可行性研究報(bào)告與(模板15篇)

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可行性研究報(bào)告與(模板15篇)
時(shí)間:2023-12-03 06:55:08     小編:文軒

報(bào)告是一種對(duì)某一主題或事件進(jìn)行說(shuō)明和闡述的書面或口頭表達(dá)方式,它包含了對(duì)事實(shí)、數(shù)據(jù)和信息的整理和分析,通常用于向上級(jí)、同事或公眾匯報(bào)工作、研究或調(diào)查結(jié)果等。報(bào)告的撰寫能夠幫助我們梳理思路、總結(jié)結(jié)論以及提出建議和改進(jìn)措施,是一種重要的溝通和工作工具。撰寫一份完美的報(bào)告的關(guān)鍵是要明確報(bào)告的目標(biāo)和讀者群體。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,僅供參考,希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍懽黛`感。

可行性研究報(bào)告與篇一

3)價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

1)作坊式門店,環(huán)境差,沒有文化氛圍;

2)缺乏經(jīng)營(yíng)管理意識(shí),得過(guò)且過(guò);

書店定位銷售按照薊縣的市場(chǎng)情況,每天銷量估計(jì)為75本,則營(yíng)業(yè)額可達(dá)1500元。

正常估計(jì):書店日均營(yíng)業(yè)額達(dá)到1500元左右,月營(yíng)業(yè)額達(dá)到45000元。則:月毛利額=45000x0.3=13500元,年為16xxxx年元,即:一般情況下,按計(jì)劃總投資24.96萬(wàn)元計(jì),1年半即可收回全部投資。

在保證書店店面正常營(yíng)業(yè)的前提下,書店可以采取多種宣傳促銷手段,拓展新的銷售渠道,尤其是學(xué)校、幼兒園和機(jī)關(guān)單位的批量購(gòu)買,對(duì)提高營(yíng)業(yè)額應(yīng)有不小的貢獻(xiàn)。

延伸服務(wù):

銷售文體用具:紙張、筆。

代售郵冊(cè)、賀卡:

銷售計(jì)算機(jī)耗材:

任何經(jīng)營(yíng)都有一定的風(fēng)險(xiǎn),無(wú)庸多言。如何正視風(fēng)險(xiǎn)的存在、防范規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)就顯得尤其重要。書店經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,因?yàn)槟壳皥D書市場(chǎng)是明顯的買方市場(chǎng),零售書店從批發(fā)商處進(jìn)書基本都是“寄銷”的方式,三個(gè)月回款,而且剩余滯銷圖書都可以退貨。這樣,書店的風(fēng)險(xiǎn)就主要來(lái)自自身的經(jīng)營(yíng)管理,如何降低成本,開拓市場(chǎng),吸引讀者等方面了。

需要做好以下工作:

盡可能控制固定費(fèi)用,減少固定設(shè)備的投資;建立完備的會(huì)計(jì)制度,作好詳細(xì)經(jīng)營(yíng)記錄;理智對(duì)待經(jīng)營(yíng)狀況不佳的情況,全面分析、解決問(wèn)題。

書店定位是:在薊縣有一定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的特色書店。能夠吸引一部分讀者,并能擁有自己忠實(shí)的顧客群。

書店經(jīng)營(yíng)的目的是:占有薊縣圖書文化市場(chǎng)的一定份額,形成長(zhǎng)期的盈利能力。一旦經(jīng)過(guò)努力經(jīng)營(yíng)和不斷摸索,書店能夠按計(jì)劃達(dá)到目標(biāo),并且形成一套成熟的經(jīng)營(yíng)與管理的模式,有了由少而多的資本積累,就可以爭(zhēng)取投資,進(jìn)行發(fā)展。

在城區(qū)內(nèi)開設(shè)分店可以采用圍繞母店設(shè)售書點(diǎn)的方式進(jìn)行,既可充分利用母店的圖書資源,擴(kuò)大影響提高知名度;又節(jié)省投資,降低成本。

可行性研究報(bào)告與篇二

合營(yíng)企業(yè)的地址。

中方負(fù)責(zé)人。

外方負(fù)責(zé)人。

1.合營(yíng)的由來(lái)。

介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。

2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。

介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。

第二章合營(yíng)目標(biāo)。

1.合營(yíng)的模式。

2.合營(yíng)的規(guī)模。

確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。

3.工藝過(guò)程。

包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。

4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。

5.產(chǎn)品銷售方案。

作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。

第三章合營(yíng)企業(yè)的組成方案。

董事會(huì)的組成及權(quán)限,整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。

1.公司職工定員。

2.職工來(lái)源及培訓(xùn)。

職工來(lái)源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃,對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。

3.薪金及工資。

第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。

1.主要原料。

說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。

2.水、電、燃料。

說(shuō)明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。

3.包裝材料。

說(shuō)明年需求量和解決的途徑。

4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃(應(yīng)列表說(shuō)明)。

第五章安全環(huán)保。

應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

1.污染物的處理。

說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。

2.環(huán)境美化。

3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。

說(shuō)明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件,本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn),外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國(guó)際信譽(yù),兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。

2.經(jīng)濟(jì)分析(參見財(cái)務(wù)分析表)。

3.外匯流量表(參見財(cái)務(wù)分析表)。

第七章資金來(lái)源及項(xiàng)目組成具體說(shuō)明雙方投資的金額和投資的方式。

如:中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。

如果雙方投資需要分期投入,那么說(shuō)明每一期投資的金額和方式。

第八章實(shí)施計(jì)劃。

具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。

第九章評(píng)語(yǔ)。

本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平,在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。

第十章財(cái)務(wù)分析。

(一)設(shè)計(jì)能力。

(二)總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措。

(三)財(cái)務(wù)分析(附財(cái)務(wù)分析表)。

合營(yíng)雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批。

×年×月×日。

附件:財(cái)務(wù)分析目錄(各類表格)。

國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)預(yù)測(cè)(調(diào)查報(bào)告)。

投資估算表。

可行性研究報(bào)告與篇三

說(shuō)明在建立所建議系統(tǒng)時(shí),預(yù)期將帶來(lái)的影響,包括:

a.4.4.1對(duì)設(shè)備的影響。

說(shuō)明新提出的設(shè)備要求及對(duì)現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。

a.4.4.2對(duì)軟件的影響。

說(shuō)明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)。而需要對(duì)這些軟件所進(jìn)行的修改和補(bǔ)充。

a.4.4.3對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)的影響。

說(shuō)明為了建立和運(yùn)行所建議系統(tǒng),對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。

a.4.4.4對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程的影響。

說(shuō)明所建議系統(tǒng)對(duì)運(yùn)行過(guò)程的影響,如:

a.用戶的操作規(guī)程;

b.運(yùn)行中心的操作規(guī)程;

c.運(yùn)行中心與用戶之間的關(guān)系;

d.源數(shù)據(jù)的處理;

e.數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的過(guò)程;

f.對(duì)數(shù)據(jù)保存的要求,對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、恢復(fù)的處理;

g.輸出報(bào)告的處理過(guò)程、存儲(chǔ)媒體和調(diào)度方法;

h.系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。

a.4.4.5對(duì)開發(fā)的影響。

說(shuō)明對(duì)開發(fā)的影響,如:

a.為了支持所建議系統(tǒng)的開發(fā),用戶需進(jìn)行的工作;

b.為了建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)所要求的數(shù)據(jù)資源;

c·為了開發(fā)和測(cè)驗(yàn)所建議系統(tǒng)而需要的計(jì)算機(jī)資源;

d.所涉及的保密與安全問(wèn)題。

a.4.4.6對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響。

說(shuō)明對(duì)建筑物改造的要求及對(duì)環(huán)境設(shè)施的要求。

a.4.4.7對(duì)經(jīng)費(fèi)開支的影響。

扼要說(shuō)明為了所建議系統(tǒng)的開發(fā),設(shè)計(jì)和維持運(yùn)行而需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。

a.4.5局限性。

說(shuō)明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以·及這些問(wèn)題未能消除的原因。

a.4.6技術(shù)條件方面的可行性。

本節(jié)應(yīng)說(shuō)明技術(shù)條件方面的可行性,如:

a.在當(dāng)前的限制條件下,該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能否達(dá)到;

b.利用現(xiàn)有的技術(shù),該系統(tǒng)的功能能否實(shí)現(xiàn);

c.對(duì)開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說(shuō)明這些要求能否滿足;

d.在規(guī)定的期限內(nèi),本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。

a.5可選擇的其他系統(tǒng)方案。

a.5.1可選擇的系統(tǒng)方案1。

參照第a.4章的提綱,說(shuō)明可選擇的系統(tǒng)方案1,并說(shuō)明它未被選中的理由。

a.5.2可選擇的系統(tǒng)方案2。

按類似a.5.1條的方式說(shuō)明第2個(gè)乃至第。個(gè)可選擇的系統(tǒng)方案。

a.6投資及效益分析。

a.6.1支出。

a.6.1.1基本建設(shè)投資。

包括采購(gòu)、開發(fā)和安裝下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用,如:

a.房屋和設(shè)施;

b.adp設(shè)備;

c.數(shù)據(jù)通訊設(shè)備;

d.環(huán)境保護(hù)設(shè)備;

e.安全與保密設(shè)備;

操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件;

g.數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件。

a.6.1.2其他一次性支出。

包括下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用,如:

a.研究(需求的研究和設(shè)計(jì)的研究);

b.開發(fā)計(jì)劃與測(cè)量基準(zhǔn)的研究;

c.數(shù)據(jù)庫(kù)的建立;

軟件的轉(zhuǎn)換;

可行性研究報(bào)告與篇四

可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行,估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度,為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。

中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項(xiàng)目數(shù)量達(dá)數(shù)百個(gè),在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、民營(yíng)銀行、民營(yíng)醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機(jī)械電子等行業(yè)積累了豐富的項(xiàng)目案例,可對(duì)同行業(yè)項(xiàng)目提供具有參考性、建設(shè)性意見,為客戶設(shè)計(jì)該項(xiàng)目的建設(shè)方案,完成包括市場(chǎng)和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址及建設(shè)工程方案、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資與成本、效益及風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算和評(píng)價(jià);內(nèi)容詳實(shí)、嚴(yán)密地論證項(xiàng)目的可行性和投資的必要性。我們策劃編制的西瓜x項(xiàng)目可行性研究報(bào)告在發(fā)改委、投資商與金融機(jī)構(gòu)的審慎下處于同行領(lǐng)先水平。

【出版日期】20xx年

【交付方式】email電子版/特快專遞。

【價(jià)格】訂制。

一、項(xiàng)目背景。

二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介。

三、項(xiàng)目可行性與必要性分析。

四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)說(shuō)明。

一、項(xiàng)目建設(shè)單位介紹。

二、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

三、資質(zhì)證書。

一、西瓜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

二、西瓜行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析與預(yù)測(cè)。

三、西瓜市場(chǎng)分析小結(jié)。

一、主要產(chǎn)品。

二、產(chǎn)品功能/特點(diǎn)介紹。

一、技術(shù)來(lái)源。

二、生產(chǎn)工藝。

三、主要生產(chǎn)設(shè)備。

一、項(xiàng)目選址。

二、地理位置。

三、交通條件。

四、基礎(chǔ)設(shè)施。

一、工程建設(shè)基本原則。

二、總圖布置方案。

三、建設(shè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

一、組織架構(gòu)。

二、勞動(dòng)定員。

三、人員培訓(xùn)。

四、薪酬績(jī)效制度。

一、編制依據(jù)。

二、能耗與水耗分析。

三、節(jié)能、節(jié)水措施。

一、設(shè)計(jì)依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

二、環(huán)境影響分析。

三、環(huán)境影響保護(hù)措施。

四、勞動(dòng)安全措施。

五、環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全措施。

一、設(shè)計(jì)依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

二、危險(xiǎn)因素分析。

三、消防安全措施。

一、項(xiàng)目實(shí)施階段規(guī)劃。

二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

一、投資估算范圍。

二、資金使用計(jì)劃。

1、項(xiàng)目總投資。

2、固定資產(chǎn)投資(土地費(fèi)用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其它費(fèi)用、建設(shè)期利息)。

3、流動(dòng)資金。

三、分年投資計(jì)劃表。

四、資金籌措。

一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)。

二、銷售收入預(yù)測(cè)與成本費(fèi)用估算。

三、敏感性分析。

四、盈虧平衡分析。

五、盈利能力分析。

六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。

一、swot模型分析。

二、項(xiàng)目結(jié)合評(píng)價(jià)結(jié)論。

可行性研究報(bào)告與篇五

1.1項(xiàng)目背景。

1.1.1項(xiàng)目名稱。

果子貍特種養(yǎng)殖項(xiàng)目。

1.1.2承辦單位概況。

項(xiàng)目承辦單位:某某果子貍養(yǎng)殖基地。

項(xiàng)目申報(bào)人:林。

a、中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)部《野生動(dòng)物飼養(yǎng)管理準(zhǔn)則》;

b、《某某縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第“十二五”規(guī)劃綱要》;

c、《投資項(xiàng)目可行性研究指南》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx年;

d、某某縣某某果子貍養(yǎng)殖基地提供的工程基礎(chǔ)資料;

e、《某某縣人民政府關(guān)于加快畜牧產(chǎn)業(yè)的有關(guān)決定》;

f、國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的第三版《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》。

1.1.4項(xiàng)目原由。

隨著人們生活水平的不斷提高,美味、營(yíng)養(yǎng)的綠色保健食品已成為人們追求的新目標(biāo),家禽、家畜的營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)和肉質(zhì)越來(lái)越不能滿足人類對(duì)健康消費(fèi)的需要。而野禽、野獸肉質(zhì)鮮嫩香醇、野味濃郁為眾人所知,人人愛吃。它風(fēng)味獨(dú)特,營(yíng)養(yǎng)豐富,低脂肪高蛋白、富含各類維生素、氨基酸、微量元素。

我國(guó)古代藥典記載,果子貍其味甘、性平;補(bǔ)中益氣,治諸疰,

可行性研究報(bào)告與篇六

為積極響應(yīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的號(hào)召,繁榮本鎮(zhèn)商業(yè),凝聚人氣,我公司經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查研究,建議在xx大道我公司xx施工隊(duì)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)所在地建設(shè)一座綜合性商場(chǎng),現(xiàn)將擬建商場(chǎng)的可行性報(bào)告如下:

(一)外部原因:盡管我鎮(zhèn)零售業(yè)這幾年發(fā)展迅猛,但是大型商場(chǎng)的布點(diǎn)主要集中在路西,而路東目前尚未形成規(guī)模較大的商場(chǎng)。時(shí)下人民群眾的購(gòu)物習(xí)慣已經(jīng)傾向于進(jìn)超市或大型商場(chǎng),在興業(yè)大道興建一座綜合性商場(chǎng),可以在一定程度上平衡鎮(zhèn)區(qū)商場(chǎng)布點(diǎn),滿足興業(yè)大道周邊人們的購(gòu)買需要,促進(jìn)當(dāng)?shù)氐姆睒s。顧客來(lái)源既就近于xx工業(yè)區(qū)、xx工業(yè)區(qū),又是xx、xx、xx和xx等村通往鎮(zhèn)中心區(qū)的出口之處,有較廣的市場(chǎng)空間和潛在客源。

(二)內(nèi)部原因:一是我公司xx施工隊(duì)倉(cāng)庫(kù)目前為臨時(shí)搭建的棚屋,土地閑置已久,亟待盤活;二是我鎮(zhèn)政府干部職工隨著生活水平的逐漸提高,有一些資金積蓄,可以在政府開發(fā)的項(xiàng)目中參以一定的股份,取得集體和個(gè)人雙贏的效果。

1、項(xiàng)目選址:住于橫瀝鎮(zhèn)村頭村興業(yè)大道路邊。

2、項(xiàng)目用地規(guī)模:xx施工隊(duì)倉(cāng)庫(kù)地塊總面積65畝,計(jì)劃左邊材料試驗(yàn)室后面用于建二棟廠房租給xxx制品廠,右邊后面為工業(yè)預(yù)留地,前面為興建商場(chǎng)用地。規(guī)劃商場(chǎng)總用地面積11200平方米,總建筑面積16760平方米,其中商場(chǎng)建筑面積11880平方米,宿舍建筑面積4880平方米。

政府自籌資金建設(shè),經(jīng)政府招商引資,租賃給客戶自主經(jīng)營(yíng),政府收取租金。管理由經(jīng)聯(lián)總社負(fù)責(zé),參照xxx廠房模式進(jìn)行管理。

經(jīng)初步預(yù)算,建設(shè)資金按700元/平方米,約需建設(shè)資金1173萬(wàn)元;地價(jià)按170元/平方米(不包辦證),約需地價(jià)款190萬(wàn)元,合計(jì)共投入資金約需1363萬(wàn)元。

方案一:按我公司與政府員工各占50即681.5萬(wàn)元的股份,我公司除地價(jià)款外,不足部分再由我公司補(bǔ)充。員工股由政府組織發(fā)動(dòng)政府員工以自愿方式進(jìn)行集資。

方案二:全部由我公司投資建設(shè),不設(shè)員工股。

按現(xiàn)行商場(chǎng)市場(chǎng)租賃價(jià)格,租金約為13元/平方米/月,合計(jì)年租金收入預(yù)計(jì)260萬(wàn)元。如照正常運(yùn)作計(jì)算(不計(jì)利息),6年可收回初始投資。

另一種經(jīng)營(yíng)方式是租地給投資商自主開發(fā)建設(shè),租金約4元/平方米,如順利租出,每年可收租金40多萬(wàn)元。

可行性研究報(bào)告與篇七

(4)可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品,即代用品。

根據(jù)以上分析,提出預(yù)測(cè)的本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。

§3.2.2產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。

通過(guò)以上分析,預(yù)測(cè)本項(xiàng)目產(chǎn)品可能的替代進(jìn)口量或出口量。

§3.2.3價(jià)格預(yù)測(cè)。

§3.3市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)不可能仍然依靠國(guó)家統(tǒng)購(gòu)包銷完成銷售額。企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合適的銷售戰(zhàn)略,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究中,要對(duì)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)研究。

§3.3.1推銷方式。

(1)投資者分成。

(2)企業(yè)自銷。

(3)國(guó)家部分收購(gòu)。

(4)經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。

§3.3.2推銷措施。

(1)銷售和經(jīng)銷機(jī)構(gòu)的建立。

(2)銷售網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。

(3)廣告及宣傳計(jì)劃。

(4)咨詢服務(wù)和售后維修措施。

§3.3.3促銷價(jià)格制度。

§3.3.4產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)。

§3.4產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。

§3.4.1產(chǎn)品方案。

(1)列出產(chǎn)品名稱。有多種產(chǎn)品時(shí),應(yīng)逐一列出主產(chǎn)品和主要副產(chǎn)品名稱。

(2)產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。說(shuō)明產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)選擇依據(jù)。

§3.4.2建設(shè)規(guī)模。

(1)建設(shè)總規(guī)模。說(shuō)明主要產(chǎn)品年產(chǎn)量,主要副產(chǎn)品年產(chǎn)量,主要設(shè)備裝置。

(2)主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力,生產(chǎn)線數(shù)量。

§3.5產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)。

根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測(cè)的產(chǎn)品價(jià)格,可以估算產(chǎn)品銷售收入。

可行性研究報(bào)告與篇八

××麥芽有限公司從1998年投產(chǎn)以來(lái),業(yè)務(wù)蒸蒸日上,銷售量穩(wěn)步上升,但由于增加產(chǎn)量和提高質(zhì)量的迫切要求,原有立倉(cāng)的儲(chǔ)量已不適應(yīng)這一發(fā)展的需求,急需進(jìn)行擴(kuò)建。

(一)外部原因。

據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,目前四川省啤酒年產(chǎn)量為××萬(wàn)噸,覆蓋率不大,但啤酒畢竟是人們喜愛的營(yíng)養(yǎng)飲料,隨著人們生活水平的提高,估計(jì)今后的產(chǎn)量將不斷上升,可達(dá)××萬(wàn)噸左右,與之相聯(lián)系的共需要麥芽××萬(wàn)噸。而目前,全省只有××麥芽有限公司(年產(chǎn)××萬(wàn)噸)、××麥芽有限公司(年產(chǎn)××萬(wàn)噸)以及其他一些小型公司(加起來(lái)的總產(chǎn)時(shí)也只有××萬(wàn)噸)生產(chǎn)麥芽,尚有××萬(wàn)噸的缺口有待填補(bǔ)。另外,麥芽還有廣闊的國(guó)際市場(chǎng),僅美國(guó)20xx年需求量就達(dá)××萬(wàn)噸。××麥芽有限公司所引進(jìn)的是世界第一流的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備,質(zhì)量有保證,生產(chǎn)費(fèi)用低,價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)力,只要公司以內(nèi)涵發(fā)展為主,進(jìn)一步提高麥芽質(zhì)量,充分發(fā)展自有潛力,完全可以打入國(guó)際市場(chǎng)。因此,從效益的角度出發(fā),擴(kuò)建立倉(cāng)是刻不容緩的。

(二)內(nèi)部原因。

1、解決原料大麥早來(lái)無(wú)倉(cāng),遲來(lái)斷糧的問(wèn)題。

2、穩(wěn)定麥芽指標(biāo),提高麥芽質(zhì)量。

3、降低麥芽成本。

根據(jù)市場(chǎng)需求及歷年來(lái)銷售量,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,擴(kuò)建立倉(cāng)數(shù)為××個(gè)。

立倉(cāng)擴(kuò)建資本××萬(wàn)元(土建費(fèi)用××萬(wàn)元,設(shè)備費(fèi)用××萬(wàn)元,不可預(yù)見費(fèi)用××萬(wàn)元);新增流動(dòng)資金××萬(wàn)元;新增加維修人員××人(雇傭期為一個(gè)月),每年增加支出××萬(wàn)元,每年增加維修費(fèi)用××萬(wàn)元。

(一)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)。

擴(kuò)建立倉(cāng)總投資××萬(wàn)元;項(xiàng)目壽命××年;產(chǎn)量以年產(chǎn)××萬(wàn)噸計(jì),××年為××萬(wàn)噸;價(jià)格以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ),但由于波動(dòng)變化較大,現(xiàn)按20xx年(正常生產(chǎn)年份)的銷售平均價(jià)××元計(jì)算;新增銷售收入(以20xx年為基礎(chǔ))為××萬(wàn)元,××年累計(jì)為××萬(wàn)元;新增工商稅(按××計(jì)提)正常生產(chǎn)年份(20xx年)為××萬(wàn)元,××年累計(jì)為××萬(wàn)元;總成本正常生產(chǎn)年份(20xx年)為××萬(wàn)元,其中固定成本××萬(wàn)元,可變成本××萬(wàn)元,單位成本比年產(chǎn)××降低了××萬(wàn);新增利潤(rùn)正常生產(chǎn)年份(20xx年)為××萬(wàn)元,××年累計(jì)為××萬(wàn)元,新增可供分配利潤(rùn)在20xx年免所得稅的情況下為××元/年,××年新增加可供分配利潤(rùn)為××萬(wàn)元。

(二)企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)估。

1、直接利益分析。

年產(chǎn)麥芽××萬(wàn)噸利潤(rùn)率對(duì)比,年產(chǎn)××萬(wàn)噸比年產(chǎn)××萬(wàn)噸利潤(rùn)率上升×%,說(shuō)明本項(xiàng)目的效益可觀。投資回收期為兩年;貸款償還期,正常生產(chǎn)年份要追加流動(dòng)資金××萬(wàn)元,主要由銀行貸款解決,只要每年多付貸款利息××萬(wàn)元就可以保證長(zhǎng)期使用這筆貸款,直到回收流動(dòng)資金時(shí)可歸還全部貸款。

2、動(dòng)態(tài)分析判斷(略)。

3、盈虧平衡分析(略)。

4、其他因素影響(略)。

5、間接收益(論述社會(huì)效益,略)。

假如在其他因素不變的前提下,本項(xiàng)目的銷售價(jià)格、投資額、建設(shè)期或成本發(fā)生依次變化,按×%折現(xiàn)率折現(xiàn),凈現(xiàn)值變化為:建設(shè)期增加一年,凈現(xiàn)值從××萬(wàn)元下降到××萬(wàn)元;成本增加×%,凈現(xiàn)值從××萬(wàn)元下降到××萬(wàn)元;銷售價(jià)格下降×%,凈現(xiàn)值從××萬(wàn)元下降到××萬(wàn)元。在以上各種不利因素的影響下,凈現(xiàn)值會(huì)相應(yīng)下降,但下降后的凈現(xiàn)值仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于零,說(shuō)明本項(xiàng)目承受風(fēng)險(xiǎn)的能力大。

通過(guò)以上的研究分析,本項(xiàng)目是在原有立倉(cāng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)建,技術(shù)上不成問(wèn)題,建設(shè)條件有利,財(cái)務(wù)效益可觀,擴(kuò)建立倉(cāng)后滿足了年產(chǎn)量××萬(wàn)噸麥芽的滿負(fù)荷生產(chǎn)能力,滿足了生產(chǎn)出來(lái)的麥芽的品種搭配,保證麥芽的后熟期的存儲(chǔ),穩(wěn)定并提高麥芽的質(zhì)量,提高麥芽公司在麥芽市場(chǎng)的信譽(yù),因此可以認(rèn)為擴(kuò)建立倉(cāng)這一建設(shè)項(xiàng)目是可行的。

可行性研究報(bào)告與篇九

可行性研究報(bào)告,簡(jiǎn)稱可研,是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計(jì)劃的前期,通過(guò)。

全面的調(diào)查研究,分析論證某個(gè)建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)。

切實(shí)可行而提出的一種書面材料。

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè),從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見,為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。可行性研究具有預(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。

可行性研究報(bào)告是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,是在投資決策。

之前,對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法,在投資管理中,可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

可行性研究報(bào)告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整)。

第一節(jié)研究背景與目標(biāo)。

第二節(jié)研究的內(nèi)容。

第三節(jié)研究方法。

第四節(jié)數(shù)據(jù)來(lái)源。

第五節(jié)研究結(jié)論。

一、市場(chǎng)規(guī)模。

二、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

三、行業(yè)投資的熱點(diǎn)。

四、行業(yè)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)性。

第一節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目背景。

一、節(jié)能燈項(xiàng)目名稱。

二、節(jié)能燈項(xiàng)目承辦單位。

三、節(jié)能燈項(xiàng)目主管部門。

四、節(jié)能燈項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。

六、研究工作依據(jù)。

七、研究工作概況。

一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模。

二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。

三、選址。

四、節(jié)能燈項(xiàng)目工程技術(shù)方案。

五、環(huán)境保護(hù)。

六、工廠組織及勞動(dòng)定員。

七、節(jié)能燈項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

八、投資估算和資金籌措。

九、節(jié)能燈項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。

十、節(jié)能燈項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。

第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

第四節(jié)存在問(wèn)題及建議。

第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析。

第二節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目相關(guān)政策分析。

一、國(guó)家政策。

二、節(jié)能燈行業(yè)準(zhǔn)入政策。

三、節(jié)能燈行業(yè)技術(shù)政策。

第三節(jié)地方政策。

第一節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目提出的背景。

一、國(guó)家及節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

二、節(jié)能燈項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。

第二節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目發(fā)展概況。

一、已進(jìn)行的調(diào)查研究節(jié)能燈項(xiàng)目及其成果。

二、試驗(yàn)試制工作情況。

三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況。

四、節(jié)能燈項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過(guò)程。

第三節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

一、現(xiàn)狀與差距。

二、發(fā)展趨勢(shì)。

三、節(jié)能燈項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

四、節(jié)能燈項(xiàng)目建設(shè)的可行性。

第四節(jié)投資的必要性。

第一節(jié)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。

一、重點(diǎn)企業(yè)信息。

二、企業(yè)地理分布。

三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。

第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析。

一、華北區(qū)域。

二、東北區(qū)域。

三、西北區(qū)域。

四、華東區(qū)域。

五、華南區(qū)域。

六、西南區(qū)域。

七、華中區(qū)域。

第三節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析。

一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略。

三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略。

四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略。

五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略。

六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略。

第一節(jié)節(jié)能燈行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。

第二節(jié)節(jié)能燈行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。

第三節(jié)節(jié)能燈行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析。

第四節(jié)節(jié)能燈行業(yè)獲利能力分析。

第五節(jié)節(jié)能燈行業(yè)成本費(fèi)用分析。

第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查。

一、擬建節(jié)能燈項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。

四、替代產(chǎn)品調(diào)查。

五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查。

第二節(jié)節(jié)能燈行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。

二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。

三、價(jià)格預(yù)測(cè)。

第三節(jié)節(jié)能燈行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略。

一、推銷方式。

二、推銷措施。

三、促銷價(jià)格制度。

四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)。

第四節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。

一、產(chǎn)品方案。

二、建設(shè)規(guī)模。

第五節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)。

第一節(jié)資源和原材料。

一、資源評(píng)述。

二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)。

三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料。

第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇。

一、自然條件。

二、基礎(chǔ)設(shè)施。

三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件四、其它應(yīng)考慮的因素。

第三節(jié)廠址選擇。

一、廠址多方案比較。

二、廠址推薦方案。

第一節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目組成。

第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案。

一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

二、生產(chǎn)方法。

三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程。

四、主要工藝設(shè)備選擇。

五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)。

六、主要生產(chǎn)車間布置方案。

第三節(jié)總平面布置和運(yùn)輸。

一、總平面布置原則。

二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案。

三、倉(cāng)儲(chǔ)方案。

四、占地面積及分析。

第四節(jié)土建工程。

一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)。

三、建筑材料。

四、土建工程造價(jià)估算。

第五節(jié)其他工程。

一、給排水工程。

二、動(dòng)力及公用工程。

三、地震設(shè)防。

四、生活福利設(shè)施。

第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。

一、節(jié)能燈項(xiàng)目的地理位置。

二、地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象。

三、礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物。

四、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施。

五、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況。

六、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況。

七、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況。

八、交通運(yùn)輸情況。

九、其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料。

十、環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能。

第二節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目主要污染源和污染物。

一、主要污染源。

二、主要污染物。

第三節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

第四節(jié)治理環(huán)境的方案。

一、節(jié)能燈項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響。

二、節(jié)能燈項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。

三、節(jié)能燈項(xiàng)目對(duì)周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響。

四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。

五、綠化措施,包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。

第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議。

第六節(jié)環(huán)境保護(hù)投資估算。

第七節(jié)環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論。

第八節(jié)勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生。

一、生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析。

二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施。

三、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

四、消防措施和設(shè)施方案建議。

第一節(jié)企業(yè)組織。

一、企業(yè)組織形式。

二、企業(yè)工作制度。

第二節(jié)勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

一、勞動(dòng)定員。

二、年總工資和職工年平均工資估算。

三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。

第一節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目實(shí)施的各階段。

一、建立節(jié)能燈項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。

二、資金籌集安排。

三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

四、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。

五、施工準(zhǔn)備。

六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

七、竣工驗(yàn)收。

第二節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

一、橫道圖。

二、網(wǎng)絡(luò)圖。

第三節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。

一、建設(shè)單位管理費(fèi)。

二、生產(chǎn)籌備費(fèi)。

三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。

四、辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)五、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)。

六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用。

第一節(jié)節(jié)能燈項(xiàng)目總投資估算。

一、固定資產(chǎn)投資總額。

二、流動(dòng)資金估算。

第二節(jié)資金籌措。

一、資金來(lái)源。

二、節(jié)能燈項(xiàng)目籌資方案。

第三節(jié)投資使用計(jì)劃。

一、投資使用計(jì)劃。

二、借款償還計(jì)劃。

第一節(jié)生產(chǎn)成本和銷售收入估算。

一、生產(chǎn)總成本估算。

二、單位成本。

三、銷售收入估算。

第二節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

第三節(jié)國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

第四節(jié)不確定性分析。

第五節(jié)社會(huì)效益和社會(huì)影響分析。

一、節(jié)能燈項(xiàng)目對(duì)國(guó)家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響。

二、節(jié)能燈項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性。

三、節(jié)能燈項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性。

四、節(jié)能燈項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶?xí)慣的相互適應(yīng)性。

五、節(jié)能燈項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響。

六、節(jié)能燈項(xiàng)目的國(guó)防效益或影響。

七、對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的`影響。

第一節(jié)建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

第二節(jié)市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

第三節(jié)金融風(fēng)險(xiǎn)。

第四節(jié)政治風(fēng)險(xiǎn)。

第五節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)。

第六節(jié)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

第七節(jié)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

第一節(jié)我國(guó)節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題及對(duì)策研究。

一、我國(guó)節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題。

二、促進(jìn)節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展的對(duì)策。

第二節(jié)我國(guó)節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析。

第三節(jié)節(jié)能燈行業(yè)投資機(jī)會(huì)及發(fā)展戰(zhàn)略分析。

一、節(jié)能燈行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析。

二、節(jié)能燈行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析。

第四節(jié)我國(guó)節(jié)能燈行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。

一、政策風(fēng)險(xiǎn)。

二、環(huán)境因素。

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

四、節(jié)能燈行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避及對(duì)策。

第一節(jié)結(jié)論與建議。

一、對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。

二、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明。

三、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議。

四、對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,提出修改意見。

五、對(duì)不可行的項(xiàng)目,提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見。

第二節(jié)我國(guó)節(jié)能燈行業(yè)未來(lái)發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議。

第一節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表。

第二節(jié)投資受益分析表。

第三節(jié)損益表。

1、節(jié)能燈項(xiàng)目位置圖。

2、主要工藝技術(shù)流程圖。

3、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表。

4、節(jié)能燈項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定。

5、節(jié)能燈項(xiàng)目總平面布置圖。

6、主要土建工程的平面圖。

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表。

8、節(jié)能燈項(xiàng)目投資概算表。

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表。

10、現(xiàn)金流量表。

11、現(xiàn)金流量表。

12、損益表。

13、資金來(lái)源與運(yùn)用表。

14、資產(chǎn)負(fù)債表。

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表。

16、固定資產(chǎn)投資估算表。

17、流動(dòng)資金估算表。

18、投資計(jì)劃與資金籌措表。

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表。

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表。

21、總成本費(fèi)用估算表。

22、產(chǎn)品銷售(營(yíng)業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表。

–行業(yè)主要上下游產(chǎn)業(yè)的供給與需求情況,主要原材料的價(jià)格變化及影響因素。

微觀市場(chǎng)環(huán)境分析:

–行業(yè)當(dāng)前的市場(chǎng)容量、市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展速度和競(jìng)爭(zhēng)狀況。

–客戶需求分析:消費(fèi)者及下游產(chǎn)業(yè)對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)買需求規(guī)模、議價(jià)能力和需求特征等。

–進(jìn)出口市場(chǎng):行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)出口市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景。

行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵因素和發(fā)展預(yù)測(cè):

可行性研究報(bào)告與篇十

建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門,它與整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。20xx年以來(lái),中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)步入新一輪景氣周期,與建筑業(yè)密切相關(guān)的全社會(huì)固定資產(chǎn)投資(fai)總額增速持續(xù)在15%以上的高位運(yùn)行,導(dǎo)致建筑業(yè)總產(chǎn)值及利潤(rùn)總額增速也在20%的高位波動(dòng)。隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展,經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)整頓、制度建設(shè)及有效監(jiān)管,我國(guó)建筑市場(chǎng)正在進(jìn)入健康的發(fā)展軌道,可謂亮點(diǎn)頻閃。

20xx年,在國(guó)家積極財(cái)政政策的推動(dòng)下,建設(shè)領(lǐng)域投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,建筑業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)(指具有資質(zhì)等級(jí)的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè),不含勞務(wù)分包建筑業(yè)企業(yè))完成建筑業(yè)總產(chǎn)值75864億元,比上年增加13827億元,增長(zhǎng)22.3%;全年全社會(huì)建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值22333億元,比上年增加3590億元,增長(zhǎng)18.2%;完成竣工產(chǎn)值43798億元,比上年增加4456億元,增長(zhǎng)11.3%。

20xx年全年,中國(guó)全社會(huì)建筑業(yè)增加值26451億元,比上年增長(zhǎng)12.6%。全國(guó)具有資質(zhì)等級(jí)的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3422億元,增長(zhǎng)25.9%,其中國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)990億元,增長(zhǎng)35.0%。

20xx年,我國(guó)建筑業(yè)保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值11.8萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)22.6%;實(shí)現(xiàn)增加值3.2萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)10%,占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的6.78%;對(duì)外工程承包額1034.2億美元,同比增長(zhǎng)12.2%。我國(guó)建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱作用更加明顯,實(shí)現(xiàn)了“十二五”時(shí)期的良好開局。

未來(lái)50年,中國(guó)城市化率將提高到76%以上,城市對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率將達(dá)到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發(fā)展預(yù)示了中國(guó)城市化進(jìn)程的高速起飛,也預(yù)示了建筑業(yè)更廣闊的市場(chǎng)即將到來(lái)。

【目錄】。

第一部分建筑項(xiàng)目總論。

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、建筑項(xiàng)目概況。

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)項(xiàng)目承辦單位介紹。

(四)項(xiàng)目主管部門介紹。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。

(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。

(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。

(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。

(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

四、存在問(wèn)題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

第二部分建筑項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

一、建筑項(xiàng)目建設(shè)背景。

(一)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)建筑行業(yè)發(fā)展。

(二)建筑市場(chǎng)前景廣闊。

二、建筑項(xiàng)目建設(shè)必要性。

(一)進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展。

(二)進(jìn)一步提升我國(guó)建筑工業(yè)技術(shù)水平。

(三)。

三、建筑項(xiàng)目建設(shè)可行性。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

(四)模式可行性。

(五)組織和人力資源可行性。

第三部分建筑項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。

分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

一、建筑項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。

(一)建筑國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。

(二)建筑國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(三)建筑價(jià)格調(diào)查。

(四)建筑上游原料市場(chǎng)調(diào)查。

(五)建筑下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(六)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。

二、建筑市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論,對(duì)本未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)建筑國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(二)建筑國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(三)建筑價(jià)格預(yù)測(cè)。

(四)建筑上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(五)建筑下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(六)建筑項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。

第四部分建筑項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

一、建筑項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、建筑項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說(shuō)明。

(三)工藝流程。

三、建筑項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案。

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營(yíng)銷模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究。

1.投資者分成。

2.企業(yè)自銷。

3.國(guó)家部分收購(gòu)。

4.經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。

(三)促銷策略。

第五部分建筑項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。

一、建筑項(xiàng)目建設(shè)地。

(一)建筑項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。

(二)建筑項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。

(三)建筑項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。

(四)建筑項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。

(五)建筑項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。

二、建筑項(xiàng)目土建總規(guī)。

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。

1.廠址。

2.廠房建設(shè)內(nèi)容。

3.廠房建設(shè)造價(jià)。

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。

1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項(xiàng)目土建及配套工程。

1.項(xiàng)目占地。

2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。

(六)項(xiàng)目其他輔助工程。

1.供水工程。

2.供電工程。

3.供暖工程。

4.通信工程。

5.其他。

第六部分建筑項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響,對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

一、建筑項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。

二、建筑項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

三、建筑項(xiàng)目節(jié)能方案。

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。

四、建筑項(xiàng)目消防方案。

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目消防措施。

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識(shí)教育。

五、建筑項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

第七部分建筑項(xiàng)目組織計(jì)劃和人員安排。

在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、建筑項(xiàng)目組織計(jì)劃。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

二、建筑項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

(一)勞動(dòng)定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。

第八部分建筑項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時(shí)開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、建筑項(xiàng)目實(shí)施的各階段。

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。

(二)資金籌集安排。

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。

(五)施工準(zhǔn)備。

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

(七)竣工驗(yàn)收。

二、建筑項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

三、建筑項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。

可行性研究報(bào)告與篇十一

晶科能源是一家擁有近萬(wàn)名職員的龍頭企業(yè),有著豐厚的文化底蘊(yùn)與人文氣息,為了更好地優(yōu)化企業(yè)用工環(huán)境,響應(yīng)深化衛(wèi)生體制改革的號(hào)召,方便職工醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),成立晶科醫(yī)務(wù)室勢(shì)在必行。作為一直為晶科能源提供醫(yī)療保健服務(wù)的興園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在晶科員工中具有良好口碑,也非常樂(lè)意為晶科能源員工服務(wù)。并對(duì)設(shè)置晶科醫(yī)務(wù)室的可行性進(jìn)行多方面調(diào)查論證,現(xiàn)將可行性研究作如下報(bào)告:

安置小區(qū),晶科宿舍附近,是上饒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)唯一一家具有規(guī)模的公立醫(yī)院。

開發(fā)區(qū)醫(yī)院(二級(jí)醫(yī)院),既有一級(jí)醫(yī)院的政府惠民、便民政策,又具備二級(jí)醫(yī)院的規(guī)模、軟件和硬件設(shè)施。

城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)保定點(diǎn)單位,也已列為市醫(yī)保定點(diǎn)單位。所有藥品實(shí)行零差率銷售,縣新農(nóng)合報(bào)銷比例為90%。

(內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科)、預(yù)防保健、社區(qū)健康教育、康復(fù)治療、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)等“六位一體”的綜合性、非贏利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)?,F(xiàn)有在職職工42人,專業(yè)技術(shù)人員37人,其中中級(jí)職稱6人,擁有生化儀、x光機(jī)、彩超、利普刀、陰道鏡、進(jìn)口血球儀等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。

1、人員配備暫配二名醫(yī)生和二名護(hù)士,實(shí)行二十四小時(shí)輪崗制,醫(yī)生以內(nèi)科、外科特長(zhǎng)為主,如有需要可隨時(shí)調(diào)配婦產(chǎn)科醫(yī)生,所配備的醫(yī)務(wù)人員均具有執(zhí)業(yè)資格證。

2、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。

醫(yī)務(wù)室:包括診療室、輸液室、配藥室及醫(yī)生、護(hù)士值班室。

房屋:建筑面積約80平方米,每室獨(dú)立。

基本設(shè)備:診察床、診察桌、診察凳、聽診器、血壓計(jì)、出診箱、體溫計(jì)、污物桶、壓舌板、處置臺(tái)、注射器、紗布罐、方盤、藥品柜、紫外線燈、高壓滅菌設(shè)備以及其他與開展診療科目相應(yīng)的設(shè)備。

3、規(guī)范性要求:制訂各項(xiàng)規(guī)章制度和人員崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定或認(rèn)可的醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程。

(1)設(shè)置收集容器,窗口做到加蓋,消毒,封閉。

(2)一次性用品采用自毀型、消毒的方法,按衛(wèi)生局規(guī)定集中收集處理。

(3)生活垃圾經(jīng)處理后,送到環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一指定的地方集中處理??傊?,興園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心具備增設(shè)晶科醫(yī)務(wù)室的基本條件和能力,投入運(yùn)行以來(lái),也深受廣大群眾的一致好評(píng)。

可行性研究報(bào)告與篇十二

廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物,是廣告活動(dòng)科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一。美國(guó)最早實(shí)行廣告策劃制度,隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計(jì)劃管理體制。1986年,中國(guó)大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復(fù)廣告業(yè)之后對(duì)廣告理論一次觀念上的沖擊,它迫使人們重新認(rèn)識(shí)廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全面服務(wù)的新階段。

廣告策劃可分為兩種:一種是單獨(dú)性的,即為一個(gè)或幾個(gè)單一性的廣告活動(dòng)進(jìn)行策劃,也稱單項(xiàng)廣告活動(dòng)策劃。另一種是系統(tǒng)性的,即為企業(yè)在某一時(shí)期的總體廣告活動(dòng)策劃,也稱總體廣告策劃。一個(gè)較完整的廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容:市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測(cè)定安排。通過(guò)廣告策劃工作,使廣告準(zhǔn)確、獨(dú)特、及時(shí)、有效地傳播,以刺激需要、誘導(dǎo)消費(fèi)、促進(jìn)銷售、開拓市場(chǎng)。

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、廣告策劃項(xiàng)目概況。

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)項(xiàng)目承辦單位。

1.《中華人民共和國(guó)公司法》;

2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;

3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)(20xx)20號(hào);

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》;

5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;

6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx。

年審核批準(zhǔn)施行;

7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx年。

8.企業(yè)投資決議;

9.……;

10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。

(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。

(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。

(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。

(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。

1

項(xiàng)目投入總資金。

萬(wàn)元。

26136.00。

1.1。

固定資產(chǎn)建設(shè)投資。

萬(wàn)元。

18295.20。

1.2。

流動(dòng)資金。

萬(wàn)元。

7840.80。

2

項(xiàng)目總投資。

萬(wàn)元。

20647.44。

2.1。

固定資產(chǎn)建設(shè)投資。

萬(wàn)元。

18295.20。

2.2。

鋪底流動(dòng)資金。

萬(wàn)元。

2352.24。

3

年?duì)I業(yè)收入(正常年份)。

萬(wàn)元。

36590.40。

4

年總成本費(fèi)用(正常年份)。

萬(wàn)元。

23783.76。

5

年經(jīng)營(yíng)成本(正常年份)。

萬(wàn)元。

21954.24。

6

年增值稅(正常年份)。

萬(wàn)元。

2783.61。

7

年銷售稅金及附加(正常年份)。

萬(wàn)元。

278.36。

8

年利潤(rùn)總額(正常年份)。

萬(wàn)元。

12806.64。

9

所得稅(正常年份)。

萬(wàn)元。

3201.66。

10。

年稅后利潤(rùn)(正常年份)。

萬(wàn)元。

9604.98。

11。

投資利潤(rùn)率。

%

62.03。

12。

投資利稅率。

%

71.33。

13。

資本金投資利潤(rùn)率。

%

80.63。

14。

資本金投資利稅率。

%

93.04。

15。

銷售利潤(rùn)率。

%

46.52。

16。

稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)。

%

29.32。

17。

稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)。

%

43.98。

18。

稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)。

萬(wàn)元。

9147.60。

19。

稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)。

萬(wàn)元。

11761.20。

20。

稅后投資回收期。

4.66。

21。

稅前投資回收期。

3.88。

22。

盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)。

%

42.05。

四、存在的問(wèn)題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

1.項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題。

項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金,按照計(jì)劃在20xx年3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在20xx年4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi),主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。

項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以廣告策劃、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。

2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問(wèn)題。

項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足,可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題。

項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則,擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

一、廣告策劃項(xiàng)目建設(shè)背景。

(一)廣告策劃項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展。

(二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

我國(guó)非常中國(guó)廣告策劃領(lǐng)域的發(fā)展,國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng),突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

(1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);

(2)提高自主創(chuàng)新能力;

(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;

(4)淘汰落后產(chǎn)能;

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;

(6)完善服務(wù)體系;

(7)加快自主品牌建設(shè);

(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

……。

二、廣告策劃項(xiàng)目建設(shè)必要性。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

三、廣告策劃項(xiàng)目建設(shè)可行性。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案,為保證工藝先進(jìn)性,關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商,其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年,20xx年改制為股份有限公司,經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐,公司創(chuàng)造出一流的廣告策劃工藝和先進(jìn)的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè),其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項(xiàng)目順利開展。

(四)模式可行性。

廣告策劃項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后,項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo),項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速,市場(chǎng)空間放量速度加快,市場(chǎng)需求強(qiáng)勁,可以保證產(chǎn)品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

一、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。

(一)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。

(二)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(三)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

(四)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。

(五)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(六)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。

二、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(二)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(三)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。

(四)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(五)廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(六)廣告策劃項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。

一、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說(shuō)明。

(三)工藝流程。

三、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案。

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營(yíng)銷模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國(guó)家部分收購(gòu)。

4、經(jīng)銷人情況分析。

1

辦公樓。

框架結(jié)構(gòu)。

多層建筑。

9011。

2

展廳。

磚混結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

1802。

3

公寓。

磚混結(jié)構(gòu)。

多層建筑。

37847。

4

餐廳。

磚混結(jié)構(gòu)。

多層建筑。

2703。

5

1號(hào)車間。

輕鋼結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

6308。

6

2號(hào)車間。

輕鋼結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

7209。

7

3號(hào)車間。

輕鋼結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

8110。

8

后序處理、庫(kù)房。

輕鋼磚混結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

7209。

9

鍋爐房及其它輔助實(shí)施。

框架磚混結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

1802。

10。

小計(jì)。

80200。

11。

綠化設(shè)施。

5407。

12。

廠區(qū)硬化周圍美化。

4506。

13。

總施工面積(m。

2

)

90112。

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。

(六)項(xiàng)目其他輔助工程。

1.供水工程。

2.供電工程。

3.供暖工程。

4.通信工程。

5.其他。

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響,對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

一、廣告策劃項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。

二、廣告策劃項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

三、廣告策劃項(xiàng)目節(jié)能方案。

按照國(guó)家發(fā)改委的規(guī)定,節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國(guó)家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定,建筑面積在2萬(wàn)平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬(wàn)平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能20xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》,作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后,項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此,對(duì)建設(shè)規(guī)模超過(guò)發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目,《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣,是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。

四、廣告策劃項(xiàng)目消防方案。

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目消防措施。

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識(shí)教育。

五、廣告策劃項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、廣告策劃項(xiàng)目組織。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

二、廣告策劃項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

(一)勞動(dòng)定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓(xùn)。

本項(xiàng)目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn),所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行,力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后,公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位,然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性,也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間,這對(duì)于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時(shí)間都具有極好的效果。

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時(shí)開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、廣告策劃項(xiàng)目實(shí)施的各階段。

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。

(二)資金籌集安排。

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。

(五)施工準(zhǔn)備。

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

(七)竣工驗(yàn)收。

二、廣告策劃項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

扶持方式:財(cái)政補(bǔ)貼。

項(xiàng)目類別:加工項(xiàng)目(畜禽產(chǎn)品)。

項(xiàng)目代碼:

5萬(wàn)頭生豬深加工擴(kuò)建項(xiàng)目。

項(xiàng)目單位:公司。

項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):

1.1項(xiàng)目單位基本情況………………………………………………………1。

1.1.1概況……………………………………………………………………1。

1.1.2財(cái)務(wù)狀況……………………………………………………………1。

1.1.3法人代表基本情況……………………………………………………2。

1.2項(xiàng)目建設(shè)方案……………………………………………………………2。

1.2.1項(xiàng)目名稱、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點(diǎn)……………………………………2。

1.2.2建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品(或經(jīng)營(yíng))方案……………………………………2。

1.2.3技術(shù)、設(shè)備、建筑物(主體工程)…………………………………2。

1.3投資結(jié)構(gòu)及資金來(lái)源…………………………………………………3。

1.4項(xiàng)目效益…………………………………………………………………3。

1.5可行性研究報(bào)告編制依據(jù)………………………………………………4。

1.6綜合評(píng)價(jià)…………………………………………………………………5。

2.1項(xiàng)目建設(shè)背景……………………………………………………………7。

2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性………………………………………………………9。

3.1項(xiàng)目區(qū)概況…………………………………………………………….10。

3.1.1建設(shè)地點(diǎn)選擇……………………………………………………….10。

3.1.2自然條件…………………………………………………………….10。

3.1.3社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況……………………………………………………….11。

3.1.4本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀……………………………………….11。

3.2項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢(shì)分析…………………………………………….11。

可行性研究報(bào)告與篇十三

報(bào)文件。

含義:

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析,并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè),從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見,為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法??尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。

可行性研究報(bào)告是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法,在投資管理中,可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

此類研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。

2、用于國(guó)家發(fā)展和改革委(以前的計(jì)委)立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告。

此文件是根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫,是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件,發(fā)改委根據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù),決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告。

商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,對(duì)于國(guó)家開發(fā)銀行等國(guó)內(nèi)銀行,該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具,通常不需要再組織專家評(píng)審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格,但要求融資方案合理,分析正確,信息全面。另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫可行性研究報(bào)告,該文件類似用于銀行貸款的可研報(bào)告。

4、用于申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅。

主要用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研究報(bào)告,申請(qǐng)辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項(xiàng)目確認(rèn)書的項(xiàng)目需要提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略,對(duì)國(guó)外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí),需要編寫可行性研究報(bào)告報(bào)給國(guó)家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委,需要申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí),也需要可行性研究報(bào)告。

制作流程:

第一章:項(xiàng)目總論;

第二章:項(xiàng)目背景;

第三章:項(xiàng)目建設(shè)的必要性;

第四章:市場(chǎng)分析;

第五章:項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與建設(shè)條件;

第六章:產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)工藝方案選擇;

第七章:建設(shè)方案比選;

第八章:環(huán)境保護(hù)方案;

第九章:節(jié)能專篇;

第十章:項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃;

第十一章:項(xiàng)目組織與管理;

第十二章:項(xiàng)目招投標(biāo)方案;

第十三章:投資估算與資金籌措方案;

第十四章:財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià);

第十五章:結(jié)論與建議;

第十六章:附表、附件、附圖。

可行性研究報(bào)告的深度要求。

2.項(xiàng)目的規(guī)劃和政策背景,要求論證全面,結(jié)論可靠;

3.市場(chǎng)容量及競(jìng)爭(zhēng)力分析,要求調(diào)查充分,分析方法適當(dāng),預(yù)測(cè)可信;

5.報(bào)告中確定的主要工程技術(shù)數(shù)據(jù),應(yīng)該能滿足項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的要求;

7.報(bào)告中確定的融資方案,應(yīng)該可以滿足銀行等金融信貸機(jī)構(gòu)決策的需要;

8.報(bào)告中應(yīng)該反映在可行性研究過(guò)程中出現(xiàn)的某些方案的重大分歧及未被采納的理由,以供決策者權(quán)衡利弊進(jìn)進(jìn)行最終決策。

可行性研究報(bào)告的基本內(nèi)容就是報(bào)告的正文部分所要體現(xiàn)的內(nèi)容。它是結(jié)論和建議賴以產(chǎn)生的基礎(chǔ)。要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟(jì)效益為核心,圍繞影響項(xiàng)目的各種因素,運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。當(dāng)項(xiàng)目的可行性研究完成了所有系統(tǒng)的分析之后,應(yīng)對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià),指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。

為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等,以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力??尚行匝芯繄?bào)告一般由一個(gè)總論和幾個(gè)專題構(gòu)成。

可行性研究報(bào)告與篇十四

課題單位名稱、法定地址、法人代表姓名及職務(wù)、主管單位名稱、科研情況(含科研及技術(shù)開發(fā)成就、技術(shù)力量、技術(shù)裝備)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、生產(chǎn)裝備及基礎(chǔ)設(shè)施、資產(chǎn)狀況和經(jīng)濟(jì)狀況(現(xiàn)金流量、債務(wù)、損益情況)概述。

2、課題背景。

課題提出的背景及依據(jù),課題實(shí)施的必要性、科學(xué)意義和社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義,課題研究與開發(fā)概述,承擔(dān)單位實(shí)施課題的優(yōu)勢(shì)。

同類技術(shù)國(guó)內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r、開發(fā)水平、研究方向和重點(diǎn),技術(shù)推廣應(yīng)用范圍、技術(shù)需求、競(jìng)爭(zhēng)情況調(diào)查及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析,以及課題技術(shù)水平、所處地位的論述。

技術(shù)開發(fā)產(chǎn)品的主要用途、經(jīng)濟(jì)壽命期、更新?lián)Q代時(shí)間,產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外、本地區(qū)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)量和銷售方向、銷售量、競(jìng)爭(zhēng)情況和供需關(guān)系的調(diào)查及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析,以及課題產(chǎn)品性能、質(zhì)量、生產(chǎn)能力、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力論述。

課題完成后對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的促進(jìn)作用論述。

1、課題研究與開發(fā)論述。

主要研究與開發(fā)內(nèi)容、課題技術(shù)關(guān)鍵及其作用、效果論述,課題創(chuàng)新點(diǎn)論述,要求達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),指標(biāo)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的比較和課題實(shí)施前后的比較。

2、課題技術(shù)基礎(chǔ)和產(chǎn)品可靠性論述。

課題研究與開發(fā)的技術(shù)基礎(chǔ)論述。闡明課題實(shí)施前已進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備,研究與開發(fā)前期工作基礎(chǔ),理論研究、小試研究、技術(shù)開發(fā)前期研究、技術(shù)鑒定、技術(shù)來(lái)源和技術(shù)成熟度等情況,包括技術(shù)依托單位和合作單位的技術(shù)基礎(chǔ)情況,論述課題實(shí)施的技術(shù)可行性。

對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的課題,同時(shí)要闡明產(chǎn)品的技術(shù)檢測(cè)、分析化驗(yàn),小批量生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性、成品率及產(chǎn)品在實(shí)用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。

3、引進(jìn)技術(shù)可行性論述。

引進(jìn)技術(shù)、裝備的來(lái)源與水平,引進(jìn)、消化、吸收的可能性。

1、條件需要論述。

實(shí)施課題所需的人才、資金、儀器設(shè)備以及資源、原輔材料的種類、數(shù)量、來(lái)源論述。

2、承擔(dān)單位具備的條件及欠缺條件解決措施。

闡明課題實(shí)施前對(duì)所需條件進(jìn)行的準(zhǔn)備和解決措施的可行性。

1、研究與開發(fā)技術(shù)方案。

課題的研究開發(fā)的原理、方案、目標(biāo)(建設(shè)規(guī)模)、技術(shù)方法、工藝路線的論述。

2、工藝流程。

繪制工藝流程圖,提出主要工藝參數(shù),確定主要物料的平衡。

3、課題“三廢”處理措施和方案。

4、課題實(shí)施的組織管理。

5.課題實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

1、環(huán)境保護(hù)。

論述課題實(shí)施和投產(chǎn)運(yùn)行或課題成果推廣應(yīng)用后對(duì)環(huán)境的影響,以及可能發(fā)生的事故對(duì)環(huán)境的影響,擬采用的預(yù)防、治理措施。

2、勞動(dòng)保護(hù)和安全。

課題實(shí)施和投產(chǎn)運(yùn)行或課題成果推廣應(yīng)用過(guò)程的職業(yè)危害因素、種類及影響程度分析,采取的保護(hù)措施。

1、課題投資估算。

估算課題總投資額,按課題具體內(nèi)容逐項(xiàng)計(jì)算,并列出標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),根據(jù)計(jì)。

算結(jié)果編制投資估算表。包括研究與開發(fā)費(fèi)用、新增設(shè)備、引進(jìn)設(shè)備、電力增容、環(huán)保設(shè)備等在內(nèi)的課題全部投資內(nèi)容,按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用逐項(xiàng)計(jì)算。

2、資金籌措。

按資金來(lái)源渠道,分別說(shuō)明各項(xiàng)資金來(lái)源,使用條件。利用貸款的,要說(shuō)明貸款銀行、貸款條件、利率、償還方式和時(shí)間。同時(shí)說(shuō)明單位自有資金的籌集計(jì)劃和可能。

3、投資使用計(jì)劃。

考慮課題實(shí)施進(jìn)度和籌資方式,編制投資使用計(jì)劃;說(shuō)明還款資金來(lái)源和計(jì)算依據(jù),編制貸款還本付息計(jì)劃。

1、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。

按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,估算生產(chǎn)成本和總和,并分別列表計(jì)算結(jié)果。

2、財(cái)務(wù)分析。

以動(dòng)態(tài)分析為主,對(duì)課題的獲利能力、債務(wù)償還能力進(jìn)行分析。

3、社會(huì)效益分析。

對(duì)提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、合理利用資源、保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡等的影響。

4、學(xué)術(shù)價(jià)值分析。

5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析。

主要進(jìn)行不確定性分析、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析,分析課題的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,其中不確定性分析主要進(jìn)行盈方平衡分析和敏感性分析,以分析不確定性因素對(duì)課題經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響。

1、課題負(fù)責(zé)人情況。

主要包括姓名、近期從事相關(guān)研究開發(fā)項(xiàng)目(課題)的'名稱及成果、近5年承擔(dān)廣西科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目(課題)等情況。

2、主要承擔(dān)人員情況。

主要包括姓名、年齡、職稱、現(xiàn)從事專業(yè)、工作單位、在本課題中的責(zé)任分工、以及近期相關(guān)技術(shù)工作等情況。

可行性研究報(bào)告與篇十五

對(duì)一般建筑物可以列出工程量、建筑面積作綜合性說(shuō)明。

§5.4.2特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)。

§5.4.3建筑材料。

進(jìn)行三材用量估算,撰寫建筑材料用量估算表。

第六章環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全。

§6.1建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。

(1)項(xiàng)目的地理位置(附平面圖);

(2)地形、地貌、土壤和地質(zhì)情況;江、河、湖、海、水庫(kù)的水文情況;氣象情況;

(3)礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、野生植物、農(nóng)作物等情況;

(4)自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、溫泉、療養(yǎng)區(qū)以及重要政治文化設(shè)施情況;

(5)現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況;

(6)生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況;

(7)大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況;

(8)交通運(yùn)輸情況;

(9)其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料。

§6.2項(xiàng)目主要污染源和污染物。

§6.2.1主要污染源。

分析污染物的性質(zhì)、成分、數(shù)量、危害程度。

§6.2.2主要污染物。

(2)主要污染物所含有害物質(zhì)分析,列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。

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