一個(gè)好的報(bào)告應(yīng)該具備準(zhǔn)確性、客觀性、系統(tǒng)性和可操作性。報(bào)告的語(yǔ)言流暢度和條理性是評(píng)判其質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，可以通過(guò)多次修改和潤(rùn)色來(lái)提升報(bào)告的質(zhì)量。如果你正在尋找關(guān)于報(bào)告寫(xiě)作的示范和指導(dǎo)，不妨看看我們?yōu)槟銣?zhǔn)備的這些報(bào)告范文。
投后管理工作報(bào)告篇一
必須包括：位置、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)型式、實(shí)際開(kāi)完工日期。
二、工程投標(biāo)。
按招標(biāo)文件規(guī)定，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。
三、施工總布置、總進(jìn)度和完成的主要工程量。
繪制實(shí)際進(jìn)度橫道圖，寫(xiě)出計(jì)劃工程量和實(shí)際完成工程量。
四、主要施工方法及措施。
五、施工質(zhì)量管理。
質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖，人員名單列表附后，自檢情況合格率，質(zhì)量評(píng)定情況優(yōu)良率。
六、文明施工與安全生產(chǎn)。
措施和效果，安全保證體系網(wǎng)絡(luò)圖。
七、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)。
八、經(jīng)驗(yàn)與建議。
九、附件。
2、實(shí)際施工進(jìn)度橫道圖。
投后管理工作報(bào)告篇二
一學(xué)期來(lái)，在學(xué)區(qū)團(tuán)總支和少先隊(duì)大隊(duì)部的帶領(lǐng)下，各校少先隊(duì)大、中隊(duì)組織和各級(jí)輔導(dǎo)員始終把少年兒童思想道德教育放在首位，把養(yǎng)成教育作為少先隊(duì)工作的重點(diǎn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》精神。為把這項(xiàng)工作引向深入，學(xué)區(qū)在4月份以開(kāi)展清明節(jié)系列活動(dòng)為契機(jī)，在全學(xué)區(qū)少年兒童中廣泛開(kāi)展了“革命先烈永不忘，民族精神代代傳”活動(dòng)?；顒?dòng)包括三個(gè)階段：一追尋革命先烈的足跡，二傳承精神文明新風(fēng)尚，三立志奮發(fā)有為建小康。學(xué)生從歷史中尋找民族精神，從身邊小事中體驗(yàn)社會(huì)新風(fēng)尚，從“奮發(fā)有為建小康”讀書(shū)征文中表達(dá)自己對(duì)美好未來(lái)的向往，充分地認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)到做為一名當(dāng)代少年兒童，弘揚(yáng)和培育民族精神的重要意義。同時(shí)，今年9月1日，新頒《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》即將正式實(shí)施，學(xué)區(qū)抓住這一契機(jī)，結(jié)合各校實(shí)際，自行修訂了一份《小學(xué)生日常行為規(guī)范實(shí)施細(xì)則》，并在各校中廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。各校均能通過(guò)晨會(huì)、早操、班隊(duì)會(huì)課、國(guó)旗下講話(huà)等途徑組織全體學(xué)生開(kāi)展各種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，比先進(jìn)、找差距、促提高，有效地加強(qiáng)了學(xué)生的日常行為規(guī)范水平，促進(jìn)了良好校風(fēng)的形成。在4月30日舉行的《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中，埔兜小學(xué)陳梅珠、埔兜小學(xué)姜達(dá)煌兩位同學(xué)分別以98分和89分的好成績(jī)獲得中、高年段第一名。
二、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)工作效率。
在當(dāng)前課改形勢(shì)下，廣大團(tuán)員教師、各級(jí)輔導(dǎo)員大部分能重視學(xué)習(xí)，積極探索新時(shí)期團(tuán)隊(duì)工作的新思路、新做法，不斷地提高自己的工作能力，提高思想素質(zhì)。其中，多位老師撰寫(xiě)的團(tuán)隊(duì)和班級(jí)工作論文在縣級(jí)獲獎(jiǎng)或收入縣、學(xué)區(qū)匯編。
當(dāng)然，在對(duì)團(tuán)隊(duì)學(xué)生小干部的培訓(xùn)方面，各校普遍重視不夠，其中包括大、中、小隊(duì)干部的培訓(xùn)、校園文明督導(dǎo)隊(duì)的培訓(xùn)和指導(dǎo)、每月“三賽”評(píng)比員的指導(dǎo)和評(píng)比制度的落實(shí)等。希望在以后的工作中，能引起各校的重視。
本學(xué)期，結(jié)全學(xué)區(qū)教學(xué)常規(guī)管理檢查工作的開(kāi)展，德育處、少先隊(duì)聯(lián)合推出了《德育工作常規(guī)管理檢查記載表》。這一檢查記載表采用量化評(píng)分的方式對(duì)學(xué)校德育常規(guī)工作做了指導(dǎo)性評(píng)價(jià)。突出了少先隊(duì)工作在學(xué)校德育中的重要地位。其中，關(guān)于少先隊(duì)工作方面的檢查項(xiàng)目就有27項(xiàng)，內(nèi)容涉及綠化美化、班級(jí)布置、禮儀推普、隊(duì)干培訓(xùn)、思品班隊(duì)等方面，為學(xué)校行政、各級(jí)輔導(dǎo)員順利、有效地開(kāi)展少先隊(duì)工作提供了努力的方向，促進(jìn)了少先隊(duì)教育陣地建設(shè)的進(jìn)一步深入。
伴隨著《德育工作常規(guī)管理檢查記載表》的實(shí)施，我們迎來(lái)了許多令人欣喜的成績(jī)：其中，做為少先隊(duì)工作與新課改銜接的“圖書(shū)角”已走進(jìn)大部分班級(jí)，成為隊(duì)員獲取課外知識(shí)的一個(gè)窗口;中心小學(xué)升旗儀式以陣容強(qiáng)大、訓(xùn)練有素、服裝整齊獲得各級(jí)的好評(píng);“景觀大道保護(hù)行動(dòng)”深入開(kāi)展，拓展成除“警校共建”外我學(xué)區(qū)德育工作的又一特色陣地，獲得縣團(tuán)委、教育局的好評(píng);鼓號(hào)隊(duì)和腰豉隊(duì)的訓(xùn)練成果初顯，在5月份舉行的觀摩評(píng)比活動(dòng)中，中心小學(xué)、后店小學(xué)分獲鼓號(hào)隊(duì)和腰鼓隊(duì)比賽第一名。
四、以體驗(yàn)教育為主要途徑，深入開(kāi)展各項(xiàng)教育活動(dòng)。
一學(xué)期來(lái)，學(xué)區(qū)少先隊(duì)組織以少年兒童為主體，以“養(yǎng)成好習(xí)慣我能行”為主題，以學(xué)校為主陣地，密切聯(lián)系社會(huì)、家庭，開(kāi)展豐富多彩的體驗(yàn)教育活動(dòng)。為進(jìn)一步引導(dǎo)和激勵(lì)少年兒童弘揚(yáng)雷鋒精神，學(xué)區(qū)在三月份開(kāi)展了“學(xué)雷鋒，見(jiàn)行動(dòng)”系列活動(dòng)，各校結(jié)合實(shí)際，組織學(xué)生開(kāi)展了故事會(huì)、主題中隊(duì)會(huì)、綠化美化、清除白色污染等活動(dòng)。在此后舉辦“我身邊的小雷鋒”征文活動(dòng)中，我們從隊(duì)員們的字里行間欣喜地發(fā)現(xiàn)，一個(gè)又一個(gè)的小雷鋒正在我們身邊茁壯成長(zhǎng)。后西趙瑩婷、中心陳小霞、下坂鄭杰婷等三位同學(xué)還獲得本次征文一等獎(jiǎng)。
另外，圍繞體驗(yàn)教育這一大主題，本學(xué)期學(xué)區(qū)還組織開(kāi)展了“讓地球媽媽重現(xiàn)光彩”主題中隊(duì)觀摩活動(dòng)、一年級(jí)“做誠(chéng)信好兒童”講故事比賽、小學(xué)生校園歌手比賽、小學(xué)生美術(shù)書(shū)畫(huà)比賽、環(huán)保征文活動(dòng)、保護(hù)景觀大道手抄報(bào)展評(píng)、“愛(ài)國(guó)愛(ài)鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等。特別是尾園小學(xué)林燕玲同學(xué)的環(huán)保征文還獲縣級(jí)一等獎(jiǎng)。
由于我學(xué)區(qū)少先隊(duì)工作始終保持蓬勃向上的朝氣，開(kāi)拓創(chuàng)新的作風(fēng)，有著一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的輔導(dǎo)員隊(duì)伍，得學(xué)區(qū)少先隊(duì)工作穩(wěn)步走在全縣的前列。在各級(jí)評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)中，也涌現(xiàn)出一系列先進(jìn)集體和個(gè)人。如：中心錢(qián)偉豪同學(xué)獲省“四星雛鷹獎(jiǎng)?wù)隆?中心陳云龍、后店何文彬兩位同學(xué)獲市“三星雛鷹獎(jiǎng)?wù)隆?陳煌山、林凱麗、楊杰鴻、錢(qián)婉霞、陳學(xué)超等五位同學(xué)獲得縣級(jí)三好學(xué)生;陳慧萍、朱婷婷、鄭杰婷、錢(qián)偉豪等四位同學(xué)獲縣優(yōu)秀學(xué)生干部;埔兜301、榮西501、松溪501、中心403等四個(gè)班級(jí)獲縣先進(jìn)班集體。
五、存在問(wèn)題及努力方向。
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足。主要體現(xiàn)在：1、各校團(tuán)隊(duì)工作開(kāi)展層次參差不齊;2、部分輔導(dǎo)員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，工作缺乏激情和創(chuàng)意;3、主題中隊(duì)活動(dòng)普遍受到忽視，隊(duì)員活動(dòng)機(jī)會(huì)少，隊(duì)干素質(zhì)得不到切實(shí)提高，少先隊(duì)向心力不足;4、上級(jí)文件及學(xué)區(qū)少先隊(duì)活動(dòng)方案不能有效地傳達(dá)到廣大輔導(dǎo)員中，導(dǎo)致部分活動(dòng)不能有效開(kāi)展等。這些問(wèn)題我們要在今后工作中努力解決，以促進(jìn)我學(xué)區(qū)團(tuán)隊(duì)工作再上新臺(tái)階。
投后管理工作報(bào)告篇三
根據(jù)縣委辦、縣政府辦下發(fā)的《關(guān)于在全縣開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作的意見(jiàn)》的要求，縣信息辦高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極部署，狠抓落實(shí)，全面開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)自查，現(xiàn)將此次風(fēng)險(xiǎn)自查情況的檢查情況匯報(bào)如下：
在全縣召開(kāi)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作部署會(huì)后，我辦就立即行動(dòng)，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任陳虹擔(dān)任組長(zhǎng)，副主任任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。
結(jié)合縣信息辦工作實(shí)際，制訂了《縣信息辦開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作方案》，并依照方案要求展開(kāi)工作。
通過(guò)多種途徑進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)防范的宣傳教育，組織干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)組織學(xué)習(xí)明確廉政風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容，讓廣大黨員干部真正意識(shí)到廉政風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在性與現(xiàn)實(shí)危害性，切實(shí)提高加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
一是根據(jù)崗位職責(zé)、單位職責(zé)和工作程序、工作流程，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真分析存在或潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)。把權(quán)力和風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合，采取自己找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)提、集體定等多種方式，查找在崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、工作效率、外部環(huán)境方面的廉政風(fēng)險(xiǎn)。
二是針對(duì)查找出廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，按照危害程度和發(fā)生頻率等進(jìn)行分析評(píng)估，分為三個(gè)等級(jí)，建立臺(tái)帳，填寫(xiě)《中層崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防控表》、《領(lǐng)導(dǎo)崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防控表》。三是實(shí)施科學(xué)規(guī)范管理，采取前期防范、中期監(jiān)控、后期處置等措施，做到“三結(jié)合”即：與信息辦中心工作相結(jié)合、與落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相結(jié)合、與落實(shí)懲防體系相結(jié)合。
我辦對(duì)在此次廉能風(fēng)險(xiǎn)防范工作中發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題非常重視，并及時(shí)進(jìn)行了整改。并就相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)頒布了相關(guān)工作制度，對(duì)我辦在廉能風(fēng)險(xiǎn)排查中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題從制度上進(jìn)行了約束和管理。
投后管理工作報(bào)告篇四
20××年，信貸管理部在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做出了依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)信貸管理，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)的承諾，信貸管理部一言既出，駟馬難追，全體信貸人員發(fā)揚(yáng)了信貸管理部一貫的龍馬精神，厲兵秣馬，一馬當(dāng)先，加大了對(duì)不良貸款的整治力度，對(duì)不良貸款不放過(guò)蛛絲馬跡，對(duì)不遵守貸款“十不準(zhǔn)”的人員不再任其馬馬虎虎，信馬由韁，并對(duì)一些風(fēng)馬牛不相及的人員也進(jìn)行了警告處理，使信貸工作出現(xiàn)了車(chē)水馬龍，天馬行空，萬(wàn)馬奔騰的可喜局面，為聯(lián)社立下了汗馬功勞！沒(méi)到猴年馬月我們就圓滿(mǎn)完成全年的目標(biāo)任務(wù)。面對(duì)如此成績(jī)，信貸管理部全體同志人歡馬叫，快馬加鞭，如進(jìn)入一馬平川，走馬觀花，給20××年來(lái)了一個(gè)下馬威！
20××年，雖不是兵荒馬亂的年代，但面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，我們不敢有絲毫的懈怠，馬放南山。我們清理了信貸隊(duì)伍中的害群之馬，對(duì)那些溜須拍馬、經(jīng)常放馬后炮，說(shuō)話(huà)牛頭不對(duì)馬嘴的非驢非馬的盲人瞎馬進(jìn)行了勸退清理，這也是我的們的無(wú)奈之舉啊，沒(méi)有辦法，只好死馬當(dāng)活馬醫(yī)了！
我們強(qiáng)調(diào)干工作不能心猿意馬，要時(shí)刻保持光車(chē)駿馬，橫刀躍馬的工作狀態(tài)，俗話(huà)說(shuō)：兵馬未動(dòng)，糧草先行。只有士飽馬騰，兵強(qiáng)馬壯，才能躍馬揚(yáng)鞭，走馬上任。同志們，路遙知馬力，日久見(jiàn)人心。作為一個(gè)馬前卒，干好本職工作是根本，人困馬乏，拍馬屁，一馬跨兩鞍，遲早是要露馬腳的！
20××年，我們信貸管理部要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)老馬識(shí)途，馬革裹尸的精神，唯**聯(lián)社馬首是瞻，我們將快馬加鞭，馬不停蹄配合聯(lián)社做好招兵買(mǎi)馬工作，努力實(shí)現(xiàn)人強(qiáng)馬壯的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，雖戎馬一生也在所不惜。憶往昔，天馬行空，橫刀躍馬，看今朝，神龍馬壯，敢立汗馬功勞！！
投后管理工作報(bào)告篇五
二、組織生活。黨組民主生活會(huì)和黨組中心組理論學(xué)習(xí)均按要求進(jìn)行。
三、廉政建設(shè)。無(wú)違反廉政建設(shè)規(guī)定和班子成員受紀(jì)律處分或法律追究的情況。
四、制度建設(shè)。有學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)管理、小車(chē)管理、公文處理、來(lái)客接待、崗位責(zé)任、出勤考核，責(zé)任追究等制度。無(wú)落實(shí)不到位的情況。
五、干部作風(fēng)。無(wú)干職工中違法違紀(jì)行為。無(wú)亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派行為;無(wú)“索、拿、卡、要、報(bào)”等侵害群眾利益行為;無(wú)不依法行政或辦事效率低下給企業(yè)和群眾造成較大損失的行為;無(wú)被縣優(yōu)化辦給予黃牌警告或干職工參與賭博被查獲的情況。
六、政今暢通。無(wú)對(duì)縣委、縣政府和縣政府辦安排的工作不及時(shí)按要求落實(shí)或頂著不辦的情況;無(wú)對(duì)縣委、人大、政府、政協(xié)和縣政府辦召開(kāi)的各種會(huì)議未履行請(qǐng)假手續(xù)不按要求參加的情況;無(wú)開(kāi)會(huì)遲到、早退或無(wú)故不派指定人員參加的情況;無(wú)受到縣委、縣政府及其以上領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)通報(bào)批評(píng)的情況，無(wú)對(duì)縣委、縣政府和縣政府辦指派的臨時(shí)性、突擊性工作(含車(chē)輛調(diào)度)不執(zhí)行的情況。
七、塊口活動(dòng)。積極主動(dòng)參加本口組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
八、計(jì)劃生育?！八穆省本_(dá)到100%，基礎(chǔ)工作均按要求完成。
九、綜合治理和安全生產(chǎn)，確保了一方平安。
十、信訪工作。無(wú)重要信訪信息不及時(shí)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)上訪苗頭不采取有效手段制止，出現(xiàn)上訪’情況，單位責(zé)任人不按要求勸返或勸返不力的情況;無(wú)不按要求處理縣政府領(lǐng)導(dǎo)和縣政府辦及信訪局批轉(zhuǎn)的信訪件的及信訪請(qǐng)求被上級(jí)支持或被上級(jí)支持的信訪事件責(zé)任單位拒不改正的情況和不按時(shí)完成建議和提案辦理工作的'情況;無(wú)辦理工作敷衍塞責(zé)、答復(fù)件空洞無(wú)物、代表或委員不滿(mǎn)意的情況。
十一、塊口材料。無(wú)不按要求報(bào)送經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析材料的情況;無(wú)不按要求報(bào)送組織、人事、編制、獎(jiǎng)懲、塊口聯(lián)絡(luò)等資料的情況。
十二、職能工作。
(一)業(yè)余訓(xùn)練工作成績(jī)顯著。
1、安化羽校順利通過(guò)了國(guó)家體育總局乒羽中心和省體育局的驗(yàn)收評(píng)估，安化羽校被確定為中國(guó)羽毛球協(xié)會(huì)羽毛球?qū)W校(一級(jí))，并被評(píng)為xx年年全省優(yōu)秀體育后備人才基地，獲得獎(jiǎng)勵(lì)資金12萬(wàn)元。
2、圓滿(mǎn)完成了xx年年湖南省“嘉和杯”“威克多杯”青少年羽毛球比賽承辦和參賽任務(wù)。在本次比賽中我縣共奪得5枚金牌，團(tuán)體總分列全省各市州縣第二名。
3、運(yùn)動(dòng)員隊(duì)伍建設(shè)成效顯著，在訓(xùn)運(yùn)動(dòng)員達(dá)110人。
4、安化健兒繼續(xù)馳騁世界羽壇，并保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。xx年年，黃穗(與高凌合作)先后獲馬來(lái)西亞羽毛球超級(jí)賽女雙冠軍，韓國(guó)羽毛球超級(jí)賽女雙冠軍。田卿xx年入選國(guó)家一隊(duì)以來(lái)表現(xiàn)出眾，今年相繼在菲律賓羽球賽等國(guó)際國(guó)內(nèi)比賽中獲得6項(xiàng)亞軍。張圣獲全國(guó)青年羽毛球錦標(biāo)賽男子丙組單打冠軍。目前，我縣在省羽毛球隊(duì)的正式隊(duì)員有11人，其中女子7人，男子4人，占省專(zhuān)業(yè)隊(duì)人數(shù)的五分之二。田卿、程雯、張圣等有望在奧運(yùn)會(huì)一展宏圖。
5、安化羽校聲名遠(yuǎn)播，塞舌爾共和國(guó)社區(qū)發(fā)展、青年、體育和文化部首秘丹尼斯·羅斯一行慕名前來(lái)參觀訪問(wèn)，香港鳳凰衛(wèi)視記者對(duì)羽校進(jìn)行了采訪報(bào)道。
(二)全民健身運(yùn)動(dòng)蓬勃開(kāi)展。
2、聯(lián)合縣教育局成功舉辦了xx年年全縣小學(xué)生羽毛球運(yùn)動(dòng)會(huì)，這次運(yùn)動(dòng)會(huì)是繼xx年第十屆全縣中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)首次將羽毛球列為比賽項(xiàng)目后，舉辦的單項(xiàng)羽毛球運(yùn)動(dòng)會(huì)。本次運(yùn)動(dòng)會(huì)歷時(shí)4天，共有23支代表隊(duì)，領(lǐng)隊(duì)、教練員、運(yùn)動(dòng)員、裁判員、工作人員200多人，清塘、龍?zhí)?、東坪代表隊(duì)分別獲得前三名。本次運(yùn)動(dòng)會(huì)是對(duì)近年來(lái)我縣小學(xué)生羽毛球運(yùn)動(dòng)發(fā)展水平的重要檢閱，對(duì)促進(jìn)我縣羽毛球運(yùn)動(dòng)的進(jìn)一步普及和提高影響十分深遠(yuǎn)。
3、組隊(duì)全省第四屆農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)舞獅比賽，榮獲二等獎(jiǎng);參加全市大眾運(yùn)動(dòng)會(huì)羽毛球和乒乓球比賽，并取得了乒乓球單項(xiàng)第一名、第三名和羽毛球團(tuán)體第二名的優(yōu)異成績(jī)，并被授予優(yōu)秀組織獎(jiǎng)稱(chēng)號(hào)。
4、積極支持部門(mén)和體育社團(tuán)開(kāi)展了活動(dòng)。先后協(xié)助組織了政府辦口五一登山比賽，國(guó)土系統(tǒng)和財(cái)政系統(tǒng)籃球賽等群體競(jìng)賽活動(dòng)。此外，通過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間籌備，全縣中國(guó)象棋協(xié)會(huì)成立大會(huì)暨首屆“金六福杯”中國(guó)象棋比賽將于元月11日在縣體育館舉行，目前，正在進(jìn)行大會(huì)和比賽的準(zhǔn)備工作。
(三)體育產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)效果顯著。
1、著力培育以羽毛球?yàn)橹攸c(diǎn)的健身市場(chǎng)，有力地促進(jìn)了全民關(guān)心、支持、投身羽毛球運(yùn)動(dòng)的良好氛圍的形成，“羽之鄉(xiāng)”體育俱樂(lè)部全年對(duì)外開(kāi)放場(chǎng)館達(dá)1000余小時(shí)，接待羽毛球愛(ài)好者2萬(wàn)多人次，同時(shí)盤(pán)活了資產(chǎn)，安置了人員，并增加收入約4萬(wàn)元。
2、體育彩票發(fā)行工作逐步步入正規(guī)。在全市彩票銷(xiāo)售嚴(yán)重滑坡，我縣銷(xiāo)售大戶(hù)所在建設(shè)路大修，嚴(yán)重影響客源的情況下，截至11月底止，我縣仍實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額143萬(wàn)元，可取得公益金4.5萬(wàn)元。
3、體育無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)與利用取得一定成果。利用承辦全省青少年羽毛球比賽的機(jī)遇，與南京勝利體育用品公司、安化嘉和房地產(chǎn)公司等企業(yè)的合作，籌資4萬(wàn)元，有效解決了全省青少年羽毛球比賽的資金和獎(jiǎng)品難題。與濃鄉(xiāng)情食品有限公司、美樂(lè)食品等企業(yè)的合作，解決了羽校學(xué)生日常飲用水等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了雙贏。
(四)積極爭(zhēng)資立項(xiàng)，為南區(qū)體育公園建設(shè)和安化羽校擴(kuò)建積累資金。目前，羽校擴(kuò)建已積累資金230萬(wàn)元，現(xiàn)正在著手選擇、論證方案。
投后管理工作報(bào)告篇六
在全區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系已基本建立的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面，重點(diǎn)推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校，制定完善醫(yī)院、供水、供氣、供電等生命線工程以及能源、通信、運(yùn)輸、糧油食品、藥品等重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，所有重大節(jié)慶活動(dòng)、體育賽事、文藝演出等都制定應(yīng)急預(yù)案，真正建成“橫向到邊、縱向到底”的應(yīng)急預(yù)案體系。
在健全分級(jí)分類(lèi)應(yīng)急預(yù)警體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合全區(qū)年“5.12”防災(zāi)救災(zāi)大演練活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)得失，于年內(nèi)組織開(kāi)展一至兩次全區(qū)范圍的綜合應(yīng)急救援演練，進(jìn)一步錘煉、提升綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)對(duì)處置各類(lèi)災(zāi)害事故的指揮決策和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，形應(yīng)急救援隊(duì)伍各成員單位協(xié)作配合、整體聯(lián)動(dòng)的良好工作格局，確保一旦發(fā)生緊急突發(fā)案（事）件，能快速反應(yīng)、積極應(yīng)對(duì)、妥善處置。
充分發(fā)揮氣象、地震、水文、地質(zhì)、環(huán)境、衛(wèi)生、安監(jiān)等監(jiān)測(cè)體系的作用，進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)測(cè)覆蓋面，增加監(jiān)測(cè)點(diǎn)密度，消除監(jiān)測(cè)盲區(qū)，改進(jìn)監(jiān)測(cè)技術(shù)和手段，提高監(jiān)測(cè)水平，步建立健全突發(fā)事件綜合預(yù)警系統(tǒng)，有效解決預(yù)警信息發(fā)布滯后的問(wèn)題。建立完善關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施的監(jiān)測(cè)監(jiān)控和保護(hù)系統(tǒng)。同時(shí)，在城市社區(qū)和農(nóng)村村組配備信息員，建立專(zhuān)群結(jié)合的監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。區(qū)政府建立信息會(huì)商研判制度，對(duì)監(jiān)測(cè)到的各類(lèi)信息進(jìn)行分析，對(duì)可能引發(fā)突發(fā)事件的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、程度、危害及趨勢(shì)作出預(yù)測(cè)預(yù)警，制定防范措施。建設(shè)預(yù)警信息網(wǎng)絡(luò)化管理數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合，對(duì)可能引發(fā)突發(fā)事件的預(yù)警信息實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控。
建立由區(qū)政府負(fù)責(zé)的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患定期排查制度，全面掌握轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患情況。加強(qiáng)匯總分析，建立分級(jí)、分類(lèi)管理制度，對(duì)可能引發(fā)突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)隱患和影響社會(huì)穩(wěn)定的不利因素，切實(shí)做好預(yù)警預(yù)報(bào)并及時(shí)落實(shí)綜合防范和處置措施，限期治理整改，加強(qiáng)排查調(diào)處。社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組、企業(yè)、學(xué)校等基層單位要經(jīng)常開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。
整合利用現(xiàn)有的政府系統(tǒng)辦公業(yè)務(wù)資源和各有關(guān)本門(mén)（行業(yè)）的專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)資源，分期完全區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)，形成縱橫相連相通的應(yīng)急指揮平臺(tái)體系，實(shí)現(xiàn)值守應(yīng)急、信息匯總與發(fā)布、輔助決策和總結(jié)評(píng)估等功能，為預(yù)防處置各類(lèi)突發(fā)事件提供有力支撐；完善提升公安、衛(wèi)生、民政、國(guó)土資源、安全監(jiān)管、環(huán)境保護(hù)、交通、農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、地震、氣象等專(zhuān)業(yè)應(yīng)急平臺(tái)功能。
強(qiáng)化應(yīng)急處置所需裝備、通信器材和生活必需品等物資儲(chǔ)備。整合實(shí)物儲(chǔ)備信息資源，調(diào)整儲(chǔ)備品種和數(shù)量，合理選擇儲(chǔ)備方式，健全完善重要應(yīng)急物資儲(chǔ)備監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲(chǔ)備、調(diào)撥及緊急配送體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類(lèi)應(yīng)急物資的動(dòng)態(tài)管理、統(tǒng)一調(diào)度和需求共享；加強(qiáng)應(yīng)急運(yùn)輸保障體系建設(shè)，健全完善緊急情況下社會(huì)交通運(yùn)輸工具的征用程序、補(bǔ)償機(jī)制和應(yīng)急車(chē)輛綠色通道制度。充分發(fā)揮駐區(qū)部隊(duì)、地方企業(yè)和交通戰(zhàn)備保障系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提高因?yàn)?zāi)損毀道路、橋梁的快速搶通保通能力。健全完善公路、鐵路運(yùn)輸緊急協(xié)調(diào)、調(diào)用和補(bǔ)償機(jī)制，充分發(fā)揮現(xiàn)有公路、鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)的緊急運(yùn)輸保障能力；加強(qiáng)應(yīng)急通信保障體系建設(shè)，健全完善各級(jí)各類(lèi)應(yīng)急管理和指揮調(diào)度機(jī)構(gòu)間通信網(wǎng)絡(luò)，拓展公眾通信網(wǎng)絡(luò)緊急呼叫優(yōu)先接通、互聯(lián)互通以及終端用戶(hù)定位等功能、補(bǔ)充完善現(xiàn)有應(yīng)急通信系統(tǒng)，配備適用的衛(wèi)星通信、集群通信等無(wú)線通信設(shè)備，實(shí)現(xiàn)區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)應(yīng)急指揮通信網(wǎng)絡(luò)的連接。
開(kāi)展防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急科普知識(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)家庭宣教活動(dòng)，提高應(yīng)急科普知識(shí)普及率；建立媒體與應(yīng)急機(jī)構(gòu)聯(lián)系機(jī)制，加強(qiáng)廣播、電視、網(wǎng)站等各類(lèi)媒體對(duì)應(yīng)急知識(shí)的宣傳普及，在相關(guān)欄目、專(zhuān)題中刊播應(yīng)急知識(shí)；對(duì)全區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部進(jìn)行應(yīng)急管理培訓(xùn)；充分利用各類(lèi)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、街道、鄉(xiāng)村、學(xué)校和醫(yī)院等單位的干部群眾進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高干部群眾排查安全隱患和第一事件應(yīng)急救援和自救互救能力。
強(qiáng)化區(qū)政府應(yīng)急辦對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件信息的統(tǒng)一歸口管理，全區(qū)各級(jí)部門(mén)嚴(yán)格按照突發(fā)事件信息報(bào)送時(shí)限、范圍、內(nèi)容和程序等要求及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送信息；依托村社工作人員和整合現(xiàn)有的災(zāi)害隱患檢測(cè)員、駐礦安監(jiān)員等建立基層專(zhuān)（兼）職突發(fā)事件信息員隊(duì)伍；整合各類(lèi)公眾信息接報(bào)平臺(tái)，加強(qiáng)技術(shù)支撐體系建設(shè)，建立和完善互聯(lián)互通機(jī)制。
投后管理工作報(bào)告篇七
實(shí)踐目的:通過(guò)到暑期社會(huì)實(shí)踐，到公司去了解調(diào)查企業(yè)外展和接待客戶(hù)，掌握銷(xiāo)售這方面的知識(shí)，并通過(guò)實(shí)踐的企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成果的經(jīng)驗(yàn)，來(lái)提高自己的企業(yè)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)以及創(chuàng)業(yè)的必備知識(shí)和調(diào)節(jié)。在社會(huì)調(diào)查的同時(shí)也鍛煉自己的社會(huì)實(shí)踐能力。
在大2下學(xué)期結(jié)束的時(shí)候，學(xué)校為了培養(yǎng)同學(xué)們獨(dú)立思考、獨(dú)立工作和獨(dú)立解決問(wèn)題能力。讓同學(xué)們參加一些實(shí)踐性活動(dòng)鞏固所學(xué)的理論，增長(zhǎng)一些書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)和技能，培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)和社會(huì)實(shí)踐能力，而要求我們自行組隊(duì)，進(jìn)行一次社會(huì)暑期實(shí)踐活動(dòng)，我們張綿山，黃海燕等13位同學(xué)組成了一個(gè)小隊(duì)，并且我們實(shí)踐隊(duì)獲得了全隊(duì)的資格。
在出發(fā)進(jìn)行暑期社會(huì)實(shí)踐之前我們做了充分的準(zhǔn)備工作，如實(shí)踐所需要的上報(bào)資料的準(zhǔn)備，公司的自行聯(lián)系，實(shí)踐的的流程安排，費(fèi)用估算等，在經(jīng)過(guò)緊張而周密的計(jì)劃后我們實(shí)踐隊(duì)便踏上了實(shí)踐的征途。
7月3日頂著炎炎夏日，我們13日組來(lái)到了新都鐘樓汽車(chē)客運(yùn)站，踏上了前往我們的實(shí)踐目的地雙流縣天佑祥印刷公司。
來(lái)完成制版;再次是印刷，使用高速印刷機(jī)將表層膜進(jìn)行印刷;再然后是腹膜，把印刷完畢的表層膜與易熱封的里層膜用專(zhuān)用膠專(zhuān)用高速腹膜機(jī)進(jìn)行復(fù)合;接著是固化，復(fù)合完畢后需要在45度以上的固化室進(jìn)行24小時(shí)以上固化，為的是使彩印包裝袋不易脫層;最后就是制袋。參觀了整個(gè)包裝袋的制作過(guò)程，讓我明白了我以前想法的幼稚，其實(shí)彩印包裝袋的生產(chǎn)是一項(xiàng)高技術(shù)含量的行業(yè)。
在經(jīng)過(guò)我們幾天的操作實(shí)踐，我們開(kāi)始了最難的實(shí)踐環(huán)節(jié)，那就是銷(xiāo)售產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)我們實(shí)地考察后，一開(kāi)始先做外展。外展，也叫室外宣傳，是用來(lái)發(fā)展新會(huì)員的一種方式我所要做的是了解我們的產(chǎn)品。說(shuō)實(shí)話(huà)外展這是最難做的一部分，我們需要在人流量多的步行街或者是銀座門(mén)前邊吆喝邊發(fā)傳單還要過(guò)濾出有興趣的顧客，當(dāng)場(chǎng)問(wèn)人家要電話(huà)號(hào)碼，這往往是最尷尬的時(shí)候，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都不會(huì)給你電話(huà)號(hào)碼的。有很多人會(huì)在我面前直接不接傳單，更有的把傳單接著就扔了，還有點(diǎn)連看我們都不看一眼，正巧那幾天碰到挺熱的天，壞了，那就更難要到了。有的時(shí)候我為了一個(gè)電話(huà)號(hào)碼會(huì)和人家說(shuō)上好幾分鐘，什么方式都用上了。最后的簽單可是我最興奮的事情了，努力終于有回報(bào)了，這可是我最高興的時(shí)刻了。痛并快樂(lè)著，雖然很辛苦。但我們這幾天肯充實(shí)。也知道該怎樣去做一個(gè)好的銷(xiāo)售者，就像是第一天培訓(xùn)時(shí)經(jīng)理對(duì)我說(shuō)的，最好的銷(xiāo)售是把自己銷(xiāo)售出去。他說(shuō)三流的銷(xiāo)售是和顧客談單，二流的銷(xiāo)售是跟顧客成為朋友，而一流的銷(xiāo)售就是跟顧客成為知己，讓他覺(jué)得離不開(kāi)你。這，對(duì)我來(lái)講，是很受益的一課。
一、待人待人要真誠(chéng)。
又有的同學(xué)應(yīng)為種種原因而待人不真造成與公司單位熱暖的不合，因此在與他們的認(rèn)識(shí)中我都是真誠(chéng)待人，因此在短時(shí)間內(nèi)他們把我當(dāng)朋友，也愿意把工作分配給我。
二、溝通善于、主動(dòng)溝通。
溝通是一種重要的技巧和能力，時(shí)時(shí)都要巧妙運(yùn)用。認(rèn)識(shí)一個(gè)人，首先要記住對(duì)方的名字。了解一個(gè)人，則需要深入的交流。而這些，都要自己主動(dòng)去做。
三、熱情和信心。
其實(shí)，不管在哪個(gè)行業(yè)，熱情和信心都是不可或缺的。熱情讓我們對(duì)工作充滿(mǎn)激情，愿意為共同的目標(biāo)奮斗;耐心又讓我們細(xì)致的對(duì)待工作，力求做好每個(gè)細(xì)節(jié)，精益求精。激情與耐心互補(bǔ)促進(jìn)，才能碰撞出最美麗的火花，工作才能做到最好。
四團(tuán)隊(duì)合作。
此外做為一個(gè)大學(xué)生，不僅僅是要學(xué)好課本上的理論知識(shí)，更有不時(shí)的將理論知識(shí)用于實(shí)踐。這樣才能學(xué)以致用，我們經(jīng)過(guò)了8天左右的頂工實(shí)踐，讓我們了解到了工作的幸苦，以及現(xiàn)實(shí)工作與課本上的知識(shí)的區(qū)別。
投后管理工作報(bào)告篇八
按照《縣城市公共空間管理辦法》文件，對(duì)照我局職能職責(zé)，現(xiàn)將我局涉及城市規(guī)范化管理實(shí)施意見(jiàn)報(bào)告如下：
（一）集民間資金建設(shè)公交站臺(tái)40座，其中式公交站臺(tái)16座、非港灣式公交站臺(tái)24座，分別為：干道沿線8座港灣式公交站臺(tái);天星大道段4座港灣式公交站臺(tái)；同心路4座港灣式公交站臺(tái)；共計(jì)24座非港灣式公交站臺(tái)。
（二）嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)的質(zhì)量、外觀要求建設(shè)，公交站臺(tái)建成后實(shí)行出讓廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)，經(jīng)投資與收入核算，建議投資者無(wú)償使用15年，在其經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)，由投資方負(fù)責(zé)站臺(tái)設(shè)施的維護(hù)與管理，并承擔(dān)所產(chǎn)生的全部費(fèi)用，投資方在站臺(tái)使用期限內(nèi)行駛公交站臺(tái)廣告招商使用權(quán)，其產(chǎn)權(quán)歸縣公共汽車(chē)管理站所有。
（一）原則。
已建各類(lèi)城市地下管線，實(shí)行“誰(shuí)建設(shè)、誰(shuí)所有、誰(shuí)管理”原則；新建各類(lèi)管線實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實(shí)施、有償使用”原則。
（二）范圍。
地下管線包括縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各類(lèi)高壓和低壓輸配電線路、通信線路、廣播和有線電視網(wǎng)絡(luò)、自來(lái)水管道、雨水管道、污水管道、燃?xì)夤艿?、工業(yè)用輸送管道。
（三）建設(shè)程序。
1、縣規(guī)劃局應(yīng)加強(qiáng)規(guī)劃統(tǒng)籌，對(duì)新建道路及其地下管線實(shí)施統(tǒng)一規(guī)劃管理。各管線建設(shè)單位應(yīng)編制各自的管線專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，報(bào)送縣規(guī)劃局審核，納入全縣統(tǒng)一管理范圍。新建各類(lèi)地下管線由縣規(guī)劃局統(tǒng)一審批規(guī)劃方案，業(yè)主單位應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)部門(mén)設(shè)計(jì)。
2、管線施工圖紙需經(jīng)有資質(zhì)的審圖機(jī)構(gòu)審查合格后方可投入使用，同時(shí)報(bào)縣住建局備案。各管線在道路斷面中的管位原則上應(yīng)按照縣規(guī)劃局要求布置。
3、各管線建設(shè)部門(mén)應(yīng)擬定年度建設(shè)計(jì)劃，并在年初向縣規(guī)劃局、縣建設(shè)局申報(bào)建設(shè)項(xiàng)目及具體內(nèi)容。在城市道路新建、改建、擴(kuò)建過(guò)程中，需要建設(shè)地下管線的各建設(shè)主體應(yīng)取得縣規(guī)劃局批準(zhǔn)的地下管線紅線圖等相關(guān)文件。若對(duì)原有管線進(jìn)行改建、擴(kuò)建的，應(yīng)編制相關(guān)的實(shí)施方案和計(jì)劃，并辦理規(guī)劃和道路開(kāi)挖審批手續(xù)，簽訂管線管理合同（明確管線應(yīng)符合城市規(guī)劃管理）。單項(xiàng)工程造價(jià)大于30萬(wàn)元的，應(yīng)按規(guī)定辦理施工許可證。
（四）組織實(shí)施。
l、對(duì)原有管線的改、擴(kuò)建工程由所有權(quán)單位負(fù)責(zé)實(shí)施，并按城市管理規(guī)定辦理規(guī)劃許可、開(kāi)挖許可、施工許可等手續(xù)。
2、各建設(shè)單位應(yīng)把好質(zhì)量關(guān)，按照工程建設(shè)相關(guān)規(guī)定委托監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)管，并及時(shí)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。在施工過(guò)程中做好隱蔽資料的搜集、整理工作。質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范的要求進(jìn)行監(jiān)督和管理。
3、管線竣工后應(yīng)按規(guī)定實(shí)行驗(yàn)收備案制度，除五方責(zé)任主體外，縣規(guī)劃、住建、執(zhí)法、公用事業(yè)等部門(mén)應(yīng)參與驗(yàn)收。
4、各管線建設(shè)單位應(yīng)督促施工單位完成詳細(xì)、準(zhǔn)確的竣工圖，并在縣城建檔案館備案．以確保在今后道路擴(kuò)建、改建時(shí)查閱。
（五）有償使用。
占用城市道路統(tǒng)一設(shè)置的管線通道，應(yīng)當(dāng)依據(jù)有償占用城市公共資源從事商業(yè)運(yùn)營(yíng)的原則，繳納相關(guān)費(fèi)用。使用單位繳費(fèi)方式和標(biāo)準(zhǔn)由縣政府另行制訂。
投后管理工作報(bào)告篇九
在新的辦公模式下完成了檔案管理電子信息查閱和應(yīng)用?，F(xiàn)就本次檔案管理主要工作及所存在的問(wèn)題匯報(bào)如下：
一、為了提高公司人事檔案管理水平，有效地保護(hù)和利用檔案，我公司嚴(yán)格的執(zhí)行檔案管理及查閱、傳遞等規(guī)章制度，同時(shí)建立了檔案室和閱覽室。
1.在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們準(zhǔn)備了檔案整理所需的基本設(shè)備，對(duì)每一份檔案進(jìn)行了修補(bǔ)，裁剪及裝訂，力保每本檔案的干凈、整齊，美觀。同時(shí)在整理過(guò)程中為了達(dá)到調(diào)卷迅速、準(zhǔn)確，能夠?yàn)榉瓩z利用創(chuàng)造條件，我們把每本檔案分別編號(hào)存放、排列整齊、并編制了必要的檢索工具。
2.依照市公司要求，存放在人事管理局的檔案除六本檔案因重名正在勞動(dòng)局查找，其余已經(jīng)全部領(lǐng)回，并進(jìn)行了整理歸檔。
三、為了便于檔案材料能夠永久、長(zhǎng)期的存放，我公司檔案室不僅時(shí)刻保持了清潔，同時(shí)還嚴(yán)格的執(zhí)行和落實(shí)了檔案室的防火、防光、防盜、防蛀、防潮、防塵等"六防"措施。
在工作中，雖然取得了一定的收獲，但仍然存在一些問(wèn)題和不足，今后我們會(huì)更加努力，力爭(zhēng)使業(yè)務(wù)水平上一個(gè)新的臺(tái)階，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
投后管理工作報(bào)告篇十
為全面提升城市管理水平，建設(shè)創(chuàng)業(yè)、宜居、平安、生態(tài)、幸福，加快精致縣城建設(shè)，創(chuàng)建宜居宜業(yè)宜游城市，我單位結(jié)合本單位工作職責(zé)，現(xiàn)就關(guān)于城市精細(xì)華管理方面的工作開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題、意見(jiàn)和建議匯報(bào)如下：
一、單位基本情況介紹。
20xx年2月，縣人民政府從縣國(guó)土局、縣建設(shè)局、鎮(zhèn)人民政府抽調(diào)17名工作人員組建成立了縣征地拆遷安置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，性質(zhì)為縣政府直屬正科級(jí)全額撥款事業(yè)單位。單位主要職責(zé)是受?chē)?guó)土、城建的委托做好縣城建成區(qū)內(nèi)行政許可范圍外的“兩違”建設(shè)日常巡查、制止、拆除、處理等工作，責(zé)任區(qū)域約38.55平方公里。
20xx年11月，縣房管局下屬征收股正式歸并到我辦，增加了國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例的實(shí)施這一職能,作為縣政府國(guó)有土地上房屋征收部門(mén)，主要從事國(guó)有土地上房屋征收監(jiān)管工作及參與配合部分縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目。
20xx年7月《縣人民政府關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作的通知》出臺(tái),增加了城建委托行政許可范圍內(nèi)監(jiān)管執(zhí)法權(quán)限及職責(zé)，隨著縣城規(guī)劃區(qū)的范圍年年擴(kuò)大，我辦的責(zé)任區(qū)域由以前的38.55平方公里增至現(xiàn)在為107平方公里。
目前,單位內(nèi)設(shè)綜合秘書(shū)股、執(zhí)法中隊(duì)、房屋征收股、法規(guī)監(jiān)察股4個(gè)職能股室，核定編制15個(gè),借用國(guó)土、城建共3人，臨時(shí)招聘人員18人，領(lǐng)導(dǎo)4人,共有干部職工38名。
二、主要工作措施及成效。
(一)加大了城市“兩違”建設(shè)的整治力度。我辦通過(guò)加大巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止新增“兩違”建設(shè)行為，實(shí)行定崗、定人、定區(qū)域的三定方式，在東城區(qū)、西城區(qū)劃分上細(xì)化責(zé)任區(qū)域，按路段劃分到人，對(duì)影響市容市貌的縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)“兩違”建筑一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即實(shí)施強(qiáng)制拆除，元月份至今，共巡查發(fā)現(xiàn)縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)“兩違”建設(shè)87宗，面積3100余平方米，責(zé)令自行拆除31宗，面積860余平方米，組織強(qiáng)制拆除56宗，面積2240余平方米。至目前為止，保證了縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)無(wú)新增影響市容市貌“兩違”建設(shè)。
(二)規(guī)范了新建項(xiàng)目屋頂造型及外墻立面建設(shè)。為策應(yīng)精致縣城打造，致力把全縣范圍內(nèi)立面規(guī)劃裝修、屋頂造型建設(shè)成格調(diào)基本統(tǒng)一、風(fēng)格基本一致的建筑帶風(fēng)格，提升城市品位，打造“全域旅游”新形象，我辦對(duì)新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目及在建項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，采取定時(shí)不定時(shí)、交叉反復(fù)巡查，使監(jiān)管無(wú)盲點(diǎn)，確保不形成違法事實(shí)，對(duì)擅自改變屋頂造型及外墻立面裝修顏色的違規(guī)建設(shè)行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即組織強(qiáng)制拆除，至目前為止，共發(fā)現(xiàn)改變屋頂造型及外墻立面裝修違法建設(shè)17宗，面積1900余平方米，均實(shí)施了強(qiáng)制拆除，目前為止，已完工或在建項(xiàng)目的屋頂造型均為坡屋頂，外墻立面裝修顏色、風(fēng)格基本一致，按小區(qū)形成了格調(diào)基本統(tǒng)一、風(fēng)格基本一致的建筑帶風(fēng)格。
(三)加大旅游景區(qū)及沿線的“兩違”整治力度。為策應(yīng)旅游強(qiáng)縣，打造宜游城市，我辦加大旅游景區(qū)違法違規(guī)建設(shè)的管控，圍繞服務(wù)旅游發(fā)展，加大旅游景區(qū)及沿線的巡查力度，堅(jiān)決制止新發(fā)生的違法違規(guī)建設(shè)行為，至目前為止，共巡查發(fā)現(xiàn)旅游景區(qū)及沿線違法建設(shè)23宗，面積1760余平方米，責(zé)令自行拆除恢復(fù)原狀8宗，面積670余平方米，組織強(qiáng)制拆除15宗，面積1090余平方米，確保了無(wú)一例新增違法用地違法建設(shè)行為。
三、存在的問(wèn)題。
(一)人員配比少。我單位現(xiàn)有工作人員38人，其中正式人員15人，國(guó)土建設(shè)抽調(diào)3人，臨聘人員18人，原管理區(qū)域面積為38.55平方公里，現(xiàn)管理區(qū)域面積107平方公里，人員少、區(qū)域廣，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足巡查、監(jiān)管需要。
(二)執(zhí)法車(chē)輛無(wú)法保障。我單位現(xiàn)有執(zhí)法車(chē)輛2輛、公務(wù)用車(chē)1輛，20xx年8月經(jīng)縣人民政府研究決定，將行政許可范圍內(nèi)建設(shè)監(jiān)管由我單位進(jìn)行監(jiān)管，我單位隨即成立行政許可范圍內(nèi)中隊(duì)，再加上監(jiān)管區(qū)域的增大，現(xiàn)有執(zhí)法車(chē)輛已無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)行巡查、監(jiān)管需要。
(三)屋頂鐵皮棚監(jiān)管困難。隨著老城區(qū)房屋日益老化，城區(qū)房屋滲漏現(xiàn)象嚴(yán)重，為防漏隔熱，現(xiàn)有房屋紛紛在屋頂進(jìn)行鐵皮棚建設(shè)，且鐵皮棚建設(shè)隱蔽性強(qiáng)，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)，建設(shè)業(yè)主又常常鎖門(mén)作業(yè)，無(wú)法采取強(qiáng)制措施，建成后強(qiáng)制拆除安全性又無(wú)法保障，致使屋頂鐵皮棚監(jiān)管難度增大，非常困難。
(四)預(yù)留地、安置地監(jiān)管難。隨著城區(qū)的建設(shè)發(fā)展，預(yù)留地、安置地紛紛開(kāi)工建設(shè)，超層現(xiàn)象嚴(yán)重，經(jīng)縣政府研究，20xx年由拆遷辦對(duì)預(yù)留地、安置地實(shí)施監(jiān)管，自我辦實(shí)施監(jiān)管以來(lái)，預(yù)留地、安置地超層建設(shè)現(xiàn)象已明顯好轉(zhuǎn)，但違法超建陽(yáng)臺(tái)、改變屋頂造型建設(shè)仍時(shí)有發(fā)生，預(yù)留地、安置地監(jiān)管涉及戶(hù)數(shù)又較多，經(jīng)常發(fā)生群體性上訪、群體抗法事件，且因一些重點(diǎn)工程推進(jìn)、重點(diǎn)工作實(shí)施的原因，致使預(yù)留地、安置地監(jiān)管非常困難。
四、意見(jiàn)建議。
(一)要強(qiáng)化規(guī)劃領(lǐng)銜意識(shí)。城市管理，規(guī)劃先行，科學(xué)合理、適度超前的城市規(guī)劃，可以使后續(xù)的城市管理工作事半功倍，規(guī)劃部門(mén)要結(jié)合實(shí)際分類(lèi)對(duì)新建項(xiàng)目的屋頂造型、立面裝修;老城區(qū)的屋頂及立面改造;旅游景區(qū)實(shí)行統(tǒng)一屋頂造型設(shè)計(jì)，統(tǒng)一立面規(guī)劃設(shè)計(jì)，按照統(tǒng)一設(shè)計(jì)的屋頂造型、統(tǒng)一的立面規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)或改造，達(dá)到實(shí)用安全、整潔美觀、自然協(xié)調(diào)。
(二)整合政府部門(mén)機(jī)構(gòu)職能。整合公安、國(guó)土、城建、環(huán)保、城管、“兩違”整治等部門(mén)有關(guān)城市管理方面的信息資源、執(zhí)法職能，建立統(tǒng)一的管理隊(duì)伍、合并管理職能，統(tǒng)一動(dòng)態(tài)監(jiān)管、統(tǒng)一投訴受理、統(tǒng)一便民服務(wù)、統(tǒng)一行動(dòng)指揮，做到城市管理問(wèn)題的快速發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、快速處置、快速解決。
(三)實(shí)行屬地管理。根據(jù)我縣長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，為規(guī)范管理，探索經(jīng)營(yíng)性集體建設(shè)土地流轉(zhuǎn)方式，建議由鎮(zhèn)村組成工作組對(duì)預(yù)留地實(shí)施監(jiān)管，相關(guān)部門(mén)協(xié)管，真正做到把預(yù)留地建成統(tǒng)一化市場(chǎng);安置地實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一驗(yàn)收、統(tǒng)一辦證，由建設(shè)戶(hù)組成協(xié)調(diào)委員會(huì)統(tǒng)一操作，項(xiàng)目實(shí)施單位及鎮(zhèn)村進(jìn)行監(jiān)管，相關(guān)部門(mén)協(xié)管。
投后管理工作報(bào)告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！按照會(huì)議安排，我把明天社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的有關(guān)情況向大家簡(jiǎn)要匯報(bào)。
明天社區(qū)位于莘亭街道，轄區(qū)面積6.3平方公里，人口25097人，有5個(gè)行政村、10個(gè)縣直單位、1個(gè)學(xué)校、1個(gè)市場(chǎng)、32家企業(yè)。劃分三個(gè)片區(qū)15個(gè)網(wǎng)格、行政村5個(gè)網(wǎng)格，我們對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作重點(diǎn)做了以下工作：
網(wǎng)格長(zhǎng)作為黨的政策在基層的"宣傳員"、作為發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題的"信息員"、作為化解矛盾糾紛的"調(diào)解員"、作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的"消防員"，"一人多才"才能滿(mǎn)足工作需要，才能高效地為居民群眾進(jìn)行幫困解憂(yōu)。為此社區(qū)開(kāi)展網(wǎng)格化服務(wù)管理業(yè)務(wù)交流，對(duì)各業(yè)務(wù)的辦理流程進(jìn)行集中培訓(xùn)，方便工作，提高了工作效率。
網(wǎng)格長(zhǎng)每天巡查走訪所負(fù)責(zé)網(wǎng)格，查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)問(wèn)題；查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況，地面是否干凈、垃圾是否做到日清；查看沿街門(mén)店是否按照城市管理要求，是否有占道經(jīng)營(yíng)及突出門(mén)店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。通過(guò)日巡查，每天第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。每天日碰頭例會(huì)，各網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的不能獨(dú)立解決的問(wèn)題進(jìn)行匯總、上報(bào)，大家共同解決疑難問(wèn)題。
社區(qū)加大對(duì)網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳：通過(guò)業(yè)主微信群和張貼莘縣網(wǎng)格長(zhǎng)《致廣大居民一封信》等宣傳網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，在小區(qū)內(nèi)懸掛網(wǎng)格長(zhǎng)信息公示欄公開(kāi)各網(wǎng)格長(zhǎng)姓名、聯(lián)系方式、管轄區(qū)域和十項(xiàng)職責(zé)；網(wǎng)格長(zhǎng)每天走訪小區(qū)居民、企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人、商戶(hù)，做到無(wú)縫溝通，關(guān)心居民生活和企業(yè)、商戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況，加強(qiáng)了與群眾的溝通和交流，居民對(duì)網(wǎng)格化服務(wù)管理表示支持和認(rèn)可，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題都能第一時(shí)間反映給社區(qū)、主動(dòng)和網(wǎng)格長(zhǎng)聯(lián)系，暢通了民意，工作由被動(dòng)變主動(dòng)，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來(lái)。
“堅(jiān)持依靠群眾，推進(jìn)工作落實(shí)”，在社區(qū)開(kāi)展網(wǎng)格化服務(wù)管理以來(lái)，明天社區(qū)堅(jiān)持群眾路線，轉(zhuǎn)變工作思路和工作方式，從群眾中來(lái)，到群眾中去，為群眾服務(wù)。4月17日已完成轄區(qū)網(wǎng)格基礎(chǔ)信息采集工作，截至目前網(wǎng)格長(zhǎng)在巡察走訪中發(fā)現(xiàn)事件581件，其中涉及環(huán)境衛(wèi)生264件、民生服務(wù)158件、安全隱患17件、社情民意136件、矛盾糾紛化解6件，幫助所轄居民辦理健康通行碼2891人，充分發(fā)揮網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的服務(wù)功能，鄰里糾紛顯著減少。
投后管理工作報(bào)告篇十二
重慶市江北區(qū)近年經(jīng)濟(jì)水平快速發(fā)展，為進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治理，區(qū)綜治辦決定以江北嘴中央商務(wù)區(qū)為改革試點(diǎn)，整合轄區(qū)所有執(zhí)勤執(zhí)法輔助力量，探索建立“多隊(duì)整合、多網(wǎng)融合、多方聚合”的集約高效社會(huì)治理模式和城市網(wǎng)格化管理綜合服務(wù)隊(duì)，使轄區(qū)社會(huì)治安、交通管理等實(shí)現(xiàn)了整體躍升。
記者在走訪中得知，執(zhí)法輔助隊(duì)伍人員的甄選十分嚴(yán)格。這支隊(duì)伍面向社會(huì)公開(kāi)招聘，嚴(yán)格甄選，隊(duì)員年齡結(jié)構(gòu)、身體素質(zhì)和知識(shí)層次較原有協(xié)勤協(xié)管人員有了較大提升。為了適應(yīng)中央商務(wù)區(qū)國(guó)際化服務(wù)管理需要，部分隊(duì)員還具備一定的外語(yǔ)交流能力，成為一支形象氣質(zhì)佳、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)的社會(huì)治理骨干力量。
組建后的綜合服務(wù)隊(duì)承擔(dān)中央商務(wù)區(qū)治安、市政、交通等8大綜合協(xié)管職能，將社會(huì)面所有秩序維護(hù)整合其中，施行晝夜24小時(shí)巡查，做到了“問(wèn)題處置在執(zhí)法之前，寓管理于服務(wù)之中”。
有高素質(zhì)的人才，也要有先進(jìn)、高效的管理模式。綜合服務(wù)隊(duì)參照市政網(wǎng)格管理劃分原則，將江北城轄區(qū)劃分為9個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格，整合了綜治、民政、市政、公安等部門(mén)推行的管理網(wǎng)格，構(gòu)建了“城市網(wǎng)格化管理綜合服務(wù)體系”，基層工作均在一套網(wǎng)格體系中運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)落地”，有效破解了以往“七八頂大蓋帽、管不了一個(gè)破草帽”的難題。街道網(wǎng)格化管理綜合群工、數(shù)字城管、“12319”城建服務(wù)熱線、“江北監(jiān)控”等系統(tǒng)，建立發(fā)現(xiàn)、受理、指揮、處置、監(jiān)督、評(píng)價(jià)“六位一體”的城市網(wǎng)格化綜合管理機(jī)制。
綜合服務(wù)隊(duì)全天候定位于網(wǎng)格中，通過(guò)隨身攜帶城市管理終端機(jī)，直接與城市網(wǎng)格化管理綜合指揮中心互聯(lián)互通，并有效聯(lián)動(dòng)了“110”“120”“119”等應(yīng)急電話(huà)，大大提升了案事件應(yīng)急處置率。
據(jù)執(zhí)法輔助小隊(duì)介紹，今年3月2日17點(diǎn)20分左右在西大街與江州街交叉路口，一對(duì)夫婦駕駛一輛白色小轎車(chē)經(jīng)過(guò)路口時(shí)，因走神差點(diǎn)與路口的其他車(chē)輛相撞，在慌忙之下調(diào)轉(zhuǎn)方向卻與隔離欄相撞，撞散了兩米多長(zhǎng)的隔離欄，隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)派遣機(jī)動(dòng)組隊(duì)員趕往現(xiàn)場(chǎng)并電話(huà)通知交警以免事故擴(kuò)大化。到達(dá)的隊(duì)員立即指揮交通，將擁堵的車(chē)輛疏散開(kāi)，等交警到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，立即協(xié)助交警對(duì)事故車(chē)輛進(jìn)行處理。辛虧隊(duì)員及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，不然事故必定會(huì)更加嚴(yán)重。
網(wǎng)格化管理綜合服務(wù)隊(duì)改革模式運(yùn)行以來(lái)，共處理各類(lèi)案件1萬(wàn)余件，接訪咨詢(xún)?nèi)罕?000余人次，刑事案件發(fā)案下降，公眾安全感指數(shù)位居全區(qū)第一，做到了真正的保衛(wèi)一方平安。
投后管理工作報(bào)告篇十三
本標(biāo)段工程位于xxx的xx村北，本標(biāo)段建設(shè)內(nèi)容為：xx排渠系4.2公里、xx排渠系7.18公里、交通橋1座、生產(chǎn)橋40座、十米路橋維修1座座?？偣こ虄r(jià)款499125.36元。
xx現(xiàn)代灌區(qū)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目xxx標(biāo)段工程的施工通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性談判的形式選定施工單位。xxxxxx公司經(jīng)資格預(yù)審后，參加了建設(shè)單位組織的談判活動(dòng)。
經(jīng)過(guò)評(píng)審小組的評(píng)審，決定由我公司中標(biāo)承建xxx現(xiàn)代灌區(qū)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目xxx標(biāo)段工程。
本工程報(bào)價(jià)文件是按照談判文件的要求進(jìn)行編制的。在編制報(bào)價(jià)時(shí)，使用河南省水利廳06水利工程概預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及其它相關(guān)文件，并考慮發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，合理報(bào)價(jià)。
本標(biāo)段工程位于xxx陳橋鎮(zhèn)境內(nèi)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察，本工程地形開(kāi)闊，便于臨時(shí)設(shè)施布置，為便于施工，項(xiàng)目經(jīng)理部準(zhǔn)備在項(xiàng)目區(qū)征用土地建料場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)、各種加工場(chǎng)、生活區(qū)。為方便施工和便于管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在林場(chǎng)院內(nèi)。
根據(jù)招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)踏勘的情況，本著布局緊湊、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理及安全文明施工原則，進(jìn)行施工布置。
工程施工進(jìn)度。
場(chǎng)地清理、資料整理：20xx.6.9-20xx.6.12。
4
4.1測(cè)量放線。
項(xiàng)目經(jīng)理部將指派專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)測(cè)量放線工作，依據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、控制線、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行施工貫通測(cè)量，布設(shè)施工控制網(wǎng)點(diǎn)，在不影響施工的前提下沿渠道縱向每200m左右設(shè)置水準(zhǔn)控制點(diǎn)，每20m設(shè)橫斷面控制點(diǎn)，在建筑物附近設(shè)三角控制網(wǎng)點(diǎn)。控制網(wǎng)點(diǎn)設(shè)在相對(duì)穩(wěn)定不易被破壞的物體上，并經(jīng)常對(duì)控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，確?？刂凭W(wǎng)點(diǎn)準(zhǔn)確無(wú)誤，控制網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)完畢后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，在得到監(jiān)理工程師確認(rèn)后，依據(jù)施工圖紙進(jìn)行施工放線工作。
4.2清基及表層土清理后的雜物運(yùn)到監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)堆放。
4.3土方工程。
4.3.1土方開(kāi)挖。
土方開(kāi)挖采用機(jī)械結(jié)合人工方法進(jìn)行，在開(kāi)挖時(shí)預(yù)留20cm厚的保護(hù)土層，在工程施工前利用人工分塊依次挖除，嚴(yán)禁超挖。
4.3.2土方回填。
土方填筑時(shí)按水平分層由低處逐層填筑，嚴(yán)禁順坡鋪筑，坡上填筑時(shí)老渠坡采取逐開(kāi)成臺(tái)階到合格土層。由原渠內(nèi)挖出的再利用土方不能過(guò)濕，如土含水量過(guò)大要進(jìn)行翻曬后使用。遠(yuǎn)調(diào)土料要經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后方可使用。在填筑時(shí)每100m為一作業(yè)面，同一鋪土，統(tǒng)一碾壓、均衡上升，杜絕界溝的出現(xiàn)，若兩工段不可避免出現(xiàn)高差以及兩工段需要銜接時(shí)要以1：5的坡度進(jìn)行斜插肩銜接，銜接碾壓寬度平行渠軸線方向不小于0.5m，垂直渠軸線方向不小于0.3m。在以前老堤坡上進(jìn)行填筑時(shí)，將原坡逐層開(kāi)蹬，切成臺(tái)階狀，各臺(tái)階應(yīng)與壓實(shí)的土坯厚度相同。鋪料厚度在拖拉機(jī)碾壓不到而用人工夯時(shí)控制在20cm，并控制直徑土塊小于5cm，用拖拉機(jī)碾壓時(shí)鋪土厚控制在25cm，土塊直徑小于8cm。
人工夯采取連環(huán)套打法，夯跡雙向套壓，夯壓夯1/3，行壓行1/3，分段、分片搭接時(shí)寬度為1/3夯徑。
填筑與剛性建筑物橋墩，引水閘等相接時(shí)，在建筑物強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度50%～70%再進(jìn)行施工，并將建筑物表面的乳皮、粉塵及油污清除干凈。對(duì)表面的外露鐵件或殘余露頭用水泥砂漿覆蓋保護(hù)，邊涂泥漿（塑指ip大于17的粘土與水按1：3制備）邊鋪土邊夯實(shí)，涂漿高度與鋪土厚度一致，涂泥漿厚度控制為3～5mm，并與下部涂層銜接，嚴(yán)禁泥漿干固后再鋪土夯實(shí)。建筑物兩側(cè)填土應(yīng)保持均衡上升，貼邊填筑用夯具夯實(shí)，鋪土厚度15～20cm。填筑面臨時(shí)做圍埂，以防雨水沖刷渠坡，造成滑坡。
4.4混凝土工程施工。
4.4.1模板施工。
模板采用組合鋼模板，在鋼模支架前先將模板校正控制模板制作在各項(xiàng)允許偏差值以?xún)?nèi)：與現(xiàn)澆邊坡混凝板設(shè)計(jì)斜長(zhǎng)和表面模板計(jì)長(zhǎng)度相應(yīng)尺寸的偏差+10mm，與混凝土板設(shè)計(jì)厚度和伸縮縫設(shè)計(jì)深度、寬度相應(yīng)尺寸的偏差+2mm，模板面局部不平整度偏差+2m。施工時(shí)先將模板涂上機(jī)油或肥皂水，支架時(shí)嚴(yán)格控制模板與模板之間連接緊密，澆筑時(shí)避免漏漿，相鄰模板高差小于2mm。模板拆除時(shí)應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)到2.5mpa以上。
4.4.2混凝土攪拌施工。
在各粗細(xì)骨料經(jīng)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證符合規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后即可進(jìn)行混凝土澆筑。
用0.4m3混凝土攪拌機(jī)對(duì)混凝土拌合之前，先對(duì)機(jī)具、設(shè)備進(jìn)行性能檢驗(yàn)，在沒(méi)有問(wèn)題滿(mǎn)足施工要求的情況下再進(jìn)行拌合。嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室提供的c15混凝土配合比進(jìn)行拌合。拌合時(shí)間控制在2.5分鐘，拌合成品熟料坍落度在2～3cm，如不符合要求立即調(diào)整。
4.4.3混凝土運(yùn)輸、入倉(cāng)、振搗施工。
用機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)運(yùn)輸混凝土熟料，避免混凝土離析、漏漿、及降低坍落度，如超過(guò)混凝土初凝時(shí)間作廢料處理。
在混凝土板的地基進(jìn)行隱蔽工程竣工驗(yàn)收，混凝土熟料到現(xiàn)場(chǎng)后，卸在鐵皮上，然后入倉(cāng)。在渠坡澆筑時(shí)盡量在倉(cāng)外上料，施工人員非進(jìn)入倉(cāng)面不可應(yīng)在平整腳印后再上料，上料與平倉(cāng)同時(shí)進(jìn)行。平倉(cāng)時(shí)做到表面平整且略高于混凝土設(shè)計(jì)厚度以便振搗。采用分塊跳倉(cāng)法，同倉(cāng)連續(xù)作業(yè)，控制不超過(guò)允許時(shí)間間隔，實(shí)在不能連續(xù)澆筑的按混凝土施工縫處理，鋪一層比混凝土水灰比小0.03～0.05的水泥砂漿，然后澆筑新混凝土。
混凝土振搗用2.5kw平板振搗器振搗，振板距重迭5-xxcm，振搗遍數(shù)2-3遍，待混凝土澆筑完畢后，及時(shí)收面，收面采用人工和抹光機(jī)相結(jié)合的方式進(jìn)行。收面后如出現(xiàn)不平整密實(shí)或蜂窩、麻面的及時(shí)返工處理。
4.5漿砌石。
4.5.1砌石工程在基礎(chǔ)驗(yàn)收及結(jié)合面處理檢驗(yàn)合格后進(jìn)行。
4.5.2砌筑前，先放樣立標(biāo)，然后拉線砌筑。
4.5.3漿砌塊石所用的石料采用質(zhì)地堅(jiān)硬、新鮮、不易風(fēng)化剝落、沒(méi)有裂紋的塊石。其抗水性、抗凍性、抗剪強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度等符合設(shè)計(jì)要求。塊石潔凈無(wú)污，表面無(wú)污垢和水銹，重量不小于35kg。外型幾何尺寸塊大、方整、上下兩面平行且大致平整、無(wú)尖角、薄邊，中部厚度大于20cm，寬度不小于厚度的兩倍，長(zhǎng)度不小于厚度的2.5倍。
4.5.4砌石所用水泥到業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可的廠家購(gòu)買(mǎi)，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣檢查，其理化指標(biāo)經(jīng)檢驗(yàn)符合標(biāo)準(zhǔn)方用于工程。
4.5.5砌石所用砂料采用質(zhì)地堅(jiān)硬、顆粒潔凈、級(jí)配良好的天然砂。砂的細(xì)度模數(shù)控制在2.4～2.8之間，其質(zhì)量按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，質(zhì)量必須符合規(guī)范要求。
4.5.6砌筑砂漿的標(biāo)號(hào)采用設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)，配合比根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料組成經(jīng)試驗(yàn)確定，試驗(yàn)結(jié)果經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，用于砂漿拌制。砂漿拌制采用機(jī)械拌和，稠度為3-5cm，砂漿應(yīng)具有良好的保水性和和易性。砂漿隨拌隨用，不得過(guò)期使用。砂漿強(qiáng)度檢驗(yàn)采取現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣，每班一組試件，成型養(yǎng)護(hù)后由試驗(yàn)室檢驗(yàn)。
4.5.7漿砌塊石，砌筑前，將石料刷洗干凈，并保持濕潤(rùn)。砌筑時(shí)，采用座漿法砌筑，分層臥砌上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌，灰縫厚度為2.5cm左右，砂漿飽滿(mǎn)無(wú)空隙。
4.5.8漿砌體每天砌筑高度不超過(guò)1.2cm，砌筑作業(yè)過(guò)程中，因故臨時(shí)間斷時(shí)，留階梯斜搓，其高度不超過(guò)0.5m。
4.5.9漿砌石勾縫時(shí)保持塊石的自然接縫，勾縫沙漿標(biāo)號(hào)高于砌體砂漿標(biāo)號(hào)。勾縫前清除砌體表面粘結(jié)的砂漿，泥漿和雜物，開(kāi)鑿瞎縫，灑水濕潤(rùn)。
砌體的結(jié)構(gòu)尺寸和位置，必須符合施工詳圖的規(guī)定，表面偏差不得大于3cm。
4.5.11干砌石的施工作業(yè)，除遵循漿砌石作業(yè)的有關(guān)規(guī)定外，水平及垂直縫用毛石、碎石墊穩(wěn)、塞堅(jiān)填實(shí)，與周邊石靠緊，嚴(yán)禁架空。嚴(yán)緊出現(xiàn)通縫、疊砌和浮塞，不得在外露面用塊石砌筑，而中間以小石塊填心，不得在砌筑層面以小塊石、片石找平。采用砂漿勾縫時(shí)，應(yīng)注意預(yù)備排水孔。
4.5.12砌筑護(hù)底、護(hù)坡、擋土墻、扭面前，按規(guī)范要求進(jìn)行基礎(chǔ)開(kāi)挖夯實(shí)、岸坡整修，使基礎(chǔ)、坡面符合設(shè)計(jì)要求。擋土墻等砌筑的同時(shí)，按設(shè)計(jì)要求回填土方，回填時(shí)，進(jìn)行分層夯實(shí)，密實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)干密度。
4.5.13護(hù)坡下之墊層材料按反濾層鋪筑規(guī)定施工，鋪砌塊石或其它面層時(shí)，不得破壞墊層。
4.5.14施工過(guò)程中，派專(zhuān)職質(zhì)檢人員進(jìn)行跟班檢查，發(fā)現(xiàn)不合格工程，及時(shí)進(jìn)行返工處理，確保砌體質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。
5.1工程質(zhì)量目標(biāo)。
我單位的質(zhì)量目標(biāo)：確保xxx現(xiàn)代灌區(qū)示范區(qū)建設(shè)工程施工項(xiàng)目工程施工質(zhì)量合格。
具體目標(biāo)：技術(shù)資料齊全、規(guī)范。
單元及分項(xiàng)工程優(yōu)良率80%以上，單位工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量合格。建立健全質(zhì)量保證體系，實(shí)行iso9002和tqc標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5.2工程質(zhì)量方針。
堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，科學(xué)管理，精心施工，有的'放矢，目標(biāo)明確，確保工程質(zhì)量。
6.1．安全生產(chǎn)保證體系。
6.1.1組織體系。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理。
副組長(zhǎng)：項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理、辦公室主任、
成員：安?？啤⒐こ炭?、質(zhì)檢科、物機(jī)科、各工區(qū)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)職安全員。
安全生產(chǎn)管理職責(zé)劃分。
“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)安全工作負(fù)總責(zé)，小組定期召開(kāi)會(huì)議，組織安全檢查評(píng)比工作，學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家加關(guān)于安全生產(chǎn)方面的法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)工地安全生產(chǎn)工作。
安全保衛(wèi)科作為項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)的職能部門(mén)，具體負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)及治安保衛(wèi)工作，并主動(dòng)接受建設(shè)、監(jiān)理單位及工程局的檢查監(jiān)督。安全保衛(wèi)科參與從施工方案制定到施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程監(jiān)督實(shí)施的安全生產(chǎn)管理工作全過(guò)程。安?？婆鋫渥銐虻挠幸欢ɡ碚撝R(shí)、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員，配備必要的器材以保證安全生產(chǎn)管理工作的有效落實(shí)。
工程科對(duì)施工方案的可靠性、安全性負(fù)責(zé)；質(zhì)檢科對(duì)施工方案的可靠性、安全性負(fù)復(fù)核檢查責(zé)任；物質(zhì)機(jī)械科對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備、工具材料的可靠性、適用性負(fù)責(zé)。
6.1.2。
思想體系。
樹(shù)立“抓生產(chǎn)必須抓安全”、“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)放到是維護(hù)國(guó)家利益、集體利益和家庭幸福的位置來(lái)抓。
加強(qiáng)安全意識(shí)教育，用定期不定期培訓(xùn)的方法強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。
6.1.3。
控制體系。
安全目標(biāo)制定。
安全管理規(guī)定的制訂、國(guó)家及主管部門(mén)相關(guān)規(guī)程的采用控制。
現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)設(shè)置、管理控制。
安全防護(hù)措施控制。
執(zhí)行安全操作規(guī)程情況的監(jiān)督、控制。
施工方案和技術(shù)措施的安全性控制。
6.1.4。
安全生產(chǎn)保證措施。
施工現(xiàn)場(chǎng)做到安全生產(chǎn)警示標(biāo)志、指示標(biāo)志齊全。安全員負(fù)責(zé)設(shè)置、管理和維護(hù)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督。
高空作業(yè)、立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帶、安全帽。兼職安全員負(fù)責(zé)，專(zhuān)職安全員監(jiān)督。
現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備定期維修保養(yǎng)，不得帶故障作業(yè)。兼職安全員負(fù)責(zé)，專(zhuān)職安全員監(jiān)督。
機(jī)械作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不過(guò)速、不搶道、不空檔滑行、不過(guò)負(fù)荷、工程車(chē)輛不搭乘人員。兼職安全員負(fù)責(zé)，專(zhuān)職安全員監(jiān)督。
工地每半月開(kāi)展一次安全檢查評(píng)比活動(dòng)，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)談，總結(jié)前段安全生產(chǎn)工作，發(fā)布下段安全生產(chǎn)計(jì)劃，針對(duì)性提出安全生產(chǎn)工作要求，領(lǐng)導(dǎo)小組主持。
設(shè)置工地消防隊(duì)伍和配備消防器材，油庫(kù)倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械設(shè)備停放場(chǎng)等重要部位配專(zhuān)人晝夜看守，設(shè)立標(biāo)志牌，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，嚴(yán)禁煙火，配置滅火器及滅火沙。專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督。
用電線路、用電設(shè)備的安裝必須由電工進(jìn)行，使用單位不得自行拆裝、接火。兼職安全員負(fù)責(zé)，專(zhuān)職安全員監(jiān)督。
以上措施，凡發(fā)現(xiàn)未認(rèn)真執(zhí)行者，責(zé)任人應(yīng)對(duì)違規(guī)者給予批評(píng)、警告并處xx~xx0元的罰款。責(zé)任人未能認(rèn)真履行管理責(zé)任，監(jiān)督者應(yīng)在對(duì)違規(guī)者處罰的同時(shí)，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行同等處罰。
6.2．文明施工及環(huán)境措施。
6.2.1。
組織機(jī)構(gòu)。
成立精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理掛帥，相關(guān)部門(mén)及生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加，作為工地精神文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生的領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)，對(duì)工地的精神文明建設(shè)和環(huán)保環(huán)衛(wèi)負(fù)總責(zé)，帶領(lǐng)全體職工確保創(chuàng)建文明施工工地。
組
長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理。
副組長(zhǎng)：辦公室主任、物機(jī)科長(zhǎng)。
成
員：工程科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、各班組負(fù)責(zé)人。
6.2.2。
文明施工教育。
文明施工管理樹(shù)立以人為本的思想，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行文明施工教育是創(chuàng)建文明施工工地的重要措施?！熬裎拿鹘ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”每月召開(kāi)（組織）一定形式和范圍的會(huì)議，學(xué)習(xí)文明用語(yǔ)，評(píng)價(jià)上月文明施工情況，根據(jù)典型具體事例分析不文明施工存在的思想根源。
教育職工樹(shù)立“業(yè)主第一、質(zhì)量第一、安全第一”的思想。
向全體職工宣傳黨的民族政策，尊重少數(shù)民族的宗教信仰和生活習(xí)慣，積極同當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)好關(guān)系。
教育職工團(tuán)結(jié)互助、自尊自愛(ài)、謹(jǐn)守職業(yè)道德、加強(qiáng)自身修養(yǎng)、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮、遵紀(jì)守法，自覺(jué)同打架斗毆、酗酒賭博等不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。
教育職工愛(ài)國(guó)家、愛(ài)集體、愛(ài)家庭、尊老愛(ài)幼；尊重建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的人員，虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)以改進(jìn)工作。樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
教育職工在工作中自覺(jué)維護(hù)工地的整體文明施工形象，不亂拉、亂用、亂丟，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
6.2.3。
文明施工措施。
建立文明施工細(xì)則，規(guī)范全體職工的行為，在工地形成團(tuán)結(jié)向上、文明施工的良好風(fēng)氣。
建立崗位責(zé)任制，按工作責(zé)任范圍劃定文明施工責(zé)任范圍，做到誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)本工序、本工區(qū)、部門(mén)的從料物堆放、設(shè)備停放、現(xiàn)場(chǎng)雜物清理、職工文明禮貌等文明規(guī)章措施的落實(shí)工作。
建立定期評(píng)比制度，每?jī)芍苡删裎拿鹘ㄔO(shè)小組召開(kāi)一次評(píng)比會(huì)議，主要查找文明施工方面存在的不足，統(tǒng)一思想，研究改進(jìn)措施。同時(shí)評(píng)選文明施工工作開(kāi)展的好的單位進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
設(shè)備停放按規(guī)定的位置整齊有序的停放到位。凡非安裝固定的施工設(shè)備，上班時(shí)進(jìn)行例行檢查，下班后必須有序停放在規(guī)定的位置，并進(jìn)行例行保養(yǎng)、擦拭，保證設(shè)備狀態(tài)完好、外表干凈。
倉(cāng)庫(kù)材料堆放整齊有序、標(biāo)識(shí)完整正確。原材料分類(lèi)別、分型號(hào)整齊堆放，標(biāo)明規(guī)格型號(hào)、到貨日期、待檢或已檢狀態(tài)。
施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)保證道路暢通、排水設(shè)施有效、建筑及生活垃圾及時(shí)清理至指定的處理場(chǎng)地。現(xiàn)場(chǎng)使用的材料按類(lèi)別和使用部位分別堆放，不得亂堆亂放以保證現(xiàn)場(chǎng)的整潔。
經(jīng)常開(kāi)展健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)，宣傳黨的政策、好人好事，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，激發(fā)職工的向上熱情，陶冶職工的情操，在工地形成團(tuán)結(jié)、活潑的良好局面。
設(shè)立工地宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，形成整個(gè)工地人人講文明施工、人人懂文明施工規(guī)章的自覺(jué)文明施工氛圍。
6.2.4。
環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生。
保護(hù)環(huán)境實(shí)現(xiàn)人與自然協(xié)調(diào)相處是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基本要求，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過(guò)程中始終把環(huán)境保護(hù)放在重要位置才能使環(huán)境狀況不因施工而惡化。
施工環(huán)境的衛(wèi)生狀況不僅施工地精神文明建設(shè)的重要標(biāo)志，也是關(guān)系到參與施工人員及工地周邊群眾生活的大事，施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行有效控制。
施工用地嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)使用。施工布置按平面布置圖控制，合理安排使用，不得擅自增加用地。
建筑及生活垃圾按規(guī)定的位置堆放并掩埋，以不污染環(huán)境為原則。
不采用有毒等污染環(huán)境的材料，對(duì)水泥等會(huì)產(chǎn)生粉塵污染的材料，采取一定的防塵、消塵措施，減少污染。
控制施工設(shè)備的噪音，減少大型施工設(shè)備同時(shí)、集中作業(yè)的機(jī)會(huì)，分散施工設(shè)備的作業(yè)區(qū)域，最大限度的降低噪音污染。
加強(qiáng)場(chǎng)內(nèi)道路維護(hù)，配備必要的灑水車(chē)輛，降低道路粉塵污染。
在生產(chǎn)及生活區(qū)合理布置衛(wèi)生設(shè)施，污水排放前要經(jīng)過(guò)適當(dāng)處理，夏季對(duì)排污設(shè)施定期消毒處理。
7.
工程價(jià)款結(jié)算與財(cái)務(wù)管理。
7.1。
工程價(jià)款結(jié)算。
工程價(jià)款按施工最終結(jié)算，即標(biāo)段工程全部結(jié)束并經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后，向xxx財(cái)政局申請(qǐng)工程款支付。
在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)修改，而增加了“工程量報(bào)價(jià)表”中沒(méi)有的工程項(xiàng)目時(shí)，由施工單位依照設(shè)計(jì)修改通知單，和有關(guān)水利定額及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)編報(bào)增加項(xiàng)目的工程量和單價(jià)，經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽證和建管局審批后作為合同的補(bǔ)充文件。
7.2。
為做好工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作，工程處設(shè)財(cái)務(wù)科，配備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)財(cái)會(huì)人員，制定了工作制度以及財(cái)務(wù)管理辦法，在工程局財(cái)審部的指導(dǎo)下搞好工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作。
7.2.1。
財(cái)務(wù)收支管理。
工程項(xiàng)目的收入主要源于工程價(jià)款結(jié)算收入，根據(jù)合同規(guī)定的結(jié)算辦法，按照計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門(mén)報(bào)送并經(jīng)建管局審核認(rèn)可的進(jìn)度報(bào)表，及時(shí)編制工程價(jià)款結(jié)算單，辦理工程結(jié)算手續(xù)，催收工程價(jià)款。
財(cái)務(wù)支出方面，根據(jù)施工進(jìn)度安排，各有關(guān)單位和部門(mén)提出材料采購(gòu)計(jì)劃，勞力使用計(jì)劃，機(jī)械使用計(jì)劃，經(jīng)綜合平衡后，按計(jì)劃安排資金的使用。
7.2.2。
為加強(qiáng)工程成本管理，實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的控制，我們從基礎(chǔ)工作入手，健全原始記錄，建立計(jì)量驗(yàn)收、定額管理、內(nèi)部結(jié)算等規(guī)章制度，采取組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施來(lái)保證成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)抓住以施工預(yù)算為基礎(chǔ)的施工成本計(jì)劃，通過(guò)成本計(jì)劃，明確成本控制的目標(biāo)和任務(wù)。計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，不斷地把預(yù)算成本同實(shí)際成本進(jìn)行比較分析，找出計(jì)劃執(zhí)行的偏差，運(yùn)用各種手段，把實(shí)際成本控制在預(yù)算成本之內(nèi)。
7.2.3。
財(cái)務(wù)審計(jì)和財(cái)務(wù)監(jiān)督。
工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作除項(xiàng)目部的管理外，還要接受公司財(cái)審部的審計(jì)和監(jiān)督。公司財(cái)審部定期或不定期地到項(xiàng)目工地進(jìn)行審計(jì)檢查，除審查財(cái)務(wù)收支的合理性合法性外，重點(diǎn)審查實(shí)際成本，把實(shí)際成本與預(yù)算成本進(jìn)行對(duì)比分析，幫助改進(jìn)工作。還從現(xiàn)金流量的角度，沿著資金流動(dòng)的軌跡，分析資金使用的效果。
7.2.4。
竣工決算是財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為做好這項(xiàng)工作，在施工過(guò)程中，就注重搜集，整理和分析有關(guān)資料，在計(jì)劃、工程、物資等部門(mén)的配合下，按照編制程序認(rèn)真編制竣工決算。
投后管理工作報(bào)告篇十四
20xx年是忙碌的一年，也是收獲的一年。xx鄉(xiāng)網(wǎng)格員改變了“甩手走一走”的工作模式，真正深入到群眾中，融入到轄區(qū)大小事務(wù)中，協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府、村(居)委完成各項(xiàng)工作，全鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作得到轄區(qū)群眾廣泛認(rèn)可，群眾滿(mǎn)意度大幅上升?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:。
全鄉(xiāng)共5個(gè)村1個(gè)社區(qū)，每村1個(gè)網(wǎng)格，社區(qū)分2個(gè)網(wǎng)格，全鄉(xiāng)共劃分7個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格。網(wǎng)格員履行轄區(qū)內(nèi)人員房屋基本信息錄入、事件處理信息動(dòng)態(tài)錄入、治安巡查、矛盾糾紛調(diào)解、特殊人群走訪服務(wù)、政策法規(guī)宣傳、流動(dòng)人口走訪、服務(wù)脫貧攻堅(jiān)等日常工作職責(zé)。在鄉(xiāng)村治理工作中，我鄉(xiāng)網(wǎng)格員積極參與鄉(xiāng)、村、社、院壩等各級(jí)會(huì)議，今年在宣傳“掃黑除惡”政策中發(fā)揮重要作用。各村(社區(qū))網(wǎng)格員配合片區(qū)民警開(kāi)展工作，采集轄區(qū)人口、房屋信息，完善“一標(biāo)三實(shí)”信息、做好“智慧門(mén)牌”上墻工作。今年我鄉(xiāng)網(wǎng)格員各項(xiàng)工作完成的均比上一年度較好。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提供組織保障。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視，新任鄉(xiāng)黨委副書(shū)記王霞同志分管網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室歸于鄉(xiāng)綜合治理辦公室，辦公室主任由鄉(xiāng)綜治辦主任李明擔(dān)任。各村成立網(wǎng)格化服務(wù)管理站，全鄉(xiāng)有1名專(zhuān)職網(wǎng)格員，有兼職網(wǎng)格員7名，專(zhuān)職網(wǎng)格員除完成自己的工作任務(wù)外還負(fù)責(zé)對(duì)兼職網(wǎng)格員的培訓(xùn)和考核工作。
2、建章立制。以網(wǎng)格化工作職責(zé)為核心，逐步建立健全了網(wǎng)格管理工作制度，網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格員工作職責(zé)等，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強(qiáng)有力的支撐，制定了對(duì)網(wǎng)格員績(jī)效考核的制度，各項(xiàng)制度及時(shí)規(guī)范上墻。
(二)注重實(shí)效，服務(wù)群眾。
一是創(chuàng)新業(yè)務(wù)交流方式，提高群眾知曉度和滿(mǎn)意度。建立xx鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)工作交流微信群，邀請(qǐng)全鄉(xiāng)專(zhuān)兼職網(wǎng)格員、社區(qū)熱心居民、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)加入群里。群功能主要是網(wǎng)格員和居民信息互動(dòng)、網(wǎng)格員工作通報(bào)、網(wǎng)格事件宣傳、政策法規(guī)宣傳等。群里老百姓都積極溝通發(fā)言，今年網(wǎng)格化服務(wù)工作效率明顯提高。
二是網(wǎng)格化管理的運(yùn)轉(zhuǎn)方式。形成全鄉(xiāng)整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到:集中管理，條塊結(jié)合，延伸服務(wù)，一崗多責(zé)，一員多能。最終形成由村網(wǎng)格員、網(wǎng)格管理員組成的聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。
三是創(chuàng)新調(diào)解機(jī)制，及時(shí)化解矛盾糾紛。(1)上下調(diào)節(jié)、“分流”調(diào)解、聯(lián)動(dòng)調(diào)解，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解，將矛盾解決在院落中、村社里，形成村矛盾化解的多方支持、聯(lián)動(dòng)調(diào)解新格局。
(三)年內(nèi)工作相關(guān)數(shù)據(jù)匯報(bào)。
至20xx年12月18日，我鄉(xiāng)網(wǎng)格員共登記涉毒人員18人、登記刑釋人員6人、登記嚴(yán)重精神病人36人，網(wǎng)格員均按質(zhì)按量完成走訪服務(wù)工作;登記事件處理共1845條，其中社情民意收集84條，登記政策法規(guī)宣傳92條，進(jìn)行掃黑除惡宣傳22次，受惠群眾近千人次。年內(nèi)已經(jīng)做網(wǎng)格工作簡(jiǎn)報(bào)15份，每個(gè)網(wǎng)格每月上報(bào)工作臺(tái)賬，并附圖片，另有工作通報(bào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)通知書(shū)等。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)全鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作會(huì)議11次，在會(huì)議上鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我鄉(xiāng)網(wǎng)格工作實(shí)行通報(bào)制，工作優(yōu)秀者通報(bào)表?yè)P(yáng)并給予獎(jiǎng)勵(lì);工作不力屢教不改者通報(bào)批評(píng)。今年我鄉(xiāng)xx社區(qū)02網(wǎng)格員面對(duì)工作拈輕怕重，抱怨諸多拖延推諉，社區(qū)網(wǎng)格管理員向居委會(huì)和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)反映后，xx社區(qū)決定解除02網(wǎng)格員職務(wù)，另選王成勇為02網(wǎng)格的網(wǎng)格員。
我鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作積極配合鄉(xiāng)黨委的安排部署，將網(wǎng)格工作融入治安管理、環(huán)保、掃黑除惡、脫貧攻堅(jiān)等重要工作中，充分調(diào)動(dòng)網(wǎng)格員的參與意識(shí)、主人意識(shí)。各網(wǎng)格員利用自身工作優(yōu)勢(shì)，經(jīng)常深入田間地頭、街頭巷尾，發(fā)揮不怕苦不怕臟不怕累的工作精神，以走訪服務(wù)、談心談話(huà)、文藝匯演等多種形式送關(guān)愛(ài)，為全鄉(xiāng)綜合治理盡心盡力。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。利用網(wǎng)格例會(huì)、全鄉(xiāng)大會(huì)時(shí)機(jī)，以會(huì)代訓(xùn)、個(gè)別培訓(xùn)，增加網(wǎng)格員集中學(xué)習(xí)次數(shù)，帶領(lǐng)網(wǎng)格員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、會(huì)議精神，提高網(wǎng)格員知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，鼓勵(lì)互相探討交流工作經(jīng)驗(yàn)，為更好開(kāi)展群眾工作打牢基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)綜治“網(wǎng)格化”管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)調(diào)工作的重要性，落實(shí)考核細(xì)則。
(三)加大宣傳力度，讓群眾認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格的職責(zé)和作用，創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍。
投后管理工作報(bào)告篇十五
20__年工作總結(jié)回顧20__工作的種種經(jīng)歷，讓我百感交集。在過(guò)去的一年中，我的成長(zhǎng)和成績(jī)是建立在與廣大同仁的團(tuán)結(jié)、努力、奮斗的基礎(chǔ)上的，因此20__年是與大家一起團(tuán)結(jié)、努力、奮斗的一年!我的工作崗位是農(nóng)村支局長(zhǎng)，負(fù)責(zé)馬村支局(馬村鎮(zhèn)，大張樓鎮(zhèn))得工作，對(duì)于自己本職的工作，即使再累再苦，當(dāng)然都應(yīng)該義無(wú)反顧的前進(jìn)?，F(xiàn)就我20__年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)!
一：渠道現(xiàn)狀支局共有合作營(yíng)業(yè)廳兩家，合作代理商三家，便利性空充代理點(diǎn)十余家。
二：渠道存在的問(wèn)題。
1、整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境氛圍較差，市場(chǎng)缺乏活力。
2、代理商普遍缺乏積極性，思想陳舊。
3、渠道服務(wù)能力較弱，主要體現(xiàn)在營(yíng)業(yè)員服務(wù)不到位，導(dǎo)致客戶(hù)流失。
4、營(yíng)銷(xiāo)政策落實(shí)不理想，前三個(gè)季度代理商各自包裝了銷(xiāo)售政策，導(dǎo)致市場(chǎng)混亂。
對(duì)于上述問(wèn)題公司提出了“逐步整改重點(diǎn)檢查”的思路，對(duì)代理商包裝的政策進(jìn)行統(tǒng)一清除，實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)，讓代理商思想與公司上下統(tǒng)一，行動(dòng)上統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)整個(gè)公司一個(gè)步調(diào)，宣傳政策一個(gè)口號(hào)!
三：現(xiàn)有渠道積極性的調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展量的下降，傭金的下降一度讓代理商對(duì)市場(chǎng)缺乏信心，消極心態(tài)在代理商之間相互蔓延，如何讓代理商有錢(qián)賺成為了公司急需解決的問(wèn)題。
對(duì)此問(wèn)題公司積極應(yīng)對(duì)，推出了適合農(nóng)村市場(chǎng)的鄉(xiāng)親卡和八分卡以及599智能機(jī)禮包，促進(jìn)了移動(dòng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和智能手機(jī)的銷(xiāo)量，有效的提升了代理商的積極性!
四：加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量。
1、嚴(yán)格要求自己，積極及時(shí)的學(xué)習(xí)公司現(xiàn)行政策。
2、及時(shí)對(duì)代理商進(jìn)行傳達(dá)政策，并每周對(duì)代理商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)行政策的培訓(xùn)，尤其是主推政策的培訓(xùn)!
3、要求代理商進(jìn)行你好服務(wù)，微笑服務(wù)，對(duì)購(gòu)買(mǎi)智能手機(jī)用戶(hù)給予免費(fèi)貼膜、免費(fèi)下載軟件等實(shí)用性服務(wù)。
投后管理工作報(bào)告篇十六
《縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作通報(bào)（第三季度）》已收悉，針對(duì)我局8月、9月存在的問(wèn)題，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為有效推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的開(kāi)展，充分發(fā)揮網(wǎng)格員在社會(huì)治安綜合管理、民生服務(wù)、社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)建設(shè)等方面的積極作用，我局立即查擺問(wèn)題、查找原因，現(xiàn)將具體情況上報(bào)如下。
我局十分重視網(wǎng)格化工作，長(zhǎng)期按照縣網(wǎng)格化服務(wù)管理監(jiān)管中心的要求，做好網(wǎng)格化系統(tǒng)的登陸和維護(hù)。但是由于相關(guān)工作人員疏忽、登陸網(wǎng)格化系統(tǒng)操作不當(dāng)、外出培訓(xùn)未做好交接等原因，導(dǎo)致8月、9月，我局的網(wǎng)格化系統(tǒng)登陸情況差、活躍度低。局領(lǐng)導(dǎo)已和相關(guān)人員進(jìn)行了談話(huà)，勒令立即整改，做好網(wǎng)格化的各項(xiàng)工作。
二
針對(duì)以上情況的發(fā)生，根據(jù)我局實(shí)際情況，制定了以下整改措施。一是專(zhuān)人負(fù)責(zé)網(wǎng)格化登陸，保證網(wǎng)格化正常登陸。二是積極學(xué)習(xí)網(wǎng)格化操作流程。三是加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，做到網(wǎng)格化的正常使用。
下一步，我局將會(huì)高度重視網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，做好整改、抓實(shí)抓細(xì)，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)化管理服務(wù)，進(jìn)一步督促檢查和指導(dǎo)好網(wǎng)格化服務(wù)管理各項(xiàng)工作，積極整改相關(guān)問(wèn)題，確保網(wǎng)格化各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。
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