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家庭教育交流會上的講話篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們大家好!
首先我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師們給我這次交流學(xué)習(xí)的機會。從教20xx年來，我只是為我的學(xué)生做著該做的一切,一門心思的教書育人，雖然每日都反思課堂教學(xué)的成敗得失，但很少靜下來系統(tǒng)的總結(jié)概括我從教以來的“經(jīng)驗”，我認真的審視和思考了一下，感覺都是零星點滴、只言片語，很難用一個中心去歸納。教學(xué)工作包含的內(nèi)容太廣泛了，下面我就從競賽機制下的小組合作學(xué)習(xí)這一方面，談?wù)勛约涸诮虒W(xué)實踐中的一些做法和感悟，不能稱為經(jīng)驗，權(quán)當與老師們探討和交流吧。
一、方法的由來。
從教以來，特別是縣局近幾年的主題教育年活動：20xx年新課堂創(chuàng)建年，20xx年課堂改革效益年，20xx年教學(xué)質(zhì)量提升年，20xx年精細化管理落實年20xx年學(xué)區(qū)聯(lián)片教研。通過這幾年的一系列教科研活動的培養(yǎng)、熏陶、磨練，使相當一部分的教師專業(yè)素質(zhì)和素養(yǎng)得到大幅的提高，我也是從那時候才開始逐漸懂得教科研活動在我們的教育教學(xué)中所起的重大作用。同時也開始模擬和嘗試各種教法和學(xué)法，在長時間的實踐中，逐漸摸索出一套小組合作競賽學(xué)習(xí)方法。
二、方法的概述。
把學(xué)生按照學(xué)習(xí)程度分成4-6小組并編號，每組以不超過10人為宜，課上采用同號搶站、同號板演、田忌賽馬等方式給各小組積分，周五總結(jié)評比。以此調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，同時關(guān)注全員，實現(xiàn)高效課堂的終極目標。
三、操作流程。
1、分組(選組長-組長搶組員)。
選組長：教師根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)程度、班內(nèi)威信、個人能力等方面選定組長候選人，然后由全體學(xué)生舉手投票，票數(shù)最多的幾位做組長，組長在各組的編號默認為1號。
(這樣選出來的小組成員，一般就是編號越小成績越佳，同編號的成員實力相當，方便同號公平競賽，而各組的實力也會比較均衡。)。
2、座位安排。
按照小組成員優(yōu)差搭配、互幫互助的原則安排座位，以8人組為例，1號組長和8號結(jié)為學(xué)習(xí)對子，2號和7號結(jié)為學(xué)習(xí)對子，3號和6號結(jié)為學(xué)習(xí)對子，4號和5號結(jié)為學(xué)習(xí)對子。由于競賽機制的引入，會刺激學(xué)習(xí)對子間自覺互助。
3、小組競賽實操。
這種小組積分競賽的方法可以適用于教學(xué)的各方面，課堂教學(xué)、作業(yè)評比、小測驗、衛(wèi)生評比等都可以，但由于我不是班主任，只擔(dān)任數(shù)學(xué)、科學(xué)的教學(xué)，所以在這兩個科目上實踐的較多。
常用的方法有同號搶站、同號板演、田忌賽馬等方法。
同號搶站：各組同一編號的學(xué)生學(xué)習(xí)程度相當，這就給他們創(chuàng)造了一個相對公平競爭的環(huán)境。教師或?qū)W生每提出一個的問題，教師可根據(jù)問題的難易程度，喊出一個合適的編號，各組中此編號的同學(xué)同時起立，最先站起的同學(xué)搶得回答問題的機會，同時獲得為本組加分的機會。這種方法的優(yōu)點一是不用維持課堂紀律，小組成員的彼此約束強過教師的說教;二是學(xué)生在課堂上不僅動腦還動了腿，勞逸結(jié)合，學(xué)生們樂于參加，提高了課堂教學(xué)的趣味性。
同號板演：這種方法主要在數(shù)學(xué)課堂上用的多，當我們探究完例題后，就需要在課堂的進行練習(xí)，初步檢驗例題的學(xué)習(xí)成果，在練習(xí)過程中一定會出現(xiàn)各種各樣的問題和錯誤，雖然根據(jù)我們的教學(xué)經(jīng)驗大部分的問題都可以預(yù)見，但讓我們大跌眼鏡、吹胡子瞪眼睛的問題也頻頻出現(xiàn)，所以必要的課堂板演是課堂教學(xué)中不可或缺的。在我的課堂上，我會根據(jù)題目的難易程度抽取合適編號的學(xué)生進行板演，同編號的同學(xué)在黑板上做題，為了小組的榮譽，做題會更用心、更專心，他們不僅比正確度，還要比速度。全部做完后，其它的學(xué)生會主動判斷板演題目的對錯，因為這直接影響是否可以加分。我認為這樣的板演效果是有效的和高效的。
田忌賽馬：這種方法是為解決課堂上的疑難問題而設(shè)計的，當課堂上遇到絕大部分同學(xué)都無法解決的問題時，我會要求學(xué)生小組討論，討論過后各組推舉一名同學(xué)闡述，編號越大的學(xué)生加分越多，這就強烈地刺激優(yōu)等生自覺扮演起小教師的角色，主動講解給后進生聽，而編號越大的后進生們背負的責(zé)任和包袱就越大，他們會付出更大的努力。這樣先進帶動后進，實現(xiàn)了共同進步的目的。
4、小組的壽命。
這樣的小組壽命不宜太長，以1-2周以宜，因為各組的實力可能會出現(xiàn)不均衡，長勝和長敗都將使學(xué)生對競賽喪失信心。所以每周五下午我們會重新選擇組長和組建小組。
5、周五總結(jié)會。
我們的小組是這樣積分的，以4個小組為例，每節(jié)課結(jié)束合計出當堂的積分，根據(jù)積分排名次，名次第1的積4分，名次第2的積3分，名次第3的積2分，名次第4的積1分，周五下午的時候各小組長把本周所有的積分匯總，評出本周的優(yōu)勝組和落敗組，優(yōu)勝組獲得懲罰落敗組的權(quán)力，懲罰的辦法多種多樣。懲罰結(jié)束后再進行重新分組。
四、該方法的優(yōu)點。
1、拓寬了學(xué)生學(xué)習(xí)的空間;。
2、更能體現(xiàn)出學(xué)生的主體地位，培養(yǎng)主動參與的意識，激發(fā)學(xué)生的求知欲;。
3、有利于提高學(xué)習(xí)效率;。
4、有利于培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力;。
5、競賽機制的引入將進一步放大小組合作學(xué)習(xí)的效果。
五、該方法對教師的要求。
1、師生關(guān)系要平等、融洽、和諧;。
2、教師要刻意營造競賽的氛圍;。
3、要長期有意識的培養(yǎng)組長和成員的競爭意識;。
4、要定期的總結(jié)，該表揚的表揚，該鼓勵的鼓勵;。
5、最重要的一點，一定要公平競爭。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師很感謝你們的聆聽。以上只是我自己的一點感悟，如有不當之處，敬請批評指正，謝謝大家!
家庭教育交流會上的講話篇二
通過近段時間對《直面挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變觀念攻堅克難創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關(guān)系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員，我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認為，要應(yīng)對當前的金融危機，我們至少應(yīng)當做好以下幾個方面：
一、認真做好本職工作。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機的損失減少到最小，我們要樹立浪費可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當無人及下班時隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費等等。
三、加強技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下，更要充實自己，結(jié)合自己的實際情況來應(yīng)對危機，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應(yīng)對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財富。
四、我們要有與公司共進退的思想，在危機時期增強自己的業(yè)務(wù)能力，樹立起良好的信心。在危機面前，每一個人都應(yīng)該挺身站出來，勇敢負起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機做出應(yīng)有的貢獻。
總之，金融危機固然會對我們帶來很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是，金融危機也是挑戰(zhàn),、更是機遇。危機也一點兒都不可怕，只要我們在危機面前懂得反思，抓住機遇、揚帆起航、奮力當先，在各個方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會更美好!
聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(2)：
體會領(lǐng)導(dǎo)意圖，貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話精神，有如下體會：
體會一，學(xué)有所獲。通過領(lǐng)導(dǎo)深入淺出地講解，既豐富了知識，開拓了視野，又拓寬了思路，調(diào)適了心理，為今后管理能力的提高打下了堅實的理論基礎(chǔ)。
體會之二，學(xué)有所悟。領(lǐng)導(dǎo)在會上提到要重視人才培養(yǎng)、強化管理,主要是對我們?nèi)粘９芾硖岢龅囊?。要?nèi)強素質(zhì)、外樹形象，就是要求我們要不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。大事要干對干好，小事要做細做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團隊意識，嚴于律己，不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自我。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，懂得了“要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計較，要多做奉獻，多講付出，培養(yǎng)良好的道德情操，堅持以坦誠的胸懷團結(jié)人。
體會之三，學(xué)有所思。人才、敬業(yè)精神和團隊精神是干好事業(yè)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)要求我們大家珍惜在一起共事的機會，互相尊重，不搞不團結(jié)。是的，團隊的凝聚力是成功的保障，相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去?！眰€人再完美，也就是一滴水，一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。
體會之四，學(xué)有所感。有這樣一句話：“二十一世紀有四種人最容易被淘汰，一是知識老化的人;二是技能和素質(zhì)單一的人;三是單打獨斗的人;四是不愿學(xué)習(xí)、不會學(xué)習(xí)的人?！币虼藢W(xué)習(xí)是一種政治責(zé)任，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恒。學(xué)習(xí)也是一種能力，人與人最大的差別就在于學(xué)習(xí)能力上的差別。學(xué)習(xí)理論的目的在于指導(dǎo)實踐，是為了提高能力，更好地發(fā)展。要學(xué)以致用，光會用還不夠，還要敢于創(chuàng)新，我們應(yīng)不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)責(zé)任，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經(jīng)驗，利用智慧，發(fā)揚沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神，才能把項目做好。江澤民同志也曾說過：“創(chuàng)新是一個民族不斷進步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單，說復(fù)雜也復(fù)雜。如若你按部就班地機械的去工作，只滿足于崗位工作的基本完成，那當然簡單。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的同時，努力探索管理經(jīng)驗，適時應(yīng)用現(xiàn)代管理理念，那將是一件復(fù)雜的事情。如何做到這一點，惟有自身素質(zhì)的全面提升，如何提升，學(xué)習(xí)就顯得十分重要，要樹立終生學(xué)習(xí)的思想。除了學(xué)習(xí)書本知識外，管理經(jīng)驗的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經(jīng)驗直接為我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在實踐中，逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應(yīng)對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作?，F(xiàn)代職場中并不缺少有能力的人，而是缺少責(zé)任與能力并存的人。只有責(zé)任，才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個人產(chǎn)生強大的精神動力，才能使每個人積極投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔(dān)責(zé)任的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中，我們要做一個有責(zé)任心的人，力爭把細節(jié)做到完美。并在責(zé)任感的驅(qū)使下，積極挖掘自我潛能，更加勇敢、堅韌和執(zhí)著，從而充滿激情地勤奮工作。
20x年x日至x日，在山東重工集團公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負責(zé)同志的陪同下，譚旭光董事長百忙之中抽出時間來到__考察調(diào)研。在先后實地考察了___之后，譚董事長在公司總部大樓109會議室針對工程機械板塊的發(fā)展作了具有指導(dǎo)性意義的重要講話。
在這次工程機械板塊領(lǐng)導(dǎo)干部會議上，譚旭光董事長根據(jù)其親身調(diào)研經(jīng)歷深刻闡述了參觀后的“四點體會”，指出了工程機械板塊發(fā)展過程中存在的“四個問題”，進而對工程機械板塊領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“四點希望”。譚旭光董事長的講話內(nèi)容深刻、分析透徹，將對公司未來一段時期的發(fā)展產(chǎn)生重要的現(xiàn)實意義和指導(dǎo)意義。
公司領(lǐng)導(dǎo)員工一致認為譚董事長一行來到山推考察指導(dǎo)工作是對我們莫大的重視。為了認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會譚董事長的講話精神，公司上下組織了多次討論學(xué)習(xí)，審計部也不例外。我們部門內(nèi)部通過組織學(xué)習(xí)譚旭光董事長的講話精神，并開展熱烈的討論和總結(jié)。譚旭光董事長在這次講話中提到的山東重工集團集團“責(zé)任、溝通、包容”文化尤其引起了部門上下的強烈認同。對于工作中存在的問題與不足我們一定認真總結(jié)，深刻反思。在此我愿將我的一些心得體會作一表述。
一、領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當，無愧于光榮使命。
先。山推的使命是“自強不息，追求卓越，以一流的業(yè)績回報客戶、股東、員工與社會”，作為與企業(yè)、團隊榮辱與共的個人更需要牢記使命，時刻保持責(zé)任感。這種責(zé)任感是一種主動承擔(dān)義務(wù)的自覺態(tài)度。強烈的責(zé)任感使我們保持奮進，獨立進取。所以，廣大干部員工應(yīng)勇敢地擔(dān)負起肩上的重任，牢記使命，永保激情地獻身于自己的崗位，回報企業(yè)與社會，最終實現(xiàn)山推“成為擁有核心技術(shù)、具有國際競爭力、可持續(xù)發(fā)展的工程機械制造商”的美好愿景。
二、領(lǐng)導(dǎo)干部要做好溝通與協(xié)作，發(fā)揮團隊的智慧，同舟共濟、共同進步。溝通是解決分歧的良藥，它是使企業(yè)上下達成一致意見的前提和基礎(chǔ)。溝通能夠激發(fā)靈感，創(chuàng)造出智慧的火花。我們不能拒絕沖突甚至回避沖突，因為有了沖突才能反映出問題，有了爭論才能發(fā)現(xiàn)問題和方法。無論是向下溝通、向上溝通抑或橫向溝通，都不能搞形式化。當然這需要有一個鼓勵發(fā)言的大環(huán)境。
部門領(lǐng)導(dǎo)既是部門的領(lǐng)袖，更應(yīng)當是同事的知心朋友，要低下頭、俯下身與同事交知心朋友，同事下屬有困難有疑惑要熱情地伸出援助之手。付出多一點，奉獻多一點，久而久之整個部門就會擰成一股繩，齊心協(xié)力、眾志成城，共同實現(xiàn)整體目標。
并提出“學(xué)習(xí)改善創(chuàng)新超越”的山推精神，一種追求創(chuàng)新，激情超越的良好氛圍正在迅速形成。在這個瞬息萬變的現(xiàn)代社會，沒有創(chuàng)新的推動，企業(yè)發(fā)展就是死路一條。這對于我盲程機械行業(yè)尤其如此。所以，無論受理人員還是技術(shù)人員都要解放思想、創(chuàng)新思路，熱情飽滿地投入到追求公司的跨越式發(fā)展的過程中去。
四、海納百川，有容乃大。近年來，處于高速發(fā)展階段中的山推，尤其要有一個包容的文化心態(tài)。公司的兼并重組能否成功，文化的交融至關(guān)重要。
愿景下，靠的就是團體成員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的包容心。同時譚董事長也提到，包容不是縱容。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把握一個度，以負責(zé)任的態(tài)度去領(lǐng)導(dǎo)組織成員。
譚旭光董事長的講話內(nèi)容深刻，發(fā)人深省。是對我內(nèi)心的一次洗禮，很多話都需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會，去反省。作為一名光榮的x人員，我也要在此明確自己的努力方向：
一、深化學(xué)習(xí)，提高自己。一方面要深化思想道德方面的學(xué)習(xí)，加強人生觀、價值觀、利益觀、權(quán)力觀、榮辱觀等的改造，正確處理國家、企業(yè)和自身的關(guān)系。另一方面要主動加強專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高理論水平和業(yè)務(wù)能力，提高駕馭工作的能力，使自己在今后的工作中更加得心應(yīng)手。
二、嚴于律己，拼搏奉獻，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要保持清醒頭腦，嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定要求自己，自覺發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范作用，堅持理想信念，遵紀守法，廉潔從業(yè)，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于企業(yè)、集體的事情。
動抓好各項工作，為公司的長遠、持續(xù)發(fā)展，做出自己應(yīng)有的貢獻。
四、大膽創(chuàng)新，銳意進取。我會認真貫徹落實公司“厚德堅韌創(chuàng)新奮進”的文化精神，公平、公正處事，勤勤懇懇工作。充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新發(fā)展思路。竭盡所能為企業(yè)謀發(fā)展。
總之，我作為黨員干部，一定會帶頭廉潔自律、恪盡職守，處處發(fā)揮模范帶頭作用。我也希望各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾監(jiān)督我的言行，時刻提醒我、幫助我，使我能夠更好地干好自己的本職工作、為公司服好務(wù)。
目前中國經(jīng)濟面臨轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟發(fā)展速度有一定影響，而此時房地產(chǎn)又受到國家調(diào)控，從而地產(chǎn)行業(yè)進入低迷時期，正因如此，與房地產(chǎn)息息相關(guān)的玻璃行業(yè)也面臨一次洗牌，此次_總講話正是全面講述了這方面的信息，在全國玻璃行業(yè)面臨虧損的情況下，如何渡過難關(guān)是擺在全體同仁面前的一大難題，為此，大家要同舟共濟，戰(zhàn)勝困難。雖然以前我們曾經(jīng)在20面臨過相似的危機，但此一時彼一時，如今全國浮法玻璃生產(chǎn)能力大大提升，生產(chǎn)能力過剩的又是一大問題，即使現(xiàn)在沒出現(xiàn)危機，不久的將來也會出現(xiàn)。_總介紹了我們藍星玻璃的大體情況，因我們不是玻璃行業(yè)的一流企業(yè)，不能渡過這個難關(guān)我們將不復(fù)存在，即使暫時渡過難關(guān)，也許我們也不能盈利。身為藍星玻璃的員工，每個人此時都應(yīng)該想辦法，不僅僅是專業(yè)技術(shù)人員，即使是一線崗位的員工，也有責(zé)任，但專業(yè)人員更應(yīng)該加倍努力。
一：新時代的藍領(lǐng)專家------孔瑞祥。
“緩沖杠桿自身承受應(yīng)力，簡化維修更換程序”兩個突破點加以改進，將原來單根一米長的摘鉤桿變成三截，中間用法蘭盤連接，便于調(diào)整角度，這樣一來，不僅減輕了摘鉤桿的承受力，延長了使用壽命，而且拆裝也更加靈活，維修更換時間由原來的3小時縮短至15分鐘，這項技術(shù)改造自2014年1月開始，用了兩個月時間，4套杠桿總共用了不到2014元，就解決了大問題，投入使用后，每年節(jié)省卸車時間1800小時，多接卸列車65700節(jié)，接卸原煤320萬噸。二：
海爾集團在制造冰箱過程中，冰箱箱體與冰箱門的接縫處，要鉆4個精密度非常高的孔，每次鉆好孔之后，都要將冰箱翻過來檢查，否則就無法知道孔是否鉆好了，但是這樣不僅麻煩，而且浪費時間，負責(zé)給冰箱鉆孔的高云燕想到用鏡子解決這一問題，結(jié)果大幅度提高了鉆孔的準確性與速度，為了肯定高云燕的創(chuàng)新精神，海爾將這一創(chuàng)新命名為“云燕鏡子”。
第一個例子使我深深的明白了，創(chuàng)新與學(xué)歷并無多大關(guān)系，只要用心去發(fā)現(xiàn)問題，積極學(xué)習(xí)，就能夠產(chǎn)生創(chuàng)新，無論項目大小，第二個例子就說明了這一點，小項目也是有創(chuàng)新的，如果高云燕工作不積極、不用心，根本就不會去想用鏡子，而是就那樣一直干下去。
沒有創(chuàng)新或技術(shù)改造，會給自己造成一定負面影響，打擊積極性，這應(yīng)該是我們每個專業(yè)技術(shù)人員都會面臨的現(xiàn)實問題，如果此時領(lǐng)導(dǎo)再拿別人的創(chuàng)新或成就打擊我們一次，更是給潑了一盆冷水，因此，應(yīng)該客觀對待這個現(xiàn)實的問題，不能因為暫時沒有成就而灰心沮喪，即使沒有成就，也應(yīng)該以積極的心態(tài)對待，給自己多爭取一些機會。身為設(shè)備管理員，理應(yīng)對自己管轄范圍內(nèi)的設(shè)備了如指掌，即使不能每次預(yù)知將來哪臺設(shè)備會出現(xiàn)何種狀況，也應(yīng)對其現(xiàn)狀非常清楚，在日常工作中，哪些設(shè)備經(jīng)常出問題?哪種設(shè)備常出問題?為什么會出現(xiàn)問題?如何才能保證安全生產(chǎn)?這些必須牢記在心，希望以后積累的經(jīng)驗加上不斷的學(xué)習(xí)，能夠帶來一些創(chuàng)新的項目，為企業(yè)降低成本或創(chuàng)造更大價值，也希望_x的每個人，無論是_x的老前輩還是剛?cè)肼殘龅奈覀儯寄鼙M心盡力，這次我們不僅是要闖過難關(guān)，還要向打造一流企業(yè)的目標前進。
近段時間，我認真學(xué)習(xí)了董事長在2014年總結(jié)大會上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得:。
解決意識危機，學(xué)習(xí)董事長講話的現(xiàn)實意義。
董事長在2014年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本，以2014年7大前所未有工作亮點為綱，以2014年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷?；叵胱訽年以來，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產(chǎn)已突破_億元，行風(fēng)建設(shè)實現(xiàn)五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機，細化來講，就是奉獻意識不足、學(xué)習(xí)意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結(jié);不會學(xué)習(xí)，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機，逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距?？v觀集團公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強調(diào)、反復(fù)提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。
通過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。
以學(xué)增效，學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。
以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。
學(xué)做事，就是強化專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，就是堅持查漏補缺，干什么學(xué)什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長2014年的總結(jié)報告中明確指出，__是2014年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。2014年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認為一重技術(shù)強化，二重經(jīng)驗總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標任務(wù)，加強橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核，對外贏得市民贊譽。
學(xué)做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結(jié)。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結(jié)，勝作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結(jié)的話、不說不負責(zé)任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結(jié);通過團結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。
永遠牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長講話的基本運用。
通過學(xué)習(xí)，我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。2014年，金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩，是要把集團公司當成一個整體，大家共同經(jīng)營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更必須牢激作的責(zé)任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。
2014年是集團公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí)，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進一步加強工作能力與方法，提高團隊對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。
12月18日，山煤集團召開了“山煤集團煤業(yè)管理有限公司”成立大會，會上杜建華董事長發(fā)表了重要講話。我們認真的閱讀講話的文件內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)閱讀對杜建華董事長的重要講話有了一些心得與體會。
在講話中指出，成立煤業(yè)管理公司進行公司化經(jīng)營和管理受理制度、管理原則、風(fēng)險防范、融資安排等方面的需要，煤業(yè)管理公司的主要職能是負責(zé)煤礦的安全生產(chǎn)、基建(技改)礦井安全建設(shè)，下屬片區(qū)分公司負責(zé)日常的安全監(jiān)管、地方關(guān)系協(xié)調(diào)。煤業(yè)管理公司的管理和運作，將主要以法律主體、會計主體進行。在今后的工作中，煤業(yè)管理公司將擔(dān)負起兩大任務(wù)和三大目標，即制定發(fā)展規(guī)劃和管理方案，實現(xiàn)安全管理最好，經(jīng)濟效益最好，管理水平最高的目標。他還要求煤業(yè)管理公司全體同志繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，高效的管理方法，將我集團的所屬煤礦打造成全省、全國煤礦管理的典范。
通過閱讀學(xué)習(xí)讓我認識到煤礦工作是我們山煤集團目前乃至今后較長一段時間最為主要的、關(guān)鍵的工作，原因有二：一它是最大利潤的源頭。二、它是最大風(fēng)險的源頭，那么怎么才能有一個長遠而又行之有效的方法呢?我覺得成立煤業(yè)管理公司是一個必然而又必要的好方案。那么為什么要成立煤業(yè)管理公司呢?杜建華董事長也在報告中有了詳細的說明，大體歸納為：(一)公司戰(zhàn)略的需要。(二)管理原則的需要(三)風(fēng)險防范的需要。(四)融資安排的需要。煤業(yè)公司之所以成立其功能定位概括來講，主要有兩點：一是安全生產(chǎn)，二是安全建設(shè)，包括技術(shù)改造。它的職能定位是負責(zé)安全、負責(zé)生產(chǎn)、負責(zé)建設(shè)，新成立的三個分公司是煤業(yè)公司的派出機構(gòu)，主要有兩大職能：一是安全監(jiān)管，二守系協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)地方各方面的關(guān)系，負責(zé)片區(qū)煤礦的安全監(jiān)管。以后的煤業(yè)公司運作是以三個主體來進行：一是法律主體。二是會計主體。三是安全主體。煤業(yè)公司成立以后，首先必須完成兩大任務(wù)：一是制定發(fā)展規(guī)劃。二是制定管理方案。煤業(yè)公司要實現(xiàn)三大目標：安全管理最好;經(jīng)濟效益最好;管理水平最高。
院長在會議上主要對機關(guān)干部的一些問題做了點評與要求，院長在會上提了幾點，1、關(guān)于權(quán)利的問題。2、關(guān)于工作的方式方法問題。
3、工作中要學(xué)會上下協(xié)調(diào)的問題。4、機關(guān)干部要發(fā)揮好示范與表率。
作用問題。我覺得這幾點要求不止適用于機關(guān)干部，同樣對我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用，我如果能夠把院長提的上面幾點要求做好我的工作同樣也能做好，因為信息科不是臨床科室，面向的跟機關(guān)干部一樣是科室，服務(wù)的對象是科室，院長說機關(guān)干部要樹立兩個服務(wù)意識，一個是為基層的服務(wù)意識，第二個就是服務(wù)大局的意識。同樣的，我也應(yīng)該這樣，科室需要我?guī)椭麄兘鉀Q問題，處理問題，協(xié)調(diào)問題，科室遇到困難，我也要勇于沖上去。院長在會上還說了一句話，四個不放過：出了問題不查清不放過，原因不查明不放過，教訓(xùn)不找準不放過，責(zé)任不追究不放過。這句話對我同樣有著督促與警示作用，督促我在以后的工作中更加嚴格的要求自己，嚴格的按照醫(yī)院的規(guī)章制度做人做事，樹立好敬業(yè)品德以及嚴謹?shù)钠焚|(zhì)。
最后講，雖然是最后講，不過我覺得也是最重要的，因為只有院里每個人都重視學(xué)習(xí)，醫(yī)院才有更好的發(fā)展，更強的競爭力，我一定能夠按照的要求去充實自己，做好自己的本職工作的同時去努力學(xué)習(xí)，汲取對自己工作有用的知識，更好的用于工作當中。
通過學(xué)習(xí)，我深刻的體會到了院長、的良苦用心，一切為了醫(yī)院更好的發(fā)展，我會緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路，學(xué)習(xí)與體會領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，嚴格要求自己，并在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)與進步。
家庭教育交流會上的講話篇三
單校長早就想成立青年教師讀書會，一直以來，因為這種或者那種的原因，到今天才得以成立。一些教師教育家，如于永正、楊瑞清、李吉林、李希貴等，每個名師在自己的成長過程中，都有三個重要的東西在發(fā)揮作用：關(guān)鍵事件、關(guān)鍵人物、關(guān)鍵讀物。比如全國優(yōu)秀教師、北大附中副校長程翔，原先是山東的一位普通教師，25歲那年參加山東省“中青年語文教師教學(xué)基本功比賽”,獲綜合一等獎和講課單項第一名，執(zhí)教的《荷塘月色》錄像帶被搶購一空。這次參賽和獲獎，對程老師而言就是一次“關(guān)鍵事件”,這個“關(guān)鍵事件”讓他一下子找到了當好老師的感覺，外出講課、學(xué)習(xí)的機會也有了，慢慢就成長起來了?！瓣P(guān)鍵事件”大致包括兩類：一是參加課堂大賽獲獎，一是參加教育科研取得了成果。對于普通老師來說，有時候發(fā)表一篇教學(xué)案例、教學(xué)論文也是“關(guān)鍵事件”,像山東的常麗華老師，就是因為20多歲時發(fā)表了教學(xué)案例，受到巨大鼓勵，反過來激勵她繼續(xù)精心研究課堂，現(xiàn)在也成了全國名師?！瓣P(guān)鍵人物”.我研究發(fā)現(xiàn)，每個教師教育家都遇到過影響自己成長的“關(guān)鍵人物”.就說李希貴老師吧，他當年在農(nóng)村中學(xué)當校長的時候，遇到了當時的《山東教育》雜志編輯畢唐書，畢老師這個人有眼光啊，也很有思想……但畢老師這樣有眼光的人物，并不是每個老師都能碰到的??！為關(guān)鍵還在自己，你必須有教育天賦，有敬業(yè)精神，有追求，有夢想，也就是說你是一塊璞玉，畢老師這樣的人物才會不期而至。否則，你就是天天遇到“關(guān)鍵人物”也沒有用。“關(guān)鍵讀物”吧。我?guī)状斡龅饺珖丶壗處熡谟勒?，都發(fā)現(xiàn)他手里拿著蘇霍姆林斯基的《給教師的一百條建議》，我很好奇，就問他：你怎么一直拿著這本書？他說，我從年輕時就受這本書影響，到現(xiàn)在七十歲了，我還在讀，還在接受它的影響。這就是“關(guān)鍵讀物”.李希貴老師受蘇霍姆林斯基的影響也非常大，“一百條建議”他不知讀了多少遍，甚至連寫文章的風(fēng)格都受了蘇霍姆林斯基的影響：喜歡用講故事的方式來闡述道理。我調(diào)查下來，發(fā)現(xiàn)80%的名師都讀過蘇霍姆林斯基《給教師的一百條建議》，都受到了極大的影響。正因為認識到“關(guān)鍵讀物”對教師成長的重要作用，所以一個老師要想成長為教師教育家，首先應(yīng)該成為一個讀書人。對于讀書的意義，還有很多，在這里我就不多說了。對于讀書我對大家有些希望，希望就在下面的三個故事里面。
第一個故事：《犟龜》。
它講了這樣一個故事：一天，烏龜陶陶在洞前吃著樹葉，4忽然聽到一對鴿子在交談：獅王二十八世要舉行婚禮了，它邀請了所有的動物都去參加。小烏龜心想：為什么我不去參加這有史以來最熱鬧的婚禮呢？去獅子洞的路程很遠，但對于從未見過世面的小烏龜來說，的確是一個很大的“誘惑”.經(jīng)過認真思索，第二天，小烏龜終于上路了。途中它不僅遭到蜘蛛發(fā)發(fā)，蝸牛師師、壁虎茨茨、以及烏鴉們的嘲笑和阻止，而且還走了許多的冤枉路，在遭遇二十八世身亡婚變的情況下，它仍然前行，最后有幸趕上了獅王二十九世的婚禮，看到了最盛大最美麗的場面！
《犟龜》現(xiàn)在也是語文教材里的一篇課文。盡管它屬于兒童文學(xué)，但我非常喜歡，已經(jīng)讀過很多遍。因為它用最簡單的故事揭示出了一個簡單的道理，卻讓人十分受用。在讀書方面它給我的啟示就是：梅子涵老人家說的:只要上路，就會遇到隆重的慶典.
第二個故事：南瓜和蝸牛。
1、南瓜【出自《當世界年紀還小的時候》】洋蔥、蘿卜和西紅柿，不相信世界上有南瓜這種東西，它們認為那是一種空想。南瓜不說話，默默地成長著。2、蝸?！景＜肮耪Z】“能登上金字塔的生物只有兩種：鷹和蝸牛?！?/p>
2、合起來即“相信種子，相信歲月”.第三個故事：《他讀得書多》。
張宗子《〈一卷冰雪文〉后序》末節(jié)云：昔張公鳳翼刻《文選纂注》，一士夫詰之曰：“既云文選，何故有詩？”張曰：“昭明太子所集，于仆何與？”曰：“昭明太子安在？”張曰：“已死?！痹唬骸凹人啦槐鼐恳??！睆堅唬骸氨悴凰酪嚯y究?！痹唬骸昂喂?？”張曰：“他讀得書多?！?/p>
第一本書，由單校長親自為大家設(shè)計問題單。最快下周一我們就印發(fā)。單校長計劃本學(xué)年為我們贈閱20本以上。這個投入是很大的。一本書打20元錢的話，20本至少是400元錢的書，何況每本20元不止。希望我們不要辜負了學(xué)校以及單校長對我們的期望。為了學(xué)校，更為了我們自己。
家庭教育交流會上的講話篇四
尊敬的x、同事們：
很高興有這么一次機會，結(jié)合個人工作經(jīng)歷，談?wù)勑牡皿w會。在全面建設(shè)現(xiàn)代化社會主義國家的偉大征程中，我們青年干部需要提高政治站位，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
一是學(xué)會“比較”。古人云：“兩利相權(quán)取其重，兩害相權(quán)取其輕?！北容^是一門生活的藝術(shù)和工作的智慧，條條大路通羅馬，但我們注定只能選擇一條道路前行，這個時候就需要我們作比較，從而去選擇一條最近、最坦蕩的路，這樣我們才能最快最輕松的到達“羅馬”。其實生活中每一個人都不知不覺的是“比較”論踐行者：作為經(jīng)濟人通過比較投資方案來獲取經(jīng)濟利潤的最大化，作為學(xué)生通過比較學(xué)習(xí)規(guī)劃來取得學(xué)習(xí)效率的最大化，作為干部通過比較政策措施來實現(xiàn)人民利益的最大化等。由我自身看來，作為一名駐村扶貧干部，我更需要充分發(fā)揮“比較”的智慧來用于幫助困難群眾脫貧致富。針對脫貧，國家領(lǐng)導(dǎo)人站在宏觀的角度上提出“八個一批”的脫貧舉措，但站在微觀個體的角度上，針對個體情況的差異，有時候并不需要“八個一批”面面俱到，而是需要針對個體實際情況選擇有側(cè)重點的進行幫扶，這就需要發(fā)揮“比較”的作用了：因病致貧者和因災(zāi)致貧者的幫扶措施肯定不一樣，因?qū)W致貧者和因交通條件落后致貧者的幫扶措施也得加以區(qū)分，缺勞力者和缺技術(shù)者的脫貧措施也不能一概而論等等，這些實實在在擺在幫扶干部面前的實際困難，都需要每一位幫扶干部細細斟酌認真比較才能做出最準確的判斷，從而實現(xiàn)最精準有效的扶貧。
二是學(xué)會“換位”。換位即換位思考，《莊子.秋水》篇中的名句：“子非魚安之魚之樂，子非我；子非我，安之我不知魚之樂?！薄澳悴皇囚~，怎么會知道魚的快樂；你不是我，怎么知道我不知道魚的快樂呢?”是的，當我們沒有站在和別人一樣的位置上，我們就很難知道他人的遭遇和想法，也就很難理解他人做出的選擇和行為，因此學(xué)會換位思考，易地而處才能做出最有利于需求者的決策。在駐村扶貧工作的初期，我對于一些貧困戶的訴求特別的無法理解，例如：危房戶對集中安置的政策很抵觸，寧愿住在交通不便利的高山和存在安全隱患的土坯危房里，也不愿意接受政府救助安排搬到集鎮(zhèn)上的安置點里，做了好多次工作都無功而返，這讓開始讓我覺得無法理解也很氣餒，明明是為其謀福利的事情，為什么貧困戶會拒絕呢?后來通過換位思考并聽取他們的想法我逐漸理解了，因為這些貧困戶大都年紀大了，又沒有勞動技能，只能從土地里獲得收益，一旦搬到集鎮(zhèn)上沒法種地不但沒了生活來源，而且生活成本也加大了，所以他們寧愿住在高山上也不愿意到集鎮(zhèn)上去。了解到這里問題就發(fā)現(xiàn)了，接下來就是解決問題，我們通過增設(shè)公益性崗位比如集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工、護河員、護林員等方法幫助他們解決了收入問題，最終這些貧困戶也愿意搬到集鎮(zhèn)居住了，困擾我們的幫扶難題也就迎刃而解了。由此可以看出，換位思考，謀民所謀想民所想，才能利民所利，換位是我們青年干部所必須掌握的工作智慧。
三是學(xué)會“擇重”?！皳裰亍本褪且x擇重點、突顯關(guān)鍵，把時間、心思、精力用在最重要的事情上，善于抓住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，以收到舉重若輕、事半功倍的效果。在哲學(xué)上也有一個方法論叫重點論，是說一切事物都是矛盾的統(tǒng)一體，而事物矛盾的兩個方面是不均衡、不平等的，有主次之分，以此來告訴我們想問題做事情要有主次之分，抓重點解決主要矛盾，即“牽牛要牽牛鼻子。”在我的扶貧工作中對擇重也有深刻的體驗，很多貧困戶的致貧原因的復(fù)雜的，多方面原因綜合的結(jié)果，例如有的貧困戶家中即使有勞力但是因為缺少技術(shù)，沒辦法出門務(wù)工導(dǎo)致家庭收入有限，而家中又有兩三個孩子讀書，教育支出很大導(dǎo)致家庭愈發(fā)貧困，表面上看是因?qū)W致貧，如果我們以此來制定幫扶措施很可能沒辦法幫助這一戶脫貧，因為我們沒有看到背后的本質(zhì)，沒有抓住重點，沒有做到“擇重”。這樣的貧困戶致貧的重點原因致缺技術(shù)，只要我們對其進行勞動技能培訓(xùn)，并對其勞務(wù)輸出，這樣他們就能擺脫土地謀食的狀況，家庭收入自然得到很快增長，然后再對其子女教育加以輔助支持，自然而然就能幫助他們脫貧致富了。由此可見，擇重就是選擇正確的工作方向，方向?qū)α?，問題就迎刃而解了；方向錯了，付出再多努力，也到不了目的地。
四是學(xué)會“慎言”。謹言慎行一直是古代君子克己修身的標準，古人曰“靜坐常思己過，閑談莫論人非”就是告誡我們要做到慎言。所謂隔墻有耳、禍從口出、說者無心聽者有意，一個人若對自己的言論無法控制，難免有一天就會“惹禍上身”。作為青年干部，平時的舉止言談不僅彰顯著我們個人的修養(yǎng)素質(zhì)，也一定程度代表著整個政府人員的形象，因此，慎言對我們尤為重要。要做到慎言就要先修心，而讀書是最好的修心方式；是的，如果說語言是一門藝術(shù)，那么讀書就是掌握這門藝術(shù)最便捷的途徑。對比時刻閱讀的好習(xí)慣我很慚愧，工作后總以各種借口為由拒絕讀書加強修養(yǎng)，感謝的講話及時警醒了我，往后的工作生活中定要靜下浮躁的心，沉淀下來，多讀書讀好書加強自身修養(yǎng)，謹言慎行克己修身，彰顯新時代政府工作人員的良好精神面貌。
五是學(xué)會“綜合”。綜合是多年工作智慧的總結(jié)，從對縣區(qū)工作評價的三個方面到對×市情的把握，再到“后×發(fā)展”的規(guī)劃，每一項決策都彰顯著作為領(lǐng)導(dǎo)者的高瞻遠矚和深謀遠慮，而這一切決策的背后都體現(xiàn)著對“綜合”法的熟練運用和高超的工作智慧。作為年輕干部，我暫時還沒有能力做到像一樣對綜合法的精準應(yīng)用和宏觀掌握，但我會在當前的扶貧工作和以后的日常工作中刻意的去鍛煉自己全面宏觀看待問題的能力，看待問題不能只看到點和線，更要由點入面，全面的把握問題，將各種因素、各方條件結(jié)合起來綜合看待，從而做出最正確選擇，找到最適宜的解決方法。
六是學(xué)會“深思”。越深思就越接近真理，就越能明辨是非、守正創(chuàng)新，從而破解難題、實現(xiàn)發(fā)展。其中移民搬遷集中安置的講話深深地觸動和啟發(fā)了我，由于缺少農(nóng)村工作經(jīng)驗，也缺少對農(nóng)村實際情況的了解，更是因為缺少對政策的深思體會，一開始我對集中安置的政策就很是不能理解，一方面群眾工作難做，另一方面集中安置后群眾就業(yè)和社區(qū)管理的難度都大了很多，一度讓我對這項政策的科學(xué)性和合理性產(chǎn)生了懷疑，在聽取了對于集中安置政策的解讀后，之前困擾我的一切疑問都消失了，之前我的看法確實太不成熟，太缺少深思了，只看到了表面和一些淺顯的問題，而忽略了很多更長遠和更深層次的東西。這就是缺乏深思的結(jié)果，缺乏深思所以缺乏明辨是非的能力，也就缺乏看清事物本質(zhì)的能力，從而就沒有辦法做出正確的選擇，也就沒辦法解決難題。通過對講話的學(xué)習(xí)，我更加明確了關(guān)于深思的深刻內(nèi)涵，再往后的工作和做決策的過程中，我要更加深入的思考，明晰事情之間的各種聯(lián)系，去偽存真抓住本質(zhì)，多看多學(xué)從而做出正確的決策。
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家庭教育交流會上的講話篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓朋友們：
大家下午好!今天非常榮幸可以在這里與丹東地區(qū)設(shè)計院、成套廠、各房地產(chǎn)業(yè)的朋友們見面，許多臺下坐著的都是我們的老朋友、好朋友了，當然也不乏有新朋友，我們有幸相識相惜，即是有緣。
眾所周知，成立于80年代的杭州鴻雁電器有限公司(以下簡稱：鴻雁電氣)，經(jīng)過30年的發(fā)展，已成為專業(yè)的建筑電器連接和建筑電氣控制系統(tǒng)的集成供應(yīng)商。也許在今天，放眼遠眺，在與鴻雁電氣同一輩誕生的企業(yè)中，許多已是灰飛煙滅了，可是“鴻雁”卻始終驕傲地屹立在行業(yè)的前頭。蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展中的鴻雁電氣，離不開科技的進步，社會的發(fā)展，但更離不開在座各位一直以來的親切關(guān)懷與大力支持。
新時期的鴻雁，繼續(xù)打造企業(yè)核心競爭力――基于信息技術(shù)的創(chuàng)新能力，通過全面的信息化管理，依托強大的營銷網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供安全、創(chuàng)新、高性價比的建筑電氣控制系統(tǒng)產(chǎn)品和服務(wù)，成為智能化和節(jié)能化人居、辦公環(huán)境的驅(qū)動者。致力于成為“可信任的電氣專家，智慧的光明使者”。
新時期的鴻雁低壓電器產(chǎn)業(yè)(杭州鴻雁蓋伊爾電器有限公司)在品牌建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)基地、客戶服務(wù)等幾個方面都有新的突破和發(fā)展。
經(jīng)過多年的努力與發(fā)展，鴻雁電氣走出了一條以電器附件為核心的相關(guān)聯(lián)多元化發(fā)展的道路，公司現(xiàn)已形成完善的“電工”、“管業(yè)”、“智能”和“照明”、“線纜”五大支柱產(chǎn)業(yè)。鴻雁低壓電器作為鴻雁集團電工電氣產(chǎn)品的重要組成部分，近年來，隨著產(chǎn)品和管理的不斷創(chuàng)新，市場認可度和美譽度正得以快速提升。
合資公司是一家采用德國先進技術(shù)，全面信息化管理的，專業(yè)從事低壓電器產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)為一體的高新技術(shù)企業(yè)。
過去的十年里，在中國市場，鴻雁蓋伊爾公司為中國用戶提供了各類優(yōu)秀的星湖名郡、杭州黃龍體育中心、杭州雷峰塔、杭州世界休閑博覽會、南京愛濤漪水園、揚州大學(xué)、合肥市公安局、棗莊技術(shù)學(xué)院、鄭州上都國際、西安交大、呼和浩特海亮廣場、成都花水灣大酒店、長春證大光明城等等。
品牌建設(shè)之新。20xx年，為了進一步拓展全球市場，鴻雁蓋伊爾公司在中國市場啟動honyar品牌低壓電器產(chǎn)品，以進一步滿足中國市場日益成長的中高端和中端用戶需求。目前，公司主要產(chǎn)品有智能型萬能式斷路器，雙電源自動轉(zhuǎn)換開關(guān)、塑殼斷路器及小型斷路器系列、ggd等各類低壓成套設(shè)備。這些產(chǎn)品設(shè)計科學(xué)、制作精良、造型美觀，是現(xiàn)代電網(wǎng)建設(shè)的理想的配套產(chǎn)品。目前已與國內(nèi)電氣行業(yè)主流媒體開展品牌建設(shè)和提升工作。
產(chǎn)品研發(fā)之新：“鴻雁”在產(chǎn)品研發(fā)方面居于同行前列，且擁有一流的研發(fā)中心和龐大的專業(yè)技術(shù)人員隊伍，其中有五位高級技術(shù)人員還被杭州高新區(qū)列入杭州市新世紀“131”人才培養(yǎng)計劃。鴻雁電氣在04年就被授予杭州市企業(yè)高新技術(shù)研究發(fā)展中心，并成為行業(yè)內(nèi)首批獲得“國家認可實驗室”稱號的企業(yè)之一。作為杭州市高新技術(shù)企業(yè)，鴻雁低壓電器在產(chǎn)品研發(fā)方面，加大研發(fā)力度，訴求創(chuàng)新。除開創(chuàng)中國第四代配電箱-配電寶產(chǎn)品之后，繼往開來，與2009年研制成功b6系列小型斷路器以來，經(jīng)過20xx年和20xx年的努力，使得新型終端保護系統(tǒng)系列產(chǎn)品更全、性能更優(yōu);b6系列的產(chǎn)品累計即將獲得十項國家專利大獎。
生產(chǎn)基地之新：夯實企業(yè)內(nèi)部發(fā)展基礎(chǔ)的同時，鴻雁電氣還加大了對研發(fā)生產(chǎn)與基礎(chǔ)建設(shè)的投入，公司現(xiàn)在除位于西溪濕地旁百畝工業(yè)園之外，又在臨安、南京、西安、德州、長沙等地在建或擬建新的工業(yè)園區(qū)300余畝。鴻雁低壓電器在鴻雁集團新基地建設(shè)的同時，計劃加大各類生產(chǎn)設(shè)備的投入，以進一步擴充產(chǎn)能。
客戶服務(wù)之新：目前公司在國內(nèi)共設(shè)有57個辦事處，3000多個經(jīng)銷網(wǎng)點。鴻雁低壓電器20xx年開始啟動海外市場，在非洲贊比亞、南非、蒙古國、迪拜、越南等開始啟動。
公司會一如既往繼續(xù)加大在建筑市場的客戶搭建，并逐步加大電力用戶、行業(yè)客戶的開發(fā)和服務(wù)工作，以進一步滿足日益發(fā)展的電力需求。
新時期，公司基于全面的信息化管理，依托強大的營銷網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供安全可靠、技術(shù)領(lǐng)先、高性價比的電器連接和建筑電氣控制系統(tǒng)領(lǐng)域的產(chǎn)品與服務(wù)，并致力于成為電器連接與建筑電氣控制系統(tǒng)的集成供應(yīng)商，并以推動中國建筑電氣行業(yè)邁入智能時代為己任。
(結(jié)束語)在社會各界人士、廣大用戶及在座各位一直以來的支持下，鴻雁才有了今天的發(fā)展與成績，我代表鴻雁電氣在此表示深深的感謝，并希望與各位建立并保持良好的合作關(guān)系，以此為“鴻雁”引進新的技術(shù)含量，共同回報社會、造福社會、為社會創(chuàng)造更多的財富。
在品牌競爭風(fēng)起云涌的今天，我們會一直不斷努力下去。新時期的鴻雁低壓電器，繼續(xù)以創(chuàng)新技術(shù)為基礎(chǔ)，努力將自身打造成為低壓電器領(lǐng)域最值得信賴和口碑最好的品牌，樹立起工業(yè)電器領(lǐng)域知名品牌的一面旗幟!
熱忱歡迎各位朋友來鴻雁電氣參觀指導(dǎo)，并祝各位身體健康、工作順利、事業(yè)蒸蒸日上!謝謝大家!
家庭教育交流會上的講話篇六
各位親愛的書友:。
大家好！
新年的鐘聲即將敲響，我們相約分享20xx最后一次讀書交流活動，算是一年我們洞見書社共享讀書的一次總結(jié)，相信大家在這一年從讀書成長方面都有自己或多或少的收獲，特別是本學(xué)期孫付強社長帶領(lǐng)大家，活動扎實生動，內(nèi)容豐富多彩，形式獨具特色，更是給我們的讀書會增添了凝聚力和吸引力，在此謝謝各位書友的熱情相伴和真誠付出！
本年度，我們主要一起分享了王維審老師的幾本教育專著，我自己感覺受益匪淺，從書中我們找到了作為教師成長的有效路徑，感受到王老師從青蔥青年到專家型教師的堅實步伐，分享了如何做一名幸福的好老師的經(jīng)驗和寶典，找到了工作現(xiàn)實中長時間困惑我們師生關(guān)系，同事關(guān)系、自我認知的解決方法，堅定了讀書寫作自我成長的信心，讀王老師的書，正如和風(fēng)細雨潤心田，撥云見日樂心懷，通過讀書，讓我們迷茫中找到前行的航標，通過讀書，讓我們孤獨寂寞隨書香煙消云散，通過讀書，讓我們職業(yè)倦怠隨專家點化，轉(zhuǎn)化成砥礪前行的動力，讀書是修身養(yǎng)性、提升個人技能的最佳方式。
我在繁瑣的工作面前，讀書的興趣雖在，但是總是感慨時間去哪兒了？漸漸地淡去了，今天的自己總是感覺是在壓力下讀，我們經(jīng)常說要想給學(xué)生一滴水，教師必須要有一杯水，要想給學(xué)生一杯水，教師必須要有一桶水。但新時代教師再也不是學(xué)生獲取知識的唯一來源，學(xué)生在某些知識方面超越了老師是常有的事兒，教師要在教學(xué)中充分發(fā)揮自己的主導(dǎo)作用，僅滿足于一杯水、一桶水，不求知識的拓展和加深是完全不夠的。＂問渠那得清如許？為有源頭活水來”，我們要做“活水＂，要做源源不斷的“長流水”。所以，我認為我們再忙，也要擠時間讀書，我們也應(yīng)該在壓力下讀書，因為讀書讓我們快樂，讓我們有足夠的信心面對求知如渴的學(xué)子們。
常言道：花有花的光彩，葉有葉的榮耀，根有根的富足。我想說，面對讀書，我是快樂的，充實的。任爾東南西北風(fēng)，咬定青山不放松。一天愛讀書容易，一輩子愛讀書不易。相信我們這次讀書活動是20xx的總結(jié)，更是20xx新的開始，各位書友，也許我們一輩子也做不了王維審老師那樣的專家，做不了莫言的樣的作家，不過請你相信：我們雖然不能夠接近太陽，但是踮起腳尖，我們能夠更早沐浴到早晨那第一縷陽光！
家庭教育交流會上的講話篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，大家好!
首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師給我這次交流學(xué)習(xí)的機會，我們常說：“教學(xué)有法，但教無定法”。對搞好教學(xué)工作，每個人的認識和所采用的方法都不盡相同，下面就我在平時教學(xué)活動中的一些感受和做法，向大家匯報，稱不起經(jīng)驗，僅想拋磚引玉，與各位共勉，不妥之處，敬請批評指正。
一、濃厚的學(xué)習(xí)興趣是學(xué)好數(shù)學(xué)的前提。
著名心理學(xué)家皮亞杰認為：“一切有成效的工作必須以某種興趣為先決條件”。興趣是最好的老師，孔子也說“知之者不如好之者，好之者不如樂之者?！睂W(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，教師對知識的傳授、引導(dǎo)，只有通過學(xué)生吸收才能內(nèi)化成自己的東西。因此，教師要真正把學(xué)生領(lǐng)進數(shù)學(xué)殿堂，就必須使學(xué)生對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)產(chǎn)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣，并充分調(diào)動他們學(xué)習(xí)的主動性，積極性，從而使其自覺自愿地投入到學(xué)習(xí)的過程中，真正變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。那么，如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣呢?首先，我認為教師的親和力和師生的情感交流是一個重要因素。友好的師生關(guān)系與和諧的課堂教學(xué)氛圍有利于形成學(xué)生積極的學(xué)習(xí)態(tài)度。因此教師要與學(xué)生建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系，加強與學(xué)生感情的交流，增進與學(xué)生的友誼，俯下身來和學(xué)生做朋友，在生活學(xué)習(xí)上多關(guān)心他們，熱情地幫助他們解決遇到的困難，使學(xué)生對老師有較強的信任感、親近感，那么學(xué)生會自然而然地過渡到喜愛你所教的這門課上了，達到“尊其師，信其道”的效果。其次，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣更重要的是要根據(jù)學(xué)生的年齡特點選擇合適的教學(xué)方法，例如，低年級的數(shù)學(xué)教學(xué)，力求形式新穎，采用寓教于樂的方式來增強學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。如采用色彩鮮艷的教具或多媒體課件，新穎的謎語，迷人的游戲，生動的故事等都能讓學(xué)生感到新穎、新奇，具有新鮮感和吸引力。而對于高年級的數(shù)學(xué)教學(xué)，我們可以巧設(shè)一個問題懸念;引發(fā)一次認知沖突;創(chuàng)設(shè)一個與生活相關(guān)的問題情境;提供一次動手實踐的機會;恰當運用多媒體等方面來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,從而有效地提高數(shù)學(xué)教學(xué)效率。再次，我認為激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的又一個因素就是給予學(xué)生成功的滿足感，樹立學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的自信心。每個人都渴望得到成功，在學(xué)習(xí)中，學(xué)生如果獲得成功，就會產(chǎn)生愉快的心情。這種情緒反復(fù)發(fā)生，就會使他們對學(xué)習(xí)有了一定的興趣。在教學(xué)中，教師要及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點，及時肯定學(xué)生的成績，哪怕是一個小小的問題回答正確，都要加以肯定，給予他們成功的滿足。每個同學(xué)智力水平都不相同，教師在教學(xué)中，要面向全體學(xué)生，設(shè)計梯式問題和習(xí)題，讓所有學(xué)生都能獲得成功的體驗，從而樹立自信心，增強學(xué)習(xí)教學(xué)的興趣，當然還可以組織學(xué)生開展競賽，如“看誰算得快”“看誰算得準”“看誰的方法多”等。讓學(xué)生都能大顯身手。使每個學(xué)生都能參與進來，在各個層面取得成績，這樣激勵的作用會更大，學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的熱情會大大提高。
二、高效的課堂教學(xué)是學(xué)好數(shù)學(xué)的主陣地。
課堂是教師實現(xiàn)自我，展現(xiàn)自己的舞臺;是學(xué)生學(xué)習(xí)知識，不斷成長的圣地，是師生共同努力提高教學(xué)成績的主陣地、有效和高效的課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵?，F(xiàn)在,每周只有四節(jié)數(shù)學(xué)課,課越少每節(jié)課教學(xué)質(zhì)量就要越要越好。如何更好的把握課堂這寶貴的40分鐘呢?首先就需要我們把功夫下在課前準備活動上，深入鉆研教材，挖掘知識重難點及內(nèi)在聯(lián)系等，精心設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié)，設(shè)計課堂練習(xí)、制作課件等，這樣就會保證課堂游刃有余。其次上課時要懷著愉快的心情面對學(xué)生、面對課堂。3、上課要做到精講多練，把握好講和練的關(guān)系，以學(xué)生為學(xué)習(xí)的主體，學(xué)生能講的教師不講，學(xué)生能做的教師不講;需要教師引導(dǎo)的，教師要站出來引導(dǎo)。上課時教師要把難點講清講透。4、學(xué)以訓(xùn)練為主，讓學(xué)生多動腦勤動筆，圍繞重點進行練習(xí)。有句話說得好“數(shù)學(xué)只有做出來了才叫做真正會做了”，所以，光練不講不行，光講不練等于零。站在岸上永遠學(xué)不會游泳，要想成為游泳健將就要到大海里去錘煉，以基本計算教學(xué)為例，要使學(xué)生計算過關(guān)，靠突擊不行，必須靠平時加強基本訓(xùn)練。因此，我在平時的教學(xué)中，每堂課前安排的是基本概念和總結(jié)的重點知識、方法的背誦，課上5分鐘左右的時間堅持每天一題，學(xué)生輪流出題，題型靈活多樣，再由出題的學(xué)生組織完成，完成形式有搶答、個人答、等。這樣持之以恒，聚沙成塔，既鍛煉了學(xué)生的膽量，又培養(yǎng)了學(xué)生的能力。5、教學(xué)中我還善于讓學(xué)生總結(jié)出學(xué)習(xí)方法，做到放手讓學(xué)生多討論疑難問題，學(xué)生能自己總結(jié)、自己解決的問題，老師絕不包辦、不幫忙，讓學(xué)生去感受獨立解決完問題后的成功感、自豪感。授之以魚，不如授之以漁，方法即能力，掌握了方法就等于擁有一把打開知識寶庫的金鑰匙，而這把金鑰匙不是靠授予，而是靠習(xí)得。
三、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，是學(xué)好數(shù)學(xué)的關(guān)鍵。
細節(jié)決定成敗，習(xí)慣成就人生。小學(xué)階段是學(xué)生形成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的最佳時期。有了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，才能提高學(xué)習(xí)效率，收到事半功倍的效果。良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣使學(xué)生終身受益。我對學(xué)生提出的最基本的要求是：會學(xué)習(xí)，會聽講，會做作業(yè)。會學(xué)習(xí)：包括仔細觀察，獨立思考，提出問題，認真做事，善于總結(jié)，不懂就問，合作學(xué)習(xí)等。課堂學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)的關(guān)鍵，而會聽講又是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。抓好課堂管理，課堂上，教師不能只是很賣力的講自己的課，而不管學(xué)生聽不聽、學(xué)不學(xué)，這樣的課堂就不會取得好的效果，所以我講課時學(xué)生不能做題，必須認真聽講。當講到一些公式、概念、典型練習(xí)，歸納的解題方法以及一些特殊數(shù)我就提醒學(xué)生及時的記錄下來。例如，像1/4，3/4,4/5，1/8，??，這些常見的分數(shù)與小數(shù)、百分數(shù)之間的互化;還有像2π，3π，4π，??這些數(shù)的值，要求學(xué)生熟記。這樣為今后提高學(xué)生計算速度以及準確性打下良好基礎(chǔ)。會做作業(yè)：先審清題目再做，不亂涂亂畫，按照規(guī)范的書寫格式認真書寫，對作業(yè)的質(zhì)量嚴格要求,班里實行對每次得“優(yōu)+”的學(xué)生由小組長負責(zé)記錄并在每周操行評比中加分，這樣慢慢學(xué)生逐步養(yǎng)成做題認真細心良好習(xí)慣。3、認真總結(jié)及復(fù)習(xí)的習(xí)慣，每個單元學(xué)習(xí)結(jié)束后，我會引領(lǐng)學(xué)生捋順知識脈絡(luò)，歸納總結(jié)。針對某一知識點，分析可以如何出題。例如：學(xué)生知道圓的面積如何求，那半圓的面積呢?四分之一圓的面積呢?環(huán)形面積呢?如果沒有直接告訴半徑，而是告訴周長，如何算面積。算圓的面積是否必須知道半徑，直徑，周長，還有一類題型知道半徑的平方就可以算面積。分數(shù)、百分數(shù)應(yīng)用題的類型和解題方法的比較歸納等，最后針對知識點，要求學(xué)生辦一份數(shù)學(xué)手抄報或自己出一套涵蓋單元知識的試卷，并在班上進行評比，供學(xué)生平時練習(xí)掌握。
四、良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)是學(xué)習(xí)的保障。
良好的班風(fēng)是學(xué)生學(xué)習(xí)的保證。我所教的六(一)班，大部分學(xué)生都能專心聽講，課后也能認真完成作業(yè)。在班級里提倡一種認真、求實的學(xué)風(fēng)，與此同時，為了提高同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性，開展了各類學(xué)習(xí)競賽活動，在學(xué)生中興起一種你追我趕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,為教學(xué)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在作業(yè)中鼓勵的評語，課堂上伸出大拇指表揚，等都是我的一貫做法。偶爾，也會鼓勵學(xué)生講課，讓不同的學(xué)生都嘗到成功的喜悅，始終保持積極向上的學(xué)習(xí)勁頭。
五、傾注愛心，賞識鼓勵是轉(zhuǎn)化學(xué)困生的靈丹妙藥。
偏愛后進生，嚴愛優(yōu)秀生，博愛中等生，使各類學(xué)生都有不同程度的進步與提高。每個后進生的背后都有許多感人的閃光的事跡，要耐心幫助他們。平時我會利用課余時間對學(xué)困生進行單獨輔導(dǎo)，針對學(xué)困生理解分析能力較差的情況，我從提高計算能力入手。除此之外，還在班里實行“學(xué)困生承包制”，一個小組負責(zé)一個學(xué)困生，每天再由小組長分派組員進行幫扶。有目標，有針對性的從最基礎(chǔ)的計算題，簡單應(yīng)用題做起，鼓勵學(xué)困生不斷進步。只要哪一組組的幫扶對象有一點進步，就給那一小組加“星”，對組長和組員進行表揚，這樣，極大地調(diào)動了學(xué)生的熱情，轉(zhuǎn)差工作也有了明顯的進步。對待學(xué)困生我們更應(yīng)該敞開心扉，以情暖人，以情動人，傾聽他們的心聲，觸動他們的心弦，點燃他們的心燈!我相信只要我們老師樹立正確的觀念，不放棄每一個孩子，分析他們的問題所在，因人制宜，對癥下藥，他們肯定會有所進步。只要我們老師與學(xué)生“心與心的距離再近些”，他們也可成為好學(xué)生。
一份耕耘，一份收獲。良好的成績已經(jīng)成為過去，明天有待于我加倍努力。教學(xué)工作苦樂相伴，我將本著“嚴、信、實、恒”的準則，一如既往，再接再厲，踏實地學(xué)習(xí)，務(wù)實地工作，爭取把教育教學(xué)工作搞得更好。以上就是我自己在教學(xué)中平時的一些做法和體會，有不足之處，希望各位老師多提寶貴意見。
家庭教育交流會上的講話篇八
團市委組織部、直屬機關(guān)黨委聯(lián)合黨支部現(xiàn)有黨員×人，主要負責(zé)全市團組織建設(shè)、團干部和青年人才培養(yǎng)等工作。近年來，聯(lián)合黨支部始終堅持把服務(wù)和培養(yǎng)一流的團干部隊伍作為一項突出任務(wù)，大力加強機關(guān)干部的培養(yǎng)選拔工作，在實踐中探索建立了“三勤、三精、三實”工作方法，在鍛煉優(yōu)秀團干部隊伍、助力青年干部成長方面取得了明顯實效。
一、基本內(nèi)涵。
“三勤”體現(xiàn)為勤學(xué)習(xí)、勤調(diào)研、勤交流；
“三精”體現(xiàn)為精管理、精培育、精展示；
“三實”體現(xiàn)為工作求實、務(wù)實、踏實。“三勤、三精、三實”工作法，堅持以實現(xiàn)黨的目標和完成團的任務(wù)為基準，以建設(shè)服務(wù)型黨支部和服務(wù)型團組織為抓手，結(jié)合實施“×百萬青年成長計劃”，旨在進一步加強對青年干部責(zé)任意識、綜合素質(zhì)、專業(yè)能力與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，努力打造一支讓黨放心、讓青年滿意的團干部隊伍。
二、主要做法。
邀請來自一線的青少年工作者走進機關(guān)交流工作經(jīng)驗心得，通過相互之間思想的碰撞和智慧交流，引導(dǎo)青年干部不斷感悟、修正、成長。
開展創(chuàng)新大賽，使大家集思廣益、貢獻智慧；
開展調(diào)研“成果獎”、“新人獎”等獎項評比，號召機關(guān)干部學(xué)先進、比先進、超先進等。通過培訓(xùn)展示，一部分優(yōu)秀學(xué)員脫穎而出。自2020年以來，累計舉辦機關(guān)干部論壇×余場，×余人次機關(guān)干部走上講臺，分享觀念、交流思想。
（三）以“三實”促青年干部深耕厚植。黨組織擔(dān)負著組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護青少年合法權(quán)益，把黨的要求和團的任務(wù)落實到團員青年的重要職責(zé)，培養(yǎng)一支黨放心、青年滿意的團干部隊伍在任何時候都尤其重要。一是求實。聯(lián)合黨支部始終秉承“黨有號召、團有行動”的理念，每年選送青年干部參加團干部黨性教育專題培訓(xùn)班和黨校各類專題培訓(xùn)，增強黨性修養(yǎng)、堅定理想信念、提高宗旨意識。邀請市委黨校教授、全國道德模范、優(yōu)秀基層一線群眾工作者等為機關(guān)干部作專題輔導(dǎo)報告，滿足青年干部的政治需求，使全體黨員接受了群眾觀點和群眾路線教育，不斷夯實青年干部忠于黨、忠于國家、忠于人民的政治立場，確保思想不迷航、精神不懈怠。二是務(wù)實。聯(lián)合黨支部要求各項工作從實際出發(fā)，重實際、講實話、辦實事、求實效，不喊空口號、不搞花架子、不做假把式，著力建設(shè)一支信念堅定、作風(fēng)扎實、本領(lǐng)過硬的團干部隊伍。黨支部堅持每周召開工作會議，研究討論重點工作推進，廣泛了解新時期團工作面臨的新情況，要求廣大青年干部不僅“身入”，更要“心入”，真正做到為一切服務(wù)青年、一切為了青年。三是踏實?！琳幱谌嫔罨母锏墓云诤蜕钏畢^(qū)，青年團干部面臨著更多的各種各樣的誘惑和挑戰(zhàn)，做好工作的前提是保持踏實的心態(tài)，一步一個腳印，處理好面臨的各種問題。聯(lián)合黨支部以培育和踐行社會主義核心價值觀為契機，組織廣大青年干部積極參與“我為核心價值觀代言”活動，讓廣大青年從優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中汲取力量，在基本價值觀念上形成統(tǒng)一認識，自覺內(nèi)化為精神追求，外化為實際行動。
三、主要啟示。
團市委機關(guān)是一個青年人聚集的地方，機關(guān)同志年紀輕、流動性大，思想活躍，正處在人生成長發(fā)展的關(guān)鍵時期，在推進事業(yè)發(fā)展的同時，加大青年干部培養(yǎng)選拔力度，促進其成長發(fā)展顯得尤為重要。主要有以下幾點啟示。
通過輪崗、掛職（項目組）、培訓(xùn)等措施，實施個性化培養(yǎng)計劃，不斷提升機關(guān)干部綜合素質(zhì)和做好新形勢下青年群眾工作的能力。
采取集中教育、集體學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、自主選學(xué)、個人自學(xué)等方式，增強教育培訓(xùn)的吸引力感染力。
堅持和完善“一報告兩評議”制度，及時了解和認真分析機關(guān)干部意見建議，有針對性地提出改進措施，切實提高選人用人公信度和滿意度。
家庭教育交流會上的講話篇九
尊敬的各位教委領(lǐng)導(dǎo)，各高校的信息化工作同仁，非常感謝大家在百忙之中蒞臨我校參加“信息化建設(shè)工作交流會”，我謹代表xxx的校黨政領(lǐng)導(dǎo)向各位表示熱烈的歡迎!
自20xx年以來，借助項目的契機，在教委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，我們在信息化建設(shè)上有了顯著的提速，也取得了一些成績。特別在信息化建設(shè)協(xié)作組成立后，做了許多有針對性地工作，如召集各高校分組展開信息化方面的課題研究，對信息化工作人員開展培訓(xùn)并對口掛職鍛煉。同時在精取信息化建設(shè)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上結(jié)合實際情況，對我們的信息化建設(shè)工作提出合理的指導(dǎo)性建議。我們這個協(xié)作組是一個可以把各高校的信息化工作人員凝聚在一起的平臺，是一個可以交流、提高和互助的平臺，借助這個平臺，我們有對內(nèi)凝心聚力、對外塑造形象的作用。我再一次對教委領(lǐng)導(dǎo)的支持和各高校信息化同仁的工作表示衷心的感謝!
信息化工作是一項長期工程，任重而道遠。我相信在各單位、各部門的積極參與和密切配合下，我們信息化工作將不斷取得實效，成為高校教育教學(xué)工作的重要發(fā)展推手和有力的技術(shù)支撐，帶動教育的持續(xù)發(fā)展。我們的信息化工作已經(jīng)邁出了可喜的一步，但對比國外的成熟高校，還有很大的距離，也存在著許多問題。蒞臨此次交流會的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁，都是有長期信息化工作經(jīng)驗的，因此我們相信，這次交流會，通過分享和交流各位的專業(yè)理論、工作經(jīng)驗和實踐問題，必將積極推動高校信息化建設(shè)的前進步伐。讓我們共同努力抓住機遇，扎扎實實地把信息化工作推向前進。
最后，祝此次的交流會圓滿成功。謝謝大家!
家庭教育交流會上的講話篇十
業(yè)務(wù)交流會上的講話稿（最新版）編制人：__________________審核人：__________________審批人：__________________編制單位：__________________編制時間：____年____月____日業(yè)務(wù)交流會上的講話稿11尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家下午好!很榮幸今天你們給予我們這個機會讓我們暢言心中所想、所感、所悟，這既是你們對我們的關(guān)心和鼓勵，也是你們對我們的肯定和重視，謝謝您們!走上工作崗位的那一天，是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點的一天，也是我們真正實現(xiàn)自己人生價值的開始!上班后的每一天都會有新的感悟，新的啟發(fā)。對于我們這些剛走出大學(xué)校門的大學(xué)生來說，如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書本知識更好地發(fā)揮到工作實踐中，都是我們需要思考和決的問題。下面我就談?wù)勎覍倕⒓庸ぷ鞯捏w會。
首先，體會最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區(qū)最高的黨政機關(guān)，代表著權(quán)力與地位，是很多人想實現(xiàn)夢想而為之努力的動力。今天我們有幸走進這座莊嚴而神圣的大樓，更加榮幸能夠來到地委辦這個大家庭里工作，一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán)，地委辦的領(lǐng)導(dǎo)和同事們則給了我們一個溫暖的家。從報名的那天開始，領(lǐng)導(dǎo)們就以一種隨和，耐心，熱情的態(tài)度接納了我們，這更加堅定了我要考上地委辦的決心。現(xiàn)在我們每月工資不高，你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題，不管是上一屆的陳秘書長，現(xiàn)在的梁秘書長，還是幾位書記，科長，以及同事們，都給予了我們極大的關(guān)心與鼓勵，此時此刻我們能坐在這里發(fā)言，這就是最好的證實。
其次，對工作的不適應(yīng)性。大學(xué)畢業(yè)進入新崗位，我們有許多需要面對的考驗。全新的環(huán)境里嚴格的規(guī)章制度代替了大學(xué)的自由隨意;來自各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學(xué);全新的崗位上，我們的定位由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?辦公室工作千篇一律，枯燥無味，忙時加班加點，閑時無事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們在短時間內(nèi)難以適應(yīng)。
再次，是緊張感。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”，是溝通上下級的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”。地委辦作為地委綜合辦事機構(gòu)，不僅擔(dān)負著為領(lǐng)導(dǎo)決策進行參謀和為全局提供服務(wù)的重要職責(zé)，而且還要與社會各單位打交道。因此辦公室里必然是人才濟濟，加之今年辦公室要招進幾名博士生和碩士生，從知識和經(jīng)驗上他們都優(yōu)秀于我們，這對于我們剛走出象牙塔的學(xué)子來說產(chǎn)生了極大的壓力。辦公室許多工作雖然看起來是小事，卻都要牽動全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽，哪怕是一個符號、一個字，一點點的疏漏都可能產(chǎn)生嚴重的后果。但這對于平時大大咧咧的我來說，確實是一個不小的考驗。
今天主要從對新員工指導(dǎo)和培訓(xùn)上談?wù)撘恍?/p>
1，關(guān)鍵在溝通介紹__公司情況和公司文化，事業(yè)部主要業(yè)務(wù)方向，熟悉工作環(huán)境，我一般都帶領(lǐng)新同事去食堂吃第一頓飯，如何用飯卡，如何就餐等。很多新員工都北大方正是全球知名的大公司，他們是慕名而來，當然對方正也充滿了期待。所以我們必須盡快使新同事熟悉辦公環(huán)境，熟悉公司的文化，該去找何人解決，或者解釋一下座位緊張的原因，這個問題很快就能解決，就應(yīng)該可以避免新員工流失的問題。
2，產(chǎn)品培訓(xùn)我在數(shù)字內(nèi)容事業(yè)部客戶服務(wù)中心，主要是對數(shù)字圖書館、電子書業(yè)務(wù)提供技術(shù)服務(wù)，這部分軟件版本多，環(huán)境復(fù)雜，所以在新員工指導(dǎo)中，主要就是產(chǎn)品培訓(xùn)工作。
我們的新同事，將來從事的工作也主要是售后服務(wù)的工作，要具有解決用戶問題的能力，所以新產(chǎn)品培訓(xùn)，于面向用戶的培訓(xùn)，還要深入，還要全面。
培訓(xùn)主要分三個方面，一般要1個月時間，才能基本掌握。第一步是產(chǎn)品的總體介紹，主要培訓(xùn)內(nèi)容是各個產(chǎn)品的基本功能和它們之間的關(guān)系。第二步是基礎(chǔ)產(chǎn)品培訓(xùn)，第三步是數(shù)字圖書館專用產(chǎn)品培訓(xùn)。
如果聽了一次產(chǎn)品培訓(xùn)，只能對產(chǎn)品有個基本的了解。要想詳細了解產(chǎn)品的功能，并且要能獨立解決處理出現(xiàn)的問題，還需要對產(chǎn)品進行認真學(xué)習(xí)研究。在這個階段，我主要輔導(dǎo)新同事解決問題的方法，例如講解產(chǎn)品的faq，遇到問題應(yīng)該從哪些方面判斷，應(yīng)該從哪個方面解決等等。
數(shù)字圖書館產(chǎn)品對操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫依賴性較大，對新同事的輔導(dǎo)還包括操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫sqlserver的基本操作和故障排除。
業(yè)務(wù)交流會上的講話稿22大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。
在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段，我想這點大家應(yīng)該不會反對吧?但即便是做應(yīng)付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應(yīng)付也有應(yīng)付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了，說我們行就不是在應(yīng)付，是真干?？烧娓删秃脝?好難吧?對于中小企業(yè)，大家有個共識，就是中小企業(yè)資信比較差，開發(fā)沒有效率，風(fēng)險大，找不到解決問題的關(guān)鍵點，所以才“雪擁藍關(guān)馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應(yīng)該把前期準備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開來說一下。
與了其中的部分工作，主要是做財務(wù)數(shù)據(jù)分析，四個能力、12個指標，這么做有一定啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題，二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用，因為企業(yè)太小了，根本沒有能力做抵押擔(dān)保，解決不了信用缺失的問題。
那怎么突破這個瓶頸呢?其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過在行業(yè)細分的基礎(chǔ)上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進行二次細分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進行中小企業(yè)客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選擇企業(yè)。這些努力都是好的。
把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個歸納，可以發(fā)現(xiàn)有個共同點，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇，就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下，主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風(fēng)險識別難、風(fēng)險控制難、風(fēng)險解決難和開發(fā)不經(jīng)濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟、利潤覆蓋風(fēng)險的效果。(在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié)，這是有一定合理成分的，但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下，單純減少審批環(huán)節(jié)，風(fēng)險就會顯得比較大)當然長期來說，像風(fēng)控機制阿擔(dān)保機制、社會誠信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。
行業(yè)選擇完了之后，作為銀行，要對選擇的行業(yè)進行投貸，獲取利息收入。所以我們要從這個角度對行業(yè)進行銀行專有分析。比如說，是不是應(yīng)該分析一下各個行業(yè)的利息收入情況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續(xù)費收入、應(yīng)收賬款等情況是不是也應(yīng)該分析出來呢?從這個角度來把握行業(yè)是不是和銀行關(guān)系更近?至少來說也是不可或缺吧?每個行業(yè)都是多種指標共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應(yīng)該是不同的行業(yè)有不同的屬性，不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在知道了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費收入之后，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業(yè)務(wù)入手還是從國際業(yè)務(wù)入手?怎么區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問題都應(yīng)該好好研究。
外部分析完了以后，就要結(jié)合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條，做計劃應(yīng)該有點意思了吧?以前的計劃是怎么結(jié)合的呢?是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內(nèi)部情況，中間基本上沒什么關(guān)系，寫起來很難寫。如果像現(xiàn)在這么做的話，你知道北京市各個行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了，再結(jié)合自己豐富的從業(yè)經(jīng)驗，想沒點心得，沒點想法，想不做出計劃來都難啊，這個時候做起來應(yīng)該是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。如果說只有區(qū)域經(jīng)濟情況分析、區(qū)域行業(yè)排名、區(qū)域企業(yè)排名的話，能做什么呢?只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做，什么產(chǎn)品類型阿產(chǎn)品組合阿產(chǎn)品方案啊什么的都很難準備好，策劃、經(jīng)驗、組織什么都看不出來，客戶經(jīng)理就有點摸不著頭腦了，不知道怎么做。
做到這，基本工作就都做完了。咱們做個。
總結(jié)。
的話，第一就是先拿數(shù)據(jù)，一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實際進行專有分析，在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計劃。這些都是基礎(chǔ)工作。到這兒就可以開個叉了。
到這想到劉主席說的，一缺數(shù)據(jù)，二缺人才，今天咱們?nèi)接懻摰搅?。所以培?xùn)的作用就顯得特別突出，特別是對團隊各級主管的培訓(xùn)。
從剛才咱們說到的正反兩方面的情況，大家可以看出總結(jié)模式和搭建平臺是做中小客戶業(yè)務(wù)的兩個關(guān)鍵。那么這個模式和平臺的問題怎么解決呢?個別同志可能還不知道怎么下手呢?我們想給大家分享一下我們的經(jīng)驗。當時我們和西部某行討論的結(jié)果是：主要的突破方向除了傳統(tǒng)對公業(yè)務(wù)外，第一是從三農(nóng)問題和建設(shè)和諧社會的角度出發(fā)，借助公司加農(nóng)戶的方式，做好中小企業(yè)信貸;第二是為了推動政府成為向西開放的“橋頭堡”，做好貿(mào)易融資業(yè)務(wù)，讓該行成為銀行系統(tǒng)在西部開發(fā)中的標桿;第三是作為向地方政府要好處的理由，通過改善地區(qū)金融生態(tài)和環(huán)境來體現(xiàn)地方政績，主要是做好品牌和政府關(guān)系。第四是借助對口支援關(guān)系，以非業(yè)務(wù)往來為契機，創(chuàng)造業(yè)務(wù)機會，同時密切銀行與兩地政府的關(guān)系，對總行也有一個向心的呼應(yīng)作用。這個模式產(chǎn)生的基礎(chǔ)除了一般策劃的原理，比如說：創(chuàng)新原理、人文原理和造勢原理等之外，就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃，以總行為中心、做好總行配套工作策劃，以領(lǐng)導(dǎo)為中心、做好領(lǐng)導(dǎo)配套工作策劃，還有就是以自身資源為中心，做好對自身資源的策劃，最終要實現(xiàn)的就是銀行在這幾個中心下產(chǎn)生的業(yè)務(wù)上的共振。大家可以想想，按照這個模式搞的話是不是就能實現(xiàn)一種多贏與長效的工作局面?如果說大家對平臺和模式的問題認同，馬上就有一個問題，單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那么我們應(yīng)該怎么整合各種力量來實現(xiàn)這個模式和平臺呢?我們覺得可以從以下三個方面來考慮。
首先來說，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個備選方案，對行內(nèi)對應(yīng)的“人脈”資源進行仔細的梳理和分工，根據(jù)第一階段的聯(lián)系情況，找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平臺。
第二是積極動員總行力量。動員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的;二是有利，總行的參與能讓總行加強對分行的關(guān)注，自然而然地會給與更多支持，比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進作用。
第三，既然集團開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，我們就應(yīng)該積極利用好有相關(guān)資源的中介機構(gòu)為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。
工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會的協(xié)會，在全國各地都有分支機構(gòu)，在咱們銀行需要進行如行業(yè)、市嘗產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時候，都可以發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢。這是一。
二來呢，因為歷史的原因，工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國資委有著密切的聯(lián)系與合作，這些機構(gòu)在組織當?shù)仄髽I(yè)上也能起到一定的作用。
第三是咱們?nèi)珖f(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會長和工程院的院長，工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn)、咨詢、論證、評估，我們可以幫忙聯(lián)系。
第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ)，大家都知道，金融時報跟人民銀行和銀監(jiān)會關(guān)系都比較密切。如果需要的話我們可以加強溝通。
以上是我們對大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗上的一個簡要總結(jié)，詳細的材料都在我們給大家準備的光盤里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下面，還是歡迎大家發(fā)表高見。
謝謝。
大家下午好!很榮幸參加這次座談會，感謝市委市政府、市商務(wù)局提供這次和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流的寶貴機會。在這里，我把___的發(fā)展情況和一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提寶貴意見。
結(jié)合，迄今為止，已成功舉辦“”、“”等影響力較大的活動，邀請眾多國家級、省級領(lǐng)導(dǎo)及知名專家相聚__，為城市發(fā)展建言獻策。這些舉措都將為推動企業(yè)加速發(fā)展，推進省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，注入新的活力。為本地商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展起到積極的推動作用。
在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，項目自__年4月正式動工以來，歷時8個月，兩棟五層連體用房的主體結(jié)構(gòu)于日前全面封頂。___各項工作進展順利。在項目建設(shè)方面，重金打造的地源熱泵系統(tǒng)、全鋼架玻璃幕墻外觀系統(tǒng)、實景化網(wǎng)上商城等獨特優(yōu)勢，體現(xiàn)了___將未來業(yè)主的利益，切切實實的落到實處。在項目銷售、招商過程中，嚴格控制投資者比例，專注于經(jīng)營，組建專業(yè)招商隊伍到全國招攬優(yōu)質(zhì)商戶資源，都體現(xiàn)了對商戶和社會負責(zé)的態(tài)度。
目前，___本地與異地招商工作全面展開，簽約外地商戶已千家，為市場開業(yè)即旺奠定堅實的基礎(chǔ)。隨著項目的封頂，招商工作已接近收尾，項目預(yù)計__年底投入營運。開業(yè)后的___，將依托長途汽車站，以前店后倉、現(xiàn)代電子信息等模式，實現(xiàn)貨物中轉(zhuǎn)“零距離、零成本”，實現(xiàn)全天候24小時無障礙物流流轉(zhuǎn)。集產(chǎn)品展示、看樣、訂貨、業(yè)務(wù)洽談、交易、倉儲、理貨、配送、專線運輸、物流信息服務(wù)于一體的現(xiàn)代頂級商業(yè)批發(fā)mall。
二、需協(xié)調(diào)的若干問題道路問題。項目即將開業(yè)，目前__路修建工作進展相對緩慢，影響了___一期項目的工程建設(shè)和年底的正式營運，也不利于__的城市形象。請有關(guān)方面抓緊__路的建設(shè)，保證?月底通車。
三、
一些建議__的商貿(mào)物流業(yè)擁有良好的基礎(chǔ)和底蘊。而如今，因市場地處市中心、規(guī)模小、布局分散、物業(yè)陳舊、缺乏統(tǒng)一管理、倉儲不完善、稅收監(jiān)管難度大、消防安全隱患突出等原因，__的商貿(mào)批發(fā)業(yè)幾次都錯過了蓬勃發(fā)展的.大好時機。
為__的城市建設(shè)出一份力。希望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持___的各項工作，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟和社會效益。
“誠信”是我們最大的財富。___按國際級標準設(shè)計建設(shè)，積極響應(yīng)低碳環(huán)保的要求，自持物業(yè)，統(tǒng)一管理，真正實現(xiàn)讓經(jīng)營戶資源共享、誠信經(jīng)營，有序競爭。開業(yè)后的___將充分走市場化道路，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)作保證，積極創(chuàng)造條件搞活市場，與廣大商戶共發(fā)展，與城市共繁榮。
___項目建設(shè)以來，市、區(qū)兩級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部門都給予了很大的關(guān)心和支持，借此機會，我們也表示衷心的感謝!歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友多來___檢查指導(dǎo)工作。
謝謝大家!業(yè)務(wù)交流會上的講話稿44尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的職工朋友們，大家下午好!2年前的今天，我也是剛剛大學(xué)畢業(yè)，從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻髽I(yè)的員工。當時的心情有著能在激烈競爭之中找到一份滿意工作的激動和興奮，也有想盡快踏入工作崗位用十幾年來的知識積累，為企業(yè)為社會創(chuàng)造職業(yè)價值的沖動和豪情，更有剛剛踏入社會，進入一片陌生領(lǐng)地的忐忑不安和迷茫。這種激動和興奮、沖動和豪情、忐忑不安和迷茫，交織在一起，是一種甜蜜，也是一種苦澀。作為大學(xué)生這一特殊群體，工作至今我有幾點體會和認識，想與大家分享。
第一點，我們要改變自我、轉(zhuǎn)變觀念、快速適應(yīng)環(huán)境。只有適應(yīng)環(huán)境才能穩(wěn)定發(fā)展，只有融入了氛圍才能有所作為。
第二點，我們要加強自身素質(zhì)，完善個人技能。大學(xué)的學(xué)習(xí)只是一個理論的階段，只有通過在工作中將理論與實踐相結(jié)合，不斷總結(jié)，取長補短，才能豐富我們的人生經(jīng)驗，提高生產(chǎn)管理能力;第三點，我們要敢于展現(xiàn)，勇于擔(dān)當，將個人理想與公司宏偉愿景相結(jié)合，挖掘潛能，合理規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃生涯，實現(xiàn)夢想和個人夢想和價值。
壓力大，勢必會把壓力傳遞給基層員工，會對員工提出更高的要求。要想讓員工適應(yīng)公司發(fā)展需要，需要采取以教育為先的方式，推動員工思想觀念轉(zhuǎn)變。
一是加大員工的形勢教育，讓員工認識到公司所處的環(huán)境，機遇與挑戰(zhàn)并存，增強員工的緊迫感。
二是強化基層員工的危機教育，目前公司生產(chǎn)任務(wù)完成形勢嚴峻，試生產(chǎn)炭化爐因各種原因出現(xiàn)停產(chǎn)現(xiàn)象，而從新投產(chǎn)就面臨虧損，公司經(jīng)營步履維艱。
三是樹立員工信心，要讓員工明白企業(yè)改革發(fā)展的目的和意義，鼓勵大家增強信心，攜手共度難關(guān)。
四是企業(yè)實施精細化管理、對標管理、準軍事化管理，要使員工認識到實施精細化管理不僅僅是某個人的事，也不僅僅是某個部門的事，它是公司的戰(zhàn)略決策，是公司賦予全體員工的重要使命，它強調(diào)全員參與。因此，全體員工必須把思想認識統(tǒng)一到精細化管理上來。企業(yè)各項管理活動都要進行精細化改進，每位員工都要把本職工作做細做精，逐步形成精細化意識，并使之根深蒂固。
有了在一線倒班學(xué)習(xí)期間所積累的寶貴經(jīng)驗，我才能夠勝任現(xiàn)在這重要崗位上的工作，才有能力把現(xiàn)在的工作做到令自己滿意，也令領(lǐng)導(dǎo)滿意的程度。同時，我們?nèi)绾伟l(fā)展自己的職業(yè)生涯，是每個人都要面臨的人生三大問題之一。職業(yè)生涯的發(fā)展可能劃分為四個階段：職業(yè)探索階段、立業(yè)發(fā)展階段、職業(yè)中期階段、職業(yè)后期階段。員工個人在這個競爭不斷加劇的時代，必須主動設(shè)計自己的職業(yè)生涯，并進行有針對性的自我培訓(xùn)。在個人價值觀的指導(dǎo)下，隨著公司發(fā)展確定自己的長期與近期的發(fā)展目標，并進而擬出具體的發(fā)展道路規(guī)劃。
作為公司的中堅力量，大學(xué)生要帶頭樹立良好的模范作用，必須從身邊的小事做起，從個人的生活做起，沒有正派的生活作風(fēng)就不能成就大事業(yè)，沒有正派的生活作風(fēng)就會腐化的個人的思想，沒有正派的生活作風(fēng)就搞不好工作。應(yīng)當注意和同事們保持良好的關(guān)系，通過平時生活中的點點滴滴，融洽與同事們的感情。最重要的是嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，堅持不違反紀律;其次要主動積極學(xué)習(xí)，加強個人技能學(xué)習(xí)，才能在同事中樹立起大學(xué)生的良好形象，影響并團結(jié)廣大同事共同進步。
公司為我們提供了這么好的發(fā)展平臺，我們一定會懷著一顆感恩的心在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，努力學(xué)好各方面的知識，不斷提高自己各方面的能力，使自己盡快成長為一名對公司有用的人才，為公司又快又好地發(fā)展盡自己的微薄之力。
大家好!很高興參加今天的座談會。今天是在正式場合第一次和大家見面，剛聽了大家的自我介紹，也讓我回想起了自己剛剛畢業(yè)時的情景。在這里也簡單地向大家介紹一下我自己。___作為今后一起工作的同事和朋友，在此，給大家?guī)c建議。
一是轉(zhuǎn)換角色，融入團隊。大家都是剛剛結(jié)束了十幾年的學(xué)生生活，走上工作崗位。一下子從在校生變成了企業(yè)新員工，這是一種前所未有的轉(zhuǎn)變，肯定有許多不適應(yīng)、不熟悉，甚至感到無措、茫然。這種角色上的轉(zhuǎn)換，都需要一個逐步適應(yīng)的過程。大家不要背包袱，不要有壓力，我們都是過來人，都能理解。盡管如此，還是要盡快調(diào)整自己、主動適應(yīng)，轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)換角色。要盡快褪去身上的稚氣，爭取早些成熟并成長起來。簡單地說就是：少說點小孩話、少做點小孩事、少發(fā)點小孩脾氣，少鬧點小孩情緒，多研究如何適應(yīng)環(huán)境，多琢磨如何融入團隊，多學(xué)會如何為人處事，多注重綜合素質(zhì)如何提高。
企業(yè)與學(xué)校是有明顯區(qū)別的。在學(xué)校的時候，屬于個人的時間與空間相對來說是比較多的，特別是現(xiàn)在的大學(xué)管理，一般來說只要你不違反校紀校規(guī)，考試又能夠通過，基本上沒有什么人會刻意約束你，雖然不能為所欲為，但基本上還可以隨心所欲，可以特立獨行，甚至可以經(jīng)常翹課，可以臨時掛科，但是到了企業(yè)里就不一樣了。每個人都是企業(yè)整體運轉(zhuǎn)中的一個環(huán)節(jié)，誰也不能游離于這個體系之外。這個時候，更多地是要求大家怎樣更快地適應(yīng)這個集體，融入整個團隊?，F(xiàn)在年輕人有一個通病——適應(yīng)能力不強，協(xié)調(diào)關(guān)系不足，寬容程度不夠。當然，這不是年輕人的錯，這是整個社會的大環(huán)境造成的，有家長的溺愛，也有獨生子女的自負，甚至還有計劃生育政策的弊端。但是，終究步入社會了，一定要心態(tài)平和、樂觀開朗，學(xué)會溝通、學(xué)會協(xié)調(diào)，學(xué)會寬容、學(xué)會大度。要能夠與周圍的人融為一體、打成一片、形成合力，要遵守團隊的紀律，與團隊中的其他成員和諧相處、和睦共處，要和大多數(shù)人保持思想和步調(diào)一致。
二是找準方向，加強學(xué)習(xí)。入職教育的時候，大家已經(jīng)了解了公司的歷史和發(fā)展前景，這里我再簡要說明一下。公司組建于1975年，前身是遼河石油勘探局井下作業(yè)公司，2011年12月整建制劃轉(zhuǎn)到長城鉆探，并更名為長城鉆探壓裂公司。今年上半年，按照集團公司井下作業(yè)業(yè)務(wù)“高端化、集約化、特色化、差異化、規(guī)?；钡陌l(fā)展定位，長城鉆探對井下作業(yè)業(yè)務(wù)進行“歸類、歸隊、歸并”，給我們壓裂公司的定位是：在現(xiàn)有8萬水馬力基礎(chǔ)上，到“十二五”末達到30萬水馬力以上規(guī)模，面向全球市場發(fā)展壓裂酸化業(yè)務(wù)。大力開展合資合作，引進國際先進技術(shù)和設(shè)備，實現(xiàn)國際化、特色化、高標準發(fā)展，多模式、高效率運作。打造中國石油一流的壓裂酸化技術(shù)研發(fā)中心和專業(yè)化公司。由此可見，我們壓裂公司的潛力是巨大的，作為壓裂公司的一員，大家的發(fā)展空間、發(fā)展前景也是廣闊而光明的。在座各位有專科生、本科生還有碩士研究生、博士研究生，但這僅僅表示目前在知識儲備上的一些區(qū)別，今后的發(fā)展，更多地取決于如何做到理論聯(lián)系實際，如何不斷充實自己，如何能夠始終適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。人生不是贏在起點，而是贏在轉(zhuǎn)折點。對大家來說，現(xiàn)在就是最為重要的一個轉(zhuǎn)折點。在這個轉(zhuǎn)折點上，大家要上好“四堂課”。首要是必修課，就是要學(xué)做“石油人”，學(xué)習(xí)石油人的精神，學(xué)習(xí)石油人的光榮傳統(tǒng)——“大慶精神”、“鐵人精神”。然后是主修課，也就是專業(yè)知識、專業(yè)技能。只有具備過硬的專業(yè)技能，才能夠看到問題的癥結(jié)所在，才能拿出可行的解決方案，才能展示自己的專業(yè)實力;還特別要著重加強外語知識的學(xué)習(xí)，要爭取在實習(xí)期內(nèi)通過托?？荚嚒５谌菍嵺`課，這是目前大家最緊迫、急迫的需要，要盡快熟悉現(xiàn)場、公司工藝、掌握流程、識別風(fēng)險，豐富實戰(zhàn)能力。最后是選修課，也就是要培養(yǎng)一些興趣愛好，健康有益的興趣愛好不但可以陶冶個人情操，還能增進與周圍同志的交流，迅速在可接觸的范圍內(nèi)建立良好的人脈關(guān)系。
來追趕，這是多大的代價!盡管如此，還是有一些家長(主要是油田子女的家長)，想方設(shè)法挖門子，費盡心思找關(guān)系，怕孩子吃苦、怕孩子遭罪，說什么也不想讓孩子去基層、去一線。要我說，這樣的家長不是愛孩子，而是在害孩子。這種溺愛，是不可取的，這種家長是近視眼加老花眼，只能看見眼前，看不清楚發(fā)展的趨勢，可能短時間內(nèi)身體上是舒服了，但是安身立業(yè)的資本沒有了。也有一些新入職的員工，怕苦、怕累，圖舒適、圖安逸，總想遠離一線，這不聰明，不長遠?？v觀整個長城鉆探，無論是總部的領(lǐng)導(dǎo)，還是各所屬單位的領(lǐng)導(dǎo)成員，可以說幾乎都是來自基層，從一線摸爬滾打上來的，基層一線是出干部的搖籃，是當領(lǐng)導(dǎo)的前沿。如果真正為了你們更加長遠的未來，就一定要到基層去!同時，在這里也和大家明確一下，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子早就已經(jīng)形成共識，高校畢業(yè)生必須到一線，任何想做工作的同志都請立即打消念頭。
四是敢想敢闖，開拓思維。作為職業(yè)生涯起點的大學(xué)生，同時也是企業(yè)的一名新員工，大家最大的優(yōu)勢就是年輕!年輕人就要有年輕人的樣子，要給公司帶來朝氣活力，要增加新氣象，帶來新面貌;年輕人就要有年輕人的沖勁，要善于打破傳統(tǒng)思維，敢于突破瓶頸，尊重權(quán)威，但不畏懼權(quán)威;年輕人就要敢于嘗試，不要怕出丑，就怕平時不暴露;年輕人犯錯誤，上帝都會原諒。年輕意味著有時間選擇、有時間迷惑甚至有時間犯錯。有句話說，二十歲不憤青這輩子就毀了，三十歲還憤青這輩子也毀了。20多歲憤青，叫可塑，30多歲還憤青，叫可悲。在大家這個年齡段，出點錯、掉點架、丟點臉，都不怕，經(jīng)歷點挫折更是好事。希望大家除了做人可以低調(diào)，其他都應(yīng)高調(diào)。當然，大家一定要盡早樹立一個正確的奮斗目標，做好職業(yè)生涯規(guī)劃，然后為之不懈地努力奮斗。要知道，現(xiàn)在你少迷茫一天，將來就可能少恐慌幾年。
家庭教育交流會上的講話篇十一
xx村區(qū)域面積畝，其中山林面積畝，耕地畝，水域面積多畝?，F(xiàn)有人口戶，人，其中有黨員名，支部委員名。我村經(jīng)濟收入以農(nóng)業(yè)為主，葡萄種植園面積600余畝，全村向外擴展的種植園已達300畝以上20xx年村集體經(jīng)濟收入20萬元，村民人均收入1.3萬元。
20xx開始，在上級部門領(lǐng)導(dǎo)干部指導(dǎo)和支持下，村黨支部和村委會以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主”的二十字方針，展開了“綠化示范村”的活動。在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的大力支持下，在廣大村民的自覺主動積極參與下，村支部、村委會一班人按照“綠化示范村”創(chuàng)建規(guī)劃要求，以發(fā)展經(jīng)濟為動力，因地制宜、因勢利導(dǎo)，加大村莊環(huán)境整治力度，促進經(jīng)濟建設(shè)與自然生態(tài)環(huán)境、社會協(xié)調(diào)發(fā)展，村莊環(huán)境得到好轉(zhuǎn)，“綠化示范村”創(chuàng)建工作取得了顯著成效。全村宜林荒山綠化率達100%，建成區(qū)村莊綠化覆蓋率45%，農(nóng)戶庭院綠化比例80%以上，呈現(xiàn)出一個布局合理、管理有序、基礎(chǔ)設(shè)施較為完善，村容整潔，環(huán)境優(yōu)美、村莊與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)，村民富裕、村集體強大的葡萄種植專業(yè)村。
(二)成立立組織，明確責(zé)任，科學(xué)規(guī)劃。
成立以村黨支部書記為組長，村委會主任為副組長，其他兩委成員為成員的“綠化示范村”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)規(guī)劃建設(shè)項目要求，分項落實到各成員具體抓好實施，建立項目落實分工負責(zé)制，切實把“綠化示范村”建設(shè)作為一項基礎(chǔ)性的重要工作來抓，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保人員到位，責(zé)任到人。根據(jù)不同區(qū)域綠化建設(shè)，進行科學(xué)規(guī)劃，由村里提供苗木有規(guī)劃的分發(fā)到農(nóng)戶進行種植。
(三)廣泛宣傳，提高村民參與意識。
村干部進入農(nóng)戶進行加強“綠化示范村”建設(shè)重要性和必要性的宣傳。加強生態(tài)環(huán)保的宣傳教育，積極引導(dǎo)村民群眾樹立綠化意識，加提高村民環(huán)境保護意識。發(fā)動全村適齡村民參加義務(wù)植樹活動，盡責(zé)率達90%。
(四)因地制宜，加強綠化建設(shè)。
為確保綠化質(zhì)量，將村莊綠化作為本村的一項重要工作，加大資金投入，科學(xué)規(guī)劃，完善管理，義務(wù)種植，積極營造綠化、美化環(huán)境，使村民的生產(chǎn)、生活條件和生態(tài)條件相協(xié)調(diào)。整村的綠化建設(shè)做到喬、灌、花、草等合理配置，中心村建成宜綠化地段的綠化率達100%。
(五)加強監(jiān)督管理，鞏固成果。
我村專門成立了村莊綠化監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組由村支部書記任組長，雇用專人對村前村后的綠化地進行整理，對花草樹木進行修剪、施肥、澆灌。目前我村已投入30余萬，完成綠化10000平方米。將村莊綠化管理納入村規(guī)民約之中，倡導(dǎo)愛護花草樹木，保護生態(tài)環(huán)境，使之成為全村群眾的公共行為準則，建立健全護林公約，對破壞村莊綠化的行為，將給予教育處罰。通過監(jiān)督管理綠化建設(shè)，確保了林木花草的正常成長。
在創(chuàng)建“xx市綠化示范村”活動的推動下，xx村全體村民真正的而不是表面的，實際的而不是口頭的，一心一意的而不是半心半意的加強本村村莊綠化建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)和農(nóng)村綠化環(huán)境建設(shè)共同發(fā)展。
家庭教育交流會上的講話篇十二
同志們：全市上半年招商引資工作講評會放在海安召開，這是一次招商引資的現(xiàn)場會、推進會。上午，同志們參觀了海安縣工業(yè)園區(qū)和開發(fā)區(qū)的項目建設(shè)現(xiàn)場，深受觸動。海安作為一個區(qū)位相對不優(yōu)、沒有江岸和深水海岸線資源的地區(qū)，招商引資的工作何以大見成效？關(guān)鍵的一條是他們工作抓得好，招商抓得緊。在宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整、征地難度加大、招商困難增多的情況下，海安縣委、縣政府按照市委、市政府的總體部署，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對宏觀環(huán)境新變化，堅定不移地把招商引資作為推動全縣經(jīng)濟發(fā)展的第一動力，全縣招商引資的氛圍濃烈，情緒高漲，措施扎實，效果明顯。剛才，各縣（市）區(qū)的負責(zé)同志交流了上半年招商引資的經(jīng)驗，很受啟發(fā)?？偟母械浇衲暾猩桃Y工作呈現(xiàn)出三個特點：一是利用外資增速快。1－6月新批注冊外資增長181.91%，外資實際到帳增長175.15％。二是引資項目亮點新。總投資4.3億美元的集成電路芯片制造項目成為今年全市最大、縣（市）歷史上最大的外資項目。三是各地推進力度大。啟東市主攻大項目，拓展新領(lǐng)域，農(nóng)業(yè)招商成效顯著，協(xié)議外資名列全市榜首；通州市動員市級機關(guān)一半以上的干部通過各種方式參與招商引資工作，建立了市領(lǐng)導(dǎo)、職能部門與51家重點骨干企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度，注冊外資實際到帳名列各縣（市）之首；海門創(chuàng)新招商方法，實行“產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、專業(yè)、事業(yè)”四業(yè)招商，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)利用外資居各縣（市）開發(fā)區(qū)之冠；港閘區(qū)在盤活存量土地、搞好征地拆遷、鼓勵企業(yè)增資擴股等方面創(chuàng)造了很好的經(jīng)驗；如皋、如東依托沿江沿海優(yōu)勢招商，崇川區(qū)利用主城區(qū)的優(yōu)勢加大服務(wù)業(yè)招商力度，都取得較好成效；市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)充分發(fā)揮全市招商引資主陣地作用，一手抓重大項目突破，一手抓現(xiàn)有企業(yè)增資擴股，實際利用外資繼續(xù)位列全市首位。正是由于各縣（市）區(qū)齊心協(xié)力，奮力拼搏，今年上半年全市招商引資完成新批注冊外資17.7億美元，注冊外資實際到帳5.96億美元，注冊外資實際到帳比年初前移一位，兩項指標均列全省第四位，增幅分別列全省第一、第二位。在緊運行的宏觀環(huán)境下、在去年實現(xiàn)“撐桿跳”的高平臺上取得這樣的成績，實屬不易，鼓舞人心。在這里，我代表市委、市政府對奮戰(zhàn)在招商引資工作一線的全市各級、各部門的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示親切的問候和衷心的感謝！會議開始時，宋飛副市長對上半年招商引資工作進行了講評，對下半年工作作了具體部署，我完全同意。下面，我代表市委、市政府就下半年招商引資工作再講三點意見。一、堅持科學(xué)發(fā)展觀，進一步加大招商引資力度今年5月，胡錦濤總書記考察江蘇時指出，要全面落實科學(xué)發(fā)展觀，最根本的是要靠深化改革、靠體制創(chuàng)新，以改革的新突破、開放的新局面來贏得各項事業(yè)的新發(fā)展。溫家寶總理今年在江蘇考察工作時指出，“江蘇人口資源環(huán)境的矛盾愈來愈尖銳，出路在于堅定不移地實施外向型戰(zhàn)略”。吳儀同志在江蘇考察工作時指出，“發(fā)展開放型經(jīng)濟，是落實科學(xué)發(fā)展觀的一個重要內(nèi)容。從小平同志來講，改革開放是大的方針，沒有開放，就沒有今天的發(fā)展。”近幾年，南通經(jīng)濟大發(fā)展、城鄉(xiāng)面貌大改善，很大程度上得益于開放型經(jīng)濟的發(fā)展。發(fā)展開放型經(jīng)濟是大戰(zhàn)略、大方向。南通最大的優(yōu)勢是靠江靠海靠上海，這一區(qū)位決定了南通必須更開放。我們要揚長避短，就是要揚開放之長，把南通的優(yōu)勢發(fā)揮好，這才是最好的落實科學(xué)發(fā)展觀。當然，目前開放型經(jīng)濟發(fā)展中，也面臨著一些新情況、新問題，少數(shù)同志有自己的想法和看法，這是可以理解的。在這種情況下，怨、怕、等、看，還是按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，更有成效地發(fā)展開放型經(jīng)濟，我想有兩點一定要統(tǒng)一好。一是要看到發(fā)展開放型經(jīng)濟的有利條件。從大格局、大環(huán)境來看，我國處于重要戰(zhàn)略機遇期的大背景沒有改變，新一輪世界產(chǎn)業(yè)分工調(diào)整重組的大趨勢沒有改變，資本和產(chǎn)業(yè)加速向長三角大轉(zhuǎn)移的格局沒有改變。綜合當前各地情況來看，我市招商引資仍然面臨著較好的發(fā)展機遇期。隨著過江通道的建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的進一步完善，一些蘇南擁有而我們原來不具備的優(yōu)勢如基礎(chǔ)設(shè)施配套、交通便捷等，我市正在具備；一些蘇南正在逐步弱化的比較優(yōu)勢如供地成本低、勞動力成本低、資源供給相對寬裕等，我市依然具備。今年以來，隨著宏觀形勢趨緊，長三角地區(qū)利用外資的格局在競爭日趨激烈的前提下出現(xiàn)了一些新的變化。特別自去年以來，電力供應(yīng)緊張矛盾在蘇南、浙江等經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)開始凸現(xiàn)，今年以來更為明顯，并已經(jīng)在一定程度上影響了這些地區(qū)的招商引資和經(jīng)濟發(fā)展。而南通雖然今后電力供應(yīng)趨緊，但總體上電力供應(yīng)情況比蘇南、浙江好得多。因此，我市利用外資工作在今后一段時期完全有可能有一個超常規(guī)發(fā)展。二是要正確看待宏觀調(diào)控。國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控是按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，重點控制盲目投資、低水平重復(fù)建設(shè)的行業(yè)。國家實行宏觀調(diào)控，目的也是為了使經(jīng)濟能又快又好地發(fā)展。我們決不能把宏觀調(diào)控和加快發(fā)展、實現(xiàn)招商引資新的“撐桿跳”對立起來，而是要在宏觀調(diào)控的大環(huán)境下，通過采取切實有效的應(yīng)對措施，化解宏觀調(diào)控帶來的不利因素，突破加快發(fā)展的制約瓶頸。針對宏觀緊環(huán)境所帶來的用地控緊、銀根收緊、能源趨緊、審批從緊等難題，市委九屆五次全會已作了全面部署。各地各有關(guān)部門一定要切實抓好落實，著力化解難題，努力實現(xiàn)全市招商引資的持續(xù)穩(wěn)定地增長。
家庭教育交流會上的講話篇十三
同志們：
今天，召開全旗“科技富民行動”動員大會，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，對“科技富民行動”進行全面動員和部署。實施“科技富民行動”是今年旗委、旗政府向群眾公開承諾的十件實事之一，是扎實推進新農(nóng)村建設(shè)的重大舉措。今年1月份，我旗通過筆試、面試、考核的方式，公開向社會選聘了65名科技人員、大中專學(xué)生和8家法人特派員，派駐到全旗9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)78個村開展工作。下面，我就做好駐村工作強調(diào)三點意見：
適應(yīng)形勢，提高認識，切實增強駐村工作的責(zé)任感和使命感。
近年來，旗委、旗政府強力推進以工業(yè)化為核心的“三化”進程，統(tǒng)籌社會事業(yè)全面進步，全旗經(jīng)濟社會快速協(xié)調(diào)發(fā)展。特別是年以來，集團等一批經(jīng)濟實力強、拉動力大的企業(yè)先后入駐我旗，初步形成了農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工、支農(nóng)支牧產(chǎn)業(yè)、礦產(chǎn)資源開發(fā)三大工業(yè)體系，實現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟的提質(zhì)增速，有力帶動了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。積極扶持奈倫、淳江、雙娃、九豐等龍頭企業(yè)發(fā)展壯大，大力實施500萬頭只牲畜、100萬噸玉米、100萬噸馬鈴薯、35萬噸商品奶源及綠色無公害蔬菜、白瓜籽等一系列基地建設(shè)工程，農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程加快。實施了土地整理、標準糧田、節(jié)水灌溉等農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力顯著增強，在遭受多種自然災(zāi)害的情況下，年全旗糧食產(chǎn)量達到15.02億斤。農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)迅猛發(fā)展，年牧業(yè)年度全旗牲畜存欄達301.7萬頭只，同比增長17.3%，較20xx年增長5倍多，牲畜總量和增速均居全市第一位。新農(nóng)村建設(shè)扎實推進，實行典型引路，重點加強了25個試點村和25個重點村屯的規(guī)劃建設(shè)工作，各試點村初步建立了各具特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)?！笆濉币詠?，我旗積極實施“科教興旗”戰(zhàn)略，科技事業(yè)得到了快速發(fā)展?！笆濉逼陂g我旗農(nóng)作物良種覆蓋率達到95%，引進畜禽優(yōu)良新品種32個，改良及繁育新品種畜禽21.5萬頭(只)?？萍汲晒D(zhuǎn)化率達56%，農(nóng)牧業(yè)科技貢獻率達50%，創(chuàng)建科技示范村15個，科技示范戶180戶。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新邁出了新步伐，科技人才隊伍建設(shè)和科技開發(fā)基地建設(shè)也上了新臺階，九豐種業(yè)公司被認定為自治區(qū)級高新科技企業(yè)。
當前，我們面臨著國家實施西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地、加強與俄蒙地區(qū)合作、加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)和自治區(qū)加快推進東部盟市發(fā)展等發(fā)展機遇，具備加快發(fā)展的政策優(yōu)勢;301國道、111國道、省際大通道在我旗交匯，地方鐵路、綏滿國道主干線甘南界至牙克石段高速公路即將開工，具備加快發(fā)展的交通優(yōu)勢;特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地逐漸壯大、境內(nèi)礦產(chǎn)資源豐富，具備加快發(fā)展的資源優(yōu)勢;有大批重點工業(yè)項目正在建設(shè)，對經(jīng)濟社會發(fā)展拉動作用不斷加強，具備加快發(fā)展的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢;我們的干部群眾經(jīng)受了發(fā)展實踐的錘煉，求發(fā)展的意識更加強烈，謀發(fā)展的信心更加堅定，促發(fā)展的勁頭更加充足，具備加快發(fā)展的人氣優(yōu)勢，這些優(yōu)勢為實現(xiàn)我旗科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、和諧發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。但我們應(yīng)清醒地認識到全旗經(jīng)濟社會發(fā)展，尤其是農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中還存在一些比較突出的矛盾和問題，如農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐需要進一步加快，農(nóng)村科技示范、推廣的力度和規(guī)模需要進一步加大，農(nóng)村基層組織人才缺乏問題需要進一步解決，農(nóng)民的思想觀念需要進一步轉(zhuǎn)變等等，這些問題不及時加以解決，勢必會影響農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，影響全旗社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。
實施“科技富民行動”是旗委、旗政府統(tǒng)籌加快農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重大決策，是適應(yīng)新形勢需要的創(chuàng)新舉措，也是強力推進全旗社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有效載體，抓好這項工作有著重大的現(xiàn)實意義。一是有利于推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。目前，我旗農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展已進入了一個新的發(fā)展階段。通過實施“科技富民行動”，促進農(nóng)村科技人才、管理人才的引入和科技的引進，有利于全面提升農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的整體質(zhì)量與效益，加速推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。二是有利于農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。“科技富民行動”有別于過去的科技下鄉(xiāng)和干部掛職，它是把技術(shù)、人才等先進生產(chǎn)要素帶到農(nóng)村，變短期行為為長期工作。駐村工作人員可以根據(jù)實際情況和市場需求，引導(dǎo)農(nóng)民應(yīng)用新技術(shù)，推廣新品種，指導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)比較效益高、產(chǎn)銷對路、有科技含量的產(chǎn)品，實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。同時，還可以通過面對面的技術(shù)指導(dǎo)，改變農(nóng)民傳統(tǒng)思維方式，帶動農(nóng)民掌握新技術(shù)，提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)，樹立科技致富的觀念。三是有利于加快科技成果的轉(zhuǎn)化。通過駐村工作人員這一橋梁紐帶，可以及時有效地將農(nóng)業(yè)科技研究成果進行推廣，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，進一步提高農(nóng)業(yè)科技推廣和成果轉(zhuǎn)化水平，創(chuàng)建新型農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系，發(fā)揮科技致富功能，增強農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的生機和活力，推動全旗農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。四是有利于加強農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)。選聘大中專畢業(yè)生充實到農(nóng)村基層組織，可以進一步改善村干部的年齡、文化、知識結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)。更重要的是，能夠直接促進農(nóng)村基層干部解放思想、更新觀念，使他們接觸到更多科學(xué)和現(xiàn)代的管理理念，加快促進思維方式和管理模式轉(zhuǎn)變。
農(nóng)村是一個充滿希望和機遇的廣闊天地，是一個巨大的市場，也是人才成長的搖籃，駐村大中專畢業(yè)生和科技人員在這里能充分發(fā)揮自己的聰明才智，施展自己的才華，在實踐中開闊視野，增長才干。通過駐村人員的有效工作，能更好地激活農(nóng)村基層組織活力，更好地凝聚廣大群眾的智慧和力量，調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性，齊心協(xié)力，共同奮斗，推進我旗新農(nóng)村建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各位駐村人員一定要提高認識，統(tǒng)一思想，把駐村工作作為一項重大的戰(zhàn)略任務(wù)來考慮和實施，實現(xiàn)促進農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和培養(yǎng)鍛煉干部的目標。
家庭教育交流會上的講話篇十四
黨中央、國務(wù)院始終把解決好“三農(nóng)”問題放在非常突出重要的地位。今年中央再次出臺一號文件，充分體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院在新形勢下把解決“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重的戰(zhàn)略意圖。那么“三農(nóng)”問題怎么抓?抓什么?從哪里突破?從池州的實踐看，這個重要抓手之一，就是生態(tài)家園富民工程?；仡櫧陙淼霓r(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，這件事是得到農(nóng)民最廣泛擁護、最充分調(diào)動了農(nóng)民積極性的。因此，對生態(tài)家園富民工程建設(shè)的意義，怎樣估價、怎樣認識都不為過。我想，通過我們的實踐，是否有這幾條經(jīng)驗值得認真汲取。
第一，只要把農(nóng)民利益作為我們工作的出發(fā)點，就能得到最有力的支持。去年7月15日電視電話會議后，全市僅用4個多月時間，就興建了“三結(jié)合”沼氣池15269口。這項工作之所以獲得各級黨委、政府，特別是廣大農(nóng)民群眾的擁護和支持，關(guān)鍵是它在目前資源、生態(tài)和環(huán)境矛盾日益突出，農(nóng)民增收日益困難的形勢下，為解決當前突出的農(nóng)民增收困難問題提供了一個全新的思路和著力點，使黨的政策和政府提供的資金、技術(shù)真正物化到農(nóng)戶家里，作用于農(nóng)民身上，使廣大農(nóng)民實實在在得到實惠。建成沼氣池的農(nóng)戶家里，免除了砍柴之苦和毀林之害，減少了化肥農(nóng)藥支出，減少了農(nóng)業(yè)面源污染，提高了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和效益，尤其是國家的補貼變成了看得見、摸得著、用得久的自家財產(chǎn)。因此，廣大農(nóng)民非常積極，也非常珍惜。去年全市生態(tài)家園富民工程共投入建設(shè)資金4228萬元，其中除去爭取國家項目資金、與扶貧和農(nóng)發(fā)等結(jié)合項目資金、縣鄉(xiāng)兩級財政和市縣直單位幫扶資金外，僅農(nóng)戶自籌就達到了萬元，這就充分說明了這件事大得人心，得到了農(nóng)民群眾的積極支持。
務(wù)、促進農(nóng)民增收的最大實事辦好。
的成效。
態(tài)家園，農(nóng)民有愿望、有渴求，既有經(jīng)濟效益，又有社會和生態(tài)效益，既體現(xiàn)了先進生產(chǎn)力的要求，又體現(xiàn)了農(nóng)民群眾的根本利益，是惠及千家萬戶的實事、好事。我們建設(shè)生態(tài)家園，實質(zhì)上就是在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，就是在建設(shè)農(nóng)村全面小康社會。黨中央、國務(wù)院對生態(tài)家園建設(shè)工作高度重視。今年中央一號文件明確把農(nóng)村沼氣建設(shè)作為“六小工程”中一項重要工程，列入國債建設(shè)項目，予以扶持。這為我們建設(shè)生態(tài)家園提供了難得的史機遇。我們要統(tǒng)一思想，提高認識，抓住機遇，真正把這項工程建設(shè)作為當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重中之重，精心組織，全力推進。
全市建設(shè)農(nóng)村沼氣10萬戶，入戶率達33%。按照規(guī)劃，今年全市建設(shè)目標是1.5萬戶，連片示范村17個。具體是貴池區(qū)4100戶，連片示范村5個;東至縣4100戶，連片示范村5個;石臺縣2300戶，連片示范村2個;青陽縣3650戶，連片示范村3個，建成“萬池縣”;九華山800戶，示范村1個;開發(fā)區(qū)50戶，示范村1個。這是一項硬任務(wù)、硬指標，要堅決地、不折不扣地、保質(zhì)保量地按期完成。
第一，堅持突出重點，全力抓好落實。要采取效益引導(dǎo)、先近后遠、先易后難、穩(wěn)步推進的方式。一要建立健全項目庫，爭取立項扶持。這是用工業(yè)理念抓農(nóng)業(yè)的具體體現(xiàn)，各縣區(qū)都要抓住國家加大對農(nóng)村氣建設(shè)投入的機遇，積極編制項目爭取上級資金。二要落實責(zé)任制。實行農(nóng)村沼氣項目建設(shè)與管理行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人制度和項目法人制度，精心組織實施。在項目村中，優(yōu)先選擇領(lǐng)導(dǎo)班子比較強、籌資能力比較強、群眾認識比較高的村，先行建設(shè)，進而引導(dǎo)、帶動其他村的建設(shè)。要選擇那些科技意識強、有強烈發(fā)展愿望的農(nóng)戶，先行建設(shè)標準示范池，進行示范推廣，帶動其他農(nóng)戶的達標建設(shè)。對難度大、基礎(chǔ)差的村，要抽調(diào)力量，進村指導(dǎo)，逐戶推進。三要做到“四個一定”。一定要堅持建池標準，嚴格落實“一池三改”;一定要堅持技術(shù)標準，按照國家沼氣池技術(shù)標準進行施工;一定要堅持職業(yè)準入制度，施工人員必須取得國家沼氣生產(chǎn)工職業(yè)資格證書;一定要堅持招投標制度，對關(guān)鍵設(shè)備和主要建筑材料實行招標采購。四要實行項目公開制度。按照規(guī)定，做到“三公開、一公布”，在沼氣池顯目的位置上刻上編號、建設(shè)時間等永久性標志。同時，要積極抓好已建工程的配套完善，對未達標的工程，要抓緊填平補齊，確保建成一戶，使用一戶。
第二，建立有效機制，強化工程建設(shè)管理。在質(zhì)量管理上，必須執(zhí)行相關(guān)的國家或行業(yè)。
標準，嚴格按照規(guī)范和標準，逐村調(diào)研，逐戶設(shè)計，統(tǒng)一施工，選購材料和產(chǎn)品要堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。沼氣池建成后，必須經(jīng)縣區(qū)能源辦驗收合格后方可交付使用，確保沼氣池建設(shè)成功率和使用率達到100%。在質(zhì)量制上，要全面實行“五統(tǒng)、四包、三卡”制。在工程管理上，各級能源辦要抓好檔案建設(shè)，實行微機跟蹤管理，按時通報建設(shè)情況。在資金管理上，以縣、區(qū)為單位，實行統(tǒng)一建設(shè)資金補助標準，嚴格按照項目資金管理要求進行操作，做到?？顚Ｓ?，嚴禁截留、挪用，確保補助資金按計劃足額兌現(xiàn)到建設(shè)農(nóng)戶。
項目等資金都要統(tǒng)籌安排、集中使用。要創(chuàng)新金融服務(wù)方式，在農(nóng)戶中大力開展小額信貸，實行聯(lián)保、鄉(xiāng)鎮(zhèn)貼息、農(nóng)民收益后償還的辦法籌資。要引入市場機制，多渠道籌集資金，積極吸引民間資本、外商資本、工商資本參股、入股，形成個體、集體、社會等多元的投資機制。市直及駐池各有關(guān)單位要在去年幫扶建設(shè)點基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)做好鞏固、提高、發(fā)展工作。
員;四要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村為單位成立沼氣協(xié)會，把沼氣建設(shè)戶和種養(yǎng)業(yè)專業(yè)戶吸納為協(xié)會會員，推舉能人擔(dān)任協(xié)會會長，開展自我管理、自我服務(wù)，促進自我發(fā)展，大力推行專業(yè)化施工、物業(yè)化管理、社會化服務(wù)的運行機制，使生態(tài)家園富民工程作為一個產(chǎn)業(yè)步入良性循環(huán)發(fā)展的軌道。同時要依靠科技進步，加強能力建設(shè)，加大農(nóng)民培訓(xùn)力度，開展農(nóng)村能源、農(nóng)村沼氣、生態(tài)農(nóng)業(yè)等方面技術(shù)知識的培訓(xùn)和普及。第五，創(chuàng)新發(fā)展模式，提升整體經(jīng)濟效益。生態(tài)家園建設(shè)要轉(zhuǎn)變“就能源建設(shè)沼氣”的工作思路和方法，堅持“四個必須”：必須堅持“一池三改”;必須堅持綜合利用;必須堅持與高效農(nóng)業(yè)技術(shù)相結(jié)合，成為農(nóng)牧結(jié)合、種養(yǎng)平衡的紐帶;必須堅持規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化的建設(shè)思路。首先，要以縣區(qū)為單位，精心培育連片示范村。已建成的百池村、千池鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要圍繞地方特色農(nóng)業(yè)，選準項目，高起點、高標準地建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)基地，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推廣“三位一體”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，發(fā)展無公害、綠色、有機食品，把示范村建設(shè)成為生態(tài)家園的亮點。其次，要不斷拓展生態(tài)家園建設(shè)領(lǐng)域，在綜合利用上下功夫。農(nóng)戶要依托庭院，調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實行種養(yǎng)結(jié)合，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品。第三，要從優(yōu)化區(qū)域布局入手，把生態(tài)家園建設(shè)與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、招商引資、旅游開發(fā)結(jié)合起來，促進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強，把池州建設(shè)成為“長三角”地區(qū)重要的優(yōu)質(zhì)、安全農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、供應(yīng)基地。
成齊抓共管的良好局面，為生態(tài)家園富民工程建設(shè)提供強有力的保障。財政部門要繼續(xù)籌集資金，支持農(nóng)村小型公益事業(yè)的發(fā)展，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的實施，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極開展生態(tài)家園建設(shè);水務(wù)、林業(yè)等部門要結(jié)合水土保持項目、天然林保護工程的實施，抓點建設(shè)示范;共青團、衛(wèi)生、民政等部門的改水改廁、星光計劃等工程的實施，要與生態(tài)家園建設(shè)有機結(jié)合，實行同步規(guī)劃、同步設(shè)計、同步施工;婦聯(lián)和人武部要結(jié)合婦女“雙學(xué)雙比”和民兵“百點千兵工程”抓好一批農(nóng)戶生態(tài)家園建設(shè)。總之，要在全市形成一個強大的合力，共同推動生態(tài)家園建設(shè)。
【城建環(huán)保范文】五。
市委、市政府研究召開這次全市生態(tài)家園富民工程建設(shè)匯報會，主要任務(wù)是總結(jié)今年以來特別是4月16日全市生態(tài)家園富民工程電視電話會議后各地建設(shè)情況，分析存在的問題，研究和部署今后一段時期生態(tài)家園富民工程建設(shè)工作，進一步動員全市各級、各部門和廣大干部群眾認清形勢，統(tǒng)一思想，在全市掀起新的一輪生態(tài)家園富民工程建設(shè)高潮。剛才，各縣區(qū)分別介紹了今年基本情況，應(yīng)該講各地抓去年已建工程的整改工作力度大，抓今年計劃任務(wù)的分解思路明確，抓資金的落實措施得力，下步要按照計劃不折不扣地抓好落實。下面，就做好當前生態(tài)家園富民工程建設(shè)工作，著重講兩個方面的意見。
一、認清形勢，統(tǒng)一思想，進一步增強加快生態(tài)家園富民工程建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。
據(jù)統(tǒng)計，截止5月31日止，全市共新建“三結(jié)合”沼氣池1077口，占任務(wù)7.18%。其中貴池區(qū)220口，占任務(wù)5.37%;東至縣165口，占任務(wù)4.02%;石臺縣374口，占任務(wù)16.23%;青陽縣218口，占任務(wù)5.97%，九華山100口，占任務(wù)12.5%。各地主要做法有以下四個方面：
一是落實任務(wù)，多元化籌資。4月16日市委市政府召開全市電視電話會議以后，各縣、區(qū)認真貫徹會議精神，聯(lián)系實際，精心謀劃，把今年生態(tài)家園富民工程建設(shè)目標任務(wù)下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分解、落實到村。貴池區(qū)自我加壓，今年全區(qū)安排農(nóng)村沼氣建設(shè)5125口，比市下達任務(wù)多1025口，并把任務(wù)切塊，與區(qū)選派干部所在單位扶持建設(shè)、科技三項經(jīng)費、生態(tài)公益林保護項目、農(nóng)發(fā)生態(tài)項目等相結(jié)合，由項目單位籌資，區(qū)能源辦統(tǒng)一安排建設(shè)。石臺縣緊密結(jié)合扶貧開發(fā)積極籌資，安排了50萬元配套資金。二是開展自查自糾，抓緊工程整改。各縣區(qū)組織技工對去年已建成的沼氣池，開展檢查驗收整改活動，進行補缺補差，進一步完善和配合。從“三改”的整體情況來看，“改廁”基本達標，“改廚”達標率86%，“改圈”達標率74%。三是組織施工，抓續(xù)建項目工程建設(shè)。，貴池區(qū)農(nóng)村能源基建項目1000口，目前已建成825口，占項目任務(wù)的82.5%。農(nóng)村沼氣國債項目6300口，現(xiàn)建成1525口，占項目任務(wù)的24.14%，具體是東至縣建成223口，占任務(wù)的9.19%;石臺縣建成711口，占任務(wù)的33.86%;青陽縣建成591口，占任務(wù)的30.31%。四是組建服務(wù)體系，開展科技培訓(xùn)。貴池、東至、青陽組建了縣級農(nóng)村能源技術(shù)服務(wù)公司;東至、石臺、青陽等三個縣成立了沼氣協(xié)會，有1個千池鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了沼氣協(xié)會，有11個百池村成立了沼氣協(xié)會。貴池區(qū)組建了專業(yè)施工隊，對全區(qū)214名技工實行統(tǒng)一管理，采取招投標制的辦法承包施工。圍繞工程建設(shè)，舉辦培訓(xùn)班，加大技術(shù)培訓(xùn)推廣力度，石臺縣在莘田鄉(xiāng)召開生態(tài)家園富民工程現(xiàn)場會，貴池區(qū)、東至縣、石臺縣分別在11個村組織沼液浸種推廣活動。
我市生態(tài)家園富民工程建設(shè)，在市委、市政府高度重視下，各級各部門和廣大干群的共同努力下，取得了明顯成效。我們在看到成績的同時，應(yīng)保持清醒的頭腦，不應(yīng)當回避客觀存在的突出問題。一是思想認識上存在著盲目樂觀和畏難情緒。一些同志認為我們沼氣池建設(shè)不少，池州在全省處于領(lǐng)先的位置，產(chǎn)生盲目樂觀情緒，特別是基層第一線的領(lǐng)導(dǎo)，很少進村入戶，對實際情況了解不多，光說好的，不講問題，對生態(tài)家園建設(shè)、管理中存在的大量問題，不研究、不過問。同時，在一部分同志中畏難情緒很重，認為國債項目要求嚴，項目村的建設(shè)戶達到80%，事實上是難以達到;項目由省管理，資金不能及時到位，地方又無配套資金;一些地方在項目村的選擇上不當，未經(jīng)試點，群眾發(fā)動難等，致使一些干部心存疑慮，甚者想打退堂鼓。二是管理和質(zhì)量上存在著不到位。項目沒有下達，已經(jīng)先行建設(shè)，在管理上沒有做到農(nóng)民自愿申請、沒有做到“三公布一公開”。在質(zhì)量上存在著“一池三改”不到位，設(shè)計不科學(xué)、布局不合理，池型不先進、沒有安裝抽渣器，管道安裝不規(guī)范，少數(shù)池子漏氣、透水、不產(chǎn)氣的情況。三是服務(wù)體系建設(shè)不及時。我們從去年下半年起就提出建立村沼氣協(xié)會，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村能源服務(wù)公司等三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，各地也都做了一些工作，由于各種原因這件事目前還沒有抓到位，沒有抓的很緊，沒有達到預(yù)期的目標和要求，服務(wù)體系遠不能適應(yīng)全市3萬口沼氣池正常運行的需要。四是產(chǎn)業(yè)鏈延伸還沒有形成一批高效的大戶和示范點。我個人認為，生態(tài)家園富民工程建設(shè)必須經(jīng)歷三個步驟。首先，要建成一口能產(chǎn)氣的沼氣池，滿足農(nóng)民生活需要;其次，要達到“一池三改”，改善農(nóng)戶居住條件;第三，才是延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。這里的核心是要大力發(fā)展以生豬養(yǎng)殖為主的養(yǎng)殖業(yè)，在結(jié)構(gòu)上要合理，不能斷檔。盡管各地也涌現(xiàn)了一些大戶，但全市的總量還是不多的，各縣區(qū)要認真總結(jié)，抓住主要問題，尋求突破，精心培育。
主汛期即將來臨，20的全市國債項目仍有近4000口的任務(wù)尚未完成，今年10月中央、省將組織驗收，應(yīng)該講任務(wù)還很重、時間很緊。同時，今年的國債項目省也即將下達，中央、省加大對我市農(nóng)村能源扶持力度，四個縣區(qū)和九華山都進入國債項目，是難得的機遇，也是艱巨的任務(wù)。我們一定要保持清醒的認識，振奮精神，從實踐“三個代表”重要思想的高度出發(fā)，從落實中央促進農(nóng)民增收1號文件精神，打造為民政府的高度出發(fā)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立正確政績觀，進一步增強加快生態(tài)家園富民工程建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，抓住9月底之前這一段時間，合理安排，見縫插針，集中力量，狠抓去年已建項目的整改和掃尾，狠抓服務(wù)體系建設(shè)，鞏固發(fā)展已有成果，迎接國家和省里檢查驗收。
二、突出重點，以國債項目建設(shè)為依托，確保完成今年的目標任務(wù)。
從現(xiàn)在起到9月底之前，全市生態(tài)家園富民工程建設(shè)的重點是抓去年項目掃尾和整改，同時抓好今年任務(wù)分解落實和發(fā)動工作，具體講是抓好六項工作：
1、要狠抓任務(wù)的發(fā)動和落實。今年中央、省下達我市國債項目建設(shè)任務(wù)是8750口，具體是貴池區(qū)2250口、東至縣口、石臺縣2000口、青陽縣2000口、九華山500口，這與全市今年15000口任務(wù)相比，有6250口的資金缺口。如何保證全市今年任務(wù)的完成，除了抓好國債項目建設(shè)村的任務(wù)落實以外，各地要積極采取措施，多渠道籌集建設(shè)資金。借鑒貴池區(qū)的經(jīng)驗做法，抓好以下幾個渠道的落實，一是各縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目中，項目區(qū)內(nèi)要安排200口以上;二是結(jié)合扶貧資金，特別是扶貧重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把生態(tài)家園富民工程建設(shè)作為入戶項目，給予重點考慮;三是從林業(yè)項目中公益林保護補償金中進行安排，貴池區(qū)、東至縣、青陽縣均要達到800口以上;四是由組織部門牽頭，所有市、縣下派掛職的干部要承擔(dān)起10—20口建設(shè)任務(wù);五是加大敬老院沼氣池建設(shè)力度，力爭今年全部建成;六是去年市直幫扶單位，在原有的幫扶點上要繼續(xù)抓好尾欠任務(wù)的建設(shè)，并幫助做好鞏固提高和完善。各縣區(qū)對各類建設(shè)資金要進行統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一建池補助標準，每戶不得低于800元。同時，各地積極解決農(nóng)民融資問題，在非國債項目建設(shè)中要大力推廣玻璃缸沼氣池，國債項目中貴池區(qū)要先行試驗推廣。
2、要著力抓好整改，確保建成項目的質(zhì)量。一要進村入戶開展督查調(diào)研活動。在前一段時期工作的基礎(chǔ)上，近期各地要抽調(diào)人員到項目村特別國債項目建設(shè)村，對現(xiàn)有沼氣池重新摸底調(diào)查，一是全面掌握沼氣池運行情況，到底有多少口沼氣池能正常使用，有多少口沼氣池不能正常運行，造成不能正常運行的原因是什么，是沼氣池建設(shè)本身質(zhì)量不達標，還是管道、配件等質(zhì)量不合格，還是人為使用不當造成損壞;二是“一池三改”到位情況，到底有多少戶完成了“三改”，有多少戶沒有達標，是廁所，是廚房，還是豬圈。要在查明情況的基礎(chǔ)上，采取一戶一策，限期整改，確保6月底前所有建成池必須全部實現(xiàn)產(chǎn)氣，7月底前國債項目村沒有達到“一池三改”的建設(shè)戶要完成整改。為了抓好整改，各縣區(qū)要加強領(lǐng)導(dǎo)，把整改任務(wù)落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部頭上，責(zé)任到人，分別包干。同時各縣區(qū)要制定一些鼓勵政策，拿出一部分資金專項用于整改。要通過整改，確保全市現(xiàn)有沼氣池成功率和使用率達到100%，特別是國債項目要順利通過驗收。
3、要精心組織，全力抓好去年掃尾工程的建設(shè)。到目前為止，年全市尚有5000多口沼氣池未建。對未完成任務(wù)的項目村，各縣區(qū)要搶抓天氣條件，打好農(nóng)忙時間差，要把持證技工組織起來，組建專業(yè)隊伍，統(tǒng)一施工，采取倒計時的方式，集中時間，掀起新的建設(shè)高潮，確保到7月底完成掃尾工程的建設(shè)。各縣區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)要深入所有整改村和掃尾工程建設(shè)村，進行現(xiàn)場督促、檢查、指導(dǎo)。
4、要抓好管理，創(chuàng)建沼氣協(xié)會。從實踐來看，無論是否已建成的，還是正在建的，建成后能否有效地使用以及是否愿意建，婦女在其中的作用是非常重要的。因此，做好婦女工作，把婦女組織起來，把婦女的積極性調(diào)動起來對生態(tài)家園富民工程建設(shè)是至關(guān)重要的一件事情。市、縣兩級婦聯(lián)要勇于承擔(dān)起重任，當前要圍繞這項中心工作，重點抓好“千池鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“百池村”的沼氣協(xié)會組建工作，要把協(xié)會會長和骨干技工的培訓(xùn)工作作為著力點，6月底前完成此項工作。各級能源辦要積極支持，密切配合。7月底前完成所有“千池鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“百池村”的協(xié)會組建。同時要發(fā)揮協(xié)會作用，開展科普活動，使他們擁有自我維護沼氣池能力和利用“沼肥”發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)適用技術(shù)。
三，下決心組建完善縣區(qū)農(nóng)村能源技術(shù)服務(wù)公司，開展沼氣具、管網(wǎng)、太陽能設(shè)備及相關(guān)配件采購供應(yīng)和設(shè)備安裝、維修、咨詢等服務(wù)工作。
6、要抓好示范建設(shè)，充分發(fā)揮帶動效應(yīng)。根據(jù)今年生態(tài)家園富民工程建設(shè)目標管理責(zé)任書，全市建設(shè)17個示范村，具體是貴池區(qū)5個，東至縣5個，石臺縣2個，青陽縣3個，九華山風(fēng)景區(qū)1個，開發(fā)區(qū)1個。各地要抓緊落實，精心組織，連片培育，并圍繞地方特色農(nóng)業(yè)，選準項目，大力開展沼氣生態(tài)農(nóng)業(yè)基地建設(shè)，把它們建設(shè)成為生態(tài)家園的亮點，以此輻射、推動全市生態(tài)家園富民工程建設(shè)。同時，各縣區(qū)通過2—3年的努力，要沿國道、省道著力抓好10個以上的示范戶建設(shè)，要求種植業(yè)在50畝以上、養(yǎng)殖業(yè)在5000只(羽)以上，帶動千家萬戶，依托庭院，開展“三沼”綜合利用，上促養(yǎng)殖業(yè)，下帶種植業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
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