寫心得體會可以讓我們更有目標(biāo)意識和執(zhí)行力,提高自己的工作和學(xué)習(xí)效率。要寫一篇較為完美的心得體會,首先需要明確總結(jié)的對象和目標(biāo)。心得體會是個人智慧的結(jié)晶,每一篇都充滿著作者的獨特見解和思考。
恒大培訓(xùn)心得體會篇一
我們沒有來到薊縣恒大酒店時,在網(wǎng)上就查閱過恒大酒店,恒大地產(chǎn)。當(dāng)然在網(wǎng)上說看到的只是一部分,能讓你深深體會到的,是在網(wǎng)上看不到的,也查閱不到的。
直到開始培訓(xùn)我一步一步的才慢慢的了解恒大發(fā)展經(jīng)過,企業(yè)的目標(biāo)、企業(yè)的宗旨于核心的文化。
通過幾天培訓(xùn)是我對天津薊縣恒大酒店有以下幾點更加深入的認(rèn)識和感想:
恒大培訓(xùn)心得體會篇二
恒大從廣州金碧花園第一個項目到今天全國各地的百畝大盤,僅利用了十多年時間。十多年對大多數(shù)公司來說員工仍是幾十人,銷售剛剛過億元。但只有想不到,沒有做不到,恒大卻發(fā)展到員工近3萬,年銷售收入近1000億,市值達248.6億元。恒大的傳奇經(jīng)歷,讓每一位關(guān)心恒大的新員工,深刻感悟到,只有不斷的突破自我,才能實現(xiàn)優(yōu)秀,成就卓越。
我原來是在這個三線城市的一家已經(jīng)不算小的地產(chǎn)公司上班,自我感覺已做的不錯,工作了近十年,無論是技術(shù)還是管理,在公司的發(fā)展上,獻言獻策,深得領(lǐng)導(dǎo)賞識,總把自己放到一個老員工的位置,不愿進步,自以為在公司工作多年,公司文化和制度太清楚,太了解,都是表面文章,很多制度無法推行,只要不是老板親自督辦,大多敷衍了事,大概很多同事都有如此想法,造成很多事情有章不循、有規(guī)不依,盡管公司在當(dāng)?shù)匾逊浅?yōu)秀,可多數(shù)事情還是非老板推著干不可。當(dāng)然,工程質(zhì)量出現(xiàn)了較大問題,在社會上造成惡劣影響,品牌形象漸失創(chuàng)業(yè)初期的光彩。自己剛畢業(yè)時的豪言壯志,逐漸淡忘,變得懶散和消極,但自己心里的那份執(zhí)著,始終在鼓勵自己,不斷得探尋,為了更好的生存,只有放棄現(xiàn)在,選擇做的最好的企業(yè)。
入職恒大,對絕大數(shù)剛畢業(yè)的學(xué)生來說,我是非常幸運的,至少不用從從11萬畢業(yè)生里拼命地展示自己,才有可能被錄用。剛來2個月,公司濃厚的管理文化已深受感染。
質(zhì)量是企業(yè)生命所在。我剛到項目,以土建工程師的身份被安排到正在施工的樁基工程,從圖紙、方案、合同、工藝流程到機械型號、電機功率、成孔工藝的優(yōu)缺點、隊伍管理的狀態(tài)等等,項目部領(lǐng)導(dǎo)均讓我都牢記于心,這讓在原來公司都已任職部門經(jīng)理多年的我多少有些不習(xí)慣,但自己本來就有很多東西并不熟知,所以每天自己還是堅持旁站,做好旁站記錄臺賬,晚上也同樣盡職盡責(zé)。這個期間,旁站監(jiān)理是讓我領(lǐng)會到恒大制度的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,不僅規(guī)定了監(jiān)督的具體內(nèi)容,實測實量的項目,而且一環(huán)扣一環(huán),來不得半點虛假,否則會自食其果,受到非常嚴(yán)厲的處罰。這在一般公司是做不到的,而且管理如此細致全面、標(biāo)準(zhǔn)化,不弄虛造假,堅決執(zhí)行到底,這是我們恒大管理者的工作精神和作風(fēng)。
公司標(biāo)準(zhǔn)化管理、計劃管理模板是公司管理制勝的法寶。如不對事情精心策劃,實現(xiàn)目標(biāo)是非常困難的,我在13#樓管理中,深刻體會到精心策劃這一宗旨的真諦。按照原來的常規(guī)做法不僅工期拖延,而且影響了后序工作的進展,造成很多的工作被動。所以,無論工作大小,任務(wù)輕重,都要精心策劃,狠抓落實。
恒大培訓(xùn)心得體會篇三
為什么恒大的產(chǎn)品如此受社會認(rèn)同?為什么恒大集團從開始創(chuàng)業(yè),短短能發(fā)展到如此規(guī)模并具有如此大的影響力?為什么如此大的規(guī)模還能穩(wěn)健快速的增長?答案在4天的培訓(xùn)中一一得到了揭曉;恒大集團除了有一套自己獨特的緊密型集團化管理模式外,最重要的是恒大集團的精神和作風(fēng)帶來了強大無比的執(zhí)行力,每項目工作每個任務(wù)都進行了精密的策劃,每個部門及每個恒大人都緊張而有序地遵從制度來開展各自的工作,最終在行業(yè)中形成了優(yōu)勢,創(chuàng)造了規(guī)模、品牌及團隊都是一流的大好局面;恒大集團就好比一艘航空母艦,每個部門每個恒大人都是它的組成部分,它具有的乘風(fēng)破浪的無窮動力和攻無不克的戰(zhàn)斗力,就來源于恒大每一個分子的自我升華、積極進取和無私奉獻,我愿意成為這樣的一分子,立身于恒大平臺成就自我。
本人今年剛30歲,正是而立之年,之前對自己的職業(yè)生涯還有所彷徨,人生也沒有更大的追求,毅然加入恒大后才又點燃了心中未滅的斗志和激情,我發(fā)現(xiàn)這里才是我立業(yè)之地,這里才有我的“明主”,我暗暗地給自己立下目標(biāo),為自己的職業(yè)生涯進行了重新的規(guī)劃,也許達不到我的期望,但只要我努力過付出了就滿足了;當(dāng)前,我必須盡快全面學(xué)習(xí),熟悉恒大,溶入恒大,再完善自我,提升能力,跟上恒大集團的發(fā)展步伐,勇當(dāng)排頭兵,找到屬于自己的位置。
恒大培訓(xùn)心得體會篇四
這次由恒大地產(chǎn)集團組織的新員工入職培訓(xùn)概況,全面展現(xiàn)了恒大集團的發(fā)展歷程和戰(zhàn)略、核心能力、企業(yè)文化、遠景目標(biāo)、規(guī)章制度、人事管理、理財觀點和恒大全體工作人員的工作作風(fēng)與服務(wù)理念,還學(xué)習(xí)了商務(wù)禮儀及員工修身準(zhǔn)則等內(nèi)容;通過學(xué)習(xí)充實了我對恒大集團有了更廣闊的心理信念,堅定了我心理實現(xiàn)努力向上的概念,很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境和工作崗位;并堅定了我作為一名新恒大集團員工的自豪感與找到家的歸屬感,堅定了我愛恒大,恒大是我家的信念。
下面是我闡述對在培訓(xùn)時所體會到的的幾點個方面:
一、在入職培訓(xùn)中讓我感受最深的是恒大集團高尚的企業(yè)文化,我個人也認(rèn)為正確的企業(yè)文化是公司發(fā)展壯大的根基,一個公司如果不堅持用正確的企業(yè)文化和核心理念,在當(dāng)代社會發(fā)展的大潮中必定會被淘汰。恒大集團的精準(zhǔn)策劃、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼博、責(zé)任精神、狠抓落實、辦事高效的工作作風(fēng)凝聚為恒大集團高尚的企業(yè)文化,是使恒大集團穩(wěn)定發(fā)展的主題;我選擇了恒大集團,從真正意義上來說就是崇尚恒大集團的企業(yè)文化和核心理念,所以我希望能夠在恒大集團的高尚企業(yè)文化里將自己培養(yǎng)成為合格的人才。
二、加入恒大集團不是偶然,因為恒大團隊的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌意識、精品意識和高層管理團隊的先進的管理思想和超前的競爭意識,深深的`凝聚著我的紅心;有了英明的核心領(lǐng)導(dǎo)及絕對高效的管理團隊,讓我在面對以后的實際工作中充滿動力與信心。通過學(xué)習(xí)更讓我不后悔認(rèn)識了一個成熟的現(xiàn)代化的恒大集團公司,加強了對當(dāng)代社會核心能力的重要意識。
三、緊密型集團化的管理模式達成了恒大的三個“確保”,就象培訓(xùn)中說的確保了全國各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風(fēng)險,確保精品模式得以不折不扣的復(fù)制到全國,確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區(qū)公司,使全國員工都能秉持恒大作風(fēng)。這是恒大集團得以實現(xiàn)高速發(fā)展的基礎(chǔ),是實施“規(guī)模+品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉。
恒大培訓(xùn)心得體會篇五
恒大地產(chǎn)作為國內(nèi)知名的房地產(chǎn)企業(yè),在建筑質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)上一直秉持著嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)和負責(zé)的態(tài)度。為了更好地滿足客戶的需求,恒大地產(chǎn)特別推出了精裝修服務(wù),以提供更加全面和細致的裝修服務(wù)。作為一名新入職的裝修設(shè)計師,我有幸參加了恒大精裝修培訓(xùn),為此我特別寫下了這篇心得體會。
第二段:培訓(xùn)的課程設(shè)置和收獲。
在恒大精裝修培訓(xùn)中,我們接受了一系列關(guān)于精裝修設(shè)計和實施的講解和培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋了從預(yù)算和方案的制定到施工和驗收的全部流程。其中,我最受益的是關(guān)于材料選擇和市場趨勢分析的課程。在課程中,講師詳細介紹了當(dāng)前市場上各種裝修材料的優(yōu)缺點,以及不同材料的適用場景。這讓我對裝修材料的選擇和使用有了更加準(zhǔn)確的判斷和把握。
第三段:案例解析和實踐演練。
除了理論學(xué)習(xí),恒大精裝修培訓(xùn)還有多個實際案例的講解和實踐演練。在課程中,我們能夠接觸到真實的工地和實際的客戶需求,從中了解到裝修設(shè)計和實施中遇到的問題和解決方法。同時,通過實踐演練,我們還能夠親身體驗裝修材料的使用和施工工藝的操作,從而更加深入地理解和掌握知識。
第四段:師資團隊和學(xué)員交流。
作為一名參加恒大精裝修培訓(xùn)的學(xué)員,我深深感受到了恒大對于教育培訓(xùn)的重視。在課程中,我們不僅能夠接觸到專業(yè)而豐富的講師團隊,還能夠與其他學(xué)員進行交流和互動。通過交流和探討,我們能夠從彼此的經(jīng)驗中相互受益,不斷完善和優(yōu)化自己的專業(yè)技能。
作為一名新入職的裝修設(shè)計師,能夠參加恒大精裝修培訓(xùn),對于我而言是一次難得的機會。在課程中,我不僅能夠快速學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)知識,還能夠與恒大這樣的知名企業(yè)接觸和交流。通過培訓(xùn),我認(rèn)識到了自己還有很多不足之處,同時也有充分的信心和動力去不斷完善自己的專業(yè)技能和服務(wù)品質(zhì),為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的裝修服務(wù)。我相信,在未來的工作中,我將會充分發(fā)揮所學(xué)所悟,為恒大精裝修的發(fā)展做出自己的貢獻。
恒大培訓(xùn)心得體會篇六
2021年3月,我正式加入了恒大公司在新的環(huán)境中開始新的工作,并于4月下旬參加了新員工培訓(xùn),此次培訓(xùn)內(nèi)容包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化。員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則、財務(wù)管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等管理制度,讓我感受頗多收獲很大,在此談?wù)勎业母邢牒托牡谩?/p>
我們應(yīng)該取人之長,補己之短,不斷充實和提高自己。我們要時時刻刻銘記“三十六條”和“十六字方針”真正理解集團的“緊密型集團化管理模式”,做到嚴(yán)于律己,對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
恒大公司的行為禮儀,教會了我們?nèi)绾螌W(xué)會待人處事,中國是一個禮儀之邦,作為一個企業(yè),也應(yīng)該有它的禮儀,在以前單位,對禮儀一事體驗不是很明顯,而到了恒大通過學(xué)習(xí),體會很明顯。掌握信禮儀規(guī)范,對我們個人修養(yǎng)的搞高很有好處。
在四天充實的入職培訓(xùn)中,恒大精神深深感染到我,我很高興,成為這個充滿生機和挑戰(zhàn)的大家庭中,我為恒大人而自豪。在今后的工作中,我一定盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,熟悉公司各項規(guī)章制度,了解本部門工作流程,嚴(yán)格要求自己,努力豐富專業(yè)技能知識。在工作學(xué)習(xí)中善于歸納總結(jié)將學(xué)習(xí)和工作實踐結(jié)合。提升自身業(yè)務(wù)及管理水平,不斷完善自己,成為一位合格的恒大員工。用優(yōu)秀的工作業(yè)績?yōu)楣镜陌l(fā)展,作出自己的的貢獻!
行政人事部啟東公司王世東。
2021年4月23日。
恒大培訓(xùn)心得體會篇七
前,畢業(yè)近4年的我來到了恒大地產(chǎn)江西分公司面試,當(dāng)時面試我的是招投標(biāo)部經(jīng)理、副經(jīng)理。
我們?nèi)司臀抑暗墓ぷ鹘?jīng)歷及一些專業(yè)知識聊的非常愉快,也就是此時安裝副經(jīng)理發(fā)現(xiàn)我之前主要是從事土建造價方面的工作,但是公司缺的是安裝招標(biāo)工程師,就這樣我留下簡歷離開了。春節(jié)后正巧一位土建招標(biāo)工程師辭職了,當(dāng)初留下的那份簡歷給了我進入恒大的機會。對恒大集團這個企業(yè)很既熟悉又陌生,熟悉是因為恒大是一家全全不清楚。相信集團是非常清楚我們這些剛進入公司的員工的心里,因此特意安排了為期4天的入職培訓(xùn)。
1、管理團隊優(yōu)勢:恒大擁有中國一流的領(lǐng)導(dǎo)管理團隊。
恒大高層領(lǐng)導(dǎo)管理團隊9人,專業(yè)經(jīng)驗豐富,平均房地產(chǎn)開發(fā)管理經(jīng)驗16集團董事局主席許家印教授為第十一屆全國政協(xié)委員、全國勞動模范、中國企業(yè)聯(lián)合會副會長、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長。曾榮獲“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”、“中國十大慈善家”、“中國房地產(chǎn)十大風(fēng)云人物”等稱號。恒大還擁有一支年輕化、高學(xué)歷、高素質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)員工隊伍,員工人數(shù)近8萬人,其中房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)系統(tǒng)。
2、管理優(yōu)勢:恒大采用國際先進管理方法,并結(jié)合多年實踐經(jīng)驗,形成了中國一流的管理模式。
公司建立了董事局、集團高管、地區(qū)公司高管三級管理體系,在企業(yè)運營上采用“緊密型集團化管理模式”,由集團對地區(qū)公司進行統(tǒng)一管理。
全面采用目標(biāo)計劃管理、績效考核20xx年—20xx年是恒大的下一個三年規(guī)劃,以“夯實基礎(chǔ),多遠發(fā)展”為主題,繼續(xù)加快“礦泉水、糧油、乳業(yè)、健康”四大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,四大產(chǎn)業(yè)20xx年計劃投入20億,計劃投入15億,20xx年計劃投入10億,且礦泉水產(chǎn)業(yè)集團、糧油產(chǎn)業(yè)集團、乳業(yè)產(chǎn)業(yè)集團均計劃三年后在香港分拆上市四、如何盡快融入恒大團隊經(jīng)過近一個月的工作及天的培訓(xùn)我認(rèn)為要快速融入這個團隊就必須要做到:
1、熟悉公司各項規(guī)章制度;
2、快速了解、熟悉本部門工作流程。
3、嚴(yán)格遵守公司員工修身準(zhǔn)則(三十六條)、員工行為規(guī)范(十六字方針)、員工職務(wù)準(zhǔn)則。
4、在工作當(dāng)中認(rèn)真學(xué)習(xí)積累、努力提高專業(yè)技能知識、突發(fā)事件應(yīng)急處理能力、業(yè)務(wù)水平、管理水平。
能夠加入恒大集團我感到無比的榮幸,因為這個團隊充滿了生機與活力,亦是充滿了挑戰(zhàn);這個公司給予了我們廣闊的舞臺來展現(xiàn)個人價值,在今后的工作和生活中我將加倍地努力,不斷地提高自己的能力與素質(zhì),以公司優(yōu)秀員工為榜樣努力趕超,成就自己的完美人生。
正式加入了恒大公司,在新的環(huán)境中開始新的工作和生活。并于5月底參加了新員工培訓(xùn),此次培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富和全面,包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則、財務(wù)管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度,讓我感覺頗多,業(yè)文化有了深刻認(rèn)識。
企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印,折射出企業(yè)的特征,是企業(yè)的無形資產(chǎn)。在某種意義上,作為員工工作向?qū)?,企業(yè)文化能大大提高工作效率,為企業(yè)帶來利潤,恒大的企業(yè)文化有著獨特的魅力,得到員工及社會的認(rèn)同,有著超強的凝聚力,能夠激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,從而提高企業(yè)的整體效益。
恒大以“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”為宗旨,憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的精神,以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風(fēng),由從零開始到實現(xiàn)規(guī)模和品牌的飛躍,發(fā)展到中國房企十強,房企領(lǐng)袖地位。這一切,讓我真正了解到恒大是一個什么樣的企業(yè),有著怎樣的實力與魅力,恒大全體成員有著怎樣的執(zhí)行力。
這一切,更讓我深刻的明白,企業(yè)文化不只是一句口號,更是全體員工對企業(yè)宗旨和精神的認(rèn)同與尊重。短短的兩個月時間,我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中,落在實處,無時無處不體現(xiàn)恒大人的精神風(fēng)貌和行事風(fēng)格。其次,對恒大的發(fā)展歷程感觸頗深。恒大從起步開始,便有計劃地實施發(fā)展戰(zhàn)略,公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計劃”。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營的計劃,無不彰顯出恒大的穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng),以及開拓進取的精神,讓我們看到,恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個小小個體,我們更應(yīng)該精心策劃、腳踏實地、作風(fēng)扎實,為恒大集團化管理模式實施非常成功。
企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展,做大做強,并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位,就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團化管理模式,實現(xiàn)了“三個確?!?,即確保每一個不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險;確保精品模式復(fù)制到全國各樓盤,從根源上實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的領(lǐng)袖地位;確保企業(yè)文化成功傳承到全國各個地區(qū)公司,各個樓盤,全國員工都能秉持恒大作風(fēng),實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展。密集型集團化管理模式,為努力實頗多,受益匪淺,培訓(xùn)講師的字里行間都潛藏著值得仔細揣摩和學(xué)習(xí)的精髓。
希望在今后能將此次培訓(xùn)所學(xué)運用到實際工作中,學(xué)以致用,為恒大這個團體貢獻一份力量,為這個大家“志存高遠、鼎成大業(yè)”是我們恒大人共同的八字愿景。這因為有了共同奮斗目標(biāo),恒大人十憬,我來到了我夢開始的地方——恒大地產(chǎn)集團。感謝公司提供的良好平臺,同事們的悉心關(guān)照,我在以后工作中一定更加努力奮進。
恒大培訓(xùn)心得體會篇八
地產(chǎn)開發(fā)和現(xiàn)場施工,不是工業(yè)化生產(chǎn),很多事情和工作都存在變數(shù),每天都存在一定的工作困難,所以執(zhí)行力成為工作落實的有力考驗。對項目部發(fā)生的諸多問題,項目部孫經(jīng)理和楊經(jīng)理均能一針見血地對施工隊伍分析的非常透徹。合同是管理的工具,是執(zhí)行的依據(jù),只要不依合同辦事,項目部就要堅決執(zhí)行合同,照章辦事,按制度處理,這就是恒大的魅力,這也是很多公司怎么學(xué)也學(xué)不到的。恒大的執(zhí)行力是一般單位所做不到的,怪不得社會上有“任何一家企業(yè)的執(zhí)行力都不會超過恒大”的論斷。
孫經(jīng)理經(jīng)常提到,在恒大沒有經(jīng)歷開盤和竣工交房,是體會不出恒大辦事高效的,從日常的一言一行可以理解恒大的辦事高效,對完美的不懈追求。我剛到恒大開始有很多的不適應(yīng),特別是每天在平臺上有更新的大量制度和溝通信息,感覺很亂,沒有秩序。很快自己習(xí)慣了每天不加班兩小時在平臺上學(xué)習(xí),感覺第二天就被公司的制度落下一大截,這個平臺是溝通的平臺也是帶動大家學(xué)習(xí)的平臺。恒大讓每天發(fā)生的每件事都成為學(xué)習(xí)的載體。
恒大卓越的團隊比社會上其他地產(chǎn)公司是明顯凸現(xiàn)其優(yōu)勢的,不僅體現(xiàn)在招聘的苛刻條件,更多的言談舉止,沒有虛偽造作,弄虛作假,表里不一,明爭暗斗、得過且過、敷衍了事、辦事拖沓,更多的是真實、踏實、果斷、專一、服從、進步、追求完美,不斷完善工作,不斷突破自我。
在公司文化熏陶下,我感覺自己像是剛畢業(yè)的學(xué)生,一些做事習(xí)慣和工作方法都要重新開始,一些思想認(rèn)識都需要改變和亟待提高。只有不斷突破,實現(xiàn)優(yōu)秀,繼而卓越,才能跟上集團發(fā)展的需要。
現(xiàn)在我每時每刻都告誡自己,我已是恒大人,我就要努力工作,做成自己每天應(yīng)做的事。
我正式加入了恒大公司,在新的環(huán)境中開始新的工作和生活,
恒大員工入職培訓(xùn)心得。并參加了新員工培訓(xùn),此次培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富和全面,包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則、財務(wù)管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度,讓我感覺頗多,收獲也太多,在此先談三方面感想。
這一切,讓我真正了解到恒大是一個什么樣的企業(yè),有著怎樣的實力與魅力,恒大全體成員有著怎樣的執(zhí)行力。這一切,更讓我深刻的明白,企業(yè)文化不只是一句口號,更是全體員工對企業(yè)宗旨和精神的認(rèn)同與尊重。短短的兩個月時間,我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中,落在實處,無時無處不體現(xiàn)恒大人的精神風(fēng)貌和行事風(fēng)格。我堅信,這樣的團隊值得我們每個人去全心投入。其次,對恒大的發(fā)展歷程感觸頗深。恒大從起步開始,便有計劃地實施發(fā)展戰(zhàn)略,公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計劃”。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營的計劃,無不彰顯出恒大的穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng),以及開拓進取的精神,讓我們看到,恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個小小個體,我們更應(yīng)該精心策劃、腳踏實地、作風(fēng)扎實,為恒大貢獻自己的一份力量,也為成就自己的一番事業(yè)。
第三,公司密集型集團化管理模式實施非常成功。企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展,做大做強,并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位,就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團化管理模式,實現(xiàn)了“三個確保”,即確保每一個不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險;確保精品模式復(fù)制到全國各樓盤,從根源上實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的領(lǐng)袖地位;確保企業(yè)文化成功傳承到全國各個地區(qū)公司,各個樓盤,全國員工都能秉持恒大作風(fēng),實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展。密集型集團化管理模式,為努力實現(xiàn)三個“一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了切實的保障。
培訓(xùn)已結(jié)束,感想頗多,受益匪淺,培訓(xùn)講師的字里行間都潛藏著值得仔細揣摩和學(xué)習(xí)的精髓。希望在今后能將此次培訓(xùn)所學(xué)運用到實際工作中,學(xué)以致用,為恒大這個團體貢獻一份力量,為這個大家庭添磚加瓦!
恒大培訓(xùn)心得體會篇九
恒大集團作為國內(nèi)一家大規(guī)模的房地產(chǎn)公司,一直以來致力于提高物業(yè)開發(fā)和管理的品質(zhì)。其中,精裝修項目作為恒大的重點項目之一,始終得到公司高度重視。為了提高公司的服務(wù)質(zhì)量,恒大集團開展了一次精裝修培訓(xùn)活動,旨在提高員工的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,進一步提高公司的服務(wù)水平和市場競爭力。
第二段:介紹培訓(xùn)的內(nèi)容及形式。
這次精裝修培訓(xùn)內(nèi)容豐富,涵蓋了產(chǎn)品、管理、造價、質(zhì)量等各個方面,通過課堂教學(xué)、實踐演練、案例分析等多種形式,幫助我們更加深入地了解精裝修工程的各個環(huán)節(jié),掌握相關(guān)管理技能和思路。同時,通過培訓(xùn),我們還學(xué)習(xí)了售前、售后服務(wù)相關(guān)知識,了解了如何提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),滿足客戶不斷升級的需求。
第三段:指出培訓(xùn)的收獲。
通過這次培訓(xùn),我個人收獲頗多。首先,我對于精裝修項目的各個環(huán)節(jié)有了更加清晰的認(rèn)識,能夠更好地把握項目的進展,預(yù)防和解決問題。其次,通過案例分析和互動交流,我掌握了更多的管理技巧和方法,能夠更好地推動項目的實現(xiàn)。另外,通過和不同部門、崗位的同事交流,我認(rèn)識到團隊合作和溝通在項目成功實施中的重要性,也更加懂得如何與人相處,為團隊作出貢獻。
第四段:提出培訓(xùn)的不足。
雖然這次培訓(xùn)收獲頗多,但仍有一些不足之處。比如培訓(xùn)中課程設(shè)置不夠緊湊,時間過長,導(dǎo)致參與度不高,效果不佳。同時,由于培訓(xùn)層次不一,有些同事使用的知識和技巧不夠?qū)嶋H或出現(xiàn)一些不符合實際情況的情況,需要及時調(diào)整和完善。
第五段:總結(jié)結(jié)論。
總之,這次恒大集團精裝修培訓(xùn)活動給我留下了非常深刻的印象,讓我有了更多的收獲和體會。通過這次培訓(xùn),我們不僅掌握了許多實用技能,加強了客戶服務(wù)和團隊協(xié)調(diào)能力,而且也提升了自我的專業(yè)素質(zhì)和自信心。在今后的工作中,我相信這些培訓(xùn)所學(xué)到的知識和技能會幫助我更好地發(fā)揮成長,取得更加優(yōu)異的業(yè)績。
恒大培訓(xùn)心得體會篇十
來到恒大公司快兩個月的時間里,在公司的組織下,我參加了新一期的新員工入職培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要課程包括企業(yè)文化統(tǒng)一宣貫、職能管理制度培訓(xùn)等內(nèi)容,通過幾天的培訓(xùn),讓我對恒大各方面都有了更深的了解和認(rèn)識,下面簡單談?wù)勛约旱男牡皿w會。
我們恒大集團從一個名不見經(jīng)傳的房地產(chǎn)公司,迅速成為了中國房地產(chǎn)行業(yè)的一根標(biāo)桿,一面旗幟。成功來之不易的同時也離不開恒大集團擁有中國一流的領(lǐng)導(dǎo)管理團隊,擁有一流企業(yè)經(jīng)營管理模式。這正是恒大始終把企業(yè)精神放在首位,傳承和諧,超越價值的企業(yè)核心價值觀,以高效進取的企業(yè)文化激發(fā)著每位員工的人生價值,同時配合一流的管理體系,有效的超越和自我超越激勵機制,形成自上而下的刻苦工作作風(fēng)和積極向上的態(tài)度。永爭一流的企業(yè)作風(fēng)使得恒大事業(yè)蒸蒸日上,永保行業(yè)領(lǐng)先是我們恒大人不懈努力和永遠的追求。
恒大集團從廣州起步,承著改革開放大潮,一路騰飛,截至20xx年底,恒大總資產(chǎn)3481.5億元,員工48000多人,在廣州、北京、上海、天津、重慶、深圳、合肥、濟南、沈陽、長沙、南昌、南京、太原、鄭州、成都、??凇⒐枮I、武漢、石家莊、長春、蘭州、南寧、福州、貴陽、呼和浩特、西安、昆明、烏魯木齊、銀川、西寧、大連、桂林等4個直轄市、29個省會及重要城市設(shè)立分公司(地區(qū)公司),在全國147個主要城市擁有大型項目291個。20xx年,公司銷售1004億元,向國家納稅134億元,創(chuàng)造就業(yè)崗位60萬個。在這我們不禁在想恒大的發(fā)展不愧堪稱業(yè)界的奇跡。在創(chuàng)造一個又一個奇跡的同時,也做出了名氣,讓恒大的品牌家喻戶曉。也讓每一個中國人能擁有恒大,或成為恒大的一員而感到驕傲自豪。在成績面前恒大人不驕不燥,不懈努力。在榮譽面前恒大人不斷的提高企業(yè)管理能力和標(biāo)準(zhǔn)化的運營模式上下功夫。恒大這幾年的高速發(fā)展證明了公司的管理模式是先進的,科學(xué)的,具有前瞻性的,符合公司的發(fā)展,也為以后指明了方向。
我喜歡恒大企業(yè)文化,一個企業(yè)的文化猶如一個公司的靈魂,事關(guān)公司的發(fā)展。21世紀(jì)是文化管理時代,是文化致富時代。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競爭力所在,是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容。企業(yè)擁有了自己的文化,才能使企業(yè)具有生命的活力。具有真正意義上的象征,才能具有獲得生存、發(fā)展和壯大,為全社會服務(wù)的基礎(chǔ)。企業(yè)文化是反應(yīng)現(xiàn)代化生活和市場經(jīng)濟的推動新的管理理念,是在管理科學(xué)和行為科學(xué)基礎(chǔ)上逐步演變產(chǎn)生的一種現(xiàn)代管理理念,是在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展,社會化水平不斷提高,市場競爭日須激烈條件下發(fā)展起來的。追求一個利潤最大化的企業(yè),想要具有良好、持續(xù)的經(jīng)濟效益,就要不斷增加對本企業(yè)忠誠的客戶群體,提高他們對本企業(yè)的信賴,樹立良好的品牌形象。
在這次的培訓(xùn)中,我還了解到。雖然作為一個商業(yè)性企業(yè),追求利潤最大化是企業(yè)的目標(biāo),同時恒大也不忘回饋社會,積極參與中國的文化產(chǎn)業(yè),體育事業(yè)和慈善事業(yè),不斷提升恒大的企業(yè)形象,塑造恒大的永久品牌,彰顯恒大的企業(yè)實力,最終將恒大的品牌打造成一個享譽海內(nèi)外,消費者信得過,老百姓口碑相傳的全球知名品牌,順利的實現(xiàn)恒大品牌一流的良好形象。
雖然我現(xiàn)在是恒大的普通一員,我也愿意為恒大輝煌事業(yè)添磚加瓦,做好本職工作。從小事做起,從細節(jié)做起,我們要時刻緊密圍繞在許主席領(lǐng)導(dǎo)周圍,繼續(xù)朝著“規(guī)模一流、品牌一流、團隊一流”的宏偉發(fā)展目標(biāo)奮勇前進,“就像愛護我們的眼睛一樣愛護我們的品牌”和恒大一起進入許多個“三年計劃”,“心有多大、舞臺就有多大”我愿同恒大的輝煌明天共同進步,共創(chuàng)輝煌。
恒大培訓(xùn)心得體會篇十一
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們恒大員工一起學(xué)習(xí)了黨的相關(guān)政策,同時結(jié)合恒大報的文字精神,根據(jù)自己進入恒大冰泉公司以來的工作經(jīng)歷以及勤奮學(xué)習(xí)所得到的收獲,簡單的談?wù)勛约旱男牡捏w會。
永遠不會忘記xx年11月9日是中國足球永載史冊的日子,也是恒大集團五年足球計劃提前成的日子,那時的我還沒成為恒大的一員,只是作為一個普通球迷為之驕傲,我進入恒大冰泉公司是一種很激動的心情,我為之而感到自豪。通過近段時間的工作和學(xué)習(xí),我深深的喜歡上了恒大的企業(yè)精神,企業(yè)管理模式,以及企業(yè)文化。讓我了解了恒大走過了一個不平凡的發(fā)展期,從一個名不見經(jīng)傳的房地產(chǎn)公司,迅速成為了中國房地產(chǎn)行業(yè)的一根標(biāo)桿,一面旗幟。到現(xiàn)在的快銷行業(yè)快速布局,創(chuàng)造了行業(yè)的一個個奇跡,恒大冰泉上市6天,便完成了全國331個分公司的布局,高效率是給我的第一感覺,這是其它公司望塵莫及的事情,1月12日的合作大會上創(chuàng)造了30天簽約額達57億的行業(yè)壯舉。這些成功來之不易的同時也離不開恒大集團擁有中國一流的領(lǐng)導(dǎo)管理團隊,擁有一流企業(yè)經(jīng)營管理模式。這正是恒大始終把企業(yè)精神放在首位,傳承和諧,超越價值的企業(yè)核心價值觀,以高效進取的企業(yè)文化激發(fā)著每位員工的人生價值,同時配合一流的管理體系,有效的超越和自我超越激勵機制,形成自上而下的刻苦工作作風(fēng)和積極向上的態(tài)度。永爭一流的企業(yè)作風(fēng)使得恒大事業(yè)蒸蒸日上,永保行業(yè)領(lǐng)先是我們恒大人不懈努力和永遠的追求。
在這次學(xué)習(xí)中,讓我有比較深刻的印象。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的航標(biāo)。誰都知道大船航行靠舵手,企業(yè)的發(fā)展也離不開優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。在會上許主主席也提出了20xx年恒大冰泉的工作戰(zhàn)略要點:一是繼續(xù)全國鋪貨,銷售網(wǎng)點要達到200萬家,這也是恒大冰泉在行業(yè)的重要任務(wù),力爭把恒大冰泉做成全國,甚至全世界規(guī)模比較大的礦泉水產(chǎn)品,作為恒大冰泉的一份子,必須也要有這種雄心壯志。二是要全力打造恒大冰泉的品牌,通過恒大集團和恒大足球的品牌,憑借幾十億的廣告投入讓恒大冰泉基本做到了家喻戶曉,推廣恒大冰泉的好處和亮點。三是改變?nèi)藗兊娘嬎砟睿靼椎貐^(qū)分各種飲用水,這也是我們平常在工作中要隨時起到引導(dǎo)作用,改變十幾億人的飲水理念,也是一個任重而道遠的任務(wù)。在會上還指出要加強隊伍建設(shè);企業(yè)的競爭是人才的競爭;人才是企業(yè)發(fā)展的軟實力和硬道理。要加強恒大的企業(yè)文化建設(shè)提高隊伍的綜合素質(zhì)!讓員工了解企業(yè)文化及管理方針,充分調(diào)動員工的積極性與主動性,增強服從意識、服務(wù)意識和責(zé)任感!使員工用飽滿的熱情全身心的投入到工作中去。變成真正的恒大人,變成素質(zhì)高、能力過硬、戰(zhàn)無不勝的恒大人。
作為一個商業(yè)性企業(yè),追求利潤最大化是企業(yè)的目標(biāo),同時恒大也不忘回饋社會,積極參與中國的體育事業(yè)和慈善事業(yè),不斷提升恒大的企業(yè)形象,塑造恒大的永久品牌,彰顯恒大的企業(yè)實力,最終將恒大的品牌打造成一個享譽海內(nèi)外,消費者信得過,老百姓口碑相傳的全球知名品牌,順利的實現(xiàn)恒大品牌一流的良好形象。雖然我現(xiàn)在是恒大的普通一員,我愿為恒大輝煌事業(yè)添磚加瓦,做好本職工作。從小做起,從基礎(chǔ)做起,嚴(yán)格要求自己。恒大冰泉公司是一個全新的平臺,工作挑戰(zhàn)與機遇并存,相信通過自己的努力,自己也會得到成長。
恒大培訓(xùn)心得體會篇十二
入職恒大地產(chǎn)廣東公司的第一天,辦完入職手續(xù)后就收到了一份安排緊湊、流程清晰、時間明確的入職培訓(xùn)計劃,緊接著一天的學(xué)習(xí)就按照培訓(xùn)計劃的安排開始了。簡單、務(wù)實、高效——這是我的恒大的第一感覺。
今天的培訓(xùn)主要分幾個方面:
1、公司概況、企業(yè)文化及公司制度培訓(xùn);
2、監(jiān)理業(yè)務(wù)和內(nèi)頁資料管理培訓(xùn);
3、“紅寶書”和工程口常用制度培訓(xùn)。
4、分管領(lǐng)導(dǎo)面談、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
從今天的培訓(xùn)當(dāng)中“制度”二字印象深刻,每一個授課的老師都在強調(diào)制度的重要,必須依照制度來開展工作。確實,做為國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)的龍頭企業(yè),如果沒有完善的制度作為支撐,是不可能達到如今的規(guī)模體量。這就要求我們必須快速的掌握公司的各項管理制度,理解其目的并加以實施落地。各項制度及考核監(jiān)管機制并不可怕,包括授課的老師們也是一直在這樣鼓勵我們,這些制度都是達成目標(biāo)的途徑和方法,是目標(biāo)的細致分解和具象體現(xiàn)。我們慶幸能握著這些恒大地產(chǎn)二十多年的成果來學(xué)習(xí)、來指導(dǎo)自己的工作。
通過各位老師的精彩講解,也大致的了解到了恒大地產(chǎn)的整體情況及項目上的一些情況。這是一家以“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”為宗旨,憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”為精神,靠“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”工作作風(fēng)的公司,這是它發(fā)展至今成為中國龍頭房地產(chǎn)企業(yè)的核心。通過對公司的一定了解后,也對自己的執(zhí)業(yè)水平及個人素質(zhì)有了更高的要求?!叭鶙l”“十六字方針”并不只是口號,必須將他們牢牢的記住并將之融入工作生活;做為一名工程人,必須將“紅寶書”及恒大計劃體系了如指掌,這也是我們工程人的生命線。
xxx總、xxx經(jīng)理在面談時強調(diào),作為社招的工程管理人員,我們必須盡快的融入恒大,在這個過程中,我們必須將自己清空,把過往的一些經(jīng)驗先放在一邊,靜下心來學(xué)習(xí)恒大的打法,每個企業(yè)都有其自身的特點,我們不能固步自封、自以為是,要虛心學(xué)習(xí),向每一位老恒大學(xué)習(xí),這樣才能快速的開展工作,獨擋一面。領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)讓自己看到了面對的挑戰(zhàn),也讓我清楚了近期努力的方向,剩下的只有靠自身的努力。
十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的精彩分享,讓我在短短的一天內(nèi)受益良多,充實而緊張的一天,明天同樣值得期待!
恒大培訓(xùn)心得體會篇十三
20xx年3月,我正式加入了恒大公司在新的環(huán)境中開始新的工作,并于4月下旬參加了新員工培訓(xùn),此次培訓(xùn)內(nèi)容包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化。員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則、財務(wù)管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等管理制度,讓我感受頗多收獲很大,在此談?wù)勎业母邢牒托牡谩?/p>
首先對公司企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識,企業(yè)文化是恒大的無形資產(chǎn)是員工的向?qū)?,能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,給企業(yè)整體效益,又上了一個臺階,恒大以“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”為宗旨,憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的精神,以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的作風(fēng),公司從零開始,發(fā)展到中國房地產(chǎn)10強,恒大產(chǎn)品,代表了中國房地產(chǎn)的精品標(biāo)桿,恒大的產(chǎn)品品牌已成為中國房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先品牌,短短的一個月時間,我感受到每一位同事都將企業(yè)文化記在心里,處處體現(xiàn)恒大人的精神和風(fēng)格。其次,恒大對員工個人修養(yǎng)的要求,讓我印象深刻,公司對全體員工提出“三十六條”修身要求,為員工們指引著前進的方向,不會迷失前途,使我們每個人都成為一名優(yōu)秀的恒大人。其中,“勤儉節(jié)約”作為恒大人,我們要有主人翁的精神,把企業(yè)當(dāng)做自己的家,為公司節(jié)省不必要的開支,在工作中,強化成本意識,在生活中節(jié)約每一滴水、一度電、杜絕浪費。“善于學(xué)習(xí)“我們正處于知識時代,知識更新極快。如果我們不學(xué)習(xí),不給自己充電,就會被時代淘汰,我們應(yīng)該取人之長,補己之短,不斷充實和提高自己。我們要時時刻刻銘記“三十六條”和“十六字方針”真正理解集團的“緊密型集團化管理模式”,做到嚴(yán)于律己,對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
恒大公司的行為禮儀,教會了我們?nèi)绾螌W(xué)會待人處事,中國是一個禮儀之邦,作為一個企業(yè),也應(yīng)該有它的禮儀,在以前單位,對禮儀一事體驗不是很明顯,而到了恒大通過學(xué)習(xí),體會很明顯。掌握信禮儀規(guī)范,對我們個人修養(yǎng)的搞高很有好處。
在四天充實的入職培訓(xùn)中,恒大精神深深感染到我,我很高興,成為這個充滿生機和挑戰(zhàn)的大家庭中,我為恒大人而自豪。在今后的工作中,我一定盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,熟悉公司各項規(guī)章制度,了解本部門工作流程,嚴(yán)格要求自己,努力豐富專業(yè)技能知識。在工作學(xué)習(xí)中善于歸納總結(jié)將學(xué)習(xí)和工作實踐結(jié)合。提升自身業(yè)務(wù)及管理水平,不斷完善自己,成為一位合格的恒大員工。用優(yōu)秀的工作業(yè)績?yōu)楣镜陌l(fā)展,作出自己的的貢獻!
恒大培訓(xùn)心得體會篇十四
20xx年3月1日我正式加入了恒大公司,在新的環(huán)境中開始新的工作和生活。并于5月底參加了新員工培訓(xùn),此次培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富和全面,包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則、財務(wù)管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度,讓我感覺頗多,收獲也太多,在此先談三方面感想。
首先,對公司的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識。企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印,折射出企業(yè)的特征,是企業(yè)的無形資產(chǎn)。在某種意義上,作為員工工作向?qū)?,企業(yè)文化能大大提高工作效率,為企業(yè)帶來利潤,恒大的企業(yè)文化有著獨特的魅力,得到員工及社會的認(rèn)同,有著超強的凝聚力,能夠激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,從而提高企業(yè)的整體效益。恒大以“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”為宗旨,憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的'精神,以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風(fēng),由從零開始到實現(xiàn)規(guī)模和品牌的飛躍,發(fā)展到中國房企十強,房企領(lǐng)袖地位。這一切,讓我真正了解到恒大是一個什么樣的企業(yè),有著怎樣的實力與魅力,恒大全體成員有著怎樣的執(zhí)行力。這一切,更讓我深刻的明白,企業(yè)文化不只是一句口號,更是全體員工對企業(yè)宗旨和精神的認(rèn)同與尊重。短短的兩個月時間,我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中,落在實處,無時無處不體現(xiàn)恒大人的精神風(fēng)貌和行事風(fēng)格。我堅信,這樣的團隊值得我們每個人去全心投入。
其次,對恒大的發(fā)展歷程感觸頗深。恒大從起步開始,便有計劃地實施發(fā)展戰(zhàn)略,公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計劃”。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營的計劃,無不彰顯出恒大的穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng),以及開拓進取的精神,讓我們看到,恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個小小個體,我們更應(yīng)該精心策劃、腳踏實地、作風(fēng)扎實,為恒大貢獻自己的一份力量,也為成就自己的一番事業(yè)。
第三,公司密集型集團化管理模式實施非常成功。企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展,做大做強,并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位,就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團化管理模式,實現(xiàn)了“三個確?!保创_保每一個不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險;確保精品模式復(fù)制到全國各樓盤,從根源上實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的領(lǐng)袖地位;確保企業(yè)文化成功傳承到全國各個地區(qū)公司,各個樓盤,全國員工都能秉持恒大作風(fēng),實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展。密集型集團化管理模式,為努力實現(xiàn)三個“一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了切實的保障。
培訓(xùn)已結(jié)束,感想頗多,受益匪淺,培訓(xùn)講師的字里行間都潛藏著值得仔細揣摩和學(xué)習(xí)的精髓。希望在今后能將此次培訓(xùn)所學(xué)運用到實際工作中,學(xué)以致用,為恒大這個團體貢獻一份力量,為這個大家庭添磚加瓦!
恒大培訓(xùn)心得體會篇十五
20xx年4月1日我正式加入了恒大公司,在新的環(huán)境中開始新的工作和生活。并于5月底參加了新員工培訓(xùn),此次培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富和全面,包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則、財務(wù)管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度,讓我感覺頗多,收獲也太多,在此先談三方面感想。
首先,對公司的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識。企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印,折射出企業(yè)的特征,是企業(yè)的無形資產(chǎn)。在某種意義上,作為員工工作向?qū)?,企業(yè)文化能大大提高工作效率,為企業(yè)帶來利潤,恒大的企業(yè)文化有著獨特的魅力,得到員工及社會的認(rèn)同,有著超強的凝聚力,能夠激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,從而提高企業(yè)的整體效益。恒大以“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”為宗旨,憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的精神,以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風(fēng),由從零開始到實現(xiàn)規(guī)模和品牌的飛躍,發(fā)展到中國房企十強,房企領(lǐng)袖地位。
這一切,讓我真正了解到恒大是一個什么樣的企業(yè),有著怎樣的實力與魅力,恒大全體成員有著怎樣的執(zhí)行力。這一切,更讓我深刻的明白,企業(yè)文化不只是一句口號,更是全體員工對企業(yè)宗旨和精神的認(rèn)同與尊重。短短的兩個月時間,我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中,落在實處,無時無處不體現(xiàn)恒大人的精神風(fēng)貌和行事風(fēng)格。我堅信,這樣的團隊值得我們每個人去全心投入。
其次,對恒大的發(fā)展歷程感觸頗深。恒大從起步開始,便有計劃地實施發(fā)展戰(zhàn)略,公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計劃”。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營的計劃,無不彰顯出恒大的穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng),以及開拓進取的精神,讓我們看到,恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個小小個體,我們更應(yīng)該精心策劃、腳踏實地、作風(fēng)扎實,為恒大貢獻自己的一份力量,也為成就自己的一番事業(yè)。
第三,公司密集型集團化管理模式實施非常成功。企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展,做大做強,并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位,就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團化管理模式,實現(xiàn)了“三個確保”,即確保每一個不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險;確保精品模式復(fù)制到全國各樓盤,從根源上實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的領(lǐng)袖地位;確保企業(yè)文化成功傳承到全國各個地區(qū)公司,各個樓盤,全國員工都能秉持恒大作風(fēng),實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展。密集型集團化管理模式,為努力實現(xiàn)三個“一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了切實的保障。
培訓(xùn)已結(jié)束,感想頗多,受益匪淺,培訓(xùn)講師的字里行間都潛藏著值得仔細揣摩和學(xué)習(xí)的精髓。希望在今后能將此次培訓(xùn)所學(xué)運用到實際工作中,學(xué)以致用,為恒大這個團體貢獻一份力量,為這個大家庭添磚加瓦!
恒大培訓(xùn)心得體會篇十六
志存高遠、鼎成大業(yè)”是我們恒大人共同的八字愿景。這因為有了共同奮斗目標(biāo),恒大人十余年來孜孜不倦,終于成為全國房企的龍頭企業(yè)。
懷揣無限斗志與憧憬,我來到了我夢開始的地方——恒大地產(chǎn)集團。感謝公司提供的良好平臺,同事們的悉心關(guān)照,我在以后工作中一定更加努力奮進。
我作為公司今年招聘的一名新員工,到恒大地產(chǎn)石家莊公司工作已經(jīng)一個多月的時間了,在這段時間里,我已經(jīng)完全融入到這個大熔爐中,并且深深感受到了企業(yè)的強大和它獨特的魅力。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,是構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,是影響企業(yè)實力消長的長期性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性要素。正如許主席所說:“文化建設(shè)是恒大穩(wěn)健快速發(fā)展的重要法寶。以誠信為核心的企業(yè)文化是恒大的傳家寶,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工務(wù)必光大傳統(tǒng),奉公正己,講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,使企業(yè)文化建設(shè)生生不息,永葆活力”。十余年來,恒大公司以吸收創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo),發(fā)展制度文化,優(yōu)化行為文化,完善物質(zhì)文化,形成了獨具特色的恒大企業(yè)文化。精神文化涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)、戰(zhàn)略方針等方面。制度化管理,標(biāo)準(zhǔn)化運作和流程再造形成了其特色的制度文化。使我們每個人都想成為一名優(yōu)秀的恒大人,想成為一個事業(yè)成功的人。
我就“三十六條”中體會最深刻的幾條談下自己的體會。“嚴(yán)于律己”,我們工作、生活、學(xué)習(xí)中都應(yīng)該對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,追求完美,要經(jīng)得起任何誘惑,做自己的主人?!白黠L(fēng)扎實”,“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”這種良好的工作作風(fēng)應(yīng)該貫穿我們工作的整個過程。反觀自己,“精心策劃”尚做得不夠,在今后的工作中,每天晚上抽出半個小時,總結(jié)一天工作得失,籌劃第二天的工作,對可能出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)?!吧朴趯W(xué)習(xí)”,我們正處于知識經(jīng)濟時代,知識更新速度極快。如果我們不注意學(xué)習(xí),就會很快被社會所淘汰。
企業(yè)發(fā)展最缺少復(fù)合型人才,我們在精通自己專業(yè)的同時還要了解相關(guān)專業(yè),做到觸類旁通。同時,我們還應(yīng)該取人之長,補己之短,不斷充實和提高自己?!扒趦€節(jié)約”,作為恒大人,我們要有主人翁精神,把企業(yè)當(dāng)做自己的家,為公司節(jié)省不必要的支出。在工作中,嚴(yán)把圖紙關(guān),強化成本意識;在生活中節(jié)約每一度電、每一滴水,杜絕浪費?!敖M織能力”、“協(xié)調(diào)能力”“社交能力”,對于我們?nèi)粘9ぷ鱽碚f尤為重要,作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),我們要與政府、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等各個部門打交道,好多工作都需要我們?nèi)款^組織。因此,我們要提高自己這幾方面的綜合能力,才能在工作中應(yīng)付自如?!袄碚撍健?、“業(yè)務(wù)水平”。
我今后應(yīng)該更好的將學(xué)習(xí)和工作實踐相結(jié)合,不斷總結(jié)經(jīng)驗,努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平?!皠?chuàng)新水平”,社會經(jīng)濟發(fā)展日新月異,新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮,我們應(yīng)該更新觀念,緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐,加強行業(yè)間的學(xué)習(xí)和交流,加強對新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。
作為恒大人,我們要有主人翁精神,把企業(yè)當(dāng)做自己的家,為公司節(jié)省不必要的支出。在工作中,嚴(yán)把圖紙關(guān),強化成本意識;在生活中節(jié)約每一度電、每一滴水,杜絕浪費?!敖M織能力”、“協(xié)調(diào)能力”、“社交能力”,對于我們?nèi)粘9ぷ鱽碚f尤為重要,作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),我們要與政府、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等各個部門打交道,好多工作都需要我們?nèi)款^組織。因此,我們要提高自己這幾方面的綜合能力,才能在工作中應(yīng)付自如。我今后應(yīng)該更好的將學(xué)習(xí)和工作實踐相結(jié)合,不斷總結(jié)經(jīng)驗,努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平。社會經(jīng)濟發(fā)展日新月異,新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮,我們應(yīng)該更新觀念,緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐,加強行業(yè)間的學(xué)習(xí)和交流,加強對新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。
雖然,很多要求我尚未完全達到,但我將在今后的工作中,更加努力的工作,不斷創(chuàng)新,努力完善自己,提高自己的知識水平,使自己成為一名優(yōu)秀的恒大員工,為恒大的發(fā)展做出自己的最大貢獻。
恒大培訓(xùn)心得體會篇十七
近日參加學(xué)習(xí)了集團下發(fā)反腐倡廉培訓(xùn),通過這次培訓(xùn)本人感觸很深,充分認(rèn)識到集團下發(fā)反腐倡廉培訓(xùn)的重要性,促進從業(yè)人員廉潔從業(yè)有重要意義,覺得作為一名恒大人應(yīng)時常反思自己,經(jīng)常用規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)檢查對照自己,要帶頭倡導(dǎo)嚴(yán)于律己清正廉潔從業(yè)。
作為恒大的中層負責(zé)人要以身作則,加強學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀,端正思想作風(fēng),提升思想境界,模范遵守國家和企業(yè)有關(guān)廉潔從業(yè)的各項規(guī)定。作為一個中層負責(zé)人,不能因為工作忙而放棄政治理論的學(xué)習(xí),而是更要擠出時間自覺參加政治學(xué)習(xí)。加強政治理論學(xué)習(xí),提高自己的思想覺悟,時刻提高警惕性,這樣才能在思想上筑好防腐第一道防線。在學(xué)習(xí)中,要緊密聯(lián)系思想和工作實際,從而用科學(xué)理論凈化思想、陶冶情操、純潔靈魂,提高道德水平和思想境界,為筑牢拒腐防變的思想道德防線提供精神動力和思想基礎(chǔ)。
一個人如果沒有良好的職業(yè)道德,就不會去干好本職工作,心思也不會放在企業(yè)發(fā)展上,一定要端正好從業(yè)道德思想,要有道德廉恥觀念,嚴(yán)守職業(yè)道德底線,在人生上要淡泊名利,淡定從容面對一切;在工作上要向上對得起領(lǐng)導(dǎo)向下對得起員工,盡心盡力為企業(yè)發(fā)展干好本職工作。嚴(yán)于律己是人身修養(yǎng)的一種境界,也是做好工作的基本要求。只有時時處處明于自察,大事小事嚴(yán)于律己,才能始終保持思想道德的純潔性。每個員工應(yīng)該自覺按照“嚴(yán)于律己,恪盡職守”的道德自律要求來約束自己。
作為企業(yè)的一名中層負責(zé)人,個人的收入在企業(yè),比上不足比下有余,知足者為樂,不要一味去攀比虛榮、奢華,欲望是沒有止境的。不要老把報酬看得很重。人活著不能一直欲望金錢、一味追求虛榮和奢華,這樣會為了一時貪欲而斷送前程。要知足常樂,俗話說:為人不貪一身輕松。
如果平時在小事小節(jié)上放松了自我約束,忘記了自己的職責(zé),從很多反腐教育反面教育片和教材來看,走上犯罪道路,正是從“小恩小惠”、小節(jié)開始,慢慢放松警惕,一步一步走向犯罪道路的。從這些人的身上為我們敲響了警鐘,我們要從這些反面教材跟吸取教訓(xùn),并以此為戒,時時保持清醒的頭腦,防止因小節(jié)不保而釀成大錯。時刻牢記慎獨慎微的箴言,恒大集團廉潔警示片學(xué)習(xí)作為當(dāng)前重要的政治任,在自我約束上保持高度的自覺性。領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行、一舉一動,員工看在眼里,記在心上。領(lǐng)導(dǎo)干部如果連小節(jié)都守不住,大節(jié)就更難守住了。員工評價一個領(lǐng)導(dǎo)干部的品行優(yōu)劣,常常就是從看得見,摸得著的小事上來判斷。領(lǐng)導(dǎo)干部千萬要謹(jǐn)記“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,勤舉小善,樂去小惡,保持清醒頭腦,守住言行,保住名節(jié),做到“常在河邊走,就是不濕鞋”。牢牢守住小節(jié),時時把好人生。
作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)如果自己都不正,如何去講別人、去管別人、去監(jiān)督別人?所以廉潔工作一定要做好,做為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,模范遵守上級關(guān)于廉潔從業(yè)的各項規(guī)定,帶頭遵守各項規(guī)章制度,以自己的言行去帶動部門員工共同把企業(yè)的廉潔工作建設(shè)好,保證廉潔從業(yè),促進用規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機制的建立。嚴(yán)于律己,潔身自好,自覺做到標(biāo)準(zhǔn)更高一些、要求更嚴(yán)一些,切實作學(xué)習(xí)的表率、落實的表率、接受監(jiān)督的表率。要牢固樹立廉潔是一道不可觸碰的“高壓線”的認(rèn)識,時時提醒自己,處處要求自己,堅決杜絕違反廉潔準(zhǔn)則行為的發(fā)生,以集團下發(fā)反腐倡廉文件案例約束自己,要求下屬向自己看齊,以自身的榜樣力量,促進廉潔工作。
恒大培訓(xùn)心得體會篇十八
全面展現(xiàn)了恒大集團的發(fā)展歷程和戰(zhàn)略、核心能力、企業(yè)文化、遠景目標(biāo)、規(guī)章制度、人事管理、理財觀點和恒大全體工作人員的工作作風(fēng)與服務(wù)理念,還學(xué)習(xí)了商務(wù)禮儀及員工修身準(zhǔn)則等內(nèi)容;通過學(xué)習(xí)充實了我對恒大集團有了更廣闊的心理信念,堅定了我心理實現(xiàn)努力向上的概念,很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境和工作崗位;并堅定了我作為一名新恒大集團員工的自豪感與找到家的歸屬感,堅定了我愛恒大,恒大是我家的信念。
下面是我闡述對在培訓(xùn)時所體會到的的幾個方面:
一、在入職培訓(xùn)中讓我感受最深的是恒大集團高尚的企業(yè)文化,我個人也認(rèn)為正確的企業(yè)文化是公司發(fā)展壯大的根基,一個公司如果不堅持用正確的企業(yè)文化和核心理念,在當(dāng)代社會發(fā)展的大潮中必定會被淘汰。恒大集團的精準(zhǔn)策劃、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼博、責(zé)任精神、狠抓落實、辦事高效的工作作風(fēng)凝聚為恒大集團高尚的企業(yè)文化,是使恒大集團穩(wěn)定發(fā)展的主題;我選擇了恒大集團,從真正意義上來說就是崇尚恒大集團的企業(yè)文化和核心理念,所以我希望能夠在恒大集團的高尚企業(yè)文化里將自己培養(yǎng)成為合格的人才。
二、加入恒大集團不是偶然,因為恒大團隊的`發(fā)展戰(zhàn)略、品牌意識、精品意識和高層管理團隊的先進的管理思想和超前的競爭意識,深深的凝聚著我的紅心;有了英明的核心領(lǐng)導(dǎo)及絕對高效的管理團隊,讓我在面對以后的實際工作中充滿動力與信心。通過學(xué)習(xí)更讓我不后悔認(rèn)識了一個成熟的現(xiàn)代化的恒大集團公司,加強了對當(dāng)代社會核心能力的重要意識。
三、緊密型集團化的管理模式達成了恒大的三個“確?!?,就象培訓(xùn)中說的確保了全國各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風(fēng)險,確保精品模式得以不折不扣的復(fù)制到全國,確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區(qū)公司,使全國員工都能秉持恒大作風(fēng)。這是恒大集團得以實現(xiàn)高速發(fā)展的基礎(chǔ),是實施“規(guī)模+品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉。
很榮幸我能夠加入到這個充滿生機、充滿挑戰(zhàn)的大集體中?!八涣鲃t腐,人不進則退”,在今后的工作和生活中我將加倍地努力,不斷地提高自己的能力與素質(zhì),爭取做到自己對公司利益最大奉獻!
恒大培訓(xùn)心得體會篇十九
20xx年3月21日我正式加入了恒大公司,并于4月20日參加了新員工培訓(xùn),此次培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富,包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則、財務(wù)管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度,讓我感覺頗多,在此先談三方面感想。
首先,對公司的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識。企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印,折射出企業(yè)的特征,是企業(yè)的無形資產(chǎn)。企業(yè)文化能大大提高工作效率,為企業(yè)帶來利潤,恒大的企業(yè)文化有著獨特的魅力,得到員工及社會的認(rèn)同,有著超強的凝聚力,能夠激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,從而提高企業(yè)的整體效益。恒大以“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”為宗旨,憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的精神,以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風(fēng),由從零開始到實現(xiàn)規(guī)模和品牌的飛躍,發(fā)展到中國房企十強,房企領(lǐng)袖地位。這一切,讓我深刻的感到,企業(yè)文化不只是一句。
口號。
更是全體員工對企業(yè)宗旨和精神的認(rèn)同與尊重。短短的一個月時間我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中落在實處無時無處不體現(xiàn)出恒大人的精神風(fēng)貌和行事風(fēng)格。我堅信這樣的團隊值得我們每個人去全心投入。
其次,對恒大的發(fā)展歷程感觸頗深。恒大從起步開始,便有計劃地實施發(fā)展戰(zhàn)略,公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計劃”。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營的計劃,無不彰顯出恒大穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng),以及開拓進取的精神,讓我們看到,恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個小小個體,我們更應(yīng)該精心策劃、腳踏實地、作風(fēng)扎實,為恒大貢獻自己的一份力量,也成就自己的一番事業(yè)。
第三,公司密集型集團化管理模式非常成功。企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展,并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位,就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團化管理模式,實現(xiàn)了“三個確?!?,即確保每一個不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險;確保精品模式復(fù)制到全國各樓盤;確保企業(yè)文化傳承到全國各個地區(qū)公司,各個樓盤,全國員工都能秉持恒大作風(fēng),實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展。密集型集團化管理模式,為努力實現(xiàn)三個“一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了切實的保障。
在四天充實的入職培訓(xùn)中,恒大精神深深感染到我?我很榮幸能夠融入到這個充滿生機、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中,并以成為恒大人而深深自豪。在今后的工作中,我一定盡快地適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,熟悉公司各項。
規(guī)章制度。
了解本部門工作流程。嚴(yán)格要求自己?努力豐富專業(yè)技能知識。在工作學(xué)習(xí)中善于歸納總結(jié)將學(xué)習(xí)和工作實踐相結(jié)合。提升自身業(yè)務(wù)及管理水平。不斷完善自己努力成為一名優(yōu)秀的恒大員工。
20xx年4月1日我正式加入了恒大公司,在新的環(huán)境中開始新的工作和生活。并于5月底參加了新員工培訓(xùn),此次培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富和全面,包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則、財務(wù)管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度,讓我感覺頗多,收獲也太多,在此先談三方面感想。
首先,對公司的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識。企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印,折射出企業(yè)的特征,是企業(yè)的無形資產(chǎn)。在某種意義上,作為員工工作向?qū)В髽I(yè)文化能大大提高工作效率,為企業(yè)帶來利潤,恒大的企業(yè)文化有著獨特的魅力,得到員工及社會的認(rèn)同,有著超強的凝聚力,能夠激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,從而提高企業(yè)的整體效益。恒大以“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”為宗旨,憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的精神,以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風(fēng),由從零開始到實現(xiàn)規(guī)模和品牌的飛躍,發(fā)展到中國房企十強,房企領(lǐng)袖地位。這一切,讓我真正了解到恒大是一個什么樣的企業(yè),有著怎樣的實力與魅力,恒大全體成員有著怎樣的執(zhí)行力。這一切,更讓我深刻的明白,企業(yè)文化不只是一句口號,更是全體員工對企業(yè)宗旨和精神的認(rèn)同與尊重。短短的兩個月時間,我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中,落在實處,無時無處不體現(xiàn)恒大人的精神風(fēng)貌和行事風(fēng)格。我堅信,這樣的團隊值得我們每個人去全心投入。
其次,對恒大的發(fā)展歷程感觸頗深。恒大從起步開始,便有計劃地實施發(fā)展戰(zhàn)略,公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計劃”。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營的計劃,無不彰顯出恒大的穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng),以及開拓進取的精神,讓我們看到,恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個小小個體,我們更應(yīng)該精心策劃、腳踏實地、作風(fēng)扎實,為恒大貢獻自己的一份力量,也為成就自己的一番事業(yè)。
第三,公司密集型集團化管理模式實施非常成功。企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展,做大做強,并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位,就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團化管理模式,實現(xiàn)了“三個確?!保创_保每一個不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險;確保精品模式復(fù)制到全國各樓盤,從根源上實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的領(lǐng)袖地位;確保企業(yè)文化成功傳承到全國各個地區(qū)公司,各個樓盤,全國員工都能秉持恒大作風(fēng),實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展。密集型集團化管理模式,為努力實現(xiàn)三個“一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了切實的保障。
培訓(xùn)已結(jié)束,感想頗多,受益匪淺,培訓(xùn)講師的字里行間都潛藏著值得仔細揣摩和學(xué)習(xí)的精髓。希望在今后能將此次培訓(xùn)所學(xué)運用到實際工作中,學(xué)以致用,為恒大這個團體貢獻一份力量,為這個大家庭添磚加瓦!
恒大培訓(xùn)心得體會篇二十
首先我很榮幸,因為我是恒大的一員,雖然我到公司的時間不是很長,也許對公司的了解也沒有那么的透徹,但是我很慶幸,因為我是一名恒大保安員。
20xx年是恒大第六個“三年規(guī)劃”的開局之年,在這關(guān)鍵時刻,許主席的講話可謂振奮人心,鼓舞士氣。作為一名工作在電氣管理崗位上的基層職工,透過許主席的講話,既讀懂了恒大15年的發(fā)展歷程,也領(lǐng)悟了恒大的品牌精神的實質(zhì)內(nèi)涵,對公司的未來充滿信心,堅定了選擇恒大的正確性和幸運性。
恒大創(chuàng)立于1997年,恒大地產(chǎn)集團是中國十強房地產(chǎn)企業(yè),是中國領(lǐng)先的現(xiàn)代化大型房地產(chǎn)綜合開發(fā)企業(yè)。擁有中國一級資源的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),甲級資質(zhì)的建筑設(shè)計規(guī)劃研究院,甲級資質(zhì)的工程監(jiān)理公司,一級資質(zhì)的建筑施工公司,一級資質(zhì)的物業(yè)管理公司?,F(xiàn)已發(fā)展成為中國最具影響力的房地產(chǎn)企業(yè)之一。恒大從當(dāng)年的一個樓盤發(fā)展到今天,已經(jīng)在全國24個省會城市、3個直轄市和1個深圳特區(qū)的28個大型分公司,進入了75個地級市,擁有近200個項目的規(guī)模,慢慢壯大,并且從上千個房地產(chǎn)中脫穎而出從而走到今天在中國房地產(chǎn)企業(yè)名列前茅。
首先是樹立了強化品牌,打造精品的發(fā)展戰(zhàn)略,促進了企業(yè)做大做強。許主席在講話中講到,沒有規(guī)模就不可能做大,沒有品牌就不能做強。恒大之所以能在激烈的房地產(chǎn)市場競爭中站位腳跟,并發(fā)展到現(xiàn)在覆蓋全國24個省會城市、3個直轄市和1個深圳特區(qū)的28個大型分公司的現(xiàn)代化大型房地產(chǎn)綜合企業(yè),是因為我們手中有一件非常有利的武器,那就是品牌?!耙獙崿F(xiàn)全國拓展的發(fā)展戰(zhàn)略,必須把產(chǎn)品品質(zhì)這一基本功練好。只有產(chǎn)品品質(zhì)過硬,才能在更廣闊的全國市場上獲得消費者的認(rèn)可,立于不敗之地,否則我們肯定要遭受挫折?!痹S主席在報告中同時強調(diào)了質(zhì)量的至關(guān)重要。告訴我們,質(zhì)量保證是對塑造品牌的最強有力支撐。
隔三年許主席都會確立一個明確的目標(biāo)在未來三年里實行,而去年剛好是我們第五個三年計劃的收官之年,在去年圓滿完成穩(wěn)健經(jīng)營、再攀高峰的目標(biāo),今年許主席再次為我們未來三年確立了新目標(biāo)在會議中許主席指出我們第六個“三年計劃”是深化管理穩(wěn)定增長。
恒大的成功并不是偶然,這一切源于恒大有一群一流的管理團隊,擁有一流的管理模式,而恒大之所以有這樣優(yōu)秀團隊是因為在隊伍建設(shè)上恒大是不遺余力的,比如在恒大地產(chǎn)開發(fā)系統(tǒng)有一萬六千多名員工其中92%都是本科以上的學(xué)歷這在全世界萬人以上規(guī)模的特大企業(yè)中都是極為少見的,同時恒大始終圍繞著“傳承、價值、超越、和諧”的核心價值,一高效的企業(yè)文化激發(fā)員工價值,同時配合先進的管理體系,有效的激勵約束機制,形成向上超越的工作氛圍,令團隊始終保持著強大的凝聚力和創(chuàng)造力。
其次提出了強化管理,深化改革的發(fā)展戰(zhàn)略,將進一步提升企業(yè)的管理水平。新時期,公司將戰(zhàn)略重點放在管理上,這是適應(yīng)市場發(fā)展的客觀需要。在恒大工作近一年的時間里,對公司的管理印象深刻,手中有一本公司印制的管理手冊,內(nèi)容幾乎涉及工作中的每個環(huán)節(jié),規(guī)范的條款,極大地促進了我們標(biāo)準(zhǔn)管理,規(guī)范操作,有利地提高了工作效率和施工質(zhì)量。但是,管理工作正如許主席在講話中強調(diào)的那樣——管理學(xué)是發(fā)展的科學(xué),是活的科學(xué)。管理不存在問題是不能的,永遠都會有問題,要時時刻刻解決問題,解決問題就能迎來發(fā)展。未來三年里,公司將著重抓好計劃管理、工程管理、質(zhì)量管理、開發(fā)報建管理、結(jié)算管理、招投標(biāo)管理、物業(yè)管理以及酒店管理。相信通過進一步的管理升級,恒大的市場競爭力將進一步提升,品牌形象進一步深入人心,銷售額一定能實現(xiàn)翻一倍多,達到1800億元。
1、許主席在本次三年計劃中提到規(guī)模+品牌的戰(zhàn)略過度。企業(yè)發(fā)展如逆水行舟,不能一成不變,不能不思進取,沒有規(guī)模就不可能做大,沒有品牌就不可能做強,作為一名保安部中隊長我將帶領(lǐng)我的中隊像愛護自己的眼睛一樣來愛護恒大這個品牌,提升恒大形象。
2、恒大的的企業(yè)文化。一個企業(yè)的成功與自身的企業(yè)文化是息息相關(guān)的,值得驕傲的是恒大在創(chuàng)業(yè)最初就已經(jīng)樹立了良好的企業(yè)宗旨、企業(yè)精神。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心所在,是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容企業(yè)擁有了自己的文化,才能使企業(yè)具有生命力。
它的目的就是以精神、物質(zhì)、文化的手段滿足員工物質(zhì)和精神方面的需要,以提高企業(yè)的向心力和凝聚力激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造精神,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。所以我會將這種企業(yè)精神貫穿到每一個中隊隊員,落實到現(xiàn)實的工作中去。爭取做一名優(yōu)秀的恒大保安員。
恒大培訓(xùn)心得體會篇二十一
我們沒有來到xx恒大酒店時,在網(wǎng)上就查閱過恒大酒店,恒大地產(chǎn)。當(dāng)然在網(wǎng)上說看到的只是一部分,能讓你深深體會到的,是在網(wǎng)上看不到的,也查閱不到的。
直到開始培訓(xùn)我一步一步的才慢慢的了解恒大發(fā)展經(jīng)過,企業(yè)的目標(biāo)、企業(yè)的宗旨于核心的文化。在培訓(xùn)過程中我們經(jīng)歷了軍訓(xùn)和集團的文化雙項培訓(xùn),部門的總監(jiān)都很詳細的給大家一一介紹恒大的發(fā)展。
自創(chuàng)業(yè)以來,在許主席的帶領(lǐng)下,在上下一心共同打造質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)、戰(zhàn)略方針等方面。發(fā)展制度文化、優(yōu)化行為文化,完善物質(zhì)文化,具有獨特性的恒大戰(zhàn)略發(fā)展方向的目標(biāo)!
以企業(yè)精神:艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開括進取。
工作作風(fēng):精心策劃、狠抓落實、辦事高效。
實現(xiàn)以三個一流的工作方針標(biāo)準(zhǔn)的文化打造出標(biāo)準(zhǔn)化人性化再造形成恒大具有特色的現(xiàn)代化的管理團隊。完美每一個細節(jié),驚喜每一位顧客。
弘揚恒大企業(yè)精神和工作作風(fēng),打造出一只具有凝聚立的“鐵軍的團隊”而驕傲自豪。
在培訓(xùn)中我們流過淚、流過汗,大家最終都是一個目標(biāo)、一個希望、一個夢想。就讓我們能成為一名真正的恒大員工,而努力、努力!因為像雄鷹一樣搏擊長空!
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