn)步的標(biāo)志,在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,我院認(rèn)真貫徹建設(shè)園林城市相關(guān)政策,于20xx年4月17日組織黨員、團(tuán)員、工會等相關(guān)人員8人開展了園林綠化義務(wù)植樹工作,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

衛(wèi)生院現(xiàn)有綠化面積16平方,有喬木6株、灌木2株。綠化面積10%。原有草坪2塊,由于植被生長時間過長,部分樹木老化,綠化質(zhì)量嚴(yán)重下降。

于20xx年4月16日我院召開了職工代表大會研究決定于20xx年4月17日,召集全院黨員、團(tuán)員及工會成員開展綠化,經(jīng)過綠化我院現(xiàn)有喬木12株,灌木90多株,在候診大廳栽種了香柏樹6株,在原有草坪上鏟除了雜草,栽種了紅葉綠時50株,鵝掌綠40株,草坪重新披上了綠色的新裝。甸心衛(wèi)生所種植紅葉綠時10株。

本次義務(wù)植樹、綠化環(huán)境用于購買樹苗費(fèi)人民幣950元,經(jīng)費(fèi)為衛(wèi)生院自籌。共投入人力8個工時,由于經(jīng)過本次綠化,進(jìn)一步改善了我院的'就診環(huán)境,使患者有一個優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

綠化經(jīng)理述職報(bào)告篇十

校園綠化的實(shí)質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極利用班會時間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報(bào),開展“綠化校園,美化環(huán)境”的`主題宣傳活動及手抄報(bào)評選,組織學(xué)生參加義務(wù)植樹活動,增強(qiáng)了師生的綠化意識,環(huán)境意識和生態(tài)意識。

組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立校園綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,曾凡杰校長任組長。綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想,定期召開會議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究布置工作,制定綠化計(jì)劃。

1、按照班級清潔區(qū)的劃分,將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草,由學(xué)生按時澆水,除草,并做好看管工作。

2、每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。

3、建立檢查評比制度,與班級量化考評掛鉤。

4、設(shè)立標(biāo)志牌,專人專班給樹木掛牌管理。

5、鼓勵教職工捐花種樹。

6、建立賠償制度。

在校園綠化方面,學(xué)校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上,今年又在校園中種櫻樹樹等四棵,植三葉草坪7800平方,足球場草坪3523平方米。養(yǎng)草花30盆。校園綠化是學(xué)校管理水平高低的重要標(biāo)志。經(jīng)過我們的努力,如今的xx小學(xué),充滿了欣欣向榮,花團(tuán)錦簇的麗景。

總之,通過綠化組的每一位老師和同學(xué)們的辛勤努力下,校園綠化風(fēng)貌有了很大的改善,最終讓每一位老師和同學(xué)們都能在燦爛的陽光下,盡情地享受大自然春天般的溫馨;大家都能健康、快樂的學(xué)習(xí)和工作。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂的學(xué)習(xí)和工作。

綠化經(jīng)理述職報(bào)告篇十一

境、加快農(nóng)民奔小康步伐為目標(biāo),以造林綠化為主線,在大力實(shí)施綠色通道建設(shè)、農(nóng)田林網(wǎng)改造等重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目的同時,把村莊綠化列入全縣為民辦的實(shí)事工程,重點(diǎn)部署,積極實(shí)施,取得了良好的生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。全縣農(nóng)村森林覆蓋率達(dá)到——,群眾生產(chǎn)生活環(huán)境得到了明顯改善,村莊綠化已成為我縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)的新亮點(diǎn)。我縣所轄x鄉(xiāng)鎮(zhèn)、x辦事處,共有xx個行政村,總?cè)丝趚xx萬人,其中農(nóng)業(yè)人口17萬人。到目前為止,我縣已全部完成行政村的綠化規(guī)劃,做到了一村一綠化詳規(guī);完成綠化村莊——個,植樹——萬株。其中,人均達(dá)到10棵標(biāo)準(zhǔn)的綠化村莊——個,人均達(dá)到5棵標(biāo)準(zhǔn)的綠化村莊——個,人均5棵以下的綠化村莊——個。庭院綠化較好的村莊——個,一般水平的村莊——個,較差的村莊——個。

二、采取的主要措施和經(jīng)驗(yàn)做法。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。一是把村莊綠化工程列入年度政務(wù)督查考核內(nèi)容,進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度,并成立了由縣林業(yè)局、團(tuán)縣委、縣婦聯(lián)、縣委組織部下派辦、縣文明辦和縣教育局六部門聯(lián)合組成的督導(dǎo)小組,具體來抓工程協(xié)調(diào)與督導(dǎo),明確規(guī)定部門主要領(lǐng)導(dǎo)為第一督導(dǎo)責(zé)任人。二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包工程責(zé)任制,縣領(lǐng)導(dǎo)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記與綠化村莊負(fù)責(zé)人,層層簽訂責(zé)任狀,細(xì)化、量化工程任務(wù),形成了一級抓一級,層層抓落實(shí)的良好工作機(jī)制。

(二)制定政策,保障投入。本著打造樣板、樹立典型、增強(qiáng)輻射帶動力的目標(biāo),始終堅(jiān)持以不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)為原則,制定采取了多種優(yōu)惠政策。

一是規(guī)定村莊綠化凡達(dá)到速生林建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的,可抵頂速生林建設(shè)任務(wù),享受速生林建設(shè)優(yōu)惠政策。

二是本著量力而行與盡力而為有機(jī)統(tǒng)一的原則,制定出臺了無償為農(nóng)戶提供綠化苗木的優(yōu)惠政策。僅此一項(xiàng),縣鄉(xiāng)各級財(cái)政投入達(dá)300多萬元。

三是積極鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)各自實(shí)際,制定比縣里更優(yōu)惠的扶持政策。鎮(zhèn)、xxx鎮(zhèn)在積極落實(shí)縣級優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,采取了種活一棵樹,每株補(bǔ)助一元的獎勵措施,極大調(diào)動了所轄綠化村群眾的種植管護(hù)熱情。

四是創(chuàng)新綠化方式,采取市、縣直部門與綠化村莊結(jié)對幫扶搞綠化的方式,由部門單位結(jié)合自身實(shí)際,投入一部分人力、物力和財(cái)力,充分調(diào)動了綠化村莊群眾的綠化熱情,提高了村莊綠化工程的質(zhì)量和水平。

(三)先點(diǎn)后面,梯次推進(jìn)。結(jié)合小康文明村試點(diǎn)建設(shè),在村莊綠化工程的實(shí)施過程中,首先把沿省、市、縣主干線路的村莊列為第一批綠化重點(diǎn),然后分步實(shí)施,按照示范村每人10棵,標(biāo)準(zhǔn)村每人5棵的標(biāo)準(zhǔn)綠化,樹立典型,以點(diǎn)連線,以線促面全面鋪開。

(四)統(tǒng)一規(guī)劃,科學(xué)種植,確保質(zhì)量。在村莊綠化工程實(shí)施過程中,我縣本著打造精品工程、亮點(diǎn)工程的目標(biāo),堅(jiān)持“因地制宜、適地適樹”的原則,自始至終把工程質(zhì)量放在第一位,務(wù)求實(shí)效,做到了嚴(yán)把五關(guān):

一是把好規(guī)劃關(guān)。工程實(shí)施前期,縣林業(yè)局專門派了多名林業(yè)工程技術(shù)人員會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站技術(shù)人員,對全縣綠化村莊、學(xué)校進(jìn)行了實(shí)地勘察、測量,并在摸清各村立地條件的基礎(chǔ)上,幫助各綠化村莊、學(xué)校分別制定了具體的綠化方案,為工程的實(shí)施提供了科學(xué)依據(jù)。

二是把好工程關(guān)。要求凡是造林地片,必須整平筑壩拿畦。壩要夠大、夠直、夠?qū)?,畦要大小一致、整齊美觀。

三是把好苗木關(guān),注重苗木質(zhì)量。所用苗木都是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格選購,胸莖達(dá)到2.5cm以上,根系完整,側(cè)枝發(fā)達(dá)。同時為防止苗木帶入病蟲害,發(fā)生蔓延現(xiàn)象,縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))林業(yè)主管部門的苗木技術(shù)人員,嚴(yán)格按照檢疫規(guī)程,對所有綠化用苗木進(jìn)行了質(zhì)量檢測,確保了苗木質(zhì)量。

四是把好栽植關(guān)。根據(jù)多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民植樹不夠科學(xué)、規(guī)范,缺乏種植知識的實(shí)際,縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))林業(yè)主管部門,充分發(fā)揮職能作用,派林業(yè)技術(shù)人員深入綠化村莊,通過知識講座、現(xiàn)場指導(dǎo)等多種形式,向村民傳授栽種技術(shù)要領(lǐng),樹木成活率明顯提高。

五是把好栽后管理關(guān)。栽后管理是綠化工程成敗的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為切實(shí)避免“重栽輕管”現(xiàn)象的發(fā)生,我縣綠化村莊栽植的樹木全部實(shí)行了承包到戶或?qū)I(yè)隊(duì)管護(hù),并嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策。房前屋后,實(shí)行“誰栽誰有,誰毀樹誰賠償”的獎罰機(jī)制;成片造林達(dá)到規(guī)定面積的,嚴(yán)格按照“明晰所有權(quán)、放開使用權(quán)、搞活經(jīng)營權(quán)、保護(hù)受益權(quán)”的原則,給予兌現(xiàn)獎懲,確權(quán)發(fā)證,讓種植戶吃上定心丸,充分調(diào)動了他們的種管積極性。

化工程建設(shè)的質(zhì)量與速度。

三、存在的問題。

(一)部分群眾對村莊綠化認(rèn)識不足,參與造林護(hù)林的積極性不高。經(jīng)過近年來的大力宣傳,多數(shù)群眾都認(rèn)為村莊綠化工程是改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境的惠民利民實(shí)事工程,自覺參與栽植、管護(hù)的熱情較高,有力推動了村莊綠化工程的實(shí)施,但仍有部分群眾受傳統(tǒng)思想觀念束縛,滿足于村莊環(huán)境現(xiàn)狀,對改善自身生活環(huán)境漠不關(guān)心。個別對村莊綠工程認(rèn)識不足,有甚錯誤認(rèn)為村莊綠化工程是一項(xiàng)“形象工程”、“政績工程”,參與建設(shè)的積極性不高。

(二)村莊綠化投資大、扶持政策少,造林經(jīng)費(fèi)短缺。我縣建制較晚,陸地是由黃河攜帶泥少淤積而成,土壤貧瘠,鹽堿化程度較重,村莊綠化的樹木成活率低下。

為確保綠化樹木成活率,多數(shù)村莊需要實(shí)施客地?fù)Q土、壓膜隔堿等工程造林方式,大大增加了投資成本。加之目前,各級都沒有專項(xiàng)的村莊綠化造林經(jīng)費(fèi),村莊綠化的扶持政策少,而且政策的持續(xù)性、穩(wěn)定性不強(qiáng),造成了村莊綠化經(jīng)費(fèi)短缺,工程建設(shè)進(jìn)展緩慢。

(三)村莊綠化與庭院經(jīng)濟(jì)結(jié)合不夠緊密。目前我縣實(shí)施的村莊綠化工程,主要以村莊街道、四周空地綠化為主,庭院綠化采取“自主、自愿”栽植的綠化方式,由群眾根據(jù)喜好自行選擇樹種、花卉搞綠化,沒有專門列入村莊綠化規(guī)劃的總體規(guī)劃,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、要求。群眾主要還是沿襲傳統(tǒng)習(xí)慣,種植一些鄉(xiāng)土樹木,沒有充分利用院內(nèi)土地空間合理開發(fā)利用,未把綠化與增收有機(jī)結(jié)合起來。

(四)造林樹種相對單一,綠化缺乏特色。由于我縣土壤鹽堿化程度較高,為提高栽植樹木的成活率,必須選擇耐鹽堿的樹種,但目前我縣抗鹽堿樹種篩選試驗(yàn)經(jīng)費(fèi)短缺,試驗(yàn)進(jìn)展緩慢,樹種選擇上仍以多年延用的白蠟樹種為主,村莊綠化樹木單一,缺乏特色。同時,由于大面積栽種白蠟樹,造成了林分單一,抗逆性差,引發(fā)林木病蟲害大面積發(fā)生的危險系數(shù)增加。

(五)村莊綠化機(jī)制單一,市場化融資造林還沒有形成氣候。我縣的村莊綠化工程,目前仍以政府投入、管理為主,多元化融資造林體制還不夠完善,社會各界參與營林的積極性還沒有充分激發(fā)。

四、幾點(diǎn)建議。

一是加大政策扶持。建議各級政府和上級業(yè)務(wù)主管部門盡快出臺支持村莊綠化工作的扶持政策,在林木確權(quán)、承包、抵押、村莊綠化樹木的管護(hù)等方面加強(qiáng)政策扶持,充分調(diào)動群眾營林、護(hù)林的積極性。

二是加強(qiáng)資金扶持。一方面各級財(cái)政專項(xiàng)列出部分村莊綠化資金,用于工程費(fèi)、苗木費(fèi)、管護(hù)費(fèi)的補(bǔ)貼;另一方面采取以獎代補(bǔ)的形式,拿出部分資金按照村莊綠化水平高低,區(qū)分檔次,參照一定的比例數(shù)兌現(xiàn)獎懲;再則上級主管部門應(yīng)當(dāng)加大耐鹽堿樹種選育試驗(yàn)經(jīng)費(fèi)的投入力度,每年拿出一部分資金用于新樹種的選育,豐富村莊綠化樹木的品種,增強(qiáng)觀賞性和林分構(gòu)成的合理性。

三是積極探索村莊綠化的造林新機(jī)制。按照“誰開發(fā)、誰所有、誰收益”的原則,積極探索林業(yè)經(jīng)營新機(jī)制,大力支持鼓勵企業(yè)、個人參與到村莊綠化造林中來,發(fā)展包括企業(yè)、個人等私有林在內(nèi)的多種所有制林業(yè),轉(zhuǎn)變過去單純政府種植,管理難度大,造價高,樹木成活率低,效益低下的弊端。

綠化經(jīng)理述職報(bào)告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我叫xxx,擔(dān)任環(huán)衛(wèi)綠化xxx大隊(duì)長。一年來,在社區(qū)、社區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社區(qū)機(jī)關(guān)科室的大力支持下,我認(rèn)真履行工作職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)干部職工深入貫徹落實(shí)油田和社區(qū)工作會議精神,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為突破口,大力開拓市場,狠抓降本增效,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收110多萬元,超30萬元,確保了成本不超,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。同時,我隊(duì)負(fù)責(zé)的天然小區(qū)在第二季度公共事業(yè)處環(huán)衛(wèi)綠化大檢查評比中,取得了全局優(yōu)秀住宅小區(qū)前6名的優(yōu)異成績,在9月份局環(huán)境工程大檢查中,蟬聯(lián)了“優(yōu)勝小區(qū)”的光榮稱號?,F(xiàn)將一年來的履職情況報(bào)告如下:

一是狠抓以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),夯實(shí)基礎(chǔ)工作。根據(jù)各工作崗位的實(shí)際情況,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,制定了更嚴(yán)更細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn),有效地提高了全體員工的工作責(zé)任心。針對居民對公共廁所的意見較大的情況,修改完善了有關(guān)制度,提高了工作標(biāo)準(zhǔn),居民對公廁的滿意程度大大地提高。

二是加強(qiáng)考核工作。加大對員工工作質(zhì)量的考核力度,定期不定期地對員工的責(zé)任區(qū)進(jìn)行抽查和檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知整改。大隊(duì)值班干部每天早上對小區(qū)各環(huán)衛(wèi)點(diǎn)和綠化點(diǎn)檢查一遍,對存在的問題提出批評和指導(dǎo)。原先工作質(zhì)量較低的再就業(yè)同志,經(jīng)過嚴(yán)格要求和耐心指導(dǎo)幫助,真正達(dá)到了工作標(biāo)準(zhǔn),贏得了居民的好評。三是狠抓安全生產(chǎn)。認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等安全法規(guī)。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)保障機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)制度,先后開展了“百日安全無事故”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違、查隱患、定措施、搞整改、強(qiáng)三基、上水平”、“安康杯”等各種競賽活動,組織了12次安全專題學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工們的安全意識,沒有發(fā)生一起安全事故。

根據(jù)小區(qū)的具體情況,在綠化和環(huán)衛(wèi)方面先后制定了“統(tǒng)一安排,統(tǒng)籌兼顧,重點(diǎn)突出,綠化與美化,調(diào)整與新植相結(jié)合”及“加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理,加大獎勤罰懶力度”等一系列措施方案,為高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)美化小區(qū)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一是不失時機(jī)地抓好春季綠化,大打春季綠化及苗圃育苗的攻堅(jiān)戰(zhàn)。共調(diào)整新增綠地面積17600多平方米,新植喬木、花灌木286棵,新植綠籬412延長米,露地種植草本花4700多平方米。新增苗圃面積畝,新培育喬木、花灌木2700多棵,培育草花8600多盆。同時,提高工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、土質(zhì)關(guān)、樹苗關(guān)、栽種關(guān)、澆水培植關(guān)和防蟲治病關(guān),確保了樹木、綠籬、草坪的成活率。

二是加強(qiáng)綠化、環(huán)衛(wèi)的日常管理工作。建立健全綠化臺帳,對所轄區(qū)域的綠化面積、草坪面積、樹木名稱、綠籬種類都一一造冊登記。嚴(yán)抓培植修剪,對原有和新栽樹木、花草、綠籬,嚴(yán)格地按技術(shù)要求進(jìn)行培植和精心修剪。嚴(yán)抓防蟲治病,先后四次對樹木進(jìn)行噴灑藥水,保證了樹木的健康成長。在環(huán)衛(wèi)方面,始終堅(jiān)持一日兩掃,全天保潔,真正做到了檢查與不檢查一個樣,節(jié)日與平時一個樣,保證了小區(qū)的清潔衛(wèi)生,受到了小區(qū)居民的高度贊揚(yáng)。

三是搞好小區(qū)的排污和雨季排水。提前安排小區(qū)排污和雨季排水工作,先后組織三次突擊勞動,共疏通陰溝500多米,清掏污水檢查780個,保證了小區(qū)的正常排污。在雨季來臨之前,對主干道和人行道的全部污、雨水篦子進(jìn)行了清理和維修,對排污泵房的設(shè)備進(jìn)行了檢修,保證了雨水及時排泄,確保了小區(qū)居民正常生活。四是加大消殺工作力度,嚴(yán)格執(zhí)行消殺工作管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。

面對成本費(fèi)用壓縮及小區(qū)管理上臺階需要資金等困難,大力倡導(dǎo)厲行節(jié)約,積極開展修舊利廢,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,大力開展修舊利廢,節(jié)約資金近萬元。實(shí)現(xiàn)了節(jié)支目標(biāo)。將節(jié)支指標(biāo)分解到每個人,核算到一把掃帚、一雙手套,甚至一本稿紙、一瓶墨水,為了節(jié)約掃帚,我們用尼龍繩捆扎掃帚,延長掃帚的使用時間。自己動手培育苗圃及收集樹種,新增苗圃面積畝,新培育喬木、花灌木2700多棵,培育草花8600多盆,節(jié)約了大量資金。開展修舊利廢利用活動,將壞掃帚捆扎在一起繼續(xù)使用,自己動手用尼龍袋制作工具清掃垃圾,將使用過的舊刷子和舊鋼絲球及時回收清洗,繼續(xù)使用。嚴(yán)格控制“五項(xiàng)”費(fèi)用,樹立勤儉持家、過緊日子的思想,干部帶頭,外出參加會議、辦事盡量搭乘便車,從源頭上控制成本支出。

積極主動與主業(yè)單位溝通協(xié)調(diào),盡最大努力爭取創(chuàng)收點(diǎn)。要增加新的創(chuàng)收點(diǎn),確實(shí)不是一件容易的事,這里面的難處,是一般人所不理解的。但困難再大,也不能畏懼,必須克服,必須按照社區(qū)要求,想盡一切辦法,哪怕是跑斷腿、磨破最,也要不折不扣地去完成。為了增加創(chuàng)收點(diǎn),我們總是厚著臉皮,不厭其煩地到甲方單位奔走,用誠心誠意的態(tài)度感動甲方單位,給人家打電話不禮貌,就一趟趟、一次次上門找,主業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)也是工作繁忙,我們總是一趟趟撲空。為了爭取主動,我們多方收集信息,當(dāng)?shù)弥獂xx前線站場綠化效果不好時,就向主業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)建議由我們承擔(dān)管理任務(wù),盡管這些站點(diǎn)土質(zhì)水質(zhì)差,路途又遙遠(yuǎn),困難可想而知。但是我們不嫌活小,不嫌活難,只求干好,我們堅(jiān)信,只有干好了小的,做好了難的,才會有大的,好的。

我們冒雨一個個站場實(shí)地測量,測算工作量,在最短的時間內(nèi)將我們的管理措施方案交到主業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的手中,盡管由于這些站點(diǎn)綠化太少等原因,最終沒有攬到這些工作量,但我們贏得了主業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的信任,主動將提檔升級的任務(wù)交給我們,今年又增加了6個創(chuàng)收點(diǎn)。以汗水和心血澆灌,保證創(chuàng)收點(diǎn)工作質(zhì)量不斷提高。

一氣廠的綠化工作交給我們后,針對樹木常年缺乏管理、沒有修剪、雜草叢生及春季綠化不等人的問題,組織進(jìn)行了60天綠化會戰(zhàn),很快使一氣廠面貌煥然一新。通過努力,主業(yè)單位同意將三氣綠地改造任務(wù)交給我們,但要求三天內(nèi)就要拿出1100多平方米的綠地改造效果圖。我們組織精兵強(qiáng)將,連戰(zhàn)三天三夜,根據(jù)改造綠地的現(xiàn)場環(huán)境,及植物品種的選擇,設(shè)計(jì)出了八套綠地改造效果圖,硬是在三天內(nèi)高質(zhì)量地完成了任務(wù)。

對方想也沒有想到,立即與我們簽訂了服務(wù)合同。如今三氣已體現(xiàn)出來了美麗的效果。

在今年9月進(jìn)行的局環(huán)境工程大檢查中,三氣廠的改造綠地受到了局檢查團(tuán)和天然氣處理廠領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

對已經(jīng)攬到的創(chuàng)收點(diǎn),我們更是以辛勤汗水澆灌,xxx職工公寓始終保持干干凈凈,床鋪有棱有角,被子方方正正,真正做到了住宿職工滿意、甲方單位滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意。這個廠每次“四標(biāo)”檢查都能受到表揚(yáng)。同時,我們定期到各創(chuàng)收點(diǎn)檢查督促服務(wù)質(zhì)量,并向被服務(wù)的單位發(fā)放服務(wù)質(zhì)量反饋表格,真誠虛心地征求甲方單位的意見和建議,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,與甲方單位的感情不斷加深。

環(huán)衛(wèi)綠化xxx的工作量大、人員多、創(chuàng)收任務(wù)重,要想做好各項(xiàng)工作,圓滿完成責(zé)任目標(biāo),如果沒有一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子作保證是不可能實(shí)現(xiàn)的.。一年來,我作為大隊(duì)長,始終嚴(yán)格要求自己,事必躬親,親力親為,作表率,帶好頭,要求別人做到的,自己首先做到。始終堅(jiān)持黨政分工不分家,相互協(xié)作,互相配合,齊心協(xié)力帶隊(duì)伍,不搞一言堂,不暗箱操作,每天早上召開班子碰頭會,相互溝通,使各項(xiàng)工作都能統(tǒng)籌安排,齊頭并進(jìn),上下一條心,心往一處想,勁往一處使,形成了班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、職工隊(duì)伍穩(wěn)定的良好局面。堅(jiān)持隊(duì)干部24小時值班,一方面加強(qiáng)了防盜、防破壞工作,另一方面是保證了每天24小時都有隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在崗值班,增強(qiáng)了處理突發(fā)事件的能力。自覺維護(hù)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一班人的團(tuán)結(jié),自覺做到“不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,始終從大局出發(fā),致力于團(tuán)結(jié)和諧。全力支持支部書記和其它行政副職的工作,大事講原則,小事講風(fēng)格,做到顧大局,識大體,一切以做好工作搞好服務(wù)創(chuàng)收為中心,相互關(guān)心,互相支持配合,促進(jìn)了班子更加團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了集體的戰(zhàn)斗力和凝聚力,使隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子真正成了團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力帶領(lǐng)全隊(duì)職工共同奮斗的堅(jiān)強(qiáng)堡壘,促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。加強(qiáng)班子建設(shè),強(qiáng)化廉潔自律,班子的凝聚力得到提高。作為隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子“一班人”的班長,我在嚴(yán)格要求自己的同時,還要求班子成員認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律五條規(guī)定》,嚴(yán)格落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從政準(zhǔn)則六條規(guī)定》和油田有關(guān)制度。一年來,我們按照社區(qū)紀(jì)委的統(tǒng)一部署,重點(diǎn)開展了以下工作:

一是大隊(duì)不設(shè)立“小金庫”,沒有出現(xiàn)收取有關(guān)單位和個人的現(xiàn)金、有價證券以及挪用資金以個人名義或伙同他人買賣股票的現(xiàn)象。

二是認(rèn)真落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告、收入申報(bào)等制度。三是自覺xx奢侈享樂、鋪張浪費(fèi)的歪風(fēng),自覺堅(jiān)持廉潔自律,嚴(yán)格要求自已。四是堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開。按照社區(qū)規(guī)定的時間和方式,通過報(bào)欄和會議公布等形式,及時公開了單位成本、費(fèi)用的使用情況,員工崗位調(diào)整堅(jiān)持了公開運(yùn)作。

按照社區(qū)規(guī)定和要求按時發(fā)放員工勞保用品。按照獎勤罰懶的原則,對員工進(jìn)行獎懲,并及時在會議上進(jìn)行公布。五是以身作則,率先垂范,大隊(duì)的每一次行動,任何一次加班,我都做到了從始至終跟大家一起干,其他干部也是一樣,充分發(fā)揮表率作用。

一是自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。一年來,我按照上級要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和十六大精神,學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識,向班子成員學(xué)習(xí),向職工學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向現(xiàn)場學(xué)習(xí),加強(qiáng)理論修養(yǎng),不斷提高自己的水平和能力。

二是堅(jiān)持廉潔自律。保持良好的工作作風(fēng)和精神狀態(tài),堅(jiān)持正直的做人原則和積極的工作態(tài)度,對一名基層干部特別是基層主要干部是非常重要的?;鶎痈刹康呢?zé)任就在現(xiàn)場,天天與職工群眾在一起,嚴(yán)于律己、一身正氣本身就是一種無形的力量,就能產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和感召力?;叵肫?月26日幾位初中同學(xué)到油田總部辦事,又恰好是星期天,我卻因?yàn)榫G化會戰(zhàn)而不能與幾年都沒有見面的同學(xué)相聚,只好托其他幾位同學(xué)照顧好他們,請求他們諒解。在場的同志勸我回去,說都安排好了,你放心吧。但我堅(jiān)持不回去,這是作為一名干部應(yīng)該做的。

同時,我看到了全隊(duì)員工為了搶時間搞綠化,克服了一系列這樣那樣的困難,使任務(wù)得到圓滿完成。

在生活上我始終堅(jiān)持真誠待人、敬人律己、和睦相處,以自己的真誠團(tuán)結(jié)干部職工,凝聚人心,營造團(tuán)結(jié)友好和諧氛圍。

一年來,雖然做了一些工作,也取得了一定的成績,但我也清醒地認(rèn)識到還存在一些欠缺和不足:一是由于工作繁忙,沒有抽出時間系統(tǒng)學(xué)習(xí),在理論修養(yǎng)上還有很大欠缺,在綠化方面雖然也注意學(xué)習(xí)了一些知識,但是深度還不夠,在其他現(xiàn)代知識例如自動化辦公等方面還差距較大;二是批評的多,表揚(yáng)的少,在處理問題時還有急躁情緒,有時是欲速則不達(dá);三是工作要求的多,檢查的少;四是工作布置的多,親自檢查的少。

在新的一年里,我要認(rèn)真總結(jié)過去工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn),以更加扎實(shí)的作風(fēng)、實(shí)干的精神,細(xì)化措施,強(qiáng)化落實(shí),把各項(xiàng)工作抓實(shí)抓好抓出成效,開拓思想,為社區(qū)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

以上是我過去一年學(xué)習(xí)工作的總結(jié)匯報(bào),不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

綠化經(jīng)理述職報(bào)告篇十三

春:

2、補(bǔ)植缺株;

3、對原有和新植樹木進(jìn)行抹芽、除檗;

4、風(fēng)害樹木順勢扶正,根部培土成饅頭型,并立支柱;

5、做好春季病蟲害防治工作,三月份即開始進(jìn)行全面預(yù)防噴藥;

6、做好雨季防澇的工作準(zhǔn)備。

夏:

1、抓緊澆水抗旱,雨水過多時加強(qiáng)排水防澇;

2、嚴(yán)防病蟲害,特別是葉面病蟲害的發(fā)生;

3、進(jìn)行生長期修剪,宜盡量從輕,主要控制競爭枝、內(nèi)膛枝、直立枝、徒長枝的發(fā)生和長勢,以集中營養(yǎng)供骨干枝旺盛生長之需。

秋:

1、繼續(xù)做好抗旱排澇后期工作,旱時灌水,澇時及時排積水;

2、做好秋季植樹;

3、防治病蟲害,及時進(jìn)行藥物噴灑;

冬:

2、開環(huán)狀溝施冬肥,保障來年生長;

3、做好防寒工作,對新栽不耐寒樹種樹干基部以上纏繞草繩御。

寒;

4、防治病蟲害,消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲;

5、刷白:對生長良好的樹干在主干基部以上1.2~1.5米處涂石灰液(漿)加鹽刷白,做到涂布均勻,上緣平整。

春:

1、撤除防寒設(shè)施和防寒物;

3、進(jìn)行春季整形修剪及開花植物疏蕾工作,薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進(jìn)行;

5、中耕除草,抗旱排澇;

6、防治病蟲害,提早進(jìn)行預(yù)防噴藥,病蟲害發(fā)生及時采取應(yīng)對措施;

7、做好例行的.整形修剪工作。

夏:

1、抓緊抗旱排澇工作,結(jié)合澆水適當(dāng)施肥;

3、高溫高濕注意防治病蟲害的發(fā)生,提早預(yù)防,及時噴藥;

4、修剪整形以整齊美觀為主。

秋:

1、繼續(xù)做好抗旱排澇工作及病蟲害防治工作;

2、整理除雜,做到植物清枝綠葉,園容干凈整齊;

3、清除死樹,進(jìn)行秋季補(bǔ)植工作;

4、秋花植物花前花后的修剪施肥;

5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥,漚制好菜枯肥,做冬季施肥的準(zhǔn)備。

冬:

3、做好防寒工作,如蘇鐵的包扎;

4、防治病蟲害,消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。

春:

1、對已被破壞的草皮地段進(jìn)行春季修復(fù)工作;

2、用打孔或劃破的方法增強(qiáng)草皮的透氣性,促使草皮更新復(fù)壯;

3、防治草皮病蟲害,春季主要防治地老虎和草坪銹病、枯萎?。?/p>

4、四月份開始對草坪進(jìn)行修剪及草坪與植株帶之間的切邊;

6、雜草防除是春季草坪養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)。對闊葉型雜草可用除莠劑進(jìn)行化學(xué)防治,其他雜草應(yīng)加緊預(yù)防,加強(qiáng)人工拔除。

夏:

1、做好草坪抗旱工作,及時澆水,水量要充足;

2、根據(jù)草坪營養(yǎng)狀況,酌情施肥;

3、繼續(xù)草坪除雜工作;

5、檢查蟲情病情,采取預(yù)防措施。

秋:

1、草坪出現(xiàn)缺水指標(biāo)時及時進(jìn)行灌溉;

2、九月份可照舊剪草,到十月份逐漸停止,最后一、二次修剪應(yīng)提高留茬高度;

3、挖除叢生的荒草,修復(fù)草坪;

4、做好病蟲害防治工作;

5、清除落葉雜物,保持草坪清潔干凈;

6、視草坪生長情況,進(jìn)行一次秋季施肥,以氮肥為主。

冬:

1、在晴朗天氣對草坪進(jìn)行最后一次高茬修剪;

2、繼續(xù)除雜;

3、清理、保養(yǎng)好所有草坪設(shè)備,以便過冬;

4、全面清理草坪。

修剪適時整形,保持整齊美觀,修雜亂枝及藤蔓枯枝,做到線直面平或一定的造型形式,及時清理現(xiàn)場,及時掌握蟲情,做好預(yù)防措施。冬春兩季施有機(jī)肥,通過翻挖松土結(jié)合抗旱,使有機(jī)肥料進(jìn)入土壤。

綠化經(jīng)理述職報(bào)告篇十四

根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務(wù),我單位承擔(dān)國家園林城市創(chuàng)建工作。目前,國家園林城市創(chuàng)建工作已完成,進(jìn)入提檔升級和鞏固成果階段。

(一)公共綠化建設(shè)。

今年綠化建設(shè)任務(wù)新增綠化面積20萬平方米,年底預(yù)計(jì)全市共新增綠化面積21.4萬平方米,其中道路綠化新增0.44萬平方米,公園綠地新增2.25萬平方米,居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬,生態(tài)建設(shè)新增綠化面積。

1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。新田路分車帶綠化升級改造范圍自風(fēng)雷街向東至原大運(yùn)二級路口,路長5000余米,花池總長8500余米。綠化提升面積2.4萬,工程建設(shè)已完成,目前進(jìn)入苗木管護(hù)階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株,對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進(jìn)行了補(bǔ)栽補(bǔ)植,以期達(dá)到三季有花、四季常綠的效果。

2、加快實(shí)施動物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝,綠化面積1.97萬平方米,人工水系面積1500余平方米,綠地率64%,規(guī)劃建設(shè)秦漢風(fēng)格的仿古建筑、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹木栽植等,目前景觀建設(shè)工程已完成85%,其他工程加緊實(shí)施,力爭入凍施工期結(jié)束前完成園內(nèi)景觀工程。

3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段,人行道加寬綠化苗木移植已全部完成?,F(xiàn)進(jìn)行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細(xì)化管護(hù)工作。

4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個長280延長米,寬2(詳細(xì)定稿版)的呈王路立交橋花池實(shí)施綠化,內(nèi)植衛(wèi)矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個品種,同時對立交橋兩側(cè)栽植雪松、黃楊等植物,新增綠化面積3000余平方米。目前正在進(jìn)行工程苗木管護(hù)階段。

5、完成春季苗木補(bǔ)植工作。今年春季,為積極配合大西高鐵項(xiàng)目及新田路改造工程,對新田路、市府路、澮濱街、大運(yùn)高速連接線、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)栽,共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛(wèi)矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬余株,確保大西高鐵項(xiàng)目及新田路改造工程的順利實(shí)施。

6、完成市府路架設(shè)觀景花盆工作。為打造文明示范路,在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架,懸掛鮮花花盆,目前進(jìn)入養(yǎng)護(hù)階段。

(二)社會綠化建設(shè)。

居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬。計(jì)生服務(wù)中心、財(cái)富家園小區(qū)、路東辦等社會單位正進(jìn)行新栽植苗木的管護(hù)工作?;轁稍范凇㈠\都經(jīng)典二期、財(cái)富家園等小區(qū)綠化工程已完工。

(三)綠化管護(hù)工作。

1、推動園林到園藝的轉(zhuǎn)變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場、市民公園進(jìn)行春季植物局部修剪造景,并對造景植物進(jìn)行后期養(yǎng)護(hù)和精細(xì)修整,初步嘗試了園林到園藝的轉(zhuǎn)變。20xx年,全市綠籬及模紋帶修剪造型面積達(dá)40萬余平方米。

2、推動粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。中心繼續(xù)按照兩個辦法,一個標(biāo)準(zhǔn)即:《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》,創(chuàng)新園林管理機(jī)制,通過采取年初建帳、季度考核、獎優(yōu)罰劣等措施,加大苗木管護(hù)力度,推行園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化管理新模式,全面提升園林養(yǎng)護(hù)管理水平,從而推動粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。今年,為打造文明示范路,我單位對新田路、市府路等道路行道樹進(jìn)行了五次枯枝修剪及精細(xì)修剪。對綠帶內(nèi)枯枝死葉、白色垃圾等實(shí)施了六次清理整治,并進(jìn)行中耕除草、樹穴松土、樹枝等垃圾清理管護(hù)工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進(jìn)行精細(xì)化管護(hù)。

3、苗木日常規(guī)范管護(hù)有序進(jìn)行。今年以來,為緩解春季旱情,3、4月份中心共出動澆灌車200余車臺次,噴灌設(shè)施全部啟動,進(jìn)行抗旱保苗。在市區(qū)主要街道分車帶、街頭游園、廣場公園的春季修剪工作中,綠籬及模紋帶修剪面積達(dá)30余萬平方米。對望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的白粉病、蚜蟲、蠐螬等病蟲害進(jìn)行防治,施藥面積20余萬平方米,對新補(bǔ)植苗木進(jìn)行重點(diǎn)管護(hù),保證成活率。

4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境,中心共6次粉刷樹木25萬余棵。重點(diǎn)清除北環(huán)路、合歡街綠帶內(nèi)雜草9萬余平米、清除垃圾360立方。

(四)新田廣場、市民公園建設(shè)與管理。

在建設(shè)方面,新田廣場(市民公園):相繼完成了湖底清理、湖壁修復(fù)、湖內(nèi)景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項(xiàng)工作;廣場舞臺亮化設(shè)施改造已完成,廣場外圍的景觀燈已安裝完成,亮燈運(yùn)行,共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞,并為高桿燈安裝新光源40盞。今年,廣場苗木補(bǔ)栽、移植等綠化改造面積約5000共栽植地被植物1500、草坪20xx余、金葉女貞等模紋帶1800、灌木4000在管理方面,新田廣場管理處依照科學(xué)組織,紀(jì)律嚴(yán)明,分工明確,責(zé)任到人的總體思路,緊緊圍繞一個字核心,即工作勤奮,紀(jì)重點(diǎn)抓好新田廣場、市民公園的衛(wèi)生、綠化、秩序、設(shè)施運(yùn)行維護(hù)、重大活動管理等五個方面的.工作。

(五)省級園林單位、小區(qū)、道路創(chuàng)建工作。

組織北方風(fēng)雷、錦都佳園、城市先鋒等社會綠化單位申報(bào)省級園林單位,大運(yùn)高速引線申報(bào)省級園林道路。目前已完成材料匯編和報(bào)送工作。

(六)嚴(yán)格執(zhí)法、依法治綠工作。

今年以來,我中心繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實(shí)施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項(xiàng)法律法規(guī),加大對破壞城市園林設(shè)施行為的查處力度。截止目前,中心執(zhí)法巡查隊(duì)共查處(破)損壞綠化設(shè)施案件10余起,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失5余元,有效地維護(hù)了我市城市綠化建設(shè)成果。

(七)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

1、繼續(xù)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

2、進(jìn)一步完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),今年我單位無大操大辦、吃拿卡要、公車私用案件發(fā)生。

3、健全完善公務(wù)用車管理使用制度。加大對公車管理使用的日常監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)肅查處違規(guī)配備和使用公務(wù)用車的行為。

4、繼續(xù)開展制止大操大辦借機(jī)斂財(cái)集中整治活動,狠剎大操大辦借機(jī)斂財(cái)歪風(fēng)邪氣,繼續(xù)實(shí)行婚喪事宜申報(bào)審批、公示及現(xiàn)場監(jiān)督制度。中心黨總支督促黨員干部認(rèn)真落實(shí)省、市關(guān)于制止大操大辦婚喪喜慶事宜的相關(guān)規(guī)定和要求,把制止黨員干部大操大辦婚喪喜慶事宜工作情況作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,凡是基層單位干部職工因大操大辦問題受到處分,并造成不良影響的,對基層單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。

(八)開展集中教育整頓活動工作。

今年,我單位根據(jù)市委、市政府關(guān)于做好開展夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任集中教育整頓活動有關(guān)文件精神,認(rèn)真開展了夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任集中教育整頓活動。經(jīng)過五個階段的集中教育整頓,通過仔細(xì)查找,認(rèn)真剖析,總結(jié)出當(dāng)前園林工作中存在著三個比較突出的問題:

一是綠化管護(hù)簡單粗放,與國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距。

二是在工作中由園林向園藝轉(zhuǎn)變的意識不夠,園藝修剪造景藝術(shù)性不強(qiáng),還停留在簡單的修剪、綠地管護(hù)上。

三是社會綠化管理薄弱,亟待加強(qiáng)。為解決上述問題,我們充分利用查找問題階段的成果,重點(diǎn)圍繞思想認(rèn)識、責(zé)任落實(shí)、制度建設(shè)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題,分類、分領(lǐng)域、分層次梳理出了整改項(xiàng)目,建立了整改臺帳,確定了整改責(zé)任人,明確了整改時限。對20xx年我單位已制定實(shí)施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《綠地考核檢查辦法》,進(jìn)行了修訂和完善,對各科室的工作職責(zé)進(jìn)行了重新劃分,進(jìn)一步細(xì)化了任務(wù)與責(zé)任,從而推動城市園林綠化工作向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。

1、加快實(shí)施呈王公園建設(shè)工程,爭取20xx月底前投入使用。

2、實(shí)施北環(huán)路(澮濱街-東環(huán)路段)隔離帶綠化工程、新田東路(五道口-鳳城段)綠化工程、新田路綠化升級改造工程。

3、圍繞明年5月召開的月季花卉,在全市范圍內(nèi)栽植月季20。

4、加強(qiáng)現(xiàn)有苗木及新栽植苗木的日常管護(hù)工作,同時做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。

5、實(shí)施綠色圖章制度,解決社會綠化管理薄弱的問題。督促指導(dǎo)各單位、居住區(qū)做好庭院綠化、居住區(qū)綠化工作,大力開展市級園林單位、園林小區(qū)創(chuàng)建活動。

6、借鑒長治市園林綠化管理模式,結(jié)合觀摩學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)與思考,逐步建立分工明確、責(zé)任到人、監(jiān)督有力、科學(xué)規(guī)范的園林綠化長效管理機(jī)制,進(jìn)一步推動園林到園藝、粗放管理到精細(xì)管理的兩個轉(zhuǎn)變,全面提升園林綠化建設(shè)管理水平。

綠化經(jīng)理述職報(bào)告篇十五

組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立了校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,xx校長為組長,綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想,定期召開會議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究布置工作,制定綠化計(jì)劃,為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實(shí)踐中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,帶頭實(shí)干,增強(qiáng)了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺愛護(hù)花草樹木、園林設(shè)施、愛護(hù)環(huán)境的素質(zhì),這對我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。

校園綠化的實(shí)質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極利用班會時間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報(bào),開展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動,組織學(xué)生參加義務(wù)植樹活動,增強(qiáng)了師生的綠化意識,環(huán)境意識和生態(tài)意識。

1、按照班級清潔區(qū)的劃分,將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草,由學(xué)生按時澆水,除草,并做好看管工作。

2、每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。

3、建立檢查評比制度,與班級量化考評掛鉤。

4、設(shè)立標(biāo)志牌,專人給樹木掛牌管理。

5、鼓勵教職工捐花種樹。

6、建立賠償制度。

校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的`重要標(biāo)志。經(jīng)過我們的努力,如今的羊馬中學(xué)校園,充滿了欣欣向榮,花團(tuán)錦簇的麗景,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。

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