總務(wù)科工作總結(jié)(優(yōu)秀19篇)

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總務(wù)科工作總結(jié)(優(yōu)秀19篇)
時間:2023-12-02 10:50:08     小編:靈魂曲

在年底將至之際,總結(jié)成為一種必不可少的整理思緒的方式,更是進行進一步改善的助力??偨Y(jié)要立足實際,避免空洞的口號和抽象的理論,要注重實效和可行性。以下是一些總結(jié)技巧和寫作方法的分享,愿與大家同步進步。

總務(wù)科工作總結(jié)篇一

總務(wù)后勤工作是學(xué)校教育的有機組成部分,本著為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,在校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞學(xué)期初制定的工作目標(biāo)、計劃要求,在服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境等方面做好了不少服務(wù)性工作,保障了教學(xué)工作、師生生活有序進行。下面從幾個方面對本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)如下:

一、抓隊伍建設(shè),是做好工作的關(guān)鍵。

一開學(xué),我們及時召開全體人員會議,總結(jié)過去的工作,布置新學(xué)期的任務(wù)、總體要求,加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,不斷改進服務(wù)質(zhì)量和水平,從我做起,著眼于全局,個人服從集體,聽從指揮,嚴(yán)格遵守各項制度,確立良好的服務(wù)意識和職業(yè)道德規(guī)范,確保后勤任何的全面完成。

二、規(guī)范收費行為,做合格的規(guī)范收費學(xué)校。

本學(xué)期開學(xué)初,根據(jù)上級要求,在學(xué)校公示欄醒目位置公示了我校各項收費標(biāo)準(zhǔn),并按上級規(guī)定向?qū)W生收費,對代辦服務(wù)性項目,根據(jù)物價部門的審核,向校長室申請,對學(xué)生公示后再收費。嚴(yán)格執(zhí)行《教育收費的公示制度》,從不亂收費,做合格的教育收費規(guī)范學(xué)校。

三、進一步加強食堂管理,盡力做好服務(wù)工作。

食堂是師生生活的一個重要組織部分,在管理中,我們盡力做好了以下幾個方面的工作。

1、分工明確,由食堂管理員具體抓好員工工作,分購買、驗收燒菜、衛(wèi)生等幾大塊,做到分工與合作。

2、加強采購與驗收工作,對不合格、不衛(wèi)生及三無產(chǎn)品嚴(yán)禁進入食堂。

3、提高烹調(diào)技術(shù)及菜的質(zhì)量,確保供應(yīng)質(zhì)量。

4、加強衛(wèi)生工作,做到了生熟分開,對餐具、盛器每天消毒(熱水及紫外線消毒),保持廚房、餐廳內(nèi)的干凈、整潔。

5、倉庫內(nèi)存放物品按規(guī)定要求存放,大米袋裝沒有化肥袋等現(xiàn)象。

6、進出倉庫物品及時登記。

7、加大監(jiān)督力度,學(xué)校成立食品督查領(lǐng)導(dǎo)小組,輪流值日,每天檢查。同時,我們還邀請衛(wèi)生防疫部門的專家來校幫助督查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,一學(xué)期來,未出現(xiàn)一例食物中毒事故。

8、通過對就餐人員的民意調(diào)查,實施對食堂人員的考核。目前教工食堂的運行狀況良好,得到了大多數(shù)就餐人員和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

四、繼續(xù)做好校園及內(nèi)部環(huán)境建設(shè)。

1、繼續(xù)做好綠化、美化工作。綠化養(yǎng)護堅持專人專職養(yǎng)護與全校師生共同養(yǎng)護相結(jié)合的原則。首先后勤安排專人負(fù)責(zé)植被的管理,主要工作為除蟲施肥,修剪枝,移栽澆水,養(yǎng)花擺花等。其次,各班班主任教育學(xué)生愛護校內(nèi)花草樹木,要求大家做好綠化保養(yǎng)工作。再次,定期換花、修剪、補種,使校園綠化品種多樣,充滿生機與活力。

2、做好宿舍的調(diào)整工作,由于學(xué)生的增多,學(xué)校通過招標(biāo)購置了100張雙人床。

3、校安工程項目接近尾聲。教學(xué)樓維護工程總投資四十多萬元,維修后的教學(xué)樓寬敞、明亮,整齊化一,室內(nèi)光線好、布置先進合理,功能設(shè)備齊全的理化實驗室、多媒體電腦室、閱覽室、圖書室等,為學(xué)生提供較好的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。

五、積極做好后勤服務(wù)工作,為質(zhì)量興校作貢獻。

學(xué)校的后勤工作頭緒多、事務(wù)雜、涉及面廣、人員少,盡管如此,我們還是盡心盡力及時做好各類后勤服務(wù)工作。我們都能根據(jù)有關(guān)要求,起早帶晚,做好后勤服務(wù)的各項工作,確保各類活動、考試順利進行。

在平時的后勤服務(wù)工作中,我們始終堅持急事急辦、周全考慮、合理安排的原則,以服務(wù)于教育教學(xué)為中心,服務(wù)于師生生活為己任,盡最大努力做好各類服務(wù)工作。

總務(wù)工作是一項任務(wù)繁鎖的工作,要做到上級滿意,師生滿意確實不易。但我們相信,只要有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助,全體后勤人員的積極努力,工作會有成效的,相信明天會。

總務(wù)科工作總結(jié)篇二

總務(wù)科在醫(yī)院黨總支及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。按照科室綜合目標(biāo)責(zé)任書的要求,科室全體職工完成了項目建設(shè)、全院能源、物資供應(yīng),后勤設(shè)施設(shè)備維護保障、維修改造等相關(guān)工作?,F(xiàn)將總務(wù)科年度工作總結(jié)如下:

在科室管理工作中,科室全體同仁集思廣益,團結(jié)奮進,在工作繁雜、新任務(wù)、新項目不斷出現(xiàn)的情況下,在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召開科室早會45次,科室協(xié)調(diào)會65次。干事、維修班、司機班3個24小時值班電話平穩(wěn)運行。

維修班全年開展維修維保工作共計3768次:衛(wèi)生間堵塞疏通475次;儲物柜門修理684次;漏水維修175次;門、鎖修理326次;其它修理460次;更換燈具630次;其他電器維修298次;設(shè)備巡查720次;日均次。

全年公務(wù)用車合計1333臺次(不含拼車),用車同比增加87臺次,同比上升7%。20xx年業(yè)務(wù)科室用車465臺次,占比,同比上升23%;行政科室用車868臺次,占比,同比下降。市外長途用車174臺次,占總用車,同比上升142%;市內(nèi)短途用車1159臺次,占總用車86.%,同比下降。

(一)招標(biāo)與采購。

(二)冷熱水及電力線路、管路維護。

(三)重要指標(biāo)監(jiān)測。

為切實增強保障水平,確保設(shè)備安全??倓?wù)科建立了配電房、燃?xì)忮仩t、污水處理站、變壓器、直飲水設(shè)備的日巡查制度,做到重要設(shè)備的每日巡查記錄。尤其對直飲水設(shè)備、污水處理設(shè)備簽訂維保合同,聘請專業(yè)公司開展日常設(shè)備維保及定期采樣檢測分析工作。確保了飲水安全和污水處理效果達(dá)標(biāo)。

(四)醫(yī)療廢物回收。

在院感科的`指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,扎實做好醫(yī)療廢物的回收及暫存間管理工作,全年順利接受了各級各部門的多次檢查,全年無事故發(fā)生。

(五)綠化及除四害工作。

與市衛(wèi)健公司一同開展日常除四害工作。集中對全院投放了老鼠和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅孳生場所。進入冬季后組織物業(yè)人員對院內(nèi)樹木進行了修剪和防護,對部分區(qū)域綠植進行優(yōu)化調(diào)整。

(六)車輛管理工作。

認(rèn)真學(xué)習(xí)及落實上級部門的相關(guān)文件及要求。加強車輛管理,春節(jié)、十一等長假均對所有車輛進行了封存,杜絕公車私用,在司機班人手緊任務(wù)重的情況下合理調(diào)配,滿足了業(yè)務(wù)及行政用車需要,完成了日常車輛保障工作。

(七)基建工作。

在項目建設(shè)過程中加強環(huán)節(jié)管理,確保工程質(zhì)量。同時結(jié)合臨床一線使用意見,將各科室反映的問題在施工過程中進行優(yōu)化改進,不斷提升建設(shè)水平。在改造前充分征求使用科室意見,改造過程中不斷優(yōu)化施工工藝,降低成本,規(guī)范材料及顏色運用。進一步加強施工管理,對施工過程中的人、物、設(shè)施設(shè)備等環(huán)節(jié)加強管控力度,建立制度、明確責(zé)任。在確保工程質(zhì)量的前提下,優(yōu)化流程安排,縮短工期,降低施工影響,順利完成以上新建及改造工程。

(八)社會化單位管理工作。

全年組織召開后勤社會化單位協(xié)調(diào)會12次,每周總務(wù)科安排專人至少對環(huán)境衛(wèi)生、飲食供應(yīng)、被服供應(yīng)及陪護管理工作,進行一次檢查,考核其工作的同時不斷督促及要求其工作質(zhì)量在保持平穩(wěn)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提高。

(九)計劃生育、治安、消防工作。

根據(jù)人員變化及時調(diào)整消防預(yù)案,科室全體人員均無違犯計劃生育和社會治安綜合治理法規(guī)情況的發(fā)生。

總務(wù)科工作總結(jié)篇三

尊敬的老師們、學(xué)生們:

大家好!總務(wù)工作是學(xué)校管理的重要組成部分,是以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生為宗旨,是學(xué)校教育教學(xué)中心工作的強有力的保障部門,關(guān)系到師生的切身利益,是學(xué)校為師生辦實事、辦好事的一項系統(tǒng)的民生工程、民心工程,在工作中沒有一事不用心,沒有一人不賣力。

轉(zhuǎn)眼間,收獲的季節(jié)剛過,春天又來了,樹葉綠了,桃花也開了。每當(dāng)這時,我就想起小時候聽老人常說過的話:“一天之計在于晨,一年之計在于春”。春天,是個好季節(jié),是個播種的季節(jié),田里的土松動了,學(xué)??倓?wù)處也該種點什么了?的確,在這方面有點:“種瓜得了瓜,種豆得了豆,撒了種子,開了花,也結(jié)果”。借此機會,請允許我?guī)еw教職工一起分享一下上一年度里收獲的果實吧!

上學(xué)期,由于學(xué)校樓道、學(xué)生教室、師生食堂等門窗、墻面、頂棚等出現(xiàn)不同程度的破損、裂痕、污垢和瓷磚掉落現(xiàn)象;電梯工程也未完工,加之,新校長上任,教委還要給書記召開辦學(xué)思想研討會,學(xué)校決定:對整個教學(xué)樓、學(xué)生公寓、教室、食堂進行粉刷。但在施行績效工資階段,學(xué)校經(jīng)費不寬裕,向上級申請專項資金的條件也不成熟,這事怎么辦呀?辦還是不辦?辦又怎么辦?正當(dāng)發(fā)愁的時候,幾名工人看出了我的心事,便主動放棄休息,放棄回老家與家人團聚、種地、收秋的機會,冒著酷暑,主動請戰(zhàn):“我們不用施工隊、我們自己動手自己干”。隨后,有的去買涂料、有的去買工具,還有的出主意,大家有分工有合作,粉刷工作一天天的有序地向前進行著。就在開學(xué)前夜,圓滿地完成了開學(xué)前的準(zhǔn)備工作,不僅按期完成了,還為學(xué)校節(jié)省了大量的資金。20xx年9月1號,學(xué)校以嶄新的面貌迎接新學(xué)期的到來。

財務(wù)人員,除了日常的財務(wù)工作外還兼負(fù)著學(xué)校、總務(wù)處等臨時交辦的工作。在績效工資施行初期,由于學(xué)校原有的特殊體制,上級下達(dá)的資金額度(人均工資)總是不足,為爭取最大限度的財政資金,財務(wù)人員加班加點,絞盡腦汁,反復(fù)測算,多次向上級提出申請資金補助,努力提高教職員工的福利待遇,滿足學(xué)校各項經(jīng)費開支;領(lǐng)取住房補貼是件好事,好事要辦好,教師們只要備齊了,隨到隨去辦,一點不拖延時間。

固定資產(chǎn)管理員,除了本職工作外、還兼管內(nèi)勤和綠化美化、環(huán)境衛(wèi)生工作。20xx年,從上級申請了不少的設(shè)備。如:一批移動硬盤、液晶顯示屏的電腦、空調(diào)、體育器材和文件柜等。但電腦因沒有網(wǎng)口不能使用;更換了500套學(xué)生課桌椅、黑板、照明設(shè)備等;還申請了櫻花和玉蘭,今后老師們在學(xué)校就可以欣賞啦!

食堂工作是一項民生工程,安全重于泰山。食堂始終貫徹:“民以食為天,食以潔為先”,“飯要做精、做細(xì)、做講究”,讓“師生吃飽、吃好、吃放心”的精神。千方百計想辦法解決好老師們的伙食問題,正像俗話說:“吃飽飯、不想家”。是的,的確如此,每天靜校時間過了,還有不少老師為學(xué)生輔導(dǎo)著功課、批改著作業(yè)??丛谘劾铮倓?wù)人員更沒有理由不為一線教師服好務(wù)、不為教育教學(xué)辦實事!

總務(wù)處的其他工人們:司機、水工、電工、綠化工人、保潔師傅們以及傳達(dá)室的兩名保安師傅們勤勤懇懇,任勞任怨,默默無聞、及時主動地為學(xué)校做了很多小事,數(shù)不勝數(shù)。

學(xué)年工作很快結(jié)束了,總務(wù)這個大家庭的全體成員其樂融融,我們之間相互溝通與理解、我們之間相互攙扶和幫助、我們之間相互欣賞和鼓勵。我們做了一點不起眼的小事,不但得到了老師們的夸獎和肯定還得到了上級的認(rèn)可和獎勵。學(xué)校的安全工作榮獲北京市公安系統(tǒng)集體三等功和個人嘉獎;財務(wù)、財產(chǎn)工作榮獲上級主管部門的多次肯定、好評和獎勵;食堂通過了“北京市示范食堂”的驗收。

為學(xué)校持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,開啟新一年的工作思路:“不怕做不到,就怕想不到”。

“一年之計在于春”,春天是個播種的季節(jié),總務(wù)處精心籌備優(yōu)選良種,在今后的五年中,做以下工作:

總務(wù)處將在學(xué)校統(tǒng)一下,力爭在下一個五年發(fā)展中,繼承“激情、智慧、創(chuàng)新”的xx精神,打造一個先進完善的、綠色節(jié)能的、平安和諧的、關(guān)懷激勵的、智慧數(shù)字的新型現(xiàn)代化校園。

1、打造一個布局合理、設(shè)施先進完備、整潔優(yōu)美的現(xiàn)代型校園。

優(yōu)化校園布局和空間利用,優(yōu)化教學(xué)設(shè)施設(shè)備配置,做好基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施的改造工作。

2、打造一個信息化、智能化的數(shù)字型校園。

數(shù)字化校園建設(shè)需要硬件資源和軟件資源的支撐。加快校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級改造工作,為數(shù)字化校園建設(shè)搭好網(wǎng)絡(luò)平臺和硬件平臺,為軟件平臺和資源平臺建設(shè),做好基礎(chǔ)性建設(shè)工作。

3、打造一個和諧溫暖、高雅文明的文化型校園。

校園文化建設(shè):包括硬件和軟件建設(shè)兩個方面。硬件是從校園綠化美化、衛(wèi)生;教室、辦公室、走廊、宿舍、食堂等的空間布局、裝飾等方面,打造一個精品生活環(huán)境和辦公環(huán)境,同時提升校園品味,(工作餐、休息室、健身中心、職工之家等),讓師生在顯性及隱性的學(xué)校文化中體味到尊重和快樂,陶冶情操,提高綜合素質(zhì)。

4、打造一個綠色環(huán)保、高效節(jié)能的節(jié)約型校園。

以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)糧、節(jié)地等資源綜合利用為重點,強化資源的循環(huán)利用,節(jié)能減排。規(guī)范經(jīng)費管理,提高資金使用效益,節(jié)約資金。

5、打造一個關(guān)心教師身心健康、獎勵制度完善的激勵型校園。

關(guān)心教師身心健康,不斷改善教師的工作、學(xué)習(xí)和生活條件,完善績效工資制度,逐步提高教師各種福利待遇。

6、打造一個制度完善、保障嚴(yán)密、安全措施有力的`平安型校園。

加強校園及周邊社會治安綜合治理工作,充分利用科技手段,完善人防(人員)、物防(門窗消防器材等)、技防(高科技監(jiān)控系統(tǒng))“三防一體”的治安防范體系,加強突發(fā)事件應(yīng)急處置機制建設(shè),強化校園安全管理責(zé)任制,推進校園安全穩(wěn)定工作的長效機制建設(shè)。

深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,暢通和規(guī)范校園周邊群眾和教師的訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)和權(quán)益保障渠道,及時化解各種矛盾。

主要任務(wù):

1、地下空間的合理規(guī)劃和使用。

2、宿舍樓的改造和開發(fā)利用。

3、三層、四層、六層平臺的合理利用,設(shè)計并建造一個多功能活動空間。

4、食堂的設(shè)計改造,規(guī)劃改造為一個溫暖的“教職工之家”,提供一個交流的場所。

5、創(chuàng)建數(shù)字化校園。

(1)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。(數(shù)字化校園的基礎(chǔ))。

(2)硬件平臺建設(shè)。(高性能計算機、數(shù)據(jù)中心;多媒體教學(xué)系統(tǒng)等)。

(3)資源平臺建設(shè)。(圖書、講義、課件、課程等)。

(4)軟件平臺建設(shè)。(教育教學(xué)、管理、辦公和服務(wù)系統(tǒng)等)。

6、積極籌措資金保障。

保障措施:

1、組織保障。

本著職權(quán)清晰、任務(wù)明確、科學(xué)高效的原則,成立《五年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組》,由校長擔(dān)任組長,全面負(fù)責(zé)規(guī)劃的制定、論證、實施、考評等環(huán)節(jié),由總務(wù)處負(fù)責(zé)具體落實規(guī)劃的實施,做到目標(biāo)明確,職責(zé)分明,責(zé)任到人,落實到位,保障規(guī)劃的順利實施。

2、技術(shù)保障。

加強對總務(wù)人員的培訓(xùn),提高人員素質(zhì),并針對不同的項目類型聘請行業(yè)專家、上級主管領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員參與相關(guān)技術(shù)論證,保障規(guī)劃實施的先進性和嚴(yán)密性。同時,在規(guī)劃執(zhí)行中,根據(jù)學(xué)校發(fā)展實際,不斷調(diào)整完善規(guī)劃內(nèi)容,使之更具合理性、可行性和實效性。

3、資源保障。

積極爭取教委及社會各方面的大力支持,申請、協(xié)調(diào)和多渠道依法積極籌措資金,為學(xué)校的發(fā)展提供社會資源保障;加強學(xué)校的后勤管理,使學(xué)校的產(chǎn)權(quán)管理、財務(wù)管理、設(shè)施管理逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,節(jié)約各種資源和資金的使用,為規(guī)劃的實施提供內(nèi)部資源保障。

4、評價保障。

根據(jù)五年發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)容,制定相應(yīng)的工作計劃,形成切實可行的計劃方案,由此制定相應(yīng)的評價體系,每學(xué)期進行評估,形成自評,督促規(guī)劃的實施,保障規(guī)劃的調(diào)整與落實。并接受上級部門的督導(dǎo)評估,不斷改進和完善總務(wù)工作。

5、環(huán)境保障。

強化學(xué)校安全管理,健全安全防范體系,加強學(xué)校安全保衛(wèi)人員的管理,定期開展對學(xué)校安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn),切實提高安全保衛(wèi)人員素質(zhì),形成科學(xué)有效的學(xué)校安全管理制度。堅決排查各種安全隱患,杜絕校園安全事故的發(fā)生。加強校園周邊環(huán)境治理和日常管理,切實維護安全穩(wěn)定,及時化解社會矛盾。努力為教育發(fā)展提供優(yōu)良的環(huán)境保障,積極打造“平安校園”。

走過這些年,耳邊常聽到老師們對我們的夸獎,在此,代表總務(wù)處全體同仁感謝老師們、領(lǐng)導(dǎo)們對總務(wù)工作的肯定和勉勵,您們過獎了,總務(wù)工作還有很多不足,今后更希望聽到您對總務(wù)工作的意見和建議!

一年一度的干部是非常有必要的,它可以督促我們制定工作目標(biāo),把握工作方向,也給了我們工作的動力,讓我們一步步實現(xiàn)了以往的很多設(shè)想?!皬男∈伦銎鹩脛?chuàng)新迎接未來”,新的播種,讓我們在新的起點找到新的動力和努力方向,對學(xué)校工作意義重大。

最后,我把梵高的《播種者》送給大家,讓我們像他一樣對生活充滿激情,腳踏實地,全心全意為一線教師服好務(wù)!全力以赴為xx發(fā)展辦實事!

xx的未來一定更加輝煌!謝謝大家!

全心全意為一線教師服好務(wù)!全力以赴為xx發(fā)展辦實事!

總務(wù)科工作總結(jié)篇四

我們總務(wù)處的全體人員在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,同心協(xié)力,知難而進,克服困難,積極做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將本學(xué)期的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作出如下匯報。

提起后勤工作,都會感到繁雜、零散。工作難做,工作難做的關(guān)鍵還是人的思想認(rèn)識問題,后勤人員不像教師那樣有緊迫感、有壓力,往往對自己要求不嚴(yán),工作上只要過了去就行了。針對后勤的特點及思想認(rèn)識問題,首先擠出時間組織大家再學(xué)習(xí),讀報、學(xué)習(xí)文章,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗,了解信息。其次學(xué)習(xí)有關(guān)政策性文章,如《教師法》、《中小學(xué)教師日常規(guī)范》等,結(jié)合自己的工作實際談體會,找不足。通過學(xué)習(xí)交流。大家對自己的工作有了更新的認(rèn)識,對愛崗敬業(yè),為人師表的形象工程有了進一步的理解。因而大家明白了自己的工作職責(zé),認(rèn)識到后勤工作服務(wù)就是當(dāng)好校長的助手,當(dāng)好一名稱職的勤務(wù)員。所在學(xué)校各項工作中,不計得失、報酬,顧全大局,甘當(dāng)人梯,默默無聞地奮斗各自的崗位上。

隨著市場經(jīng)濟快速的發(fā)展,學(xué)校的.后勤保障工作面臨新的挑戰(zhàn)。如何快速、高效做好這項工作是我們重重考慮的問題。一是發(fā)揚不怕吃苦的精神,保證開學(xué)工作正常運行。我處的全體同仁每學(xué)期前都提前上班,保證一開學(xué)時師生都能拿到新課本。郁曉東對各處室、教室的電器進行維修,管立芬財產(chǎn)管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān),來往賬目登記清楚。食堂的工作同志,提前上班清洗各種餐具,保證師生吃上放心飯菜??傊ぷ髦校蠹曳止げ环旨?,互相幫助。二是知難而進,求發(fā)展。學(xué)??焖侔l(fā)展是我們的奮斗目標(biāo),本學(xué)期我們積極配合校長室做好學(xué)校發(fā)展規(guī)范工作。自去年十二月份老大樓鑒定下來需要進行加固,通過鎮(zhèn)政府和教育局的協(xié)商,本學(xué)期有八個教室要搬到教師進修學(xué)校的二號樓,這就帶來一系列的前期工作:

后勤人員帶領(lǐng)請來的裝卸工一起幫教師進修學(xué)校清理二號樓,也就是二號樓里所有的東西都要搬空。

十五個教室重新貼上班風(fēng)、國旗。

廣播線路重新安裝到教室。

兩校之間破圍墻重新安裝大門。校內(nèi)砌鐵欄桿圍墻,禁止進入老教學(xué)樓。

食堂二樓敲地磚,二樓、三樓粉刷,安裝防盜門。

新教學(xué)樓的走廊安裝不銹鋼欄桿、鋁合金窗戶維修。

二個樓頂屋面防水。

重新造一個廁所,供教師進修學(xué)校的學(xué)生用。

各個教室、辦公室裝上窗簾。

教師辦公桌、學(xué)生課桌搬到二號樓。

食堂供應(yīng)正常,想方設(shè)法為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。食堂工作同志服務(wù)態(tài)度尚好,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),賬目清楚,同心協(xié)力為學(xué)校創(chuàng)收而忘我工作。

加強對門面房及暫住人員的管理,按期催交門面房租費及水電費。

加強學(xué)校門衛(wèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行進出門登記制度,嚴(yán)格控制閑雜人員的進出,遵守、執(zhí)行傳達(dá)室的工作職責(zé),對校園進行巡視制度,保證正常的教育教學(xué)秩序。

嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,加強財務(wù)管理,增加財務(wù)收支的透明度,堅持執(zhí)行好購物審批制度,領(lǐng)用審批制度,報銷審批制度,每學(xué)期向教代會公布財務(wù)收支情況。

加強對班級、各處室電教儀器和設(shè)備的管理,杜絕開無人燈和空調(diào),強化節(jié)約用電、用水意識。

做好代辦費的結(jié)算工作,上報主管部門,向家長公布結(jié)算清單。

總務(wù)科工作總結(jié)篇五

1、財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證??顚S?,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。具體工作協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,認(rèn)真編制xx年度的預(yù)算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”收費標(biāo)準(zhǔn),做好收費公示。在學(xué)生收費管理上,嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進行收費,嚴(yán)格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。

3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。理化生功能室干凈整潔,擺放整齊。圖書室堅持對學(xué)生借閱開放。電腦室、操場寒暑假對外開放,讓學(xué)生在寒暑假里過一個快樂假期,也讓我們的功能室充分地發(fā)揮功能室的作用。

二、總務(wù)常規(guī)管理方面。

1、學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,保證教育教學(xué)工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、期中、末考試等各項活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進行。

3、做好教師各類服務(wù)工作??倓?wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅持為辦公室及學(xué)生送飲用水。

4、做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

三、安全衛(wèi)生管理方面。

學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強政治意識、大局意識,從打造“平安學(xué)?!钡母叨?,把維護學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,一學(xué)期來,我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生,為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作:本學(xué)期,在門衛(wèi)師傅共同努力下,學(xué)校安全工作得到了進一步加強,保門衛(wèi)人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵紀(jì)守法,責(zé)任性強,能服從學(xué)校臨時安排,不計較個人得失。對外來人員進入校園一律登記、驗證,未經(jīng)允許不能進校,每天學(xué)生放學(xué)后,門衛(wèi)人員堅持對校園內(nèi)進行巡視,晚上檢查“三關(guān)”情況(門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好),為學(xué)校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

總務(wù)科工作總結(jié)篇六

本學(xué)期,總務(wù)處堅持中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,堅持踐行“管理精細(xì)化、服務(wù)精心化”工作理念,以開展“精品建設(shè)年”活動為抓手,克服疫情帶來的不利影響,凝心聚力,全心全意履職盡責(zé),統(tǒng)籌做好了疫情防控和各項保障服務(wù)工作。

(一)加強黨性教育嚴(yán)格黨員學(xué)習(xí)制度,不忘初心牢記使命。疫情期間認(rèn)真開展組織黨員學(xué)習(xí),利用主題黨日、三會一課,督促全體黨員積極參加“學(xué)習(xí)強國”、“燈塔-黨建在線”學(xué)習(xí)并答題,處班子成員到各中心支部講專題黨課。進一步加強黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

(二)加強黨風(fēng)廉政建設(shè),健全管理機制。總務(wù)處黨總支積極開展全面從嚴(yán)治黨工作,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé),查擺黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險點,制定防控措施,健全黨組織議事規(guī)則和決策程序,保證從嚴(yán)治黨責(zé)任落到實處。與各中心科級干部及各中心簽訂了責(zé)任書,堅持處和中心兩級巡回檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。嚴(yán)格執(zhí)行周例會制度和周工作安排報送制度。

(三)積極對表對標(biāo),向在疫情期間奮斗在一線的英雄學(xué)習(xí)。組織全體員工學(xué)習(xí)他們對黨、對人民忠誠的堅定信念,勇于擔(dān)當(dāng)、無私奉獻的精神,學(xué)習(xí)他們堅持不懈、埋頭苦干、愛崗敬業(yè)的精神,并以實際行動體現(xiàn)在工作中。

(四)堅定不移的做好新時代意識形態(tài)工作。勇于擔(dān)當(dāng),弘揚正氣。結(jié)合疫情防控,教育引導(dǎo)廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,積極投身疫情防控人民戰(zhàn)爭。敢于直面問題,刀刃向內(nèi),勇于擔(dān)當(dāng),突出重點,在真抓實干上下功夫。

(一)全面做好新冠肺炎疫情防控工作。

疫情就是命令,防控就是責(zé)任。新冠肺炎疫情發(fā)生以后,總務(wù)處切實提高政治站位,服從防控大局,積極貫徹落實省市和學(xué)校決策部署,把做好疫情防控工作作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的重大實踐檢驗,忠誠履職盡責(zé),做到崗崗有人管、事事有人干,層層壓緊壓實責(zé)任,防控責(zé)任夯實到人。

1、制訂了《防控應(yīng)急預(yù)案》、《開學(xué)前后工作方案》、《常態(tài)化疫情防控工作方案》,根據(jù)疫情防控工作需求及時做好物資采購及儲備工作,認(rèn)真登記造冊,按需發(fā)放,做到專門地點存放,專人管理,確保防疫物資最大限度地發(fā)揮作用。

2、做好校園日常防疫消殺工作。

(1)制定防疫消殺制度、應(yīng)急預(yù)案,其中包括《衛(wèi)生清潔消毒制度》、《廢棄口罩集中處理制度》、《物業(yè)管理區(qū)域消殺流程》、《消殺演練預(yù)案》等。

(2)按照防疫要求,及時采購廢棄口罩回收桶、打藥機、噴霧器、地毯、隔離樁、84消毒液、酒精、口罩、溫度計等防疫物資。

(3)嚴(yán)格按照消殺流程進行每日消殺工作,對辦公樓、教學(xué)樓及園區(qū)進行每日2次消殺,其中包括14棟樓宇、300余間教室、垃圾站、垃圾桶等,每天對電梯用75%酒精擦拭消毒4次。

(4)對返校生的行李進行消毒。成立應(yīng)急消毒小組,對突發(fā)事件及時消毒,共計應(yīng)急消毒14次。完成核酸檢測點的準(zhǔn)備工作,從5月24日至6月20日期間,每天安排消毒員工對核酸檢測點進行消毒。

(5)加強員工教育管理與防護,利用專題會議及工作例會講解防疫知識,加強員工防疫技能培訓(xùn),來校員工每日3次測量體溫,配發(fā)口罩、手套等防護物資。

3、針對疫情期間用車,車管中心同時安排三輛疫情防控值班車(安順校區(qū)一輛,主校區(qū)兩輛),晝夜執(zhí)勤,安全及順利的完成了演練及送醫(yī)數(shù)十次的出車任務(wù)。

(二)深化后勤社會化改革,推動學(xué)校綜合改革。

1、在餐飲社會化改革成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極推進餐飲工作改革。按照學(xué)校要求,做好了第二餐廳一樓改造提升和第二餐廳天然氣隱患改造的招標(biāo)工作。

2、進一步鞏固和深化后勤社會化改革成果,實現(xiàn)后勤服務(wù)專業(yè)化、科學(xué)化、規(guī)范化。在社會化托管服務(wù)基礎(chǔ)上,進一步完善監(jiān)管體系,不斷加強對后勤服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管。

(三)積極推進各項重點工作落地落實。

1、節(jié)能減排,持續(xù)推進節(jié)約型校園建設(shè)。

本學(xué)期根據(jù)疫情期間絕大多數(shù)學(xué)生不能到校復(fù)課的特殊情況,在保障水電暖正常運轉(zhuǎn)的情況下,精準(zhǔn)調(diào)控、查漏補漏,最大限度的減少了能源浪費,為學(xué)校節(jié)約了經(jīng)費開支。

水電暖繳費,截止6月底共計用電285.12萬度,上交電費142.85萬元,用水10.39萬噸,上交水費38.9萬元,取暖費369.92萬元,較去年同期共計節(jié)省水電暖費支出350.22萬元。

2、認(rèn)真組織完成小型工程項目。

(1)完成了工科實驗樓機電學(xué)院實驗室的水電改造工程;完成了換熱站補水水箱的制作改造及換熱站補水控制配電柜的調(diào)整;完成服務(wù)大廳三樓配電室配電柜的改造;完成了法學(xué)院,生物工程學(xué)院,歷史學(xué)院、馬克思主義學(xué)院空調(diào)線路的敷設(shè);完成了南北兩大門照字投光燈的安裝。

(2)完成了維修維護部分基礎(chǔ)建設(shè)如:彩虹路面維修;西墻人行道路面維修;服務(wù)大廳綜合井臺面施工;辦公樓后臺階維修;教學(xué)樓、圖書館、學(xué)生公寓等部分落水管的維修及更換;部分教室門的刷漆翻新工作;10號公寓鐵大門焊接,南門西墻鐵柵欄焊接,東門南墻鐵柵欄焊接;3號樓化學(xué)實驗室自來水改造維修等。

(1)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),做好常態(tài)化疫情防控和學(xué)校餐飲工作。

飲食中心積極創(chuàng)新防控工作方式方法。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)通信大數(shù)據(jù)云平臺智能,第一時間建立工作群組,通過微信、釘釘、qq等網(wǎng)絡(luò)通信運營平臺,對中心的各項工作進行實時匯報監(jiān)控,信息更新精準(zhǔn),發(fā)布共享,即時溝通,構(gòu)建起嚴(yán)密的防疫防控組織體系。制定和完善疫情防控工作方案和制度,制定完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案、開學(xué)前準(zhǔn)備工作方案、開學(xué)工作方案、環(huán)境衛(wèi)生檢查通報制度、通風(fēng)、消毒制度等一系列規(guī)章制度,并在制度中明確了負(fù)責(zé)人和工作人員,公布了聯(lián)系電話,提高了規(guī)章制度的可操作性。要求全體員工首先從思想上要引起重視,增強安全意識,熟悉自己的站位與職責(zé),提高應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。保障措施精準(zhǔn)到位,達(dá)到了預(yù)期目的。

用心做好餐飲服務(wù)工作。根據(jù)學(xué)??傮w部署,全校師生按區(qū)域、分年級分批次錯時返校。科學(xué)調(diào)度,周密安排,全體員工本著精細(xì)化原則,保證飯菜花色品種和質(zhì)量,為春季開學(xué)返校師生提供了周到優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。

(2)校園綠化美化工作再上新臺階。

抓住春季植樹的'黃金季節(jié)進行綠化、美化,對學(xué)院南北大門花壇內(nèi)苗木進行移栽,移栽櫻花路紫葉李、辦公樓東丁香,種植銀杏樹、柳樹等苗木,以及后續(xù)澆水、施肥、打藥、修剪等工作。共計移栽紫葉李73棵、丁香27棵、小葉黃楊6棵、榆樹3棵、松樹6棵、國槐3棵、法桐6棵,種植銀杏32棵、柳樹3棵、櫻花6棵,移栽南門及北門花壇內(nèi)小龍柏等苗木若干,種植紅葉石楠20000株,完成東墻、西墻綠籬移植600平方米,東門種植扶芳藤2000株,完成人工湖五角楓、針葉松等13株樹木養(yǎng)護;完成了5號、6號公寓前人行道57棵國槐的養(yǎng)護工作。

(3)優(yōu)化公車管理使用。

公車改革試點后,通過推行一崗雙責(zé)、拼車出行、接力式派車、外購服務(wù)等措施,不斷優(yōu)化服務(wù),提高效率。疫情期間加強公車的人員以及車輛的防護消毒,確保疫情期間的安全服務(wù)。近幾年車輛安全運營無事故,做到服務(wù)保障文明安全。

(4)加強體育館運行管理。

疫情期間進對中心監(jiān)控設(shè)備進行了升級改造;對中心六處租賃到期的房屋進行了公開招標(biāo),打好對租賃業(yè)戶管理工作的關(guān)鍵仗,因地制宜制定各項工作方案,在做好疫情防控的前提下,全力支持業(yè)戶有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。健全完善內(nèi)部治理、全面提升中心綜合實力,努力將疫情帶來的損失降到最低。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的財務(wù)管理制度,確保經(jīng)濟安全。

(5)住宿管理一絲不茍。

為做好外教、留學(xué)生和住宿職工的住宿服務(wù)工作,不斷提高管理人員管理水平和服務(wù)質(zhì)量。疫情期間專家公寓隔離觀察7個留學(xué)生、1個外教,2號公寓隔離觀察學(xué)生30多人次。積極開展多種形式的健康宣教,普及新冠肺炎預(yù)防知識,倡導(dǎo)環(huán)境衛(wèi)生、科學(xué)洗手、正確佩戴口罩等衛(wèi)生行為。要求職工及住宿師生做到“四早”,外防輸入,內(nèi)防擴散。對中心各工作場所定期消毒、注意通風(fēng)。實行24小時值班制度和“零報告”制度。

(6)做好愛國衛(wèi)生工作。

認(rèn)真組織學(xué)校安全衛(wèi)生檢查,及時督促責(zé)任單位整改。按時開展禁煙及滅鼠工作。

總務(wù)科工作總結(jié)篇七

xxxx年,行政后勤工作要在科主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹院黨委關(guān)于加強行政后勤工作的指示要求,以管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)為重點,充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,努力做到:盡職盡責(zé),突出一個早積極主動,體現(xiàn)一個快勤奮踏實,做到一個好字。具體計劃如下:

進一步完善和落實病區(qū)管理制度、陪護探視制度、首問負(fù)責(zé)制、請銷假等制度,以及各項醫(yī)療、護理制度,確保各項制度落到實處。

要重視科室文化建設(shè)意識的教育與宣傳,倡導(dǎo)人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀,讓具有當(dāng)代文化特色的服務(wù)禮儀走進科室。

一是充分發(fā)揮黨、團、組織的作用,豐富員工的業(yè)余文化生活。利用三八節(jié)、五一勞動節(jié)、護士節(jié)、黨的.生日、中秋、國慶等節(jié)日,組織開展多種形式的文體活動,營造良好的科室文化氛圍,增強科室的凝聚力,逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念;加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學(xué)互幫,以科為家,科榮我榮的良好風(fēng)尚,以此提高整體科室形象。

二是積極參加上級組織的文體活動,展示員工的良好精神面貌。三是了解思想動態(tài),做到四個知道一個跟上。定時找醫(yī)護人員談心,做到:知道員工在哪里、干什么、想什么、需要什么,思想工作要跟上。加強醫(yī)護之間、醫(yī)患之間吧、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作。

要緊緊圍繞:以醫(yī)療工作為中心,以員工滿意為目標(biāo),不斷強化服務(wù)保障意識;在員工的住宿安排、安全保障、氛圍營造、活動組織、會議安排、后勤服務(wù)等諸多方面,都要深思熟慮,周密安排,逐項落實,事事上心,件件做好,確保萬無一失。

科室行風(fēng)的好壞直接關(guān)系到科室的興衰,要堅持糾建并舉、標(biāo)本兼治的方針,進一步改善服務(wù)態(tài)度;在全科推行親情服務(wù)活動。要加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,弘揚正氣,倡導(dǎo)先進。建立健全教育、制度、監(jiān)督、懲戒并重的糾風(fēng)工作長效管理機制,規(guī)范廉潔行醫(yī)行為。

做好外部關(guān)系的建立和維護,努力拓展市場,做好服務(wù),提高效益。

總務(wù)科工作總結(jié)篇八

今年3月,按照學(xué)校要求開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,到8月底全部結(jié)束。我們牢牢把握“科學(xué)發(fā)展”這個主題,緊緊圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的總體要求,結(jié)合后勤實際提出“服務(wù)到位、保障有力,辦師生滿意后勤”為實踐載體,通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和深入基層調(diào)研,實事求是地審視過去,分析現(xiàn)狀,思考探索發(fā)展之路。在思想認(rèn)識上達(dá)成共識,即牢固樹立“服務(wù)到位、保障有力”的后勤服務(wù)理念,按照學(xué)校黨委的思路和要求,堅持高校后勤公益性原則不動搖,努力構(gòu)建適合學(xué)校根本任務(wù)和辦學(xué)規(guī)律的后勤保障體系,促進學(xué)??茖W(xué)發(fā)展。采取舉辦專題報告會以及工作思路探討會等形式,如結(jié)合后勤實際,明確一個目標(biāo),即全力辦好師生員工滿意的后勤;強化兩項任務(wù),即保障和服務(wù);牢記兩個重點,即安全和穩(wěn)定,包括食品安全、防火安全、生產(chǎn)安全,維護學(xué)校穩(wěn)定大局以及后勤保障服務(wù)職能運行穩(wěn)定。同時,結(jié)合愛校感恩教育、主人翁精神教育,如針對后勤部門和后勤職工在享受學(xué)校改革成果時,應(yīng)該為學(xué)校干點什么等問題展開討論,要求黨員干部講大局、講紀(jì)律、講服務(wù),統(tǒng)一認(rèn)識,齊心協(xié)力做好后勤工作。后勤各級黨組織在加強自身思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的同時注重后勤職工隊伍建設(shè)和思想政治工作,充分調(diào)動后勤職工的積極性,保證職工隊伍的穩(wěn)定,取得較好成效。我校后勤工作得到了x、湖北省教育廳的充分肯定,涌現(xiàn)了一批先進典型,李華龍同志被評為學(xué)?!叭恕毕冗M個人。我校被評為全國高校節(jié)能先進單位、全省高校水電管理先進單位。

(一)今年3月根據(jù)學(xué)校黨委決定,原后勤管理處、后勤集團合并組建后勤保障處,代管校醫(yī)院、勞動服務(wù)公司。隨即新的工作班子搭建,分工到位,交接后順利平穩(wěn)運行。隨著管理機制的改變,運行機制也需要逐步調(diào)整,針對此問題,遵循學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)意圖,處領(lǐng)導(dǎo)班子多次討論醞釀形成初步方案,并召集所屬各科室(中心)負(fù)責(zé)人進行討論,尋求破解難題的有效方法,構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展并符合實際的后勤保障服務(wù)運行機制。

(二)全力做好服務(wù),保持學(xué)校穩(wěn)定。今年先后發(fā)生涉藏、涉疆等問題造成一定影響,特別是對民族院校的影響已引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,后勤保障處認(rèn)真落實上級文件精神及學(xué)校黨委要求,聚精會神抓維穩(wěn)工作,尤其是學(xué)校敏感的食堂、水電、宿舍等生活服務(wù)設(shè)施的保障工作問題。學(xué)校食堂供應(yīng)的食品價格雖已與原料價格形成剪刀差,且越來越大,但仍堅持價不漲、量不少、質(zhì)不降,采取切實措施全力保證學(xué)生的基本伙食,如嚴(yán)格限制食堂毛利率,讓利給學(xué)生。若因此影響員工分配由處財務(wù)掌握的應(yīng)急基金中補充以穩(wěn)定員工隊伍,并且繼續(xù)對食堂免費湯供應(yīng)進行補貼;加強精細(xì)化管理,嚴(yán)格成本核算,挖潛堵漏;加強伙食物資采購監(jiān)管力度。在保證質(zhì)量的前提下突出規(guī)模效益,降低伙食成本。同時,注意調(diào)整伙食結(jié)構(gòu),在滿足學(xué)生基本伙食的前提下,從花色品種上,從就餐形式上滿足學(xué)生多層次需要。另外,進一步完善制度加強食品衛(wèi)生監(jiān)管,每星期對各食堂進行一次例行全面檢查,及時整改,杜絕了食品安全事故的發(fā)生。在今年的維穩(wěn)工作中,全處上下高度重視,重點部位嚴(yán)格布防,堅持值班巡查制度,水電、學(xué)生宿舍、教學(xué)樓及時調(diào)整工作部署安排,改進服務(wù)措施,維護了學(xué)校的穩(wěn)定。

(三)根據(jù)學(xué)?!蛾P(guān)于對學(xué)校xx年度任務(wù)目標(biāo)進行管理責(zé)任分解的通知》要求,后勤保障處結(jié)合年終總結(jié)考評,對xx年度學(xué)校下達(dá)的管理任務(wù)目標(biāo)進行了測評。學(xué)校年度任務(wù)目標(biāo)考核是以《x直屬事業(yè)單位目標(biāo)責(zé)任制管理任務(wù)目標(biāo)》為藍(lán)本的,對后勤管理與服務(wù)的要求是從師生滿意度方面提出的,重點涉及校園管理、衛(wèi)生狀況、水電暖管理、食堂公寓管理和服務(wù)等方面,為此我們也設(shè)計了《后勤目標(biāo)考核滿意度調(diào)查表》,于11月13日至16日,對在校師生進行了問卷調(diào)查形式的后勤管理群眾滿意度測評。問卷調(diào)查采取隨機抽樣方式,抽取了200個樣本,其中教工50個,學(xué)生150個。調(diào)查結(jié)果顯示,學(xué)校師生對后勤服務(wù)質(zhì)量和效果充分認(rèn)可并期待進一步完善。師生對“滿意”、“基本滿意”打分的比重合計達(dá),一般只占,平均滿意度達(dá)83%。

(四)加強反腐倡廉和服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。后勤保障處按照學(xué)校黨委、紀(jì)委反腐倡廉目標(biāo)責(zé)任制的要求認(rèn)真落實,狠抓干部作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),進一步完善制度建設(shè),規(guī)范維修工程及各種物資采購的`招標(biāo)程序,有針對性地對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵事、關(guān)鍵人進行警示教育并與責(zé)任分解、責(zé)任追究措施結(jié)合起來。同時,結(jié)合后勤服務(wù)工作實際,加強后勤服務(wù)行業(yè)的作風(fēng)建設(shè),針對師生反映強烈的熱點、難點問題,強化對服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督和管理,推動后勤服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的提升。

(五)全面預(yù)防、抗擊甲流感。學(xué)校在校醫(yī)院設(shè)立甲型流感防控辦公室,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),下發(fā)文件傳達(dá)上級精神,制定應(yīng)急預(yù)案,并密切觀察防疫動態(tài),加強對流感患者診治,以確保師生健康。幼兒園全面認(rèn)真落實防控措施,堅持晨檢、午檢,與學(xué)校防控辦公室及社會防控部門取得密切聯(lián)系,實行動態(tài)的零報告制度。園內(nèi)各班級在做好幼兒保教工作的前提下,不斷加大清潔消毒、預(yù)防疾病的各項措施,并且做好宣傳,使幼兒家長能積極配合。后勤有關(guān)部門,還積極組織人員對校內(nèi)衛(wèi)生死角進行整治,對4號樓西側(cè)的垃圾場進行整修,噴灑消毒劑,先后對全校范圍進行了3次全面消毒,8次重點部位的消毒處理。通過學(xué)校各部門的通力協(xié)作,目前,師生情緒比較穩(wěn)定,還沒有發(fā)現(xiàn)甲流感在我校的蔓延苗頭。

xx年,校醫(yī)院通過內(nèi)抓管理質(zhì)量,外樹服務(wù)形象,本著以人為本為核心,以醫(yī)院和諧穩(wěn)定為重點,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為目的,圓滿完成了全校1700多名教職工、近2萬名學(xué)生的醫(yī)療及保健工作。全年門診量6萬多人次,各種注射萬人次,各種化驗檢查近萬人次,x光、b超、心電圖近3000人次。沒有發(fā)生任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。還順利完成了近萬人次的新生、畢業(yè)生等各項體檢任務(wù),報告?zhèn)魅静±?6例,注射疫苗萬多人次。還為全校教職工進行了健康普查并建立健康檔案。通過抓制度建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)促進了醫(yī)護人員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的提高。

(一)校園環(huán)境美化方面,新建沿湖路圍欄約1100m,新裝石凳40條套,成為了集美化、綠化為一體的師生休閑場所和觀賞景點,整體效果良好,是校園內(nèi)又一處新的亮點,深受師生歡迎。新栽樹木200余棵,移植樹木100余棵,新增小喬木品種30多個,新增色塊120平方米,為大學(xué)生活動中心與27棟學(xué)生公寓周邊鋪設(shè)綠化草皮4000多平方米,校園環(huán)境得到進一步美化。

總務(wù)科工作總結(jié)篇九

在校長室、黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過總務(wù)部門全體員工的共同努力和全體師生的大力協(xié)助,總務(wù)處除了積極完成各項常規(guī)工作外,還積極配合有關(guān)部門開展各項中心工作。我們一直堅持“勤儉、務(wù)實、高效、低耗”的工作作風(fēng),本著“后勤先行、保障有力、措施到位,責(zé)任落實”的工作原則,不斷強化服務(wù)意識和大局觀念,確保學(xué)校各項常規(guī)教育教學(xué)工作和各項中心工作的順利完成?,F(xiàn)將總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)如下:

學(xué)校安全重于泰山,我校是一所寄宿制學(xué)校,學(xué)生又都是未成年人,安全衛(wèi)生工作對學(xué)校的生存發(fā)展起著舉足輕重的作用,因此,我們時刻都把安全衛(wèi)生工作作為首要任務(wù)來抓。首先學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全衛(wèi)生工作,今年多次召開行政辦公會研究、落實學(xué)校的安全衛(wèi)生工作,校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在教師政治學(xué)習(xí)、升國旗時間,向全校師生宣傳安全衛(wèi)生工作,校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到校園檢查安全衛(wèi)生工作??倓?wù)處作為學(xué)校安全保衛(wèi)的具體實施部門,我們主要抓了三個方面的工作,即學(xué)生人身安全、校園安全和接送學(xué)生校車的安全工作。在學(xué)生人身安全工作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生進出校門的制度,實行封閉式管理,保障了學(xué)生的人身安全。此外,我們還根據(jù)上級的文件精神,加強了學(xué)生上下樓梯的安全管理工作,在學(xué)生上下樓梯的管理中,我們安排保安、教師、行政干部每天在學(xué)生課間操、放學(xué)、就餐時間在中小學(xué)教學(xué)樓的上下樓梯、天橋、食堂上值班,風(fēng)雨無阻。在校車管理工作中,除了選擇正規(guī)的汽車運營商外,還在每輛汽車上都安排兩名教師維持秩序,定期召開相關(guān)管理教師會議,明確工作職責(zé),經(jīng)常與汽車運營商溝通聯(lián)系,以確保學(xué)生乘車安全,一年來沒有一個學(xué)生乘車受傷,沒有發(fā)生一起家長接不到學(xué)生的現(xiàn)象。在校園安全工作中,我們首先是增添了技防等安全設(shè)施。暑假我們在南校區(qū)的東側(cè)、南側(cè)安裝了安全柵,將小學(xué)教學(xué)樓、科技樓的樓道門換為防盜門,在9月和11月分別在教學(xué)綜合樓、南北校區(qū)四周安裝了與110聯(lián)網(wǎng)的報警裝置。其次是加強學(xué)校24小時的值班工作。我們在白天、晚上、夜間都有2—3名干部、教師和8名保安值班的基礎(chǔ)上,今年我們又增加了10名保安人員,加強學(xué)校中學(xué)樓、周界、食堂的安全巡查工作。本學(xué)期多次及時制止不法分子擅闖校園。第三,努力做好學(xué)校的消防及安全生產(chǎn)工作。我們定期組織人員對教學(xué)區(qū)、生活區(qū)的電器、消防設(shè)施以及化學(xué)實驗室進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,在20xx年市教育局組織的幾次安全檢查中,我校都受到了好評。

俗話說:兵馬未動,糧草先行。作為從事學(xué)校后勤管理工作的總務(wù)部門,要有超前意識,積極爭取工作的主動權(quán),才能確保學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常進行。為此,總務(wù)處經(jīng)常深入各部門、各科室,及時掌握需求信息,調(diào)整工作思路。今年暑假一結(jié)束,總務(wù)處就著手做好教室的改造和教師辦公桌、學(xué)生課桌的.訂購工作,利用假期,進行所有教室、辦公室、各類專用教室的調(diào)整,確保了新學(xué)期學(xué)校開學(xué)工作的正常進行。再如,在冬季來臨前,主動對學(xué)校所有室外的水管進行防凍處理,雖說今冬氣溫較低,但未因自來水管道凍裂而影響師生員工正常用水。

學(xué)校的招生工作直接關(guān)系到學(xué)校的聲譽,學(xué)校的前途、命運,為此,總務(wù)處在人手較緊張的情況下,抽調(diào)匡龍壽同志協(xié)助辦公室做好報名工作。另外,本學(xué)期我校新建辦公樓投入使用,演播廳條件好,而多次被社會有關(guān)部門借用,全市英語口語大賽、全市小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)觀摩活動等以及學(xué)校元旦歌舞會等都在多功能廳進行,總務(wù)人員主動加班加點,克服一切困難,不折不扣地完成了以上各項中心活動后勤保障工作,確保了這些活動的順利完成。

學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的好壞,是學(xué)校的生命線,直接關(guān)系到學(xué)校的生死存亡。為此,總務(wù)部門全體員工強化服務(wù)意識,認(rèn)真當(dāng)好配角,努力為教育教學(xué)工作創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境,營造良好的氛圍,形成既寬松和諧又積極向上的學(xué)習(xí)氣氛。在全市小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)觀摩活動中,我們更是精心策劃,周密布置,從環(huán)境布置到接待準(zhǔn)備,從聽課場地安排到聽可課用凳的調(diào)度,到茶水的供應(yīng),做到有條不紊、細(xì)心周到,我們的員工為此付出了辛勤的勞動。

新校建成后,隨著我校辦學(xué)規(guī)模不斷擴大,班級日益增加,校有資產(chǎn)不斷增多,如何管好、用好校有資產(chǎn),充分發(fā)揮其應(yīng)有的效益,成為總務(wù)處的頭等大事。今年,暑假我們對校有資產(chǎn)進行了一次全面、拉網(wǎng)式的清查、登記、造冊工作,做到對每一件校產(chǎn)、校具的存放、使用情況心中有數(shù)。對各項校有資產(chǎn)做到誰使用誰負(fù)責(zé),班級各項財產(chǎn),由班主任負(fù)責(zé)與總務(wù)處簽訂財產(chǎn)使用、保管責(zé)任書,責(zé)任到人。同時,認(rèn)真做好期初和期末的財產(chǎn)登記、發(fā)放和回收工作。由于制度落實,措施到位,校有資產(chǎn)一直保持較好的完好率,較高的利用率。由于學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的擴大,招生人數(shù)的增多,學(xué)校收支規(guī)模急劇擴大,如何將校產(chǎn)管理好、用好每一分錢,是我們工作中經(jīng)常思考的問題。為做好經(jīng)常性辦公用品和零星材料的采購供應(yīng),我們做到經(jīng)常專訪市場,了解行情,掌握第一手資料,同時做到貨比三家,同等質(zhì)量看價格,同等價格看質(zhì)量,堅持按學(xué)校利益高于一切的工作原則,進行實際操作。

本學(xué)期,我們做了應(yīng)該做的工作,工作中還有許多不足之處,有待今后工作中加以改進。在下學(xué)期工作中,我們將繼續(xù)努力,保持好的工作作風(fēng),不斷創(chuàng)新,更好地為教育教學(xué)第一線做好服務(wù)工作,為學(xué)校的“二次創(chuàng)業(yè)”作出貢獻。

總務(wù)科工作總結(jié)篇十

在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。理化生功能室干凈整潔,擺放整齊。圖書室堅持對學(xué)生借閱開放。電腦室、操場寒暑假對外開放,讓學(xué)生在寒暑假里過一個快樂假期,也讓我們的功能室充分地發(fā)揮功能室的作用。

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,保證教育教學(xué)工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的各項活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進行。

3、做好教師各類服務(wù)工作。總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅持為教學(xué)人員和學(xué)生服務(wù)。

4、做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

1、本學(xué)期,在門衛(wèi)師傅共同努力下,學(xué)校安全工作得到了進一步加強,保門衛(wèi)人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵紀(jì)守法,責(zé)任性強,能服從學(xué)校臨時安排,不計較個人得失。對外來人員進入校園一律登記、驗證,未經(jīng)允許不能進校,每天學(xué)生放學(xué)后,門衛(wèi)人員堅持對校園內(nèi)進行巡視,晚上檢查“三關(guān)”情況(門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好),為學(xué)校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

2、本學(xué)期,總務(wù)處人員定期對校舍及教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的安全進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除。發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并將檢查情況作好記載。

3、本學(xué)期在校長室的帶領(lǐng)下,總務(wù)處和政教處很抓了校園環(huán)境衛(wèi)生工作,實行了包干區(qū),責(zé)任到班,做到天天清潔。

1、在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實,有必要在下學(xué)期加強管理。

2、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:學(xué)校衛(wèi)生雖有所改觀但還需加強學(xué)校衛(wèi)生工作的保持,通過制訂人員崗位責(zé)任制,強化要求明確,責(zé)任到位的管理手段,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

3、在安全管理上,還需加強工作,要定期或不定期地安檢,保證學(xué)校的安全。

4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。

以上是總務(wù)處本學(xué)期的工作總結(jié),我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干,依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性,我們一定會把工作做得更好。

總務(wù)科工作總結(jié)篇十一

總務(wù)工作是學(xué)校各項工作正常開展的有力保障。首先,在財務(wù)管理上,我們能長期堅持收費公示制。公開收費標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范收費程序,嚴(yán)格管理,接受社會監(jiān)督,杜絕了亂收費、搭車收費的現(xiàn)象。學(xué)校所有基建工程和辦公物資均實行公開招(議)標(biāo),堅持開源節(jié)流,勤儉辦學(xué)。收好管好一切資金,從大處著眼,小處著手,精打細(xì)算,減少不必要的開支,把有限的教育資金用在學(xué)校發(fā)展的刀刃上。進一步完善了物資的采購,領(lǐng)用,借用管理程序,確保了國有資產(chǎn)不流失。

近幾年來,學(xué)校在經(jīng)費管理上未出現(xiàn)任何違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象。其次在校產(chǎn)管理上,針對我校的特點,制定了各種規(guī)章制度。各部門的設(shè)備,儀器設(shè)施實行“專人管理,分室保管”專人使用、專人負(fù)責(zé)、專人保管的管理體制,落實責(zé)任到人,學(xué)校對所有校產(chǎn)校具進行登記造冊,對固定資產(chǎn)進行清理,做到了帳物相符,倉庫物品能定期清理,物品擺放整齊,師生領(lǐng)物隨到隨領(lǐng),服務(wù)熱情周到。同時嚴(yán)格了校產(chǎn)維護和損壞賠償制度,做到了有措施、有檢查、有落實。在生活管理上,總務(wù)處服務(wù)意識濃厚,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,切實解除了師生的后顧之憂。

積極實施“校園形象”工程,努力把學(xué)校辦成陽光校園、書香校園、成功校園。營造了整潔、有序、文明、幽雅、團結(jié)、勤奮的育人環(huán)境和催人奮進的良好氛圍,努力提高育人品位。學(xué)校制訂了整體發(fā)展規(guī)劃,布局合理,完善衛(wèi)生管理制度,校園整潔。學(xué)校非常重視綠化工作,栽種各種花木,并結(jié)合校園文化建設(shè)活動,增添標(biāo)語牌、宣傳欄,使校園面貌煥然一新。優(yōu)美的.校園環(huán)境給廣大師生創(chuàng)設(shè)了良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

積極協(xié)助學(xué)校相關(guān)部門,完成了全校93個班的交互式觸屏教學(xué)一體機的安裝,同時,在相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,正在籌措學(xué)校綜合樓、北校門、教職工經(jīng)濟適用房修建的前期準(zhǔn)備工作。

1、利用假期,對學(xué)校部分建筑物進行維修、改造。

2、認(rèn)真協(xié)助相關(guān)部門做好食堂收回經(jīng)營的相關(guān)工作。

3、積極配合有關(guān)部門完成學(xué)校綜合樓、教職工經(jīng)濟適用房修建的相關(guān)工作。

總務(wù)科工作總結(jié)篇十二

本學(xué)期,總務(wù)處從學(xué)校實際情況出發(fā),堅持總務(wù)后勤“為全校師生服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)、為學(xué)校發(fā)展服務(wù)”的宗旨,克服后勤工作頭緒多、雜、亂、急等困難,腳踏實地、埋頭苦干,為學(xué)校教育、教學(xué)各項工作的順利開展,提供充分的后勤保障作用。下面就本學(xué)期所做的主要工作,作一簡單總結(jié):

1、上學(xué)期是特殊的一學(xué)期,由于實施校舍安全加固工程,額外遺留了很多后勤工作任務(wù)。加上本學(xué)期的塑膠操場建設(shè),以及校舍信息上報和上報信息化達(dá)標(biāo)等。但總務(wù)處克服和戰(zhàn)勝一切困難,犧牲了假期的休息時間,搬運整理物資、整理資料.打造永久性標(biāo)牌等,建立健全了一整套校安工程文字資料和材料。工作緊張忙碌但有條不紊。

2、塑膠跑道雖好事多磨,但總算能正常開工建設(shè)到將近結(jié)束完工。在此期間,每天去工地巡視,了解工程進展情況和關(guān)注工程質(zhì)量。拍攝了大量的影像資料,為上級有關(guān)部門的監(jiān)控提供保障依據(jù)。

1、為更高質(zhì)量的開展教學(xué)工作,更換了教室里的學(xué)生課桌椅908套,下學(xué)期投入使用。在下學(xué)期開學(xué)前制定一套新的管理方案。

2、為改善有線上網(wǎng)的網(wǎng)線臟亂的情況,統(tǒng)一更換了無線路由器,為方便教師上網(wǎng),給每位教師發(fā)送了ip地址。

1、確保學(xué)生書本及時發(fā)放到位,教學(xué)辦公用品發(fā)放到位,各項收費準(zhǔn)確無誤,使教學(xué)工作正常開展。平時教學(xué)工作中必需的用品在第一時間內(nèi)保證供應(yīng)。

2、整理實物室,維修了一批舊錄音機等器材,并補充了各項教學(xué)器材,以方便教師取用。

3、改革了實物室的領(lǐng)取制度,做好財物的登記、借用、報廢手續(xù)。

4、在值周室里安裝了鐵釘,既讓衛(wèi)生工具各歸其位,值周室整潔清楚,也延長了衛(wèi)生工具的使用壽命。

1、及時對損壞的課桌椅、班級門鎖、水電以及教學(xué)設(shè)備進行維修,保證學(xué)生正常上課。為了不影響正常的教學(xué)秩序,基本用節(jié)假日進行維修。力爭做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,因特殊原因不能及時解決要有善后處理辦法并及時回復(fù)。

2、做好各種設(shè)施、設(shè)備的存放、檢查、保養(yǎng)和維修工作,確保合理的使用壽命,最大限度的利用各種儀器、設(shè)備為教育教學(xué)服務(wù),最大限度地發(fā)揮設(shè)備效益和資金投入效益。

3、做好消防設(shè)施、設(shè)備的檢修,定期檢查,保證完好。

4、對學(xué)校的電路、電器設(shè)備經(jīng)常檢查,注意安全用電。

5、向教育部門報廢多年以來積累的使用壽命過期的設(shè)備。

本著認(rèn)真負(fù)責(zé),開源節(jié)流的原則,確保教職員工的工資福利按時發(fā)放,保證學(xué)校各項費用支出,保證教學(xué)的需要,主要工作如下:

1、規(guī)范收費,按照上級政策文件收費,做好有關(guān)收費手續(xù),按照上級指示上交收費情況報告。

2、在財務(wù)公開欄中公布收費項目公示表。

3、抓好財務(wù)管理,管好各類經(jīng)費,管好各類費用的收支。

本學(xué)年總務(wù)處積極參與學(xué)校各項工作,及時協(xié)調(diào)與各部門、各處室的工作過程,工作中不推諉、不敷衍、拖拉,充分發(fā)揮后勤部門的職責(zé)。同時,在工作中仔細(xì)尋找薄弱點和不足之處,如:教室多媒體急需改善;教師辦公現(xiàn)代化有待提高;學(xué)校公共場所財物破壞嚴(yán)重;學(xué)校安全防護有待加強;校園網(wǎng)絡(luò)資源等,這些將成為總務(wù)處下學(xué)年的工作重點。下學(xué)年,總務(wù)處將進一步發(fā)揮本部門的主動性、能動性和創(chuàng)造性,積極參與學(xué)校工作,履行后勤管理職責(zé),彌補本學(xué)年工作中的不足,力爭在工作中能完善自我、團結(jié)奮進,為打造羅鳳中學(xué)堅實的后勤保障部門而努力。

總務(wù)科工作總結(jié)篇十三

對于我來說,20xx年可以說是人生的一個轉(zhuǎn)折。結(jié)束了為期2年的日本研修之旅,帶著公司的信任和期待回到上海分公司。是否能夠勝任將來的工作,是否能夠發(fā)揮所長,把2年來所學(xué)的知識運用于實際工作中,是否能夠在工作中實現(xiàn)自身價值,是否……就是在這樣的忐忑不安中度過了20xx年的最后2個月。也是在2個月的迷茫與反省中,漸漸找到了方向,明確了今后的工作定位。在公司臨港倉庫即將運營的大背景下,業(yè)務(wù)開展急需營業(yè)人員,所以在進公司之處被分配到新成立的營業(yè)部。由于之前沒有從事過營業(yè)相關(guān)的工作,對于營業(yè)基本沒有概念,相當(dāng)于一張白紙,開營業(yè)會議時就像是在學(xué)校上課一樣,基本上是被動地接受,對于營銷方案也不能提出一些有建設(shè)性的建議,而現(xiàn)在的情形要求我們最大限度地開發(fā)更多的客戶源以開展臨港倉庫業(yè)務(wù),而我卻感覺不能勝任此重任。所以,有一段時間有些消沉,對自己的能力產(chǎn)生懷疑,也開始考慮營業(yè)的工作是不是真的適合自己。也正是在這個時候,公司欲建立獨立的總務(wù)部,因此,從20xx年開始正式接手了總務(wù)工作。新的一年新的開始,希望工作方面也有新的進展。

總務(wù)作為一個的綜合管理部門,集行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理于一身,是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團隊力量,給員工營造一個良好的工作環(huán)境、氛圍,新年伊始,擬定以下工作目標(biāo):

過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

建立了員工《離職面談制度》,對離職員工,進行認(rèn)真的離職面談,詳細(xì)記錄,認(rèn)真聽取離職原因,代表公司送上忠告和衷心的祝福,在多角度收集信息的同時體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。截止目前共離職面談××人,通過離職面談獲取對改進公司管理制度有參考價值的信息共計××多條(見附件一。多見附件一)見附件一加強管理使其更有針對性和有效性。加強管理使其更有針對性和有效性。

對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

2、加強對新近員工的業(yè)務(wù)培養(yǎng)。

3、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

4、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。

5、控制成本,節(jié)約開支。

6、按時按質(zhì)完成上級交辦的其他任務(wù)。

行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。

總務(wù)科工作總結(jié)篇十四

緊張而忙碌的一學(xué)年即將過去,我校的后勤工作在教育局武保科和學(xué)校校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣教職員工的力支持下,圓滿的完成了本學(xué)年的后勤工作,履行了后勤為一線服務(wù)的的職責(zé),下面把這一年來的總務(wù)工作做個總結(jié)。

后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,同時具有鮮明的服務(wù)保障性,在貫徹當(dāng)前的教育方針,推進教學(xué)中起著舉足輕重的作用,同時增強了做好本職工作的自豪感和責(zé)任感。我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校建設(shè)中必不可少的,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴(yán)格要求自己,做到吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

20xx年10月12日對于我校來說是一個不平凡的日子,那是因為我校迎來了天津市現(xiàn)代化學(xué)校的檢查驗收工作,通過專家組對我校各個方面的考察驗收,我校以優(yōu)異的成績達(dá)到了現(xiàn)代化學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)??隙藢W(xué)校的同時,也肯定了作為一名在現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建工作中負(fù)責(zé)硬件工作的后勤保障人員的不懈努力。雖然現(xiàn)代化學(xué)校的檢查工作已經(jīng)結(jié)束,可是回想自己在開學(xué)以來所做的工作,感覺真是不可思議,也就應(yīng)了這句話,只有不想做的事,沒有做不了的事。

這還得從我校爭創(chuàng)天津市現(xiàn)代化學(xué)校,使我校提升一個校位之前說起,因為我校的老校區(qū)的占地面積和生均面積不符合現(xiàn)代化的要求,如果在老校區(qū)創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校,肯定是通過不了的。因此,河?xùn)|區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)通過多次會議研究決定,將坐落在萬新村18區(qū)和15區(qū)之間的原嵩山道中學(xué)分配我們學(xué)校了,我校有了一個新校區(qū)。有了新校區(qū)只是現(xiàn)代化學(xué)校建設(shè)的第一步,從20xx年6月13日搬遷到新校區(qū)到10月12日天津市現(xiàn)代化學(xué)校的檢查只有短短的四個月,我們要完成很多的工作,最重要的就是新校區(qū)的修繕和改造。我作為學(xué)校的后勤主任,理所應(yīng)當(dāng)?shù)呢?fù)責(zé)起了裝修工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)督任務(wù),配合趙校長完成建設(shè)工作,看到新校區(qū)一天天的變化,家由衷的高興,希望新校區(qū)的建設(shè)能給嵩小帶來飛一般的變化。

我校后勤工作量面廣,頭緒多,層次多,人員少,工作內(nèi)容上對財務(wù)、校園建設(shè)與維修、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管,服務(wù)對象上有80多位教職工和近700位學(xué)生。我們根據(jù)總務(wù)繁雜、細(xì)瑣、臨時性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點,盡力做好服務(wù)工作。首先對后勤工作進行規(guī)范化管理,制定了各項管理制度,實行了購物、領(lǐng)物、登記制度,實物臺帳制度,校產(chǎn)教具管理制度,各類財產(chǎn)專人負(fù)責(zé),專人保管。對固定資產(chǎn)逐一進行了登記,對新添置的財產(chǎn)及時登帳。為了確保教學(xué)工作正常按時開展,學(xué)期初,我們后勤人員提前就做好課本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā)、調(diào)劑和補差工作,因教室和辦公室調(diào)整,我們總務(wù)處組織人員及時做好合理安排,還有就是各種辦公用品的準(zhǔn)備到位、校園環(huán)境的整治、學(xué)生校服的征訂和調(diào)換等,總之,我們基本保證了第一天能正常上課。為了確保教學(xué)工作正常按時開展,重修理項目都安排在節(jié)假日進行,如對老師使用的電腦進行布線、安裝等;對于平時課桌椅、電燈、電扇、門窗玻璃安裝等則能及時進行維修。根據(jù)現(xiàn)在教師使用電動車較多的情況,我們就安排人員在平房安裝了電源,方便了廣的教師。

在校園安全工作方面,我們配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找差距、查隱患、訂措施,今年無重事故發(fā)生。搬到新校區(qū)后,操場變了,變得更規(guī)范了,學(xué)校環(huán)境更為清潔,對教室電器開關(guān)等安全隱患進行了修整和改造,每月進行安全檢查,不定期對教室、辦公室用電設(shè)備和學(xué)校運動設(shè)施進行檢查,并及時作好登記與措施整改。在傳染病多發(fā)期,配合醫(yī)務(wù)室認(rèn)真做好宣傳匯報工作,同時我們對飲食、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作,對廁所、垃圾箱做好消毒清理工作,確保師生身體健康。

1、在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,設(shè)備保管、使用責(zé)任制落實還有不到位現(xiàn)象,有必要在下學(xué)期進一步加強管理。

2、在環(huán)境美化創(chuàng)新上還有待提高,雖然是新校區(qū),環(huán)境布置基本到位,但是還有小的環(huán)節(jié)上需要動腦筋,從而使校園更具美觀性,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

3、在安全管理上,還需加強工作,有條件的情況下,在教導(dǎo)處支持協(xié)助下,多次組織學(xué)生進行逃生演習(xí)。

4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。

以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干,依靠全體教師的積極性,我們一定會把工作做得更好,使總務(wù)工作上一個新臺階。

總務(wù)科工作總結(jié)篇十五

一年來,總務(wù)部按照辦事處“上星升級、創(chuàng)一流服務(wù)企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo),以突出效益為中心,以上行升級為抓手,深化精細(xì)管理,在穩(wěn)健發(fā)展大前提下,以“我能安全”、“兩樹、兩爭”和“87次崗檢”主題活動為載體,以防范生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)事故為重點,把“兩樹、兩爭”安全活動與“為賓客服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超”、“三基”創(chuàng)建等活動結(jié)合起來。突出重點、狠抓落實,圓滿完成工作任務(wù)?,F(xiàn)將總務(wù)部20xx年工作總結(jié)如下:

總務(wù)部成立了第87次崗檢活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了第87次崗檢活動方案,通過嚴(yán)密的組織部署,將責(zé)任落實到位,確保工作有布置、有檢查、有考核。

一是加強對員工“我能安全”主題活動的宣傳工作,力爭將“安全高于一切,生命最為寶貴”、“為生命安全和家庭幸福而工作”等安全文化核心理念植入員工心中。

二是進一步落實hse責(zé)任,將精細(xì)管理的理念應(yīng)用于hse管理工作中,全部員工都簽訂了安全承諾書,重新修訂了總務(wù)部安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案等,進一步推動現(xiàn)場管理規(guī)范化。

三是堅持“先培訓(xùn),后上崗”機制,切實抓好各類人員的安全培訓(xùn)取證,實現(xiàn)特殊工種100%持證上崗。

根據(jù)辦事處“兩樹、兩爭”活動具體要求,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動方案,全面提升辦事處hse管理水平。

一方面,領(lǐng)導(dǎo)人員在管理上注重安全意識的培養(yǎng)。部門領(lǐng)導(dǎo)檢查每天到現(xiàn)場檢查一次,確保及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行解決。同時,公開安全承諾,踐行安全,部門經(jīng)理和各班組長簽訂安全責(zé)任書。另一方面,班組編制了700多道題,每天進行學(xué)習(xí)提問。共提出合理化建議100多條合理化建議。

每月定期對部門人員進行技術(shù)安全培訓(xùn),每班實行一班三檢,一班兩會,每天進行自檢自查,確保大樓管理區(qū)域的用水、用電、供暖安全。全年共檢查治理各類隱患240余項。

1、加強對所有電梯的檢查、維修、保養(yǎng),保證電梯安全穩(wěn)定運行。

2、今年2次將總配電室內(nèi)的相關(guān)高壓用具,送至朝陽供電公司試驗處進行絕緣試驗,經(jīng)試驗檢測均合格。

3、加強對鍋爐設(shè)備的檢修維護與保養(yǎng)工作,淘汰老化、耗能的鍋爐補水泵共3臺。并對相關(guān)設(shè)備進行了年檢,對洗衣房蒸汽熨斗管線、氣缸等采取了防燙防護措施。

4、按相關(guān)要求,認(rèn)真開展飯店民用氣專項檢查工作,對查出的5項問題進行了整改。同時,更換燃?xì)饽z管40余根。

5、餐飲部油煙機煙道均按北京市消防管理要求來進行安全管理,油煙達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。

1、三季度根據(jù)北京市朝陽分局要求,從內(nèi)部進行了信息安全自檢工作。從中發(fā)現(xiàn)了部分信息安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),需在今后的工作中進行完善。

2.認(rèn)真對等級保護工作進行了部署和實施,對信息安全等級保護進行了備案,建立了內(nèi)部信息安全組織架構(gòu)、加強對飯店信息安全的管理力度。

3、從8月14日起,每日進行零事故上報工作。

4、8月中旬起升級中軟,并加強對各部門員工的培訓(xùn),大大提高了工作效率。

7·21特大暴雨,造成辦事處后院積水達(dá)40公分,地下室負(fù)一、負(fù)二庫房全部進水被淹,如不及時搶險將會引發(fā)不可估量的經(jīng)濟損失,高壓配電室電纜井的水位如果再繼續(xù)往上升將造成一起嚴(yán)重事故??倓?wù)部由丁經(jīng)理帶頭,全體員工積極投入到防汛排澇第一線,打好了這場硬仗。同時,根據(jù)此次防汛排澇的實際經(jīng)驗,我部制定了雨季八防措施,做到“防患于未然”。

積極做好以防火、防凍、防滑、防風(fēng)、防煤氣中毒為主要內(nèi)容的冬季六防工作的落實,重點、做好對鍋爐重要設(shè)備設(shè)施的年檢、運檢工作。對主樓、宿舍與室外連同通道門均安裝了棉門簾。對100多米室外管線進行冬防保溫。對餐飲部、職工餐廳、三號樓宿舍的燃?xì)庠O(shè)備進行全面檢查,并解決了員工餐廳環(huán)境冷的問題。

1、成立了萬能維修小組。其主要目的是將多個工種進行優(yōu)化組合,真正提高工作效率、減少重復(fù)維修、降低用工成本,通過萬能工的組成,基本杜絕了工作中互相推諉扯皮等現(xiàn)象。

2、通過對人員、工作問題的仔細(xì)研究分析,對值班人員進行合理地綜合利用,并輔之萬能工組合制,全面解決了用工超時的問題。

1、是經(jīng)過加工修復(fù)并驗收合格后加以再利用。

2、對已達(dá)到報廢條件配件,但還是有利用價值的,經(jīng)過拼裝、改制等方法進行修復(fù),今年部門在修舊利廢方面共節(jié)約費用近萬元。

1、實現(xiàn)鍋爐設(shè)備大修改造工作,避免因設(shè)備老化、磨損而造成安全事故。共計使用15天時間,改造閥門、管道40臺次,鍋爐內(nèi)部進行化學(xué)清洗12臺次。通過和廠家維保單位大修改造費用和內(nèi)部實施改造費用對比,為飯店節(jié)約大修改造費用20多萬元。

2、針對飯店主樓冷、熱水管網(wǎng)系統(tǒng)存在的老問題,我部專門成立了內(nèi)部工程項目改造小組,歷時2個月,最終解決這個難題。

3、針對十八層設(shè)備層雨水管網(wǎng),進行分期分段更換雨水管道120余米,節(jié)約成本4萬多元,確保了汛期的技術(shù)排水。

4、針對餐飲部排煙的老難題,認(rèn)真研究,制定出詳細(xì)的改造方案,實行分期、逐步改進的辦法。整改工作正在繼續(xù)當(dāng)中,但已有初步效果。通過外部改造工程報價與內(nèi)部技術(shù)小改成本對比,計劃節(jié)約改造費用12萬元以上。

通過各部門一年的努力今年實際用水量48041立方米,水費298334元,(計劃用水量:53140立方米,計劃水費33萬元)比計劃量減少5099立方米,降低費用31665元。(12月實際用水量還沒來,按去年12月份計劃量計算的)

20xx年實際用電量為196.7萬度,實際電費為182萬元,(計劃電量189萬度,計劃電費170萬元)比計劃上漲7.7萬度,費用比計劃上漲12萬元,電費比去年上漲了9萬元,用電量比去年上漲了1.1萬元。電費上漲因去年12月份供電公司上調(diào)了電價。電量上漲因今年夏季空調(diào)機組比往年多開了近一個月時間,但今年的用電量與去年基本持平。總務(wù)部今年計劃用電量為817219度,估算為816211與計劃持平。

20xx年燃?xì)庥昧?42754立方米,實際氣費1435299.38元,比計劃用氣量上漲71454立方米(其中蒸汽用量上漲37131立方米,主要是餐飲用氣量比較大,采暖用氣量上漲34323立方米)主要原因今年天氣比往年都較低的緣故。超計劃費用共計135299、38.

我們部門在溝通上還有不足之處,因溝通不足對維修工作會產(chǎn)生重要影響。我們在今后工作中,會加強對客房、餐飲等主要部門的溝通聯(lián)系,每月定期對維修服務(wù)質(zhì)量和滿意度情況進行分析了解,便于今后工作的進步與提升。

一方面,要加強員工安全技能的培訓(xùn)工作,提高他們的安全意識和工作水平。另一方面,針對部分員工辭職,給部門帶來的無形損失,也要做好對后備力量的補充。

若今后我們以招收綜合技術(shù)人員為主,慢慢進行培訓(xùn),讓其學(xué)到鍋爐各項專業(yè)知識,那么,他們既能在鍋爐空調(diào)值班又可以做好對樓層的報修工作。

將5s管理工作切實可行的推進到操作層,全面提升管理水平。嚴(yán)格按照部門規(guī)章制度加強執(zhí)行力、加大各崗位交接班管理,獎罰措施到位。

1、從生活垃圾、餐廚垃圾減量化、油煙、廢水、廢氣排放方面的治理措施不夠深入。特別是廚房的污水、廢油的排放不達(dá)標(biāo),必須重點加以整治。

2、做好對鍋爐煙道的余熱回收利用,可以節(jié)約燃?xì)饪偰芎?0℅以上。

1、要做好熱力管網(wǎng)的保溫工作,從而達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

2、針對16層設(shè)備層生活熱水水箱的老難題,明年會對設(shè)備層3臺水箱做出清洗計劃方案,徹底解決多年未解決的問題。同時,更新熱水水箱的保溫材料。

3、計劃明年主要對高、低壓配電、各種熱力、供水管網(wǎng)等統(tǒng)流程圖進行精細(xì)化,提高維修效率。

4、解決客房熱水面盆熱水出水時間長的問題,力爭達(dá)到4秒的要求。

5、解決三號樓宇甲乙丙區(qū)水電收費問題。

總務(wù)科工作總結(jié)篇十六

在學(xué)校整體工作中,總務(wù)處工作是必不可少的主要組成部分。本學(xué)期總務(wù)處能以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)科室的密切配合,以及全體師生大力協(xié)助和總務(wù)處全體人員的勤奮努力下,圓滿地完成了本學(xué)期的工作。現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)如下:

財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過行政會議討論,在教職工大會上通報。

1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,認(rèn)真按經(jīng)費預(yù)算來使用經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本學(xué)期的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂的代收費標(biāo)準(zhǔn)。在學(xué)生收費管理上,嚴(yán)格按照收費規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進行收費,認(rèn)真做好學(xué)生費用的清理工作,確保應(yīng)繳盡繳。嚴(yán)格實行上級主管部門制訂收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費的項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學(xué)生家長、縣物價局部門、紀(jì)檢部門的監(jiān)督。

3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,建立財產(chǎn)檔案,與各處室簽訂保管或承包合同,做好財產(chǎn)記財和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管理好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

本學(xué)期,本部門組織人力對校園花木積極護理;草坪定期修剪;辦公樓東邊的花草樹木進行修理、整枝并清除了雜草。

食堂是學(xué)校的窗口,搞好食堂事關(guān)教師、學(xué)生的用餐及社會的影響。

1、食堂由學(xué)校委派總務(wù)處專人管理,制定切實可行的食堂人員的工作管理制度、食堂衛(wèi)生管理制度、中晚餐食品留樣管理制度。

2、為確保飯菜質(zhì)量,在分管校長的帶領(lǐng)下,不定時的對食堂購菜抽檢、核算,把各項開支降到最低值。

3、為了使師生吃到滿意可口的飯菜,定期或不定期的召開師生座談會,調(diào)研各項菜譜適口度,重新制定每周菜譜等。

4、為使師生有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,要求領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)生就餐時輪流值班,這樣保證了學(xué)生就餐時有良好的秩序,同時也保證了餐桌上的清潔。

通過查漏補缺,及時發(fā)現(xiàn)一些安全隱患,經(jīng)過綜合測算,嚴(yán)格把關(guān),對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,本學(xué)期做好了以下幾方面工作:

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開學(xué)前夕,總務(wù)部門對各個年級教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進行全面的整修及部分設(shè)施的更新,保證教育教學(xué)工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、文化活動、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進行。

3、做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,調(diào)動水電工的積極性,自己動手做些力所能及的小型維修,如:門窗、門鎖、電燈、電路、自來水管等,并做到隨叫隨到。

食堂管理較之以前有所改觀,但尚不盡如人意。下學(xué)期將采取有效措施,提高食堂的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,力求做好學(xué)校教育教學(xué)后勤保障工作。

以上是總務(wù)處本學(xué)期的工作總結(jié),我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干,在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力,我們一定會把工作做得更好。

總務(wù)科工作總結(jié)篇十七

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的總務(wù)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

緊張而有序的一學(xué)期即將過去,回顧過去的這一學(xué)年,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學(xué)年工作計劃和學(xué)校實際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下,通過總務(wù)處全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達(dá)到計劃要求,現(xiàn)將本學(xué)年總務(wù)工作做如下總結(jié):

財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證??顚S?,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。具體工作如下:

1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,認(rèn)真編制年度的經(jīng)費預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的`原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標(biāo)準(zhǔn),做好收費公示。在學(xué)生收費管理上,嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進行收費,嚴(yán)格實行上級主管部門制訂收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。

3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

1、本學(xué)年,總務(wù)部門對校園花木積極護理,組織學(xué)生和教師定期地澆水、施肥、修剪。美化了校園,營造了氛圍。

2、本學(xué)年總務(wù)處對學(xué)生加強了愛護環(huán)境教育和監(jiān)管,保證校園每時每地的干凈、整潔,給師生提供一個較舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實際是對學(xué)校打造“健康校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、運動會、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進行。

3、做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

1、在環(huán)境管理上,衛(wèi)生工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方,需加強學(xué)校衛(wèi)生清潔工作的管理,從而使校園經(jīng)常保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

2、后勤各部門要加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。

3、加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項工作做實,做細(xì)、做到位。

4、增強后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時間內(nèi)大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

5、加大對文印室、圖書室的管理,節(jié)約開支。

以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干,依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力,我們一定會把工作做得更好。

總務(wù)科工作總結(jié)篇十八

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部口的理解和支持下,在廣大師生的配合下,經(jīng)過總務(wù)處人員的共同努力,20xx年秋季學(xué)期順利結(jié)束。一學(xué)期里,總務(wù)處圍繞學(xué)校的中心工作,建立健全后勤管理制度,并認(rèn)真貫徹落實各項制度,全心全力為教育教學(xué)服務(wù)?,F(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下:

總務(wù)后勤工作是服務(wù)性的工作,我們始終堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的理念,及時召開總務(wù)后勤人員會議,進一步明確各自職責(zé),強化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中。根據(jù)上級指示要求,結(jié)合本校實際,有計劃、有組織、有步驟地落實總務(wù)后勤工作。

本學(xué)期,學(xué)校后勤工作與以往有了明顯的變化。學(xué)期初,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校工作計劃,組織召開總務(wù)處人員會議,讓他們清楚學(xué)校后勤工作的管理模式。根據(jù)總務(wù)處人員的特長特點進行定崗、定責(zé),合理分工,做到人盡其才,人盡其責(zé),使學(xué)校后勤工作事事有人管,事事有人干,事事有落實。同時,注重團結(jié)協(xié)作,改進工作作風(fēng),多思考、多學(xué)習(xí)、多聽意見和建議,及時處理事務(wù);對學(xué)校環(huán)境、衛(wèi)生、食品安全、校舍、設(shè)備等進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并協(xié)調(diào)處理。

(1)學(xué)期初,組織總務(wù)人員做好開學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作(教室的安排,班級課桌凳的調(diào)配,教室燈具的更換和安裝,門窗的維修等)。

(2)組織總務(wù)人員定期和不定期對學(xué)校的校舍、水路、電路等設(shè)備進行檢查、維修、更新,確保師生的正常生活和生命安全。

(3)經(jīng)常巡查校園,更好地促進學(xué)校安全工作和教育教學(xué)工作。

(4)節(jié)假日、周末和期末,適時組織人員對損壞的課桌凳、多媒體設(shè)備、門、窗等財物進行維修,保證教育教學(xué)順利進行。

(5)定期對學(xué)校下水道等地方進行清理工作。

2、修繕校園設(shè)施。

(1)組織水電人員對破損的門、窗及樓梯護欄進行加固和焊接,讓師生安全、安心。

(2)對校舍經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,隨時采取措施,認(rèn)真落實整改,消除安全隱患。

3、規(guī)劃、美化校園。

(1)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,根據(jù)季節(jié)特點和學(xué)校實際,先后對校園進行進一步的綠化美化,使校園更規(guī)范、環(huán)境更美麗。

(2)定期對校園內(nèi)的各種苗木修剪、施肥、澆灌和滅蟲,保證苗木順利生長,創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。

4、加強對學(xué)校食堂的管理。

食堂管理工作是總務(wù)處的一項重要工作,本學(xué)期起,學(xué)校食堂管理模式又一次改革,,所以食堂管理工作更是我們工作的重點。

(1)提前檢修食堂設(shè)備,確定食堂工作人員,與食堂工作人員簽定協(xié)議,備齊食品原料、確保食堂工作順利開展。

(2)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)把食品原材料進貨渠道,購買一切物品要索證索票并填寫好進貨臺帳。從業(yè)人員持有健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證上崗,堅持飯菜留樣和餐具消毒,保證師生的食品衛(wèi)生安全。

(3)健全制度,制定食堂管理制度、安全制度、衛(wèi)生制度、食品采購制度等,依據(jù)制度行事,以制度管理人。

(4)加強管理,督促食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備的安全維護和保養(yǎng);適時召開食堂工作人員會議,對從業(yè)人員進行食品衛(wèi)生安全知識培訓(xùn)。

(5)抓好食品留樣工作和餐具消毒工作。

5、規(guī)范學(xué)校財產(chǎn)管理。

(1)完善學(xué)校財產(chǎn)管理制度,完善學(xué)校財物維修填報制度,教室財產(chǎn)落實,班級管理(出現(xiàn)損壞,由班主任填報維修申請單,總務(wù)處負(fù)責(zé)組織人員修理和更換,在此我感謝全體班主任。各處室的財產(chǎn)由各室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),強化財產(chǎn)管理。

(2)認(rèn)真做好學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護和配備工作。

(3)加強學(xué)校財物管理的力度,充分發(fā)揮學(xué)?,F(xiàn)有資產(chǎn)的功能作用。合理有效地使用物力,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。建立和健全各種財產(chǎn)管理制度。實行分級管理,用管結(jié)合,責(zé)任落實到人。

(4)堅持勤儉辦學(xué)的方針,在經(jīng)費使用上,貫徹勤儉節(jié)約的原則,做到需要與可能相結(jié)合,全面安排與保證重點相結(jié)合,克服形式主義、平均主義、鋪張浪費等現(xiàn)象。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費使用關(guān),從學(xué)校實際出發(fā),處處精打細(xì)算,做到合理開支,真正為學(xué)校節(jié)省開支。

在工作過程中,適時向總務(wù)處人員宣傳“有學(xué)習(xí),能促發(fā)展”的思想,定期召開總務(wù)后勤工作會議,組織總務(wù)處人員進行理論及相關(guān)政策學(xué)習(xí),特別注重聯(lián)系工作實際加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),增強總務(wù)處人員的大局意識和責(zé)任意識,牢固樹立管理育人和服務(wù)育人的意識,認(rèn)真履行職責(zé),不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和后勤工作管理水平。

總之,一學(xué)期里,總務(wù)處人員盡職盡責(zé),努力為學(xué)校教育教學(xué)活動的順利正常開展提供保障。但是,由于自身水平和能力有限、思想觀念更新不快,致使學(xué)校后勤工作仍然達(dá)不到預(yù)期要求。在今后的工作中,我們將更加努力,使學(xué)校總務(wù)后勤工作更上一個臺階。

總務(wù)科工作總結(jié)篇十九

一.根據(jù)教育局和總支安全工作要求,落實學(xué)校各項安全措施本學(xué)期在學(xué)校安全工作落實中堅持每月一小查,每季一大查,對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅持安全第一、不容商量、立即解決的原則。對日常教學(xué)中存在的不安全因素,做到及時發(fā)現(xiàn),立即清除。如在對租賃客戶的安全檢查中發(fā)現(xiàn)租賃客戶用電電線有老化跡象。學(xué)校立即更換租賃客戶的用電電線,并要求門衛(wèi)每天晚上進行巡視,晚間拉下電閘,確保學(xué)校用電的安全。根據(jù)教育局安全工作要求,學(xué)校出資安裝了紅外線報警裝置,加強了門衛(wèi)、財務(wù)室等處的安全保障工作。在安全宣傳月中,學(xué)校出安全宣傳板報一期,在教學(xué)樓各樓層共張貼安全宣傳圖片十四幅,安全宣傳標(biāo)語十二條。努力營造安全宣傳、安全教學(xué)的氛圍。增強全校師生的安全和自我保護意識。

二.加強門衛(wèi)制度管理,塑造安全文明校形象根據(jù)教育局創(chuàng)建文明校的要求,明確門衛(wèi)人員在工作中做到三個“堅持”:一是堅持文明禮貌,詢問訪客,二是堅持來訪人員登記制度,三是堅持熱情服務(wù)。如遇家長來訪,則要求門衛(wèi)電話告知教師到門衛(wèi)室接待來訪人員。除特殊情況外,不讓外來人員進入校門。在加強門衛(wèi)制度管理的同時要求門衛(wèi)人員注重張口形象地塑造,做好校門口排堵保暢和清潔衛(wèi)生工作,見到流動攤販在校門口設(shè)攤有責(zé)任權(quán)其離開,并做好學(xué)校門口的環(huán)境清掃工作。門衛(wèi)人員還必須做好每日二十四小時的值班記錄工作。

三.堅持食堂日常制度管理,確保師生的飲食衛(wèi)生安全要求食堂工作人員堅決做到食品留樣足量四十八小時,食堂工作人員堅持做到穿戴“三白”上崗。隔夜隔餐食品必須回鍋燒煮方能使用,嚴(yán)把師生飲食衛(wèi)生關(guān),發(fā)生食物有異樣當(dāng)即更換,將不安全之苗消除在萌芽狀態(tài)。對師生飲用水,堅決做到沸水供應(yīng),飲水器具定期清洗,定人加鎖保管。

四.調(diào)整學(xué)校綠化布局和環(huán)境布置,展示學(xué)校辦學(xué)特色本學(xué)期學(xué)校自籌資金調(diào)整綠化布局,新植嫩竹百十株,各種月季花卉上百棵以及法國珊瑚數(shù)十棵,在教學(xué)樓各樓層面新增金鐘吊蘭等,使學(xué)校綠化布局煥然一新。在教育局的資助下,本學(xué)期對學(xué)校校門門庭和教學(xué)大樓廳等處進行了基建改造,新建噴泉魚塘和竹苑等,使學(xué)校的教學(xué)環(huán)境舊貌變新顏受到了社會家長的贊譽。

五.明確職責(zé),做好增強責(zé)任感,做好常規(guī)工作本學(xué)期要求總務(wù)人員在常規(guī)工作中,明確工作職責(zé),增強責(zé)任意識。尤其是要求總務(wù)人員努力提高本職工作的質(zhì)量。明確:食堂工作人員的職責(zé)是為全體教師學(xué)生提供安全、衛(wèi)生的煩、菜、飲用水;門衛(wèi)人員要做好進出校人員的登記工作,塑造“窗口”形象;衛(wèi)生保潔人員要認(rèn)真做好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作,做到地面整潔、樓梯扶手不積灰、廁所清潔無異味;資產(chǎn)管理員要及時做好國有資產(chǎn)的登記工作;財會人員要及時反饋學(xué)校財務(wù)和經(jīng)費的使用情況以及學(xué)生學(xué)雜費的收繳工作。

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