學(xué)習(xí)和工作中的總結(jié)是一種積累和提升，它能使我們不斷進步，并在人生道路上不斷超越自我。寫總結(jié)時要注意審查和修改，確保語言和內(nèi)容的準(zhǔn)確性和連貫性。以上范文供大家參考，希望能給大家?guī)硪恍懽魃系膯⑹竞蛶椭?/p>
項目開工建設(shè)的發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
大家好！
今天，是項目二期工程制芯廠房工程開工的日子，在此，我謹代表施工單位：建筑工程分公司，向制芯廠房工程的開工表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施，付出辛勤勞動的各級政府、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)單位和和社會各界朋友表示最崇高的敬意！
我公司承建的廠房基礎(chǔ)、廠房地坪及鋼結(jié)構(gòu)廠房項目工程，是有限公司的重要工程，作為施工單位，我們將緊緊圍繞各項建設(shè)任務(wù)，組建強有力的施工班子，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和工期要求，嚴(yán)密組織、嚴(yán)格控制，積極協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理等單位的關(guān)系，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成，以建設(shè)一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，回報社會各界朋友對我們的期望和重托！
我們建筑工程分公司，是隸屬集團、具有大型綜合施工總承包一級企業(yè)----有限公司的下屬公司，自80年代初就扎根一直參與市的施工建設(shè)，我們相信：在這片熱土上，我們一定會用我們西部鐵軍特有的“艱苦奮斗、追求卓越”的企業(yè)精神，交給業(yè)主單位一個滿意的答卷。
謝謝大家！
項目開工建設(shè)的發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家上午好！
臨近歲末，我們即將迎來xx年新春。在這辭舊迎新、舉國歡慶的日子里，我們共同迎來了xx工程的開工。
在這隆重、熱烈的開工慶典上，我謹代表xx公司表示最熱烈的祝賀，同時向前來參加開國奠基儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位嘉賓表示最衷心的`感謝。
作為施工方，我們對在這次公平、公開、公正的招投標(biāo)活動中競得此標(biāo)深感榮幸，對領(lǐng)導(dǎo)和各界人士的信任和支持表示由衷的感謝。同時，我們也深感責(zé)任重大。我們將組建一支強干的項目管理團隊，拿出最精干的施工隊伍，科學(xué)調(diào)配，精心施工，以飽滿的熱情、充足的干勁，積極投身到工程施工建設(shè)中。我們堅信，在各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)心支持下，通過我們的不懈努力，一定會在保安全、保質(zhì)量和工期的同時，將該項目打造成精品工程、模范工程！
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓工作順利、事業(yè)發(fā)達、身體健康、萬事如意！
謝謝！
項目開工建設(shè)的發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，濂溪大道（、九碼沿江快速通道、八里湖跨湖大橋）等三大工程開工典禮隆重舉行，這既是全市政治經(jīng)濟生活中的一件大事，更是我區(qū)加快融入核心城區(qū)、推進城鄉(xiāng)一體化進程中的一件盛事。（濂溪大道工程是實施市委、市政府“兩區(qū)互動、強工興城”戰(zhàn)略的重要舉措，濂溪大道建成后將連接南北，貫穿東西，溝通十里和芳蘭兩大組團，對于完善城市路網(wǎng)，拉開九江城市框架，拓寬發(fā)展腹地，聚集工業(yè)要素，推進城鄉(xiāng)一體化，帶動全市經(jīng)濟社會發(fā)展至關(guān)重要。）廬山區(qū)作為濂溪大道項目的承建單位，受市委、市政府的重托，深感使命光榮、責(zé)任重大。我們一定認真貫徹落實市委、市政府的決策部署，確保濂溪大道順利實施。
一、精心組織、周密安排。我們將嚴(yán)格執(zhí)行好“六個一”工作機制，（大力弘揚“敢打硬仗、能打勝仗”的傳統(tǒng)，發(fā)揚“五+二”、“白+黑”精神，）組織精兵強將，科學(xué)組織施工，項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)長住工地，就地指揮、協(xié)調(diào)施工過程中的各種問題。
二、確保質(zhì)量、確保工期。我們一定以高度的責(zé)任感和使命感搞好工程建設(shè)和管理。工程建設(shè)中嚴(yán)把“五關(guān)”。（一是按照“經(jīng)濟、實用、美觀、大方”的原則，嚴(yán)把項目規(guī)劃設(shè)計關(guān)。二是堅持依法依規(guī)，陽光操作，嚴(yán)把施工隊伍資質(zhì)關(guān)。三是實行全過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)把程序、材料、建設(shè)“三大關(guān)口”，加強施工現(xiàn)場監(jiān)理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。四是把監(jiān)督貫穿于工程建設(shè)的事前、事中和事后，嚴(yán)把工程資金預(yù)決算審計關(guān)。五是自加壓力、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、強勢推進，嚴(yán)把工程進度關(guān)。）。
三、加強監(jiān)督、協(xié)調(diào)各方。強化大局意識，切實搞好項目實施的各項配合服務(wù)，牢牢把握建設(shè)的主動權(quán)，確保把濂溪大道建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、放心工程、效益工程、廉潔工程，不辜負市委。
市政府，以及支持廬山區(qū)發(fā)展的各界人士的期望，向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷。謝謝大家！
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項目開工建設(shè)的發(fā)言稿篇四
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友：
大家好！
今天，我們懷著無比激動的心情在這里舉行……項目開工儀式，項目的開工建設(shè)，對于緩解沿線交通壓力，帶動沿線經(jīng)濟發(fā)展，銜接一號線、二號線與三號線，完善……軌道交通網(wǎng)絡(luò)具有十分重要的意義。在此，我代表……項目，向參加開工儀式并長期關(guān)心支持幫助工程建設(shè)的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和同仁表示最衷心的感謝和最真摯的敬意！
作為施工單位，有幸能夠參加……工程建設(shè)，我們倍感榮幸和自豪，我們有決心，有信心，有能力，在總承包部的正確領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位的幫助支持下，快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設(shè)任務(wù)。為此，在工程建設(shè)中我們將做好以下幾個方面的工作：
一、我們深知責(zé)任重大，為確保工程建設(shè)能夠穩(wěn)步推進，安全、質(zhì)量、進度統(tǒng)籌發(fā)展，我項目部將嚴(yán)格按照……管理理念，以安全管理為“魂”、質(zhì)量管理為“根”、以人為本的全方位風(fēng)險管理，組建一支精煉的項目管理團隊，拿出最精干的施工隊伍，科學(xué)調(diào)配，精心組織，做到科學(xué)施工，確保工程質(zhì)量、安全、進度及文明施工成為全線標(biāo)桿。
二、規(guī)范施工，保證工程質(zhì)量。我們將嚴(yán)格按照施工規(guī)范，工藝流程，質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，實行責(zé)任清單管理，以現(xiàn)場施工為導(dǎo)向，以開展活動為抓手，確保每項施工責(zé)任落實到人，確保每一項工序質(zhì)量有保證。
三、安全管理方面，深入貫徹“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任制要求，執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負責(zé)”的原則，強化職工風(fēng)險管理意識，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，最大程度發(fā)揮現(xiàn)場技術(shù)員安全管理末梢作用。
四、進度管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行日進度計劃管理，根據(jù)每日施工現(xiàn)場最新進展情況制定次日工作計劃，責(zé)任細分到具體個人，確保每項工作有部署、有落實，施工進度扎實穩(wěn)步推進。
總之，在今后的工程建設(shè)過程中，我們將根據(jù)總承包部的總體部署，以昂揚的斗志、飽滿的熱情，充分發(fā)揚“顧全大局、艱苦奮斗，無私奉獻”的精神，秉承“安全至上、質(zhì)量第一”的`宗旨，服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理，認真貫徹落實“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照各項技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求施工，加強職工的思想建設(shè)，遵章做事，文明施工，全面抓好項目質(zhì)量、安全、進度管理。確保項目建設(shè)安全、高效、優(yōu)質(zhì)的開展，以實際行動爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
項目開工建設(shè)的發(fā)言稿篇五
下面，我就規(guī)劃局如何加快項目審查、審批速度，促進項目盡快落地開工建設(shè)講幾點意見：
項目建設(shè)是經(jīng)濟建設(shè)的載體，搶抓項目建設(shè)是迅速形成競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。根據(jù)年初全旗總體工作部署，我旗在20xx年有271項重點項目，全年開工建筑面積達到500萬平方米，面對阿康一體化建設(shè)良好契機，要充分認識到機遇的難得性、機遇的緊迫性，抓好當(dāng)前的項目開工建設(shè)，切實把項目建設(shè)作為工作的重中之重，高起點謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)要求，集中精力抓好落實，努力實現(xiàn)項目建設(shè)新突破。目前，271個重點項目中，已經(jīng)辦理“兩證一書”的33項；正在辦理“兩證一書”的130項；已選址未辦理“兩證一書”的103項；未選址的5項。
今年，我們要在提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化項目行政審批流程上下大工夫， 一要嚴(yán)格按照依法行政、公開透明、執(zhí)行力強、廉潔高效建設(shè)服務(wù)型機關(guān)的基本要求，采取、簡化環(huán)節(jié)（按照能并聯(lián)的不串聯(lián)，必須前置的才串聯(lián)的原則，盡可能實行并聯(lián)審批，各環(huán)節(jié)同時審批）、壓縮時限（在現(xiàn)行法規(guī)框架內(nèi)，盡可能縮短審批時限）強化服務(wù)的工作模式，有針對性地推進行政審批制度改革，實行“一窗受理、一站辦結(jié)”，進一步整合各部門機構(gòu)職能。二要加強其它審批單位的溝通對接，對于一些大的政府公益性項目，可以和其它審批部門主動對接，進行同步審批和同期辦理。三要堅決杜絕部門之間工作相互推諉扯皮現(xiàn)象，確保機關(guān)管理環(huán)環(huán)相扣、緊張有序，各項工作有規(guī)可依、有章可循，徹底改變“群眾跑來跑去，領(lǐng)導(dǎo)批來批去，部門轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，開會議來議去，最后問題還是哪來哪去”的狀況。簡而言之，就是要“三減”：減程序、減時限、減費用，真正打造“零障礙、低成本、高效率”服務(wù)環(huán)境，全面提升服務(wù)水平。
在符合法律、法規(guī)規(guī)章、和政策有關(guān)規(guī)定的前提下，我們將在規(guī)定或承諾的時限內(nèi)辦結(jié)各項目的相關(guān)審批事項，確定所承辦事項的辦理時限為七個工作日。對即辦事項，手續(xù)完備、材料齊全、符合規(guī)定的情況下，即時予以辦理，不會以任何借口拖延和刁難。有特殊情況確需延時辦理的，我們將按照職權(quán)規(guī)定報領(lǐng)導(dǎo)審批。
我們要從全旗發(fā)展的大局出發(fā)，認真解決重點項目推進中各環(huán)節(jié)遇到的難題，排除各種干擾項目建設(shè)的不利因素，打造有利于項目建設(shè)的發(fā)展環(huán)境。首先，從自身出發(fā)徹底調(diào)整觀念，轉(zhuǎn)變職能，對城市公共基礎(chǔ)設(shè)施項目和全旗重大招商項目，建立規(guī)劃審批“綠色通道”，（在不違反國家政策的前提下，允許項目先開工建設(shè)、后補辦相關(guān)手續(xù)）并主動為建設(shè)項目提供方便快捷的規(guī)劃服務(wù)。凡進入“綠色通道”的投資項目，只要在國家政策許可范圍內(nèi)，要按照特事特辦、委托代辦、跟蹤督辦、陪同協(xié)辦的服務(wù)方式，簡化手續(xù)，從快辦理，必要時采取“提前介入、主動服務(wù)”的方式。其次，對基本條件具備，申報材料主件齊全，其他條件和材料有所欠缺，但不影響審批的投資項目，應(yīng)先予以受理，邊辦、邊補、邊改，并在下達批文、發(fā)給證照前必須補齊、改好，達到規(guī)定要求。此外，為確保我我旗公益項目如期開工建設(shè)，例如學(xué)校、廉租房、公租房、經(jīng)濟適用住房等市政項目，若選址確定的，可以提前進行方案設(shè)計。若選址確定、方案審定、有施工圖的可以提前開工建設(shè)?？偠灾?，我們要切實保證城市公共基礎(chǔ)設(shè)施項目和全旗重大招商項目的順利開工建設(shè)。
項目開工建設(shè)的發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家上午好！
今天，我們在這里隆重舉行叉車年產(chǎn)3萬臺叉車項目開工慶典，我謹代表集團向長期以來關(guān)心和支持該項目的各級領(lǐng)導(dǎo)、合作單位和各界朋友，表示最誠摯的歡迎和最衷心的感謝！
隨著機械化大工業(yè)的快速發(fā)展，工程機械市場越來越大。公司經(jīng)過多年的快速發(fā)展，已經(jīng)擁有動力總成等完整配套體系與技術(shù)體系，我們準(zhǔn)備用轎車工藝與技術(shù)來生產(chǎn)叉車等工程機械，這將會給叉車產(chǎn)業(yè)來一次大的沖擊和革命。我們要做叉車行業(yè)、工程機械行業(yè)的顛覆者，我們十分感謝蕪湖市政府、區(qū)委區(qū)政府對我們的全力支持，我們只有繼續(xù)發(fā)揚人的創(chuàng)業(yè)精神把項目做好，把規(guī)模做大，把產(chǎn)業(yè)做大，把效益做好，早日上市，才能報答市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我們的厚愛。
企業(yè)的競爭是產(chǎn)品質(zhì)量、品牌、技術(shù)能力和流程的競爭，是的競爭，是領(lǐng)導(dǎo)班子的意志與決心、責(zé)任心、事業(yè)心的體現(xiàn)。我們要認真研究學(xué)習(xí)頂級工程機械企業(yè)的產(chǎn)品線、產(chǎn)品技術(shù)、工作流程、品牌定位和市場策略，認真研究學(xué)習(xí)國內(nèi)前三位工程機械企業(yè)的優(yōu)點和特點，例如迅速成長的三一重工，建立最有競爭力的`激勵機制，嚴(yán)格的成本控制能力與市場開拓能力，我們要迅速集聚全國優(yōu)秀人才，充分依托資源，通過最好的工作環(huán)境與氛圍，提高執(zhí)行力，向這些好的民營企業(yè)挑戰(zhàn)。公司要全心全意做好叉車的后盾，希望叉車做好三年工作規(guī)劃，迅速把規(guī)模做大，把產(chǎn)業(yè)線做豐富，把產(chǎn)業(yè)鏈做完整，新企業(yè)要先做大規(guī)模，后做強做穩(wěn)。緊緊圍繞國內(nèi)國際兩個市場，確保從今年起不能虧損，力爭三年后上市。
叉車項目占地約畝，總投資億元人民幣，建筑面積約萬平方米，整個項目廠房、研發(fā)樓同步建設(shè)，基礎(chǔ)工程將于今年年底峻工，一期項目達，將實現(xiàn)年產(chǎn)叉車3萬臺的生產(chǎn)能力。這將極大的促進公司的快速發(fā)展，有效的助力蕪湖經(jīng)濟的突飛猛進。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，開工僅僅是叉車邁出的第一步。我們要求，嚴(yán)控工程質(zhì)量，嚴(yán)控投資，嚴(yán)控規(guī)模，一次規(guī)劃分步實施，這是我們的目標(biāo)。希望參與叉車建設(shè)的單位和工程技術(shù)人員，要認真負責(zé)、加強管理、保質(zhì)保量，按期完成工程建設(shè)任務(wù)。我相信，叉車團隊在陳學(xué)祥總經(jīng)理帶領(lǐng)下一定會給我們一個驚喜，把叉車打造成國際品牌企業(yè)，國內(nèi)龍頭老大企業(yè)，區(qū)的重點企業(yè)。我們也期待各級領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友一如既往關(guān)心和支持叉車項目！
最后，祝叉車項目獲得圓滿成功！祝大家工作順利、身體健康！謝謝大家！
項目開工建設(shè)的發(fā)言稿篇七
在加快項目建設(shè)會議上的講話通過調(diào)研和研討，我們感到，實施“三步走、三基本”戰(zhàn)略規(guī)劃，推進全面建設(shè)小康社會進程，必須以項目建設(shè)為著力點，壯大工業(yè)規(guī)模，集聚總量，增強綜合經(jīng)濟實力。
一、充分認識加快項目建設(shè)的良好機遇和條件。
市場經(jīng)濟條件下，加快項目建設(shè)，必須面向國際國內(nèi)兩個市場，抓住機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，乘勢而上。
從國際看，世界多極化和經(jīng)濟全球化的趨勢在曲折中發(fā)展，科技進步日新月異，綜合國力競爭日趨激烈，經(jīng)濟格局發(fā)生著深刻變化。國際經(jīng)濟正在逐漸復(fù)蘇，發(fā)展中國家傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、初級工業(yè)品以其比較優(yōu)勢進入發(fā)達國家的空間較大，發(fā)達國家工業(yè)技術(shù)、資本外溢趨勢為后發(fā)展國家利用其技術(shù)成果、資本實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展成為可能。
從國內(nèi)看，加入wto后，我國的開放程度空前提高。xx全國利用外資達億美元，首次超過美國，居世界一位。黨的xx大后，國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境進一步趨好。國家繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，擴大內(nèi)需。我國的政局、政策將更加穩(wěn)定，市場將更加開放，對外資的'吸引力將進一步增強，這些都將為我們加快發(fā)展提供良好的環(huán)境和機遇。
從我市看，無論是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還是優(yōu)勢資源的開發(fā)都有很大的潛力，十分有利于項目建設(shè)。一是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備了較強的項目承載能力。汽車零部件行業(yè)配套產(chǎn)品已達多個種類、多個品種，產(chǎn)品遠銷美國、英國、日本、加拿大、伊拉克等國家；紡織行業(yè)中的棉紡織業(yè)是東北三省同行業(yè)中裝備最精、品種最多、檔次最高、效益最好的企業(yè)；醫(yī)藥行業(yè)已具備良好發(fā)展基礎(chǔ)，形成了一批市場前景好，附加值高、療效穩(wěn)定的產(chǎn)品；食品、建材等產(chǎn)業(yè)的實力也在不斷增強。二是優(yōu)勢資源潛力大。人均耕地、草原、宜林地、水面、蘆葦面積和光熱資源居全省首位，是國內(nèi)雜糧雜豆、烤煙、油料等特色農(nóng)產(chǎn)品的重要產(chǎn)區(qū)和全省的畜牧業(yè)基地。石油、天然氣地下儲量豐富，具有較大開發(fā)潛力；我市處于大興安嶺和長白山脈之間的西南氣流通道上，有效風(fēng)能蘊藏量大，風(fēng)力密度高，是東北經(jīng)濟區(qū)和吉林省風(fēng)能儲藏量最豐富的地區(qū)，可開發(fā)電場面積xx多平方公里，裝機容量可達萬千瓦，并有豐厚的投資效益，為域內(nèi)外投資者開發(fā)項目提供了廣闊的空間；三是勞動力資源豐富。據(jù)測算，全市每剩余勞動力在x萬人左右，隨著城市化進程的加快，農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移，可以為工業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)提供充裕的勞動力資源?？傮w看，我們的有利條件很多，后發(fā)優(yōu)勢明顯，只要咬定目標(biāo)不放松，加大項目開發(fā)建設(shè)力度，就一定會大有作為。
二、堅持把項目建設(shè)作為推進工業(yè)發(fā)展的重中之重。
黨的xx大提出了全面建設(shè)小康社會任務(wù)，我市要實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須加快發(fā)展，加速前進。工業(yè)是國民經(jīng)濟的主導(dǎo)，是財政收入的主要來源，工業(yè)強百業(yè)興。在推進發(fā)展中，工業(yè)經(jīng)濟要唱主角、挑大梁。今全市工業(yè)總產(chǎn)值計劃完成x億元，比上增長x%；xx計劃完成億元，比xx翻一番；計劃完成億元，比xx翻兩番；計劃完成億元，比xx翻三番。工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，項目建設(shè)是關(guān)鍵。有項目才有投資，有投資才有產(chǎn)出，有產(chǎn)出才能擴大總量，才能增加效益，才能實現(xiàn)小康社會建設(shè)目標(biāo)。因此，我們要把加快工業(yè)發(fā)展的重點集中到抓項目建設(shè)上來，以上項目推動總量的擴張，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
要選準(zhǔn)主攻方向。結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策，面向國內(nèi)外市場，立足我市實際，重點圍繞四個方面加快項目建設(shè)。
項目開工建設(shè)的發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位工友：
今天在這里舉行xxx總承包項目啟動儀式，我謹代表xxx公司xxx總承包項目部，對支持和關(guān)心項目建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝。
xxx項目響應(yīng)xxx號召，根據(jù)xxx項目建設(shè)(此處可根據(jù)實際情況簡單寫出項目建設(shè)的重要意義)，因此項目意義大、標(biāo)準(zhǔn)高、工期緊、任務(wù)重，希望各單位、各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持項目建設(shè)工作，確保該項目安全、優(yōu)質(zhì)、快速推進。下面我提兩點要求：
一是要求總承包項目部管理人員精誠團結(jié)，多深入現(xiàn)場嚴(yán)抓細管，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，強化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力為分包單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和便利的施工條件。
二是分包單位要按照設(shè)計要求，精心組織、科學(xué)施工、嚴(yán)格管控，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時消除施工現(xiàn)場一切不安全因素，確保高質(zhì)量按期完成項目建設(shè)任務(wù)。
膽敢走千里單騎，方能展萬里鵬程。最后，預(yù)祝xxx項目早日圓滿建成!謝謝大家!
項目開工建設(shè)的發(fā)言稿篇九
今日，我們在這里隆重舉行××項目開工儀式，這是××（市區(qū)縣）發(fā)展歷程中的一件大事。在此，我代表××（市區(qū)縣），向項目的開工，表示熱烈祝賀！向蒞臨開工儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，表示衷心感激！向工程建設(shè)單位和廣大建設(shè)者，表示誠摯敬意！
××項目是××××××，對于完善××（市區(qū)縣）的基礎(chǔ)設(shè)施體系、緩解交通壓力、增強承載本事，具有十分重要的`意義。
百年大計，質(zhì)量為本。期望各相關(guān)部門和承建單位精心組織、精細管理、精益求精，實現(xiàn)進度、質(zhì)量“雙確保”，將××項目打造成為我（市區(qū)縣）的又一精品工程、經(jīng)典工程。
我們堅信，在××（上級單位）的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全市全區(qū)全縣人民的共同努力下，××（市區(qū)縣）的交通將更加便捷暢達，××（市區(qū)縣）的發(fā)展將譜寫更加宏安偉壯麗的篇章！
最終，衷心祝愿××項目建設(shè)取得圓滿成功！
多謝大家！
項目開工建設(shè)的發(fā)言稿篇十
今日，我們在這里隆重舉行××項目開工儀式，這是××（市區(qū)縣）和××企業(yè)深化合作的一大盛事。在此，我代表××（市區(qū)縣），向項目的開工，表示熱烈祝賀！向蒞臨開工儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，表示衷心感激！
××（市區(qū)縣）是×××××。近年來，我（市區(qū)縣）步入發(fā)展快車道，這為企業(yè)投資帶來新的更大機遇。
××企業(yè)是××行業(yè)的著名龍頭企業(yè)，企業(yè)實力雄厚，發(fā)展勢頭迅猛。這次××企業(yè)投資××億元建設(shè)的××項目，是國內(nèi)一流、全省唯一的重大工業(yè)服務(wù)業(yè)項目，對于加快××（市區(qū)縣）的發(fā)展，具有十分重要的意義。
××企業(yè)在我（市區(qū)縣）投資，充分體現(xiàn)了××企業(yè)敏銳的戰(zhàn)略眼光和對我（市區(qū)縣）發(fā)展的'極大信心。我們將營造一流環(huán)境，供給一流服務(wù)，第一時間協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的實際問題，全力支持項目建設(shè)，推動項目盡早建成投產(chǎn)開業(yè)。
我們堅信，在雙方的共同努力下，××項目必將成為我（市區(qū)縣）新的地標(biāo)性建筑重大支撐性項目，成為××（市區(qū)縣）與××企業(yè)合作的重要里程碑！
最終，衷心祝愿××項目建設(shè)取得圓滿成功！祝愿××企業(yè)蒸蒸日上，興旺發(fā)達！
多謝大家！
項目開工建設(shè)的發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，xx大道、xx快速通道、xx大橋等三大工程開工典禮隆重舉行，這既是全市政治經(jīng)濟生活中的一件大事，更是我區(qū)加快融入核心城區(qū)、推進城鄉(xiāng)一體化進程中的一件盛事。（濂溪大道工程是實施市委、市政府“兩區(qū)互動、強工興城”戰(zhàn)略的重要舉措，濂溪大道建成后將連接南北，貫穿東西，溝通十里和芳蘭兩大組團，對于完善城市路網(wǎng)，拉開九江城市框架，拓寬發(fā)展腹地，聚集工業(yè)要素，推進城鄉(xiāng)一體化，帶動全市經(jīng)濟社會發(fā)展至關(guān)重要。）廬山區(qū)作為濂溪大道項目的承建單位，受市委、市政府的重托，深感使命光榮、責(zé)任重大。我們一定認真貫徹落實市委、市政府的決策部署，確保濂溪大道順利實施。
一、精心組織、周密安排。我們將嚴(yán)格執(zhí)行好“六個一”工作機制，（大力弘揚“敢打硬仗、能打勝仗”的傳統(tǒng)，發(fā)揚“五+二”、“白+黑”精神，）組織精兵強將，科學(xué)組織施工，項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)長住工地，就地指揮、協(xié)調(diào)施工過程中的`各種問題。
二、確保質(zhì)量、確保工期。我們一定以高度的責(zé)任感和使命感搞好工程建設(shè)和管理。工程建設(shè)中嚴(yán)把“五關(guān)”。（一是按照“經(jīng)濟、實用、美觀、大方”的'原則，嚴(yán)把項目規(guī)劃設(shè)計關(guān)。二是堅持依法依規(guī)，陽光操作，嚴(yán)把施工隊伍資質(zhì)關(guān)。三是實行全過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)把程序、材料、建設(shè)“三大關(guān)口”，加強施工現(xiàn)場監(jiān)理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。四是把監(jiān)督貫穿于工程建設(shè)的事前、事中和事后，嚴(yán)把工程資金預(yù)決算審計關(guān)。五是自加壓力、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、強勢推進，嚴(yán)把工程進度關(guān)。）
三、加強監(jiān)督、協(xié)調(diào)各方。強化大局意識，切實搞好項目實施的各項配合服務(wù)，牢牢把握建設(shè)的主動權(quán)，確保把濂溪大道建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、放心工程、效益工程、廉潔工程，不辜負市委。
市政府，以及支持廬山區(qū)發(fā)展的各界人士的期望，向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷。謝謝大家！
項目開工建設(shè)的發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
通過xx、xx和xxx三市的考察學(xué)習(xí)，看到了差距，學(xué)到了經(jīng)驗，深受啟發(fā)，加快發(fā)展的信心更大，突破發(fā)展的動力更足。今后，我們將把先進市縣的好經(jīng)驗、好做法學(xué)習(xí)好、運用好，緊緊圍繞年度既定目標(biāo)，凝聚力量，全速沖刺，全力加快發(fā)展，堅決完成xx年度各項工作任務(wù)。
一是加快在建項目進度。集中力量，包幫服務(wù)，確保xx年產(chǎn)1xxxx萬噸電力塔、xx食品年產(chǎn)x萬噸高檔食品、xxx果蔬年產(chǎn)x萬噸速凍蒜米x個在建項目全部竣工投產(chǎn)。二是落實意向項目。著力搞好xxx投資x億元的農(nóng)副產(chǎn)品加工項目、xxx集團投資x億元的黑蒜和冷鏈物流項目、xx模具投資x億元的模具生產(chǎn)項目、xx集團投資x億元的生活垃圾處理項目等1xx個在談項目的洽談落實，確保年底前x個項目落地。三是狠抓技改膨脹。鼓勵企業(yè)利用現(xiàn)有廠房和資金優(yōu)勢，引進新技術(shù)，上馬新項目，年底前爭取讓xx紡織、xx化工、xx化工、xx果蔬等企業(yè)進行技改升級。四是加快園區(qū)建設(shè)。著力加快工業(yè)園區(qū)供電、道路等基礎(chǔ)建設(shè)，年底前新修一縱一橫寬xx米、長xx公里的柏油主干道，完成入園供電線路架設(shè)。
出地面。二是搞好示范街建設(shè)。完成鎮(zhèn)區(qū)xx路兩側(cè)弱電入地，建設(shè)寬3米、長4xxxxxx米的綠化帶；完成寬8米、長2公里的慢車道和人行道灰土基礎(chǔ)；兩側(cè)安裝太陽能路燈2xxxx盞，把東豐路街建成一條集綠化、美化、亮化于一體的樣板示范街。三是搞好配套建設(shè)。加快中心敬老院和老年公寓建設(shè)，確保12月底主體工程完工；加快鎮(zhèn)自來水廠建設(shè)，年內(nèi)使自來水管網(wǎng)覆蓋鎮(zhèn)區(qū)和周邊2xx個村隊，滿足5萬人生活用水。四是搞好環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。加快生活污水處理廠建設(shè)和污水管網(wǎng)鋪設(shè)，年底主管網(wǎng)覆蓋鎮(zhèn)區(qū)；再投資xx萬元，在鎮(zhèn)區(qū)主要街道置放垃圾收集箱，使鎮(zhèn)區(qū)垃圾實現(xiàn)定點投放。
一是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化基地。以xx、xx、xx等龍頭企業(yè)為載體，推廣標(biāo)準(zhǔn)化種植。年內(nèi)建成5萬畝標(biāo)準(zhǔn)化大蒜基地，全面提升大蒜品質(zhì)。二是建設(shè)流通項目。著力抓好年交易量xx萬噸的農(nóng)副產(chǎn)品商貿(mào)物流區(qū)建設(shè)，爭取年底前落實開發(fā)商，并做好建設(shè)準(zhǔn)備工作。三是培植龍頭企業(yè)。加快xx食品和xx果蔬大蒜深加工項目建設(shè)，年底建成投產(chǎn)，進入市級龍頭企業(yè)之列。利用xx果蔬籌劃上市的有利條件，發(fā)展高端項目，上馬黑蒜飲料、大蒜保健膠囊等產(chǎn)品，搶占大蒜產(chǎn)品市場致高點。四是打造名優(yōu)品牌。以xx果蔬、xx果蔬為重點，在成功申報“xxxx——國家級地理標(biāo)志”和“國家質(zhì)量認證”兩大品牌的基礎(chǔ)上，鼓勵進行有機食品認證，創(chuàng)造新品牌；積極申報馳名商標(biāo)，使xx果蔬的“xxxx”成為國內(nèi)馳名商標(biāo)和知名品牌。
在抓好上述工作的同時，竭力促進財政稅收、計劃生育、惠民工程和信訪穩(wěn)定等各項工作齊頭并進。大干六十天，確保目標(biāo)全實現(xiàn)，堅決使年度工作再上新水平，再創(chuàng)新佳績！
發(fā)言完畢，謝謝大家！
項目開工建設(shè)的發(fā)言稿篇十三
項目觀摩一路走，一路看，看到的發(fā)展變化，讓人長精神，增信心，發(fā)展變化都是大家干出來的。以來，我們年年觀摩，就是要不看書面看地面，通過觀摩相互學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗，現(xiàn)場鞭策，倒逼項目建設(shè)，倒逼“打糧食”。實踐證明，凡事只要方法對頭，有一股拼搏的精神，都是能干好的。
剛才，長亞同志對這次觀摩進行了系統(tǒng)全面的點評，目的就是要讓在座的保持冷靜理性，持續(xù)給力，加大作為，抓得好的繼續(xù)努力，不足的下力氣彌補，而且縣區(qū)、園區(qū)、景區(qū)都要月月有新變化，年年取得新進步。
王剛同志通報了一、二季度我市在全省追趕超越排名和面臨的形勢，考核中大分小分都是分，要老老實實干，不能大而化之，不能不作為，也不能慢作為，力爭把每一分拿回來。大家一定要清醒，居危思危，不能盲目樂觀，不能有絲毫懈怠，一季度墊底丟了分，下來三四季度要季季爭優(yōu)，以季保年，力爭年優(yōu)。
曉剛同志通報了1—8月份重點項目建設(shè)情況和此次觀摩評比結(jié)果，驗證了一條鐵律，眾人看人不走眼，眾人觀事也不走眼。這個結(jié)果既是刺激鞭策，也是加油鼓勁，一定要正確對待，既要有平常心，還要爭勝好強、互不示弱，走在前面的不得意，走在后面的不氣餒，這樣追趕超越才有勁。
我就抓項目講四個問題：
第一，強化四個認識。
思想意識也是生產(chǎn)力。孫中山當(dāng)年講，知難行易。思想不對頭，一切不對頭。思想意識強了，其他的都好辦。從管理理念來講，態(tài)度比能力重要，態(tài)度決定一切，作為一個管理者，這方面的體會更深。在座的都是管理者，我們的首要任務(wù)就是思考。所以我經(jīng)常講“先用心再用力”，凡事干成的都在于先用心，好發(fā)展全得益于理念超前。
一是發(fā)展靠項目，抓項目就是抓發(fā)展。這些年，我們抓對頭的三個“大塊頭”：一是資源型城市試點，二是節(jié)能減排示范，三是山水林田湖示范。這些都不是一個試點概念，而是一個個項目，通過項目的實施得到資金，用資金才能推動更多項目，釋放的是能量，聚集的是要素，讓銅川的轉(zhuǎn)型發(fā)展有了底氣。如果我們沒有這三個大項目，近些年無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造、新興產(chǎn)業(yè)培育、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括民生改善，將會失去動力。還要學(xué)會用好市場，社會資金永遠是流向“錢生錢”的地方，民間資本投入不足，說明市場不行，要把市場環(huán)境營造起來，讓人感到銅川是一個能干事、能發(fā)展的地方，社會資金才會跟著來。對我們來講，缺項目、大項目少，在建項目不夠好、不夠快，是最大的短板，也是必須重視的頭等問題，只有把項目牢牢地抓在手中，轉(zhuǎn)型發(fā)展才能行穩(wěn)致遠。
二是項目成就城市，帶來文明。沒有項目就沒有城市，好城市都是源于有好項目，經(jīng)久不衰的好項目，百年耐看耐用的好項目，才讓人對這個城市有了關(guān)注，缺少好項目就不叫好城市。這幾年，抓照金革命老區(qū)建設(shè)，使得陜文投、陜煤化等一些企業(yè)與地方一起開發(fā)，不但基礎(chǔ)設(shè)施、群眾居住環(huán)境發(fā)生了巨變，而且全域旅游的氛圍起來了，城市的氣質(zhì)提上來了，越來越多的人開始關(guān)注銅川、走進銅川。這些都與我們抓項目是分不開的。我們在座的都是城市的管理者，一定要善于科學(xué)有效地整合資源，資源一旦轉(zhuǎn)化成項目，就會產(chǎn)生新動能，有了新動能就能給這座城市帶來人氣、財氣和靈氣。
三是抓項目就是抓開放。抓項目的過程就是與人打交道的過程，也是城市走出去的過程。見識見識，“見”在“識”前，要先見才能有識。我們的企業(yè)家跟浙商相比落后在哪里呢？就是思想理念的問題。浙商經(jīng)常到國內(nèi)外參加大型展會，接觸到更多的人和事物，代表的都是全球思維的生意。我們要注意這些理念，通過政府引路，搭建平臺、創(chuàng)造環(huán)境，讓更多的企業(yè)家走出去。對城市要有系統(tǒng)宣傳，一個地方如果沒有名氣，一定沒有人氣，沒有人氣，哪來財氣？官員要注重向企業(yè)家學(xué)習(xí)。比如，大秦鋁業(yè)十萬噸預(yù)拉伸板生產(chǎn)線項目，就用了九個字介紹，“新材料、新技術(shù)、唯一性”，講得很清楚。市場經(jīng)濟沒有高手，只有強手，我們要學(xué)會和企業(yè)家在“親清”的關(guān)系之下形成一種互動，學(xué)學(xué)相長，強強聯(lián)合，形成合作伙伴關(guān)系，共同推動事業(yè)的發(fā)展。
四是能干不能干，項目建設(shè)看。選人用人為了干事，為了干事選人用人。觀摩中除了項目的好壞、快慢，大家印象最深的就是誰在這里干，誰在這里領(lǐng)著大家干。項目建設(shè)就是經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場，必須在經(jīng)濟主戰(zhàn)場中鍛煉干部、識別干部、使用干部。這樣我們抓項目才能抓出名堂。干部的成長都是磨練出來的。同樣是兩根竹子，一支做成竹笛，一支做成晾衣桿，但價值是不一樣的，因為前者經(jīng)歷了精打細磨。領(lǐng)導(dǎo)干部的價值就是推動所在區(qū)域發(fā)展。給干部壓擔(dān)子是對事業(yè)的負責(zé)，項目建設(shè)就是壓擔(dān)子的重要陣地，干部從實干中來，看了黃堡工業(yè)園區(qū)，我們對何建平同志多少會留下印象，那個場面是干出來的，是短時間干出來的。所以，抓項目也是抓干部，要通過抓項目培養(yǎng)一批干部。
第二，堅持四項制度。
好辦法保障落實力。長期以來，我們探索出了一些抓項目的管用辦法，還要在實踐中堅持運用，不斷創(chuàng)新，鞏固提升，讓制度發(fā)揮更大效力。
一是重點項目服務(wù)保障推進制。市級領(lǐng)導(dǎo)帶頭，項目中遇到困難和問題，專題研究解決，協(xié)調(diào)部門推動。大家都能看到，專題推進會多了，場面上的大會少了。要整體聯(lián)動推進，僅憑黨委、政府的力量是不夠的，人大、政協(xié)也要發(fā)揮重要作用?，F(xiàn)在，各方面都感受到了人大、政協(xié)的力量，在全市中心工作上參與度越來越高，一些部門推動工作都是主動邀請人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)同志上手，接受人大、政協(xié)的監(jiān)督。因為他們是一個重要推手，監(jiān)督非常有力。同時，監(jiān)督也是服務(wù)，在監(jiān)督中能發(fā)現(xiàn)很多問題。
二是重點項目駐工地專員制。我們從開始推行重點項目駐工地專員制，向市級重大項目分別派駐一名縣級領(lǐng)導(dǎo)和一名優(yōu)秀后備干部，作為政府駐工地專員。四年來，共累計向133個市級重大項目派駐工地專員247人，這是地地道道的項目一線的“店小二”，貼身式、一對一的服務(wù)，干對頭的就要實打?qū)嵉馗珊谩Ｅ神v單位領(lǐng)導(dǎo)每月聽取項目駐工地專員工作匯報，要形成一種習(xí)慣，對干部也是一種激勵，督促干部在一線大作為。駐工地專員要成為能解決實際問題的人，對他們的績效考核要加強，與干部的任用掛鉤。黨員干部應(yīng)當(dāng)有企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)和進取精神，也要有他們那樣的成本和效率意識。
三是重點項目媒體公示制。我們把重點項目的建設(shè)規(guī)模、目標(biāo)任務(wù)、業(yè)主單位、責(zé)任區(qū)縣或部門，招商引資到位資金，以及駐工地專員等信息在媒體公示，對重點項目“一月一檢查、一季一通報、年終考核獎勵”，這些辦法傳導(dǎo)了責(zé)任和壓力，濃厚了追趕超越從項目建設(shè)抓起的氛圍。沒有壓力鏈條，就形成不了責(zé)任鏈條，沒有責(zé)任鏈條就帶來不了力量。實行媒體公示制度，用責(zé)任制管住了責(zé)任人，讓人人都來干事，讓事事都有人干。
四是項目觀摩制度。觀摩的過程既是看成績，也是看差距，排名末位單位領(lǐng)導(dǎo)作表態(tài)，就是傳導(dǎo)壓力，更重要的是學(xué)然后知不足，對下一步的工作拿出更加對路管用的措施。這幾年，通過項目觀摩，使得縣區(qū)、園區(qū)、景區(qū)比出了干勁。要堅持把每年一次的觀摩抓下去，作為比發(fā)展的一個載體，比規(guī)模、比進度、比質(zhì)量、比效益，讓干得好的有面子，干得不好的坐不住，激發(fā)全市上下抓項目促發(fā)展。
第三，提升四種能力。
抓項目全憑硬功夫。硬功夫是練出來的，要通過項目觀摩評比，提升各級抓發(fā)展的能力。
一是謀劃能力。謀劃能力很重要，謀劃一旦出錯，就是犯了“路線錯誤”，“錯誤路線害死人”，就會白累三軍。抓項目重在謀劃和策劃，怎么謀劃？五大發(fā)展理念、“五新”戰(zhàn)略一個都不能少，而且還要按照省委對銅川“建成西部傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范城市”的定位，在這個大框架下，立足各自區(qū)域來謀劃。要注意向兄弟市學(xué)習(xí)。寶雞拿到國家衛(wèi)生城市是全省第一家，寶雞這座老工業(yè)城市為什么能夠保持良好的發(fā)展勢頭？與戰(zhàn)略謀劃、戰(zhàn)略選擇分不開，“智能化、綠色化、服務(wù)化、高端化”就是寶雞戰(zhàn)略之一。有智慧的企業(yè)家、有底蘊的企業(yè)看重的是潛力和發(fā)展方向，看重城市定位和城市格調(diào)。只有在發(fā)展戰(zhàn)略上走在前沿，走向高端，才會有好企業(yè)、好項目。
二是爭取能力。項目不是等來的。地方和部門領(lǐng)導(dǎo)，一個重要的職責(zé)，就是抓發(fā)展，爭取項目是一項最起碼的本領(lǐng)。對于銅川來講，在相當(dāng)長一段時期內(nèi)，仍然是投資拉動型經(jīng)濟，投資上不去，gdp就上不去；投資上不去，就業(yè)就上不去。我們不唯gdp，但要看重gdp，更看重gdp背后的經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益，更看重結(jié)構(gòu)更優(yōu)、民生更大改善、發(fā)展更可持續(xù)。零點研究咨詢集團董事長袁岳先生給大家講課的時候，舉了深圳副區(qū)長的例子，凡是經(jīng)他手的.事就一盯到底、沒完沒了。這種官員的這種服務(wù)素質(zhì)，企業(yè)家不投資都不由自主。這方面，我們隊伍中有很多同志都是標(biāo)桿，比如財政局的楊磊同志率領(lǐng)團隊，在爭取政策性項目上立了功，大家都要強化爭取意識。
三是服務(wù)能力。服務(wù)是我們當(dāng)干部的天職。公務(wù)員就是“服務(wù)員”，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目是本分。發(fā)展拼的是環(huán)境，好服務(wù)才會有好環(huán)境，好環(huán)境才會有好發(fā)展。大家注意到省委把維護市場秩序、生態(tài)環(huán)保、脫貧攻堅并列為三場攻堅戰(zhàn)，這三場攻堅戰(zhàn)就是做好服務(wù)、保障環(huán)境。服務(wù)體現(xiàn)在心對心、實打?qū)?，這方面一定要老實本分，厚道地道。為什么浙江蕭山能夠成為“最值得投資”的地區(qū)？就是因為企業(yè)在蕭山的盈利分值最高。沒有利益的事，企業(yè)是絕對不會干的。我們的服務(wù)要達到一個效果，就是簽約一個項目就能做成一個項目，盈利一個項目。投資有回報、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善，項目就會越來越多，發(fā)展才能長久。
四是管理能力。項目一旦落地，就要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，要強化精品意識。觀摩中咱們強調(diào)最多的就是要做精，特別是一些景點項目，文化主題很強的項目，那不是在蓋房子，那是在建歷史、建文物、建藝術(shù)，要留存歷史、注入文化，把文化融入項目之中，不僅要吸引人，更要留住人心。談到管理的問題，很簡單兩句話，就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。一個地區(qū)和一個地區(qū)的差距就在這兩句話上。把簡單問題復(fù)雜化的人，沒人愿意跟你打交道，因為很“累人”。結(jié)合我們“放管服”改革，該放開的一定放開，該管的必須管好。剛才職能部門發(fā)言中，談到規(guī)劃也是服務(wù)，以服務(wù)者的姿態(tài)面對企業(yè)，這些都要實實在在落到實處。
第四，樹牢四種精神。
抓項目全憑責(zé)任心，沒有一股子精氣神，沒有一股子認真勁，是干不成事的。
一是釘釘子。這是習(xí)主席多次強調(diào)的，但不是每個人都能一以貫之做到。抓項目是一個從無到有的過程，從簽約到落地，到建成，都要持續(xù)發(fā)力，跟蹤服務(wù)。這考驗的是韌勁、毅力。不管是項目單位還是包抓領(lǐng)導(dǎo)，還是督查單位，都要一錘接著一錘敲。項目建設(shè)如同拉弓，開弓沒有回頭箭，箭箭不能虛發(fā)，要精準(zhǔn)有效。這個要從市級領(lǐng)導(dǎo)做起，希望在座的都來監(jiān)督，互相監(jiān)督。
二是扣扣子。抓項目就跟穿衣服扣扣子一樣，一個扣眼一個扣子。從項目布局、規(guī)劃設(shè)計，到施工建設(shè)、投產(chǎn)管理，每一個環(huán)節(jié)都要抓好。項目建設(shè)的扣子扣不好，不只是穿衣服影響美觀那么簡單，可能會造成歷史的敗筆，連改正的機會都沒有。所以，在一些底線、紅線上，不能有任何的放松，我們在項目建設(shè)中強調(diào)“不符合綠色發(fā)展理念的項目不簽、不符合中省產(chǎn)業(yè)政策的項目不簽、不符合銅川轉(zhuǎn)型發(fā)展方向的項目不簽”的“三不簽”原則，要繼續(xù)堅持。
三是擔(dān)擔(dān)子。擔(dān)擔(dān)子就是擔(dān)當(dāng)。項目建設(shè)場場都是硬仗，項目現(xiàn)場就是戰(zhàn)場。領(lǐng)導(dǎo)干部既是“指揮官”更是“戰(zhàn)士”，要挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭，一級帶著一級干、一級做給一級看。遇到問題要敢說硬話、敢定硬事，這樣我們才能干硬事，不能在需要說硬話的時候“閃”，在需要定硬事的時候“推”。關(guān)鍵時候靠不住，這個人就不靠譜，就沒人跟著干。這次排名靠后的，要失勢不失志，知恥而后勇，奮發(fā)追趕。要用好“三項機制”，強化“以項目論英雄、憑實績用干部”的選人用人導(dǎo)向，讓更多的干部擔(dān)擔(dān)子，讓更多的干部肩膀更寬，擔(dān)起銅川追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展的擔(dān)子。
四是轉(zhuǎn)盤子。就是全市一盤棋，任何時候都要有全局意識。在銅川范圍內(nèi)，大家既是競爭者，更是友軍，自己勝，友軍勝，我們才能大勝；自己勝，友軍不勝，勝了也是白勝?？h區(qū)、園區(qū)、景區(qū)就是抓項目的“戰(zhàn)區(qū)”，各個“戰(zhàn)區(qū)”要抓住“戰(zhàn)機”，增強“戰(zhàn)斗力”，多立“戰(zhàn)功”，多出“戰(zhàn)果”，在追趕超越的跑道上越跑越快，越跑越好，用我們的智慧和力量，把銅川建設(shè)得更好。
舉辦一次項目觀摩活動，就要總結(jié)提升一次，不要完了就完了。這次項目觀摩安排很緊湊，市發(fā)改委在組織方面下了很大功夫，看到的展板越來越少，現(xiàn)場介紹的同志講得越來越好，這體現(xiàn)的是我們工作水平的提升。王區(qū)副區(qū)長潘旭輝現(xiàn)場介紹就不錯，特別是鹽城來宜君掛職的副縣長張林海同志，帶來的是鹽城的作風(fēng)和精神，也印證了一個道理，“區(qū)域和區(qū)域的差距，是干部和干部之間的差距，是一把手和一把手的差距”。我們要承認不足，知不足才能進步，把區(qū)域發(fā)展帶向進步、走向高處。宣傳創(chuàng)造價值，宣傳也要用心。就拿各自的宣傳主題來說，得人心的是一句話，走氣也是一句話，一定要反復(fù)琢磨，市委宣傳部要研究整合一下，話要字字句句耐人尋味，盡量能夠用長久，精準(zhǔn)展示銅川，宣傳廣告牌的設(shè)計也要融入整體環(huán)境。
在細節(jié)上，做一個冊子就要做精，能管一年甚至更長時間，能夠“一冊通”更實用。這體現(xiàn)的抓工作的虛和實，要多在內(nèi)容上下功夫，精致管用的“通用本”更體現(xiàn)水平。類似這樣的大型活動，包括中國孫思邈中醫(yī)藥文化節(jié)，都是鍛煉提升干部的難得機會，要把這樣的活動視為一項重要工作，我們就能夠做好一件，再做好一件，做得越來越好。
項目開工建設(shè)的發(fā)言稿篇十四
今天在這里舉行xxx總承包項目啟動儀式，我謹代表xxx公司xxx總承包項目部，對支持和關(guān)心項目建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝。
xxx項目響應(yīng)xxx號召，根據(jù)xxx的進行項目建設(shè)(此處可根據(jù)實際情況簡單寫出項目建設(shè)的重要意義)，因此項目意義大、標(biāo)準(zhǔn)高、工期緊、任務(wù)重，希望各單位、各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持項目建設(shè)工作，確保該項目安全、優(yōu)質(zhì)、快速推進。下面我提兩點要求：
一是要求總承包項目部管理人員精誠團結(jié)，多深入現(xiàn)場嚴(yán)抓細管，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，強化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力為分包單位創(chuàng)造良好的.施工環(huán)境和便利的施工條件。
二是分包單位要按照設(shè)計要求，精心組織、科學(xué)施工、嚴(yán)格管控，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時消除施工現(xiàn)場一切不安全因素，確保高質(zhì)量按期完成項目建設(shè)任務(wù)。
膽敢走千里單騎，方能展萬里鵬程。最后，預(yù)祝xxx項目早日圓滿建成!謝謝大家!
xx年xx月xx日。
項目開工建設(shè)的發(fā)言稿篇十五
同志們：
在黨的十七大剛剛勝利閉幕之際，縣委、縣政府決定召開這次全縣項目建設(shè)座談會議，會議的主要任務(wù)是通報前九個月項目建設(shè)進展情況，結(jié)合當(dāng)前新形勢新任務(wù)和全縣項目建設(shè)實際，安排部署后兩個月和明年項目工作，研究今后進一步加強項目工作的任務(wù)和措施，以全面推動我縣的項目建設(shè)工作上臺階上水平，為全面建設(shè)小康社會奠定堅實的基礎(chǔ)。參加今天會議的有縣委、人大、政府、政協(xié)在家領(lǐng)導(dǎo)，縣直有關(guān)部門、省市駐天有關(guān)單位主要負責(zé)人。今天的會議儀程有四項：
一、通報全縣前九個月的項目建設(shè)進展情況;二、有關(guān)部門就進一步加強項目工作進行交流發(fā)言;三、座談發(fā)言;四、縣委、縣政府常務(wù)副縣長xxx講話。
第二項，請發(fā)改局、農(nóng)牧辦等九個部門作交流發(fā)言。首先請發(fā)改局負責(zé)同志作交流發(fā)言;。
請農(nóng)牧辦負責(zé)同志作交流發(fā)言;。
請招商局負責(zé)同志作交流發(fā)言;。
請經(jīng)貿(mào)局負責(zé)同志作交流發(fā)言;。
請水利局負責(zé)同志作交流發(fā)言;。
請財政局負責(zé)同志作交流發(fā)言;。
請教育局負責(zé)同志作交流發(fā)言;。
請衛(wèi)生局負責(zé)同志作交流發(fā)言;。
請交通局負責(zé)同志作交流發(fā)言。
第三項，請與會領(lǐng)導(dǎo)和部門座談發(fā)言。
第四項，請縣委、縣政府常務(wù)副縣長惺惺相惜講話。同志們，今天的會議開的很好很成功，會議通報了全縣前九個月的項目建設(shè)進展情況，發(fā)改局、農(nóng)牧辦等九個部門結(jié)合各自工作特點就進一步加強項目工作進行了交流發(fā)言，與會的縣上領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負責(zé)人對今后全縣項目建設(shè)工作進行了座談發(fā)言，提出了很好的意見建議，縣委、縣政府常務(wù)副縣長xxx代表縣委、縣政府就今后進一步加強項目工作講了很好的意見。這次會議可以說是縣委、縣政府安排和部署下一步全縣項目建設(shè)工作的定向會、推進會，請會后按照這次會議要求認真抓好組織落實。為切實把這次會議精神貫徹好落實好，全面提升我縣項目建設(shè)水平，下面，我講三點要求：
一是要迅速落實會議精神，以會議精神統(tǒng)一思想認識。項目建設(shè)工作能否取得成效，關(guān)鍵要領(lǐng)導(dǎo)到位，認識到位，措施到位。各有關(guān)部門特別是項目主管部門會后要按照這次會議的要求，結(jié)合各自部門和工作實際，立即研究推進項目工作的有效途徑和有力措施，超前謀劃項目工作，真正把項目工作作為一把手工程來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，親自跑，親自抓，確保精力投放到位。
二是要抓住重點，明確項目工作的主攻方向。要真正樹立抓項目就是抓經(jīng)濟的理念，以項目建設(shè)為主要抓手，切實把思想和行動的主攻方向放在項目建設(shè)上，特別是對上爭取政策性資金工作，搞清楚自身的優(yōu)勢在什么地方，應(yīng)該向哪個方向努力，聚精會神找項目，殫精竭慮抓項目，扎實推進項目建設(shè)工作，切切實實地把任務(wù)落到實處。要抓住重點項目，深挖稅源項目，做好富民項目，打造精品項目，集中精力做好大項目，徹底改變“大項目少、稅源項目少、拉動產(chǎn)業(yè)項目少、可看項目少”的局面。要用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)籌項目，開動腦筋，千方百計想項目、上項目、成項目，努力提高項目的落實率、命中率和成功率。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要走出去，充分利用和挖掘各種關(guān)系，跑省進京，靠大聯(lián)強，最大限度地引進項目、資金、技術(shù)和人才。對已經(jīng)達成協(xié)議的項目，要繼續(xù)攻關(guān)，盡快促進合同簽約;對已簽訂合同的，要跟蹤問效，保證合同的履約率。
三是要強化督查，確保項目建設(shè)工作順利開展。紀(jì)檢、組織及縣委、縣政府督查室要繼續(xù)把項目建設(shè)列為今后的督查考核重點。通過重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴(yán)督實查，跟蹤問效，并及時對項目建設(shè)情況進行督查通報和績效考核，以鼓勵先進，鞭策后進，確?！绊椖苛⒖h”戰(zhàn)略的有效實施。
同志們，當(dāng)前重點項目的建設(shè)和實施正處在關(guān)鍵時期，我們要進一步振奮精神，搶抓機遇，利用好機遇期，化壓力為動力，攻堅克難、務(wù)實苦干、開拓創(chuàng)新，為不斷推進“項目立縣”，構(gòu)建“和諧xxx”，全面提升縣域經(jīng)濟發(fā)展實力，實現(xiàn)縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。
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