最新大學(xué)茶葉店商業(yè)計(jì)劃書(匯總16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-03 08:24:04
最新大學(xué)茶葉店商業(yè)計(jì)劃書(匯總16篇)
時(shí)間:2023-12-03 08:24:04     小編:溫柔雨

計(jì)劃有助于提高時(shí)間管理和自我管理能力。在制定計(jì)劃時(shí),我們需要考慮到個(gè)人的能力和限制,并設(shè)定合理的目標(biāo)??纯聪旅娴姆段?,或許能給你一些寫計(jì)劃的啟發(fā)和思路。

大學(xué)茶葉店商業(yè)計(jì)劃書篇一

牙膏品牌背景介紹。

(二)項(xiàng)目理念和獨(dú)特優(yōu)勢。

xx牙膏的獨(dú)特性,包括其主要成分和功能;不同于其他同類產(chǎn)品;包裝等。

(三)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素。

xx要成功推廣牙膏,關(guān)鍵問題是:。

強(qiáng)化口味的獨(dú)特性,努力被消費(fèi)者認(rèn)可;

引導(dǎo)牙齒保健新理念,提升產(chǎn)品附加值;

銷售網(wǎng)絡(luò)是否有足夠的輻射力。

(四)項(xiàng)目成功的保證條件。

xx企業(yè)關(guān)注公共衛(wèi)生,有豐富的牙齒護(hù)理經(jīng)驗(yàn),無疑對消費(fèi)者有吸引力。

隨著中國人均消費(fèi)水平的提高和牙膏市場競爭的加劇,許多牙膏廠也進(jìn)行了技術(shù)改造,開發(fā)了新產(chǎn)品,促進(jìn)了牙膏的替代。在這種情況下,xx牙膏優(yōu)先選擇北京、上海、廣州等市場作為切入點(diǎn),確定了xx是促進(jìn)社會生活的優(yōu)質(zhì)牙膏的概念,以“健康自信,讓你的牙齒為你增色。作為推廣口號,推出全面的營銷計(jì)劃。

(五)項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)。

首先要提升xx牙膏的知名度。作為一種新產(chǎn)品,我們首先在北京、上海和廣州市場積累經(jīng)驗(yàn),然后在全國推廣。

短期目標(biāo):投資北京、上海、廣州市場,獲得80%的認(rèn)知度(3-6個(gè)月)。

中期目標(biāo):在北京、上海、廣州獲得20%以上的市場份額,逐步向東部大中城市擴(kuò)散(1—2年)。

長期目標(biāo):獲得全國20%以上的市場份額。

一、市場環(huán)境分析。

(一)全面環(huán)境分析。

中國是牙膏生產(chǎn)和消費(fèi)大國。20xx年牙膏總產(chǎn)量達(dá)到50多億支,人均消費(fèi)量為5支,成為全球最大的牙膏市場。隨著人們物質(zhì)文化生活水平的提高,人們會越來越重視牙齒健康和個(gè)人衛(wèi)生,因此牙膏的市場容量將會擴(kuò)大。

雖然目前牙膏市場競爭激烈,但仍有巨大的潛在市場。目前我國人均牙膏年消費(fèi)量為5支,約200克,北京為6支,但與發(fā)達(dá)國家人均500克的消費(fèi)水平相差甚遠(yuǎn)。

主要是刷機(jī)率不高。中國政府提出的20xx年城市刷機(jī)率達(dá)到85%,農(nóng)村達(dá)到50%的目標(biāo),說明目前的刷機(jī)率遠(yuǎn)低于這個(gè)目標(biāo),所以有很大的潛在市場;另一方面,北京24.4%的人每天只刷牙一次,刷牙頻率有待提高。

自1991年以來,中國政府將9月1日定為“全國刷牙日”提倡普及刷牙,改善牙齒衛(wèi)生,在中小學(xué)生中普及刷牙教育,特別是提倡孩子從3歲開始刷牙,必然會增加對牙膏的需求。它以未來為基礎(chǔ),對未來的市場結(jié)構(gòu)有很大的影響。因此,中國牙膏的潛在市場是廣泛而全面的,即使按照政府的保守估計(jì)以每年7%的速度增長,也會形成巨大的市場。

(二)競爭環(huán)境分析。

中國主要牙膏品牌的市場份額。

品牌產(chǎn)地類型價(jià)格包裝占有率。

11.4塊中國上海香0.90/63g,2.10/128g鋁管。

黑妞廣州香1.00/638,3.00/150g鋁管8.9。

目前國內(nèi)有20多個(gè)品牌的牙膏,主要有中華、藍(lán)田、黑妹、潔陰、兩面針、冷蒜靈、美加凈、小白兔等。另外,市面上也有少數(shù)進(jìn)口牙膏,比如黑種人,高露潔。上海是中國最大的牙膏生產(chǎn)基地,歷史最悠久。上海生產(chǎn)的中華、白宇等老字號產(chǎn)品,已經(jīng)有了相當(dāng)大且穩(wěn)定的消費(fèi)者。但近年來,廣州、柳州、杭州、青島等城市的牙膏行業(yè)如雨后春筍般遍地開花,迎頭趕上,打造自己的名牌,從而形成了與上海共享牙膏市場的局面。

二、牙膏分類。

隨著中國人均消費(fèi)水平的提高和牙膏市場競爭的加劇,中國牙膏正在走向?qū)I(yè)化和細(xì)分化。牙膏生產(chǎn)初步形成了一個(gè)格局,大致可以分為三大塊:一是各種牙齒干凈、口感清爽的牙膏(如中華、黑妹);一種是各種牙膏結(jié)合防治牙病,特別是各種充分發(fā)揮古代醫(yī)學(xué)知識的中藥牙膏。由于我國牙病流行,人們對藥用牙膏的心理接受度越來越強(qiáng)。這類牙膏主要有兩面針、上海抗酸等。—兒童牙膏,如兒童白兔牙膏。

大學(xué)茶葉店商業(yè)計(jì)劃書篇二

本店以誠為本,以愛為橋梁,愿從對方身上收獲更多的朋友、知識和財(cái)富。我們的經(jīng)營宗旨是:付出真情,獲得更多信任。精誠團(tuán)結(jié),顧客至上。我們店屬于b2c商業(yè)模式,是指商業(yè)機(jī)構(gòu)對消費(fèi)者的電子商務(wù)活動。

本店主要經(jīng)營情侶用品,以首飾為主,針對年輕人網(wǎng)購的喜好。

亞洲最大的網(wǎng)上零售商圈淘寶,致力于打造全球首選的網(wǎng)上零售商圈,由阿里巴巴集團(tuán)于xx年5月10日創(chuàng)立。淘寶目前的業(yè)務(wù)跨越c2c(個(gè)人對個(gè)人)和b2c(企業(yè)對個(gè)人)。

截至xx年第一季度,淘寶注冊會員超過6200萬,覆蓋全國大部分網(wǎng)購人群;xx年一季度,淘寶交易額突破188億;xx年?duì)I業(yè)額超過433億。

第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)在進(jìn)行的調(diào)查顯示,淘寶占xx網(wǎng)購市場的70%以上,c2c占80%以上。

淘寶倡導(dǎo)誠實(shí)、活潑、高效的網(wǎng)上交易文化,堅(jiān)持“寶不可淘,信不可棄?!?金庸)

淘寶在為淘寶會員打造更安全高效的網(wǎng)上交易平臺的同時(shí),也全心全意的營造和倡導(dǎo)輕松活潑的互助家庭氛圍。每個(gè)在淘寶上交易的人不僅交易更快更高效,還能交到更多的朋友。

目前,淘寶已經(jīng)成為廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)和結(jié)識商業(yè)朋友的首選。10月xx日,淘寶宣布未來五年為社會創(chuàng)造100萬個(gè)就業(yè)機(jī)會,幫助更多網(wǎng)民在淘寶上找工作甚至創(chuàng)業(yè)。截至xx,淘寶已經(jīng)為社會提供了20多萬個(gè)直接就業(yè)崗位。

專家指出,如今,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民收入的增加,戀人們有了更多的經(jīng)濟(jì)能力來構(gòu)建自己的愛情道路,互贈禮物和紀(jì)念品以及表達(dá)相思之情已經(jīng)成為時(shí)尚,戀人們的消費(fèi)市場潛力巨大。

網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一種新的時(shí)尚,并將吸引更多的年輕人。據(jù)了解,淘寶上十大暢銷商品中,珠寶排名第七,消除了中間商層層降價(jià),讓線上產(chǎn)品更物有所值。

據(jù)有經(jīng)驗(yàn)的商家介紹,在運(yùn)營初期,知名度和客戶群還是有限的。隨著時(shí)間的積累,店鋪積累了很多回頭客,老客戶帶來了越來越多的新客戶,店鋪的銷售情況也會越來越好。

大學(xué)茶葉店商業(yè)計(jì)劃書篇三

大學(xué)生商業(yè)計(jì)劃書模板就是為大家提供的關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃書,來看下面:


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校園網(wǎng)建設(shè)和電腦知識普及情況:

我院校園網(wǎng)建設(shè)以“確保信息暢通、服務(wù)教學(xué)科研”為宗旨、以“整體規(guī)劃、分步實(shí)施”為原則、以“實(shí)現(xiàn)數(shù)字化校園”為目標(biāo),建成以千兆以太網(wǎng)多層交換技術(shù)和國內(nèi)高端網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品為支撐的校園網(wǎng)。

全校普及了信息化系統(tǒng)教學(xué),電信寬帶(201寬帶)直通學(xué)生宿舍,終端接口直接分配到人。

校園中擁有濃厚的it興趣氛圍,其中,電腦協(xié)會不定期組織學(xué)生開展各種宣傳普及電腦知識活動。

個(gè)人分析:

以上是學(xué)校在宣傳如是說的。

根據(jù)我個(gè)人了解,基本屬實(shí),但是通往宿舍的校園網(wǎng)將在未來一年內(nèi)建成。

至于電腦知識普及情況來看,學(xué)校對學(xué)生電腦知識的講授多半已經(jīng)過時(shí),很多是2到3年以前的技術(shù)參數(shù),這一點(diǎn)我個(gè)人很不滿意。

對于學(xué)生們的興趣和愛好,經(jīng)過我們的調(diào)查認(rèn)為十分滿意。

光我們專業(yè)從大一到大三幾有接近3000多人。

女生宿舍8人間,平均每個(gè)宿舍就有1-2臺電腦,甚至有的多達(dá)5臺。

男生宿舍基本與女生持平。

但是與男生要求卻不同,男生要求多以4000元以上為基礎(chǔ),為的就是能夠流暢運(yùn)行主流的大型3d游戲以及網(wǎng)絡(luò)游戲, 還是很有市場潛力的。

首先,我們需要去作的是:

1、了解映泰整個(gè)產(chǎn)品線的規(guī)劃和發(fā)展情況并且了解現(xiàn)在映泰品牌在我所在地區(qū)和我所在校園中的認(rèn)知程度及口碑。

2、熟悉映泰公司的背景和現(xiàn)狀,并學(xué)習(xí)相關(guān)的板卡最新知識和映泰的特有技術(shù)。

(“當(dāng)年在《電腦愛好者》上看買映泰主板有機(jī)會贏得ati radeon 9800 pro顯卡真是喜歡的要死” 映泰也是在最近兩年內(nèi)開始做校園市場和網(wǎng)吧市場,西安也有一家映泰的主題網(wǎng)吧。

畢竟是剛興起來的品牌,想要贏得認(rèn)知度和口碑,必將在廣告的投放和質(zhì)量上多下功夫,畢竟質(zhì)量贏得一切啊~!做“華碩”時(shí),“華碩”已經(jīng)有相當(dāng)?shù)闹群妥灾鞯闹R產(chǎn)權(quán),但每年在陜西市場的廣告投放量動扎都在上千萬。

想要成為一個(gè)知名品牌都要?dú)v時(shí)幾年或十幾年,就我們對映泰的初步了解,還是很有信心的)。

3、充分利用好社團(tuán)納新的時(shí)機(jī)。

在社團(tuán)納新時(shí)重點(diǎn)加大宣傳;贊助我院的迎新晚會,在校園網(wǎng)上發(fā)帖子,宣傳貴公司的產(chǎn)品。

組織一場校園游戲競技大賽,提供獎(jiǎng)品。

在我院舉行(映泰杯)計(jì)算機(jī)技能組裝大賽時(shí),為其提供獎(jiǎng)品。

(我們學(xué)校每年都有不少的計(jì)算機(jī)技能組裝大賽,游戲技大賽還有各種晚會等,做個(gè)贊助和張貼大型的廣告畫利用我們的關(guān)系網(wǎng)都可以辦到的。

提供獎(jiǎng)品也可以辦到,現(xiàn)在的人對游戲這個(gè)詞比較敏感,我就是業(yè)余做游戲/網(wǎng)絡(luò)游戲周邊生意的,并有實(shí)體店面。

公司不提供獎(jiǎng)品,我個(gè)人完全能夠提供)。

4、學(xué)習(xí)相關(guān)的市場營銷理論,并制定相應(yīng)的營銷計(jì)劃。

5、獲得院系領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門老師的支持,組建一個(gè)相關(guān)的工作團(tuán)隊(duì)。

6、通過調(diào)查手段初步了解映泰品牌和產(chǎn)品在同學(xué)中的認(rèn)知度和口碑,調(diào)查同學(xué)們的購買期望和購買意向,確定初步的市場前景和計(jì)劃。

7、與映泰公司及本地代理取得聯(lián)系并保持良好的合作伙伴關(guān)系。

然后,在各方面的良好配合下,為更好的宣傳映泰品牌并在廣大同學(xué)中擴(kuò)大映泰品牌的影響力和知名度,提升映泰品牌在校園中的良好形象,特制定以下宣傳計(jì)劃:

1、每年9月份以“映泰”為名,贊助校園開學(xué)迎接新生活動,在校園內(nèi)張貼主題海報(bào)及擺放主題宣傳板,并在顯著位置懸掛標(biāo)語橫幅等來宣傳映泰品牌的校園策略。

在9月初和中旬期間,也就是大學(xué)生裝機(jī)的高峰期,依托我們的強(qiáng)力宣傳,推廣映泰的產(chǎn)品并開發(fā)周邊高校市場,提供送免費(fèi)送貨上門的業(yè)務(wù)。

2、我們團(tuán)隊(duì)里的“×××”同學(xué)是《電腦報(bào)》在陜西市場里qq群的版主,同時(shí)也是人氣最旺的qq群之一。

相信能夠起到很好的宣傳作用。

×××本人有較多的經(jīng)驗(yàn),并在當(dāng)?shù)氐碾娔X城里有良好的合作關(guān)系。

××同學(xué)有較強(qiáng)的公關(guān)能力,也是咸陽本地人,有良好的人脈。

3、多與廠家和代理商聯(lián)系溝通,建立完整通常的營銷網(wǎng)絡(luò)。

4、幫助同學(xué)們選購電腦時(shí)優(yōu)先推薦映泰品牌產(chǎn)品并給予一定的優(yōu)惠條件或禮品的贈送,增大映泰產(chǎn)品在校園用戶中的占有率。

同時(shí),同學(xué)若有其他的要求,我們會通過在電腦城的關(guān)系網(wǎng),以最便宜的價(jià)格滿足他的要求。

定期推出最具性價(jià)比商品,調(diào)價(jià)產(chǎn)品,刺激消費(fèi)。

(經(jīng)我們調(diào)查,“diy”仍舊是個(gè)很時(shí)尚的名詞,做為大學(xué)生同樣也很青睞。

我們學(xué)校的個(gè)人pc占有率97%都是“diy”來的。

另外“3%”的占有率是筆記本電腦,至少看來做diy還是很有市場)。

5、我們承諾在我們?nèi)齻€(gè)人能力足夠的情況下全天侯24小時(shí)為購機(jī)用戶和同學(xué)的愛機(jī)提供售后服務(wù)、技術(shù)支持、宿舍和家庭網(wǎng)的組建、定時(shí)上門維護(hù)及清潔。

做品牌機(jī)做不到的服務(wù)。

提高品牌價(jià)值。

6、向每位同學(xué)免費(fèi)發(fā)送印有“映泰”logo的紙制手提袋,做最有形最有價(jià)值的宣傳和推廣。

7、我們學(xué)校學(xué)生可以自己組織社團(tuán),并可得到學(xué)校的支持。

可以借此機(jī)會組織電腦社團(tuán),并以映泰的產(chǎn)品為模板增長關(guān)于電腦硬件的知識,定期收集并向映泰公司及相關(guān)代理提供校園資訊和同學(xué)們反映的意見。

8、針對不同客戶的需求,每半個(gè)月到一個(gè)月之間推出攢機(jī)配置單,引導(dǎo)消費(fèi)者正確消費(fèi)。

相信通過以上各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,可以達(dá)到對映泰品牌在校園中的廣泛宣傳和良好的宣傳效果,并得到良好的口碑及使用范圍。

同時(shí)也可以使同學(xué)們提高對映泰品牌的認(rèn)知度和信任度,并且進(jìn)而提高對電腦硬件的了解程度和研究興趣。

此項(xiàng)計(jì)劃依托團(tuán)委、院系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,并得到相關(guān)學(xué)生團(tuán)體的支持,相信能達(dá)到預(yù)期的效果。

同時(shí)這項(xiàng)計(jì)劃也是一個(gè)長期的持續(xù)性計(jì)劃,大約可持續(xù)整個(gè)學(xué)年,相信通過這一個(gè)長久的周期堅(jiān)持不懈的推廣和相關(guān)活動的不斷配合,能使同學(xué)們對映泰品牌及旗下產(chǎn)品有一個(gè)深入而廣泛了解,也能使映泰更加了解學(xué)生市場的特點(diǎn),同時(shí)我們在進(jìn)行這種創(chuàng)業(yè)實(shí)踐也能的到書本上學(xué)習(xí)不到的知識。

資金支持計(jì)劃:(總計(jì)1500元)

報(bào)由于制作成本問題由公司提供成品海報(bào)。

傳單及問卷調(diào)查活動:需要映泰提供。

發(fā)放人員免費(fèi)。

建議公司提供印有映泰logo的小旗,插在學(xué)校主干道

營銷團(tuán)隊(duì)和興趣小組活動資金:500元

制作大型或宿舍樓固定廣告費(fèi)用約1000元

在學(xué)校人群相對集中的情況下,我們并不傾向做小型廣告,做小型廣告好似打游擊戰(zhàn),并不能帶來良好的效應(yīng)。

(或:橫幅海報(bào)制作費(fèi)用:橫幅40元×5=200

海報(bào)1元×50=50元

制作團(tuán)隊(duì)招聘啟事:海報(bào)1元×50=50元

傳單及問卷調(diào)查活動:需要映泰提供。

發(fā)放人員免費(fèi)。

租用教室開展講座:100元×3次=300元

營銷團(tuán)隊(duì)和興趣小組活動資金:500元

合計(jì):(1100元)

開辦一家屬于自己的公司一直是我的夢想。

不管大學(xué)畢業(yè)后做什么職業(yè),是否可以能實(shí)現(xiàn)自己的理想,我都要為它寫份計(jì)劃書。

畢竟成功是屬于有準(zhǔn)備的人。

“好的開始是成功的一半,如果你希望建立并經(jīng)營好一個(gè)屬于自己的公司,走好創(chuàng)辦公司的第一步至關(guān)重要。

我也是這樣認(rèn)為的。

如果我有了一筆資金,我就能創(chuàng)業(yè)了嗎?答案很顯然是否定的。

首先我要考慮個(gè)人創(chuàng)業(yè)需具備什么素質(zhì)?我在一本書上看到一些建議。

投資創(chuàng)業(yè)第一個(gè)必須具備的是要有一個(gè)積極的心態(tài)。

俗話說“好漢不怕出生苦,勤學(xué)苦斗有來日。

在進(jìn)行投資創(chuàng)業(yè)的過程中一定要有積極的心態(tài),不怕挫折和失敗才能夠最終取得成功。

第二,是自信心和膽識。

只有自信心才能堅(jiān)忍不拔,才能具有能動性,創(chuàng)業(yè)性和應(yīng)變性,才能在有路的地方走得更快,而在無路的地方也能踏平坎坷,走出一條路來。

有膽有識,才能走出一條道路來。

在不少調(diào)查研究表明,宜于創(chuàng)業(yè)的人多半是企圖心旺盛,以及自信心極強(qiáng)的人,也就是平時(shí)所說的事業(yè)心強(qiáng)的人,這些人堅(jiān)信靠自己的努力可以帶來好的結(jié)果,不肯向命運(yùn)低頭,也不輕言失敗和放棄。

第三,要懂專業(yè)知識,這是創(chuàng)辦公司的基礎(chǔ)。

常言道:“人怕入錯(cuò)行”,創(chuàng)辦公司,最大的錯(cuò)誤可能就在于選擇了自己不熟悉,不了解的行業(yè)。

掌握了和精通了某個(gè)行業(yè)的專業(yè)知識,意味著創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)成功了一半,因?yàn)樨S富深厚的專業(yè)知識可以使他不受制于人,立于不敗之地。

我在一些書上看到產(chǎn)品知識和市場知識是創(chuàng)業(yè)者必備的兩方面專業(yè)知識。

第四,要具備三種能力,即人際交往的能力,洞察決策的能力,信息溝通能力。

我想我必須具備這些素質(zhì),才有資格開辦一家公司。

第五,創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)修煉,即創(chuàng)業(yè)者要有獨(dú)創(chuàng)能力,創(chuàng)業(yè)者要有好勝心,創(chuàng)業(yè)者要有求異精神,創(chuàng)業(yè)者要有“進(jìn)攻性”,創(chuàng)業(yè)者要有堅(jiān)忍不拔的品格。

我想只有具備了這些素質(zhì)才有資格創(chuàng)業(yè),我們必須為創(chuàng)業(yè)做好充足的.準(zhǔn)備。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)還需要考慮的外部環(huán)境因素也有很多。

把握環(huán)境、了解影響創(chuàng)業(yè)的制約因素,從而有效利用有利的環(huán)境,顯得尤為重要。

譬如經(jīng)濟(jì)環(huán)境,技術(shù)環(huán)境,社會環(huán)境,政治環(huán)境,倫理道德環(huán)境等,這些都需要我考慮的。

現(xiàn)在是金融風(fēng)暴時(shí)期,掌握外部環(huán)境因素尤為重要,要注視著宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢。

我想這對我選擇怎樣的投資方向也有很大的幫助。

接下來我該考慮的是創(chuàng)辦一家怎樣的公司呢?其實(shí)公司的類型也有幾種,有無限責(zé)任公司,合伙制公司,有限責(zé)任公司,股份有限公司。

而我的想法是與我的朋友合伙創(chuàng)辦一家公司。

因?yàn)樗枪餐鲑Y,合伙經(jīng)營,共享收益,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),并對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的贏利性組織。

合伙公司設(shè)立簡便,出資靈活,企業(yè)結(jié)構(gòu)簡單,便于管理,這樣的公司我覺得很適合像我這種第一創(chuàng)業(yè),沒經(jīng)驗(yàn)的女大學(xué)生。

公司的取名就像我們?nèi)说娜∶粯樱家兄匾饬x。

公司的名字是一個(gè)公司的象征和代號,必須能夠反映公司的形象、特色,必須考慮如何適應(yīng)環(huán)境,滿足人們的心理需求。

我公司的名字,我想我會讓它簡潔明了,適合我創(chuàng)辦的這家公司,讓人們一眼看見就會記住它,也要讓人們知道我們賣的是什么。

我想這個(gè)或許是最重要的了,選擇怎樣的投資方向?因?yàn)槲以谝槐緯峡吹健巴顿Y先選項(xiàng),好的項(xiàng)目是成功的一半”。

選項(xiàng),不僅要對實(shí)力進(jìn)行客觀全面的分析,更重要的是要對未來發(fā)展趨勢準(zhǔn)確地把握,而且是實(shí)力與智慧的結(jié)合,是創(chuàng)業(yè)成功的開始。

要想有個(gè)正確的投資方向就要作好充足的準(zhǔn)備工作。

我在書上看到一些建議。

它說第一要明確方針,少走彎路。

第二,要做好6個(gè)方面的調(diào)查預(yù)測,即投資宏觀環(huán)境,調(diào)查貨源情況,調(diào)查需求狀況,調(diào)查競爭狀況,進(jìn)行價(jià)格預(yù)測調(diào)查,商品銷路的預(yù)測。

其實(shí)我認(rèn)為你要投資的產(chǎn)品必須是你了解的,也就是你在行的,且要選擇低風(fēng)險(xiǎn)的,人手少的行業(yè)。

我心里想創(chuàng)辦的企業(yè)是買床上用品的,因?yàn)槲疑碓谀贤?,大家?yīng)該知道南通是以紡織業(yè)為主的城市,而且在我所住的地方附近也有很多紡織廠,我媽以前也在這些廠里干過,而且我的家人現(xiàn)在也有在賣床上用品的,我想這些都是對我有利的條件,對我在這方面的投資有了良好的環(huán)境。

他們也會給我很多建議。

而且賣床上用品投資不是很大,風(fēng)險(xiǎn)也很小,更何況我是學(xué)市場營銷的,我相信我能辦好它。

在我看來選擇公司的地址也很重要。

賣床上用品,我覺得應(yīng)該在市中心里,因?yàn)槲蚁胭u的是有品牌的紡織品,所以不僅要在市中心,而且還要在消費(fèi)水平相對比較高的城市。

因?yàn)槟睦锵M(fèi)群體比較多,人們的消費(fèi)水平也比較高,交通運(yùn)輸方便,信息通訊也方便,也便于銷售,并且對環(huán)境也沒污染,對原材料的需求少。

我的心目中的選址是在百貨公司里。

如何招聘公司員工?古人云:“故善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)于人,故能擇人而任勢,任勢者,其戰(zhàn)人也,如轉(zhuǎn)木石。

識人、選人,用人是公司發(fā)展的根本保證,惟有重用人才,公司才能從根本上保證興旺發(fā)達(dá)。

公司經(jīng)營,貴在善用人才。

每一個(gè)企業(yè)在招聘時(shí)都有各自的需要,有的是要技術(shù)方面的人才,有的是要口才方面的人才,有的是需要有著充足力量的人,而且對形象年齡等都有著不一樣的要求。

而我所要招聘的是口才要好,最好是有銷售經(jīng)驗(yàn)的,能吃苦耐勞,形象要良好。

接下來是很關(guān)鍵的一步,那就是如何獲取客戶?在我看來要在創(chuàng)辦初期想要有客戶必須要做廣告。

巧用廣告策略,借風(fēng)行船,企業(yè)才能不斷發(fā)展。

做廣告必須要有獨(dú)創(chuàng)一心的點(diǎn)子,讓人們有興趣,有購買欲望。

我看到一些商店在開張時(shí)會有促銷活動,也有的會發(fā)傳單做宣傳,還有的就是企業(yè)會通過做電視廣告來展現(xiàn)它的新產(chǎn)品等。

最后就是要把握市場,營銷有術(shù),要有創(chuàng)新的點(diǎn)子。

我必須要知道這種產(chǎn)品在市場上的價(jià)格是多少,要有一個(gè)合理的定價(jià),市場上的需求和購買人群。

我想只要我有勇氣和膽量,還有不怕苦的精神,我會成功的。

這就我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,我希望它在我創(chuàng)業(yè)時(shí)有所幫助,它是我結(jié)合了書和自己想法所寫出來的,不管有沒有實(shí)用性,它讓我今后的學(xué)習(xí)之路上明確了目標(biāo),有了奮斗的動力。

大學(xué)茶葉店商業(yè)計(jì)劃書篇四

大家好。首先,我自我介紹一下。我叫xxx。和大多數(shù)同學(xué)一樣,我也是xx微信業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始人。我也是很多大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。我大學(xué)的時(shí)候就創(chuàng)業(yè)了。大一的時(shí)候擔(dān)任過大學(xué)外語系的系主任。大二開始自己創(chuàng)業(yè),開了一家酒店。我大三的時(shí)候做過服裝批發(fā)商。去過全國近20個(gè)省會城市的服裝批發(fā)市場,大四20xx年開始接觸化妝品和微信業(yè)務(wù)?,F(xiàn)在我?guī)ьI(lǐng)的微信業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)有100多人,核心成員近10人,團(tuán)隊(duì)月流水近50萬。我愿意帶領(lǐng)一部分愿意創(chuàng)業(yè)做微信生意的同學(xué),一起掙錢,一起養(yǎng)活自己!下面,我就大學(xué)生在微信業(yè)務(wù)中的創(chuàng)業(yè)表達(dá)一下我的看法和建議。

微信業(yè)務(wù),顧名思義就是通過微信和微信朋友圈達(dá)成的交易!還可以擴(kuò)展到qq空間,百度貼吧,各大論壇,微博達(dá)成交易!最簡單的微信業(yè)務(wù)就是簡單的在朋友圈發(fā)布產(chǎn)品的圖片和文字,然后通過競爭的方式與朋友溝通,最后達(dá)成協(xié)議發(fā)貨!

微信業(yè)務(wù)現(xiàn)在分為一般代、省代、一級代理、二級代理、三級代理。不同的代理級別有不同的數(shù)量和價(jià)格。不過對于剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,我不建議拿貨。我們大學(xué)生還是父母出的生活費(fèi),沒有購買商品的資金和能力。即使他們拿了貨,也不能很快賣掉。那么不拿到貨怎么賺錢呢?我的建議是找人送。首先,我將代表你解釋是什么在發(fā)送它們。即可以通過微信朋友圈、qq空間、百度貼吧、論壇等與朋友交流。通過圖片、文字、報(bào)價(jià)單等。,達(dá)成交易,完成付款,然后告訴別人地址和電話,讓他們幫你發(fā)貨。與此同時(shí),零售價(jià)格和代理價(jià)格之間的差異是你到達(dá)這個(gè)交易所時(shí)獲得的利潤。一般利潤在30%-40%之間。這個(gè)利潤率是相當(dāng)可觀的,而且是在不投一分錢的前提下。

怎樣才能更好的在校園推廣自己的產(chǎn)品?

1,通過自己的朋友,同學(xué),推廣自己的,加好友。

2.打印出產(chǎn)品報(bào)價(jià)表,打印自己的微信二維碼,分發(fā)給每個(gè)女生宿舍,和別人交流。

3.利用業(yè)余時(shí)間做一個(gè)展臺,拿到學(xué)校附近的小區(qū)里,可以掃一掃,送個(gè)禮物。

4.積極參加學(xué)校組織的活動,贊助禮品。加好友!

還有很多技術(shù)干貨和技能。請隨時(shí)聯(lián)系我并索取它們!

4.我的團(tuán)隊(duì)能幫到你什么?

1.為您提供產(chǎn)品報(bào)價(jià)表。

2.給你提供產(chǎn)品圖片。

3.給你提供一個(gè)具體的操作方案。

4.為每個(gè)人提供系統(tǒng)的培訓(xùn)。

5.給大家免費(fèi)的產(chǎn)品。

大學(xué)茶葉店商業(yè)計(jì)劃書篇五

在大學(xué)的時(shí)候,關(guān)于食堂的問題一直都備受大學(xué)生所詬病。在現(xiàn)如今的這個(gè)社會里面,大學(xué)生的飲食質(zhì)量不高已經(jīng)成為一個(gè)公認(rèn)的現(xiàn)實(shí)問題。大學(xué)食堂存在的目的似乎只是為了滿足學(xué)生們的溫飽問題而已??墒窃谫|(zhì)量方面卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到學(xué)生們的要求。甚至有相當(dāng)一部分的大學(xué)飲食狀況令人非常擔(dān)憂。幾乎每年都會出現(xiàn)大學(xué)食堂集體中毒的事件。我們的這一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就是根據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食質(zhì)量安全,提高他們的飲食質(zhì)量,特意成立了大學(xué)飲食聯(lián)盟。我們的主旨就是為了能夠給高校大學(xué)生們提供價(jià)格低廉并且富有特色安全的一些飲食產(chǎn)品,同時(shí)也可以給一些高校的學(xué)生們提供勤工儉學(xué)的崗位。

大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部在一些高校通過考核招收大學(xué)畢業(yè)生,并且首次就要簽訂一年的工作合同,培訓(xùn)之后在所在的大學(xué)設(shè)立飲食分布。聯(lián)盟在當(dāng)?shù)囟紩暨x一些土地作為蔬菜種植基地,水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場,并且建立相關(guān)的配送車隊(duì)。爭取為各個(gè)高校分布統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果這些原材料。并且和相關(guān)的農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)合作,提高這些食品的質(zhì)量,降低成本。在高校聯(lián)盟,總部還會設(shè)立專門的管理培訓(xùn)部門,各個(gè)分部。也會在各自所在的院校招收大四非考研學(xué)生,作為管理人員。總部也會從專門的廚師培訓(xùn)學(xué)校招收一些廚師,進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),之后送到各個(gè)分部擔(dān)任廚師這一職務(wù)。同時(shí)也會招收學(xué)校里面的貧困生作為窗口服務(wù)員。

大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)營范圍是各具特色的地方菜色。因?yàn)樵诟咝@锩娴膶W(xué)生基本上都是來自全國各地的學(xué)生,甚至還有國外的學(xué)生,口味總是不一樣的。我們也會以提供助學(xué)崗位,繳納一定的租金為條件和各個(gè)高校進(jìn)行洽談,為聯(lián)盟的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。食品的原材料由總部統(tǒng)一負(fù)責(zé)生產(chǎn)配送,在降低材料成本的同時(shí)也能夠保障食品的安全。

大學(xué)茶葉店商業(yè)計(jì)劃書篇六

隨著時(shí)代的發(fā)展,人們經(jīng)濟(jì)收入的提高,消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,格仔鋪,一個(gè)極具港味的商業(yè)名稱,就是在一間店鋪里面設(shè)置一個(gè)一個(gè)格仔,每個(gè)格仔收取一定的租金,租出去給商家放一些潮流野/玩具/自制商品等等,再由店鋪里的人員負(fù)責(zé)銷售,銷售所得即歸租戶所有,簡單來講就是商家通過承租格仔,來寄賣商品,是目前香港最潮、最熱的創(chuàng)業(yè)和購物方式!格子鋪模式在大陸迅速蔓延,對創(chuàng)業(yè)資金不足的學(xué)生,有創(chuàng)業(yè)理想的社會群體,是極具發(fā)展?jié)摿Φ哪J剑矔?dāng)今最熱、最流行的網(wǎng)絡(luò)實(shí)體店模式!

1.2格子鋪模式的起源。

二、市場調(diào)查分析。

2.1現(xiàn)狀。

2.1.1流行趨勢。

「格仔鋪」其實(shí)是一座商場的微縮版,而鋪內(nèi)的每一格「格仔」,其實(shí)是一間商場小鋪的再微縮版。以前你想開一間小店,投入資金等閑十幾萬元(連裝修入貨租金上期等),現(xiàn)在你花三百元,就可以霸占一個(gè)「格仔」,當(dāng)個(gè)名副其實(shí)的小老板。

「格仔鋪」可以說是「互聯(lián)網(wǎng)」購物概念的“地面版”、“迷你實(shí)體店”。

「格仔鋪」發(fā)展極速,變化極大,將來如何,是否會迅速地發(fā)展成一兩間獨(dú)大的「格仔鋪」大型連鎖店集團(tuán)呢?沒有人知道。只是,現(xiàn)在看看格仔鋪所彰顯的「發(fā)展空間」,已經(jīng)顯得十分有趣。

現(xiàn)在,香港的“格仔鋪”賣的不止二手玩具,更賣商家自家制作的產(chǎn)品、公司測試市場反應(yīng)的新產(chǎn)品、罕有收藏紀(jì)念品,甚至變成展覽柜和小型廣告場,創(chuàng)意澎湃。香港的「格仔鋪」打破了大商場大商店熱門產(chǎn)品的壟斷局面,恢復(fù)幾十年前香港商機(jī)處處的短小精悍風(fēng)氣。

「格仔鋪」發(fā)展至今似乎是一種潮流、一種趨勢,更是香港人開拓、進(jìn)取、永遠(yuǎn)向前精神的真實(shí)寫照。

商品既不放在架子上也不放在柜臺里,而是放在一個(gè)個(gè)格子中,10平方米大的店鋪中,不是一個(gè)老板當(dāng)家做主,而屬于70個(gè)不同的格主,這種新穎的店鋪被稱作格子鋪,曾在網(wǎng)絡(luò)上風(fēng)行一時(shí),現(xiàn)在,東門、深圳大學(xué)、深職院等年輕人聚集地已冒出好幾家實(shí)體格子鋪。

店里的商品雖然不是奢華的國際知名品牌,仔細(xì)瞧來,卻個(gè)個(gè)別有一番韻味,異域風(fēng)情的衣服,民族風(fēng)的工藝品,搖滾味十足的金屬制品,閃光耀眼的水鉆耳墜。不管你是淑女還是時(shí)尚達(dá)人,只要你追求時(shí)尚,不甘單調(diào),都會愛上格子鋪。

從網(wǎng)上吹起的格子風(fēng)。

“格子”的理念最早源于英國的一名大學(xué)生,他把網(wǎng)絡(luò)上空間租下來,分成格子賣給不同的廣告商,因?yàn)閮r(jià)格低廉效果好而風(fēng)靡全球。真正的實(shí)體格子店則來自日本,模式原型是日本的寄賣店,隨后流傳到香港并迅速流行,香港人將這種店鋪統(tǒng)稱為“格子鋪”(gezaipu)。

租格子出售商品的商業(yè)模式在香港發(fā)展得很成功,不少格子店已經(jīng)形成了規(guī)模,開啟了連鎖店。現(xiàn)在,格子風(fēng)開始席卷內(nèi)地,在北京、上海、廣州、深圳等各大城市相繼出現(xiàn)了許多格子鋪,其中不少人已經(jīng)成了專業(yè)格主,在多家格子鋪都擁有自己的格子柜,有些甚至創(chuàng)立了屬于自己的品牌。面對來勢洶涌的格子風(fēng)潮,人們不得不相信格子鋪不只是一時(shí)的潮流,在未來也許會有更大的發(fā)展空間。

格子鋪一般十來平方米,鋪主租下后,隔成尺寸統(tǒng)一的“格仔柜”,任何人只需按月支付租金,就可以在格子鋪中寄賣任何物品,擁有自己的格子成為格主。格主不用親自出面經(jīng)營,格子鋪的主人會幫你打理一切。格子鋪?zhàn)畲蟮奶厣褪仟q如一家迷你型百貨公司,品種繁多,商品時(shí)尚具個(gè)性。與一般的店鋪相比,格子鋪的產(chǎn)品更新速度快,是流行潮流的風(fēng)向標(biāo)。格子鋪的各個(gè)格主都會根據(jù)流行元素和產(chǎn)品的銷量,調(diào)整更新自己的商品,所謂“船小好掉頭”,比起大型賣場,格子鋪對時(shí)尚潮流更敏感,反應(yīng)更快。還有許多從網(wǎng)上流行開的時(shí)尚物品,一定會最先出現(xiàn)在格子鋪中。

2.1.2行業(yè)現(xiàn)狀。

異,相似的品牌,同類的衣服,哪里都可以買到,不少人已經(jīng)厭倦了這種千篇一律的購物模式。

在一家廣告公司工作的張小姐表示,商場里的衣服差不多,你可以買得到,她也可以買得到,沒有特點(diǎn),很容易撞衫。格子鋪則顛覆了這種傳統(tǒng)的模式,單件商品數(shù)量少、種類多,風(fēng)格多變、更新速度快,許多商品是格主從各地精心挑選的,是精品店中的精品。在這里,讓你不用到處奔波,就可身著各色風(fēng)情服飾,撞衫的尷尬糗事更是從此遠(yuǎn)離你,好友圈中的時(shí)尚女王非你莫屬。格子鋪的種.種妙處,讓追求時(shí)尚注重個(gè)人風(fēng)格塑造的白領(lǐng)階層的對它寵愛有加。

格子鋪中的手工制品,一般出自民間藝人之手,不是知名的藝術(shù)家或者大腕,風(fēng)格自成一家,比如你會在格子鋪中看到銀制的手鐲,上面繪滿了各國的國旗,粗布印染的t恤,粗獷個(gè)性,貝殼做的耳墜,飄溢著海洋的味道,水果形狀的蠟燭,可以以假亂真,這都是在商場和專賣店中絕對看不到的。其次,格子鋪里的商品,手工制作而非批量生產(chǎn),數(shù)量少,很多更是獨(dú)此一家。一位格子鋪的常客肖小姐說:“我很喜歡格子鋪的小飾品,很精致,重要的是特別,其他地方絕對看不到,雖然不是名牌但也絕不遜色。”

格子鋪里的商品風(fēng)格多樣,民族風(fēng),田園風(fēng),嘻哈、淑女裝都可以看得到。色彩斑斕的“彩虹”長裙充滿了波西米亞風(fēng)格,寬邊的大草帽隨意地配上純色的絲帶,把你帶到了鄉(xiāng)間的果園里,感覺一探鼻子都可以聞到清幽的蘋果酸,粗粗的金屬手鏈外加一條滿是劃痕的牛仔褲,讓你耳邊充斥著低沉、快節(jié)奏的街舞曲。

2.2競爭環(huán)境分析。

休閑食品每年有近三百億的市場容量,越來越多的國內(nèi)外休閑食品品牌進(jìn)入這個(gè)市場,相互之間爭奪市場,雖然近年國內(nèi)休閑食品市場發(fā)展迅速,但專家表示,國內(nèi)本土品牌休閑食品的種類與國外相比,品種還是較為有限,無論在新產(chǎn)品的開發(fā)、口味的多樣化、包裝的個(gè)性化、產(chǎn)品的營養(yǎng)化方面都存在較大的差距,缺乏足夠的市場競爭力。果凍業(yè)不但有激烈的業(yè)內(nèi)競爭,還有與薯片、糖果等其他產(chǎn)業(yè)的競爭,因?yàn)樗鼈兺瑢儆谛蓍e食品的范疇。果凍業(yè)不能只著眼于行業(yè)內(nèi)的競爭,還要不斷創(chuàng)新,分析消費(fèi)者心理,充分為消費(fèi)者考慮,提高營養(yǎng)價(jià)值和休閑品味,來占領(lǐng)休閑食品的市場。

2.3態(tài)勢分析。

swot分析表。

:果凍是年輕人喜歡的食品,消費(fèi)市場巨大,而且就在你的身邊,充滿個(gè)性化、時(shí)尚化的果凍食品,令人們留戀往返。

w(劣勢):特色經(jīng)營市場接受程度難以預(yù)測,存在一定風(fēng)險(xiǎn)。

o(機(jī)會):果凍市場需求逐年擴(kuò)大;人們的消費(fèi)觀念也發(fā)生變化。

t(威脅):市場上經(jīng)營休閑食品的商店較多,且各具特色,競爭很激烈。

三、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢。

3.1自身優(yōu)勢。

a、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往對未來充滿希望,有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。

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4.4中期及以后發(fā)展資金投放及回報(bào)情況:由于中期以后發(fā)展涉及到加盟和連鎖等深入研究。有待日后根據(jù)公司發(fā)展情況和行業(yè)情況進(jìn)行具體分析。

五、運(yùn)營計(jì)劃。

5.1店面規(guī)劃。

5.1.1地址選擇。

格子鋪的店面應(yīng)選在學(xué)校周圍、大型商場、購物中心的周邊地段,這些地方客流量大,租金又不會太高。

5.1.2內(nèi)結(jié)構(gòu)及功能。

格子鋪裝修圖片,依據(jù)商品的類型、最佳展示方式、氣質(zhì)進(jìn)行格子裝修。做到兩點(diǎn):格子裝修要讓大家看到格子的東西,讓大家看到格子內(nèi)商品最美的一面。此時(shí)可以借用一些道具等。

5.2目標(biāo)市場定位:年輕女性、女孩和兒童,年輕女孩子喜歡浪漫時(shí)尚個(gè)性,我們?yōu)樗齻兲峁┝藗€(gè)性果凍蛋糕、果凍情侶蛋糕等;兒童喜歡卡通等新奇、活潑的食品,我們?yōu)樗麄兲峁┯锌ㄍP偷墓麅?還有情人節(jié)、圣誕節(jié)、生日等特殊日子,我們給他們提供造型各異的多層果凍、花樣果凍、果凍沙拉、刨冰果凍等等。

5.3營銷組合。

5.3.1產(chǎn)品。

果凍屋現(xiàn)做現(xiàn)賣果凍、果凍粥以及深受年輕人喜歡的果凍個(gè)性蛋糕,尤其是果凍情侶蛋糕,這些均打破了市場的局面,同時(shí)該蛋糕以海藻為原料,制作中不加防腐劑,從而保證了食品的安全。花樣多,產(chǎn)品豐富,可根據(jù)不同年齡階段的人制作出不同的花案圖樣。例如,花樣果凍系列、果凍冰品系列、麻辣涼凍系列、果凍粥系列、果凍沙拉系列、可吸果凍系列、果肉果凍系列、果凍三明治系列、果凍布丁、果鮮奶果凍蛋糕系列。

5.3.2價(jià)格:果凍的利潤很高,毛利達(dá)到60%~70%以上。

5.3.3渠道:由于受進(jìn)貨成本的限制,決定從網(wǎng)上采購原材料。

5.3.4促銷。

(1)廣告:泡×堂不會利用昂貴的電視媒體,并且通過物美價(jià)廉的商品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度,利用口碑效應(yīng)使所有顧客成為泡×堂的“活廣告”!當(dāng)然也可以借助有良好名譽(yù)的報(bào)刊進(jìn)行宣傳這樣既節(jié)省了費(fèi)用,又?jǐn)U大了范圍。

(2)銷售促進(jìn)。

a、定期開展配送活動:銷售旺季,休閑食品往往是采取“現(xiàn)場品嘗”、“買一贈一”或“禮品贈送”等促銷活動。

b、抽獎(jiǎng)活動:每天前十位消費(fèi)者有機(jī)會免費(fèi)抽獎(jiǎng)。

c、夏天在廣場銷售或網(wǎng)吧聯(lián)動可增加更多銷量。

d、果凍蛋糕會員制銷售,增加蛋糕銷量。

5.4客戶管理。

5.4.1建立銷售信息簿:注明產(chǎn)品類型、名稱、價(jià)格、銷售日期,由顧客簽字確認(rèn)。方便售后服務(wù)。

六、文化建設(shè)。

6.1品牌文化。

意享受果凍屋的浪漫、享受果凍中那種似“接吻”的感覺,更愿意享受男朋友送來的果凍和果凍蛋糕的新奇、個(gè)性。我們還會經(jīng)??吹?,小孩子拖著父母的手:我要吃果凍!我要吃果凍!那些未成年的學(xué)生們,邊走邊吃果凍的現(xiàn)象,常常成為城市里的一道的風(fēng)景線。

6.2組織文化。

要想達(dá)到長期經(jīng)營的目的,就一定要進(jìn)行組織文化的建設(shè)。將組織的產(chǎn)品或服務(wù)文化、組織及員工的行為文化、組織的機(jī)制和制度文化通過整合成為一套有效指導(dǎo)和約束組織整體行為、員工行為及組織風(fēng)格的價(jià)值理念。組織文化建設(shè)是一個(gè)動態(tài)發(fā)展、持續(xù)學(xué)習(xí)的過程,強(qiáng)化以共同價(jià)值觀為核心的組織文化,要求組織始終明確經(jīng)營理念,培育組織精神,增強(qiáng)凝聚力,塑造良好的組織形象,特別是要構(gòu)筑“以顧客為中心的組織文化,提供銷售的可持續(xù)支撐。

七、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

7.1崗位設(shè)計(jì)與職責(zé)。

a.店長——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者(二人)掌管財(cái)務(wù)、制定決策;進(jìn)購貨物;負(fù)責(zé)收銀與服務(wù)區(qū);管理網(wǎng)店。

b.店員(3名):

成品區(qū)導(dǎo)購員一名——幫助顧客選擇成品的商品。

自選區(qū)導(dǎo)購員一名、制作員一名——幫助顧客選擇材料、設(shè)計(jì)樣式并制作。

7.2提前預(yù)訂——節(jié)省成本提高效率。

八、進(jìn)度安排。

階段時(shí)間經(jīng)營模式。

前期第1年到3年店面經(jīng)營與網(wǎng)上商店同時(shí)進(jìn)行。

中期第4年到6年開始采取加盟的經(jīng)營模式。

長遠(yuǎn)發(fā)展第4年收回加盟店,進(jìn)行連鎖經(jīng)營。

這是泡×堂果凍吧發(fā)展的一個(gè)初步規(guī)劃圖。在實(shí)際運(yùn)營過程中,還要緊隨市場發(fā)展,不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,提高泡×堂果凍吧的競爭力,擴(kuò)大市場占有率,達(dá)到長遠(yuǎn)發(fā)展的目的。

九、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)問題和假定。

9.1存在的風(fēng)險(xiǎn)。

市場競爭激烈,已有相對成功的品牌,對于泡×堂果凍吧這樣一個(gè)剛開辦的小店市場接受程度難以預(yù)測。且產(chǎn)品時(shí)代感較強(qiáng),難以把握流行趨勢。泡×堂果凍吧特色經(jīng)營比較前衛(wèi),沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),缺乏借鑒者,效果難以預(yù)測。

9.2應(yīng)對措施。

把握時(shí)尚潮流,不斷創(chuàng)新,緊跟年輕人的步伐,加快商品更新頻率。要努力提高企業(yè)文化。針對顧客趨于理性和個(gè)性化的消費(fèi)需求,通過市場細(xì)分來有針對性地提高品質(zhì),明確業(yè)務(wù)范圍,增強(qiáng)競爭力。提供個(gè)性化服務(wù)能極大地增加產(chǎn)品的附加值。針對不同的消費(fèi)需求提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù),把每一個(gè)消費(fèi)者都看成是一個(gè)細(xì)分市場,根據(jù)消費(fèi)者的個(gè)性需要生產(chǎn)商品。同時(shí),可以根據(jù)不同的顧客特征,如年齡、性別、性格、喜好等,為顧客提供有針對性的購買建議。

十、總結(jié)。

我們有著良好的市場優(yōu)勢:因果凍是年輕人喜歡的食品,消費(fèi)市場巨大,而且就在你的身邊。這樣的項(xiàng)目不怕生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有人買,沒有人消費(fèi)。另外,果凍項(xiàng)目目前尚無競爭,是空白市場。

大學(xué)茶葉店商業(yè)計(jì)劃書篇七

現(xiàn)在茶葉店行業(yè)競爭激烈。在一些人流量大的街道上,平均有三四家茶店,但同時(shí)也可以看到市場需求很大。

許多企業(yè)家都看到了溫度的逐漸升高,這促進(jìn)了飲料行業(yè)的商機(jī)。因此,企業(yè)家們對這個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生了興趣。但是對于很多沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的新手來說,不清楚飲料行業(yè)開店的正確流程是什么。接下來,針對飲料行業(yè)的開放過程,詳細(xì)介紹以下內(nèi)容。

(1)向工商行政管理部門申請營業(yè)執(zhí)照。(二)在銀行開戶,是指經(jīng)營者將自有資金存入其選擇的銀行且無銀行賬戶的過程;(3)辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證,經(jīng)營者還需到當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門或相關(guān)部門辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證。申請組織機(jī)構(gòu)代碼證時(shí),飲食店應(yīng)提交工商部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照、單位公章、法定代表人(負(fù)責(zé)人)身份證和經(jīng)辦人身份證,并攜帶上級主管部門的代碼證或復(fù)印件。(4)到稅務(wù)局辦理稅務(wù)登記。(5)到衛(wèi)生防疫站辦理衛(wèi)生許可證。(6)去物價(jià)部門領(lǐng)許可費(fèi)。(7)申請商業(yè)登記。開業(yè)申請批準(zhǔn)后,即可申請商業(yè)登記。主管部門和審批機(jī)關(guān)的企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定申請辦理工商登記,經(jīng)登記機(jī)關(guān)審查后,登記機(jī)關(guān)(指國家和地方各級工商行政管理機(jī)關(guān))應(yīng)在受理申請后30日內(nèi)作出批準(zhǔn)核準(zhǔn)登記的決定。(8)取得營業(yè)執(zhí)照。營業(yè)執(zhí)照是審批過程中的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。工商行政管理部門在審核的基礎(chǔ)上,填寫《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》或《營業(yè)執(zhí)照》,由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字并記錄,同時(shí)出具《企業(yè)核準(zhǔn)登記通知書》告知經(jīng)核準(zhǔn)的飲料網(wǎng)點(diǎn)。法定代表人接到通知后,到登記機(jī)關(guān)領(lǐng)取許可證,辦理簽字備案手續(xù)。

本文主要針對新人在選擇飲料行業(yè)創(chuàng)業(yè)后,應(yīng)掌握的飲料行業(yè)開放過程的內(nèi)容分析。相信詳細(xì)看完以上幾個(gè)方面,我們會對這個(gè)問題有更詳細(xì)的了解。另外,對于飲料行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說,創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營這個(gè)項(xiàng)目之前,選擇一個(gè)合適的經(jīng)營地址也是至關(guān)重要的!

茶店選址技巧;

特許連鎖中的特許經(jīng)營行業(yè)中,餐飲行業(yè)一直是熱點(diǎn),但很多創(chuàng)業(yè)者在開茶飲店時(shí),往往會遇到各種各樣的問題。我們面臨的第一個(gè)問題是選址。通常奶茶飲品的選址是生意的決定性因素。所以開奶茶飲品店首先要考慮的是地理位置的選擇,然后根據(jù)具體位置確定經(jīng)營方針。對于選址的問題,投資新手往往覺得很難,就給新手解釋一下。

開一家茶飲店,一個(gè)地區(qū)的人口密度可以由每平方公里的人口或家庭數(shù)量來決定。一個(gè)地區(qū)的人口密度越高,奶茶飲品店的規(guī)模就越大。家庭地位是影響消費(fèi)需求的基本因素。家庭特征包括:人口、家庭成員年齡、收入狀況等。比如每個(gè)家庭的平均收入,家庭收入的分配,都會明顯影響未來奶茶飲品店的銷售。如果當(dāng)?shù)丶彝テ骄杖朐黾?,會增加家庭對所購商品的?shù)量、質(zhì)量和檔次的需求。

開奶茶飲品店,要分析白天人口多地區(qū)的消費(fèi)需求特點(diǎn)。家庭的大小也會對未來的茶店銷售產(chǎn)生很大的影響。比如一個(gè)兩口之家的年輕人組成的家庭,購物時(shí)尚、個(gè)性化、小。部分隨機(jī)流入的客流不計(jì)入調(diào)查人數(shù)。白天人口密度高的區(qū)域多為辦公區(qū)、學(xué)校文化區(qū)等場所。

如果你想為你的奶茶飲品店選擇一個(gè)好的位置,你不僅要注意以上方法,還要調(diào)查實(shí)際的市場環(huán)境。對于床上用品連鎖店的創(chuàng)業(yè)者來說,在經(jīng)營的時(shí)候,只要選擇合適的店鋪地址,經(jīng)營奶茶飲料店就不會有人流的困擾。任何商業(yè)秘密都只是參考,但最重要的是多考慮消費(fèi)者的需求。這樣,開一家茶飲料店的成功就離你不遠(yuǎn)了。

茶店經(jīng)營策略:。

21世紀(jì),創(chuàng)業(yè)是大多數(shù)人的最終選擇,他們不愿意只為別人打工。那么,開茶葉店需要注意什么呢?現(xiàn)在給大家介紹一下。

首先,店鋪選址。

在業(yè)務(wù)運(yùn)營過程中,第一個(gè)關(guān)鍵因素是店鋪地址的選擇。對此,沃爾瑪、肯德基等世界知名連鎖巨頭以其多年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)無數(shù)次證明了其正確性。商業(yè)是收集人氣、交流信息、達(dá)成交易的活動的總稱,在所有這些活動的背后,都需要人作為推動者和執(zhí)行者。如何選擇能聚集最好人氣的店鋪,是商業(yè)活動成功的前提。所以對于缺乏商業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的制造企業(yè)來說,店面的位置就更重要了。

二、商品管理。

商品管理是店鋪經(jīng)營中一項(xiàng)非常重要的工作,其目的是保證商品在店鋪各個(gè)環(huán)節(jié)的科學(xué)性和完整性,從而使銷售額最大化。

第三,價(jià)格管理。

制造企業(yè)商業(yè)化過程中形成的壟斷價(jià)格體系與原有分銷價(jià)格體系的協(xié)調(diào)管理,將是制造企業(yè)店面運(yùn)營面臨的挑戰(zhàn)之一。兩者都面臨重疊,需要特殊性來凸顯壟斷網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值。

第四,物流配送。

高效、科學(xué)的物流配送系統(tǒng)是連鎖經(jīng)營成功的基本保證。世界第一商業(yè)帝國沃爾瑪多年來一直位居世界500強(qiáng)企業(yè)之首,其中一個(gè)關(guān)鍵在于建立了先進(jìn)強(qiáng)大的物流配送體系。對于涉足商業(yè)領(lǐng)域的制造企業(yè)來說,他們的物流配送系統(tǒng)并不需要如此強(qiáng)大的功能,但必須滿足兩個(gè)基本目的:一是壟斷商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的正常供給;第二,與原有分配制度的協(xié)調(diào)。

動詞(verb的縮寫)導(dǎo)購管理。

導(dǎo)購是企業(yè)與客戶之間的紐帶,是制造企業(yè)直接面對客戶的形象代表。他們通過解讀客戶的利益,解決客戶的疑惑,成功地引導(dǎo)銷售。一群高質(zhì)量的導(dǎo)購員是店鋪運(yùn)營實(shí)現(xiàn)可持續(xù)盈利的關(guān)鍵,但是導(dǎo)購員本身就是一門高深的學(xué)問,很難找到一群高質(zhì)量的導(dǎo)購員。為此,商店經(jīng)營中導(dǎo)購員管理的關(guān)鍵在于兩個(gè)方面:一是做好導(dǎo)購員的選拔、培訓(xùn)和科學(xué)使用;二是不斷更新和提高導(dǎo)購技巧。

不及物動詞促銷管理。

促銷是指制造企業(yè)通過媒體廣告、人員促銷、公共關(guān)系等方式進(jìn)行的活動。,刺激銷售,打造品牌。對這些活動的管理稱為推廣管理。主要包括企業(yè)級和店面級的推廣管理。本文主要針對制造企業(yè)店面運(yùn)營的推廣管理。對于單個(gè)店面運(yùn)營來說,它具有聚集人氣、吸引人、增加銷售、對抗競爭對手和增加市場份額的價(jià)值。

七、門店管理。

店鋪管理涉及到店鋪運(yùn)營的所有工作,包括店鋪商品管理、價(jià)格管理、導(dǎo)購管理等等,其重要性不言而喻。但是,筆者再次提到,卻不是為了強(qiáng)調(diào)門店管理的上述內(nèi)容。另外,門店管理涉及太多細(xì)致瑣碎的工作和程序,包括門店安全管理、衛(wèi)生管理、收銀管理、服務(wù)管理等。在實(shí)際的店鋪運(yùn)營中,我們很容易錯(cuò)過這些環(huán)節(jié)或者應(yīng)付通關(guān)。

開一家飲品店,要真正從思想上認(rèn)識到這些情況。正是這些細(xì)微的任務(wù)和程序的長期堅(jiān)持和積累,才能造就制造企業(yè)壟斷網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大市場競爭力,形成與現(xiàn)代終端大賣場競爭的新渠道。

大學(xué)茶葉店商業(yè)計(jì)劃書篇八

是廣西欽州學(xué)院10級的學(xué)生,確切的說我們是一群富有熱情,敢于創(chuàng)新,勇于挑戰(zhàn)的有志創(chuàng)業(yè)青年。我們想在讀書期間成就一番屬于自己的事業(yè),我們準(zhǔn)備在欽南區(qū)去開一家足療公司,這是一家立足于廣西服務(wù)與欽州市的足療公司,現(xiàn)已籌集起步資近二十萬元,由于資金的困難我們迫切需要成功人士及相關(guān)部門給與支持與幫助。

創(chuàng)業(yè)是一次難得鍛煉機(jī)會,當(dāng)然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實(shí)習(xí),也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用,但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新,獨(dú)樹一幟,不說是做第一個(gè)吃螃蟹的人,也要有自己的一套風(fēng)格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展,才能更好的為欽州作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會奉獻(xiàn)出自己的一份力量。

當(dāng)今社會,在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn)!

為此,我們這些有志青年大學(xué)生準(zhǔn)備開一家足療公司,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,促進(jìn)社會的發(fā)展!既為我們的職業(yè)生涯增加經(jīng)驗(yàn),也為寧夏的足療休閑事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

這是個(gè)知識的時(shí)代,但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己——路是自己走出來的!

二、創(chuàng)業(yè)背景:

1、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進(jìn)步,生活水平的不斷提高,工作壓力的不斷增大,很需要像足療這樣的休閑場所。

2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來參加學(xué)校里的活動。利用節(jié)假日到處做促銷活動,出賣廉價(jià)的勞動力賺取微薄的利潤。

3、欽州是個(gè)正在崛起的城市,經(jīng)過我們的調(diào)查研究我們覺得,想足療這樣興起的行業(yè)有著很好的發(fā)展趨勢。從各地的情況來看,足療店的開設(shè)速度仍然很快。

三、創(chuàng)業(yè)目的:

1、眾所周知,在大學(xué)校園里,能力遠(yuǎn)比知識更重要,(本站)這就需要一個(gè)平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。

2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān),二來也可以向他人證明自己的自立與成長,我們要靠自己的能力做出一番屬于自己的事業(yè)。自己賺自己花不再靠父母,做一個(gè)獨(dú)立自主成功大學(xué)生。

3、隨著人們生活水平的不斷提高,工作節(jié)奏的加快,亞健康的人真多,同時(shí)足療消費(fèi)的主力———商務(wù)人士增多,足療行業(yè)目前還是一個(gè)比較熱門的行業(yè),我們看到了這一商機(jī)。所以我們要利用這一商機(jī)做出一點(diǎn)成績,證明大學(xué)生的能力。

4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有這樣三點(diǎn)優(yōu)勢:a.學(xué)識優(yōu)勢b.年齡優(yōu)勢c.技術(shù)優(yōu)勢這也是我們創(chuàng)業(yè)的目的之一。四、經(jīng)營項(xiàng)目及內(nèi)容:

1、經(jīng)營內(nèi)容:開一家以足療為主的休閑場所,并附加一些娛樂性的東西。當(dāng)然都是為顧客服務(wù)的項(xiàng)目。

2、主要項(xiàng)目:

a.做好足療工作讓每一位顧客滿意,并且具有創(chuàng)新的足療服務(wù),用創(chuàng)新戰(zhàn)勝我們的對手。

b.在做足療服務(wù)的同時(shí)我們會向其他方面的服務(wù),力爭做得更強(qiáng)更好。比如設(shè)立喝茶間、談話間等。

五、經(jīng)營原則:

2、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠;。

3、科學(xué)性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學(xué)可靠,真正做到切實(shí)可用。

4、守法原則:遵守國家及寧夏回族自治區(qū)的相關(guān)法律和政策。在法律允許的范圍內(nèi)做好每一件工作,給整個(gè)廣西人留下一個(gè)好口碑。

六、服務(wù)群體:

1、學(xué)習(xí)工作繁忙,無暇動腦的人群;。

2、生活壓力大,工作繁忙的上班族;。

3、需要休閑娛樂談生意的商人等。

七、市場分析:

足療保健作為服務(wù)業(yè)中的一個(gè)休閑行業(yè)出現(xiàn),也只有二、三年的時(shí)間。之前街頭巷尾上的“洗腳房”“足療店”,一方面由于條件差,技術(shù)不規(guī)范,經(jīng)營規(guī)模小,甚至經(jīng)營管理不規(guī)范,所以難成氣候。另一方面,消費(fèi)理念也不夠成熟,社會認(rèn)知度和認(rèn)可度較低,即使有少數(shù)正規(guī)的足療保健品牌一直在致力于市場培育,但由于缺乏品牌的群體效應(yīng),所以也難以擔(dān)負(fù)起作為行業(yè)發(fā)展的重任。

現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活方式和激烈的競爭帶來的工作壓力無時(shí)不在威脅人們的健康,人們需要釋放壓力,解除身心的疲勞;另一方面,隨著物質(zhì)生活的日益豐富,人們的現(xiàn)代休閑理念也更加成熟,對喧鬧的、無益于健康的庸俗休閑方式越來越排斥,足療保健作為健康的高品位的休閑方式正好迎合了現(xiàn)代人的這種休閑消費(fèi)需要。近二、三年,各地大型的足療保健休閑場館如雨后春筍般出現(xiàn),也進(jìn)一步引導(dǎo)了現(xiàn)代人的休閑消費(fèi),使足療保健真正發(fā)展成一個(gè)全新的休閑行業(yè)。

由于發(fā)展的時(shí)間短,缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),足療保健行業(yè)還不夠成熟,正處于行業(yè)上升階段,因此,從投資角度看,足療保健行業(yè)目前擁有大量的投資機(jī)會。俗話說,“女怕嫁錯(cuò)郎,男怕入錯(cuò)行”,做投資選擇時(shí),首先要考慮的是選擇哪個(gè)行業(yè)。成熟行業(yè)由于有成熟的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,再加上其中原有企業(yè)根基深厚,因此投資門檻高,競爭更激烈,利潤更透明,很少有投資機(jī)會;剛出現(xiàn)的新奇特項(xiàng)目,由于缺乏成熟的市場認(rèn)知,需要很長時(shí)間的市場培育,變數(shù)太多太大,投資風(fēng)險(xiǎn)難以預(yù)測和控制,更需謹(jǐn)慎進(jìn)入。惟有處于快速上升階段的行業(yè),既具備了巨大的市場潛力,又形成了廣泛的市場認(rèn)知度,競爭也遠(yuǎn)未達(dá)到成熟行業(yè)那么慘烈,而利潤空間也沒有成熟行業(yè)那么透明,同時(shí)由于市場又近在眼前,無需培育和等待,幾乎沒有不確定的可變因素,因此處于上升階段的行業(yè)才是最穩(wěn)妥的投資選擇方向。

的從業(yè)人員5000人,其中10%每月一次、5%每月2次,則每年9500人次;加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)城人員及其他零客3000人次,目標(biāo)顧客將超過1.5萬人次。

二、從市場占有和消費(fèi)狀況來看:即使按區(qū)域內(nèi)30%市場占有率計(jì)算,則為4500人次以上;40%為6000人次。即使每次按正常的28元計(jì),年主營收入為12.6——16.8萬元。一般加盟店投資在10萬元左右,不到一年全部收回投資。并從第二年起效益更為可觀:一基本沒有多少剛性的固定投入,二具良好聲譽(yù)和經(jīng)營基礎(chǔ)。三有相對固定的顧客群體。再從具體的加盟店來測算,每天只要達(dá)到15人次,全年就達(dá)5400人次,第一年收益就可突破15萬元。

三、從經(jīng)營策略和操作手段來看:發(fā)掘團(tuán)購和發(fā)展會員是另一理想的經(jīng)營策略。如果一個(gè)縣城發(fā)展會員200人,每張20次,就是4000人次,再加上每天5個(gè)散客,一年又是1800人次。全年即為5800人次,收益16.2萬元。這樣的業(yè)績,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)都能達(dá)到。

如果一個(gè)店每天20人呢?30人甚至50人呢?

如果外來人口多的地方呢?

假設(shè),價(jià)位在38元乃至48元一人次呢?

再加上10多種專利配套產(chǎn)品銷售和茶、煙、飲料等副營業(yè)務(wù)呢?

一、足療經(jīng)營創(chuàng)新的原則。

現(xiàn)代足療的創(chuàng)新,需要人們運(yùn)用新的理念、手段和方法來整合飯店足療資源,以創(chuàng)造一種新的足療經(jīng)營模式。足療創(chuàng)新的根本目的,在于迎合市場,滿足顧客需求,最終贏得較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。人們在創(chuàng)新思維中,要想自己開發(fā)的產(chǎn)品達(dá)到預(yù)期的目的,就需要把握足療創(chuàng)新的基本原則。

1、突出文化主體。

當(dāng)今時(shí)代,足療的文化性已滲透到經(jīng)營方方面面,從餐廳的設(shè)計(jì)布局、裝飾到菜品的色、香、味、形、器,無一不是文化的結(jié)合體。在足療創(chuàng)新過程中,應(yīng)始終把提升文化特色作為經(jīng)營的主要方向,去營造一種良好的、健康的文化主旋律,為足療經(jīng)營開辟新的思路。

2、拓展經(jīng)營項(xiàng)目。

足療產(chǎn)品的創(chuàng)新,需要經(jīng)營者不斷研究足療市場的變化,樹立新的經(jīng)營理念,轉(zhuǎn)變經(jīng)營方針,敢于開拓新的思路。如有的企業(yè)充分發(fā)揮品牌和企業(yè)文化的效應(yīng),深挖企業(yè)潛力,開拓多元經(jīng)營的發(fā)展方向等。飯店足療不要局限于原有的現(xiàn)狀,可適當(dāng)增加菜品風(fēng)味,開發(fā)風(fēng)味餐廳、特色餐廳、主題餐廳等??傊?,要沖出傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念和思維模式的束縛,從實(shí)際出發(fā),遵循市場的發(fā)展需求。

3、適應(yīng)目標(biāo)顧客。

不同的足療產(chǎn)品適合不同的消費(fèi)群體。隨著市場細(xì)分的深化,足療經(jīng)營創(chuàng)新也將更加注重狹隘的市場層面,各種主題餐廳的出現(xiàn)如紅樓餐廳、沙灘餐廳、女士餐廳、運(yùn)動餐廳等不斷問世,把市場裝扮得色彩斑斕。而今,許多高星級飯店紛紛開設(shè)高檔的頂級餐廳,去迎合那些高檔的商務(wù)客人、社會名流,在產(chǎn)品開發(fā)中,特別重視制作鮑、翅、參等高規(guī)格的菜品;而許多的低檔餐廳,其經(jīng)營項(xiàng)目主要適合低檔消費(fèi)群體,開發(fā)一些普通菜、家常菜、快餐等。

在足療經(jīng)營中,不同風(fēng)格的餐廳營造不同的文化特色,一方面要考慮到本地人的消費(fèi)特點(diǎn)和習(xí)慣愛好,另一方面要考慮到某一消費(fèi)群體的接受程度,在設(shè)計(jì)和裝飾上不能過于庸俗、低級趣味,嚴(yán)重背離了現(xiàn)代足療的發(fā)展方向。在體現(xiàn)時(shí)代特色的同時(shí),更要反映文化的時(shí)尚性,做到雅俗共賞,耐人尋味。

4、引領(lǐng)足療潮流。

足療業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,以其市場大、增長快的特點(diǎn)受到廣泛重視,也是發(fā)達(dá)國家對外進(jìn)行資本和品牌輸出的載體。足療產(chǎn)品的創(chuàng)新,將不僅僅是菜點(diǎn),而是在菜點(diǎn)、菜譜、環(huán)境、服務(wù)、活動等方面,不斷引領(lǐng)足療潮流。在產(chǎn)品創(chuàng)新中,菜肴將緊隨國際飲食的“五輕”趨勢,去開發(fā)輕油、輕糖、輕鹽、輕脂肪、輕調(diào)味品,更多地注重飲食環(huán)境更多地借助人員服飾、服務(wù)禮儀和配合就餐活動開展的文娛活動來烘托主題。

如何應(yīng)對髙成本時(shí)代:

一、打造節(jié)約型、環(huán)境友好型足療。

二、樹立科學(xué)的發(fā)展觀,走科技節(jié)約、創(chuàng)新發(fā)展之路。

三、科學(xué)設(shè)計(jì)崗位,減冗員,降低人力資源成本。

四、拓寬經(jīng)營渠道,拓展經(jīng)營空間,增加增收途經(jīng)。

八、經(jīng)營策略:

2、宣傳上:開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上,發(fā)放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內(nèi)部做宣傳;在公司成立后我們會專門為足療公司建網(wǎng)站,讓更多的人了解足療的益處。

3、經(jīng)營上:為了彌補(bǔ)資金上的缺乏,可同時(shí)在在公司內(nèi)做其他的銷售業(yè)務(wù),例如買飲料之類的(茶、咖啡等)。

4、策略上:開業(yè)期間可采取八折優(yōu)惠、免費(fèi)服務(wù)部分業(yè)務(wù)等;。

5店面上:店面需設(shè)在引人矚目的地方,店面設(shè)計(jì)上需新穎獨(dú)特,體現(xiàn)智慧形象;。

6、設(shè)備上:需要兩臺電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、桌椅、及微小辦公用品。

九、經(jīng)費(fèi)來源及分配:

1、來源:起初,采取入股制,拉贊助商投資足療公司。

2、分配:

1)月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn):每月月底將凈剩收入的百分之八十按勞分配發(fā)放給員工;。

2)每月提成分配標(biāo)準(zhǔn):按個(gè)人接受顧客的滿意度分配,將員工的個(gè)人業(yè)績分為甲、乙、丙三個(gè)等級,從而分配提成。

3)對工作特別優(yōu)秀的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),以提高員工的積極性。

十、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

1vip會員收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

1凡是一次性消費(fèi)滿150元的贈代金券20元、,及其它禮品。

2、凡是一次性消費(fèi)滿300元的贈代金券30元、及其它禮品。

3、凡是一次性消費(fèi)滿500元的贈代金券60元、及其它禮品。

4、凡是一次性消費(fèi)滿800元的贈代金券120元及其它禮品。

5、凡是一次性消費(fèi)滿1500元以上的{含1500元}贈代金券300元、健身月卡一張及其它禮品。

2普通客戶收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

中藥泡腳+按摩=15元/40分鐘中藥足療+按摩=20元/50分鐘。

中藥足療+松骨=30元/60分鐘牛奶花瓣足療+按摩+松骨=58元/100分鐘。

修腳15元刮腳15元拔罐10元刮痧10元。

客人來時(shí),全程消費(fèi)時(shí)間。

中藥足療+泰式松骨=58元/100分鐘;。

藻泥足浴+泰式松骨=68元/100分鐘;。

牛奶花瓣足療+泰式松骨=78元/100分鐘。

客人來消費(fèi)的全程時(shí)間是110分鐘將近2小時(shí),技術(shù)流程這樣安排的。

(具體收費(fèi)是要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際消費(fèi)水平做合理的調(diào)整)。

在服務(wù)過程中,也可能出現(xiàn)這樣的情況,因?yàn)楸镜甑氖?,?dǎo)致延誤顧客需求項(xiàng)目的進(jìn)行,這時(shí),我們必須向顧客道歉,并免去收取費(fèi)用,且承諾下次免費(fèi)為該顧客服務(wù)一次。

大學(xué)茶葉店商業(yè)計(jì)劃書篇九

____二手車交易市場建設(shè)項(xiàng)目。

(二)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

__省__市__縣城郊。

(三)項(xiàng)目的發(fā)展方向。

綜合在技術(shù)、市場、網(wǎng)絡(luò)、資金等資源方面的優(yōu)勢,在__市政府、__縣政府的指導(dǎo)下,共同將“____二手車交易市場建設(shè)項(xiàng)目”,打造成以互聯(lián)網(wǎng)為信息平臺;以新型交易市場為經(jīng)營平臺;以質(zhì)量認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化管理為服務(wù)平臺;延伸和突破現(xiàn)有二手車交易市場的傳統(tǒng)形式,開辟一個(gè)嶄新、開放、多維、立體的市場空間和場所,建立一個(gè)覆蓋全市、輻射全省、具有一流品牌的現(xiàn)代化新型二手車交易市場,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營和資本市場的全面成功。

(四)項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

(1)二手車的新交易模式勢在必行。

現(xiàn)代化的二手車交易模式在國外已經(jīng)非常成熟,在中國,老交易模式已經(jīng)運(yùn)行了20年,具體到__市,傳統(tǒng)的二手車交易散、亂、差,存在巨大的監(jiān)管漏洞,健全新的現(xiàn)代化二手車交易模式,建設(shè)集中管理合法經(jīng)營的新型二手車交易市場勢在必行。

(2)二手車市場轉(zhuǎn)型的需要。

中國目前的舊機(jī)動車交易市場,實(shí)際上是物業(yè)服務(wù)物業(yè)管理,信息服務(wù)、過戶服務(wù)、管理等內(nèi)容,因此舊機(jī)動車交易市場必須轉(zhuǎn)型。二手車現(xiàn)代化交易新模式的建立,將充分發(fā)揮目前二手車交易市場聚集的市場人氣、集中交易、政策便利、一套龍服務(wù)、流通信息量集中等優(yōu)勢和特點(diǎn),擁有蓄勢待發(fā)的先機(jī),實(shí)現(xiàn)舊機(jī)動車交易市場轉(zhuǎn)型。

二、我國二手車市場的發(fā)展趨勢。

(1)銷量大幅度增加。

據(jù)中國汽車流通協(xié)會統(tǒng)計(jì),僅20__年_至_月,全國二手車?yán)塾?jì)交易量就已經(jīng)達(dá)到了_萬輛,超過20__年全年總量,同比增長達(dá)_%,交易額總計(jì)達(dá)_億元,同比增長_%。此外,在利潤和銷量雙雙增長的同時(shí),二手車交易量的增速也比新車銷量增速高出_%。

(2)二手車平均交易價(jià)格上升。

國內(nèi)二手車市場的一大特點(diǎn)就是,在新車價(jià)格不斷下降的情況下,二手車平均交易價(jià)格卻出現(xiàn)了上升,平均交易價(jià)格超過_萬元。二手車檔次在不斷提高,以往二手車市場中的主力如“__”、“__”等低端車型已經(jīng)從主流車型慢慢淡出,高檔汽車所占份額呈上升趨勢。目前家用轎車已經(jīng)占據(jù)了二手車市場的半壁江山,而進(jìn)入統(tǒng)計(jì)的其他低附加值品種如摩托車等,份額則大幅度縮減。據(jù)統(tǒng)計(jì),20__年二手車交易中,轎車交易占了總交易量的近一半,同比增長達(dá)_%。

(3)汽車更新?lián)Q代頻率加快。

二手車逐步走向低齡化,車況也得到了提高。統(tǒng)計(jì)顯示,目前市場上,_年以內(nèi)的準(zhǔn)新車占交易總量的_%,比前年同期增長_%;3至10年內(nèi)的二手車占交易總量的_%,但卻比前年下降了_%;而使用年限在10年以上的老舊車僅占交易總量的_%。更多低齡化車的進(jìn)入,無疑提升了二手車的身價(jià)。

(4)20__年二手車市場將迎來大發(fā)展。

對于今年的二手車市場,行業(yè)內(nèi)人士普遍表示樂觀。因?yàn)椋嚨钠骄脫Q周期一般為5至6年,那么20__年、20__年“井噴”時(shí)期市場銷售的_萬輛新車,即將進(jìn)入更新期。同時(shí),市場環(huán)境的改善、消費(fèi)者消費(fèi)觀念的變化,以及汽車保有量的積累,這都為二手車的發(fā)展提供了契機(jī)。

20__年,國內(nèi)城鎮(zhèn)人均可支配收入增長率首次超過了dp增長率,人們收入的增加直接擴(kuò)大了市場的內(nèi)需,這也帶動了汽車市場的快速增長,同時(shí)也帶動二手車市場保持高速增長勢頭。今年,政府加大惠農(nóng)政策的實(shí)施,使廣大農(nóng)民迅速富裕起來,這使本來就對二手車市場有很大需求的農(nóng)村,有機(jī)會逐步將需求勢能轉(zhuǎn)化成實(shí)際行動。

(5)競爭將更趨激烈。

隨著二手車流通政策法規(guī)的不斷完善,二手車流通環(huán)境將有利于行業(yè)健康、快速發(fā)展,稅收不公、行業(yè)準(zhǔn)入、誠信缺失等制約行業(yè)快速發(fā)展的一系列問題,將得到徹底或部分解決。同時(shí),絕大多數(shù)二手車流通企業(yè)將完成原始資本積累,逐漸走向品牌經(jīng)營階段,跨地區(qū)的大型和超大型二手車流通企業(yè)將會出現(xiàn)。

三、目標(biāo)定位。

____二手車交易市場建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展是建立一個(gè)具有以標(biāo)準(zhǔn)為平臺、交易為主導(dǎo)、賣場為基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)為先鋒、金融為后盾五個(gè)特征的現(xiàn)代化二手車新型交易市場。

(一)階段性目標(biāo)。

第一階段:進(jìn)行前期投資500萬元;20__年_月前,在___城郊初步建立一個(gè)二手車交易市場。

第二階段:20__年,二手車交易網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步擴(kuò)大,通過融資、信貸等手段,總投資_萬元,建設(shè)一個(gè)市場面積_平方米,占地_畝,交易大廳面積達(dá)_平方米的現(xiàn)代化新型二手車交易市場。

(二)市場的經(jīng)營目標(biāo)預(yù)測。

到20__年,市場年銷售二手車達(dá)_輛,銷售額達(dá)_萬元。

四、項(xiàng)目投資估算和資金籌措。

(一)項(xiàng)目投資估算。

第一期預(yù)計(jì)投資___萬元,第二期擴(kuò)大投資到____萬元。

(二)資金籌措。

本項(xiàng)目資金全部為自籌。

五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防范。

項(xiàng)目在實(shí)踐上也存在各種風(fēng)險(xiǎn),可以歸納為存在的五大風(fēng)險(xiǎn):經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、信息風(fēng)險(xiǎn)。

(1)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范:

(2)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范。

防范原則:管理規(guī)范化;人員專業(yè)化;制度創(chuàng)新化;。

(3)政策風(fēng)險(xiǎn)的防范。

防范原則:合法經(jīng)營;約束機(jī)制;預(yù)警機(jī)制;。

(4)信息風(fēng)險(xiǎn)的防范。

防范原則:創(chuàng)意無限,市場為先,亮點(diǎn)不斷、精彩不斷;奉行資源共享、資源整合的發(fā)展理念;堅(jiān)持市場化的運(yùn)作理念;貫徹強(qiáng)勢推廣、乘勢造市的行動理念。

六、項(xiàng)目綜合評價(jià)。

(1)適應(yīng)了市場的需求。

我國的汽車產(chǎn)業(yè)正處在快速發(fā)展期,汽車貿(mào)易市場正在向規(guī)?;?、多元化、現(xiàn)代化、品牌化方向發(fā)展,擬建設(shè)的“____二手車交易市場建設(shè)項(xiàng)目”正適應(yīng)了國內(nèi)汽車市場發(fā)展的這一新趨勢。

(2)政府和政策的大力支持。

該項(xiàng)目是符合國家商務(wù)部、公安部等部委聯(lián)合下發(fā)《二手車流通管理辦法》,和省商務(wù)廳、公安廳等部門下發(fā)的__省《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范二手車經(jīng)營行為促進(jìn)二手車市場發(fā)展的’意見》等政策,必將得到有關(guān)部門和政府的關(guān)心和扶持。

(3)具有品牌優(yōu)勢的服務(wù)功能齊全的新市場。

項(xiàng)目建成后,將在省內(nèi)、市內(nèi)建立一個(gè)以____二手車交易市場為平臺;以質(zhì)量認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化管理為服務(wù);延伸和突破汽車舊交易市場的傳統(tǒng)形式,樹立一個(gè)嶄新、開放、多維、立體的市場空間和場所,建立一個(gè)覆蓋全市、輻射全省的具有一流水準(zhǔn)的現(xiàn)代化二手車拍賣市場。

大學(xué)茶葉店商業(yè)計(jì)劃書篇十

2.行業(yè)類型:零售。

3.組織形式:個(gè)體工商戶。

主要經(jīng)營范圍:工程學(xué)院商業(yè)街,是人流的中心聚集地。

4.經(jīng)營地點(diǎn):濟(jì)南市章丘區(qū)工程學(xué)院。

面積:占地面積約100平方米。

選擇這個(gè)地方的原因:因?yàn)閷W(xué)院內(nèi)沒有專門經(jīng)營奶茶的店鋪,所以這個(gè)地方是人流集中的地區(qū),交通便利,市場前景非常廣闊。

5.企業(yè)家個(gè)人信息:

姓名:張璐。

性別:女。

年齡:20。

學(xué)歷:大專。

相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn):以前在一家茶葉店兼職,會一點(diǎn)點(diǎn)操作,但以后會增加社會實(shí)踐,學(xué)習(xí)這些知識。

6.成員:一名操作員和兩名服務(wù)員。

本人大學(xué)生,物業(yè)設(shè)施管理專業(yè),從小對管理感興趣?,F(xiàn)在我要大學(xué)畢業(yè)了。以我的愛好和對商業(yè)的向往,我一直希望開一家自己的茶葉店,以增加收入。吸引我的是眾多的茶店,我去喝茶時(shí)的悟道讓我對它很感興趣。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)、財(cái)務(wù)狀況和對當(dāng)今社會的理解,我決定謹(jǐn)慎行事,三思而后行,因?yàn)橛幸欢ǖ娘L(fēng)險(xiǎn),也因?yàn)槲易约旱慕?jīng)驗(yàn)不足。隨著居民生活水平的不斷提高,大學(xué)生的消費(fèi)越來越高。追求環(huán)保和健康消費(fèi)已經(jīng)成為一種時(shí)尚,所以我計(jì)劃銷售一些奶茶產(chǎn)品,為大學(xué)生提供休閑娛樂場所,顧客至上是我們的宗旨。

茶葉店是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)基礎(chǔ)廣、回收成本快、容易找到的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。一般除了3個(gè)月左右的店面租金、人工、日常開支外,茶葉店的經(jīng)營管理不需要太多的營運(yùn)資金,非常適合小企業(yè)自己創(chuàng)業(yè)。

奶茶發(fā)展趨勢好,潛力大。但是,要注意幾點(diǎn):。

1、操作必須有特色。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。

2、質(zhì)量好,口味一致。通過接觸很多同行,我們在這方面做得比較好。

4、及時(shí)了解消費(fèi)者愛好和同行產(chǎn)品,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和口味。

1.商店硬件調(diào)查。主要包括:對競爭門店的選址、門店的外觀形象、建筑結(jié)構(gòu)、運(yùn)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。

2.商店陳列布局調(diào)查。

主要包括:對店鋪的平面構(gòu)成、平面布局、面積劃分、商品陳列、氛圍營造的調(diào)查。

3、商品能力調(diào)查。本文對競爭性商店奶茶的品種、價(jià)格區(qū)間、質(zhì)量和供應(yīng)情況進(jìn)行了調(diào)查和分析。4.商店經(jīng)營管理調(diào)查。促銷、補(bǔ)充、展示和環(huán)境衛(wèi)生調(diào)查。

(1)營銷策略分析。

打印小名片以便投遞。

大學(xué)校園住宿比較集中,學(xué)生基本都在宿舍,所以這個(gè)方向可以得到很好的宣傳效果。

張貼廣告。

廣告可以貼在校園擁擠的地方進(jìn)行宣傳。

網(wǎng)絡(luò)宣傳。

口碑傳播。

可以通過同學(xué)和老師的介紹增加消費(fèi)者數(shù)量。

(2)服務(wù)。

茶店的服務(wù)一定是一流的,微笑的。

大學(xué)茶葉店商業(yè)計(jì)劃書篇十一

平臺功能以滿足二手產(chǎn)品交易需求為主,大學(xué)生特色社交活動為輔,努力實(shí)現(xiàn)二手產(chǎn)品交易與大學(xué)生特色社交活動相互促進(jìn)、共同繁榮的效果,提高平臺用戶的附著性。二手產(chǎn)品交易根據(jù)學(xué)生二手產(chǎn)品的低價(jià)值特點(diǎn),融合了以二手產(chǎn)品為媒介的虛擬世界交易、虛擬世界游戲、現(xiàn)實(shí)世界互動網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計(jì)思路。

目錄。

1.項(xiàng)目概述1。

1.1項(xiàng)目介紹1。

1.2項(xiàng)目方向2。

1.3項(xiàng)目戰(zhàn)略2。

1.4商業(yè)模式2。

1.4.1商業(yè)模式2。

1.4.2商業(yè)模式2的特征。

1.5盈利模式3。

1.6融資需求3。

1.7投資回報(bào)3。

2.產(chǎn)品和服務(wù)3。

3.1大學(xué)生人數(shù)4。

3.2學(xué)生收入狀況4。

3.3團(tuán)體消費(fèi)能力4。

3.4網(wǎng)購常見4。

3.5大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)普及率5。

4.市場分析5。

4.1電子商務(wù)市場總體形勢分析5。

4.2社會市場發(fā)展現(xiàn)狀6。

4.3.1二級市場現(xiàn)狀分析8。

4.3.2大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)社交市場分析8。

4.4大學(xué)市場競爭對手分析9。

4.4.1高校二級市場競爭對手分析9。

4.4.2高校社會市場競爭對手分析10。

4.5swot分析11。

5.營銷策略12。

6.項(xiàng)目實(shí)施13。

6.1項(xiàng)目實(shí)施戰(zhàn)略13。

6.1.1建立項(xiàng)目小組13。

6.1.2財(cái)務(wù)擔(dān)保13。

6.1.3搭建平臺13。

6.1.4項(xiàng)目內(nèi)容的選擇13。

6.1.5編寫項(xiàng)目需求書13。

6.2項(xiàng)目競爭戰(zhàn)略13。

6.3項(xiàng)目實(shí)施控制反饋機(jī)制14。

6.4項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間表14。

1.1項(xiàng)目介紹。

以大學(xué)生為目標(biāo)市場,以校際/校際二手產(chǎn)品交易(禮品)和信息發(fā)布共享需求為唯一切入點(diǎn),不同于qq、微信、陌陌、e-mail等帶有社交切入點(diǎn)的軟件應(yīng)用,它們天生就有交易基因和潛在的社交基因,更有利于實(shí)現(xiàn)流量。

利用團(tuán)中央和高校的資源,借鑒硅谷流行的電子商務(wù)交易模式,疊加符合大學(xué)生特點(diǎn)的社交應(yīng)用,以pc端網(wǎng)站為基礎(chǔ),以推送移動平臺為主,為大學(xué)生提供以交友、交易二手產(chǎn)品為主題的最時(shí)尚、最有趣的互動社交平臺。

平臺功能以滿足二手產(chǎn)品交易需求為主,大學(xué)生特色社交活動為輔,努力實(shí)現(xiàn)二手產(chǎn)品交易與大學(xué)生特色社交活動相互促進(jìn)、共同繁榮的效果,提高平臺用戶的附著性。

二手產(chǎn)品交易根據(jù)學(xué)生二手產(chǎn)品的低價(jià)值特點(diǎn),融合了以二手產(chǎn)品為媒介的虛擬世界交易、虛擬世界游戲、現(xiàn)實(shí)世界互動網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計(jì)思路。也就是說,在低價(jià)值二手產(chǎn)品的交易過程中,以二手產(chǎn)品為媒介,結(jié)合現(xiàn)實(shí)與現(xiàn)實(shí)統(tǒng)一的環(huán)境變化,對交易過程進(jìn)行游戲化,使二手產(chǎn)品的交易更具互動性。

我們的價(jià)值主張是“讓二手產(chǎn)品載著我們躁動的心和喜悅飛翔,命運(yùn)就會在飛翔中成長”。

項(xiàng)目成熟后,在二手產(chǎn)品交易板塊推出針對大學(xué)生的正品(滯銷)產(chǎn)品閃購模式,以正品和二手產(chǎn)品的價(jià)格向大學(xué)生銷售適銷對路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。

1.2項(xiàng)目定位。

通過整合交易,為3000萬大學(xué)生提供以交友、交易二手產(chǎn)品為主題的最時(shí)尚、最有趣的互動社交平臺。

1.3項(xiàng)目戰(zhàn)略。

以大學(xué)生為目標(biāo)群體,切入高校二手產(chǎn)品交易和信息發(fā)布共享市場,打造國內(nèi)最具影響力的`校園互動社交平臺,以二手產(chǎn)品為媒介結(jié)交新朋友、與老朋友互動,以平臺設(shè)置模式激活大學(xué)生區(qū)域內(nèi)移動為亮點(diǎn),以發(fā)布、知曉、互動校園新聞為主動代理。

隨著二手產(chǎn)品交易板塊的活躍和交易量的增加,引入符合大學(xué)生消費(fèi)特點(diǎn)的產(chǎn)品閃購模式,正式進(jìn)入電商市場。

1.4商業(yè)模式。

1.4.1商業(yè)模式。

利用共青團(tuán)中央和高校的獨(dú)特資源,布局兩個(gè)平臺——pc和移動應(yīng)用平臺,以pc為基礎(chǔ),突出移動產(chǎn)品,免費(fèi)為政府和高校搭建更有針對性的政策信息發(fā)布和宣傳渠道,達(dá)到與政府和高校資源置換的目的。

以二手產(chǎn)品交易為社會應(yīng)用的切入點(diǎn),為大學(xué)生提供一個(gè)以二手產(chǎn)品贈送或交易為主要內(nèi)容的跨學(xué)校、跨地域的友誼互動平臺和信息發(fā)布平臺。

在聚集了一大批愿意嘗試新事物、消費(fèi)潛力大的年輕客戶后,通過大數(shù)據(jù)分析,逐步堆疊滿足學(xué)生需求的產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)新更多的增值服務(wù)模式。

1.4.2商業(yè)模式的特征。

以全新的商業(yè)理念和新的商業(yè)形式,填補(bǔ)校際二手產(chǎn)品和信息流通市場,打破校際信息交流的壁壘,滿足學(xué)生新奇、社交、買賣、娛樂的需求,從而激發(fā)學(xué)生的使用熱情,快速積累人氣。

與團(tuán)中央和高校合作,免費(fèi)建設(shè)國家虛擬大學(xué)城,方便政府和高校發(fā)布信息、宣傳政策,及時(shí)獲取學(xué)生需求,通過網(wǎng)絡(luò)(特別是移動終端)達(dá)到培養(yǎng)和管理全國大學(xué)生的目的。

1.5盈利模式。

通過校園互動社交平臺的運(yùn)營,設(shè)定目標(biāo)市場和平臺的增長節(jié)奏,基于目標(biāo)市場的需求,在平臺上不斷疊加合適的產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)平臺價(jià)值。平臺利潤主要來自增值業(yè)務(wù)收入,如平臺活動相關(guān)的服務(wù)或產(chǎn)品收入、客戶虛擬賬戶資金沉淀收入、精準(zhǔn)廣告收入等。

1.6融資需求。

1.7投資回報(bào)。

項(xiàng)目產(chǎn)品是融合了交易基因,符合大學(xué)生特點(diǎn)的最時(shí)尚、最有趣的互動社交平臺。

社交平臺將提供n(n二手產(chǎn)品交易模塊主要是基于大學(xué)生的消費(fèi)特點(diǎn)和對其在現(xiàn)有二手交易市場中交易行為的分析。該模塊對書籍、汽車、電子產(chǎn)品等子模塊進(jìn)行了劃分,大學(xué)生可以在相應(yīng)的子模塊中發(fā)布自己的產(chǎn)品銷售和購買信息。信息互動分享模塊主要用于學(xué)生創(chuàng)建話題進(jìn)行分享和互動,如校內(nèi)校外即時(shí)信息傳遞、宿舍娛樂八卦、人物八卦等。平臺協(xié)助提供一些有針對性的新聞推送功能。聯(lián)系人模塊是基于用戶的手機(jī)通訊錄或者qq、微信等外部應(yīng)用在這個(gè)平臺上管理和添加好友。你可以把這個(gè)平臺推薦給你的手機(jī)通訊錄或者qq和微信的同學(xué)朋友。玫瑰墻模塊是一個(gè)為大學(xué)生提供愛情展示、紀(jì)念、愛情宣言和自己喜歡的對象的信息而設(shè)計(jì)的模塊,并根據(jù)“六維空間”理論,提供“猜猜我暗戀的人”小游戲。服務(wù)模塊主要為大學(xué)生提供增值服務(wù),主要分為稀有信息獲取模塊和免費(fèi)旅游模塊。稀有信息獲取模塊主要采用威客模式,信息需求方發(fā)布信息,指定信息價(jià)值,如平臺積分、貨幣、商品和服務(wù)等。,最后信息提供者將獲得目標(biāo)傭金。自由行模塊的服務(wù)內(nèi)容由平臺側(cè)設(shè)定,將以跨區(qū)域大學(xué)生旅游服務(wù)為切入點(diǎn),以學(xué)生之間的信任為業(yè)務(wù)發(fā)展的紐帶。平臺將對旅游服務(wù)需求方和承包商進(jìn)行身份認(rèn)證和信用備案,對雙方約定的服務(wù)費(fèi)進(jìn)行臨時(shí)監(jiān)管,并制定服務(wù)費(fèi)監(jiān)管規(guī)則。同時(shí)平臺會從雙方約定的服務(wù)費(fèi)中提取一定比例為服務(wù)需求方購買人身意外傷害保險(xiǎn),充分保障需求方的利益。

3.1大學(xué)生人數(shù)。

上海交通大學(xué)公共關(guān)系研究中心和社會調(diào)查中心發(fā)布的《20xx年中國大學(xué)生消費(fèi)行為和品牌認(rèn)知調(diào)查報(bào)告》(以下簡稱《報(bào)告》)顯示,隨著高校招生規(guī)模的不斷擴(kuò)大,大學(xué)生人數(shù)也在不斷擴(kuò)大,中國大學(xué)生人數(shù)接近3000萬,位居世界第一。以大學(xué)生為代表的年輕一代不僅是中國最活躍的消費(fèi)群體,也是近期消費(fèi)潛力最大的核心消費(fèi)群體。

3.2學(xué)生的收入狀況。

報(bào)道稱,父母、親戚和朋友的經(jīng)濟(jì)支持是大學(xué)生的主要經(jīng)濟(jì)來源。86.3%的受訪大學(xué)生生活費(fèi)來自父母和親戚,其次是獎(jiǎng)學(xué)金,21.6%的受訪大學(xué)生以獎(jiǎng)學(xué)金為主要或兼職收入來源,13.0%的受訪大學(xué)生在校外兼職以爭取生活費(fèi),7.2%的學(xué)生在校內(nèi)兼職。造血能力”快速增加,大學(xué)生自己掙錢的比例明顯。

3.3集團(tuán)購買力。

《報(bào)告》調(diào)查顯示,40%受訪大學(xué)生每月花費(fèi)在501元至1000元之間,37%每月花費(fèi)在1001元至1500元之間,11.4%、3.7%和3.3%分別花費(fèi)在1501元至20xx元和2500元之間。從以上數(shù)據(jù)可以看出,大學(xué)生月消費(fèi)水平超過1000元,占受訪大學(xué)生的60%,說明大學(xué)生消費(fèi)能力比較強(qiáng)。另一項(xiàng)調(diào)查顯示,在消費(fèi)觀念上,30.5%的大學(xué)生贊成通過借貸方式進(jìn)行超前消費(fèi)。

3.4網(wǎng)購常見。

大學(xué)生容易接受新事物。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,網(wǎng)上購物已經(jīng)成為大學(xué)生中非常普遍的現(xiàn)象,其中b2c網(wǎng)站、c2c網(wǎng)站和門戶網(wǎng)站已經(jīng)成為他們首選的網(wǎng)上購物渠道。

20xx年5月,支付寶分析了近幾年我國大學(xué)生網(wǎng)購情況。中國超過55%的大學(xué)生加入了網(wǎng)購大軍,年平均消費(fèi)4000多元。大學(xué)生網(wǎng)購家庭主要分布在北方、上海、廣州、浙江。統(tǒng)計(jì)顯示,在同齡人中,大學(xué)生網(wǎng)購者的消費(fèi)能力更強(qiáng)。同年8月,支付寶的數(shù)據(jù)顯示,pc、平板、智能手機(jī)已經(jīng)成為如今大學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn),網(wǎng)絡(luò)化的生活方式確實(shí)影響了他們的生活。

3.5大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)普及率。

20xx年6月,由中國大學(xué)生媒體節(jié)組委會和上海交通大學(xué)社會調(diào)查中心聯(lián)合發(fā)布的《20xx年中國大學(xué)生媒體使用習(xí)慣和喜愛媒體調(diào)查報(bào)告》顯示,大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)接觸率高達(dá)99.4%,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到日常生活中。

從以上分析可以看出,大學(xué)生的市場規(guī)模、消費(fèi)能力、接受新事物的能力以及未來的消費(fèi)趨勢都表明這個(gè)目標(biāo)群體具有很大的市場潛力。

4.1電子商務(wù)市場的總體形勢分析。

艾瑞數(shù)據(jù)顯示,20xx年中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模為9.9萬億元,同比增長21.3%。預(yù)計(jì)20xx年電商市場將達(dá)到21.6萬億元。20xx年第一季度,我國電子商務(wù)交易規(guī)模達(dá)到2.57萬億元,同比增長15.0%;網(wǎng)購市場交易規(guī)模突破4564.4億元,同比增長27.6%。

一季度,中國移動購物市場交易額達(dá)到641.9億元,同比增長140.8%,遠(yuǎn)高于同期整體網(wǎng)購市場的增速。在網(wǎng)購交易過程中,移動終端普及率達(dá)到14.1%,同比增長6.6%,移動購物占比持續(xù)上升。隨著移動智能終端出貨量的增長和用戶行為的轉(zhuǎn)變,移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)化價(jià)值將得到進(jìn)一步挖掘,移動互聯(lián)網(wǎng)對整體網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率將繼續(xù)提高。

4.2社會市場發(fā)展現(xiàn)狀。

據(jù)cnnic第33期報(bào)道,20xx年中國社交用戶年齡結(jié)構(gòu)顯示,微信用戶年齡層次相對較高,社交網(wǎng)站居中,微博相對較低。30歲以上網(wǎng)民比例,微信占比最高,達(dá)到40.2%;其次是社交網(wǎng)站,占38.0%;最后是微博,占35.6%。微信在19歲以下網(wǎng)民中占比最低,僅為8.7%,而社交網(wǎng)站和微博占比超過10%。

從以上分析可以看出,相當(dāng)數(shù)量的社交應(yīng)用用戶分布在20-29歲之間,也就是說,這個(gè)群體中相當(dāng)數(shù)量的用戶是大學(xué)生。大學(xué)生的生活環(huán)境和人格特征符合社會應(yīng)用的要求。

社交服務(wù)流量轉(zhuǎn)向移動的趨勢已成定局。艾瑞數(shù)據(jù)顯示,20xx年5月,社區(qū)交友服務(wù)月覆蓋面達(dá)到4.7億,同比增長6.3%,環(huán)比增長0.3%,在網(wǎng)民總數(shù)中的普及率達(dá)到92.5%。目前,pc端的社會服務(wù)普及率從上一季度的93.8%有所下降。

20xx年5月,移動app社交服務(wù)月覆蓋1.9億,同比增長32.0%。其中,微博服務(wù)在移動端優(yōu)勢明顯,月覆蓋1.1億人,同比增長20.6%。微博仍然是pc和手機(jī)廣泛使用的社交服務(wù)。

此外,通過對比pc和移動覆蓋的用戶數(shù)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)移動社交服務(wù)用戶增速明顯快于pc,其中部分社交細(xì)分服務(wù)已經(jīng)達(dá)到增長瓶頸,呈現(xiàn)負(fù)增長,未來移動將是各企業(yè)的重點(diǎn)。社會服務(wù)整體流量向移動終端轉(zhuǎn)移的趨勢是不可逆轉(zhuǎn)的。

在通信類應(yīng)用的主要類別中,以微信和移動qq為代表的即時(shí)通訊類應(yīng)用在人均日使用次數(shù)和人均日有效使用時(shí)間上處于領(lǐng)先地位。在社交應(yīng)用中,微博應(yīng)用的人均日有效使用時(shí)間領(lǐng)先,約會應(yīng)用的人均單次有效使用時(shí)間突出。

即時(shí)通訊應(yīng)用正在向平臺化發(fā)展,除了基本的溝通需求外,還能滿足用戶交友、獲取信息、購物、理財(cái)?shù)刃枨蟆?/p>

可見,移動社交應(yīng)用將是未來社交市場的發(fā)展方向和趨勢,可以說移動用戶贏得了市場。因此,未來的企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)該首先考慮移動市場。

4.3.1二手市場現(xiàn)狀分析。

大學(xué)生有獨(dú)特的生活方式和消費(fèi)心理,如多樣化的消費(fèi)和開放的消費(fèi)觀念。在校人數(shù)、交易意愿、交易頻率構(gòu)成了大學(xué)生二手交易市場。大學(xué)生對校園二手物品非常重視,尤其是書籍、自行車、電子產(chǎn)品和體育用品。隨著大學(xué)生購買力的提高,大學(xué)生入學(xué)和畢業(yè)的流動性增加,二手物品缺乏高效便捷的交換載體,高校大量的二手物品無序堆積。有調(diào)查顯示,不僅大四畢業(yè)生有在學(xué)校賣二手物品的需求,各個(gè)年級的學(xué)生甚至老師都有這種需求,另有76%的受訪者表示希望購買一些有價(jià)值的二手物品。然而,由于二手產(chǎn)品的信息展示和流通載體問題,這個(gè)市場并沒有得到很好的發(fā)展。

現(xiàn)有的高校二手市場主要有校內(nèi)校外跳蚤市場、校內(nèi)bbs、校內(nèi)二手商品交易網(wǎng)站等。其中幾乎每所大學(xué)或幾所毗連大學(xué)附近都至少有一個(gè)大學(xué)生二手產(chǎn)品跳蚤市場,長期存在,交易活躍,經(jīng)久不衰。比如北大西南門的周末書市,復(fù)旦大學(xué)正門的二手自行車市場,非洲街和南方菜市場的書市,中山大學(xué)附近的書市,小北門下渡村的二手市場等等。bbs的二手貨交易板塊最熱鬧,人氣最旺。這個(gè)板塊融合了社交和交易,模擬了線下市場,更人性化。高校二手市場的潛力也吸引了不少社會精英和電商大佬的參與,如大學(xué)生二手交易網(wǎng)、云麥網(wǎng)、校園二手街等。,以及面向大眾的二手網(wǎng)站,如淘寶、條里街、58城、吉基網(wǎng)等。

上述市場在一定程度上可以滿足大學(xué)生交易二手產(chǎn)品的需求,但由于不能提供良好的交易環(huán)境和機(jī)制,不能充分發(fā)揮學(xué)生的積極性、主動性和創(chuàng)造性,大學(xué)生不會對任何這樣的市場產(chǎn)生忠誠感。所以這種市場早就有了,只是一直沒變。

由此可見,參與人數(shù)眾多,說明大學(xué)生對二手產(chǎn)品交易的需求強(qiáng)烈,需要一個(gè)高質(zhì)量的平臺讓他們使用;同時(shí)也說明這個(gè)市場有很大的價(jià)值潛力,值得深挖。

4.3.2大學(xué)生社交網(wǎng)絡(luò)市場分析。

對于每一所大學(xué)來說,都有一個(gè)吸引和團(tuán)結(jié)大學(xué)生的渠道的客觀需要,很多學(xué)校在建設(shè)社區(qū)平臺(bbs)上投入了大量的精力,但效果很難完全令人滿意。所以社會上有很多社交網(wǎng)站和移動社交應(yīng)用,也有一些專門針對大學(xué)生的社交應(yīng)用。例如,成立于20xx年,最初在清華、北大和人大開設(shè)服務(wù),并于20xx年上市。其成立的目標(biāo)市場是大學(xué)生。通過限制特定大學(xué)ip地址或大學(xué)電子郵件的用戶注冊,保證絕大多數(shù)注冊用戶是大學(xué)生。截至20xx年底,注冊用戶2.8億,月活躍用戶1.1億,移動用戶2600萬。90后的15%,每天有170萬帶有地理信息的原創(chuàng)內(nèi)容。還有其他面向大眾的pc端和移動端社交應(yīng)用,如qq、微信、微博、藝信、陌陌、辛凱等。大學(xué)生也是這些應(yīng)用程序的主要目標(biāo)用戶,基于“新浪微博”根據(jù)平臺的大規(guī)模數(shù)據(jù),截至20xx年6月底,“微博”大學(xué)校園用戶已經(jīng)超過3000萬。

20xx年6月,北京大學(xué)對本科生使用微信的行為進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)85%的受訪者使用微信,46.5%的人一天打開微信3次以上,28.9%的人平均一天打開微信一次。從這次調(diào)查中可以發(fā)現(xiàn),大學(xué)生對移動社交應(yīng)用的使用率和使用頻率都很高,因此他們是很多社交應(yīng)用的目標(biāo)用戶。

4.4大學(xué)市場競爭對手分析。

4.4.1高校二級市場競爭對手分析。

目前高校二手市場主要包括校內(nèi)校外二手實(shí)體市場、校內(nèi)bbs、大學(xué)生電子市場、綜合電商網(wǎng)站二手市場板塊,以及閑魚休閑等移動app二手交易軟件等。,但由于各自的局限性,需要進(jìn)一步改進(jìn)。

其中,校外二手實(shí)物市場,由于供需雙方不屬于一個(gè)群體,是商人和學(xué)生之間的對立,彼此之間缺乏信任,導(dǎo)致交易缺乏樂趣,產(chǎn)品質(zhì)量缺乏保證,市場的地理位置等等,使得這類市場很難有規(guī)模。正是通過觀察跳蚤市場的局限性,涌現(xiàn)出很多高校二手電子市場,如校園bbs、大學(xué)生二手網(wǎng)、云麥網(wǎng)、淘寶、58城等,試圖填補(bǔ)和擴(kuò)大高校二手市場。主要二手電子市場分析如下:。

高?,F(xiàn)有二手電子市場存在信息不準(zhǔn)確、質(zhì)量無保障、地域限制、社會基因缺失等諸多缺陷,造成大學(xué)生二手產(chǎn)品交易不便、性質(zhì)單一、缺乏趣味性。由于二手產(chǎn)品價(jià)值低,學(xué)生不會試圖通過買賣自己的閑置物品來致富,而是想通過參與這樣的活動來增加大學(xué)生活的樂趣,擴(kuò)大生活圈子,從而使自己的大學(xué)生活更加豐富多彩。

但是大學(xué)生二手交易市場的參與者很多,但是線上和線下的參與者都沒有做大做強(qiáng)。原因值得深思,但關(guān)鍵是他們沒有抓住大學(xué)生的真實(shí)需求,只是因?yàn)樾枨蠖岢鲂枨蟆?/p>

4.4.2高校社會市場競爭對手分析。

既然我們是定位在有二手物品交易/交換的大學(xué)生社交平臺上,那么天生就有社交和交易基因。因此,大學(xué)生社交市場和大學(xué)生二手產(chǎn)品交易市場同時(shí)定位,沒有社交平臺。所以社交和二手產(chǎn)品的融合讓我們沒有了直接的競爭對手,形成了錯(cuò)位競爭格局,找到了藍(lán)海市場。以下是對幾個(gè)間接競爭對手的簡要比較分析:。

通過對高校二級市場和社會市場競爭對手的分析,發(fā)現(xiàn)目前還沒有企業(yè)針對這個(gè)市場。雖然有些市場群體重疊,但他們的切入點(diǎn)不同,結(jié)果也不同。大學(xué)生需要一個(gè)平臺來真正理解和滿足自己的需求。我們的二手產(chǎn)品社交交易平臺,可以把我的地方變成我自己的,充分展示大學(xué)生的自我個(gè)性。平臺可以把一個(gè)區(qū)域性的大學(xué)和單個(gè)大學(xué)連接起來作為紐帶,再把全國的大學(xué)連接起來,建立校際虛擬大學(xué)城,讓學(xué)生不僅可以通過二手產(chǎn)品交易結(jié)交新朋友,還可以聯(lián)系其他大學(xué)的學(xué)生,分享自己創(chuàng)造的信息,讓朋友分享快樂。我們致力于創(chuàng)建一個(gè)致力于學(xué)生社交和二手交易的藍(lán)海市場。

4.5swot分析。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,電子商務(wù)市場發(fā)展迅速,創(chuàng)新之火不斷綻放。扎根中國,借鑒國外先進(jìn)技術(shù)和成功實(shí)踐,切入細(xì)分市場,另辟蹊徑進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域。在這個(gè)過程中,企業(yè)會靈活應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境的變化,抓住機(jī)遇,合理處理風(fēng)險(xiǎn);不斷提高自身能力,滿足市場需求。

優(yōu)勢(優(yōu)勢)。

充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,從大處做起,從小處做起。團(tuán)隊(duì)成員均來自國內(nèi)外名校,有多年的電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn),對互聯(lián)網(wǎng)市場有著深刻的理解和敏銳的洞察力;和君咨詢團(tuán)隊(duì)的加入為我們提供了更強(qiáng)的智力支持。公司與政府、高校、供應(yīng)商等國內(nèi)頂尖智庫關(guān)系良好,有利于項(xiàng)目推進(jìn)。公司采用靈活民主的管理模式,充分發(fā)揮每個(gè)成員的能力,團(tuán)隊(duì)氛圍和諧有凝聚力。

弱點(diǎn)(弱點(diǎn))。

面對新的市場,我們?nèi)匀恍枰粩鄬W(xué)習(xí)和實(shí)踐,以保持良好的運(yùn)營。我們將從國內(nèi)外引進(jìn)更多的優(yōu)秀人才來彌補(bǔ)和壯大自己的實(shí)力,通過各種渠道籌集資金,為企業(yè)的大發(fā)展積累資金和糧食。

機(jī)會(機(jī)遇)。

面對互聯(lián)網(wǎng)的繁榮、移動電子商務(wù)的大發(fā)展和高校近乎空白的二級市場,目標(biāo)群體的潛在需求沒有得到滿足,更多的細(xì)分市場可以進(jìn)入。

威脅(威脅)。

電子商務(wù)巨頭已經(jīng)存在于二手產(chǎn)品市場,其他電子市場和傳統(tǒng)線下市場也在發(fā)展。改變目標(biāo)群體的消費(fèi)習(xí)慣和使用習(xí)慣是需要時(shí)間的。

總的來說,雖然面臨許多市場不確定性和許多劣勢和威脅,但我們會充分利用市場機(jī)遇和自身優(yōu)勢,取長補(bǔ)短,謹(jǐn)慎經(jīng)營?;ヂ?lián)網(wǎng)的繁榮仍在繼續(xù),更多的市場機(jī)會有待發(fā)現(xiàn)。因此,我公司有信心成為一支領(lǐng)先的團(tuán)隊(duì),在市場上取得一些成績。

在項(xiàng)目推廣過程中,堅(jiān)持線上線下互動、相互推廣的原則。借鑒4p和5c營銷理論,根據(jù)目標(biāo)群體的行為特征和思維方式,采取有針對性的營銷對策。

線下營銷策略包括校園展示、贊助校園活動、平臺使用體驗(yàn)周、跨校園互動體驗(yàn)活動、首次使用獎(jiǎng)、首次交易或交流獎(jiǎng)、最活躍獎(jiǎng)、內(nèi)容創(chuàng)意獎(jiǎng)等活動。

網(wǎng)絡(luò)營銷策略包括通過學(xué)生比較關(guān)注的網(wǎng)站、論壇、移動終端進(jìn)行宣傳推廣。同時(shí),通過產(chǎn)品交易的激勵(lì)和約束機(jī)制,激發(fā)用戶的參與熱情。

公共關(guān)系和戰(zhàn)略聯(lián)盟營銷戰(zhàn)略。我公司與共青團(tuán)中央等政府部門一直有著良好的合作關(guān)系,與一些重點(diǎn)大學(xué)有著深厚的淵源。在推進(jìn)項(xiàng)目的過程中,我們將與政府部門和高校更加緊密地合作,為他們提供一個(gè)免費(fèi)發(fā)布政策信息的平臺,以獲得對方更強(qiáng)有力的支持。

平臺將與首選供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,共同研究商業(yè)模式,開展社會實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的利益和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制。

6.1項(xiàng)目實(shí)施戰(zhàn)略。

6.1.1建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

根據(jù)項(xiàng)目需要,組建項(xiàng)目組,配備人員,組建技術(shù)部、業(yè)務(wù)運(yùn)營部、市場部、后勤保障部等部門,職能分工明確,密切協(xié)調(diào)配合,共同去完成項(xiàng)目任務(wù)。

6.1.2財(cái)務(wù)擔(dān)保。

為了滿足項(xiàng)目上線運(yùn)營的需要,需要xx萬元左右的資金儲備。

6.1.3搭建平臺。

根據(jù)項(xiàng)目需求書,首先在pc端和手機(jī)端開發(fā)綜合社交服務(wù)平臺,滿足大學(xué)生對二手產(chǎn)品交易/禮品和信息流通的需求。

6.1.4項(xiàng)目內(nèi)容選擇。

項(xiàng)目內(nèi)容以客戶創(chuàng)造內(nèi)容為原則,輔以平臺標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)則制定。

6.1.5編寫項(xiàng)目需求書。

根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃的戰(zhàn)略方向,撰寫項(xiàng)目需求書,進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段。

6.2項(xiàng)目競爭戰(zhàn)略。

根據(jù)企業(yè)在特定市場中的競爭地位,大致分為四種類型:市場領(lǐng)導(dǎo)者、市場挑戰(zhàn)者、市場追隨者和市場補(bǔ)缺者。其中,市場替代者是指各行業(yè)的大量中小企業(yè)。這些中小企業(yè)專注于大企業(yè)忽略的市場空缺,通過專業(yè)化營銷,集中自身的資源優(yōu)勢來滿足這部分市場的需求。他們的策略包括市場專業(yè)化、客戶專業(yè)化、產(chǎn)品專業(yè)化等。市場挑戰(zhàn)者是指那些在市場中處于次要地位的企業(yè)。他們不愿意占據(jù)目前的位置,通過挑戰(zhàn)和攻擊市場領(lǐng)導(dǎo)者或其他競爭對手來提高自己的市場份額和競爭地位,甚至打算取代市場領(lǐng)導(dǎo)者的位置。他們采取的策略包括價(jià)格競爭、產(chǎn)品競爭、服務(wù)競爭和渠道競爭。

據(jù)客觀分析,我公司處于填補(bǔ)市場空缺和挑戰(zhàn)者的地位。因此,我們將通過市場專業(yè)化、產(chǎn)品專業(yè)化、服務(wù)競爭和渠道競爭等多元化競爭戰(zhàn)略來促進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展。

6.3項(xiàng)目實(shí)施控制反饋機(jī)制。

項(xiàng)目實(shí)施前,制定項(xiàng)目控制反饋機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。在項(xiàng)目推進(jìn)過程中,隨時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目的發(fā)展?fàn)顩r,針對遇到的問題及時(shí)啟動風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。項(xiàng)目完成后,根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步完善控制反饋機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。

6.4項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間表。

時(shí)間。

項(xiàng)目安排。

20xx年7月。

20xx年8月。

完成需求分析報(bào)告。

20xx年9月-11月。

進(jìn)行融資和早期營銷。

開發(fā)系統(tǒng)平臺。

20xx年12月。

項(xiàng)目的第一階段上線了。

20xx年1月-3月。

項(xiàng)目第二階段已經(jīng)啟動,吸引投資和促進(jìn)發(fā)展。

大學(xué)茶葉店商業(yè)計(jì)劃書篇十二

進(jìn)入大學(xué),雖然比我之前想象的不一樣,但是有一點(diǎn)是一樣的,就是時(shí)間是由我自己去打理的,因此這讓我明白我必須把握好自己學(xué)習(xí)的時(shí)間,珍惜大一的時(shí)間,把學(xué)業(yè)完成,我才能順利的度過這四年的大學(xué)。因而這個(gè)學(xué)期,我會把時(shí)間規(guī)劃好,讓學(xué)習(xí)時(shí)間變得充裕起來,把大一要學(xué)的東西在規(guī)劃的時(shí)間內(nèi)學(xué)完,讓自己后面學(xué)習(xí)變得不緊迫。大一時(shí)間相對是比較寬松的,所以我更加要自覺去管理自己的時(shí)間,把學(xué)習(xí)放在第一位,在大一讓各方面的學(xué)習(xí)都能奠基好基礎(chǔ)。

二、參加大學(xué)英語角的學(xué)習(xí)。

高考也才過幾月,高中的英語基礎(chǔ)還在,在大學(xué),我打算就參加英語角的學(xué)習(xí),進(jìn)一步去提高自己的英語,尤其是英語口語能力,高中英語不重視口語化,因此我的聽力和口語是不太好的,為了讓自己在大學(xué)可以輕松英語對話,我參加英語角,就能跟更多英語好的人一起學(xué)習(xí),跟他們一起練習(xí)口語對話,說的多了,英語就能輕松跟別人對話了,也能讓自己的英語有更好的提高。

三、培養(yǎng)良好生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

大學(xué)是一個(gè)很容易讓人產(chǎn)生懶散的地方,所以進(jìn)入大學(xué),我就要培養(yǎng)自己良好生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。生活習(xí)慣就是早上早起,并跑步去鍛煉身體,因?yàn)榻】档纳眢w才能支撐學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)習(xí)慣就是早上自覺讀書,平時(shí)看書的時(shí)候認(rèn)真摘抄好的語句,上課做好筆記,這些都是能夠幫助學(xué)習(xí)的,還有課前養(yǎng)成預(yù)習(xí)和課后養(yǎng)成復(fù)習(xí)的習(xí)慣,這樣能夠讓上課變得不再煎熬,提前把知識弄懂,才不會覺得老師講課聽不懂。

大學(xué)是一個(gè)新的開始,我一定會珍惜大學(xué)的時(shí)光,在這四年里努力去獲得更多的成績,讓自己有所改變。這場大學(xué)的旅程,我會好好把握的,一定讓自己有很多的收獲,幫助自己畢業(yè)成功的走上社會工作。我會不斷的加油,把大學(xué)學(xué)習(xí)搞好,不辜負(fù)自己初心,不悔這段青春。

大學(xué)茶葉店商業(yè)計(jì)劃書篇十三

在現(xiàn)代生活中,淘寶是購物天堂,是大多數(shù)人會消費(fèi)的地方,所以淘寶創(chuàng)業(yè)成為創(chuàng)業(yè)者快速致富的首選。淘寶是由阿里巴巴集團(tuán)于20xx年5月10日創(chuàng)立的亞太地區(qū)大型在線零售商業(yè)區(qū)。淘寶現(xiàn)在的業(yè)務(wù)跨越c2c(個(gè)人對個(gè)人)和b2c(企業(yè)對個(gè)人)。

本店以誠為本,以愛為橋梁,愿從對方身上收獲更多的朋友、知識和財(cái)富。我們的經(jīng)營宗旨是:付出真情,獲得更多信任。精誠團(tuán)結(jié),顧客至上。我們店屬于b2c商業(yè)模式,是指商業(yè)機(jī)構(gòu)對消費(fèi)者的電子商務(wù)活動。

本店主要經(jīng)營情侶用品,以首飾為主,針對年輕人網(wǎng)購的喜好。

亞洲最大的網(wǎng)上零售商業(yè)區(qū)淘寶致力于打造全球首選的網(wǎng)上零售商業(yè)區(qū),由阿里巴巴集團(tuán)于20xx年5月10日創(chuàng)立。淘寶目前的業(yè)務(wù)跨越c2c(個(gè)人對個(gè)人)和b2c(企業(yè)對個(gè)人)。

截至20xx年第一季度,淘寶注冊會員超過6200萬,覆蓋了中國絕大多數(shù)網(wǎng)購者;20xx年一季度,淘寶交易額突破188億;20xx年?duì)I業(yè)額超過433億。

根據(jù)20xx年某第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)查,淘寶占中國網(wǎng)購市場的70%以上,c2c占市場的80%以上。

淘寶倡導(dǎo)誠實(shí)、活潑、高效的網(wǎng)上交易文化,堅(jiān)持“寶不可淘,信不可棄。”(金庸)。

淘寶在為淘寶會員打造更安全高效的網(wǎng)上交易平臺的同時(shí),也全心全意的營造和倡導(dǎo)輕松活潑的互助家庭氛圍。每個(gè)在淘寶上交易的人不僅交易更快更高效,還能交到更多的朋友。

目前,淘寶已經(jīng)成為廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)和結(jié)識商業(yè)朋友的首選。20xx年10月,淘寶宣布在未來5年內(nèi),為社會創(chuàng)造100萬個(gè)就業(yè)機(jī)會,幫助更多網(wǎng)民在淘寶上找工作甚至創(chuàng)業(yè)。截至20xx年,淘寶已經(jīng)為社會提供了20多萬個(gè)直接就業(yè)崗位。

專家指出,如今,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民收入的增加,戀人們有了更多的經(jīng)濟(jì)能力來構(gòu)建自己的愛情道路,互贈禮物和紀(jì)念品以及表達(dá)相思之情已經(jīng)成為時(shí)尚,戀人們的消費(fèi)市場潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國12億人口中,16-35歲的年輕人超過3億。如果每人送對方150元起的禮物(只有一雙鞋或衣服的價(jià)格),就有超過450億元的市場。按照全國20xx個(gè)縣市計(jì)算,每個(gè)縣市將占有2450萬元的市場份額。

網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一種新的時(shí)尚,并將吸引更多的年輕人。據(jù)了解,淘寶上十大暢銷商品中,珠寶排名第七,消除了中間商層層降價(jià),讓線上產(chǎn)品更物有所值。

據(jù)有經(jīng)驗(yàn)的商家介紹,在運(yùn)營初期,知名度和客戶群還是有限的。隨著時(shí)間的積累,店鋪積累了很多回頭客,老客戶帶來了越來越多的新客戶,店鋪的銷售情況也會越來越好。

動詞(verb的縮寫)商業(yè)模式。

代理人。

網(wǎng)上商店寄售可以避免庫存壓力。

網(wǎng)上商店寄售可以降低投資成本。

網(wǎng)上商店銷售可以大大提高他們的競爭力。

網(wǎng)上商店寄售可以大大節(jié)省購買時(shí)間。

網(wǎng)店銷售可以享受批發(fā)價(jià),不受訂購限制。

網(wǎng)店可以免費(fèi)提供的商品精美圖片,專業(yè)技術(shù)人員制作的圖片清晰美觀,是新手賣家自己制作的圖片無法比擬的。

大學(xué)茶葉店商業(yè)計(jì)劃書篇十四

2、公司管理隊(duì)得戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同得凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神。

1、投資計(jì)劃:

a)預(yù)計(jì)得風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額。

b)風(fēng)險(xiǎn)企未來得籌資資本結(jié)構(gòu)安排。

c)獲取風(fēng)險(xiǎn)投資得抵押、擔(dān)保條件。

d)投資收益和再投資得安排。

e)風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后及財(cái)務(wù)報(bào)告編制。

g)投資者介入公司經(jīng)營管理得程度。

2、融資需求。

a)資金需求計(jì)劃:為實(shí)現(xiàn)司發(fā)展計(jì)劃所需要得資金額,資金需求得時(shí)間性,資金用途(詳細(xì)說明資金用途,并列表說明)。

b)融資方案:公司所希望得投資人及所占股份得說明,資金其他來源,如銀行貸段等。

大學(xué)茶葉店商業(yè)計(jì)劃書篇十五

在現(xiàn)代生活中,淘寶是購物天堂,是大多數(shù)人會消費(fèi)的地方,所以淘寶創(chuàng)業(yè)成為創(chuàng)業(yè)者快速致富的首選。淘寶是由阿里巴巴集團(tuán)于2003年5月10日創(chuàng)立的亞太地區(qū)大型在線零售商業(yè)區(qū)。淘寶現(xiàn)在的業(yè)務(wù)跨越c2c(個(gè)人對個(gè)人)和b2c(企業(yè)對個(gè)人)。

本店以誠為本,以愛為橋梁,愿從對方身上收獲更多的朋友、知識和財(cái)富。我們的經(jīng)營宗旨是:付出真情,獲得更多信任。精誠團(tuán)結(jié),顧客至上。我們店屬于b2c商業(yè)模式,是指商業(yè)機(jī)構(gòu)對消費(fèi)者的電子商務(wù)活動。

本店主要經(jīng)營情侶用品,以首飾為主,針對年輕人網(wǎng)購的喜好。

亞洲最大的網(wǎng)上零售商業(yè)區(qū)淘寶致力于打造全球首選的網(wǎng)上零售商業(yè)區(qū),由阿里巴巴集團(tuán)于2003年5月10日創(chuàng)立。淘寶目前的業(yè)務(wù)跨越c2c(個(gè)人對個(gè)人)和b2c(企業(yè)對個(gè)人)。

截至2008年第一季度,淘寶注冊會員超過6200萬,覆蓋了中國絕大多數(shù)網(wǎng)購者;2008年一季度,淘寶交易額突破188億;2007年?duì)I業(yè)額超過433億。

根據(jù)2007年某第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)查,淘寶占中國網(wǎng)購市場的70%以上,c2c占市場的80%以上。

淘寶倡導(dǎo)誠實(shí)、活潑、高效的網(wǎng)上交易文化,堅(jiān)持“寶不可淘,信不可棄?!?金庸)。

淘寶在為淘寶會員打造更安全高效的網(wǎng)上交易平臺的同時(shí),也全心全意的營造和倡導(dǎo)輕松活潑的互助家庭氛圍。每個(gè)在淘寶上交易的人不僅交易更快更高效,還能交到更多的朋友。

目前,淘寶已經(jīng)成為廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)和結(jié)識商業(yè)朋友的首選。2005年10月,淘寶宣布在未來5年內(nèi),為社會創(chuàng)造100萬個(gè)就業(yè)機(jī)會,幫助更多網(wǎng)民在淘寶上找工作甚至創(chuàng)業(yè)。截至2007年,淘寶已經(jīng)為社會提供了20多萬個(gè)直接就業(yè)崗位。

專家指出,如今,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民收入的增加,戀人們有了更多的經(jīng)濟(jì)能力來構(gòu)建自己的愛情道路,互贈禮物和紀(jì)念品以及表達(dá)相思之情已經(jīng)成為時(shí)尚,戀人們的消費(fèi)市場潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國12億人口中,16-35歲的年輕人超過3億。如果每人送對方150元起的禮物(只有一雙鞋或衣服的價(jià)格),就有超過450億元的市場。按照全國2000個(gè)縣市計(jì)算,每個(gè)縣市將占有2450萬元的市場份額。

網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一種新的時(shí)尚,并將吸引更多的年輕人。據(jù)了解,淘寶上十大暢銷商品中,珠寶排名第七,消除了中間商層層降價(jià),讓線上產(chǎn)品更物有所值。

據(jù)有經(jīng)驗(yàn)的商家介紹,在運(yùn)營初期,知名度和客戶群還是有限的。隨著時(shí)間的積累,店鋪積累了很多回頭客,老客戶帶來了越來越多的新客戶,店鋪的銷售情況也會越來越好。

動詞(verb的縮寫)商業(yè)模式。

代理人。

網(wǎng)上商店寄售可以避免庫存壓力。

網(wǎng)上商店寄售可以降低投資成本。

網(wǎng)上商店銷售可以大大提高他們的競爭力。

網(wǎng)上商店寄售可以大大節(jié)省購買時(shí)間。

網(wǎng)店銷售可以享受批發(fā)價(jià),不受訂購限制。

網(wǎng)店可以免費(fèi)提供的商品精美圖片,專業(yè)技術(shù)人員制作的圖片清晰美觀,是新手賣家自己制作的圖片無法比擬的。

大學(xué)茶葉店商業(yè)計(jì)劃書篇十六

2)采取有效的營銷策略,拓展校園市場。

現(xiàn)在新生活化妝品公司處于需要宣傳的狀態(tài)。為了實(shí)施我們的計(jì)劃,公司需要一筆總額為15000元的貸款,用途如下:

1)采用單頁和相應(yīng)的美妝人員在柳林大學(xué)區(qū)進(jìn)行宣傳,提升影響力。

2)公司人員培訓(xùn)。

我們的產(chǎn)品和服務(wù):

目前新生活化妝品公司主要提供雅芳、玉蘭油、龐氏、資生堂、歐萊雅、小護(hù)士等低端化妝品。同時(shí),我們公司也面臨著需要求職面試的學(xué)生。有需要的同學(xué)定期面膜護(hù)理,化淡妝,有助面試成功。目前我們的產(chǎn)品/服務(wù)還處于起步階段。我們計(jì)劃根據(jù)這一業(yè)務(wù)模式繼續(xù)擴(kuò)大我們的權(quán)力:

在這個(gè)市場中,主要的關(guān)鍵因素是如何滿足大學(xué)生的消費(fèi)需求。

我們的服務(wù)是獨(dú)特的。原因是我們遠(yuǎn)離消費(fèi)者,更了解這個(gè)市場。另外,我們有自己的優(yōu)勢。原因是我們畢業(yè)于管理學(xué)學(xué)士學(xué)位,在管理和市場兩方面都有豐富的理論基礎(chǔ)。

市場定位(目標(biāo)市場):

我們將市場定位于美容和護(hù)膚領(lǐng)域。據(jù)市場資源顯示,近兩年的調(diào)查顯示,93%的女生都需要這項(xiàng)服務(wù),幾乎所有的女生都對自己的外貌表現(xiàn)出極大的關(guān)注,希望能得到專業(yè)美容師的護(hù)理或改善。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),女生宿舍最常見的是化妝品,多為中低檔產(chǎn)品,但價(jià)格相當(dāng)高。從受訪者的了解來看,一般很難買到優(yōu)惠化妝品,購買渠道也不通暢。事實(shí)上,即使是所謂的大折扣商品也仍然有巨大的利潤。護(hù)膚就更不方便了。附近很少有像樣的美容店,為大學(xué)生服務(wù)或者面試找工作的更是少之又少。

競爭:

在這個(gè)緊張的市場上,我們沒有競爭對手,但我們的服務(wù)在市場上是有選擇性的。所以要體現(xiàn)自己的競爭優(yōu)勢,就是做好宣傳推廣。

管理:

我們的管理層有以下人員來確保我們計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

趙,男,總經(jīng)理。管理學(xué)學(xué)士,有豐富的化妝品銷售經(jīng)驗(yàn),對市場有一定的敏感度。

楊,男,銷售經(jīng)理。管理學(xué)學(xué)士,有5年工作經(jīng)驗(yàn)和8年市場營銷經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)市場營銷和銷售策略。

資金需求:

我們正在尋求4.5萬元的貸款支持,用于啟動和營銷資金。我們用利潤分紅在2年內(nèi)償還貸款或投資。

一、目的(任務(wù))。

我們的目標(biāo)是把公司打造成高?;瘖y品連鎖公司。

我們決心維護(hù)我們的聲譽(yù),提高我們在銷售領(lǐng)域的聲譽(yù)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們采取誠信管理、擴(kuò)大宣傳等方式來實(shí)現(xiàn)。

為了實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)和既定政策,我們決心以拓展業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略態(tài)度對待基金監(jiān)護(hù)人、客戶和其他社會群體。這些組織會信任我們的公司,因?yàn)樘峁┥膛c我們的利益密切相關(guān)。

二、公司簡介。

新生活化妝品有限公司將于20xx年9月成立,經(jīng)營范圍包括化妝品銷售和針對性基礎(chǔ)護(hù)膚。商業(yè)法定名稱為新生活化妝品公司,法定地址為天津市河西區(qū)大沽南路10001號。

我們公司是一家獨(dú)資公司。我們的主要辦公室位于天津市河西區(qū)工程師范學(xué)院#5的外立面。我們營業(yè)面積60平米,美容護(hù)膚房40平米。有了資金,我們預(yù)計(jì)兩年內(nèi)可以擴(kuò)展到鄰近的大學(xué)區(qū)。

三、公司戰(zhàn)略。

雖然化妝品市場的形式并不簡單,但這個(gè)縫隙市場中一些有實(shí)力的公司被拋棄或不發(fā)達(dá),為我們公司的生存和發(fā)展提供了空間。

新生活化妝品公司的營銷策略是“農(nóng)村包圍城市”,即先攻弱市,逐步占領(lǐng)市場。

1.產(chǎn)品和服務(wù):

這家公司代表了新女性消費(fèi)市場的一面,可以把大學(xué)生作為潛在的目標(biāo)客戶。幾年后,走向社會的白領(lǐng)們只會增加對這一塊的消費(fèi),他們可能都會發(fā)展成為我們的忠實(shí)客戶。也為我公司擴(kuò)大規(guī)模提供了有利條件。

四、公司管理。

1、管理團(tuán)隊(duì)狀態(tài)。

1)一名商店經(jīng)理。

2)店里值班5人:2個(gè)業(yè)務(wù)員,3個(gè)美容師(前期)。店里有9個(gè)人值班:4個(gè)銷售員,5個(gè)美容師(后期)。

3)8人負(fù)責(zé)房屋銷售和服務(wù)(前期)。房屋銷售和服務(wù)4人(晚)。

創(chuàng)業(yè)去中青創(chuàng)業(yè)網(wǎng)。

公司將建立以下管理制度和報(bào)表。

1、財(cái)務(wù)、商品管理制度。

2、人員招聘、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施。

3、打印銷售訂單、報(bào)表等。,以便于驗(yàn)證和管理。

2.外部支持:

目前,我們已經(jīng)與以下外部顧問建立了業(yè)務(wù)關(guān)系:

1)天津河西區(qū)會計(jì)師事務(wù)所。

2)天津市河西區(qū)陽光律師事務(wù)所。

五、組織、合作和對外關(guān)系:

(a)組織的內(nèi)部管理體系。

公司將建立以下管理制度和報(bào)表。

1、財(cái)務(wù)、商品管理制度。

2、人員招聘、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施。

3、打印銷售訂單、報(bào)表等。,以便于驗(yàn)證和管理。

(2)新生活化妝品公司與化妝品生產(chǎn)行業(yè)各大公司發(fā)展了重要的利益關(guān)系。以下示例說明了這些關(guān)系的范圍:

我公司在以下大型綜合業(yè)務(wù)中建立了重要的互利合作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系:

我們與雅芳天津銷售部建立了銷售協(xié)議,這樣我們可以享受與其他經(jīng)銷商相同的購買價(jià)格;

我們和小護(hù)士廠商建立了營銷協(xié)議,讓我們享受到最低的出廠價(jià),從而利用成本。

(3)人員招聘。

這個(gè)行業(yè)的從業(yè)人員必須有國家規(guī)定的就業(yè)證,尤其是美容師。部門銷售人員要求相應(yīng)的專業(yè)畢業(yè)生或優(yōu)秀的專科生具備一定的市場營銷和銷售知識。

招聘人員要注意外表和形象。男性175cm以上,女性165cm以上,五官端正,皮膚好,語言能力強(qiáng),工作細(xì)心,無不良習(xí)慣,無不良行為記錄。

招聘人員有六個(gè)月的試用期。

我公司總部位于天津市河西區(qū)大沽南路10001號該網(wǎng)站歸工程師范學(xué)院所有,可以滿足未來兩年的發(fā)展需求。在提高銷售能力后,我們公司有望在財(cái)經(jīng)類和科技類大學(xué)迅速擴(kuò)張,開設(shè)連鎖店。

七、風(fēng)險(xiǎn)。

本項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)如下:

1、顧客對一些化妝品過敏。有鑒于此,每一位客戶都要進(jìn)行跟蹤調(diào)查,在使用我們的產(chǎn)品前兩天就要建立良好的聯(lián)系。同時(shí),在采購商品時(shí)要嚴(yán)格控制,嚴(yán)禁假冒偽劣商品。

2、防盜防火。建立個(gè)人責(zé)任制。具體責(zé)任到個(gè)人,實(shí)行輪崗制度。

一、市場介紹。

天津河西區(qū)柳林是另一個(gè)大學(xué)聚集區(qū),包括現(xiàn)代學(xué)院、工程師范學(xué)院、醫(yī)學(xué)院、科技大學(xué)、財(cái)經(jīng)大學(xué)等。這些學(xué)校里女生比例很高。但是周邊沒有專門針對女大學(xué)生的化妝品店。同時(shí),面對激烈的求職競爭,每個(gè)女性求職者都想在人群中脫穎而出,所以求職著裝尤為重要。供需矛盾給發(fā)展這個(gè)行業(yè)帶來無限商機(jī)。

二、市場分析。

2.1優(yōu)勢分析:

一、如上所述,供需矛盾。校園市場是一條裂縫,有生存發(fā)展的機(jī)會。

b,針對性強(qiáng)。我們的產(chǎn)品和服務(wù)面向需要求職的大學(xué)生,價(jià)格以中低價(jià)為主。

c、更好的了解市場。因?yàn)槲覀児九c消費(fèi)者聯(lián)系密切,所以我們可以及時(shí)了解市場,適應(yīng)市場。

d、公司大部分成員都是管理學(xué)畢業(yè)生,對化妝品行業(yè)興趣濃厚,所以有較強(qiáng)的商業(yè)優(yōu)勢。

2.2缺點(diǎn)是:

a、籌資困難。

b、公司大部分管理人員和運(yùn)營人員經(jīng)驗(yàn)不足。

c、選擇營銷策略在短期內(nèi)建立公司知名度和美譽(yù)度的困難。

第三,目標(biāo)市場。

1.目標(biāo)客戶。

新生活化妝品有限公司的目標(biāo)客戶是:一是工程師范學(xué)院周邊的高校,前一個(gè)方案成功后,推廣到所有有需要的高校。

1.1單一顧客——指為滿足個(gè)人對美的追求和體驗(yàn)而購買的商品或服務(wù)。它的特點(diǎn)是個(gè)性化小額購買,這是我們的主要服務(wù)對象。

1.2集團(tuán)客戶—在班級或宿舍等群體中購買商品或服務(wù)。特點(diǎn)是時(shí)間固定,人數(shù)固定(一般發(fā)展成回頭客)。

第四,銷售策略。

這個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵是銷售,所以銷售業(yè)績必須與個(gè)人業(yè)績掛鉤,才能保持高昂的士氣,取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。為此,在薪酬設(shè)計(jì)上采取了以下措施:

1、員工實(shí)行的一般工資制度分為三個(gè)等級。一般工作人員每月1000元是1200元和1500元。如果活動期間名醫(yī)的日薪是單獨(dú)確定的。

2、與績效掛鉤。員工在基本工資的基礎(chǔ)上獲得每人銷售額10%的傭金。(特殊產(chǎn)品除外)。

為了增強(qiáng)企業(yè)競爭力,增加銷售額,我公司將采取一些營銷措施,一些基本方案如下:

一、營銷計(jì)劃。

(1)給上述大學(xué)女生定期的護(hù)膚基本知識(比如每周五晚上),主要目的是讓更多的人了解護(hù)膚的重要性。

(二)會員制。也就是說,一次性消費(fèi)一定金額就可以成為會員,以后購買商品可以享受優(yōu)惠價(jià)格。

(3)消費(fèi)返現(xiàn)。每次消費(fèi)后,我們都會為客戶保留他們的賬單,當(dāng)累計(jì)消費(fèi)達(dá)到一定金額時(shí),會沖抵一定比例的現(xiàn)金,以此鼓勵(lì)大家消費(fèi),避免客戶流失。

第二,服務(wù)和支持。

1)客戶服務(wù):

“針對性”可以有效、高效地占領(lǐng)市場。要做到這一點(diǎn),首先要對市場有足夠的了解。我們將定期進(jìn)行調(diào)查,與客戶建立及時(shí)的溝通,了解他們的聲音,確保客戶100%的滿意率。

2)反饋:

建立積極的客戶反饋機(jī)制,比如除了設(shè)備和客戶的建議開店,采用抽獎(jiǎng)的方式,集鼓勵(lì)和娛樂于一體,保證公司信息在初期的暢通,從而跟上市場。

一、銷售策略。

(一)銷售方式。

公司的銷售方式分為成長期和成熟期兩部分。

一、成長期。

1、店鋪以商人身份經(jīng)營,共4人,上午8點(diǎn)到中午12點(diǎn)值班,另一個(gè)班中午12點(diǎn)到晚上9點(diǎn)有兩個(gè)人值班。另外兩個(gè)休息一下。

2、十個(gè)挨家挨戶的業(yè)務(wù)員去女生宿舍講解關(guān)于皮膚美容的知識,順便建立友好關(guān)系,及時(shí)推廣產(chǎn)品。廣泛樹立公司形象,提高知名度。

第二,成熟期。隨著市場的成熟,公司的知名度有了很大的提高。公司主要以坐商的方式運(yùn)營,輔以在國內(nèi)開發(fā)新客戶。

1、該店以商人身份經(jīng)營,共12人。同上。

2、有2個(gè)上門推銷員。同上。

二、產(chǎn)品定位。

1)市場定位:公司的管理和服務(wù)理念是為女大學(xué)生服務(wù),產(chǎn)品定位于大多數(shù)學(xué)生都能接受的中低端產(chǎn)品。

2)經(jīng)營理念。

要小,要精,要做好。

小:限于大學(xué)生。

整理:質(zhì)量控制。

做好:服務(wù)客戶打造企業(yè)口碑。

動詞(verb的縮寫)定價(jià)策略。

眾所周知,化妝品行業(yè)利潤很高。為了增強(qiáng)我公司的市場競爭力,更好地為學(xué)生服務(wù),我們的價(jià)格應(yīng)該比市場平均價(jià)格低3%—5%,這樣會對客戶更有吸引力。

我們會以正常方式聯(lián)系以下部門:各大貿(mào)易刊物編輯部、商業(yè)及地方出版機(jī)構(gòu)、現(xiàn)有客戶所在公司的關(guān)鍵經(jīng)理、員工組織、用戶群體、客戶、競爭對手、銷售代表等。

(a)銷售收入。

化妝品計(jì)劃月銷售額3xx元,護(hù)膚收入8000元,合計(jì)4萬元。

(2)月支出。

化妝品銷售成本5000元,護(hù)膚成本1000元。

租一個(gè)攤位,租金60平米。年租金x元,月租金1200元。

人員工資6*1000+2*1200+1500=9900元。

人員提成3xx10%=3200元。

稅5200元。

其他4500元。

月利潤40000—30000=10000。

繳納所得稅10000*30%=3000。

月凈利潤7000元,年凈利潤7萬元。

這個(gè)項(xiàng)目雖然小,但是屬于服務(wù)業(yè),所以一定要規(guī)范,才能給客戶留下好印象。首先,要加強(qiáng)對員工的思想教育,樹立企業(yè)信譽(yù),注重商業(yè)道德,以真誠贏得客戶的信任。其次,員工需要著裝,這體現(xiàn)了專業(yè)精神。

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