單位環(huán)保的工作總結(jié)范文(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-03 07:10:25
單位環(huán)保的工作總結(jié)范文(15篇)
時(shí)間:2023-12-03 07:10:25     小編:靈魂曲

在總結(jié)中,我們可以找到自己的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,同時(shí)也能識(shí)別并改進(jìn)自己的不足之處。寫總結(jié)時(shí)要注意結(jié)構(gòu)的合理性和條理性,避免內(nèi)容的散亂和重復(fù)。以下總結(jié)范文涵蓋了多個(gè)學(xué)科和領(lǐng)域,可供大家參考和學(xué)習(xí)。

單位環(huán)保的工作總結(jié)篇一

現(xiàn)在,我把自己今年以來(lái)的思想、工作和廉潔自律等情況,以及自身存在的不足和努力方面向大家匯報(bào)。

一、理論學(xué)習(xí)情況。本人不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的理論水平和綜合素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《__。

關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)總書記在__。

考察重要講話精神推動(dòng)__。

跨越發(fā)展的若干意見(jiàn)》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員廉政從政若干準(zhǔn)則》。除積極參加單位統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)外,還參加了市局組織的《全國(guó)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)及化學(xué)品檢查》培訓(xùn),并有針對(duì)性地進(jìn)行一些業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),有效地提高了業(yè)務(wù)水平。

二、履行職責(zé)情況。在監(jiān)督管理科工作期間,1、吃苦耐勞,積極鉆研。在局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,在市局的指導(dǎo)下,根據(jù)國(guó)家、省市的要求,圓滿完成了《全國(guó)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)及化學(xué)品檢查》填報(bào)工作。2、積極主動(dòng),熱情服務(wù)。建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保審批,嚴(yán)格按照承諾的時(shí)限辦好;對(duì)于污染少的建設(shè)項(xiàng)目,在不違背環(huán)保審批原則的前提下,如客戶急需,則當(dāng)場(chǎng)給予辦理。3、完成了污水處理廠和閩江流域綜合整治的每月上報(bào)工作。4、有效指導(dǎo)李坊鄉(xiāng)和司前村創(chuàng)建優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)村的工作。5、認(rèn)真完成省、市、縣以及局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。

三、廉潔自律情況。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員廉政從政若干準(zhǔn)則》,嚴(yán)格按照嚴(yán)格《廉政從政行為規(guī)范》八條要求自己,自覺(jué)接受監(jiān)督。

四、存在的不足。回顧檢查自己這段今年以來(lái)的工作,圍繞自已職責(zé),雖然較好地完成了工作,但自身還存在一些缺點(diǎn)。自身學(xué)習(xí)不夠,理念水平有待進(jìn)一步提高;一是雖然制定了一些學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容,但學(xué)習(xí)缺乏連續(xù)性,時(shí)緊時(shí)松,斷斷續(xù)續(xù)的現(xiàn)象。二是學(xué)習(xí)精力不夠集中,存在理解不深、不透的現(xiàn)象,影響了工作的質(zhì)量。

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高,環(huán)保專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng);存在這一問(wèn)題的主要原因是,思想上存在著只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬;沒(méi)有對(duì)提高業(yè)務(wù)水平引起高度重視,放松了對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

3、思想上還存在畏難情緒,創(chuàng)新意識(shí)不高,平時(shí)和同事溝通少。這些都有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、對(duì)自己要求不高。組織紀(jì)律性不強(qiáng),對(duì)局機(jī)關(guān)規(guī)章制度遵守得不夠好,工作態(tài)度不夠積極。

五、努力方向。針對(duì)這些問(wèn)題,我將在今后的工作中加以解決。一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),作好記錄,進(jìn)一步提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。二是加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步解放思想,強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。三是遵守紀(jì)律,嚴(yán)格要求自己。

以上是我一年以來(lái)的學(xué)習(xí)、工作和思想情況。不當(dāng)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。

單位環(huán)保的工作總結(jié)篇二

1、本月共受理各類污染舉報(bào)事項(xiàng)達(dá)14件次,處理率達(dá)100%。及時(shí)向市局反饋信訪案件的處理情況,及時(shí)將噪聲擾民污染案件進(jìn)行分轉(zhuǎn)給行政執(zhí)法局和工商局,并認(rèn)真進(jìn)行督辦。

2、在部分企事業(yè)單位繼續(xù)進(jìn)行了潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的推廣使用工作,此項(xiàng)工作正在推進(jìn)當(dāng)中。

3、完成了部分一般污染源及餐飲業(yè)和6家重點(diǎn)排污大戶的第一、二季度的排污費(fèi)的核定征收工作。對(duì)部分企業(yè)完成了三季度的排污申報(bào)核定工作。

4、完成了3家化工企業(yè)、8家醫(yī)療單位排放醫(yī)療廢物及危險(xiǎn)廢物、重點(diǎn)污染源、高危行業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,并填寫了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察表。

5、對(duì)政府報(bào)批的15家限期治理單位送達(dá)了限期治理文件,并督促其盡快完成限期治理任務(wù)。

6、對(duì)**區(qū)第一民醫(yī)院等10家醫(yī)療單位及哈三電廠的`危險(xiǎn)廢物標(biāo)識(shí)和放射性標(biāo)識(shí)情況進(jìn)行了檢查,對(duì)沒(méi)有按要求進(jìn)行設(shè)立標(biāo)識(shí)的單位下達(dá)了限期整改通知。

7、完成了中高考期間的噪聲專項(xiàng)擾民整治工作,給考生一個(gè)安靜的考試環(huán)境。

8、繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)“三元”環(huán)境管理機(jī)制工作。

9、配合宣教部門完成了“6.5”世界環(huán)境日宣傳活動(dòng)紀(jì)念。

10、完成了半年目標(biāo)和工作任務(wù)的總結(jié),并上報(bào)。

1、水、氣、聲環(huán)境監(jiān)測(cè):完成了水源地水質(zhì)監(jiān)測(cè);進(jìn)行了大氣環(huán)境質(zhì)量檢測(cè);對(duì)**河水質(zhì)進(jìn)行了連續(xù)檢測(cè)。

2、污染源監(jiān)測(cè):對(duì)新城區(qū)排入污水處理廠企業(yè)的廢水進(jìn)行了全面檢測(cè);對(duì)哈爾濱市金星乳業(yè)集團(tuán)鍋爐煙塵濃度進(jìn)行檢測(cè)。

3、信訪監(jiān)測(cè):完成各類信訪監(jiān)測(cè)。

4、配合市站完成了降塵監(jiān)測(cè)。

5、按時(shí)參加市局組織的“六.五”世界環(huán)境日活動(dòng)。

6、對(duì)上半年目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)。

(一)、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理

本月全區(qū)共審批建設(shè)項(xiàng)目15個(gè),“環(huán)評(píng)”執(zhí)行率達(dá)到100%,按照市環(huán)保局要求,對(duì)全區(qū)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查,對(duì)于未經(jīng)環(huán)保驗(yàn)收擅自生產(chǎn)的企業(yè),向省市環(huán)保局及時(shí)請(qǐng)示、責(zé)令其整改,限期達(dá)到環(huán)保驗(yàn)收條件。

(二)、環(huán)境建設(shè)

1、推進(jìn)了環(huán)保模范城區(qū)和環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)文明村創(chuàng)建工作。一是繼續(xù)推進(jìn)環(huán)保模范城建設(shè)。完善了康金鎮(zhèn)省級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作,做好把二八鎮(zhèn)升級(jí)為省級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn),把沈家鎮(zhèn)建設(shè)成為市級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的推進(jìn),及時(shí)對(duì)創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)指導(dǎo)。三是推進(jìn)省級(jí)生態(tài)文明村的創(chuàng)建工作。做好雙井鎮(zhèn)護(hù)路村,沈家鎮(zhèn)羅斌村建設(shè)省級(jí)生態(tài)文明村的準(zhǔn)備工作,并上報(bào)市局自然處。

2、推進(jìn)了循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。推進(jìn)公司粉煤灰、金星乳業(yè)、明達(dá)油脂三個(gè)工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目的建設(shè),深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研和指導(dǎo),深入雙井鎮(zhèn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)園區(qū)、啟業(yè)生物科技有限公司、方臺(tái)鎮(zhèn)公家村馬鈴薯產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)三個(gè)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目進(jìn)行了半年工作檢查。

3、繼續(xù)開(kāi)展安靜小區(qū)創(chuàng)建工作。深入宏信廣場(chǎng)小區(qū)省級(jí)安靜居住小區(qū)和市級(jí)安靜居住小區(qū)志華商城小區(qū)進(jìn)行檢查,并對(duì)申報(bào)工作進(jìn)行指導(dǎo)。

4、深入了推進(jìn)有機(jī)產(chǎn)品基地建設(shè)。深入沈家鎮(zhèn)英霞公司雜糧生產(chǎn)基地指導(dǎo)有機(jī)食品基地建設(shè)。

(三)、污染治理

推進(jìn)清潔生產(chǎn)規(guī)范化審計(jì)工作。深入到濟(jì)仁藥業(yè)企業(yè)了解基本情況,確定了企業(yè)清潔審計(jì)生產(chǎn)項(xiàng)目為中成藥生產(chǎn),并將項(xiàng)目情況進(jìn)行了調(diào)查了解。

(四)、對(duì)上半年目標(biāo)完成情況進(jìn)行了全面總結(jié)。

1、做好的日常管理,保證各部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)工作,做到數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤,帳帳相符,帳表相符,帳實(shí)相符。

3、保證了信息渠道的正常暢通,6月份共上網(wǎng)上報(bào)工作信息7條。

4、及時(shí)補(bǔ)充、更新統(tǒng)一設(shè)置的網(wǎng)上欄目?jī)?nèi)容,做到了更新周工作安排及上周完成情況,月更新月工作總結(jié)、建設(shè)項(xiàng)目審批情況、辦理事項(xiàng)監(jiān)督評(píng)價(jià)回訪制度、工作動(dòng)態(tài)、執(zhí)法動(dòng)態(tài)等欄目?jī)?nèi)容。

5、積極做好上半年各項(xiàng)工作的總結(jié)。

單位環(huán)保的工作總結(jié)篇三

20xx年以來(lái),在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作為辦公室文員,我深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神和十八屆三中全會(huì)精神,緊緊圍繞上級(jí)布置的任務(wù)和崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),勤懇工作,扎實(shí)做事,個(gè)人的業(yè)務(wù)能力、政治素養(yǎng)和綜合素質(zhì)都有了較大的提升?,F(xiàn)將本年度個(gè)人思想與工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想與理論水平。

20xx年我在**辦公室主要負(fù)責(zé)文件接收,上傳下達(dá)工作;我抽調(diào)到局辦公室做文員,并有代理辦公室主人的經(jīng)歷;我又回到##辦公室。一年來(lái),無(wú)論工作多么繁忙,我始終努力學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的十八大精神和十八屆三中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)黨的路線方針、政策,學(xué)習(xí)局出臺(tái)的文件精神,深刻領(lǐng)會(huì)黨和上級(jí)部門的政策,提高貫徹各項(xiàng)內(nèi)容的執(zhí)行力;結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),樹(shù)立了終身學(xué)習(xí)的觀念。我主動(dòng)參加單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)習(xí)了黨的十八大和十八屆三中全會(huì)的精神,并撰寫了多篇新的體會(huì),不斷提高自身思想與政治理論水平,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和服務(wù)能力。

通過(guò)學(xué)習(xí),我樹(shù)立了服務(wù)意識(shí),把服務(wù)看成自己的本職工作,對(duì)上服務(wù)于上級(jí)部門,準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)的指示,完成上級(jí)任務(wù),同時(shí)收集各種信息,服務(wù)于上級(jí)決策;對(duì)下,協(xié)調(diào)溝通,組織各種活動(dòng),服務(wù)于各部門健康發(fā)展;對(duì)外,加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),努力為單位發(fā)展創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。工作中做到了認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,能夠任勞任怨,腳踏實(shí)地開(kāi)展工作,克己奉公,嚴(yán)格遵守黨的廉政紀(jì)律,認(rèn)真遵循單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持做到不利于單位形象的事不做,不利于單位形象的話不說(shuō),積極維護(hù)本單位的良好形象。做到“*”:不議論、不糾纏、不攀比、不空談、不上訪。

二、盡職盡責(zé),認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

一年來(lái)我立足本職崗位,認(rèn)認(rèn)真真履行自己的職責(zé),高效完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),具體工作如下。

(一)作為開(kāi)發(fā)部文員,堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中總結(jié)提高,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)具體事務(wù),協(xié)助局辦公室做好日常工作,以高度的服務(wù)意識(shí)和熱情的服務(wù)態(tài)度接聽(tīng)電話,仔仔細(xì)細(xì)做好來(lái)電記錄,較好地完成了各項(xiàng)信息和文件的上傳下達(dá)工作,及時(shí)將重要文件轉(zhuǎn)閱相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),確保政令暢通無(wú)阻;對(duì)于各種信件,細(xì)致接收,并傳達(dá)到個(gè)人。半年來(lái)接收辦理文件400件、打字約50張,復(fù)印約5000張,傳真約150份,接發(fā)送郵件50次。

(二)我業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)在鍛煉中得到了很大提高,緊緊圍繞著辦公人員的基本職責(zé),協(xié)調(diào)溝通,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和基層部門發(fā)展。全年接收辦理文件1250件、打字約80張,復(fù)印約6000張,傳真約250份,接發(fā)送郵件200多次。并參與組織各項(xiàng)會(huì)議活動(dòng)和其他活動(dòng),較好完成辦文、辦會(huì)、辦事三項(xiàng)基本事務(wù),得到了組織和領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng),被評(píng)為先進(jìn)工作者。(三)我奔波忙碌于科研所和科技局之間,分別在兩個(gè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作,業(yè)務(wù)能力有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展,多次得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,被提拔為辦公室代理主任。

1、圍繞所培訓(xùn)工作,做好組織宣傳。根據(jù)上級(jí)要求,我所組織“中小企業(yè)科技文獻(xiàn)檢索與科技項(xiàng)目申報(bào)實(shí)務(wù)培訓(xùn)班”,我全盤參與組織宣傳工作,為培訓(xùn)班的正常開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我積極找到區(qū)所專家,認(rèn)真聽(tīng)取專家建議,細(xì)致準(zhǔn)備相關(guān)此材料,邀請(qǐng)專家授課,積極爭(zhēng)取專家的支持,確保了師資力量到位;為了爭(zhēng)取企業(yè)的廣泛支持,擴(kuò)大參與培訓(xùn)人員面積,我及時(shí)與各縣市區(qū)的##所和眾多的企業(yè)聯(lián)系,宣傳培訓(xùn)活動(dòng)的重要意義,動(dòng)員說(shuō)服各單位和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)支持培訓(xùn)活動(dòng),并反復(fù)落實(shí)參與的企業(yè)名單和人數(shù)。在我全力以赴的動(dòng)員下,各企業(yè)積極配合,招生工作取得突破性進(jìn)展,3月4日培訓(xùn)當(dāng)天就有21家企業(yè)的23人參加了培訓(xùn),其中個(gè)人努力爭(zhēng)取的企業(yè)20家19人參加了培訓(xùn)。在完成培訓(xùn)活動(dòng)和日常工作的同時(shí),較為出色地完成了所領(lǐng)導(dǎo)分配的“xxxx平臺(tái)”的建設(shè)工作。

2、兢兢業(yè)業(yè),在主管局樹(shù)立我所職工良好形象。3月至10月我被借調(diào)到主管局開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展改觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作。我始終一絲不茍工作,注意維護(hù)我所的良好形象。做好了科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)文件與材料的上傳下達(dá),做好了學(xué)習(xí)資料的征訂、分發(fā);做好了會(huì)議材料的校核、裝訂、分發(fā);做好了各階段材料的建檔等工作;同時(shí)參與會(huì)場(chǎng)的布置和后勤保障,圓滿完成了任務(wù),得到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

三、

團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力營(yíng)造良好工作氛圍。

我尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,始終保持了謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),時(shí)時(shí)處處以身作則,率先垂范,同事工作中遇到困難,總是伸出熱情的援助之手,積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、相互協(xié)作的工作氛圍,推動(dòng)敬業(yè)樂(lè)業(yè)的團(tuán)隊(duì)的形成和發(fā)展。代理主任期間,充分發(fā)揚(yáng)民主,遇事多征求領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),多聽(tīng)取同事的建議,充分發(fā)揮部門人員的聰明才智,共同做好部門工作,不斷提升部門團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。四、存在的問(wèn)題與不足。

一年來(lái),雖然個(gè)人在學(xué)習(xí)、工作和思想方面取得了明顯的進(jìn)步,做出了一定的成績(jī),但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求相比,還有一定差距,主要表現(xiàn)在:一是文字表達(dá)能力有待于提高,寫作的水平還需要進(jìn)一步提升;二是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),不能夠創(chuàng)造性地開(kāi)展工作;三是學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度不夠,對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)。俗話說(shuō),正視自己的不足,才能超越自我,今后,我將改進(jìn)學(xué)習(xí)與工作,彌補(bǔ)不足。五、今后的工作思路。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作效率。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),尤其是針對(duì)文字表達(dá)能力,爭(zhēng)取參加成人教育,接受系統(tǒng)的培訓(xùn),服務(wù)于職業(yè)能力的培養(yǎng)。同時(shí),多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),多向老同志學(xué)習(xí),勤請(qǐng)示,尋求領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),在工作中積累經(jīng)驗(yàn)。

2、創(chuàng)新工作,優(yōu)化程序。根據(jù)辦公室實(shí)際工作需要,我將進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度,優(yōu)化接待、組織會(huì)議和文件管理的程序,創(chuàng)新內(nèi)部管理,不斷提高服務(wù)能力和工作效率,力爭(zhēng)讓上級(jí)部門滿意,讓群眾滿意,讓其他部門員工滿意。

3、樹(shù)立大局意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。辦公室工作屬于后勤服務(wù)部門,既要服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),又要服務(wù)于各部門發(fā)展,溝通協(xié)調(diào),貫徹落實(shí)上級(jí)路線政策。辦公室有參謀部和后勤部的功能,為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值信息,以備上層決策之用,因此我將樹(shù)立大局意識(shí)和全局觀念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)意識(shí),大膽心細(xì),遇事思慮周詳,制定好計(jì)劃和方案,積極為領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)、想辦法、分憂解難,做到“到位而不越位”,服務(wù)于全所工作大局。單位工作總結(jié),2019單位工作總結(jié)范文(篇2)。

在實(shí)際工作的一年時(shí)間里,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,這主要得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同志們的幫助指導(dǎo),得益于辦公廳人的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)的影響。首先是促進(jìn)了敬業(yè)精神的培養(yǎng)。參加工作,這是人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn),而能夠到這里工作是我非常榮幸的事情。看到一起同學(xué)羨慕的目光,我沒(méi)有理由不珍惜這份工作,沒(méi)有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)其它工作的了解和掌握,盡快適應(yīng)本職工作的需要。其次是加強(qiáng)愛(ài)崗精神的培養(yǎng)?!案梢恍?,愛(ài)一行,專一行,精一行”這是局里同志的工作作風(fēng),在努力向合格靠近的同時(shí),把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),作為提高自己的熱愛(ài)本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),無(wú)論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作,從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛(ài)本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。第三是帶動(dòng)奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)。一年來(lái),同志們舍小家顧大家,講大局講奉獻(xiàn),廢寢忘食的奉獻(xiàn)精神時(shí)刻在激勵(lì)著我努力工作。我盡努力克服家庭的實(shí)際困難,以飽滿的熱情和良好的狀態(tài),積極投入到各項(xiàng)工作中,盡努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(三)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,全心做好服務(wù)保障工作。

主要表現(xiàn):對(duì)本職工作缺乏精益求精的精神;工作中主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng),有時(shí)存在自我放松的思想;有時(shí)存在著“自掃門前雪”的思想;與同志之間溝通交流的少,開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)不夠足。

單位工作總結(jié),2019單位工作總結(jié)范文(篇3)一年來(lái),在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的大力支持幫助下,我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)建設(shè)具有中國(guó)特色社會(huì)主義創(chuàng)新理論作為提高自身政治素質(zhì)的主要途徑,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)鄧——理論、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀深刻內(nèi)涵,全面了解掌握了黨的xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神及加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)等方面的重大理論知識(shí),不斷提高自身政策理論水平,以增強(qiáng)自身在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。與此同時(shí),我積極參與全縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)及局上組織的各類學(xué)習(xí)教育活動(dòng),主動(dòng)分析查找本人在思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)等方面存在的不足和問(wèn)題,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,積極整改,力求實(shí)效,從根本上改變以往自由散漫、思想保守、愛(ài)發(fā)牢*等不良習(xí)慣,真正做到大事講原則,小事講風(fēng)格,使自己的黨性和人品得到很好鍛煉。通過(guò)不懈努力,較好地完成了局上交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將xx年個(gè)人工作總結(jié)如下:一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象。

一年來(lái),我始終堅(jiān)持馬列主義立場(chǎng)和觀點(diǎn),熟練掌握科學(xué)發(fā)展觀的方*,靈活應(yīng)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和發(fā)現(xiàn)解決工作中遇到的新情況、新問(wèn)題,明辨是非,堅(jiān)持真理,堅(jiān)持用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固道德防線,全面提升自身綜合素質(zhì)。自覺(jué)服從組織工作安排,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,顧大局、識(shí)大體,克己奉公,按章辦事,作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)同志,從不計(jì)較個(gè)人得失。在實(shí)際工作中,始終堅(jiān)持以人民群眾根本利益為本的思想路線,一切從實(shí)際出發(fā),講實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效,真抓實(shí)干,真正按照人民群眾的意愿依法履行好自己的職責(zé),積極參與各種形式的社會(huì)救助實(shí)踐活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)自己作為一名構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的堅(jiān)定擁護(hù)者、執(zhí)政為民的實(shí)踐者、遵紀(jì)守法的倡導(dǎo)者的莊嚴(yán)承諾。二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在實(shí)際工作中,我始終堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為提高自身綜合素質(zhì)的最有效途徑抓實(shí)抓好,抓出成效。一方面我積極參與局上組織各類學(xué)習(xí)教育活動(dòng),不斷積累理論知識(shí)、努力提高工作技能的同時(shí),踴躍報(bào)名參加省、市、縣組織的各類業(yè)務(wù)技能知識(shí)培訓(xùn),有針對(duì)性地重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握了公文寫作、電腦操作技能及法律法規(guī)知識(shí),使自己在實(shí)際工作技能上有較大提高和進(jìn)步,真正做到學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高。三、努力加強(qiáng)黨性鍛煉,不斷增強(qiáng)拒腐防變能力。

多年來(lái),我積極倡導(dǎo)勤政廉潔的優(yōu)良作風(fēng)。無(wú)論在生活上還是在工作上,我始終保持著節(jié)儉習(xí)慣,慎細(xì)慎微,從不大意,時(shí)刻檢點(diǎn)著自己的言行,嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)干部工作紀(jì)律,從不向被審計(jì)單位吃拿卡要,并自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督;時(shí)刻牢記黨的宗旨,嚴(yán)守黨的紀(jì)律,堅(jiān)決與享樂(lè)主義、拜金主義、形式主義、官僚主義作斗爭(zhēng),反對(duì)一切形式的浪費(fèi)之風(fēng)、奢靡之風(fēng)、腐化之風(fēng),以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)社會(huì)公平正義。四、努力工作,按時(shí)全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一年來(lái),我遵照領(lǐng)導(dǎo)安排,對(duì)局上交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù),都能做到分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。特別是一年來(lái),在開(kāi)展全局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,我盡心盡職,積極配合辦公室開(kāi)展工作,較好地完成地縣委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安排的各項(xiàng)工作任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們肯定和認(rèn)可。同時(shí),我積極配合其他同志開(kāi)展工作,為創(chuàng)建“六型”機(jī)關(guān)做出了自己力所能及的貢獻(xiàn)。

回顧一年來(lái)的工作,盡管我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但是我也深刻地認(rèn)識(shí)到自己在工作中還存在很多不足之處,主要表現(xiàn)在理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不夠強(qiáng),很大程度上對(duì)創(chuàng)造性開(kāi)展工作造成了制約性束縛。因此,在今后工作中,我一定要認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺(jué)把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,全面完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù),真正做一名組織信任、人民滿意的合格公務(wù)員。

單位環(huán)保的工作總結(jié)篇四

歲月流轉(zhuǎn),時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間年已經(jīng)過(guò)去,我于年月日加盟有限公司以來(lái),已經(jīng)半年的時(shí)間了,這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次正式踏上工作崗位。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。

作為一名剛走上工作崗位的新員工,我深知:知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的欠缺,是我致命的缺點(diǎn)。雖然沒(méi)有明確的工作崗位,但公司為我定性于辦公室助理,具體工作是配合其他公司同事更好的完成各項(xiàng)工作。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí),更以實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐這一目標(biāo),積極的配合其他同事工作。半年以來(lái),面對(duì)非專業(yè)的工作,工作起來(lái)有很大困難,但是我積極應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn),虛心學(xué)習(xí)向各位同事學(xué)習(xí),努力掌握辦公所需要的各項(xiàng)技能。由于我們公司工程領(lǐng)域涉及面極廣,我深知半年的學(xué)習(xí)需工作并不能讓我獨(dú)立勝任所有工作的要求,所以需要我更加努力的去學(xué)習(xí)。

在助理崗位的不長(zhǎng)的時(shí)間里,我主要協(xié)助鄧經(jīng)理完成商務(wù)工作。我們的經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)豐富,在協(xié)助他工作期間,他不厭其煩的給我講解一些商務(wù)工作這所學(xué)要掌握的技能,使我對(duì)商務(wù)工作有了更深入的了解。在半年的工作中讓我最難忘的是做標(biāo)書工作,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域,讓我體會(huì)到了什么是無(wú)從下手,雖然有各位同事的耐心講解但我依然覺(jué)的難度很大,最終沒(méi)有很好的完成此項(xiàng)工作。這件事讓我認(rèn)識(shí)到自己工作能力的不足,讓我知道辦公工作并不是表面上的簡(jiǎn)單。我仍然需要繼續(xù)改進(jìn)和完善、繼續(xù)努力并力求做得更好的地方還有很多。

具體有以下幾個(gè)方面:

第一,在日常工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)本行業(yè)了解不深,對(duì)待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單,看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜與成熟。

第二,要進(jìn)一步加強(qiáng)本行業(yè)辦公技巧的掌握,擴(kuò)展及其相關(guān)的知識(shí),提高自身解決問(wèn)題的能力。

第三,在完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)的基礎(chǔ)上,還需要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)能力,讓所學(xué)知識(shí)和具體實(shí)踐工作緊密掛鉤。

年公司將有一個(gè)翻天覆地的變化,公司高層為下一年度的發(fā)展預(yù)設(shè)了從根本上改變公司現(xiàn)有不良狀態(tài)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。所以明年年公司將面對(duì)從人員結(jié)構(gòu)到工作性質(zhì)將會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化。所以,下一年度年我們將面臨重大的挑戰(zhàn)。這決定了,下一年度我要從以下幾個(gè)方面提高自己:

1、奴隸學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成所有本職工作。

2、堅(jiān)決發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中學(xué)習(xí)知識(shí),磨練意志,增長(zhǎng)能力。

3、發(fā)揚(yáng)進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的同時(shí)更要勇于實(shí)踐,注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好,樹(shù)立良好個(gè)人的形象。

4、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

總之,半年來(lái)我完成了一定的工作,取得了一些成績(jī),但離要求有很大很大的差距。我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)自己要有信心!做最好的自己!以上就是我對(duì)自己半年多來(lái)在公司工作的一個(gè)總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)各位導(dǎo)批評(píng),我希望自己能迅速成長(zhǎng),爭(zhēng)取扎起明年給公司作出更大的貢獻(xiàn)!謝謝!

單位環(huán)保的工作總結(jié)篇五

以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見(jiàn)和多用。小編整理了一份建設(shè)單位環(huán)保工作總結(jié)希望對(duì)你有用。

在集團(tuán)公司及開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及監(jiān)理有限公司、xx新光建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司的共同努力,xx住宅小區(qū)工程得以順利進(jìn)行。本人在xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司項(xiàng)目工程部工作過(guò)程中,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

平時(shí)嚴(yán)格要求自己廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神有一定的組織協(xié)調(diào)能力能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作與同志協(xié)作共事一心為公司較好地完成了20xx年上半年度年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)今年上半年xx住宅小區(qū)工程項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下:

一、工程進(jìn)度完成情況:

1#樓自今年一月份基礎(chǔ)施工以來(lái)到六月底已施工到主體結(jié)構(gòu)第16層,共計(jì)已施工工期為7個(gè)月,占總工期的44.8%(總工期為16個(gè)月);2#樓自今年一月份樁基開(kāi)工以來(lái)到六月底已施工到主體結(jié)構(gòu)第7層,共計(jì)已施工工期為6個(gè)月,占總工期的30%(總工期為20個(gè)月,包括總體);根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃,1#、2#樓工期在計(jì)劃之內(nèi),無(wú)超期、脫期。

二、項(xiàng)目投資情況:

1#樓根據(jù)施工圖預(yù)算,工程造價(jià)預(yù)算為2937萬(wàn)元,到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護(hù)攪拌樁、土方工程、地下室基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)一層至十四層,施工投資審核為1365萬(wàn)元,占總造價(jià)的46.5%;2#樓根據(jù)施工圖預(yù)算,工程造價(jià)預(yù)算為3448萬(wàn)元,到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護(hù)攪拌樁、土方工程、地下室基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)一層至六層,施工投資審核為1069萬(wàn)元,占總造價(jià)的31%。

三、項(xiàng)目施工過(guò)程控制管理情況。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。

(一)、項(xiàng)目組織管理情況:

根據(jù)xx工程特點(diǎn),編制了xx工程項(xiàng)目管理規(guī)劃:首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé),確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),制定工程四大總體目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場(chǎng))施工過(guò)程控制重點(diǎn);制定項(xiàng)目管理工作程序。在集團(tuán)公司及開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下,使得xx工程得以順利進(jìn)行,通過(guò)每周的集團(tuán)公司工作例會(huì),匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng),聽(tīng)取公司下步。

工作計(jì)劃。

貫徹公司會(huì)議精神及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定;通過(guò)每周項(xiàng)目工程例會(huì)例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾加強(qiáng)相互之間的溝通及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

(二)、工程質(zhì)量控制情況:

質(zhì)量管理上,項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過(guò)程控制;驗(yàn)收控制。

1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。公司提出“建精品工程、樹(shù)舟基品牌”質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。如:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭,按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo):土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程;水電設(shè)備工程師負(fù)責(zé)管線。按工程階段細(xì)分階段目標(biāo),如:分項(xiàng)優(yōu)良率不低于85%,主體優(yōu)良率100%,單體優(yōu)良率85%,并按此質(zhì)量目標(biāo)制定了相關(guān)的驗(yàn)收方法及驗(yàn)收目標(biāo),在工程開(kāi)工前,對(duì)監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商,到現(xiàn)場(chǎng)為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收方法,確定最終的預(yù)控方案。

2、產(chǎn)品形成的過(guò)程控制。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成,因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過(guò)程,將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn),影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。

力與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。

其次,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇,從廠商直接訂購(gòu),減少中間環(huán)節(jié),防止流通過(guò)程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收,并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢,以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對(duì)于總分包單位的自購(gòu)材,主要是加強(qiáng)對(duì)到場(chǎng)的材料檢驗(yàn)。一、通過(guò)監(jiān)理的日常性見(jiàn)證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督;二、項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查,對(duì)可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點(diǎn)方可使用;三、項(xiàng)目組的土建、水電工程師做專業(yè)檢查,對(duì)可疑材料,現(xiàn)場(chǎng)封存,擴(kuò)大取樣數(shù)量,在規(guī)范之外,做獨(dú)立檢驗(yàn);四、對(duì)確定的不合格材料,采取封存,限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)。

再者,項(xiàng)目部依合同及國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),對(duì)總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理??偡职鼏挝皇钱a(chǎn)品的生產(chǎn)者,他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,事實(shí)上,各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于總分包單位的管理上,主要抓其質(zhì)保體系建設(shè),發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用,以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),大團(tuán)隊(duì)意識(shí)及品牌意識(shí),從思想上重視質(zhì)量管理。而后項(xiàng)目組在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查,質(zhì)量跟蹤,并結(jié)合施工的階段,組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng),有效利用工程例會(huì)制度,講問(wèn)題、提問(wèn)題、解決問(wèn)題。現(xiàn)場(chǎng)管理中,我們還強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí),為乙方生產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件,提供技術(shù)支持、管理支持。

3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中,我們始終牢記黃董事長(zhǎng):“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示,著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收:

第一層是總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。在這個(gè)層面上,主要是依靠抓總分包單位的管理去實(shí)現(xiàn),強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序,對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過(guò)的部品、工序再?gòu)淖詸z開(kāi)始,重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。

第二層是監(jiān)理與項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段,不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法,在主體施工階段,進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收,這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全,因此,我們不僅對(duì)總分包單位的復(fù)驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗(yàn)收,而且,對(duì)工序的過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理,做到對(duì)主體質(zhì)量形成過(guò)程了然于胸。

(三)、工程進(jìn)度控制情況。

修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。進(jìn)度控制的最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間啟用或提前交付使用。項(xiàng)目部在進(jìn)度控制方面所做的工作有:編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。

2、審查確認(rèn)監(jiān)理工程師上報(bào)的承包商所做的施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃表。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃、計(jì)劃、組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度控制的工作制度以及進(jìn)度控制工作實(shí)施細(xì)則,并督促監(jiān)理工程師在工程實(shí)施過(guò)程中努力落實(shí)。

3、主持會(huì)議研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題,參加監(jiān)理工程師主持的有關(guān)協(xié)調(diào)研究會(huì)議,對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施,必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。

(四)、項(xiàng)目投資控制情況:

項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任,因?yàn)轫?xiàng)目部所管的是源頭的問(wèn)題。項(xiàng)目部對(duì)投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證,即管理“項(xiàng)目實(shí)施控制價(jià)”。

1、分析設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、標(biāo)底價(jià)、合同(工程量核算、定額取費(fèi)、材差價(jià)格構(gòu)成因素)等,明確工程費(fèi)用最容易突破的部分或環(huán)節(jié)即投資控制重點(diǎn)。項(xiàng)目部對(duì)工程進(jìn)行施工圖工程量計(jì)算、套用工程預(yù)算定額,編制工程施工圖預(yù)算造價(jià)、根據(jù)進(jìn)度編制月進(jìn)度造價(jià)預(yù)算。

2、在施工過(guò)程中及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求,主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范性對(duì)策,避免和經(jīng)濟(jì)索賠事件發(fā)生。

3、按合同規(guī)定條件和要求,監(jiān)督實(shí)施事前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,以免索賠,及時(shí)對(duì)已完成工程進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)收,對(duì)工程設(shè)計(jì)變更,現(xiàn)場(chǎng)情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費(fèi)的進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

4、審核總包單位所做的工程量月報(bào)表,審查工程實(shí)際完成工程量與上報(bào)情況是否符合、審查定額項(xiàng)目套用是否符合、復(fù)核材料單價(jià)是否與當(dāng)月上海市建設(shè)工程《xx與造價(jià)信息》中材料市場(chǎng)信息相符合。

項(xiàng)目部否決監(jiān)理工程師的意見(jiàn)的可能,這不僅會(huì)降低監(jiān)理工程師的威信,也會(huì)給工程管理帶來(lái)混亂。任何設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證要求都以書面文字為依據(jù)。

(五)、安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況:

1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。

2、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

3、為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

4、督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

5、督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,居民不受干擾,場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

6、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門、地方村鎮(zhèn)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

(六)、項(xiàng)目其他管理情況:

1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明,掌握土建、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。

2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性,并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。

3、隨時(shí)做好上級(jí)有關(guān)部門對(duì)商品住宅檢查的資料準(zhǔn)備工作。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中,涉及一些對(duì)外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

5、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善項(xiàng)目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法,以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。

xx住宅小區(qū)工程項(xiàng)目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、

時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲,回首過(guò)去一年,從找工作到現(xiàn)在要感謝的人很多,有很多收獲,也有很多遺憾。“往者不可諫,來(lái)者猶可追”,對(duì)收獲還是得感謝那些有聲和無(wú)聲的老師,對(duì)遺憾只能在今后的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí),爭(zhēng)取做到智明而行無(wú)過(guò)。在這段時(shí)間中,我不僅加深了對(duì)原來(lái)學(xué)習(xí)知識(shí)的理解,而且對(duì)以前書本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,下面是過(guò)去一段時(shí)間經(jīng)歷的一些體會(huì):

畢業(yè)后參與的第一個(gè)項(xiàng)目是海灣大橋青島端接線工程橋面瀝青鋪裝工程。海灣大橋青島端接線工程橋梁起止樁號(hào)為k1+140.274---k8+691,總長(zhǎng)約7.6km,包括四流路、重慶路、黑龍江路、海爾路等立交橋,總面積495556.44m2?;炷翗蛎驿佈b層自上而下為:4cm瀝青瑪蹄脂碎石混合料(sma-13)+3cm細(xì)粒式瀝青混凝土(ac-10c)+瀝青預(yù)拌碎石封層+熱sbs改性瀝青防水粘結(jié)層,瀝青間采用改性乳化粘層(灑布量0.6l/m2),橋面采用拋丸處理(構(gòu)造深度0.4-0.8mm)。

瀝青拌合站的原材料組織和拌合設(shè)備的能力要求很高;3)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高,試驗(yàn)檢測(cè)頻率高的難點(diǎn)。工程自20xx年5月5日開(kāi)工至20xx年6月25日竣工,歷時(shí)一個(gè)多月。在這一個(gè)多月的工程建設(shè)中我與項(xiàng)目部全體工作人員始終把工程質(zhì)量放在首位,牢固樹(shù)立“說(shuō)了算、定了干、高質(zhì)量、按期完”的觀念。克服工程建設(shè)任務(wù)重、工期要求緊、且各個(gè)橋標(biāo)提供的工作面施工水平高低不一等困難。在艱苦奮戰(zhàn)一個(gè)多月之后保質(zhì)、保量的如期實(shí)現(xiàn)主線貫通,向黨和人民交了一份滿意的答卷。

接下來(lái)參與的是xxx,施工范圍包括海爾路主線(k1+263.15~k3+293.71)、管理路六至十、長(zhǎng)沙路(k8+251.38-k8+758.95)及株洲路(k0+5.45-k0+629.89和k0+950-k1+190.26),。主要工程量包括雨污水管線5154m;5*4*1.8暗渠234m,其他單跨暗渠440.42m;給水管線1858m;拆除路面及基層50756.6m3;擋墻483.8m;二灰攤鋪89573.4m2;瀝青攤鋪170615.9m2;人行道鋪設(shè)42413.8m2。此工程前期主要是各種地下管線和暗渠的施工,對(duì)我來(lái)說(shuō)是第一次接觸。在項(xiàng)目部同事們和自己好奇心的幫助下,在這段時(shí)間內(nèi),我著實(shí)從頭學(xué)起,虛心請(qǐng)教,可以說(shuō)是學(xué)到了很多。從北引道水穩(wěn)攤鋪到污東1-污東9;從海爾路東暗渠再到株洲路下臥,這其中還穿叉進(jìn)行海灣大橋青島端接線工程匝道的橋面瀝青鋪裝。匆匆三個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)舜即逝,回首這三個(gè)月,過(guò)的緊湊亦充實(shí),付出的是汗水,獲得是豐碩的回報(bào)。

十月份,我正式調(diào)入公司xxx部。面臨的是全新的工作環(huán)境和工。

作方式。在公司這樣的一個(gè)平臺(tái)上,使我有機(jī)會(huì)可以接觸到更多的領(lǐng)域,學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。印象比較深刻的主要有以下幾點(diǎn):

1、原材料控制:

凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料,每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量。

保證書。

檢驗(yàn)合格證,每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)于水泥,在使用散裝水泥倉(cāng)時(shí),不同廠家不同品種不同標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時(shí),應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊。對(duì)于存放超過(guò)三個(gè)月的水泥在使用時(shí),應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系,對(duì)水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查;砂石中不得含雜異物煤屑等,尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí),應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系,及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn),對(duì)水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度,鋼材砂石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用。既先檢驗(yàn),后使用的原則,否則視為不合格品,禁止在工程中使用。

2、回填土的控制。

回填土施工之前,應(yīng)如實(shí)填寫回填土委托單,設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工,如果沒(méi)有要求就按國(guó)家相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳?;靥钔翍?yīng)按規(guī)范要求分層夯實(shí),不得漏夯,并逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行下一步回填,不合格則進(jìn)行返工處理。

3、混凝土質(zhì)量控制。

對(duì)于有特殊要求的混凝土及大體積混凝土應(yīng)提前委托,開(kāi)罐后應(yīng)進(jìn)行開(kāi)盤鑒定。攪拌站每次攪拌混凝土?xí)r,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時(shí),要及時(shí)通知試驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時(shí),應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置混凝土試塊,試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)混凝土等級(jí)、批次、時(shí)間、對(duì)攪拌站進(jìn)行混凝土生產(chǎn)評(píng)定,使混凝土生產(chǎn)的水平得到控制。

4、污水處理廠。

污水處理廠作為水工工程之一,其標(biāo)高控制,抗?jié)B防漏是工程的重點(diǎn)和難點(diǎn),特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工,因?yàn)樵谑┕たp位置只有一條橡膠止水帶,是盛水構(gòu)筑物的薄弱點(diǎn)。在工序報(bào)驗(yàn)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)檢查伸縮縫位置,在混凝土澆筑時(shí)通過(guò)旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆筑質(zhì)量。

隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。質(zhì)量的提高需要靠大家的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技工和管理人員是重點(diǎn)。

自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)。

第二部分20xx年工作規(guī)劃。

從20xx年的工作中認(rèn)識(shí)到不足,20xx年面臨的任務(wù)更加艱巨。面臨的問(wèn)題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求;堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)”極力推進(jìn)質(zhì)量管理的工作進(jìn)展。

1、強(qiáng)化過(guò)程控制,加大監(jiān)督、檢查力度。

20xx年公司質(zhì)量管理要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查工作。兩級(jí)公司質(zhì)量管理部門要按照公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查率的要求完成檢查工作,對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都要監(jiān)管到位。要制定檢查計(jì)劃,檢查計(jì)劃內(nèi)容要對(duì)工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細(xì)說(shuō)明。在檢查過(guò)程中要對(duì)工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序逐一進(jìn)行檢查和監(jiān)督,在項(xiàng)目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過(guò)程控制。同時(shí)要做好考核工作,優(yōu)獎(jiǎng)劣罰,責(zé)任到人。

2、加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)工作。

各項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃要求,謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作,認(rèn)真制定工程創(chuàng)優(yōu)方案,在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)方案要求進(jìn)行過(guò)程控制,使創(chuàng)優(yōu)工程的每個(gè)工序的質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)方案的要求。

單位環(huán)保的工作總結(jié)篇六

根據(jù)《xx市委辦公xxx人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市深化鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案的通知》和《xx市人民政府關(guān)于xxxx鎮(zhèn)深化鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案的批復(fù)》(文政復(fù)〔20xx〕432號(hào))文件精神,xx鎮(zhèn)不斷深化事業(yè)單位人事制度改革,嚴(yán)格按照事業(yè)單位有關(guān)管理規(guī)定開(kāi)展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理及人事管理工作,現(xiàn)就工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

(一)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作開(kāi)展情況。

按照上級(jí)部門的要求和部署,全鎮(zhèn)堅(jiān)持政事分開(kāi)和精簡(jiǎn)統(tǒng)一效能的原則,打破部門界限,綜合設(shè)置鎮(zhèn)事業(yè)單位,集中力量、降低成本、拓寬服務(wù)面。xx鎮(zhèn)事業(yè)單位按上級(jí)要求統(tǒng)一設(shè)置7個(gè),核定編制31名,實(shí)際在編21人,在崗22名,空崗10名。其中:1人長(zhǎng)年病休在家,2人編制在市烤煙辦;共有高級(jí)職稱1名,中級(jí)職稱3名,初級(jí)職稱14名,管理人員4名,工人1名。

1、xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心,核定事業(yè)編制12名,設(shè)主任1名,副主任2名。實(shí)際在崗13名,在編12名,其中:1名畜牧獸醫(yī)員長(zhǎng)年病休在家,在編但不在崗;兩名烤煙技術(shù)員在崗但不在編,其編制在市烤煙辦。其中:有高級(jí)職稱1人,中級(jí)職稱3人,初級(jí)職稱10人。

2、xx鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育服務(wù)中心,核定事業(yè)編制2名,設(shè)主任1名,實(shí)際在編在職2名,都是初級(jí)職稱。

3、xx鎮(zhèn)文化廣播電視服務(wù)中心,核定事業(yè)編制2名,設(shè)主任1名,實(shí)際在編在職1名(是初級(jí)職稱),空崗1名。

4、xx鎮(zhèn)國(guó)土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心,核定事業(yè)編制2名,設(shè)主任1名。目前,該中心2個(gè)崗位空缺,無(wú)工作人員,相關(guān)工作由鎮(zhèn)黨政辦工作人員負(fù)責(zé)。

5、xx鎮(zhèn)社會(huì)保障服務(wù)中心,核定事業(yè)編制5名,設(shè)主任1名,實(shí)際在編在職2名(其中:有1名是管理崗位,1名是初級(jí)職稱),空崗3名。

6、xx鎮(zhèn)交通運(yùn)輸和安全生產(chǎn)服務(wù)中心,核定事業(yè)編制3名,設(shè)主任1名,實(shí)際在編在職1名,具有中級(jí)工職稱。

7、xx鎮(zhèn)財(cái)政所,核定事業(yè)編制5名,設(shè)所長(zhǎng)1名,實(shí)際在編在職3名,都是管理崗位。

(二)事業(yè)單位崗位聘任情況。

在事業(yè)單位崗位聘任工作中,我鎮(zhèn)結(jié)合年度事業(yè)單位年度考核情況,本著公開(kāi)、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,按需設(shè)崗,競(jìng)聘上崗,按崗聘任,合同管理,堅(jiān)持精干高效的原則,強(qiáng)化內(nèi)部管理。堅(jiān)持雙向選擇原則:應(yīng)聘者可根據(jù)本單位設(shè)置崗位數(shù)和本人意愿,自主擇崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗。單位結(jié)合工作需要和應(yīng)聘人員的基本條件,本著有利于本單位事業(yè)發(fā)展,擇優(yōu)聘用應(yīng)聘人員。

管理上堅(jiān)持條塊結(jié)合、以塊為主的原則,將鎮(zhèn)上所有事業(yè)單位均實(shí)行以鎮(zhèn)管理為主、上級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)的管理體制,其人員、經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)等由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,進(jìn)一步整合了黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)機(jī)構(gòu)職能、提高了工作效率,工作的開(kāi)展更有全局性和統(tǒng)籌性。

一是工作人員缺編嚴(yán)重。近年來(lái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)性工作越來(lái)越多,工作量逐年增大,而我鎮(zhèn)事業(yè)單位的缺編嚴(yán)重,共有10個(gè)空崗,占總崗位31個(gè)的32.3%,導(dǎo)致一個(gè)工作人員往往要兼職做2—3個(gè)崗位的工作,工作人員長(zhǎng)期超負(fù)荷工作,在一定程度上影響了工作的效率和質(zhì)量。而每年招錄的新工作人員較少,導(dǎo)致缺編問(wèn)題長(zhǎng)期存在。

二是工作經(jīng)費(fèi)不足。機(jī)構(gòu)改革后,財(cái)權(quán)事權(quán)并入政府,政府人員大幅增長(zhǎng),工作經(jīng)費(fèi)支出較大,車修燃油費(fèi)較高,而工作人員的人頭經(jīng)費(fèi)較少,導(dǎo)致鎮(zhèn)財(cái)政經(jīng)費(fèi)非常困難。

一是建立健全管理體制機(jī)制,對(duì)事業(yè)單位的業(yè)務(wù)運(yùn)作、工作考核、人員管理、職稱聘任等建立一套系統(tǒng)、規(guī)范的管理體制機(jī)制,確保機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作。

二是加大缺崗人員招聘力度,緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員緊缺的問(wèn)題,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的高效開(kāi)展。

單位環(huán)保的工作總結(jié)篇七

本文目錄事業(yè)單位工作總結(jié)事業(yè)單位年終思想工作總結(jié)范文最新事業(yè)單位工作總結(jié)范文事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文20**年即將過(guò)去與20**就要到來(lái)之際,我先祝賀各位同事在度過(guò)愉快豐收的一年和在未來(lái)一年中萬(wàn)事順意!自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步,下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)小總結(jié)。

本著厲行節(jié)約,保證工作需要地原則,堅(jiān)持做到多請(qǐng)示、多匯報(bào)、不該購(gòu)的不購(gòu),不該報(bào)的不報(bào),充分利用辦公室現(xiàn)有資源,科學(xué)調(diào)度,合理調(diào)劑,能用則用,能修則修,以最小的支出,取得最佳的效果。

總之,在xx年的工作中,自己在本科室人員的共同努力下,我們財(cái)務(wù)科做了大量卓有成效的工作,這與政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的,在新的一年里,我們將更加努力工作,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為我們政府辦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

單位環(huán)保的工作總結(jié)篇八

時(shí)著時(shí)間的流逝,新的一年悄悄地來(lái)到了我們面前,今年也將在這個(gè)終點(diǎn)停止前進(jìn),明年也準(zhǔn)備與之交接。對(duì)我來(lái)說(shuō),今年我見(jiàn)證了公司的成長(zhǎng),見(jiàn)證了自己的轉(zhuǎn)型,見(jiàn)證了時(shí)間的流逝。未來(lái)一年的旅程可能很遙遠(yuǎn),但這是一段新的旅程,一段新的人生經(jīng)歷。為此,我想在這一刻整理總結(jié)一下今年的整個(gè)工作。

雖然我現(xiàn)在只是公司的一名普通員工,但在我心中,我仍然有一個(gè)非常崇高的理想。我想通過(guò)自己的努力,一步一步地爬到高峰,探索,挖掘。每個(gè)銷售人員都會(huì)有一個(gè)目標(biāo),一般來(lái)說(shuō),我們都應(yīng)該有野心。野心,如果我們用得好,就是推動(dòng)我們前進(jìn)的利刃,如果不掌握尺寸,可能會(huì)把我們拉進(jìn)深淵。因此,我也清楚地知道,在這份工作中,我應(yīng)該有一些野心,不能被這種野心所控制。我應(yīng)該有自己的想法和方向。所以有點(diǎn)欲望希望我在工作中一直嚴(yán)格管理自己,保持良好的工作作風(fēng),為自己的工作樹(shù)立良好的`標(biāo)準(zhǔn),防止自己犯錯(cuò)誤,防止自己偏離。一路上保證工作的原則和標(biāo)準(zhǔn)成了我的要求。

事實(shí)上,今年的工作中沒(méi)有什么大的錯(cuò)誤,但仍然有一些小問(wèn)題。

1.有時(shí)候做事會(huì)分心,導(dǎo)致一件事做得不好,一件事做得不好。這是非常不正確的。意識(shí)到后,我盡量調(diào)整自己。

2.有時(shí)候和部門同事溝通的時(shí)候太強(qiáng)勢(shì)了。同事們也告訴我,當(dāng)我在工作中遇到一些問(wèn)題時(shí),我對(duì)自己的看法太強(qiáng)硬了,似乎整個(gè)人都太強(qiáng)勢(shì)了。我也會(huì)糾正這一點(diǎn),保持和平的工作態(tài)度。

3.對(duì)時(shí)間的把握不是很好。有時(shí)我總是喜歡把工作拖到晚上。我寧愿加班也不愿花更多的精力。事實(shí)上,這個(gè)習(xí)慣是不好的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,它會(huì)影響我們的工作效率。

事實(shí)上,我期待著明年。今年一結(jié)束,明年就會(huì)重新開(kāi)始。任何重新開(kāi)始都會(huì)讓我們站在同一條起跑線上。在這個(gè)時(shí)候,這取決于我們各自的努力。這是一場(chǎng)公平的競(jìng)爭(zhēng)。我也為明年準(zhǔn)備了自己的計(jì)劃。我將繼續(xù)在工作中進(jìn)步和探索。請(qǐng)期待我的表現(xiàn)!

單位環(huán)保的工作總結(jié)篇九

我校在20xx年度內(nèi),依據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》及《條例實(shí)施細(xì)則》規(guī)定,按照登記的宗旨和業(yè)務(wù)范圍積極規(guī)范開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)。

1、開(kāi)展學(xué)生德育活動(dòng)。通過(guò)多種有效途徑加強(qiáng)學(xué)生愛(ài)國(guó)主義教育和公民道德教育,強(qiáng)化法制、安全、心理健康教育,收到較好效果。

2、開(kāi)展教學(xué)和教研活動(dòng)。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,貫徹落實(shí)減負(fù)措施。

3、開(kāi)展教育科學(xué)研究活動(dòng)。積極倡導(dǎo)小課題深研究,組織教師對(duì)教育教學(xué)和管理中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展研究,提倡行動(dòng)研究,注重研究的可操作性與實(shí)效性。

4、開(kāi)展教師培訓(xùn)活動(dòng)。規(guī)范教師培訓(xùn)制度,組織教職工開(kāi)展師德培訓(xùn),加強(qiáng)繼續(xù)教育工作,努力提升教師整體素質(zhì)。

5、開(kāi)展學(xué)校后勤服務(wù)活動(dòng)。加強(qiáng)校產(chǎn)管理,規(guī)范校產(chǎn)的購(gòu)入、登記、出借、報(bào)損、核查和入帳手續(xù),做到賬物相符、帳帳相符。規(guī)范財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)規(guī)定,及時(shí)公示收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。

6、開(kāi)展學(xué)校規(guī)章制度建設(shè)及其他教育管理活動(dòng)。健全組織結(jié)構(gòu),完善管理制度,建立起一套適合本校實(shí)際的學(xué)校管理制度,實(shí)現(xiàn)依法辦學(xué)、依法行政,以此促進(jìn)全局工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化、民主化軌道,著力推進(jìn)了和諧教育,取得較好的社會(huì)效益。

1、無(wú)超出職責(zé)范圍開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)的情況,或一年未開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng);

2、無(wú)違約和社會(huì)投訴現(xiàn)象,是否涉及法律訴訟及具體情況;

3、無(wú)涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》,或出租、出借印章行為。

學(xué)校今后將繼續(xù)按照法律法規(guī)開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng),不斷提升辦學(xué)質(zhì)量,取得更好的社會(huì)效益。

單位環(huán)保的工作總結(jié)篇十

1—10月份,公司累計(jì)生產(chǎn)礦山銅6948.48噸,完成年計(jì)劃的81.17%,其中豐山3080噸,完成年計(jì)劃的72.30%,**3434噸,完成年計(jì)劃的90.37%,鑫馬434.48噸,完成年計(jì)劃的86.90%;生產(chǎn)硫精礦3756.76噸,磷肥38452噸,硫酸63128噸,發(fā)電299.71萬(wàn)kwh。

1—10月份,公司累計(jì)銷售礦山銅6338.21噸,磷肥39802.49噸。

1—10月公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.33億元,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.61億元。

(二)20**年主要工作

1、加強(qiáng)生產(chǎn)組織,確保完成主要產(chǎn)品產(chǎn)量

一是加強(qiáng)生產(chǎn)組織,確保完成年初制定的礦山銅產(chǎn)量目標(biāo)。各礦山對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及時(shí)進(jìn)行分解、細(xì)化。豐山公司克服主溜井垮塌等不利因素,**公司、鑫馬公司排除周邊環(huán)境差等困難,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到時(shí)間進(jìn)度要求。二是加大增收節(jié)支工作力度。有關(guān)和部分要找準(zhǔn)突破口,圍繞降低綜合能耗、進(jìn)步選礦回收率等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備綜合利用率等,組織技術(shù)攻關(guān),進(jìn)步了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)水平。加強(qiáng)合作的資源治理,采取硬措施,使資源不要外流,確保公司全年的產(chǎn)品產(chǎn)量完成。三是抓緊進(jìn)行改造擴(kuò)能和探礦工作,為明年生產(chǎn)作好預(yù)備。**公司選礦改造工程正在抓緊實(shí)施,預(yù)計(jì)09年初,改造后的選礦處理能力從現(xiàn)有的80余萬(wàn)噸增加到120萬(wàn)噸。抓好邊深部探礦,擴(kuò)大現(xiàn)有礦山規(guī)模。豐山公司、鑫馬公司等礦山加強(qiáng)礦山邊深部及外圍的接替資源找礦工作并取得了一定進(jìn)展。

2、夯實(shí)基礎(chǔ)治理工作,提升企業(yè)治理水平

20**年公司通過(guò)實(shí)施iso9000治理模式,促進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實(shí)企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)治理工作。上半年公司在**公司實(shí)施iso9000治理模式的試點(diǎn)工作,目前以取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和較好效果。通過(guò)這項(xiàng)治理活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、預(yù)算治理、本錢治理、計(jì)量治理等基礎(chǔ)性工作。

針對(duì)往年安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的實(shí)際,公司今年開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化治理活動(dòng),全面實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,各子公司針對(duì)本安全治理基礎(chǔ)差、職員素質(zhì)參差不齊、治理制度不健全或不落實(shí)、違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)象,進(jìn)一步進(jìn)步了對(duì)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的熟悉,通過(guò)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),扎實(shí)抓好全員思想、組織、紀(jì)律、作風(fēng)整頓,促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,改善安全生產(chǎn)條件,建立安全治理長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。截止今年10月份,公司安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)較為平穩(wěn)。

繼續(xù)推行全面預(yù)算治理。在往年初步搭建的預(yù)算治理框架的`基礎(chǔ)上,今年公司及各子公司一是配備好預(yù)算治理的機(jī)構(gòu)和職員,不斷增加預(yù)算治理工作中的人力、物力的投進(jìn),在組織上確保這項(xiàng)工作按要求開(kāi)展;二是采取措施做好定額治理、信息化治理和班組建設(shè)等基礎(chǔ)工作;三是各子公司結(jié)合自身實(shí)際制訂了預(yù)算控制、治理辦法、程序,發(fā)揮預(yù)算對(duì)財(cái)務(wù)收支、本錢用度控制、資金治理的作用;四是加強(qiáng)預(yù)算治理工作與目標(biāo)利潤(rùn)治理、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包、資金控制、本錢控制等各項(xiàng)治理工作的結(jié)合與協(xié)調(diào)。通過(guò)實(shí)施預(yù)算治理,逐步發(fā)揮了預(yù)算治理在計(jì)劃、溝通協(xié)調(diào)、分配資源、控制收支本錢、評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)和激勵(lì)上的作用,促進(jìn)了公司整體治理水平的提升。

3、以薪酬、機(jī)構(gòu)、用人改革為重點(diǎn),繼續(xù)推進(jìn)公司內(nèi)部改革

深化人事制度改革。根據(jù)公司生產(chǎn)運(yùn)行保障的實(shí)際需要,優(yōu)化勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu),科學(xué)設(shè)置工作崗位,公道配置人力資源,進(jìn)步全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,做到人盡其責(zé)、人盡其才。進(jìn)一步完善人事治理考核制度,以素質(zhì),以實(shí)績(jī)論人才,疏通治理職員“出口”,拓寬選拔人才的渠道,打破干部員工的身份界限,治理職員實(shí)行競(jìng)聘上崗、能上能下,把***推薦和競(jìng)聘選拔有機(jī)的結(jié)合起來(lái),促進(jìn)內(nèi)部?jī)?yōu)秀治理職員的有效開(kāi)發(fā)。

深化用工制度改革,建立健全動(dòng)態(tài)的定崗、定編制度,實(shí)行員工公然招聘、動(dòng)態(tài)治理、動(dòng)態(tài)考核、末位淘汰等制度,做到員工能進(jìn)能出,公道活動(dòng),實(shí)現(xiàn)改革為廣大員工“量文體衣”的目的,使員工找到更能為企業(yè)作貢獻(xiàn)和更好地發(fā)揮自身潛能的崗位。建立完善員工考核和人才分類治理工作。積極探索建立人才科學(xué)分類治理辦法,在相關(guān)崗位推行專業(yè)技術(shù)任職資格持證上崗。

深化內(nèi)部分配制度改革。建立工資分配的激勵(lì)和約束機(jī)制,以分配制度改革為核心,按照按勞分配為主、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,根據(jù)員工實(shí)際貢獻(xiàn)、崗位責(zé)任大小以及技術(shù)等級(jí)公道拉開(kāi)分配檔次,關(guān)鍵、重要崗位與一般崗位的收進(jìn)拉開(kāi)差距,實(shí)行量化考核、易崗易薪。今年下半年我們對(duì)各子公司部分崗位進(jìn)行測(cè)評(píng),根據(jù)崗位特征、工作強(qiáng)度、貢獻(xiàn)大小,公道確定崗位系數(shù),解決了公司與公司之間、崗位與崗位之間因崗位系數(shù)設(shè)置的不匹配所造成的內(nèi)部收進(jìn)分配的不公平性。

4、股權(quán)改造工作順利完成

根據(jù)大冶公司的意見(jiàn),公司先后兩次對(duì)包括本公司及下屬子公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改造。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真做好股東和出資人的思想政治工作,從全局出發(fā),積極支持股權(quán)改造工作。公司及三家礦山公司的股權(quán)回購(gòu)工作分別于8月、9月完成。豐山公司控股子公司富豐公司的股權(quán)回購(gòu)工作于10中旬完成,**公司控股子公司泰興公司的股權(quán)回購(gòu)工作于10底完成。

單位環(huán)保的工作總結(jié)篇十一

2015年以來(lái),xxxx單位在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在相關(guān)單位的大力支持下和主管局的正確帶領(lǐng)下,積極工作、拼搏向上,為了日后更好地工作和學(xué)習(xí),現(xiàn)將本單位一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、xxxx單位基本情況:

2015年xxxx單位共有工作人員xx人,其中:漢族xx名、維族xx名,女職工xx名、男職工xx名。本科學(xué)歷人員xx人,大專學(xué)歷人員xx人,中專學(xué)歷xx人,平均年齡xx歲。一年來(lái),本單位全體干部職工積極干好本職工作,順利地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、認(rèn)真參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。

一年來(lái),xxxx單位認(rèn)真組織工作人員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神。積極參加了主管局組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一年來(lái),xxxx單位全體人員全面、認(rèn)真履行工作職責(zé),自覺(jué)加強(qiáng)本單位的政治建設(shè)、雙文明建設(shè)和基層陣地建設(shè),同事之間相互團(tuán)結(jié)和互助,全年未發(fā)生一起有悖工作紀(jì)律的事。

三、認(rèn)真組織人員干好工作,自覺(jué)加強(qiáng)鍛煉。

一年來(lái)xxxx單位認(rèn)真部署,積極、有效地干好各項(xiàng)工作,全體人員積極、想方設(shè)法地幫助廣大人民群眾做好事、實(shí)事。一年來(lái),全體人員積極動(dòng)手,在本單位的平安建設(shè)方面,自身建設(shè)方面,陣地建設(shè)方面認(rèn)真把好關(guān),全面履行工作職責(zé),全方位地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,自覺(jué)接受來(lái)自各方面的監(jiān)督和指導(dǎo)。2015年本單位嚴(yán)要求、求發(fā)展,積極創(chuàng)建規(guī)范化單位,并積極面對(duì)挑戰(zhàn),抓基礎(chǔ)、強(qiáng)管理,積極保優(yōu)爭(zhēng)先,由于各方面成績(jī)突出,得到了其他兄弟單位的一致好評(píng)。

四、認(rèn)真做好資金管理工作,落實(shí)基礎(chǔ)工作。

xxxx單位于今年安排工作人員積極下到基層,檢查各級(jí)上報(bào)項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)情況以及認(rèn)真落實(shí)本單位的資金管理工作。對(duì)各項(xiàng)資金加強(qiáng)管理和積極落實(shí)各上級(jí)專項(xiàng)資金項(xiàng)目,我們都進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)管和落實(shí)。今年我們落實(shí)好了本單位各項(xiàng)補(bǔ)助資金,認(rèn)真聽(tīng)取了主要領(lǐng)導(dǎo)同志及各負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的建設(shè)意見(jiàn)和建議,認(rèn)真貫徹落實(shí)好了資金的管理工作。

五、認(rèn)真管理各項(xiàng)補(bǔ)貼,積極摸底財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì),做好資金補(bǔ)貼發(fā)放工作。

對(duì)今年視基本情況不同,本單位派工作人員會(huì)同主管局工作人員一道下到各基層,積極查看資金使用情況和統(tǒng)計(jì),為今年發(fā)放各項(xiàng)資金補(bǔ)貼工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一年來(lái)xxxx單位發(fā)放資金補(bǔ)貼xxx戶,共計(jì)金額xxxx元,發(fā)放補(bǔ)助補(bǔ)貼xx戶,共計(jì)金額xx元,發(fā)放國(guó)家補(bǔ)貼xxx戶,共計(jì)金額xxxx元,這些資金有效發(fā)放,極大地調(diào)動(dòng)了基層人民愛(ài)黨為國(guó)的積極性,大家對(duì)熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨,熱愛(ài)社會(huì)主義,熱愛(ài)家鄉(xiāng)建設(shè)更加深入和貼心。

六、認(rèn)真做好基層賬務(wù),自覺(jué)接受檢查。

一年來(lái)xxxx單位認(rèn)真做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,自覺(jué)接受上級(jí)部門及各方面的檢查和指導(dǎo)。大家同心同德地干好各項(xiàng)工作,隨時(shí)接受上級(jí)部門的監(jiān)督和檢查。全年未發(fā)現(xiàn)一起有悖財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事。

七、其他方面和今后努力方向。

一年來(lái)xxxx單位除了做好本職工作以外,還組織人員積極參加了主管局安排的各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一方面本單位工作人員積極穩(wěn)妥地把各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn),另一方面繼續(xù)展開(kāi)調(diào)查研究,搞好本單位的自身建設(shè)。不足之處是:本單位工作人員素質(zhì)參差不齊,人員交流經(jīng)驗(yàn)少,導(dǎo)致處理各項(xiàng)工作時(shí)間上長(zhǎng)短不一。

今后努力方向:一是繼續(xù)抓好本單位各項(xiàng)基礎(chǔ)性建設(shè),完善各項(xiàng)規(guī)章制度;二是積極穩(wěn)妥抓好干部人員培訓(xùn),做好工作人員管理工作;三是有條不紊地做好單位賬務(wù)、資金、管理等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,扎實(shí)有力地為做好新的一年各項(xiàng)工作而努力奮斗。

單位環(huán)保的工作總結(jié)篇十二

xx年,我局在省廳和市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的十八大精神,深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞全市中心工作和災(zāi)后重建目標(biāo),強(qiáng)化人才為本、需求導(dǎo)向、主動(dòng)服務(wù)理念,積極實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,突出抓好人才隊(duì)伍建設(shè)、行政管理體制改革、人事制度改革、人事人才公共服務(wù)和信訪維穩(wěn)等工作,為災(zāi)后恢復(fù)重建和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才智力支撐和體制保障。

一、完善服務(wù)體系建設(shè),提升人事人才公共服務(wù)能力。

(一)積極推進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)和見(jiàn)習(xí)工作。進(jìn)一步完善了促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)工作機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)屆高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo),積極為高校畢業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。深入高校,對(duì)應(yīng)屆高校畢業(yè)生開(kāi)展就業(yè)指導(dǎo)服務(wù);通過(guò)舉辦“專場(chǎng)招聘會(huì)”、“就業(yè)服務(wù)進(jìn)學(xué)?!钡然顒?dòng),促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè);通過(guò)制作創(chuàng)業(yè)指南展板和運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等加強(qiáng)政策宣傳;深入相關(guān)部門,了解高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)情況,建立高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)臺(tái)帳;實(shí)地走訪,積極幫助創(chuàng)業(yè)高校畢業(yè)生解決實(shí)際困難。我們?yōu)閤x年創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生兌現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金,分解下達(dá)了xx年高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)任務(wù)和見(jiàn)習(xí)基地建設(shè)任務(wù),把180人創(chuàng)業(yè)和建立14個(gè)就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地任務(wù)分解落實(shí)到具體單位。聯(lián)合相關(guān)部門,積極落實(shí)《關(guān)于促進(jìn)高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)有關(guān)政策的實(shí)施意見(jiàn)》,在資金扶持、工商登記、小額貸款等方面實(shí)施優(yōu)惠政策。,我市促進(jìn)113名高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè),申報(bào)國(guó)家級(jí)見(jiàn)習(xí)基地1個(gè)、省級(jí)就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地22個(gè)。

(二)政務(wù)服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化。行政審批事項(xiàng)和非行政審批事項(xiàng)辦理流程進(jìn)一步完善和規(guī)范,規(guī)范流程、簡(jiǎn)化手續(xù)、提高辦結(jié)效率方面取得明顯成效。積極推進(jìn)服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),相關(guān)方案已報(bào)市政務(wù)中心、市審改辦審批。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),全面落實(shí)“三項(xiàng)制度”,積極提高服務(wù)質(zhì)量,對(duì)外地人員實(shí)行預(yù)約服務(wù)和節(jié)假日服務(wù)。,受理3500余份辦證申請(qǐng),辦理頒發(fā)了30個(gè)類別3200余份證書,無(wú)一超時(shí)辦結(jié),辦結(jié)率達(dá)100%,群眾滿意率達(dá)100%。認(rèn)真開(kāi)展學(xué)歷確認(rèn)工作,對(duì)27家單位的127名人員進(jìn)行了學(xué)歷、學(xué)位審查,對(duì)符合規(guī)定的106人辦理了確認(rèn)手續(xù)。

(三)積極打造人事人才公共服務(wù)平臺(tái)。認(rèn)真做好高校畢業(yè)生就業(yè)報(bào)到和就業(yè)宣傳工作,修訂和印制了《高校畢業(yè)生就業(yè)指南》等資料,在人才網(wǎng)開(kāi)設(shè)了“畢業(yè)生就業(yè)專區(qū)”,窗口實(shí)行延時(shí)服務(wù),做到隨到隨辦。,接派往屆高校畢業(yè)生265人,人事代理單位273家,單位代理和個(gè)人代理總?cè)藬?shù)達(dá)18062人,今年凈增351人。代管流動(dòng)人才戶籍關(guān)系3869人,辦理人才流動(dòng)手續(xù)391人次,出具相關(guān)材料635人次,代辦職稱申報(bào)38人。繼續(xù)辦好人才網(wǎng)站,1至6月人才網(wǎng)訪問(wèn)量?jī)粼?0萬(wàn)人次,續(xù)辦和新增單位會(huì)員176家次,新增個(gè)人會(huì)員1928人,網(wǎng)上新發(fā)布職位數(shù)4256個(gè)。認(rèn)真做好流動(dòng)人才檔案和流動(dòng)人才黨員管理工作,開(kāi)設(shè)網(wǎng)上黨校,加強(qiáng)流動(dòng)人才黨員教育,深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),2名優(yōu)秀黨員和1名優(yōu)秀黨務(wù)工作者受到市級(jí)表彰。

(四)人事考試工作安全規(guī)范有序。圓滿完成省廳下達(dá)的各項(xiàng)考試任務(wù),順利完成本年度45個(gè)科目的考試報(bào)名工作,報(bào)名人數(shù)達(dá)3245人次;組織職稱計(jì)算機(jī)考試3次,參考模塊達(dá)3201個(gè);組織實(shí)施職稱外語(yǔ)、質(zhì)量工程師和全市公招教師考試等工作,參加考試人數(shù)達(dá)11486人,我市連續(xù)三年無(wú)雷同考場(chǎng)。圓滿完成本年度公招教師的命題、制卷及筆試工作,招錄過(guò)程規(guī)范,無(wú)差錯(cuò)事件發(fā)生。半年來(lái),各類考試組織有序,考風(fēng)考紀(jì)良好,無(wú)重大考試安全事故發(fā)生。

二、穩(wěn)步推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革,切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理。

(一)政府機(jī)構(gòu)改革工作平穩(wěn)推進(jìn)。年初,全省政府機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后,我市迅速成立機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,積極制定市機(jī)改方案。今年4月上報(bào)了市級(jí)機(jī)改方案,5月上報(bào)了縣級(jí)機(jī)改方案。為做好機(jī)改實(shí)施,制定了《機(jī)改實(shí)施意見(jiàn)(初稿)》和相關(guān)材料。為推進(jìn)城市管理及行政執(zhí)法工作,與省級(jí)部門一道深入中江縣等地調(diào)研,目前,省政府已同意我市市級(jí)和中江兩地的城市行政處罰權(quán)相對(duì)集中,我們將擬成立城市行政執(zhí)法局寫入了機(jī)改方案,正待省委批復(fù)。

(二)積極推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和政法體制改革。我市是全省城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作試點(diǎn)市之一,市委、市政府高度重視,成立了市委統(tǒng)籌辦。,聯(lián)合相關(guān)部門開(kāi)展調(diào)查研究,制定了具體方案。為推進(jìn)政法體制改革,今年省編辦給我市下達(dá)了中央第一批政法專項(xiàng)編制238名,我市按時(shí)全數(shù)下達(dá)給市縣兩級(jí)政法部門。

(三)切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理和檢查。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省有關(guān)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理的文件精神,積極落實(shí)《市機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)政供養(yǎng)人員管理實(shí)施辦法》,嚴(yán)格控制財(cái)政供養(yǎng)人員數(shù)量。進(jìn)一步完善了“12310”舉報(bào)電話制度。,完成了市黨員電化教育中心機(jī)構(gòu)更名工作,市國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的核定和市駐外招商機(jī)構(gòu)成立掛牌工作,市國(guó)土資源局開(kāi)發(fā)區(qū)分局機(jī)構(gòu)更名工作,做好了市屬事業(yè)單位機(jī)構(gòu)年檢、變更工作。截至日前,我市共登記注冊(cè)事業(yè)法人1727個(gè),年檢1650個(gè),辦理變更登記218個(gè),注銷登記30個(gè)。市級(jí)登記注冊(cè)事業(yè)法人193個(gè),年檢187個(gè),暫緩年檢8個(gè),注銷1個(gè),變更19個(gè)。

三、實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供人才保障。

(一)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》及其配套法規(guī)。,錄用xx年公招公務(wù)員226人,錄用人民警察10人;組織完成xx年市政法體制改革試點(diǎn)班60個(gè)職位報(bào)名資格初審,報(bào)名人員達(dá)740人。對(duì)全市已經(jīng)批準(zhǔn)參照管理的171個(gè)單位的1600余名事業(yè)單位在職在編人員,經(jīng)資格審查、考試考核合格等程序,對(duì)符合條件的1327人予以公務(wù)員登記。對(duì)公開(kāi)考試錄用試用期已滿、軍轉(zhuǎn)安置和公選等287名人員進(jìn)行了公務(wù)員登記。認(rèn)真貫徹《公務(wù)員考核條例》,做好xx年公務(wù)員年度考核,全市公務(wù)員10532人100%參加考核,其中優(yōu)秀1529人,稱職8526人,基本稱職2人,不稱職2人,未確定等次473人。推薦國(guó)家表彰先進(jìn)集體5個(gè),推薦國(guó)家表彰先進(jìn)個(gè)人12名;推薦省級(jí)表彰先進(jìn)集體7個(gè),先進(jìn)個(gè)人35名。加強(qiáng)公務(wù)員流動(dòng)管理,辦理公務(wù)員調(diào)動(dòng)44人。

(二)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。做好了xx年專家學(xué)術(shù)帶頭人津貼發(fā)放工作;完成了海外赤子為國(guó)服務(wù)、高層次留學(xué)人才回國(guó)資助、留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)支持計(jì)劃等項(xiàng)目的申報(bào)工作;完成了海外高層次人才、項(xiàng)目需求信息征集工作,做好了市“領(lǐng)導(dǎo)一對(duì)一專家聯(lián)系”的專家篩選工作。做好了第一期省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人后備人選高研班人員推薦工作,省優(yōu)專家、學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人及后備人選、享受政府特殊津貼人員的審核上報(bào)工作;做好了市第七批有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀專家推薦選拔活動(dòng)籌備工作。

(三)加大引智工作力度。積極指導(dǎo)協(xié)助企事業(yè)單位開(kāi)展引智工作,審核了市醫(yī)院xx年省級(jí)引智項(xiàng)目申報(bào)材料,做好了東方電機(jī)、特變電工、市人民醫(yī)院管理人才引智項(xiàng)目下達(dá)工作;做好了市委組織部赴香港“公共行政管理人才培訓(xùn)”項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)工作,對(duì)參訓(xùn)人員情況予以審核;根據(jù)省級(jí)要求,協(xié)助相關(guān)部門做好了今年外國(guó)專家“國(guó)家友誼獎(jiǎng)”申報(bào)工作。

(四)積極開(kāi)展各類培訓(xùn)教育。,我市舉辦了兩期公務(wù)員初任培訓(xùn)班,對(duì)xx年度新錄用345名公務(wù)員進(jìn)行為期5天的培訓(xùn)。按照省上安排,我市從xx年9月起對(duì)全市公務(wù)員和參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位進(jìn)行保密管理和信息安全知識(shí)全員培訓(xùn),并將培訓(xùn)結(jié)果作為考核、任職和晉升的依據(jù)之一。為提高專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì),促進(jìn)我市發(fā)展清潔技術(shù)與新能源裝備制造業(yè),我市xx年至xx年將在全市專業(yè)技術(shù)人員和事業(yè)單位工作人員中開(kāi)展低碳經(jīng)濟(jì)公需科目繼續(xù)教育,首次采用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)與面授培訓(xùn)相結(jié)合的方式,培訓(xùn)結(jié)果將作為專業(yè)技術(shù)人員和事業(yè)單位工作人員考核和晉職晉級(jí)的重要條件。兩項(xiàng)培訓(xùn)均已做好準(zhǔn)備工作。,審核了8個(gè)單位報(bào)送的29個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目;積極指導(dǎo)培訓(xùn)班次開(kāi)展,參培人員達(dá)1560人;選送了26名人員參加省人事廳舉辦的“地震災(zāi)區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與新農(nóng)村建設(shè)培訓(xùn)班”、“地震災(zāi)區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理培訓(xùn)班”。由于工作扎實(shí),我市被省廳評(píng)為培訓(xùn)考試工作先進(jìn)單位。

四、全面推進(jìn)人事制度、職稱制度和分配制度三項(xiàng)改革,不斷創(chuàng)新人才體制機(jī)制。

(一)穩(wěn)妥實(shí)施義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資,積極推進(jìn)事業(yè)單位津貼補(bǔ)貼清理核查工作。在組織實(shí)施全市義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資基礎(chǔ)上,積極化解矛盾,確保工作順利推進(jìn)。積極開(kāi)展義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資實(shí)施情況檢查工作,指導(dǎo)什邡市接受國(guó)家三部委義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資實(shí)施情況檢查,做好國(guó)家人力資源部赴廣漢調(diào)研義務(wù)教育學(xué)校和公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作。積極籌備,承辦好全省事業(yè)單位津貼補(bǔ)貼清理核查工作會(huì)議,與紀(jì)委、監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等部門聯(lián)合組織召開(kāi)全市事業(yè)單位津貼補(bǔ)貼清理核查工作。

(二)穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。推行事業(yè)單位公開(kāi)招聘制度,堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”原則,加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位公開(kāi)招聘的指導(dǎo)和監(jiān)督,切實(shí)規(guī)范事業(yè)單位進(jìn)人行為。,組織全市公招教師和市級(jí)選調(diào)教師工作,公招教師171人,市級(jí)選調(diào)教師15人。積極推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置,完成市級(jí)174家事業(yè)單位6002個(gè)崗位的設(shè)置審批,完成旌陽(yáng)、廣漢、中江、羅江等4個(gè)區(qū)縣計(jì)28545個(gè)崗位的設(shè)置審批,完成了市級(jí)政府口134家事業(yè)單位的4869人的首次定崗審核。辦理晉升、轉(zhuǎn)崗等163人次,完成市級(jí)事業(yè)單位人員、機(jī)關(guān)工勤人員年度考核結(jié)果審核6022人,完善了市級(jí)事業(yè)單位人員數(shù)據(jù)庫(kù),在庫(kù)人員達(dá)5982人。

(三)不斷深化職稱制度改革。積極推進(jìn)職稱制度分類改革,規(guī)范中級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì)及其專家?guī)旃芾恚e極探索非公有制企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員評(píng)價(jià)機(jī)制。,審核了工程技術(shù)、檔案、體育教練和文化等中評(píng)委評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的申報(bào)材料,對(duì)審查通過(guò)的63人下發(fā)中級(jí)職務(wù)任職資格。向高評(píng)委推薦43人,轉(zhuǎn)發(fā)高級(jí)任職資格通知35份計(jì)99人。審核全日制大中專畢業(yè)生初聘職稱36人。審核辦理機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人技術(shù)崗位證書579人。組織開(kāi)展了全國(guó)計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試、高級(jí)統(tǒng)計(jì)師資格考評(píng)結(jié)合試點(diǎn)等工作。

五、統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)工作,全面加強(qiáng)自身建設(shè)。

(一)工資福利和退休管理順利推進(jìn)。繼續(xù)深入做好縣(市、區(qū))規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼工作,確保新的津補(bǔ)貼正常執(zhí)行。認(rèn)真做好日常工資審批工作,核定新進(jìn)或調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員工資370人、轉(zhuǎn)正定級(jí)81人、工人調(diào)整工資144人、機(jī)關(guān)工作人員晉升級(jí)別425人、晉升級(jí)別工資檔次2899人、事業(yè)單位工作人員晉升薪級(jí)工資4729人、首次崗位設(shè)置和崗位聘用后工資調(diào)整986人,各種調(diào)資達(dá)10707人次。審批退休后增薪調(diào)資等393人次。審批特級(jí)教師津貼、信訪崗位津貼、調(diào)整警銜津貼、檢察津貼等127人次。做好了工資、退休統(tǒng)計(jì)年報(bào)和市級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位科級(jí)及以下退休人員慰問(wèn)工作。

(二)全面推進(jìn)人事編制系統(tǒng)法制建設(shè)。認(rèn)真貫徹《公務(wù)員法》、《行政許可法》、《地方各級(jí)人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。認(rèn)真開(kāi)展全市人事編制系統(tǒng)“xx”普法教育,做好“xx”普法總結(jié)工作,積極組織參與“法治四川”征文活動(dòng)。進(jìn)一步清理規(guī)范性文件,按要求上報(bào)的第二批宣布失效或廢止規(guī)范性文件和重新修訂規(guī)范性文件正待市法制辦審核公布。認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,完善執(zhí)法人員資格制度,規(guī)范行政執(zhí)法程序和行為,積極報(bào)送卷宗參加市法制辦行政許可案卷評(píng)查。認(rèn)真做好行政復(fù)議、行政應(yīng)訴和人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解仲裁工作,積極主動(dòng)為來(lái)訪群眾做好有關(guān)政策咨詢和解釋工作。

(三)認(rèn)真抓好軍轉(zhuǎn)安置、企業(yè)軍轉(zhuǎn)解困維穩(wěn)工作。進(jìn)一步推進(jìn)軍轉(zhuǎn)安置工作規(guī)范化、制度化、法制化建設(shè),結(jié)合本地實(shí)際,認(rèn)真研究安置工作中遇到的困難和問(wèn)題,積極探索新形勢(shì)下軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置新方法。年初,組織我市xx年度軍轉(zhuǎn)干部37人到遂寧參加為期3個(gè)月的崗前適應(yīng)性培訓(xùn),合格率達(dá)100%。審核下?lián)芰穗S軍家屬貨幣化安置經(jīng)費(fèi),審核了今年我市計(jì)劃安置人員的檔案資料。組織12名自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部參加國(guó)務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦組織的清華大學(xué)網(wǎng)絡(luò)課堂培訓(xùn),積極籌備我市自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部個(gè)性化培訓(xùn)。春節(jié)期間,組織全市各級(jí)各有關(guān)部門開(kāi)展慰問(wèn)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部活動(dòng),慰問(wèn)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部1156人,慰問(wèn)經(jīng)費(fèi)達(dá)29.22萬(wàn)元。做好了特殊救助審核下?lián)芄ぷ?,核發(fā)特殊救助經(jīng)費(fèi)8.49萬(wàn)元。做好了一、二季度市級(jí)企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部生活困難補(bǔ)助審核下發(fā)工作,核撥資金149.94萬(wàn)元。核發(fā)40名再就業(yè)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部基本養(yǎng)老金及基本醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)13.36萬(wàn)元,崗位補(bǔ)貼77.7萬(wàn)元。切實(shí)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作,成功化解企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部不穩(wěn)定因素12件,處理突發(fā)事件3起,勸返和化解企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部集訪1起,接待企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪180余人次。

(四)人事計(jì)劃管理進(jìn)一步加強(qiáng)。核定下達(dá)了《xx年市級(jí)直屬學(xué)校補(bǔ)充教師計(jì)劃》和《各縣(市、區(qū))補(bǔ)充學(xué)校教師計(jì)劃》,審核上報(bào)了《全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位(教師除外)年度補(bǔ)員計(jì)劃》,待市政府審議。加強(qiáng)對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員補(bǔ)充工作的監(jiān)督指導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范進(jìn)人行為。

(五)信訪維穩(wěn)工作順利平穩(wěn)。強(qiáng)化干部職工的維穩(wěn)教育,牢固樹(shù)立“維穩(wěn)是第一責(zé)任”的意識(shí),準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下信訪維穩(wěn)工作的特點(diǎn)和重點(diǎn)。把社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)評(píng)估作為安排部署工作的前置程序,繼續(xù)完善信訪維穩(wěn)工作制度,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)實(shí)踐生、機(jī)關(guān)事業(yè)單位改革分流人員、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部等重點(diǎn)信訪問(wèn)題的穩(wěn)控。,共接待來(lái)訪44批,129人次;處理群眾來(lái)信38封;處理《市長(zhǎng)信箱》批轉(zhuǎn)件29件,回復(fù)29件,回復(fù)率達(dá)100%。

(六)切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)制度”,切實(shí)提高行政效率。繼續(xù)深化政府信息公開(kāi)工作,積極上報(bào)和公開(kāi)政務(wù)信息。立足崗位,結(jié)合實(shí)際,在全局黨組織和黨員中深入開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。積極開(kāi)展文化活動(dòng),聯(lián)合組織部舉辦了運(yùn)動(dòng)會(huì),開(kāi)展了體育日健身活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)黨中央、省、市關(guān)于加強(qiáng)廉政工作的部署要求和各項(xiàng)規(guī)定,大力推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。

六、對(duì)當(dāng)前工作形勢(shì)的分析。

(一)機(jī)構(gòu)改革完成后將面臨磨合期。本輪政府機(jī)構(gòu)改革,人事部門既是改革的推動(dòng)者,也是被改革者。今年,市級(jí)和各縣(市、區(qū))人力資源和社會(huì)保障局將相繼組建成立。機(jī)改前經(jīng)歷了較長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備,機(jī)改后科室職能和人員需要一段時(shí)間安排調(diào)整。面對(duì)量大面寬任務(wù)重、敏感復(fù)雜矛盾多、履職盡責(zé)壓力大、平穩(wěn)推進(jìn)統(tǒng)籌難等問(wèn)題,對(duì)干部隊(duì)伍政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面處理復(fù)雜利益關(guān)系、處置突發(fā)事件的能力有新的更高的要求,需要班子隊(duì)伍講團(tuán)結(jié)、重協(xié)作、講敬業(yè)和樂(lè)奉獻(xiàn),才能確保機(jī)改和業(yè)務(wù)工作兩不誤兩促進(jìn)。

(二)規(guī)范事業(yè)單位津貼補(bǔ)貼工作面臨較多困難。今年,我市積極推進(jìn)事業(yè)單位津補(bǔ)貼清理核查工作,做好數(shù)據(jù)分析和問(wèn)題研究,為實(shí)施事業(yè)單位績(jī)效工資做好準(zhǔn)備。事業(yè)單位人員多、行業(yè)多、分類復(fù)雜,行業(yè)間收入差異大,矛盾較為突出。規(guī)范事業(yè)單位津貼補(bǔ),既要體現(xiàn)多勞多得、能者多得,保持津補(bǔ)貼的激勵(lì)作用,保持事業(yè)單位及人員的發(fā)展活力,也要體現(xiàn)相對(duì)公平。規(guī)范津貼補(bǔ),必將影響部分行業(yè)人員利益,可能形成新的不穩(wěn)定因素。兼顧有效激勵(lì)和公平,兼顧穩(wěn)定和改革發(fā)展,還需做大量深入細(xì)致的工作。

(三)促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)存在一些困難。我市將高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)作為民生工程,促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作取得重大進(jìn)展,也面臨著一些困難和問(wèn)題。當(dāng)前,高校畢業(yè)生就業(yè)結(jié)構(gòu)失衡,就業(yè)指導(dǎo)滯后,一些單位設(shè)置用人障礙,部分大學(xué)生擇業(yè)能力不強(qiáng),都影響著就業(yè)水平。促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面,創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款手續(xù)繁雜,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金不足,一些扶持政策不到位,影響了創(chuàng)業(yè)成功率。解決這些問(wèn)題,需要大專院校強(qiáng)化學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng),需要政府部門進(jìn)一步規(guī)范人才市場(chǎng),提升服務(wù)能力,需要用人單位轉(zhuǎn)變用人觀念,需要引導(dǎo)高校畢業(yè)生轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念,主動(dòng)推銷自己和積極參與競(jìng)爭(zhēng)。

七、下一步工作打算。

(一)穩(wěn)妥完成機(jī)構(gòu)改革工作。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的大局意識(shí),加強(qiáng)素質(zhì)能力提升和作風(fēng)紀(jì)律監(jiān)督,切實(shí)做到業(yè)務(wù)工作與機(jī)構(gòu)整合兩手抓、兩手硬,兩不誤、兩促進(jìn)。采取有力措施,使干部職工思想不亂、隊(duì)伍不散、工作不斷,確保機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)妥完成。做好城市管理行政執(zhí)法局等機(jī)構(gòu)組建成立及后續(xù)相關(guān)工作。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)人事人才公共服務(wù)體系建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和人才服務(wù)中心窗口管理。進(jìn)一步加強(qiáng)人才公共服務(wù)體系建設(shè)。繼續(xù)抓好促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)、流動(dòng)人才人事檔案管理及相關(guān)服務(wù)等工作。全面推進(jìn)人才公共服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。做好各項(xiàng)人事考試,加強(qiáng)軟硬件設(shè)施建設(shè),為考生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(三)全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。完善公務(wù)員管理制度,深化公務(wù)員分類管理試點(diǎn),完善公務(wù)員任用和退出、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置備案機(jī)制。建立完善落實(shí)公務(wù)員法的監(jiān)督檢查機(jī)制。規(guī)范參照管理工作。圍繞我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和災(zāi)后重建需要,培養(yǎng)和引進(jìn)各類人才。重點(diǎn)抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外智力,落實(shí)國(guó)家和四川省有關(guān)項(xiàng)目。

(四)積極推進(jìn)人事制度改革。進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位進(jìn)人行為。做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。加強(qiáng)對(duì)競(jìng)聘上崗工作的指導(dǎo)。規(guī)范完善事業(yè)單位聘用合同和聘用程序。深化職稱制度改革,做好優(yōu)秀人才、有突出貢獻(xiàn)專家的選拔和國(guó)家“友誼獎(jiǎng)”申報(bào)工作。深化分配制度改革,推進(jìn)事業(yè)單位規(guī)范津補(bǔ)貼工作。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理。深入抓好中央、省關(guān)于機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)。認(rèn)真做好《市機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)政供養(yǎng)人員管理實(shí)施辦法》的實(shí)施工作,建立健全機(jī)構(gòu)編制管理與組織(人事)管理、財(cái)政管理相互配套協(xié)調(diào)約束機(jī)制。進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作。

(六)抓好信訪維穩(wěn)工作。加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作制度建設(shè)。加強(qiáng)干部職工信訪維穩(wěn)的教育培訓(xùn),強(qiáng)化主動(dòng)維穩(wěn)意識(shí),提高維穩(wěn)工作能力。針對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、農(nóng)業(yè)實(shí)踐生、機(jī)關(guān)事業(yè)單位改革分流人員等重點(diǎn)對(duì)象主動(dòng)開(kāi)展工作,將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

(七)大力推進(jìn)依法行政。抓好系統(tǒng)內(nèi)“xx”普法總結(jié)和“xx”普法啟動(dòng)準(zhǔn)備工作,全面完成收官之年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。堅(jiān)持依法行政,做好法制城市創(chuàng)建和法治政府創(chuàng)建工作。深入推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制,做好行政復(fù)議、行政應(yīng)訴及人事?tīng)?zhēng)議仲裁等工作。

(八)統(tǒng)籌抓好信息調(diào)研、軍轉(zhuǎn)干部安置、人員調(diào)動(dòng)、人事計(jì)劃管理、自身建設(shè)等各項(xiàng)工作。

單位環(huán)保的工作總結(jié)篇十三

績(jī)效考核是人力資源部的核心工作內(nèi)容,也是公司的20xx年的主要工作內(nèi)容之一,為了更好的使績(jī)效管理系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)逐步擴(kuò)大實(shí)施,5—7月份人力資源部在三個(gè)職能部門(財(cái)務(wù)、行政部、人力資源部)進(jìn)行績(jī)效考核試運(yùn)行工作,下面就將本次試行情況總結(jié)如下:

本次在職能部強(qiáng)力推行的績(jī)效考核系統(tǒng)包括:部門kpi指標(biāo)考核、崗位工作目標(biāo)考核、員工工作能力評(píng)估、員工工作態(tài)度評(píng)價(jià)四個(gè)方面的內(nèi)容,通過(guò)最后的數(shù)據(jù)收集與分析,客觀地講該系統(tǒng)在職能部運(yùn)行是有效的、可行的,初步達(dá)到了績(jī)效量化管理的目標(biāo),下面就將四個(gè)方面內(nèi)容的收集情況說(shuō)明如下:

部門kpi指標(biāo)考核(tp):

部門的績(jī)效考核本身的難度系數(shù)較高,再加上本次kpi指標(biāo)的設(shè)計(jì)還不是十分到位,所以本次只收集到部分?jǐn)?shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)只能從側(cè)面反映部門的部分工作,暫時(shí)還不能全面反映一個(gè)部門的績(jī)效,所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。下一步的考核工作重點(diǎn)之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門kpi的考核。

各個(gè)部門在公司總目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上將部門目標(biāo)進(jìn)行分解,變成員工的個(gè)人崗位工作目標(biāo),在每個(gè)月初部門經(jīng)理幫助員工制訂員工的個(gè)人工作目標(biāo),月底就該員工的工作目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核,從三個(gè)月的ip考核試行情況來(lái)說(shuō),各職能部都通過(guò)此項(xiàng)考核有效的推動(dòng)了員工個(gè)人工作目標(biāo)的達(dá)成,有效的傳遞了部門工作壓力,提高了工作效率,同時(shí)帶動(dòng)了公司工作目標(biāo)與計(jì)劃管理,所以這部分考核是基本有效的。

員工工作能力評(píng)估(cp):

職能部經(jīng)理的cp考核是通過(guò)多維度(如:從目標(biāo)、指導(dǎo)、溝通、對(duì)上司的支持、對(duì)直線部門扶持等幾個(gè)方面)多角度(上司、下屬、內(nèi)部客戶)進(jìn)行的;職能部員工的考核也是多維度的(工作能力、合作與溝通能力、對(duì)上司的支持與配合、個(gè)人的學(xué)習(xí)與自我發(fā)展能力),并采用的是上司直接考核的方式,從最后的數(shù)據(jù)的收集結(jié)果反映,職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平,這一部分的考核是有效的。

員工工作態(tài)度評(píng)價(jià)(at):

員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對(duì)工作的投入程度上,這部分的考核數(shù)據(jù)主要來(lái)自于員工加班時(shí)間,所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來(lái)源上可以非常準(zhǔn)確的反映一個(gè)員工作態(tài)度即他對(duì)工作的投入程度。at考核也是有效的。

試行中存在的主要問(wèn)題:

1、考核本身設(shè)計(jì)問(wèn)題。

做為考核本身來(lái)講它的運(yùn)行需要健全的人力資源系統(tǒng),比如有科學(xué)的、相對(duì)穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu);經(jīng)過(guò)科學(xué)的職位描述與評(píng)價(jià)的職位體系、公正、科學(xué)的量化手段等等,這些正是我們所缺乏的,同時(shí)也說(shuō)明我們實(shí)施考核的人力資源背景相對(duì)薄弱。

績(jī)效考核體系相對(duì)公司來(lái)講是一個(gè)新事物,新事物必須實(shí)踐必須經(jīng)過(guò)一個(gè)在公司試行,在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過(guò)程,主觀上,我們?cè)谠O(shè)計(jì)某些指標(biāo)時(shí),考慮的還不是十分周全,某些流程與指標(biāo)還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設(shè)計(jì)方面還不是十分到位,比如部門tp的設(shè)計(jì)暫時(shí)無(wú)法收集到完整的數(shù)據(jù),目前人力資源部正在按照新的部門tp操作形式協(xié)助各部門制訂下一季度工作目標(biāo)。

2、溝通問(wèn)題。

通過(guò)三個(gè)月的考核試行,我們認(rèn)為考核實(shí)施操作過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題是被考核者與員工之的溝通與互動(dòng)問(wèn)題,如果一個(gè)部門經(jīng)理在幫助員工制訂個(gè)人工作目標(biāo)的時(shí)候不與員工進(jìn)行充分溝通,過(guò)程中沒(méi)有引導(dǎo)與協(xié)助,最后的考核結(jié)果沒(méi)有在與員工充分溝通的基礎(chǔ)上提出工作改進(jìn)點(diǎn),那么最后的考核結(jié)果肯定是失效的,就不會(huì)起到績(jī)效改進(jìn)的作用,從本次考核試行來(lái)看,部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問(wèn)題而產(chǎn)生的,被考核者與員工之的溝通與互動(dòng)是我們考核具體考核結(jié)果是否有效的問(wèn)題關(guān)鍵所在。

3、認(rèn)識(shí)問(wèn)題。

根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗(yàn),部分員工在認(rèn)識(shí)上還不是十分到位,他們認(rèn)為本次考核還會(huì)象過(guò)去一樣只是走一個(gè)形式,所以從思想上還不夠重視。另外在考核實(shí)施過(guò)程中,認(rèn)為考核無(wú)非就是考倒員工,給員工找麻煩,或者說(shuō)是走過(guò)場(chǎng),給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等,這些負(fù)面的認(rèn)識(shí)誤區(qū)使員工在操作中會(huì)產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒。

4、推動(dòng)問(wèn)題。

考核在沒(méi)有形成習(xí)慣之前,考核推動(dòng)仍然是一個(gè)很重要的問(wèn)題,考核的推動(dòng)除了人力資源部的強(qiáng)力推行之外,中高層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力推動(dòng)是關(guān)鍵問(wèn)題,本次職能部考核試行部門較少,推動(dòng)問(wèn)題不是十分明顯,但如果在全公司全面推廣的話,推動(dòng)問(wèn)題則是整個(gè)考核體系全面推行成敗的關(guān)鍵。

針對(duì)以上問(wèn)題,下一步人力資源部的主要解決辦法如下:

1、探索與改善,在實(shí)踐中不斷的優(yōu)化考核體系;

2、通過(guò)引導(dǎo)培訓(xùn),逐步的導(dǎo)入考核理念,逐步形成考核習(xí)慣;

比如:最近的的目標(biāo)管理培訓(xùn),及針對(duì)物流系統(tǒng)經(jīng)理層與員工層的二次引導(dǎo)培訓(xùn)。

3、加強(qiáng)溝通:

人力資源部加強(qiáng)與試行部門之間的溝通與引導(dǎo)工作,并通表格或其它各種方式引導(dǎo)部門經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動(dòng)。

4、強(qiáng)力推行:

以人力資源部牽頭,自上而下強(qiáng)力推行,其中的關(guān)鍵是中高領(lǐng)導(dǎo)的推行力度,所以人力資源部的工作重點(diǎn)就是:加強(qiáng)績(jī)效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作。

5、與績(jī)效掛鉤。

只有與績(jī)效掛鉤,才能充分引起員工的重視,也才能夠充分暴露一些原來(lái)無(wú)法暴露的問(wèn)題,然后通過(guò)調(diào)整達(dá)到考核體系不斷優(yōu)化的結(jié)果。最終考核體系才能真正達(dá)到激勵(lì)員工不斷改進(jìn)績(jī)效的作用。

建立并全力推行有效的、切合公司實(shí)際的績(jī)效管理系統(tǒng)。

職能部的考核試行結(jié)果證明該系統(tǒng)是有效,能夠?qū)崿F(xiàn)公司向目標(biāo)化管理方向發(fā)展(5—7月)。

9月份人力資源部將著手對(duì)該績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)進(jìn)行全面客觀地評(píng)價(jià),并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施。并同時(shí)開(kāi)始進(jìn)行前期的培訓(xùn)與引導(dǎo)工作。

10—12月(三個(gè)月為一個(gè)考核周期)將實(shí)現(xiàn)行政、人力資源、財(cái)務(wù)三個(gè)部門員工績(jī)效考核結(jié)果與薪酬掛鉤,具體操作人力資源部將拿出暫行條例。物流部門將逐步實(shí)現(xiàn)績(jī)效與薪酬掛鉤(確保在下年年初實(shí)現(xiàn))。

下年上年,將已經(jīng)在公司運(yùn)行的較為成熟的考核系統(tǒng)在全公司進(jìn)行推廣,最終在公司實(shí)現(xiàn)切實(shí)可行的、有效的、支持公司整體戰(zhàn)略的績(jī)效管理系統(tǒng)。

單位環(huán)保的工作總結(jié)篇十四

今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),此刻將我2015年工作狀況總結(jié)如下:

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)政治修養(yǎng)。

在工作和學(xué)習(xí)中深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以三個(gè)代表思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)路線、方針、政策,持續(xù)政治上的清醒和堅(jiān)定。用理論知識(shí)武裝自我的頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題,使自我能夠在腳踏實(shí)地追求理想的實(shí)踐中,不斷提高自我。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把全心全意為人民服務(wù)作為開(kāi)展工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

二是努力鍛煉,熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),盡快進(jìn)入主角。

在本站工作期間,我努力熟悉掌握業(yè)務(wù)知識(shí),始終以用心的工作態(tài)度、高度的職責(zé)感投入到工作中;在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,戒驕戒躁,只有這樣才能使自我快速進(jìn)入主角。

三是勤奮敬業(yè),始終堅(jiān)持艱苦奮斗的作風(fēng)。

能夠認(rèn)真遵守單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量;能夠做到尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)好各方面的人際關(guān)系;能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針、政策并努力貫徹到實(shí)際工作中去。

在工作的這段時(shí)間里,自我在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚(yáng)自我的優(yōu)點(diǎn),還要客觀地應(yīng)對(duì)自我的不足之處,進(jìn)一步提高自我的科室業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)公文寫作方面的鍛煉,注重鍛煉自我的應(yīng)變潛力、協(xié)調(diào)潛力、組織潛力以及創(chuàng)造潛力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自我。

 

單位環(huán)保的工作總結(jié)篇十五

時(shí)間飛逝,在過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們通過(guò)不懈的努力,在工作中取得了一些成果,但也存在許多不足?;仡欉^(guò)去一年,工作總結(jié)如下:

樂(lè)觀向上,端正工作態(tài)度,仔細(xì)學(xué)習(xí)和了解組織(文化),仔細(xì)學(xué)習(xí)和組織有關(guān)管理制度法規(guī)和文件,學(xué)習(xí)和組織有關(guān)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話。通過(guò)學(xué)習(xí)了解到組織對(duì)建筑質(zhì)量、(平安生產(chǎn))、管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面提出了特別簡(jiǎn)潔精辟的要求。明確本階段組織將來(lái)的進(jìn)展思路和重點(diǎn)工作及要求。自覺(jué)主動(dòng)地把整個(gè)組織文化的思想和理念投入到實(shí)際工作中,引導(dǎo)我更好地完成每一項(xiàng)任務(wù)。

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)展,我學(xué)到的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意我們組織的要求。為此,我利用自己的業(yè)務(wù)時(shí)間,學(xué)習(xí)工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理、建設(shè)法規(guī)、施工合同管理規(guī)范等專業(yè)學(xué)問(wèn)。從而提高我的專業(yè)學(xué)問(wèn)水平和專業(yè)技術(shù)力量。

正確熟悉自己,找出差距和不足。在這一年的工作時(shí)間里,我的思想熟悉、意識(shí)和工作力量都需要進(jìn)一步提高。對(duì)一些問(wèn)題的理解和熟悉存在片面性和缺乏客觀性,導(dǎo)致我在工作和生活中產(chǎn)生一些負(fù)面的想法。以后我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想熟悉,樂(lè)觀樂(lè)觀地面對(duì)工作和生活。

在工作方面,思路不夠清楚,存在想做好事卻做不好的現(xiàn)象。對(duì)自己的崗位需要的學(xué)問(wèn)和應(yīng)當(dāng)從事的業(yè)務(wù)沒(méi)有深化的了解,有些問(wèn)題不能全面考慮。有時(shí)候我對(duì)事物有片面的看法和做法,導(dǎo)致工作緩慢的現(xiàn)象。對(duì)組織(規(guī)章制度)的學(xué)習(xí)不夠全面,理解不夠透徹,不行能把組織規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)組織規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再熟悉、再理解。

在學(xué)習(xí)中,所學(xué)的學(xué)問(wèn)沒(méi)有得到有效的鞏固。學(xué)習(xí)訓(xùn)練后沒(méi)有立刻使用和操作,導(dǎo)致今日學(xué)明天忘的現(xiàn)象。以后我會(huì)根據(jù)記憶周期重新學(xué)習(xí)鞏固所學(xué)的學(xué)問(wèn)點(diǎn)。

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