為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一鄉(xiāng)一策工作方案篇一
洗馬鎮(zhèn)頂溪村位于洗馬鎮(zhèn)南面，轄7個村民組132戶561人，其中少數(shù)民族占總?cè)丝诘?0%，全村共有黨員27名，其中女黨員4名，流動黨員4名，35歲以下黨員4名。近年來，我村主要以發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)為主，2014年人均可支配收入達7350元。
成立“一村一策”工作領(lǐng)導小組：
組長：羅忠廷（支書）
副組長：陳金敏
成員：陳賢科、羅心平、羅成益、蔡興倫
下設辦公室在村委辦公室，陳金敏任辦公室主任，負責收集各種信息資料。
目前村級集體經(jīng)濟積累達4.5萬元，預計2015年達6萬元。
1.大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，預計創(chuàng)收0.5萬元。
2.發(fā)展荷花產(chǎn)業(yè)，預計創(chuàng)收1萬元
1、加強各種知識的學習，注重理論結(jié)合實際，向村干部學習農(nóng)村工作方法，向書本學習農(nóng)村理論知識，從各方面提升自己。特別是加強農(nóng)村基礎知識和關(guān)于農(nóng)村的各項方針政策的學習，不斷充實和完善自我，拓寬自身知識層面，以更好地為新農(nóng)村建設服務。同時帶頭學習，大膽探索帶動村里所有的干群不斷轉(zhuǎn)變觀念。
2、深入學習各項惠農(nóng)政策及有關(guān)農(nóng)村的法律法規(guī)，加強基層組織建設。
3、認真學習上級有關(guān)精神文件和黨的惠民政策，提高廣大黨員干部思想素質(zhì)和為民服務的能力，解決群眾最關(guān)心熱點、難點問題，做好為群眾謀利，提高村支兩委的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
4、推進村務信息公開，貼近村民，打好群眾基礎，在實際工作中樹立村干部良好的形象，構(gòu)建和諧的干群關(guān)系，以利于各項工作的開展。繼續(xù)做好以改善民生為重點的農(nóng)村各項工程的建設，把群眾利益放在首位，真正為人民群眾做好事、做實事，切實提高農(nóng)村群眾整體生活質(zhì)量。
5、要更好的融入到群眾中去，與群眾們打成一片。在新的一年里，將會有新的工作任務，要更多的走進田間地頭、走進弱勢群體、走進工作一線。及時了解村里各項工作的動向，多向村干部和村民們學習，多與他們溝通交流，了解村里的各種問題，以便及時的解決。多走訪群眾，了解他們存在的困難和問題，并想辦法解決；并處理群眾之間一些簡單的矛盾糾紛，對他們動之以情，曉之以理，循循善誘。同時，還可以多向村民們學習一些農(nóng)業(yè)知識，參加一些農(nóng)村的實踐活動。
6、做好安全工作，切實保證穩(wěn)定，共建和諧。落實各級有關(guān)“平安建設”活動的一系列實施意見，積極履行“保一方平安”的`政治責任，全村上下共同努力，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境。
7、進一步下大力建設好農(nóng)村文化陣地，完善農(nóng)村文化設施，普及群眾文化。真正圖書閱覽室、文化宣傳欄文體設施等發(fā)揮出更好的作用。讓農(nóng)民在生產(chǎn)勞動之余從這些場所、設施中，找到精神文化歸屬，不僅成為農(nóng)村一道亮麗的風景線，而且成為凝聚民心、倡導和睦禮讓風氣、豐富農(nóng)民文化生活的重要陣地。
一、指導思想
進一步貫徹落實人民調(diào)解“三個文件”和省、市關(guān)于人民調(diào)解工作的會議精神，充分發(fā)揮人民調(diào)解維護社會穩(wěn)定的作用，加大人民調(diào)解工作力度，為維護全縣社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會作出新的貢獻。
二、工作措施
（一）建立健全人民調(diào)解工作機制。完善鎮(zhèn)、村、組三級調(diào)解組織網(wǎng)絡；健全規(guī)章制度；調(diào)整充實人民調(diào)解員隊伍；規(guī)范人民調(diào)解工作流程。
（二）加強協(xié)調(diào)人民調(diào)解投入工作。進一步完善硬件設施，改善辦公條件，合理利用人民調(diào)解工作經(jīng)費，提高人民調(diào)解員的經(jīng)費待遇。
（三）加強人民調(diào)解隊伍建設。加大培/yingyong/訓力度，提升業(yè)務水平，促進規(guī)范操作；改革培訓方式，變縣級培訓為主，鎮(zhèn)級為輔，變集中輔導與個人自學、經(jīng)驗交流等并舉的培訓模式。
（四）規(guī)范人民調(diào)解操作規(guī)程，提高人民調(diào)解質(zhì)量。
（五）完善跨區(qū)聯(lián)調(diào)機制的建設，積極探索新的工作模式。
三、工作
計劃
（一）1月份，召開全縣人民調(diào)解工作會議，總結(jié)上一年度人民調(diào)解工作，布置本年度全縣人民調(diào)解工作（可與全縣司法行政工作會議合并召開）。（二）2月份，對各鎮(zhèn)人民調(diào)解工作督促指導一輪。
（三）3月份，組織“金寶人民調(diào)解聯(lián)調(diào)機構(gòu)”相互交流工作。
一鄉(xiāng)一策工作方案篇二
一、強化對農(nóng)村經(jīng)營管理工作的領(lǐng)導。完善土地承包、減輕農(nóng)民負擔、管好農(nóng)村財務和農(nóng)村集體資產(chǎn)、化解鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村不良債務等熱點問題，涉及到千家萬戶的切身利益，關(guān)系到黨的農(nóng)村政策的落實，稍有疏忽和不慎，就會影響到農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，影響到農(nóng)村社會穩(wěn)定。農(nóng)村經(jīng)營管理工作是黨的農(nóng)村工作的重要組成部分，涉及面廣，工作量大，政策性強。各單位、各部門要從實踐xxx同志“三個代表”重要思想、仔細貫徹落實黨的農(nóng)村政策、保護農(nóng)民合法權(quán)益、調(diào)動農(nóng)xx動性、化解各種矛盾、確保農(nóng)村社會穩(wěn)定的非常，把農(nóng)村經(jīng)營管理工作放進重要議事日程，實實在在強化領(lǐng)導，采用有力措施，完善農(nóng)村經(jīng)營管理工作體系。要依照中發(fā)
[xxxx]3號文件的要求，建立完善有的工作機構(gòu)和經(jīng)常性的工作制度，強化農(nóng)經(jīng)人員培訓，努力造就一支熟悉農(nóng)村政策、熱心為群眾辦事的專職隊伍，提升農(nóng)村經(jīng)營管理工作水準。
二、強化土地承包規(guī)范管理，確保土地承包關(guān)系長期穩(wěn)定。穩(wěn)定完善土地承包關(guān)系，是黨的農(nóng)村政策的基石。現(xiàn)在，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的延長土地承包期工作已基本完成。要圍繞加快推動農(nóng)村土地制度法制化建設，穩(wěn)定和完善以家庭承包經(jīng)營
為基礎，統(tǒng)分聯(lián)系的雙層經(jīng)營體制。要著重做好兩項工作。一是建立完善規(guī)范的管理制度，以承包合同管理、農(nóng)村集體經(jīng)濟項目管理為重點，強化規(guī)范化管理，指導合同簽訂、鑒定，建立合同檔案，適時調(diào)處糾紛，組織合同兌現(xiàn)，實實在在維護承包雙方的合法權(quán)益。二是主動探索和逐漸形成農(nóng)村承包土地的流轉(zhuǎn)機制，主動引導，強化管理，確保流轉(zhuǎn)規(guī)范有序，充分發(fā)揮土地資源效益。與此同時，要研究新情形，解決新問題，實實在在維護農(nóng)民的承包經(jīng)營權(quán)。
三、強化村社集體財務管理，實行村務公開。農(nóng)村集體財務管理是農(nóng)村經(jīng)營管理的基礎工作，是維護農(nóng)民合法利益，發(fā)展壯大村社集體經(jīng)濟的重要保證。要實實在在強化對村級財務的管理、指導，強化業(yè)務人員培訓，建立完善會計核算體系，規(guī)范會計核算程序，完善內(nèi)部管理制度，主動探索農(nóng)村財務管理新方法，全面規(guī)范村社財務管理。要仔細貫徹落實《中共x央辦公廳、國x院辦公廳關(guān)于在農(nóng)村普遍實行村務公開和xx管理制度的通知》（中辦發(fā)[1998]9號）和農(nóng)業(yè)部、監(jiān)察部頒布的《村集體經(jīng)濟組織財務公開暫行規(guī)定》，全面推動財務公開和xx理財。要把財務公開與解決現(xiàn)在突出問題、推動干部轉(zhuǎn)變作風、實行村民自治和xx管理聯(lián)系起來，做到內(nèi)容規(guī)范、程序規(guī)范、時間規(guī)范、方式規(guī)范、管理規(guī)范。要仔細搞好農(nóng)村經(jīng)濟收支、農(nóng)民收入與農(nóng)民負擔情形監(jiān)測、農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計、農(nóng)產(chǎn)品成本核算、農(nóng)村物價調(diào)整等
項基礎工作。要通過強化數(shù)據(jù)分析，完善處理手段，適時、準確地反映農(nóng)村經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新情形、新問題，強化對農(nóng)村經(jīng)濟運行態(tài)勢的監(jiān)測和預警、預報。要嚴格執(zhí)行財務制度，嚴肅財經(jīng)紀律。對財務混亂，群眾反映強烈的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村，要派專人扶助清理整頓。
四、建立完善農(nóng)民負擔監(jiān)督機制。要聯(lián)系農(nóng)村稅費改革，建立規(guī)范的農(nóng)村稅費制度，從根本上減輕農(nóng)民負擔。農(nóng)村稅費改革后，繼續(xù)實行農(nóng)民負擔黨政一把手負總責和一票否決制度。要穩(wěn)定農(nóng)民負擔監(jiān)督管理機構(gòu)，強化農(nóng)民負擔日常管理工作，強化對村級“一事一議”和生產(chǎn)性、公益性有償服務項目的監(jiān)督管理。各級各部門不得違反規(guī)定借機向農(nóng)民亂收費、亂集資、亂攤派。對涉及農(nóng)民的收費，必須實行公開展示制，公布項目和收取水準，接受群眾和社會監(jiān)督。取消各種不利于控制和減輕農(nóng)民負擔的干部考核制度和考核指標。強化對違反規(guī)定加重農(nóng)民負擔行為的社會輿論監(jiān)督。嚴肅查處各種涉及農(nóng)民負擔的違法違紀行為。
五、強化農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，指導合作經(jīng)濟組織發(fā)展集體。要依照有關(guān)規(guī)定，仔細做好農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作。遵循“誰投資、誰所有”原則科學地界定產(chǎn)權(quán)，建立資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記、審核、評估和檢查制度，逐漸形成“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責明確、xx監(jiān)督、管理科學”的農(nóng)村集體資產(chǎn)管理體系。當集體資產(chǎn)因拍賣、轉(zhuǎn)使或?qū)嵭凶赓U經(jīng)營、股份經(jīng)營、聯(lián)營及
中外合資經(jīng)營、中外合作經(jīng)營等方式而發(fā)生所有權(quán)或使用權(quán)轉(zhuǎn)移時，必須進行資產(chǎn)評估，并以評估價值作為轉(zhuǎn)使所有權(quán)或使用權(quán)的依據(jù)。集體資產(chǎn)拍賣或轉(zhuǎn)使收入屬于集體經(jīng)濟組織所有，任何單位或個人不得平調(diào)、挪用、私分、哄搶集體資產(chǎn)。要強化對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的指導，強化農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織管理與建設，引導和扶助各種方式的農(nóng)村合作組織發(fā)展。要主動扶助專業(yè)合作經(jīng)濟組織完善內(nèi)部管理，建立合作組織成員間利益共享、風險共擔的“民辦、民管、民受益”經(jīng)營機制，維護專業(yè)合作組織及成員的合法權(quán)益。要以市場為導向，以效益為核心，引導農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者開拓市場，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。
六、實實在在解決農(nóng)村經(jīng)營管理人員待遇。農(nóng)村經(jīng)營管理機構(gòu)是x府授權(quán)承擔著行政執(zhí)法、行政管理和行政監(jiān)督職能的非經(jīng)營性事業(yè)單位。農(nóng)村經(jīng)營管理人員是保證黨的農(nóng)村政策落到實處并和長期穩(wěn)定的重要力量。農(nóng)村經(jīng)營管理機構(gòu)編制內(nèi)人員的固定工資、活工資、津補貼等待遇要放進財政預算，保證按時、足額發(fā)放。各級財政要逐漸提升對農(nóng)村經(jīng)營管理事業(yè)的投入，解決日常工作經(jīng)費，完善農(nóng)村經(jīng)營管理工作基礎設備。對在農(nóng)經(jīng)工作中做出突出貢獻、工作業(yè)績明顯的農(nóng)經(jīng)人員可以優(yōu)先評聘、破格晉升專業(yè)技術(shù)職務，可以越級（提前）晉升工資。
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