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安全主管的工作思路篇一
尊敬的公司領(lǐng)導：
我叫xxx，首先非常感謝公司領(lǐng)導和公司給我的這個工作機會和開展安全管理工作的平臺，這個平臺使我的管理水平和工作經(jīng)驗都得到了提升。
承蒙領(lǐng)導的信任，于2014年6月安排我擔任hse部主管一職，這個職位對我來說既是挑戰(zhàn)，更是提升自我的機會。目前在公司領(lǐng)導的關(guān)心下和各位同事的幫助下，正在認真履行崗位職責，開展各項工作任務。
現(xiàn)將近期工作向公司作如下匯報：
一、完善各項目“三同時”合法手續(xù)，確保各個項目生產(chǎn)合法
根據(jù)國家安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護法等法律文件，積極開展各個項目安全、職業(yè)健康、環(huán)保的“三同時”工作，努力完善安全、環(huán)保的合法手續(xù)。通過這兩年的積極推進，截止目前：
1、xxx項目已經(jīng)完成職業(yè)健康現(xiàn)狀評價備案工作，完成環(huán)保驗收工作；正在開展安全評價及安全標準化創(chuàng)建的準備工作。
2、商砼攪拌站項目已經(jīng)完成安全現(xiàn)狀評價備案工作，完成職業(yè)健康控制效果評價備案工作，環(huán)保工作目前已經(jīng)進入環(huán)保驗收監(jiān)測階段，預計7月份可以完成環(huán)保驗收工作。
3、固化土項目已經(jīng)完成安全預評價備案工作，環(huán)保工作目前已經(jīng)進入環(huán)保驗收監(jiān)測階段，預計7月份可以完成環(huán)保驗收工作；正在開展職業(yè)健康評價的準備工作。
二、完善特種設(shè)備的合法使用手續(xù)，確保特種設(shè)備的安全使用 根據(jù)國家《特種設(shè)備安全法》，特種設(shè)備應辦理合法使用手續(xù)并定期檢驗的規(guī)定，積極開展特種設(shè)備的使用證辦理工作和定期檢驗工作，努力完善特種設(shè)備的合法手續(xù)。通過這兩年的積極推進，截止目前，除兩臺叉車的注冊登記使用證正在辦理中，其他所有天車、鍋爐、蒸壓釜、空壓機、儲氣罐全部辦理了注冊登記使用證，并全都做到按期年檢。
三、加強安全生產(chǎn)管理工作。主要通過加強安全教育、安全培訓、隱患排查與治理、增設(shè)警示牌、開展風險評估、加大施工區(qū)域管理等一系列措施，提高公司管理工作水平和事故預防能力。主要措施如下：
1、堅持三級安全教育，確保所有新員工經(jīng)過培訓方可上崗。
2、堅持開展內(nèi)容不同的專題培訓。通過開展安全生產(chǎn)法規(guī)的學習、消防器材的使用和自救知識、各類傷害事故的施救技能、特種設(shè)備的操作規(guī)范和典型事故案例分析等，加強員工的意識，努力提高員工的安全生產(chǎn)知識和意識。
3、堅持隱患排查制度。通過日常檢查、周檢查、節(jié)假日檢查等方面入手，加大隱患排查頻率，提高了隱患排查的效率，對檢查到的安全隱患，絕大多數(shù)都能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。
4、不斷完善廠區(qū)、車間的安全標識牌、警示牌。通過懸掛標識牌和警示牌，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全防范警示和危險提示，避免或減少安全事故的發(fā)生。
5、通過開展崗位風險評估工作，全方面列出生產(chǎn)崗位的危險目錄和控制方法，提高員工的危險應對能力。
6、加大施工現(xiàn)場管理。與施工單位簽訂安全協(xié)議，定期對施工區(qū)域進行安全檢查，對約談負責人和下達整改通知等方式，加強施工區(qū)域的安全管理工作。
值此2015年“安全生產(chǎn)月”之際，我希望通過全員參與隱患排查、消防應急演練、安全基礎(chǔ)知識考試等各類活動的開展，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識，同時將xxx公司的安全管理工作提上一個新的臺階。
雖然我的工作有了一些成績，但也清醒的認識到自身的不足和差距，安全管理工作還需不斷提高。所以我計劃通過考取注冊安全工程師來提高自身專業(yè)知識技能和管理能力，加強公司的安全管理工作，提高安全管理水平，爭取為xxx公司做出更大的貢獻。
xxx
2015年6月2日
安全主管的工作思路篇二
轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
時光飛逝，來到公司已經(jīng)兩個月了，回望自己用辛勤汗水澆灌的成績感受頗深。成績的取得離不開公司領(lǐng)導的英明抉擇、正確指導，離不開同志們的精誠團結(jié)、通力合作。為今后更好地工作總結(jié)經(jīng)驗、吸優(yōu)納良，使我們更進一步適應新形勢的發(fā)展。
一、認真細致，工作到位
安保部的工作對一個公司的發(fā)展起著十分重要的作用，我接手這項工作以來，首先告誡自己責任是第一要義，認真細致才能使工作到位。在熟悉現(xiàn)場的各個機房重地、檢查所有的消防和安防設(shè)備設(shè)施等一系列安保工作后，我認真記錄著各個環(huán)節(jié)、各個部位、施工現(xiàn)場和庫房重地等存在的各項問題，對照施工圖紙結(jié)合現(xiàn)實查找漏洞和不足。逐一安排，堅持每天巡查、檢查并做好記錄，通過幾天的實地工作制定了一些工作計劃和工作安排。
第一、 對消防和安防系統(tǒng)的接管驗收工作。這項工作既要有專業(yè)知識也要有一定的技術(shù)，我認真學習有關(guān)知識根據(jù)一些工作經(jīng)驗對重點部位和較易出現(xiàn)差錯的部位特別關(guān)注細則如下。
1、消防、安防控制中心及消防泵房室內(nèi)衛(wèi)生狀況整潔，無任何雜物堆放，自動報警系統(tǒng)主機外觀清潔，操作控制面板各功能鍵靈敏有效，系統(tǒng)內(nèi)部無浮沉，各接線口壓線牢固結(jié)實，各臺消防泵有明顯標識。
2、消防水池、消防水箱已儲備符合消防設(shè)計要求的水量，系統(tǒng)供電正常，濕式噴灑滅火系統(tǒng)管網(wǎng)充滿水，系統(tǒng)閥門無泄露，處于正常工作狀態(tài)。
警控制器接收到報警信號后，發(fā)出聲或光信號報警，在主機處于自動的狀態(tài)下所有消防設(shè)備起聯(lián)動。
第二、 在安防和消防設(shè)備設(shè)施驗收工作中，對查找出的問題和廠家逐一核對，督促整改，問題如下：
1、在50多個防火門中，對10余扇防火門上的破碎玻璃進行更換；對近半數(shù)的防火門開關(guān)鎖鎖芯鈍塞無法正常開啟進行維護和調(diào)節(jié)修理。
2、 檢查6號卷閘門時，卷閘門無法正常開啟，發(fā)現(xiàn)是因信號接收器出現(xiàn)故障，監(jiān)督廠家人員當場進行修復。
3、由于安防紅外系統(tǒng)的管線是明線管，為防止出現(xiàn)安全隱患，根據(jù)領(lǐng)導指示我負責監(jiān)督檢查安防廠家對紅外系統(tǒng)的明線管全部改為暗線管。
第三、根據(jù)現(xiàn)場情況制定安保人員招聘工作，定崗定員，制定各崗崗位職責，解決和完善外保人員的住宿問題。人員編制如下：
1、保安主管1人
2、內(nèi)保人員：監(jiān)控領(lǐng)班4人，監(jiān)控值機員4人
第七、檢查三個廠家制作環(huán)氧地坪漆樣板實驗，對該制作區(qū)域進行保護以免在制作過程中受到人為的破壞，現(xiàn)場拍照記錄每日制作過程，對三個廠家制作完的樣品進行比對。
第八、 設(shè)備的安裝與調(diào)試
1、 配合安防廠家安裝調(diào)式門禁系統(tǒng)
2、監(jiān)督檢查大門口道閘和三輥閘的安裝情況
3、 配合電梯廠家安裝五方對講并親自到安裝地點逐一測試通話質(zhì)量是否清晰。
二、百尺竿頭，更進一步
在對安保的各項工作進行全面系統(tǒng)的梳理之后，我又開始了對人員管理工作的監(jiān)督檢查。
第一、安排保潔員日常工作的內(nèi)容和
第二、要求，責任到人，并隨時檢查工作質(zhì)量。
第三、 每日我都認真查看庫區(qū)所有設(shè)備設(shè)施是否完好，對出現(xiàn)的問題進行記錄，及時匯報上級領(lǐng)導。
第四、 監(jiān)督檢查防水廠家從新做屋面防水，完工后對屋面防水做避水試驗，并啟動消火栓泵供水，二十四小時后對屋頂防水質(zhì)量進行檢測，整個制作和檢驗過程本人都一一記錄并現(xiàn)場拍照。
第五、制定安保人員檔案卡，對現(xiàn)有保安進行登記備案，了解保安員具體情況以便公司更好的對保安人員的管理。
第六、 對現(xiàn)有保安員進行每日不定時查崗，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正并制定門崗保安工作流程圖
門崗崗位工作流程
以上工作是我這兩個月中日常管理的一部分，還有許多領(lǐng)導隨時安排的緊3
工作總結(jié)
11月17日到12月17日，短短的一個月過去了，在這期間，樹葉落了，鳥兒飛盡，2012年的第一場大雪也降臨人間，與此同時，我的工作和生活也發(fā)生著難以想象的變化。
首先，工作內(nèi)容發(fā)生了變化，由原先的崗位操作和打掃衛(wèi)生，變成了實實在在的安全巡查和安全管理知識學習。
學習內(nèi)容有：
一、學習公司安全管理方面的知識，了解公司的管理框架和人事歸屬關(guān)系，為日后的安全工作大號理論基礎(chǔ)。
二、從安全的角度上重新了解植物蛋白分公司和原料加工分公司的工藝流程、設(shè)備原理和危害因素等，從而對分公司的溶劑傷害、機械傷害和火災危險等危害因素有了具體而深刻地體會。
三、通過跟隨部門同事和安建新安師傅進行車間巡查對公司的安全消防設(shè)施如消防栓，滅火器、應急燈和火災氣體報警器等的配置情況有了比較好的了解，對車間的各種因為人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理的缺陷而產(chǎn)生的安全隱患能夠有初步的辨識和判斷，這是一個全新的工作視角，將來也會成為我工作中很重要的一部分。
四、年關(guān)將至，幫助安師傅處理本部門內(nèi)勤，包括：動火令和受限空間作業(yè)許可證的整理和歸檔，年度各項檢查的匯總，一些日常巡查的記錄和部門文件的檢索記錄等。
企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全，工作任重而道遠，我們只有把各項工作長抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。
追求幸?？鞓肥侨说谋灸堋＝陙?，隨著人民生活水平的'提高，平安，在人們心目中的中，占有越來越重的份量。在喜氣洋洋的春聯(lián)上、在人們的祝福聲中、在工廠車間、在出行車輛上…平安，無處不在。
企業(yè)要發(fā)展，安全是前提；家庭要幸福，平安是保障。在工作中，我們要牢記親人的叮囑，領(lǐng)導的重托，牢固樹立安全第一的思想，加強自我保護意識，時刻保持警惕，對事故隱患要有一定的預見性，遵章守紀、按章作業(yè)，堅決做到“三不傷害”，才能確保安全生產(chǎn)的順利進行，才能讓幸福長久地縈繞在你我的身邊。
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我叫楊云騰，2015年9月15日進入河北野田農(nóng)用化學有限公司，成為安全部的一名專職安全員。通過一個多月的工作和學習，我了解到我公司是一家專業(yè)從事低毒、高效、無公害生物農(nóng)藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的民營企業(yè)。
我現(xiàn)在是安全部的一名專職安全員。安全部主要負責安全管理、公安管理、消防管理、工作協(xié)調(diào)等部門職能，完成領(lǐng)導就交辦的工作。我的主要工作是公司日常安全、消防隱患排查與整改復查；負責安全常識宣傳提升員工安全意識，按照標準化要求對各部門和車間的安全工作進行規(guī)范、指導、培訓、考核，提高公司整體安全管理水平；建立健全各項安全、消防管理臺帳；配合安監(jiān)、消防、公安等政府部門的檢查工作，整理政府和公司下發(fā)的文件做好上傳下達歸檔落實工作。
在工作工程中我接觸到了以前在非煤礦山行業(yè)沒有系統(tǒng)學習過的消防管理知識和工作票制度，學習到了一些政府部門的法律法規(guī) 和化工行業(yè)禁忌。由于以前的工作中沒接觸過危險化學品，所以對公司現(xiàn)有的原料、成品、半成品、副產(chǎn)品的物化性質(zhì)了解甚少。另外對劇毒、易制毒物品的管理流程不甚了解。在未來的工作中我不僅要加強資料方面的學習，還要虛心請教不恥下問，將自己所欠缺的知識和技能掌握全面。
感謝尊敬的領(lǐng)導在百忙之中批閱我的轉(zhuǎn)正申請，我愿銘記：“正直、勤奮、包容、誠信”的核心價值觀，成為野田的正式一員。 特此申請！
楊云騰
2015年11月11日
安全主管的工作思路篇三
2.熟知項目所有安全設(shè)施、設(shè)備，配合、協(xié)調(diào)與項目內(nèi)其它相關(guān)部門的工作;
4.制定在重要節(jié)假日、重大活動和接待貴賓期間的安全保障工作方案并指揮執(zhí)行;
5.組織調(diào)動安全部及其他部門員工對火災、跑水等意外突發(fā)事件進行緊急處理;
安全主管的工作思路篇四
為強化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念，堅持以人為本，突出抓好護理服務質(zhì)量，努力實現(xiàn)護患關(guān)系零距離，護理質(zhì)量零缺陷，護理服務零投訴的目標要求，以護理質(zhì)量持續(xù)改進為重點，落實pdca的質(zhì)量管理方法，采取目標式、數(shù)據(jù)化管理促進醫(yī)院護理技術(shù)水平、管理水平不斷提升，特制定本年度護理質(zhì)量與安全管理工作計劃。
2、護士長為科室護理質(zhì)量管理的第一責任人，成立相應科室護理質(zhì)控員及護理質(zhì)量控制小組，明確職責并落實到位，并要求有質(zhì)控記錄可查。
3、采取以科室自控為核心，院控為重點的二級質(zhì)控模式，以達到護士能自覺規(guī)范執(zhí)業(yè)的目的。
1、護理質(zhì)量與安全管理委員會根據(jù)衛(wèi)生部20xx年版《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》，并在20xx年護理質(zhì)量評價標準的基礎(chǔ)上，修訂并完善護理質(zhì)量評價標準。各項質(zhì)量標準以目標管理為導向，注重護理效果的評價。各專業(yè)小組要及時修訂各組的檢查標準，護理管理組增加護理核心制度檢查等。
2、修訂護理質(zhì)量檢查表格，將檢查結(jié)果、原因分析、整改措施、效果評價融為一體，直觀體現(xiàn)持續(xù)改進效果。
安全主管的工作思路篇五
結(jié)合本人一年來安質(zhì)工作和北京地鐵昌平線施工特點，談談自己的一些感想，地鐵昌平線亮點主要如下：
(一)安全監(jiān)察隊建設(shè)
高峰期時建立35人組成的安全監(jiān)察隊，項目經(jīng)理親自擔任大隊長，隊員配備對講機、袖標、日志薄、安全生產(chǎn)標準化手冊、專用安全帽并編號、200元安全津貼、工點建立安全責任牌(責任人姓名、照片、編號、電話)，建立安全員檔案并定期組織考核培訓等。
(二)對分包隊伍的安全管理
勞務分包隊伍和專業(yè)分包隊伍應在企業(yè)評價確定的合格分包方中選用，進入施工現(xiàn)場后查驗該分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、負責人的安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復印件;簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方的安全責任。
(三)對設(shè)備租賃、使用的安全管理
1.一次備案：收集產(chǎn)權(quán)單位備案手續(xù)。
2.兩份檔案及兩份預案：安全技術(shù)檔案資料完整。
兩份檔案是指技術(shù)檔案(產(chǎn)權(quán)單位建立)和拆裝檔案(拆裝單位建立)，具體內(nèi)容包容如下：
技術(shù)檔案應當包括以下資料：
(三)歷次安裝驗收資料。
安裝檔案應當包括以下資料：
(1)安裝、拆卸合同及安全協(xié)議書;
(2)安裝、拆卸工程專項施工;
(3)安全施工技術(shù)交底的有關(guān)資料;
(4)安裝工程驗收資料;
(5)安裝、拆卸工程生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
二份預案是指拆裝單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案和使用單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
三張表：
一是報驗表。建筑起重機械安裝完畢后，組織出租、安裝、監(jiān)理等有關(guān)單位進行驗收，或者委托具有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收。驗收前，由具有相應資質(zhì)的檢驗機構(gòu)進行檢驗。驗收后，填寫相應的記錄，由相關(guān)責任人簽字。
二是報審表：拆裝單位于2個工作日前，將建筑起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案，安裝、拆卸人員名單，安裝、拆卸時間等材料報施工總承包單位和監(jiān)理單位審核后，告知工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門(目前主要是指塔式起重機、施工升降機、物料提升機)。
三是使用表：自建筑起重機械安裝驗收合格之日起30日內(nèi)，將建筑起重機械安裝驗收資料、建筑起重機械安全管理制度、特種作業(yè)人員名單等，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門辦理建筑起重機械使用登記。登記標志置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。
(一)農(nóng)民工夜校
在施工現(xiàn)場掛牌設(shè)立“農(nóng)民工夜?！?，夜校面積為100平米，夜校內(nèi)有電視、錄像等必須的教學設(shè)備。每月定期組織開展建筑專業(yè)分包單位、勞務分包單位農(nóng)民工培訓教育工作。對每一位農(nóng)民工培訓的時間為每月、每人不少于2次(4個學時)。
培訓內(nèi)容主要包括：國家、省市及有關(guān)部門制定的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī);建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理相關(guān)標準規(guī)范、施工安全管理標準化相關(guān)文件;安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識;典型事故和應急救援案例分析;《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全知識手冊》、消防安全知識等。
(二)對新入場的從業(yè)人員進行三級教育
三級教育結(jié)束后，考試結(jié)束后，區(qū)建委將考試合格人員有關(guān)情況(姓名、身份證號、考試得分)整理匯總，將電子版和文本資料(加蓋安全科、站的'公章)報至市建委施工安全管理處，由施工安全管理處審核后轉(zhuǎn)市建筑業(yè)管理服務中心，由其將培訓考試信息記入平安卡。
(三)特種作業(yè)人員持證上崗
1.電工、電焊工、架子工、起重操作工等。特種作業(yè)人員必須取得有關(guān)主管部門頒發(fā)的資格證才能上崗操作。未按規(guī)定復審的證件作廢，并報監(jiān)理審核備案，上面注明抄件人、原件存放地等。
2.特種作業(yè)人員名單并實行動態(tài)管理，調(diào)出人員及時標明，其特種作業(yè)操作證及時撤出，確保與現(xiàn)場的實際操作人員相符合。
(四)堅持安全技術(shù)交底等班前安全活動及安全文明施工宣傳緊跟作業(yè)面
對于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，組織專家進行論證、審查后，才能組織施工。
存在危險源現(xiàn)場公示并實行動態(tài)管理，搶險物資緊跟作業(yè)面，堅持監(jiān)控量測及巡視。極高：作為重點的控制對象，制訂方案實施控制。
高：直至風險降低后才能開始工作。為降低風險有時必須配備大量資源。當風險涉及正在進行中的工作時，采取應急措施。在方案和規(guī)章制度中制訂控制辦法，并對其實施控制。
中：努力降低風險，但仔細測定并限定預防成本，在規(guī)章制度內(nèi)進行預防和控制。
低：是指風險減低到合理可行的，最低水平不需要另外的控制措施，考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施，需要監(jiān)測來確?？刂拼胧┑靡跃S持。
主要檢查以下內(nèi)容：查思想、查制度、查管理、查領(lǐng)導、查違章、查隱患、查記錄。大干期間實行領(lǐng)導夜間巡查制度。
安全檢查的形式：定期安全檢查，季節(jié)性安全檢查，臨時性安全檢查，節(jié)假日安全檢查，專項安全檢查，群眾性安全檢查等。
檢查記錄的內(nèi)容包括：對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況的評價、發(fā)現(xiàn)的問題、存在的事故隱患等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患能立即整改的立即整改，不能立即整改及時簽發(fā)隱患整改通知書，建立登記、整改、復查記錄臺帳，制定整改和方案，按照定人、定時間、定措施、定經(jīng)費的原則進行整改，落實整改責任人和監(jiān)督人，在隱患沒有排除前，必須采取可靠的防護措施，確保施工人員的人身安全和國家財產(chǎn)不受損失。
安全主管的工作思路篇六
為期三天的迎檢過去了，在這段時間我們都做了大量的預防性工作。對于迎檢效果，總體來說還算滿意，過程中間有亮點也有不足，下面我就儀修班的整體工作做出如下總結(jié)。
儀修班班員不足5人，在這段期間面對大量工作，班組上下心還是比較齊的，總體來說都抱著要把工作做好、檢查期間不出事故的心態(tài)。在處理1#主控2#回路故障時，班組上下一條心，白天活干不完晚上加班干；班組順利完成***3臺可燃氣報警器設(shè)計缺陷、移位，消除了隱患；順利完成**車間66單元噴淋改造；在迎檢之前，完成現(xiàn)場可燃氣報警器樣氣校驗，確保儀表無問題；及時完善消防報警臺賬、檢查車間30臺滅火器記錄；為保證全廠手報可用，班組也是加班加點干到凌晨，邊投運、邊處理突發(fā)問題，面對問題從不推諉，態(tài)度還是可圈可點的。
配合儀修班主要做了以下幾方面的工作： 1.迎檢期間克服儀修班人員短缺的困難，集中精力、統(tǒng)籌安排，全面做好班組迎檢工作，全面參與自查自改活動，對影響分析緊迫的分析儀器儀表及時配合解決。
2.配合儀修班對現(xiàn)場可燃氣體檢測報警器、氫氣檢測報警器、氨氣檢測報警器進行了現(xiàn)場檢測，主動聯(lián)系****針對樣氣短缺問題給予安排，克服人員休假的具體困難，帶領(lǐng)班組對每塊表進行了逐一檢測。檢測過程中對樣氣檢測不合格的進行了記錄、拆除，有備件的聯(lián)系送檢和更換、回裝、檢測、調(diào)試。對檢測合格但快到更換年限的記錄并責令班組列入2012年大修計劃，大修時予以更換。
3.液氨球罐at-6013可燃氣報警器安裝支架腐蝕、不牢靠，打卡子也無安裝位置，經(jīng)過討論改為單獨設(shè)立一個支柱并就近進行安裝，已聯(lián)系石聯(lián)完成。
4.對3臺設(shè)計缺陷的報警器移位。at-6015/6017由于16萬噸設(shè)計時可燃氣體報警儀安裝設(shè)計缺陷，為了更有效地對環(huán)己酮罐區(qū)進行監(jiān)測，由罐南移位至罐東法蘭較多處；at-13102安裝位置高于法蘭平面，全程負責監(jiān)督工作，已聯(lián)系**完成。
5.對裝置所有可燃氣體報警器格蘭及接線箱密封進行逐一檢查，對膠圈老化的進行了重新更換；對電纜松動的進行更換格蘭或緊固；對接線箱外觀密封進行檢查。
6.7.8.9.10.責令班組打掃現(xiàn)場衛(wèi)生，對標識進行了全面檢查，標識腐蝕嚴重的是***和**灌區(qū)，已進行了重新粘貼。對表蓋、玻璃等有腐蝕的進行了更換。
聯(lián)系儀修班，對現(xiàn)場可燃氣報警探頭的合格證按照****的統(tǒng)一要求和安排進行了去除處理。at-4601/0474可燃氣報警盤上的二次表電源指示燈壞，進行了焊接處理，消除了隱患。
配合儀修班對辦公樓crt進行了檢查維修，經(jīng)過測試為**主機的主板壞，對主板聯(lián)系萬維更換，對程序進行了重新安裝、測試，對通訊故障進行了處理。
11.配合儀修班對8個火災報警控制器進行了全面的檢查和測試，對臨時出現(xiàn)的具體問題逐一解決（測試第二次由于元件老化警鈴故障）。
12.配合儀修班對全廠手報進行了逐一測試，測試過程中大量的玻璃按鈕的玻璃進行了重新的更換。對各裝置現(xiàn)場手報錘進行檢查，沒有的及時記錄、補足，發(fā)現(xiàn)熱水站西門辦公大樓1/101號西核彩橋手報老化，責令班組列入2012年大修計劃，大修時統(tǒng)一和辦公樓煙溫感警鈴一起做更換處理。
13.配合儀修班對煙感進行了選擇測試，經(jīng)過對老化故障煙感的清洗或更換，最后測試結(jié)果完好。測試過程中老化的煙感責令班組記錄并列入2012年大修計劃。
14.1號機2回路線路故障，積極配合儀修班進行控制器主板測試和逐點、逐支線的排查，對線路上相關(guān)手報和煙感進行了排查測試，檢查出老化、已壞的手報和煙感進行了重新編碼和更換，對檢查出的故障線路線纜進行更換。
15.16.17.發(fā)現(xiàn)***配電室及綜合倉庫處穿線管脫落，責令班組進行了固定處理。配和儀修班對總站吸入式煙感故障，給予了檢查和處理排除。
配合車間對66單元包裝噴淋項目施工，對供氣管進行了現(xiàn)場確認，和工藝人員聯(lián)系確認用料對口焊接和敷設(shè)，聯(lián)系石聯(lián)進行施工。
18.19.及時更新、完善安全大檢查臺賬和相關(guān)布置圖。
檢查發(fā)現(xiàn)**站處10多年的穿線管腐蝕，聯(lián)系十公司對細管進行了更換；對主管線進行了防腐處理，責令班組列入2012年大修計劃，大修時予以更換。
但是，這次迎檢工作也暴露出了班組的不足。
一、裝置元器件老化較多，更新較慢，應對突發(fā)事件比較棘手
近期處理的幾個問題，大多數(shù)是因為元器件老化、需要設(shè)備更換，比如說火災報警系統(tǒng)，溫感、煙感及電源線、信號線支路較多，如果一個回路或是一個煙感故障，將導致區(qū)域內(nèi)的回路報警故障或手報不能投用；投運辦公樓手報，投試第二回警鈴就出現(xiàn)故障；現(xiàn)場手報廠家不統(tǒng)一，編碼器不統(tǒng)一，更新速度又慢，一旦安全柵、中繼器等元件壞其它廠家不能通用；全廠可燃氣儀表種類多，有日本新宇宙的、依愛的，日本新宇宙系統(tǒng)年限太長，運行很不穩(wěn)定，依愛系統(tǒng)投運時間較短，但探頭及其容易中毒，一旦長期處于非測量介質(zhì)下，探頭就會減少使用壽命，備件也不充足，應對突發(fā)事件比較棘手。
二、班組人員力量薄弱，發(fā)揮作用參差不齊
對于某些突發(fā)性問題，一旦生活與工作發(fā)生沖突，班組人員力量缺少尤其明顯。消防滅火器年檢、樣氣瓶校驗、中化室儀器、手報玻璃更換等等，有時候需要干這樣的體力活，明年大修時這一問題也尤其突出：主控室得有人聯(lián)系、現(xiàn)場得有人作業(yè)，細節(jié)工作總是需要人的。班組人員平均年齡超過36歲，發(fā)揮作用參差不齊。
三、自身技術(shù)水平不到位，維護中化室與全廠報警系統(tǒng)力不從心
中化室色譜儀儀器昂貴，設(shè)備問題由于技術(shù)水平不足，難以及時處理。儀修班目前只有班長一人負責全面工作，可燃氣檢定資質(zhì)方面也只有其一人符合標準，班組缺少有力的助手予以支持，一旦工作忙脫不開身或是班長休假，棘手問題難以消除，加之自身技術(shù)水平有限，班組維護中化室與全廠報警系統(tǒng)力不從心。
針對以上問題，我會克服不足，找到折中的辦法，最大限度地協(xié)助班組做好相關(guān)工作。我會努力提升自身技能，增強班組凝聚力，改善班組面貌，將工作做細、做實，并根據(jù)明年大修的契機，制定科學有效的計劃，統(tǒng)籌安排人員，做好大修工作，消除班組遺留問題。
安全主管的工作思路篇七
20xx年1季度，隨著施工現(xiàn)場工作面的逐漸增加和3月20日掀起了大干百天的活動，安全生產(chǎn)的壓力越來越大，為確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)與建設(shè)質(zhì)量雙達標，安全科以增加安全責任為己任，深入開展隱患排查治理，有效的保證了安全生產(chǎn)的大好形勢，1季度未發(fā)生任何人身和機械設(shè)備事故，施工安全管理工作總結(jié)。
1、認真貫徹落實文件精神，及時制定安全生產(chǎn)文件
根據(jù)集團公司安全1號文件精神，1月6日安全科及時制定了濟礦陽城籌發(fā)【20xx】1號文件《陽城電廠籌建處做好二oo九年度安全工作的意見》，明確了xx年度安全奮斗目標，并提出了工作要求和保證措施。
為進一步加強籌建處安全生產(chǎn)領(lǐng)導工作，落實安全生產(chǎn)責任制，1月14日制定了濟礦陽電籌發(fā)【20xx】2號文件《關(guān)于重新公布陽城電廠籌建處安全生產(chǎn)委員會成員的通知》，及時更新了安委會成員。
2、采取新舉措，細化安全管理
2月17日安全科推出了《安全隱患排查工作日報》，內(nèi)容有：當日存在的隱患及處理意見，隱患限期關(guān)閉時間，現(xiàn)場安全管理有哪些亮點等。安全科每天聯(lián)系監(jiān)理、二公司安監(jiān)部對現(xiàn)場進行隱患排查，對排查查出的問題由原來的口頭告知和現(xiàn)場糾正改為每天書面通知，安全科專人負責考核，對現(xiàn)場的隱患治理又增加了一道安全防線。
到3月31日，《安全隱患排查工作日報》共查處隱患117條，其它應注意9條，安全管理亮點7條，隱患整改率達100%，有效的做到了事前防范。
3、堅持安全專項檢查
4、堅持安全聯(lián)合大檢查
安全聯(lián)合大檢查是一次人多面廣的檢查，集中多人的安全管理經(jīng)驗對整個現(xiàn)場進行全面的細查，每周五進行，各單位安全員參與，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場安排，及時整改。1季度共進行聯(lián)合檢查11次，提出問題52項，整改關(guān)閉率達100%。
一季度安全聯(lián)合大檢查配檔表
5、定期召開安全例會
安全例會是對一周安全工作的總結(jié)。由單位領(lǐng)導和各部門負責人及技術(shù)人員參加，通報、研究、協(xié)調(diào)、處理本周出現(xiàn)的安全問題，對于好的給予表揚，差的進行批評指導，提出并討論下周安全工作重點及相應控制措施、方法等。
6、參加站班會和參加安全技術(shù)交底會
安全教育是事故預防與控制的重要手段之一，安全科不定期地參加二公司組織的班組安全教育培訓、安全技術(shù)交底和站班會。參加活動不僅增加我們自己的安全知識，還能檢查施工單位安全培訓教育是否到位，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，切實讓施工人員能夠受到教育，減少施工中的違章違紀。1季度共參加18次。
7、組織春季安全考試
為提高全員安全意識，增加安全知識，3月18日安全科組織了xx年度春季安全考試。
8、外出學習，借鑒先進安全管理
1季度安全科組織在2月4日和2月18日分別去運河電廠和濟寧電廠進行對口學習，汲取先進安全管理經(jīng)驗，回廠后消化學習，制定了陽城電廠安全管理制度21項初稿。
總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。小編收集了，歡迎閱讀。【一】20xx年1季度，隨著施工現(xiàn)場工作面的逐漸增加......
安全主管的工作思路篇八
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在北京分公司黨組的領(lǐng)導下，在全體同志的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責的各項工作任務。在辭舊迎新之際，現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結(jié)：
一、進公司以來，我積極融入到分公司去，并迅速的了解分公司的運作和現(xiàn)狀，同時抽出時間學習自身的鍛造知識，從《安全管理條例》，過渡到《安全文明施工管理》，影響到工程安全的重要節(jié)點。
1。各項目部的檢查;
每周定期對各項目部安全文明施工進行檢查，對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理，由于正確的對項目安全管理人員的嚴格管理和對勞務隊進行正確的教育，全年無一例事。
2。報公司、集團的安全管理資料;
安全管理資料是安全工作中的重點，我每天堅持在oa里瀏覽一遍對集團所發(fā)的文件一一的落實，出現(xiàn)的一些習慣性管理資料重點檢查，并針對安全資料檢查中難已給予回復的資料發(fā)現(xiàn)的問題及時上報中心領(lǐng)導。
二、安全專項大檢查
安環(huán)部規(guī)定每周星期一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長的安全檢查小組，每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現(xiàn)場安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進行徹底的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即現(xiàn)場進行整改，并予以書面形式。
三、安全工作會議
了當前的安全形勢，并做出違規(guī)人員點名批評、及下一步的工作安排通過這些安全會議和會議的內(nèi)容，使部門員工能夠更加清晰的認識到在工作中應該注意到的各項安全事項。
四、安全培訓情況
對新來的大學生進行安全培訓是安全工作中一個重要組成部分。進入2011年以來安環(huán)部組織管理人員學習了《建設(shè)集團公司健康、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場違章處罰規(guī)定的紀錄片、并要求學習了各項安全文明施工知識答題，通過這些安全知識的學習使他們的安全意識得到了明顯的提高。
五、其他安全工作
項目部組織勞務隊簽訂了20_年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護責任狀、編寫了突發(fā)事件應急預案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動等。
六、明年工作重點
1.繼續(xù)加強工作現(xiàn)場安全、文明施工監(jiān)督檢查力度，特別是要加強安環(huán)部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發(fā)揮及所長。
2。繼續(xù)加強對勞務隊人員進行安全交底、對安全主管等方面的培訓工作。
3。嚴格履行安全管理生產(chǎn)審批制度，加強安全監(jiān)督檢查。
安全工作無止境，安全責任重于泰山!在新的一年即將到來之時，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念。
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