4.總結(jié)是對個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的工作、生活進(jìn)行評估和總結(jié)的過程總結(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn)，突顯自己的成長和收獲，而非羅列事實(shí)。以下是大師級人物總結(jié)的人生智慧，與大家分享。
標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)心得篇一
司法行政機(jī)關(guān)如何抓普法依法治理工作，提高公民法律素質(zhì)?對這個(gè)問題我們需要從理論上有一個(gè)全面、科學(xué)的認(rèn)識，然后在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，不斷改進(jìn)，是一個(gè)認(rèn)識與實(shí)踐互相促進(jìn)的過程，值得廣大司法行政戰(zhàn)線和其他有關(guān)同志進(jìn)行研究、探索。筆者認(rèn)為主要從以下幾個(gè)方面去調(diào)查、研究。去認(rèn)識、實(shí)踐。一是明確目標(biāo)任務(wù)、形勢、指導(dǎo)思想、職能。二是著力于工作重點(diǎn)和難點(diǎn)的解決;找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)、突破口和自身位置。三是以制為本，改革創(chuàng)新工作方式方法，科學(xué)規(guī)范管理，落實(shí)工作措施、把握大局。四是以人為本，提高隊(duì)伍素質(zhì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮各方積極性，加強(qiáng)公民法制宣傳教育。其核心工作是提高普法的效果，才能提高公民法律素質(zhì)。具體主要從以下幾方面入手：
一、立足本職工作，發(fā)揮宣傳教育職能。
司法行政機(jī)關(guān)作為國家確定的普法主管機(jī)關(guān)、依法治理的指導(dǎo)機(jī)關(guān)，主要是法律宣傳教育職能、法律保障和法律服務(wù)職能。所以自身首先要明確工作職能目的。既將普法依法治理工作全面推進(jìn)，深入下去，使社會各項(xiàng)事務(wù)走上法治軌道，公民和法人的法治觀念提高，并轉(zhuǎn)化為法治實(shí)踐，推動社會的全面進(jìn)步。因此要向全社會宣傳教育普及法律的意義和目的。同時(shí)大力宣傳法律條文內(nèi)容、精神、實(shí)例等。充分利用大眾傳播媒體拓寬宣傳陣地。強(qiáng)化法制輿論，使報(bào)刊、電臺、電視、講臺、街頭都有法制信息。讓公民法律意識在潛移默化中得到增強(qiáng)、提高。其次，司法行政機(jī)關(guān)則要根據(jù)不同對象，選擇普法內(nèi)容、重點(diǎn)、和方式、方法。指導(dǎo)督促普法依法治理工作。在政府管理工作中，大力倡導(dǎo)、強(qiáng)調(diào)確立依法治理領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作的觀點(diǎn)，依法行政決策。在公民中宣傳學(xué)法、守法、用法。以憲法：“依法治國，建設(shè)社會主義法治國家”。的方略為指導(dǎo)思想和目標(biāo)。以為人民服務(wù)為宗旨。以忠于法律、維護(hù)法律為己任，動員、號召全社會參與這項(xiàng)宏大的社會系統(tǒng)工程。再次，工作方法上要繼續(xù)以基層依法治理為基礎(chǔ)，地方依法治理為依托、行業(yè)依法治理為支柱、條塊結(jié)合實(shí)施進(jìn)行等各種有效方法。
二、鞏固增強(qiáng)法制宣傳教育效果，提高公民法律素質(zhì)。
擴(kuò)大覆蓋面。
學(xué)法要勇于實(shí)踐，學(xué)法的目的在于守法、用法、“信法”。公民平時(shí)要“以法為鏡”，經(jīng)常對照檢查自己，約束規(guī)范自己的行為，依法解決矛盾、平息糾紛，從而逐步養(yǎng)成遇到問題想到法，思考問題合乎法制精神，判斷問題合乎法律規(guī)定，處理問題合乎法定程序。在經(jīng)濟(jì)、治安、婚姻、家庭、計(jì)劃生育、工作、生活等方面依法維權(quán)、依法辦事，不可“胡來蠻干”違法亂紀(jì)。有些人不“信法”，藐視法律，或有以逃避法律制裁的僥幸心理，所以受到了懲罰,這就是法律素質(zhì)問題，因此普法教育關(guān)鍵是提高公民的法制觀念、覺悟，養(yǎng)成守法、用法的習(xí)慣，逐步提高法律素質(zhì)。
如何才能提高公民法律素質(zhì)?筆者認(rèn)為關(guān)鍵是提高普法的效果。全社會各組織、普法、執(zhí)法機(jī)關(guān)主要是對公民進(jìn)行法制普遍的教育、引導(dǎo)，有力的幫助、服務(wù)。要由偏重灌輸法律向注重滲透法律拓展，灌輸是一個(gè)重要方法，但是在市場經(jīng)濟(jì)下民眾各自經(jīng)濟(jì)收入差異的變化，角度的不同，會產(chǎn)生各種自我意識、認(rèn)識，有可能對外在的理論灌輸會產(chǎn)生一定的阻力，甚至逆反心理，因此在強(qiáng)調(diào)灌輸?shù)耐瑫r(shí)還要注重滲透，把法律滲透到民眾生產(chǎn)、工作、生活中，既把法律交還給人民(法律是人民的代表制定的)。不僅要，寓教于知，而且，寓教于服務(wù)、管理等活動中，更要由偏重務(wù)虛向務(wù)實(shí)拓展，把解決思想問題，同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，使矛盾得到化解，后顧之憂得到解除，這樣民眾才會感受到法律的公正、威力、和作用。覺悟提高了，素質(zhì)也就提高了。
通過“四五”普法的“兩個(gè)提高”、和“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，最主要是構(gòu)建民眾的法治心理、法治意識、和法治素質(zhì)，完成民眾法律素質(zhì)的全面塑造;通過公民深入的學(xué)法、用法逐步強(qiáng)化民眾的憲政民主意識、摒棄人治集權(quán)意識;強(qiáng)化權(quán)力制約監(jiān)督意識，摒棄專制專權(quán)意識;強(qiáng)化公開公正意識，摒棄暗箱操作意識;形成全社會濃厚的法制氛圍。學(xué)法不一定在乎看了多少法律條文、有多少法律知識，而在于法制觀念的強(qiáng)弱，在于知道法律的權(quán)威、作用。(法制觀念淡薄的人即使掌握了一定的法律知識也難以成為守法公民)還在于知道自己的權(quán)利是否受到侵犯?是否受到國家保護(hù)?然后再依托法律手段來維護(hù)，而不是找領(lǐng)導(dǎo)、找政府的老辦法，有了對法治認(rèn)同的社會基礎(chǔ)，法律的實(shí)效和權(quán)威也就顯示和樹立起來了，人民以法律武裝起來了，法治社會就會形成了。
三、將司法行政工作與依法治理工作有機(jī)結(jié)合。
民合法權(quán)益服務(wù)，為社會穩(wěn)定工作做出貢獻(xiàn)。要繼續(xù)將“148”法律服務(wù)專用電話推廣下去，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，為弱勢群眾提供法律援助，依法解決各類糾紛，服務(wù)群眾，服務(wù)單位。在全面普法工作中，要繼續(xù)重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、執(zhí)法人員、青少年、流動人口這些重點(diǎn)對象的法制宣傳教育工作，尤其要抓執(zhí)法人員關(guān)于《行政許可法》等“依法治權(quán)”這類的法規(guī)的學(xué)習(xí)，維護(hù)公民合法權(quán)益，維護(hù)人權(quán)。使“人民才是國家的主人、人民利益高于一切”的法制理念成為公仆們工作的出發(fā)點(diǎn)。各組織要經(jīng)常多為學(xué)生、民工等對象講法制課。了解他們的涉法問題。解決實(shí)際問題。這樣不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。使普法工作制度化。要堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督、政府實(shí)施、全社會參與的工作體制。，講究教育宣傳工作方法，結(jié)合中心工作，加強(qiáng)各種制度建設(shè)。保證依法治理工作全面開展。
四、發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，工作向基層延伸，為群眾服務(wù)。
司法行政機(jī)關(guān)指導(dǎo)依法治理工作，要提高到一個(gè)新水平。首先，要自覺地把司法行政各項(xiàng)工作納入到依法治理工作的全局中去認(rèn)識、去思考，用依法治理來統(tǒng)攬司法行政工作，把兩者有機(jī)結(jié)合起來，多層次、多角度、全方位地推進(jìn)依法治理的實(shí)質(zhì)、內(nèi)涵、目標(biāo)、任務(wù);要深入調(diào)查研究，總結(jié)學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)不同層次、不同類型的典型，通過典型引路，要繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法這個(gè)龍頭工作，帶動全面普法。要建立健全一整套比較完善的監(jiān)督制約機(jī)制，健全各組織網(wǎng)絡(luò)，制度。認(rèn)真貫徹《江蘇省法制宣傳教育條例》，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，將工作逐步納入制度化軌道。
其次，要充分發(fā)揮自身職能，圍繞中心、和形勢突出重點(diǎn)工作，如為土地征用等難點(diǎn)工作提供法律服務(wù)，努力向基層拓展和延伸，加強(qiáng)對加入wto后的法律研究和應(yīng)對服務(wù)工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化管理，依法管理，通過嚴(yán)格、科學(xué)、民主的方式方法和規(guī)章制度、有效地機(jī)制管好機(jī)構(gòu)和工作人員，使其盡快走向自我約束與外部監(jiān)督相結(jié)合，與社會效益相統(tǒng)一的發(fā)展軌道，要協(xié)調(diào)好有關(guān)部門，解決行業(yè)中的問題，建立與市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的管理體制。
再次，要繼續(xù)推廣基層內(nèi)部“依法建制，以制治理、民主管理”的經(jīng)驗(yàn)，以“148”建設(shè)為載體，以律師、公證、基層法律服務(wù)為依托的法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，健全內(nèi)外配套聯(lián)動機(jī)制，對內(nèi)搞好受理業(yè)務(wù)的分流、調(diào)度和督辦，對外搞好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)、移送和聯(lián)動，形成各負(fù)其責(zé)、銜接有序、配套聯(lián)動、優(yōu)勢互補(bǔ)的工作機(jī)制，要加強(qiáng)健全“148”反饋制度，使其成為黨和政府掌握社會熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的窗口和信息渠道，發(fā)揮在地方依法治理中的作用。
絡(luò)，與勞動等有關(guān)部門密切配合，積極興辦刑釋解教人員安置實(shí)體，主動爭取黨委、政府及有關(guān)的支持，發(fā)動群眾和各組織對被“監(jiān)外執(zhí)行”的人員“群監(jiān)督，群教育，群關(guān)心，群幫助”，開展多種形式刑釋安置幫教工作，減少脫管和監(jiān)督失控現(xiàn)象，減少重新違法犯罪率，維護(hù)穩(wěn)定。
同時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)司法行政法制建設(shè)，推進(jìn)依法行政，全面貫徹《律師法》等法律，司法行政機(jī)關(guān)要切實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)的建章立制和依法行政工作，增強(qiáng)干警依法辦事觀念和水平、素質(zhì)，健全監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從嚴(yán)治警，防止腐敗，糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)。
五、找出工作不足和不利因素，探索有效解決方法，增強(qiáng)責(zé)任感。
俗話說：知已知彼，才能百戰(zhàn)百勝。所以工作需要搞清楚情況，分析出問題才行。目前存在的主要問題是：一些單位、地區(qū)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對工作認(rèn)識還不到位，在管理中仍重行政手段和個(gè)人的意志權(quán)力，輕法治手段、習(xí)慣用老辦法、舊經(jīng)驗(yàn)，有些干部把依法治理看作“治民”。對“法治”與“人治”的含義仍然分不清概念。在實(shí)施行政管理中，管理主體的權(quán)力和責(zé)任出缺乏有機(jī)結(jié)合，監(jiān)督機(jī)制的責(zé)任意識較為薄弱，如對群眾反映的一些問題，缺乏專門調(diào)查處理等硬性監(jiān)督措施和形式，實(shí)質(zhì)性監(jiān)督少，解決不了什么問題。違法行政、越權(quán)侵權(quán)仍有發(fā)生，如市容執(zhí)法程序上出問題的較多，執(zhí)法不夠文明。依法治理的機(jī)構(gòu)沒有過硬的職權(quán)，一般單位“不買帳”，辦事人員也短缺，法制宣傳缺乏陣地，治安綜合治理與依法治理工作有交叉等。普法工作機(jī)構(gòu)職能權(quán)力軟弱、工作一般無懲處制度，所以多數(shù)單位只是應(yīng)付，實(shí)效不高。各單位學(xué)法考試一般是開卷，所以重視也不夠，作用不大，工作面臨挑戰(zhàn)。面對遇到一些未曾遇到的新形勢、新情況、新問題。各組織機(jī)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)還不夠，解決問題的辦法還不多，手段滯后，比如隊(duì)伍存在業(yè)務(wù)不精。對“法與權(quán)誰大”的問題未能根本地認(rèn)識，“依法治權(quán)”進(jìn)展不大，辦大事難事大都靠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話才行，如對公務(wù)員錄用、人事調(diào)動、財(cái)政撥款，有時(shí)走后門比正門的多。有的對《公務(wù)員暫行條例》想用或不用很隨意，法有時(shí)只當(dāng)作是“替補(bǔ)”。行政亂作為、不作為的現(xiàn)象仍然較普遍，執(zhí)法責(zé)任制和過錯(cuò)追究制，還基本是“紙上談兵”。有些單位學(xué)習(xí)時(shí)間只學(xué)*，不學(xué)法，*不熟悉法。再如讓“協(xié)警”單獨(dú)上街執(zhí)法，違反執(zhí)法主體資格。基層基礎(chǔ)工作還比較薄弱，普法專項(xiàng)資金投入不足、物資裝備匱乏等等，都影響了普法依法治理職能作用的有效發(fā)揮。所以對工作的各種不利因素要早預(yù)測，早安排、早防范、早研究、早解決。
六、主動介入，加強(qiáng)指導(dǎo)，發(fā)揮督促檢查職能。
總之，要把握工作重點(diǎn)，才能帶動全局，取得事半功倍的效果。工作要立足實(shí)際，量力而行，有針對性和特色性。司法行政機(jī)關(guān)要緊貼當(dāng)?shù)貙?shí)情和形勢，從群眾最關(guān)心、關(guān)注的問題入手，找出與全局性、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的結(jié)合點(diǎn)，協(xié)調(diào)參與進(jìn)行重點(diǎn)和專項(xiàng)的治理監(jiān)督，如懲治假冒偽劣商品，治理違法拆遷等。要爭取依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組這個(gè)最高領(lǐng)導(dǎo)小組和其負(fù)責(zé)人黨委一把手的領(lǐng)導(dǎo)與支持，發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)小組成員、辦公室和主任們應(yīng)有的職能作用，齊心協(xié)力改變目前有些領(lǐng)導(dǎo)小組“空掛”現(xiàn)象，及時(shí)抓住一些機(jī)遇，主動與黨委宣傳部門、政府執(zhí)法部門、司法機(jī)關(guān)等單位合作，接受人大會的監(jiān)督。并當(dāng)好政府的決策參謀顧問，開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢。
要抓好工作的具體落實(shí)，克服一些偏離實(shí)事求是的思想。
和做法，如急功近利、弄虛作假、虎頭蛇尾、圖名圖利。依法治理要?jiǎng)?chuàng)一流工作，就要有一流的創(chuàng)新方法、一流的隊(duì)伍、一流的道德作風(fēng)、一流的效率干勁。
對全局性工作要理順關(guān)系、找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色，更好地發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，依法治理辦公室主要是給領(lǐng)導(dǎo)小組拿主導(dǎo)意見，想辦法。指導(dǎo)、檢查、督促、糾偏、堵漏，要與各方多加強(qiáng)聯(lián)系，互通信息，經(jīng)常溝通交流，充分發(fā)揮各部門積極性、創(chuàng)造性。要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取試點(diǎn)先行、典型引路，分類別、分層次、分階段進(jìn)行工作，加強(qiáng)針對性，注重工作實(shí)效，把握機(jī)遇，增強(qiáng)應(yīng)有地位和作用。
普法、依法治理的決定、決議和規(guī)劃經(jīng)黨委、人大會通過，都具有普遍約束力，《江蘇省法制宣傳教育條例》已經(jīng)出臺，所以表明公民、單位必須履行的義務(wù)，司法行政機(jī)關(guān)要大膽工作，充分發(fā)揮檢查督促職能，進(jìn)行必要的各種形式的督促、檢查和考評。使自己真正成為“主管”法律的“司”法機(jī)關(guān)，監(jiān)督機(jī)關(guān)。司法行政機(jī)關(guān)要為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)科學(xué)決策、依法行政，提供法律依據(jù)、發(fā)揮在民主法制建設(shè)中的綜合服務(wù)職能，有預(yù)見性、目的性地超前服務(wù)，提出可操作的工作規(guī)范、檢查標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分階段的預(yù)測、設(shè)計(jì)、總結(jié)。要領(lǐng)會吃透上級工作部署和要求，結(jié)合實(shí)際，從決策者的思維角度和范圍，提出貫徹執(zhí)行的主導(dǎo)意見，出主意、想辦法、提建議、訂規(guī)劃。對工作中的新問題、新情況，及時(shí)提出可行、有效的對策，確定具體目標(biāo)、任務(wù)。有為才會有位。當(dāng)然，前途光明道路曲折，只有同心同德，奮發(fā)圖強(qiáng)，法治的明天才不會太遠(yuǎn)。
標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)心得篇二
第一段：引言（200字）。
在當(dāng)今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)要想立于不敗之地，必須具備一定的競爭優(yōu)勢。而學(xué)習(xí)和借鑒標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，成為了許多企業(yè)謀求成功的重要途徑。本文將從企業(yè)學(xué)標(biāo)桿的意義、尋找合適的標(biāo)桿、學(xué)習(xí)與實(shí)踐等角度展開，分享一些關(guān)于“企業(yè)學(xué)標(biāo)桿”的心得體會。
第二段：學(xué)習(xí)標(biāo)桿的意義（200字）。
企業(yè)學(xué)習(xí)標(biāo)桿有著重要的意義。首先，學(xué)習(xí)標(biāo)桿意味著學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和理念。標(biāo)桿企業(yè)往往憑借其成功的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的管理理念脫穎而出，這些經(jīng)驗(yàn)和理念對于其他企業(yè)來說具有極大的借鑒意義。其次，學(xué)習(xí)標(biāo)桿有助于鑒別和彌補(bǔ)自身的不足。通過學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)，企業(yè)能夠識別出自身存在的不足和問題，并從中得到啟示，進(jìn)一步提升自身的競爭力。最后，學(xué)習(xí)標(biāo)桿能夠引領(lǐng)企業(yè)的創(chuàng)新與變革。標(biāo)桿企業(yè)身上所展現(xiàn)的創(chuàng)新能力和變革精神往往引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展方向，企業(yè)通過學(xué)習(xí)和借鑒這些標(biāo)桿，能夠?yàn)樽陨淼膭?chuàng)新和變革提供重要的參考。
第三段：尋找合適的標(biāo)桿（250字）。
尋找合適的標(biāo)桿是企業(yè)學(xué)習(xí)的第一步。首先，企業(yè)應(yīng)該明確自身的定位和目標(biāo)，確定需要學(xué)習(xí)的方向和領(lǐng)域。其次，企業(yè)需要了解相應(yīng)領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)，并對其進(jìn)行綜合評估。這需要企業(yè)具備一定的市場研究和競爭情報(bào)分析能力。評估標(biāo)準(zhǔn)可以包括企業(yè)的規(guī)模、市場份額、創(chuàng)新能力等方面的指標(biāo)。最后，企業(yè)應(yīng)該尋找與自身業(yè)務(wù)和發(fā)展方向相符的標(biāo)桿企業(yè)，以確保學(xué)習(xí)的有效性和適用性。通過這樣的方式，企業(yè)能夠更好地確定學(xué)習(xí)的方向，并從中獲取更多的借鑒經(jīng)驗(yàn)。
第四段：學(xué)習(xí)與實(shí)踐（300字）。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿離不開實(shí)踐的過程。企業(yè)在學(xué)習(xí)標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)時(shí)，首先應(yīng)該進(jìn)行深入的研究和學(xué)習(xí)。這包括對標(biāo)桿企業(yè)的管理模式、市場策略、員工培訓(xùn)等方面的內(nèi)容進(jìn)行全面了解，并結(jié)合企業(yè)自身的情況進(jìn)行分析和思考。在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，企業(yè)需要將學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際操作相結(jié)合，進(jìn)行實(shí)踐和驗(yàn)證。這可以通過開展試點(diǎn)項(xiàng)目、調(diào)整和改進(jìn)管理流程等方式來實(shí)現(xiàn)。通過反復(fù)的實(shí)踐和驗(yàn)證，企業(yè)可以逐步積累經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)方法，最終實(shí)現(xiàn)自身競爭力的提升。
第五段：總結(jié)（250字）。
總而言之，企業(yè)學(xué)習(xí)標(biāo)桿是提升自身競爭力的重要途徑。通過學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，企業(yè)能夠獲得先進(jìn)的管理理念和實(shí)踐方法，并通過實(shí)踐驗(yàn)證和改進(jìn)，逐步提升自身的競爭能力。然而，企業(yè)學(xué)習(xí)標(biāo)桿并不是簡單地照搬和復(fù)制，而是要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況和發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行合理的借鑒和應(yīng)用。同時(shí)，學(xué)習(xí)標(biāo)桿需要持續(xù)不斷地進(jìn)行，因?yàn)闃?biāo)桿企業(yè)自身也在不斷發(fā)展和創(chuàng)新。因此，企業(yè)應(yīng)該保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，不斷追求創(chuàng)新和卓越，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)心得篇三
企業(yè)學(xué)標(biāo)桿是指企業(yè)借鑒、學(xué)習(xí)和追趕先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和成功做法，通過效仿和超越，提升自身的管理和競爭能力。在當(dāng)今全球化和競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)學(xué)標(biāo)桿非常重要。通過學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)，企業(yè)能夠及時(shí)了解市場最新的發(fā)展動態(tài)，學(xué)習(xí)到先進(jìn)的管理理念和運(yùn)營模式，提升自身的創(chuàng)新能力和競爭力。本文將從不同角度探討企業(yè)學(xué)標(biāo)桿的心得體會。
第二段：學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念-思維模式的轉(zhuǎn)變。
企業(yè)學(xué)標(biāo)桿最重要的一點(diǎn)是學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念。標(biāo)桿企業(yè)往往在管理方面有著獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)和做法。學(xué)習(xí)這些先進(jìn)的管理理念，可以幫助企業(yè)進(jìn)行思維模式的轉(zhuǎn)變。例如，許多標(biāo)桿企業(yè)注重客戶導(dǎo)向，倡導(dǎo)以客戶為中心的經(jīng)營理念。學(xué)習(xí)到這一理念后，企業(yè)可以將目光從內(nèi)部轉(zhuǎn)向外部，更加注重滿足客戶的需求，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，從而贏得競爭優(yōu)勢。此外，一些標(biāo)桿企業(yè)非常重視創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)，這也是企業(yè)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。通過學(xué)習(xí)這一管理理念，企業(yè)可以不斷推動創(chuàng)新，不斷提高自身的競爭力。
第三段：學(xué)習(xí)先進(jìn)的運(yùn)營模式-拓展企業(yè)的經(jīng)營思路。
除了學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，企業(yè)還可以借鑒標(biāo)桿企業(yè)的運(yùn)營模式。標(biāo)桿企業(yè)往往在運(yùn)營方面有著獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)和做法。例如，一些標(biāo)桿企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面非常出色，能夠高效地控制供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高物流效率和降低成本。學(xué)習(xí)到這一模式后，企業(yè)可以通過優(yōu)化供應(yīng)鏈來提高競爭力。另外，一些標(biāo)桿企業(yè)以市場為導(dǎo)向，能夠靈活調(diào)整產(chǎn)品組合和市場定位，抓住市場機(jī)遇。學(xué)習(xí)到這一模式后，企業(yè)可以更好地捕捉市場需求，進(jìn)行市場拓展。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的運(yùn)營模式，企業(yè)可以拓展自身的經(jīng)營思路，尋找新的發(fā)展機(jī)會和提升的空間。
第四段：學(xué)習(xí)先進(jìn)的組織文化-塑造良好的企業(yè)文化。
除了學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和運(yùn)營模式，企業(yè)還可以學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的組織文化。標(biāo)桿企業(yè)往往有著積極向上的企業(yè)文化，這有助于員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神的形成。學(xué)習(xí)到這一文化后，企業(yè)可以通過塑造良好的企業(yè)文化來吸引和留住優(yōu)秀的人才，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力。此外，一些標(biāo)桿企業(yè)非常注重員工的成長和發(fā)展，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新實(shí)踐等形式，提升員工的能力和素質(zhì)。學(xué)習(xí)到這一模式后，企業(yè)可以打造學(xué)習(xí)型組織，吸引更多的優(yōu)秀人才加入，并不斷培養(yǎng)和儲備內(nèi)部人才。
企業(yè)學(xué)標(biāo)桿是一項(xiàng)長期的、持續(xù)不斷的工作。學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)不僅僅是為了借鑒其經(jīng)驗(yàn)和做法，更重要的是要通過學(xué)習(xí)來不斷追求自身的進(jìn)步和提升。企業(yè)學(xué)標(biāo)桿是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)，需要企業(yè)從多個(gè)角度去學(xué)習(xí)和思考。只有不斷追求，企業(yè)才能保持競爭力，并在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
在企業(yè)學(xué)標(biāo)桿的過程中，企業(yè)需要積極主動地尋找學(xué)習(xí)資源和機(jī)會，通過多種途徑，如市場調(diào)研、參觀學(xué)習(xí)、合作交流等方式，與標(biāo)桿企業(yè)保持溝通和交流，從而實(shí)現(xiàn)互利共贏。企業(yè)還需要培養(yǎng)學(xué)習(xí)的能力和意識，將學(xué)習(xí)作為一種持續(xù)不斷的習(xí)慣，不斷進(jìn)步，不斷提高。
總之，企業(yè)學(xué)標(biāo)桿是一種重要的經(jīng)營方式和管理思想。通過學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和成功做法，企業(yè)能夠獲取最新的市場信息，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和運(yùn)營模式，塑造良好的組織文化，提升自身的創(chuàng)新能力和競爭力。企業(yè)學(xué)標(biāo)桿需要持續(xù)不斷的追求和努力，但只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)心得篇四
首先，我非常感謝公司給了我這次機(jī)會去參加安陽華潤參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會，也很榮幸參加了這次培訓(xùn)，這說明公司對我們員工培訓(xùn)的重視;對于我來說也是學(xué)到了很多。
安陽燃?xì)馐侨珖?wù)示范級單位，值得學(xué)習(xí)的地方非常之多，首先讓我印象深刻的就是他們的企業(yè)文化及精神的宣傳，公司進(jìn)入各個(gè)部門首先引入眼簾的就是各種精神標(biāo)語，還有公司啟用首席制文化，旨在培養(yǎng)內(nèi)部員工對公司的責(zé)任感和自我超越的精神。他們將每年工作優(yōu)秀的員工公布出來讓大家知道看到，也能引起員工們的良性競爭。那些精神標(biāo)語文字言簡意賅，讀起來卻是字字璣珠。讓我也不自覺的感受到一種奮發(fā)向上的氣氛。
第二點(diǎn)就是吃苦耐勞的精神，聽內(nèi)部員工說朝八晚六，加班也是經(jīng)常的事，例如前臺的每日錢款上交財(cái)務(wù)是在下班后完成的，這其實(shí)是無形中占用下班時(shí)間，還有搶修科的40分鐘上門承諾，為了完成此承諾，有時(shí)會要求休息的員工也隨時(shí)待命。但是他們內(nèi)心是沒有怨言的，工作做得好做得認(rèn)真是他們每個(gè)人的使命。這也讓我有點(diǎn)覺得愧疚，想想自己的工作態(tài)度對比別人有很多值得改進(jìn)的地方。
第三點(diǎn)就是細(xì)節(jié)決定成敗，在參觀公司的活動中，我發(fā)現(xiàn)每一點(diǎn)都透露著細(xì)節(jié)的重要性，讓我印象尤其深刻的就是運(yùn)行部門有的細(xì)節(jié)已經(jīng)做到極致了，比如電話配備報(bào)警鈴，使得緊急的氣氛得到舒張，使人提高警覺，還有將每次緊急出動所需的鑰匙，宣傳冊，dv機(jī)等集合在一個(gè)袋子中，節(jié)省了很多的時(shí)間和精力，這些小小的細(xì)節(jié)真是讓人感嘆到，對待工作永遠(yuǎn)都要細(xì)致對待。精益求精才能更好的提高工作效率和成果。
通過這次學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)自己工作中需要改進(jìn)的地方太多，對公司的歸屬感，對工作的認(rèn)真態(tài)度和工作細(xì)節(jié)的把握，配合吃苦耐勞的精神和精益求精的態(tài)度一定會將本職工作做好且做的更好!
通過近一年多來的“學(xué)標(biāo)桿”在公司的推行，我個(gè)人認(rèn)為爭先趕超是個(gè)人乃至公司持續(xù)發(fā)展永恒的主題。學(xué)標(biāo)桿，使我的工作目標(biāo)更明確、目的性更強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)更有價(jià)值、教訓(xùn)更寶貴。
首先要找個(gè)合適的標(biāo)桿，而不是找最好的標(biāo)桿。
由于每個(gè)人前期所處的環(huán)境、地位不同、工作經(jīng)歷的差異，有些同事可能很強(qiáng)，但不一定適合做我們的標(biāo)桿，或者不是我們現(xiàn)在的標(biāo)桿?！氨鶅鋈叻且蝗罩保瑢W(xué)習(xí)也要一天天堅(jiān)持學(xué)，才能進(jìn)步。因此，當(dāng)我們不能一步達(dá)到他人的水平時(shí)，必須先找一個(gè)合適的標(biāo)桿才是最有效的做法。
其次“擇其善者而從之，其不善者而改之”。
孔子《論語》中的這句話告訴我們?nèi)绻吹絼e人的優(yōu)點(diǎn)長處我們就應(yīng)該向其學(xué)習(xí)，如果發(fā)現(xiàn)別人的缺點(diǎn)和不足，我們就要“有則改之無則加勉”。在學(xué)標(biāo)桿過程中，我們就要把“擇其善者而從之”發(fā)揮到最大化，雖然每個(gè)人前期的經(jīng)歷閱歷不盡相同，但每個(gè)人都有自己的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的方法，然后我們結(jié)合自身的實(shí)際情況靈活運(yùn)用，那么我們就可以在短時(shí)內(nèi)得到提高。
最后，居安思危、居危思變，在“變”中謀進(jìn)步。
“涇溪石險(xiǎn)人謹(jǐn)慎，終歲不聞有履人。卻是平流無石處，時(shí)時(shí)聞?wù)f有沉淪。”在學(xué)標(biāo)桿過程中我首先想到了這首詩，標(biāo)桿管理的精髓在于“做標(biāo)桿”，其實(shí)就是“立標(biāo)-對標(biāo)-達(dá)標(biāo)-做標(biāo)”標(biāo)桿環(huán)的無限循環(huán)。立標(biāo)是自我否定，對標(biāo)是自我糾偏，達(dá)標(biāo)是自我完善，做標(biāo)是自我創(chuàng)造，這都要求我們要在不斷進(jìn)步中追求卓越。人無壓力輕飄飄，在安逸的環(huán)境下思想容易懈怠，沒有壓力就沒有動力，個(gè)人發(fā)展沒有強(qiáng)大的動力，最終會向溫水里的青蛙一樣走向滅亡，所以我們每一位員工必須都有強(qiáng)烈的危機(jī)意識，主動去尋找“標(biāo)桿”，通過對標(biāo)，不斷完善自我，提高自身素質(zhì)，為公司發(fā)展體統(tǒng)不竭的動力。在居安思危的基礎(chǔ)上，我們必須居安思變，“學(xué)標(biāo)桿”的精髓體現(xiàn)在一個(gè)“變”字，“變”過程就是棄其糟粕、沉淀精華的過程，知識的不斷沉淀和積累，最終形成一種標(biāo)準(zhǔn)模板，所以我們是在“變”中進(jìn)步，在“變”中發(fā)展。始終一成不變的人最終會被公司和社會淘汰。
通過踐行“學(xué)標(biāo)桿”，我們部室全體員工都獲得了前所未有的工作激情和能量，在以后的工作中，我們將繼續(xù)努力前行，成為公司標(biāo)桿。
20__年初公司召開專題會議開展全員學(xué)標(biāo)桿的活動。公司總經(jīng)理親自做動員，詳細(xì)闡述開展學(xué)標(biāo)桿工作的重要性和緊迫性，要求做到全員參與，認(rèn)真落實(shí)。我開始對學(xué)標(biāo)桿工作有了初步認(rèn)識。之后根據(jù)公司的要求，認(rèn)真對照說明書和崗位職責(zé)，總結(jié)上一年工作亮點(diǎn)與不足，結(jié)合本年度的部門重點(diǎn)工作事項(xiàng)，完成了《學(xué)標(biāo)桿個(gè)人發(fā)展計(jì)劃》。學(xué)標(biāo)桿和精益管理在懵懵懂懂中起步。
一、學(xué)標(biāo)桿工作的開展。
學(xué)習(xí)為先，充實(shí)自我。公司精益管理辦邀請淄博公司催化師張經(jīng)理到公司宣貫精益管理思維，對精益管理進(jìn)行了詳細(xì)闡述，并介紹了精益管理項(xiàng)目分析常用的工具，使我有了一定的認(rèn)識，同時(shí)經(jīng)常與張經(jīng)理、公司精益聯(lián)絡(luò)員交流學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)自己。
邊學(xué)邊做、做中再學(xué)。根據(jù)部門經(jīng)理安排我擔(dān)任部門精益聯(lián)絡(luò)員，具體負(fù)責(zé)部門承擔(dān)的提升工商業(yè)用戶開發(fā)速度的精益管理項(xiàng)目工作。召集項(xiàng)目組成員共同研討、制作項(xiàng)目匯報(bào)ppt。
合作共贏、共同進(jìn)步。與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作，按照精益管理項(xiàng)目模板逐步進(jìn)行定義、測量、分析等工作。在與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的心得交流、靈感碰撞中逐步成長;參加大區(qū)組織的精益項(xiàng)目跟進(jìn)會，與成員企業(yè)同事交流學(xué)習(xí)，開拓了思路、獲得顯著提升。
注視實(shí)際，不走形式。在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建過程中，催化師要求，項(xiàng)目成員必須是與項(xiàng)目開展直接相關(guān)的人員，不能單純的確定為各部門經(jīng)理，部門經(jīng)理一般都不是直接負(fù)責(zé)人。開展精益項(xiàng)目就是要追求實(shí)際效果、不搞虛頭巴腦的事。精益管理項(xiàng)目的開展更多的是靠具體操作人員的共同努力，以此給予一線員工明確的職責(zé)，既讓員工感到了主人翁的受重視程度，又可以促使他們在各自工作中更好地為精益項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)力量。
循序漸進(jìn)，否定經(jīng)驗(yàn)論。在開展項(xiàng)目相關(guān)階段中時(shí)常會從主觀經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，總想一步到位的確定幾個(gè)主要問題、制定改進(jìn)措施讓相關(guān)部門實(shí)行就完了。但是在按照步驟一項(xiàng)項(xiàng)的開展時(shí)才發(fā)現(xiàn)，利用各種工具得出來的結(jié)論跟主觀經(jīng)驗(yàn)竟然有不小的偏差。真實(shí)的認(rèn)識到循序漸進(jìn)地利用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぞ?，分階段的開展工作，是如此的必要。
一氣呵成，貴在堅(jiān)持。精益項(xiàng)目從定義階段到控制階段大約需要半年的時(shí)間，在這個(gè)過程中我們會召集項(xiàng)目組成員，不斷地開會商討、集思廣益。項(xiàng)目組表現(xiàn)出來的積極參與、認(rèn)真落實(shí)的態(tài)度著實(shí)讓我感動和敬佩。精益項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)的、持久的復(fù)雜工程，需要各個(gè)環(huán)節(jié)的有效銜接與密切配合，同時(shí)還需要有堅(jiān)持到底與一以貫之的精神境界。
三、個(gè)人收獲。
在精益項(xiàng)目開展過程中，個(gè)人對精益管理學(xué)標(biāo)桿的理解更加深入，組織協(xié)調(diào)能力得到了鍛煉，為未來的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。上半年，圍繞精益管理項(xiàng)目，本人共提報(bào)快速改善9件，其中1件獲公司優(yōu)秀提案;提報(bào)精益稿件6篇，其中3次入選大區(qū)優(yōu)秀稿件，1次入選集團(tuán)半月刊，同時(shí)獲評公司第二季度快速改善達(dá)人。
標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)心得篇五
標(biāo)桿企業(yè)作為一種在行業(yè)內(nèi)擁有卓越表現(xiàn)和領(lǐng)先地位的企業(yè)，對于其他企業(yè)的發(fā)展起到了重要的引領(lǐng)作用。他們成功的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理理念可以成為其他企業(yè)學(xué)習(xí)的對象，幫助他們提升競爭力。企業(yè)學(xué)標(biāo)桿是一種行之有效的學(xué)習(xí)方法，通過深入研究標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和管理模式，其他企業(yè)可以快速學(xué)習(xí)到成功的要素，并將其運(yùn)用到自身的發(fā)展中，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)化和升級。
第二段：談?wù)勅谌霕?biāo)桿企業(yè)的學(xué)習(xí)方法和途徑。
要將企業(yè)學(xué)習(xí)標(biāo)桿的理念融入到自身的發(fā)展中，首先需要深入研究標(biāo)桿企業(yè)的成功秘訣。可以通過調(diào)研、參觀、面試等多種方式來了解標(biāo)桿企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)驗(yàn)，分析他們的商業(yè)模式和運(yùn)營策略。同時(shí)，也應(yīng)及時(shí)關(guān)注行業(yè)研究報(bào)告和案例分析，借鑒其他企業(yè)的研究成果和分析結(jié)論，以及時(shí)更新自己的學(xué)習(xí)材料和方法。并在學(xué)習(xí)的過程中，要有批判性思維，主動分析和思考標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)是否適合于自身企業(yè)的實(shí)際情況，并進(jìn)行合理的調(diào)整和創(chuàng)新。
在學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的過程中，需要培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法。首先，要注重市場信息的收集和分析，及時(shí)了解行業(yè)內(nèi)最新的趨勢和動態(tài)，從而作出更明智的決策。其次，要加強(qiáng)與同行企業(yè)的交流和合作，通過共享和討論的方式，進(jìn)一步提升自身的專業(yè)知識和技能。此外，還需要關(guān)注員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提高員工的整體素質(zhì)和競爭力。最后，要注重關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的落地執(zhí)行，將學(xué)到的知識和理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，落實(shí)到企業(yè)的具體經(jīng)營和管理中。
企業(yè)學(xué)標(biāo)桿是一個(gè)長期而艱辛的過程。在學(xué)習(xí)的過程中，可能會面臨一些挑戰(zhàn)和困難，例如需要投入大量的時(shí)間和精力；需要不斷與企業(yè)間的關(guān)系進(jìn)行調(diào)整和協(xié)調(diào)；需要克服自身的惰性和保守性，積極開展創(chuàng)新。然而，通過不斷努力和堅(jiān)持，企業(yè)學(xué)習(xí)標(biāo)桿將會帶來巨大的收獲。首先是可以提升企業(yè)的品牌知名度和競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和成長。其次，可以提高企業(yè)的管理水平和效率，優(yōu)化資源配置，降低成本，進(jìn)一步提升企業(yè)的利潤和經(jīng)濟(jì)效益。另外，企業(yè)學(xué)習(xí)標(biāo)桿還可以激發(fā)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的潛力和創(chuàng)新思維，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
第五段：總結(jié)企業(yè)學(xué)標(biāo)桿的重要性和價(jià)值。
企業(yè)學(xué)標(biāo)桿不僅僅是為了借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)，更重要的是在這個(gè)過程中，企業(yè)能夠形成一種良好的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的文化，逐步建立起自身的競爭優(yōu)勢。通過學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的管理模式和成功經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)可以及時(shí)跟進(jìn)行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，提高自身的競爭能力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的創(chuàng)新和發(fā)展。企業(yè)學(xué)標(biāo)桿是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，需要不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能取得長期的成功。因此，企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)注重學(xué)習(xí)，不斷追求進(jìn)步和創(chuàng)新，將企業(yè)打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。
標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)心得篇六
一、中小企業(yè)當(dāng)前的學(xué)習(xí)亂象及危害：
1、迷信標(biāo)桿：迷信標(biāo)桿是中小企業(yè)學(xué)習(xí)誤區(qū)中首當(dāng)其沖的亂象，這些被迷信的標(biāo)桿大多數(shù)是行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)，盡管這種領(lǐng)先能否代表企業(yè)的綜合能力還非常值得商榷(多數(shù)是機(jī)會型成功的偶然性所致)，但也并沒有影響到他們好為人師、指手畫腳的自我標(biāo)榜，一些經(jīng)過加工且含有大量水分的所謂管理理念和營銷動作往往被諸多行業(yè)內(nèi)的中小企業(yè)當(dāng)成圣經(jīng)和行為準(zhǔn)則，這些對標(biāo)桿企業(yè)來說不用負(fù)責(zé)任及承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)的指點(diǎn)使中小企業(yè)本就不夠清晰的思路更加混亂，學(xué)習(xí)的結(jié)果要么是效果甚微，要么是多走彎路，使企業(yè)距離打造自身優(yōu)勢的成功之路越來越遠(yuǎn)。
2、盲目從眾：市場環(huán)境的變化是導(dǎo)致中小企業(yè)盲目從眾的重要原因，當(dāng)大多數(shù)企業(yè)受這種變化的驅(qū)導(dǎo)向同一個(gè)方向前進(jìn)時(shí)，中小企業(yè)的反應(yīng)常常是從眾的，他們打著市場導(dǎo)向的名義學(xué)習(xí)其他企業(yè)的發(fā)展方向甚至市場動作，粗看起來是必然，實(shí)則使企業(yè)尚失了通過對自身的清晰定位實(shí)現(xiàn)突破式發(fā)展的良機(jī)。
3、無知模仿：模仿不等于學(xué)習(xí)，它是學(xué)習(xí)形式下的無知變異，因此，我們就不難理解很多中小企業(yè)對模式和市場動作的模仿沒有成效的原因了——如果不搞清楚學(xué)習(xí)對象的資源和能力條件，將主要關(guān)注點(diǎn)放在形式本身、進(jìn)行生搬硬套，必然會使企業(yè)囿于這樣那樣的限制而事倍功半，我們要知道，即使在同樣的資源狀況下，管理者和執(zhí)行者的管理水平、經(jīng)營能力等的不同，也會造成千差萬別的結(jié)果，更何況企業(yè)運(yùn)營的難點(diǎn)并不在于采用何種模式和采取什么樣的市場動作，而在于能否使它們成為企業(yè)優(yōu)勢體系的一部分并產(chǎn)生持續(xù)效用。
4、迷失自我：當(dāng)我們還不明白自己究竟想要什么的時(shí)候，試圖通過對外的參照和學(xué)習(xí)取得成功的想法只能是鏡花水月，很多中小企業(yè)的學(xué)習(xí)正是陷入了這種迷失自我的狀態(tài)中，它會使企業(yè)在缺乏對自身資源和能力的基本認(rèn)識前提下無法有效辨識大量的外部資訊，于是，追隨潮流、人云亦云成了企業(yè)學(xué)習(xí)的常態(tài)，結(jié)果卻是企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己轉(zhuǎn)了很多圈之后依然在原地徘徊。
5、舍本逐末：當(dāng)狼性團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化、執(zhí)行力等相對先進(jìn)的管理理念成為近年來中小企業(yè)熱烈追捧的焦點(diǎn)時(shí)，正昭示著我們陷入了舍本逐末的誤區(qū)無法自拔，中國的企業(yè)家和管理者是相當(dāng)聰明的，但恰恰是這種聰明使他們?nèi)菀滋^很多市場營銷與管理的基本常識，依靠在本就沒有多少根基的實(shí)踐上獲得的粗淺認(rèn)識指導(dǎo)企業(yè)行為，這必然會隨著市場的變化和企業(yè)的發(fā)展感到力不從心，于是，學(xué)習(xí)成了明智的選擇，基礎(chǔ)當(dāng)然不屑一顧，“先進(jìn)”才是首選，殊不知，這樣的學(xué)習(xí)不僅大多無效，甚至有害。與追隨潮流和對不合實(shí)際的先進(jìn)的膜拜相比，中小企業(yè)對基礎(chǔ)的營銷、管理常識的學(xué)習(xí)和進(jìn)一步認(rèn)知才更有重要——不搞清楚組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置、授權(quán)與分權(quán)、合理的激勵(lì)制度及企業(yè)戰(zhàn)略的制定、目標(biāo)客戶群定位等企業(yè)運(yùn)營的基本要素，我們就無法逐漸擺脫機(jī)會型成功的枷鎖、回歸到正常的發(fā)展軌道上來。
上述中小企業(yè)的學(xué)習(xí)亂象往往交叉出現(xiàn)，危害甚大，改變這些狀況不僅要有思想上的認(rèn)知轉(zhuǎn)變，更要找到原則與方法，才能通過注重學(xué)習(xí)能力的提升來提高組織智商和內(nèi)部協(xié)調(diào)、外部競爭的能力，使企業(yè)的學(xué)習(xí)真正能做到學(xué)以致用、用而有效。
中小企業(yè)的學(xué)習(xí)的原則是學(xué)以致用，具體方法應(yīng)從以下幾方面著手：
1、認(rèn)識需求：對中小企業(yè)來說，學(xué)習(xí)學(xué)什么是如何學(xué)習(xí)的首要問題，這需要中小企業(yè)對自身的資源和能力狀況進(jìn)行梳理，要詳盡分析企業(yè)現(xiàn)有的人力資源結(jié)構(gòu)和狀況，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展方向和現(xiàn)有的優(yōu)勢能力，切實(shí)了解企業(yè)需求和員工的個(gè)人成長需求，為進(jìn)一步制定學(xué)習(xí)目標(biāo)提供有效的參考依據(jù)，以避免企業(yè)盲目從眾、模仿或迷信標(biāo)桿等學(xué)習(xí)亂象的出現(xiàn)。另外，尤其要注意的是對自身營銷管理等企業(yè)運(yùn)營常識的再認(rèn)識，這能有效防止舍本逐末、使學(xué)習(xí)成為學(xué)而無用的形式。
2、制定目標(biāo)：學(xué)習(xí)目標(biāo)要與企業(yè)目標(biāo)及員工個(gè)人的成長目標(biāo)緊密結(jié)合，這種結(jié)合是建立在認(rèn)識需求基礎(chǔ)上的，重點(diǎn)應(yīng)放在對目標(biāo)和目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的差距的統(tǒng)一認(rèn)識上，在實(shí)施上則要在企業(yè)的學(xué)習(xí)目標(biāo)框架下逐步分解，使部門、個(gè)人的學(xué)習(xí)目標(biāo)及成果都能為企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成做出貢獻(xiàn)，為使學(xué)習(xí)能夠成為一種體系和能力提供保障性依據(jù)。
3、確定學(xué)習(xí)內(nèi)容：學(xué)習(xí)內(nèi)容的確定是以企業(yè)發(fā)展的不同階段目標(biāo)和需求為主要參考指標(biāo)的動態(tài)過程，就中小企業(yè)而言，應(yīng)避免對空洞概念和潮流的追捧，以實(shí)用且能落實(shí)到企業(yè)的營銷管理行為中去為準(zhǔn)則，設(shè)置系統(tǒng)而非龐雜的學(xué)習(xí)內(nèi)容，如市場營銷基礎(chǔ)、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、信息管理等，既能幫助企業(yè)逐漸理清思路，又能補(bǔ)上大多數(shù)中小企業(yè)落下的營銷管理的基礎(chǔ)課程，為企業(yè)更高層次的學(xué)習(xí)和應(yīng)用鋪平道路。
4、明確學(xué)習(xí)的參與范圍：中小企業(yè)在確定學(xué)習(xí)內(nèi)容后，需進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)的參與范圍，要知道，不是所有的內(nèi)容都適合全員學(xué)習(xí)，錯(cuò)位的學(xué)習(xí)參與對企業(yè)有害無益(如管理層學(xué)執(zhí)行、員工層學(xué)戰(zhàn)略)，而一旦明確界定了參與者，就需要在參與者范圍內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)目的、目標(biāo)、意義等的充分溝通，以形成共識，如此，方能有效增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，并為下一階段的吸收內(nèi)化打造良好的內(nèi)部環(huán)境和狀態(tài)。
5、吸收和內(nèi)化：中小企業(yè)學(xué)習(xí)的原則是學(xué)以致用，不是學(xué)而不用，因此，吸收和內(nèi)化階段才是決定學(xué)習(xí)是否能夠獲得成效的關(guān)鍵，這包括對所學(xué)內(nèi)容的分析，比對自身的實(shí)際情況、制定合適的實(shí)施策略、選擇試點(diǎn)、總結(jié)及改進(jìn)、建立有效配套的監(jiān)督執(zhí)行系統(tǒng)、全面應(yīng)用與推廣提升等步驟，可由人力資源部門或企業(yè)成立的專門小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與實(shí)施，要與創(chuàng)新結(jié)合起來，以使學(xué)習(xí)成為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的助推器和競爭優(yōu)勢的重要組成部分。此外，吸收和內(nèi)化要切忌以上級對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解代替下級的理解而強(qiáng)力推行，這既不利于組織智商的提高，也會給吸收內(nèi)化本身設(shè)置重重障礙。
行業(yè)標(biāo)桿大多是“害人精”，盲從和模仿也沒有出路，中小企業(yè)在這些學(xué)習(xí)誤區(qū)中取到的往往不真經(jīng)，而是遺害無窮的繆論，它們成了束縛企業(yè)發(fā)展的緊箍咒，會使企業(yè)走向更加曲折和不可控的道路。
警惕學(xué)習(xí)學(xué)死，改變勢在必行。
標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)心得篇七
4月21日至26日，為期6天的標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，先后到過廣東兩家具有典型特征的民營企業(yè)，分別是深圳華為和順德美的集團(tuán)。雖然都是兩家民營企業(yè)，有很多類似之處，但也有很多不同之處。自己能夠親身體驗(yàn)，再加課堂老師講解，深有感觸。
兩種截然的不同發(fā)展戰(zhàn)略。
華為至始至終堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略。從人力物力到財(cái)力，大量投入技術(shù)研發(fā)研究。員工總?cè)藬?shù)15萬，將近一半都是研發(fā)人員。
美的集團(tuán)采取低價(jià)格成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。一開始并不是做電器，而是從塑料起家。80年代初期，通過買電風(fēng)扇技術(shù)，開始加工生產(chǎn)電風(fēng)扇，之后一直堅(jiān)持通過購買技術(shù)，快速進(jìn)入市場，通過迅速擴(kuò)張，贏得成本領(lǐng)先。比如，有的產(chǎn)品，低價(jià)格進(jìn)入市場可以5年不賺錢，目的就是擴(kuò)大規(guī)模，降低成本。但隨著市場規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，市場容量總有一個(gè)上限問題，成本總是存在下限問題。美的集團(tuán)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)成長瓶頸，近三年銷售收入始終保持在1200億元左右。為此，從20xx年開始，美的集團(tuán)開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，準(zhǔn)備開始成立中央研究院。
一些啟示：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略對占領(lǐng)市場是有效的，但從可持續(xù)發(fā)展而言，存在一定局限性。
選人育人用人勵(lì)人之道。
華為堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，相應(yīng)的人力資源管理體系耐人尋味。
招聘喜歡校園招聘，更愿意招聘大學(xué)畢業(yè)生，沒有行為習(xí)慣，易于培養(yǎng)。當(dāng)然，很看重是否符合企業(yè)價(jià)值觀，因此，面試官有一個(gè)是“聞味官”，主要負(fù)責(zé)新招聘員工是否符合團(tuán)隊(duì)文化，具有一票否決權(quán)。一般由老員工擔(dān)任。
培養(yǎng)人才始終貫穿華為的每個(gè)崗位，特別是管理崗位培養(yǎng)人，是很有特點(diǎn)的。對于管理人員，需要從三個(gè)方面考核，一是培養(yǎng)接班人，二是成為企業(yè)內(nèi)部講師，每年有60課時(shí)授課考核標(biāo)準(zhǔn)，三是穩(wěn)定骨干員工。任職資格培養(yǎng)體系很有特點(diǎn)，能夠有效推進(jìn)，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)和課程體系建設(shè)分不開。當(dāng)然，敢于應(yīng)用考核結(jié)果，做到考核責(zé)任落實(shí)，真正體現(xiàn)執(zhí)行力。
用人不拘一格，這是成功企業(yè)用人之道。不論資歷、學(xué)歷。在華為，學(xué)歷不是問題，年齡不會成為阻力，全憑業(yè)績和能力。典型例子是李一男，華中理工大學(xué)(華中科技大學(xué))少年班畢業(yè)，兩天時(shí)間升任華為工程師、半個(gè)月升任主任工程師、半年升任中央研究部副總經(jīng)理、兩年被提拔為華為公司總工程師/中央研究部總裁、27歲坐上了華為公司的副總裁寶座。
華為始終以高薪吸引人才，同時(shí)，也不讓雷鋒吃虧。在任正非眼中，華為是“三高”企業(yè)：高效率、高壓力、高工資。他堅(jiān)信，高工資是第一推動力，重賞之下才有勇夫。其實(shí)，華為給員工的不僅有高工資，還有股權(quán)和其他待遇。當(dāng)然，如何保持組織活力，避免利益群體固化，華為經(jīng)?！案氵\(yùn)動”。任正非常掛在嘴邊的詞匯中有一個(gè)是“沉淀”。在他看來，一個(gè)組織時(shí)間久了，老員工收益不錯(cuò)、地位穩(wěn)固就會漸漸地沉淀下去，成為一團(tuán)不再運(yùn)動的固體：拿著高工資、不干活。因此他愛“搞運(yùn)動”，任正非認(rèn)為，將企業(yè)保持激活狀態(tài)非常重要。
一些感悟：人才是關(guān)鍵關(guān)鍵會“裁”人。
從此次學(xué)習(xí)，不管是華為，還是美的。人才是關(guān)鍵，這眾人皆知。但這兩個(gè)企業(yè)都有一個(gè)共同的做法，那就是善于“裁人”。
一是如何裁剪人才，那就是善于培養(yǎng)人才，靠競爭，靠培訓(xùn)，靠制度。
二是如何裁減人員。華為提供高工資的同時(shí)，更主要的是高壓力，從而促使企業(yè)能夠在高待遇的前提下，始終保持著高壓狀態(tài)。也就是說，不僅提供胡蘿卜，也在使大棒。按另外一種說法，改變一個(gè)人行為，有兩個(gè)原因，一是趨利，二是避害。
標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)心得篇八
作為黨委辦的干部，學(xué)習(xí)領(lǐng)會、遵守貫徹黨規(guī)黨章黨紀(jì)，我認(rèn)為就是要踐行習(xí)今年5月8日在視察中辦時(shí)提出的“五個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持絕對忠誠的政治品格、堅(jiān)持高度自覺的大局意識、堅(jiān)持極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)、堅(jiān)持無怨無悔的奉獻(xiàn)精神、堅(jiān)持廉潔自律的道德操守。這“五個(gè)堅(jiān)持”是對黨辦人提出的要求，每一條都說得語重心長，每一條讀來都令人為之震撼;這也是給黨辦干部畫的一個(gè)像：心中裝著忠誠，眼睛盯著大局，肩上扛著責(zé)任，手上舉著奉獻(xiàn)，腳下不踩紅線。
黨辦人自覺踐行“五個(gè)堅(jiān)持”，做好“五常”，尤為重要。
堅(jiān)持絕對忠誠的政治品格，就是常鑄忠誠之魂。“絕對忠誠”是黨辦工作的首要政治原則、首要政治本色、首要政治品質(zhì)，對黨辦干部來說，既是一個(gè)最高要求，也是一個(gè)最基本要求，因?yàn)榻^對忠誠本來就是共產(chǎn)黨人必須具備的政治品質(zhì)。
忠誠是觀念的，更是實(shí)踐的;是外在的，更是內(nèi)在的。忠誠看不見也摸不著，但對黨辦人來說忠誠從來就在大是大非的選擇里，就在一心不二的堅(jiān)守里，就在組織放心的信任里。前不久，我在報(bào)刊上看到，重慶94歲的老紅軍袁崑去世時(shí)留下遺囑，讓子女給他交上最后一次一萬元錢的黨費(fèi)，說：“我死了，但共產(chǎn)黨員的身份沒有變;死后沒有工資了，那就一年交一塊錢，交一萬年黨費(fèi)，因?yàn)槲覀冞@些人就是喊著“中國共產(chǎn)黨萬歲”去沖鋒陷陣的，‘中國共產(chǎn)黨萬歲’就是我的信念?！边@就是一個(gè)共產(chǎn)黨人至死不渝的信念與信仰，我深受感動。信念與信仰，是一個(gè)人的精神支柱。
幾年前，我走上黨委辦工作崗位，一些朋友在表示祝賀的同時(shí)，也不忘善意地指點(diǎn)：你這么年輕，非黨，又是女干部，可不要入黨啊!朋友們的指點(diǎn)是善意的，但是，黨辦人首先姓黨，是黨的人，對黨忠誠是立身之本。黨委辦的干部不入黨，談何對黨忠誠呢?所以我堅(jiān)定地選擇了入黨，我想我們每個(gè)人都懷揣著一份屬于自己的信仰，我能夠成為一名黨辦人，直接服務(wù)于黨委，是黨組織的信任，也是人生最大的幸運(yùn)和光榮，因此應(yīng)該把忠誠刻在心里、奉為信念、彰于行動。
標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)心得篇九
第一段：引入標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)的背景和目的（大約200字）。
近年來，標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)在中國各大高校和企業(yè)之間逐漸興起。標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)是指學(xué)生或職場人士以企業(yè)游學(xué)的方式，深入到具有行業(yè)影響力和領(lǐng)導(dǎo)地位的企業(yè)進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)和交流。這種形式既能滿足學(xué)生和員工對實(shí)踐教學(xué)和職業(yè)發(fā)展的需求，又能讓企業(yè)展示實(shí)力和吸引人才。我有幸參加了一次標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)活動，對此有著深刻的體會和感受。
第二段：分享在標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)中的親身經(jīng)歷和感受（大約300字）。
這次游學(xué)我選擇了一家知名的科技企業(yè)作為目的地，我們參觀了他們的研發(fā)中心、生產(chǎn)車間和辦公室，與企業(yè)高管和員工進(jìn)行了面對面的交流。通過這次實(shí)地參觀和交流，我深刻感受到這家企業(yè)的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)精神。他們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)利用最前沿的技術(shù)開發(fā)出了許多領(lǐng)先行業(yè)的產(chǎn)品，而在辦公室和車間里，我看到員工們密切合作、互相支持，共同朝著目標(biāo)努力。這次參觀使我更加明確了自己職業(yè)發(fā)展的方向，并對企業(yè)文化的重要性有了更深刻的理解。
第三段：分析標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)的價(jià)值和意義（大約300字）。
標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)是一種寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會，能夠讓學(xué)生和職場人士親身感受到行業(yè)的脈搏和企業(yè)的實(shí)力。通過參觀和交流，學(xué)生們可以了解到行業(yè)的最新動態(tài)、學(xué)習(xí)到企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)自己的競爭力。同時(shí)，企業(yè)也通過游學(xué)活動展示自己的品牌形象和吸引人才，激發(fā)學(xué)生們的學(xué)習(xí)興趣和職業(yè)目標(biāo)。此外，標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)還可以促進(jìn)學(xué)校和企業(yè)之間的深度合作，搭建起校企合作的橋梁，為學(xué)生提供更多的實(shí)踐機(jī)會。
第四段：總結(jié)標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)的收獲和啟示（大約300字）。
通過參加這次標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)活動，我不僅收獲了專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還發(fā)現(xiàn)了自己的不足和提升空間。我意識到自己在團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新方面還有很大的提升空間，并立下了努力奮斗的目標(biāo)。在這次游學(xué)中，我還結(jié)識了許多志同道合的同學(xué)和業(yè)界精英，通過交流和合作，我們激發(fā)出更多的智慧和創(chuàng)意，使得整個(gè)游學(xué)過程更加豐富和有意義。
第五段：對未來標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)的展望和建議（大約200字）。
標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)是一種非常有效的學(xué)習(xí)方式，我希望未來能有更多的學(xué)生和職場人士能夠參與進(jìn)來，增加自己的職業(yè)競爭力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也希望學(xué)校和企業(yè)能加強(qiáng)合作，提供更豐富和全面的游學(xué)機(jī)會，幫助學(xué)生更好地發(fā)展自己。我相信，通過標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)，我們能夠找到自己的職業(yè)定位，積累寶貴的人脈資源，為自己的未來鋪好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)心得篇十
標(biāo)桿企業(yè)在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中扮演著重要的角色。它們以其卓越的績效和領(lǐng)導(dǎo)力為其他企業(yè)樹立了榜樣，并通過培訓(xùn)和發(fā)展員工來提高整體績效。最近，我有幸參與一個(gè)標(biāo)桿企業(yè)的培訓(xùn)項(xiàng)目，并從中收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和感悟。
段落二：培訓(xùn)的目標(biāo)與方法。
這個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目旨在幫助參與者提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新能力。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，培訓(xùn)采用了多種方法，包括講座、案例分析、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動和模擬實(shí)踐。通過這些方法，我們不僅學(xué)到了知識和技能，還加深了對團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)力的理解。
段落三：團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力。
在團(tuán)隊(duì)合作的訓(xùn)練中，我們被要求與其他參與者合作完成一系列任務(wù)。這要求我們充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)勢，學(xué)會傾聽和交流，并且在沖突出現(xiàn)時(shí)能夠妥善處理。此外，在領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練中，我們了解到領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)有責(zé)任感和激勵(lì)鼓舞力的角色。培訓(xùn)中的案例分析和模擬實(shí)踐幫助我們明白作為領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員并達(dá)到共同的目標(biāo)。
段落四：創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。
在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)到了創(chuàng)新思維的重要性，并積極參與到創(chuàng)新活動中。通過分析創(chuàng)新案例和解決實(shí)際問題，我們培養(yǎng)了創(chuàng)新意識，學(xué)會了提出新的想法和解決方案。這種創(chuàng)新意識的培養(yǎng)不僅在工作中有幫助，也在個(gè)人發(fā)展中起到了積極的推動作用。
段落五：對個(gè)人的啟示與總結(jié)。
參與標(biāo)桿企業(yè)的培訓(xùn)讓我學(xué)到了很多，也深受啟發(fā)。首先，團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的關(guān)鍵，只有通過合作，團(tuán)隊(duì)才能真正發(fā)揮出最大的潛力。其次，作為領(lǐng)導(dǎo)者，要有責(zé)任感和激勵(lì)他人的能力，同時(shí)學(xué)會傾聽和在沖突中溝通解決問題。最后，創(chuàng)新意識對于個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展都是至關(guān)重要的，只有不斷創(chuàng)新才能在競爭中保持優(yōu)勢。
總結(jié)。
通過參與標(biāo)桿企業(yè)的培訓(xùn)項(xiàng)目，我深刻體會到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新意識的重要性。這些經(jīng)驗(yàn)和感悟不僅對我的個(gè)人發(fā)展有著積極的影響，也讓我對企業(yè)的管理和發(fā)展有了更深入的理解。我相信，只有通過不斷學(xué)習(xí)和提升，我們才能成為一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì)成員，并為企業(yè)創(chuàng)造更好的未來。
標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)心得篇十一
學(xué)習(xí)標(biāo)桿,心得體會學(xué)習(xí)心得體會近期公司黨委要求每名黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中深入學(xué)習(xí)公司十七名“五個(gè)模范”標(biāo)桿黨員同志的先進(jìn)事跡,充分先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用,我深刻體會到他們的高尚品德和崇高精神境界是自己學(xué)習(xí)的榜樣。學(xué)習(xí)公司十七名“五個(gè)模范”標(biāo)桿黨員,就要像他們那樣,視事業(yè)重于山,愛崗敬業(yè)、恪盡職守,不怕困難、奮勇向前,創(chuàng)新實(shí)干、追求卓越,在各自崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。他們的事跡告訴我,成才必須有頑強(qiáng)的意志,必須只爭朝夕,從點(diǎn)滴做起,不能好高鴛遠(yuǎn)。必須立足崗位,腳踏實(shí)地,端正心態(tài),勤勉敬業(yè)。在工作崗位上大膽探索、創(chuàng)新。通過學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)事跡,我覺得在以后的工作中應(yīng)該要養(yǎng)成努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研的好習(xí)慣。
這十七名“五個(gè)模范”標(biāo)桿黨員同志最突出的一個(gè)特點(diǎn)和長處就是刻苦學(xué)習(xí),善于思考,做好本職工作。我要學(xué)習(xí)他努力學(xué)習(xí)刻苦鉆研的精神,因?yàn)槿绻蛔⒁庾x書學(xué)習(xí),不注意知識的積累,不注意研究新問題,思想就會封閉,思路就會狹隘,難以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要,這就需要我增強(qiáng)學(xué)習(xí)的責(zé)任感、使命感和緊迫感,像他們那樣,利用一切空閑時(shí)間抓緊學(xué)習(xí)。我們還要養(yǎng)成勤奮敬業(yè),踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。作為一名普普通通的內(nèi)燃修理工,我時(shí)刻告誡自己要以一顆熱烈赤誠的拳拳之心投入到工作之中,用自己的實(shí)際行動來學(xué)習(xí)他們的精神,開展自己的工作。我一定會以十七名“五個(gè)模范”標(biāo)桿黨員同志為榜樣,學(xué)習(xí)他們的進(jìn)取精神、拼搏精神、敬業(yè)精神、自律精神,工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),腳踏實(shí)地、勤勉工作,為港口的裝卸生產(chǎn)作出新的貢獻(xiàn)。
關(guān)于標(biāo)桿管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)的心得體會__年4月和__年2月,我先后參加了省分公司和__市分公司組織的標(biāo)桿管理課程培訓(xùn),受到了深刻的思想和管理知識的教育,進(jìn)一步啟迪了我的管理思維,開拓了我的管理視野,感觸良多,受益匪淺。一、在全省系統(tǒng)爭先進(jìn)位的發(fā)展氛圍中,追求進(jìn)步必須實(shí)施標(biāo)桿管理一是要通過標(biāo)桿管理活動正確評估在爭先進(jìn)位方面的差距。通過標(biāo)桿管理原理和方式,我們可以找出自身在爭先進(jìn)位方面存在的差距,從而克己之短,學(xué)人之長。要善于在全省系統(tǒng)和__同業(yè)這個(gè)大參考坐標(biāo)系內(nèi),認(rèn)真選擇有可比性、可學(xué)性的先進(jìn)目標(biāo),向高的比、與強(qiáng)的攀、跟好的賽,不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新,全面提升業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)部管理水平,實(shí)現(xiàn)__市分公司的跨越式發(fā)展。未來三年,__市分公司的標(biāo)桿建設(shè)目標(biāo)就是要成為各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)全面優(yōu)化和持續(xù)改善的公司,成為__同業(yè)市場的領(lǐng)跑者和各項(xiàng)規(guī)則的制訂者?！?—二是要通過標(biāo)桿管理活動推動全市系統(tǒng)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)和知識管理,深化學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。標(biāo)桿管理是一個(gè)持續(xù)漸進(jìn)的學(xué)習(xí)、變革和創(chuàng)新的過程,是一個(gè)不斷尋找和研究本系統(tǒng)和同行業(yè)的最佳實(shí)踐,并以此為基準(zhǔn)與自身進(jìn)行比較、分析、判斷,使自身工作不斷改進(jìn),從而進(jìn)入趕超一流、創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。學(xué)習(xí)是保持爭先進(jìn)位的重要手段,而標(biāo)桿管理的精髓正在于必須隨時(shí)準(zhǔn)備向優(yōu)勝者學(xué)習(xí),向先進(jìn)標(biāo)桿學(xué)習(xí)。向先進(jìn)學(xué)習(xí),是許多單位過去的通常做法,但以往的學(xué)習(xí)往往過于空泛,過于注重形式而忽視了效果。標(biāo)桿管理是一個(gè)很嚴(yán)格的學(xué)習(xí)過程:首先要通過完全徹底的調(diào)查,確定業(yè)務(wù)工作突出的標(biāo)桿單位,然后通過系統(tǒng)的現(xiàn)場參觀和訪談,為市分公司各經(jīng)營單位提供一個(gè)學(xué)習(xí)參照系,仔細(xì)研究分析本單位的實(shí)踐和進(jìn)步情況,提出一系列改進(jìn)建議,并付諸實(shí)施。也就是說,在學(xué)習(xí)方法上,標(biāo)桿管理的一個(gè)特色就在于針對性強(qiáng),學(xué)習(xí)的對象一定要與自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)方式有關(guān);在學(xué)習(xí)目標(biāo)上要盡量具體,把學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,把學(xué)習(xí)的效果進(jìn)行量化。
學(xué)習(xí)無止境、改進(jìn)無終點(diǎn),只要不斷運(yùn)用標(biāo)桿管理的方法進(jìn)行自我完善、學(xué)習(xí),__市分公司就能不斷實(shí)現(xiàn)新的超越。三是要通過標(biāo)桿管理活動切實(shí)推動各項(xiàng)工作“持續(xù)改進(jìn)”。在實(shí)施標(biāo)桿管理時(shí),要注重全方位的過程管理,選擇正確的標(biāo)桿瞄準(zhǔn)對象,注重持續(xù)改進(jìn)及雙向溝通,避免形式上的標(biāo)桿瞄準(zhǔn),樹立正確的標(biāo)桿管理理念?？梢哉f,‘'持續(xù)改進(jìn)”是標(biāo)桿管一3—理的內(nèi)在特征。因?yàn)闃?biāo)桿管理也是相對的、動態(tài)的,從市場環(huán)境看,同業(yè)發(fā)展日新月異;從內(nèi)部各經(jīng)營單位看,各經(jīng)營單位的工作也在不斷地向前推進(jìn)。所以先進(jìn)標(biāo)桿永遠(yuǎn)是相對的,標(biāo)桿管理不可能一勞永逸,這就要求我們及時(shí)跟蹤新的標(biāo)桿,不斷尋求新的突破,積極營造學(xué)習(xí)氛圍,不斷完善自身,有效推進(jìn)標(biāo)桿管理。四是要通過標(biāo)桿管理活動培養(yǎng)“追求卓越、爭創(chuàng)一流”的管理文化。在爭先進(jìn)位工作中,要選擇好管理載體,實(shí)施積極有效的管理方式,最大限度地調(diào)動廣大干部員工的積極性和創(chuàng)造性,使“追求卓越、爭創(chuàng)一流”的管理文化得到真正有效落實(shí),促進(jìn)各項(xiàng)工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上不斷取得進(jìn)步和發(fā)展。因此,要積極應(yīng)用現(xiàn)代管理的技術(shù)和方法,在全省系統(tǒng)乃至更廣闊的視野內(nèi)尋找基準(zhǔn),重視標(biāo)桿管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)心得篇十二
十月十一日，連云港市東辛小學(xué)組織我們到沙河二小去參觀學(xué)習(xí)。濃厚的教育氛圍，到處彰顯特色的校園文化，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)管理，和諧發(fā)展的班級管理文化，追求實(shí)效的教研活動，異彩紛呈的教研成果，現(xiàn)代化的辦學(xué)理念。這些都是參觀沙河二小給我留下的深刻印象。
走進(jìn)校園，一種潔凈優(yōu)雅的感覺隨之而來。他們的校園到處綠樹掩映，當(dāng)我來到學(xué)校的教學(xué)樓、會議室、教室時(shí)，隨處都可以感受到整潔，雅致、又不失個(gè)性，學(xué)校的每一條走廊、主題活動圖片、學(xué)生作品展、特色專欄，都體現(xiàn)特色教學(xué)的文化氛圍。
當(dāng)我走進(jìn)他們的農(nóng)家貢院里參觀時(shí)，我被他們那富有個(gè)性化的，鮮活的農(nóng)家文化建設(shè)吸引住了，每個(gè)教室里都展示著各具特色的農(nóng)家物品，排列井然有序，最難能可貴的是，每間教室都有學(xué)生在做解說員，說起農(nóng)家器皿，真是如數(shù)家珍，好不讓人羨慕。這些，不但體現(xiàn)了沙河二小學(xué)生的素質(zhì)，彰顯了沙河二小超前的辦學(xué)理念，更體現(xiàn)出沙河二小全體教師的進(jìn)取精神。
通過本次學(xué)習(xí)與考察，開闊了視野，增長了見識。使我真切地感受到了辦學(xué)的方向，也讓我們學(xué)到了他們先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)、思想和理念。感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次大好的機(jī)會，在今后的工作中，我要借這次參觀學(xué)習(xí)的東風(fēng)，再加壓力、鼓足干勁，拓寬思路、腳踏實(shí)地的抓好學(xué)校的教學(xué)管理工作，進(jìn)一步提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，促使學(xué)生綜合素質(zhì)和諧發(fā)展。
標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)心得篇十三
在競爭激烈的市場中，標(biāo)桿企業(yè)的成功往往成為其他企業(yè)的學(xué)習(xí)對象。為了提高自身的競爭力，我參加了一家知名標(biāo)桿企業(yè)的培訓(xùn)課程，從中受益匪淺。以下是我對這次培訓(xùn)的心得體會。
首先，標(biāo)桿企業(yè)的培訓(xùn)課程注重理論與實(shí)踐的結(jié)合。在課堂上，我們不僅學(xué)習(xí)到了基本的管理理論，還有許多實(shí)際應(yīng)用的案例分析。這種培訓(xùn)方式讓我們更容易理解和接受知識，也更能應(yīng)用到實(shí)際工作中。此外，培訓(xùn)課程還設(shè)有小組討論和角色扮演等實(shí)踐環(huán)節(jié)，讓我們能夠在模擬的環(huán)境中鍛煉自己的管理技巧和解決問題的能力。通過這樣的綜合培訓(xùn)，我們能夠更好地將理論與實(shí)踐相結(jié)合，提高自己的綜合素質(zhì)。
其次，標(biāo)桿企業(yè)的培訓(xùn)注重個(gè)人發(fā)展和團(tuán)隊(duì)合作。在培訓(xùn)過程中，我們不僅要學(xué)習(xí)管理的知識和技能，還要提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通能力。培訓(xùn)課程中，我們進(jìn)行了許多個(gè)人能力的評估和反思，通過培訓(xùn)師的指導(dǎo)，找到了自身存在的問題，并提出了改進(jìn)的方法和目標(biāo)。同時(shí)，培訓(xùn)還注重團(tuán)隊(duì)合作的培養(yǎng)。通過小組討論和團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，我們學(xué)會了協(xié)調(diào)合作，提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。這種注重個(gè)人發(fā)展和團(tuán)隊(duì)合作相結(jié)合的培訓(xùn)方式，不僅能夠提高我們個(gè)人的綜合素質(zhì)，還能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。
再次，標(biāo)桿企業(yè)的培訓(xùn)注重實(shí)踐操作和實(shí)時(shí)反饋。培訓(xùn)課程中，我們不僅學(xué)習(xí)了理論知識，還進(jìn)行了實(shí)操演練。通過實(shí)際操作，我們能夠更好地理解和掌握管理的技能，也能夠更好地發(fā)現(xiàn)和糾正自身的不足。此外，培訓(xùn)課程還注重實(shí)時(shí)反饋。在實(shí)操過程中，培訓(xùn)師會對我們的表現(xiàn)進(jìn)行及時(shí)評價(jià)，并提出改進(jìn)的建議。這種實(shí)踐操作和實(shí)時(shí)反饋的培訓(xùn)方式，讓我們不僅能夠在實(shí)操中提高自己的實(shí)際能力，還能夠及時(shí)糾正錯(cuò)誤，不斷改進(jìn)自己的管理實(shí)踐。
最后，標(biāo)桿企業(yè)的培訓(xùn)注重培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力。在培訓(xùn)課程中，我們經(jīng)常被要求進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和獨(dú)立思考。培訓(xùn)師告訴我們，學(xué)習(xí)不應(yīng)該只停留在課堂上，而應(yīng)該成為一種習(xí)慣，一種終身追求的能力。他們鼓勵(lì)我們讀書、參加研討會、與同行交流等多種形式的學(xué)習(xí)方式。同時(shí)，培訓(xùn)課程還開設(shè)了專門的學(xué)習(xí)平臺，為我們提供了持續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會。通過這樣的培養(yǎng)，我們能夠形成持續(xù)學(xué)習(xí)的意識和能力，保持對新知識和新技能的追求，不斷提升自己的管理水平。
總之，標(biāo)桿企業(yè)的培訓(xùn)課程深受我所看好。它們注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，個(gè)人發(fā)展與團(tuán)隊(duì)合作的培養(yǎng)，實(shí)踐操作與實(shí)時(shí)反饋的結(jié)合，以及終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力的培養(yǎng)。通過這樣的培訓(xùn)，我們能夠全面提高自身的管理素質(zhì)，提高個(gè)人的競爭力。同時(shí)，標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和管理模式也為我們提供了借鑒和學(xué)習(xí)的對象，為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。希望通過這次培訓(xùn)，我能夠在將來的工作中更好地應(yīng)用這些知識和技能，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)心得篇十四
第一段：引言（100字）。
游學(xué)是一種通過親身體驗(yàn)感受企業(yè)經(jīng)營、管理、文化等方方面面的教育方式。作為一名大學(xué)生，我有幸參加了一次標(biāo)桿企業(yè)的游學(xué)活動。這次活動讓我眼界大開、受益匪淺。以下是我個(gè)人的心得體會。
第二段：深入了解企業(yè)文化（200字）。
在游學(xué)活動中，我們不僅參觀了標(biāo)桿企業(yè)的生產(chǎn)車間、辦公環(huán)境等，更重要的是深入了解了它們的企業(yè)文化。標(biāo)桿企業(yè)注重塑造一種正面向上的企業(yè)文化，通過內(nèi)外培訓(xùn)、個(gè)人發(fā)展等方式激勵(lì)員工成長。這種企業(yè)文化不僅能激發(fā)員工的積極性，還能建立起企業(yè)與員工之間的信任和歸屬感。通過親身體驗(yàn)，我深深體會到企業(yè)文化對于一個(gè)企業(yè)的重要性，它是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。
第三段：了解企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展（300字）。
參觀標(biāo)桿企業(yè)，我們還了解到了企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。這些企業(yè)通過不斷研發(fā)新產(chǎn)品、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，不斷滿足市場需求。我在游學(xué)中了解到了一種全新的生產(chǎn)線，使用了先進(jìn)的自動化機(jī)械設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量。在游學(xué)中，我還了解到了標(biāo)桿企業(yè)對員工創(chuàng)新的培養(yǎng)和支持。這讓我明白創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力和核心競爭力。我深深體會到，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
第四段：感受企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)（300字）。
游學(xué)活動中，我們還了解到了企業(yè)的社會責(zé)任。標(biāo)桿企業(yè)積極參與公益事業(yè)，關(guān)心員工的身心健康，還參與了環(huán)保和社會公益活動。在參觀時(shí)，標(biāo)桿企業(yè)的員工們親自向我們展示了他們的節(jié)約用水和節(jié)約用電的措施，并鼓勵(lì)我們在日常生活中也要養(yǎng)成節(jié)約資源的好習(xí)慣。這讓我明白企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益，還要承擔(dān)社會責(zé)任。一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，在追求利潤的同時(shí)，也要對社會和環(huán)境負(fù)責(zé)。
第五段：總結(jié)（200字）。
標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)活動是一次非常有意義的經(jīng)歷。通過參觀和學(xué)習(xí)，我深刻感受到了優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化、創(chuàng)新與發(fā)展以及責(zé)任擔(dān)當(dāng)。這對我個(gè)人的成長和職業(yè)生涯有著深遠(yuǎn)的影響。我將以標(biāo)桿企業(yè)為榜樣，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，追求卓越，成為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、有創(chuàng)新能力的優(yōu)秀人才。同時(shí)，我也希望能積極參與社會公益事業(yè)，為社會的進(jìn)步和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
在這次標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)活動中，我深入了解了企業(yè)的文化、創(chuàng)新與發(fā)展以及責(zé)任擔(dān)當(dāng)。這為我的個(gè)人成長和未來的職業(yè)發(fā)展增添了動力與方向。我深深體會到，只有以優(yōu)秀企業(yè)為榜樣，不斷追求卓越和進(jìn)步，才能在競爭激烈的社會中脫穎而出。
標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)心得篇十五
標(biāo)桿,考察相關(guān)素材和文章需求越來越大，很多同事也為撰寫標(biāo)桿,考察文章而頗費(fèi)心思。下面這篇標(biāo)桿?？疾鞂W(xué)習(xí)心得:漸行漸遠(yuǎn)，在漫漫長路上前行范文是文本庫為您呈現(xiàn)，可作范本與參考使用。
2xxxx年10月11日星期六下午，我校一行9人到標(biāo)桿校--沙河二小學(xué)習(xí)、取經(jīng)，我們各自帶著自己的任務(wù)出發(fā)。
走在并不平坦的鄉(xiāng)村道路上，下午3：00多鐘到達(dá)了沙河二小。首先映入眼簾的是學(xué)校的東邊的萬里長城圖和紫藤長廊，參觀完校園后才得知這是一個(gè)廁所。連學(xué)校的廁所都打造得如此極致，可見在學(xué)校管理和學(xué)校特色發(fā)展方面的用心之處。帶著任務(wù)取得每個(gè)人都興致盎然，在韋校長的`帶領(lǐng)下，我們一行先后參觀了農(nóng)家故院、百人鼓號隊(duì)、農(nóng)娃樂園、書法坪和十二生肖墻注圖等。特別是學(xué)校的榮譽(yù)墻可謂是功不可沒，也可見在學(xué)校的管理中學(xué)校的成績。
參觀后又聽了韋校長的樸實(shí)有力的匯報(bào)，覺得整個(gè)學(xué)校的管理都那么井然有序。農(nóng)字特色做得很好，這也是一個(gè)延續(xù)的過程，我們要學(xué)習(xí)的是標(biāo)桿校在做事方面的持續(xù)性和發(fā)展性。也可見學(xué)現(xiàn)在特色創(chuàng)建方面有自己的角色定位，也有長遠(yuǎn)的規(guī)劃。經(jīng)過這次學(xué)習(xí)，我覺得我們學(xué)校要發(fā)展必須每個(gè)人都要有主人翁的意識，每個(gè)人都要有積極的處事態(tài)度，每個(gè)人都干好自己的本職工作。做到這樣，我們的中心小學(xué)在未來的發(fā)展中才能有所建樹。
參觀完沙河二小后，要積極找準(zhǔn)自己學(xué)校的特色發(fā)展，我認(rèn)為要從鄉(xiāng)土體育方面著手打造，由玩想到學(xué)，由玩變?yōu)槲乙獙W(xué)，在玩中學(xué)、在學(xué)中玩，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)校的育人目標(biāo)。另外我們要重點(diǎn)打造“夢想書吧”、“教師書畫苑”及“學(xué)生發(fā)展中心”，讓教師在書海中修身養(yǎng)性，陶冶情操；讓學(xué)生在教師的悉心關(guān)懷下茁壯成長。
標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)心得篇十六
學(xué)標(biāo)桿是一種意識、一種觀念、是一種認(rèn)真的態(tài)度、更是一種精益求精的文化，是一種制度結(jié)合行為的代名詞，是關(guān)乎企業(yè)上上下下每一個(gè)員工，關(guān)系企業(yè)發(fā)展方向的重要方法。企業(yè)做到學(xué)標(biāo)桿，有利于各項(xiàng)工作的效率實(shí)施，各種責(zé)任的明確到位，上下齊心把企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展推向制度結(jié)合文化發(fā)展的更高水平。
加強(qiáng)學(xué)標(biāo)桿,是為適應(yīng)新時(shí)期、新形勢建立的一種管理模式。堅(jiān)持以人為本，是建立和諧穩(wěn)定企業(yè)的需要。加強(qiáng)學(xué)標(biāo)桿，強(qiáng)化以人為本的管理理念，要在以下幾個(gè)方面下功夫。在現(xiàn)代管理中細(xì)節(jié)決定實(shí)體發(fā)展的成敗。隨著市場經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展，企業(yè)在學(xué)標(biāo)桿的應(yīng)用上，特別是社會分工越來越細(xì)，專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高的社會趨勢下，學(xué)標(biāo)桿的重要性日見明顯。
工作能否取得成效，干部是決定因素，因此，在推進(jìn)學(xué)標(biāo)桿過程中，管理干部必須認(rèn)識到位。
1、要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。單位領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人要做到靠前指揮、深入現(xiàn)場，深化、細(xì)化管理，養(yǎng)成“細(xì)心、耐心、細(xì)致”和“勤思考、親自干、敢負(fù)責(zé)”的習(xí)慣，要經(jīng)常深入現(xiàn)場、深入基層，嚴(yán)密控制各個(gè)工作環(huán)節(jié)，理順工作過程，細(xì)分工作職責(zé)，明確目標(biāo)任務(wù)，對每項(xiàng)工作、每個(gè)任務(wù)，都要安排到人，安排到位，不留任何死角和盲點(diǎn)，做到事事有安排。
2、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。管理人員必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)學(xué)標(biāo)桿知識和專業(yè)技能知識，才能在安排工作中做到科學(xué)合理，細(xì)致周到，有利于工作任務(wù)的完成。
管理制度是職工在工作生產(chǎn)中應(yīng)當(dāng)遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則，如果沒有統(tǒng)一的規(guī)范性的管理制度，單位就不可能正常運(yùn)行，因此，要保證單位安全生產(chǎn)的規(guī)范化和精細(xì)化運(yùn)作，必須具備規(guī)范的、精細(xì)的管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，才能依據(jù)相應(yīng)的規(guī)章制度判斷是否符合制度和標(biāo)準(zhǔn)要求。
目前，雖說公司制定了一系列考核標(biāo)準(zhǔn)，但是，當(dāng)前安全生產(chǎn)學(xué)標(biāo)桿而言，一方面缺乏完善的、細(xì)化的規(guī)章制度，另一方面，完善的、細(xì)化的規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)得不到很好的執(zhí)行。因此，必須從完善、細(xì)化規(guī)章制度入手，建立一整套包括組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分工、崗位職責(zé)說明、工作流程以及各個(gè)專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，職工才能做到有章可循、有規(guī)可守。
按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，細(xì)化各種目標(biāo)，明確責(zé)任，推行管理目標(biāo)責(zé)任制，是我們實(shí)行學(xué)標(biāo)桿一條最基本、最有效的做法。通過建立完善的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)工作的量化分解，使每個(gè)崗位都有責(zé)任、各項(xiàng)工作層層分解，實(shí)現(xiàn)從單位、班組到個(gè)人，都權(quán)責(zé)清晰、責(zé)任明確。要本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，建立領(lǐng)導(dǎo)干部第一責(zé)任人制度，要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須做出表率，自覺履行自身職責(zé)，才能起到示范、督促作用。同時(shí)，按照一級對一級負(fù)責(zé)的原則，在日常工作中，建立層層負(fù)責(zé)的責(zé)任制，在臨時(shí)工作中，指定責(zé)任人，賦予其一定的職責(zé)，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查和責(zé)任追究。對于不能嚴(yán)格履行職責(zé)、按時(shí)完成任務(wù)的，要根據(jù)規(guī)定，進(jìn)行責(zé)任追究，做到對號入座，一視同仁，才能確保層層有壓力，工作有動力，事事有落實(shí)。
1.考核要具有層次性，一級考核一級；
2.考核必須具有全面性，從領(lǐng)導(dǎo)到每一名職工，從經(jīng)營管理到安全生產(chǎn)，都要進(jìn)行考核；
4.考核要真實(shí)有效，一切從實(shí)際出發(fā)，查實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、過程真實(shí)、結(jié)果可靠，被考核者信服。
5.要根據(jù)考核結(jié)果，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
通過轉(zhuǎn)變觀念、完善制度、強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)格考核，形成一個(gè)持續(xù)推進(jìn)、循環(huán)往復(fù)過程。把各項(xiàng)措施和制度嚴(yán)格落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。
學(xué)標(biāo)桿是種意識、觀念、是種態(tài)度與文化。因此，在企業(yè)中實(shí)施學(xué)標(biāo)桿，就是對工作過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要精益求精，做每一件事，哪怕是小事，都要持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到事無巨細(xì)，不斷培養(yǎng)個(gè)人扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格。做到事事有人管、時(shí)時(shí)有人查、時(shí)時(shí)有計(jì)劃、事事有總結(jié)，杜絕管理上的漏洞，消除管理上的盲點(diǎn)，企業(yè)在競爭中才能步步為贏!
通過對學(xué)標(biāo)桿的學(xué)習(xí)，使我系統(tǒng)、全面地了解了學(xué)標(biāo)桿的精邃，洞悉了學(xué)標(biāo)桿在現(xiàn)實(shí)工作，生活中對于個(gè)人、企業(yè)乃至整個(gè)社會的深遠(yuǎn)意義。我將立足本職工作，放眼未來，與廣大同仁們一起，發(fā)揮每一個(gè)人的作用，為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)！
標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)心得篇十七
通過黨員標(biāo)桿學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)事跡，我覺得在以后的工作中應(yīng)該要養(yǎng)成努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研的好習(xí)慣要養(yǎng)成勤奮敬業(yè)，踏實(shí)肯干的好作風(fēng)，在此分享心得。下面是本站小編為大家收集整理的黨員標(biāo)桿學(xué)習(xí)心得，歡迎大家閱讀。
“四個(gè)全面”，是以來，以同志為的黨中央，堅(jiān)持改革開放以來中國特色社會主義的戰(zhàn)略規(guī)劃，針對新形勢下的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和歷史任務(wù)而提出來的重要戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略布局。
“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的形成。這“四個(gè)全面”，每一個(gè)都有一個(gè)逐步提出、日益明晰的過程。
全面建成小康社會問題。早在上世紀(jì)70年代末，鄧小平同志就提出了“小康之家”的設(shè)想。20xx年，黨的xx大提出：“要在本世紀(jì)頭二十年，集中力量，全面建設(shè)惠及十幾億人口的更高水平的小康社會?！?0xx年，黨的xx大要求：“為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利而奮斗。”20xx年，黨的將“建設(shè)”改成“建成”，進(jìn)一步提出了到20xx年“全面建成小康社會”的任務(wù)。
全面深化改革問題。十一屆三中全會以來，中國的改革開放不斷發(fā)展。20xx年黨的，進(jìn)一步提出“全面深化改革開放”的目標(biāo)。20xx年，xx屆三中全會就全面深化改革的若干問題作出重要決定，提出了全面深化改革的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、重大原則，描繪了全面深化改革的新藍(lán)圖、新愿景、新目標(biāo)。說，這“是全面深化改革的又一次總部署、總動員”。
全面依法治國問題。十一屆三中全會以來，社會主義法制建設(shè)不斷加強(qiáng)。1997年，黨的xx大把依法治國提到治國方略的高度，明確提出了建設(shè)社會主義法治國家的目標(biāo)。20xx年，黨的明確提出“全面推進(jìn)依法治國”的要求。20xx年10月的xx屆四中全會，在黨的歷史上第一次把法治建設(shè)作為中央全會的專門議題，對全面推進(jìn)依法治國作出了全面的戰(zhàn)略部署。
全面從嚴(yán)治黨問題。改革開放以來，黨中央不斷對黨的建設(shè)作出部署。鄧小平同志一再提出黨要管黨、從嚴(yán)治黨。20xx關(guān)于四個(gè)全面學(xué)習(xí)。
心得體會。
20xx關(guān)于四個(gè)全面學(xué)習(xí)心得體會。1994年，十四屆四中全會提出黨的建設(shè)新的偉大工程。20xx年黨的xx大和20xx年黨的xx大都提出了黨的建設(shè)的基本格局。20xx年，xx屆四中全會提出提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的重要命題和任務(wù)。20xx年，黨的要求，以改革創(chuàng)新精神，全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，并再次強(qiáng)調(diào)要從嚴(yán)治黨。20xx年10月，在群眾路線教育實(shí)踐。
活動總結(jié)。
大會上，進(jìn)一步提出全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨的要求，并對全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨進(jìn)行了部署?，F(xiàn)在，又直接使用了“全面從嚴(yán)治黨”的表述。
在逐個(gè)強(qiáng)調(diào)每一個(gè)“全面”的基礎(chǔ)上，去年以來，從治國理政大思路的高度，進(jìn)一步對“四個(gè)全面”進(jìn)行重要整合，明確提出了“四個(gè)全面”的概念，使這“四個(gè)全面”成為一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的有機(jī)整體。
習(xí)曾在中紀(jì)委三中全會上指出，遵守黨的紀(jì)律是無條件的，要說到做到，有紀(jì)必執(zhí)，有違必查，不能把紀(jì)律作為一個(gè)軟約束或是束之高閣的一紙空文。建設(shè)從嚴(yán)治黨的新常態(tài)，必須持續(xù)彰顯懲治的威力，對腐敗分子，發(fā)現(xiàn)一個(gè)堅(jiān)決查處一個(gè)。在任何時(shí)候、任何情況下，都要嚴(yán)明黨紀(jì)法規(guī)不放松。對違反規(guī)定踩“紅線”、闖“雷區(qū)”的行為保持高壓態(tài)勢，不管牽涉到誰，都要一查到底，以儆效尤，決不姑息，決不允許腐敗分子有藏身之地。
“四個(gè)全面”的提出，使當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期黨和國家各項(xiàng)工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域、主攻方向更加清晰，內(nèi)在邏輯更加嚴(yán)密，新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體治國理政總體框架更加完整，日臻成熟。
xx屆三中全會指出，健全懲治和預(yù)防腐敗體系，建設(shè)廉潔政治，努力實(shí)現(xiàn)干部清正、政府清廉、政治清明。我們必須牢記，黨紀(jì)國法是高壓線、警戒線，任何人都不能觸犯。治國必先治黨、治黨務(wù)必從嚴(yán)。只有從嚴(yán)治黨，才能保持黨的先進(jìn)性和純潔性，才能增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為一個(gè)企業(yè)的黨務(wù)工作者，必須帶頭遵守黨紀(jì)國法，維護(hù)黨紀(jì)國法的權(quán)威和尊嚴(yán)?！叭嗣?，是永遠(yuǎn)的江山!群眾，是永恒的考官!”從西柏坡到北京，從篳路藍(lán)縷建立新中國到矢志不移追尋中國夢，不論時(shí)空如何轉(zhuǎn)換，這都是永遠(yuǎn)顛撲不破的硬道理。作為一名黨員干部必須加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)“四個(gè)全面”新常態(tài)。
作為黨委辦的干部，學(xué)習(xí)領(lǐng)會、遵守貫徹黨規(guī)黨章黨紀(jì)，我認(rèn)為就是要踐行習(xí)今年5月8日在視察中辦時(shí)提出的“五個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持絕對忠誠的政治品格、堅(jiān)持高度自覺的大局意識、堅(jiān)持極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)、堅(jiān)持無怨無悔的奉獻(xiàn)精神、堅(jiān)持廉潔自律的道德操守。這“五個(gè)堅(jiān)持”是對黨辦人提出的要求，每一條都說得語重心長，每一條讀來都令人為之震撼;這也是給黨辦干部畫的一個(gè)像：心中裝著忠誠，眼睛盯著大局，肩上扛著責(zé)任，手上舉著奉獻(xiàn)，腳下不踩紅線。
黨辦人自覺踐行“五個(gè)堅(jiān)持”，做好“五?！?，尤為重要。
堅(jiān)持絕對忠誠的政治品格，就是常鑄忠誠之魂?！敖^對忠誠”是黨辦工作的首要政治原則、首要政治本色、首要政治品質(zhì)，對黨辦干部來說，既是一個(gè)最高要求，也是一個(gè)最基本要求，因?yàn)榻^對忠誠本來就是共產(chǎn)黨人必須具備的政治品質(zhì)。
忠誠是觀念的，更是實(shí)踐的;是外在的，更是內(nèi)在的。忠誠看不見也摸不著，但對黨辦人來說忠誠從來就在大是大非的選擇里，就在一心不二的堅(jiān)守里，就在組織放心的信任里。前不久，我在報(bào)刊上看到，重慶94歲的老紅軍袁崑去世時(shí)留下遺囑，讓子女給他交上最后一次一萬元錢的黨費(fèi)，說：“我死了，但共產(chǎn)黨員的身份沒有變;死后沒有工資了，那就一年交一塊錢，交一萬年黨費(fèi)，因?yàn)槲覀冞@些人就是喊著“中國共產(chǎn)黨萬歲”去沖鋒陷陣的，‘中國共產(chǎn)黨萬歲’就是我的信念?！边@就是一個(gè)共產(chǎn)黨人至死不渝的信念與信仰，我深受感動。信念與信仰，是一個(gè)人的精神支柱。
幾年前，我走上黨委辦工作崗位，一些朋友在表示祝賀的同時(shí)，也不忘善意地指點(diǎn)：你這么年輕，非黨，又是女干部，可不要入黨啊!朋友們的指點(diǎn)是善意的，但是，黨辦人首先姓黨，是黨的人，對黨忠誠是立身之本。黨委辦的干部不入黨，談何對黨忠誠呢?所以我堅(jiān)定地選擇了入黨，我想我們每個(gè)人都懷揣著一份屬于自己的信仰，我能夠成為一名黨辦人，直接服務(wù)于黨委，是黨組織的信任，也是人生最大的幸運(yùn)和光榮，因此應(yīng)該把忠誠刻在心里、奉為信念、彰于行動。
近期公司黨委要求每名黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中深入學(xué)習(xí)公司十七名“五個(gè)模范”標(biāo)桿黨員同志的先進(jìn)事跡，充分先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用，我深刻體會到他們的高尚品德和崇高精神境界是自己學(xué)習(xí)的榜樣。
學(xué)習(xí)公司十七名“五個(gè)模范”標(biāo)桿黨員，就要像他們那樣，視事業(yè)重于山，愛崗敬業(yè)、恪盡職守，不怕困難、奮勇向前，創(chuàng)新實(shí)干、追求卓越，在各自崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。他們的事跡告訴我，成才必須有頑強(qiáng)的意志，必須只爭朝夕，從點(diǎn)滴做起，不能好高騖遠(yuǎn)。必須立足崗位，腳踏實(shí)地，端正心態(tài)，勤勉敬業(yè)。在工作崗位上大膽探索、創(chuàng)新。通過學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)事跡，我覺得在以后的工作中應(yīng)該要養(yǎng)成努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研的好習(xí)慣。這十七名“五個(gè)模范”標(biāo)桿黨員同志最突出的一個(gè)特點(diǎn)和長處就是刻苦學(xué)習(xí)，善于思考，做好本職工作。我要學(xué)習(xí)他努力學(xué)習(xí)刻苦鉆研的精神，因?yàn)槿绻蛔⒁庾x書學(xué)習(xí)，不注意知識的積累，不注意研究新問題，思想就會封閉，思路就會狹隘，難以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，這就需要我增強(qiáng)學(xué)習(xí)的責(zé)任感、使命感和緊迫感，像他們那樣，利用一切空閑時(shí)間抓緊學(xué)習(xí)。我們還要養(yǎng)成勤奮敬業(yè)，踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。
作為一名普普通通的內(nèi)燃修理工，我時(shí)刻告誡自己要以一顆熱烈赤誠的拳拳之心投入到工作之中，用自己的實(shí)際行動來學(xué)習(xí)他們的精神，開展自己的工作。我一定會以十七名“五個(gè)模范”標(biāo)桿黨員同志為榜樣，學(xué)習(xí)他們的進(jìn)取精神、拼搏精神、敬業(yè)精神、自律精神，工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，腳踏實(shí)地、勤勉工作，為港口的裝卸生產(chǎn)作出新的貢獻(xiàn)。
標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)心得篇十八
第一段：介紹標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)的背景和意義（150字）。
標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)作為一種新興的教育模式，與傳統(tǒng)的課堂教學(xué)形式有著明顯的區(qū)別。它將學(xué)生從教室?guī)У浆F(xiàn)實(shí)生活中，通過參觀、體驗(yàn)和交流，讓學(xué)生親身感受到企業(yè)文化、管理模式以及核心競爭力。標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)不僅開闊了學(xué)生的視野，提高了他們的綜合素質(zhì)，還為他們未來的職業(yè)發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和思考。在這篇文章中，我將分享我參加標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)的心得體會。
第二段：游學(xué)過程的感受與體驗(yàn)（300字）。
在游學(xué)的過程中，我對標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)力和創(chuàng)新能力有了更加清晰的認(rèn)識。通過參觀企業(yè)的各個(gè)部門和工作流程，我深刻地體會到了企業(yè)如何高效運(yùn)作。同時(shí)，我也了解到企業(yè)的核心競爭力不僅僅來自于技術(shù)和產(chǎn)品，更取決于人才的培養(yǎng)和管理。在與企業(yè)高層交流的過程中，我聽到了他們對于企業(yè)文化、創(chuàng)新和未來發(fā)展的思考和規(guī)劃，這讓我意識到一個(gè)成功的企業(yè)不僅需要頂尖的技術(shù)和產(chǎn)品，還需要有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
第三段：對于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的啟示（300字）。
參加標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)，讓我對個(gè)人職業(yè)規(guī)劃有了更加明確的認(rèn)識。通過參觀不同類型的企業(yè)，我了解到不同行業(yè)的獨(dú)特之處和發(fā)展趨勢。這讓我對未來職業(yè)的選擇有了更加明確的目標(biāo)，同時(shí)也加深了對自己興趣和特長的認(rèn)識。在與企業(yè)高層交流的過程中，我也獲得了關(guān)于自身能力和發(fā)展的建議，這對于我的職業(yè)發(fā)展起到了積極的指導(dǎo)作用。我意識到，只有在認(rèn)清自身的基礎(chǔ)上，才能找到適合自己的職業(yè)，并為之努力奮斗。
第四段：實(shí)踐與理論的結(jié)合（200字）。
標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)讓我認(rèn)識到實(shí)踐與理論的重要性，并激發(fā)了我自主學(xué)習(xí)的欲望。在游學(xué)的過程中，我發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)正在將創(chuàng)新理論應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中，這讓我認(rèn)識到知識和實(shí)踐的結(jié)合有著強(qiáng)大的推動力?；氐綄W(xué)校后，我加深了對課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解，也更加積極地參與到實(shí)踐中去。我開始主動參加各種實(shí)踐項(xiàng)目和比賽，將所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)際中去，并不斷完善和提高自己的能力。
第五段：展望未來與總結(jié)（250字）。
標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)讓我對未來充滿了信心和期望。通過游學(xué)，我不僅獲得了寶貴的行業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更重要的是，我學(xué)會了如何做出職業(yè)規(guī)劃，并為之努力奮斗。我對自己的職業(yè)發(fā)展有了明確的目標(biāo)和規(guī)劃，并意識到只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能在未來的職業(yè)道路上取得更大的成就。我將努力發(fā)展自己的技能和能力，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為成為一名杰出的職業(yè)人士而努力奮斗。
通過參加標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)，我對企業(yè)和職業(yè)發(fā)展有了更加清晰的認(rèn)識和規(guī)劃。這次游學(xué)不僅為我的成長提供了機(jī)會，也讓我意識到了自己的潛力和可能性。我將牢記游學(xué)的經(jīng)歷和收獲，持續(xù)努力，為實(shí)現(xiàn)理想的職業(yè)生涯而努力奮斗。
標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)心得篇十九
學(xué)習(xí)為先，充實(shí)自我。公司精益管理辦邀請淄博公司催化師張經(jīng)理到公司宣貫精益管理思維，對精益管理進(jìn)行了詳細(xì)闡述，并介紹了精益管理項(xiàng)目分析常用的工具，使我有了一定的認(rèn)識，同時(shí)經(jīng)常與張經(jīng)理、公司精益聯(lián)絡(luò)員交流學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)自己。
邊學(xué)邊做、做中再學(xué)。根據(jù)部門經(jīng)理安排我擔(dān)任部門精益聯(lián)絡(luò)員，具體負(fù)責(zé)部門承擔(dān)的提升工商業(yè)用戶開發(fā)速度的精益管理項(xiàng)目工作。召集項(xiàng)目組成員共同研討、制作項(xiàng)目匯報(bào)ppt。
合作共贏、共同進(jìn)步。與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作，按照精益管理項(xiàng)目模板逐步進(jìn)行定義、測量、分析等工作。在與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的'心得交流、靈感碰撞中逐步成長;參加大區(qū)組織的精益項(xiàng)目跟進(jìn)會，與成員企業(yè)同事交流學(xué)習(xí)，開拓了思路、獲得顯著提升。
二、個(gè)人心得。
注視實(shí)際，不走形式。在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建過程中，催化師要求，項(xiàng)目成員必須是與項(xiàng)目開展直接相關(guān)的人員，不能單純的確定為各部門經(jīng)理，部門經(jīng)理一般都不是直接負(fù)責(zé)人。開展精益項(xiàng)目就是要追求實(shí)際效果、不搞虛頭巴腦的事。精益管理項(xiàng)目的開展更多的是靠具體操作人員的共同努力，以此給予一線員工明確的職責(zé)，既讓員工感到了主人翁的受重視程度，又可以促使他們在各自工作中更好地為精益項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)力量。
循序漸進(jìn)，否定經(jīng)驗(yàn)論。在開展項(xiàng)目相關(guān)階段中時(shí)常會從主觀經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，總想一步到位的確定幾個(gè)主要問題、制定改進(jìn)措施讓相關(guān)部門實(shí)行就完了。但是在按照步驟一項(xiàng)項(xiàng)的開展時(shí)才發(fā)現(xiàn)，利用各種工具得出來的結(jié)論跟主觀經(jīng)驗(yàn)竟然有不小的偏差。真實(shí)的認(rèn)識到循序漸進(jìn)地利用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぞ?，分階段的開展工作，是如此的必要。
一氣呵成，貴在堅(jiān)持。精益項(xiàng)目從定義階段到控制階段大約需要半年的時(shí)間，在這個(gè)過程中我們會召集項(xiàng)目組成員，不斷地開會商討、集思廣益。項(xiàng)目組表現(xiàn)出來的積極參與、認(rèn)真落實(shí)的態(tài)度著實(shí)讓我感動和敬佩。精益項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)的、持久的復(fù)雜工程，需要各個(gè)環(huán)節(jié)的有效銜接與密切配合，同時(shí)還需要有堅(jiān)持到底與一以貫之的精神境界。
三、個(gè)人收獲。
在精益項(xiàng)目開展過程中，個(gè)人對精益管理學(xué)標(biāo)桿的理解更加深入，組織協(xié)調(diào)能力得到了鍛煉，為未來的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。上半年，圍繞精益管理項(xiàng)目，本人共提報(bào)快速改善9件，其中1件獲公司優(yōu)秀提案;提報(bào)精益稿件6篇，其中3次入選大區(qū)優(yōu)秀稿件，1次入選集團(tuán)半月刊，同時(shí)獲評公司第二季度快速改善達(dá)人。
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