應急管理學習心得(模板15篇)

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應急管理學習心得(模板15篇)
時間:2023-12-03 11:25:17     小編:紫衣夢

懂得總結經驗,才能讓自己不斷進步;總結不僅要對自己進行客觀而全面的評價,還要有具體的改進計劃和目標。在下面給大家整理了一些關于總結的名言警句,希望能激勵大家更好地總結自己的經驗和收獲。

應急管理學習心得篇一

加強應急管理工作,是關系經濟社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產安全的大事。我們要認清形勢,提高認識,強化措施,狠抓落實,把應急管理這項安國利民的工作抓緊、抓實、抓好。

一、認清形勢,高度重視,充分認識加強應急管理工作的重大意義。

當前,各類突發(fā)公共事件已經成為嚴重危及人類社會安全的重要問題,預防突發(fā)公共事件已經成為擺在各國政府面前的一項重要課題。黨和政府歷來十分重視應急管理工作,采取了多種措施,積極預防和努力減少各類突發(fā)公共事件及其造成的損失。特別是非典以來,對應急管理的認識更加深入,在總結歷史經驗、科學分析公共安全形勢的基礎上,黨中央、國務院審時度勢,做出了全面加強應急管理工作的重大決策。國務院和省、市政府先后成立應急管理辦公室,圍繞《突發(fā)公共事件總體應急預案》,采取了一系列措施加強應急管理的體制、機制和法制建設。我們必須充分認識加強應急管理工作的重要性和緊迫性,進一步增強做好應急管理工作的責任感和使命感。

(一)加強應急管理工作,是保障公共安全、建設和諧社會的基礎保障。

(二)加強應急管理工作,是堅持以人為本、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。

(三)加強應急管理工作,是促進經濟社會又好又快發(fā)展、建設新老邊強老邊的迫切需要。

(四)加強應急管理工作,也是加強政府執(zhí)政能力的一個重要部分。

二、健全防控體系,明確工作重點,扎實有效地推進應急管理的各項工作。

應急管理體系建設和應急管理工作是一項系統(tǒng)工程,不能一蹴而就,也不能一勞永逸。各單位、各部門要各司其職,各盡其責,積極配合,共同做好應急管理工作。

第一,按照“縱向到底、橫向到邊”的要求,在健全和完善應急預案體系上下功夫。

第二,統(tǒng)一規(guī)劃、整體推進,在加強應急組織體系和運行機制建設上下功夫。

第三,加強基層、突出重點,在狠抓應急工作的薄弱環(huán)節(jié)上下功夫。

第四,整合資源、依靠科技,在加強應急管理工作的保障能力上下功夫。

第五,抓好宣教、加強培訓,在提高應急管理水平和應急處置能力上下功夫。

應急管理工作是一項光榮而艱巨的任務,也是一項開創(chuàng)性的事業(yè)。我們要堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,真抓實干,開拓創(chuàng)新,切實提高我市的應急體系建設和管理水平,為我市經濟社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻!

應急管理學習心得篇二

在全體師生的共同努力下,本學期我校安全逃生疏散演練于20xx年05月10日如期圓滿結束,現(xiàn)將情景總結如下:

一、領導重視、演練活動組織到位。

為了確保演練活動落到實處,我校成立了由校長為組長的演練安全工作領導小組,并召開班主任安全工作會議部署演練工作。要求保障措施到位,以確保這次演練活動順利進行。

二、周密部署、演練方案安全可行。

為了確保演練活動按方案順利進行,進一步明確疏散集合的安全區(qū)域、疏散順序、退場順序和注意事項,要求班主任組織學生認真學習《祝奶廟小學安全疏散演練實施方案》,要求全體教師明確各自的職責,完成各自的任務。

三、廣泛宣傳、確保演練成功。

1、學校加大宣傳,進一步提高全校師生安全意識,明確開展演練的意義。

2、教師對疏散逃生演練進行指導,重點讓學生懂得災難來臨時逃生疏散的方法。

四、全校性演練效果良好。

5月10日午時組織全校學生如期順利完成了避震逃生疏散演練任務。演練過程學生都能夠聽從指揮,進取參與,認真配合,疏散有序,以較快的速度撤離到操場。教師們組織到位,保障有力,確保了演練的成功。

這樣的演練很有意義,以后我校每學期還會堅持開展,確保我校安全應急工作能快速、有序地進行。

應急管理學習心得篇三

第一段:

近年來,突發(fā)事件頻繁發(fā)生,給社會帶來了不同程度的影響。作為維護社會穩(wěn)定的重要力量,民警的應急管理能力顯得尤為重要。因此,為了更好地提高自身對突發(fā)事件的應對能力,我開始了民警應急管理學習之旅。

第二段:

在應急管理學習中,我感受到了應急管理的內涵和應對能力的重要性。應急管理是指在突發(fā)事件或災難發(fā)生后,能夠高效率、有效地組織、指揮、協(xié)調和管理各方資源,實現(xiàn)救援、恢復生產、保障安全等目標。只有不斷提升應對能力,才能更好地保障公眾安全。

第三段:

在學習過程中,我發(fā)現(xiàn)民警的應急管理能力要從多個方面提升。首先是法律法規(guī)方面,必須掌握有關應急管理的法律法規(guī),做到知法、遵法、守法。其次是應急管理知識,包括災害性質、應急管理制度、救災管理、心理應對等知識,了解這些知識能夠有利于我們更快速、準確地應對突發(fā)事件。

第四段:

同時,在學習過程中,我還深刻認識到,敬業(yè)精神和良好的職業(yè)素養(yǎng)同樣也是民警應急管理的重要內容之一。敬業(yè)精神能夠促進我們自我提高,不斷完善自己的能力;良好的職業(yè)素養(yǎng)則是我們在應急管理過程中做出正確決策,進一步提高救援效率的保障。

第五段:

總而言之,在學習應急管理過程中,我發(fā)現(xiàn)要成為一名出色的應急管理民警,除了法律法規(guī)和應急管理知識之外,還應提高自身素質、塑造職業(yè)形象、增強應對能力。而在實際工作中,我們更應該不斷總結經驗,充分利用所學知識,全方位、多角度考慮應對措施,盡可能保障人民群眾和社會的安全穩(wěn)定。

應急管理學習心得篇四

20xx年度我街道認真貫徹執(zhí)行市、區(qū)政府關于進一步深化應急管理工作的各項工作部署和任務,積極推動街道、社區(qū)應急管理工作開展,現(xiàn)將工作情況總結如下:

一、宣傳落實好對《突發(fā)事件應對法》、《天津市突發(fā)事件總體應急預案》的執(zhí)行。

我們組織街道和社區(qū)干部認真學習應急管理工作的相關法律和規(guī)定,提高對應急管理工作的認識,要求街道、社區(qū)人人重視應急管理工作的重要性,同時把提高居民應急意識,普及應急知識作為應急工作的基礎性工作來抓,加大科普知識宣傳力度。

我街以開展“安全生產月”活動為載體,加強安全生產宣傳,組織專人通過各種形式對有關的應急預案、應急基本知識進行了廣泛的宣傳,為應急管理工作的開展營造了良好氛圍。

采取措施扎實推進應預案體系建設,牢固樹立以人為本、預防為主”的理念,依法管理,正面引導,充分利用各種有效形式,廣泛宣傳和普及應急管理基本知識及應對突發(fā)事件的'基本技能,提高全社會參與應急管理工作的意識和責任,提高公眾應急避險和自救互救的能力,努力確保鼓樓街域內平安、穩(wěn)定、祥和。

二、制定科學合理的應急預案,提高應急預防、應急保障能力。

研究制定基層應急預案,要求應急預案體系覆蓋突發(fā)事件預防與處置的全部流程,力求科學完備,充分認識制定好應急預案是妥善處置突發(fā)事件、維護公眾生命財產安全的有力保障。制定《鼓樓街突發(fā)公共事件總體應急預案》,全街成立8個專項應急指揮小組,發(fā)揮相應的應急指揮、信息傳輸、輔助決策等功能。按照區(qū)政府的要求進一步深化應急預案體系建設,根據(jù)變化及時修訂本街應急預案。

做好區(qū)級、街道、社區(qū)三級應急信息報告工作。確保突發(fā)事件發(fā)生后,20分鐘以內電話形式,1小時內以書面形式向區(qū)政府值班室報告。要求做到突發(fā)事件信息報告準確、完整、清晰。按規(guī)定設立值班室,電腦、電話、傳真機辦公設備,制定并懸掛帶班領導職責、值班員職責、值班紀律等制度規(guī)定,相關應急預案、通訊聯(lián)絡齊全。以此加強應急值守和突發(fā)事件信息報告工作。社區(qū)居委會也制定應急管理預案成立了應急小組,制定突發(fā)事件總體應急預案,健全信息報告、處置程序,進行突發(fā)事件應急演練。社區(qū)配有應急工具。街道、社區(qū)不斷提高應急預防、保障的能力。

三、進一步深化應急宣教培訓。

加強應急知識的培訓,提高應對突發(fā)事件的應對能力,推動開展應急救護志愿者服務進社區(qū)項目,我街成立鼓樓街社區(qū)紅十字應急救護志愿服務隊9支,共計100人。組織176人參加了應急救護知識培訓,并落實應急辦要求開展應急宣教活動。社區(qū)居委會也積極組織社工人員針對小區(qū)管理中遇到的突發(fā)問題,開展基層應急預案演練,從中強化應對突發(fā)事件的能力。

四、做好預防工作,減少安全隱患和各種不穩(wěn)定因素。

認真做好信訪人的矛盾糾紛化解工作,對發(fā)現(xiàn)的矛盾和苗頭及時匯報,做到邊排查、邊解決,杜絕問題擴大化。及時掌控重點人員的動態(tài)苗頭,全面落實穩(wěn)控措施,使各類重點人員和治安危險分子不漏管、不失控,嚴防重點人員聚集上訪、滋事鬧事等事件發(fā)生。

開展安全生產大檢查,加強重點單位安全大檢查,強化消防、安全檢查整治,嚴防重大災害事故發(fā)生。2016年5月份對全街安全員進行專業(yè)培訓。6月份開展安全生產宣傳月活動,組織社區(qū)開展了圍繞“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”為主題的大型宣傳活動。與轄區(qū)內派出所加強工作聯(lián)系和溝通,積極做好治安防范工作,圓滿完成各項維穩(wěn)工作。

通過網格化管理,搞好社區(qū)管理工作,積極做好各種不安全隱患的排查化解工作,推行社區(qū)網格化管理。按照《南開區(qū)社區(qū)網格化管理實施方案》的具體要求,逐一落實工作任務。九個個社區(qū)劃分63個網格,由社區(qū)黨組織書記、居委會主任任網格長,作為網格內全部事務的第一責任人,每個網格內由一名專職社工擔任網格員,每一名網格員都有具體責任區(qū),各負其責,管好網格內的“人”“事”“物”,網格長督促、協(xié)調及時解危及突發(fā)事件的處理。

加強應急管理,關系著國家經濟社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產安全的大事,是加強公共服務和社會管理、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。我街堅持以預防為主,積極應對的工作準則,積極參加應急治理,要進一步增強指導,不斷完善應急預案,不斷提高應急服務隊員的技能,為維護社會穩(wěn)定,做好應急管理工作提供良好保障。

應急管理學習心得篇五

消防應急管理是一門重要的學科,學習期間讓我深刻認識到火災的危害性和緊迫性。通過學習,我不僅掌握了火災的防范知識和滅火技巧,還學會了應急處置的流程和策略。下面將我對消防應急管理學習的心得體會進行總結,主要包括學習的重要性、培養(yǎng)自我保護意識、掌握滅火技巧、加強應急演練和與他人合作配合的重要性。

首先,學習消防應急管理是至關重要的?;馂氖且环N常見的災害,無論是在日常生活還是在工作場所,都存在發(fā)生火災的風險。通過學習,我們可以了解火災的危害性和防范措施,提前做好預防工作,降低火災的發(fā)生概率。此外,學習還可以培養(yǎng)我們對火災的敏感性,提高我們的應對能力,當發(fā)生火災時能夠迅速行動,正確應對,減少人員傷亡和財產損失。

其次,學習消防應急管理可以培養(yǎng)自我保護意識。在學習過程中,我們了解到在火災發(fā)生時,自我保護是至關重要的。通過學習,我們學會了如何正確使用滅火器材、避免煙霧中毒等基本的自我保護措施。同時,學習還可以提高我們對危險環(huán)境的警覺性,讓我們在火災發(fā)生時能夠及時意識到危險并做出正確的反應,保護自己和他人的安全。

第三,學習消防應急管理使我們掌握了滅火技巧。在課堂上,我們系統(tǒng)地學習了各種滅火器材的使用方法和適用范圍,了解了不同火災類型的處理方法。同時,我們還了解了如何正確使用報警設備、疏散指示燈等實用工具。通過學習,我們能夠在火災發(fā)生時迅速行動,正確選擇和使用滅火器材,有效地滅除火勢,避免火災的擴大。

第四,學習消防應急管理需要加強應急演練。只有在實際動手操作的過程中,我們才能真正領悟到知識的實際應用。通過實地參與消防演練,我們可以模擬真實火災場景,進行滅火、疏散等應急處置演練,鍛煉我們在緊急情況下的應對能力。在演練中,我們也可以發(fā)現(xiàn)自己的不足,及時進行修正和改進,提高我們的應急處置能力。

最后,學習消防應急管理需要與他人合作配合。在現(xiàn)實生活和工作中,一個人的力量是有限的,只有團結合作,才能更好地應對火災等緊急情況。通過與他人的合作,我們可以互相協(xié)助,共同應對緊急情況,減少人員傷亡和財產損失。在應急處置過程中,有效的溝通和協(xié)作能夠提高我們的應對效率和應對能力,使應急處置工作更加順利和高效。

綜上所述,消防應急管理學習對我們來說是非常重要的。通過學習,我們可以提前預防火災的發(fā)生,培養(yǎng)自我保護意識,掌握滅火技巧,加強應急演練,與他人合作配合,共同應對緊急情況。通過不斷地學習和實踐,我們將不斷提高自己的應急處置能力,為保護人民的生命財產安全貢獻自己的一份力量。

應急管理學習心得篇六

按照上級有關部門的要求,20xx年5月份為應急預案演練月(以下簡稱演練月)。我校以演練月為契機,堅持“安全第一,預防為主”。著力構建和諧、平安學校,大力營造“關注安全,關愛生命”的濃厚氛圍,經過演練月活動,強化師生的安全意識,提高師生緊急避險,自救自護本事。

一、領導重視,周密部署。

學校進取響應,認真制訂活動方案,周密部署,嚴格落實“一把手”職責制,扎實開展應急預案演練月活動。

二、抓住契機,加強教育。

學校以演練月為契機,利用國旗下講話,學校廣播、墻刊班報、宣傳欄、舉辦安全主題班會、開展安全知識講座、安全知識競賽等形式,宣傳貫徹有關安全生產應急管理的法律法規(guī)和《生產安全事故應急演練指南》,推動應急演練活動深入開展,提高師生的防范意識和應急本事。

三、精心組織,開展演練。

學校依據(jù)案演練月活動方案的要求,認真做好應急預案的論證,確保應急預案的科學性、可操作性及安全性。并于5月20日進行應急預案演練。經過演練進一步明確各職能組應急管理工作職責,提高相關部門和應急救援隊伍協(xié)同應對本事,掌握社會各類應急資源,推動應急救援體系建設。要從提高構建和諧、平安學校管理本事,促進社會和諧發(fā)展的高度,加強對演練月活動的領導,精心組織、廣泛動員,扎實有效地開展好演練月活動。

四、及時總結,深入推進。

學校經過應急預案演練,及時發(fā)現(xiàn)應急管理工作存在的問題,強化制度建設,完善學校應急預案,補充應急裝備。進一步加強對危險源監(jiān)測監(jiān)控,提高師生風險意識和自救互救本事。

應急管理學習心得篇七

在當今社會,突發(fā)事件時有發(fā)生,而民警作為維護社會穩(wěn)定的重要力量之一,需要具備應對突發(fā)事件的應急管理知識和技能。最近參加了應急管理學習培訓,我深感應急管理學習對提高警方應對突發(fā)事件的安全能力和保障人民安全的重要作用,因此特在此分享學習心得體會。

應急管理是指應對突發(fā)事件的管理和組織行動。突發(fā)事件的發(fā)生極易引起社會的混亂和恐慌,而應急管理的存在可以在保護人民生命財產安全的基礎上,及時高效地恢復秩序,減少損失,維護社會穩(wěn)定。因此,對民警來說,學習應急管理知識至關重要,這不僅是對自己的要求,也是對社會的責任。

第三段:應急管理的重要構成。

應急管理包括多個方面,其中最核心的部分是應急預案和應急救援。應急預案是指在突發(fā)事件發(fā)生時,先制定和實施的計劃,包括應急組織架構、應急流程和各種資源的調配等等,以及應急救援是指在緊急情況下,組織人力、物力、技術力量的進行有效救援。當然,應急管理還包括預警和防范、監(jiān)測和評估等多個方面,綜合發(fā)揮,以應對復雜多變的突發(fā)事件,并及時減少損失。

在應急管理學習中,我收獲了很多知識和技能,如各類預警的意義和構成、應急預案的制定和展開、應急救援中要注意的各類情況和問題等等,同時還學習了一些很實用的應急技能如拼湊式救援和緊急處理技巧等。這些知識和技能讓我對民警的工作有了更深刻的理解和認識,并且在實際工作中,我可以更加快速、協(xié)調地執(zhí)行應對突發(fā)事件的任務,保護人民生命財產安全。

第五段:結束語。

民警的工作是十分艱苦和危險的,而應急管理的學習和實踐往往需要在非常時期刻緊,然而,越是緊急,越是需要有序和高效。通過應急管理學習,我不僅了解了應對突發(fā)事件的方法和技巧,還明白了一個團隊配合和指揮的重要性,也更加意識到了自己在社會中的責任感。因此,我會不斷努力,提高自身應急管理水平和素質,為維護社會穩(wěn)定和人民安全貢獻自己的一份力量。

應急管理學習心得篇八

在當前社會,突發(fā)事件時有發(fā)生,對于維護社會治安和保障民眾安全,公安民警需要具備應急管理的相關知識和技能。在實際工作過程中,我深刻認識到民警應急管理的重要性,并在學習過程中有了一些心得體會,現(xiàn)在將分享給大家。

第二段:認識應急管理要求。

應急管理是指對一切可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進行預防、準備、響應和恢復。掌握應急管理的核心思想就是預見風險,提前應對。在民警工作崗位上,應急管理是必不可少的一項技能,需要我們深入了解各種事件發(fā)生的原因和處理方法,增強應對能力和應變能力,從而有效地保障社會治安和民眾安全。

學習應急管理需要掌握的基礎知識和技能包括:對各種常見事件的科學認識、預測和判斷事件風險的能力、應對突發(fā)事件的緊急處置能力和協(xié)調處理能力。我們可以通過參加各種培訓課程、災難演練、交流經驗等方式來學習應急管理相關知識和技能。

第四段:應急管理的實際應用。

在我所在的公安機關,每年都會組織各種應急管理培訓和災難演練,加強民警應對突發(fā)事件的應變能力。通過實際應用,我發(fā)現(xiàn)民警應急管理的實際效果顯著,能夠有效地承擔突發(fā)事件應急處置任務,保障人民群眾的生命財產安全。

第五段:總結。

總之,應急管理是公安民警必備的一項技能,需要我們不斷深入學習和實踐,手握各種應急處置工具,隨時應對各種突發(fā)事件的發(fā)生。同時,民警應急管理的需求也在不斷提升,需要我們持續(xù)學習和掌握最新技能和方法,努力提高自身應急處置水平,為保障社會治安和民眾安全做出更多的貢獻。

應急管理學習心得篇九

第一段:引言(150字)。

在當今社會,電力已經成為生活中不可或缺的一部分,而電力事故的發(fā)生也時有所聞。為了提高對電力事故的應對能力,我參加了電力應急管理學習。經過一段時間的學習,我深刻認識到電力應急管理的重要性,并得到了一些寶貴的體會和感悟。

第二段:意義和目的(250字)。

電力應急管理學習的目的在于提高個人和組織在電力事故發(fā)生時的應對能力,防止和減少人員傷亡和財產損失。通過學習電力應急管理,我明白了電力事故的嚴重后果以及應急處置的重要性。只有具備相關知識和技能,才能及時采取措施處理事故,保護人員生命財產安全,維護社會穩(wěn)定。

第三段:學習內容和方法(350字)。

電力應急管理學習主要涵蓋了災害風險評估和防范、電力事故應急預案和演練、應急救援和搶修等方面的內容。學校采用了理論教學和實踐操作相結合的方法,使我們能夠更好地理解和掌握相關知識和技能。通過課堂學習,我了解了不同類型的電力事故及其應對措施,學習了應急指揮的基本原則和技巧。通過實踐操作,我掌握了火災的初期處置、急救技能以及線路搶修等實用技術。

第四段:收獲與體會(350字)。

通過電力應急管理學習,我不僅學到了實用的應急知識和技能,還培養(yǎng)了溝通協(xié)作和應變能力。在模擬演練中,我體驗到了緊急情況下的壓力和困難,學會了團隊協(xié)作和快速決策。我發(fā)現(xiàn),只有平時積極學習和不斷實踐,才能在緊急情況下保持冷靜和應對自如。此外,電力應急管理學習還提高了我對電力行業(yè)的認識,讓我深入了解到電力事故的種類、原因和預防措施。這將在未來的工作中給我?guī)砀嗟膬?yōu)勢和發(fā)展空間。

第五段:總結(200字)。

電力應急管理學習是一次難得的機會,使我認識到電力應急管理的重要性,并學到了實用的知識和技能。我將把電力應急管理的理念和方法運用到實際工作中,在電力事故發(fā)生時能夠及時有效地應對。同時,我也希望更多的人能夠關注和學習電力應急管理,共同為保障人民生命財產安全做出貢獻。通過不斷提高個人和組織的應急管理水平,我們將為建設安全穩(wěn)定的社會做出積極的貢獻。

(本文共1200字)。

應急管理學習心得篇十

培訓管理是用系統(tǒng)管理方法,通過專門設立的項目團隊全程的動態(tài)管理、多維協(xié)調、多方協(xié)作,高效率地進行項目的計劃、組織、評價與控制,實現(xiàn)培訓的高質量。項目管理有別于一般意義上的培訓管理,需要:明確教師培訓項目的主要內容;對教師培訓和機構的培訓者進行專項培訓;指導支持建立“柔性組織”,創(chuàng)新管理機制制度;建立項目管理績效考評體系,實施專業(yè)化管理。

教師培訓項目管理自身的獨特之處,主要有:

教師培訓項目是面對的培訓對象是教師,教師專業(yè)方面的共性決定了在某個特定階段,培訓目標、內容、模式和方式等方面具有較強的相似性;教師隊伍人數(shù)眾多,某一個項目難以一次性覆蓋全員;上一次的項目成果,可以直接為下一次培訓所采用,或者改進和優(yōu)化。

承擔教師培訓項目的單位:以院校和各級教師培訓機構為主體。院校和各級教師培訓機構的科層制管理體制,以及相應的機制和制度等,使得“柔性組織”難以達到最佳的執(zhí)行狀態(tài)。如,管理者和培訓者同時擔負著本職工作,不可能全身心于培訓項目,且項目績效只是其崗位績效的一部分。

教師培訓項目的主要目標是通過提高教師師德素養(yǎng)和業(yè)務水平,提高教育教學質量。而考評培訓項目對參訓教師師德素養(yǎng)和業(yè)務水平的干預效果,需要綜合采用作業(yè)評定、考試、專業(yè)對話和行為觀察等方法。而考評其是否促進了教育教學質量的提高,則需要在項目結束一段時間之后實施“實踐性”考評,方能比較準確。

協(xié)調方面,由于培訓對象來自學校,其管理主體是各級教育行政部門,培訓院校和機構必須協(xié)調好政校關系。由于人事管理渠道不同,項目組織更多的精力消耗在此。同時,由于院校和機構編制固定,成立“臨時性”的項目組織往往形同虛設,如果不是院校和機構的負責人擔任項目經理,在多方協(xié)作上就可能效果較差。

教師培訓項目管理是用系統(tǒng)管理方法,通過專門設立的項目團隊全程的動態(tài)管理、多維協(xié)調、多方協(xié)作,高效率地進行項目的計劃、組織、評價與控制,實現(xiàn)教師培訓的高質量。項目管理有別于一般意義上的培訓管理,需要:明確教師培訓項目的主要內容;對教師培訓院校和機構的培訓者進行專項培訓;指導支持建立“柔性組織”,創(chuàng)新管理機制制度;建立項目管理績效考評體系,實施專業(yè)化管理。

應急管理學習心得篇十一

通過學習《供應鏈管理》,我意識到供應鏈在現(xiàn)代企業(yè)中起著舉足輕重的作用,一個企業(yè)能否正常運營盈利,一個完整的供應鏈網是不可或缺的。

中心到渠道商。不過,實際上在供應鏈分析中,有必要考慮供應商的供應商以及顧客的顧客,因為它們對供應鏈的業(yè)績也是有影響的。

在世界經濟全球化的今天,供應鏈管理能力已經列為企業(yè)一種重要的戰(zhàn)略競爭資源。尤其是我過是個制造大國,對整個制造業(yè)零部件廠家進行合理布置和建立協(xié)作體系,從供應鏈管理的'角度來考慮企業(yè)的整個生產經營活動,形成這方面的核心能力,將對我國的經濟開展越來越重要。因此我們更應該完善我們的供應鏈管理技術,在橫向一體化形式下,建立貫穿所有企業(yè)的鏈,提升我們的核心競爭力,從而更好的促進我國經濟的飛速開展。

應急管理學習心得篇十二

應急管理是當今社會非常重要的一個學科,無論是自然災害的發(fā)生還是人為事故的發(fā)生,都需要應急管理人員進行專業(yè)場所的響應和處置。在實踐應急管理的過程中,我深刻體會到應急管理學科的重要性,同時也收獲了許多經驗和教訓。以下是我的個人體會。

第二段:了解和掌握應急規(guī)劃。

在應急管理學科的學習中,我們需要了解和掌握應急規(guī)劃,即根據(jù)地域、資源以及災害類型等制定應急預案和應急方案。要想制定好應急規(guī)劃,必須對實際情況進行認真分析和調查研究,同時需要考慮到各種可能性和風險,做好萬全的準備。只有做足預案和方案的工作,才能在實際應急事件中做好及時響應和處置的工作。

第三段:加強應急演練和培訓。

為了更好地應對各種應急事件,我們需要不斷加強應急演練和培訓。應急演練可以提高應急人員的應變能力和處置能力,同時也可以掌握一些特殊設備和技術的使用方法。應急培訓也可以讓應急管理人員不斷地學習新知識,掌握新技術,更好地適應復雜和多變的應急情況。只有經過不斷的演練和培訓,我們才能更好地提升應對應急事件的能力和水平。

第四段:強化應急協(xié)作和配合。

在應對應急事件的時候,各方單位和人員之間的協(xié)作和配合是非常重要的。我們需要建立健全的應急聯(lián)動機制,制定應急預案和協(xié)同方案,從而實現(xiàn)相互配合和協(xié)作。在應急事件發(fā)生時,各單位和人員都應該服從統(tǒng)一指揮,協(xié)同作戰(zhàn),提高應對事件的效率和效果。

第五段:提高風險意識和減少損失。

在應急管理學科的學習中,我們也需要提高風險意識,從而在應對應急事件時,能夠更快地做出正確的判斷和決策。同時,也需要通過減少損失的方式,來降低應急事件對人員和財產的影響。減少損失可以通過加強建筑和設施的防護,提升應急救援速度和效率,同時也可以利用保險等措施來降低損失。只有做好了風險認識和損失減少的工作,我們才能做到更好地管理應急事件,保護人類和社會的正常運轉。

結論:

應急管理學科的學習和實踐,具有重要的現(xiàn)實意義和價值。只有不斷地加強學習、提高自身素質和技能,才能更好地應對各種應急事件,保障人民群眾的生命財產安全。

應急管理學習心得篇十三

“6s管理”由日本企業(yè)的5s擴展而來,是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質量,使工作環(huán)境整潔有序,預防為主,保證安全。6s的本質是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強調紀律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎性的6s工作落實,能為其他管理活動供給優(yōu)質的管理平臺。

6s現(xiàn)場管理模式是經實踐證明為一種先進、實用性強的現(xiàn)場管理系統(tǒng)方法,包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個部分,主要功能是為企業(yè)解決用好的空間、用足空間、堅持環(huán)境清潔、構成良好習慣、重視安全等問題。成功的導入6s,能夠改善和提高企業(yè)形象,促進工作效率提高,縮短作業(yè)周期,降低生產成本,切實保障安全,是一件能夠提高社會效益和經濟效益的大好事。

要切實取得這樣的大好形勢,確實不是一件易事,需要我們堅持不懈的學習與體會。

剛到工作場所時,各種辦公用品擺放的都不是很整齊,有些辦公用品,書籍資料與私人用品都擺在一齊,沒有進行整理和劃分,這樣一來,嚴重影響了大家的工作效率。經過整理后,不但空間得到了解放,并且對各種物品進行了劃分,貼上了標簽,一目了然,讓大家工作時的心境都舒暢多了,提高了大家的工作積極性。還是那句老話:“群眾的力量是無窮的”。在學習實踐6s當中,大家應當開動大腦,積極提出創(chuàng)意和提議,努力解決面臨的問題。

從雜亂無章的辦場所到井然有序的工作環(huán)境……所有的一切,無論是誰都明白“一份耕耘、一份收獲”的道理。然而,這只是6s學習實踐的攻堅段的成績。今日的成績并不意味著明天的成功,一段時間的糾正也并不代表優(yōu)秀的素養(yǎng)已經定型。6s管理的最終目的就是提升員工品質,鞏固好攻堅的成果,讓優(yōu)秀的道德品質習慣化,使公司擁有更加輝煌的明天。

我們要在工作上推進6s,構成處處6s,時時6s的大環(huán)境。沒有最好,僅有更好,使落后的經常接觸到先進的,不太注意的時時看到注意的,不太堅持的看到永遠堅持的,構成良好的心理督促氛圍。

不但要將6s貫徹到行動中去,并且還要將6s似規(guī)章制度一樣的執(zhí)行,標準化的落實。我們的著裝、工作用語,禮儀等細節(jié)問題都要構成修養(yǎng)。讓好的成為制度、習慣,它將激勵我們、引導我們積極改善自我,不斷為企業(yè)導入各種先進的管理理念供給平臺,并最終促使企業(yè)成為管理先進、環(huán)境優(yōu)雅、品質一流的現(xiàn)代化公司。

管理概念或方法,有其特定的環(huán)境或范圍,過于拓展和泛化,難免失其精要。這種傾向在5s的推廣和流行中也存在,是應當加以避免的。從它在日本的發(fā)源、應用和資料等方面看,正確理解5s,應當圍繞著工作現(xiàn)場管理這個明確的主題,也僅有圍繞這個主題,才真正顯示出其精要性、操作性,而不是一些空泛或隨意的口號。

要素要義實施要點。

清理清理現(xiàn)場空間和物品:

1、清除垃圾或無用、可有可無的物品;

2、明確每一項物品的用處、用法、使用頻率,加以分類;

3、根據(jù)上述分類清理現(xiàn)場物品,現(xiàn)場只堅持必要的物品,清理垃圾或無用物品。

整頓整頓現(xiàn)場次序、狀態(tài)。在清理基礎上,合理規(guī)劃現(xiàn)場的空間和場所;

2、按照規(guī)劃安頓好現(xiàn)場的每一樣物品,令其各得其所;

3、做好必要的標識,令所有人都感覺清楚明白。

清掃進行清潔、打掃在清理、整頓基礎上,清潔場地、設備、物品,構成干凈、衛(wèi)生的工作環(huán)境。

安全采取系統(tǒng)的措施保證人員、場地、物品等安全系統(tǒng)地建立防傷病、防污、防火、防水、防盜、防損等保安措施。

規(guī)范構成規(guī)范與制度,堅持、維護上述四項行動的方法與結果:

1、檢查、總結,持續(xù)改善;

2、將好的方法與要求納入管理制度與規(guī)范,明確職責,由突擊運動轉化為常規(guī)行動。

素養(yǎng)建立習慣與意識,從根本上提升人員的素養(yǎng)經過宣傳、培訓、激勵等方法,將外在的管理要求轉化為員工自身的習慣、意識,使上述各項活動成為發(fā)自內心的自覺行動工作現(xiàn)場管理的基本目標5s6s的精要之處,在于它總結出了工作現(xiàn)場(包括物品、環(huán)境、場所等)管理的要點,并融會了工作與生活的哲學。如果離開了工作現(xiàn)場管理這個主題,就不容易體會到這幾個要素的精練性、可操作性以及完整性,離開了對其背后的哲學或觀念的認同,就不容易理解其重要性。

管理良好的工作場所,其狀態(tài)具備“門類清楚、區(qū)隔整齊、標識分明,潔凈安全”這樣一些基本特征,它們也就是工作現(xiàn)場管理的基本目標。如表二所列出的6s前四項要素,正是到達和堅持這上述基本目標的操作性要點。

要素關系與分析。

清理、整頓、清掃、安全,是6s中關于現(xiàn)場狀況改善提升的四項基本行動。

“清理”是改善工作現(xiàn)場的源頭或開始,在進行清理時,還可參照以下更具體、更具操作性的分類管理方法:將物品區(qū)分為“常用,偶爾使用,不使用三類”,然后將1。常用物品安置在現(xiàn)場;2。偶爾使用物品放在固定的儲存處;3。不使用的物品清除或處理掉。

“整頓”是銜接在清理之后的,在將不需要的東西移開后,對現(xiàn)場進行整理整頓,包括重新規(guī)劃與安排,是十分自然的。

“清掃”最好在整頓之后進行,這三項工作是關聯(lián)的,有次序的。

“安全”這一要素,是對原有5s的一個補充。以“工作現(xiàn)場管理要點”這個主題去理解,增加“安全”這個要點是很可取的。安全不僅僅是意識,它需要當作一件大事獨立、系統(tǒng)地進行,并不斷維護,安全工作常常因為細小的疏忽而釀成大錯,光強調意識是不夠的。所以,筆者其位置提升到“規(guī)范”之前,成為一個行動要素,而在后面的“規(guī)范”、“素養(yǎng)”當中自然也應當包括安全方面的規(guī)范與意識,這樣才真正將“安全”要素融入了原有的5s體系。相比流行的6s提法,有時僅強調“安全意識”,與“素養(yǎng)”并列,并沒有真正與5s的行動體系與哲學融合。

“規(guī)范”是上述基本行動之外的管理活動。對于大多數(shù)管理不善的工作場所,上述的工作通常得不到完整、系統(tǒng)的重視,或偶爾為之,不能堅持。在開始強調和實施6s時,造一些聲勢,搞些運動,讓大家都動起來,重視起來,只要實施得力,總是能在短期內迅速改變工作現(xiàn)場的面貌。然而,運動的缺點就是來得快,去得也快,工作現(xiàn)場的良好狀態(tài)是需要時刻堅持的,從管理方法的角度說,要想堅持好的做法長期貫徹,就應當將有關的方法和要求總結出來,構成規(guī)范與制度。所以,6s中的“規(guī)范”就是要將運動轉化為常規(guī)行動,需要將好的方法、要求總結出來,構成管理制度,長期貫徹實施,并不斷檢查改善。一些流行中文提法,將這個要素稱為“清潔”,而在含義解釋上,加上許多字面上概括不到的資料,這在中文表達上,實在顯得很牽強,這與詞匯翻譯方式有關。綜合各種5s資料,尤其是近些年的總結,“規(guī)范”是一個比較恰當?shù)?、廣泛采用的概括。

“素養(yǎng)”,是6s中最獨特的一項要素,也是其精華之處。前5項要素,都是十分鮮明的“行動要素”,其中一到四項是現(xiàn)場改善的行動,第五項將現(xiàn)場改善上升到系統(tǒng)的、制度的層面,而第六項,進一步上升到人的意識這個根本。對于人,制度是外在的、強制性的。更徹底的保障,是將外在的要求轉化為員工主動的,發(fā)自內心的行動。也就是變規(guī)定、要求為人的意識、習慣,素養(yǎng)一旦養(yǎng)成,將潛移默化地、長期地影響人們的工作生活質量。素養(yǎng)是建立在人的意識之中的,提高素養(yǎng)需要進行培訓、宣傳,并有效地運用獎罰、激勵等輔助手段。

以上就是我的一些關于6s管理心得。6s的實施你能讓去也更加的規(guī)范化和整潔化,不單單只是表此刻物品方面,員工的精神面貌也會有值得改變,工作效率的提高、產品質量的提升已經員工工作心境的愉悅度這些都是在6s管理中所獲得的寶貴經驗。6s管理能讓企業(yè)從基層開始發(fā)生質的改變,讓生產效率大幅度的提高。

應急管理學習心得篇十四

通過這一段時間對《管理學基礎》的學習,我有了一些自己的心得和體會。管理就是在特定的環(huán)境下,對組織所擁有的的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制,以便達到即定的組織目標的過程。

作為當代大學生,更是經管專業(yè)的學生,我認為管理與我們息息相關。管理是一切組織的根本,管理工作適用于各種大小規(guī)模的組織;盈利與非盈利的企事業(yè)單位、制造業(yè)以及服務性行業(yè);因此,學好管理學對于我們現(xiàn)在的學生工作乃至今后步入紛繁的社會,適應不同的工作崗位都有其非常重要的意義。

而自從人們開始形成群體去實現(xiàn)個人無法達到的目標以來,管理工作就成為協(xié)調個人努力必不可少的因素了。組成群體無非是為了集結個人的力量,以發(fā)揮集體的更大作用,這種群體實際上就是人類社會普遍存在的“組織”現(xiàn)象。所謂組織,是由兩個成兩個以上的個人為實現(xiàn)共同的目標組合而成的有機整體。組織是一群人的集合組織的成員必須按照一定的方式互相合作共同努力去實現(xiàn)即定的長一組織目標。這樣的組織才能形成整體力量,以完成單獨個人力量的簡單總和所不能案秤的各項活動,實現(xiàn)不同與個人目標的組織總體目標。組織存在于日常生活和工作的各個方面,企業(yè)是一種組織,任何一個組織,都有其基本的使命和目標,而組織的使命和目標說明了組織存在的理由。

談其事,必先談人。那就先說說我自己吧。我的態(tài)度是沒有把它當做一門選修課,而是一門我的必修課。我是公共事業(yè)管理專業(yè)的,它對我來說就是一門專業(yè)課。管理學潛藏于人類生活的各個角落,首先就一個學生而言,他在學習中為了提高學習成績,必須通過制定一份計劃(或長期或短期)。然后通過這份計劃控制自己,并且有效的分配自己的時間,還要有效的選擇合適的信息,從而達到自己的計劃目標,取得成功。又或者一個人的一生必須經過自己的規(guī)劃、組織;要不然這一輩子將碌碌無為。在為群體中一起工作的人們設計環(huán)境,使每個人有效地完成任務時,管理人員最主要的.任務,就是努力使每個人理解群體的使命和目標以及實現(xiàn)目標的方法。如果要使群體的努力有成效,其成員一定要明白期望他們完成的是什么,這就是計劃工作的職能,而這項職能在所有管理職能中是最基本的。

在管理學形成中提到,管理活動所引出的一切問題推動著社會的發(fā)展和人類的進步,這個推動力并將繼續(xù)推動這個社會的發(fā)展,且長期影響著人類社會。總之,管理學是一門值得深入研究的并且對社會作出巨大貢獻的學科,索然形成學派的時候較短;但是,對社會的貢獻是不可限量的。對于這門學科,短短的幾段文字表達、看書都是遠遠不足的,只有深入的學習,在工作實踐中不斷的改進、創(chuàng)新、累積和學習中國和外國的好的管理經驗,這樣才能走上成功之路。不斷的實踐才能完整的去體會、感受這一門博大精深的管理藝術。

有計劃固然好,但更重要的,在于其具體實踐并取得成效。任何目標,只說不做到頭來都會是一場空。

然而,現(xiàn)實是未知多變的,定出的目標計劃隨時都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦。其實,每個人心中都有一座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負;每個人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人,若要獲得成功,必須拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗。成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影,未來,要靠自己去打拼!

學習了這一段時間的管理學,帶給我很多,我也將會應用于今后的實踐中,取得更多的收獲。

應急管理學習心得篇十五

“勝者勝于算,敗者敗于戰(zhàn)?!庇袡C地將成敗與戰(zhàn)略、運營的關系清晰的揭示出來了?!霸苑N思想,成就行為;栽種行為,成就習慣;栽種習慣,成就性格;栽種性格,成就命運?!卑阉枷搿⑿袨?、習慣、性格、命運有機地貫穿起來,人的命運如此,企業(yè)的命運也是相類似的。因此,我們充分看出運營管理對企業(yè)來說的重要程度。而現(xiàn)實也一而再,再而三地驗證企業(yè)的成敗往往就是運營管理的成敗。

前兩天,將課件都打印出來,仔細復習了一遍,更加深刻地感受到理論知識對實際工作具有很強的指導意義。這里簡單列舉了一些:比如企業(yè)的運營競爭力體現(xiàn)在哪些方面或者說企業(yè)的產品滿足顧客的關鍵因素有哪些以及他們的優(yōu)先順序又如何,經過對公司的現(xiàn)狀分析后發(fā)現(xiàn)如下排序:1、一致性質量2、產品可靠性3、及時交貨4、低價格5、快速交貨6、工作質量7、新產品開發(fā)速度。這樣工作就更加有條理與輕重緩急。還有,我已經將jit的思想與精細化管理在生產實際中進行了逐步推廣與嘗試:將庫存降低到最少量,將日常的工作不斷進行優(yōu)化等等。

接下來,產品開發(fā)與設計,我近期正在主抓新產品的研發(fā)工作,結合公司實際,我將采用第四代的模式:基于時間效益的團隊并行工程。采取頭腦風暴等方式拓寬研發(fā)思路,采用質量功能展開(qfd)的方法將客戶的需求細化分析挖掘清楚,并將其轉化成產品的功能特性,再對應轉化為產品的主要技術指標,然后再轉化為生產產品需求優(yōu)先關注與改善的生產控制指標,以達到客戶需求向公司內部生產控制的轉化。然后根據(jù)項目管理的要求將新產品研發(fā)工作分解成可執(zhí)行的部分,分立成幾個課題攻關小組。

通過運營管理的學習,使我對工作的思考更加深入與全面。我們在實際工作中都已經遇到了運營管理中講解到的問題:我們需要擴產新建產房就涉及廠址選擇與廠區(qū)設計布局的問題,之后就會遇到設施規(guī)劃選型與生產節(jié)奏控制,銷售就涉及服務的質量問題,通過差距模型進行對照分析等等。

運營管理課程是mba的課程中,讓我收益最多的,最能夠應用到實際工作中去,這些都跟王老師的精心講授是分不開的。

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