報告不僅可以展示個人的工作成果，也可以推進團隊的合作和協(xié)調(diào)。使用圖表、表格等可視化工具來輔助信息傳達，使報告更加生動和易讀。以下是一些經(jīng)過專家審閱的報告范文，希望能給大家提供一些參考。
電網(wǎng)情況報告篇一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
電所、專變用戶及水電站的基本運行情況，屬悉了相關(guān)的法規(guī)知識、管理知識及有關(guān)電價政策等，從而使自己具備了理論知識、管理的能力和相應(yīng)的實際操作經(jīng)驗。時光荏苒，歲月入梭，九年多的學(xué)習(xí)實踐生活很快就過去了。這些個日子里我也完成了一個探尋者向一個企業(yè)的員工的角色轉(zhuǎn)變、也學(xué)到了一些書本里沒有的知識。通過多年一線工作發(fā)現(xiàn)做為公司基石的供電所工作是繁雜瑣碎艱辛的。作為公司統(tǒng)一管理派出的機構(gòu)它不僅負責(zé)農(nóng)村電力設(shè)備管理、供電所人員管理、用電營銷管理、生產(chǎn)運行和供用電安全管理保證效益更擔(dān)負著公司面向社會、履行義務(wù)、服務(wù)客戶、維護形象的最基層窗口單位及踐諾于創(chuàng)造規(guī)范化的服務(wù)達到“以電相連、用心服務(wù)、奉獻社會、共建和諧”的宗旨。
一、淺談公司目前基層供電所面臨的挑戰(zhàn)。
2、供電所管理機構(gòu)的定位供電所作為供電企業(yè)的派出機構(gòu)，是公司面向社會、履行義務(wù)、服務(wù)客戶、保證效益、維護形象的最基層窗口單位?！奥槿鸽m小，五臟俱全”，承擔(dān)的責(zé)任和所從事的工作卻相當(dāng)巨大和復(fù)雜，既要負責(zé)轄區(qū)內(nèi)的抄表、收費，又要維護設(shè)責(zé)人管理幾個臺區(qū)，既要維護設(shè)備，查安全；又要抄表收費，搞服務(wù)；還要管理線損，創(chuàng)效益。不管從能力和精力上來講，都難以維系?！靶g(shù)業(yè)有專攻”，可能有的人維修技術(shù)精湛，有的人會精打細算，有的人能言善辯，有的人心細肯干，通才實在不多，尤其是農(nóng)電工。用人就要揚長避短，從這方面講不應(yīng)該“一視同仁”。另外，啥都管又會出現(xiàn)啥都管不好的情況，還會出現(xiàn)不能及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭，問題越積越多，一旦暴露將不可收拾的局面。
二、我對供電所工作的設(shè)想：技術(shù)是基石，管理是關(guān)鍵，安全可防范，服務(wù)要優(yōu)質(zhì)。
首先，供電所轉(zhuǎn)變對服務(wù)意識和理念的不清醒認識和偏差。部分基層供電所同志認為，電業(yè)是壟斷行業(yè)，電力產(chǎn)品不愁銷售市場，不用講什么優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這是極其錯誤和可怕的認識。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是集團公司的根本宗旨，既體現(xiàn)了行業(yè)屬性，又界定了企業(yè)發(fā)展之本、立業(yè)之本。如果沒有用電客戶，就沒有供電企業(yè)的生存，用電客戶是供電企業(yè)名副其實的“上帝”。而且，供電企業(yè)的建設(shè)是和它的服務(wù)對象緊密相連的。用電客戶需要供電企業(yè)提供的電力產(chǎn)品越多，對供電企業(yè)的要求越多，就能更多的促進供電企業(yè)自身的建設(shè)，供電企業(yè)的建設(shè)速度就越快；外部環(huán)境對供電企業(yè)的要求越高，供電企業(yè)的壓力越大，就越能促進供電企業(yè)自身的強化，規(guī)范自身的管理和行為規(guī)范，促使供電企業(yè)進一步提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。這樣才能形成優(yōu)質(zhì)的良性循環(huán)，不斷提升供電企業(yè)的對外形象和社會地位。
1、良好環(huán)境和有效地方法促進技術(shù)培養(yǎng)打破傳統(tǒng)模式，運行新的機制，實現(xiàn)員工隊伍專業(yè)化，正規(guī)化管理。臺區(qū)負責(zé)就是管理就要專業(yè)。全員之力搞好員工隊伍建設(shè)，使其成為業(yè)務(wù)技能精，專業(yè)技術(shù)強能做好各項工作的一支供電所員工隊伍。面對點多面廣線長、用電環(huán)境復(fù)雜、工作量大、任務(wù)重的基層工作特點和客戶日益增長的供電需求是我公司供電所面臨的現(xiàn)狀，這必然要我們的集中組織各供電所深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強大家做好本職工作對促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展的認識，學(xué)習(xí)培訓(xùn)供電安裝維修服務(wù)專業(yè)知識和專業(yè)技能，組織建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、半軍事化的團隊，使隊員個個成為召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的金牌隊員。逐步滲入帶動全面引入競爭機制讓其具有專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力精、反應(yīng)速度快、適應(yīng)能力強的營銷主力軍。定期組織召開“師帶徒”活動“教”與“學(xué)”的考核講評會，進行師傅“如何教”和徒弟“如何學(xué)”的經(jīng)驗交流，形成濃厚的比、學(xué)、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍。使各個崗位、各位員工肩上有擔(dān)子，身上有壓力，知道干什么、怎么干，扭轉(zhuǎn)以前工作干好干壞一個樣、責(zé)任意識差的作風(fēng)，工作管理更加規(guī)范，工作質(zhì)量逐步提高，工作效率穩(wěn)步提升。抓標桿，樹典型，深入開展供電所之間同業(yè)對標。定期組織相關(guān)部室對供電所工作進行全面對標，利用逐項檢查評比與總體打分排隊相結(jié)合的方式，對發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)場形成整改報告，提出整改要示，落實責(zé)任，限期解決。通過同業(yè)對標活動的開展，促進了工作落實，形成了比學(xué)趕幫超的熱潮，推動了供電所工作水平持續(xù)提高。搞好建設(shè)，奠定技術(shù)基礎(chǔ)。
電網(wǎng)情況報告篇二
我市農(nóng)網(wǎng)改造工作，自1998年下半年啟動以來，有計劃有步驟地實施了兩期工程，由于市委、市政府的高度重視，各級各部門的團結(jié)協(xié)作和共同努力，各項工作目標與任務(wù)基本完成，取得了顯著成效。
1、兩期工程投資近10億元。我市農(nóng)網(wǎng)改造一、二期工程計劃總投資達92964.55萬元，實際完成投資91727.5萬元，為計劃的98.7%。其中：一期農(nóng)網(wǎng)改造投資計劃60404.55萬元，實際完成投資58535.02萬元，為計劃的96.9%；二期農(nóng)網(wǎng)改造投資計劃32560萬元，實際完成投資33192.48萬元，為計劃的101.9%。
2、實體工程發(fā)揮功能。經(jīng)過5年多時間的農(nóng)網(wǎng)改造工作，全市新建110kv變電站16座、線路126.79公里，新建35kv變電站11座、線路191.65公里，新建和改造10kv及以下低壓線路18958.24公里，更換高耗能配電變壓器4528個，臺區(qū)改造4911個，完成臺區(qū)村網(wǎng)改造3338個。以上各項工程絕大部分投入運行，為農(nóng)村居民生產(chǎn)、生活用電發(fā)揮了功能作用。
3、農(nóng)網(wǎng)覆蓋面大。在全市現(xiàn)有的2957個行政村中，已改造入網(wǎng)的村有2256個，占76.3%。全市現(xiàn)有農(nóng)村戶99.37萬戶，已改造入網(wǎng)的有61.1萬戶，占61.5%，其中：超出全市平均水平的有北湖、蘇仙、桂東、安仁、宜章和桂陽等縣、區(qū)。
4、電價降低，農(nóng)民負擔(dān)減輕。據(jù)測算，地方電力7縣（市、區(qū)）農(nóng)村用電均價由原來的平均0.9元/千瓦時降到0.61元/千瓦時，平均降低電價0.29元/千瓦時。**電業(yè)局五個代管縣農(nóng)村用電價平均降低0.7元/千瓦時。按此計算，全市農(nóng)民年減負約14344萬元，入網(wǎng)的`農(nóng)戶平均每戶年受益235元。
1、農(nóng)村居民與電力部門之間的利益矛盾突出。首先從農(nóng)戶看：國家實施農(nóng)網(wǎng)改造政策后，農(nóng)民確實受益匪淺，主要是經(jīng)濟上受益，過去全市農(nóng)村平均電價達1元/千瓦時以上，如桂陽縣新塘村改造前電價高達3.6元/千瓦時，改造入網(wǎng)后，全市農(nóng)村用電基本上實行同價，平均電價在0.60元/千瓦時左右，平均每戶每年可少支付電費200多元；其次是入網(wǎng)后電力供用有保障了，停電少了，電壓穩(wěn)定了，農(nóng)戶更高興了。因此，農(nóng)村用戶對入網(wǎng)改造積極性很高，日夜盼望入網(wǎng)，還有不少的村多次申請入網(wǎng)改造，并將農(nóng)戶入網(wǎng)進戶的有關(guān)費用都已收交到村里，但就是不能如愿。再從電力部門看：根據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定，電力部門不僅是實施農(nóng)網(wǎng)改造工程的承擔(dān)者，而且還是負責(zé)經(jīng)營的獨立承擔(dān)者，此項工程乃民心工程，入網(wǎng)戶越多，電力部門讓利越大，并且工程所需的貸款越多，利息支付越多，經(jīng)營成本增加，經(jīng)營壓力增大，特別是收費壓力和安全壓力增大，同價后，供電所人員的工資、設(shè)備維護資金均沒有著落，導(dǎo)致相當(dāng)一部分供電所出現(xiàn)虧損。因此，電力部門對農(nóng)網(wǎng)改造積極性不高，入網(wǎng)戶與電力部門之間的利益矛盾日益突出。
2、農(nóng)網(wǎng)改造工作發(fā)展不平衡，改造到戶率相差懸殊。全市一、二期農(nóng)網(wǎng)改造工程任務(wù)基本完成，戶入網(wǎng)率為61.5%。從11個縣（市、區(qū)）看，發(fā)展很不平衡，入戶率最高的北湖、蘇仙兩區(qū)為98%，最低的永興縣只有28%，究其原因是多方面的，但主要原因有二：一是農(nóng)網(wǎng)改造資金嚴重不足和戶均投入資金量不均衡，造成改造入戶率的高低現(xiàn)象。如北湖、蘇仙兩區(qū)現(xiàn)有農(nóng)村戶10.78萬戶，兩期共投入改造資金26280萬元，戶平投入2438萬元；而永興縣現(xiàn)有農(nóng)戶11.98萬戶，共投資7803萬元，戶平投入651元；二是各縣（市、區(qū)）所選擇改造的村落人口集聚密度不一樣，同樣造成入戶率的高低現(xiàn)象。如永興縣農(nóng)網(wǎng)改造的臺區(qū)，大部分是東、西部的邊遠地區(qū)，這些邊遠地區(qū)住戶分散，供電半徑大、供電質(zhì)量差，改造投入資金大，戶均投入資金達2322元。安仁縣地形相對平坦，農(nóng)戶居住相對集中，因此，改造入戶效果就不一樣。如永興、安仁兩縣農(nóng)村戶數(shù)不相上下，永興為11.98萬戶，安仁為11.27萬戶，所投入的農(nóng)網(wǎng)改造資金兩縣分別為7803萬元和6547.5萬元，而改造到戶就大不一樣，兩縣分別為3.36萬戶和8.07萬戶，到戶率分別為28%和71.6%。
3、有關(guān)部門辦事不公，農(nóng)戶意見很大。農(nóng)網(wǎng)改造工作是一項政策性很強的工作，它直接關(guān)系到每個農(nóng)戶的利益，因此，辦事不公，就會造成不良后果，影響政府形象和部門形象。在這次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)永興縣在農(nóng)網(wǎng)改造中還存在不少問題，主要體現(xiàn)在農(nóng)網(wǎng)改造規(guī)劃缺乏客觀性、公正性、科學(xué)性和合理性，領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)太多。如碧塘鄉(xiāng)的錦里村共322戶，雖然列入了第二期農(nóng)網(wǎng)改造計劃，并于20xx年8月6日動工，今年7月2日通過竣工驗收，但是計劃從碧塘鄉(xiāng)鐵爐村架設(shè)10km的10kv線路到該村的愿望落空，因為鐵爐村未進行農(nóng)網(wǎng)改造，村民不允許錦里村搭火。由于決策失誤，造成兩村的農(nóng)戶意見很大，錦里村的農(nóng)民花了錢不能入網(wǎng)，鐵爐村的農(nóng)民處于優(yōu)勢地位，不能優(yōu)先安排改造。
4、同地不同價，同網(wǎng)不同價現(xiàn)象嚴重。目前全市的同網(wǎng)同價工作還未完成實施，11個縣（市、區(qū)）還5個縣沒有同價，有的雖然同價，但也是按1、2、3個價區(qū)內(nèi)的同價，1價區(qū)與3價區(qū)之間每千瓦時還存在0.07元之差。據(jù)調(diào)查了解有一部分鄉(xiāng)供電所在收取電費時，沒有按物價部門限定收費價格標準進行操作，如永興縣最高收費標準3價區(qū)的電價只有0.59元/千瓦時，但供電所實際收取卻按0.65元/千瓦時。這種同地不同價，同網(wǎng)不同價的現(xiàn)象，不僅給各電力部門帶來不公平，而給沒有同價的老百姓同樣不公平，同樣的農(nóng)網(wǎng)改造，不一樣的同價政策，也是給老百姓帶來不滿意的根源。
1、要加強對各級供電所的規(guī)范管理，確保“兩改一同價”工作進一步深入，嚴防農(nóng)村電價出現(xiàn)反彈。
2、要加強對電網(wǎng)安全運行的管理，保障農(nóng)村用電的供給與安全。
3、有關(guān)部門要對一、二期農(nóng)網(wǎng)改造工作中的遺留問題，想辦法進行解決，盡可能使老百姓滿意。
電網(wǎng)情況報告篇三
20xx年是我市國民經(jīng)濟和各項社會事業(yè)快速發(fā)展的一年，全市完成生產(chǎn)總值289.5億元，增長13%；全社會固定資產(chǎn)投資120億元，增長41.2%；財政總收入25.33億元，增長22.7%，地方財政收入15.46億元，增長17.5%；城鎮(zhèn)居民可支配收入7132元，增長9.5%；農(nóng)民人均純收入3164元，增長17.7%，首次高于城鎮(zhèn)居民可支配收入增長幅度。國民經(jīng)濟和社會發(fā)展主要指標提前一年完成“十五”規(guī)劃目標。
隨著經(jīng)濟與社會的快速發(fā)展，我市發(fā)供用電也快速增長。20xx年全市統(tǒng)調(diào)供電企業(yè)供電量為22.5億千瓦時，比上年增長16。9%。全市用電量為19.5億千瓦時，增長18.2%；其中工業(yè)用電量達到11。1億千瓦時，增長24.2%，工業(yè)用電增量占全社會用電增量的73%。全市全年供電量突破20億千瓦時，工業(yè)用電量突破10億千瓦時，達到歷史新高。
電力是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)和先導(dǎo)。當(dāng)前，××市行政區(qū)域內(nèi)供電網(wǎng)“三網(wǎng)”并存（豐城、樟樹、高安三市供電由贛西供電局管轄，奉新、靖安兩縣供電由南昌供電局管轄，其余5縣區(qū)供電由××供電局管轄），為全市電力的統(tǒng)一管理與調(diào)度帶來很大的不便，也難以對全市電力事業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)與發(fā)展，并在很大程度上制約了全市國民經(jīng)濟與社會事業(yè)的發(fā)展。統(tǒng)一××電網(wǎng)勢在必行。
1、電網(wǎng)建設(shè)與地方經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃脫節(jié)?！峨娏Ψā返谑畻l規(guī)定：電力發(fā)展規(guī)劃應(yīng)當(dāng)根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要制定，并納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃。多網(wǎng)并存，加之隸屬關(guān)系復(fù)雜、電網(wǎng)建設(shè)難以做到統(tǒng)籌發(fā)展。如豐城新城區(qū)主干道花壇旁新建了11萬伏變電站，樟樹城區(qū)贛中大道旁的11萬伏變電站要搬遷均是城網(wǎng)建設(shè)與城市總體規(guī)劃脫節(jié)造成的。
2、有關(guān)電力數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計，影響發(fā)展規(guī)劃制定。電力需求是反映一個地方經(jīng)濟發(fā)展水平的重要因素，而目前電力統(tǒng)計是以各自供電公司整體統(tǒng)計，無法獲得真實反映我市電力需求的數(shù)據(jù)，對全市分析經(jīng)濟發(fā)展及制訂發(fā)展規(guī)劃相當(dāng)不利；同時也難以制定與我市經(jīng)濟和社會發(fā)展相適應(yīng)的全市電力發(fā)展規(guī)劃。今年是“十五”規(guī)劃最后一年，也是“十一五”規(guī)劃編制年，電網(wǎng)的統(tǒng)一，有利于我市“十一五”規(guī)劃編制工作。
3、“三網(wǎng)并存”影響地方政府電力監(jiān)督管理職能的履行。一是市里電力管理工作量大，聯(lián)合行文要跑三個供電公司，供電預(yù)案，要同時協(xié)調(diào)“三網(wǎng)”。二是效果不佳?！痢凉╇姽境錾赝瓿闪宿r(nóng)運會供電保障任務(wù)，在“優(yōu)化環(huán)境，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的行風(fēng)評議中跨入先進行列，而豐、樟、高三市供電行風(fēng)評議群眾滿意度低，是群眾反映比較突出的問題。三是豐、樟、高三市用電量占全市一半多，回歸統(tǒng)一電網(wǎng)后，全市用電結(jié)構(gòu)得到改善，供電緊張時錯峰避峰調(diào)節(jié)余地更大。調(diào)峰預(yù)案會更科學(xué)、更合理。象去年樟樹限電調(diào)峰時，連續(xù)幾天同一條街一邊有電一邊停電（贛西分局管轄片沒電），群眾反映強烈的事件就可避免。四是豐、樟、高三市經(jīng)貿(mào)委很難履行電力管理職能，工作中正常報表工作都非常吃力。
4、影響“兩改一同價”目標的實施。《電力法》第二十五條規(guī)定：一個供電營業(yè)區(qū)內(nèi)只設(shè)立一個供電營業(yè)機構(gòu)。豐城、樟樹、高安等三市行政區(qū)域內(nèi)存在兩個供電營業(yè)機構(gòu)。首先，兩個營業(yè)機構(gòu)為了競爭，自成體系，網(wǎng)絡(luò)重復(fù)建設(shè)，不能資源互補，浪費投資，增加運行成本，其次“兩改一同價”是城網(wǎng)加價，農(nóng)網(wǎng)降價，單純經(jīng)營農(nóng)網(wǎng)的供電營業(yè)機構(gòu)得不到城網(wǎng)加價收益，卻要全部承擔(dān)農(nóng)網(wǎng)降價負擔(dān)，必然影響農(nóng)網(wǎng)改造的成效；沒有城網(wǎng)加價補償，農(nóng)網(wǎng)運行成本居高不下，沒有消化空間，城鄉(xiāng)用電同價目標，難以真正有效執(zhí)行。
5、影響招商引資工作。首先，同一行政區(qū)域的兩個供電營業(yè)機構(gòu)分別執(zhí)行不同的電價政策，如工業(yè)用電有的0。64元/度，有的0。56元/度，給企業(yè)造成了一種極不公平的競爭環(huán)境。這種供電格局中，企業(yè)無法享受國民待遇的平等性，地方政府更難以營造對外開放，吸引外商投資的良好發(fā)展環(huán)境。其次，電力供應(yīng)緊張，實行拉閘限電政策時，三網(wǎng)并存使地方政府與供電公司溝通困難，缺乏統(tǒng)籌，限電不當(dāng)影響經(jīng)濟發(fā)展。如在搶修高安瑞陽大道開挖兩個防洪堤缺口時，必須要趕在洪水到來前修好，卻總遇上停電，又如限電高峰期，農(nóng)村用電限了一個星期，無法保重點、無法調(diào)度調(diào)節(jié)；老百姓反映最強烈的是停電沒有預(yù)告，想停就停；象豐聯(lián)紡織印染公司停一次電就損失上萬元，不少企業(yè)和外商投資企業(yè)也因此損失慘重。
6、國債十縣（市、區(qū)）城網(wǎng)改造項目管理難度大。這個重點工程打捆項目的主管部門是××供電公司，負有督查、調(diào)度、指導(dǎo)職責(zé)，但豐、樟、高屬贛西，靖安、奉新屬南昌，根本無法履行管理督查之職，對××市重點工程辦重點項目監(jiān)督、稽查管理影響不小，麻煩增大。
1、有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。根據(jù)《中華人民共和國電力法》第二十五條規(guī)定：供電營業(yè)區(qū)的劃分，應(yīng)當(dāng)考慮電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)和供電合理性等因素。一個供電營業(yè)區(qū)只設(shè)立一個供電營業(yè)機構(gòu)。中華人民共和國電力工業(yè)部令《供電營業(yè)區(qū)劃分及管理辦法》第六條：供電營業(yè)區(qū)原則上以省、地（市）、縣行政區(qū)劃為基礎(chǔ)，根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、供電能力、供電質(zhì)量、供電的經(jīng)濟合理性等因素劃分確定。并且進一步明確指出：在《電力法》實施前，在同一行政區(qū)域內(nèi)，已形成多個供電企業(yè)供電的，應(yīng)按上述原則協(xié)商核定其供電營業(yè)區(qū)。
2、原××地區(qū)行政公署與省電力局簽訂的《協(xié)議》承諾。1998年8月20日江西省電力工業(yè)局與××地區(qū)行政公署簽訂的《關(guān)于組建××供電局的協(xié)議》第一條明確："××供電局的供電區(qū)域，按照'總體規(guī)劃，分步實施'的原則實施，即以××地區(qū)所轄的行政區(qū)域進行總體規(guī)劃，建立統(tǒng)一的××地區(qū)供電網(wǎng)絡(luò)，第一步把××、宜豐、萬載、銅鼓、上高5縣（市）的供用電業(yè)務(wù)由贛西供電局劃給××供電局；第二步待電網(wǎng)結(jié)構(gòu)完善后，即上高（或宜豐）220千伏變電站建成后，按××地區(qū)現(xiàn)在行政區(qū)域建成統(tǒng)一電網(wǎng)，確保20xx年前將××地區(qū)所轄縣市的供用電業(yè)務(wù)，由南昌供電局和贛西供電局全部劃歸××供電局管理"。上高220千伏變電站已于20xx年10月30日投入運營，兌現(xiàn)協(xié)議承諾理所當(dāng)然。
3、××市政府履行電力監(jiān)督管理職能的需要?！峨娏Ψā返诹鶙l規(guī)定：縣級以上地方人民政府有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負責(zé)電力事業(yè)的監(jiān)督管理?，F(xiàn)階段正在開展全國性保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，先進性教育活動就是解決涉及群眾切身利益的實際問題，20xx年豐、樟、高三市電力供應(yīng)緊張，實行拉閘限電政策時，地方政府與供電公司溝通困難，缺乏統(tǒng)籌，限電不當(dāng)，群眾反映強烈，只有統(tǒng)一××電網(wǎng)，才能充分發(fā)揮地方政府履行電力監(jiān)督管理職能的作用。
4、是加快我市小水電發(fā)展的需要。我市小水電資源豐富，統(tǒng)一××電網(wǎng)，更有利于消化小水電；小水電低廉的成本，可以降低××電網(wǎng)的供電成本，增強××電網(wǎng)的實力；降低銷售電價有利于企業(yè)的發(fā)展，吸引外商投資；小水電的統(tǒng)籌消化，又進一步促進小水電投資積極性，形成良性發(fā)展局面。
一是建設(shè)上高至奉新11萬伏線（含通信），線長85公里，總投資1500萬元；二是建設(shè)高安金子山至奉新11萬伏線（含通信），線長80公里，總投資1500萬元；三是建設(shè)袁州至上高22萬伏線（含通信），線長80公里，總投資3800萬元。三條線路的建設(shè)可以保障××電網(wǎng)的完整、統(tǒng)一，滿足供電生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)運行、生產(chǎn)指揮需要。為保障三條線路的順利實施，建議市政府將三年的電力稅返回全部用于完善統(tǒng)一××電網(wǎng)建設(shè)。
電網(wǎng)情況報告篇四
20xx年xx月xx日以來，結(jié)合農(nóng)電配網(wǎng)工程建設(shè)，新沂市供電公司高流供電所對轄區(qū)內(nèi)的400v及以下的農(nóng)村低壓電網(wǎng)也同時進行了改造，改造的重點是低壓線路和接戶線及以下的配電設(shè)施。
xx年以來，新沂市供電公司高流供電所積極貫徹落實江蘇省電力公司農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)計劃、規(guī)劃會議精神，努力為地方“新農(nóng)村”建設(shè)事業(yè)提供電力保障，通過努力，該所共完成了79個新農(nóng)網(wǎng)單項工程的改造和6580余戶的農(nóng)村低壓接戶線的改造工作。
1.供電質(zhì)量的提高。
在實施低壓電網(wǎng)改造后的高流鎮(zhèn)高程村，筆者看到：嶄新、整齊的塑料計量箱換去了昔日銹蝕、破損的鐵皮計量箱，過去，纏繞在低壓接戶線和套戶線上的廣播線、有線電視線、電話線等不見了，映入眼簾的是規(guī)劃整齊的低壓線路。該村黨支部書記徐佃松告訴筆者說：通過供電所的線路設(shè)備的改造，供電質(zhì)量都得到了提高，如今，我村的400余戶用電家庭，70%以上的家庭都用上了電炊具或安裝了空調(diào)等，電力的發(fā)展給我們農(nóng)民帶來的不僅是經(jīng)濟的發(fā)展，同時也給我們帶來了生活水平的提高。
2.低壓線路損耗率明顯降低。
筆者對高流供電所實施農(nóng)網(wǎng)改造后的部分低壓臺變的線損率進行了調(diào)查，改造后的臺變的低壓線損率比改造前有了明顯下降，以下是部分改造的臺變改造前、后的低壓線損率對照表：
通過以上部分臺變改造前、后的低壓線損率的比較，改造后的低壓線損率明顯低于改造前的低壓線損率。
3.電壓合格率有明顯的提高。
筆者通過調(diào)查、統(tǒng)計了解到：通過低壓電網(wǎng)和接戶線改造，電壓合格率有了明顯的提高，例如大街北變的電壓合格率，改造前0月份的電壓合格率為：96.03%，通過戶表改造，20xx年xx月xx日的電壓合格率為97.52%，改造后比改造前提高了.49個百分點。
通過對低壓電網(wǎng)和接戶線的改造，其臺變的電壓合格率、線路及設(shè)備的安全等都得到了保證，用戶的安全用電有了保障，用戶從低壓電網(wǎng)和接戶線的改造中得到了實惠，滿意度有了很大的提高。
在對農(nóng)村低壓線路和低壓接戶線及以下的配電設(shè)施的改造中，目前，大多采用的是“一戶一表”改造法（即將低壓接戶線、計量點直接延伸到用戶），改變了以往的計量集裝模式。通過一年多時間的實際運行，筆者發(fā)現(xiàn)：農(nóng)村低壓線路和低壓接戶線及以下的配電設(shè)施（“一戶一表”）改造后，對電網(wǎng)安全運行、改善用戶的電壓質(zhì)量和居民用戶的用電安全等起到了顯著的促進作用，但其對農(nóng)村低壓配電系統(tǒng)的正常運行也同時帶來了一定的影響，致使低壓電網(wǎng)的供電可靠性下降。
現(xiàn)階段，農(nóng)村低壓配電系統(tǒng)的.接地方式一般采用tt系統(tǒng)，即：0kv配電變壓器低壓側(cè)中性點直接接地。電氣裝置的外露可導(dǎo)電部分接到電氣上和電力系統(tǒng)中接地點無關(guān)的獨立的接地極上。tt系統(tǒng)的故障特點是故障回路電流小，在自動切斷供電前，局部故障不會擴大，不會轉(zhuǎn)化為“死”故障，在短接地存在較大的接地電阻。tt系統(tǒng)的防護措施主要是采用漏電電流動作保護器和過電流動作保護器。
以往的電能計量集裝模式的保護方式是：配電變壓器低壓出線處安裝初級漏電電流動作保護器，電能計量集裝箱處裝設(shè)二級漏電電流動作保護器，用戶進線開關(guān)處裝設(shè)末級漏電電流動作保護器。
在采用電能計量集裝模式下，當(dāng)屬于用戶的線路發(fā)生接地故障時，首先是裝設(shè)在用戶進線開關(guān)處的末級漏電電流動作保護器動作，進而是二級漏電電流動作保護器動作，最后是安裝在配電變壓器低壓出線處的初級漏電電流動作保護器動作，上述的運行方式，在用戶發(fā)生故障時，由此而引起的停電范圍相對較小，故障點容易查找，維修方便。
據(jù)筆者現(xiàn)場實際調(diào)查、走訪發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前農(nóng)村居民用電的狀況是：用戶的末級漏電電流動作保護器安裝率低，已經(jīng)安裝的，有的損壞退出運行，有的因為用戶家中線路老化，引發(fā)末級漏電電流動作保護器頻繁動作，用戶自行、人為的將其退出運行，目前，農(nóng)村居民用戶的末級漏電電流動作保護器實際安裝運行率僅在0%-30%之間，有的地方甚至更低。
農(nóng)村供電所要加強農(nóng)村安全用電知識的宣傳普及，指導(dǎo)和幫助農(nóng)村客戶正確安裝使用剩余電流末級保護裝置，發(fā)現(xiàn)客戶內(nèi)部漏電故障要及時督促整改，對拒不整改導(dǎo)致上級剩余電流保護裝置頻繁動作或無法重合，影響其他客戶正常用電的，將該客戶有關(guān)電力設(shè)施退出電網(wǎng)，直至故障排除。
因此，筆者呼吁：在現(xiàn)行的配電系統(tǒng)運行模式下，盡快貫徹、落實江蘇省電力公司《關(guān)于進一步加強農(nóng)村剩余電流保護裝置管理的通知（蘇電農(nóng)〔〕925號）》文件精神。提高用戶的末級漏電電流動作保護器安裝運行率，降低故障影響的范圍，提高供電可靠率。同時加大電力設(shè)施保護和安全用電知識的宣傳力度，進一步提高用戶的安全用電意識：安全用電，從我做起，從現(xiàn)在做起。
電網(wǎng)情況報告篇五
我區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的共同努力下，緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活需求這一目標，把握時機，加大投入，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不斷完善，供電能力不斷增強，安全性、可靠性不斷提高，全區(qū)電網(wǎng)建設(shè)成效較為顯著。
（一）35kv及以上網(wǎng)架布局情況。
自1998年至今，我區(qū)圍繞城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造，相繼建成了35kv新合變、新戶變、義和變、八呂變、西崔變、富海變和馬場變，改造了義勝變，收購并改造了原化工廠變（現(xiàn)新建變）。20xx年以來，又重新建設(shè)了110kvxx變和220kv學(xué)堂變。目前，我區(qū)基本形成了以220kv學(xué)堂變?yōu)橐劳校?座110kv、9座35kv變電站為主網(wǎng)架的公用高壓供電網(wǎng)絡(luò)。
目前，產(chǎn)權(quán)歸市公司管轄、為我區(qū)輸電的220kv線路一條，長30公里；110kv輸電線路（雙回）1條，長15公里。歸我區(qū)管轄的35kv配電線路14條，157公里；6～10kv線路46條，810公里。
（二）部分電建項目。
1、學(xué)堂二期擴建工程。其中220kv車王二線長30公里，投資8000萬元，站內(nèi)第二主變及其附屬設(shè)備投資6000萬元。目前，線路基礎(chǔ)已完成4基，正在施工4基，站內(nèi)工程進展順利。
2、110kv中海輸變電工程。該工程年底或明年初開工，其中輸電線路110kv學(xué)中雙回長15公里，投資20xx萬元，變電站建設(shè)投資1800萬元。目前，線路部分已完成初設(shè)，變電站部分還在辦理土地預(yù)審。
3、35kv崔馬線。明年開工，預(yù)計投資800萬元。
4、10kv安康小區(qū)配網(wǎng)工程。現(xiàn)已經(jīng)開工，預(yù)計投資超過1300萬元。
5、400v低壓整改工程。正在建設(shè)中，計劃投資1000萬元，對40個村實施改造。目前已完成7個村，正在施工3個村，進展順利。
（一）個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對加強電網(wǎng)建設(shè)的重大意義認識不到位，存在著保護施工進度的行動措施不得力，沒有把電力公共設(shè)施納入政府的責(zé)任主體來進行實施落實的現(xiàn)象。同時，還存在著包辦賠償問題。
（二）施工受阻給企業(yè)造成了嚴重損失。去年建設(shè)的220kv學(xué)海線，在六扣村內(nèi)的5基桿塔干了6個多月；今年國華風(fēng)電接入系統(tǒng)在六扣受阻已經(jīng)近兩個月。去年35kv學(xué)海線在六扣、大學(xué)堂地段所有難辦戶都施電公司在3萬元/公里賠償基數(shù)以外加錢處理的。
（三）高額賠償使建設(shè)單位不堪重負。去年建設(shè)的220kv學(xué)海線1～47號，xx辦事處管轄的地段賠到6萬元/公里，還不包括費用。35kv線路在辦事處境內(nèi)賠到3.5萬元/公里。
造成以上問題的主要原因，一是隨著人們珍惜土地和維權(quán)意識的增強，加劇了建設(shè)與賠償之間的矛盾，使得電建項目舉步維艱。二是桿塔、拉線賠償不規(guī)范所致。電網(wǎng)建設(shè)的賠償，在山東省依據(jù)的標準是魯政辦發(fā)〔20xx〕51號和魯價費發(fā)〔20xx〕269號。然而，這個標準并未對桿塔、拉線永久占地賠償做出明確的規(guī)定。20xx年山東省國土資源廳給山東電力集團公司復(fù)函對不征地作出了明確規(guī)定，但山東省《實施土地管理法》辦法中也沒有對桿塔、拉線永久占地的賠償作出明確具體的規(guī)定。因此，在近幾年的賠償實踐中，因?qū)U塔、拉線永久占地的確定無依據(jù)可查，協(xié)商處理的結(jié)果往往又留下“后遺癥”。土地所有者和經(jīng)營者對建設(shè)單位依據(jù)省《實施土地管理法》辦法確定的賠償標準賠償不僅不予認可，而且提出了許多似是而非的要求，使得建設(shè)單位無法操作。
（一）進一步加大支持力度。各級政府尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要提高對加強電網(wǎng)建設(shè)重要意義的'認識，將電網(wǎng)建設(shè)納入重要議事日程，進一步統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，把電網(wǎng)和變配電設(shè)施建設(shè)放在優(yōu)先發(fā)展的位置，及時幫助協(xié)調(diào)解決電網(wǎng)建設(shè)的難題。要充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和公安部門的職能，采取有效措施，嚴懲阻礙建設(shè)進程的行為，尤其是加大對違法犯罪行為的處罰力度。
（二）統(tǒng)一賠償標準。在賠償中要克服盲目性，隨意性，堅持統(tǒng)一的標準。
（三）嚴格執(zhí)行政策。電網(wǎng)建設(shè)中的理賠工作政策性強，因此，制定政策要綜合考慮，執(zhí)行政策要嚴格到位。
電網(wǎng)情況報告篇六
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：
長期以來，xx電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作得到了政府及有關(guān)單位的大力支持和幫助，解決了電網(wǎng)建設(shè)中的很多困難。在此請允許我代表xx電力公司全體干部職工向市委、市政府表示衷心的感謝。
作為xx電網(wǎng)建設(shè)、運營、維護、管理的主要單位，xx電力公司高度重視xx電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，積極踐行國家電網(wǎng)公司社會責(zé)任報告，積極履行“四個服務(wù)”；實施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，推進“戶戶通電”工程。將xx電網(wǎng)建設(shè)成為堅強電網(wǎng)，有效保證xx市國民經(jīng)濟和人民生活的用電需求。
現(xiàn)將xx電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃總體情況以及有關(guān)問題和建議匯報如下：
xx市是xx省政治、經(jīng)濟、文化中心，是xx省省會所在地，具有承東啟西、連接南北的戰(zhàn)略地位，是具發(fā)展帶動作用的城市。xx市20xx年gdp為13.26億元，20xx年gdp為7270.14億元，“十五”期間年均增長率為17.1%。人均生產(chǎn)總值達到了4053美元。
根據(jù)《xx市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》，“十一五”期間經(jīng)濟社會發(fā)展目標為：努力建設(shè)世界歷史文化名城、世界一流的旅游目的地城市、中國創(chuàng)新型大城市和教育名城、構(gòu)筑全國重要的裝備工業(yè)基地和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，打造全國交通通訊信息中心、區(qū)域性商貿(mào)物流會展中心，綜合實力再上一個新臺階，區(qū)域中心地位明顯提升。國際化進程明顯加快，市場化程度顯著提高，開放型經(jīng)濟達到新水平；人文化特色更加突出，生態(tài)化建設(shè)成效明顯，山水園林城市初步顯現(xiàn)；自主創(chuàng)新能力顯著增強，五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群形成，成為經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐；社會主義新農(nóng)村建設(shè)取得成效，城鄉(xiāng)一體化邁出新步伐；社會保障體系比較健全，就業(yè)崗位不斷增加；居住、交通、教育、文化、衛(wèi)生和生態(tài)環(huán)境進一步改善，城鄉(xiāng)人民收入和生活質(zhì)量普遍提高；“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展，社會更加安全、穩(wěn)定、民主、和諧。
“十一五”期間全市生產(chǎn)總值年均增長15％，20xx年達到12580億元。人均生產(chǎn)總值達到8600美元。
1、xx電網(wǎng)現(xiàn)狀。
xx地區(qū)電網(wǎng)主網(wǎng)最高電壓為500千伏。目前區(qū)內(nèi)供電電源有….
xx地區(qū)電網(wǎng)主網(wǎng)架結(jié)構(gòu)是在規(guī)劃的中心城市由南至北共14座500千伏樞紐變電站與相應(yīng)聯(lián)絡(luò)線組成500千伏送電網(wǎng)網(wǎng)架；在中心市區(qū)建設(shè)的220千伏高壓負荷變電站由220千伏變電站或110千伏樞紐變電站出雙回線路供電，全網(wǎng)分區(qū)、分片運行，互為備用，形成輻射型或小環(huán)網(wǎng)供電區(qū)，全網(wǎng)共分為7個供電區(qū)域。
xx供電局管轄變電站107座，其中：500千伏變電站11座，220千伏變電站13座，110千伏變電站137座，35千伏變電站132座。
以110千伏及以下接入xx電網(wǎng)的電廠有xx電廠、xx電廠、xx熱電廠、xx電廠及周邊小火電廠，總裝機容量為1810.5兆瓦。
2、xx電網(wǎng)目前存在問題。
1）500千伏變電站主變備用容量不足，不能完全滿足xx市用電負荷發(fā)展的需要。
500千伏xx變、yy變、zz等變的主變由于負荷增長迅速，在近年來夏季負荷高峰期均已接近滿載，負荷率均已超過80％，已無備用容量，一旦遇到主變檢修或故障，過負荷情況將更加嚴重，危及電網(wǎng)的安全運行。因此，我們加快了500千伏變電站的建設(shè)，20xx年、20xx年夏季負荷高峰前分別建成投運了500千伏ww變、kk變。
按照《城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計導(dǎo)則》中“n－1”安全準則對主變最大運行率的要求，三臺變壓器的最大運行率為87％，二臺變壓器的最大運行率在65％。從今年夏高峰期間各500千伏變電站的主變運行率分析，xx電網(wǎng)500千伏變電站主變備用容量仍不足；同時，按照《城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計導(dǎo)則》對于500千伏容載比要求，目前xx電網(wǎng)500千伏容載比不能滿足要求。
因此，隨著xx地區(qū)經(jīng)濟的高速發(fā)展，xx市的用電需求也將大幅增長，xx500千伏變電站的主變備用容量不能完全滿足負荷增長的需求。xx電網(wǎng)仍需加快建設(shè)新的500千伏電源點，從而滿足xx地區(qū)負荷日益增長的需要。
2）中心市區(qū)負荷密集，變電站建設(shè)用地和線路走廊緊張，500千伏變電站向城區(qū)送電能力不足，送出線路普遍滿載。
xx市中心市區(qū)（三環(huán)內(nèi)）現(xiàn)有變電站共計32座，20xx年中心市區(qū)負荷已達180萬千瓦，占全網(wǎng)最大負荷的％，同比增長23％。二環(huán)以內(nèi)地區(qū)最大負荷已達91萬千瓦，占全網(wǎng)最大負荷的33％，同比增長20％。目前一環(huán)供電區(qū)變電站5座，夏高峰期間4座變電站滿載或過負荷運行；一環(huán)至二環(huán)內(nèi)供電區(qū)變電站8座，夏高峰期間6座變電站滿載或過負荷運行；二環(huán)至三環(huán)供電區(qū)變電站19座，夏高峰期間8座變電站滿載或過負荷運行。在負荷高峰期間，31條配網(wǎng)線路采取了限負荷措施來保證供電可靠性，其中在中心市區(qū)有13條線路。
同樣按照《城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計導(dǎo)則》對于110千伏容載比應(yīng)達到1.8－2.1的要求，由于電力負荷的迅速增長，xx地區(qū)全網(wǎng)110千伏容載比從20xx年的1.93降至今年的1.73，中心市區(qū)供電區(qū)110千伏容載比從1.92降至1.56。
因此，在中心市區(qū)內(nèi)急需新建110千伏變電站，從而緩解現(xiàn)有供電設(shè)施能力嚴重不足的運行壓力，同時滿足負荷增長的需求。但是由于選址、征地、拆遷難度等問題的限制，目前城區(qū)內(nèi)110千伏變電站的建設(shè)速度遠遠不能滿足負荷增長的需求。
3）城區(qū)內(nèi)變電站、開閉所選址、選線困難重重，投資巨大。
隨著xx市城區(qū)建設(shè)改造力度的加大，中心市區(qū)用電負荷快速增長。在中心市區(qū)建設(shè)變電站、開閉所不可避免的涉及選址難、征地難、拆遷安置難、選線難等問題。為滿足xx中心市區(qū)用電負荷快速增長的需求，新增變電站、開閉所布點十分必要，但選址、選線、征地、拆遷安置難的問題造成工程投資大，工程不能及時開工建設(shè)，限制了居民生活用電，不能滿足供電可靠性的要求和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的需求。
xx電網(wǎng)是xx電網(wǎng)的核心，在全省電網(wǎng)中占有重要地位。xx市20xx年最大負荷和年用電量分別占全省的32.5％，29％。在20xx年夏高峰期間，最大負荷占全省電網(wǎng)的32.6％。
xx市在“十一五”期間實施“產(chǎn)業(yè)強市”戰(zhàn)略，通過政府導(dǎo)向，進一步優(yōu)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、旅游業(yè)、現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提升工業(yè)化水平。因此，xx經(jīng)濟的高速發(fā)展，勢必帶動電力需求的高速增長。
“十五”期間，xx地區(qū)最大負荷和用電量年均增長率為8.9％、10.1％。預(yù)測20xx年xx地區(qū)最大負荷和用電量將達到401萬千瓦和193億千瓦時，“十一五”期間年均增長率分別為10.7%、10％。
“十一五”期間，xx電網(wǎng)將新增的大型電廠有ss熱電廠（3×300兆瓦）、yy電廠（4×300兆瓦，已建成）。同時，2座熱電廠正在進行前期工作。xx地區(qū)及周邊地區(qū)電廠的建設(shè)和擴建，將源源不斷地向xx電網(wǎng)輸送電力能源。
在國家電網(wǎng)公司“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃的指引下，結(jié)合xx地區(qū)經(jīng)濟“十一五”發(fā)展，xx省電力公司組織編制了xx地區(qū)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃。20xx年6月，國家電網(wǎng)公司下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)xx城市電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃評審意見的通知》。xx地區(qū)電網(wǎng)總投資186億元。在進行規(guī)劃審批前期工作中，我們自始至終都得到市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和大力支持，xx市是經(jīng)國家電網(wǎng)公司審核通過“十一五”建設(shè)與改造規(guī)劃的第一個城市。
繼xx電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃得到批復(fù)后，國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理與xx省人民政府書記、省長就我省電網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃舉行會談并簽署會談紀要。這標志著我省電網(wǎng)發(fā)展，特別是xx電網(wǎng)的發(fā)展進入了一個新的歷史階段。
xx地區(qū)電網(wǎng)“十一五”建設(shè)與改造規(guī)劃順利實施后，xx城市電網(wǎng)供電能力將有較大的增強，其經(jīng)濟效益和社會效益顯著。xx城市電網(wǎng)保持可持續(xù)性發(fā)展，將更好地維護xx市政治穩(wěn)定，經(jīng)濟繁榮發(fā)展，為xx市社會、經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活提供充足的電力保障，為構(gòu)建社會主義和諧社會貢獻力量。
20xx年是“十一五”開局之年，是xx電網(wǎng)建設(shè)與改造極為重要的階段，是繼城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造工作之后又一個超常規(guī)發(fā)展的階段。只有把握住這個難得的歷史機遇，xx電網(wǎng)才能邁入更好的發(fā)展階段，極大地促進xx市國民經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。我們請xx市委、市政府在對xx城市電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展一如既往支持的基礎(chǔ)上，繼續(xù)給予大力支持，以便我們爭取并充分利用國家政策與資金支持，完善電力基礎(chǔ)設(shè)施，更好地為xx經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。
建議市政府組織有關(guān)區(qū)政府、電力部門盡快召開專題會議，研究解決一批急需建設(shè)的變電站遇到的選址、征地、拆遷等問題，以便工程能夠早日開工建設(shè)，緩解中心市區(qū)用電緊張形勢；在城市控制性規(guī)劃中將變電站用地明確標注，在城市的開發(fā)建設(shè)過程中將變電站、開閉所等電力建設(shè)用地以及電力走廊給予預(yù)留；借鑒其它城市的做法，在變電站、開閉所等電力設(shè)施建設(shè)用地上采取政府劃撥的方式，出臺統(tǒng)一的政策和詳細的操作程序，由規(guī)劃、國土、拆遷、區(qū)縣政府、電力等部門共同完成。
隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，道路建設(shè)與電力架空線路的矛盾日益突出。由于資金的問題，電網(wǎng)改造和市政道路建設(shè)不同步，電纜溝道的建設(shè)不能與道路建設(shè)一并實施，一方面造成新建道路重復(fù)開挖、重復(fù)投資，群眾意見大；另一方面，電力架空線無法落地，影響了城市形象。
20xx年3月，xx市人民政府下發(fā)了架空線纜落地整治工作總體方案的通知，爭取用3年時間完成二環(huán)內(nèi)城市主次干道和三環(huán)內(nèi)城市主要出入道的架空線落地工作。該項工作工程量大、資金大，涉及面廣，需從電費加價中解決建設(shè)資金。
20xx年市政府與xx省電力公司聯(lián)合向省政府行文上報關(guān)于電價政策的函，至今未得到回復(fù)。
建議：市政府將與電力部門抓緊催辦已向省政府上報的關(guān)于電價政策的文件，爭取盡快得到批復(fù)，出臺我市的電價政策，落實建設(shè)資金。
“十一五”將是我市國民經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵時期，電力行業(yè)承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。在國家電網(wǎng)公司和省委、省政府、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我們將繼續(xù)全力加快電網(wǎng)建設(shè)，加強電網(wǎng)運行管理，嚴格履行優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)承諾，圓滿完成電網(wǎng)建設(shè)的各項任務(wù)，為確保xx市工業(yè)生產(chǎn)各項目標任務(wù)的實現(xiàn)，保證xx地區(qū)國民經(jīng)濟和人民生活用電貢獻力量。
電網(wǎng)情況報告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
按照會議安排，我就20xx年重點工作及政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況向大會做以匯報，敬請評議，并請?zhí)岢鰧氋F意見。
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極轉(zhuǎn)變管理理念和管理方式，強化措施，狠抓落實，在耕地保護、土地資源勘查開發(fā)、維護群眾權(quán)益和隊伍建設(shè)等方面取得了一定成績。
全面落實耕地保護責(zé)任制。全縣縣、鄉(xiāng)、村、組、戶五級共簽訂耕地保護責(zé)任書31147份，耕地保有量達到39.04萬畝，基本農(nóng)田保護面積持續(xù)穩(wěn)定在32.59萬畝，保護率達到83%以上。建立健全耕地保護網(wǎng)絡(luò)體系。嚴格執(zhí)行《基本農(nóng)田保護條例》，全面落實最嚴格的耕地保護制度，建立層級耕地保護責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，做到組有信息員，村有聯(lián)絡(luò)員，鄉(xiāng)有監(jiān)督員，縣有檢查員，確保耕地保護工作各項目標任務(wù)落到實處。
加大土地復(fù)墾整理力度。爭取土地開發(fā)整理項目3個，到位資金2209萬元，可實現(xiàn)新增耕地1477畝，實現(xiàn)了耕地總量動態(tài)平衡。實施了地質(zhì)災(zāi)害治理工程。保塬固溝區(qū)一期工程已經(jīng)結(jié)束，b片區(qū)現(xiàn)已開工實施，預(yù)計a、b、c、d、e五個區(qū)塊治理后可新增城鎮(zhèn)建設(shè)用地2200畝，總投資9.9億元。為縣城經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造了條件，徹底治理了地質(zhì)災(zāi)害隱患點，確保了縣城周邊人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
加大開發(fā)資源勘查工作力度。嚴格按照用地保障“一站式”供地的要求，簡化工作程序，提高審批效率，扎實有效地搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。全縣累計鉆探探井33口，吉峴、何家畔2個區(qū)塊詳查工作全面完成；板橋勘查區(qū)普查工作開始啟動，已新打探井4口。加快油田開發(fā)進程。新打油井22口，占用土地53畝，石油產(chǎn)能已達到90萬噸。這為我縣推進資源整裝勘查，做大做強經(jīng)濟總量，注入了強大的動力，提供了難得的機遇。
保障了雷西高速公路建設(shè)用地。為雷西高速公路建設(shè)征用土地6400畝，兌付征地補償款1.65億元，保證了高速公路工程建設(shè)。確保了重大項目如期落地。共征用土地16宗309.37畝，兌現(xiàn)征地補償費1346.96萬元，堅持公開透明、依法征地、和諧征地，確保了征地拆遷補償安置工作的順利開展。
強化土地市場建設(shè)。積極探索控地價、竟配建的房地產(chǎn)用地出讓新模式，對保塬固溝b片區(qū)進行了現(xiàn)狀出讓，二期開發(fā)可引進上億元民間資金投資建設(shè)。加強了土地公開出讓力度，出讓土地5宗132畝。加大土地收購儲備力度。儲備國有土地667畝，盤活存量土地，土地市場逐步納入了統(tǒng)一有序、公開公平的軌道。
加大執(zhí)法監(jiān)察力度。共進行動態(tài)巡查206次，發(fā)現(xiàn)違法用地14宗、面積6.7畝，拆除構(gòu)筑物面積2600平方米?！皒x336”電話接聽舉報違法用地4宗，立案查處1宗，責(zé)令整改1宗。認真核查違法用地圖斑。20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查共下發(fā)疑似圖斑509個，面積為6186.2畝，現(xiàn)已完成內(nèi)外業(yè)的核查工作。衛(wèi)片執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)違法新增建設(shè)用地1宗、面積10畝，已督促實施單位整改到位。認真做好信訪接待工作。受理土地征用、礦產(chǎn)資源開發(fā)等來信來訪17件，調(diào)處辦結(jié)17件，辦結(jié)率達到100%。沒有發(fā)生一起集體上訪事件。
堅持以土地利用總體規(guī)劃為指導(dǎo)。實行嚴格的土地用途管制，從嚴控制土地供應(yīng)總量。今年，全縣報批征收土地3個批次359畝，較好地滿足了城區(qū)建設(shè)用地需求。農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作全面啟動。年內(nèi)完成西華池鎮(zhèn)、老城鎮(zhèn)、何家畔鄉(xiāng)、段家集鄉(xiāng)四個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作。強化硬件建設(shè)。新建了標準化的局機關(guān)辦公大樓和四個國土所，購置了gps、繪圖儀等測量設(shè)備，為四個國土所裝備了執(zhí)法車輛；落實了坐標標志的日常管護工作。建立了新的城區(qū)坐標系統(tǒng)，保證測量標志系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。建成電子政務(wù)系統(tǒng)。電子政務(wù)已投入運行，國土資源管理現(xiàn)代化水平得到了整體提升。
加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實“一崗雙責(zé)”，不僅要管好自己，還要管好下屬，實現(xiàn)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作的深度結(jié)合和有機交融，建立起警鐘長鳴、風(fēng)險常提、防控長在的腐敗預(yù)警體系。健全完善和落實崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、一次性告知制、離崗告示制、失職瀆職追究制，推進管理和制度創(chuàng)新。嚴格規(guī)范管理。嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，從嚴把住資金使用關(guān)、票據(jù)管理關(guān)、支出審批關(guān)。嚴格落實車輛管理制度，上下班指紋簽到制度，經(jīng)常性的堅持“白+黑、5+2”的工作模式。開展了效能風(fēng)暴行動。力求全系統(tǒng)干部職工在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、履行崗位職責(zé)、改善服務(wù)質(zhì)量、提高辦事效率上有新的改進，人民群眾對國土資源工作的滿意度有新的提高。通過此項行動推動全局干部思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)大改進、效能大提高、環(huán)境大改善，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力思想和作風(fēng)保障。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們將以這次評議為契機，加強作風(fēng)建設(shè)，提升工作能力，暢通群眾評議渠道，請群眾參與，受群眾監(jiān)督，讓群眾評判，使群眾滿意，充分發(fā)揮國土資源的保障服務(wù)作用。雖然，我們面臨著諸多困難，征地難、拆遷難，執(zhí)法難、難執(zhí)法的問題依然存在，征地補償標準與群眾愿望的矛盾，有限的用地指標還不能滿足強勁的用地需求。我們處在天上看、網(wǎng)上查、地上管的兩難夾縫中，但是，我們有信心，有決心，攻堅克難，頑強拼搏，真抓實干，為全縣經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻。
謝謝大家！
電網(wǎng)情況報告篇八
20xx年3月份以來，結(jié)合農(nóng)電配網(wǎng)工程建設(shè)，新沂市供電公司高流供電所對轄區(qū)內(nèi)的400v及以下的農(nóng)村低壓電網(wǎng)也同時進行了改造，改造的重點是低壓線路和接戶線及以下的配電設(shè)施。
20xx年以來，新沂市供電公司高流供電所積極貫徹落實江蘇省電力公司農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)計劃、規(guī)劃會議精神，努力為地方“新農(nóng)村”建設(shè)事業(yè)提供電力保障，通過努力，該所共完成了79個新農(nóng)網(wǎng)單項工程的改造和6580余戶的農(nóng)村低壓接戶線的改造工作。
1、供電質(zhì)量的提高。
在實施低壓電網(wǎng)改造后的高流鎮(zhèn)高程村，筆者看到：嶄新、整齊的塑料計量箱換去了昔日銹蝕、破損的鐵皮計量箱，過去，纏繞在低壓接戶線和套戶線上的廣播線、有線電視線、電話線等不見了，映入眼簾的是規(guī)劃整齊的低壓線路。該村黨支部書記徐佃松告訴筆者說：通過供電所的線路設(shè)備的改造，供電質(zhì)量都得到了提高，如今，我村的1400余戶用電家庭，70%以上的家庭都用上了電炊具或安裝了空調(diào)等，電力的發(fā)展給我們農(nóng)民帶來的不僅是經(jīng)濟的發(fā)展，同時也給我們帶來了生活水平的提高。
2、低壓線路損耗率明顯降低。
筆者對高流供電所實施農(nóng)網(wǎng)改造后的部分低壓臺變的線損率進行了調(diào)查，改造后的臺變的低壓線損率比改造前有了明顯下降，以下是部分改造的臺變改造前、后的低壓線損率對照表：
通過以上部分臺變改造前、后的低壓線損率的比較，改造后的低壓線損率明顯低于改造前的低壓線損率。
3、電壓合格率有明顯的提高。
筆者通過調(diào)查、統(tǒng)計了解到：通過低壓電網(wǎng)和接戶線改造，電壓合格率有了明顯的提高，例如大街北變的電壓合格率，改造前10月份的電壓合格率為：96、03%，通過戶表改造，20xx年1月份的電壓合格率為97、52%，改造后比改造前提高了1、49個百分點。
通過對低壓電網(wǎng)和接戶線的改造，其臺變的電壓合格率、線路及設(shè)備的安全等都得到了保證，用戶的安全用電有了保障，用戶從低壓電網(wǎng)和接戶線的改造中得到了實惠，滿意度有了很大的提高。
在對農(nóng)村低壓線路和低壓接戶線及以下的配電設(shè)施的改造中，目前，大多采用的是“一戶一表”改造法（即將低壓接戶線、計量點直接延伸到用戶），改變了以往的計量集裝模式。通過一年多時間的實際運行，筆者發(fā)現(xiàn)：農(nóng)村低壓線路和低壓接戶線及以下的配電設(shè)施（“一戶一表”）改造后，對電網(wǎng)安全運行、改善用戶的電壓質(zhì)量和居民用戶的用電安全等起到了顯著的促進作用，但其對農(nóng)村低壓配電系統(tǒng)的正常運行也同時帶來了一定的影響，致使低壓電網(wǎng)的供電可靠性下降。
現(xiàn)階段，農(nóng)村低壓配電系統(tǒng)的接地方式一般采用tt系統(tǒng)，即：10kv配電變壓器低壓側(cè)中性點直接接地。電氣裝置的外露可導(dǎo)電部分接到電氣上和電力系統(tǒng)中接地點無關(guān)的獨立的接地極上。tt系統(tǒng)的故障特點是故障回路電流小，在自動切斷供電前，局部故障不會擴大，不會轉(zhuǎn)化為“死”故障，在短接地存在較大的接地電阻。tt系統(tǒng)的防護措施主要是采用漏電電流動作保護器和過電流動作保護器。
以往的電能計量集裝模式的保護方式是：配電變壓器低壓出線處安裝初級漏電電流動作保護器，電能計量集裝箱處裝設(shè)二級漏電電流動作保護器，用戶進線開關(guān)處裝設(shè)末級漏電電流動作保護器。
在采用電能計量集裝模式下，當(dāng)屬于用戶的線路發(fā)生接地故障時，首先是裝設(shè)在用戶進線開關(guān)處的末級漏電電流動作保護器動作，進而是二級漏電電流動作保護器動作，最后是安裝在配電變壓器低壓出線處的初級漏電電流動作保護器動作，上述的運行方式，在用戶發(fā)生故障時，由此而引起的停電范圍相對較小，故障點容易查找，維修方便。
據(jù)筆者現(xiàn)場實際調(diào)查、走訪發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前農(nóng)村居民用電的狀況是：用戶的末級漏電電流動作保護器安裝率低，已經(jīng)安裝的，有的損壞退出運行，有的因為用戶家中線路老化，引發(fā)末級漏電電流動作保護器頻繁動作，用戶自行、人為的將其退出運行，目前，農(nóng)村居民用戶的末級漏電電流動作保護器實際安裝運行率僅在10%-30%之間，有的地方甚至更低。
農(nóng)村供電所要加強農(nóng)村安全用電知識的宣傳普及，指導(dǎo)和幫助農(nóng)村客戶正確安裝使用剩余電流末級保護裝置，發(fā)現(xiàn)客戶內(nèi)部漏電故障要及時督促整改，對拒不整改導(dǎo)致上級剩余電流保護裝置頻繁動作或無法重合，影響其他客戶正常用電的，將該客戶有關(guān)電力設(shè)施退出電網(wǎng)，直至故障排除。
因此，筆者呼吁：在現(xiàn)行的配電系統(tǒng)運行模式下，盡快貫徹、落實江蘇省電力公司《關(guān)于進一步加強農(nóng)村剩余電流保護裝置管理的通知（蘇電農(nóng)〔〕925號）》文件精神。提高用戶的末級漏電電流動作保護器安裝運行率，降低故障影響的范圍，提高供電可靠率。同時加大電力設(shè)施保護和安全用電知識的宣傳力度，進一步提高用戶的安全用電意識：安全用電，從我做起，從現(xiàn)在做起。
電網(wǎng)情況報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
按照會議安排，我就xx鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(shè)工作做如下匯報。電力建設(shè)是一個地區(qū)發(fā)展的先決條件，是改善農(nóng)村生活環(huán)境、促進農(nóng)村發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的必要前提。近年來，xx鎮(zhèn)的電網(wǎng)建設(shè)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不斷完善，供電能力不斷增強，安全性、可靠性不斷提高，電力基礎(chǔ)設(shè)施得到了較大改善，群眾生產(chǎn)生活條件不斷提高。
自20xx年開始，xx鎮(zhèn)農(nóng)網(wǎng)改造工程全面實施，耗資300余萬元，全鎮(zhèn)30個村民小組和1個社區(qū)電網(wǎng)改造到社實現(xiàn)全覆蓋，解決了全鎮(zhèn)農(nóng)村電網(wǎng)線型小、檔距遠、電壓低、隱患大、農(nóng)戶照明難的問題。20xx年，耗資100余萬元，xx鎮(zhèn)移民小區(qū)電網(wǎng)改造工程全面實施。20xx年，xx供電所和降壓站啟動建設(shè)，現(xiàn)供電所建設(shè)即將竣工。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)工作有效實施。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視電網(wǎng)建設(shè)工作，把供電站建設(shè)和供電設(shè)施改造建設(shè)作為黨委政府的一項重點工作來抓，成立了電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)長任組長，各班子成員、鎮(zhèn)屬各單位負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。同時領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)電網(wǎng)建設(shè)辦公室，由一名黨委成員任辦公室主任，具體牽頭負責(zé)抓好電網(wǎng)建設(shè)日常相關(guān)工作，確保各項工程建設(shè)安全、高效實施。
二是加強宣傳，營造良好建設(shè)氛圍。在工程實施前，提前做好輿論宣傳工作，通過召開群眾會議，發(fā)布通告、懸掛橫幅標語等方式將重大電網(wǎng)建設(shè)提前告知給群眾，大力宣傳電網(wǎng)建設(shè)對經(jīng)濟社會發(fā)展，對群眾、對生產(chǎn)的受益程度，營造社會關(guān)心電網(wǎng)建設(shè)，支持電網(wǎng)建設(shè)的良好社會氛圍。
三是加強配合，推動建設(shè)快速實施。加強與縣級部門和供電站的溝通，及時解決建設(shè)實施過程中的問題，在供電所建設(shè)征地、農(nóng)網(wǎng)改造線路選擇、變壓器安裝選址等方面積極配合，并提供建議意見。
四是加強協(xié)調(diào)，消化施工建設(shè)矛盾。在前期大力宣傳的基礎(chǔ)上，抓好信訪維穩(wěn)工作，鎮(zhèn)綜治辦定期開展電網(wǎng)建設(shè)方面的矛盾糾紛排查，及時做好群眾工作，協(xié)調(diào)矛盾糾紛，化解潛在矛盾，保證了建設(shè)的順利實施。
五是加強監(jiān)管，確保建設(shè)施工安全。加大施工安全監(jiān)管，落實安全責(zé)任，嚴格要求施工方做好安全防護措施，施工工人必須佩戴好安全帽；在工程施工建設(shè)中，設(shè)置警示標語提醒路人及車輛注意安全；充分考慮電網(wǎng)建設(shè)對住戶房屋及人生安全的威脅，確保電網(wǎng)建設(shè)安全實施。
六、加強管理，確保供電設(shè)施完好。加大供電設(shè)施的管理和維護，通過加大宣傳力度，讓群眾了解認識破壞損毀供電設(shè)施的危害性和相應(yīng)的法律責(zé)任。暢通群眾上報供電設(shè)施存在問題和舉報破壞供電設(shè)施行為的渠道，實現(xiàn)干群齊抓共管，供電設(shè)施的管理和維護有效開展。
近年來，我鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(shè)成效明顯，電力基礎(chǔ)條件極大提升，但在農(nóng)網(wǎng)改造中，由于一些較偏遠戶的電網(wǎng)改造投入大、受益群眾少而未實施，供電照明仍存在問題，需相關(guān)部門進一步解決實施。
電網(wǎng)情況報告篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
2013年,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，我局嚴格按照抓重點、攻難點、促發(fā)展的工作思路和要求，精心安排部署，強化工作措施，狠抓任務(wù)落實，尤其在重點項目建設(shè)、宣傳促銷、規(guī)范管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等方面做了大量工作，取得了一定成效。
一、強化工作措施，狠抓任務(wù)落實，全縣旅游事業(yè)健康發(fā)展。
一是經(jīng)濟指標穩(wěn)步增長。截止八月初，我縣旅游人數(shù)達到萬人，占目標任務(wù)的%；旅游總收入達到5690萬元，占目標任務(wù)的%。積極爭取省、市旅游發(fā)展項目資金41萬元。二是重點項目快速推進。包家寨子會議舊址修復(fù)工程已于5月16日開工，目前已投資120余萬元，完成了莊面改造、道路院落整修、磚砌崖面、磚固窯、院墻、亭子及標識等建設(shè)工作。配合林業(yè)局新建合水縣黃河古象森林公園，目前已投資500多萬元，完成綠化、入口廣場建設(shè)、公園主干道路、旅游廁所及浮雕文化墻等工程。配合民政局對縣烈士陵園、老城烈士陵園進行維修改造。配合交通局對秦直道山莊上下山道路進行硬化。與婦聯(lián)銜接幫助22戶農(nóng)戶貸款120萬元，用于農(nóng)家樂建設(shè)。聯(lián)合隴東古石刻藝術(shù)博物館舉行了“全縣導(dǎo)游講解風(fēng)采大賽”主題實踐活動，提升導(dǎo)游業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是宣傳促銷形式多樣。辦好合水旅游網(wǎng)，及時更新圖片、文字信息；積極參加省、市組織的'宣傳推介活動，先后赴蘭州、湖南等地參加旅游宣傳推介活動3次；開展“敦煌行.絲綢之路國際旅游節(jié)”活動，舉辦了隴東美食節(jié)、導(dǎo)游講解風(fēng)采大賽、籃球賽等活動，大力宣傳合水古石刻和人文景觀資源，提高了我縣知名度。四是行業(yè)管理科學(xué)規(guī)范。健全和完善旅游行業(yè)綜合管理體系，加強旅游市場綜合治理。組織5名工作人員參加行政執(zhí)法培訓(xùn)，加強管理人才隊伍建設(shè)。聯(lián)合相關(guān)職能部對神瑞旅行社分社、車站、賓館、鄉(xiāng)村旅游點等接待單位進行檢查，簽訂了安全管理目標責(zé)任書。認真組織開展了“安全生產(chǎn)月活動”。1-8月份，無旅游安全事故，無旅游投訴事件，確保了旅游經(jīng)濟安全有序運行。合水賓館已成功申報為三星級旅游飯店，近期即可掛牌。
二、加強班子建設(shè)，提高整體素質(zhì)，不斷開創(chuàng)工作新局面。
一是強化政治學(xué)習(xí)。堅持每周一開展集中學(xué)習(xí)，每月底交流一次，通過學(xué)習(xí)交流，進一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)重要意義的認識，牢固樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，形成了“講政治、識大局、比貢獻”和全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念。二是建立廉政勤政責(zé)任體系。堅持一把手負總責(zé)，班子成員分工負責(zé)，實行了“一崗雙責(zé)”，堅持一手抓業(yè)務(wù)管理，一手抓機關(guān)效能建設(shè)，形成一級抓一級，層層抓落實的格局。三是發(fā)揮班子表率作用。班子成員齊心協(xié)力，顧全大局，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到講政治、講廉潔、講團結(jié)。形成了“今天的事，今天辦;限時的事，按時辦；緊急的事，抓緊辦；重要的事，跟緊辦；困難的事，協(xié)調(diào)辦；瑣碎的事，抽空辦；份外的事，協(xié)助辦；個人的事，下班辦；所有的事，認真辦”的良好風(fēng)氣，全局形成了“一級帶一級干、干事創(chuàng)業(yè)講奉獻”的良好局面。
三、加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，改進干部作風(fēng)，提高工作質(zhì)量和水平。
一是精心安排部署。按照全縣政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作要求，我局及時召開了動員會議，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和效能風(fēng)暴活動領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人辦理業(yè)務(wù)，制定了《實施方案》和日程安排表，按日程抓進度，促落實。二是開展自查自糾。認真開展“六查六看”活動。即：查工作職責(zé)是否清楚，看崗位責(zé)任是否明確；查執(zhí)法程序是否合法，看有無行政不作為、亂作為的行為；查辦事制度是否透明，看內(nèi)外監(jiān)督機制是否健全；查工作紀律是否嚴明，看有無有令不行、有禁不止等自由主義現(xiàn)象；查工作作風(fēng)是否雷厲風(fēng)行，看工作中有無拖、拉、推、拒行為；查群眾反映的問題是否得到解決，看對待服務(wù)對象的態(tài)度是否端正。通過“六查六看”，切實解決了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的問題。三是加強監(jiān)督檢查。加強對旅游部門所管轄的景區(qū)、酒店、旅行社、導(dǎo)游員服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在萌芽狀態(tài)。協(xié)助客運中心、交警大隊、安監(jiān)局，搞好旅游市場秩序、旅游車輛安全的監(jiān)督檢查，提高旅游行業(yè)的滿意度。
總之，我局2013年各項工作取得了一定成績，也得到了市縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，但與縣委、縣政府和廣大人民群眾的期望和要求相比，還有一定差距。我們將以這次政風(fēng)行風(fēng)評議為契機，進一步解放思想，創(chuàng)新思路，嚴格按照縣委、縣政府確定的縣域經(jīng)濟發(fā)展思路和奮斗目標，攻堅克難，奮勇拼搏，為全縣旅游事業(yè)健康、快速發(fā)展做出新的更大的貢獻。
謝謝大家！
電網(wǎng)情況報告篇十一
20xx年是我市國民經(jīng)濟和各項社會事業(yè)快速發(fā)展的一年，全市完成生產(chǎn)總值289、5億元，增長13%;全社會固定資產(chǎn)投資120億元，增長41、2%;財政總收入25、33億元，增長22、7%，地方財政收入15、46億元，增長17、5%;城鎮(zhèn)居民可支配收入7132元，增長9、5%;農(nóng)民人均純收入3164元，增長17、7%，首次高于城鎮(zhèn)居民可支配收入增長幅度。國民經(jīng)濟和社會發(fā)展主要指標提前一年完成“十五”規(guī)劃目標。
隨著經(jīng)濟與社會的快速發(fā)展，我市發(fā)供用電也快速增長。20xx年全市統(tǒng)調(diào)供電企業(yè)供電量為22、5億千瓦時，比上年增長16、9%。全市用電量為19、5億千瓦時，增長18、2%;其中工業(yè)用電量達到11、1億千瓦時，增長24、2%，工業(yè)用電增量占全社會用電增量的73%。全市全年供電量突破20億千瓦時，工業(yè)用電量突破10億千瓦時，達到歷史新高。
電力是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)和先導(dǎo)。當(dāng)前，xx市行政區(qū)域內(nèi)供電網(wǎng)“三網(wǎng)”并存(豐城、樟樹、高安三市供電由贛西供電局管轄，奉新、靖安兩縣供電由南昌供電局管轄，其余5縣區(qū)供電由xx供電局管轄)，為全市電力的統(tǒng)一管理與調(diào)度帶來很大的不便，也難以對全市電力事業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)與發(fā)展，并在很大程度上制約了全市國民經(jīng)濟與社會事業(yè)的發(fā)展。統(tǒng)一xx電網(wǎng)勢在必行。
1、電網(wǎng)建設(shè)與地方經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃脫節(jié)。
《電力法》第十條規(guī)定：電力發(fā)展規(guī)劃應(yīng)當(dāng)根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要制定，并納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃。多網(wǎng)并存，加之隸屬關(guān)系復(fù)雜、電網(wǎng)建設(shè)難以做到統(tǒng)籌發(fā)展。如豐城新城區(qū)主干道花壇旁新建了11萬伏變電站，樟樹城區(qū)贛中大道旁的11萬伏變電站要搬遷均是城網(wǎng)建設(shè)與城市總體規(guī)劃脫節(jié)造成的。
2、有關(guān)電力數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計，影響發(fā)展規(guī)劃制定。
電力需求是反映一個地方經(jīng)濟發(fā)展水平的重要因素，而目前電力統(tǒng)計是以各自供電公司整體統(tǒng)計，無法獲得真實反映我市電力需求的數(shù)據(jù)，對全市分析經(jīng)濟發(fā)展及制訂發(fā)展規(guī)劃相當(dāng)不利;同時也難以制定與我市經(jīng)濟和社會發(fā)展相適應(yīng)的全市電力發(fā)展規(guī)劃。今年是“十五”規(guī)劃最后一年，也是“十一五”規(guī)劃編制年，電網(wǎng)的統(tǒng)一，有利于我市“十一五”規(guī)劃編制工作。
3、“三網(wǎng)并存”影響地方政府電力監(jiān)督管理職能的履行。
一是市里電力管理工作量大，聯(lián)合行文要跑三個供電公司，供電預(yù)案，要同時協(xié)調(diào)“三網(wǎng)”。二是效果不佳。xx供電公司出色地完成了農(nóng)運會供電保障任務(wù)，在“優(yōu)化環(huán)境，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的行風(fēng)評議中跨入先進行列，而豐、樟、高三市供電行風(fēng)評議群眾滿意度低，是群眾反映比較突出的問題。三是豐、樟、高三市用電量占全市一半多，回歸統(tǒng)一電網(wǎng)后，全市用電結(jié)構(gòu)得到改善，供電緊張時錯峰避峰調(diào)節(jié)余地更大。調(diào)峰預(yù)案會更科學(xué)、更合理。象去年樟樹限電調(diào)峰時，連續(xù)幾天同一條街一邊有電一邊停電(贛西分局管轄片沒電)，群眾反映強烈的事件就可避免。四是豐、樟、高三市經(jīng)貿(mào)委很難履行電力管理職能，工作中正常報表工作都非常吃力。
4、影響“兩改一同價”目標的實施。
《電力法》第二十五條規(guī)定：一個供電營業(yè)區(qū)內(nèi)只設(shè)立一個供電營業(yè)機構(gòu)。豐城、樟樹、高安等三市行政區(qū)域內(nèi)存在兩個供電營業(yè)機構(gòu)。首先，兩個營業(yè)機構(gòu)為了競爭，自成體系，網(wǎng)絡(luò)重復(fù)建設(shè)，不能資源互補，浪費投資，增加運行成本，其次“兩改一同價”是城網(wǎng)加價，農(nóng)網(wǎng)降價，單純經(jīng)營農(nóng)網(wǎng)的供電營業(yè)機構(gòu)得不到城網(wǎng)加價收益，卻要全部承擔(dān)農(nóng)網(wǎng)降價負擔(dān)，必然影響農(nóng)網(wǎng)改造的成效;沒有城網(wǎng)加價補償，農(nóng)網(wǎng)運行成本居高不下，沒有消化空間，城鄉(xiāng)用電同價目標，難以真正有效執(zhí)行。
5、影響招商引資工作。
首先，同一行政區(qū)域的兩個供電營業(yè)機構(gòu)分別執(zhí)行不同的電價政策，如工業(yè)用電有的0、64元/度,有的0、56元/度,給企業(yè)造成了一種極不公平的競爭環(huán)境。這種供電格局中，企業(yè)無法享受國民待遇的平等性，地方政府更難以營造對外開放，吸引外商投資的良好發(fā)展環(huán)境。其次，電力供應(yīng)緊張，實行拉閘限電政策時，三網(wǎng)并存使地方政府與供電公司溝通困難，缺乏統(tǒng)籌，限電不當(dāng)影響經(jīng)濟發(fā)展。如在搶修高安瑞陽大道開挖兩個防洪堤缺口時,必須要趕在洪水到來前修好,卻總遇上停電,又如限電高峰期,農(nóng)村用電限了一個星期,無法保重點、無法調(diào)度調(diào)節(jié);老百姓反映最強烈的是停電沒有預(yù)告，想停就停;象豐聯(lián)紡織印染公司停一次電就損失上萬元，不少企業(yè)和外商投資企業(yè)也因此損失慘重。
6、國債十縣(市、區(qū))城網(wǎng)改造項目管理難度大。
這個重點工程打捆項目的主管部門是xx供電公司，負有督查、調(diào)度、指導(dǎo)職責(zé)，但豐、樟、高屬贛西，靖安、奉新屬南昌，根本無法履行管理督查之職，對xx市重點工程辦重點項目監(jiān)督、稽查管理影響不小，麻煩增大。
1、有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。
根據(jù)《中華人民共和國電力法》第二十五條規(guī)定：供電營業(yè)區(qū)的劃分，應(yīng)當(dāng)考慮電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)和供電合理性等因素。一個供電營業(yè)區(qū)只設(shè)立一個供電營業(yè)機構(gòu)。中華人民共和國電力工業(yè)部令《供電營業(yè)區(qū)劃分及管理辦法》第六條：供電營業(yè)區(qū)原則上以省、地(市)、縣行政區(qū)劃為基礎(chǔ)，根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、供電能力、供電質(zhì)量、供電的經(jīng)濟合理性等因素劃分確定。并且進一步明確指出：在《電力法》實施前，在同一行政區(qū)域內(nèi)，已形成多個供電企業(yè)供電的，應(yīng)按上述原則協(xié)商核定其供電營業(yè)區(qū)。
2、原xx地區(qū)行政公署與省電力局簽訂的《協(xié)議》承諾。
1998年8月20日江西省電力工業(yè)局與xx地區(qū)行政公署簽訂的《關(guān)于組建xx供電局的協(xié)議》第一條明確：'xx供電局的供電區(qū)域，按照'總體規(guī)劃，分步實施'的原則實施，即以xx地區(qū)所轄的行政區(qū)域進行總體規(guī)劃，建立統(tǒng)一的xx地區(qū)供電網(wǎng)絡(luò)，第一步把xx、宜豐、萬載、銅鼓、上高5縣(市)的供用電業(yè)務(wù)由贛西供電局劃給xx供電局;第二步待電網(wǎng)結(jié)構(gòu)完善后，即上高(或宜豐)220千伏變電站建成后，按xx地區(qū)現(xiàn)在行政區(qū)域建成統(tǒng)一電網(wǎng)，確保20xx年前將xx地區(qū)所轄縣市的供用電業(yè)務(wù)，由南昌供電局和贛西供電局全部劃歸xx供電局管理'。上高220千伏變電站已于20xx年10月30日投入運營，兌現(xiàn)協(xié)議承諾理所當(dāng)然。
3、xx市政府履行電力監(jiān)督管理職能的需要。
《電力法》第六條規(guī)定：縣級以上地方人民政府有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負責(zé)電力事業(yè)的監(jiān)督管理?，F(xiàn)階段正在開展全國性保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，先進性教育活動就是解決涉及群眾切身利益的實際問題，20xx年豐、樟、高三市電力供應(yīng)緊張，實行拉閘限電政策時，地方政府與供電公司溝通困難，缺乏統(tǒng)籌，限電不當(dāng)，群眾反映強烈，只有統(tǒng)一xx電網(wǎng)，才能充分發(fā)揮地方政府履行電力監(jiān)督管理職能的作用。
4、是加快我市小水電發(fā)展的需要。
我市小水電資源豐富，統(tǒng)一xx電網(wǎng)，更有利于消化小水電;小水電低廉的成本，可以降低xx電網(wǎng)的供電成本，增強xx電網(wǎng)的實力;降低銷售電價有利于企業(yè)的發(fā)展，吸引外商投資;小水電的統(tǒng)籌消化，又進一步促進小水電投資積極性，形成良性發(fā)展局面。
一是建設(shè)上高至奉新11萬伏線(含通信)，線長85公里，總投資1500萬元;。
二是建設(shè)高安金子山至奉新11萬伏線(含通信)，線長80公里，總投資1500萬元;。
三是建設(shè)袁州至上高22萬伏線(含通信)，線長80公里，總投資3800萬元。
三條線路的建設(shè)可以保障xx電網(wǎng)的完整、統(tǒng)一，滿足供電生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)運行、生產(chǎn)指揮需要。為保障三條線路的順利實施，建議市政府將三年的電力稅返回全部用于完善統(tǒng)一xx電網(wǎng)建設(shè)。
電網(wǎng)情況報告篇十二
20xx年，xx供電公司黨委在省公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高黨建水平，為xx電務(wù)改革與發(fā)展增添了動力，有力保證了企業(yè)年度主要目標的順利實現(xiàn)。下面，按照省公司黨組關(guān)于基層黨組織書記抓黨建工作述職的要求，我就xx年市公司黨建工作作如下述職，請各位黨員和職工代表評議。
一、抓好理論學(xué)習(xí)，進一步提高黨員干部的政治理論水平。
(一)帶領(lǐng)黨員、干部加強政治理論學(xué)習(xí)。黨委始終把思想建設(shè)放在黨的建設(shè)首位，以黨的理論宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐工作，開展了多種形式的教育活動。一是加強思想政治理論學(xué)習(xí)。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，結(jié)合政治和經(jīng)濟發(fā)展上的重點，明確學(xué)習(xí)重點，制訂了年度學(xué)習(xí)計劃，要求黨群部門組織學(xué)習(xí)活動，全年組織中心組學(xué)習(xí)12次。各支部也開展了學(xué)習(xí)活動。邀請黨校教授為領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部授課，組織交流活動，就學(xué)習(xí)xxx活動和黨的十八屆四中全會精神，職能部室、專業(yè)、區(qū)分局等部門負責(zé)人分別作了發(fā)言，談了依法治企、作風(fēng)建設(shè)等方面的認識和體會。
(二)抓好黨員、干部業(yè)余時間學(xué)習(xí)。黨員、干部不僅利用上班時間學(xué)，“八小時”以外的理論學(xué)習(xí)也是必要的。20xx年，公司黨委下發(fā)了《關(guān)于開展電力職工讀書活動和“書香飄進電力來”職工讀書月活動的通知》，明確了《改革熱點面對面》、《改革是中國最大的紅利》、《科學(xué)發(fā)展主題案例》等10本推薦書目。建立了電力職工電子書屋，搭建員工網(wǎng)上學(xué)習(xí)的平臺。購買100冊《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》，分發(fā)到各黨支部，組織全體黨員認真學(xué)習(xí)。
(三)嚴格要求自己堅持理論學(xué)習(xí)。作為公司黨委書記，我嚴格要求自己，讓下屬學(xué)習(xí)的，首先自己帶頭學(xué)，不必要的應(yīng)酬盡量不去，抽出更多的時間學(xué)習(xí)，不斷完善自我，進一步提升把握全局和方向的能力，提高理論指導(dǎo)實踐的能力。xx年，我參加了省電力公司組織的“學(xué)習(xí)習(xí)總書記一系列重要講話精神”遠程學(xué)習(xí)，參加了集團公司組織的“企業(yè)文化專題培訓(xùn)”，參加了市委組織部組織的“企業(yè)經(jīng)理人高端講壇”。
(四)健全學(xué)習(xí)機制，推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。為保證學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)取得實際成效，xx年，公司黨委出臺了《xx電力公司員工學(xué)習(xí)積分管理辦法》，完善了《xx電力公司員工職業(yè)生活培養(yǎng)計劃》《xx電力公司員工素質(zhì)提升實施意見》等機制，并將員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核。設(shè)立培訓(xùn)經(jīng)費，專款專用。
二、以組織建設(shè)為重點，提升基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是加強班子建設(shè)，突出黨委在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的核心作用。班子成員從我開始，加強自身修養(yǎng)，從嚴要求自己，堅持以身作則。帶頭深入基層、深入群眾，大興調(diào)查研究之風(fēng)，努力提高決策水平和經(jīng)營管理水平。堅持職代會述職評議制度，傾聽職工和會員代表意見建議。堅持民主集中制，嚴格落實“三重一大”制度。
二是加強支部建設(shè)，突出戰(zhàn)斗堡壘作用。結(jié)合市公司實際，對原有黨支部進行調(diào)整，重新設(shè)置10個黨支部，按程序選舉產(chǎn)生了支委成員及支部書記。開展了支部“達標創(chuàng)優(yōu)”活動，整頓軟弱渙散黨支部。緊密聯(lián)系企業(yè)重點工作，建立了黨支部標準化建設(shè)測評體系，開展先進黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選活動。
三是加強黨員干部隊伍建設(shè)，突出先鋒模范作用。實行黨員干部測評制度，xx年經(jīng)支部與職工群眾測評，無不合格黨員。嚴格干部提拔任用管理，落實民主決策、任職公示等制度，對中層管理人員進行了職業(yè)生涯規(guī)劃，在供電站、所等多種崗位開展競聘上崗。
四是落實黨委主體責(zé)任，突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實“第一責(zé)任人”責(zé)任，與二級部門和區(qū)局簽訂目標責(zé)任書，分解落實黨風(fēng)廉政責(zé)任。落實廉政談話制度，由黨委成員對擬任職干部進行廉政談話。落實關(guān)鍵崗位輪崗制度，實行誡勉談話。針對黨風(fēng)廉政工作中的苗頭性、傾向性問題，組織召開專題會議研究，及時化解問題，解決矛盾。
三、
抓好作風(fēng)建設(shè)，深入踐行xxx活動。
從今年2月份起，全區(qū)電力深入開展了xxx活動?；顒娱_展以來，全區(qū)上下堅決貫徹中央和中國電力集團總公司黨組、市委、省電力公司黨組要求，把開展教育實踐活動作為重大政治任務(wù)切實抓緊抓好。各級黨組織和廣大黨員、干部，積極響應(yīng)中央號召，高度重視、踴躍參與，達到了預(yù)期目標，進一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。
(一)廣泛聽取員工群眾意見。市電力公司及各縣(區(qū))局黨委牢牢把握“問題導(dǎo)向”原則，始終堅持群眾提、自己找、上級點、互相幫，做到全方位、全覆蓋征集基層對班子及成員的意見和建議，通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、開展談心談話等方式，真正把群眾和職工關(guān)心關(guān)注的問題找出來，真正把影響企業(yè)發(fā)展的問題找出來，累計發(fā)放征求意見函320份，收到意見和建議116條。
(二)嚴肅認真召開專題民主生活會及組織生活會。市公司及各縣(區(qū))局黨委班子成員做到了自己動手撰寫對照檢查材料，一把手嚴格把關(guān)。在撰寫對照檢查材料過程中，各成員能按照“衡量尺子嚴、查擺問題準、原因分析深、整改措施實”的要求，找深查透，確保不虛、不偏、不空。5月—11月，市公司及各縣(區(qū))局黨委先后召開了專題民主生活會，每位黨委成員結(jié)合自身的思想實際、個人成長經(jīng)歷、工作實際，著重圍繞“四風(fēng)”問題對個人進行了對照檢查，深刻剖析原因，并提出了努力方向和具體的整改措施。通過開展批評與自我批評，達到了“出汗排毒、加油鼓勁”的效果。7月下旬，全區(qū)電力55個黨支部全部召開了組織生活會。目前，民主評議黨員工作正在進行。
(三)建立了長效機制。市公司及各縣(區(qū))局黨委進行了認真細致地研究，作為黨委書記，我做到了全程參與，逐項分析確定整改的努力方向和重點任務(wù)，全部制定了xxx“兩方案一計劃”。在整改落實過程中，注重通過做好規(guī)章制度的“廢、改、立”工作，全區(qū)新建或修訂完善了49項規(guī)章制度，以制度形式鞏固活動成果。
四、踐行xxx，探索解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題。
電力是為人民群眾提供服務(wù)的行業(yè)。電力的良好信譽和口碑是我們電力最大的財富。探索解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題，是深入推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的、鞏固xxx活動成果的重要抓手。
(一)關(guān)愛弱勢群體，打造“光明工程”品牌。xx年，我親自督導(dǎo)，在全區(qū)進一步規(guī)范“光明工程”推進運行。每名投遞員幫扶1-2名年齡偏大、兒女不在身邊、生活不便的老人。主要為關(guān)愛對象做好三件事情：一是當(dāng)好“義務(wù)勞動員”。為關(guān)愛對象做些家務(wù)、干些農(nóng)活，解決關(guān)愛對象的后顧之憂。二是當(dāng)好“便民服務(wù)員”。為關(guān)愛對象捎帶一些日常用品，幫助維修家電、代繳水電費等，為關(guān)愛對象提供便利。三是當(dāng)好“心理疏通員”。兒女不在身邊，老人都比較孤獨，通過與他們聊聊天、拉拉家常等進行溝通，使他們在精神上感到溫暖。目前已結(jié)對幫扶248名關(guān)愛對象，今年以來，收到表揚電話和信件150余次、錦旗26面?！肮饷髦贰毕冗M事跡先后被中央和省市級媒體報道10月以來，我?guī)ьI(lǐng)公司干部員工在全省電力率先開展打造“農(nóng)村電力綜合服務(wù)平臺”工作。
在每個縣(區(qū))建立“鄂電便民服務(wù)點”，在各行政村建立分點，為農(nóng)民免費提供用電咨詢服務(wù)。今年下半年，在做好這項工作的同時，我們在每個行政村建設(shè)一個電力便民服務(wù)站，目前已建成187個，為農(nóng)民提供家電維修、電力安全咨詢、電話購買等服務(wù)，探索解決服務(wù)百姓“最后一公里”問題,深受百姓歡迎。7張培啟副市長調(diào)研電力工作，評價平臺建設(shè)“百姓點贊”;8月，市政府下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)xx市電力便民服務(wù)站建設(shè)實施方案的通知》。“電力便民服務(wù)點”列入今年“全市政府為民辦十件實事項目”。
(二)深入基層做好幫扶工作。xx年，我?guī)ь^參加了“在職黨員回社區(qū)、黨代表回選區(qū)”、“三進三幫”等活動。結(jié)對幫扶新村社區(qū)，組建了黨員進社區(qū)志愿特色服務(wù)隊——xx電力志愿者服務(wù)總隊，通過進社區(qū)義務(wù)勞動、幫扶困難家庭等活動，做好黨員干部基層幫扶工作。
五、強化服務(wù)，推進服務(wù)型黨組織建設(shè)。
一是實行周例會和公司領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研制度。黨委班子成員每季至少一次參加分管部室的周例會，了解分管部門的具體情況，現(xiàn)場解決和指導(dǎo)工作。我也帶頭深入基層，聽取基層員工在工作、生活中的困難，幫助解決員工的實際問題，提升為員工服務(wù)的針對性。粗略統(tǒng)計，xx年我到基層單位調(diào)研超過100人次。
二是發(fā)揮先鋒模范作用。積極為黨員成才成長、發(fā)揮先鋒模范作用搭建平臺，開展了三大工種技能大賽以及“雙爭雙創(chuàng)”等活動。全區(qū)有2個支部榮獲全省電力“雙爭雙創(chuàng)”先進基層黨組織稱號，4名同志榮獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，3志榮獲敬業(yè)奉獻好青年稱號。同時，不斷完善黨內(nèi)關(guān)懷機制，在傳統(tǒng)節(jié)日期間開展慰問困難職工、勞模和離退休老同志活動，調(diào)動全體黨員的積極性。
三是推進黨建帶團建工作。組織青年拓展訓(xùn)練、希望工程圓夢助學(xué)以及學(xué)生參觀電力等。公司團委被評為武漢市“五四紅旗團委”，被授予“武漢市希望工程貢獻獎”稱號，營銷分理處、漢口分部被評為市級“青年文明號”。
六、踐行“兩學(xué)一做”，不斷加強黨員、干部隊伍的黨性修養(yǎng)。
作為xx電力公司黨委書記，我時刻用黨章黨規(guī)對照自己的一言一行，不斷加強黨性修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和作風(fēng)修養(yǎng)，進一步提升共產(chǎn)黨人的思想境界，在公司中樹立榜樣，做好引領(lǐng)。堅持自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致。正確使用手中的權(quán)力，嚴格遵守黨紀國法，嚴格按制度和程序辦事，嚴格管理自己的親屬和身邊工作人員，深化“三重一大”決策和廉潔自律各項制度，自覺接受各方面的監(jiān)督。
4月，組織班子及全體中層到中共“五大”會址紀念館接受一次警示教育。6月，組織班子成員和全體中層干部觀看了《焦裕祿》、《生死牛玉儒》、《楊善洲》三部教育紀錄以及《蘇聯(lián)亡黨亡國20年祭》、《權(quán)力的迷途》等教育片。7月，親自主持開展了關(guān)鍵崗位人員廉政談話活動。
雖然一年來在抓黨建方面取得了一些成績，但必須清楚地看到，在落實黨建工作方面還存在不小的差距，主要的有：
一是。
二是。
三是。
在今后工作中，我將進一步增強管黨治黨意識、落實管黨治黨責(zé)任，與黨委班子一道，團結(jié)和帶領(lǐng)全市電力干部員工，認真學(xué)習(xí)貫徹中央和集團公司、省公司的要求，推進基層黨建工作再上新臺階。
一是。
二是。
三是。
四是。
謝謝大家!
我作為公司黨支部書記和副經(jīng)理能夠認真貫徹落實集團公司年初和年中工作會議精神，落實董事會的決議，努力學(xué)習(xí)、扎實工作，圍繞公司中心工作和規(guī)范化黨支部要求開展工作，使支部工作與公司各項工作緊密結(jié)合起來，團結(jié)和帶動全體員工和黨員干部，認真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和集團公司黨、政安排的各項工作任務(wù)，積極引導(dǎo)和激發(fā)全體職工的工作積極性和工作熱情，有效地促進了公司的各項工作。
一、思想學(xué)習(xí)情況。
我能夠緊密結(jié)合形勢和實際工作需要學(xué)習(xí)，今年重點學(xué)習(xí)的內(nèi)容有黨的十七屆五中全會公報、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要、黨章、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定、中國共產(chǎn)黨紀律處分條例等。努力把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高個人黨性修養(yǎng)、掌握黨的路線方針政策、尋找切入點、構(gòu)思企業(yè)發(fā)展思路、提高工作質(zhì)量和效能的有效手段，并且把學(xué)習(xí)理論與理解落實集團公司黨委各項重大決策相結(jié)合，增強自身的使命感、緊迫感和責(zé)任感;堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用的原則，把學(xué)習(xí)理論與公司中心工作結(jié)合起來，并加以運用，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，找出理論依據(jù)、政策支持，并努力查找制約公司發(fā)展的突出問題，謀求解決之道，從而提高工作成效。
二、恪盡職守，努力完成各項工作任務(wù)。
對于集團公司行政、黨委、紀委、工會、共青團組織的各項活動，能夠積極主動、認真對待，牽頭組織參加，對于班子分工范圍和會議決定由自己負責(zé)的工作，認真負責(zé)，能夠想方設(shè)法積極開展，主要有：
(一)、支部工作方面：
1、堅持執(zhí)行“三會一課”制度等，按照規(guī)范化黨支部的要求正常開展了支部組織生活。
2、組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。組織支部全體黨員參加了集團公司業(yè)余黨校的學(xué)習(xí)，我本人參加了省公司的支部書記學(xué)習(xí)班。公司為每一位員工配發(fā)了圖書《你在為誰工作》，本人審閱了每一位的讀后感，選出優(yōu)秀的文章，公開展示。
3、完成了支部的換屆選舉工作。
4、完成了黨員民主評議工作。
5、開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，按黨委統(tǒng)一部署推進。
6、幫助工會公司分會做了三件事：一是組織舉行了一次職工趣味運動會，組織職工參加集團公司組織的爬山和羽毛球比賽，二是開展職工小家建設(shè)，三是開展“創(chuàng)星級標準化班組”活動，檢查督促做好各項記錄。
7、指導(dǎo)幫助公司團支部開展了“師徒帶徒弟，一幫一結(jié)對”活動，共八個青年員工找到師傅，建立了師徒關(guān)系。這一活動的開展，對于青年員工加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進崗位成才，起到了積極的作用。
(二)、多經(jīng)管理方面。
1、按照國家電網(wǎng)公司的要求，配合省公司進行“集體企業(yè)及集體職工基本情況調(diào)研”完成了調(diào)研報告。
2、對勞司的收支情況進行了審核;對20xx年的收支做了預(yù)算安排。
3、本年度辦理了三名集體職工的退休手續(xù)。
4、完成了集體職工社保繳費20xx年審核工作，20xx年新標準的調(diào)整，協(xié)調(diào)解決了費用來源。
5、對集體職工退休人員的情況做了調(diào)研，獲得集團公司的支持，有望解決集體職工退休人員的管理問題。
(三)、安全管理方面。
1、親自草擬，健全了安全管理文件、臺賬、會議記錄、檢查記錄;在集團公司例行檢查之后，能夠?qū)τ谒岢龅母倪M意見，及時整改。
2、從4月開始恢復(fù)安全月報表上報。
3、組織公司有關(guān)專、兼職安全員，定期與不定期對本部、賓館、以及火電公司的施工現(xiàn)場進行安全檢查。特別是對于會議中心地下室的情況很不放心，頻繁檢查。
(四)、開展“依法治企年”活動方面。
首先制定了公司“依法治企”活動計劃，進行了自查，排查出法律風(fēng)險點，對管理制度和業(yè)務(wù)流程進行了梳理，完成了管理制度的“廢、改、立”工作，和業(yè)務(wù)流程的修訂工作，使得公司的內(nèi)控制度更加科學(xué)合理、適用，業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范、順暢。很多工作由本人親自動手，尤其是在業(yè)務(wù)流程的編制中，花費了很多精力。
(五)、管理與服務(wù)方面。
1、在對四個子分公司充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，主持完成了“三年發(fā)展規(guī)劃”的編制工作。
2、與同事們一道走訪資深人士，查閱資料，進行調(diào)研，策劃新賓館定位、功能板塊設(shè)計、可行性分析。親自編撰了新賓館可行性研究報告(公司第一稿)。
3、幫助火電公司外出投標。
(六)、團結(jié)配合與思想政治工作方面。
自己能夠努力維護班子的團結(jié)，傾聽職工的意見，同公司班子成員以及公司中層干部和職工及時溝通，取長補短，在工作中既分工負責(zé)，又密切配合，凡事講原則，辦事守制度;能夠關(guān)心職工生活，了解職工思想動態(tài)，積極主動找職工談心溝通，聽取他們的意見和建議，不斷改進工作上的失誤和不足;努力幫助職工解決困難，對職工的喜、病、喪事宜及時組織慰問、探視，努力營造和諧向上的氛圍和良好環(huán)境，讓職工切實感受到組織的關(guān)心關(guān)愛，努力建立健康、透明、純潔的企業(yè)人際關(guān)系和人際環(huán)境，以提高職工熱愛企業(yè)的自豪感、榮譽感，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進步，為公司的發(fā)展營造良好的人際環(huán)境;在工作中自己能夠?qū)ψ约哼M行準確定位，客觀公正地對待一切人和事，學(xué)習(xí)其他領(lǐng)導(dǎo)工作、學(xué)習(xí)、為人等方面的長處，既促進了各方面的工作，也使自己在各方面得到了提高。
一年來，通過公司班子成員的團結(jié)協(xié)作和全體職工的共同努力，公司全年各項工作順利進行，圓滿完成了集團公司和董事會下達的各項任務(wù)。
公司所有的四個子分公司，業(yè)務(wù)分散，而且各個攤子規(guī)模都很小，市場競爭力不強，抵御風(fēng)險的能力很弱，加之市場的因素和內(nèi)部基建的影響，目前，公司各項經(jīng)營業(yè)務(wù)，都面對諸多困難，今后，自己還要與班子成員一道帶領(lǐng)公司員工振奮精神，強化管理，加強員工教育培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，創(chuàng)新經(jīng)營模式，提升企業(yè)市場競爭力;深挖潛力，做好增收節(jié)支;加強企業(yè)文化建設(shè)，確保員工隊伍的穩(wěn)定與和諧。共同謀求公司的穩(wěn)定發(fā)展。
三、黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)情況。
自己作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，能夠認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對公司各級領(lǐng)導(dǎo)實行“一崗雙責(zé)”，以《公司關(guān)于劃分領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)的通知》，對于公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人、各子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任區(qū)做了明確劃分，提出責(zé)任目標，即責(zé)任區(qū)內(nèi)做到“四不發(fā)生”，并明確了職責(zé)和工作程序。一年來，公司各級領(lǐng)導(dǎo)能夠履行“一崗雙責(zé)”、開展“五個一”活動，對各自責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進行認真研究、部署和落實，做到了制度完善、警鐘長鳴，防微杜漸。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅決貫徹執(zhí)行公司黨委的決策和工作部署，圍繞公司中心工作，嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度。今年，在“依法治企”活動中，結(jié)合本單位實際情況，對公司“三重一大”集體決策制度進行了修訂，議事有規(guī)則，決策有記錄。公司整體全年沒有發(fā)生違法違紀現(xiàn)象，未發(fā)生違法亂紀事件和損害職工利益的事件。
自己能認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制的各項要求，并嚴格要求自己，始終牢記黨的紀律、以及國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定有關(guān)要求，帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能嚴格要求自己、家人和分管部門的人員，時刻提醒自己，不論是在做任何事情、在任何情況下，都要做到謙虛謹慎，戒驕戒躁，勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，能保持清醒的頭腦。自己奉行“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，虛心聽取群眾的批評意見，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。在生活中，注重提高自身修養(yǎng)，做到生活正派、情趣健康。在日常工作中，對自己分管的工作能夠嚴格遵守法律、法規(guī)，能夠嚴格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事，無論事大事小，每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作、透明處理，做到廉潔自律、奉公守法。全年無不廉潔情況。全面完成了公司年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標。
四、存在的不足。
總結(jié)。
和提高，努力把工作做得更好。
20xx年，在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的愛護關(guān)心下，在同事們的大力支持幫助下，較好地完成了各項工作任務(wù)。回顧一年的工作，可以歸納為四句話：責(zé)任倍感沉重，感受非常深刻，有付出有收獲，有遺憾有期待。
下面，我就全年個人的學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職報告，不到之處，懇請大家批評指正。
一、堅持學(xué)習(xí)，努力提升自身綜合素質(zhì)。俗話說：人活到老，學(xué)到老。今年以來，我始終把學(xué)習(xí)放在首位，努力做到“三學(xué)”，即：學(xué)政治、學(xué)科技，學(xué)業(yè)務(wù)。
1)學(xué)政治，講政治講規(guī)矩。20xx年6月，我參加xx省國資委黨委系統(tǒng)入黨積極份子培訓(xùn)班(第二期)。通過培訓(xùn)，我深入學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨的光輝歷程、黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)和指導(dǎo)思想、黨的優(yōu)良作風(fēng)、黨的組織紀律等內(nèi)容，汲取學(xué)習(xí)營養(yǎng)元素，從精神的領(lǐng)會、到思想的剖析、到問題的整改，一環(huán)扣一環(huán)，一絲不茍。我記下了每課學(xué)習(xí)筆記，并撰寫了學(xué)習(xí)。
心得體會。
不斷提升自己的人生觀、價值觀、世界觀并通過了積極分子培訓(xùn)考試。在電網(wǎng)工程部黨支部的帶領(lǐng)下我完成了入黨宣誓成為了一名預(yù)備黨員。
2)學(xué)專業(yè)知識，促提高促能力。不管工作有多么地忙碌，我都會擠出點滴時間學(xué)習(xí)本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的知識。通過循序漸進的學(xué)習(xí)操作與探索，大力提升了自身專業(yè)水平。
3)學(xué)業(yè)務(wù)，利管理利工作。今年來，我積極參加公司及部門組織的各項工程評審，做到學(xué)習(xí)有筆記，認識有體會。通過不斷的學(xué)習(xí)積累，提高了自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而為做好分管工作打下了良好的基礎(chǔ)，促使各項工作的順利開展。同時，我還堅持做到在政治上、思想上、行動上始終與公司黨組保持高度一致，用理論指導(dǎo)實踐，牢固樹立群眾觀念，不斷增強服務(wù)意識，提高實際工作能力，堅持在學(xué)中干，干中學(xué)，活到老，學(xué)到老，勤于思考，勇于實踐，學(xué)以致用，不斷提高了自身的綜合素養(yǎng)。
二、履職盡責(zé)，全力抓好負責(zé)的工作。
自從去年2月至今，我一直擔(dān)任電網(wǎng)工程部副主任，負責(zé)經(jīng)營及變電管理工作。20xx年是工程部十分艱難的一年，主要體現(xiàn)在：
1)國網(wǎng)公司范圍內(nèi)的主網(wǎng)招標項目極具下滑。從國網(wǎng)公司20xx年上半年的招標批次來看，同比20xx年、20xx年，主網(wǎng)工程數(shù)量大幅度減少，合同額大幅降低。
2)國網(wǎng)公司及其下屬公司保護嚴重。在國家電網(wǎng)有限公司輸變電項目20xx設(shè)計招標中，系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)計單位不斷增加，中標次數(shù)逐漸增多。
3)因新工程少、老工程未能及時到賬的等原因，每月申報獎金十分困難，都是靠公司借款發(fā)放。獎金的降低及極大地影響了部門的穩(wěn)定，某些骨干員工已離職。且以往工程結(jié)算等工作較多，壓力很大。
面對多種不利局面，我深感肩上責(zé)任重大，但我時刻牢記領(lǐng)導(dǎo)囑托，誠實做人，扎實做事，踏實工作，總希望自己付出的一切能夠?qū)Φ闷鸸ぷ?、對得起組織、對得起同事，盡量做到問心無愧。我配合部門領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)公司“經(jīng)營推廣活動實施方案”，多家拜訪，希望獲得新工程;同時緊盯應(yīng)收賬款，對有爭議的款項積極與財務(wù)部門溝通，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。變電管理方面，我多次與員工溝通交流，了解他們的訴求，及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo);同時多次召開會議，分析形勢，鼓舞士氣，讓員工對未來有更多的期望;同時，我極力做好離職員工負責(zé)的工作，從出版竣工圖紙到工程結(jié)算等方面，我全權(quán)參與，主動承擔(dān)。
四、存在問題。
1、工作上瞻前顧后、畏首畏尾，特別是在對員工的各方面考核上，謹小慎微，怕出差錯，怕得罪人。
2、經(jīng)營工作經(jīng)驗缺乏。雖然我在廣州項目部工作了幾年，但一直做的是內(nèi)部管理及收費等工作，對外經(jīng)營一直是短板。根據(jù)目前的市場環(huán)境，行業(yè)競爭將會是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，這更需要經(jīng)營人員沖鋒陷陣。這方面我還要和公司和部門領(lǐng)導(dǎo)多多學(xué)習(xí)。
3、學(xué)習(xí)不夠深入，很多時候都是浮在面上，沒有作深層次的思考。
4、與員工溝通不夠深入，深入各專業(yè)了解情況少。
5、自身的寫作能力雖然有一定的提高，但是理論功底還需進一步加強，理論與實踐的結(jié)合力不夠。
五、20xx年的工作。
1、深入科室、調(diào)查研究，虛心向群眾學(xué)習(xí)，不斷提高分析問題和解決問題的能力。
2、不斷提升學(xué)習(xí)力，增強工作創(chuàng)新能力，創(chuàng)造性地指導(dǎo)分管部門開展好各項工作。
3、繼續(xù)完善日常溝通機制，避免因溝通不暢而導(dǎo)致工作質(zhì)量不高。
4、積極與上級部門聯(lián)系，提升我們各項工作的積極性和主動性。
5、不斷增強大局意識、全盤意識，勤于思考，積極為公司的重點工作、重點項目出謀劃策。
6、針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)展開針對性的研究，逐一擊破，提升整體工作質(zhì)量。
7、是積極為科室爭取和創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機會，調(diào)動科室的積極性和主動性，不斷激發(fā)創(chuàng)新力。
20xx年即將成為過去，滿懷期待20xx年的到來。新的一年，意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我堅信，在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策下和帶領(lǐng)下,我們電網(wǎng)工程部的明天將會更好。做為公司的一份子.在明年的工作中，我將一如既往、全心全意的貢獻我的一份微薄之力。
任職以來，在局黨委的關(guān)心關(guān)懷下，在同事們的支持和幫助下，我認真履行“一崗雙責(zé)”，團結(jié)帶領(lǐng)支部全體黨員，積極開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，學(xué)習(xí)黨的十九大精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義理論，不斷提升自身素養(yǎng)。堅持開展黨風(fēng)廉政教育，以黨風(fēng)促政風(fēng)，營造風(fēng)清氣正的良好政治氛圍。緊緊圍繞局20xx年重點工作任務(wù)，帶領(lǐng)全體員工，攻堅克難，努力奮進，確保了生產(chǎn)安全穩(wěn)定，圓滿完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。下面，我把任職以來抓支部建設(shè)工作情況簡要匯報如下，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，并懇請大家提出寶貴意見。
一、支部工作履職情況。
1.持續(xù)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動常態(tài)化。一是結(jié)合支部實際，組織支部黨員以交流座談、集中研討、個人自學(xué)的學(xué)習(xí)形式，認真學(xué)習(xí)黨的十九大報告，做到精神實質(zhì)入心入腦，全面貫徹落實黨的十九大精神推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。二是學(xué)習(xí)習(xí)近平談治國理政(第二卷)、黨章修正案、新版《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定正確政治方向。三是帶頭組織收看改革開放四十周年系列電視專題片，增強愛國愛黨的自豪感，堅定理想信念，提高黨性覺悟。四是組織收看脫貧攻堅系列片，深刻領(lǐng)會在中國特色社會主義新時代建設(shè)中共產(chǎn)黨人樂于奉獻、心系脫貧、勇于擔(dān)當(dāng)、堅定信仰、開拓創(chuàng)新的為人民服務(wù)的精神內(nèi)涵。五是積極引導(dǎo)黨員關(guān)注新媒體，努力傳遞正能量，發(fā)揮黨建陣地的堡壘作用。
2.支部黨員率先垂范，助推安全生產(chǎn)工作。一是動員黨員積極帶頭參與安全生產(chǎn)，引導(dǎo)黨員講安全就是講政治，充分發(fā)揮黨員的引領(lǐng)和模范作用。二是在2月12日供電所組織的對近期發(fā)生的事故事件進行“反違章反事故大反思大討論活動”中，支部書記和黨員帶頭進行反思和討論，主動分析事故事件暴露出的風(fēng)險，查找自己或身邊存在的不安全因素，提出管控和改進措施。三是要求支部黨員帶頭學(xué)習(xí)云南電網(wǎng)公司“反違章、查隱患、控風(fēng)險”專項工作總體方案及分項方案，帶頭反違章和強化隱患查控，帶頭做到安全無事故，承諾責(zé)任區(qū)內(nèi)無人身重傷、死亡和重大事故、無火災(zāi)事故、無本企業(yè)同等級以上責(zé)任的重大交通事故。四是為有效對供電所營銷非計劃作業(yè)類進行安全管控，抓實供電所安全生產(chǎn)工作，所內(nèi)及時建立了“龍開口供電所營銷作業(yè)安全工作微信群”，要求所有營銷非計劃類作業(yè)(故障報修、表計信息核查、低壓業(yè)擴報裝等)全部納入營銷安全作業(yè)和工作微信群管控。確保了供電所20xx年安全生產(chǎn)無事故。
3.嚴格黨員教育管理監(jiān)督。
一是結(jié)合供電所反腐倡廉建設(shè)，要求支部黨員積極參與其中，并按時參加廉潔風(fēng)險教育和警示案例(特別是本系統(tǒng)內(nèi)違反中央八項規(guī)定典型案例)的學(xué)習(xí)。二是由鶴慶局統(tǒng)一安排，我所中層管理及重要崗位人員前往大理監(jiān)獄警示教育基地參觀了反腐倡廉的警示教育圖片展，接受了一場以“把紀律和監(jiān)督挺在前面”為主題的反腐倡廉警示教育。三是20xx年12月，所內(nèi)黨員參加了局黨委組織到賓川紅色教育基地開展的“弘揚愛國奮斗精神，建功立業(yè)新時代”專題主題黨日活動。通過活動的開展，警示黨員牢記紀律紅線不可逾越，法律底線不可觸碰，進一步筑牢了思想道德防線，堅持黨風(fēng)、行風(fēng)警鐘長鳴!
4.履行社會責(zé)任，助力脫貧攻堅。一是供電所嚴格按照龍開口鎮(zhèn)扶貧辦要求，積極開展供電所禾米掛鉤村24戶的“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作。二是要求支部黨員帶頭重點結(jié)對幫扶，認真填寫回訪問卷、幫扶結(jié)對卡，主動深入幫扶戶，了解他們的生產(chǎn)生活情況，特別是用電方面的訴求，及時為他們排憂解難。三是20xx年12月，省脫貧攻堅成效考評組對龍開口鎮(zhèn)所在的中江和金河2個村委會進行考評。供電所專門成立了由支部黨員和群眾聯(lián)合組成的2個現(xiàn)場省檢保供電小組，圓滿完成了現(xiàn)場保供電工作。
二、存在的不足。
1.支部集中學(xué)習(xí)教育深度不夠，對活動效果有所影響。有時候只停留在讀、聽、抄、寫層面，未能夠結(jié)合黨建新形勢和支部實際工作進行細致的解讀。雖然大家都能夠了解一些學(xué)習(xí)內(nèi)容，寫出一些心德體會，但沒有達到入腦入心、知心合一的要求，對活動效果有所影響。
2.由于基層供電所的工作壓力比較大，支部建設(shè)工作有所放松。當(dāng)前基層供電所面臨的各項業(yè)務(wù)考核指標嚴格，各項任務(wù)千頭萬緒，工作壓力較大。而且供電所人員并不充足，造成業(yè)務(wù)工作繁重時，對支部建設(shè)工作有所放松。
3.支部沒有自身有特點的活動項目。由于龍開口黨支部成立時間較短，起步較低，黨員人數(shù)相對較多且分散，有時支部組織活動覆蓋面不足，而且形勢缺少創(chuàng)新，吸引力不夠，沒有支部自身有特點的活動項目。
4.服務(wù)能力有待進一步改進和提高。支部黨員深入群眾不夠，聯(lián)系群眾不夠，對群眾的心聲了解不夠。
三、整改措施。
1.進一步全面落實黨中央層面“黨要管黨，從嚴治學(xué)黨”的要求，把黨建工作抓細抓好。我將努力提高個人理論水平，在支部集中學(xué)習(xí)前進行備課，做足準備，結(jié)合實際工作，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，確保培訓(xùn)教育取得實效。
2.堅持強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動“兩個責(zé)任”有效落實。牢記作風(fēng)建設(shè)永遠在路上，務(wù)必警鐘長鳴!加強隊伍建設(shè)，充分調(diào)動黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，圍繞中心任務(wù)，開展豐富多樣的活動，切實增強基層黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3.牢固樹立為黨組織、為員工、為客戶的服務(wù)宗旨。傾聽群眾的呼聲，真心幫助客戶解決生產(chǎn)生活中的實際困難和問題，切實提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定局面，為優(yōu)化營商環(huán)境盡職盡責(zé)。
4.繼續(xù)為局黨委的總體布置做出貢獻。結(jié)合20xx年電力營商環(huán)境、脫貧攻堅等工作任務(wù)，開展好支部建設(shè)工作，為局黨委的總體部署做出貢獻。
電網(wǎng)情況報告篇十三
我從7月開始到現(xiàn)在1月在“晉能精瑞智能電網(wǎng)”實習(xí)了將近7個月。下面我就自己總結(jié)一下這半年來的體會。
記得當(dāng)初來的時候很感謝老板給的這個機會，當(dāng)初選擇這個單位主要原因就是看到這個單位不是做檢修，不是搞裝配，而是搞研發(fā)（單片機方面的），同學(xué)曾問過單位的待遇，1500,不管吃住，因此也就沒啥人應(yīng)聘了，當(dāng)初我的想法就是如果在這個單位能學(xué)點東西，我不在乎工資多少。面試的時候老板問了我一些單片機和電子方面的一些知識，我也能答得上來，老板錄用了我，當(dāng)初我拿來了自己用洞洞板焊接的倆塊功放板，老板很欣賞。當(dāng)初想象過去了單位就能畫pcb,寫程序，調(diào)試電路板……心里安奈不住這份激動，學(xué)校剛沒事兒，在家呆了倆天就跑過來了。
大概10月份到現(xiàn)在我們就一直在庫房干活，每天的工作就是組柜子，配線，擰螺絲……這幾天庫房又陰又冷，我們只好拿鐵皮焊了個爐子取暖，由于沒有煙筒，煙都在庫房里，晚上回去了，一擦鼻子里面都是黑黑的。
現(xiàn)在我就在想當(dāng)初自己的設(shè)想是多么的美好，可是現(xiàn)在的現(xiàn)實呢？但是我沒有放棄自己的目標，我還一直不斷的努力，工資不高，每個月交了房租取暖費，也就沒有幾個錢了，自己還要吃飯。攢了幾個月錢，咬了咬牙，大概花了1200買了一套arm的資料，每天晚上回去學(xué)習(xí)。我相信時機到了，我會展示出自己的能力的。
電網(wǎng)情況報告篇十四
縣委轉(zhuǎn)來xx鎮(zhèn)xx村委會xx村民小組全體村民的《求助信》，我鎮(zhèn)收悉后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，于20xx年7月6日派出由主管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為組長的調(diào)查組到xx村實地了解情況，并現(xiàn)場走訪了村民小組長xx，村民代表xx等同志，現(xiàn)將有關(guān)的情況匯報如下：
xx村小組，位于xx鎮(zhèn)xx村西北部，人口xx多人。本村小組距離村委會約6000多米，距離最近的村小組拱仔口也約有4300米，僅有一條寬約3米的泥路可達，每逢下雨天，此路崎嶇難行。本村小組因為簸生活條件差，大部分農(nóng)戶已搬遷，其中搬遷到清遠的有14戶，xx村村委會崀頭村民小組的有19戶，沖口村小組的有22戶（這兩處又叫xx新村），剩余12戶仍居住本地。村民主要的生產(chǎn)生活來源靠本村開墾的幾百畝良田。
該村有豐富的礦產(chǎn)資源、林業(yè)資源和水資源，據(jù)據(jù)村民說，該村的礦產(chǎn)資源有鉛鋅礦、銅礦、褐鐵礦等，其中鉛鋅礦的儲存量比較大，品位可能在10度以上，具有比較大的開采潛力；而林業(yè)資源則有經(jīng)濟林1xx畝，生態(tài)林xx畝；水旱田xx畝。
（1）由政府幫助移民，剩下良田、土地由政府開發(fā)，搞綠色開無污染種植業(yè)；
(2)要求政府幫助建設(shè)硬底化公路。
2、xx村于90年代進行進行全村搬遷，但當(dāng)時仍有5戶沒有搬遷。據(jù)村民小組長xx介紹，現(xiàn)經(jīng)常有村民回遷，在xx村的常住戶數(shù)比當(dāng)時向縣委求助時的8戶還多了4戶，其中的原因有村民分家分戶和外遷村民回遷。現(xiàn)常住的村民都不愿意搬遷，他們要么是生活困難，無經(jīng)濟能力搬遷；要么是擔(dān)心搬遷后的后繼生活難以維持，還是要回到xx以種植水稻為生，增加了生活的日常開支，生活更加困難。
3、村民的收入比較單一，僅靠種田為生，生活比較貧困；種田還是靠牛耕地為主的比較落后的耕作方式,完全無法實現(xiàn)現(xiàn)代機械化耕作.
5、居住在本村的村民的勞力都比較少，有幾戶是低收入困難戶，甚至有一戶是家中有一婦女長年有病，同時帶一個在校學(xué)習(xí)的小孩，僅靠男主人一人種田為生。
級扶貧辦的文件精神，已規(guī)劃該村剩余戶數(shù)全部搬遷。
2、如上級能對該村村級公路給予立項實行路面硬底化，據(jù)村民小組長xx，現(xiàn)全體村民愿意集資xx萬元，將于今年xx月到賬xx萬元，余下x萬元將以生態(tài)公益林的收入作抵押向銀行借款，生態(tài)公益林的每年收入為xx萬;或以山場的出租收入還貸,山場的出租收入為每5年xx元,已收了一個5年,出租的.期限為30年.據(jù)實地行走，有兩條路選擇，一是xx至拱仔口，該路全長約xx米且陡坡多、坡度大;二是xx至新xx村(由xx村委會xx組經(jīng)過),該路全長約3000千米，該路段比較平坦，有部分的路段的坡度小，相對第一條路的資金投入較少。
電網(wǎng)情況報告篇十五
為長效保證財務(wù)工作質(zhì)量，加強財務(wù)監(jiān)督檢查，夯實會計基礎(chǔ)工作，促進企業(yè)規(guī)范運作，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)股份有限公司會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的通知》([]30號)文件精神，以及公司財務(wù)交叉檢查工作安排，xx公司于x年6月21日對xx公司(以下簡稱：xy)進行了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范財務(wù)檢查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
根據(jù)文件精神，x年6月，我公司成立了財務(wù)交互檢查小組，具體人員如下：
組長：張紅。
省公司財務(wù)主管：余青。
成員：高紅、張英。
此次財務(wù)交互檢查，主要對x年和x年1-5月份財務(wù)工作進行互查，通過檢查相關(guān)文件以及文件的執(zhí)行情況，翻閱憑證、現(xiàn)場詢問、報表核對等方法進行。xy的相關(guān)工作人員給予了積極的配合和支持。
(一)會計機構(gòu)。
1、xy公司獨立設(shè)置了財務(wù)部門,,目前該部門設(shè)財務(wù)主任1名、專業(yè)會計人員2名、出納1名;制訂了《財務(wù)部崗位分工表》。
2、財務(wù)人員調(diào)動，有工作交接表，簽字齊全。
3、辦公場所配備符合基礎(chǔ)規(guī)范要求。
(二)、公司各項內(nèi)部管理制度的建設(shè)和執(zhí)行情況：
1、全面預(yù)算管理內(nèi)部分解執(zhí)行情況：xy根據(jù)省公司下達的x年各項預(yù)算指標結(jié)合本公司的實際情況進行了內(nèi)部預(yù)算分解，年度預(yù)算落實到各部門。
2、財務(wù)管理制度：經(jīng)與本公司財務(wù)溝通，xy公司按照省通服制訂的各項財務(wù)管理制度執(zhí)行，內(nèi)部未制訂相應(yīng)的財務(wù)管理制度。
(三)會計基礎(chǔ)工作方面：
通過對憑證的檢查，主要發(fā)現(xiàn)以下問題：
1、會計原始憑證不齊全，如x年6月轉(zhuǎn)賬45#中，陜西昊晨建設(shè)公司的工程款9萬元無風(fēng)險管理部審計報告。整改建議：根據(jù)省公司風(fēng)險管理部要求，超5萬元工程支出需要進行內(nèi)部審計后方可列帳。會計人員對超5萬元工程支出需提請省公司風(fēng)險管理部進行內(nèi)部審計后方可列帳。
2、外來原始憑證在編制完記賬憑證后，未加蓋證明已報銷的印章。
整改建議：外來原始憑證在編制完記賬憑證后，會計人員應(yīng)該在外來原始憑證上加蓋證明已報銷的印章，避免造成附件重復(fù)入賬等問題。
3、x年6月轉(zhuǎn)賬54#的原始憑證中，由“雙生通鼎貨運部”出具的金額為84870.00的發(fā)票中加蓋的是財務(wù)專用章，未加蓋發(fā)票專用章。
整改建議：《根據(jù)中華人民發(fā)票管理辦法》規(guī)定，自x年2月1日起，除金融行業(yè)、正規(guī)郵政部門收據(jù)等特殊票據(jù)類型外，合法的發(fā)票上只能加蓋開票單位的發(fā)票專用章。
4、xy分公司在x年1月27日(省公司發(fā)文號為陜x年16號文)由“xx有限公司物流分公司”更名為“服務(wù)有限公司中捷科貿(mào)分公司”，而x年6月轉(zhuǎn)賬47#、轉(zhuǎn)賬51#、轉(zhuǎn)賬52#、轉(zhuǎn)賬53#憑證附件中的發(fā)票抬頭仍為原公司名。
整改建議：對外取得的發(fā)票，必須字跡清晰，其記錄的內(nèi)容必須真實、準確。對外取得發(fā)票的審核應(yīng)該嚴格按規(guī)定執(zhí)行。
5、銀行調(diào)節(jié)表中存在的調(diào)節(jié)項無摘要和產(chǎn)生日期，x年6月2833戶銀行對賬單無銀行業(yè)務(wù)專用章。
整改建議：銀行調(diào)節(jié)表中的調(diào)節(jié)項應(yīng)注明摘要和產(chǎn)生日期，銀行對賬單應(yīng)附原件。
(四)成本費用方面。
1、x年6月銀付27#、12月銀付4#中招待費發(fā)票臺。
頭為“陜西貿(mào)易有限公司”應(yīng)列支在存續(xù)賬目，不應(yīng)該列支x分公司。
整改建議：費用的列支應(yīng)該盡量做到準確無誤，保證賬實相符。
(五)存貨管理。
嚴格執(zhí)行存貨管理制度，按規(guī)定計價，收發(fā)、請領(lǐng)手續(xù)齊全，財務(wù)部門定期與業(yè)務(wù)部門對賬，對于盤虧盤盈及時按規(guī)定手續(xù)進行處理。
(六)資金管理辦法。
執(zhí)行總公司資金管理辦法?，F(xiàn)金和各種存款及有價證券等按照會計制度認真核算，按期與銀行對賬相符，無懸賬和不符情況，財務(wù)專用印鑒、錢、支票、賬認真執(zhí)行分管制度。
(七)收入管理方面。
收入管理方面嚴格按照會計核算要求正確核算，無不合理提前和滯后入賬現(xiàn)象，無截留、挪用和私設(shè)小金庫的現(xiàn)象。
(八)往來帳款管理與核算。
內(nèi)部交易內(nèi)部往來核對一致并充分抵銷，關(guān)聯(lián)交易核對一致。
(九)固定資產(chǎn)管理。
嚴格按照固定資產(chǎn)管理辦法進行管理，按規(guī)定進行會計核算，新增固定資產(chǎn)正確計價，入賬及時。后期折舊處理嚴謹合理，定期進行固定資產(chǎn)實物盤點，對于盤點結(jié)果按規(guī)定進行及時處理。
(十)稅務(wù)管理。
1、印花稅計提錯誤。印花稅率對物流、倉儲收入印花稅均按0.5‰計提，而倉儲服務(wù)費印花稅率為1‰。
整改建議：應(yīng)按不同的稅目正確計提稅金。
(十一)檔案管理。
1、歷年會計檔案均在企業(yè)會計機構(gòu)處保管。
整改建議：按照企業(yè)檔案管理制度規(guī)定，企業(yè)檔案管理部門應(yīng)該定期接收會計檔案，對封裝整理完畢的會計檔案進行統(tǒng)一編號，歸檔管理，保證會計檔案的安全、保密。
通過此次財務(wù)交互檢查工作，可以對被檢查公司財務(wù)工作中存在的問題進行整改，提高了財務(wù)工作質(zhì)量，降低了外部審計的風(fēng)險。
在此次財務(wù)交互檢查工作過程中，我公司也對發(fā)現(xiàn)的問題進行了總結(jié)，避免在日后工作中出現(xiàn)類似錯誤，同時，也對被檢查單位在各項財務(wù)工作中較好的方面進行了學(xué)習(xí)和借鑒。
電網(wǎng)情況報告篇十六
根據(jù)國家、省、州有關(guān)農(nóng)村電網(wǎng)改造文件和中國南方。
電網(wǎng)有限責(zé)任公司南方電網(wǎng)計?2011?22號《關(guān)于下達2011年固定資產(chǎn)投資計劃的通知》精神，根據(jù)市政府與我鎮(zhèn)簽訂的目標責(zé)任狀情況，我鎮(zhèn)積極開展電網(wǎng)建設(shè)與改造工程工作，以確保完成責(zé)任目標，現(xiàn)自查如下：
一、責(zé)任目標完成2011年內(nèi)完成基建投資萬元，10kv線路公。
里，400v線路公里、220v線路公里，配電變壓器。
臺，配變?nèi)萘縦va，戶表改造戶。于開工建設(shè)，2011年月日全面完成。
二、責(zé)任實施。
1.制定實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負責(zé)，將。
責(zé)任落實到人，印發(fā)了《巴結(jié)鎮(zhèn)人民政府關(guān)于進一步做好2011年農(nóng)村電網(wǎng)改造工程建設(shè)工作的通知》（巴府通?2011?12號）。
2.2011年農(nóng)村電網(wǎng)改造工作要嚴格按照國家農(nóng)村電。
網(wǎng)改造有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，配合電力部門搞好我鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(shè)與改造工程。
3.要求各辦事處、村民委及鎮(zhèn)屬各單位切實做好宣。
以下工程原則上不支付土地占用費和青苗補償?shù)扔嘘P(guān)補償費用；35千伏及以上工程占地和青苗補償按國家重點工程建設(shè)有關(guān)規(guī)定辦理”的規(guī)定執(zhí)行。
在農(nóng)村電網(wǎng)改造建設(shè)過程中，除國家規(guī)定應(yīng)收取的費用外，任何單位和個人不得以農(nóng)網(wǎng)改造名義向農(nóng)戶亂攤派、收取任何費用。
三、檢查與考核。
1.加強檢查督促，確保完成任務(wù)。要求各辦事處、村民委加強對本轄區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)改造工程建設(shè)的督促檢查力度，及時與施工單位對接聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題要及時加以研究，及時解決。
2.各單位配合辦事處、村民委妥善處理好工程建設(shè)涉及的各種問題，確保完成2011年度電網(wǎng)改造任務(wù)。
電網(wǎng)情況報告篇十七
縣紀委：
縣紀委十二屆五次全會后，我局根據(jù)上級要求認真貫徹落實，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
縣紀委十二屆五次全會結(jié)束后，我局迅速組織人員，相繼召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會和機關(guān)全體工作人員會議，傳達貫徹會議精神，學(xué)習(xí)***同志的講話和***同志的工作報告，把思想統(tǒng)一到會議精神上來，并對今后的反腐倡廉和反腐敗工作做出具體部署和安排，使每一名干部職工認清形勢，克服僥幸過關(guān)心理，算好“政治賬”、“經(jīng)濟帳”、“家庭賬”，繃緊廉政建設(shè)思想弦。
紀教育，引導(dǎo)黨員干部認真學(xué)習(xí)并嚴格遵守黨章和黨紀國法，堅定理想信念，樹立正確的政績觀和利益觀，堅決克服自由主義、分散主義、好人主義、個人主義，做到講黨性、重品行、做表率。
三是加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，確保權(quán)力正確行使。認真貫徹執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例，開好民主生活會和專題組織生活會，實事求是地向組織做好述職述廉報告。積極推進政務(wù)公開，把廉潔自律落到實處。
一是將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入司法所整體工作。以建設(shè)省級規(guī)范化司法所為契機，將黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿司法所工作始終，做到同研究、同部署、同落實。
二是黨風(fēng)廉政建設(shè)做到警鐘長鳴。制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，每周五下午采取靈活多樣的方式集中學(xué)習(xí)，從思想上筑牢防腐防變的防線。
三是完善各項規(guī)章制度。以制度約束人，按制度辦事，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子，讓制度延伸到工作的每一個角落，使機關(guān)干部做到不能、不敢、不愿違背有關(guān)廉政規(guī)定。
四是建立廉潔勤政個人檔案。每月對每名干警進行德、能、勤、績、廉考核，記錄個人檔案，做為評先樹優(yōu)、提拔推薦的主要依據(jù)。
五是層層簽訂廉政責(zé)任書。局黨組書記與黨組成員簽訂，黨組成員與分管股室負責(zé)人簽訂，股室負責(zé)人與股室工作人員簽訂。落實一崗雙責(zé)責(zé)任制。
電網(wǎng)情況報告篇十八
根據(jù)壽光市衛(wèi)生局的通知要求，我院認真組織開展了醫(yī)療廣告的自檢自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
自通知下發(fā)后，我院立即召開了由院長主持，院班子成員、各科室主任參加的專題會議，安排部署醫(yī)療廣告的自檢自查工作。會上，一是學(xué)習(xí)了相關(guān)文件和法律，深刻分析了虛假違法醫(yī)療、藥品廣告帶來的影響和危害，積極參與自檢自查和整改落實工作；二是成立了專門的檢查小組，全面負責(zé)醫(yī)療廣告自檢自查相關(guān)工作；三是確定了檢查范圍、檢查方法及檢查重點。
根據(jù)會議內(nèi)容，我院檢查小組全面開展了醫(yī)療廣告自檢自查工作，對可能存在醫(yī)療廣告的地方進行全面、深入的清理檢查后，并未發(fā)現(xiàn)我院存在播放醫(yī)療廣告現(xiàn)象。
在以后的工作中，我院將進一步完善廣告管理制度，嚴把廣告宣傳、制作、播放的各個關(guān)口，確保各項措施落到實處，從源頭上抓起，從制度上落實，切實加大醫(yī)療廣告的監(jiān)管監(jiān)測力度，堅決杜絕違規(guī)醫(yī)療廣告。同時結(jié)合工作實際，積極思考，不斷創(chuàng)新，努力探索新機制，不斷推出新政策，逐步健全廣告管理的長效機制。
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