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甲方的崗位職責(zé)篇一
一、努力掌握、運(yùn)用各種有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高自身素質(zhì)和文化水平，具備獨(dú)立解決、處理現(xiàn)場實際問題的能力，對工程建設(shè)項目負(fù)直接責(zé)任。
二、會同監(jiān)理協(xié)調(diào)、處理并完成開工前各項準(zhǔn)備工作，具體包括：
1、認(rèn)真熟悉圖紙和設(shè)計引用的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)（配）件圖，會審前提出圖紙存在的問題，保證工程按圖施工。
2、掌握工程建設(shè)場地的狀況，包括工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)及臨近建（構(gòu)）筑物等，協(xié)調(diào)處理有關(guān)事宜。
3、審核施工組織設(shè)計（施工方案），完成施工用水、用電及電話的管線引入，滿足工程施工需要。
4、負(fù)責(zé)將工程確定的坐標(biāo)及水準(zhǔn)點(diǎn)書面交給乙方，工程定位以后，要進(jìn)行實際復(fù)測、驗定。
5、對施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。
6、留存一份報建手續(xù)及批件的復(fù)印件，以備有關(guān)部門檢查。
三、工程施工中要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查、監(jiān)督到位，具體要求如下：
1、工程中使用的所有建筑材料、構(gòu)（配）件使用前均要會同監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場檢驗。實行責(zé)任人簽字驗收制度。
2、確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認(rèn)定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進(jìn)行整改，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。
3、填寫施工日志，隱蔽工程驗收必須有監(jiān)理的簽字。
四、對涉及設(shè)計圖紙的修改、變更要有監(jiān)理、甲方代表、基建辦主任的簽字，確認(rèn)后方可實施。重大的修改、變更要上報校領(lǐng)導(dǎo)審批。
五、涉及圖紙的修改、變更，要督促設(shè)計單位按時修改、完善，做到及時準(zhǔn)確，不能影響正常施工。
六、對工程進(jìn)度撥款，要會同工程監(jiān)理認(rèn)定已完工程質(zhì)量合格或質(zhì)量問題已處理完畢，然后簽字上報，經(jīng)批準(zhǔn)后再辦理撥款手續(xù)。
七、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序進(jìn)行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。
八、對監(jiān)理公司、施工項目經(jīng)理部的現(xiàn)場監(jiān)督、管理要積極配合，提出問題要講究方式方法，嚴(yán)格管理的同時要加強(qiáng)服務(wù)意識。
九、參加工程竣工驗收、移交等事宜，負(fù)責(zé)驗收后保修期內(nèi)的質(zhì)量問題處理、回訪等項工作。
十、及時向上級匯報各項工作完成情況。
甲方的崗位職責(zé)篇二
1、負(fù)責(zé)施工場地“三通一平”等開工準(zhǔn)備工作。
2、熟悉施工圖紙，參加分管工程招標(biāo)答疑及現(xiàn)場踏勘工作。
3、參加分管工程圖紙會審工作，并審核圖紙會審紀(jì)要。
4、負(fù)責(zé)分管工程施工過程中“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”的控制，主要有：工程放樣定位；隱蔽工程驗收；圖紙變更及簽證；監(jiān)督檢查施工單位和監(jiān)理單位的各項工作；工程款撥付額的審核；參與項目的各種分項驗收，主要包括基礎(chǔ)驗收、主體驗收、各專項驗收；參加分管工程的工程例會、工程協(xié)調(diào)會、工程竣工驗收會、工程總體驗收等。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全及文明施工的監(jiān)督和管理工作。
5、編制分項工程招標(biāo)計劃。參與編制或?qū)徍朔猪椆こ陶袠?biāo)的工程量清單。
6、負(fù)責(zé)分管工程的工程計量、工程決算審核工作。
7、負(fù)責(zé)工程資料的移交工作，配合其他科室的工作。
8、負(fù)責(zé)工程交付使用后的維修工作及復(fù)檢工作。
9、完成處、科室交辦的其他工作。
甲方的崗位職責(zé)篇三
甲方代表（下稱“項目負(fù)責(zé)人”）的具體職責(zé)有：
1、負(fù)責(zé)建設(shè)項目的外部協(xié)調(diào)，協(xié)助工程科辦理開工許可證等手續(xù)，組織實施現(xiàn)場的“七通一平”工作以及臨時設(shè)施的搭建工作。
2、嚴(yán)格要求施工承包單位按照投標(biāo)書、施工承包合同、設(shè)計文件及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范的要求施工。嚴(yán)格要求監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理的法律法規(guī)對工程實施監(jiān)理。
3、協(xié)助工程科組織建設(shè)項目開工前的圖紙會審，負(fù)責(zé)項目所需各專業(yè)技術(shù)（水暖電通訊網(wǎng)絡(luò)等）的協(xié)調(diào)。
4、積極參與設(shè)計變更洽商，設(shè)計變更須經(jīng)學(xué)院同意，設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位同時簽字方為有效。施工現(xiàn)場嚴(yán)格實行項目負(fù)責(zé)人制度，甲方對施工現(xiàn)場的任何意圖都須經(jīng)過項目負(fù)責(zé)人。
5、協(xié)助工程科或受工程科委托定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加現(xiàn)場例會，并作好會議記錄，做好施工日記，作為驗收資料。
6、根據(jù)施工進(jìn)度需要，組織質(zhì)檢及相關(guān)部門現(xiàn)場審驗的各道工序。
7、協(xié)調(diào)、組織竣工驗收，組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行初驗，向主管部門提出竣工報告，并報送相關(guān)的竣工圖紙及資料。
8、保管好工程相關(guān)文件材料，不得丟失、毀損；工程完工后向有關(guān)部門移交文件材料，并將有關(guān)移交手續(xù)留存?zhèn)洳椤?/p>
9、經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，按時向施工方支付工程款項。支付款項時，應(yīng)與校財務(wù)處、收款方進(jìn)行認(rèn)真核對，核對無誤后方能辦理工程款支付手續(xù)。凡因個人工作失誤造成損失一律賠償，并按學(xué)校有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)紀(jì)律處分。
10、協(xié)調(diào)好設(shè)計、勘探、質(zhì)檢、監(jiān)理、施工單位的關(guān)系。
11、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和進(jìn)度計劃等。
12、嚴(yán)格審查施工單位在施工過程中使用材料的質(zhì)量、等級是否滿足設(shè)計要求，禁止不合格材料、設(shè)備用到工程上去。
13、審核簽署施工單位提出的工程進(jìn)度款報審表和竣工結(jié)算，審核工程變更。
14、核查并記錄進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件，以及施工人員的使用情況。
15、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時，必須采取相應(yīng)措施予以處理，并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。
甲方的崗位職責(zé)篇四
職責(zé)一：負(fù)責(zé)組織項目開工前得到手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。
工作任務(wù)：參與綜合計劃部組織的項目可行性研究，參與項目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會簽；參與施工圖會審；負(fù)責(zé)組織工程的報建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證；根據(jù)開發(fā)項目工程施工組織總設(shè)計要求，配置部門內(nèi)部資源。
職責(zé)二：組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的.招投標(biāo)。
工作任務(wù)：組織初步篩選投標(biāo)單位；協(xié)助對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核；協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。
職責(zé)三：對工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。
工作任務(wù)：指導(dǎo)項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；負(fù)責(zé)對各項目提供服務(wù)和控制，對項目進(jìn)行過程監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理，對工程成本進(jìn)行控制；組織相關(guān)部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接。
職責(zé)四：預(yù)算管理工作。
工作任務(wù)：組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理辦法；負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算。
職責(zé)五：主持對項目組的考核和評價。
工作任務(wù)：制定對項目組的實施考核的指標(biāo)體系；組織相關(guān)人員對項目組進(jìn)行打分測評；綜合評價項目組的工作績效；組織項目建設(shè)的總結(jié)。
職責(zé)六：負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。
工作任務(wù)：負(fù)責(zé)分解部門的工作計劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。
甲方的崗位職責(zé)篇五
1、管理施工現(xiàn)場的各種文件、資料、設(shè)計圖紙等，建立項目施工圖紙和設(shè)計變更的工程檔案；負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。
2、及時處理工程往來的報告、函件，并按工程項目與類別進(jìn)行整理歸檔、列清目錄,經(jīng)工程部經(jīng)理閱批后歸檔。
3、收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資料，做好各類檔案的接收、分類、整理、建檔等工作，便于保管和利用。
4、按建設(shè)主管部門和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定， 收集、檢查、核對建設(shè)工程竣工資料；會同公司其他部門將項目立項依據(jù)文件、現(xiàn)場聲像等檔案資料進(jìn)行匯總整理。
5、負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、 技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。設(shè)計變更（包括圖紙會審紀(jì)要）原件存檔。做好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。
6、參加有關(guān)工程會議并做好記錄工作。
7、對部門電子文檔進(jìn)行重點(diǎn)備案，避免出現(xiàn)因計算機(jī)問題造成重要文檔丟失。
8、工作中嚴(yán)格遵守公司保密制度。
9、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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