通過總結，我們可以對自己的學習和工作進行深入思考，找到問題所在并加以改進。在總結的過程中，要注意積極評價自己的進步，但也不能掩蓋問題和不足?？偨Y是了解一個事物或事件的關鍵要素，把握其本質和發(fā)展過程的方法之一?？偨Y是汲取經驗教訓，發(fā)現問題并提出解決方案的重要手段?？偨Y是對過去所取得成績和收獲進行回顧和總結的過程。寫一篇完美的總結需要全面、客觀地評價自己的過去表現，并提出具體的改進方案。以下是一些成功的總結例子，可以提供給大家參考和借鑒。
工程單位半年工作總結篇一
xx年上半年，在工會的正確領導下，在公司行政的大力支持下，以黨的xx屆五中全會和全總xx大精神為指引，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真落實我司工會年初工作計劃，緊緊圍繞企業(yè)經營生產為中心，以“兩個維護”為基本工作目標，結合實際，積極開展各項有利于構建企業(yè)和諧勞動關系、促進企業(yè)健康發(fā)展工作，現將上半年工作總結如下：
一、加強民主管理，落實各項制度，認真履行組織職能。
為實現工會廠務公開，會務公開工作的新突破和新進展，我司工會進一步明確了廠務公開工作的指導思想，規(guī)范和細化了《工會委員崗位責任制》、《工會會員代表大會制度》、《職工代表大會制度》及《x廠務公開制度》。上半年期間，工會委員會以會員代表大會、職工代表大會為載體，以工會宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會擴大會議、工會小組會議等多種平臺對企業(yè)年度生產經營目標、降低成本目標、工資福利調整、工會工作計劃、工會年度預算、工會重大會議內容及決議等進行了全面的公開宣傳，自覺接受全體會員的監(jiān)督，進一步增強了全體會員民主參與、民主管理意識，促進了我司工會會務、公務透明化、公開化、公平化管理。
二、完善工會組織架構，加強干部學習，提升工會工作水平。
提高工會工作水平，完善工會組織架構，一直是我司工會不斷推進的工作目標。xx年3月，我司工會認真依照《工會法》、《工會章程》及《基層組織選舉條例》等有關政策規(guī)定及流程，有序的組織召開了第三屆會員代表大會，會議通過了第二屆工會工作報告、工作財務報告以及工會經審工作報告等四項報告。并通過x名會員代表以無記名投票產生了第三屆工會委員會，完善了我司工會組織架構。
第三屆工會成立后，按照x市總工會、工會、工會工作要求，積極組織工會干部加強學習，第三屆工會主席及工會專職人員于5月通過市總工會專業(yè)培訓和考試并取得了工會主席職業(yè)資格證書。為了提升工會干部隊伍的工作能力，我司工會上半年期間共組織了兩次學習培訓，并邀請到市總工會基層組織部x部長前來我司授課，通過學習培訓使我司工會干部增長了新知識，開闊了視野，明確了在新形勢下工會應做的工作和應發(fā)揮的作用。
三、認真貫徹“兩個維護”基本原則，落實職工勞動保護、作業(yè)環(huán)境改善工作。
xx年，是規(guī)劃的起始之年，在社會經濟快速發(fā)展的背景下，和諧成為了企業(yè)發(fā)展的工作重心，在工會的指導下，xx年4月，我司工會認真貫徹市總工會、集團工會關于《進一步推進企業(yè)工資集體協商工作指導意見》文件精神，落實我司xx年企業(yè)工資集體協商各項籌備工作。在工資協商推進過程中，我司工會嚴格按照《廣州市企業(yè)工資集體協商實施辦法》、《合同法》、《勞動法》等有關規(guī)定程序執(zhí)行，通過四輪協商會議，雙方根據職工提出意見展開討論，并根據企業(yè)經營狀況、地區(qū)工資水平、物價消費指數等因素達成一致共識。6月24日，工會召開了第三屆職工代表大會以投票表決形式通過了《x年工資集體協商協議草案》，6月29日，職工首席代表工會和資方首席代表總經理在雙方協商代表的見證下簽署正式協議并提交至xx區(qū)社會勞動保障部門完成備案工作。
“安全高于一切”是我司始終堅持的基本原則，深入開展安全生產活動，加強職工勞動保護措施，大力改善職工工作條件一直是公司和工會齊抓共管的重點。上半年期間，我司工會積極與行政溝通，拓寬員工與公司的交流渠道，上半年收到潛在危險改善提案1005件;改善提案737件;新老員工座談會2次;領導接待日13人次;構建企業(yè)勞資和諧關系促進企業(yè)健康發(fā)展座談會1次，通過多種形式聽取職工對企業(yè)經營生產、技術革新、環(huán)境改善及勞動保護設施改善等意見和建議，并按月定期組織工會勞動保護監(jiān)督委員會成員進行現場環(huán)境改善、職工勞動保護檢查工作，發(fā)現問題及時反饋至行政，并督促盡快落實解決。
通過工會與行政積極溝通，上半年期間，公司出資84156元用于勞動保護用具的購買，并為一線現場購置了大功率空調4臺，加裝工業(yè)風扇7臺，增設特殊崗位移動式空調4臺，通過這些改善有效的降低了高溫崗位溫度。另外，根據職工提出的問題，先后對制造一課、制造三課員工休息室進行了環(huán)境改善并增加了飲水機，還對制造二課修補區(qū)冷風口都得進行了技術改造降低了修補作業(yè)區(qū)的溫度，通過一系列的措施，職工的勞動保護及作業(yè)環(huán)境到了較明顯的改善。
工程單位半年工作總結篇二
總結的文字要做到判斷明確，就必須用詞準確，用例確鑿，評斷不含糊。簡明則是要求在闡述觀點時，做到概括與具體相結合，要言不煩，切忌籠統(tǒng)、累贅，做到文字樸實，簡潔明了。你會寫半年工作總結嗎?下面小編給大家?guī)戆肽旯ぷ骺偨Y，希望大家喜歡!
緊張忙碌的20__年上半年已經結束，回顧上半年的工作，白鹿經營中心在公司領導的高度重視和正確領導下，在公司的各個職能部門的大力支持和密切配合下，按照年初公司下達的任務指標，結合經營中心的自身實際，積極開展各項工作，取得了一定的成效：
一、完成公司的任務指標：
數字電視收入：1—5月份完成279823元;。
副機銷售：1—5月份完成13068元;。
個人寬帶：1—5月份完成89628元;。
高清電視：1—5月份完成44戶(其中黨員遠教36戶);。
整轉數字電視：1—5月份完成413戶;。
新安裝數字電視收入：1—5月份完成17500元。
二、完成光纜網的建設與改造：
20__年分公司規(guī)劃的光電纜網建設與改造主要是中壩片區(qū)，目前已完成鋼絞線架設12.29km和光電纜上掛，電纜干線建設也在同步進行，整個工程預計在八月份可全面完工。
三、其他工作：
在搞好業(yè)務發(fā)展和網絡維護的同時，完成經營中心管轄范圍內58個光節(jié)點的聯調工作;基本摸清原入網模擬電視用戶未轉換數字電視的用戶數和有線電視網絡內小型衛(wèi)星地面接收設施的數量。
1、在網絡改造完成后，整個網絡就可以開展各項數據業(yè)務了，我們將維護人員集中起來組建一支營銷隊伍，在網絡內大力宣傳公司開展的各項業(yè)務，挖掘潛力，拓展業(yè)務空間，除傳統(tǒng)業(yè)務外主要是推行數據和高清業(yè)務，力爭完成公司下達的經營指標。
2、完成徐家鎮(zhèn)政府、白鹿中學、徐家小學的黨員遠教聯系工作，力爭與這幾個部門簽下訂單。
3、針對維護人員文化基礎偏低的實際，加強員工的政治思想教育和業(yè)務培訓工作，造就一支思想素質好，業(yè)務技能過硬的員工隊伍。
20__年，是__規(guī)劃開局年，也是推進我縣畜牧業(yè)現代化建設的關鍵一年。為加速我縣現代畜牧業(yè)的發(fā)展進程，進一步增加農民收入，滿足不斷增長、日益多元化的市場需求。上半年來，按照縣委、縣政府的部署和要求，在市局的大力支持和指導下，我局干部職工認真貫徹落實全縣經濟工作會議和農村工作會議精神，以發(fā)展現代畜牧業(yè)，建設社會主義新農村，促進農民增收為目標，以優(yōu)質畜禽基地建設為核心，以推廣標準化規(guī)模養(yǎng)殖和新型養(yǎng)殖模式為突破口，采取多種措施推進我縣畜牧業(yè)又好又快發(fā)展。上半年各項工作取得了一定進展，現將情況總結如下：
1、組織專班開展度新發(fā)展生豬“150”、“100”等模式以及新建千頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場的現場檢查驗收工作，把生豬調出大縣資金切實用在標準化、規(guī)?；i生產發(fā)展上，充分調動全縣生豬生產的積極性。目前，檢查驗收工作基本完成，度新發(fā)展生豬“150”模式119戶137棟、生豬“100”模式71戶78棟、千頭以上豬場3個，計劃從生豬調出大縣獎勵資金中安排以獎代補。
2、全面開展生豬品改站點達標升級，制定了(關于開展生豬品改站達標升級活動的實施方案)，對現有的50多個生豬品改站點進行了全面清理、整頓，選優(yōu)汰劣，以達到“有標準房舍、有良種公豬、有必備儀器、有熟練技術人員、有完整生產檔案、有合格精__產品”等六有標準。目前，已有31個站點通過了縣局驗收，將給予適當以獎代補。
3、開展畜禽養(yǎng)殖標準化示范場四級聯創(chuàng)活動，以文件形式印發(fā)了(南漳縣畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖場驗收評分標準)，創(chuàng)建分為部、盛市、縣四個檔次，主要圍繞畜禽良種化、養(yǎng)殖設施化、生產規(guī)范化、防疫制度化、糞污無害化和模式新型化開展創(chuàng)建。凡達到標準通過驗收的標準化養(yǎng)殖場授予“示范場”稱號，在貫徹落實國家扶持畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖場的優(yōu)惠政策時優(yōu)先考慮，并列入畜牧項目庫。
完善畜禽及其產品可追溯體系建設。三是嚴格執(zhí)行疫情報告制度，發(fā)生疫情及時處理、及時控制，嚴格執(zhí)行病死畜禽“四不準一處理”規(guī)定，切實提高以重大動物疫病為主的動物疫病綜合防控能力。截止今天，全縣沒有發(fā)生一起重大動物疫情，其他動物疫情也明顯下降，有力保障了我縣畜牧業(yè)健康發(fā)展。
5、全面加強畜產品安全監(jiān)管工作。中央電視臺曝光河南孟州等地“健美豬”事件后，縣局采取“五個一”措施狠抓瘦肉精專項整治：一是進村入戶，分發(fā)一封公開信。編印了(致全縣獸藥飼料經營業(yè)主的一封信)和(致全縣動物養(yǎng)殖業(yè)主的一封信)各5000份，深入村組養(yǎng)殖戶，發(fā)放給所有動物養(yǎng)殖場和獸藥飼料經營門店。二是召集業(yè)主，開展一次法規(guī)培訓。以養(yǎng)殖比較密集的城關、武鎮(zhèn)、九集、清河四鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主分別舉辦了畜產品安全法規(guī)培訓班，培訓對象為轄區(qū)內的動物養(yǎng)殖業(yè)主和獸藥飼料經營業(yè)主，參訓人數2800多人，通過培訓增強了畜產品安全意識。三是組織專班，進行一次拉網式排查。從局機關和二級單位中抽調21人組建7個工作專班，具體負責“瘦肉精”專項整治工作。對全縣50頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖養(yǎng)豬場和所有獸藥、飼料經營門店，開展“瘦肉精”(鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇)拉網式檢測與整治。四是把關出境，嚴查每一臺運輸車輛。在出縣境的武鎮(zhèn)、九集3個檢疫點各派駐1個專班，實行24小時值班，對過往生豬開展違禁物尿檢。五是宰前速測，檢查每一批次待宰生豬。對所有進入屠宰場的生豬隨機采集1-2個尿樣，做違禁藥品試紙條檢測，發(fā)現問題及時按規(guī)定處理。
6、積極推進“三萬活動”。3月16日，全縣萬名干部進萬村入萬戶活動培訓會后，按照盛市、縣“三萬活動”的要求，主要負責人親自研究活動計劃安排、親自參與駐村工作，全體機關干部參與民情調查走訪，組建強而有力的工作組堅持長期駐村扎實開展活動。實現了政策宣傳、走訪農戶、干部參與全覆蓋，民情民意全面摸清，規(guī)定動作全部到位，同時興辦了一批看得見摸得著的實事，真正達到了群眾得實惠、干部受教育的活動目標。
7、切實加強招商引資工作。按照縣委、縣政府統(tǒng)一要求部署，我們把招商引資工作納入畜牧獸醫(yī)工作目標考核內容，并印發(fā)了(招商引資獎勵辦法)，年初成立了以主要領導為組長，班子成員為副組長，相關科室及二級單位負責人為成員的領導小組。并組建了派駐南京招商站，站長由局長黃光國兼任，副站長由分管業(yè)務局長方邦元兼任，成員馮波、王__。一方面加強在建項目和簽約項目聯系，雨潤集團投資建設的千頭祖代種豬場項目二期工程上半年投資萬元，累計投資達6000萬元;與湖北百味佳食品公司、老河口市煜婷兔業(yè)公司簽約的脫水蔬菜加工、休閑食品加工項目正在啟動。另一方面加強了意向性項目的洽談。目前，在談的意向投資項目有三個：雨潤集團養(yǎng)殖事業(yè)部意向投資1億元新建一個10萬頭生豬養(yǎng)殖基地、湖北萬申迪機電工程有限公司意向投資5000萬元—8000萬元新建一個利用豬糞生產有機肥的加工廠、廣東開平綠皇農牧發(fā)展公司意向投資2億元新建優(yōu)質肉雞產業(yè)化養(yǎng)殖深加工基地。
二、上半年畜牧生產形勢分析。
上半年全縣豬、牛、羊、禽出欄(籠)分別達到51.31萬頭、2.06萬頭、9.32萬只和316.4萬只，肉類總產量、禽蛋產量分別達到5.07萬噸、0.87萬噸，呈全面增長的態(tài)勢，比上年同期分別增加7.6%、14.4%、8.4%、10.8%、8.04%和11.1%。
一是生豬生產全面回升，持續(xù)高價位運行。當前，我縣生豬存欄為65.72萬頭，比去年同期增長3%。普通肥豬、普通苗豬、三元肥豬、三元苗豬均價分別為16.2元/公斤、40元/公斤、17元/公斤和50元/公斤，同比分別上漲了41.5%、43.7%、42.8%和42.6%，生產效益進一步增加。
二是家禽生產平穩(wěn)較快發(fā)展，產品價格穩(wěn)中略增。當前，我縣家禽存欄651.78萬只，同比增長2.9%。良種雞蛋、蛋苗雞、淘汰雞、三黃雞均價分別為8.4元/公斤、3元/只、9元/公斤、12.5元/公斤，增幅分別為15.8%、6.5%、12.9%和10.5%。
三是牛羊市場價格堅挺，規(guī)模發(fā)展勢頭強勁。隨著人們消費結構的改善，牛羊肉的需求不斷增長。近幾年來，我縣抓住全省牛改整縣推進項目試點縣和石漠化綜合治理項目的機遇，大力發(fā)展草食畜牧業(yè)，肉牛、肉羊養(yǎng)殖穩(wěn)步發(fā)展，規(guī)模養(yǎng)殖戶不斷增加。牛肉供求基本平衡，價格一直處于高位運行，養(yǎng)殖效益良好。當前均價分別為34元/公斤，與去年同期相比分別增長8.5%。
三、存在的主要問題。
一是疫并市場和畜產品質量安全風險整體加大。境外疫情多發(fā)，國內重大動物疫病源分布較廣，加之畜禽疫病復雜多變，我縣養(yǎng)殖戶較為分散，防控難度有所增大;市場風險防范機制不健全，市場行情波動大、頻率高，養(yǎng)殖效益不穩(wěn)定;“瘦肉精”等畜產品質量安全惡性的事件不斷發(fā)生，質量安全風險加大。
二是專合組織帶動力不夠。雖然我縣畜牧專合組織數量不少，但是真正規(guī)范運作的不多，散養(yǎng)戶一定時期、一定比例還將繼續(xù)存在，專合組織與散養(yǎng)農戶利益聯系不夠緊密，所以在維護養(yǎng)殖者利益、引導生產方向、組織產品銷售、抵御市場風險等方面，專合組織作用發(fā)揮還不夠充分。
三是畜禽養(yǎng)殖污染治理壓力大。隨著全縣畜禽養(yǎng)殖規(guī)?；潭炔粩嗵岣?，畜禽糞污排放量急劇增加，而污染治理標準要求高，投入成本大，經濟收益少，國家投入不夠，畜禽養(yǎng)殖規(guī)模場污染治理壓力增大。
1、繼續(xù)抓好重大動物疫病防控，確保全年無一起重大動物疫情發(fā)生。
2、繼續(xù)加強畜產品安全監(jiān)管，確保全年無一起畜產品事件。
3、全力抓好招商引資和爭項爭資工作，確保全年任務全面完成。
4、加強畜牧項目實施檢查指導工作，確保年度項目按期高標準完成。
時光荏苒，轉眼間半年的工作已經結束，回顧一下，感觸頗多!在上年的工作中，有喜有悲，有得有失，當然，最多的莫過于在工作當中業(yè)務能力和工作經驗的提高與收獲。
在上半年的工作當中，工作態(tài)度的問題不只是體現在了節(jié)目上，在紀律方面，也一直是“典型人物”!以前學過的《西點軍校》中說過：“沒有鋼鐵般紀律的隊伍，一定是一直失敗的!”確實是這樣的，在今后的工作中，我一定會遵守各項規(guī)章制度，堅決不會再犯以前犯過的任何錯誤!
下半年，在即將開始的工作中，我要總結上半年的經驗教訓，爭取在新的工作中，取得更好的成績!望領導和同志們監(jiān)督指導!
新的挑戰(zhàn)就要開始了，下半年將怎樣度過呢?我在心中也是反復思考，經過深思熟慮，主要是我們的態(tài)度和實際行動!
人們總是不停的忙碌著。忙著工作，忙著吃飯，忙著學習，忙著娛樂，忙著這忙著那……，人的道路站在原地是看不到未來的。這個時候，我們只有不停的行走，只有不停的前行，才可以發(fā)現，未來就在你身邊。不要讓時間白白的從身邊溜走，給自己留下些美好的回憶，把精力放到工作上，端正工作態(tài)度，我們時刻要用感恩的心去工作，要熱愛自己所從事的工作。只有在感恩、熱愛自己工作的情況下，才能把工作做到。一個人在工作時，如果能以飽滿的精神，滿腔的熱情，充分發(fā)揮自己的特長，那么即使是做最平凡的工作，也能成為最有用的人;如果以冷淡的態(tài)度去做哪怕是尚的工作，也不過是個平庸的人。所以我們要把心沉下來，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。不論工作水平高低，都要以珍惜工作崗位、愛崗敬業(yè)為前提，干一行，愛一行，只有這樣才不會把工作作為一種負擔，才能全身心地投入工作，這樣才能安于工作，有所作為。心態(tài)好了，工作態(tài)度端正了，刷馬桶也能做到完美!
懶散的行為作風一直以來是制約我工作積極性的一個重要缺點，凡事總是慢人半拍、拖拉的問題始終是個大問題!我也曾經痛下決心改正這個問題，但是凡事總得有個過程，我沒有持之以恒的堅持下來，今年在懶散上我有了一定的提高，我決定以后時刻提醒自己，凡事盡量提高效率，盡量避免拖拉，我有把握能夠把這個問題給處理好。
上半年在創(chuàng)收方面還算是有了一點小小的起色，完成了廣告創(chuàng)收3萬多元，6月份爭取再收上2萬元，離自己的目標還很遙遠，下半年的時間，再培養(yǎng)老客戶的同時，再去發(fā)展新客戶!要想有客戶，要想留住客戶就需要有好的服務!做好服務工作是關鍵。
較之前年有了一定的提高，但是這些還很不夠，我有很充足的時間去跑廣告，如果把精力都用在廣告創(chuàng)收上面，那我的創(chuàng)收成績還會更加可觀!下半年，我打算加大創(chuàng)收力度，爭取到年底完成既定目標!
在這半年里，稽核審計工作緊緊圍繞聯社年初工作會議確立的總體工作思路，結合年初稽核審計工作安排意見，迅速轉變稽核審計工作理念，創(chuàng)新稽核審計工作方法，重點圍繞執(zhí)規(guī)執(zhí)紀、合規(guī)守法經營、內控制度落實和規(guī)范管理防范風險等開展稽核審計，具體做了以下幾個方面的工作。
一、完善崗位責任制，落實稽核包片責任。
一是從新制定崗位責任制，把全縣信用社每個營業(yè)網點落實到人到稽核片，不留死角，實行誰包片誰負責、誰檢查誰負責、誰簽字誰負責的稽核管理責任制，夯實了管理責任，增強了稽核工作責任心;二是年初制定了《__年稽核審計工作安排意見》，對全年序時稽核、專項稽核和內審工作進行統(tǒng)籌安排，作到稽核審計工作年度有總體安排意見，季度有分段實施部署，月度有進度和考核，作到任務明確;三是實行月度例會制度，每月對每個人檢查任務完成情況進行集中匯報，查漏補缺，并按照工作開展情況嚴格考核兌現。
二、規(guī)范檢查行為，細化檢查內容。
三、做好各項稽核檢查工作。
今年上半年稽核審計部按照聯社及上級安排分別開展了__年度會計決算專項稽核，迎接了省市組織的開展的決算真實性專項稽核工作。一是組織開展了__年度會計決算真實性大檢查，迎接了辦事處和省聯社組織的真實性大檢查，對__年度會計決算真實性專項稽核工作實行提前介入，超前運作，組織人力全面進行檢查，確保真實、準確;二是全面完成上半年序時稽核工作任務。隨著稽核審計工作的進一步規(guī)范，稽核人員進一步加強對新業(yè)務的學習，放棄節(jié)假日休息時間，全身心投入到序時稽核檢查工作中，集中精力利用兩個月的時間，全面完成全縣__個社(部)的序時稽核工作，查處了部分信用社違規(guī)違紀問題，對責任人進行了經濟處罰，在序時稽核中止目前共處罰__人，處罰金額95000元，做到扶正糾偏、規(guī)范管理、防范風險，并把序時稽核報告及時向聯社領導送閱，使聯社領導全面掌握各信用社制度執(zhí)行和落實情況，準確做出管理決策;三是對聯社財務會計部資金清算中心、信息管理部、業(yè)務部、風險管理部等部門執(zhí)行政策、貸款管理、風險防范、規(guī)范流程操作等方面進行了稽核審計和審議評價，進一步規(guī)范了管理部門的操作管理行為。
四、認真做好各項內部審計工作。
一是由于今年聯社加大了崗位交流力度，一次交流__位社(部)主任、部門經理，因此，在聯社領導的重視支持下，集中時間、精力利用一個月的時間，對社(部)主任、部門經理離任及經濟責任進行了稽核審計，對任期內的政策制度執(zhí)行和責任制履行進行全面稽核審計，給予客觀公正的評價，上半年共實施社(部)主任離任審計24人次，開展職工離崗審計__人次;二是集中時間對各社__年下半年和__年一季度列支費用的真實性和合規(guī)性進行了全面審計，進一步規(guī)范了信用社財務管理行為。
五、及時準確報送“1104”工程報表。
按月準確上報，按季做好監(jiān)管核心指標分析和監(jiān)管評級打分，準確預測經營風險。為健全和完善農村信用社的風險監(jiān)管體系，實現對農村信用社的持續(xù)、分類監(jiān)管和風險預警。一是加強與業(yè)務、風險、財務和信息等部門的溝通配合，報表人員加班加點、認真細致，從未出現數據差錯，保證了報表的真實性、準確性和及時性，受到了安康銀監(jiān)局的好評。二是按照全新的商業(yè)銀行監(jiān)管核心指標口徑，按季對資本充足狀況、資產質量狀況、盈利狀況和流動性狀況等四個方面23個風險監(jiān)測指標、70個輔助指標進行計算分析和預警，并計算出監(jiān)管評級得分，為聯社向合作銀行過渡提供了詳實的指標數據，為領導經營決策和風險管理提供了有效理論依據。三是按照銀監(jiān)分局要求，準確、及時、真實報送《日常監(jiān)管事項報告》，雙周五定期報送，從未間斷和出現任何披露。
六、樹立全局觀念，積極配合做好階段性工作任務。
今年上半年稽核審計部主要參與合行的籌備工作，參與城區(qū)的不良貸款的清降工作，積極完成領導交辦的各項臨時工作任務，使各項工作整體推進。
七、存在的問題及后期工作打算。
上半年，稽核審計部在聯社領導的重視支持下，分管領導的親自指揮督戰(zhàn)，工作穩(wěn)步有序推進，部門全體員工克服種種困難，放棄節(jié)假日的休息時間，加班加點工作在一線，實現了半年對全縣信用社全面序時稽核一次的突破。但工作還存在有不足之處：一是由于部門人員基本上都在信用社稽核檢查，回到單位的時間也不統(tǒng)一，所以組織學習的時間相對較少;二是由于人員少，稽核檢查只能單兵作戰(zhàn)，時間要求又較緊，加之檢查的內容全面，難免有顧此失彼現象;三是一人稽核審計不符合有關規(guī)定，容易出現差錯等。
時間轉瞬即逝，轉眼我在公司工作了也近一年，在公司擔任前臺文員一職，在職期間學到并收獲很多，也認識到很多自身的不足?，F將一年來的工作情況總結如下：
一、前臺是公司對外形象的窗口。
一言一行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽電話時要態(tài)度和藹，對待日常工作事務要認真仔細，在工作中學習，在學習中進步，受益匪淺。
二、在職期間還擔任公司考勤抽查及統(tǒng)計的工作。
在統(tǒng)計考勤時要嚴格按照考勤制度執(zhí)行，做到不徇私舞弊。嚴格維護公司所制定的規(guī)章制度。
三、認真細致的做好辦公用品的入庫出庫工作。
根據辦公用品的種類進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善辦公用品存放環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。
四、存在的不足。
1、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細致，需要繼續(xù)努力;。
2、處理緊急事務時，不夠沉著冷靜;。
3、待人接物時，態(tài)度不夠熱情。
在這一年的工作中有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的工作能力。這也要求我不斷的去學習，去提升。爭取在下一年度完善自身的不足，把工作做的更好，更專業(yè)!
五、工作計劃。
1、繼續(xù)加強學習，增強對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務。
2、繼續(xù)增加待人接物的學識，把過去遇到緊急事務時不夠沉著冷靜加以改正。
3、嚴格監(jiān)督員工外出登記，做好每月考勤報表的統(tǒng)計工作。
4、做好物品入庫出庫的管理流程，避免經費流失。
5、承辦上級領導臨時交辦的其它事項。
一、盡力做好服務者。
明確職責，當好助手，創(chuàng)造性地開展本職工作是我努力的目標。面對新形勢，新要求，新觀念，如何用全新的思想，全面貫徹黨的教育方針，積極推進素質教育，自覺遵守職業(yè)道德，當好教師的帶頭人，已成為我人生追求的內涵。
1、做好常規(guī)教學工作。
"好的開端是成功的一半。"本學期我從計劃制定開始，抓好頭，確定好目標，繼續(xù)落實好每月一次校本學習活動、推薦學習活動、雙周教育教學故事交流活動等常規(guī)活動。
過程的落實是工作的關鍵。教研教學活動方面，落實好每一個過程，做好活動有通知，過程有監(jiān)督，結果有反饋。本學期我們共開展40余次教研活動，從教師備課、上課、業(yè)務常規(guī)檢查、研討交流、學生活動等多個方面開展，讓教師和學生都從不同方面得到能力提升的體現;功能室開展使用方面，做到調度、檢查、反饋、復查工作，落實好教育教學資源的開發(fā)和使用。
2、做好外出學習培訓工作。
要想提高教育教學質量，教師的素質是關鍵，而教師素質的提高離不開學習和培訓。本學期我們共派出教師到臨沭各學校、臨沂、江蘇等地方外出學習20次，學習人數達55人次，學習面涉及到學科培訓、優(yōu)質課觀摩、基本功觀摩、青年教師讀書觀摩、名師教學觀摩等。每名教師外出學習回來后，都要寫出學習體會，到外地學習的都要舉行學習匯報，形式有討座、講課等。把外出學習的東西原原本本的散播給每一名老師。
作為一名教育教學的管理者，我還比較年輕，經驗尚淺，對教育教學的管理還很不到位。無法提及到創(chuàng)新，只能盡力做好常規(guī)工作，抓實抓好教育教學的平時工作。
二、做一名學生喜歡的好老師。
重新走上講臺，與二年級的孩子為伍。語文教學是我永遠的追求。去年，我定的目標是培養(yǎng)好學生的語文學習習慣，讓學生愛上語文。這一點我做到了。由于我班差生較多，平時不及格的學生多達10余名，這很讓我頭疼。于是，我本學期的確定的目標就是縮減不及格的學生。下面我就來說一我是如何轉化差生的。
1、我班差生基本情況。
去年在平時的考試中，不及格的學生一般在10名左右，占了全班的四分之一，其中有3名學生試卷上常常是空白，也就做二、三道題，正確率不及百分之十。本學期我重點把這10名不及格的學生轉化至3-5名不及格，把2名50-60之間的學生輔導保證合格;把5名30分以下的學生盡力輔導至50-60分，努力達到及格就行。經過本學期的努力，10多余不及格的學生已經能縮減至5名，另外兩名學生有時能夠及格，大多數時候在40-50分左右。目標基本達到。
2、分層教學，給予學困生學習信念。
在平時的教學中，我認真參加鎮(zhèn)組織的集體備課研討活動，經常與同年級的教師一起交流教學。結合我班實際情況，我把教學內容分為兩塊，一塊作為常規(guī)教學內容，另一塊主要針對學困生，對其要求降低。比如：本節(jié)課要求學會10個生字，要學會字、音、組詞，并理解相關語境，而對另外10名學生只要求其認識，第二課再就要求這10名學生記住課文中的詞語。平時的作業(yè)我也是一式兩種，一種常規(guī)作業(yè)，一種為降低難度的作業(yè)?；A訓練作業(yè)也降低要求，普通學生要求全部完成，而學困生只完成其中兩、三道題。這樣一來，他們才跟上我們學習的步伐，在不斷的學習中也能獲得學習信心。雖然達不到教材上的教學目標，我想，讓這些學生能進步多少，就進步多少，總比永遠落在人群后面抬不起頭來的好。
3、作業(yè)少而精，及時批改、及時訂正。
作為二年級的學生，年齡小，自學能力差。如何讓他們專注地完成作業(yè)，養(yǎng)成修改作業(yè)的.習慣非常重要。如果平時的作業(yè)不改，學生訂正了老師也不看，不僅學生得不到學習信心，老師也會失去對學生學習情況的全面了解。所以，我一般很少布置作業(yè)，課堂上作業(yè)量也比較少，就是留出時間讓學生訂正、修改?？墒菍W生之間差距很大，有的做得很快，有的做得很慢。為了不讓學困生落下，我對優(yōu)秀的要求是，做完作業(yè)，認真檢查，然后復習本節(jié)課的內容。比如：本節(jié)課主要是寫生字。我布置的最低目標就是寫一遍，然后優(yōu)秀生可以把自己覺得難寫的詞語多寫幾遍，甚至同桌之間先相互聽寫。一節(jié)課最后十分鐘，我會聽寫或發(fā)一張看拼音寫詞語來檢查學生的學習情況，量很少，一般課下十幾分鐘就能批改完。對全對的同學獎勵小紅花，對學困生只要錯字不超過三分之一，也可以得小紅花。這樣一來，課堂上學生就有了自己的學習目標，自己的思考。
總之，半年來我努力讓每一個學生有所提高，對學困生付出了很大的努力。今年期末考試，學生會怎么樣呢?不得而知，我想從去年的第6名，再上升幾個名次，能達到第3名是我理想的目標。欲知情況如何，還待十日后見分曉。
20__年上半年，在院領導下和各科室的支持幫助下，門診部全體醫(yī)生齊心協力，在工作上積極主動，樹立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞科室工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，踏實苦干,嚴格管理，求真務實，在醫(yī)療質量、醫(yī)德醫(yī)風等方面取得了較好的成績，截至6月底，接診約6萬人次，圓滿完成了工作任務。
堅持以病人為中心，加強門診醫(yī)療質量的管理，規(guī)范醫(yī)療服務行為，提高門診醫(yī)生的人性化服務意識，使每一位醫(yī)生明確自身的職責所在，主動熱情地接待患者，耐心詢問病情，細致了解患者患病經過，對所開據的藥物認真講解服用注意事項等，根據患者不同的就診心理采取相對應的心理指導或安慰，使患者在得到藥物治療的同時得到心理指導，增強戰(zhàn)勝疾病的信心。通過人性化服務的實施，醫(yī)療質量得到顯著提高，患者對門診醫(yī)生的滿意度大大提高，門診投訴率明顯降低。
嚴格規(guī)范門診醫(yī)師的儀表儀態(tài)。加強門診醫(yī)德醫(yī)風教育和行風檢查，提高門診醫(yī)生的職業(yè)道德修養(yǎng)和醫(yī)患溝通能力，杜絕拒絕患者就醫(yī)或應付患者等現象的出現。通過醫(yī)德醫(yī)風工作的建設，門診醫(yī)師的職業(yè)道德素養(yǎng)明顯提升，服務意識得到增強。
認真執(zhí)行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度，明確各級醫(yī)師職責，完善診療程序，加強和完善門診各項核心制度的制訂，督促和落實5s的執(zhí)行情況，嚴格執(zhí)行各項獎懲制度。對門診各種醫(yī)療文書的書寫質量定期進行檢查，提高門、急診病歷、處方及各種申請單的書寫質量合格率。嚴格腹瀉、傳染病及藥品不良反應的上報和登記。嚴格抗生素分級使用，提高藥敏試驗的使用率，杜絕抗生素濫用的現象。半年來門診的各項規(guī)章制度得到嚴格執(zhí)行，醫(yī)療文書的書寫質量顯著提高，5s的執(zhí)行情況良好。
加強急診急救知識的學習，使門診醫(yī)師熟悉急診急救在當前社會的重要性，穩(wěn)進急診急救隊伍建設，完善急診、入院等程序，依據患者的病情做出就診順序的調解，使危重患者可以得到優(yōu)先救治，做到了及時、正確、有序搶救每一位危重病人，并書寫好門診病歷，堅決杜絕任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故的發(fā)生，使急診服務及時、安全、便捷、有效。
門診有導診、分診、輪椅、擔架車、護送服務等各種便民措施。如果門診患者出現異常增多，會安排專人現場協調、維護就醫(yī)程序、增加出診力度，醫(yī)生提前上班、推遲下班，減少患者因候診時間長而產生的不滿意現象，保證每位患者及時就醫(yī)。
醫(yī)院會議按時參加，認真領會會議內容，每月召開門診例會，總結本月的工作，查漏補缺，發(fā)現問題及時更改。合理安排門診醫(yī)師的排班，盡量使每一位醫(yī)師都有機會參加院內外開展的各種學術講座，提高醫(yī)療技術水平，使所學的知識得到及時更新。
今后我們將不斷總結經驗，為醫(yī)院的發(fā)展而不懈努力。
工程單位半年工作總結篇三
各位同事、各位戰(zhàn)友，各位精英、各位高管:。
xx年在誠惶誠恐中到來，半年時間，國際國內經歷了許多自然災害等大事，我們的祖國依然以她東方的雄姿屹立東方、以她前所未有的魄力斡旋與各強國之間，游刃有余的處理好了周邊國家的事務，巧妙的處理好了人民幣升值的事情;快速而穩(wěn)妥的安排了青海玉樹地震及洪水等其它災害的問題;世博更以她特殊的姿態(tài)向世人展示祖國的強大。我們公司也平穩(wěn)的走過了xx年大半年，其間取得了許多成績，也得到了許多經驗教訓，今天在蘇州這個美好的地方召開半年工作會議，也是我們公司開始發(fā)展的表現，下面我想從幾個方面說說。
首先談公司方面所取的成績：
一、公司逐漸制度化，由創(chuàng)業(yè)階段向發(fā)展階段擴展。
xx年，公司首先是財務制度上的完善，規(guī)范了公司財務開支的程序，減小了因管理造成損失的風險，盡量規(guī)避了上半年大量資金投入的緊張;材料部門，制定了采購和月結算制度，合約部門，制定了統(tǒng)一的內部簽證、結算表格，勞務合同進行項目交底;員工實行了自我評分與項目、公司綜合考評相結合的制度。
二、新陳代謝、新老更替，公司在人才儲備上下大功夫。
xx年7月止，公司走了一批人，有因犯錯誤的、有因勝任不了工作的、有吃不了公司節(jié)奏及項目要求的、也有帶著情緒的，但公司更多的引進一大批新鮮血液，目前情況看，他們有開始閃閃發(fā)光的，(無錫蔣工、蘇州馬工)，大學生的引進是公司上半年來的亮點，這一方面是公司對社會的貢獻，另一方面說明人才儲備是公司的一個戰(zhàn)略，誠然，大學生是零起點，故需要我們公司擔當起培養(yǎng)和引導他們的責任。同時公司以后在人才選用上盡量專業(yè)負責人選用專業(yè)人才，專才專用，人人盡其用。
三、勞務分包逐漸走專業(yè)化。
長風一號樓、無錫古運河項目的勞務改革是成功的，這種成功我們將推廣，最求公司利益的化。
四、公司文化開始形成。
xx年公司開始對員工體檢、專業(yè)培訓等活動，這樣的活動以后我們將更加豐富更加完善。
再次談xx年上半年所存在的問題：
1材料部門：
材料是占項目成本的60-70%，深感其重要，但是材料部門在各項目材料采購價格上的透明性、比較性、信息性、采購商信息平臺不完善，迫切改善。項目管理上，計劃與使用脫節(jié)，現場控制力度不夠，收料程序需加強監(jiān)控，勞務合同不明確;部分材料采購不及時，庫管制度上急需加強。
2合約部門：
合同交底要及時及全面，勞務及分包簽證及結算不購及時。勞務合同的簽訂逐步要求項目管理人員參與。
3工程部門：
野蠻施工在有些項目尤為突出，施工時管理人員沒有預控性，加之責任心不購，留下很多后患，給公司造成了很多很大的損失，長風項目存在過，龍湖項目出現了，成本意思比較差，重復施工、無用施工現象任然不少。去年的半年會上我講了其中一點是：端正心態(tài)、擺正位置;強化職業(yè)道德、追求職業(yè)精神，廉潔高效的工作，但是在某些項目還是存在很嚴重的問題，從上到下沒有責任心，工程進度是隨機和隨便的，沒有施工節(jié)點、沒有跟蹤檢查、沒有上下班制度，在想當然中過和尚日子。根本控制和協調不了勞務和分包，被人牽著鼻子走，這表明除了能力外更能說明的是承擔不起責任，沒有踏下心來把事情做好，同事們，公司把項目委托給各位，靠的是我們的責任啊，這是重任，但更多的是信任，是其它國企和私企所沒有而我們公司所特有的一種一家人的情緣啊。我們沒有理由不管好啊，承擔起責任來，為自己為公司立住腳，打造更大的空間;如方定，你來自勞務有吃苦勤勞的精神，有經驗，但項目把四標段給你，你就要流汗水，表現出來，有些項目還有處處打小算盤，盤算勞務、分包，希望甚而要求他們請吃請送，各位高管，你們是公司的主流，是公司寄托大家共謀發(fā)展、共謀進步，這種寄托是不是一月、不是一年、公司更多的是希望大家在這里生根，落腳。公司在為改善我們的生活而努力，同時也在謀劃更遠大的舞臺供我們的下輩們選擇，我這里又忍不住講講合約部的于經理，她的勤勞是大家所公認的，也許大家還不知道他的廉潔，曾經有人轟炸她，是很豐厚的，她拒絕了，她說我要工作得很坦然，各位高管，望你們嚴以律己，以身作則，用發(fā)展的眼光規(guī)避眼前的利益，公司盡量讓大家瀟灑的生活，自尊的工作。
2、9月份安排其它項目管理人員體檢、召開材料部門、合約部門培訓會。建立起材料采購信息平臺。
3、10月份召開項目負責人及部門高管培訓會。
各位高管，我以上的講話，不是針對某個人，我是希望我和各位一起珍惜今天、珍惜我們這個位置、珍惜我們這個舞臺、同心同德做好事、做大事、更好的改善生活。謝謝大家。
工程單位半年工作總結篇四
上半年，xxxx村黨總支在街道黨委、辦事處的堅強領導下，在黨員干部的配合下，在全體村民的支持下，圍繞提升人居環(huán)境目標，以一星級美麗鄉(xiāng)村百日攻堅為契機，克難攻堅，苦干實干，各項工作取得了一定的成效，現匯報如下：
一、上半年工作
（一）堅持路線，夯實基層基礎促民主。在黨建上，xxxx村創(chuàng)新工作思路，利用黨建云平臺，劃分網格支部，依托各項中心工作，開展網格支部活動。xxxx村將全村113名黨員按照“特色鮮明、方便活動”的策略分為了5個網格，并按照一月一次的頻率開展。網格活動開展在家庭教育點開展，自制度制定來，圍繞“五水共治”、“三改一拆”、一星級美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建”等中心工作，網格支部開展義務巡水、黨員帶頭搞衛(wèi)生活動，并取得了很好的效果。
（二）全力以赴，緊抓中心工作不放松。開年來，xxxx村圍繞一星級美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作，采取了“任務量化、引入競賽、例會制度”等諸多創(chuàng)新措施。量化的指標，讓工作更加直觀，競賽的方式，讓責任組更有活力；例會的制度，讓問題更快的解決。截止當前，全村628戶農戶中已有186戶達到“遵規(guī)守約”戶標準，合格率29%。經過兩個多星期的整村攻堅，部分區(qū)塊內農戶已形成攻堅氛圍，自覺自愿參與到房前屋后環(huán)境衛(wèi)生整治過程中。
（三）把握機遇，壯大集體經濟不動搖。按照“匯聚集體智慧，依靠政策優(yōu)惠，理清存量資源，優(yōu)化資產管理，提高運轉效率”的原則，利用好區(qū)位優(yōu)勢，盤活存量資產，提高集體經濟創(chuàng)收能力。截止當前，村級工業(yè)園區(qū)內新建的一幢標準廠房已建成驗收，預計投產后，可增加村集體收入28萬元。
（四）以民為本，民生公益事業(yè)全覆蓋。在基礎設施建設方面。隨著xxxx花苑小區(qū)的逐漸成型，基礎設施投入力度進一步加大。1、投入20萬，為中章、北章兩聯排在建區(qū)塊農戶建設雨污管道，逐漸完善在建區(qū)塊基礎設施。2、投入85萬，延伸集聚小區(qū)內九曲港河岸，建設總長度達400米，現在該工程還在建設中。（3）建設xxxx花苑內小區(qū)天然氣管道，隨著村民生活條件的提高，對便民基礎設施提出了更高的要求，應廣大農戶的要求，xxxx村及時和天然氣公司進行了對接?，F在總管道已鋪設完畢，正在架設到戶的管道。
二、存在的問題
（一）集體經濟依然較為薄弱。雖然xxxx村區(qū)位優(yōu)勢明顯，但是由于整個村基建還未完善，一方面需要大量資金投入基建中，另一方面，集體經濟增收有限，故而資金缺口依然存在。
（二）基礎設施建設壓力較大。在集聚小區(qū)，隨著小區(qū)逐漸成型，需要投入建設的有村文化活動中心、在建區(qū)塊基礎設施以及小區(qū)封閉設施等；在自然村莊，原有的一些基礎設施經過幾年的使用已出現破損情況，特別是道路，需要投入資金進行維護。
（三）村民公民意識有待提高。在星級美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建過程中，與以往村集體唱主角不同，將創(chuàng)建的接力棒放到了每戶農戶手中，以培養(yǎng)村民公民意識。但是在推進過程中，部分農戶仍沒有改變原有的思想觀念，認為這是村里的事情，與自己無關。
三、下半年工作思路
（一）發(fā)揮黨組堡壘作用。進一步加強黨總支對黨員群眾的號召力，編制出一張由黨總支成員、黨員骨干以及黨員組成的大網，將村民納入其中，緊密上下關系。
（二）對東西大道兩側三組原地基區(qū)塊進行土地復墾，復墾后連片農田面積116畝，整片流轉增加農民收入。
（三）充分挖掘存量資產，提高土地的節(jié)約集約利用。對原新中粉絲廠區(qū)塊及丁國師橋區(qū)塊低小散企業(yè)的騰退。
（四）重點攻堅一星級美麗鄉(xiāng)村。圍繞“生豬減量”“柴堆減量”“湖羊減量”三減量的目標，鞏固“農戶違建”“露天糞坑”，防止出現反彈。爭取9月底前，全面打勝一星級美麗鄉(xiāng)村百日攻堅戰(zhàn)。
工程單位半年工作總結篇五
上半年城建辦全體工作人員認真貫徹執(zhí)行鎮(zhèn)黨委、政府經濟工作會議精神，振奮精神，奮力工作，取得了較好的成績。
今年，我鎮(zhèn)城建工作任務十分繁重，境內開工新建和續(xù)建的重點工程項目計有：s304線改（擴）建工程，東城的防洪堤工程、雙紅拱涵及防洪堤工程、三江口左岸擴機工程、東城農貿市場項目、商貿城改（擴）建工程、紅土公墓建設等項目。我們認真組織，科學安排，強化服務，保證了這些項目的順利進行。
1、s304線涉及我鎮(zhèn)五個社區(qū)，征收土地180、7畝，重建區(qū)征地22畝，共計征地202、7畝，涉及被征地農戶達453戶，拆遷房屋51戶（含臨時建筑），我們不分節(jié)假日，不分黑夜，耐心細致地做征地拆遷戶的工作，在5月份完成了s304線在我鎮(zhèn)境內的征地拆遷任務，獲得縣指揮部的表揚。
2、防洪堤工程征地240畝，我們和農村辦的同志一道斗冰雪、冒嚴寒，在舊歷年前完成了實物調查，在5月份按指揮部的要求完成了騰地。
3、紅土公墓區(qū)征地21畝，在5月底前完成了騰地。
4、雙紅拱涵及防洪堤工程，投資一千多萬元，我們認真協調，在征地未完成的情況下，保證施工順利進行，在汛期到來之前完成了防洪堤的建設，拱涵施工完成過半。
5、商貿城改造升級工程需拆遷九個戶，天門路建設工程需拆遷2個戶，秀美家園項目需拆遷7個戶，我們發(fā)揚螞蟻啃骨頭的精神，堅忍不拔，細致入微、千方百計地做工作，到現在天門路的拆遷任務已經完成，商貿城的拆遷完成了7個戶，秀美家園也已與2個戶簽訂了協議。
6、完成了長春汽修廠2、5畝征地騰地工作。
7、完成了磷肥廠家屬區(qū)3棟、4棟計60個戶的拆遷工作，完成了立新樓危房改造8個戶的拆遷工作，完成了原物資局辦公樓和連桿廠宿舍拆除工作。
8、啟動了龍鳳社區(qū)沿河路及提灌站的建設項目。
通過認真服務重點工程，既保證了重點工程的順利進行，又為鎮(zhèn)本級及相關社區(qū)創(chuàng)造了收入，截止6月25日，我辦共創(chuàng)利99萬元，實行了時間過半，任務過半的目標。
黨委、政府非常重視優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作，我們辦作為工作主體，真正始終把這項工作擺在十分重要的位置，認真抓好這項工作。今年來，我們向各單位下發(fā)了《認真做好優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作的意見》，召開了優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作的專門會議，使全鎮(zhèn)上下形成了齊心共抓優(yōu)化環(huán)境工作的共識。我們認真執(zhí)行由我鎮(zhèn)首創(chuàng)的“早期介入、全程跟蹤、始終負責、與效益掛鉤”的項目責任制和“保姆式”服務工作方法，取得了良好的效果，保證了110kv變電站工程、三江左岸擴機工程、石門縣殯儀館施工工程、奉天路工程、天門路工程、南區(qū)天燃氣管道鋪設工程和東城明珠、翰林園、秀美家園項目的順利開工建設；保證了鑫泰網格布廠、武陵南街三期工程、梯云風尚、融居雅園和房管局廉租房等工程項目的順利建設。
我們?yōu)檎J真全面完成黨委、政府交給的工作任務，未雨綢繆，捕捉信息，預先謀劃，為下半年工作布局。
1、我們認真貫徹鎮(zhèn)領導把目光投向鐵路北面、開發(fā)城北的思路，會同荷花社區(qū)制定了荷花社區(qū)楊家臺項目計劃，該計劃已報縣政府領導和規(guī)劃處領導同意，基本制定了約30畝的用地規(guī)劃，畫出了紅線圖，國土部門同意報批。
2、做好武裝部37畝征地的前期準備工作。
3、做好了火車北站的前期準備工作。
4、做好了茶廠小區(qū)開發(fā)的前期準備工作。
我們測算，完成這些項目可確保全年工作任務的完成。
1、完成了污染源調查任務，對94個工業(yè)污染源、xx個生活污染源和200個服務行業(yè)污染源的調查，形成了調查報告，上報了相關單位。
2、完成了白蟻普查工作。共發(fā)放宣傳資料7000余份，對5000個樣本點進行了調查上報。
3、做好渫陽、寶塔等社區(qū)建設的相關工作。
4、完成了規(guī)劃、國土的日常工作任務。
5、配合縣執(zhí)法局對全鎮(zhèn)十余處違規(guī)建筑實施了拆除。
6、完成了黨委、政府交辦的其他工作任務。
我們認為，我們只所以取得上述成績，是因為有如下幾條成功的經驗。
1、黨委、政府大興學習之風，大興團結實干之風，大興調查研究之風，振奮了我們的精神，充分調動了我們的積極性。
2、全辦的同志團結協作，出門一把抓，進門再分家，工作不分份內份外，擰成了一股繩，形成了合力，沒有內耗。
3、領導科學決策，合理調度。
4、保障有力。
我們雖然取得了一些成績，但下半年的工作任務還很重，完成下半年工作任務，我們堅持“一抓落實，二抓成功”，堅持“團結、實干、創(chuàng)新、自律”的精神，具體做到四抓：
一抓收入，保全年任務完成。認真做好武裝部征地項目、楊家臺收儲項目、火車北站項目、茶廠小區(qū)開發(fā)項目和其他項目，完成工作任務，完成創(chuàng)收任務。二抓管理，增收節(jié)支，保證收入完成任務，開支不突計劃。三抓學習，提高全體同志的素質和工作本領。四抓紀律，保證黨委、政府的號令在本辦貫徹執(zhí)行不走樣。
我們相信，在黨委、政府正確領導之下，全辦同志齊心協力，一定能圓滿完成全年工作目標任務，為“建設楚江、率先發(fā)展、服務全縣”做出我們應有的貢獻。
工程單位半年工作總結篇六
半年來，我單位建立“溫和單位”工作在縣綜治委、xx鎮(zhèn)綜治委的帶領下，在全部職工的互助竭力下，做到了認識到位，帶領到位，責任到位，辦法到位，采納有力辦法，使建立“溫和單位”工作獲得必定的結果，現將半年來工作總結以下：
“溫和單位”的建立是構建和諧社會的前提和根本，是以，“溫和單位”的建立必須建立以單位緊張當真工錢組的建立工作帶領小組，真正構成一把手工程，建立專項工作臺帳，加大防備根本辦法構筑，進一步建立治安防備系統(tǒng)，確保單位財產安定。
1、嚴明進攻境表里敵對勢力的滲入滲出毀壞活動，防備風險國度和政治鞏固的環(huán)境產生，從泉源上防備和裁減矛盾膠葛，竭力化解背面諧身分。
2、自動防備和有效化解各種社會矛盾，進一步健康矛盾膠葛排查補救工作機制。自動防備和化解各種社會矛盾，出力辦理好大眾的切身長處，防備和改正各種侵害人民大眾長處的行動，在決議計劃上要科學、民主、依法，要從泉源上防備和裁減矛盾的產生，進一步健康矛盾膠葛的排查補救工作機制，進步發(fā)覺和解決矛盾膠葛的本領，當真貫徹《信訪條例》，建立健康信訪工作機制，建立理性、有序、合法的信訪秩序，保護信訪者的合法權柄，竭力防備和裁減“民轉刑”案件的產生，防備矛盾激化，防備極少數人采納極度伎倆攻擊社會，切當保護社會鞏固。
一是加強對社會治安局勢的分析和探討，建立美滿的社會治安局勢評估預警和政法部分的自動互助工作機制；二是建立健康社會治鞏固期排查軌制，進一步加大工作力度，有效禁止緊張感化社會治安的案件產生。
根據上級的有關法則，聯合本單位本身實際，進一步建立健康治安防備工作機制，加大“三防”辦理，嚴厲履行值班軌制，做到十拿九穩(wěn)，確保本單位的財產安定。
當真訂定籌劃“五五”普法，抓好本單位職工的法律標準知識培訓，在當真總結推行“四五”普法工作告成經驗的根本上，采納更新、更有效的辦法，竭力抓好“五五”普法工作，進步全部干部職工的法律本質。
“溫和單位”的建立是構建和諧社會的前提和根本，是以，“溫和單位”的建立必須建立以單位緊張當真工錢組長的建立工作帶領小組，真正構成“一把手”工程，建立專項工作臺帳，加大防備根本辦法構筑，進一步建立治安防備系統(tǒng)，確保單位財產安定。
工程單位半年工作總結篇七
今年下半年,縣直機關黨的工作繼續(xù)堅持"基礎工作抓規(guī)范,重點工作抓創(chuàng)新,整體工作抓推進"的工作思路,以加強黨的執(zhí)政能力建設為主線,以機關作風建設和效能建設為重點,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷加強機關黨的基層組織和黨員隊伍建設,健全和完善機關黨的各項工作制度,科學引導機關黨員把抗震救災精神轉化為艱苦奮斗、恢復重建的堅強意志,轉化為努力工作、打造精品黨建載體的實際行動,轉化為推動科學發(fā)展、構建和諧略陽的強大力量,積極為建設文明、和諧的新略陽提供堅強有力的組織和作風保證。
一、以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為切入點,加強機關黨的思想政治建設一是根據縣委統(tǒng)一部署,圍繞"黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平,人民群眾得實惠"的總體要求,在縣直機關各級黨組織和黨員干部中扎實開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,縣直機關系統(tǒng)共有42個參學單位的1000余名黨員干部參加了活動。截止6月底,已完成學習調研、分析檢查兩個階段的工作任務。通過學習實踐,機關黨組織和黨員干部不斷把學習實踐的成果轉化成謀劃科學發(fā)展的正確思路、推進突破發(fā)展的堅強意志、做好本職工作的實際能力,增強政治意識、大局意識和責任意識,做到"不忘大事,不減干勁,不失特色,不忘乎所以,不斷學習";二是進一步落實機關黨建工作責任制。機關工委在x月26日召開了20xx年機關黨的工作會議,對全年機關黨的工作進行了安排部署,表彰獎勵了7個先進基層黨組織、14名優(yōu)秀共產黨員、15名優(yōu)秀黨務工作者和4個"最佳黨日"活動先進集體,同時要求機關各級黨組織要增強做好機關黨建工作的前瞻性、針對性和實效性;三是加強制度建設。繼續(xù)健全、完善和落實工委班子議事制度、工作制度、學習制度、黨風廉政等制度,用制度管人管事,保證工委領導班子決策科學化、民主化,不斷提升機關黨的工作水平。
二、以堅持和完善制度為立足點,構建機關黨建目標考核管理體系。
今年以來,我們在堅持和完善機關黨的基本工作制度的基礎上,按照責任明確,領導有力,運轉有序,保障到位的工作要求,加快建立科學規(guī)范的機關黨建工作運行和管理體系。一是初步擬定了《縣直機關黨組織規(guī)范化建設的具體要求和驗收標準》,繼續(xù)堅持《縣直機關黨組織工作手冊》填報制度、市縣雙管單位黨組織年度黨建工作情況通報制度;二是繼續(xù)開展了"最佳黨日"年度評選活動,同時為了指導縣直機關各黨組織規(guī)范"黨員活動日"的開展,轉發(fā)了縣委組織部、縣勞動服務局黨支部《20xx年"黨日活動"計劃》,加大了對機關基層黨組織一年12次"黨員活動日"落實情況的檢查力度,確保黨組織活動的正常開展;三是積極選樹和培育機關黨建工作樣板和典型,采取抓兩頭、帶中間的辦法,引導機關黨建工作向科學化、規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。4月下旬,組織系統(tǒng)部分基層黨組織負責人專程到勉縣、城固縣和市直機關學習考察黨建示范點建設先進經驗,并按照因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、立足當前、適度超前的原則,研究確定并傾力打造縣委黨校、縣統(tǒng)計局、縣勞動服務局3個機關黨建規(guī)范化建設示范點,目前示范點建設工作扎實有序推進。
三、以貫徹《條例》、《意見》為落腳點,加強機關基層組織建設和黨員隊伍建設一是認真落實《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》和縣委《關于進一步加強新時期機關黨的建設工作的意見》,深入基層調查研究,撰寫了《關于對縣直機關黨組織機構設置和管理體制問題的思考》專題調研材料,積極向縣委建言獻策,創(chuàng)造條件,進一步科學、合理、規(guī)范設置機關黨組織;二是認真做好發(fā)展黨員工作,制定印發(fā)了《縣直機關工委20xx年度黨員發(fā)展計劃》,全面推行了黨員發(fā)展預審制、理論測試制、公示制、票決制、責任追究制等五項工作制度。半年來,共調整充實基層黨組織4個6人,新發(fā)展黨員5人,按期轉正6人,接轉組織關系44人;三是嚴格執(zhí)行《中國共產黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》和《漢中市黨費收繳、使用和管理實施細則》,印發(fā)了《關于認真做好黨費收繳管理工作的通知》,改革了黨費收繳管理體制,實行分級收繳、按月上解、定期稽查的辦法,確保黨費收繳按時、足額;四是繼續(xù)推行"黨費集中交納日"制度,及時掌握和變更黨員交納黨費基數,推進黨費收繳管理工作的規(guī)范化、制度化;五是堅持以人為本,建立健全了黨內關懷機制,強化黨員的歸屬感,不斷增強黨員隊伍和黨組織的凝聚力和向心力,"七.一"前夕,用天津特殊黨費看望慰問黨員11人。
四、以開展黨建載體活動為著力點,加強機關作風建設和精神文明建設。
一是緊密聯系抗震救災恢復重建實際,深入開展"雙聯雙促"、"情系災區(qū)、同心共建"主題實踐活動。機關工委下發(fā)安排意見,提出實施措施和要求,機關基層各黨組織本著理順、對口的原則在上年基礎上調整并擴大了聯系對象和范圍,共聯系黨支部51個、貧困黨員和群眾609戶。聯系雙方的黨組織和黨員充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,創(chuàng)新工作,充實內容,開展了各種形式的幫扶、共建活動,在今年春播備耕期間,機關工委系統(tǒng)750名在職黨員為聯系對象送去春播幫扶款物3.8萬余元,在聯系點有序組織勞務輸出1050人,逐步實現了城鄉(xiāng)基層黨建統(tǒng)籌兼顧、相互融合、優(yōu)勢互補、協調發(fā)展、共建雙贏的良好態(tài)勢。二是為搞好慶祝建黨**周年紀念活動,工委聯合縣體育運動中心籌備了擬于7月中旬舉辦的融競技性、趣味性、娛樂性為一體的第一屆縣直機關趣味運動會,共設置集體和個人比賽項目12個,目前各項籌備工作基本就緒;同時組織機關基層黨組織以豐富多彩的形式隆重紀念黨的**周歲華誕。三是結合慶祝建國60周年,遴選了140首愛國歌曲推薦下發(fā)給縣直機關各部門單位傳唱。
五、以宣傳造勢為突破點,營造積極和諧的機關黨建工作氛圍。
工程單位半年工作總結篇八
回顧這半年來的工作，本人在連隊首長的領導下，認真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴格要求自己，認真落實上級的指示精神，半年來，不管在工作、生活、學習上，還是在訓練管理上都取得較大的進步，下面我就半年來的工作、學習、生活、管理等情況作以下述職：
一、政治思想半年來，本人在思想上牢固樹立以連為家的思想，保持高度的穩(wěn)定，團結在黨支部的周圍，積極搞好全班人員的思想工作，我個人作為黨員，在營連組織的“三講”正面教育和“三個代表”的教育中。各級參加，并且從中查找自身存在的不足，確體政治上合格，通過“三講”和“三個代表”的專題教育，使我在思想上提高了認識國，作為黨員要真正的把江主席的“三個代表”落到實處。半年來，我?guī)ьI全班積極參加連隊的政治教育和政治教育和理論學習，積極學習高科技知識，我自身自學電腦，并且收到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定，沒有任何事故的苗頭，真正做到了連隊所提出的要求，本人也能夠從思想上提高認識，把握住人員的思想狀況，了解本班戰(zhàn)士想什么，做什么，在哪里，需要什么，也起到了良好的促進作用。
二、半年來，在連隊首長的領導下，帶領全班完成了本站及自己的職責去要求自己，堵塞了自身在服從管理上的漏洞，保證了管理的正規(guī)化。通過近半年的管理情況來看，確實也反映出自身的能力有待于進一步的加強，全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現實問題，在連隊搬回之后，在全班人員的管理上引發(fā)了我個人的思考，針對人員思想消極悲觀，干好干壞一個樣，干與不干一個樣的現象，我認為，我班長的管理能力應該反*反*，要確實的把全班人員的積極性，創(chuàng)造性調動起來，使之更好的為連隊服務。
五、存在的問題：
1、思想上有放松現象，在大項任務面前，有畏維情緒，(主要表現在工作多，任務重的情況下)。
2、履行職責上缺乏雷厲風行的工作作風，存在老一套的思想。
4、在班長的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現象，
5、在黨員發(fā)揮作用上還有待于進一步加強，
6、工作積極性有待于加強。
7、對全班人員的管理上在漏洞，沒有真正深入戰(zhàn)士中去。
以上的我一年來的工作述職，取得的成績只能代表過去，在明年的工作中，我將吸取經驗教訓，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。
以及自己的職責去要求自己，堵塞了自身在服從管理上的漏洞，保證了管理的正規(guī)化。通過近一年的管理情況來看，確實也反映出自身的能力有待于進一步的加強，全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現實問題，在連隊搬回之后，在全班人員的管理上引發(fā)了我個人的思考，針對人員思想消極悲觀，干好干壞一個樣，干與不干一個樣的現象，我認為，我班長的管理能力應該要確實的把全班人員的積極性，創(chuàng)造性調動起來，使之更好的為連隊服務。
以上的我半年來的工作述職，取得的成績只能代表過去，在下半年的工作中，我將吸取經驗教訓，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。
工程單位半年工作總結篇九
轉眼間，xxxx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高。現將半年來的工作情況總結如下：
(一)、知識管理
xxxx年根據集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。
數據回顧：
xxxx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
xxxx年集團知識管理考核——個人積分
說明：員工平均積分年累計為分，排名前列。
xxxx年集團知識管理考核——頻道點擊
1、培訓覆蓋面力求100%
xxxx年，集團調整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具并達到可喜成果。
2、組織成立項目小組
3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結，遵循pdca原則達到預期目標。通過項目攻關，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團km現場審計
3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。
個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二)、現場管理
數據回顧：
xxxx年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現很多員工對6s推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重?！边@種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，xxxx年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
按照xxxx年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大，現場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現場有條不紊，被評為“現場管理紅旗班組”;班組會議學習現場管理推進技巧，回顧現場管理存在的問題。
3、“示范點”、“現場亮點”以點帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現場亮點，例如包裝部生產現場統(tǒng)一有序，標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。
(三)、包裝有效工時
數據回顧：
1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。
3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結月度推進工作，并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數據評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數據。
3、有效工時管理工具指導生產，引導包裝開班生產。
按照生產部的生產計劃，結合工時統(tǒng)計方法指導生產，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與xxxx年同期比，產銷量增長，生產人員減少，達到了“減員增效的”目的。
(四)、e—hr人事信息管理
e—hr人事信息管理為xxxx年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結業(yè)證書。
1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。
對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關情況。
2、管理缺乏魄力。
主要體現在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現象時有發(fā)生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。
對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致hr績效積分卡多次失分。
4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
工程單位半年工作總結篇十
xx年對我來說，是加強學習，克服困難，開拓業(yè)務，快速健康成長的一年，這一年對我的職業(yè)生涯的塑造意義重大。
我從事代發(fā)工資崗也已整整一年，在領導的帶領與指導下，我學到了很多業(yè)務知識和做人的.道理，從中體會到的酸甜苦辣也是最深刻的。
領導在工作的各個方面都能夠充分地信任我，大膽放手讓我施展才能，從中我得到了很好地鍛煉。
柜臺營銷方面是我的弱點，但是領導仍然對我給予充分的鼓勵，使我更加信心百倍地迎難而上，進而能夠更有針對性的學習、改進，并不斷進步。
工程單位半年工作總結篇十一
不知不覺，20xx年已經過去了一半。在公司領導和部門負責人的配合下，會計室認真完成各項財務核算和收支工作，對公司各部門的財務指標進行考核、分析和監(jiān)督，上報各種報表，辦理賬務等。，而且已經是一半時間一半任務了。在預算和資金安排方面，我們應該量入為出。以下是我上半年財務工作的總結。請給出你的寶貴意見。
正確履行會計職責和行使職權，認真學習國家財經政策法令，熟悉財務制度；積極學習會計業(yè)務，掌握專業(yè)知識，掌握會計技術和方法；熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德；遵紀守法，堅持原則，執(zhí)行相關會計法規(guī)。我公司財務部掌握了日常工作流程，能夠做到賬目清晰一致。從原始發(fā)票的取得到會計憑證的填制，從會計報表的編制到憑證的裝訂保存，都達到了常態(tài)化、標準化。做出全面、及時、準確的反映。
第一，理論學習不夠。通常情況下，雖然我們比較注重新理論、新知識的學習和研究，但學習還不夠深入。一方面，工作忙的時候，只忙工作，缺擠少鉆；另一方面采取務實的態(tài)度，對自己的工作有指導作用的去上學，指導作用不大的不認真學習。尤其是我們還沒有真正的掌握，系統(tǒng)的應用。
第二，有時候會有急躁情緒。因為怕完成的作品質量不夠高，進度不夠快，所以不夠淡定。
第三，缺乏工作知識、大局觀念、工作導向，工作態(tài)度不好，被動、不主動、推諉等。在平時的工作中，首先要建立和諧融洽的關系，這樣工作才能真正做好，效率才能更快提高；不要偏激，一定要講究方法和策略；我們應該整頓好自己，扎扎實實地工作。
財務部門作為公司的主要職能監(jiān)管部門，要“當好一家人，管好財富，更好地為企業(yè)服務”。在加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面，我們有很大的義務和責任。只有不斷的反思和總結，管理工作才能得到提升！
進一步加強財務管理，實現財務管理科學化、會計核算規(guī)范化、費用控制綜合化、監(jiān)督強化化、工作精細化，切實體現財務管理的作用。使財務運行更加趨于理性和健康，更加符合公司的發(fā)展步伐。
加強原始票據管理，堅決拒收不符合現實和真實性要求的報銷票據。要進一步落實成本管理責任，嚴格獎懲，加強各部門費用管控，嚴格按照相關管理規(guī)定執(zhí)行。
企業(yè)管理的核心是財務管理，我們加強對資金管理的關注。資金管理一直是我們工作的重點。通過精細化管理，理順流程，實現資金平衡，減少資金沉淀，可以有效控制公司成本，實現增收節(jié)支。
工程單位半年工作總結篇十二
上半年，市質監(jiān)系統(tǒng)認真落實省局部署，全力助推地方發(fā)展，各項工作取得新進展。主要體現在：
一是履職能力獲得新推進。加強項目建設，新批籌國家質檢中心項目1個，省電梯及零部件質檢中心通過驗收，申報各級公共服務平臺項目9個，其中2個被省商務廳批準立項。開展“產學檢研”合作，*質檢系統(tǒng)與蘇州科技學院探索全面合作模式，蘇州計量所設立蘇州大學研究生工作站，常熟質檢所成為江蘇大學研究生實踐基地，省模具質檢中心設立*大學研究生工作站。推進干部隊伍建設，12名同志通過競爭性選拔走上科級領導崗位。加強廉政建設，出臺《改進工作作風、密切聯系群眾的18項規(guī)定》和《預防職務犯罪風險防控暫行辦法》，開展廉政建設標準化試點，組織“蘇州質監(jiān)人核心價值觀”大討論和道德講堂。
二是利企惠民推出新舉措。開展計量惠民活動，啟動**年市政府實施項目——健康計量惠民工程，20xx上半年為居民免費檢校血壓計9445臺，修理水銀式血壓計4700多臺。開展農貿市場計量器具“四統(tǒng)一”專項檢查，參與姑蘇區(qū)農貿市場標準化建設。開展執(zhí)法打假行動，辦好12365熱線，受理舉報434起、申訴62起，立案**起，案審180件。開展“雙掛鉤”活動，全市質監(jiān)系統(tǒng)40名領導干部共掛鉤鎮(zhèn)*個、企業(yè)125家，通過走訪，主動了解社情民意，為企業(yè)排憂解難。開展規(guī)范涉企收費檢查，對系統(tǒng)內所有財務獨立核算單位進行了收費行為專項檢查，對發(fā)現的問題督促整改到位。
三是保障安全加大新力度。在食品監(jiān)管領域，制定我市《食品生產許可審查工作考核管理辦法》和《食品生產企業(yè)監(jiān)管信息“紅黑榜”管理辦法》，向社會公布“紅黑榜”企業(yè)各10家。對食品生產企業(yè)質量管理人員免費開展食品安全知識培訓、考核，已有254家企業(yè)、490人參加。針對11類食品重點領域開展了專項整治。在特種設備監(jiān)管領域，開展電梯96333應急救援平臺建設可行性研究，組織開展起重機、氣瓶專項整治。開展為期1個月的“涉氨企業(yè)”特種設備安全檢查和為期3個月的特種設備安全檢查，已檢查企業(yè)123家，出動檢查人員1972人次，發(fā)現特種設備隱患1094個并督促整改。在重點工業(yè)產品質量監(jiān)管領域，繼續(xù)推進質量信用誠信體系建設，編制《**年**市產品質量分析報告》，針對重點產品認真開展質量監(jiān)督抽查，20xx上半年全市未發(fā)生重大質量安全事故。
四是助推轉型取得新進展。開展爭創(chuàng)全國質量強市示范城市工作，市政府成立爭創(chuàng)工作領導小組，20xx年以來2次聽取質量工作匯報，并召開全市動員會議，表彰了3家第二屆蘇州市市長質量獎獲獎企業(yè)。1家企業(yè)獲首屆**省質量獎，2家企業(yè)獲**省質量管理優(yōu)秀獎，數量居全省第一。加強品牌建設，完成*年度各級名牌產品評定工作，評出452個**名牌、205個*名牌、10個省重點名牌、1個省區(qū)域名牌。啟動**年*和*名牌產品組織申報工作。推進標準化戰(zhàn)略，完成《企業(yè)聯盟標準管理通則》省級地方標準，6項聯盟標準化試點列入省級試點項目，9個項目列入省級新興產業(yè)技術標準專項，3個項目列入省級循環(huán)經濟標準化試點項目。
完成采標162項，新增2家標準化技術機構。完成國家級城市綜合服務標準化試點調研報告和標準體系框架設計，申報20項省級服務業(yè)地方標準、11項省級服務標準化試點。開展節(jié)能減排工作，組織鍋爐能效測試98臺、鍋爐水處理檢驗991臺，開展節(jié)能培訓考核600人次，新增環(huán)境管理體系認證證書51張和2家循環(huán)經濟節(jié)能減排標準化試點企業(yè)。
五是創(chuàng)先爭優(yōu)明確新目標。在順利完成“一學二爭三滿意”活動基礎上，啟動“三提升三創(chuàng)建三滿意”工程，提出未來3年蘇州質監(jiān)工作總體目標，即提升創(chuàng)新服務能力，創(chuàng)建全國一流質量強市，努力做到政府滿意;提升行政監(jiān)管能力，創(chuàng)建全國一流監(jiān)管體系，努力做到社會滿意;提升技術保障能力，創(chuàng)建全國一流檢驗檢測體系，努力做到企業(yè)滿意。結合實際，細化85項具體目標、任務，并建立考核體系。
2017下半年，我市質監(jiān)系統(tǒng)的總體工作思路是：認真貫徹落實黨的十八大精神和省局工作部署要求，圍繞推動地方經濟轉型發(fā)展，以質量強市為龍頭，全面實施“三三三”工程，進一步推進質監(jiān)隊伍建設，為蘇州率先基本實現現代化作出新貢獻。
實施“三三三”工程，在推進質監(jiān)事業(yè)全面持續(xù)發(fā)展上追求更大作為?！叭惫こ痰膶嵤鞘匈|監(jiān)系統(tǒng)在新形勢下推動能力提升、強化內涵發(fā)展的重要舉措。自20xx年至的3年時間內，分年度加以推進。2017下半年要進一步細化目標、任務，加強督查與考核，著重抓好年初確定的10項重點、5項亮點和5項創(chuàng)新工作，市局每月聽取工作進度匯報。通過“三三三”工程的實施，激發(fā)全體干部職工的工作熱情，進一步營造謀事、干事、成事的濃厚氛圍。
工程單位半年工作總結篇十三
在經歷了一年多工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，通過各領導和同事的幫助此刻我已達到轉正的資格，為此，我也為自己的公務員轉正自我鑒定詳細于此。
從一年多。
在領導、同事們的悉心關懷和指導下，我在各方面都有了長足的進步。
在這個團結和諧、奮發(fā)進取的集體里，在這個集體的每位同志身上，在這個人生道路上的新起點上，我學到了許多，為做好今后的工作積累了知識，打下了基礎。
根據一年來本人的工作實際情況，對一年的試用期工作總結如下：
工程單位半年工作總結篇十四
20**年是我工作的轉折點，經過了近一年的黑龍江pms項目實施后，于今年三月正式轉回研發(fā)部工作。對于工作，我對自己只有一個要求：不管是什么工作，我都會盡全力做好。現將這半年來的主要工作總結如下：
在年初的一月和二月，一直出差在黑龍江做pms項目的實施。期間，主要的工作依舊是pms項目的技術支持和交接工作。
在年后的三月，我被調回了公司研發(fā)部，編入了繼保組，一段新的工作歷程開始了。此時，雖然入職已滿一年了，不過這份工作對我來說依然是全新的。從開始的業(yè)務學習和c#語言基礎的學習，到后來步入程序的優(yōu)化修改，每一天過的都很充實，漸漸的適應了這樣的工作節(jié)奏。
回京后的這三個月主要工作：
熟悉老版電網及電廠版繼保整定軟件的業(yè)務功能
熟悉新版電網版繼保整定軟件的業(yè)務功能
學習江蘇—整定計算技術書中的線路保護原則及變壓器后備保護原則部分
學習線路保護裝置部分，配置了一個rsc—931系列的線路保護裝置
學習c#基礎及一些數據結構
熟悉多點等值的原理及程序部分
了解分布式一體化部分的相關業(yè)務
學習變壓器后備保護部分的程序，完善補充其修改說明文檔
修改多點等值程序中自動選擇相關支路部分的程序及幾個小bug
寫創(chuàng)建升級線路保護優(yōu)化升級部分的數據庫代碼
修改新建線路保護部分的代碼
修改配置線路保護界面中涉及到的保存、刷新、載入部分的程序代碼
修改設置原則和系數為本電壓等級通用部分的程序代碼
修改校驗靈敏度部分的程序代碼
修改升級線路保護原理部分的程序代碼
修改了線路互感部分的程序
初步寫了創(chuàng)建變壓器后備保護優(yōu)化升級部分的數據庫代碼，但未進一步測試
寫貴陽應標書
寫寧夏的陪標書
寫連江的陪標書
幫忙修訂標準化的論文
幫忙修改武漢工程碩士的論文
寫線路原理保護升級測試任務書
組織云計算部分的討論，寫了相關的討論文檔
寫成都的項目申請書（初稿）
或許，工作本就該忙碌，只是有時候覺忙中有點亂。既然是工作的總結，既要有實際的工作總結，也要有自身思想的'總結，工作是以人為本，至少要認清自己。雖然做好上級領導分配的任務是必須的，有時候是否也要考慮一下員工的情況呢？有時候在反省自己，都說做好本職工作，我的本職工作到底是什么呢？很坦白，我確實有過一段類似的迷茫。
我一直都對自己的工作很滿意，因為我一直都在盡全力去做工作，不管是什么工作。現在回想，在熟悉了一段業(yè)務之后就開始了修改程序，那時我依舊對自己很自信，有信心將它做好，盡管會比別人多用一些時間。不管是業(yè)務還是編程都是時間累積的結果，不能把一個新人和已經有過好幾年編程經驗的人相比，不管別人怎么看，我知道自己在不斷努力在進步，在盡全力把工作做好，這些就足矣了。
工作中，在做事情之前，我會先按照自己的邏輯和想法去做，如果遇到不懂之處，會第一時間向人請教。有時候感覺到業(yè)務上有很大的欠缺，尤其是在實際的繼保整定過程中。我會在今后的工作中，每天花一點時間去了解一些相關的程序，相信只要持之以恒，會給自己帶來一次質的飛躍。
現在，研發(fā)部門改組了，祝愿在工作逐漸的深入開展過程中，能夠實現它應達到的效果。認真工作是我的本職，而對公司，僅僅有一點的希望，希望待遇能變得好一些。
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