土建類年終總結(jié)(優(yōu)秀16篇)

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土建類年終總結(jié)(優(yōu)秀16篇)
時(shí)間:2023-12-04 10:23:25     小編:筆硯

總結(jié)是對(duì)自己學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的回顧和總結(jié),可以為未來的發(fā)展提供有益的參考。在總結(jié)中,我們要關(guān)注重點(diǎn)和細(xì)節(jié)的平衡,使文章既有整體性又有具體性。在下面給大家展示一些優(yōu)秀總結(jié)的案例,供大家學(xué)習(xí)參考。

土建類年終總結(jié)篇一

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在201*年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了201*年年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)201*年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

我于201*年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況。

作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對(duì)現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3、參加工程部管理制度的修改。

為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過這次編制,我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

4、分析201*年天氣情況。

為了完成201*年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的201*年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,我對(duì)201*年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對(duì)201*年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

201*年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

1、缺乏溝通,不能充分利用資源。

在工作的過程中,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計(jì)劃性。

在工作過程中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄。

能動(dòng)性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

為了公司項(xiàng)目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理。

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開他,項(xiàng)目管理就無從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。

2、質(zhì)量控制。

工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開展多方面的工作,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的'審查業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

3、進(jìn)度控制。

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識(shí)。

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識(shí),以主人翁的精神投入到工作中去。201*年已過去,雖然項(xiàng)目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣??偨Y(jié)過去,展望未來,201*年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

土建類年終總結(jié)篇二

建筑節(jié)能是一個(gè)新的專項(xiàng)工程,我之前沒有接觸過節(jié)能工程,所以有些陌生。在工作期間,有很多不懂的,自己就虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),同事也樂意給我講解節(jié)能相關(guān)的要求,有時(shí)間就帶我到工地上觀看現(xiàn)場的實(shí)際做法。利用自己的閱歷寫的《關(guān)于改善建筑門窗節(jié)能的分析》在質(zhì)監(jiān)站雜志上發(fā)表。7月份,市節(jié)能中心舉行建筑節(jié)能能效測評(píng)交流會(huì),通過學(xué)習(xí),現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練掌握建筑能效測評(píng)的工作,并協(xié)助其它同志做好能效測評(píng)的資料管理工作。參加了福江名城等工程的建筑節(jié)能施工質(zhì)量檢查、建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收和能效測評(píng)。

房屋分戶驗(yàn)收是質(zhì)量監(jiān)督的一個(gè)重要環(huán)節(jié),這項(xiàng)措施給每個(gè)購買住房的老百姓都把住了質(zhì)量關(guān),避免了交付使用后的“扯皮”現(xiàn)象。在工作期間,我主要參加了歐怡.廊橋水岸、福江名城、加新.新華花園等工程項(xiàng)目的分戶驗(yàn)收,檢查房屋的開間、進(jìn)深、層高尺寸,并核對(duì)分戶驗(yàn)收資料,檢查樓板厚度,并依實(shí)填寫驗(yàn)收表格。當(dāng)發(fā)現(xiàn)某處不符合相關(guān)要求時(shí)我都記下,在驗(yàn)收完成后將所發(fā)現(xiàn)的問題整理好,發(fā)出整改通知書給施工方,責(zé)令其整改。

誠信評(píng)價(jià)是我市率先對(duì)建筑施工企業(yè)在本市行政區(qū)域內(nèi)從事房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工經(jīng)營管理活動(dòng)情況進(jìn)行的量化評(píng)分。在此工作期間,我嚴(yán)格按照以上管理辦法和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我縣所有36個(gè)在建項(xiàng)目如實(shí)打分。每一輪打分完成,我都對(duì)這次的打分進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)項(xiàng)目做得好的進(jìn)行表揚(yáng),做得不好的進(jìn)行批評(píng)。并將此次打分的情況及相關(guān)建議作專項(xiàng)報(bào)告匯報(bào)至市質(zhì)監(jiān)總站。

近年來,隨著我市住宅建筑進(jìn)入新一輪高峰期,隨之而來的質(zhì)量問題也越來越多,質(zhì)量投訴也越來越多。每次業(yè)主來我站投訴,我們都細(xì)心聽取他們所講解的,讓他們填寫質(zhì)量投訴書,然后及時(shí)同業(yè)主查看質(zhì)量問題所在之處,用相機(jī)拍照形成影像資料,分析該房屋質(zhì)量出于哪個(gè)環(huán)節(jié),給業(yè)主做思想工作。責(zé)令責(zé)任方及時(shí)作出處理,最終滿足相關(guān)要求。并且協(xié)調(diào)業(yè)主和責(zé)任方對(duì)質(zhì)量所造成的損失進(jìn)行協(xié)商解決,最終達(dá)成雙方都能接受的協(xié)議。

以上是我對(duì)這段時(shí)間工作所作的總結(jié),在這工作期間,做得好的我要戒驕戒躁;做得不好的,我會(huì)吸取教訓(xùn)加以改正并且繼續(xù)努力,在以后的工作中爭取做得更好!

土建類年終總結(jié)篇三

我于xx年11月2日進(jìn)入xxx工程管理部,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)。為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中,我積極的對(duì)公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解。并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,以及施工現(xiàn)場的相關(guān)情況。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。

進(jìn)入工程管理部時(shí),項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段。由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過,我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí),遇到疑問及不懂的時(shí)候,積極的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控?,F(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結(jié)。

1、由中太建設(shè)集團(tuán)(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進(jìn)行樁基退場工作。

2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結(jié)束,并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開挖準(zhǔn)備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段,按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在12月26日前后完成樁基施工。

1、熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告,結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案,根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)樁基工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制。

2、對(duì)原始地貌進(jìn)行抄平,做好記錄,根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長度。及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制,對(duì)孔深進(jìn)行測量記錄,為后期樁基工程計(jì)量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),對(duì)樁基成本進(jìn)行控制。

3、要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,如有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),增加機(jī)械及人員的.投入,完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。

4、在樁基施工過程中,會(huì)同監(jiān)理公司制定一套控制流程:

g、在鉆進(jìn)的過程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用,防止鉆進(jìn)過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡視檢查,及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收,確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),較好的控制了成樁質(zhì)量。

土建類年終總結(jié)篇四

20xx年,質(zhì)監(jiān)站在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和省站的大力支持幫助下,全站干部職工以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)踏實(shí)肯干的優(yōu)良作風(fēng),緊緊圍繞機(jī)場擴(kuò)建工程和交通工程質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等本職工作,開拓進(jìn)取,努力工作,全力完成市局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)??偨Y(jié)一年來的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

為全面落實(shí)全市交通工作會(huì)議精神和全省公路水運(yùn)工程“平安工地”創(chuàng)建工作安排,充分發(fā)揮對(duì)公路水運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目的政府監(jiān)督職能,提高政府對(duì)公路水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督的有效性,確保全市公路水運(yùn)工程建設(shè)質(zhì)量水平進(jìn)一步提高和“平安工地”建設(shè)活動(dòng)達(dá)標(biāo),我站制定下發(fā)了《全市公路水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督及“平安工地”建設(shè)工作安排意見》,明確了交通基本建設(shè)程序,落實(shí)了各參建責(zé)任主體的質(zhì)量責(zé)任,對(duì)20xx年的質(zhì)量監(jiān)督工作提出了明確的要求。通過一年的艱苦努力,工程合格率達(dá)到100%。

按照交通運(yùn)輸部和省交通運(yùn)輸廳有關(guān)公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)要求和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),采取有力措施,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全保證體系,健全安全規(guī)章制度。加強(qiáng)一線作業(yè)職工的崗前培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì)。加大投入,增設(shè)必要的安全標(biāo)示,建立有效的防護(hù)措施。嚴(yán)格安全方案制定,專題論證,建立應(yīng)急預(yù)案體系,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處理能力。強(qiáng)化安全監(jiān)管和安全檢查,消除安全隱患,真正實(shí)現(xiàn)“零傷亡”目標(biāo)。

今年是監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)最后一年,要求從事我市交通工程監(jiān)理工作的監(jiān)理企業(yè)必須按照招投標(biāo)文件及合同約定要求成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),足額配備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理人員和試驗(yàn)設(shè)備,嚴(yán)格按照公路、水運(yùn)工程《監(jiān)理規(guī)范》開展監(jiān)理工作。監(jiān)理企業(yè)按照活動(dòng)實(shí)施方案的要求,深化制度建設(shè),完善企業(yè)自律機(jī)制,遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的職業(yè)準(zhǔn)則,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),工業(yè)濾布強(qiáng)化品牌意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、誠信經(jīng)營意識(shí),堅(jiān)持以人為本、人才強(qiáng)企的方針,著力培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合人才,提高隊(duì)伍的職業(yè)化程度,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。通過活動(dòng)的開展,我市監(jiān)理企業(yè)整體水平和服務(wù)意識(shí)得到明顯提高。

今年是混凝土通病治理活動(dòng)總結(jié)年,為全面完成活動(dòng)任務(wù)目標(biāo),我們繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)治理責(zé)任,強(qiáng)化措施,積極落實(shí),按照《市公路工程混凝土質(zhì)量通病治理活動(dòng)實(shí)施方案》,各建設(shè)項(xiàng)目和施工合同段扎實(shí)有效開展,形成全員參與的良好氛圍。根據(jù)我市工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,圍繞治理目標(biāo)和內(nèi)容,建立健全監(jiān)督管理長效機(jī)制,逐步推進(jìn)治理工作,確保落到實(shí)處。把混凝土質(zhì)量通病治理活動(dòng)與日常監(jiān)督工作結(jié)合起來,對(duì)施工管理、施工工藝、原材料、實(shí)體質(zhì)量逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,加大排查力度,確保各項(xiàng)指標(biāo)滿足規(guī)范要求。對(duì)遇到的問題,加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),及時(shí)加以解決,推動(dòng)活動(dòng)扎實(shí)有序進(jìn)行。通過活動(dòng)的開展,形成了5萬余字的總結(jié)報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)交流材料,按時(shí)上報(bào)省廳。

與往年相比,今年的公路工程質(zhì)量狀況和安全事故統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表工作時(shí)間上相對(duì)提前,要求分析的項(xiàng)目增加了很多,分析報(bào)告的內(nèi)容也相對(duì)廣泛。針對(duì)這一時(shí)間緊、任務(wù)重的情況,我們積極同相關(guān)單位聯(lián)系,了解在建的每一條公路的情況,并親自到工地進(jìn)行檢查核實(shí),做到上報(bào)資料真實(shí)、準(zhǔn)確。

認(rèn)真學(xué)習(xí)市局活動(dòng)方案,根據(jù)意見精神和要求,在日常工作中,我站全體職工積極參與到活動(dòng)中來,立足于改進(jìn)工作作風(fēng)、弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、簡化辦事程序、提高工作效率的原則,樹立正確的的工作態(tài)度和工作目標(biāo)。濾布制定了《市公路水運(yùn)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作程序及標(biāo)準(zhǔn)》、《市公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,逐步實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化目標(biāo)。

經(jīng)過三年的努力工作,質(zhì)監(jiān)站全體參建人員加班加點(diǎn),不怕苦、不怕累,順利完成了機(jī)場各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),新的航站區(qū)已啟用,進(jìn)行試運(yùn)營。

(一)加大工程質(zhì)量安全監(jiān)督力度,按照《工作標(biāo)準(zhǔn)和程序》規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督行為,使監(jiān)督覆蓋率達(dá)到100%,突出抓好工程質(zhì)量和安全,所監(jiān)督工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。安全“零傷亡”。

(二)繼續(xù)開展并深化“平安工地”建設(shè)活動(dòng)。使全市交通建設(shè)施工現(xiàn)場安全防護(hù)水平和安全管理水平得到整體提升。

(三)加強(qiáng)對(duì)公路試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)及工地試驗(yàn)室的監(jiān)督管理。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)室質(zhì)量保證體系、管理制度和執(zhí)行情況以及試驗(yàn)室的工作環(huán)境條件和安全情況的監(jiān)督管理。

(四)加強(qiáng)我站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),根據(jù)省質(zhì)監(jiān)站的達(dá)標(biāo)要求,加大建設(shè)力度,協(xié)調(diào)省站組織人員培訓(xùn),購置必備的檢測儀器設(shè)備,完善各種規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),通過省質(zhì)監(jiān)站的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

(五)配合省質(zhì)監(jiān)站做好境內(nèi)由省站直接監(jiān)督的公路工程及碼頭工程的安全監(jiān)督,完成省站交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

土建類年終總結(jié)篇五

本人于xxxx年xx月份加入xxxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部任務(wù),任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過順應(yīng)期,盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理,不光體如今任務(wù)中,同時(shí)在企業(yè)抽象、個(gè)人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請(qǐng)求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經(jīng)過任務(wù)中鍛煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見機(jī)行事,是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問技藝,使自我希望經(jīng)過進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力,同時(shí)也加強(qiáng)公司的合作力。

在工程部任務(wù),免不了要與高低左右及社會(huì)各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對(duì)各級(jí)指導(dǎo),做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關(guān)于有利于項(xiàng)手段展開的合理的看法也要及時(shí)的反饋給指導(dǎo),做事大膽,不避諱上上層的關(guān)系,真正做到對(duì)工程擔(dān)任,對(duì)公司擔(dān)任,要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。

在對(duì)施工單位的管理上,以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實(shí),制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的.單位,同時(shí)加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的根底。

對(duì)監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù),其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù),對(duì)待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出,在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。

土建類年終總結(jié)篇六

走過中央車庫我們進(jìn)入到兩個(gè)正在施工的兩棟五加一的商業(yè)、居民住宅樓。這兩棟建筑采用為框架結(jié)構(gòu),框架結(jié)構(gòu)是由梁和柱構(gòu)成,構(gòu)件截面較小,因此它的承載力和剛度都較低,它的受力特點(diǎn)類似于豎向懸臂剪切梁,樓層越高,水平位移越慢,高層框架在縱橫兩個(gè)方向都承受很大水平力,這時(shí),現(xiàn)澆樓面也作為梁共同工作的,框架結(jié)構(gòu)的墻體是填充墻,起圍護(hù)于分隔的作用,其主要特點(diǎn)就是能為建筑提供靈活的使用空間,但抗震能力較差。

走近兩棟建筑,可以看到梁柱上的模板和腳手架。

模板:建筑模板是混凝土結(jié)構(gòu)工程施工的重要工具。模板工程在混凝土施工中是一種臨時(shí)結(jié)構(gòu),當(dāng)所澆注的混凝土構(gòu)件達(dá)到所需強(qiáng)度且成形后,既可拆除。在現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)工程中,模板工程一般占混凝土結(jié)構(gòu)工程造價(jià)的20%~30%,占工程用工量的30%~40%,占工期的50%左右。模板技術(shù)直接影響工程建設(shè)的質(zhì)量、造價(jià)和效益。因此它在我們建筑造價(jià)是個(gè)很值得分析的建筑工具!

腳手架:我們?cè)诠さ噩F(xiàn)場看到的是“扣件式鋼管腳手架”。

扣件式鋼管腳手架優(yōu)點(diǎn):

扣件式鋼管腳手架缺點(diǎn):

1、扣件(特別是它的螺桿)容易丟失。

2、節(jié)點(diǎn)處的桿件為偏心連接,靠抗滑力傳遞荷載和內(nèi)力,因而降低了其承載能力;。

3、扣件節(jié)點(diǎn)的連接質(zhì)量受扣件本身質(zhì)量和工人操作的影響顯著。

第三:工地實(shí)習(xí)回來所留下的疑問。

本來在實(shí)習(xí)工地的所見所聞還有很多,可接下來的見聞都是我所產(chǎn)生疑問的所在.。

在進(jìn)入建筑物里面時(shí),看到支撐著梁柱的內(nèi)架,和護(hù)在梁、柱、板上的模板。我們?cè)诮ㄖ?nèi)側(cè)重的看了下已經(jīng)現(xiàn)澆好了的梁、柱、板以及樓梯。

對(duì)于一個(gè)學(xué)建筑專業(yè)的人員來說,建筑的主體工程是必須了解和明白。然而現(xiàn)澆梁柱板以及樓梯他們的施工工藝,以及他們的配筋要求一直是我解決不了的疑問!本應(yīng)在實(shí)習(xí)工地現(xiàn)場就讓老師幫著來解答的,可實(shí)習(xí)時(shí)間過于匆忙實(shí)習(xí)人員過于多導(dǎo)致我只好把存在的疑問放在實(shí)習(xí)報(bào)告里。愿老師給予解答!

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土建類年終總結(jié)篇七

本工程為xx,長度為xx米,寬度為xx米,建筑高度為xx米,建筑面積為xxx平方米建筑跨度為xx米(5跨),柱梁構(gòu)造為焊接組合h型鋼,采用xx,節(jié)點(diǎn)連接采用扭剪型高強(qiáng)螺栓;涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達(dá)xx級(jí),底漆為環(huán)氧富鋅漆,中間漆為環(huán)氧云母鐵厚涂底漆,面漆為氧化橡膠厚涂面漆;防火等級(jí)為要求鋼梁耐火極限為1.5小時(shí),鋼柱耐火極限為2小時(shí),設(shè)計(jì)防火等級(jí)為二級(jí)。

(一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

(二)監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理細(xì)則的要求,項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,并將各項(xiàng)制度上墻公布,督促所有成員努力工作,為業(yè)主盡職盡責(zé)。

1、各專業(yè)安排專人每天按專業(yè)施工進(jìn)度負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視,關(guān)鍵工序、重要部位全過程旁站監(jiān)理。

3、每周三由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會(huì),總上周工作計(jì)劃完成情況,布置下周工作,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,并對(duì)突出的重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決。

4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報(bào),總本月各專業(yè)監(jiān)理情況,及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。

5、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理資料。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件,以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件,并形成收發(fā)文記錄備查。

6、項(xiàng)目監(jiān)理部在單位工程竣工驗(yàn)收后,對(duì)全過程的監(jiān)理工作進(jìn)行全面的監(jiān)理總。

(三)項(xiàng)目部內(nèi)部管理制度

1、監(jiān)理部辦公室墻上張貼“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度題板,用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄,專人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi)。

2、項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場工作時(shí),統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的安全帽及工作服。

項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后,以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則,以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo),以“守法、誠信、公正、科學(xué)”做為行為準(zhǔn)則,以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法,全面地開展監(jiān)理工作。同時(shí),在工作中,各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,以過硬的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),從嚴(yán)、依法監(jiān)理,在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理,積極探索總工作經(jīng)驗(yàn),使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。

在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面,采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相合的原則開展工作,同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。

土建類年終總結(jié)篇八

項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理李偉壯擔(dān)任組長,王云鵬任副組長,組員有李海波、陳洋、以及各分包單位技術(shù)員及質(zhì)檢員,組成內(nèi)部質(zhì)量自檢體系,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查監(jiān)督。

1、加強(qiáng)思想建設(shè),提高全員質(zhì)量意識(shí)

堅(jiān)持把“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底,并用現(xiàn)場分析會(huì)、現(xiàn)場觀摩、短期培訓(xùn)等多種形式,不斷加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí),并在施工中嚴(yán)格工序控制。從材料的采購供應(yīng)、質(zhì)量驗(yàn)收到各工序的施工過程均進(jìn)行全過程管理,用科學(xué)的工作方法來保證各工序的質(zhì)量。

明確從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)到各分包單位相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任,每個(gè)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)都要指定質(zhì)量負(fù)責(zé)人,實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制,質(zhì)檢和試驗(yàn)部門加強(qiáng)檢測、試驗(yàn)力度,確保質(zhì)量要求的貫徹落實(shí)。

在定期質(zhì)量檢查制度方面,每周由項(xiàng)目部總工主持質(zhì)量分析會(huì),參與項(xiàng)目施工的所有協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,由工區(qū)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工程的質(zhì)量情況、存在的問題及解決辦法,以及需要項(xiàng)目部協(xié)調(diào)的工作;由總工分析上周質(zhì)量控制中存在的不足和問題;與會(huì)的專業(yè)人員共同商討解決質(zhì)量問題所采取的措施,并做好記錄,作為下周例會(huì)檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。

材料設(shè)備科周建國負(fù)責(zé)嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān),圬工用砂、石料,無合格試驗(yàn)報(bào)告單不進(jìn)場,堅(jiān)持“三檢制”,既施工班組自檢、工區(qū)質(zhì)量員檢查、項(xiàng)目質(zhì)量安全科復(fù)檢。進(jìn)場材料、半成品必須經(jīng)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場試驗(yàn)人員取樣,并經(jīng)工地試驗(yàn)室檢驗(yàn),填寫質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單,合格后才能使用。從源頭杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

1、河道改道項(xiàng)目

(1)河道改道工程,整個(gè)工程共分為6個(gè)標(biāo)段,三家參建單位,我貴州總包部作為總包單位,擔(dān)負(fù)整個(gè)工程技術(shù)質(zhì)量的重任,為了確保工程技術(shù)質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)落實(shí)到各分包單位,分包單位項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任,依次為專職質(zhì)量技術(shù)員再到各施工部位現(xiàn)場帶班工長。我們采取技術(shù)交底逐級(jí)落實(shí)的措施,為每個(gè)主控項(xiàng)目制定相應(yīng)的技術(shù)方案。

(2)在定期的工程例會(huì)上,通報(bào)出現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量問題的單位,提高各單位的質(zhì)量意識(shí),根據(jù)實(shí)際情況組織各單位進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)檢查。做好每道工序的交接檢,不合格絕不允許進(jìn)入下道工序,做好工程質(zhì)量的事前控制。

(3)在混凝土擋墻澆筑前做好自檢,檢查控制樁的準(zhǔn)確性,復(fù)測模板的空間位置及幾何尺寸,并復(fù)查原材料的進(jìn)場許可證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告是否齊全。澆筑過程中,隨時(shí)抽查混凝土拌制的配合比,控制其誤差在規(guī)范允許范圍內(nèi)。澆筑河床底板前,復(fù)測基礎(chǔ)標(biāo)高,對(duì)基底標(biāo)高和平整度誤差超過設(shè)計(jì)允許范圍內(nèi)的部位,勒令其立即整改。

(4)在毛石砌筑中的質(zhì)量控制關(guān)鍵在于原材料,毛石強(qiáng)度是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求,對(duì)此要求各單位在對(duì)毛石使用前必須送檢實(shí)驗(yàn)室,對(duì)不符強(qiáng)度要求的毛石嚴(yán)禁使用。另一方面是毛石的形狀及幾何尺寸,所用毛石必須具有較大面積可使用的“面子”,且?guī)缀伍L寬比需滿足設(shè)計(jì)要求。砌筑過程中不定時(shí)巡視,杜絕通縫和砂漿不飽滿現(xiàn)象。

(5)泵送混凝土在箱涵和后期的沿槽澆灌中運(yùn)用較為廣泛。泵送混凝土既要保證混凝土自身的標(biāo)號(hào)控制又要保障混凝土在泵送過程中能暢通流動(dòng)。在實(shí)際施工中我們采用普通硅酸鹽32.5水泥,骨料為人工軋制,母料主要為現(xiàn)場平ii區(qū)石場開采,母料巖性主要為花崗巖。細(xì)骨料為人工砂,粒徑0~5mm;粗骨料分為:5~20mm和20~40mm兩級(jí)。泵送劑在混凝土開始拌制時(shí)加入,用以改善混凝土拌和物性能的物質(zhì),已發(fā)展成為混凝土不可缺少的組分,其品質(zhì)的優(yōu)劣直接影響到混凝土質(zhì)量。本次試驗(yàn)泵送劑選擇原則按照混凝土坍落度損失小,坍?dāng)U度應(yīng)大于42×42cm,泵送性能好,易于施工。在混凝土施工過程中,首先對(duì)使用的原材料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,保證使用的材料為合格材料。在混凝土拌制過程中,加強(qiáng)對(duì)混凝土拌和物質(zhì)量檢測,控制混凝土拌和物的性能。混凝土拌和物出機(jī)口坍落度應(yīng)控制在160~200mm之間,同時(shí)根據(jù)原材料的變化(如砂的細(xì)度模數(shù)變化,雨天骨料含水率變化等因素的影響)對(duì)混凝土配合比進(jìn)行調(diào)整,控制混凝土拌和物出機(jī)口質(zhì)量,保證混凝土具有較好的和易性。根據(jù)工程的需要,在保證混凝土質(zhì)量的前提下,保證混凝土的具有良好施工性能。因此要求混凝土具有較好的和易性,能夠進(jìn)行長距離泵送,在泵送過程中混凝土不產(chǎn)生離析和堵塞泵管現(xiàn)象。按照上述要求,在混凝土配合比設(shè)計(jì)中采用大砂率,低水灰比,粉煤灰高摻量等技術(shù)措施,基本解決了混凝土施工過程中堵塞泵管的現(xiàn)象。

混凝土運(yùn)輸?shù)綕仓F(xiàn)場后,應(yīng)立即卸料、泵送和澆筑,如因其它施工原因不能立即卸料,混凝土攪拌車應(yīng)調(diào)至低速檔,攪拌罐緩慢旋轉(zhuǎn)攪拌?;炷吝\(yùn)輸至施工現(xiàn)場后,應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)卸料,超過1小時(shí)后,混凝土坍落度損失將增大,混凝土變稠,施工性能下降,混凝土堵塞泵管的機(jī)率增加;超過2小時(shí)后,混凝土不能使用,應(yīng)作為廢料處理,嚴(yán)禁在混凝土中加生水后繼續(xù)澆筑。

(6)質(zhì)量控制成果

以李偉壯為組長領(lǐng)導(dǎo)的整個(gè)貴州總包部質(zhì)量管理體系,在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),整個(gè)工程到現(xiàn)在通水為止,未發(fā)生一起質(zhì)量事故,未接到業(yè)主和監(jiān)理的下發(fā)的一份有關(guān)質(zhì)量整改的通知單。這樣的成果離不開像李偉壯和王云鵬這樣的“老師傅”對(duì)質(zhì)量控制多年積累下來的經(jīng)驗(yàn),也離不開李海波、陳洋以及所有現(xiàn)場管理人員不辭辛勞的嚴(yán)防死守。李經(jīng)理曾說過:質(zhì)量控制其實(shí)沒什么難的,其實(shí)就是規(guī)范與實(shí)際結(jié)合。

20xx年1月25日上午9點(diǎn),河道改道主體工程整體通過驗(yàn)收順利通水。

2、場平工程項(xiàng)目

場平工程我們延續(xù)了河道改道工程的質(zhì)量管理體系和管理模式,依舊是實(shí)行質(zhì)量到人的原則。由總包部高級(jí)測量師魏明春擔(dān)任質(zhì)量組組長,在魏師傅帶領(lǐng)下我們復(fù)測開挖標(biāo)高,回填厚度等指標(biāo),監(jiān)督各家按規(guī)范進(jìn)行含水率測定的自檢和按時(shí)按量送檢實(shí)驗(yàn)室,杜絕積累起來到后期“補(bǔ)”資料這樣弄虛作假的行為。為保證達(dá)到設(shè)計(jì)要求壓實(shí)度,當(dāng)天氣不好,土體含水率過高的時(shí),嚴(yán)禁違規(guī)施工。

(五)20xx年質(zhì)量管理規(guī)劃

隨著首貴工程的逐步推進(jìn),工程建設(shè)質(zhì)量管理的任務(wù)也越來越重。我們清醒地認(rèn)識(shí)到還存在的問題和不足:一是部分企業(yè)和個(gè)人的質(zhì)量意識(shí)有待提高,質(zhì)量責(zé)任落實(shí)不到位;二是部分建設(shè)參與方和個(gè)人信用缺失,市場秩序有待規(guī)范;三是工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法不嚴(yán)的情況時(shí)有發(fā)生,監(jiān)督執(zhí)法水平需要進(jìn)一步提高。針對(duì)上述情況,20xx年將重點(diǎn)抓好以下四方面的工作:

1、提高工程質(zhì)量監(jiān)管的有效性,建立并落實(shí)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。

2、從單純施工質(zhì)量監(jiān)管向全方位、全過程監(jiān)管轉(zhuǎn)變,將建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、施工圖審查、工程檢測等建設(shè)工程各參與者,全面納入質(zhì)量監(jiān)管范疇,實(shí)施全方位、全過程統(tǒng)一監(jiān)管。

3、注重做好施工圖建筑節(jié)能審查和工程質(zhì)量監(jiān)督工作,加強(qiáng)原材料管理,確保使用材料的質(zhì)量。

4、強(qiáng)化總包部及各分包單位的內(nèi)部自律,全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。

首建集團(tuán)機(jī)運(yùn)公司貴州總包部

20xx-1-24

土建類年終總結(jié)篇九

20xx年12月我應(yīng)聘到**東方藍(lán)海置業(yè)有限公司,被安排在7#地塊,擔(dān)任土建工程師工作,現(xiàn)就半年來的工作情況作如下回報(bào):

1、供職簡述和工作簡介

進(jìn)入公司后為了更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。

目前7#地塊的1#、2#、3#樓主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,4#在進(jìn)行32層結(jié)構(gòu)施工;2#、3#樓砌筑工程基本完成,1#和4#分別砌筑25和15層。

進(jìn)入7#號(hào)地塊后,工程已進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工,主要檢查施工單位是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制;在主體施工階段,在每層的鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù);在砌筑階段,對(duì)砂漿的飽滿度、窗臺(tái)壓頂?shù)热菀壮霈F(xiàn)質(zhì)量通病的工序進(jìn)行認(rèn)真檢查,帶著問題下工地。同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

定期組織監(jiān)理單位、施工單位對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明檢查,對(duì)較容易出現(xiàn)安全事故的地方,如:臨邊洞口、特種設(shè)備、特殊工種、外腳手架等進(jìn)行全面細(xì)致檢查,就檢查出的問題,要求施工單位在一定時(shí)間內(nèi)整改完畢,把問題消滅在萌芽中。

2、工作中的不足之處

溝通協(xié)調(diào)能力不足,在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,在后期的工作過程中,多與同事溝通學(xué)習(xí),以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。對(duì)監(jiān)理的利用不足,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,在后期施工期間,調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用。

3、建議

工程部與策劃部多溝通,確保工程變更單、技術(shù)核定單及時(shí)到各個(gè)地塊,不影響后續(xù)工作施工。加強(qiáng)公司流程建設(shè),對(duì)不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡,形成合理有效的程序文件。組織拓展培訓(xùn),可以提高員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識(shí),也可以提升個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。

土建類年終總結(jié)篇十

我于xx年11月2日進(jìn)入xxx工程管理部,很榮幸的作為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中,我積極的對(duì)公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,以及施工現(xiàn)場的相關(guān)情況。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。

進(jìn)入工程管理部時(shí),項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段,由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過,我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí),遇到疑問及不懂的時(shí)候,積極的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控。現(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結(jié)。

1、由中太建設(shè)集團(tuán)(合肥)公司施工的6#。

7

#樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進(jìn)行樁基退場工作。

2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結(jié)束,并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開挖準(zhǔn)備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段,按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在12月26日前后完成樁基施工。

1、熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告,結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案,根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)樁基工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制。

2、對(duì)原始地貌進(jìn)行抄平,做好記錄,根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長度,及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制,對(duì)孔深進(jìn)行測量記錄,為后期樁基工程計(jì)量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),對(duì)樁基成本進(jìn)行控制。

3、要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,如有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),增加機(jī)械及人員的投入,完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。

4、在樁基施工過程中,會(huì)同監(jiān)理公司制定一套控制流程:

g、在鉆進(jìn)的過程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用,防止鉆進(jìn)過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡視檢查,及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收,確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),較好的控制了成樁質(zhì)量。

在這一個(gè)多月的工作中,發(fā)現(xiàn)自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時(shí)的檢討和總結(jié),希望在后期的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn),以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力。

1、溝通協(xié)調(diào)能力不足,在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,在后期的工作過程中,多與同事溝通學(xué)習(xí),以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。

2、預(yù)見性不足,對(duì)于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性,后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性,將容易出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行預(yù)控,盡量做到少出問題或不出問題,當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理。

3、知識(shí)面狹窄,作為一個(gè)甲方土建工程師,自己的專業(yè)知識(shí)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭取能成為一名合格的土建工程師。

4、對(duì)監(jiān)理利用不足,在施工過程中,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,在后期施工期間,調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。

下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對(duì)各項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、及安全控制,工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn),將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平,并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們共同合作,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

土建類年終總結(jié)篇十一

回顧過去的一年里,歷經(jīng)緊張、忙碌奔波的工作環(huán)境中,渡過了難忘的半年。迎來了展望未來、目標(biāo)奮進(jìn)、光輝燦爛的.下半年。在下半年里,本人將一如繼往地全面服從公司的領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),增強(qiáng)管理技術(shù)水平,在項(xiàng)目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。

我是一個(gè)性格倔強(qiáng)、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實(shí)際工作中,往往愛說,愛堅(jiān)持自己的意志觀點(diǎn),這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀點(diǎn)。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對(duì)是以工作上的認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn)來堅(jiān)持自己意見,而不是以個(gè)人私念來針對(duì)某一件事情。當(dāng)然,人無完人,在今后的實(shí)際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應(yīng)整體團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境。

作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素質(zhì),工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,履行職責(zé),做好份內(nèi)工作,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,扎實(shí)的工作作風(fēng),去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示、多匯報(bào),盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。

隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講,他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí),提升業(yè)務(wù)管理水平,掌握業(yè)務(wù)技能,才能在實(shí)際工作中去更好地發(fā)揮。

新的時(shí)期又開始了,自己即將踏入到另一個(gè)成長的階段,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)兒,踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎視?huì)分期分段的給自己制定目標(biāo),有一個(gè)合理的工作和學(xué)習(xí)規(guī)劃,爭取認(rèn)真完成。同時(shí),在每個(gè)階段工作完成后,認(rèn)真總結(jié)自己的不足之處,吸取教訓(xùn),及時(shí)糾正。為成為一名優(yōu)秀的建筑技術(shù)人員而努力。

土建類年終總結(jié)篇十二

20xx年度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在公司各部門的幫助和指導(dǎo)下,項(xiàng)目部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的種種困難,以積極的姿態(tài)投入到******16#17#樓工程的施工建設(shè)中,通過全體參建同事的艱辛努力,順利推進(jìn)承建的各項(xiàng)工程任務(wù)。

項(xiàng)目部組織項(xiàng)目部技術(shù)、施工、安質(zhì)及材料等部門對(duì)項(xiàng)目部在工程開展以后的工作進(jìn)行了總結(jié);項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)20xx年工作思路向項(xiàng)目部各工序負(fù)責(zé)人商議意見后,做出了如下具體總結(jié)。

20xx年6月5日主體封頂,11月18日砌體達(dá)到主體驗(yàn)收,所有主體部分已完成,工程已經(jīng)進(jìn)入裝飾裝修階段。

通過實(shí)施嚴(yán)密的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,為向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品,項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo),針對(duì)公司質(zhì)量方針,承擔(dān)各自的質(zhì)量責(zé)任,各崗位人員全部做到持證上崗,編制了科學(xué)的實(shí)效性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃。

質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益,創(chuàng)精品工程是我司一貫的宗旨。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),在主體施工中,我項(xiàng)目部建立了一套完整的質(zhì)量體系:

操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。制定高于國標(biāo)的內(nèi)控工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變了以前技術(shù)交底流于書面、流于形式的做法,從施工中看這樣做的效果是顯著的。

2、嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)。進(jìn)場材料必須兩證一單齊全,并認(rèn)真進(jìn)行取樣復(fù)試,杜絕偽劣材料使用,見證取樣員做到持證上崗,在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進(jìn)行取樣、送試化驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可用于工程施工,杜絕不合格材料使用到工程中。

3、加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和質(zhì)檢員的檢查驗(yàn)收制度,經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)驗(yàn)后簽字,報(bào)監(jiān)理簽收并做到每工序必驗(yàn),對(duì)出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,提高了工人的責(zé)任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。

4、合理安排工序,建立對(duì)模板、鋼筋、混凝土的'成品保護(hù)規(guī)章制度,在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。

1、確保工地安全文明施工,工地周圍全部用彩鋼板圍擋,做全封閉式管理,主要施工場地硬化,場地做臨時(shí)車道,保證道路暢通。各施工項(xiàng)目平面布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,凡事均有章可循,有人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。施工環(huán)境較好,道路平整暢通,行車時(shí)塵土飛揚(yáng)情況得到控制,作業(yè)時(shí)水泥粉塵機(jī)械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。

項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人,組織進(jìn)場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育,搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。施工過程中落實(shí)安全措施計(jì)劃,配備必要的安全保護(hù)及安全措施,嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,堅(jiān)決杜絕違章作業(yè),安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。

施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施齊全、靈敏,基本符合國家《臨時(shí)用電施工規(guī)范》的規(guī)定;施工機(jī)具操作人持證上崗,機(jī)械操作規(guī)程明確,責(zé)任到人;外腳手架架體、安全網(wǎng)張掛、腳手板鋪設(shè)及時(shí)、正確,保證了安全文明施工。

主體已封頂,塔吊已斷電,現(xiàn)場材料已覆蓋完畢。

1、施工質(zhì)量與目標(biāo)。

在施工過程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工,使每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到優(yōu)良,減少質(zhì)量通病,注意施工過程中細(xì)部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù),并做到工完場清及后續(xù)工序交接、配合工作。

2、安全目標(biāo)。

杜絕在20xx年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi),在各專項(xiàng)檢查中必須達(dá)到90分以上,在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下,保持20xx年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進(jìn),力求把工作做到更好。

總而言之,20xx年是我們豐收的一年,通過公司及項(xiàng)目全體同事的共同努力,項(xiàng)目部所有人員都取得了新的突破,上了一個(gè)新的臺(tái)階,這是我們努力的結(jié)果,更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,我們一定會(huì)再接再勵(lì),爭取在20xx年更上一層樓,為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為公司的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)!

土建類年終總結(jié)篇十三

個(gè)人簡歷表格。

姓名:

大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)。

性別:

民族:

漢族。

1990年3月10日。

證件號(hào)碼:

婚姻狀況:

未婚。

身高:

175cm。

體重:

60kg。

戶籍:

福建泉州。

現(xiàn)所在地:

福建廈門思明區(qū)。

畢業(yè)學(xué)校:

廈門廣播電視大學(xué)。

學(xué)歷:

???。

專業(yè)名稱:

土建類。

畢業(yè)年份:

工作經(jīng)驗(yàn):

一年以內(nèi)。

最高職稱:

求職意向。

職位性質(zhì):

全職。

職位類別:

銷售管理。

銷售人員。

建筑裝飾工程。

職位名稱:

建材銷售;。

工作地區(qū):

福建-廈門思明區(qū);。

待遇要求:

-3000元/月不需要提供住房。

到職時(shí)間:

可隨時(shí)到崗。

工作經(jīng)歷。

所在公司:

永城健身俱樂部。

時(shí)間范圍:

10月-202月。

公司性質(zhì):

民營/私營公司。

所屬行業(yè):

餐飲、娛樂、酒店。

擔(dān)任職位:

銷售人員。

工作描述:

銷售、、

離職原因:

(本文由()大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)提供)。

聯(lián)系方式。

相關(guān)內(nèi)容:建筑工程技術(shù)專業(yè)簡歷表,機(jī)電一體化應(yīng)屆生簡歷表格,建筑專業(yè)人員簡歷表。

土建類年終總結(jié)篇十四

年齡:29歲身高:165cm。

婚姻狀況:未婚戶籍所在:貴州省銅仁地區(qū)思南縣。

最高學(xué)歷:高中工作經(jīng)驗(yàn):5-10年。

聯(lián)系地址:貴州省銅仁地區(qū)思南縣。

求職意向。

期望工作地:貴州省/貴陽市南明區(qū)。

期望崗位性質(zhì):全職。

期望月薪:5000~6000元/月。

期望從事的行業(yè):其他行業(yè)。

技能特長。

技能特長:已取得施工員證、二級(jí)建造師(建筑專業(yè))、持c1駕照,能熟練的運(yùn)用辦公軟件,獨(dú)立的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),具有高效的執(zhí)行力度,善于與人溝通。

教育經(jīng)歷。

南昌大學(xué)貴州省思南縣塘頭中學(xué)(第八中學(xué)(大專)。

起止年月:20xx年8月至20xx年8月。

學(xué)校名稱:南昌大學(xué)貴州省思南縣塘頭中學(xué)(第八中學(xué)。

專業(yè)名稱:建筑學(xué)科學(xué)教育。

獲得學(xué)歷:大專。

工作經(jīng)歷。

起止日期:20xx年5月至20xx年11月

企業(yè)名稱:宏立城集團(tuán)。

業(yè)績表現(xiàn):

企業(yè)介紹:私營有限責(zé)任(公司)房地產(chǎn)業(yè)。

貴州睿力集團(tuán)-土建施工員。

起止日期:20xx年3月至20xx年5月

企業(yè)名稱:貴州睿力集團(tuán)。

從事職位:土建施工員。

業(yè)績表現(xiàn):

企業(yè)介紹:私有房地產(chǎn)業(yè)。

云南省建八公司-施工員。

起止日期:20xx年10月至20xx年3月

企業(yè)名稱:云南省建八公司。

從事職位:施工員。

業(yè)績表現(xiàn):

企業(yè)介紹:國有聯(lián)營房屋和土木工程建筑業(yè)。

土建類年終總結(jié)篇十五

自我評(píng)價(jià)。

1、本人學(xué)習(xí)能力和抗壓能力強(qiáng),能迅速適應(yīng)新環(huán)境;

2、有組織能力,能處理突發(fā)情況;有責(zé)任心,真誠熱心,脾氣溫順,善于與人合作;

4、通過在工程上的實(shí)習(xí)對(duì)專業(yè)的理解進(jìn)一步加深,并具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

技能證書。

語言技能:cet-4(466分);普通話二級(jí)甲等證書;

專業(yè)技能:可熟練使用cad、天正、pkpm;

計(jì)算機(jī)技能:計(jì)算機(jī)二級(jí);會(huì)建設(shè)微信平臺(tái)、管理網(wǎng)站。

獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)。

20xx.11獲得綜合獎(jiǎng)學(xué)金三等獎(jiǎng);

20xx.12獲“八瓣格桑花行動(dòng)”全國大型公益活動(dòng)“優(yōu)秀個(gè)人”;

20xx.11被評(píng)為校學(xué)生會(huì)優(yōu)秀信息員;

20xx.06在20xx年“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”大賽中榮獲“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)稱號(hào);

20xx.05被評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)干20xx.12被評(píng)為華北科技學(xué)院年度優(yōu)秀干部;

校內(nèi)實(shí)踐。

團(tuán)支書。

任職內(nèi)容:

1、響應(yīng)團(tuán)委號(hào)召,組織“雷鋒活動(dòng)月”團(tuán)課活動(dòng);

2、上交策劃供團(tuán)委審核,協(xié)商活動(dòng)內(nèi)容,包括具體實(shí)施步驟、物品使用情況表等等;

3、召開班會(huì)動(dòng)員同學(xué),傳達(dá)團(tuán)委精神,邀請(qǐng)黨員同學(xué)以ppt形式講解雷鋒的事跡;

活動(dòng)效果:出勤率100%。促進(jìn)了班級(jí)同學(xué)的交流,使班級(jí)氛圍更加和諧融洽。

實(shí)習(xí)經(jīng)歷。

五百丁工程建設(shè)監(jiān)理有限公司。

工作內(nèi)容:

1、協(xié)助工程監(jiān)理監(jiān)督施工方對(duì)于基礎(chǔ)工程的建設(shè)過程;

2、驗(yàn)收防水材料,在多卷防水材料上切割下一平方米大小樣本,送去檢驗(yàn)科;

3、參與工程資料的整理,閱讀圖紙,便于檢查不同建筑的柱基施工情況;

4、到工地現(xiàn)場巡查,如塔吊搭建進(jìn)程、西側(cè)車庫墊層鋪設(shè)情況;

實(shí)習(xí)成果:

1、融會(huì)貫通了課上所學(xué)的理論知識(shí),對(duì)于地基處理有了更深刻的認(rèn)識(shí);會(huì)讀工程圖紙;

2、跟監(jiān)理學(xué)到了與甲方和施工方交涉;懂得找準(zhǔn)自我定位,并承擔(dān)與之相符的工作;

3、認(rèn)識(shí)到了政府職能部門對(duì)工程的重要性。

土建類年終總結(jié)篇十六

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):

/11—至今華東聯(lián)合制罐有限公司新建廠辦工程。

項(xiàng)目描述:華東聯(lián)合制罐第二有限公司新建項(xiàng)目位于鎮(zhèn)江市新區(qū)經(jīng)十二路以西、kyb廠區(qū)以南,占地面積120畝。新建廠區(qū)總建筑面積38898m2,建筑物主要包括:制罐廠房及成品倉庫、行政辦公樓、化學(xué)品倉庫、污水處理間、廢料打包及廢鋁庫、消防泵房、木托盤維修處、傳達(dá)室、出廠車輛等候區(qū)、訪客停車場、職工汽車停車場、自行車停車處、木托盤堆場、化學(xué)品室外堆放場、垃圾堆放場以及廠區(qū)道路和綠化。

責(zé)任描述:

1、對(duì)所分管土建單位按建設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。

2、對(duì)所分管土建單位的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全管理合理性負(fù)責(zé)。

3、對(duì)土建設(shè)計(jì)變更的合理性、可行性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。

2007/01—2007/113m中國曹河涇工廠三期廠房。

責(zé)任描述:對(duì)所分管土建單位或單項(xiàng)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全管理合理性、科學(xué)性、公正性、合規(guī)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);對(duì)土建設(shè)計(jì)變更的合理性、可行性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。

/06—/12上海嘉定區(qū)江橋金鶴新城。

項(xiàng)目描述:本工程為上海市“四高”小區(qū),共56個(gè)單體工程和2個(gè)地下車庫,總面積13萬平方。

責(zé)任描述:根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,土建工程檢查驗(yàn)收,對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任;解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工及現(xiàn)場的工程涉外關(guān)系。

/03—2004/05上海虹口區(qū)浦江名邸1#、3#樓。

項(xiàng)目描述:工程位于上海市虹口區(qū)周家嘴路和通州路,共7個(gè)單體、3個(gè)車庫;本工程都是高層建筑,其中6#樓被評(píng)為“白玉蘭”工程,1#樓及3#樓都被評(píng)為區(qū)優(yōu)質(zhì)工程!

責(zé)任描述:本人在項(xiàng)目中擔(dān)任施工員兼預(yù)算員,主要工作是負(fù)責(zé)施工技術(shù)的設(shè)計(jì),施工質(zhì)量的控制以及施工成本的核算!

教育培訓(xùn):

2003/05—2003/11。

同濟(jì)大學(xué)工程造價(jià)管理大專。

/09—2003/05。

2003/05—2003/11。

上海同濟(jì)大學(xué)預(yù)算員相關(guān)課程上海市預(yù)算員證。

證書:

2007/05二級(jí)建造師合格。

2004/05助理工程師浦江名邸3號(hào)樓。

2003/12全國建設(shè)工程造價(jià)員(土建)合格。

2003/06國家施工員證書合格。

語言能力:英語:良好。

it技能:

powerpoint熟練36月。

autocad熟練36月。

msoffice熟練48月。

windowsxp熟練36月。

adobephotoshop一般24月。

sap熟練12月。

projectmanager熟練12月。

自我介紹:

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