小學(xué)崗位設(shè)置工作總結(jié)(匯總19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-03 12:40:09
小學(xué)崗位設(shè)置工作總結(jié)(匯總19篇)
時(shí)間:2023-12-03 12:40:09     小編:琉璃

總結(jié)可以幫助我們提高自我管理和自我反思的能力。寫總結(jié)時(shí),可以借鑒一些優(yōu)秀的范文或者經(jīng)驗(yàn)分享,以獲得更多寫作的靈感和技巧。接下來(lái)是一些優(yōu)秀的總結(jié)樣本,供大家借鑒和參考。

小學(xué)崗位設(shè)置工作總結(jié)篇一

崗位設(shè)置管理工作,聯(lián)系著每一位教職工的切身利益。全體教師都高度關(guān)注此項(xiàng)工作的開展。我校按照縣教育局、縣人事局關(guān)于崗位設(shè)置管理工作的要求,于20xx年5月成功地開展了崗位設(shè)置管理工作。此項(xiàng)工作自去年5月到今年10月,已經(jīng)推行一年多,對(duì)學(xué)校人事改革工作有一定的促進(jìn)作用?,F(xiàn)將我校崗位設(shè)置管理工作總結(jié)如下:

我校嚴(yán)格按照縣人事局制定的崗位設(shè)置管理辦法,依據(jù)縣編辦核定的崗位數(shù)設(shè)崗。我校在上級(jí)的指導(dǎo)思想下,制定了《崗位設(shè)置方案》和《崗位設(shè)置實(shí)施方案》?!秿徫辉O(shè)置實(shí)施方案》明確了各類崗位總數(shù)、應(yīng)聘條件和職責(zé)以及競(jìng)聘辦法。學(xué)校按照以上兩個(gè)方案,平穩(wěn)地實(shí)施了學(xué)校崗位設(shè)置工作。

我校在20xx年5月進(jìn)行的崗位設(shè)置管理,具體情況如下:

核準(zhǔn)專業(yè)技術(shù)崗位:七級(jí)1個(gè),八級(jí)2個(gè),九級(jí)3個(gè),十級(jí)2個(gè),十一級(jí)4個(gè),十二級(jí)3個(gè)。

現(xiàn)聘任專業(yè)技術(shù)崗位:七級(jí)1個(gè),八級(jí)1個(gè),九級(jí)3個(gè),十級(jí)7個(gè),十一級(jí)4個(gè),十二級(jí)1個(gè)。工勤崗位1個(gè),技術(shù)工三級(jí)1個(gè)。

為順利地推進(jìn)學(xué)校崗位設(shè)置管理工作,學(xué)校按照上級(jí)要求,結(jié)合自身實(shí)際,采取了以下措施:一是加大崗位設(shè)置管理工作的宣傳力度,讓全體教師都充分認(rèn)識(shí)到這是學(xué)校實(shí)施人事制度改革的必經(jīng)之路。二是通過(guò)教代會(huì),在廣泛征求大家意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,制定崗位設(shè)置管理辦法。大家共同商議制定的辦法,執(zhí)行起來(lái)阻力會(huì)變小。三是在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行辦法,做到公平、公正、公開。

通過(guò)以上努力,我校順利地進(jìn)行了第一輪崗位設(shè)置管理工作。我校通過(guò)這次改革,教師們有了緊迫感,樹立了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),形成了人人努力做好工作,力爭(zhēng)上游的良好局面。在本次崗位設(shè)置工作中,我們還發(fā)現(xiàn)了部分問(wèn)題:

1、本次崗位設(shè)置管理工作主要以平穩(wěn)過(guò)渡為主,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正意義的“按需設(shè)崗,競(jìng)聘上崗”。大家對(duì)改革的認(rèn)識(shí)還不夠深入。

2、如何解決突出矛盾。高級(jí)崗位有限,然而符合條件的教師都很優(yōu)秀且都急需聘任,這一矛盾學(xué)校解決起來(lái)很難。

3、對(duì)于老教師是否需要照顧,又該怎樣照顧。

針對(duì)以上問(wèn)題,建議在以后的崗位設(shè)置管理工作中,打破一味和稀泥的思想,實(shí)現(xiàn)真正意義的競(jìng)爭(zhēng),做到崗位可以變動(dòng),并且崗變薪變,這樣才能調(diào)動(dòng)廣大教師工作的積極性和主動(dòng)性。至于具體競(jìng)聘辦法,主管部門可以在集思廣益,反復(fù)分析論證的基礎(chǔ)上,提出切實(shí)可行的指導(dǎo)性意見(jiàn),供基層單位試用。另外,針對(duì)矛盾特別突出的學(xué)校,采用特殊辦法解決,如多下達(dá)指標(biāo)等。

我校按照《崗位管理設(shè)置方案》和《崗位管理實(shí)施方案》進(jìn)行了本次崗位設(shè)置工作,并與教師簽定了聘任合同。目前,大部分教師都有了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。學(xué)校為進(jìn)一步做好崗位設(shè)置管理工作,做出了以下努力:

1、向廣大教師宣傳,第二輪崗位設(shè)置工作將真正走向公平、公正的`競(jìng)爭(zhēng)。這樣,為下一次的深入改革做好了思想準(zhǔn)備。要思想競(jìng)爭(zhēng),那就要看教師在近三年的德、能、勤、績(jī)的表現(xiàn)。教師只有努力做好工作,取得成績(jī),才會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,在高級(jí)崗位聘任。

2、學(xué)校進(jìn)一步完善各類工作制度。學(xué)校新制定的各項(xiàng)制度一定要具有可操作性,如考勤制度、教學(xué)常規(guī)管理制度、教育科研制度、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度等。

針對(duì)崗位設(shè)置管理工作,希望上級(jí)關(guān)于崗位設(shè)置管理的辦法早些出臺(tái),讓全體教師明確目標(biāo)和辦法,以利于工作的開展。如果臨時(shí)再制定辦法,工作上就會(huì)更被動(dòng),且無(wú)多大實(shí)效。

學(xué)校實(shí)行崗位設(shè)置管理,有許多積極的成效,但在工作中也難免會(huì)有阻力。我們將在工作中認(rèn)真分析原因,積極思考探索,做好學(xué)校崗位設(shè)置管理工作,促進(jìn)學(xué)校向前發(fā)展。

小學(xué)崗位設(shè)置工作總結(jié)篇二

為進(jìn)一步深化省市縣事業(yè)單位人事制度改革,建立健全崗位設(shè)置管理制度,逐步實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。根據(jù)《內(nèi)江市人事局、內(nèi)江市教育局關(guān)于印發(fā)內(nèi)江市中小學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則(試行)的通知》(內(nèi)人發(fā)[xx]14號(hào))、《隆昌縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)隆昌縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案的通知》(隆府辦發(fā)[xx]12號(hào))、隆昌縣人事局《關(guān)于下發(fā)隆昌縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)的通知》(隆人發(fā)[xx]4號(hào))和隆昌縣人事局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《內(nèi)江市人事局轉(zhuǎn)發(fā)〈四川省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于事業(yè)單位崗位聘用管理中有關(guān)問(wèn)題的解答意見(jiàn)的通知〉的通知》(隆人發(fā)[xx]17號(hào))等通知精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定了詳細(xì)的崗位設(shè)置實(shí)施工作方案。將工作總結(jié)如下:

1、我校為確保此項(xiàng)工作順利開展,于xx年4月20日在全體教職工大會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)《內(nèi)江市人事局、內(nèi)江市教育局關(guān)于印發(fā)內(nèi)江市中小學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則(試行)的通知》(內(nèi)人發(fā)[xx]14號(hào))、《隆昌縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)隆昌縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案的通知》(隆府辦發(fā)[xx]12號(hào))、隆昌縣人事局《關(guān)于下發(fā)隆昌縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)的通知》(隆人發(fā)[xx]4號(hào))和隆昌縣人事局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《內(nèi)江市人事局轉(zhuǎn)發(fā)〈四川省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于事業(yè)單位崗位聘用管理中有關(guān)問(wèn)題的解答意見(jiàn)的通知〉的通知》(隆人發(fā)[xx]17號(hào))等通知精神,確保精神吃透、標(biāo)準(zhǔn)吃透。

目的是統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)。把崗位設(shè)置管理工作當(dāng)作事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重,組織得力人員,扎扎實(shí)實(shí)做好實(shí)施工作。讓全體教師明白崗位設(shè)置,以崗定人是大勢(shì)所趨,是社會(huì)發(fā)展的必然,是推行崗位津貼,調(diào)動(dòng)廣大教師工作積極性,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬的具體體現(xiàn),以調(diào)動(dòng)廣大教師積極性為目的的一項(xiàng)工作。

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):

成員:。

主要職能:組織評(píng)聘競(jìng)聘工作,包括擬定修改方案材料、資格審查、量化考核、決定聘任等評(píng)聘競(jìng)聘工作。

(二)核實(shí)工作組組長(zhǎng):

成員:

主要職能:量化考核條件核實(shí)自評(píng)分,

中級(jí)組:

初級(jí)組:謝守聰、劉利、李玉貴。

(三)監(jiān)察小組:組長(zhǎng):蔣興華組員:蔣興華、李玉貴。

主要職能:處理競(jìng)聘過(guò)程中產(chǎn)生的各種爭(zhēng)議,維護(hù)教職工的`合法權(quán)益,確保崗位設(shè)置工作的順利實(shí)施。

1、xx年4月22日填寫《事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》和《高星小學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位說(shuō)明書》并報(bào)隆昌縣教育局和隆昌縣人事局審批。

2、xx年4月26日召開崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,初步擬定《高星小學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案》,并結(jié)合迎祥鎮(zhèn)中心學(xué)校4月21日崗位設(shè)置工作會(huì)議精神,我們既考慮公平公正,又考慮其可操作性,以確保工作順利進(jìn)展。

3、根據(jù)全體教師討論的意見(jiàn)建議,領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善,在統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上xx年4月27日提交教職工代表大會(huì)一致表決通過(guò)《高星小學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案》。

4、xx年4月27日至xx年5月7日公示《高星小學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案》、崗位任職條件、《高星小學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位說(shuō)明書》。

5、xx年5月20日教師填寫崗位申請(qǐng)表和崗位設(shè)置管理量化評(píng)分自評(píng)表并及時(shí)上交。

6、xx年5月25日崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)申請(qǐng)崗位教師量化分進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核,特別對(duì)提供的資料必須是原件,逐一查驗(yàn),確保復(fù)核工作的嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密,復(fù)核無(wú)誤后由本人簽字確認(rèn)。

7、xx年5月27日,交崗位設(shè)置聘任表和崗位設(shè)置管理手冊(cè)到縣教育局縣人事局審核通過(guò)。

8、xx年5月27日至xx月xx日,公示崗位分級(jí)聘用人員情況。

(1)、中學(xué)高級(jí)教師七級(jí)崗位:2個(gè)崗位,實(shí)有1個(gè):

(2)、小學(xué)高級(jí)教師八級(jí)崗位:5個(gè)崗位,實(shí)有5人:

(3)、小學(xué)初級(jí)教師十一級(jí)崗位:10個(gè)崗位,實(shí)有3人:

(4)小學(xué)初級(jí)教師十二級(jí)崗位:9個(gè)崗位,實(shí)有11人:

(5)、工勤技能崗位高級(jí)工三級(jí):1個(gè)崗位,實(shí)有1人:

9、經(jīng)公示全體教師對(duì)崗位分級(jí)聘用人員無(wú)異議,在xx年xx月xx日教師簽聘用合同書,下午寫崗位設(shè)置工作總結(jié)。

10、xx年6月9日向教育局和縣人事局上報(bào)各材料。

總之,本次崗位設(shè)置得到了領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全體教職工的支持。在公平、公正、公開中,順利完成了我校全體教職工的崗位設(shè)置工作。

小學(xué)崗位設(shè)置工作總結(jié)篇三

為進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全崗位設(shè)置管理制度,逐步實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。根據(jù)貴州省從事廳《關(guān)于印發(fā)貴州省高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位基本任職條件指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》(黔人通【20xx】194號(hào)和《關(guān)于印發(fā)貴州省事業(yè)單位中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位基本任職條件指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》(黔人通【20xx】165號(hào))文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況將現(xiàn)有在職在崗正式教師納入崗位管理,建立崗位設(shè)置管理的基本制度,于今年9月底前完成了崗位設(shè)置管理工作?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、基本情況:。

1、全鄉(xiāng)現(xiàn)有教職員工111人,其中特崗教師15人,共有96人符合此次崗位設(shè)置條件。

2、我鄉(xiāng)教師崗位設(shè)置情況:管理崗位:1人;專業(yè)技術(shù)崗位:七級(jí)崗位12人,八級(jí)崗位9人,九級(jí)崗位18人,十級(jí)崗位31人,十一級(jí)崗位41人,十二級(jí)崗位41人,十三級(jí)崗位1人。

1、我鄉(xiāng)成立崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)全鄉(xiāng)各類各級(jí)崗位職級(jí)評(píng)定人員進(jìn)行審定。成員名單如下:

組長(zhǎng):韋幫忠。

副組長(zhǎng):羅默唐仲剛。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育辦公室,胡元亮同志任辦公室主任。

2、召開全鄉(xiāng)教職員工崗位設(shè)置工作會(huì)議,組織學(xué)習(xí)(黔人通【20xx】194號(hào)和(黔人通【20xx】165號(hào))文件精神,各校在校內(nèi)成立崗位設(shè)置審核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定學(xué)校崗位競(jìng)聘工作方案或?qū)嵤┘?xì)則。

3、各校制定《學(xué)校崗位競(jìng)聘工作實(shí)施方案或?qū)嵤┓桨浮泛?,針?duì)各教師具備的實(shí)際條件對(duì)號(hào)入座,擬聘在相應(yīng)的崗位上,并經(jīng)老師簽名確認(rèn),進(jìn)行公示,公示期為7天。

4、公示期滿無(wú)異議后,將各校公示后的《審核表》報(bào)鄉(xiāng)中心小學(xué)統(tǒng)一匯總,再報(bào)局審核小組辦公室進(jìn)行審核。具體步驟如下:

1)、20xx年9月8日填寫《事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》和《大營(yíng)鄉(xiāng)學(xué)校專業(yè)技術(shù)崗位說(shuō)明書》并報(bào)縣教育科技局和人事局審批。

2)、20xx年9月9日召開崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,初步擬定《大營(yíng)鄉(xiāng)學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案》,在此過(guò)程中我們既考慮公平公正,又考慮其可操作性,以確保工作順利進(jìn)行。

3)、20xx年9月10日公示《大營(yíng)鄉(xiāng)學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案》和《大營(yíng)鄉(xiāng)學(xué)校專業(yè)技術(shù)崗位說(shuō)明書》,報(bào)《崗位設(shè)置實(shí)施方案》到縣教育和科技局備案。

4)、20xx年9月18日開展崗位聘用工作。由崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)申請(qǐng)崗位教師進(jìn)行嚴(yán)格審核,特別對(duì)提供的資料必須是原件,逐一查驗(yàn),確保復(fù)核工作的嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密。

5)、20xx年9月28日,《全鄉(xiāng)教師崗位設(shè)置表》報(bào)縣教育和科技局和人事局審核,并順利通過(guò)。

三、存在的`問(wèn)題和困難:

實(shí)施崗位設(shè)置工作,能調(diào)動(dòng)廣大教師工作積極性,是多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬的具體體現(xiàn),是調(diào)動(dòng)廣大教師積極性為目的的一項(xiàng)工作。由于本次崗位設(shè)置,在解讀黔人通【20xx】165號(hào))文件等過(guò)程中雖然有《紫云自治縣20xx年事業(yè)單位崗位聘用條件補(bǔ)充說(shuō)明》作為支撐,但仍存在一定的爭(zhēng)議和一些歷史遺留問(wèn)題,所以在具體實(shí)施過(guò)程中,我們按照公平、公正、公開的原則,兼顧平穩(wěn)、客觀、靈活,順利完成了此次崗位設(shè)置工作。

大營(yíng)鄉(xiāng)中心小學(xué)。

20xx年11月26日。

小學(xué)崗位設(shè)置工作總結(jié)篇四

組長(zhǎng):xxx。

副組長(zhǎng):xxx。

成員:xx,xxx。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,xx兼任辦公室主任。

崗位設(shè)置工作關(guān)乎教職工的切身利益,實(shí)施過(guò)程中存在各種矛盾和問(wèn)題需要及時(shí)化解。學(xué)校于9月20日召開教職工大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)《安徽省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)(試行)》、《淮北市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)(試行)》及有關(guān)會(huì)議精神,確保精神吃透、標(biāo)準(zhǔn)吃透,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),確保崗位設(shè)置工作的順利實(shí)施。

根據(jù)省市有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,科學(xué)制定《濉溪初級(jí)中學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案(討論稿)》,并按要求公布,廣泛聽(tīng)取職工對(duì)實(shí)施方案的意見(jiàn),對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善后,報(bào)市人力資源和社會(huì)保障局批準(zhǔn)實(shí)施。

進(jìn)一步學(xué)習(xí)《崗位設(shè)置實(shí)施方案》,使廣大教職工充分理解崗位設(shè)置管理工作的目標(biāo)、原則、方法和要求,嚴(yán)格按照《崗位設(shè)置實(shí)施方案》組織實(shí)施。具體過(guò)程如下:

1、公布崗位。公布崗位數(shù)量、崗位職責(zé)、聘用條件等基本信息。

2、個(gè)人申請(qǐng)。個(gè)人向?qū)W校崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面應(yīng)聘申請(qǐng),明確應(yīng)聘崗位,并交驗(yàn)各種證書、材料的原件、復(fù)印件。

3、資格審核。由學(xué)校崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)應(yīng)聘人員的聘任資格和基本條件進(jìn)行審核。

4、確定擬聘人選。由學(xué)校崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合崗位任職條件及崗位職責(zé)、任職要求,對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行審查考核,并提出各崗位的推薦人選。

5、研究決定。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定擬聘用名單。

6、結(jié)果公示。擬聘用結(jié)果進(jìn)行公示,在公示期內(nèi)有異議者,按程序進(jìn)行復(fù)議,確屬不當(dāng)者,將予以重新審核。

7、簽訂合同。按照國(guó)家相關(guān)法律、政策和單位相關(guān)規(guī)定,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,受聘人員與單位簽定聘用合同。

8、報(bào)主管部門審核、認(rèn)定。

崗位設(shè)置工作政策性強(qiáng),實(shí)施過(guò)程復(fù)雜,牽涉面廣。在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中,學(xué)校嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定開展崗位設(shè)置和人員聘用,嚴(yán)格控制崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)設(shè)置,嚴(yán)格有關(guān)公開、公平、公正的原則,認(rèn)真做好各個(gè)環(huán)節(jié)的公示工作,杜絕暗箱操作行為,切實(shí)保障全體教職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),確保崗位設(shè)置工作順利實(shí)施。

總之,我校崗位設(shè)置工作在市人力資源和社會(huì)保障局的直接指導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下,在全體職工的支持下,按照公開、公平、公正的.原則,現(xiàn)已經(jīng)順利完成。在今后的工作中,我們將放眼學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性,促進(jìn)學(xué)校的又好又快發(fā)展。

小學(xué)崗位設(shè)置工作總結(jié)篇五

為進(jìn)一步深化省市縣事業(yè)單位人事制度改革,建立健全崗位設(shè)置管理制度,逐步實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。根據(jù)《內(nèi)江市人事局、內(nèi)江市教育局關(guān)于印發(fā)內(nèi)江市中小學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則(試行)的通知》(內(nèi)人發(fā)[xx]14號(hào))、《隆昌縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)隆昌縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案的通知》(隆府辦發(fā)[xx]12號(hào))、隆昌縣人事局《關(guān)于下發(fā)隆昌縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)的通知》(隆人發(fā)[xx]4號(hào))和隆昌縣人事局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《內(nèi)江市人事局轉(zhuǎn)發(fā)〈四川省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于事業(yè)單位崗位聘用管理中有關(guān)問(wèn)題的解答意見(jiàn)的通知〉的通知》(隆人發(fā)[xx]17號(hào))等通知精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定了詳細(xì)的崗位設(shè)置實(shí)施工作方案。將工作總結(jié)如下:

一、高度重視崗位設(shè)置工作,確保工作順利開展,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專門工作小組,開始宣傳發(fā)動(dòng)。

1、我校為確保此項(xiàng)工作順利開展,于xx年4月20日在全體教職工大會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)《內(nèi)江市人事局、內(nèi)江市教育局關(guān)于印發(fā)內(nèi)江市中小學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則(試行)的通知》(內(nèi)人發(fā)[xx]14號(hào))、《隆昌縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)隆昌縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案的通知》(隆府辦發(fā)[xx]12號(hào))、隆昌縣人事局《關(guān)于下發(fā)隆昌縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)的通知》(隆人發(fā)[xx]4號(hào))和隆昌縣人事局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《內(nèi)江市人事局轉(zhuǎn)發(fā)〈四川省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于事業(yè)單位崗位聘用管理中有關(guān)問(wèn)題的解答意見(jiàn)的通知〉的通知》(隆人發(fā)[xx]17號(hào))等通知精神,確保精神吃透、標(biāo)準(zhǔn)吃透。目的是統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)。把崗位設(shè)置管理工作當(dāng)作事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重,組織得力人員,扎扎實(shí)實(shí)做好實(shí)施工作。讓全體教師明白崗位設(shè)置,以崗定人是大勢(shì)所趨,是社會(huì)發(fā)展的必然,是推行崗位津貼,調(diào)動(dòng)廣大教師工作積極性,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬的具體體現(xiàn),以調(diào)動(dòng)廣大教師積極性為目的的一項(xiàng)工作。

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):彭著清(校長(zhǎng))。

成員:陳明才、許昌盛、謝守聰、蔣興華、李玉貴、朱云芬、古國(guó)芬、劉利。

主要職能:組織評(píng)聘競(jìng)聘工作,包括擬定修改方案材料、資格審查、、量化考核、決定聘任等評(píng)聘競(jìng)聘工作。

(二)核實(shí)工作組組長(zhǎng):陳明才。

成員:陳明才、李玉貴、劉利、朱云芬、古國(guó)芬。

主要職能:量化考核條件核實(shí)自評(píng)分,

中級(jí)組:蔣興華、許昌盛、朱云芬、古國(guó)芬。

初級(jí)組:謝守聰、劉利、李玉貴。

(三)監(jiān)察小組:

組長(zhǎng):蔣興華。

組員:蔣興華、李玉貴。

主要職能:處理競(jìng)聘過(guò)程中產(chǎn)生的各種爭(zhēng)議,維護(hù)教職工的合法權(quán)益,確保崗位設(shè)置工作的順利實(shí)施。

二、分階段,按步驟有秩序的開展崗位設(shè)置工作。

1、xx年4月22日填寫《事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》和《高星小學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位說(shuō)明書》并報(bào)隆昌縣教育局和隆昌縣人事局審批。

小學(xué)崗位設(shè)置工作總結(jié)篇六

為進(jìn)一步深化省市縣事業(yè)單位人事制度改革,建立健全崗位設(shè)置管理制度,逐步實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。根據(jù)《內(nèi)江市人事局、內(nèi)江市教育局關(guān)于印發(fā)內(nèi)江市中小學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則(試行)的通知》(內(nèi)人發(fā)[xx]14號(hào))、《隆昌縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)隆昌縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案的通知》(隆府辦發(fā)[xx]12 號(hào))、隆昌縣人事局《關(guān)于下發(fā)隆昌縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)的通知》(隆人發(fā)[xx]4號(hào))和隆昌縣人事局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《內(nèi)江市人事局轉(zhuǎn)發(fā)〈四川省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于事業(yè)單位崗位聘用管理中有關(guān)問(wèn)題的解答意見(jiàn)的通知〉的通知》(隆人發(fā)[xx]17號(hào))等通知精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定了詳細(xì)的崗位設(shè)置實(shí)施工作方案。將工作總結(jié)如下:

1、我校為確保此項(xiàng)工作順利開展,于xx年4月20日在全體教職工大會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)《內(nèi)江市人事局、內(nèi)江市教育局關(guān)于印發(fā)內(nèi)江市中小學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則(試行)的通知》(內(nèi)人發(fā)[xx]14號(hào))、《隆昌縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)隆昌縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案的.通知》(隆府辦發(fā)[xx]12 號(hào))、隆昌縣人事局《關(guān)于下發(fā)隆昌縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)的通知》(隆人發(fā)[xx]4號(hào))和隆昌縣人事局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《內(nèi)江市人事局轉(zhuǎn)發(fā)〈四川省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于事業(yè)單位崗位聘用管理中有關(guān)問(wèn)題的解答意見(jiàn)的通知〉的通知》(隆人發(fā)[xx]17號(hào))等通知精神,確保精神吃透、標(biāo)準(zhǔn)吃透。目的是統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)。把崗位設(shè)置管理工作當(dāng)作事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重,組織得力人員,扎扎實(shí)實(shí)做好實(shí)施工作。讓全體教師明白崗位設(shè)置,以崗定人是大勢(shì)所趨,是社會(huì)發(fā)展的必然,是推行崗位津貼,調(diào)動(dòng)廣大教師工作積極性,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬的具體體現(xiàn),以調(diào)動(dòng)廣大教師積極性為目的的一項(xiàng)工作。

2、我校成立崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組,

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng):彭著清(校長(zhǎng))

成 員:陳明才、許昌盛、謝守聰、蔣興華、李玉貴、朱云芬、古國(guó)芬、劉利。

主要職能:組織評(píng)聘競(jìng)聘工作,包括擬定修改方案材料、資格審查、量化考核、決定聘任等評(píng)聘競(jìng)聘工作。

(二)核實(shí)工作組組長(zhǎng):陳明才

成員:陳明才、李玉貴、劉利、朱云芬、古國(guó)芬

主要職能:量化考核條件核實(shí)自評(píng)分。

中級(jí)組:蔣興華、許昌盛、朱云芬、古國(guó)芬

初級(jí)組:謝守聰、劉利、李玉貴

(三)監(jiān)察小組:

組 長(zhǎng):蔣興華

組 員:蔣興華、李玉貴

主要職能:處理競(jìng)聘過(guò)程中產(chǎn)生的各種爭(zhēng)議,維護(hù)教職工的合法權(quán)益,確保崗位設(shè)置工作的順利實(shí)施。

1、xx年4月22日填寫《事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》和《高星小學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位說(shuō)明書》并報(bào)隆昌縣教育局和隆昌縣人事局審批。

2、xx年4月26日召開崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,初步擬定《高星小學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案》,并結(jié)合迎祥鎮(zhèn)中心學(xué)校4月21日崗位設(shè)置工作會(huì)議精神,我們既考慮公平公正,又考慮其可操作性,以確保工作順利進(jìn)展。

3、根據(jù)全體教師討論的意見(jiàn)建議,領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善,在統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上xx年4月27日提交教職工代表大會(huì)一致表決通過(guò)《高星小學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案》。

小學(xué)崗位設(shè)置工作總結(jié)篇七

今年以來(lái),我縣根據(jù)全市的統(tǒng)一部署,按照平穩(wěn)過(guò)渡的要求,將現(xiàn)有在冊(cè)正式工作人員納入崗位管理,建立崗位設(shè)置管理的基本制度,于年初完成了制定設(shè)置實(shí)施方案工作,并在各事業(yè)單位陸續(xù)開展崗位聘用工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

二、主要做法及工作成效。

部門也成立相關(guān)機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)實(shí)施工作的開展。

2、摸清家底,穩(wěn)步實(shí)施。在開展實(shí)施過(guò)程中,我局要求各事業(yè)單位摸清家底,重點(diǎn)對(duì)各單位編制及實(shí)有人員情況、現(xiàn)崗位設(shè)置情況等進(jìn)行調(diào)查摸底,掌握事業(yè)單位最基礎(chǔ)、最真實(shí)的第一手資料。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合相關(guān)政策,進(jìn)行認(rèn)真分析,反復(fù)核算,找準(zhǔn)突出問(wèn)題逐一進(jìn)行研究,尋求解決辦法。確保結(jié)構(gòu)比例的科學(xué)合理。

3、嚴(yán)格政策,嚴(yán)格程序。在實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》和《實(shí)施意見(jiàn)》的要求核定各事業(yè)單位崗位類別和等級(jí),在具體工作中切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督力度,對(duì)不按文件規(guī)定進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位聘用的單位,不予確認(rèn)崗位等級(jí),確保崗位設(shè)置管理的各項(xiàng)政策規(guī)定落到實(shí)處。

4、積極宣傳,慎重實(shí)施。崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事管理制度中的一項(xiàng)新制度,我局在崗位設(shè)置工作中做好政策宣傳工作,組織召開多次專題工作會(huì)議,就崗位設(shè)置工作中的疑難問(wèn)題進(jìn)行交流座談。針對(duì)教育系統(tǒng)的人員多、崗位設(shè)置工作任務(wù)重等問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)小組研究后又組織教育系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員召開了崗位設(shè)置工作會(huì),由人事部門工作人員就崗位設(shè)置的相關(guān)政策和要求,做了進(jìn)一步的講解,并對(duì)一些遺留問(wèn)題進(jìn)行了研究,對(duì)實(shí)施中存在問(wèn)題進(jìn)行了解答,確保崗位設(shè)置的.結(jié)構(gòu)、比例科學(xué)合理。現(xiàn)已順利完成各事業(yè)單位的崗位設(shè)置實(shí)施方案申報(bào)、審核,聘用合同審核、認(rèn)定工作。

1、目標(biāo)不夠明確。在具體實(shí)施中少數(shù)單位還存在崗位設(shè)置工作就是簽訂聘用合同,而對(duì)通過(guò)設(shè)崗、競(jìng)聘上崗,實(shí)現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變、促進(jìn)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展沒(méi)有明確的目標(biāo)和思路。認(rèn)為聘用制不過(guò)是搞形式,“一簽定終身”的現(xiàn)象依然存在,缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,職工沒(méi)有產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

2、崗位設(shè)置與現(xiàn)行編制管理不配套。目前有部分事業(yè)單位隨著事業(yè)的發(fā)展,有的職能強(qiáng)化、有的職能弱化,但是這些單位的編制數(shù)和三類人員的結(jié)構(gòu)比例一直沒(méi)作及時(shí)調(diào)整,阻礙了事業(yè)發(fā)展。

3、聘后管理不到位。個(gè)別用人單位僅僅把聘用作為一種輔助的、補(bǔ)充的形式,簡(jiǎn)單的以聘代管,沒(méi)有把深化改革和加強(qiáng)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

崗位設(shè)置是崗位管理的重要環(huán)節(jié),是順利實(shí)施崗位管理、實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變、逐步打破職務(wù)終身制的前提和基礎(chǔ)。針對(duì)我縣事業(yè)單位崗位管理工作現(xiàn)狀,我們認(rèn)為今后一個(gè)時(shí)期事業(yè)單位的崗位設(shè)置管理工作應(yīng)注意以下幾方面的工作。

1、大力宣傳,營(yíng)造良好的改革氛圍。通過(guò)培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)、媒體宣傳等形式,大力宣傳事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的重要性,宣傳推行崗位管理制度的目的、意義,解讀改革政策,營(yíng)造良好的改革氛圍,取得社會(huì)及事業(yè)單位廣大職工的認(rèn)同和參與,讓?shí)徫辉O(shè)置工作引起全社會(huì)的關(guān)心和支持。

2、把好事業(yè)單位的三類崗位職數(shù)和結(jié)構(gòu)比例設(shè)置關(guān)。崗位設(shè)置。

應(yīng)根據(jù)事業(yè)單位社會(huì)功能、職責(zé)任務(wù)和工作需要,依據(jù)工作性質(zhì)、規(guī)模大小、效益高低、發(fā)展?jié)摿Φ纫貋?lái)綜合考慮,因事設(shè)崗,防止和避免因人設(shè)崗。

3、抓好崗位考評(píng)管理機(jī)制建設(shè)。在全面實(shí)行聘用合同管理后,事業(yè)單位各種形式的用人都要簽訂聘用合同,做到同工同酬、一視同仁。一是在不同行業(yè)、不同類型事業(yè)單位實(shí)行長(zhǎng)期聘用與短期聘用相結(jié)合、專職與兼職相結(jié)合的用人辦法。對(duì)關(guān)鍵崗位、骨干人員可按有關(guān)規(guī)定實(shí)行長(zhǎng)期聘用,以保持隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。二是要建立科學(xué)的人事薪酬制度。事業(yè)單位分配制度改革應(yīng)充分考慮崗位、業(yè)績(jī)、能力等多種分配因素,將以崗定酬、以績(jī)定酬與以才定酬相結(jié)合,采取靈活多樣的分配方式,激發(fā)各類崗位人員的活力。三是要完善綜合評(píng)價(jià)管理辦法。在專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置上,要向基層傾斜,要推行合理的保護(hù)政策,以保護(hù)其積極性和創(chuàng)造性。

20xx年11月1日。

小學(xué)崗位設(shè)置工作總結(jié)篇八

為深化單位人事制度改革,建立健全崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)中共西雙版納州委辦公室、西雙版納州人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈西雙版納州事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》(西辦發(fā)20xx10號(hào)),西雙版納州人事局、西雙版納州教育局轉(zhuǎn)發(fā)《云南省人事廳、云南省教育廳關(guān)于印發(fā)〈云南省中小學(xué)幼兒園崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)試行文件〉的通知》(西人通20xx61號(hào),中共××市委辦公室、××市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈××市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》(景辦發(fā)20xx10號(hào))等有關(guān)文件精神,結(jié)合單位實(shí)際,制定本方案。

一、單位基本情況。

(一)單位機(jī)構(gòu)編制情況。

1.單位規(guī)格:事業(yè)單位股所級(jí);。

2.單位類別:主要以專業(yè)技術(shù)提供社會(huì)公益服務(wù)的事業(yè)單位;。

3.經(jīng)費(fèi)形式:財(cái)政全額拔款;。

4.主要職責(zé)和任務(wù):是實(shí)施小學(xué)義務(wù)教育,促進(jìn)基礎(chǔ)教育發(fā)展。

5.人員編制總數(shù)80名,其中非教學(xué)人員編制不超過(guò)11名。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)7個(gè),名稱分別是:教導(dǎo)處、總務(wù)處、德育處、教科室、辦公室、教研組、年級(jí)組。

(二)現(xiàn)有人員情況。

1.實(shí)有人數(shù)77名。

2.專業(yè)技術(shù)人員73名,全部聘用。其中:35歲以下教師28人占38.4%;36—49歲以下教師43人占58.9%;50歲以上2人占2.7%;現(xiàn)有中級(jí)職稱50名,聘任32名;初級(jí)職稱22名,聘任22名;不定等級(jí)1名。

4.工勤技能人員4名,全部聘用,其中:35歲以下1人,占25%;36?—49歲3人,占75%;高級(jí)工1名,已聘用1名;中級(jí)工3名,已聘用3名。

二、擬設(shè)置崗位。

本單位擬設(shè)置崗位總量80個(gè),其中:管理崗位1個(gè),專業(yè)技術(shù)崗位75個(gè),工勤技能崗位4個(gè)。主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量的93.75%。

(一)管理崗位的名稱、等級(jí)、數(shù)量。

管理崗位1個(gè),占單位崗位總量的1.25%,為九級(jí)職員。

(二)專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例。

專業(yè)技術(shù)主系列是小學(xué)教師系列,主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是74,占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的98.7%。專業(yè)技術(shù)非主系列是衛(wèi)生系列,非主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是1,占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的`1.3%。

1.中級(jí)崗位50個(gè),聘用50人,占專業(yè)技術(shù)崗位比例。

66.7%,其中:八級(jí)崗位15個(gè),占中級(jí)崗位比例30%,九級(jí)崗位20個(gè),占中級(jí)崗位比例40%,十級(jí)崗位15個(gè),占中級(jí)崗位比例30%。八級(jí)、九級(jí)、十級(jí)崗位之間的比例為3:4:3。

2.初級(jí)崗位25個(gè),聘用23人,占專業(yè)技術(shù)崗位比例33.3%。其中:十一級(jí)崗位11個(gè),占初級(jí)崗位比例44%,十二級(jí)崗位11個(gè),占初級(jí)崗位比例44%,十一級(jí)、十二級(jí)崗位之間的比例為5:5;十三級(jí)崗位3個(gè),聘用1人,占初級(jí)崗位比例的12%。

(三)工勤技能崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例。

工勤技能崗位4個(gè),占單位崗位總量的5%。

1.技術(shù)工三級(jí)崗位1個(gè),占工勤技能崗位總量比例25%;。

2.技術(shù)工四級(jí)崗位3個(gè),占工勤技能崗位總量的75%。

三、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。

校長(zhǎng)副校長(zhǎng)屬“雙肩挑”人員,聘用在專業(yè)技術(shù)崗位。

附件:1.事業(yè)單位崗位設(shè)置申報(bào)表。

2.機(jī)構(gòu)編制部門核定的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)、編制的批復(fù)文件復(fù)印件(景編辦發(fā)20xx15號(hào))。

3、結(jié)構(gòu)比例文件(文件號(hào))。

4、事業(yè)單位工作人員花名冊(cè)。

5、教職工大會(huì)通過(guò)方案簽名。

小學(xué)崗位設(shè)置工作總結(jié)篇九

根據(jù)縣委辦公室、政府辦公室關(guān)于印發(fā)《興山縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實(shí)施方案》的通知興辦發(fā)[20xx]27號(hào)精神,我局從009年12月開始實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置工作,于20xx年5月正式完成所屬事業(yè)單位崗位設(shè)置和崗位聘用工作。現(xiàn)將興山縣廣播電影電視局所屬事業(yè)單位崗位設(shè)置工作情況總結(jié)如下:

縣廣播電影電視局下轄中波臺(tái)、微波站、衛(wèi)星站、縣廣播電視臺(tái)四個(gè)事業(yè)單位,編制數(shù)為77個(gè),核準(zhǔn)各種崗位總數(shù)為77個(gè),正式職工為69人。聘任情況如下:

1、管理崗位聘任7人(其中中八級(jí)2人,中九級(jí)2人,中十級(jí)1人,九級(jí)職員2人)。

2、專業(yè)技術(shù)崗位聘任37人(其中八級(jí)10人,九級(jí)6人,十級(jí)3人,十一級(jí)6人,十二級(jí)9人,十三級(jí)3人)工勤崗位聘任25人(二級(jí)18人,三級(jí)5人,四級(jí)2人)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署。崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事制度的一項(xiàng)重大改革,事關(guān)事業(yè)單位收入分配制度改革能否順利實(shí)施,關(guān)系全局干部職工的切身利益??h委辦公室、政府辦公室關(guān)于印發(fā)《興山縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實(shí)施方案》的通知興辦發(fā)[20xx]27號(hào)文件下發(fā)后,我局立即召開黨委會(huì),傳達(dá)貫徹省市縣有關(guān)文件精神,專題部署崗位設(shè)置工作,成立了興山縣廣播電影電視局事業(yè)單位崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,由黨委委員、副局長(zhǎng)萬(wàn)亞偉具體負(fù)責(zé)崗位設(shè)置的協(xié)調(diào)督辦工作。在全局形成了一把手親自抓、分管機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)具體抓、工作專班專門抓的格局。

2、加強(qiáng)宣傳,廣泛發(fā)動(dòng)??h委、縣政府事業(yè)單位崗位設(shè)置動(dòng)員大會(huì)召開后,我們立即召開全局干部職工動(dòng)員大會(huì),組織干部職工反復(fù)學(xué)習(xí)省市縣崗位設(shè)置文件精神,確保精神吃透,標(biāo)準(zhǔn)吃透。統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)。使廣大干部職工進(jìn)一步明白事業(yè)單位崗位設(shè)置是當(dāng)前事業(yè)單位人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措。崗位設(shè)置,以崗定人是大勢(shì)所趨,是社會(huì)發(fā)展的必然,是調(diào)動(dòng)干部職工積極性,實(shí)行多勞多得、優(yōu)勞酬的具體體現(xiàn)。調(diào)動(dòng)了干部職工參與崗位設(shè)置工作的積極性。

3、嚴(yán)格程序,穩(wěn)妥實(shí)施。一是為確保崗位設(shè)置工作順利進(jìn)行,局黨委研究制定《興山縣廣播電視局事業(yè)單位崗位設(shè)置方案》、《興山縣廣播電視局事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施方案》、《興山縣廣播電視局事業(yè)單位崗位設(shè)置競(jìng)聘上崗方案》。二是依據(jù)崗位設(shè)置實(shí)施方案,召開職工大會(huì),按照德勤能績(jī)的原則,初步擬定了《興山縣廣播電視局事業(yè)單位崗位設(shè)置競(jìng)聘上崗方案》,在擬定方案時(shí),我們既考慮公平公正,又考慮其可操作性,對(duì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任時(shí)間早、參加工作時(shí)間長(zhǎng)且工作業(yè)績(jī)突出的同志優(yōu)先考慮。三是民主公開。競(jìng)聘方案初步出臺(tái)后,我們及時(shí)召開職工大會(huì),將競(jìng)聘方案提交職工討論,根據(jù)職工意見(jiàn)由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反復(fù)修改,最終提交職工大會(huì)討論通過(guò)。四是嚴(yán)格審核。對(duì)申請(qǐng)聘任相關(guān)專業(yè)技術(shù)和工勤崗位等級(jí)進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān),要求提供的資料必須是原件。四是公示公開。在職工對(duì)各崗位層次無(wú)異議的情況下,對(duì)最終結(jié)果進(jìn)行公示。

我局崗位設(shè)置管理工作雖然取得了階段性的成果,但還存在一些問(wèn)題。

1、目標(biāo)不夠明確。在具體實(shí)施中少數(shù)職工還存在崗位設(shè)置工作就是簽訂聘用合同的思想,而對(duì)通過(guò)設(shè)崗、競(jìng)聘上崗,實(shí)現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變、促進(jìn)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展沒(méi)有明確的目標(biāo)和思路。認(rèn)為聘用制不過(guò)是搞形式,沒(méi)有產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

2、崗位設(shè)置與現(xiàn)行管理不配套。隨著全國(guó)文化體制改革的開展,廣播影視職能將發(fā)生重大變化。一是特別廣電執(zhí)法交由縣文化綜合執(zhí)法大隊(duì)履行,人員編制走了,單位調(diào)走的人仍然占用廣電崗位。二是有線電視網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)管理體制將上劃省里垂直管理,原來(lái)核定的崗位數(shù)又將面臨調(diào)整。三是專技崗位和工勤崗位設(shè)置比例不合理。我局現(xiàn)有的崗位設(shè)置是按現(xiàn)有人員進(jìn)行核定的,隨著事業(yè)單位公開招考制度的推行,工勤崗位招錄人員將逐步減少,專技崗位招錄人員增多,現(xiàn)有的專技崗位和工勤崗位設(shè)置比例急需調(diào)整。

3、聘后管理不到位。首次崗位設(shè)置因考慮平穩(wěn)過(guò)渡問(wèn)題,不可避免的存在因人設(shè)崗現(xiàn)象。崗位設(shè)置結(jié)束后,個(gè)別用人單位沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)聘用人員的管理,導(dǎo)致少數(shù)被聘較高級(jí)別人員長(zhǎng)期無(wú)所事事,影響其他被聘人員的工作積極性。

崗位設(shè)置是崗位管理的重要環(huán)節(jié),是順利實(shí)施崗位管理、實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變、逐步打破職務(wù)終身制的前提和基礎(chǔ)。針對(duì)我局事業(yè)單位崗位管理工作現(xiàn)狀,我們認(rèn)為今后一個(gè)時(shí)期事業(yè)單位的崗位設(shè)置管理工作應(yīng)注意以下幾方面的工作。

1、大力宣傳,營(yíng)造良好的改革氛圍。通過(guò)培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)、媒體宣傳等形式,大力宣傳事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的`重要性,宣傳推行崗位管理制度的目的、意義,解讀改革政策,營(yíng)造良好的改革氛圍,取得社會(huì)及事業(yè)單位廣大職工的認(rèn)同和參與,讓?shí)徫辉O(shè)置工作引起全社會(huì)的關(guān)心和支持。

2、把好事業(yè)單位的三類崗位職數(shù)和結(jié)構(gòu)比例設(shè)置關(guān)。崗位設(shè)置應(yīng)根據(jù)事業(yè)單位社會(huì)功能、職責(zé)任務(wù)和工作需要,依據(jù)工作性質(zhì)、規(guī)模大小、效益高低、發(fā)展?jié)摿Φ纫貋?lái)綜合考慮,因事設(shè)崗,防止和避免因人設(shè)崗。

3、抓好崗位考評(píng)管理機(jī)制建設(shè)。在全面實(shí)行聘用合同管理后,事業(yè)單位各種形式的用人都要簽訂聘用合同,做到同工同酬、一視同仁。一是在不同行業(yè)、不同類型事業(yè)單位實(shí)行長(zhǎng)期聘用與短期聘用相結(jié)合、專職與兼職相結(jié)合的用人辦法。對(duì)關(guān)鍵崗位、骨干人員可按有關(guān)規(guī)定實(shí)行長(zhǎng)期聘用,以保持隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。二是要建立科學(xué)的人事薪酬制度。事業(yè)單位分配制度改革應(yīng)充分考慮崗位、業(yè)績(jī)、能力等多種分配因素,將以崗定酬、以績(jī)定酬與以才定酬相結(jié)合,采取靈活多樣的分配方式,激發(fā)各類崗位人員的活力。三是要完善綜合評(píng)價(jià)管理辦法,加強(qiáng)對(duì)被聘用人員的管理,切實(shí)做到權(quán)責(zé)對(duì)等,真正發(fā)揮被聘人員的作用。

小學(xué)崗位設(shè)置工作總結(jié)篇十

為進(jìn)一步深化省市縣事業(yè)單位人事制度改革,建立健全崗位設(shè)置管理制度,逐步實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。根據(jù)《內(nèi)江市人事局、內(nèi)江市教育局關(guān)于印發(fā)內(nèi)江市中小學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則(試行)的通知》(內(nèi)人發(fā)[xx]14號(hào))、《隆昌縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)隆昌縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案的通知》(隆府辦發(fā)[xx]12號(hào))、隆昌縣人事局《關(guān)于下發(fā)隆昌縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)的通知》(隆人發(fā)[xx]4號(hào))和隆昌縣人事局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《內(nèi)江市人事局轉(zhuǎn)發(fā)〈四川省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于事業(yè)單位崗位聘用管理中有關(guān)問(wèn)題的解答意見(jiàn)的通知〉的通知》(隆人發(fā)[xx]17號(hào))等通知精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定了詳細(xì)的崗位設(shè)置實(shí)施工作方案。將工作總結(jié)如下:

一、高度重視崗位設(shè)置工作,確保工作順利開展,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專門工作小組,開始宣傳發(fā)動(dòng)。

1、我校為確保此項(xiàng)工作順利開展,于xx年4月20日在全體教職工大會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)《內(nèi)江市人事局、內(nèi)江市教育局關(guān)于印發(fā)內(nèi)江市中小學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則(試行)的通知》(內(nèi)人發(fā)[xx]14號(hào))、《隆昌縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)隆昌縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案的通知》(隆府辦發(fā)[xx]12號(hào))、隆昌縣人事局《關(guān)于下發(fā)隆昌縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)的通知》(隆人發(fā)[xx]4號(hào))和隆昌縣人事局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《內(nèi)江市人事局轉(zhuǎn)發(fā)〈四川省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于事業(yè)單位崗位聘用管理中有關(guān)問(wèn)題的解答意見(jiàn)的通知〉的通知》(隆人發(fā)[xx]17號(hào))等通知精神,確保精神吃透、標(biāo)準(zhǔn)吃透。目的是統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)。把崗位設(shè)置管理工作當(dāng)作事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重,組織得力人員,扎扎實(shí)實(shí)做好實(shí)施工作。讓全體教師明白崗位設(shè)置,以崗定人是大勢(shì)所趨,是社會(huì)發(fā)展的必然,是推行崗位津貼,調(diào)動(dòng)廣大教師工作積極性,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬的具體體現(xiàn),以調(diào)動(dòng)廣大教師積極性為目的的一項(xiàng)工作。

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):彭著清(校長(zhǎng))。

成員:陳明才、許昌盛、謝守聰、蔣興華、李玉貴、朱云芬、古國(guó)芬、劉利。

主要職能:組織評(píng)聘競(jìng)聘工作,包括擬定修改方案材料、資格審查、、量化考核、決定聘任等評(píng)聘競(jìng)聘工作。

(二)核實(shí)工作組組長(zhǎng):陳明才。

成員:陳明才、李玉貴、劉利、朱云芬、古國(guó)芬。

主要職能:量化考核條件核實(shí)自評(píng)分,

中級(jí)組:蔣興華、許昌盛、朱云芬、古國(guó)芬。

初級(jí)組:謝守聰、劉利、李玉貴。

(三)監(jiān)察小組:

組長(zhǎng):蔣興華。

組員:蔣興華、李玉貴。

主要職能:處理競(jìng)聘過(guò)程中產(chǎn)生的各種爭(zhēng)議,維護(hù)教職工的合法權(quán)益,確保崗位設(shè)置工作的順利實(shí)施。

二、分階段,按步驟有秩序的開展崗位設(shè)置工作。

1、xx年4月22日填寫《事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》和《高星小學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位說(shuō)明書》并報(bào)隆昌縣教育局和隆昌縣人事局審批。

2、xx年4月26日召開崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,初步擬定《高星小學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案》,并結(jié)合迎祥鎮(zhèn)中心學(xué)校4月21日崗位設(shè)置工作會(huì)議精神,我們既考慮公平公正,又考慮其可操作性,以確保工作順利進(jìn)展。

3、根據(jù)全體教師討論的意見(jiàn)建議,領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善,在統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上xx年4月27日提交教職工代表大會(huì)一致表決通過(guò)《高星小學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案》。4、xx年4月27日至xx年5月7日公示《高星小學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案》、崗位任職條件、《高星小學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位說(shuō)明書》。

5、xx年5月20日教師填寫崗位申請(qǐng)表和崗位設(shè)置管理量化評(píng)分自評(píng)表并及時(shí)上交。

6、xx年5月25日崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)申請(qǐng)崗位教師量化分進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核,特別對(duì)提供的資料必須是原件,逐一查驗(yàn),確保復(fù)核工作的嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密,復(fù)核無(wú)誤后由本人簽字確認(rèn)。

7、xx年5月27日,交崗位設(shè)置聘任表和崗位設(shè)置管理手冊(cè)到縣教育局縣人事局審核通過(guò)。

8、xx年5月27日至6月4日,公示崗位分級(jí)聘用人員情況。

(1)、中學(xué)高級(jí)教師七級(jí)崗位:2個(gè)崗位,實(shí)有1個(gè):

彭著清。

(2)、小學(xué)高級(jí)教師八級(jí)崗位:5個(gè)崗位,實(shí)有5人:

黃代英、徐安城、李玉貴、劉家祥、蔣興華。

小學(xué)高級(jí)教師九級(jí)崗位:7個(gè)崗位,實(shí)有6人:

朱云芬、謝守聰、王鋁堂、楊靜、許昌盛、陳明才。

小學(xué)高級(jí)教師十級(jí)崗位:5個(gè)崗位,實(shí)有5人:

唐德興、胡聲強(qiáng)、謝吉美、楊先會(huì)、古國(guó)芬。

(3)、小學(xué)初級(jí)教師十一級(jí)崗位:10個(gè)崗位,實(shí)有3人:

黎明、張德輝、劉利。

小學(xué)初級(jí)教師十二級(jí)崗位:9個(gè)崗位,實(shí)有11人:

楊梅、袁麗、謝莉、鐘玲、張莉、羅喆娟、王燕、張輝麗、劉飛、黃莉、張俊。

小學(xué)初級(jí)教師十三級(jí)崗位:實(shí)有4人:

^v^、楊劍、蘭瑜、伍紅霞。

(4)、工勤技能崗位高級(jí)工三級(jí):1個(gè)崗位,實(shí)有1人:

賴兆年。

9、經(jīng)公示全體教師對(duì)崗位分級(jí)聘用人員無(wú)異議,在xx年6月4日教師簽聘用合同書,下午寫崗位設(shè)置工作總結(jié)。

10、xx年6月9日向教育局和縣人事局上報(bào)各材料。

小學(xué)崗位設(shè)置工作總結(jié)篇十一

為了深化我校人事制度改革,建立健全崗位管理和聘用制度,實(shí)現(xiàn)我校人事管理的科學(xué)化和規(guī)范化,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合我校崗位設(shè)置的實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案。

通過(guò)建立崗位管理制度和人員聘用制度,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,調(diào)動(dòng)各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)我校教育事業(yè)的發(fā)展。

依法設(shè)崗,競(jìng)聘上崗,按崗聘用,合同管理。

我校設(shè)置崗位總量64個(gè),專業(yè)技術(shù)崗位64個(gè)。專業(yè)技術(shù)崗位主系列是小學(xué)教師系列,專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)為64個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)的100%。

(一)專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)和數(shù)量。

崗位總數(shù)64個(gè),分高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)三類。

1.高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位3個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例4.69%。

副高級(jí)崗位3個(gè),其中六級(jí)崗位1個(gè),七級(jí)崗位2個(gè)。

2.中級(jí)崗位32個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例50%。

其中八級(jí)崗位9個(gè),九級(jí)崗位12個(gè),十級(jí)崗位11個(gè)。

3.初級(jí)崗位29個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例45.31%。

其中十一級(jí)崗位14個(gè),十二級(jí)崗位15個(gè)。

教師七、十、十二級(jí)崗位仍按照現(xiàn)行的教師職務(wù)評(píng)審辦法評(píng)審。

六、八、九、十一等級(jí)專技崗位的基本要求:

1.六級(jí)崗位。

(1)具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷,具備扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)資質(zhì)。

(2)有良好的師德修養(yǎng),教育思想端正,為人師表。

(3)任職期間勝任并完成教育行政部門及學(xué)校所規(guī)定的課時(shí)量和工作量。

(4)愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)于律己。

(5)在副高級(jí)教師專業(yè)技術(shù)崗位工作滿3年或聘任在教師七級(jí)崗位滿3年。

2.八級(jí)崗位:

(1)學(xué)歷:1973年1月1日后出生的小學(xué)、幼兒園教師必須取得大學(xué)本科以上學(xué)歷(含本科),否則不得聘為八級(jí)崗位。

(2)取得中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,且聘任在九級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位上工作兩年以上。

(3)有良好的師德修養(yǎng),教育思想端正,為人師表。

(4)任職期間勝任并完成教育行政部門及學(xué)校所規(guī)定的課時(shí)量和工作量。

(5)愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)于律己。

3.九級(jí)崗位:

(1)具有大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷。

(2)有良好的師德修養(yǎng),教育思想端正,為人師表。

(3)任職期間勝任并完成教育行政部門及學(xué)校所規(guī)定的課時(shí)量和工作量。

(4)愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)于律己。

(5)聘任在教師十級(jí)崗位2年以上。

4.十一級(jí)崗位。

(1)具有大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷。

(2)有良好的師德修養(yǎng),教育思想端正,為人師表。

(3)任職期間勝任并完成教育行政部門及學(xué)校所規(guī)定的課時(shí)量和工作量。

(4)愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)于律己。

(5)聘任在教師十二級(jí)崗位2年以上。

為保證工作順利開展,學(xué)校成立崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)與管理。

組長(zhǎng):z。

成員:zz。

下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)方案制訂、指標(biāo)核定、分值測(cè)算、數(shù)據(jù)匯總、材料上報(bào)和聘用合同簽訂等工作。

辦公室主任:z。

成員:zz。

根據(jù)《丹徒區(qū)中小學(xué)各等級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位聘用條件(試行)〉》,以完成本崗位工作所需的學(xué)識(shí)、才能、技術(shù)和經(jīng)歷為前提,以崗位工作需要為依據(jù),從本單位人員的實(shí)際出發(fā),制定符合學(xué)校發(fā)展的崗位等級(jí)具體評(píng)定條件。

根據(jù)《丹徒區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》要求,編制出7個(gè)等級(jí)的崗位說(shuō)明書,明確設(shè)定崗位的職責(zé)任務(wù)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位聘用條件等主要內(nèi)容,作為今后人員聘用和管理的主要依據(jù)。

制訂《學(xué)校專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)晉級(jí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,實(shí)行打分制。首次崗位聘用須符合各類崗位基本聘用條件和聘用基本年限,對(duì)照晉級(jí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),以分值高低排序確定。

認(rèn)真做好兩方面的準(zhǔn)備工作:

1.整理匯總教職工的出生年月、專業(yè)技術(shù)任職年限、擔(dān)任現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)年限、任現(xiàn)職務(wù)以來(lái)的管理工作年限和專業(yè)性、獎(jiǎng)勵(lì)性榮譽(yù)等相關(guān)信息。

2.召開崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,對(duì)教職工的獎(jiǎng)勵(lì)型榮譽(yù)進(jìn)行界定,確定分值,并形成書面意見(jiàn)。在上述基本信息的基礎(chǔ)上,由崗位設(shè)置工作職能部門根據(jù)《專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)晉級(jí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的評(píng)分細(xì)則打出個(gè)人分?jǐn)?shù)。

1.召開全校教職工大會(huì),公布崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和各等級(jí)的任職條件,進(jìn)行解讀。

2.根據(jù)崗位等級(jí)指標(biāo),結(jié)合崗位基本條件,由個(gè)人申報(bào)并提供相應(yīng)材料,崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)教職工的材料進(jìn)行鑒定,并根據(jù)《專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)晉級(jí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的評(píng)分細(xì)則打出個(gè)人分?jǐn)?shù)。再確定各等級(jí)教職工崗位聘用人員名單。

3.按規(guī)定時(shí)間和程序向教育局上報(bào)各類表格,進(jìn)行資格審核。

4.將各類人員的崗位設(shè)置情況公示7天。公示期間,教職工如對(duì)崗位確定有異議,可向?qū)W校崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申訴,由領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)議。

5.簽訂聘用合同。公示結(jié)束后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究,確定各類人員的聘用崗位,參照學(xué)校原來(lái)的聘用期限,由學(xué)校組織教職工簽訂聘用合同。

因首次設(shè)置,特將操作中可能碰到一些具體問(wèn)題如下說(shuō)明:

1.首次聘任中提供的材料均以20xx年11月30日為界。

2.20xx—20xx年度不參加考核者,首聘不晉級(jí)。

3.同分條件下,按照任職年限、專技工作年限、所獲榮譽(yù)級(jí)別先后排序。

2.12月14日——12月16日:聽(tīng)取教職工對(duì)崗位設(shè)施方案的意見(jiàn),學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究。

4.12月18日-20日:教師個(gè)人提出申請(qǐng),并根據(jù)《專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)晉級(jí)評(píng)分記載表》提交相應(yīng)材料。

5.12月20日——元月5日:完成教職工聘用工作,經(jīng)教育局初審后報(bào)人社局審核備案。

(一)學(xué)校在核定的崗位總量和結(jié)構(gòu)比例內(nèi),按照崗位設(shè)置實(shí)施方案,根據(jù)依法設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用的原則,自主開展崗位聘用工作。學(xué)校制定聘用辦法、規(guī)范聘用程序、健全聘用組織、完善監(jiān)督機(jī)制,確保崗位聘用工作的公開、公平、公正。

(二)學(xué)校崗位聘用時(shí),受聘人員須滿足省市文件規(guī)定的崗位任職條件。教師七、十、十二級(jí)崗位仍按照現(xiàn)行的教師職務(wù)評(píng)審辦法評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的由學(xué)校聘用。其他高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)內(nèi)部不同等級(jí)崗位由學(xué)校根據(jù)單位崗位實(shí)施方案的辦法進(jìn)行聘任,聘任結(jié)果報(bào)教育局備案。教師高級(jí)崗位聘用應(yīng)向優(yōu)秀班主任和其他優(yōu)秀教師傾斜。具體崗位聘用程序按市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(三)學(xué)校與受聘人員應(yīng)當(dāng)在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂聘用合同,明確受聘崗位職責(zé)要求、工作條件、工資福利待遇、崗位紀(jì)律、聘用合同變更、解除和終止的條件以及聘用合同期限等方面的內(nèi)容。聘用合同期限內(nèi)調(diào)整崗位的,應(yīng)當(dāng)對(duì)聘用合同的相關(guān)內(nèi)容做出相應(yīng)變更。聘用合同期滿前,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和受聘人員的履職情況認(rèn)真考核,及時(shí)做出續(xù)聘、崗位調(diào)整等決定。

(四)學(xué)校進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位聘用,崗位結(jié)構(gòu)比例不得突破核準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)比例。首次崗位設(shè)置時(shí),現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)比例已經(jīng)超過(guò)核準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)比例的,應(yīng)通過(guò)自然減員、調(diào)出、低聘或解聘的辦法,逐步達(dá)到規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例。

小學(xué)崗位設(shè)置工作總結(jié)篇十二

為了深化人事制度改革,建立健全學(xué)校崗位設(shè)置管理制度,三溪鎮(zhèn)中心學(xué)校根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》(國(guó)人部發(fā)〔〕70號(hào))及其《實(shí)施意見(jiàn)》(國(guó)人部發(fā)〔2006〕87號(hào));《廣東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》(粵人發(fā)〔〕275號(hào));《廣東省教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見(jiàn)》(粵人社發(fā)〔〕105號(hào));《樂(lè)昌市事業(yè)單位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》(樂(lè)府辦[2010]132號(hào))精神,結(jié)合我校實(shí)際,進(jìn)行教師崗位設(shè)置聘用,現(xiàn)已完成了崗位設(shè)置及首次聘用呈報(bào)工作。

專業(yè)技術(shù)崗位共設(shè)80個(gè)。其中,副高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位9個(gè),(1)副高級(jí)崗位9個(gè),(中學(xué)部副高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位7個(gè);崗位名稱為中學(xué)副高級(jí)教師;小學(xué)部副高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位2個(gè),崗位名稱為小學(xué)副高級(jí))。分別為,五級(jí)崗位1個(gè)(中學(xué)部),六級(jí)崗位4個(gè)(中學(xué)部3個(gè),小學(xué)部1個(gè)),七級(jí)崗位4個(gè)(中學(xué)部3個(gè),小學(xué)部1個(gè))。中級(jí)崗位41個(gè),其中,中學(xué)部14個(gè),崗位名稱為中學(xué)一級(jí)教師。八級(jí)崗位4個(gè),九級(jí)崗位6個(gè),十級(jí)崗位4個(gè);小學(xué)部27個(gè),崗位名稱為小學(xué)高級(jí)教師。八級(jí)崗位8個(gè),九級(jí)崗位11個(gè),十級(jí)崗位8個(gè)。初級(jí)崗位30個(gè),其中初中部10個(gè),崗位名稱為中學(xué)二級(jí)教師,十一級(jí)崗位5個(gè),十二級(jí)崗位5個(gè)。小學(xué)部20個(gè),崗位名稱為小學(xué)一級(jí)教師,十一級(jí)10個(gè),十二級(jí)10個(gè)。

現(xiàn)聘用專業(yè)技術(shù)崗位67人。其中中學(xué)29人,中級(jí)(十級(jí))9人,中學(xué)初級(jí)(十二級(jí))19人,普工1人;小學(xué)38人,中級(jí)(十級(jí))31人,初級(jí)(十二級(jí))5人,員級(jí)(十三級(jí))2人。

下面是我校在實(shí)施工作中的總結(jié)。

在開展此項(xiàng)工作之始,我們就深知學(xué)校崗位設(shè)置管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,事關(guān)廣大教職工的切身利益,政策性強(qiáng)、時(shí)間緊、任務(wù)重。因此我們嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定的原則和程序,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了本單位的工作任務(wù),確保我校首次崗位設(shè)置管理工作保質(zhì)保量按期完成。

組長(zhǎng):何滿祥職務(wù)校長(zhǎng)、黨支部書記。

副組長(zhǎng):羅緒雄職務(wù)副校長(zhǎng)。

成員:羅仁發(fā)職務(wù)中學(xué)部教務(wù)主任。

何建職務(wù)小學(xué)部教導(dǎo)主任。

朱桂忠職務(wù)中學(xué)部總務(wù)主任。

江赴安職務(wù)小學(xué)部總務(wù)主任。

何長(zhǎng)發(fā)職務(wù)工會(huì)主席。

李恪亮職務(wù)中學(xué)部教務(wù)副主任。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與宣傳。組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,廣泛宣傳改革政策,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工支持改革、參與改革的積極性和主動(dòng)性。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持公開、公正、公平、和諧的原則,認(rèn)真做好各個(gè)環(huán)節(jié)的公示工作,杜絕暗箱操作行為,切實(shí)保障了教職工的知情權(quán),維護(hù)教職工的合法權(quán)益。

(三)嚴(yán)格按照規(guī)定制定《三溪中心學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案》,在制訂這項(xiàng)方案的時(shí)候,我們通過(guò)教職工代表商議制定設(shè)置、聘用方案,在廣泛聽(tīng)取教職工和參照其他兄弟學(xué)校方案的基礎(chǔ)上集體討論通過(guò)。同時(shí)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)比例。

嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,是確保實(shí)施工作成功完成的基本保證。中心在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按照文件規(guī)定進(jìn)行崗位設(shè)置和人員聘用。按照上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定和市人事勞動(dòng)保障局的要求,嚴(yán)格控制崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)設(shè)置。

(五)全體教師民主監(jiān)督,堅(jiān)持公開、公平、公正、平等、和諧的原則,按照各職級(jí)各級(jí)崗位編制數(shù),嚴(yán)格進(jìn)行首次聘用。對(duì)聘用人員情況進(jìn)行公示,將聘用崗位名稱和數(shù)量、職責(zé)任務(wù)和具體任職條件及擬聘人員名單張貼公示,公示時(shí)間為七天。

(六)崗位聘用。

按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,在核準(zhǔn)的崗位總數(shù)、結(jié)構(gòu)比例和量高等級(jí)限額內(nèi)具體設(shè)備各類各級(jí)崗位,明確崗位職責(zé)和具任職條件,按崗位要求現(xiàn)有人員中進(jìn)行公開聘用。

回顧此次聘任工作,由于首次實(shí)施,聘任方案還不是很完善,通過(guò)具體落實(shí),發(fā)現(xiàn)不足,相信在今后的聘任工作中會(huì)不斷改革、創(chuàng)新、使專業(yè)技術(shù)崗位聘任工作不斷深入。

三溪鎮(zhèn)中心學(xué)校。

20xx年5月1日。

小學(xué)崗位設(shè)置工作總結(jié)篇十三

為了深化人事制度改革,建立健全學(xué)校崗位設(shè)置管理制度,三溪鎮(zhèn)中心學(xué)校根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》(國(guó)人部發(fā)〔2006〕70號(hào))及其《實(shí)施意見(jiàn)》(國(guó)人部發(fā)〔2006〕87號(hào));《廣東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》(粵人發(fā)〔2008〕275號(hào));《廣東省教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見(jiàn)》(粵人社發(fā)〔2010〕105號(hào));《樂(lè)昌市事業(yè)單位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》(樂(lè)府辦[2010]132號(hào))精神,結(jié)合我校實(shí)際,進(jìn)行教師崗位設(shè)置聘用,現(xiàn)已完成了崗位設(shè)置及首次聘用呈報(bào)工作。

專業(yè)技術(shù)崗位共設(shè)80個(gè)。其中,副高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位9個(gè),(1)副高級(jí)崗位9個(gè),(中學(xué)部副高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位7個(gè);崗位名稱為中學(xué)副高級(jí)教師;小學(xué)部副高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位2個(gè),崗位名稱為小學(xué)副高級(jí))。分別為,五級(jí)崗位1個(gè)(中學(xué)部),六級(jí)崗位4個(gè)(中學(xué)部3個(gè),小學(xué)部1個(gè)),七級(jí)崗位4個(gè)(中學(xué)部3個(gè),小學(xué)部1個(gè))。中級(jí)崗位41個(gè),其中,中學(xué)部14個(gè),崗位名稱為中學(xué)一級(jí)教師。八級(jí)崗位4個(gè),九級(jí)崗位6個(gè),十級(jí)崗位4個(gè);小學(xué)部27個(gè),崗位名稱為小學(xué)高級(jí)教師。八級(jí)崗位8個(gè),九級(jí)崗位11個(gè),十級(jí)崗位8個(gè)。初級(jí)崗位30個(gè),其中初中部10個(gè),崗位名稱為中學(xué)二級(jí)教師,十一級(jí)崗位5個(gè),十二級(jí)崗位5個(gè)。小學(xué)部20個(gè),崗位名稱為小學(xué)一級(jí)教師,十一級(jí)10個(gè),十二級(jí)10個(gè)。

現(xiàn)聘用專業(yè)技術(shù)崗位67人。其中中學(xué)29人,中級(jí)(十級(jí))9人,中學(xué)初級(jí)(十二級(jí))19人,普工1人;小學(xué)38人,中級(jí)(十級(jí))31人,初級(jí)(十二級(jí))5人,員級(jí)(十三級(jí))2人。

在開展此項(xiàng)工作之始,我們就深知學(xué)校崗位設(shè)置管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,事關(guān)廣大教職工的切身利益,政策性強(qiáng)、時(shí)間緊、任務(wù)重。因此我們嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定的原則和程序,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了本單位的工作任務(wù),確保我校首次崗位設(shè)置管理工作保質(zhì)保量按期完成。

組長(zhǎng):何滿祥職務(wù)校長(zhǎng)、黨支部書記。

副組長(zhǎng):羅緒雄職務(wù)副校長(zhǎng)。

成員:羅仁發(fā)職務(wù)中學(xué)部教務(wù)主任。

何建職務(wù)小學(xué)部教導(dǎo)主任。

朱桂忠職務(wù)中學(xué)部總務(wù)主任。

江赴安職務(wù)小學(xué)部總務(wù)主任。

何長(zhǎng)發(fā)職務(wù)工會(huì)主席。

李恪亮職務(wù)中學(xué)部教務(wù)副主任。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與宣傳。組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,廣泛宣傳改革政策,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工支持改革、參與改革的積極性和主動(dòng)性。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持公開、公正、公平、和諧的原則,認(rèn)真做好各個(gè)環(huán)節(jié)的公示工作,杜絕暗箱操作行為,切實(shí)保障了教職工的知情權(quán),維護(hù)教職工的合法權(quán)益。

(三)嚴(yán)格按照規(guī)定制定《三溪中心學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案》,在制訂這項(xiàng)方案的時(shí)候,我們通過(guò)教職工代表商議制定設(shè)置、聘用方案,在廣泛聽(tīng)取教職工和參照其他兄弟學(xué)校方案的基礎(chǔ)上集體討論通過(guò)。同時(shí)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)比例。

嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,是確保實(shí)施工作成功完成的基本保證。中心在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按照文件規(guī)定進(jìn)行崗位設(shè)置和人員聘用。按照上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定和市人事勞動(dòng)保障局的要求,嚴(yán)格控制崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)設(shè)置。

(五)全體教師民主監(jiān)督,堅(jiān)持公開、公平、公正、平等、和諧的原則,按照各職級(jí)各級(jí)崗位編制數(shù),嚴(yán)格進(jìn)行首次聘用。對(duì)聘用人員情況進(jìn)行公示,將聘用崗位名稱和數(shù)量、職責(zé)任務(wù)和具體任職條件及擬聘人員名單張貼公示,公示時(shí)間為七天。

(六)崗位聘用。

按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,在核準(zhǔn)的崗位總數(shù)、結(jié)構(gòu)比例和量高等級(jí)限額內(nèi)具體設(shè)備各類各級(jí)崗位,明確崗位職責(zé)和具任職條件,按崗位要求現(xiàn)有人員中進(jìn)行公開聘用。

回顧此次聘任工作,由于首次實(shí)施,聘任方案還不是很完善,通過(guò)具體落實(shí),發(fā)現(xiàn)不足,相信在今后的聘任工作中會(huì)不斷改革、創(chuàng)新、使專業(yè)技術(shù)崗位聘任工作不斷深入。

三溪鎮(zhèn)中心學(xué)校。

20xx年5月1日。

小學(xué)崗位設(shè)置工作總結(jié)篇十四

怒江州人事局:

2022年9月以來(lái),根據(jù)《怒江州事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》和州人事部門的安排,嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的原則和程序,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了崗位設(shè)置管理工作和聘用工作。總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保質(zhì)量。

成立了崗位設(shè)置管理實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):xxx,成員:xxxxxxxx。加強(qiáng)對(duì)崗位設(shè)置競(jìng)聘工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施,做好職工的思想政治工作,確保和諧、穩(wěn)妥、順利地完成崗位設(shè)置競(jìng)聘工作。

二、學(xué)習(xí)宣傳,政策引領(lǐng)。

組織職工對(duì)崗位設(shè)置相關(guān)文件、會(huì)議精神、實(shí)施方案、等級(jí)條件、崗位說(shuō)明書等進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳,讓每個(gè)職工對(duì)文件精神及相關(guān)政策了如指掌,積極、和諧加入到崗位競(jìng)聘工作,推動(dòng)工作向前發(fā)展。

三、執(zhí)行政策,控制比例。

按照有關(guān)文件規(guī)定和要求,嚴(yán)格控制崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)設(shè)置。經(jīng)州人事部門批復(fù),我單位為正科級(jí)事業(yè)單位,編制5人,設(shè)置崗位總量5個(gè),即七級(jí)管理崗位1個(gè),九級(jí)管理崗位1個(gè),工勤技能崗位3個(gè),既三級(jí)工勤技能崗位3個(gè)。

四、高度重視,嚴(yán)格競(jìng)聘。

組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,做好宣傳發(fā)動(dòng)。根據(jù)單位實(shí)際,制定《怒江州六庫(kù)工人文化宮崗位設(shè)置實(shí)施方案》及《事業(yè)單位崗位設(shè)置說(shuō)明書》,個(gè)人對(duì)照崗位任職條件和履行職責(zé)情況競(jìng)聘相應(yīng)崗位,領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)聘崗位人員進(jìn)行資格審查,確定競(jìng)聘人選,并向全體職工公布,公示擬聘結(jié)果。通過(guò)職工對(duì)擬聘人選的思想、工作表現(xiàn)等綜合評(píng)價(jià)等情況進(jìn)行考核,并對(duì)擬聘用人選競(jìng)聘資格條件進(jìn)行復(fù)查,最后經(jīng)聘用單位領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定受聘人員,公布聘用結(jié)果。

五、按崗聘用合同管理。

按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案中的崗位總數(shù)、結(jié)構(gòu)比例和具體各類各級(jí)崗位情況,明確崗位職責(zé)和具體任職條件,按崗位要求在現(xiàn)有人員中進(jìn)行公開聘用,統(tǒng)一使用事業(yè)單位聘用合同范本,7月18日前已與所有聘用人員簽訂了聘用合同。

小學(xué)崗位設(shè)置工作總結(jié)篇十五

根據(jù)區(qū)崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排,為確保工作的連續(xù)性,本著“平穩(wěn)過(guò)渡”的原則,對(duì)現(xiàn)有的在職人員,采取了“雙向選擇、優(yōu)先聘用”辦法,于20xx年12月底相繼完成了區(qū)政府所屬事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、基本情況。

崗位設(shè)置前,區(qū)政府政府辦公室所屬事業(yè)單位3個(gè),分別為區(qū)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心、區(qū)政府行政服務(wù)中心和區(qū)信息中心。區(qū)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心核定事業(yè)編制5名,現(xiàn)有6名,超編1名,其中七級(jí)職員1名、八級(jí)職員2名、九級(jí)職員1名、技能工勤2名;區(qū)政府行政服務(wù)中心核定編制6名,現(xiàn)無(wú)人;區(qū)信息中心核定事業(yè)編制3名,現(xiàn)有1名,其中十級(jí)職員1名。崗位設(shè)置之后,區(qū)政府辦公室所屬事業(yè)單位核定管理崗位7名、專業(yè)技術(shù)崗位2名、工勤技能崗位2名,其中管理崗位七級(jí)1名、八級(jí)3名、九級(jí)2名、十級(jí)1名;專業(yè)技術(shù)崗位十級(jí)1名、十二級(jí)1名;工勤技能崗位四級(jí)1名、五級(jí)1名。

二、主要做法。

1、摸排調(diào)查,確定方案。為確保事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的順利實(shí)施,我辦及時(shí)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指派專人,具體負(fù)責(zé)相關(guān)事宜。并對(duì)現(xiàn)有在編的事業(yè)人員,進(jìn)行逐一核實(shí),查詢相關(guān)事業(yè)單位編制核定的批復(fù)文件,領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,確定實(shí)施方案。

2、把握政策,穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)市區(qū)人事部門的統(tǒng)一安排,我辦嚴(yán)格按照《城北區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實(shí)施方案》,核定事業(yè)單位崗位類別、等次,本著“公開、公正、公平”的原則,對(duì)所有的列編崗位,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,擇優(yōu)錄用,確保了崗位設(shè)置管理的各項(xiàng)政策規(guī)定落到實(shí)處,真正達(dá)到了“能者上、庸者下”的目的。

3、科學(xué)設(shè)崗,促進(jìn)工作。結(jié)合區(qū)政府辦公室所屬事業(yè)單位的工作職責(zé),進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制,明確工作任務(wù),確定考核標(biāo)準(zhǔn),使得崗位設(shè)置管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化,極大地調(diào)動(dòng)了現(xiàn)有在崗人員的工作積極性,促進(jìn)辦公室的整體工作。

三、存在的問(wèn)題。

雖然事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作已基本結(jié)束,但是仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題和矛盾,主要體現(xiàn)在:一是事業(yè)身份的人員從事著行政工作,而行政工作的人員卻從事著事業(yè)工作,兼職多職與交叉任職不能從根本上解決;二是崗位設(shè)置與現(xiàn)實(shí)工作不配套。如后勤服務(wù)中心缺乏電工、水暖工等專業(yè)技能工人,而目前的人員現(xiàn)狀,就沒(méi)有這方面的人才,導(dǎo)致了一些專業(yè)技術(shù)上維修工作滯后,從而影響了正常工作的開展;三是“政事”之間職責(zé)不清楚。特別是遇上一些全區(qū)性的大型工作,不分行政還是事業(yè)身份,所有人員全力以赴,做好工作。若要具體劃分職責(zé),很難界定。

小學(xué)崗位設(shè)置工作總結(jié)篇十六

2、管理學(xué)校財(cái)務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,負(fù)責(zé)指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員編制并審查經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算,審批各項(xiàng)開支報(bào)銷手續(xù),合理統(tǒng)籌各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),提高經(jīng)費(fèi)使用效率,定期審核帳目,掌握學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用情況,年終完成財(cái)務(wù)及教職工收入情況總結(jié)報(bào)告,并負(fù)責(zé)向教代會(huì)匯報(bào)。

3、負(fù)責(zé)學(xué)校基建和修繕項(xiàng)目的規(guī)劃、申報(bào)工作,負(fù)責(zé)與基建管理和施工部門的聯(lián)系、做好質(zhì)量監(jiān)督、項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算等各項(xiàng)相關(guān)工作,保證工程質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施的購(gòu)置審批、登記管理、領(lǐng)用保管、維修報(bào)廢等工作,保證教學(xué)需要。

5、負(fù)責(zé)管理學(xué)校物業(yè),做好教室、辦公室場(chǎng)所、水電通訊等設(shè)備設(shè)施的維修和保養(yǎng)工作。

6、負(fù)責(zé)學(xué)校車輛使用的安排,車輛的維護(hù)和車況安全。

7、綠化、美化、凈化校園,負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境保潔、綠化培植、養(yǎng)護(hù)工作,為師生創(chuàng)造雅致潔凈的校園環(huán)境。

8、協(xié)助校辦做好學(xué)校大型活動(dòng)的組織籌備和服務(wù)保障工作。

9、負(fù)責(zé)對(duì)總務(wù)處人員的管理工作。制定各個(gè)崗位的`崗位說(shuō)明書、規(guī)章制度和工作流程圖,并組織實(shí)施。做好對(duì)總務(wù)處人員考勤和績(jī)效考核工作,并負(fù)責(zé)將考核結(jié)果反饋到個(gè)人,績(jī)效考核每學(xué)年進(jìn)行一次。

10、負(fù)責(zé)對(duì)總務(wù)處人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。每月組織和安排一次處務(wù)學(xué)習(xí)和例會(huì),總結(jié)、溝通總務(wù)處各項(xiàng)工作情況,提出改進(jìn)意見(jiàn)。帶領(lǐng)全體總務(wù)人員樹立珍惜崗位,分工協(xié)作,團(tuán)結(jié)互助的思想和意識(shí),全心全意為教學(xué)第一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

11、建立健全總務(wù)部門的檔案管理制度,做好總務(wù)部門各類檔案的收集、整理、歸檔工作。

12、完成上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

13、本崗位實(shí)行坐班制,并承擔(dān)雙休日及節(jié)假日的值班工作。

小學(xué)崗位設(shè)置工作總結(jié)篇十七

我院事業(yè)單位共有編制數(shù)165人,核準(zhǔn)各種崗位總數(shù)152個(gè)、正式職工人數(shù)152人。聘任情況如下:1、管理崗位聘任2人(其中八級(jí)職員1人、九級(jí)職員1人);2、專業(yè)技術(shù)崗位聘任128人(其中4級(jí)1人、6級(jí)1人、7級(jí)5人、8級(jí)12人、9級(jí)16人、10級(jí)12人、11級(jí)37人、12級(jí)23人、13級(jí)11人);3、工勤崗位聘任34人(其中二級(jí)3人、三級(jí)26人、四級(jí)5人)。

二、高度重視確保工作順利開展。

我院為確保此項(xiàng)工作順利開展,首先,在全院職工代表大會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)省市縣有關(guān)文件精神,確保精神吃透、標(biāo)準(zhǔn)吃透。目的是統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)。把崗位設(shè)臵管理工作當(dāng)作事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重,組織人員扎扎實(shí)實(shí)做好實(shí)施工作。讓全體干部職工明白崗位設(shè)臵,以崗定人是大勢(shì)所趨,是社會(huì)發(fā)展的必然,是推崗位津貼,調(diào)動(dòng)廣大干部職工工作積極性,多勞多得,優(yōu)勞酬的具體體現(xiàn),以調(diào)動(dòng)廣大干部職工積極性為目的的一項(xiàng)工作。其次,為確保此項(xiàng)工作的連貫性和一致性,我們制定了工作程序。

三、分階段,按步驟有秩序開展。

按照德勤績(jī)能的原則,初步擬定《崗位聘任實(shí)施方案》,在擬定方案時(shí)我們既考慮公平公正,又考慮其可操作性,對(duì)專業(yè)技術(shù)聘任時(shí)間早,參加工作時(shí)間長(zhǎng)且工作突出的同志優(yōu)先考慮,以確保工作順利進(jìn)展。三是民主公開。我院在聘任方案初步形成后及時(shí)提交職工代表大會(huì)討論,根據(jù)職工討論的意見(jiàn)建議,領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善,在統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,提交職工代表大會(huì)通過(guò)。四是嚴(yán)格審核。我院對(duì)已申請(qǐng)聘任相關(guān)技術(shù)資格和工勤崗位等級(jí)進(jìn)行嚴(yán)格審核,特別對(duì)提供的資料必須是原件,逐一查驗(yàn),確保資格審查工作的嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密。然后上報(bào)至縣人事部門審核通過(guò)。五是公示。在全體干部職工對(duì)各層次崗位無(wú)異議的前提下,對(duì)最終結(jié)果進(jìn)行公示。六是總結(jié)上報(bào)。

我院崗位設(shè)臵管理工作雖然取得了階段性的成果,但還存在一些問(wèn)題。

1、認(rèn)識(shí)不夠明確。推進(jìn)崗位設(shè)臵工作就是要建立新的用人機(jī)制,通過(guò)設(shè)定崗位、竟聘上崗、簽訂聘用合同,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)各類人員的積極性、創(chuàng)造性。但在具體實(shí)施中還存在對(duì)通過(guò)設(shè)崗、竟聘上崗,實(shí)現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變、促進(jìn)我院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展認(rèn)識(shí)不夠明確?!耙缓灦ńK身”的認(rèn)識(shí)依然存在,缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

人員的結(jié)構(gòu)化例不協(xié)調(diào)整,陰礙了發(fā)展。

五、加強(qiáng)事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理工作的意見(jiàn)和建議。

崗位設(shè)臵是崗位管理的重要環(huán)節(jié),是順利實(shí)施崗位管理、實(shí)現(xiàn)人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變、逐步打破職務(wù)終身制的前提和基礎(chǔ)。針對(duì)我院崗位管理工作現(xiàn)狀,我們認(rèn)為今后一個(gè)時(shí)期的崗們?cè)O(shè)臵管理工作應(yīng)注意以下幾方面的工作。

1、大力宣傳,營(yíng)造良好的改革氛圍。通過(guò)培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)、媒體宣傳等形式,大力宣傳崗位設(shè)臵工作的重要性,宣傳推行崗位管理制度的目的、意義,解讀改革政策,營(yíng)造良好的改革氛圍,取得廣大職工的認(rèn)同和參與,讓?shí)徫辉O(shè)臵工作引起員工的關(guān)心和支持。

2、把好三類崗位職數(shù)和結(jié)構(gòu)比例設(shè)臵關(guān)。崗位設(shè)臵應(yīng)根據(jù)功能、職責(zé)任務(wù)和工作需要,依據(jù)工作性質(zhì)、規(guī)模大小、效益高低、發(fā)展?jié)摿Φ纫貋?lái)綜合考慮,因事設(shè)崗,防止和避免因人設(shè)崗。

總之,我院的崗位設(shè)臵工作,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在全體職工職工的大力支持下,在堅(jiān)持公平、公正、公開的前提下,順利完成了我院的崗位設(shè)臵工作。

小學(xué)崗位設(shè)置工作總結(jié)篇十八

崗位名稱:設(shè)備維修。

工作部門:服務(wù)中心。

崗位代碼:xxxx0003。

崗位類別:工勤技能:

崗位等級(jí):三級(jí)。

崗位職職責(zé)務(wù):

1、服從領(lǐng)導(dǎo),做好xx(單位)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的辦公自動(dòng)化、電氣設(shè)備維護(hù)和一般性維修工作。2.熟悉轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)、通訊、供水、供電、電梯、監(jiān)控、消防管線和控制位置,掌握計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公自動(dòng)化、電氣設(shè)備的性能和使用狀況。3.懂得各種辦公自動(dòng)化、電氣設(shè)備的使用操作,對(duì)一般性的設(shè)備故障能采取應(yīng)急措施。4.堅(jiān)守崗位,做好設(shè)備的運(yùn)行、維修,保管好資料、圖表和日常維修工具。5.設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)到場(chǎng),并迅速查明原因,采取應(yīng)急措施。6.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

1、嚴(yán)格遵守xx(單位)的章程和規(guī)章制度。2.熟悉單位業(yè)務(wù)工作相關(guān)法律法規(guī)和政策、條例。3.盡職盡責(zé),愛(ài)崗敬業(yè),廉潔自律、奉公守法、作風(fēng)正派、光明磊落。4.熱愛(ài)社會(huì)xx事業(yè),有奉獻(xiàn)精神。5.有創(chuàng)新、開拓本事,有強(qiáng)烈的進(jìn)取心,有良好的職業(yè)道德,起帶頭作用。6.勝任本職工作,完成好崗位說(shuō)明書各項(xiàng)職職責(zé)務(wù),無(wú)投訴。

崗位聘用條件:

1、具備《福建省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)(試行)》規(guī)定的基本任職條件。2.具有??埔陨蠈W(xué)歷。10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。取得高級(jí)電工證書,近兩年考核稱職以上,身體健康。3.有水電維護(hù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),能夠勝任所任崗位職務(wù)。4.有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)本事、開拓創(chuàng)新意識(shí)、溝通本事,具備團(tuán)隊(duì)合作精神。5.貼合xx(單位)人事聘任的其它要求。

小學(xué)崗位設(shè)置工作總結(jié)篇十九

三、任現(xiàn)職以來(lái)的.主要工作業(yè)績(jī)(限300字以內(nèi))。

四、申請(qǐng)人對(duì)所申請(qǐng)崗位的工作設(shè)想(限300字以內(nèi))。

五、申請(qǐng)人承諾。

七、單位聘任意見(jiàn)。

注:聘任五級(jí)、六級(jí)職員要事先報(bào)局審批;聘任七級(jí)、八級(jí)職員應(yīng)報(bào)局備案。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/17130351.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔