超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告(實(shí)用20篇)

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超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告(實(shí)用20篇)
時(shí)間:2023-12-03 07:01:14     小編:筆塵

報(bào)告既可以是學(xué)術(shù)界的研究成果,也可以是企業(yè)、組織的經(jīng)營(yíng)、管理報(bào)告。報(bào)告的撰寫(xiě)過(guò)程中,要注重精確性和準(zhǔn)確性,避免錯(cuò)誤和不完整的信息。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,供大家參考和借鑒。

超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇一

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

(一)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。

(四)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)上游原料市場(chǎng)調(diào)查。

(五)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論,對(duì)本未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(四)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(五)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(六)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。

超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇二

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱(chēng)為投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時(shí)開(kāi)展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的各階段。

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。

(二)資金籌集安排。

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。

(五)施工準(zhǔn)備。

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

(七)竣工驗(yàn)收。

二、在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

三、在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。

(一)建設(shè)單位管理費(fèi)。

(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)。

(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。

(四)辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)。

(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用。

超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇三

1超市需要處理大量的庫(kù)存信息,還要時(shí)刻更新產(chǎn)品的銷(xiāo)售信息,不斷添加商品信息。

面對(duì)不同種類(lèi)的信息,需要合理的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)來(lái)保存數(shù)據(jù)信息,需要有效的程序結(jié)構(gòu)支持各種數(shù)據(jù)操作的執(zhí)行。

讓管理人員對(duì)超市的進(jìn)貨情況、銷(xiāo)售情況和庫(kù)存情況了如指掌,進(jìn)而能更好的對(duì)商品進(jìn)行調(diào)度。

可以加大人力工作的效率和商品的進(jìn)出貨效率并且可以減輕使用者繁雜的工作。

可行性研究的目的是為了對(duì)問(wèn)題進(jìn)行研究,以最小的代價(jià)在最短的時(shí)間內(nèi)確定問(wèn)題是否可解。

再經(jīng)過(guò)對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究,初步擬定系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)報(bào)告,對(duì)軟件開(kāi)發(fā)中將要面臨的問(wèn)題及其解決方案進(jìn)行初步設(shè)計(jì)及合理安排。明確開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及其所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)可行性研究,該計(jì)劃是否應(yīng)該執(zhí)行,便顯而易見(jiàn)。

2、超市的軟件管理系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)的和準(zhǔn)確的控制店內(nèi)的銷(xiāo)售情況。

可以輕松地對(duì)超市的人員進(jìn)行管理,并且可以在進(jìn)貨和銷(xiāo)售商品進(jìn)行進(jìn)一步的審查登記。

二、系統(tǒng)建設(shè)的背景、必要性和意義。

超市隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代信息技術(shù)的的發(fā)展,不可必要的要卷如信息現(xiàn)代化的大潮,如何使用現(xiàn)代化的工具,使企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者個(gè)人在最小的投入下獲取最大的回報(bào)。

成為每一個(gè)人的夢(mèng)想。

因此,在超市管理中引進(jìn)現(xiàn)代化的辦公軟件,就成為時(shí)下最好的解決辦法。

使用軟件辦公,不僅能使經(jīng)營(yíng)者的勞力資本減少,同時(shí)能使超市的管理更規(guī)范更合理,解決了超市中用于管理進(jìn)出貨以及購(gòu)買(mǎi)、庫(kù)存等眾多繁瑣、工作量巨大從而導(dǎo)致耗費(fèi)人員過(guò)多,超市經(jīng)營(yíng)紊亂等眾多問(wèn)題。

長(zhǎng)期以來(lái)。超市業(yè)務(wù)一直使用著最簡(jiǎn)單的人工管理。超市經(jīng)營(yíng)物品的采購(gòu)、庫(kù)存、銷(xiāo)售及核算的手工信息管理使得工作量巨大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低。同時(shí)對(duì)市場(chǎng)的反饋的信息不能及時(shí)的處理,從而導(dǎo)致銷(xiāo)售與市場(chǎng)脫節(jié)。最終的結(jié)果只能使超市在經(jīng)營(yíng)中立于不利的地位。

在次基礎(chǔ)上,我們開(kāi)發(fā)了這套系統(tǒng)。目的就是為了解決超市管理的紊亂,使得在超市日常經(jīng)營(yíng)及銷(xiāo)售中,能夠有跡可尋,隨時(shí)跟蹤市場(chǎng),而且減少了不必要的勞力資本,使得經(jīng)營(yíng)者能夠?qū)崿F(xiàn)用最小的成本,獲得最大的利潤(rùn)。

中國(guó)超市呈現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢(shì):1,業(yè)態(tài)多元化;2,經(jīng)營(yíng)規(guī)模化;3,市場(chǎng)定位差別化;4,品牌系列化;5,中外資同臺(tái)競(jìng)技;6,兼并被兼并勢(shì)在必行。

這些發(fā)展趨勢(shì)都要求超市要不斷提高工作效率,探索先進(jìn)的工作模式和管理模式,而引進(jìn)現(xiàn)代化辦公軟件是中小型超市提高工作效率的不二選擇。

隨著管理信息系統(tǒng)理論的實(shí)踐進(jìn)一步的發(fā)展,隨著信息系統(tǒng)的優(yōu)越性的進(jìn)一步體現(xiàn),現(xiàn)代信息化的管理系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)操作方式是社會(huì)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。

管理信息系統(tǒng)是對(duì)一個(gè)組織進(jìn)行全面管理的人機(jī)系統(tǒng),綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、管理技術(shù)和決策技術(shù),與現(xiàn)代化的管理思想、方法和手段結(jié)合起來(lái),輔助管理人員進(jìn)行管理和決策。

商業(yè)管理信息系統(tǒng)就是融合現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想和先進(jìn)的信息處理技術(shù)為一體的管理信息系統(tǒng)。

三、可行性論證及篩選結(jié)果方案。

超市管理系統(tǒng)的投入,能夠提高工作效率,減少工作人員,從而減少勞力資本的投入,根據(jù)核算,系統(tǒng)投入10個(gè)月之后,就能夠收回開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的投資,所以從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)說(shuō),本系統(tǒng)開(kāi)發(fā)完全必要。

根據(jù)客戶(hù)提出的系統(tǒng)功能、性能及實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的各項(xiàng)約束條件,從技術(shù)的角度研究系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的可能性。

沒(méi)有技術(shù)可行性,就沒(méi)有經(jīng)濟(jì)可行性。

系統(tǒng)流程圖是描繪物理系統(tǒng)的傳統(tǒng)工具,它的基本思想是用圖形符號(hào)以黑盒子的形式描繪系統(tǒng)里面的每個(gè)部件,包括程序、文件、數(shù)據(jù)庫(kù)、表格、人工過(guò)程等。

使用生命周期法開(kāi)發(fā)系統(tǒng)。

b.網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)。

超市網(wǎng)絡(luò)與通訊即使可靠,不存在問(wèn)題。

c構(gòu)規(guī)劃和技術(shù)設(shè)計(jì)。

開(kāi)發(fā)小組有應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

d.數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)。

開(kāi)發(fā)小組能都使用熟悉使用一種編程語(yǔ)言。

e.生命周期法開(kāi)發(fā)技術(shù)。

開(kāi)發(fā)小組具有相應(yīng)能力。

經(jīng)過(guò)條件上的分析和考慮最后在現(xiàn)有條件下的最終方案如下:

本系統(tǒng)可以在windowsxp下運(yùn)用vs20xx等一系列開(kāi)發(fā)工具,運(yùn)用visio畫(huà)出數(shù)據(jù)流程圖,用例圖等一系列圖形進(jìn)行更形象的分析,在sqlserver20xx等數(shù)據(jù)庫(kù)的支持下進(jìn)行研發(fā),而這在本研發(fā)條件下是可行的并且是有條件的。

目前超市管理系統(tǒng)已經(jīng)在大型的超市中得到了廣泛的應(yīng)用,超市商品需要現(xiàn)代化和信息化,只有合理的運(yùn)用信息化的管理,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗。

超市管理系統(tǒng)不僅能夠提高經(jīng)營(yíng)者的回報(bào),而且能夠隨時(shí)掌握市場(chǎng)的動(dòng)向,為經(jīng)營(yíng)者提供必要的市場(chǎng)信息,解決了經(jīng)營(yíng)者最需要解決的迫切問(wèn)題,同時(shí)超市管理系統(tǒng)對(duì)操作人員的要求不高,也合理的節(jié)約了成本的投入。

四總結(jié)。

1在老師和同學(xué)的熱心幫助下,本人對(duì)超市管理系統(tǒng)進(jìn)行了初步的可行性分析,在此過(guò)程中掌握了超市管理系統(tǒng)的研發(fā)背景、必要性和現(xiàn)有條件下的篩選方案,最終在經(jīng)濟(jì)、技術(shù),社會(huì)三個(gè)方面對(duì)本系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃論證通過(guò)最后的比較篩選認(rèn)為是可行的。

2信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì),在老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)氛圍和細(xì)心引導(dǎo)下,我學(xué)會(huì)了對(duì)一些簡(jiǎn)單的開(kāi)發(fā)系統(tǒng)進(jìn)行分析,強(qiáng)化了思維。

超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇四

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說(shuō)明。

(三)工藝流程。

三、在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案。

(一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營(yíng)銷(xiāo)模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷(xiāo)售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。

1.投資者分成。

2.企業(yè)自銷(xiāo)。

3.國(guó)家部分收購(gòu)。

4.經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析。

(三)促銷(xiāo)策略。

……。

超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇五

1、開(kāi)題報(bào)告的內(nèi)容:

本系統(tǒng)是一款資源型管理軟件,適用于普通高等教育學(xué)生的管理工作,具有豐富,完整,規(guī)范的內(nèi)容和比較完善的功能。是一個(gè)適用于高等院校或各類(lèi)專(zhuān)科學(xué)校學(xué)生工作管理部門(mén)的計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng),它具備高校學(xué)生工作部門(mén)的學(xué)生管理的日常事務(wù)性工作及各類(lèi)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化處理功能。從學(xué)生的入學(xué)檔案,學(xué)籍檔案,學(xué)習(xí)成績(jī)綜合測(cè)評(píng),獎(jiǎng)學(xué)金管理,到學(xué)生畢業(yè)分配管理的全部業(yè)務(wù)功能。該系統(tǒng)能夠自動(dòng)地收集,存儲(chǔ),加工處理,查詢(xún)檢索和統(tǒng)計(jì)制表,方便有效地提高學(xué)生工作辦公自動(dòng)化管理的水平,解決了日常繁雜的數(shù)據(jù),文件及歷史資料的統(tǒng)計(jì)處理的重復(fù)性勞動(dòng)。使過(guò)去許多只能定性管理的項(xiàng)目變?yōu)槎抗芾?,使傳統(tǒng)的由人工事務(wù)性管理模式轉(zhuǎn)化為借助現(xiàn)代化技術(shù)和手段實(shí)現(xiàn)的科學(xué)化管理模式,不僅節(jié)省人力和物力,提高辦公效率,而且使管理的方式從過(guò)程管理轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)管理,從數(shù)量管理轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量管理,有助于提高學(xué)生工作管理的水平和質(zhì)量。

本系統(tǒng)將采用vb6。0+sqlserverxx的模式進(jìn)行開(kāi)發(fā)。vb6。0開(kāi)發(fā)一般應(yīng)用模塊,供管理人員在本地機(jī)上完成對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的各種修改工作。并且采用了數(shù)據(jù)訪(fǎng)問(wèn)技術(shù)ado,使之能更好地訪(fǎng)問(wèn)本地和遠(yuǎn)程的數(shù)據(jù)庫(kù);在數(shù)據(jù)環(huán)境方面,允許程序員可視化地創(chuàng)建和操作ado連接及命令等優(yōu)點(diǎn),因此,采用vb6。0作為學(xué)生的本地開(kāi)發(fā)平臺(tái)。sqlserver是一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件,提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)訪(fǎng)問(wèn)功能,為數(shù)據(jù)庫(kù)管理與分析帶來(lái)靈活性,因此,采用sqlserverxx作為學(xué)生的后臺(tái)數(shù)據(jù)管理工具。

此系統(tǒng)將具有:能提供的學(xué)生信息量大,用戶(hù)界面友好,操作簡(jiǎn)便,快速等特點(diǎn)。

本頁(yè)應(yīng)按開(kāi)題報(bào)告(實(shí)施計(jì)劃)的基本內(nèi)容要求填寫(xiě),填寫(xiě)不下可另附頁(yè)。

2、開(kāi)題申請(qǐng)理由:

21世紀(jì)全球信息電子化的潮流勢(shì)不可擋,計(jì)算機(jī)滲入了社會(huì)生活中的各個(gè)領(lǐng)域,它的廣泛應(yīng)用給經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活帶來(lái)深刻的變革。信息技術(shù)不僅改變了人們的工作和生活方式,也在改變教育和學(xué)習(xí)的方式。我國(guó)的教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,升學(xué)率普遍提高,各類(lèi)大專(zhuān)院校規(guī)模不斷擴(kuò)大,對(duì)于學(xué)生管理工作的高效性和規(guī)范化提出了更高的要求。作為學(xué)校管理工作的一個(gè)重要組成部分———學(xué)生信息管理,所涉及到的信息量之大,數(shù)據(jù)之繁瑣,可以想像用手工對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行操作有多么的復(fù)雜與繁瑣,因此自動(dòng)化的學(xué)生應(yīng)運(yùn)而生。

而學(xué)生信息管理的工作量非常大,為保證學(xué)生管理工作的順利進(jìn)行,改善管理手段,有必要開(kāi)發(fā)一套適合高等院校實(shí)際情況,能解決實(shí)際問(wèn)題的學(xué)生管理信息系統(tǒng)。及時(shí),準(zhǔn)確的為管理人員提供學(xué)生,班級(jí)等各類(lèi)信息,并提供標(biāo)準(zhǔn)化,查詢(xún),修改等管理功能。

為了能夠?yàn)楦咝W(xué)生信息管理提供一種更加高效,實(shí)用的管理手段,為學(xué)生信息的存儲(chǔ),統(tǒng)計(jì),分析,交流提供一種更加快捷,安全的信息平臺(tái)。并且能夠減少大量的人工操作,以及在人工操作中由于人為因素而引起的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,保證學(xué)生信息數(shù)據(jù)的安全性和完整性,使學(xué)生管理人員能夠輕松,正確無(wú)誤地完成各項(xiàng)工作,結(jié)合自身的技術(shù)水平,特申請(qǐng)本課題開(kāi)題。

超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇六

(二)在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。

(三)在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。

(四)在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。

(五)在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。

二、在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目土建總規(guī)。

(一)項(xiàng)目廠(chǎng)址及廠(chǎng)房建設(shè)。

1.廠(chǎng)址。

2.廠(chǎng)房建設(shè)內(nèi)容。

3.廠(chǎng)房建設(shè)造價(jià)。

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。

1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項(xiàng)目土建及配套工程。

1.項(xiàng)目占地。

2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。

(六)項(xiàng)目其他輔助工程。

1.供水工程。

2.供電工程。

3.供暖工程。

4.通信工程。

5.其他。

超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇七

最初的超市資料管理,都是靠人力來(lái)完成的。

但近幾年我國(guó)超市經(jīng)營(yíng)規(guī)模日趨擴(kuò)大,銷(xiāo)售額和門(mén)店數(shù)量大幅度增加,而且許多超市正在突破以食品為主的傳統(tǒng)格局,向品種多樣化發(fā)展。

小型超市在業(yè)務(wù)上需要處理大量的庫(kù)存信息,還要時(shí)刻更新產(chǎn)品的銷(xiāo)售信息,不斷添加商品信息,并對(duì)商品各種信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

因此,在超市管理中引進(jìn)現(xiàn)代化的辦公軟件,實(shí)現(xiàn)超市龐大商品的控制和傳輸,從而方便銷(xiāo)售行業(yè)的管理和決策,為超市和超市管理人員解除后顧之憂(yōu)。

一款好的超市銷(xiāo)售管理系統(tǒng),應(yīng)該是可以幫助銷(xiāo)售部門(mén)提高工作效率,幫助超市工作人員利用計(jì)算機(jī),極為方便的對(duì)超市的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理、輸入、輸出、查找等有關(guān)操作,使雜亂的超市數(shù)據(jù)能夠具體化、直觀(guān)化、合理化等。

在中端企業(yè),分散營(yíng)運(yùn)向集中管理轉(zhuǎn)變,進(jìn)銷(xiāo)調(diào)存核心結(jié)構(gòu)系統(tǒng)正在由分散單店管理、銷(xiāo)售核算向連鎖管理、進(jìn)價(jià)核算過(guò)渡;在低端企業(yè),剛剛涉足、轉(zhuǎn)向連鎖零售業(yè),對(duì)于信息化認(rèn)識(shí)處于表面層次,業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)建設(shè)需要一段時(shí)間的探索、認(rèn)識(shí)和漸進(jìn)過(guò)程。

而整個(gè)零售行業(yè)對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)已經(jīng)逐漸趨向一致的認(rèn)識(shí):信息化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段。

隨著信息化的快速發(fā)展,以及激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),各企業(yè)也將在信息化上下功夫,以高效率、低成本立足市場(chǎng),獲得更多的利潤(rùn)。

【目錄】。

第一部分超市管理系統(tǒng)項(xiàng)目總論。

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

(一)項(xiàng)目名稱(chēng)。

(二)項(xiàng)目承辦單位。

(三)可行性研究工作承擔(dān)單位。

(四)項(xiàng)目可行性研究依據(jù)。

1.《中華人民共和國(guó)公司法》;。

2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;。

3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)20號(hào);。

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。

5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;。

6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)。

年審核批準(zhǔn)施行;。

7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)。

8.企業(yè)投資決議;。

9.……;。

10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:。

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。

(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。

(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。

(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。

(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。

序號(hào)。

名稱(chēng)。

單位。

數(shù)值。

1項(xiàng)目投入總資金萬(wàn)元26136.00。

1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20。

1.2流動(dòng)資金萬(wàn)元7840.80。

2項(xiàng)目總投資萬(wàn)元20647.44。

2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20。

2.2鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元2352.24。

3年?duì)I業(yè)收入(正常年份)萬(wàn)元36590.40。

4年總成本費(fèi)用(正常年份)萬(wàn)元23783.76。

5年經(jīng)營(yíng)成本(正常年份)萬(wàn)元21954.24。

6年增值稅(正常年份)萬(wàn)元2783.61。

7年銷(xiāo)售稅金及附加(正常年份)萬(wàn)元278.36。

8年利潤(rùn)總額(正常年份)萬(wàn)元12806.64。

9所得稅(正常年份)萬(wàn)元3201.66。

10年稅后利潤(rùn)(正常年份)萬(wàn)元9604.98。

11投資利潤(rùn)率%62.03。

12投資利稅率%71.33。

13資本金投資利潤(rùn)率%80.63。

14資本金投資利稅率%93.04。

15銷(xiāo)售利潤(rùn)率%46.52。

16稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32。

17稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98。

18稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元9147.60。

19稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元11761.20。

20稅后投資回收期年4.66。

21稅前投資回收期年3.88。

22盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)%42.05。

四、存在的問(wèn)題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

1.項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題。

項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金,按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。

超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇八

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響,對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

三、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目節(jié)能方案。

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目消防措施。

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識(shí)教育。

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇九

在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

二、停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

(一)勞動(dòng)定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。

超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇十

專(zhuān)業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)學(xué)習(xí)中心溫州。

姓名吳海絨學(xué)號(hào)70900701。

指導(dǎo)教師王臻殫。

20xx。

1

年10月2日。

一、文獻(xiàn)綜述。

計(jì)量,在我國(guó)已有五千年的歷史。計(jì)量的發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步聯(lián)系在一起,它是人類(lèi)文明的重要組成部分。它的發(fā)展經(jīng)歷了古典階段、經(jīng)典階段和現(xiàn)代階段。而企業(yè)的計(jì)量管理是對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)、測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的管理。

測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠是計(jì)量管理的根本目的。企業(yè)計(jì)量工作的目的是為了獲得準(zhǔn)確可靠的測(cè)量數(shù)據(jù),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供計(jì)量保證。

測(cè)量過(guò)程是計(jì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。測(cè)量過(guò)程涉及的要素包括測(cè)量對(duì)象、測(cè)量設(shè)備、測(cè)量方法、測(cè)量環(huán)境條件和操作人員的技能等。

測(cè)量設(shè)備是計(jì)量管理的重要基礎(chǔ)。測(cè)量設(shè)備是實(shí)現(xiàn)測(cè)量過(guò)程所必需的測(cè)量?jī)x器、測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)或輔助設(shè)備或它們的組合。在測(cè)量結(jié)果的測(cè)量不確定度中,一般有70%左右來(lái)源于測(cè)量設(shè)備的共獻(xiàn)。因此,測(cè)量設(shè)備是測(cè)量過(guò)程中決定測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠的關(guān)鍵要素。

流程工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化必須依賴(lài)大量的計(jì)量?jī)x表設(shè)備,這些儀表監(jiān)測(cè)的工藝參數(shù)是過(guò)程監(jiān)控自動(dòng)化得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ),而這些儀表作為計(jì)量測(cè)量設(shè)備,按照各種法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求都有特定的定期檢驗(yàn)維護(hù)的規(guī)定。同時(shí),對(duì)企業(yè)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)管理、準(zhǔn)確校驗(yàn)和及時(shí)維護(hù)是企業(yè)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要保證。隨著iso9000質(zhì)量認(rèn)證體系在企業(yè)中的推行,對(duì)計(jì)量?jī)x表的管理工作更提出了新的要求。面對(duì)數(shù)量龐大的計(jì)量器具和設(shè)備,要適應(yīng)嚴(yán)格、復(fù)雜的計(jì)量管理和計(jì)量認(rèn)證要求,利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)智能化、網(wǎng)絡(luò)化管理是必然的選擇。提高計(jì)量?jī)x表校驗(yàn)工作的效率和維護(hù)的及時(shí)性,實(shí)行計(jì)算機(jī)科學(xué)管理,確保儀表校正結(jié)果的客觀(guān)、準(zhǔn)確、可靠和科學(xué)規(guī)范,是儀表校驗(yàn)工作發(fā)展的潮流和必然趨勢(shì),也是現(xiàn)代化企業(yè)必備的條件之一。因此,建立一套計(jì)量管理系統(tǒng)軟件,為計(jì)量管理人員提供準(zhǔn)確可靠的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),減輕工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工作效率,同時(shí)更便于領(lǐng)導(dǎo)從宏觀(guān)上把握各個(gè)環(huán)節(jié)的情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做出合理決策,實(shí)施宏觀(guān)控制是非常需要的。

2礎(chǔ)保障。

長(zhǎng)期以來(lái),各單位的計(jì)量管理工作依賴(lài)手工進(jìn)行,因其效率低、繁瑣、易出錯(cuò)、難查詢(xún)等,已不能滿(mǎn)足計(jì)量管理工作需要。而且傳統(tǒng)的計(jì)量管理工作要求按檢定周期檢定,送檢的方式單一靈活性比較差,一部分高精度的儀器在定期送檢的過(guò)程中因?yàn)橐恍┤藶榈脑蚴沟镁冉档停斐闪速Y源的浪費(fèi)?,F(xiàn)代化的企業(yè)要求有現(xiàn)代化的計(jì)量檢測(cè),企業(yè)要建立健全計(jì)量檢測(cè)體系,從制度上科學(xué)合理的加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的管理。同時(shí)也應(yīng)該加強(qiáng)自動(dòng)化管理水平,探索從常規(guī)的傳統(tǒng)的計(jì)量管理方式向現(xiàn)代計(jì)量管理系統(tǒng)方向轉(zhuǎn)變。建立一套計(jì)量設(shè)備實(shí)時(shí)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)計(jì)量設(shè)備從設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺(tái)帳的建立、設(shè)備校驗(yàn)和日常維護(hù)工作計(jì)劃產(chǎn)生、執(zhí)行、終結(jié),及校驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,檢修報(bào)告的產(chǎn)生、周期調(diào)整、質(zhì)量評(píng)價(jià)等的全過(guò)程實(shí)時(shí)化、規(guī)范化管理,是使企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的挑戰(zhàn)的需要是研制本系統(tǒng)的最初目的。通過(guò)本系統(tǒng)的實(shí)施,在符合國(guó)家相關(guān)計(jì)量技術(shù)管理規(guī)程規(guī)范,保證校驗(yàn)精度的同時(shí),可以減少計(jì)量設(shè)備的維護(hù)量,并進(jìn)一步擴(kuò)展使記錄、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為監(jiān)督動(dòng)態(tài)管理的一部份,為設(shè)備檢修提供輔助決策和指導(dǎo)作用。

電能計(jì)量工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各部門(mén)配合和共同努力,才能有效確保計(jì)量準(zhǔn)確和可靠。計(jì)量基準(zhǔn)一定要準(zhǔn)確,量值要統(tǒng)一。各單位采用先進(jìn)計(jì)量檢測(cè)方法,提高計(jì)量檢測(cè)能力和檢測(cè)水平:要加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)管理,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,把計(jì)量數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的依據(jù)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,電力企業(yè)建立健全了各種規(guī)章制度:如《全局計(jì)量管理制度和實(shí)施細(xì)則》、《計(jì)量器具檢定周期制度》、《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)室管理制度》、《計(jì)量器具使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度》、《計(jì)量器具采購(gòu)、入庫(kù)、流轉(zhuǎn)、降級(jí)、報(bào)廢制度》、《計(jì)量檔案、技術(shù)資料使用保管制度》、《能源計(jì)量管理制度》、《計(jì)量人員考核、評(píng)比獎(jiǎng)罰制度》、《計(jì)量監(jiān)督制度》等各種電能計(jì)量管理制度,只有制度完備、獎(jiǎng)罰分明,才能使工作人員有制度可遵循,有規(guī)范可約束。

近年來(lái),隨著電力走向市場(chǎng)步伐的逐步加快以及國(guó)家電力管理體制改革,我國(guó)電力工業(yè)管理體制有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始轉(zhuǎn)變。各發(fā)電企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn),在新的企業(yè)改革中將逐步成為具有一定競(jìng)爭(zhēng)能力的獨(dú)立市場(chǎng)主體,企業(yè)的工作重點(diǎn)已由原來(lái)單一的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐越?jīng)濟(jì)效益為中心的全方位綜合發(fā)展,為了加強(qiáng)電力計(jì)量管理工作,開(kāi)發(fā)一個(gè)系統(tǒng)技術(shù)先進(jìn)、功能實(shí)用,管理全面的計(jì)量軟件就顯得尤為重要。

本系統(tǒng)在符合相關(guān)國(guó)家計(jì)量技術(shù)管理規(guī)程規(guī)范的前提下,將計(jì)量?jī)x表的現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)、維護(hù)管理和查詢(xún)系統(tǒng)集成一起,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)計(jì)量?jī)x表管理工作自動(dòng)化、規(guī)范化、實(shí)時(shí)化和科學(xué)化的管理模式,實(shí)現(xiàn)的功能如下:

1、建立計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳和校準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù),按計(jì)量檢測(cè)體系程序文件及有關(guān)報(bào)表的要求實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)計(jì)量的自動(dòng)化管理。

3

2、根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行計(jì)量設(shè)備校驗(yàn)裝置的完善和拓寬,實(shí)現(xiàn)對(duì)變送器、邏輯開(kāi)關(guān)、熱電偶、熱電阻、壓力表、化學(xué)儀表、電氣儀表等單體儀表校驗(yàn)數(shù)據(jù)的人工錄入、具備通訊功能的校正系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)錄入及數(shù)據(jù)通訊。

3、實(shí)現(xiàn)儀表校驗(yàn)的微機(jī)化、自動(dòng)記錄、打印,合格情況自動(dòng)識(shí)別并打印。

4、對(duì)被校驗(yàn)表計(jì)的調(diào)前和調(diào)后質(zhì)量情況自動(dòng)識(shí)別并根據(jù)調(diào)校記錄評(píng)定結(jié)果,自動(dòng)調(diào)整校驗(yàn)周期和下次校驗(yàn)日期;對(duì)調(diào)前不合格儀表自動(dòng)列出清單,以便跟蹤檢查。

5、超周期設(shè)備自動(dòng)顯示、打?。ò?biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備)并統(tǒng)計(jì)。

6、計(jì)量設(shè)備校驗(yàn)調(diào)前合格率、監(jiān)督季、設(shè)備抽檢合格率實(shí)現(xiàn)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)。

7、自動(dòng)隨機(jī)生成每季、計(jì)量設(shè)備抽檢和定期校驗(yàn)清單。

8、接收、發(fā)送主管部門(mén)設(shè)備校驗(yàn)計(jì)劃指令和校驗(yàn)結(jié)果。

9、實(shí)現(xiàn)企業(yè)當(dāng)前計(jì)量管理的個(gè)性化功能。

10、建立所有計(jì)量設(shè)備的歷史閱歷卡。

11、實(shí)現(xiàn)企業(yè)當(dāng)前計(jì)量管理的審核、審批流程。

二、論文提綱。

(一)、緒論。

1、引言。

2、計(jì)量管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀研究。

3、本軟件系統(tǒng)的特點(diǎn)。

(二)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

1、用戶(hù)需求分析。

3、系統(tǒng)組成。

系統(tǒng)組成包括檢定數(shù)據(jù)采集處理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)、報(bào)表管理系統(tǒng)、質(zhì)量評(píng)估系統(tǒng)、web查詢(xún)系統(tǒng)等部分組成。

4、系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境要求(1)、服務(wù)器環(huán)境要求(2)客戶(hù)端環(huán)境要求。

(三)、總結(jié)。

三、參考文獻(xiàn)。

[10]《應(yīng)用軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)》,柴躍廷、劉義編著,清華大學(xué)出版社,7月。

超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇十一

績(jī)效管理是通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立和戰(zhàn)略的層層分解,并組織進(jìn)行績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施與輔導(dǎo)、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效反饋與溝通,并將績(jī)效成績(jī)用于企業(yè)日常管理活動(dòng)中,以激勵(lì)員工持續(xù)改進(jìn)業(yè)績(jī)從而最終實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略及目標(biāo)的一種管理方法,信息管理與信息系統(tǒng)開(kāi)題報(bào)告???jī)效管理本身是一種管理思想,體現(xiàn)了對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)思考???jī)效管理的指導(dǎo)思想就是為了持續(xù)改善組織和個(gè)人的績(jī)效,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

績(jī)效管理從20世紀(jì)二三十年代起被運(yùn)用于企業(yè)的人力資源管理中,20世紀(jì)70年代以后形成體系。如今,績(jī)效管理這種模式在西方企業(yè)和政府管理中已經(jīng)得以成功地運(yùn)用,對(duì)于改進(jìn)和提高績(jī)效發(fā)揮著重要的作用。

隨著中國(guó)加入wto,國(guó)內(nèi)的企業(yè)結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況,加快了企業(yè)管理改進(jìn)與提高的步伐,越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到了績(jī)效管理的重要地位,投入越來(lái)越多的時(shí)間和精力進(jìn)行改革。

信息化水平以及信息基礎(chǔ)設(shè)施利用程度低。這種績(jī)效管理體系只是為考核而考核,既沒(méi)有將員工發(fā)展作為考核的重要價(jià)值取向,而且缺乏對(duì)整個(gè)績(jī)效管理進(jìn)行系統(tǒng)考量。

超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇十二

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

一、在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。

(一)在線(xiàn)考試系統(tǒng)國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。

(二)在線(xiàn)考試系統(tǒng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(三)在線(xiàn)考試系統(tǒng)價(jià)格調(diào)查。

(四)在線(xiàn)考試系統(tǒng)上游原料市場(chǎng)調(diào)查。

(五)在線(xiàn)考試系統(tǒng)下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(六)在線(xiàn)考試系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。

二、在線(xiàn)考試系統(tǒng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論,對(duì)本未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)在線(xiàn)考試系統(tǒng)國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(二)在線(xiàn)考試系統(tǒng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(三)在線(xiàn)考試系統(tǒng)價(jià)格預(yù)測(cè)。

(四)在線(xiàn)考試系統(tǒng)上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(五)在線(xiàn)考試系統(tǒng)下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(六)在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。

超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇十三

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目概況。

(一)項(xiàng)目名稱(chēng)。

(二)項(xiàng)目承辦單位介紹。

(三)項(xiàng)目可行性研究工作承擔(dān)單位介紹。

(四)項(xiàng)目主管部門(mén)介紹。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論。

在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。

(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。

(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。

(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。

(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

四、存在問(wèn)題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇十四

(二)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。

(四)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。

(一)項(xiàng)目廠(chǎng)址及廠(chǎng)房建設(shè)。

1.廠(chǎng)址。

2.廠(chǎng)房建設(shè)內(nèi)容。

3.廠(chǎng)房建設(shè)造價(jià)。

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。

1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項(xiàng)目土建及配套工程。

1.項(xiàng)目占地。

2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。

(六)項(xiàng)目其他輔助工程。

1.供水工程。

2.供電工程。

3.供暖工程。

4.通信工程。

5.其他。

超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇十五

1.1編寫(xiě)目的。

工資管理是公司企業(yè)內(nèi)部很重要的一個(gè)管理事項(xiàng),但目前大多公司內(nèi)部工資的管理,基本上是手工操作或是基于excel或word下的應(yīng)用,這樣對(duì)信息的管理者有諸多不便,因此有必要開(kāi)發(fā)一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)的工資管理系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)工人工資的高效率管理。對(duì)工人工資管理系統(tǒng)進(jìn)行可行性分析,并最終確定本軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的可行性。

1.2開(kāi)發(fā)背景。

開(kāi)發(fā)一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)的工資管理系統(tǒng),能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的錄入、插入、刪除、查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)、更新、打印等功能。同時(shí),為了信息的保密與安全,系統(tǒng)還要提供一定的安全機(jī)制。

(1).本項(xiàng)目的名稱(chēng)為工資管理系統(tǒng)。

(2)該項(xiàng)目是由11級(jí)網(wǎng)本班馬忠仁等人完成。

(3)本系統(tǒng)使用的數(shù)據(jù)庫(kù)為sqlserver。

1.3定義。

(1).cs。

(2).asp(activeserverpages)。

2.可行性研究的前提。

2.1要求。

2.性能。

方便、快捷、有效地完成工資發(fā)放的各項(xiàng)任務(wù),在工資數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和報(bào)表打印等方面,具有準(zhǔn)確率高、速度快等特點(diǎn)。

3.數(shù)據(jù)流向。

本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流向主要有以下兩個(gè)方面:。

a系統(tǒng)的輸入:輸入所有職工的標(biāo)識(shí),如職工的姓名、工號(hào)、所在部門(mén)、各項(xiàng)應(yīng)發(fā)的金額和各項(xiàng)應(yīng)扣的金額。

b系統(tǒng)的輸出:出各種報(bào)表、上報(bào)的文件和上報(bào)的磁盤(pán)。

4.安全和保密。

本系統(tǒng)在使用前必須正確輸入密碼,否則系統(tǒng)將不能運(yùn)行。進(jìn)入系統(tǒng)后,要想修改密碼或?qū)ο到y(tǒng)的一些信息進(jìn)行修改,也必須輸入高級(jí)用戶(hù)密碼,對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)應(yīng)該要求保密。

5.完成期限。

預(yù)計(jì)本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)周期為一年,其中測(cè)試時(shí)間占60%。

2.2目標(biāo)。

本系統(tǒng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)應(yīng)該考慮到以下幾個(gè)方面的因素:人力與設(shè)備費(fèi)用的相對(duì)減少;數(shù)據(jù)處理速度的提高;數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)精度的和準(zhǔn)確率的提高。。

2.3條件、假定和限制。

(1)所建議系統(tǒng)運(yùn)行壽命的最小值。系統(tǒng)運(yùn)行壽命的最小值應(yīng)達(dá)三年。

(2)硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境、開(kāi)發(fā)環(huán)境等條件。

硬件環(huán)境要求如下:奔騰ii或更高檔的'計(jì)算機(jī)、筆記本電腦;運(yùn)行時(shí)內(nèi)存的要求是10mb以上;安裝所需硬盤(pán)空間是150mb;打印機(jī)可選激光打印機(jī)。軟件環(huán)境要求如下:中文windows95/windows98/windows/me/xp/7;windowsnt4.0。系統(tǒng)投入的最晚時(shí)間為初。

2.4.可行性研究采用的方法。

我先對(duì)市場(chǎng)同類(lèi)型的系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)查,了解他們的優(yōu)缺點(diǎn);然后去詢(xún)問(wèn)一些與本系統(tǒng)和鮮花銷(xiāo)售有關(guān)的專(zhuān)家,并把我們的初步想法和他們進(jìn)行探討;接著我將實(shí)地進(jìn)行客戶(hù)調(diào)查,進(jìn)一步理解他們對(duì)這樣一類(lèi)系統(tǒng)的具體要求;最后我們將把以上所有的意見(jiàn)進(jìn)行匯總,從而明確我們的系統(tǒng)和同類(lèi)產(chǎn)品的區(qū)別,確立我們準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)所具有的特色功能,從而使其在推出后更有市場(chǎng)前景。

2.5.評(píng)價(jià)尺度。

本系統(tǒng)能否按時(shí)順利推向市場(chǎng),后期能否得到比較完善的擴(kuò)展和維護(hù),我覺(jué)得期間關(guān)鍵就是要能做到2.2中所提到的三點(diǎn)目標(biāo),因此能否出色的完成這三個(gè)目標(biāo)自然也就成為評(píng)價(jià)我們這個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。

工資管理系統(tǒng)有利于工資發(fā)放的統(tǒng)一、有效管理。與傳統(tǒng)的手工記賬方式相比,占據(jù)空間小、易于統(tǒng)計(jì)工資總額、易于更新、易于數(shù)據(jù)備份;與其它工資系統(tǒng)相比,該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)不同類(lèi)型職工的工資發(fā)放,系統(tǒng)功能比較全面,而且價(jià)格也比較合理。

工資管理系統(tǒng)具有高效率的系統(tǒng)靈活性。當(dāng)修改工資庫(kù)中某個(gè)職工的工資情況或者修改某個(gè)工資發(fā)放項(xiàng)目時(shí),只需在工資數(shù)據(jù)編輯狀態(tài)下對(duì)該職工的工號(hào)進(jìn)行鎖定,或者對(duì)某個(gè)工資項(xiàng)目進(jìn)行鎖定,即可對(duì)鎖定的項(xiàng)目進(jìn)行修改,而對(duì)其它的人員或項(xiàng)目無(wú)權(quán)修改,這樣可以提高系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。

4.1法律方面的可行性。

本系統(tǒng)中所用到的技術(shù)和方法;以及可能需要嵌套的其他軟件;當(dāng)然還有電子交易平臺(tái)以及數(shù)據(jù)庫(kù)保密手段等有可能造成侵犯他人、集體和國(guó)家利益、違反國(guó)家相應(yīng)的政策和法律的方面;在系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中一定要做到妥善的安排和處理。決不能向四川的托普軟件公司那樣搞的自己官司纏身,結(jié)果公司將近70%的活動(dòng)資金都掌握在原告手里面,公司的業(yè)績(jī)報(bào)告到處都是赤字。尤其是對(duì)于我們這種大型的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,產(chǎn)品推向市場(chǎng)時(shí)需要有一個(gè)較好的運(yùn)作環(huán)境和樹(shù)立良好的信譽(yù),因此這一點(diǎn)一定要嚴(yán)格把關(guān)。

4.2操作方面的可行性。

4.3技術(shù)方面的可行性。

4.4經(jīng)濟(jì)方面的可行性。

本系統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,減少了人力投資和辦公費(fèi)用的開(kāi)銷(xiāo),極大地提高辦公效率。投入使用將獲得的經(jīng)濟(jì)效益分為直接效益和間接效益兩方面。直接效益主要體現(xiàn)在:原來(lái)4人/周工作量將只須1人/周完成;間接效益體現(xiàn)在:減少支付3人工資(1200元/人月),共計(jì)3600元/月。

超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇十六

在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目組織計(jì)劃。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

二、在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

(一)勞動(dòng)定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。

超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇十七

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響,對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。

一、停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

三、停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)項(xiàng)目節(jié)能方案。

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目消防措施。

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識(shí)教育。

五、停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇十八

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展和高等教育體制改革的不斷深入,傳統(tǒng)的教材管理方法、手段以及工作效率已不能適應(yīng)新的發(fā)展需要,無(wú)法很好地完成教學(xué)管理工作。下面是信息管理系統(tǒng)開(kāi)題報(bào)告。

管理的合理與否直接體現(xiàn)了教材部門(mén)的工作效率和工作質(zhì)量。以往采用手工管理費(fèi)時(shí)、費(fèi)力,而且還存在許多人為的手工錯(cuò)誤,高校教材管理部門(mén)迫切希望使用計(jì)算機(jī)對(duì)其進(jìn)行管理,擺脫傳統(tǒng)的手工管理模式,將管理人員從繁瑣的工作中解脫出來(lái),從而提高工作效率,減輕工作強(qiáng)度,還可以提高學(xué)校的管理工作水平,實(shí)現(xiàn)教學(xué)和行政管理工作的辦公自動(dòng)化。因此研制和開(kāi)發(fā)教材管理系統(tǒng)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

通過(guò)本課題的研究不僅為教材管理者提供一套清晰靈活、實(shí)用安全成熟的教材信息管理平臺(tái),更重要的是提供了一個(gè)可以根據(jù)單位的實(shí)際業(yè)務(wù)流程具體設(shè)定業(yè)務(wù)的操作方案,并能及時(shí)迅速快捷地與供應(yīng)商聯(lián)系,同時(shí)還能了解學(xué)生與教師一些關(guān)于教材建設(shè)的建議,對(duì)一個(gè)學(xué)校教學(xué)管理的發(fā)展具有非常重要的意義。

國(guó)內(nèi)外關(guān)于該論題的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。

高校教材管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,頭緒繁多、數(shù)據(jù)來(lái)源廣、信息量大,經(jīng)常需要將各系(部)匯總的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,形成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。查找和統(tǒng)計(jì)教材名、出版社、定價(jià)等工作,特別是盤(pán)點(diǎn)(即清查庫(kù)存量)時(shí),這些工作有時(shí)需要花很多時(shí)間才能完成,常使人疲憊不堪。而且有時(shí)發(fā),花了大量心血的結(jié)算清單是錯(cuò)誤的,則更使人頭疼。據(jù)調(diào)查,到目前為止,我國(guó)還有很多高校甚至是一些重點(diǎn)院校的教材管理仍為手工管理方式,這種方式存在著如下不足:。

第一,管理工作缺乏系統(tǒng)性,對(duì)管理人員的經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任、水平存在很大的依賴(lài)。

第二,部門(mén)之間信息交流少,教材科向老師們提供的教材目只能以紙為媒介的方式傳播,所以信息渠道不暢。

第三,對(duì)于教材資源的管理缺乏現(xiàn)代化的手段,工作量大且統(tǒng)計(jì)資料出錯(cuò)率高,對(duì)掌握的資料不能進(jìn)行方便、快速的查詢(xún)查找,缺乏多樣化的統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)表,不能及時(shí)提供工作的進(jìn)展情況,影響決策的質(zhì)量。

應(yīng)地大幅度增加,使得高校教材管理工作面臨學(xué)科雜、教材品種多、數(shù)量大、新老教材難以銜接、庫(kù)存積壓快速增加、工作人員和管理部門(mén)的勞動(dòng)強(qiáng)度越來(lái)越大,為獲取有效的信息所花費(fèi)的時(shí)間也越來(lái)越長(zhǎng)。在教材選用計(jì)劃的制定、訂購(gòu)、進(jìn)貨、入庫(kù)、發(fā)放、收費(fèi)、統(tǒng)計(jì)、信息收集和反饋等一系列的管理進(jìn)程中,其周期過(guò)長(zhǎng)?使得教材的選用和淘汰等明顯滯后于知識(shí)、技術(shù)的發(fā)展和教材本身版本的更新。這種狀況不但與現(xiàn)實(shí)高校教材管理的業(yè)務(wù)需求不相適應(yīng),并且也與高校信息化建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)不相適應(yīng)。因此,高校教材管理人員目前都想擁有一套方便高效的計(jì)算機(jī)化的管理信息系,加強(qiáng)各部門(mén)之間信息的流通,通過(guò)正確的統(tǒng)計(jì)分析,使教材管理工作上一個(gè)新的臺(tái)階,最終實(shí)現(xiàn)教材管理的全面自動(dòng)化。

論文的主要內(nèi)容、研究方法。

高校教材管理是服務(wù)于高校的系部、教材科、教師以及學(xué)生,其涉及的角色多,業(yè)務(wù)繁雜,管理卻相對(duì)落后,主要依靠人力。隨著高校的發(fā)展,只有建立與現(xiàn)今高校相適應(yīng)的管理體系,并保證其管理質(zhì)量,才能使高校的教材管理落到實(shí)處,也才能真正使計(jì)算機(jī)在教育業(yè)發(fā)揮作用。開(kāi)發(fā)高校教材管理系統(tǒng)的關(guān)鍵在于將人力從繁雜的工作中解放出來(lái),將計(jì)算機(jī)作為主力代替人力解決問(wèn)題。同時(shí),充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)量、計(jì)算速度快、不易出錯(cuò)、方便查詢(xún)等特點(diǎn),針對(duì)高?,F(xiàn)今教材管理的弊端和不足,通過(guò)高校教材管理系統(tǒng)的有效應(yīng)用解決以上問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高校教材管理的諸多需求。使用現(xiàn)代化的手段對(duì)教材資源進(jìn)行管理,將工作量大且統(tǒng)計(jì)資料出錯(cuò)率高的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)交給計(jì)算機(jī),使對(duì)掌握的資料能進(jìn)行方便、快速的查詢(xún)查找,統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)表也能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化,及時(shí)提供工作的進(jìn)展情況,提高決策的質(zhì)量。

超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇十九

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

一、在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)背景。

(一)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)在線(xiàn)考試系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展。

(二)在線(xiàn)考試系統(tǒng)市場(chǎng)前景廣闊。

二、在線(xiàn)考試系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)必要性。

(一)進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)在線(xiàn)考試系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展。

(二)……。

(三)……。

(四)模式可行性。

(五)組織和人力資源可行性。

超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告篇二十

(二)停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。

(四)停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。

(一)項(xiàng)目廠(chǎng)址及廠(chǎng)房建設(shè)。

1.廠(chǎng)址。

2.廠(chǎng)房建設(shè)內(nèi)容。

3.廠(chǎng)房建設(shè)造價(jià)。

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。

1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項(xiàng)目土建及配套工程。

1.項(xiàng)目占地。

2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。

(六)項(xiàng)目其他輔助工程。

1.供水工程。

2.供電工程。

3.供暖工程。

4.通信工程。

5.其他。

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