學習過程中，總結可以幫助我們更好地掌握知識，加深理解。在總結的過程中，要注意文筆流暢，語言簡練，避免使用復雜難懂的詞語。接下來是一些總結的實例，希望能夠幫助大家更好地寫好總結。
采油廠實習總結篇一
為了動員員工以飽滿的熱情和昂揚的斗志投入勞動競賽活動中，統(tǒng)一思想，領會精神，采油班采用多種方式進行了宣傳教育。認真?zhèn)鬟_學習了《關于開展創(chuàng)業(yè)績、保安全、強基礎、奪紅旗主題勞動競賽通知》精神，討論、研究了開展勞動競賽的具體方案。通過作展板、掛橫幅在電視、報紙等新聞媒體廣泛宣傳在勞動競賽中涌現(xiàn)出的先進事跡營造濃厚的勞動競賽氛圍。通過宣傳教育，使員工認識到，開展“創(chuàng)業(yè)績、保安全、強基礎、奪紅旗”勞動競賽，是加強基礎建設，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效舉措，是落實公司“整體成長，和諧發(fā)展”戰(zhàn)略，實現(xiàn)“xxx”發(fā)展目標的有效舉措，是加強員工學技術、鉆業(yè)務、提素質的有效舉措，是營造比、學、趕、超氛圍的有效舉措。
同時為了使創(chuàng)業(yè)績、保安全、強基礎、奪紅旗勞動競賽有序開展，采油班成立了書記班長為組長，各工段長為成員的勞動競賽領導小組，組織競賽活動的開展，印發(fā)了競賽考核辦法，深入開展“三創(chuàng)一奪”勞動競賽（創(chuàng)五星級崗位、創(chuàng)基礎工作新水平、創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面，奪勞動競賽紅旗）。在開展活動時，與基礎工作檢查、形勢任務教育、學習貫徹黨章等活動相結合，并在學雷鋒樹新風、三八節(jié)系列活動、文藝節(jié)目中貫穿勞動競賽宣傳工作，使競賽主題、目標、內(nèi)容等深入人心，努力使活動開展得有聲有色。
二、以強化基礎建設和安全工作為重點，積極開展“八比八賽”的勞動競賽。
結合采油班實際，在紅南崗位、連木沁崗位、聯(lián)合站崗位和紅南9崗位四個崗位之間中開展“八比八賽”的勞動競賽活動，即：比任務完成，賽先進指標；比安全生產(chǎn)，賽隱患治理；比工作質量，賽高效優(yōu)質；比綜合素質，賽過硬作風；比執(zhí)行制度，賽勞動紀律；比基礎工作，賽崗位建設；比科技攻關，賽有效成果；比工作進度，賽工序合格率?；顒娱_展以來，各工段都能積極的投入到勞動競賽中，互比互賽，全體員工士氣高昂、干勁實足，有力地促進了季度生產(chǎn)任務的完成。同時崗位面貌發(fā)生了很大的變化，基礎工作更上一個新臺階。通過一、二、三月份的勞動競賽，采油班工會組織勞動競賽考核小組對采油班所有崗位進行檢查評比，共計檢查11次，檢查存在的問題74個，整改74個，經(jīng)過三個月的勞動競賽，采油班的原油產(chǎn)量一月份達到980t/d,二月份達到1020t/d,三月份達到1060t/d。堅定地實現(xiàn)著楊總提出的原油產(chǎn)量“箭頭朝上”的奮斗目標。
紅連采油班繼續(xù)實施精細管理策略，深入研究查找采油班管理工作上的不足。修訂并設置了更為詳細的qhse指導書，針對薄弱環(huán)節(jié)，真抓實干徹底解決問題。2月份紅連采油班對油水井的整漏，計配站房屋衛(wèi)生環(huán)保、抽油機、管線、閘門的粉刷，井場的平整等進行了細致周到的安排和嚴格的`落實。經(jīng)過一系列整改措施的實施和崗位制度的完善補充，崗位面貌煥然一新，推動基礎工作上水平。在競賽活動中，基礎工作做到了“四及時”：及時錄取新井、措施井的各項資料，掌握油井動態(tài)，對含水變化波動較大油井加密取樣，掌握含水變化；及時分析老井和新井的產(chǎn)量變化情況，積極采取調整措施保證原油產(chǎn)量平穩(wěn)運行；及時做好油井新投前后的各項工作；及時合理安排熱洗制度，保證油井正常生產(chǎn)。一季度油井測試示功圖420井次；油井測試動液面400井次;熱洗井筒90井次；熱洗管線250井次；單量總計540井次;油井總計取樣1230井次。同時結合采油廠開展的“精細化”管理年活動，紅連采油班精細化管理首先從節(jié)約材料抓起。生產(chǎn)設備、生產(chǎn)工具一定要用在最需要的地方。堅決抵制浪費行為，工具配件可以修的就修，報廢配件上有好的就卸，然后再組裝，堅決把好材料費這一關，收到了良好的效果。
紅連采油班常抓安全不松懈，利用早班會時間組織員工學習安全事故案例14起，總結教訓，做到警鐘長鳴，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。共計對崗位進行檢查評比21次，發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患40多起，經(jīng)過3個月的勞動競賽，從單井井場，到聯(lián)合站內(nèi)，都煥然一新。加強了對油水井的安全環(huán)保治理，堅決杜絕亂排亂倒的現(xiàn)象出現(xiàn)，從源頭抓安全，除隱患，促生產(chǎn)。
三、以原油產(chǎn)量為中心，確保勞動競賽收到實效。
xx年以來，紅連采油班嚴格落實管井制度，按照油水井巡檢標準、計配站巡檢標準以及油水井站資料錄取標準，加密重點井的資料錄取，并同上級有關部門及時協(xié)作溝通，做到有油水井站生產(chǎn)過程中的問題早發(fā)現(xiàn)，早處理。認真落實油水井巡回檢查和掛牌制度，認真執(zhí)行兩級巡回檢查制度，加強對重點井的檢查，保證了巡檢質量。保證了油水井正常生產(chǎn)，為完成原油生產(chǎn)任務奠定了基礎。第一季度，紅連采油班共完成檢泵作業(yè)4次，油井補孔3次，油井該層1次，提前進行新投井的準備工作，做到高效、快速新投新井。
連木沁油田具有高含蠟的特點，加上紅連輕烴裝置停廠，所以連木沁油田的輸油匯管壓力較往年有所提高。鑒于此，紅連采油班決定對連木沁油田的匯管管線進行熱洗。為了減少熱洗匯管管線帶來的產(chǎn)量損失，在得到廠里的同意后，紅連采油班利用連木沁鎮(zhèn)檢修電路停電停井的機會，決定在3月10日熱洗匯管管線。作業(yè)過程中，黨員干部身先士卒，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，員工群眾爭先恐后。剛剛上完夜班的巡檢工杜發(fā)明也主動放棄了休息，擔負起巡查管線，查看泄漏點的擔子。熱洗結束后，在他疲憊的臉上也露出了笑容。在采油班領導班子帶動下，全體上下齊動員，各環(huán)節(jié)密切配合，經(jīng)過10個多小時的連續(xù)作戰(zhàn)，熱洗工作終于在當天20點20分結束。熱洗工作取得了良好的效果，連木沁混輸泵的進口壓力由原來的1.1mpa下降到熱洗后的0.8mpa。管線結蠟現(xiàn)狀得到明顯改善，為油田下一步的穩(wěn)產(chǎn)打下了堅實的基礎。
總結。
1月份，在紅南9－8井、紅南9－12井、紅南901井、紅南902投產(chǎn)中，黨員干部帶領員工不怕天寒地凍全力以赴保投運，中午回不來，吃飯在現(xiàn)場，晚上干到深夜，保證了新井按時投運。他們執(zhí)著追求著原油產(chǎn)量目標必須“箭頭朝上”的奮斗目標。原油產(chǎn)量持續(xù)增長，創(chuàng)歷史新高。1月份原油產(chǎn)量日均達到980噸；2月份突破1000噸大關，日均產(chǎn)量達到了1020噸；3月份日均達到1060噸，創(chuàng)歷史新高。一季度累計生產(chǎn)原油9.1639萬噸，日均1018.2噸，累計注水2.538萬m3，日注水282m3。
四、以加強工程進度為切入點，在工程施工中積極開展工程進度勞動競賽。
3月份，紅連采油班圍繞重點工程的勞動競賽如火如荼。3月18日圍繞生產(chǎn)、生活垃圾的“整治工程”全面打響，集中3天時間，對80口油水井、兩個集中處理站、生活區(qū)進行全面的治理，使得環(huán)境面貌煥然一新。
3月26日下午四點，紅連采油班紅南油田卡拉扎組地面注水工程一次投運成功。
3月28日紅南卡拉扎集輸系統(tǒng)建設工程一次投運成功。
早在15天之前，紅連采油班就編寫了《紅南油田喀拉扎注水系統(tǒng)投運方案》，《紅南油田喀拉扎集輸系統(tǒng)建設工程投運方案》，對投運工作做了細致的準備，周密的組織，嚴格的分工，各崗位分工明確，同時對員工進行嚴格的培訓、考核。充分的投運前準備為注水系統(tǒng)、集輸系統(tǒng)的順利投運奠定了基礎。
經(jīng)過各級部門的批準后，在相關部門的積極協(xié)調、配合，采油班嚴細的組織，實現(xiàn)了一次投運成功。本次注水系統(tǒng)初次投運注水井三口，分別為紅南2-11井、紅南2-6井、紅南2-44，總注水量達到120m3／d，為紅南油田高效開發(fā)提供了有力的保障。
在紅南油田喀拉扎注水系統(tǒng)工程投運中員工的工作積極性很高，連續(xù)幾個晚上都干到深夜1點種，貼流程標簽，試運行設備，積極主動的工作確保了次投運1次成功。
紅連油田的新建投運工程比較多，紅連8×104m3/d天然氣處理裝置工程重點中的重點。采油班精心組織，未雨綢繆，在工程進度、人員培訓上超前計劃、超前運行。對工程組織驗收、整改驗收、試高壓并整改泄露點、plc控制調試、試運轉、濕式空冷器調試、導熱油調試、分子篩干燥以及4月1日調試投產(chǎn)都周密細致地安排。采油班負責制定投產(chǎn)方案，操作手冊，人員培訓。為確保工期，在全力保證工程質量的同時，狠抓工程進度。積極在施工過程中開展勞動競賽活動，從施工技術方案及各種預案編寫、工程準備、驗收拉運、安全措施、后勤保障、都有針對性地制訂了事故應急預案，并制訂措施，嚴格考核。
以加強員工培訓為手段，提高廠員工操作水平和業(yè)務素質。采油班工會開展“三學一樹一塑”即：學理論、學技術、學先進、樹典型、塑形象為活動內(nèi)容主線，把“學、練、賽”貫穿于整個過程。在比中干，在干中練，以練促干，以賽促學，不斷在班組和崗位中倡導和營造“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、追求卓越”的文化理念，造就一種“有第一就爭，有紅旗就扛”的競爭態(tài)勢，從理想信念、思想覺悟、政治素質、技術素質、身體素質等五個方面全面提高員工的綜合素質，隊伍的整體素質。為進一步提高員工的現(xiàn)場操作水平，積極組織開展員工操作技能競賽，員工之間相互比學習成績、賽過硬作風，比實際操作水平，賽工作質量；比執(zhí)行制度，賽勞動紀律。一季度已組織員工仿宋字大展評、機械制圖學習班、注水工操作技能培訓等技術練兵活動，大站內(nèi)崗位員工已經(jīng)全部掌握了新輕烴裝置操作知識，為裝置的投運做好了充分的人力和知識儲備。
五、以形勢任務教育和《黨章》學習相結合，掀起勞動競賽新高潮。
紅連采油班黨支部落實“四講四強四樹”形勢任務主題教育，提出了“學有所思、思有所悟、悟有所行、行有所效”的學習要求，力求使全班員工把公司“兩大主題”和“五大戰(zhàn)略”的發(fā)展思想熟記在腦中，升華在心中，落實在行動中。通過集中學、自學、支部書記輔導學，目前全班黨員干部都寫出了書面學習體會，全班員工在學習中思考，在思考中提高覺悟，在覺悟中見行動，在大干中創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績。
在學習了《形勢任務教育讀本》后，全體員工意氣奮發(fā)、斗志昂揚，紛紛表示用實際行動為實現(xiàn)公司的總體目標作出積極的貢獻。采油班的共產(chǎn)黨員和團員青年充分體現(xiàn)了先進性教育的成果。工作中，共產(chǎn)黨員和團員青年不畏困難、不辭勞苦、努力認真的工作，從而帶動了采油班全體員工的積極性。巡檢工們抱著不怕困難，不怕辛苦，不怕麻煩的“三不怕”精神認真仔細地巡查每一口油井，確保每一口油井的正常生產(chǎn)。及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題，及時匯報問題，技術人員以“三及時”的工作方法保證油井“健康”生產(chǎn)?！胺鼍缇然穑删贿^夜”，不論白天還是黑夜，只要油井出現(xiàn)問題，值班人員總是立即趕到現(xiàn)場，以最快的速度恢復油井的生產(chǎn)。在紅南9-8井、紅南9-12井、紅南901井投產(chǎn)中，采油班從領導到黨員以及全體員工不怕天寒地凍全力以赴保投運，中午回不來，吃飯在現(xiàn)場，晚上干到深夜，保證了新井的按時投運。
按照油田公司和采油廠的部屬和要求，采油廠黨支部緊密結合實際，迅速掀起《黨章》學習熱潮。以“三會一課”、理論學習為重點，抓好黨員干部的學習，利用員工大會、班組會等時機，抓好全體黨員的學習，努力營造人人思進、個個爭先的良好局面。一是活化形式、力求實效，在開展常規(guī)學習的同時，組織黨員干部觀看黨章錄像輔導教材，撰寫心得體會，參加討論交流等多種形式，進一步提高學習效果。二是把黨章學習貫穿于“創(chuàng)業(yè)績、保安全、強基礎、奪紅旗”勞動競賽活動中，結合不同時期不同的特點，制定形式多樣的活動方式和活動內(nèi)容，通過活動推動采油班的各項工作，團結帶領全體員工滿腔熱情、積極主動投身采油廠生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作中去。
采油廠實習總結篇二
一是特色定位，系統(tǒng)規(guī)劃，大力加強“青年科技示范園”創(chuàng)建活動。xx年年，純梁廠團委在認真學習先進單位的工作成果及經(jīng)驗基礎上，結合采油廠開發(fā)建設的特點和實際，立足低滲透油藏開發(fā)，著手創(chuàng)建純梁采油三礦樊東管理區(qū)青年科技示范園。在采油廠和局團委的支持幫助下，采油廠團委與創(chuàng)建單位圍繞“管理創(chuàng)效、科技創(chuàng)新、素質提升”三個環(huán)節(jié)，系統(tǒng)深入的抓好了建園規(guī)劃。通過突出樊東管理區(qū)在低滲透油藏開發(fā)方面的特點，將園區(qū)劃分為科技長廊、素質提升、蘆湖文化、辦公生活四個區(qū)塊，把“展示低滲透油藏示范開發(fā)的科技成效，探索低滲透油藏高效開發(fā)的技術途徑”和以“團隊親情、班組價值、崗位快樂”為核心內(nèi)容的蘆湖文化有機的結合在一起，實現(xiàn)青工創(chuàng)新創(chuàng)效與技能素質提升并舉。在樊東青年科技示范園創(chuàng)建期間，采油廠和局團委領導曾多次到現(xiàn)場指導工作，提出了大量寶貴的意見和建議，并給予了大力的支持，使建園工作更加穩(wěn)步扎實，朝著預期目標邁進。
二是突出重點，抓出特色，大力加強青年文明號爭創(chuàng)活動。xx年年，純梁采油廠團委立足采油廠基層建設實際，突出重點，在名牌、行業(yè)一強中深入開展青年文明號爭創(chuàng)活動。為在青年文明號創(chuàng)建活動中抓出典型、抓出特色，年中，廠團委在基層團組織中積極開展了爭創(chuàng)“特色青年突擊隊”、“品牌革新小組”大討論活動，鼓勵基層團支部主動發(fā)揮生產(chǎn)突擊隊和創(chuàng)新創(chuàng)效戰(zhàn)斗堡壘的作用，把廣大青工凝聚到生產(chǎn)革新組織中來，將青年文明號創(chuàng)建活動落實到具體行動中來，切實增強了基層團組織的工作活力，形成以青年文明號為核心的增效點，促進青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動的有效開展。
三是立足生產(chǎn),完善機制,深入實施青年科技推進工程。xx年年，采油廠團委依托廠青年科技工作者協(xié)會這一陣地平臺，立足生產(chǎn)開發(fā)實際需要，深入實施“青年科技推進工程”。
一方面加強階段性活動的組織開展，先后開展了“青年科技成果立項攻關”、“名師帶高徒”、“青年科技志愿者服務”、“崗位青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果展示推介”、“青年科技論文成果發(fā)布”等活動。6月17日，在采油廠第十五屆職業(yè)技術比賽上，廠團委組織的青工崗位創(chuàng)新成果展示活動得到了管理局、采油廠與會領導的高度評價，有25項青工創(chuàng)新成果得到了展示。9月12日，采油廠團委與有關部門一起舉辦了采油廠青工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效成果發(fā)布會，來自全廠十余家生產(chǎn)單位的28名青工做了43項崗位創(chuàng)新創(chuàng)效成果的現(xiàn)場發(fā)布，此次發(fā)布活動有力的加強了青工間的技術交流，使一大批青工革新成果得到了展示推介，活動受到了采油廠領導和專家評委的一致肯定。
另一方面加強了機制措施的健全和完善。廠團委針對年初青年科協(xié)立項項目，建立了《青年科技項目運行呈報表》，強化了青年科技項目的跟蹤監(jiān)控制度。同時，建立了青工崗位創(chuàng)新成果征集制度，每季度對崗位青工的創(chuàng)新創(chuàng)效成果進行一次征集，根據(jù)成果數(shù)量適時組織展示發(fā)布活動。為切實激發(fā)廣大青工的創(chuàng)新創(chuàng)效積極性，強化激勵機制的作用，廠團委還積極爭取采油廠的支持，籌集資金設立了純梁采油廠青年人才獎勵基金，用于各項創(chuàng)新創(chuàng)效活動和青工技能競賽的獎勵。
（二）圍繞服務采油廠的穩(wěn)定發(fā)展，團結帶領廣大團員青年積極投身采油廠文明創(chuàng)建活動，做和諧采油廠的自覺維護者和積極推動者。
一是大力加強純梁青年文化建設。為推動“自強互助，好學多能”純梁青年文化理念的貫徹落實，今年，廠團委不斷培養(yǎng)塑造廣大團員青年的觀念形態(tài)，引導團員青年自覺投身到純梁青年文化的創(chuàng)建工作。結合采油廠二十年廠慶，廠團委組織開展了慶祝建廠20周年“我心中的純梁”征文演講比賽。5月份，采油廠團委先后組織開展了“采油廠職工文學創(chuàng)作作品征集”活動、慶“五一五四”文藝匯演等活動。5月19日，以“學習、創(chuàng)新、奉獻”為主題的勝利油田首屆基層團干部風采大賽在純梁采油廠成功的拉開帷幕。來自油田16家單位的27名基層團干部先后登臺一展青春風采。
二是廣泛開展形式多樣的青年志愿者活動?；顒娱_展以來，有近580余名團員青年參與了敬老幫困活動。春節(jié)前夕，采油廠團委及部分青年志愿者專門來到四名接受采油廠陽光助學捐助的學生家中進行走訪慰問，為他們送去學習用品，并激勵學生堅定意志，勤奮學習。同時，廠團委結合“親情家庭、親情樓棟、親情小區(qū)”創(chuàng)建活動，組織采油廠的青年志愿者們以“宣傳親情文化，構建和諧小區(qū)”為主題，積極開展學雷鋒便民服務活動。
（三）提高服務采油廠青年成長成才的能力，努力抓好青年人才培養(yǎng)工作。
xx年年，純梁廠團委重點抓好了生產(chǎn)一線青工技能人才隊伍的培養(yǎng)，引導廣大青工樹立科學的成才觀，針對青工個體的實際需求，建立完善各種培訓基地和培養(yǎng)平臺，分類開展青工技能培訓、競賽及青年人才評選活動，通過積極開展采油廠十大杰出青年評選、廠十佳青年崗位技術工人評選、導師帶徒、崗位練兵、青年科技成果發(fā)布、青工油水井分析比賽等活動，切實為采油廠青工“技能振興”搭建舞臺、創(chuàng)造條件。一年來，先后有12名青工在油田各項技能競賽中獲獎，有2人榮立3等功。
(四)切實加強團建工作,不斷提高采油廠共青團工作整體水平。
xx年年，采油廠團委在團建工作方面，重點是圍繞“爭四好、創(chuàng)特色、奪紅旗”這一主題，突出示范和特色相結合的思想，在全廠基層團支部中間積極組織開展了“示范團支部”創(chuàng)建活動。通過“示范團支部”在各三級單位的建立，廣大基層團組織的建設工作有了標竿和榜樣，團工作有了目的性和主動性。根據(jù)局團委“爭四好、創(chuàng)特色、奪紅旗”載體活動的具體標準和要求，我們把各項工作精神融合落實到“示范團支部”的創(chuàng)建當中，要求各基層團組織以“四好”標準完善提高基礎工作，以“特色”要求設計開展具有單位特點的載體活動，以“創(chuàng)新”精神構建學習型基層團組織，充分利用本單位基層建設工作所提供的軟硬件環(huán)境，自我更新、主動提高。目前，全廠已有17個基層團支部成為采油廠示范團支部。
二、明年本單位共青團工作計劃
（一） 圍繞增強團員青年的思想政治素質和法制道德意識，大力實施開展“學理論、講責任、比奉獻、做先鋒”青年主題思想教育活動。
開展“學講比做”活動是2009年采油廠團委深入落實上級黨團組織主題教育活動的重要載體。開展這一活動的目的，就是要教育全廠廣大團員青年牢固樹立青年先鋒隊的思想意識，強化“政治感”、“責任感”，對自身的政治面貌有清醒的認識，從而獲得新的工作動力和正確的人生價值觀。通過明確教育活動的內(nèi)涵和目標，組織開展青工“學理論、講責任”讀講活動和“比奉獻、做先鋒”競賽等活動，切實保證教育活動與共青團日常工作有機結合，廠團委將把“學雷鋒便民服務一條街”活動、“敬老幫困服務隊”活動、“革命傳統(tǒng)教育”活動和“陽光助學”活動整合到各階段的主題活動中去，確保教育活動內(nèi)涵豐富。通過建立活動定期督導制度和檢查制度，并做好活動的'總結和評比，確保教育活動在基層得到有效落實。
（二） 圍繞“文化育人、文化管理、文化制勝”這一理念，繼續(xù)深入抓好采油廠青年文化建設。
2009年，采油廠團委將繼續(xù)圍繞“自強、互助、好學、多能”的純梁青年文化核心理念抓好各項建設工作。通過開展“純梁青年文化標識”征集、青年書畫、篆刻、攝影、寫作、體育及音樂舞蹈比賽等活動，不斷培養(yǎng)塑造全廠廣大團員青年的觀念形態(tài)，引導團員青年自覺投身到純梁青年文化的創(chuàng)建工作中，逐步實現(xiàn)文化育人、文化管理的目標，為采油廠企業(yè)文化建設增添新的活力。
（三） 圍繞采油廠青年人才培養(yǎng)和共青團服務生產(chǎn)經(jīng)營中心工作這一重心，繼續(xù)深入實施“青年科技推進工程”。
2009年，采油廠團委將繼續(xù)依托廠青年科技工作者協(xié)會、青年科技示范園、青年科技服務隊、“特色青年突擊隊、品牌革新小組”等陣地平臺，圍繞青年人才培養(yǎng)和生產(chǎn)建功這一重心，大力開展“青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果展示發(fā)布”、“導師帶徒”、“青年科技論文成果發(fā)布”、“青年科技志愿者服務”、“青工技能月”等活動，繼續(xù)深入實施“青年科技推進工程”。
一是突出重點強化工作.2009年，廠團委將突出抓好青年科技示范園創(chuàng)建、青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果展示發(fā)布、青工技能月、“特色青年突擊隊、品牌革新小組”創(chuàng)建等活動的開展。圍繞青年科技示范園創(chuàng)建工作，重點是抓好樊東青年科技示范園的日常管理和基礎建設，充分發(fā)揮其示范引導作用和窗口效應。圍繞青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果推介工作，重點是抓好成果的定期統(tǒng)計征集，形成自下而上靈敏暢通的工作渠道，適時開展成果展示發(fā)布活動。圍繞青工技能月活動，重點是集中抓好青工的崗位技能培訓和業(yè)務技能競賽活動的開展，形成強化作用，提升青工技能素質。圍繞“特色青年突擊隊、品牌革新小組”創(chuàng)建工作，重點是繼續(xù)深化完善申報條件，增強量化考核內(nèi)容，建立系統(tǒng)有效的活動管理機制，保持特色品牌的持續(xù)性和長效性。
二是完善運行機制，強化激勵措施。2009年，廠團委在重點抓好日常工作制度的健全完善，特別是進一步加強定期議事制度、質量追蹤及評估制度的基礎上，將進一步加大激勵保障措施的實施和運用。主要是充分發(fā)揮采油廠青年人才獎勵基金的積極作用，切實激發(fā)和調動廣大青工的創(chuàng)新創(chuàng)效積極性和主動性。
（四）以健全完善制度建設和組織建設為重點，切實加強團建工作，不斷夯實采油廠共青團工作基礎。
一是切實加強黨建帶團建工作，在廠黨委的領導和支持下，制定具體有效的工作制度措施，使有關工作制度真正能夠和各三級單位黨政組織的工作掛起構來。
二是強化完善共青團工作考核制度。2009年，重點考核各三級團組織在青年人才培養(yǎng)、青工技能培訓、信息宣傳等方面的工作。采取基層申報、廠團委考核、單位互檢的方式，嚴格考核環(huán)節(jié)，增加量化度和透明度，切實保證考核工作的嚴謹性、科學性和規(guī)范性。
三是繼續(xù)加強基層團支部建設。以“爭四好、創(chuàng)特色、奪紅旗”為目標，結合采油廠基層青年工作實際，突出示范和特色相結合的思想，做好建設規(guī)劃，拿出具體措施，嚴格考核制度，加強工作落實。
四是加強共青團干部的業(yè)務素質培訓工作。2009年，廠團委將聯(lián)合有關部門著力抓好青年政工干部的學習培訓工作。同時，推薦優(yōu)秀團干部參加油田團委組織的拓展培訓，并適時組織三、四級團干部“走出去”到油田優(yōu)秀基層團組織所在地參觀學習。
采油廠實習總結篇三
一、xx年年共青團工作開展情況。xx年年，純梁廠團委在認真學習先進單位的工作成果及經(jīng)驗基礎上，結合采油廠開發(fā)建設的特點和實際，立足低滲透油藏開發(fā)，著手創(chuàng)建純梁采油三礦樊東管理區(qū)青年科技示范園。在采油廠和局團委的支持幫助下，采油廠團委與創(chuàng)建單位圍繞“管理創(chuàng)效、科技創(chuàng)新、素質提升”三個環(huán)節(jié)，系統(tǒng)深入的抓好了建園規(guī)劃。通過突出樊東管理區(qū)在低滲透油藏開發(fā)方面的特點，將園區(qū)劃分為科技長廊、素質提升、蘆湖文化、辦公生活四個區(qū)塊，把“展示低滲透油藏示范開發(fā)的科技成效，探索低滲透油藏高效開發(fā)的技術途徑”和以“團隊親情、班組價值、崗位快樂”為核心內(nèi)容的蘆湖文化有機的結合在一起，實現(xiàn)青工創(chuàng)新創(chuàng)效與技能素質提升并舉。在樊東青年科技示范園創(chuàng)建期間，采油廠和局團委領導曾多次到現(xiàn)場指導工作，提出了大量寶貴的意見和建議，并給予了大力的支持，使建園工作更加穩(wěn)步扎實，朝著預期目標邁進。
二是突出重點，抓出特色，大力加強青年文明號爭創(chuàng)活動。xx年年，純梁采油廠團委立足采油廠基層建設實際，突出重點，在名牌、行業(yè)一強中深入開展青年文明號爭創(chuàng)活動。為在青年文明號創(chuàng)建活動中抓出典型、抓出特色，年中，廠團委在基層團組織中積極開展了爭創(chuàng)“特色青年突擊隊”、“品牌革新小組”大討論活動，鼓勵基層團支部主動發(fā)揮生產(chǎn)突擊隊和創(chuàng)新創(chuàng)效戰(zhàn)斗堡壘的作用，把廣大青工凝聚到生產(chǎn)革新組織中來，將青年文明號創(chuàng)建活動落實到具體行動中來，切實增強了基層團組織的工作活力，形成以青年文明號為核心的增效點，促進青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動的有效開展。
三是立足生產(chǎn),完善機制,深入實施青年科技推進工程。xx年年，采油廠團委依托廠青年科技工作者協(xié)會這一陣地平臺，立足生產(chǎn)開發(fā)實際需要，深入實施“青年科技推進工程”。
一方面加強階段性活動的組織開展，先后開展了“青年科技成果立項攻關”、“名師帶高徒”、“青年科技志愿者服務”、“崗位青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果展示推介”、“青年科技論文成果發(fā)布”等活動。6月17日，在采油廠第十五屆職業(yè)技術比賽上，廠團委組織的青工崗位創(chuàng)新成果展示活動得到了管理局、采油廠與會領導的高度評價，有25項青工創(chuàng)新成果得到了展示。9月12日，采油廠團委與有關部門一起舉辦了采油廠青工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效成果發(fā)布會，來自全廠十余家生產(chǎn)單位的28名青工做了43項崗位創(chuàng)新創(chuàng)效成果的現(xiàn)場發(fā)布，此次發(fā)布活動有力的加強了青工間的技術交流，使一大批青工革新成果得到了展示推介，活動受到了采油廠領導和專家評委的一致肯定。
另一方面加強了機制措施的健全和完善。廠團委針對年初青年科協(xié)立項項目，建立了《青年科技項目運行呈報表》，強化了青年科技項目的跟蹤監(jiān)控制度。同時，建立了青工崗位創(chuàng)新成果征集制度，每季度對崗位青工的創(chuàng)新創(chuàng)效成果進行一次征集，根據(jù)成果數(shù)量適時組織展示發(fā)布活動。為切實激發(fā)廣大青工的.創(chuàng)新創(chuàng)效積極性，強化激勵機制的作用，廠團委還積極爭取采油廠的支持，籌集資金設立了純梁采油廠青年人才獎勵基金，用于各項創(chuàng)新創(chuàng)效活動和青工技能競賽的獎勵。
（二）圍繞服務采油廠的穩(wěn)定發(fā)展，團結帶領廣大團員青年積極投身采油廠文明創(chuàng)建活動，做和諧采油廠的自覺維護者和積極推動者。
一是大力加強純梁青年文化建設。為推動“自強互助，好學多能”純梁青年文化理念的貫徹落實，今年，廠團委不斷培養(yǎng)塑造廣大團員青年的觀念形態(tài)，引導團員青年自覺投身到純梁青年文化的創(chuàng)建工作。結合采油廠二十年廠慶，廠團委組織開展了慶祝建廠20周年“我心中的純梁”征文演講比賽。5月份，采油廠團委先后組織開展了“采油廠職工文學創(chuàng)作作品征集”活動、慶“五一五四”文藝匯演等活動。5月19日，以“學習、創(chuàng)新、奉獻”為主題的勝利油田首屆基層團干部風采大賽在純梁采油廠成功的拉開帷幕。來自油田16家單位的27名基層團干部先后登臺一展青春風采。
二是廣泛開展形式多樣的青年志愿者活動。活動開展以來，有近580余名團員青年參與了敬老幫困活動。春節(jié)前夕，采油廠團委及部分青年志愿者專門來到四名接受采油廠陽光助學捐助的學生家中進行走訪慰問，為他們送去學習用品，并激勵學生堅定意志，勤奮學習。同時，廠團委結合“親情家庭、親情樓棟、親情小區(qū)”創(chuàng)建活動，組織采油廠的青年志愿者們以“宣傳親情文化，構建和諧小區(qū)”為主題，積極開展學雷鋒便民服務活動。
（三）提高服務采油廠青年成長成才的能力，努力抓好青年人才培養(yǎng)工作。
xx年年，純梁廠團委重點抓好了生產(chǎn)一線青工技能人才隊伍的培養(yǎng)，引導廣大青工樹立科學的成才觀，針對青工個體的實際需求，建立完善各種培訓基地和培養(yǎng)平臺，分類開展青工技能培訓、競賽及青年人才評選活動，通過積極開展采油廠十大杰出青年評選、廠十佳青年崗位技術工人評選、導師帶徒、崗位練兵、青年科技成果發(fā)布、青工油水井分析比賽等活動，切實為采油廠青工“技能振興”搭建舞臺、創(chuàng)造條件。一年來，先后有12名青工在油田各項技能競賽中獲獎，有2人榮立3等功。
(四)切實加強團建工作,不斷提高采油廠共青團工作整體水平，
總結。
xx年年，采油廠團委在團建工作方面，重點是圍繞“爭四好、創(chuàng)特色、奪紅旗”這一主題，突出示范和特色相結合的思想，在全廠基層團支部中間積極組織開展了“示范團支部”創(chuàng)建活動。通過“示范團支部”在各三級單位的建立，廣大基層團組織的建設工作有了標竿和榜樣，團工作有了目的性和主動性。根據(jù)局團委“爭四好、創(chuàng)特色、奪紅旗”載體活動的具體標準和要求，我們把各項工作精神融合落實到“示范團支部”的創(chuàng)建當中，要求各基層團組織以“四好”標準完善提高基礎工作，以“特色”要求設計開展具有單位特點的載體活動，以“創(chuàng)新”精神構建學習型基層團組織，充分利用本單位基層建設工作所提供的軟硬件環(huán)境，自我更新、主動提高。目前，全廠已有17個基層團支部成為采油廠示范團支部。
二、明年本單位共青團工作計劃。
（一）圍繞增強團員青年的思想政治素質和法制道德意識，大力實施開展“學理論、講責任、比奉獻、做先鋒”青年主題思想教育活動。
開展“學講比做”活動是2009年采油廠團委深入落實上級黨團組織主題教育的重要載體。開展這一活動的目的，就是要教育全廠廣大團員青年牢固樹立青年先鋒隊的思想意識，強化“政治感”、“責任感”，對自身的政治面貌有清醒的認識，從而獲得新的工作動力和正確的人生價值觀。通過明確教育活動的內(nèi)涵和目標，組織開展青工“學理論、講責任”讀講活動和“比奉獻、做先鋒”競賽等活動，切實保證教育活動與共青團日常工作有機結合，廠團委將把“學雷鋒便民服務一條街”活動、“敬老幫困服務隊”活動、“革命傳統(tǒng)教育”活動和“陽光助學”活動整合到各階段的主題活動中去，確保教育活動內(nèi)涵豐富。通過建立活動定期督導制度和檢查制度，并做好活動的總結和評比，確保教育活動在基層得到有效落實。
（二）圍繞“文化育人、文化管理、文化制勝”這一理念，繼續(xù)深入抓好采油廠青年文化建設。
2009年，采油廠團委將繼續(xù)圍繞“自強、互助、好學、多能”的純梁青年文化核心理念抓好各項建設工作。通過開展“純梁青年文化標識”征集、青年書畫、篆刻、攝影、寫作、、體育及音樂舞蹈比賽等活動，不斷培養(yǎng)塑造全廠廣大團員青年的觀念形態(tài)，引導團員青年自覺投身到純梁青年文化的創(chuàng)建工作中，逐步實現(xiàn)文化育人、文化管理的目標，為采油廠企業(yè)文化建設增添新的活力。
（三）圍繞采油廠青年人才培養(yǎng)和共青團服務生產(chǎn)經(jīng)營中心工作這一重心，繼續(xù)深入實施“青年科技推進工程”。
2009年，采油廠團委將繼續(xù)依托廠青年科技工作者協(xié)會、青年科技示范園、青年科技服務隊、“特色青年突擊隊、品牌革新小組”等陣地平臺，圍繞青年人才培養(yǎng)和生產(chǎn)建功這一重心，大力開展“青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果展示發(fā)布”、“導師帶徒”、“青年科技論文成果發(fā)布”、“青年科技志愿者服務”、“青工技能月”等活動，繼續(xù)深入實施“青年科技推進工程”。
一是突出重點強化工作.2009年，廠團委將突出抓好青年科技示范園創(chuàng)建、青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果展示發(fā)布、青工技能月、“特色青年突擊隊、品牌革新小組”創(chuàng)建等活動的開展。圍繞青年科技示范園創(chuàng)建工作，重點是抓好樊東青年科技示范園的日常管理和基礎建設，充分發(fā)揮其示范引導作用和窗口效應。圍繞青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果推介工作，重點是抓好成果的定期統(tǒng)計征集，形成自下而上靈敏暢通的工作渠道，適時開展成果展示發(fā)布活動。圍繞青工技能月活動，重點是集中抓好青工的崗位技能培訓和業(yè)務技能競賽活動的開展，形成強化作用，提升青工技能素質。圍繞“特色青年突擊隊、品牌革新小組”創(chuàng)建工作，重點是繼續(xù)深化完善申報條件，增強量化考核內(nèi)容，建立系統(tǒng)有效的活動管理機制，保持特色品牌的持續(xù)性和長效性。
二是完善運行機制，強化激勵措施。2009年，廠團委在重點抓好日常工作制度的健全完善，特別是進一步加強定期議事制度、質量追蹤及評估制度的基礎上，將進一步加大激勵保障措施的實施和運用。主要是充分發(fā)揮采油廠青年人才獎勵基金的積極作用，切實激發(fā)和調動廣大青工的創(chuàng)新創(chuàng)效積極性和主動性。
（四）以健全完善制度建設和組織建設為重點，切實加強團建工作，不斷夯實采油廠共青團工作基礎。
一是切實加強黨建帶團建工作，在廠黨委的領導和支持下，制定具體有效的工作制度措施，使有關工作制度真正能夠和各三級單位黨政組織的工作掛起構來。
二是強化完善共青團工作考核制度。2009年，重點考核各三級團組織在青年人才培養(yǎng)、青工技能培訓、信息宣傳等方面的工作。采取基層申報、廠團委考核、單位互檢的方式，嚴格考核環(huán)節(jié)，增加量化度和透明度，切實保證考核工作的嚴謹性、科學性和規(guī)范性。
三是繼續(xù)加強基層團支部建設。以“爭四好、創(chuàng)特色、奪紅旗”為目標，結合采油廠基層青年工作實際，突出示范和特色相結合的思想，做好建設規(guī)劃，拿出具體措施，嚴格考核制度，加強工作落實。
四是加強共青團干部的業(yè)務素質培訓工作。2009年，廠團委將聯(lián)合有關部門著力抓好青年政工干部的學習培訓工作。同時，推薦優(yōu)秀團干部參加油田團委組織的拓展培訓，并適時組織三、四級團干部“走出去”到油田優(yōu)秀基層團組織所在地參觀學習。
采油廠實習總結篇四
20__年以來，__采油大隊在__采油廠的正確領導下，在主管領導的大力支持下，在各部室的緊密配合下，在采油大隊全體職工的共同努力下，在學習實踐---的思想指引下，認真貫徹落實采油廠一屆一次職工代表大會既20__年工作會議精神，緊緊圍繞“產(chǎn)量大廠、效益大廠、管理強廠、文化強廠”的總體目標，以“安全生產(chǎn)，節(jié)支降耗”為工作重心，動員采油大隊全體員工充分發(fā)揚艱苦奮斗的長征精神，端正求真務實的工作作風，樹立銳意進取的超前意識，克服了金融危機帶來的重重困難，徹底轉變了以往的管理方法和生產(chǎn)經(jīng)營模式，基本完成了采油廠下達的各項工作任務。
一、采油大隊基本情況。
采油大隊為科級建制單位，隸屬生產(chǎn)運行科管理，現(xiàn)有職工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,隊部各職能小組工作人員58人；采油大隊下設2個采油區(qū)隊，8個職能小組，設40個采油站，13個采油班，9個原油檢查站，4個注水站；共有井場164宗，其中生產(chǎn)井場151宗，停抽井場5宗，撤離井場8宗；共有油井712口，其中生產(chǎn)井566口，停抽井146口，集輸井108口，日產(chǎn)原油940噸。
二、各項任務指標完成情況。
20__年下達生產(chǎn)任務30.3萬噸，核定噸油生產(chǎn)成本180元，截止11月20日，全年計劃投產(chǎn)新井100口，實際投產(chǎn)新井105口，完成投產(chǎn)任務的105%；計劃完成舊井措施作業(yè)100井次，實際完成102井次，完成計劃任務的102%；計劃油井熱洗、清蠟維護240井次，完成193井次，完成計劃的80.4%；全年實施檢泵、對扣、活動解卡作業(yè)825井次；計劃新建標準化井場19宗，實際建成19宗，完成計劃的100%；維修井區(qū)道路2800公里；完成井口產(chǎn)油307612.63噸（其中新井1.7萬噸，舊井29.06萬噸），下達原油交售任務30.3萬噸（舊井），完成269812噸（舊井24.07萬噸），完成89%，下欠33188噸，下欠11%。
采油廠全年下達生產(chǎn)費用5454萬元，完成成本投資3809萬元（不包括車輛維修費用），節(jié)余1645萬元，節(jié)余30.2%。其中成本投資電費1501萬元，較上年同期降低191萬元（生產(chǎn)井數(shù)增加105口），下降11.3%；作業(yè)費用1186.7萬元，較上年下降368.3萬元，下降23.7%；材料費用378.2萬元，同比下降190.8萬元，下降33.5%；井區(qū)生活設施維修費用35.5萬元,同比下降49.1萬元，下降58%；勞務費337.2萬元，同比下降45.8萬元，下降12%（其中道路維修40.8萬元，同比下降21.6萬元，下降34%；人工費用128萬元，同比下降14萬元，下降9.9%；鍋爐車費用97.4萬元，同比下降6.2萬元，下降6%；運雜費71萬元，同比下降4萬元，下降5%）；燃料費93.8萬元，同比下降21.5萬元，下降19%，其中生活取暖費用18萬元，下降21.1萬元，車輛油耗75.8萬元（包括發(fā)電機組、生活用油），下降9.4萬元；生活水費37.7萬元，同比下降27.6萬元，下降42%；辦公費2.8萬元，同比下降1.5萬元，下降35%；其它費用98.2萬元，同比下降16.6萬元，下降14.5%。噸油成本控制在158元以內(nèi)，與去年相比下降18元，下降9.5%；與年初下達計劃成本180元/噸相比下降22元，下降12%。
三、10年主要工作。
20__年是受金融危機影響嚴重，生產(chǎn)經(jīng)營困難的一年，是采油廠生產(chǎn)經(jīng)營模大式轉變的一年，是執(zhí)行定額管理、量化考核開局的一年，是實現(xiàn)采油廠200萬噸生產(chǎn)任務目標奠基的一年，采油廠是這樣，采油大隊也是如此。一年來，采油大隊全體職工認真學習實踐---，充分發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊的各項工作任務，具體有以下幾個方面：
（一）黨建工作彰顯特色。
黨是先進的組織，是領導的核心，今年以來，__采油大隊黨建工作在認真學習實踐---的同時，強化了班子隊伍建設，提高了職工思想認識，加強了職工業(yè)務學習，增強了職工凝聚力，章顯出新的特色。一是黨建工作借學習實踐---的空前機遇，全力加強學習，廣泛開展調研，仔細分析原因，發(fā)現(xiàn)了影響生產(chǎn)工作的主要問題，并為生產(chǎn)工作提供了決策辦法；二是成立了三個小分隊解決了生產(chǎn)工作中安全問題多、節(jié)約意識差、集體觀念滯后等問題，并在采油廠春季舉行的首屆職工運動會上取得集體三項第一名的優(yōu)異成績，特別是成立的“青年突擊隊”，有針對性的開展急、難、險的工作，為生產(chǎn)工作搭好了橋、鋪好了路，提供了很好的保障。青年突擊隊的工作也被油田公司認可，并授予“青年突擊隊”的旗幟和光榮稱號，獲得油田公司團委贈書500余冊，價值15000多元；三是強化基層黨群建設，全年召開黨支部工作會議12次，開展活動9次；新納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進基層黨組織”榮譽稱號，采油大隊團支部也被省國資委授予“五四紅旗團支部”。
（二）制度建設基本完善。
為了適應采油廠新的管理模式，為了解決采油大隊在運行、建設、發(fā)展中的重大問題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應的尖銳矛盾，為了進一步完善大隊管理制度，采油大隊采取積極措施，充分發(fā)揮大隊人員優(yōu)勢，集中大隊人員群體智慧，修訂完善了《__采油大隊綜合管理辦法》、《__采油大隊職工管理條理》、《__采油大隊職工獎金分配辦法》、《__采油大隊生產(chǎn)任務量化管理辦法》、《__采油大隊工作考評辦法》等管理制度共計40多章1000余條，并匯總成冊，作為采油大隊管理工作的依據(jù)和章程，為采油大隊實現(xiàn)科學管理奠定了理論基礎。
為了實現(xiàn)定額管理、量化考核的目標，采油大隊討論、修訂、完善了《采油大隊節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊材料量化管理制度》，分解了采油大隊生產(chǎn)成本，細化了單月單項生產(chǎn)費用開支，下達了單井單月生產(chǎn)任務，嚴格了生產(chǎn)油料申報制度和考核。采油大隊與各采油區(qū)隊，采油區(qū)隊與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標責任書》、《生產(chǎn)任務目標責任書》和《節(jié)支降耗目標責任書》，明確了工作目標，分解了生產(chǎn)任務，夯實了生產(chǎn)責任。
（三）成本管理初見成效。
20__年是采油廠的成本管理年，采油大隊為了減少成本投資，節(jié)約資源，降低消耗，實現(xiàn)節(jié)支降耗示范大隊的目標做了大量工作，采取了諸多措施，節(jié)約和直接減少投資834.9萬元。噸油成本從年初計劃的180元降低到現(xiàn)在的158元，噸油降低22元；節(jié)支降耗工作收到了明顯的效果。
1、全年組織職工參加以大隊、區(qū)隊、班站為單位的集體勞動6次，上勞200人次，全年人工平整新投產(chǎn)井場19宗，修防護堤2800米，連接油氣管線13000米，減少成本投資20萬元。
2、修訂了《__采油大隊節(jié)能管理辦法》，采油大隊與各采油區(qū)隊、站、班、職工簽訂了《節(jié)支降耗目標責任書》，規(guī)定生產(chǎn)材料消耗為162元/井/月，生活用水0.5方/人/月，取暖用煤1噸/人/年，將節(jié)支降耗與生產(chǎn)任務、安全環(huán)保工同作等計劃、放在同一高度、執(zhí)行同一考核標準；全年安裝半生氣取暖鍋爐19臺，維修38臺。挖地溝管線1500米，將隊部、班站、注水站周圍井場的半生氣通過管線集輸，用于生活點的常壓鍋爐取暖，節(jié)約燃煤160噸，使燃料費與去年同比下降12.1萬元；生活水費與去年同比下降27.6萬元。
3、調整油井工作參數(shù)，對210口油井實施間隔采油，節(jié)約電費341萬元。
4、3月份合并班站職工灶12處，減少外雇臨時工數(shù)量，全年直接減少費用5.6萬元。
5、大力開展修舊利廢工作，維修損壞抽油機減速箱2臺，焊接、加工、自制其它工具設備16余部件，節(jié)約生產(chǎn)費用35.2萬元。
6、加強鏟車、鍋爐車、熔蠟車等外協(xié)車輛的勞務監(jiān)督和管理，由班站安排專人現(xiàn)場監(jiān)督，區(qū)隊對完成工作質量進行驗收，并將工作量當日上報采油大隊，統(tǒng)一核算、匯總并全部公布，有效控制了多記時間、亂簽票據(jù)、虛假填報的管理漏洞，同時也大大降低了生產(chǎn)成本，使全年道路維修費用與去年同比下降21.6萬元；鍋爐車費用與去年同比下降6.2萬元；人工勞務、運雜費與去年同比下降18萬元。
7、嚴格材料管理，實施量化定額，規(guī)定生產(chǎn)井區(qū)所有常規(guī)材料的使用時間和使用數(shù)量，全年節(jié)約材料費用190.8萬元。
8、根據(jù)生產(chǎn)井位距離分析，提前計劃井場建設，不設班站、生活點的井場只建一間房子，全年減少建房13間，減少投資費用35.2萬元。
9、在不影響環(huán)保評估的前提下，采油大隊處理7宗井場的鉆井泥漿，直接減少采油廠投資35萬元。
（四）油井管理成果顯著。
為了確保油井生產(chǎn)任務順利完成，采油大隊全年共完成新井投產(chǎn)105口，新井產(chǎn)油17007.65噸；完成舊井措施作業(yè)102井次，措施成功率70%，實現(xiàn)措施增油1.2萬噸；加清蠟劑86井次，熱洗31井次，自能熱洗36井次，檢泵維護532井次，活動解卡293井次。在油井管理中，作業(yè)車輛、現(xiàn)場監(jiān)督人員下放到生產(chǎn)一線后，既方便了生產(chǎn)運行，又提高了工作效率；既加強了作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督，又提供了業(yè)務技術保障。既保證了作業(yè)質量，又帶動了大隊職工共同進步。全年完成作業(yè)現(xiàn)場備水15015方，監(jiān)督水力壓裂96井次，高能氣體壓裂27井次，射孔121井次。安全環(huán)保、作業(yè)現(xiàn)場檢查350次，處罰23次，罰款2.08萬元，作業(yè)返工鑒定34井次。
除加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督外，還引用新的采油工藝，延長生產(chǎn)管柱生產(chǎn)壽命，對210口低產(chǎn)井實施間隔采油，摸索經(jīng)驗，針對性的進行熱洗，加藥維護，使區(qū)域油井維護周期從原來平均4個月/次提高到現(xiàn)在的7-8個月/次。
在加快油田注水工程中，正在建設注水站1座，現(xiàn)已投用注水站3座，注水井28口，日注水350方，累計注水116611方，注采層位主要有延10、長61，注水受益井123口，初見成效。
全年完成油井的氯根測定161井次、862井次的含水化驗，為技術決策提供了很好的依據(jù)。
（五）材料管理程序規(guī)范。
在規(guī)范材料管理制度中首先規(guī)范材料申報制度，將采油區(qū)隊、各相關單位每月需要的常規(guī)生產(chǎn)材料、維修材料和新井投產(chǎn)材料，全部統(tǒng)計匯總，由采油大隊統(tǒng)一提前申報，并且履行oa簽字審批程序，減少了申報環(huán)節(jié)漏洞，提高了工作效率；其次規(guī)范材料領用制度，單井使用材料由采油班站統(tǒng)一領取，采油隊、站使用材料由采油隊材料員統(tǒng)一領取。除新井投產(chǎn)外，需要領取常規(guī)材料，必須交舊領新，經(jīng)采油站長同意、區(qū)隊長簽字，材料員鑒定屬正常損壞后方可領??；再次規(guī)范材料使用制度，經(jīng)采油區(qū)隊職工會議討論，將所有材料按照單井單耗嚴格核定使用數(shù)量，并且核定常規(guī)生產(chǎn)材料的使用年限，由采油班站每天將區(qū)域所有消耗材料上報采油區(qū)隊，采油區(qū)隊匯總后上報采油大隊，采油大隊根據(jù)材料用量和價格核定當日生產(chǎn)材料消耗費用，并將費用情況回執(zhí)到采油區(qū)隊；最后建立采油班站材料庫，為了方便管理，保障生產(chǎn)，采油區(qū)隊在各采油站建立了終端材料庫，根據(jù)采油站所轄油井數(shù)量，配置常規(guī)生產(chǎn)所需要的易損易耗材料，并對采油班站材料庫每月盤點一次，對采油班站建立的領用帳務進行詳細核對，做到與每天的匯總上報相符。生產(chǎn)維修需要的大型材料由采油區(qū)隊計劃，大隊申報，設備管理組負責更換，全年共申報，并使用大型維修材料11部件，約24.2萬元，與去年同比降低10.2萬元；中、小型維修材料及設備143部件，121.6萬元，與去年同比降低17.6萬元；生產(chǎn)消耗材料232.5萬元，與去年同比降低46.2萬元；辦公費用3.8萬元與去年同比降低1.5萬元。申報生活設施28套，生活取暖燃煤225噸，車輛油耗95830公升，約61.7萬元，與去年同比降低29.5萬元。新井投產(chǎn)的所有使用材料、生活材料、設備設施由采油大隊根據(jù)規(guī)定配置標準申報、領取、配送，截止11月20日，共申報并使用抽油機90臺，儲油罐24具，油管25.2萬米，油桿187.2萬米，抽油泵536臺，扶正器1.35萬個，價值1850萬元。
（六）設備管理制度嚴格。
為加強管理，方便使用，設備管理組對所轄區(qū)域內(nèi)的抽油機、電動機等所有設備投用年限、型號、使用情況、當前狀態(tài)做了詳細普查、并匯總造冊登記，形成電子文檔，準確核對了采油大隊現(xiàn)有設備數(shù)量。其中抽油機727臺（其中生產(chǎn)566臺、停用146臺，報損15臺），電動機686臺，儲油罐804具，發(fā)電機組10臺，配電箱柜151臺，變壓器151臺，鍋爐11臺。
在設備維護工作中嚴格執(zhí)行維護工作制度，一是由設備管理組按月對所有設備進行一次徹底普查，對發(fā)現(xiàn)問題及時整改，全年共完成設備普查5670井次，調整平衡88臺次，調整偏磨80臺次，更換小型零部件182次，安裝油式啟動柜412臺；二是由各采油班站長每周對所轄設備進行一次檢查，對發(fā)現(xiàn)的簡單問題現(xiàn)場排除，復雜問題及時上報；三是由井區(qū)當班人員每天對設備進行一次檢查，并定期進行防腐、調整、潤滑、緊固保養(yǎng)。
設備維修，由采油區(qū)隊設備管理組統(tǒng)一進行，全年共更換曲柄10塊，尾軸、中央軸5臺，連桿27根、銷子186個、減速箱10臺、懸繩87副，維修剎車154臺、更換電動機70臺，維修設備電路故障150臺次，檢修生產(chǎn)、生活線路232次。對于損壞需要更換的所有設備和設備部件，由采油大隊、區(qū)隊設備管理組現(xiàn)場鑒定，超出使用年限規(guī)定并屬于正常磨損的按規(guī)定及時更換，維護不到位，管理不當，造成損壞的必須由責任人全額賠償，包括維修更換時的工程車輛費用，全年共鑒定損壞設備171臺次，賠償人為造成經(jīng)濟損失1.5萬元。從根本上解決了設備維護不到位、保養(yǎng)不及時的問題，有效的提高了生產(chǎn)時效，強化了設備管理，保障了油井的正常生產(chǎn)。
（七）信息采集準確全面。
在規(guī)范新的運行程序后，為了便于信息傳遞，今年采油大隊信息組，配合信息中心等相關單位，重新建設了__采油區(qū)隊數(shù)字網(wǎng)絡，開通了采油大隊網(wǎng)絡遠程視頻，實現(xiàn)了oa辦公自動化，規(guī)范了信息報表，精簡了簽字程序，節(jié)省了辦公費用，提高了工作效率。全年共收錄產(chǎn)量信息報表365份；完成網(wǎng)絡維護13次，維修電腦、打印機、網(wǎng)絡視頻等設備30臺次。在完成信息工作的同時兼顧采油大隊新聞報道，圖片信息采集工作，完成圖片采集890多張，完成黨團建設、生產(chǎn)工作、檢查來訪、形象宣傳等相關新聞報道26條，完成現(xiàn)場檢查情況介紹5次，提升了采油大隊影響力，提高了采油大隊整體形象。
（八）車輛管理責任到位。
動力車輛為動力裝備科、采油大隊雙重管理模式，采油大隊在實際生產(chǎn)過程中，詳細規(guī)定了車輛調派和申報程序，嚴格規(guī)定車輛使用單位和個人為第一責任人，對所乘車輛安全負直接責任。嚴格車輛油料管理，規(guī)定單車單位里程耗油數(shù)量，實行當月核對當月匯總。杜絕非本單位駕駛人員駕駛單位車輛，杜絕公車私用。除工作需要外，未經(jīng)允許所有車輛一律不準外出，起用gprs定位系統(tǒng)對所有車輛的出行和路線進行監(jiān)測。嚴格執(zhí)行動力車輛駕駛人員考勤制度和出車工作量考核制度，努力提高駕駛人員的積極性。定時、定期對車輛進行維護保養(yǎng)，確保車輛正常運行，有效的保障生產(chǎn)工作順利開展。
（九）安全環(huán)保工作扎實開展。
安全是生產(chǎn)的前提，采油大隊是生產(chǎn)單位，由于交叉施工，外雇工人安全意識淡薄，大隊職工安全知識貧乏，為了扭轉采油大隊成為安全事故的多發(fā)區(qū)的形式格局，防止安全事故發(fā)生，我們在安全工作中做了以下幾方面工作：
1、定期開展生產(chǎn)井區(qū)安全環(huán)保巡查，并按規(guī)定做到巡查開始有安排，現(xiàn)場檢查有記錄，問題整改有指令，落實措施有責任，巡查完畢有總結，全年采油大隊、區(qū)隊共計完成安全巡查120余次，排除各類安全隱患483余處。配合單位每月的安全生產(chǎn)檢查，及時解決檢查中的各類問題。
2、采油大隊與外協(xié)隊伍、外雇車輛、外雇臨時工全部簽訂安全管理目標責任書，明確工作要求，夯實安全責任。采油大隊、采油區(qū)隊、班站、職工逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，逐級落實安全責任，全年因安全管理不到位處罰外協(xié)作業(yè)隊伍23次，罰金2.08萬元，處罰大隊職工72人次，罰金11.02萬元，真正形成了“縱向到底、橫向到邊、層層抓落實，人人講安全”的安全管理體系。
3、制定了《__采油大隊安全環(huán)保管理制度》，規(guī)定了安全環(huán)保工作內(nèi)容和注意事項；定期開展安全教育培訓和安全案例警示會議，全年組織安全教育培訓8次，受訓876人次，有效的警示和防范了安全事故的發(fā)生；全年開展安全消防演練2次，使職工從實踐角度有了新的提高。
在全年生產(chǎn)過程中，將環(huán)保工作與安全工作同時安排、同步檢查、同期整改、同樣處罰、同等重視。今年三月份在采油廠的安排下開展了大規(guī)模的井區(qū)植樹綠化活動，采油大隊投資106萬元，共完成井區(qū)植樹8.4萬株（楊樹2.9萬株，刺槐5.1萬株，長青樹0.4萬株），完成道路綠化30余公里，完成井場綠化37宗，既維護了生態(tài)平衡，同時也加快了綠色企業(yè)建設；所有作業(yè)污水、生產(chǎn)廢水統(tǒng)一回收、統(tǒng)一處理、全部回注。全年投資120萬元，完成24宗新井場泥漿固化，有效減少了對環(huán)境的污染；制作各類宣傳標語牌13個、張貼宣傳標語35副，對安全生產(chǎn)，環(huán)境保護工作起到了積極的宣傳作用。
（十）原油管護工作繼續(xù)加強。
在原油管護工作中，一是繼續(xù)嚴格執(zhí)行原油檢查站的出入登記、檢查制度；二是加大生產(chǎn)區(qū)域路查、夜查力度，全年共完成巡查任務300次，查獲盜竊原油事件2起，收繳原油21噸，挽回損失8.4萬元；三是采油大隊、區(qū)隊每月下達生產(chǎn)任務，并且核對上月生產(chǎn)任務完成情況，執(zhí)行任務考核、兌現(xiàn)當月獎金；四是采油區(qū)隊每月負責對井區(qū)庫存、油井含水進行一次徹底盤查、化驗，對新井、措施井、偏遠井、重點井隨時抽查并作為重點管護對象。全年共完成庫存核查6800井次，含水化驗6500井次。五是杜絕含水差異大的油井混合發(fā)油，降低原油交售誤差；六是在選油站核對單車、單井原油交售數(shù)量，杜絕原油跑、冒、滴、漏，有效的維護了原油生產(chǎn)、交售秩序的穩(wěn)定。
四、存在問題及原因。
我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但在我們的工作中仍然存在一些問題和不足之處。
1、部分職工工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。
2、個別管理人員創(chuàng)新意識不足，管理水平有待提高。
3、各單位之間溝通協(xié)調配合還不夠默契，導致工作上有時出現(xiàn)脫節(jié)、效率低、質量差的現(xiàn)象。
4、各類施工作業(yè)環(huán)節(jié)受到當?shù)厝罕姼蓴_較大。
5、職工隊伍的整體素質還有待進一步提高。
6、單井計量工作還不完善。
采油廠實習總結篇五
20__年，中化集油站全體干部職工在集輸大隊黨委的正確領導下，以大隊“1211”總體工作思路為指導，緊密結合本站的生產(chǎn)實際，以年初同大隊簽訂的內(nèi)部經(jīng)營管理責任書為中心，以安全生產(chǎn)為重點，以第82次崗位責任制大檢查為載體，以大隊精細化管理實踐年活動為契機，團結求實，開拓進取，大力弘揚“干今天中化創(chuàng)業(yè)，戰(zhàn)明天中化爭強”的團隊精神，加強隊伍建設，提高職工素質，圓滿完成了大隊下達的各項生產(chǎn)任務和經(jīng)濟技術指標，現(xiàn)將20__年工作總結匯報如下：
1、20__年生產(chǎn)經(jīng)營任務完成情況。
1.1、20__年1——10月份主要生產(chǎn)技術指標完成情況。
1.1.1、集輸油362414噸，外輸油平均含水28.03%。
1.2.2、外輸摻水406562m3，外輸污水724175m3；外輸污水含油16mg/l；懸浮固體顆粒9.1mg/l。
1.3.3、輕烴生產(chǎn)裝置生產(chǎn)完成年計劃的100%。
1.2、20__年責任成本消耗情況。
1.2.1、電費130.9628萬元，占年計劃191.92萬元的68%。
1.2.2、總責任成本193.15萬元，占全年計劃260.797萬元的74%。
1.3、20__年主要生產(chǎn)技術指標的完成情況較好，但外輸原油含水超標，主要原因是年初由于二級分水器加熱盤管多次穿孔停用，同時由于熱水循環(huán)系統(tǒng)的原因，造成了中化站原油脫水效果差，外輸油含水高。5月份改造了原油處理熱力循環(huán)系統(tǒng)，六月上旬投產(chǎn)后，外輸原油液量和含水大幅降低。
1.4、20__年電費同比20--年有較大節(jié)約，主要的原因是：通過原油處理熱力系統(tǒng)改造，原油外輸液量有較大幅度的減少；采油四礦摻水系統(tǒng)調整，摻水外輸液量也有較大幅度的較低；通過生產(chǎn)調度系統(tǒng)的協(xié)調，加強污水生產(chǎn)的運行管理，污水外輸液量降低。由于以上原因的影響導致電費節(jié)約。
2、加強隊伍建設，保持職工隊伍穩(wěn)定，提高凝聚力和向心力。
年初，大隊黨委對中化集油站的領導班子進行了調整，站支部及時召開會議，對每名干部進行了詳細的分工，使每名干部各司其責、各管其事，在工作的間隙，班子成員之間經(jīng)?；ハ嘟涣?，互相溝通對工作的想法，班子成員處于和諧、融洽的氣氛當中工作，每位成員心往一處想，勁往一處使，站黨支部成員在工作中做到“平時能看出來，關鍵時刻能站出來，危難關頭能豁出來”。同時在支部這種和諧氣氛得影響下，站上的職工也面貌一新，對中化站的各項工作都有了積極的推進作用。
3、加強生產(chǎn)管理，提高培訓質量，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。
20__年為確保生產(chǎn)高質量、高效率的運行，建立和完善管理及運行機制，不斷加強生產(chǎn)的全過程監(jiān)控，干部和技術人員24小時抓組織、抓銜接、抓運行，準確掌握系統(tǒng)每時每刻的動態(tài)運行情況，優(yōu)化和調整生產(chǎn)運行參數(shù)，確保了生產(chǎn)的協(xié)調和平穩(wěn)；提高了生產(chǎn)管理水平和運行質量。
20__年，部分通海職工調到中化集油站工作，通海職工基本素質較高，實際業(yè)務技能素質較差，通過由理論知識豐富、專業(yè)知識強的技術干部定期為職工授課，并通過現(xiàn)場講解、考核，實際操作，提高了培訓質量。經(jīng)過嚴格的考核培訓，通海職工已經(jīng)在生產(chǎn)裝置頂崗，成為生產(chǎn)裝置的技術骨干。
今年，大隊開展了“精細化管理實踐年”主題活動，并將我站作為四個“精細化管理”示范點之一，這是大隊領導對我們的信任，也為我站今后的管理工作如何開展指明了方向。對此，站領導班子高度重視，立足生產(chǎn)實際，按照中石化四星級站庫和管理局優(yōu)秀基層隊的管理標準，通過“望聞聽問診”查“病因”、定“良策”，從中找到了解決管理問題的切入點和突破口，積極帶領干部職工迅速投入到“精細化管理實踐年”活動中來，努力形成“人人講精細，事事要精細”的良好局面。通過“精細化管理實踐年”使中化站的工作上了一個新的臺階。
4、堅持“以人為本”，推進“本質安全化生產(chǎn)”目標的實現(xiàn)。
20__年，繼續(xù)堅持“以人為本”的安全工作思路，加大安全管理力度，全面推進“本質安全化生產(chǎn)”，把安全工作放在一切工作的首位抓牢抓實。在20__年重點做了以下五項工作：認真組織開展以崗位責任制為中心的教育活動；切實加強對事故應急救援預案的演練；嚴肅勞動紀律、工作紀律、組織紀律和施工紀律；加強生產(chǎn)、施工現(xiàn)場要害部位和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控；加強安全隱患管理，健全安全監(jiān)控網(wǎng)絡。
5、大力實施科技創(chuàng)新和技術改造，不斷提高經(jīng)濟效益。
中化站緊緊圍繞解決生產(chǎn)中的技術瓶頸，開展了科研攻關，始終堅持“超前、實用、創(chuàng)新、配套、效益”的原則。今年，在大隊的大力支持下，我站進行了原油處理熱力系統(tǒng)改造。做了大量、細致的前期準備工作，配合有關部門完成了原油處理熱力系統(tǒng)改造，提高了原油處理的溫度，二級分水器的出油含水有了明顯降低，降低了外輸原油液量和含水，提高了穩(wěn)定輕烴的產(chǎn)量，減輕了中油站污水反輸液量。
20__年以來，中化站干部職工以經(jīng)濟效益為中心，取得了較好的成績。但是，我們的工作仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)，管理水平還有待于進一步提高。主要表現(xiàn)在：一是在基礎管理上還存在著管理措施不嚴格，考核和獎懲力度不夠等問題，管理上仍然有漏洞大隊季度檢查效果不理想；二是在安全管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié)，外來施工隊伍安全監(jiān)督力度還不夠；三是基層建設上，在精細化管理等方面工作不扎實；四是職工培訓力度需要加強，在大隊及采油廠職工技能比賽中沒有取得好的名次。在20__年的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚成績，不斷完善自我，使我站的管理水平再上一個新臺階，以實際行動為集輸大隊的穩(wěn)定與發(fā)展做出貢獻。
6、20__年工作安排。
20__年，中化站工作的主要目標是：以大隊“1211”總體工作思路為指導，堅持以人為本，緊密結合本站的生產(chǎn)實際，團結求實，開拓進取，大力弘揚“干今天中化創(chuàng)業(yè)，戰(zhàn)明天中化爭強”的團隊精神，加強隊伍建設，提高職工素質，圓滿完成大隊下達的各項生產(chǎn)任務和生產(chǎn)經(jīng)濟技術指標；基層建設創(chuàng)建四星級站庫和局級優(yōu)秀基層隊。
中化站將做好以下幾方面工作：
6.1、圍繞穩(wěn)定發(fā)展大局，全面推進思想政治工作創(chuàng)新。
在20__年工作中把握職工新動向，觀察職工思想的細微變化，找準切入點，把思想政治工作做深、做細，做透，拓展工作覆蓋面，把工作觸角延伸到每個角落，不留盲點和空白點，以求實創(chuàng)新、執(zhí)著真情的態(tài)度關心職工、理解職工、鼓舞職工、引導職工、幫助職工，鼎力營造安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
6.2、加強職工培訓工作。
在20__年的職工培訓工作中，認真落實大隊《職工培訓考核管理辦法》，深入開展并完善“場景式教學考核法”，繼續(xù)完善本站的職工培訓“金字塔體系”。以”五強化”為關鍵點，狠抓基本功訓練。即強化培訓考核，為基本功訓練提供可靠依據(jù)；強化崗位練兵培訓，提升職工的崗位應變能力；強化班組長技能素質，提升班組長管理水平；強化一專多能的”多崗位”技術培訓，滿足生產(chǎn)需求；強化”職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動”。
6.3、加強生產(chǎn)經(jīng)營管理。
20__年以提高生產(chǎn)運行質量為目標，通過精細化管理活動，充分認識到20__年成本控制所面臨的`困難，完成重點項目，不斷加強生產(chǎn)管理，建立和完善管理及運行機制，通過嚴格管理，狠抓落實，提高生產(chǎn)管理水平和運行質量。
6.4、20__年重點工程項目。
重點做好天然氣脫硫裝置的投產(chǎn)，集輸油系統(tǒng)改造，輕烴裝置檢修三個工程項目的實施。
6.5、加強安全管理。
20__年，繼續(xù)堅持“以人為本”的安全工作思路，加大安全管理力度，全面推進“本質安全化生產(chǎn)”，完善hse管理制度，大力推行hse管理，創(chuàng)建本質化安全型企業(yè)。
6.6、大力實施科技創(chuàng)新和技術改造，不斷提高經(jīng)濟效益。
20__年，緊緊圍繞降本增效目標，依靠科技進步，堅持“超前、實用、創(chuàng)新、配套、效益”的原則，繼續(xù)深入開展全員性的科技創(chuàng)新和技術改造活動，深入開展群眾性的合理化建議、小改小革活動，qc活動，解決生產(chǎn)中的技術難題，爭取取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。20__的科技創(chuàng)新項目采取三個層次：一是配合大隊的項目，為《降低外輸原油含水》；二是以本站為主的五個項目，其中《提高輕烴生產(chǎn)裝置收率》為重點，《改善循環(huán)水水質》、《氨蒸發(fā)式冷凝器循環(huán)水改造》、《提高污水水質》、《降低天然氣含硫》為輔；三是以提高生產(chǎn)運行效率，降低職工勞動強度為目的的群眾性的合理化建議、五小活動，qc活動。
7、對大隊的建議和意見。
對大隊20__年的工作有兩個建議：一是大隊安全和計量在20__年組織各基層隊技術人員每月進行互檢，使技術員相互交流和學習，提高了自身的水平，取得較好效果，希望此項工作擴展到機關各路；二是希望大隊定期組織班組長進行學習和交流，提高班組長的素質。
采油廠實習總結篇六
通過采油廠實習，雖然自己對采油方面的有了進一步的了解，還想對輸注、工藝、地質、修井等等進行進一步的學習，同時對采油知識進一步鞏固，在不斷學習中不斷的讓自己成為一名合格的石油工人，的心得。下面是本站小編為大家收集整理的采油廠實習心得，歡迎大家閱讀。
大學畢業(yè)后大家懷揣著夢想來到了油氣分公司，踏上了人生中的一個嶄新的舞臺，是庸庸碌碌還是兢兢業(yè)業(yè)?稍微有上進心的人都會選擇后者，對于剛剛畢業(yè)的大學生來講，進入職場的第一天，我們心比天高，都希望在自己的工作崗位上嶄露頭角，得到大家的肯定，從而實現(xiàn)自己的人生價值。
日，我們行畢業(yè)大學生一行人來到了長嶺采油廠，正式進入了我們工作，生活的地方，隨即根據(jù)學習安排，我們被分成兩組，分別去往我們各自實習的地方。
我和三位同學被分往位于雙龍村附近的s101-1油井與中原油田的工人師傅們一起生活、工作和學習。
在這兩周的實習過程中，我們充分學習到了以前不曾在書本和電視節(jié)目中說了解到的知識，掌握到從鉆井開始到測井結束的工作過程以及親身體會到了石油工人的工作環(huán)境的艱苦和為祖國人民付出血汗的偉大。
還記得當我們到達實習地點時看著作業(yè)環(huán)境帶給我們那心灰意冷的感覺以及工人師傅們臉上那尊尊笑容，這時候我知道他們的心理是甜的，因為他們不僅僅的為了個人的利益，也是為了祖國石油事業(yè)的發(fā)展在盡著自己的微薄之力，不覺得一種忘我的感覺油然而生。忽然感覺到自己當初的想法是多么的幼稚和自私，上學時老師那尊尊教導怎么能忘記，國家的利益高于一切，集體的利益高于個人的利益，現(xiàn)在我才深深的體會到那種崇高的精神。
還記得工人師傅到我們的宿舍那細細的叮嚀，一切要以安全為主，聯(lián)系到我們公司的一句。
口號。
“我要安全”。這時候我知道了，工作不是在拼命，公司和集體還是在乎我們每一個人的健康和安全，使我聯(lián)想到了當初在入職教育的時候前輩對我們說過的一句話：“當兵的可以不注意個人的生命安全，但是作為工人一定要注意自己的健康和安全”。
還記得隊長帶領著我們學習工地上標牌上的那些明文規(guī)定，公司十大禁令，上面寫著非常詳細合理的行為準則，我深深的研究過這些行為準則，感覺非常的合理化并且非常的人性化，雖然標注為禁令，但是它是處于對大家的生命安全的角度去考慮的，是為了我們自身的利益來考慮的，如果有人違反，那就是對自身安全利益，對家庭和集體不負責任，我相信作為一個熱愛集體，熱愛家庭幸福人都是不應該去違反它的。
還記得閑暇的時候，附近的工人和我們坐在一起，給我們講解下鉆桿，抽鉆桿，取鉆頭等一系列工作技術上的問題時，使我學習到了鉆桿是一個一個疊加起來往下鉆，取鉆頭必須把所有的鉆桿抽出來等許多新鮮的工作知識和領域，越發(fā)的覺得自己簡直貌似井底之蛙，永遠不知道天有多大，現(xiàn)在我才深深的體會到自己所掌握的還遠遠不夠，雖然學生時代結束了，但是我們永遠都不能夠放下手中的書本，今天永遠要勝于昨天。
兩周的實習生活很快就過去了，但我想我們所掌握的遠不如此領域的萬一，我們的未來仍然會努力的工作和學習，以求達到獲得大家所期待的目標。當汽車來接我們返回廠部的時候，那口井離我們越來越遠，穿越一望無際的玉米地，那井架仍然高高的聳立著，久久不能離開我們的視線，透過車窗看著那在藍天陽光映襯下的井架，我對未來充滿著希望。
一、實習經(jīng)歷及掌握的相關知識：
剛到采油站的時候，自己懵懂、彷徨，不知道自己要做什么，該干什么，感覺自己仍是一個滿身書生氣的學生?？墒窃诠芾碚绢I導和同事們的幫助下，讓我認識到自己現(xiàn)在已經(jīng)不在是一名學生，而是一名普普通通的石油工人。
管理二站對我來說更像是個大家庭，我很快融入了這個溫馨的大家庭，從陌生到熟笑到您好，從不知道到知道，這些轉變都是在大家的幫助和努力下讓我從一滴水流入了這片海洋。禮貌待人，誠實守信，知崗愛崗，遵紀守法，使自己慢慢成為一名合格的采油工人。
通過六個月實習，讓我對這片采油區(qū)塊地下情況、抽油機、采油井、注水井等等有了更進一步的了解和認識，并且掌握了許多相關的知識。
二、實習主要情況：
在采油站領導的悉心教導下，我學會了許多采油知識，從開始的看到問，到現(xiàn)在的可以自己動手。我開始對抽油機的巡回檢查、常規(guī)保養(yǎng)、換皮帶、調沖次、調平衡、抽油機調偏、換光桿、撈桿、改流程、碰泵、調防沖距、吊抽、換減速箱、解堵和補漏等等工作的操作步驟和注意事項牢記在心中，也參加了廠家對安裝注水井流量計和水量調節(jié)閥、改注水流程、壓力表的校對等等工作的學習，從工作人員那學會了很多，更從中學會了老職工的工作經(jīng)驗和操作技巧，從他們那讓我知道了許多經(jīng)驗之精，許多事情從復雜變簡單，從工作中節(jié)省時間又保證工作質量。
對王官屯區(qū)塊油藏的開采方案、注水方式、地層情況等等有了進一步的了解，更進一步認識了油水井動態(tài)分析的重要性，也有幸參加了作業(yè)五區(qū)的油水井動態(tài)分析會，聽著精彩的講解匯報真是受益匪淺，也暗暗欽佩起周圍的同事們可以把自已負責的油水井管理的井井有條。像排水、除草、刷漆等等這樣的小事情讓我感覺到并不簡單，無論干什么事情都要從點滴做起，一步一個腳印。
管理站每周的學習讓我學到了許多理論知識，各種操作的注意事項，真的非常受用。每日一題更讓我對所學的知識進一步加深鞏固，在地質技術員的教導下，讓我學會了對示功圖的分析，對報表從看到寫的過程，點點滴滴讓我看到了對工作的認真態(tài)度。
我在管理二站實習的這6個月內(nèi)，學會了許多東西。在王11站，讓我看到了大家相處的融洽，一個完整的家庭。在工作上分工明細，在工作中批評指證，在生活中，相互幫助，相互體諒，所以說家和萬事興。在哥哥姐姐生活上的照顧，工作上的細心教導，使自己學習著、快樂著并且掌握的知識越來越多。熱過、冷過、苦過、累過，但是在采油站的每一天我是快樂著的。批評過，鼓勵過，自己也在一天一天的充實著，學習著。不知道過，知道過，學會了做人、處事。短短的六個月過去了，自己也成長起來了，可是要學習的東西太多了，還需要努力。謝謝管理二站的所有人，謝謝所有幫助過我可愛的人們。
三、下步工作努力方向：
轉眼間，實習期已經(jīng)過了6個月，發(fā)現(xiàn)自己變化很大，學習了不少東西。在基層實習時間，我會給自己制定一個切實可行的計劃，在理解的基礎上進一步努力，學習不會的，改正不好的，拓寬思路，放開眼界，實際操作按照。
實習計劃。
進行，并達到預期目的。
雖然自己對采油方面的有了進一步的了解，還想對輸注、工藝、地質、修井等等進行進一步的學習，同時對采油知識進一步鞏固，在不斷學習中不斷的讓自己成為一名合格的石油工人。
當我下筆寫這份總結的時候，心中感慨頗多?；叵胍荒甑墓ぷ髋c生活，我得到了什么，又失去了什么。
8月4日來到遼河油田歡喜嶺采油廠，8月9日到采油作業(yè)一區(qū)報到并接受安全教育，8月12日到103中心站新6號站實習，20xx年3月至今在采油作業(yè)一區(qū)黨群工作組。記得上站看到的第一口抽油井就是齊2-14-3113井，當時連井號也不會叫，劉家軍站長告訴我井口各閘門的名稱，我聽后腦袋一片空白，我下決心一定要融入大家，都說記者要成為復合型人才，對于采油知識的匱乏，我感到很慚愧，帶著好奇與渴望，我開始了站上的實習生活。每天早晨坐班車上站，上午跟著師傅巡井，中午休息一會兒，下午接著巡井，日復一日，經(jīng)歷了采油班站的春夏秋冬，由陌生到熟悉。采油工每天的工作似乎都是一樣的，但我卻體會到了充實，井站生活在我的人生中劃了重重的一筆，從刷漆、量油到取樣、測電流，師傅將采油工的一項項技能傳授給我，我學到了知識，更重要的是體驗了采油工人的班站生活，體驗到他們特殊的人格魅力，那就是平凡中見偉大、無私奉獻的精神，這是最值得我學習的。
在作業(yè)區(qū)領導和新6號站員工的幫助下，我發(fā)現(xiàn)自己成長了，從我的口中也可以說出“補層”、“壓裂”、“注水”等采油、地質方面的專業(yè)術語。20xx年3月份，我被調到采油作業(yè)一區(qū)黨群工作組，又來到一個新的工作環(huán)境，我知道自己要做什么，最重要的是把新聞專業(yè)與采油、生產(chǎn)聯(lián)系起來，對我而言，這是一件值得挑戰(zhàn)的事情，我也在不斷的努力，班導是我寫采油方面新聞的入門老師，我看過許多他的文章，能夠做班導的學生，我感到很榮幸，也更加自信起來。班導教我如何寫作，如何培養(yǎng)新聞敏感，《遼河石油報》上常見的新聞題材，一點一滴。記得我的第一篇稿子寫的是新6號站的劉站長，班導看完后給我指點，經(jīng)過班導還有尹區(qū)長、陳書記的培養(yǎng)與指點，我逐漸熟悉了采一的生產(chǎn)情況、員工隊伍情況，我開始嘗試寫采一的新聞，我知道自己從事的是宣傳工作，我喜歡把它叫做石油新聞。周一到周五的上午，我跟隨作業(yè)區(qū)分管管理、生產(chǎn)的副區(qū)長上井了解全區(qū)的各井站，利用一周的時間，我大概了解了生產(chǎn)現(xiàn)場，還掌握了清蠟等以前沒接觸過的采油技能，感到受益匪淺。
接下來的工作是寫稿子，爭取上《遼河石油報》，這激發(fā)了我的斗志，我下定決心在一個月的時間里，必須上一篇稿，在班導的指導下，在3月29日的《遼河石油報》“安全環(huán)保?？鳖^版，我看到了自己的名字，興奮不由言說，發(fā)的是一個小消息《歡喜嶺采油廠采油作業(yè)一區(qū)努力為候鳥遷徙創(chuàng)造條件》。每次上井回來發(fā)現(xiàn)線索就寫，因為我知道自己的寫作能力還不是很強，尤其是寫采油的稿件，但我喜歡寫作，喜歡挑戰(zhàn)，我嘗試寫產(chǎn)量、群眾挖潛、節(jié)能降耗、安全環(huán)保等題材的新聞，還有人物通訊、現(xiàn)場特寫等，每次經(jīng)過班導的修改后，我看到了許多不足，比如有時將消息、通訊混為一談，一篇稿寫了多個主題，我喜歡自己從事的專業(yè)，喜歡宣傳，所以我會繼續(xù)努力挖掘新聞，創(chuàng)新寫作，做好宣傳工作。5月份，作業(yè)區(qū)領導商量決定把電視宣傳交給我，沒有錄像經(jīng)歷的我接受了領導對我的信任，我拿著錄像機到生產(chǎn)現(xiàn)場錄了我的第一個片子《長停井復產(chǎn)取得階段性成果》，在電視上看到了自己的片子興奮不已，但與其他單位的片子比，我看到了許多不足之處，畫面不穩(wěn)，內(nèi)容單一，以后我就每天都上井錄像，多加學習，哪有新聞就去哪，學會用鏡頭說話，錄像回來之后，我還翻閱了書籍《電視新聞學》，補充電視新聞知識。經(jīng)過不斷的努力，到目前，我在《遼河石油報》上發(fā)表《小卡片“大智慧”》等8篇稿件，歡采網(wǎng)發(fā)表《“束姐”印象記》等22條網(wǎng)絡新聞，歡采電視臺《采油作業(yè)一區(qū)員工爭當社會主義榮辱觀踐行者》等24條電視新聞，《安全言論漫畫集》上發(fā)表《讓“盲區(qū)”不“盲”》等3篇安全言論。
采油廠實習總結篇七
（3）提高我們的責任感培養(yǎng)我們吃苦耐勞的品質。
中國石油化工集團公司江漢石油管理局、中國石油化工股份有限公司江漢油田分公司（簡稱江漢油田）地處美麗富饒的江漢平原，本部設在中國明星城市——湖北省潛江市，北臨漢水，南依長江，東達武漢，西通巴蜀，地理位置優(yōu)越，鐵路、公路、水路交通條件便利。至20xx年底，資產(chǎn)總額277.9億元，累計生產(chǎn)原油5453萬噸、天然氣21.58億立方米。經(jīng)過50多年的開發(fā)建設，江漢油田已發(fā)展成為中國南方重要的油氣勘探開發(fā)基地、石油工程技術服務基地和石油機械裝備制造基地，鹽鹵化工、科研設計、輔助生產(chǎn)和社區(qū)服務也具有一定的規(guī)模和實力。
輯出版《江漢采油工藝》；同時，根據(jù)技術市場的需要，采取技術轉讓、產(chǎn)品開發(fā)、項目承包、技術咨詢服務等多種方式參與市場競爭，是集科、工、貿(mào)于一體的綜合性研究單位。
（一）頂崗實習中的要求：
1、頂崗實習中，虛心向秦申班長和工程技術人員學習，做到不怕苦、不怕臟、不怕累，培養(yǎng)自己良好的意志品質，培養(yǎng)專業(yè)意識和專業(yè)思想。
（二）頂崗實習中的方法：
在實習中，要主動、虛心向工人師傅學習，勤學好問，上班時要動手動腦，下班后閱讀參考書籍資料、整理筆記和填寫實習手冊，不斷積累現(xiàn)場生產(chǎn)知識。
（三）實習的主要內(nèi)容。
1、入廠安全教育。
（1）嚴禁在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙、在崗飲酒，違者予以開除并解除勞動合同。
（2）嚴禁高處作業(yè)不系安全帶，違者予以開除并解除勞動合同。
（3）嚴禁水上作業(yè)不按規(guī)定穿戴救生衣，違者予以開除并解除勞動合同。
采油廠實習總結篇八
一、實習經(jīng)歷及掌握的相關知識：
剛到采油站的時候，自己懵懂、彷徨，不知道自己要做什么，該干什么，感覺自己仍是一個滿身書生氣的學生?？墒窃诠芾碚绢I導和同事們的幫助下，讓我認識到自己現(xiàn)在已經(jīng)不在是一名學生，而是一名普普通通的石油工人。
管理二站對我來說更像是個大家庭，我很快融入了這個溫馨的大家庭，從陌生到熟笑到您好，從不知道到知道，這些轉變都是在大家的幫助和努力下讓我從一滴水流入了這片海洋。禮貌待人，誠實守信，知崗愛崗，遵紀守法，使自己慢慢成為一名合格的采油工人。
通過六個月實習，讓我對這片采油區(qū)塊地下情況、抽油機、采油井、注水井等等有了更進一步的了解和認識，并且掌握了許多相關的知識。
二、實習主要情況：
在采油站領導的悉心教導下，我學會了許多采油知識，從開始的看到問，到現(xiàn)在的可以自己動手。我開始對抽油機的巡回檢查、常規(guī)保養(yǎng)、換皮帶、調沖次、調平衡、抽油機調偏、換光桿、撈桿、改流程、碰泵、調防沖距、吊抽、換減速箱、解堵和補漏等等工作的操作步驟和注意事項牢記在心中，也參加了廠家對安裝注水井流量計和水量調節(jié)閥、改注水流程、壓力表的校對等等工作的學習，從工作人員那學會了很多，更從中學會了老職工的工作經(jīng)驗和操作技巧，從他們那讓我知道了許多經(jīng)驗之精，許多事情從復雜變簡單，從工作中節(jié)省時間又保證工作質量。
對王官屯區(qū)塊油藏的開采方案、注水方式、地層情況等等有了進一步的了解，更進一步認識了油水井動態(tài)分析的重要性，也有幸參加了作業(yè)五區(qū)的油水井動態(tài)分析會，聽著精彩的講解匯報真是受益匪淺，也暗暗欽佩起周圍的同事們可以把自已負責的油水井管理的井井有條。像排水、除草、刷漆等等這樣的小事情讓我感覺到并不簡單，無論干什么事情都要從點滴做起，一步一個腳印。
管理站每周的學習讓我學到了許多理論知識，各種操作的注意事項，真的非常受用。每日一題更讓我對所學的知識進一步加深鞏固，在地質技術員的教導下，讓我學會了對示功圖的分析，對報表從看到寫的過程，點點滴滴讓我看到了對工作的認真態(tài)度。
我在管理二站實習的這6個月內(nèi)，學會了許多東西。在王11站，讓我看到了大家相處的融洽，一個完整的家庭。在工作上分工明細，在工作中批評指證，在生活中，相互幫助，相互體諒，所以說家和萬事興。在哥哥姐姐生活上的照顧，工作上的細心教導，使自己學習著、快樂著并且掌握的知識越來越多。熱過、冷過、苦過、累過，但是在采油站的每一天我是快樂著的。批評過，鼓勵過，自己也在一天一天的充實著，學習著。不知道過，知道過，學會了做人、處事。短短的六個月過去了，自己也成長起來了，可是要學習的東西太多了，還需要努力。謝謝管理二站的所有人，謝謝所有幫助過我可愛的人們。
三、下步工作努力方向：
轉眼間，實習期已經(jīng)過了6個月，發(fā)現(xiàn)自己變化很大，學習了不少東西。在基層實習時間，我會給自己制定一個切實可行的計劃，在理解的基礎上進一步努力，學習不會的，改正不好的，拓寬思路，放開眼界，實際操作按照實習計劃進行，并達到預期目的。
雖然自己對采油方面的有了進一步的了解，還想對輸注、工藝、地質、修井等等進行進一步的學習，同時對采油知識進一步鞏固，在不斷學習中不斷的讓自己成為一名合格的石油工人。
采油廠實習總結篇九
xxx醬油公司的主要生產(chǎn)設備是由日本引進，主要操作人員也曾到日本接受過嚴格培訓，公司采用國際上先進高鹽稀發(fā)酵醬油生產(chǎn)工藝，精選優(yōu)質的脫脂大豆與小麥為原料，經(jīng)過4-6個月的低溫長周期發(fā)酵，使釀造出來的醬油酯香濃郁、體態(tài)清澈、營養(yǎng)豐富、品質優(yōu)異。公司生產(chǎn)醬油的整個過程，是在完全封閉的系統(tǒng)中依次完成，從而在中國醬油生產(chǎn)史上首次實現(xiàn)了“人與物料”分離的生產(chǎn)方式，從根本上保證了醬油產(chǎn)品衛(wèi)生達標。
自1995年產(chǎn)品上市，國家技術監(jiān)督局、市技術監(jiān)督局、國家副食品檢驗中心、市商檢局、市防疫站、市消協(xié)等單位先后對公司不同級別醬油抽檢上百次，受檢合格率均為百分之百，并于被市消協(xié)推薦為“可信商品”。我公司在獲得了中國調味品著名企業(yè)20強稱號，并且于被國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局授予產(chǎn)品質量免檢證書。我公司擁有自營進出口權，隨著消費者對公司產(chǎn)品逐步認同，市場占有率迅速擴大，產(chǎn)品遠銷香港、新加坡、馬來西亞、美國、英國、加拿大、瑞典、俄羅斯、比利時、土耳其、西亞各國等幾十個國家和地區(qū)。
作為一家國內(nèi)醬油行業(yè)規(guī)模最大的獨資企業(yè)之一，公司采用科學管理方式，適應不斷進步的現(xiàn)代化食品生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展需要。隨著新世紀的到來，尤其是中國加入了wto之后，為提高公司的市場競爭實力，公司將haccp國際標準化質量體系應用到醬油及調味品系列產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，并于204月和8月分別通過了haccp質量體系認證。
該公司本著“弘揚中華飲食文化，提高人民健康水平”的經(jīng)營宗旨，同時以“秉承中華釀造傳統(tǒng)，提高百姓生活品質”的經(jīng)營宗旨進一步加強質量管理提高服務水平，使北京和田寬在新的世紀更上一層樓。
二、重點實習內(nèi)容闡述。
醬油廠算是這幾次實習里面最有特色的了，起初大家還不是很相信回來這樣一個食品機械加工廠，后來到了這里就被led屏上的'歡迎詞吸引了“歡迎北京工商大學老師學生實習參觀”。當我們下了車，簡單休整之后，熱情的工作人員就開始帶領我們參觀這么神奇的一個地方。首先我們參觀的是“咸咸的”醬油制作車間，一開車間彌漫的就是一股股咸咸甜甜的味道進入眼簾的先是什么消毒，然后培養(yǎng)曲種，然后發(fā)酵等等，出了這個車間我們一路上欣賞廠內(nèi)一片片綠化帶然后來到了生產(chǎn)醋的車間，這里味道更是讓人渾身一顫，瞬間精神百倍，一樓的布局和醬油是一樣的，但是到了二樓就別開生面了，有一些實驗室，里面有工作人員穿的特殊制服做實驗，認真的配制著各種調料，醬油，醋，酒，油，許許多多，可以看出這里產(chǎn)品很豐盛，技術很強大。參觀這些核心地方，我們算是完成了實習任務了，熱情的工作人員和我們合影之后，我們就返程了。
三、實習體會。
在這個醬油廠，我學了很多平時不回了解的冷門知識，比如說如何保存醬油，比如不同級別的醬油有不同的食用方法，下面簡單做一介紹。生抽醬油是醬油中的一個品種，以大豆、面粉為主要原料，人工接入種曲，經(jīng)天然露曬，發(fā)酵而成。其產(chǎn)品色澤紅潤，特制生抽和精制生抽以生吃涼拌為好，老抽醬油也是醬油的一個品種，在生抽醬油的基礎上，把榨制的醬油再曬制2－3個月，經(jīng)沉淀過濾即為老抽醬油。以紅燒、烹飪?yōu)楹?。再比如為什么醬油加熱之后特別香，那是因為醬油中氨基酸的含量多達17種，還含有各種b族維生素和安全無毒的棕紅色素，含有一定量的糖、酸、醇、酚、酯等多種復雜的香氣成分。醬油中的氨基酸在烹調過程中與食鹽（氯化鈉）作用而生成氨基酸的衍生物。這樣就使菜肴增加了特具的鮮美味道。同時，在烹調過程中，醬油中的氨基酸還會與糖發(fā)生化學反應而產(chǎn)生一種誘人的香氣。
這次實習，讓我印象非常深刻，因為不僅有視覺感官，還有嗅覺感官，通過這些味道我們可以回憶起路過來的各種內(nèi)容，我們看見了發(fā)酵池里的風車，看見了各種鏈連接，各種傳送帶，還有效率很高的物流配送車，貨運升降機等等，都是我們可以想象，理解的機構組成的，也不得引起反思，為什么這些應用廣泛在生產(chǎn)線上如此有用的機械我們不能設計出來呢，我想，首先我們本身相比前輩就缺乏過硬的理論知識，再者，我們在學校始終沒有在人群中，無法敏感抓住人們的需求，最后，我們像這樣的實踐經(jīng)驗還是非常缺乏的。
這次帶我們出來的兩位女老師對我們非常照顧，隨時很親切的關心我們，解答心中疑問，謝謝老師，你們辛苦了！
采油廠實習總結篇十
大學畢業(yè)后大家懷揣著夢想來到了東北油氣分公司，踏上了人生中的一個嶄新的舞臺，是庸庸碌碌還是兢兢業(yè)業(yè)?稍微有上進心的人都會選擇后者，對于剛剛畢業(yè)的大學生來講，進入職場的第一天，我們心比天高，都希望在自己的工作崗位上嶄露頭角，得到大家的肯定，從而實現(xiàn)自己的人生價值。
14日，我們行畢業(yè)大學生一行8人來到了長嶺采油廠，正式進入了我們工作，生活的地方，隨即根據(jù)學習安排，我們被分成兩組，分別去往我們各自實習的地方。
我和三位同學被分往位于雙龍村附近的s101-1油井與中原油田的工人師傅們一起生活、工作和學習。
在這兩周的實習過程中，我們充分學習到了以前不曾在書本和電視節(jié)目中說了解到的知識，掌握到從鉆井開始到測井結束的工作過程以及親身體會到了石油工人的工作環(huán)境的艱苦和為祖國人民付出血汗的偉大。
還記得當我們到達實習地點時看著作業(yè)環(huán)境帶給我們那心灰意冷的感覺以及工人師傅們臉上那尊尊笑容，這時候我知道他們的心理是甜的，因為他們不僅僅的為了個人的利益，也是為了祖國石油事業(yè)的發(fā)展在盡著自己的微薄之力，不覺得一種忘我的感覺油然而生。忽然感覺到自己當初的想法是多么的幼稚和自私，上學時老師那尊尊教導怎么能忘記，國家的利益高于一切，集體的利益高于個人的利益，現(xiàn)在我才深深的體會到那種崇高的精神。
還記得工人師傅到我們的宿舍那細細的叮嚀，一切要以安全為主，聯(lián)系到我們公司的一句口號“我要安全”。這時候我知道了，工作不是在拼命，公司和集體還是在乎我們每一個人的健康和安全，使我聯(lián)想到了當初在入職教育的時候前輩對我們說過的一句話：“當兵的可以不注意個人的生命安全，但是作為工人一定要注意自己的健康和安全”。
還記得隊長帶領著我們學習工地上標牌上的那些明文規(guī)定，公司十大禁令，上面寫著非常詳細合理的行為準則，我深深的研究過這些行為準則，感覺非常的合理化并且非常的人性化，雖然標注為禁令，但是它是處于對大家的生命安全的角度去考慮的，是為了我們自身的利益來考慮的，如果有人違反，那就是對自身安全利益，對家庭和集體不負責任，我相信作為一個熱愛集體，熱愛家庭幸福人都是不應該去違反它的。
還記得閑暇的時候，附近的工人和我們坐在一起，給我們講解下鉆桿，抽鉆桿，取鉆頭等一系列工作技術上的問題時，使我學習到了鉆桿是一個一個疊加起來往下鉆，取鉆頭必須把所有的鉆桿抽出來等許多新鮮的工作知識和領域，越發(fā)的覺得自己簡直貌似井底之蛙，永遠不知道天有多大，現(xiàn)在我才深深的體會到自己所掌握的還遠遠不夠，雖然學生時代結束了，但是我們永遠都不能夠放下手中的書本，今天永遠要勝于昨天。
兩周的實習生活很快就過去了，但我想我們所掌握的遠不如此領域的萬一，我們的未來仍然會努力的工作和學習，以求達到獲得大家所期待的目標。當汽車來接我們返回廠部的時候，那口井離我們越來越遠，穿越一望無際的玉米地，那井架仍然高高的聳立著，久久不能離開我們的視線，透過車窗看著那在藍天陽光映襯下的井架，我對未來充滿著希望。
采油廠實習總結篇十一
一年來，樁二生產(chǎn)管理區(qū)在采油廠黨委、采油廠的正確領導下，圍繞全年工作目標，以“雙學雙創(chuàng)雙促”活動為總抓手，以“應用兩項技術，推行四項管理，實施一項工程，發(fā)揮一個作用”為工作主線，狠抓隊伍素質建設，突出管理創(chuàng)新和管理增效，較好完成了各項工作任務。
1、原油生產(chǎn)完成年度計劃。全年生產(chǎn)原油39.7萬噸，完成計劃的100%；油田注水萬立方米，完成計劃的%。
2、可控成本控制在計劃之內(nèi)。噸油成本控制在元，與計劃持平。
3、油田開發(fā)管理再上新水平。自然遞減率、含水上升率分別控制在%和%；躺井率控制在%。
4、基礎管理水平邁上新臺階。油水井資料全準率%；設備綜合完好率%；涌現(xiàn)出個廠級樣板。
5、科技增油取得新成果。全年實施新技術、新工藝項，增油萬噸，取得優(yōu)秀管理成果11項，其中局級2項、省部級2項、國家級3項，申請國家專利1項。
6、精神文明建設取得新成績。黨的建設、基層建設踏上新水平，職工隊伍始終保持了團結穩(wěn)定的好局面。管理區(qū)黨委被評為采油廠“優(yōu)秀基層黨組織”，管理區(qū)被評為管理局“基層建設先進三級單位”，采油四隊被評為管理局“基層建設十佳示范隊”和中石化股份公司“金牌基層隊”。
二、所做的主要工作。
（一）精細油藏開發(fā)管理，實現(xiàn)油田開發(fā)良性循環(huán)。
一年來，我們克服油田自然遞減大，含水上升快，新井和措施工作量效果差，穩(wěn)產(chǎn)基礎不牢等嚴峻形勢，創(chuàng)新開發(fā)管理模式，應用新技術、新工藝，努力提高油田開發(fā)管理水平，有力地促進了原油生產(chǎn)。
建立地質流程層級化管理模式。主要是實行分析流程分層，管理流程分級。在“四層次”精細管理的基礎上，進一步細化分析流程，從宏觀到微觀，從油藏到井層，重新對每個層次進行特性分類，根據(jù)不同層次油藏特點，制定具有油藏特色的挖潛和治理措施。同時，針對分析流程的四個層次，對地質管理流程進行重新分級，建立油藏分析員---地質技術員---井區(qū)分析員---一線職工四級管理制度和資料分級匯報制度，提高油藏監(jiān)控的及時性和措施的有效性。通過建立地質流程層級化管理模式，全區(qū)36個單元有20個保持穩(wěn)升，日增油121噸；24個注水開發(fā)單元自然遞減率控制在13.54%，比全區(qū)低1.58%；井區(qū)穩(wěn)升率達71.4%，資料全準率達99.5%，同比分別提高2.1%、1.1%；含水上升率達-0.4%，同比下降0.4%，比目標值降低2.0%。
深挖內(nèi)部潛力。牢牢抓住產(chǎn)量這根主線，以上產(chǎn)會戰(zhàn)為契機，堅持開好月度措施例會，搞好內(nèi)部潛力調查分析，制定具體的挖潛工作量，認真抓好運行落實，確保產(chǎn)量在計劃內(nèi)運行。全年共實施群扶挖潛工作量井次，增油噸。
搞好重點產(chǎn)能建設項目的落實。在采油廠的大力支持和幫助下，在今年9月份先后建成了樁斜139稠油熱采站、樁106注聚站。主要是在樁106地區(qū)應用三采注聚技術，提高老油田的采收率。目前已累計注聚合物330噸，注聚17口井，見效口，初步增油噸。在樁斜139塊應用稠油熱采技術，提高稠油動用儲量。目前樁斜139塊已投產(chǎn)新井口，全年累計產(chǎn)油萬噸。這兩個重點產(chǎn)能項目的建成落實，標志著采油廠、管理區(qū)在應用三次技術方面邁出了重大一步，是樁西采油史上的一個重要里程碑。
通過上述措施，全年在新井欠產(chǎn)萬噸、措施欠產(chǎn)萬噸的情況下，老井自然產(chǎn)油萬噸，比計劃超產(chǎn)萬噸，確保了全年任務的完成。
（二）加強經(jīng)營管理，抓好成本的全過程控制。
一年來，我們堅持以提高經(jīng)濟效益為中心，強化成本管理的全過程控制，深挖內(nèi)部潛力，成本控制在了計劃之內(nèi)。
完善成本倒逼機制。認真落實成本目標管理，完善項目成本制度，修訂《產(chǎn)量、成本考核辦法》，抓好指標細化，嚴格成本立項、結算，強化責任落實。實行成本調度化管理，堅持日運行、日分析制度，嚴格考核兌現(xiàn)。
推廣應用經(jīng)濟產(chǎn)量評價技術。完善經(jīng)濟產(chǎn)量預案，以區(qū)塊為單元，運用邊際效益法，建立油井效益數(shù)學評價圖版，針對不同區(qū)域效益狀況，制定相應治理措施，提高經(jīng)濟產(chǎn)量井比例。強化系統(tǒng)分析與評價，制定量化目標，實行系統(tǒng)控制。按單井注采比和注水壓力兩項動態(tài)參數(shù)，建立水井動態(tài)控制圖版，分區(qū)制定合理注采比和分液比措施，提高注水有效率，降低增壓費用。建立油井結蠟控制圖版和最佳檢泵時機圖版，實現(xiàn)經(jīng)濟清蠟和檢泵時機最優(yōu)。
強化措施運行。改變措施例會模式，實行系統(tǒng)指標考核，加大措施考核力度，建立獎勵機制，增強基層挖潛增效的積極性，共征集合理化建議216條，實施86條，月節(jié)成本3.3萬元。
加大科技投入。推廣應用節(jié)能設備，更換節(jié)能電機88臺、節(jié)能變壓器110臺，減容5800kva，節(jié)約容量費10.6萬元。對接轉站、油井的藥劑進行優(yōu)化、改型，節(jié)約6.46萬元。
通過應用經(jīng)濟產(chǎn)量評價技術,有效地提高了經(jīng)濟產(chǎn)量，經(jīng)濟產(chǎn)量井由108口提高到128口，噸油成本控制在計劃之內(nèi)。
（三）以“雙提雙創(chuàng)雙促”活動為主線，積極開展管理創(chuàng)新，提升整體管理水平。
一年來，我們以“雙提雙創(chuàng)雙促”活動為主線，積極開展技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，堅持以創(chuàng)新促發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，全區(qū)形成了各項工作梯次推進、管理水平不斷提高、經(jīng)濟效益明顯提升的良好局面。
加強素質建設，隊伍素質得到較大提高。在提高干部素質上，制定干部培訓計劃和具體的政治、業(yè)務素質標準，先后舉辦了7期干部培訓班，并多次組織干部到河口四礦、等單位學習取經(jīng)，進一步拓寬了干部的`知識面。完善干部量化考核標準，建立干部工作日寫實網(wǎng)上管理系統(tǒng)，干部管理實現(xiàn)了由重過程考核轉變?yōu)橹毓ぷ鲗嵖兛己恕Ｔ谔岣吖と怂刭|上，實行“按需培訓”，從基層培訓、末位培訓、技術尖子培養(yǎng)和待崗人員培訓入手，有針對性地制定培訓工作計劃，完善培訓激勵機制，增強培訓效果。同時，建立網(wǎng)上試題庫和網(wǎng)絡培訓基地，開展abcd職業(yè)技能大賽，加強技術尖子培養(yǎng)，抓好高級工技能鑒定工作，a級職工由年初的28%下降到20%，d級職工由年初的38.4%上升到42.6%，“一專多能”職工比例達到35.5%，技術尖子比例達到30.1%，高級工技能鑒定合格率達87.5%，其中采油工鑒定合格率達96%，職工隊伍實現(xiàn)了“一個提高、兩個轉變”。
應用分因素預警控制停井技術，提高采油時率。建立停井預警工作流程，應用臨界預警方法，確定預警參數(shù)和預警井號，制定預防措施，達到超前預測和控制停井。強化生產(chǎn)預警定時復命制度的落實，根據(jù)預警參數(shù)變化及時判斷分析，發(fā)出排查指令，提高快速反應能力。實施分因素定量控制停井，縮短停井時間。在停井時間內(nèi)控上，以派工單、信息反饋卡為運行載體，以發(fā)現(xiàn)、匯報、施工、開井四個時間段為分析參數(shù)，分因素制定針對性措施。在停井時間外控上，以施工單為運行載體，通過對施工時間段解剖分析，制定措施整改或上報采油廠協(xié)調處理，提高運行效率。同時，規(guī)范運行程序，建立油井停井記錄臺帳網(wǎng)上提交系統(tǒng)，提高自動化分析程度。實行月度采油時率分析例會制度，提高運行質量，采油時率由93.8%提高到95.2%。
推行現(xiàn)場標準化管理，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。完善現(xiàn)場管理標準，制定職工行為規(guī)范，規(guī)范操作規(guī)程，增強了職工標準化意識。開展油水井站現(xiàn)場管理標準化描述，做到一井一策、一站一策。積極開展創(chuàng)建“星級泵站”活動，強化現(xiàn)場管理達標和經(jīng)濟技術指標達標，實現(xiàn)了文明生產(chǎn)。開展以設備現(xiàn)狀、生產(chǎn)參數(shù)為主的調查，認真分析影響運行效率的關鍵因素和問題，找準工作方向，制定針對性措施，提高系統(tǒng)效率，降低運行成本。全區(qū)油水井站達標率分別達到80.3%和94％。
推行信息扁平化管理，提高工作效率。完善信息管理網(wǎng)絡，設置專職信息員，實現(xiàn)了信息管理和人員的專職化。建立以管理區(qū)網(wǎng)站為核心的五個采油隊網(wǎng)站，形成了生產(chǎn)、經(jīng)營、督查信息、共贏文化四大信息平臺，實現(xiàn)了各系統(tǒng)信息資源共享。采取自主與合作相結合的方式，編制開發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營查詢系統(tǒng)》、《設備管理系統(tǒng)》、《網(wǎng)絡培訓基地》、《政工資料管理系統(tǒng)》等應用軟件，提高了工作效率。
加強安全環(huán)保工作。完善hse管理體系，采取崗位職工自我評價與檢查考核相結合，推行《班組現(xiàn)場施工安全跟蹤卡》，做到防范到位，事前控制。完善信息反饋制度，實行《隱患整改回執(zhí)單》，增強職工主動發(fā)現(xiàn)安全隱患的自覺性，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。加強環(huán)境保護工作，逐級落實責任，全年共治理污染4.8萬平方米，實現(xiàn)了清潔文明生產(chǎn)。
實施“提升”工程，提升基層建設水平。加強環(huán)境建設，在采油廠的大力支持和幫助下，為采油四隊、采油五隊建起了新辦公樓，對采油一隊、采油六隊的工作、生活設施進行了整體配套，基層建設的面貌煥然一新。堅持推行“定置化”管理，強化“四定”制度落實，嚴格考核兌現(xiàn)，逐步實現(xiàn)標準化和規(guī)范化管理，為職工創(chuàng)造了良好的工作生活環(huán)境。建立“創(chuàng)優(yōu)”運行機制，制定《創(chuàng)優(yōu)方案》，建立“月度檢查，季度驗收，動態(tài)排序”的運行機制，在全區(qū)形成了競爭態(tài)勢。管理區(qū)被授予管理局“基層建設先進三級單位”稱號，采油四隊被授予管理局“基層建設十佳示范隊”和中石化股份公司“金牌基層隊”稱號。
（四）加強和改進思想政治工作，充分發(fā)揮保障作用。
一年來，我們緊跟油田改革發(fā)展形勢。
采油廠實習總結篇十二
在去年9月中旬的時候開始了人生的新一篇章，來到了中國平安保險公司實習不知不覺中，我已經(jīng)在社會崗位上度過了半年多的時間，這幾個月的日子是我從青蔥校園走向復合型社會的過渡期，也是我人生歷程中很重要的一個轉折點。
第一、我們要學會自己獨立，不養(yǎng)成依賴的習慣。
社會是一個復雜的社會，適者生存也是社會一成不變的潛規(guī)則，當我們還是學生，我們可以躲在溫室里，可以依賴，也可以無條件地索取，一旦踏入社會，我們就必須讓自己獨立起來，要學會選擇，學會自己作主，沒有誰可以幫誰一輩子，社會是一個競爭的社會，我們處的時代講究優(yōu)勝劣汰，不能獨立，勢必就要被社會淘汰。所以，我們要學會擺脫依賴的心理，讓自己慢慢獨立，自己為自己負責。
第二、在物欲縱流的現(xiàn)代社會，要做到不隨波逐流，保持真我，堅持做自己。
社會是一個大染缸，形形色色的人都有，不公平的現(xiàn)象也會有。社會終究是社會，它不是校園，也不若校園里的一切那么簡單明了，單純透明。社會充斥了成人之間的明爭暗斗，面對這些我們無力改變的狀況，我們能做的，就是堅持自我，不隨波逐流。
第三、工作的時候，要做到眼看四方，耳聽八方，也就是要眼到手也到。工作的事情，要主動地去做，而做任何的事情，都要勤快。
作為辦公室的一個新人，在這個新的環(huán)境里，勤快一點總是沒錯的。論輩分，辦公室的同事都是我們的長輩，論資歷，我們又都只是初出毛廬，沒有一點社會工作經(jīng)驗，出于對前輩們的尊重，也是為自己創(chuàng)造學習的機會，辦公室的小事我們都要主動勤快地去做，不要認為自己主動多做一些事情就是自己吃虧，其實，事情做的比別人多并不一定就是自己吃虧了，有時候恰恰相反，我們做的愈多，我們得到的學習機會就愈多，便愈能鍛煉我們自己。我們的主動積極會給我們創(chuàng)造更好的環(huán)境和更多的機會，只有去做，去付出，才會有收獲。
第四、營造良好的人際關系網(wǎng)，有助于你的工作順利進行。
俗話說，朋友多了路好走。你對別人怎么樣，別人也是同等地回應你的。你對別人好，只要是會感恩的人，都會記在心里的。
我們無論身處在怎樣的環(huán)境里，我們都應該和身邊的人搞好關系，不輕易交惡，但要真誠地待人。敵人是很容易樹立的，朋友也是要誠心才能相交的。在工作中，我們會遇到很多的人，也許，某些人只是公司合作的來往伙伴，也許，某些人只是走走過場，但是，無論，我們面對什么樣的人，微笑，真誠，是留給別人最好的印象。
第五、自己為自己的行為負責，要做一個敢于承擔責任的人。
沒有誰必須要為我們自己的行為負責任，能為我們自己行為負責的人，只有我們自己。很多的時候，我們難免會犯錯誤，遇到這種情況的時候，我們要做的，不是逃避，也不是搪塞，而是主動站起來承擔。在努力改正這個錯誤的同時，自己為自己負起責任來。
第六、試著與同事分享自己的工作心得，分享工作成就，分享工作的快樂。
采油廠實習總結篇十三
畢業(yè)實習是教學過程中重要的實踐環(huán)節(jié)，是理論結合實際的重要途徑，是深化所學知識的理想課堂。為加強對所學專業(yè)知識與實踐的結合，我們資源勘查與工程專業(yè)的學生在北海油田各采油廠進行了為期兩個月的畢業(yè)實習。我和幾位同學被分到寶馬采管理局局長、分公司總經(jīng)理張召平在成立大會上作了講話，他首先肯定了松滋采油廠自2007年12月調整成立以來各項工作取得的成績，對荊州勘查技術中心為中國石油地質勘查事業(yè)作出的歷史性貢獻給予高度評價。他說，荊州勘查技術中心自1962年創(chuàng)業(yè)以來，經(jīng)過多年的建設發(fā)展，在資源勘查、鹽礦項目開發(fā)、鹽穴儲氣庫建腔等方面取得了可喜成績，培育形成了自身特色，這些都為江漢加快油氣勘探、鹽鹵化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積累了寶貴的經(jīng)驗，奠定了比較好的基礎。他代表油田歡迎荊州勘查技術中心融入到江漢油田這個大家庭，并向中心所有人員的辛勤付出表示衷心的感謝！張召平強調，這次重組整合一是貫徹總部有關改革調整部署的需要。二是加強江陵凹陷整體勘探開發(fā)的需要。原松滋采油廠承擔的勘探開發(fā)區(qū)域，屬于江陵凹陷的一部分，江漢采油廠也在江陵凹陷進行勘探開發(fā)，勘探開發(fā)的對象、層系相同，在江陵凹陷形成了兩個采油廠開發(fā)的格局。江漢采油廠是油田的主力采油廠，點多、面廣、戰(zhàn)線長，采油隊比較分散，管理的難度大。這次采油九隊從江漢采油廠劃出，有利于就近管理，抓好開發(fā)。荊州勘查技術中心有相當一部分地質人員在荊州工作多年，地質勘查經(jīng)驗豐富，中心還有大量的地質檔案資料，這些對江陵凹陷的勘探開發(fā)將會提供有效的支撐。張召平要求荊州采油廠加快組建工作。要抓好組建方案的實施，抓好“三定”（定機構、定職能、定編制）方案落實，搞好機構設置、干部配備等工作，提高效率，確保工作有序開展。相關二級單位要在人力、物力、財力等方面給予大力支持。要加快荊州采油廠辦公區(qū)的改造，包括離退休老同志活動場所設施的完善。油站下屬寶馬采油作業(yè)區(qū)x1采油站。通過一線的生產(chǎn)實習生活，我們對油田的集輸及原油的脫水處理等工藝有了深入了解,并輪崗實踐，對我們各方面素質的提升起到了很大幫助。
二、畢業(yè)實習詳述。
1、畢業(yè)實習的目的實習讓學生對采油站油氣生產(chǎn)流程、油氣計量、油氣水分離工藝、原油外輸、注水系統(tǒng)等有了全面、感性的認識，既深化了專業(yè)知識，又為未來能迅速融入工作打下了良好基礎。此外，通過現(xiàn)場的工作實習，使學生認識到工作崗位的重要性，使學生形成愛崗敬業(yè)的良好作風。
2、實習地點概況。
此次在北海油田進行實習。北海油田是中國石油天然氣股份有限公司下屬子公司，主要從事石油天然氣勘探和生產(chǎn)、石油天然氣集輸及儲運、石油天然氣勘探開發(fā)工藝研究及規(guī)劃研究等石油勘探開發(fā)核心業(yè)務。
北海油田寶馬采油站位于中國，主要擔負著某地區(qū)原油、天然氣開發(fā)生產(chǎn)，下轄分布在境內(nèi)的寶馬、保時捷、法拉利等7個作業(yè)區(qū)。
我被安排到寶馬采油站寶馬采油作業(yè)區(qū)。該作業(yè)區(qū)成立于2012年，由x1、x2、x6三個采油站、計量交接站、維修搶險站、地質工程組等組成。生產(chǎn)區(qū)域石油地質儲量121123萬噸，可采儲量11286萬噸，日地產(chǎn)原油1209噸。x1采油站下轄一個聯(lián)合接轉站、x1和x2兩個計量站，管理著油井1216口，注水井及其他水井1011口，日產(chǎn)原油11100余噸，集中輸送到保時捷總站。
3、實習內(nèi)容。
（一）入廠安全教育。
入廠安全教育是為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)打。
下堅實的基礎，讓勞動者一進工廠就要掌握必要的安全生產(chǎn)基本知識。我們實習生也必須經(jīng)過三級安全教育才能到自己的崗位去實習。在學習中我們了解了石油企業(yè)生產(chǎn)安全事故的原因：違章指揮、違章操作、疏于管理；不執(zhí)行有關安全措施預案；員工安全意識欠缺，沒有形成安全文化氛圍；員工不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律；官網(wǎng)。明確了中石油集團公司反違章六大禁令：嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作；嚴禁違反操作規(guī)程操作；嚴禁無票證從事危險作業(yè)；嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗；嚴禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學品；嚴禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。更清楚了自己在工作中的“三不傷害”原則：不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害。同時也學習到了一些不安全行為、不安全狀態(tài)的特點以及消防安全知識等。
（二）采油集輸流程。
聯(lián)合轉接站主要擔負原油脫水和外輸，天然氣增壓外輸，含油污水處理和外輸三大任務。我所在的x1采油站是個聯(lián)合站，具備油氣采出、分離、存儲外輸一系列完整流程。采油集輸設備主要由三相分離器、加熱爐、油離水脫水器、壓力沉降罐、緩沖罐、過濾器、輸油泵、集輸管線、儲罐和計量裝置等，構成一個壓力系統(tǒng)和熱力系統(tǒng)，在一定的壓力和溫度下操作運行。其產(chǎn)工藝流程圖為：
（二）崗位實習。
我在實習期間與同學一起在采油崗、供熱崗、外輸崗、注水崗等崗位輪流實習。1.采油崗。
采油崗主要負責本崗位油水井、設備的正常運轉、維護和保養(yǎng)。我在崗位實習期間跟隨崗位師傅按時進行油水井巡回檢查，及時維護、保養(yǎng)設備，保持井場現(xiàn)場的達標工作。學習并填寫了采油井日報表，設備運轉記錄，hse記錄，交接班記錄等，很好的完成了上級和采油站交待的本崗的生產(chǎn)計劃任務。
2.供熱崗。
供熱崗主要負責燃油系統(tǒng)正常運行，燃。
油泵、燃油器的運轉正常。我隨崗期間跟師。
注水崗負責注入水水質的檢測、化驗工作。我跟隨崗位師傅每小時巡回檢查，使各設備以最佳工況運行；與師傅一起參與注水泵的維護保養(yǎng)、一般故障的診修以及注水設備易損零件的及時更換工作。完成了本崗排量、壓力、日配注等生產(chǎn)計劃指標，為油氣的穩(wěn)產(chǎn)工作做出了貢獻。
三、感想與體會。
實習期間，通過師傅們的悉心指導和自己的探索與實踐，我對采油站采油集輸流程和各崗位有了一定的認識。我在站上跟著師傅們學習和采油有關的一切知識，不管是打掃崗位衛(wèi)生、巡檢、還是錄取資料、報表填寫、設備維護等工作，我都學到了很多知識和寶貴的經(jīng)驗。實習的鍛煉對我受益匪淺，師傅們對工作認真負責的態(tài)度也讓我印象深刻。
學校要求我們在實習中要多聽多看多問，虛心向長輩師傅們學習。在實習中，師傅們就是老師，他們向我言傳身教自己多年積累的經(jīng)驗，這是我人生中的一筆寶貴財富。這次實習也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關系是很重要的，這樣才能共同幫助，共同進步。我不僅要努力提高技術水平，提高個人素質，更要擁有良好的工作態(tài)度，提升個人工作意志力。
本次實習，我既得到學校實習指導老師的精心指導，也得到了北海油田寶馬采油作業(yè)區(qū)和x1采油站各位領導、師傅的關心和幫助，再此表示真摯的謝意。
采油廠實習總結篇十四
20xx年，在濱南采油廠的正確領導下，我按照濱南采油廠的工作精神和工作部署，結合自身崗位職責，刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作任務，取得良好成績，為濱南采油廠的健康、持續(xù)、快速發(fā)展作出貢獻?，F(xiàn)將20xx年個人工作情況總結如下：
我認真學習黨的十八大精神，認真學習濱南采油廠工作精神，切實提高自己的思想覺悟，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做到刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成全部工作任務，取得良好工作成績。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風，服從濱南采油廠工作安排，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務；在實際工作中，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，努力獲得濱南采油廠領導與員工群眾的一致肯定。
我是一名維修工，主要負責濱南采油廠各類泵運用與維修工作，需要掌握各類泵的專業(yè)知識和維修技能，才能做好維修工作，提高工作效率，保證工作質量。為此，我平時十分注重業(yè)務學習，除參加集體學習和濱南采油廠組織培訓外，經(jīng)常抽出業(yè)余時間，一個人靜下心來，認真學習各類泵的專業(yè)知識和維修技能，鉆研各類泵運用與維修工作中的相關技術問題。在平常實際工作中，做到虛心好學，不恥下問，凡是自己不了解或不懂的問題，認真向領導和同事們請教，以此提高自己的業(yè)務能力，適應工作發(fā)展的需要。通過認真學習，刻苦鉆研，我切實提高了自身業(yè)務素質，掌握做好本職工作必備的專業(yè)知識和業(yè)務技能，具有從事本職工作的業(yè)務操作技能和綜合管理能力，能夠全面做好工作，保證各類泵能夠正常運用，為濱南采油廠生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展，作出自己應有的努力和貢獻。
我工作范圍廣，工作事務雜，要對濱南采油廠三柱塞、五柱塞、往反式10柱塞、往反式14柱塞和高壓注水泵等進行運用、維修和結算，要配送濱南采油廠所有的車輛配件。我增強工作責任心和工作緊迫感，按照濱南采油廠的工作要求和自己的崗位職責，認真做好每項工作，促進濱南采油廠整體工作發(fā)展。
1、制定工作計劃，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。我根據(jù)自己的崗位職責和工作任務，認真制定月度工作計劃，安排好每周和每天的工作，刻苦勤奮、認真努力工作，做到當天工作當天畢，每周工作每周做完，確保完成工作任務。我認真學習濱南采油廠的規(guī)章制度，全面掌握濱南采油廠的規(guī)章制度的內(nèi)容和精神，按照濱南采油廠的的規(guī)章制度要求，認真做好各項工作，確保不發(fā)生問題，實現(xiàn)工作正常發(fā)展。
2、認真細致工作，全面提高工作質量。我嚴格要求自己，認真細致工作，全面提高工作質量，切實保障生產(chǎn)工作正常開展。一是加強三柱塞、五柱塞、往反式10柱塞、往反式14柱塞和高壓注水泵等的檢查，按要求進行保養(yǎng)，切實保障各類泵的技術指標和技術性能，確保各類泵能夠正常投入使用。二是加強三柱塞、五柱塞、往反式10柱塞、往反式14柱塞和高壓注水泵等的維修，凡是存在故障和毛病的，及時進行維修，切實保障各類泵能夠使用。三是認真做好各類泵的結算工作，在結算過程中細心細致，提高結算質量，盡量避免出現(xiàn)差錯。四是做好配送濱南采油廠所有車輛配件工作，在配送過程中，認真聽取意見，提高配送效率和陪送質量，努力讓車輛使用部門感到滿意。五是加強對自己所做工作的總結，發(fā)揚成績，改進不足，進一步做好工作，讓大家滿意我的工作。
我始終認為作為一名濱南采油廠員工，要做好自己的工作，獲得濱南采油廠領導和廣大員工群眾的肯定，除了業(yè)務知識與工作技能外，更主要的是工作作風。我加強作風建設，以良好的工作態(tài)度對待工作，認真對待每一項工作，要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，一心一意做好工作，努力取得優(yōu)良成績。我遵守濱南采油廠工作紀律，端正工作態(tài)度，做到腳踏實地、勤奮努力工作，不敷衍塞責，不做表面文章，增強崗位責任心，勇于承擔責任，認真做好每一件工作。我講究工作成果，按時正確、保質保量完成工作任務，做到日清月結，努力實現(xiàn)工作的高效。我強化時間觀念和效率意識，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，提高工作效率和工作進度，促進工作又好又快發(fā)展。
20xx年，我認真努力工作，雖然完成了任務，取得良好成績，但還是存在一定的不足問題，主要是工作規(guī)范化不夠，工作成績不夠大，工作特色和亮點不多，這些不足問題需要在今后工作中切實加以改進和提高。
20xx年，我要按照濱南采油廠工作精神和自己職責范圍，刻苦勤奮、認真努力工作，取得優(yōu)異成績報答濱南采油廠。一是加強學習，提高自己的業(yè)務工作技能，進一步做好自己的本職工作。二是勤奮工作，全面完成濱南采油廠布置我的工作任務，提高工作效率和工作質量，努力為濱南采油廠發(fā)展服務。三是加強思想道德和組織紀律建設，嚴格執(zhí)行濱南采油廠制度規(guī)定和工作紀律，確保自己清正廉潔，推進各項工作發(fā)展，取得更大成績。
采油廠實習總結篇十五
20xx年是xxx公司的基礎管理年，在公司的正確領導下，我廠嚴格貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針，開展各項安全管理工作，以各單位出現(xiàn)的典型事故案例為重點，從各班組著手開展安全教育，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患。經(jīng)過一年來的努力工作及廣大員工的積極配合與支持，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標?，F(xiàn)將全年工作總結下：
簽訂目標責任書，明確各自的職責。將安全工作作為對領導班子、員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。與各科隊簽訂安全環(huán)保目標責任書20份，與班組簽訂安全環(huán)保目標責任書84份。制定周末、汛期、節(jié)假日等特殊時期的安全值班安排，嚴格執(zhí)行廠級領導帶班，中層領導值班的安全值班制度。
1、開展制度培訓，針對具體生產(chǎn)情況編制了各個崗位的安全制度，組織制度培訓3期1400人次。讓他們熟知本單位、本崗位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、勞動紀律、作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施，有關事故案例等。
2、開展事故警示教育，以今年出現(xiàn)的污水罐閃爆等典型事故為重點，組織職工觀看《反“三違”事故篇》、《血的代價》等安全警示教育光盤12期2600人次。
3、開展取證集中培訓，保證持證上崗率達到100%。組織安全員培訓1期，培訓53人。組織駕駛員從業(yè)資格培訓1期，培訓127人。組織特種作業(yè)人員培訓1期，培訓15人。
4、組織現(xiàn)場培訓。針對采油廠現(xiàn)場工作量大、人員不宜集中、技能水平參差不齊等特點，我們將培訓場所移至工作現(xiàn)場，結合實際開展現(xiàn)場培訓。學習、討論各個崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學習材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，提高了職工的綜合素質和安全管理能力。
5、組織職工外出考察培訓參觀。積極參加公司組織的安全專業(yè)培訓7期11人次；組織職工赴大慶、勝利xxx考察3期113人次；組織職工赴七里村、南泥灣、川口等采油廠參觀學習4期60人次。
1、以創(chuàng)建“安全先進班組”為載體，開展“安全先進班組”活動，促進班組安全管理水平提升，進一步夯實安全生產(chǎn)基層基礎，打牢安全生產(chǎn)的第一道“防線”。統(tǒng)一給班組以上單位發(fā)放安全生產(chǎn)檢查記錄、安全培訓及會議記錄、班組安全活動記錄、安全值班記錄等日常安全工作記錄本520本；班組長安全健康培訓教程、企業(yè)員工安全知識讀本等安全教材書籍260本。
2、開展“安全生產(chǎn)月”、“質量月”等宣傳活動，發(fā)放xxx采油廠安全生產(chǎn)四項禁令、各類安全宣傳掛圖等宣傳資料700余份，宣傳袋3萬個，宣傳單5千份。組織全廠職工參加國家安監(jiān)總局與全國總工會聯(lián)合開展的《落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任知識競賽》活動。
xx年配合公司對我廠安全督查檢查5次，發(fā)現(xiàn)問題37處；根據(jù)季節(jié)、節(jié)假日特點及公司通知，結合本廠實際生產(chǎn)情況開展檢查13次，對所處時期須注意事項進行全面分析和部署，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。根據(jù)公司緊急通知開展專項安全檢查6次。由廠安會委組織開展全廠范圍綜合性安全生產(chǎn)大檢查4次，查出問題625處；開展動力裝備專項檢查2次，查出問題126處；鑒于今年發(fā)生的兩起聯(lián)合站污水罐閃爆事故，我廠領導高度重視，通過廠安委會討論決定，對聯(lián)合站、污水注水站等重點區(qū)域（部位）實行廠級領導分塊包管的管理辦法，扎實開展安全隱患排查整改。
截止10月，公司安全督查檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患37處，其中32處整改完畢，2處限期整改，3處無法整改報公司協(xié)助整改。采油廠安委會安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患625個，完成整改616個，限期整改9個。由于領導重視及措施到位，隱患整改成績顯著，xx年我廠已完成重點部位重大隱患整改1處，投資140余萬元對xxx集油站進行了整改。各站點安全警示標語、標識隨處可見，現(xiàn)場的安全、消防和防護器材得到進一步完善。
1、以延期申辦安全生產(chǎn)許可證為契機，對我廠作業(yè)場所職業(yè)危害進行了申報、檢測，積極開展xxx采油廠安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評價，進行應急預案修訂、評審，確保采油廠延期申辦《安全生產(chǎn)許可證》工作順利完成。
2、建立hse管理體系，制定了《hse作業(yè)計劃書》、《hse作業(yè)指導書》。編制了《xxx采油廠規(guī)章制度、操作規(guī)程匯編》，《xxx采油廠崗位職責匯編》，使崗位職工在實際工作中有章可循、有法可依。我們還建立了崗位工人巡回檢查制度、作業(yè)票制度、軟件資料管理制度及“反三違”工作制度，使我廠的安全管理逐步走向制度化、程序化、規(guī)范化，從而形成了項項工作有制度、人人行為有規(guī)范、處處工作有標準的良好局面。
安全生產(chǎn)本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，我們的安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還存在一些不足之處。
1、首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照正確的規(guī)定動作、科學的流程、安全技術操作規(guī)程等進行操作，以及各道工序完成后不進行檢查和復驗等，為安全生產(chǎn)留下了隱患。
2、其次在安全技術知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。
3、安全培訓教育工作做得不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需利用各種形式有針對性地加以整改落實。
總之，在新的一年里，在公司提供的良好環(huán)境中，我們將更加努力工作，加強學習，改正工作中存在的不足，全面提升全員綜合素質。全廠干部職工共同攜手，用實際行動為推動xxx采油廠的建設而努力奮斗。
采油廠實習總結篇十六
（一）抓好四大布局。
一是工業(yè)布局。擬在東外環(huán)路東側，南外環(huán)路兩側，哈大路西側，構建響堂的工業(yè)園區(qū)，并以園區(qū)為載體，引進項目、引進資金、引進技術，吸引一批企業(yè)入住工業(yè)園區(qū)，打造項目集群。
二是商業(yè)布局。要以建材市場為依托，改造并擴建荒嶺老大集，把它建成集水果、蔬菜、水產(chǎn)品、小商品、舊物等為主要經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的商貿(mào)中心，面對城區(qū)，服務全市，促進農(nóng)民增收，實現(xiàn)商業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的目標。
三是建筑布局。按照建設社會主義新農(nóng)村的要求，堅持立足長遠，科學規(guī)劃的原則，把商品住宅開發(fā)作為響堂經(jīng)濟的一個新增長點，統(tǒng)籌規(guī)劃好建筑開發(fā)布局。
四是農(nóng)業(yè)布局。堅持以打造特色農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)為目標，要加快建立以東、西響為主的無公害蔬菜區(qū)；以苗羅、榆樹、栗子為主的畜牧業(yè)養(yǎng)殖區(qū)；以箭樓、張家、河家為主的觀賞農(nóng)業(yè)區(qū)；以栗子、東響為主的循環(huán)農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū)建設。
（二）抓好三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
一是商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。抓好以荒嶺老大集為基礎，進行改擴建的海城商貿(mào)城建設，吸引一批家具制造企業(yè)、五金生產(chǎn)企業(yè)、油漆涂料經(jīng)營等相關企業(yè)來響堂發(fā)展。同時抓好海城建材市場的持續(xù)繁榮發(fā)展，并積極求得市委、市政府及有關部門的關心和支持，籌建響堂農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，豐富擴大市場品種和規(guī)模，加快形成以繁榮興旺的海城商貿(mào)城、海城建材市場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)三大專業(yè)市場為主體的商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。
二是加工產(chǎn)業(yè)。抓好以華銀集團為核心的華銀集團工業(yè)園區(qū)和以興順金柜為牽動的金柜制造業(yè)園區(qū)建設，加大招商引資力度，引進高精深產(chǎn)業(yè)大項目，入駐工業(yè)園區(qū)。并大力推進中興紙制品廠、晴綸紡織廠、大富豪鴻程塑膠公司等企業(yè)進一步擴大規(guī)模，上新項目，使響堂工業(yè)園區(qū)成為海城最大的加工業(yè)基地，成為響堂經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，從而牽動城市化建設。
三是建筑產(chǎn)業(yè)。管理區(qū)將以推進城市化建設為目標，抓住海城河綜合治理的有利契機，建設荒嶺居民新區(qū)，推進海城河濱公園南岸的規(guī)劃、開發(fā)和建設，做好東響、西響、河家等城市規(guī)劃區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃設計，要通過房地產(chǎn)開發(fā)建設，牽動建筑開發(fā)業(yè)有一個大發(fā)展，在推進響堂城市化建設的同時，形成響堂經(jīng)濟發(fā)展的一個重要產(chǎn)業(yè)。
（三）抓好兩大建設。
一是城市化建設。堅持新農(nóng)村建設規(guī)劃要突出前瞻性和全局性的原則，對全區(qū)規(guī)劃進行科學論證。要在未來五年時間里，按照新農(nóng)村建設的要求，將河家八百余戶農(nóng)民全部回遷上樓，改善農(nóng)民的居住環(huán)境，實現(xiàn)由農(nóng)村向城市的過度，為發(fā)展企業(yè)置換出大量土地資源，促進經(jīng)濟的快速發(fā)展。
二是新農(nóng)村建設。堅持因地制宜，因地施策原則，大力發(fā)展城郊優(yōu)質蔬菜產(chǎn)業(yè)，按照一村一品，一村一景的格局建設好新農(nóng)村。堅持把荒嶺村做為響堂新農(nóng)村建設的示范點，同時也做為海城第一批新農(nóng)村建設達標單位，以此牽動，帶動第二批的三個村及第三批的六個村向新農(nóng)村目標梯次邁進。要圍繞新農(nóng)村建設，做好配套工作，為生產(chǎn)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)越條件，為鄉(xiāng)風文明提供豐富的載體，為管理民主創(chuàng)造和諧的政治環(huán)境，為村容整潔制定出保障措施，做到農(nóng)村合作醫(yī)療保險全面覆蓋，最終達到生活寬裕、共同富裕的新農(nóng)村目標。
（四）抓好一大環(huán)境。
堅持把營造和諧發(fā)展環(huán)境做為實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展目標和任務的重要保證，進一步優(yōu)化軟硬環(huán)境，要建設一個精誠團結，求真務實，勇于進取的管理區(qū)領導班子，建設一支能打硬仗的干部隊伍，為發(fā)展提供有力的組織保證，要創(chuàng)造一個能吸引投資，吸引能人的發(fā)展環(huán)境，形成一套有利于發(fā)展的優(yōu)惠政策，要創(chuàng)造一個穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境和良好的人文環(huán)境，構筑政通人和、民心順暢、環(huán)境優(yōu)越、事業(yè)繁榮的發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)造更為廣闊的發(fā)展空間。
下半年，我們新一屆黨委、政府班子將在市委、市政府的正確領導下，按照市第七次的總體部署，把促進經(jīng)濟發(fā)展及剛性指標的全面完成作為全區(qū)的工作中心，為建設文明、和諧響堂，實現(xiàn)經(jīng)濟的跨越式發(fā)展而努力工作。
采油廠實習總結篇十七
時光飛逝，不知不覺間來到勝利發(fā)電廠已有四個月了，而我們在采油隊的實習也已經(jīng)三個月了。去年這個時候，我還是一個在校大學生，為自己的畢業(yè)找工作而奔波著。而如今我已經(jīng)站在了新的起點上，開始了新的征程。實習是大學生步入工作崗位前的緩沖期、過渡期，也是大學生培養(yǎng)自身工作能力的磨刀石，作為一名剛剛從學校畢業(yè)的大學生，能否在實習過程中掌握好實習內(nèi)容，培養(yǎng)好工作能力，顯的尤為重要。在河口采油廠二礦六隊實習三個月里我體會頗多。
雖然已有同事前輩曾說過采油隊條件的艱苦，但當我們真正初次來到河口采油廠的時候，我還是被這里的條件之艱苦所震撼。舉目遙望，四周全是荒地，僅有一間小屋聊避風雨。奮戰(zhàn)在采油一線的工人們，他們就是在這片荒涼的土地上日復一日年復一年，奉獻著自己的青春。
安全是樹根，發(fā)展是樹干，沒有了安全也就沒有了企業(yè)的枝繁葉茂。在來到采油隊的第一天，本著對我們的安全負責的態(tài)度，指導員慎之又慎的為我們講解了采油隊平時需要注意的安全事項，包括平時在油井附近工作的注意事項和遇到一些特殊事件時的應對措施。聽了指導員的講解，我們對“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”的“三不傷害”原則又有了一次較深刻的理解。
在聽完了安全注意事項之后，我們參觀了采油廠的各種設施，大體了解了采油的整個過程，包括采油、注水、計量等事項都有一個大體的認識。
經(jīng)過了一系列的學習之后，我們分為四個小隊分別到四個采油站實習，我被分到了河68-18采油站，正式開始了我們的實習生活。剛到采油隊時正值盛夏，天氣酷熱，計量間內(nèi)更是讓人難耐。在采油站呆的時間久了，我才發(fā)現(xiàn)采油隊生活的艱苦。采油機故障時有發(fā)生，偶有管道問題，這些許許多多的問題都需要采油工人們在第一時間發(fā)現(xiàn)問題解決問題。所以在采油站上經(jīng)常有突發(fā)事件，對工人們的考驗是巨大的，給我們的印象也是深刻的。至此，我才對采油隊那些繁瑣的規(guī)定有了一定的認識，越是在緊急的情況下，越是要按規(guī)章制度執(zhí)行，這樣才能確保安全生產(chǎn)。
對于我來說，在采油隊幾個月的實習讓我認識到了油田工作的責任和重要性。我直接接觸到了石油生產(chǎn)一線，看到了許多石油生產(chǎn)設備，了解他們的名字和生產(chǎn)用途。對于石油的開采生產(chǎn)有了一個大體的認識。同時認識到了在工作中需要的嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和負責的工作精神，對于未來在發(fā)電廠的工作也有一定的指導作用。
石油生產(chǎn)中事故頻發(fā)，有很多安全隱患，經(jīng)常會遇到各種危險。但事物都有其自己的規(guī)律可循。在日常生產(chǎn)中只有嚴格按照各種安全規(guī)章制度才能把事故發(fā)生的幾率降到最低。安全與生產(chǎn)是相互依存的關系，只有確保安全才能確保生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中必須保證安全，沒有安全就沒有生產(chǎn)，不安全就不能生產(chǎn)?！鞍踩龠M生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”。在任何時候我們都要堅持“安全第一，預防為主，防治結合，綜合治理”的十六字方針，才能提高生產(chǎn)效率。我們要堅持一切為安全生產(chǎn)讓路，一切為安全工作服務的觀念，把安全第一的方針落到實處，落實到生產(chǎn)各個角落，才能確保生產(chǎn)安全。
在采油隊的實習讓我認識到即使是在電廠中，安全生產(chǎn)也是至關重要的，在電廠工作時對于電廠的各種安全事項更要嚴格遵守。讓剛進廠時的安全教育落到我們生產(chǎn)生活的每個角落，把危險消滅在萌芽之中，確保日常生產(chǎn)生活中自己和周圍人以及設備的安全，正常。
在這三個月的實習中，讓我漸漸從一個剛剛踏出校門的畢業(yè)生轉變成一個石油工作者，增進了對企業(yè)的了解。我認識到社會是殘酷的，沒有文化，沒有本領，就會被社會無情的淘汰，只有不斷進步，不斷前進才能跟上時代的步伐，實現(xiàn)自己的夢想。
經(jīng)過這三個月的實習生活，我認識到了自己的不足，無論是從知識結構上還是工作經(jīng)驗。
上。相信在未來電廠的工作中，我將以更積極主動的工作態(tài)度，更扎實牢固的專業(yè)知識，在自己的崗位上努力工作。我堅信通過這段時間在采油隊的實習生活，我所獲得的經(jīng)驗將在我日后的工作中起到重要作用，并且在我在電廠的工作中給予幫助。期望在未來的工作中把學到的理論知識和此次的實踐經(jīng)驗應用到電廠實際工作中去。充分實現(xiàn)自己的價值，在電廠工作中發(fā)揮自己應有的作用。為實現(xiàn)自己的理想和自己的未來而努力。
每個人的人生都是不同的，只有緊緊抓住生活的每一條軌跡才能在夢想的道路上越走越遠，每個人的人生都不是一帆風順的，總有一些艱難困苦，每一次的經(jīng)歷都需要很多的勇氣，每一次經(jīng)歷都彌足珍貴。只有不斷在自己的人生路上總結過去的成敗并應用到自己的未來之中才能讓每個經(jīng)歷都有自己的價值。正如我們此次實習，有歡笑有汗水，但更重要的時有珍貴的經(jīng)驗，成功也好失敗也好，都是未來路上的標尺。我堅信，只要不斷前進不斷進步，我的未來不是夢。
感謝領導為我們提供這次學習，感受的機會，感謝采油隊領導和前輩們的無私指導，感謝河68-18站的各位前輩再此期間的幫助，感謝一起實習的同事給予的幫助。在日后的電廠工作中，我會把此次實習所獲得的經(jīng)驗應用到未來的生產(chǎn)生活當中去，為勝利發(fā)電廠未來的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。
采油廠實習總結篇十八
當我下筆寫這份總結的時候，心中感慨頗多?；叵胍荒甑墓ぷ髋c生活，我得到了什么，又失去了什么。
8月4日來到遼河油田歡喜嶺采油廠，8月9日到采油作業(yè)一區(qū)報到并接受安全教育，8月12日到103中心站新6號站實習，20xx年3月至今在采油作業(yè)一區(qū)黨群工作組。記得上站看到的第一口抽油井就是齊2-14-3113井，當時連井號也不會叫，劉家軍站長告訴我井口各閘門的名稱，我聽后腦袋一片空白，我下決心一定要融入大家，都說記者要成為復合型人才，對于采油知識的匱乏，我感到很慚愧，帶著好奇與渴望，我開始了站上的實習生活。每天早晨坐班車上站，上午跟著師傅巡井，中午休息一會兒，下午接著巡井，日復一日，經(jīng)歷了采油班站的春夏秋冬，由陌生到熟悉。采油工每天的工作似乎都是一樣的，但我卻體會到了充實，井站生活在我的人生中劃了重重的一筆，從刷漆、量油到取樣、測電流，師傅將采油工的一項項技能傳授給我，我學到了知識，更重要的是體驗了采油工人的班站生活，體驗到他們特殊的人格魅力，那就是平凡中見偉大、無私奉獻的精神，這是最值得我學習的。
在作業(yè)區(qū)領導和新6號站員工的幫助下，我發(fā)現(xiàn)自己成長了，從我的口中也可以說出“補層”、“壓裂”、“注水”等采油、地質方面的專業(yè)術語。20xx年3月份，我被調到采油作業(yè)一區(qū)黨群工作組，又來到一個新的工作環(huán)境，我知道自己要做什么，最重要的是把新聞專業(yè)與采油、生產(chǎn)聯(lián)系起來，對我而言，這是一件值得挑戰(zhàn)的事情，我也在不斷的努力，班導是我寫采油方面新聞的入門老師，我看過許多他的文章，能夠做班導的學生，我感到很榮幸，也更加自信起來。班導教我如何寫作，如何培養(yǎng)新聞敏感，《遼河石油報》上常見的新聞題材，一點一滴。記得我的第一篇稿子寫的是新6號站的劉站長，班導看完后給我指點，經(jīng)過班導還有尹區(qū)長、陳書記的培養(yǎng)與指點，我逐漸熟悉了采一的生產(chǎn)情況、員工隊伍情況，我開始嘗試寫采一的新聞，我知道自己從事的是宣傳工作，我喜歡把它叫做石油新聞。周一到周五的上午，我跟隨作業(yè)區(qū)分管管理、生產(chǎn)的副區(qū)長上井了解全區(qū)的各井站，利用一周的時間，我大概了解了生產(chǎn)現(xiàn)場，還掌握了清蠟等以前沒接觸過的采油技能，感到受益匪淺。
接下來的工作是寫稿子，爭取上《遼河石油報》，這激發(fā)了我的斗志，我下定決心在一個月的時間里，必須上一篇稿，在班導的指導下，在3月29日的《遼河石油報》“安全環(huán)保專刊”頭版，我看到了自己的名字，興奮不由言說，發(fā)的是一個小消息《歡喜嶺采油廠采油作業(yè)一區(qū)努力為候鳥遷徙創(chuàng)造條件》。每次上井回來發(fā)現(xiàn)線索就寫，因為我知道自己的寫作能力還不是很強，尤其是寫采油的稿件，但我喜歡寫作，喜歡挑戰(zhàn)，我嘗試寫產(chǎn)量、群眾挖潛、節(jié)能降耗、安全環(huán)保等題材的新聞，還有人物通訊、現(xiàn)場特寫等，每次經(jīng)過班導的修改后，我看到了許多不足，比如有時將消息、通訊混為一談，一篇稿寫了多個主題，我喜歡自己從事的專業(yè)，喜歡宣傳，所以我會繼續(xù)努力挖掘新聞，創(chuàng)新寫作，做好宣傳工作。5月份，作業(yè)區(qū)領導商量決定把電視宣傳交給我，沒有錄像經(jīng)歷的我接受了領導對我的信任，我拿著錄像機到生產(chǎn)現(xiàn)場錄了我的第一個片子《長停井復產(chǎn)取得階段性成果》，在電視上看到了自己的片子興奮不已，但與其他單位的片子比，我看到了許多不足之處，畫面不穩(wěn)，內(nèi)容單一，以后我就每天都上井錄像，多加學習，哪有新聞就去哪，學會用鏡頭說話，錄像回來之后，我還翻閱了書籍《電視新聞學》，補充電視新聞知識。經(jīng)過不斷的努力，到目前，我在《遼河石油報》上發(fā)表《小卡片“大智慧”》等8篇稿件，歡采網(wǎng)發(fā)表《“束姐”印象記》等22條網(wǎng)絡新聞，歡采電視臺《采油作業(yè)一區(qū)員工爭當社會主義榮辱觀踐行者》等24條電視新聞，《安全言論漫畫集》上發(fā)表《讓“盲區(qū)”不“盲”》等3篇安全言論。
采油廠實習總結篇十九
2013年是馬北試采作業(yè)區(qū)新領導班子帶領作業(yè)區(qū)全體職工為油田建設及發(fā)展奮斗的一年，下面我對今年工作做個簡要總結：
一、加強管理，提高制度執(zhí)行度，力爭做好采油班各項工作。
安全方面；“狠抓隱患查找、整改落實，強化安全防范意識”，這是作業(yè)區(qū)對每一位崗位員工總體要求。為達到上級要求，并結合采油班工作，一是制定了崗位、班組安全風險識別意識，加強巡檢力度和巡檢質量，加大對各自崗位風險、隱患的識別，明顯提高了大家的判別能力；二是嚴格落實了操作卡制度，并開展了每天班前講安全、班后評安全活動，并作詳細的記錄。巡井車輛做到了出車前檢查，車輛行駛無超速、無無證駕駛，無酒后駕車、疲勞行駛，司機和前排乘客系好安全帶。
7、8人左右，加上現(xiàn)場全屬露天，一年當中除了風季就是冬季，工作開展難度很大，但采油班全體員工努力克服困難，努力提高現(xiàn)場管理水平。在設備管理方面，采油班同樣克服野外生產(chǎn)風沙大的實際困難，扭轉職工重使用，輕保養(yǎng)的思想，每月對每臺使用設備實行強制保養(yǎng)，保養(yǎng)時，嚴格按“十字作業(yè)”方針進行維護保養(yǎng)，確保設備運行正常，有力地保證了各項生產(chǎn)順利進行。
井次，單產(chǎn)396井次，含水化驗700多井次，油井地層水化驗430次以上，測流壓14井次，測靜壓15井次，為油井措施和下步上產(chǎn)方案提供依據(jù)。二是油井措施作業(yè)上，以加強老井精細管理為主旨，在老井科學管理上狠下功夫，與作業(yè)區(qū)領導和相關技術人員一起認真探討，用資料分析問題，找出問題，并想辦法解決問題，盡最大努力保證了老井相對穩(wěn)產(chǎn)。截止目前，馬北油田今年共進行檢泵7井次，補孔1井次，熱洗清蠟15井次，轉注2井次，酸化1井次。為全年的原油產(chǎn)量做出了最大的貢獻。
工作任務方面：馬北采油班主要負責馬北油水井、注氣井和馬西氣井的正常生產(chǎn)和維護，馬北-南八仙供水供氣管線的巡檢和維護工作；馬北-馬東、馬西-馬北供氣管線的巡檢和維護工作。
新井產(chǎn)能建設方面；根據(jù)管理處“早準備、早開鉆、嚴監(jiān)管、快投產(chǎn)”的產(chǎn)能建設思路，作業(yè)區(qū)相關要求，采油班全體職工積極做好新井投產(chǎn)準備工作，無論是投產(chǎn)設備計劃，還是吊裝抽油設備，以及抽油設備調試、保養(yǎng)都是超前計劃，提前準備，保證了新井快速投產(chǎn)，為作業(yè)區(qū)原油產(chǎn)量做出了極大努力。
在九月份注采站檢修中，采油班在檢修前把所有的單井罐全部倒空，在檢修的過程中做到了檢修不停產(chǎn)、不憋罐，為馬北注采站不停產(chǎn)檢修作出了突出貢獻，得到了處領導和作業(yè)區(qū)的一致好評，在檢修中采油班有人出人，有力出力，有車出車的，無論是大罐清淤，還是管線流程改造，處處有采油班人緣忙碌的身影，最大程度的支持了注采站檢修工作。
二、認真落實，開展好創(chuàng)一流“五型”班組活動。
“五型班組”是對每個基層班組的總體要求和目標，采油班為了這一整體目標，結合本班組實際，做了大量工作。首先，編制了《馬北試采作業(yè)區(qū)采油班創(chuàng)建“五型班組”活動方案》。明確了創(chuàng)建內(nèi)容、目標及具體的實施措施，讓員工對其“看得見”，“摸得著”，符合“五型班組”創(chuàng)建有計劃、有方案、有確認、有總結的工作要求。其次，廣泛動員，明確創(chuàng)建意義，使其每位員工了解創(chuàng)建內(nèi)涵，需要大家眾志成城，團結協(xié)作，共同提高，是以一個班組為一個小單元，為一個集體，創(chuàng)建的是一種精神，一種文化。
1、創(chuàng)建“學習型”班組。
本班組牢固樹立“終身學習”的理念，不斷完善班組學習環(huán)境和內(nèi)部機制，努力營造學習氛圍，調動員工學習積極性，不斷改進創(chuàng)新培訓方式，對員工進行全方位、分層次培訓，不斷增強培訓的針對性和實效性。使每位員工都能熟練掌握本崗位操作技能，熟知各項應急預案，掌握應對突發(fā)事故的方法，保證員工100%持證上崗，100%掌握應知應會操作知識和技能，100%參加培訓學習考試，考試合格率100%。馬北采油班在班級培訓中，打破了以往培訓由班長或技術員講新工人在下面聽的傳統(tǒng)模式，開展了“今天我來當老師”活動，讓每名員工走上了講臺，在班會上開展“你問我答”，真正做到學習培訓工作化。通過這種方式，不僅提高了大家的學習積極性，還解放了年輕人的思維，使其不束縛于陳舊的知識觀念，以達到有所創(chuàng)新，保持工作的積極性。本班組還在班組部開展“導師帶徒”活動，使新分來的員工和企業(yè)員工人人有老師，個個有榜樣，形成了“以點帶面，整體推進，快速創(chuàng)效”的局面，旨在把優(yōu)良的工作作風、吃苦耐勞的精神、安全生產(chǎn)經(jīng)驗等傳授給新員工，幫助新員工盡快適應崗位角色，熟悉工藝流程。
2、創(chuàng)建“安全型”班組。
為扎實開展安全生產(chǎn)，穩(wěn)固班組安全根基，牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，嚴格執(zhí)行油田公司、馬仙采油廠的各項規(guī)章制度，落實安全崗位責任制。
班組成員深入開展“我要安全”主題活動。堅持開展“雙十”工作，即班前十分鐘學安全，開展風險識別、注意事項、六條禁令等；班后十分鐘總結安全。在班會中不厭其煩的交代工作中的安全注意事項，在作業(yè)前專門組織員工進行風險識別。另外為使員工隨時隨地關注安全，本班組把每個崗位的安全操作標準和警示語制作成安全警示牌，張貼在顯要位置，提醒員工時刻注意安全。在巡井的時候，班組利用“小改小革”在單井罐下邊加裝扶梯，極大地降低了安全隱患。同時在每周的生產(chǎn)、安全、設備、經(jīng)營會議上對班組安全深刻剖析；推進qhse體系的有效運行，車輛做到了不無證駕駛，不疲勞行駛，上車系好安全帶，落實內(nèi)部準駕證制度。
3、創(chuàng)建“節(jié)約型”班組。
馬北采油班在平時的工作中，注重節(jié)約，提倡修舊利廢、小改小革，緊緊圍繞“節(jié)能降耗”，在控制成本，加大節(jié)約機制方面下工夫，班組通過優(yōu)化集輸管線，解決了冬季集輸管線頻繁凍堵的問題；回收天然氣凝析油，用于油井清防蠟，延長洗井周期及減少電熱帶的使用頻率，有效的降低了油井的維護費用；用報廢閥門拆卸進行拼裝，維修了馬北1井裝油閥門，馬h6-1井進罐閥門，節(jié)約成本3067元，近期，組織維修井口密封器三個，花費不足百元，節(jié)約材料費幾千元。6月里廠里要求所有抽油機全部更換成節(jié)能型變頻電機，由于變頻電機規(guī)格尺寸大于原電機，導致剎車系統(tǒng)無法回位，剎車基本失靈，班組成員通過小改小革，調整剎車方向及行程，僅此一項節(jié)約成本3029元。馬7-1井巡井是發(fā)現(xiàn)前軸曠動非常嚴重，班組成員從料場廢舊抽油機上拆下前軸進行更換，節(jié)約成本1245元，同時發(fā)現(xiàn)部分抽油機全天生產(chǎn)對油井產(chǎn)量影響不大，在觀察油井產(chǎn)量、含水、井口溫度、電流變化的情況下再進一步挖潛，對每一口井進行試驗，取得良好的經(jīng)濟效益，共對班組中的8口井調整工作制度進行間抽，日節(jié)約用電1056度，每日節(jié)省電費開支1548元。班組成員自制黃油刮板、用廢鐵給單井罐加裝扶梯，不僅保證了安全，還做到了廢物利用，節(jié)約成本。
4、創(chuàng)建“清潔型”班組。
在工作中，馬北采油班嚴格按照“現(xiàn)場清潔、設備清潔、資料清潔、儀容清潔”的標準，將清潔生產(chǎn)貫穿于班組生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)、每個步驟，作到“工完、料凈、場地清”，實現(xiàn)全過程文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。無論是值班室衛(wèi)生、井場衛(wèi)生，還是車輛、設備工具的清潔，都有嚴格的管理要求。為了避免了環(huán)境污染，在井口放置了用來判斷出液情況的接油桶，并且及時回收。
5、創(chuàng)建“和諧型”班組。
和諧型班組是班組建設的第一要素，保證班組和諧就保證了生產(chǎn)的平穩(wěn)運行。為了更好地貫徹家的慨念和氛圍，采油班找到了適合自己的班歌《相親相愛》，并由采油班自編自導自演制作了首支mv，旨在把班組建設成為真誠包容、關愛和諧的溫馨友港灣，形成員工關系和諧，工作協(xié)調，互助互愛的良好氛圍。
三、2014年工作目標、計劃：
采油班作為油氣井最直接的管理者，其工作的質量直接影響到油氣井的生產(chǎn)狀況，在新一年中主要以下的工作為主：
2、搞好油、氣井管理制度的修訂和落實，一月一調整，一季一修訂。組織。
分析好高產(chǎn)井、間采井、特殊井生產(chǎn)情況，找出原因，提出油氣井管理措施建議。
4、積極配合技術員開展職工培訓工作，強化職工綜合素質培養(yǎng)，全面提高職工生產(chǎn)安全技能水平。
馬北試采作業(yè)區(qū)采油班2013年11月18日。
采油廠實習總結篇二十
大學畢業(yè)后大家懷揣著夢想來到了東北油氣分公司，踏上了人生中的一個嶄新的舞臺，是庸庸碌碌還是兢兢業(yè)業(yè)？稍微有上進心的人都會選擇后者，對于剛剛畢業(yè)的大學生來講，進入職場的第一天，我們心比天高，都希望在自己的工作崗位上嶄露頭角，得到大家的肯定，從而實現(xiàn)自己的人生價值。
4日，我們行畢業(yè)大學生一行8人來到了長嶺采油廠，正式進入了我們工作，生活的地方，隨即根據(jù)學習安排，我們被分成兩組，分別去往我們各自實習的地方。
我和三位同學被分往位于雙龍村附近的s0—油井與中原油田的工人師傅們一起生活、工作和學習。
在這兩周的實習過程中，我們充分學習到了以前不曾在書本和電視節(jié)目中說了解到的知識，掌握到從鉆井開始到測井結束的工作過程以及親身體會到了石油工人的工作環(huán)境的艱苦和為祖國人民付出血汗的偉大。
還記得當我們到達實習地點時看著作業(yè)環(huán)境帶給我們那心灰意冷的感覺以及工人師傅們臉上那尊尊笑容，這時候我知道他們的心理是甜的，因為他們不僅僅的為了個人的利益，也是為了祖國石油事業(yè)的發(fā)展在盡著自己的微薄之力，不覺得一種忘我的感覺油然而生。忽然感覺到自己當初的想法是多么的幼稚和自私，上學時老師那尊尊教導怎么能忘記，國家的利益高于一切，集體的利益高于個人的利益，現(xiàn)在我才深深的體會到那種崇高的精神。
還記得工人師傅到我們的宿舍那細細的叮嚀，一切要以安全為主，聯(lián)系到我們公司的一句口號“我要安全”。這時候我知道了，工作不是在拼命，公司和集體還是在乎我們每一個人的健康和安全，使我聯(lián)想到了當初在入職教育的時候前輩對我們說過的一句話：“當兵的可以不注意個人的生命安全，但是作為工人一定要注意自己的健康和安全”。
還記得隊長帶領著我們學習工地上標牌上的那些明文規(guī)定，公司十大禁令，上面寫著非常詳細合理的行為準則，我深深的研究過這些行為準則，感覺非常的合理化并且非常的人性化，雖然標注為禁令，但是它是處于對大家的生命安全的角度去考慮的，是為了我們自身的利益來考慮的，如果有人違反，那就是對自身安全利益，對家庭和集體不負責任，我相信作為一個熱愛集體，熱愛家庭幸福人都是不應該去違反它的。
還記得閑暇的時候，附近的工人和我們坐在一起，給我們講解下鉆桿，抽鉆桿，取鉆頭等一系列工作技術上的問題時，使我學習到了鉆桿是一個一個疊加起來往下鉆，取鉆頭必須把所有的鉆桿抽出來等許多新鮮的工作知識和領域，越發(fā)的覺得自己簡直貌似井底之蛙，永遠不知道天有多大，現(xiàn)在我才深深的體會到自己所掌握的還遠遠不夠，雖然學生時代結束了，但是我們永遠都不能夠放下手中的書本，今天永遠要勝于昨天。
兩周的實習生活很快就過去了，但我想我們所掌握的遠不如此領域的萬一，我們的未來仍然會努力的工作和學習，以求達到獲得大家所期待的目標。當汽車來接我們返回廠部的時候，那口井離我們越來越遠，穿越一望無際的玉米地，那井架仍然高高的聳立著，久久不能離開我們的視線，通過車窗看著那在藍天陽光映襯下的井架，我對未來充滿著希望。
采油廠實習總結篇二十一
20xx年—10月—8日至11月9日，我作為采油班的一名學員進行了為期30天的培訓，30天時間學完了7門理論課程，和10項實操課程，在此，我要特別感謝企業(yè)為我提供了培訓提升自己的機會，下面我談談一些心得體會。
一是學有所得，對今后的工作有所幫助。與油田培訓專家們零距離、面對面交流，深入學習了工作崗位上經(jīng)常遇到的操作瓶頸，，增長了見識，開拓了視野，感受到一些創(chuàng)新了思路。
此次培訓課程主要涉及《采油高級工題庫》、《單井動態(tài)分析》、《示工圖》、、《三視圖》、《油。水井管注圖》和《安全知識》五門課程。授課的老師陣容強大，內(nèi)容豐富，針對性強，專業(yè)技術含量高，結合實際教學，通過一系列專題講座，為我們采油一線人員提供教育學習大餐，幫助我們深入學習采油理論、地質結構，底層結構，提升專業(yè)技能，。老師專家們深邃的思想，淵博的知識，高尚的人格品質，嚴謹?shù)难芯烤?，認真負責的工作態(tài)度，都給我們留下深刻的印象，讓我們佩服萬分，驚嘆不已，并學有所獲，受益無窮。
30天的時間給我們留下太多太珍貴的記憶，這些都要感謝這次培訓的主辦方、承辦方以及協(xié)辦單位，感謝給我們帶來這次機遇，提升自身素質，我們堅信培訓班的每一個學員都將猶如點點嫩芽在得到培訓班老師給予的甘露后破土而出！
二是感受到長慶培訓中心培訓管理效率。特別是在組織、準備與課堂管理方面體現(xiàn)了較強的組織協(xié)調和管理能力。這次為搞好我們這期培訓班長慶培訓中心上下非常重視，校領導認真籌劃，周密安排教學計劃和保障工作。在培訓前期精心挑選老師專家，精心照料設計課程，不辭辛勞，全程參與班級管理，并經(jīng)常與我們交流溝通，傳授知識，交友談心，指導我們的學習實踐，了解我們的困難，幫助我們解決培訓學習生活等問題，讓我們學得專心，學得舒心。
培訓現(xiàn)場，我們在實操場地培訓后。這里培訓設施的完善程度讓所有學員驚嘆，，組織培訓與考試，事事仔細，各項工作井然有序。培訓期間，負責我們培訓工作的上級領導，也親臨培訓培訓現(xiàn)場，督促檢查。
采油廠實習總結篇二十二
五大隊現(xiàn)有井數(shù)908口，生產(chǎn)井867口，關停井36口，事故井5口，叢式井107組，813口，單井54口。原油生產(chǎn)任務年計劃4.9萬噸，截止6月30日完成了泵油24919.65噸，完成年計劃的50.86%。新井投產(chǎn)40口，年計劃59口，占年計劃的67.8%。新井產(chǎn)量1981.06噸，占年計劃5408噸的36.63%，舊井產(chǎn)量22919.07噸，占年計劃42960萬噸的53.35%，挖潛井增產(chǎn)（14口）19.52噸，占年計劃1632噸的1.2%。其中二次壓裂井3口、事故恢復井2口、高能氣體爆破井5口、電爆振解堵井4口。采油五大隊技術組自成立以來，以提高原油產(chǎn)量，完成采油廠制定的生產(chǎn)任務為目標，一直堅持不解的搞好采油五大隊的各項工作。下面從以下幾個方面來總結上半年工作情況。
第一：整理油水井基礎數(shù)據(jù)，為分析油井提供可靠的數(shù)據(jù)。
采油五大隊在年初時，油水井的基礎數(shù)據(jù)零散不齊，各類數(shù)據(jù)在各個部門都有，查起數(shù)據(jù)來非常的不方便。就這一情況，技術組將所有能查到的油井資料全部集中起來，制定了一個油井單井數(shù)據(jù)情況表。這樣對以后的工作就會更準確、便利，為分析油井提供可靠的數(shù)據(jù)。
第二：規(guī)范修井制度，完善修井流程。
技術組制定了修井車的管理制度，為修井車制作修井設計，根據(jù)油井實際情況，加深泵掛位置，提高了油井產(chǎn)量。
第三：對新井投產(chǎn)，加強管理。
技術組對新投產(chǎn)的油井進行每日測產(chǎn)、化驗含水率，保證油井產(chǎn)量的準確性。
第四：對舊井改造，尋找新思路。
舊井改造一直是提高油井產(chǎn)量的重要手段，但如何提高油井的增產(chǎn)，就需要對不同油井進行分析，制定出合理的改造方案。五大隊先后進行了事故井恢復、二次壓裂、高能氣體爆破、電爆振等技術，另外還采用新技術，安裝震動解堵器，為提高油井產(chǎn)量而努力。
第五：要求各類圖表上墻。
技術組將各類圖表上墻，另外還在各班組制作的年采油泵油曲線圖和月采油泵油曲線圖，要求圖表上墻。這樣就能很直觀的了解油井的動態(tài)情況，每個月都對班組定任務，并把任務分解到單井，提高各采油工的.主人翁意識，提高油井產(chǎn)量。
第六：進行周期檢泵。
四月份在恢復壞井修復任務不緊的情況下，對15口油井進行了周期檢泵，經(jīng)分析一個月內(nèi)總共增產(chǎn)1.18噸，對井產(chǎn)量有一次的提高。
第七：開展有序采油。
技術組先后對255口油井進行有序采油，合理安排采油時間，這樣不僅可以節(jié)約電力，也減少了設備的損耗，同時還降低了工人的勞動強度。提高了油井的利用率。
第八：組織采油工培訓。
采油工的素質層次不齊，很多只能靠經(jīng)驗來看護油井，特別是新工，如果不能很好的組織培訓、學習，就無法勝任自己的工作，有的甚至威脅到人身安全。技術組制定出了培訓計劃，并對采油工進行了多次培訓，方式靈活，有的在隊部集中培訓，有的在各班組或井場分散培訓。通過培訓，使采油工能夠更好的勝任自己的工作，做一名合格的采油工。
第八：加強計量工作，狠抓測產(chǎn)工作。
計量工作一直是采油廠的重點，也是薄弱環(huán)節(jié)。采油五大隊技術組成立了計量測產(chǎn)小組，并先后制定了《年度測產(chǎn)方案》、《年度測產(chǎn)計劃》、《季度測產(chǎn)方案》、《季度測產(chǎn)計劃》，制定了計量的相關制度。要求采油工嚴格按照油田公司規(guī)定的報表填報方法填寫報表，并嚴抓測產(chǎn)工作。多次對采油工進行計量培訓，規(guī)范各類報表的填寫，不斷完善計量工作。
以上幾方面是采油五大隊技術組上半年的工作情況，雖然有一定的成績，但還有很多不足的地方。我們一定會嚴格要求自己，為提高油井產(chǎn)量，完成20__的生產(chǎn)任務而努力工作。
采油廠實習總結篇二十三
1.自主創(chuàng)新能力欠缺：在實習工作中自主創(chuàng)新能力方面還有待提高，沒有很高的自主工作意識，在今后的工作中一定要加強自己的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識。
2.態(tài)度不明確：在實習過程中，心態(tài)不是很端正，總是在一味的等待其他人安排，而沒有很好的積極地去參與去主動工作。以后要加強主動性加強積極性。
3.問題的認識不深：對一些問題的考慮還不成熟不周全，與人協(xié)調對問題的處理等等，以后要加強與人的交流，對問題的詳細考慮等等。尤其是法制意識不強，在今后的'工作中要用法律保護好自己。
4.專業(yè)知識儲備還有欠缺：需要進一步加強自己的儲備，不斷的提高自己的專業(yè)素質。
這是我這個星期實習以來所學到的經(jīng)歷到的實踐知識，我堅信通過我的努力學習，會在我今后的道路上更加有信心!總之，我在這次實習中學到了很多東西，能夠讓我受益一生。我在實習中發(fā)現(xiàn)自己的不足，都會在以后的學習工作中努力加以改正，使自己更適應今后的工作需要。
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