準(zhǔn)備工作匯報(bào)及（專業(yè)19篇）

每一次總結(jié)都是一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我們反思自己的所作所為，找到進(jìn)步的方向?？偨Y(jié)的語言要簡(jiǎn)潔明了，條理清楚，便于讀者理解和接受。如果想要更好地掌握這個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)，可以參考以下給出的一些書籍。

準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇一

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級(jí)有關(guān)部門黨組織：

2011年是市縣鄉(xiāng)黨委換屆之年，按照中組部《關(guān)于認(rèn)真做好市、縣、鄉(xiāng)黨委換屆工作的通知》和《關(guān)于組織實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的程序的通知》及市委組織部《關(guān)于認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆準(zhǔn)備工作的通知》精神，現(xiàn)就做好全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆準(zhǔn)備工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、指導(dǎo)思想：

以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高選人用人公信度為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和省、市委關(guān)于做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的通知精神，深刻領(lǐng)會(huì)省、市委各項(xiàng)部署，超前謀劃，認(rèn)真準(zhǔn)備，合理安排，精心組織，以選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)發(fā)揚(yáng)民主、推進(jìn)改革、嚴(yán)肅紀(jì)律等重大舉措，為換屆工作的順利進(jìn)行，選出組織放心、黨員信任、群眾滿意的好班子奠定良好的基礎(chǔ)。

二、目標(biāo)任務(wù)：

1、分析掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、任職年限、婦女干部和非黨干部配備等情況，做到底子清、情況明，為縣委決策提供第一手資料。

2、了解掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員思想狀況，切實(shí)解決換屆前部分干部思想不穩(wěn)定、工作積極性不高、對(duì)進(jìn)退留轉(zhuǎn)不能正確對(duì)待等問題，為換屆時(shí)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、全面準(zhǔn)確掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員的思想品德、工作能力、群眾評(píng)價(jià)及工作實(shí)績(jī)、廉潔自律等情況，為人事調(diào)整提供準(zhǔn)確的情況。

4、努力營(yíng)造風(fēng)清氣彪形大漢的換屆工作良好氛圍。

三、工作措施。

1、深入開展換屆工作專題調(diào)研。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，圍繞換屆工作分專題開展調(diào)查研究。通過召開座談會(huì)、個(gè)別談話、問卷調(diào)查等形式，廣泛聽取和收集各方面對(duì)換屆工作的意義建議，認(rèn)真分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子狀況，初步測(cè)算鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)退留轉(zhuǎn)情況及提名年齡；研究分析統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨政正職能力素質(zhì)的基本要求。同時(shí)，認(rèn)真做好本屆縣鄉(xiāng)黨代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委職數(shù)、班子配備情況的分析，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子配備情況特別是干部年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、任職年限、婦女干部和非黨干部配備情況進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查摸底，全面掌握干部隊(duì)伍基本情況，提前做好底子清、情況明，為換屆代表名額分配、代表選舉、人事安排等做好準(zhǔn)備，為縣委決策提供第一手資料。

2、組織開展“四談心、四了解、四掌握”活動(dòng)?？h委主要領(lǐng)導(dǎo)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和縣級(jí)部門主要負(fù)責(zé)人談心、縣委組織部長(zhǎng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心，通過談話了解班子的運(yùn)行情況、班子成員的工作情況、想法要求，以及干部群眾的意見建議。加強(qiáng)思想溝通，提前做好深入細(xì)致的思想工作，切實(shí)解決換屆前部分干部思想不穩(wěn)定、工作積極性不高、對(duì)進(jìn)退流轉(zhuǎn)不能正確對(duì)待等問題，為換屆工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。談心談話活動(dòng)安排在4-5月份開展。

3、開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子屆末考察和綜合研判。集中時(shí)間和力量開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子屆末考察和綜合研判，全面掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和班子成員的工作能力、威信、工作業(yè)績(jī)、干部群眾的評(píng)價(jià)，以及班子成員的思想品德，特別是八小時(shí)以外的情況，為換屆中領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備提供依據(jù)。屆末考察和綜合研判時(shí)間另行通知。

4、宣傳學(xué)習(xí)換屆選舉法律法規(guī)及換屆紀(jì)律。通過電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳條幅等多種形式，大力宣傳換屆選舉法律法規(guī)、相關(guān)政策以及紀(jì)律要求，注重正面引導(dǎo)，努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委專題組織一次換屆紀(jì)律集中學(xué)習(xí)活動(dòng)和加開一次嚴(yán)肅換屆紀(jì)律專題民主生活會(huì)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定和要求，并對(duì)照換屆紀(jì)律要求嚴(yán)格進(jìn)行自查自糾，開展批評(píng)與自我批評(píng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委專題民主生活會(huì)于5月底前召開。要組織黨員干部群眾學(xué)習(xí)中紀(jì)委、中組部《關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的通知》精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”等換屆紀(jì)律要求，達(dá)到教育在先、警示在先、預(yù)防在先的目的，督促干部筑牢嚴(yán)守紀(jì)律的思想防線，努力營(yíng)造風(fēng)清氣彪形大漢的換屆環(huán)境。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)。

1、高度重視。把做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆準(zhǔn)備工作列入縣委重要議事日程，定期召開專題會(huì)議，研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆準(zhǔn)備工作，及時(shí)作出具體安排，排查和解決可能影響換屆工作的各種因素。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建辦公室，抽調(diào)精干力量集中辦公。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由縣委書記王琳同志擔(dān)任，縣委副書記、縣長(zhǎng)孫敬虎，縣委副書記陳愛民，縣委常委、紀(jì)委書記趙崇錄，縣委常委、組織部長(zhǎng)張帆同志為成員；張帆同志兼任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。建立縣委常委聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作制度，縣委常委要及時(shí)了解所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的干部思想動(dòng)態(tài)，掌握工作進(jìn)展，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)在換屆期間正常開展工作，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆期間人心不散、秩序不亂、工作不斷，切實(shí)做好“兩不誤、兩促進(jìn)”。

3、認(rèn)真指導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時(shí)組織工作人員開展換屆有關(guān)業(yè)務(wù)政策學(xué)習(xí)培訓(xùn)，吃透有關(guān)具體規(guī)定和要求，保證工作高質(zhì)量、高效率。同時(shí)，精心指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)中組部《關(guān)于認(rèn)真做好市縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的通知》、《關(guān)于組織實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的程序》以及《干部選拔任用條例》、《基層組織選舉工作條例》等政策文件，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作打好基礎(chǔ)。

準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇二

岳西縣防汛抗旱指揮部：

20xx年是貫徹黨的xx屆五中全會(huì)精神，是脫貧攻堅(jiān)全面建成小康社會(huì)進(jìn)入決勝階段的關(guān)鍵之年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年。根據(jù)縣防汛抗旱指揮部文件精神，為了增強(qiáng)防大汛、抗大災(zāi)的意識(shí)，確保各類工程安全度汛，確保人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)的安全，我鎮(zhèn)對(duì)今年防汛抗旱工作做了全面細(xì)致的安排和準(zhǔn)備工作。

我鎮(zhèn)三月七日召開了黨政聯(lián)席會(huì)議，會(huì)上對(duì)縣防指[20xx]2號(hào)文件精神進(jìn)行了布置安排，要求盡快調(diào)整落實(shí)防汛抗旱指揮機(jī)構(gòu)，落實(shí)水庫、電站水庫、重點(diǎn)山塘、集鎮(zhèn)堤防、重點(diǎn)堤防、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、切坡建房危險(xiǎn)戶重點(diǎn)部位防汛責(zé)任人名單，進(jìn)一步完善山洪地質(zhì)災(zāi)害防御網(wǎng)格化組織體系，成立防汛搶險(xiǎn)小分隊(duì)。汛期值班實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，落實(shí)汛期值班人員，有關(guān)防汛負(fù)責(zé)人名單在政務(wù)公開欄公開，接受社會(huì)監(jiān)督。

三月二十日前，我鎮(zhèn)要求各村組織村干對(duì)本村的主要河流水利工程進(jìn)行全面的檢查，檢查結(jié)果上報(bào)鎮(zhèn)政府，鎮(zhèn)政府組織防汛檢查組對(duì)主要河流、水庫、電站水庫、鎮(zhèn)區(qū)防洪堤、萬方以上的山塘、山洪泥石流易發(fā)區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、危房戶、五保戶做了檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)來榜河部分堤防嚴(yán)重漏腳，有倒塌的危險(xiǎn)。三河堤防建于七十年代，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，嚴(yán)重漏腳等需要整修。鎮(zhèn)區(qū)部分堤防屬于干砌石砌筑，防洪標(biāo)準(zhǔn)低。王灣水庫鎮(zhèn)防汛指揮部下達(dá)了汛期限水位蓄水的指令，指派專人負(fù)責(zé)。木馬山塘由座落村主任朱宏同志負(fù)責(zé)汛期巡查，隨時(shí)向鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部回報(bào)汛期情況，來榜河、三河、橫河、斑竹河、關(guān)河堤防險(xiǎn)工險(xiǎn)段去冬今春已組織安排資金搶險(xiǎn)，工程已完工，不能搶修的險(xiǎn)工險(xiǎn)段有包村干部及村書記負(fù)責(zé)巡查。

我鎮(zhèn)在汛前檢查的基礎(chǔ)上，本著提高實(shí)用性和可操作性對(duì)來榜河、三河、橫河、公山河、班竹河、關(guān)河、王灣水庫、八字巖電站水庫、鐵匠河電站水庫、大埠河電站水庫、三河坪電站水庫制定了防汛預(yù)案，目前成立了以水利、國(guó)土、民政、建設(shè)辦、電力、通訊、道班等部門參加的專班人員，在前期排查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步全面排查境內(nèi)所有存在和可能存在的隱患點(diǎn)，突出水庫、塘壩、堤防、山洪災(zāi)害易發(fā)區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)、切坡建房區(qū)、危房戶、五保戶等重點(diǎn)區(qū)域和部位，并明確了人員逐村、逐組、逐片、逐戶、逐隱患點(diǎn)、逐個(gè)工程進(jìn)行排查，詳細(xì)登記隱患點(diǎn)的人員數(shù)量，影響范圍、轉(zhuǎn)移路線、安置地點(diǎn)、轉(zhuǎn)移責(zé)任人及聯(lián)系方式，重新修訂鎮(zhèn)、村防臺(tái)風(fēng)、山洪、泥石流、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案，即時(shí)上報(bào)縣防指?jìng)浒浮?/p>

我鎮(zhèn)成立防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急小分隊(duì)，由31人組成，聘請(qǐng)了有專業(yè)知識(shí)的退伍軍人進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一配備了必要的搶險(xiǎn)工具，實(shí)行軍事化管理，鎮(zhèn)政府在資金困難的情況下，拿出5萬元資金購置防汛搶險(xiǎn)器材，防汛物資儲(chǔ)備已和5戶商家簽訂了2千條編織袋儲(chǔ)備協(xié)議，沙石儲(chǔ)備已和3家磚廠簽訂了儲(chǔ)備協(xié)議，一旦發(fā)生險(xiǎn)情、災(zāi)情統(tǒng)一調(diào)配，確保了防汛應(yīng)急的需要。

防汛值班實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制;重點(diǎn)工程實(shí)行包保責(zé)任制，明確專人巡查值班，實(shí)行問責(zé)制度;做好值班記錄，及時(shí)掌握工情、水情、雨情，發(fā)生重大險(xiǎn)情要及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理。

準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇三

又是一年供暖季，萬里華庭新苑小區(qū)物業(yè)員工上滿“發(fā)條”，為業(yè)主爭(zhēng)取供暖機(jī)會(huì)，并將所有與冬季供暖相關(guān)的事情，提前按照既定目標(biāo)完成，確保小區(qū)業(yè)主過上一個(gè)溫暖的冬季，讓這個(gè)寒冷的冬季更溫暖。

曾在華庭新苑小區(qū)20xx年入住以后，由于居住率不高，未達(dá)到供暖所需戶數(shù)，當(dāng)年冬天沒有供暖。入住業(yè)主自行取暖，既不暖和還費(fèi)錢。后來業(yè)主陸續(xù)入住，萬里物業(yè)華庭新苑服務(wù)處經(jīng)過多方奔走，終于爭(zhēng)取到20xx年供暖的機(jī)會(huì)。有了這樣的經(jīng)驗(yàn)，許昌萬里物業(yè)服務(wù)有限公司提前做好準(zhǔn)備，及時(shí)補(bǔ)漏查缺。

供暖前期，物業(yè)服務(wù)處在小區(qū)住宅樓單元宣傳欄張貼送暖通知，及時(shí)告知業(yè)主們送暖時(shí)間。又成立檢查組，對(duì)小區(qū)內(nèi)住宅樓內(nèi)及公共設(shè)施進(jìn)行送暖前的全面檢查。根據(jù)小區(qū)情況，調(diào)派人員上門為業(yè)主逐一試水試壓，排查隱患，保障送暖安全，做好冬防保溫工作。

物業(yè)服務(wù)處工作人員24小時(shí)隨時(shí)待命，只要一接到住戶保修電話就盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)檢修管件、暖氣閥門、排空等，確保住戶室內(nèi)溫度達(dá)標(biāo)。

在送暖過程中，服務(wù)處員工的辛苦付出得到業(yè)主一致認(rèn)可，暖了業(yè)主的心，拉近了業(yè)主與物業(yè)的關(guān)系，一直不愿意交物業(yè)費(fèi)的業(yè)主主動(dòng)的來繳物業(yè)費(fèi)，供暖工作中加大對(duì)供暖用戶的測(cè)溫力度，強(qiáng)化供暖服務(wù)質(zhì)量的回訪和督察，規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測(cè)試、記錄和存檔工作，使得用戶的供暖滿意率不斷提升，受到小區(qū)居民的一致好評(píng)。

準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇四

又是一年芳草綠，新學(xué)期隨著馬年的到來而開學(xué)了。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、關(guān)懷和支持下，經(jīng)過全體教職員工的共同努力，我校開學(xué)工作取得了可喜的成績(jī)，呈現(xiàn)出“師生到校齊、教學(xué)上馬快、安全無事故、收費(fèi)零違規(guī)”的良好局面?，F(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下：

為了進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)九年義務(wù)教育，保證每一個(gè)適齡兒童充分享有法律規(guī)定的受教育的權(quán)利，我們做了大量工作。一是在上學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)上大力宣傳《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》以及國(guó)家的“書本學(xué)雜費(fèi)全免”的政策。二是在上學(xué)期快結(jié)束時(shí)召開班主任專題會(huì)議，進(jìn)一步明確班主任下學(xué)期開學(xué)工作的中心任務(wù)，即動(dòng)員學(xué)生入學(xué)，不讓一個(gè)學(xué)生流失。并把控流保學(xué)工作直接與班主任津貼掛勾，確保本班學(xué)生的鞏固率；三是各位中層以上領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班主任及任課老師一起到學(xué)生特別是貧困生、學(xué)困生家中進(jìn)行家訪，了解學(xué)生家庭情況，盡學(xué)校最大的能力幫助他們解決有關(guān)的困難，解除了學(xué)生和家長(zhǎng)的后顧之憂。本學(xué)期開學(xué)時(shí)有二（８）班一名學(xué)生和一（８）班的一名學(xué)生，開學(xué)第三天都還沒來學(xué)校報(bào)到，班主任當(dāng)時(shí)又聯(lián)系家長(zhǎng)不上，后來，學(xué)校想方設(shè)法找到聯(lián)系方式，了解到這兩名學(xué)生已到外縣就讀去了，通過學(xué)校與家長(zhǎng)多次交流，家長(zhǎng)最后還是來到學(xué)校辦理了轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)。從而保證了我校學(xué)生100%報(bào)到入學(xué)。與此同時(shí)，從這一事件說明，外縣有些學(xué)校在沒有轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)的情況下收留學(xué)生的現(xiàn)象使得我們保學(xué)控流的工作變得有些無奈。

２月１５日，學(xué)生報(bào)到工作進(jìn)展順利，學(xué)生入學(xué)情況正常。新轉(zhuǎn)入學(xué)生憑轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)到教導(dǎo)處登記插班，對(duì)異動(dòng)學(xué)生進(jìn)行了造冊(cè)。據(jù)教導(dǎo)處統(tǒng)計(jì)，我校本學(xué)期應(yīng)到學(xué)生2515人，實(shí)到學(xué)生2555人，其中轉(zhuǎn)出8人,休學(xué)1人，轉(zhuǎn)入51人，學(xué)生入學(xué)鞏固率達(dá)到了100％。本學(xué)期特別是在解決留守兒童和農(nóng)民工子女入學(xué)難問題上我校做了大量的工作。為了確保留守兒童能夠按時(shí)順利入學(xué)和農(nóng)民工子女就近入學(xué)，我校一直非常重視留守兒童在家監(jiān)護(hù)情況，并要求班主任及時(shí)了解留守兒童的心理動(dòng)向等，讓每一位留守兒童在校園內(nèi)能感到老師親如父母，使其并不感覺孤單。對(duì)于農(nóng)民工子女，我們及時(shí)了解進(jìn)城務(wù)工人員的子女情況，對(duì)于確實(shí)在我校附近務(wù)工的人員子女，學(xué)校都向他們敞開大門。通過具體統(tǒng)計(jì)，我校本學(xué)期共有留守兒童656人，農(nóng)民工子女80人。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子二月十二日就聚集在一起，籌劃開學(xué)工作。二月十三日上午召開全體教師會(huì)，對(duì)教師做好開學(xué)動(dòng)員，并布置開學(xué)工作。從開學(xué)宣傳到各項(xiàng)工作，都作了細(xì)致的安排。做到了開學(xué)有條不紊，工作人員職責(zé)分明，保證了開學(xué)工作的順利進(jìn)行。本學(xué)期我校在編教師74名，招聘教師38名，總共在校教師108名全部按時(shí)到校上班。

學(xué)校在２月１２日的領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議上，丁瓊瑩校長(zhǎng)就組織全體班子成員學(xué)習(xí)了中央八項(xiàng)規(guī)定，以及萬載縣教育系統(tǒng)的工作紀(jì)律，就創(chuàng)廉明校園，建清正教師伍作出了具體的要求。在２月１３日全體教師的開學(xué)工作會(huì)議上，再由學(xué)校黨支部副書記劉關(guān)生組織全校教師學(xué)習(xí)了廉政建設(shè)的相關(guān)文件，就嚴(yán)禁教師推銷教輔資料及嚴(yán)禁有償補(bǔ)課等事項(xiàng)向全體教師作出了嚴(yán)格規(guī)定。另外還強(qiáng)調(diào)了教師一定要做到清正廉潔，不得收取學(xué)生家長(zhǎng)紅包及有價(jià)證券等。

我校嚴(yán)格執(zhí)行市局下發(fā)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，免收雜費(fèi)和課本費(fèi)，不擅立收費(fèi)項(xiàng)目，不超收任何費(fèi)用。實(shí)行收費(fèi)公開，將收費(fèi)項(xiàng)目制成收費(fèi)公示牌向家長(zhǎng)公示，自覺接受社會(huì)、家長(zhǎng)監(jiān)督。對(duì)學(xué)生自愿項(xiàng)目，如保險(xiǎn)等代收費(fèi)，都做到經(jīng)家長(zhǎng)同意認(rèn)可后才予以收取。

在校長(zhǎng)丁瓊瑩的組織安排下，后勤處開學(xué)初對(duì)校產(chǎn)再次進(jìn)行了整理和維修，對(duì)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了清理，并對(duì)教師辦公室進(jìn)行了合理調(diào)整，購置辦公用品，為師生營(yíng)造了一個(gè)好的教學(xué)學(xué)習(xí)環(huán)境，確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。真正做到了后勤在全心全意的為教學(xué)工作服務(wù)。

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，我校在抓學(xué)生入學(xué)鞏固的同時(shí)，緊緊抓住教學(xué)工作不放松。我校于二月十六日正式上課，并且做到當(dāng)天就按正式課表上課，目前學(xué)校教學(xué)秩序井然。圍繞教學(xué)常規(guī)管理，我們主要做了如下工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。按新課程計(jì)劃，我們做到了開齊開足學(xué)科課程，同時(shí)我們落實(shí)了地方課程的開設(shè)我校開設(shè)的地方課程有經(jīng)典誦讀課，少先隊(duì)活動(dòng)課，安全與健康教育課，信息技術(shù)課，科技課，剪折課，文體課等，教學(xué)內(nèi)容豐富多彩。根據(jù)學(xué)生身心發(fā)育特點(diǎn)，在一二年級(jí)開設(shè)了四節(jié)體育課，確保了學(xué)生的體育鍛煉時(shí)間。

2、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間。為了切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，按縣教育局統(tǒng)一的作息時(shí)間的'要求，我們擬定了學(xué)校春季作息時(shí)間表，落實(shí)到每個(gè)班級(jí)，并且每天上午和下午都安排了一個(gè)大課間時(shí)間，時(shí)長(zhǎng)30分鐘，保證了學(xué)生的在校每天鍛煉一小時(shí)。同時(shí)組織教師學(xué)習(xí)了關(guān)于減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的有關(guān)規(guī)定，杜絕了教師向?qū)W生直接或間接攤派資料的現(xiàn)象。

3、合理安排教師的課程。為了確保教師能嚴(yán)格按課程標(biāo)準(zhǔn)上課，保證學(xué)校開設(shè)的每一門課都能按質(zhì)按量的上好，我校語數(shù)老師兼任的一些音體美等學(xué)科都采取不上本年級(jí)的課程的方法進(jìn)行了調(diào)配，確保老師能上好每一個(gè)考查學(xué)科，讓學(xué)生得到全面發(fā)展。

4、教科書循環(huán)使用與管理井然有序。上學(xué)期期末，學(xué)校教務(wù)處全部回收了循環(huán)使用的教科書，并及時(shí)將循環(huán)教科書的使用情況（包括循環(huán)使用教科書的遺失、破損等情況）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并登記造冊(cè)。開學(xué)初專任教師到教務(wù)處領(lǐng)取循環(huán)使用的教科書，向?qū)W生說明循環(huán)使用教科書的有關(guān)規(guī)定，每次上課前指導(dǎo)學(xué)習(xí)委員將教科書發(fā)放到每位學(xué)生手上，教育學(xué)生正確使用、愛護(hù)好教科書。教科書每次使用后，學(xué)習(xí)委員將教科書回收，并上交到專任教師處，由專任教師負(fù)責(zé)清點(diǎn)整理保管好，留待下次學(xué)生上課使用。

5、規(guī)范教師的教學(xué)行為。為了保障課堂教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校制訂了《萬載縣第二小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》，進(jìn)一步規(guī)范教師的執(zhí)教行為。

如要求教師不得上無準(zhǔn)備之課，教師上課不得隨意進(jìn)出課堂，不接聽手機(jī)，不體罰或變相體罰學(xué)生等等。

堅(jiān)持“安全第一、以防為主、防治結(jié)合、重在教育”的方針，以創(chuàng)建“平安校園”為抓手，積極開展創(chuàng)建安全文明校園活動(dòng)。

1、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度健全。學(xué)校有安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全工作制度、門衛(wèi)制度、值班制度，有重大事故應(yīng)急預(yù)案、并層層落實(shí)責(zé)任，職責(zé)明確。

2、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員開學(xué)前就開展了一次全校性的安全大排查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)整改，并記錄在案。

3、充分利用宣傳欄、主題班會(huì)、國(guó)旗下的講話等多種形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行了交通安全、飲食安全、防火、防電、防溺水等安全教育，以提高學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

４、大力作好安全宣傳工作，層層簽訂安全責(zé)任狀。為了從嚴(yán)杜絕安全事故的發(fā)生，學(xué)校開學(xué)報(bào)到時(shí)就向?qū)W生發(fā)放了安全宣傳單，并與學(xué)生及家長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任狀，學(xué)校與全校教師也簽訂了安全責(zé)任狀，確保學(xué)生在校學(xué)習(xí)的安全。

本學(xué)期一開學(xué)，我校就“一校一品”特色工作作了具體布置和安排，要求各部門能力協(xié)作，圍繞我校以“經(jīng)典誦讀”為主題的特色工作方案，全力開展“六個(gè)一”活動(dòng)，即：辦好一個(gè)校園廣播站、開展一次大型讀書會(huì)、做好一本小練筆，上好一堂經(jīng)典誦讀課。

準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇五

根據(jù)《關(guān)于做好防汛準(zhǔn)備工作的通知》(東汛旱字[2017]1號(hào))文件要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，現(xiàn)將防汛檢查情況匯報(bào)如下：

一、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。

接到通知后，我局防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組迅速部署，根據(jù)工作實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組人員。

防汛領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和組織全局的防汛搶險(xiǎn)工作，防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)政令的上傳下達(dá)、制度的制訂和落實(shí)及管理監(jiān)督工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況每月召開一次防汛安全工作會(huì)議，分析、部署、督促、檢查本系統(tǒng)的防汛安全工作，切實(shí)解決防汛安全工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，確保工作效率，使防汛安全工作責(zé)任到人，為確保防汛安全打下了牢固的基礎(chǔ)，提高了干部職工安全生產(chǎn)的思想意識(shí)，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。

二、建立防汛應(yīng)急機(jī)制。

為進(jìn)一步加強(qiáng)本系統(tǒng)內(nèi)防汛安全工作，經(jīng)研究修訂了《東營(yíng)市文化廣電新聞出版局防汛、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》，預(yù)案中明確規(guī)定了防汛工作目標(biāo)、應(yīng)急指揮體系、防汛時(shí)段與職責(zé)，一旦災(zāi)情發(fā)生要求各組成員保證24小時(shí)通訊暢通，確證防汛救災(zāi)物資的供應(yīng)，所有搶險(xiǎn)隊(duì)員隨時(shí)待命，服從局防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮、調(diào)度。

三、認(rèn)真組織開展防汛安全檢查。

一是防汛安全工作在文化經(jīng)營(yíng)單位自查為主的基礎(chǔ)上，今年5月以來，局屬市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法局提前對(duì)轄區(qū)內(nèi)的文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行防汛安全檢查指導(dǎo)，為做好防汛安全工作贏得了寶貴時(shí)間，重點(diǎn)對(duì)歌廳、電影院、網(wǎng)吧、電子游戲廳、出版印刷企業(yè)等進(jìn)行防汛檢查工作，重點(diǎn)對(duì)歌廳、電影院及網(wǎng)吧的防汛救援物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行檢查，共出動(dòng)車輛37臺(tái)次，出動(dòng)55人次，檢查中發(fā)現(xiàn)5家企業(yè)存在防汛安全隱患，要求企業(yè)負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)整改。

二是局屬市文物管理處對(duì)全市各級(jí)文物保護(hù)單位(點(diǎn))、文物收藏單位等進(jìn)行防汛安全督查，主要檢查各文物保護(hù)單位的防汛設(shè)施是否完善，文物安全應(yīng)急預(yù)案的制定與演練情況，文保單位內(nèi)的安全隱患、主體建筑、施工建設(shè)、周邊環(huán)境、排水設(shè)施是否符合防汛工作要求，同時(shí)落實(shí)防護(hù)措施等等。

三是局防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員對(duì)局屬市藝術(shù)館、市黃河文化博物館、市呂劇博物館、黃河影院等文化館所進(jìn)行防汛檢查，對(duì)各場(chǎng)館應(yīng)急救援物資和防汛設(shè)施情況進(jìn)行統(tǒng)一備案。

通過此次防汛檢查，提高了全局干部職工防汛安全意識(shí)，強(qiáng)化了應(yīng)急救援隊(duì)伍能力建設(shè)，真正確保全局及轄區(qū)內(nèi)文化經(jīng)營(yíng)單位、文化場(chǎng)館安全度汛。

準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇六

今年10月以來，雨水不斷，氣溫突降，冷空氣頻繁“上崗”，為了確保業(yè)主度過一個(gè)溫暖的冬天，經(jīng)發(fā)物業(yè)積極備戰(zhàn)，全力以赴做好供暖準(zhǔn)備工作，確保冬季供熱正常有序開展。

自10月以來，經(jīng)發(fā)物業(yè)專業(yè)技術(shù)部門制定供暖運(yùn)行工作方案，組織供暖條線人員開展專業(yè)知識(shí)、安全問題、值班制度、巡檢制度等的培訓(xùn)，并將具體運(yùn)維工作任務(wù)落實(shí)到崗、責(zé)任到人。對(duì)去年引入的.設(shè)備智能化管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，增加了樓內(nèi)末端最不利點(diǎn)溫度監(jiān)測(cè)功能，確保每家每戶能達(dá)到適宜的溫度。提前對(duì)設(shè)備房設(shè)備進(jìn)行檢查和調(diào)試，組織人員對(duì)室外暖氣閥門及樓內(nèi)暖氣閥門逐一進(jìn)行檢修、清潔，及時(shí)消除各類隱患。同時(shí)逐步有序開展供暖系統(tǒng)注水及加壓試運(yùn)行工作，確保供暖系統(tǒng)良好運(yùn)行。經(jīng)發(fā)物業(yè)供暖運(yùn)行人員重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)供暖管道系統(tǒng)進(jìn)行了細(xì)致全面的檢修、保養(yǎng)和維護(hù)，提高熱網(wǎng)設(shè)備健康水平，提升設(shè)備供熱能力。

經(jīng)發(fā)物業(yè)將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系要求，提供高質(zhì)量供暖服務(wù)，全體工作人員繼續(xù)全力以赴，以更加高度的.服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感做好這項(xiàng)工作，為今冬供暖保駕護(hù)航。

準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇七

今年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市防汛工作會(huì)議精神，按照市、縣防汛抗旱指揮部的`要求，提早安排，周密部署，狠抓落實(shí)，認(rèn)真做好防汛準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)防汛準(zhǔn)備工作情況報(bào)告如下：

一、調(diào)整了雙溪鄉(xiāng)防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

今年的防汛形勢(shì)十分嚴(yán)峻，任務(wù)特別艱巨。為切實(shí)做好今年防汛工作，我鄉(xiāng)立足于防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，早動(dòng)手、早安排、早部署，積極做好防汛準(zhǔn)備工作，及時(shí)調(diào)整了雙溪鄉(xiāng)防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工。

二、完善了《雙溪鄉(xiāng)防汛應(yīng)急救援預(yù)案》。

根據(jù)歷年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合今年的防汛特點(diǎn)，我鄉(xiāng)及時(shí)完善了防汛預(yù)案。全鄉(xiāng)防汛工作做到任務(wù)、責(zé)任細(xì)量化，分解到人，責(zé)任到人，堅(jiān)決做到“誰的問題誰解決”，“誰出的事誰負(fù)責(zé)”，狠抓落實(shí)。

三、防汛主要工作安排。

1、嚴(yán)格落實(shí)主要河流監(jiān)測(cè)人員。

要求監(jiān)測(cè)人員隨時(shí)做好汛期防洪的監(jiān)測(cè)，動(dòng)態(tài)掌握情況，及時(shí)向鄉(xiāng)黨委、政府匯報(bào)防洪情況。

2、抓好防汛物料和搶險(xiǎn)隊(duì)伍組織的落實(shí)。

鄉(xiāng)、村做好搶險(xiǎn)物質(zhì)儲(chǔ)備工作，準(zhǔn)備足夠的油布、砂袋及搶險(xiǎn)工具。同時(shí)，東樂村、木楠村、涂家村、申溝村做好搶險(xiǎn)物質(zhì)儲(chǔ)備工作，成立搶險(xiǎn)隊(duì)，以便發(fā)生災(zāi)情時(shí)，能及時(shí)協(xié)助施工企業(yè)進(jìn)行搶險(xiǎn)。

3、建立健全值班巡查制度。

在汛期來臨時(shí)，由東樂、木楠、涂家、申溝四村村組干部加強(qiáng)值班和巡查，實(shí)行責(zé)任制，嚴(yán)防脫崗、漏崗、不在崗現(xiàn)象發(fā)生。

對(duì)汛前檢查出的典型問題，及時(shí)采取措施。扎實(shí)做好防汛工作。下一步我鄉(xiāng)將及時(shí)召開防汛工作會(huì)議，安排布置今年全年的防汛工作，并按照市縣防汛會(huì)議精神，狠抓貫徹落實(shí)，確保責(zé)任、任務(wù)切實(shí)落到實(shí)處，確保防汛工作的順利進(jìn)行。

準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇八

xx鎮(zhèn)屬山區(qū)、丘陵、平原結(jié)合地帶，總面積180平方公里，xx個(gè)村10.1萬人，黨員xx名，其中農(nóng)村黨員2362名。在村兩委換屆前期，鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持因村制宜、分類指導(dǎo)，提早摸透村情，嚴(yán)格工作程序，高度重視軟弱渙散基層黨組織整頓工作，深入調(diào)研分析，加大整頓力度，選優(yōu)調(diào)換、配齊配強(qiáng)了村支部班子，為有計(jì)劃、有步驟的推進(jìn)村兩委換屆選舉做好了準(zhǔn)備工作，確保換屆選舉順利進(jìn)行。就村兩委換屆選舉準(zhǔn)備工作匯報(bào)以下：

一、早做準(zhǔn)備，摸透村情。

一是以組織辦公室為主，與黨建指導(dǎo)員、管區(qū)書記一起專門負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)xx個(gè)村的“兩委”班子建設(shè)，經(jīng)常與村黨組織書記及兩委成員談心、談話，與黨員、群眾代表座談了解“兩委”班子建設(shè)情況，做到真實(shí)掌握每個(gè)村的實(shí)情，為換好屆提供第一手真實(shí)資料和可靠信息。二是召開座談會(huì)。鎮(zhèn)黨委以管理區(qū)為單位分別召開村黨組織書記專題座談會(huì)，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)及包管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部逐一聽取各村對(duì)村“兩委”班子狀況的情況分析，摸清、摸透、摸準(zhǔn)村情，真正掌握黨員和群眾的思想動(dòng)態(tài)，預(yù)測(cè)換屆選舉可能發(fā)生的情形，要求各村早準(zhǔn)備、早打算，做到心中有數(shù)，有的放矢。三是召開黨委分析會(huì)。鎮(zhèn)黨委召開黨委擴(kuò)大會(huì)，各包管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所包的管區(qū)各村班子狀況逐一排查衡量，梳理分析，分類排隊(duì)，按照一村一策的原則，確立先換支部、后換村委、分類分批進(jìn)行的工作思路。對(duì)準(zhǔn)備工作沒有做好、沒有做扎實(shí)的村，不能急于開始選舉工作；對(duì)一些矛盾比較突出、情況不明的村，適當(dāng)延后選舉。四是加強(qiáng)村級(jí)軟弱渙散黨組織班子整頓工作，通過對(duì)各黨支部進(jìn)行深入調(diào)查摸底，確定8個(gè)村為軟弱渙散黨組織，對(duì)8個(gè)村進(jìn)行了登記造冊(cè)、建立臺(tái)賬，深入分析形成的原因，明確整頓的目標(biāo)任務(wù)和方法措施，實(shí)行消號(hào)動(dòng)態(tài)管理。

二、綜合研判，扎實(shí)工作。

按照《關(guān)于認(rèn)真做好村“兩委”換屆準(zhǔn)備工作的通知》（x組明電〔201想〕xx號(hào)）要求，認(rèn)真分析各村存在的問題，掌握實(shí)際情況，做到有備而戰(zhàn)，不出事、換好屆。

一是對(duì)村級(jí)班子綜合研判，做到“五個(gè)心中有數(shù)”。通過對(duì)全鎮(zhèn)村級(jí)班子分析，xx個(gè)村有xx個(gè)村能順利組織換屆，展84.4%，預(yù)計(jì)有87個(gè)支部書記連選連任，占97%，西梁莊、李家莊、義和村3個(gè)村支部書記不可能連任；有80個(gè)村主任連選連任，其他247名“兩委”班子成員更替數(shù)預(yù)計(jì)40人，占16.2%；有70個(gè)村書記主任能“一人兼”，占77.8%。預(yù)計(jì)有14個(gè)村村委換屆難度大，可能出現(xiàn)問題，分別是xxxxxxxxxxxx村。

二是確定換屆工作重點(diǎn)村，建立工作臺(tái)賬。確定了xxx等27個(gè)換屆選舉工作重點(diǎn)村，安排13名班子成員為包保領(lǐng)導(dǎo)，已進(jìn)村開展工作。對(duì)重點(diǎn)村分別建立了臺(tái)賬，分析了村情，提出了書記、主任意向人選，分別制定了工作措施，為做好換屆選舉打下了基礎(chǔ)。

三是加強(qiáng)軟弱渙散村班子集中整治工作。確定8個(gè)村黨組織為軟弱渙散班子，作為重點(diǎn)整治對(duì)象，分類施策，集中開展整頓工作。實(shí)行因村制宜，一村一策，對(duì)排查出的問題立行立改，確保取得實(shí)效。采取的主要措施就是按照“集中選配一批、合力幫扶一批、重點(diǎn)打擊一批”三個(gè)一批的要求，分類定策施治，取得明顯效果。xx、xx、xx3個(gè)村黨組織書記被免職，上裴村由xx同志任支部書記；xx村由支部委員xxx主持工作，xxx村由支部委員、村主任xxx主持工作。xx、xxx、xxx3個(gè)幫扶轉(zhuǎn)化，xxx、xxxx選配了書記人選。

三、對(duì)村“兩委”換屆工作的意見建議。

1、減少職數(shù)，加大農(nóng)村干部交叉任職比例，書記主任一人兼，實(shí)行村干部職業(yè)化。

2、加大經(jīng)濟(jì)型、政策型能人的比例，注重選拔有特長(zhǎng)的人當(dāng)干部，實(shí)施“能人治村”。

3、加大女干部的培養(yǎng)比例，條件成熟及時(shí)充實(shí)到班子。

準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇九

供暖季臨近，泰山城區(qū)熱力公司生產(chǎn)管理部全力做好供熱前期準(zhǔn)備工作。

一是今冬西部熱源投產(chǎn)，泰城的供熱能力將得到進(jìn)一步增強(qiáng)，但首次雙熱源供熱的調(diào)控也給調(diào)度人員工作帶來了壓力，同時(shí)增加了與熱源廠、各分公司之間協(xié)調(diào)和管網(wǎng)調(diào)整工作的.強(qiáng)度和難度。自上一采暖季結(jié)束，生產(chǎn)管理部便積極與河海熱力多次電話及現(xiàn)場(chǎng)溝通交流，目前此區(qū)域管網(wǎng)正在有序注水，現(xiàn)基本達(dá)到管網(wǎng)冷態(tài)試運(yùn)的條件；二是積極與國(guó)能熱電和各補(bǔ)水點(diǎn)頻繁對(duì)接聯(lián)系，與各分公司各轄區(qū)管理人員時(shí)時(shí)溝通，確保注水打壓工作順利進(jìn)行，為下一步冷熱態(tài)運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；三是為了上傳數(shù)據(jù)穩(wěn)定及自控系統(tǒng)的安全可靠操作，生產(chǎn)管理部積極與大數(shù)據(jù)中心對(duì)接，就今冬自控系統(tǒng)上傳及操作問題，對(duì)科大中天軟件開發(fā)人員現(xiàn)場(chǎng)提出優(yōu)化解決方案，提高調(diào)度系統(tǒng)安全運(yùn)行及操控科學(xué)化水平。

在每日按照疫情防控要求的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)管理部利用公司配備充足的防疫物資，加強(qiáng)調(diào)度中心和倉庫的消殺工作，并要求所有人員進(jìn)出工作地點(diǎn)前進(jìn)行掃碼、亮碼、佩戴口罩，收發(fā)貨物時(shí)工作人員與外來人員間隔一米以上，并做好貨物消殺工作。

下一步，生產(chǎn)管理部將視疫情情況進(jìn)行單位留守，并輪換進(jìn)行24小時(shí)值班，確保冷熱態(tài)運(yùn)行和采暖季的正常調(diào)度運(yùn)行，為今冬供暖保駕護(hù)航。

準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇十

為了保證本年度供暖安全、保質(zhì)、保量，我所于20xx年4月中旬即開始安排夏季檢修工作，力求早部署，早落實(shí)。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成檢修隊(duì)，檢修保養(yǎng)各站內(nèi)外供暖設(shè)備及管網(wǎng)，重點(diǎn)對(duì)上季度供暖期間發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查維修，對(duì)每臺(tái)設(shè)備做到心中有數(shù)，力求不留隱患，為今冬高效優(yōu)質(zhì)的.供暖打下良好的基礎(chǔ)。

我所轄區(qū)內(nèi)有大量的老舊小區(qū)，其地溝內(nèi)情況復(fù)雜，各類管道交錯(cuò)，長(zhǎng)期無人管理維護(hù)，供熱二網(wǎng)管道老化腐蝕相當(dāng)嚴(yán)重，造成供熱期間管道事故時(shí)有發(fā)生。為了能及時(shí)解決各類供暖設(shè)備及管道的故障，提升應(yīng)對(duì)意外事故的應(yīng)急效率，我所制定了《供熱事故應(yīng)急搶修預(yù)案》，抽調(diào)技術(shù)骨干組成應(yīng)急搶修隊(duì)，明確各自職責(zé)，確保能在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供熱。本年度供熱期間，我所先后發(fā)生供熱管網(wǎng)爆管、跑水、漏水等事件二十余起，因及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急搶修隊(duì)反應(yīng)迅速，協(xié)同得力，均在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了供熱，將影響降到最小，得到了轄區(qū)用戶的好評(píng)。

我所高度重視安全生產(chǎn)工作。為加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，保證人員及供暖設(shè)施的安全，我所狠抓全體員工的安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除各供熱站的供熱安全隱患，全力保障安全平穩(wěn)供熱。與此同時(shí)，通過在辦公場(chǎng)所懸掛安全標(biāo)語，定期舉辦安全生產(chǎn)黑板報(bào)等形式多樣的安全主題活動(dòng)，牢固樹立員工“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)意識(shí)。在供熱設(shè)備操作過程中，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的行業(yè)安全規(guī)則，相關(guān)人員必須持證上崗，規(guī)范操作，嚴(yán)禁酒后上崗。通過各方面對(duì)安全生產(chǎn)的重視和積極工作，本年度供熱期內(nèi)，我所未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故及人員受傷情況。

為保證市民投訴渠道暢通，及時(shí)解決用戶反應(yīng)的問題，客服維修人員堅(jiān)持24小時(shí)輪流值班。對(duì)于各站接到的投訴，所領(lǐng)導(dǎo)必須第一時(shí)間帶領(lǐng)維修人員上門，摸清用戶暖氣不熱情況，供熱站能調(diào)節(jié)的及時(shí)在站內(nèi)調(diào)節(jié)，如若是物業(yè)公司責(zé)任，則聯(lián)系物業(yè)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商解決。建立用戶投訴反饋回訪機(jī)制，不定期的對(duì)投訴用戶進(jìn)行電話回訪，了解客服投訴處理效果，改進(jìn)客服服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)分公司相關(guān)指示，本年度供暖期間，我所加強(qiáng)了入戶測(cè)溫的頻率與數(shù)量，全面準(zhǔn)確的掌握了各小區(qū)的供暖情況。對(duì)室內(nèi)溫度不達(dá)標(biāo)的原因，測(cè)溫人員認(rèn)真聽取用戶意見，并向用戶進(jìn)行耐心細(xì)致的分析解釋，取得用戶理解。通過大量的室內(nèi)測(cè)溫統(tǒng)計(jì)，所長(zhǎng)組織業(yè)務(wù)骨干分析用戶不熱原因，相應(yīng)調(diào)節(jié)各個(gè)小區(qū)的供回水流量，盡量爭(zhēng)取使得各小區(qū)供暖溫度平衡，保證群眾的供暖質(zhì)量。通過實(shí)實(shí)在在為用戶服務(wù)，贏得了廣大用戶的信任與支持，樹立了公司良好形象。

本年度結(jié)合分公司提出的節(jié)能降耗指示，我所對(duì)各站實(shí)行能耗指標(biāo)量化管理，將各供熱站的水、電消耗量按供熱面積平均分?jǐn)?，建立了每平方米供熱面積所需消耗水、電量的范圍，將各站能耗指標(biāo)具體化。每天晨會(huì)，所長(zhǎng)認(rèn)真查看分析各供熱站前一天的能耗數(shù)據(jù)，對(duì)能耗異常的供熱站做出相應(yīng)的措施處理。在平時(shí)的供暖工作中，參照室外溫度的變化情況，積極調(diào)節(jié)各供熱站一網(wǎng)二網(wǎng)供回水流量，在保證用戶供暖質(zhì)量的前提下，降低供熱能耗成本。

準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇十一

為切實(shí)做好我市今年的防汛工作，確保安全度汛，根據(jù)自治區(qū)、xx市防汛抗旱指揮部和xx市委、市人民政府的工作部署以及去年出臺(tái)的7項(xiàng)防汛抗旱制度和《關(guān)于全面開展20xx年汛前安全檢查工作的通知》(河防指辦[20xx]2號(hào))等文件精神，市防汛坑旱指揮部在全市范圍內(nèi)開展了20xx年汛前安全檢查工作?，F(xiàn)將本次安全檢查情況匯報(bào)如下：

檢查過程中本組通過認(rèn)真聽取被檢查單位工作匯報(bào)，查閱相關(guān)文件、記錄和資料，到水庫大壩邊進(jìn)行安全檢查，對(duì)照水庫、水電站大壩汛前安全檢查表的相關(guān)要求落實(shí)情況逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。本次檢查的范圍為洛西鎮(zhèn)、洛東鎮(zhèn)、三岔鎮(zhèn)、屏南鄉(xiāng)和德勝鎮(zhèn)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其境內(nèi)的洛西、洛東、卜船嶺、板道、里洞、橋頭、玉樓、永代、吉良9座水庫工程。

為指導(dǎo)。根據(jù)檢查結(jié)果，我組檢查的9座水庫均是符合防汛要求的，不存在違反防汛各項(xiàng)基本要求的水庫。

今后工作中仍將聯(lián)合各相關(guān)部門對(duì)汛前安全檢查中暴露的問題，督促各相關(guān)單位落實(shí)整改措施，建立健全各種防汛規(guī)章制度。對(duì)水庫存在的的安全隱患，逐項(xiàng)登記，限期整改，近期不能整改的，制定防護(hù)措施和安全度汛措施，確保國(guó)家及人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇十二

為了確保搞好今年村“兩委”換屆工作，鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合自身實(shí)際，本著“抓早抓實(shí)抓好”的原則，積極做好換屆選舉各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，現(xiàn)在工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

人，村級(jí)黨14個(gè)。

學(xué)生進(jìn)社區(qū)),高中及中專的17名。

會(huì)換屆選舉日統(tǒng)一定為2015年5月8日。

二、前期準(zhǔn)備工作

存在不穩(wěn)定因素，其他社區(qū)換屆選舉都能夠平穩(wěn)行。

2、深入聯(lián)系，責(zé)任落實(shí)。該鎮(zhèn)明確鎮(zhèn)黨委書記是換屆選舉工作的第一責(zé)任人，各管區(qū)區(qū)長(zhǎng)是直接責(zé)任人。建立和落實(shí)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部包片聯(lián)村的工作責(zé)任制，要求每個(gè)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員具體聯(lián)系一個(gè)管區(qū)的換屆選舉工作，每名機(jī)關(guān)干部負(fù)責(zé)聯(lián)系1個(gè)社區(qū)（村），加強(qiáng)溝通聯(lián)系。深入所包村對(duì)社區(qū)（村）換屆選舉工作的指導(dǎo)。

4、宣傳到位，注意引導(dǎo)。村“兩委”換屆選舉涉及到家家戶戶，牽連到老老少少，時(shí)間短、任務(wù)重、政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜，取得廣大選民信任支持，增強(qiáng)他們的參與意識(shí)，是村“兩委”換屆選舉能否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此，我鎮(zhèn)始終把宣傳動(dòng)員，激發(fā)選民參與民主選舉貫穿到整個(gè)工作的全過程。通過召開動(dòng)員大會(huì)、發(fā)放宣傳資料、張貼標(biāo)語等多種形式大張旗鼓地宣傳“兩推一選”的目的、意義、原則、程序和方法，利用村務(wù)公開欄公布村黨組織班子成員職數(shù)、任職條件和黨員基本情況，動(dòng)員廣大黨員、村民積極參與這項(xiàng)工作,為換屆選舉工作創(chuàng)造良好的氛圍。

5、加大培訓(xùn)，精心指導(dǎo)。為了做好村級(jí)組織換屆選舉工作，小沙鎮(zhèn)在工作中抓住重點(diǎn)，對(duì)整個(gè)換屆工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。全鎮(zhèn)參加兩委換屆的包村干部共60多人，為了盡快熟悉選舉工作流程，更好的指導(dǎo)換屆選舉工作，鎮(zhèn)黨委對(duì)參與選舉工作的人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦了一期由鎮(zhèn)全體機(jī)關(guān)干部共80多人參加的培訓(xùn)班，集中

學(xué)習(xí)

極引導(dǎo)他們依法循章參加競(jìng)選。

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準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇十三

胥壩鄉(xiāng)地處江心洲，四面環(huán)江，面積86km2，人口3.57萬人。境內(nèi)有安平圩、子胥圩和文沙圩三大圩口，堤防總長(zhǎng)57km，險(xiǎn)工險(xiǎn)段17處；排澇站8座，總裝機(jī)47臺(tái)套，總功率3315kw。其詳情如下：

（一）三大圩口基本情況。

1、安平圩：堤長(zhǎng)24.6km，堤頂高程15.40～16.0米（吳淞高程系,下同），內(nèi)外坡比1:2.5～1:3.0，堤頂寬度6～8米，保護(hù)面積48.3km2（其中保護(hù)耕地3.2萬畝）。其堤防險(xiǎn)工險(xiǎn)段8處。分別為：

（1）江濱十一段，長(zhǎng)1500米，外江崩岸，內(nèi)臨塘，1996年開始內(nèi)筑二臺(tái)，填塘固基，20xx年3月份護(hù)岸加固，20xx年進(jìn)行了水毀護(hù)岸工程修復(fù)。

（2）重新東風(fēng)埂，長(zhǎng)850米，堤腳內(nèi)外臨塘。

（3）楊林橫埂，長(zhǎng)185米，內(nèi)外臨塘，沙基。汛期管涌嚴(yán)重。已進(jìn)行填塘壓滲，20xx年完成內(nèi)二臺(tái)加固。

（4）江濱橫埂，長(zhǎng)150米，內(nèi)外臨塘，沙基。已灌漿。

（5）葉洲小墳包堤段，長(zhǎng)250米，沙基、汛期管涌嚴(yán)重。已填塘固基。20xx年完成750米長(zhǎng)的錐探灌漿和減壓槽防滲處理工程。

（6）洲頭小龍?zhí)?，長(zhǎng)500米，沙基沙堤，汛期散浸嚴(yán)重，已填塘固基，筑平臺(tái)。

（7）蘇家拐龍?zhí)?，長(zhǎng)350米，內(nèi)臨塘，外崩岸，已填塘固基，筑平臺(tái)。20xx年堤外塊石護(hù)坡。

（8）安平圩中復(fù)興段，長(zhǎng)4000米，外灘崩岸嚴(yán)重。20xx年長(zhǎng)江委實(shí)施了護(hù)岸工程。

2、子胥圩：堤長(zhǎng)17.1km，堤頂高程15.00～15.50米，內(nèi)外坡比1:2.5～3.0，堤頂寬6～7米，保護(hù)面積23.5km2（其中保護(hù)耕地1.7萬畝）。其堤防險(xiǎn)工險(xiǎn)段3處。分別為：

（1）輪渡碼頭，長(zhǎng)300米，外崩岸，在20xx年和20xx年4月進(jìn)行了拋石護(hù)岸。

（2）子胥圩西風(fēng)埂段（含上壟頭），長(zhǎng)1200米，外江陡，土質(zhì)差，沙性嚴(yán)重，內(nèi)有深塘。已部份內(nèi)填塘固基。

（3）子胥圩洪樓下小圩段，長(zhǎng)1500米，堤身單薄，土質(zhì)差，滲水嚴(yán)重。在20xx年水利興修中加固。

3、文沙圩。堤長(zhǎng)15.3km，堤頂高程15.20～15.50米，堤頂寬度6～7米，保護(hù)面積14.2km2（其中保護(hù)耕地0.9萬畝）。其堤防險(xiǎn)工險(xiǎn)段6處。分別為：

（1）文沙圩南江保坍段，長(zhǎng)1560米，外崩岸嚴(yán)重，內(nèi)滲水集中。20xx年9月發(fā)生窩崩，20xx年實(shí)施沉柳掛淤等搶護(hù)措施。20xx年長(zhǎng)江委實(shí)施了護(hù)岸工程。

（2）文沙圩月亮灣段，長(zhǎng)500米，堤身薄弱，內(nèi)外坡陡，20xx年進(jìn)行了內(nèi)二臺(tái)加固。

（3）文沙圩群心沙埂段，長(zhǎng)1300米，堤身沙性重，滲水集中。

（4）文沙機(jī)排站險(xiǎn)工，新站技改，站基沙性重，易滲水。

（5）文沙圩陳光武處，長(zhǎng)70米，內(nèi)外深塘，沙性重。在20xx年內(nèi)外填塘除險(xiǎn)加固。

（6）群心大龍?zhí)抖?，長(zhǎng)125米，沙性重，內(nèi)深塘，外江灘表層土破壞，汛期易滲水。

以上三大圩口的防汛保證水位是14.50米，力保水位14.74米。

另外安平圩有四個(gè)外護(hù)圩，分別是楊林上小圩、楊林下小圩，西江上元寶圩、洲頭合義圩。

（二）排澇站基本情況。

全鄉(xiāng)圩內(nèi)共有8座排澇站，總裝機(jī)47臺(tái)套，總功率3315kw，分別是：

1、安平圩內(nèi)有西江、楊林兩座排澇站，裝機(jī)22臺(tái)套，總功率1660kw，有一條主干河和八條支河，總長(zhǎng)度25km。

2、子胥圩內(nèi)有子胥、五星兩座排澇站，總裝機(jī)13臺(tái)套，總功率1030kw。

3、文沙圩內(nèi)有4座排澇站，總裝機(jī)12臺(tái)套，總功率625kw。

分別為文沙大站、文沙小站、新洲站、合心站。

以上排澇站的排澇標(biāo)準(zhǔn)確保7—10年一遇（即24小時(shí)降雨173—196mm三日排出），爭(zhēng)取無澇災(zāi)。

分頁閱讀第1頁：一、基本情況介紹第2頁：二、汛前準(zhǔn)備工作開展情況。

（一）成立了防汛組織機(jī)構(gòu)，明確了防汛責(zé)任制。

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)為核心的防汛責(zé)任制。我鄉(xiāng)成立了以黨委書記為教導(dǎo)員、鄉(xiāng)長(zhǎng)為指揮長(zhǎng)的'防汛抗旱指揮所，下設(shè)安平圩、子胥圩、文沙圩三個(gè)指揮分所以及工程技術(shù)組、宣傳保衛(wèi)組、督查組、辦公室（后勤）和應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，各村、各單位也成立了防汛抗旱指揮連，明確防汛責(zé)任制，落實(shí)防汛器材籌集，制定和完善工作預(yù)案、防臺(tái)風(fēng)預(yù)案及人員撤退方案，并按照鄉(xiāng)防汛預(yù)案要求落實(shí)“三隊(duì)”人員，對(duì)機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)人員登記造冊(cè)，建立鄉(xiāng)級(jí)搶險(xiǎn)隊(duì)1支30人，村級(jí)搶險(xiǎn)隊(duì)16支340人，汛期不得外出。建立了險(xiǎn)工險(xiǎn)段、涵閘斗門和各村堤段由鄉(xiāng)村主要領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員共同負(fù)責(zé)的度汛責(zé)任制。

（二）進(jìn)行了大堤清障、險(xiǎn)工險(xiǎn)段檢查及泵站維修。

1、提早對(duì)全鄉(xiāng)大堤進(jìn)行清障，結(jié)合平時(shí)管護(hù)，組織人力、機(jī)械砍伐堤上雜樹。及時(shí)制止破壞大堤的行為，廣泛宣傳水利法規(guī)，讓人人愛護(hù)水利工程，保護(hù)水利工程。

2、3月15日，我鄉(xiāng)開展了20xx年汛前檢查工作。此次檢查全鄉(xiāng)分為安平片、子胥片、文沙片共三個(gè)片，由鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工程技術(shù)人員組成防汛檢查組，并邀請(qǐng)部份縣人大代表，到各村堤段及排澇站進(jìn)行了全面檢查，到各村堤段及排澇站進(jìn)行了全面檢查，對(duì)各村及排澇站實(shí)行度汛責(zé)任卡及檢查登記卡制度，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，保證防汛搶險(xiǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

3、3月中旬，我鄉(xiāng)投資10萬余元購置泵站維修配件對(duì)楊林站、子胥站、文沙站進(jìn)行維修，此項(xiàng)工作將于4月上旬結(jié)束。與此同時(shí)，鄉(xiāng)與各排澇站人員簽訂了河道管護(hù)協(xié)議，制定了河道主干渠保潔考核辦法，確保排水渠道暢通。

（三）籌集了部分防汛器材和經(jīng)費(fèi)。

目前我鄉(xiāng)已備防汛器材寸子20xx噸、瓜子片20xx噸、黃砂20xx噸、塊石20xx噸，集中堆放在文沙圩南江防汛器材庫和安平圩江濱防汛器材庫；已備木材40m3、編織袋2萬條、毛竹200根，集中堆放在鄉(xiāng)堤管會(huì)倉庫。鄉(xiāng)財(cái)政準(zhǔn)備防汛經(jīng)費(fèi)20萬元；信用社儲(chǔ)備30萬元。

（四）調(diào)查摸底了上堤勞力情況。

我們對(duì)全鄉(xiāng)勞動(dòng)力進(jìn)行了調(diào)查摸底工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)全鄉(xiāng)勞動(dòng)力1.9萬人，常年外出務(wù)工1.4萬人，男性至65周歲、女性至55周歲在家上堤勞力約5000人，其中青壯年約2500人。

三、存在問題及建議。

（一）存在問題。

1、防汛戰(zhàn)線長(zhǎng)，險(xiǎn)工險(xiǎn)段多，特別是子胥圩西風(fēng)埂等堤段崩岸嚴(yán)重。由于投入有限，過去治理總是小打小敲，不能根治。文沙圩南江段、安平圩中復(fù)興險(xiǎn)段加固工程沒有經(jīng)過洪水考驗(yàn)。

2、防汛青壯年勞力少。由于絕大部分青壯年勞力都已外出打工，防汛勞力少，組織難度大。

3、防汛材料短缺。按照防汛預(yù)案要求，防汛搶險(xiǎn)材料缺口大。

（二）建議。

1、我鄉(xiāng)堤防戰(zhàn)線長(zhǎng)，雜樹叢生，汛前清障任務(wù)重，請(qǐng)求縣防汛指揮部給予物資幫助。

2、由于防汛技術(shù)人員缺乏，建議縣防汛抗旱指揮部給予技術(shù)支持。

3、建議在子胥圩興建一座防汛器材庫。

四、下步工作安排。

（一）按照防汛抗旱預(yù)案要求落實(shí)“三隊(duì)”人員，特別是機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)人員，要登記造冊(cè)，通知本人不能外出，做到招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝。

（二）按照防汛抗旱預(yù)案要求及時(shí)補(bǔ)充險(xiǎn)工險(xiǎn)段防汛砂石料。

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準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇十四

我是20xx年9月來到熱力公司，因?yàn)槲沂歉阌?jì)算機(jī)的，所以對(duì)集中供熱了解的`不是很多，但自我第一天來到這個(gè)集體，就覺到熱力人的熱情與友好，班長(zhǎng)和主任的悉心教導(dǎo)讓我愛益不淺，使我很快的融入了這個(gè)大集體中，就像在家中一樣溫暖，在這里每一項(xiàng)工作對(duì)我來說，都是學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì)，遇到不懂的問題，班長(zhǎng)總是耐心的為我解答，使我掌握了不少有用的知識(shí)。

剛到二工區(qū)，對(duì)各站的地理位置，所管轄的小區(qū)，閥門位置不是很清楚，所以在初期我主要和班長(zhǎng)熟悉這些基本的地方。后來自學(xué)了換熱站的運(yùn)行原理，軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動(dòng)，我都會(huì)積極地參加。

進(jìn)入11月份后，為了保證設(shè)備在試水和供熱時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們定期對(duì)各站進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，例如檢查儀表，泵的磨合聲音，固定螺絲的牢固等，有的換熱站水箱不符要求，象縣開發(fā)站，就重新訂做了一個(gè)新水箱，班長(zhǎng)和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個(gè)日日夜夜，才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平，并清理干凈，現(xiàn)在新水箱己投入使用，絲毫沒有影響集中供熱，到了中旬，工區(qū)里開始對(duì)各站的試水工作，對(duì)所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍，對(duì)有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)聯(lián)系了廠家售后人員，以防在供熱時(shí)出現(xiàn)問題。對(duì)于后勤保障，我也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)上報(bào)了計(jì)劃，確保在運(yùn)行前全部到位。

軟化水在供熱運(yùn)行中，占據(jù)著得要位置，而檢測(cè)軟化水合格不合格的主要途徑，就是化驗(yàn)藥劑，所以我虛心向班長(zhǎng)們學(xué)習(xí)藥劑的配制方法，連夜就制出34份化驗(yàn)藥劑，并及時(shí)地送到各站，看著合格的軟化水，我心中的石頭總算落了地。

在供熱初期，我知道了工區(qū)與經(jīng)營(yíng)科的密切關(guān)系，開通閥門的種種情況，都是互相有聯(lián)系的，所以開始我就負(fù)責(zé)通知開通閥門單子的工作，加班加點(diǎn)是在所難免的，但我們都沒有怨言，因?yàn)槲覀兊娜蝿?wù)就是為居民取暖服務(wù)的。有一次在長(zhǎng)征物業(yè)站，我工區(qū)的各班長(zhǎng)，主任和公司領(lǐng)導(dǎo)，搶險(xiǎn)隊(duì)在站里清理換熱器，一切都在有序的進(jìn)行，終于在次日凌晨5點(diǎn)使居民正常供暖。還有一次在電視塔站，循環(huán)泵水封漏水，也是搶修了三個(gè)小時(shí)，只有多參與到實(shí)際情況中，才能增長(zhǎng)知識(shí)提高素質(zhì)。

后來等到各站運(yùn)行正常后，我就參與到管理換熱站的工作中來，這也是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，哪個(gè)站需開通閥門，維修設(shè)備，哪個(gè)小區(qū)居民樓不熱或漏水，我都要奔赴現(xiàn)場(chǎng)取得第一手資料，有一次在消防隊(duì)站，負(fù)責(zé)銀都花苑的主管道和通訊營(yíng)的主管道有多處漏點(diǎn)，到凌晨1點(diǎn)還是沒找到，急得我不行，主任對(duì)我說凡事不要慌張，找到問題想辦法，一步一步來，一項(xiàng)一項(xiàng)排除，事情就會(huì)好辦許多。后來我就一截一截的管道測(cè)試，一個(gè)閥門一個(gè)閥門的檢查，終于找到問題的根源，并讓施工單位及時(shí)排除故障，正常供熱。

經(jīng)過這一段時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處：

一是有時(shí)不認(rèn)真，有些工作做的不徹底。

二是專業(yè)知識(shí)欠缺，這就更需霜我努力學(xué)習(xí)。

三是遇到問題時(shí)缺乏解決困難的信心，慌了手腳。

在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精。

2、虛心向班長(zhǎng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，做到說一知二的鏡界。

3、努力干好本職工作，積極完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

總之，我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者！

準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇十五

篇1：生產(chǎn)準(zhǔn)備工作總結(jié)生產(chǎn)準(zhǔn)備部工作總結(jié)一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)準(zhǔn)備部全體員工按照《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作管理規(guī)定》及《云南滇東能源有限責(zé)任公司4×600mw發(fā)電工程生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱》的要求認(rèn)真、積極開展工作，在完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的同時(shí)，積極參與、配合基建、調(diào)試工作，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下。

1、人員招聘及培訓(xùn)工作。

3、0。

4、05屆大學(xué)畢業(yè)生295人，招聘人員共計(jì)368人。目前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的有202人，其余的為運(yùn)行人員在淮陰等電廠學(xué)習(xí)。

從去年9月至現(xiàn)在，根據(jù)工作需要將人員分批分次送到華北電力大學(xué)、同類型電廠及部分設(shè)備廠家和仿真機(jī)學(xué)習(xí)。生產(chǎn)準(zhǔn)備人員學(xué)習(xí)消化廠家說明書，請(qǐng)專家、廠家代表進(jìn)行技術(shù)講課，收集設(shè)備資料編制培訓(xùn)教材組織學(xué)習(xí)，將熱控、繼電保護(hù)人員及點(diǎn)檢員派到二公司、調(diào)試單位進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)。定期進(jìn)行考試考核，采用競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式定崗，并實(shí)行崗位動(dòng)態(tài)管理。多種形式的培訓(xùn)，提高了生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。目前化學(xué)人員已取得了上崗合格證，副值及以上運(yùn)行人員全部取得了仿真機(jī)培訓(xùn)合格證，運(yùn)行巡檢及以上崗位、生技專工、運(yùn)行專工、維護(hù)專工及維護(hù)班長(zhǎng)已競(jìng)爭(zhēng)上崗。

為加強(qiáng)培訓(xùn)效果，根據(jù)所招聘的生產(chǎn)技術(shù)骨干、學(xué)員的實(shí)際情況，分時(shí)間、分層次、分崗位制定了《培訓(xùn)學(xué)習(xí)大綱》、《運(yùn)行崗前培訓(xùn)計(jì)劃》，針對(duì)我公司設(shè)備系統(tǒng)，制定了詳細(xì)的《培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容》、《運(yùn)行人員外出培訓(xùn)管理辦法》及學(xué)習(xí)期間的《獎(jiǎng)金分配辦法》，將每月的學(xué)習(xí)考試成績(jī)與月度獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，增強(qiáng)了員工的壓力感、責(zé)任感，提高了學(xué)習(xí)的自覺性和積極性。

生產(chǎn)技術(shù)管理人員是生產(chǎn)準(zhǔn)備的關(guān)鍵，為了提高生產(chǎn)技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平，保證機(jī)組安全、穩(wěn)定啟動(dòng)與運(yùn)行，加深他們對(duì)600mw機(jī)組的理論認(rèn)識(shí)，在熟悉我公司圖紙、資料、說明書、設(shè)備系統(tǒng)的同時(shí)，我們采取“送出去”的培訓(xùn)方式到同類型機(jī)組學(xué)習(xí)，參加其他電廠的新機(jī)組調(diào)試、啟動(dòng)、機(jī)組大小修等，讓專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)一步提高專業(yè)技能，以便在生產(chǎn)準(zhǔn)備過程中發(fā)揮更重要的作用。截止目前，公司已分別安排了部分運(yùn)行專工參加了河曲電廠#1機(jī)組的分步調(diào)試和總啟動(dòng)，到廣東臺(tái)山電廠學(xué)習(xí)脫硫、除灰系統(tǒng)，到山西大同二廠學(xué)習(xí)化學(xué)水處理系統(tǒng)，聊城電廠學(xué)習(xí)w火焰鍋爐，河曲電廠學(xué)習(xí)汽輪發(fā)電機(jī)組及其控制系統(tǒng)。生技專工、檢修專工則到河曲電廠、聊城電廠、臺(tái)山電廠等同類型電廠和東方汽輪機(jī)廠、東方電機(jī)股份有限公司、北京巴威鍋爐廠、重慶abb公司等廠家進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。由于熱工與繼保專業(yè)維護(hù)與檢修不宜外包的特點(diǎn)，所以對(duì)熱工和繼保人員的培訓(xùn)也格外重視。他們先后到日照電廠、石橫電廠、南京西門子，北京法特、沈陽給煤機(jī)和磨煤機(jī)廠家培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

嚴(yán)格對(duì)生產(chǎn)骨干人員的培訓(xùn)。對(duì)招聘的運(yùn)行值長(zhǎng)、機(jī)組長(zhǎng)、主值，副值等生產(chǎn)骨干人員及時(shí)送到同類型機(jī)組電廠學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并與電廠師傅簽定師徒合同，按照公司制定的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在實(shí)習(xí)過程中，每半個(gè)月組織考試一次，每月組織實(shí)習(xí)人員全面考試一次，考試成績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤。

在聊城電廠的培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)600wm機(jī)組設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行操作，特別是w火焰鍋爐的燃燒調(diào)整；在大同電廠的培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)化學(xué)運(yùn)行水處理設(shè)備系統(tǒng)操作和汽水監(jiān)督；在河曲電廠的培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)600wm機(jī)組設(shè)備系統(tǒng)的調(diào)試、啟動(dòng)及運(yùn)行調(diào)整。廣東臺(tái)山電廠及江蘇淮陰電廠學(xué)習(xí)脫硫、除灰系統(tǒng)。熱工與繼保人員則主要到南京西門子廠家學(xué)習(xí)dcs系統(tǒng)、北京法特學(xué)習(xí)除灰控制系統(tǒng)、沈陽給煤機(jī)和磨煤機(jī)廠學(xué)習(xí)設(shè)備的控制。日照電廠、河曲電廠、石橫電廠學(xué)習(xí)消缺、事故處理、各種試驗(yàn)原理及方法。

2005年7月份開始，副值班員及以上的高崗位運(yùn)行人員已上仿真機(jī)培訓(xùn)，培訓(xùn)一個(gè)月，通過仿真機(jī)練習(xí)，提高實(shí)際操作及事故處理能力。所有上機(jī)人員都取得了合格證。

4、2005年大專院校畢業(yè)生正在聊城電廠、山西河曲、陽光、江蘇淮陰電廠、廣東臺(tái)山電廠按專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，用以老帶新，以強(qiáng)帶弱，以高崗位帶低崗位的學(xué)習(xí)方法培訓(xùn)。

2、規(guī)章制度建設(shè)工作。

根據(jù)工作實(shí)際，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，包括《各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《運(yùn)行管理制度》、《調(diào)度管理制度》、《設(shè)備管理制度》、《檢修管理制度》、《設(shè)備缺陷管理制度》、《技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理制度》、《技術(shù)監(jiān)督管理制度》、《計(jì)量管理制度》、《崗位責(zé)任制》等。這些制度的建立，確立了一個(gè)政令暢通、密切配合、求實(shí)高效的生產(chǎn)指揮和管理系統(tǒng)。做到了凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督。

技術(shù)人員在收集廠家資料并消化吸收及外出學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，編寫了運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、培訓(xùn)教材、技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、事故匯編、系統(tǒng)圖、工作票、操作票、檢查卡、設(shè)備清冊(cè)、備品清冊(cè)、保險(xiǎn)手冊(cè)、熱工保護(hù)手冊(cè)，建立了設(shè)備臺(tái)帳，確定了繼電保護(hù)定值、熱工邏輯及保護(hù)定值，收集匯總了設(shè)計(jì)變更資料。技術(shù)資料的編制、出版對(duì)學(xué)員們的學(xué)習(xí)起到了很好的指導(dǎo)作用。

根據(jù)崗位設(shè)置，為各崗位人員配備了工器具。電氣、熱工、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備已采購，化學(xué)實(shí)驗(yàn)室已投入使用。調(diào)試、試運(yùn)行期間的需用物資正按工程進(jìn)度分批采購，物資也在陸續(xù)到貨，滿足了施工與調(diào)試的需要。編制了事故備品計(jì)劃，正在聯(lián)系采購。物資公司正在與施工單位辦理隨機(jī)備品及專用工具的交接手續(xù)。

首先，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)能蒞臨我廠檢查、指導(dǎo)工作！

我廠擴(kuò)建工程建設(shè)兩臺(tái)330mw機(jī)組。目前機(jī)組設(shè)備單體調(diào)試和系統(tǒng)分部試運(yùn)已基本結(jié)束，即將進(jìn)入機(jī)組整套啟動(dòng)吹管試運(yùn)階段，現(xiàn)將機(jī)組整套啟動(dòng)前生產(chǎn)準(zhǔn)備情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、生產(chǎn)準(zhǔn)備人員情況。

為了更好的完成投產(chǎn)前的各項(xiàng)調(diào)試工作和投產(chǎn)后的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，根據(jù)施工進(jìn)度適時(shí)抽調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備人員進(jìn)行培訓(xùn)和進(jìn)入安裝現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，以保證調(diào)試工作順利進(jìn)行，人員到位情況如下：

1、生產(chǎn)管理人員，所有生產(chǎn)管理人員已全部到位。

2、運(yùn)行人員。

1）集控運(yùn)行人員，所有集控運(yùn)行人員已全部到位。2）燃料運(yùn)行人員，所有燃料運(yùn)行人員已全部到位。3）化水運(yùn)行人員，所有化水運(yùn)行人員已全部到位。4）除灰運(yùn)行人員，所有除灰運(yùn)行人員已全部到位。

3、檢修維護(hù)人員：所有檢修維護(hù)人員已全部到位。

二、生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)情況。

1、人員培訓(xùn)。

培訓(xùn)主要分三個(gè)階段，第一階段是在設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨階段，根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的設(shè)計(jì)說明以及各訂貨技術(shù)協(xié)議，對(duì)生產(chǎn)管理人員及班組技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)，了解和掌握整體設(shè)計(jì)原則和設(shè)備的技術(shù)規(guī)范要求，運(yùn)行人員有針對(duì)性的到同類機(jī)組的電廠和設(shè)備廠家學(xué)習(xí)交流、搜集資料，到設(shè)備廠家進(jìn)行運(yùn)行和檢修人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，副值班員以上崗位人員都進(jìn)行了仿真機(jī)培訓(xùn)，做到了持證上崗。第二階段是施工階段，根據(jù)設(shè)備安裝進(jìn)度及時(shí)安排三期生產(chǎn)準(zhǔn)備人員參與施工監(jiān)督，加強(qiáng)安裝過程的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，掌握設(shè)備的具體構(gòu)造和裝配工藝，熟悉設(shè)備的同時(shí)建立了設(shè)備臺(tái)帳，編寫設(shè)備檢修規(guī)程。運(yùn)行人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備構(gòu)造、性能、原理及運(yùn)行要求，編寫運(yùn)行規(guī)程和培訓(xùn)教材，掌握設(shè)備的運(yùn)行操作調(diào)整及故障事故處理，掌握設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)操作技能，在全面熟悉設(shè)備運(yùn)行操作的基礎(chǔ)上及時(shí)對(duì)相關(guān)設(shè)備調(diào)試措施進(jìn)行學(xué)習(xí)，按階段進(jìn)行培訓(xùn)考試；第三階段是設(shè)備分部試運(yùn)階段，安排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況和易出現(xiàn)的問題，及時(shí)組織生產(chǎn)準(zhǔn)備人員分析處理，達(dá)到理論與實(shí)際的有機(jī)結(jié)合，并進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備流程和布置位置，為設(shè)備的分部試運(yùn)和機(jī)組的整體啟動(dòng)調(diào)試打下基礎(chǔ)。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的同時(shí)，生產(chǎn)準(zhǔn)備人員對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的安裝、設(shè)計(jì)等缺陷及時(shí)提出并跟蹤整改，先后發(fā)現(xiàn)了各類缺陷達(dá)468條。

2、所有參加投產(chǎn)調(diào)試人員都根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃按階段進(jìn)行了考試，對(duì)于外出培訓(xùn)人員，在培訓(xùn)過程中根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行考試，培訓(xùn)結(jié)束后再進(jìn)行總體考試、考核。

三、投產(chǎn)所需工器具配備情況。

投產(chǎn)所需工器具已經(jīng)基本到位，并已經(jīng)配備給使用單位。

四、到目前為止根據(jù)“生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱”主要做了如下工作：

1、整理修訂各種規(guī)章制度，編寫“運(yùn)行規(guī)程”和“檢修規(guī)程”，繪制熱力、電氣系統(tǒng)圖，編寫系統(tǒng)檢查卡，整理調(diào)試措施編寫相關(guān)技術(shù)措施。

2、完成了生產(chǎn)準(zhǔn)備人員編制配備與培訓(xùn)工作，現(xiàn)所有生產(chǎn)準(zhǔn)備人員已具備上崗條件。

3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要配備了實(shí)用的安全工器具和檢修工具。

4、根據(jù)實(shí)際情況完善管理信息系統(tǒng)，升級(jí)改造生產(chǎn)管理軟件（運(yùn)行管理、兩票管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等），建立實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，拓展信息網(wǎng)絡(luò)，完善管理制度。

5、參與了設(shè)備單體調(diào)試和系統(tǒng)分部試運(yùn)，現(xiàn)已做好機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)的準(zhǔn)備工作。

五、機(jī)組設(shè)備安裝調(diào)試情況。

機(jī)組三大主機(jī)及輔助設(shè)備已全部安裝到位。電氣側(cè)倒送廠用電一次成功，勵(lì)磁系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試、廠用電快切系統(tǒng)調(diào)試完畢。爐前系統(tǒng)堿洗，鍋爐酸洗已全部完成。

輸煤系統(tǒng)調(diào)試完畢，已具備上煤條件；化水已制出出合格除鹽水水；電除塵升壓試驗(yàn)、撈渣系統(tǒng)調(diào)試完畢。機(jī)組現(xiàn)已具備鍋爐吹管條件。

2012年生產(chǎn)準(zhǔn)備部按照公司既定的工作方針，結(jié)合部門年度計(jì)劃，緊緊圍繞機(jī)組停運(yùn)后的設(shè)備看護(hù)、員工分流及正式啟動(dòng)生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)等工作重點(diǎn)，制訂了切實(shí)可行的具體措施，在保證職工安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上全力支持公司新機(jī)組的建設(shè)，已完成《生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱》、《生產(chǎn)準(zhǔn)備部崗位編制方案》、《生產(chǎn)準(zhǔn)備部學(xué)習(xí)崗位分配方案》、《生產(chǎn)準(zhǔn)備部人員補(bǔ)充方案》的編制工作，每月報(bào)出一期《生產(chǎn)準(zhǔn)備簡(jiǎn)報(bào)》?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

1、員工分流前積極做好設(shè)備看護(hù)，保證公司資產(chǎn)完整。

員工分流前，各專業(yè)將日常工作重點(diǎn)放到了設(shè)備看護(hù)上，根據(jù)實(shí)際情況修訂了《設(shè)備看護(hù)工作方案》和巡回檢查制度，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各設(shè)備區(qū)域進(jìn)行封閉管理，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，做好防火、防盜、防破壞、防突發(fā)事件等安全工作，確保發(fā)電設(shè)備處于完好狀態(tài)；檢修專業(yè)還同時(shí)做好老廠運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的維護(hù)工作以及工作區(qū)水電正常供應(yīng)工作。

以上工作在公司年中分流安置后順利交由三產(chǎn)益通公司接管。

2、認(rèn)真組織實(shí)施，穩(wěn)妥做好分流安置和競(jìng)聘定崗工作1）、做好競(jìng)聘前職工的思想穩(wěn)定工作。公司各級(jí)員工的重新競(jìng)聘，是新鄉(xiāng)中益發(fā)電有限公司成立后的一個(gè)重大舉措，涉及到每個(gè)員工的切身利益。而新中益大部分職工在從業(yè)生涯中并沒有相應(yīng)的經(jīng)歷，所以部分員工思想上產(chǎn)生了一定的波動(dòng)。生產(chǎn)準(zhǔn)備部各專業(yè)在該工作開始前就開展了“職工分流安置、增強(qiáng)競(jìng)聘定崗分流意識(shí)”的教育，引導(dǎo)和教育廣大員工了解政策、正確面對(duì)、參與分流并及時(shí)了解每個(gè)人的想法，分別做好職工思想工作，配合公司做好本部門員工競(jìng)聘工作的正常進(jìn)行。2）、做好競(jìng)聘過程中員工競(jìng)聘指導(dǎo)工作。競(jìng)聘過程中，員工的想法千差萬別，各專業(yè)就與員工交流，了解他們的想法，盡量給他們做出正確的指導(dǎo)，既不好高騖遠(yuǎn)一心追求高崗位，也不埋沒自己的才華，競(jìng)聘合適的崗位給公司作出更大的貢獻(xiàn)。3）、做好退休、內(nèi)退職工的后續(xù)工作。4）、做好崗位競(jìng)聘工作后職工思想穩(wěn)定工作。4月5日生產(chǎn)準(zhǔn)備部職工全部報(bào)到后，于4月6日到7日各專業(yè)分別召開職工大會(huì)，進(jìn)一步穩(wěn)定思想，布置以后的工作任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任感、壓力感，緊迫感，并提出下一步的工作要求。

3、切合實(shí)際抓好培訓(xùn)工作。

9月初，根據(jù)公司要求、年度計(jì)劃和生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱的安排，啟動(dòng)。

了集控運(yùn)行的外出理論培訓(xùn)工作，40名外出培訓(xùn)學(xué)員赴河北保定華北電力大學(xué)進(jìn)行為期近4個(gè)月的專業(yè)理論培訓(xùn)。設(shè)置有《泵與風(fēng)機(jī)》、《工程流體力學(xué)》、《傳熱學(xué)》、《汽輪機(jī)運(yùn)行》等17門基礎(chǔ)和專業(yè)理論課程，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋大型鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、變壓器、自動(dòng)控制及保護(hù)系統(tǒng)所涉及的專業(yè)理論知識(shí)，為加強(qiáng)培訓(xùn)效果，在理論培訓(xùn)期間，將40名外出培訓(xùn)學(xué)員分成3個(gè)小組，根據(jù)新機(jī)組的設(shè)計(jì)說明以及各訂貨技術(shù)協(xié)議，司令圖紙及相關(guān)設(shè)備說明書對(duì)全體學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)，分部了解和掌握整體設(shè)計(jì)原則和設(shè)備的技術(shù)規(guī)范要求，不斷學(xué)習(xí)交流、搜集資料，根據(jù)進(jìn)度逐步熟悉設(shè)備構(gòu)造、性能、原理及運(yùn)行要求，逐步積累掌握設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)操作技能，取得了良好的培訓(xùn)效果。

化學(xué)專業(yè)。

通過各種途徑收集了與我公司化學(xué)設(shè)備相類似的華潤(rùn)首陽山電。

廠、姚孟電廠、遼寧望亭電廠、寶山電廠、魯陽電廠、豐鶴電廠、密東電廠等超臨界機(jī)組或超超臨界機(jī)組化學(xué)培訓(xùn)教材、規(guī)程等，參考我公司新機(jī)組的化學(xué)初步設(shè)計(jì)，組織骨干力量編寫了《新鄉(xiāng)中益公司化學(xué)運(yùn)行與化驗(yàn)》培訓(xùn)教材，使其作為整個(gè)理論培訓(xùn)主要教材。極大地提高了學(xué)習(xí)效果和效率，同時(shí)也為下一部化學(xué)運(yùn)行規(guī)程的編寫工作奠定基礎(chǔ)。

燃料專業(yè)。

檢修班跟班學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)對(duì)檢修工作有了初步認(rèn)識(shí)，為下一步開展檢修培訓(xùn)打下了基礎(chǔ)。在豫新檢修班取得感性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，一方面抓好檢修基礎(chǔ)知識(shí)的理論培訓(xùn)，按照培訓(xùn)大綱每月安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周講兩次課，每月進(jìn)行一次考試，并且充分利用我專業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，在每月下旬按照本月學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排到200mw機(jī)組輸煤系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地培訓(xùn)，較好解決了在豫新檢修許多設(shè)備不能動(dòng)手學(xué)習(xí)，人員動(dòng)手能力較差的問題。

檢修專業(yè)。

按照以實(shí)際操作為主，理論培訓(xùn)為輔的方針，切實(shí)抓好外出培訓(xùn)。

次大修，經(jīng)與中電投領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商同意，我部汽機(jī)、電氣兩個(gè)專業(yè)參與這次大修學(xué)習(xí)，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，參與到該次大修工作中，進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn)。

這次培訓(xùn)共歷時(shí)27天，在外出培訓(xùn)結(jié)束后，檢修部要求每個(gè)人根據(jù)工作日志寫出工作總結(jié)，自我提高。通過這次外出培訓(xùn)，職工基本上都能在工作性質(zhì)上有正確的認(rèn)識(shí)，工作技能上也都有了很大的提高。

（2）新疆中泰4*150mw機(jī)組即將投產(chǎn)，經(jīng)與甲方協(xié)調(diào)并請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，參與到該次機(jī)組維護(hù)工作中，進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn)。

由于機(jī)組即將投產(chǎn)，在投產(chǎn)前期從設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)、消除，備品備件上報(bào)、臺(tái)帳的建立，到建章立制等各方面是一個(gè)全面實(shí)習(xí)的過程，對(duì)于我們來說是我公司機(jī)組接收的一個(gè)提前練兵過程。我們的員工在提高技術(shù)能力的同時(shí)對(duì)于新機(jī)組的接收、維護(hù)的工作性質(zhì)有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。

檢修部分別于8月17日、10月7日分兩批輸送30人到新疆中。

更明確的認(rèn)識(shí)，在大修現(xiàn)場(chǎng)布置、文件包、規(guī)程、大修過程控制、工期控制、質(zhì)量控制等各方面綜合素質(zhì)有了很大的的提高。

煤管專業(yè)。

（1）狠抓培訓(xùn)管理，確保培訓(xùn)不走形式。學(xué)習(xí)、提問、考試、考核逐步升級(jí)。周一上午任課老師布置本周學(xué)習(xí)內(nèi)容，員工開始預(yù)習(xí)自學(xué)，要求預(yù)習(xí)過程中詳細(xì)記錄自己學(xué)習(xí)中遇到的問題。周三上午任課老師根據(jù)所提問題進(jìn)行集中講解梳理，有異議的地方大家一起討論學(xué)習(xí)，并在課后預(yù)留本周作業(yè)。周五上午安排專人講解作業(yè)并對(duì)本周所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行復(fù)習(xí)。下周一上午對(duì)上周所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問，以抓鬮方式，安排提問順序，每人至少兩個(gè)問題。每月末進(jìn)行閉卷考試，考試成績(jī)?cè)趯I(yè)公告欄內(nèi)予以公示。

（2）新老融合、傳授經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。為了調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)興趣、提高學(xué)習(xí)效果，設(shè)立了“一幫一”工程，由一位老同志帶一位新同志，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)答疑，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)傳遞。每周根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排1—3名老同志進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)講解，介紹工作中所遇到的問題，解決方式等，為大家營(yíng)造了共同進(jìn)步的良好氛圍。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性，我們將人員分為兩組考核競(jìng)賽，讓每人成績(jī)與團(tuán)隊(duì)整體結(jié)果聯(lián)系起來。對(duì)成績(jī)落后的小組給予懲罰，大家的學(xué)習(xí)情緒因此更加高漲，不僅加強(qiáng)了員工的團(tuán)結(jié)互助，更增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和集體目標(biāo)的凝聚力，活躍了學(xué)習(xí)氣氛，使很多員工都感受到了收獲。

（3）為了提高學(xué)習(xí)效果，加深直觀認(rèn)識(shí)，煤管專業(yè)先后于。

5、6、9月三次，安排人員利用豫新煤場(chǎng)和我公司原有設(shè)備根據(jù)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作學(xué)習(xí)，使新學(xué)員親自體驗(yàn)了人工檢查、布點(diǎn)、采樣、制樣的全過程操作，對(duì)所學(xué)理論知識(shí)有了相對(duì)直觀的了解和認(rèn)識(shí)。（4）看到機(jī)會(huì)不放手，千方百計(jì)增加員工理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。為使理論與實(shí)踐相結(jié)合，增加員工學(xué)習(xí)的興趣，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，千方百計(jì)尋找實(shí)踐機(jī)會(huì)。首先利用同院電廠方便學(xué)習(xí)的有力條件，經(jīng)多次與豫新電廠質(zhì)檢中心協(xié)調(diào)，對(duì)方同意我們從11月開始，分批次組織采制人員到豫新電廠采制現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。同時(shí)主動(dòng)與國(guó)檢中心聯(lián)系，參與其對(duì)其他電廠采制樣設(shè)備的校驗(yàn)和檢測(cè)，從中積累我們使用維護(hù)設(shè)備的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。目前已安排兩人參加過不同設(shè)備的校驗(yàn)檢測(cè)，回來后感觸很深，覺得受益匪淺。

4、做好新進(jìn)學(xué)生和外招人員的安置工作。

公司的發(fā)展壯大需要形成一個(gè)技術(shù)梯隊(duì)，6月份的外招人員和8月份的新學(xué)生到廠報(bào)道，生產(chǎn)準(zhǔn)備部積極配合公司做好新進(jìn)人員的安置工作。（1）、做好生活方面的安置。在新進(jìn)人員報(bào)道之前，公司已經(jīng)安排好了住宿、進(jìn)餐等方面的工作，生產(chǎn)準(zhǔn)備部積極配合，使他們到廠報(bào)道后，住宿、進(jìn)餐、體檢、入廠培訓(xùn)等有序銜接。（2）、針對(duì)新學(xué)生專業(yè)技能較差，對(duì)于即將從事的工作沒有整體概念的情況，生產(chǎn)準(zhǔn)備部制定新學(xué)生的培訓(xùn)方案，簽訂“師徒合同”，開展有效的培訓(xùn)工作。

5、開展、參加各項(xiàng)活動(dòng)，凝聚人心在進(jìn)行崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí)，生產(chǎn)準(zhǔn)備部還組織進(jìn)行了豐富多彩的文體、組織活動(dòng)，如迎“七一”氣排球比賽、打乒乓球、羽毛球、下象棋、登山活動(dòng)、迎“七一”詩歌朗誦、唱紅歌、“純潔黨性，為黨旗添彩”的黨日活動(dòng)、燃料專業(yè)到森林公園開展一系列活動(dòng)、組織大家參觀河南平原博物院、煤管專業(yè)組織的讀書活動(dòng)等，通過這些活動(dòng)放松緊張情緒，做到勞逸結(jié)合，活躍了學(xué)習(xí)氣氛，提高了學(xué)習(xí)的興趣，并使生產(chǎn)準(zhǔn)備部的員工增進(jìn)了了解、加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)、增進(jìn)了感情。參加公司工會(huì)組織的羽毛球比賽，生產(chǎn)準(zhǔn)備部員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，場(chǎng)上隊(duì)員頑強(qiáng)拼搏，場(chǎng)下組織有序的啦啦隊(duì)吶喊助威，最后取得比賽冠軍。

5月份參加公司組織的軍事訓(xùn)練活動(dòng)，大家收獲很大，都寫出了軍訓(xùn)。

心得體會(huì)。

這次軍訓(xùn)鍛煉了員工的意志品質(zhì)加強(qiáng)了組織紀(jì)律性增強(qiáng)了員工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和集體榮譽(yù)感為公司今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

6、做好人員思想工作，穩(wěn)定隊(duì)伍。

準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇十六

今年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市防汛工作會(huì)議精神，按照市、縣防汛抗旱指揮部的要求，提早安排，周密部署，狠抓落實(shí)，認(rèn)真做好防汛準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年防汛準(zhǔn)備工作情況報(bào)告如下：

今年的防汛形勢(shì)十分嚴(yán)峻，任務(wù)特別艱巨。為切實(shí)做好今年防汛工作，我鄉(xiāng)立足于防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，早動(dòng)手、早安排、早部署，積極做好防汛準(zhǔn)備工作，及時(shí)調(diào)整了雙溪鄉(xiāng)防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工。

根據(jù)歷年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合今年的防汛特點(diǎn)，我鄉(xiāng)及時(shí)完善了防汛預(yù)案。全鄉(xiāng)防汛工作做到任務(wù)、責(zé)任細(xì)量化，分解到人，責(zé)任到人，堅(jiān)決做到“誰的問題誰解決”，“誰出的事誰負(fù)責(zé)”，狠抓落實(shí)。

1、嚴(yán)格落實(shí)主要河流監(jiān)測(cè)人員。

要求監(jiān)測(cè)人員隨時(shí)做好汛期防洪的監(jiān)測(cè)，動(dòng)態(tài)掌握情況，及時(shí)向鄉(xiāng)黨委、政府匯報(bào)防洪情況。

2、抓好防汛物料和搶險(xiǎn)隊(duì)伍組織的落實(shí)。

鄉(xiāng)、村做好搶險(xiǎn)物質(zhì)儲(chǔ)備工作，準(zhǔn)備足夠的油布、砂袋及搶險(xiǎn)工具。同時(shí)，東樂村、木楠村、涂家村、申溝村做好搶險(xiǎn)物質(zhì)儲(chǔ)備工作，成立搶險(xiǎn)隊(duì)，以便發(fā)生災(zāi)情時(shí)，能及時(shí)協(xié)助施工企業(yè)進(jìn)行搶險(xiǎn)。

3、建立健全值班巡查制度。

在汛期來臨時(shí)，由東樂、木楠、涂家、申溝四村村組干部加強(qiáng)值班和巡查，實(shí)行責(zé)任制，嚴(yán)防脫崗、漏崗、不在崗現(xiàn)象發(fā)生。

對(duì)汛前檢查出的典型問題，及時(shí)采取措施。扎實(shí)做好防汛工作。下一步我鄉(xiāng)將及時(shí)召開防汛工作會(huì)議，安排布置今年全年的防汛工作，并按照市縣防汛會(huì)議精神，狠抓貫徹落實(shí)，確保責(zé)任、任務(wù)切實(shí)落到實(shí)處，確保防汛工作的順利進(jìn)行。

準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

首先我代表全隊(duì)干部職工，對(duì)檢查團(tuán)的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，感謝大家對(duì)我們的關(guān)心和指導(dǎo)。供熱一隊(duì)原名供暖隊(duì)，組建于1988年8月。社區(qū)實(shí)施專業(yè)化管理成立供熱大隊(duì)后，供熱一隊(duì)重新組建?，F(xiàn)有職工44名，其中黨員11名，團(tuán)員11名，女工21名。共有20噸燃煤鍋爐5臺(tái)，水處理設(shè)備、除塵設(shè)施、煙風(fēng)系統(tǒng)等其他輔屬設(shè)備115臺(tái)，主要負(fù)責(zé)孤島社區(qū)朝陽七個(gè)小區(qū)和協(xié)作兩個(gè)衛(wèi)星村，以及部分油田和地方單位的冬季供暖任務(wù)，一級(jí)管網(wǎng)8904米，二級(jí)管網(wǎng)110976米，總供暖面積869327平米。

建隊(duì)以來，我們以“真誠(chéng)送暖，情系萬家”為宗旨，以管理局“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)強(qiáng)、奪牌”活動(dòng)為載體，發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)取精神，堅(jiān)持走自我超越發(fā)展之路，圍繞管理運(yùn)作、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和降本增效做了大量扎實(shí)有效的工作，多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。連續(xù)3次榮獲管理局雙文明先進(jìn)集體，連續(xù)6次獲得廠級(jí)雙文明先進(jìn)單位；1998年被評(píng)為管理局優(yōu)秀基層隊(duì)，20xx年成為孤島社區(qū)首家管理局“行業(yè)一強(qiáng)”基層隊(duì)。現(xiàn)將我們創(chuàng)建“名牌”基層隊(duì)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

企業(yè)文化就像一堵墻，如果抽掉一塊磚，這堵墻是不會(huì)倒的。中我們認(rèn)識(shí)到，要建設(shè)一支過硬的職工隊(duì)伍，必須依靠基層文化建設(shè)，積淀團(tuán)隊(duì)文化底蘊(yùn)，激勵(lì)職工隊(duì)伍不斷創(chuàng)新奮進(jìn)，勇攀高峰。借今年管理局企業(yè)文化建設(shè)年之際，我們大力加強(qiáng)了基層企業(yè)文化建設(shè)。

一是積極培育弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。我隊(duì)導(dǎo)入cis企業(yè)形象設(shè)計(jì)系統(tǒng)，以班組為單位開展了“征集隊(duì)徽、隊(duì)歌及企業(yè)標(biāo)志性語言”活動(dòng)，集體創(chuàng)作了供熱之歌——《暖情》，在繼承發(fā)揚(yáng)“真誠(chéng)送暖，情系萬家”團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出了“像煤一樣樸實(shí)，如爐火般燃燒”的團(tuán)隊(duì)口號(hào)，確定了“競(jìng)爭(zhēng)贏得市場(chǎng)，融合創(chuàng)造力量，誠(chéng)信鑄就品牌，服務(wù)編織未來”的企業(yè)信條，樹立了“誠(chéng)信、專業(yè)、創(chuàng)新、高效”的經(jīng)營(yíng)理念。并將征集到的文化格言匯編成冊(cè)，組織職工點(diǎn)評(píng)，加深理解。職工從諸如“天道酬勤”，“卓越的企業(yè)，來源于卓越的職工”，“一百個(gè)議論不如一個(gè)實(shí)行”等格言警語中得到啟迪，受到鼓舞，全身心地投入到本職工作中去。

建隊(duì)初期，我們制定了“創(chuàng)油田名牌基層隊(duì)，創(chuàng)供暖系統(tǒng)一流業(yè)績(jī)”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，向干部職工提出了“精耕細(xì)作、精益求精、精打細(xì)算、精誠(chéng)合作”的“四精”要求，職工們克服重重困難，拼搏奉獻(xiàn)，不斷創(chuàng)新發(fā)展，逐漸形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的“五種精神”：即迎著困難頂風(fēng)上，永拉上坡車的精神；嚴(yán)是愛，松是害，抓大不放小的一點(diǎn)不差的精神；滴滴數(shù)，樣樣算，點(diǎn)滴節(jié)約匯大川的精神；學(xué)理論，敞思想，給個(gè)人主義撂死閘的精神；沖在先，想在前，甘當(dāng)鋪路石的精神。進(jìn)一步豐富了團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵，鼓舞著職工克服一個(gè)個(gè)艱難險(xiǎn)阻，奪取一個(gè)個(gè)新勝利。

二是注重以人為本的文化建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。在培育弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的同時(shí)，我們不斷推動(dòng)基層文化建設(shè)向廣度拓展。開展了職工之家“五個(gè)一”活動(dòng)，職工生日時(shí)，發(fā)一張生日賀卡，送一份生日小禮物；生產(chǎn)繁忙天氣熱的時(shí)候，干部給工人倒一杯茶；職工有病需到醫(yī)院治療，向大隊(duì)申請(qǐng)一部車接送；為春節(jié)不回家的職工送一份年夜飯；為新職工送一支筆，一本書等等。做到了“八必談六必訪”：新職工入隊(duì)必談，職工受表彰必談，工作調(diào)動(dòng)必談，退休必談，受處分必談，發(fā)生事故必談，入黨提職必談，員工之間糾紛必談；職工因病住院必訪，家庭發(fā)生糾紛必訪，家屬來隊(duì)必訪，逢天災(zāi)人禍必訪，生活困難必訪，婚喪必訪。把文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和思想政治工作全過程中。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心支持下，我們建設(shè)了職工之家，配備了乒乓球、臺(tái)球桌，購買了象棋、圍棋、撲克、羽毛球等活動(dòng)用品；重新配備了一隊(duì)圖書室，保證了職工的業(yè)余文化生活需要。

鑒于我隊(duì)年輕職工比較多、喜歡活動(dòng)的實(shí)際，我們利用雙休日、節(jié)假日，廣泛開展了豐富多彩的業(yè)余文化活動(dòng)，如“青春爐火樣樣紅”比賽、職工迎新春文藝匯演、趣味籃球塞、慶三八系列活動(dòng)等，我們的職工之家、圖書室也真正成為了職工業(yè)余生活的樂園。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。要推動(dòng)基層管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，必須不斷開拓創(chuàng)新，自覺導(dǎo)入先進(jìn)管理理念，以持續(xù)創(chuàng)新推動(dòng)加速發(fā)展，為此，我們積極開展了多項(xiàng)創(chuàng)新，促進(jìn)了基層管理水平的穩(wěn)步攀升。

一是創(chuàng)建“brm”管理模式，促進(jìn)整體工作良性發(fā)展?？茖W(xué)的管理模式，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，提升企業(yè)全面競(jìng)爭(zhēng)力的有效載體，是企業(yè)取得成功的重要保障。我隊(duì)根據(jù)實(shí)際，創(chuàng)建了“brm”管理模式。模式包括三大模塊、八大系統(tǒng)，其中b(base)基礎(chǔ)模塊是根本，r(run)運(yùn)行模塊是關(guān)鍵，m(man)人員模塊是保障。通過確立企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，導(dǎo)入cis企業(yè)文化識(shí)別系統(tǒng)，建立垂直指揮、橫向聯(lián)絡(luò)、檢查反饋等體系，健全人才培訓(xùn)、激勵(lì)、任用制度，使企業(yè)形成了一個(gè)管理平臺(tái)，其他各種管理體系在此平臺(tái)上高效運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)了整體工作的良性發(fā)展。

二是健全完善“hse”管理體系，導(dǎo)入“5s”管理機(jī)制，提升管理運(yùn)作水平。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呼喚現(xiàn)代管理，現(xiàn)代管理也必須創(chuàng)新。我隊(duì)樹立安全、健康、環(huán)境一體化理念，進(jìn)一步健全完善了hse管理體系，工作上突出科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，理順了各個(gè)管理環(huán)節(jié)。管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范全面得到貫徹實(shí)施，從干部到職工，人人職責(zé)明確，各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上，我們又開始將iso9001系統(tǒng)管理方法及控制重點(diǎn)與hse體系有機(jī)融合，著手建立“qhse”管理體系，著重加強(qiáng)人力資源的開發(fā)、配置，以求不斷提升企業(yè)管理水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，開創(chuàng)“雙創(chuàng)”工作新局面，我們率先導(dǎo)入日本“5s”管理體系。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動(dòng)，促使職工養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣，創(chuàng)造舒適、整潔的工作環(huán)境。我們按體系要求進(jìn)一步健全完善了設(shè)備操作規(guī)程、崗位責(zé)任、隊(duì)規(guī)隊(duì)紀(jì)、安全衛(wèi)生守則，以“5s活動(dòng)周”為切入點(diǎn)，結(jié)合“爭(zhēng)強(qiáng)奪牌”活動(dòng)及“雙創(chuàng)”工作，將5s管理滲透到各基層班組，組織人員每月對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行考察評(píng)分，發(fā)現(xiàn)不合乎5s要求的現(xiàn)象，就地張貼“紅牌”進(jìn)行警告，限時(shí)糾正。通過持續(xù)，使每個(gè)員工開始自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，并逐漸養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。

三是拓建遠(yuǎn)程在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及鍋爐運(yùn)行自動(dòng)化監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)供熱系統(tǒng)信息化管理。信息化是先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的方向，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。今年以來，我們?cè)谏鐓^(qū)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的大力支持下，拓建了鍋爐運(yùn)行自動(dòng)化監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)及外網(wǎng)遠(yuǎn)程在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，通過完善鍋爐一次測(cè)量?jī)x表，設(shè)立供熱管網(wǎng)遠(yuǎn)程測(cè)溫點(diǎn)，應(yīng)用工業(yè)計(jì)算機(jī)及控制軟件，實(shí)現(xiàn)整個(gè)鍋爐房的集中監(jiān)控，以及對(duì)居民小區(qū)測(cè)溫點(diǎn)的在線觀測(cè)。利用fcs計(jì)算機(jī)總線控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)鍋爐的自動(dòng)化控制及經(jīng)濟(jì)燃燒，同時(shí)將爐膛溫度、含氧量、出回水溫度、壓力等鍋爐運(yùn)行數(shù)據(jù)上網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了供熱管理網(wǎng)絡(luò)的遠(yuǎn)程瀏覽、關(guān)聯(lián)查詢及在線監(jiān)控，有效地保證了冬季鍋爐的安全、正常運(yùn)行，促進(jìn)了節(jié)能工作的順利開展。

四是創(chuàng)建成本責(zé)任流管理機(jī)制，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。經(jīng)營(yíng)管理工作中，為有效控制成本，我們將燃煤、水電費(fèi)及材料維修費(fèi)用進(jìn)行切塊，層層分解到各班組和崗位，形成成本控制的鏈狀成本單元，對(duì)各單元按照一定的規(guī)則和過程考核，建立全員、全面、全過程的成本控制，達(dá)到了提高生產(chǎn)效率、降低成本的目的。在此基礎(chǔ)上，積極開展了“節(jié)約一噸煤、節(jié)約一方水、節(jié)約一度電、節(jié)約一把棉紗、回收一個(gè)螺絲”的“五個(gè)一”活動(dòng)，有效提高了企業(yè)管理水平和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。20xx年我隊(duì)計(jì)劃成本1062.4萬元，上半年計(jì)劃643.0萬元，實(shí)際消耗621.64萬元，節(jié)約成本21.36萬元。隨著成本壓縮幅度的日益增大，今年社區(qū)下達(dá)了人均創(chuàng)收1000元的任務(wù)，為開拓創(chuàng)收渠道，９月份我們引進(jìn)煤渣制磚生產(chǎn)流水線，月產(chǎn)磚18萬塊，按每塊磚利潤(rùn)８分錢計(jì)算，每個(gè)供暖期產(chǎn)生的煤渣預(yù)測(cè)可獲利潤(rùn)12萬元，有效增強(qiáng)了自身造血功能。

五是積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。名牌基層隊(duì)?wèi)?yīng)具有獨(dú)有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和攻堅(jiān)能力，為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)建一支具有學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊(duì)，我們抽選有一定技術(shù)水平的職工組建了儀表自動(dòng)化、水質(zhì)煤質(zhì)化驗(yàn)，司爐技術(shù)和換熱系統(tǒng)四個(gè)課題小組，定期開展活動(dòng)，成員之間相互交流經(jīng)驗(yàn)，鉆研業(yè)務(wù)，對(duì)供熱系統(tǒng)采用的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料或引進(jìn)的技術(shù)設(shè)備進(jìn)行消化、吸收、創(chuàng)新及應(yīng)用，提供合理化建議。同時(shí)以課題小組為龍頭，以帶頭人為骨干，以“1221”培訓(xùn)體系為載體，建立技術(shù)輻射擴(kuò)散體系，搭建學(xué)習(xí)型團(tuán)體平臺(tái)。對(duì)在技術(shù)比賽、合理化建議和技術(shù)攻關(guān)中取得成績(jī)的青工，在量化考核中增加50～100的點(diǎn)值，年底推薦為青年崗位能手，有效激發(fā)和調(diào)動(dòng)了青工學(xué)技術(shù)鉆業(yè)務(wù)的主動(dòng)性和積極性。

我們以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為載體，通過實(shí)施班長(zhǎng)輪流坐莊制、六小員進(jìn)班組等活動(dòng)，構(gòu)建了堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟系統(tǒng)，統(tǒng)一了意志、凝聚了力量，各項(xiàng)工作不斷跨上新臺(tái)階。

一是實(shí)行班長(zhǎng)輪流坐莊制，實(shí)現(xiàn)職工由崗位操作者到管理者角色的轉(zhuǎn)換。為了充分體現(xiàn)每一名職工的價(jià)值，我們實(shí)行了班長(zhǎng)（隊(duì)長(zhǎng)）輪流坐莊制，旨在通過實(shí)施該辦法，充分調(diào)動(dòng)每一名職工參與管理的積極性，形成一個(gè)強(qiáng)有力的由基層干部、班長(zhǎng)、員工組成的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟，在這個(gè)集體里，人人都是監(jiān)督者和管理者，人人又都是被監(jiān)督和被管理者。該機(jī)制中每班固定一名班長(zhǎng)，代班長(zhǎng)根據(jù)編號(hào)輪流頂替。代班長(zhǎng)任期一周，下周由下位職工接任，依次類推。一周結(jié)束后，代班長(zhǎng)要在周二班會(huì)上，職工對(duì)代班長(zhǎng)當(dāng)面提出意見和建議，班會(huì)結(jié)束后，職工對(duì)代班長(zhǎng)進(jìn)行打分。代隊(duì)長(zhǎng)制度與此類似。每一周期評(píng)選出5名優(yōu)秀代班長(zhǎng)和1名優(yōu)秀代隊(duì)長(zhǎng)，發(fā)放“優(yōu)秀代班長(zhǎng)（隊(duì)長(zhǎng)）”榮譽(yù)證書，并給予50元獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)2次獲得優(yōu)秀代班長(zhǎng)稱號(hào)即成為固定班長(zhǎng)；連續(xù)4次獲得優(yōu)秀代隊(duì)長(zhǎng)稱號(hào)即成為固定副隊(duì)長(zhǎng)。我們發(fā)現(xiàn)，每個(gè)當(dāng)臨時(shí)班長(zhǎng)的工人，在“任期”內(nèi)都能盡職盡責(zé)，為班組操心的意識(shí)大大加強(qiáng)。成員之間的溝通加深了，組員有機(jī)會(huì)了解其他崗位，并通過親自實(shí)驗(yàn)，學(xué)到不少技術(shù)。我隊(duì)一名職工過去一直不求上進(jìn)，去年一個(gè)月只上了幾天班，幾乎天天泡在外面喝酒，一年的獎(jiǎng)金一分錢都沒有拿到，向隊(duì)上職工借錢，沒人敢借給他。去年12月他當(dāng)上代班長(zhǎng)后像換了一個(gè)人，一次煤場(chǎng)消防管線突然破裂，他連手套也沒帶，第一個(gè)跳進(jìn)水坑里，一盆一盆地向外舀水，經(jīng)過2個(gè)多小時(shí)的奮戰(zhàn)，事故排除了，自己雙手和雙腳也凍得又紅又腫，大家不約而同地向他豎起了大拇指。在最近一次的量化排序中，他由以前的倒數(shù)第1名，一躍上升為全隊(duì)15名。

二是開展“六小員”進(jìn)班組活動(dòng)，建立交互式全員管理模式。我隊(duì)現(xiàn)有5個(gè)班組，除去班長(zhǎng)和代班長(zhǎng)之外，每個(gè)班組還有６個(gè)人左右，為了充分調(diào)動(dòng)每一名職工的工作積極性、主動(dòng)性，激活班組內(nèi)每一個(gè)“細(xì)胞”，繼實(shí)行班長(zhǎng)（隊(duì)長(zhǎng)）輪流坐莊制之后，我們進(jìn)一步開展了“六小員”進(jìn)班組活動(dòng)。在每個(gè)班組設(shè)立了安全工作監(jiān)督員、設(shè)備器材保管員、節(jié)能降耗實(shí)施員、隊(duì)風(fēng)隊(duì)紀(jì)糾察員、環(huán)境衛(wèi)生檢查員和思想矛盾化解員。由他們對(duì)全班工作、學(xué)習(xí)、生活等情況進(jìn)行監(jiān)督管理，每周在班務(wù)會(huì)上進(jìn)行反饋講評(píng)，每月在全隊(duì)范圍內(nèi)評(píng)選“六小員之星”，評(píng)先情況與職工績(jī)效考核掛鉤，營(yíng)造出一種全員參與、共同管理的氛圍。

職工通過全方位參與各種管理，逐漸實(shí)現(xiàn)了由崗位操作者向綜合管理角色的轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)、遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)、節(jié)能降耗意識(shí)，形成了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范化施工習(xí)慣，工作的積極性、主動(dòng)性得到有效釋放，“眾人劃漿開大船”的良好局面開始形成。今年以來，我們僅燃煤和設(shè)備修理兩項(xiàng)節(jié)約資金就達(dá)10余萬元，期間，被評(píng)為管理局先進(jìn)黨支部。

企業(yè)的改革發(fā)展需要一支技能熟練，能夠攻堅(jiān)啃硬的隊(duì)伍，為此，我們以“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)強(qiáng)、奪牌”活動(dòng)為抓手，把培訓(xùn)與激勵(lì)，育人與強(qiáng)企相統(tǒng)一，努力建設(shè)一支具有一流學(xué)習(xí)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的職工隊(duì)伍。

一是完善“1221”培訓(xùn)方式，提升職工業(yè)務(wù)技能。供熱系統(tǒng)技術(shù)含量較高，職工培訓(xùn)尤為重要，為此，我們提出了“1221”培訓(xùn)思路。即：每月進(jìn)行一次考試、每周堅(jiān)持進(jìn)行兩次培訓(xùn)、每一名師傅帶兩名徒弟，幫助提高技術(shù)；每一名隊(duì)干部承包一個(gè)班組，幫助抓管理。通過課堂傳授理論知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技能講解和演示，了工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的學(xué)習(xí)理念，營(yíng)造了人人苦鉆業(yè)務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)多面手的學(xué)習(xí)氛圍，職工的理論和能力都有了提高，在油田第十二屆工人技術(shù)比賽中，我隊(duì)選派3名選手代表社區(qū)參賽，取得了一個(gè)第3名、一個(gè)第5名的好成績(jī)，為社區(qū)和大隊(duì)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

二是開展青春爐火樣樣紅、鏗鏘玫瑰耀班組活動(dòng)，激發(fā)職工忘我工作的熱情。為廣泛開展學(xué)習(xí)創(chuàng)新、崗位做貢獻(xiàn)等活動(dòng)，引導(dǎo)青年攻堅(jiān)啃硬，勇挑大梁，努力進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮青年在三個(gè)文明建設(shè)中的積極作用，供熱一隊(duì)開展了“青春、爐火樣樣紅”活動(dòng)。通過舉辦“青春、爐火樣樣紅”比賽，組建司爐技術(shù)、水（煤）質(zhì)化驗(yàn)、儀表自動(dòng)化等課題小組，開展“青春如火勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，建立技術(shù)輻射擴(kuò)散體系，激發(fā)了廣大團(tuán)員青年的工作積極性和工作熱情，營(yíng)造了人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。

我隊(duì)女職工占全隊(duì)人數(shù)的一半，為充分發(fā)揮女職工在生產(chǎn)建設(shè)中的“半邊天”作用，我們積極開展了“鏗鏘玫瑰耀班組”主題活動(dòng)，先后組織了“我是女工我自豪”征文比賽，開展了“爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)女狀元”及設(shè)備檢修勞動(dòng)競(jìng)賽，每月月底女工填寫崗位工作考核卡，進(jìn)行自檢；每季度小隊(duì)根據(jù)工作情況，勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)素質(zhì)等內(nèi)容評(píng)選一次女工之星。對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)選的“能手”在獎(jiǎng)勵(lì)、年終先進(jìn)評(píng)比等方面享有優(yōu)先權(quán)，有效地激發(fā)了廣大女工鉆研業(yè)務(wù)的積極性及忘我工作的熱情。

各位領(lǐng)導(dǎo)，供熱一隊(duì)新組建不久，雖然在隊(duì)伍管理、企業(yè)文化建設(shè)和現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)理念等方面做了一些嘗試探索，并取得了一些成績(jī)，但學(xué)無止境、創(chuàng)新無限，我們將在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌不拔、勇于奉獻(xiàn)的供熱精神，以“創(chuàng)一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，以人為本，精細(xì)管理，團(tuán)結(jié)一致，與時(shí)俱進(jìn)，使基層建設(shè)工作向更高層次邁進(jìn)。

最后，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來我隊(duì)檢查指導(dǎo)工作并多提寶貴意見。

謝謝大家。

準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇十八

胥壩鄉(xiāng)地處江心洲，四面環(huán)江，面積86km2，人口3.57萬人。境內(nèi)有安平圩、子胥圩和文沙圩三大圩口，堤防總長(zhǎng)57km，險(xiǎn)工險(xiǎn)段17處；排澇站8座，總裝機(jī)47臺(tái)套，總功率3315kw。其詳情如下：

（一）三大圩口基本情況。

1、安平圩：堤長(zhǎng)24.6km，堤頂高程15.40～16.0米（吳淞高程系,下同），內(nèi)外坡比1:2.5～1:3.0，堤頂寬度6～8米，保護(hù)面積48.3km2（其中保護(hù)耕地3.2萬畝）。其堤防險(xiǎn)工險(xiǎn)段8處。分別為：

（1）江濱十一段，長(zhǎng)1500米，外江崩岸，內(nèi)臨塘，1996年開始內(nèi)筑二臺(tái)，填塘固基，20xx年3月份護(hù)岸加固，20xx年進(jìn)行了水毀護(hù)岸工程修復(fù)。

（2）重新東風(fēng)埂，長(zhǎng)850米，堤腳內(nèi)外臨塘。

（3）楊林橫埂，長(zhǎng)185米，內(nèi)外臨塘，沙基。汛期管涌嚴(yán)重。已進(jìn)行填塘壓滲，20xx年完成內(nèi)二臺(tái)加固。

（4）江濱橫埂，長(zhǎng)150米，內(nèi)外臨塘，沙基。已灌漿。

（5）葉洲小墳包堤段，長(zhǎng)250米，沙基、汛期管涌嚴(yán)重。已填塘固基。20xx年完成750米長(zhǎng)的錐探灌漿和減壓槽防滲處理工程。

（6）洲頭小龍?zhí)?，長(zhǎng)500米，沙基沙堤，汛期散浸嚴(yán)重，已填塘固基，筑平臺(tái)。

（7）蘇家拐龍?zhí)?，長(zhǎng)350米，內(nèi)臨塘，外崩岸，已填塘固基，筑平臺(tái)。20xx年堤外塊石護(hù)坡。

（8）安平圩中復(fù)興段，長(zhǎng)4000米，外灘崩岸嚴(yán)重。20xx年長(zhǎng)江委實(shí)施了護(hù)岸工程。

2、子胥圩：堤長(zhǎng)17.1km，堤頂高程15.00～15.50米，內(nèi)外坡比1:2.5～3.0，堤頂寬6～7米，保護(hù)面積23.5km2（其中保護(hù)耕地1.7萬畝）。其堤防險(xiǎn)工險(xiǎn)段3處。分別為：

（1）輪渡碼頭，長(zhǎng)300米，外崩岸，在20xx年和20xx年4月進(jìn)行了拋石護(hù)岸。

（2）子胥圩西風(fēng)埂段（含上壟頭），長(zhǎng)1200米，外江陡，土質(zhì)差，沙性嚴(yán)重，內(nèi)有深塘。已部份內(nèi)填塘固基。

（3）子胥圩洪樓下小圩段，長(zhǎng)1500米，堤身單薄，土質(zhì)差，滲水嚴(yán)重。在20xx年水利興修中加固。

3、文沙圩。堤長(zhǎng)15.3km，堤頂高程15.20～15.50米，堤頂寬度6～7米，保護(hù)面積14.2km2（其中保護(hù)耕地0.9萬畝）。其堤防險(xiǎn)工險(xiǎn)段6處。分別為：

（1）文沙圩南江保坍段，長(zhǎng)1560米，外崩岸嚴(yán)重，內(nèi)滲水集中。20xx年9月發(fā)生窩崩，20xx年實(shí)施沉柳掛淤等搶護(hù)措施。20xx年長(zhǎng)江委實(shí)施了護(hù)岸工程。

（2）文沙圩月亮灣段，長(zhǎng)500米，堤身薄弱，內(nèi)外坡陡，20xx年進(jìn)行了內(nèi)二臺(tái)加固。

（3）文沙圩群心沙埂段，長(zhǎng)1300米，堤身沙性重，滲水集中。

（4）文沙機(jī)排站險(xiǎn)工，新站技改，站基沙性重，易滲水。

（5）文沙圩陳光武處，長(zhǎng)70米，內(nèi)外深塘，沙性重。在20xx年內(nèi)外填塘除險(xiǎn)加固。

（6）群心大龍?zhí)抖?，長(zhǎng)125米，沙性重，內(nèi)深塘，外江灘表層土破壞，汛期易滲水。

以上三大圩口的防汛保證水位是14.50米，力保水位14.74米。

另外安平圩有四個(gè)外護(hù)圩，分別是楊林上小圩、楊林下小圩，西江上元寶圩、洲頭合義圩。

（二）排澇站基本情況。

全鄉(xiāng)圩內(nèi)共有8座排澇站，總裝機(jī)47臺(tái)套，總功率3315kw，分別是：

1、安平圩內(nèi)有西江、楊林兩座排澇站，裝機(jī)22臺(tái)套，總功率1660kw，有一條主干河和八條支河，總長(zhǎng)度25km。

2、子胥圩內(nèi)有子胥、五星兩座排澇站，總裝機(jī)13臺(tái)套，總功率1030kw。

3、文沙圩內(nèi)有4座排澇站，總裝機(jī)12臺(tái)套，總功率625kw。

分別為文沙大站、文沙小站、新洲站、合心站。

以上排澇站的排澇標(biāo)準(zhǔn)確保7—10年一遇（即24小時(shí)降雨173—196mm三日排出），爭(zhēng)取無澇災(zāi)。

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（一）成立了防汛組織機(jī)構(gòu)，明確了防汛責(zé)任制。

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)為核心的防汛責(zé)任制。我鄉(xiāng)成立了以黨委書記為教導(dǎo)員、鄉(xiāng)長(zhǎng)為指揮長(zhǎng)的防汛抗旱指揮所，下設(shè)安平圩、子胥圩、文沙圩三個(gè)指揮分所以及工程技術(shù)組、宣傳保衛(wèi)組、督查組、辦公室（后勤）和應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，各村、各單位也成立了防汛抗旱指揮連，明確防汛責(zé)任制，落實(shí)防汛器材籌集，制定和完善工作預(yù)案、防臺(tái)風(fēng)預(yù)案及人員撤退方案，并按照鄉(xiāng)防汛預(yù)案要求落實(shí)“三隊(duì)”人員，對(duì)機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)人員登記造冊(cè)，建立鄉(xiāng)級(jí)搶險(xiǎn)隊(duì)1支30人，村級(jí)搶險(xiǎn)隊(duì)16支340人，汛期不得外出。建立了險(xiǎn)工險(xiǎn)段、涵閘斗門和各村堤段由鄉(xiāng)村主要領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員共同負(fù)責(zé)的度汛責(zé)任制。

（二）進(jìn)行了大堤清障、險(xiǎn)工險(xiǎn)段檢查及泵站維修。

1、提早對(duì)全鄉(xiāng)大堤進(jìn)行清障，結(jié)合平時(shí)管護(hù)，組織人力、機(jī)械砍伐堤上雜樹。及時(shí)制止破壞大堤的行為，廣泛宣傳水利法規(guī)，讓人人愛護(hù)水利工程，保護(hù)水利工程。

2、3月15日，我鄉(xiāng)開展了20xx年汛前檢查工作。此次檢查全鄉(xiāng)分為安平片、子胥片、文沙片共三個(gè)片，由鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工程技術(shù)人員組成防汛檢查組，并邀請(qǐng)部份縣人大代表，到各村堤段及排澇站進(jìn)行了全面檢查，到各村堤段及排澇站進(jìn)行了全面檢查，對(duì)各村及排澇站實(shí)行度汛責(zé)任卡及檢查登記卡制度，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，保證防汛搶險(xiǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

3、3月中旬，我鄉(xiāng)投資10萬余元購置泵站維修配件對(duì)楊林站、子胥站、文沙站進(jìn)行維修，此項(xiàng)工作將于4月上旬結(jié)束。與此同時(shí)，鄉(xiāng)與各排澇站人員簽訂了河道管護(hù)協(xié)議，制定了河道主干渠保潔考核辦法，確保排水渠道暢通。

（三）籌集了部分防汛器材和經(jīng)費(fèi)。

目前我鄉(xiāng)已備防汛器材寸子20xx噸、瓜子片20xx噸、黃砂20xx噸、塊石20xx噸，集中堆放在文沙圩南江防汛器材庫和安平圩江濱防汛器材庫；已備木材40m3、編織袋2萬條、毛竹200根，集中堆放在鄉(xiāng)堤管會(huì)倉庫。鄉(xiāng)財(cái)政準(zhǔn)備防汛經(jīng)費(fèi)20萬元；信用社儲(chǔ)備30萬元。

（四）調(diào)查摸底了上堤勞力情況。

我們對(duì)全鄉(xiāng)勞動(dòng)力進(jìn)行了調(diào)查摸底工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)全鄉(xiāng)勞動(dòng)力1.9萬人，常年外出務(wù)工1.4萬人，男性至65周歲、女性至55周歲在家上堤勞力約5000人，其中青壯年約2500人。

三、存在問題及建議。

（一）存在問題。

1、防汛戰(zhàn)線長(zhǎng)，險(xiǎn)工險(xiǎn)段多，特別是子胥圩西風(fēng)埂等堤段崩岸嚴(yán)重。由于投入有限，過去治理總是小打小敲，不能根治。文沙圩南江段、安平圩中復(fù)興險(xiǎn)段加固工程沒有經(jīng)過洪水考驗(yàn)。

2、防汛青壯年勞力少。由于絕大部分青壯年勞力都已外出打工，防汛勞力少，組織難度大。

3、防汛材料短缺。按照防汛預(yù)案要求，防汛搶險(xiǎn)材料缺口大。

（二）建議。

1、我鄉(xiāng)堤防戰(zhàn)線長(zhǎng)，雜樹叢生，汛前清障任務(wù)重，請(qǐng)求縣防汛指揮部給予物資幫助。

2、由于防汛技術(shù)人員缺乏，建議縣防汛抗旱指揮部給予技術(shù)支持。

3、建議在子胥圩興建一座防汛器材庫。

四、下步工作安排。

（一）按照防汛抗旱預(yù)案要求落實(shí)“三隊(duì)”人員，特別是機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)人員，要登記造冊(cè)，通知本人不能外出，做到招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝。

（二）按照防汛抗旱預(yù)案要求及時(shí)補(bǔ)充險(xiǎn)工險(xiǎn)段防汛砂石料。

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準(zhǔn)備工作匯報(bào)及篇十九

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《防洪法》，切實(shí)做好今年的防汛抗旱工作，及時(shí)處理汛前存在問題，盡快消除水利工程安全隱患，確保水利工程安全度汛，當(dāng)前要著力抓好以下五方面工作：

一是落實(shí)防汛抗旱責(zé)任制。各級(jí)各部門要堅(jiān)持把落實(shí)防汛抗旱責(zé)任制貫穿工作始終，做到責(zé)任落實(shí)全覆蓋、全過程，以責(zé)任落實(shí)推動(dòng)工作扎實(shí)高效開展。建立以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心防汛抗旱責(zé)任制，把防汛抗旱工作職責(zé)分解到部門，落實(shí)到崗位，具體到人員，從細(xì)、從嚴(yán)建立防汛工作責(zé)任制，逐級(jí)明確領(lǐng)導(dǎo)包片區(qū)、包河段、包工程、包滑坡地段等分工包干責(zé)任制，建立責(zé)任包抓明細(xì)臺(tái)帳的防汛工作制度。各責(zé)任人要盡快深入包干區(qū)域，熟悉掌握情況，自覺履行職責(zé)，確保防汛責(zé)任制落實(shí)到位。要進(jìn)一步完善防指成員單位聯(lián)絡(luò)、會(huì)商制度和工作協(xié)調(diào)、信息共享機(jī)制，提高成員單位協(xié)同抗災(zāi)水平。

二是加強(qiáng)防汛抗旱隊(duì)伍建設(shè)。為發(fā)揮基層一線在防汛抗災(zāi)工作中的基礎(chǔ)性作用，縣防指于5月27日上午在丁橋鎮(zhèn)洛平圩組織開展了全縣防汛搶險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)演練，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門針對(duì)性地開展防汛搶險(xiǎn)，完成演練工作，確保關(guān)鍵時(shí)刻能拉得出、用得上、頂?shù)米　?/p>

針對(duì)防汛應(yīng)急管理存在薄弱環(huán)節(jié)，縣防指于5月27日下午在縣水務(wù)局舉辦全縣防汛抗旱知識(shí)培訓(xùn)班，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)指揮人員相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高我縣一線指揮人員業(yè)務(wù)水平。

三是積極開展隱患排查治理工作。對(duì)全縣重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工程和重點(diǎn)部位汛前檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)單位整改到位。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門對(duì)河道圩堤、水庫、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)、低洼易澇部位、危房、校舍、非煤礦山等區(qū)域，設(shè)立危險(xiǎn)警示標(biāo)志，加強(qiáng)隱患整改，將隱患排除在萌芽狀態(tài)。對(duì)一時(shí)難以解決的，制定切實(shí)可行的應(yīng)急度汛預(yù)案和人員轉(zhuǎn)移方案，落實(shí)好搶險(xiǎn)物資和隊(duì)伍，切實(shí)做到責(zé)任、工程、物資、隊(duì)伍、預(yù)案五到位，確保安全度汛。

對(duì)青通河縣城源橋段防洪工程和七星河出口左岸防洪工程督促施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按照施工規(guī)范，加大施工力量，進(jìn)一步加強(qiáng)在建工程建設(shè)進(jìn)度和險(xiǎn)工隱患處理，切實(shí)提高工程度汛能力。

四是切實(shí)加強(qiáng)汛期帶班值班工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、防指各成員單位在汛期內(nèi)要嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班帶班制度，密切監(jiān)視雨水情變化，及時(shí)收集、整理和傳送各類雨情、汛情、工情、險(xiǎn)情和災(zāi)情信息，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開展決策和組織搶險(xiǎn)救災(zāi)提供堅(jiān)實(shí)的信息保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要落實(shí)傳真專號(hào)便于及時(shí)收發(fā)信息，確保防汛抗災(zāi)信息24小時(shí)暢通無阻。

五是進(jìn)一步加大《防洪法》貫徹力度。對(duì)汛期在河道設(shè)障、違章采砂、不按防洪法規(guī)定的審批程序擅自在河道進(jìn)行工程建設(shè)、破壞防洪工程設(shè)施等違法犯罪行為，堅(jiān)決予以嚴(yán)厲查處，做到執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，切實(shí)做到依法防洪。

主任、各位副主任、各位委員，貫徹實(shí)施《防洪法》是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，我們將一如既往的接受縣人大的監(jiān)督，以各級(jí)水利工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)水利人無私奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、克難攻堅(jiān)的精神，進(jìn)一步加大《防洪法》貫徹落實(shí)力度，為建設(shè)皖南名城、建設(shè)生態(tài)宜居青陽提供堅(jiān)實(shí)的防洪安全支撐。

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