沃爾瑪面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(專業(yè)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-04 08:01:17
沃爾瑪面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(專業(yè)16篇)
時(shí)間:2023-12-04 08:01:17     小編:QJ墨客

總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)歷和成果進(jìn)行系統(tǒng)歸納和總結(jié)的一種方法。在寫總結(jié)時(shí),要注意突出重點(diǎn),突顯個(gè)人的亮點(diǎn)和特長。下面是一些總結(jié)的實(shí)用模板,可以根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)修改。

沃爾瑪面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇一

a.這問題可能要等我工作一段時(shí)間后,才能比較具體地回答。

b.一份工作至少要做3年、5年,才能學(xué)習(xí)到精華的部分。

c.這個(gè)問題蠻難回答的,可能要看當(dāng)時(shí)的情形。

d.至少2年,2年后我計(jì)劃再出國深造。

解答:選取b最多,a次之。b的回答能充分顯示出你的穩(wěn)定性,但是,這務(wù)必配合你的履歷表上,之前的工作是否也有一致性。a的回答則是十分實(shí)際,有些人事主管因?yàn)樾蕾p應(yīng)征者的坦誠,能夠理解這樣的回答。

問題2:除了我們公司之外,你還應(yīng)征了其它哪些公司呢?

a.除了向貴公司這樣的'計(jì)算機(jī)外設(shè)產(chǎn)品公司外,我還應(yīng)征了××飲料公司、××軟件設(shè)計(jì)公司及××化工公司。

b.因?yàn)槭峭高^人才網(wǎng)站,所以有很多公司與我聯(lián)絡(luò),不勝枚舉。

c.由于我只對(duì)計(jì)算機(jī)公司較感興趣,因此除貴公司外,我還應(yīng)征了××及××公司。

d.我不是很用心地想換工作,這半年多來陸陸續(xù)續(xù)寄了一些履歷,公司名字不太記得。

解答:最理想的回答是c。c的回答能夠顯示出應(yīng)征者的目標(biāo)明確,對(duì)于自己的下一個(gè)工作就應(yīng)在哪里,思考得很清楚。

問題3:你期望5年后到達(dá)什么成就?

a.做一天和尚敲一天鐘,盡人事聽天命、順其自然。

b.依我的機(jī)靈及才干,晉升到部門經(jīng)理是我的中期目標(biāo)。

c.自己獨(dú)當(dāng)一面開公司。

d.“全力以赴”是我的座右銘,期望能隨著經(jīng)驗(yàn)的增加,被賦予更多的職責(zé)及挑戰(zhàn)。

解答:最理想的回答是d。

問題4:如果你離開現(xiàn)職,你認(rèn)為你的老板會(huì)有什么反應(yīng)?

a.很震驚,因?yàn)槔习鍖?duì)我算是很信賴,我就如同他的左右手一樣。

b.還好吧,他大概心里也有數(shù),反正公司此刻也不忙。

c.他大概習(xí)慣了,反正他手下的人來來去去已是司空見慣。

d.我想他必須會(huì)生氣地破口大罵,他是一個(gè)相當(dāng)情緒化的人。

問題5:你為什么想來我們公司工作?

a.主要是這份工作的資料很吸引我。

b.貴公司在業(yè)界頗出名的,聽說管理也很人性化。

c.我的大學(xué)同學(xué)在貴公司會(huì)計(jì)部工作,是他推薦我來應(yīng)征的。

d.貴公司所處的產(chǎn)業(yè),以及在業(yè)界的聲譽(yù)、工作性質(zhì),都很吸引我。

解答:最理想的回答是d,a次之。

流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)的劃分依據(jù)是什么?這個(gè)劃分依據(jù),出自哪一個(gè)具體準(zhǔn)則?

《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第30號(hào)———財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)》,劃分依據(jù)是看“是否在1年內(nèi)或超過1年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)”。這是以前會(huì)計(jì)教材中的說法,此刻新準(zhǔn)則的說法已經(jīng)不同了,要注意知識(shí)更新。

這是因?yàn)槠淠茉诔^1年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)”

營業(yè)周期,是指從取得存貨開始到銷售存貨并收回現(xiàn)金為止的時(shí)期,亦即企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營周期。營業(yè)周期長短對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營具有重要影響:營業(yè)周期越短,說明資產(chǎn)的效率越高,其收益潛力也相應(yīng)增強(qiáng);營業(yè)周期越短,資產(chǎn)的流動(dòng)性越強(qiáng),資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)降低。營業(yè)周期的長短還影響著企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模和資產(chǎn)結(jié)構(gòu),周期越短,流動(dòng)資產(chǎn)的占用相對(duì)越少;反之,則相反。因此,分析研究企業(yè)的營業(yè)周期,并想方設(shè)法縮短營業(yè)周期,對(duì)于增強(qiáng)資產(chǎn)的管理效果具有重要好處。

采用這種簡化計(jì)算方法計(jì)算營業(yè)周期時(shí),應(yīng)注意下列因素可能會(huì)影響計(jì)算結(jié)果:

采用營業(yè)年度或日歷年度的年初、年末數(shù)簡單計(jì)算平均數(shù)。營業(yè)年度的年初、年末通常是企業(yè)生產(chǎn)和銷售的淡季,則由于應(yīng)收賬款和存貨的數(shù)據(jù)偏低,而使?fàn)I業(yè)周期被縮短。采用日歷年度時(shí),則由于不同企業(yè)可能處于淡季,也可能處于旺季,從而使?fàn)I業(yè)周期有可能被縮短,也有可能被延長。

采用不同存貨計(jì)價(jià)方法時(shí),由于存貨價(jià)值不同,而導(dǎo)致不同的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)在價(jià)格上漲的狀況下,如采用后進(jìn)先出法,則存貨價(jià)值偏低,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)被低估,從而也人為地縮短了營業(yè)周期。

沃爾瑪面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇二

諾基亞面試先是填表(表全是英文的,填也必須用英文),填的時(shí)候有兩個(gè)選擇:測試和診斷,分屬兩個(gè)不同的部門。

諾基亞面試題量很多,大都是些iq、eq的測試題,例如:男人 ;女人 。題量很大,做下來我的分?jǐn)?shù)較低,再一次證明我智商平平。

1.我很感謝卡耐基的《成功學(xué)》和一本銷售圣經(jīng)《最偉大的推銷員》。這兩本書讓我學(xué)會(huì)如何在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候推銷自己,向周圍的人大聲介紹自己。

2.我也感謝在明基電通實(shí)習(xí)的一年讓我知道了什么叫團(tuán)隊(duì)協(xié)作,并怎樣讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)高效率地運(yùn)作起來。據(jù)說我下一場面試的6人中,有一個(gè)女孩子非常優(yōu)秀,干練、潑辣,有天生的領(lǐng)導(dǎo)才能。但她卻被淘汰了。原因很簡單,她因?yàn)樽约旱膬?yōu)秀而在面試中表現(xiàn)出忽略別人的 ,缺乏團(tuán)隊(duì)精神。

3.這是一個(gè)小型團(tuán)隊(duì),一個(gè)協(xié)作,肯定會(huì)出現(xiàn)一個(gè)隱性的領(lǐng)導(dǎo)者。主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,保持平和的心態(tài)和團(tuán)隊(duì)精神,讓自己的表現(xiàn)不出現(xiàn)在最出風(fēng)頭的地方,而是出現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)最需要的地方。

沃爾瑪面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇三

二面就是二個(gè)考官對(duì)一個(gè)學(xué)生。我面的是營運(yùn)部,他們的問題大概如下:

問題1。介紹下你自己。

問題2。說一個(gè)你通宵做事的'經(jīng)歷(我介紹時(shí)說了,有點(diǎn)背,沒想到她會(huì)這么問,感覺答得不好)。

問題3。你有什么優(yōu)點(diǎn)來應(yīng)聘這個(gè)崗位?

問題4。你怎么理解營運(yùn)部日常的工作呢?

問題5。你對(duì)工作地點(diǎn)有什么要求嗎?

問題7。你對(duì)薪水有什么要求?說一個(gè)具體的數(shù)字。

問題8。除了營運(yùn)部,你還想進(jìn)哪部門?(啊,這時(shí)我心涼了半截,估計(jì)被bs了,我說物流部門)。

唉,不管了,還是回北區(qū)踢球好……。

總結(jié):

1。再次強(qiáng)調(diào)面試前一定要準(zhǔn)備好自己有什么優(yōu)勢來招聘這個(gè)職位。

2。說話要簡練,有重點(diǎn)。

3。分析自己失敗的原因同時(shí)一定要保持樂觀。用樂觀的心態(tài),屢敗屢戰(zhàn)的行動(dòng)去man它。

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沃爾瑪面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇四

說實(shí)話,這是一個(gè)老問題,也是一個(gè)難題。招聘單位自然非常希望你以事業(yè)為重,能夠?yàn)楣ぷ鞲冻?,但也不希望你因事業(yè)而影響家庭,其實(shí)對(duì)工作也不好?!昂笤翰皇Щ稹保艜?huì)使人無后顧之憂、集中精力干工作。顯然,直接回答事業(yè)與家庭之間存在難以調(diào)和的矛盾或根本不存在矛盾,都是不合適的。

瑞仕登建議:“女性有溫柔、賢惠,吃苦耐勞的美德,也有很好的協(xié)調(diào)能力和角色轉(zhuǎn)換能力,在家里女性是家庭主婦,走向社會(huì)女性能頂半邊天。在家庭和事業(yè)之間只要擺正自己的位置,演好自己的角色就不會(huì)有難以調(diào)和的矛盾,相反可以使家庭、事業(yè)相互促進(jìn)、和諧發(fā)展……”

別以為這個(gè)問題與工作沒有多大關(guān)聯(lián)?;卮鹗欠竦皿w,可能會(huì)直接關(guān)系到你的應(yīng)聘能否通過。招聘者之所以提出這個(gè)問題,是想知道你在工作與生育的關(guān)系問題上持一種什么態(tài)度。

建議:“誰都希望魚和熊掌能夠兼得,當(dāng)二者不能同時(shí)得到的時(shí)候,在一段時(shí)間內(nèi)我會(huì)選擇工作,因?yàn)閾碛幸环莺玫墓ぷ?,將來培養(yǎng)孩子就會(huì)有更為堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。我想總會(huì)有合適的時(shí)候讓我二者兼得”。

招聘女秘書,往往會(huì)問及這類話題。面試官通常并沒有別的意思,只是想聽聽你會(huì)如何對(duì)待職場中的潛規(guī)則問題。

建議:“你們能提出這個(gè)問題,說明貴單位的領(lǐng)導(dǎo)都是光明磊落的人。假若我能應(yīng)聘進(jìn)貴單位,就沒有理由不去為事業(yè)殫精竭慮。至于應(yīng)對(duì)潛規(guī)則,我會(huì)盡量保持好自己與上司、客戶的距離,以免產(chǎn)生不必要的誤解?!?/p>

考官提出這個(gè)問題,并不是真的想知道你喜不喜歡出差,工作需要時(shí),你不喜歡出差也得出,考官的目的是想了解你的家人或者你的戀人對(duì)你的工作持何種態(tài)度。

建議:“只要公司需要出差,我會(huì)義無反顧。這兩年因忙于求學(xué)和謀職,幾乎沒出過遠(yuǎn)門,盡管家人不反對(duì),男友也想陪我出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),但終未成行。出差很可能會(huì)成為我今后工作的一部分,這一點(diǎn)在我來應(yīng)聘前,家人早就告訴我了?!?/p>

沃爾瑪面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇五

沃爾瑪,世界上最大的連鎖零售商,多年財(cái)富500強(qiáng)的前十位。

亞洲總部和中國總部都在深圳。

每年都會(huì)招人。

我在網(wǎng)上也投了簡歷,但一直都沒有回復(fù)。

這次能夠獲得去沃爾瑪面試的機(jī)會(huì),完全得感謝我的一位業(yè)余學(xué)習(xí)班的同學(xué),是他推薦的。

看來,傳言不假,外企喜歡內(nèi)部推薦。

嘿嘿,我得加油多認(rèn)識(shí)些在外企工作的朋友們。

早上十點(diǎn),西裝革履的準(zhǔn)時(shí)來到面試地點(diǎn),

沃爾瑪中國總部---深圳羅湖文錦北路的新南濱大樓。

第一輪是英語測驗(yàn)。

題目有名詞解釋和段落翻譯。

內(nèi)容稍微復(fù)雜點(diǎn),有一些基本的英語能力考驗(yàn),也有零售行業(yè)和沃爾瑪公司的一些知識(shí)考驗(yàn)。

由于之前對(duì)沃爾瑪有比較多的了解,所以,完成得還算順利。

建議:去大的外企面試之前,最好對(duì)其公司做個(gè)充足的了解,上公司網(wǎng)頁看看,包括中英文網(wǎng)頁。這樣子,無論是面試中回答問題,還是英語測驗(yàn)都可以做到有備無患。

第二輪是人事部的面試。

面試官是個(gè)很年輕的男士,也很親切。

問題還是那些基本問題,主要就是了解你的基本情況和英語口語測驗(yàn)。

1.請(qǐng)做個(gè)自我介紹。

有條理的介紹了自己。

2.介紹下以前的工作。

簡單有重點(diǎn)的說明就可以了。關(guān)鍵簡述有應(yīng)聘職位有關(guān)的部分。

3.為什么要來沃爾瑪。

由于之前我對(duì)沃爾瑪有些了解,我就強(qiáng)調(diào)了沃爾瑪在行業(yè)的領(lǐng)先地位,強(qiáng)調(diào)我對(duì)沃爾瑪?shù)呐d趣,并且把我對(duì)沃爾瑪?shù)牧私獍ㄈツ隊(duì)I業(yè)金額都說了,以證明我真的有興趣。

4.說說你有些什么弱點(diǎn)。

我就坦白說自己性格比較急,很在意結(jié)果。

接下來,英語口語測驗(yàn)。

uceyourfirstjob.

說實(shí)話,我對(duì)我的第一份工作還真的有點(diǎn)不是很熟悉了。

但不要緊張,稍作回憶還是可以記起來的。

2.whydidyouleavethecompany?

很簡單,如實(shí)作答。

careerdevelopment.

doyouthinkyouarequlifiedforthisposition?

再次強(qiáng)調(diào)自己的優(yōu)勢。

firstly,secondly,finally….

expectedsalary。

如實(shí)作答。

人事先生請(qǐng)我稍等下。待會(huì)有人事經(jīng)理面試。

二十分鐘后,人事經(jīng)理過來了。

人事經(jīng)理是一位中年女士,很和藹可親,但也很精明干練。

坐下后,立刻開始第一個(gè)問題。

1.你的履歷看起來不錯(cuò),你在原來公司做得很好,為什么要離開呢?

離職原因是每次面試都一定會(huì)問的問題。務(wù)必請(qǐng)準(zhǔn)備好。

我的是如實(shí)作答。首先,感謝原來公司,肯定自己獲得了許多。切忌不要說原來公司任何不好。

然后,我結(jié)合自己的職業(yè)價(jià)值取向,說明我渴望承擔(dān)更多的責(zé)任,能夠進(jìn)一步的發(fā)展職業(yè)。

2.那你為什么要來沃爾瑪?你對(duì)我們有什么了解?

這個(gè)問題一般會(huì)緊跟上一個(gè)離職原因而來。

我還是重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)沃爾瑪對(duì)我的吸引力,并把我所了解的沃爾瑪?shù)臓I業(yè)額,500強(qiáng)排名位置,公司文化,在中國的發(fā)展計(jì)劃等等全部說了出來,以顯示我真的有了解而且有興趣。

看得出人事經(jīng)理很滿意我的答案。

3.你以前主要的工作職責(zé)是什么?

還是重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)與應(yīng)聘職位有關(guān)的部分。

4.你過去的工作中,最成功的事情是什么?

我說了自己為改善公司原來流程,為公司所節(jié)省的成本,用數(shù)據(jù)說明。

5.那么,最讓你感覺失敗的事情又是什么?

我說了剛進(jìn)公司不是很懂公司產(chǎn)品與流程所造成的一次失誤,但緊著說明了對(duì)失誤所采取的補(bǔ)救措施,以表現(xiàn)我的主動(dòng)學(xué)習(xí)和迅速改錯(cuò)的能力。

6.你如何評(píng)價(jià)自己過去的職業(yè)生涯?

我總的肯定了自己的職業(yè)生涯。

即使你沒有職業(yè)目標(biāo),也要清晰的說一個(gè)與應(yīng)聘職位一致的職業(yè)目標(biāo)。

我想,她應(yīng)該主要是考核我的實(shí)際處理新情況與主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力。

接下來又是英語考查。

doyoumanageyourunderlings?

areyourmainmerits?

companydoyouwanttoworkfor?

“ok,我們的面試到此結(jié)束,請(qǐng)回去等我們通知吧。”

“謝謝,請(qǐng)問到時(shí)候是最后一次面試嗎?”

“是的,謝謝你?!啊?/p>

“謝謝。再見。”

我對(duì)自己這次面試的表現(xiàn)很滿意。

我相信應(yīng)該會(huì)有再一次面試通知的。

一個(gè)多禮拜后,我接到了復(fù)試電話。

感覺很興奮,自認(rèn)希望應(yīng)該還是滿大的。

于是,好好休息一番就準(zhǔn)時(shí)過去面試了。

面試官是位中年男士,禮貌但很嚴(yán)肅。

他作完一個(gè)簡單的自我介紹之后,就介紹了這個(gè)職位的崗位職責(zé)和要求。

之后,就發(fā)問。

1.請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)這個(gè)職位的理解?

我就我自己的理解,結(jié)合他剛才的介紹說了一下。

然后,強(qiáng)調(diào)我的優(yōu)勢剛好可以勝任。

2.如果你被錄用了,請(qǐng)問你將如何開展新工作?

這個(gè)問題我還真的有點(diǎn)不知道如何回答。

只能臨時(shí)拼湊,泛泛而談了。

熟悉公司文化,產(chǎn)品,運(yùn)作流程。與同事,其他部門溝通,營造好的合作氛圍。

立刻了解客戶的資料,熟知他們的需求,并迅速建立好的客戶關(guān)系。等等。

3.你的客戶多次提出一些不合理的要求,你怎么辦處理?

請(qǐng)記住沃爾瑪?shù)淖谥际强蛻粲肋h(yuǎn)是對(duì)的。

所以,一定要體現(xiàn)你良好的服務(wù)意識(shí)。

我的回答是,我記得貴公司的服務(wù)宗旨是:客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的,如果客戶不對(duì),請(qǐng)參照第一條。

我相信,誠意和溝通最后一定可以打動(dòng)客戶,讓他滿意的。

當(dāng)然,如果我們盡最大努力做好了一切,客戶還是無理取鬧,那么,只好禮貌的拒絕了。

我看到了經(jīng)理隱約的笑容??磥砦业幕卮鸷軐?duì)他心意。

4.看樣子,你對(duì)沃爾瑪挺了解的。那么,你還了解沃爾瑪什么呢?

我又把之前的了解一一說了出來。

此時(shí),我不得不感謝自己在面試之前對(duì)沃爾瑪?shù)谋尘白隽嗽敿?xì)了解。

5.請(qǐng)告訴我,為什么你是這個(gè)職位最合適的人選?

我還是把之前準(zhǔn)備的自己的優(yōu)勢一一說明。

6你如何進(jìn)行內(nèi)部溝通?部門與部門之間的沖突,你如何處理?

考核你的溝通能力。我結(jié)合以前的工作經(jīng)驗(yàn)做了實(shí)例說明。

經(jīng)理不斷的點(diǎn)頭。

8.我可以打這個(gè)電話向你的上司和總經(jīng)理核實(shí)你的工作情況嗎?

我當(dāng)然說可以,您可以隨時(shí)核實(shí)。

9.接下來,又測試了我的英語口語,內(nèi)容大同小異,還是那些問題。

10.你還有什么問題需要問我的嗎?

千萬不要說沒有,怎么也得問幾個(gè)和工作相關(guān)的問題。

我大致問了,您在沃爾瑪工作多久了?

您做得這么出色,不知您是否可以給我一些做好這份工作的建議呢?等等。

面試愉快結(jié)束。經(jīng)理說等他的好消息。

走出沃爾瑪全球辦公室大門,我的心情非常輕松。

對(duì)這次面試的過程感覺很良好,甚至立刻就給我老媽打電話說,我就要工作了。

回家與朋友大吃了一頓,睡得很好。

可是,左等右等,一個(gè)禮拜過去了,都沒有任何消息。

我安慰自己,大公司,流程都比較慢的,再等等啊。

兩個(gè)禮拜過去了,還是音信全無。

這時(shí)候,基本知道是什么結(jié)果了。

但就是不甘心,何況還抱一絲希望,有點(diǎn)公司一個(gè)月才通知上班的。

實(shí)在忍不住了,就主動(dòng)打電話過去詢問。

人事先生禮貌的告訴我,不好意思,他們覺得不是最合適的人選。

我有點(diǎn)大受打擊,感覺就像談了一次長時(shí)間的戀愛,最后被告知分手一樣難過。

希望越大,真的是失望越大。

投入越多,失落就越多。

沃爾瑪啊,沃爾瑪,為什么我的熱情就無法打動(dòng)你的心呢?

1.大公司比較規(guī)范,整個(gè)面試過程很正規(guī),面試人員也讓你感覺很有素質(zhì)。

福利待遇還不錯(cuò),但工作壓力也很大。

2.傳言不假,外企喜歡內(nèi)部推薦。

各位想進(jìn)外企的朋友,可要加緊多認(rèn)識(shí)些外企員工。

3.去大的外企面試之前,最好對(duì)其公司做個(gè)充足的了解,上公司網(wǎng)頁看看,包括中英文網(wǎng)頁。

這樣子,無論是面試中回答問題,還是英語測驗(yàn)都可以做到有備無患。

4.面試過程良好,并不代表有結(jié)果。還是多方撒網(wǎng)比較好。

5.外企英語真的很重要。

也許就是綜合比較,我的英語不夠好,被刷了吧。

沃爾瑪面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇六

2)沃爾瑪面試題:為了解決學(xué)生洗澡難的問題,學(xué)校新建一澡堂,水龍頭數(shù)為m,每天開放k小時(shí),如果學(xué)生人數(shù)為n,每位學(xué)生每周洗一次澡,每次須半小時(shí),學(xué)生到達(dá)澡堂服從均勻分布,問當(dāng)m為多少時(shí)學(xué)生洗澡等待時(shí)間不超過10分鐘。

3)如果有了錢你干什么?

5)什么書中毛病最多?(醫(yī)書)。

6)沃爾瑪面試題:太平洋的中間是什么?(平字)綜合能力型試題。

8)沃爾瑪面試題:某電視臺(tái)著名節(jié)目主持人,因?yàn)閭€(gè)人發(fā)展原因要離開她所主持兩年的電視節(jié)目和喜愛她的觀眾。請(qǐng)你幫她寫一篇告別詞作為最后節(jié)目的主持詞。

沃爾瑪面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇七

一般來說,面試有以下幾個(gè)目的:

1、考核求職者的動(dòng)機(jī)與工作期望;。

2、考核求職者儀表、性格、知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)等特征;。

3、考核筆試中難以獲得的信息。

中國人才網(wǎng)如下收集到的是沃爾瑪公司面試最常見的面試問題,分享給大家。

1)一個(gè)班有m名同學(xué),問m為多少時(shí)有兩人同一天生日的概率為0.6。

2)為了解決學(xué)生洗澡難的問題,學(xué)校新建一澡堂,水龍頭數(shù)為m,每天開放k小時(shí),如果學(xué)生人數(shù)為n,每位學(xué)生每周洗一次澡,每次須半小時(shí),學(xué)生到達(dá)澡堂服從均勻分布,問當(dāng)m為多少時(shí)學(xué)生洗澡等待時(shí)間不超過10分鐘。

3)如果有了錢你干什么?

4)你最要好的朋友是什么人,你們認(rèn)識(shí)多久了,你對(duì)她(他)的評(píng)價(jià)為?

5)什么書中毛病最多?(醫(yī)書)。

6)太平洋的中間是什么?(平字)綜合能力型試題。

7)員工小王誤將2萬元手提電腦以1.2萬元賣給了顧客張先生,作為小王的經(jīng)理,請(qǐng)你寫一封信給張先生,把8千元要回來。

8)某電視臺(tái)著名節(jié)目主持人,因?yàn)閭€(gè)人發(fā)展原因要離開她所主持兩年的電視節(jié)目和喜愛她的觀眾。請(qǐng)你幫她寫一篇告別詞作為最后節(jié)目的主持詞。

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沃爾瑪面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇八

一通人力資源部的電話結(jié)束我苦等的日子,終于被通知參加接下來的面試。接到通知的時(shí)候還多流了個(gè)心眼,問她要不要帶什么紙筆啊,證書之類的(天曉得,其實(shí)我是怕沃爾瑪?shù)墓P試啊,特別是英文筆試)。hr說不用的,只是幾分鐘的面談。于是在下開始偷笑,我想,此時(shí)上帝也在偷笑。

最戲劇性的一幕上演dd翻開表的背面,4個(gè)全英文開放性問題,要求英文做答。其實(shí)問題很簡單,都是我早有準(zhǔn)備的,答案保證可以感天動(dòng)地。可是,要我怎樣用我那三腳貓的英文寫作描述我的偉大志向啊。在自信心飽受摧殘后,還是那個(gè)hr姐姐叫我進(jìn)去interview。她問我英文如何的時(shí)候,自己倒是比較坦誠。表現(xiàn)一般,但是也就知道沒戲了,所以也不是太緊張。

沃爾瑪面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇九

行政助理的能力要求:。

行政助理必須能夠熟練地準(zhǔn)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表、書面報(bào)告以及做管理方面的演說。要求熟練掌握個(gè)人電腦技術(shù)、msword、excel和powerpoint,以及創(chuàng)建多種專業(yè)文件的的經(jīng)驗(yàn)。

行政助理們需要有非常好的`組織能力,傳播公司的正面形象并很好地反映在組織工作中,熟悉如何進(jìn)行控制。

具有較強(qiáng)的時(shí)間管理能力;。

優(yōu)秀的外聯(lián)和公關(guān)能力,具備解決突發(fā)事件能力;。

良好的中英文寫作、口語、閱讀能力;。

態(tài)度:。

工作細(xì)致認(rèn)真,謹(jǐn)慎細(xì)心,責(zé)任心強(qiáng);。

具有很強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)能力,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。

沃爾瑪面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十

無領(lǐng)導(dǎo)小組面試是面試的重要方式之一,近幾年來無領(lǐng)導(dǎo)小組面試法得到越來越多單位的認(rèn)可。本文將介紹無領(lǐng)導(dǎo)面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論所考察的目的值得大家去研究和商討,但是一旦領(lǐng)會(huì)了其中的內(nèi)涵,在具體的應(yīng)用過程中也要有所體現(xiàn),這樣才能夠更加合理地認(rèn)識(shí)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。因此,針對(duì)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的實(shí)施過程易出現(xiàn)的問題提出幾點(diǎn)建議供廣大考生參考:

1.個(gè)人觀點(diǎn)陳述時(shí)條理要清晰、有層次性、有一定的邏輯體系。盡量說出幾點(diǎn),當(dāng)然要點(diǎn)不要過多,以免顯得冗長、乏味。簡答、明了地表達(dá)出個(gè)人觀點(diǎn)為最佳。建議陳述與眾不同的觀點(diǎn),這是你的閃光點(diǎn)。

2.討論內(nèi)容定要與主題相關(guān)。有些考生在討論過程中,隨著問題的深入開始逐漸的向其他的問題靠攏,注意此時(shí)才是考察大家的關(guān)鍵時(shí)刻??忌鷳?yīng)有回歸主題的意識(shí),使自己在有限的時(shí)間內(nèi)能夠增加有效發(fā)言的次數(shù),給考官留下深刻印象。

3.適時(shí)的發(fā)言會(huì)為你爭取主動(dòng)。該你說話的時(shí)候一定要說,任何時(shí)候也不要置身事外,否則會(huì)被視為沒有團(tuán)隊(duì)精神。

4.訓(xùn)練專業(yè)的眼神與表情。外在的表現(xiàn)在討論過程中也很重要,一旦大家進(jìn)入討論狀態(tài),其中定能展現(xiàn)考生日常中的行為習(xí)慣。語言、行為中會(huì)顯示你的本真。因此,有意識(shí)地做出規(guī)范化的延伸和表情更利于你的表現(xiàn)。

5.討論中適宜加入典型的案例,案例中凸顯你的關(guān)注時(shí)事政治的能力和問題的拓展能力。

6.討論的過程中,不要只顧自己記,更重要的是聽。良好的傾聽習(xí)慣能夠在討論中把握全局,還可以總結(jié)別人的觀點(diǎn),對(duì)自己的觀點(diǎn)予以補(bǔ)充、更好的完善。

7.更多的是建議的口吻。如使用“我們何不”,“我們……如何”,“大家覺得……?。不要經(jīng)常使用個(gè)人主義較強(qiáng)的詞語,如“我認(rèn)為”,“在我看來”,應(yīng)更多地從整體的角度來考慮問題。

8.語速還要過快,一定要注意語調(diào)的抑揚(yáng)。關(guān)鍵的地方要停頓,有理有據(jù)。

對(duì)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的正確認(rèn)知有利于考生在考試中的表現(xiàn),因此,建議大家在考試前仔細(xì)地思考考試的考察目的,這樣才不至于在考試中漫無目的。相信“知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆”。

沃爾瑪面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十一

以下分享的是各大銀行的面試經(jīng)歷,強(qiáng)烈推薦給打算去銀行求職、銀行面試的同學(xué)看!

1. 四大商業(yè)銀行總行(工、農(nóng)、中、建);

2. 三大政策性銀行(進(jìn)出口、國家開發(fā)、農(nóng)業(yè)開發(fā));

3. 城市分行(廣東分行、浙江分行、北京分行等);

4. 中小銀行(光大,北商,浙商,浦發(fā)等)。

1. 總行比分行要好(聽說工北分效益待遇不錯(cuò));

2. 四大行中,待遇從高到低排名是:農(nóng)、中、建、工。

3. 四大行待遇比政策性銀行好。

4. 股性制銀行的待遇最好,也最難進(jìn)入,例如光大銀行。

5. 招聘方式一般都是一輪筆試 + 一輪多對(duì)一面試。

四大商總行中,農(nóng)行和中行我沒有投,因此只能寫工行和建行相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。農(nóng)業(yè)銀行我不喜歡其名字(相信很多人也有同感,建議換個(gè)名字,呵呵)。中國銀行待遇雖然較好,但聽說違約金高得離譜(月薪*未完成月數(shù))。政策性銀行中我投了開發(fā)銀行和進(jìn)出口,面試了開發(fā)銀行,后來的進(jìn)出口銀行都懶得去考試了(待遇比開行更低)。

1.第一輪是筆試,主要是英漢互譯兩篇文章以及一篇作文。寫對(duì)“小編輯勇拒大文毫文章”的評(píng)論。 題目有些bt,要選擇一個(gè)好的角度不容易,可能很多人都截在這篇作文上了。

當(dāng)時(shí)我選擇了王選關(guān)于權(quán)威評(píng)論的角度。后來去面試的時(shí)候,工總?cè)耸轮鞴艿靡獾卣f: 想不到吧?我印試卷的前一天晚上想的題目,就是要這種意想不到的效果。

2.第二輪是多對(duì)一面試。通知8點(diǎn)面試,結(jié)果等到12點(diǎn)半才輪到我。原來所有上午的人都通知的8點(diǎn)! 我當(dāng)時(shí)一肚子火氣,差點(diǎn)就提前走了。最后雖然堅(jiān)持下來面了試,但沒有面試好。我根本不感到可惜。

3.去年就業(yè)情勢不好,清華、北大的碩士以及海歸的博士都到工行面試,讓工行特別地得意. 我感覺工總是一下子把頭抬得很高,可以從那個(gè)人事主管的話里體會(huì)到他的洋洋得意。

4.工行要求簽約5年,再加見習(xí)期1年一共6年。簽約后可以毀約,要交罰金5千。

沃爾瑪面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十二

企業(yè)間的競爭,就是人才https:///的競爭。擁有一流的人才,企業(yè)就能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。“將適合的人才放在合適的崗位上”是所有企業(yè)共同追求的目標(biāo)。那么我們?nèi)绾文塥?dú)具慧眼,為企業(yè)選拔合適的人才,也是每個(gè)企業(yè)和招聘工作者共同探索的問題。

通過學(xué)習(xí)能夠明確有效招聘的重要性以及作為招聘工作者的角色職責(zé),了解招聘甄選的原則和要素,熟悉招聘面試的流程及相關(guān)注意事項(xiàng),掌握結(jié)構(gòu)化行為面試的方法與技巧,減少面試過程中的主觀性,確保選對(duì)人。

者的自我剖析和自我總結(jié)能力。用學(xué)歷背景、憂患意識(shí)、學(xué)習(xí)能力、總結(jié)能力去判斷應(yīng)聘者的發(fā)展?jié)撡|(zhì)。

通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),掌握了一些招聘與面試的知識(shí)和技巧。對(duì)我今后的工作會(huì)有很大的幫助。感謝公司給了我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

沃爾瑪面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十三

首先,我認(rèn)為我的態(tài)度和今天來這里面試的態(tài)度就不同,來這里面試的大多數(shù)都是為了找工作而找工作,為了和專業(yè)對(duì)口而對(duì)口,而我更是因?yàn)槲蚁蛲蚁矏鄯康禺a(chǎn)行業(yè),希望以后可以在房地產(chǎn)立足而選擇貴公司的,所以這是我和很多人不同的地方,也就是說這是我的喜好之一,因?yàn)槲覍?duì)傳媒也是很喜愛的,只是更希望進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè),這種截然不同的態(tài)度就是我和他們相比最大的優(yōu)勢。

沃爾瑪面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十四

團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)得好,成員都有加分,成員很有可能全部通過這一輪。小組面試混亂,大家爭持不下,沒有達(dá)成結(jié)論,則很有可能全軍覆沒。

2.個(gè)人標(biāo)新立異有別他人的性格特點(diǎn)不是小組面試考察的重點(diǎn)。

太過獨(dú)立會(huì)被認(rèn)為不是一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)成員。所以在通過小組面試這一關(guān)后,在一對(duì)一的面試中,再表現(xiàn)出自己特立獨(dú)行的一面也不遲。

沃爾瑪面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十五

11月17日舉行中金筆試,還是在清華大學(xué),中金公司真的很喜歡清華大學(xué),筆試在下午舉行,從2點(diǎn)到5點(diǎn)一共3小時(shí)。參加筆試的本科大概80到100人左右,研究生大概100多吧。本科和研究生中金筆試題目完全相同,就三道大題,全部都是英文的材料和問題。

中金筆試第一題是根據(jù)所給材料寫一篇不少于800字中文報(bào)告,題目是預(yù)測年美國經(jīng)濟(jì)走勢。

第二題是根據(jù)所給材料分析影響聯(lián)通ipo上市的因素,用英文不少于400字。

這個(gè)忘了要求多少字了,也是用英文寫。

筆試經(jīng)驗(yàn)總結(jié):我個(gè)人覺得時(shí)間比較緊張,因?yàn)樾枰喿x的英文材料特別多,大約一半的時(shí)間都用在了閱讀材料上。都說中金公司非常重視應(yīng)聘者的會(huì)計(jì)和金融方面的專業(yè)知識(shí),從中金筆試題目就可以看出來。如果前兩道題目還算簡單可以摘抄或翻譯材料的.話,第三題如果沒有學(xué)過會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)的人做起來就非常費(fèi)勁甚至一點(diǎn)都不會(huì)了。兩百多人在一個(gè)教室里筆試挺壯觀的,而且還有不少拿著行李的,據(jù)說是從國外回來專程參加考試的我旁邊就有個(gè)英國xx大學(xué)的應(yīng)聘者,海歸派有相當(dāng)?shù)囊?guī)模。非常高興的是我們學(xué)校的三位本科應(yīng)聘者都順利闖過了筆試這關(guān),在下一輪面試勝利會(huì)師。

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沃爾瑪面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十六

很快就迎來了一面,開行的組織效率很不錯(cuò)。這輪仍是兩部分:作文+大組討論。時(shí)間是1個(gè)小時(shí),當(dāng)時(shí)的題目是“談學(xué)習(xí)雷鋒”,是不是夠ft&bt?和工行題有得一拼。

這種題的難度在于:

一,你必須有這有限的時(shí)間里寫出東西來;。

二,你必須寫出你的分析以及新意。

我很佩服那些提筆就能開寫的同學(xué),我當(dāng)時(shí)是足足二十分鐘沒有動(dòng)筆。最后我選擇的角度是:市場經(jīng)濟(jì)下不能*雷鋒精神,而要*有效的激勵(lì)機(jī)制去激勵(lì)人們?yōu)槿嗣穹?wù)。

作文之后是討論,我們的題目是年輕人頻繁的跳槽現(xiàn)象。十二個(gè)人一組,抽號(hào)分配座位,圍坐半圈,準(zhǔn)備五分鐘后開始自由發(fā)言。開行有六七人在別一邊坐一排,不做任何評(píng)論只是不斷地記錄。我不幸抽到一號(hào),因此采取了這樣的策略:

一,主動(dòng)第一個(gè)發(fā)言,這樣也名正言順。發(fā)言內(nèi)容限于圈定題目討論的范圍,給大家設(shè)置主方向。

二,在大家都基本發(fā)過一次言后,適時(shí)插入發(fā)表一次個(gè)人的具體意見。

三,注意控制整個(gè)的討論時(shí)間,適當(dāng)時(shí)候提議最后一號(hào)作總結(jié)陳辭。

在我的帶動(dòng)下,大家也開始陸續(xù)提前交了。

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