工會總結(jié)及工作總結(jié)(通用16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-03 10:25:04
工會總結(jié)及工作總結(jié)(通用16篇)
時間:2023-12-03 10:25:04     小編:書香墨

做總結(jié)能夠幫助我們反思自己的思維方式和行為表現(xiàn),為自己的發(fā)展提供有益的借鑒。對總結(jié)進行反復(fù)修改和精煉,確保言之有物、簡明扼要。那么現(xiàn)在就讓我們一起來瀏覽一下以下總結(jié)范文,開啟自我的總結(jié)之旅吧!

工會總結(jié)及工作總結(jié)篇一

上半年在縣總工會及局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,林業(yè)局工會以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以先進性教育為動力,以維護職工合法權(quán)益為目標(biāo),基層工會積極工作,全局職工精誠團結(jié),求真務(wù)實,銳意進取,基本完成了各項任務(wù),現(xiàn)就半年來工作總結(jié)如下:

一、加強了基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范了檔案管理。從局工會到基層工會進行充實和完善了各項制度,在原有的制度基礎(chǔ)新建五個制度,即信訪工作制度、工會專兼職干部考核制度、考核基層單位工會工作制度、基層工會主席例會制度、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方會議制度。完善五個職責(zé),即勞動爭設(shè)調(diào)解委員會基本職責(zé),勞動保護監(jiān)督檢查委員會職責(zé),工會委員工作職責(zé),女工工作職責(zé),財務(wù)工作職責(zé)。檔案管理進行分類裝訂材料齊全,各項工作有計劃、有記錄、有總結(jié)。

二、在職工中開展了“增強發(fā)展意識,樹立良好的精神狀態(tài)”的大討論,每周一組織職工學(xué)習(xí),每周五進行討論,在學(xué)習(xí)過程中主講教師結(jié)合實際,由淺入深地講解黨的各項方針政策,使職工提高認(rèn)識,明確當(dāng)前的國際、國內(nèi)、縣情和局情,從而增強信心,積極工作,投身到林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中,為林業(yè)發(fā)展獻計出力。

三、職工自營經(jīng)濟有新進展。各基層工會配合黨支部抓好職工自營經(jīng)濟,帶頭謀發(fā)展。為職工提供技術(shù),場地等優(yōu)患政策,4月20日組織20名下崗職工參加縣總工會舉辦袋栽木耳、中草藥采集加工、獺兔養(yǎng)殖培訓(xùn)班,提高了職工的技能。到目前為止,全局自營經(jīng)濟已發(fā)展到60余戶,袋栽木耳達260萬袋,牛200余頭,羊150只,豬30頭,種地20坰。

四、圍繞大局開展護林防火宣傳工作。利用廣播、電視、板報等宣傳工具廣泛宣傳防火知識。工會組織局機關(guān)工作人員排練文藝節(jié)目,在5月6日反思日這天到人民廣場宣傳演出,同發(fā)放防火宣傳單5000余份,使護林防火宣傳工有特點,群眾喜同樂見,受到教育面達xx余人。

五、在女職工進行“安康保險”。廣泛動員和宣傳“安康保險”,給女職工帶來的利益,使其積極參加保險,在崗女工有95%參加了保險。

六、扶貧解困工作初有成效。今年以先進性教育為契機,扶貧解困工作得到了有效落實,機關(guān)為困難職工王和成購買獺兔2組,目前發(fā)展到50余只。幫扶領(lǐng)導(dǎo)為林業(yè)站張軍長,石憲奎捐款各200元,同時,幫助袋款購買四輪車,進行木材運輸,其它困難戶也從實際出發(fā),不同程度地進行自營經(jīng)濟的發(fā)展,逐漸脫貧。

下半年工作安排:

一、繼續(xù)加強職工教育,使職工認(rèn)清當(dāng)前的形勢,明確任務(wù),對黨的路線、方針、政策有深刻的理解,自覺地遵紀(jì)守法,積極投身到改革之中。

二、加大自營經(jīng)濟的扶持度,從場地、資金、技術(shù)上給予扶持,使職工自營經(jīng)濟隊伍不斷壯大。

三、在改革中發(fā)揮工會組織的作用。積極配合黨委做好改革工作,同時做好職工思想工作,對改革有明確認(rèn)識,讓職工知道改革是為了林業(yè)更好地發(fā)展,改革是讓每位職工靠勞動致富。

四、為困難職工謀出路。要結(jié)合困難職工的實際,分層次地進行幫助,讓困難職工自食其力,盡快脫貧。

五、加強對職工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作能力。針對在職不同崗位上的職工進行培訓(xùn),使其盡快提高業(yè)務(wù)能力,同時對下崗職工進行各種技術(shù)培訓(xùn),使他們在“商海”中發(fā)揮一技之長。

六、女工工作抓出成效。一是在改革中堅持男女平等的原則,男女同工同酬。二是組織女工進行文化學(xué)習(xí),在女工中提倡創(chuàng)建文明家庭和讀書活動,提高女工整體素質(zhì),三是依法維護女職工合法權(quán)益。

xx林業(yè)局工會。

xx年七月十五日。

工會總結(jié)及工作總結(jié)篇二

同志們:

今天,我們在這里召開一季度工作總結(jié)會議,一方面學(xué)習(xí)貫徹局系統(tǒng)一季度工作會議精神,另一方面回顧總結(jié)全公司第一季度各項工作,及時查找解決問題,為更好地開展第二季度工作掃清障礙,同時進一步細(xì)化分解全年工作目標(biāo),做到有的放矢,統(tǒng)籌安排,提高效率,加快推進。下面,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子講兩個方面的內(nèi)容。

一季度,盡管是行業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營淡季,但我們的各項工作均提前全面啟動,一季度工作充實而有成效,集中體現(xiàn)在以下四個方面。

快速有效處置突發(fā)事件,維護市政公用行業(yè)形象。嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部市政設(shè)施突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,及時快速處理緊急事件。先后兩次圓滿處置了中山東路xx博物院附近快車道塌陷險情,贏得多方好評,彰顯了公司維護實力,增強了信心,維護了市政公用行業(yè)形象。

大中修維護按計劃啟動。在充分掌握xx路地下過街道扶梯運行狀況的情況下,申請了對扶梯實施大中修。目前正按計劃對中央商場方向的一部扶梯進行大修。xx路西延高架(南、北匝道)的大中修方案已經(jīng)擬定,受已開工的小行交通道口改造工程施工影響,該項目將擇機實施。

xx“九條道路”的維護工作得到業(yè)主認(rèn)可。今年接手新城區(qū)東南片設(shè)施后,立即組織了對設(shè)施的徒步調(diào)查,按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對各類病害進行了分類統(tǒng)計、資料建立并擬定了維護方案。一季度在xx完成調(diào)鋪大理石板249.86㎡,綠島路牙沿188.5 m,修補瀝青路面686.1 ㎡,灌縫46m,蓋帽牙33m,粉牙0.6㎡,鑿除砼578㎡,清疏雨水井1385座次,補缺雨水井蓋7個。通過扎實有效的工作,確保了設(shè)施的完好,贏得了xx建設(shè)指揮部的認(rèn)可。

積極推廣運用“養(yǎng)護王”設(shè)備,降本增效。今年,主管局對我處的設(shè)施維護工作給予了更大的關(guān)心與支持,配發(fā)了兩臺“養(yǎng)護王”設(shè)備,加上原有的一臺,目前我處擁有三臺“養(yǎng)護王”設(shè)備,硬件實力進一步提升。為充分發(fā)揮新設(shè)備的作用,提高設(shè)施維護水平,減少設(shè)施維護對環(huán)境的污染,積極按照有關(guān)管理辦法,加大人員培訓(xùn)和投入,推廣運用新設(shè)備。一季度(主要是3月份)在廬山路、鳳臺橋等路段,共完成熱再生面積303㎡,機械無故障出勤率82.3%。

工程建設(shè)和工程施工是今年公司力爭取得突破的兩個重要方面,從一季度工程建設(shè)和工程施工開展的情況來看,開局良好。工程部與路面基礎(chǔ)公司分別作為建設(shè)方和施工方,通力配合,項目推進有力。自2月中旬正式開工以來,已陸續(xù)完成對和平橋、黃家圩人行天橋的消險改造和拆除施工。目前,和燕路高架橋消險工作已進入掃尾階段,大橋南路橋、張王廟溝橋已完成前期準(zhǔn)備工作,開始圍擋施工,石楊橋、長平橋的消險改造正在開展前期協(xié)調(diào),即將施工。

另外,草場門高架橋120 m聲屏障工程作為往年工程的延續(xù),已順利實施完成;草場門廣場改造工程已完成驗收移交;中央路整治工程初步設(shè)計已通過專家評審,即將實施。

xx瀝青拌合站二次創(chuàng)業(yè)工作積極推進。市政府從民生大局出發(fā),將xx瀝青拌合站列為20xx年政府搬遷計劃。在主管局的協(xié)調(diào)和支持下,我處積極穩(wěn)妥地實施了xx瀝青拌合站二次創(chuàng)業(yè)方案。目前,門面房翻建出租工作已初步完成,正與主管局保持熱線聯(lián)系,將根據(jù)紅花機場片區(qū)整體規(guī)劃,隨時調(diào)整實施新的方案。

債權(quán)追繳成效初顯。路面基礎(chǔ)公司繼續(xù)加大債權(quán)追繳力度,縮短資金回籠周期,為生產(chǎn)經(jīng)營提供了資金保障。一季度,共追繳往年債權(quán)270萬元,追繳率33%;追繳當(dāng)年債權(quán)362萬元,回籠率68%。瀝青拌合站排除因關(guān)停帶來的不利影響,回收債權(quán)約170萬元,支付去年及往年債務(wù)約150萬元。以機關(guān)為責(zé)任主體的與城建集團的債權(quán),已召開專門會議,理清了相關(guān)關(guān)系并擬在近期向主管局專題匯報。

年度工作目標(biāo)得到確立,組織和人員結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。

一季度,公司成功召開了20xx年務(wù)虛會和職工代表大會,并與基層單位簽訂了綜合目標(biāo)考核責(zé)任狀。通過兩個會議,明確了工作思路,確定了“強化一項主業(yè),盤活兩幅地塊,爭取三個重點領(lǐng)域的突破,實現(xiàn)四個方面的提高”的年度目標(biāo)任務(wù),為全年工作指明了方向。按照兩個會議確立的目標(biāo),有側(cè)重地強化了設(shè)施維護、工程建設(shè)、工程施工和資產(chǎn)管理等方面的力量,調(diào)整充實了工作人員,為完成目標(biāo)任務(wù)提供組織和人力保障。重新梳理明確了部門職責(zé),力求從源頭上杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象;進一步詳細(xì)量化了對基層單位的綜合目標(biāo)考核細(xì)則,獎罰分明,為完成目標(biāo)任務(wù)提供制度保障。

財務(wù)管理進一步規(guī)范。為提高資金使用效率,結(jié)合公司實際,推行了公司資金集中審批制度,配套實施了企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人委派制度,使公司對資金的管理進一步規(guī)范有效。

安全設(shè)備工作成績顯著。調(diào)整了公司安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò),召開了安全生產(chǎn)委員會會議。針對年初在xx隧道東洞北口管涵內(nèi)發(fā)生的行人意外死亡事故,進行了認(rèn)真分析和總結(jié),提出了相應(yīng)的辦法和要求;誠業(yè)養(yǎng)護公司根據(jù)事故現(xiàn)場特征,制定了相應(yīng)處置辦法,以杜絕同類或衍生事件的復(fù)發(fā)。處與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,制定下發(fā)了年度安全生產(chǎn)工作意見和安全設(shè)備考核細(xì)則。對部分施工現(xiàn)場進行了安全監(jiān)督和檢查。

設(shè)備管理方面,根據(jù)瀝青拌合站關(guān)停的實際,及時對瀝青拌合站原有設(shè)備進行了分配處置,以充分發(fā)揮設(shè)備的功效;對全處無使用價值的一輛轎車、一臺挖掘機、三十六臺機械設(shè)備進行了公開招標(biāo)轉(zhuǎn)讓,及時收回全部轉(zhuǎn)讓款;協(xié)調(diào)解決了原四振實業(yè)公司名下十臺車輛的調(diào)撥工作,避免了損失。

穩(wěn)定工作經(jīng)受住考驗。主動關(guān)心職工生活,時刻關(guān)注職工動態(tài),及時化解不穩(wěn)定因素,努力保證了“兩節(jié)”“兩會”期間穩(wěn)定大局。認(rèn)真做好對設(shè)施屬地化管理等問題的解釋以及由此引起的上訪和接待工作,努力把握穩(wěn)定工作的主動權(quán)。一季度,處領(lǐng)導(dǎo)共隨訪4次,接待來訪6批約400人次,其他來訪約200人次。

另外,公司iso9000認(rèn)證年度復(fù)審工作經(jīng)過多部門協(xié)同推進,順利完成。路面基礎(chǔ)公司因生產(chǎn)需要與部分職工的勞動合同重簽工作已經(jīng)完成,瀝青拌合站關(guān)停后的人員分流及處置工作也接近尾聲。

總之,通過一季度的工作,我們看到:誠業(yè)公司從意識上對維護工作有了大的提高,調(diào)整了部分組織架構(gòu),增加了巡查力量,用一批有經(jīng)驗的同志成立了工作督察小組,將部分年輕同志充實一線管理崗位,成效明顯。路面公司結(jié)合全年目標(biāo)任務(wù)和管理要求,推行了經(jīng)理負(fù)責(zé)制,牢固樹立全員經(jīng)營意識,將經(jīng)營和管理有機地融入到日常工作當(dāng)中,施工項目推進有力,同時在完善合同、確保資金到位的前提下,從講政治的高度,確保誠業(yè)和區(qū)所養(yǎng)護保供供料任務(wù)。通達公司主動出擊,搶抓機遇,截止到一季度末,主流媒體已經(jīng)全部發(fā)布完畢,率先上交處分?jǐn)傎M用50萬元,經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)提前過半,路銘牌的發(fā)布積極與相關(guān)管理單位聯(lián)系對接,在激烈的競爭中取得一席之地指日可待。xx正在與相關(guān)單位對接,密切關(guān)注異地搬遷動態(tài)。退管會努力把握穩(wěn)定工作的主動權(quán),無論是在“兩會、兩節(jié)”期間還是在設(shè)施屬地化管理的問題上,主動做好解釋和上訪接待工作,確保了單位穩(wěn)定大局。機關(guān)部門寓管理于服務(wù)之中,主動與基層單位并肩作戰(zhàn),幫助基層單位協(xié)調(diào)解決經(jīng)營工作中遇到問題和困難。開年以來,在廣大干部職工的共同努力下,全公司各項工作有序推進。我們看到,廣大干部職工的思想比較統(tǒng)一,目標(biāo)比較準(zhǔn)確,思路比較清晰,工作的積極性、主動性有所增強,總體令人滿意。

一是單位穩(wěn)定形勢依然十分嚴(yán)峻。

穩(wěn)定是單位生存的前提,穩(wěn)定工作壓倒一切。沒有穩(wěn)定的工作環(huán)境,就不可能擁有良好的工作節(jié)奏和出色的工作成效。盡管我們在穩(wěn)定工作上投入巨大的人力和財力,但受到內(nèi)、外界因素影響,不穩(wěn)定事件隨時都可能發(fā)生。內(nèi)部來看,有這么一小部分人,唯恐天下不亂,故意制造矛盾,躲在暗處煽風(fēng)點火,搬弄是非,挑動事端,置單位穩(wěn)定、生存大局于不顧,以謀一己之私利。外部來看,城市管理格局調(diào)整對我處帶來影響無法回避。因此,今年單位的穩(wěn)定形勢顯得尤為嚴(yán)峻。為此,公司上下越是在特殊的時刻,越要保持清醒的認(rèn)識,切實顧全大局,強化責(zé)任,干好本職工作,避免增加矛盾和壓力,團結(jié)一心共渡難關(guān)。

二是部分單位對矛盾的化解能力、問題的處理能力、大局的駕馭能力急需提高。

有的同志依然還停留在過去的思維模式行為方式下,對待問題或可能出現(xiàn)的問題不去超前思考,制定預(yù)案,只是簡單采取被動應(yīng)付方式或者躲避方式進行處理,結(jié)果是矛盾頻發(fā),甚至波及到處里,嚴(yán)重影響了處機關(guān)的辦公次序,耗費了領(lǐng)導(dǎo)大量的精力,造成了極壞的影響,也起到了負(fù)面的示范作用。這些情況的出現(xiàn),反映了部分黨員干部對自身的定位仍比較模糊,不能正確處理責(zé)、權(quán)、利三者的關(guān)系,工作方式方法簡單,不愿意創(chuàng)新處理問題的手段,對一些重大問題缺乏深層次的認(rèn)識和思考,習(xí)慣于推卸責(zé)任、躲避問題和上交矛盾,做老好人,怕得罪人。這樣的工作狀態(tài),導(dǎo)致我們工作推進吃力,影響了工作成效,甚至影響了公司大局。為此,公司廣大干部職工要本著對單位、對組織和對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,對職責(zé)范圍內(nèi)的工作妥善處理,敢言敢行,敢抓敢管,杜絕老好人,切實樹正氣、壓歪風(fēng),促進工作健康開展。

三是團隊意識還有待進一步加強

團隊意識是每干部胸懷的體現(xiàn),也是我們干部的一項基本素質(zhì)。但企業(yè)內(nèi)部人與人、部門與部門、部門與單位之間有效協(xié)調(diào)、合作、推進的整體合力始終不夠到位。不能放眼全處,局限于各自部門利益、個人利益的現(xiàn)象時有發(fā)生。為此,各單位之間集群競爭意識、合作意識、支持意識亟待提高,各項工作的管理水平還應(yīng)進一步提升,每個干部員工的業(yè)務(wù)能力、工作水平、團隊意識還需加強。

第二季度是一年的關(guān)鍵時期,單位的各項工作在此將進一步全面鋪開,二季度工作完成得如何將關(guān)系到全年目標(biāo)任務(wù)能否完成。為此,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真把握,充分利用一季度開創(chuàng)的良好局面,緊緊咬定全年的目標(biāo)任務(wù)不放松,理清思路,真抓實干,不斷推進各項工作取得新突破,為實現(xiàn)全年目標(biāo)打好基礎(chǔ)。

一是要進一步增強對設(shè)施維護工作的敏感性、針對性、及時性和有效性,時刻關(guān)注重點、熱點區(qū)域,結(jié)合4月1日綜合養(yǎng)護管理處服務(wù)會精神,有針對性的開展維護作業(yè)工作。二是要進一步加大設(shè)施巡查的力度,增強巡查人員的責(zé)任心和使命感,要先于別人發(fā)現(xiàn)問題,并及時整改到位。三是要進一步加大“養(yǎng)護王”設(shè)備的使用力度,并做好成本分析和控制,完善臺帳,同時采取靈活多樣的方式,積極探索和開拓“養(yǎng)護王”設(shè)備代工市場,提高設(shè)備的使用率,積極創(chuàng)效。四是要按計劃認(rèn)真推進大中修工作,保持與管理部門的信息溝通,盡快實施xx路西延高架(南、北匝道)大中修項目,及時辦理竣工驗收。五是要做好與綜管處挖掘修復(fù)費用的核對工作,爭取盡快入賬。

工程建設(shè)和項目施工要緊緊圍繞5月31日時間節(jié)點要求,加速推進項目實施。認(rèn)真做好和燕路高架橋消險施工的掃尾工作;大橋南路橋、張王廟溝橋要加強對施工過程的監(jiān)管,嚴(yán)格按進度計劃推進,確保施工安全和施工質(zhì)量;石楊橋、長平橋的消險改造要加緊與有關(guān)方面的協(xié)調(diào),爭取早日開工。中央路改造項目要加快手續(xù)辦理,盡快落實設(shè)計和施工方案,力爭在5月份先期部分進場施工,為全面完成改造任務(wù)贏得的時間。公交專用道等建設(shè)項目要及時與相關(guān)部門聯(lián)系,加快前期手續(xù)辦理。盡快創(chuàng)造施工條件。同時對往年已完項目的決算審計工作要做好跟蹤,及時辦理結(jié)算。路面基礎(chǔ)公司作為施工單位,要時刻與工程科保持密切聯(lián)系,及時化解和妥善處理項目施工中遇到的問題和矛盾,做到和諧并進。

誠業(yè)公司要以維護主業(yè)為平臺,對外積極開展創(chuàng)收,彌補經(jīng)費缺口。路面公司要抓住xx關(guān)停這一契機,主動與區(qū)所對接,打好維護保供供料這張牌,通過維護供料,與區(qū)所重新建立合作關(guān)系,力求在工程供料上有所作為。同時還要緊緊抓住老的客戶群,在開展好工程施工的同時做到瀝青砼生產(chǎn)不放松。通達廣告公司要繼續(xù)克服外部不利因素,強化業(yè)務(wù)攻關(guān),加快媒體投放,拓展媒體資源,鞏固發(fā)布成果。資產(chǎn)管理部要進一步摸清全處資產(chǎn)分布情況,加大對外招租力度,形成成果。

二季度各單位要在年初債權(quán)追繳的基礎(chǔ)上,積極吸取經(jīng)驗,要落實責(zé)任到人,要采取多種方式開展債權(quán)追繳。路面基礎(chǔ)公司要認(rèn)真梳理債權(quán)情況,分類處理,分類解決,要對年初有所承諾的債權(quán)單位和個人重點追繳。xx瀝青拌合站關(guān)停以后留存人員的主要任務(wù)就是討債,主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,要親自負(fù)責(zé)、親自抓,其他人員積極跟進,主動分擔(dān)責(zé)任和化解壓力,要發(fā)揚釘子精神,要確保債權(quán)追繳和確認(rèn)卓有成效,要嚴(yán)格落實年度債權(quán)追繳分解計劃,確保追繳率。處與實佳公司及城建集團的債權(quán),已經(jīng)召開了專題會議,正式擺上了議事日程,近期將與局相關(guān)部門聯(lián)系,請相關(guān)部門做好準(zhǔn)備。

一是要高度重視穩(wěn)定工作。突出正面宣傳引導(dǎo),化解不穩(wěn)定因素,加強信訪接待工作,做好政策的解釋工作。二是要關(guān)心職工生活,幫助職工解決實際困難。三是提高化解矛盾的能力,要根據(jù)各單位的情況分別制定預(yù)案,遇到問題及時妥善處理,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)移和上交矛盾,要把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。

(1)加強資金財務(wù)管理。一是強化資金集中管理。要加強工程項目資金監(jiān)管,嚴(yán)格資金使用審批制度,控制資金流向,減少項目資金沉墊;加大工程款的計量支付和清收工作,突出資金調(diào)劑和融資功能,增加資金流量,形成資金良性循環(huán),降低資金成本。二是加強對現(xiàn)場的經(jīng)費控制。要加強現(xiàn)場經(jīng)費的使用管理,控制非生產(chǎn)性支出,通過財務(wù)委派、定期財務(wù)管理檢查、財務(wù)決算審計和經(jīng)濟活動分析,抓住成本管理這個核心,嚴(yán)格控制成本費用和管理費用支出。三是深入開展工程項目經(jīng)濟活動分析。二季度要以工程項目經(jīng)濟活動分析為突破口,重點分析檢查并改善工程項目的經(jīng)濟運行,提高工程項目的盈利水平。

(2)加強安全質(zhì)量管理。要牢固樹立安全企業(yè)、和諧企業(yè)的理念,各級領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視。二季度維護作業(yè),項目施工點多面廣,是我們室外作業(yè)的一個小高峰。各單位各部門一定要發(fā)揮好安全質(zhì)量控制體系以及安全質(zhì)量管理機構(gòu)的作用,落實好安全質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制度。作業(yè)現(xiàn)場要配齊安全質(zhì)量專職人員。機關(guān)部門要強化監(jiān)督管理職能,加大安全質(zhì)量檢查力度和頻率,特別是要抓好重點工程、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量控制。要加大對作業(yè)人員、農(nóng)民工的安全培訓(xùn),加大對重大危險源的識別,強化關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)的控制,健全安全預(yù)案和應(yīng)急處置機制,做到全面覆蓋、措施得力、安全有序。

(3)加強現(xiàn)場技術(shù)管理。要認(rèn)真落實工程項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,發(fā)揮施工技術(shù)、施工技術(shù)在施工領(lǐng)域的核心作用。一是圍繞重點難點工序,加大優(yōu)化施工技術(shù)方案的編制審定工作。對重大施工技術(shù)方案一定要通過專家評審。二是加大現(xiàn)場技術(shù)服務(wù),為施工提供技術(shù)保障。工程科要加強過程監(jiān)控調(diào)整,突出關(guān)鍵工序的技術(shù)把關(guān)、施工過程的技術(shù)控制,通過施工現(xiàn)場的技術(shù)管理,解決施工難題,為施工生產(chǎn)提供強有力的保障。

(4)強化企業(yè)制度的執(zhí)行力。企業(yè)的執(zhí)行力決定著企業(yè)的運營效率和競爭力。要進一步建立完善企業(yè)的內(nèi)控制度,加強制度的執(zhí)行力。要集中對已有的規(guī)章和辦法進行梳理,特別要整理出一套完整規(guī)范、操作性強、可控性強的單位管理制度。要對這些制度的落實情況進行自查自糾,各項管理必須做到有章可循、規(guī)范有序。要加大督辦工作力度,對制度執(zhí)行情況進行檢查和考評,并作為對單位和干部考核的依據(jù),通過制度的落實工作,提高企業(yè)執(zhí)行力和運作效率。

同志們,二季度對我們?nèi)昴繕?biāo)任務(wù)的完成至關(guān)重要,我們一定要充分把握形勢,趁勢而上,全力推進,為完成階段性目標(biāo)計劃而不懈努力!

我的講話完了,謝謝大家!

工會總結(jié)及工作總結(jié)篇三

今年在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層分會的大力支持與配合下,文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強化自身建設(shè),按照年初的工作計劃,結(jié)合自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進公司經(jīng)濟發(fā)展,增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),取得了一定的成績,以下是本年度企業(yè)工會工作總結(jié):

一、加強政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)。

文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體,深入學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識,進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程,提高工會干部綜合素質(zhì)。

二、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用。

文化公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使集團更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子,推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、做好工會工作計劃,發(fā)展新會員,加強工會自身建設(shè)。

我們在工作中深深地體會到,要把企業(yè)做大做強,必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍,實現(xiàn)這一目標(biāo),最有效的途徑就是組織企業(yè)工會,上半年,文化分會共吸納新入會會員22人,為集團工會輸送了一批新鮮血液,依靠工會組織的特殊作用,為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展,起到了保駕護航的作用。

四、積極開展勞動競賽,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。

文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機感、責(zé)任感,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動工作,通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強,窗口服務(wù)水平得到進一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

五、落實“關(guān)心”二字,維護員工切身利益,增強企業(yè)凝聚力。

公司工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司干部、員工進行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,降溫費的及時發(fā)放,將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益,又維護了員工的具體利益。

六、響應(yīng)集團號召,積極參與慈善事業(yè)。

我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者,支持者,文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息,為書屋捐獻一批圖書,為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動,共募集資金2400余元,對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻。

在今年上半年工作的基礎(chǔ)上,我們對搞好工會工作充滿信心,在今后的工作中,我們一定積極配合上級工會組織,做好工會工作總結(jié)報告,配合企業(yè)黨組織,結(jié)合企業(yè)實際,抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理,開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),努力提高職工隊伍的整體素質(zhì),組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識,加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓(xùn),進一步保障職工的合法權(quán)益,增強企業(yè)的凝聚力。

本學(xué)年我校工會在縣教育工會及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論的偉大旗幟,深入學(xué)習(xí)、貫徹“三個代表”重要思想,以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)思想,堅持以法治會,加強自身管理體系的建設(shè),充分發(fā)揮職能,組織全校教職工團結(jié)進取、奮力開拓,為爭創(chuàng)“和諧校園”而努力,為發(fā)展有中國特色的社會主義教育事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)將本學(xué)年工會工作總結(jié)如下:。

一、加強學(xué)習(xí),努力提高教職工的政治和業(yè)務(wù)水平。

工會積極配合校黨支部組織教職工學(xué)習(xí),將黨的政策、方針與教育教學(xué)實踐結(jié)合起來,促進全體教工整體素質(zhì)不斷提高。針對職業(yè)特征,首先,我們加強了政治理論的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大精神、“三個代表”重要思想和總書記提出的“社會主義榮辱觀”,幫助教職工樹立正確的人生觀、職業(yè)觀,提高了教職工的政治覺悟;其次,以師德師風(fēng)教育為核心,大力宣傳和學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀教師的師德先進事跡,以感人事例感染我們教師,以榜樣的力量鼓舞我們教師,促使我們教職工認(rèn)識到自己的使命崇高,責(zé)任重大,并能在工作中更加的敬業(yè)愛崗,無私奉獻;第三,加強了法制學(xué)習(xí),組織教職工學(xué)習(xí)了《教師法》、《教育法》、《工會法》、《未成年人保護法》等相關(guān)法律知識,引導(dǎo)教職工依法執(zhí)教,增強了教工的遵紀(jì)守法意識。

二、求真務(wù)實,繼續(xù)堅持實行校務(wù)公開民主管理制度。

學(xué)校工會全面貫徹、執(zhí)行上級部門關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神,積極組織實施校務(wù)公開,參與學(xué)校的民主管理和決策。學(xué)校的各項工作如黨建、師資培訓(xùn)、評優(yōu)評先、評聘職稱、年度考核、福利、后勤、財務(wù)等各方面工作情況向全校教職工全面公開,同時經(jīng)常聽取教職工對學(xué)校工作的意見和建議,一系列工作從計劃安排到落實執(zhí)行,大家共同參與,共同完成,既提高工作的透明度和效率,又大大增強教職工的工作主動性和積極性。今年,我們對學(xué)校的考勤、考核、福利等各項制度進行了完善,使其更加適合我校的具體情況。校務(wù)公開使教職工對學(xué)校發(fā)展前途、改革目標(biāo)、管理方法、工作程序進行了全面的、深入的了解,全面調(diào)動了全體教職工的積極性,增強了教職工參與民主管理學(xué)校的意識,加強了學(xué)校的民主建設(shè)。

三、以人為本,積極開展各項活動豐富教職工生活。

一是在元旦、“三八”婦女節(jié)、“五一”勞動節(jié)、“教師節(jié)”、“國慶節(jié)”等節(jié)日里,我校工會都組織教職工開展了各種相關(guān)有益身心健康的活動;二是倡導(dǎo)教職工在工作之余,開展籃球比賽、跑步等活動,以預(yù)防職業(yè)病,增強體魄,有利于更好地開展工作。這些舉措,既融洽了教職工的關(guān)系,增進了同事之間的情感,又增強了學(xué)校教職工的凝聚力,為創(chuàng)建和諧校園起到的良好的作用。

四、情暖人心,真誠關(guān)心患病、生活困難及離退休教師生活。

學(xué)校黨政部門和工會十分關(guān)心和重視患病、生活困難及離、退休教師的生活。每過節(jié)日,就及時發(fā)放慰問金,并撥出專門經(jīng)費,盡努力地支持幫助離、退休教師。在教師節(jié)、春節(jié)等節(jié)日都組織上門慰問。同志們給離、退休教師帶去祝福和組織的關(guān)心,此舉贏得了離退休教師的廣泛贊譽,他們的心也與學(xué)校貼得更近了。此外,工會對患病、生活困難的教師也及時伸出了援助之手。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、工會干部及時探望了因病住院的老師,并到因病不能正常工作的老師家慰問,給予安慰和鼓勵,讓他們感受到了集體的溫暖,樹立了和疾病斗爭的信心。

一年來,學(xué)校工會在學(xué)校黨支部的大力支持下及全體教職工的共同努力下,做了一定的工作,取得了一定的成績。但在總結(jié)成績的同時,我們也清醒的認(rèn)識到,由于條件的限制和工作上的疏漏,有些工作仍做得不盡人意,許多地方仍須改進。在新的一年里,我們將繼續(xù)發(fā)揚成績,克服存在的問題,發(fā)揮好工會職能,積極主動地為學(xué)校辦實事,為教職工辦好事。相信,在全體教職工的共同努力下,學(xué)校會越辦越好。

【小編為您推薦更多相關(guān)內(nèi)容】。

工會總結(jié)及工作總結(jié)篇四

今年以來,開發(fā)區(qū)工會緊緊圍繞推動全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展這個中心任務(wù),緊密結(jié)合自身實際,積極開展了大量富有成效的工會工作。在工作開展過程中,開發(fā)區(qū)工會高度重視基層工會組建和會員發(fā)展工作,將這項工作作為工會各項工作的重中之重,從抓組織領(lǐng)導(dǎo)、抓調(diào)查研究、抓工作創(chuàng)新、抓活動開展和抓制度建設(shè)五個方面入手,下大力氣推進基層工會組建和會員發(fā)展工作,取得了較為顯著的成效。

截至目前,今年新建基層工會49家,新發(fā)展會員249人(農(nóng)民工會員1874人);全區(qū)工會會員總數(shù)751人(農(nóng)民工會員4388人),已建基層企業(yè)工會總數(shù)達68家,覆蓋企業(yè)總數(shù)18家,實現(xiàn)正式建成運營企業(yè)工會組建全覆蓋。其中,53家規(guī)模以上企業(yè)全部單獨建立了工會組織,符合單獨建立工會的其他企業(yè)12家全部組建了工會,成立了3個區(qū)域性聯(lián)合工會,覆蓋企業(yè)數(shù)43家。

主要做法是:

一、抓組織領(lǐng)導(dǎo),形成黨政齊抓共管工會組建與會員發(fā)展工作的強大合力。開發(fā)區(qū)黨工委、管委會高度重視工會工作尤其是基層工會組建和會員發(fā)展工作,始終堅持將工會工作作為開發(fā)區(qū)黨的工作的重要組成部分,從鞏固和加強黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的高度,切實加強和改善對這項工作的領(lǐng)導(dǎo),確保工會組織的職能和作用得到充分的發(fā)揮。開發(fā)區(qū)黨工委、管委會堅持定期研究討論工會工作制度,認(rèn)真聽取區(qū)工會關(guān)于工會組建和會員發(fā)展方面的匯報,及時解決工作中的一些重要問題,在工作經(jīng)費、陣地建設(shè)等方面提供必要的保障。

同時,實行工會組建和會員發(fā)展工作包干責(zé)任制,將區(qū)內(nèi)適合組建工會組織的企業(yè)分片落實到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),落實到具體責(zé)任人,明確企業(yè)數(shù)量、組建時間和相關(guān)要求,一家一家抓落實,極大地推動了這項工作的開展。

二、抓調(diào)查研究,夯實工會組建與會員發(fā)展的工作基礎(chǔ)。開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)絕大多數(shù)為非公有制企業(yè)。做好非公有制企業(yè)工會組建和會員發(fā)展工作,既沒有以往成熟的經(jīng)驗可以借鑒,也沒有現(xiàn)成的方法可以沿用,必須在詳細(xì)了解開發(fā)區(qū)區(qū)內(nèi)企業(yè)和工會工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際制定出符合全區(qū)實際的工作方案。

區(qū)工會在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,先后開展了兩次規(guī)模較大的調(diào)研活動,對區(qū)內(nèi)各基層工會組織的基本狀況、工作開展情況、取得的成績、存在的問題以及下一步開展工會組建和會員發(fā)展工作進行系統(tǒng)的調(diào)查研究,掌握了基層工會和組建工作的基本情況,為推進工會組建和會員發(fā)展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、抓工作創(chuàng)新,提高工會組建與會員發(fā)展工作的針對性和實效性。結(jié)合開發(fā)區(qū)實際,進一步完善“黨建帶工建”的組建格局,堅持依法建會、依靠職工建會、靈活建會的理念,區(qū)分區(qū)內(nèi)企業(yè)不同情況和不同類型,進一步創(chuàng)新組建的途徑和方法,以正式投產(chǎn)運營的規(guī)模以上企業(yè)為重點,整體推進非公企業(yè)工會組建工作,逐步實現(xiàn)工會組建工作量的擴張。

對具備單獨組建工會組織條件的企業(yè),指導(dǎo)幫助企業(yè)單獨組建工會組織;對暫不具備單獨建工會條件的企業(yè),采取聯(lián)建等方式組建,進一步加強基層聯(lián)合工會的建設(shè),使工會組織覆蓋了更多企業(yè),大大提高了工會組織的覆蓋面。

四、抓活動開展,增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。工會活動是工會組織的活力源泉,我們通過大力開展具有開發(fā)區(qū)特色的工會活動,不斷增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

中華全國總工會、中國企業(yè)聯(lián)合會/中國企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合授予的首批25家“全國模范勞動關(guān)系和諧工業(yè)園區(qū)”。此外,我們還積極開展了以技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、環(huán)境保護、循環(huán)發(fā)展為重點的“一爭三創(chuàng)”活動和“安康杯”競賽等各類活動。

五、抓制度建設(shè),建立健全工會組建與會員發(fā)展工作的長效機制。市開發(fā)區(qū)工會在強力推進基層工會組建和會員發(fā)展工作的同時,十分重視機制的建設(shè)。研究制定了從2xx年起,力爭做到新入?yún)^(qū)企業(yè)同時建成投產(chǎn)運營、同時建立工會的相關(guān)制度。

并把工會組建與規(guī)范化建設(shè)結(jié)合起來,堅持“邊組建、邊規(guī)范”的工作思路,按照《企業(yè)工會工作條例》和上級工會組織的要求,在組建的同時就把工會組織規(guī)范好,在推動基層工會健全工會組織、加強制度建設(shè)、發(fā)揮工會主席作用、履行各項社會職能上狠下功夫,努力探索建立適應(yīng)非公企業(yè)基層工會實際的組織制度、工作制度、民主制度等,使開發(fā)區(qū)基層工會“建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來”,真正發(fā)揮工會組織的作用。

工會總結(jié)及工作總結(jié)篇五

在過去的xx年中我們學(xué)校工會堅持緊緊圍繞以分公司為市場經(jīng)營主體的改革,以維護員工合法權(quán)益、促進學(xué)校健康發(fā)展為目標(biāo),以完善工會基層組織建設(shè)為基礎(chǔ),以工會維權(quán)機制建設(shè)為重點,以工會自身建設(shè)為關(guān)鍵,深入開展工會工作,全力營造“娘家人”的氛圍?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:。

不斷調(diào)整,完善組織,壯大工會隊伍。隨著近年來崗位及人員的調(diào)整,出現(xiàn)了部分員工未加入工會的現(xiàn)象。對此,我們積極做好新進員工的工作,動員其加入工會組織。為解決廣大聘用員工的后顧之憂,經(jīng)與縣總工會聯(lián)系,在xx年以來,學(xué)校工會成立工會小組的基礎(chǔ)上,按照正當(dāng)程序,吸收新聘員工加入學(xué)校工會組織。

全面推進校務(wù)公開工作。明確公開的組織領(lǐng)導(dǎo)、公開的內(nèi)容、形式、要求。對學(xué)校政務(wù)公開工作,我們按照下陸區(qū)紀(jì)委、下陸區(qū)工會的要求著力加強陣地建設(shè),規(guī)范程序,完善校務(wù)公開的手段與方法。特別是在業(yè)務(wù)招待費、學(xué)校重大決策等方面,及時向廣大員工進行公開,推動校務(wù)公開工作實現(xiàn)向?qū)W校管理的廣度和深度方面延伸。

不斷完善職工大會制度,喚起職工參政議政意識。我校在重大決策出臺之前,均提前召開職工大會,聽取職工意見建議。同時,學(xué)校工會積極參與學(xué)校各項工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,通過發(fā)放征求意見建議書、在網(wǎng)絡(luò)平臺上開通建言獻策專欄和開展“我為學(xué)校發(fā)展獻一計”的大討論。使廣大教職工正視我校在改革和發(fā)展中存在的問題和困難,樹立危機意識和競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,挖掘職工潛能,群策群力,廣納良言,為學(xué)校發(fā)展征集好建議、好點子。通過獻言獻策,共收集到10條事關(guān)學(xué)校改革發(fā)展大局的意見和建議,提供給領(lǐng)導(dǎo)決策,積極為學(xué)校的改革發(fā)展出謀獻策。

進一步規(guī)范合同的簽訂工作。

一是做好集體合同簽訂前平等協(xié)商工作。由職工代表和企業(yè)代表在集體合同簽訂前進行充分的協(xié)商,確保集體合同的公平合法有效。

二是結(jié)合企業(yè)實際修訂合同條款,特別是今年學(xué)校小商店外租,工會根據(jù)實際情況修訂了外租合同,并順利進行外租合同的簽訂。

三是到期的合同按時進行續(xù)簽。9月份,與全體聘用教職員工進行了合同續(xù)簽。截止目前,全體員工均已簽訂和續(xù)簽了勞動合同,職工覆蓋面達100%。

工會緊緊結(jié)合學(xué)校的中心工作任務(wù),結(jié)合各類創(chuàng)建活動,大力開展崗位競賽活動。開展了爭創(chuàng)區(qū)級文明窗口學(xué)校的活動,鼓勵全體員以積極的行動,切實參與。號召全體教職員工以集體榮譽為重,強化崗位技能鍛煉,進一步提高教學(xué)能力、教學(xué)安全水平,提高完成本職工作的能力,爭創(chuàng)市級文明學(xué)校。

年初我們就制定了教職員工培訓(xùn)計劃,以貼近素質(zhì)教育、注重實用性、適當(dāng)超前的原則,對員工進行了新教材的培訓(xùn)。我校先后組織教職員工參加了法律知識、法律法規(guī)、文明禮儀知識、廉政知識、安全知識等講座培訓(xùn)活動,使廣大員工進行了很好的教育提高。將整個員工培訓(xùn)活動不斷推向深入。

工會總結(jié)及工作總結(jié)篇六

2005年公司工會按照市總工會2005年工作安排,結(jié)合省工會的總體要求,在市總工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六大精神為方針,以市總工會省工會工作會議精神為指導(dǎo),選準(zhǔn)角度,發(fā)揮特色,在激發(fā)員工熱情、調(diào)解勞動關(guān)系、開展全員競聘、全員勞動競賽、提高員工素質(zhì)、職工之家建設(shè)等方面進行了深入的探索和嘗試。全面展開和創(chuàng)新了工會工作,取得可喜的成績,上了一個新臺階。使工會工作有了穩(wěn)定的發(fā)展。

一、認(rèn)真履行工會的基本職責(zé),加強企業(yè)民主管理力度,在新形勢下履行好工會的維護職能。

1、認(rèn)真履行好維護職能。全心全意為廣大員工服務(wù),我們把表達和維護廣大員利益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點,不斷完善職代會制度,強化源頭參與,做好宏觀維護。堅持完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理,民主監(jiān)督制度,推行企務(wù)公開,讓員工知情,讓員工議事,讓員工監(jiān)督。2月5日召開了公司二屆一次會議,一屆工會委員會屆滿,根據(jù)工會章程經(jīng)請示上級批準(zhǔn),經(jīng)代表先舉產(chǎn)生公司二屆工會委員會,代表們以高度主人翁責(zé)任感審議并通過了總經(jīng)理所做的題為《強化精細(xì)管理,擴大領(lǐng)先優(yōu)勢,為創(chuàng)建世界一流通信企業(yè)再創(chuàng)佳績》的工作報告,民主評議了公司領(lǐng)導(dǎo)干部,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,涉及員工切身利益規(guī)定辦法,都提到了職代會審議通過。

2、深入開展送溫暖活動切實為員工說話辦事,2005年1月公司經(jīng)理、工會主席走訪離休干部及特困職工5家,送去尉問金1700元,給10戶特困職工發(fā)放困難補助6200元,為減少女員員工多發(fā)病種的風(fēng)險,減輕女員工肩負(fù)工作與家庭雙重壓力,公司為76名女員工購買了《團體女性安康保險》共1520元。

3、為離預(yù)退職工增加了工資,并進行常見病、大病檢查和體檢。

二、培育優(yōu)秀企業(yè)文化、促進和諧發(fā)展。

企業(yè)文化作為一種先進的管理方式,反映了全業(yè)管理的高層資追求,創(chuàng)建世界一流企業(yè)需要一流的企業(yè)文化做支撐。2005年,我們把創(chuàng)建一流企業(yè)文化做為工會工作的重點擺到重要日程上,致力塑造一流的企業(yè)文化。力爭建立獨具特色企業(yè)文化體系,成為凝聚和激勵企業(yè)員工上下一心邁向卓越的動力源泉。

1、建立健全組織機構(gòu),保障企業(yè)文化建設(shè)落到實處,為了推進企業(yè)文化建設(shè)我們明確各部門在企業(yè)文化建設(shè)中的職責(zé),各單位主要負(fù)責(zé)人為企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人。引入了績效管理全面預(yù)算管理系統(tǒng),加強向世界一流企業(yè)邁進的步伐。

2、開展豐富多彩的文體活動,增強企業(yè)的凝聚力。

1)2005年元旦成功舉辦迎新年文藝匯演,六個基層工會選送二十四個各類節(jié)目參加匯演,節(jié)目精彩紛程,充分展現(xiàn)公司人團結(jié)奮進、頑強拼搏、業(yè)績輝煌的精神風(fēng)貌和昂揚斗志。

這些形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實效的文體活動極大地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力,對內(nèi)陶冶了員工情操,增強了員工團隊合作意識,對外弘揚了企業(yè)精神,展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌,營造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。

三、高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建,高起點培育。

全面推進建“家”工作,再上新臺階。

2005年在建“家”工作上,我們認(rèn)真總結(jié)我公司職工之家建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn),制定了有效的辦法和年終目標(biāo),我們認(rèn)為我們的創(chuàng)建職工之家的標(biāo)準(zhǔn)是高的,我們培育的起點也該高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,提高認(rèn)識,提上重要日程,因地制宜地開展創(chuàng)建活動,重點建設(shè)分公司“職工小家”和“職工之家”,市公司出資十余萬元建立了榮譽室,鋪裝了塑膠地面。各種活動影音樂資料做到精心留存,認(rèn)真歸檔立卷,日積月累,從無到有,完善了建家工作的基礎(chǔ)資料。優(yōu)化了建“家”軟件和硬件,使建“家”工作向規(guī)范化和科學(xué)化方向邁進。

通過努力,2005年公司在職工之家建設(shè)結(jié)下了累累碩果,今年5月份晉升為“省模范職工之家”,10月份晉升為集團公司“模范職工之家”,使建“家”工作真正上了一個新臺階。

四、圍繞“雙領(lǐng)先”戰(zhàn)略,組織發(fā)動廣大員工開展了群眾性建功立業(yè)活動。

按照公司“雙領(lǐng)先”戰(zhàn)略部署和公司工作目標(biāo)要求,工會緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展大局,針對企業(yè)經(jīng)營、管理服務(wù)的重點、難點和相關(guān)問題認(rèn)真組織開展勞動競賽活動,充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在開展建功立業(yè)中再立新功,力爭實現(xiàn)新突破。今年共計開展了四項活動分別為:1)節(jié)電競賽活動;2)窗口單位創(chuàng)星級服務(wù)競賽;3)員工積分獎勵計劃。

公司工會精心組織、情心安排,把工作落實到各個科室,各個縣市分公司、各個車間工會、各個班組職工當(dāng)中,形成了全員參與,人人爭做好員工的局面。

五、2005年工作中存在的主要問題。

1、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)的自學(xué)性不夠。

2、工作上不夠細(xì)、不夠?qū)崱I顚淤Y地開展工作還不到位,有計劃有布置、缺少檢查落實。

我們充分認(rèn)識到工作中觀念需要進一步更新,適應(yīng)力需要進一步加強,作風(fēng)需更進一步深入,整體工作水平需要進一步提高。

六、2006年工會工作安排。

2006年我公司工會工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)是樹立科學(xué)的發(fā)展觀、以求真務(wù)實的精神創(chuàng)新工會工作,大力實施經(jīng)濟技術(shù)勞動競賽創(chuàng)新工程,加強源頭參與,認(rèn)真履行指責(zé),依法做好維權(quán)工作,為全面完成公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作而努力奮斗。

工會總結(jié)及工作總結(jié)篇七

總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的工會民管工作總結(jié)-工會工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

自xxx公司推行民管工作以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理和正確指導(dǎo)下,xxx作業(yè)區(qū)工會各級民管小組積極圍繞公司開展的“雙樹雙創(chuàng)”、“三德三增強”、“三創(chuàng)”、“五高”活動,結(jié)合各部門工作特點展開民管工作,在職工考評、技效評比、安全管理、合理化建議等方面取得了優(yōu)異的成績,為穩(wěn)定職工隊伍,完成各項工作任務(wù),以及技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)進步做出了應(yīng)有的貢獻??偨Y(jié)作業(yè)區(qū)工會民管工作,主要在以下幾方面開展工作:

xxx作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)的工作區(qū)域,范圍點多面廣,各部門、機構(gòu)工作特性各不相同,在支部內(nèi)28個民管小組中,有工藝監(jiān)督、質(zhì)量檢查判定、設(shè)備維護等多種工作內(nèi)容,作業(yè)時間上又有倒班和不倒班的,如何搞好作業(yè)區(qū)各部門的民管工作,達到化解各種矛盾,穩(wěn)定職工情緒,調(diào)動職工積極性,參與班組建設(shè)管理,達到全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)的目的,作為作業(yè)區(qū)民管工作的重點。針對各班組民管人家認(rèn)可的程度、被選舉人的工作成績表現(xiàn)等,進行綜合評定,確定評優(yōu)先進個人,整個評優(yōu)過程和結(jié)果,做到人人清楚,人人信服,使得評優(yōu)工作在民主、公正健康的體制下運行。

作業(yè)區(qū)的.工作是通過各級班組的工作落實來完成的,班組每個成員的工作完成好壞,不僅影響班組而且影響到作業(yè)區(qū),班組成員的工作牽扯到各個員工的分工協(xié)作關(guān)系,在評定工作質(zhì)量,對工作中出現(xiàn)的各種問題,以及責(zé)任的劃分,關(guān)系到每一名員工的切身利益,民管工作的良性開展,不僅能促進人與人之間的思想交流,而且能夠化解各種矛盾,穩(wěn)定職工情緒,同時也調(diào)動職工的積極性。有一次, xxx丁班一名職工被考核扣了2分,這名職工不服,與班長發(fā)生了口角,民管小組長經(jīng)過了解落實,是由于分坯出現(xiàn)錯誤,對該同志按規(guī)定進行考核,該同志并不承認(rèn)自己工作失誤。民管組長進行調(diào)查,根據(jù)鑄機拉鋼時間、當(dāng)班鋼水平衡計算,交班鋼坯數(shù)量,分析該同志當(dāng)班分坯確實存在問題,并且接班的分坯工反映,接班后鋼坯在分坯過程中出現(xiàn)異常,前幾爐分坯上確實存在一些問題。民管組長將該同志找來,通過詳實的數(shù)據(jù)告訴他,在當(dāng)班的分坯工作確實存在問題,造成接班分坯工后幾爐鋼坯出現(xiàn)差異。該同志聽后,無話可說,承認(rèn)了自己工作上出現(xiàn)的失誤,表示愿意接受考核。通過這件事,民管人員深有感觸,民管工作也不能一味維護職工利益,對企圖鉆規(guī)章制度空子的個別職工,不但要按制度進行考核,而且對其人品素質(zhì)的教育也是民管人員義不容辭的工作職責(zé)。

還有一名女職工,在班組的每日考核中,常不能得到滿分,當(dāng)時考核分滿分是10分,班長給該同志打8分,該同志找到民管組長,說“班組考核不公平,班長有意為難她”,民管組長詢問班長,這樣考核打分是出于什么考慮的,班長講:“該同志是一名女同志,從工作量上不能和班組里的其他男同志比,男同志干的活她干不了,人閑著,得一樣的分,其他同志有意見,所以沒有給她滿分” 。民管組長同班長協(xié)商是否可以把班組工作重新劃分一下,把一些力所能及的工作,如領(lǐng)料、打掃衛(wèi)生、打開水等工作安排給這名女職工。班長認(rèn)為是可行的。民管組長又同這名女職工進行了交流,告訴她:“作為班組的一名女職工,人要勤快一些,工作量不能和男同志相比,但自己能干的工作要主動去干,要干好,為大家多做一些事,大家才承認(rèn)你”。這名女同志聽后,很受啟發(fā),以后每天,將現(xiàn)場和休息室衛(wèi)生清掃的干干凈凈、桌椅擦的干凈,室內(nèi)物品擺放整齊,休息室和現(xiàn)場隨時有開水喝,同時主動幫助其他同志收拾工具干一些力所能及的工作,與班組同志的關(guān)系也融洽了,考核問題得到了解決。

“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,民管小組以民管為基礎(chǔ),緊緊圍繞產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等指標(biāo)推行班組自主管理,對重點崗位和環(huán)節(jié)加強管理力度,以點帶面推動整個班組的管理工作。品質(zhì)部煉鋼檢查站,針對方、板坯產(chǎn)生的表面缺陷,會同生產(chǎn)崗位技術(shù)人員正確指導(dǎo)精整人員對缺陷鑄坯精整打磨,提高成品合格率,使可利用率坯由一季度的25%降低到現(xiàn)在12%,軋前退廢由10%降低到3%,綜合合格率上升到98.9%,產(chǎn)品質(zhì)量的到迅速提高,為公司挖潛降耗做出了應(yīng)有的貢獻。

支部各民管小組針對本部門指定的成本管理辦法,配合班組將指標(biāo)落實到各崗位和個人,實行定崗定人進行控制,大家各盡所能,出主意想辦法,本著少花錢多干事的思路,提出許多合理化建議和辦法。

工會總結(jié)及工作總結(jié)篇八

一、本著加強教育的基本職能,注重全體會員的思想觀念的轉(zhuǎn)變和工作技能的提高在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進入深層次、在醫(yī)療競爭進入白熱化的今天,怎么樣教育全體會員轉(zhuǎn)變思想觀念,不斷地樹立危機意識、競爭意識和市場意識,不斷地提高工作質(zhì)量,強化服務(wù)意識,是醫(yī)院工會履行教育職能的一個重點。二00四年,醫(yī)院工會配合醫(yī)院中心工作,主要開展了以下幾項工作:

1、組織全院職工學(xué)習(xí)《沒有任何借口》,注重培養(yǎng)員工忠于職守、愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、講究奉獻的敬業(yè)精神和工作作風(fēng),確保醫(yī)院各項改革、管理工作的順利進行和開展。

2、開創(chuàng)將市場營銷理論引入醫(yī)療行業(yè)的先河,舉辦全院性《醫(yī)院市場營銷學(xué)》講座。5月份醫(yī)院邀請中南大學(xué)商學(xué)院博士生導(dǎo)師、中南地區(qū)市場營銷研究所所長周文輝教授來醫(yī)院進行市場營銷學(xué)專題講座,旨在讓全員對醫(yī)院怎樣開展市場營銷有一個認(rèn)識和了解,在日常醫(yī)療工作中從點點滴滴入手,改善服務(wù),提高質(zhì)量,樹立自己和醫(yī)院的良好形象。 ? ? ? ?3、以學(xué)習(xí)《xx公司企業(yè)文化綱要詮釋》為契機,注重企業(yè)精神的培養(yǎng)。企業(yè)文化是企業(yè)獲得發(fā)展的靈魂,企業(yè)精神是一個企業(yè)整體面貌、凝聚力、感召力、創(chuàng)造力和生命力的體現(xiàn)。二00四年,醫(yī)院組織全員深化學(xué)習(xí)《xx公司企業(yè)文化綱要詮釋》,同時結(jié)合醫(yī)院實際,邀請北京科技大學(xué)李宗元教授來醫(yī)院舉辦《醫(yī)院文化建設(shè)》專題講座,以讓職工在健康向上、有利于強化責(zé)任意識、主人翁意識的氛圍中,鼓勵和引導(dǎo)職工以院為家、以醫(yī)院繁榮為己任,為醫(yī)院發(fā)展分憂,為醫(yī)院發(fā)展出力,形成積極向上的價值追求和群體意識,增強職工主人翁意識和責(zé)任感,將救死扶傷的崇高精神轉(zhuǎn)化為職工自覺行動。從而使全體員工在每項日常工作體現(xiàn)出正確、健康的作為觀、行為觀、質(zhì)量觀、成本觀、人才觀和人生價值觀。

4、結(jié)合公司主題教育活動,積極開展形勢教育:一是將“責(zé)任感、緊迫感、危機感”的“三感”教育活動深入推廣到全員之中;二是利用周會、工作會、支部大會等形式,定期通報醫(yī)院的經(jīng)營情況、危機困難和同行業(yè)的市場動態(tài),尋找醫(yī)院工作中需改進的問題和探求解決問題的辦法;三是編印《xx醫(yī)苑》等學(xué)習(xí)資料,將一些先進的理念、方法宣傳給廣大職工,旨在讓全員的市場意識、競爭意識和服務(wù)意識與市場競爭的脈搏、與時代發(fā)展的要求同步。形勢教育的開展,旨在強化員工的`地位和責(zé)任,提高員工的素養(yǎng)和精神,引導(dǎo)員工既把自己奮斗目標(biāo)融入到醫(yī)院的發(fā)展中來,又把自己的人生價值融入到醫(yī)院的不斷進步中來。

5、以建設(shè) “知識型員工、學(xué)習(xí)型醫(yī)院”為目標(biāo),努力營造學(xué)知識、學(xué)技術(shù)的氛圍。在知識更新加快的時代,醫(yī)療行業(yè)的競爭,實際上就是人才的競爭。二00四年,醫(yī)院在打造一支與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)的員工隊伍方面主要采取了以下措施:一是繼續(xù)辦好研究生班,使廣大技術(shù)骨干理論知識得到進一步提高;二是興辦了六期省市級別的繼續(xù)教育班,以推廣新技術(shù)的開展;三是制定了學(xué)分制度,要求從二00五年開始,每一個崗位、每一位員工都必須拿到不同標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)分,并且與職稱晉升、職務(wù)聘用、績效工資掛鉤;四是鼓勵科研創(chuàng)新和技術(shù)總結(jié),對發(fā)表的論文和獲得的成果獎,不僅醫(yī)院承擔(dān)所有費用,而且還根據(jù)不同級別給予重獎,以大力提高員工學(xué)習(xí)、實踐、創(chuàng)新的興趣和能力。

二、履行維護和參與職能,加強民主管理,保障職工的主人翁地位。

市場經(jīng)濟下的工會工作,既要教育職工積極參與、配合和支持醫(yī)院為適應(yīng)競爭而不斷推進的建設(shè)、管理和改革工作,以促進、維護醫(yī)院的健康發(fā)展,又要在醫(yī)院的建設(shè)、管理和改革工作中維護職工的合法權(quán)益不受侵犯,是新形勢下工會工作“維護總體利益和維護具體利益相結(jié)合的具體實踐”。二00四年,醫(yī)院工會在強化維護職能方面,主要開展了以下工作:

一是堅持職代會制度,將醫(yī)院工作目標(biāo)和重大建設(shè)項目的決策權(quán)交由職代會討論通過。2004年2月13日醫(yī)院召開了以《加強改革,強化管理,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),打造醫(yī)院品牌,為醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)》為主題的職工代表大會,xx院長代表醫(yī)院行政簡要地回顧了醫(yī)院2004年的工作,部署了2005年的重點工作和工作目標(biāo),分析了醫(yī)院面臨的形勢和任務(wù),號召全體職工把握機遇,直面挑戰(zhàn),堅定信心,牢記使命,在加快改革、強化管理的同時,積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力打造醫(yī)院品牌。職代會的召開,既統(tǒng)一了思想,又使全體員工明確了工作目標(biāo)和重點,為醫(yī)院各項工作的開展打下了思想基礎(chǔ);二是在醫(yī)院與湖南省中醫(yī)藥高等專科學(xué)校合并、醫(yī)院醫(yī)技樓的建設(shè)、醫(yī)院人才庫的建立、螺旋ct、核磁共振的引進、五三廠醫(yī)院的接收、勞動合同關(guān)系等重大決策上,都召開了會議進行了充分的討論,廣泛聽取職工的意見和建議;三是實行院務(wù)公開制度,醫(yī)院黨委、行政總是利用各種會議,如醫(yī)院周會、醫(yī)生工作會、黨支部大會、干部會等多種形式,定期通報醫(yī)院經(jīng)營狀況、同行業(yè)市場動態(tài)、醫(yī)院當(dāng)前重點工作、醫(yī)院下一步工作重點、醫(yī)院質(zhì)量隱患、職工遵章守紀(jì)情況、醫(yī)院財務(wù)收支情況和費用使用情況、醫(yī)院負(fù)債情況等,讓全體職工清楚醫(yī)院的現(xiàn)狀和處境,明白醫(yī)院工作的方向和目標(biāo),讓全體職工有當(dāng)家作主的意識,有利于調(diào)動職工的工作積極性;四是按時開展民主評議干部工作,并及時將評議結(jié)果通報給每一位干部,并對每一位干部進行談話,鞭策干部對自身不足進行改進和提高;五是健全了女職工的合法權(quán)益的維護,落實了女職工特殊保護政策,每逢“3•8”婦女節(jié)、“5•12”護士節(jié)、“6•1”兒童節(jié),醫(yī)院都表示了慰問,女職工的每月一天的休息、懷孕、哺乳時期的特殊保護政策都得到了落實,女職工的進修、培訓(xùn)工作都得到了加強,2004年,醫(yī)院在加強內(nèi)部培訓(xùn)、考核的同時,還選派了xxxx女職工參加mba班、選拔了1xxxx名女職工參加了臨床醫(yī)學(xué)研究生班,選派了xxxx女職工外出進修,選派了xxxx女職工外出參加學(xué)習(xí)交流,此外,在維護女職工身心健康方面,根據(jù)公司工會部署對39xxxx女職工進行了婦科普查;六是繼續(xù)發(fā)揮職工之家的職能,積極開展送溫暖活動,積極為職工辦實事,2004年,醫(yī)院慰問生病住院及離退休職工27xxxx次,元;協(xié)助醫(yī)院職工辦理喪事3xxxx次;協(xié)助醫(yī)院職工購買、分配住房xxxx次;調(diào)解職工家屬糾紛xxxx次;建立特困職工檔案,醫(yī)院互助會方便困難職工借款3xxxx次,累計借款額6400xxxx;春節(jié)前夕,對2xxxx困難職工發(fā)放困難補助金650xxxx元,對6xxxx離退休老軍屬及高級職稱醫(yī)生進行了春節(jié)慰問,在醫(yī)院職工許景源身患重病的情況下,醫(yī)院還組織捐款2564xxxx元。

所有這些工作的開展,充分發(fā)揚了醫(yī)院工會職工之家的作用,增加了醫(yī)院的凝聚力、向心力,既維護了職工的權(quán)益,又保證了醫(yī)院工作的開展。

三、積極開展各種競賽、比武和文體活動,充分發(fā)揮工會組織的生機活力二00四年,醫(yī)院工會與醫(yī)院行政一起,狠抓了比武競賽活動,積極開展了文體活動,主要有:一是開展了微笑天使評比活動,共有1xxxx護士被評為微笑天使;二是在醫(yī)務(wù)人員中開展了操作比賽和三基考試;三是根據(jù)公司工會的部署開展了芙蓉標(biāo)兵崗競賽活動,醫(yī)院耳鼻喉科榮獲株洲市芙蓉標(biāo)兵崗,檢驗科榮獲芙蓉標(biāo)兵崗,xx獲芙蓉杯崗位創(chuàng)新標(biāo)兵,連續(xù)三年大滿貫;四是開展了優(yōu)秀病歷評選活動;五是開展了科研創(chuàng)新活動。在豐富職工文體活動方面:一是組織了元宵節(jié)秧歌活動,獲組織獎;二是組織了醫(yī)院職工撥河賽、籃球賽;三是組織參加了公司的足球賽、籃球賽、女子游泳比賽,都取得了較好成績;四是組隊參加了市衛(wèi)生局的乒乓球賽,獲團體及個人亞軍;五是組織了一年一度的大型春節(jié)聯(lián)歡會;六是組織先進工作者、微笑天使前往井岡山旅游,組織先進黨員前往郴州旅游?;顒拥拈_展,既提高了職工的工作技能和質(zhì)量,又豐富了職工的文體生活,強化了職工團隊意識、集體意識和競爭意識。

總之,一年來,醫(yī)院工會充分發(fā)揮工會工作職能,充分發(fā)揮職工之家的橋梁紐帶作用,充分調(diào)動全體職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,圍繞醫(yī)院中心工作開展工作,取得了較好成績。2004年,醫(yī)院圓滿地完成了年初職代會確定的工作目標(biāo):年經(jīng)營收入首次突破500xxxx,達526xxxx元,年住院人次達820xxxx次,都比上年有較大增長,同時,在科技進步、醫(yī)院管理、醫(yī)院建設(shè)、自身建設(shè)方面也取得了較大進步。

問題和不足:

1、工會經(jīng)費沒有落實,醫(yī)院行政雙重開支,不利于工會工作的開展。

2、基礎(chǔ)工作不扎實、不細(xì)致,有待進一步規(guī)范。

3、由于醫(yī)院班子調(diào)整及本人工作經(jīng)驗缺乏,工會工作有待進一步提高。

4、部分職工思想觀念的待進一步轉(zhuǎn)變,市場意識、危機意識、質(zhì)量意識有待進一步提高。

二00五年二月十二日

工會總結(jié)及工作總結(jié)篇九

構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)建活動中創(chuàng)造了實實在在的工作業(yè)績。我們以清晰的工作思路、突出的工作重點、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風(fēng)贏得了公司廣大職工的支持和信任。

構(gòu)建和諧企業(yè)不僅需要企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提升,而且更需要營造和諧氛圍,鑄就企業(yè)和諧發(fā)展的內(nèi)在靈魂。工會作為企業(yè)的群眾組織,在構(gòu)建和諧企業(yè),推動企業(yè)和諧發(fā)展中具有義不容辭的責(zé)任和不可替代的作用。

企業(yè)發(fā)展不僅帶來職工收入的增長,更能讓職工群眾認(rèn)識和諧、感受和諧、體驗和諧。廣大職工是推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的主力軍,更是和諧企業(yè)的創(chuàng)造者。工會作為企業(yè)群眾組織,其根本任務(wù)就是緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,充分發(fā)揮工會組織的特色和優(yōu)勢。

1、要把創(chuàng)建“工人先鋒號”活動作為凝職工之心,聚職工之力的主要載體,以推動重點工程建設(shè)、提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和促進節(jié)能減排為重點,不斷深化以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)低能耗”為主要內(nèi)容的勞動競賽、合理化建議征集、五小成果征集等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。

2、使群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動更加貼進企業(yè)發(fā)展實際,滿足企業(yè)發(fā)展需求,真正成為充滿時代的發(fā)展氣息、激發(fā)職工創(chuàng)造活力、展示職工創(chuàng)造才能、發(fā)揮職工創(chuàng)造力量的動力源泉。

3、切實把廣大職工群眾融入企業(yè)發(fā)展這根“生命線”,轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的“動力線”,安全生產(chǎn)的“放心線”,經(jīng)營管理的“效益線”,和諧發(fā)展的“保障線”,在企業(yè)發(fā)展中聚合成五種“氣勢”,即蓬勃向上的朝氣、共克時艱的骨氣,奮發(fā)有為的勇氣、創(chuàng)新發(fā)展的靈氣、持續(xù)發(fā)展的'生氣。

構(gòu)建和諧勞動關(guān)系是推進企業(yè)和諧發(fā)展的客觀要求。工會作為職工群眾利益的代表者,推進建立和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系是重要職責(zé)。

職工維權(quán)工作是一項系統(tǒng)工程,涉及面廣,政策性和操作性更強。我們工會的工作人員要帶著對職工深厚的感情支進行換位思考,帶著對政策的透徹理解去工作,帶著對共性與個性的客觀辯證分析去工作,帶著對職工群眾合理訴求與個體需求的充分認(rèn)識去工作。進一步加大源頭參與、源頭維護的力度,及時向企業(yè)黨委反映職工的意愿、呼聲和訴求,進一步健全完善以勞動合同、集體合同為核心的協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、維護職工權(quán)益的有效機制和工會調(diào)處勞動爭議機制。本著注重實效的原則,著力解決職工密切關(guān)注的切身利益問題;本著依靠職工的原則,切實把職工的滿意度作為衡量勞動關(guān)系是否和諧的重要標(biāo)準(zhǔn)。要教育和引導(dǎo)職工以理性合法的方式表達訴求,及時將各種勞動關(guān)系矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。把職工群眾的利益和工會的主張體現(xiàn)到企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的總體部署中去,形成維護職工群眾合法權(quán)益的整體合力,使工會成為職工“有事好找、有難好幫、有苦好訴、有權(quán)好維”的娘家。

工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。只有把廣大職工組織到職工之家來,切實把職工之家建成職工向往的家、心中的家、信賴的家,才能更好地密切黨與群眾的聯(lián)系。

要緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,大力推進困難職工幫扶中心、法律援助中心、心理咨詢中心、勞動爭議調(diào)解中心、文化體育活動中心“五位一體”的職工之家體系建設(shè),進一步增強職工之家的服務(wù)能力,創(chuàng)新職工之家的活動方式,拓展職工之家建設(shè)的領(lǐng)域,提升職工之家的效能。要深入開展好就業(yè)幫助、生活救助、醫(yī)療互助、入學(xué)資助、法律援助、心靈撫助的多種形式的幫扶工作,切實做到群體受益與個體受助相結(jié)合,打造幫扶品牌與提高幫扶質(zhì)量相結(jié)合,實行個性化、人性化操作,誠心誠意、有情有義地關(guān)愛職工,以真情贏得職工對工會的信任、對企業(yè)和諧發(fā)展的支持。

工會總結(jié)及工作總結(jié)篇十

在過去的xx年中我們學(xué)校工會堅持以鄧小平理論和“xxxx”及xx大重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞以分公司為市場經(jīng)營主體的改革,以維護員工合法權(quán)益、促進學(xué)校健康發(fā)展為目標(biāo),以完善工會基層組織建設(shè)為基礎(chǔ),以工會維權(quán)機制建設(shè)為重點,以工會自身建設(shè)為關(guān)鍵,深入開展工會工作,全力營造“娘家人”的氛圍?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

不斷調(diào)整,完善組織,壯大工會隊伍。隨著近年來崗位及人員的調(diào)整,出現(xiàn)了部分員工未加入工會的現(xiàn)象。對此,我們積極做好新進員工的工作,動員其加入工會組織。為解決廣大聘用員工的后顧之憂,經(jīng)與縣總工會聯(lián)系,在xx年以來,學(xué)校工會成立工會小組的基礎(chǔ)上,按照正當(dāng)程序,吸收新聘員工加入學(xué)校工會組織。

全面推進校務(wù)公開工作。明確公開的組織領(lǐng)導(dǎo)、公開的內(nèi)容、形式、要求。對學(xué)校政務(wù)公開工作,我們按照下陸區(qū)紀(jì)委、下陸區(qū)工會的要求著力加強陣地建設(shè),規(guī)范程序,完善校務(wù)公開的手段與方法。特別是在業(yè)務(wù)招待費、學(xué)校重大決策等方面,及時向廣大員工進行公開,推動校務(wù)公開工作實現(xiàn)向?qū)W校管理的廣度和深度方面延伸。

不斷完善職工大會制度,喚起職工參政議政意識。我校在重大決策出臺之前,均提前召開職工大會,聽取職工意見建議。同時,學(xué)校工會積極參與學(xué)校各項工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,通過發(fā)放征求意見建議書、在網(wǎng)絡(luò)平臺上開通建言獻策專欄和開展“我為學(xué)校發(fā)展獻一計”的大討論。使廣大教職工正視我校在改革和發(fā)展中存在的問題和困難,樹立危機意識和競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,挖掘職工潛能,群策群力,廣納良言,為學(xué)校發(fā)展征集好建議、好點子。通過獻言獻策,共收集到10條事關(guān)學(xué)校改革發(fā)展大局的意見和建議,提供給領(lǐng)導(dǎo)決策,積極為學(xué)校的改革發(fā)展出謀獻策。

進一步規(guī)范合同的簽訂工作。一是做好集體合同簽訂前平等協(xié)商工作。由職工代表和企業(yè)代表在集體合同簽訂前進行充分的協(xié)商,確保集體合同的公平合法有效。二是結(jié)合企業(yè)實際修訂合同條款,特別是今年學(xué)校小商店外租,工會根據(jù)實際情況修訂了外租合同,并順利進行外租合同的簽訂。三是到期的合同按時進行續(xù)簽。9月份,與全體聘用教職員工進行了合同續(xù)簽。截止目前,全體員工均已簽訂和續(xù)簽了勞動合同,職工覆蓋面達100%。

工會緊緊結(jié)合學(xué)校的中心工作任務(wù),結(jié)合各類創(chuàng)建活動,大力開展崗位競賽活動。開展了爭創(chuàng)區(qū)級文明窗口學(xué)校的活動,鼓勵全體員以積極的行動,切實參與。號召全體教職員工以集體榮譽為重,強化崗位技能鍛煉,進一步提高教學(xué)能力、教學(xué)安全水平,提高完成本職工作的能力,爭創(chuàng)市級文明學(xué)校。

年初我們就制定了教職員工培訓(xùn)計劃,以貼近素質(zhì)教育、注重實用性、適當(dāng)超前的原則,對員工進行了新教材的培訓(xùn)。我校先后組織教職員工參加了法律知識、法律法規(guī)、文明禮儀知識、廉政知識、安全知識等講座培訓(xùn)活動,使廣大員工進行了很好的教育提高。將整個員工培訓(xùn)活動不斷推向深入。

工會總結(jié)及工作總結(jié)篇十一

20xx年春,我校工會在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)區(qū)教育工會的工作部署,深入學(xué)習(xí)理論,堅持以法治會,加強自身建設(shè),充分發(fā)揮職能,在組織教職工參政議政、建設(shè)和諧校園、積極開展群眾性文體活動、幫扶困難教職工等方面發(fā)揮了積極作用?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

教職工代表大會是學(xué)校實行民主管理的基本形式,是教職工行使民主管理的主渠道。為了落實職權(quán),規(guī)范程序,充分調(diào)動教職工的積極性,主動參與學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督。每學(xué)年學(xué)校都召開教職工代表大會,聽取校長工作報告,年終聽取校長管理學(xué)校的財務(wù)報告和重大經(jīng)費的使用情況,聽取校級行政領(lǐng)導(dǎo)的個人述職報告,并對他們進行合理化評議。

二、堅持十必訪制度,實施送溫暖工程。

學(xué)校工會始終把送溫曖工程作為工會的常規(guī)性工作來抓,對有特殊困難的教師主動慰問;對生病住院的教師必須慰問;遇有重大節(jié)日的進行重點慰問。關(guān)心困難職工的生活,堅持為教職工,尤其為困難職工辦實事、做好事、解難事、送溫暖。學(xué)校年青教師家里發(fā)生矛盾,工會干部積極做工作進行調(diào)解,使其家庭和睦。堅持在春節(jié)期間對離退休教師、患病教師慰問,平時對患病住院教師能及時看望慰問,同時,做好互助互濟捐款及補助工作,春節(jié)前向?qū)W校行政及上級教育工會反映,幫助他們申請補助基金,為他們解決燃眉之急。

三、本學(xué)期工會開展了多項有意義活動。

1、有計劃有目的開展了教職工元旦晚會慶祝活動。

2、按常規(guī)開展了春節(jié)團拜以及離退休慰問活動。

3、做好平時教職工生病住院慰問工作,使廣大教職工能及時感受到組織的溫暖和關(guān)心。

4、協(xié)助學(xué)校圓滿完成教師崗位設(shè)置工作。

5、籌備并開展了101個“三八”婦女節(jié)慶?;顒?。

6、為了學(xué)校更好地發(fā)展開展了教職工建言獻策活動并匯總即將交教代會討論。

7、結(jié)合教師隊伍建設(shè)年學(xué)校工會組織各年級組教師開展了師德大討論,并取得一定成果。還完善相關(guān)檔案資料。

8、按校務(wù)公開要求利用公開欄或網(wǎng)絡(luò)做到及時有關(guān)決策等資料,而且做好公開記錄。

工會總結(jié)及工作總結(jié)篇十二

社區(qū)工會在xx街道黨工、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在街道工會工的具體指導(dǎo)和安排下,在社區(qū)黨的力支持下,充分發(fā)揮工會組織的積極作用,認(rèn)真處理、協(xié)調(diào)廣居民、職工和工會會員的各項事務(wù),協(xié)助社區(qū)黨、居會做好居民思想工作,關(guān)心職工居民的生產(chǎn)、工作和生活。為社區(qū)文明建設(shè)做了一些實施,并取得了一定成績。

工人階級是領(lǐng)導(dǎo)階級,工會組織豎家的重要支柱,隨著企業(yè)的不斷深入,工會工作顯得更為重要。為了搞好工會工作,社區(qū)把工會工作納入了重要議事日程,成立了工會工作領(lǐng)導(dǎo)班子,建立健全了各種規(guī)章制度,全年召開了多次專題會議,確保了工會工作經(jīng)費,從人、財、物全方位給予力支持。

為了解決一部分困難居民、職工家庭的生產(chǎn)、生活問題,保障他們生活有序,今年,我們從維護社會穩(wěn)定的角度出發(fā),結(jié)合充分就業(yè)社區(qū)的創(chuàng)建工作,認(rèn)真做好摸底、調(diào)查、走和扶安置工作,并根據(jù)各戶的實際情況,對轄區(qū)5戶符合條件的特困家庭落實了居民最低生活保障,對29名下崗失業(yè)人員進行了再就業(yè)培訓(xùn),對xx名下崗失業(yè)人員和農(nóng)民工實現(xiàn)了再就業(yè),為兩個私營企業(yè)辦理了小額貸款,對xx名特困居民進行一一結(jié)對扶,為轄區(qū)名辦理了社區(qū)醫(yī)療保險,對點四樓的30多家住戶因噪音問題進行了法律援助等等,通過不同形式的方式助轄區(qū)居民、職工解決他們生活和生產(chǎn)中的實際問題。

按照全市總工會提出的“哪里有職工,哪里就要建立工會組織”的要求,我們今年5月份已圓滿完成街道工會工給我們下達組建兩個新建企業(yè)工會的任務(wù)。轄區(qū)目前截止共組建帆有制企業(yè)22個。為推進社區(qū)服務(wù)的創(chuàng)新工作更進一步發(fā)展,我們動員轄區(qū)各方面力量和資源優(yōu)勢,限度地開展“共駐共建、資源共享”活動。全年召開了多次黨建、社建及轄區(qū)企業(yè)工會工作交流會,分別與12家工會單位簽訂了“聯(lián)建共創(chuàng)”和“用工”協(xié)議,為轄區(qū)開展各項工作打下堅實基礎(chǔ)。

從今年3月至5月社區(qū)開展抗震救災(zāi)活動,春節(jié)開展的型游園活動,5月份開展的“社區(qū)服務(wù)日”活動,9月底開展的迎國慶文藝演出等等。轄區(qū)工會會員及企業(yè)工會組織都積極響應(yīng)和參與,并投入了一定資金,確保了各項重活動的順利進行,履行好了各自的職責(zé)。社區(qū)工會也主動利用現(xiàn)有的活動場所定期和不定期的為轄區(qū)單位提供型會議廳,活動室、閱覽室等等達到資源共享目的。

總之,我們堅持以服務(wù)會員,服務(wù)單位工會為宗旨,努力打造和諧社會。在社區(qū)黨統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一班人積極發(fā)揮每個工會會員的能力,為創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)和保持諧示范社區(qū)和示范工會做出應(yīng)有貢獻。

工會總結(jié)及工作總結(jié)篇十三

我區(qū)教育工會在區(qū)教育局黨組和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以人為本的理念,圍繞學(xué)校教育中心,服務(wù)大局,突出重點,全面履行工會各項職能,為全區(qū)教育發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下面就是本人的工作自我總結(jié):

1、為進一步健全和完善教代會制度。教育工會積極配合黨政修訂了《蓮都區(qū)中小學(xué)教代會工作條例》和《蓮都區(qū)中小學(xué)民主評議干部實施細(xì)則》。對促進全區(qū)教代會建設(shè),落實教代會職權(quán),規(guī)范教代會工作,作了非常及時、非常重要的規(guī)范和指導(dǎo),使教代會的內(nèi)容更加充實,程序更加規(guī)范,質(zhì)量進一步提高。

2、全區(qū)應(yīng)建立教代會制度的學(xué)校(單位)全部(或即將)召開一次以上教代會。在學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,教職工年度考核、職評和聘任辦法的修訂和完善中,學(xué)校全部以無記名投票表決的方式履行審議通過權(quán)。教職工的提案和合理化建議件件得到處理落實,各基層工會都能按要求做好教代會各項報告的上報和資料的整理歸檔。

3、繼續(xù)探索教代會民主評議干部與區(qū)教育局人事干部考察相結(jié)合的有效機制,評議對象擴展為學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部,不斷擴大教職工民主監(jiān)督的民主參與面,進一步規(guī)范民主評議干部的工作程序,提高教代會民主評議干部工作的實效性和權(quán)威性。

4、各基層工會積極配合學(xué)校黨政結(jié)合學(xué)校實際,建立切實有效的推行校務(wù)公開向教代會報告制度,做好校務(wù)公開和財務(wù)公開工作,進一步完善和健全學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督的形式和內(nèi)容,促進學(xué)校各項事業(yè)健康發(fā)展。

5、規(guī)范民辦學(xué)校民主管理建設(shè)。健全董事會建制下的民辦學(xué)校教代會制度、校務(wù)公開制度。省教育工會王衛(wèi)副主席和朱乃行主任對我區(qū)花園中學(xué)和蓮都外國語學(xué)校的體制變管理制度不變,身份變主人翁地位不變的民主管理制度給予很高的價評。

1、積極配合局黨組開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,做好聯(lián)系學(xué)校的督查指導(dǎo)工作,提高教師黨員的先鋒模范作用,提高教職工的政治思想素質(zhì)。

2、積極參與“師德師風(fēng)建設(shè)創(chuàng)優(yōu)”達標(biāo)活動的組織和實施工作。配合行政對各校開展情況進行督查、指導(dǎo)。協(xié)助行政做好“師德師風(fēng)建設(shè)創(chuàng)優(yōu)”達標(biāo)學(xué)校的考核申報工作,經(jīng)市、區(qū)兩考核驗收,區(qū)級達標(biāo)8所學(xué)校,市級達標(biāo)2所。

3、積極指導(dǎo)全區(qū)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭創(chuàng)知識教工”活動的組織實施工作,配合行政對學(xué)校開展情況進行檢查指導(dǎo),并做好市、區(qū)級“學(xué)習(xí)型先進組織”和“知識型職工標(biāo)兵”的評選申報工作。

4、開展一年度的師德論文征集評比工作。從各基層工會選送的43篇論文中分別評出一等獎、二等獎、三等獎。選送市教育工會參評的論文獲一等獎3篇,二等獎2篇,三等獎2篇。

5、配合行政組織召開全區(qū)“師德論壇暨師德師風(fēng)建設(shè)創(chuàng)優(yōu)”工作會議,10名教師參加了師德論壇,市級3所、區(qū)級8所 “師德師風(fēng)建設(shè)創(chuàng)優(yōu)”達標(biāo)單位受到表彰。

6、積極參與暑期教職工集中師德培訓(xùn)工作,并到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校做好具體指導(dǎo)檢查工作。

7、為教職工創(chuàng)設(shè)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的平臺,配合教育局組織全區(qū)初中教師辯論賽,12支代表隊參賽,組隊參加全市比賽獲二等獎。協(xié)助行政組織教師書法賽獲獎38人。與電教館聯(lián)合舉辦教師教學(xué)課件制作比賽,參賽作品142件,獲獎55件。

8、積極配合行政在全區(qū)教職工中開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)科技能競賽、優(yōu)質(zhì)課、教壇新秀、優(yōu)秀課題等教師專業(yè)成長和教科研創(chuàng)新評選活動。

1、配合行政具體組織安排全區(qū)教職工身體健康檢查,承擔(dān)體檢過程中諸多事宜的聯(lián)系工作,對213位第一次漏檢老師逐一通知到校到人,為部分學(xué)校收發(fā)教職工身體健康檢查報告單,關(guān)注全區(qū)教師的身體健康。

2、堅持“五必訪”制度。繼續(xù)做好送溫暖工作,對特困教職工盡“第一責(zé)任人”職責(zé),向在市醫(yī)院住院的校長和工會主席慰問9人,建立困難教職工檔案56份,對11位特困教職工補助1.03萬元。

3、積極努力配合行政為張壽東、潘雪禮、李玉堂三位老師公差和下班途中遭遇車禍?zhǔn)鹿收J(rèn)定公傷。為住院搶救的張壽東老師積極爭取局黨政和區(qū)總工會的關(guān)心和大力資助,并多方努力為他通過訴訟法律形式處理交通事故爭取法律援助,法庭審理時到庭關(guān)心支持。

4、繼成功組織第一屆全區(qū)青年教師聯(lián)誼活動后,今年再一次組織第二屆青年教師聯(lián)誼活動。繼續(xù)關(guān)心大齡青年教師的家庭婚姻問題,目前以成功結(jié)婚兩對,確定關(guān)系3對。

5、由市總工會組織的“預(yù)防艾滋病,送健康知識”講座團,為蓮?fù)馊w女教職工作“關(guān)愛女性,抗擊艾滋病,提高自我健康意識”知識講座。

6、在“情系教工,服務(wù)會員”活動月中,為全區(qū)近四千教職工會員(含離退休)辦理市醫(yī)院、老百姓大藥房、萬家福超市等單位優(yōu)惠卡。

7、以推進創(chuàng)建“教工之家”為抓手,建設(shè)好教職工活動陣地,滿足教職工的健身、娛樂需求。各基層工會積極創(chuàng)造條件,開辟教工活動室,活躍教職工業(yè)余文化生活,許多學(xué)校積極開展每月一次活動:有小型運動會,各類球賽、棋賽及各種趣味活動,增強教職工的凝聚力,營造和諧、溫馨、民主、活潑的校園工作環(huán)境和育人環(huán)境。區(qū)教育工會和教育局聯(lián)合組織參賽隊參加全市教職工籃球賽獲第三名。參加全區(qū)職工乒乓球比賽獲男、女單打雙冠軍和女子第四名,男子第六名的好成績。

8、以創(chuàng)建“先進教工之家”為載體,推進全區(qū)教育工會履職水平不斷提高,經(jīng)各基層工會自評,片工委組織考核推薦,區(qū)教育工委復(fù)評審定,市級“優(yōu)秀職工之家”2家,區(qū)級“先進職工之家”12家。18位工會工作積極分子。

9、配合黨政做好離退休教師工作。支持和幫助退協(xié)開展健康有益的活動?!爸仃柟?jié)”為全區(qū)“70、80、90”歲的30多位老教師集體祝壽,做好困難離退休教師的扶貧幫困工作。

10、規(guī)范教職工療休養(yǎng)。落實好《教師法》賦予教師的休養(yǎng)權(quán),利用暑期和節(jié)假日組織教職工去港澳、海南、青島、大連等地療休養(yǎng)300多人。

1、開展全區(qū)“十佳職工維權(quán)之星”和“職工維權(quán)先進個人”評選活動,許新華和曾立光兩位主席獲蓮都區(qū)“十佳職工維權(quán)之星”,葉仕友、朱益清等7位主席獲蓮都區(qū)職工維權(quán)先進個人。

2、暑期人事變動,全區(qū)基層工會主席、委員工作調(diào)動面較大的情況下,區(qū)教育工會重視做好調(diào)查,指導(dǎo)21個基層工會及時做好主席委員的替補選舉,加強工會組織建設(shè),并指導(dǎo)基層工會做好按期換屆規(guī)范選舉工作。

3、6月份組織全區(qū)工會主席第六期培訓(xùn)班,健全完善教育工會臺帳,開展年度基層工會工作考核,創(chuàng)建市、區(qū)級“先進職工之家”,開展“爭創(chuàng)”活動,加強對薄弱工會的工作指導(dǎo),提高了全區(qū)教育工會工作的整體水平。

4、“三?八”期間,組織全區(qū)基層工會女工委主任以會代訓(xùn),學(xué)習(xí)《女工工作條例》、《婦女兒童權(quán)益保障》等有關(guān)工會女工工作法規(guī),提高女工主任的業(yè)務(wù)能力和工作水平,商討部署全區(qū)女工工作任務(wù),維護好女教職工的特殊權(quán)益。蓮都小學(xué)、大洋路學(xué)校女工委獲區(qū)級幗國文明示范崗稱號。

5、加強基層工會經(jīng)費收支的規(guī)范管理。以7個片為單位分別對下屬基層工會的經(jīng)費進行了審查、指導(dǎo),進一步促進基層工會收好、管好、用好工會經(jīng)費。

6、根據(jù)局黨組的布置,積極配合行政做好民師勸息訪工作,積極配合聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校及師生安全防范檢查工作,做好區(qū)派農(nóng)村主題教育、第三批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,督查指導(dǎo)工作組工作。

一年的工會工作,雖然取得了一些成績,但距離新形勢下工會工作的創(chuàng)新要求還較遠(yuǎn),工會提高履職能力,完善維權(quán)機制,加強調(diào)查研究,全面反映教職工群眾的心聲,提高工會工作活力,重視加強工會工作宣傳報道等方面,還需要進一步研究探索和努力實踐,力爭使我區(qū)教育工會工作再創(chuàng)佳績。

工會總結(jié)及工作總結(jié)篇十四

xx工會在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的大力支持下,認(rèn)真履行工會維護、建設(shè)、參與、教育職能,腳踏實地、奮發(fā)努力,較好地發(fā)揮了工會組織在企業(yè)兩個禮貌建設(shè)中的作用。

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善,現(xiàn)代企業(yè)制度的建立以及企業(yè)改革不斷深入,工會組織要充分發(fā)揮維護職能,把全心全意依靠工人階級的方針落到實處。我們努力增強職工主人翁意識,動員組織職工參與企業(yè)民主管理。

一是堅持和完善職工代表大會制度。堅持每年召開職代會,聽取和審議行政工作報告,討論經(jīng)過公司重要規(guī)章制度。做到公司重大問題未經(jīng)職代會討論不拍板;重要規(guī)章制度未經(jīng)職代會審議不出臺。職代會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,使職代會較好地履行了各項職權(quán)。

二是進取推行廠務(wù)公開。在廠務(wù)公開工作中,堅持和落實了“三項機制”、“三條原則”、“三項制度”。三項機制是:領(lǐng)導(dǎo)機制,成立以黨支部書記為組長的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)廠務(wù)公開工作;公開機制,成立了公開小組,具體負(fù)責(zé)廠務(wù)公開工作;監(jiān)督機制,由公司工會負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督廠務(wù)公開工作的實施?!叭龡l原則”是:凡涉及到公司經(jīng)營管理和改革發(fā)展的重大問題必須公開;凡涉及到企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的問題必須公開;凡涉及到職工切身利益的問題必須公開?!叭椫贫取笔牵憾睫k制度,公開小組每月報送上月公開事項??己酥贫?,將廠務(wù)公開列入創(chuàng)一流企業(yè)、雙禮貌單位建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制考核資料,并做到同布置、同檢查、同考核、同獎懲;評議報告制度,公司工會組織職工對廠務(wù)公開工作進行評議,并將廠務(wù)公開的情景向職工代表大會報告。

三是開展職工合理化提議活動。動員和組織職工為公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獻計獻策,并認(rèn)真協(xié)助做好職工提議的承辦工作。

公司工會努力深化主題教育,不斷探索加強職工思想教育工作、培養(yǎng)“四有”職工隊伍的路子,引導(dǎo)職工立足本職、勤奮工作,收到了較好的效果。

第一,用科學(xué)理論武裝職工。緊密聯(lián)系職工思想實際,采用多種方法,學(xué)習(xí)鄧小平理論,“三個代表”重要思想和黨的十六大、處九屆一次職代會精神為指導(dǎo)思想幫忙職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,激勵職工立足本職、奉獻社會。

第二,用企業(yè)精神凝聚職工。教育職工弘揚“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、開拓進取、團結(jié)拼搏、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,樹立主體意識、進取意識、協(xié)作意識、創(chuàng)新意識、奉獻意識,為企業(yè)發(fā)展提高作出貢獻。

第三,用職業(yè)道德規(guī)范職工,促使職工自覺遵守和執(zhí)行職業(yè)道德行為規(guī)范,樹立良好的道德風(fēng)尚和社會形象。

第四,用“雙爭”活動引導(dǎo)職工。在全公司范圍內(nèi)廣泛開展“爭當(dāng)禮貌職工、爭創(chuàng)禮貌班組”活動,堅持每季進行一次考評、半年進行一次總評,讓廣大職工在活動中受到教育,得到提高。

第五,用先進典型帶動職工,引導(dǎo)職工增強職責(zé)感和使命感,處理好國家、團體、個人三者利益關(guān)系,立足崗位,敬業(yè)、盡責(zé),取得了明顯地效果。涌現(xiàn)出一批典型;吃苦在前,大力宣傳先進典型的模范事跡,營造學(xué)先進、趕先進的氛圍。第六,用企業(yè)文化陶冶職工。參加開展了職工乒乓球賽、慶七一演唱賽、秧歌賽、棋牌賽、排球塞、長跑活動、游園活動、野外作業(yè)圖片展等多項企業(yè)文化活動。因地制宜豐富職工業(yè)余文化生活。

在開展立功競賽活動中,公司工會緊緊圍繞企業(yè)的中心工作,緊密結(jié)合本公司的實際和職工隊伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)狀況,著力抓好崗位技術(shù)競賽活動。先后組織了線路架設(shè)、電力改造、春季檢修、防洪抗汛、抗暴雨戰(zhàn)臺風(fēng)、安全知識、等多項競賽活動。并取得實效。

公司工會認(rèn)真加強勞動保護工作,抓緊抓好班組成員勞動安全保護活動,促使廣大職工在生產(chǎn)、施工過程中,互相提醒、互相督促、杜絕違章,確保安全生產(chǎn)。在這項活動中,堅持了“四抓”:

一抓培訓(xùn)。有組織、有計劃地對全公司班組長進行勞動安全保護知識培訓(xùn),使勞動安全工作得以有序開展。

二抓檢查。定期對勞動安全工作進行檢查考核,及時全面了解掌握安全保護工作情景,對安全工作中存在的問題進行講評,并認(rèn)真督促整改。

三抓獎懲。對在勞動安全互保工作中作出顯著成績的職工予以獎勵。

四抓深化。在處工會、安全科和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙下公司工會對勞動安全保護工作開展了主題教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、座談會、知識競賽等相關(guān)活動,對勞動安全保護活動情景進行全面總結(jié),且與班組達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競賽活動相結(jié)合,使勞動安全保護活動更加規(guī)范、更加貼近實際。

在實際工作中,逐步建立和構(gòu)成了八項制度。

一是學(xué)習(xí)教育制度。教育工會干部,增強事業(yè)心、職責(zé)感,熱心熱愛工會工作。

二是工作例會制度。每季召開工會委員會議,每月召開工會人員會議,定期匯報交流、研究布置工會工作,解決工會工作中遇到的各種問題。

三是計劃管理制度。工會工作年度有指導(dǎo)思想、有奮斗目標(biāo)、有工作重點、有保證措施;每月制訂實施計劃;每周工作有具體安排。工會工作有條不紊、忙而不亂。

四是新聞信息工作制度。共編發(fā)信息10條,被上級工會采用信息2條。同時被新聞單位采用稿件4篇。五是考核評比制度。每季都組織人員對重點工作和建家活動情景進行考核檢查,年終參加全處評選先進職工之家、先進職工小家、優(yōu)秀工會干部、優(yōu)秀工會積極分子。以此推動和促進工會工作的開展。

六是臺帳資料管理制度。按照“資料齊全、收集及時、分類有序、裝訂整潔”的標(biāo)準(zhǔn)要求,建立健全工會工作臺帳資料。

七是財務(wù)管理制度。做到按時足額向上級工會交納工會經(jīng)費,管好、用好工會經(jīng)費;

八是會員評家制度。定期召開會員代表大會,從民主管理、勞動競賽、隊伍建設(shè)、班子建設(shè)、組織建設(shè)、維護職工合法權(quán)益等方應(yīng)對工會工作進行評議,聽取職工意見,改善工會工作。為進一步規(guī)范工會工作奠定基礎(chǔ)。

工會總結(jié)及工作總結(jié)篇十五

在新春佳節(jié)即將到來之際,我們在這里隆重召開年終工作總結(jié)暨新春座談會,目的是認(rèn)真總結(jié)過去一年辦公室的各項工作;表彰先進,增強全體工作人員做好工作的信心和決心;安排部署今年的工作,動員大家進一步轉(zhuǎn)變職能、改進作風(fēng),強化參與政務(wù)、管理事務(wù)、提供服務(wù)三大職能,全面開創(chuàng)辦公室工作新局面。下面,我講兩方面的問題:

20xx年對于我區(qū)來講,大事多、喜事多、各種矛盾問題多。在區(qū)委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,針對急劇變化的形勢,我辦全體工作人員始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),始終堅持加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì),堅持圍繞中心、服務(wù)大局,堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新,堅持敢爭第一、勇創(chuàng)一流,堅持艱苦奮斗、敬業(yè)奉獻。把工作的著力點放在為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)上,積極協(xié)助政府各區(qū)長抓大事、謀大事,團結(jié)一心,負(fù)重拼搏,扎實工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率,圓滿完成了區(qū)委、政府交辦的各項工作任務(wù),為推動全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

一是切實加大組織協(xié)調(diào)力度,調(diào)動各方面的力量共同搞好政務(wù)服務(wù)。

一年來,我們先后克服了時間緊、任務(wù)重的.困難,加班加點,協(xié)調(diào)組織有關(guān)部門制定實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整方案,保證行政區(qū)劃調(diào)整工作的平穩(wěn)過度;同心協(xié)力,強化措施,共同抵御非典疫情,有效保障了政府機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn);針對環(huán)保污染事件,大力協(xié)調(diào)督促有關(guān)部門盡快采取緊急補救措施,對造紙企業(yè)及時進行治理整頓;加大招商引資力度,先后引進xx乳業(yè)集團、xx生物飼料兩個大公司前來投資置業(yè).

二是大力提高文稿起草和信息、調(diào)研、督查工作的質(zhì)量和水平。

高質(zhì)量籌辦了工業(yè)經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)工作、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟形勢分析、縣域經(jīng)濟討論等二十多個大型會議和教育、再就業(yè)、城市建設(shè)懇談會等三十多個中型會議。共修改鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門各類材料近300份,撰寫人代會、全委擴大會、經(jīng)濟形勢分析會以及x市、自治區(qū)匯報等各類材料近200份,起草各類文件200多份。今年的人代會工作報告在市區(qū)兩級人代會中得到了較高評價。

特別是對上報自治區(qū)爭取資金、爭取項目和有利于利通區(qū)發(fā)展的請示報告等文件特事特辦、急事急辦,提高了政府工作的效率,確保了政府工作的快速、高效運轉(zhuǎn),使區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)對辦公室工作的滿意度有了新的提高。圍繞工業(yè)、農(nóng)業(yè)、社會保障和再就業(yè)、奶??萍紙@區(qū)建設(shè)等重大工作進行深入細(xì)致的調(diào)研,督查任務(wù)的落實。全年共組織撰寫信息150多條,被自治區(qū)、x市采納70條,真實、有效、及時地反映了我區(qū)政治、經(jīng)濟、社會等各方面的熱點、難點、焦點問題,為政府領(lǐng)導(dǎo)掌握情況,進行決策提供了全面依據(jù)。

三是切實加強信訪、法制、外事工作。

此外,通過抓干部職工思想道德和職業(yè)道德教育,抓機關(guān)文化建設(shè),抓后勤保障工作,抓扶貧幫困工作,轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),促進辦公室政治文明和精神文明建設(shè),樹立了新的政府形象。

總的來講,20xx年,是我辦全體工作人員奮勇拼搏、務(wù)實苦干的一年,更是各項工作喜獲碩果的一年。在大家的共同努力下,辦公室獲得了六強堡壘黨支部、利通區(qū)文明單位、年度工作先進單位等榮譽稱號。這些成績的取得,離不開政府各區(qū)長及各部門領(lǐng)導(dǎo)同志的關(guān)心、支持,也是辦公室全體工作人員兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、腳踏實地、辛勤奉獻的結(jié)果。

在此,我代表辦公室班子,向大家表示衷心的感謝,并向理解和支持我們工作的各位家屬表示誠摯的問候!

今年,國內(nèi)外形勢發(fā)生了許多重大而深刻的變化。就我區(qū)而言,工業(yè)經(jīng)濟將面臨換檔升級,企業(yè)要進一步深化改革;農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展將面臨前所未有的重大機遇,西部乳都建設(shè)進入關(guān)鍵一年;城市建設(shè)和其他社會各項事業(yè)也正面臨大發(fā)展、快發(fā)展的新形勢。對于辦公室來講,我們面臨的工作任務(wù)將會更加繁重而艱巨。

工會總結(jié)及工作總結(jié)篇十六

運輸二隊現(xiàn)有正式員工201人,其中女職工13人,員工平均年齡40歲,員工入會率100%,是一支年齡偏大但作風(fēng)硬、文化素質(zhì)低但銳意進取的隊伍。一年來,運輸二隊在礦工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,切實履行參與發(fā)展、權(quán)益保障、精神關(guān)懷的工作職責(zé),堅持組織職工、宣傳職工、教育職工、服務(wù)職工的基本方針,為打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會組織,建設(shè)安康、民主、文化、和諧、活力的職工之家,圓滿完成了礦賦予的各項工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年主要工作與亮點工作匯報如下:

主要工作:

一是以關(guān)心員工、溫暖員工、為員工辦實事、辦好事作為突破口,積級開展扶貧助困活動;經(jīng)常組織人員深入班組,深入員工家中走訪慰問,今年以來,運輸二隊為田金超、李培潤、郭彥等9名職工申請大病救助和困難補助,隊上也自籌資金16000余元,走訪病、傷、困員工家庭40余戶。今年3月份,員工田金超兒子田雅琪因腰間骨髓內(nèi)長惡性腫瘤,長期壓迫神經(jīng)導(dǎo)致孩子腦部積水,雖做手術(shù)抽出了腦部積水,但孩子腰部骨頭要去除四截,如不繼續(xù)治療,孩子將停止長高。得知這個消息后,由該隊車間工會倡議,很快的不到一天時間,捐款總額就超過了一萬一千多元,這些帶著工友間關(guān)愛,溫暖的捐款有車間工會工友代表一起為患病的孩子帶去帶去。職工郭彥的妻子不幸患上了子宮癌、花費巨大,車間工會為此籌集了六千多元送到了郭彥手中,解了燃眉之急,運輸二隊車間工會營造的這種工友間團結(jié)互愛,關(guān)心互助的氛圍感動著身邊的每一個人。

二是開展提升女工、職工家屬素養(yǎng)春風(fēng)行動,通過舉辦女職工交心座談會、崗位技能提升培訓(xùn)班、陽光心態(tài)教育,組織女工和職工家屬代表參加礦工會為井下職工送溫暖、工作崗位知辛苦等形式提升女工崗位技能與自身素養(yǎng),讓職工家屬真正認(rèn)識到各崗位員工的工作情況和辛苦,讓家屬發(fā)揮好知辛苦懂奉獻做好家庭安全聯(lián)保責(zé)任。

三是積極參加礦工會組織的各項活動,如職工文化現(xiàn)場會、3.8女職工座談趣味運動比賽,積極組織員工參加了職工籃球運動會、拔河比賽、釣魚比賽、象棋比賽、各種演出等。通過這些活動活躍了區(qū)隊員工的業(yè)余文化生活,比賽中組織有序,確保人員、時間到位,增進了工友間的凝聚力,為礦其他單位樹立了榜樣,展現(xiàn)了運輸二隊的'工作作風(fēng)。在職工群眾心中,分工會已經(jīng)成了工作生活中信賴的家。

四是強化班組建設(shè)培養(yǎng)員工技能。在班組建設(shè)中每月定期開展員工提技能班組大比拼活動,大力開展崗位練兵、技術(shù)比武、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程的落地等提高員工的操作技能。通過班組競賽評出當(dāng)月出席礦、隊優(yōu)秀班組優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵。

五是凸顯網(wǎng)員在現(xiàn)場管理中的作用。今年我隊重新聘任了10名網(wǎng)員,他們認(rèn)真負(fù)責(zé)、鐵面無私,每天將安全隱患及時填報在群眾監(jiān)督日報表上,截至十一月上旬,共查出安全隱患2079條,落實整改2011條,查出不安全行為人員31人次,對查處的隱患立即進行了整改落實,對不安全行為進行了制止與處罰幫教。

六是在員工利益上,做到持之以恒地為員工說話辦事,同時我們分工會每月對隊上的經(jīng)營狀況、員工獎罰、材料使用等進行一次自檢,全部公開上欄,切實落實了隊務(wù)公開制度。其次運輸二隊車間工會注重創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組和學(xué)習(xí)型員工的培養(yǎng),每月組織員工讀一本好書,看一篇好文章,并定期組織讀書交流活動,進一步拓寬了員工的知識面,提高了員工業(yè)務(wù)技能。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/17097908.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔