讀后感是一種對所讀內(nèi)容進行回顧和總結(jié)，進一步理清思路的過程。寫一篇出彩的讀后感需要我們通過深入思考和連貫的語言表達，將其中的思想和情感傳遞給讀者。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的讀后感范文，供大家參考。希望這些范文可以給您一些啟示和借鑒，讓您在寫讀后感時更加得心應(yīng)手。閱讀是一種美好而有意義的享受，而讀后感則是對這種享受的回應(yīng)和延伸。讓我們一起來看看這些精彩的讀后感，探索更多的思考和感悟吧！
鱉與主人讀后感篇一
呆在家里，手機信息響了，一看，原來是有人結(jié)婚，叫去喝喜酒，這條信息在一個月前曾經(jīng)收到過，主人是怕我忘了，重新再發(fā)一次，信息言辭甚恭，在結(jié)尾處還特別提醒：收到信息請回復(fù)，主人好安排桌席。
這年頭，辦酒不易，喝酒也不易。
我和男當事人只是一面之緣，是一個月前和朋友喝酒時認識的，酒至半酣時，他說一個月后結(jié)婚，邀請所有在場的人參加他的婚禮，當時我喝高了，一口應(yīng)允，還說不參加他婚禮的是小狗，對于女方，我根本就不認識，加之是一個月前的事，還真的是忘了，怕當小狗在人前丟面子，忙回了信息，備上紅包，穿衣趿履，奔指定的酒店去。
接待的人不在少數(shù)，記帳的收錢的也好幾個，我看著帳本上的數(shù)字，乖乖隆的咚，我紅包里的兩張紅皮子都不敢拿出來丟人現(xiàn)眼了。這年頭，工資不漲，物價和紅包價飛一樣的漲啊。好歹硬著頭皮厚著臉皮交了紅包，記帳的問名字我都沒敢大聲說出來，紀念品都沒要就跑到一個不顯眼的地方坐下了。
婚宴的排場很大，婚慶公司費了近一個小時把新婚男女和雙方的家庭弄得疲憊不堪后才收了場，賀客們也餓了，等不及主人來敬酒，就有不少吃完走人了。我還沒吃飽，一轉(zhuǎn)眼看本桌的人都走光了，也只能閃人了。
晚上說是要鬧房的，我和主人不熟，就不去參與了，出了飯店，我覺得餓，找了個面館叫了二兩小面填進肚子才算了賬。手機信息又響了，一看，又是請客的'信息，哎呀餓滴神啊，做個人真的很難啊。
鱉與主人讀后感篇二
“像突然感受到一股強磁力似的，我的眼光被河心一個什么東西吸引住了。那是什么，正在洶涌的激流里鼓浪前進？從岸上遠遠望去，那么小，那么輕，浮在水面上，好像只要一個小小的'浪頭，就能把它整個兒吞沒……”
瞧，這就是袁鷹筆下的羊皮筏子。而讓筏子在滾滾黃河上如履平地的，正是那勇敢、機敏的黃河主人——艄公。
黃河那波濤翻滾聲震耳欲聾，黃河是洶涌的，它那萬馬奔騰，濁浪排空的氣勢，仍令我膽戰(zhàn)心驚。所以，當讀到“他站在十只羊大的羊皮筏子上，面對著險惡的風(fēng)浪，身系著乘客的安全，手里只有那么一根不粗不細的竹篙。”“艄公很沉著，他專心致志地撐著篙，小心的注視著水勢，大膽的破浪前行”時，欽佩之情油然而生。我似乎看到了滔滔黃水間艄公那矯健、敏捷的身影。我想，艄公之所以能在黃河上立足，就是因為他們不畏艱險，遇到挫折不灰心不氣餒，學(xué)習(xí)滴水穿石的精神，一次又一次的與黃河頑強地較量，最終成為了黃河的主人。這是中華民族的偉大工程。與之相比，黃河艄公的力量是微不足道的，但是他憑借豐富的經(jīng)驗，強壯的身軀，僅以一根不粗不細的竹篙，卻能從容的面對危機，竭力地保障著乘客的安全，在我看來，他們是當之無愧的黃河的主人。(.)。
由《黃河的主人》我又想到了海明威筆下的《老人與?！?。老人獨自在海上捕魚，連續(xù)好幾次都沒釣上魚，可他依舊耐心的繼續(xù)努力，最后釣上了大魚。盡管鯊魚來了，吃掉了半條魚，但老人憑著鎮(zhèn)定和機敏，勇敢的和鯊魚搏斗，最終與艄公一樣取得了成功！
鱉與主人讀后感篇三
帶著好奇的心理拜讀高賢峰先生的《新主人翁精神》這本書，讀罷仍覺意猶未盡，新主人翁精神讀后感5篇。書中的每一個觀點、每一個鮮活的案例一次又一次震憾了我的心靈。
雖然《新主人翁精神》講得是員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展中的重要性和積極性以及論述了新主人翁精神是現(xiàn)代企業(yè)文化的主要組成部份的理論。但是，我認為我們學(xué)校也同樣需要這樣的一種精神。
現(xiàn)在社會上更多的是這樣的一些人：他們懷有激情，渴望成功，但又急功近利，心浮氣躁；他們幻想付出努力馬上就會得到看得見的收獲，但對“工作本身可以增長才干、增長才干才能有所成就”的簡單道理卻視而不見，在職業(yè)迷途中徘徊、游蕩、浪費著青春。所以人與人之間最大的差別其實不是出身，也不是財富，而是思維觀念，而人最難以改變的也恰恰是思維觀念。《新主人翁精神》這本書告訴我們：有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的成功就有了最基本的保證；沒有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少了根基。所以我們要懷有新時代主人翁意識，改變傳統(tǒng)的思維觀念。改變“為別人干活”的心理，改變只對付酬的工作感興趣、效果過得去就行等等打工者心態(tài)，只有把這些思想上升到新的認識高度才能適應(yīng)當今社會的發(fā)展。
首先要找準自己的職業(yè)生涯方向，作為老師，要時刻牢記“學(xué)高為師，德高為范”的經(jīng)典訓(xùn)語。工作中要多些擔(dān)待，少些推諉；多些寬容，少些怨言；要以一顆平常心去看待現(xiàn)實中存在的或多或少這樣那樣的問題。做好工作不以薪水來衡量新主人翁精神讀后感工作的好壞，甘做一名“傻員工”,時時處處想著集體利益，要在平凡的崗位上作出不平凡的業(yè)績，全身心的投入到工作中。
其次我們要了解學(xué)校的'核心理念，清楚學(xué)校的管理制度，最大限度地發(fā)揮自己的主動性和創(chuàng)造性。遇到矛盾與難題，要懂得尋求誰的支持和幫助，不要輕易上交矛盾與難題，要敢于承擔(dān)責(zé)任，多為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)。只要發(fā)現(xiàn)對單位不利的事，就積極干涉使之往單位有利方向發(fā)展；反之，積極參與，把單位利益擺放在第一要位。工作中最好把一些自己的缺點改掉、磨掉，要踏踏實實的工作，不要馬虎、不求甚解、囫圇吞棗，養(yǎng)成吃苦耐勞的好習(xí)慣。善于批評與自我批評。把自己充分的融合到學(xué)校大家庭中去，做任何事情都先考慮自己是這個大家庭的一員，不做有損家庭形象的事，多做給家庭爭光的事，時刻注意自身言行，做到為人師表，在校內(nèi)要認識到自己是老師，在校外更應(yīng)認識到自己是老師。我們要用主人翁精神去武裝自己，當我們都能用主人翁精神工作時，我們才能持續(xù)和諧發(fā)展，共建技師學(xué)院美好的明天。
做崗位的主人，給自己打工，主人翁精神影響著我們對事物的判斷，影響著我們的言行舉止，影響著我們未來的發(fā)展方向。書中小d的親身經(jīng)歷告訴我們：機會留給有準備的人，因此，為了學(xué)校和個人的發(fā)展，讓我們在新主人翁精神的指引下，抓住學(xué)校給我們的每一個發(fā)展機會，以主人翁的心態(tài)對自己負責(zé)，使自己的人力資本不斷增值。就像書中所言：獻出自己所有的，才能得到需要的，做好自己該做的，就能得到該得的。
讀完這本書之后，我想無論管理者還是個人，相信都能從中獲得裨益。我想表達的是，不管環(huán)境如何變化，無論世人如何浮躁，我都將會用務(wù)實、踏實、樸實的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，去認真履行崗位職責(zé)，不斷地提高自己。領(lǐng)會《新主人翁精神》的精髓含義，踏實做人，勤懇做事，正確對待個人得失，樹立服務(wù)大局意識，不計名利，對工作始終兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、善始善終，以飽滿的精神狀態(tài)投入到今后的工作當中去。
鱉與主人讀后感篇四
讀了《新主人翁精神》這本書，我感受頗深。這天與大家分享一下“新主人翁的理念”。讓我深刻體會到員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展中的重要性。新主人翁精神是現(xiàn)代企業(yè)文化的主要組成部份，因此，將這種文化融入到每一位員工的心目中顯得至關(guān)重要。下面談一下我對這種精神的認識。
首先，每位職業(yè)者尋求成功的道路不盡相同，他們能在自我最普通的崗位上取得不平凡的成績，成功的規(guī)律卻有章可循。他們無不是以主人翁的心態(tài)從事崗位工作：全心投入，自我管理，主宰命運，主動用心。這就是《新主人翁精神》的真諦所在dd做崗位的主人。書中透過崗位股份制公司理論，為我們確定了員工的崗位主人翁身份，要求員工以主人翁精神開展工作。其實，“精”“傻”就取決于是否具有主人翁心態(tài)。“精”員工是打工心態(tài)，“傻”員工是主人翁心態(tài)。打工心態(tài)使人失敗，主人翁心態(tài)使人成功。我們都渴望成功，所以，我們就應(yīng)以主人翁心態(tài)定位自我。事實證明，在所有成功人士的身上，幾乎無一例外地表現(xiàn)出這種主人翁的精神：把工作上的事當成自我的事，他們不貪圖名利、不計較得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任務(wù)。他們這樣做時，可能沒有刻意地想得到什么，但是，只要長期堅持這樣做了，該得到的就自然而然能得到。
其次，做崗位主人翁，要具備主人翁的理念。主人翁理念包括兩個層次：第一個層次：是不是有主人的心態(tài)，是不是把工作當作自我的事去做。第二個層次：怎樣做才能做好，自我的理念是不是貼合規(guī)律。就像這天萬老師講的，要具備良好的心態(tài)，務(wù)必想辦法解決任何困難。當客觀的狀況難以改變時，調(diào)整好心態(tài)適應(yīng)環(huán)境，想辦法改變自我、解決問題。而不是怨天尤人，相互推委，影響自我的工作，也影響周圍人的情緒。心態(tài)的差異將直接導(dǎo)致業(yè)績的差異。
斷學(xué)習(xí)，在工作中不斷實踐，讓自我的知識和技能與時俱進，才能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展。
做崗位的主人翁，要有職責(zé)心。如果我們始終以一種“為別人干活”的心理，只對付報酬的感興趣，出現(xiàn)問題敷衍了事，工作中也不認真，效果過得去就行。
工作中，還要學(xué)會用行動說話。發(fā)現(xiàn)錯誤或偏差，立即糾正。敢于舍，才能得。放下面子，才能嘗到真知。用真正的主人翁精神，把工作當作自我的事去做，發(fā)揮我們知識技能，重視生涯潛力的提高，厚積薄發(fā)，努力地完成我們的工作。這就是我們在工作崗位上是以打工的心態(tài)還是以主人的心態(tài)去完成的真正區(qū)別。
再次，要帶著感恩的心去工作。父母給了我們生命，養(yǎng)育我們長大，老師給了我們知識，激勵我們成長。我們不要忘了用感恩的心去孝敬父母，報答老師。同樣，單位給了我們工作的平臺，讓自我能夠在這平凡的崗位上演繹自我不平凡的人生，我們就應(yīng)感恩單位，回報社會。對于每一個幫忙過我們的人都就應(yīng)心存感激。我們不僅僅要把工作當作一種職業(yè)，更要把它當成一種事業(yè)。把工作當成事業(yè)，則沒有干不好的工作。懂得感恩，熱愛自我的工作，成就自我的事業(yè)，追求最大的人生樂趣，使我們最終無愧于社會，無愧于家庭，無愧于自我。
此刻，我將時刻提醒自我，作為一名剛進入企業(yè)的新員工，就就應(yīng)以感恩的心去對待自我的工作，對待自我的領(lǐng)導(dǎo)、同伴和朋友。用自我的時間、心智去實現(xiàn)自我的生命價值，從而得到認可、尊重、還有快樂。
1。崗位股份制公司：員工以人力資本入股崗位股份制公司，是股東之一。工資是勞動的報酬，知識、經(jīng)驗、技能的積累是股東的分紅。
2。打工者定位：緊盯工資報酬就是打工者定位。把自我定位為打工者，必然產(chǎn)生“我為別人做事，別人給我工資”的心理?！氨M量少做事，想法多掙錢”就成為自然的“打工者邏輯”，“遇到難事躲著走，能少干就少干”就成為打工者的工作表現(xiàn)。
3。打工者定位為何要不得：少干一個工作，就少積累一次經(jīng)驗，就等于少分紅一次。躲過一個困難工作，等于放下一次技能提升的機會，同時又放下一次分紅的機會。最終，知識、經(jīng)驗、技能沒有提升，報酬的提升就沒有了根基。因此，打工者的定位不可能使人有長期的職業(yè)發(fā)展。
4。主人翁定位：把崗位當成自我的公司，“見工作就干，不管分內(nèi)還是分外”、“有困難就上，不管報酬高還是報酬低”。結(jié)果，多干一個工作，就多積累一次經(jīng)驗，就等于多分紅一次。克服一個困難工作，就等于爭取了一次技能提升的機會，又爭取到一次分紅的機會。最終，知識、經(jīng)驗、技能大大提升，報酬的提升就有了根本的保證。
5?！熬薄吧怠鞭q證法：傳統(tǒng)標準下過于“精明”的員工，往往“反被精明誤”，把很多機會拱手讓給了“傻”員工?！熬鳌钡膯T工總是在小事上占便宜，大事上沒機會?！吧怠眴T工總是小事上吃點虧，大事上被機會“纏住”，“傻人有傻?！薄?/p>
6。如何做主人翁：把打工者心態(tài)變成主人翁心態(tài)，最簡單的方法是：“讓自我變得傻一點”。即便認為自我是打工的，也首先是給自我打工。有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的成功就有了最基本的保證；沒有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少了根基。
崗位是群眾主義與個人價值的唯一聯(lián)結(jié)樞紐這一論斷?；谌罕娭髁x的主人翁精神要求員工首先要干好本職工作，基于個人價值的自我實現(xiàn)也首先要求員工優(yōu)異地完成本職工作。時代呼喚主人翁精神。這樣，既為群眾主義找到了著力點，也為個人價值找到了實現(xiàn)的平臺。
人力資源是衰減的，人力資本是增值的。獻出自我所有的，才能得到需要的；做好自我該做的，就能得到該得的。如果你想要突破自我的極限，如果你要想徹底找回自信，就不要對自我說：“不可能”。時刻提醒自我一切皆有可能。最需要討好的人是你自我，應(yīng)對逆境發(fā)展自我，從自我每一天的生活中尋找快樂，擁有一個好的心態(tài)，不要忘了暗示自我“我是最棒的”身體殘疾并不可怕，最可怕的是心理的殘疾。殘疾人要在心靈上、內(nèi)在的本質(zhì)上站起來！
主宰自我的命運，做自我的主人，人生最大的敵人不是別人，而是你自我。最后我用一位重度殘疾人約翰庫緹斯說過的話與大家共勉。
“無論你覺得自我有多么不幸，也永遠有人比你更加不幸；無論你覺得自我有多么了不起，也會永遠有人比你更加強大”dd謝謝大家的配合。
鱉與主人讀后感篇五
在寒假里讀了高賢峰的《新主人翁精神》，感受頗深。書中幾個人物的命運向我們揭示了：有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的成功就有了基本的保證；沒有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少根基。時代呼喚主人翁精神，我們更要發(fā)揮它！
1、職業(yè)成功者成功的規(guī)律是以主人翁的心態(tài)從事崗位工作：全心投入、自我管理，主宰命運，主動積極，具有主人翁精神。
2、即便是打工的首先也是為自己打工；以主人翁的心態(tài)工作，不僅僅是為公司，也是為了自己的發(fā)展。
3、努力去做一名主人翁，這不但是給企業(yè)一個發(fā)展的機會，更是給自己一個成功的機會！
自己在工作中也或多或少的存有打工者心態(tài)，覺得很多事又不是自己一個人的事，別人都不關(guān)心，自己也沒什么好關(guān)心的。其實這是不把自己當學(xué)校的主人，缺少主人翁精神，缺少責(zé)任感。工作總是被動接受，不主動要求。比如寫教學(xué)反思，學(xué)校要求幾篇就寫幾篇，把它當做是任務(wù)應(yīng)付了事，有時還抱怨干嘛要寫那么多，殊不知這是自己提高教學(xué)最好的方法。有時也覺得自己有點像差不多先生：拖延、拖拉、應(yīng)付、浮躁、得過且過……需知學(xué)校要想有長久的發(fā)展，就需要每個人發(fā)揮主人翁精神，參與建設(shè)與管理，學(xué)校才能走的穩(wěn)，走的遠。
讀了本書我知道做好本職工作，不僅對學(xué)校有貢獻，有利于學(xué)校的發(fā)展，更有利于個人知識、經(jīng)驗、技能的積累和豐富，有利于個人職業(yè)素質(zhì)的完善和職業(yè)生涯的發(fā)展。工作做的越多，積累的經(jīng)驗越多，敢于迎接新挑戰(zhàn)的信心和能力越強，發(fā)展的空間和機會越大。這對于每一個積極要求進步和發(fā)展的人來說都是必須經(jīng)歷的事情，我們?yōu)槭裁催€要斤斤計較、拈輕怕重呢？所以，我們對待工作應(yīng)該換一個角度進行思維，應(yīng)該把它當作個人成長進步的階梯，而不是負擔(dān)，多做好一件工作，就多上一個臺階，離成功的目標就更近一點。努力做一名主人翁，這不但是給學(xué)校一個發(fā)展的機會，更是給自己一個成功的機會！
鱉與主人讀后感篇六
讀完了《大象的主人》，令我印象最深的是第十一章里的一句話——友誼會給你帶來一個與你不同膚色的兄弟，只要你們的心是連在一起的。
《大象的主人》這篇文章是法國作家勒內(nèi)。吉約寫的，曾經(jīng)在1946年是安徒生獎的得主。里面主要講了讓。呂克與父親重逢是怎樣相處的，非洲這片大陸帶給他的經(jīng)歷，他又怎樣與當?shù)氐耐g人相處。
我感覺，無論是不是一個地方的人，只要彼此理解，心連在一起，那么人與人之間就會產(chǎn)生友誼，慢慢的，人們就會不知不覺的成為好朋友。
現(xiàn)實生活中，再學(xué)校里也是一樣，同學(xué)們的家鄉(xiāng)也不是在一起，都來自不同的地方?？墒?，只要拿出真心來，時間一長，我們都會成為好朋友的。
最后，弗法納?？R拉成為了大象的主人，呂克也有了一份穩(wěn)定的工作，大家都有了一個好的結(jié)局。
今年暑假，爸爸給我買了一本書，名叫大象的主人，一看名字，我就有疑問：大象的主人是誰？我很想知道答案，便認認真真地看了起來。
從小寄養(yǎng)在叔叔家的讓·呂克是一個快十四歲的男孩，一天，父親的一封信，讓他走向了非洲，讓·呂克的生活發(fā)生了極大的變化：他與當?shù)厝私⒘素S厚的'感情，由其是與弗法納之間那一段充滿激情的友誼。讓·呂克和父親等人把被邪惡的鐵匠抵押的弗法納救了出來。冒險時，讓·呂克才知道，弗法納能與動物說話。后來弗法納當上了大象的主人，最后，村子不在了，弗法納帶著諾比人到了更遠的地方。弗法納，也許再也見不到你了。但是，你是幸福的。你就是叢林王子。
合上書，我仿佛再一次見到了那個能與動物交談的弗法納，仿佛見到了愛開玩笑的讓·呂克，我是多么希望你們相遇。
友誼是個重要的東西，它能讓人與人之間友好地相處。既是民族不同，國家不同，都能成為朋友。
鱉與主人讀后感篇七
最近拜讀高賢峰博士的《新主人翁精神》這本書，讓我由衷的感受到主人翁精神在企業(yè)發(fā)展中的積極性與重要性。書中通過兩條主線，一條從員工和企業(yè)所有者兩方面的利益一致為出發(fā)點，另一條通過幾個人物的命運向我們揭示：有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的成功就有了基本保證；沒有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少了根基。時代呼喚主人翁精神，實現(xiàn)知識雇傭企業(yè)所有者，實現(xiàn)自身貢獻使企業(yè)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展進行經(jīng)濟反饋的雙贏、和協(xié)的局面。
我個人認為："做人，即為做事"，如果自己都對自己不負責(zé)，那這人就是扶不起的啊斗，所以責(zé)任是首要的。其次是工作，工作最重要是找準自己的職業(yè)生涯方向，畢竟"男怕入錯行，女怕嫁錯郎"。有方向，第二步就要用認真負責(zé)的態(tài)度去對待每一件事情，即便是擰一粒鏍帽，日本與德國正是因為有這種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，創(chuàng)造了很多經(jīng)濟奇跡和強大的品牌，這也正是我們國家在過去一直強調(diào)主人翁精神的原因。第三步是要有積極進取創(chuàng)新的恒心，偉大的發(fā)明家愛迪生僅受過三個月的正規(guī)教育，但他通過自己不斷的學(xué)習(xí)與努力創(chuàng)新，最終成為了偉大的發(fā)明家。新中國成立后，主人翁心態(tài)講的是無私奉獻，但嚴重的挫傷積極性。主人翁本身就需要與時俱進，我們做為企業(yè)的主人翁的同時，也希望能夠獲得同等的經(jīng)濟報酬。當員工擁有主人翁的心態(tài)在工作時，管理實踐也需要新的主人翁理論的指導(dǎo)，并不斷的更新，才能使組織保持強大的生命活力。對于理論來說，我們應(yīng)該親自去實踐，不斷在實踐中糾正自己的錯誤。工作出錯在所難免，但不要推卸責(zé)任，承擔(dān)了，才能從錯誤中成長和進步，承擔(dān)責(zé)任僅損失一個行為，但收獲的，將是一種品質(zhì)和能力的升華。如人人都敢于承擔(dān)責(zé)任時，都覺得犯錯就是一種羞恥時，都覺得犯錯對不起團隊時，我想，崗位優(yōu)化還需要嗎？流程還需要優(yōu)化嗎？員工還需要監(jiān)督嗎？大家都各施其職，并為流程的下一步做好鋪墊，工作就好開展，工作就會進步，公司才能得到良性發(fā)展，公司好了，我們才能更好的建設(shè)財富共同體。
1、我沒拿到這么多錢，為什么要為企業(yè)做這么多事呢？
其實我的觀點：不鼓勵大家不求回報的去奉獻，人都應(yīng)該追求有經(jīng)濟回報的工作。"君子愛財，取之有道"天下白吃的午餐，只有志高全集團同慶才出現(xiàn)。拿多少錢，做多少事，那不是人，是機械，因為機械永遠沒有進一步的為自己的提升而努力，知識體系與機能都在不斷的下降，慢慢的只會被社會淘汰，因為機械都會老去而被廢棄。所以發(fā)揚主人翁精神工作，是對自己有利。為企業(yè)帶來的利益，只是學(xué)習(xí)進步的過程中，給企業(yè)帶來的好處，是與企業(yè)一起進步的雙贏局面，更何況公司過度依賴一個人時，欲望也必將被企業(yè)所滿足。
說我收錢，如果工資和獎勵算在內(nèi)，我的確拿了，其他的沒有。換個思維，企業(yè)是家，我是家的一員，羅馬城不是一天能建成的，前輩們披荊斬棘創(chuàng)下的基業(yè)，是非常艱辛的。在家里，是想讓家發(fā)展得更好，過得更好，還是要讓這個家破落，只不過是思維的問題。在家里是希望看到老爸老媽還要種田犁地，妻子工作完后還在處理大堆的家務(wù)事，孩子們連書都沒辦法讀，在外受著自己一樣的苦時，只是舉手之芝，身為大丈夫，還會高枕無憂的看著電視嗎？我想，這種人很少，除非骨子里思想是"養(yǎng)羊生娃，娃放羊，再生娃，再放羊……"。但換種思維，如果努力的工作為家庭幸福努力，也為自己的人生努力時，生命都充滿了奇跡，復(fù)旦大學(xué)破格錄取38歲三輪車夫讀博士，愛迪生成為發(fā)明家，朱元彰也不可能從乞丐到皇帝，這都是人生努力的結(jié)果。
很多人抱怨社會不公?，F(xiàn)實生活中，或多或少存在這樣那樣的問題，絕對的公平，除非人類滅絕的那一天，大家都要面對一死時，那才是絕對公平的。西天取經(jīng)需要戰(zhàn)無不勝的孫大圣，需要善于公關(guān)的豬八戒，也需要默默無聞的沙僧，更需要指明方向的唐僧。如果個個都是一樣的能力，大家都相互不服務(wù)，就是三個和尚沒水喝的故事，最后都渴死了，真公平了。做好工作不以自己的得失來衡量，就像《阿甘正傳》里啊甘的執(zhí)著，也成為國家名人。"不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海"愛迪生沒有付出辛勤的汗水，就不能成為發(fā)明家，正是犧牲自己的擁有身體健康、時間和玩樂，才有輝煌的成就，全身心的投入到工作中，在平凡的崗位上作出不平凡的業(yè)績。公司就是一個大家庭，我們公司的每一個員工都是公司的主人，認認真真工作，用正確的心態(tài)來對待工作，提升自己的同時服務(wù)別人，減少內(nèi)耗，我們的利潤也增長起來，獎金就不用愁了。這樣才能構(gòu)建和諧志高，建立全球最大的制冷基地。
工作中把一些自己的缺點改掉、磨掉，踏踏實實的做好自己經(jīng)手的每一件事，不要馬虎、不求甚解、囫圇吞棗，養(yǎng)成吃苦耐勞的好習(xí)慣，善于批評與自我批評。像給自己家建房子一樣來建設(shè)自己，那這種主人翁心態(tài)就是最牛的。
要用主人翁精神去武裝自己，當我們都能用主人翁精神工作時，我們才能持續(xù)和諧發(fā)展，共建志高空調(diào)美好的明天，我們才能真正的造世界上最好的空調(diào)，讓人類生活得更加美好。
鱉與主人讀后感篇八
看了《新主人翁精神》讓我深刻體會到員工的主人翁精神在企業(yè)和學(xué)校發(fā)展中的重要性和積極性。書中幾個人物的命運向我們揭示：有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的成功就有了基本的保證；沒有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少了根基。時代呼喚主人翁精神，我們更要發(fā)揮它！
屏棄打工者定位，不做植物人。有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的成功就有了最基本的保證；沒有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少了根基。事實證明，在所有成功人士的身上，幾乎無一例外地表現(xiàn)出這種主人翁的精神：把工作上的事當成自己的事，甚至比關(guān)心家事更關(guān)心工作；主動、積極、負責(zé)、奉獻、堅持、追求成功、永不言敗。他們不貪圖名利、不計較得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任務(wù)，以“怎樣才能更好、怎樣才能更快”的標準處理每一個工作細節(jié)。他們這樣做時，可能沒有刻意地想得到什么，但是，只要長期堅持這樣做了，該得到的，就能得到。時時以陽光的心態(tài)對待生活和工作中的人和事。時刻提醒自己不為失敗找理由，不為錯誤找借口。要訓(xùn)練自己面對困難和挫折的勇氣，鍛煉自己戰(zhàn)勝困難的信心。在自己具體崗位上，要以股東的心態(tài)，做崗位的主人，發(fā)揮自己最大的能力作好本職工作，不斷的鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷修補自己業(yè)務(wù)技術(shù)上的短板。這樣才能使自己得到有效的鍛煉和成長，而不因眼前利益影響長期發(fā)展。時刻要提醒自己的，努力的最終受益者畢竟是努力者本人，這也是樹立主人翁精神的基本思想——享受素質(zhì)分紅，走上職業(yè)發(fā)展快速通道。
道理很容易懂，說說也很簡單，但做起來并不是那么容易。因為這還關(guān)乎一個心態(tài)的問題。在工作中，長期養(yǎng)成的“打工者”心態(tài)造就了很多的“差不多先生”。凡事都是點到即止，差不多就行了，又不是我自家的。比如說掃地，看不到垃圾就行了，何必連灰塵也掃掉呢？又不是我自家的地。諸如此類，是我們大多數(shù)人的心態(tài)。
老師干的是一份良心活，更需要我們有主人翁的心態(tài)和責(zé)任意識。如果把教育僅僅只是當成工作，那是成不了好老師的。我們除了傳授知識之外，還會遇到很多問題，如果我們沒有責(zé)任意識，談何積極主動去幫助學(xué)生解決生活中遇到的困難和所犯的錯誤。作為老師的我們有責(zé)任上好自己的課，讓每一位學(xué)生在自己的課堂上有所收獲。更應(yīng)該有一顆愛心，去關(guān)心他們，包容他們。
主人翁精神——我為自己工作，我給自己工資。
打工者心態(tài)——我為別人工作，別人給我工資。
書中很經(jīng)典的把現(xiàn)實工作中的人分兩類，一類是“精員工”，一類是“傻員工”。其實，現(xiàn)實工作中這兩類人在我們身邊隨處可見，到底是“精員工”有發(fā)展前途，還是“傻員工”有發(fā)展?jié)摿δ?？我們來看看下面一個例子就明白了。
通過上例大家可以明白，主人翁精神就是把工作當作自己的家務(wù)事，為自己在工作。雖然有時候你的付出和物質(zhì)回報不等，但是你要明白，在物質(zhì)回報以外你還得到了什么回報，甚至這些回報比物質(zhì)回報更有價值、更加有用，那就是知識、經(jīng)驗、技能。
作為21世紀的新青年，我們必須為自己定出一個理想而現(xiàn)實的目標，那么我們怎么才能實現(xiàn)目標呢？此時主人翁精神就是我們奔向目標的導(dǎo)向標、指明燈。只有我們無論干什么工作都當成為自己在干，才能讓我們的心態(tài)保持良好，更能引燃我們工作的熱情和激情。
其實很多人都在想，我只是在為別人工作，別人給我工資。長久如此，工作便成為一種負擔(dān)，生活的負擔(dān)。因為我是為了生活才去給別人工作的，拿別人的錢來生活。既然是給別人工作，何必那么賣力、那么認真，只要過得去或把任務(wù)完成就行了，反正賣力或不賣力、認真或不認真拿到的工資是一樣的。這樣，工作的激情和熱情就被人們遺棄，工作的心態(tài)就會發(fā)生質(zhì)的改變，工作就會成為一種痛苦。
鱉與主人讀后感篇九
有人問我一個問題，說是要我正面回答。本不想理會這樣的提問，卻又忍不住想知道問的是什么。
問題是這樣的：如果我累了，你可以抱緊我么？
我想了想，回答說：我抱緊你，你不累了，可我會累。
問我問題的人認為我很自私，于是和我絕交了。其實這種絕交也沒什么可惜的，試想想，累了，可以休息啊，也可以做做其他的，為什么非得要抱呢？而且還要求抱緊，難度太高了，我體質(zhì)弱，受不起。
有些人，想得到別人的愛，卻又不相信別人會真心愛她，所以想盡方法來考驗?zāi)?，折磨你，還美其名曰：真正的愛要經(jīng)得起考驗。
懷疑，是人類最大的敵人，所有計策中，離間計是最無敵的，再親密的人都會因懷疑而出現(xiàn)致命的.裂痕。我討厭這種不信任的作法，所以，寧愿不愛。
自離婚之后，我也學(xué)會了“你若不惜，我亦不愛。你若要走，我必不留?！?/p>
我想我是最不擅長挽留的了，任憑自來自去，不迎不送。
我堅信一點：是我的財不散，是我的人不走。
期待一個影子，在我需要的時候出來，不需要的時候消失，哦，多么美好的。。。。。。夢！
鱉與主人讀后感篇十
拿到了紅寶書《新主人翁精神》，匆匆讀了一遍，書中的觀點還是不錯的，但是寫作技巧實在是很一般，與作者北大博士清華訪問學(xué)者的身份不太匹配。這本書的寫作風(fēng)格很明顯借鑒了《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》，主要觀點摘錄如下：
1．將崗位看做股份制公司，員工以人力資本入股，從而獲得知識、技能、經(jīng)驗，因此員工是崗位主人。
2．通常有一個規(guī)律，工作難度越大，背后隱藏的知識、經(jīng)驗、技能就越多，一旦完成這樣的工作，積累知識、經(jīng)驗、技能的機會當然也越大。
3．契機。當有人偷懶，該做的工作沒有做時；或者領(lǐng)導(dǎo)考慮不周，該分配的工作沒有分配時；或者你眼睛好使，發(fā)現(xiàn)了別人還沒有發(fā)現(xiàn)的工作時，請你不要遲疑，馬上撲上去把它做好。至于做完后有沒有報酬，先別管它。因為做這些工作最重要的是能夠使自己的人力資源增值，做得越多，增值越多。
4．你的人力資源的持續(xù)增值，就使你有了不可替代性：別人不會做的，你會做；別人做不好的，你能做好。記住，只有提高自己在單位的不可替代性，才能提高自己的地位，才能搶到提拔的機會，才能使自己的職業(yè)生涯順利發(fā)展。
總之作者鼓勵大家只要全身心地投入工作，就一定會得到回報。萬一領(lǐng)導(dǎo)眼神不好沒有看到你的努力，自己的能力也得到了大幅度的提升，哪天想要換家公司也很容易。如果每個員工都以打工的心態(tài)混日子，企業(yè)很快就會垮掉，員工自己的職業(yè)競爭力也在不斷衰減，最終只能兩敗俱傷。
我認為和其他職位相比，產(chǎn)品工程師更應(yīng)該具有主人翁的精神，為產(chǎn)品負責(zé)。我們所做事情瑣碎繁雜，千頭萬緒，涉及到各個部門和不同的知識領(lǐng)域，每一個細節(jié)都關(guān)系著產(chǎn)品的命運乃至公司的命運，優(yōu)秀的`產(chǎn)品也是我們的個人名片。我們的工作性質(zhì)要求我們不僅要高質(zhì)量地完成工單中的每一項任務(wù)，還要積極主動地思考，關(guān)注與產(chǎn)品相關(guān)的大事小事?？鋸堃稽c說，產(chǎn)品工程師的工作是干著打雜的活，操著ceo的心。
一本書的作用是有限的，對于本來就很認真負責(zé)的人，讀了這本書會對自己的工作態(tài)度和職業(yè)發(fā)展更有信心。而責(zé)任心不強的人，即使看了這本書，也不見得就能接受書中的觀點。對于初入職場的年輕人來說，這本書的名字、封面、寫作方式都有點太老套了。(讀后感)與之相比，《高效能人士的七個習(xí)慣》更為經(jīng)典，值得一讀再讀。
讀了《新主人翁精神》這本書，我感受頗深。今天與大家分享一下“新主人翁的理念”。讓我深刻體會到員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展中的重要性。新主人翁精神是現(xiàn)代企業(yè)文化的主要組成部份，因此，將這種文化融入到每一位員工的心目中顯得至關(guān)重要。下面談一下我對這種精神的認識。
首先，每位職業(yè)者尋求成功的道路不盡相同，他們能在自己最普通的崗位上取得不平凡的成績，成功的規(guī)律卻有章可循。他們無不是以主人翁的心態(tài)從事崗位工作：全心投入，自我管理，主宰命運，主動積極。這就是《新主人翁精神》的真諦所在――做崗位的主人。書中通過崗位股份制公司理論，為我們確定了員工的崗位主人翁身份，要求員工以主人翁精神開展工作。其實，“精”“傻”就取決于是否具有主人翁心態(tài)。“精”員工是打工心態(tài)，“傻”員工是主人翁心態(tài)。打工心態(tài)使人失敗，主人翁心態(tài)使人成功。我們都渴望成功，所以，我們應(yīng)該以主人翁心態(tài)定位自己。事實證明，在所有成功人士的身上，幾乎無一例外地表現(xiàn)出這種主人翁的精神：把工作上的事當成自己的事，他們不貪圖名利、不計較得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任務(wù)。他們這樣做時，可能沒有刻意地想得到什么，但是，只要長期堅持這樣做了，該得到的就自然而然能得到。
其次，做崗位主人翁，要具備主人翁的理念。主人翁理念包括兩個層次：第一個層次：是不是有主人的心態(tài)，是不是把工作當作自己的事去做。第二個層次：怎么做才能做好，自己的理念是不是符合規(guī)律。就像今天萬老師講的，要具備良好的心態(tài)，必須想辦法解決任何困難。當客觀的情況難以改變時，調(diào)整好心態(tài)適應(yīng)環(huán)境，想辦法改變自己、解決問題。而不是怨天尤人，相互推委，影響自己的工作，也影響周圍人的情緒。心態(tài)的差異將直接導(dǎo)致業(yè)績的差異。
要不斷學(xué)習(xí)并在實踐中應(yīng)用，不斷攝取知識，知識會隨著時間的流逝而不斷遺忘，不斷過時，只有通過在實踐中不斷學(xué)習(xí)，在工作中不斷實踐，讓自己的知識和技能與時俱進，才能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展。
做崗位的主人翁，要有責(zé)任心。如果我們始終以一種“為別人干活”的心理，只對付報酬的感興趣，出現(xiàn)問題敷衍了事，工作中也不認真，效果過得去就行。
工作中，還要學(xué)會用行動說話。發(fā)現(xiàn)錯誤或偏差，立即糾正。敢于舍，才能得。放下面子，才能嘗到真知。用真正的主人翁精神，把工作當作自己的事去做，發(fā)揮我們知識技能，重視生涯能力的提高，厚積薄發(fā)，努力地完成我們的工作。這就是我們在工作崗位上是以打工的心態(tài)還是以主人的心態(tài)去完成的真正區(qū)別。
再次，要帶著感恩的心去工作。父母給了我們生命，養(yǎng)育我們長大，老師給了我們知識，激勵我們成長。我們不要忘了用感恩的心去孝敬父母，報答老師。同樣，單位給了我們工作的平臺，讓自己能夠在這平凡的崗位上演繹自己不平凡的人生，我們應(yīng)該感恩單位，回報社會。對于每一個幫助過我們的人都應(yīng)該心存感激。我們不僅要把工作當作一種職業(yè)，更要把它當成一種事業(yè)。把工作當成事業(yè)，則沒有干不好的工作。懂得感恩，熱愛自己的工作，成就自己的事業(yè)，追求最大的人生樂趣，使我們最終無愧于社會，無愧于家庭，無愧于自己。
現(xiàn)在，我將時刻提醒自己，作為一名剛進入企業(yè)的新員工，就應(yīng)該以感恩的心去對待自己的工作，對待自己的領(lǐng)導(dǎo)、同伴和朋友。用自己的時間、心智去實現(xiàn)自己的生命價值，從而得到認可、尊重、還有快樂。
1.崗位股份制公司：員工以人力資本入股崗位股份制公司，是股東之一。工資是勞動的報酬，知識、經(jīng)驗、技能的積累是股東的分紅。
2.打工者定位：緊盯工資報酬就是打工者定位。把自己定位為打工者，必然產(chǎn)生“我為別人做事，別人給我工資”的心理?！氨M量少做事，想法多掙錢”就成為自然的“打工者邏輯”，“遇到難事躲著走，能少干就少干”就成為打工者的工作表現(xiàn)。
3.打工者定位為何要不得：少干一個工作，就少積累一次經(jīng)驗，就等于少分紅一次。躲過一個困難工作，等于放棄一次技能提升的機會，同時又放棄一次分紅的機會。最終，知識、經(jīng)驗、技能沒有提升，報酬的提升就沒有了根基。因此，打工者的定位不可能使人有長期的職業(yè)發(fā)展。
4.主人翁定位：把崗位當成自己的公司，“見工作就干，不管分內(nèi)還是分外”、“有困難就上，不管報酬高還是報酬低”。結(jié)果，多干一個工作，就多積累一次經(jīng)驗，就等于多分紅一次?？朔粋€困難工作，就等于爭取了一次技能提升的機會，又爭取到一次分紅的機會。最終，知識、經(jīng)驗、技能大大提升，報酬的提升就有了根本的保證。
5.“精”“傻”辯證法：傳統(tǒng)標準下過于“精明”的員工，往往“反被精明誤”，把很多機會拱手讓給了“傻”員工?！熬鳌钡膯T工總是在小事上占便宜，大事上沒機會?！吧怠眴T工總是小事上吃點虧，大事上被機會“纏住”，“傻人有傻?！?。
6.如何做主人翁：把打工者心態(tài)變成主人翁心態(tài)，最簡單的方法是：“讓自己變得傻一點”。即便認為自己是打工的，也首先是給自己打工。有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的成功就有了最基本的保證；沒有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少了根基。
崗位是集體主義與個人價值的唯一聯(lián)結(jié)樞紐這一論斷?；诩w主義的主人翁精神要求員工首先要干好本職工作，基于個人價值的自我實現(xiàn)也首先要求員工優(yōu)異地完成本職工作。時代呼喚主人翁精神。這樣，既為集體主義找到了著力點，也為個人價值找到了實現(xiàn)的平臺。
人力資源是衰減的，人力資本是增值的。獻出自己所有的，才能得到需要的；做好自己該做的，就能得到該得的。如果你想要突破自己的極限，如果你要想徹底找回自信，就不要對自己說：“不可能”。時刻提醒自己一切皆有可能。最需要討好的人是你自己，面對逆境發(fā)展自己，從自己每天的生活中尋找快樂，擁有一個好的心態(tài)，不要忘了暗示自己“我是最棒的”身體殘疾并不可怕，最可怕的是心理的殘疾。殘疾人要在心靈上、內(nèi)在的本質(zhì)上站起來！
主宰自己的命運，做自己的主人，人生最大的敵人不是別人，而是你自己。最后我用一位重度殘疾人約翰庫緹斯說過的話與大家共勉。
鱉與主人讀后感篇十一
拿到了紅寶書《新主人翁精神》，匆匆讀了一遍，書中的觀點還是不錯的，但是寫作技巧實在是很一般，與作者北大博士清華訪問學(xué)者的身份不太匹配。這本書的寫作風(fēng)格很明顯借鑒了《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》，主要觀點摘錄如下：
1．將崗位看做股份制公司，員工以人力資本入股，從而獲得知識、技能、經(jīng)驗，因此員工是崗位主人。
2．通常有一個規(guī)律，工作難度越大，背后隱藏的知識、經(jīng)驗、技能就越多，一旦完成這樣的工作，積累知識、經(jīng)驗、技能的機會當然也越大。
3．契機。當有人偷懶，該做的工作沒有做時；或者領(lǐng)導(dǎo)思考不周，該分配的工作沒有分配時；或者你眼睛好使，發(fā)現(xiàn)了別人還沒有發(fā)現(xiàn)的工作時，請你不要遲疑，立刻撲上去把它做好。至于做完后有沒有報酬，先別管它。因為做這些工作最重要的是能夠使自我的人力資源增值，做得越多，增值越多。
4．你的人力資源的持續(xù)增值，就使你有了不可替代性：別人不會做的，你會做；別人做不好的，你能做好。記住，只有提高自我在單位的不可替代性，才能提高自我的地位，才能搶到提拔的機會，才能使自我的職業(yè)生涯順利發(fā)展。
總之作者鼓勵大家只要全身心地投入工作，就必須會得到回報。萬一領(lǐng)導(dǎo)眼神不好沒有看到你的努力，自我的潛力也得到了大幅度的提升，哪天想要換家公司也很容易。如果每個員工都以打工的心態(tài)混日子，企業(yè)很快就會垮掉，員工自我的職業(yè)競爭力也在不斷衰減，最終只能兩敗俱傷。
我認為和其他職位相比，產(chǎn)品工程師更就應(yīng)具有主人翁的精神，為產(chǎn)品負責(zé)。我們所做事情瑣碎繁雜，千頭萬緒，涉及到各個部門和不一樣的知識領(lǐng)域，每一個細節(jié)都關(guān)系著產(chǎn)品的命運乃至公司的命運，優(yōu)秀的產(chǎn)品也是我們的個人名片。我們的工作性質(zhì)要求我們不僅僅要高質(zhì)量地完成工單中的每一項任務(wù)，還要用心主動地思考，關(guān)注與產(chǎn)品相關(guān)的大事小事?？鋸堃稽c說，產(chǎn)品工程師的工作是干著打雜的活，操著ceo的心。
一本書的作用是有限的，對于本來就很認真負責(zé)的人，讀了這本書會對自我的工作態(tài)度和職業(yè)發(fā)展更有信心。而職責(zé)心不強的人，即使看了這本書，也不見得就能理解書中的觀點。對于初入職場的年輕人來說，這本書的名字、封面、寫作方式都有點太老套了。(讀后感)與之相比，《高效能人士的七個習(xí)慣》更為經(jīng)典，值得一讀再讀。
鱉與主人讀后感篇十二
隨著中國社會的不斷發(fā)展和國際化進程的不斷前進，我國越來越多的呼喚真正的職業(yè)經(jīng)理人，使資本的擁有者和資本的經(jīng)營管理者分開，以實現(xiàn)社會的專業(yè)化。
那么什么樣的人才是真正的職業(yè)經(jīng)理人那？個人認為一個職業(yè)經(jīng)理人務(wù)必具備兩個基本的條件，那就是職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。
所謂職業(yè)道德，就是同人們的職業(yè)活動緊密聯(lián)系的貼合職業(yè)特點所要求的道德準則、道德情操與道德品質(zhì)以及對待職業(yè)的態(tài)度的總和。
職業(yè)素養(yǎng)是勞動者對社會職業(yè)了解與適應(yīng)潛力的一種綜合體現(xiàn)，專業(yè)是第一位的，其中還包括對職業(yè)的興趣、對待職業(yè)態(tài)度，以及對工作的創(chuàng)新性等。
職業(yè)道德表此刻那些方面那？個人認為，作為一個真正的職業(yè)者，他首先要有基本的社會準則和公德，誠實、可信、不貪圖利益，能夠以公平的心對待同事、對待員工，能以一個平常心對待各種誘惑，做到遵紀守法、誠實待人接物。其次他要有基本的道德情操，把社會、企業(yè)、部門和公司未來的發(fā)展真正的認為是自我的職責(zé)，并且勇于承擔(dān)這份職責(zé)，將企業(yè)的未來視為自我的使命，能夠完全投入到工作中去。最后他要對待工作充滿熱情、用心向上、敬業(yè)與全身心的投入，并且始終如一的把工作認為是自我的職業(yè)，而不是謀生的手段。
職業(yè)素養(yǎng)其中一小部分是先天的，但是大部分是透過后天的學(xué)習(xí)、實踐等方式獲取的。
一個職業(yè)經(jīng)理人怎樣拓展自我的職業(yè)化道路那？那么就務(wù)必將自我與職業(yè)聯(lián)系起來，做職業(yè)的主人。做職業(yè)的主人翁，對自我的職業(yè)負責(zé)。
要想成為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，務(wù)必做職業(yè)的主人翁。
一個職業(yè)經(jīng)理人往往自由空間比較大，那么一個職業(yè)經(jīng)理人就要學(xué)會自我管理，而不是在老板的監(jiān)督下工作。
個人認為的職業(yè)經(jīng)理人要自我管理的幾個方面。
第一、作為一名職業(yè)經(jīng)理人首先要忠誠自我的職業(yè)。
有很多經(jīng)理人在加入一個企業(yè)的時候往往高唱自我的決心，什么忠誠企業(yè)、忠誠老板，這將是自我人生的最后的一份工作等等。其實一個真正的職業(yè)經(jīng)理人不是忠實他所在的企業(yè)，而是時時刻刻都在忠誠自我的職業(yè)，只有這樣不論這個經(jīng)理走到那里，他都會對此刻的企業(yè)負責(zé)、會忠誠此刻的企業(yè)。同樣他也會忠誠他以前所服務(wù)過的企業(yè)。
第二、用心熱情的對待工作。
很多經(jīng)理人對自我的職業(yè)或是新的工作的熱情很快消失，進而就開始“當一天和尚，撞一天鐘”的工作態(tài)度。一個成功的經(jīng)理是自我情緒和激情的管理專家。
一個經(jīng)理人要把自我從事的工作當成自我的事業(yè)，而且要不斷的追求把這份事業(yè)做到完美與極致，始終給自我設(shè)立目標，讓自我成為的主人翁，他就能夠讓自我的激情。
第三、主動挑戰(zhàn)、勇于承擔(dān)。
很多經(jīng)理人為了不讓自我的職業(yè)道路上有瑕疵，他們往往在工作中拈輕怕重，不敢勇于承擔(dān)。抱著一種敗則無責(zé)，勝則有份的態(tài)度。把繁重和難以完成工作推給別人。自認為這樣是明智的，不論最后事情發(fā)展的如何都自我不會有太大的風(fēng)險。這樣的經(jīng)理人往往在自我的崗位上平平庸庸一生，因為在他們躲避工作和逃避職責(zé)過程中使他們不在具有創(chuàng)造性和創(chuàng)新性。
作為職業(yè)經(jīng)理人他們在應(yīng)對困難和可能承擔(dān)的職責(zé)時，他們既不會將工作往上推給老板，也不會將工作的職責(zé)推給下屬，他們會以“我是一切的結(jié)束”為出發(fā)點，把職責(zé)和艱難當成是自我本職工作就應(yīng)承擔(dān)的，而全身心的投入去解決困難。在這個過程中他不但得到了自我的鍛煉，使自我掌握更多的技能，也使自我的到了尊敬。這才是個真正的經(jīng)理人。
第四、增強職業(yè)素養(yǎng)。
作為一個職業(yè)經(jīng)理人要把不斷突破自我作為自我的追求。以一個我是企業(yè)主人翁，我是職業(yè)的主人翁的態(tài)度，不斷開拓，讓自我的工作超出領(lǐng)導(dǎo)的期望，這樣你才能不斷的增強職業(yè)技能，才能不斷的進步。
第五、靜業(yè)、凈業(yè)、敬業(yè)。
正真的職業(yè)經(jīng)理人是能夠正真靜下新來為企業(yè)工作，能夠經(jīng)得住誘惑為事業(yè)工作、能夠真正全身心的投入為職業(yè)工作，不計較暫時的得與失。
這樣的經(jīng)理人是真正的企業(yè)主人翁、事業(yè)主人翁、職業(yè)主人翁。
以上是我在看完《新主人翁精神》以后自我的感想，作為一名職業(yè)經(jīng)理人，必須要做好自我職業(yè)的主人翁，才能做一個真正的職業(yè)經(jīng)理人。
鱉與主人讀后感篇十三
前段。
許衡說的對，“梨雖無主，我心有主”。有主與無主不在于梨屬于誰，不在于周圍的人怎么做，而在于自己。是自己的東西就拿，輪到自己走就走，而不是自己的，不該自己走的時候，想都不去想。我們做不了別人的主，更管不了別人的心，但我們可以管自己的。法國哲人笛卡爾說：“我思，故我在?！蔽覀兪遣皇且部梢哉f：“我心有主，故我在。”?作為高等動物，我們有能力更有必要去管好自己的心，做好自己的主人。
梨雖無主，我心有主。那心的主人就是我們自己。
鱉與主人讀后感篇十四
[內(nèi)容]。
魏書生教書育人，很有特色。1979年3月他接班的40分以下的8名差生，每人年年有一張統(tǒng)計表。這張表上分12個月、每月12項，總計156個數(shù)據(jù)，他每個月都認真統(tǒng)計總結(jié)。5個學(xué)期后，平均每人完成了44萬字的語文練習(xí)，18萬字的日記，讀了二萬一千頁的課外書。升學(xué)考試，這個學(xué)苗經(jīng)過重點中學(xué)選拔后的班級，語文平均成績比重點中學(xué)高出7．8分，8名差生都達到高中、職高錄取分數(shù)成績，連入學(xué)語文只有24分的差生，畢業(yè)考試時語文成績達到了72．5分，升入了高中。隨著他的名聲越來越大，他的工作也越來越忙，他任校長、書記，省內(nèi)外社會兼職達38項之多。他的負荷越來越重，但班級工作和語文教學(xué)工作卻是越來越輕松，越來越有效。學(xué)生德、智、體、美、勞諸方面成績逐漸提高，單就人們最看重的.考試分數(shù)也逐漸提高。以1988年魏書生所教的兩個畢業(yè)班為例：暑假升學(xué)考試135名學(xué)生都達到了升學(xué)分數(shù)線；全市14所中學(xué)，中學(xué)超過600分的考生共30名，魏書生班占了10名；全市總分第一、二、三名及語文、政治、數(shù)學(xué)、化學(xué)、英語、生物的學(xué)科第一名都是魏書生班的學(xué)生。是什么原因讓魏書生獲得教育（－上網(wǎng)第一站35d1教育網(wǎng)）教學(xué)上的成功呢？是什么原因讓學(xué)生素質(zhì)不斷提高的呢？我們認為魏書生教育（－上網(wǎng)第一站35d1教育網(wǎng)）改革成功的一條經(jīng)驗就是幫助學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人。首先營造師生互助的氛圍，讓學(xué)生產(chǎn)生“我要學(xué)習(xí)，而不是老師要我學(xué)”的意識；學(xué)生有了主動學(xué)習(xí)的想法后，及時給學(xué)生具體的方法指導(dǎo)，如閱讀方法、寫作方法；學(xué)生掌握了方法后，緊接著是一系列的自檢、互檢、他檢、師檢的檢查系統(tǒng)對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進行監(jiān)督，起到及時督促學(xué)生成為主人的作用。
一、師生互助1．教師要樹立為學(xué)生服務(wù)的思想。
為學(xué)生服務(wù)，就不能強迫學(xué)生適應(yīng)自己，而應(yīng)努力研究學(xué)生的學(xué)習(xí)心理、原有的知識水平．接受能力，以使自己的教學(xué)適應(yīng)學(xué)生的需要。教師要善于在教學(xué)大綱教材要求與學(xué)生的心靈實際之間架橋，要努力防止離開學(xué)生心理的此岸世界而只在大綱、教材的彼岸世界動腦筋，做文章的傾向。有時為了使學(xué)生學(xué)有所得，魏書生常把教學(xué)目標訂得低些，使學(xué)生經(jīng)過努力能實現(xiàn)。1978年他在一個全是男同學(xué)組成的后進班上作文指導(dǎo)課。指導(dǎo)辦法，就是請學(xué)生聽念范文，然后寫下來，同學(xué)們聽與寫的過程中，感覺符合自己的實際，愿意寫。如果不這樣，硬逼著連聽寫都有困難的學(xué)生作文，他們便失去興趣，索性不寫，效果反而更糟。學(xué)生學(xué)會了寫作文后，再一點點引導(dǎo)他們往高處攀登。教師倘覺得學(xué)生水平低，總不肯把橋的一端建在學(xué)生的實際水平上，那學(xué)生也就總也不能到達大綱教材規(guī)定的彼岸。
2．建立互助的師生關(guān)系。
[1][2][3][4]。
鱉與主人讀后感篇十五
這年頭，天氣預(yù)報也真夠猛的，連陰間的天氣也能預(yù)測到：陰間多云！
接連幾天的喝酒，讓我感到這個春節(jié)過得真是沒趣，想想也該讓自己的家人出場露臉了?；匾惶思野桑纯锤改负秃⒆?。手機有時真不是好東西，剛走出門便響了，一看，是缸缽打來的，他說他家辦春酒，叫我一定要到場，我推說要回家看父母和兒子，他卻不依不饒，要我排除萬難，非到場不可。我有些郁悶了，什么事情非得要到排除萬難的份兒上？便問原因，缸缽一開始吱吱唔唔地，我非要他說明白，不然就不去了，缸缽只得說他家辦春酒只是個由頭，真正原因是家里人要幫他相親。這相親嘛，應(yīng)當是人生中的大事，不過，與我有何相干呢？缸缽說是我有他心中比親哥還親，相親參謀一職，非我不可以勝任。得，他把我當參謀，也不知道那個來參加相親的女人將來是和誰過日子。
我這個人不怕橫人不怕扁人，就怕方人，缸缽一句比親哥還親的話，讓我放棄了看自家父母和孩子，轉(zhuǎn)奔他家而去。
春酒辦了18桌，很是熱鬧，當然了，紅包還是沒能免掉。女方的身材和缸缽很般配，臉相嘛只能說是一般，不過，身為相親參謀，不能說不好聽的，再說了，結(jié)婚過日子，只要能合得來就好，拿那么漂亮有什么用呢？就缸缽那副矮矮胖胖的鬼樣子，又不是富二代官二代的，弄個美女也未必能守得住。我盯著女方看了半天，弄得她不好意思，紅著臉低著頭，女方的家人有些不高興了，她媽開了口，說：“喂，這位帥哥，你這樣看我女兒，是不是別有用心??？”
我笑了笑，轉(zhuǎn)眼看著這位當媽的，說：“大姐，你女兒真是不經(jīng)看啊，一看就臉紅，真夠可人的'?！?/p>
當媽的有些不悅：“我女兒怎么不經(jīng)看了？她可是耐看型的，越看越好看，我跟你說呀，我女兒這么大了還沒談過朋友呢，還是個處兒，現(xiàn)在啊，處女可不多了，哪個男人要了她，那是這個男人上輩子積了德了?！?/p>
我心說：“這個和缸缽一樣的家伙能有人要就不錯了，還自抬身價，搞逆向營銷，這個當媽的不簡單啊?！?/p>
缸體巡回敬酒，最后來到我們這桌，挨著我坐了下來，對我咬耳朵：“哥，怎么樣？”
我說：“般配，太般配了，你下半身，就她了?！?/p>
缸缽一聽我這么說，馬上對那當媽的撲通一聲跪下，叫道：“媽！女婿給您老請安了，祝媽新年快樂，萬事如意，越活越年輕?！?/p>
那當媽的一開始給嚇著了，但是，她憑借高超的社會經(jīng)驗和豐富的人生閱歷，馬上反應(yīng)過來，攙起缸缽，笑得合不攏嘴，說：“好好好，好女婿，你的嘴真甜，哦喲，看看，看看，彌勒佛似的，福相啊，你和我女兒真是天生一對兒啊?！?/p>
接下來就是春酒加上慶祝相親成功的酒了，一干親朋都來我們這桌敬酒，缸缽這個蠢蛋一高興，把我這個相親參謀當酒缸子使，醉得我一塌糊涂，當時就睡他家里了。等我醒來時，天色將晚，怕天黑回不了家，酒一醒就不辭而別了。
鱉與主人讀后感篇十六
最近看了一本書《新主人翁精神》說的是：呼喚我們每個人內(nèi)心的主人翁精神，有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的成功有了最基本的保證；沒有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少根基。
我們每個人的工作水平差異十分之小同一個工作崗位上員工的智商也不會有多大的不一樣唯一區(qū)分的就是對自我的工作來說有人很“聰明”有人卻很“傻”。同一份工作面前，聰明的員工會利用各種“捷徑”來完成工作，比如我們在完成自我工作量的時候，這天的回訪還差十幾個，但是已經(jīng)到了下班的時間“聰明”的員工總會把想象中的回訪噼里啪啦輸入電腦，“笨”員工會一個一個打下去一向到很晚。雖然他也明白這樣出業(yè)績的機會并不是百分之百。“聰明”員工和“傻”員工都完成了自我的工作量，量是有了質(zhì)卻有了根本上的區(qū)別，這也就是為什么兩種員工會在業(yè)績上有區(qū)別。表面上聰明員工在有限的時間里比傻員工更快的完成了工作量，有了更多的時間來做其他的事情或是休息，但真正受益的卻是傻員工，在有限的時間里得到了更多的客戶需求信息，成為后面的業(yè)績提升的助推器。
在一個月里或是一個工作周期里人的工作的激情和態(tài)度會有變化的，但我們大部分人工作激情的持久性是個很大的問題。對很多人來說月初的工作激情要明顯高于月中。每周每月的后面就會松懈。透過《新主人翁精神》的學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自我犯了一個很大的錯誤，就是間歇性植物人ddd在一段時間內(nèi)沒有產(chǎn)能，沒有業(yè)績沒有工作上的積累，每一天都如同空殼一樣的上下班，跟別人同樣的工作時間，工作效率幾乎為零。完善的計劃是改善這一缺點的唯一途徑，每年有個年度計劃，每個季度有個季度計劃，每個月制定好月度計劃，前一天制定好下一天的工作計劃，每一天按照計劃來做自我的工作，這并不是一種自縛，而是時間管理運用的合理。人一生的時間是有限的，在有限的時間內(nèi)做更多有好處的事情就需要計劃來幫我們。
一個人，無論在怎樣的工作環(huán)境中，心態(tài)是最重要的，即使處在一個具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境中，也沒有必要怨天尤人，其實，它是一種考驗，讓我們學(xué)習(xí)如何處理困難，增強毅力的機會，如果遇到這樣的環(huán)境，我們必須要堅強的理解，然后用自我的膽識，用自我的才華，用自我的智慧去解決！戰(zhàn)勝困難，是每一個人應(yīng)學(xué)會的技能，一旦戰(zhàn)勝，獲得成功的喜悅，會更增強我們的信心，不管以后遇到再大的困難，再棘手的問題，都會迎韌而解，那么，經(jīng)過這一番歷練，我們的工作潛力就會更上一個境界！
無論在哪，不具有挑戰(zhàn)性的環(huán)境是不存在的，或多或少會有一些工作壓力。具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境尚不可怕，更不要說工作壓力了。壓力有很多種，有來自自我不熟悉的領(lǐng)域，這可透過后天的學(xué)習(xí)來彌補；有來自時間的緊迫，這可透過提高工作效果來擺脫，有來自心靈的壓力，這可透過端正自我的態(tài)度來調(diào)整，有來自溝通上的壓力，這可透過加深理解來解決?？傊?，要處理來自各方面的壓力，務(wù)必擺正自我的位置，我是誰，我是干什么的，我要得到什么--這也是主人翁精神的內(nèi)涵。
至于聯(lián)系到此刻的工作，作為一名人民警察，國家公務(wù)員，我們的工作不一樣于企業(yè)，沒有實際的經(jīng)濟效益，但是我們工作的性質(zhì)卻要求我們有著更強烈的.主人翁精神。在工作上不斷提高自身思想覺悟與業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為人民帶給服務(wù)。將自我視為邊檢的主人翁，國家公務(wù)員隊伍的主人翁，工作才會有方向，才會有動力，才會有激情，才會興趣，才會有成績。在主人翁精神的指引下求創(chuàng)新求發(fā)展，為邊檢事業(yè)增添活力。
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鱉與主人讀后感篇十七
帶著好奇的心理拜讀高賢峰先生的《新主人翁精神》這本書，讀罷仍覺意猶未盡，新主人翁精神讀后感5篇。書中的每一個觀點、每一個鮮活的案例一次又一次震憾了我的心靈。本書向我們闡述了五個關(guān)鍵性的問題：1、為什么需要主人翁精神。2、、員什么是主人翁精神。3、員工憑什么能做主人翁。4、每個人都是自己人力資源的管理者。5、崗位主人翁行為指南。
雖然《新主人翁精神》講得是員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展中的重要性和積極性以及論述了新主人翁精神是現(xiàn)代企業(yè)文化的主要組成部份的理論。但是，我認為我們學(xué)校也同樣需要這樣的一種精神。
現(xiàn)在社會上更多的是這樣的一些人：他們懷有激情，渴望成功，但又急功近利，心浮氣躁；他們幻想付出努力馬上就會得到看得見的收獲，但對"工作本身可以增長才干、增長才干才能有所成就"的簡單道理卻視而不見，在職業(yè)迷途中徘徊、游蕩、浪費著青春。所以人與人之間最大的差別其實不是出身，也不是財富，而是思維觀念，而人最難以改變的也恰恰是思維觀念。《新主人翁精神》這本書告訴我們：有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的成功就有了最基本的保證；沒有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少了根基。所以我們要懷有新時代主人翁意識，改變傳統(tǒng)的思維觀念。改變"為別人干活"的心理，改變只對付酬的工作感興趣、效果過得去就行等等打工者心態(tài)，只有把這些思想上升到新的認識高度才能適應(yīng)當今社會的發(fā)展。
首先要找準自己的職業(yè)生涯方向，作為老師，要時刻牢記"學(xué)高為師，德高為范"的經(jīng)典訓(xùn)語。工作中要多些擔(dān)待，少些推諉；多些寬容，少些怨言；要以一顆平常心去看待現(xiàn)實中存在的或多或少這樣那樣的問題。做好工作不以薪水來衡量新主人翁精神讀后感工作的好壞，甘做一名"傻員工",時時處處想著集體利益，要在平凡的崗位上作出不平凡的業(yè)績，全身心的投入到工作中。
其次我們要了解學(xué)校的核心理念，清楚學(xué)校的管理制度，最大限度地發(fā)揮自己的主動性和創(chuàng)造性。遇到矛盾與難題，要懂得尋求誰的支持和幫助，不要輕易上交矛盾與難題，要敢于承擔(dān)責(zé)任，多為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)。只要發(fā)現(xiàn)對單位不利的事，就積極干涉使之往單位有利方向發(fā)展；反之，積極參與，把單位利益擺放在第一要位。工作中最好把一些自己的缺點改掉、磨掉，要踏踏實實的工作，不要馬虎、不求甚解、囫圇吞棗，養(yǎng)成吃苦耐勞的好習(xí)慣。善于批評與自我批評。把自己充分的融合到學(xué)校大家庭中去，做任何事情都先考慮自己是這個大家庭的一員，不做有損家庭形象的事，多做給家庭爭光的事，時刻注意自身言行，做到為人師表，在校內(nèi)要認識到自己是老師，在校外更應(yīng)認識到自己是老師。我們要用主人翁精神去武裝自己，當我們都能用主人翁精神工作時，我們才能持續(xù)和諧發(fā)展，共建技師學(xué)院美好的明天。
做崗位的主人，給自己打工，主人翁精神影響著我們對事物的判斷，影響著我們的言行舉止，影響著我們未來的發(fā)展方向。書中小d的親身經(jīng)歷告訴我們：機會留給有準備的人，因此，為了學(xué)校和個人的發(fā)展，讓我們在新主人翁精神的指引下，抓住學(xué)校給我們的每一個發(fā)展機會，以主人翁的心態(tài)對自己負責(zé)，使自己的人力資本不斷增值。就像書中所言：獻出自己所有的，才能得到需要的，做好自己該做的，就能得到該得的。
讀完這本書之后，我想無論管理者還是個人，相信都能從中獲得裨益。我想表達的是，不管環(huán)境如何變化，無論世人如何浮躁，我都將會用務(wù)實、踏實、樸實的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，去認真履行崗位職責(zé)，不斷地提高自己。領(lǐng)會《新主人翁精神》的精髓含義，踏實做人，勤懇做事，正確對待個人得失，樹立服務(wù)大局意識，不計名利，對工作始終兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、善始善終，以飽滿的精神狀態(tài)投入到今后的工作當中去。
鱉與主人讀后感篇十八
當然，吃梨也需要主人的同意。在元朝的時候，有個叫許衡的孩子，他嚴格要求自己，不管在什么情況下，都不放縱自己。有一次，許衡的家鄉(xiāng)正在打仗，他只好和鄉(xiāng)親們一起逃命。
有一天，鄉(xiāng)親們走累了，就坐在石頭休息。調(diào)皮的小伙伴們和許衡玩起了游戲。突然，一位小朋友喊了起來：“快來看呀，這里有好大的`梨樹！”伙伴們都跑了過去，只有許衡站在那里一動不動?？粗锇閭冊谀抢锍岳?，許衡似乎也想大口大口的吃梨，但是，他控制住了自己。妹妹跑了過來，對許衡說：“你也吃一個吧！”許衡卻沒有接受。他對伙伴們說：“你們沒有經(jīng)過主任的允許就不可以隨便拿人家的梨?！甭犃嗽S衡的句話，伙伴們的臉像蘋果一樣紅。
我們做什么事情都要經(jīng)過主任的同意，不要向小伙伴一樣不懂禮貌呀！
鱉與主人讀后感篇十九
作為企業(yè)的基層員工，如何能發(fā)揮主人翁意識，在《新主人翁精神》員工版里已經(jīng)透過主人公小d的故事得到了很好的體現(xiàn)。作為一名職業(yè)教育的教育者，該如何把主人翁精神落實應(yīng)用到教書育人工作中呢？只有當教師都能落實主人翁精神的時候，教育才能走上真正的和諧之路。那么教育者如何來認識和實現(xiàn)主人翁精神呢？《新主人翁管理》告訴我們，只有觀念的轉(zhuǎn)變，才是唯一的出路。只有把教書育人當成是自我的事，才能把我們的中職教育做好，做大，做強。
二、聯(lián)系實際。
教師是教育的第一資源，是創(chuàng)辦人民滿意優(yōu)質(zhì)教育的基本保證，只有師德高尚的教師才能創(chuàng)辦出人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育。教教師的職業(yè)道德直接影響著教育教學(xué)水平的高低，影響著社會的穩(wěn)定和諧，是關(guān)系國計民生的大事。我們所構(gòu)建的師德體系要充分體現(xiàn)“為人民服務(wù)”的宗旨。要隨著社會的發(fā)展，傳統(tǒng)師德不斷發(fā)生變化，處于師德核心地位的敬業(yè)精神在這天被賦予了新的資料和內(nèi)涵。在師德建設(shè)機制基本具備雛形的時候，應(yīng)思考賦予師德時代特征。如師德對教師專業(yè)化發(fā)展的影響。教師的職業(yè)道德素養(yǎng)如何，影響著課堂教學(xué)質(zhì)量的提高，影響著學(xué)生的身心發(fā)展。一個有著良好師德的教師，必然對教育教學(xué)事業(yè)投入真情，他的專業(yè)化程度也會越來越高。如果每一名教師都這樣想、這樣做，我們的教育教學(xué)質(zhì)量焉能不高。在專業(yè)化發(fā)展的同時，我們要認真思考師德怎樣發(fā)揚人文精神，教師如何在傳遞知識的過程中教會學(xué)生正確的人生觀、價值觀，重視培養(yǎng)學(xué)生進行創(chuàng)造性學(xué)習(xí)，如何建立民主、平等的師生關(guān)系，思考師德規(guī)范與法律的關(guān)系。我們要充分認識到抓好師德建設(shè)，是落實科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)辦人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育的迫切需要。
三、組織重構(gòu)。
職責(zé)是一種客觀需要，也是一種主觀追求；是自律，也是他律。一切追求禮貌和進步的人們，就應(yīng)基于自我的良知、信念、覺悟，自覺自愿地履行職責(zé)，為國家、為社會、為他人作出應(yīng)有的奉獻。教師經(jīng)常被喻為蠟燭、綠葉、園丁，是無私付出、默默奉獻的形象，被社會、家庭寄予極大的期望。當我們踏上教師這一崗位時，就意味著我們承擔(dān)起了對學(xué)生的職責(zé)。家長將孩子托付給你，事實上就是把全家的期望托付給了你，，單是學(xué)生求知的眼光就已令我們深感肩上擔(dān)子的沉重了。
做教師需要有職責(zé)心，做一個好教師需要有強烈的職責(zé)心。原因很簡單，教育教學(xué)工作的彈性太大了，是不是真正使足了勁，只有自我才最清楚。比爾?蓋茨說，“人能夠不偉大，但不能夠沒有職責(zé)心?！边@句話講得簡單又實在。是啊!具有職責(zé)心的教師，才會將教書育人內(nèi)化為自身需要，熱忱地、自覺地投入工作，在平凡的工作中尋找歡樂，創(chuàng)造自我的人生價值。
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