最新先進先出倉庫管理方案(精選8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-03 13:31:06
最新先進先出倉庫管理方案(精選8篇)
時間:2023-12-03 13:31:06     小編:筆硯

為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等,以確保方案的可行性和成功實施。下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

先進先出倉庫管理方案篇一

在天客隆超市現有的信息系統(tǒng)基礎上實現倉庫商品貨位管理,使商品做到定位入庫、定位出庫、保質期預警以及合理化庫存容量等相關功能。

一、實現條件:

1、合理規(guī)劃現有倉庫,并按照實際情況規(guī)定出合理貨位,同時對規(guī)劃好的各個貨位進行容量及承載量的規(guī)定。

2、為所有商品規(guī)定默認貨位及備用貨位,同一商品不能存放于兩個以上貨位,如遇特殊情況商品只能入到周轉貨位存放。

3、規(guī)定好商品的貨位后,則該商品的庫存最大容量上限即可得出,超過容量上限的進貨則原則上不能入庫。

4、規(guī)定好各個貨位容量及承載量在也可計算出整個倉庫的容量及承載量上限,超過容量及承載量的進貨原則上不能入庫。

5、建立貨位管理后系統(tǒng)將采用嚴格的批次數量管理,所有人員必需按照系統(tǒng)給出的數量及位置進行出入庫操作(注釋:任何人為的改變都將使系統(tǒng)數據出現混亂)

6、要執(zhí)行嚴格的管理流程,每個新入庫或修改體積的商品必需要修改商品檔案相關字段,采購人員訂貨一定要嚴格執(zhí)行庫存上限的控制。

二、具體方案描述:

1、商品入庫流程(與本流程相關的單據有:自營進貨單、配貨出貨退貨單、批發(fā)退貨單、暫不考慮溢余單):

具體描述如下:

第一步:商品到達庫房時由庫房人員根據單據實際情況進行簽收并核定數量,同時錄入商品保質期的到效日期。

第二步:入庫人員將相關單據的單據號及單據類型輸入系統(tǒng)生成入庫列表。(入庫列表將根據單據內商品的貨位號以及該貨位的現有容量提示將該商品碼放與那個貨位,同時增加該商品的貨位批次庫存數量,修改商品的貨位庫存保質期)

第三步:入庫人員必需按照入庫列表的指示將商品碼放與指定貨位,不能隨意亂放。

第四步:待入庫完成由庫房人員審核已經入庫完畢的單據。

2、商品出庫流程(于流程相關的單據有:配貨出貨單、自營進貨退貨單、批發(fā)單、暫時不考慮損耗單)

具體描述如下:(本流程將分開單據類型描述)

a配貨出貨單流程:

第一步:按照現有操作流程生成各門店的未審核配貨出貨單。

第二步:配貨人員將本次出貨的門店號輸入系統(tǒng)生成配貨出貨撿貨列表。(配貨出貨撿貨列表將根據配貨出貨單商品的批次庫存數量按照先進先出的原則指定到那個貨位提取該商品,同時核減該商品的貨位庫存數量。列表將按照庫房區(qū)域分組,并規(guī)定按照貨位順序排列)

第三步:出貨人員必需按照配貨出貨撿貨列表的內容到指定貨位提取規(guī)定數量的商品,不能隨意亂取,如果出現數量不足的情況需要當時處理。

第四步:將配貨出貨撿貨列表與相關配貨出貨單據以及商品碼放與出貨區(qū)域,待裝車過后審核相關配貨出貨單據。

b、其它單據流程:

第一步:按照現有流程將自營進貨退貨單以及批發(fā)單據錄入系統(tǒng)。

第二步:出貨人員將相關單據號及單據類型錄入系統(tǒng),生成其它單據撿貨列表(生成原則同a)

第三步:出貨人員必需按照其它單據撿貨列表的內容到指定貨位提取規(guī)定數量的商品,不能隨意亂取,如果出現數量不足的情況需要當時處理。

第四步:將其它單據撿貨列表與相關出貨單據以及商品碼放與出貨區(qū)域,待裝車過后審核相關出貨單據。

c、輔助工作:

(1)生成裝車表,要求將門店號、車牌號、司機編號、車輛容積錄入系統(tǒng)系統(tǒng)將根據情況生成裝車單,同時記錄相關信息(門店,單據號,總容積,時間)以便查詢(要求嚴格按照此單據執(zhí)行,否則無法正常記錄)

(2)保質期管理,可以按照時間查詢將要到期商品的貨位庫存數量。

注釋:以上方案需要考慮系統(tǒng)代價,現有總部數據庫中自系統(tǒng)建立后的所有入庫出庫單據均保留,這樣在計算上會較慢,應用的實際效果需要評測。

三、簡要方案

提出原因:由于以上方案將牽扯到信息中心、采購部門、庫房管理部門現有工作流程的修改,且前期的檔案修改工作量較大,實現成本較高,故提出以下簡要方案備選。

方案描述:

1、條件描述:

不用規(guī)定庫存容量以及商品的體積,只需要完成現有倉庫的貨位劃分,也不用為每個商品規(guī)定貨位及備選貨位。

2、入庫流程描述:

按照現有商品的入庫流程入庫,只需要在審核入庫單據的時候將商品實際碼放的貨位號錄入到單據中即可。

3、出庫流程描述:

a、按照現有流程形成配貨出貨單據,根據配貨出貨單據按照門店形成配貨出貨撿貨列表,按照該列表完成撿貨操作。在商品實際出后將配貨出貨檢獲列表中的商品貨位號錄入相應配貨出貨單,再審核該單據核減貨位庫存。

b、其它單據出貨流程按照單據號及單據類型生成其它單據撿貨列表,出貨后按照類別指定貨位修改單據中的貨位再審核相關單據。

4、輔助工作:

定期按照貨位出商品的貨位庫存表,由庫房人員按照貨位定點查詢商品的保質期,完成保質期管理。

說明:這個簡要方案只涉及配送中心的流程修改,與現有其它部門的工作流程沒有相關聯(lián)系,所以實施起來相對簡單容易,但是達到的管理效果只是商品定位管理和半人工的保質期管理。其它如倉庫合理化管理、定位入庫管理等相關功能無法實現。

先進先出倉庫管理方案篇二

一、倉庫考勤:由倉庫主管記錄所有保管員考勤。每一天考勤兩次,上下午各一次。

二、遲到:遲到1——10分鐘,罰款5元;遲到11——30分鐘,罰款15元;遲到30分鐘以上,當班次不計考勤但務必照常工作。每月累計遲到3次者,罰款后開除。

三、曠工:曠工1——3天,處罰1倍日工資;曠工4天以上,開除。

四、請假:原則上應提前1天向倉庫主管當面請假,被批準后方可認定為請假,否則視為曠工。正常請假不發(fā)工資也不扣工資。特殊狀況下能夠電話請假。

五、早退:未到下班時間而離開工作崗位即為早退。早退一次罰款5元,每月累計早退2次者,罰款后開除。

六、脫崗:工作時間內,保管員務必堅守在自己的工作崗位上,凡離開崗位30分鐘并且未告知倉庫主管的.即為脫崗。脫崗一次,罰款20元。每月累計脫崗2次者,罰款后開除。

七、嚴格遵守公司材料驗收入庫的規(guī)定,廉潔奉公,不得向供應商索取財物,務必拒絕供應商請吃請喝,務必拒絕供應商禮物引誘,堅決維護公司利益。違規(guī)者,每人每次處罰200元;一年內累計違規(guī)2次的,扣罰當月工資并立即開除。

八、下列行為,每次罰款5元:

上班聊天、干私活、頻繁接打電話、聽音樂、玩手機、打鬧戲玩、無故串崗。

先進先出倉庫管理方案篇三

1、確認華潤張家港百禾醫(yī)藥有限公司新倉庫和舊倉庫現場布局(場地大小、布局擺放);

2、根據甲方提供物品數量:托盤數量600個、部分辦公家具、其他物品;

4、確認所搬物資:所有物品;

5、確認搬場參與人員:

(1)搬遷總協(xié)調:1人;

(2)搬遷班組負責人:2個現場各1個人;

(3)貨車:暫定8輛

(4)叉車:暫定4輛(3t左右)

(5)貨車跟進押車人員:由甲方提供;

(6)部分物品人工搬運:暫定由乙方派15人;

6、確認搬運場所需設備、工具:

(1)主要設備:手動液壓車(6部)、搬運貨車(暫定8部)、叉車(暫定4輛);

(2)主要包裝用品:包裝系列材料由甲方提供

1、人員各就各位:精神飽滿、衣服整潔、不穿拖鞋,上午7:00前準時到達搬運地點;

2、明確各自相關工作內容以及注意事項;

3、根據甲方指定物品編號依次搬運;

4、2個現場確保裝車、卸車工作有序進行;

5、確保通道暢通,以免影響正常搬運;

6、中午統(tǒng)一用餐,休息時間乙方協(xié)調人員及時與甲方溝通下午搬運注意事項

7、下午下班時間根據物品搬運狀況而定;

1、叉車升降安全:主要是防止因趕時間導致違規(guī)操作產生的安全隱患以及安全事故;

2、運輸安全:運輸過程中主要是叉車、貨車,防止人和物的傷害及損傷;

3、貨物安全:做好搬運過程中的貨物防護,主要是堆好、放實,防止歪倒;

4、防止貨品混亂,按照編好的序號進行依次搬運,2邊場地信息溝通要及時;

5、1次到位,減少重復勞動:

說明:

1、如搬遷開始日(20xx年6月23日)有調整,其它時間則順延安排,具體時間根據甲方安排而定,必須提前與乙方確定具體時間。

2、如遇突發(fā)人身傷害事件及時撥打120。

先進先出倉庫管理方案篇四

一、以“三個代表”重要思想為指導,切實加強學生的思想政治教育工作,幫助學生樹立正確的人生觀,價值觀和世界觀,努力提高學生的思想政治素質。

1、堅持不懈地抓好各系政治理論學習。結合保持共產黨員先進性教育活動的開展,充分發(fā)揮各系學生骨干,學生黨員的積極作用,在學生中廣泛開展政治理論學習。在教育活動中建章立制,形成規(guī)范,培育隊伍,形成骨干,使科學理論深入到大學生頭腦中。

2、堅持不懈地抓好全院學生理想信念教育。開展一系列的學習、宣傳活動,教育廣大學生樹立建設有中國特色社會主義的共同理想,教育學生處理好個人理想與社會理想的關系,增強學生對馬克思主義的信仰,對社會主義的信念,對改革開放的信心和對黨和政府的信任。

3、認真抓好學院形勢與政策教育。緊密結合國際國內發(fā)生的重大事件,教育大學生正確認識國際國內形勢,樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀,幫助大學生用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析解決問題,幫助大學生明確肩負的歷史責任,做“三個代表”的忠實實踐者。

4、積極做好特殊群體學生個別的思想工作。要求各系一方面通過班委會、團支部、班主任、輔導員等對全系學生進行全面、細致的摸底,建立特殊群體學生的檔案,學生處代表學院進行檢查,同時通過不定期的學生座談和各種幫扶活動,加強學生的思想教育工作,確保學院穩(wěn)定。

5、關注學生思想動態(tài),認真做好學生思想信息的收集、整理和調研工作。

二、加強“三個建設”,推行“三化”,體現“三個特色”

1、“三個建設”即學風建設、制度建設、隊伍建設;“三化”即管理信息化、標準化、人性化;在工作中力求體現“三個特色”,即快、準、穩(wěn)。

2、加強部門及學生的政治學習和業(yè)務學習,充分認識學生思政工作的重要價值和意義;了解國家關于職業(yè)教育大政策、大環(huán)境,提高工作政策水平和業(yè)務能力;嚴格例會制度,提供新信息,獲得新理念,提高業(yè)務水平。

3、大力加強隊伍建設,明確工作職責,為學風建設提供管理保障。如推行班務日志,切實落實班主任工作;繼續(xù)加強學生管理專職隊伍建設,擴大專職人員和輔導員隊伍,規(guī)范專職人員業(yè)務。

4、完善和強化學生處、各系職能,理順體系,暢通信息,規(guī)范程序,形成良好的學生管理工作機制,體現學生管理快、準、穩(wěn)的特色。

5、提升心理健康教育水平,加強心理健康宣傳和普及;落實對心理健康信息員、咨詢員培訓和督導,完善心理危機干預機制。

6、加強獎助貸和勤工儉學力度,規(guī)范專項管理。

7、創(chuàng)建學生工作信息平臺,啟動學生管理工作口信息化建設,提高工作效率,實現通知、操行、公示、公告、表彰上報無紙化。

三、堅持依法治系,從嚴管理,認真貫徹落實學生管理的各項規(guī)章制度,努力提高管理效率。

1、以《遼寧金融職業(yè)學院學生手冊》為依托,繼續(xù)修訂和完善學生管理的各項規(guī)章制度,采用靈活多樣的形式,繼續(xù)開展學生管理制度的宣傳、學習和教育活動,重申有關紀律,讓校紀系規(guī)真正入腦,入耳,入心。

2、堅持“安全第一,預防為主”的管理理念,大力開展學生的安全教育工作。重申有關安全知識,要求各系與學生處配合,保衛(wèi)處等相關職能部門開展好以安全教育為主題的各種活動,強化學生的安全意識。

3、建立健全學院學生管理工作考核辦法及輔導員工作考核辦法,為打造思想上、作風上過得硬,工作質量高,學生工作扎實,營造良好學風,做好學管工作。

4、推行崗位標準化管理,加強學生處的知道、監(jiān)督宏觀職能;加強宿舍管理,推行標準化管理。

5、繼續(xù)加強學生工作對外交流學習、培訓,對內建立研究、督導制度,提升學院學生工作水平。定期召開學生工作研討會,建立科研激勵機制,努力倡導思政工作隊伍向專業(yè)化、專家化轉化。

四、切實加強學風建設,努力營造良好的學習氛圍。

學風建設是學生工作的核心,是保證教學質量的前提,學生的價值取向、學習熱情及考風考紀都有待于進一步加強,因此,抓好學風建設是當務之急。

1、抓好經常性的學習經驗交流和學科競賽活動。

2、抓好專業(yè)技能培養(yǎng)和科技創(chuàng)新。

3、繼續(xù)抓好學生專升本的組織、管理和協(xié)調工作。

4、密切關注學生學習,經常與任課教師聯(lián)系,了解學生的學習動態(tài),積極與學生溝通,定期召開學生座談會。

五、進一步深入實際,切實加強學生干部隊伍建設。

1、定期舉辦學生干部培訓班,不斷提高學生干部的理論水平和管理能力。

2、定期召開學生干部經驗交流會,增進學習與交流,不斷提高學生干部工作水平。

3、進一步完善學生干部使用和考核機制,加強學生干部管理,著力解決學生干部作風上存在的突出問題,努力提高學生干部的整體素質。

六、做好畢業(yè)生離校工作,抓好招生宣傳和錄取工作。

----年前半年是----級學生畢業(yè)離校前的最后一個學期,學生處、團委統(tǒng)籌安排畢業(yè)生離校前的相關工作,配合教務處做好畢業(yè)生畢業(yè)教育,以系為單位大力提倡畢業(yè)生文明離校。同時,要抓好招生定位及錄取工作,保質保量完成好學院提出的招生目標。

七、進一步做好公寓管理和檢查工作

在強化學生思想政治工作進公寓的同時,輔導員工作進公寓,同時還要抓好“文明寢室”評比,檢查,表獎工作。

先進先出倉庫管理方案篇五

本公司為實現倉庫作業(yè)合理化,降低公司的生產成本,提高公司的經濟效益,特制定本辦法,凡本公司有關的原材料、輔助材料、半成品、成品的入庫、出庫等,悉依本辦法進行辦理。

倉庫管理的職能

公司的倉庫管理應具備以下功能:

1、原材料、輔助材料、半成品、成品的進倉、出庫管理;

2、原材料、輔助材料、半成品、成品的分類、整理、保管;

3、堅持每日巡倉和物料抽查,定期清理倉庫呆料、滯料和不合格品

4、保障生產所需的材料,做好后方服務;

5、材料的進出賬記錄,使賬物一致;

6、未經允許,嚴禁非本部門人員進入倉庫

物資的收發(fā)

物資入庫管理

2、倉管員在辦理入庫手續(xù)的同時應做好入庫的賬目;

3、物資入庫,倉管員應將物資分類擺放,根據不同類別、形狀、特點、用途等分類整理,保管要做到“三清”,“二齊”,“四號定位”擺放。

三清:材料清、數量清、規(guī)格清

二齊:擺放整齊、庫容整齊

四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位

物資出庫管理

1、倉管員物資發(fā)放應按照核準的領料單及計劃限額進行發(fā)放,同時應視生產需要發(fā)放;

2、倉管員點裝好待出庫物料后,應及時做好相關出庫記錄;

4、如發(fā)生物資退貨問題,則有領料單位親自辦理,并做好登記及沖賬手續(xù);

5、倉管員還需審查領料單的合法性,有下列情形之一的,不準出庫:

1)批準手續(xù)不全或不符要求的;

2)領料單據不清楚或有被涂改的;

6、出庫程序如下:

領料員填寫領料單---核準權限領導簽字---倉管員簽字---發(fā)料

倉庫物料儲存的規(guī)定

1、儲存應遵循“防水、防火、防壓、定點、定位、定量、先進先出”的原則。

2、物料上下疊放時要做到“上小下大、上輕下重

3、易受潮物料,嚴禁直接擺放于地上,應放貨架或卡板進行隔離

4、呆廢料必須分開儲存

5、下班前關好門窗及電源

倉庫物資安全管理

1、對危險物品的保管,必須遵守“三遠離、一嚴禁”的原則,即“遠離火源,遠離水源,遠離電源,嚴禁混合堆放”

2、危險化學物品和易燃易爆品要進入指定區(qū)域。

3、倉內嚴禁煙火,嚴禁做與本職工作無關的事情。

4、認真執(zhí)行“十一防”的安全工作,即防火、防水、防銹、防腐、防磨、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形。

5、定期檢查電線絕緣是否良好。

6、消防設施齊全,防消防部門頒布的標準配備,每季度定期檢查一次,確保其使用功能。

倉庫的帳簿與表單

2、倉管員應每月月底將賬簿、表單與財務部門進行校對;

3、倉管員應做好每日、月、季、年度的報表。

清倉盤點和盤盈、盤虧、報廢處理

1、倉管員應堅持實地盤點,年終進行全面盤點

3、檢查安全防火設施和措施器材等,發(fā)現問題及時向領導匯報并采取防范措施;

2、危險化學物品和易燃易爆品要進入指定區(qū)域。

3、倉內嚴禁煙火,嚴禁做與本職工作無關的事情。

4、認真執(zhí)行“十一防”的安全工作,即防火、防水、防銹、防腐、防磨、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形。

5、定期檢查電線絕緣是否良好。

6、消防設施齊全,防消防部門頒布的標準配備,每季度定期檢查一次,確保其使用功能。

倉庫的帳簿與表單

2、倉管員應每月月底將賬簿、表單與財務部門進行校對;

3、倉管員應做好每日、月、季、年度的報表。

清倉盤點和盤盈、盤虧、報廢處理

1、倉管員應堅持實地盤點,年終進行全面盤點

3、檢查安全防火設施和措施器材等,發(fā)現問題及時向領導匯報并采取防范措施;

先進先出倉庫管理方案篇六

二、結合倉庫條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的。進出和盤點方便

四、嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定,倉庫保管紀律內容規(guī)定:

2、嚴禁無關人員進入倉庫,出入庫要接受檢查監(jiān)督;

3、嚴禁在倉庫堆放[]雜物、廢品,食品,

4、嚴禁在倉庫內存放私人物品,嚴禁在倉庫內吃食物;

5嚴禁在倉庫內亂接電源,臨時電線,臨時照明:

先進先出倉庫管理方案篇七

1、在英語b級、四級考試臨近時,針對同學對考試形式的陌生,不了解,我們將同老師溝通組織幾次模擬b級、四級考試,使得同學們對考試的流程的了解,學會把握時間,提高考試的。

2、班級組織成立學習互助小組,開展晚自習,提高同學們自主學習能力,同時有利于同學們對于學習問題的交流與討論,提高班級的學習氛圍,拉動沒有學習積極性的同學學習積極性,促進全體團支部成員共同努力,提高全班的學習成績。

3、另外,我們還將根據具體情況,在學習委員和班長的策劃下靈活組織一些關于學習方面的活動。

二、團學生活

針對我班同學大都是團員,我團支部有必要也有義務將團學工作搞得豐富一些,以增強團員的愛國主義,先鋒意思,服務意識和集體主義觀念,使團員們在學校生活中發(fā)揚勇于奉獻,吃苦耐勞的雷鋒精神,爭取先進模范,努力使班級內形成“人人學先進,人人爭先進,人人做先進”的積極進去、奮發(fā)圖強,敢為人先的班級氛圍。

在古代,百善“孝”為先,孝乃我們中華傳統(tǒng)美德。母親節(jié)即將來臨,在母親節(jié)期間,我們班將開展以“我的母親”的活動,讓同學們認識到母愛的偉大,母愛的感人。首先,活動開始,全體團員都為各自的母親發(fā)送一條祝福短信。因為有很多人都認為父母對子女的好是天經地義的,不懂得感恩,也許連對母親的一聲謝謝也沒說過,因此要讓同學們學會感恩。接下來是進行以“我的母親”的主題演講比賽,演講比賽的內容要真實,不能杜撰,讓同學們通過演講的形式抒發(fā)自己母親的好,讓同學們認識到母親對我們默默付出有多少,而且在演講的中間回參差一些互動環(huán)節(jié),以活躍現場的氣氛,最后的整理統(tǒng)分時,由班級同學組織表演有關于“母親”的小品。最后公布成績,頒發(fā)一二三等獎。

另外,我們也可根據具體情況在組織開展一些有關于團學的活動,讓同學們認識到自己肩負的歷史使命,樹立正確的人生觀,價值觀。并提高各方面精神。

三、業(yè)余生活

勞逸結合一直是我們的追求和向往,在適當的時候,我們將組織一些業(yè)余活動來豐富自己,娛樂自己,同學們對這些活動的參與也有利于拓展自己的視野,增強自己的能力,提高自己的綜合素質,更可以展示自己各方面的才華,增強班級的向心力,凝聚力,更可以鍛煉團委的組織能力,可謂一舉多得。

春游崇武古城

春日,萬物復蘇,更是出游踏青,接近自然,感受自然的好時機,因此,班級決定在這時期出游——崇武古城。早晨7:30班級的同學在校門口集合,然后向崇武出發(fā),到了崇武,我們班要先尋找一地做大本營,班委要輪流看管大本營的東西,然后同學便以小組分開四處參觀景點,到海邊戲水玩鬧,直至中午12點回大本營集合,到時班級會組織開展一些小活動小游戲,同時同學們可共享食物,促進同學之間的交流,促進友誼,接下來開展沙灘排球比賽,讓同學增強體質鍛煉,直至下午4點,全班同學到大本營集合準備回校。這將是我團支部的第一次出游,我相信會給我們班同學留下美好而愜意的回憶。

2、七個專業(yè)聯(lián)辦“愛拼才會贏”

我系大一有七個專業(yè),但專業(yè)之間的交流較少,使得各個專業(yè)的同學了解較少,有些隔閡。希望通過七個專業(yè)聯(lián)合開展一新活動——愛拼才會贏,促進專業(yè)間的交流,促進同學間的友誼?!皭燮床艜A”是以各班為單位進行以益智游戲為主比拼的互動競賽,而且活動將在浪漫階梯開展,同學以階梯為坐,以畫板為背景。而且每個班級的班費出些錢作為資金,購買獎品,拉動同學參與的積極性。

新學期的來臨是新一面的開始,我們班團支部制定了上面一系列的計劃,為這學期的工作理清頭頭緒,我們會延續(xù)以前的成績,創(chuàng)造新學期的奇跡,作為團支書,我會更加認真的完成團組織交給的各項工作,積極組織同學參加團組織活動,調動同學們的參與積極性,使同學們樂得其所,從中受益。

去年我們風風火火的走過了,今年依然會精彩多多。08報關與國際貨運團支部就是一個不一般的班級,就是因為我們有不一般的熱情,今天我們依然不會示弱,因為我們依然豪情萬丈!

先進先出倉庫管理方案篇八

2、倉管員要做好物料出入庫。

3、倉庫管理的工作職責是保存物料的儲存工作,及時供應生產所需的原料。對物料進行檢驗、收料、發(fā)料、存儲、入賬、盤點,以及呆廢料的處理等內容。物料倉庫主要指面料倉庫、輔料倉庫、機物料倉庫。

4、倉庫管理的收料工作在于檢查采購物料的數量和品質。倉庫員檢驗和清點送來物料的種類和合格品數量,填寫入庫單,發(fā)生數量不足和品質不合格時,通知供銷科補足或更換,每種物料存放在固的地方,便于清點和發(fā)料。物料入庫價格先按估價入庫,等發(fā)票來后再紅字沖銷。

5、倉庫管理的發(fā)料工作主要是為生產提供原輔料和機物料。使用部門填寫領料單后才能從倉庫領取物料。倉管員根據領料單所填數量分發(fā)物料。物料的出庫價格按照入庫價格的移動加權平均計算得出。的日報和月結存表,以供相關部門使用。

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