在每一個(gè)學(xué)期或者工作周期的結(jié)束，總結(jié)都是必不可少的環(huán)節(jié)。在總結(jié)中，我們可以適當(dāng)引用一些名人名言或經(jīng)典案例來(lái)加深效果。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
副班長(zhǎng)對(duì)自己的工作總結(jié)篇一
時(shí)間過(guò)得真快，回望20__年的成績(jī)，自己感覺(jué)學(xué)到的東西不少，但給辦事處帶來(lái)的效益卻很少。總結(jié)之前得與失，為以后的工作做好打算，為明天的勝利做好鋪墊。
1、隨岳南高速伸縮縫安裝，在我們100多人的大團(tuán)隊(duì)共同努力下，經(jīng)過(guò)3個(gè)月的時(shí)間，于年年底圓滿順利完工，這也是我們伸縮縫安裝首次取得效益。談起個(gè)人在隨岳南我也學(xué)會(huì)了很多，學(xué)會(huì)了基本交工資料的編寫(xiě)，還學(xué)會(huì)了計(jì)量資料的編寫(xiě)。美中不足的是，隨岳南回款的力度不行，年前回款400萬(wàn)，至今還有欠款800多萬(wàn)，因?yàn)闃I(yè)主批復(fù)的增加工程量的文件剛剛下來(lái)，致使第二次計(jì)量還沒(méi)有完成。
2、現(xiàn)在頭疼的就是宜巴高速，初次去的時(shí)候，我們是以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的形式準(zhǔn)備參與。之前商量好的是，志建負(fù)責(zé)前面幾個(gè)標(biāo)段，我負(fù)責(zé)中間標(biāo)段，老馬負(fù)責(zé)后面標(biāo)段，三個(gè)人互相協(xié)助，盡量爭(zhēng)取多簽利潤(rùn)高的合同。但后面事態(tài)的發(fā)展跟想象的相差甚遠(yuǎn)，其他小單位在指揮部的關(guān)系大力度的對(duì)施工單位進(jìn)行推薦，致使有部分施工單位拒絕上報(bào)中鐵建資料，理由是公司太大，價(jià)格肯定很高。形勢(shì)對(duì)我們一直很看好的恒力通也造成威脅，老馬不辭辛苦的奔波于31個(gè)標(biāo)段，跟每個(gè)施工單位都建立了很好關(guān)系。但因?yàn)閮|力，橋閘的介入，施工單位在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主的推薦下，不得不放棄與恒力通的合作。
看到勢(shì)頭不對(duì)，我跟辦事處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并建議，我們是不是應(yīng)該改變策略，如此下去我們簽不了多少合同，而且價(jià)格肯定不會(huì)太高，這樣下去連我們的投入都收不回來(lái)。在領(lǐng)導(dǎo)們?cè)偃龣?quán)衡之下，決定力推中鐵建，以中鐵建規(guī)模大、質(zhì)量好、信譽(yù)優(yōu)為由，不讓小單位進(jìn)入。在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的力挺下，我開(kāi)始和業(yè)主部分領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通說(shuō)服，在以質(zhì)量第一的條件下，業(yè)主基本接納了我的建議，要求施工單位進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，把往日以中標(biāo)的模式轉(zhuǎn)換為綜合評(píng)標(biāo)模式，價(jià)格從從前的70分轉(zhuǎn)為30分，就算中鐵建價(jià)格跟小單位相差一半，我們的價(jià)格分也能拿到15分，但我們的設(shè)備，人員，業(yè)績(jī)，信譽(yù)，售后都是領(lǐng)導(dǎo)公認(rèn)的，這方面的分我們應(yīng)該可以拿滿分，這樣下來(lái)對(duì)中鐵建的優(yōu)勢(shì)就很大。但這給辛苦工作將近一年的老馬和志健帶來(lái)不小的打擊，我也感到很不安，這也是沒(méi)有辦法的辦法，希望能理解。
下一步還是打算繼續(xù)往這方面發(fā)展，想盡一切辦法讓中鐵建在第一次公開(kāi)開(kāi)標(biāo)時(shí)能拿下第一份合同，這樣下面的工作就好做了。簽合同的第一個(gè)原則，絕對(duì)不會(huì)以降低價(jià)格為條件，簽訂無(wú)利可圖的合同，爭(zhēng)取利潤(rùn)化。
3、對(duì)辦事處團(tuán)隊(duì)的看法：我一直以工作和生活在這樣的一個(gè)團(tuán)體而感到幸福，幸福的同時(shí)也有些遺憾。不管出于什么原因或者說(shuō)是目的，今天能走到一起真的是一種很大的緣分(尤其是我)，但因?yàn)閭€(gè)人的利益，總是會(huì)發(fā)生一些矛盾，這是不能避免的，但應(yīng)該思考的是，怎么把矛盾愉快的解決掉。常言說(shuō)：“大事化小”。為什么我們總是把“小事變大”呢?其實(shí)很多時(shí)間是缺少溝通，希望以后能多溝通。
副班長(zhǎng)對(duì)自己的工作總結(jié)篇二
一年來(lái)的工作即將告一段落，回顧這一年來(lái)的工作，我頗感欣慰，-年產(chǎn)品品牌明顯增多，燙金產(chǎn)品也隨之增加，在目前的設(shè)備、人員配置狀況下，圓滿完成了公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)此我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任幫助和指導(dǎo)，同時(shí)也感謝工段員工的支持，我作為一線基層管理人員時(shí)刻謹(jǐn)記自己的崗位職責(zé)，深知責(zé)任重大，日常工作中不斷嚴(yán)格要求自己，希望用自身行動(dòng)做好一個(gè)帶頭人，帶領(lǐng)工段出色地完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
作為工段第一負(fù)責(zé)人，我能夠積極認(rèn)真完成貫徹公司各項(xiàng)方針政策，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想，堅(jiān)持原則、大膽管理、盡心盡責(zé)、獎(jiǎng)勤罰懶，配合公司做好工資調(diào)整和信息管理運(yùn)行，使員工的質(zhì)量意識(shí)更上一層樓，在工作安排上，利用專業(yè)知識(shí)，事先針對(duì)設(shè)備、人員、產(chǎn)品難易度進(jìn)行認(rèn)真分析，盡力做到合理安排，使生產(chǎn)和質(zhì)量得到有效的保證。
提高效益優(yōu)化難度，在今年任務(wù)重，品牌多、難度大的情況下，給工段的工作造成很大壓力，尤其是大部分小硬盒都是燙金壓凸一次成型，比如渡江蘭卡小盒、特制小盒等，通過(guò)實(shí)踐探索，我知道只有優(yōu)化操作工藝難度方可縮短換版時(shí)間，減少凸膜套牌時(shí)間，減少生產(chǎn)過(guò)程中的停機(jī)次數(shù)，對(duì)此，我積極與機(jī)長(zhǎng)進(jìn)行溝通，集思廣益，大膽與實(shí)際相結(jié)合，成功地使?fàn)C壓一次成型，免去無(wú)底膜生產(chǎn)，特制小盒實(shí)現(xiàn)采用軟皮墊再加膠版，保證了生產(chǎn)的適用性，幾乎杜絕了停機(jī)補(bǔ)版情況，這些無(wú)形地提高了生產(chǎn)進(jìn)度和效益，當(dāng)然再好的技能也要有完好的設(shè)備為前提，對(duì)此本工段堅(jiān)持周保、月保、設(shè)備檢查驗(yàn)收，這樣大大地督促員工做好保養(yǎng)工作，保持了設(shè)備完好率，杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生。
培訓(xùn)方面，我將穩(wěn)定技術(shù)骨干和培養(yǎng)后備力量，培養(yǎng)一崗多能，作為今年的工作重點(diǎn)，在一崗多能的培養(yǎng)上，希望能夠使員工得到充分的利用和調(diào)動(dòng)，有效地保證生產(chǎn)交貨期，今年在模切工序的管理上，模切機(jī)只有六班人員6臺(tái)設(shè)備，我要求機(jī)長(zhǎng)無(wú)論國(guó)產(chǎn)還是進(jìn)口設(shè)備都能熟練操作，在這樣的要求下，6班人員輪轉(zhuǎn)完成了全年的生產(chǎn)任務(wù);在新人的培養(yǎng)上，實(shí)施能者上的政策、給老機(jī)長(zhǎng)一定的壓力，能者當(dāng)機(jī)長(zhǎng)，自動(dòng)自覺(jué)尋求上進(jìn)，今年經(jīng)過(guò)了公平公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗，已有5位人員合格進(jìn)入機(jī)長(zhǎng)崗位。
當(dāng)然以上都是工段全體人員努力的結(jié)晶，但我們絕不以為足，因?yàn)槲疑罡须x公司要求還有一段差距，現(xiàn)場(chǎng)管理方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)，我們相信，只要努力，肯鉆研、肯干，-年的工作一定會(huì)做得更好，為公司的明天做出更大的貢獻(xiàn)。
副班長(zhǎng)對(duì)自己的工作總結(jié)篇三
回顧這一年來(lái)的工作，在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，嚴(yán)格要求自我，按照生產(chǎn)要求較好完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式得到了較快的改變，工作本事有了較大的提高，完全能勝任本職工作。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：
無(wú)規(guī)矩不成方圓，廠規(guī)廠紀(jì)時(shí)刻牢記心頭。按時(shí)上下班、班前不喝酒，保證在精力充沛的狀態(tài)下干好本職工作。安全無(wú)小事，嚴(yán)格遵守安全守則。作為一班之長(zhǎng)，心系全員的生命安全，在班前會(huì)中時(shí)刻提醒大家在工作中注意自身安全，并且制定了安全保護(hù)措施，努力做到每個(gè)人安全上班，平安回家。
要做好本班工作，班前生產(chǎn)情景的檢查十分重要。上班生產(chǎn)狀況對(duì)本班生產(chǎn)有著進(jìn)取的指導(dǎo)意義，經(jīng)過(guò)檢查安排本班工作，十分清晰地制定班中生產(chǎn)任務(wù)，有利于協(xié)調(diào)窯、預(yù)熱器、煤磨工作安排，提高工作效率。
中控與現(xiàn)場(chǎng)的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障，現(xiàn)場(chǎng)人員全權(quán)掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情景，及時(shí)準(zhǔn)確將現(xiàn)場(chǎng)情景反應(yīng)給中控，以便中控及時(shí)做出調(diào)整，在最短時(shí)間內(nèi)調(diào)整好參數(shù)。遇到緊急情景時(shí)尤為重要，中控的及時(shí)調(diào)節(jié)為現(xiàn)場(chǎng)處理節(jié)省了時(shí)間，同時(shí)也縮短了處理故障的時(shí)間，保護(hù)了設(shè)備也降低了能耗。
窯、預(yù)熱器、煤磨崗位各有各的特點(diǎn)，每個(gè)人的技術(shù)和知識(shí)面不一樣，所以合理的分工尤為重要，適宜的人放到恰當(dāng)?shù)膷徫徊拍馨l(fā)揮良好的作用。工作中注重配合，每個(gè)崗位人員有限，遇到事故應(yīng)及時(shí)調(diào)配人員合作，調(diào)動(dòng)員工的工作進(jìn)取性，遇事能快速反應(yīng)，以最短的時(shí)間處理好故障，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，保證熟料產(chǎn)質(zhì)量。
做為班長(zhǎng)，技術(shù)要扎實(shí)，要有預(yù)見(jiàn)性。經(jīng)過(guò)這幾年的工作，我積累了一些設(shè)備運(yùn)行，故障處理經(jīng)驗(yàn)；能準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且能在短時(shí)間內(nèi)處理好故障。在工作中進(jìn)取主動(dòng)，不怕臟，不怕累，凡事沖到第一，協(xié)調(diào)好工作，帶領(lǐng)大家快速地處理問(wèn)題，并能保證大家安全，做到安生生產(chǎn)。
我深知自我在工作中仍有不足，在以后的工作中向有經(jīng)驗(yàn)的前輩虛心請(qǐng)教。今年的生產(chǎn)已經(jīng)圓滿完成，在下一年的工作中我會(huì)加緊學(xué)習(xí)，努力提高操作技術(shù)，以身作則，做好本職工作，帶領(lǐng)好大家高效率地干好班中工作！
副班長(zhǎng)對(duì)自己的工作總結(jié)篇四
大一上學(xué)期立即結(jié)束，我擔(dān)任副班長(zhǎng)一職也將近一學(xué)期。為此，我進(jìn)行了總結(jié):首先，我認(rèn)為作為副班長(zhǎng)就要以身作責(zé)，帶頭按時(shí)出勤，不遲到，不早退;其次，要盡職盡則地做好自己工作，熱心投入到班群眾工作中;最后還要配合班長(zhǎng)和其他班干部做好班群眾工作。
首先，朝著明確的班級(jí)目標(biāo)前進(jìn):學(xué)習(xí)并總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，防微杜漸，并發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。搞好班級(jí)建設(shè)，在新學(xué)期展現(xiàn)新面貌:全體同學(xué)都能樹(shù)立明確目標(biāo)，構(gòu)成良好風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好行為規(guī)范，弘揚(yáng)正氣，逐步構(gòu)成守紀(jì)進(jìn)取勤奮的班風(fēng)。
其次，在具體的工作中:
1抓好班級(jí)一日常規(guī)，杜絕遲到曠課現(xiàn)象，抓好早晚自習(xí)紀(jì)律，提高學(xué)習(xí)效率，專心配合學(xué)生會(huì)干事清查到位曠課現(xiàn)象。
2每周做好周評(píng)表，認(rèn)真記錄本周內(nèi)的出勤狀況和同學(xué)們參加的活動(dòng)狀況。3專心配合組織委員和體育委員開(kāi)展文體和體育活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余時(shí)間，培養(yǎng)同學(xué)們的群眾觀念，增強(qiáng)班級(jí)的凝集力。
4協(xié)助學(xué)習(xí)委員提高班級(jí)的學(xué)習(xí)氛圍;對(duì)于班級(jí)班務(wù)活動(dòng)應(yīng)實(shí)行公開(kāi)
6定期配合班長(zhǎng)組織并開(kāi)展班干部會(huì)議，以促進(jìn)各班干部工作經(jīng)驗(yàn)交流，從而提高班干部團(tuán)結(jié)一心的力量，以保證班級(jí)工作良好順利進(jìn)行。
同時(shí)，在這一學(xué)期的工作中我有如下發(fā)明與感受。同學(xué)們開(kāi)始時(shí)對(duì)早自習(xí)持有一種抵制態(tài)度，出勤率不高，經(jīng)常呈現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象，經(jīng)過(guò)房老師的教導(dǎo)和自我的反省，熟悉到早自習(xí)以至于學(xué)習(xí)只是自己的事，端正了學(xué)習(xí)態(tài)度，出勤率提高，學(xué)習(xí)效率也不斷提高。這給我的啟發(fā)是一項(xiàng)制度的實(shí)施只要貼合大多數(shù)學(xué)生的利益，而且大家都對(duì)此理解，就會(huì)有很好的效果，單純靠強(qiáng)制是達(dá)不到預(yù)期的效果的。以后在做任何工作時(shí)必須以同學(xué)們的利益為主，得到大家的支持。
最后，感謝老師以及同學(xué)們的信任與支持，我將會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)努力做好工作。
副班長(zhǎng)對(duì)自己的工作總結(jié)篇五
20xx年已經(jīng)駛?cè)霘v史的長(zhǎng)河?；仡欉^(guò)去的這一年，全國(guó)乃至全世界的各行各業(yè)受金融危機(jī)的影響，都經(jīng)歷了一次血的洗禮，不少知名的企業(yè)紛紛減產(chǎn)、倒閉，整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)受到不小的沖擊；而我們集團(tuán)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，逆境中求發(fā)展，相信困難與機(jī)遇并存，搶抓機(jī)遇，大干快上，利用我們產(chǎn)業(yè)鏈條的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展、延伸循環(huán)經(jīng)濟(jì)。進(jìn)一步擴(kuò)大了集團(tuán)的規(guī)模，拉伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，為建設(shè)“百年老店”奠定了良好的基礎(chǔ)。
作為集團(tuán)的一分子，20xx年我們電解車間在公司及生產(chǎn)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)車間全體干部職工的共同努力，克服了人員少、任務(wù)重等困難，取得了一定的成績(jī)，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)：20xx年我們電解車間共產(chǎn)原鋁約25369.715噸，電流效率約94.08℅（5月份—12月份）。在成績(jī)?nèi)〉玫耐瑫r(shí)，工作中也有一些不足之處有待我們進(jìn)一步去改進(jìn)、完善。為了使我們20xx年的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將xx年工作作以下總結(jié)。
一、電解槽通電啟動(dòng)工作根據(jù)集團(tuán)公司的安排，xx年春節(jié)過(guò)后對(duì)二期電解進(jìn)行通電啟動(dòng)。從正月初5開(kāi)始，我們電解車間全體人員就圍繞啟槽緊張而有序的展開(kāi)各項(xiàng)工作。公司在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了啟動(dòng)指揮部，自2月8日開(kāi)始通電，到3月14日全部啟動(dòng)結(jié)束，37天的時(shí)間，上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下到每一名員工都取消了休班，電解工人改為12小時(shí)兩班倒，每天加班加點(diǎn)工作到15小時(shí)左右，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，確保電解槽順利啟動(dòng)。
通過(guò)大家的共同努力，所啟動(dòng)的每一臺(tái)電解槽真正達(dá)到了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，圓滿完成了啟動(dòng)及非正常期的各項(xiàng)管理工作。
通電前，我們根據(jù)信源二次啟動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，制定了更加詳細(xì)的啟動(dòng)計(jì)劃和各種應(yīng)急預(yù)案，對(duì)每項(xiàng)工作都做了周密的部署，真正做到了有備無(wú)患。
二次啟動(dòng)電解槽安全是我們工作的重中之重，裝爐前我們對(duì)每臺(tái)電解槽的爐底、側(cè)部碳?jí)K進(jìn)行仔細(xì)檢查，對(duì)陰極底塊有裂紋的采用灌石墨粉、側(cè)部破損和陰極底塊腐蝕坑用冷搗糊填充，并做好詳細(xì)的記錄，以備在后續(xù)工作中進(jìn)行查詢，以保證電解槽的安全順利啟動(dòng)。
電解槽的二次啟動(dòng)，對(duì)我們是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們組織技術(shù)骨干進(jìn)行探討，由于二次啟動(dòng)電解槽內(nèi)襯已燒結(jié)焦化，只要爐底達(dá)到足夠溫度就能啟動(dòng)，因此我們盡量縮短電解槽的焙燒期，達(dá)到條件的盡快啟動(dòng)，沒(méi)有達(dá)到條件的也要?jiǎng)?chuàng)造條件啟動(dòng)（我們二次啟動(dòng)槽焙燒期平均為63小時(shí)左右），按92小時(shí)的焙燒時(shí)間計(jì)算，每臺(tái)電解槽比預(yù)期提前了29小時(shí)，每臺(tái)電解槽節(jié)電約17000度左右，29臺(tái)二次啟動(dòng)槽，比計(jì)劃節(jié)約了約493000度電。
二、20xx年技術(shù)條件及電解槽運(yùn)行分析在電解槽啟動(dòng)初期的非正常期的調(diào)整過(guò)程中，我們將新啟動(dòng)槽和二次啟動(dòng)的電解槽分開(kāi)，根據(jù)槽子的運(yùn)行采用不同的技術(shù)條件來(lái)調(diào)整，首先以降低槽工作電壓為主，根據(jù)電解槽的運(yùn)行狀況逐步調(diào)整技術(shù)條件，使之盡快進(jìn)入到正常期。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的非正常期的調(diào)整，電解槽實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡，按要求完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
進(jìn)入6、7月份，由于對(duì)技術(shù)條件的調(diào)整，6—8月份電效較低，分析原因可能是啟動(dòng)初期出鋁量過(guò)大造成；9月份以后逐漸恢復(fù)，電效達(dá)到94.5℅以上。從這一方面也暴露出車間工段對(duì)電解槽的長(zhǎng)期運(yùn)行調(diào)控方面經(jīng)驗(yàn)欠缺，沒(méi)有及時(shí)判斷出槽子的運(yùn)行發(fā)展趨勢(shì)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度考慮問(wèn)題不足，這方面的問(wèn)題在以后的工作中應(yīng)引起我們的重視。從5月底開(kāi)始，車間整體電解質(zhì)水平有上漲的趨勢(shì)，我們通過(guò)組織工段長(zhǎng)分析研究認(rèn)為由于鋁水平下降，造成電解槽內(nèi)在產(chǎn)鋁減少，槽子的熱收入增大，熔化爐幫所致，針對(duì)問(wèn)題我們果斷的作出決定，從減少出鋁量、增加槽內(nèi)在產(chǎn)鋁、加大槽子散熱、降低設(shè)定電壓、減少陽(yáng)極上保溫料等方面入手，通過(guò)幾個(gè)月的調(diào)整，電解槽的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到正常水平，運(yùn)行比較平穩(wěn)，電效也較高，到目前我們車間電解槽基本實(shí)現(xiàn)了“電解平穩(wěn)高效運(yùn)行”的預(yù)期目標(biāo)。
三、安全及勞動(dòng)紀(jì)律管理我們電解車間始終本著“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，加強(qiáng)安全的宣傳教育與培訓(xùn)，提高廣大員工的安全意識(shí)；工作中齊抓共管，嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)程，減少習(xí)慣性違章，結(jié)合公司的考核制度，制定相應(yīng)的責(zé)任人、負(fù)責(zé)人、整體負(fù)責(zé)的三級(jí)考核細(xì)則，通過(guò)大家的共同努力，確保全年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
加強(qiáng)對(duì)全體職工的安全教育，提高其安全意識(shí)，使安全意識(shí)深入人心。
利用班前班后會(huì)的時(shí)間不厭其煩的講解安全，同時(shí)收集相關(guān)事故教訓(xùn)，要求班段長(zhǎng)對(duì)問(wèn)題舉一反三，確實(shí)能讓安全的思想融入到每一個(gè)工人的心中。抓安全要持之以恒，從小事做起，從點(diǎn)滴抓起，真正把“我要安全”的思想在進(jìn)化一步，“我們大家都要安全”。
利用每月學(xué)習(xí)的時(shí)間加強(qiáng)對(duì)安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)并進(jìn)行安全考試，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣措施，從而提高職工學(xué)習(xí)安全的積極性。
工作中為確保設(shè)備安全運(yùn)行，我們要求維修班尤其是夜班值班人員加強(qiáng)對(duì)車間設(shè)備的巡檢力度，對(duì)設(shè)備及時(shí)加油維護(hù)保養(yǎng)，并完善跟蹤考核機(jī)制，保證了全年沒(méi)發(fā)生一起因設(shè)備運(yùn)行異常而影響生產(chǎn)的事故。
由于車間不少二次啟動(dòng)的槽子槽齡過(guò)長(zhǎng)，為預(yù)防事故的發(fā)生，車間要求加大對(duì)電解槽的監(jiān)控力度，加強(qiáng)巡視，做到勤檢查、勤測(cè)量、勤記錄、勤報(bào)告，做好安全防護(hù)措施，將一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
每月進(jìn)行一次反事故演習(xí)訓(xùn)練，加強(qiáng)全體員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。
加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律的管理，實(shí)行上下班點(diǎn)名，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度；要求各工段、班組加強(qiáng)自身管理，自查自糾，提高責(zé)任心，避免違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
在過(guò)去的一年中，日常工作中不按規(guī)程操作現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生；不少職工（尤其是新職工）習(xí)慣性違章還沒(méi)有改正；夏季勞保護(hù)品不齊全或不按規(guī)定穿戴現(xiàn)象也較多；全年還有幾人次的違紀(jì)現(xiàn)象。這說(shuō)明我們的管理制度抓的還不夠嚴(yán)，不夠死，做的還不夠細(xì)致，在20xx年的工作中，我們會(huì)再接再厲，嚴(yán)抓安全工作不放松，爭(zhēng)取在安全的大前提下使生產(chǎn)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
四、教育培訓(xùn)工作車間全年始終堅(jiān)持以工段、班組為主，實(shí)行每日一題制度，同時(shí)充分利用集體學(xué)習(xí)的時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行全面的教育培訓(xùn)，利用每周二的例會(huì)加強(qiáng)對(duì)班段長(zhǎng)的培訓(xùn)，xx年根據(jù)工作的實(shí)際情況共安排課題29次，讓每個(gè)骨干輪流發(fā)言，交流心得，從而提高全員的素質(zhì)水平。
1、由于電解車間的職工文化水平普遍偏低，在學(xué)習(xí)中我們根據(jù)每個(gè)人的差異，因材施教，采取對(duì)口教育，通過(guò)學(xué)習(xí)，使每個(gè)人在原來(lái)的基礎(chǔ)上都有所提高。
2、對(duì)于文化水平高的員工，我們進(jìn)行重點(diǎn)培育，采取激勵(lì)措施提高學(xué)習(xí)的積極性，以便為公司儲(chǔ)備技術(shù)型人才。
3、學(xué)習(xí)中，我們實(shí)行“師帶徒”、“老幫新”等措施，積極營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面。
4、加強(qiáng)與職工尤其是基層班組長(zhǎng)的溝通與交流，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，發(fā)揮每個(gè)人的主人翁精神，提高全員工作和學(xué)習(xí)的積極性。
五、嚴(yán)抓節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本節(jié)能降耗一直是集團(tuán)公司所倡導(dǎo)的重點(diǎn)工作，為積極響應(yīng)公司號(hào)召，把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處，限度的降低生產(chǎn)成本，為公司贏得更多的利潤(rùn)，我們車間制定了相應(yīng)的措施，對(duì)每項(xiàng)領(lǐng)用物品嚴(yán)格把關(guān)，要求電解和綜合工段從縱、橫向（車間內(nèi)和其他車間）作比較，制定嚴(yán)格的考核制度，查找消耗高的原因，從根源上杜絕了浪費(fèi)，降低了消耗。
電是電解車間的消耗，我們根據(jù)電解槽的運(yùn)行狀況，逐漸降到4.03v左右，從而降低了大量的電耗。
工作中加強(qiáng)對(duì)電解槽的巡視，限度的減少突發(fā)效應(yīng)，節(jié)省大量電能，我車間全年效應(yīng)系數(shù)平均為0.041。
加強(qiáng)對(duì)電解槽的日常維護(hù)，減少氧化冒火現(xiàn)象，采取措施盡量延長(zhǎng)陽(yáng)極碳?jí)K使用周期，增強(qiáng)陽(yáng)極利用率，降低了陽(yáng)極碳?jí)K消耗。
氟化鋁的添加，除要求在技術(shù)條件利用低溫降低佛化鋁的用量外，要求兩個(gè)工段都采取少量多次的辦法，從煙道端和出鋁端進(jìn)行添加，這樣就減少了氟化鋁的揮發(fā)和飛揚(yáng)，降低了氟化鹽消耗。
維修日常工作中，我們堅(jiān)持修舊利廢，增強(qiáng)每位員工的節(jié)約觀念，更換下的零部件等如果有一點(diǎn)利用價(jià)值，決不丟棄；每周還到廢料堆“尋寶”一次，將別人丟的廢品撿能用的經(jīng)維修改裝后繼續(xù)使用；日常維修中小到每一根焊條、每一個(gè)螺絲等都有嚴(yán)格的使用標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕每一點(diǎn)浪費(fèi)；我們還根據(jù)生產(chǎn)使用情況，減少二級(jí)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量，盡量做到隨用隨領(lǐng)，防止庫(kù)存積壓，占用公司資金。
車間對(duì)工作中的易損易耗物品的使用責(zé)任到人，并根據(jù)使用情況建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，大大提高了職工節(jié)約的積極性，從而降低了消耗。
日常工作中事事從節(jié)約入手，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，從節(jié)約每一滴水、每一度電做起，加強(qiáng)對(duì)全體員工的思想教育，使節(jié)約意識(shí)深入人心。
六、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，促進(jìn)車間全面發(fā)展20xx年為我公司精細(xì)化管理年，我們根據(jù)公司的要求，結(jié)合本車間的具體情況，詳細(xì)制定了車間二級(jí)考核細(xì)則，內(nèi)容涉及每個(gè)工種的每個(gè)操作細(xì)節(jié)。
工作之余組織職工學(xué)習(xí)細(xì)則并能熟練掌握，工作中能夠按照規(guī)定和要求進(jìn)行操作。
公司組織的每月細(xì)節(jié)管理及創(chuàng)意，我們都組織各工段進(jìn)行學(xué)習(xí)并加以利用，來(lái)提高我們整體的管理水平和操作技能。
xx年全年車間共提出細(xì)節(jié)管理和創(chuàng)意12項(xiàng)，內(nèi)容涉及電解生產(chǎn)、職工生活、小改小革等方面。在以后的工作中，我們要在鞏固和實(shí)施原來(lái)細(xì)節(jié)和創(chuàng)意的基礎(chǔ)上，再接再厲，發(fā)揮每位職工的才能和智慧，爭(zhēng)取提出更好的細(xì)節(jié)和創(chuàng)意，使我們的制度和管理得到完善，進(jìn)一步提升我們的整體水平。
七、20xx年工作計(jì)劃xx年工作以接近尾聲，20xx年的工作如何開(kāi)展，我們要在去年的基礎(chǔ)上，要有創(chuàng)新的觀念和思想，要帶著問(wèn)題去工作，決不能帶著結(jié)論去工作。
（一）嚴(yán)格管理，杜絕人身、設(shè)備安全事故的發(fā)生安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益。在20xx年的工作中，我們要把安全工作作為頭等大事來(lái)抓，堅(jiān)決按照“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針開(kāi)展各項(xiàng)工作。
1、收集安全事故案例加強(qiáng)對(duì)全體員工的安全教育和培訓(xùn)，提高廣大職工的安全意識(shí)，變以往的“要我安全”為“我要安全”，“我也要大家都安全”，使安全意識(shí)深入人心。
2、細(xì)化安全考核制度，制定安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，工作中避免出現(xiàn)安全漏洞。
3、工作過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)程的各項(xiàng)規(guī)定，要求全體職工互相監(jiān)督、互相提醒，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章。
4、加強(qiáng)對(duì)電解槽尤其是異常槽的監(jiān)控力度，提高班長(zhǎng)及巡視人員的責(zé)任心，做到勤觀察、勤測(cè)量、勤記錄；工段長(zhǎng)結(jié)合各項(xiàng)化驗(yàn)數(shù)據(jù)及時(shí)分析判斷，凡事做到提前預(yù)防，避免安全事故的發(fā)生。
（二）技術(shù)指標(biāo)的目標(biāo)及控制在安全生產(chǎn)的前提下，20xx年我們電解車間保證完成94%電流效率，力爭(zhēng)完成94.5℅；可比電耗完成13350kwh/tal，力爭(zhēng)完成13250kwh/tal，碳耗完成490kg/tal，爭(zhēng)取完成在485㎏以下；氟化鹽單耗保持在25㎏/tal以下；效應(yīng)系數(shù)控制在0.03，爭(zhēng)取降到0.02以下；輔料消耗控制在3.5元/tal以下。從以下幾個(gè)方面做起；1、以電解槽的平穩(wěn)運(yùn)行為中心，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)條件的控制管理，從分析電解槽的技術(shù)臺(tái)帳入手，掌握電解槽的運(yùn)行趨勢(shì)，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提前采取預(yù)防措施，變被動(dòng)為主動(dòng)，避免技術(shù)條件的大起大落，確保電解槽平穩(wěn)高效運(yùn)行。
2、根據(jù)電解槽的運(yùn)行情況，控制好電解質(zhì)水平，在穩(wěn)定電解槽熱平衡的前提下合理優(yōu)化技術(shù)條件。逐漸減少無(wú)謂的熱收入，ae系數(shù)往0理念靠攏。降低工作電壓，降低電解質(zhì)的溫度，進(jìn)一步降低氟化鹽的消耗。
3、穩(wěn)定電解槽的鋁水平，避免盲目的壓鋁或?yàn)樽非箅娦Ф斐蓪?duì)電解槽的透支，要在穩(wěn)定的前提下提高電效。加大對(duì)電解槽（尤其是二次啟動(dòng)電解槽）爐底的處理力度，確保爐底潔凈，運(yùn)行平穩(wěn)。
4、在不影響原鋁品位，在不影響公司附加消耗的情況下，同時(shí)結(jié)合技術(shù)條件的調(diào)整，盡量延長(zhǎng)陽(yáng)極周期，利用好殘極。嚴(yán)抓操作維護(hù)質(zhì)量，減少陽(yáng)極氧化，降低陽(yáng)極碳耗。
5、在xx年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)操作質(zhì)量的管理，優(yōu)化操作流程，尤其是換極過(guò)程中更要嚴(yán)格落實(shí)精細(xì)化操作，提高新陽(yáng)極設(shè)置精度，降低陽(yáng)極與母線壓降。確保槽子維護(hù)質(zhì)量，盡量減少各項(xiàng)操作對(duì)電解槽的影響，確保其穩(wěn)定運(yùn)行。
（三）人員管理方面學(xué)習(xí)就是想要超越自己，不斷得到新的知識(shí)結(jié)論來(lái)充實(shí)自己，完善自我，要不斷的學(xué)習(xí)、努力，深刻領(lǐng)悟到其中的精髓，加以利用，為我所用，應(yīng)用到實(shí)踐中去。要加強(qiáng)各級(jí)的執(zhí)行力度，首先從我做起，堅(jiān)決無(wú)條件完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，不斷培養(yǎng)服從的觀念。
1、首先通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高自身的水平，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，為職工樹(shù)立好榜樣，當(dāng)好職工的領(lǐng)頭人。
2、注重員工理論知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，實(shí)行“每日一題”制，點(diǎn)滴積累。
根據(jù)其文化水平的高低因材施教，對(duì)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，為集團(tuán)公司的發(fā)展儲(chǔ)備技術(shù)型人才，進(jìn)而帶動(dòng)整體水平的提升。
3、充分利用周二例會(huì)的時(shí)間，加強(qiáng)與班段長(zhǎng)的溝通與交流，強(qiáng)化知識(shí)更新，樹(shù)立終身受教育的觀念。不斷提高班段長(zhǎng)的能力，在工作中真正能起到積極模范帶頭作用，以利于各項(xiàng)工作的展開(kāi)。
4、聽(tīng)取廣大工人的意見(jiàn)，制定合理的、切實(shí)可行的、嚴(yán)格細(xì)致的車間二級(jí)考核細(xì)則，要求每位職工都加強(qiáng)學(xué)習(xí)并能熟練掌握；做到以制度管理人，以制度約束人，制度面前人人平等，任何人都不得搞特殊。
5、提高夜班值班工段長(zhǎng)的責(zé)任心，加大管理力度；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，預(yù)防違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
（四）建立完善的交接班制度現(xiàn)實(shí)中發(fā)現(xiàn)，安全事故的發(fā)生在交接班的時(shí)間、交接班松懈或者是根本不交接班造成的。
由于交接班時(shí)間職工的思想比較松懈，對(duì)事情的處理懷著得過(guò)且過(guò)的思想，存在老好人的思想，小問(wèn)題即使處理也不夠徹底，存在不少隱患。為預(yù)防類似事件的發(fā)生，在20xx年的工作中，我們要建立嚴(yán)格完善的交接班制度。
1、首先加強(qiáng)對(duì)x人員的管理教育，要求各班人員“當(dāng)班事，當(dāng)班畢”，避免拖延和留活，避免有事情隱瞞不報(bào)，切實(shí)做到“在崗一分鐘，安全六十秒”。
2、加大交接班期間對(duì)各項(xiàng)隱患的查處力度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任人、當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制度。
3、加強(qiáng)對(duì)全體人員的管理，使嚴(yán)格的交接班制度形成良好的習(xí)慣，持之以恒的堅(jiān)持下去，避免事故的發(fā)生。
（五）節(jié)能降耗方面在20xx年的工作中，我們繼續(xù)把節(jié)能降耗工作作為各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來(lái)抓。增強(qiáng)對(duì)全體員工的思想教育，提高節(jié)約意識(shí)，讓節(jié)約成為一種習(xí)慣，避免日常工作中的點(diǎn)滴浪費(fèi)。
1、組織工段長(zhǎng)繼續(xù)探索學(xué)習(xí)，合理優(yōu)化各項(xiàng)技術(shù)條件，積極采取措施限度的降低電耗、碳耗、輔料以及氟化鹽的消耗。
2、車間將對(duì)日常生產(chǎn)中的易損易耗物品建立領(lǐng)用臺(tái)帳，并根據(jù)使用情況采取獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)措施，提高廣大職工節(jié)約的積極性，從而降低消耗。
3、積極加強(qiáng)對(duì)廢舊物品的利用，加強(qiáng)對(duì)各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證各種設(shè)備的正常運(yùn)行，杜絕因人為原因損壞設(shè)備而造成不必要的浪費(fèi)。
（六）保持5s現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化，積極推進(jìn)目標(biāo)管理20xx年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)制度，大力推進(jìn)目標(biāo)管理制度。
1、車間嚴(yán)格檢查落實(shí)制度，按照5s標(biāo)準(zhǔn)整理整頓車間現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)整物料的排放、工具的放置，工作區(qū)做到隨時(shí)清理，時(shí)刻保持車間現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生整潔。2、按照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定對(duì)車間內(nèi)外進(jìn)行整改管理，事事定責(zé)任人、定管理目標(biāo)，提高職工的積極性，完善我們的管理體系，進(jìn)一步提升車間的整體面貌。
3、車間內(nèi)的每個(gè)人都要制定階段相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任制，并不斷優(yōu)化制度。
制定的原則必須切實(shí)可行、要有挑戰(zhàn)性，不搞花架子，所承諾的結(jié)果都要有相應(yīng)的監(jiān)督人來(lái)完成，以便達(dá)到實(shí)施目標(biāo)管理的實(shí)際意義，來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
20xx年，我們又站在了新的起點(diǎn)，我將帶領(lǐng)我們電解車間全體人員，以滿腔的熱情投入到新的工作中去。在公司及生產(chǎn)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)信通過(guò)大家的共同努力，我們20xx年會(huì)取得更加輝煌燦爛的成績(jī)！
副班長(zhǎng)對(duì)自己的工作總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼間2019年過(guò)去了，這一年在工作上有好有壞，有成功也有失敗。作為一名班長(zhǎng)，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛(ài)自我的事業(yè)，以班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自我，鞭策自我，力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，一年來(lái)，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫忙下，經(jīng)過(guò)自我的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的提高。20xx年，我更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自我真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長(zhǎng)。
總結(jié)2019年的工作，班組也出現(xiàn)了不少的問(wèn)題，在這些事故中有個(gè)人原因也有客觀原因。在20xx年的工作里我將找出20xx年的不足，認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)我將帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合自我班組的管理。2019年的問(wèn)題大多出此刻新員工身上，由于新員工的經(jīng)驗(yàn)不足和在學(xué)車的時(shí)候帶教x的職責(zé)心不強(qiáng)，導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒(méi)有學(xué)好。自我頂崗以后，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏，手忙腳亂。是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。作為班長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度不夠大，對(duì)班組存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改也是今年的事故原因。
在下一年的工作中，我將把培訓(xùn)新員工作為班組的重點(diǎn)工作來(lái)進(jìn)行，要求并監(jiān)督帶教必須把自我的所學(xué)所會(huì)認(rèn)真的傳授給新員工。要求帶教必須有職責(zé)心！不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生！在班中加大現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間解決及整改，今日的事情絕不推到明天。
從事行車工作行車就是我們的飯碗，我們應(yīng)當(dāng)對(duì)它有崇高的敬意，不能對(duì)它有半點(diǎn)不在乎。行車工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能，作為班長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)從每一名員工抓起，規(guī)范員工操作不能出此刻操作時(shí)對(duì)設(shè)備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生，杜絕野蠻操作！
對(duì)員工設(shè)備點(diǎn)檢本事進(jìn)行時(shí)常的檢查和測(cè)驗(yàn)，異常是新員工在他上崗之前要認(rèn)真對(duì)其進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在設(shè)備點(diǎn)檢方面絕對(duì)不能麻痹大意，行車就是我們的飯碗是我們工作的保障！在交接班時(shí)要嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢流程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢，嚴(yán)禁走馬觀花糊弄事。嚴(yán)禁因設(shè)備點(diǎn)檢不到位導(dǎo)致發(fā)生事故的現(xiàn)象發(fā)生，讓自我開(kāi)一個(gè)放心車！
下一步工作計(jì)劃：
1、在班中加大巡檢力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運(yùn)行。
2、經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)員工的安全意識(shí)！
3、對(duì)員工出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決及匯報(bào)，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則處理。
4、在特殊的時(shí)間段對(duì)異常的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故。
5、規(guī)范員工的行為，嚴(yán)禁做不貼合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度的行為，保證員工的人身安全。
作為班長(zhǎng)在以后的工作中我會(huì)帶領(lǐng)班組人員共同學(xué)習(xí)、提高和提高，把工作更上一層樓！
副班長(zhǎng)對(duì)自己的工作總結(jié)篇七
回顧這個(gè)月，大家一起生活學(xué)習(xí)，每個(gè)人都有值得驕傲的成績(jī)，同學(xué)之間的感情也不斷加深，互相團(tuán)結(jié)，班級(jí)也蒸蒸日上，副班長(zhǎng)工作總結(jié)。作為副班長(zhǎng)，我的主要工作是協(xié)助班長(zhǎng)統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委管理好班級(jí)日常事務(wù)，努力創(chuàng)建優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。這一年，在這個(gè)班集體中，擔(dān)任副班長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)讓我所得到的遠(yuǎn)比我付出的多得多。現(xiàn)將一月來(lái)的各方面做如下總結(jié)：
回顧我這一月來(lái)的工作和學(xué)習(xí)歷程，各種各樣的場(chǎng)景一一浮現(xiàn)，在這忙碌的時(shí)光中，有苦有樂(lè)、有委屈、有幸福，我深刻體會(huì)到要成為一名合格的副班長(zhǎng)是件很不容易的事情，更體會(huì)到了要成為一名優(yōu)秀的副班長(zhǎng)所付出的汗水和艱辛。同樣，這個(gè)職務(wù)給我的經(jīng)歷和磨練是別人和其他事情所無(wú)法給予的。這個(gè)過(guò)程讓我體會(huì)到了為班級(jí)工作從未有過(guò)的癡狂狀態(tài)；懂得了如何才能更好地加強(qiáng)與大家的交流與合作；做事情時(shí)考慮得更加周全；學(xué)會(huì)了如何協(xié)調(diào)和分配各方面需要的大量時(shí)間和精力；更是深深感受到了集體榮譽(yù)感給大家?guī)?lái)的那份喜悅。重要的是，擔(dān)任副班長(zhǎng)這樣的經(jīng)歷中，我有了自己對(duì)學(xué)習(xí)和工作的另一種解釋。
只有真心的付出，才會(huì)有誠(chéng)心的回報(bào)。這一月，我們班委會(huì)有了大幅度的變動(dòng)，班長(zhǎng)和團(tuán)支書(shū)也換了，因此幫助新班委盡快熟悉班級(jí)情況成為我義不容辭應(yīng)做的事，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合后，我們班委也各自熟悉了自己的職責(zé)和任務(wù)。經(jīng)過(guò)我們新舊班委和同學(xué)們共同的努力，我們班榮獲“省級(jí)優(yōu)秀班級(jí)體”、“優(yōu)秀團(tuán)支部”等榮譽(yù)稱號(hào)。
回望大學(xué)第二月，我們0802班積極開(kāi)展班級(jí)建設(shè)，并根據(jù)本班同學(xué)的特點(diǎn)和實(shí)際需求，積極組織開(kāi)展各種豐富多彩的活動(dòng)，同時(shí)狠抓學(xué)習(xí)不放松，取得了有一定的成果。作為副班長(zhǎng)我主要做了以下工作：
1.協(xié)助班長(zhǎng)制定班級(jí)相關(guān)制度，制定各階段班級(jí)工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)督促、實(shí)施、考核；
2.配合團(tuán)支書(shū)開(kāi)展團(tuán)支部各項(xiàng)工作；
4. 協(xié)助班長(zhǎng)處理班級(jí)日常工作，協(xié)調(diào)好班團(tuán)干之間的工作，并定期向輔導(dǎo)員匯報(bào)；
5.定時(shí)召開(kāi)班干例會(huì)，加強(qiáng)班干內(nèi)部紀(jì)律性、積極性、凝聚力的建設(shè)。
6.副班長(zhǎng)的職責(zé)和任務(wù)并不是十分明確，因此要做的也比較瑣碎，就是積極組織大家搞好學(xué)校、學(xué)院、班級(jí)活動(dòng)，把活動(dòng)的準(zhǔn)備工作做好，為同學(xué)們節(jié)省更多學(xué)習(xí)時(shí)間等等。
通過(guò)一月的工作，作為副班長(zhǎng)我認(rèn)為應(yīng)該做到:
懂得如何引導(dǎo)同學(xué)做好工作，要贏得同學(xué)的支持和信任，就要和同學(xué)有更多更深入的交流，走進(jìn)他們的生活，關(guān)心和幫助每一個(gè)人，不擺架子，工作要積極熱情，富有上進(jìn)心，工作總結(jié)《副班長(zhǎng)工作總結(jié)》。嚴(yán)于律己，寬以待人。遇事要多容忍和冷靜，多從他人角度思考問(wèn)題，多做自我反思。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就要及時(shí)解決問(wèn)題。應(yīng)當(dāng)做到有著強(qiáng)烈的班級(jí)情感和責(zé)任心。
我們走過(guò)了一個(gè)月，留下了可喜的成果。無(wú)論這過(guò)程中是傷痛還是喜悅，都滋潤(rùn)著我們的心田。相信在老師的關(guān)心和支持、0802班的兄弟姐妹的共同努力下，0802班一定能做到戰(zhàn)無(wú)不勝。
副班長(zhǎng)對(duì)自己的工作總結(jié)篇八
這學(xué)期即將結(jié)束，下面就是我們班的工作總結(jié)。
這學(xué)期主要是“慶教師節(jié)20周年”活動(dòng)。我們向老師匯報(bào)了學(xué)習(xí)成績(jī)，給了老師一份喜悅，報(bào)答了老師的培育之恩。并且形式與往年不同，這次我們有三種方式。第一種是給老師一個(gè)承諾，同學(xué)們根據(jù)自身的不同情況，在學(xué)習(xí)、行為、生活等多個(gè)方面發(fā)現(xiàn)了自己的缺點(diǎn)，提出了許多新目標(biāo)，并給了老師一個(gè)承諾，然后努力去實(shí)現(xiàn)了諾言。第二種是寫(xiě)出你最想對(duì)老師說(shuō)的一兩句話，一是對(duì)老師提出的意見(jiàn)或建議，二是你平時(shí)沒(méi)機(jī)會(huì)跟老師說(shuō)的知心話，或者是你對(duì)老師工作的想法。我們把同學(xué)們的心里話及對(duì)老師的祝福寫(xiě)進(jìn)了我們的墻報(bào)，并時(shí)刻提醒自己，實(shí)現(xiàn)對(duì)老師的諾言。第三種是寫(xiě)一篇以“你最難忘的老師”為題的一千字左右的通訊，記敘你和老師度過(guò)的美好時(shí)光，回憶你和老師的難忘經(jīng)歷，表達(dá)你對(duì)老師的感激之情。同學(xué)們踴躍地參加了，并評(píng)出了相應(yīng)的獎(jiǎng)項(xiàng)，使同學(xué)們受到了深刻的教育和啟發(fā)。
9月28日，我校舉辦了一年一度的校運(yùn)會(huì)。我們積極鼓勵(lì)同學(xué)們參加，刻苦訓(xùn)練，充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神，做到友誼第一，比賽第二。同時(shí)，我們排練了一個(gè)新穎的運(yùn)動(dòng)員入場(chǎng)式，統(tǒng)一了服裝，展現(xiàn)了我們班的特色，張揚(yáng)了我們班的活力。同時(shí)，不參加比賽的同學(xué)還組成了一個(gè)拉拉隊(duì)。他們雖不在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上競(jìng)技，卻也為我們的運(yùn)動(dòng)健將加油鼓勁，吶喊助威，打出了一番氣勢(shì)。雖然由于各方面因素，我們只取得了第八名，但我們也盡力了。我們召開(kāi)了班委會(huì)，總結(jié)了失敗的原因，爭(zhēng)取在下一次比賽中取得好成績(jī)。
接著，我們參加了學(xué)校組織的文藝花會(huì)。其項(xiàng)目包括：書(shū)法、繪畫(huà)、歌詠、相聲、小品、舞蹈以及器樂(lè)等。我們組織同學(xué)們踴躍地參加，發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，為班級(jí)爭(zhēng)得榮譽(yù)。其中，我班的校慶小報(bào)最為引人注目，它制作精美，排版整齊，得到了老師們的一致好評(píng)，以第一名的成績(jī)奪得了桂冠。同時(shí)，在集體項(xiàng)目上，我們唱了一曲《七子之歌》，淋漓盡致地把我們班獨(dú)特的東西表現(xiàn)了出來(lái)，雖沒(méi)取得名次，但卻凝聚了58人的力量。我們充分利用了課余時(shí)間來(lái)排練，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)互助，最終以年級(jí)第二的成績(jī)?yōu)榘嗉?jí)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
此外，我們進(jìn)行了“暑期三個(gè)一”活動(dòng)的交流。這次活動(dòng)檢驗(yàn)了同學(xué)們完成活動(dòng)的情況，更好地了解了同學(xué)們的暑期生活。同時(shí)，我們與同學(xué)們進(jìn)行了交流，評(píng)選出了優(yōu)秀暑期活動(dòng)作品。我們參加了少先隊(duì)建隊(duì)活動(dòng)，了解了少先隊(duì)的建隊(duì)歷史，為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗。我們還共同慶祝了中華人民共和國(guó)五十五歲華誕，了解了祖國(guó)的歷史，關(guān)心了祖國(guó)的發(fā)展，為了祖國(guó)的繁榮昌盛，刻苦學(xué)習(xí)，不斷努力。然后，我們的兩名班委進(jìn)行了主題班會(huì)的觀摩。這樣讓我們學(xué)習(xí)到了別人的優(yōu)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)了自己的不足，從而更好地取長(zhǎng)補(bǔ)短，積累經(jīng)驗(yàn)，把我們班的主題班會(huì)搞得更新穎，更富有創(chuàng)造性。接著，我們選出了優(yōu)秀的同學(xué)去團(tuán)校培訓(xùn)，學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程，知道中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)的性質(zhì)、奮斗目標(biāo)、在現(xiàn)階段的基本任務(wù)、基本要求、入團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)旗、團(tuán)徽、團(tuán)歌、團(tuán)員證以及簡(jiǎn)介。最終，我們又有8位同學(xué)光榮地成為了團(tuán)員。最后，我們舉行了迎圣誕主題班會(huì)，發(fā)揮了同學(xué)們的才能，度過(guò)了一個(gè)快樂(lè)的圣誕。
首先，我們進(jìn)行了期初考試，考察了同學(xué)們?cè)谑罴倮锏膹?fù)習(xí)情況。在考試中，同學(xué)們的成績(jī)并不是很理想。這可能有各種原因，如：暑假里復(fù)習(xí)工作做得不是很充分，同學(xué)們沒(méi)有意識(shí)到復(fù)習(xí)的重要性，以及各種知識(shí)在平時(shí)掌握得不是很扎實(shí)。針對(duì)這次考試，我們進(jìn)行了總結(jié)與討論，了解了同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)上的弱點(diǎn)，幫助同學(xué)們確定了本學(xué)期的目標(biāo)，表了決心，希望能在新的一學(xué)期中挑戰(zhàn)自己，超越自己。
這學(xué)期，我們還制定了一個(gè)加分減分的個(gè)人積分榜，激發(fā)同學(xué)們學(xué)習(xí)的欲望，約束同學(xué)們的行為規(guī)范。它有一套較為完整的賞罰措施，底分為60分，根據(jù)同學(xué)們的學(xué)習(xí)成績(jī)、行為舉止、獲獎(jiǎng)情況、個(gè)人表現(xiàn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)丶臃譁p分。同時(shí)，我們將會(huì)在每周五的班會(huì)課上，向同學(xué)們及時(shí)準(zhǔn)確地反饋目前的積分情況，使同學(xué)們更直觀地了解了自己在過(guò)去一周的表現(xiàn)，明白自己在班級(jí)中所處的地位。這樣，分?jǐn)?shù)少的同學(xué)會(huì)在接下來(lái)的一周中更加努力，爭(zhēng)取加分。而分?jǐn)?shù)多的同學(xué)會(huì)更上一層樓，以此在班級(jí)中營(yíng)造一個(gè)你追我趕的氛圍。
接著我們進(jìn)行了期中考試，同學(xué)們的數(shù)學(xué)和物理成績(jī)不是很理想。針對(duì)這一點(diǎn)，我們班委進(jìn)行了討論，對(duì)同學(xué)們的學(xué)習(xí)方法和態(tài)度進(jìn)行了總結(jié)，發(fā)現(xiàn)了許多漏洞。于是，我們便制定了計(jì)劃，幫助同學(xué)們改變了錯(cuò)誤的學(xué)習(xí)模式，使他們?cè)趯W(xué)習(xí)上變得主動(dòng)。然后，我們召開(kāi)了家長(zhǎng)會(huì)，把成績(jī)匯報(bào)給了家長(zhǎng)，還舉行了家長(zhǎng)開(kāi)放日，讓家長(zhǎng)更好地了解了我們的課堂。
本學(xué)期，我們實(shí)行了更有效的管理制度。每天，由一名班干部和一名同學(xué)共同管理。他們要根據(jù)賞罰措施以及同學(xué)的表現(xiàn)適當(dāng)?shù)丶臃譁p分，放學(xué)后向班主任匯報(bào)。同時(shí)，他們將督促值日生，并等待學(xué)校的有關(guān)人員來(lái)檢查，把檢查情況詳細(xì)如實(shí)地填在常規(guī)周志表上。而每節(jié)課下課后，當(dāng)天負(fù)責(zé)人便會(huì)主動(dòng)請(qǐng)任課老師對(duì)當(dāng)天的課堂紀(jì)律、課堂氣氛作出評(píng)價(jià)，如果發(fā)現(xiàn)不足之處，便可以及時(shí)地改正。此外，我們還重新排了一下值日生表，根據(jù)個(gè)人的能力安排了勞動(dòng)任務(wù)，選出負(fù)責(zé)人，這樣就能更好地打掃好班級(jí)了。并且我們也詳細(xì)地說(shuō)明了各班委的工作細(xì)則，例如：中隊(duì)長(zhǎng)要負(fù)責(zé)組織班會(huì)活動(dòng)，結(jié)合學(xué)校任務(wù)、時(shí)事、節(jié)日等開(kāi)展活動(dòng)。負(fù)責(zé)每?jī)芍芤淮蔚陌辔瘯?huì)議，每次總結(jié)常規(guī)和學(xué)習(xí)情況。這樣使班委更好地做好自己的工作，完成自己的任務(wù)。
總之，我們希望在初一的基礎(chǔ)上，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取使初二（12）班在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上，尋求新的突破與新的提高。
副班長(zhǎng)對(duì)自己的工作總結(jié)篇九
段領(lǐng)導(dǎo)、各科室、車間同仁：
（一）、狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
3）深入開(kāi)展安全專項(xiàng)整治，認(rèn)真貫徹落實(shí)段生產(chǎn)技術(shù)科、安全質(zhì)量監(jiān)察科有關(guān)道口和路外安全專項(xiàng)整治、站專線設(shè)備質(zhì)量專項(xiàng)整治、安防設(shè)施專項(xiàng)排查整治文件要求。
線的檢查和整治工作，確保線路設(shè)備安全平穩(wěn)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)；
3、按照路局、段關(guān)于開(kāi)展安防設(shè)施排查整治的通知要求，我車間立即組織各工區(qū)對(duì)管內(nèi)現(xiàn)有公鐵并行、橋涵限高架、矮橋低墩等存在隱患處所逐處進(jìn)行排查，對(duì)存在隱患處所納入到整治問(wèn)題庫(kù)中，有計(jì)劃的組織專業(yè)焊接人員對(duì)存在隱患處所進(jìn)行加固、安裝，累計(jì)排查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 8件，共計(jì)安裝限高架2座，修復(fù)限高架 5座，公鐵并行防護(hù)樁147米。
通過(guò)開(kāi)展以上3項(xiàng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，促使各工區(qū)設(shè)備質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定，消除了道口及路外安全隱患；確保路外安全穩(wěn)定；杜絕路外傷亡事故的發(fā)生；有效減少行車刮蹭橋涵，讓干部員工懂得從病害源頭治理入手，實(shí)施線路設(shè)備養(yǎng)護(hù)專業(yè)化管理，狠抓設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治，同時(shí)也看清了車間、工區(qū)安全管理現(xiàn)狀，清醒了頭腦，認(rèn)識(shí)到了差距很大，與當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)很不協(xié)調(diào)，必須提高標(biāo)準(zhǔn)下力量抓好整改，從線路基礎(chǔ)到鋼軌頂面，逐步提升線路設(shè)備質(zhì)量。 4）加強(qiáng)正線、站專線線檢超臨修整治，認(rèn)真抓好線路檢查管理辦法的落實(shí)工作，嚴(yán)格按照文件要求執(zhí)行，堅(jiān)持做到“四有三對(duì)照”，1有檢查、2有計(jì)劃、3有處理、4有銷記，檢查記錄上的1作業(yè)時(shí)間、2作業(yè)地點(diǎn)、3作業(yè)項(xiàng)目與日計(jì)劃相對(duì)應(yīng)。必須做到“三到位”1安排到位，工區(qū)要安排有責(zé)任心、懂業(yè)務(wù)的員工進(jìn)行檢查，2檢查到位，對(duì)管內(nèi)正線、每一股道、道岔設(shè)備進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)禁工區(qū)不檢查或檢查不到位，3整治到位，對(duì)每一處設(shè)備隱患，有分析、有計(jì)劃的安排進(jìn)行整治。在工區(qū)每月線路檢查時(shí)，車間安排人員進(jìn)行全程跟班，確保各工區(qū)設(shè)備檢查數(shù)據(jù)真實(shí)全面，檢查發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題及時(shí)督促工區(qū)變更天窗，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改處理，確保行車設(shè)備安全。
淤積、危石67處1521立方米，更換步行板27塊，修補(bǔ)圬工11.2平方米，涵洞清淤857.46立方米，修復(fù)排水設(shè)施185米，砂漿抹面164平米，標(biāo)志刷新263個(gè)，護(hù)軌螺栓錨固43套，避車洞門刷白17平方米，更換擋砟塊13塊。車間對(duì)工區(qū)每月維修保養(yǎng)工作進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)完成不好的工區(qū)嚴(yán)肅考核，完成較好的工區(qū)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，促使車間管內(nèi)線橋設(shè)備質(zhì)量逐步提升。
（二）確保季節(jié)性工作安全措施的落實(shí)
合理鋪排，細(xì)化各項(xiàng)措施預(yù)案，按照段發(fā)電運(yùn)西工通（20xx）74號(hào)防斷文件，電運(yùn)西工技（20xx）107號(hào)防脹文件，電運(yùn)西工技（20xx）109號(hào)防洪文件，電運(yùn)西工技（20xx）13號(hào)防凍害文件工作的總體安排，車間細(xì)化了各項(xiàng)搶修措施、搶修預(yù)案及重點(diǎn)隱患地段，同時(shí)按照段職教室相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料，對(duì)車間、工區(qū)全體人員進(jìn)行了系統(tǒng)性的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和考試，要求車間副主任、安技員及工班長(zhǎng)親自部署各項(xiàng)工作的安全措施。
副班長(zhǎng)對(duì)自己的工作總結(jié)篇十
半年是個(gè)白駒過(guò)隙般溜走，大二上學(xué)期已接近尾聲?；仡櫚肽陙?lái)的工作，感觸頗多。
首先，感謝子換班的兄弟姐妹們的信任，讓我再次擔(dān)任班長(zhǎng)為大家服務(wù)。也要感謝邱書(shū)記、曾老師等院干給予的工作引導(dǎo)和批評(píng)，是你們教會(huì)我如何做的更優(yōu)秀。
作為連任班長(zhǎng)，去年一年的工作經(jīng)歷也為我提供了不少班級(jí)信息，知道怎樣做事，怎樣協(xié)調(diào)?，F(xiàn)在對(duì)這半年的工作優(yōu)缺點(diǎn)做如下總結(jié)：
一） 凝聚力方面：大一時(shí)候，剛?cè)氪髮W(xué)，新鮮感重，彼此了解少。今年通過(guò)進(jìn)一步的聚餐、”真心話大冒險(xiǎn)”、外出游玩等班級(jí)后動(dòng)，彼此了解度加大，班級(jí)凝聚力正逐漸變強(qiáng)變大。
二） 學(xué)習(xí)方面：打一字橫一年班級(jí)在學(xué)習(xí)方面做得很好，但大家不驕不躁，這學(xué)期依然如此。班委積極和老師溝通，分組學(xué)習(xí)，“小組對(duì)碰”，激勵(lì)同學(xué)們的學(xué)習(xí)勁頭。目前，全班29人，出二級(jí)計(jì)算機(jī)過(guò)了的全部報(bào)名，四六級(jí)在去年高百分比過(guò)級(jí)的情況下這學(xué)期26人報(bào)名，學(xué)習(xí)勁頭高漲。
三） 活動(dòng)方面：學(xué)習(xí)是做藥，但勞逸結(jié)合才是王道。大學(xué)較“傳統(tǒng)”的活動(dòng)，我們聚餐，出玩……為團(tuán)結(jié)本專業(yè)學(xué)弟學(xué)妹帶領(lǐng)他們聯(lián)誼、打籃球賽；內(nèi)部偷偷地搞個(gè)寢室小聚餐，自己購(gòu)菜，自己做，別有一番滋味。
當(dāng)然，工作不可能盡善盡美，總有不足之處存在。學(xué)習(xí)方面，還是存在部分學(xué)生逃課嚴(yán)重、學(xué)校積極性不高；與老師溝通方面欠佳，本可不選的《水力學(xué)》因不知退選流程，本專業(yè)第一次修，導(dǎo)致無(wú)人掛科，這等于上學(xué)期一個(gè)學(xué)期的掛科人數(shù)；與同學(xué)交流也不太理想，機(jī)會(huì)少加之這學(xué)期工作量多些，與部分同學(xué)溝通出現(xiàn)斷層。
面對(duì)取得的成績(jī)，我不會(huì)忘記班委的配合、同學(xué)的努力；對(duì)于不足，下學(xué)期會(huì)致力改變，不能辜負(fù)同學(xué)們對(duì)我的信任和期望。參照這學(xué)期工作中的成績(jī)與不足，現(xiàn)對(duì)下學(xué)期工作做如下計(jì)劃：
一） 剛開(kāi)學(xué)的聚餐必不可少，新年過(guò)后，回到家鄉(xiāng)，經(jīng)歷種種，正是把酒桑麻的好時(shí)刻，進(jìn)一步增進(jìn)了解，加強(qiáng)班級(jí)凝聚力，為下學(xué)期奠定好的開(kāi)始。
二） 春游——花錢少，集體參與度高?；顒?dòng)中那還有機(jī)會(huì)展示紳士的機(jī)會(huì)，女同學(xué)有展現(xiàn)自己淑女的額機(jī)會(huì)。同時(shí)，明年也是我們這一批“雙福擴(kuò)疆者”的最后一個(gè)春天，有必要集體出去走走，曬曬心情，留下點(diǎn)關(guān)于雙福的記憶。
三） 積極與專業(yè)老師溝通——決定考研或就業(yè)的指導(dǎo)時(shí)期。有機(jī)會(huì)的話，會(huì)定期不定期的與專業(yè)老師開(kāi)見(jiàn)面會(huì)，知道我們下一步的學(xué)習(xí)。
四） 團(tuán)結(jié)各班委，積極對(duì)班級(jí)不良現(xiàn)象訂正，同時(shí)加強(qiáng)與不愛(ài)學(xué)習(xí)者、貧困特困生的溝通交流。
五） 過(guò)渡期關(guān)注。最后一個(gè)學(xué)期，之后要搬到南岸，生活、學(xué)習(xí)各方面會(huì)有所不同，如何讓做好過(guò)度工作，這是我應(yīng)關(guān)注的一個(gè)點(diǎn)，具體解決方法我會(huì)積極和班委商討。
期待班級(jí)明年更好的發(fā)展！
副班長(zhǎng)對(duì)自己的工作總結(jié)篇十一
隨著十二月的到來(lái)，新年的臨近，本學(xué)期也即將結(jié)束。對(duì)于我們這些大一的新生來(lái)說(shuō)，四個(gè)月的大學(xué)生活，已經(jīng)讓我們適應(yīng)了大學(xué)的生活。從剛開(kāi)始的好奇、懵懂，到現(xiàn)在的成熟、努力?；仡櫸覀冏哌^(guò)的路程，每一步都充滿了回味與汗水。對(duì)于這學(xué)期的工作，我從五個(gè)方面總結(jié)如下：
每天在學(xué)習(xí)委員、課代表的帶領(lǐng)下，特色早讀都堅(jiān)持舉行。尤其是入冬以來(lái)，同學(xué)們大都能不畏嚴(yán)寒，堅(jiān)持早起上早讀。課堂表現(xiàn)也不錯(cuò)，都能積極配合老師講課，老師布置的作業(yè)也都能按時(shí)完成。晚自習(xí)也都很安靜的做自己的事，沒(méi)有早退現(xiàn)象。不足的地方有，有一些同學(xué)交作業(yè)不及時(shí)，還有個(gè)別同學(xué)不交作業(yè)，但經(jīng)過(guò)批評(píng)后都改正了。
在衛(wèi)生委員、勞動(dòng)委員和各組組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，各組同學(xué)都堅(jiān)持打掃衛(wèi)生。不僅將班里的衛(wèi)生打掃很干凈，而且宿舍的衛(wèi)生也打掃的干凈徹底。還有些同學(xué)在課上幫老師擦黑板，這樣就為老師節(jié)省了時(shí)間，減輕了一些負(fù)擔(dān)，在此提出表?yè)P(yáng)。
考勤上，同學(xué)們大都能做到按時(shí)到班上課，不遲到，
不早退。在一些活動(dòng)中也是如此。紀(jì)律上，上課都很安靜，認(rèn)真聽(tīng)老師講課，積極發(fā)言。早晚自習(xí)也表現(xiàn)得很好，能給大家創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
本學(xué)期因?yàn)闀r(shí)間和環(huán)境特殊的因素，實(shí)踐活動(dòng)相對(duì)少了一些。但同學(xué)們的熱情未因此而減少。在團(tuán)日活動(dòng)、校慶、素質(zhì)拓展等實(shí)踐活動(dòng)中，同學(xué)們的表現(xiàn)都很好。我們很期待在下學(xué)期時(shí)能多開(kāi)展一些實(shí)踐活動(dòng)。
在生活委員、總社長(zhǎng)和心理委員的帶領(lǐng)下，各位同學(xué)互幫互助。尤其是甲流爆發(fā)的高峰期，有不少同學(xué)發(fā)燒感冒，同學(xué)們都互相幫忙打飯、打水，體現(xiàn)了班集體的團(tuán)結(jié)。
作為班長(zhǎng)，我覺(jué)得我們班這學(xué)期表現(xiàn)不錯(cuò)。各個(gè)班委也認(rèn)真負(fù)責(zé)，把自己的工作完成得很好。各位同學(xué)也都配合、支持和理解我們班委的工作。
在下學(xué)期的工作生活中，我希望我們班能更加努力，改正本學(xué)期中存在的不足，吸取經(jīng)驗(yàn)，做得更好！
副班長(zhǎng)對(duì)自己的工作總結(jié)篇十二
光陰似箭、日月如梭，時(shí)間如流水匆匆走過(guò)了一個(gè)學(xué)期。這個(gè)學(xué)期當(dāng)中有汗、有淚、有苦、有甜。我們迷茫過(guò)、徘徊過(guò)、失落過(guò)，如今我們也高興快樂(lè)著、努力追求著。下面我就對(duì)一個(gè)學(xué)期的班級(jí)工作進(jìn)行總結(jié)。
20xx年9月，我們帶著一顆對(duì)大學(xué)向往的心來(lái)到學(xué)校。我們組織的第一件大型活動(dòng)便是軍訓(xùn)。在半個(gè)月的軍訓(xùn)活動(dòng)中。我們?nèi)鄨F(tuán)結(jié)一致與炎熱的天氣作斗爭(zhēng)，與其他系的同學(xué)斗文斗武。在開(kāi)學(xué)典禮上我班代表著職業(yè)技術(shù)學(xué)院參加會(huì)操并取的優(yōu)越的成績(jī)，這充分體現(xiàn)了我們?nèi)嗷ブ?、互?ài)、互相幫助、共同對(duì)外、努力奮斗的精神。
在10年11月份中，我們相繼進(jìn)行了校運(yùn)動(dòng)會(huì)和第二十五期入黨積極分子培訓(xùn)活動(dòng)。在校運(yùn)動(dòng)會(huì)打軍體拳中，我們班扮演了重要的角色、班級(jí)中有15位打拳人員至始至終的排練，每天堅(jiān)持最早以個(gè)來(lái)最后一個(gè)走的'原則。在班長(zhǎng)組織下的二十五期入黨積極分子培訓(xùn)中班級(jí)同學(xué)努力上進(jìn)。在黨的教育和引領(lǐng)下積極向黨組織靠攏。
在此學(xué)期期末考試的接近，我組織班級(jí)同學(xué)上晚自習(xí)認(rèn)真預(yù)習(xí)和鞏固知識(shí)，上課認(rèn)真聽(tīng)講，使得大部分同學(xué)有信心通過(guò)期末考試。
在班級(jí)同學(xué)的團(tuán)結(jié)工作中，我和眾班委召開(kāi)了一系列的主題班會(huì)，要求同學(xué)積極發(fā)言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、通過(guò)院系各項(xiàng)以班級(jí)為主題的活動(dòng)以及班級(jí)以寢室為單位的寢室評(píng)比，我們班委的努力工作終于將班級(jí)團(tuán)結(jié)推到了高潮。
如今我正努力為優(yōu)秀班團(tuán)的評(píng)比認(rèn)真策劃備戰(zhàn)，這就是班長(zhǎng)大一上學(xué)期來(lái)的工作。
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