最新月度之星評(píng)選演講 月度之星評(píng)選理由(九篇)

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最新月度之星評(píng)選演講 月度之星評(píng)選理由(九篇)
時(shí)間:2023-03-21 06:41:02     小編:zxfb

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月度之星評(píng)選演講 月度之星評(píng)選理由篇一

1、堅(jiān)持全員參與,層層推動(dòng)的原則;

2、寧缺毋濫,樹(shù)立典范的榜樣作用,激勵(lì)優(yōu)秀員工;

3、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。

每月組織一次評(píng)選。

凡在本公司入職滿(mǎn)3個(gè)月,或雖未滿(mǎn)3個(gè)月但有特殊業(yè)績(jī)的員工,均可參加評(píng)選。

以各部門(mén)為單位組織評(píng)選,各部門(mén)以段或組每月可評(píng)選1段或1組“月度優(yōu)秀”段或組團(tuán)隊(duì);以部門(mén)為中心,每月可評(píng)選“本月明星”、“進(jìn)步獎(jiǎng)”員工各1名。

1、工作態(tài)度端正,熱情高漲、積極主動(dòng)、服從調(diào)度,有較強(qiáng)的`服務(wù)意識(shí)。

2、善于溝通,關(guān)心他人、團(tuán)結(jié)互助,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

3、工作中,技能特長(zhǎng)突出,能夠出色完成本職工作,熟知本崗位規(guī)定和知識(shí),不發(fā)生工作差錯(cuò)、違紀(jì)行為,不發(fā)生被同事投訴問(wèn)題。

4、敬業(yè)愛(ài)崗,忠誠(chéng)于公司;認(rèn)真對(duì)待自己的崗位,對(duì)自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底,能?chē)?yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、善于解決問(wèn)題,工作創(chuàng)新能力強(qiáng),學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

1、部門(mén)推薦。各部門(mén)主管,組織本部門(mén)的評(píng)選工作,對(duì)照評(píng)選指標(biāo),在本部門(mén)中產(chǎn)生候選小組或優(yōu)秀個(gè)人,并于當(dāng)月30日前報(bào)部門(mén)經(jīng)理(附推薦材料或推薦理由),如當(dāng)月沒(méi)有合適人選,可不報(bào)。

2、候選小組或優(yōu)秀個(gè)人公示。各部門(mén)經(jīng)理對(duì)推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核,確定名單,審核后交由人事部于下月的1-5日向全體員工公示上月“月度明星”候選人名單。公示期間,員工可就候選人是否合適當(dāng)選“月度明星”向人事部提出質(zhì)疑,人事部將予以核實(shí),并根據(jù)實(shí)情作出處理。

3、公布名單。公示結(jié)束后,人事部最終將當(dāng)選“月度明星”的照片在部門(mén)宣傳欄上公示表彰。

1、獲得“進(jìn)步獎(jiǎng)”稱(chēng)號(hào)的員工,當(dāng)月可獲得由公司提供的紀(jì)念品給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、獲得“優(yōu)秀員工”稱(chēng)號(hào)的員工,當(dāng)月可獲得50元的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、獲得“本月明星”稱(chēng)號(hào)的員工,當(dāng)月可獲得100元的獎(jiǎng)勵(lì)。

4、獲得“優(yōu)秀小組”稱(chēng)號(hào)的段或組,當(dāng)月可獲得由公司頒發(fā)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)錦旗一面。

5、“月度明星”的評(píng)選結(jié)果將記入員工個(gè)人檔案,公司的年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)將從“月度明星”評(píng)選結(jié)果中產(chǎn)生。

本方案在試運(yùn)行階段,公司將視具體情形,有權(quán)作出調(diào)整,并逐步完善。本方案自二○一三年1月1日起施行。

月度之星評(píng)選演講 月度之星評(píng)選理由篇二

為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),不斷增加企業(yè)向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激勵(lì)工作業(yè)績(jī)突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工、班組,公司將開(kāi)展月度“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”評(píng)選活動(dòng),具體方案如下:

1.優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層次員工為主,管理層次員工為輔;

2.優(yōu)秀員工有選應(yīng)獲得多數(shù)人的認(rèn)可;

3.“公平、公正、公開(kāi)”原則,“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”是依據(jù)員工工作表現(xiàn),工作成績(jī)等方面,進(jìn)行考核;

每月組織一次評(píng)選。每月25號(hào)各部門(mén)將優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組名單遞交辦公室審核,次月5號(hào)前將最終評(píng)選結(jié)果公示;

凡在本公司入職滿(mǎn)1個(gè)月,或雖未滿(mǎn)1個(gè)月但有特殊業(yè)績(jī)的員工,均可參加評(píng)選。

以各部門(mén)為單位組織評(píng)選,優(yōu)秀員工分配:

tpr、做料車(chē)間:3名;噴漆車(chē)間:3名;貼沿條車(chē)間:3條;pu車(chē)間:2名;pvc車(chē)間:2名;倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨組:1名;品檢1名; 優(yōu)秀班組:5組;

(一)優(yōu)秀員工

1.當(dāng)月出勤率為全勤(當(dāng)月無(wú)遲到、早退、曠工、請(qǐng)假等);

2.對(duì)本職工作積極主動(dòng),認(rèn)真熱心,成績(jī)顯著受到本部門(mén)人員和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng);

3.對(duì)公司忠誠(chéng),對(duì)同事團(tuán)結(jié),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重;

4.當(dāng)月無(wú)懲處記錄。

(二)優(yōu)秀班組

1.安全生產(chǎn):遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,當(dāng)月無(wú)任何安全事故,班組成員有較高的安全意識(shí);

2.產(chǎn)品質(zhì)量:質(zhì)量穩(wěn)定,無(wú)大指量的質(zhì)量事故;

3.勞動(dòng)紀(jì)律:嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,班組成員無(wú)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì);

4.團(tuán)隊(duì)精神:合作意識(shí)強(qiáng),成員間團(tuán)結(jié)合作;

5.生產(chǎn)情況:生產(chǎn)計(jì)劃能安目標(biāo)完成;

6.清潔衛(wèi)生:班組作業(yè)區(qū)域內(nèi),公司檢查無(wú)不良記錄,工具,物品擺放整齊,無(wú)亂扔垃圾等現(xiàn)象。

1.部門(mén)推薦:各部門(mén)主管組織本部門(mén)的評(píng)選工作,對(duì)照評(píng)選指標(biāo),在本部門(mén)中產(chǎn)生優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工,并于當(dāng)月25日前報(bào)辦公室,如當(dāng)月沒(méi)有合適人選,可不報(bào)。

2.優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工公示:辦公室對(duì)優(yōu)秀班組和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行審核,確定。審核后于次月5日前向全體員工公示,并將當(dāng)選的“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”的照片在宣傳欄上公示表彰。

1.獲得“優(yōu)秀員工”的員工,當(dāng)月可獲得100元的獎(jiǎng)勵(lì);

2.獲得“優(yōu)秀班組”的班組,當(dāng)月可獲得由公司頌發(fā)的`錦旗一面和相應(yīng)的獎(jiǎng)金。

3.“優(yōu)秀員工”的評(píng)選結(jié)果將記入員工個(gè)人檔案,公司的年度優(yōu)秀員工將從中評(píng)選產(chǎn)生。

月度之星評(píng)選演講 月度之星評(píng)選理由篇三

為全面完成公司戰(zhàn)略目標(biāo),激發(fā)廣大員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激勵(lì)工作業(yè)績(jī)突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,公司將開(kāi)展“月度之星”評(píng)選活動(dòng),具體方案如下。

組長(zhǎng):總經(jīng)理

組員:各部門(mén)部長(zhǎng)

1、堅(jiān)持全員參與,層層推動(dòng)的原則;

2、樹(shù)立典范的榜樣作用,激勵(lì)優(yōu)秀員工;

3、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。

每月組織一次評(píng)選。

所有在職員工

1、推薦名額

各部門(mén)每月推薦名額如下:包裝部3人、釀造部2人、工程部2人、生產(chǎn)部2人、品管部2人、綜合部1人、人力資源部1人、財(cái)務(wù)部1人。

2、月度之星名額

根據(jù)各部門(mén)推薦名單,評(píng)選小組進(jìn)行打分,最終確定5名月度之星。

以工廠運(yùn)行中涉及到的質(zhì)量、成本、效率、消耗、安全、管理等工作為評(píng)選內(nèi)容,以下列五個(gè)維度為標(biāo)準(zhǔn):

1、工作業(yè)績(jī)突出:工作過(guò)程中嚴(yán)格履行工作職責(zé),工作業(yè)績(jī)突出,圓滿(mǎn)完成個(gè)人績(jī)效目標(biāo)。工作活動(dòng)及其取得的成果對(duì)團(tuán)隊(duì)及公司的生產(chǎn)運(yùn)行和發(fā)展做出了較大的`貢獻(xiàn)。此項(xiàng)維度權(quán)重為40%,滿(mǎn)分40分,評(píng)審根據(jù)員工個(gè)人kpi完成情況進(jìn)行打分。

2、工作態(tài)度端正:熱愛(ài)本職工作,對(duì)企業(yè)文化有強(qiáng)烈的認(rèn)同感,任勞任怨、愛(ài)崗敬業(yè),工作特別投入。對(duì)工作富有責(zé)任感,有持續(xù)改進(jìn)工作的意識(shí),經(jīng)常主動(dòng)提出工作改進(jìn)建議,積極主動(dòng)地推動(dòng)工作開(kāi)展。此項(xiàng)維度權(quán)重為15%,滿(mǎn)分15分,其中工作態(tài)度占5分,執(zhí)行力占10分。

3、團(tuán)隊(duì)合作精神:有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,極富團(tuán)隊(duì)精神,具有高度的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、互助精神,能主動(dòng)為上下級(jí)和同事的工作提供強(qiáng)有力的配合和支持。能夠與團(tuán)隊(duì)成員、上級(jí)和部屬進(jìn)行有效溝通,工作中從不推諉扯皮、推過(guò)攬功,服從團(tuán)隊(duì)工作安排,團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)。此項(xiàng)維度權(quán)重為10%,滿(mǎn)分10分。

4、工作技能突出:熟悉崗位職責(zé),崗位技能嫻熟,專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富并能與實(shí)踐有效結(jié)合、靈活運(yùn)用,嚴(yán)格按照公司各類(lèi)要求進(jìn)行操作,安全生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)高效的履行崗位職責(zé),能快速解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。此項(xiàng)維度權(quán)重為15%,滿(mǎn)分為15分,崗位技能嫻熟、理論知識(shí)豐富占10分,積極主動(dòng)解決生產(chǎn)中各類(lèi)問(wèn)題占5分。

5、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力:具有很強(qiáng)的自我反省和自我診斷能力,有強(qiáng)烈的自我完善和自我提高意識(shí),學(xué)習(xí)、掌握新知識(shí)、新理論、新方法、新技能的速度快、能力強(qiáng);并能夠通過(guò)學(xué)習(xí)不斷更新知識(shí)、提高能力、改進(jìn)工作。敢于開(kāi)拓,創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),思想活躍,思路開(kāi)闊,對(duì)事物有獨(dú)到見(jiàn)解,善于接受采用、新辦法、新思路思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,能通過(guò)創(chuàng)新取得出奇制勝的效果。此項(xiàng)維度權(quán)重為20%,滿(mǎn)分20分,其中學(xué)習(xí)能力占10分,創(chuàng)新能力占10分。

以上五個(gè)維度合計(jì)得分為100,各位評(píng)審根據(jù)推薦材料中員工的實(shí)際參照以上標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分。

1、部門(mén)推薦

各部門(mén)組織本部門(mén)的評(píng)選工作,對(duì)照評(píng)選指標(biāo),在本部門(mén)中產(chǎn)生候選小組或優(yōu)秀個(gè)人,并于當(dāng)月24日前將名單及事跡報(bào)部長(zhǎng)。各部門(mén)部長(zhǎng)對(duì)推薦的人選進(jìn)行資格審核,確定名單,審核后于當(dāng)月26日交由人力資源部,人力資源部進(jìn)行資料匯總,提報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)。

2、評(píng)審

總經(jīng)理辦公會(huì)上,各位評(píng)審組成員對(duì)各部門(mén)推薦候選人材料進(jìn)行討論,并根據(jù)月度之星評(píng)選表進(jìn)行打分,根據(jù)候選人得分由高至低進(jìn)行排序,前五名當(dāng)選“月度之星”。

3、公布名單

獲獎(jiǎng)人員將于次月的升旗儀式上進(jìn)行公布及表彰。并在公司宣傳欄、km、內(nèi)刊等進(jìn)行專(zhuān)題宣傳。

當(dāng)選“月度之星”的員工,公司一次性給予500元獎(jiǎng)勵(lì),評(píng)選結(jié)果將記入員工個(gè)人檔案,并按公司《獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》給予加分,在年底評(píng)優(yōu)選先中作為加分項(xiàng)。

月度之星評(píng)選演講 月度之星評(píng)選理由篇四

為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激勵(lì)工作業(yè)績(jī)突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,公司將開(kāi)展“月度之星”、“季度之星”評(píng)選活動(dòng),具體方案如下。

1、堅(jiān)持全員參與,層層推動(dòng)的原則;

2、寧缺毋濫,樹(shù)立典范的榜樣作用,激勵(lì)優(yōu)秀員工;

3、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。

月度之星每月組織一次評(píng)選,季度之星每季度評(píng)選一次。

凡在本公司入職滿(mǎn)3個(gè)月的員工,均可參加評(píng)選。

以各車(chē)間或部門(mén)為單位組織評(píng)選,每月可評(píng)選“月度之星”員工各一名或多名。季度之星可從“月度之星”中選取,也可從整個(gè)大團(tuán)隊(duì)中選取一名。

1、工作態(tài)度端正,熱情高漲、積極主動(dòng)、服從調(diào)度,不計(jì)較個(gè)人得失,有樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。

2、善于溝通,關(guān)心他人、團(tuán)結(jié)互助,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

3、工作中,技能特長(zhǎng)突出,能夠出色完成本職工作,熟知本崗位規(guī)定和知識(shí),不發(fā)生工作差錯(cuò)、違紀(jì)行為,能獲得同事的好評(píng)。

4、敬業(yè)愛(ài)崗,忠誠(chéng)于公司;認(rèn)真對(duì)待自己的崗位,對(duì)自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底。

5、工作創(chuàng)新能力強(qiáng),學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

1、部門(mén)推薦。各部門(mén)負(fù)責(zé)人,組織本部門(mén)的評(píng)選工作,對(duì)照評(píng)選指標(biāo),在本部門(mén)中產(chǎn)生優(yōu)秀個(gè)人,并于當(dāng)月25號(hào)前報(bào)部門(mén)經(jīng)理,如當(dāng)月沒(méi)有合適人選,可不報(bào)。

2、候選優(yōu)秀個(gè)人公示。由生產(chǎn)部組織各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核,確定名單,審核后由總經(jīng)理批準(zhǔn),批準(zhǔn)后的名單于下月的1-5日向全體員工公示上月“月度明星”候選人名單。公示期間,員工可就候選人是否合適當(dāng)選“月度明星”向綜合管理部提出質(zhì)疑,綜合管理部將予以核實(shí),并根據(jù)實(shí)情作出處理。

3、公布名單。公示結(jié)束后,最終召開(kāi)頒獎(jiǎng)會(huì)議,并將當(dāng)選“月度明星”在公司宣傳屏幕上公示表彰。

4、“月度明星”評(píng)選流程除周期是三個(gè)月以外,其余與“月度之星”流程相同。

1、獲得“月度明星”稱(chēng)號(hào)的'員工,可獲得由公司提供的獎(jiǎng)金1000元,并頒發(fā)證書(shū)。

2、獲得“季度之星”稱(chēng)號(hào)的員工,可獲得由公司提供的獎(jiǎng)金3000元,并頒發(fā)證書(shū)。

3、“月度明星”、“季度之星”的評(píng)選結(jié)果將記入員工個(gè)人檔案,公司的年度優(yōu)秀員工將從“月度明星”、“季度之星”評(píng)選結(jié)果中優(yōu)先產(chǎn)生。

本方案在試運(yùn)行階段,公司將視具體情形,有權(quán)作出調(diào)整,并逐步完善。本方案自二○一五年12月1日起施行。

月度之星評(píng)選演講 月度之星評(píng)選理由篇五

為加強(qiáng)車(chē)間班組建設(shè),不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激勵(lì)工作業(yè)績(jī)突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,車(chē)間將開(kāi)展“月度明星”評(píng)選活動(dòng),具體方案如下。

1、堅(jiān)持全員參與的原則;

2、寧缺毋濫,樹(shù)立典范的榜樣作用,激勵(lì)優(yōu)秀員工;

3、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的.原則。

每月各工段/班組織一次評(píng)選。

凡在本公司入職滿(mǎn)3個(gè)月,或雖未滿(mǎn)1個(gè)月但有特殊業(yè)績(jī)的員工,均可參加評(píng)選。

以各工段/班組為中心,每月可評(píng)選“本月明星”1名。

1、出勤滿(mǎn)勤有特殊業(yè)績(jī)者特殊考慮;

2、樂(lè)于助人、與他人和睦相處、無(wú)違反勞動(dòng)紀(jì)律者;

3、工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)、未發(fā)生安全違紀(jì),質(zhì)量事故者;

4、積極參與8s工作,努力維護(hù)本班組轄區(qū)整潔狀態(tài);

5、工作中,技能特長(zhǎng)突出,能夠出色完成本職工作,熟知本崗位規(guī)定和知識(shí),不發(fā)生工作差錯(cuò)、違紀(jì)行為,不發(fā)生被同事投訴問(wèn)題;

6、敬業(yè)愛(ài)崗,認(rèn)真對(duì)待自己的崗位,對(duì)自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底,能?chē)?yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

7、提出合理化建議,在同等條件下,建議被采納并為公司帶來(lái)效益的優(yōu)先考慮。

1、工段/班組推薦。各班段長(zhǎng),組織本工段/班組的評(píng)選工作,對(duì)照評(píng)選指標(biāo),在本工段/班組中產(chǎn)生優(yōu)秀個(gè)人,并于當(dāng)月23日前報(bào)車(chē)間辦公室(附推薦理由),如當(dāng)月沒(méi)有合適人選,可不報(bào);

2、自我推薦。車(chē)間員工自認(rèn)為本人所能達(dá)到以上明星員工標(biāo)準(zhǔn)可自我推薦;

3、優(yōu)秀個(gè)人公布。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核,確定名單,審核后由車(chē)間綜合員打印獎(jiǎng)勵(lì)單,并將當(dāng)選“月度明星”的照片在車(chē)間宣傳欄上公示表彰。

1、獲得“本月明星”稱(chēng)號(hào)的員工,當(dāng)月可獲得30—100分的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、“月度明星”的評(píng)選結(jié)果將記入員工個(gè)人檔案,作為公司年度先進(jìn)個(gè)人評(píng)選的重要依據(jù)。

本方案在試運(yùn)行階段,車(chē)間將視具體情形,作出調(diào)整,并逐步進(jìn)行完善。本方案自二○一三年六月份起施行。

月度之星評(píng)選演講 月度之星評(píng)選理由篇六

為了弘揚(yáng)企業(yè)文化,增強(qiáng)員工工作的主動(dòng)性,提升員工及部門(mén)的`主人翁精神,激勵(lì)優(yōu)秀部門(mén)及員工為項(xiàng)目樹(shù)立模范帶頭作用,將對(duì)項(xiàng)目20xx年度優(yōu)秀部門(mén)及優(yōu)秀員工的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)如下:

評(píng)委會(huì):

推薦組:

聯(lián)系人:

安排評(píng)優(yōu)事項(xiàng),收集相關(guān)資料;對(duì)評(píng)優(yōu)結(jié)果進(jìn)行填表登記(見(jiàn)附件1),記錄在冊(cè),張榜表?yè)P(yáng)。

實(shí)事求是、客觀公正、民主公開(kāi)、公平、注重實(shí)績(jī)、全員參與。

(一) 積極上進(jìn)獎(jiǎng)(1名)

1、評(píng)選條件:在日常工作中能積極學(xué)習(xí),主動(dòng)進(jìn)取,不斷鉆研,在短時(shí)間內(nèi)工作技能、工作效率、工作質(zhì)量等都有明顯進(jìn)步的員工。

2、獎(jiǎng)勵(lì):300元

(二)勤奮刻苦獎(jiǎng)(1名)

1、評(píng)選條件:對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極進(jìn)取,有責(zé)任心,吃苦耐勞,不計(jì)較個(gè)人得失,有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

2、獎(jiǎng)勵(lì):300元

(三)踏實(shí)能干獎(jiǎng)(1名)

1、評(píng)選條件:團(tuán)隊(duì)配合度高,執(zhí)行力強(qiáng),模范遵守公司規(guī)章制度。

2、獎(jiǎng)勵(lì):300元

月度之星評(píng)選演講 月度之星評(píng)選理由篇七

為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激勵(lì)工作業(yè)績(jī)突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,公司將開(kāi)展“月度之星”評(píng)選活動(dòng),具體方案如下。

一、評(píng)選原則

1、堅(jiān)持全員參與,層層推動(dòng)的原則;

2、寧缺毋濫,樹(shù)立典范的榜樣作用,激勵(lì)優(yōu)秀員工;

3、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。

二、評(píng)選周期

每月組織一次評(píng)選。

三、評(píng)選范圍

凡在本公司入職滿(mǎn)3個(gè)月,或雖未滿(mǎn)3個(gè)月但有特殊業(yè)績(jī)的員工,均可參加評(píng)選。

四、名額分配

以各部門(mén)為單位組織評(píng)選,各部門(mén)以段或組每月可評(píng)選1段或1組“月度優(yōu)秀”段或組團(tuán)隊(duì);以部門(mén)為中心,每月可評(píng)選“本月明星”、“進(jìn)步獎(jiǎng)”員工各1名。

五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1、工作態(tài)度端正,熱情高漲、積極主動(dòng)、服從調(diào)度,有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。

2、善于溝通,關(guān)心他人、團(tuán)結(jié)互助,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

3、工作中,技能特長(zhǎng)突出,能夠出色完成本職工作,熟知本崗位規(guī)定和知識(shí),不發(fā)生工作差錯(cuò)、違紀(jì)行為,不發(fā)生被同事投訴問(wèn)題。

4、敬業(yè)愛(ài)崗,忠誠(chéng)于公司;認(rèn)真對(duì)待自己的崗位,對(duì)自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底,能?chē)?yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、善于解決問(wèn)題,工作創(chuàng)新能力強(qiáng),學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

六、評(píng)選流程

1、部門(mén)推薦。各部門(mén)主管,組織本部門(mén)的評(píng)選工作,對(duì)照評(píng)選指標(biāo),在本部門(mén)中產(chǎn)生候選小組或優(yōu)秀個(gè)人,并于當(dāng)月30日前報(bào)部門(mén)經(jīng)理(附推薦材料或推薦理由),如當(dāng)月沒(méi)有合適人選,可不報(bào)。

2、候選小組或優(yōu)秀個(gè)人公示。各部門(mén)經(jīng)理對(duì)推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核,確定名單,審核后交由人事部于下月的1-5日向全體員工公示上月“月度明星”候選人名單。公示期間,員工可就候選人是否合適當(dāng)選“月度明星”向人事部提出質(zhì)疑,人事部將予以核實(shí),并根據(jù)實(shí)情作出處理。

3、公布名單。公示結(jié)束后,人事部最終將當(dāng)選“月度明星”的照片在部門(mén)宣傳欄上公示表彰。

七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、獲得“進(jìn)步獎(jiǎng)”稱(chēng)號(hào)的員工,當(dāng)月可獲得由公司提供的紀(jì)念品給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、獲得“優(yōu)秀員工”稱(chēng)號(hào)的員工,當(dāng)月可獲得50元的`獎(jiǎng)勵(lì)。

3、獲得“本月明星”稱(chēng)號(hào)的員工,當(dāng)月可獲得100元的獎(jiǎng)勵(lì)。

4、獲得“優(yōu)秀小組”稱(chēng)號(hào)的段或組,當(dāng)月可獲得由公司頒發(fā)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)錦旗一面。

5、“月度明星”的評(píng)選結(jié)果將記入員工個(gè)人檔案,公司的年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)將從“月度明星”評(píng)選結(jié)果中產(chǎn)生。

本方案在試運(yùn)行階段,公司將視具體情形,有權(quán)作出調(diào)整,并逐步完善。本方案自二○一三年1月1日起施行。

月度之星評(píng)選演講 月度之星評(píng)選理由篇八

為了深入了解員工的`工作成績(jī),及時(shí)有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工,樹(shù)立爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。

評(píng)選優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理1名/月,員工2名/月。

以“民主、公開(kāi)、公平”為原則,采取評(píng)分制方式。

1、工作滿(mǎn)3個(gè)月以上員工;

2、當(dāng)月無(wú)缺勤、遲到、早退記錄;

3、勝任本職工作,能較好完成工作任務(wù);

4、遵守公司的各項(xiàng)紀(jì)律,三個(gè)月內(nèi)未受到任何處分;

5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),無(wú)嚴(yán)重工作失誤。

1、“優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理”評(píng)選流程

下月5號(hào)前(節(jié)假日順延3個(gè)工作日),部門(mén)經(jīng)理提交上月月度總結(jié)至人力資源部;

下月7號(hào)前,人力資源部組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)工作例會(huì),會(huì)上各部門(mén)負(fù)責(zé)人工作互評(píng)(附件一),評(píng)分占比50%;

人力資源部組織公司五崗(含)以上高管對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)分(附件一),評(píng)分占比50%;

人力資源部匯總評(píng)分表,得分最高者為本月“優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理”。

2、“員工月度之星”評(píng)選流程

下月5號(hào)前(節(jié)假日順延3個(gè)工作日),員工提交月度總結(jié)至部門(mén)負(fù)責(zé)人處;

部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)所在部門(mén)員工評(píng)分(附件二);

各部門(mén)負(fù)責(zé)人推薦1名候選人至人力資源部,人力資源部對(duì)各部門(mén)提交的工作總結(jié)、評(píng)分表進(jìn)行確認(rèn);

人力資源部綜合員工當(dāng)月表現(xiàn),評(píng)選2名“員工月度之星”。

每月15日前,人力資源部公布上月“優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理”、“員工月度之星”人員名單。

1、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

獲得“優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理”,當(dāng)月可獲現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)100元;

獲得“員工月度之星”的員工,當(dāng)月可獲現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)100元。

月度之星評(píng)選演講 月度之星評(píng)選理由篇九

為激發(fā)干部職工的工作激情,提升工作積極性,營(yíng)造良好工作氛圍,讓干部職工學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),從而打造出一支“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作最出色”的一流組工干部隊(duì)伍。經(jīng)部務(wù)會(huì)研究決定,每月在全體干部職工中開(kāi)展“每月之星”評(píng)選活動(dòng)。為確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處、形成長(zhǎng)效機(jī)制,現(xiàn)結(jié)合我部實(shí)際,制定“每月之星”評(píng)選方案。

1、堅(jiān)持全員參與,層層推動(dòng)的原則;

2、樹(shù)立典范的.榜樣作用,激勵(lì)優(yōu)秀工作人員;

3、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。

每月組織一次評(píng)選。

全體在職在編干部職工和調(diào)訓(xùn)人員。

(一)基本條件

1、工作態(tài)度端正,熱情高漲、積極主動(dòng)、服從調(diào)度,有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。

2、善于溝通,關(guān)心他人、團(tuán)結(jié)互助,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

3、工作中,技能特長(zhǎng)突出,能夠出色完成本職工作,熟知本崗位規(guī)定和知識(shí),不發(fā)生工作差錯(cuò)、違紀(jì)行為,不發(fā)生被投訴問(wèn)題。

4、敬業(yè)愛(ài)崗,認(rèn)真對(duì)待自己的崗位,對(duì)自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底,能?chē)?yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

(二)剛性條件

1、善于解決問(wèn)題,工作創(chuàng)新能力強(qiáng),學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

2、在自己的工作領(lǐng)域或領(lǐng)導(dǎo)交辦工作中能創(chuàng)新工作方法,改變工作局面,使整體工作或部分工作達(dá)到更好的效果。

1、評(píng)選候選人。在評(píng)選開(kāi)始前一至二天,由部辦公室負(fù)責(zé)通知全體干部職工。各科室提出推薦人選和推薦理由,經(jīng)分管副部長(zhǎng)簽字同意后,提交部辦公室。部辦公室將候選人統(tǒng)一匯總后,提交部務(wù)會(huì),部務(wù)會(huì)根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行綜合考評(píng)審核,最終確定得分最高者為上月“每月之星”候選人。

2、候選人公示。由部辦公室向全體員工公示上月“每月之星”候選人名單。公示期間,干部職工可就候選人是否合適當(dāng)選“每月之星”向部領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn),部領(lǐng)導(dǎo)將予以核實(shí),并根據(jù)實(shí)情作出處理。

3、公布名單。公示結(jié)束后,如無(wú)異議,則候選人當(dāng)選“每月之星”。部辦公室將“每月之星”當(dāng)選者照片在部門(mén)宣傳欄上公示表彰。

被評(píng)為“每月之星”者,在部?jī)?nèi)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),同時(shí)給予一定數(shù)額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),并作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、年終考核等重要依據(jù)。

1、高度重視。全體干部職工要高度重視評(píng)選活動(dòng),深刻認(rèn)識(shí)重要意義,積極主動(dòng)參與評(píng)選。

2、客觀公正。評(píng)選過(guò)程要始終堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正,要始終堅(jiān)持以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹?,兼顧德、能、勤、?jī)、廉的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。

3、虛心學(xué)習(xí)。全體干部職工要虛心、主動(dòng)向獲得“每月之星”者學(xué)習(xí),部?jī)?nèi)將適時(shí)組織“每月之星”獲得者在干部職工會(huì)上交流工作經(jīng)驗(yàn)。

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