2023年目標(biāo)的重要性的名言 目標(biāo)的重要性(通用13篇)

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2023年目標(biāo)的重要性的名言 目標(biāo)的重要性(通用13篇)
時(shí)間:2023-12-03 10:46:19     小編:念青松

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

目標(biāo)的重要性的名言篇一

這個(gè)故事在中國(guó)是家喻戶曉的:主人公有唐僧、孫悟空、豬八戒和沙僧,徒弟3人保護(hù)師傅唐僧去西天取經(jīng)。

在保護(hù)唐僧去西天取經(jīng)的路上,孫悟空能72般變化、降妖除魔、沖鋒陷陣;豬八戒雖然貪吃貪睡,但打起仗來(lái)也能上天入海,助猴哥一臂之力;沙僧憨厚老實(shí)、任勞任怨,把大家的行李挑到西天;唐僧最舒服,不僅一路上有馬騎、有飯吃,而且妖魔擋道也不用其動(dòng)一根指頭,自有徒兒們奮勇上陣。

那么,在他們4個(gè)當(dāng)中,誰(shuí)最重要呢?唐僧,唐玄奘!

為什么?人們發(fā)現(xiàn),最沒(méi)有本事的就是唐僧。他做事不明真?zhèn)?,總是慈悲為懷,?dòng)不動(dòng)還要給孫猴子念上幾句緊箍咒玩玩。但是,就是他,在孫悟空一賭氣回了花果山、豬八戒開(kāi)小差跑回高老莊、沙僧也猶豫的情況下,他毅然一個(gè)人奮勇向前,不達(dá)目的誓不罷休。因?yàn)?,唐僧心里清楚地知道,他去西天的目的是要取回真?jīng)普渡眾生。他知道為什么要去西天,他知道他為什么做,他知道他要什么;而3個(gè)徒弟,他們并不知道為什么要去西天,他們只是知道保護(hù)好唐僧就行,至于為什么要保護(hù)好唐僧,他們不用去考慮,他們知道的是怎樣做,并且把它做好。所以,無(wú)論路程多么艱險(xiǎn)、無(wú)論多少妖魔擋道、無(wú)論多少鬼怪想吃其肉,他都毫無(wú)畏懼,奮勇向進(jìn)。最后,唐僧不僅取回了真經(jīng),而且還使曾經(jīng)被稱為妖精的3個(gè)徒弟,最終功德圓滿成佛。

坐出租車

各位讀者一定坐過(guò)出租車。那么,今天你出門(mén)請(qǐng)?jiān)俪艘淮纬鲎廛?,做一個(gè)試驗(yàn):上車后,你不要講話。司機(jī)如果問(wèn)你:"去那里?"你就說(shuō):"你自己看著辦吧!"

你信不信,開(kāi)了幾十年出租車的老司機(jī),這個(gè)時(shí)候也沒(méi)有任何辦法把車開(kāi)走。為什么?因?yàn)樗緳C(jī)只是知道怎樣選擇最佳路線把你送到"你想去的地方"。他知道怎樣做,他知道方法、手段和技巧,并且把它做好。至于把車往哪里開(kāi)?至于你想去的地方,司機(jī)并不知道;只有你知道你想去的地方,所以,如果連你都不知道你想去哪里,你就無(wú)法告訴司機(jī)開(kāi)車的方向和目的地。司機(jī)當(dāng)然就不知道往哪里開(kāi)。

這兩個(gè)生活中的小故事,告訴人們一個(gè)基本哲理:


目標(biāo)的重要性的名言篇二

2)一個(gè)人的真正偉大之處就在于他能夠認(rèn)識(shí)到自己的渺小?!A_

4)有人活著卻沒(méi)有目標(biāo),他們?cè)谑篱g行走,就如同河中的一棵小草隨波逐流?!?/p>

6)不論是老人,還是青年,航行對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是最后一次?!沟傥纳?/p>

8)贏得好射手美名并非由于他的弓箭,而是由于他的目標(biāo)?!蛉R

9)人生至關(guān)重要的事是有遠(yuǎn)大的目標(biāo)和達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的雄心壯志?!璧?/p>

13)先相信自己,然后別人才會(huì)相信你?!_曼?羅蘭

15)想升高,有兩樣?xùn)|西,那就是必須作鷹,或者作爬行動(dòng)物?!蜖栐?/p>

16)混日子的生活只是早死而已。(丹麥)

19)要想做一個(gè)真正的英雄是沒(méi)有選擇余地的,往往是要么成功要么成仁?!F蹩瓶?/p>

目標(biāo)的重要性的名言篇三

曾有人做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn):組織三組人,讓他們分別沿著十公里以外的三個(gè)村子步行。

第一組的'人不知道村莊的名字,也不知道路程有多遠(yuǎn),只告訴他們跟著向?qū)ё呔褪?。剛走了兩、三公里就有人叫苦,走了一半時(shí)有人幾乎憤怒了,他們抱怨為什么要走這么遠(yuǎn),何時(shí)才能走到一半時(shí)有人甚至坐在路邊不愿走了,越往后走他們的情緒越低。

第二組的人知道村莊的名字和路段,但路邊沒(méi)有里程碑,他們只能憑經(jīng)驗(yàn)估計(jì)行程時(shí)刻和距離。走到一半的時(shí)候大多數(shù)人就想知道他們已經(jīng)走了多遠(yuǎn),比較有經(jīng)驗(yàn)的人說(shuō):"大概走了一半的路程。"于是大家又簇?fù)碇蚯白撸?dāng)走到全程的四分之三時(shí),大家情緒低落,覺(jué)得疲憊不堪,而路程似乎還很長(zhǎng),當(dāng)有人說(shuō):"快到了!"大家又振作起來(lái)加快了步伐。

第三組的人不僅僅知道村子的名字、路程,而且公路上每一公里就有一塊里程碑,人們邊走邊看里程碑,每縮短一公里大家便有一小陣的愉悅。行程中他們用歌聲和笑聲來(lái)消除疲勞,情緒一向很高漲,因此很快就到達(dá)了目的地。

當(dāng)人們的行動(dòng)有明確的目標(biāo),并且把自我的行動(dòng)與目標(biāo)不斷加以對(duì)照,清楚地知道自我的進(jìn)行速度和與目標(biāo)相距的距離時(shí),行動(dòng)的動(dòng)機(jī)就會(huì)得到維持和加強(qiáng),人就會(huì)自覺(jué)地克服一切困難,發(fā)奮到達(dá)目標(biāo)。

目標(biāo)的重要性的名言篇四

這個(gè)故事在中國(guó)是家喻戶曉的:主人公有唐僧、孫悟空、豬八戒和沙僧,徒弟3人保護(hù)師傅唐僧去西天取經(jīng)。

在保護(hù)唐僧去西天取經(jīng)的路上,孫悟空能72般變化、降妖除魔、沖鋒陷陣;豬八戒雖然貪吃貪睡,但打起仗來(lái)也能上天入海,助猴哥一臂之力;沙僧憨厚老實(shí)、任勞任怨,把大家的行李挑到西天;唐僧最舒服,不僅一路上有馬騎、有飯吃,而且妖魔擋道也不用其動(dòng)一根指頭,自有徒兒們奮勇上陣。

那么,在他們4個(gè)當(dāng)中,誰(shuí)最重要呢?唐僧,唐玄奘!

為什么?人們發(fā)現(xiàn),最沒(méi)有本事的就是唐僧。他做事不明真?zhèn)?,總是慈悲為懷,?dòng)不動(dòng)還要給孫猴子念上幾句緊箍咒玩玩。但是,就是他,在孫悟空一賭氣回了花果山、豬八戒開(kāi)小差跑回高老莊、沙僧也猶豫的情況下,他毅然一個(gè)人奮勇向前,不達(dá)目的誓不罷休。因?yàn)?,唐僧心里清楚地知道,他去西天的目的是要取回真?jīng)普渡眾生。他知道為什么要去西天,他知道他為什么做,他知道他要什么;而3個(gè)徒弟,他們并不知道為什么要去西天,他們只是知道保護(hù)好唐僧就行,至于為什么要保護(hù)好唐僧,他們不用去考慮,他們知道的是怎樣做,并且把它做好。所以,無(wú)論路程多么艱險(xiǎn)、無(wú)論多少妖魔擋道、無(wú)論多少鬼怪想吃其肉,他都毫無(wú)畏懼,奮勇向進(jìn)。最后,唐僧不僅取回了真經(jīng),而且還使曾經(jīng)被稱為妖精的3個(gè)徒弟,最終功德圓滿成佛。

坐出租車

各位讀者一定坐過(guò)出租車。那么,今天你出門(mén)請(qǐng)?jiān)俪艘淮纬鲎廛?,做一個(gè)試驗(yàn):上車后,你不要講話。司機(jī)如果問(wèn)你:"去那里?"你就說(shuō):"你自己看著辦吧!"

你信不信,開(kāi)了幾十年出租車的老司機(jī),這個(gè)時(shí)候也沒(méi)有任何辦法把車開(kāi)走。為什么?因?yàn)樗緳C(jī)只是知道怎樣選擇最佳路線把你送到"你想去的地方"。他知道怎樣做,他知道方法、手段和技巧,并且把它做好。至于把車往哪里開(kāi)?至于你想去的地方,司機(jī)并不知道;只有你知道你想去的地方,所以,如果連你都不知道你想去哪里,你就無(wú)法告訴司機(jī)開(kāi)車的方向和目的地。司機(jī)當(dāng)然就不知道往哪里開(kāi)。

這兩個(gè)生活中的小故事,告訴人們一個(gè)基本哲理:

目標(biāo)的重要性的名言篇五

這個(gè)故事在中國(guó)是家喻戶曉的:主人公有唐僧、孫悟空、豬八戒和沙僧,徒弟3人保護(hù)師傅唐僧去西天取經(jīng)。

在保護(hù)唐僧去西天取經(jīng)的路上,孫悟空能72般變化、降妖除魔、沖鋒陷陣;豬八戒雖然貪吃貪睡,但打起仗來(lái)也能上天入海,助猴哥一臂之力;沙僧憨厚老實(shí)、任勞任怨,把大家的行李挑到西天;唐僧最舒服,不僅僅一路上有馬騎、有飯吃,而且妖魔擋道也不用其動(dòng)一根指頭,自有徒兒們奮勇上陣。

那么,在他們4個(gè)當(dāng)中,誰(shuí)最重要呢?唐僧,唐玄奘!

為什么?人們發(fā)現(xiàn),最沒(méi)有本事的就是唐僧。他做事不明真?zhèn)?,總是慈悲為懷,?dòng)不動(dòng)還要給孫猴子念上幾句緊箍咒玩玩。但是,就是他,在孫悟空一賭氣回了花果山、豬八戒開(kāi)小差跑回高老莊、沙僧也猶豫的狀況下,他毅然一個(gè)人奮勇向前,不達(dá)目的誓不罷休。正因,唐僧心里清楚地知道,他去西天的目的是要取回真經(jīng)普渡眾生。他知道為什么要去西天,他知道他為什么做,他知道他要什么;而3個(gè)徒弟,他們并不知道為什么要去西天,他們只是知道保護(hù)好唐僧就行,至于為什么要保護(hù)好唐僧,他們不用去思考,他們知道的是怎樣做,并且把它做好。因此,無(wú)論路程多么艱險(xiǎn)、無(wú)論多少妖魔擋道、無(wú)論多少鬼怪想吃其肉,他都毫無(wú)畏懼,奮勇向進(jìn)。最后,唐僧不僅僅取回了真經(jīng),而且還使以前被稱為妖精的3個(gè)徒弟,最終功德圓滿成佛。

坐出租車

各位讀者必須坐過(guò)出租車。那么,這天你出門(mén)請(qǐng)?jiān)俪艘淮纬鲎廛嚕鲆粋€(gè)試驗(yàn):上車后,你不好講話。司機(jī)如果問(wèn)你:"去那里?"你就說(shuō):"你自我看著辦吧!"

你信不信,開(kāi)了幾十年出租車的老司機(jī),這個(gè)時(shí)候也沒(méi)有任何辦法把車開(kāi)走。為什么?正因司機(jī)只是知道怎樣選取最佳路線把你送到"你想去的地方"。他知道怎樣做,他知道方法、手段和技巧,并且把它做好。至于把車往哪里開(kāi)?至于你想去的地方,司機(jī)并不知道;只有你知道你想去的地方,因此,如果連你都不知道你想去哪里,你就無(wú)法告訴司機(jī)開(kāi)車的方向和目的地。司機(jī)當(dāng)然就不知道往哪里開(kāi)。

這兩個(gè)生活中的小故事,告訴人們一個(gè)基本哲理:

目的,永遠(yuǎn)在技巧和方法前面。一個(gè)人如果一開(kāi)始就不知道他要去的目的地在哪里,他就永遠(yuǎn)到不了他想去的地方。

目標(biāo)的重要性的名言篇六

2)沒(méi)有壓力的生活就會(huì)空虛;沒(méi)有壓力的青春就會(huì)枯萎;沒(méi)有壓力的生命就會(huì)黯淡。

3)人生就像一杯沒(méi)有加糖的咖啡,喝起來(lái)是苦澀的,回味起來(lái)卻有久久不會(huì)退去的余香。

4)給自己定目標(biāo),一年,兩年,五年,也許你出生不如別人好,通過(guò)努力,往往可以改變%的命運(yùn)。破罐子破摔只能和懦弱做朋友。

5)當(dāng)眼淚流盡的時(shí)候,留下的應(yīng)該是堅(jiān)強(qiáng)。

6)上天完全是為了堅(jiān)強(qiáng)你的意志,才在道路上設(shè)下重重的障礙。

7)失敗是堅(jiān)忍的最后考驗(yàn)。——俾斯麥

8)什么叫作失敗?失敗是到達(dá)較佳境地的第一步?!评锲炙?/p>

10)只要路是對(duì)的,就不怕路遠(yuǎn)。

11)最困難的時(shí)候,就是距離成功不遠(yuǎn)了。

12)冰凍三尺,非一日之寒。

13)知道自己要干什么,夜深人靜,問(wèn)問(wèn)自己,將來(lái)的打算,并朝著那個(gè)方向去實(shí)現(xiàn)。而不是無(wú)所事事和做一些無(wú)謂的事。

14)立志欲堅(jiān)不欲銳,成功在久不在速?!獜埿⑾?/p>

15)即使行動(dòng)導(dǎo)致錯(cuò)誤,卻也帶來(lái)了學(xué)習(xí)與成長(zhǎng);不行動(dòng)則是停滯與萎縮。

目標(biāo)的重要性的名言篇七

這個(gè)故事在中國(guó)是家喻戶曉的:主人公有唐僧、孫悟空、豬八戒和沙僧,徒弟3人保護(hù)師傅唐僧去西天取經(jīng)。

在保護(hù)唐僧去西天取經(jīng)的路上,孫悟空能72般變化、降妖除魔、沖鋒陷陣;豬八戒雖然貪吃貪睡,但打起仗來(lái)也能上天入海,助猴哥一臂之力;沙僧憨厚老實(shí)、任勞任怨,把大家的行李挑到西天;唐僧最舒服,不僅一路上有馬騎、有飯吃,而且妖魔擋道也不用其動(dòng)一根指頭,自有徒兒們奮勇上陣。

那么,在他們4個(gè)當(dāng)中,誰(shuí)最重要呢?唐僧,唐玄奘!

為什么?人們發(fā)現(xiàn),最沒(méi)有本事的就是唐僧。他做事不明真?zhèn)?,總是慈悲為懷,?dòng)不動(dòng)還要給孫猴子念上幾句緊箍咒玩玩。但是,就是他,在孫悟空一賭氣回了花果山、豬八戒開(kāi)小差跑回高老莊、沙僧也猶豫的情況下,他毅然一個(gè)人奮勇向前,不達(dá)目的誓不罷休。因?yàn)?,唐僧心里清楚地知道,他去西天的目的是要取回真?jīng)普渡眾生。他知道為什么要去西天,他知道他為什么做,他知道他要什么;而3個(gè)徒弟,他們并不知道為什么要去西天,他們只是知道保護(hù)好唐僧就行,至于為什么要保護(hù)好唐僧,他們不用去考慮,他們知道的是怎樣做,并且把它做好。所以,無(wú)論路程多么艱險(xiǎn)、無(wú)論多少妖魔擋道、無(wú)論多少鬼怪想吃其肉,他都毫無(wú)畏懼,奮勇向進(jìn)。最后,唐僧不僅取回了真經(jīng),而且還使曾經(jīng)被稱為妖精的3個(gè)徒弟,最終功德圓滿成佛。

坐出租車

各位讀者一定坐過(guò)出租車。那么,今天你出門(mén)請(qǐng)?jiān)俪艘淮纬鲎廛?,做一個(gè)試驗(yàn):上車后,你不要講話。司機(jī)如果問(wèn)你:"去那里?"你就說(shuō):"你自己看著辦吧!"

你信不信,開(kāi)了幾十年出租車的老司機(jī),這個(gè)時(shí)候也沒(méi)有任何辦法把車開(kāi)走。為什么?因?yàn)樗緳C(jī)只是知道怎樣選擇最佳路線把你送到"你想去的地方"。他知道怎樣做,他知道方法、手段和技巧,并且把它做好。至于把車往哪里開(kāi)?至于你想去的地方,司機(jī)并不知道;只有你知道你想去的地方,所以,如果連你都不知道你想去哪里,你就無(wú)法告訴司機(jī)開(kāi)車的.方向和目的地。司機(jī)當(dāng)然就不知道往哪里開(kāi)。

目標(biāo)的重要性的名言篇八

“行勝與言“,“言必行,行必果“?!罢f(shuō)到不如做到“。這些話都是說(shuō)要想做成某件事,并不是最上面說(shuō)說(shuō)而已的,是需要自己的行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)的。

在生活中,有許多人都擁有著自己的理想,在他們中間,一部分人是整日把自己的理想掛在嘴邊,而另一部分人則是默默無(wú)聞的為自己的理想而奮斗著。

但是,他沒(méi)有放棄,而是堅(jiān)持著這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)。后來(lái),終于有一天,他成功了,世界上第一只燈泡被他創(chuàng)造出來(lái)了。從此我們的夜晚不在點(diǎn)著油燈了。

如果愛(ài)迪生當(dāng)時(shí)僅僅只是有發(fā)明電燈泡的想法自己而沒(méi)有親身去實(shí)踐、去體驗(yàn),我想。他是不可能成功的。nike的標(biāo)語(yǔ):justdoit!。的確,有時(shí)候成功里我們很近,我們要學(xué)會(huì)去開(kāi)啟這扇門(mén),而開(kāi)啟這扇門(mén)的鑰匙,則是我們的行動(dòng)。

只有行動(dòng)才能證明一切,只有行動(dòng)才會(huì)有成功。也許你行動(dòng)了并沒(méi)有成功。但是,可以肯定的是,不行動(dòng),絕對(duì)不可能成功!

只要你認(rèn)真的付出過(guò),行動(dòng)過(guò),人們將無(wú)權(quán)恥笑你是個(gè)入不敷出的傻瓜,也不必用他的尺度來(lái)衡量你是值得或是不值得。

長(zhǎng)江的氣勢(shì)恢弘,在于它歷盡艱辛,通過(guò)無(wú)數(shù)急流險(xiǎn)灘,毫不動(dòng)搖的奔騰呼嘯,滾滾向東而去;沒(méi)有荊棘叢生的小草和雜木,就沒(méi)有長(zhǎng)滿蒼天大樹(shù)的森林:沒(méi)有艱辛的努力,就沒(méi)有所謂的成功。

成功需要行動(dòng)去實(shí)現(xiàn),行動(dòng)比目標(biāo)重要的作文,讓行動(dòng)伴隨在我們身邊。

心動(dòng)不如行動(dòng)!

目標(biāo)的重要性的名言篇九

1.人生就像爬山,有人直奔目標(biāo)而去,很快就到達(dá)了終點(diǎn),卻忽略了途中美麗的風(fēng)景。

2.人生就像一杯沒(méi)有加糖的咖啡,喝起來(lái)是苦澀的,回味起來(lái)卻有久久不會(huì)退去的余香!

3.人生就像一只鐘擺,永遠(yuǎn)在渴望的痛苦和滿足的厭倦之間擺動(dòng)!

4.偉人之所以偉大,是因?yàn)樗c別人共處逆境時(shí),別人失去了信心,他卻下決心實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

5.世上沒(méi)有絕望的處境,只有對(duì)處境絕望的人。

6.當(dāng)你手中抓住一件東西不放時(shí),你只能擁有這件東西,如果你肯放手,你就有機(jī)會(huì)選擇別的。人的心若死執(zhí)自己的觀念,不肯放下,那么他的智慧也只能達(dá)到某種程度而已。

7.永遠(yuǎn)不要嘲笑你的教師無(wú)知或者單調(diào),因?yàn)橛幸惶飚?dāng)你發(fā)現(xiàn)你用瞌睡來(lái)嘲弄教師實(shí)際上很愚蠢時(shí),你在社會(huì)上已經(jīng)碰了很多釘子了。

8.不要幻想自己成為招聘會(huì)上的寵兒,當(dāng)你明白百分之七十的初中生都可以上大學(xué)時(shí),你應(yīng)該明白人們不會(huì)去崇拜一個(gè)群體的大多數(shù)的。

9.一個(gè)人可以失敗許多次,但是只要他沒(méi)有開(kāi)始責(zé)怪別人,他還不是一個(gè)失敗者。

10.你可以看不慣一些東西,但是你應(yīng)該學(xué)會(huì)接受——如果你沒(méi)法改變那一切的話。

11.但愿每次回憶,對(duì)生活都不感到負(fù)疚。

12.人生路上有阻擋你夢(mèng)想的磚墻,那是有原因的。這些磚墻讓我們來(lái)證明我們究竟有多么想要得到我們所需要的。

13.未曾失敗的人恐怕也未曾成功過(guò)。

14.成功的人士為了把自己的人生發(fā)展到最高點(diǎn),總是盡可能地豐富其秘藏的活時(shí)間,努力地開(kāi)發(fā)人造時(shí)間。

15.你希望掌握永恒,那你必須控制現(xiàn)在。

目標(biāo)的重要性的名言篇十

1)人之所以偉大乃是因他是一個(gè)橋梁,而不是一個(gè)目標(biāo)。

2)人生的真正歡樂(lè)是致力于一個(gè)自己認(rèn)為是偉大的目標(biāo)。

3)獲得幸福的惟一途徑,就是忘掉目前的幸福,以除此之外的目的作為人生目標(biāo)。

4)家居的快樂(lè),是所有志向的最終目標(biāo);是所有事業(yè)的勞苦的終點(diǎn)。

5)最好不要在夕陽(yáng)西下的時(shí)候去幻想什么,而要在旭日初升的時(shí)候即投入工作。

6)管理職能包括明確地說(shuō)明目標(biāo)及獲得實(shí)現(xiàn)所定目標(biāo)必需的資源和努力。

7)我始終相信“天生我才必有用”。我要繼續(xù)奮斗,展示自己的才能,努力成為新世紀(jì)的優(yōu)秀人才。

8)目標(biāo)不一定是需要達(dá)到的,目標(biāo)往往只是用來(lái)幫助你瞄準(zhǔn)方向。

9)毅力勤奮忘我投身于工作的人。誠(chéng)實(shí)和勤勉,應(yīng)該成為你永久的伴侶。

10)只有擁有高尚目標(biāo)的愛(ài)才是崇高的、值得贊美的。

11)人類一生的工作,精巧還是粗劣,都由他每個(gè)習(xí)慣所養(yǎng)成。

12)生命之箭一經(jīng)射出就永不停止,永遠(yuǎn)追逐著那逃避它的目標(biāo)。

13)在分析目標(biāo)時(shí),也必須考慮怎樣實(shí)現(xiàn)它們——即采取什么手段。

14)尚未實(shí)現(xiàn)的崇高目標(biāo),要比伸手可得的渺小目的珍貴得多。

15)告訴你使我達(dá)到目標(biāo)的奧秘吧,我唯一的力量就是我的堅(jiān)持精神。

目標(biāo)的重要性的名言篇十一

第一個(gè)故事:愛(ài)麗絲的故事

“請(qǐng)你告訴我,我該走哪條路?”

“那要看你想去哪里?”貓說(shuō)。

“去哪兒無(wú)所謂?!睈?ài)麗絲說(shuō)。

“那么走哪條路也就無(wú)所謂了?!必堈f(shuō)。

——摘自劉易斯·卡羅爾的《愛(ài)麗絲漫游奇境記》

趙日磊點(diǎn)評(píng):這個(gè)故事講的是人要有明確的目標(biāo)?,當(dāng)一個(gè)人沒(méi)有明確的目標(biāo)的時(shí)候,自己不知道該怎么做,別人也無(wú)法幫到你!天助先要自助,當(dāng)自己沒(méi)有清晰的目標(biāo)方向的時(shí)候,別人說(shuō)的再好也是別人的觀點(diǎn),不能轉(zhuǎn)化自己的有效行動(dòng)。

第二個(gè)故事:游泳的故事

1952年7月4日清晨,加利福尼亞海岸下起了濃霧。在海岸以西 21 英里的卡塔林納島上,一個(gè)43歲的女人準(zhǔn)備從太平洋游向加州海岸。她叫費(fèi)羅倫絲·查德威克。

那天早晨,霧很大,海水凍得她身體發(fā)麻,她幾乎看不到護(hù)送他的船。時(shí)間一個(gè)小時(shí)一個(gè)小時(shí)的過(guò)去,千千萬(wàn)萬(wàn)人在電視上看著。有幾次,鯊魚(yú)靠近她了,被人開(kāi)槍嚇跑了。

人們拉她上船的地點(diǎn),離加州海岸只有半英里!后來(lái)她說(shuō),令她半途而廢的不是疲勞,也不是寒冷,而是因?yàn)樗跐忪F中看不到目標(biāo)。查德威克小姐一生中就只有這一次沒(méi)有堅(jiān)持到底。

趙日磊點(diǎn)評(píng):這個(gè)故事講的是目標(biāo)要看的見(jiàn),夠得著,才能成為一個(gè)有效的目標(biāo),才會(huì)形成動(dòng)力,幫助人們獲得自己想要的結(jié)果。

管理者在和下屬制定目標(biāo)的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)犯一個(gè)錯(cuò)誤,就是認(rèn)為目標(biāo)定的越高越好,認(rèn)為目標(biāo)定的高了,即便員工只完成了80%也能超出自己的預(yù)期。實(shí)際上,這種思想是有問(wèn)題的,持有這種思想的管理者過(guò)分依賴目標(biāo),認(rèn)為只要目標(biāo)制定了,員工就會(huì)去達(dá)成。

實(shí)際上,制定目標(biāo)是一回事,完成目標(biāo)又是另外一回事,制定目標(biāo)是明確做什么,完成目標(biāo)是明確如何做。與其用一個(gè)高目標(biāo)給員工壓力,不如制定一個(gè)合適的目標(biāo),并幫助員工制定行動(dòng)計(jì)劃,共同探討障礙,并排除,幫助員工形成動(dòng)力。

另外,目標(biāo)不是唯一的激勵(lì)手段,目標(biāo)只有與激勵(lì)機(jī)制相匹配,才會(huì)形成更有效的動(dòng)力機(jī)制。所以,除了關(guān)注目標(biāo)之外,管理者還要關(guān)注配套的激勵(lì)措施。

最后,合適的目標(biāo)是員工可以跳一跳能夠得著的目標(biāo),當(dāng)員工經(jīng)過(guò)努力之后可以達(dá)成目標(biāo),目標(biāo)才會(huì)對(duì)員工有吸引力,否則,員工寧可不做,也不愿意費(fèi)了很大力氣而沒(méi)有完成!

第三個(gè)故事:石匠的故事

有個(gè)人經(jīng)過(guò)一個(gè)建筑工地,問(wèn)那里的石匠們?cè)诟墒裁矗咳齻€(gè)石匠有三個(gè)不同的回答:

第一個(gè)石匠回答:“我在做養(yǎng)家糊口的事,混口飯吃?!?/p>

第二個(gè)石匠回答:“我在做整個(gè)國(guó)家最出色的石匠工作?!?/p>

第三個(gè)石匠回答:“我正在建造一座大教堂?!?/p>

趙日磊點(diǎn)評(píng):三個(gè)石匠的回答給出了三種不同的目標(biāo),第一個(gè)石匠說(shuō)自己做石匠是為了養(yǎng)家糊口,這是短期目標(biāo)導(dǎo)向的人,只考慮自己的生理需求,沒(méi)有大的抱負(fù);第二個(gè)石匠說(shuō)自己做石匠是為了成為全國(guó)最出色的匠人,這是職能思維導(dǎo)向的人,做工作時(shí)只考慮本職工作,只考慮自己要成為什么樣的人,很少考慮組織的要求;而第三個(gè)石匠的回答說(shuō)出了目標(biāo)的真諦,這是經(jīng)營(yíng)思維導(dǎo)向的人,這些人思考目標(biāo)的時(shí)候會(huì)把自己的工作和組織的目標(biāo)?關(guān)聯(lián),從組織價(jià)值的角度看待自己的發(fā)展,這樣的員工才會(huì)獲得更大的發(fā)展。

德魯克說(shuō),第三個(gè)石匠才是一個(gè)管理者,因?yàn)樗米约旱墓ぷ饔绊懼M織的績(jī)效,它在做石匠工作的時(shí)候看到了自己的工作與建設(shè)大樓的關(guān)系,這種人的想法難能可貴!

中松義郎的目標(biāo)一致理論講的就是這一點(diǎn),當(dāng)一個(gè)人的目標(biāo)與組織的目標(biāo)越一致,這個(gè)人潛能發(fā)揮就越大,就越有發(fā)展!

第四個(gè)故事:保險(xiǎn)銷售員的故事

有個(gè)同學(xué)舉手問(wèn)老師:”老師,我的目標(biāo)是想在一年內(nèi)賺100萬(wàn)!請(qǐng)問(wèn)我應(yīng)該如何計(jì)劃我的目標(biāo)呢?”

老師便問(wèn)他:“你相不相信你能達(dá)成?”他說(shuō):“我相信!”老師又問(wèn):“那你知不知到要通過(guò)哪行業(yè)來(lái)達(dá)成?”他說(shuō):“我現(xiàn)在從事保險(xiǎn)行業(yè)?!崩蠋熃又謫?wèn)他:”你認(rèn)為保險(xiǎn)業(yè)能不能幫你達(dá)成這個(gè)目標(biāo)?”他說(shuō):”只要我努力,就一定能達(dá)成?!?/p>

“我們來(lái)看看,你要為自己的目標(biāo)做出多大的努力,根據(jù)我們的提成比例,100萬(wàn)的傭金大概要做300萬(wàn)的業(yè)績(jī)。一年:300萬(wàn)業(yè)績(jī)。一個(gè)月:25萬(wàn)業(yè)績(jī)。每一天:8300元業(yè)績(jī)。”老師說(shuō)?!?每一天:8300元業(yè)績(jī)。大既要拜訪多少客戶?”

老師接著問(wèn)他,“大概要50個(gè)人?!?,“那么一天要50人,一個(gè)月要1500人;一年呢?就需要拜訪18000個(gè)客戶?!?/p>

這時(shí)老師又問(wèn)他:“請(qǐng)問(wèn)你現(xiàn)在有沒(méi)有18000個(gè)a類客戶?”他說(shuō)沒(méi)有。“如果沒(méi)有的話,就要靠陌生拜訪。你平均一個(gè)人要談上多長(zhǎng)時(shí)間呢?”他說(shuō): “至少20分鐘。”老實(shí)說(shuō):“每個(gè)人要談20分鐘,一天要談50個(gè)人,也就是說(shuō)你每天要花16個(gè)多小時(shí)在與客戶交談上,還不算路途時(shí)間。請(qǐng)問(wèn)你能不能做到?”他說(shuō):“不能。老師,我懂了。這個(gè)目標(biāo)不是憑空想象的,是需要憑著一個(gè)能達(dá)成的計(jì)劃而定的?!?/p>

趙日磊點(diǎn)評(píng):目標(biāo)不是孤立存在的,目標(biāo)是計(jì)劃相輔相成的,目標(biāo)指導(dǎo)計(jì)劃,計(jì)劃的有效性影響著目標(biāo)的達(dá)成。所以在執(zhí)行目標(biāo)的時(shí)候,要考慮清楚自己的行動(dòng)計(jì)劃,怎么做才能更有效地完成目標(biāo),是每個(gè)人都要想清楚的問(wèn)題,否則,目標(biāo)定的越高,達(dá)成的效果越差!

第五個(gè)故事:馬拉松運(yùn)動(dòng)員的故事

山田本一是日本著名的馬拉松運(yùn)動(dòng)員。他曾在1984年和1987年的國(guó)際馬拉松比賽中,兩次奪得世界冠軍。記者問(wèn)他憑什么取得如此驚人的成績(jī),山田本一總是回答:“憑智慧戰(zhàn)勝對(duì)手!”

大家都知道,馬拉松比賽主要是運(yùn)動(dòng)員體力和耐力的較量,爆發(fā)力、速度和技巧都還在其次。因此對(duì)山田本一的回答,許多人覺(jué)得他是在故弄玄虛。

10年之后,這個(gè)謎底被揭開(kāi)了。山田本一在自傳中這樣寫(xiě)到:“每次比賽之前,我都要乘車把比賽的路線仔細(xì)地看一遍,并把沿途比較醒目的'標(biāo)志畫(huà)下來(lái),比如第一標(biāo)志是銀行;第二標(biāo)志是一個(gè)古怪的大樹(shù);第三標(biāo)志是一座高樓……這樣一直畫(huà)到賽程的結(jié)束。比賽開(kāi)始后,我就以百米的速度奮力地向第一個(gè)目標(biāo)?沖去,到達(dá)第一個(gè)目標(biāo)后,我又以同樣的速度向第二個(gè)目標(biāo)沖去。40 多公里的賽程,被我分解成幾個(gè)小目標(biāo),跑起來(lái)就輕松多了。開(kāi)始我把我的目標(biāo)定在終點(diǎn)線的旗幟上,結(jié)果當(dāng)我跑到十幾公里的時(shí)候就疲憊不堪了,因?yàn)槲冶磺懊婺嵌芜b遠(yuǎn)的路嚇到了。”

趙日磊點(diǎn)評(píng):目標(biāo)是需要分解的,一個(gè)人制定目標(biāo)的時(shí)候,要有最終目標(biāo),比如成為世界冠軍,更要有明確的績(jī)效目標(biāo),比如在某個(gè)時(shí)間內(nèi)成績(jī)提高多少。

最終目標(biāo)是宏大的,引領(lǐng)方向的目標(biāo),而績(jī)效目標(biāo)就是一個(gè)具體的,有明確衡量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo),比如在四個(gè)月把跑步成績(jī)提高1秒,這就是目標(biāo)分分解,績(jī)效目標(biāo)可以進(jìn)一步分解,比如在第一個(gè)內(nèi)提高0.03秒等。

當(dāng)目標(biāo)被清晰地分解了,目標(biāo)的激勵(lì)作用就顯現(xiàn)了,當(dāng)我們實(shí)現(xiàn)了一個(gè)目標(biāo)的時(shí)候,我們就及時(shí)地得到了一個(gè)正面激勵(lì),這對(duì)于培養(yǎng)我們挑戰(zhàn)目標(biāo)的信心的作用是非常巨大的!

第六個(gè)故事:幸島短尾猴的故事

位于日本南部宮崎縣的幸島是短尾猴的故鄉(xiāng)。日本科學(xué)家對(duì)幸島短尾猴的研究已有半個(gè)世紀(jì)之久,研究過(guò)程中最著名的發(fā)現(xiàn)是猴子也會(huì)清洗紅薯??茖W(xué)家將這種行為看作是非人類種群表現(xiàn)出的一種文化現(xiàn)象。

1952年,日本京都大學(xué)的一位教授帶著幾名學(xué)生對(duì)短尾猴進(jìn)行了觀察研究,在研究的過(guò)程中,他們?cè)谏惩晾锓N植了一些紅薯,走的時(shí)候就把這些紅薯留下了。后來(lái),猴子發(fā)現(xiàn)了紅薯,就開(kāi)始作為食物來(lái)吃。由于是在沙土里生長(zhǎng)的,紅薯上經(jīng)常粘著一些沙子,比較磕牙。后來(lái),有一個(gè)聰明的猴子發(fā)現(xiàn),把紅薯放到水里洗一下,然后再吃,就不會(huì)磕牙了,于是他高興地把這個(gè)發(fā)現(xiàn)告訴了身邊的小猴子,這些猴子也開(kāi)始用水洗紅薯吃,再后來(lái),這些猴子又把這個(gè)秘密告訴了其他的猴子,甚至告訴了其他島上的猴子。于是,一天,一個(gè)令人震撼的場(chǎng)景出現(xiàn)了,在皎潔的月光下,100多只猴子排著隊(duì)在水里洗紅薯,這就像預(yù)示著一個(gè)新紀(jì)元的出現(xiàn)。

趙日磊點(diǎn)評(píng):這個(gè)故事說(shuō)明了一個(gè)道理,一個(gè)人在小范圍內(nèi)做正確的事情的時(shí)候,他的行為可以影響到身邊的人,而這種影響可以產(chǎn)生一種聚合效應(yīng)。在目標(biāo)管理里,領(lǐng)導(dǎo)帶頭談目標(biāo)、定目標(biāo)、回顧目標(biāo)就是在做正確的事情,而領(lǐng)導(dǎo)的這種行為可以影響到經(jīng)理層和員工,使大家逐漸培養(yǎng)一種目標(biāo)管理行為,最終形成自我控制!

目標(biāo)管理如果沒(méi)有高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和推動(dòng),沒(méi)有高層領(lǐng)導(dǎo)的以身作則和示范作用,很難推行,因?yàn)樗环N思想和組織行為,領(lǐng)導(dǎo)必須起到帶頭作用!

第七個(gè)故事:吳起不敗

吳起是一位軍事和政治上的鬼才,吳起的一生中毫無(wú)敗績(jī),可以說(shuō)是不敗的軍神,在政治上提出的改革方案,令魏國(guó)和楚國(guó)成為當(dāng)時(shí)戰(zhàn)國(guó)的霸主,吳起在作戰(zhàn)上號(hào)令嚴(yán)明,在尋常的出征途中愿意和普通士卒同甘共苦,贏得了士卒的愛(ài)戴,以至于士卒為其戰(zhàn)死亦在所不惜。吳起在軍制的改革拋棄了當(dāng)時(shí)軍事上士卒作戰(zhàn)不積極的弊病,使所仕國(guó)家的軍事強(qiáng)于其他國(guó)家,正因此才能抵御強(qiáng)國(guó)的入侵,侵占小國(guó)的領(lǐng)土。

趙日磊:這個(gè)故事講的是領(lǐng)導(dǎo)在目標(biāo)管理中要拉下架子,平等對(duì)待部門(mén)或團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員,并提供顧問(wèn)、教練、保姆服務(wù),就會(huì)創(chuàng)造出驚人的團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī)。

它與傳統(tǒng)管理方法相比有許多優(yōu)點(diǎn),概括起來(lái)主要有幾個(gè)方面:?

實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也有竅門(mén):要有強(qiáng)烈的企圖心,因?yàn)橄嘈拍?,所以能。要把目?biāo)實(shí)覺(jué)化,想象目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的感覺(jué),引領(lǐng)我們走向成功。

目標(biāo)的重要性的名言篇十二

第一步:個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃大目標(biāo)

預(yù)留下一個(gè)月的時(shí)間,準(zhǔn)備一個(gè)本子。

1,好好回顧這一年的得失,把自己覺(jué)得需要改善的事情一一記錄下來(lái),這些應(yīng)該是當(dāng)前我們最迫切的需求。你可以選擇在某個(gè)周末一段完整的時(shí)間,自己靜靜的回顧總結(jié)。也可以在平時(shí)工作生活中,記錄你的靈光一閃。

2,查閱相關(guān)資料,看看別人的目標(biāo)是怎樣的。這一步可以開(kāi)拓你的思路,查缺補(bǔ)漏。比如我在網(wǎng)上看到一個(gè)比較全面的想法,分別從:職業(yè)發(fā)展,財(cái)務(wù)狀況,個(gè)人健康,娛樂(lè)休閑,家庭,朋友和重要他人,個(gè)人成長(zhǎng),自我實(shí)現(xiàn)等方面來(lái)制定自己的目標(biāo)。個(gè)人覺(jué)得制定目標(biāo)的時(shí)候不要太貪心,否則目標(biāo)定得太多,實(shí)現(xiàn)起來(lái)太累,最后不僅完成效果大打折扣,自信心也會(huì)受打擊,四個(gè)字累覺(jué)不愛(ài)。

3,與朋友探討你的困惑,真理越辯越明,困惑亦如此。比如最近產(chǎn)品經(jīng)理,互聯(lián)網(wǎng),金融這些詞匯非常流行,我也一度陷入困惑。后來(lái)也找了做產(chǎn)品經(jīng)理的朋友聊想法,發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理使用的工具,我很陌生。包括很多互聯(lián)網(wǎng)思維,互聯(lián)網(wǎng)的工作模式,那都是傳統(tǒng)行業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理想象不到的。這倒不是說(shuō)不能轉(zhuǎn),但是如果要轉(zhuǎn),那必須付出十二分努力,以及付出比較大的代價(jià)。

為了更好的組織我的想法,我借助了思維導(dǎo)圖

我的大目標(biāo)

第二步:大目標(biāo)分解成明確小目標(biāo)

如同做項(xiàng)目管理,項(xiàng)目章程中提到的是高層級(jí)的項(xiàng)目目標(biāo),我們需要在項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)里,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行漸進(jìn)明細(xì)的描述。在第一步中,我們寫(xiě)下了自己的大目標(biāo),但是考慮到時(shí)間,成本等各方面限制因素,我們需要對(duì)目標(biāo)進(jìn)行明確,把大目標(biāo)分解為幾個(gè)明確的小目標(biāo)。如我工作中需要用到英語(yǔ),所以提升英語(yǔ)是我迫切的需求。但是寫(xiě)目標(biāo)的時(shí)候,以程度為標(biāo)準(zhǔn)可以寫(xiě):可以與外國(guó)同事進(jìn)行的工作交流?;蛘咭粤吭~為標(biāo)準(zhǔn):一年背3000個(gè)六級(jí)單詞!

把大目標(biāo)分解分具體小目標(biāo)

第三步:小目標(biāo)進(jìn)一步分解

有了小目標(biāo),我們還需要細(xì)化到具體的執(zhí)行層面,這個(gè)有點(diǎn)像wbs。借鑒wbs的分解方法,我采用自上而下的方法對(duì)小目標(biāo)進(jìn)行分解。

我在分解任務(wù)時(shí)有兩種方式,一種以任務(wù)為導(dǎo)向,一種以時(shí)間為導(dǎo)向。根據(jù)不同種類的任務(wù)以及我想要的效果,我會(huì)采取不同的方式。

比如,有個(gè)小目標(biāo)是一年背3000個(gè)六級(jí)單詞。在分解時(shí):

以任務(wù)為導(dǎo)向:一天背10個(gè)單詞。也許你15分鐘就背完了,花5分鐘復(fù)習(xí),然后結(jié)束!

以時(shí)間為導(dǎo)向:每天花半個(gè)小時(shí)背英語(yǔ)單詞:我可以花20分鐘背了15個(gè),花10分鐘復(fù)習(xí)老知識(shí)!后一種方式,可以比前一種方式至少多背一遍!當(dāng)然我也可以慢悠悠背完10個(gè)單詞結(jié)束。

同時(shí)因?yàn)楝F(xiàn)在是2016年底,2017年的wbs肯定也做不了那么細(xì)致。我們只需把能分解的,能想到的活動(dòng)添加上就好。學(xué)項(xiàng)目管理的都知道,沒(méi)有一成不變的項(xiàng)目計(jì)劃。我們還知道有種技術(shù)叫做滾動(dòng)式規(guī)劃,大概意思是說(shuō)有些成果要在未來(lái)遠(yuǎn)期才能完成,當(dāng)前可能無(wú)法分解,那就等到時(shí)機(jī)成熟了再分解。所以不要擔(dān)心自己的目標(biāo)制定的不完整,最重要的是,先把我們的想法寫(xiě)下來(lái)。

以下是我借助思維導(dǎo)圖做的一個(gè)2017年目標(biāo)制定,這只是文章配圖,還是有很多需要細(xì)化的。同時(shí)這只是個(gè)幫助我們組織想法的圖,更多的目標(biāo)及執(zhí)行計(jì)劃,還需要更多的工具及更詳細(xì)的文字來(lái)落實(shí)。

目標(biāo)的重要性的名言篇十三

一個(gè)人有目標(biāo),做任何事都是那么的有激情又動(dòng)力,熱愛(ài)身邊的一切,一步一步走向自己的夢(mèng)想。

同樣的一個(gè)公司,一個(gè)國(guó)家也會(huì)有自己的目標(biāo)。

就像我們合鎂公司一樣,上至董事長(zhǎng),下至普通員工,都同樣的擁有自己的目標(biāo),董事長(zhǎng)想著把公司做的更大,對(duì)社會(huì)做更大的貢獻(xiàn),員工想著更加努力的工作,爭(zhēng)取更加的職位和更好的待遇。但是我們?cè)诓粩嗟某砷L(zhǎng)做大的過(guò)程中,始終都不會(huì)忘記,我們最終的目標(biāo),賺錢(qián)成了過(guò)程,回報(bào)社會(huì)打造真正的中國(guó)制造電話耳機(jī),耳機(jī)電話品牌才是我們最終的目的。

如果我們沒(méi)了這個(gè)目標(biāo),員工很可能淪落到天天碌碌無(wú)為當(dāng)一天和尚,敲一天終的地步,公司也會(huì)為了利益忘了責(zé)任,永遠(yuǎn)也無(wú)法做得到更大。

沒(méi)有目標(biāo)是可怕的,更是可恨的,是對(duì)自己的不負(fù)責(zé),更是對(duì)社會(huì)的不負(fù)責(zé),但是弄清楚一點(diǎn),目標(biāo)不等于要你去規(guī)劃你的職業(yè),從始至終我都不太贊同規(guī)劃,但是絕對(duì)不可以沒(méi)目標(biāo),很多情況下,你的目標(biāo)可能會(huì)受到很多外來(lái)因素的影響,所以要堅(jiān)持,不要規(guī)劃,那樣會(huì)害了自己。

目標(biāo),是我們活著的證據(jù),目標(biāo)是我們前進(jìn)的動(dòng)力,所以活著就要有目標(biāo)。

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