上半村工作報告(優(yōu)質(zhì)18篇)

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上半村工作報告(優(yōu)質(zhì)18篇)
時間:2023-12-04 10:23:13     小編:MJ筆神

報告撰寫完成后,應(yīng)該進(jìn)行反饋和評估,以獲取改進(jìn)的機(jī)會并提高自己的寫作技巧。通過使用合適的段落和標(biāo)題,可以使報告更具可讀性和易理解性。這些范文中的例子可以幫助您更好地理解如何組織和展示報告內(nèi)容。

上半村工作報告篇一

針對__年醫(yī)療質(zhì)量業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)存在的問題,檢驗(yàn)科逐項(xiàng)做出了以下整改:

一、檢驗(yàn)科質(zhì)量控制方面。

存在問題一:血常規(guī)沒有做室內(nèi)質(zhì)控,無法了解每天的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確。最好用靜脈血。

整改措施:每天開機(jī)后先做質(zhì)控,檢查數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,然后做樣本。

存在問題二:生化室內(nèi)質(zhì)控做了一部分,但不是每天都做,無法保證每天的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確。同時對實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制規(guī)則不是很熟悉,了解不全面。

整改措施:根據(jù)實(shí)際情況來做,血樣多的時候每天做,血樣少的時候有些檢驗(yàn)項(xiàng)目不是每天都有,所以隔幾天做一次。質(zhì)控程序上有質(zhì)控規(guī)則的提示,但是理論上也要牢牢記住。

存在問題三:個別項(xiàng)目的參考值范圍不是很合理,如tgh和tcho,應(yīng)該有最低值。存在問題:尿常規(guī)最好用一次性吸管,避免交叉污染。因?yàn)槲覀儾挥梦埽圆淮嬖谶@個問題。

整改措施:已修改。

存在問題四:尿常規(guī)最好用一次性吸管,避免交叉污染。因?yàn)槲覀儾挥梦埽圆淮嬖谶@個問題。

整改措施五:建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄和儀器操作手冊,做到每天記錄。

二、院內(nèi)感染控制方面。

醫(yī)療廢物管理:

1.應(yīng)有專用廢物桶,分別標(biāo)明感染性廢物和損傷性廢物,里邊套上專用包裝袋。

2.有醫(yī)療廢物收集流程圖。

3.窗口位置放利器盒。

4.建立醫(yī)療廢物登記本。5.建立消毒劑濃度配置表格。

上半村工作報告篇二

上半年,我局通過學(xué)習(xí),一天不學(xué)習(xí)問題多,二天不學(xué)習(xí)走下坡,三天不學(xué)習(xí)沒法活.關(guān)于黨建的有關(guān)文件精神,特別領(lǐng)導(dǎo)在市委三屆五次全會上的發(fā)表的講話精神,與實(shí)際相結(jié)合,在回顧總結(jié)上半年的各方面工作,包括思想、工作、生活等方面黨建方面情況,本著與時俱進(jìn)原則,以求是精神為指導(dǎo),認(rèn)真查找不足與差距,切實(shí)工作作風(fēng),振奮力量精神,再創(chuàng)新的佳績.特匯報20xx上半年黨建工作報告如下:。

總體看,局黨組始終重視全局干部隊(duì)伍黨建,堅(jiān)持教育和管理相結(jié)合,在工作實(shí)踐中鍛煉干部,在復(fù)雜的社會生活中,培養(yǎng)干部良好的作風(fēng)。應(yīng)該說,全局干部隊(duì)伍的精神狀態(tài)是好的,思想基礎(chǔ)比較牢固;大部分干部工作責(zé)任心是強(qiáng)的,能夠盡職盡責(zé)的抓好本職工作;許多干部有雷厲風(fēng)行、敢打硬仗的良好作風(fēng);絕大多數(shù)干部組織紀(jì)律觀念較強(qiáng),能夠自覺的顧大局、守紀(jì)律、令行禁止、吃苦耐勞。正基于此,促使我局保持了工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成,以及全局的和諧穩(wěn)定,也保證了我局各項(xiàng)事業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

對照市委的要求,針對干部隊(duì)伍黨建的實(shí)際,認(rèn)真查找起來,存在的主要問題和差距是:

1、有些工作不夠深入,工作效率不高。有的調(diào)查研究不夠細(xì)致,解決問題效果不太好。盡管有些客觀原因,但有主觀努力不夠的問題。比如:對遺留部分下屬單位人員去向及人事安排等問題,因?yàn)殡y度較大,進(jìn)展較慢;還有一些水事執(zhí)法問題,雖然做了很多工作,但有些效果不突出。

2、進(jìn)取精神不強(qiáng),工作創(chuàng)新不夠。不能把所有的工作都定在高標(biāo)準(zhǔn)上,而是對重點(diǎn)工作要求高,對一般工作要求低,有些工作存在只求過得去,不求過得硬的問題。

3、主動負(fù)責(zé)精神不強(qiáng),有推托繞圈現(xiàn)象。對有些工作由于領(lǐng)導(dǎo)分工不明確或其它原因,對于有的邊緣工作和界限不十分明確的責(zé)任,有的缺乏主動負(fù)責(zé)精神,有推托繞圈問題,知難而退,不能迎難而上。

4、大局意識不強(qiáng),工作站位不高。有些工作從全市或全局高度考慮不夠,而是從本單位小團(tuán)體或個人狹隘利益出發(fā),大局觀念不強(qiáng),給整體工作的進(jìn)行造成消極影響。

5、組織紀(jì)律觀念淡薄,自由散漫現(xiàn)象突出。對于上級的規(guī)章制度無動于衷,不能很好的.做到令行禁止,上班遲到早退,無故不到,生活隨心所欲,追求吃喝玩樂,不愿做艱苦細(xì)致的工作。

盡管以上問題存在于少數(shù)人身上,但危害較大,如果任其存在和發(fā)展,勢必影響到發(fā)展穩(wěn)定大局,損害黨群干群關(guān)系,給我局的發(fā)展也帶來不利影響。剖析這些問題的根源:一是宗旨意識和執(zhí)政為民觀念淡薄。當(dāng)干部不是為了干事業(yè),甘當(dāng)人民的公仆,而是為了謀取個人利益;不能發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),而是貪圖安逸享樂的生活。二是傳統(tǒng)不良影響根深蒂固,社會不良風(fēng)氣漫延盛行。歷史遺傳下來的利己主義不良思想以及社會上笑貧不笑貪,笑干不笑懶的不良風(fēng)氣給干部隊(duì)伍黨建造成消極影響。三是用人導(dǎo)向和規(guī)章制度不夠正確和完善。規(guī)章制度不完善、責(zé)任不明細(xì)、監(jiān)督不到位、獎懲不嚴(yán)明,勢必影響干部隊(duì)伍黨建。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育。要始終不放松干部的政治理論學(xué)習(xí),大力抓好思想教育工作,使廣大干部牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨觀念和執(zhí)政為民的思想意識。

2、注意講究工作方法。要注意有的放矢,注意調(diào)查研究,善于抓住重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,要充分調(diào)動和發(fā)揮廣大干部群眾的積極性。

3、認(rèn)真實(shí)行責(zé)任制。對任何工作首先要明確責(zé)任,做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一,并認(rèn)真實(shí)行責(zé)任追究制。

4、健全和完善規(guī)章制度。堅(jiān)持按制度辦事,靠制度管人,克服無章可循和有章不循的問題。要獎懲嚴(yán)明,在執(zhí)行制度上堅(jiān)決克服較弱無力的問題。

5、堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。要堅(jiān)持用會干事、能干事、干成事的人,真正用能人、用好人,堅(jiān)持獎勤罰懶,抓好正反兩方面典型。以確保全局范圍內(nèi)有一個健康的正確的用人導(dǎo)向和激勵機(jī)制,以利于干部隊(duì)伍作風(fēng)的培養(yǎng)。

6、要發(fā)揚(yáng)苦干實(shí)干的精神。領(lǐng)導(dǎo)帶頭,班子成員率先垂范,一級帶著一級干,一級做給一級看。大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、苦干實(shí)干的作風(fēng),不搞虛張聲勢,樹立扎實(shí)干事的良好形象。

上半村工作報告篇三

上半年轉(zhuǎn)眼間過去了,做好上半年的工作總結(jié)有利于下半年的工作開展,下面本站小編給大家?guī)?0xx上半年。

范文,供大家參考!

20xx年彈指間已過半年??偨Y(jié)我這半年來的工作,只能說是忙碌而充實(shí)。半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進(jìn)步,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下:

一、端正態(tài)度,熱愛本職工作。

態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。

只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏實(shí)的干好本職工作。

二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識,端正合作態(tài)度。

在工作中,每個人都有自己的長處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在不足。

(一)、強(qiáng)化自制力。

(二)、加強(qiáng)溝通。

同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進(jìn)了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因?yàn)闆]有及時溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

(三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

積累工作經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,向周圍同志學(xué)習(xí),注重別人優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。

最后還是感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己,盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!

時光飛逝,不知不覺已經(jīng)過去半年,在這過去的半年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利的完成了本職工作,現(xiàn)對上半年工作做一個總結(jié)。

一、前臺接待方面。

前臺接待是客服部的服務(wù)窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,是前臺接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。

在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話,仔細(xì)認(rèn)真的處理日常事務(wù),耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難,細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄,在第一時間安排人員上門服務(wù)。每個月月末,將來電記錄匯總,上半年共接到來電68個、去電130個,業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來電,我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報修問題,通過我們的及時聯(lián)系,根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,根據(jù)報修的完成情況及時的進(jìn)行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴,已上報有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

通過這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,也塑造了我們物業(yè)人的新形象。

二、檔案管理方面。

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化、各部門檔案進(jìn)行袋裝化管理,按期、細(xì)致的整理完成。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗,辦理放行條42張,工作聯(lián)絡(luò)函10張。

三、各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作。

鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行,

私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)50386元;光纖使用費(fèi)xx元;預(yù)存水費(fèi)1740元;有線電視初裝費(fèi)450元;燃?xì)獬跹b費(fèi)3300元。

四、經(jīng)驗(yàn)與收獲。

半年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累,思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,已具備了客服中心工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

五、

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作,明確任務(wù),做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

3、結(jié)合實(shí)際情況,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

各位同仁:上午好!

今天上午我們歡聚一堂,隆重召開公司20xx年半。

大會,在此,我謹(jǐn)代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

20xx年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁,一度給公司經(jīng)營管理帶來被動,目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離,最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響,企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙,但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競爭,在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討,有句話說得好:大發(fā)展就會有大困難,小發(fā)展要面臨小困難,只有不發(fā)展才不會有困難,我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊,xx人堅(jiān)決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活,我們追求生命的精彩,要用智慧和行動克服前進(jìn)路上的一切障礙,乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸,所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要,是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會,希望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會議精神,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。

首先,我借此機(jī)會,就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。

1、剛才幾位老總對公司上半年運(yùn)營情況都做了詳細(xì)的匯報,這里不再重復(fù),只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。

a、直營門店全年任務(wù)及達(dá)成。

前年同期我們在為月銷售突破萬而努力,去年同期我們的月銷售才剛剛突破萬,今年比去年同期將近增長50%,比前年同期翻了一番,這就是一個很大的成績,說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴(kuò)大,大家的努力看得見成績。

我們再來看一組數(shù)據(jù):

b、1-6月虧損門店情況。

其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因?yàn)殚_業(yè)前期費(fèi)用比較大,而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店,實(shí)際虧損了34000元,其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元,說明公司不良門店太多,說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學(xué),隨意性太大。除開選址的原因,也說明公司運(yùn)營還缺失核心競爭力,對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多,扭虧能力不強(qiáng)。很多時候我們是靠碼頭吃飯,只有真正做到天時地利人和,才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng),怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問題。

當(dāng)然成績是主要的,畢竟發(fā)展是個永恒的主題,所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),在這里要表揚(yáng)月銷售業(yè)績達(dá)到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店,要表揚(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長,上述門店已連續(xù)3個月實(shí)現(xiàn)盈利,更要表揚(yáng)以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長,沒有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗,讓這些月銷售20萬以上的門店存在,公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn),在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起,進(jìn)行每星期3次的定期巡店,發(fā)現(xiàn)門店問題,傾聽員工心聲,制定優(yōu)化方案,解決實(shí)際問題,為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端,希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難,為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員,這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),按照總辦分好蛋糕的要求,加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無數(shù)心血,在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿:

上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一,并且新開的幾家店大部分業(yè)績達(dá)不到評估的要求。雖然原因很多,但最重要的還是市調(diào)不深入,作風(fēng)不扎實(shí),業(yè)務(wù)不熟悉,評估走過場,希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織精兵強(qiáng)將,把工作落到實(shí)處,在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談。

合同。

時要注意談判技巧,簽訂相關(guān)合同時要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,實(shí)事求是,切實(shí)維護(hù)公司利益。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求:(。

勵志。

天下)。

該線的同志很有實(shí)干精神,付出了辛勤勞動做了大量工作,但結(jié)果往往不令人滿意,究其原因主要是不能與時俱進(jìn),不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù),做事沒有計劃性和預(yù)見性,習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事,缺乏管理能力和溝通能力,不能通盤規(guī)劃該線的工作,導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等,沒一樣工作不是被推著走還走不動,從來沒有主動規(guī)劃按步推進(jìn)的,工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流,仔細(xì)謀劃該部的工作,加強(qiáng)計劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性,改善該部的工作不是一件很困難的事。

剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃,重新分解了下半年任務(wù),有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行,我很贊同,根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績?nèi)蝿?wù),各門店店長要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成,各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作,同時就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理提升聚客能力。

大家都知道,做零售連鎖落實(shí)到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題,所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法,我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作:首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境,同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo),那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升,所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。

(1)、提升門店形象。

門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計實(shí)現(xiàn)視覺識別,對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感,加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象,資源整合,有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾,通過視覺符碼,不斷地強(qiáng)化受眾的意識,從而獲得認(rèn)同的目的。

門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺,相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化,以后凡新店裝修都必須先做施工圖,從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)?;?,比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保,工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān),聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商,簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利,以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等,同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

a、列出常用材料清單,選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談,保證品質(zhì)。

b、修訂供銷合同,保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng),并直接與公司結(jié)賬。

c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。

d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。

(2)、提升服務(wù)品質(zhì)。

裝修把關(guān)建立良好的第一印象后,要想讓顧客更深層次的認(rèn)同,關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴,門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓,要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣,培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范,要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位,從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消費(fèi)過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情,而且要讓員工形成習(xí)慣,并堅(jiān)持做好。由營運(yùn)部門牽頭,培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核,利用三個月時間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事,千里之堤毀于蟻穴,基礎(chǔ)管理抓好了,品牌形象也就上來了。

當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì),我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化,這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底,要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐,用得安心有質(zhì)量保障,用后開心健康實(shí)惠,要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材,這是個利企利民的好項(xiàng)目,也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程,希望這本書趕緊出來,也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

2、完善商品體系轉(zhuǎn)變盈利模式。

(1)、大家都知道,這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大,我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的,這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式,我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道,要走出去,要建立全國性的采購平臺,下半年公司要引進(jìn)資深的采購職業(yè)經(jīng)理,要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí),并與之建立廣泛的合作關(guān)系。

(2)、盡快將商品梳理完善,改變不合理的商品結(jié)構(gòu),盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu),并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石。

(1)、改善員工工作生活條件。

要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感,首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”,只有員工沒有了后顧之憂,才能全身心地投入工作,才能真心實(shí)意地?zé)釔酃?,對公司產(chǎn)生依賴和信任,將公司當(dāng)成自己的家,同時也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部,希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進(jìn)行改造完畢,人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。

a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn),比如電視、廚房用品等,將現(xiàn)有的宿舍條件改善。

b、無宿舍的門店,以片區(qū)為單位集中租房,并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置,解決員工后顧之憂。

c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個月改造完畢。

(2)、要關(guān)注員工的成長和進(jìn)步。

人資部建立人才庫,對每一位員工都有需求說明,知人善用,將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲,反映員工的要求,工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難,使人資部成為員工的知心人,讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利,根據(jù)工作實(shí)際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫,鼓勵員工參與學(xué)習(xí)和考試,對通過考試的員工每月給予一定獎勵,以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。

4、建立全員績效考評系統(tǒng)。

年初的工作報告我對要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述,這里不再重復(fù),董事會只有一個要求,公司下半年一定要推行全員績效考評。現(xiàn)在楊部長在做方案,如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦,花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜,方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它。績效考評以結(jié)果論英雄,開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解,但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行,只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為,才能換來企業(yè)的高效運(yùn)營和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺,想做事不能做事的下臺學(xué)習(xí)再來,不想做事的不能做事的自動離開”,實(shí)現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。

同志們,和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會的主旋律,行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期,我們要抓住機(jī)遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn),爭做行業(yè)的強(qiáng)者。萬丈高樓平地起,宏偉藍(lán)圖都是靠一個個小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成,我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有良好的用人機(jī)制和管理體制,相信只要每個人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干,永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動力,一步一個腳印實(shí)現(xiàn)每一個年度目標(biāo),我們必將有一個更加美好的明天。

上半村工作報告篇四

孕產(chǎn)婦總數(shù)3969人,保健管理3969人,其中產(chǎn)婦2952人,活產(chǎn)2981人,孕產(chǎn)婦保健覆蓋率、住院分娩率、新法接生率均為100%;篩選高危孕婦1197人,高危篩選率30.16%,高危孕婦分娩1020人,住院分娩1020人,高危住院分娩率100%;孕婦產(chǎn)前艾滋病檢測2946人,檢測率99.80%;無孕產(chǎn)婦死亡。

七歲以下兒童19484人,保健管理17186人,兒童保健覆蓋率88.21%;三歲以下兒童系統(tǒng)管理8725人,系統(tǒng)管理率89.52%;五歲以下兒童死亡24例,死亡率8.05‰,嬰兒死亡13例,死亡率4.36‰,新生兒死亡5例,新生兒死亡率1.68‰。出生缺陷38人,出生缺陷發(fā)生率12.49‰。無新生兒破傷風(fēng)。

(二)業(yè)務(wù)運(yùn)行情況。

門診掛號54318人次,同比+1490人次,+3%;入院4828人次,同比+521人次,+12%;病床使用率122.14%;病床周轉(zhuǎn)率96.3次。業(yè)務(wù)收入1539萬元,其中藥品收入354萬元,藥品收入占業(yè)務(wù)收入的23.17%。

從工作量統(tǒng)計來看,門診就診同比+3%,其中婦科門診、口腔科、兒保科上升幅度超過10%;兒科、婦產(chǎn)科住院人數(shù)均上升,其中兒科漲幅達(dá)20%。由此可見,隨著新生兒科、兒童預(yù)防接種門診的建立,我院在兒科和兒童保健專業(yè)方面的優(yōu)勢得到明顯提升,診治和服務(wù)能力明顯提高,相關(guān)科室還有較大拓展空間。今年以來,我院產(chǎn)科分娩數(shù)一直保持在全市出生總數(shù)的40%以上,其中7月、9月分別占53.4%、54.6%,凸顯出產(chǎn)科的??苾?yōu)勢。但健康體檢和女職工婦檢人數(shù)明顯下滑,應(yīng)引起重視和關(guān)注。

全年未發(fā)生醫(yī)療事故和較大醫(yī)療糾紛。

二、工作重點(diǎn)及落實(shí)情況。

(一)以實(shí)施國家重大公共衛(wèi)生專項(xiàng)婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目為重點(diǎn),加強(qiáng)婦幼保健管理,各項(xiàng)婦幼衛(wèi)生工作指標(biāo)繼續(xù)保持先進(jìn)水平。

1、積極實(shí)施國家重大公共衛(wèi)生專項(xiàng)婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目,保障公共衛(wèi)生服務(wù)的均等化。一是創(chuàng)新工作方法,保障住院分娩補(bǔ)助及時發(fā)放到群眾手中。自2009年10月1日項(xiàng)目啟動以來,我們先采用集中報銷的方式發(fā)放補(bǔ)助,今年,我們采取了由接生機(jī)構(gòu)“現(xiàn)場直補(bǔ)”的補(bǔ)助方式,省去了群眾往返報銷的不便,收到良好社會反響。全市1560名符合補(bǔ)助條件的產(chǎn)婦共領(lǐng)取住院分娩補(bǔ)助78萬元。二是在廣泛調(diào)研并征得主管部門同意的前提下,制定農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目實(shí)施方案,將重點(diǎn)放在懷孕前,加強(qiáng)重點(diǎn)人群的宣教,利用免費(fèi)婚檢平臺,在對新婚婦夫進(jìn)行婚前醫(yī)學(xué)檢查的同時發(fā)放藥物,拓展了發(fā)放范圍,收到了良好的預(yù)期效果。全年發(fā)放481人份。三是認(rèn)真落實(shí)2010年度乳腺癌檢查項(xiàng)目,9月份完成了陸城鎮(zhèn)2059名普查對象的檢查工作,查出可疑病例2例,確診1例,已督促其進(jìn)行手術(shù)治療。同時,進(jìn)一步規(guī)范了乳腺癌檢查項(xiàng)目的工作流程,對2009年查出的5例可疑、2例確診乳腺癌病例進(jìn)行了追蹤隨訪,督促其定期復(fù)診與治療,提高了乳腺癌檢查項(xiàng)目的社會效果。

2、積極推進(jìn)婦女健康行動,提高婦女生存質(zhì)量。從3月份開始,我院協(xié)助姚家店、五眼泉、聶家河、潘家灣、高壩州等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展婦女病普查工作,并規(guī)范了婦女病普查的項(xiàng)目和流程,提高了普查質(zhì)量。全年普查7843人次,免收醫(yī)療費(fèi)41萬元。開展企事業(yè)單位女職工保健873人次。

3、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦保健管理,確保母嬰安全。一是積極配合市衛(wèi)生局開展了母嬰保健執(zhí)法檢查,對全市17家開設(shè)婦產(chǎn)科的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了執(zhí)業(yè)資格審驗(yàn)和產(chǎn)科質(zhì)量考核,督導(dǎo)其依法開展母嬰保健技術(shù)服務(wù)。二是繼續(xù)實(shí)行分片包干責(zé)任制,繼續(xù)加強(qiáng)到村到戶走訪孕產(chǎn)婦,強(qiáng)化基層孕產(chǎn)婦保健管理和母嬰保健業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),確保孕產(chǎn)婦保健覆蓋率、住院分娩率、產(chǎn)訪視率達(dá)100%。三是加強(qiáng)婚前、孕前保健工作,提高了早孕建卡率。四是認(rèn)真貫徹高危孕產(chǎn)婦分級管理辦法,落實(shí)管理程序和三級保健網(wǎng)的責(zé)任,保證了高危孕產(chǎn)婦安全。

4、加強(qiáng)兒童保健系統(tǒng)管理,提高兒童保健管理質(zhì)量。一是加強(qiáng)兒童保健門診工作,積極開展新生兒疾病篩查、聽力篩查、小兒生長發(fā)育監(jiān)測、嬰兒游泳等兒保項(xiàng)目,提高了兒童健康水平。二是加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理,5月份對全市45家托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作進(jìn)行了復(fù)評,其中38家為合格,合格84.4%,7家未達(dá)標(biāo)機(jī)構(gòu)經(jīng)限期整改復(fù)查后補(bǔ)發(fā)了合格證。三是舉辦托幼機(jī)構(gòu)園長、保健醫(yī)生培訓(xùn)班,開展甲型h1n1流感、手足口病防控知識講座,提高集體兒童傳染病防控能力。四是深入幼兒園、小學(xué),開展齲病、高血鉛等兒童常見疾病防治工作。五是開設(shè)兒童預(yù)防接種門診,依法開展新生兒卡介苗、乙肝疫苗接種,有效地預(yù)防兒童疾病。

5、積極開展健康教育,提高了群眾自我保健意識。繼續(xù)開辦“母嬰保健講堂”,免費(fèi)傳授嬰幼兒保健和孕期保健知識,收到了良好的社會效果。配合市政協(xié)、市婦聯(lián)等組織開展“關(guān)注民生送健康”、“巾幗志愿行”等義診咨詢活動6次,接診1185人次,發(fā)放健康宣傳單5000份,免費(fèi)送藥3361元。同時,利用黑板報、宣傳欄、宣傳櫥窗、站牌等,進(jìn)行疾病預(yù)防知識宣傳教育。

6、建立了全市婦幼衛(wèi)生信息平臺,組織全市婦幼衛(wèi)生信息員就新版年報信息管理軟件及新的婦幼衛(wèi)生年報報表進(jìn)行了培訓(xùn),規(guī)范了婦幼信息的收集和報告,促進(jìn)了信息的溝通和反饋。

(二)狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè),保證醫(yī)療行為的安全性。

1、加強(qiáng)院科二級質(zhì)控組織建設(shè),提高了醫(yī)療質(zhì)量。一是繼續(xù)開展醫(yī)療質(zhì)量管理專項(xiàng)整治活動,落實(shí)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)患溝通查房制,及時發(fā)現(xiàn)并解決醫(yī)療安全隱患,促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系的建立。二是加強(qiáng)院科二級質(zhì)控考核,定期進(jìn)行總結(jié)、反饋,確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高。全年無醫(yī)療事故和較大醫(yī)療糾紛。

2、加強(qiáng)特色??平ㄔO(shè),填補(bǔ)三項(xiàng)空白。一是住院婦產(chǎn)科成功開展腹腔鏡手術(shù),填補(bǔ)了我院在婦科微創(chuàng)治療技術(shù)方面的空白;二是成立兒童預(yù)防接種門診,解決了長期以來新生兒計劃免疫接種難題,填補(bǔ)了我院在兒童計劃免疫方面的空白;三是成立了獨(dú)立新生兒病區(qū),填補(bǔ)了我市在新生兒科建設(shè)方面的空白。自新生兒科成立以來,收治新生兒216人,搶救危重患兒29例,高危搶救成功率98.67%,及時發(fā)現(xiàn)并轉(zhuǎn)診新生兒糖尿病、呼吸道畸形、敗血癥合并紅細(xì)胞增多并dic等4例,為進(jìn)一步治療贏得了時間;兒科、婦產(chǎn)科、口腔科、產(chǎn)前保健門診、檢驗(yàn)科、b超室、放射科圍繞各自工作任務(wù),不斷提高工作質(zhì)量,工作量均有明顯上升。

3、認(rèn)真落實(shí)傳染病管理措施,嚴(yán)格執(zhí)行傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報、衛(wèi)生應(yīng)急工作月報和傳染病疫情預(yù)檢、分診和報告制度,落實(shí)了手足口病和甲型h1n1流感的防控措施,有效控制了傳染病在我院的傳播和流行。

(三)狠抓行業(yè)作風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高了病人滿意率。

以民主評議政風(fēng)行風(fēng)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)整頓,收到滿意效果。一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),把黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、法律法規(guī)培訓(xùn)、醫(yī)藥糾風(fēng)結(jié)合起來,進(jìn)一步完善了源頭治腐各項(xiàng)工作措施。二是藥品和醫(yī)療設(shè)備嚴(yán)格實(shí)行政府集中招標(biāo)采購制,杜絕醫(yī)藥購銷活動中的不正之風(fēng)。全年采購藥品282.55萬,集中招標(biāo)240.24萬,集中招標(biāo)采購率85.03%;采購一次性耗材133.13萬,其中招標(biāo)73.43萬,招標(biāo)采購率55.16%;采購設(shè)備266萬元,集中招標(biāo)266萬元,集中招標(biāo)采購率100%。三是建立醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示欄和藥品價格公示欄,及時進(jìn)行信息更新和調(diào)價,杜絕濫收費(fèi)現(xiàn)象。四是嚴(yán)格實(shí)行“七嚴(yán)禁”工作制度,有效控制了“大處方”和“搭車藥”,藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例一直控制在25%以下。醫(yī)務(wù)人員無收受“紅包”、“回扣”和開單提成等現(xiàn)象。五是堅(jiān)持讓利于民,對農(nóng)村貧困戶、城市低保戶、殘疾人、現(xiàn)役軍人家屬、70歲以上老年人就診實(shí)行優(yōu)診服務(wù)。六是深入開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動,廣泛征求社會各界的意見和建議,針對群眾看病難、看病貴和社會廣泛關(guān)注的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題,在全院開展健康寶寶行動、母嬰安全行動、兒童健康行動、“王爭艷工作室”創(chuàng)建、服務(wù)承諾簽名等一系列活動,有力地促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè),提升了社會形象,病人滿意率保持在95%以上。

(四)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。

按照市委和市衛(wèi)生局黨委的統(tǒng)一部署,在全院深入開展以“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織,爭當(dāng)優(yōu)秀黨員”為目標(biāo)的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。對照都基辦法[2010]8號文件要求,逐一落實(shí)了黨組織建設(shè)“十二個一”的“五個基本、七個體系”建設(shè)的要求,進(jìn)一步健全了黨建工作制度,規(guī)范了黨建工作各種資料收集整理與檔案管理工作,落實(shí)了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的各項(xiàng)措施和黨組織“五好”創(chuàng)建工作措施,完善了黨、工、團(tuán)、婦組織網(wǎng)絡(luò)圖,建立了入黨積極分子和后備干部教育培養(yǎng)檔案,促進(jìn)了黨支部自身建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。在黨組織的教育培養(yǎng)下,有5名先進(jìn)青年加入了入黨積極分子隊(duì)伍。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,我院堅(jiān)持將創(chuàng)建活動與醫(yī)院中心工作結(jié)合起來,開展了“滿意在婦幼”、“黨員承諾”、“黨員亮牌”、“三比一創(chuàng)”、優(yōu)秀體會文章評選表彰等一系列主題實(shí)踐活動,把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動當(dāng)作推動醫(yī)院各項(xiàng)工作的平臺,緊密地與實(shí)施住院分娩補(bǔ)助、“兩癌”普查等國家重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目及醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展等具體工作結(jié)合起來,推動了各項(xiàng)工作再上新臺階。

(五)繼續(xù)深化人事制度改革,提高了職工的積極性。

一是根據(jù)市人事局、衛(wèi)生局有關(guān)文件精神,科學(xué)、合理地進(jìn)行了崗位設(shè)置。全院設(shè)崗100個,其中管理崗位14個,專業(yè)技術(shù)崗位74個,工勤崗位12個,實(shí)現(xiàn)了由身份管理向崗位管理的用人制度改革。二是按照市人事局、衛(wèi)生局重新核定的崗位數(shù),實(shí)行人員公開招聘,并將招聘對象納入編內(nèi)管理,取消了人事代理和業(yè)務(wù)臨時工,理順了人事關(guān)系。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)績效工資改革精神,規(guī)范了績效工資考核分配制度,落實(shí)了退休人員生活補(bǔ)貼的發(fā)放,維護(hù)了職工合法權(quán)益。

(六)穩(wěn)妥推進(jìn)城鄉(xiāng)互聯(lián)共建工作,落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)和支醫(yī)任務(wù)。

一是積極支持王家畈鄉(xiāng)雙河橋村新農(nóng)村建設(shè),幫助該村完善了制度上墻工作,出資15000元幫助該村添置了電腦等辦公設(shè)備,贈訂2010年日報2份、農(nóng)村新報5份。組織15名黨員,兩次為村民義診服務(wù),接診253人次,減免醫(yī)療費(fèi)12000元,免費(fèi)送藥1000元,并進(jìn)行貧困黨員走訪慰問,捐款3000元。二是與市婦聯(lián)聯(lián)合開展“巾幗志愿行”活動,為聶家河鎮(zhèn)留守兒童送醫(yī)送溫暖,免費(fèi)開展健康體檢189人次,送藥1000元,發(fā)放各種健康教育宣傳資料500份,接待咨詢150人。三是抽調(diào)一名婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師到高壩州衛(wèi)生院,支持農(nóng)村衛(wèi)生工作,指導(dǎo)基層開展婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)。并與潘家灣、姚家店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了資源共享、互利共贏。

三、存在問題和明年工作重點(diǎn)。

(一)存在問題。

1、全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)剖宮產(chǎn)率仍持續(xù)偏高。經(jīng)積極整治,下半年各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的剖宮產(chǎn)率均有不同程度下降,全市剖宮產(chǎn)率由80%以上下降到68%,但與省衛(wèi)生廳確定的40%標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)。

2、保健人員編制緊缺,影響了保健業(yè)務(wù)的進(jìn)一步拓展和婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目實(shí)施的效果。

(二)明年工作重點(diǎn)。

1、加強(qiáng)“兩個系統(tǒng)管理”,確保降低孕產(chǎn)婦死亡率、五歲以下兒童死亡率、提高出生人口素質(zhì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、加強(qiáng)“四大措施”執(zhí)行力度,努力降低剖宮產(chǎn)率。

3、繼續(xù)做好住院分娩補(bǔ)助、增補(bǔ)葉酸等項(xiàng)目工作,完成乳腺癌檢查項(xiàng)目任務(wù),保障公共衛(wèi)生服務(wù)的均等化。

4、爭取部門合作,認(rèn)真落實(shí)婦女健康行動,規(guī)范婦女病檢查項(xiàng)目及工作流程,提高普查質(zhì)量和婦女健康行動的社會效果。

5、加強(qiáng)特色??平ㄔO(shè),積極爭創(chuàng)2-3項(xiàng)市級特色專科。

6、鞏固“二優(yōu)”成果,全方位提高科學(xué)管理水平。

7、扎實(shí)開展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、和諧單位建設(shè),提高社會滿意率。

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上半村工作報告篇五

xx上半年,系統(tǒng)上下以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),圍繞“改革創(chuàng)新”主題和省局“一三三三六”總體要求,按照**市局年初確定的“便捷登記、公正監(jiān)管、聯(lián)動維權(quán)、專業(yè)執(zhí)法、敬業(yè)守責(zé)”20字工作要點(diǎn)和16項(xiàng)重點(diǎn)工作安排,結(jié)合全市“重大項(xiàng)目推進(jìn)年”工作部署,以“改革統(tǒng)領(lǐng)全局,轉(zhuǎn)型推動發(fā)展”為主線,以富民惠民利民為根本,切實(shí)履行職能,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管,著力營造寬松平等的準(zhǔn)入環(huán)境、公平公正的競爭環(huán)境、安全放心的消費(fèi)環(huán)境,為全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。年初,首次獲得市“十佳服務(wù)地方發(fā)展先進(jìn)單位”第一名和**工商系統(tǒng)綜合得分第一名表彰。

1、工商登記制度改革推進(jìn)有序,市場主體總量進(jìn)一步增加。認(rèn)真貫徹落實(shí)工商登記制度改革措施,加強(qiáng)新修訂的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳,按照注冊資本登記制度改革方案,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,優(yōu)化窗口環(huán)境,提升服務(wù)水平,釋放改革紅利。大垛分局創(chuàng)新推出“網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”模式,通過qq號、電子郵箱等網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式,向群眾發(fā)送申辦業(yè)務(wù)所需電子資料。大鄒分局按照“一址多照”政策,成功為11家無固定經(jīng)營場所的疏浚工程公司辦理執(zhí)照,解決“無根掛靠企業(yè)”監(jiān)管盲點(diǎn)。通過加強(qiáng)政策宣傳,創(chuàng)新服務(wù)舉措,xx上半年,全市新發(fā)展私營企業(yè)642戶,個體工商戶2400戶,同比分別增長29.18%和1.01%;新設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作社672戶,新辦家庭農(nóng)場86戶,同比分別增長373.24%和307%。5月份,**市政府在興化成功召開“個轉(zhuǎn)企”現(xiàn)場推進(jìn)會,我局“分類四辦工作法”得到**市政府孔德平副市長的充分肯定。

2、群眾路線教育實(shí)踐活動有序推進(jìn),工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。按照“四聽四問”、“四查四治”要求,黨委中心組集中開展“三進(jìn)一征詢”等活動,主動問計于民,先后召開各類征求意見座談會21場次,發(fā)放征求意見表500余份,征求各類意見建議10個方面300多條。各分局支部也廣泛開展了走訪服務(wù)對象、群眾代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)等活動,了解群眾所需所盼,為改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。對群眾反映較多的內(nèi)部管理問題,出臺財務(wù)管理、公車使用、考勤考績等制度討論稿。我局在教育實(shí)踐活動中領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓學(xué)習(xí),深入群眾聽意見,聚焦“四風(fēng)”找問題,即知即改轉(zhuǎn)作風(fēng)的做法得到興化市委活動辦領(lǐng)導(dǎo)肯定,并在全省工商系統(tǒng)教育實(shí)踐活動培訓(xùn)班上受到王元慧局長唯一點(diǎn)名表揚(yáng)。

3、創(chuàng)衛(wèi)工作持續(xù)深入推進(jìn),市場升級改造一次性全面完成。經(jīng)過系統(tǒng)上下的共同努力,城區(qū)8家設(shè)施老化、配置不足、管理弱化的農(nóng)貿(mào)市場,通過翻新棚頂、重排水電、修整地面、出新攤位、增加設(shè)備、健全制度等,圓滿完成升級改造和專項(xiàng)整治任務(wù),衛(wèi)生秩序明顯改觀,場容場貌煥然一新。xx上半年,順利通過了國家級衛(wèi)生城市創(chuàng)建暗訪組的檢查驗(yàn)收,為完善城市功能和提升城市形象作出了應(yīng)有貢獻(xiàn),得到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和贊揚(yáng)。此外,以生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī),提請市委市政府設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場新建和改造以獎代補(bǔ)專項(xiàng)獎勵資金,著力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場管理不規(guī)范、設(shè)施不完善、環(huán)境衛(wèi)生差、未配備農(nóng)藥殘留檢測儀器等問題。目前,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已按照標(biāo)準(zhǔn)新建和改造了農(nóng)貿(mào)市場,順利接受了省級檢查組的檢查驗(yàn)收。針對h7n9流感復(fù)發(fā)和央視曝光注水肉事件,先后在全市范圍內(nèi)組織開展流感防控、豬肉專項(xiàng)整治,保障畜禽農(nóng)產(chǎn)品安全。

4、商標(biāo)品牌戰(zhàn)略扎實(shí)推進(jìn),企業(yè)創(chuàng)牌意識氛圍進(jìn)一步增強(qiáng)。將商標(biāo)品牌建設(shè)工作作為工商部門服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級重要抓手,在此前多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺商標(biāo)品牌獎勵政策的基礎(chǔ)上,20xx年又提請市政府和昭陽、臨城、垛田、大鄒等鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺商標(biāo)品牌獎勵辦法,提升商標(biāo)品牌獎勵標(biāo)準(zhǔn),并首次將獎勵范圍擴(kuò)大到知名商標(biāo)、地理標(biāo)志商標(biāo)和境外注冊商標(biāo)。4月份起,在全市開展了“注冊商標(biāo)清零”活動,引導(dǎo)園區(qū)企業(yè)及時開展商標(biāo)注冊,消除商標(biāo)注冊盲區(qū)。xx上半年,新增“鎖龍”中國馳名商標(biāo)1件,新申報著名商標(biāo)5件,引導(dǎo)注冊涉外商標(biāo)18件。同時,針對新《商標(biāo)法》中馳名商標(biāo)不得用于廣告宣傳規(guī)定,對全市6家已獲得馳名商標(biāo)認(rèn)定企業(yè)加強(qiáng)指導(dǎo),發(fā)放《馳名商標(biāo)使用建議書》,引導(dǎo)企業(yè)盡快處理相關(guān)不合規(guī)定印刷品、廣告用語等,最大限度地降低新《商標(biāo)法》實(shí)施后對企業(yè)的影響。

5、行政執(zhí)法工作有效加強(qiáng),房地產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法行動成效顯著。在元旦春節(jié)期間,先后對全市煙花爆竹、娛樂場所、網(wǎng)吧、化學(xué)危險物品等經(jīng)營單位開展集中檢查,檢查各類市場主體1771戶,排查隱患16處,發(fā)放限期改正通知書55份。開展了煙酒禮品回收專項(xiàng)整治活動,檢查沒收違規(guī)廣告牌、店門招牌16塊。開展了清理整頓人力資源市場秩序?qū)m?xiàng)行動,查處超范圍經(jīng)營對外勞務(wù)中介企業(yè)1家,取締無照經(jīng)營3戶,責(zé)令停止發(fā)布虛假廣告2件。

上半村工作報告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體工會會員們:。

按照大會的安排,本人受本屆工會委員會的委托,向大會報告工作,請全體工會會員們予以審議。

本屆工會委員會自xx年換屆選舉產(chǎn)生后,五年來在市衛(wèi)生工會和中心黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、黨的xx屆六中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞黨政中心工作,團(tuán)結(jié)和依靠廣大職工,從加強(qiáng)組織建設(shè)、推進(jìn)民主管理、加強(qiáng)職工教育、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面勇于探索新的工作思路,積極為中心改革發(fā)展推進(jìn)單位的精神文明建設(shè),凝聚團(tuán)體精神,活躍職工生活發(fā)揮了重要作用。五年來,中心先后榮獲“江蘇省文明單位”、省抗非先進(jìn)單位、江蘇省、市用戶滿意服務(wù)明星企業(yè)、江蘇省群眾性技術(shù)創(chuàng)新工程先進(jìn)集體、無錫市、衛(wèi)生局模范職工之家、無錫市學(xué)習(xí)型先進(jìn)單位、無錫市紅十字會先進(jìn)集體、無錫市無償獻(xiàn)血優(yōu)勝單位,無錫市“五一”服務(wù)示范崗、無錫市“五一”巾幗標(biāo)兵崗等榮譽(yù)。這些成績的獲得,與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo),與全體工會會員的支持和辛勤努力是分不開的,在此,我謹(jǐn)代表中心工會委員會向這幾年來一直重視、關(guān)注和支持工會工作的領(lǐng)導(dǎo)、職工表示衷心感謝!

下面,我將本屆工會委員會五年來的工作情況作如下匯報:。

一、加強(qiáng)教育,增優(yōu)提勢,不斷促進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)。

五年來,中心工會以推進(jìn)職工素質(zhì)工程,培養(yǎng)“四有”職工為主體,始終堅(jiān)持以先進(jìn)的理論武裝自己,不斷創(chuàng)新舞臺,拓寬渠道,夯實(shí)職工思想理論基礎(chǔ),提高職工思想理論水平。

1、努力為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,搭建教育培訓(xùn)舞臺。工會以各類重大會議的召開為契機(jī),以形勢教育為內(nèi)容,以員工學(xué)校為陣地,開展知識講座,專題培訓(xùn),主題演講,觀看教育片,讀書活動等各種形式教育,盡力為職工創(chuàng)造學(xué)知識,受教育的機(jī)會。一是以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)xx屆五、六中全會精神和“三個代表”重要思想為核心,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹《工會法》,抓好《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《衛(wèi)生職業(yè)道德教育讀本》的學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會“八榮八恥”的精神,使廣大職工牢固樹立社會主義榮辱觀,幫助職工進(jìn)一步提高政治理論和思想素質(zhì)的水平;二是在職工中開展了“城市精神大討論、衛(wèi)生精神大發(fā)揚(yáng)、中心精神大家談”,先后開展了“揚(yáng)疾控精神,展衛(wèi)生風(fēng)采”征文比賽,配合團(tuán)總支參加局“弘揚(yáng)‘四創(chuàng)’精神,服務(wù)‘兩個率先’”主題辯論賽并獲得了市衛(wèi)生局第三名,組織職工參加衛(wèi)生局“爭先率先發(fā)展衛(wèi)生”讀書知識競賽中獲得了團(tuán)體優(yōu)勝獎,在參加衛(wèi)生局法律法規(guī)競賽中獲得了團(tuán)體第三名,在組織全體職工撰寫“新時期白求恩精神大家談”征文中,我中心獲得市衛(wèi)生局金評獎1篇,銀評獎1篇,好評獎1篇的好成績。舉辦了“疾控精神在崗位閃光”攝影圖片展以及“中心在我心中質(zhì)量月”等主題活動,使職工在大討論、大發(fā)揚(yáng)、大展示的過程中自我教育,自我提高。三是加強(qiáng)行風(fēng)教育,在職工中開展?fàn)巹?chuàng)文明單位,爭做文明職工,結(jié)合先進(jìn)典型進(jìn)行形象宣傳,組織職工學(xué)習(xí)先進(jìn)人物,動員職工立足本職,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)、爭創(chuàng)一流,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好工作氛圍。四是在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面,鼓勵職工開展新技術(shù),新項(xiàng)目和科研課題的研究,積極撰寫論文,讓職工們充分意識到學(xué)習(xí)永無止境。xx年我中心被市總工會評為無錫市學(xué)習(xí)型先進(jìn)單位。

上半村工作報告篇七

一年來,在區(qū)教育局和上級財政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教員工工的大力支持下,學(xué)校財務(wù)工作緊緊圍繞為教育教學(xué)服務(wù)這個中心,積極推進(jìn)財務(wù)改革,不斷更新理財觀念,認(rèn)真履行《會計法》等法律、法規(guī),積極組織收入,努力改變辦學(xué)條件,為教育教學(xué)水平的穩(wěn)步提升提供了有力的資金保障。

部門預(yù)算是學(xué)校完成各項(xiàng)事業(yè)任務(wù),達(dá)成年度計劃的要緊保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,對做好學(xué)校的收入支出預(yù)算具備十分要緊的意義。為搞好這項(xiàng)工作,年初,依據(jù)學(xué)校事業(yè)進(jìn)步,既要概要、剖析上年度預(yù)算實(shí)行狀況,排查過去在預(yù)算實(shí)行中的不足、又要客觀剖析本年度國家有關(guān)財政政策對部門預(yù)算的影響、還要廣泛征求各職能部門的建議,并多次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報,在現(xiàn)有政策范圍內(nèi),挖掘潛力,多途徑籌備資金,本著一保吃飯、二保運(yùn)轉(zhuǎn)、三視財力求進(jìn)步的原則,堅(jiān)決杜絕無預(yù)算、超預(yù)算安排經(jīng)費(fèi),使預(yù)算愈加符合實(shí)質(zhì),發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極推動作用。

支出管理是學(xué)校財務(wù)管理工作的重中之重,加大支出管理,既是緩解資金供給矛盾,也是開源節(jié)流的要緊體現(xiàn),更是貫徹實(shí)行勤儉辦所有事業(yè)的舉措。為了加大這一管理,一方面,打造完善各項(xiàng)財務(wù)規(guī)范,使財務(wù)平時工作有法可依,有章可循;另一方面,對平時開支嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)范辦理。通過認(rèn)真落實(shí)實(shí)行,成效很顯著,很大地提升資金的用效益。

學(xué)校固定資產(chǎn)是拓展教育教學(xué)工作及其它活動的要緊物質(zhì)條件。過去在管理中,大多數(shù)人不看重,存在著重錢輕物,重買輕管的思想。為加大固定資產(chǎn)的管理,學(xué)校頒布了《xxxx中學(xué)固定資產(chǎn)管理方法》,打造了教育資產(chǎn)監(jiān)管互聯(lián)網(wǎng)平臺。每學(xué)年初與班主任簽訂公物用管理責(zé)任狀,學(xué)期結(jié)束后進(jìn)行逐一檢查核對,對用或保管不善導(dǎo)致公物損毀或丟失的班級和當(dāng)事人除按價賠償外,還結(jié)合班主任考核條例實(shí)行細(xì)化量分。今年暑期,學(xué)??倓?wù)部門還對固定資產(chǎn)進(jìn)行了全方位清查復(fù)核,盤活了部分閑置資產(chǎn),提升了固定資產(chǎn)的用效率,使偌大的學(xué)校、海量的財產(chǎn)、校舍、課桌椅、儀器等分管到人,責(zé)任到人,做到大伙當(dāng)家,每人盡心保管。

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作,結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬、記入新帳和編制財務(wù)報告。財務(wù)報告是反映一年來學(xué)校財務(wù)情況的書面文件,財務(wù)報告包括會計報表及其說明,它是財政、主管部門及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)知道學(xué)校年度預(yù)算實(shí)行狀況和資產(chǎn)結(jié)存分布狀況的要緊資料,也是編制下年度部門預(yù)算的基礎(chǔ)。同時,還要針對會計報表寫作出詳細(xì)的財務(wù)剖析報告,概要經(jīng)驗(yàn)、揭示問題,以便以后改進(jìn)財務(wù)管理工作,提升管理水平。

總之,20xx年,在財務(wù)管理上做了很多卓有效果的工作,新的一年,大家將愈加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績,改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、發(fā)展進(jìn)取的工作態(tài)度,為提升教育資金投入的效益以促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平再上新臺階,做出應(yīng)有些貢獻(xiàn)。

上半村工作報告篇八

本文是由范文工作室上傳的:上半年政法工作總結(jié)。您可以通過本文底部的“下載”來下載本文的文檔。

今年以來,我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)省、市、區(qū)政法工作會議精神,以維護(hù)社會穩(wěn)定為核心,堅(jiān)持抓基層抓基礎(chǔ),充分發(fā)揮政法綜治中心的職能作用,深入開展平安八里系列創(chuàng)建活動,及時處理信訪突出問題,妥善化解各類社會矛盾,全面開展“五五”普法和法治八里建設(shè),確保了全鎮(zhèn)社會持續(xù)穩(wěn)定,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了更加有力法治保障和良好的社會環(huán)境?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年政法工作情況總結(jié)如下:

今年,我鎮(zhèn)加強(qiáng)對政法工作的領(lǐng)導(dǎo),始終把政法工作作為政府的重要抓手,采取有力措施,維護(hù)社會穩(wěn)定,成立了由一把手書記任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時成立鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作應(yīng)急分隊(duì)。黨委政府先后三次召開會議研究政法綜治工作,針對政法組織建設(shè)、大調(diào)解機(jī)制、大防控體系、大接訪體制等方面進(jìn)行專題部署,明確了全鎮(zhèn)今年政法工作的具體思路和要求。

年初,我們先后制訂下發(fā)了20《八里鎮(zhèn)社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作計劃》,年《八里鎮(zhèn)司法工作計劃工作計劃》等文件,并在三月份同8個行政村一個居委會及相關(guān)單位簽訂了綜治、平安創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任書,信訪穩(wěn)定、法治建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書,強(qiáng)化了“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,黨委政府將政法綜治、平安創(chuàng)建、法治、社會穩(wěn)定、信訪等工作納入全鎮(zhèn)三個文明建設(shè)考核目標(biāo),實(shí)行一票否決,使全鎮(zhèn)牢固樹立了“發(fā)展是第一要務(wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”,“發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是硬任務(wù)”的理念,把維護(hù)社會穩(wěn)定作為壓倒一切的政治任務(wù)來抓。

在政法工作中,今年我們認(rèn)真抓好政法基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步完善了政法綜治中心,緊緊抓住信訪、矛盾調(diào)處、防控體系、平安創(chuàng)建四個重點(diǎn)工作,繼續(xù)完善了大調(diào)處、大防控、大接訪三個工作機(jī)制,成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,掌握全局穩(wěn)定,最大限度地發(fā)揮政法中心的作用,確保了全鎮(zhèn)在4·18期間、國家兩會期間、世博期間及重大節(jié)日期間的社會穩(wěn)定。

1、完善調(diào)解網(wǎng)絡(luò),及時鈍化社會矛盾。

半年來,我們充分發(fā)揮司法、綜治、公安、信訪職能,利用鎮(zhèn)調(diào)處中心和村調(diào)處站,全力鈍化社會矛盾。全鎮(zhèn)建立了170人組成的調(diào)處中心、村調(diào)委會、組信息員隊(duì)伍,形成了橫向到邊,縱向到底,上下溝通,整體聯(lián)動,全方位,多層次的大調(diào)解網(wǎng)絡(luò),為社會穩(wěn)定工作提供了強(qiáng)有力的保障。

半年來,我們十分重視對突出矛盾和不穩(wěn)定因素的.排查,建立了三項(xiàng)排查制度,矛盾糾紛分析制度,重點(diǎn)矛盾跟蹤制度,群體性矛盾包干制度,共召開聯(lián)席會議四次,分別進(jìn)行精神病人專項(xiàng)排查,4·18社會不穩(wěn)定因素專項(xiàng)排查,全國兩會期間不穩(wěn)定因素排查以及上海世博期間不穩(wěn)定因素排查,共查出全鎮(zhèn)不穩(wěn)定因素45件,對重點(diǎn)突出矛盾,明確專人專線進(jìn)行處理,采取措施及時鈍化,對群體性矛盾按區(qū)域采取一把手包干責(zé)任制,集中力量進(jìn)行化解,對于一般性矛盾,指定專人進(jìn)行處理,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

2、強(qiáng)化責(zé)任意識,及時處理信訪問題。

信訪工作是黨委、政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是政法工作的重點(diǎn),今年,我們層層落實(shí)責(zé)任,鎮(zhèn)黨委成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記任組長,副書記任副組長,把信訪工作擺到重要議事日程,先后三次專題排查信訪案件,并層層簽訂責(zé)任狀,領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行信訪輪班值勤制,發(fā)現(xiàn)群眾上訪及時處理決不拖延,對一時難以解決的問題,也給上訪群眾一個明確的答復(fù),限期解決,避免了矛盾激化。為加強(qiáng)信訪工作的力度,今年鎮(zhèn)黨委將一名部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部及時充實(shí)到信訪工作崗位,政府專門設(shè)立了信訪接待室,做到辦公有地點(diǎn),工作有人員,經(jīng)費(fèi)有保障。

上半村工作報告篇九

新一屆團(tuán)委將繼續(xù)貫徹落實(shí)學(xué)校的工作部署,精心組織,認(rèn)真完成。在學(xué)校工作全局中找準(zhǔn)團(tuán)的位置,發(fā)揮突擊隊(duì)作用,爭取各方支持及時高效完成任務(wù),當(dāng)好黨政助手。牢固樹立全局意識,積極配合其他部門完成工作,吸收借鑒別的部門適用經(jīng)驗(yàn),與相關(guān)部門進(jìn)行優(yōu)勢資源互補(bǔ),使團(tuán)委工作職能更好發(fā)揮。

本學(xué)年學(xué)校團(tuán)委還順利地完成了新一屆委員的改選、換屆工作,既較好地完成了團(tuán)委的常規(guī)工作,又給團(tuán)委注入了新的活力,增強(qiáng)了我校團(tuán)委凝聚力,加強(qiáng)了團(tuán)委自身的建設(shè),成為學(xué)校學(xué)生管理工作的得力助手,新一屆團(tuán)委將繼續(xù)把握時代脈搏,不斷探索團(tuán)委工作的新方向、新路徑。

上半村工作報告篇十

xx項(xiàng)目二分部自上場以來已近四月,在這四個月時間里,我分部財務(wù)團(tuán)隊(duì)在局指財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)支持下,逐步改進(jìn)自身不足,步入正軌。取得了一些成績,但也存在一定不足,現(xiàn)將上半年財務(wù)工作匯報如下:

我分部與3月15日上場,項(xiàng)目一上場分部財務(wù)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定了分部財務(wù)管理規(guī)定,為財務(wù)工作有序順利開展打下了基礎(chǔ)。成立了以分部經(jīng)理為組長,項(xiàng)目總工、總經(jīng)、總會為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員的責(zé)任成本管理小組。明確了各自責(zé)任成本管理分工及各項(xiàng)責(zé)任成本指標(biāo),做到人人身上有壓力、人人頭上有指標(biāo),充分調(diào)動了全體員工的積極性與主動性。

(一)、積極加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門水平溝通。

搞好財務(wù)工作首先要與各業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)水平溝通。財務(wù)部門積極參與分部組織的物資招標(biāo)和勞務(wù)招標(biāo)會,全面掌握和了解物資采購方面和勞務(wù)分包方面的情況,并提出財務(wù)部門對物資采購和勞務(wù)分包方面的合理化建議,以協(xié)助物資采購和勞務(wù)分包實(shí)現(xiàn)、合理價中標(biāo),降低工程成本。

財務(wù)部門根據(jù)項(xiàng)目部資金情況,對可能中標(biāo)的材料供應(yīng)商和勞務(wù)分包商提出幾種付款方式。對我方有利的付款方式,主動與對方溝通,看對方能否接受,并以此作為中標(biāo)的一個條件,以緩解項(xiàng)目資金壓力,保證項(xiàng)目資金的`正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)、在費(fèi)用開支方面。

本級費(fèi)用開支實(shí)行總量控制,由財務(wù)部門牽頭,各業(yè)務(wù)部門配合,根據(jù)項(xiàng)目部人員配備、辦公條件、環(huán)境、車輛配置等情況編制了分部本級費(fèi)用開支總計劃并報公司批準(zhǔn)。各項(xiàng)本級費(fèi)用開支由經(jīng)辦人講明開支用途,然后經(jīng)財務(wù)人員預(yù)審,核實(shí)其開支的必然性,再報分管副經(jīng)理、黨工委書記、項(xiàng)目經(jīng)理審批。每項(xiàng)費(fèi)用開支嚴(yán)格按計劃執(zhí)行,做到有章可循、有據(jù)可依。

(三)、在資金管理方面。

項(xiàng)目前期上場,資金周轉(zhuǎn)帶來很大困難,財務(wù)部門積極想辦法籌集資金,保證了分部本級固定成本開支及施工生產(chǎn)地正常進(jìn)行。具體做法是:

1、在材料外欠款、勞務(wù)分包款的支付上,由于資金不足,撥付工程款不及時,造成分部外欠款數(shù)額較大。給材料供應(yīng)商及勞務(wù)承包商的資金周轉(zhuǎn)帶來了巨大壓力,我們也考慮到對方的難處,并積極主動與其溝通,講明原由,取得了他們的信任與理解。在資金撥付時,根據(jù)其資金需求、輕重緩急情況,合理調(diào)度使用資金,減輕了項(xiàng)目資金壓力。

2、嚴(yán)格計價、撥款手續(xù)。驗(yàn)工計價嚴(yán)格執(zhí)行各部門會簽、分部經(jīng)理審批制度,財務(wù)部門做到“三不”。會簽手續(xù)不完善的驗(yàn)工計價單,財務(wù)部門不予受理;轉(zhuǎn)賬材料、代付款項(xiàng)未核對清楚的,財務(wù)部門不予受理;不按時提供民工工資發(fā)放表的,財務(wù)部門不予受理。

民工工資的發(fā)放由施工隊(duì)伍造表,財務(wù)部門審核后據(jù)實(shí)打卡,杜絕發(fā)生拖欠民工工資現(xiàn)象。每月?lián)芨豆こ炭羁顣r,財務(wù)部門根據(jù)計價金額核減代付其他費(fèi)用后,剩下部分作為撥款依據(jù),堅(jiān)決杜絕超撥款現(xiàn)象。財務(wù)撥款,根據(jù)分部資金擁有量、當(dāng)月驗(yàn)工計價金額以及材料外欠款情況,編制付款計劃,經(jīng)計核、技術(shù)、物資部門共同確認(rèn),報分部經(jīng)理同意、公司審批后方可付款。

1、物資、計核、財務(wù)部門之間配合的不夠緊密。

2、資金管理和成本控制方面還需不斷加強(qiáng)。

3、自身政策水平、專業(yè)水平還需進(jìn)一步提高。

為確保分部財務(wù)工作健康、穩(wěn)步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)分部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),將分部財務(wù)工作真正做優(yōu)、做強(qiáng),財務(wù)部門結(jié)合分部實(shí)際情況及發(fā)展方向,制定了分部下半年財務(wù)工作管理思路。

(一)、加強(qiáng)水平溝通,確保資金控制。

部門之間和諧有效的溝通,是整個團(tuán)隊(duì)快速、高效、強(qiáng)大發(fā)展的主要前提。對于財務(wù)部門來說,主要是與計核部和物資部之間的溝通。真正該給施工隊(duì)多少錢我們只能從計核部那里獲知,如果計核部門計價不及時,我們對施工隊(duì)撥款就沒有依據(jù),結(jié)果導(dǎo)致超付款,造成資金無法控制。物資部如果對施工隊(duì)材料入賬不及時不第一時間反饋給我們,最后也只能造成工程款超付。為了確保成本的有效控制和資金的合理支配,財務(wù)、計核、物資一定要做到及時、有效的溝通。

(二)、資金調(diào)配做到合理、高效。

財務(wù)工作要具有超前性,預(yù)見性,要做好各項(xiàng)資金的保證工作是其重要的體現(xiàn)。資金是企業(yè)的血液,沒有資金,什么事情也辦不成。要根據(jù)資金擁有量,債權(quán)人資金需求量、輕重緩急情況,統(tǒng)籌安排好資金使用工作,保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。

(三)、努力提高自身綜合素質(zhì),做好“傳、幫、帶”工作。

學(xué)無止境,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)是做好“傳、幫、帶”工作的基礎(chǔ)。自己“一瓶子不滿、半瓶子晃蕩”,還想帶好別人那是不可能的,營造良好學(xué)習(xí)氛圍,共同學(xué)習(xí),共同提高?,F(xiàn)在光憑經(jīng)驗(yàn)不行,好多事情需要分析,不是一拍腦門就能定的,要為后續(xù)項(xiàng)目培育出優(yōu)秀的財務(wù)人才。

(四)、打造一支“勤于思考、和諧高效”的知識型財務(wù)團(tuán)隊(duì)。

勤于思考、善于思考是人事業(yè)成功的必備條件,干財務(wù)工作,更要勤于思考、善于思考,從如何降低本級成本、資金怎樣合理運(yùn)用、稅務(wù)籌劃上多動些腦筋,為項(xiàng)目減少支出。提高個人業(yè)務(wù)能力和工作效率是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的關(guān)鍵,“眾人拾柴火焰高”,都一心一意撲在工作上,我們的工作必定是和諧高效的。

合理的制度需要嚴(yán)格地執(zhí)行,清晰的思路需要認(rèn)真的落實(shí),二分部財務(wù)全體人員在局指財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)下,定會在下半年把財務(wù)工作做優(yōu)、做細(xì)、做強(qiáng)!

上半村工作報告篇十一

同志們:

這次全會的主要任務(wù)是,認(rèn)真貫徹市委九屆八次全會精神,認(rèn)真總結(jié)上半年工作,部署下半年工作,統(tǒng)一思想,振奮精神,堅(jiān)定信心,進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,動員全區(qū)廣大黨員干部和群眾,以更加昂揚(yáng)的斗志,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),全力以赴的做好下半年工作,確保全面完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

下面,我受區(qū)委常委會委托,向全會作報告,請予審議。

今年是振興鞍山老工業(yè)基地的開局之年。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委十一屆二次全會和經(jīng)濟(jì)工作會議精神,突出發(fā)展重點(diǎn),狠抓工作落實(shí),在分稅制壓力增大、不穩(wěn)定因素增多等不利條件下,經(jīng)過全區(qū)各級黨組織和廣大黨員干部群眾的不懈努力,全區(qū)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長、中央商務(wù)區(qū)建設(shè)起步順暢、“四區(qū)”同創(chuàng)全國先進(jìn)和各項(xiàng)社會事業(yè)全面推進(jìn)、社會基本保持穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。上半年,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快。全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值完成70388萬元,為年計劃的52.5%,同比增長22.1%,高于全市9.3個百分點(diǎn),是五年以來同期最好水平。銷售總收入完成19.95億元,為年計劃的53.2%,同比增長19.5%;地方財政收入完成8275萬元,為年計劃的36.3%,同比增長25.6%;經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁增強(qiáng)。全區(qū)固定資產(chǎn)投資完成4.7億元,為年計劃的86.1%,同比增長72.8%,增幅高于全市68.4個百分點(diǎn),高于全省41.2個百分點(diǎn),高于全國44.2個百分點(diǎn)。全區(qū)開工建設(shè)的億元以上項(xiàng)目6個,5000萬元以上項(xiàng)目7個,1000萬元以上項(xiàng)目11個。中央商務(wù)區(qū)的核心項(xiàng)目----投資12億元的“景子街”改造項(xiàng)目進(jìn)展順利,拆扒動遷全部結(jié)束,近日即將開工建設(shè)。投資11億元的21世紀(jì)廣場項(xiàng)目的規(guī)劃、土地征用、立項(xiàng)已經(jīng)批準(zhǔn),年內(nèi)有望開工建設(shè);實(shí)際利用外資和出口創(chuàng)匯增勢明顯。上半年實(shí)際利用外資360.2萬美元,為年計劃的30%,同比增長543.2%,出口創(chuàng)匯完成217.6萬美元,為年計劃的77.7%,同比增長2.5倍;樓宇經(jīng)濟(jì)初見成效。區(qū)科技創(chuàng)業(yè)中心新增企業(yè)10戶,實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)收入1.6億元,上繳稅金747.5萬元。繼山南街道之后,又有站前、園林、和平、鋼城、常青、新興等六個街道的創(chuàng)業(yè)中心掛牌運(yùn)營,上半年新增民營企業(yè)48戶,新增個體工商戶820戶。

社會各項(xiàng)事業(yè)全面推進(jìn)。春植任務(wù)超計劃完成,綠地認(rèn)養(yǎng)質(zhì)量明顯提高,12個舊小區(qū)改造施工已近尾聲,清掃、保潔管理機(jī)制形成良性循環(huán),城區(qū)人居環(huán)境進(jìn)一步得到改善。10所小學(xué)和4所中學(xué)達(dá)到a級學(xué)校目標(biāo);創(chuàng)建省信息技術(shù)實(shí)驗(yàn)區(qū)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),具有全省一流水平的鐵東區(qū)教育信息中心進(jìn)入施工階段;與香港美仕國際集團(tuán)合作,引進(jìn)國家教育部留學(xué)服務(wù)中心與英國蘇格蘭教育監(jiān)管局進(jìn)行的國際高中教育合作項(xiàng)目,成功地創(chuàng)辦了華育(國際)高中,結(jié)束了我區(qū)沒有高中的歷史。新建18處健身廣場,新安裝280件健身器材,舉辦了8項(xiàng)大型群眾性體育比賽,承辦了中國象棋錦標(biāo)賽和遼寧省“風(fēng)光杯”圍棋賽,中小學(xué)校體育場地面向社區(qū)開放的做法在全國得到推廣,區(qū)文化館被國家文化部命名為國家一級館。擁軍優(yōu)屬保障基金會、軍人維權(quán)中心相繼建立,駐軍參加全區(qū)大型公益性義務(wù)勞動制度和認(rèn)養(yǎng)綠地協(xié)議得到全面落實(shí),“軍威一角”國防教育基地開始建設(shè),我區(qū)第三次被評為全省雙擁模范區(qū)。老齡工作爭創(chuàng)全國先進(jìn)申報待批。深入開展了“振興老工業(yè)基地與鐵東發(fā)展”、“打造誠信鐵東,培育誠信市民”共鑄誠信、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城區(qū)、加強(qiáng)未成年人思想道德教育、大力開展群眾性精神文明創(chuàng)建等五大類主題教育活動,市民文明素質(zhì)和城區(qū)文明程度進(jìn)一步得到提高,我區(qū)再次被省委、政府評為精神文明建設(shè)標(biāo)兵城區(qū)。在上三級計委和民政部門的大力支持下,從國家發(fā)改委爭取到社區(qū)建設(shè)國債資金800萬元,新建、擴(kuò)建的13處“一站四室”順利完工,社區(qū)求助三級聯(lián)網(wǎng)建設(shè)不斷完善,30%社區(qū)實(shí)現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)智能化,“星級社區(qū)”競賽達(dá)標(biāo)活動全面開展。“1+x”就業(yè)模式在全市推廣,上半年實(shí)現(xiàn)新開發(fā)就業(yè)崗位14520個,技能培訓(xùn)1260人,興辦就業(yè)企業(yè)39個。社會保險基金征收創(chuàng)歷史新高,上半年完成了2577萬元,占年計劃的71.5%,同比增長61.3%,低保工作實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保。衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)進(jìn)一步理清發(fā)展思路,區(qū)醫(yī)院引進(jìn)的德國準(zhǔn)分子激光項(xiàng)目和美國的老花眼治療儀ck項(xiàng)目、中醫(yī)院引進(jìn)美國眼設(shè)備開展眼底病治療等??漆t(yī)院建設(shè)成果顯著。此外,工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、殘聯(lián)、科協(xié)、司法、審計、統(tǒng)計、計生、環(huán)保、民兵等工作也取得了新的成績。

發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。從整治行政、市場、法制和人文環(huán)境入手,制定了《鐵東區(qū)深入推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)工作和開展“環(huán)境建設(shè)年”活動的實(shí)施方案》,深入學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國行政許可法》,以建設(shè)“服務(wù)型”政府為重點(diǎn),大力加強(qiáng)區(qū)行政服務(wù)中心建設(shè),大幅度減少行政審批事項(xiàng)和工作程序,進(jìn)一步完善了“一站式辦公、一條龍服務(wù)、一個窗口收費(fèi)”的服務(wù)體系建設(shè),全區(qū)依法行政環(huán)境得到進(jìn)一步改善。在全區(qū)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)、各行業(yè)和居民中開展以“規(guī)范服務(wù)、文明服務(wù);誠信興業(yè)、誠信守業(yè);誠信做事、誠實(shí)做人”為主題的三項(xiàng)教育活動。堅(jiān)持區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,嚴(yán)把穩(wěn)定關(guān)口,暢通信訪渠道,及時化解信訪隱患,維護(hù)了社會穩(wěn)定。公安、檢察、法院、司法各單位,以建設(shè)“平安鐵東”為重點(diǎn),建立快速預(yù)警和反應(yīng)機(jī)制,落實(shí)群防群治措施,完善“打、防、控”一體化的工作機(jī)制,重特大刑事案件發(fā)案率和治安案件發(fā)案率明顯下降。依法嚴(yán)厲打擊“功”邪教組織非法活動,加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的做法,代表遼寧省在全國反邪教警示教育工作會議上介紹經(jīng)驗(yàn);打擊傳銷活動取得了階段性成果。認(rèn)真落實(shí)勞動安全、消防安全、食品安全責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)措施的落實(shí)力度,實(shí)現(xiàn)了重大火災(zāi)事故和重大安全事故為零。

各級黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。為了加強(qiáng)和改善黨對經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)解決鐵東區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,圍繞中央商務(wù)區(qū)建設(shè)、發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)與建設(shè)專業(yè)市場超市、推進(jìn)鞍鋼與地方融合、招商引資與發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)、“四區(qū)”同創(chuàng)全國先進(jìn)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,區(qū)委成立了六個重大專項(xiàng)組,區(qū)委、人大、政府、政協(xié)建立了領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門參與、左右關(guān)聯(lián)、上下銜接的工作推進(jìn)機(jī)制。各專項(xiàng)推進(jìn)組深入實(shí)際,調(diào)查研究,各負(fù)其責(zé),有力地推進(jìn)了重點(diǎn)工作的進(jìn)展。針對1-5月份全區(qū)地方財政收入只完成年計劃的22.3%的嚴(yán)峻形勢,調(diào)整完善了財政體制,調(diào)動了13個街道財政增收的積極性,動員13個街道和各稅務(wù)分局大干6月份。經(jīng)過大家的艱苦努力和積極配合,6月份當(dāng)月完成地方財政收入3200萬元,當(dāng)月收入占年計劃的14.4%,比月正常進(jìn)度提高了6個百分點(diǎn),取得了“1”大于“3”的階段性成果。以居民區(qū)黨組織為基礎(chǔ)、社區(qū)黨員為主體、社區(qū)內(nèi)各類黨組織共同參與,相互作用的“一體化”社區(qū)黨建工作做法,得到省委組織部充分肯定,并被推薦到中央組織部,為我區(qū)創(chuàng)建社區(qū)黨建全國先進(jìn)創(chuàng)造了條件。我區(qū)非公有制黨建工作在全市做典型經(jīng)驗(yàn)介紹,天興百盛黨委、府興樓黨支部被評為全市非公有制優(yōu)秀黨委和黨支部;全區(qū)各級黨組織深入學(xué)習(xí)貫徹兩個《條例》,嚴(yán)格落實(shí)“兩個務(wù)必”、“四大紀(jì)律和八項(xiàng)要求”,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,加大對違紀(jì)違法案件的查處力度,進(jìn)一步提高了全區(qū)各級黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。

從上半年全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和各項(xiàng)工作進(jìn)展情況看,基本上做到了“時間過半,完成任務(wù)過半”,這是全區(qū)各級黨組織和廣大黨員干部群眾奮發(fā)實(shí)干求發(fā)展的結(jié)果。在充分肯定成績的同時,也必須清醒的看到我們工作中存在的問題和隨著改革開放的不斷深入所面臨的困難和矛盾。主要是:一是地方財政收入增幅緩慢。上半年僅完成年計劃的36.3%,財政收支矛盾突出,資金調(diào)度困難。二是項(xiàng)目儲備不足,特別是今年以來還沒有新的超億元的大項(xiàng)目。三是社會不穩(wěn)定因素增多,就業(yè)壓力增大。隨著市屬105戶國有大中型企業(yè)的轉(zhuǎn)屬,因經(jīng)濟(jì)問題引發(fā)的社會不穩(wěn)定因素增多,隨著這些企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的推進(jìn),就業(yè)和社會保障的壓力增大。四是我們的黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力有待于進(jìn)一步提高,觀念不新、思路不寬、辦法不多、作風(fēng)不實(shí)等問題還不適應(yīng)加快發(fā)展的要求。五是機(jī)關(guān)服務(wù)基層的觀念、作風(fēng)和效率還有待于進(jìn)一步的改進(jìn)和提高。

對于上述存在的問題,我們必須直面解決而不可回避,努力克服而不可無所作為,在下半年工作中,我們要負(fù)重進(jìn)取、奮發(fā)有為。

根據(jù)區(qū)委常委會討論的意見,在做好日常工作的同時,下半年要集中力量做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

1、堅(jiān)持以稅源經(jīng)濟(jì)為生命線,進(jìn)一步加大經(jīng)濟(jì)工作力度。

第一,全力以赴抓稅收,確保今年地方財政收入計劃的完成。今年上半年的財政收入缺口較大,1-6月份地方財政收入完成年計劃的36.3%,1-7月份地方財政收入完成44.5%,財政收支矛盾突出,形勢嚴(yán)峻。出現(xiàn)這種情況既有客觀因素,也有主觀因素;既有正常原因,也有不正常原因,但是我們還是要從主觀上多找原因。主要是:一是今年1-5月份的財政體制不能從根本上調(diào)動十三個街道的積極性。不能適應(yīng)省、市變化的財政體制以及局部出現(xiàn)的新情況。二是完成地方財政收入的主體單位—地稅鐵東分局,上半年只完成了年計劃的33.9%。三是面對變化了的形勢、變化了的財政體制,我們稅源經(jīng)濟(jì)的觀念和思路還不新不寬,采取的辦法措施還不得力。

因此,在后五個月的工作中,我們要繼續(xù)保持大干6月份的精神狀態(tài)和工作勁頭,采取更為有效的措施確保今年地方財政收入計劃的完成。一是全力以赴抓征收。從現(xiàn)在到年底,還有5個月的時間,我們要完成1.2634億元的財政收入,平均每月要完成2527萬元的任務(wù)。相關(guān)稅務(wù)分局,特別是地稅鐵東分局和13個街道要采取有力措施,確保當(dāng)月任務(wù)的完成,把落下的進(jìn)度攆上去。在完成當(dāng)月任務(wù)的同時,要嚴(yán)格按級次入庫,1-7月份,街道系統(tǒng)完成7046萬元,為年計劃的50.1%,區(qū)本級完成3086萬元,為年計劃的35.5%。請相關(guān)稅務(wù)分局在保證街道完成任務(wù)的同時加大區(qū)本級的收入力度,確保區(qū)、街兩級雙贏。二是做實(shí)基礎(chǔ)工作。要進(jìn)一步做好區(qū)域稅源的普查,特別是要做好對市轉(zhuǎn)制轉(zhuǎn)屬企業(yè)的登記調(diào)查。建立健全對屬地企業(yè)的定期排查和稅收信息反饋制度,做到區(qū)、稅務(wù)局和街道重大問題及時溝通,異常情況及時反饋,發(fā)現(xiàn)矛盾及時解決。三是調(diào)整思路,擴(kuò)大稅源。隨著市轉(zhuǎn)屬企業(yè)大量下放到縣區(qū),我們要積極應(yīng)對形勢、任務(wù)的要求,按屬地化征收的原則,規(guī)范稅收秩序,組織市、區(qū)兩級人大代表檢查《稅法》執(zhí)行情況,把依法征稅和協(xié)稅護(hù)稅工作做實(shí)、做細(xì)。要認(rèn)真總結(jié)和推廣各街道大干6、7月份所創(chuàng)造出來的擴(kuò)大稅源的新思路、新辦法,進(jìn)一步調(diào)整和完善發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)的思路、政策和措施。四是發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)加大稅源培植力度。充分利用區(qū)位優(yōu)勢,加強(qiáng)區(qū)、街兩級科技創(chuàng)業(yè)中心建設(shè),重點(diǎn)吸引發(fā)展前景好、稅收增長潛力大的企業(yè)到我區(qū)落戶,培植稅源,做大做強(qiáng)樓宇經(jīng)濟(jì)。

第二,以項(xiàng)目為載體,加快中央商務(wù)區(qū)建設(shè)。一是要把項(xiàng)目工作放在經(jīng)濟(jì)工作的首位,把招商引資上項(xiàng)目作為鐵東區(qū)加快發(fā)展的根本途徑,年年講、月月講、天天講,年年干、月月干、天天干,堅(jiān)持“重外不輕內(nèi),重大不輕小,重量不輕質(zhì)”的原則,不間斷地推出一批項(xiàng)目,推進(jìn)一批項(xiàng)目,建設(shè)一批項(xiàng)目,竣工一批項(xiàng)目,增強(qiáng)發(fā)展后勁。二要全力推進(jìn)年初我們確定實(shí)施的26個千萬元以上的大項(xiàng)目,下半年,要重點(diǎn)推進(jìn)中央商務(wù)區(qū)兩個超10億元的項(xiàng)目建設(shè)。8月13日井字街改造首批15萬平方米景子街商廈項(xiàng)目破土動工;要推進(jìn)21世紀(jì)廣場項(xiàng)目年內(nèi)盡快開工建設(shè)。在推進(jìn)兩個超10億元項(xiàng)目開工建設(shè)的同時,全區(qū)上下都要以項(xiàng)目為載體,廣泛開展招商引資工作,特別是根據(jù)景子街商廈和21世紀(jì)廣場的功能,瞄準(zhǔn)國內(nèi)外有名的大型商業(yè)零售企業(yè)和連鎖店、吸引他們到我區(qū)落戶,提升我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的檔次和水平。全區(qū)上下要緊緊圍繞這兩個提升我區(qū)現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)區(qū)形象的標(biāo)志性項(xiàng)目,形成合力,全力做好服務(wù),為加快建設(shè)東北地區(qū)最大的休閑娛樂商務(wù)中心卓有成效地開展工作。三是繼續(xù)強(qiáng)化招商引資力度。要加快引進(jìn)國外資本和民營資本力度。上半年。

合同。

利用外資完成1300萬美元,為年計劃的39.3%。外經(jīng)工作的薄弱環(huán)節(jié)是合同外資額比較少,這說明我區(qū)今年的項(xiàng)目少。我們在進(jìn)一步強(qiáng)化民營企業(yè)的主體作用和經(jīng)濟(jì)主管部門橋梁紐帶作用的同時,根據(jù)市場化運(yùn)作和依法、自愿、自律的原則組建各種行業(yè)協(xié)會、商業(yè)總會,充分發(fā)揮協(xié)會、總會的作用。加大招商引資力度,堅(jiān)持“內(nèi)資、外資、民資”并重,不斷擴(kuò)大總量,提高質(zhì)量。各街道要按照年初工作任務(wù)的要求,消除招商引資工作的“空白點(diǎn)”,確保今年實(shí)現(xiàn)外資調(diào)入額1200萬美元的目標(biāo)。

第三,要以高度負(fù)責(zé)的精神,推進(jìn)和加強(qiáng)對轉(zhuǎn)屬企業(yè)的改革與管理。按照市委、市政府的要求,上半年,我區(qū)先后共接收市轉(zhuǎn)屬企業(yè)105戶,其中,未轉(zhuǎn)制的有57戶。這些企業(yè)帳面資產(chǎn)總額23.9億元,負(fù)債總額25個億,把這巨額資產(chǎn)經(jīng)營好、管理好,對鐵東區(qū)是一件大事,也是一件好事。但是我們也要清醒地看到,伴隨著這些企業(yè)而來的很多社會矛盾、不穩(wěn)定因素需要我們認(rèn)真對待,這對于鐵東區(qū)來說是一件難事。因此,全區(qū)上下要以高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真做好接收、管理和改制工作。這里強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):一是分口負(fù)責(zé),加強(qiáng)對轉(zhuǎn)屬企業(yè)的管理。加強(qiáng)對轉(zhuǎn)屬企業(yè)黨員職工和黨員干部隊(duì)伍的管理;加強(qiáng)對轉(zhuǎn)屬企業(yè)的資產(chǎn)管理,包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)管理。區(qū)政府已經(jīng)出臺加強(qiáng)資產(chǎn)管理的辦法,用制度約束人,防止和減少企業(yè)轉(zhuǎn)屬、轉(zhuǎn)制過程中國有、集體資產(chǎn)的流失,各主管局和企業(yè)要認(rèn)真執(zhí)行。依照統(tǒng)計法和檔案法,加強(qiáng)對企業(yè)各種統(tǒng)計資料、檔案的管理,特別是加強(qiáng)那些涉及到債權(quán)、債務(wù)、流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)的原始憑證的管理。二是積極推進(jìn)轉(zhuǎn)屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革。按照市委常委會的意見,轉(zhuǎn)屬下到縣區(qū)的企業(yè)在下半年要集中力量轉(zhuǎn)制。但是為了防止國有資產(chǎn)的流失,在這段接交過程中一律暫停轉(zhuǎn)屬企業(yè)的轉(zhuǎn)制工作,待主管局和有關(guān)單位把接收企業(yè)的基礎(chǔ)狀況搞清楚后,再加大工作力度,加快步伐,集中精力搞企業(yè)轉(zhuǎn)制。企業(yè)轉(zhuǎn)制要面向市場,進(jìn)行資源重組。在轉(zhuǎn)屬企業(yè)轉(zhuǎn)制過程中,一要嚴(yán)格程序,規(guī)范操作;二要體現(xiàn)公開、公正、公平競爭原則,防止暗箱操作;三要嚴(yán)格防止國有、集體資產(chǎn)流失;四要保障職工的合法權(quán)益,落實(shí)各項(xiàng)政策和措施;五要保證企業(yè)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定;六是在方法上要先易后難、有序推進(jìn),搞一個成一個,經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。三是加強(qiáng)安全防火工作,切實(shí)做好轉(zhuǎn)屬企業(yè)的穩(wěn)定工作。

2、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以“四區(qū)”同創(chuàng)全國先進(jìn)為重點(diǎn),全面推進(jìn)社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

圍繞創(chuàng)建全國教育工作先進(jìn)區(qū)目標(biāo),鞏固、完善義務(wù)教育管理體制。年內(nèi)重點(diǎn)加快華育主教學(xué)樓、和平小學(xué)、烈士山小學(xué)、明達(dá)小學(xué)校舍和區(qū)教育信息中心改造建設(shè)任務(wù);加強(qiáng)教育教學(xué)隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格教師準(zhǔn)入制度,推行全員聘用合同制;提高教育教學(xué)科研質(zhì)量;深化辦學(xué)體制改革,辦好華育(國際)高中。在確保財政對義務(wù)教育投入的同時,建立非義務(wù)教育由政府、社會、家庭和個人合理負(fù)擔(dān)的機(jī)制,保證教育經(jīng)費(fèi)的逐年增長。探索多渠道辦學(xué)模式,逐步形成以公辦學(xué)校為主,民辦、中外合作等多種辦學(xué)形式共同發(fā)展的格局。

圍繞創(chuàng)建全國群眾體育工作先進(jìn)區(qū)目標(biāo),深化體育體制改革。通過體制和機(jī)制創(chuàng)新,推動多出精品,多出人才,增強(qiáng)活力,壯大實(shí)力,提高競爭力。鼓勵社會資本參與體育產(chǎn)業(yè)建設(shè),拓寬體育場地設(shè)施建設(shè)的籌資渠道。建立健全群眾體育組織,大力推進(jìn)全民健身運(yùn)動。認(rèn)真籌備參加好全省城市體育工作現(xiàn)場會和鞍山市第九屆運(yùn)動會。

圍繞創(chuàng)建全國園林城區(qū)目標(biāo),繼續(xù)加大綠化美化力度,開展評選“花園式單位、園林式社區(qū)”活動,重點(diǎn)抓好第四批舊小區(qū)改造的綠化工作;繼續(xù)加大市容整治力度,采取強(qiáng)力措施,清理占道經(jīng)營、戶外廣告;鞏固社會化清掃保潔成果,重點(diǎn)抓好主要干道圍合區(qū)定點(diǎn)收集垃圾試點(diǎn)工作,提高居民區(qū)清掃保潔質(zhì)量,確保中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到省一流水平。

圍繞創(chuàng)建全國雙擁模范區(qū)目標(biāo),不斷夯實(shí)雙擁工作基礎(chǔ),大力開展國際教育和雙擁教育,進(jìn)一步落實(shí)優(yōu)撫政策,打造鐵東雙擁模式,全面提升全區(qū)雙擁工作整體水平。

鞏固全國社區(qū)建設(shè)示范區(qū)的成果,提高社區(qū)建設(shè)水平。安排使用好社區(qū)建設(shè)800萬元國債資金,采取多元化投入的方式,新建、改擴(kuò)建39處13260平方米社區(qū)用房,85%的社區(qū)“一站四室”建設(shè)年內(nèi)達(dá)到省規(guī)定400平方米標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)做好舊小區(qū)開放式物業(yè)管理工作,廣泛開展“星級社區(qū)”評比活動,推動社區(qū)建設(shè)上檔次、創(chuàng)特色、出精品。加強(qiáng)“一站一所”建設(shè),充分發(fā)揮社區(qū)社會保障載體作用,實(shí)現(xiàn)市、區(qū)、街三級聯(lián)網(wǎng)。建立“差額救助、臨時救助、社會資助”的救助體系,做好城市居民最低生活保障工作。建立社會工作者資格認(rèn)證制度,逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)專職工作人員知識化、年輕化、專業(yè)化,把社區(qū)建設(shè)成為深化勞動就業(yè)和社會保障體制改革的重點(diǎn)平臺,形成以社區(qū)為基礎(chǔ)的就業(yè)和社會保障社會化服務(wù)體系。進(jìn)一步制定完善各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

和社區(qū)敬老服務(wù)“五大”組織網(wǎng)絡(luò),加快老年福利設(shè)施建設(shè),整體提升全區(qū)老齡工作水平,力爭今年實(shí)現(xiàn)全國老齡工作先進(jìn)區(qū)的目標(biāo)。

深化衛(wèi)生體制改革。強(qiáng)化政府公共衛(wèi)生管理職能、健全公共衛(wèi)生財政保障體系、疾病信息網(wǎng)絡(luò)體系、疾病預(yù)防控制體系和醫(yī)療救助體系,完善提高全區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)水平和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。加快區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)制度改革,吸引民間資本和社會資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)行業(yè),發(fā)展股份制、合資合作等多種所有制形式的醫(yī)療機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),積極鼓勵支持各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)深入社區(qū),為居民群眾提供及時方便、價廉質(zhì)優(yōu)的衛(wèi)生服務(wù)。

推進(jìn)就業(yè)制度改革,完善社會保障體系。深化勞動就業(yè)體制改革,實(shí)施就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,扶持發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)和社區(qū)服務(wù)業(yè),拓寬就業(yè)渠道。完善和落實(shí)就業(yè)再就業(yè)的各項(xiàng)政策,促進(jìn)失業(yè)人員和下崗職工自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè)。積極推廣實(shí)施技能培訓(xùn)、提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)造就業(yè)崗位的“三位一體”創(chuàng)業(yè)模式,形成從創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)到創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)扶持、創(chuàng)業(yè)示范全過程的“零距離”創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。深入開展就業(yè)援助行動,扶持有勞動能力的特殊困難群體實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。加快完善社會保障體系,繼續(xù)完善城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險制度。擴(kuò)大失業(yè)保險覆蓋面,重點(diǎn)抓好非公有制企業(yè)職工和靈活就業(yè)人員的參保工作,實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。強(qiáng)化社會保險基金征繳,增強(qiáng)社會保險基金的支付能力。

轉(zhuǎn)變政府職能,深化審批制度改革。切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管職能,完善社會管理、公共服務(wù)職能,把政府經(jīng)濟(jì)管理職能的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)到主要為各類市場主體服務(wù)和建立健全與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的體制、政策、法律環(huán)境上來,把政府不該管的事交給企業(yè)、市場、社會組織和中介機(jī)構(gòu)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《行政許可法》,進(jìn)一步推進(jìn)行政審批制度改革,繼續(xù)清理行政審批項(xiàng)目,簡化審批程序,提高審批效率。嚴(yán)格依法行政,建立科學(xué)化、民主化、規(guī)范化的政府行政決策機(jī)制。深化行政執(zhí)法體制改革,完善行政監(jiān)督制度,落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任,規(guī)范行政執(zhí)法行為,提高依法行政水平。

加快事業(yè)單位改革,建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的事業(yè)單位管理體制和運(yùn)行機(jī)制。依法規(guī)范行政執(zhí)法主體,對事業(yè)單位承擔(dān)的行政管理、行政執(zhí)法職能收歸行政機(jī)關(guān)。對確需由事業(yè)單位承擔(dān)的,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)重新界定委托授權(quán),凡是受委托或授權(quán)的事業(yè)單位所需經(jīng)費(fèi)要納入財政預(yù)算管理。對其他事業(yè)單位要分類指導(dǎo),完善政策,優(yōu)化布局,改制轉(zhuǎn)企,用三年時間基本完成事業(yè)單位改革任務(wù),逐步使部分事業(yè)單位成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展的獨(dú)立法人。根據(jù)省、市規(guī)定從現(xiàn)在起到20xx年末,凍結(jié)事業(yè)編制,全面完成行政事業(yè)單位改革任務(wù)。

3、堅(jiān)持以營造良好的發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)維護(hù)社會穩(wěn)定工作。

要發(fā)展就必須有一個穩(wěn)定的環(huán)境,穩(wěn)定是發(fā)展的硬道理,沒有一個穩(wěn)定的環(huán)境做前提,發(fā)展是不現(xiàn)實(shí)的。今年是建國55周年,9月份中央將召開xx屆四中全會。做好信訪工作,解決突出信訪問題,化解社會矛盾糾紛,維護(hù)社會穩(wěn)定,是當(dāng)前和今后一個時期的一項(xiàng)十分重要而迫切的政治任務(wù)。根據(jù)省、市委的部署,區(qū)委決定,集中三個月時間,開展一場解決突出信訪問題、化解社會矛盾糾紛的專項(xiàng)治理工作。這是區(qū)委對我區(qū)社會穩(wěn)定形勢采取的一項(xiàng)重要舉措,全區(qū)各級黨組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把精神統(tǒng)一到區(qū)委的統(tǒng)一部署上來,增強(qiáng)大局意識、增強(qiáng)政治意識、增強(qiáng)責(zé)任意識,切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)穩(wěn)定第一責(zé)任人的職責(zé),對重大信訪案件,對維護(hù)社會穩(wěn)定的重大問題,要親自部署,親自包案,其他領(lǐng)導(dǎo)也要主動做好分管戰(zhàn)線、分管范圍內(nèi)的信訪工作。通過專項(xiàng)治理要實(shí)現(xiàn)六個目標(biāo):一是堅(jiān)決遏制進(jìn)京去省到市上訪的高發(fā)勢頭。二是確保不發(fā)生震驚全國和全省的重大信訪案件和社會穩(wěn)定問題,確保不發(fā)生影響鐵東區(qū)形象的大事。三是省重點(diǎn)交辦案件中集體訪息訪率要達(dá)到100%,個訪息訪率要達(dá)到90%;市重點(diǎn)交辦案件中集體訪息訪率要達(dá)到90%,個訪息訪率要達(dá)到80%。四是有理訪、重復(fù)訪和越級訪的比例要明顯下降。五是對辦了錯案造成嚴(yán)重后果的責(zé)任單位和責(zé)任人要實(shí)行責(zé)任追究。六是建立健全解決信訪和社會糾紛問題的長效機(jī)制。這次通過專項(xiàng)治理工作要突出三個重點(diǎn):一是通過專項(xiàng)治理,要解決一批群眾反映的重點(diǎn)問題。作為全區(qū)現(xiàn)在最突出問題是對市轉(zhuǎn)屬企業(yè)涉及到的企業(yè)破產(chǎn)、轉(zhuǎn)制、轉(zhuǎn)屬、并軌、欠發(fā)職工工資、養(yǎng)老金、醫(yī)療費(fèi)、取暖費(fèi)等的問題,涉及到的單位要認(rèn)真研究,依據(jù)有關(guān)政策,做好工作。對城市建設(shè)管理,特別是高官嶺、營城子兩個村的占地動遷引起的集體訪、不穩(wěn)定因素,要加大力度,切實(shí)做好工作。對涉法案件,政法部門要按照市里規(guī)定和進(jìn)度要求,抓緊落實(shí),盡快解決。對轉(zhuǎn)業(yè)干部、“三方面”人員問題,組織和人事部門、各級黨委、各街道黨工委、企業(yè)的黨組織,都要認(rèn)真地做好這方面的工作。二是著力解決省市交辦的信訪重點(diǎn)案件。三是著力解決區(qū)自查重點(diǎn)案件。涉及到的單位要領(lǐng)導(dǎo)包案,要親自處理這些問題,力爭在三個月的時間內(nèi)取得明顯的效果。通過專項(xiàng)治理,完善信訪工作和矛盾糾紛排查調(diào)處工作的長效機(jī)制。一是加強(qiáng)基層管理工作,切實(shí)提高基層解決信訪問題和化解矛盾糾紛的能力。二是突出問題要從源頭抓起,特別是那些因?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益問題而引發(fā)的信訪問題,要從源頭上抓。三是要落實(shí)好中央、省、市出臺的政策,各單位不要隨意開政策的口子,切實(shí)維護(hù)政策法規(guī)的統(tǒng)一性和權(quán)威性。

切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。對省、市掛牌的重點(diǎn)安全防范單位,要堅(jiān)決克服麻痹思想,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,特別要突出抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的安全檢查和專項(xiàng)整改,堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生。對有重大火災(zāi)隱患而不按規(guī)定要求進(jìn)行整改的企業(yè),有關(guān)部門要堅(jiān)決予以關(guān)停。

切實(shí)抓好社會治安綜合治理工作。圍繞創(chuàng)建“平安鐵東”,重點(diǎn)開展打擊殺人、搶劫、盜竊、黃賭毒專項(xiàng)整治工作和命案的偵破工作,特別是要實(shí)現(xiàn)命案發(fā)案率下降20%;完成追逃“功”邪教組織失蹤人員80%的目標(biāo)。要進(jìn)一步深化群防群治工作,抓好社區(qū)專職保安隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)流動人口管理工作,對重點(diǎn)區(qū)域和突出的治安問題要進(jìn)行集中整治,努力為全區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,保證鐵東區(qū)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,關(guān)鍵在各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。在當(dāng)前困難和矛盾比較集中的經(jīng)濟(jì)調(diào)整時期,加快發(fā)展,對全區(qū)各級干部的發(fā)展本事和駕馭全局能力是新的考驗(yàn)。我們要按照“三個代表”重要思想的要求,以提高執(zhí)政能力為重點(diǎn),與時俱進(jìn)推進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。

上半村工作報告篇十二

在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市效能辦的指導(dǎo)下,我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作按照市里的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)措施,整合機(jī)關(guān)管理資源,優(yōu)化機(jī)關(guān)管理要素,規(guī)范機(jī)關(guān)管理行為,改善機(jī)關(guān)運(yùn)作方式,切實(shí)解決工作中存在的突出問題,深化機(jī)關(guān)效能建設(shè),取得了一定成效?,F(xiàn)將我局今年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作匯報如下:

一、基本情況。

(一)健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。按照市里的要求相應(yīng)成立機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)。局黨組書記、局長閔潛志任組長,副局長劉紹軍、紀(jì)檢組長吳俊平任副組長,成員由應(yīng)燕軍、羅海華、付譽(yù)貴組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)局監(jiān)察審計室,羅海華兼任辦公室主任。局屬各單位也成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組織開展相關(guān)活動。努力形成黨組全面負(fù)責(zé),主要負(fù)責(zé)同志負(fù)總責(zé)、親自抓、一級抓一級、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局。局各科室加強(qiáng)協(xié)調(diào),密切配合,形成合力,整體推進(jìn)。

(二)廣泛動員,統(tǒng)一認(rèn)識。為克服厭倦、畏難、無所謂等消極思想,增強(qiáng)抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的自覺性和主動性,扎扎實(shí)實(shí)地抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作,我局精心安排部署,多次在全局干部職工會議上進(jìn)行強(qiáng)調(diào)、動員,學(xué)習(xí)傳達(dá)市機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)文件和會議精神,明確工作重點(diǎn)、工作措施、工作要求和工作步驟。

2月23日,我局召開動員大會,對機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)行部署和思想發(fā)動;同時聯(lián)系廣電工作實(shí)際,制定《宜春市廣電局開展機(jī)關(guān)效能年活動實(shí)施方案》;并且認(rèn)真組織開展以“提升行政效能”為主題的大討論。通過多種渠道,采取多種形式,教育和引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工充分認(rèn)識開展機(jī)關(guān)效能年活動的重大意義。全局干部職工按照市里的統(tǒng)一部署,從我做起,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,切實(shí)抓緊抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)。大家統(tǒng)一了思想,深化了認(rèn)識,增強(qiáng)了抓好效能建設(shè)工作的責(zé)任感,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行分級負(fù)責(zé)、條塊管理,整體推進(jìn),強(qiáng)化措施,務(wù)求實(shí)效,確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作抓出成效。

(三)查找問題,扎實(shí)整改。為了切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效能,樹立“為民、務(wù)實(shí)、高效、清廉”的機(jī)關(guān)新形象,我局采取多種形式,廣泛征求意見;同時結(jié)合本單位實(shí)際,深入開展自查活動,對反饋的意見建議進(jìn)行了認(rèn)真分析梳理,深刻剖析原因,并結(jié)合征求意見及查擺的問題制定了切實(shí)可行的整改方案。具體情況如下:

查擺的問題。

1、思想建設(shè)方面:機(jī)關(guān)黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民、人民利益至上的理念有得于進(jìn)一步增強(qiáng),綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平及應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力有待于提高。

2、作風(fēng)建設(shè)方面:個別人員工作中存在推諉扯皮現(xiàn)象,服務(wù)態(tài)度不夠熱情,工作消極應(yīng)付,工作效率不高。

3、工作創(chuàng)新方面:要進(jìn)一步提高宣傳質(zhì)量,創(chuàng)新節(jié)目欄目,圍繞廣電發(fā)展為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的新舉措、新思維還有待于進(jìn)一步深化。要一切從實(shí)際出發(fā),創(chuàng)造性地開展工作。

形成問題的`原因。

一是缺乏學(xué)習(xí)意識,對政治理論、法律法規(guī)、職業(yè)道德知識的學(xué)習(xí)不夠,抓得不緊、流于形式。

二是極個別人員素質(zhì)不高,服務(wù)意識不夠,工作方法簡單、沒有耐心。

三是存在工作責(zé)任心不強(qiáng)的問題,少數(shù)工作人員工作只滿足于消極應(yīng)付,缺乏主動性。

四是內(nèi)部管理制度執(zhí)行、監(jiān)督力度不夠。雖然各方面均制定了較為完善的制度,但監(jiān)督落實(shí)力度需要進(jìn)一步強(qiáng)化。

整改措施。

1、思想建設(shè)方面。

整改重點(diǎn):加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)建設(shè),樹立“終身學(xué)習(xí)的觀念,提高干部職工素養(yǎng);加強(qiáng)思想政治工作,深入一線,多傾聽基層的心聲,采取有效形式,做好解難釋疑工作,在政治上、工作上和生活上多給予體貼和關(guān)心。

整改措施:

(1)堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。

上半村工作報告篇十三

截至6月底,全國代辦電信實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入5.67億元,月均增幅超過57,業(yè)務(wù)收入占郵政總收入的2.14,占比較年初提高了0.47個百分點(diǎn);1到6月份,全國共完成代放號448.06萬戶,代售卡3862.13萬張,兩項(xiàng)業(yè)務(wù)月均增幅分別為55.22和57.5。今年上半年全國代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,業(yè)務(wù)量、收都實(shí)現(xiàn)了較大的增長幅度。

與全國代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展形勢相比,我省代辦電信業(yè)務(wù)雖然起步較慢(元月份僅有111萬的收入,與去年水平相當(dāng)),但發(fā)展?fàn)顩r總體良好,業(yè)務(wù)量、收都保持了快速、平穩(wěn)的增長。

國家局6月份業(yè)務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,陜西代辦電信業(yè)務(wù)收入實(shí)績排名全國第15位,收入增幅排名第9位,比年初(元月份)分別提高了4個位次和8個位次。在國家局代辦電信業(yè)務(wù)獎勵考核的同組8個?。▍^(qū)、市)當(dāng)中,陜西代辦電信業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展的特點(diǎn)十分明顯,收入實(shí)績和綜合指標(biāo)排名都能基本穩(wěn)定在第4位;6月份上升至第三位,位列重慶、貴州之后。

截至6月底,全省代辦電信實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入(財務(wù)數(shù)字)1408萬元,同比去年增長32.33,完成年度收入計劃46.93,基本達(dá)到了“雙過半”要求。1至6月份,我省代辦電信業(yè)務(wù)收入月均增幅為66.21,高于全國增幅水平16.62個百分點(diǎn)。

從收入構(gòu)成情況看,移動和聯(lián)通是我省代辦電信的主要合作運(yùn)營商;截至6月底,與移動、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通等主要通信運(yùn)營商的業(yè)務(wù)收入占比分別為43.51、46、10.16和0.33,與年初相比聯(lián)通、移動的收入占比分別提高了1.5和7,電信的收入占比下降了9。代售繳費(fèi)卡依然是我省代辦電信收入的主要來源,收入占比達(dá)到65,其次是代放號業(yè)務(wù),占比23.64,代收費(fèi)及公話/話吧業(yè)務(wù)收入占比分別為6.4和4.9,這四類主要業(yè)務(wù)的收入占比情況與年初相比變化不大??h局代辦電信業(yè)務(wù)收入繼續(xù)保持超過多半的份額,6月底為61.42,與年初相比縣局收入占比下降了2.54個百分點(diǎn)。

在我省郵政各專業(yè)當(dāng)中,代辦業(yè)務(wù)發(fā)展增幅從二季度開始遙遙領(lǐng)先,其收入對全省郵政收入增長的貢獻(xiàn)也在逐月增大。從年初(元月份)排位各專業(yè)第七,貢獻(xiàn)率僅有0.76,到6月底排位儲蓄專業(yè)之后位居第二,貢獻(xiàn)率提高到6.88,貢獻(xiàn)率翻了三番。代辦電信業(yè)務(wù)收入占全省郵政總收入之比由年初的1.04,提升到6月底的1。94,增幅超過86。

截至6月底我省代放號和代售卡業(yè)務(wù)實(shí)績完成5.59萬戶和245.83萬張(數(shù)據(jù)來源國家局代辦電信業(yè)務(wù)量統(tǒng)計),分別占到全國業(yè)務(wù)總量的1.23和6.37,兩項(xiàng)指標(biāo)較年初分別提升了0.48和2.59個百分點(diǎn)。其中代銷聯(lián)通繳費(fèi)卡9.08萬張,占比12.01,位居全國第二位;代銷移動繳費(fèi)卡138.28萬張,占比5.9,位居全國第五位;代銷電信繳費(fèi)卡16.65萬張,占比4.1,位居全國第六位。今年前6個月,代放號、代售卡業(yè)務(wù)量月均增幅分別達(dá)到63.71和60.4,高于全國平均增幅15.71和10.98個百分點(diǎn)。

1、建機(jī)構(gòu)、理關(guān)系,專業(yè)管理逐步加強(qiáng)。

榆林、西安、安康先后成立了代辦電信專業(yè)局,專業(yè)化管理力度進(jìn)一步加強(qiáng);延安、咸陽、渭南、銅川、商洛成立了代辦電信部,代辦電信業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理工作有了具體的落實(shí)部門;寶雞、漢中局代辦電信業(yè)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一歸口相關(guān)專業(yè)局的經(jīng)營管理模式。省局也抽調(diào)了人員進(jìn)一步充實(shí)代辦電信經(jīng)營管理隊(duì)伍。今年上半年,各局結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際在明確職能、理順關(guān)系的過程中逐漸形成了目前在市局這一層面較為完善的代辦電信業(yè)務(wù)專業(yè)化管理體系。

榆林市代辦電信局是我省成立最早的代辦電信專業(yè)局,也是全省代辦電信專業(yè)化管理成效最為顯著的代表。上半年,榆林局累計完成代辦電信業(yè)務(wù)收入385。19萬元,位列全省收入第二位;代辦電信收入在榆林郵政總收入中的占比為10,高于全省平均水平近8個百分點(diǎn),名列全省第一位;在縣局代辦電信業(yè)務(wù)收入前十位的排行榜上榆林的縣局就占了4位,神木縣局以累計收入67。34萬元名列榜首,靖邊、清澗、綏德也位居其上。榆林局在全省代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展中的帶動和借鑒作用越來越明顯。

2、強(qiáng)合作、推競賽,合作雙贏顯現(xiàn)實(shí)效。

一季度“開門紅”勞動競賽普遍增強(qiáng)了各市局對代辦電信業(yè)務(wù)的重視程度和發(fā)展力度;二季度各局圍繞沖刺“雙過半”組織開展了形式多樣的各專業(yè)競賽活動。在共同推動競賽過程中,合作雙方進(jìn)一步加強(qiáng)了聯(lián)系、加深了了解,合作雙贏的良性互動局面逐步顯現(xiàn)。

渭南局二季度在全地區(qū)開展了旨在實(shí)現(xiàn)“增量前移創(chuàng)收入、時間任務(wù)雙過半”的代辦電信業(yè)務(wù)勞動競賽。由市局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和市局經(jīng)營管理骨干組成競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,市局梁局長親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,并以市局和市局工會聯(lián)合下文,提出了明確的競賽目標(biāo)、考核獎勵辦法、要求以及具體的工作措施。

延安局與延安移動公司在年初即共同開展了20xx年勞動競賽,實(shí)行按月考核,郵政完成計劃進(jìn)度,移動公司給予分檔獎勵的靈活政策;延安局則通過廣泛利用社會銷售渠道,大力發(fā)展放號業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)量、收穩(wěn)居全省首位。截至6月底,延安共代辦移動公司放號1。5萬戶,占全省移動放號量的55,實(shí)現(xiàn)收入54。03萬元,占全省代辦移動放號收入的57。安塞縣局則充分利用“社會營銷員”力量,借助全地區(qū)開展勞動競賽的有利時機(jī)重點(diǎn)發(fā)展放號業(yè)務(wù)。到6月底,安塞代辦放號累計6212戶,實(shí)現(xiàn)收入32。39萬元,分別占全地區(qū)代放號總量和收入的26和30。

渭南局和延安局的勞動競賽是全省上半年競賽活動的一個縮影。在競賽推動下,各局代辦電信業(yè)務(wù)量、收都取得了較好的經(jīng)營實(shí)績,特別是6月創(chuàng)出當(dāng)月收入420萬的歷史新高。

3、找重點(diǎn)、抓顯效,業(yè)務(wù)發(fā)展層次分明。

根據(jù)年初省局制定的《代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)意見》和經(jīng)營服務(wù)工作會議上的相關(guān)要求,各局身體力行“長短結(jié)合”的發(fā)展思路,逐漸形成了我省以繳費(fèi)卡銷售為主、代放號、代收費(fèi)為重要補(bǔ)充的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。上半年,在經(jīng)營水平、基礎(chǔ)條件還不理想的情況下,以繳費(fèi)卡銷售帶動收入的業(yè)務(wù)發(fā)展模式有利于發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢、發(fā)揮重點(diǎn)業(yè)務(wù)的量收帶動效應(yīng)、提高全省代辦電信業(yè)務(wù)收入水平。

西安局為加快代收費(fèi)業(yè)務(wù)發(fā)展,在全省率先提出了代收費(fèi)與繳費(fèi)卡銷售等量互抵考核的新思路,在配合代收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)過程中,充分發(fā)揮一線職工積極性,為推動代收費(fèi)業(yè)務(wù)發(fā)展積累了積極的經(jīng)驗(yàn)。截至6月底,西安局代售繳費(fèi)卡接近1.4億元,占全省繳費(fèi)卡銷量的55.37,繳費(fèi)卡銷售收入256.40萬元;代收費(fèi)業(yè)務(wù)在二季度發(fā)展速度也明顯見快,到6月末,代收費(fèi)總額為1544萬元,實(shí)現(xiàn)收入12萬元。

安塞縣局大力實(shí)施積分營銷,促進(jìn)代辦電信業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。6月末,其代辦電信完成收入41.03萬元,超過延安市局本身,成為安塞縣局僅次于儲蓄業(yè)務(wù)的第二大業(yè)務(wù);同時,安塞縣局也占據(jù)著當(dāng)?shù)匕l(fā)展用戶市場份額第一的位置,成為了當(dāng)?shù)剡\(yùn)營商業(yè)務(wù)發(fā)展不可缺少的合作伙伴。

寶雞局接收了本地電信公司的12個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),由郵政全面代辦業(yè)務(wù);同時在所有的郵政儲蓄和電子匯兌窗口都開通了代收移動、聯(lián)通話費(fèi)業(yè)務(wù),積極發(fā)揮窗口代收話費(fèi)的主渠道作用。截至6月底,寶雞代收話費(fèi)業(yè)務(wù)量達(dá)到3563萬元,占全省話費(fèi)代收總量一半還多,實(shí)現(xiàn)代收話費(fèi)收入近22萬元。

4、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)能力,持續(xù)發(fā)展得到保障。

上半年,以調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、推動代收費(fèi)業(yè)務(wù)發(fā)展為主要目標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)能力建設(shè)工作也已經(jīng)在包括西安、榆林、渭南等局在內(nèi)的大部分市局廣泛開展起來。據(jù)統(tǒng)計,截至6月底我省開辦了代辦電信業(yè)務(wù)的郵政局所(含營銷網(wǎng)點(diǎn))共有1252處,占全部郵政局所數(shù)量的67.60;開辦了代辦電信業(yè)務(wù)的郵政儲蓄網(wǎng)點(diǎn)有884處,占全部儲蓄網(wǎng)點(diǎn)的82.31;代辦電信業(yè)務(wù)專廳(含專區(qū))41處,代辦電信業(yè)務(wù)專柜88處。我省代辦電信業(yè)務(wù)能力建設(shè)取得了階段性的成效。

西安局于今年3月成立代辦電信專業(yè)局后,業(yè)務(wù)發(fā)展氣象煥然一新,基礎(chǔ)能力建設(shè)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐進(jìn)一步加速。從4月份開始,西安市代辦電信局即把專廳、專柜、代收費(fèi)專區(qū)的建設(shè)作為業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的首要工作做得有聲有色。首先是從挖掘自身資源做起,自行調(diào)配、整合了硬件設(shè)備,在市內(nèi)建起37處代收話費(fèi)專柜;其次積極探索專廳建設(shè)可行之路,在市內(nèi)規(guī)劃、并建成了電信營業(yè)專廳5處。通過拓寬發(fā)展思路、合理布置資源、調(diào)整人員配置、提高服務(wù)質(zhì)量等一系列措施,西安市局已經(jīng)為下半年代辦電信業(yè)務(wù)持續(xù)、快速發(fā)展,充分發(fā)揮大局優(yōu)勢做好了充分的準(zhǔn)備。

目前存在于我省代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展中的問題歸結(jié)起來主要有以下三個不到位。

1、認(rèn)識不到位,地區(qū)間發(fā)展不均衡,制約了業(yè)務(wù)的整體發(fā)展水平。

部分局在發(fā)展代辦電信業(yè)務(wù)中仍然存在認(rèn)識不清、理解不透、重視不夠等問題,沒有把代辦電信按照省局要求作為郵政的一項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)給于足夠的關(guān)注和支持。領(lǐng)導(dǎo)的漠視,勢必會造成這些地區(qū)代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的不利局面。

由此帶來的地區(qū)間業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡性問題依然明顯存在,西安、榆林、延安三局代辦電信業(yè)務(wù)收入合計973.88萬元,占到全省代辦電信業(yè)務(wù)總收入的69。截至6月底,全省除榆林局提前完成全年收入計劃、延安局實(shí)現(xiàn)了收入“硬過半”之外,其余各局收入計劃的完成情況都不十分樂觀。關(guān)中四市還有280多萬元的收入欠產(chǎn)要在下半年彌補(bǔ);商洛、安康、銅川上半年累計業(yè)務(wù)收入還都不足50萬元,這些都嚴(yán)重制約了全省代辦電信業(yè)務(wù)的整體發(fā)展水平。

2、措施不到位,缺乏有效的導(dǎo)向政策,影響到經(jīng)營效果的充分體現(xiàn)。

對于那些還未形成規(guī)模效應(yīng),尚處在業(yè)務(wù)拓展期的市(縣)局,沒有適宜本地區(qū)特點(diǎn)的業(yè)務(wù)發(fā)展政策、缺乏開拓市場的有效營銷手段可能是導(dǎo)致業(yè)務(wù)發(fā)展不力的最直接原因。在這方面神木縣局給了大家一些有益的啟示。

神木縣局首先能夠從清楚認(rèn)識自身所處的業(yè)務(wù)發(fā)展階段出發(fā),提出“在任務(wù)落實(shí)方面,領(lǐng)導(dǎo)重視是根本;在提升管理方面,機(jī)構(gòu)保障是關(guān)鍵;與運(yùn)營商合作方方面,主動溝通是正道;在業(yè)務(wù)發(fā)展方面,突出重點(diǎn)是方向”等一整套切合實(shí)際的經(jīng)營發(fā)展思路;其次,根據(jù)不同的代辦電信業(yè)務(wù)種類分別制定營銷積分獎勵政策,以“放水養(yǎng)魚、培育市場”的戰(zhàn)略眼光,真正讓實(shí)惠于廣大職工,充分調(diào)動職工發(fā)展業(yè)務(wù)和拓展市場的積極性和能動性,業(yè)務(wù)發(fā)展取得了令人矚目的成績。

3、協(xié)調(diào)不到位,沒有運(yùn)營商的支持,坐失市場發(fā)展先機(jī)。

在與運(yùn)營商配合方面,全省有很多市(縣)局都有一些很好的經(jīng)驗(yàn)和典型事例。前面剛剛提到的榆林市局、安塞縣局、神木縣局還有寶雞市局等,當(dāng)?shù)卮k電信業(yè)務(wù)開展的轟轟烈烈,業(yè)務(wù)量、收實(shí)績名列前茅,他們都是與運(yùn)營商協(xié)作配合的典范。他們共同的特點(diǎn),都在于注重經(jīng)常性的主動與運(yùn)營商進(jìn)行溝通。溝通可以增進(jìn)彼此間的了解,提高郵政代辦電信業(yè)務(wù)的認(rèn)知度;溝通也可以及時掌握運(yùn)營商的經(jīng)營動態(tài)和通信市場的變化趨勢,這些都是對郵政代辦電信經(jīng)營有益的信息。還有安康的嵐皋、白河局和渭南的華縣局,他們在農(nóng)村電信市場上的“買斷包收”工作試點(diǎn)很成功,這也是與電信運(yùn)營商加強(qiáng)合作,共同開拓市場的結(jié)果。

今年“五一”和“五一七”代辦電信“雙節(jié)”營銷活動是對“協(xié)作能力”的一次很好的檢驗(yàn)。我們有些局“雙節(jié)”期間營銷活動、競賽活動開展得如火如荼,與通信市場打成一片,取得了“經(jīng)濟(jì)效益”和“社會效益”的雙豐收。但有些局在此期間無所作為,與節(jié)日期間熱鬧的通信市場形成鮮明的對比,經(jīng)營沒有新舉措、發(fā)展沒有新局面,坐失了業(yè)務(wù)發(fā)展的有利時機(jī)。

總的來講,今年上半年在省局的正確指引下,在全省各級領(lǐng)導(dǎo)對代辦電信業(yè)務(wù)的普遍重視下,通過大家的共同努力,我們?nèi)〉昧舜k電信業(yè)務(wù)發(fā)展的階段性成果,可喜可賀。對于存在的問題,我們將在下半年通過繼續(xù)加快發(fā)展,逐步予以改善和解決。

影響代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展的外部環(huán)境主要有:一是通信市場經(jīng)營重點(diǎn)向以用戶服務(wù)為中心轉(zhuǎn)變,運(yùn)營商發(fā)展策略從擴(kuò)市場向保存量轉(zhuǎn)變;二是運(yùn)營商盈利空間隨通信市場供求穩(wěn)定在逐步縮減;三是通信市場的激烈競爭導(dǎo)致各運(yùn)營商轉(zhuǎn)向全面競合,相互間的關(guān)系將更加微妙和復(fù)雜;四是電信公司全面上市進(jìn)程加快,農(nóng)村電信市場格局將會重新洗牌。

就目前而言,外部形勢對郵政代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生的影響主要有三方面:一是郵政代辦電信收益率會普遍下降;二是郵政代辦電信經(jīng)營發(fā)展要拓展服務(wù)內(nèi)容;三是郵政全面進(jìn)入農(nóng)村電信市場的機(jī)會大大增加。

就我省代辦電信內(nèi)部發(fā)展形勢而言,

三是網(wǎng)點(diǎn)能力建設(shè)在經(jīng)歷了上半年自由發(fā)展階段并取得初步成效后,下半年無論是市局層面還是省局層面都會對代辦電信網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和基礎(chǔ)能力建設(shè)投入更大的關(guān)注和熱情。四是服務(wù)“三農(nóng)”與農(nóng)村電信市場的結(jié)合,將催生出新的郵政代辦電信的業(yè)務(wù)發(fā)展形式。

下半年我省代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展首要目標(biāo)還是繼續(xù)緊盯年度收入計劃的完成,確保3000萬元計劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);其次要通過進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)設(shè)置、加強(qiáng)能力建設(shè)、規(guī)范基礎(chǔ)管理等舉措力爭xx年業(yè)務(wù)發(fā)展既定目標(biāo)的全面完成。

下半年業(yè)務(wù)發(fā)展的思路是“推重點(diǎn),拉新型、帶全盤”。落實(shí)這一思路的措施可以概括為:一是緊盯大戶不放松,進(jìn)一步發(fā)揮大戶明顯帶動收入大盤的作用;二是狠抓(市局收入)優(yōu)勢業(yè)務(wù)不手軟,加快市局代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展步伐;三是依靠榜樣帶動,充分挖掘各局各類業(yè)務(wù)的發(fā)展?jié)摿?。思路的核心是在確保重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)市(縣)局加快發(fā)展的基礎(chǔ)上,通過樹立市(縣)局發(fā)展中的榜樣,形成業(yè)務(wù)發(fā)展中的經(jīng)驗(yàn),拉動其他業(yè)務(wù)、其他市(縣)局全面發(fā)展。

(一)加快發(fā)展、擴(kuò)大規(guī)模,確保業(yè)務(wù)量、收計劃的如期完成。

前面的形勢分析告訴我們,下半年將是加快代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展的有利時機(jī);各局的代辦電信專業(yè)管理機(jī)構(gòu)也陸續(xù)建立起來,通過上半年的實(shí)際運(yùn)營我們也積累了很多發(fā)展當(dāng)?shù)卮k電信業(yè)務(wù)的寶貴經(jīng)驗(yàn);“雙過半”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)極大的鼓舞了士氣、振奮了人心,提高了全省代辦電信業(yè)務(wù)快速發(fā)展的人氣;應(yīng)該說我們已經(jīng)掌握了“天時、地利、人和”,“萬事俱備,只欠東風(fēng)”,我省代辦電信業(yè)務(wù)在下半年要實(shí)現(xiàn)大發(fā)展就看各局的實(shí)際行動了!

在上半年實(shí)現(xiàn)“雙過半”的過程中,全省涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的榜樣,也產(chǎn)生了許多典型的經(jīng)驗(yàn)。我省代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展中的“陜北現(xiàn)象”和“榆林經(jīng)驗(yàn)”在下半年全省業(yè)務(wù)大發(fā)展中值得我們很好地總結(jié)、分析和推廣,要通過榜樣的力量推動我省代辦電信業(yè)務(wù)全面健康、快速發(fā)展。

(二)規(guī)范經(jīng)營、樹立品牌,逐步形成郵政代辦整體優(yōu)勢。

下半年,要通過進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)構(gòu)職能,提高我們各級代辦電信業(yè)務(wù)管理人員科學(xué)、客觀認(rèn)識代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展市場和熟練運(yùn)用各種營銷手段的能力;要通過進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理力度、規(guī)范經(jīng)營服務(wù)工作,提升全省代辦電信機(jī)構(gòu)之間的協(xié)作能力和與運(yùn)營商之間的合作能力;要通過進(jìn)一步的細(xì)分市場、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),落實(shí)“雙重”發(fā)展思路,在社會上和運(yùn)營商中樹立郵政代辦電信的強(qiáng)勢品牌,建立并逐步形成郵政代辦的整體經(jīng)營優(yōu)勢。

(三)加強(qiáng)合作、創(chuàng)新業(yè)務(wù),以點(diǎn)帶面拓展農(nóng)村電信市場。

安康的嵐皋、白河兩局在農(nóng)村話費(fèi)“買斷包收”成功試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,在下半年將會有更大的作為;渭南華縣局同樣也是在農(nóng)村電信市場當(dāng)中找到了發(fā)展空間,并為郵政服務(wù)“三農(nóng)”提供新了新的手段。

下半年,在穩(wěn)步推進(jìn)核心業(yè)務(wù)的同時,要通過加強(qiáng)與運(yùn)營商的合作、暢通信息溝通渠道,及時掌握市場動態(tài),尋找業(yè)務(wù)發(fā)展新的增長點(diǎn)。特別是要在農(nóng)村電信市場發(fā)展上多做一些工作,多爭取一些空間,為郵政全面進(jìn)入農(nóng)村電信市場,發(fā)揮郵政服務(wù)于“三農(nóng)”更大的作用奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。省局在下半年將協(xié)同省電信公司逐縣聯(lián)合推動此項(xiàng)工作,力爭盡早抓出實(shí)效。

(四)有效整合郵政資源,加大能力建設(shè)力度。

下半年在綜合服務(wù)平臺投入運(yùn)行后,網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)將成為我省代辦電信能力建設(shè)的首要問題。網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)將結(jié)合各局實(shí)際資源優(yōu)勢,在營業(yè)專廳、代辦專柜、代收專席上分層分步進(jìn)行實(shí)施,并力促下半年代收費(fèi)業(yè)務(wù)發(fā)展能有更大的突破。省局在下半年將出臺一些舉措和政策,提供強(qiáng)大的后盾支持,加快全省代辦電信網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)步伐。

(五)突出競賽推動作用,強(qiáng)化專業(yè)指導(dǎo)地位。

下半年,圍繞完成全年計劃這一中心工作,省局將不斷推出與運(yùn)營商的聯(lián)合競賽和專項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展勞動競賽。目前,已確定初步意向的競賽內(nèi)容有聯(lián)通cdma聯(lián)合發(fā)展競賽、聯(lián)通繳費(fèi)卡明信片和代收費(fèi)勞動競賽。同時,省局將通過科學(xué)計劃競賽方案、嚴(yán)格控制競賽實(shí)效、強(qiáng)化專業(yè)指導(dǎo)力度,突出競賽對業(yè)務(wù)發(fā)展的推動作用。

上半村工作報告篇十四

市科協(xié)積極開展科普活動,普及科學(xué)知識,宣傳科學(xué)思想,弘揚(yáng)科學(xué)精神,倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式,努力提高公民的科學(xué)文化素質(zhì),為奉化的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)服務(wù)。

5月下旬,市科協(xié)會同衛(wèi)生局、環(huán)保局、農(nóng)林局、海洋與漁業(yè)局、食品藥品監(jiān)督局、疾控中心等單位,在莼湖鎮(zhèn)開展“綠色、健康、環(huán)?!睘橹黝}的科普宣傳周暨衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣義診活動?;顒蝇F(xiàn)場熱鬧非凡,市科協(xié)帶去的《綠色生活》、《健康養(yǎng)生》、《科普歷書》、《養(yǎng)殖技術(shù)》和《種植技術(shù)》等5000本科普書籍發(fā)放到群眾手里,市人民醫(yī)院的內(nèi)科、外科、婦科、兒科的醫(yī)生為群眾進(jìn)行免費(fèi)門診。農(nóng)業(yè)、漁業(yè)、環(huán)保、食品安全的科技人員為群眾提供科技咨詢,疾控中心展出“吸煙的危害”等科普圖板供群眾閱覽。市科協(xié)還為錦屏和岳林街道的近20個社區(qū)發(fā)放“科普系列叢書”,把科學(xué)知識送到千家萬戶。

市科協(xié)把科普進(jìn)村活動作為經(jīng)常性的工作來抓。每月組織醫(yī)務(wù)科技工作者和農(nóng)業(yè)科技工作者進(jìn)村入戶。上半年進(jìn)入溪口鎮(zhèn)三十六灣、尚田鎮(zhèn)橋棚、錦屏街道朱家河等村,為村民發(fā)放《全民科學(xué)生活方式》、《健康養(yǎng)生小知識》、《夏季玉米種植新方法》、《主要果樹栽培技術(shù)》和《雞禽流感防治技術(shù)》等10多種科普書籍。為農(nóng)民群眾量血壓、聽心臟,解答疑難病情,傳授預(yù)防疾病方法,很受農(nóng)民群眾的歡迎。溪口鎮(zhèn)三十六灣村是海拔680米的高山村,也是有名的花木村,當(dāng)村民得知市科協(xié)要來村進(jìn)行科普活動時,寧靜的山村馬上就熱鬧了起來,村教室擠滿了前來咨詢的群眾。82歲的傅大爺激動地說:“科協(xié)真好,這么遠(yuǎn)地送醫(yī)、送科普知識到我們的家門口,讓百姓既方便又實(shí)惠,謝謝你們!”。

市科協(xié)經(jīng)常邀請市中醫(yī)院葉時龍、市人民醫(yī)院張丹等主任醫(yī)師,為尚田鎮(zhèn)大岙村、江口鎮(zhèn)江口村、岳林街道新民社區(qū)、東升社區(qū)、桃源社區(qū)、綠都社區(qū)和莼湖鎮(zhèn)上的中老年朋友舉辦健康科普大講堂。講述“高血壓病的防治”、“心血管病的防治”、“睡眠與健康”等健康科普知識,強(qiáng)調(diào)“預(yù)防為主,防重于治”健康理念,要求中老年朋友改變不良的生活和飲食習(xí)慣來預(yù)防疾病的發(fā)生。同時例舉了高血壓病的預(yù)防方法:一、要戒煙戒酒。二、飲食宜淡。三、多吃蔬菜。四、心態(tài)平衡。為預(yù)防老年癡呆癥的發(fā)生,要求老年朋友:一要多動腦,多動手。二要走出家門,融入社會。三要合理飲食,多吃深海魚,胡蘿卜,黃花菜,紅棗,龍眼和枸杞子等等。通過舉辦健康科普大講堂,在中老年群體中傳播科學(xué)知識,收效極佳。

在莼湖、溪口、尚田、西塢開設(shè)普網(wǎng)教育點(diǎn),實(shí)施普網(wǎng)工程。今年在四個教育點(diǎn)開展普網(wǎng)教育1500名,免費(fèi)讓市民學(xué)習(xí)電腦上網(wǎng)知識,增加群眾的科學(xué)技術(shù)知識。

市科協(xié)重視社區(qū)科普工作,組織開展讀科普書,發(fā)放科普資料,開展知識競賽等活動。今年的社區(qū)科普十分活躍,錦屏街道莊山社區(qū)深化科普工作內(nèi)涵,創(chuàng)新科普工作思路,科普活動實(shí)行經(jīng)?;⒍鄻踊痛蟊娀?。成立了社區(qū)科普工作領(lǐng)導(dǎo)小組和社區(qū)科普分會,組建了以科普宣傳員、科技輔導(dǎo)員為主的科普志愿者隊(duì)伍。社區(qū)黨委經(jīng)常召開科普專題會議,研究科普工作。投入經(jīng)費(fèi)建造了標(biāo)準(zhǔn)化科普畫廊、科普閱覽室和科普學(xué)校,配置了多臺電腦和音像器材等科普設(shè)施。經(jīng)常性地舉辦科普講座,更換科普板面。在活動上講究實(shí)效,力求形式多樣。充分動員廣大群眾參與科普活動,向居民宣傳優(yōu)生優(yōu)育的好處,宣傳環(huán)保知識,提倡綠色生活。組織青少年“讀一本好書,看一部好影片,寫一篇好讀后感,參加一次有意義的社會活動”等等,讓科普知識進(jìn)千家入萬戶,推動了科普工作上新臺階,被評為省級科普示范社區(qū)。岳林街道桃源社區(qū)舉辦讀科普書和科普知識搶答活動。綠都社區(qū)開展預(yù)防禽流感和艾滋病的科普宣傳活動。上林社區(qū)為中小學(xué)校及幼兒園發(fā)放科普書籍和開展科普廣場活動。新民社區(qū)組織家長和小孩子到尚田鎮(zhèn)梅林下村參加種植果樹和果樹認(rèn)養(yǎng)活動,培養(yǎng)孩子們的環(huán)保意識。東升社區(qū)為居民舉辦“睡眠與健康”科普知識講座等等,在社區(qū)居民中普及科學(xué)知識。

市科協(xié)注重培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)興趣,提升學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)。上半年市青少年科技輔導(dǎo)員協(xié)會組織150名紅領(lǐng)巾崗學(xué)員赴上海科技館參觀學(xué)習(xí),開始了“科技實(shí)踐之旅”。上??萍拣^是以“自然、人、科技”為主題,以科普教育為宗旨,以寓教于樂的方式向人們展示現(xiàn)代自然和科技的融合。各個展館具有不同的特色,內(nèi)容豐富,滿足了學(xué)生們的喜好。學(xué)生們通過實(shí)物的生動演示,通過看、聽和自己的親身體驗(yàn),在輕松的環(huán)境中學(xué)習(xí)和吸收到了更多的科學(xué)知識和科技發(fā)展的歷程,也讓學(xué)生們更了解了地球和大自然的無窮奧秘,進(jìn)一步體會到了保護(hù)自然的重要性和必要性。居敬小學(xué)舉辦了為期一個月的科技節(jié)活動,通過寓教于樂的科技教育和科普活動,讓全體學(xué)生盡情地參與科學(xué)、體驗(yàn)科學(xué)、親近科學(xué),在孩子們心中播種“科學(xué)夢”的種子。科技節(jié)活動以“參與、創(chuàng)新、夢想”為主題,精心設(shè)計了“航空體驗(yàn)營”、“模型體驗(yàn)營”、“風(fēng)箏體驗(yàn)營”、“流動科技館”、“創(chuàng)意紙飛機(jī)比賽”、“四驅(qū)車競速比賽”、“雞蛋撞地球比賽”、“創(chuàng)意電腦繪畫比賽”等八項(xiàng)活動,為孩子們提供了一道道豐盛的“科普大餐”。豐富、趣味的科普活動共吸引了4800多人次參加。xx市和xx市科協(xié)派出了“科技大篷車”到居敬小學(xué),為孩子們帶來了30多套互動式的科普儀器,將平時生活中常見的聲、光、電、磁等科學(xué)原理應(yīng)用于趣味實(shí)驗(yàn)裝置之中,全方位地向?qū)W生展示科學(xué)原理,宣傳科學(xué)知識,讓孩子們在親身體驗(yàn)中感受科學(xué)的魅力。松岙鎮(zhèn)小學(xué)開展“快樂科技一堂課”活動,讓孩子們增加了科學(xué)知識,享受了科普大餐。xx市科協(xié)的“科普大蓬車”也駛進(jìn)松岙鎮(zhèn)中心小學(xué),松岙鎮(zhèn)小學(xué)三年級至五年級六個班級的200多名學(xué)生,興致勃勃地觸摸了光電板、人體導(dǎo)電、懸浮球等妙趣橫生的科普展品。專心致志地觀看了農(nóng)村防火、健康飲食等豐富多彩的科普展板。聚精會神地聆聽了由xx市xx區(qū)青少年宮的郁大鵬老師講解的機(jī)器人科普知識講座,還手把手讓孩子們和機(jī)器人互動,讓孩子們在玩中學(xué)科技,培養(yǎng)孩子們的用科學(xué)興趣。

由xx市科協(xié)科普中心童勤國主任帶隊(duì),xx市科協(xié)和教育局人員組成的科普評估小組一行來我市上林華庭幼兒園考察科普教育工作。上林華庭幼兒園被評為我市首家科普示范幼兒園。xx市科協(xié)和xx市教育局組成的科普評估小組人員觀看了幼兒園的“科普植物園”、“科普繪畫角”、“動手動腦活動室”、“春天里的動植物”和“小小氣象臺”等欄目,查看了幼兒園開展科普教育的相關(guān)資料后,認(rèn)為上林華庭幼兒園從小培養(yǎng)幼兒的科學(xué)興趣,把科普教育融入到日常的教育和各類活動中取得了很好的成績。同時也鼓勵幼兒園教師再接再厲,推動科普教育工作再上一個新臺階。

市科協(xié)狠抓服務(wù)企業(yè)、服務(wù)農(nóng)村的“雙服務(wù)”工作,做好“院士企業(yè)行”、“農(nóng)函大培訓(xùn)”、“金橋工程項(xiàng)目”等工作,為我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

在市科協(xié)邀請和xx市科協(xié)的支持下,生物化學(xué)專家、浙江工業(yè)大學(xué)名譽(yù)校長、中國工程院院士沈寅初帶著浙江工業(yè)大學(xué)生物與環(huán)境工程學(xué)院院長、教授、博士生導(dǎo)師鄭裕國,博土、副教授鄭仁朝等一行5人,于3月中旬再次到“寧波綠之健藥業(yè)有限公司”開展院士企業(yè)行活動。沈院士一行在市科協(xié)主席方均敏的陪同下,參觀了綠之健藥業(yè)有限公司的生產(chǎn)設(shè)備車間和研究室,聽取了公司總經(jīng)理戴珊媛對企業(yè)的情況介紹。公司總經(jīng)理戴珊媛說:“想不到沈院士對我們企業(yè)這么關(guān)心,再次來到我們小企業(yè),幫助我們開發(fā)新產(chǎn)品,我們很感激。面對國際市場,我們有很多產(chǎn)品可開發(fā),由于企業(yè)本身能力有限,公司目前在技術(shù)上存在的三大難題,現(xiàn)在有沈院士這個團(tuán)隊(duì)做我們的后盾,我們公司的產(chǎn)品將會做得更好,我們也可以為國家爭光彩?!鄙蛟菏勘硎驹敢庠诰G之健藥業(yè)有限公司建“院土工作站”,與綠之健藥業(yè)有限公司保持長期的合作關(guān)系,幫助綠之健藥業(yè)有限公司開發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高在國際上的競爭力,為xx市的藥品生產(chǎn)企業(yè)上一個新的臺階做好服務(wù)工作。

隗副主席一行參觀了我市首家院士工作站——寧波華廈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究所的植物組織培養(yǎng)室和鋼管大棚育苗室,與研究所負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談。研究所成立院士工作站后,加強(qiáng)了與中科院和中國工程院院士的聯(lián)系,已邀請了10位院士來研究所出謀劃策。研究所聘請高等院校和科研單位專家,建立了以謝聯(lián)輝等10位院士專家組成的發(fā)展指導(dǎo)委員會和以孫國昌等11位專家組成的技術(shù)指導(dǎo)委員會。開展了對草莓、朱蕉和鐵皮石斛等脫毒種苗的組織培養(yǎng),使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化,提高農(nóng)作物的產(chǎn)量和質(zhì)量,增加農(nóng)民的收入。隗副主席充分肯定了院士工作站所做的工作。他說:你們把草莓、朱蕉和鐵皮石斛的組織培養(yǎng)新技術(shù)引了進(jìn)來,這項(xiàng)工作意義重大,為農(nóng)民增收奠定了基礎(chǔ),做得很好。希望你們充分發(fā)揮院士的高端智力和創(chuàng)新資源,結(jié)合國家和當(dāng)?shù)氐男枨螅^續(xù)拓展平臺,搶占制高點(diǎn),為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收服務(wù)。

市科協(xié)大力開展農(nóng)函大實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)民群眾的技能,促進(jìn)農(nóng)民群眾科技致富。莼湖、裘村、江口和溪口等地開展了“梭子蟹養(yǎng)殖”、“南美白對蝦養(yǎng)殖”、“農(nóng)產(chǎn)品安全”和“雷竹栽培”等農(nóng)函大培30多班,受訓(xùn)20xx多人。農(nóng)函大培訓(xùn)因地制宜,針對性強(qiáng),很受農(nóng)民群眾的歡迎。農(nóng)函大培訓(xùn)對提高農(nóng)民群眾的種植和養(yǎng)殖水平和農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長起到了積極的作用。我市農(nóng)函大日前分別被評為浙江省和xx市農(nóng)函大先進(jìn)分校。

為使科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,市科協(xié)發(fā)動學(xué)會協(xié)會科技人員引進(jìn)新技術(shù),采用技術(shù)推廣、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)攻關(guān)等措施實(shí)施金橋工程項(xiàng)目,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。如:“裘三水蜜桃生態(tài)園建設(shè)”項(xiàng)目,采用生態(tài)種植模式,提高土壤有機(jī)成份,堵截農(nóng)藥污染,生產(chǎn)無公害桃子產(chǎn)品,深受消費(fèi)者歡迎。金橋工程的實(shí)施為優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增加了農(nóng)民群眾的收入起到了促進(jìn)作用。

加強(qiáng)學(xué)會協(xié)會的管理工作,充分發(fā)揮學(xué)會協(xié)會的工作積極性,大力開展學(xué)術(shù)交流、優(yōu)秀論文評選和科技服務(wù)工作,為奉化的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)服務(wù)。

為繁榮學(xué)術(shù)交流,培養(yǎng)科技人才,促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合,市科協(xié)發(fā)動學(xué)會協(xié)會,開展20xx——20xx年度的自然科學(xué)優(yōu)秀論文評選工作。市醫(yī)學(xué)會、中醫(yī)藥學(xué)會和農(nóng)學(xué)會積極開展論文的評選工作,經(jīng)學(xué)會協(xié)會初評,我市有36篇論文將被為一至三等獎,從而鼓勵科技人員鉆研業(yè)務(wù),精通業(yè)務(wù),為振興奉化經(jīng)濟(jì)作貢獻(xiàn)。

市農(nóng)學(xué)會、芋艿頭協(xié)會等農(nóng)口學(xué)會充分發(fā)揮會員作用,圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一目的,大力開展科技培訓(xùn)、村會結(jié)對、聯(lián)基地聯(lián)大戶、引進(jìn)新品種和推廣新技術(shù),著力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。邀請xx市高級農(nóng)藝師多次來奉化講課,為種糧大戶傳授“糧油高產(chǎn)栽培技術(shù)”,提高了農(nóng)戶的種植水平。為農(nóng)戶引進(jìn)瓜菜新品種,推廣病蟲無害化防控技術(shù),幫助農(nóng)戶解決病蟲害的防治問題,為農(nóng)戶排憂解難。市竹業(yè)協(xié)會積極動員科技人員為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。奉化是全國著名的大毛竹產(chǎn)地,竹林是山區(qū)農(nóng)民的主要收入來源之一。為改變毛筍生產(chǎn)粗放落后的管理狀態(tài),重新審視毛竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,市竹業(yè)協(xié)會落實(shí)基地進(jìn)行毛竹礱糠覆蓋技術(shù)應(yīng)用試驗(yàn)。通過實(shí)踐,已達(dá)到毛筍早出高產(chǎn),拉長產(chǎn)筍周期,延長鮮筍銷售期,豐富市民蔬菜種類,提高毛筍的產(chǎn)品質(zhì)量及銷售價格的效果,毛筍提早二個月出筍,竹農(nóng)收入大幅度提高。

4月下旬,xx市科協(xié)和xx市科協(xié)為大堰鎮(zhèn)的山門等結(jié)對村農(nóng)戶送科技,請來了xx市級農(nóng)技專家和竹筍專家,講解有機(jī)農(nóng)業(yè)栽培技術(shù)和竹筍栽培管理技術(shù),為大堰的180多戶農(nóng)戶傳經(jīng)送寶。xx市科協(xié)發(fā)放了上千本“水稻高產(chǎn)栽培”和“果樹栽培”等科技書,為山區(qū)農(nóng)民送科學(xué)技術(shù)。市農(nóng)學(xué)會、水蜜桃協(xié)會和水產(chǎn)學(xué)會幫助結(jié)對村搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn),為結(jié)對村爭取科技經(jīng)費(fèi)。落實(shí)會員聯(lián)系農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和種植大戶,科技人員面對面地為農(nóng)戶進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo),把農(nóng)技知識送到田頭。

市水蜜桃協(xié)會圍繞“增加品種、提高品質(zhì)、創(chuàng)立品牌、技術(shù)服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”這一中心,發(fā)揮協(xié)會的自身優(yōu)勢,依靠科技力量,著力推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,提升奉化水蜜桃產(chǎn)業(yè)的品位。開展技術(shù)培訓(xùn),提升桃農(nóng)的種桃水平。組織會員下村為桃農(nóng)開展技術(shù)培訓(xùn),邀請國內(nèi)外專家來奉化進(jìn)行技術(shù)交流,對桃農(nóng)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。建起了“水蜜桃避雨栽培”、“水蜜桃促早鋼棚”、“水蜜桃果袋套袋”和“水蜜桃果實(shí)采后貯藏”等試驗(yàn)基地,提高水蜜桃品質(zhì)。推廣新品種新技術(shù)。根據(jù)成熟期的不同,建立了水蜜桃配套體系,推廣“早臺蜜”、“大玉白鳳”、“新玉”和“白麗”等配套新品種。推廣優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù),建起水蜜桃成果轉(zhuǎn)化推廣示范點(diǎn),使水蜜桃畝產(chǎn)量和總產(chǎn)值大幅度提高。

市水產(chǎn)學(xué)會和網(wǎng)箱養(yǎng)殖協(xié)會幫助莼湖鎮(zhèn)和裘村鎮(zhèn)的水產(chǎn)養(yǎng)殖戶引進(jìn)海哲新品種,推廣大棚養(yǎng)殖南美白對蝦,漁業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益倍增。市水產(chǎn)學(xué)會想漁民所想,幫漁民所需,充分發(fā)揮科技人員的作用,對漁民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),對漁塘進(jìn)行技術(shù)改造,改變落后的養(yǎng)殖模式,發(fā)展低碳漁業(yè)經(jīng)濟(jì)。從遼寧省引進(jìn)海哲新品種首次在xx市莼湖鎮(zhèn)河泊所試養(yǎng)獲得成功。幫助裘村鎮(zhèn)翔鶴生態(tài)養(yǎng)殖場引進(jìn)南美白對蝦設(shè)施大棚養(yǎng)殖技術(shù)獲得成功,單茬產(chǎn)量比傳統(tǒng)的方法養(yǎng)殖大大增加。大棚設(shè)施內(nèi)每年可養(yǎng)二茬南美白對蝦,當(dāng)年投入的鋼管大棚的成本當(dāng)年可全部收回,第二年就可獲得凈收入,大幅度提高了漁業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

上半村工作報告篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

(一)思想

在這半年的工作當(dāng)中,我班不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持用政治理論充實(shí)自己的國防觀念,使自己在思想認(rèn)識和能力素質(zhì)上有了很大進(jìn)步,在xx組織各項(xiàng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)過程中,使我們增長了見識,堅(jiān)定了政治立場,政治思想素質(zhì)和理論水平有了明顯提高,鑒別是非能力也得到了很大的提高。

(二)人員管理

首先,加強(qiáng)自己的責(zé)任心,樹立良好形象,工作和日常生活中嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格按照條令條例辦事,從我做起,嚴(yán)格管理班里所有成員。

其次,要求全班人員在帶學(xué)生過程中思想不麻木,不打罵體罰學(xué)生,對學(xué)生嚴(yán)中有愛,要有自己獨(dú)特的訓(xùn)練方式,在訓(xùn)練中不斷創(chuàng)新,對學(xué)生課后休息時間做到不失控,做到學(xué)生人數(shù)一口清,隨時知道學(xué)生在哪里,在干什么,工作上不打折扣、不務(wù)虛,具有求真的扎實(shí)性。

最后,在xx領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們真切的關(guān)懷支持幫助下,打造了一個和諧、積極向上、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

(三)訓(xùn)練方面

在訓(xùn)練方面及時掌握訓(xùn)練情況,根據(jù)訓(xùn)練進(jìn)度,制定各期訓(xùn)練計劃和目標(biāo),協(xié)助各班人員訓(xùn)練,完成了半年的訓(xùn)練工作,并做好各類資料的積累工作。

堅(jiān)持一日生活制度。

訓(xùn)練方面取得的各項(xiàng)成績,離不開所有人員的共同付出

(四)安全

軍訓(xùn)期間由于紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)優(yōu)良,嚴(yán)格遵守xx各項(xiàng)規(guī)章制度。在軍訓(xùn)過程中,把學(xué)生安全放在首要位置,時刻提醒全班人員高度重視安全問題,從一批有一批的學(xué)生來看,全班人員在軍訓(xùn)期間未出現(xiàn)一起安全問題,取得這樣的成績,離不開全班人員的共同努力,在土地糾紛時期,全班人員的思想更是讓人敬佩,全班人員以xx為家,為保證xx正常運(yùn)行,全班人員做出了迅速作戰(zhàn),快速作戰(zhàn)。最終邪惡戰(zhàn)勝不了正義,從而取得了xx財產(chǎn)、物資的安全。

(一)學(xué)習(xí)積極性不夠高,滿足現(xiàn)狀,缺乏新的探索能力,責(zé)任感需進(jìn)一步加強(qiáng)。

(二)工作標(biāo)準(zhǔn)不高,習(xí)慣用自己的經(jīng)驗(yàn)、熟悉的套路,辦事工作只求過得去,不求過得硬,由于工作頭緒多,任務(wù)重,個人的工作壓力大,往往存在顧此失彼的現(xiàn)象。

三、今后工作的打算

(一)加強(qiáng)組織全班人員學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊(duì)。

(二)注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,從自我做起,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率的完成工作,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)新的東西。

(三)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng),努力培養(yǎng)時間觀念和快、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)、。實(shí)的工作作風(fēng),爭取在今后帶學(xué)生時帶出水平,帶出文化。

(四)做好自己的本職工作同時,多向他人請教,有句名言說的好“三人行,必有我?guī)熝伞?。多向他人學(xué)習(xí)文化知識和工作經(jīng)驗(yàn),爭取向更好、更高層次發(fā)展。

總結(jié)了半年的工作,盡管有一定的進(jìn)步和取得一定成績,但還需要進(jìn)一步提高,xx年是新的一年,是充滿生機(jī)的一年,是收獲的一年,我將在0xx年干出不平凡的成績,為xx明天更加輝煌付出自己的全部力量。

上半村工作報告篇十六

今年以來,我鄉(xiāng)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力實(shí)施"旅游帶動,項(xiàng)目支撐,優(yōu)果富民,產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)"的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,緊扣"深化一個主題,擴(kuò)張三大內(nèi)涵,領(lǐng)跑五大旅游,助推萬畝蘋果"的發(fā)展思路,以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,以保障和改善民生為根本,解放思想,開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

一、以黨的群眾路線教育活動為主線,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。

一是結(jié)合黨的群眾路線教育活動,加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)。組織干部集中學(xué)習(xí)了"兩會"、中央一號文件、省、市有關(guān)會議精神。切實(shí)提高干部隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。縣委十六屆九次全會和縣十六屆人大五次會議之后,我鄉(xiāng)立即召開專題黨委會,認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)劉書記和吳縣長的講話精神,把思想統(tǒng)一到縣委、政府的決策上來。同時召開干部會,組織全體干部學(xué)習(xí)會議精神。隨后在全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議上,將縣"兩會"的精神和各專業(yè)會議精神在全鄉(xiāng)干部和基層干部會議上進(jìn)行傳達(dá)和學(xué)習(xí),使會議精神貫徹到基層,傳達(dá)到群眾中去。

二是強(qiáng)化責(zé)任,農(nóng)村黨建逐步推進(jìn)。年初,鄉(xiāng)上即與各黨支部簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書,將任務(wù)逐級分解下達(dá),夯實(shí)責(zé)任。目前,全鄉(xiāng)12個農(nóng)村支部遠(yuǎn)程教育全部開通,按時組織黨員觀看學(xué)習(xí)。在"升級晉檔,科學(xué)發(fā)展"活動中,二類支部晉升一類支部1個,三類支部晉升二類支部3個,已通過市、縣驗(yàn)收認(rèn)可。

三是以機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動為契機(jī),狠抓干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。完善干部學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律制度,使干部精神面貌得到全面改善,工作熱情不斷高漲,學(xué)習(xí)自覺性明顯提高,廉潔自律意識不斷增強(qiáng)。工作效率顯著提升。

四是嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,確保換屆清風(fēng)正氣。我們召開了黨委會進(jìn)行了專題研究,同時召開了班子民主生活會,實(shí)行了"雙承諾",對班子成員和全體干部進(jìn)行了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律紀(jì)律測試,教育班子成員正確面進(jìn)、退、流、轉(zhuǎn),確保換屆工作平穩(wěn)進(jìn)行。

五是圍繞構(gòu)建黨建工作新格局,建立健全黨建工作機(jī)制。今年6月29日我鄉(xiāng)順利完成了黨委換屆選舉工作,選舉產(chǎn)生了5名黨委委員及黨委書記、黨委副書記各1名。在基層黨組織中全面實(shí)行黨務(wù)公開,規(guī)范基層黨務(wù)公開的內(nèi)容、形式和程序,為黨員參與黨內(nèi)事務(wù)創(chuàng)造條件,切實(shí)保障黨員民主權(quán)利。

二、以四大工程為重點(diǎn),全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)工作。

1、果業(yè)提質(zhì)增效工程。蘋果產(chǎn)業(yè)是我鄉(xiāng)的立鄉(xiāng)之本,是群眾的致富之源。完成201畝新建園;果園完成2200畝,占任務(wù)的104%;開展培訓(xùn)12次,培訓(xùn)果農(nóng)6100人次,對全鄉(xiāng)果農(nóng)進(jìn)行了輪訓(xùn)。改造老果園182畝。完成蘋果套袋具體措施上,一是加大技術(shù)培訓(xùn)。由鄉(xiāng)果樹站負(fù)責(zé),聘請縣果業(yè)局專業(yè)技術(shù)人員,分環(huán)節(jié)、分階段開展大型培訓(xùn)活動12場次以上,村級培訓(xùn)每村2次以上。二是按照"抓兩點(diǎn)帶一線"、輻射周邊、覆蓋全鄉(xiāng)的思路,由黨委書記包抓郭下,由鄉(xiāng)長包抓熟畔千畝蘋果示范區(qū),由主管副鄉(xiāng)長包抓月村300畝初掛果園示范點(diǎn)。同時每名副職領(lǐng)導(dǎo)在公路沿線包抓50畝,干部包抓30畝,農(nóng)民技術(shù)員和基層干部在抓好自己果園的基礎(chǔ)上,每人指導(dǎo)完成10畝示范園建設(shè)機(jī)制,培植新的示范點(diǎn),帶動公路沿線蘋果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。三是優(yōu)先發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。高樹梁專業(yè)合作社投資1000萬元遷址柳樹村,前期工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,即將奠基開工。2、旅游開發(fā)拓展工程。堅(jiān)持旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)支撐高柏發(fā)展的思想不動搖,真正把旅游服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)了羊家莊旅游專業(yè)合作社自身建設(shè),促使全鄉(xiāng)所有農(nóng)家樂經(jīng)營戶歸屬專業(yè)合作社統(tǒng)管。羊家莊旅游專業(yè)合作社即將遷址壺口民窯莊園辦公。二是在公路沿線村確定了旅游觀光自采園5個,吸引游客推介高柏蘋果,增加群眾收入。三是計劃在高柏街道建設(shè)一個旅游標(biāo)志性建筑,宣傳和推介高柏,此項(xiàng)目正在籌劃之中,同時計劃在羊家莊建設(shè)無公害蔬菜大棚2個。3、草畜業(yè)固本工程。一是新建村養(yǎng)豬專業(yè)村。鄉(xiāng)上采取免費(fèi)提供沼液啟動沼氣,并為養(yǎng)豬戶每戶補(bǔ)助300元的獎勵扶助政策,現(xiàn)已落實(shí)養(yǎng)豬戶58戶,引進(jìn)仔豬36頭。二是加大農(nóng)村能源建設(shè)力度。今年我鄉(xiāng)新建沼氣任務(wù)120口。現(xiàn)已落實(shí)126口,建成26口。三是完成春季畜禽防疫工作。

4、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程。積極爭取資金完成郭下、嶺玉移民搬遷配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。包括水電入戶、巷道硬化、綠化、護(hù)岸、排水渠等。投資100萬元重點(diǎn)搞好村片區(qū)開發(fā)工程。社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)工程正在報縣民政局審批。集中供水300立方米蓄水池建設(shè),現(xiàn)正在報縣水務(wù)局立項(xiàng)。世行五期扶貧項(xiàng)目。村供水、村級道路拓寬、新村巷道硬化項(xiàng)目前期工作已經(jīng)就緒,即將付諸實(shí)施,2011年上報郭下、新村、曹家莊、佛莊四個項(xiàng)目村,正在審批中。新村農(nóng)村環(huán)境綜合治理項(xiàng)目已經(jīng)上報到省環(huán)保廳。新村新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)前期規(guī)劃已經(jīng)上報。

三、以改善民生為出發(fā)點(diǎn),推動社會各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步。

一是林業(yè)工作。完成了重點(diǎn)村綠化-高柏;育苗5畝;義務(wù)植樹5.29萬棵;退耕還林補(bǔ)植596畝;4月11日,國家對我鄉(xiāng)2003年退耕還林面積3060畝進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收全部合格。堅(jiān)持封山禁牧"一刀切"政策,堅(jiān)決制止野外用火,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。二是切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生工作。以"雙創(chuàng)"工作為抓手,深入推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治。以建立農(nóng)村健康檔案為重點(diǎn),提升農(nóng)民健康水平。三是深入推行人口和計劃生育政策,提高服務(wù)能力,穩(wěn)定低生育水平,提高人口質(zhì)量。四是高度重視安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,開展安全宣傳月和專項(xiàng)整治活動各1次,提升群眾安全意識的同時,有效防止了重特大事故的發(fā)生,五是認(rèn)真貫徹《信訪條例》,妥善處理人民內(nèi)部矛盾,截至目前共調(diào)解處理糾紛5起,依法及時、合理地解決了群眾反映的熱、難點(diǎn)問題。六是深入推進(jìn)"平安"創(chuàng)建活動,加強(qiáng)"兩勞"人員回訪和教育,開展大型法律培訓(xùn)會2次,農(nóng)民知法、守法理念得到明顯提高,社會態(tài)勢平穩(wěn)。七是關(guān)心弱勢群體的生產(chǎn)生活,落實(shí)危房改造戶26戶。完成新型農(nóng)村養(yǎng)老保險收繳摸底統(tǒng)計工作,按時發(fā)放養(yǎng)老保險金。目前共發(fā)放救濟(jì)款12519元,保證了困難群眾正常的生產(chǎn)生活。

四、存在困難及問題。

經(jīng)過我們認(rèn)真反思和分析,一是的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱。因仍處于梨果產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型階段,產(chǎn)業(yè)起步晚、底子薄,與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比有較大差距。二是果農(nóng)素質(zhì)低。在果業(yè)生產(chǎn)上,群眾的管理水平不高,學(xué)習(xí)的技術(shù)不能很好地應(yīng)用到實(shí)際中去。三是農(nóng)業(yè)發(fā)展資金短缺。

(一)繼續(xù)抓好以推廣四項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)為主的蘋果生產(chǎn)。

全力抓好農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)和示范園建設(shè),再組織鄉(xiāng)級培訓(xùn)至少12次,村級培訓(xùn)36次,組織外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次。進(jìn)一步提高我鄉(xiāng)果園管理水平,增加科技含量,提高效益。

(二)實(shí)施完成五個重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作任務(wù)。

一是抓好嶺玉村的移民搬遷;

二是抓好蘋果夏季管理;

三是扶持旅游服務(wù)業(yè),組織農(nóng)家樂經(jīng)營戶外出參觀學(xué)習(xí)。

總之,上半年以來,在縣委、縣政府的堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的大力支持下,在全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力下,我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)都得到了一定發(fā)展,取得了明顯的成績。下半年,我們將進(jìn)一步明確任務(wù),夯實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),力爭提前完成各項(xiàng)工作任務(wù),給縣委、縣政府和全鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親交一份滿意的答卷。

上半村工作報告篇十七

按照縣委、縣政府確定的工作方針,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)施“龍頭帶動文秘部落、骨干推動、整體互動”的發(fā)展戰(zhàn)略,以跨入全省30強(qiáng)縣為目標(biāo),突出抓好“三個一批”,加大宏觀調(diào)控力度,工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)快速發(fā)展的勢頭。

一、全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及特點(diǎn)。

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持高速增長。1-5月份,全縣限額以上工業(yè)企業(yè)累計實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值12.34億元,同比增長39.94%;實(shí)現(xiàn)銷售收入41.10億元,同比增長51.60%;實(shí)現(xiàn)利稅5.37億元,同比增長45.57%;實(shí)現(xiàn)利潤3.32億元,增長55.89%。四項(xiàng)主要指標(biāo)絕對值全部列全市第一位。限額以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá)到275.59%,同比增長17.63%。全部工業(yè)用電量累計17656萬千瓦時,增長19.69%。其中縣55家重點(diǎn)調(diào)度工業(yè)企業(yè)累計實(shí)現(xiàn)銷售收入331149萬元,實(shí)現(xiàn)利稅33943萬元,實(shí)現(xiàn)利潤21238萬元,同比分別增長49.3%、32.6%、31.2%。經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá)到258.81%,同比增長24.76%。

2、兩項(xiàng)資金占用合理壓縮,產(chǎn)銷率明顯提高。截止到五月末,我縣144家限額以上工業(yè)企業(yè)兩項(xiàng)資金占用總額為25171萬元,同比下降19.16個百分點(diǎn)。其中,應(yīng)收帳款為14875萬元,同比下降34.45%,產(chǎn)成品存貨10296萬元,同比下降21.90%。限額以上企業(yè)產(chǎn)銷率達(dá)99.40%,同比提高0.07個百分點(diǎn)。

3、骨干企業(yè)的支撐作用更加明顯。1-5月份,恒源石化、克代爾啤酒、電業(yè)公司、豪斯玻璃等骨干企業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁,其中僅恒源石化、克代爾啤酒、豪斯玻璃等9家全市百強(qiáng)企業(yè)就實(shí)現(xiàn)銷售收入16.79億元,占限額以上工業(yè)企業(yè)總額50.73%;實(shí)現(xiàn)利稅2.65億元,占限額以上企業(yè)總額的77.93%。

4、項(xiàng)目建設(shè)速度不斷加快。1-5月份,全縣共實(shí)施工業(yè)技改項(xiàng)目45個,總投資35.79億元,已完成投資12.73億元,同比增長12.39%。其中5億元以上的項(xiàng)目達(dá)到1個,過億元的項(xiàng)目達(dá)14個,5000萬元以上的項(xiàng)目達(dá)到23個。先后有丙烯酸等一批重大項(xiàng)目竣工投產(chǎn),新開工建設(shè)了柴油加氫、8000噸/年特種油生產(chǎn)、中益燃?xì)?、開立偉業(yè)數(shù)碼電子等一批投資規(guī)模大、帶動能力強(qiáng)的重點(diǎn)項(xiàng)目,這些項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后,將極大地推動我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化合理。我縣目前已呈現(xiàn)出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷壯大、龍頭企業(yè)持續(xù)發(fā)展,新興力量異軍突出、新的產(chǎn)業(yè)集群初具輪廓的可喜局面。一是龍頭企業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)的結(jié)合更加緊密。緊緊圍繞化工、機(jī)械冶金、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、棉紡、建材、塑編等支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,新上了盛達(dá)紡織5萬紗錠、天和紡織5萬紗錠、雨潤3000萬只肉雞宰殺、韓國塑編城、臨盤1000噸/天面粉加工、10萬噸預(yù)焙陽極等項(xiàng)目,靠龍頭企業(yè)推動了支柱產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,以支柱產(chǎn)業(yè)促進(jìn)了龍頭企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的迅速膨脹。二是電子科技類高新技術(shù)項(xiàng)目發(fā)展勢頭喜人。目前,穗泰無氧銅桿項(xiàng)目已進(jìn)入后期建設(shè),從5月份開始又新開工建設(shè)了香港電子城、晶威特電子、開立偉業(yè)數(shù)碼電子等新項(xiàng)目,另外,還有魯晶化工的高能鉛鈣動力電池等高科技項(xiàng)目正處于論證階段。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn)對于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級必將起到積極的推動作用。

二、主要措施。

(一)培植一批大企業(yè),努力營造了群山爭峰、勇于爭先的發(fā)展態(tài)勢。一是壯大規(guī)模膨脹一批。在抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的同時,通過摸底排隊(duì),確立了豪斯玻璃、昌源紙業(yè)、魯北炭素、索通炭素、澳泰紡織、盛達(dá)紡織、穗泰電工線材等一批骨干企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持。年初,專門召開了項(xiàng)目推介會,將有關(guān)企業(yè)的后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目向各金融部門重點(diǎn)推介,進(jìn)一步達(dá)到加快發(fā)展,盡快做大做強(qiáng)的目的。豪斯玻璃新建項(xiàng)目已竣工投產(chǎn),今年可達(dá)到300萬平方米的生產(chǎn)能力;恒源石化新開工柴油加氫等4個重點(diǎn)項(xiàng)目,年底前可全部竣工投產(chǎn);昌源紙業(yè)利用亞行貸款項(xiàng)目正在積極運(yùn)做,2年內(nèi)企業(yè)規(guī)模將達(dá)到10萬噸;魯北炭素、索通炭素分別達(dá)到5萬噸和12萬噸;盛達(dá)紡織新項(xiàng)目工地已經(jīng)開始施工,年內(nèi)可達(dá)到5萬紗錠,目前這些企業(yè)都已制訂了擴(kuò)張計劃,有的已經(jīng)進(jìn)入實(shí)施階段。目前各金融部門已新增貸款1.4億元,對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和骨干企業(yè)發(fā)展,發(fā)揮了強(qiáng)大的支持作用。二是提高科技含量做強(qiáng)一批。為了提高產(chǎn)品市場競爭力,促進(jìn)企業(yè)更大更強(qiáng),對恒源石化、魯晶化工等一批企業(yè),在提高產(chǎn)品科技含量上大做文章,相繼開工和儲備了叔戊烯、高能鉛鈣合金動力電池等項(xiàng)目和產(chǎn)品。三是延伸鏈條做大一批。對澳泰紡織、金鑼肉制品、洛北春集團(tuán)等企業(yè),確立了延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展規(guī)劃,圍繞配套改造,大力發(fā)展產(chǎn)品深加工,發(fā)展服裝加工、肉制品深加工、印刷包裝等相關(guān)產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,促進(jìn)企業(yè)盡快膨脹。目前這些企業(yè)的相關(guān)項(xiàng)目已著手進(jìn)入實(shí)施階段。

紡織5萬紗錠、洛北春集團(tuán)高檔印刷及釀造等項(xiàng)目正在進(jìn)行規(guī)劃論證或前期準(zhǔn)備,這些項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,將成為我縣經(jīng)濟(jì)的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

(三)培植一批大產(chǎn)業(yè),形成了百舸爭流、遍地開花的發(fā)展格局。一是確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),明確發(fā)展思路。按照“龍頭帶動,相互促進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展”的發(fā)展思路,通過對我縣十大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行篩選,確立了化工、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、紡織服裝、機(jī)械冶金、建材、塑編、造紙、電子信息及新材料等八大產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。圍繞恒源石化集團(tuán)、魯晶化工、瑞博化工、天源化工、泉興化工等企業(yè)不斷壯大化工產(chǎn)業(yè);圍繞金鑼肉制品、禹王蛋白、雨潤肉雞宰殺、新興淀粉、新大新乳業(yè)、恒昌麥芽、克代爾啤酒、洛北春白酒、德勝源蔬菜、奇力食品、面粉加工等不斷壯大食品和農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè);圍繞澳泰紡織、盛達(dá)紡織、鑫東紡織、恒通紡織、大有紡織等紡織企業(yè)和卡朱米服裝、大華標(biāo)志服、育鑫服裝等服裝生產(chǎn)企業(yè)不斷壯大紡織服裝產(chǎn)業(yè);圍繞螺旋制管、機(jī)械制造總廠、軸瓦廠、三匯利重工、久久鋼鐵、旭光鑄造、魯北炭素、索通炭素等企業(yè)和項(xiàng)目,不斷壯大機(jī)械冶金產(chǎn)業(yè);圍繞如泉水泥、頂力建材、豪斯玻璃等企業(yè),繼續(xù)壯大建材產(chǎn)業(yè);圍繞昌源紙業(yè)、三維紙業(yè),壯大造紙業(yè);圍繞新宇塑編等企業(yè)壯大塑編產(chǎn)業(yè);圍繞宇影光學(xué)儀器、開立偉業(yè)數(shù)碼電子、晶威特科技、香港電子城、高能鉛鈣合金動力電池等企業(yè)和項(xiàng)目,搞服務(wù)、抓進(jìn)度、促生產(chǎn),發(fā)展壯大電子信息及新材料產(chǎn)業(yè)。每個產(chǎn)業(yè)確立了一至兩個龍頭企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,打造產(chǎn)業(yè)板塊,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集化,形成了以大帶孝大小結(jié)合的發(fā)展格局。二是集中力量,重點(diǎn)扶持。對恒源石化、豪斯玻璃、金鑼肉制品等產(chǎn)業(yè)龍頭,在資金、政策、用地等方面實(shí)行重點(diǎn)傾斜。財政撥出專項(xiàng)資金,對恒源石化、豪斯玻璃、機(jī)械制造總廠等龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持,進(jìn)一步改善了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,加快了在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,大力促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

(四)搭建平臺,搞好服務(wù),協(xié)助企業(yè)不斷加大市場開拓力度。一是全面提高企業(yè)及產(chǎn)品知名度。引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化品牌意識,精心打造“臨邑制造”這一金字招牌,爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品,大力提升企業(yè)的知名度和影響力;充分利用上半年舉行的食博會、槐花節(jié)及香港等地的投資說明會等貿(mào)易洽談和招商引資的各種活動,大力宣傳我縣的企業(yè)和名優(yōu)產(chǎn)品,為企業(yè)與市場之間拓寬溝通渠道。近年來,我縣相繼涌現(xiàn)出一個全省名牌產(chǎn)品、兩個省著名商標(biāo)、三個省免檢產(chǎn)品,企業(yè)和品牌的知名度都越來越高;二是幫助企業(yè)做好產(chǎn)品市場定位。圍繞企業(yè)市場開拓,幫助企業(yè)積極探索新形勢下開拓市場的辦法和途徑,找準(zhǔn)市場的切入點(diǎn)。針對不同類型企業(yè),根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分市場,確立了不同的開拓方向,拉開市場開拓層次,鞏固并不斷地擴(kuò)展市場份額。三是促進(jìn)企業(yè)開拓國際市常以開展“經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)年”活動為契機(jī),不斷完善有關(guān)優(yōu)惠政策,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,加大企業(yè)和產(chǎn)品的推介力度,先后幫助豪斯玻璃、澳泰紡織、索通炭素等企業(yè)辦理進(jìn)口設(shè)備免稅、出口免稅手續(xù),解決了企業(yè)資金緊張的矛盾,大力促進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)品出口,市場競爭力大大提高。今年1至5月份,全縣出口產(chǎn)品總額13324萬元,同比增長223%,外銷率達(dá)到38.82%。

(五)強(qiáng)化協(xié)調(diào)引導(dǎo),全力提升我縣企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。引導(dǎo)并幫助企業(yè)建立健全先進(jìn)、合理、科學(xué)、配套的基礎(chǔ)管理工作體系;引導(dǎo)企業(yè)不斷提高企業(yè)管理水平。以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)積極推行了信息化、iso9000—xx、5s等現(xiàn)代管理模式,大力推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),提高管理水平。目前恒源石化已成為全市信息化試點(diǎn)企業(yè),恒源、克代爾等企業(yè)實(shí)施了5s、7s等生產(chǎn)管理方法,企業(yè)的管理水平大大提高。全縣共有40多家企業(yè)通過了iso9000及xx系列質(zhì)量認(rèn)證、3c國家強(qiáng)制認(rèn)證、qs認(rèn)證等,拿到了馳騁國內(nèi)市嘗進(jìn)軍國際市場的通行證。另外,積極鼓勵企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)以全面提高員工整體素質(zhì)為基準(zhǔn),以塑造共同價值觀為核心,以樹立企業(yè)良好形象為重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,理清企業(yè)文化建設(shè)的思路,逐步完善適合自身發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)。恒源石化、豪斯玻璃等企業(yè)始終堅(jiān)持“以人為本”的企業(yè)文化建設(shè),把企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品系列、增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力、凝聚力和核心競爭力統(tǒng)一起來,使企業(yè)文化滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個環(huán)節(jié),提高了企業(yè)的整體素質(zhì),最終使企業(yè)形成具有獨(dú)特風(fēng)格的企業(yè)文化,促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(六)調(diào)整完善監(jiān)控層面,形成了覆蓋全縣的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。一是在去年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善預(yù)測預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)和改善監(jiān)測分析和預(yù)測預(yù)報。繼續(xù)強(qiáng)化調(diào)度分析,準(zhǔn)確把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動態(tài),深入開展對熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的調(diào)查研究,及時提出對策和建議。密切關(guān)注市場變化,準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體走勢,及時掌握投資、進(jìn)出口、市場需求等的動態(tài)情況,特別對影響工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局性因素加強(qiáng)監(jiān)測和研究,充分利用經(jīng)濟(jì)、法律、行政以及信息引導(dǎo)等手段,加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控力度,提高宏觀調(diào)控的前瞻性和決策的科學(xué)性,更好地引導(dǎo)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定地發(fā)展。二是加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的動態(tài)監(jiān)控。確定了9家市百強(qiáng)企業(yè)、55家重點(diǎn)企業(yè)及144家限額以上工業(yè)企業(yè),特別是對9家全市百強(qiáng)企業(yè)和55家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)控,在爭取資金、優(yōu)惠政策等方面給予支持,促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)、增產(chǎn)增收。三是繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。牢固樹立安全也是生產(chǎn)力的觀念,在實(shí)行一崗雙責(zé)、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和事故領(lǐng)導(dǎo)追究制的基礎(chǔ)上,加大安全投入和培訓(xùn)力度,建立健全完善的安全防范和應(yīng)急處理體系,扼制了重、特、大事故的發(fā)生。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)中存在的主要問題有:由于鋼鐵等工程物資價格上漲,造成項(xiàng)目建設(shè)成本增加,部分項(xiàng)目資金緊張,項(xiàng)目建設(shè)速度不快;由于原油、煤炭等原材料價格上升等方面的原因,恒源石化、昌源紙業(yè)、魯北碳素、恒利熱電等企業(yè)的成本上升,利潤空間縮小,經(jīng)濟(jì)效益不理想。

三、下一步的工作安排。

強(qiáng)監(jiān)測和研究,充分利用經(jīng)濟(jì)、法律、行政以及信息引導(dǎo)等手段,加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控力度,提高宏觀調(diào)控的前瞻性和決策的科學(xué)性,更好地引導(dǎo)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定地發(fā)展;同時加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的綜合協(xié)調(diào)力度,切實(shí)把握好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)督、監(jiān)測,實(shí)施好宏觀調(diào)控。加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)、產(chǎn)品及項(xiàng)目的動態(tài)監(jiān)控。特別是加強(qiáng)對恒源石化、金鑼肉制品、昌源紙業(yè)、豪斯玻璃等企業(yè)的監(jiān)測,以此作為組織全縣工業(yè)生產(chǎn)的重點(diǎn),在資金、電力等方面給予支持,確保企業(yè)做大做強(qiáng)、增產(chǎn)增收,重點(diǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效。

(二)進(jìn)一步抓好項(xiàng)目建設(shè)。在抓好全縣整體項(xiàng)目建設(shè)的同時,重點(diǎn)抓好克代爾啤酒玻璃瓶、卡朱米羽絨服、穗泰無氧銅桿、恒利熱電二期擴(kuò)建等項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)產(chǎn),加快恒源石化柴油加氫、盛達(dá)紡織5萬紗錠、雨潤3000萬只肉雞宰殺、索通碳素10萬噸預(yù)焙陽極、韓國塑編城、新型建材、木器加工等項(xiàng)目的建設(shè)速度,同時抓好昌源紙業(yè)2730紙機(jī)生產(chǎn)線、如意澳泰紡織有限公司高檔紡布、魯北碳素3萬噸高功率石墨電極等項(xiàng)目的開工建設(shè)。對上述項(xiàng)目,一是全面實(shí)施“五個一”項(xiàng)目責(zé)任制,即一個項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底,加強(qiáng)調(diào)度,跟蹤落實(shí),確保進(jìn)度。二是充分發(fā)揮推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各部門的職能,調(diào)動各部門的積極性,突出抓好全縣投資500萬元以上的項(xiàng)目的儲備、論證、申報、批復(fù)、建設(shè)、管理工作,為項(xiàng)目建設(shè)做好協(xié)調(diào)和服務(wù),切實(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題,加快項(xiàng)目建設(shè)。特別是對于列入盛市、縣督導(dǎo)調(diào)度的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)跟蹤責(zé)任制,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),縣推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員分工具體負(fù)責(zé),把重點(diǎn)工程建設(shè)完成情況作為各級、各部門政績的考核內(nèi)容,強(qiáng)化重點(diǎn)工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對影響項(xiàng)目進(jìn)展的突出問題及時協(xié)調(diào)解決,大力促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

(三)進(jìn)一步加大工業(yè)投入。一是圍繞壯大骨干企業(yè)抓投入。依托恒源石化、昌源紙業(yè)、克代爾啤酒、澳泰紡織、豪斯玻璃、魯北炭素、盛達(dá)紡織、洛北春白酒、魯晶化工等企業(yè),加大扶持力度,集中力量,按照“質(zhì)量、品種、效益”相結(jié)合的原則,重點(diǎn)建設(shè)科技含量高、產(chǎn)品附加值高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,在擴(kuò)大產(chǎn)能的同時,提高產(chǎn)品加工精度,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)提升,增強(qiáng)我縣傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。二是借助招商引資抓投入。加大力度,強(qiáng)化招商手段,大力開展資源招商、企業(yè)招商、領(lǐng)導(dǎo)招商和以商招商,尤其是以我縣的企業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢突出做好招商引資,并以金鑼肉制品、新興淀粉、奇力食品、煒業(yè)燈具等已在我縣投資的客商為媒介,大力開展以商招商,努力實(shí)現(xiàn)“以一引十”,以招商引資帶動項(xiàng)目發(fā)展,以項(xiàng)目發(fā)展推進(jìn)招商引資。三是圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目抓投入。以昌源紙業(yè)2730生產(chǎn)線擴(kuò)建、克代爾玻璃瓶制造、魯北炭素3萬噸超高功率石墨電極等項(xiàng)目為重點(diǎn),在資金、環(huán)境、政策等方面做好服務(wù),確保實(shí)現(xiàn)大投入、大產(chǎn)出。四是完善機(jī)制抓投入。內(nèi)挖潛力、啟動民力、借助外力相結(jié)合,積極推動投資主體多元化。不斷壯大兩個擔(dān)保公司實(shí)力,切實(shí)解決企業(yè)貸款難和擔(dān)保難的問題,增加信貸額度。同時,千方百計獲得上級支持,爭取政策性資金,并且加大財政扶持力度,通過財政貼息、財政資金返還、周轉(zhuǎn)金支持、稅費(fèi)減免等優(yōu)惠政策,為擴(kuò)大投入、加快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

(四)進(jìn)一步推動企業(yè)創(chuàng)新。引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新相結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營活力和競爭能力。一是引導(dǎo)和幫助企業(yè)不斷深化內(nèi)部改革,按照企業(yè)管理現(xiàn)代化制度的要求和規(guī)定,進(jìn)一步建立健全相關(guān)的成本管理、財會管理、人才管理等方面的制度,并規(guī)范運(yùn)行,扶持企業(yè)搞好質(zhì)量體系認(rèn)證、環(huán)保體系認(rèn)證等方面的工作;二是支持骨干企業(yè)通過兼并聯(lián)合、合資合作等方式,實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,增強(qiáng)競爭實(shí)力;三是支持和鼓勵企業(yè)建立健全企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu),不斷加大開發(fā)經(jīng)費(fèi)投入,加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐。

(五)進(jìn)一步加大市場開拓力度。下半年將進(jìn)一步加大市場營銷、宣傳、開拓力度,提高我縣工業(yè)產(chǎn)品的市場占有率和品牌知名度。對臨邑品牌的宣傳,整體策劃、突出重點(diǎn)、集中行動、形成聲勢。充分利用電視、報紙、廣播、因特網(wǎng)等媒體,提高我縣產(chǎn)品的品牌知名度。同時通過舉辦展銷會、招商會、博覽會、巡回展示、上網(wǎng)宣傳等多種形式,擴(kuò)大產(chǎn)品品牌的影響力,樹立臨邑品牌的整體優(yōu)良形象。引導(dǎo)企業(yè)樹立現(xiàn)代營銷觀念,采取靈活的銷售手段,建立廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)。全力抓好國內(nèi)、國外兩個市場的開拓工作,努力提高市場占有率。

上半村工作報告篇十八

半年來,我努力地提高自己的理論用正確的理論指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,指導(dǎo)自己樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念,通過學(xué)習(xí)…思考…看新聞寫日記提高自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力得到了明顯進(jìn)步。

在工作中,我虛心向身邊同事請教,通過多聽多看多想多問多做,努力使自己在最短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。在好的同時也存在以下幾點(diǎn)不足:

1、在工作中缺乏主動性,不系統(tǒng)、不深入。

2、不能夠嚴(yán)格要求自己,在上班期間工作不認(rèn)真,經(jīng)常玩手機(jī),偶爾去喝茶。

3、性情急躁,思想波動比較大,思想消極。

4、缺乏愛崗敬業(yè)精神,不能做到干一行愛一行。

(1)自身學(xué)習(xí)不夠、思想素質(zhì)、理論教養(yǎng)、認(rèn)識水平不高。

(2)自我要求不嚴(yán)格,無論是思想意識還是工作上,有時思考問題和處理問題不夠靈活。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,不斷提高自身的文化知識。

2、加強(qiáng)紀(jì)律觀念,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。

3充分發(fā)揮黨員的模范作用。

以上是本人xx至xx的半年工作總結(jié)和自查自糾。在今后的工作中以實(shí)際行動證明自己,發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),改掉自身存在的不足。

半年來的工作既將結(jié)束。這個半年學(xué)院的工作并不是太多,但是在這半年的工作中我們還是收獲了不少,成長了很多;雖然工作中免不了有挫折缺陷。我們部門的成長可以從日常工作,開展及參與活動,部門管理三個方面來總結(jié):

第一、在常規(guī)工作方面,首先我們能夠圓滿完成老師和院團(tuán)委學(xué)生會布置的工作任務(wù),并且每次的工作量都完全達(dá)標(biāo)!雖然我們這半年一共只有3個人,但這半年我們在工作中可以說是盡心盡力,始終堅(jiān)持以服務(wù)他人超越自我為宗旨。

第二,開展活動方面,由于我們部門以服務(wù)為主的特殊性,本部門基本沒有時間開展自己的活動。第四批入黨積極分子的“學(xué)兩會知兩會”座談會,學(xué)風(fēng)建設(shè)月及就業(yè)指導(dǎo)課等活動我們都圓滿的完成了任務(wù)。

第三,部門內(nèi)部管理方面,首先嚴(yán)格按團(tuán)委學(xué)生會管理?xiàng)l例執(zhí)行,同時采取了一些有效的措施吸收一些好的建議。

總體而言,我們部門這半年的工作是比較成功的,有大膽的創(chuàng)新嘗試,有一步一個腳印的塌實(shí)認(rèn)真與負(fù)責(zé)。相信我們文學(xué)社將越來越好,我們一直在努力,在思考;我們相信有一份耕耘有一份收獲。

上半年的工作既將結(jié)束,在這一年的時間里,我們每個人都收獲到了很多東西,取得著各自的進(jìn)步。每個人的付出與收獲,換來了我們管理學(xué)院學(xué)生工作的新發(fā)展。我在文學(xué)社的崗位上已有一年的時間了,我很幸運(yùn)在管理學(xué)院文學(xué)社的位子上為學(xué)院的各項(xiàng)工作的建設(shè)出一份力。可以這么說:這一年是累的一年,忙的一年,快樂的一年,收獲的一年。難忘的一年。下半年也許管院09高職團(tuán)委學(xué)生會將不再有我們的身影,但我們將繼續(xù)牢記我們曾是管院09高職團(tuán)委學(xué)生會的一員,我們?yōu)槲覀冊?jīng)的工作感到自豪和欣慰,同時希望下屆團(tuán)委學(xué)生會的同學(xué)們在工作和學(xué)習(xí)中能夠更上一層樓。

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