為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安康杯竟賽實施方案篇一
(一)總體要求。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織實施群眾性安康工程，以“安康杯”競賽為載體，全面推進學校安全管理、安全文化建設、教職工安全健康培訓教育。以開展各種安全文化活動為手段，吸引更多的教職工、學生、家長參加到活動中來，不斷增強廣大教職工和學生的安全健康意識，提高維護學校安全的素質和能力，努力實現(xiàn)學校安全穩(wěn)定。
(二)總體目標
提高校園安全管理水平，提高師生安全知識水平和自我防護意識;繼續(xù)不斷提高管理者安全意識和管理水平，提高教職工安全知識和自我防護能力;實現(xiàn)重傷事故零目標;不斷加強安全管理，強化工會群眾監(jiān)督，加強安全健康經(jīng)費投入，加強安全文化建設，加強教職工安全健康教育，加強女職工勞動保護，加大“安康杯”競賽檢查力度。通過實現(xiàn)總體目標，力爭使重特大事故得到有效控制。
(一)競賽主題：加強各教研組安全建設、強化一線教育管理。
(二)參賽范圍：各學部、各教研組教職員工
(一)組織領導：
成立以校長為組長的競賽領導小組，加強競賽活動的領導，全程參與競賽活動，在人、財、物等方面給予大力支持和保障。
組 長：奚善友(黨支書、校長)
副組長：石 磊(副校長、工會主席)
成 員：王小馬(副校長) 李旭輝(副校長)
蘇志華(工會副主席) 張發(fā)青(辦公室主任) 査日新(中學部教務主任)
李林玉(小學部教務主任) 譚永康(后勤主任) 譚小平(村小校長) 李一峰(村小校長)
(二)宣傳動員：(4月10日—4月25日)
結合我校實際有針對性的開展“安康杯”競賽活動;吸引并發(fā)動更多的教職工參加到活動中來。
(三)組織實施：(4月26日—11月30日)
根據(jù)學校各學科特點分學部設四個競賽小組(語文、數(shù)學、英語、綜合組)進行教學技能大賽(“三筆字”比賽、說課比賽等)。
(四)考核總結：(12月1日—12月31日)
在競賽活動中要注意及時發(fā)現(xiàn)典型，對一些好的做法，典型事例要在全校范圍內(nèi)進行宣傳，擴大影響，進行推廣，同時學校辦公室對活動進行考核。
安康杯竟賽實施方案篇二
根據(jù)“安康杯”競賽活動實施方案，圍繞我校20xx年安全工作安排，為加強教職工和學生的安全教育，進一步完善各項安全規(guī)章制度，強化安全教育活動，提高師生安全意識。結合我校實際，制定“安康杯”競賽“十個一”活動實施方案。
落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞“科學發(fā)展抓預防，預防為主重教育”的主題，進一步樹立安全第一的思想，強化師生安全教育，安全學習，安全培訓，全面提升師生的安全意識、風險意識，共創(chuàng)和諧校園、安全校園。
拓展“安康杯”競賽“十個一”活動項目，培育師生對安全知識的自學、互學、運用能力，切實提高師生的安全意識和現(xiàn)場安全風險預控能力。
為保證“安康杯”競賽“十個一”活動順利進行，我校成立活動領導小組。
組 長：盛書會
副組長：孫功明 姜定祥
成 員：范昌明 宋鐵生 高青松 董亞東盛朝陽 高揚
(一)、“讀一健康安全知識的書”
1、學習書目：《校園安全知識手冊》
2、學習方式和要求：以自學為主，電子書閱讀、紙質書閱讀皆可，教師要做學習筆記、學生要寫讀后感。各校通過廣播、板報宣傳學習內(nèi)容和體會。
(二)、“提一條健康安全建議”
健康安全建議是一項對健康安全起到積極的推動作用的活動，每位教職工師生的安全是深有體會的。為了廣泛開展為安全生產(chǎn)提合理化建議，使每個師生牢固樹立安全理念，積極為校園安全獻計獻策，各校要對教職工和學生的安全建議進行認真收集整理，并對合理可行的建議進行獎勵。
(三)、“查一起事故隱患或違章行為”
不安全因素會給廣大師生帶來的極大危害。為堵漏洞保安全，強化安全措施，各校要對校舍、學生不安全的活動等進行一次全面的排查并整改。
(四)、“寫一篇健康安全體會”
為了提高廣大師生的安全意識，通過身邊發(fā)生的事故及親身經(jīng)歷，深刻體會安全的重要性，各校組織師生每人寫一篇健康安全體會。
各校上報要求：教師體會不少于1篇，學生每班不少于1篇。
(五)、“做一件預防事故的實事”認真學習安全規(guī)章制度、落實在自己的行動中。
(六)、“看一場健康安全影視作品”有觀看記錄、有心得體會。
(七)、“接受一次健康安全知識培訓”
結合礦培訓工作的具體安排及我隊階段性的生產(chǎn)任務，對員工進行安全生產(chǎn)知識培訓，工作計劃如下：
1.利用班前會對各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)進行學系統(tǒng)地組織教育培訓。
2.有技術員進行講解，做好每天的安全教育培訓記錄，每日一題、每周一評，提問考核有專項紀錄，按照礦培訓科的安排組織好員工的每月一考。
3.針對本隊階段性生產(chǎn)任務，有針對性的組織員工學習有關安全方面的知識，做到教育培訓與生產(chǎn)實際相結合，通過安全生產(chǎn)知識培訓是員工在學習中受到教育，在工作中不斷提高安全生產(chǎn)技能。
(八)、“憶一次自己的經(jīng)驗教訓” 讓經(jīng)歷過安全事故的師生談過程和教訓。提高師生防范意識。
(九)、“當一天安全檢查員” 通過開展當一天安全檢查員活動，從思想上提高認識，理解安全檢查員工作的艱辛與責任的重大，在今后的工作中，更加尊重支持安全檢查員的工作，接受他們的監(jiān)督，確保安全。
(十)、“開展一次安全生產(chǎn)簽名活動”
安全簽名活動是提高師生安全意識，增強凝聚力，加強團結，宣傳校園文化的重要形式。各校在安全活動月中要認真開展一次簽名活動。
安康杯竟賽實施方案篇三
為進一步提高廣大職工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力及管理人員安全管理能力，及時消除各類安全生產(chǎn)隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為城鄉(xiāng)建設事業(yè)健康、快速發(fā)展提高必要保障，依據(jù)縣有關精神文件，結合本鄉(xiāng)工作實際，制定本方案。
全面貫徹落實黨的和市縣總工會有關文精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持安全發(fā)展、和-諧發(fā)展理念，落實“安全第一、以防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽為載體，扎實推進安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作和職工培訓教育，切實提高職工群眾的安全健康意識，增強職工的安全健康知識、安全健康技能，確保安全生產(chǎn)及各項指標的完成。
實現(xiàn)“兩個提高”，即：提高管理者安全生產(chǎn)意識和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識和自我防護能力?！皟蓚€為零”，即：參賽企事業(yè)單位死亡事故為零，重傷事故為零?！笆畟€加強”，即：加強企業(yè)安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強職工安全健康保障機制建設，加強安全文化建設，加強職工安全健康教育，加強安全之家和安全班組建設，加強女職工勞動保護和安全防護，加強安全生產(chǎn)網(wǎng)絡建設，加強一線競賽制度建設，加強競賽工作機制建設。
各企業(yè)單位
1.競賽主題：科學發(fā)展抓預防，預防為主重教育。
2.活動方式：立足于企事業(yè)、立足于基層、立足于一線職工，以本單位組織領導為主，各相關部門密切協(xié)作、大力支持，廣泛開展競賽活動。
3.活動內(nèi)容：緊緊圍繞今年競賽主題，廣泛開展“十個一”活動;利用好工會勞動保護;開展職工安全、健康(衛(wèi)生)、消防知識培訓和普及教育活動;深化群眾勞動保護監(jiān)督檢查員培訓;開展各種安全文化活動。在活動中要做到以下五個結合：各級工會要把“安全之家建設”與創(chuàng)建“職工之家”有機結合;全員預防與民-主管理有機結合;職工廣泛參與與落實生產(chǎn)一線職工健康權益提高安全健康知識水平有機結合;掌握安全健康知識與生產(chǎn)實際運用有機結合;定期檢查與不定期巡查有機結合。
為進一步加強“安康杯”競賽活動的組織領導，成立2015年 “安康杯”競賽領導小組。
組 長：鄉(xiāng)工會主席
成 員：各企業(yè)工會主席
1.各單位領導要高度重視，加強對競賽活動的領導，把“安康杯”競賽當做各級安全管理的一項重要工作，主要領導要親自抓，做到有專人負責，有活動方案，有目標要求，有獎勵機制，在人、財、物等方面給予保障。
2.各單位要結合實際，采取多種形式宣傳競賽的目的、意義，突出主題，利用安全生產(chǎn)宣傳標語、簡報、培訓等有效形式和載體，深化創(chuàng)建“安全之家”活動，努力營造安全生產(chǎn)氛圍，強化安全生產(chǎn)的群眾基礎。發(fā)揮工會勞動保護群防、群控、群治的積極作用，維護職工的合法權益。
安康杯竟賽實施方案篇四
為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，結合公司實際，20xx年5月——10月期間，公司工會協(xié)同生產(chǎn)計劃部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織，利用半年的時間開展“安康杯”競賽活動，取得了良好成效，匯報如下：
為確保競賽活動的順利進行，成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競賽組織委員會，并設立了安全檢察小組和活動辦公室，負責活動具體工作。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主”的指導思想，開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進三個文明建設、和諧發(fā)展。
競賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀職工。
競賽目標：力爭各車間班組的基礎工作得到加強，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各車間班組在參賽活動中按照“兩個提高，兩個為零、三個加強”的目標，即：提高各部門的管理者安全技術和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;死亡事故為零，重傷事故為零;加強各車間、各部門安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全工作生產(chǎn)知識培訓。
5月份：各參賽單位與有關部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會，大力宣傳競賽的目標、主題，發(fā)動廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動中，當一天安全檢查員，積極學習掌握安全生產(chǎn)知識，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責，確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。
6月份：制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，下發(fā)征集表，讓員工提出關于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)一線員工及關鍵重點部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動。安排關鍵部位，要害部位的員工當一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。
7月份：組織職工看一場安全生產(chǎn)錄像片，重點部門和關鍵崗位員工寫一篇安全生產(chǎn)體會，各競賽單位進行了一次安全事故演習。
8月份：競賽單位組織崗位人員進行一次安全生產(chǎn)培訓，使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)的意識，了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。
9月份：通過召開座談會、班前班后會等，回顧總結建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗、教訓，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。
10月份，公司“安康杯”安全檢查小組對競賽單位開展的情況進行核實、評選，評選結果報公司“安康杯”競賽組織委員會審核決定表彰單位。
通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制，而且讓廣大員工學習到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了合車間、部室安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓;提高了各部門管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;無重傷事故，無死亡事故。
雖然在“安康杯”競賽活動中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但我們與其它先進兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領導的帶領下，在市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級部門的支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。
安康杯竟賽實施方案篇五
xx年第一油庫認真落實“安全第一，防備為主”的方針，在員工中大力弘揚“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，以深入學習科學發(fā)展觀為契機，通過加強現(xiàn)場管理，加強過程管理，不斷實現(xiàn)管理創(chuàng)新，把安全生產(chǎn)責任制落實到實處，在安全生產(chǎn)實踐中不斷體現(xiàn)著“關愛生命，安全發(fā)展”的活動主題?！鞍部当被顒拥恼归_，進一步提高了第一油庫安全生產(chǎn)和勞動保護工作水平，確保了第一油庫全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行，各項工作有序開展?，F(xiàn)將活動情況總結如下：
強有力的組織領導，是第一油庫開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。在“安康杯”競賽活動中，第一油庫成立以崔巖為組長，張福忠、李誠、王遠飛為組員的“安康杯”競賽的領導小組。
競賽領導小組將油庫年度工作計劃和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的活動方案，列出了每項活動實施的詳細措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化；競賽項目系列化；競賽內(nèi)容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。第一油庫在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。
完善安全檢查制度，強化安全檢查手段，以落實安全生產(chǎn)責任制為重點。
1、認真學習和貫徹上級公司文件和會議精神，強化安全意識，掌握安全工作的重點。堅持把落實安全生產(chǎn)責任制作為加強安全管理的重中之重，把安全生產(chǎn)作為油庫各項工作中的最重要內(nèi)容，通過油庫與分隊、分隊與個人層層簽訂《責任書》等形式，明確各自的安全生產(chǎn)責任。完善安全生產(chǎn)目標管理體系和相應的安全生產(chǎn)保證措施，明確目標、制訂措施、落實責任。
2、堅持油庫日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查，油庫工作做到每月有計劃，每周有安排。通過加強對天天生產(chǎn)任務的協(xié)調和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注意把重點放在反習慣性違章上，堅持“四不放過”原則，認真分析事故和不安全情況的原因和責任，總結和吸取經(jīng)驗教訓，落實整改和防范措施。
3、積極配合上級公司或相關單位進行各專項安全生產(chǎn)大檢查。認真組織開展春季、秋季換季工作和換季工作檢查，組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。堅持庫內(nèi)庫外管線巡視檢查制度。
4、結合安全生產(chǎn)實際需要，制訂各項應急預案，有針對性地組織應急演習，使油庫在人員、設備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了“春運”，今夏高峰期和“國慶60周年”期間油庫收儲發(fā)作業(yè)的順利完成。
5、有針對性地對外來施工人員的安全互保、施工現(xiàn)場的安全措施、外來施工人員的安全教育、外來車輛的安全檢查等方面進行嚴格管理。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，杜絕事故及隱患的發(fā)生，最大限度地維護油庫安全生產(chǎn)。
積極探索適應油庫安全管理新方法、新思路，是搞好安全生產(chǎn)的源泉。
1、把“安康杯”競賽活動與“深入學習科學發(fā)展觀”相結合。
油庫按照上級公司開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案和要求，出板報一期，宣傳“深入學習實踐科學發(fā)展觀”活動的意義和要求，上交新聞稿件一篇。召開油庫全體黨員座談會，廣泛征求黨員干部對我?guī)扉_展“深入學習實踐科學發(fā)展觀”活動調研課題的意見和建議。油庫黨員干部按照分公司“安全穩(wěn)定、團結和諧、降本減費”的活動精神，本著認真務實的態(tài)度，對油庫安全生產(chǎn)各個方面摸清情況，尋找差距。經(jīng)過討論與交流，油庫對黨員干部提出的意見和建議進行歸納和梳理出七條，確定了調研活動的課題：“運用科學手段，加強油庫現(xiàn)場管理”。
2、把“安康杯”競賽活動與“三基”工作相結合。
建設有凝結力、有戰(zhàn)斗力、有創(chuàng)新能力的油庫黨支部。加強班組建設，打造卓越班組。
構筑全面、系統(tǒng)、科學的管理環(huán)境。堅持員工互相監(jiān)督，分隊隨時監(jiān)督，值班干部定時監(jiān)督的運行方式。職工要做到三個轉變:從“要我干”到“我要干”的轉變，從“工作專心”到“工作精心”的轉變，從“怕檢查”到“我要查”的轉變。
營造和諧穩(wěn)定、健康有序的工作氛圍。油庫黨支部堅持把思想政治工作融入貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，保持內(nèi)部關系和諧，保持職工隊伍穩(wěn)定，激發(fā)職工的工作熱情，保證和促進生產(chǎn)任務的圓滿完成。
3、把“安康杯”競賽活動與“三項行動”相結合。
油庫認真組織全體干部職工學習與宣貫《東管局安全生產(chǎn)三項活動啟動講話》和《大連分公司安全生產(chǎn)“三項活動”實施方案》，并結合油庫實際工作開展“三項活動”。按照東管局和分公司“三項行動”內(nèi)容和要求與油庫今年“運用科學手段，加強油庫現(xiàn)場管理”的基本管理思路相結合，堅持首先在黨員干部職工中統(tǒng)一思想，提高熟悉，結合油庫安全生產(chǎn)的實際，抓細節(jié)，抓落實。對油庫工作進行全新的詮釋，深化了油庫工作的內(nèi)涵與外延，凸顯現(xiàn)場管理的核心理念，使全體干部職工逐步認識到油庫工作是多方面，多層次，由淺及深，由表及里的全方位系統(tǒng)性的管理工作。
油庫把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”，“安全整頓月”，“質量月”有機結合，充分利用各項活動不斷開展的有力契機，特殊是“8.5”事件的經(jīng)驗教訓，著力實現(xiàn)“三個提高”。即提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。進一步夯實油庫安全生產(chǎn)基矗
1、讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用安全活動，部室利用政治學習的時間認真學習《安全生產(chǎn)法》，以提高廣大員工的法制意識，用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。
2、提一條安全生產(chǎn)建議。為搞好公司的安全生產(chǎn)，促進公司改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面，公司組織開展了“合理化建議月”活動，組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進一言”合理化建議征詢活動。廣大職工踴躍參與，針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，大多數(shù)合理化建議能結合本部門的生產(chǎn)實際，針對性強，操作性強?；顒庸蔡岢霭踩侠砘ㄗh467條。充分體現(xiàn)了職工關心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。公司合理化建議評審委員會及時對建議進行了評審，目前已進入實施階段。
3、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。我們組織了全體生產(chǎn)班組的員工開展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘，爭當遵紀守法好員工”為主題的千人簽名活動。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預防為主”的意識。
4、寫一篇安全生產(chǎn)體會。在“安全生產(chǎn)月”中，我們分三個層次開展了寫安全生產(chǎn)體會的活動。（1）我們在公司全體員工中開展了“我與安全、健康、幸?！睘橹黝}的征文活動；（2）組織員工子女開展“安全一封信”活動。由員工子女圍繞安全生產(chǎn)，給自己父（母）寫一封真情實感的書信。（3）在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽。活動共收各類論文、書信、演講稿192篇，此項把員工每人的安全和家庭的幸福有機地聯(lián)系到了一起，調動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，收到了較好的效果。
5、當一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區(qū)、配電工區(qū)、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置每天工作時，安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負責人（或工作小組負責人）工作，對施工進行全過程中的安全檢查，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認識和增強安全責任意識。
6、接受一次安全生產(chǎn)技能培訓。上半年我們舉辦了一期工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班，專門請市總工會勞動保護部專家前來授課。使大家了解了工會勞動保護監(jiān)督檢查員的工作職責、明確了工作內(nèi)容以及工作方法，為更好地落實群防群治奠定了基矗在請進來的同時，我們還組織大家走出去，到全國“安康杯”競賽先進單位戚墅堰機車車輛廠參觀學習。與此同時，公司還進一步加大班組長的培訓力度，于10月份舉辦了全公司的班組長培訓班，通過培訓，提高班組長的安全技能，夯實安全生產(chǎn)的基矗各班組也充分利用班組安全活動時間組織起來開展安全技能培訓，以提高“我會安全”的本領。
7、公司每月召開一次安全會議。公司堅持每月定期召開全公司安全工作例會，及時通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對本月來安全生產(chǎn)上取得成績的單位予以表揚，對下階段的安全生產(chǎn)明確要求。
8、觀看一次安全生產(chǎn)展覽。在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動的時間，參觀公司安全教育室，共753名員工再次走進安全教育室。
9、學習一次事故教訓。8.5事件通過觀看歷史上發(fā)生的人身、設備典型事故經(jīng)過及其原因分析，舉一反三，吸取教訓，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
10、開展一次主題安全活動。班組利用安全活動時間，開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。在會上組織員工查身邊的事故隱患、查習慣性違章、針對查出的事故隱患進行整改，進一步提高職工的安全意識，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。
“安康杯”競賽，使油庫的安全管理得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。油庫將繼承堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任制的落實，充分依賴全體干部職工，調動和發(fā)揮干部職工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全。
安康杯竟賽實施方案篇六
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)分院安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動分院建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增強全體職工的安全生產(chǎn)意識和自我防護能力，嚴格控制事故的發(fā)生，構建安全有序、和諧精益的安全生產(chǎn)秩序，保持分院安全生產(chǎn)形勢的長期穩(wěn)定。我工會認真貫徹院工會《關于開展20xx年度院“安康杯”競賽活動的通知》的文件精神，結合分院目前實際，積極深入的開展20xx年“安康杯”競賽活動，具體開展活動情況如下：
確?；顒佑行蜷_展“安康杯”競賽活動時間長開展的活動內(nèi)容多，加強組織領導是保證各項活動有序開展并取得實效的關鍵。為此，分院成立20xx年“安康杯”競賽活動領導小組，分院第一責任人擔任競賽領導小組組長。年初，各科室與分院簽訂了部門安全目標責任書，將安全工作納入各科室年終目標責任制考核。
在活動期間積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，努力營造競賽活動氣氛，不斷增添活動持續(xù)力，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。完成了以下工作：
1、分院統(tǒng)一制作宣傳橫幅“安全第一、預防為主、全員參與、共同監(jiān)督”，在辦公區(qū)主入口懸掛，同時在辦公室各顯要位置粘貼有關安全生產(chǎn)、職業(yè)健康宣傳標語。
2、分院統(tǒng)一購置宣傳掛圖、宣傳手冊分發(fā)給各科室，由各科室負責分發(fā)給每個現(xiàn)場項目部，并要求每個項目部認真做好基層宣傳工作。
3、制作宣傳展板在分院辦公室入口處宣展。
通過工會及各個科室的大力宣傳，讓每個員工都全面了解競賽活動的目的和意義，自覺地參與到活動中來。
組織了分院全體職工以集中學習、分科室討論等方式認真學習黨中央、國務院、省委、省政府及院有關安全生產(chǎn)工作文件和精神，進一步加強安全生產(chǎn)教育，在職工中大力宣傳樹立“安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。同時，通過開展廣泛的教育活動，加強了職工安全生產(chǎn)、職業(yè)健康培訓教育，增強職工安全意識、維權意識，提高職工自我保護能力和自我維權能力。
健全安全衛(wèi)生規(guī)章制度的同時健全安全衛(wèi)生管理機構，設置各級兼職安全人員并形成網(wǎng)絡，定期或不定期檢查安全衛(wèi)生規(guī)章制度執(zhí)行情況。將安全衛(wèi)生工作納入科室目標責任制考核，定期或不定期組織各級機構研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題。安全工作做到了“五有”：有計劃、有目標、有投入、有考核、有檢查。
建立和健全了隱患排查治理工作機制和檔案，開展事故隱患和職業(yè)危害排查整改治理，加強隱患評估、舉報和獎勵工作，督促行政加大安全生產(chǎn)投入，從源頭杜絕或減少生產(chǎn)安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。加強對安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作的組織領導，構建有利于群眾監(jiān)督的工作機制。
積極參加了年度全國“安全生產(chǎn)月”活動，積極參加“安康杯”競賽組委會開展的督導師、督導員師資等培訓及安全文化等活動。重視“安康杯”競賽信息化建設。
弘揚企業(yè)安全文化，推進分院安全文化建設，開展各種形式的安全文化活動。如：配合分院團支部，在青年員工中開展“安全你我他”主題演講，提高青年員工對安全生產(chǎn)的認識，擴大安全生產(chǎn)影響范圍。
關注女職工勞動保護，關注和改善外聘和勞務派遣工勞動保護條件。加強安全生產(chǎn)和職業(yè)健康宣傳工作，堅持以人為本，關心職工生活，重視職工的心理健康及身體健康。
20xx年分院無因工死亡，無重大責任事故，無火災責任事故，無重大工程質量責任事故。
通過“安康杯”競賽活動，提高了分院安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進分院的安全生產(chǎn)，為分院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進分院安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。
安康杯竟賽實施方案篇七
按照“安康杯”競賽活動的總體要求，為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)社區(qū)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動社區(qū)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我社區(qū)按鎮(zhèn)安監(jiān)辦的要求，在20__年開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強社區(qū)重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。社區(qū)“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，社區(qū)安全防范措施進一步得到了加強和完善，社區(qū)安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷（含重傷）以上事故、重大設備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權事件。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結如下：
強有力的組織領導，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了“安康杯”競賽組織領導小組。
在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。
“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大居民的安全生產(chǎn)意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。加強各級安全生產(chǎn)責任制的層層落實，明確了各級領導在安全生產(chǎn)工作方面的責任。
把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合，規(guī)范和完善安全管理制度。進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
設備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個重要內(nèi)容，是預防由于設備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。為搞好安全標準化建設和“安康杯”活動競賽，公司定期對設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，保證了設備、設施的完好率。
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一、預防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A防的有力舉措。社區(qū)針對自身的實際情況，認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的安全檢查，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證安全工作順利進行。
“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任制的落實，群策群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，居民的幸福安康也一定能實現(xiàn)。
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