編寫(xiě)報(bào)告時(shí)，應(yīng)該注意結(jié)構(gòu)的合理性和邏輯的連貫性，使讀者能夠輕松理解和跟隨。收集并整理相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)，以便在報(bào)告中使用。希望這些范例能夠幫助您更好地理解報(bào)告寫(xiě)作的要求和技巧。
電站值長(zhǎng)述職報(bào)告篇一
7月x日，許昌縣電業(yè)局召開(kāi)了安全反思會(huì)，根據(jù)安全監(jiān)察部要求，尚集變電站7月x日全站集中開(kāi)展安全反思討論會(huì)，查找在安全管理、倒閘操作、設(shè)備巡視及日常維護(hù)中存在的習(xí)慣性違章現(xiàn)象。
“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是安全工作永恒的主題，但長(zhǎng)周期的安全運(yùn)行局面，往往會(huì)使職工們產(chǎn)生麻痹大意，思想怠慢，安全意識(shí)下降。近期系統(tǒng)內(nèi)所發(fā)生的安全事故，我們剖析原因還是因?yàn)榘踩庾R(shí)淡薄、技術(shù)水平不高、行為性違章存在，工作不嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》規(guī)定造成事故。我們站全體職工通過(guò)開(kāi)展安全反思討論，舉一反三、從中吸取血的教訓(xùn)，提高安全觀(guān)念，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高了責(zé)任心，我們反思日常工作中也存在違章行為如下：
1、組織大家集中學(xué)習(xí)《安規(guī)》和培訓(xùn)計(jì)劃中的內(nèi)容次數(shù)少，自學(xué)的次數(shù)多。
2、站內(nèi)制定的反違章處罰細(xì)則很細(xì)，但由于面子執(zhí)行不到位。
1、巡視設(shè)備時(shí)有不戴安全帽或戴安全帽時(shí)不系帽帶的；
2、操作時(shí)有個(gè)別不戴絕緣手套，倒閘操作前不對(duì)絕緣手套進(jìn)行檢查試驗(yàn)。
3、穿工作衣有時(shí)袖口不扣子或褲腿卷起現(xiàn)象；
4、有時(shí)穿絕緣鞋不系帶現(xiàn)象；
5、倒閘操作前不進(jìn)行模擬預(yù)演和操作不逐項(xiàng)打執(zhí)行勾；
6、操作時(shí)有兩人同時(shí)操作無(wú)人監(jiān)護(hù)現(xiàn)象；
7、倒閘操作時(shí)出現(xiàn)唱票后不復(fù)誦現(xiàn)象；
8、倒閘操作中有操作后不檢查設(shè)備位置現(xiàn)象。
設(shè)備缺陷上報(bào)的多處理確不及時(shí)，造成設(shè)備長(zhǎng)期亞健康運(yùn)行，對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行帶來(lái)眾多不安全因素。
1、尚2#主變風(fēng)扇1#、4#不能正常啟動(dòng)。
2、主控室電力智能直流監(jiān)控電源系統(tǒng)無(wú)顯示。
3、尚110開(kāi)關(guān)km接觸器接觸不良，開(kāi)關(guān)分合后彈簧不能儲(chǔ)能。
4、110kv區(qū)積水嚴(yán)重，造成電纜溝積水多，影響設(shè)備安全運(yùn)行。
在今后工作中要以開(kāi)展“安全反思活動(dòng)”活動(dòng)為契機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和“操作五制”，堅(jiān)持開(kāi)展反違章糾察，堅(jiān)決杜絕以上違章現(xiàn)象發(fā)生，切實(shí)把安全工作做好、做細(xì)、做牢、做實(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，強(qiáng)化全站職工安全憂(yōu)患意識(shí)，克服在長(zhǎng)周期安全情況下的松懈麻痹思想和自滿(mǎn)情緒。
為了確保我們的人身安全和設(shè)備安全，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格“兩票三制”執(zhí)行，抓好安全教育培訓(xùn)，落實(shí)“三防十要”等反事故措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，提高安全管理水平，杜絕類(lèi)似事故再次發(fā)生。我們要加大安全知識(shí)教育培訓(xùn)力度，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電力安全工作規(guī)定》，結(jié)合“百問(wèn)百查”及“典型違章100條”開(kāi)展自查、自糾、自醒、進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，消除各類(lèi)習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的安全管理新局面，為建設(shè)現(xiàn)代化“一強(qiáng)三優(yōu)”公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電站值長(zhǎng)述職報(bào)告篇二
我于20__年12月到商務(wù)局任職，任職以來(lái)認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，自覺(jué)接受區(qū)人大監(jiān)督，帶領(lǐng)全體職工較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)全區(qū)第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)將20__年工作開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、代表作以匯報(bào)，請(qǐng)予審議。
一、執(zhí)行法律法規(guī)情況。
我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《二手車(chē)流通管理辦法》、《汽車(chē)銷(xiāo)售管理辦法》、《餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《成品油市場(chǎng)管理辦法》等法律法規(guī)，履行行業(yè)主管部門(mén)職責(zé)。一是按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，對(duì)商貿(mào)流通領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理的履職情況等進(jìn)行監(jiān)督，全年共檢查各類(lèi)企業(yè)300余戶(hù)次，共查處問(wèn)題隱患17條，全部完成整改。二是在行政執(zhí)法檢查中，對(duì)全區(qū)32家加油站開(kāi)展多次成品油行業(yè)檢查，重點(diǎn)打擊加油站無(wú)證經(jīng)營(yíng)、油品以次充好、非法進(jìn)油以及超范圍經(jīng)營(yíng)等違法經(jīng)營(yíng)行為，保證了正常的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。三是辦結(jié)兩起“12312”商務(wù)投訴舉報(bào)案件，通過(guò)調(diào)解有效化解了糾紛，維護(hù)了各方權(quán)益。
二、履行工作職責(zé)情況。
各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：20__年1-9月，我區(qū)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額39.85億元，同比增長(zhǎng)6.9%，全市排名第一，高于全市0.2個(gè)百分點(diǎn)。服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值同比增長(zhǎng)6.0%，占gdp比重達(dá)到46.51%，服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資完成58.88億元，占全部投資82.6%，預(yù)計(jì)增長(zhǎng)8%左右。截至目前全區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口總額實(shí)現(xiàn)380萬(wàn)美元，實(shí)際利用外資完成7593萬(wàn)美元。
(一)抓招商，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
一是向全區(qū)各地區(qū)、部門(mén)發(fā)放服務(wù)業(yè)項(xiàng)目征集通知，共征集到儲(chǔ)備項(xiàng)目32個(gè)，全部分門(mén)別類(lèi)錄入招商引資項(xiàng)目庫(kù)中，有效擴(kuò)大了服務(wù)業(yè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。二是開(kāi)展調(diào)查、摸底，全面掌握了我區(qū)十類(lèi)生活性服務(wù)業(yè)和十類(lèi)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的基本情況，找準(zhǔn)了服務(wù)業(yè)空白領(lǐng)域和短板領(lǐng)域，科學(xué)規(guī)劃了20__年及今后一個(gè)時(shí)期第三產(chǎn)業(yè)招商引資方向。三是利用無(wú)人機(jī)、衛(wèi)星地圖、做圖軟件等，為投資企業(yè)量身定制招商地塊手冊(cè)，幫助企業(yè)準(zhǔn)確開(kāi)展選址工作，詳實(shí)了解拆遷體量，科學(xué)策劃投資規(guī)模。20__年，共達(dá)成投資意向5項(xiàng)(錦林房地產(chǎn)項(xiàng)目、中東房地產(chǎn)項(xiàng)目、綠地酒店集群項(xiàng)目、明和陽(yáng)光商住項(xiàng)目、海神集團(tuán)文旅項(xiàng)目)，簽約4項(xiàng)(碧桂園房地產(chǎn)項(xiàng)目、小白河恒大國(guó)際文化城項(xiàng)目、紅星美凱龍項(xiàng)目、清華啟迪產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目)，共達(dá)成協(xié)議投資額480億元。
(二)強(qiáng)服務(wù)，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
一是提升隊(duì)伍。成立招商團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目服務(wù)團(tuán)隊(duì)，從業(yè)務(wù)知識(shí)、接待水平、溝通技巧、辦事效率等多方面開(kāi)展培訓(xùn)，選派7名人員分別到市商務(wù)局、區(qū)棚改辦、規(guī)劃分局、國(guó)土分局調(diào)訓(xùn)學(xué)習(xí)，豐富知識(shí)儲(chǔ)備。二是全程服務(wù)。實(shí)行領(lǐng)辦制，確保每個(gè)項(xiàng)目的每個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)都有專(zhuān)人服務(wù)、領(lǐng)辦，今年共陪同企業(yè)前往市規(guī)劃局、市國(guó)土局、新區(qū)辦、區(qū)棚改辦、市場(chǎng)監(jiān)督管理局等地開(kāi)展咨詢(xún)、辦理手續(xù)等90次。三是快速審批。建立“三個(gè)一”快速辦理機(jī)制(即一次申報(bào)即受理，一次性反饋全部意見(jiàn)，受理到辦結(jié)一小時(shí)內(nèi)完成)，確保企業(yè)少跑腿、省時(shí)間。
(三)勇?lián)?dāng)，打造靚麗餐飲名片。
今年4月，我局接管橫豎街管委會(huì)，近1年來(lái)共接待各類(lèi)投資咨詢(xún)105批次，洽談項(xiàng)目67個(gè)，接待各級(jí)參觀(guān)考察200人次，開(kāi)展各類(lèi)宣傳活動(dòng)50余次，印制各類(lèi)宣傳手冊(cè)3000余冊(cè)，利用各類(lèi)媒體發(fā)布宣傳文章200余篇。先后有獅子樓、斑魚(yú)火鍋、慶豐包子等5家品牌店鋪已開(kāi)業(yè)或即將開(kāi)業(yè)。服務(wù)商戶(hù)期間，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)為148名服務(wù)人員辦理了健康證，為20戶(hù)餐飲商戶(hù)解決了餐廚垃圾回收問(wèn)題，為50家商戶(hù)解決了天燃?xì)?、房屋滲漏、直飲水問(wèn)題;與工商銀行____分行對(duì)接，在橫豎街實(shí)施了“e支付便民示范街工程”，解決了商戶(hù)融資難、融資貴問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了無(wú)現(xiàn)金支付功能。成立了橫豎街工會(huì)聯(lián)合會(huì)，保障了服務(wù)人員合法權(quán)益。橫豎街被評(píng)為市級(jí)餐飲文化創(chuàng)業(yè)園、食品安全管理示范街，也成為了我市新的城市名片。
(四)穩(wěn)運(yùn)行，內(nèi)貿(mào)外貿(mào)共同發(fā)力。
一是助推電子商務(wù)發(fā)展。大紅堂跨境電商項(xiàng)目今年年初簽約，目前已完成創(chuàng)業(yè)孵化器內(nèi)部裝修及國(guó)際館跨境商品展示區(qū)設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)20__年投入運(yùn)營(yíng)。協(xié)助梅林禾電子商務(wù)公司等構(gòu)建農(nóng)村電商體系，已覆蓋哈林格爾鎮(zhèn)、阿嘎如泰蘇木等地。二是保稅中心穩(wěn)步推進(jìn)。b型保稅物流中心已于7月12日開(kāi)始建設(shè)，目前硬件建設(shè)已經(jīng)結(jié)束，多式聯(lián)運(yùn)大廈投入使用，12月底進(jìn)行驗(yàn)收。協(xié)助物流園服務(wù)中心提前開(kāi)展招商工作，已有7家企業(yè)達(dá)成入駐意向。三是加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。對(duì)13家流通企業(yè)、生活必需品市場(chǎng)、生產(chǎn)資料市場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和商品價(jià)格監(jiān)測(cè)，數(shù)據(jù)上報(bào)準(zhǔn)確及時(shí)，在全市市場(chǎng)監(jiān)測(cè)考核中位列第一。四是加強(qiáng)外貿(mào)合作交流。組織3家企業(yè)參加了第三屆烏蘭巴托·中國(guó)內(nèi)蒙古商品展覽會(huì)，組織近20家企業(yè)參加了首屆進(jìn)博會(huì)。
(六)強(qiáng)責(zé)任，確保糧食生產(chǎn)安全。
一是協(xié)調(diào)發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)牧局等11個(gè)成員單位，圓滿(mǎn)完成了糧食安全旗縣區(qū)長(zhǎng)責(zé)任制考核工作，取得良好成績(jī)。二是深入5村15戶(hù)農(nóng)戶(hù)家中開(kāi)展了糧油供需平衡調(diào)查工作，為下一步做好糧食流通工作提供數(shù)據(jù)保障。三是按照中儲(chǔ)糧存儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)出庫(kù)政策要求，指導(dǎo)我區(qū)各臨儲(chǔ)糧承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)開(kāi)展了玉米出庫(kù)工作，共拍賣(mài)成交臨儲(chǔ)糧55000噸，順利完成臨儲(chǔ)糧出庫(kù)工作。
(七)練內(nèi)功，黨廉工作亮點(diǎn)紛呈。
一是開(kāi)展特色活動(dòng)。20__年，各股室認(rèn)真貫徹“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)要求，立足崗位職責(zé)，開(kāi)展了各具特色活動(dòng)。經(jīng)濟(jì)合作股堅(jiān)持“三個(gè)一”快速審批機(jī)制，全年共幫助企業(yè)出具各類(lèi)函件80余件;橫豎街管委會(huì)主動(dòng)對(duì)接包商銀行為37名服務(wù)人員辦理免費(fèi)意外保險(xiǎn);糧食股在網(wǎng)上為3家企業(yè)成功申報(bào)備案證書(shū)，實(shí)現(xiàn)“讓企業(yè)只跑一次腿”的承諾;商貿(mào)流通股開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)企業(yè)走訪(fǎng)、座談10余次，及時(shí)協(xié)調(diào)處理各類(lèi)項(xiàng)目進(jìn)展中的問(wèn)題;執(zhí)法大隊(duì)制作《____區(qū)商務(wù)局安全生產(chǎn)檢查資料匯編》，指導(dǎo)企業(yè)建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制;辦公室在全局推廣“6s”管理，實(shí)現(xiàn)辦公環(huán)境規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是堅(jiān)持思想引領(lǐng)。全年共組織開(kāi)展“品讀十九大”活動(dòng)7次，“好書(shū)分享”活動(dòng)6次，三會(huì)一課30余次，黨組中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)17次，三項(xiàng)制度專(zhuān)題研討11次，黨課10次，并利用固定活動(dòng)日組織全體職工參觀(guān)____市監(jiān)獄、____召革命紀(jì)念館等，做到了提升黨性修養(yǎng)永遠(yuǎn)在路上。三是做好廉潔自律。定期開(kāi)展學(xué)習(xí)教育，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入工作總體部署，使其與行政工作同研究、同部署、同檢查、同考核、同落實(shí)。四是推進(jìn)黨群共建。注重關(guān)心少數(shù)民族干部鍛煉成長(zhǎng)，堅(jiān)持黨建帶工團(tuán)婦建的工作機(jī)制，開(kāi)展了女子防身術(shù)講座、“初心”朗讀者、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等多種形式的活動(dòng)，獲得了“優(yōu)秀團(tuán)支部”、“三八紅旗集體”、“學(xué)習(xí)使用蒙古語(yǔ)文模范集體”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，單位職工在市區(qū)兩級(jí)演講比賽、朗誦大賽中多次獲獎(jiǎng)。
三、貫徹人大意見(jiàn)情況。
一年來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)全體干部職工認(rèn)真落實(shí)區(qū)人大及其常委會(huì)決議、決定、審議意見(jiàn)，積極支持人大代表的工作，及時(shí)辦理各項(xiàng)議案建議。并以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，積極參加“人大代表之家”的各項(xiàng)活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)走進(jìn)白音席勒人大代表之家，向人大代表通報(bào)我區(qū)商務(wù)工作情況，主動(dòng)接受代表及群眾監(jiān)督，增強(qiáng)履職能力。今年，我局還承辦了“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)企共建促和諧”的議案1件，按照建議內(nèi)容，今年我局加強(qiáng)了與服務(wù)業(yè)企業(yè)的交流，與日盛世濠黨支部共同開(kāi)展了“婦女節(jié)”主題晚會(huì)、“作風(fēng)建設(shè)年”知識(shí)競(jìng)賽、改革開(kāi)放四十周年文藝匯演等，為_(kāi)___萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)協(xié)調(diào)開(kāi)通了公交專(zhuān)線(xiàn)，與萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)聯(lián)合開(kāi)展了消防安全演練，與賽汗支部結(jié)對(duì)共建開(kāi)展社區(qū)義診，很好地促進(jìn)了與企業(yè)間的交流，增進(jìn)了了解，得到了企業(yè)的認(rèn)可。
以上報(bào)告，請(qǐng)予審議。
電站值長(zhǎng)述職報(bào)告篇三
在值長(zhǎng)的三年工作崗位上，帶領(lǐng)全值人員積極參與電廠(chǎng)的各項(xiàng)績(jī)效考核工作。在如何提高電廠(chǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，經(jīng)過(guò)自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，深入研究，發(fā)現(xiàn)火電廠(chǎng)的熱能有效利用程度如此之低的主要原因是在熱電轉(zhuǎn)換過(guò)程中存在著各種損失，這些損失包括：各種熱量損失(如鍋爐中的各項(xiàng)熱損失)、做功能力損失(如由于溫差傳熱、壓降及摩阻、撞擊、渦流等引起的損失)、功率損耗(如汽輪機(jī)機(jī)械損失、發(fā)電機(jī)損失)、工質(zhì)流失及廠(chǎng)用電消耗等。結(jié)合公司實(shí)際情況，提出為提高火電廠(chǎng)的經(jīng)濟(jì)性，在檢修、運(yùn)行和維護(hù)中，想方設(shè)法并采取綜合措施來(lái)盡量降低這些損失。目前，提高火電廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)性的主要措施有：降低鍋爐的排煙損失、降低機(jī)械和化學(xué)不完全燃燒損失，在滿(mǎn)足脫硫前提下盡量保持較高床溫，控制進(jìn)爐煤的顆粒度在要求范圍內(nèi)，提高蒸汽初參數(shù)、降低蒸汽終參數(shù)。在環(huán)保方面，如何降低鍋爐煙氣中so2、nox排放量，我從脫硫劑和給煤粒徑、脫硫劑特性、ca/s摩爾比、過(guò)量空氣系數(shù)、床溫、風(fēng)速、循環(huán)倍率、分段燃燒、給料方式、壓力對(duì)循環(huán)流化床鍋爐脫硫的影響幾個(gè)方面提出相應(yīng)的經(jīng)對(duì)措施來(lái)降低so2排放;我從過(guò)量空氣系數(shù)、床溫、脫硫劑、循環(huán)倍率、爐膛高度、燃料性質(zhì)對(duì)循環(huán)流化床鍋爐nox排放的影響出發(fā)，提出要求加以控制。正是由于我的這些有效方法的提出，使得我領(lǐng)導(dǎo)值不僅在電廠(chǎng)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)取得了好成績(jī)，而且在鍋爐尾部煙氣環(huán)保達(dá)標(biāo)排放方面也取得了好成績(jī)。另外，在值長(zhǎng)的崗位上，在對(duì)電廠(chǎng)事故的預(yù)防及對(duì)電廠(chǎng)突發(fā)事故的指揮處理也有好的表現(xiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
電廠(chǎng)管理。在工作中，我還積極參與了電廠(chǎng)的管理，每月都給電廠(chǎng)主管寫(xiě)一篇管理總結(jié)。另外，結(jié)合電廠(chǎng)的實(shí)際情況，在安全管理、績(jī)效考核、職工情緒、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一、前瞻性、系統(tǒng)性管理、原材料管理、班子管理提出了自己的管理思路，發(fā)表了《電廠(chǎng)管理淺見(jiàn)》文章，此舉得到了電廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的很高評(píng)價(jià)。也是因?yàn)槲覍?duì)電廠(chǎng)管理工作的參與，讓電廠(chǎng)各項(xiàng)管理有了一個(gè)新的提高。
量不足，對(duì)電廠(chǎng)生產(chǎn)既不安全，又不經(jīng)濟(jì)，急需改造。所以我提出了《#1.2爐主汽一次門(mén)前疏水管改造》ie提案并獲得部門(mén)通過(guò)。
理論水平學(xué)習(xí)方面。實(shí)踐需要理論指導(dǎo)，只有理論成立才有實(shí)踐的可能，工作后，我時(shí)刻意識(shí)到自己知識(shí)的還不夠，電廠(chǎng)是生產(chǎn)一線(xiàn)，各個(gè)環(huán)節(jié)充滿(mǎn)著技術(shù)含量，但對(duì)于普通的操作等工作，即便是吃老本，也是能操作的，但要使得工作能夠游刃有余，懂得操作背后的原理，那就必須有強(qiáng)烈的緊迫感和堅(jiān)持不懈的再學(xué)習(xí)毅力。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術(shù)原理，提高自己的技術(shù)水平，多年來(lái)我堅(jiān)持持續(xù)不斷的自學(xué)，閱讀了大量專(zhuān)業(yè)著作，保括各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及手冊(cè)、技術(shù)問(wèn)答、管理類(lèi)等等書(shū)籍。不僅熟悉常規(guī)火力發(fā)電廠(chǎng)機(jī)、爐、電、化、輸煤等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而且完全靠自學(xué)也對(duì)燃?xì)廨啓C(jī)組、垃圾焚燒爐有一定程度的了解。使一個(gè)原來(lái)只知道自己本專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人靠不斷的持續(xù)再學(xué)習(xí)從而能達(dá)到電廠(chǎng)各個(gè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)都有所了解的人，具備了一個(gè)助理工程師應(yīng)有的專(zhuān)業(yè)技能。我的這些自學(xué)努力，也得到了很好的回報(bào)，在部門(mén)舉行的電廠(chǎng)高級(jí)工考試中，我就取得了第一名的好成績(jī)。
電站值長(zhǎng)述職報(bào)告篇四
20xx年即將結(jié)束。一年中，在電廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照值長(zhǎng)崗位指責(zé)的要求，認(rèn)真做好生產(chǎn)運(yùn)行的調(diào)度指揮工作，積極調(diào)動(dòng)全值職工工作積極性，努力完成全年的發(fā)，供電，供熱任務(wù)。較好的保證了本值的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行生產(chǎn)?，F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：
通過(guò)加強(qiáng)巡視及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，防患未然，從容指揮生產(chǎn)運(yùn)行工作。每次接班前，認(rèn)真了解各崗位運(yùn)行狀況，把當(dāng)值期間重點(diǎn)工作梳理一遍，充分考慮各項(xiàng)外在因素合理分配負(fù)荷做好事故預(yù)想，向各崗位班長(zhǎng)布置工作合理安排運(yùn)行方式，明確交待工作的重點(diǎn)，難點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)。我們值沒(méi)有發(fā)生一起影響安全生產(chǎn)正常運(yùn)行的險(xiǎn)情。
通過(guò)運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽，控制好參數(shù)，保證機(jī)爐電安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高機(jī)爐電運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)爐電等各參數(shù)的監(jiān)督，積極與各專(zhuān)業(yè)班長(zhǎng)探討各項(xiàng)的調(diào)整方法。努力摸索調(diào)整經(jīng)驗(yàn)并在各崗位交流使所有職工共同進(jìn)步。
回顧一年的工作，自己雖然做了很大努力，但仍有不足，一是專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)不扎實(shí)，掌握不夠全面。二是在提高本值人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)上采取措施較少。三是落實(shí)工作制度上未能限度上發(fā)揮班長(zhǎng)的作用，存在越過(guò)班長(zhǎng)直接下令的現(xiàn)象。新的一年里我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，帶領(lǐng)本值職工高質(zhì)量的完成各項(xiàng)工作。
電站值長(zhǎng)述職報(bào)告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：你們好！
現(xiàn)在，我把自己一年來(lái)思想工作方面的情況作一匯報(bào)，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、政治上一身正氣，兩袖清風(fēng)本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時(shí)做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我常常深思：“當(dāng)干部為什么？”當(dāng)干部最簡(jiǎn)單的就是在黨和國(guó)家安排的崗位上，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長(zhǎng)，人之所優(yōu)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握管理技能。在享受方面，我總是低調(diào)處理，在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提，從不將自己的意見(jiàn)強(qiáng)加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。
二、學(xué)習(xí)上精益求精，永不知足。本人在電力主業(yè)工作期間，在變電站站長(zhǎng)崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗(yàn)，來(lái)到電力大廈這么幾年下來(lái)，對(duì)賓館業(yè)的工作程式和管理特點(diǎn)也有了一定程度的了解。但是，在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時(shí)代，特別是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入和wto的到來(lái)，為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，必須時(shí)刻注意加快自己知識(shí)的更新，以適應(yīng)時(shí)代的需要，否則就有被時(shí)代拋棄的危險(xiǎn)。
在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法，來(lái)加快新知識(shí)的占有量，一是書(shū)海知識(shí)，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識(shí)。所謂書(shū)海知識(shí)，就是多看書(shū)。我特別喜歡看書(shū)，文學(xué)名著、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理技能等等方面的書(shū)籍是我閱讀的主要內(nèi)容。若讓買(mǎi)一件好衣服多出１０元錢(qián)我舍不得，但在買(mǎi)書(shū)上，哪怕是幾十元、幾百元，只要對(duì)我工作學(xué)習(xí)有幫助的書(shū)，我都愿花這個(gè)錢(qián)。我每年花在購(gòu)書(shū)方面的開(kāi)支雖然沒(méi)有統(tǒng)計(jì)過(guò)，但也肯定不是一個(gè)小數(shù)目。書(shū)就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書(shū)還離不開(kāi)我的生活，我每天看書(shū)時(shí)間不能少于３０分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補(bǔ)上，否則真的沒(méi)法睡好覺(jué)。所謂電腦充電，就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識(shí)和信息。有人講：“勞動(dòng)工具使人手延伸，汽車(chē)輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實(shí)是真理，利用電腦是成功獲取知識(shí)的捷徑。還有一個(gè)形象比喻說(shuō)：“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”，這也是至理名言，因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個(gè)整體，人類(lèi)幾千年歷史文化和當(dāng)代科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造，都通過(guò)因特網(wǎng)公布于世。強(qiáng)烈的求知意識(shí)，使我把購(gòu)置維護(hù)電腦列為家庭第一投資。今年以來(lái)我光是花在電腦方面的投資就有幾千元，無(wú)論是工作之余，還是休息在家，我都能以最快的方式了解當(dāng)天的國(guó)內(nèi)外信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個(gè)人主頁(yè)，這些年來(lái)，我真正體會(huì)到了電子時(shí)代給我們帶來(lái)的利處。利用電視獲取信息，我進(jìn)家門(mén)第一件事就是打開(kāi)電視機(jī)，每天的新聞聯(lián)播、焦點(diǎn)訪(fǎng)談等新聞知識(shí)類(lèi)節(jié)目是我生活中的一部分，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過(guò)的。如果因?yàn)楣ぷ髅Χ⒄`了看新聞，我都要想辦法看重播，否則我好象失去了什么似一樣。三、工作上勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé)自1997年電力大廈開(kāi)業(yè)以來(lái)，我擔(dān)任副總經(jīng)理至今，一直以分管后勤保障部門(mén)為主。今年新任總經(jīng)理到任后，前段安排我分管安全、動(dòng)力、物管、客房等工作，后根據(jù)工作需要，客房另行安排由其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。所以，我干的還是老本行。
這些部門(mén)有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是都不直接面向顧客，而是為服務(wù)部門(mén)作好后勤保障工作，以保證整個(gè)大廈的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。如果說(shuō)服務(wù)部門(mén)是大廈的臉面的話(huà)，那么后勤保障部門(mén)則是整個(gè)大廈的心臟，工作的好壞對(duì)整個(gè)大廈正常運(yùn)作。
電站值長(zhǎng)述職報(bào)告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！20xx年初，根據(jù)管理處的工作目標(biāo)為藍(lán)本，結(jié)合我站的實(shí)際情況，謀劃了以“創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展”為基調(diào)的工作思路，為全站工作把好方向，做好舵手。接下來(lái)，我擇其重點(diǎn)向大家做一闡述：
一、加強(qiáng)班子建設(shè)，興團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng)。
領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)單位的旗幟，決定著一個(gè)單位的發(fā)展成敗和方向，因此班子建設(shè)至關(guān)重要。我注重從加強(qiáng)自身的政治思想修養(yǎng)入手，逐步提高決策執(zhí)行的能力。在工作中，倡導(dǎo)用人格的力量感召人，不搞“一言堂”，杜絕“家長(zhǎng)制”作風(fēng)，發(fā)揮班子的集體決策功能，凡是站內(nèi)的重大事項(xiàng)，都經(jīng)過(guò)民主方式解決。班子內(nèi)部經(jīng)常溝通，大興團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取之風(fēng)，并以此來(lái)規(guī)范崗位內(nèi)外的關(guān)系，從而鑄就一個(gè)講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講作為的集體。
二、積累管理經(jīng)驗(yàn)，完善管理機(jī)制。
20xx年是中國(guó)加入世貿(mào)組織后的第一年，也是保津處全面啟動(dòng)iso質(zhì)量認(rèn)證的一年。如何提高管理水平，建立一套科學(xué)規(guī)范的管理體系，是每個(gè)交通人不斷探索和追求的主題。為了適應(yīng)新形勢(shì)的需要，今年，我站啟用了“a”管理模式，將工作分為收費(fèi)運(yùn)營(yíng)和后勤管理兩大部分，由高驥同志主抓收費(fèi)工作，由辛湛洪同志主抓后勤管理，以辦公室做為互通橋梁，權(quán)力下放、細(xì)化管理目標(biāo)。同時(shí)，制定了一套與之相適應(yīng)的崗位職責(zé)，明確分工，各司其職，不僅出色的完成了年初既定的管理目標(biāo)，而且培養(yǎng)了基層干部的組織協(xié)調(diào)能力。
三、遵循效益為先的原則，加強(qiáng)收費(fèi)管理。
霸州收費(fèi)站全年收費(fèi)任務(wù)是1600萬(wàn)元，針對(duì)這一艱巨的收費(fèi)任務(wù)，年初我們?cè)诎嘧訒?huì)上集體研究，制定了一套切實(shí)可行的策略：首先是加強(qiáng)管理，從管理要效益，制定并完善了相應(yīng)的崗位職責(zé)及工作制度，做到工作有章可循，職工各盡其責(zé)，制度面前人人平等，以制度促效益。其次，加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育，從意識(shí)觀(guān)念要效益，積極探索新形勢(shì)下職工道德的新特色，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，主人翁責(zé)任感，培養(yǎng)“站興我榮，站衰我恥”的觀(guān)念。最后，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從人員素質(zhì)要效益，每季度舉辦青工比武，提高職工業(yè)務(wù)技能水平，減少工作中的失誤率；開(kāi)設(shè)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班，培養(yǎng)一專(zhuān)多能型人才，提高工作效率。通過(guò)這一年的實(shí)踐證明，這套策略是可行的，在今后的工作中，我還要在此基礎(chǔ)上逐步加以完善，爭(zhēng)取更上一層樓。
四、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，樹(shù)好窗口形象。
行風(fēng)建設(shè)工作是樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項(xiàng)重要工作，收費(fèi)站作為窗口單位，反映交通形象。因此，形象問(wèn)題至關(guān)重要。為了規(guī)范崗位行為、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在站內(nèi)策劃啟動(dòng)了“三優(yōu)四化”工程，實(shí)施了兩項(xiàng)“文明服務(wù)規(guī)范”。其中，“三優(yōu)四化工程”主要以加強(qiáng)形象建設(shè)、規(guī)范行業(yè)行為為主?！叭齼?yōu)”即：優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序；“四化”即：服務(wù)過(guò)程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)務(wù)管理軍事化?！叭齼?yōu)”和“四化”工程從實(shí)踐意義上講是兩個(gè)相輔相承的工程，創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)后期“四化”工程達(dá)到管理上臺(tái)階的必經(jīng)階段?！拔拿饔谜Z(yǔ)四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”是規(guī)范收費(fèi)一線(xiàn)行為的基本服務(wù)舉措，其中“文明用語(yǔ)四步曲”（先微笑，再您好，執(zhí)收過(guò)程，謝謝、走好）中提出了微笑服務(wù)的概念；“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”（立正姿勢(shì)：身要直、要挺胸、腳靠攏；敬禮姿勢(shì)：身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正；直行姿勢(shì)：半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行；交接崗姿勢(shì)：齊步走、英姿抖、士氣揚(yáng)）規(guī)定了疏導(dǎo)員一系列動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，讓職工時(shí)刻清楚做什么和怎么做，以達(dá)到有的放矢的效果。
五、加強(qiáng)文化建設(shè)，提高整體素質(zhì)。
考慮到收費(fèi)站遠(yuǎn)離市區(qū)，工作性質(zhì)單一，而收費(fèi)員隊(duì)伍普遍年輕，可塑性強(qiáng)的特點(diǎn)，立足本職需要，實(shí)施了“三二一”工程，加強(qiáng)素質(zhì)教育，并成立了各種群團(tuán)組織，利用豐富多采的活動(dòng)形式，努力營(yíng)造良好的工作環(huán)境，全面提高整體素質(zhì)。
“三二一工程”，強(qiáng)調(diào)了以實(shí)施素質(zhì)教育、道德教育、廉政教育為主的“三項(xiàng)教育”計(jì)劃，培養(yǎng)職工樹(shù)立“路興我榮，路衰我恥”的主人翁意識(shí)，明確了“依法收費(fèi)，文明服務(wù)”的一項(xiàng)工作宗旨。其中，“素質(zhì)教育計(jì)劃”是為拓寬學(xué)習(xí)渠道，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，將職工培訓(xùn)和個(gè)人自修有機(jī)結(jié)合起來(lái)，鼓勵(lì)和支持職工通過(guò)各種進(jìn)修方式參加成人學(xué)歷教育，在三年內(nèi)要求全員達(dá)到大專(zhuān)以上學(xué)歷。目前，我站具有本科學(xué)歷的2人，專(zhuān)科學(xué)歷的12人，在職進(jìn)修人數(shù)占全站人數(shù)的98%。并利用所學(xué)之長(zhǎng)成立了“醫(yī)藥衛(wèi)生小組”、“宣傳報(bào)道小組”、“計(jì)算機(jī)課題小組”，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
文化建設(shè)是一面鏡子，我本著對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力為職工營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍和寬松育人的生活環(huán)境，使職工切實(shí)感到收費(fèi)站不僅是工作場(chǎng)所，也是成長(zhǎng)成才的學(xué)校。
六、開(kāi)展特色工作，打響霸州站品牌。
創(chuàng)新是推動(dòng)高速公路發(fā)展的主動(dòng)力。而依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)、借助科技手段開(kāi)展特色工作，是我們尋求突破和發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。為此，我們開(kāi)展了以下三項(xiàng)特色工作：
1、站地共建，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
真誠(chéng)的付出贏得了當(dāng)?shù)厝罕姷男湃魏妥鹁矗彩拐镜仃P(guān)系日漸穩(wěn)固，為霸州站收費(fèi)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
2、“以網(wǎng)為媒”，加大宣傳，增進(jìn)交流。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，信息化程度的高低已成為企、事業(yè)單位乃至國(guó)家現(xiàn)代化水平和綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。因此，我們?cè)谔剿髦兄刈隽巳矫婀ぷ鳎杭茉O(shè)站內(nèi)局域網(wǎng)，構(gòu)筑各部門(mén)間相互聯(lián)系的橋梁，提高了辦公效率；開(kāi)設(shè)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班，對(duì)職工進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識(shí)普及教育，為保津路實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化收費(fèi)奠定了基礎(chǔ)；同時(shí)，學(xué)以致用，自建并上傳了霸州站網(wǎng)站，包括工作制度、特色工作、收費(fèi)政策等內(nèi)容的網(wǎng)頁(yè)近千頁(yè)，尤其是行風(fēng)建設(shè)專(zhuān)欄的開(kāi)辟起到了報(bào)道工作動(dòng)態(tài)、宣傳工作精神、交流工作經(jīng)驗(yàn)、展示工作成果的作用。同時(shí)借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)廣泛征集意見(jiàn)、接受監(jiān)督，加大宣傳，增進(jìn)了與同行和社會(huì)各界的交流，提高了管理水平。霸州站網(wǎng)站的開(kāi)通，在高管局所轄各收費(fèi)站中還是首家，充分展示了保津路科技路、文化路的鮮明特色。
3、檔案管理，規(guī)范內(nèi)業(yè)管理水平。
為了提高內(nèi)業(yè)管理水平，本年初，就將檔案管理列入年度工作計(jì)劃，并建立了一套完善的檔案管理體制，由我親自負(fù)責(zé)，辦公室主抓，設(shè)置了檔案室，實(shí)現(xiàn)文書(shū)、會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)檔案綜合管理，形成了目前以檔案室為中心，各科室、文書(shū)管理人員分工負(fù)責(zé)的檔案管理網(wǎng)絡(luò)。20xx年10月，我站檔案管理工作通過(guò)省二級(jí)認(rèn)證，現(xiàn)已具有省一級(jí)管理水平的實(shí)力，計(jì)劃于明年申報(bào)省一級(jí)檔案管理資格認(rèn)證。
4、美化站區(qū)，改善生活環(huán)境。
過(guò)去的霸州站院內(nèi)雜草叢生，建站時(shí)廢棄的建筑垃圾堆成小山，宿辦樓后面20多畝荒地坑坑洼洼，滿(mǎn)目瘡痍。春季多風(fēng)，塵土夾著雜草飛的滿(mǎn)院都是；夏季，各類(lèi)寄生蚊蟲(chóng)肆虐，嚴(yán)重影響全站職工的身體健康，同時(shí)也有損于霸州站的外部形象。
針對(duì)此情況，我號(hào)召全體職工自己動(dòng)手，優(yōu)化環(huán)境。我們清掃垃圾、鏟除雜草，平整出土地20多畝，鋪設(shè)好灌溉管道，種植了松柏、紅葉小菠、爬山虎等植物。經(jīng)過(guò)精心護(hù)理，宿辦樓后院變成一片綠色的海洋。為給職工提供一個(gè)休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所，霸州站還在站區(qū)西南角的荒地上建起了一個(gè)小公園，綠地、花壇、竹林、假山相映成趣，一副石桌、石墩擺放在草地之中，用鵝卵石鋪成的石子小路穿插在綠地，竹林之間，速生柳已是綠樹(shù)成蔭，美不勝收。如今的霸州站，綠樹(shù)立映著藍(lán)天，青草撫著大地，優(yōu)美的環(huán)境使徜徉其間的收費(fèi)員們無(wú)不感到一種家的感覺(jué)。
七、其他工作。
1、高度重視安全生產(chǎn)，把安全工作列入日常工作日程，成安全生產(chǎn)小組，采取防、治結(jié)合的措施，防止了各類(lèi)事故的發(fā)生。
2、關(guān)心職工生活，對(duì)食堂管理大膽改革，實(shí)行承包制，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的同時(shí)，提高了飯菜質(zhì)量，使職工衣食無(wú)憂(yōu)。
當(dāng)然，收費(fèi)站的工作繁雜，不能面面俱到，我只針對(duì)管理處、我站今年的工作，擇其重點(diǎn)做了匯報(bào)。我在工作中還有一些不足之處，希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見(jiàn)和建議，我一定會(huì)逐步完善自我，爭(zhēng)取來(lái)年做得更好。
最后，我代表霸州站全體職工再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的支持和幫助。
電站值長(zhǎng)述職報(bào)告篇七
大家好！
我是xx變電站的值班長(zhǎng)xx。自xx年8月份以來(lái)我一直都在xx變電站工作，主要負(fù)責(zé)變電運(yùn)行管理與維護(hù)工作。在即將過(guò)去的xx年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我認(rèn)真做好自己的本職工作，為電力的安全運(yùn)行及完成供電任務(wù)盡了自己的努力。現(xiàn)將一年來(lái)的工作報(bào)告如下，懇請(qǐng)大家提出寶貴意見(jiàn)和建議。
變電工作屬于高危工作，安全責(zé)任重大。自己既是組織者也是實(shí)施者，正是這種責(zé)任感和使命感，讓我在工作中不能有半點(diǎn)松懈。一直以來(lái)，我都以一顆誠(chéng)摯的心對(duì)待每一位同事，以良好的心態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待每一項(xiàng)工作。每當(dāng)我走進(jìn)變電站，我都要留意設(shè)備的運(yùn)行情況，檢查執(zhí)班人員的在崗情況，生怕一點(diǎn)安全隱患和違章操作會(huì)引發(fā)事故的發(fā)生。
變電運(yùn)行始終堅(jiān)持“安全高于一切”的工作理念。工作中，倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心工作上，我都要嚴(yán)格按操作規(guī)程認(rèn)真做好。經(jīng)常定期不定期開(kāi)展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和安全演練等活動(dòng)，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。嚴(yán)格操作項(xiàng)目和操作流程，執(zhí)行工作票制度，不斷提升操作人員寫(xiě)票能力，從源頭上抓安全操作，抓全過(guò)程和細(xì)節(jié)控制，規(guī)范操作行為，提高操作質(zhì)量。
作為值班長(zhǎng)，除了做好安全運(yùn)行工作外，我還認(rèn)真抓好運(yùn)行日常工作的管理。一是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理，做好除草等工作，為安全運(yùn)行創(chuàng)造基礎(chǔ)。二是做好出勤管理，嚴(yán)格交接班工作。三是做好電量計(jì)算及電壓負(fù)荷記錄工作，為計(jì)算工作成果和考核提供真實(shí)、準(zhǔn)確依據(jù)。四是做好工作票等資料的收集、歸檔整理工作。
上述成績(jī)是大家對(duì)我支持幫助的成果，在此，對(duì)大家表示深深的感謝。同時(shí)，工作中的學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠，各種工作與公司的要求還有一定差距，懇請(qǐng)大家原諒。我將在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，努力做好一名變電值班長(zhǎng)。
電站值長(zhǎng)述職報(bào)告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事大家好：
我是，是電站的一名運(yùn)行主值班員，本人1994年參加工作即分配到公司的運(yùn)行部門(mén)，電站投運(yùn)時(shí)擔(dān)任機(jī)械主值班員，在公司提出全能主值班員概念后成為運(yùn)行第一批全能主值班員，并于xx年值長(zhǎng)考試中取得值長(zhǎng)資格，本人從事運(yùn)行工作多年，深知運(yùn)行工作重要性，在考取值長(zhǎng)資格后，并未自滿(mǎn)，而是更加努力學(xué)習(xí)運(yùn)行及生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)，來(lái)提高個(gè)人素質(zhì)，在及xx年部門(mén)舉行的三次運(yùn)行人員水平測(cè)試中，成績(jī)均獲得了優(yōu)秀，為進(jìn)一步提高自身能力，本人現(xiàn)在正在接受蘭州大學(xué)的“電力工程及自動(dòng)化”專(zhuān)業(yè)函授本科教育。
我相信，本人在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揮自身能力，一定能夠勝任電站值長(zhǎng)崗位。
我認(rèn)為電站值長(zhǎng)目前及今后有以下任務(wù)：
一、電站工程建設(shè)期間的運(yùn)行準(zhǔn)備工作。
a、首先要完善和建立電站的基礎(chǔ)資料和生產(chǎn)運(yùn)行資料的準(zhǔn)備工作。這就要通過(guò)上網(wǎng)索檢，閱讀相關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，熟悉電站設(shè)備的說(shuō)明書(shū)（技術(shù)說(shuō)明書(shū)，運(yùn)行及操作說(shuō)明書(shū)），并通過(guò)各類(lèi)方式（電力運(yùn)行qq，電力生產(chǎn)方面的bbs等）同相關(guān)電站生產(chǎn)人員的接觸和工程施工人員的交流，搜集有關(guān)電站相關(guān)的各類(lèi)工程及各發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備資料，明確認(rèn)識(shí)公司所訂購(gòu)的發(fā)電及各類(lèi)輔助設(shè)備的操作方法和設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)，針對(duì)問(wèn)題突出重點(diǎn)，有的放矢,盡快掌握設(shè)備的巡回要點(diǎn)，操作、試驗(yàn)、事故及故障處理的方法。并且在學(xué)習(xí)中通過(guò)已有運(yùn)行知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),去發(fā)現(xiàn)可能會(huì)造成未來(lái)生產(chǎn)運(yùn)行中不利或不便的問(wèn)題(例如電站公用濾水器的總排污出口不是很合理)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，在工程施工方面提前進(jìn)行預(yù)防或者做好工作中的注意事項(xiàng)和預(yù)想。把自己能夠掌握的知識(shí)進(jìn)行有效的總結(jié),進(jìn)行整理甚至編輯成冊(cè),為以后進(jìn)入電站搞運(yùn)行的同志盡快掌握設(shè)備運(yùn)行做好準(zhǔn)備工作和便利條件。(通過(guò)有關(guān)了解知道電站為河床式電站，安裝有四臺(tái)3.5萬(wàn)千瓦燈泡貫流式水輪發(fā)電機(jī)組年發(fā)電量6.83億千瓦.為河床式電站)。
b,掌握主要設(shè)備的運(yùn)行方式,操作方法及注意事項(xiàng),并參考水輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行規(guī)程的國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)具有實(shí)用價(jià)值的運(yùn)行規(guī)程,設(shè)備定值表，工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及機(jī)組各工況轉(zhuǎn)換流程等,并且搜集相關(guān)的資料,圖紙進(jìn)行整理,形成一定量完善的實(shí)用資料,編寫(xiě)有關(guān)運(yùn)行規(guī)程有:《水輪機(jī)及輔助設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》、《電氣設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》、《水工建筑物防汛運(yùn)行規(guī)定》等；并搜集相關(guān)實(shí)用圖紙匯編成《運(yùn)行圖冊(cè)》。要使這些規(guī)程、規(guī)定符合將來(lái)生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)際狀況，在電站投產(chǎn)運(yùn)行后進(jìn)行運(yùn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)等方面的使用,使運(yùn)行人員的工作得到方便,更有利于將來(lái)電站生產(chǎn)的安全性，作為指導(dǎo)運(yùn)行人員工作的有利工具。
c.經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的前期籌劃,通過(guò)總裝機(jī)與平均年發(fā)電量的數(shù)值計(jì)算,電站的每千瓦裝機(jī)利用率是大于大小峽的,并且它處在我公司三個(gè)電站中的最下游,發(fā)生大的來(lái)水情況下,上游電站已經(jīng)起到一定的消峰作用,雖然是徑流式電站，但還是可以有效的利用這一優(yōu)勢(shì),通過(guò)有效的計(jì)算確定將來(lái)的不同來(lái)水情況下的運(yùn)行水位，合理利用水能.提高公司的經(jīng)營(yíng)效益.不但為公司的投產(chǎn)即達(dá)標(biāo)奮斗,也可以做到投產(chǎn)即可以高效率運(yùn)行.
d,建立建全安全管理制度,運(yùn)行管理制度。安全是電站的生命，沒(méi)有安全，將沒(méi)有電站的一切。設(shè)備及大壩安全運(yùn)行的保障，不但與運(yùn)行人員操作設(shè)備的正確性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的敏銳性，事故處理的快速性和平常工作當(dāng)中的警覺(jué)性有關(guān),還和認(rèn)真按照規(guī)程辦事，按照自己的職責(zé)完成自己的工作有很重要的關(guān)系，只有制訂嚴(yán)格的規(guī)章制度，明確每一個(gè)崗位的職責(zé)，大家各司其職，才能做到遇事不慌，工作有條不紊的進(jìn)行，不會(huì)出現(xiàn)有的工作沒(méi)人干，有的工作人一堆又干不好的情景。（運(yùn)行事故處理時(shí)，有時(shí)就有幾個(gè)人往一個(gè)地方跑，而有的地方?jīng)]人去的情況）。因此需要根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程，結(jié)合實(shí)際制定《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《電廠(chǎng)及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計(jì)劃》、《工作票及無(wú)票工作許可的管理制度》，《巡回檢查管理辦法》、《設(shè)備定期切換管理規(guī)定》等，以適應(yīng)將來(lái)電站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
二,初期的接機(jī)發(fā)電階段。
1,剛投產(chǎn)的發(fā)電的機(jī)組,由于安裝質(zhì)量出現(xiàn)瑕疵,以及設(shè)備的施工工藝不合規(guī)范，使設(shè)。
電站值長(zhǎng)述職報(bào)告篇九
20xx年已經(jīng)接近尾聲，這一年來(lái)的收獲很多，對(duì)于崗位知識(shí)的掌握已經(jīng)比較熟練了，思想上也更加成熟了，伴隨著一系列的進(jìn)步，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點(diǎn)與不足，能前進(jìn)才會(huì)發(fā)現(xiàn)不足，以發(fā)現(xiàn)不足來(lái)促進(jìn)自己的進(jìn)步。在這一年里，工作中有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，這一年即將過(guò)去，回頭自省，總結(jié)如下：
第一、本年度工作總結(jié)。
由于在今年的五月底去到山東參加為期三個(gè)月的.電網(wǎng)培訓(xùn)，使這一年的年度計(jì)劃未能順利完成，不過(guò)這次的培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)我今后的工作學(xué)習(xí)有很大的幫助，解決了一些學(xué)習(xí)中的困惑，拓展了思路。在這一年里，主要學(xué)習(xí)了解了我廠(chǎng)的系統(tǒng)圖、典型操作規(guī)程、設(shè)備的日常點(diǎn)檢和維護(hù)、日常操作任務(wù)、春秋兩季的設(shè)備檢修任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)事故處理、事故應(yīng)急辦法等。
第二、下年度工作重點(diǎn)。
完成好日常的操作巡檢任務(wù)，多學(xué)習(xí)各種事故處理的辦法，熟練各種操作任務(wù)及工作票的填寫(xiě)。
第三、需要改進(jìn)的地方。
在本年度工作過(guò)程中，我深刻的認(rèn)識(shí)到自己現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的欠缺和電氣知識(shí)的匱乏，認(rèn)識(shí)到自己的不足，激發(fā)了我對(duì)電氣儀表知識(shí)的渴求，這方面的知識(shí)將是我下一步要努力的。重點(diǎn)，同時(shí)，我也將刻意加強(qiáng)鍛煉我的現(xiàn)場(chǎng)事故處理能力。在和同事朋友的相處過(guò)程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足，以及因?yàn)樽陨矸矫娴慕?jīng)驗(yàn)不足，在說(shuō)話(huà)、做事方面的不夠全面，考慮問(wèn)題的不夠細(xì)致，都將是我以后要克服和改進(jìn)的方面。
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的得失成敗，找出工作、思想、生活中的不足，以便在以后能夠加以克服，在以后中，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)認(rèn)真的做好個(gè)人的各項(xiàng)工作，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)和反省，努力提高自身的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。
電站值長(zhǎng)述職報(bào)告篇十
全面負(fù)責(zé)電站的生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益等工作。
1、編制和逐漸完善發(fā)電站各種管理制度。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程和工作管理制度，確保電站安全生產(chǎn)。
3、負(fù)責(zé)組織電站的生產(chǎn)運(yùn)行，安排電站運(yùn)行工的倒班。
4、負(fù)責(zé)完成電站的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，包括收入（發(fā)電量）、成本（修理用配件、油料、運(yùn)費(fèi)）等。
5、按照運(yùn)行工崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)電站運(yùn)行工的管理和考核。
6、組織運(yùn)行工認(rèn)真貫徹和執(zhí)行“操作規(guī)程”，按照設(shè)備巡檢項(xiàng)點(diǎn)，組織好設(shè)備巡檢工作。
7、組織貫徹執(zhí)行“機(jī)組維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范”，按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
8、負(fù)責(zé)電站運(yùn)行工的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵。9、負(fù)責(zé)組織電站文明生產(chǎn)，確保設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范化。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
編制：程永宏。
日期：2014-3-26審核：
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電站值長(zhǎng)述職報(bào)告篇十一
時(shí)光如水,日月如梭，一年的實(shí)習(xí)時(shí)間轉(zhuǎn)眼而逝，回顧歷史，感慨萬(wàn)千。我是去年９月份走上水質(zhì)中心計(jì)算機(jī)室主任這個(gè)工作崗位，主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)水質(zhì)中心計(jì)算機(jī)的維護(hù)與購(gòu)置、水質(zhì)中心內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與調(diào)試以及水質(zhì)中心網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)與維護(hù)等。此外我還擔(dān)任著水質(zhì)檢驗(yàn)工作，主要職責(zé)是：檢測(cè)鄭州地區(qū)水源水、地下水、地表水和管網(wǎng)水中的氯化物、硝酸鹽、硫酸鹽以及苯并蓖等項(xiàng)目、負(fù)責(zé)大型分析儀器－液相色譜儀的日常保養(yǎng)和維護(hù)工作。今年七月份，由于工作需要，擔(dān)任水質(zhì)中心安全員，主要職責(zé)是：配合領(lǐng)導(dǎo)班子搞好安全生產(chǎn)、負(fù)責(zé)全體職工的安全教育、進(jìn)行安全自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)等工作。
過(guò)去的一年里，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與培養(yǎng)下，在各位同事的支持與幫助下，按照公司黨委的要求，基本上完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與鍛煉，使我在思想認(rèn)識(shí)上有了很大的轉(zhuǎn)變，管理模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)如下：
一．解放思想，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，提高政治覺(jué)悟和思想認(rèn)識(shí)水平。
首先，解放思想，堅(jiān)定信念。
信念是人生的支柱，是指引人前進(jìn)的航標(biāo)。作為一名企業(yè)基層干部，首先要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，飽滿(mǎn)的工作熱情，強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感。始終堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線(xiàn)方針政策，努力使自己在思想上、政治上、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、提高自身的政治理論水平，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
其次，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)，緊緊把握時(shí)代的脈搏。
“怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式上，緊緊圍繞黨支部的中心工作制訂了本科室的工作計(jì)劃，有安排、有檢查，與時(shí)俱進(jìn)，以一顆誠(chéng)摯的心對(duì)待每一個(gè)人、以一種良好的心態(tài)處理每一件事，以十二分的熱情干好每一項(xiàng)工作，在生活中、工作中、學(xué)習(xí)中磨練自己，把握時(shí)代的脈搏，充滿(mǎn)時(shí)代的氣息，不斷提高自己的政治覺(jué)悟和思想認(rèn)識(shí)水平。
二、改變工作方式，健全管理體制。
干一行愛(ài)一行,發(fā)揮自已的特長(zhǎng),不論擔(dān)任何種職務(wù),都盡心盡力、真抓實(shí)干、真心實(shí)意為大家辦好事,辦實(shí)事,響應(yīng)黨的號(hào)召,服從組織安排，這是我的工作方針。在我尚未走上這個(gè)工作崗位之前，我的主要職責(zé)就是搞好水質(zhì)檢驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。計(jì)算機(jī)維護(hù)、技術(shù)編程、網(wǎng)站開(kāi)發(fā)僅僅是我的業(yè)余愛(ài)好。然而，走上這個(gè)工作崗位以后，一切都改變了，由一個(gè)獨(dú)立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變，這種業(yè)余愛(ài)好則變成了一種責(zé)任，一種使命。
正是這種責(zé)任、這種使命，使我不得不重新調(diào)整自我，改變自己的工作方式，增強(qiáng)責(zé)任感。如今，每當(dāng)我走進(jìn)配有計(jì)算機(jī)的工作室，我都會(huì)不自然地留意計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行情況，查看計(jì)算機(jī)是不是可以聯(lián)網(wǎng)，有沒(méi)有感染病毒等不正?，F(xiàn)象，尤其接任安全員以后，每走進(jìn)一個(gè)房間，我的眼睛都會(huì)不自然的定格在插座、配電盤(pán)等這些安全設(shè)施上，看一看有沒(méi)有安全隱患。這在我走上這個(gè)崗位之前，從沒(méi)有發(fā)生過(guò)這種情況。正所謂，環(huán)境可以改變一個(gè)人，也可以造就一個(gè)人。
電站值長(zhǎng)述職報(bào)告篇十二
本文目錄。
個(gè)人述職報(bào)告范文（變電站站長(zhǎng)）。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，
我是變電站的值班長(zhǎng)。現(xiàn)在我將一年來(lái)的工作作如下報(bào)告，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作提出寶貴意見(jiàn)和建議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作技能。
本人自到變電站工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的大力支持下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論在思想上，學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了一定的成績(jī)。一年來(lái)，我在自己的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以踏實(shí)的工作作風(fēng)發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成變電運(yùn)行各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。工作中我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn)，努力提升自身的專(zhuān)業(yè)技能，對(duì)設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)等工作的相關(guān)知識(shí)能夠基本掌握，基本能勝任值班長(zhǎng)這個(gè)工作崗位。
二、尊章守規(guī)，安全操作。
變電運(yùn)行是特殊的工種，安全生產(chǎn)就是生命線(xiàn)。因此，要求全站人員加強(qiáng)對(duì)《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及各種。
規(guī)章制度。
認(rèn)真巡視設(shè)備及時(shí)處理缺陷保證設(shè)備的健康運(yùn)行。經(jīng)常性開(kāi)支安全演練提高安全意識(shí)增強(qiáng)安全應(yīng)急處置能力。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度規(guī)范操作夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一年來(lái)變電站未出現(xiàn)違規(guī)操作情況未發(fā)生安全事故。
三、起好模范帶頭作用，抓好團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)。
作為值班長(zhǎng)，一言一行影響著其他成員。因此，我嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭做好工作，而不是靠指揮命令，比如環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備維護(hù)、資料整理等，我自己主動(dòng)做，嚴(yán)格要求。工作上的事大家商量，互相征求意見(jiàn)，從不將自己的意見(jiàn)強(qiáng)加于人。遇到工作上的事，大家互相溝通，互相了解，互相配合，認(rèn)真聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，努力創(chuàng)造一支充滿(mǎn)活力的團(tuán)隊(duì)，把工作、生活融合在一起，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。
四、不足之處及今后打算。
一年來(lái)，在工作崗位上，取得了一些微不足道的成績(jī)。同時(shí)也存在著很多的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：一是對(duì)設(shè)備工作原理只知其一，不只其二，對(duì)設(shè)備故障的判斷和維修能力不夠。二是對(duì)同事的安全生產(chǎn)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。三是創(chuàng)新意識(shí)不夠，協(xié)調(diào)能力還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
今后，我將努力做好以下工作：
一是努力學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識(shí)面，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)努力，為做好本職工作盡更大的努力。
二是進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心和使命感。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，規(guī)范操作，確保安全生產(chǎn)。
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，
我是變電站的值班長(zhǎng)。自xx年8月份以來(lái)我一直都在變電站工作，主要負(fù)責(zé)變電運(yùn)行管理與維護(hù)工作。在即將過(guò)去的xx年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我認(rèn)真做好自己的本職工作，為電力的安全運(yùn)行及完成供電任務(wù)盡了自己的努力?，F(xiàn)將一年來(lái)的。
工作報(bào)告。
如下，懇請(qǐng)大家提出寶貴意見(jiàn)和建議。
一、以高度的工作責(zé)任感投入本職工作。
變電工作屬于高危工作，安全責(zé)任重大。自己既是組織者也是實(shí)施者，正是這種責(zé)任感和使命感，讓我在工作中不能有半點(diǎn)松懈。一直以來(lái)，我都以一顆誠(chéng)摯的心對(duì)待每一位同事，以良好的心態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待每一項(xiàng)工作。每當(dāng)我走進(jìn)變電站，我都要留意設(shè)備的運(yùn)行情況，檢查執(zhí)班人員的在崗情況，生怕一點(diǎn)安全隱患和違章操作會(huì)引發(fā)事故的發(fā)生。
二、抓好變電安全運(yùn)行工作。
變電運(yùn)行始終堅(jiān)持“安全高于一切”的工作理念。工作中，倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心工作上，我都要嚴(yán)格按操作規(guī)程認(rèn)真做好。經(jīng)常定期不定期開(kāi)展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和安全演練等活動(dòng)，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。嚴(yán)格操作項(xiàng)目和操作流程，執(zhí)行工作票制度，不斷提升操作人員寫(xiě)票能力，從源頭上抓安全操作，抓全過(guò)程和細(xì)節(jié)控制，規(guī)范操作行為，提高操作質(zhì)量。
三、認(rèn)真做好變電運(yùn)行日常工作。
作為值班長(zhǎng)，除了做好安全運(yùn)行工作外，我還認(rèn)真抓好運(yùn)行日常工作的管理。一是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理，做好除草等工作，為安全運(yùn)行創(chuàng)造基礎(chǔ)。二是做好出勤管理，嚴(yán)格交接班工作。三是做好電量計(jì)算及電壓負(fù)荷記錄工作，為計(jì)算工作成果和考核提供真實(shí)、準(zhǔn)確依據(jù)。四是做好工作票等資料的收集、歸檔整理工作。
上述成績(jī)是大家對(duì)我支持幫助的成果，在此，對(duì)大家表示深深的感謝。同時(shí)，工作中的學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠，各種工作與公司的要求還有一定差距，懇請(qǐng)大家原諒。我將在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，努力做好一名變電值班長(zhǎng)。
電站值長(zhǎng)述職報(bào)告篇十三
20xx年即將結(jié)束。一年中，在電廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照值長(zhǎng)崗位指責(zé)的要求，認(rèn)真做好生產(chǎn)運(yùn)行的調(diào)度指揮工作，積極調(diào)動(dòng)全值職工工作積極性，努力完成全年的發(fā)，供電，供熱任務(wù)。較好的保證了本值的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行生產(chǎn)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
通過(guò)加強(qiáng)巡視及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，防患未然，從容指揮生產(chǎn)運(yùn)行工作。每次接班前，認(rèn)真了解各崗位運(yùn)行狀況，把當(dāng)值期間重點(diǎn)工作梳理一遍，充分考慮各項(xiàng)外在因素合理分配負(fù)荷做好事故預(yù)想，向各崗位班長(zhǎng)布置工作合理安排運(yùn)行方式，明確交待工作的重點(diǎn)，難點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)。我們值沒(méi)有發(fā)生一起影響安全生產(chǎn)正常運(yùn)行的險(xiǎn)情。
通過(guò)運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽，控制好參數(shù)，保證機(jī)爐電安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高機(jī)爐電運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)爐電等各參數(shù)的監(jiān)督，積極與各專(zhuān)業(yè)班長(zhǎng)探討各項(xiàng)的調(diào)整方法。努力摸索調(diào)整經(jīng)驗(yàn)并在各崗位交流使所有職工共同進(jìn)步。
回顧一年的工作，自己雖然做了很大努力，但仍有不足，
一是專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)不扎實(shí)，掌握不夠全面。
二是在提高本值人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)上采取措施較少。
三是落實(shí)工作制度上未能最大限度上發(fā)揮班長(zhǎng)的作用，存在越過(guò)班長(zhǎng)直接下令的現(xiàn)象。
新的一年里我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，帶領(lǐng)本值職工高質(zhì)量的完成各項(xiàng)工作。
電站值長(zhǎng)述職報(bào)告篇十四
水力發(fā)電廠(chǎng)為xxxx年籌建的一個(gè)大型水電廠(chǎng)，有6臺(tái)150兆瓦的水輪發(fā)電機(jī)組，目前有728名正式職工，電廠(chǎng)多年平均發(fā)電量為36億度，有四個(gè)生產(chǎn)性分場(chǎng)，七個(gè)多種經(jīng)營(yíng)單位，多種經(jīng)營(yíng)單位有正式職工225人。市地處山區(qū)，水庫(kù)是目前全國(guó)的人工湖，控制流域面積達(dá)9.25萬(wàn)平方公里。水電站位于湖北省市，的道教圣地武當(dāng)山就座落在市境內(nèi)。
水力發(fā)電廠(chǎng)是一個(gè)發(fā)電三十多年的老廠(chǎng)，雖然積累了三十多年的運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)，有一套完備的生產(chǎn)管理制度，但由于是國(guó)營(yíng)企業(yè)，加之地處山區(qū)，信息閉塞，外部環(huán)境較差，因此多年來(lái)電廠(chǎng)的管理機(jī)構(gòu)形成企業(yè)辦社會(huì)的管理模式，除了生產(chǎn)工作之外，像子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等，在工作之外，職工的生老病死全部依托于企業(yè)，加之市經(jīng)濟(jì)比較落后，效益好的企業(yè)極少，地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴(yán)重，以工商、稅務(wù)、公安、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無(wú)休無(wú)止地在企業(yè)盤(pán)查，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上和精力上形成很大的損失。
對(duì)于企業(yè)內(nèi)部，由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，人員素質(zhì)達(dá)不到要求，管理流程存在缺陷，發(fā)展的后勁不足，三項(xiàng)制度改革基本上未實(shí)行等問(wèn)題，使企業(yè)形成了一個(gè)惰性很大、積疴很深的局面。年3月我任廠(chǎng)長(zhǎng)后，面對(duì)這種局面，從抓管理入手，取得了一些較好的效果，使大家看到了企業(yè)的希望，加快了企業(yè)的發(fā)展步伐，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學(xué)和組織行為學(xué)的觀(guān)點(diǎn)，來(lái)加以律定的，實(shí)踐證明效果很好，現(xiàn)就一些做法和實(shí)效做簡(jiǎn)要敘述。
企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒，做為廠(chǎng)長(zhǎng)，一個(gè)人的精力和能力是有限的，上任伊始，便對(duì)全廠(chǎng)十三個(gè)科室、四個(gè)生產(chǎn)性分場(chǎng)、八個(gè)多種經(jīng)營(yíng)單位的管理進(jìn)行了分工，我自己只管理辦公室、勞資財(cái)務(wù)科和經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)科三個(gè)部門(mén)，其余部門(mén)和單位全部交由副職管理，一下子將自己從繁忙的事務(wù)中解脫出來(lái)，形成了我自己工作很輕松，副職們工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副職們負(fù)責(zé)落實(shí)、完善，黨群系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督和把關(guān)。
我將大部分精力和時(shí)間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級(jí)部門(mén)的關(guān)系上。觀(guān)念的轉(zhuǎn)變帶來(lái)了企業(yè)的深刻變化，副職們權(quán)力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境，使他們工作起來(lái)很有信心，覺(jué)得我很支持他們，一下子把領(lǐng)導(dǎo)班子的信心增強(qiáng)了，提高了班子的凝聚力。
另外，在一些待遇方面，也打破了一些陳規(guī)，收到了良好的效果，比如在用車(chē)方面，以前規(guī)定只有廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)出門(mén)才能用的小車(chē)，我上任后規(guī)定科級(jí)干部出門(mén)也可以用小車(chē)，使一些科級(jí)干部們受寵若驚，他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了，相應(yīng)地我也給了他們更多的責(zé)任，他們便愉快地接受了。我覺(jué)得，有效地使用手中的權(quán)力，讓不同的人扮演他們應(yīng)該具有的角色，尤其是提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科級(jí)干部的地位感，使所有的成員感受到廠(chǎng)長(zhǎng)對(duì)他們的承認(rèn)、尊重和接受，是一個(gè)對(duì)下屬必須做到的。放權(quán)的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認(rèn)和接受，個(gè)別想找麻煩的人，在這種大環(huán)境的群體意識(shí)下，也只有偃旗息鼓了。
丹江電廠(chǎng)是一個(gè)建廠(chǎng)三十多年的老廠(chǎng)，用句老話(huà)說(shuō)就是"已歷三代"，廠(chǎng)內(nèi)人際關(guān)系很復(fù)雜，親連親，親套親，關(guān)系糾纏不清，可以說(shuō)是一個(gè)緊崩崩的、多層交錯(cuò)的關(guān)系網(wǎng)。
在這種情況下，非正式組織不知有多少，有親戚關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、老鄉(xiāng)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系等等，無(wú)法列舉，雖然這種局面對(duì)管理的改革阻力很大，但也有一個(gè)好處，就是企業(yè)的職工對(duì)這個(gè)企業(yè)的感受不僅僅是一個(gè)工作所在，而是一個(gè)"家"的`概念，對(duì)企業(yè)的依賴(lài)性很強(qiáng)，因此，企業(yè)對(duì)職工的牽制力也是多方面的。
在幾年的管理工作中，我也悟出了如何運(yùn)用非正式組織達(dá)到企業(yè)的管理效果的方法。首先對(duì)任何一項(xiàng)改革都要一刀切，行動(dòng)要快，不能先放風(fēng)，凡事是對(duì)事不對(duì)人，一切從工作出發(fā)，看每個(gè)人的表現(xiàn)，如某個(gè)職工對(duì)廠(chǎng)里的做法不理解，準(zhǔn)備告狀鬧事，我一邊通知有關(guān)部門(mén)采取有效的防范措施，一邊通過(guò)一個(gè)非正式組織向他打招呼，這事情干不得，否則要吃虧的，你沒(méi)有能力脫離電廠(chǎng)，你的親戚、朋友們有不少在電廠(chǎng)，這樣一來(lái)大家都跟你倒霉，在強(qiáng)大的非正式組織的壓力下，這個(gè)人終于屈服了，避免了一場(chǎng)風(fēng)波的發(fā)生。
另外在干部管理問(wèn)題上，我很少找某個(gè)干部直接談話(huà)，告訴他怎么辦，那樣會(huì)給他的直接上級(jí)造成麻煩，我推行垂直領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)干部只有一個(gè)上級(jí)，但在眾多的干部之中，為了達(dá)到有效控制的目的，我經(jīng)常找人給某些干部談心，告訴他們工作中的偏差，讓他們知道應(yīng)該如何去工作，所用的談話(huà)的人，都是一些非正式組織成員，甚至是普通工人。
這樣一方面使干部們不至于壓力太大（跟廠(chǎng)長(zhǎng)談話(huà)壓力太大，有時(shí)甚至廠(chǎng)長(zhǎng)說(shuō)錯(cuò)了都不敢反駁），另一方面覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他很信任，很器重，因此工作起來(lái)干勁更足了，還能按領(lǐng)導(dǎo)的意圖去發(fā)揮。許多難解的問(wèn)題，往往在一餐酒、一次釣魚(yú)、一次打牌，甚至一次文化體育活動(dòng)中解決了?；饷?，增強(qiáng)控制力，在運(yùn)用了非正式組織這個(gè)工具以后，雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗(yàn)，但其中的效果與奧妙之處也只有在實(shí)踐中一一體會(huì)了。
我上任伊始，發(fā)現(xiàn)干部的管理知識(shí)和理論普遍較差，便從抓干部入手，首先讓所有干部學(xué)習(xí)"a管理模式"，并在工作中予以推行、試驗(yàn)，a管理模式把管理定義為通過(guò)別人完成任務(wù)的藝術(shù)。
我讓干部們自己對(duì)號(hào)入座，一方面提高了干部的管理技能；另一方面，將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對(duì)照，并逐步向a管理模式方面予以引導(dǎo)，對(duì)照實(shí)施中的情況，多采取積極強(qiáng)化的方法，促進(jìn)管理迅速提高。
如我經(jīng)常檢查某些部門(mén)的工作，若做得好的，除當(dāng)場(chǎng)采用及時(shí)強(qiáng)化法進(jìn)行表?yè)P(yáng)外，之后還在一定的場(chǎng)合下表?yè)P(yáng)，做為例子請(qǐng)大家學(xué)習(xí)，形成規(guī)模律強(qiáng)化，這樣企業(yè)的管理便很容易推動(dòng)了，大家不僅知道該怎么做，更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向，這種做法在企業(yè)后來(lái)的管理中收效很大，使職工干部很受啟發(fā)。有些部門(mén)在采取了一定的做法后，便積極找領(lǐng)導(dǎo)要求予以肯定，使管理的變化成了一種積極的、有意識(shí)的行為。
另外，根據(jù)電廠(chǎng)工作的需要，規(guī)定新員工一入廠(chǎng)便要進(jìn)行一周的安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試，考試不及格者不能上崗，并針對(duì)年入廠(chǎng)新工人較多的特點(diǎn)，對(duì)入廠(chǎng)新工人進(jìn)行為期一個(gè)月的技術(shù)、安全等知識(shí)的教育和為期一周的軍訓(xùn)，經(jīng)考試、考核合格后，才能正式上崗，以此做為對(duì)新工人的培訓(xùn)和激勵(lì)。
新工人入廠(chǎng)培訓(xùn)工作不僅對(duì)新員工的意識(shí)、技能、體能等進(jìn)行了全面的教育的訓(xùn)練，而且也是對(duì)每個(gè)人素質(zhì)能力的一次大檢查，這一工作在新職工中引起了強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，進(jìn)廠(chǎng)伊始便產(chǎn)生了工作的壓力，并通過(guò)這一活動(dòng)為優(yōu)秀者提供了更多表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。這對(duì)于保持和營(yíng)造良好的組織氣氛，具有相當(dāng)積極的作用，同時(shí)也強(qiáng)化了新工人學(xué)習(xí)的意識(shí)和通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)行社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的思想方法。
電站值長(zhǎng)述職報(bào)告篇十五
20xx年我站按照公司“一條主線(xiàn)、兩個(gè)確保”的要求，把安全生產(chǎn)“保人身、保設(shè)備、保供電”擺在各項(xiàng)工作的首位，嚴(yán)格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強(qiáng)變電安全運(yùn)行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)，確保了供電和設(shè)備的運(yùn)行安全。
一、安全生產(chǎn)工作基本狀況。
1、開(kāi)展安全活動(dòng)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的安全文件精神，定期召開(kāi)全站安全活動(dòng)。截止11月10日，我站共進(jìn)行了45次安全活動(dòng);全年進(jìn)行反事故演習(xí)4次、事故預(yù)想11次?？偨Y(jié)近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為，嚴(yán)防站內(nèi)人身傷亡事故，認(rèn)真組織站內(nèi)員工學(xué)習(xí)事故通報(bào)中的案例，把他人的事故當(dāng)做自己的事故，吸取事故教訓(xùn)，做到超前防范，細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制，透過(guò)學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程，增強(qiáng)了站員的安全意識(shí)。
2、設(shè)備巡視。
截止11月10日，我站共進(jìn)行設(shè)備巡視427次，其中節(jié)假日巡視28次，特殊巡視30次，夜間巡視55次。透過(guò)特巡和夜巡可及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備發(fā)熱異常或放電現(xiàn)象，及早消除安全隱患。
3、紅外測(cè)溫。
每月對(duì)站內(nèi)的一、二次設(shè)備的本體、接頭、套管、引流線(xiàn)以及各個(gè)接觸部分進(jìn)行紅外測(cè)溫，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握設(shè)備發(fā)熱異常或放電等安全隱患，從而降低設(shè)備發(fā)熱事故率，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
4.設(shè)備的消缺狀況。
本站全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷6項(xiàng)，已處理4項(xiàng)，余下2項(xiàng)是近期出現(xiàn)的缺陷，均已上報(bào)，設(shè)備消缺率66.66%。
5、絕緣安全工器具檢查。
絕緣安全工器具每月全面進(jìn)行一次檢查、維護(hù)，沒(méi)有漏檢、過(guò)期現(xiàn)象，對(duì)不合格或者破損的工器具立即停止使用，并及時(shí)向安全專(zhuān)責(zé)匯報(bào)。在10月份的預(yù)防性試驗(yàn)中絕緣5號(hào)手套擊穿后及時(shí)進(jìn)行了更換，有效保證倒閘操作的順利進(jìn)行。
6、“兩票”執(zhí)行狀況。
20xx年1—10月我站理解調(diào)度指令88項(xiàng)，填寫(xiě)倒閘操作票188份，進(jìn)行倒閘操作1096項(xiàng)，正確率100%。受理變電站第一種工作票7份，變電站第二種工作票18份，兩票合格率100%。我站在抓好“兩票”工作的同時(shí)，還確保在操作前實(shí)行模擬預(yù)演操作制度，努力實(shí)現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo)。
7防火、防汛、防小動(dòng)物狀況。
對(duì)所內(nèi)的所屬消防器材進(jìn)行詳細(xì)的臺(tái)賬登記，每月定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的滅火器進(jìn)行更換。對(duì)所內(nèi)電纜進(jìn)線(xiàn)處及電纜溝內(nèi)的電纜入口處的封口泥進(jìn)行更換。并開(kāi)展消防演練活動(dòng)確保運(yùn)行人員在發(fā)生火災(zāi)時(shí)能正確使用消防器材和掌握滅火方法。
防汛期間我站全體人員進(jìn)行防汛演練活動(dòng)，配備了防汛鐵鍬、沙袋、應(yīng)急手電等，并對(duì)站內(nèi)兩處排水口進(jìn)行了疏通，確保在大雨時(shí)站內(nèi)積水能及時(shí)排出。
防小動(dòng)物措施方面，今年在主控室新設(shè)了擋鼠板，并每月一次對(duì)孔洞和鼠籠進(jìn)行檢查。
二、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況。
本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒(méi)有發(fā)生有人員職責(zé)的一般設(shè)備事故，沒(méi)有發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的停電事故，沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)事故，沒(méi)有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
三、基本運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。
截止十一月份，主變有功負(fù)荷8313千瓦，出此刻八月份，完成供電量約1800萬(wàn)千瓦時(shí)（因無(wú)人值守改造期間造成表計(jì)計(jì)量不準(zhǔn)，部分?jǐn)?shù)據(jù)為估算值）。同比去年1934萬(wàn)千瓦時(shí)少供電量134萬(wàn)千瓦時(shí)，主要因我站進(jìn)行無(wú)人值守改造，期間對(duì)外停止供電約816小時(shí)。
電站值長(zhǎng)述職報(bào)告篇十六
本人于xx年2月11日加盟到湖南x(chóng)xx置業(yè)投資有限公司xx項(xiàng)目部以來(lái)，已經(jīng)有十個(gè)多月的時(shí)間，作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的一名現(xiàn)場(chǎng)代表，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目上水電、消防、燃?xì)?、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利，相關(guān)的管理工作也比較到位，現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié)：
(一)在xx年初，首先從售樓部裝修入手開(kāi)始融入工程部大集體這個(gè)角色，由于曾經(jīng)主要長(zhǎng)期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(diǎn)(裝修安全與工程進(jìn)度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修，基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計(jì)要求，但是也有些不盡人意的地方。
(二)在xx年工作內(nèi)容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進(jìn)度完成1#—5#棟水電主材的定廠(chǎng)定價(jià)與部分材料的采購(gòu)工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶(hù)大堂裝飾;完成1#2#棟戶(hù)外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶(hù)一表安裝到位，解決1#2#棟公共用電問(wèn)題;完成1#2#棟區(qū)域供水，安裝地下室無(wú)負(fù)壓(中壓)供水設(shè)備;完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程;完成1#2#棟戶(hù)內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位;完成1#2#棟消防工程驗(yàn)收工作，完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如招牌制安、門(mén)牌號(hào)碼的制安、防撞條的制安等等)。
(三)自從踏入到xxx·xxxx項(xiàng)目以來(lái)，本著我一貫做事的風(fēng)格，時(shí)刻牢記工程成本的節(jié)約問(wèn)題，主動(dòng)積極地配合公司安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展。在工作崗位上扎實(shí)工作、不怕困難;團(tuán)結(jié)同事，樂(lè)于助人，有一顆包容的心態(tài)，積極融入公司團(tuán)體的工作;從小事做起，一絲不茍，盡全力做到滿(mǎn)意為止，能夠做好表率作用，各項(xiàng)工作重在堅(jiān)持，貴在落實(shí)，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，對(duì)得起這份工作，對(duì)得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。
在從事本崗位工作近一年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定的成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場(chǎng)代表，直接受命于工程部長(zhǎng)的指揮，對(duì)工程部何部長(zhǎng)交待的任務(wù)不折不扣的完成，對(duì)遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映，共同協(xié)商出合理的方案來(lái)解決。
(二)只有主動(dòng)融入集體，才能夠更好的工作，要團(tuán)結(jié)同事，勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺(jué)得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人，人的素質(zhì)高了，這樣才會(huì)在一個(gè)集體內(nèi)樹(shù)立良好的口碑，才能夠創(chuàng)出一個(gè)和諧的小團(tuán)體。
(三)只有堅(jiān)持原則，落實(shí)公司制度，才會(huì)在工作過(guò)程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過(guò)去的一年里，基本上沒(méi)有發(fā)生遲到早退的事情，更沒(méi)有曠工的先例。既然來(lái)到了這個(gè)工作崗位，就要按照公司的相關(guān)制度來(lái)確定自己的行為準(zhǔn)則，這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開(kāi)的，因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了，以至于遭到很多同事的不理解，其實(shí)對(duì)同事與公司也是同一個(gè)道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個(gè)溫暖的家。
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能夠把工作完成的更出色。每次公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，都會(huì)盡心盡力的去完成，能夠給領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難是我們做員工應(yīng)有的起碼準(zhǔn)則。作為公司與施工單位之間的.紐帶，我們的服務(wù)意識(shí)起到至關(guān)重要的作用。在國(guó)家規(guī)范與公司利益為先導(dǎo)的前提下，為施工單位排憂(yōu)解難，出謀劃策，解決施工現(xiàn)場(chǎng)的一些實(shí)際事例，達(dá)到共贏的局面。
(一)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作有了新的臺(tái)階，一步一步地融入這個(gè)團(tuán)體，感謝公司同事的支持與公司領(lǐng)導(dǎo)的抬愛(ài)，使我對(duì)后面的工作越來(lái)越有信心了，冰凍三尺非一日之寒，我相信經(jīng)過(guò)一年的`磨合，基本上已經(jīng)掃清與各施工單位之間的溝通障礙，與同事們配合的也很默契，能夠順利的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。
(二)現(xiàn)將本年度主要的工作成績(jī)匯報(bào)如下：
1、本著優(yōu)化方案，節(jié)約工程造價(jià)，將工作經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到具體細(xì)節(jié)上來(lái)是我來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目上的主要目的，首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng)，按照設(shè)計(jì)要求每個(gè)衛(wèi)生間要多花費(fèi)兩百多元;采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng)，一個(gè)系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約壹萬(wàn)多元;室內(nèi)照明線(xiàn)路燈線(xiàn)由三芯改為兩芯線(xiàn)，每戶(hù)戶(hù)節(jié)約材料與人工就達(dá)兩百多元;室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的led光源，采用時(shí)間定時(shí)器控制，既節(jié)約了電費(fèi)又節(jié)約了人工管理成本。
2、提供合理的解決方案，完成施工中遇到的相關(guān)問(wèn)題。在得知4#棟地下室不能提前竣工，就無(wú)法進(jìn)行高配室專(zhuān)變的施工作業(yè)，在施工單位的協(xié)助下，采用合理的供電方案，確保了1#2#棟動(dòng)力電與公共用電的順利運(yùn)行。臨時(shí)在4#棟屋頂加裝消防水箱，臨時(shí)引管到樓頂，確保了1#2#棟消防工程順利驗(yàn)收。
3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問(wèn)題。對(duì)于園林綠化單位施工的路燈負(fù)荷過(guò)大，引起多次跳閘與燒毀保險(xiǎn)事宜，到現(xiàn)場(chǎng)分析原因，出具合理的解決方案，就是分多回路控制，確保三相平衡的道理就滿(mǎn)足了要求，得到了工程部張工與園林施工員的一致好評(píng)。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設(shè)備房的建筑找平工作，與楊工一起陪同3#4#5#棟土建施工員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。
(三)總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物，產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，遇到了不少的問(wèn)題，在工作的過(guò)程中都一一進(jìn)行了落實(shí)與解決，就具體事情落實(shí)如下：
1、剛來(lái)的一段時(shí)間，對(duì)公司流程不夠熟悉，本著為公司節(jié)約成本的決心沒(méi)有改變，三月份就開(kāi)始提出優(yōu)化方案：同層排水系統(tǒng)采用通用型號(hào)規(guī)格、減少一根通氣管、改照明線(xiàn)路燈線(xiàn)三芯改為兩芯;提出來(lái)的時(shí)候沒(méi)有人支持，并且有些人還認(rèn)為我逞能耐，施工方、監(jiān)理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案，甚至我以前的老同事都打電話(huà)過(guò)來(lái)詢(xún)問(wèn)我處理事情要謹(jǐn)慎些;但是我沒(méi)有退縮，擺事實(shí)，講道理，帶領(lǐng)公司一行人到湘潭考察，給大家分析相關(guān)的原理與先進(jìn)的工藝，這樣才獲得大家的同意與理解;最后到湘潭設(shè)計(jì)院去進(jìn)行備案說(shuō)明，同時(shí)將我以前做過(guò)的工程圖紙?zhí)峁┙o他們查驗(yàn)，在獲得理解的同時(shí)也認(rèn)同了我的做法;最后設(shè)計(jì)院下發(fā)設(shè)計(jì)變更過(guò)來(lái)才解決大家擔(dān)心的所有事情，但是批下來(lái)的時(shí)間已經(jīng)到了六月份。
2、在得知4#棟高配室年底無(wú)法正常運(yùn)行的情況下，施工單位有些泄氣了，如果單獨(dú)從630kva變壓器拉兩路線(xiàn)到1#2#棟確保動(dòng)力與公共照明，需要話(huà)費(fèi)幾萬(wàn)元的電纜與人工，同時(shí)施工方要求找我們簽證處理，而且還沒(méi)有多余的預(yù)埋好的線(xiàn)管。公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們?cè)诓辉黾映杀镜幕A(chǔ)上將困難解決。我到現(xiàn)場(chǎng)檢查后查驗(yàn)施工圖紙，同時(shí)與施工方協(xié)商處理方案，同時(shí)拿出不增加施工方成本的方案來(lái)解決了1#2#棟公共照明與動(dòng)力的供電問(wèn)題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場(chǎng)與售樓部的商業(yè)表，與電力設(shè)計(jì)院以及供電部門(mén)協(xié)商解決好臨時(shí)就用方案?，F(xiàn)在已經(jīng)正常運(yùn)行一個(gè)多月了，基本上能夠正常滿(mǎn)足相關(guān)要求。
3、室外屋頂招牌的安裝可是費(fèi)了我一番功夫，1#2#棟的施工環(huán)境比較差，同時(shí)土建施工單位又在掃尾階段，材料的運(yùn)輸、鋼架的樹(shù)立與整改，都要多方位協(xié)調(diào)好關(guān)系，特別是安全問(wèn)題，要求施工單位安全帶不離身?，F(xiàn)在晚上的效果基本上達(dá)到了設(shè)計(jì)要求，將夜晚實(shí)景亮化效果發(fā)送到qq空間內(nèi)獲得了不少人的稱(chēng)贊呢。
(四)管理的事情多，難免有些不足之處，但是能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同許可，我還是充滿(mǎn)信心的;有一件事情我一直放心不下，就是燃?xì)馐┕ぷ鳂I(yè)，壟斷行業(yè)，施工進(jìn)度無(wú)法控制，同時(shí)對(duì)燃?xì)夤驹O(shè)計(jì)的圖紙審圖考慮的不周到，沒(méi)有想到3#4#5#棟的后續(xù)會(huì)跟不上，已經(jīng)造成燃?xì)庵鞲晒懿荒茉诮环科陂g聯(lián)通。后續(xù)工作一定要在年后施工中彌補(bǔ)過(guò)來(lái)。
(一)新的一年，新的開(kāi)端，我會(huì)在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力工作，深挖潛力，做好工地上臨時(shí)水電管理的工作，過(guò)去的一年確實(shí)有些欠缺，還有些不盡人意的地方，本年度作為重點(diǎn)來(lái)加強(qiáng)施工場(chǎng)地的臨時(shí)水電管理，做到不跑漏任何細(xì)小環(huán)節(jié)，做到出入賬單清晰，讓公司領(lǐng)導(dǎo)都能夠直接了解到施工現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料，讓臨時(shí)水電管理透明化、規(guī)范化管理。
(二)6#7#棟年后就已經(jīng)開(kāi)始了土建基礎(chǔ)建設(shè)，我會(huì)在隨后的日子里主要跟進(jìn)這些事情，與監(jiān)理廖工一同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量與安全的檢查，特別是為施工單位提供現(xiàn)場(chǎng)辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，盡量將問(wèn)題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時(shí)解決施工單位提出來(lái)的各種有關(guān)問(wèn)題，做到管理一件事情，就負(fù)責(zé)到位，全心投入到土建預(yù)埋的工作當(dāng)中去。對(duì)水電預(yù)埋工作提出合理化建議，盡量減少損失，減少工程造價(jià)方面去考慮問(wèn)題。
(三)3#4#5#棟入戶(hù)大堂、電梯前室的裝修;1#棟樣板房的裝修;時(shí)尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點(diǎn)，主要配合設(shè)計(jì)師抓好材料的選型工作，對(duì)材料的價(jià)格到市場(chǎng)上摸清行情，要做到貨比三家不吃虧的采購(gòu)宗旨;嚴(yán)格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50210—20xx)來(lái)加強(qiáng)監(jiān)管工作;加強(qiáng)安全管理，特別是防火防盜方面要求做的更細(xì)一些;配合設(shè)計(jì)師完成商務(wù)酒店的設(shè)計(jì)工作以及酒店前期的籌備工作，做到花最少的錢(qián)，辦成更多的事情。
(四)小區(qū)弱電施工也是一個(gè)影響到業(yè)主施工功能的工程，關(guān)系到小區(qū)的品味檔次問(wèn)題，我會(huì)與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局，對(duì)前期未完善的地方進(jìn)行修改，特別是針對(duì)需要重復(fù)整改的項(xiàng)目盡量將成本減少到最少，按照合同要求的內(nèi)容落實(shí)到位。弱電系統(tǒng)比較復(fù)雜，由于沒(méi)有完整的設(shè)計(jì)圖紙，監(jiān)管起來(lái)比較困難，但是我會(huì)采取合理的手段，參考湘潭市檔次比較高的樓盤(pán)同一要求來(lái)進(jìn)行布置，做到不落伍，彌補(bǔ)設(shè)計(jì)不足。
(五)我會(huì)盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作，與在供電、供水、電梯方面的技術(shù)問(wèn)題，也可以大家一起來(lái)進(jìn)行切磋;對(duì)園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策，來(lái)彌補(bǔ)前期出現(xiàn)的一些瑕疵問(wèn)題;同樣也會(huì)在土建預(yù)埋過(guò)程中處理好與水電、設(shè)備預(yù)埋相關(guān)的事宜。做到同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)助，大家一同打造一個(gè)精品商居小區(qū)。
接近一年時(shí)間的工作，雖然提高了一些工作中的溝通能力，豐富了一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)，積累了一些工作經(jīng)驗(yàn);但是我還是要在以后的工作中提高認(rèn)識(shí)力度，培養(yǎng)自己的溝通能力，利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領(lǐng)導(dǎo)給我等多的理解與更大的支持，為項(xiàng)目竣工貢獻(xiàn)自己的力量。
電站值長(zhǎng)述職報(bào)告篇十七
20xx年，變電站的同志們始終以電力公司“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的工作作風(fēng)開(kāi)展各項(xiàng)工作；始終把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作的首位，確保安全穩(wěn)定的向用戶(hù)供電運(yùn)行。下面就是我們對(duì)這一年對(duì)工作的一些總結(jié)：
一、各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況。
1、安全記錄及電量狀況。
截至20xx年12月25日，變未中斷安全記錄，安全運(yùn)行達(dá)781天。從20xx年12月26日起，到20xx年12月25日，變電站總共送出超過(guò)260萬(wàn)kwh的電量，為周?chē)S(chǎng)和我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有必須的貢獻(xiàn)。
2、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝臵運(yùn)行狀況。
截至20xx年12月25日，變電站繼電保護(hù)動(dòng)作30次，其中35kv設(shè)備動(dòng)作3次，10kv保護(hù)動(dòng)作27臺(tái)次，動(dòng)作均正常，多為雷雨大風(fēng)天氣線(xiàn)路接地造成。
3、設(shè)備的消缺狀況。
本站全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷10項(xiàng)，已經(jīng)處理8項(xiàng)，設(shè)備消缺率達(dá)80%。
4、設(shè)備的維護(hù)、定檢、及大修技改狀況。
1）設(shè)備檢修狀況：八里碑20xx年上半年完成了對(duì)變電站清掃預(yù)試工作，檢驗(yàn)的設(shè)備均正常。
2）大修技改狀況：由于迎峰度夏計(jì)劃，我站更換了35kv進(jìn)線(xiàn)電纜及完成了配合其它保護(hù)定檢。大大將低了斷電事故的發(fā)生機(jī)率。
3）設(shè)備維護(hù)狀況：本站今年的清掃及更換35kv進(jìn)線(xiàn)電纜工作都是較大范圍的停電工作，在工作期間本站也組織了值班員對(duì)所有停電設(shè)備瓷瓶進(jìn)行清掃；對(duì)35kv、10kv開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行清掃；對(duì)35kv、10kv開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行漏洞堵泥封堵等工作。
一月份本站進(jìn)行了春節(jié)前安全大檢查、春節(jié)繼電保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)檢查。確保春節(jié)供電正常。
本月還由于班組定級(jí)檢查，變電站人員也對(duì)班組工作記錄、工器具等日常工作進(jìn)行規(guī)范化整理。
三月份我變電站認(rèn)真進(jìn)行了春季安全大檢查，檢查出來(lái)的問(wèn)題除設(shè)備因素如設(shè)備老化或其它無(wú)法停電等因素不能處理的，均在當(dāng)月處理完畢，月還進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治的現(xiàn)場(chǎng)警示線(xiàn)工作以及“變百日安全無(wú)事故”活動(dòng)總結(jié)。
四月份我變對(duì)繼電保護(hù)普查進(jìn)行檢查，檢查出一些問(wèn)題均能及時(shí)上報(bào)，問(wèn)題也在本月的定檢中得到了更改。
五月、六月份我站開(kāi)展了“抗震救災(zāi)，從我做起”活動(dòng)，要用自己的實(shí)際行動(dòng)為國(guó)家為災(zāi)區(qū)出一份微薄之力。
七月份處于高溫雷雨季節(jié)，本站對(duì)抓好高溫雷雨季節(jié)分局變電站迎峰度夏安全工作進(jìn)行了檢查，并認(rèn)真總結(jié)上報(bào)，且對(duì)高溫雷雨季節(jié)容易出現(xiàn)的事故進(jìn)行了事故預(yù)想。
號(hào)牌的更換、室外刀閘輔助開(kāi)關(guān)箱封堵泥的工作，及開(kāi)關(guān)柜。
封堵泥的工作。
十一月十二月份組織全站人員進(jìn)行了“迎風(fēng)防寒”動(dòng)員，
并且對(duì)冬季工作進(jìn)行了分配任務(wù)，并計(jì)劃好設(shè)備、記錄等整。
改的措施和時(shí)間。
其它專(zhuān)責(zé)衛(wèi)生、節(jié)點(diǎn)測(cè)溫、蓄電池維護(hù)、班組記錄、班組。
報(bào)表、班組建設(shè)學(xué)習(xí)均正常進(jìn)行。
三、安全生產(chǎn)工作狀況。
1、認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng)。
本站今年依然能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的安全文件精神，定期召開(kāi)全站安全活動(dòng)，總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為。透過(guò)學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。一年來(lái)，變?nèi)竟策M(jìn)行了50次安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，各類(lèi)學(xué)習(xí)資料40多份；全年進(jìn)行反事故演習(xí)12次、事故預(yù)想12次；進(jìn)行春秋季安全大檢查和其他專(zhuān)項(xiàng)檢查共9次，每月安全自檢均認(rèn)真對(duì)待不避問(wèn)題，查出多處問(wèn)題均總結(jié)上報(bào)，能自行處理的均處理完好，處理了35kv電纜溝一次電纜進(jìn)線(xiàn)起火問(wèn)題；處理了10kv電纜溝二次電纜進(jìn)線(xiàn)防火墻老鼠竄入問(wèn)題；處理了室外刀閘輔助開(kāi)關(guān)箱不密封問(wèn)題等，充分體現(xiàn)出了本站人員對(duì)我變電站安全運(yùn)行的主人翁態(tài)度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”
一年來(lái)，我變電站嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，加強(qiáng)了對(duì)“兩票”的管理力度，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)“兩票規(guī)定”對(duì)兩票執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題及時(shí)記錄并認(rèn)真對(duì)待問(wèn)題，細(xì)心向?qū)Ｘ?zé)、領(lǐng)導(dǎo)詢(xún)問(wèn)處理方法，不回避問(wèn)題，不打馬虎眼。截至20xx年12月25日，共完成操作票218張；第一種工作票15張，第二種工作票8張，事故搶修單3張，“兩票”合格率均為100%；對(duì)近一年多來(lái)單項(xiàng)操作管理嚴(yán)格，認(rèn)真記錄拉閘令和限電線(xiàn)路負(fù)荷狀況，上千條次的調(diào)度令，上千次的拉合操作均無(wú)差錯(cuò)，有力保證了缺電狀況下的電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。
四、變電站規(guī)范化管理狀況。
今年變電站的規(guī)范化管理工作是之后上年的未完成的專(zhuān)項(xiàng)整治工作繼續(xù)進(jìn)行的，首先完成了變電站繼電保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)整治的工作，結(jié)合年初其它單位的事故對(duì)站內(nèi)二次設(shè)備進(jìn)行了大檢查，查出了不少安全隱患都上報(bào)整改完畢；繼電保護(hù)操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作；結(jié)合班組定級(jí)檢查找出的問(wèn)題，也一一整改，如工器具標(biāo)簽不合格、定臵管理不貼合要求等都進(jìn)行了整改；三月份的設(shè)備區(qū)隔離護(hù)欄安裝工作也進(jìn)行得很順利，在領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃中按時(shí)完成，給其它站的工作也起到了示范作用，八月份本站進(jìn)行了第一次資料整理，將備用資料分離出來(lái)便于管理；結(jié)合我站工作，管理所對(duì)變電站的各記錄又進(jìn)行了一次統(tǒng)一規(guī)范管理，本站也能認(rèn)真執(zhí)行，報(bào)表及記錄不再有不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生。
五、班組建設(shè)狀況。
1、班組培訓(xùn)狀況：變電站按照原計(jì)劃的培訓(xùn)資料，再加入針對(duì)季節(jié)性以及根據(jù)他人事故進(jìn)行培訓(xùn)，過(guò)后再結(jié)合事故預(yù)想和反事故演習(xí)以及技術(shù)問(wèn)答進(jìn)行鞏固，這樣有針對(duì)性的開(kāi)展培訓(xùn)，對(duì)提高值班員的理論知識(shí)有很大的促進(jìn)作用，也能有效地提高值班員的事故處理潛力，而且理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)效果更加顯著。
2、班組思想道德、職業(yè)道德及精神禮貌建設(shè)狀況：一年來(lái)我站能認(rèn)真組織職工按照局下發(fā)的每月政治學(xué)習(xí)資料進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，全年組織政治學(xué)習(xí)29次，在組織學(xué)習(xí)企業(yè)文件叢書(shū)的過(guò)程中，本站人員都提高了“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立了新形勢(shì)下供電企業(yè)職工的嶄新形象，使職工在職業(yè)道德建設(shè)方面得到了全面加強(qiáng)。
3、其它事故預(yù)想、反事故演習(xí)、民主管理及班組現(xiàn)代化管理qc活動(dòng)均正常進(jìn)行。
六、存在的問(wèn)題。
1、設(shè)備維護(hù)方面的問(wèn)題：主要表此刻缺陷的管理方面，遺留的部分問(wèn)題也未能記錄在缺陷中，從中體現(xiàn)出了我們值班員對(duì)設(shè)備維護(hù)工作的不足，更牽扯出值班員工作不細(xì)致，對(duì)工作打馬虎眼，認(rèn)為不是什么大事就不在意的錯(cuò)誤思想。而定檢遺留問(wèn)題更暴露出了專(zhuān)業(yè)技術(shù)不強(qiáng)，且不善于和工作人員溝通詢(xún)問(wèn)等不足之處。
2、安全生產(chǎn)工作需要繼續(xù)加強(qiáng)。變電站今年內(nèi)雖未發(fā)生中斷安全記錄的事故，但幾次接地短路事故都給我們敲響了警鐘，說(shuō)明事故離我們并不遠(yuǎn)。要保證安全生產(chǎn)，務(wù)必堅(jiān)持加強(qiáng)職工安全思想教育，規(guī)范職工日常工作行為，透過(guò)各種先進(jìn)的安全管理手段，有效控制障礙、事故的發(fā)生，使安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
3、培訓(xùn)方面的問(wèn)題。本站青工比較多，培訓(xùn)力度卻不大，水平有待進(jìn)一步提高。期望上級(jí)能多多到站指導(dǎo)，并創(chuàng)造條件外送青工到先進(jìn)站所參觀(guān)學(xué)習(xí)，從技術(shù)上為安全生產(chǎn)帶給保證。
4、基礎(chǔ)管理方面的問(wèn)題。本站的基礎(chǔ)管理還不夠不扎實(shí)，規(guī)章制度有待完善，應(yīng)修訂相應(yīng)的規(guī)章制度，并加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，爭(zhēng)取獲得一級(jí)班組稱(chēng)號(hào)。
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