最新員工手冊讀后感(精選18篇)

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最新員工手冊讀后感(精選18篇)
時間:2023-12-03 09:09:21     小編:曼珠

讀后感可以幫助讀者更好地發(fā)現(xiàn)和分析書中的思想、情感和人生哲理。那么,如何寫一篇優(yōu)秀的讀后感呢?首先,要注意讀后感的結構和內(nèi)容,包括書名、作者、內(nèi)容概述和個人感想等。其次,要真實表達自己的觀點和情感,不要機械地描述故事情節(jié),而是要通過深入思考和自我反思來展示自己的獨特見解。最后,要注重語言表達的準確性和流暢度,避免使用空洞的詞句和濫用修辭手法。通過這些技巧和方法,我們就能寫出一篇優(yōu)秀的讀后感了。以下是一些經(jīng)典名著的讀后感摘錄,讓我們一起感受這些偉大作品帶給我們的思考和感悟。

員工手冊讀后感篇一

在領到了《員工手冊》的第一天,粗略的翻了幾下,大致了解到《員工手冊》主要是企業(yè)內(nèi)部的人事制度管理規(guī)范,同時又涵蓋了企業(yè)的各個方面,承載傳播企業(yè)形象和企業(yè)文化。是有效的管理工具,員工行動的指南?!秵T工手冊》從公司簡介、員工行為規(guī)范、人事管理、員工獎懲4個方面進行了詳細的分節(jié)說明,在深入學習后有了新的認識和感想。

俗話說:無規(guī)矩不成方圓。一個國家,需要法律來治理;一個民族,需要道德來約束;一個公司,同樣也需要工作標準來規(guī)范?!秵T工手冊》就是這樣的一本關于公司員工該如何做,怎么做的行動指南。從中了解了本公司的歷史和發(fā)展,了解企業(yè)文化。如何做人,如何做工作,在《員工手冊》中都給出了明確的答案,“簡單、坦誠、陽光”。

《員工手冊》是公司員工的基本行為手冊,不僅僅是對員工的工作要求提出標準,還根據(jù)《勞動法》和《勞動合同法》等相關法律法規(guī)明確寫出了對員工權益的保障條款,是員工權益和義務的依據(jù),體現(xiàn)了公司的價值標準,值得我們每位同事認真閱讀和學習。認真落實公司要求,工作流程條款,熟悉《員工手冊》,也是更好地保護員工的個人利益。

在學習中,忽然想起龍應臺的.一句話:“人本是散落的珍珠,隨地亂滾,文化就是那根柔弱又強韌的細線,將珠子穿起來成為社會”。而公司的企業(yè)文化,也把散在各處的員工串聯(lián)在一起、凝聚在一起,共同為了把公司建成“供氣穩(wěn)定、安全可靠、服務一流、管理科學”的新型城市燃氣企業(yè)而努力。開拓創(chuàng)新,追求卓越,做強、做大、做持網(wǎng)久,最大限度地發(fā)揮員工的聰明才智,讓員工的個人價值得到充分體現(xiàn)。

《員工手冊》是一條條的款項,如何執(zhí)行是員工工作的態(tài)度,而態(tài)度決定一切,這是我們做事的前提,應遵循的軌跡,不僅僅是讓企業(yè)制度逐步完善,樹立企業(yè)形象,沉淀企業(yè)文化。勤于學習,勇于創(chuàng)新,才不會被社會淘汰,敬業(yè)奉獻、開拓進取,才是真正的追求卓越從而做到永不言敗,正如企業(yè)文化中所說的“昨天求助你、今天善待你、明天靠自己”,主動權在自己手上,一切取決于自己的態(tài)度和行動。

無數(shù)個員工組織了一個公司,員工是公司的基石和財富。好好學習《員工手冊》,認真執(zhí)行。學習企業(yè)文化的同時,也創(chuàng)造企業(yè)文化。進成燃門、做成燃人、辦成燃事。全體同仁攜手網(wǎng)奮進,與公司共同成長、共同發(fā)展、共同創(chuàng)造××更加美好的未來!就像歌中唱到的一樣:“明天會更好”!

員工手冊讀后感篇二

很高興加入宇博公司這個大家庭。感謝公司給我這個工作平臺,我深信我能在這個平臺上好好發(fā)展,爭取做得更好。

不知不覺中,進來公司也有半個月的時間了,對公司的發(fā)展史、組織結構、企業(yè)文化也有了一定的了解。

我們不能說一個缺少該給文化源泉的公司注定不能夠成功,但是一個沒有文化的企業(yè)必定沒有持續(xù)的競爭力和延綿的發(fā)展動力。只有目標明確,一個企業(yè)才能聚齊所有的力量向目標奮。我們宇博人這一點,知道企業(yè)文化是生產(chǎn)經(jīng)營中永久的“精神食糧”,是最能體現(xiàn)一個企業(yè)的精華。宇博公司教給我們的不僅是如何做事,更教會我們?nèi)绾巫鋈?。我們宇博公司?chuàng)新務實、超越自我、追求卓越的發(fā)展理念一定能使我們能走得更遠、更好。

人不管做什么事,都要忠誠、務實、認真。這種敬業(yè)精神,全體員工從我做起,做好本職工作,各個崗位,密切配合,一起合作,才能圓滿完成這一事業(yè)。我們學習宇博公司的精神,必須養(yǎng)成人人都要有愛心的良好風氣,同事之間相互關心,團結友愛。有愛心才不會傷害別人,才會尊重別人,才會把事情做的更好,愛心需要勤勞、誠實做基礎,愛心同樣也要求不走捷徑。因為只有做到這樣,我們的人生才有意義;只有做到這樣,我們的公司才會更強大、持久,我們才能生活得更好。更重要的是只有做這樣的人,我們才能獲得別人的尊重。

一個有健全制度管理、性化管理兼?zhèn)淝要劻P分明的公司才能以讓員工覺得有歸屬感,而宇博公司做到了。有制度約束,我們會加強對自身的約束,嚴格要求自己,也能讓公司的管理更容易;比較人性化,才能讓員工不覺得那些條例嚴格死板。有獎勵,會讓員工做事情更積極、更有動力,給公司帶來更多最大化的利益。有懲罰,才能讓我們知道錯,就能知錯改錯,就能讓我們知道不能一錯再錯。因為我們知道,我們做的每一件事,都代表著公司形象。

我們知道在工作時必須有著積極、主動的態(tài)度。一個人的工作態(tài)度折射出他對人生的態(tài)度,而人生態(tài)度決定著一個人可能取得的成就,工作就是生命的投影。一個天性樂觀,對工作充滿熱情的人,無論他從事什么工作,他都能它當成自己使命來做,即使是再苦枯燥的工作,也能從中感受到價值。所以我一定要認真做好自己的本職工作,完成上級交給我的任務。

員工手冊讀后感篇三

德勝員工提倡的價值觀是:勤勞、誠實、有愛心、不走捷徑,強調(diào)了用制度來管理的重要性。我想這恐怕就是其精髓。制度有其針對性,只能對君子有效,對于小人則是無效的,所謂防君子不防小人即是其中的道理。價值觀的認同是最高境界的認同。

人是要有點精神的,不管做什么事,都需要認真負責。德勝公司始終把這一點作為座佑銘。不要把成績歸功于自己,把責任推給別人。也不要把陰謀當作智慧。德勝公司把這一點作為自律。我們學習德勝公司的精神,必須養(yǎng)成人人都要有愛心的良好風氣,同志之間相互關心,團結友愛。有愛心才不會傷害別人,才會尊重別人,你才會把事情做好,愛心需要勤勞,誠實做基礎,愛心同樣也要求不走捷徑。

學習《德勝員工守則》,自己受益匪淺。德勝公司的有關規(guī)定、制度、管理方法、條款簡單、具體而且易學。其中一切比較平常的事情,在規(guī)章制度中被強調(diào)出來。比如:公司不提倡員工將錢借給同事與他人,也不提倡向同事與他人借錢,因為這種私下的借貸關系可能會導致你與他人的關系復雜與緊張。粗看,這種事怎么會寫進守則,似乎牛頭不對馬嘴,同志間仿佛缺少幫助。但在現(xiàn)實的生活中,確實有類似的事情發(fā)生,導致員工之間關系復雜與緊張,存在著不和諧的氛圍。

德勝公司的管理的`確有獨到之處,確實有新意。比如“德勝公司始終不認為職工是企業(yè)的主人,企業(yè)主和職工之間永遠是一種雇用和被雇用的關系,是一種健康文明的勞資關系”。這一點突破了我們的傳統(tǒng)觀念。長期以來,作為國有企業(yè)的職工,總是認為,職工是企業(yè)的主人,要用主人翁的態(tài)度來對待自己的工作,對待企業(yè)的發(fā)展壯大,參政議政。比如職代會等等。從這一點來看,似乎有較大的差異。但是從深層次看則有著異曲同工之處。本人認為,企業(yè)與員工之間則應該是雇用與被雇用的關系,不同之處是體制問題。每一個員工都必須努力做好本職工作,都必須努力把企業(yè)做大做強,并具有競爭力,使企業(yè)立于不敗之地。

在德勝,公司不僅僅教員工做事,更主要的是教員工如何做人。《德勝員工守則》始終貫串著誠實、敬業(yè)、勤勞、愛心的主線。不論是“守則”還是“條例”,萬變不離其宗,自始至終都是圍繞著公司倡導的價值觀進行?!兜聞賳T工守則》的價值觀,還不止在企業(yè)的管理方面,它對激勵人們向真、向善、向美乃至推進社會文明的進程,都有著推動作用。對來自第一線的管理問題,更具有實用價值和指導意義。對基層的管理工作,也有較大的幫助。書中有這樣一句話“只要對公司有好處”。當這句話深入到你的靈魂深處,它就會指導你的一些行為,當我們每做一件事都想到這句話,那么我們的公司一定會更好!

如果有一家企業(yè),在它從小到大,從弱到強的發(fā)展過程中,公司自始至終沒有設立總經(jīng)理辦公室,堅決反對官僚主義,所有的高層管理人員,都堅持親自在第一線工作。那么這樣的企業(yè),就能夠成就百年基業(yè)。

如果有一家企業(yè),它的員工在進入公司時,都宣誓要“靠近君子,遠離小人”,所有的員工都珍惜并保護自己的員工手冊,把手冊中的內(nèi)容爛熟于胸。那么這樣的企業(yè),就能夠成就百年基業(yè)。

如果有一家企業(yè),永遠不實行打卡制,員工可以隨意調(diào)休,但在上班時間卻滿負荷地工作;員工在報銷之前,都必須聆聽財務人員宣讀關于誠信的提示,“誠實”不再被嘲笑,而滲透到每一個員工的每一個工作和生活細節(jié)中。那么這樣的企業(yè),就能夠成就百年基業(yè)。

如果有一家企業(yè),它的管理不但是通過制度來表達的,而且這些制度已經(jīng)深入到每個員工的內(nèi)心深處,一絲不茍地遵守制度已經(jīng)成為所有員工的信仰,成為企業(yè)的靈魂。同時,任何一個人進入這家企業(yè)——哪怕此前只是一個沒有經(jīng)過什么復雜的學校教育的進城打工的農(nóng)民,都會很快適應并且確立這種信仰。那么這樣的企業(yè),就能夠成就百年基業(yè)。

德勝就是這樣一家企業(yè),《德勝員工手冊》和“誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑、熱情帶來機會”的精神,則是這家企業(yè)最寶貴的財富。

如果我們這個民族有一百家,一千家這樣的企業(yè),那么我們的民族,將真正成為一個不可戰(zhàn)勝的民族!

前幾天在當當網(wǎng)逛了一下,想找?guī)妆竟芾淼臅?,就有了下面的讀書日記。

我今天看了一下封面:一個不遵守制度的人是一個不可靠的人,一個不遵循制度的民族是一個不可靠的民族。

員工手冊讀后感篇四

一葉知秋,轉眼我來到慧眼已逾兩月,度過了炎炎夏日,迎來了秋高氣爽。初來公司七天觀察期,并沒有一開始就投入工作中,而是給我發(fā)了企業(yè)概況,產(chǎn)品介紹,總經(jīng)理寄語和企業(yè)文化三個方面的介紹,整整6頁a4紙的內(nèi)容還有公司彩頁。剛開始其實看不進去,只是木偶一樣的在讀,隨著幾天的學習,跟著前輩熟悉工作流程,慢慢地有所了解并且愿意再去深入學習。人的求知欲是無窮的,當你不懂卻又需要時就會更加讓人有學習的熱情,從而能夠快速接受并汲取。

《員工手冊》發(fā)放至我們手中,粗略的翻了幾下,大致了解到《員工手冊》主要是企業(yè)內(nèi)部的人事制度管理規(guī)范,同時又涵蓋了企業(yè)的各個方面,承載傳播企業(yè)形象和企業(yè)文化?!秵T工手冊》是員工熟悉公司、規(guī)范行為、執(zhí)行流程、遵守制度、形成素養(yǎng)、傳播文化的重要書面憑證,是有效的管理工具,員工行動的指南?!秵T工手冊》總共21章節(jié),主要從總經(jīng)理寄語,企業(yè)文化,員工行為規(guī)范等方面進行詳細說明,在深入學習后有了新的認識和感想。

俗話說:無規(guī)矩不成方圓。一個國家,需要法律來治理;一個民族,需要道德來約束;一個公司,同樣也需要制度來規(guī)范。《員工手冊》就是這樣的一本公司員工該如何做,怎么做的行動指南。從中了解了本公司的歷史和發(fā)展,了解企業(yè)文化,如何做人,如何開展工作,在《員工手冊》中都給出了明確的答案。我們的核心價值觀是——忠實、創(chuàng)新、感恩、勤奮。我們的企業(yè)愿景是:打造一流的企業(yè)平臺,讓優(yōu)秀員工過上優(yōu)質的生活。那么我們就應該努力讓自己變得優(yōu)秀,保持熱情而鎮(zhèn)定的情緒,緊張而有序的工作,這樣才能更好地完成我們的工作,從而讓公司越做越強,我們才能越來越好。

《員工手冊》是公司員工的基本行為手冊,不僅僅是對員工的工作要求提出標準,還根據(jù)國家勞動相關法規(guī)和公司實際情況而制定,明確寫出了對員工福利的概述以及要擔當?shù)呢熑?,千斤重擔人人挑,人人頭上有指標,每個人都應該擔起責任,完成任務,完善自己?!秵T工手冊》是員工權益和義務的依據(jù),體現(xiàn)了公司的價值標準,值得我們每位同事認真閱讀和學習。

在學習中,忽然想起龍應臺的一句話:“人本是散落的珍珠,隨地亂滾,文化就是那根柔弱又強韌的細線,將珠子穿起來成為社會”。而公司的企業(yè)文化,也把散在各處的員工串聯(lián)在一起、凝聚在一起,共同為了把公司建成一流的企業(yè)而努力。開拓創(chuàng)新,追求卓越,做強、做大、做持久,最大限度地發(fā)揮員工的聰明才智,讓員工的個人價值得到充分體現(xiàn)。我們的努力文化是:如果你有智慧,請你把智慧拿出來;如果你沒有智慧,請你流汗;如果你既沒有智慧又不愿流汗,那么請你離開。我們每個人要認識到自己的優(yōu)缺點,努力發(fā)揮自己的長處,為公司創(chuàng)造價值,也為自己創(chuàng)造價值。

《員工手冊》是我們工作和生活的指南針,我們要隨時學習和溫故,認真執(zhí)行,學習企業(yè)文化的同時,也創(chuàng)造企業(yè)文化。讓我們?nèi)w同仁攜手網(wǎng)奮進,與公司共同成長、共同發(fā)展、共同創(chuàng)造慧眼更加美好的未來!正如歌聲里唱的“明天會更好”!

2014年10月20日。

慧眼pmc部:***。

員工手冊讀后感篇五

我們不能臆斷缺少文化源泉的企業(yè)注定不能夠成功,但我們可以斷言,沒有文化的企業(yè)注定沒有持續(xù)的競爭力和延綿的發(fā)展動力。注定不能做強、做大、做久。坐觀那些百年老店,無一不是有自己持之以久的文化及宗旨。只有目標明確觀念確定,我們才能聚齊企業(yè)所有的力量向我們的目標奮進。

我們經(jīng)常津津樂道的高新區(qū)和高新集團的體制與精神外,高新地產(chǎn)骨子里也有驅使我們攜手前行的東西。就是我們高新地產(chǎn)一直倡導的“專業(yè)化、創(chuàng)新性、學習型”。一直以來通過對企業(yè)文化的學習及員工手冊的理解,讓我認識到公司17年來辛苦的前行,不斷創(chuàng)新,堅定地,持之以恒的向我們的目標向前、向前。高新地產(chǎn)作為90后的企業(yè)經(jīng)歷了多少的風風雨雨,公司在探索中前行,在用心策劃、精心建筑、細心服務基礎上狠抓質量。在陜西的這片土地上創(chuàng)出了一片藍天,創(chuàng)立了“高新地產(chǎn)”企業(yè)品牌、“楓葉家園”產(chǎn)品品牌和“高新物業(yè)”服務品牌。

這多么的令人振奮?。∽鳛閱T工,我深深的相信,在未來的職業(yè)生涯中這些成績將一直激勵、鞭策著我不斷前行。

我們每位員工都渴望成為一名優(yōu)秀的員工,渴望得到別人的支持和贊賞,《員工手冊》為我們每一位企業(yè)員工指明了努力的方向。優(yōu)秀員工的標準是:以更快、更好、更優(yōu)為目標,以主動、責任、團隊、原創(chuàng)為工作作風,以干事的激情、肯干事的態(tài)度、干成事的膽略為事業(yè)目標。

第一、干工作必須有著積極、主動的態(tài)度。一個人的工作態(tài)度折射出他對人生的態(tài)度,而人生態(tài)度決定著一個人可能取得的成就,工作就是生命的投影。一個天性樂觀,對工作充滿熱情的人,無論他眼下是在挖土方,還是在作為經(jīng)理、老總,都會認為自己的工作是一項神圣天職,并懷著濃厚的興趣,把自己喜歡并且樂在其中的事情當成使命來做,就能發(fā)掘出自己特有的能力。其中最重要的就是保持一種積極的心態(tài),即使是辛苦枯燥的工作,也能從中感受到價值。

第二、無論做何工作,必須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)的成功與否。如果能以火焰般的熱誠充分發(fā)揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得勞苦,即使做最平凡的工作,同樣也可以成為最精巧的員工。這就告訴我們,要處處以主動、努力的精神來工作,這樣即使在平庸的職業(yè)中,也能干出一番偉大的事業(yè)。

關注細節(jié),每天將日常工作做到專業(yè),在日常工作中不斷的學習,遇到困難不斷的創(chuàng)新,并持久堅持下去,那么,我們將是非常了不起的,我們每個人都一定會成為一名優(yōu)秀員工。

《員工手冊》我們學習了一段時間,了解了不少,但最主要的是要落實在行動中,這樣才能使《員工手冊》的價值得到體現(xiàn),且?guī)椭覀兠课粏T工實現(xiàn)自身的`價值。

員工手冊讀后感篇六

在領到了《員工手冊》的第一天,粗略的翻了幾下,大致了解到《員工手冊》主要是企業(yè)內(nèi)部的人事制度管理規(guī)范,同時又涵蓋了企業(yè)的各個方面,承載傳播企業(yè)形象和企業(yè)文化。是有效的管理工具,員工行動的指南?!秵T工手冊》從公司簡介、員工行為規(guī)范、人事管理、員工獎懲4個方面進行了詳細的分節(jié)說明,在深入學習后有了新的認識和感想。

俗話說:無規(guī)矩不成方圓。一個國家,需要法律來治理;一個民族,需要道德來約束;一個公司,同樣也需要工作標準來規(guī)范?!秵T工手冊》就是這樣的一本關于公司員工該如何做,怎么做的行動指南。從中了解了本公司的歷史和發(fā)展,了解企業(yè)文化。如何做人,如何做工作,在《員工手冊》中都給出了明確的答案,“簡單、坦誠、陽光”。

《員工手冊》是公司員工的基本行為手冊,不僅僅是對員工的工作要求提出標準,還根據(jù)《勞動法》和《勞動合同法》等相關法律法規(guī)明確寫出了對員工權益的保障條款,是員工權益和義務的依據(jù),體現(xiàn)了公司的價值標準,值得我們每位同事認真閱讀和學習。認真落實公司要求,工作流程條款,熟悉《員工手冊》,也是更好地保護員工的個人利益。

在學習中,忽然想起龍應臺的一句話:“人本是散落的珍珠,隨地亂滾,文化就是那根柔弱又強韌的細線,將珠子穿起來成為社會”。而公司的企業(yè)文化,也把散在各處的員工串聯(lián)在一起、凝聚在一起,共同為了把公司建成“供氣穩(wěn)定、安全可靠、服務一流、管理科學”的新型城市燃氣企業(yè)而努力。開拓創(chuàng)新,追求卓越,做強、做大、做持網(wǎng)久,最大限度地發(fā)揮員工的聰明才智,讓員工的個人價值得到充分體現(xiàn)。

《員工手冊》是一條條的款項,如何執(zhí)行是員工工作的態(tài)度,而態(tài)度決定一切,這是我們做事的前提,應遵循的`軌跡,不僅僅是讓企業(yè)制度逐步完善,樹立企業(yè)形象,沉淀企業(yè)文化。勤于學習,勇于創(chuàng)新,才不會被社會淘汰,敬業(yè)奉獻、開拓進取,才是真正的追求卓越從而做到永不言敗,正如企業(yè)文化中所說的“昨天求助你、今天善待你、明天靠自己”,主動權在自己手上,一切取決于自己的態(tài)度和行動。

無數(shù)個員工組織了一個公司,員工是公司的基石和財富。好好學習《員工手冊》,認真執(zhí)行。學習企業(yè)文化的同時,也創(chuàng)造企業(yè)文化。進成燃門、做成燃人、辦成燃事。全體同仁攜手網(wǎng)奮進,與公司共同成長、共同發(fā)展、共同創(chuàng)造××燃氣更加美好的未來!就像歌中唱到的一樣:“明天會更好”!

員工手冊讀后感篇七

在20xx年3月22的這一天,我有幸成為了一名易谷人,新的工作、新的同事、新的環(huán)境,一切都是嶄新的,生活又有了新的目標,充滿了新的希望。我本人多年來在深圳長期從事軟件開發(fā)工作,同時兼顧、工程,售前、售后等技術支持類的工作,一直以來,我渴望接觸國內(nèi)、外先進的軟硬件技術和解決方案,希望通過學習別人先進的經(jīng)驗,把先進的理念實現(xiàn)到我們自己的系統(tǒng)中,今天,是易谷給了我這樣一個機會,我將會倍加珍惜。

說到對易谷的了解,也就是最近兩次面談和對員工手冊的閱讀,就目前我對易谷公司的了解而言,首先,我覺得易谷網(wǎng)絡是一個專業(yè)的公司,公司主要專注于通訊行業(yè),主營核心業(yè)務是呼叫中心整體解決方案及其服務。其次、易谷網(wǎng)絡是一個具有兩條腿走路的企業(yè),其中一條腿是以代理國際領先的解決方案做為支柱產(chǎn)品,另一條腿是以吸收新技術而加以技術創(chuàng)新的自有產(chǎn)品,雙腿走路的企業(yè)比單腿走路的公司具有更強的競爭力。第三、以“卓越執(zhí)行,感動客戶”的服務理念尤讓我印象深刻,對于it服務公司來說如何對企業(yè)服務,提供什么樣的服務,服務到什么程度都是一門學問。我本人也與無數(shù)客戶打過交道,說實在的,有成功也有失敗,有感動過客戶,也有客戶感動過我。希望易谷能讓我學會如何去感動更多的客戶。

從今天起,作為易谷技術隊伍中新的一員,在做好自己本職工作的前提下,快速提高自己的專業(yè)技能(尤其是cti方面)和工作效率,結合自己10年的工作經(jīng)驗積累盡快在工作中體現(xiàn)自己的個人價值,爭取在以后的項目中可以帶領團隊獨當一面。

員工手冊讀后感篇八

寒假最后幾天。周末的早上,泓杰的老爸還在酣睡中(ps:泓杰媽媽已經(jīng)起床買菜了),我們可愛的張老師電話就打過來了,仔細詢問了泓杰寒假的閱讀及作業(yè)情況后,開始問起了我們作為家長,老師給布置的作業(yè)有沒有帶頭完成。說實話,作為家長,確實沒有給孩子起到帶頭作用,由于放假期間,部分時間都在外面旅游,高興之余,也確實疏忽了老師給家長布置的作業(yè)。是的,作為家長都沒有以身作則,也沒有給孩子做出榜樣,又怎么能更好地去教育孩子呢?在這里要先做一個深刻地檢討。

張老也特別提到了《朗讀手冊》對家長的重要性,它將會幫助家長怎樣引導孩子更好地讀書,愛書,讓孩子成為終身愛書的人。讓我們作為家長務必要好好地讀一下,這也是孩子督促家長寒假要完成的作業(yè)之一。

迫不及待地打開電腦,此書的作者是美國的吉姆·崔利斯,媒體對他的評論很高,基本上是他出的每本書都沒有讓大家失望過,全文共分為八章。此書的開頭就非常地吸引我,也讓我感觸很深:你或許擁有無限的財富,一箱箱的珠寶與一柜柜的黃金。但你永遠不會比我富有——我有一位讀書給我聽的媽媽。

說的多么好!同時也強調(diào)了愛讀書給孩子聽的媽媽在孩子心目中多么神圣和偉大!

一步步地看下去,很多案例都非常實際,也非常吸引我,是的,你為孩子讀的書越多,他就具有更強的思維能力和判斷能力,以后也就會有更強的解決問題的能力,也為以后步入社會打下堅實的基礎。

書里的實際案例非常令人感動,如珍妮弗出生時即患有唐氏綜合癥,但她的父母始終堅持,不放棄,抓住所有的機會讀書給她聽,讓她有堅強的意志和決心。珍妮弗4歲時接受智商測驗,智商高達111分;艾琳出生第一天起,她的媽媽就開始給她讀書。15個月時,艾琳每天的閱讀量已達到30《朗讀手冊》左右;21個月時,艾琳就可以說出完整的句子:24個月時,艾琳已經(jīng)知道1000個詞。這些都是堅持讀書的神奇功效,可見閱讀對孩子的重要性,類似的例子很多,都是堅持閱讀帶來的很多寶貴財富。

說實在的,我一直都糾結是否該給泓杰看電視,害怕他上癮。電視上也有好的頻道值得孩子一看,如科教頻道等,但也有很多垃圾的東西充斥著孩子的眼睛和大腦,所以我們要更有選擇地看,給孩子提供更多的精神食糧,看了《朗讀手冊》,還是給我很大的啟發(fā)。

我相信很多家長也會和我一樣,讀了《朗讀手冊》,就會明白朗讀對孩子的意義,我們能送給孩子最好的禮物就是讓他愛上閱讀,這是筆無形的財富,希望我們每位家長都能以身作則,和孩子一起閱讀并愛上閱讀。

員工手冊讀后感篇九

俗話說:無規(guī)矩不成方圓。一個國家,需要法律來治理;一個民族,需要道德來約束;一個公司,同樣也需要工作標準來規(guī)范?!秵T工手冊》就是這樣的一本關于公司員工該如何做,怎么做的行動指南。從中了解了本公司的歷史和發(fā)展,了解企業(yè)文化。如何做人,如何做工作,在《員工手冊》中都給出了明確的答案,“簡單、坦誠、陽光”。

《員工手冊》是公司員工的基本行為手冊,不僅僅是對員工的工作要求提出標準,還根據(jù)《勞動法》和《勞動合同法》等相關法律法規(guī)明確寫出了對員工權益的保障條款,是員工權益和義務的依據(jù),體現(xiàn)了公司的價值標準,值得我們每位同事認真閱讀和學習。認真落實公司要求,工作流程條款,熟悉《員工手冊》,也是更好地保護員工的個人利益。

在學習中,忽然想起龍應臺的一句話:“人本是散落的珍珠,隨地亂滾,文化就是那根柔弱又強韌的細線,將珠子穿起來成為社會”。而公司的企業(yè)文化,也把散在各處的員工串聯(lián)在一起、凝聚在一起,共同為了把公司建成“供氣穩(wěn)定、安全可靠、服務一流、管理科學”的新型城市燃氣企業(yè)而努力。開拓創(chuàng)新,追求卓越,做強、做大、做持網(wǎng)久,最大限度地發(fā)揮員工的聰明才智,讓員工的個人價值得到充分體現(xiàn)。

《員工手冊》是一條條的款項,如何執(zhí)行是員工工作的態(tài)度,而態(tài)度決定一切,這是我們做事的前提,應遵循的軌跡,不僅僅是讓企業(yè)制度逐步完善,樹立企業(yè)形象,沉淀企業(yè)文化。勤于學習,勇于創(chuàng)新,才不會被社會淘汰,敬業(yè)奉獻、開拓進取,才是真正的追求卓越從而做到永不言敗,正如企業(yè)文化中所說的“昨天求助你、今天善待你、明天靠自己”,主動權在自己手上,一切取決于自己的態(tài)度和行動。

無數(shù)個員工組織了一個公司,員工是公司的基石和財富。好好學習《員工手冊》,認真執(zhí)行。學習企業(yè)文化的同時,也創(chuàng)造企業(yè)文化。進成燃門、做成燃人、辦成燃事。全體同仁攜手網(wǎng)奮進,與公司共同成長、共同發(fā)展、共同創(chuàng)造××燃氣更加美好的未來!就像歌中唱到的一樣:“明天會更好”!

員工手冊讀后感篇十

學校發(fā)了一本學生手冊,我以為又是和以往那些無聊的篇篇點點一樣介紹學生的日常規(guī)范,當我翻開目錄,我覺得很訝異,這是我見過的最全面的一本學生手冊,包含了八個部分,幾乎攬括了我們在學校需要注意的一切事項。仔細閱讀學生手冊,我們就可以嚴格的約束自己,讓自己變得更加優(yōu)秀。作為大學生的我們已經(jīng)成年了,很多同學都覺得自己需要自由,對學校的某些規(guī)定嗤之以鼻。我也抱怨過,覺得真正的大學生活與想象中的大學生活相差甚遠,可是看了學生手冊,我瞬間明白了很多。學校所制定的一切制度完全是為了我們。我們一看到處分就埋怨學校管的真多,可是出了事情又只會找老師,找學校,如果每個人都遵守學校的規(guī)章制度,不遲到,不曠課,課堂就是活躍的,每個人都嚴格要求自己,就不會出現(xiàn)偷盜等行為。

我們不能保證學校設立的.所有規(guī)章制度都僅僅是為了我們,不帶任何私心。可我們必須相信,認真閱讀學生手冊,嚴格要求自己,遵守學校制度,對我們的好處是遠遠超出我們想象的。學校每天晚上都會準時斷電,有些同學抱怨說:“讓我們交電費還要斷電?!边€有的同學覺得學校規(guī)定的在宿舍禁止用熱得快電炒鍋等大功率電器這樣的制度不可理喻,可是我們將目光放遠一點,看看那些由于不遵守相關制度而導致宿舍發(fā)生火災的悲劇,你也許會覺得有些杞人憂天,可你難道一點兒都不擔心類似事情的發(fā)生嗎,還是說你可以保證一定不會發(fā)生這樣的事情,就算你能保證又怎么樣,當災難來臨時一切都已經(jīng)不重要了,所以,遵守學校的制度是很有好處的。其它約束我們的制度也和斷電一樣,看似不合理實則十分合理有效。

學生手冊上比較吸引我的是學校的規(guī)章制度,盡管有些遙不可及,卻也是我們努力的動力。也許我們剛開始看重的是獎勵的金錢或者物質,可是隨著時間的推移你會發(fā)現(xiàn),我們最大的收獲就是精神品質的提升。學生手冊還包括就業(yè)指導以及心理健康教育,讓我們對這些有了一定的了解。

感謝學生手冊,讓我的學習生活有了目標,讓我的生活不再迷茫,讓我變得越來越優(yōu)秀。在今后的生活里,我會盡自己最大的努力嚴格要求自己,為了目標,為了理想,奮斗吧!

員工手冊讀后感篇十一

很高興加入公司這個大家庭。感謝公司給我這個工作平臺,我深信我能在這個平臺上好好發(fā)展,爭取做得更好。

不知不覺中,進來公司也有半個月的時間了,對公司的發(fā)展史、組織結構、企業(yè)文化也有了一定的了解。

我們不能說一個缺少該給文化源泉的公司注定不能夠成功,但是一個沒有文化的企業(yè)必定沒有持續(xù)的競爭力和延綿的發(fā)展動力。只有目標明確,一個企業(yè)才能聚齊所有的力量向目標奮。我們宇博人這一點,知道企業(yè)文化是生產(chǎn)經(jīng)營中永久的精神食糧,是最能體現(xiàn)一個企業(yè)的精華。宇博公司教給我們的不僅是如何做事,更教會我們?nèi)绾巫鋈恕N覀冇畈┕緞?chuàng)新務實、超越自我、追求卓越的發(fā)展理念一定能使我們能走得更遠、更好。

人不管做什么事,都要忠誠、務實、認真。這種敬業(yè)精神,全體員工從我做起,做好本職工作,各個崗位,密切配合,一起合作,才能圓滿完成這一事業(yè)。我們學習宇博公司的精神,必須養(yǎng)成人人都要有愛心的良好風氣,同事之間相互關心,團結友愛。有愛心才不會傷害別人,才會尊重別人,才會把事情做的更好,愛心需要勤勞、誠實做基礎,愛心同樣也要求不走捷徑。因為只有做到這樣,我們的人生才有意義;只有做到這樣,我們的公司才會更強大、持久,我們才能生活得更好。更重要的是只有做這樣的人,我們才能獲得別人的尊重。

一個有健全制度管理、性化管理兼?zhèn)淝要劻P分明的公司才能以讓員工覺得有歸屬感,而宇博公司做到了。有制度約束,我們會加強對自身的約束,嚴格要求自己,也能讓公司的管理更容易;比較人性化,才能讓員工不覺得那些條例嚴格死板。有獎勵,會讓員工做事情更積極、更有動力,給公司帶來更多最大化的利益。有懲罰,才能讓我們知道錯,就能知錯改錯,就能讓我們知道不能一錯再錯。因為我們知道,我們做的每一件事,都代表著公司形象。

我們知道在工作時必須有著積極、主動的態(tài)度。一個人的工作態(tài)度折射出他對人生的態(tài)度,而人生態(tài)度決定著一個人可能取得的成就,工作就是生命的投影。一個天性樂觀,對工作充滿熱情的人,無論他從事什么工作,他都能它當成自己使命來做,即使是再苦枯燥的工作,也能從中感受到價值。所以我一定要認真做好自己的本職工作,完成上級交給我的任務。

努力并不一定成功,但放棄則一定會失敗,在最后一秒未來臨之前,結果永遠是未知的,

不管眼淚多少,我會堅持做到最好!

員工手冊讀后感篇十二

著名教育家蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說:一個不閱讀的孩子就是學習上的潛在差生。

《朗讀手冊》這本書不是教孩子“如何”閱讀,而是教孩子“渴望”閱讀。

這本書讀完后,觸動很大,感受頗深,和很多家長有個共同的感覺就是“相見恨晚”。首先,書中讓我了解了閱讀能帶給孩子很多好處。用書上話說就是:你為孩子讀的書越多,孩子的理解力就越強,孩子就越聰明。其次,孩子通往閱讀的道路,不是一次獨自旅行。在整個旅途中,他需要有家人、老師的陪伴,確保這個孩子平安到達目的地。在閱讀的路上總會有人通過每天給孩子朗讀,以及不斷給予鼓勵,幫助孩子走得更輕松。吉姆·崔利斯這樣說道:“當成年人給孩子朗讀時,他們也是在一代一代地傳遞火炬——閱讀的火炬”。是啊,我們應該爭做傳遞火炬的火炬手!下面就來談談如何讓孩子養(yǎng)成閱讀習慣,以及在孩子朗讀過種中遇到的不同情況家長們該如何去處理等方面來做分享。

別讀自己不喜歡的書,因為你的厭惡情緒會表現(xiàn)在朗讀上,造成負面效果。

我們應該創(chuàng)造條件讓孩子看各種各樣的書,書中說到:童年時間愛看漫畫的人,長大后往往會變成閱讀能力較強的讀者。每個人都有自己的方式,孩子也是一樣,就像挑選糖果一樣,選擇什么口味、該怎么吃,取決于吃糖果的人。很多孩子不喜歡閱讀的最大的原因,其實是家長“太重視”閱讀,太鄭重其事了,所以,每次閱讀都把氛圍弄得很緊張。比如很多家長在孩子閱讀的時候總是忍不住去提醒,坐直看、不許躺在沙發(fā)上,眼睛離書本遠一點,又駝背啦……試想一下,如果你閱讀的時候,你老公或者老婆一直也這樣在旁邊提醒,你還會有興趣讀下去嗎?很有可能因此厭惡閱讀這件事情了對吧?想讓孩子喜歡上閱讀,你首先自己要放松,不要像“直升機父母”一樣一直盤旋在孩子上空,掌控著孩子的一切。也有媽媽說,小孩看書看得太快,都不知道讀進去沒有,需要問幾個問題檢查一下他是否真的讀進去了。我想奉勸這些家長,親子閱讀主要是朗讀或共讀,而不是監(jiān)督或考問。

朗讀時,不要被孩子尤其是小小孩的提問感到不耐煩,認為孩子總是打斷自己的朗讀很不爽而斥責孩子。曾經(jīng)我也犯過這種錯,在讀的過程中因為總是被孩子的提問打斷而生氣的說:我在讀的時候你不要打斷我好不好,等我讀完了你再問!其實孩子的問題都是隨時冒出來的,等到你讀完后他也許就忘記想要問什么了,因為我的不良態(tài)度導致后來很長一斷時間孩子都不敢問問題,錯過了很多讓她學習的機會。父母通過耐心回答孩子無止境的問題,并稱贊孩子提出的奇思妙想也能激發(fā)孩子對閱讀產(chǎn)生興趣。

不要過度著急讓孩子自行看書,而是應當遵循兒童發(fā)展的自然時間。如果孩子自然而然地很早就開始了閱讀,那么就順應他的發(fā)展趨勢。如果不愿意自行閱讀家,長可以為孩子營造閱讀環(huán)境。前段時間,一檔裝修改造節(jié)目的回訪視頻在網(wǎng)上火了,那是欄目組曾經(jīng)改造過的房子。北京一個胡同里,一家四口,房子卻只有10㎡。請知名設計師來幫忙設計規(guī)劃時,女主人拒絕了設計師要為她添置衣櫥的設計,她說:設計師如果可以拓展更大的空間,我寧可不要衣柜,而是換成書架。他們不裝電視,每天的樂趣就是看書。教育的本質,就是拼爹拼媽,不是金錢,而是父母的思想、格局、用心栽培、付出。

1.父母堅持為孩子朗讀。為孩子朗讀的習慣我堅持了多年,從童話、名著、科幻、懸疑、科普再到小說,現(xiàn)在孩子快上二年級了,想讓孩子自己閱讀,就和孩子商量往后是不是可以自己閱讀了,遭到孩子拒絕并提出了自己的想法:一三五媽媽讀,二四我讀,周日爸爸讀。此想法一經(jīng)提出全票通過,到現(xiàn)在為止都執(zhí)行的很好,盡管輪到她讀的時候總是只讀一小段故事就結束了,這時我還會主動再朗讀她喜歡的故事書,這讓她樂此不疲。多給孩子一些時間和空間,讓她慢慢過度也很重要,不要急于求成。

2.讓孩子擁有自己的書,家中可以準備各種類型的書籍——雜志、報紙、漫畫書等。這些都可以幫助孩子提高,書籍還需要放在孩子隨處可以拿到的地方,可以在孩子經(jīng)常玩耍的地方放些書籃、書架,或床頭柜、餐桌旁等等,這些都是重要的休閑閱讀的地方。之前為孩子訂閱的《博物》《小哥白尼》《米老鼠》和報紙,孩子總是不翻閱,后來我想估計是地方放的不對,然后就把這些書通通分散到家里的每個角落,奇跡出現(xiàn)了,孩子閑下來的時候都是在翻閱這些書,還會要求我朗讀。后來每次雜志來的時候我也會有意提醒讓她自己去信箱取。

有項數(shù)據(jù)是這樣計算的:每年孩子有900小時待在學校,7800小時在校外。請問是哪個“老師”對孩子的影響更大呢?所以我們家長朋友要充分挖掘在家的那7800小時,這里講的挖掘并不是讓孩子在7800小時里奔波于各種補習班,而是用傾聽、熱情和朗讀親自教育孩子。

2.在第一次讀一本書時,與孩子討論一下封面上的圖?!澳阏J為這張圖在說些什么”?比如最近萌萌在看的“白日夢先生”這本書,首先我會無意識的問:你見過白日夢先生嗎?沒見過?你知道“白日夢先生”長什么樣嗎?她會是什么顏色的呢?這讓孩子產(chǎn)生了極大的興趣和遐想,然后當她看到這本書并看了里面的圖片時就會說:“哦,原來“白日夢先生”是一個小小的、形狀像云朵一樣的人”。這種方式既讓孩子用自己的語言概括對“白日夢先生”的印象,也能強烈刺激孩子閱讀此書的欲望。比如我會在給孩子朗讀完哈利·波特系列叢書時,總是會一起討論故事中駭人聽聞的“伏地魔”,也會講到如果自己擁有“光輪20xx的飛天掃帚”會怎么樣……每次聊到這些孩子都會胡思亂想、天馬行空,最后以笑的前俯后仰結束。咱們在讀完一個故事后,抽出時間與孩子討論。討論的過程可以引發(fā)孩子思考,點燃希望,引起恐懼或帶來發(fā)現(xiàn)。另外我還購置了大量的書籍,添置了一個立式書柜和小書斗,并且在家里設置了專門的閱讀“書吧”,顏色簡潔清爽,環(huán)境也相對舒適溫馨,這對于孩子保持閱讀興趣也十分有意義。之前沒有“書吧”的時候孩子總是隨處席地而坐翻閱書本,現(xiàn)在總能看到爸爸坐在“書吧”的懶人椅上,孩子坐在“書吧”的靠背椅上閱讀,場面很是溫馨。真正的教育,從來不是點石成金、立地成佛的技巧,而是一段春風化雨、自然無為的過程。

3.很多家長知道閱讀的重要性,但總會說太忙了、沒時間、太累了。但正如書中提到的修女帕特麗夏·約瑟夫所講到的“即使最忙的人也會為他們認為真正有價值的事情擠出時間”!給孩子買很多的書,把房間布置成書的海洋,這是硬件的配備;家長自己每天閱讀,帶著孩子講故事,這是軟件的配備。但是,這些要素的配備,都應該圍繞著一個核心,就是引起孩子閱讀的興趣。有時候,你不妨把眼睛從孩子的身上挪開,先讀自己喜歡的書,你會發(fā)現(xiàn),孩子反而會被吸引過來。當你很享受地品茶或放著古典的輕音樂坐在沙發(fā)個看書時,孩子會湊過來好奇地看看、聞聞;同樣地,當家長很陶醉地閱讀時,孩子也會被吸引,從而產(chǎn)生模仿的欲望。總結起來就是,一個自己熱愛閱讀的媽媽,比整天逼著孩子閱讀的媽媽,更能讓孩子喜歡上閱讀。

4.經(jīng)常帶孩子去圖書館、繪本館、書店。為此我還特意辦了一張繪本館的借書卡,大大拓寬了為孩子朗讀書籍的類別,除了這些地方,你還可以常常帶孩子定期和小伙伴交換書籍,一方面是節(jié)約閱讀成本,同時也是通過交換書這件事讓寶貝増加與他人交流的機會。另外,書籍交換閱讀也讓孩子們有機會了解其他小朋友的閱讀內(nèi)容,以此擴大孩子的閱讀量,同時還增進他們的社交能力。

家長們,當你們?yōu)楹⒆永首x時,同樣也獲得了第二次去閱讀和欣賞自己童年時代錯過的書的機會。你也許會在這個過程中再次遇見自己童年。最后我還要再強調(diào)一次,家長不愛看書,就別指望小孩愛看書。既然讀書這么重要,你自己為什么不愛看書呢?所以就全家人一起開開心心地讀起來吧。

以上內(nèi)容純屬個人觀點,如有雷同純屬巧合。

員工手冊讀后感篇十三

“無規(guī)矩不成方圓”雖是一句人人皆知的俗語,卻很好地說明了制度的重要性。

正大的徽標也寓意著這千古不變的真理。正大徽標,外方內(nèi)圓,方形代表堅定的原則,

圓形代表靈活的策略。第一次閱讀員工手冊的時候,僅僅是走馬觀花般地瀏覽了一遍,最后卻被書中看似簡單的文字,樸實的語言所深深吸引。

“員工手冊”是企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的濃縮,是企業(yè)內(nèi)的“法律法規(guī)”,同時還起到了展示企業(yè)形象、傳播企業(yè)文化的作用。它是員工了解企業(yè)形象、認同企業(yè)文化的渠道,也是自己工作規(guī)范、行為規(guī)范的指南。

員工手冊教給員工的,不僅是集團的文化:利國、利民、利企業(yè)的三利商業(yè)哲理,同時教導員工如何做事,更重要的是教員工做事的原則,提升員工的價值觀、團隊整體觀。員工手冊明確了我們應該有的工作作風:注重整體利益;群策群力;在確認團隊貢獻的同時,肯定個人成績;通過相互信任和坦率的溝通,去正視問題,解決問題;接受變革;知識共享;積極聆聽他人建議;百分百地支持決定。

員工手冊除了傳播公司文化、明確工作作風的作用外,其更加重要的是明確公司的制度。集團員工的工作態(tài)度和生命力來源于人員良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴格的規(guī)章制度。缺乏明確的規(guī)章制度、流程,工作中就非常容易產(chǎn)生混亂,如果有令不行、有章不循,按個人意愿行事造成的無序浪費。只有按規(guī)則辦事,才能明理樹信,樹立好公司的形象。

通過對員工手冊的學習,我的心得總結如下:

1、端正學習心態(tài),將約束機制,轉化為自身提升平臺。公司的規(guī)則制度是一把尺子,也是一種鞭策。公司的制度,是公司每個員工的行為準則,從工作時間、考勤制度到公司績效考核、級別管理,是每個員工行事的依據(jù)。同時又為員工提供公平、公正的平臺,保障每個員工的合法利益。每個上進、有追求的員工不僅要學會在制度的約束下成長,遵守職業(yè)紀律,更要學會利用公司制度給予的資源、平臺提高自身的內(nèi)涵、修養(yǎng)以及業(yè)務能力。以先進事跡、成功業(yè)務,先進個人為進步目標,以違章事例為前車之鑒,時刻提醒自己。

2、端正工作態(tài)度,提高工作積極性。一個員工的工作態(tài)度側面反應他對人生的追求、對事業(yè)成敗的追求,也反應著他對人生的態(tài)度。而人生追求以及態(tài)度決定著他能否取得的成就。工作態(tài)度就是人生追求的縮影。一個積極上進、嚴格要求自己的員工,對工作充滿熱情的人,不論他做什么樣的工作,處于什么樣的職位,他都能懷著濃厚的興趣,把自己的本職工作當成使命來做。有了積極的工作態(tài)度,才有堅定的工作信念,才能塑造個人的良好形象,才能塑造良好的公眾形象。在這樣的工作態(tài)度情況下便能發(fā)掘出自己特有的能力。其中最重要的就是保持一種積極的心態(tài),即使是辛苦枯燥的工作,也能從中感受到價值。

3、嚴于律己,加強工作作風。在工作中注重培養(yǎng)自己嚴謹認真的工作態(tài)度和細致踏實的工作作風,腳踏實地的完成工作中的每一件事。始終做到踏踏實實做事、勤勞簡樸生活,發(fā)揚模仿帶頭作用。

4、無論做何工作,必須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)的成功與否。在工作中,我們應該竭盡自身的全力。只有竭盡全力,我們才能不斷的提高自身的能力,才能端正工作態(tài)度,才能腳踏實地的完成工作中的每一件事。

5、關注細節(jié),從我做起,從小事做起。我們不能急于求成,但是我們必須要求自己,每天進步一點點。關注細節(jié)、從點滴做起、從小事做起。每天工作做到標準化,在工作中不斷學習。那樣從每天的進步一點點中,我們能不斷的提高自身的修為、業(yè)務能力,全面提高自身能力。

6、不斷充實自己,點滴提高自身的知識、修為與內(nèi)涵。在日常生活中,我們只有不斷的學習,點點滴滴的學習才能提高自身的修為,提高自身的素質。隨著自身儲備的知識越來越多,對待事物的認識才能有質的變化。對于工作也能追求更加高質量的完成。

通過這次員工手冊的學習,讓我深深明白到,只有堅持公司各項制度,我們才能不斷地進步、成長。只有端正工作態(tài)度、學習態(tài)度;注意點滴、點滴做起;腳踏實地才能提高自身能力。

員工手冊讀后感篇十四

員工手冊能作為一本書來出版,并且受到很多人的追捧,絕對算是企業(yè)文化上的突破?!兜聞賳T工手冊》有別于其它專業(yè)的管理書籍,它不是國外管理理論的泊來品,也不是中國古典管理思想的簡單闡述。更有別于近年來受到熱捧的一些管理大師和管理咨詢公司出版的管理指導書籍。因為這本手冊就是德勝公司的日常管理制度和企業(yè)文化,是實實在在的東西,這些制度正在被執(zhí)行,他們的管理文化正在熏陶著他們的員工,他們的企業(yè)正在蓬勃發(fā)展。

我們的一生都是在不斷的學習中成長,學做人,學做事。那么,如何做人,如何做事“誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑”,德勝公司倡導的價值觀給了我們答案??此坪唵蔚氖粋€字,其實蘊藏著太多內(nèi)容,德勝公司教給員工的,不止是如何做事,更重要的是教他們?nèi)绾巫鋈?。人不管做什么事,都需要認真負責,誠實、勤勞是根本,同事之間互相團結,互相尊重,有愛心才會把事情做的更好。作為管理者,不僅要管好生產(chǎn)經(jīng)營活動,還要帶出一支優(yōu)秀的團隊,要有凝聚力有愛心。在德勝,他們的員工沒有什么高學歷,但卻有級高的個人修養(yǎng)。有了這樣的團隊,“管理就象吃飯睡覺一樣,是非常自然的工作”。怎樣才能打造這樣的團隊,值得我們好好的學習。

強調(diào)愛心,也是德勝人性化的管理的一方面。德勝認為“沒有愛心的人,嚴格地講,就不是嚴格意義上的人”。有愛心才會尊重別人,有愛心才不會傷害別人。一般的公司,員工帶病堅持工作,會得到表揚和獎勵,但在德勝是要受到懲罰的,因為你不知道珍惜你的身體。德勝要創(chuàng)造老實人贏天下的氣氛,“刁鉆的人讓他永遠見鬼去”,德勝做到了,德勝嚴格將愛護職工幫助同事與庇護、包容同事區(qū)分開來。德勝不是慈善機構,但員工遇到特殊困難時,他一定會伸出援助之手,慷慨解囊。

德勝手冊的封面中有這樣的一句話:“一個不遵守制度的人是不可靠的人!一個不遵循制度的民族是一個不可靠的民族!”。德勝在制度化管理方面,要求非常嚴格,規(guī)章制度很詳細,小到刷牙、理發(fā)的次數(shù)都有規(guī)定。德勝要求每一個員工都要嚴格按照規(guī)定的程序及規(guī)章制度來辦事。為此,德勝成立專門的程序運轉中心,用來監(jiān)督各項制度和程序的執(zhí)行情況。我們有很多的公司,制度規(guī)定都很詳細,但執(zhí)行起來就有差距了,要么不切實際,要么不執(zhí)行或執(zhí)行有偏差。

制度的執(zhí)行,除了靠有效的監(jiān)督和獎懲機制外,還和員工的個人修養(yǎng)有關。德勝認為:“制度只能對君子有效。對于小人,任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣,或者是無效的,德勝公司的員工應該努力使自己變成君子”。德勝公司要求員工都要做誠信的君子,公司對員工出差的差旅費從來不實行審批制,而是由員工自己去財務室報銷。但每次報銷都要聽一遍由財務人員宣讀的報銷制度。許多年來,公司真的沒有出現(xiàn)過故意欺騙行為。因為,欺騙行為會給自己帶來非常嚴重的后果。德勝就是靠這些人性化的制度來引導員工成為君子。

管理是一種藝術,德勝的管理達到了管理的最高境界。他把選人、留人、育人完美的結合起來,不僅是管理的升華更是人心靈的洗滌和凈化。學習《德勝員工守則》受益匪淺。

員工手冊讀后感篇十五

最近學校里發(fā)給每位教師一本《朗讀手冊》讀完后觸動很大,受益匪淺。尤其是看到第八章電視一章時,我感到深深的認同。

電視本身沒有問題,因為從來沒有哪一臺電視機發(fā)生過損害人類大腦或造成犯罪的事。但長看電視的孩子會影響學習、影響情感的發(fā)展、影響孩子的注意力……而長期的閱讀不但能開闊孩子們的視野,還能培養(yǎng)學生形成良好的學習習慣。所以觀看電視和讀書之間是有著許多差異的,其中包括:

1、看電視和閱讀完全相反。由于廣告的關系電視打斷了人們的注意力。相反,孩子閱讀書籍時,則需要長時間集中注意力。

2、電視沒法讓孩子與成人互動。研究表明,大部分學生通常都是獨自一個人看電視,所以他們就沒法提問、與家長對話。

3、電視造成孩子觀念上的誤解。有的電視廣告都會影射出一個錯誤的觀念,那就是生活中任何困難都可以很容易地解決。電視無法鼓勵人們從頭到尾去思考問題本身,反而讓人們只愿意用最不費力氣的方式解決困難。

讀得越多,知道得越多;知道得越多,就越聰明。作為一名教師、一名家長,我覺得要永遠做一個真正的讀者,做一個學生和孩子閱讀的引領者,通過自己的閱讀實踐來引領學生的閱讀。希望一本本好書吸引著孩子們一頁一頁讀下去。讓這些愛啃書的毛毛蟲,吃飽長大后就變成美麗的蝴蝶,自由地展示自己那一對美麗的翅膀!

員工手冊讀后感篇十六

很高興加入xx公司這個大家庭。感謝公司給我這個工作平臺,我深信我能在這個平臺上好好發(fā)展,爭取做得更好。

不知不覺中,進來公司也有半個月的時間了,對公司的發(fā)展史、組織結構、企業(yè)文化也有了一定的了解。

我們不能說一個缺少該給文化源泉的公司注定不能夠成功,但是一個沒有文化的企業(yè)必定沒有持續(xù)的競爭力和延綿的發(fā)展動力。只有目標明確,一個企業(yè)才能聚齊所有的力量向目標奮。我們宇博人這一點,知道企業(yè)文化是生產(chǎn)經(jīng)營中永久的精神食糧,是最能體現(xiàn)一個企業(yè)的精華。宇博公司教給我們的不僅是如何做事,更教會我們?nèi)绾巫鋈?。我們宇博公司?chuàng)新務實、超越自我、追求卓越的發(fā)展理念一定能使我們能走得更遠、更好。

人不管做什么事,都要忠誠、務實、認真。這種敬業(yè)精神,全體員工從我做起,做好本職工作,各個崗位,密切配合,一起合作,才能圓滿完成這一事業(yè)。我們學習宇博公司的精神,必須養(yǎng)成人人都要有愛心的良好風氣,同事之間相互關心,團結友愛。有愛心才不會傷害別人,才會尊重別人,才會把事情做的更好,愛心需要勤勞、誠實做基礎,愛心同樣也要求不走捷徑。因為只有做到這樣,我們的人生才有意義;只有做到這樣,我們的公司才會更強大、持久,我們才能生活得更好。更重要的是只有做這樣的人,我們才能獲得別人的尊重。

一個有健全制度管理、性化管理兼?zhèn)淝要劻P分明的公司才能以讓員工覺得有歸屬感,而宇博公司做到了。有制度約束,我們會加強對自身的約束,嚴格要求自己,也能讓公司的管理更容易;比較人性化,才能讓員工不覺得那些條例嚴格死板。有獎勵,會讓員工做事情更積極、更有動力,給公司帶來更多最大化的利益。有懲罰,才能讓我們知道錯,就能知錯改錯,就能讓我們知道不能一錯再錯。因為我們知道,我們做的每一件事,都代表著公司形象。

我們知道在工作時必須有著積極、主動的態(tài)度。一個人的工作態(tài)度折射出他對人生的態(tài)度,而人生態(tài)度決定著一個人可能取得的成就,工作就是生命的投影。一個天性樂觀,對工作充滿熱情的人,無論他從事什么工作,他都能它當成自己使命來做,即使是再苦枯燥的工作,也能從中感受到價值。所以我一定要認真做好自己的本職工作,完成上級交給我的任務。

努力并不一定成功,但放棄則一定會失敗,在最后一秒未來臨之前,結果永遠是未知的,

不管眼淚多少,我會堅持做到最好!

員工手冊讀后感篇十七

制度是雙向的,除了對雇傭者有保障以外,還必須對被雇傭者有保障,這是很多企業(yè)沒學到的東西。培訓老師只講了一些老板喜歡聽的話,那是立場問題,畢竟是老板付錢請他來上課,拿人家的手軟,嘴上更要討巧,無可厚非。

看聶總的發(fā)言稿,仿佛回到20年前,黨政宣傳的路子,不得不說這并非聶總過時,而是國人沒有進步,還只能靠這種宣傳方式來“教育”,書的開篇說的很好,企業(yè)白領絕大部分內(nèi)心還是民工階層,豈止白領如此。

德勝的教育觀核心在于要感恩,不斷強調(diào)“我對你有多好”,需要你來回報,雖然俗一些,但不得不說,也是有底氣的老板才敢說出來。聶總說他自信對雇員足夠好,他才敢要求大家勤奮工作來回報。

大部分的老板只看到雇員回報的一面,能像聶總這樣有底氣地要求下屬比較德勝員工待遇在業(yè)內(nèi)的領先地位的,恐怕不多。德勝給予員工各種生活便利和補助,給1000塊薪資,相當于1700塊-2100塊的市場價值,如果這個數(shù)據(jù)是準確的話,聶總確實該有底氣來要求回報。

有錢的老板多的是,能對外花錢的老板多的是,但能知道善待員工的老板就少之又少了,表面看是精打細算,能花1000讓你干活的,沒理由花1200;骨子里還是沒有算清楚帳,也沒有對為他創(chuàng)造價值的員工以足夠的尊重,沒有想過在對待員工的問題上,也需要做到對待客戶那樣,時刻給予驚喜,所做超越對方預期。

用客戶的話,用員工的話來作證,這個手段很好,很土很現(xiàn)實,但在這樣的教育體系中,也是可理解的。信仰跟自我約束、自我監(jiān)督、自我完善一定是有莫大的關系,不可量化的關系,非科學層面的關系。

人類歷史上,科學為人類帶來了什么?非科學又帶來了什么?哪一個更重要,答案不言自明。企業(yè)用宗教觀念去影響員工知恩圖報,是一條老套但有效的途徑,但正如宗教影響信眾一樣,一開始也是用物質救贖的辦法,逐漸引入精神救贖,如果不能給大眾帶來物質上的解放,僅僅希望在精神上做到,是萬萬不能的,人畢竟是物質的人,這一點是德勝把控的很好的地方。

員工手冊讀后感篇十八

當認真看完一本名著后,你有什么總結呢?寫一份讀后感,記錄收獲與付出吧。可能你現(xiàn)在毫無頭緒吧,下面是小編精心整理的員工手冊讀后感,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

我們不能臆斷缺少文化源泉的企業(yè)注定不能夠成功,但我們可以斷言,沒有文化的企業(yè)注定沒有持續(xù)的競爭力和延綿的發(fā)展動力。注定不能做強、做大、做久。坐觀那些百年老店,無一不是有自己持之以久的文化及宗旨。只有目標明確觀念確定,我們才能聚齊企業(yè)所有的力量向我們的目標奮進。

我們經(jīng)常津津樂道的高新區(qū)和高新集團的體制與精神外,高新地產(chǎn)骨子里也有驅使我們攜手前行的東西。就是我們高新地產(chǎn)一直倡導的“專業(yè)化、創(chuàng)新性、學習型”。一直以來通過對企業(yè)文化的學習及員工手冊的理解,讓我認識到公司17年來辛苦的前行,不斷創(chuàng)新,堅定地,持之以恒的向我們的目標向前、向前。高新地產(chǎn)作為90后的企業(yè)經(jīng)歷了多少的風風雨雨,公司在探索中前行,在用心策劃、精心建筑、細心服務基礎上狠抓質量。在陜西的這片土地上創(chuàng)出了一片藍天,創(chuàng)立了“高新地產(chǎn)”企業(yè)品牌、“楓葉家園”產(chǎn)品品牌和“高新物業(yè)”服務品牌。

這多么的令人振奮啊!作為員工,我深深的相信,在未來的職業(yè)生涯中這些成績將一直激勵、鞭策著我不斷前行。

我們每位員工都渴望成為一名優(yōu)秀的員工,渴望得到別人的支持和贊賞,《員工手冊》為我們每一位企業(yè)員工指明了努力的方向。優(yōu)秀員工的標準是:以更快、更好、更優(yōu)為目標,以主動、責任、團隊、原創(chuàng)為工作作風,以干事的激情、肯干事的態(tài)度、干成事的膽略為事業(yè)目標。

第一、干工作必須有著積極、主動的態(tài)度。一個人的工作態(tài)度折射出他對人生的態(tài)度,而人生態(tài)度決定著一個人可能取得的成就,工作就是生命的投影。一個天性樂觀,對工作充滿熱情的人,無論他眼下是在挖土方,還是在作為經(jīng)理、老總,都會認為自己的工作是一項神圣天職,并懷著濃厚的興趣,把自己喜歡并且樂在其中的事情當成使命來做,就能發(fā)掘出自己特有的能力。其中最重要的就是保持一種積極的心態(tài),即使是辛苦枯燥的工作,也能從中感受到價值。

第二、無論做何工作,必須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)的.成功與否。如果能以火焰般的熱誠充分發(fā)揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得勞苦,即使做最平凡的工作,同樣也可以成為最精巧的員工。這就告訴我們,要處處以主動、努力的精神來工作,這樣即使在平庸的職業(yè)中,也能干出一番偉大的事業(yè)。

關注細節(jié),每天將日常工作做到專業(yè),在日常工作中不斷的學習,遇到困難不斷的創(chuàng)新,并持久堅持下去,那么,我們將是非常了不起的,我們每個人都一定會成為一名優(yōu)秀員工。

《員工手冊》我們學習了一段時間,了解了不少,但最主要的是要落實在行動中,這樣才能使《員工手冊》的價值得到體現(xiàn),且?guī)椭覀兠课粏T工實現(xiàn)自身的價值。

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