市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)范文（21篇）

總結(jié)是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)、總結(jié)成果的方法和手段?？偨Y(jié)應(yīng)該如何組織，才能更加有條理和凝練？以下是一些精美的總結(jié)模板，供大家參考和借鑒，希望對(duì)大家有所幫助。

市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)篇一

因?yàn)樨i瘟，豬肉漲價(jià)，如今豬肉依然還是貴，據(jù)悉，去年我國(guó)豬肉進(jìn)口近200萬噸。商務(wù)部部長(zhǎng)助理任鴻斌介紹，近兩年來，根據(jù)海關(guān)的統(tǒng)計(jì)，中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口貿(mào)易額在1000億到1400億左右，出口額在750億到800億左右，進(jìn)出口加在一起是億到2200億左右。進(jìn)口的產(chǎn)品主要是大豆、肉類和乳制品，這三類產(chǎn)品占到了農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口的45%。去年我國(guó)肉類進(jìn)口總量達(dá)到了482萬噸，同比增長(zhǎng)58%，其中豬肉進(jìn)口近200萬噸，同比增長(zhǎng)67%。豬肉的進(jìn)口對(duì)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、滿足人民消費(fèi)提供了有力的支撐。

豬肉，又名豚肉，是豬科動(dòng)物家豬的肉。其性味甘咸平，含有豐富的蛋白質(zhì)及脂肪、碳水化合物、鈣、鐵、磷等營(yíng)養(yǎng)成分。豬肉是日常生活的主要副食品，具有補(bǔ)虛強(qiáng)身，滋陰潤(rùn)燥、豐肌澤膚的作用。凡病后體弱、產(chǎn)后血虛、面黃肌瘦者，皆可用之作營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)之品。

豬肉作為餐桌上重要的動(dòng)物性食品之一，因?yàn)槔w維較為細(xì)軟，結(jié)締組織較少，肌肉組織中含有較多的肌間脂肪，因此，經(jīng)過烹調(diào)加工后肉味特別鮮美。

格波動(dòng)引起養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈的連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致豬肉供給和價(jià)格的大起大落。最近一個(gè)周期從5月開始，預(yù)計(jì)將在5月以后結(jié)束。在此期間，中國(guó)生豬和豬肉價(jià)格將經(jīng)歷上漲和下跌兩個(gè)階段。其中，6月以后，中國(guó)豬肉價(jià)格持續(xù)上漲，4月與206月相比，漲幅為40%。20豬肉價(jià)格不斷下跌，截止年5月20日，已連續(xù)下跌16周。

中國(guó)是世界上最大的豬肉生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，豬肉產(chǎn)量近5年一直穩(wěn)居全球首位，-2012年，中國(guó)豬肉生產(chǎn)量占全球豬肉生產(chǎn)量的比值一直維持在45%-50%之間，中國(guó)豬肉消費(fèi)量占全球消費(fèi)量的45%-51%，總體保持增長(zhǎng)的趨勢(shì)。20中國(guó)豬肉生產(chǎn)量和消費(fèi)量占全球比率分別為48.95%和49.39%，2012年將達(dá)到49.58%和50.11%。2007-2012年，中國(guó)生豬存欄量占全球的比率維持在52%-60%之間，出欄量維持在54%-56%之間，年年存欄量為47711.5萬頭，出欄量為64125萬頭，預(yù)計(jì)2012年將分別達(dá)到45914.6萬頭和65747萬頭。中國(guó)生豬的養(yǎng)殖區(qū)域主要集中于沿江沿海地區(qū)，如長(zhǎng)江流域、華北地區(qū)、東南沿海地區(qū)等。

208月21日，召開的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議就穩(wěn)定生豬生產(chǎn)和豬肉保供穩(wěn)價(jià)提出了一系列要求，“不敢養(yǎng)”“不讓養(yǎng)”“沒地養(yǎng)”“沒錢養(yǎng)”的癥結(jié)正在被打破。通過政策引導(dǎo)和生產(chǎn)扶持，預(yù)計(jì)生豬生產(chǎn)將逐步恢復(fù)，生豬價(jià)格將逐步回落。

及行業(yè)前景做出判斷;明確目標(biāo)市場(chǎng)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，了解產(chǎn)品定位，把握市場(chǎng)特征，發(fā)掘價(jià)格規(guī)律，創(chuàng)新營(yíng)銷手段，提出豬肉行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入和市場(chǎng)開拓策略，對(duì)行業(yè)未來發(fā)展提出可行性建議。為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。

市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)篇二

一季度，全市新登記設(shè)立企業(yè)類市場(chǎng)主體512戶，新登記個(gè)體工商戶3584戶，均略高于去年第四季度新登記注冊(cè)數(shù)。與此同時(shí)，全市注銷企業(yè)類市場(chǎng)主體67戶、注銷個(gè)體工商戶戶，存繼企業(yè)中處于停產(chǎn)和籌建狀態(tài)的企業(yè)有增多的趨勢(shì)。統(tǒng)計(jì)表明，市場(chǎng)主體戶數(shù)凈增幅趨緩，資本重組加快，新企業(yè)資本規(guī)模交大,原有企業(yè)增資注資活躍,個(gè)轉(zhuǎn)企趨勢(shì)進(jìn)一步加快。

2、不同行業(yè)增減不一，受市場(chǎng)調(diào)節(jié)程度加劇。

企業(yè)類市場(chǎng)主體19個(gè)大類中，教育、農(nóng)林牧漁、采礦、制造、電力燃?xì)饧八a(chǎn)供應(yīng)、建筑、交通運(yùn)輸倉儲(chǔ)郵政、批發(fā)零售、住宿餐飲、信息傳輸和技術(shù)服務(wù)、金融、房地產(chǎn)、科研技術(shù)服務(wù)、租賃和商業(yè)服務(wù)、居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)等16個(gè)大類呈現(xiàn)小幅凈增長(zhǎng)，其中教育培訓(xùn)類相關(guān)產(chǎn)業(yè)增幅達(dá)12.12點(diǎn)、科研技術(shù)服務(wù)5.56點(diǎn)、租賃和商業(yè)服務(wù)5.11點(diǎn)、農(nóng)林牧漁4.55點(diǎn)、文化體育娛樂業(yè)3.97點(diǎn)，位居增幅前列。個(gè)體工商戶在19個(gè)大類中，租賃和商業(yè)服務(wù)、交通運(yùn)輸倉儲(chǔ)郵政、農(nóng)林牧漁、住宿餐飲、批發(fā)零售、制造業(yè)、居民服務(wù)等7個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)小幅度增長(zhǎng)，其他12類均呈負(fù)增長(zhǎng)或持平。

3、農(nóng)民專業(yè)合作社繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)。

一季度，全市新登記發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社78戶，新增注冊(cè)資本13810萬元。其中農(nóng)林牧漁業(yè)75戶、制造業(yè)1戶、批發(fā)零售業(yè)2戶。

4、實(shí)行黑牌企業(yè)有關(guān)制度后，準(zhǔn)入和退出機(jī)制發(fā)揮作用。

信用受限的黑牌企業(yè)和名存實(shí)亡、長(zhǎng)期停產(chǎn)業(yè)、歇業(yè)的`企業(yè)、個(gè)體戶主動(dòng)注銷的增多，對(duì)黑牌企業(yè)信用限制的機(jī)制開始發(fā)揮作用。一季度，全市注銷企業(yè)類市場(chǎng)主體67戶、個(gè)體工商戶1999戶。注銷主體中批發(fā)零售、居民服務(wù)、修理、餐飲、制造、文化體育娛樂業(yè)居多。

市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)篇三

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院指出目前中低檔的齒輪模具在國(guó)內(nèi)都能生產(chǎn)，高檔的齒輪模具多依靠進(jìn)口。國(guó)內(nèi)專門做齒輪模具的工廠不多，大都由齒輪廠自己做齒輪模具，齒輪廠往往設(shè)一個(gè)工段或一個(gè)車間來承擔(dān)這項(xiàng)工作。這就致使國(guó)內(nèi)的齒輪模具產(chǎn)業(yè)發(fā)展難上加難。相關(guān)專家表示，要想促使我國(guó)齒輪模具產(chǎn)業(yè)更好更快的發(fā)展，就必須從根本上解決依賴問題，努力提高專業(yè)技術(shù)，以便更好的服務(wù)于國(guó)內(nèi)齒輪模具產(chǎn)業(yè)。

隨著齒輪行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大型齒輪企業(yè)間并購整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的齒輪生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱?，一大批?guó)內(nèi)優(yōu)秀的齒輪品牌迅速崛起，逐漸成為齒輪行業(yè)中的翹楚！

《齒輪項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》。

本文作者：蔣平。

本文來源前瞻網(wǎng)，未經(jīng)前瞻網(wǎng)書面授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載，違者將被追究法律責(zé)任！

市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)篇四

問題二：非專利藥的市場(chǎng)壽命縮短。一旦某種專利藥的專利保護(hù)到期，專利藥公司不再通過廣告、電視等形式來宣傳該藥。而非專利藥公司也不會(huì)這樣去做，因?yàn)樾麄鞑粌H增加了自身的成本，而且除了幫助自己的產(chǎn)品做宣傳外，對(duì)生產(chǎn)同種非專利藥的公司也有幫助。這種狀態(tài)將導(dǎo)致該種藥物的使用量不斷降低，市場(chǎng)壽命縮短速度加快。

問題三：來自原研發(fā)公司的反擊。現(xiàn)在原研發(fā)公司已經(jīng)覺醒了，不再像前些年那樣，在與非專利藥公司的競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)局面。他們開始采用各種戰(zhàn)略來反擊非專利藥公司的競(jìng)爭(zhēng)，比如銷售“授權(quán)的非專利藥”、快速升級(jí)產(chǎn)品以及進(jìn)一步完善專利的保護(hù)措施等。

調(diào)整產(chǎn)品提高技術(shù)。

專利等各方面原因，多在自己參股或者信賴的歐洲／北美的原料藥生產(chǎn)基地進(jìn)行原料藥的合同制生產(chǎn)，中國(guó)企業(yè)獲得外包的機(jī)會(huì)不大。而非專利藥的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于專利藥，為了降低成本，非專利藥公司在采購原料藥時(shí)更多的把目光投向中國(guó)和印度等地區(qū)。因此，隨著歐美非專利藥市場(chǎng)的日趨繁榮，中國(guó)原料藥制造商獲得合同的機(jī)會(huì)也大大增加。

2003年中國(guó)的化學(xué)原料藥的年總產(chǎn)量達(dá)56萬噸，近1500種，是世界原料藥第二大生產(chǎn)國(guó)。中國(guó)還是原料藥出口大國(guó)，去年中國(guó)醫(yī)藥原料全年出口額達(dá)37億美元，其中有5個(gè)品種的產(chǎn)量居世界第一：青霉素年生產(chǎn)能力為2．2萬噸，占世界市場(chǎng)份額的60％；維生素c年生產(chǎn)能力為5．2萬噸，占世界市場(chǎng)份額的50％；土霉素年生產(chǎn)能力為1萬噸，占世界市場(chǎng)份額的65％。鹽酸強(qiáng)力霉素和頭孢菌素類產(chǎn)品的產(chǎn)量也分居世界第一。國(guó)內(nèi)年均增長(zhǎng)率保持在11％左右，是中國(guó)醫(yī)藥保健品行業(yè)的出口支柱。同時(shí)，中國(guó)西藥原料藥具有規(guī)模大、成本低、產(chǎn)量高的優(yōu)勢(shì)，技術(shù)水平已接近世界先進(jìn)水平，因此，繼續(xù)擴(kuò)大西藥原料藥的出口是我們的必然選擇。

但同時(shí)我們必須看到，我國(guó)原料藥企業(yè)也存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，惡性競(jìng)爭(zhēng)，研發(fā)水平低，歐美認(rèn)證關(guān)難過等問題，在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)落后印度的同行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至今年年初，在fda登記注冊(cè)的dmf（drugmasterfile，藥物主文件）共有4000多個(gè)，其中中國(guó)企業(yè)擁有不到200個(gè)，而印度注冊(cè)的dmf已經(jīng)達(dá)到450個(gè)左右，而且還在迅速增長(zhǎng)中。今年頭兩個(gè)月，印度又有27個(gè)dmf文件登記注冊(cè)，但同期中國(guó)只有5個(gè)。因此，希望打入歐美高端市場(chǎng)的廣大的中國(guó)原料藥生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該加快腳步，及時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研工作，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，制定長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，盡早獲得相應(yīng)產(chǎn)品的dmf／cos證書，通過現(xiàn)場(chǎng)檢查關(guān)，那么趕超印度，打入歐美高端市場(chǎng)指日可待。

市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)篇五

摘要：改革開放對(duì)我國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了重大的促進(jìn)作用，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷變化主要取決于工商管理工作的有效開展。企業(yè)內(nèi)部的工商管理工作能夠直接促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)也能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)水平的快速提高。我國(guó)目前采用科學(xué)性的措施對(duì)整體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)控工作，這也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要舉措。

關(guān)鍵詞：工商管理工作;經(jīng)濟(jì)水平;具體措施;發(fā)展前景;。

工商管理工作的開展能夠更加快速的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)水平的穩(wěn)定進(jìn)步，本文將重點(diǎn)介紹工商管理工作的基本內(nèi)容以及開展特點(diǎn)，同時(shí)闡明整個(gè)管理工作的重要作用，希望能夠引起管理者的重視。經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展雖然帶動(dòng)了公司的發(fā)展腳步，但同時(shí)也給市場(chǎng)環(huán)境帶來了重大的挑戰(zhàn)，工作人員需要采取科學(xué)的措施不斷規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)行體系，強(qiáng)化工商管理工作的有效開展。

1.1、具體應(yīng)用職能。

(1）影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。企業(yè)內(nèi)部可以采用科學(xué)的措施提高工商管理工作的開展水平，同時(shí)提高國(guó)家的宏觀調(diào)控力度，嚴(yán)格遵守市場(chǎng)運(yùn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，合理執(zhí)行國(guó)家的相關(guān)政策。如果工商管理工作在整個(gè)宏觀調(diào)控中沒有發(fā)揮高效的作用，或者是發(fā)生一系列問題就會(huì)嚴(yán)重影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的順利發(fā)展，從而阻礙國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展。（2）提高市場(chǎng)監(jiān)管力度。開展工商管理工作能夠幫助管理者提高對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的監(jiān)管力度，一旦發(fā)現(xiàn)有公司出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為及時(shí)給予出發(fā)，為創(chuàng)建一個(gè)良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境打下基礎(chǔ)。（3）協(xié)調(diào)市場(chǎng)主體內(nèi)部的關(guān)系。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)行過程中，經(jīng)常會(huì)涉及到多種不同的主體應(yīng)用功能形式，因此管理者需要不斷進(jìn)行有效地協(xié)調(diào)，加強(qiáng)各個(gè)主體之間的有效聯(lián)系。不同企業(yè)與不同部門之間加強(qiáng)合作，這樣才能夠創(chuàng)建更加穩(wěn)定的.運(yùn)行環(huán)境。

1.2、基本工作特點(diǎn)。

(1）監(jiān)管形勢(shì)多樣、管理措施科學(xué)。開展工商管理工作時(shí)經(jīng)常會(huì)涉及到很多管理手段，我國(guó)法律法規(guī)對(duì)此有明確規(guī)定，因此國(guó)家對(duì)企業(yè)內(nèi)部的工商管理工作高度重視，企業(yè)也不應(yīng)該輕易忽視。定期加強(qiáng)企業(yè)的工商管理工作能夠維護(hù)整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的良好開展，合理控制違法行為的發(fā)生。工作人員行使權(quán)力時(shí)需要依法進(jìn)行工作，這樣才能夠保障整個(gè)工作的有效開展。（2）主要的管理模式。另一方面，工商管理工作本身是一種行政管理應(yīng)用模式，與政府的其他管理存在較大的差異。工商管理部門不涉及到任何資金和項(xiàng)目應(yīng)用，僅僅是為了維護(hù)我國(guó)市場(chǎng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)秩序工作。做好工商管理工作能夠?yàn)槠髽I(yè)建立一個(gè)良好的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)水平的穩(wěn)定提升。

2.1、合理調(diào)控經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)主要的發(fā)展體制，與我國(guó)基本國(guó)情聯(lián)系是否能緊密。目前我國(guó)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制，采用宏觀調(diào)控為主要的輔助形式。國(guó)家可以采用科學(xué)的措施對(duì)整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行有效調(diào)控，工商管理工作是一種主要的管理手段。開展工商管理工作時(shí)經(jīng)常會(huì)經(jīng)歷一個(gè)較長(zhǎng)的運(yùn)行周期，因此工作人員需要保證運(yùn)行環(huán)境的穩(wěn)定性，這樣才能夠有效地開展相關(guān)工作。

2.2、規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)行體系。

做好工商管理工作能夠完善我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的運(yùn)行，國(guó)家對(duì)此也更加重視，開始提高工商管理工作在社會(huì)上的實(shí)際地位。有關(guān)部門可以根據(jù)國(guó)家的基本發(fā)展規(guī)劃與相關(guān)建議出發(fā)，結(jié)合不同地區(qū)的實(shí)際情況進(jìn)行有效開展，這樣制定的相關(guān)措施規(guī)范性較強(qiáng)，同時(shí)處理性能也更加高效。開展工商管理工作時(shí)經(jīng)常會(huì)遇到一些阻礙，因此工作人員應(yīng)該不斷加強(qiáng)信息，對(duì)整個(gè)市場(chǎng)運(yùn)行模式進(jìn)行合理的引導(dǎo)與監(jiān)管，這樣才能夠建立一個(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng)發(fā)展模式。

2.3、有效鞏固市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體。

工商管理促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展主要是通過鞏固市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體來實(shí)現(xiàn)的。工商管理可以通過對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體的效應(yīng)來引導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)朝著正確的方向前進(jìn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是由市場(chǎng)主體組成的，只有健康的市場(chǎng)主體才能夠加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的穩(wěn)定性，從而促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。同時(shí)健康的市場(chǎng)主體還能夠提高我國(guó)市場(chǎng)抵御金融風(fēng)險(xiǎn)的能力。

3.1、規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體發(fā)展。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)都是取得傲人的成績(jī)，這些都離不開工商管理部門的有效監(jiān)督監(jiān)管，雖說工商管理需要對(duì)各行各業(yè)市場(chǎng)秩序與行為進(jìn)行監(jiān)督管理，但是總的目標(biāo)是非常明確的，那就是確保市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序健康運(yùn)營(yíng)。同時(shí)工商管理也是隨著社會(huì)的發(fā)展，體制也在不斷完善，關(guān)于市場(chǎng)是否允許入市的制度也在不斷完善，只要是符合規(guī)定的單位都可以入市，在規(guī)范市場(chǎng)行為主體的過程中，也為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航。企業(yè)或者是工商個(gè)體戶等主體如果想要入市都必須要經(jīng)過登記申請(qǐng)、工商注冊(cè)、工商登記、工商審查四個(gè)步驟，才可以準(zhǔn)許入市，這樣就把工商實(shí)體明確化，標(biāo)準(zhǔn)化，更加方便工商管理對(duì)主體進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，確保經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)健康繁榮發(fā)展。

工商管理部門是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行監(jiān)督檢查管理部門，是保障市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展的執(zhí)行部門，是對(duì)市場(chǎng)主體準(zhǔn)許入市的把關(guān)部門。尤其是對(duì)市場(chǎng)主體的入市更要嚴(yán)格把關(guān)，像主體商標(biāo)注冊(cè)、企業(yè)工商注冊(cè)等等這些都是需要工商管理部門嚴(yán)格監(jiān)督管理的必要手段。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，在很多方面還存在許多的問題，在經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)等諸多事情上還有很多的不足，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系不夠完善，對(duì)于市場(chǎng)壟斷、市場(chǎng)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段、版權(quán)受侵害等等許多違反市場(chǎng)秩序的行為比比皆是，這些違法亂紀(jì)的情況都嚴(yán)重影響了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

3.3、不斷完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)監(jiān)管和相應(yīng)的法律法規(guī)也是不斷完善，但是盡管這樣，還是存在許多的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為和違反市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的經(jīng)營(yíng)行為。這些不合法的市場(chǎng)行為嚴(yán)重影響了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，阻擋了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前進(jìn)的腳步，是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的害群之馬。

結(jié)束語。

通過對(duì)工商管理促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展地研究和分析，工商管理部門對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效的市場(chǎng)監(jiān)督檢查管理，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，保證我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。雖然我國(guó)市場(chǎng)環(huán)境還是存在許多的不足，但是隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，相應(yīng)法律法規(guī)的不斷完善，工商管理制度不斷健全，相信我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一定能夠健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)。

[2]常瑞淇.試析工商管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的推進(jìn)作用[j].納稅，2017(29):66.

市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)篇六

［摘要］目前我國(guó)正處在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新階段，市場(chǎng)機(jī)制以及體系正在不斷完善，這就需要通過國(guó)家層面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控，采用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)控經(jīng)濟(jì)和諧平穩(wěn)發(fā)展，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足發(fā)展提供保障。文章重點(diǎn)就宏觀經(jīng)濟(jì)管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用以及如何進(jìn)一步創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟(jì)管理策略進(jìn)行研究。

［關(guān)鍵詞］宏觀經(jīng)濟(jì)管理;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);作用;策略。

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，有效的經(jīng)濟(jì)管理和控制顯得尤為重要，而宏觀經(jīng)濟(jì)管理就是一種高效的經(jīng)濟(jì)管理手段。因此，必須增強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)管理的全面了解，充分認(rèn)識(shí)到宏觀經(jīng)濟(jì)管理工作的有效開展的前提是對(duì)經(jīng)濟(jì)管理和相關(guān)研究工作進(jìn)行掌控，在掌握相關(guān)概念和理論之后在科學(xué)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理理念指導(dǎo)下開展宏觀經(jīng)濟(jì)管理工作，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正確軌道。

宏觀經(jīng)濟(jì)管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要推動(dòng)力，主要是指國(guó)家為實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)從而對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行宏觀調(diào)控和施加影響的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，能夠?qū)?jīng)濟(jì)管理行為進(jìn)行約束和提供方向指導(dǎo)。第一，進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理的主體是國(guó)家各級(jí)政府，因此宏觀經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)質(zhì)是國(guó)家層面的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控與管理。需要注意的一個(gè)概念是國(guó)家管理和政府管理相比具有極大的差異性，我國(guó)和其他西方國(guó)家一樣都是將政府管理作為國(guó)家管理的組成部分，除了政府管理之外還有其他的管理分支，其權(quán)力和管理范圍都高于政府管理。第二，國(guó)家開展宏觀經(jīng)濟(jì)管理的目的在于促進(jìn)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而且在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不同發(fā)展時(shí)期會(huì)有不同的宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，這就需要根據(jù)特定的時(shí)期和條件進(jìn)行目標(biāo)的調(diào)整。宏觀經(jīng)濟(jì)管理想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)包括:實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，全面提升經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提升廣大人民群眾的生活水平，全面增強(qiáng)綜合國(guó)力等。第三，宏觀經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容是宏觀層面的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，主要包括宏觀收入分配、宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化以及宏觀經(jīng)濟(jì)總量平衡等，它和微觀經(jīng)濟(jì)管理相對(duì)。

2.1適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)。

隨著時(shí)代的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，我國(guó)逐步進(jìn)入到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段，而且正在向著社會(huì)化大生產(chǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。宏觀經(jīng)濟(jì)管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，同時(shí)也是全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)化大生產(chǎn)的要求。一方面，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和推進(jìn)建立在社會(huì)化大生產(chǎn)基礎(chǔ)上，在這樣的環(huán)境下，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)部門之間的聯(lián)系更加緊密，生產(chǎn)要素的流通也逐步加快。那么為了維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和正常發(fā)展，就必須對(duì)社會(huì)勞動(dòng)進(jìn)行合理分配，將其按照一定比例并且依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要進(jìn)行分配，確保市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理和調(diào)控不能僅僅依靠?jī)r(jià)值規(guī)律的市場(chǎng)調(diào)節(jié)，還需要借助宏觀調(diào)控這一有形之手增強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理能力。另一方面，社會(huì)化大生產(chǎn)條件下，國(guó)家已經(jīng)完全摒棄計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，不會(huì)下達(dá)指令性計(jì)劃，也不會(huì)再對(duì)企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)定。所以，社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是在無政府狀態(tài)下發(fā)展，這樣的情形容易導(dǎo)致市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)混亂情況的出現(xiàn)，從而影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展。對(duì)此，要通過宏觀經(jīng)濟(jì)管理有計(jì)劃和有步驟地對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)。

2.2彌補(bǔ)市場(chǎng)調(diào)控缺陷。

市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)管理中存在著一定缺陷，而宏觀經(jīng)濟(jì)管理則成為了彌補(bǔ)市場(chǎng)缺陷的保障，并在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著協(xié)調(diào)穩(wěn)定作用。一方面，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之下，資源配置的主要方式是市場(chǎng)，而且市場(chǎng)在社會(huì)資源的優(yōu)化配置當(dāng)中不可或缺。但是市場(chǎng)在資源配置的過程中并不是萬能的，因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)運(yùn)行和發(fā)展的過程中會(huì)遇到多種多樣復(fù)雜問題，僅僅依靠市場(chǎng)調(diào)控是不能夠解決這些問題的。例如，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須要有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的存在，從而為市場(chǎng)的發(fā)展與進(jìn)步提供動(dòng)力支持。但是不合理的競(jìng)爭(zhēng)也是難以避免的，它會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)紊亂，這個(gè)時(shí)候市場(chǎng)調(diào)節(jié)也就難以解決這一問題，從而造成經(jīng)濟(jì)波動(dòng)。對(duì)此，政府的'宏觀經(jīng)濟(jì)管理迫在眉睫。另一方面，我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)雖然獲得了一定程度的發(fā)展，但是仍受到傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，進(jìn)而導(dǎo)致市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不成熟因素的存在。在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，宏觀經(jīng)濟(jì)管理成為促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的必然選擇。由于市場(chǎng)機(jī)制不是完美無缺的，那就可以通過增強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理的方式解決無法通過市場(chǎng)調(diào)節(jié)而解決的難題。

2.3維護(hù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)社會(huì)主義發(fā)展過程中最為基本的特征，堅(jiān)持以公有制為主體，多種所有制共同發(fā)展。改革開放以來，政府的經(jīng)濟(jì)管理職能隨著改革開放的深入也發(fā)生了一定變化，國(guó)企內(nèi)部也進(jìn)行著一系列改革，在產(chǎn)權(quán)分離以及政企職能分開的情形之下，我國(guó)政府逐漸把國(guó)企推向市場(chǎng)，在對(duì)國(guó)企進(jìn)行管理的過程中沒有直接插手其經(jīng)營(yíng)與管理，但是仍然充當(dāng)著生產(chǎn)資料所有者的角色對(duì)國(guó)企進(jìn)行必要管理，尤其是在關(guān)系國(guó)計(jì)民生的特殊國(guó)企制定重大經(jīng)濟(jì)決策的過程中，必須給予一定干預(yù)指導(dǎo)。只有這樣才能夠維護(hù)我國(guó)的公有制制度，并且促進(jìn)體制改革的正常運(yùn)行與發(fā)展。可以說宏觀經(jīng)濟(jì)管理是維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的關(guān)鍵，更是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入到新階段的必然要求，這與我國(guó)的國(guó)家體制和發(fā)展現(xiàn)況緊密相關(guān)，更是國(guó)家長(zhǎng)治久安和維護(hù)國(guó)計(jì)民生的大事。我國(guó)各級(jí)政府一定要不斷強(qiáng)化宏觀經(jīng)濟(jì)管理，確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制不動(dòng)搖，并加快我國(guó)的改革進(jìn)程，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

3.1創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。

宏觀經(jīng)濟(jì)管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，為了更好地促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)步，國(guó)家各級(jí)政府就需要不斷創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟(jì)管理策略，根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)實(shí)需要以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求制定針對(duì)性的經(jīng)濟(jì)管理策略，進(jìn)一步提高管理效果。創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)是創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟(jì)管理工作的重要策略之一，在宏觀調(diào)控中不可忽視。宏觀經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的主要內(nèi)容是國(guó)家各級(jí)政府在宏觀經(jīng)濟(jì)管理中所要達(dá)成的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)的預(yù)期目標(biāo)，這一目標(biāo)也成為評(píng)價(jià)宏觀調(diào)控工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)可以從以下幾個(gè)方面入手:第一，宏觀經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)必須具備有效選擇性特征。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的過程中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r處在不斷變化當(dāng)中，伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的差異和變化，宏觀經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)也需要具備不同的側(cè)重點(diǎn)和差異性的特征，必須是可以根據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行合理選擇的目標(biāo)。例如，經(jīng)濟(jì)過熱環(huán)境下，應(yīng)該將控制經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度作為宏觀經(jīng)濟(jì)管理的主要目標(biāo)，最大化地降低經(jīng)濟(jì)過熱對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)造成的不良影響;經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期應(yīng)該將促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為宏觀經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)，來確保經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定協(xié)調(diào)進(jìn)步;我國(guó)在加入wto之后，我國(guó)需要將維持經(jīng)濟(jì)總量平衡作為宏觀經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)，并且進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。第二，宏觀經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)該在居民消費(fèi)方面加大創(chuàng)新力度，并對(duì)管理目標(biāo)進(jìn)行針對(duì)性調(diào)整和創(chuàng)新。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的環(huán)境下，居民消費(fèi)行為日趨成熟，社會(huì)消費(fèi)走向穩(wěn)定發(fā)展之路，此時(shí)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)需要對(duì)投資增長(zhǎng)速度進(jìn)行控制，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展。第三，就國(guó)家進(jìn)出口而言，宏觀經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)必須將側(cè)重點(diǎn)放在合理控制進(jìn)出口比例以及優(yōu)化進(jìn)出口環(huán)境方面。

3.2創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟(jì)管理方法。

為了更好地發(fā)揮宏觀經(jīng)濟(jì)管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，必須采用科學(xué)有效的宏觀經(jīng)濟(jì)管理手段，這就需要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理手段的創(chuàng)新，也就是全面優(yōu)化能夠促進(jìn)宏觀經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方法，具體而言，主要包括經(jīng)濟(jì)、法律、行政以及傳媒手段等。中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)管理手段的創(chuàng)新和優(yōu)化，能夠最大化地提高經(jīng)濟(jì)管理效能，國(guó)家各級(jí)政府應(yīng)該根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)采用以下幾種創(chuàng)新型的宏觀經(jīng)濟(jì)管理方法:第一，強(qiáng)化法律手段對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)管理的作用。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)同樣也是法制經(jīng)濟(jì)，再加上我國(guó)正在全面推進(jìn)社會(huì)主義法治建設(shè)，要維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，就必須利用法律手段確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)的穩(wěn)定和運(yùn)行方式的合理運(yùn)用，在宏觀經(jīng)濟(jì)管理方面制定明確的法律法規(guī)規(guī)范管理行為，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供法律保障。第二，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)濟(jì)手段和行政手段進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化。宏觀調(diào)控重點(diǎn)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行管控，那么就需要根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、發(fā)展要求、經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)等實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理手段，并與行政手段實(shí)現(xiàn)緊密配合，進(jìn)一步強(qiáng)化宏觀經(jīng)濟(jì)管理的作用。第三，推進(jìn)電子化政府建設(shè)，提高宏觀經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化水平。經(jīng)濟(jì)全球化步伐正在逐步加快，這就需要對(duì)電子商務(wù)引起高度重視，根據(jù)時(shí)代發(fā)展潮流推進(jìn)電子政府機(jī)構(gòu)體系建設(shè)，并在網(wǎng)絡(luò)政府工程建設(shè)上加強(qiáng)投入，提高宏觀經(jīng)濟(jì)管理成效。

3.3創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟(jì)管理主體。

宏觀經(jīng)濟(jì)管理主體創(chuàng)新對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)管理效能的提高具有重要意義，其主要包括依法成立并且承擔(dān)著宏觀經(jīng)濟(jì)管理職能的政府組織機(jī)構(gòu)，而在對(duì)管理主體進(jìn)行創(chuàng)新后能夠最大化地發(fā)揮其宏觀經(jīng)濟(jì)管理職能，維護(hù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。第一，組織創(chuàng)新。組織創(chuàng)新即改革和完善政府機(jī)構(gòu)，對(duì)政府機(jī)構(gòu)的職能進(jìn)行創(chuàng)新改革，進(jìn)一步協(xié)調(diào)政府機(jī)構(gòu)，全面優(yōu)化政府規(guī)模，并在政府機(jī)構(gòu)辦事效率提升方面加大力度。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，國(guó)家各級(jí)政府宏觀經(jīng)濟(jì)管理的主要職能是對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行進(jìn)行全面監(jiān)管，維護(hù)好市場(chǎng)運(yùn)行程序，從而為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供良好環(huán)境。同時(shí)，承擔(dān)宏觀經(jīng)濟(jì)管理職能的政府機(jī)構(gòu)必須在人員創(chuàng)新方面提起高度重視，積極配合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，應(yīng)根據(jù)實(shí)際發(fā)展要求進(jìn)行人員選拔，提高管理工作人員的素質(zhì)和能力，使其能夠在宏觀經(jīng)濟(jì)管理過程中發(fā)揮出更大作用。第二，嚴(yán)格遵循政企分開原則，促進(jìn)政府職能的轉(zhuǎn)變，建立一個(gè)完善的公共決策體系，有效提升公共政策的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)從微觀干預(yù)到宏觀調(diào)控的巨大轉(zhuǎn)變，由直接性的管理變成間接性調(diào)控。第三，嚴(yán)格遵循權(quán)責(zé)一致的原則，進(jìn)一步調(diào)控與約束政府各個(gè)職能部門的權(quán)限，積極協(xié)調(diào)各個(gè)職能部門，使其能夠分工合作，各自承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，避免職能交叉情況的出現(xiàn)，進(jìn)一步優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu)，提高宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控水平。

4結(jié)論。

宏觀經(jīng)濟(jì)管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的大環(huán)境當(dāng)中發(fā)揮著重要作用，通過宏觀調(diào)控能夠促進(jìn)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更加適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)的要求，彌補(bǔ)市場(chǎng)調(diào)控中存在的缺陷和不足，維護(hù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的健全和發(fā)展。在明確宏觀經(jīng)濟(jì)管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用之后，還需要進(jìn)一步創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟(jì)管理策略，提高宏觀經(jīng)濟(jì)管理工作的質(zhì)量和水平，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足發(fā)展提供更大的平臺(tái)，在具體工作中可以重點(diǎn)就宏觀經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)、管理方法以及管理主體進(jìn)行創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn):。

［1］張勇.宏觀經(jīng)濟(jì)管理中國(guó)范式的形成與發(fā)展———論中國(guó)宏觀調(diào)控實(shí)踐的理論價(jià)值［j］．中國(guó)延安干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2012(3):83.

市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)篇七

第一篇：電力鐵塔行業(yè)現(xiàn)狀分析市場(chǎng)資源開放共享。

工信部日前組織中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通三家電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)與中國(guó)鐵塔召開共建共享推進(jìn)會(huì)。無論是新建鐵塔還是進(jìn)行現(xiàn)有資產(chǎn)清查，工作量相當(dāng)龐雜，其中最棘手的還是現(xiàn)有電力鐵塔資源開放共享的推進(jìn)工作。

開放現(xiàn)有電力鐵塔資源，實(shí)現(xiàn)共享可以節(jié)省大量土地和資金。據(jù)中國(guó)鐵塔的工作計(jì)劃，三大運(yùn)營(yíng)商完成所有鐵塔存量資源的交割工作，在此之前現(xiàn)存鐵塔的所有權(quán)仍屬于運(yùn)營(yíng)商，而出于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要，運(yùn)營(yíng)商實(shí)際上并不愿意提前開放存量鐵塔資源共享的，使得相關(guān)工作進(jìn)展緩慢。

首先，運(yùn)營(yíng)商需要自上而下貫徹總部相關(guān)要求，無條件開放站址資源、機(jī)房資源和電力接入資源等，適當(dāng)時(shí)候安撫各利益方的情緒，最好不要出現(xiàn)陽奉陰違，拖拉進(jìn)度的情況，要心平氣和的完成交接工作。

其次，中國(guó)鐵塔需要積極承接運(yùn)營(yíng)商需求，能夠迅速地將需求轉(zhuǎn)化為訂單，做到公平透明，并積極與三大運(yùn)營(yíng)商溝通，穩(wěn)定地推進(jìn)資產(chǎn)清查和交接工作，不要因?yàn)樘崆伴_放存量資源共享而出現(xiàn)偏差，影響相關(guān)工作的流程和進(jìn)度。

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第二篇：電力鐵塔行業(yè)發(fā)展迅速電力鐵塔需求市場(chǎng)擴(kuò)張。

近年來，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，電力行業(yè)發(fā)展迅速，推動(dòng)了電力鐵塔行業(yè)的快速發(fā)展。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國(guó)鐵塔行業(yè)市場(chǎng)前景與投資戰(zhàn)略分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)電力鐵塔行業(yè)銷售收入從2003年的50億元上升到2010年的426億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)36.68%，行業(yè)處于迅猛發(fā)展時(shí)期。2012年我國(guó)鐵塔行業(yè)銷售收入將達(dá)到781.07億元。我國(guó)電力鐵塔2行業(yè)銷售收入從2003年的53.08億元上升到2010年的473.08億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)36.68%，我國(guó)鐵塔行業(yè)處于迅猛發(fā)展時(shí)期。

近年來，電力、通信和廣播電視等行業(yè)的迅速發(fā)展，推動(dòng)了電力鐵塔行業(yè)的快速發(fā)展。我國(guó)電力鐵塔行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，行業(yè)內(nèi)企業(yè)對(duì)成本費(fèi)用的管理控制能力較高，盈利能力較強(qiáng)。

在“十二五”期間，我國(guó)將加大電網(wǎng)投資，投資約2.55萬億元，占電力總投資的48%，較“十一五”期間約提高3.0個(gè)百分點(diǎn)，隨著電網(wǎng)投資的不斷加大，對(duì)電力鐵塔的需求也將不斷增多，電力鐵塔行業(yè)的發(fā)展前景廣闊。

隨著電網(wǎng)投資的不斷加大，對(duì)電力鐵塔的需求也將不斷增多。同時(shí)，電信行業(yè)和廣播電視行業(yè)也在加大建設(shè)力度，通信塔和電視塔的需求呈上升趨勢(shì)，電力鐵塔行業(yè)的市場(chǎng)潛力巨大。

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第三篇：國(guó)家支持中國(guó)鐵塔發(fā)力通信業(yè)提速降費(fèi)前景可期在總理吐槽網(wǎng)費(fèi)貴速度慢之后，近期國(guó)內(nèi)針對(duì)通信業(yè)提速降費(fèi)的政策正密集出臺(tái)。前不久，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于加快高速寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)的指導(dǎo)意見》就明確表示將加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高網(wǎng)絡(luò)速率并降低網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)，提升服務(wù)水平。上述文件同時(shí)也指出，將全力保障4g建設(shè)，促進(jìn)鐵塔資源整合，提高效率避免重復(fù)建設(shè)。

這將利好中國(guó)鐵塔的發(fā)展。通信基建設(shè)施成本巨大與運(yùn)營(yíng)商壟斷是導(dǎo)致國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用昂貴的主要原因，為改變這一局面，在政府主導(dǎo)下，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通與中國(guó)電信三家運(yùn)營(yíng)商共同出資成立了中國(guó)鐵塔公司。中國(guó)鐵塔的成立是中國(guó)通信業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施上的一次大改革，它有利于解決通信業(yè)鐵塔資源重復(fù)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)商壟斷、統(tǒng)一制式與提高通信覆蓋等問題。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院提供的《2015-2020年中國(guó)鐵塔行業(yè)市場(chǎng)前景與投資戰(zhàn)略分析報(bào)告》顯示，三大運(yùn)營(yíng)商每關(guān)閉一萬個(gè)重復(fù)建設(shè)的基站，將可節(jié)省200億元的支出。截止至今年4月，中國(guó)鐵塔已經(jīng)承接三大運(yùn)營(yíng)商24.2萬個(gè)鐵塔需求，新建站址共享率已經(jīng)超過70%，預(yù)計(jì)將可為三大運(yùn)營(yíng)商節(jié)省超過400億元的支出。資源共享后，建設(shè)成本減少，成本分擔(dān)降低，這將使得消費(fèi)者能享受到通信費(fèi)用降低的好處。

此外，在降低通信費(fèi)用成本之余，中國(guó)鐵塔還有利于推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展。鐵塔資源覆蓋不足是導(dǎo)致國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)速度慢的一大原因，三大運(yùn)營(yíng)商聯(lián)手共建鐵塔降低了鐵塔建設(shè)負(fù)擔(dān)，將有利于鐵塔在國(guó)內(nèi)的快速覆蓋。而當(dāng)前我國(guó)通信技術(shù)正從3g過渡到4g，4g是第四代通信技術(shù)，與3g(第三代通信技術(shù))相比，4g有更高更快的上網(wǎng)速率，能輕松滿足國(guó)內(nèi)無線用戶的上網(wǎng)需求。國(guó)家推行通信行業(yè)提速，發(fā)展4g產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵。與2g、3g網(wǎng)絡(luò)相比，高頻譜的4g網(wǎng)絡(luò)對(duì)鐵塔選址要求更為嚴(yán)苛，通過鐵塔公司統(tǒng)一選址建站，有利于布局4g網(wǎng)絡(luò)，加速4g的推廣普及，從而利好網(wǎng)絡(luò)降價(jià)提速。

當(dāng)前我國(guó)鐵塔市場(chǎng)主要客戶是通信與電力行業(yè)，鐵塔行業(yè)中我國(guó)年產(chǎn)量在10萬噸以上的接近20家;2萬噸以上的大型鐵塔廠有20多家，這些企業(yè)控制著全國(guó)65%左右的鐵塔市場(chǎng)份額;剩下35%的市場(chǎng)份額為年生產(chǎn)能力在1萬噸以下的鐵塔廠，以生產(chǎn)中低壓線路的角鋼鐵塔和通信塔為主。在國(guó)家力挺通信業(yè)降價(jià)提速的大背景下，通信鐵塔行業(yè)資源整合，擴(kuò)大規(guī)模將成為發(fā)展新趨勢(shì)。

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第四篇：鐵塔公司助力三大通信運(yùn)營(yíng)商基站數(shù)提高。

據(jù)悉，2014年中國(guó)聯(lián)通營(yíng)業(yè)收入從去年的3037億元降至2885億元，減少5%，利潤(rùn)從102.9億元增至119.7億元，同比增長(zhǎng)16.3%。2014年因終端銷售、網(wǎng)間結(jié)算的成本減少，中國(guó)電信“其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用”從547.6億元減少至475.2億元，節(jié)省的費(fèi)用共計(jì)72.4億元。得益于此，中國(guó)電信實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為176.8億元，同比增長(zhǎng)0.8%。2014年中國(guó)移動(dòng)銷售費(fèi)用從2013年的918億元降至758億元，節(jié)省總額約160億元。而且，這其中并不包括節(jié)省的終端補(bǔ)貼成本。

鐵塔公司的成立主要是國(guó)資委推動(dòng)，國(guó)資委推動(dòng)鐵塔公司發(fā)展的的主要目的是將基礎(chǔ)資源統(tǒng)一管理，共享站址、節(jié)約成本，倒逼運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新。我國(guó)三大通信運(yùn)營(yíng)商的基站數(shù)逐年提高，2013年底已經(jīng)達(dá)到239萬個(gè)左右。

通常情況下我國(guó)每年新增基站數(shù)量在30萬個(gè)左右。網(wǎng)絡(luò)升級(jí)建設(shè)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)大幅度的增長(zhǎng)。目前鐵塔公司已經(jīng)收到20多萬個(gè)鐵塔建設(shè)需求，通過存量資源共享可以少建近10萬座塔，僅節(jié)約建設(shè)成本就超過200億元，還不包括人工成本以及后期的維護(hù)成本。

從運(yùn)營(yíng)商的角度來講，終端價(jià)位就變成運(yùn)營(yíng)商門檻，如何降低這一門檻，就需要運(yùn)營(yíng)商5對(duì)終端價(jià)位的協(xié)調(diào)和控制能力。具體來看，2014年1-7月，中國(guó)移動(dòng)的銷售費(fèi)用的資本支出占全行業(yè)59%，但用戶增長(zhǎng)占比只有29%，營(yíng)銷的邊際收益極低。營(yíng)銷資源的投入很粗放，確實(shí)有提升空間。因此，要調(diào)整營(yíng)銷資源投入方向，提高資源使用效率。

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第五篇：爭(zhēng)議中的中國(guó)鐵塔如何帶領(lǐng)行業(yè)前行？

成立半年后的中國(guó)鐵塔公司開始在各地開拓分公司。2月12日，中國(guó)鐵塔股份有限公司佛山分公司成立。一天后，鐵塔公司的嘉峪關(guān)分公司也隨之成立。盡管作為一家以基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，設(shè)立分公司并不值得大驚小怪。但成立半年來，就已開始向地方擴(kuò)張業(yè)務(wù)，仍然可以看到中國(guó)鐵塔公司的成長(zhǎng)。

2014年7月，中國(guó)鐵塔公司由中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通和電信三大運(yùn)營(yíng)商按40%、30.1%、29.9%的比例共同出資成立。中國(guó)鐵塔公司的董事長(zhǎng)劉愛力、總經(jīng)理佟吉祿和監(jiān)事長(zhǎng)張繼平也分別來自移動(dòng)、聯(lián)通和電信三大股東。

中國(guó)鐵塔伴隨著爭(zhēng)議誕生。2014年5月，工信部對(duì)外宣布三大基礎(chǔ)電信公司共同組建通信設(shè)施企業(yè)統(tǒng)籌鐵塔設(shè)施建設(shè)時(shí)，外界曾擔(dān)憂中國(guó)鐵塔公司的成立將使國(guó)內(nèi)通信業(yè)重歸大一統(tǒng)時(shí)代。但現(xiàn)在看來，中國(guó)鐵塔公司僅是從移動(dòng)、電信、聯(lián)通手中拿走部分基站建設(shè)業(yè)務(wù)，6并不會(huì)影響到現(xiàn)有的電信格局，更多意義也僅在于實(shí)現(xiàn)網(wǎng)運(yùn)分離。

但三大運(yùn)營(yíng)商當(dāng)初建設(shè)中國(guó)鐵塔的一個(gè)設(shè)想在于實(shí)現(xiàn)資源共享，減少重復(fù)建設(shè)，緩解鐵塔選址難的問題，節(jié)約成本費(fèi)用。以北京地區(qū)來說，竟然同時(shí)存在投訴鐵塔建站和投訴信號(hào)覆蓋不到的想象，因此由一家企業(yè)來統(tǒng)籌建站就顯得十分必要。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年中國(guó)鐵塔行業(yè)市場(chǎng)前景與投資戰(zhàn)略分析報(bào)告》，2011年國(guó)內(nèi)的基站數(shù)量為175萬個(gè)，2012年達(dá)到206.4萬個(gè)，2013年達(dá)到239萬個(gè)。盡管近年來的基站的總體數(shù)量逐年增長(zhǎng)，但實(shí)際上每年的新增基站數(shù)卻在下滑。2010年的新增站點(diǎn)為45萬個(gè)，但2012年和2013年的新增站點(diǎn)卻分別下滑至31.4萬個(gè)和32.6萬個(gè)。

另有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，截止2014年底，中國(guó)移動(dòng)共有35萬座鐵塔，聯(lián)通和電信的鐵塔數(shù)量達(dá)到15萬座和10萬座。由于三大運(yùn)營(yíng)商是將原有的鐵塔資源注入中國(guó)鐵塔實(shí)現(xiàn)資源共享，從這點(diǎn)來說，電信將是這次合作的最大贏家。

除了鐵塔資源共享，減少三大運(yùn)營(yíng)商的建設(shè)費(fèi)用外，中國(guó)鐵塔公司的成立有利于國(guó)內(nèi)4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。相比于2g、3g網(wǎng)絡(luò)來說，高頻譜的4g網(wǎng)絡(luò)對(duì)鐵塔選址要求更為嚴(yán)苛，通過鐵塔公司統(tǒng)一選址建站，有利于布局4g網(wǎng)絡(luò)。

另外，中國(guó)鐵塔成立也有利于吸引民營(yíng)資本進(jìn)入通信行業(yè)，從而倒逼運(yùn)營(yíng)商改革?，F(xiàn)在中國(guó)鐵塔不再隸屬于國(guó)資委，并對(duì)民營(yíng)資本持開放態(tài)度，未來互聯(lián)網(wǎng)、虛擬運(yùn)營(yíng)商、手機(jī)通訊企業(yè)都有望成為中國(guó)鐵塔董事席的一員。

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第六篇：信息產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整鐵塔加速4g網(wǎng)絡(luò)覆蓋率。

目前，浙江正處于加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整機(jī)制創(chuàng)新，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，而浙江鐵塔的加入無疑增加了新的重要助力。

據(jù)悉,浙江鐵塔公司已經(jīng)承接了浙江移動(dòng)4g二期、三期項(xiàng)目共約1200個(gè)基站宏站的新建項(xiàng)目，目前已完成600多個(gè)基站談址，309個(gè)基站簽約，初步具備了尋址談?wù)?、溝通協(xié)調(diào)和項(xiàng)目新建等基礎(chǔ)能力。預(yù)計(jì)到2019年底，中國(guó)鐵塔股份有限公司在浙江的投資將超過200億元(其中2015年超過20億元)，新建鐵塔1萬座、室內(nèi)分布系統(tǒng)5000套。

另外,中國(guó)鐵塔公司將在2015年確保實(shí)現(xiàn)浙江省所有市、縣城區(qū)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及大部分行政村、5a級(jí)景點(diǎn)、高速公路及高鐵等的4g網(wǎng)絡(luò)廣度覆蓋;加快公用基礎(chǔ)設(shè)施的室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)，確保省內(nèi)地鐵、機(jī)場(chǎng)、交通樞紐、大型場(chǎng)館、商務(wù)樓宇、黨政機(jī)關(guān)等重點(diǎn)場(chǎng)所4g信號(hào)的深度覆蓋，確保浙江4g網(wǎng)絡(luò)覆蓋水平領(lǐng)先全國(guó)。

本文來源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載，違者將被追究法律責(zé)任！

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第七篇：三大電信運(yùn)營(yíng)商共享通信鐵塔基站。

城市居民小區(qū)周圍，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信各個(gè)門派的通信鐵塔和基站，往往讓人眼花?亂，這種各自為政的狀況很快將成為歷史。

今后，浙江省內(nèi)的移動(dòng)通信鐵塔、基站、室內(nèi)分布系統(tǒng)，統(tǒng)統(tǒng)由新成立的中國(guó)鐵塔浙江省分公司來統(tǒng)一建設(shè)、維護(hù)和運(yùn)營(yíng)，從近日召開的我省移動(dòng)通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作座談會(huì)上了解到的。

據(jù)了解，這是目前國(guó)內(nèi)在省級(jí)層面為支持鐵塔公司工作而召開的涉及地區(qū)、部門最廣、級(jí)別最高的專項(xiàng)工作座談會(huì)。

在成功舉辦首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)后，浙江吸引了中國(guó)乃至全世界的目光，浙江網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展也成為社會(huì)關(guān)注的熱門話題。現(xiàn)階段，信息通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)施跟水、電、煤氣設(shè)施一樣，已經(jīng)成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)民生的重要基礎(chǔ)設(shè)施。

加快通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高通信設(shè)施共建共享水平，對(duì)于促進(jìn)全省信息消費(fèi)、服務(wù)社會(huì)民生、實(shí)現(xiàn)信息化市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展，具有重要的戰(zhàn)略意義。寬帶網(wǎng)絡(luò)品質(zhì)已經(jīng)成為招商引資、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首選條件，也是衡量一個(gè)地區(qū)現(xiàn)代化水平和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)志。

浙江鐵塔公司總經(jīng)理莊國(guó)舟在會(huì)上做了專題介紹。莊國(guó)舟透露，中國(guó)鐵塔浙江省分公司將于本月內(nèi)正式掛牌。從明年1月1日起，浙江鐵塔公司將全面承接浙江境內(nèi)新建鐵塔及附屬設(shè)施，以及地鐵、機(jī)場(chǎng)、交通樞紐、特大型場(chǎng)館、大型樓宇、黨政機(jī)關(guān)等重大公用場(chǎng)所的8新建室內(nèi)分布系統(tǒng)，三家電信企業(yè)將不再自建。明年8月底前，三家電信企業(yè)全面完成存量鐵塔資產(chǎn)向鐵塔公司的交割工作。

中國(guó)鐵塔股份有限公司于今年7月份掛牌成立，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信分別出資持有40%、30.1%和29.9%的股權(quán)，并在31個(gè)省(市、區(qū))設(shè)立分公司。浙江分公司剛剛于10月份注冊(cè)成立。

今后，鐵塔公司統(tǒng)籌建設(shè)好通信鐵塔及相關(guān)附屬設(shè)施后，再以合理的價(jià)格租賃給中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信等這樣的電信企業(yè)使用。也就是說，以后中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信三大電信運(yùn)營(yíng)商將共享移動(dòng)通信鐵塔、基站等，做到“一塔二用”、“一塔三用”甚至“一塔多用”。

各電信企業(yè)只需將自己的天線設(shè)備等加載安裝即可，這樣可有效避免鐵塔、基站等重復(fù)建設(shè)，節(jié)約土地、電力、鋼鐵等多方面資源。

來自有關(guān)部門數(shù)據(jù)顯示，截至10月底，浙江全省已建成各類鐵塔基站10多萬座(個(gè))，其中3g基站8.9萬個(gè)，4g基站5.2萬個(gè)，3g移動(dòng)電話用戶總數(shù)達(dá)2640萬戶，4g移動(dòng)電話用戶達(dá)567萬戶。莊國(guó)舟說，浙江鐵塔公司成立后，將在2015年投資20億元，新建鐵塔1萬座，室內(nèi)分布系統(tǒng)5000套，未來5年內(nèi)總投資超過200億元，全面提升浙江省網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力和移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)展能力。

浙江鐵塔公司雖然成立時(shí)間不久，但目前已在省內(nèi)承接了1200多個(gè)通信鐵塔的建設(shè)工作。未來5年，浙江鐵塔將在省內(nèi)投資逾200億元，而三家電信企業(yè)原有的通信鐵塔、基站等，將在綜合評(píng)估的基礎(chǔ)上重新進(jìn)行合理布局，拆除多余、重復(fù)建設(shè)的鐵塔、基站等。

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第八篇：鐵塔公司成立對(duì)我國(guó)通信產(chǎn)業(yè)影響分析。

從2g到3g，再從3g到4g，老百姓享受到了越來越快捷的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，電信網(wǎng)絡(luò)布局也越來越密集。為爭(zhēng)奪基站位置，三大運(yùn)營(yíng)商搶占通信鐵塔建設(shè)場(chǎng)地，不少地區(qū)出現(xiàn)不同運(yùn)營(yíng)商在同一地方分別建設(shè)鐵塔的情況，造成了大量的重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。

要解決這一問題，推動(dòng)鐵塔等電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享是突破口。早在2008年10月，工信部就曾發(fā)文叫停電信基礎(chǔ)設(shè)施重復(fù)建設(shè)，要求三大運(yùn)營(yíng)商推動(dòng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)共建共享，但效果卻并不理想。獨(dú)立電信分析師付亮分析說，通信網(wǎng)絡(luò)是運(yùn)營(yíng)商的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，三大電信運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)激烈，共享難度很大。

將運(yùn)營(yíng)商對(duì)于基站建設(shè)場(chǎng)地選擇的權(quán)利剝離出來，無疑是推動(dòng)共建共享的治本之策。根據(jù)協(xié)議，鐵塔公司將主營(yíng)鐵塔的建設(shè)、維護(hù)和運(yùn)營(yíng)，兼營(yíng)基站機(jī)房、電源、空調(diào)等配套設(shè)施和室內(nèi)分布系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)和運(yùn)營(yíng)以及基站設(shè)備的代維。

工信部電信研究院政策與經(jīng)濟(jì)研究所副總工程師何霞認(rèn)為，隨著4g網(wǎng)絡(luò)的大規(guī)模建設(shè)，三大運(yùn)營(yíng)商都面臨大量增加站址和鐵塔建設(shè)的壓力。成立獨(dú)立的鐵塔公司將有利于三大運(yùn)營(yíng)商共享鐵塔、機(jī)房、站址和管道資源，提高租賃土地時(shí)的議價(jià)能力，有效降低建網(wǎng)成本。

數(shù)據(jù)顯示，鐵塔公司成立后，三大運(yùn)營(yíng)商每關(guān)閉1萬個(gè)重復(fù)建設(shè)的基站，可減少支出200億元。北京郵電大學(xué)教授曾劍秋表示，由于建設(shè)成本減少，成本分擔(dān)降低，用戶可能會(huì)享受到未來電信資費(fèi)降低的好處。此外，鐵塔公司成立后將實(shí)現(xiàn)聯(lián)合組網(wǎng)，通信質(zhì)量也會(huì)得到優(yōu)化。

運(yùn)營(yíng)商喜憂幾何？

當(dāng)前，隨著虛擬運(yùn)營(yíng)商入局和微信、微博等互聯(lián)網(wǎng)公司ott業(yè)務(wù)的興起，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)漸成主流，基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)受到很大沖擊。從今年6月1日起，電信業(yè)納入“營(yíng)改增”試點(diǎn)范圍，運(yùn)營(yíng)商調(diào)整后的稅率將大大增加。不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，電信運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)入“紅?！备?jìng)爭(zhēng)。

在此背景下，鐵塔公司成立對(duì)于三大運(yùn)營(yíng)商來說是喜還是憂呢？有觀點(diǎn)認(rèn)為，運(yùn)營(yíng)商之前既建設(shè)鐵塔、基站，又負(fù)責(zé)運(yùn)維，未來鐵塔公司將基本剝離三家公司鐵塔建設(shè)的業(yè)務(wù)，減小三家運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)規(guī)模。

電信專家、飛象網(wǎng)ceo項(xiàng)立剛認(rèn)為，鐵塔公司是由三大運(yùn)營(yíng)商共同出資成立的，某種程度上可以說是三家共同的子公司，不存在減少運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)規(guī)模的說法。未來運(yùn)營(yíng)商不需要10再建設(shè)鐵塔、機(jī)房、管線等基礎(chǔ)設(shè)施，成立鐵塔公司將迫使運(yùn)營(yíng)商調(diào)整業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)方式，依靠營(yíng)銷、業(yè)務(wù)創(chuàng)新獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而推動(dòng)電信業(yè)轉(zhuǎn)型。

鐵塔公司掀開面紗之前，業(yè)界曾預(yù)測(cè)將成立國(guó)家基站公司，負(fù)責(zé)基站等通信基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)工作。而根據(jù)目前發(fā)布的《發(fā)起人協(xié)議》，鐵塔公司只擁有鐵塔，對(duì)于基站設(shè)備將只是“代維”。中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)電信均證實(shí)，三大運(yùn)營(yíng)商將只合資成立鐵塔公司，不會(huì)在基站等其他基礎(chǔ)設(shè)施上合資。

鐵塔是為提高基站覆蓋效果而建設(shè)的高塔，而運(yùn)營(yíng)商建立通信網(wǎng)絡(luò)則主要依靠基站設(shè)備和傳輸通道。項(xiàng)立剛表示，以前人們以為鐵塔公司會(huì)自己運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，但現(xiàn)在來看，它相當(dāng)于運(yùn)營(yíng)商的承包商或者代理商，經(jīng)營(yíng)的是通信網(wǎng)絡(luò)的外圍部分，對(duì)運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)格局的影響將會(huì)很小。

是否會(huì)形成新的壟斷？

北京郵電大學(xué)教授闞凱力坦言，西方國(guó)家的鐵塔公司一般有很多個(gè)，只有依靠良好的服務(wù)和合理的價(jià)格，才能爭(zhēng)奪客戶，不可能壟斷基站站址和鐵塔的資源和價(jià)格。而我國(guó)目前只成立了一家專業(yè)性的鐵塔公司，必須注意其是否會(huì)形成壟斷。

在項(xiàng)立剛看來，鐵塔公司的成立不會(huì)帶來壟斷。他分析說，目前鐵塔公司主要是承接三大運(yùn)營(yíng)商新建站址的建設(shè)和維護(hù)，并沒有說明其會(huì)接管運(yùn)營(yíng)商已有的基站鐵塔等硬件資源，也不意味著運(yùn)營(yíng)商以后不能自建鐵塔，因此基本不會(huì)形成壟斷。

鐵塔公司是否能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)也引起不少業(yè)內(nèi)人士的質(zhì)疑。付亮表示，如果三大運(yùn)營(yíng)商自己的網(wǎng)絡(luò)效果不好，都會(huì)很積極建設(shè)基站，而今后運(yùn)營(yíng)商想解決問題，可能會(huì)受制于鐵塔公司。此外，鐵塔公司只是和運(yùn)營(yíng)商打交道，與市場(chǎng)是隔離的，它對(duì)于市場(chǎng)的反應(yīng)速度、新技術(shù)的應(yīng)用，將可能有延遲。

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第九篇：三大電信運(yùn)營(yíng)商合辦國(guó)家基站公司鐵塔行業(yè)市場(chǎng)需求大近年來，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，電力行業(yè)與通信行業(yè)的發(fā)展迅速，推動(dòng)了鐵塔行業(yè)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)顯示，截至2010年底，我國(guó)規(guī)模以上鐵塔企業(yè)有281家;資產(chǎn)總額達(dá)到358.21億元，同比增長(zhǎng)25.55%。2010年，我國(guó)鐵塔行業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值481.06億元，同比增長(zhǎng)25.36%;銷售收入473.08億元，同比增長(zhǎng)29.06%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額22.72億元，同比增長(zhǎng)43.09%。

為了促進(jìn)我國(guó)通信行業(yè)更快的發(fā)展，降低鐵塔建設(shè)成本，一個(gè)由三大電信運(yùn)營(yíng)商共同持股的“國(guó)家基站公司”已經(jīng)敲定，注冊(cè)資金百億左右。新成立的超級(jí)基站公司，在級(jí)別上將與目前的三大電信運(yùn)營(yíng)商平起平坐。昨天，運(yùn)營(yíng)商高管向新京報(bào)記者透露，工信部已就此事組織三家運(yùn)營(yíng)商開會(huì)，該公司名暫定為“國(guó)家鐵塔公司”。

工國(guó)家基站公司主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌建設(shè)通信鐵塔設(shè)施，進(jìn)一步提高電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享水平，也有利于降低行業(yè)的建設(shè)成本，最終惠及廣大電信用戶。

一位運(yùn)營(yíng)商高管表示，目前該公司還沒有注冊(cè)，在討論階段名字大致定為“國(guó)家鐵塔公司”。由新成立的公司進(jìn)行機(jī)房、鐵塔、站址和管道建設(shè)并維護(hù)，根據(jù)租用使用情況，向三家運(yùn)營(yíng)商收取租金。

不過國(guó)家鐵塔公司并不負(fù)責(zé)通信設(shè)備采購和安裝。通俗地說，運(yùn)營(yíng)商只是租用鐵塔公司的“基站地址”，然后在其上安裝自己采購而來的通信設(shè)備。因此國(guó)家鐵塔公司成立不會(huì)影響通信主設(shè)備采購。

這一做法可進(jìn)一步解決管道和鐵塔資源共享的問題。隨著4g網(wǎng)絡(luò)的大規(guī)模建設(shè)，三大運(yùn)營(yíng)商都面臨大量增加站址和鐵塔建設(shè)的壓力，成立獨(dú)立的基站/鐵塔公司有利于三大運(yùn)營(yíng)商共享鐵塔、機(jī)房、站址和管道資源，有效降低建網(wǎng)成本，并加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)速度。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)鐵塔行業(yè)市場(chǎng)前景與投資戰(zhàn)略分析報(bào)告》資料顯示，由于未來三年中國(guó)正處于4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的高潮期，僅中國(guó)移動(dòng)，就規(guī)劃在今年年底前建設(shè)50萬個(gè)4g基站，中國(guó)電信今年訂購的基站將多達(dá)25萬座。到今年年底，中國(guó)4g基站數(shù)量可能會(huì)由目前的近30萬座增至多達(dá)100萬。

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根據(jù)《中國(guó)鐵塔行業(yè)市場(chǎng)前景與投資戰(zhàn)略分析報(bào)告》數(shù)據(jù)分析，截至2010年底，我國(guó)規(guī)模以上輸電線路鐵塔企業(yè)有252家;資產(chǎn)總額達(dá)到322.50億元，同比增長(zhǎng)25.55%。2010年，我國(guó)鐵塔行業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值433.10億元，同比增長(zhǎng)25.36%;銷售收入425.91億元，同比增長(zhǎng)29.06%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額20.45億元，同比增長(zhǎng)43.09%。

近年來，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，電力行業(yè)發(fā)展迅速，推動(dòng)了輸電線路鐵塔行業(yè)的快速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)輸電線路鐵塔行業(yè)銷售收入從2003年的50億元上升到2010年的426億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)36.68%，行業(yè)處于迅猛發(fā)展時(shí)期。

（詳細(xì)分析查看鐵塔行業(yè)分析）。

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第十一篇：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院針對(duì)鐵塔行業(yè)研究報(bào)告特點(diǎn)分析。

鐵塔是裝飾塔多數(shù)內(nèi)骨架為優(yōu)質(zhì)鋼材結(jié)構(gòu)，包括角鋼、鋼管、鋼板、槽鋼等，結(jié)構(gòu)外包不銹鋼板，采用點(diǎn)焊拋光技術(shù)，內(nèi)骨架則為熱鍍鋅防腐處理，多年不銹蝕，由于裝飾塔類型眾多，高度不盡相同，裝飾塔的設(shè)計(jì)參數(shù)有所不同。

隨著電力、通信和廣播電視等行業(yè)的迅速發(fā)展，推動(dòng)了鐵塔行業(yè)的快速發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)鐵塔行業(yè)銷售收入從2003年的53.08億元上升到2010年的473.08億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)36.68%，我國(guó)鐵塔行業(yè)處于迅猛發(fā)展時(shí)期。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)鐵塔行業(yè)市場(chǎng)前景與投資戰(zhàn)略分析報(bào)告》，報(bào)告根據(jù)鐵塔行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)鐵塔行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是鐵塔生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。

本報(bào)告利用前瞻產(chǎn)業(yè)研究院長(zhǎng)期對(duì)鐵塔行業(yè)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報(bào)告從當(dāng)前鐵塔行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境出發(fā)，以鐵塔行業(yè)的產(chǎn)銷狀況和行業(yè)需求走向?yàn)橐劳?，詳盡地分析了中國(guó)鐵塔行業(yè)當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)情況及技術(shù)水平、細(xì)分市場(chǎng)需求前景、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)、主要生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。同時(shí)，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)鐵塔行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。

專項(xiàng)調(diào)查與投資商機(jī)分析報(bào)告》，針對(duì)中國(guó)鐵塔行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品推出了《中國(guó)鐵塔行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品與新技術(shù)分析報(bào)告》，針對(duì)中國(guó)鐵塔行業(yè)市場(chǎng)前瞻推出了《中國(guó)鐵塔行業(yè)市場(chǎng)前瞻與數(shù)據(jù)挖掘分析報(bào)告》，針對(duì)中國(guó)鐵塔行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)診斷推出了《中國(guó)鐵塔行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)診斷與投資戰(zhàn)略分析報(bào)告》。

區(qū)域需求推出了《中國(guó)東北地區(qū)鐵塔行業(yè)。

區(qū)域需求與前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告》，針對(duì)中國(guó)輸電線路鐵塔行業(yè)市場(chǎng)前瞻推出了《中國(guó)輸電線路鐵塔行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》。

獨(dú)家首創(chuàng)針對(duì)輸電線路鐵塔行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告《輸電線路鐵塔項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》，《鐵塔項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》，由前瞻產(chǎn)業(yè)研究院具有豐富可行性報(bào)告編制經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)撰寫，主要依托前瞻資訊產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、國(guó)際信息研究所、中國(guó)商務(wù)部研究院、清華大學(xué)圖書館以及國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所等機(jī)構(gòu)的權(quán)威數(shù)據(jù)。報(bào)告主要分析了市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)規(guī)模、盈利情況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、進(jìn)入壁壘和前景預(yù)測(cè)，項(xiàng)目技術(shù)、設(shè)備、工程、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全與消防和融資方案;同時(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出審慎分析與預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面、準(zhǔn)確、客觀的項(xiàng)目投資可行性評(píng)估等咨詢意見。

第十二篇：東方鐵塔去年凈利降13%鐵塔行業(yè)銷售收入有望突破700億。

近年來，電力、通信和廣播電視等行業(yè)的迅速發(fā)展，推動(dòng)了鐵塔行業(yè)的快速發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)鐵塔行業(yè)銷售收入從2003年的53.08億元上升到2010年的473.08億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)36.68%，我國(guó)鐵塔行業(yè)處于迅猛發(fā)展時(shí)期。

東方鐵塔披露了2013年業(yè)績(jī)快報(bào)。報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1，696，588，354.30元，較上年同期微漲0.43%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)166，732，756.75元，較上年同期下降13.46%;基本每股收益0.6407元。報(bào)告期虧損的主要原因是，報(bào)告期內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，公司產(chǎn)品的銷售價(jià)格較上年有所下降;同時(shí)，勞務(wù)成本、運(yùn)輸成本較上年有所增長(zhǎng)。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年中國(guó)鐵塔行業(yè)市場(chǎng)前景與投資戰(zhàn)略分析報(bào)告》顯示，我國(guó)鐵塔行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，行業(yè)內(nèi)企業(yè)對(duì)成本費(fèi)用的管理控制能力較高，盈利能力較強(qiáng)。截至2010年底，我國(guó)規(guī)模以上鐵塔企業(yè)有281家;資產(chǎn)總額達(dá)到358.21億元，同比增長(zhǎng)25.55%。2010年，我國(guó)鐵塔行業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值481.06億元，同比增長(zhǎng)25.36%;銷售收入473.08億元，同比增長(zhǎng)29.06%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額22.72億元，同比增長(zhǎng)43.09%。

隨著電網(wǎng)投資的不斷加大，對(duì)電力鐵塔的需求也將不斷增多;同時(shí)，電信行業(yè)和廣播電視行業(yè)也在加大建設(shè)力度，通信塔和電視塔的需求呈上升趨勢(shì)，鐵塔行業(yè)的發(fā)展前景廣闊。預(yù)計(jì)我國(guó)鐵塔行業(yè)銷售收入將達(dá)到781.07億元。

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第十三篇：受益輸變電鐵塔行業(yè)發(fā)展迅速。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院摘要：鐵塔是裝飾塔多數(shù)內(nèi)骨架為優(yōu)質(zhì)鋼材結(jié)構(gòu)，包括角鋼、鋼管、鋼板、槽鋼等，結(jié)構(gòu)外包不銹鋼板，采用點(diǎn)焊拋光技術(shù)，內(nèi)骨架則為熱鍍鋅防腐處理，多年不銹蝕，由于裝飾塔類型眾多，高度不盡相同，裝飾塔的設(shè)計(jì)參數(shù)有所不同。

鐵塔是裝飾塔多數(shù)內(nèi)骨架為優(yōu)質(zhì)鋼材結(jié)構(gòu)，包括角鋼、鋼管、鋼板、槽鋼等，結(jié)構(gòu)外包不銹鋼板，采用點(diǎn)焊拋光技術(shù)，內(nèi)骨架則為熱鍍鋅防腐處理，多年不銹蝕，由于裝飾塔類型眾多，高度不盡相同，裝飾塔的設(shè)計(jì)參數(shù)有所不同。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年中國(guó)鐵塔行業(yè)市場(chǎng)前景與投資戰(zhàn)略分析報(bào)告》分析顯示，今年上半年,一方面國(guó)家對(duì)電網(wǎng)建設(shè)的投資持續(xù)增長(zhǎng),特別是對(duì)特高壓項(xiàng)目加大投資力度;一方面原材料價(jià)格有所下降,國(guó)內(nèi)輸變電鐵塔行業(yè)迎來良好發(fā)展機(jī)遇。

國(guó)內(nèi)輸電線路鐵塔生產(chǎn)領(lǐng)域的龍頭企業(yè),主要從事輸電線路鐵塔和復(fù)合材料絕緣桿塔的生產(chǎn)和銷售,年產(chǎn)鐵塔約20萬噸,公司產(chǎn)品以500kv和750kv輸電線路鐵塔為主。

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第十四篇：中國(guó)輸電線路鐵塔行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告前瞻產(chǎn)業(yè)研究院摘要：報(bào)告主要分析了中國(guó)輸電線路鐵塔行業(yè)發(fā)展環(huán)境;輸電線路鐵塔行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r;輸電線路鐵塔行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況;輸電線路鐵塔行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)情況;主要等級(jí)輸電線路鐵塔需求情況;國(guó)家電網(wǎng)輸電線路鐵塔招投標(biāo)情況;輸電線路鐵塔行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況;輸電線路鐵塔行業(yè)投資與前景預(yù)測(cè)...報(bào)告目錄請(qǐng)查看《中國(guó)輸電線路鐵塔行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求！

隨著輸電線路鐵塔行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大型輸電線路鐵塔生產(chǎn)企業(yè)間并購整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的輸電線路鐵塔生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱?，一大批?guó)內(nèi)優(yōu)秀的輸電線路鐵塔生產(chǎn)企業(yè)迅速崛起，逐漸成為輸電線路鐵塔行業(yè)中的翹楚！

本報(bào)告利用前瞻資訊長(zhǎng)期對(duì)輸電線路鐵塔行業(yè)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，采用與國(guó)際同步的scp科學(xué)分析模型，全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報(bào)告從當(dāng)前輸電線路鐵塔行業(yè)的發(fā)展環(huán)境出發(fā)，主要分析了中國(guó)輸電線路鐵塔行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r；輸電線路鐵塔行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況；輸電線路鐵塔行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)情況；主要等級(jí)輸電線路鐵塔需求情況；國(guó)家電網(wǎng)輸電線路鐵塔招投標(biāo)情況；輸電線路鐵塔行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況；輸電線路鐵塔行業(yè)投資與前景預(yù)測(cè)。同時(shí)，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實(shí)的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)輸電線路鐵塔行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)，從而在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)！

本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告根據(jù)輸電線路鐵塔行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)輸電線路鐵塔行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是輸電線路鐵塔生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解輸電線路鐵塔行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份對(duì)輸電線路鐵塔行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈以及行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級(jí)報(bào)告。

本報(bào)告將幫助輸電線路鐵塔生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解輸電線路鐵塔行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向，及早發(fā)現(xiàn)輸電線路鐵塔行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)??，前瞻性地把握輸電線路鐵塔行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，有效規(guī)避輸電線路鐵塔行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng)，牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

報(bào)告目錄請(qǐng)查看《中國(guó)輸電線路鐵塔行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》。

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第十五篇：中國(guó)鐵塔行業(yè)投資戰(zhàn)略分析報(bào)告。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院摘要：報(bào)告從當(dāng)前鐵塔行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境出發(fā)，以鐵塔行業(yè)的產(chǎn)銷狀況和19行業(yè)需求走向?yàn)橐劳校敱M地分析了中國(guó)鐵塔行業(yè)當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)情況及技術(shù)水平、細(xì)分市場(chǎng)需求前景及采購情況、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)、主要生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及供需平衡預(yù)測(cè)。

報(bào)告目錄請(qǐng)查看《2015-2020年中國(guó)鐵塔行業(yè)市場(chǎng)前景與投資戰(zhàn)略分析報(bào)告》在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求!隨著鐵塔行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大型鐵塔企業(yè)間并購整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的鐵塔生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱耍淮笈鷩?guó)內(nèi)優(yōu)秀的鐵塔品牌迅速崛起，逐漸成為鐵塔行業(yè)中的翹楚!本報(bào)告利用前瞻產(chǎn)業(yè)研究院長(zhǎng)期對(duì)鐵塔行業(yè)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報(bào)告從當(dāng)前鐵塔行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境出發(fā)，以鐵塔行業(yè)的產(chǎn)銷狀況和行業(yè)需求走向?yàn)橐劳?，詳盡地分析了中國(guó)鐵塔行業(yè)當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)情況及技術(shù)水平、細(xì)分市場(chǎng)需求前景及采購情況、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)、主要生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及供需平衡預(yù)測(cè)。同時(shí)，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)鐵塔行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。

本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告根據(jù)鐵塔行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)鐵塔行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是鐵塔生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。

本報(bào)告將幫助鐵塔生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解鐵塔行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向，及早發(fā)現(xiàn)鐵塔行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)??，前瞻性地把握鐵塔行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，有效規(guī)避鐵塔行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng)，牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

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微信公眾號(hào)：qianzhancy20前瞻產(chǎn)業(yè)研究院于1998年成立于北京清華園，主要致力于為客戶提供具有戰(zhàn)略參考價(jià)值的細(xì)分產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)決策支持系統(tǒng)、細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究、專項(xiàng)市場(chǎng)解決方案、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、區(qū)域(城市)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目可行性研究、數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷服務(wù)等以及為滿足企業(yè)學(xué)習(xí)和提升經(jīng)營(yíng)能力的世界級(jí)經(jīng)營(yíng)管理智慧。

市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)篇八

上半年，我市相繼出臺(tái)了一系列的政策措施，放寬了中小企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，預(yù)計(jì)到2020年下半年，全市市場(chǎng)主體發(fā)展會(huì)呈現(xiàn)出以下趨勢(shì)。

第一，公司成為企業(yè)發(fā)展的主要形式，隨著國(guó)有、集體企業(yè)改制工作的進(jìn)一步推進(jìn)，以公司制企業(yè)形式為主的現(xiàn)代企業(yè)制度已經(jīng)形成。

第二，進(jìn)一步加大《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳，不斷提高農(nóng)民專業(yè)合作社登記工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展提供全方位服務(wù)，農(nóng)民專業(yè)合作社的數(shù)量和規(guī)模將會(huì)進(jìn)一步提升。

第三，個(gè)體工商戶迅速發(fā)展，部分產(chǎn)品單一、項(xiàng)目單調(diào)、規(guī)模較小的“家族”式公司，為了降低成本，將會(huì)放棄公司組織形式而轉(zhuǎn)為個(gè)體經(jīng)營(yíng)。同時(shí)隨著“全民創(chuàng)業(yè)”工程的推進(jìn)，鼓勵(lì)個(gè)人創(chuàng)業(yè)，全市個(gè)體工商戶經(jīng)營(yíng)必然會(huì)迎來一個(gè)新的發(fā)展高峰。

市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)篇九

可能有許多業(yè)主的seo優(yōu)化診斷的認(rèn)識(shí)，是一種誤解，其實(shí)，相應(yīng)的優(yōu)化的方向相反最初偏轉(zhuǎn)再逐步走上正軌，seo優(yōu)化的seo優(yōu)化復(fù)雜的診斷，因此，seo優(yōu)化診斷技術(shù)更先進(jìn)，廣大站長(zhǎng)優(yōu)化seo診斷，其中有灰色的早期階段，盡管其中大部分留在內(nèi)容，外鏈很多，單一思想的精神，最終會(huì)導(dǎo)致失敗的網(wǎng)站seo優(yōu)化，所以這對(duì)于優(yōu)化診斷服務(wù)是非常有利的，這個(gè)初步的認(rèn)識(shí)不知道能夠成立更多的價(jià)值。當(dāng)然也已經(jīng)有人開始在發(fā)展了。

該方法小組發(fā)現(xiàn)，早期診斷的seo，以及以提高如何在多個(gè)搜索引擎的習(xí)慣，你的網(wǎng)站，搜索從訪談引擎優(yōu)化使在本地客戶的技術(shù)策略，在最短的時(shí)間內(nèi)，馬上提高關(guān)鍵字排名。優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的，具有多年搜索實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)引擎優(yōu)化是搜索引擎優(yōu)化團(tuán)隊(duì)完美的高品質(zhì)診斷的seo搜索引擎優(yōu)化技術(shù)，高效提供優(yōu)化建議搜索引擎優(yōu)化，網(wǎng)站優(yōu)化，提供專業(yè)客戶服務(wù)。這個(gè)不難理解，老手坐鎮(zhèn)肯定一如既往。

作為客戶體驗(yàn)的目標(biāo)，轉(zhuǎn)換率和您的網(wǎng)站的效率開始，以便使關(guān)鍵字針對(duì)性集的效果，網(wǎng)站優(yōu)化策略，導(dǎo)致網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷客戶的位置在客戶的同時(shí)實(shí)施解決方案，它可以在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)，準(zhǔn)確的信息，以顧客的處所為目標(biāo)。這可能是seo診斷服務(wù)的價(jià)值吧。

了解最好的用戶，企業(yè)和個(gè)人網(wǎng)站所有者，在為所有客戶中，在同一時(shí)間和學(xué)習(xí)網(wǎng)站的用戶服務(wù)，可以幫助分析診斷程序未來的優(yōu)化程度，以提高網(wǎng)站的經(jīng)驗(yàn)，以科學(xué)的診斷報(bào)告目標(biāo)。了解自己的網(wǎng)站，可以了解用戶，以改善優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的問題優(yōu)化網(wǎng)站診斷seo市場(chǎng)的未來發(fā)展方向的終極目標(biāo)。

由于許多業(yè)主運(yùn)營(yíng)商，不知不覺地通過優(yōu)化您的網(wǎng)站深入的了解了seo，但是，不知疲倦對(duì)所有的網(wǎng)站和seo優(yōu)化技術(shù)上，許多業(yè)主真理像百度的搜索引擎之間的不同理解產(chǎn)生，實(shí)際上只有對(duì)許多人的所有者，了解初步知識(shí)才會(huì)有共同的認(rèn)識(shí)，因?yàn)檎胬碛袝r(shí)要找到了你可以當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)站，但隨著時(shí)間的推移，破碎的打擊超過網(wǎng)站主搜索引擎優(yōu)化，你可能會(huì)面臨的運(yùn)行優(yōu)化的診斷方法是非常必要的!因?yàn)樵谶@個(gè)行業(yè)網(wǎng)站的不成功是常常出現(xiàn)的，我們所了解的行業(yè)多樣化的發(fā)展是常見的。認(rèn)為診斷服務(wù)將會(huì)受到更多的認(rèn)可。

以上所提供的seo診斷服務(wù)可以說是一個(gè)市場(chǎng)吧，當(dāng)然我們需要的市場(chǎng)使我們把握的，診斷的發(fā)生，當(dāng)然是處于金錢的付出這是肯定的，因?yàn)樵诓欢畇eo技術(shù)中診斷是必須的，也是共同的，在沒有發(fā)展沒有方向來說這是一項(xiàng)非常重要的，未來的發(fā)展趨勢(shì)診斷服務(wù)將會(huì)發(fā)展成為什么形式就根據(jù)市場(chǎng)的擴(kuò)大了。

作者：古宏濤。

市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)篇十

三、客戶群消費(fèi)趨勢(shì)。

第六章粉末冶金品市場(chǎng)重點(diǎn)企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查。

第一節(jié)外銷與內(nèi)銷優(yōu)勢(shì)分析。

第二節(jié)標(biāo)桿企業(yè)調(diào)查。

一、企業(yè)一。

1、企業(yè)介紹與粉末冶金品相關(guān)業(yè)務(wù)。

3、企業(yè)產(chǎn)品投放區(qū)域格局。

4、企業(yè)營(yíng)銷渠道構(gòu)架及策略。

5、企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力(swot)分析。

二、企業(yè)二。

1、企業(yè)介紹與粉末冶金品相關(guān)業(yè)務(wù)。

3、企業(yè)產(chǎn)品投放區(qū)域格局。

4、企業(yè)營(yíng)銷渠道構(gòu)架及策略。

5、企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力(swot)分析。

三、企業(yè)三。

1、企業(yè)介紹與粉末冶金品相關(guān)業(yè)務(wù)。

3、企業(yè)產(chǎn)品投放區(qū)域格局。

4、企業(yè)營(yíng)銷渠道構(gòu)架及策略。

5、企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力(swot)分析。

……。

第七章粉末冶金品進(jìn)出口市場(chǎng)(含進(jìn)出口統(tǒng)計(jì))。

第一節(jié)進(jìn)口市場(chǎng)。

一、進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

二、進(jìn)口地域格局。

三、進(jìn)口量與金額統(tǒng)計(jì)。

第二節(jié)粉末冶金品產(chǎn)品出口市場(chǎng)。

一、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

二、出口地域格局。

三、出口量與金額統(tǒng)計(jì)。

第三節(jié)2017年粉末冶金品進(jìn)出口市場(chǎng)貿(mào)易環(huán)境。

第八章華經(jīng)縱橫對(duì)粉末冶金品市場(chǎng)基本判定結(jié)論與發(fā)展預(yù)測(cè)。

第一節(jié)華經(jīng)縱橫對(duì)粉末冶金品市場(chǎng)基本判定結(jié)論。

第二節(jié)華經(jīng)縱橫對(duì)粉末冶金品市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)。

第九章本課題報(bào)告主要結(jié)論及策略建議。

第一節(jié)本報(bào)告主要結(jié)論及觀點(diǎn)。

第二節(jié)華經(jīng)縱橫獨(dú)家策略建議。

一、宏觀策略角度。

二、中觀產(chǎn)業(yè)角度。

三、微觀企業(yè)角度。

市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)篇十一

第四節(jié)粉末冶金品市場(chǎng)周期性、季節(jié)性等特點(diǎn)。

第三章粉末冶金品市場(chǎng)供需格局分析及預(yù)測(cè)。

第一節(jié)-粉末冶金品市場(chǎng)容量統(tǒng)計(jì)及影響因素分析。

第二節(jié)國(guó)內(nèi)粉末冶金品產(chǎn)品總體供給分析。

一、主要區(qū)域產(chǎn)量情況。

三、20粉末冶金品行業(yè)新增產(chǎn)能分析。

1、新增產(chǎn)能分布情況。

第三節(jié)年國(guó)內(nèi)粉末冶金品行業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)總體情況分析。

三、2017年市場(chǎng)需求領(lǐng)域及構(gòu)成分析。

1、主要需求行業(yè)及需求份額分析。

2、下游需求結(jié)構(gòu)變化情況分析。

第四節(jié)2017-國(guó)內(nèi)粉末冶金品產(chǎn)品供需格局預(yù)測(cè)。

二、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)(2017-年)。

三、影響市場(chǎng)供需結(jié)構(gòu)主要因素分析及預(yù)測(cè)。

第四章粉末冶金品市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)及影響因素分析。

第二節(jié)影響粉末冶金品市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)主要因素。

第三節(jié)粉末冶金品市場(chǎng)價(jià)格地區(qū)分布與主要影響因素。

一、粉末冶金品市場(chǎng)價(jià)格地區(qū)分布。

二、粉末冶金品市場(chǎng)價(jià)格區(qū)域性影響因素分析。

第五章粉末冶金品市場(chǎng)銷售渠道及客戶群研究。

第一節(jié)粉末冶金品市場(chǎng)銷售渠道結(jié)構(gòu)。

一、主力型渠道。

二、緊湊型渠道。

三、伙伴型渠道。

四、松散型渠道。

第二節(jié)粉末冶金品市場(chǎng)營(yíng)銷渠道建立策略。

一、大客戶直供銷售渠道建立策略。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷渠道優(yōu)化。

三、渠道經(jīng)銷管理問題。

市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)篇十二

只有制訂全方位的`旅游發(fā)展規(guī)劃，確定旅游景區(qū)發(fā)展的角色和定位，才能有效保障并促進(jìn)旅游業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

科學(xué)制訂全面的旅游發(fā)展規(guī)劃，需統(tǒng)籌考慮多方面的因素，如社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、人口、區(qū)域環(huán)境和資源的發(fā)展概況等方面內(nèi)容，為了將旅游設(shè)施的布局和游客流量控制在環(huán)境和資源的合理承載范圍內(nèi)，應(yīng)充分評(píng)估環(huán)境與資源對(duì)旅游業(yè)發(fā)展的影響[7]。

根據(jù)區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)，準(zhǔn)確定位發(fā)展特色，準(zhǔn)確定位旅游城市特色，把握旅游城市特質(zhì)，樹立基于市場(chǎng)形式和地域特征的旅游品牌和旅游形象。

通過科學(xué)的旅游規(guī)劃，為旅游環(huán)境管理提供良好的管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)旅游資源和旅游區(qū)的合理開發(fā)和建設(shè)，為達(dá)到最佳的旅游效果，注重旅游活動(dòng)與地理環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，避免產(chǎn)生一系列的環(huán)境問題。

2.2建立健全綠洲旅游環(huán)境影響評(píng)價(jià)體系和制度。

旅游開發(fā)建設(shè)活動(dòng)在一定程度和空間結(jié)構(gòu)上可能改變?cè)械木坝^格局，堅(jiān)持對(duì)旅游景區(qū)建設(shè)作出合理的環(huán)境影響評(píng)價(jià)，以期維持景區(qū)正常的生態(tài)功能，落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施，通過評(píng)價(jià)對(duì)旅游景點(diǎn)建設(shè)與環(huán)境的關(guān)系，促進(jìn)人工設(shè)施與自然環(huán)境、區(qū)內(nèi)環(huán)境與周邊環(huán)境的和諧統(tǒng)一[8]。

在實(shí)施擬定項(xiàng)目前，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目可能造成的影響進(jìn)行調(diào)查預(yù)測(cè)和評(píng)估，并提出防治對(duì)策和措施，為游客規(guī)?？刂坪吐糜位顒?dòng)的管理等提供了重要的指標(biāo)和依據(jù)。

各旅游景區(qū)的功能定位和發(fā)展方向不同，應(yīng)根據(jù)不同類型的旅游資源特點(diǎn)制訂開發(fā)策略，劃分景觀核心區(qū)、生態(tài)緩沖區(qū)和實(shí)驗(yàn)區(qū)。

景觀核心區(qū)內(nèi)一般沒有建設(shè)項(xiàng)目，主要觀賞自然風(fēng)光;生態(tài)緩沖區(qū)即可以劃定一定的區(qū)域開發(fā)旅游活動(dòng);實(shí)驗(yàn)區(qū)為保護(hù)區(qū)內(nèi)人口、產(chǎn)業(yè)、設(shè)施的集中分布區(qū)，集中了旅游開發(fā)活動(dòng)。

2.3強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)和公眾參與的管理體系。

環(huán)境保護(hù)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要多個(gè)部門及多層次的參與，其涉及到政府部門、管理部門、當(dāng)?shù)鼐用窈吐糜握叩取?/p>

因此，為了促進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)實(shí)施多角度、多方位的宣傳和教育，提高各相關(guān)群體的旅游環(huán)境保護(hù)意識(shí)和自覺性，如加強(qiáng)全面觀念教育、法制觀念教育及長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念教育等[8]。

在景區(qū)要有目的地引導(dǎo)旅游者提高環(huán)保意識(shí)，使旅游者意識(shí)到個(gè)人行為與整體環(huán)境的重要關(guān)系，減少對(duì)景區(qū)環(huán)境的污染與破壞。

提高旅游環(huán)境管理的公眾參與度，通過多種形式調(diào)查民眾對(duì)旅游環(huán)境管理現(xiàn)狀的看法，可通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、問卷調(diào)查等形式調(diào)動(dòng)民眾參與的積極性，讓全民參與評(píng)價(jià)、關(guān)心環(huán)境保護(hù)。

更重要的是建立健全旅游環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)和管理體系，依法保護(hù)、治理、監(jiān)督和解決旅游環(huán)境以及旅游開發(fā)和發(fā)展中的環(huán)境問題。

市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)篇十三

（復(fù)制轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，否則后果自負(fù)！）。

汽車租賃業(yè)被稱為“朝陽產(chǎn)業(yè)”，它因?yàn)闊o須辦理保險(xiǎn)、無須年檢維修、車型可隨意更換等優(yōu)點(diǎn)，以租車代替買車來控制企業(yè)成本，這種在外企中十分流行的管理方式，日益受到國(guó)內(nèi)企事業(yè)單位和個(gè)人用戶的青睞。

在我國(guó)，早期的汽車租賃業(yè)主要是面對(duì)外企、大型國(guó)企等企業(yè)用戶，真正大規(guī)模投入個(gè)人業(yè)務(wù)的也是近幾年的事情。隨著我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)和我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，人們的消費(fèi)水平和出行需求也相應(yīng)提升。這為汽車租賃業(yè)的規(guī)?；l(fā)展創(chuàng)造了基本條件。

“十一五”期間，隨著電子商務(wù)等科技手段的不斷投入，中國(guó)汽車租賃行業(yè)步入一個(gè)快速發(fā)展階段。多家企業(yè)開始在全國(guó)范圍內(nèi)發(fā)展布局，越來越多的商務(wù)人士和個(gè)人在享受著汽車租賃帶來的便利。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示：到2010年底，全國(guó)有租賃用車10萬多輛，汽車租賃行業(yè)產(chǎn)值達(dá)到140多億元。從2010年下半年開始，資本的密集進(jìn)入，讓汽車租賃成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。而北京的限購、限行也讓更多企業(yè)看到了蘊(yùn)藏的商機(jī)，汽車租賃企業(yè)也開始持續(xù)發(fā)力，以求搶奪市場(chǎng)的先機(jī)。

交通部2011年4月發(fā)布促進(jìn)汽車租賃業(yè)健康發(fā)展通知稱，今后5-10年，是我國(guó)汽車租賃業(yè)發(fā)展的重要時(shí)期，交通部將加強(qiáng)行業(yè)管理促進(jìn)其規(guī)范發(fā)展。無論是從中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的走向趨勢(shì)還是微觀的社會(huì)基礎(chǔ)來看，中國(guó)汽車租賃行業(yè)都有著光明的發(fā)展前途。未來幾年，隨著信用體系的逐步健全，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善，中國(guó)汽車租賃業(yè)將會(huì)有更快的發(fā)展。

前瞻網(wǎng)：2013-2017中國(guó)汽車租賃行業(yè)市場(chǎng)需求與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告，共九章。首先介紹了汽車租賃的定義、模式等，接著分析了國(guó)際國(guó)內(nèi)汽車租賃行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，然后具體介紹了北京、上海、廣州等地汽車租賃業(yè)的發(fā)展。隨后，報(bào)告對(duì)汽車租賃行業(yè)做了國(guó)內(nèi)外主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析、風(fēng)險(xiǎn)控制分析和政策法規(guī)及實(shí)踐分析。最后，報(bào)告對(duì)汽車租賃業(yè)的發(fā)展?jié)摿扒熬摆厔?shì)進(jìn)行科學(xué)的分析和預(yù)測(cè)。

市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)篇十四

汽車的出現(xiàn)給了人們生活上很大的改變，也提高了人們的生活水平。汽車帶給人們的不僅僅是物質(zhì)上的展現(xiàn)，同時(shí)給人們帶來了精神上的需求，促進(jìn)了人們的精神文明建設(shè)，豐富了大家的生活。以前出行我們都要靠走路或者做公交，現(xiàn)在可以開汽車了，可以走到更遠(yuǎn)的地方去，見識(shí)更多的人活著事物，豐富了大家的視野，陶冶了大家的情操。但是由于汽車的增加，隨之而來的問題也越來越多了，比如說尾氣的排放、交通事故的產(chǎn)生以及城市交通擁堵等問題，而且這些問題目前都難以容易的去解決。

汽車保險(xiǎn)是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的一種，在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)領(lǐng)域中，汽車保險(xiǎn)屬于一個(gè)相對(duì)年輕的險(xiǎn)種，這是由于汽車保險(xiǎn)是伴隨汽車的出現(xiàn)和普及而產(chǎn)生和發(fā)展的。同時(shí)，與現(xiàn)代機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)不同的是，在汽車保險(xiǎn)的初期是以汽車的第三者責(zé)任險(xiǎn)為主險(xiǎn)的，并逐步擴(kuò)展到車身的碰擦損失等風(fēng)險(xiǎn)。汽車保險(xiǎn)可以分為三部分，即車輛損失險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)和汽車附加險(xiǎn)，保險(xiǎn)公司分別承擔(dān)不同的保險(xiǎn)責(zé)任，而這些保險(xiǎn)責(zé)任也正是被保險(xiǎn)人通過參加保險(xiǎn)將本來應(yīng)由自己承擔(dān)，現(xiàn)在卻轉(zhuǎn)嫁給了保險(xiǎn)公司的各種風(fēng)險(xiǎn)。

資料來源：保監(jiān)會(huì)。

車險(xiǎn)屬于財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)的一個(gè)分支，近十年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)均是向上走勢(shì)，15年成為財(cái)險(xiǎn)增加的一個(gè)拐點(diǎn)，可以從圖上看出財(cái)險(xiǎn)15年增速加快。2006年開始實(shí)行交通強(qiáng)制險(xiǎn)，交強(qiáng)險(xiǎn)也在逐年增加。

資料來源：保監(jiān)會(huì)。

汽車保險(xiǎn)情況相對(duì)來說比較復(fù)雜，涉及到的險(xiǎn)種相對(duì)比較多，所以有很多人都有騙保的做法，這種做法雖然對(duì)于保險(xiǎn)公司來說不可取，但是對(duì)于個(gè)人來說非常好，既可以把車子免費(fèi)保修，也可以不浪費(fèi)保費(fèi)，一舉兩得，但是傷害的卻是保險(xiǎn)公司。騙保的行為一般情況下很難去管理，就算是知道騙保的，你同樣要進(jìn)行事故處理，這樣就擾亂了保險(xiǎn)市場(chǎng)的秩序。另外很多保險(xiǎn)公司為了競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，也會(huì)通過一些手段來誤導(dǎo)消費(fèi)者，讓消費(fèi)者進(jìn)入陷阱，所以我們國(guó)家的保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的還不健全，必須要完善保險(xiǎn)業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，讓整個(gè)保險(xiǎn)市場(chǎng)變得更加有秩序。

目前很多保險(xiǎn)公司的理賠員權(quán)利都比較大，可以進(jìn)行保險(xiǎn)費(fèi)用的收取，還可以推薦用戶去哪個(gè)修理店進(jìn)行理賠，很多客戶都是聽理賠員的，不會(huì)估計(jì)到太多的東西，所以這樣就造成了很多理賠員會(huì)和一些修理店勾結(jié)起來，把價(jià)格抬高，但是給出的汽車零件卻是次品，再加上很多車主自己對(duì)汽車知識(shí)的不了解，理賠員說多少就是多少，反正都是保險(xiǎn)的，同樣是3000塊的零件，其實(shí)東西已經(jīng)不是原廠的了，這樣不僅僅欺騙了車主，同時(shí)也欺騙了保險(xiǎn)公司，一旦收到投訴，很難從源頭上去解決問題，這些都是保險(xiǎn)公司目前存在的問題。

以上的種種問題都是由于體系不完善造成的，里面有太多的人為因素，讓更多的人認(rèn)為有利可圖，那么這就是一個(gè)惡性循環(huán)，不斷有人在里面做手腳。對(duì)于保險(xiǎn)公司，有兩種聲音沖突著，一種是消費(fèi)者和代理商，認(rèn)為保險(xiǎn)公司有的是錢，甚至近似于暴利行業(yè)，而保險(xiǎn)公司自己則強(qiáng)調(diào)，接近臨界點(diǎn)的高賠付率讓保險(xiǎn)業(yè)走在虧損的邊緣，這點(diǎn)必須要引起重視。

汽車保險(xiǎn)，即機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)，簡(jiǎn)稱車險(xiǎn)，是指對(duì)機(jī)動(dòng)車輛由于自然災(zāi)害或意外事故所造成的人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失負(fù)賠償責(zé)任的一種商業(yè)保險(xiǎn)。汽車保險(xiǎn)是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的一種，在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)領(lǐng)域中，汽車保險(xiǎn)屬于一個(gè)相對(duì)年輕的險(xiǎn)種，這是由于汽車保險(xiǎn)是伴隨著汽車的出現(xiàn)和普及而產(chǎn)生和發(fā)展起來地。

按照險(xiǎn)種分類，我國(guó)汽車保險(xiǎn)可以分為交強(qiáng)險(xiǎn)和商業(yè)險(xiǎn)目前，除了國(guó)家強(qiáng)制機(jī)動(dòng)車所有人所必須購買的交強(qiáng)險(xiǎn)，其它汽車保險(xiǎn)分為兩大類。這兩類保險(xiǎn)一共包含兩類基本險(xiǎn)種：一類是基本險(xiǎn)，包括車輛損失險(xiǎn)和第三者責(zé)任事故險(xiǎn)；另一類是附加險(xiǎn)，主要包括全車盜搶險(xiǎn)、車上責(zé)任險(xiǎn)、玻璃單獨(dú)破碎險(xiǎn)、自燃損失險(xiǎn)、不計(jì)免賠特約險(xiǎn)等險(xiǎn)種，這是車主自愿投保的項(xiàng)目。

資料來源：公開資料整理。

近年來，隨著我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)也得以快速發(fā)展，而在我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入中，車險(xiǎn)所占比重最大，且由于汽車消費(fèi)量的增加以及相關(guān)政策的出臺(tái)，投保率不斷提高。具體看來，自2005年開始，我國(guó)動(dòng)車輛保險(xiǎn)保費(fèi)收入逐年增加，2014年我國(guó)汽車保險(xiǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入4750億元左右。

資料來源：公開資料整理。

建國(guó)以來．財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的營(yíng)銷模式發(fā)展主要經(jīng)過兩個(gè)階段：一是從建國(guó)至20世紀(jì)末．產(chǎn)險(xiǎn)公司主要采用“一元化銷售體制”。其特點(diǎn)是．產(chǎn)險(xiǎn)公司依靠自身所屬業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品．業(yè)務(wù)人員既直接開展業(yè)務(wù)，也通過中介渠道（主要是保險(xiǎn)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)）開展業(yè)務(wù)；二是從20世紀(jì)末到現(xiàn)在．產(chǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷體制向多方向發(fā)展逐漸形成以直銷、個(gè)人營(yíng)銷、兼業(yè)代理、專業(yè)中介、專屬代理等多種方式并存的營(yíng)銷體系。其特點(diǎn)是新型銷售渠道的重要性逐漸上升．傳統(tǒng)的直銷方式受到挑戰(zhàn)。

國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)表明，當(dāng)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展到一定水平時(shí)．營(yíng)銷體制的健全與否將直接決定保險(xiǎn)業(yè)的規(guī)模大小。相對(duì)壽險(xiǎn)營(yíng)銷制度來說．產(chǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷體制正處在探索和逐漸完善的階段．遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于壽險(xiǎn)營(yíng)銷制度，尚有許多值得探索的問題。

1、個(gè)人營(yíng)銷模式。

個(gè)人營(yíng)銷模式的發(fā)展經(jīng)歷了“正式聘用制”和“個(gè)人代理制”兩個(gè)階段。其中，“正式聘用制”屬于直接營(yíng)銷模式，而“個(gè)人代理制”屬于間接營(yíng)銷模式?！罢狡赣弥啤?。主要存在于我國(guó)20世紀(jì)80年代的人壽保險(xiǎn)業(yè)和90年代至今的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)。是指保險(xiǎn)公司雇用業(yè)務(wù)員作為其正式員工，按照“相對(duì)營(yíng)業(yè)傭金制”領(lǐng)取固定薪酬，同時(shí)按照銷售業(yè)績(jī)獲得獎(jiǎng)金。保險(xiǎn)公司和業(yè)務(wù)員之間存在雇傭關(guān)系，作為正式員工的業(yè)務(wù)員與其他員工之間沒有區(qū)別，還可以憑借自己的努力獲得晉升機(jī)會(huì)，同時(shí)心理狀態(tài)也可以保持穩(wěn)定，對(duì)所屬公司有較強(qiáng)的歸屬感。但這種個(gè)人營(yíng)銷機(jī)制的運(yùn)作要求保險(xiǎn)企業(yè)具備完善的經(jīng)營(yíng)治理機(jī)制，這正是我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)普遍缺乏的；“個(gè)人代理制”?！皞€(gè)人代理制”是保險(xiǎn)公司通過簽訂代理合同委托個(gè)人代理人從事保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售，采取“相對(duì)營(yíng)業(yè)傭金制”，按照個(gè)人代理人的銷售業(yè)績(jī)給與提成。這種營(yíng)銷機(jī)制于1992年由美國(guó)友邦公司引入中國(guó)國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司中，平安公司率先以這種方式開展壽險(xiǎn)營(yíng)銷，隨即原中國(guó)人民保險(xiǎn)公司在上海分公司進(jìn)行了壽險(xiǎn)營(yíng)銷試點(diǎn)，并于1996年開始向全國(guó)各分公司予以推廣。在這種營(yíng)銷模式下，個(gè)人代理人和保險(xiǎn)公司之間并不存在雇用關(guān)系，通常也不享受保險(xiǎn)公司的福利待遇，但卻接受保險(xiǎn)公司的日常治理和考核，造成個(gè)人代理人在保險(xiǎn)行業(yè)邊緣人的地位。這種營(yíng)銷機(jī)制能夠發(fā)揮個(gè)人代理人工作的積極性和主動(dòng)性，但對(duì)企業(yè)缺乏歸屬感和認(rèn)同感卻成為今天個(gè)人代理人業(yè)務(wù)和治理中普遍存在的問題。

2、電話營(yíng)銷模式。

電話營(yíng)銷是直復(fù)式營(yíng)銷模式的一種。直復(fù)式營(yíng)銷是指營(yíng)銷者通過使用客戶數(shù)據(jù)庫、在分析客戶購買行為和需求的前提下，綜合利用一種或幾種廣告媒體，例如電話、短信、電視、紙、廣播、直郵、電郵、戶外活動(dòng)或優(yōu)惠券等媒介，直接與顧客進(jìn)行針對(duì)性地接觸，形成顧客主動(dòng)向營(yíng)銷者咨詢購買或營(yíng)銷者主動(dòng)邀請(qǐng)顧客購買的營(yíng)銷模式。2006年中國(guó)平安保險(xiǎn)公司率先推出電話營(yíng)銷這一新型營(yíng)銷模式，隨之各大保險(xiǎn)公司陸續(xù)推出。電話營(yíng)銷的車險(xiǎn)具有省錢、便捷、可靠的三大優(yōu)勢(shì)。例如，中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司推出的電話銷售的車險(xiǎn)產(chǎn)品，車主只要撥打電話就可享受到低于其他渠道15%的車險(xiǎn)投保費(fèi)率。而且，由于保險(xiǎn)公司與車主直接交易，省去了購買車險(xiǎn)的中間環(huán)節(jié)，兼具價(jià)格與服務(wù)的雙重優(yōu)勢(shì)。而這一銷售模式也打破了長(zhǎng)期以來4s店等中介機(jī)構(gòu)銷售車險(xiǎn)的壟斷局面。

電話營(yíng)銷不僅符合市場(chǎng)多元化需求，更是市場(chǎng)走向有序競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物。從全行業(yè)角度來看，集中式治理的電銷業(yè)務(wù)，由于實(shí)行的是集中治理和統(tǒng)一運(yùn)作，會(huì)有效促進(jìn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的規(guī)范、有序發(fā)展，起到維護(hù)市場(chǎng)規(guī)范的作用。電話營(yíng)銷的缺陷主要是語境缺失和對(duì)推銷商本人和他提供的情缺乏全面的了解。在不在場(chǎng)條件下的溝通困境主要來自于電話的另一端連接的是一個(gè)虛擬化的世界，這種虛擬化情節(jié)沒有在場(chǎng)的語境難以消除。

3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是直復(fù)式營(yíng)銷的最新形式。是企業(yè)營(yíng)銷實(shí)踐與現(xiàn)代信息通訊技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。是指企業(yè)以電子信息技術(shù)為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為媒介和手段而進(jìn)行的各種營(yíng)銷活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已逐漸被我國(guó)的企業(yè)所采用。

網(wǎng)上保險(xiǎn)通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)投保、核保、理賠、給付?？蛻粼诒ｋU(xiǎn)公司網(wǎng)站選定保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，然后由業(yè)務(wù)員上門簽訂正式合同。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)在于：擴(kuò)大公司知名度，提高競(jìng)爭(zhēng)力；簡(jiǎn)化保險(xiǎn)商品交易手續(xù)，提高效率，降低成本；方便快捷，不受時(shí)空限制；為客戶創(chuàng)造和提供更高質(zhì)量的服務(wù)。然而，網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)在廣泛發(fā)展的道路上還面臨著許多難關(guān)：是網(wǎng)上支付系統(tǒng)不完善，這被視為網(wǎng)上保險(xiǎn)發(fā)展的瓶頸；是網(wǎng)上安全認(rèn)證問題可靠程度不高；是電子商務(wù)相關(guān)法律法規(guī)不健全。

真正意義上的網(wǎng)上保險(xiǎn)意味著實(shí)現(xiàn)電子交易，即通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)投保、核保、理賠、給付。但現(xiàn)在雖然各保險(xiǎn)公司都推出了自己的網(wǎng)站，主要內(nèi)容卻大都局限于介紹產(chǎn)品、介紹公司的背景，并與客戶進(jìn)行網(wǎng)上交流，宣傳自己，用于擴(kuò)大影響。幾年來國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司中在這一領(lǐng)域走在前列的是泰康人壽和平安保險(xiǎn)。在他們看來，網(wǎng)上保險(xiǎn)并不是簡(jiǎn)單地將傳統(tǒng)保險(xiǎn)產(chǎn)品嫁接到網(wǎng)上，而是要根據(jù)上網(wǎng)保險(xiǎn)人群的需求以及的特點(diǎn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。保險(xiǎn)公司的電子商務(wù)平臺(tái)不是企業(yè)從傳統(tǒng)到網(wǎng)絡(luò)的一次簡(jiǎn)單移植，而是為客戶提供產(chǎn)品、渠道和服務(wù)上的更多選擇。

間接營(yíng)銷的渠道主要有汽車經(jīng)銷商修理商，銀行，保險(xiǎn)超市、保險(xiǎn)代理人等。按照其經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的不同，可分為專業(yè)保險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu)和兼業(yè)保險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu)。

1、專業(yè)保險(xiǎn)代理人模式。

保險(xiǎn)代理人指通過專業(yè)的中介人銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品，是當(dāng)今國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)最盛行的保險(xiǎn)營(yíng)銷模式。根本原因在于專業(yè)化的分工有利于保險(xiǎn)公司集約化的經(jīng)營(yíng)。我國(guó)專業(yè)保險(xiǎn)代理人和保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人是20世紀(jì)90年代后逐步發(fā)展起來的，現(xiàn)在保險(xiǎn)代理和保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司發(fā)展很快，但業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)展仍然停滯不前，尤其是在車險(xiǎn)營(yíng)銷領(lǐng)域，還沒有成為我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)營(yíng)銷模式的主流。

2、保險(xiǎn)兼業(yè)代理制度。

保險(xiǎn)兼業(yè)代理在我國(guó)目前保險(xiǎn)銷售體系中占有重要的地位。汽車經(jīng)銷商、維修商代理模式是車險(xiǎn)營(yíng)銷的主要模式，主導(dǎo)車險(xiǎn)市場(chǎng)70%的市場(chǎng)份額。兼業(yè)代理模式的優(yōu)勢(shì)在于網(wǎng)點(diǎn)眾多、接觸客戶廣泛，業(yè)務(wù)量大；缺點(diǎn)在于保險(xiǎn)公司輕易受制與兼業(yè)代理，手續(xù)費(fèi)不斷攀升，加上二者關(guān)系松散，兼業(yè)代理誤導(dǎo)和違規(guī)行為很難控制，輕易游離于監(jiān)管之外。

目前，汽車保險(xiǎn)已成為一些汽車銷售商修理商主要利潤(rùn)來源之一。這種方式的弊端很明顯。首先，從買保險(xiǎn)到發(fā)生保險(xiǎn)事故索賠的整個(gè)過程中，被保險(xiǎn)人可能都不用和保險(xiǎn)人聯(lián)系，案、索賠、領(lǐng)取賠款的人都不是被保險(xiǎn)人，而是4s店和修理商，這中被稱為“直賠”的方式在保險(xiǎn)業(yè)被極為普遍。直賠很大程度上方便了被保險(xiǎn)人，免去了被保險(xiǎn)人要先支付修車款，再向保險(xiǎn)公司索賠的繁瑣過程，因此受到客戶的青睞，也是各保險(xiǎn)公司提升服務(wù)品牌的舉措之一。

此外，這種約定俗成的方式存在極大的法律缺陷，也給保險(xiǎn)公司帶來了一系列的道德風(fēng)險(xiǎn)——讓保險(xiǎn)公司受制于4s店等兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)，為兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)謀取不正當(dāng)利益提供了空間。我們知道，兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)收取保險(xiǎn)傭金是其代賣保險(xiǎn)的利潤(rùn)來源。在保險(xiǎn)產(chǎn)品普遍同質(zhì)化、保險(xiǎn)理賠模式雷同化的前提下，客戶選擇保險(xiǎn)公司的最終決定因素就是人的主觀性——選擇一家與自己有私人關(guān)系的公司或者傭金回高的公司，私人關(guān)系最終還是以利益的多少來衡量。所以在幾家保險(xiǎn)公司同時(shí)爭(zhēng)搶同一家保險(xiǎn)代理人時(shí)，這種競(jìng)爭(zhēng)方式本身就逼迫保險(xiǎn)公司采取降價(jià)的方式爭(zhēng)取客戶。

這種兼業(yè)代理的模式一方面為車險(xiǎn)營(yíng)銷擴(kuò)大市場(chǎng)份額提供了有效渠道，另一方面也為保險(xiǎn)市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)打下了伏筆。

我國(guó)汽車保險(xiǎn)存在的問題我國(guó)汽車保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展迅速，大大小小的保險(xiǎn)公司的成立，從投保到理陪已不斷的完善，但保險(xiǎn)理賠既是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)處理程序的最后環(huán)節(jié)，又是評(píng)估其他工作效率的最佳手段。更是保險(xiǎn)人履行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和社會(huì)管理職能的具體體現(xiàn)，是驗(yàn)證保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量最重要的環(huán)節(jié)，通過處理理賠糾紛可以發(fā)現(xiàn)保險(xiǎn)公司在業(yè)務(wù)承保這個(gè)“進(jìn)口”和后續(xù)服務(wù)中存在的問題。一般說來，保險(xiǎn)理賠工作的基本程序如下：接受出險(xiǎn)通知——現(xiàn)場(chǎng)勘查（包括查看出險(xiǎn)地點(diǎn)、時(shí)間，查明出險(xiǎn)原因，了解保險(xiǎn)標(biāo)的受損情況）——責(zé)任審核（包括審核保險(xiǎn)事故是否發(fā)生在保險(xiǎn)標(biāo)的上，是否發(fā)生在保單載明的地點(diǎn)，是否發(fā)生在保險(xiǎn)合同的有效期限內(nèi)，要求賠償?shù)娜耸欠裼袡?quán)提出要求，保險(xiǎn)事故發(fā)生的結(jié)果是否可以構(gòu)成要求賠償?shù)臈l件等）——損失核算（包括保險(xiǎn)標(biāo)的實(shí)際損失和發(fā)生的一些直接費(fèi)用）——損余物資處理——賠款給付——代位追償。保險(xiǎn)理賠工作一般應(yīng)堅(jiān)持“主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則。所謂主動(dòng)，是指保險(xiǎn)人應(yīng)主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)開展理賠工作；所謂迅速，是指保險(xiǎn)人應(yīng)按法律規(guī)定的時(shí)間，及時(shí)賠付，不拖延；所謂準(zhǔn)確，是指計(jì)算賠付金額應(yīng)力求準(zhǔn)確，不惜賠，也不濫賠；所謂合理，是指賠付要合情合理，樹立實(shí)事求是的作風(fēng)，具體情況具體分析，既符合保險(xiǎn)條款的規(guī)定，又符合實(shí)際情況。然而我國(guó)保險(xiǎn)公司的理賠服務(wù)卻還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到以上要求，“理賠難”的現(xiàn)象比較普遍。

1、我國(guó)保險(xiǎn)理賠低效率的表現(xiàn)。

一）現(xiàn)場(chǎng)勘查難。保險(xiǎn)公司有關(guān)理賠的規(guī)章制度要求第一現(xiàn)場(chǎng)勘查率力爭(zhēng)達(dá)100%，而實(shí)際工作中卻達(dá)不到70%。雖然，保險(xiǎn)條款和索賠須知明確要求，發(fā)生保險(xiǎn)責(zé)任范圍內(nèi)的災(zāi)害事故，要在第一時(shí)間通知保險(xiǎn)公司?？蓪?shí)際上，由于缺乏法律層面的理賠規(guī)定，加之執(zhí)法人員的職業(yè)素質(zhì)和事故當(dāng)事人的不良動(dòng)機(jī)，使保險(xiǎn)理賠的責(zé)任判定和實(shí)際損失的認(rèn)定，充滿了不確定因素。

二）調(diào)查取證難。為了準(zhǔn)確認(rèn)定責(zé)任損失，防止騙?，F(xiàn)象的發(fā)生，保險(xiǎn)公司一般都會(huì)制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碣r程序，依據(jù)氣象、水文、公檢法等代表國(guó)家權(quán)威部門或關(guān)聯(lián)單位出具的相關(guān)證明，作為理賠處理的重要或唯一證據(jù)。但從目前來看不盡如人意，取得證明文件的手續(xù)過于繁瑣，給投保人或被保險(xiǎn)人的索賠帶來了較多的麻煩。更甚者，一些部門為了營(yíng)利目的，不負(fù)責(zé)任的亂出證明。對(duì)權(quán)力部門的過分依賴，使得保險(xiǎn)公司理賠工作效率大幅降低，支出了許多本不該支付的賠款。

三）理賠控制難。一是保險(xiǎn)理賠的專業(yè)技術(shù)咨詢鑒定系統(tǒng)缺失，常常引發(fā)理賠爭(zhēng)議。二是業(yè)內(nèi)信息披露系統(tǒng)缺失，業(yè)內(nèi)外的黑名單制度尚未推行，不法之徒逍遙法外，使保險(xiǎn)公司防不勝防。三是詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)失真，市場(chǎng)信息的權(quán)威性及傳遞損耗，極易增加賠付成本。四是保險(xiǎn)從業(yè)人員的職業(yè)道德缺失，里外勾結(jié)，共同謀利的現(xiàn)象不斷發(fā)生，利用了保險(xiǎn)公司自身管理的缺陷，使管理者防不勝防。

四）依法經(jīng)營(yíng)難?，F(xiàn)行保險(xiǎn)理賠實(shí)際運(yùn)行效果并不理想。有些保險(xiǎn)公司為了短期的利潤(rùn)而對(duì)投保人或被保險(xiǎn)人的索賠要求故意進(jìn)行壓賠、限賠或拖賠；而一些保險(xiǎn)公司則為了占領(lǐng)市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，一味遷就客戶進(jìn)行通融賠付，以致濫賠；而面對(duì)保險(xiǎn)欺詐，很多保險(xiǎn)公司往往束手無策，以致騙賠猖獗。

2、社會(huì)環(huán)境影響理賠效率。

一）法制環(huán)境不健全。當(dāng)前，保險(xiǎn)業(yè)所運(yùn)用的法律、法規(guī)或條例，有些條款已經(jīng)難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要，盡管有些部門已經(jīng)意識(shí)到問題的嚴(yán)重性，并正采取措施進(jìn)行改進(jìn)，但立法建設(shè)滯后的狀況并沒有得到根本的改變。由于新的法律法規(guī)并沒有出臺(tái)，舊法規(guī)是理賠的根據(jù)，出現(xiàn)了大量的逆選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致賠付率上升，賠款增加。此外，各法規(guī)之間磨合性差，存在明顯的銜接“缺口”，相關(guān)法規(guī)的相應(yīng)條款之間存在沖突，語言不規(guī)范，表述不清晰，使得保險(xiǎn)理賠人員在處理賠償實(shí)務(wù)時(shí)，無所適從。保險(xiǎn)公司法制觀念薄弱，對(duì)采取法律方式處理索賠存在后顧之憂，擔(dān)心會(huì)由此影響社會(huì)公眾對(duì)保險(xiǎn)公司的印象，往往采取“內(nèi)部消化”、“私了”，從而埋下了理賠風(fēng)險(xiǎn)的禍根。

二）誠信環(huán)境不理想。我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)誠信環(huán)境不甚理想是造成我國(guó)保險(xiǎn)理賠糾紛的一個(gè)重要原因。一方面保險(xiǎn)公司信用度低。這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，“投保容易，索賠難；收費(fèi)迅速，賠款拖拉”現(xiàn)象已成為廣大投保人的共識(shí)。第二，不論索賠金額大小，情況是否清楚，都要經(jīng)過復(fù)雜的甚至是不必要的程序。第三，保險(xiǎn)公司不嚴(yán)格履行賠款時(shí)限義務(wù)，許多賠款的時(shí)限都超出了法律的規(guī)定。另一方面投保人也存在信用問題，其中最重要的一點(diǎn)是保險(xiǎn)欺詐。保險(xiǎn)欺詐并非新鮮事物，從保險(xiǎn)業(yè)誕生之日起，欺詐事件就如影隨形。

三）人才環(huán)境不適應(yīng)。我國(guó)保險(xiǎn)理賠糾紛的另一個(gè)重要原因是展業(yè)人員在展業(yè)時(shí)沒有履行應(yīng)盡的解釋說明義務(wù)，存在誤導(dǎo)投保人的現(xiàn)象。保險(xiǎn)公司在訂立保險(xiǎn)合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)向投保人說明保險(xiǎn)合同的條款內(nèi)容，關(guān)于保險(xiǎn)公司責(zé)任免除條款，《保險(xiǎn)法》特別要求保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)向投保人明確說明，未明確說明的，該條款不產(chǎn)生效力。但是在理賠實(shí)際工作中，部分業(yè)務(wù)員在展業(yè)時(shí)只說明保險(xiǎn)事故發(fā)生后投保人或被保險(xiǎn)人會(huì)得到多少賠償，而對(duì)一些限制性條款及責(zé)任免除條款則講解很少，甚至不提。一旦發(fā)生事故，被保險(xiǎn)人、受益人對(duì)保險(xiǎn)賠償金額希望值高，而實(shí)際賠付往往達(dá)不到投保時(shí)的要求，就很容易產(chǎn)生矛盾。保險(xiǎn)理賠是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，不僅保險(xiǎn)標(biāo)的涉及面很廣，而且標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)的成因也十分復(fù)雜。這就要求保險(xiǎn)理賠人員，特別是估損、定損、審核方面的工作人員，應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，豐富的理賠經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的辨?zhèn)文芰?。而現(xiàn)有的理賠人員大多數(shù)并不具有這種知識(shí)和能力，致使在理賠過程中心有余而力不足，辦事效率低下。每當(dāng)出現(xiàn)復(fù)雜賠案時(shí)，往往難以作出正確的選擇。

四）政府職責(zé)不明確。保險(xiǎn)事故發(fā)生后，保險(xiǎn)人作為保險(xiǎn)合同的雙方當(dāng)事人之一，對(duì)保險(xiǎn)事故進(jìn)行調(diào)查是應(yīng)該和必須的。但是由于風(fēng)險(xiǎn)因素眾多，因而調(diào)查專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)，很多調(diào)查工作保險(xiǎn)公司還須依賴其他的部門。例如在火災(zāi)保險(xiǎn)中，保險(xiǎn)公司需要公安消防機(jī)關(guān)作起火原因及損失的結(jié)論；在交通案件中，需要交通部門對(duì)交通事故的原因及事故責(zé)任的分析和結(jié)論；在人身意外傷害案件中需要醫(yī)療部門作出診斷和醫(yī)療的結(jié)論等等。但是在我國(guó)，并沒有相應(yīng)的法律法規(guī)明確規(guī)定這些部門有確認(rèn)和證明的義務(wù)。這些部門也沒有建立這方面的工作程序和規(guī)定，因而造成了很多保險(xiǎn)理賠實(shí)踐中的問題。如結(jié)論證明隨便開，以及伴隨而來的弄虛作假和腐敗問題。

1、規(guī)范市場(chǎng)。

要讓汽車保險(xiǎn)健康發(fā)展，必須要有良好的市場(chǎng)做前提，我們必須要完善市場(chǎng)機(jī)制，對(duì)市場(chǎng)上的汽車市場(chǎng)要進(jìn)行整理。很多汽車市場(chǎng)目前都是很混亂的現(xiàn)象，大部分汽配市場(chǎng)的汽車零部件都沒有一個(gè)完善的機(jī)制來進(jìn)行管理，到底哪些是真的，哪些是假的作為消費(fèi)者來說是很難去辨別的，存在諸多問題。很多修理廠和修理店的存在給了正規(guī)廠商和4s店很大的壓力，由于汽車市場(chǎng)的混亂，導(dǎo)致在價(jià)格上就很難控制，4s店的價(jià)格相對(duì)來說比較高，而一般的修理店要便宜起碼一半以上，所以很多汽修店抓住了消費(fèi)者的心理，把一些產(chǎn)品以次充好，糊弄消費(fèi)者。作為保險(xiǎn)公司來說，它的成本始終都不會(huì)下來，因?yàn)閮r(jià)格還是那個(gè)價(jià)格，只不過差價(jià)都被理賠員或者修理店賺走了，保險(xiǎn)公司的利潤(rùn)基本上已經(jīng)很少，導(dǎo)致很多保險(xiǎn)公司不做汽車?yán)碣r業(yè)務(wù)了，這個(gè)現(xiàn)象可是不好的，要充分發(fā)揮好中國(guó)是個(gè)汽車大國(guó)的條件，利用好這個(gè)條件，規(guī)范好市場(chǎng)，做到責(zé)任必究的同時(shí)，確保消費(fèi)者的利益不受損害。

2、提高交易效率，增強(qiáng)透明度。

目前主要存在的問題個(gè)人認(rèn)為就是沒有透明化，對(duì)于保險(xiǎn)中的操作如果能透明化，那就好多了，至少可以起到監(jiān)督作用。所以我們要加強(qiáng)透明度的制度化，把以前的很多暗箱操作問題摒棄，還有很多的個(gè)人行為，不好的因素統(tǒng)統(tǒng)都要改變。例如，由于保險(xiǎn)公司與汽配商之間缺乏信息溝通，保險(xiǎn)公司車險(xiǎn)理賠員在進(jìn)行賠付時(shí)要針對(duì)零配件價(jià)格進(jìn)行大量詢價(jià)工作，工作量大，理賠時(shí)間長(zhǎng)，工作效率低。由于缺乏充分的信息，造成要么賠付額過高，給保險(xiǎn)公司造成損失；或者賠付額低，保險(xiǎn)公司與車主、汽車修理廠幾方之間產(chǎn)生很大矛盾，影響了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，影響了汽車售后的服務(wù)質(zhì)量。因此，改變信息隔離狀態(tài)，提高交易效率，增強(qiáng)透明度就成為迫在眉睫的需要。

我們要認(rèn)清目前我國(guó)汽車保險(xiǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題，同時(shí)借鑒汽車保險(xiǎn)發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的實(shí)際情況，找出解決汽車保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)存在的問題的有效途徑。要將整個(gè)汽車保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈整合起來，通過建立一個(gè)溝通和交流的平臺(tái)，共同解決汽車保險(xiǎn)發(fā)展中存在的問題，實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)主體的協(xié)同發(fā)展。

市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)篇十五

按照世界衛(wèi)生組織的規(guī)定，不分性別，職業(yè)，宗教等，只要年齡在60歲以上的人，就稱為老人。[1]我國(guó)的老齡人口已從1982年的7600多萬，增加到現(xiàn)在的1億多，每年大約250萬人進(jìn)入60歲的行列。到2000年我國(guó)已步入老年型國(guó)家，到2025年預(yù)測(cè)老年人將達(dá)到3億，占總?cè)丝诘?0%，到2040年達(dá)到人口老齡化高峰，老年人總數(shù)將達(dá)到個(gè)億，占總?cè)丝诘?2%。

目前，我國(guó)正在進(jìn)入老年型社會(huì)的行列。在未來的20年，我國(guó)老齡人口之多，增長(zhǎng)速度之快，將是世界罕見的。為應(yīng)對(duì)來勢(shì)洶涌的“白發(fā)浪潮”，必須盡快地將與老齡化有關(guān)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題提上議事日程。在諸多的與人口老化相關(guān)的問題中，“病有所醫(yī)”與“老有所養(yǎng)”一樣成為影響老年人生活最廣泛、最深刻，也是最棘手、最難解決的問題。

老年人的醫(yī)藥保障是指國(guó)家在老年人需要醫(yī)療救助的時(shí)候國(guó)家和社會(huì)提供的最基本的資助，是社會(huì)福利的一種。要解決“病有所醫(yī)”這一問題，我國(guó)采用的途徑就是建立老年人的醫(yī)藥保障。安全用藥則是指藥物作用于相關(guān)的適應(yīng)癥，劑量不應(yīng)超出相應(yīng)的安全范圍，藥物在有效期內(nèi)使用，并避免相關(guān)禁忌。這也是老年人求醫(yī)問藥過程中一個(gè)很重要的問題，直接關(guān)系到老年人的身體健康和生命安全。

調(diào)查對(duì)象。

按成都市2005年人口職業(yè)類型，于11月10－12日進(jìn)行分層整群抽樣，包括從事業(yè)單位，服務(wù)業(yè)，企業(yè)，個(gè)體私營(yíng)戶，農(nóng)民等各種崗位上退休的老人。納入標(biāo)準(zhǔn)為在成都市居住10年以上的50歲以上居民。共發(fā)出問卷160份，收回有效問卷142份（人）。

．調(diào)查方法。

收調(diào)查人群的基本情況。

實(shí)際調(diào)查142人，其中男性89人，女性53人。性別來從看男性占63％，女性則為37％；從年齡分布看，60歲及以下為31%，61-70歲為33%，71歲以上達(dá)到36%；從受教育程度看，小學(xué)以下48人，初中36人，高中或中專30，大專及本科25人，本科以上3人，小學(xué)以下占34%，初中為25%，高中為21%，大專及本科達(dá)到18%，本科以上則有2%；收入來源為退休金的96人，社會(huì)福利9人，無個(gè)人收入（由子女供給）24人，其他各種來源13人。從工作性質(zhì)看，企業(yè)單位占37%，事業(yè)單位有35%，服務(wù)業(yè)為6%，個(gè)體為8%，無職業(yè)為4%，其他占11%。

醫(yī)療保障。

調(diào)查顯示參加醫(yī)療保險(xiǎn)的有95人，而未參加的人數(shù)達(dá)到47人。參加醫(yī)療保險(xiǎn)的老人中有不滿意或者覺得一般的人達(dá)到了53人，僅有6人表示非常滿意，（圖一）。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，憑醫(yī)?？ㄏM(fèi)時(shí)遇到過麻煩的僅有19人，說明老人對(duì)醫(yī)保制度的不滿不是因?yàn)閼{卡消費(fèi)帶來的（圖二）。

三、圖四中可以看出，退休金和國(guó)家分別占到了老人的收入及住院費(fèi)用來源的主體。但。

是往往依靠其他幾種方式獲得收入的的老人在住院費(fèi)用上也得不到國(guó)家的補(bǔ)助。這也是現(xiàn)在醫(yī)療保險(xiǎn)面臨的一個(gè)很嚴(yán)重的問題。

同時(shí)調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，近半數(shù)的老人得不到定期的體檢。受調(diào)查者定期進(jìn)行體檢的有64人，其中半年檢查一次的12人，一年檢查一次的25人，但仍有59人未能定期進(jìn)行體檢。調(diào)查還顯示出一種現(xiàn)象（圖五）。

用藥安全。

受調(diào)查者患一般疾病時(shí)，選擇挺住不用藥的13人，吃自備藥的44人，去藥店購藥的57人，去醫(yī)院看病的23人，就近診所看病的9人。（圖六）老人居住地附近能方便就醫(yī)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)到家/人，其中包括醫(yī)學(xué)院校附屬醫(yī)院（29），省市醫(yī)院（47）。從這里不難看出，在就醫(yī)相對(duì)方便的情況下，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)或者其他的原因老人們?nèi)耘f不愿就診。

在影響老人購藥選擇的因素上，從圖七中我們不難看出，老年患者購買不同類型藥品時(shí)主要影響因素來自自己的用藥經(jīng)驗(yàn)，其次受醫(yī)生的推薦影響較大，促銷活動(dòng)和廣告對(duì)其影響甚微。圖八顯示，購買同類藥時(shí)，老年患者最看重的因素是藥品能夠質(zhì)量，其次考慮價(jià)格和品牌，一般不太看重進(jìn)口藥和國(guó)產(chǎn)藥的區(qū)別。

老年患者購買藥物時(shí)質(zhì)詢醫(yī)生，藥師或藥店銷售人員的有63人，還有46人不向相關(guān)人士咨詢。受調(diào)查者在藥店購藥時(shí)，僅有39%的老人注意到有駐店藥師，多數(shù)未見駐店藥師。86%的受調(diào)查者用藥時(shí)都會(huì)閱讀說明書，重點(diǎn)注意藥品的服用方法和適應(yīng)癥，對(duì)禁忌癥，不良反應(yīng)也回了解一些（圖九）。超過半數(shù)的受調(diào)查者了解國(guó)家藥監(jiān)局關(guān)于憑處方購買抗生素的規(guī)定，并且大多數(shù)認(rèn)為此規(guī)定很好。大多數(shù)老年患者都以癥狀消失與否為停止用藥的標(biāo)準(zhǔn)，而嚴(yán)格遵照說明書的不多。老年患者對(duì)產(chǎn)生藥物不良反應(yīng)的因素了解比較模糊。

3分析討論。

醫(yī)療保障。

調(diào)查顯示大部分人還是參加到了醫(yī)療保險(xiǎn)中來，但多數(shù)對(duì)現(xiàn)有的醫(yī)保制度不滿意，普遍認(rèn)為每月醫(yī)保金額偏低，在面對(duì)高額醫(yī)療費(fèi)用時(shí)顯得杯水車薪，在劃卡消費(fèi)時(shí)也不時(shí)的遇到一些問題，部分認(rèn)為對(duì)醫(yī)?？ǚ謪^(qū).市.省三種等級(jí)制度的劃分不盡合理.為老年人就醫(yī)購藥帶來了很多不必要的麻煩。醫(yī)保制度還不能解決一些實(shí)際的問題。尤其是大病就醫(yī)和保障問題。退休金是老年人收入的最大來源，依靠個(gè)人占到老年人就醫(yī)費(fèi)用的一半以上，而國(guó)家和社會(huì)福利僅占一小半。

低收入人群醫(yī)保狀況形式嚴(yán)峻。有相當(dāng)一部分人既無個(gè)人收入，也無醫(yī)療保險(xiǎn)。養(yǎng)老保險(xiǎn)與醫(yī)療保險(xiǎn)的對(duì)象往往是曾經(jīng)有正式工作的老人，對(duì)于個(gè)體戶、無業(yè)老人往往在這兩項(xiàng)社會(huì)福利上都沒有得到照顧，導(dǎo)致很多老人無法就醫(yī)。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)置方面成果顯著，街道衛(wèi)生院，企事業(yè)單位醫(yī)務(wù)室和職工醫(yī)院等也發(fā)揮出越來越大的作用，平均一位老人身邊有個(gè)可以方便就醫(yī)的單位。但我們認(rèn)為這其中隱含著經(jīng)費(fèi)不足的因素，醫(yī)院之間水平的差距也使得真正大病就醫(yī)仍然是一個(gè)待解決問題。而這些醫(yī)療機(jī)構(gòu)在老人日常的保健中未發(fā)揮到足夠的作用，老年人定期進(jìn)行體檢的意識(shí)還沒有完全建立起來，多是感到身體不適時(shí)才就醫(yī)。

安全用藥。

當(dāng)作駐店藥師。這些可以看出老年人用藥存在很大的盲目性。

調(diào)查還顯示，老年人的安全用藥的主觀意識(shí)還是很強(qiáng)。大部分的老年人都要較詳盡的閱讀說明書，而在用藥時(shí)也更愿意相信自己的經(jīng)驗(yàn)，廣告和其他的推薦并不起重要的作用。但是為了節(jié)約、老人們?cè)谕Ｋ幧喜⒉粐?yán)格按照說明書執(zhí)行，而是以癥狀消失為停藥的標(biāo)志，容易導(dǎo)致病情反復(fù)。而在藥物不良反應(yīng)上也未引起老人足夠的重視。

4建議。

醫(yī)藥保障．。

老年人到距離比較遠(yuǎn)的大醫(yī)院看病很不方便，一些小病或需要慢慢治療的慢性病就近治療效果會(huì)更好。因此，應(yīng)將一些條件比較好的職工醫(yī)院推向社會(huì)，使其成為社區(qū)醫(yī)療的主角，成為基本醫(yī)療保險(xiǎn)的定點(diǎn)醫(yī)院，承擔(dān)起一部分基本醫(yī)療服務(wù)的職責(zé)。調(diào)查中，這方面的工作作得卓有成效。

在大病就醫(yī)問題上，國(guó)家可以通過立法規(guī)定退休職工醫(yī)療保險(xiǎn)的實(shí)施條件、補(bǔ)充水平，并且給予一定的優(yōu)惠政策。企業(yè)根據(jù)自身的條件選擇不同的繳費(fèi)檔次和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。只有這樣才能保證大多數(shù)企業(yè)建立退休職工大病醫(yī)療保險(xiǎn)。在經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的選擇上應(yīng)發(fā)揮商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的作用。

政府應(yīng)建立老年人口的醫(yī)療救助制度。醫(yī)療救助制度是以政府為主體的又一項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)制度。它是老年人醫(yī)療保障體系的最低層次，是為貧困老人設(shè)立的一道最后保護(hù)屏障，是一種無籌資原則的免費(fèi)醫(yī)療保險(xiǎn)制度。由于其救助對(duì)象是無固定收入、無任何依靠、無基本醫(yī)療保障的老人。政府應(yīng)當(dāng)承擔(dān)救助責(zé)任，其資金來源也主要是財(cái)政。享受救助的對(duì)象，除了需要本人提申請(qǐng)之外，還必須經(jīng)過必要的收入情況調(diào)查，批準(zhǔn)后由指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供免費(fèi)的醫(yī)療救助，保障其最低的醫(yī)療需求。

互助醫(yī)療基金可以在單位、行業(yè)、系統(tǒng)建立，也可以在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行。在互助基金建立過程中，應(yīng)充分發(fā)揮工會(huì)和居委會(huì)的作用，倡導(dǎo)互幫互濟(jì)精神，想盡一切辦法擴(kuò)大互助會(huì)的規(guī)模，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力?；ブ饝?yīng)堅(jiān)持“加入自愿，資金自籌，辦法自定，管理自主”的原則，對(duì)長(zhǎng)期患病和患重病的老人進(jìn)行援助。此外還應(yīng)廣泛動(dòng)員社會(huì)力量，通過各種渠道籌集資金，建立老人專項(xiàng)醫(yī)療基金對(duì)高齡老人進(jìn)行醫(yī)療幫助。

安全用藥。

在本次調(diào)查中，大部份群眾的用藥習(xí)慣都比較好，但仍有一小部分人還欠缺藥物知識(shí)，要使這種現(xiàn)象得到更好的改善舊需要藥學(xué)相關(guān)機(jī)構(gòu)加大藥物相關(guān)知識(shí)宣傳，做到藥物知識(shí)普及，尤其對(duì)于一些平時(shí)常用的藥物，如感冒藥，皮膚用藥等，應(yīng)該向大眾就其療效，選擇方法，普遍用法及與其他藥物是否能同時(shí)使用等作些介紹和建議，并對(duì)藥物正確使用方法，使用中出現(xiàn)的突發(fā)情況的解決加強(qiáng)宣傳教育。可以采取在各單位如學(xué)校，公司，社區(qū)等開辦有關(guān)藥物知識(shí)的講座，也可對(duì)各單位做定期的相關(guān)調(diào)查，針對(duì)其普遍出現(xiàn)的不良現(xiàn)象作出相應(yīng)的糾正。

另外醫(yī)生和藥師要具備高尚的人格和精湛的專業(yè)知識(shí)，要嚴(yán)格的要求自己，做到一切為的病人，把病人的健康永遠(yuǎn)放在第一位。在對(duì)居民用藥的指導(dǎo)中也要實(shí)事求是做到“利益最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化”

格標(biāo)明藥品有效期和安全性等內(nèi)容，充分為患者考慮。對(duì)于藥品說明書，藥品監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格審核，對(duì)于藥品廣告藥品監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)則應(yīng)依法行政，規(guī)范廣告使用語言。

市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)篇十六

進(jìn)入21世紀(jì)以來，中國(guó)快餐業(yè)取得新的發(fā)展，行業(yè)上下積極實(shí)踐，深入探索，注重積累，務(wù)實(shí)求進(jìn)，邁出新的步伐，開辟了中國(guó)快餐發(fā)展的新局面。面對(duì)新的發(fā)展條件與機(jī)遇，如何推進(jìn)中國(guó)快餐業(yè)科學(xué)發(fā)展和取得新的進(jìn)步，這是我們當(dāng)前面臨的任務(wù)與挑戰(zhàn)。

一、行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀特點(diǎn)分析1．中式快餐發(fā)展由感性認(rèn)識(shí)向理性積累階段轉(zhuǎn)化。

現(xiàn)代中式快餐在上世紀(jì)八十年代末至九十年代的發(fā)展歷程中，廣大企業(yè)勇于實(shí)踐、不畏挫折、克服困難、奮發(fā)進(jìn)取、付出了艱辛努力，在發(fā)展中也體現(xiàn)出了摸索性和沖動(dòng)型的特點(diǎn)。通過這一階段的實(shí)踐，廣大企業(yè)積累了經(jīng)驗(yàn)，看到了不足，不斷總結(jié)與反思，使中式快餐進(jìn)入新世紀(jì)以來，發(fā)展的更加堅(jiān)實(shí)，以理性積累為主的發(fā)展特征表現(xiàn)的更加明顯：

（1）發(fā)展思路更趨客觀性，更加注重從客觀實(shí)際出發(fā)，減少了發(fā)展中的盲目與沖動(dòng)；

（3）市場(chǎng)連接更趨緊密性，企業(yè)定位更加貼近市場(chǎng)，滿足市場(chǎng)多元化需求；

（6）企業(yè)發(fā)展更趨穩(wěn)定性，大起大落和過于炒作的現(xiàn)象明顯減弱，講求穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)步發(fā)展和不斷提升。

2．快餐的社會(huì)和行業(yè)地位得到確立，作用更加突出。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，人們的餐飲消費(fèi)觀念逐步改變，外出就餐更趨經(jīng)常化和理性化，選擇性增強(qiáng)，對(duì)消費(fèi)質(zhì)量要求不斷提高，更加追求品牌質(zhì)量、品位特色、衛(wèi)生安全、營(yíng)養(yǎng)健康和簡(jiǎn)便快捷?？觳偷纳鐣?huì)需求隨之不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)消費(fèi)大眾性和基本需求性特點(diǎn)表現(xiàn)的更加充分?，F(xiàn)代快餐的操作標(biāo)準(zhǔn)化、配送工廠化、連鎖規(guī)?；凸芾砜茖W(xué)化的理念，經(jīng)過從探討到實(shí)踐的深化過程，目前已廣為接受和認(rèn)同，并從快餐業(yè)擴(kuò)展到餐飲業(yè)，成為我國(guó)餐飲現(xiàn)代化的重要發(fā)展目標(biāo)與方向?？觳妥鳛槲覈?guó)餐飲行業(yè)的生力軍和現(xiàn)代餐飲的先鋒軍，成為現(xiàn)代餐飲發(fā)展的重要代表力量，對(duì)全行業(yè)的推動(dòng)與帶動(dòng)作用不斷突出，為社會(huì)和行業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

3．行業(yè)與企業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，發(fā)展質(zhì)量和水平明顯提高。

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布，20xx年，我國(guó)全社會(huì)餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額7486億元，比上年增長(zhǎng)21。6；全國(guó)餐飲網(wǎng)點(diǎn)超過400萬個(gè)，從業(yè)人員達(dá)到20多萬，行業(yè)發(fā)展速度持續(xù)地以較大幅度增長(zhǎng)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率不斷提高。據(jù)初步測(cè)算，全國(guó)快餐連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)100多萬個(gè)，年?duì)I業(yè)額可達(dá)1500億元，將分別占到餐飲業(yè)的22和20左右，快餐行業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。從餐飲業(yè)年度百強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查情況看，快餐企業(yè)在餐飲百強(qiáng)企業(yè)中占居三分天下：20xx年度的餐飲百強(qiáng)企業(yè)中快餐企業(yè)入圍12家，營(yíng)業(yè)額占30。1；20xx年度餐飲百強(qiáng)企業(yè)中快餐18家，營(yíng)業(yè)額占33。29；20xx年度餐飲百強(qiáng)企業(yè)中快餐20家，營(yíng)業(yè)額占33左右?？觳托袠I(yè)在網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量增加和規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，品牌企業(yè)的發(fā)展實(shí)力和運(yùn)營(yíng)能力更趨看好，內(nèi)在支撐體系建設(shè)加強(qiáng)，發(fā)展質(zhì)量日趨提升，發(fā)展的總體水平不斷提高。

4．西式快餐連鎖企業(yè)迅速擴(kuò)張，中西融合的趨勢(shì)增強(qiáng)。

以肯德基、麥當(dāng)勞為代表的國(guó)際快餐品牌企業(yè)在我國(guó)迅速擴(kuò)張，發(fā)展速度明顯加快。到20xx年底，中國(guó)肯德基達(dá)到1200家連鎖店，麥當(dāng)勞超過600家，比20xx年分別增加800家和300家左右，年均開店達(dá)到200家和80家，年?duì)I業(yè)規(guī)模分別超過110億元和60億元，單店年均營(yíng)業(yè)額在800萬元以上，成為中國(guó)快餐以及餐飲行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)，對(duì)行業(yè)發(fā)展的作用和影響不斷擴(kuò)大。從其發(fā)展的特點(diǎn)看，由中國(guó)的一、二類城市向三、四類城市延伸，由東部城市向西部城市拓展；企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略布局、體系建設(shè)和本土化理念基本完成，“立足中國(guó)、融入生活”的思想得到確立；品種開發(fā)調(diào)整力度加大，中式品種的引入和營(yíng)養(yǎng)內(nèi)涵增強(qiáng)，中西融合的趨勢(shì)更加明顯等。

5．快餐領(lǐng)域不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)展空間繼續(xù)延伸拓展。

從近年我國(guó)快餐業(yè)的發(fā)展看，快餐需求走向多樣化，快餐企業(yè)經(jīng)營(yíng)空間不斷拓寬，外延日趨擴(kuò)大，服務(wù)領(lǐng)域更加寬廣：

（1）快餐連鎖店持續(xù)發(fā)展，店態(tài)風(fēng)格更加豐富，連鎖經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)。

（2）團(tuán)體供餐異軍突起，專業(yè)公司不斷發(fā)展壯大，成為市場(chǎng)新的亮點(diǎn)。

（3）各地早餐工程紛紛啟動(dòng)，一批快餐連鎖企業(yè)擔(dān)當(dāng)主力，迅速崛起。

（4）送餐和外賣發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，市場(chǎng)需求不斷增強(qiáng)，前景廣闊。

（5）快餐食品加工發(fā)展速度加快，積極開拓面向家庭的需求服務(wù)，受到歡迎。

（6）快餐的休閑、便餐色彩有所強(qiáng)化，企業(yè)開拓創(chuàng)新與延伸經(jīng)營(yíng)力度加強(qiáng)，顯示出我國(guó)快餐業(yè)發(fā)展的生機(jī)與活力。

6．相關(guān)行業(yè)間的聯(lián)合更加深入，產(chǎn)業(yè)連接逐步形成。

隨著行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，快餐業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程邁出新的步伐，為快餐企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)保證。主要表現(xiàn)在：快餐企業(yè)的原料采購、種植養(yǎng)殖基地和配餐配送中心建設(shè)增多，連接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、物流流通和工廠化生產(chǎn)加工與配送能力增強(qiáng)；與相關(guān)的設(shè)備開發(fā)和生產(chǎn)供應(yīng)廠商的合作更加普遍，專項(xiàng)技術(shù)設(shè)備開發(fā)深入推進(jìn)；企業(yè)與教育院校的聯(lián)合已經(jīng)啟動(dòng)，在院校定向委托與培養(yǎng)專業(yè)人才取得初步成效；專業(yè)咨詢和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力和力度加強(qiáng)；企業(yè)通過資本運(yùn)營(yíng)為紐帶，實(shí)施企業(yè)并購重組和資源整合開始起步；快餐的理論研究不斷進(jìn)步，書籍出版取得新的成果；行業(yè)組織的建立為行業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)創(chuàng)造了有利條件。

二、發(fā)展中存在的主要問題。

1．社會(huì)投入有所減少，行業(yè)發(fā)展需要升溫。

經(jīng)過上世紀(jì)九十年代投資較熱的發(fā)展周期后，由于受投資回報(bào)和企業(yè)失誤的影響，社會(huì)資本對(duì)快餐業(yè)的投入表現(xiàn)的趨于謹(jǐn)慎，投資的信心指數(shù)走低。這一方面表明行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入相對(duì)理性化和成熟性發(fā)展階段，同時(shí)也表現(xiàn)出投資者信心相對(duì)不足，對(duì)發(fā)展快餐的理性認(rèn)識(shí)不強(qiáng)和投資回報(bào)把握不大的狀況，急需強(qiáng)化快餐發(fā)展的實(shí)踐能力和理性指導(dǎo)，提升投資信心，為行業(yè)發(fā)展升溫。

2．制約行業(yè)發(fā)展的深層次因素亟待解決。

多年來，企業(yè)的發(fā)展一直處于自我摸索、自我運(yùn)作、自我積累和自我完善為主的狀態(tài)，利潤(rùn)低、承載重、支撐小、發(fā)展難的特點(diǎn)突出。企業(yè)在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)設(shè)備開發(fā)、連鎖管理體系的建立、專業(yè)人才的培養(yǎng)、吸納資本投入、理論指導(dǎo)和信息交流等方面的條件十分不足，存在著技術(shù)開發(fā)與設(shè)備配套難、管理與人才難、配送渠道與發(fā)展資金難、溝通交流與合作難等深層次因素的制約，行業(yè)平臺(tái)和基礎(chǔ)支持力量不強(qiáng)，對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。

3．發(fā)展思路、模式和途徑有待進(jìn)一步探索和突破。

在快餐的發(fā)展目標(biāo)與方向得到認(rèn)同，市場(chǎng)需求不斷增強(qiáng)，發(fā)展領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，一批品牌代表企業(yè)紛紛涌現(xiàn)與壯大的同時(shí)，在企業(yè)發(fā)展中，仍然存在著定位與模式、市場(chǎng)與目標(biāo)、速度與效益、理想與現(xiàn)實(shí)之間的磨合與統(tǒng)一，存在著模式雷同和創(chuàng)新不足的現(xiàn)象。如何更好地解決企業(yè)發(fā)展中的贏利模式和成功發(fā)展的有效途徑，需要我們繼續(xù)實(shí)踐和深入探索，以更好地滿足社會(huì)需求和實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。

4．理論滯后的問題仍較突出。

快餐的理論研究與專業(yè)指導(dǎo)工作，特別是在如何滿足行業(yè)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)行操作中的應(yīng)用性理論指導(dǎo)方面，仍存在著明顯差距?？觳同F(xiàn)有的理論成果不多，已有的在指導(dǎo)性和實(shí)用性方面不強(qiáng)，更多的企業(yè)借鑒傳統(tǒng)正餐酒樓的理論成果，與快餐發(fā)展的規(guī)律與特征存在著差異。同時(shí)，企業(yè)實(shí)際中的經(jīng)驗(yàn)缺乏總結(jié)提煉和理論提升，對(duì)國(guó)際上先進(jìn)的快餐信息、專業(yè)成果的引進(jìn)與借鑒也有待加強(qiáng)等。

5．企業(yè)聯(lián)合和行業(yè)組織的作用發(fā)揮不夠。

隨著行業(yè)的'進(jìn)步與發(fā)展，更多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到合作互利、聯(lián)合互動(dòng)和共同培育市場(chǎng)、搭建行業(yè)平臺(tái)、共享規(guī)模利益的積極作用，自發(fā)性要求也更加迫切和強(qiáng)烈。現(xiàn)實(shí)中，行業(yè)組織化程度低的問題仍非常突出，企業(yè)單兵作戰(zhàn)、分散閉塞的現(xiàn)象仍較普遍，一些共性問題由企業(yè)各自解決，成本高、難度大、周期長(zhǎng)，規(guī)模優(yōu)勢(shì)和群體效應(yīng)難以發(fā)揮。行業(yè)方面在組合行業(yè)力量、信息交流溝通、組織培訓(xùn)論壇和加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)系方面有所改善，但是受條件制約，在深層次組織聯(lián)合方面開發(fā)力度不夠，行業(yè)的組織作用亟待加強(qiáng)。

三、經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。

經(jīng)過十多年的發(fā)展歷程，快餐行業(yè)上下對(duì)現(xiàn)代快餐發(fā)展的認(rèn)識(shí)、探討與反思一直沒有停止，進(jìn)行著積極思考和理性總結(jié)。回顧快餐業(yè)的發(fā)展，取得的一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)值得重視：

1．要堅(jiān)持現(xiàn)代快餐的市場(chǎng)定位和本質(zhì)特征。

從快餐的社會(huì)需求、市場(chǎng)定位、服務(wù)特征與發(fā)展條件與模式等方面看，快餐不同于正餐酒樓，兩者的消費(fèi)動(dòng)機(jī)、市場(chǎng)定位和就餐要求明顯不同，有著較大的區(qū)別。正餐酒樓的特征更多的是以滿足人們社交性、改善性消費(fèi)為主；快餐是以滿足人們的生活基本就餐需求為主，就餐目的更多地體現(xiàn)出消費(fèi)的基本性和被迫性?，F(xiàn)代快餐的制售快捷、食用便利、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)簡(jiǎn)便、營(yíng)養(yǎng)均衡和價(jià)格低廉的基本特征，更多的表現(xiàn)在社會(huì)的基本必需性、消費(fèi)的大眾普及性，服務(wù)的簡(jiǎn)便快捷性和經(jīng)營(yíng)價(jià)位的低廉物美性。快餐企業(yè)要堅(jiān)持大眾基本消費(fèi)的市場(chǎng)定位和自身特征，才能確立快餐的市場(chǎng)和需求價(jià)值，才能發(fā)揮需求容量大和市場(chǎng)空間廣的優(yōu)勢(shì)。由于以提供低價(jià)位的品種服務(wù)為主，靠單店和店少生存難度大，經(jīng)營(yíng)發(fā)展的挑戰(zhàn)性強(qiáng)，所以，快餐企業(yè)的發(fā)展只有追求規(guī)模效應(yīng)才能得以生存和發(fā)展，必須注重規(guī)模效益和規(guī)模優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)，同時(shí)避免規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)，練就較強(qiáng)的管理和控制能力。

2．樹立現(xiàn)代快餐的標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化、規(guī)?；涂茖W(xué)化的目標(biāo)。

面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，快餐企業(yè)要發(fā)揮規(guī)模效益，必須實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展途徑，連鎖規(guī)模經(jīng)營(yíng)需要依托標(biāo)準(zhǔn)化操作、工廠化配送、規(guī)?；?jīng)營(yíng)和科學(xué)化管理的保證。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作是方向，品質(zhì)的決定性和穩(wěn)定性作用不容忽視，注重品種和經(jīng)營(yíng)管理的標(biāo)準(zhǔn)與穩(wěn)定控制是企業(yè)擴(kuò)張和走向規(guī)模的前提，才可維護(hù)品牌，得到消費(fèi)者的認(rèn)可；發(fā)展前期的適度標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的漸進(jìn)性，是可以成立的。連鎖經(jīng)營(yíng)中的集中采購和工廠化配送是發(fā)展的必要的選擇，采取產(chǎn)品集中采購配送是降低經(jīng)營(yíng)成本和保證經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性發(fā)展必要條件，但要量力投入，講求實(shí)效；根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和模式，可以采取建立中心廚房和委托供應(yīng)商加工配送的路子，防止在企業(yè)發(fā)展中造成負(fù)擔(dān)。同時(shí)，在企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)中，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)合、科學(xué)化管理體系和科技內(nèi)涵的作用十分重要，是支撐和維系企業(yè)規(guī)模發(fā)展的保證，其中科學(xué)管理體系的建立是一個(gè)長(zhǎng)期的功夫，是一個(gè)積累的過程，更是一個(gè)實(shí)踐、借鑒和創(chuàng)造的過程。

3．以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷開拓創(chuàng)新。

市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展的主要導(dǎo)向和前提，進(jìn)行市場(chǎng)需求調(diào)查和準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是企業(yè)立足市場(chǎng)和生存發(fā)展必須的先決條件。市場(chǎng)消費(fèi)的個(gè)性化、理性化和細(xì)分化的趨勢(shì)越來越突出，企業(yè)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)，在市場(chǎng)中保持自身的特色性、差異性、認(rèn)同性和拓展性，才能得到市場(chǎng)的認(rèn)可與接受。隨著消費(fèi)特點(diǎn)和就餐形式的不斷變化，快餐的內(nèi)涵和外延已不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和行業(yè)形態(tài)日趨豐富。企業(yè)要注重創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，緊跟市場(chǎng)和引導(dǎo)市場(chǎng)，創(chuàng)新應(yīng)是企業(yè)永恒的追求和理念。開拓創(chuàng)新需要?jiǎng)?chuàng)造性地發(fā)展和探索，實(shí)踐證明在堅(jiān)持快餐本質(zhì)特征的基礎(chǔ)上，要結(jié)合自身?xiàng)l件和市場(chǎng)特點(diǎn)，注重開拓創(chuàng)新，快餐理念思路和途徑模式即不能照搬正餐酒樓，也不能簡(jiǎn)單仿效和完全模仿其它企業(yè)，不然將喪失自我、失去快餐與企業(yè)的價(jià)值作用和市場(chǎng)能力。

4．連鎖擴(kuò)張要依據(jù)自身?xiàng)l件和實(shí)力，實(shí)現(xiàn)雙贏。

連鎖規(guī)模擴(kuò)張發(fā)展是漸進(jìn)的過程，也是長(zhǎng)久的事業(yè)，要依據(jù)自身的實(shí)力和條件來決定企業(yè)發(fā)展速度。規(guī)模擴(kuò)張要以建立嚴(yán)格和高水平的連鎖管理支撐體系為基礎(chǔ)，以多方聯(lián)合、走產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展路子為途徑，以不斷豐富品牌文化內(nèi)涵，推進(jìn)品牌戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌控制力為保證。連鎖經(jīng)營(yíng)，特別是特許連鎖經(jīng)營(yíng)一定要維護(hù)加盟方與被加盟方的共同利益，達(dá)到雙贏效果；切實(shí)注重信譽(yù)誠信建立、科學(xué)管理體系和服務(wù)能力提升以及合同法律問題，確保企業(yè)做大先要做優(yōu)、做強(qiáng)才能持久發(fā)展，保證擴(kuò)大品牌文化價(jià)值和發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，促進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)的健康規(guī)范發(fā)展。

5．特許連鎖要同直營(yíng)連鎖共同發(fā)展、以區(qū)域推進(jìn)為主。

特許連鎖經(jīng)營(yíng)更具挑戰(zhàn)性和風(fēng)險(xiǎn)性，發(fā)展中四面出擊和簡(jiǎn)單授權(quán)，難以保證企業(yè)的穩(wěn)定和長(zhǎng)久。特許連鎖可以做，但需要直營(yíng)連鎖的樣板示范作用，直營(yíng)連鎖和特許連鎖應(yīng)是戰(zhàn)略伙伴的關(guān)系。在企業(yè)從一個(gè)地區(qū)向另一個(gè)地區(qū)和全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展中要組合式、區(qū)域式共同推進(jìn)，單一和簡(jiǎn)單的特許擴(kuò)張模式和一味地區(qū)跨越式推進(jìn)往往造成控制力減弱、管理困難和顧此失彼，在發(fā)展中也難以提高系統(tǒng)維系的連鎖能力，難以建立堅(jiān)實(shí)的示范和支撐保證，出現(xiàn)加盟失誤而影響企業(yè)品牌的信譽(yù)和長(zhǎng)久發(fā)展。

6．實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益要量力投入，低成本擴(kuò)張必要可行。

多年來，如何解決投入與產(chǎn)出、投資與回報(bào)和生存與發(fā)展的問題，一直困擾著我們，也一直考驗(yàn)著我們。在實(shí)踐中，因受社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)水平的影響，追求價(jià)廉物美使企業(yè)利潤(rùn)回報(bào)空間較小，發(fā)展受到制約?，F(xiàn)在物有所值、物有超值的價(jià)值理念，給我們提出了更高的挑戰(zhàn)，快餐企業(yè)發(fā)展中簡(jiǎn)便快捷與快速發(fā)展、低價(jià)定位與較高投入之間的矛盾仍然比較突出。高投入、低回報(bào)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境的事例告誡我們，在企業(yè)發(fā)展初期、資本不足和需要資本積累的過程中，低成本擴(kuò)張的路子對(duì)避免規(guī)模投資風(fēng)險(xiǎn)必要可行，不容忽視。同時(shí)，低成本擴(kuò)張不等于絕對(duì)的低投入，在條件允許的情況下，也可通過規(guī)模投入攤低經(jīng)營(yíng)成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。總之，企業(yè)需要?jiǎng)?wù)實(shí)求進(jìn)，要采取量力投入，更要克服盲目沖動(dòng)；發(fā)展需要生存，擴(kuò)張需要條件，要在發(fā)展中不斷提升和完善，在穩(wěn)步中擴(kuò)張和發(fā)展。

7．人才的作用是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

企業(yè)發(fā)展中，專業(yè)人才的作用越來越突出，培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才和建立人才培育機(jī)制成為當(dāng)務(wù)之急。要通過外來引進(jìn)和自我培養(yǎng)相結(jié)合，樹立以自我培養(yǎng)為主，完善企業(yè)的人力資源系統(tǒng)，逐步建立企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)體系，形成人才的輸送機(jī)能，這是支撐企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。同時(shí)，要增強(qiáng)在崗培訓(xùn)力度，不斷提升員工素質(zhì)與專業(yè)水平，使員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)，才能保證企業(yè)發(fā)展壯大的迫切要求。

8．發(fā)展中要形成合力和發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。

要加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)、政策環(huán)境、信息交流、咨詢服務(wù)和維護(hù)行業(yè)利益等方面工作，發(fā)揮行業(yè)的組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)平臺(tái)的作用至關(guān)重要，以解決單一企業(yè)所不能解決的問題，營(yíng)造快餐發(fā)展的大市場(chǎng)和大環(huán)境。要解決企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境、科技開發(fā)、人才培育、技術(shù)開發(fā)、管理體系建設(shè)和資源利益共享等深層次制約瓶頸的問題，需要企業(yè)共同培育發(fā)展空間，加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)和群體優(yōu)勢(shì)，形成合力，創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件，共享規(guī)模優(yōu)勢(shì)和效應(yīng)，共同促進(jìn)行業(yè)的繁榮與發(fā)展。

四、我國(guó)快餐業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)及對(duì)策。

通過十多年的發(fā)展實(shí)踐，中國(guó)快餐歷經(jīng)外來激發(fā)、感性探索和理性。

積累的發(fā)展階段，走過了艱辛曲折、不折不撓和勇于進(jìn)取的征程，譜寫了一曲奮進(jìn)的篇章。展望未來，隨著我國(guó)人均gdp突破1000美元，并以年均增長(zhǎng)7—8的速度向人均gdp3000美元的全面小康社會(huì)的目標(biāo)邁進(jìn)，經(jīng)濟(jì)體制和增長(zhǎng)方式不斷改善，工業(yè)化、城市化和現(xiàn)代化進(jìn)程日趨加快，社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展和人民生活水平繼續(xù)提高，這都將使快餐業(yè)的發(fā)展環(huán)境和條件更趨成熟，市場(chǎng)需求進(jìn)一步增強(qiáng)，我國(guó)快餐業(yè)發(fā)展前景更加廣闊。

1．消費(fèi)需求更趨多樣化，快餐的多元化、細(xì)分化和個(gè)性化趨勢(shì)需要加強(qiáng)。

滿足在外流動(dòng)人口、團(tuán)體單位供餐和家庭廚房需求是餐飲業(yè)的三大服務(wù)領(lǐng)域和空間，也是快餐市場(chǎng)需求的主要構(gòu)成。隨著餐飲消費(fèi)市場(chǎng)多樣化的特點(diǎn)，需求將更加追求個(gè)性和特色，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也將更趨激烈，快餐行業(yè)發(fā)展中的業(yè)態(tài)多元化、市場(chǎng)細(xì)分化和特色個(gè)性化的趨勢(shì)增強(qiáng)。快餐企業(yè)要立足市場(chǎng)需求，需開拓經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和創(chuàng)新發(fā)展模式，以求得更大的發(fā)展空間。從國(guó)外快餐市場(chǎng)看，市場(chǎng)劃分細(xì)、企業(yè)形態(tài)多，店面特色突出、品種簡(jiǎn)明、個(gè)性化強(qiáng)的特點(diǎn)值得我們借鑒。企業(yè)要在具有明確的市場(chǎng)定位前提下、確定主打的品牌品種和獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，在企業(yè)模式、品種選擇、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格與發(fā)展特色方面更加突出各自鮮明的個(gè)性，避免簡(jiǎn)單和雷同，以形成市場(chǎng)中的價(jià)值和特色，形成企業(yè)文化品牌的基礎(chǔ)。在發(fā)展快餐店形態(tài)同時(shí)，團(tuán)體供餐、送餐、早餐和快餐食品加工市場(chǎng)將蓬勃發(fā)展，雖然目前尚處于發(fā)展初期，仍面臨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模、模式途徑、行業(yè)規(guī)范和政策環(huán)境等問題，但市場(chǎng)潛力巨大，生命力旺盛，前景廣闊，通過逐步形成規(guī)模發(fā)展和特色經(jīng)營(yíng)，提高便利快捷、品種個(gè)性、品質(zhì)穩(wěn)定、營(yíng)養(yǎng)均衡和管理規(guī)范的水平，使我國(guó)快餐業(yè)得到不斷發(fā)展與壯大。

2．小型化和簡(jiǎn)單化的企業(yè)模式發(fā)展?jié)摿Υ?，“小、專、多”的路子?yīng)當(dāng)重視和倡導(dǎo)。

快餐以大眾消費(fèi)為主的特征定位和多元化、細(xì)分化和個(gè)性化的趨勢(shì)，要求企業(yè)在發(fā)展模式選擇上要與之適應(yīng)，以小店發(fā)展為主，走“小、專、多”的店鋪發(fā)展路子，店鋪小型化加上品種簡(jiǎn)單化的模式具有市場(chǎng)潛力和推廣價(jià)值。專一才能專業(yè)，堅(jiān)持專長(zhǎng)才能向深度發(fā)展，簡(jiǎn)單化是標(biāo)準(zhǔn)化的前提。店面的大小是應(yīng)依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)與客源決定，但是市場(chǎng)的總體飽和度越來越高，在店鋪密集、消費(fèi)分散的現(xiàn)實(shí)情況下，如果過于追求店面大、品種多和裝修華貴，往往造成經(jīng)營(yíng)成本加大，管理難度加大、操作控制復(fù)雜和投入回報(bào)慢的不利局面，與快餐特征也不相符。小型化加簡(jiǎn)單化的店態(tài)模式可以降低開發(fā)、設(shè)計(jì)、選址和投入的難度與壓力，增加店鋪的可復(fù)制性，也更加突出快餐的特點(diǎn)、個(gè)性與風(fēng)格，選址方便，開店余地大，與區(qū)域客流需求適應(yīng)強(qiáng)，更好地避免或降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)中多而廣、大而全造成的壓力與風(fēng)險(xiǎn)。

簡(jiǎn)單化加小型化的模式更需要規(guī)?；c標(biāo)準(zhǔn)化的保證，對(duì)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)控制和集中采購配送的要求更高。企業(yè)人均消費(fèi)低又要保證贏利的主要途徑要靠贏得連鎖規(guī)模效益，其中品種的現(xiàn)場(chǎng)加工快速、出售品質(zhì)的優(yōu)良、主要依托現(xiàn)場(chǎng)以成品、半成品加工為主，對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的開發(fā)要求高，對(duì)集中加工配送能力要求強(qiáng)，才能減少現(xiàn)場(chǎng)加工壓力和風(fēng)險(xiǎn)，使單店選址面積小成為可行。同時(shí)，面積較大的快餐店為彌補(bǔ)成本利潤(rùn)低的問題，贏得更佳的服務(wù)和更大的效益，要逐步增強(qiáng)和探索便餐、休閑的結(jié)合功能，增加彈性服務(wù)，滿足消費(fèi)的個(gè)性化需求。發(fā)展中，企業(yè)不應(yīng)過于追求單一固定的模式和自我理想模式而束縛不前，要貼近市場(chǎng)，抓住本質(zhì)、銳意進(jìn)取，使中國(guó)快餐企業(yè)發(fā)展取得新的突破和進(jìn)步。

3．品牌企業(yè)不斷發(fā)展壯大，連鎖經(jīng)營(yíng)推進(jìn)要謹(jǐn)防急躁冒進(jìn)。

在現(xiàn)代快餐的發(fā)展中，品牌企業(yè)的示范帶頭作用十分重要和關(guān)鍵。

隨著內(nèi)在積累的強(qiáng)化與完善，各地代表企業(yè)的發(fā)展步伐和速度將不斷加快，連鎖擴(kuò)張逐步發(fā)展，經(jīng)營(yíng)實(shí)力和支撐能力加強(qiáng)，規(guī)模效益和規(guī)范水平提高，品牌文化特色更加突出，發(fā)展質(zhì)量水平繼續(xù)提升。發(fā)展中式快餐是我們當(dāng)前的首要任務(wù)，中式品牌企業(yè)的連鎖發(fā)展空間很大，但要防止企業(yè)的急躁冒進(jìn)和短期行為，要根據(jù)自身?xiàng)l件制定發(fā)展戰(zhàn)略和步驟，追求事業(yè)和長(zhǎng)久，注重務(wù)實(shí)求進(jìn)，以求穩(wěn)步快速發(fā)展。從全國(guó)范圍內(nèi)，我們要對(duì)發(fā)展較快、基礎(chǔ)較好的中式快餐企業(yè)給予一定的重視、扶持和培育，調(diào)動(dòng)多方面的力量，對(duì)制約企業(yè)發(fā)展的問題給予重點(diǎn)解決和支持，創(chuàng)造有利的條件，加快骨干快餐品牌企業(yè)快速健康地成長(zhǎng)壯大，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。

4．專業(yè)人才隊(duì)伍逐步擴(kuò)大，快餐業(yè)的發(fā)展要注重理論導(dǎo)向、科技支撐和產(chǎn)業(yè)推動(dòng)。

行業(yè)的發(fā)展壯大必將涌現(xiàn)和吸納更多的優(yōu)秀人才，快餐行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍將逐步形成，對(duì)行業(yè)發(fā)展提供有力保證。同時(shí)，行業(yè)物質(zhì)條件發(fā)展的日趨完善，為行業(yè)發(fā)展提供更加有利的基礎(chǔ)支持，將推動(dòng)我國(guó)快餐業(yè)步入快速發(fā)展期。教育、培訓(xùn)、理論研究、科技開發(fā)水平的提高，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條的緊密嫁接聯(lián)合，進(jìn)一步加快中式快餐生產(chǎn)專業(yè)化、經(jīng)營(yíng)集約化、企業(yè)規(guī)模化、服務(wù)社會(huì)化和產(chǎn)業(yè)一體化的發(fā)展步伐。要進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)傳統(tǒng)烹飪技術(shù)工藝的更新與發(fā)展，注重適合快餐生產(chǎn)工藝要求的專門設(shè)備研究開發(fā)力度，加快理論水平、科技應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，提高快餐業(yè)的科技含量和質(zhì)量水平，使快餐發(fā)展上一新的臺(tái)階。

5．中西快餐、海內(nèi)外快餐相互借鑒、融合的步伐加快。

中式快餐發(fā)展需要借鑒西式快餐的管理體系與運(yùn)作模式，以解決理念創(chuàng)新、基礎(chǔ)薄弱、人才缺乏和規(guī)模效益的問題。西式快餐憑借觀念、資本、人才和管理等優(yōu)勢(shì)在中國(guó)取得快速發(fā)展，已經(jīng)占據(jù)領(lǐng)先地位；但是今后西式與海外快餐的發(fā)展更要融入中國(guó)土壤，創(chuàng)新理念，吸收新的中式品種、技術(shù)和生長(zhǎng)的養(yǎng)份，克服根基不深和水土不服的問題。中外快餐共同構(gòu)成了中國(guó)快餐市場(chǎng)，兩者之間雖有競(jìng)爭(zhēng)和短兵相接，但在市場(chǎng)定位、發(fā)展空間方面還是存在差異，各自具有相對(duì)發(fā)展空間。今后，中外快餐企業(yè)的發(fā)展中要形成相互借鑒和融合互通的局面，共同進(jìn)步發(fā)展，特別是隨著中式快餐企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，必將在外來資本、人才引進(jìn)和國(guó)際化進(jìn)程發(fā)展方面有所作為，將進(jìn)一步推進(jìn)中國(guó)快餐企業(yè)的改造、重組和升級(jí)步伐，提升現(xiàn)代快餐的總體發(fā)展水平。

6．行業(yè)組織作用加強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)規(guī)范與服務(wù)平臺(tái)建設(shè)步伐。

通過行業(yè)組織、社會(huì)機(jī)構(gòu)和快餐企業(yè)的共同作用，我國(guó)快餐業(yè)的社會(huì)化組織程度將迅速提高，企業(yè)聯(lián)合的步伐加快，以盡快形成行業(yè)運(yùn)作有效機(jī)制和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈之間聯(lián)合聯(lián)動(dòng)的深層次合作，形成社會(huì)化大生產(chǎn)所需求的集合能力，為行業(yè)發(fā)展提供支撐和保障。行業(yè)協(xié)會(huì)要提高行業(yè)的代表性，注重維護(hù)行業(yè)與企業(yè)利益，突出服務(wù)意識(shí)，提高會(huì)員企業(yè)的服務(wù)力、凝聚力和向心力，在行業(yè)組織、政策環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則、信息服務(wù)和交流指導(dǎo)等方面為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和發(fā)展條件，完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，支持和促進(jìn)企業(yè)間聯(lián)合互動(dòng)和服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。通過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和服務(wù)能力的不斷加強(qiáng)，發(fā)揮企業(yè)聯(lián)合互動(dòng)的綜合優(yōu)勢(shì)，從企業(yè)共同目標(biāo)和共性利益出發(fā)，更好地解決企業(yè)單獨(dú)所不能解決的共性問題，共享規(guī)模效益，謀求企發(fā)展。只有發(fā)揮行業(yè)組織與服務(wù)作用，推進(jìn)規(guī)范化發(fā)展水平，提高企業(yè)規(guī)模效應(yīng)，組合社會(huì)資源，形成行業(yè)合力，才能營(yíng)造良好的發(fā)展條件，積極推動(dòng)我國(guó)快餐連鎖事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)篇十七

電子政務(wù)是政府部門利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)高效，透明，規(guī)范的電子化、網(wǎng)絡(luò)化的內(nèi)部辦公，協(xié)同辦公和對(duì)外服務(wù)的整個(gè)過程。中國(guó)電子政務(wù)建設(shè)與國(guó)外電子政務(wù)建設(shè)的情況有相似之處，但也有我們的特殊之處?？偟膩碚f，電子政務(wù)建設(shè)是中國(guó)深化改革、擴(kuò)大開放的必然要求，是中國(guó)加入世界貿(mào)易組織的必然要求，是中國(guó)提高國(guó)家信息化水平的必然要求，是發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)、拉動(dòng)內(nèi)需的必然要求。具體分析如下：

(1)電子政務(wù)建設(shè)是中國(guó)深化改革、擴(kuò)大開放的必然要求。

經(jīng)過20多年的改革開放，中國(guó)已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，人民生活總體上已經(jīng)進(jìn)入了小康階段.在新時(shí)期下，對(duì)政府的服務(wù)和管理都提出了新的要求，政府執(zhí)政的重點(diǎn)應(yīng)該放在創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展環(huán)境上。因此，國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展本身要求政府行政與時(shí)俱進(jìn)。

(2)電子政務(wù)建設(shè)是中國(guó)加入世界貿(mào)易組織(wto)的必然要求。

在加入wto前后，國(guó)內(nèi)討論較多的是入世對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)的沖擊。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心的陳錫文認(rèn)為由于沒有考慮到傾銷反傾銷的因素，以前很多判斷與實(shí)際情況差別都比較大。經(jīng)過一個(gè)階段研究以后，發(fā)現(xiàn)加入wto真正受到?jīng)_擊最大的實(shí)際上并不是產(chǎn)業(yè)，而是政府管理本身，包括對(duì)政府管理體制、管理方法、管理機(jī)制等的沖擊。世界貿(mào)易組織要求提高行政的透明度，要求依法行政，高效行政。目前我們國(guó)家的執(zhí)法機(jī)構(gòu)已經(jīng)把政府履行對(duì)wto的承諾納入一個(gè)執(zhí)法和監(jiān)管的范圍。因此，加入wto要求政府轉(zhuǎn)變職能客觀上也成為中國(guó)加快電子政務(wù)建設(shè)的另外＿個(gè)非常重要的動(dòng)力。

中國(guó)承諾接受wto的國(guó)際規(guī)則，按國(guó)際慣例辦事，第一要建立公正、公平、透明的法制體系，法律法規(guī)應(yīng)該透明，上網(wǎng)公布；第二要改變政府的灰色管理和黑箱操作；第三要完善信息披露制度，普遍共享公共信息；第四要提高政府的談判能力，保護(hù)本國(guó)的經(jīng)濟(jì)利益；第五精兵簡(jiǎn)政，降低政府的服務(wù)成本；第六充分利用電子網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展電子政務(wù)。這是加入世貿(mào)組織后外部給政府創(chuàng)造的機(jī)遇以及對(duì)政府的壓力。

(3)電子政務(wù)建設(shè)是中國(guó)提高國(guó)家信息化水平的必然要求。

目前中國(guó)的國(guó)家信息化水平還很低，而且存在諸多問題。以政府信息化為例，國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得了不少進(jìn)步，但是也存在很多問題和安全隱患。從1989年3月到2001年3月，政府網(wǎng)站從幾百個(gè)發(fā)展到了近5000多個(gè)，發(fā)展速度是相當(dāng)快的。但真正通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公的網(wǎng)站還占不到0.2%，開展在線咨詢和受理投訴的網(wǎng)站只占5.7%?？傊W(wǎng)絡(luò)建設(shè)存在“重網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、輕內(nèi)容服務(wù)”的現(xiàn)象。另外，由于網(wǎng)站建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不瑁信息資源無法共享，結(jié)果造成了較大的投資浪費(fèi)。因此，引導(dǎo)電子政務(wù)健康發(fā)展的客觀需要也要求我們加快推動(dòng)國(guó)家統(tǒng)一的電子政務(wù)建設(shè)，通過電子政務(wù)建設(shè)帶動(dòng)其他領(lǐng)域的信息化建設(shè)。

(4)電子政務(wù)建設(shè)是發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)、拉動(dòng)內(nèi)需的必然要求。

近幾年中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度相當(dāng)快，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占的比重不斷上升，在出口中所占的比重也不斷上升。從某種意義上講，信息產(chǎn)業(yè)是整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新的支柱產(chǎn)業(yè)。另外，政府通過外包工程，建立比較規(guī)范的服務(wù)模式，可以擴(kuò)大內(nèi)需，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

雖然電子政務(wù)有很大的風(fēng)險(xiǎn)，但電子政務(wù)又是解決目前政府工作中的一些困難，推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變的重要機(jī)會(huì)。所以國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于電子政務(wù)給予了高度的重視。電子政務(wù)提供的機(jī)會(huì)是：第一，目前我們?cè)诒O(jiān)管方面漏洞很多，利用電子政務(wù)這一工具來提高政府在稅務(wù)、海關(guān)等領(lǐng)域中的監(jiān)管已取得了相當(dāng)成效；第二，推進(jìn)政府工作勤政、廉政。電子政務(wù)能有效地推進(jìn)政務(wù)工作的公開與透明，有利于“公開、公平、公正”，這將在很大程度上抑制腐敗，增加社會(huì)對(duì)政府的信任，有利于社會(huì)的穩(wěn)定；第三，推行電子政務(wù)將有利于改善政府對(duì)社會(huì)的服務(wù)，建立服務(wù)型政府，提高中國(guó)政府在國(guó)際上的開放形象，更好地適應(yīng)加入wto之后的新形勢(shì)。通過改善政府對(duì)社會(huì)的信息開放與增強(qiáng)服務(wù)，來提高服務(wù)辦事效率，創(chuàng)造社會(huì)的滿意，進(jìn)而提高居民的生活質(zhì)量與社會(huì)協(xié)調(diào)的程度，；第四，通過大力發(fā)展電子政務(wù)，將會(huì)帶動(dòng)it產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)電子商務(wù)，進(jìn)而拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

在中國(guó)，電子信息技術(shù)在政府工作中的應(yīng)用是作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的目標(biāo)提出來的。到20世紀(jì)90年代末期，由于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展和信息基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，電子政務(wù)的發(fā)展進(jìn)入快車道，很快突破了部門和地域限制，向交互性和網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。電子政務(wù)也逐漸成為理論研究和實(shí)際應(yīng)用的關(guān)注焦點(diǎn)；2002年2月27日，在中南海舉辦的一次科技知識(shí)講座上，朱g基總理呼吁“加快電子政務(wù)建設(shè)，提高政府行政效率”；2002年3月7日，在九屆人大五次會(huì)議的記者招待會(huì)上，國(guó)家計(jì)委主任曾培炎指出，要從電子政務(wù)著手來帶動(dòng)我們國(guó)家其余領(lǐng)域信息化的工作，要通過電子政務(wù)更好地提高政府管理水平，更好地為公眾服務(wù)。

經(jīng)過近幾年的不懈努力，電子政務(wù)已經(jīng)逐步成為中國(guó)信息化的龍頭和全國(guó)各級(jí)政府工作中的重要內(nèi)容。目前，電子政務(wù)開始向政府部門之間、政府與企業(yè)、政府與公眾之間信息互動(dòng)的更高層次發(fā)展，如專業(yè)化的政府服務(wù)網(wǎng)站日益增多，服務(wù)內(nèi)容更加豐富，功能也不斷增強(qiáng)，互動(dòng)性得到了很大提高。中央與地方的工商、海關(guān)、國(guó)稅和地稅等部門紛紛推出各種網(wǎng)上辦公業(yè)務(wù)。在中央政府的積極推動(dòng)下，中國(guó)電子政務(wù)建設(shè)取得了一定的進(jìn)展，但電子政務(wù)建設(shè)在不同地區(qū)、不同部門發(fā)展很不平衡，迄今為止，依然存在著許多問題阻礙著中國(guó)電子政務(wù)的建設(shè)與發(fā)展。

市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)篇十八

[摘要]:越來越多的報(bào)業(yè)媒體出現(xiàn)在市場(chǎng)上，相互之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈?；谀壳暗默F(xiàn)狀，報(bào)紙媒介該如何生存和發(fā)展下去，是媒介經(jīng)營(yíng)管理者必須面對(duì)的問題。在這里讓我們用swot模型來對(duì)蘭州報(bào)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行分析，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。

【正文】swot分析法模型（也稱tows分析法）即態(tài)勢(shì)分析法，20世紀(jì)80年代初由美國(guó)舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授韋里克提出，經(jīng)常被用于企業(yè)戰(zhàn)略制定、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等場(chǎng)合。在現(xiàn)在的戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告里，swot分析算是一個(gè)眾所周知的工具了，同樣swot也是來自mckinsey咨詢swot分析模型公司的。swot分析代表分析企業(yè)優(yōu)勢(shì)（strength）、劣勢(shì)（weakness）、機(jī)會(huì)（opportunity）和威脅（threats）。因此，swot分析實(shí)際上是將對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括，進(jìn)而分析組織的優(yōu)劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法。當(dāng)前蘭州市面上具有影響力的報(bào)紙有這么幾家，分別是《蘭州晨報(bào)》、《蘭州晚報(bào)》、《西部商報(bào)》和《科技鑫報(bào)》。

一、劣勢(shì)分析。

首先從版面設(shè)計(jì)的角度看，當(dāng)前這四家報(bào)紙有如下共同的特征：１、版面數(shù)量基本相同，從周一到周五，四家報(bào)紙的版面數(shù)量都是32個(gè)；從版面內(nèi)容的角度看，這四家報(bào)紙也有共同的特征：１、版面名異實(shí)同。分為兩種情況，一是不同報(bào)紙之間的版面名異而實(shí)同，如《鑫報(bào)》的“地球村”版實(shí)為“國(guó)際新聞”版；另一種是同一報(bào)紙?jiān)诖蟮陌婷嫦略诓煌某霭鏁r(shí)間內(nèi)根據(jù)新聞內(nèi)容改變小標(biāo)題的名異而實(shí)同，如《蘭州晨報(bào)》的“蘭州新聞”版會(huì)細(xì)分為“熱線”、“現(xiàn)場(chǎng)”、“綜合”、“焦點(diǎn)”、“社會(huì)”、“事件”等等，在文中都只看作“蘭州新聞”版。２、版面多。四家報(bào)紙一周的單日版面數(shù)平均約為２６．７４版。其相同版面有１２個(gè)，標(biāo)題新聞導(dǎo)讀、蘭州新聞、中國(guó)新聞、國(guó)際新聞、體育新聞、文化娛樂、證券、房地產(chǎn)、信息、醫(yī)療健康、彩票、特稿等。造成這種局面主要有兩方面的原因：一是報(bào)紙定位的要求。這四家報(bào)紙都是定位于都市報(bào)，其版面設(shè)計(jì)也是全國(guó)通用的一種。二是模仿其他比較成功的都市報(bào)的版面設(shè)置，主要體現(xiàn)在“特稿”版。

其次從報(bào)道內(nèi)容的角度來說，由于版面設(shè)置對(duì)內(nèi)容的影響，所以導(dǎo)致在報(bào)道內(nèi)容上有很大的趨同性。這幾家報(bào)紙都是蘭州市內(nèi)的報(bào)紙，所以在“蘭州新聞”這一板塊上的趨同性也就不言而喻了；另外在“國(guó)際新聞”版塊，基本上用通稿，這也是報(bào)道內(nèi)容趨同的原因之一。

最后從廣告市場(chǎng)方面進(jìn)行分析。這四家報(bào)紙的廣告基本上都是以下幾種：１、醫(yī)療保健類，各種?？漆t(yī)院以及美容的廣告；２、房地產(chǎn)類，每家報(bào)紙都設(shè)有專版進(jìn)行廣告宣傳；３、酒類廣告；４、商業(yè)類，宣傳各大商場(chǎng)的打折活動(dòng)；５、電子通訊類，各種電子和通訊設(shè)備的促銷；６、信息類，各種信息；７、汽車及餐飲娛樂類。四家報(bào)紙刊載廣告大體一致，這主要是受眾定位的影響。這種局面，客觀上限制了當(dāng)?shù)囟际袌?bào)的整體發(fā)展。蘭州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和地域的限制也是劣勢(shì)的一部分。

二、優(yōu)勢(shì)條件分析：

《西部商報(bào)》是當(dāng)下蘭州報(bào)業(yè)市場(chǎng)影響力最大的新銳媒體，是一份蘭州報(bào)業(yè)市場(chǎng)發(fā)行量、零售量及影響力第一的新銳媒體。西部商報(bào)日發(fā)行量達(dá)到20萬份，以蘭州市為主，全省發(fā)行，并輻射周邊密集城區(qū)。西部商報(bào)讀者更加受到男性讀者的青睞，25-44歲的中青年為主，這說明西部商報(bào)是數(shù)碼、汽車等這些男性主導(dǎo)型產(chǎn)品的良好廣告平臺(tái)，并具有一定的消費(fèi)購買意識(shí)；其中西部商報(bào)讀者對(duì)各類家用電器擁有率很高，表明讀者對(duì)這類產(chǎn)品的消費(fèi)能力較強(qiáng)，應(yīng)該抓住這個(gè)優(yōu)勢(shì)條件，也就是swot模型中的s,以其強(qiáng)大的受眾群體和廣告平臺(tái)進(jìn)行重點(diǎn)突破，打破廣告市場(chǎng)趨同化的局面，進(jìn)行質(zhì)的飛躍。

群雄的“領(lǐng)頭雁”，以獨(dú)特的品質(zhì)魅力和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任，淋漓盡致地發(fā)揮著為時(shí)代所認(rèn)同的社會(huì)效應(yīng)。該報(bào)紙應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持其辦報(bào)宗旨，以其強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感去迎接更多的受眾。

《蘭州晚報(bào)》是中共蘭州市委主辦的黨報(bào)，是具有晚報(bào)特色的機(jī)關(guān)報(bào)，既承擔(dān)市委機(jī)關(guān)報(bào)的功能，又具有晚報(bào)特色的報(bào)紙。政治優(yōu)勢(shì)非常明顯，而且在維權(quán)方面體現(xiàn)尤為卓越。2003年11月，晚報(bào)倡議發(fā)起的“百日維權(quán)”行動(dòng)，僅半個(gè)月時(shí)間為打工者討回工錢20萬元。這也是其自身優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)。

《科技鑫報(bào)》的口號(hào)是：鑫報(bào)在手財(cái)運(yùn)長(zhǎng)久。主要報(bào)道金融、民企、財(cái)富、樓宇、汽車、醫(yī)療、時(shí)尚、招聘等方面的新聞，成為了老百姓的財(cái)富報(bào)。該報(bào)采用全新的新聞?dòng)^念辦新主流媒體，強(qiáng)力打造主流新聞、有價(jià)值的新聞、新聞背后的新聞、互動(dòng)式的新聞，并配合以縱橫捭闔，汪洋肆意，大開大合的產(chǎn)業(yè)新聞、金融新聞和具有本土特色及很強(qiáng)人文關(guān)懷情趣的專刊“西部人文地理”、“咱爹咱媽”等，成為蘭州地區(qū)零售量最大的報(bào)紙，受到了各個(gè)階層讀者的廣泛歡迎和好評(píng)。它的發(fā)展奇跡被全國(guó)報(bào)媒權(quán)威人士譽(yù)為甘肅的“鑫報(bào)現(xiàn)象”。

三、機(jī)遇分析：

網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的充分利用，抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勢(shì)頭，緊跟步伐，發(fā)展自己。

四、威脅分析：

印刷成本的增加；同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)以及電視等傳統(tǒng)媒體的競(jìng)爭(zhēng)；手機(jī)的沖擊；趨同化的威脅；報(bào)業(yè)集團(tuán)的威脅。

各家報(bào)紙應(yīng)抓住其自身的優(yōu)勢(shì)條件，在優(yōu)勢(shì)上大做文章，才能做到與眾不同，各有特色。爭(zhēng)取獨(dú)家，強(qiáng)化策劃?？朔?dāng)前的困難，向多領(lǐng)域趨發(fā)展。同的現(xiàn)象造成了每家報(bào)紙相同的劣勢(shì)，受眾選擇的隨意性太大，不具有針對(duì)性。而面臨的威脅不只是本地的報(bào)紙，各家報(bào)紙應(yīng)立足于自己的優(yōu)勢(shì)，面臨來自不同方面的威脅，抓住當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)媒介的發(fā)展機(jī)遇，更好的選擇適合自己發(fā)展的道路，不斷向前。具體采取什么樣的戰(zhàn)略，恕能力有限，在這里不再呈現(xiàn)?？傊脵C(jī)會(huì)，拓展領(lǐng)域，利用自身優(yōu)勢(shì)避免劣勢(shì)，爭(zhēng)取贏得更多受眾。

參考文獻(xiàn)：

市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)篇十九

寫畢業(yè)論文主要目的是培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能，理論聯(lián)系實(shí)際，獨(dú)立分析，解決實(shí)際問題的能力，使學(xué)生得到從事本專業(yè)工作和進(jìn)行相關(guān)的基本訓(xùn)練。

摘要：文章從新疆“十二五”期間旅游發(fā)展規(guī)劃和文化旅游特征進(jìn)行分析，充分挖掘新疆文化旅游的內(nèi)涵。文本以新疆獨(dú)特的地緣、人文優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，研究了當(dāng)前新疆文化旅游發(fā)展的狀況，存在的問題以及發(fā)展趨勢(shì)，并建構(gòu)新疆文化旅游發(fā)展具體路徑，實(shí)現(xiàn)新疆旅游業(yè)培育成為新疆經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，為新疆跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安服務(wù)。

關(guān)鍵詞：文化旅游;發(fā)展路徑;新疆;規(guī)劃;路徑。

(一)新疆旅游發(fā)展目標(biāo)205月25日，新疆維吾爾自治區(qū)黨委、政府在烏魯木齊市召開新疆維吾爾自治區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)。會(huì)議總結(jié)新疆“十一五”旅游發(fā)展工作，研究部署“十二五”旅游發(fā)展工作，使旅游業(yè)成為“調(diào)結(jié)構(gòu)、促就業(yè)、惠民生”的支柱產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)新疆旅游業(yè)在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，努力把新疆建設(shè)成為中國(guó)西部旅游勝地和我國(guó)重要的旅游目的地i”。

“十一五”期間，新疆旅游綜合實(shí)力大幅提升，帶動(dòng)作用明顯增強(qiáng)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度不斷加大，接待能力不斷提升，旅游品牌效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)，旅游管理水平不斷提高，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，旅游環(huán)境整治取得初步成效。同時(shí)，新疆旅游資源開發(fā)挖掘得還不夠，旅游精品少、產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)粗放、管理水平不高，尤其是旅長(zhǎng)游短問題還比較突出?！笆濉睍r(shí)期是新疆實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，要立足新疆實(shí)際，刻不容緩地推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。

張春賢要求，新疆旅游要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹中央新疆工作座談會(huì)和自治區(qū)黨委七屆九次、十次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，緊緊圍繞建設(shè)旅游大區(qū)目標(biāo)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升發(fā)展質(zhì)量，建設(shè)一批國(guó)家級(jí)乃至世界級(jí)的旅游精品名牌，努力把旅游業(yè)培育成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)、改善民生的重要富民產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，把新疆建設(shè)成為我國(guó)重要的旅游目的地。

“十二五”期間新疆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)是：到2015年實(shí)現(xiàn)接待國(guó)內(nèi)游客8000萬人次、入境游客200萬人次，旅游總收入突破850億，力爭(zhēng)達(dá)到1000億，占新疆gdp的比重在8%左右，占服務(wù)業(yè)增加值的比重在20%左右，旅游從業(yè)人員力爭(zhēng)達(dá)到50萬人以上，帶動(dòng)200萬人就業(yè)。按照規(guī)劃，“十二五”期問，新疆旅游業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)基本上至少翻一番。

“十二五”開局之年，新疆的旅游業(yè)發(fā)展目標(biāo)：接待國(guó)內(nèi)游客3500萬人次，入境游客130萬人次，同比分別增長(zhǎng)15%、22.5%，旅游總收入達(dá)到350億元[21。

(二)文化旅游資源的界定。

郭來喜認(rèn)為凡是能為人們提供旅游觀賞、知識(shí)樂趣、度假療養(yǎng)、娛樂休息、探險(xiǎn)獵奇、考察科研以及人們之間友好往來的課題和勞務(wù)的都可以稱為旅游資源圈。

國(guó)家旅游局旅游資源開發(fā)司將旅游資源定義為自然界和人類社會(huì)中凡是對(duì)旅游者產(chǎn)生吸引力，可以被旅游業(yè)開發(fā)利用，并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的各種事物和因素。

無論是旅游資源還是旅游資源文化學(xué)術(shù)界沒有給出確切的概念，筆者認(rèn)為文化旅游資源和旅游資源在某些時(shí)候是可以等同的，因?yàn)槁糜钨Y源是自然界存在的而被人類發(fā)現(xiàn)并利用起來的自然資源和人類社會(huì)生產(chǎn)生活過程中創(chuàng)造出來的資源都是被人們用于旅游所需，而在自然資源被開發(fā)利用的過程中就已經(jīng)賦予其文化的內(nèi)涵。而文化本身就是一種資源，所以說旅游資源和文化旅游資源界定不是很明顯。從本質(zhì)上來說，則是“文明達(dá)到一定程度而形成的生活方式”，是一種文化現(xiàn)象，一個(gè)系統(tǒng)，是人類物質(zhì)文化生活和精神文化生活的一個(gè)最基本的組成部分。因此，文化已成為了新疆現(xiàn)代旅游業(yè)的一種重要的，甚至是不可或缺的資源。

文化旅游資源不僅具有旅游資源的基本條件而且更重要的是它具有文化的內(nèi)涵，具有持久的吸引力和生命力。學(xué)者們對(duì)文化旅游資源的概念主要是以旅游資源為中心，介紹旅游資源的文化內(nèi)涵，文化特色、文化屬性、文化構(gòu)成等嗍。

新疆旅游資源更具有獨(dú)特性、完整性、豐富性和人文性。漢文化和少數(shù)民族文化交匯融合，民俗文化、地域文化、屯墾文化交相輝映。要把旅游業(yè)作為重要突破口，加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展步伐已刻不容緩。

文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體，沒有靈魂的旅游是蒼白的。因此，在促進(jìn)旅游與文化融合發(fā)展方面，特別是深挖文化內(nèi)涵方面新疆還需做多方面的探索，通過文化促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展。新疆應(yīng)當(dāng)把發(fā)展文化旅游業(yè)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略選擇，著力變資源優(yōu)勢(shì)為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)把旅游業(yè)作為新疆戰(zhàn)略條件形成了與內(nèi)地迥異的旅游資源。

新疆被列為國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)的有阿爾金山自然保護(hù)區(qū)、喀納斯自然保護(hù)區(qū)、天池自然保護(hù)區(qū)、艾比湖濕地自然保護(hù)區(qū)、西天山庫爾德寧自然保護(hù)區(qū)和梭梭林自然保護(hù)區(qū)等，具有別具一格的景觀。近年來，新疆旅游業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，特別是2010年，新疆旅游實(shí)現(xiàn)了三個(gè)突破：接待國(guó)內(nèi)游客突破了3000萬，入境游客突破100萬人次，旅游總收入突破300億元，創(chuàng)歷史最好水平。2010年旅游總收入相當(dāng)于全疆gdp的5.6%、服務(wù)業(yè)增加值的17%。全疆旅游直接從業(yè)人員25萬人，間接從業(yè)人員100萬人。

旅游產(chǎn)業(yè)正在成為新疆國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，已經(jīng)完全具備把旅游業(yè)作為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)的條件翻o(一)文化旅游資源的分類從此表可以看出新疆文化旅游資源的自然資源中生物類占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，在人文資源中風(fēng)情勝地類資源占有優(yōu)勢(shì)，而文化旅游資源的內(nèi)涵無不反映在人文旅游資源的各種類型中，成為這里獨(dú)特的潛在的和正在開發(fā)的旅游產(chǎn)品。旅游業(yè)是—個(gè)脆弱的產(chǎn)業(yè)，受經(jīng)濟(jì)以及政治等大環(huán)境影響嚴(yán)重，所以要根據(jù)當(dāng)年的國(guó)家及世界政治和經(jīng)濟(jì)的大背景及時(shí)有效地調(diào)整旅游政策，發(fā)展當(dāng)?shù)赜危龠M(jìn)國(guó)內(nèi)游，擴(kuò)大內(nèi)需。薪疆旅游正處在大建設(shè)、大開發(fā)、大發(fā)展的歷史機(jī)遇期。中央新疆工作座談會(huì)進(jìn)一步明確了新疆在新時(shí)期的戰(zhàn)略定位，將加快推進(jìn)形成國(guó)內(nèi)外游客通過新疆“西進(jìn)東出”和“東進(jìn)西出”的新格局。新疆作為亞歐大陸橋上重要的旅游通道、集散中心和旅游目的地的地位正在加速形成。在新的歷史起點(diǎn)上，樹立新疆理念、創(chuàng)造新疆效率將成為新疆旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。目前新疆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局已經(jīng)基本形成，逐步形成了以“絲綢之路”為主線、“五區(qū)三線”為重點(diǎn)的旅游發(fā)展空間布局，打造了喀納斯、喀什、天池、葡萄溝、那拉提、賽里木湖等一批在國(guó)內(nèi)外影響較大的旅游景區(qū)，已經(jīng)成為新疆經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

一種文化現(xiàn)象可直接導(dǎo)致一種旅游資源的生成，而天然的旅游資源也會(huì)因?yàn)橛形幕男揎棟?rùn)色而更具可觀性。文化是一種社會(huì)意識(shí)形態(tài)，是客觀物質(zhì)世界與主觀精神世界的“心物交融”的結(jié)果。

新疆旅游發(fā)展要突出特色、打造精品，突出打好區(qū)域特色、民族特色、文化特色這幾張牌;繼續(xù)重點(diǎn)建設(shè)好喀納斯、天池、吐魯番、喀什、那拉提等一批國(guó)家級(jí)乃至世界級(jí)旅游景區(qū)和景點(diǎn);建設(shè)好烏魯木齊、吐魯番、喀什、克拉瑪依、石河子等一批特色旅游城市;不斷豐富冰雪旅游產(chǎn)品，建設(shè)冰雪旅游基地;積極推進(jìn)生態(tài)旅游示范區(qū)，推進(jìn)特色旅游基地建設(shè)。

1.濃郁的民族特色。

新疆有維吾爾、漢、哈薩克、回、蒙古等55個(gè)民族，各民族不斷融合發(fā)展中形成了不同的風(fēng)俗，同時(shí)民俗文化旅游是我國(guó)民族地區(qū)旅游資源開發(fā)的重要內(nèi)容，有著廣闊的市場(chǎng)潛力和發(fā)展空間，而在新疆少數(shù)民族文化被完整地保存了下來，同時(shí)新疆作為我國(guó)少數(shù)民族的主要聚居地，在開展民族風(fēng)情游上更具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

2.地域文化特色。

新疆是一個(gè)多民族聚居區(qū)，錫伯族素有“好騎善射”的美譽(yù)，據(jù)了解我國(guó)許多優(yōu)秀的射箭手大多來自查縣，同時(shí)在新疆錫伯族又被稱為“天生的翻譯家”，他們大多都會(huì)說維、哈、漢、錫伯語等。

傳統(tǒng)的哈薩克族是一個(gè)以游牧為主要生計(jì)的民族，與游牧相關(guān)的物質(zhì)非物質(zhì)民族文化是其文化的一大特色。尊重自然、遵循規(guī)律的生活習(xí)慣等共同構(gòu)成了哈薩克族獨(dú)特的民族民俗文化資源，成為開發(fā)民俗文化旅游的重要寶庫。

3.冰雪風(fēng)情。

新疆具有豐富冰雪旅游條件，新疆已形成天山北坡滑雪旅游區(qū)、阿勒泰滑雪旅游區(qū)及塔城、克拉瑪依滑雪旅游區(qū)三大滑雪片區(qū)。從2010年11月至2011年2月底，各大滑雪場(chǎng)已接待游客300萬人次。冰雪旅游的收入也在旅游整個(gè)收入中基本占到了六分之一。全疆已經(jīng)擁有滑雪場(chǎng)一二百家，其中上等級(jí)的滑雪場(chǎng)23家。烏市周邊已經(jīng)形成了絲綢之路、白云、天山天池、雪蓮山、維斯特為龍頭，五棵松、陽光運(yùn)動(dòng)等滑雪場(chǎng)為遞進(jìn)的連線成片態(tài)勢(shì)。

20，為整合新疆冬季旅游資源，自治區(qū)旅游局聯(lián)合民航新疆管理局、體育局等，在全區(qū)各地州市支持下，成功舉辦了首屆冬季旅游產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)。如今，中國(guó)新疆冰雪旅游節(jié)暨冬季旅游產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)已由新疆地方性節(jié)慶展會(huì)升格為國(guó)家級(jí)節(jié)慶活動(dòng)，成為中國(guó)西部冬季最大最具規(guī)模和影響力的旅游專業(yè)展會(huì)?，F(xiàn)在冬博會(huì)成為一個(gè)標(biāo)志，每年舉辦時(shí)即表明新疆冬季旅游揭開序幕，隨即烏魯木齊絲綢之路冰雪風(fēng)情節(jié)，天池冰雪旅游節(jié)，哈密冰雪旅游節(jié)、阿勒泰冰雪旅游節(jié)、阿勒泰國(guó)際滑雪節(jié)、福海冬捕節(jié)、喀納斯冰雪風(fēng)情攝影節(jié)等一系列緊扣冬季旅游主題的地州冬季旅游節(jié)慶活動(dòng)陸續(xù)在各地展開。新疆冰雪旅游十年磨一劍，產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大i8]。

4.軍墾文化特色。

軍墾是指1950年中國(guó)人民解放軍奔赴新疆的多個(gè)地區(qū)進(jìn)行的開荒生產(chǎn)和建設(shè)。而“軍墾旅游”一般是指游客在軍墾景點(diǎn)參觀軍墾遺跡和了解軍墾文化的旅游行為。它屬于一種特殊的紅色旅游類型。實(shí)際上，軍墾旅游所依托的旅游資源就是“兵團(tuán)軍墾文化”。其精髓就是“熱愛祖國(guó)，無私奉獻(xiàn)，艱苦奮斗，開拓進(jìn)取”。

三、新疆文化旅游資源開發(fā)運(yùn)行中存在的主要問題及原因分析。

(一)旅游資源優(yōu)勢(shì)還未充分挖掘目前傳統(tǒng)的觀光旅游仍是新疆自然景觀為主的旅游產(chǎn)品，看草原、森林、雪山、騎馬、逛紀(jì)念館，進(jìn)行走馬觀花式的游覽。這種旅游方式與真正領(lǐng)略、了解新疆文化相距甚遠(yuǎn)。一些旅游經(jīng)營(yíng)企業(yè)因受到資金及技術(shù)的影響，不能深入挖掘民族文化、歷史文化內(nèi)涵，新疆的冬季旅游資源還未充分挖掘，沒有顯現(xiàn)出具有鮮明西域特色的冬季旅游，同時(shí)大多基礎(chǔ)設(shè)施落后，安全設(shè)施較差不具備吸納區(qū)外和國(guó)外游客的能力。

(二)旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)展不和諧新疆各旅游景點(diǎn)大多路途較遠(yuǎn)而且又分散。接待景點(diǎn)的道路狀況比較差;旅游景區(qū)內(nèi)住宿接待設(shè)施普遍落后，賓館數(shù)量少，級(jí)別低，此外近幾年涌現(xiàn)出一大批農(nóng)家樂形勢(shì)的餐館，雖然符合旅游者樂于體驗(yàn)農(nóng)家生活的愿望，但普遍存在設(shè)施簡(jiǎn)陋，清潔衛(wèi)生不過關(guān)，服務(wù)不規(guī)范現(xiàn)象。其次旅游業(yè)發(fā)展中面臨的生態(tài)污染問題更加突出。

(三)旅游產(chǎn)品開發(fā)種類不豐富，旅游商品缺乏特色和新意眾多客人抱怨能買的只有小花帽、葡萄干等。

民俗風(fēng)情旅游資源挖掘不深不透。目前僅對(duì)維吾爾族、哈薩克族、錫伯族等少數(shù)幾個(gè)民族開發(fā)了一些民俗產(chǎn)品，圍繞其他少數(shù)民族的民俗民風(fēng)的開發(fā)相應(yīng)的旅游產(chǎn)品十分稀少。

(四)旅游產(chǎn)業(yè)的整體營(yíng)銷處在一個(gè)較低的層次目前新疆旅游業(yè)發(fā)展中，品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)不強(qiáng)，宣傳促銷力度較弱。許多旅游產(chǎn)品的推廣是依靠政府主導(dǎo)型的旅游促銷活動(dòng)，官方投人為主。眾多旅游企業(yè)宣傳意識(shí)不強(qiáng)，缺乏積極性，往往依靠和等待官方組織，坐享其成。此外針對(duì)不同的旅游景點(diǎn)和旅游企業(yè)有針對(duì)性的形象策劃水平低，宣傳形式少，現(xiàn)代通訊手段利用不多。

(五)旅游業(yè)的整體服務(wù)水平低，專業(yè)旅游人才匱乏目前缺乏旅游經(jīng)營(yíng)管理人才已成為制約旅游業(yè)提升層次的關(guān)鍵因素。由于大部分旅游景點(diǎn)，賓館飯店的管理人員沒有接受過系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)，只是憑著一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，一定程度上影響了旅游經(jīng)營(yíng)管理的水平以及旅游接待服務(wù)的質(zhì)量。

新疆文化旅游資源豐富是一個(gè)先決條件，重要的是如何開發(fā)好、挖掘好現(xiàn)有的旅游產(chǎn)品，如何將區(qū)內(nèi)外的眾多游客吸引來，使人們一聽到“新疆”，就能聯(lián)想到新疆的美景和具有民族特色的旅游產(chǎn)品，在游客的心目中留下鮮明良好的印象。

2015年國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)將達(dá)33億人次，城鄉(xiāng)居民年均出游超過2次，出入境旅游人數(shù)將逾2億人次，一個(gè)巨大的旅游消費(fèi)市場(chǎng)正加速形成。新疆旅游業(yè)進(jìn)入了跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，具備區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，自然和人文旅游資源富集，處于大建設(shè)、大開放、大發(fā)展機(jī)遇期，區(qū)內(nèi)外交通極大改善、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局基本形成等有利條件。中央“十二五”期間對(duì)新疆固定資產(chǎn)投資將逾2萬億元，今年將完成6200多億元，將使新疆成為旅游投資的熱點(diǎn)地區(qū)191。

新疆文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑：一是圍繞建設(shè)戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)旅游業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步用好國(guó)家西部大開發(fā)和國(guó)家加快發(fā)展旅游業(yè)的各項(xiàng)政策，在區(qū)內(nèi)逐步建立統(tǒng)一無障礙的旅游大市場(chǎng)。二是圍繞建設(shè)我國(guó)重要旅游目的地的目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)一批連通重點(diǎn)旅游區(qū)的斷頭路和連接線、旅游安全救援設(shè)施和項(xiàng)目、游客集散中心和游客咨詢中心、旅游知識(shí)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)等設(shè)施，增加各支線機(jī)場(chǎng)至國(guó)內(nèi)主要客源地航線。三是圍繞西部旅游勝地建設(shè)，進(jìn)一步打造新疆旅游品牌和旅游精品。四是進(jìn)一步加強(qiáng)旅游發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)，保護(hù)挖掘和開發(fā)新疆各地、各民族的特色文化旅游產(chǎn)品，促進(jìn)旅游與文化的緊密結(jié)合，提升旅游的文化內(nèi)涵和發(fā)展水平。

(一)充分利用中國(guó)亞歐博覽會(huì)平臺(tái)，發(fā)揮新疆現(xiàn)代文化優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展首屆中國(guó)亞歐博覽會(huì)于2011年9月1日至5日在中國(guó)新疆國(guó)際會(huì)展中心舉辦，設(shè)國(guó)際板塊、國(guó)內(nèi)板塊、新疆板塊、專業(yè)板塊，以及高新技術(shù)園區(qū)和開發(fā)區(qū)板塊等“4+2”個(gè)展示板塊。中國(guó)亞歐博覽會(huì)是烏洽會(huì)的繼承和升華，將連續(xù)舉辦十九屆的烏洽會(huì)升格為中國(guó)亞歐博覽會(huì)，是新形勢(shì)下黨中央、國(guó)務(wù)院著眼于進(jìn)一步擴(kuò)大我國(guó)沿邊開放和向西開放步伐，加快將新疆建設(shè)成為我國(guó)向西開放橋頭堡，確保新疆實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略舉措。站在新的起點(diǎn)上，辦好中國(guó)亞歐博覽會(huì)能夠更有效地搭建新疆招商引資和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平臺(tái)，促進(jìn)新疆與我國(guó)東部以及中亞、西亞、南亞和歐洲國(guó)家的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)交流與合作;有利于加強(qiáng)新疆與國(guó)家各相關(guān)部門、相關(guān)省區(qū)的合作交流，也是進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)沿邊開放、向西開放，努力把新疆打造成我國(guó)對(duì)外開放的重要門戶和基地的有效載體【蝴。

新疆有5600公里邊境線、與周邊8個(gè)國(guó)家接壤。獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，決定了新疆是我國(guó)西部的戰(zhàn)略屏障，是我國(guó)實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的重要地區(qū)，也是我國(guó)對(duì)外開放的重要門戶。舉辦亞歐博覽會(huì)，發(fā)揮新疆東引西出、向西開放的地緣優(yōu)勢(shì)，將其打造成區(qū)域的國(guó)際交流平臺(tái)，對(duì)拓展與中、西、南亞和歐洲各國(guó)全方位、多領(lǐng)域的經(jīng)貿(mào)合作具有十分重要的意義，有利于推動(dòng)形成我國(guó)“陸上開放”和“沿海開放”并進(jìn)的對(duì)外開放新格局，發(fā)揮新疆在向西開放過程中的橋頭堡和樞紐作用。

新疆旅游應(yīng)當(dāng)充分利用這一契機(jī)，挖掘新疆旅游特色資源，新疆的旅游資源的開發(fā)建設(shè)應(yīng)當(dāng)突出當(dāng)?shù)氐淖匀惶厣?、民族民俗特點(diǎn)、傳統(tǒng)文化及現(xiàn)代文化特色，以自身所獨(dú)有的風(fēng)格去吸引游客，從而在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。在開發(fā)旅游時(shí)，政府的作用應(yīng)充分發(fā)揮。

做好旅游規(guī)劃和對(duì)外宣傳，從而改變新疆文化旅游形象。

(二)引導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，做好旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃旅游規(guī)劃是指在旅游資源調(diào)查評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，針對(duì)旅游資源的屬性，特色和旅游地的發(fā)展規(guī)律，根據(jù)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)旅游資源進(jìn)行總體布局，項(xiàng)目技術(shù)方案設(shè)計(jì)和具體實(shí)施0】。圍繞新疆“十二五”規(guī)劃，完善旅游發(fā)展總體規(guī)劃的修編及重點(diǎn)旅游區(qū)詳規(guī)編制工作。結(jié)合總體規(guī)劃重新對(duì)旅游精品線路進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)。新疆地緣優(yōu)勢(shì)突出，應(yīng)充分利用亞歐大陸橋和新疆向西開放的優(yōu)勢(shì)，利用西北省區(qū)旅游區(qū)域合作的契機(jī)，加強(qiáng)與中亞地區(qū)的旅游合作，聯(lián)合開發(fā)國(guó)際旅游線路。旅游規(guī)劃與開發(fā)是區(qū)域內(nèi)旅游實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基本條件之一，是當(dāng)?shù)芈糜钨Y源進(jìn)行合理開發(fā)與規(guī)劃的依據(jù)。重點(diǎn)抓旅游發(fā)展規(guī)劃，與有關(guān)部門、旅游界、新聞界以及其它相關(guān)部門合作，制定出以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以旅游資源為基礎(chǔ)的高起點(diǎn)、高層次的旅游規(guī)劃。

市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)篇二十

新疆是我國(guó)生態(tài)系統(tǒng)極不穩(wěn)定的地區(qū)之一，自然生態(tài)環(huán)境相當(dāng)脆弱，部分旅游開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理者不考慮旅游資源的可持續(xù)利用和生態(tài)旅游環(huán)境破壞的短期收入行為，會(huì)對(duì)自然生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)造成嚴(yán)重破壞，使旅游區(qū)的旅游價(jià)值降低，旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿ο陆怠?/p>

1.2旅游環(huán)境管理法律法規(guī)不健全。

我國(guó)旅游業(yè)至今還沒有制定專門的旅游環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，在法律法規(guī)的監(jiān)督執(zhí)行方面缺乏健全管理機(jī)制。

主要表現(xiàn)：旅游專業(yè)法規(guī)不健全，旅游相關(guān)法律法規(guī)只具有暫時(shí)性，缺乏后續(xù)性，對(duì)相應(yīng)部門和行業(yè)缺乏規(guī)范性和約束力;法律法規(guī)范圍滯后于旅游行業(yè)發(fā)展步伐;對(duì)旅游者權(quán)利的保護(hù)性法規(guī)規(guī)定不詳，不易操作[4-5]。

旅游區(qū)環(huán)境管理職能部門，在行使環(huán)境管理職能時(shí)，缺乏相關(guān)的法律法規(guī)支持，使景區(qū)環(huán)境管理工作難以開展。

1.3旅游環(huán)境管理體制缺乏，管理職能混亂。

因新疆旅游資源豐富，景點(diǎn)分散，自治區(qū)內(nèi)缺乏權(quán)威性的旅游環(huán)境管理機(jī)構(gòu)及健全的管理體制，伴隨著新疆綠洲旅游業(yè)的快速發(fā)展，會(huì)導(dǎo)致旅游環(huán)境管理工作難以深入開展[6]。

景區(qū)管理委員會(huì)應(yīng)具有綜合性和權(quán)威性，負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)各種管理，而有部分景區(qū)管委會(huì)則不具有相應(yīng)職能或景區(qū)管理委員會(huì)級(jí)別太低，不足以承擔(dān)環(huán)境管理重任。

1.4旅游環(huán)境管理中缺乏旅游收入反哺機(jī)制，環(huán)境管理資金緊缺。

旅游管理中沒有專項(xiàng)資金的供給，各級(jí)財(cái)政撥給的環(huán)保專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)相當(dāng)有限，而且由于缺乏旅游收入反哺環(huán)境環(huán)境機(jī)制，沒有按規(guī)定征收應(yīng)征的環(huán)保費(fèi)用，因治理污染的難度大，許多環(huán)保治理項(xiàng)目缺乏技術(shù)、人力、資金保障，旅游景區(qū)旅游環(huán)境保護(hù)工作無法正常實(shí)施。

1.5旅游環(huán)境管理人才缺乏。

新疆維吾爾自治區(qū)具有得天獨(dú)厚的旅游資源優(yōu)勢(shì)，但一些高端旅游景區(qū)地理位置偏遠(yuǎn)，地處少數(shù)民族地區(qū)和貧困地區(qū)，現(xiàn)行的管理模式存在弊端，優(yōu)質(zhì)的管理人才也極度缺乏，這些都成為制約新疆旅游環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的重要因素。

市場(chǎng)發(fā)展分析工作總結(jié)篇二十一

論文摘要：電子商務(wù)是一種全新的經(jīng)濟(jì)模式，它的模式主要包括：企業(yè)—企業(yè)、企業(yè)—消費(fèi)者、消費(fèi)者—消費(fèi)者三種。它正影響著社會(huì)生產(chǎn)方式、人們的生活方式，同樣也改善著傳統(tǒng)的經(jīng)貿(mào)交易方式。中國(guó)的電子商務(wù)應(yīng)該怎樣發(fā)展？我們要認(rèn)識(shí)到發(fā)展電子商務(wù)的必要性，解決當(dāng)前急亟解決的問題，并采取相應(yīng)的策略舉措，積極分析和探索中國(guó)發(fā)展電子商務(wù)的成功之路。

一、電子商務(wù)模式分析。

電子商務(wù)一般是指通過internet網(wǎng)為代表的網(wǎng)絡(luò)交易方式（電子商務(wù)至今尚未有一個(gè)統(tǒng)一的定義）。聯(lián)合國(guó)國(guó)際貿(mào)易法委員會(huì)于12月制定了“電子商務(wù)示范法”。這預(yù)示電子商務(wù)將成為二十一世紀(jì)的主要貿(mào)易方式。未來的工業(yè)采購將普遍參與跨國(guó)界的網(wǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，這是由電子商務(wù)體現(xiàn)的一種虛擬市場(chǎng)。

對(duì)于企業(yè)來說，電子商務(wù)將實(shí)體的市場(chǎng)變成虛擬的空間市場(chǎng)，它一方面為企業(yè)提供了新的營(yíng)銷渠道。另一方面也使開拓市場(chǎng)變得更容易。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不需要店面，也不需要售貨人員，24小時(shí)全天候上班。網(wǎng)絡(luò)交易，即使是在地球另一端，市場(chǎng)也就在我們的手指之間，因此，電子商務(wù)不僅能開拓市場(chǎng)，而且能整合企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，降低成本，提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力，增加利潤(rùn)，使各類企業(yè)大大受益。

電子商務(wù)模式按電子商務(wù)交易主體的不同，可分為以下幾種：

1．企業(yè)—企業(yè)（btob）。

按買方和賣方在交易中所處的地位不同，又可以將這種模式分為以賣方為主的企業(yè)——企業(yè)電子商務(wù)，及以買方為主的企業(yè)——企業(yè)電子商務(wù)兩種形式。

(1)以賣方為主的企業(yè)——企業(yè)電子商務(wù)以賣方為主的企業(yè)——企業(yè)電子商務(wù)模式是一種最普遍的電子商務(wù)模式。

(2)以買方為主的企業(yè)——企業(yè)電子商務(wù)。

在以買方為主的企業(yè)——企業(yè)這種電子商務(wù)模式中，需要產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)占據(jù)主動(dòng)地位，買方企業(yè)先上網(wǎng)公布需求信息，然后等待賣方企業(yè)來上網(wǎng)洽談、交易。這種交易方式類似于現(xiàn)在企業(yè)常用的項(xiàng)目招標(biāo)方式。中國(guó)信息技術(shù)商務(wù)網(wǎng)（）就是采用這種模式通過網(wǎng)上招標(biāo)來取得商品或服務(wù)。

2．企業(yè)——消費(fèi)者（btoc）。

這種商務(wù)模式主要分為賣方企業(yè)——買方個(gè)人的電于商務(wù)，及買方企業(yè)——賣方個(gè)人的電子商務(wù)兩種模式。

(1)賣方企業(yè)——買方個(gè)人。

賣方企業(yè)——買方個(gè)人的電子商務(wù)是商家（零售商）出售商品和服務(wù)給消費(fèi)者個(gè)人的電子商務(wù)模式。在這種模式中，商家首先在網(wǎng)站上開設(shè)網(wǎng)上商店，公布商品的品種、規(guī)格、價(jià)格、性能等，或者提供服務(wù)種類、價(jià)格和方式，由消費(fèi)者個(gè)人選購，下定單，在線或離線付款，商家送貨上門的電子交易方式。

賣方企業(yè)——買方個(gè)人的電子商務(wù)模式中所涉及的網(wǎng)上商店與傳統(tǒng)商店相比有很大的不同，它不需要昂貴的店面，不需要雇傭太多的人手，不必有很多庫存，而且當(dāng)網(wǎng)上商品豐富起來和上網(wǎng)購物的人多了起來后，網(wǎng)上購物可以獲得更多的商業(yè)信息，買到價(jià)格較低的商品，節(jié)省購物的時(shí)間，足不出戶就可以通過“貨比千家”來購買商品。

(2)買方企業(yè)——賣方個(gè)人。

買方企業(yè)——賣方個(gè)人的電子商務(wù)是企業(yè)在網(wǎng)上向個(gè)人求購商品的一種電子商務(wù)模式。這種模式應(yīng)用最多的就是企業(yè)用于網(wǎng)上招聘人才。如許多企業(yè)在中國(guó)人才盟網(wǎng)式。（.cn）上招聘各類人才。在這種模式中，企業(yè)首先在網(wǎng)上發(fā)布需求信息，后由個(gè)人上網(wǎng)洽談。這種方式在當(dāng)今人才流動(dòng)量大的社會(huì)中極為流行．因?yàn)樗⑵鹆似髽I(yè)與個(gè)人之間的聯(lián)系平臺(tái)，使得人力資源得以充分利用。

3．消費(fèi)者——消費(fèi)者（c—c）。

該模式可分為以賣方為主的消費(fèi)者個(gè)人——消費(fèi)者個(gè)人電子商務(wù)和以買方為主的消費(fèi)者個(gè)人——消費(fèi)者個(gè)人電子商務(wù)兩種模式。

(1)以賣方為主的消費(fèi)者個(gè)人——消費(fèi)者個(gè)人以賣方為主的消費(fèi)者個(gè)人——消費(fèi)者個(gè)人這種電子商務(wù)模式是一種由出售商品的個(gè)人入網(wǎng)上發(fā)市消息，由多個(gè)買者競(jìng)價(jià)，或與買者討價(jià)還價(jià)，最終成交的模式。

(2)以買方為主的消費(fèi)者個(gè)人——消費(fèi)者個(gè)人。

以買方為主的消費(fèi)者個(gè)人——消費(fèi)者個(gè)人電子商務(wù)模式是一種由想購買商品的個(gè)人，在網(wǎng)上發(fā)布求購信息，由多個(gè)賣者競(jìng)賣，或與賣者討價(jià)還價(jià)，最終達(dá)成交易的電子商務(wù)模式。

4．企業(yè)——企業(yè)——消費(fèi)者（b—b—c）。

b—b—c電子商務(wù)模式是b—b和b—c兩種電子商務(wù)模式的整合。這種模式的思想是以b—c為基礎(chǔ)，b—b為重點(diǎn)，將兩個(gè)商務(wù)流程銜接起來，從而形成一種新的電子商務(wù)模式。

二、我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展存在的問題及對(duì)策。

電子商務(wù)是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與通信技術(shù)在商務(wù)領(lǐng)域中的應(yīng)用，是未來企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有效工具。電子商務(wù)代表新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、有著廣泛的市場(chǎng)前景，但它的推廣和發(fā)展不可能是一帆風(fēng)順的，也會(huì)存在一些困難和和問題。我國(guó)發(fā)展電子商務(wù)當(dāng)前存在和急需解決的主要有以下一些問題：

電子商務(wù)觀念落后，對(duì)internet網(wǎng)上蘊(yùn)含的巨大商機(jī)認(rèn)識(shí)不足;電子商務(wù)的信息基礎(chǔ)設(shè)施較落后，軟件加密方面的研究也較薄弱;電子商務(wù)需求規(guī)模不大;電信壟斷導(dǎo)致電信資費(fèi)過高。

從我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況看，電子商務(wù)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，而且挑戰(zhàn)大于機(jī)遇。為了推動(dòng)電子商務(wù)在我國(guó)的健康發(fā)展，我們應(yīng)該積極應(yīng)對(duì)：

（1）轉(zhuǎn)變觀念，迎接網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該充分利用各種手段，大力宣傳網(wǎng)絡(luò)和信息在未來競(jìng)爭(zhēng)中的重要作用，促進(jìn)居民和企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，重視網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的發(fā)展，構(gòu)筑推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易發(fā)展的輿論環(huán)境。

（2）通過行政于預(yù)、免稅、降價(jià)等策略，擴(kuò)大電子商務(wù)需求。發(fā)展電子商務(wù)，當(dāng)務(wù)之急是擴(kuò)大電子商務(wù)的需求。為此，我們可參照國(guó)內(nèi)外的一些經(jīng)驗(yàn)，如我們采用類似國(guó)外的一些電子商務(wù)的減免稅、降價(jià)、行政干預(yù)等舉措，則可大大擴(kuò)大我同電子商務(wù)的需求，開拓市場(chǎng)，從而可進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展。

（3）推廣關(guān)鍵技術(shù)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)應(yīng)充分利用和發(fā)揮現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源，盡量擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)流量，規(guī)范交易信息實(shí)施產(chǎn)品或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織建設(shè)虛擬商廈，力爭(zhēng)商業(yè)信息在數(shù)量、質(zhì)量和表現(xiàn)形式上能上一個(gè)臺(tái)階。一些技術(shù)條件好的企業(yè)應(yīng)積極參與電子商務(wù)的開發(fā)和推廣應(yīng)用。政府應(yīng)鼓勵(lì)。支持電子商務(wù)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展，對(duì)于電子貨幣的安全性，商務(wù)的安全性，政府部門應(yīng)利用投資計(jì)發(fā)、科研攻關(guān)、技術(shù)與產(chǎn)品引進(jìn)等途徑來解決。

（4）加強(qiáng)對(duì)電子商務(wù)的研究，規(guī)范電子商務(wù)的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易是一種全新的商業(yè)領(lǐng)域，具有廣闊的發(fā)展前景，但同時(shí)也帶來了不少新的問題，如交易的安全性，網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的議免稅，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，電子合同的有效性及糾紛的處理等等。這些問題的解決直接影響到網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的發(fā)展，而且由于網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的發(fā)展速度很快，業(yè)務(wù)方式?jīng)]有最終定型，在其發(fā)展過程中既有本身的新進(jìn)展，又有與現(xiàn)有體制的沖突，這給規(guī)范網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的發(fā)展帶來一定的困難。因此，必須對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展保持高度的敏感，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的研究，制訂和完善相應(yīng)的政策、標(biāo)準(zhǔn)、法律和法規(guī)，保護(hù)和規(guī)范網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易在我國(guó)的健康發(fā)展。

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