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電力工程施工技術與管理的改進措施論文篇一
建筑工程概預算的編制工作設計首先要考慮經濟因素對項目的影響，再由工程造價人員對每個設計方案進行估價，在對工程施工圖設計預算，確定工期。而整個概預算過程需要有效控制，才能保證它的切實可行，順利實現建筑目標。
加強設計工作的管理：首先要求設計人員在設計之前，對整過工程項目有充分的了解，這便需要設計人員提前收集相關資料，例如地形、地貌、水紋、建筑材料的性能和費用等，以及相關單位的.可行性建議，來深化設計，優(yōu)化實際。同時可以通過設計招標來對比多種設計方案的技術，經濟效益，選擇出最優(yōu)的設計方案。其次是推行限額設計，按照批準的設計任務書和投資估算來確定設計方案的總概算。最后是通過價值工程的原理，對工程造價進行分解，每個部分進行合理化設計，這樣更有利于控制優(yōu)質成本。
熟悉原材料和相關建筑設備的市場價格：一項工程的建設周期一般都比較長，所需要的原材料和設備眾多，所花費用在造價構成中占有很大比重。市場上原材料和設備價格不一，而且隨著市場的調節(jié)不斷變化，將對工程的預算造成直接的影響。因此在概預算編制過程中了解市場價格對控制工程造價就尤為重要。
加強監(jiān)督力度。在實際的概預算控制管理中，加強監(jiān)管力度，嚴格監(jiān)控工程項目的可行性，投資額度的審批程序。做到全方位的的風險管控，列如審核材料價格，工期，工程的質量，費用的支出結算等指標的監(jiān)督來保障工程的順利完工。同時也可以加強政府部門的監(jiān)管力度，來保障投資環(huán)境的良好;工程相關人員的行為標準;工程的建設質量。
保持有序的項目管理。項目管理中科學合理的項目管理制度能夠有效地增強各項管理措施的執(zhí)行力度。那么首先要提高工程預算管理人員的業(yè)務素質和職業(yè)素質，對工程預算相關的專業(yè)知識和法律法規(guī)有充分的認識。其次是做到全方位的風險管理，同建設管理人員一起建立相關的獎罰制度，來提高工作人員的工作積極性。最后項目工程的管理人員，需要遵循項目管理程序，保持科學嚴謹的態(tài)度，才能更好的控制工程概預算的時效性。
5結束語。
我國作為一個人口大國，人們對住房的需求量大，使得我國建筑行業(yè)在改革開放的幾十年當中取得巨大的成就。建筑概算是建筑行業(yè)的重要內容之一，因此要求概預算人員能夠從實際出發(fā)，找出我門工程該運算當中存在的問題，并且能夠解決這些問題，從而促進那個將建設目標的完成。
電力工程施工技術與管理的改進措施論文篇二
摘要：建筑工程施工技術管理是工程施工中的一個重要部分，對建筑行業(yè)綜合水平的提高有很大的作用。加強建筑工程施工技術管理可以有效減少公司工程資本，增強工程施工的整體效果，從根本上提高施工企業(yè)的整體經濟水平。本文就建筑工程施工技術管理的現狀進行分析，進一步探討加強施工技術管理水平的主要策略。
在建筑工程施工中，施工技術管理水平的高低對工程施工質量起到直接的影響，施工技術管理水平甚至關系到整個建筑企業(yè)的生死存亡。隨著科學技術的發(fā)展，建筑施工技術得到了迅速的發(fā)展，建筑工程對施工技術的要求越來越高，提高施工技術管理水平在整個工程施工中顯得非常重要。建筑行業(yè)同其他的行業(yè)相比較，具有較大的特殊性，施工中需要實現多工種協同工作，因此，建筑工程需要提升施工管理水平。
很多建筑企業(yè)中沒有建立完整的建筑施工制度，導致企業(yè)施工違反國家施工標準，不能夠落實建筑施工企業(yè)的具體標準和規(guī)范。企業(yè)人員配備中沒有將技術崗位人員和專業(yè)技術人員的施工技術合理連接，有的施工企業(yè)沒有根據具體的技術崗位劃分施工技術人員的責任，導致責任落實不到位的現象。一些施工企業(yè)在施工中沒有考慮到《建筑工程施工規(guī)范》，雖然建立了施工制度，但是建立的制度中存在較多的問題，即使按照施工制度的具體要求進行施工也不能夠滿足施工的需要；有些單位在施工人員培訓中忽略了施工人員安全知識教育工作，對施工安全技術交底工作沒有進行詳細的介紹，導致施工過程中出現較多的施工安全事故。
建筑工程施工技術管理目前不清晰是導致施工技術管理不到位的重要原因。工程施工義務沒有嚴格的落實，沒有專業(yè)的組織機構對工程施工義務進行分工，導致建筑施工中遇到的問題無法得到及時有效的解決，技術方面遇到的問題也無法得到很好的解決。此外，由于施工技術管理目標不明確，建筑施工隊伍不能夠得到有效的管理，阻礙了建筑工程的順利實施，容易導致建筑工程施工中發(fā)生與施工規(guī)劃脫離的情況，最終造成工程施工費用的嚴重浪費，整體施工水平難以達到施工要求。
（三）對施工材料管理不夠重視。
施工材料是建筑施工的基礎組成部分，對施工質量的影響是不容忽視的。但是我國建筑工程施工中，往往會忽略施工材料的管理和檢查，施工人員在建筑材料進場之前沒有進行嚴格的檢查，使得一些不符合施工質量標準的材料混入施工場所，此外，施工人員沒有根據建筑類型和具體的施工方法選擇材料，導致建筑材料的選用發(fā)生錯誤，這一系列問題的存在導致建筑施工技術管理大打折扣。
管理制度是整個工程施工的指向標，其本身具有強制性、合理性和適用性特征，一個高質量工程的施工不能夠缺少完善的管理制度。為保障建筑施工質量，需要建立健全建筑施工管理制度，進一步優(yōu)化工程成本管理以及人員配置，確保人員配置的合理性，制定全面的建筑施工方案，從制度和思想上約束施工人員的不規(guī)范操作行為，從而保障建筑的安全施工。此外，各個建筑企業(yè)施工中都有自身的施工特點，施工企業(yè)需要在國家法律法規(guī)規(guī)定的基礎上根據自身的實際情況制定相應的施工技術管理制度，對于施工中的關鍵部位應該制定詳細的作業(yè)指導說明書，確保施工人員按照施工制度規(guī)定進行作業(yè)，在遵守施工基本準則的基礎上做好施工技術操作。
建筑工程施工技術圖紙對整個工程施工起到指導作用，施工圖紙為建筑工程施工指明了方向，加強對施工技術圖紙的審核，能夠更好地把控建筑工程施工技術的質量。因此，在施工技術準備階段，圖紙審核是一個重要的內容。需要查看圖紙的內容是否全面，圖紙內容是否有遵循國家的相關規(guī)定和原則，還應該保證施工圖紙規(guī)劃和實際施工相一致。施工圖紙的繪制需要按照施工的具體環(huán)境、施工技術、施工工藝等為基礎和依據進行繪制。
建筑工程施工是一個復雜的施工過程，對于施工技術各個環(huán)節(jié)的責任要進行分解，每一份責任都要落實到個人，并且對各個施工環(huán)節(jié)嚴格管理，包括對進場材料的驗收和檢查，避免劣質材料進入施工現場，對施工過程中的安全設施和操作規(guī)范定期做好檢查，確保操作與施工規(guī)定相符。同時，還應該加強施工過程監(jiān)督，建立健全監(jiān)督檢查機制，對于施工過程中出現的違規(guī)操作行為及時進行糾正。此外，需要加強對施工進度、施工條件以及施工技術要求的檢查，為工程順利施工提供良好的施工環(huán)境，保障整個施工過程的安全性，確保施工責任能夠落實到人，以此來減少施工事故對工程進度的拖延，這樣不僅能夠保障工程的施工質量，而且一定程度上能夠提升工程施工效率，大大降低工程的施工成本。
結束語：
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，推動了大量的建筑施工工程的發(fā)展，同時也帶來了較多的施工問題。就當前的建筑業(yè)來說，雖然具備施工管理部門對其進行管理，但是管理部門對建筑施工質量要求較低，使得不同建筑施工工程的技術水平存在差異，這一現象嚴重導致建筑施工質量安全隱患，成為安全事故發(fā)生的主要因素。在建筑企業(yè)激烈的競爭下，建筑工程施工企業(yè)必須不斷提高施工技術，加強對施工技術的管理，制定合理工程施工技術管理制度和監(jiān)督制度，從根本上解決工程施工人員施工操作問題，才能切實提高工程施工效率，降低建筑施工成本，進而保證工程的施工質量，提升建筑企業(yè)在整個建筑市場上的競爭力，促進我國建筑行業(yè)向著更好地方向發(fā)展。
參考文獻。
電力工程施工技術與管理的改進措施論文篇三
電力工程施工過程中，對技術的要求較高，通過先進的技術能夠有效提供項目工程的質量，同時還能夠在一定程度上提高作業(yè)效率，從而縮短項目工期。而若要實現技術上的改進，最直接的途徑就是吸納更加專業(yè)的人才，同時通過培訓等方式來提升員工的能力和素質，通過績效考核與獎懲制度來激勵員工帶著更大的熱情投入到工作中，從而形成更加有利于工程建設的施工環(huán)境，使管理人員與基層人員的工作積極性有所提升，通過培訓來增進相互之間的技術交流，將聰明才智更加全面的發(fā)揮出來，從而能夠更好的完成電力工程項目。
在電力工程施工的過程職工，要嚴格遵守安全管理條例，并按照條例中的內容來進行施工作業(yè)，對于電力工程施工的每個環(huán)節(jié)都必須要獲得上級的審批后才能夠進行。對于電力施工中的技術人員，必須要擁有三級安全教育資格認證，而對于電力工程的管理者和技術人員，其要求將會更高，必須要有國家頒發(fā)的相關資格證書。
3.3健全責任規(guī)章制度，采用現代化管理方式。
對企業(yè)規(guī)范化不斷進行改進，制定相應的管理標準與施工流程，通過企業(yè)的規(guī)章制度來促進員工施工作業(yè)的規(guī)范化，將管理理念植入到整個電力工程的管理過程中，對管理理念和管理體系進行強化和完善，努力與國際一流水準的電力工程項目接軌，努力打造精品工程。在項目施工的過程中，通過有效的內部管理和控制來提升工程質量，確保各個機組都能夠完成計劃目標。此外，在管理上還要大膽應用現代化的管理方式，可以采用軟件來實現半自動化管理，從而有效提升在資源、費用、人力等配置的優(yōu)化，進而使提升各個部門的工作效率，有效降低生產成本，使整個電力工程項目成為一個有機的整體。
電力工程施工管理的高效性能夠發(fā)揮巨大的作用，是電力工程建設的核心內容。電力工程招標完成后，在電力項目中所涉及到各個方面的內容和細節(jié)都要進行匯總上報，計財部編制財務預算，技術部對施工圖紙進行校對，保障部做好相應的保障準備工作，并形成書面文件進行妥善保管。此外，還要加強各個部門之間的協作，通過技術部來制定相應的設備、材料采購數量，并且與計財部及時進行溝通，確保所提出的采購方案能夠實現最優(yōu)化；技術部和后勤部也要明確各自分工，對于部分存在的問題雙方要及時進行溝通和協商，并構建嚴格的審查機制，對各種細節(jié)問題進行妥善的處理，從而確保電力工程能夠穩(wěn)定而有序的推進。
4結束語。
對于新時期電力工程施工而言，要在先進的技術基礎上不斷創(chuàng)新，通過科學的手段來實施更加有效的控制和管理，才能夠全面推動電力工程的發(fā)展，從而使電力企業(yè)的運作效率得到提升，獲得更加長足的發(fā)展。
電力工程施工技術與管理的改進措施論文篇四
摘要：建筑工程施工技術管理是工程施工中的一個重要部分，對建筑行業(yè)綜合水平的提高有很大的作用。加強建筑工程施工技術管理可以有效減少公司工程資本，增強工程施工的整體效果，從根本上提高施工企業(yè)的整體經濟水平。本文就建筑工程施工技術管理的現狀進行分析，進一步探討加強施工技術管理水平的主要策略。
在建筑工程施工中，施工技術管理水平的高低對工程施工質量起到直接的影響，施工技術管理水平甚至關系到整個建筑企業(yè)的生死存亡。隨著科學技術的發(fā)展，建筑施工技術得到了迅速的發(fā)展，建筑工程對施工技術的要求越來越高，提高施工技術管理水平在整個工程施工中顯得非常重要。建筑行業(yè)同其他的行業(yè)相比較，具有較大的特殊性，施工中需要實現多工種協同工作，因此，建筑工程需要提升施工管理水平。
很多建筑企業(yè)中沒有建立完整的建筑施工制度，導致企業(yè)施工違反國家施工標準，不能夠落實建筑施工企業(yè)的具體標準和規(guī)范。企業(yè)人員配備中沒有將技術崗位人員和專業(yè)技術人員的施工技術合理連接，有的施工企業(yè)沒有根據具體的技術崗位劃分施工技術人員的責任，導致責任落實不到位的現象。一些施工企業(yè)在施工中沒有考慮到《建筑工程施工規(guī)范》，雖然建立了施工制度，但是建立的制度中存在較多的問題，即使按照施工制度的具體要求進行施工也不能夠滿足施工的需要；有些單位在施工人員培訓中忽略了施工人員安全知識教育工作，對施工安全技術交底工作沒有進行詳細的介紹，導致施工過程中出現較多的施工安全事故。
建筑工程施工技術管理目前不清晰是導致施工技術管理不到位的重要原因。工程施工義務沒有嚴格的落實，沒有專業(yè)的組織機構對工程施工義務進行分工，導致建筑施工中遇到的問題無法得到及時有效的解決，技術方面遇到的問題也無法得到很好的解決。此外，由于施工技術管理目標不明確，建筑施工隊伍不能夠得到有效的管理，阻礙了建筑工程的順利實施，容易導致建筑工程施工中發(fā)生與施工規(guī)劃脫離的情況，最終造成工程施工費用的嚴重浪費，整體施工水平難以達到施工要求。
（三）對施工材料管理不夠重視。
施工材料是建筑施工的基礎組成部分，對施工質量的影響是不容忽視的。但是我國建筑工程施工中，往往會忽略施工材料的管理和檢查，施工人員在建筑材料進場之前沒有進行嚴格的檢查，使得一些不符合施工質量標準的材料混入施工場所，此外，施工人員沒有根據建筑類型和具體的施工方法選擇材料，導致建筑材料的選用發(fā)生錯誤，這一系列問題的存在導致建筑施工技術管理大打折扣。
管理制度是整個工程施工的指向標，其本身具有強制性、合理性和適用性特征，一個高質量工程的施工不能夠缺少完善的管理制度。為保障建筑施工質量，需要建立健全建筑施工管理制度，進一步優(yōu)化工程成本管理以及人員配置，確保人員配置的合理性，制定全面的建筑施工方案，從制度和思想上約束施工人員的不規(guī)范操作行為，從而保障建筑的安全施工。此外，各個建筑企業(yè)施工中都有自身的施工特點，施工企業(yè)需要在國家法律法規(guī)規(guī)定的基礎上根據自身的實際情況制定相應的施工技術管理制度，對于施工中的關鍵部位應該制定詳細的作業(yè)指導說明書，確保施工人員按照施工制度規(guī)定進行作業(yè)，在遵守施工基本準則的基礎上做好施工技術操作。
建筑工程施工技術圖紙對整個工程施工起到指導作用，施工圖紙為建筑工程施工指明了方向，加強對施工技術圖紙的審核，能夠更好地把控建筑工程施工技術的質量。因此，在施工技術準備階段，圖紙審核是一個重要的內容。需要查看圖紙的內容是否全面，圖紙內容是否有遵循國家的相關規(guī)定和原則，還應該保證施工圖紙規(guī)劃和實際施工相一致。施工圖紙的繪制需要按照施工的具體環(huán)境、施工技術、施工工藝等為基礎和依據進行繪制。
建筑工程施工是一個復雜的施工過程，對于施工技術各個環(huán)節(jié)的責任要進行分解，每一份責任都要落實到個人，并且對各個施工環(huán)節(jié)嚴格管理，包括對進場材料的驗收和檢查，避免劣質材料進入施工現場，對施工過程中的安全設施和操作規(guī)范定期做好檢查，確保操作與施工規(guī)定相符。同時，還應該加強施工過程監(jiān)督，建立健全監(jiān)督檢查機制，對于施工過程中出現的違規(guī)操作行為及時進行糾正。此外，需要加強對施工進度、施工條件以及施工技術要求的檢查，為工程順利施工提供良好的施工環(huán)境，保障整個施工過程的安全性，確保施工責任能夠落實到人，以此來減少施工事故對工程進度的拖延，這樣不僅能夠保障工程的施工質量，而且一定程度上能夠提升工程施工效率，大大降低工程的施工成本。
結束語：
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，推動了大量的建筑施工工程的發(fā)展，同時也帶來了較多的施工問題。就當前的建筑業(yè)來說，雖然具備施工管理部門對其進行管理，但是管理部門對建筑施工質量要求較低，使得不同建筑施工工程的技術水平存在差異，這一現象嚴重導致建筑施工質量安全隱患，成為安全事故發(fā)生的主要因素。在建筑企業(yè)激烈的競爭下，建筑工程施工企業(yè)必須不斷提高施工技術，加強對施工技術的管理，制定合理工程施工技術管理制度和監(jiān)督制度，從根本上解決工程施工人員施工操作問題，才能切實提高工程施工效率，降低建筑施工成本，進而保證工程的施工質量，提升建筑企業(yè)在整個建筑市場上的競爭力，促進我國建筑行業(yè)向著更好地方向發(fā)展。
參考文獻。
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電力工程施工技術與管理的改進措施論文篇五
提升建筑工程的施工技術水平意義重大,技術水平關乎施工企業(yè)的經濟效益、核心競爭力以及未來的發(fā)展方向。隨著科學技術的不斷進步,當前我國建筑行業(yè)的機械設備水平已經較為先進,但是在行業(yè)的管理人才和技術方面還與世界頂端水準存在不小的差距,因此迫切需要提升行業(yè)的技術管理水平。
1.2建筑行業(yè)的特殊性。
建筑施工的結構種類繁多,施工規(guī)模大小不一,由于是戶外作業(yè),建筑施工受自然環(huán)境的影響很大,施工中的交叉作業(yè)也很多,施工工序較為復雜。而這更需要有先進的建筑施工技術作為保證,才能使每個施工環(huán)節(jié)和施工工序能夠順利開展,從而保證建筑施工能夠順利進行。
1.3新設備、材料的研發(fā)的需要。
隨著科學技術的飛速發(fā)展,更為先進的機械設備和施工工藝誕生,新的建筑項目會在結構、規(guī)模等方面對施工技術提出更高的要求。而這些必須要由更為先進的技術手段來實現,管理技術水平的高低直接關系到建筑的最終質量。
當前,我國針對建筑工程的技術管理并沒有形成完善的機制,管理的水平也呈現普遍偏低的狀況。建筑施工本身比較復雜,工序繁多,因此其對施工技術提出了更高的要求。而如果缺乏了對施工技術的良好的管理,那么就會對施工效率和施工質量產生重大的影響,并隱藏嚴重的安全隱患,最終影響工程項目所獲取的經濟效益和社會效益。
我國的建筑工程大多采用分包形式,分包單位眾多,這加大了施工技術管理的難度?；诖?加強施工技術管理制度的完善勢在必行,從而最大程度的保證建筑工程的有效開展。
2.2施工人員專業(yè)素質偏低。
我國的建筑工程施工并未對施工人員設置過高的門檻,相反門檻還比較低,施工人員普遍文化水平不高,并且沒有接受過專業(yè)的系統的施工工藝培訓。因此,在施工技術的掌握和實際操作方面存在很多問題,極易影響最終的施工質量。在現代建筑施工中,雖然運用的是大量先進的機械設備,但是再先進的機械設備都離不開人的操作,所以如果施工人員的專業(yè)技能不過關,那么也會給施工技術管理工作帶來困難。
2.3技術管理意識較低。
隨著科技的普及,人們開始重視起科學技術對于建筑工程施工的重要意義,并注重將科學技術應用到實際的施工中。不足的是,大多工程項目都缺乏針對施工技術的管理意識,而更多的重視工程的經濟效益,因此會將重點放在工程進度管理方面,以期通過加快工程進度而得到節(jié)約成本的目的'。而在這個過程中,如果忽視了工程技術管理,則會為工程埋下質量隱患,最終使工程的經濟效益大受影響。因此,建筑工程項目必須要強化對于技術管理工作的重視,才能通過提高工程質量來達到提升工程效益的目的。
電力工程施工技術與管理的改進措施論文篇六
公路工程的施工是一種復雜的多工種協同操作、多項技術的交叉綜合應用過程，由此決定著施工企業(yè)的技術活動也是多種多樣的，所謂的公路施工技術管理，是指以合同條款和技術規(guī)范為依據，通過一定的組織系統，按照規(guī)定的程序，運用各種有效和必要的方法，使工程滿足設計要求，實現設計目的，最終質量達到一定的標準的一系列管理活動。它通常包括技術方案的編制、施工過程中日常技術管理、工程測量管理、工程試驗管理、工程變更管理、工程技術檔案管理等工作。囊括了由熟悉與會審圖樣、編制施工組織設計開始到施工過程中的現場管理、質量檢驗、直至公路工程竣工驗收全過程中的各項技術工作。
第一，供應與消耗協調一致，確保工程質量和施工安全，實現效益最大化原則。應用科學的計劃方法制定最合理的施工組織方案。充分利用時間、空間、人力、財力、物力盡可能使其發(fā)揮最大效益。
第二，要把企業(yè)和國家、當前和長遠二者相結合，遵守經濟節(jié)約的原則，
對工程進行全面的經濟技術比較分析，本著節(jié)約基建費用，降低工程成本，實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的思想。
第三，要嚴格貫徹國家的經濟政策原則。國家經濟政策是根據自然資源的特點，依據科學技術發(fā)展規(guī)律以及國家不同時期的技術經濟狀況而制定的，必須不折不扣的執(zhí)行。如節(jié)約木材、節(jié)約能源、節(jié)約土地、保護環(huán)境、保護農田、保護歷史文物、施工機械化、施工管理科學化等都要嚴格遵守。
第四，嚴格執(zhí)行基建程序和施工程序原則。履行合同約定，落實季節(jié)性施工，確保生產過程的連續(xù)性、平行性、協調性和均衡性。要避免施工斷斷續(xù)續(xù)資源利用不足，要防止出現突擊趕工的現象。
第五，對“四新”技術的應用推廣要堅持經過試驗鑒定的原則。
施工前的準備工作是保證施工任務得以順利完成的前提條件。主要是了解和分析工程特點、進度、要求，根據施工條件，編制施工組織設計方案，制定和健全技術核定與設計變更、技術交底和技術復核等各項規(guī)章制度，從而充分及時地從技術、物資、人力和組織等方面保證施工過程的連續(xù)性、平行性、協調性和均衡性。保證工程在如期交付使用。為此，施工前要抓好以下施工技術管理工作：
第一，建立各級技術負責制。要建立和完善以總工程師為首的從上到下統一領導分級管理的人事制度。各級技術管理機構和總工程師、主任工程師、專職工程師、技術負責人等管理人員在技術管理中各盡其職，各負其責。
電力工程施工技術與管理的改進措施論文篇七
摘要：隨著安全和質量需求的不斷提高，加強公路施工技術管理有著相當的現實意義和長遠意義。首先對公路施工技術管理進行概述，指出技術管理的重要性，進而對我國公路施工技術管理現狀進行分析，并就加強技術管理的有效措施作專門說明，以期為公路施工企業(yè)在技術管理水平提升方面提供有效借鑒和參考。
引言。
為滿足越來越緊迫的交通運輸需求，緩解日趨緊張的交通壓力，我國加大了公路施工建設的投資力度，無論是人力、物力還是財力均呈逐年遞增趨勢。然而，從我國公路安全和技術水準表現來看，隱患時有發(fā)生，因公路技術問題引發(fā)的道路交通事故頻發(fā)，給人民的生命財產安全造成巨大損失，并引發(fā)社會的廣泛關注和熱烈討論。如何加強公路施工技術管理，通過技術管控提高公路施工技術水平和安全系數，成為我國公路施工管理的重要課題。
電力工程施工技術與管理的改進措施論文篇八
摘要：房屋建筑質量問題一直以來都是人們關注的重點問題，滲透問題是影響房屋建筑質量的關鍵因素，是房屋質量管理研究的核心話題。近年來，我國房屋因為滲透問題遭受業(yè)務投訴的數不勝數。由此可見，房屋建筑施工中防滲技術的應用至關重要，應該充分發(fā)揮防滲技術在房屋質量保障中的作用。考慮到房屋建筑出現滲漏的地方較多，滲漏原因自然也是各有所異，本文就常見的滲漏原因進行分析，進而探討防滲漏施工技術在房屋建筑工程施工中的具體應用。
房屋建筑是人們用于工作和生活的主要場所，建筑整體質量對人們起到至關重要的作用。但是在實際生活中，房屋建筑施工中經常存在一些不足支出，這些問題的存在引發(fā)的房屋滲漏較為普遍。房屋建筑中滲漏問題的出現不僅對建筑的完整性和美觀程度會造成影響，還會破壞房屋整體排水系統，給物業(yè)管理工作帶來較大的困難，增強了建筑維修的難度。因此，防滲漏技術在房屋建筑施工中的應用是非常必要的。
（一）房屋設計不合理。
設計問題是整個工程施工的首要環(huán)節(jié)，在房屋建筑施工中，常見的設計漏洞包括屋面的排水設計不合理，設計人員沒有考慮到排水系統的設置，使屋面在雨季常處于雨水的浸泡下，屋面的老化速度進一步加快，大面積的出現滲漏現象。此外，在房屋建筑設計中，設計員為了提高建筑整體的美觀程度，對外墻進行了特殊處理，降低了磚與磚之間的密封性，在自然因素的影響下，房屋建筑就容易發(fā)生滲漏。對設計細節(jié)的忽略也會導致滲漏現象的出現，例如窗臺坡度的設計、滴水槽的設計等，這些問題的出現都是導致房屋出現滲漏的關鍵所在。
（二）建筑材料質量不合格。
材料是組成建筑的基本元素，材料的質量很大程度上影響到建筑的質量，采用不合格的材料勢必會對建筑整體質量造成損害。但是在實際施工中，建筑材料質量問題常有出現。一些地產商為了降低施工成本，采用一些劣質材料以次充好，將這些材料投入現場施工中，從而為建筑工程的安全埋下了安全隱患。隨著科學技術的發(fā)展，建筑材料市場上出現了較多的防水材料，一些施工單位不結合建筑施工的實際情況，盲目采購防水材料用于施工中，對材料的性能沒有充分的掌握，最終適得其反，不僅沒有起到防水的作用，還增加了建筑的滲漏程度。
（三）施工質量較差導致滲漏。
施工質量的好壞對房屋建筑的滲漏起到直接的影響，即使工程施工單位選擇優(yōu)質的施工材料，對工程施工進行科學設計，如果施工質量無法得以保障，仍然會出現滲水問題。房屋建筑工程施工中，包括多方面的施工內容，主要有基礎工程施工、主體工程施工、裝飾工程以及水電施工等，施工技術人員應該保證各個環(huán)節(jié)施工操作的準確性，確保每一個環(huán)節(jié)的施工質量滿足工程施工要求，才能夠最大限度的提高建筑工程的整體施工質量，避免房屋建筑出現滲漏問題。但是在實際施工過程中，一些施工人員的施工技術不夠嫻熟，沒有按照工程施工標準進行施工，最終導致建筑的防水性難以得到保障。
二、防滲漏施工技術在房屋建筑施工中的具體應用。
（一）防滲漏施工技術在屋面施工中的應用。
屋面在房屋建筑施工中起到保溫隔熱、預防滲漏以及防護等多方面的作用，因此，屋面的質量是整個房屋質量的關鍵。做好屋面的防滲漏工作，可以有效使用防滲透施工技術。首先，選擇合適的防滲材料，根據建筑所在地的自然環(huán)境以及氣候因素選材。防水材料選擇完成之后，要保證工程施工的規(guī)范性和合理性。例如，在涂抹防水材料之前，要反復進行實驗，確保材料防水作用的有效性，防水材料的涂抹要均勻，還應該重復涂抹，先涂抹一遍防水材料，當材料呈現出膜狀時再次涂抹，待一天后做注水測試，通過這樣的方式來確保施工質量滿足施工要求，如果注水測試過程中出現滲漏時，需及時修補。其次，在屋面防滲處理過程中，需鋪設卷材，按照由低到高的程序進行鋪設，并且采取壓實處理方式，每鋪一層都要進行檢查，發(fā)現問題立即處理。最后，要做好混凝土的澆筑，房屋建筑面的澆筑要做到連續(xù)，間斷澆筑容易造成溫度的下降，導致裂縫的產生。
（二）防滲漏施工技術在墻體施工中的應用。
墻體施工中對防滲漏施工技術的應用主要是在外墻施工中的應用，常見的控制方法有兩種。方法一：加強施工材料的管理，在施工材料選購時，施工人員應該及時掌握材料市場的具體狀況，根據工程施工中對材料的實際需求購買合適的材料，只有從基礎上加強施工質量的管理，才能更好地保障工程的質量。方法二：重視墻面抹灰的管理，墻面抹灰施工是加強滲漏管理的關鍵環(huán)節(jié)，施工人員可以在抹灰中添加一定量的聚丙烯，這種化學材料能夠增強墻面的抗裂性能，保持墻面的整體性，避免墻面出現滲漏現象。此外，在框架結構和填充墻的交界處，可以采取措施防止墻面出現裂縫。
（三）防滲漏施工技術在房屋廚衛(wèi)施工中的應用。
房屋廚衛(wèi)是整個建筑中用水量最大的地方，地面往往會有大量的積水，如果沒有良好的排水系統，必然會對地板造成破壞，最終導致滲漏現象的出現。因此，在廚衛(wèi)施工中需要高度重視排水系統的設置，可以從三個方面提高排水系統的排水性能。首先應該加強廚衛(wèi)地面高度的設計，要保證地面有一定的高差，坡度至少要達到10毫米。其次，需要嚴格把關廚衛(wèi)的設備，一些排水量較大的設備，要設置排水標準，從根源上杜絕滲漏問題。最后，要對廚衛(wèi)的洗浴設備進行充分的考慮，例如，淋浴位置的設定和浴缸的設定等。通過合理設置，有效避免房屋滲漏的出現。
結束語：
隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，房屋滲漏問題逐漸突顯出來，成為人們關注的重點問題。作為建筑施工單位，應該高度重視這一問題對人們日常生活和工作的影響，仔細分析和運用防滲漏技術，提高房屋排水系統的設置，采用高質量的防水材料增強防水性能，保證排水系統、施工材料以及墻面密封性等各個方面的質量，做好防滲透的維護工作，只有這樣，才能夠最大程度上保障建筑施工質量，延長房屋建筑的使用壽命。
參考文獻。
[2]張磊.淺談房屋建筑施工中的防滲漏施工技術[j].中華民居,,(33):218.
電力工程施工技術與管理的改進措施論文篇九
摘要：在當前社會發(fā)展趨勢下，城市規(guī)劃設計是影響一個地區(qū)未來發(fā)展的重要因素。而建筑工程則是城市規(guī)劃的主要表現。建筑工程施工管理目的在于保證建筑施工的工期、質量、安全生產、與周邊環(huán)境的和諧發(fā)展程度等等。事實上，隨著社會朝著高速發(fā)展，各行各業(yè)在發(fā)展過程中目光短淺，只看重單個建筑工程的經濟效益，因而面臨著較多的問題，因而本文展開對建筑工程施工管理中存在的問題和解決措施的研究具有必要性和重要性。因此由建筑工程施工管理中的特點入手，分析其表現出的重大問題，并對癥下藥提出解決對策，最后要求分析出未來建筑工程施工管理的方向。以期提高建筑施工管理的前瞻性，為城市規(guī)劃設計提供強有力的支持。
關鍵詞：建筑施工；工程管理；問題；對策。
對建筑工程施工管理的問題及對策的研究能夠有效提高對建筑工程施工的社會效益和經濟效益，提高建筑工程使用的年限，同時能夠為其他基礎設施管理提供借鑒和參考。隨著社會經濟、科技、政治等的發(fā)展，對建筑工程施工管理將會提出更多的建議，因而要求建筑施工管理能夠站在時代的前列，把握住其未來發(fā)展的趨勢和方向，盡可能的提升自我管理能力。
近幾年，隨著社會分工的細致化，要求各行各業(yè)呈現出專業(yè)化的特點。對于建筑工程管理而言同樣如是。一方面是由于高等教育的大眾化發(fā)展，萌生了專業(yè)的建筑工程管理專業(yè)，為建筑工程施工提供了專業(yè)的人才，而傳統中建筑工程施工管理中以經驗為主的人員逐漸退出舞臺。例如本世紀初，建筑工程現場管理中人員大多是擁有許多現場監(jiān)管經驗的年齡偏向中年的管理人員，而在隨后的幾年內，建筑工程現場管理人員中年輕的大學畢業(yè)生數量急劇上升。
項目化管理是一項繁復、細致的管理方式。要求對項目進行綜合性的管理，并且能夠在一定的時間、技術、資金、政策引導下優(yōu)化效率和資源配置，達到預期目標。隨著建筑工程施工管理專業(yè)化的發(fā)展，要求人員專業(yè)、技術專業(yè)等，也要求管理人員同現場施工相聯系，圖紙設計人員同監(jiān)管任人員相溝通。因而建筑工程施工管理的項目化發(fā)展是當前的趨勢所在。建筑工程施工管理的項目化發(fā)展使建筑工程施工管理實現部分和整體協調發(fā)展的目的。
當前建筑工程施工管理專業(yè)的萌生和發(fā)展，項目管理理念的提出與完善都在要求著建筑工程施工管理能夠作出相適應的改變，保證發(fā)揮施工管理的實際效應，提高建筑管理效率和質量。傳統中，建筑工程重點在于實現建筑施工，加強建筑工程的市場化發(fā)展，向外尋求更多的市場份額，而當下，建筑工程施工管理作為建筑企業(yè)內部監(jiān)控管理的重點，受到廣泛重視，因而建筑工程施工管理成為建筑企業(yè)經營發(fā)展的重點所在，建筑企業(yè)逐漸為施工管理提供資金、設備、人員方面的支持。如，某建筑單位，為施工管理配備了一名具有較高實踐操作能力的管理人員，同時還配備了一名高等院校畢業(yè)的，具有先進管理理念的大學生。兩者相輔相成，實現施工管理的積極作用。總之，建筑工程施工管理在當下的發(fā)展特點對現有的建筑工程施工管理人員配備、制度、設備等提出了新的要求。
當前隨著建筑企業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑工程開展過程中，往往忽視講管理制度實現優(yōu)化升級，導致施工管理各個方面跟不上發(fā)展要求。具體表現在建筑土木工程施工過程中，缺少制度化管理，在施工過程中，混凝土攪拌之類的工藝未能按照規(guī)定設計上所要求的展開，最終會影響建筑工程的整體質量；而在建筑裝飾裝修工程中，要求按照國家質量標準體系，購買符合要求的顏料、設備等。而事實上，當前在裝飾裝修工程中，缺少與時俱進的制度化管理的，導致出現工程延期、工程質量不達標等問題出現。另外還有在現場施工過程中，缺少相應的管理制度，導致一些施工人員操作工藝不符合規(guī)范，如當設計圖紙同現場實際施工出現較大的差異的時候，施工人員往往會依照自己的經驗自行更改設計圖紙，最終影響工程質量。
建筑工程施工管理中需要大量高素質的管理人員，一方面要求管理人員能夠擁有專業(yè)的建筑施工相關知識，另一方面要求管理人員能夠掌握國內外最新的管理知識，從而能夠統籌兼顧兩者，有效開展施工管理工作。當前建筑工程施工管理人員配備中擁有專業(yè)能力不足的問題。主要表現在建筑工程施工管理人員擁有較高的管理知識，但是對于知識的實踐操作能力不足，在管理中讓大量的員工不信服，一些管理工作難以開展；另外還表現在一些管理人員仍然使用傳統的管理思想展開施工管理，無法調動施工人員對于工程質量、工程安全等的重視程度，自發(fā)自覺加入到施工管理工作中。
建筑工程具有項目繁多、施工技藝難、施工期限長等特點，涉及到各個方面的管理，如施工前期的勘察、投招標管理，施工過程中施工質量、施工安全、施工工期管理，還有工程竣工審查、后期服務等多個方面的管理。但事實上，當前建筑工程施工管理中常常出現顧此失彼的現象，導致無法全面、系統的展開施工項目全過程管理。如缺少對招投標管理，導致招標過程出現設計圖紙失真、工程造價不符合實際，使建筑工程主體出現經濟損失和社會損失。而在建筑工程中缺少對當地環(huán)境的有效勘察，使設計圖紙失去實際作用，建筑工程延期。同時也無法有效的避免觸及當地薄弱的生態(tài)環(huán)節(jié)，對當前的生態(tài)環(huán)境造成較大的影響，不利于建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。
由于一切建筑工程活動都是依照工程造價所展開的，當前建筑工程預決算過程中未能展開建筑工程預決算工作。如對于建筑工程施工管理人員配備沒有提供資金支持，導致現場監(jiān)理人員工作積極性不高；其次是保證施工管理的全員參與性，要求能夠提供一定的激勵措施。但是當前建筑工程施工管理中資金缺乏的現象，導致一些激勵獎懲制度只是畫餅充饑，無法落實到實處。例如某建筑企業(yè)出臺了一系列完整的制度方案用以保證施工管理工作的有效開展，但是由于缺少資金支持，導致一些制度方案不能得到確切落實，最終使該企業(yè)施工管理效果不佳，建筑工程延誤工期10天，造成大量的經濟損失?？傊?，當前建筑工程施工管理要求擁有強有力的資金支持，一定的政策制度保證，專業(yè)性較高的管理人才和全過程的重視觀念，才能保證建筑工程實現可持續(xù)發(fā)展。
建筑工程施工管理涉及到工程質量、工程安全生產等多個方面，因而要求從政策、法律的層面上為施工管理工作的有序性、科學性提供保證。因而當前建立健全施工管理政策法規(guī)，首先要求能夠規(guī)范施工管理在建筑工程橫向和縱向方面的管理內容，即明確要求施工管理能夠實現前期勘察管理、土木工程施工管理條例等等。其次是要求施工管理能夠擁有政策法律法規(guī)方面的支持，保證一些管理工作能夠有效開展。
建筑工程施工管理中管理人員的專業(yè)性不足，大大降低了施工管理的質量和效率，實現多渠道提供施工管理人才首先要求展開人本化管理制度，對管理人員進行柔性管理，完善人力資源結構分配。首先是加強同高校之間的聯系，實現產學研相結合的教育方式，讓高校學生擁有較高的施工管理實踐操作能力；其次是要求對現有的建筑工程施工管理人才展開培訓教育，增加其對當前國內外的優(yōu)秀管理理論和經驗的學習；最后是要求對施工人員的培訓教育，使其形成一定的企業(yè)歸屬感，能夠自覺加入到施工管理工作中。
實現建筑工程施工管理水平的提高的目標在于實現工程的經濟效益和社會效益。因而當前建筑工程施工管理的控制措施對內完善施工項目的內部控制管理，對外創(chuàng)新施工工藝，尋求投融資。因而當前樹立全方位的施工管理理念，一方面要求實現施工項目化管理，同時將建筑工程從內控和財務管理兩方面，有效控制建筑工程的各個分部項目，在內部管理中實現管理的電子化，提高工程管理的有序性，統籌整個建筑環(huán)節(jié)，另一方面是對企業(yè)的外部優(yōu)化創(chuàng)新管理，即通過建筑工藝的提升、企業(yè)地位的提升來尋求更大的市場份額，保證能夠展開更大規(guī)模的建筑工程施工。例如，某建筑工程企業(yè)建立健全項目化管理理念，有效地控制了建筑企業(yè)在施工過程中過程中各個環(huán)節(jié)的施工人員各司其職，控制施工的質量和效率。達到建筑工程綜合管理的目的。
建筑工程的造價成本控制措施涉及到工程的各個方面，發(fā)揮作用的主體也具有多樣性。從建筑設計人員、標書制作人員、監(jiān)理人員、到施工人員等等都參與到造價成本控制工作中，當前需要將施工管理造價納入到各個方面中，使其同建筑施工有效結合，并能夠在具體的工作中提供資金支持。同時還能夠通過對外投融資的方式，為建筑工程的施工管理項目尋求穩(wěn)定的資金支持。使建筑工程施工管理項目也能夠實現成本控制，資源優(yōu)化配置。例如為設計人員、監(jiān)理人員和投標人員提供造價管理成本相關知識的培訓，為施工人員提供關于管理資金投入必要性的宣講會，提高建筑工程施工管理環(huán)節(jié)對于資金的重要性；另外采取獎懲制度，發(fā)揮責任到人制度，提高施工人員到施工管理活動中的積極性和專注性。
未來建筑工程施工管理跟隨現代科學技術發(fā)展、管理理念的優(yōu)化升級發(fā)展而產生發(fā)展。只有正確把握建筑工程施工管理的方向，才能保證其不被社會淘汰，發(fā)揮最佳效能。未來建筑工程施工管理將會朝著智能化、科技化方向發(fā)展。在未來，隨著科學技術的發(fā)展，一些監(jiān)控設備也將會廣泛在建筑工程中使用，一方面對建筑工程工期的監(jiān)控和管理可以依托一電子設備，如監(jiān)控設備、紅外線設備等等，在建筑工程中，施工管理人員只需要定時定期對現場進行巡檢，而其他時刻則可以直接通過主監(jiān)控室獲取各項施工進程。另一方面是對施工人員管理的智能化發(fā)展，通過設立一些電子設備來展開對工人的出勤率管理、增加一些智能系統，能夠對工人每天的工作內容進行量化管理。總之，建筑工程施工管理在未來將會不斷呈現出智能化、科技化特點。
結語。
綜上所述，建筑工程施工管理所呈現出來的專業(yè)化、項目化特點，同當前的管理手段相背而馳，使建筑工程施工管理呈現出管理不全面、管理專業(yè)水平低、管理相關制度不齊全、管理人員水平低等問題，所以現代管理理念制定管理制度，建立項目管理制度，配備項目經理人，提高建筑工程全體施工人員對管理工作的參與性，提供培訓和規(guī)范招聘制度等等措施來提升管理的質量和效果。同時科學技術的發(fā)展，綠色節(jié)能理念在社會各行業(yè)的推廣，對建筑工程施工管理提出了新的要求，即要求利用智能化、科技化的手段管理建筑工程，保證管理工作的綠色、節(jié)能、可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻。
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電力工程施工技術與管理的改進措施論文篇十
摘要:近年來，隨著經濟的快速發(fā)展，電網電力發(fā)展的也很迅速。這就要求概預算人員要加強概預算工作，提高概預算的質量和準確性。電力工程一個非常重要的基礎工作就是概預算。只有概預算的準確性較高才能有效的控制工程造價。電力工程一般來說都是規(guī)模比較大，投資也比較高，需要完成的工作比較復雜，所以對技術的要求就比較高。電力工程是一項關系到國計民生的大工程，其重要性不言而喻。必須對它要加以重視。而概預算工作是電力工程能否順利完成的重要基礎和前提。所以本文介紹了電力工程概預算的意義以及影響結果準確性的原因和有效的管理措施。
關鍵詞:意義;原因;管理措施。
(一)提高工作效率。
在開展電力工程項目之前，要進行兩項工作。一項是對所有參與電力工程項目的相關人員都要進行一系列的審核，從而保證挑選出來的工作人員都具備專業(yè)的知識和能力，具備較好的專業(yè)素養(yǎng)和較高的能力水平，能夠完全勝任這項工作。第二項是對項目中的費用做出合理的科學的規(guī)劃，包括工程中用到的材料的費用，工作人員的費用以及一些其他的費用等等。這樣在電力工程實施過程中才有一個大體上的思維導圖。只有完成這兩項工作，才能從整體上提升工程的質量，保證企業(yè)的利益最大化。
電力工程概預算是通過對項目中所有的費用進行一個預算，所以它是通過對經濟方面的控制對電力工程進行調節(jié)，保證項目的質量。概預算的準確度是否達到要求，是否有一個科學合理的規(guī)劃，會對電力工程的質量有直接的影響。電力工程在運作的過程中，費用，質量以及進度是必須要時刻考慮的三項內容。這三個因素相互影響，共同作用，不能獨立存在。在如今的電力市場的嚴峻形勢下，必須要提高概預算的準確性，提高電力工程的質量，才能在嚴峻的市場中占有一席之地。才能使得企業(yè)獲得最大的利益，更快更好的發(fā)展。
(一)工程的設計在施工過程中被改。
在施工的階段更改工程設計，不僅會使得實際的費用與概預算不相符，使得概預算的準確性降低，還會增加資金的投入，造成不必要的浪費，使得經濟利益降低。工程設計的更改也是造成概預算不準確的最主要原因之一。在實際的電力工程的施工過程中，會有許多的意想不到的因素發(fā)生，這些事先沒有考慮到的因素的影響，就需要對工程的設計進行更改。有時候還需要對工程量進行一定程度的更改。這個現象發(fā)生的主要原因就是事先進行的工程設計并不合理，并不是科學的規(guī)范的。設計人員設計的時候并沒有嚴格的按照各項指定的費用指標來進行設計，或者是在設計的過程中并沒有多方面的去參考實際情況，沒有去和其他文件進行比較，這些都會造成概預算不準確。還有一種情況就是，施工的管理層為了縮短施工的工程期，就更改工程設計。這樣隨意的更改工程設計，會使得工程設計變得不合理，會增加許多額外的.支出，反而增加了資金的投入。
(二)概預算的定額體系不完善。
工程預算的定額是否科學合理也是影響概預算的準確性的主要因素之一。我國屬于市場經濟，所以在概預算定額方面，政府設置了許多的管理機構。這些管理機構都有明確的管理范圍和職能權限，他們制定了關于定額方面的許多標準，就比如定額基價就會被確定下來。但是這種方法的弊端是，這些標準被確定之后，就會在很長的一段時間不進行更改。市場變化的很快，這些標準價格并不能隨著千變萬化的市場而進行隨時的更改。概預算不能按照市場的變化去變化，這就造成了概預算的準確性大大降低，實際的支出與概預算不相符，有偏差的情況出現。除此之外，對概預算定額方面進行管理的時候，往往是按照企業(yè)的所有制形式，企業(yè)的資質等級以及企業(yè)的隸屬關系等方面對企業(yè)進行劃分管理。這就造成了企業(yè)沒有相同的競爭條件。競爭條件不平等，就會有盲目壓低造價的惡劣情況出現。這也會在一定程度上導致難確定工程的成本等一系列的問題。這些問題都是由于概預算的定額體系不完善造成的。
(一)提高工程設計管理水平。
在實施電力工程的項目過程中，進行設計方案的目的就是為了保障項目能夠順利的實施，同時也能對工程造價進行一定程度的控制。為了提高工程設計的管理水平，首先第一步就是要設計出一個科學的合理的設計圖紙。其次，要根據相應的法律法規(guī)，進行電力工程的概預算，對實際施工過程中可能產生的費用進行預算，從而來控制工程造價。概預算進行有效的編制后，可以很大程度的提高企業(yè)的經濟效益。在提高工程設計方面，有以下幾個方面。首先，設計圖紙的時候，必須要對工程涉及的范圍，進行一個嚴格的地質勘測，對施工的地理位置以及地質、地形條件以及農作物情況等等都要進行充分的考慮。其次，確定施工線路的時候，要充分考慮實際的情況，要盡量繞過風景區(qū)以及一些比較低的建筑物，這樣才能有一個比較好的工程設計定位。第三，如果電力工程是在城市等人口比較密集的區(qū)域，應該在設計的過程中充分考慮到排水和交通等方面，保證在施工的過程中，不會影響到居民的正常生活。最后，就是在施工的過程中，盡量保證工程設計不被更改，如果確實需要更改，就要盡可能的減少更改次數和盡可能的和原先的工程設計沒有很大的偏差，只有這樣才能保證減少工程的額外支出。只有處理好以上的幾個方面的問題，就能使得設計的內容有科學性和合理性，才能提高工程的設計管理水平。
(二)加強審核的力度。
審核步驟就是對電力工程的概預算結果進行審核。此過程的目的就是為了檢驗概預算是否是科學的合理的，是否是處于控制之中的。如果這些條件都滿足的話，才能最終把工程的概預算金額確定下來。通常來說，設計過程是概預算的前提和基礎，審核是概預算的保障。要想得到一個科學的準確的概預算的結果，必須要經過審核。它是概預算的一個重要保障。在實際的審核過程中，涉及的審核項目有很多。基本上整個電力工程的每個方面審核都會涉及到。比如說，施工的工程量、線路部分涉及到的管道問題、工程設計中涉及到的定額指標、工程中用到的材料的單價、運輸的費用等等。這些方方面面的內容，無論大小，都會被審核到。所以說，審核覆蓋了整個工程的各個方面。全面審核法、經驗審核法、分解對比審核法以及重點審核法是在審核的過程中經常用到的幾種方法。在實際的審核過程中，就是根據這幾種審核方法，對已經得出的概預算數據進行完整的審查。保證概預算數據的科學性和合理性，杜絕虛假的數據出現，使得概預算的準確性在很大程度上得到提升，縮小與實際費用之間的偏差，提高概預算的質量水平。
四、結語。
電力工程是是我國進行基礎設施工程中的一個重要工程，是關系到國計民生的一個大事件。在整個的工程中，概預算有著不可替代的重要作用。它是工程中一項重要的工作內容，概預算的準確性直接影響著工程的質量和工程的經濟收益。所以，概預算是對電力工程進行管理和控制的一個重要的手段。因此，只有加強電力工程概預算的管理與控制措施，比如提高設計管理的水平，加強審核的力度等等，才能提高概預算的準確性，從而有效的控制工程造價，提高電力工程的質量，提升電力企業(yè)的經濟效益。
參考文獻:。
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電力工程施工技術與管理的改進措施論文篇十一
要想保證建筑工程的質量,就必須要對技術管理制度和體系進行完善,這樣才能為各項施工工序的順利施工提供理論指導。在此過程中,要著重強化工程施工技術管理工作,將先進的生產技術充分運用到項目的具體施工中。而完善的技術管理制度與體系則是強化施工技術管理工作的重要支撐,施工技術的合理性會得到提高,便于為施工提供具體而科學的指導,同時也能對施工人員的操作行為進行約束。同時還要強化人員技術培訓工作,在提高施工人員理論知識的同時,還可以掌握更為專業(yè)的操作技能,在培訓的過程中也能夠強化施工人員的質量意識,促使其提升操作技能,進而保證建筑工程的施工質量。
3.2.1及時進行技術交底。
技術交底是建筑工程技術管理的重要工作,對施工質量和施工進度都有重大的影響。基于此,在工程進行正式施工之前必須要做好技術交底工作,及時準確的把施工中的注意事項傳達到施工人員當中,這樣施工中的技術才能夠環(huán)環(huán)相扣順利開展,減少因技術交接不到位導致的工程進度延誤問題。
質量管理對建筑工程的意義毋庸置疑,要做好質量管理,必須要從全局著眼,嚴格把控施工的每個環(huán)節(jié)。要對質量管理的目標進行明確,這樣施工才能夠按照標準進行。質量管理制度的完善有助于及時發(fā)現施工中的技術問題,并以最快的速度制定解決的方案,在不延誤施工進度的同時保證了施工的質量。
施工技術管理工作要遵循施工進度目標和成本管理目標,以此為基礎對整個工程施工進行全面的技術控制。與此同時,施工過程中要定期或不定期檢查施工材料及設備的使用情況,做好施工技術考核工作,根據檢查和考核的結果及時調整施工技術,合理安排后續(xù)施工,這樣才能保證成本及進度目標的實現。
建筑工程竣工后,同樣要重視技術管理。加強施工技術管理可以使工程更有保障,確保整個工程的質量。在竣工階段必須通過科學的手段及措施對竣工的整體工程質量及各個分項的工程進行嚴格的檢測,通過檢測結果與規(guī)定的質量目標的比較,判斷建筑工程質量是否合格,對于不合格的建筑工程必須根據存在的問題及時進行完善。通常,在建筑工程施工技術的管理中,主要通過度量、判斷、比較及處理等方式進行工程質量的檢驗,從而確保建筑工程的質量達到相關的標準。
4結語。
綜上,建筑工程施工技術管理對保障施工進度、增強施工的質量安全性具有積極的推動作用。因此,在實際的施工建設中,施工單位要給予施工技術管理高度的重視,并且在實際的工作中,積極采取相關的有效措施,從而有效的提升施工技術管理水平。
參考文獻。
電力工程施工技術與管理的改進措施論文篇十二
公路施工技術管理的重要內容是對整個施工過程的有效管理，其貫穿于施工中的各個環(huán)節(jié)，并重點關注技術問題管理和測量技術管理，有效實現施工技術水平的提升，并著力于解決施工中的技術難題。這樣一來，公路工程的整體施工質量也就得到有效提升。以公路施工當中的瀝青路面攤鋪施工為例，采取有效的技術管理措施，首先對瀝青路面攤鋪施工方案進行科學研究和對比，選擇最佳的施工方案，確定攤鋪厚度和壓實組合方案，使得施工成果與施工要求和技術標準相一致，也就確保了路面施工的質量水準，保證了公路施工的質量。
2.2提高施工企業(yè)管理水平。
施工企業(yè)管理工作不僅涉及到人員組織管理和業(yè)務拓展管理，還涉及到項目工程管理以及具體工程中施工技術管理。其中，施工技術管理作為施工企業(yè)管理的重要內容，提高技術管理水平，也就充分展現了施工企業(yè)的綜合管理能力，提升其在市場中的良好形象。加強公路施工技術管理，不斷提升公路工程施工質量，也就充分達到了技術管理目標，符合施工企業(yè)管理的實際需求。同時，進行施工技術管理，施工企業(yè)能夠不斷優(yōu)化施工流程和組織運行方式，也就大大提升其經營水平。
2.3提升施工企業(yè)經濟效益。
我國公路建設市場越來越繁榮，也就給施工企業(yè)帶來了前所未有的競爭壓力。為了應對競爭，實現自身的長足發(fā)展，在工程投標中企業(yè)一般會降低自身利潤以獲得工程中標。這樣一來，其施工所用資金必然會有所縮水，也就給其施工質量產生一定影響。在此前提下，加強公路施工技術管理，通過科學的管理手段對施工全程進行有效監(jiān)督，加強技術把控，能有效規(guī)避施工中潛在的質量問題，確保公路施工質量。企業(yè)對于施工的控制力得到顯著提升，質量對經濟效益的影響也就不斷減小。
就我國公路施工技術管理現狀來看，仍有著相當的缺陷和不足，首先便體現在國家監(jiān)管上的不到位。公路施工技術管理關系到公路施工質量與安全，國家相關部門的監(jiān)督與管理能夠最大限度實現對施工質量的把控，避免因質量問題導致公路質量不達標，引發(fā)交通事故和安全事故。實際情況是，我國對于公路施工技術管理處于粗放狀態(tài)，并未嚴格落實技術監(jiān)管，一些施工企業(yè)應用不正當施工手段，或在施工資金的使用上以自身利益為主，嚴重降低了公路施工技術水平。
我國公路施工技術雖較以往有了長足進步，但綜合來看，整體技術力量仍然薄弱，在技術投入方面也相對不夠到位，也就導致公路施工技術水平仍處于較低狀態(tài)。一些施工企業(yè)的施工技術標準無法滿足公路施工要求，在技術應用和提升方面也就無法達到相應標準。同時，在技術參數控制方面，一些企業(yè)能力相對薄弱，技術管理職能缺失或嚴重不足，導致施工期間的技術管理效果較差，公路施工技術水準較低，公路質量受到巨大影響。
電力工程施工技術與管理的改進措施論文篇十三
合理的設計電力工程的輸電線路，是保證工作正常進行的前提。如果設計線路不合理，會導致路徑重復，桿塔地基不達標等等問題，影響了整體電力工程線路的建設和實現其功能性的使用。另外，在電力工程輸電線路的具體施工中，存在這一些包括施工質量和電力功能等多方面的問題。這些都會導致出現不同程度的安全問題。此外，再加上有些電力工程的線路沒有達到技術方面的要求，導致出現工程問題，對整個電力工程的輸電線路造成負面影響。并且在電力工程輸電線路的具體項目執(zhí)行時，會直接影響線路的運行安全，而最終導致電力工程輸電線路的系統功能受限[2].
2.2人為原因導致的線路問題。
由于一些不法分子的偷盜，破壞等行為。一方面，嚴重浪費輸電線路材料，另外一方面，影響了輸電線路的整體供電穩(wěn)定性和安全性。
2.3自然環(huán)境的影響作用。
由于一些極端天氣破壞，如雷雨，大風等氣象災害會嚴重影響電力工程輸電線路的正常運營。由于我國地勢地貌多種多樣，電力工程輸電線路需要安置在山地、山谷等崎嶇地貌上，甚至有的輸電線路會跨越田地、河流等等，很容易受到地理環(huán)境和天氣因素的影響。那么一些電力工程輸電線路的不合理設置，極端天氣的觸發(fā)下會導致嚴重災害，引發(fā)雷電擊事故[3].
2.4施工管理制度不健全。
施工管理制度是電力工程輸電線路技術管理工作的重中之重。良好的施工管理制度可以使得項目更將通暢的運行。但是，我國的電力企業(yè)大部分并沒有一個規(guī)范的輸電線路施工管理制度。那么，由于輸電線路的施工管理的不規(guī)范，會影響輸電線路的運行安全。
2.5施工管理人員技術水平有限。
具體是項目施工人員沒有專業(yè)的業(yè)務知識，并且施工管理人員的崗位職責不明確，工作效率低。不能及時全面的了解電力工程輸電線路施工現場出現的問題，也不能拿出有效的解決方案。施工人員如果分析不準確，會導致輸電線路施工現場出現各種安全事故，無法做到保質保量。
2.6技術管理中違規(guī)操作。
首先電力工程部門多，業(yè)務復雜，業(yè)務交接時時常會出現交接不明晰，工作失誤。其次，施工部門為了追趕進度，在技術交底時步驟簡單，只是粗略的審核。再次，電力工程建設的管理方面有一些違規(guī)的操作，審核也不嚴格。
電力工程的質量取決于施工人員的技術水平。那么這就要求在實際的技術工作中，需要擁有專業(yè)技術人員和職業(yè)素養(yǎng)的人，只有專業(yè)的施工技術人員才能拿出準確的方案并且把項目計劃實施。這樣一來，培養(yǎng)高素養(yǎng)人才顯得尤為重要的。首先要在社會中廣納人才，對其考核的內容也必須包含專業(yè)技能和經驗兩方面。并且平時要注重對于技術人員的職業(yè)技能培訓，加強技能培訓管理。也可以將優(yōu)秀的技術人員送出國外學習先進知識和經驗，并根據具體情況結合我國的技術水平，積極開展電線路施工管理技術，努力解決我國電力工程輸電線路施工管理技術上的不足，并進行科學施工管理。.
施工技術人員要清楚的了解工程項目的主要特點和標準，并且嚴格按照要求進行施工和工作的交接，必須要遵循施工流程，保證工程的建設與整體設計相吻合。
3.3做好自然環(huán)境的預防和保護工作。
為了應對極端惡劣天氣，電力施工項目要合理規(guī)劃和設計輸電路，并且做好輸電線路防護措施，提高輸電線路的安全性。另外，電力工程輸電線路施工單位要結合施工現場的實際情況，做好地形地質勘測工作，因地制宜實施項目建設。
3.4重懲不法分子。
加大對輸電線路的巡邏和監(jiān)管工作，和對于線路進行人為破壞的懲罰力度，并且積極倡導民眾對不法分子對于偷竊輸電線里的舉報工作，一旦發(fā)現違法行為必將嚴懲不貸。
4結語。
電力工程輸電線路施工管理對保障電力工程的安全、穩(wěn)定運行起到了非常重要的影響。而在我國關于電力工程輸電施工工作依然存在著不足。所以，應該積極倡導引進國外先進的現代化技術和管理經驗，根據我國的實際國情，加大對于輸電線路的施工管理水平。綜上的一些關于電力工程輸電線路施工管理技術的探討，可以得出對于國網河南新蔡縣供電公司日后工作改進的建議，一方面可以保證電力建設工程安全穩(wěn)定的運行，另外一方面可以取得良好的社會經濟效益。
參考文獻：
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[3]謝鵬飛.輸電線路施工項目風險監(jiān)管評價研究[d].華北電力大學,2014.
電力工程施工技術與管理的改進措施論文篇十四
摘要：隨著我國社會經濟建設的進步與發(fā)展，鐵路工程建設逐漸走向正軌，無論是鐵路工程的規(guī)模、結構與覆蓋的范圍，都呈現出快速增長的態(tài)勢。然而，目前鐵路工程依舊無法滿足經濟發(fā)展與人們生活的要求，加強對鐵路工程質量管理顯得尤為重要，為鐵路工程項目的整體質量提供重要保障，順應時代發(fā)展的要求，改變傳統的落后的鐵路工程的質量管理模式，應用先進的鐵路工程質量管理的理念，為鐵路工程質量提供重要保障。
我國的基礎工程建設過程中，鐵路運輸業(yè)則屬于核心內容，一方面，為交通運輸提供重要保障，另一方面，則推動我國社會經濟的建設與發(fā)展。然而，在鐵路工程項目快速發(fā)展的過程中，工程管理的水平有待提升。所以，加強對鐵路工程項目質量管理的研究顯得尤為重要，有利于進一步地完善鐵路建設工程的管理機制。
電力工程施工技術與管理的改進措施論文篇十五
大多數的鐵路工程建設項目，標準化的管理存在混亂的狀態(tài)，不能夠嚴格地按照標準化的程序進行各項管理工作，如：大多數的參建單位缺乏對標準化管理足夠的認識，至今還未能夠構建完善的標準化的管理體系，雖然提高對建設過程中的安全問題與質量問題的重視，但是，缺乏對鐵路運營制定長遠的規(guī)劃。此外，鐵路工程建設項目在建設的過程中，不能夠將技術創(chuàng)新與標準化的管理進行有機的融合[1]。
1.2缺乏成本管理的意識。
各個參建單位的經濟效益與鐵路建設工程存在緊密的聯系，然而，各個參建單位與單位部門間不能夠進行有效地溝通與交流，缺乏一定的成本管理的'理念，致使工程成本的支出經常會超出工程的預算，如：首先，由于缺乏明確的成本管理的目標，導致無法控制好成本管理；其次，存在浪費材料的現象，而且會使得大量的設備處于閑置的狀態(tài)；最后，參建單位不能夠控制好施工過程中出現的突發(fā)的意外狀況，一定程度上，會增加鐵路工程建設的各項成本。
鐵路建設工程的整個環(huán)節(jié)中應貫徹落實質量管理，一旦任何一個環(huán)節(jié)存在問題，則會直接影響建設工程的質量，如：由于設計單位缺乏對現場的實地考察，致使設計方案不能夠滿足現場施工的各項要求。此外，施工單位未能夠嚴格地按照施工方案，且采用有效的施工工藝開展施工工作，無法保障鐵路建設工程的質量。此外，監(jiān)理單位不能夠嚴格地控制好施工過程，對鐵路建設工程質量缺乏有效的監(jiān)督與管理[2]。
各個參建單位在建設鐵路工程的過程中，應當將各個單位的責任進行明確，站在工程實際的情況的角度上，實行工程標準化的管理。如：標準化的管理制度。首先，建設單位應當將各個管理人員的責任進行很好的落實，而后則需要明確工程管理的目標，并且對各項規(guī)章管理制度進行完善，且切實地落實監(jiān)督管理制度；其次，設計單位則需要對勘察設計的工作流程進行完善，將變更設計設計交底與配合施工的考核方式進行制定，并且切實的制定好安全管理技術管理與質量管理等各項制度，保證其能夠覆蓋至施工的每一個環(huán)節(jié)，找出施工作業(yè)中存在的重點與難點，嚴格地編制考核方式；最后，監(jiān)理單位則需喲啊根據項目監(jiān)督的各項管理的規(guī)定，將監(jiān)理措施的各項細則進行落后，依照監(jiān)理要求與項目特點，并且根據以往的經驗，對現場的工作制度進行編制，將現場的監(jiān)理的崗位職責工作內容與權限進行明確，為鐵路工程的建設提供重要保障。
2.2控制與管理好鐵路工程成本。
首先，鐵路建設工程應提高對工程建設管理的重視，切實處理工程建設工程中存在各種問題，進而降低工程建設所需要耗費的成本。如：應加強與銀行與政府部門的溝通，獲得銀行的貸款與政策扶持，為工程建設所需要的資金提供重要保障；其次，應與政府進行良好的溝通與協調，促使工程建設的征地拆遷的工作順利地進行。在鐵路工程施工之前，則需要認真地做好現場勘查后工作，并且對設計方案進行認真地分析，為鐵路工程建設的方案合理性與可行性提供重要保障；再次，管理人員應提升成本管理的意識，加強對管理人員的培訓，提升管理人員的專業(yè)技能與綜合素質，推動工程成本的標準化管理的實現，如：管理人員應加強對工程施工技術施工進度施工流程與材料采購流程的理解。加強各個部門間的溝通與協作，降低鐵路工程建設項目所需要的各項成本；最后，管理人員則需要提升安全意識，及時地預測與判斷施工建設中突發(fā)狀況存在的可能性，積極地采取有效的措施以加強對鐵路工程建設項目的監(jiān)督與管理，降低成本的支出，施工單位應加強對施工材料與設備的監(jiān)督與管理，明確各個人員的職責，防止出現浪費材料與施工設備的現象[3]。
建立健全質量管理體系，為鐵路建設工程的質量提供重要保障，則需要相關部門加強對施工的監(jiān)督與管理，加大對工程設計工程監(jiān)理與項目施工各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，為工程的施工質量與效率提供重要保障。首先，對于重點的工程以及地質條件復雜的地段，則需要設計單位加強地質勘測的強度，積極地采取有效的勘測方式，確保勘測數據的可靠性與精確性，避免出現由于設計方案的失誤，而出現工程變更的狀況，降低鐵路建設工程的各項投資；其次，施工單位則需要落實各項質量自檢工作，仔細地排除施工中的各種安全隱患，并且相關人員應親臨現場，認真地檢查施工質量與施工進度，而后則召開質量檢查的回憶，對質量檢查的結果進行通報，而后則需要限期整改不合格的施工項目，為施工質量提供重要保障；最后，監(jiān)理單位應當選派經驗充足的監(jiān)理人員，開展各項監(jiān)理工作，配合施工單位，落實各項質量監(jiān)管工作，樹立起良好的職業(yè)道德，在監(jiān)管過程中應避免處發(fā)現違法與違規(guī)的行為，保障鐵路建設工程的質量。
3結語。
綜上所述，在鐵路建設的工程管理中，各個單位應明確各自的職責，加強溝通與交流，對鐵路工程質量管理中的問題進行仔細地分析，構建完善的質量管理的體系，落實各項管理制度與措施，為鐵路建設工程的施工質量提供重要保障，實現鐵路工程建設的經濟效益與社會效益，推動我國鐵路運輸業(yè)的健康的快速的可持續(xù)的發(fā)展。
參考文獻：
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電力工程施工技術與管理的改進措施論文篇十六
摘要：電力系統飛速發(fā)展的今天，出現了諸多電力工程，使得電力工程建設規(guī)模加大，再加之電力工程專業(yè)性強、復雜程度高、風險大等特點，導致電力工程建設容易出現質量問題、安全問題。對此，應當強化電力工程安全質量管理工作，規(guī)范工程施工操作、控制施工質量，提高電力工程質量。基于此點，本文將從分析電力工程特性展開，探究強化電力工程安全質量管理策略，希望對于提高電力工程建設質量，降低安全事故發(fā)生有所幫助。
作為施工管理重要組成部分的安全質量管理，應當結合工程特性及實際情況，合理規(guī)劃與落實，可提高工程建設質量，提升企業(yè)經濟效益[1]。如何在電力工程中，強化落實安全質量管理一直是電力工程管理者需要解決的重要難題之一。本文筆者將在下文中對此問題進行分析與研究，希望可以為管理者提供一些建議，為電力事業(yè)發(fā)展盡綿薄之力。
結合電力工程建設實際情況及相關資料，筆者粗略的分析和概括了電力工程特性，即:其一，存在的不確定因素較多。因電力工程是一項專業(yè)性強、工程量大、風險高的工程，在具體施工的過程中存在諸多不確定因素，容易影響施工作業(yè)，導致電力工程質量不佳。如施工材料、施工技術、施工人員等均為不確定因素，在電力工程施工中，可能對施工質量、施工安全、施工進度等方面有所影響。其二，電力工程質量的波動性強。相較于其他工業(yè)產品，電力工程項目落實中諸多方面都具有不固定性，如生產工藝、生產線等，使得電力工程質量容易受此影響，使電力工程質量波動較大。另外，不同類型的電力工程對工作人員、施工技術、施工流程等方面都有不同的要求，如若電力工程施工中存在不符合要求的情況，也會造成工程質量波動[2]。其三，工程質量檢驗不具備拆卸性。之所以說電力工程具備這一特性，主要是電力工程各個環(huán)節(jié)都是緊密相連的，同時工程中還包括隱蔽工程的建設，所以為了保證電力工程具有較高的應用性，需要對電力工程進行跟蹤性檢查，嚴格控制每一個環(huán)節(jié)的質量，如此才能及時發(fā)現問題，解決問題，提高整體工程質量。
電力工程施工技術與管理的改進措施論文篇十七
水利水電工程的施工不僅具有工程建設的一些共性，如施工現場的地形地貌、水文條件、溫度氣候等因素對施工的影響，還具有其個性，通常情況下，水利水電的施工都是在偏僻的河流、水庫、湖泊等進行，施工條件較為惡劣。另外，水利水電工程多具有較大的工程量、繁多復雜的施工技術、較長的施工周期，且需要各專業(yè)的密切配合。因而，水利水電工程的施工中，建設單位、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位需要形成良好的溝通和協作氛圍，各單位、各工種間加強配合，嚴格控制工程的施工質量，確保水利水電工程的施工進度，使工程能夠順利竣工。
2水利水電工程施工存在的問題。
2．1實際施工與設計方案不相符合。
為確保水利水電工程的順利施工，嚴格按照施工圖紙以及相關規(guī)范展開施工是十分必要的，且施工現場和設計單位間還應形成緊密的聯系。然而，在實際的水利水電工程施工中，在進行施工前，不少工程都沒有按照相關要求嚴格進行施工方案、施工技術的交底會審工作，在沒有充分的施工準備下，展開工程的施工，施工過程中不可避免的會出現這樣那樣的問題。另外，在工程的施工中，還存在設計方案和施工現場不相符合的問題，而為了不延誤工期，施工單位在不聯系設計單位的情況，按照個人的施工經驗進行施工，而造成設計方案和實際施工不一致的問題，后期的工程設計也就無法匹配前期工程，工程的質量更是無從談起。這些都是現階段水利水電工程施工中存在的一些不利問題。
2．2施工現場的管理混亂。
由于施工現場的任務分工不明確，施工現場的質量管理存在混亂的問題。沒有明確劃分管理人員的具體責任，往往會造成無人問津施工現場中出現的問題，施工工序顛倒錯亂，從而極大的延長了工程的施工周期。另外，施工現場缺乏嚴格的監(jiān)管，管理人員松懈懈怠，使得各工序的施工質量得不到有力的保障，給整個工程的施工埋下了不小的質量隱患。
2．3工程施工和工程管理脫節(jié)。
為確保工程的施工質量，加強工程建設中的現場施工和質量管理間的密切關聯是十分必要的。一旦工程施工和工程管理出現失控現象，將會嚴重影響到水利水電工程的施工工序、施工規(guī)范以及工程質量的檢驗，極大的延長了工程的施工周期，后續(xù)工程的施工安全也失去了保障。而造成工程建設中施工和管理脫節(jié)的原因有許多，比如，在施工中，施工人員沒有按照施工圖紙而是單憑個人經驗進行，或是擅自修改設計方案，簡化施工流程;施工過程中，質量驗收沒有嚴格按照相關規(guī)范進行，而造成不合格的施工材料或是不合理的施工方案用于工程建設中，進而影響了整個工程的建設質量;管理人員在考慮施工方案、施工時間、施工技術時，沒有充分結合施工現場的具體情況，考慮不夠全面，而使得施工組織設計和具體施工不相符合的情況下，也會出現工程施工和工程管理失控的問題。
2．4施工人員的專業(yè)素質不高。
施工人員作為工程建設的直接責任人，其專業(yè)素質水平直接影響到工程的建設質量。另外，施工現場的管理人員的資質和技能也應達到相應要求，以確保施工現場的有序性。然而，隨著工程建設進程的.加快以及迅猛的開發(fā)速度，技術人員相對匱乏，而造成使用現場沒有專業(yè)人員的監(jiān)督指導，施工人員在施工時沒有嚴格按照設計要求而是根據個人的施工經驗進行，造成實際施工和設計方案不一致的問題，分項工程的施工和工程整體出現矛盾，使工程某一環(huán)節(jié)的質量問題影響到整個工程的建設質量。
2．5沒有嚴格落實施工質量抽檢。
水利水電工程的施工，一般都需要抽檢甚至全檢現場的施工質量。在質量抽驗中，試驗人員應具備較高的專業(yè)技能和職業(yè)操守，對于試驗未通過的部分應及時返工處理，不能存在僥幸心理，而給工程的施工埋下安全隱患。在水利水電工程的施工中，科學的混凝土配比是大壩、導流墻等安全運行的重要保障。然而，在實際的施工中，受施工條件和施工人員的影響，不少施工單位缺乏嚴格的施工質量試驗，而是由監(jiān)理單位來抽查，這就使得未抽查項目給工程的質量造成了一定的威脅，使整個工程的安全性得不到保障，進而威脅到人們的生命財產安全。
電力工程施工技術與管理的改進措施論文篇十八
本篇文章針對我國當前駕校管理中所存在的諸多問題展開了較為深入的研究，同時結合筆者的自身經驗總結出了幾點可行性較高的改革與創(chuàng)新措施，進一步提升駕校教練的綜合素質水平、駕校的培訓質量、實施信息公開制度以及做到收費透明、提高駕校的準入門檻等等，以期能夠對我國駕校管理水平的全面提升帶來一些具有參考性的意見。
一直以來，我國的駕校培訓行業(yè)中都存在著很多各種各樣的管理問題，由于一些駕校的管理者過于看重經濟利益，所以將絕大多數的精力都投放在了招生與擴充駕校規(guī)模上，并沒有從根本上認識到駕校管理工作的重要性。在行業(yè)競爭環(huán)境愈發(fā)嚴峻的今天，駕校也在面臨著更多的挑戰(zhàn)與機遇，為了能夠在行業(yè)中占據一席之位，進一步提升駕校的質量管理是筆者乃至所有從業(yè)人員都需要去重點對待的一項重要任務。
一、駕校管理中存在的問題。
南陽市是我省第一人口大市，現每年駕駛員新訓人數超10萬人次，全市共有駕校72所，經過近幾年的發(fā)展和規(guī)范管理，駕校經營逐步規(guī)范，但與全國一樣，仍然存在諸多問題需要解決，比如以下幾方面：
(一)行業(yè)監(jiān)督問題。
存在于行業(yè)監(jiān)督中的問題主要表現于駕照考試的管理與監(jiān)督、學員上路訓練的管理與監(jiān)督。從上路訓練的監(jiān)管角度來進行分析，我國的很多駕校都沒有針對此項環(huán)節(jié)給予應有的重視，一些管理者為了能夠減少成本支出，會盡可能地減少和控制學員的上路訓練次數，這就導致了一些學車人員即使在拿到了駕照以后，也并不具備單獨上路行駛的能力，這也是導致我國交通事故頻發(fā)的一項主要因素。除此之外，經過不完全統計，對于那些已經成功拿到駕照的機動車駕駛員來說，能夠達到路上訓練標準的人數比例僅為三成左右，甚至還有一些小型駕校中的學員根本沒有過上路訓練的經驗。
(二)內部管理因素。
我國很多駕校的內部管理體系都非常的不完善。在當前的行業(yè)形式下，一些駕校不僅沒有構建出一套系統化的管理制度，而且也并沒有設置相應的內部管理機構。長此以往，這些內部管理混亂的駕校就會開始對所有方面的業(yè)務都進行大包大攬，從而讓那些已經日趨成熟的規(guī)章制度變得毫無用武之地。從另一個角度分析，駕校教練車的承包管理制度也顯得非常不成熟且趨于形式化。很多駕校管理者在開始涉獵到運營活動時會將絕大多數的關注點都鎖定到經濟效益中，所以會在沒有對行業(yè)市場展開詳細摸底的情況下就將教練車承包給一些個體公司。不難想象，在脫離駕校管理的情況下，一些個人教練就會在某些地方按照自己的“標準”來進行收費，并且還會為了節(jié)約成本而省去了對教練車的日常維護與保養(yǎng)，為駕校學生的正常學習埋下了一定的安全隱患。
(三)教練人員的能力與素質因素。
1.教練人員的責任意識較差。
近幾年來，伴隨著時代的快速發(fā)展與行業(yè)的不斷進步，社會各界都開始積極的倡導與實踐以人為本的發(fā)展和管理理念。由于駕校教學本身是一種教育服務，因此駕校教練也需要認識到自身的服務功能與教學責任。駕校如果想要獲得更多的學員，首先需要完成的一項任務即為提升自己的正面形象，在社會群眾心中留下一個號的印象與口碑。教練才是與學員直接接觸的角色，因此他們不僅需要具備較強的服務意識，同時還要找到正確的教學方法，爭取能夠給學員營造出一個良好的學習氛圍。然而，現在有很多駕校教練都并不認同自己的服務角色定位，總是擺出一個高高在上的姿態(tài)來面對學員，這不僅會對那些沒有駕駛經驗的學員造成極大的心理壓力，同時還會讓他們對學車產生一定的畏難與抵觸心理。
2.教練人員的綜合素質偏低。
一些駕校中的教練員素質比較低下，并且不具備應有的教學水平與職業(yè)素養(yǎng)。國家針對教練員的學歷進行了最低為高中水平的規(guī)定，然而絕大多數的駕校卻沒有按照這一規(guī)定來執(zhí)行。一些文化水平較低的教練員雖然擁有著比較嫻熟的駕駛經驗，但由于專業(yè)性與個人素養(yǎng)的匱乏，從而在具體的培訓過程中經常會與學員產生一些摩擦，在無形當中影響到了駕校管理水平的提升。
(一)進一步提升駕校教練的綜合素質水平。
在當前的社會環(huán)境中，駕校如果想要在行業(yè)中更好地立足，其中最為重要的一項工作就是增強教練員的綜合素質，讓他們的專業(yè)技能與教學水平均得到不同程度上的提升，從而能夠更好的滿足于學員的學習需求。駕校的管理者需要盡快推行新的培訓大綱，針對原有的培訓內容與管理制度展開進一步的改革和創(chuàng)新，重點突出培訓內容的可操作性、實用性以及科學性等優(yōu)勢。另外，駕校的管理者要針對教練的開車技術、理論水平以及教學經驗展開全面的了解，確保駕校內的所有教練人員都是專業(yè)理論扎實且駕駛技術超優(yōu)的雙師型人才。
首先，駕校的管理者要定期舉辦教練員的教育和培訓活動，并且在教學中加入一些有關于思想道德與職業(yè)觀念方面的內容;其次，駕校還要鼓勵教練員去積極參加學歷教育，并且針對那些表現優(yōu)秀且上進心強的教練員提供一些免費深造的機會;再次，駕校管理者要根據教練團隊的真實狀況過來試是“因材施教”，按照每位教練員的優(yōu)勢和劣勢來幫助他們設計一些針對性較強的培訓內容，例如社交培訓、教學模式培訓、信息技術培訓以及實踐培訓等等;最后，駕校的管理者要經常性的組織一些內容豐富且形式多樣的“練兵”活動，全面豐富教練員日常生活的同時，有效促進駕校教學培訓水平的進一步提升。
(二)進一步提升駕校的培訓質量。
近幾年來我國的駕校數量在急速的增加中，培訓教學質量就成為了駕校安身立命的關鍵之處，駕校管理者需要結合自身的實際情況來進一步加大考核力度。目前，一些發(fā)達城市中的駕校開始嘗試采用周期教學的考核方式，并且按照當前最新頒布的培訓大綱與教學計劃來對原有的培訓管理目標與模式做出了適當的調整。首先，駕校中的理論教學需要借助于多媒體技術來完成，向學員更加直觀地展示一些駕駛知識;其次，教練員還要加大對學員的管理力度，針對那些考試不過關的學員要再另約時間展開重點輔導，同時要適當的增加模擬考試的次數，讓學員可以對自己的`問題與不足之處進行準確的了解，拿出更有針對性的訓練方法;再次，駕校還可以通過舉辦競賽活動的方式來調動起學員的學習積極性。在原本死板無趣的實際訓練中加入一些安全系數超高且內容有趣的訓練項目，例如涉水路、搓板路以及高速路模擬等等。教練員還要針對表現優(yōu)秀的學員給予一定的物質和精神獎勵，將他們的學習積極性全面的調動起來;最后，駕校還要定期地舉辦一些以培訓教學為主體的研究活動，針對當前教學中所存在的問題和不足之處展開客觀且全面的分析，爭取在較短的時間內將這些問題和困難都一一擊破。
(三)實施信息公開制度，做到收費透明。
通過上文中的介紹可知，伴隨著我國經濟水平的不斷提高，國內的機動車學員數量也在逐年的上升狀態(tài)中，從而也衍生出了很多駕校亂收費等負面問題。為了能夠早日改善這一現狀，讓我國的駕校行業(yè)得到更好的凈化，筆者總結出了如下創(chuàng)造良好收費環(huán)境的方式：首先，駕校管理者需要進一步增強自身的法律意識，嚴格按照國家所頒布的相關條例來制定收費標準，如果在具體的工作當中發(fā)現有哪位教練或員工有擾亂價格市場的行為出現，必須要根據相關處罰條例來對其進行嚴肅處理;其次，各個地方上的管理部門要盡快落實收費公示制度，要求駕校在校內的公示牌以及站中將收費標準詳細的列舉出來，同時還要在醒目的地方留下行業(yè)監(jiān)督電話，讓廣大機動車學員都可以成為駕校的監(jiān)督者;最后，針對訓練費、考試費以及工本費等附加繳費項目，駕校需要告知學院將費用直接交給黨當地的駕考中心或交管部門，堅決杜絕胡亂收費和代繳費行為的出現。
(四)提高駕校的準入門檻。
判定一個駕校是否具備應有的培訓和教學資質，首先需要考慮的就是對當地的行業(yè)標準來進行了解。由于我國當前絕大多數地方中駕校的準入門檻都非常低，從而也就導致了一些質量不過關的“問題駕?！睂映霾桓F?；诖?，政府機構與相關管理部門需要迎合當前的行業(yè)發(fā)展與市場競爭規(guī)律，根據各個地方上的實際發(fā)展狀況與經濟水平來適當的提升駕校的準入門檻，讓那些小型的駕?？梢赃x擇進行企業(yè)整合，而讓那些濫竽充數的駕校消失在駕校行業(yè)中。此種方式不僅可以有效節(jié)約駕校的教學資源，全面提升加下的整體教學質量，同時還能夠妥善的解決好駕校教練人數不足的問題，讓我國的駕訓市場可以早日步入正軌。
電力工程施工技術與管理的改進措施論文篇十九
隨著國民經濟的發(fā)展和改革開放的深入，我國電力企業(yè)也得到了十分迅速的發(fā)展，在電力工程建設的繁榮下，人們對于該類工程的建設不僅僅限于工程的安全性與功能性，也需要適應城市現代化的發(fā)展，下面就針對電力工程管理中存在的各類問題進行深入的分析并提出相應的解決措施。
1 電力工程管理工作中存在的問題
電力工程管理工程與其他的工作相比而言，有著一定的特殊性，在具體的管理過程中，缺乏可以借鑒的經驗，因此，對于電力工程的管理必須與工程的實際情況進行結合，此外，電力工程的內容比較多，管理工作也具有嚴格性與復雜性的特征，這就導致電力工程的管理過程中很容易出現各種各樣的問題，這些問題主要表現在以下幾個方面。
1.1 工作人員專業(yè)技能水平參差不齊
電力工程管理工作具有復雜性的特征，對于工作人員專業(yè)技能水平的要求也很高，只要稍微疏忽大意，就可能導致工作出現漏洞。同時，目前部分工作人員還存在著效益觀念淡薄的情況，缺乏應有的造價意識，未預見未來階段的設備變動情況，導致設備常常需要進行二次添購，致使整個項目的成本增加。此外，一些工作人員的專業(yè)技能水平參差不齊，平時也沒有積極主動的進行學習，這就導致電力工程管理工作存在著種種困難。
1.2 缺乏應有的資金管理意識
很多電力企業(yè)都存在資金短缺的問題，特別是在國民經濟的發(fā)展之下，人們的用電量呈現出逐年升高的趨勢，因此，電力企業(yè)必須在電力工程的建設與管理方面投入更多的資金，但是，電力的價格卻又必須要控制在一定的范圍內，加上國家對于電力企業(yè)的資金支持力度也并不大，這也給很多電力企業(yè)帶來了一定的危機。此外，電力工程的決算也存在著嚴重落后的情況，整個電力項目工程難以實現及時有效的核算，成本控制工作也未實施到位。
1.3 項目管理工作的信息化程度不足
目前，人們已經迎來了信息化的時代，以往陳舊的信息管理系統已經難以適應電力企業(yè)的發(fā)展了，電力工程管理工作與其他的工作相比而言，有著獨特性與復雜性的特征，涉及的內容較多。就現階段而言，電力企業(yè)的不同部門均有著相應的信息管理系統，但是這些系統往往是孤立的，難以實現資源的共享，這就導致電力工程項目的管理人員難以對整個工程項目進行全程的管理，也很難在第一時間發(fā)現工程實施過程中存在的問題，這也在一定程度上增加了電力工程管理工作的難度。
1.4 管理工作中的安全意識不足
保證電力工程施工的安全性是確保整個電力工程質量的前提條件，但是由于各種因素的影響，管理人員缺乏應有的安全責任意識，這就導致施工現場常有安全事故發(fā)生，此外，電力企業(yè)也未指定好完善的管理制度，管理工作較為混亂，工作流程中也常常出現各類問題，這也制約著電力企業(yè)競爭力的全面提升。
2 電力工程管理工作的改進措施
2.1 加強培訓，提升管理人員的專業(yè)素質
與團隊協調能力。為此，電力企業(yè)必須要加強對管理人員的培訓，不斷提升管理人員的專業(yè)技能水平與責任意識，完善考核制度，建立一支業(yè)務水平精良的管理團隊，消除由于人為因素導致的管理漏洞。
2.2 完善責任制度
在電力工程建設的過程中，要全面的提升電力工程的管理工作效果，就要在實際的工作過程中落實責任管理制度，將電力工程管理的各項工作全部落實到人，制定好完善的獎懲制度，保證工程管理的效率以及工程建設的質量。為此，電力企業(yè)可以從內部的分配機制、用人機制以及服務機制來落實責任制度，讓每一位員工均能夠意識到自己需要承擔的責任，保證整個電力工程能夠得到安全有序的進行。與此同時，電力企業(yè)還要完善考核制度，對電力工程管理工作中的各項指標進行嚴格的考核，保證電力工程項目能夠得到順利的進行。
2.3 加強安全管理
在電力工程施工的過程中，要做好全程的施工監(jiān)督、施工調度以及施工指揮工作，施工方必須根據調度方的安排來開工和停工，在施工的過程中，要加強對施工人員的教育工作，防患于未然，防止施工過程中出現安全事故。在施工區(qū)域也要做好相應的標志，堅決禁止外來人員隨意進入施工區(qū)域。
2.4 加強對電力工程施工進度的管理
施工進度的管理也是電力工程管理工作的重要組成部分，為此，必須要制定好完善的進程管理計劃，這一計劃也是開展進度管理工作的主要依據。在計劃的制定過程中，管理人員應該充分的考慮到工程實施過程中可能出現的各種問題，特別是一些對于進度影響較大的因素，要進行重點管控。在具體的施工過程中，要安排好進度調查專員，進度調查專員應該定期將進度的情況進行匯總，向上級管理人員匯報，上級管理人員在接收到相關的資料后則需要根據進度實施的具體情況制定好整改計劃，保證整個工程能夠順利的完成。
2.5 做好成本控制工作
在施工項目確定之后，需要做好相應的項目核算工作，其內容包括兩種，即項目管理核算與施工作業(yè)層的核算。管理人員要根據實際的'預算情況確定好電力工程項目的本錢，做好工程項目的費用剖析，嚴格的控制好財、務、人、機的投入以及運行的管理狀況。對于作業(yè)層要嚴格的進行控制，降低施工現場的花費，優(yōu)化項目的消費要素的配置，減少不合理的費用支出。此外，還要注意新工藝與新科技的使用，降低施工人員的勞動強度，同時，作業(yè)層與管理層也要加強配合，把握好結算關鍵點，防止出現超支、亂支的情況。
2.6 做好工程設備的管理工作
如果將設備的功效發(fā)揮出最大化，即可很好的降低工程成本，提升工程進度，因此，必須要加強工程設備的管理，嚴格的遵循專人專機的分流制度，同時，要對設備的運行進行實時的監(jiān)控，及時的發(fā)現問題，解決問題，提升設備的使用率。
3 結語
截止到現階段，我國電力企業(yè)電力工程項目的管理工作已經取得了一定的進步，但是在實施的過程中依然存在著一些不足，在下一階段下，電力企業(yè)管理人員必須加強對電力工程管理工作的認識，制定好完善的管理制度與管理辦法，完善管理機制，保證電力工程的施工安全與施工質量。只有做好電力工程的管理工作，才能夠提升施工的質量，提升電力企業(yè)的核心競爭力與市場競爭力，也只有這樣，才能夠保證電力企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中立于不敗之地。
電力工程施工技術與管理的改進措施論文篇二十
項目建設之前的時候，承包者要結合項目的具體特征和業(yè)主的規(guī)定，設置一個技術優(yōu)秀的，可以再各個區(qū)域落實的建設規(guī)劃，以此來確保項目的建設活動能夠有步驟的開展，能夠實現合約的意義，進而獲取非常好的利潤。在建設時期要關注如下的內容。
1.1要結合實際的活動位置，落實好建設活動的相關指標內容。
1.2落實對關鍵項目、關鍵部位的質量要求、質量標準、操作要點及注意事項。
1.3必須注意的尺寸、軸線、標高、以及預留孔洞和預埋件的位置、規(guī)格數量。
1.4注意施工材料的品種、規(guī)格、等級、質量要求以及混凝土、砂漿、防水材料的配合比要求。
1.5施工企業(yè)必須按照施工方法、順序、工種配合、搭接的安全操作及注意事項。
1.6注意施工中各種技術指標的要求和實施措施。
二、認真的掌控好品質，創(chuàng)造優(yōu)秀的項目。
項目的建設活動室由很多的互相干擾的步驟組合得到的，所有的步驟的建設品質是總的品質的前提，其會干擾到項目的總的品質。所以掌控好項目的品質，就要開展好如下的一些內容。
2.1切實提升工作者的品質思想。
建設時的一些關鍵的步驟會由于工作者的品質思想不高，而導致不利現象發(fā)生，進而干擾到項目的品質，有時候還會到來非常劣質的問題。此類現象要嚴厲的打擊。所以，對于那些有著較高的精確性的，技術規(guī)定嚴苛的，難度高的建設步驟，要設置專門的工作者來開展該項品質管控活動，要使用合理的方法,跟班施工。
2.2加強技術復核。
在施工過程中,對重要的或關系整個工程的核心技術工作,必須加強復核避免出現重大差錯,硬性工程質量和正常使用,除按質量標準的規(guī)定復核外,還要在分項工程正式施工前進行檢查,發(fā)現問題及時糾正。如:標高,中線,模板,鋼筋,混凝土,和砂漿,等,嚴格檢查復核,保證主體結構的強度和尺寸得到有效控制,使工程的主體的大質量得到保證。我們在禮泉泔河水庫大壩渡槽的施工中,由于忽視了技術復核,造成已完工的渡槽實際尺寸與設計要求不符。由于施工過程中出現的問題,給管理單位帶來巨大損失。
2.3加強質量檢查。
施工中的質量檢查,是控制工程質量的有效措施,通過檢查,可以在第一時間發(fā)現隱患,及時加以處理,避免出現工程質量問題。
2.4完善質檢記錄。
做好資料整理,在項目建設中,為了證明一些工程部位的質量狀況和各項質量保證措施的有效運行,必須有完善的質檢記錄,這些記錄是工程技術復核的核心。因此,記錄要有計劃,有步驟,才能保證這一項工作的順利進行。
三、重視監(jiān)理以及設計者的思想。
工程實踐中,項目業(yè)主不可能負責工程方面的問題,而是主要負責項目的'宏觀控制和高層決策。監(jiān)理工程師受項目業(yè)主委托,在監(jiān)理過程中代表項目業(yè)主的利益,服務于項目業(yè)主,設計師也是接受項目業(yè)主委托在合同工期內完成設計工作任務并對設計文件負責。施工單位在履行工程施工過程時接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理,在施工過程中關于設計方面的問題要多請教設計師。且施工單位遇到施工問題或對設計文件有疑問總是直接咨詢項目業(yè)主,久而久之,項目業(yè)主會懷疑施工單位的能力而對施工單位產生厭惡感,顯然這不利于施工單位與項目業(yè)主的關系。所以，建設方要積極的聽從監(jiān)理乙級設計人員的思想。要認真的處理細節(jié)性的內容，要積極地聽取其思想，要和其多交流，當其無法處理的時候，才可以去找業(yè)主來處理。
四、積極地應對索賠問題。
在開展活動的時候，如果牽扯到索賠的話，很顯然兩方的關系就會受到影響。索賠是一項非常繁瑣的活動，同時還有非常多的不明確的特點。在各種背景之中，索賠的要素是會顯著變化的，建設方的索賠問題會導致一些不利現象，有時候還會導致很差的社會影響。在具體的活動中，對于索賠的技巧和措施等都是無法有效的明確的。建設方要想開展好該項索賠活動非常的困難。所以對于建設方來講，非常有效的措施就是，在業(yè)主對于項目很認可的時候，施工單位可運用簽證適時變更的機會以簽證的形式向項目業(yè)主索取額外成本的補償,項目業(yè)主是比較容易接受的,而且對已經形成的合作關系不會造成很大的影響。當發(fā)生項目業(yè)主風險,如：征地、圖紙、支付的延誤等,以及物價上漲,施工單位不得不采取索賠手段,施工單位就要實事求是的就干擾事件提出索賠,一般要著眼于重大、有影響的索賠額大的事件,不要斤斤計較。小的索賠事件,施工單位可以放棄小的索賠額并作為一種讓步,力求施工單位的索賠要求能獲得項目業(yè)主的認可。在工作實踐中,施工單位與項目業(yè)主建立起以承包合同工程為中心的融洽的良好的和諧關系,不僅有利于施工單位的順利完成合同規(guī)定的義務,而且在和諧的氛圍中能夠方便快捷、低成本地解決合同履行過程中與項目業(yè)主可能發(fā)生的糾紛和沖突,圓滿的完成目標。
五、結束語。
品質是建設單位在行業(yè)之中站穩(wěn)腳跟的關鍵，是單位的發(fā)展基石，必須要開展好建設品質的管控活動，只有這樣才能夠提升項目的品質，強化品質管控力度，進而獲取優(yōu)秀的意義。
作者：王繼東單位：上海市寶山區(qū)水務局楊行水務管理所。
電力工程施工技術與管理的改進措施論文篇二十一
水利水電工程施工要求各單位、各工種、各技術的相互配合和協作，為確保工程施工的順利展開，加強工程各部門間的溝通和配合是十分必要的。為此，在施工前應結合工程的實際情況，明確各部門的崗位職責，將工作任務明確化、具體化，避免出現無人監(jiān)管工程問題、推脫責任的現象，形成互為約束、緊密協作和溝通的高效施工現場質量管理體系，實時動態(tài)的進行施工現場的管理，確保工程的施工質量。
3．2施工規(guī)范化。
在進行施工前，應嚴格進行設計和技術的交底會審工作，施工人員和設計人員進行充分的溝通，深化施工人員對設計方案的理解和掌握，為實際的現場施工提供明確清晰的施工方案和施工工序。同時，施工人員應嚴格按照施工圖紙展開施工，當出現施工現場和施工方案不相匹配時，應及時與設計單位溝通，改進設計方案中不合理的部分。施工中，還應嚴格進行施工現場的質量檢查工作，排除不符相應要求的施工材料和施工技術是，清楚不合格的施工項目，重新返工，以免給工程質量造成影響。
3．3加強施工監(jiān)督以及質量抽檢。
對于需進行質量檢驗的工程項目，應由技術人員嚴格按照相關要求進行，同時監(jiān)督人員應做好記錄工作，以確保試驗數據的準確性、有效性。及時上報不達標的施工材料和部件，分析其產生原因，制定相應的解決對策，以促進工程質量整體水平的提升。另外，還用做好施工現場的監(jiān)督工作，通過對施工圖紙的深入分析，制定科學的施工方案，并做好施工各環(huán)節(jié)的記錄工作，以免出現漏項、缺項等施工問題。
3．4提高施工人員的專業(yè)技能。
施工單位應加強施工人員的安全知識和專業(yè)技能培訓，使施工人員的綜合素質得以提升，各崗位嚴格落實持證上崗的原則，加強施工現場的質量監(jiān)管，以確保施工現場質量的整體提升。
4結語。
我國的水利水電工程建設還存在著實際施工與設計方案不相符合，施工現場的管理混亂，工程施工和工程管理脫節(jié)，施工人員的專業(yè)素質不高，沒有嚴格落實施工質量試驗等一些問題，而給工程質量造成了嚴重的影響。為此，應不斷完善施工管理的責任制，進行規(guī)范施工，并加強施工監(jiān)督以及質量抽檢，提高施工人員的專業(yè)技能，以確保水利水電工程的施工質量，促進我國水利水電建設的進一步發(fā)展。
電力工程施工技術與管理的改進措施論文篇二十二
建筑工程概預算的控制在建筑工程中是極為關鍵的，在建筑工程的每一個環(huán)節(jié)都需要進行工程概預算控制，這樣就可以將成本控制在一定的范圍內，也可以保證質量，在這樣的情況下，就可以完善工程的管理。建筑工程中的概預算就是指建筑工程開始之前設計的不同階段，每一個階段需要根據具體的技術指標和內容對工程需要的費用進行具體的計算，這就是工程概預算。工程概預算可以將工程的投資資金控制在一定的范圍內，提高工程的投資效益。
現在我國的建筑市場競爭越來越激烈，建筑企業(yè)也越來越多，這些建筑企業(yè)只有將工程概預算控制好，才能夠提高自身的競爭力，在日益激烈的市場競爭中占有一席之地。但是現在的工程概預算還存在著很多的問題，有很多的工程概預算存在著少算、多算和漏算的現象，存在著很多紕漏，這些紕漏的存在使得工程概預算的內容缺失，不夠詳細，在工程的后期會出現眾多的問題，也會導致企業(yè)的資金鏈出現斷裂，不利于建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。有一些建筑單位為了將投資的回收期縮短，就會減少勘察設計的周期，這樣設計工作就不深入，有些設計方式與實際的建筑設計還存在著很多的差距。在設計的過程中，存在著態(tài)度不端正的問題，而且設計的水平也有限，沒有進行嚴格的審查，審查的環(huán)節(jié)存在著大量的漏洞，因此要在施工的時候，將漏掉的內容全部補齊，這樣就會存在工程概預算超估的現象，在決算的時候也會出現超預算的現象。
在建筑工程管理中，項目管理是其中十分重要的組成部分，正確的項目管理應該是建立在普遍接受的基礎上的，任何的活動都需要按照指定、評估和控制方面進行的，最終的目的就是要按照概預算、技術指標和時間要求來完成項目的建立工作。項目管理的過程中，一定要明確相應的目的，滿足相關的技術條件，利用現有的目標來完成基本的建設目標。但是現在的建筑工程項目概預算管理還存在著很多的問題，這些問題的出現使我國建筑工程概預算管理缺乏一定的連續(xù)性，有些工程項目是無法正確的按照項目管理的程序進行相關的指標的落實工作，有些工程項目甚至沒有進行審批就私自將建筑的規(guī)模擴大，將工程概預算的規(guī)定和程序視若無睹。在初步設計的階段，有些設計審查環(huán)節(jié)就將概預算進行了規(guī)避，導致了在后期的工程開工之后，工程概預算無法起到指導和控制的作用。
1.3項目招投標不規(guī)范。
項目的招投標就是要保證每一個當事人的合法權益，維護國家的基本利益，要想達到這一要求就要在保證質量的前提下，提高經濟效益，這樣才能夠維護廣大人民群眾的基本權益。在招投標的`過程中，要確保雙方簽訂的合同符合相關事實，還要有一定的競爭力，減少招投標環(huán)節(jié)中可能出現的糾紛，相關的合同一定要具有一定的可控性。但是在現在的工程招投標環(huán)節(jié)中，存在著很多不公開招投標現象，將原本合法的公開招投標變得沒有了法律的約束力，使很多的環(huán)節(jié)都出現了一系列的問題，將原本應該進行公開招標的環(huán)節(jié)，變?yōu)榱俗h標，違反招投標文件的合同，違反相關的規(guī)定，工程量的清單也無法進行詳細的清查，這樣就導致了有很多的不當行為的出現，出現很多不必要的支出，超出了工程的概預算，這樣對工程的后期發(fā)展是極為不利的。
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