總結(jié)可以促使我們思考，激發(fā)我們進一步努力的動力?？偨Y(jié)應(yīng)該突出最重要的成果和體會，提供清晰的邏輯框架。在寫總結(jié)時，可以從這些范文中借鑒一些表達方式和思維方式。
公司工作匯報公司工作匯報標(biāo)題篇一
2018年，在***的大力支持下，在技術(shù)指導(dǎo)組的正確帶領(lǐng)下，全體員工的共同努力下，公司采取有效措施，對內(nèi)強化隊伍建設(shè)，對外積極拓展業(yè)務(wù)，開源節(jié)流，勇于創(chuàng)新，取得了一定成績，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：
2018年公司參與工程項目共計20個，實現(xiàn)合同總額***萬元。
18年公司員工從50人增加到80人，公司的發(fā)展需要有與之相配套的內(nèi)部管理機制，為此，自5月份起修訂完善了《財務(wù)制度》《車輛管理制度》《員工管理制度》《請假制度》《員工品質(zhì)》《員工職業(yè)素養(yǎng)》等相關(guān)制度，狠抓制度落實。制定了《水務(wù)發(fā)展投資有限公司薪酬管理辦法》，充分調(diào)動了廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。不斷完善內(nèi)部激勵約束機制，增強員工的危機感和責(zé)任感，做到以制度約束人，以制度管理各項事務(wù)。
設(shè)置了辦公室、財務(wù)資產(chǎn)股、工程建設(shè)股三個職能股室，配備電腦20臺，以及辦公桌、打印機等相關(guān)辦公設(shè)施，創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境，合理安排人員，保障公司各項工作的正常運轉(zhuǎn)，使工作有章可循。購置車輛一輛，加強車輛和人員的管理，全年無一例行車事故，為領(lǐng)導(dǎo)和員工提供了安全保障。
（三）加強隊伍建設(shè)，提升公司實力。
為提升員工素質(zhì)，促進公司發(fā)展，聘請專業(yè)老師開辦培訓(xùn)班兩期，參加培訓(xùn)人數(shù)達120人次，培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣，通過學(xué)習(xí)教育，讓公司員工進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定理想信念、勇于擔(dān)當(dāng)作為，對照各自工作職責(zé)大力弘揚“獻身、負責(zé)、求實”的精神。深入系統(tǒng)地組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能，重點提高專業(yè)技術(shù)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力，力爭使每位員工成為本質(zhì)工作的“行家里手”。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使公司員工最大限度的掌握了水利工程資料的整編、內(nèi)外業(yè)的相互銜接以及合同的訂立、合同的生效等相關(guān)的法律法規(guī)。
鼓勵員工自主學(xué)習(xí)積極進取，2018年公司員工共取得“八大員證”20人共18本，助理工程師10人，工程師8人。
（四）強化工程管理，確保工程按時完成。
今年公司承攬的工程數(shù)量多且工期緊，在技術(shù)幫扶組的指導(dǎo)下，工程建設(shè)部嚴(yán)格控制工期，合理調(diào)配人力、充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，確保各項工程以及各種資料按時，保質(zhì)完成。
（五）加強財務(wù)運行管理。
嚴(yán)格落實中央“八項規(guī)定”，省、市“雙十規(guī)定”和縣委“八條規(guī)定”，杜絕鋪張浪費。票據(jù)的報銷，由財務(wù)人員審核，然后由董事長審批。對涉及重大決定、項目安排、大額度資金使用方面，通過公司董事會成員集體討論決定。截止2018年10月底，公司發(fā)放員工工資元，繳納社保元，車輛運行費元，其他運行費元。
二、存在的問題。
2018年，是公司成立并發(fā)展的一年，也是最艱難困苦的一年，盡管我公司下了很大力氣，花了很多精力，抓了很多工作，取得了一些成績，但還有許多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾點：一是公司剛起步，無積累資金，技術(shù)力量薄弱，人員緊缺；二是員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力有待進一步提高；公司的發(fā)展需要有一批能抓管理，懂技術(shù)的優(yōu)秀員工，這一年來，水投員工在實踐中邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)，工作能力，管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，但和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
三、下一步打算加強學(xué)習(xí)，做到基本知識篤學(xué)、本質(zhì)業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)的學(xué)習(xí)思路，著力培養(yǎng)一批工作經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)能力強，管理水平高的團隊，提升公司整體實力。
嚴(yán)抓貫徹落實，保證公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量，高效率的完成公司各項任務(wù)。
加強企業(yè)文化建設(shè)，是公司員工的文明意識明顯增強，思想觀念明顯改變，業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。
公司工作匯報公司工作匯報標(biāo)題篇二
進入__證券已有一年多了，這段時間自身在各個方面都有所提高，主要體現(xiàn)在：
1、對證券行業(yè)有了初步了解進入公司以來，從熟悉這個行業(yè)到通過資格考試，對證券這個行業(yè)有了初步的了解，而駐點銀行，通過渠道營銷，對證券業(yè)務(wù)又有了較深的理解，工作中能解決各種基本問題。
2、業(yè)務(wù)開拓能力的提高在業(yè)務(wù)營銷過程中，與客戶的交談和遇到的不同問題，提高了自己的溝通能力和應(yīng)變能力；而對客戶不定期的回訪，為其提供全方位、多角度的服務(wù)，使信達服務(wù)真正的深入人心。
3、工作的責(zé)任心和事業(yè)心加強了對自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù)，都認真對待，盡量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩，辦事效率力求最快、最好。
在業(yè)務(wù)營銷中，同樣也發(fā)現(xiàn)了一些問題和自己的不足：
1、證券知識還須加深了解，需不斷學(xué)習(xí)。
2、在與客戶關(guān)系維護中，溝通方式還要逐步加強。
3、專業(yè)分析能力及營銷能力還須進一步增強。
進入營銷這個行業(yè)，業(yè)績是衡量一個人的價值所在，前幾個月的業(yè)績表現(xiàn)不佳，我重新整理了思路，在今后的日子里，我要這樣做：
1、發(fā)傳單進入信達證券我經(jīng)常發(fā)傳單，雖然發(fā)了很多，效果不是很好，但覺得還是可行，大量的傳單會提高公司的知名度，下一步還想適量發(fā)些，堅持終會有效果的。
2、有效利用銀行資源。
公司工作匯報公司工作匯報標(biāo)題篇三
x年，x公司黨委緊緊圍繞公司改革發(fā)展目標(biāo)，扎實推進“133”黨建工作機制建設(shè)，深入開展“勞動競賽”、“兩個責(zé)任”、“三嚴(yán)三實”等重點工作，以“保安全、保質(zhì)量、保成本、保效率”為工作思路，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，團結(jié)和調(diào)動各方面力量，求真務(wù)實、積極進取，為公司科學(xué)發(fā)展提供堅實的政治思想和組織保障。
一、扣緊時代脈搏，突出主題特色。
佚名公司黨委按照佚名公司黨委的相關(guān)要求，認真落實各個時期重點工作，深入宣貫、細致部署，確保各項工作有序推進、層次分明。在完成規(guī)定動作的同時，力爭展示自身特色，把主題活動融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，與日常工作有機結(jié)合，逐步形成完善、科學(xué)、良好的長效機制。
(一)“勞動競賽”深入開展。4月開展全員勞動競賽以來，佚名公司氛圍始終濃厚、配合協(xié)作嚴(yán)密、進程有條不紊、成效可圈可點。一是宣傳工作貫穿全程。從活動初期的宣傳欄、黑板報、“點贊墻”，到現(xiàn)在持續(xù)跟進的競賽報道以及各車間如火如荼的每月評比活動，充分調(diào)動了全體員工的積極性和責(zé)任感，形成了“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍;二是降耗措施有效得力。通過變壓器減容改造，車間任務(wù)指標(biāo)包干，改進工藝提升設(shè)備性能，完善考核管理制度等各項措施，大幅度降低水電消耗。經(jīng)初步統(tǒng)計，同比去年水費下降幅度約20%，節(jié)約金額5.7萬元;電費下降幅度約10%，節(jié)約金額9.4萬元;三是創(chuàng)新突破科技增效。通過改進工藝提升延期體合格率，加強某某管理確保降低原材料消耗，大力推進某某生產(chǎn)銷售提升產(chǎn)品附加值，某某某某等創(chuàng)新做法，千方百計推動科技增效。
(二)“兩個責(zé)任”貫徹落實。20xx年是落實“兩個責(zé)任”推進年，佚名公司黨委以高度的政治責(zé)任感和使命感，以制度完善為工作基礎(chǔ)，以強化監(jiān)督為工作保障，以規(guī)范管理為工作重點，認真做好落實“兩個責(zé)任”的各項工作。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，層層分解任務(wù)。成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了班子成員按照各自職責(zé)分工，對分管科室和車間的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到分工明確，責(zé)任落實;二是筑牢拒腐防變的思想道德防線。通過組織一次中心組專題學(xué)習(xí)、開展一次專題調(diào)研、上一堂廉潔黨課做好推進年活動的啟動工作，以后每季度開展一次廉政教育專題學(xué)習(xí);三是完善制度建設(shè)，抓好長效監(jiān)督機制。進一步完善了相關(guān)管理制度，重點對公用派車、用餐陪同、出差費用等進行嚴(yán)格管理，定期對車間內(nèi)部二次分配資金使用情況進行檢查監(jiān)督，并在公司技改技措、環(huán)境整治、工程建設(shè)、設(shè)備招標(biāo)與物品采購等各項目上進行全過程的監(jiān)督監(jiān)控;四是抓細抓實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。切實加強對企業(yè)管理人員的教育、管理和監(jiān)督，完善談話提醒制度，全面推進廠務(wù)公開和黨務(wù)公開，重點公開干部任免、崗位招聘、大額資金使用以及材料設(shè)備采購情況，確保權(quán)力在陽光下運行;五是開展廉政學(xué)習(xí)測試活動。10月份，66名黨員參加了《中國共產(chǎn)黨章程問答》測試，22名中層以上管理人員還參加了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定問答》測試。
(三)“三嚴(yán)三實”扎實推進。自6月開展“三嚴(yán)三實”專題教育以來，佚名公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的、xx屆三中、四中全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，教育引導(dǎo)分公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強黨性修養(yǎng)，堅持實事求是，改進工作作風(fēng)。一是上好黨課。分公司黨委書記、紀(jì)委書記和總經(jīng)理分別給大家上了一堂高質(zhì)量的黨課，發(fā)揮帶學(xué)促學(xué)作用;二是組織好專題學(xué)習(xí)研討。截止目前，分公司召開專題學(xué)習(xí)研討會3期，并通過組建“佚名公司黨建”微信群，推薦中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)和“三嚴(yán)三實”專題網(wǎng)站，轉(zhuǎn)發(fā)佚名公司和上級的各類學(xué)習(xí)材料，征集學(xué)習(xí)心得體會等方式，豐富學(xué)習(xí)模式和內(nèi)容;三是籌備好專題民主生活會和組織生活會，向各黨支部、各部室及全體黨員征求班子和干部存在的問題以及改進意見，目前累計征集到意見8條，為下一步開好專題民主生活會和組織生活會做好準(zhǔn)備，為整改落實和立規(guī)執(zhí)紀(jì)建立依據(jù)。
二、重抓基層黨建，實施三項工程。
x公司黨委以“打造全國先進的某某生產(chǎn)基地”為戰(zhàn)略目標(biāo)，以增強企業(yè)黨組織的凝聚力為目標(biāo)實施核心工程;以夯實推動企業(yè)改革發(fā)展的堅強基礎(chǔ)為目標(biāo)實施堡壘工程;以實現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展為目標(biāo)實施和諧工程。建立責(zé)任機制，加強監(jiān)督考核，層層分解任務(wù);建立融合機制，黨政工團協(xié)作，兩手抓齊促進;建立創(chuàng)新機制，載體務(wù)實求效，服務(wù)職工群眾。
(一)服務(wù)大局，建設(shè)“核心工程”。一是細致部署全盤工作。年初下發(fā)正式文件，將本年度黨委工作重點傳達到各支部，年中開展小結(jié)，年末進行總結(jié)。有目標(biāo)、有計劃、有落實、有督查，較好的推動了黨建各項工作的有序運行;二是嚴(yán)格落實中心組學(xué)習(xí)制度。今年中心組學(xué)習(xí)9次，重點學(xué)習(xí)了黨的相關(guān)政策，“兩個責(zé)任”問答，“三嚴(yán)三實”相關(guān)精神，廉潔自律《準(zhǔn)則》和紀(jì)律處分《條例》，五中全會精神等。征集“兩個責(zé)任”學(xué)習(xí)心得體會文章8篇;三是完善落實民主生活會制度。上半年，對去年群眾路線教育實踐活動征集到的意見和建議，開展“回頭看”行動，對限期整改完成的進行檢查看是否反彈，對長期執(zhí)行的進行巡視看是否改進。于10月份開展“三嚴(yán)三實”專題教育意見征集，著手籌備工作，在征得上級同意后，擬在年底召開“三嚴(yán)三實”專題民主生活會;四是做好《黨群工作目標(biāo)責(zé)任制考核》工作，每季度到各支部進行檢查考核，考核分數(shù)與政工獎掛鉤，隨后召開支部書記聯(lián)席會，對各支部黨建工作進行點評，對于做的好的給予表揚，做的不盡人意的提出整改意見，讓各個支部之間互相學(xué)習(xí)借鑒，交流進步。
(二)服務(wù)基層，建設(shè)“堡壘工程”。一是加強黨員教育培訓(xùn)。每季度為全體黨員制定學(xué)習(xí)計劃，一年四期。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容為人民日報社論、國家領(lǐng)導(dǎo)人重要講話精神、黨和國家政策路線重要文件以及上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神;二是完善“三會一課”制度。各支部關(guān)注黨員動態(tài)，健全組織生活，定期組織黨員開展各類學(xué)習(xí)活動，平均每月一次;三是做好發(fā)展黨員工作。規(guī)范黨統(tǒng)管理，推行“5+1”工作法，為各支部發(fā)放《發(fā)展黨員工作手冊》，截止10月份發(fā)展黨員1名，上繳黨費20552元;四是加強精神文明陣地建設(shè)。花費39018元為各支部和科室征訂黨報黨刊和業(yè)務(wù)書籍，讓員工在工休之余，有東西看，有東西學(xué);五是各支部結(jié)合自身實際，開展主題活動。如：三車間開展了“每月一星”評比活動，四車間開展了導(dǎo)爆管班組“節(jié)材創(chuàng)效”活動，機電車間開展了“降耗考核”活動，為企業(yè)發(fā)展提供助力;五是開展各類評先爭優(yōu)活動。結(jié)合重大節(jié)日“三八”、“五一”、“七一”開展評先活動，提升企業(yè)凝聚力和職工積極性。今年2名黨員被某某公司表彰，3名員工被某某縣總表彰，5名黨員被某某表彰，48名員工受到分公司內(nèi)部表彰，在全體職工代表民主評議28名中層管理人員中，4人獲得優(yōu)秀評價，24人獲得良好評價。
(三)服務(wù)群眾，建設(shè)“和諧工程”。
(1)做好宣傳相關(guān)工作。一是于6月份修訂了《佚名公司通訊員管理辦法》，聘任通訊員11名，不定期召開宣傳工作會議，對信息工作進行考核;二是做好分公司組稿和投稿等工作，截止10月，分公司通訊員投稿132篇，被采納80余篇;三是協(xié)助安保部和質(zhì)量部做好安全月、質(zhì)量月宣傳工作，懸掛條幅、宣傳標(biāo)識等，以及做好各類重大會議的宣傳工作;四是做好宣傳欄和各車間黑板報部署工作，定期更新宣傳主題，對車間黑板報工作進行考核獎懲。
(2)認真開展建家活動。一是落實職代會制度，于3月13日召開七屆九次職工代表大會。聽取《20xx年度工作報告》《20xx、年度工會經(jīng)費審查情況報告》、《20xx年度黨委干部選拔任用工作情況報告》，并對分公司黨委干部選拔任用工作和新選拔任用干部進行測評;二是全面落實廠務(wù)公開工作，1至10月公開“任前公示、崗位競聘”等重大事項17期，在辦公樓和廠區(qū)大門口醒目位臵粘貼公開內(nèi)容，維護職工的知情權(quán);三是做好綜治維穩(wěn)排查工作。成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實落實治安防范措施，做到人防、物防、技防措施落到實處，完善信訪維穩(wěn)工作責(zé)任制，建立了預(yù)防控制機制;四是做好“職工之家”建設(shè)工作，修訂了《職工之家管理辦法》，對乒乓球室、圖書室、桌球室等部分活動設(shè)施進行了修繕。
(3)開展豐富多彩的文體活動。一是重大節(jié)日開展傳統(tǒng)文體活動，舉辦了第十三屆“安康杯”乒乓球比賽和第十四屆氣排球比賽，“團結(jié)協(xié)作、勇攀高峰”安全月登山活動，“重陽節(jié)健步走”等大型活動;二是于8月份與某某縣委宣傳部、某某省郵政藝術(shù)團聯(lián)合舉辦了一場以“走進某某”為主題的文藝演出;三是組織舞蹈隊排練，參加文藝匯演，在分公司開展的活動上獻舞;四是組建分公司籃球隊，參加佚名公司和某某縣舉辦的各種籃球比賽。
(4)認真開展團委各項工作。一是于5月5月組織團員為某某進行“抗洪救災(zāi)捐款”活動，累計收到捐款500元;二是于8月組織30多名團員開展“青心同行送清涼”活動，增加青年之間互動;三是完善了志愿者服務(wù)工作機制，今年組織團員志愿者參加“義務(wù)星期六”等活動共5次;四是完善了團委自身內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，各團支部協(xié)作配合更加合理高效。一年來，團委工作以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、調(diào)動青年員工的積極性為重心，積極進取、開拓創(chuàng)新，取得了較好的成效。20xx年有2名青年被某某市委授予“優(yōu)秀青年崗位能手”，裝配線被團某某安全監(jiān)督管理局聯(lián)合授予“某某青年安全生產(chǎn)示范崗”，分公司團委被團省委授予“青年突擊隊”。
(5)完善各種“溫暖制度”。一是開展好慰問活動。三八節(jié)為全體在職和離退休女工發(fā)放過節(jié)費，348人次25800元;重陽節(jié)為全體離退休老同志發(fā)放過節(jié)費，412人次20600元;1至10月份，職工生病住院慰問，10人次1730元，離退休職工生病住院慰問33人次5000元;為七十周歲以上老同志發(fā)放祝壽金，35人次5650元;二是做好女職工體檢工作。組織部分在職與離退休女工參加婦科普檢，243人次46475元;三是做好防暑降溫工作。為全體工會會員發(fā)放防暑降溫物資32800元;四是做好遺屬撫恤金發(fā)放工作。發(fā)放遺屬撫恤金13人次62262元;五是為全體職工申報某某市職工醫(yī)療互助活動，383人次13788元。
(6)積極參與各類社會公益活動。一是組織職工參加“某某一橋”募捐活動，共收到401人捐資32361元;二是與某某縣關(guān)心下一代工作委員會聯(lián)合開展以“一切為了孩子，每人捐助10元錢”為主題的幫困助學(xué)活動，累計收到387人捐款3960元;三是為企業(yè)8名員工子女申報“金秋助學(xué)”補助，共獲某某縣總資助19000元。
三、反思查找不足，部署下步工作。
x年，x公司黨委在佚名公司黨委的帶領(lǐng)下，全面完成各項工作任務(wù)，對企業(yè)和諧健康穩(wěn)定發(fā)展形成強大助力。總結(jié)一年來的黨委工作情況，存在著兩點不足：
(一)職工思想政治教育存在薄弱環(huán)節(jié)。今年的各類專題學(xué)習(xí)研討會、黨課、教育培訓(xùn)以及測試等活動，主要對象都是針對黨員，普通群眾只有在車間大會上參與過為數(shù)不多的幾次學(xué)習(xí)。因此，在形勢教育、理念教育等方面，存在著一定的薄弱環(huán)節(jié)。學(xué)習(xí)的覆蓋面，不夠全面。
如果條件成熟，20xx年爭取開展“學(xué)習(xí)型班組”創(chuàng)建活動，以車間班組為單位，組織業(yè)務(wù)知識、專業(yè)理論知識和優(yōu)秀員工讀物等方面的學(xué)習(xí)。完善班組微信群和qq群，開展“讀書年”活動，為員工爭取進修機會，提高員工知識文化水平和專業(yè)理論素養(yǎng)。
(二)文體活動形式較為單一。在文體活動的項目和開展模式上，形式單一，按部就班，沒有推陳出新。職工雖然也積極參與，但是興奮點和樂度不高。而且因為條件有限，活動場所、設(shè)施等也不夠豐富。
如果條件成熟，20xx年將加大文體活動開展力度，爭取和永安、龍巖等兄弟單位聯(lián)辦活動，形成互動、交流、溝通往來的良好局面。期間或許開展“青年廣場舞比賽”和“乒乓球聯(lián)賽”等活動，豐富職工的業(yè)余生活。同時，加大文化藝術(shù)類項目管理，組建“攝影小組”、“通訊員小組”等，并與團委聯(lián)合做好大學(xué)生青年的各項工作，提高青年團體的藝術(shù)修養(yǎng)和思想境界。
20xx年，佚名公司黨委將繼續(xù)深入貫徹落實黨的、xx屆四中、五中全會精神，以提高企業(yè)黨建科學(xué)化水平為重點，持續(xù)推進政治思想建設(shè)、干部人才隊伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè)，為確保企業(yè)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展提供強有力的政治、思想和組織保證。
(一)大力加強政治理論學(xué)習(xí)。以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中、五中全會精神為重點，分層次、有計劃地對黨員干部進行政治理論教育培訓(xùn)。全面推動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，大力倡導(dǎo)與時俱進、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮黨委中心組在學(xué)習(xí)中的示范帶頭作用，進一步完善學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，切實抓好廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治學(xué)習(xí)。要堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，加強對重大理論問題的認識和理解，使學(xué)習(xí)的成效切實轉(zhuǎn)化為破解企業(yè)發(fā)展難題的能力。
(二)深入抓好形勢任務(wù)教育。結(jié)合烽林分公司的實際情況，深入開展以講形勢、講前景、講對策、講實效為主要內(nèi)容的形勢任務(wù)教育活動，運用各種宣傳工具和輿論手段，把企業(yè)面臨的當(dāng)前形勢向職工講清說透，進一步增強廣大職工的責(zé)任感和使命感，充分激發(fā)廣大職工投身企業(yè)建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把廣大職工的滿腔熱情轉(zhuǎn)化為推動各項工作落實的具體行動。
(三)做好推動企業(yè)發(fā)展“五項工作”。一是加快某某生產(chǎn)銷售和某某的產(chǎn)業(yè)化進程，積極推動提高市場比例;二是打造企業(yè)技術(shù)中心研發(fā)平臺，逐步培育在行業(yè)內(nèi)具有較大影響力的專業(yè)科研機構(gòu)，不斷完善技術(shù)合作機制和科技成果推廣轉(zhuǎn)化機制;三是夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，逐步應(yīng)用安全生產(chǎn)預(yù)警、監(jiān)控、檢測和防護等技術(shù)手段，實現(xiàn)對生產(chǎn)作業(yè)場所的自動、實時監(jiān)控，不斷提升本質(zhì)安全水平;加強安全應(yīng)急體系建設(shè)，完善應(yīng)對突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，加強演練，提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力;四是提高節(jié)能減排技術(shù)水平。運用新技術(shù)、新工藝、新材料和新裝備，促進資源節(jié)約，建立健全綠色發(fā)展長效機制;五是加大人才培養(yǎng)力度。建立健全企業(yè)發(fā)展的人才激勵機制，培養(yǎng)一批具有民爆行業(yè)特色的管理、技術(shù)等專業(yè)人才，打造一個優(yōu)秀的科研技術(shù)團隊。
公司工作匯報公司工作匯報標(biāo)題篇四
同志們：
現(xiàn)在，我代表公司黨委向一屆十次黨委全委(擴大)會報告工作，請各位委員審議。
一、20xx年工作回顧。
20xx年是公司改革創(chuàng)新、加快發(fā)展的關(guān)鍵時期。新班子務(wù)實團結(jié)、發(fā)揮合力，新思路穩(wěn)步推進、深入人心，各項工作取得欣喜成績;市場承攬實現(xiàn)突破，新簽合同額67.63億元，占集團公司下達計劃38億元的177.98%;施工生產(chǎn)再創(chuàng)佳績，完成施工產(chǎn)值51.23億元，“法人管項目”模式逐步推進，“六集中”理念發(fā)揮作用，管理水平逐步提高，資金歸集度有效改善，經(jīng)濟效益顯著提升，企業(yè)綜合實力不斷增強。20xx年也是公司各級黨組織創(chuàng)新開拓、展示作為的一年。公司黨委始終堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，認真開展“三嚴(yán)三實”專題教育，全面貫徹中央精神和上級部署，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，為全面完成年度發(fā)展目標(biāo)提供了政治保證和動力支持。
(一)發(fā)揮政治核心作用，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊伍建設(shè)。
公司黨委高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊伍建設(shè)，堅持以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為標(biāo)準(zhǔn)，開展四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，將工資發(fā)放和職工流失率納入考核內(nèi)容，全面考核項目班子的整體作用。全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)，廣泛采取中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、理論研討等形式，全年開展中心組學(xué)習(xí)12次，專題研討3次，組織各級黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中、五中全會和系列重要講話精神，強化理論武裝。積極貫徹民主集中制和黨委議事規(guī)則，堅持“三重一大”集體決策制度，全年召開黨委會9次，班子整體功能發(fā)揮良好。推行項目黨政主管交叉任職制度和黨政會簽制度，堅持項目集體決策和民主管理。在廣泛征求職工意見基礎(chǔ)上，修訂了薪酬績效和職工休假管理制度，嚴(yán)格規(guī)范工資定期發(fā)放，全面保障職工假期薪酬福利。堅持黨管干部原則，深化用人機制改革，全面規(guī)范選人用人程序，按照單位推薦、序列評審、民主測評、組織考察、紀(jì)委核查、黨委研究等程序進行選拔，堅持德才兼?zhèn)?，以德為先，共調(diào)整機關(guān)中層干部9人次，調(diào)整項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員37人次，項目部中層92人次，各方反映良好，營造健康的選人用人風(fēng)氣。加強職工崗位序列管理，按照序列進行人員培養(yǎng)、測評、考核、兌現(xiàn)、獎罰等工作，強化人員使用專業(yè)性和序列自主性，定制職業(yè)晉升規(guī)劃路線，強化人員專業(yè)培養(yǎng)。今年共招聘高校畢業(yè)生119人，聘用大、中專學(xué)生350人，續(xù)簽勞動合同113人，對公司人力資源進行有效補充。加強職工培訓(xùn)，年底完成六大序列培訓(xùn)，全年對業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)1418人次，統(tǒng)一人員思想，進一步提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)加強作風(fēng)建設(shè)，扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育。
公司黨委嚴(yán)格按照《中鐵十一局集團公司黨委關(guān)于開展“三嚴(yán)三實”專題教育工作方案》和推進表積極開展專題教育。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極講授專題黨課，各級黨組織書記帶頭講黨課，公司班子成員深入分管單位開展專題黨課講授18次，課程圍繞“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己、嚴(yán)以用權(quán)”，深入聯(lián)系企業(yè)實情，突出問題導(dǎo)向，講深講清講透。圍繞三個專題開展3次領(lǐng)導(dǎo)班子專題研討，領(lǐng)導(dǎo)班子深入查找自身在不嚴(yán)不實方面存在的問題，厘清整改方向和措施。組織召開專題民主生活會，積極征求意見和建議，廣泛開展交心談心，認真撰寫剖析材料，為會議的召開打下堅實基礎(chǔ)。堅持把專題教育與深化群眾路線教育實踐活動相結(jié)合，“兩方案一計劃”中的21個整改問題、3個專項整治事項、13個制度計劃，除成本管理理念仍在持續(xù)提升、薪酬績效馬上進入試行階段以外，其余已全部完成。認真執(zhí)行中央八項規(guī)定和企業(yè)負責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出等規(guī)定，從機關(guān)到項目，均對照公務(wù)用車、辦公用房、差旅費用等方面標(biāo)準(zhǔn)進行嚴(yán)格整改，鞏固和拓展了教育實踐活動成果。
(三)夯實黨建基礎(chǔ)，不斷激發(fā)企業(yè)黨建工作活力。
公司黨委積極適應(yīng)新形勢對黨建工作的新要求，全面加強基層黨組織建設(shè)，不斷改進創(chuàng)新基層黨建工作。建立健全組織，完善規(guī)章制度。堅持“四同步”原則，10個新上項目上場時同步建立黨工委，對5個項目黨工委委員進行補選下文，完善了黨的組織機構(gòu)。積極開展基層黨組織晉位升級活動，對43個基層黨組織進行評比考核并進行升降級。開展了基層黨務(wù)綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對73名黨組織書記和辦公室人員進行培訓(xùn)，選送15名年輕項目書記參加上級黨組織培訓(xùn)，基層黨務(wù)工作者綜合素質(zhì)不斷提升。加強黨員教育管理，開展民主評議黨員工作，評定優(yōu)秀黨員數(shù)197名，無不合格黨員。加強黨員發(fā)展黨員工作，共發(fā)展黨員18名，確定積極分子40名，保持了黨員隊伍的先進性和純潔性。開展七一表彰工作，表彰了3個先進基層黨組織、40名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和3名優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
(四)強化文化引導(dǎo)，創(chuàng)新開展宣傳思想文化工作。
積極圍繞重難點工程突破、公司重大事件、熱點事件進行跟蹤報道，做好各級媒體的專欄策劃，在股份公司《行業(yè)瞭望》專欄發(fā)表整版報道。修改上線公司新版網(wǎng)站，同步開設(shè)公司新聞微信訂閱號，傳遞最新、最快的信息，具有很強的可讀性和覆蓋面。堅持主辦《城軌簡訊》，今年制作5期簡訊。積極打造“城軌之光”攝影沙龍，在湖北省攝影藝術(shù)展等4項比賽中獲獎。加強企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推廣使用股份公司新版企業(yè)視覺識別系統(tǒng)規(guī)范手冊，對10個新上項目進行了企業(yè)文化策劃。積極開展“我談新思路”主題征文、主題演講、道德講壇一系列活動、開展“搶抓機遇謀發(fā)展提質(zhì)增效上水平”主題宣貫活動和“學(xué)法規(guī)、守紀(jì)律、創(chuàng)新業(yè)”主題教育活動，為推動企業(yè)健康發(fā)展打下思想基礎(chǔ)。今年在中央級媒體發(fā)表稿件31篇，在省部級紙質(zhì)媒體、電視臺、股份公司級媒體共發(fā)表稿件125篇，集團公司媒體發(fā)表131篇，起到良好的宣傳效果。
(五)凈化政治生態(tài)，深入推進“兩個責(zé)任”和黨風(fēng)廉政建設(shè)公司黨委認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。與63個項目黨工委簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，專題研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。召開落實“兩個責(zé)任”工作促進會，制定《落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的實施意見》及《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》等5個附件辦法，形成1+5制度體系，將黨委主體責(zé)任細化的49項，紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任細化的42項工作任務(wù)，逐項分解到班子成員、各部門、各單位，班子成員和各級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作分工，積極落實“一崗雙責(zé)”，明確了加強黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”。開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月”活動，深入推進廉潔文化“六進”工作和檢企共防活動，筑牢黨員干部拒腐防變思想防線。結(jié)合自查自糾專項治理工作，加大對虧損項目整治、安全質(zhì)量管理、物資設(shè)備采購租賃、外部勞務(wù)選用、項目領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行回避制度、內(nèi)部收受“紅包”等審計監(jiān)察力度，強化對權(quán)力的制約監(jiān)督。堅持把紀(jì)律挺在前面，保持案件查處高壓態(tài)勢，全年立案結(jié)案3起，查辦問題責(zé)任人10名，挽回經(jīng)濟損失104萬元，收繳違規(guī)所得和退回獎金20余萬元。按照親屬回避原則對項目的33名班子成員涉及不符合回避制度規(guī)定的45名親屬，進行了調(diào)整或解聘，凈化了企業(yè)生態(tài)。
(六)服務(wù)工作大局，全面發(fā)揮群團橋梁紐帶作用。
工會組織、共青團組織為黨聯(lián)系群眾和團員青年搭建連心橋，以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，堅持以人為本，實現(xiàn)了特色化發(fā)展。積極開展兩次專題勞動競賽，加強過程考核，為年度產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)完成添磚加瓦。參與建家建線標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對新上場的10個項目進行了建家策劃，規(guī)范統(tǒng)一了公司建家建線標(biāo)準(zhǔn)化手冊。積極踐行“三不讓”政策，對31人進行助學(xué)幫扶。籌資20.5萬元開展“送清涼、鼓干勁、上產(chǎn)值、保平安”活動，對項目部管理崗位工作人員特別是施工一線工作人員發(fā)放了綠豆、解暑藥品等物資，積極維護職工權(quán)益。積極開展第三屆職工技能比武和盾構(gòu)技能比武，培養(yǎng)和發(fā)掘高技能人才;組織“摯愛一生、情定城軌”集體婚禮，提升企業(yè)文化力和職工幸福感;開展第二屆“城軌杯”籃球聯(lián)賽，深受廣大職工喜愛，職工精神文化活動豐富，形成了一系列城軌品牌的特色活動。公司“馬明聰創(chuàng)新工作室”入駐武漢光博會，為公司員工樹立學(xué)習(xí)榜樣。開展“滿意食堂”、“最美宿舍”評選，關(guān)心職工生活。
同志們，一年來公司改革發(fā)展取得的成績來之不易，離不開集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、離不開各級黨組織、共產(chǎn)黨員和廣大員工的奮力拼搏。在這里，我代表公司黨委，向廣大黨員、全體員工及其家屬致以崇高的敬意!
在看到成績的同時，我們也要看到自身存在的不足。主要表現(xiàn)為：少數(shù)基層黨組織落實黨建工作責(zé)任和黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”不到位，存在弱化、軟化現(xiàn)象;部分基層黨組織抓黨建的方式方法不能完全適應(yīng)新形勢下加強黨建工作的要求，黨建工作創(chuàng)新力度不夠，方式方法不活，加強和改進黨建工作任重道遠;部分項目對人才培養(yǎng)、使用缺乏方法，關(guān)心關(guān)愛不夠，考核評價方式單一落后，人才流失較多;部分黨員干部觀念滯后、不敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)不實、執(zhí)行不力，“四風(fēng)”問題尚未徹底根除。這些問題是我們做專做強，實現(xiàn)從專業(yè)到卓越必須直面的問題。我們必須以更清醒的認識，更堅定的決心，更富創(chuàng)新的精神，下大力氣盡快予以解決。
二、企業(yè)面臨的形勢分析。
“十三五”期間，我國將進入城市軌道交通建設(shè)大發(fā)展階段，是企業(yè)改革發(fā)展、調(diào)整結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期。縱觀當(dāng)前面臨的形勢，我們既面臨快速發(fā)展的新機遇，又面臨管理不足帶來的新考驗，更有觀念落后亟待更新的新課題。
從發(fā)展的機遇看，今后5年，是國家軌道交通建設(shè)的黃金機遇期，軌道交通建設(shè)作為基建投資的重要組成部分，成為中央和地方政府提振經(jīng)濟的重要手段，保持著快速的發(fā)展勢頭。國家“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，為國內(nèi)建筑施工企業(yè)走出國門，參與國外基建市場提供難得的機遇。同時，公司通過“”的積淀，已經(jīng)位列股份公司城軌板塊第一方陣，成為集團公司新的經(jīng)濟增長點?！笆濉逼陂g，企業(yè)發(fā)展路徑將由快速跨越型發(fā)展朝著穩(wěn)健發(fā)展型轉(zhuǎn)變，必將走上質(zhì)量效益型發(fā)展之路，邁入新的發(fā)展階段。
從面臨的挑戰(zhàn)看，隨著路內(nèi)傳統(tǒng)市場的萎縮和低迷，軌道交通市場將成為“兵家”必爭之地，我們將面臨著更加白熱化程度的競爭。另外，集團公司出于戰(zhàn)略布局，也有可能逐步開放軌道交通市場，我們需要苦練內(nèi)功，磨好金剛鉆，才能在集團內(nèi)部保持專業(yè)優(yōu)勢。目前，我們的生產(chǎn)要素、人力資源、施工能力、管理能力仍不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要，如何提升精細化管理水平，快速提高效益水平，改善財務(wù)狀況，增加員工收入，是對我們各級管理者的重大考驗。
從黨的建設(shè)形勢看，以來，黨中央著眼于新的形勢任務(wù)，把全面從嚴(yán)治黨納入“四個全面”戰(zhàn)略布局，把黨要管黨、從嚴(yán)治黨作為黨建工作的主線，提到了前所未有的新高度。同時反腐形勢依然嚴(yán)峻，黨中央把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭作為全面從嚴(yán)治黨的重要內(nèi)容，提出不敢腐、不能腐、不想腐的目標(biāo)要求，把嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩擺在首位，著力解決群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題。由此可見，黨中央全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨，旗幟鮮明、立場堅定，依然嚴(yán)峻復(fù)雜的黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)對企業(yè)黨的建設(shè)提出了新挑戰(zhàn)。從內(nèi)部情況看，企業(yè)黨建工作面臨許多新的挑戰(zhàn)，黨務(wù)工作者青黃不接，黨建工作與施工生產(chǎn)中心工作脫節(jié)，黨建工作方法創(chuàng)新不足，都制約了我們將黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力。特別是在企業(yè)年輕員工居多的形勢下，如何探索新形勢下企業(yè)發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢成為企業(yè)管理者的又一課題。
年團員的生力軍作用，堅定三種理念不動搖。
一是堅持黨組織政治核心作用不動搖。我們必須始終堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作方針，不斷加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，動員和組織廣大黨員在各自的工作崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷提高全體員工的凝聚力和向心力。二是堅持思想教育和文化引領(lǐng)不動搖。我們必須將盾構(gòu)精神及其子文化入腦入心入行，引領(lǐng)廣大員工常懷憂企之心，恪盡興企之責(zé)，強化作風(fēng)、能力和執(zhí)行力建設(shè)，凝聚企業(yè)發(fā)展的正能量。三是堅持強企富工目標(biāo)不動搖。我們必須緊緊圍繞“改革創(chuàng)新、管理優(yōu)化、效益提升、風(fēng)險防控和黨建思想政治工作”的中心工作，進一步把市場做大、把管理做精、把企業(yè)做強，實現(xiàn)共創(chuàng)共享，不斷提高員工的幸福指數(shù)。
20xx年，公司黨委工作的總體要求是：全面貫徹黨的和xx屆三中、四中、五中全會精神，緊密圍繞企業(yè)中心工作和“十三五”任務(wù)目標(biāo)，不斷適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的“新常態(tài)”，以全面落實從嚴(yán)治黨為主線，以加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部人才隊伍建設(shè)為重點，以加強黨的建設(shè)和反腐敗工作為保證，進一步提高黨建思想政治工作科學(xué)化水平，為“十三五”起好步、開好局提供堅強有力的政治保證。
(一)夯實黨建工作基礎(chǔ)，融入改革發(fā)展的中心大局。
深入探討和積極發(fā)揮黨在企業(yè)中心工作中的重要作用是我們黨建工作的重要課題。一是要參與重大決策，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。堅持“三重一大”問題集體決策制度，是貫徹黨的民主集中制原則的具體體現(xiàn)，是落實“大事集體決策，黨政共同負責(zé)”的根本。對“三重一大”問題，都必須召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體討論決定，黨組織要源頭把關(guān)、過程監(jiān)督，真實反映黨組織的意見建議。此外，要發(fā)揮黨政主管交叉任職制度、黨政會簽制度作用，使黨組織的主張在企業(yè)各項決策中得到重視和體現(xiàn)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員職工推動決策實施，充分發(fā)揮黨組織在重大事項決策中的把關(guān)定向和監(jiān)督保證作用。二是要夯實黨建基礎(chǔ)、創(chuàng)新黨建工作。項目黨組織是我們黨在企業(yè)最基層的組織，也是我們企業(yè)黨建工作的重要基礎(chǔ)?；A(chǔ)不牢，地動山搖。各基層黨組織要按照“組織設(shè)置、制度建設(shè)、主題活動、文化建設(shè)、資料管理”五個標(biāo)準(zhǔn)化要求，切實加強和改進項目黨的建設(shè)。配齊配強黨務(wù)人員，確保黨務(wù)干部和經(jīng)營管理干部同級同酬。
宣傳等專業(yè)知識，也能夠貼合施工生產(chǎn)開展工作，從而使黨政形成合力，共同致力于項目管理。開展黨組織書記述職制度，定期就工作開展進行書面述職;要注重從優(yōu)秀黨員大學(xué)生中選拔黨組織書記的后備人選，通過掛職鍛煉等形式，加強培養(yǎng)和鍛煉，以解決項目黨工委書記后繼乏人的問題。
(二)強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體作用。
以深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動為載體，加強政治、組織、作風(fēng)、能力和廉政建設(shè)，牢固樹立“六種意識”，積極適應(yīng)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、從嚴(yán)治黨新常態(tài)，打造政治好、能力強、業(yè)績優(yōu)、作風(fēng)正的領(lǐng)導(dǎo)集體。要抓好政治理論學(xué)習(xí)。在三嚴(yán)三實的基礎(chǔ)上，要扎實開展“學(xué)系列講話、學(xué)黨章黨規(guī)，做合格黨員”的“兩學(xué)一做”活動。要把黨的、xx屆歷次全會，系列重要講話精神和黨章黨規(guī)黨紀(jì)、中組部、國資委黨委關(guān)于黨的建設(shè)和反腐敗工作的指示精神納入黨委中心組和各級黨組織集中學(xué)習(xí)中。自覺用科學(xué)理論武裝頭腦，增強黨員黨性觀念和規(guī)矩意識，增強建設(shè)中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信，增強抓好企業(yè)黨建工作的底氣。要選優(yōu)配強項目領(lǐng)導(dǎo)班子。優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，著力配備年齡銜接合理、專業(yè)搭配均衡、氣質(zhì)性格互補、整體素質(zhì)優(yōu)良的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能和領(lǐng)導(dǎo)干部的全面履職能力。要加強班子團隊建設(shè)。營造團結(jié)氛圍，樹立全局觀念，要求各級班子成員，要立足本職，了解全局。
處理好班子成員之間的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)班子要始終保持思想和行動上的一致，要進一步加強溝通、互相體諒、支持和理解，注重發(fā)揚民主、團結(jié)共事，努力營造聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的氛圍。要加強項目領(lǐng)導(dǎo)任用提拔，堅持激勵與約束并重，既用黨紀(jì)國法企規(guī)約束干部，也要重視正面激勵。對于勇作為、敢作為、有作為的項目領(lǐng)導(dǎo)班子要提拔重用;對于不干事、不作為、群眾有反映的干部要提醒調(diào)整，要引導(dǎo)廣大干部沉下心來干事創(chuàng)業(yè)。要加強班子作風(fēng)建設(shè)。針對新形勢，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要進一步開闊思路，拓寬視野，要切實把作風(fēng)建設(shè)放在更加突出的位置，要堅決落實黨的“八項規(guī)定”，解決“四風(fēng)”問題，堅決落實黨的“群眾路線”各項工作，同時踐行“三嚴(yán)三實”要求，進一步推進領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴(yán)格落實履職待遇規(guī)定以及親屬回避制度，以個人的優(yōu)良作風(fēng)形成團隊的優(yōu)良風(fēng)氣，推動各項工作落實，促進企業(yè)建設(shè)目標(biāo)的全面實現(xiàn)。加強班子執(zhí)行力建設(shè)。項目管理要實現(xiàn)精細化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量安全要守土有責(zé)，就要求各級領(lǐng)導(dǎo)班子要從小處著眼，加強執(zhí)行力建設(shè)，全力推進、加快落實，務(wù)求取得實質(zhì)突破。各級班子成員要深刻掌握企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展定位，剖析企業(yè)發(fā)展短板，以時不我待的緊迫感，舍我其誰的責(zé)任感快速破解企業(yè)發(fā)展的難題，助推企業(yè)走上更好更快的發(fā)展軌道。
(三)落實人才強企戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才建設(shè)的長效機制。
堅持黨管干部原則，加強選人用人方面制度建設(shè)。積極探索依法依規(guī)科學(xué)用人的機制創(chuàng)新，加快選人用人制度體系的建立，提高選人用人工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平。建立健全選人用人責(zé)任考核機制，建立能上能下的干部任用通道。加快人才培養(yǎng)步伐，落實人才團隊和諧計劃。我們要充分挖掘現(xiàn)有人力資源的潛力，發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛能，快速培養(yǎng)出一支符合企業(yè)需要的專業(yè)化、高素質(zhì)的人才隊伍。按照公司人才團隊和諧計劃的要求和目標(biāo)，做好員工職業(yè)規(guī)劃設(shè)計和日常管理工作，加強人才梯隊建設(shè)和團隊建設(shè)，打造作風(fēng)扎實、管控能力強的項目管理團隊。
完善薪酬體系建設(shè)，做好員工分級管理。通過積極完善薪酬等制度，使人才管理的體制機制更加充滿活力。加強工資審核報批和員工休假待遇等管理工作，統(tǒng)一規(guī)范公司聘用員工的社保繳納和管理工作。要逐步完善人員檔案管理以及年度績效考評工作，以良好的人力資源管理基礎(chǔ)和績效考評支撐人才分類分級管理。抓好員工培訓(xùn)和考核工作。繼續(xù)抓好人員序列培訓(xùn)，深入開展各序列人員培訓(xùn)，提高全員能力素質(zhì)。同時獎優(yōu)罰劣，激勵先進，淘汰不合格員工，不斷完善人員考核獎懲機制。營造愛崗敬業(yè)、勤于鉆研的良好風(fēng)氣。要通過員工講壇、導(dǎo)師帶徒、技能比武等活動，大力營造主動學(xué)習(xí)、鉆研技能的氛圍，加快公司專業(yè)技術(shù)傳承和專業(yè)水平，鍛煉職工表達能力、技術(shù)水平、專業(yè)素質(zhì)等多個方面的能力。要抓典型引路，選樹活動開展好的項目進行推廣，要評選優(yōu)秀課程優(yōu)秀導(dǎo)師，推動活動深入開展。
(四)強化思想文化引領(lǐng)，塑造昂揚向上的企業(yè)文化。
在發(fā)揚盾構(gòu)精神的同時，豐富和延展“盾構(gòu)精神”內(nèi)涵，建立忠誠文化、團隊文化，責(zé)任文化，爭先文化，精管文化，廉潔文化，創(chuàng)新文化等“盾構(gòu)精神子文化”，要按照機關(guān)各職能部門自身業(yè)務(wù)和職能管理范圍，將“盾構(gòu)精神”子文化牽頭責(zé)任部門進行明確。20xx年公司黨委將開展“企業(yè)文化建設(shè)年”系列活動，實現(xiàn)企業(yè)文化優(yōu)勢與企業(yè)競爭優(yōu)勢相促進，為實現(xiàn)企業(yè)中長期發(fā)展目標(biāo)提供有力的支持和保證。要切實抓好股份公司《企業(yè)文化建設(shè)管理辦法》和新版《企業(yè)視覺識別系統(tǒng)規(guī)范手冊》的貫徹落實，全面推進企業(yè)文化建設(shè)，把文化管理的理念貫穿于項目管理的全過程，促進企業(yè)文化在項目落地生根，增強企業(yè)發(fā)展軟實力。要圍繞中心深入開展思想教育及文明創(chuàng)建工作，組織開展“轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新發(fā)展”主題教育活動，不斷提升思想引領(lǐng)力。繼續(xù)開展學(xué)習(xí)踐行“新思路”宣傳，以法人管項目、強企富工為重點，增強員工凝聚力和向心力，構(gòu)建和諧嚴(yán)謹?shù)奈幕諊?，搭建全員參與的文化平臺，樹立全體員工對企業(yè)發(fā)展自信，堅定做大做強企業(yè)，做最優(yōu)秀的地鐵施工企業(yè)的信念，傳播企業(yè)發(fā)展正能量。要進一步強化新聞危機公關(guān)意識，進一步建立和完善應(yīng)對突發(fā)事件管理機制，特別是提高網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控和突發(fā)事件處置能力，維護企業(yè)形象。要建立反應(yīng)及時、運轉(zhuǎn)高效新聞發(fā)言人隊伍，強化輿情應(yīng)對機制。
(五)搭建職企橋梁紐帶，發(fā)揮群團組織的凝聚作用。
圍繞施工生產(chǎn)深入開展勞動競賽工作。緊緊圍繞公司增值創(chuàng)效的企業(yè)發(fā)展宗旨，在充分調(diào)動廣大職工的工作潛力和熱情度的基礎(chǔ)上，科學(xué)創(chuàng)新和籌劃競賽，抓好宣傳鼓動，探索科學(xué)考核制度，全面完成年度產(chǎn)值任務(wù)。繼續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)建員工(勞模)創(chuàng)新工作室。下發(fā)職工(勞模)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建制度，創(chuàng)建公司及項目級創(chuàng)新工作室，同時以地鐵施工為陣地，在各項目各崗位加快推進創(chuàng)新工作室的建設(shè);通過人人參與積極創(chuàng)新，推進公司技術(shù)革新和科技創(chuàng)效的新思路。建立完善群眾性文體協(xié)會。要繼續(xù)探索建立完善籃球、足球、乒乓球、棋牌、書法等各類文體協(xié)會，建立由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)由職工自主管理的協(xié)會模式，加強群眾文體藝術(shù)基礎(chǔ)，打造職工文化陣地，發(fā)現(xiàn)職工文體人才，營造優(yōu)秀企業(yè)文化。
認真解決涉及職工群眾切身利益的問題和職工群眾反映強烈的問題。從職工感受最直接、反映最集中的收入分配、“五險一金”、企業(yè)年金、帶薪休假、青年婚戀、發(fā)展機會等方面入手，精準(zhǔn)發(fā)力、精準(zhǔn)服務(wù)，真正為職工辦實事、辦好事、解難事，建立工會幫扶救助“互聯(lián)網(wǎng)+”，探索實施將工會幫扶救助工作與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來，真正為職工辦實事、辦好事、解難事，不斷提高職工幸福指數(shù)。緊緊圍繞企業(yè)中心開展共青團工作。著力開展好“導(dǎo)師帶徒”等活動，做好第五屆“十大杰出青年”評比，使青年工作更加適應(yīng)新常態(tài)、符合新要求，為全面實現(xiàn)企業(yè)“十三五”良好開局貢獻青春智慧和力量。
(六)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。
各級黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察組織要圍繞“紀(jì)律建設(shè)年”活動，堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，始終保持政治上的警醒和堅定，不斷增強新常態(tài)下抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的緊迫感、責(zé)任感，以永遠在路上的韌勁，推動形成風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。
強化政治擔(dān)當(dāng)，確?！皟蓚€責(zé)任”落實落地。各級黨組織要把落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任作為黨的重托，作為必須履行的政治擔(dān)當(dāng)，在思想認識、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、方法措施上，真正把全面從嚴(yán)治黨要求貫徹到黨的建設(shè)各方面。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要對重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要任務(wù)親自抓落實，真正成為從嚴(yán)治黨的第一責(zé)任人。班子成員要切實履行“一崗雙責(zé)”，認真抓好分管領(lǐng)域黨建工作。各級黨組織要以落實公司黨委“1+5”制度體系為抓手，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識，加強制度保障，執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)，切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部主動落實好“兩個責(zé)任”的自覺性。要認真對照“兩個責(zé)任”清單，強化監(jiān)督檢查，持續(xù)抓好責(zé)任的壓力傳導(dǎo)、分類指導(dǎo)、規(guī)范引領(lǐng)、責(zé)任追究，做到落實落地。紀(jì)(工)委要在本單位黨(工)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，通過系列活動和配套措施做到抓早抓小，規(guī)范管理行為;強化監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運行;嚴(yán)查案件，保持高壓態(tài)勢;強化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，提升企業(yè)效益。著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不易腐、不想腐的政治氛圍，全面營造從嚴(yán)治企新常態(tài)，為公司改革發(fā)展的穩(wěn)步有序推進保駕護航。
嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，突出紀(jì)律規(guī)矩剛性約束。要知紀(jì)律懂規(guī)矩。遇事首先要想到黨紀(jì)黨規(guī)是怎樣規(guī)定的，規(guī)章制度是怎樣要求的，明白哪些事情能做，哪些事情不能做，哪些事情該怎樣做，時刻保持清醒，嚴(yán)格按規(guī)矩辦事，真正做到知紀(jì)律、守住底線，懂規(guī)矩、不踩紅線。要嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。認真貫徹落實上級決策部署，決不允許“上有政策、下有對策”;正確處理保證政令暢通和創(chuàng)造性工作的關(guān)系，決不允許有令不行、有禁不止;正確處理個人與組織的關(guān)系，做到相信組織、忠誠組織、服從組織，決不允許打折扣、做選擇、搞變通。要強化責(zé)任追究。強化對“六大紀(jì)律”特別是政治紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對政治問題與經(jīng)濟問題相互滲透，欺瞞組織，搞利益交換，吃拿卡要，出入私人會所，組織隱秘聚會的，一律從嚴(yán)查處，真正把紀(jì)律樹起來、嚴(yán)起來，執(zhí)行到位。
堅持懲防并舉，保持懲貪治腐高壓態(tài)勢。要注重警示教育。創(chuàng)新廉潔風(fēng)險教育，持續(xù)開展廉潔文化“六進”工作和“檢企共防”活動，筑牢拒腐防變防火墻，擴大倡廉保廉影響力。要突出查辦重點。堅持把重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位的違紀(jì)違法案件作為重點，堅決查辦違反黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律行為，嚴(yán)肅查辦生產(chǎn)經(jīng)營管理中以權(quán)謀私、損公肥私、假公濟私，危害企業(yè)利益的案件;嚴(yán)肅查處基層干部不作為、亂作為，損害職工合法權(quán)益的行為。要配合開展巡視工作。集團公司今年要選擇4個工程公司開展巡視工作，重點檢查被巡視黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是否存在“四風(fēng)”、紀(jì)律、腐敗、選人用人問題，尤其要把落實“兩個責(zé)任”、執(zhí)行政治紀(jì)律和政治規(guī)矩情況作為巡視的重要內(nèi)容。我們要積極做好配合工作。
深化正風(fēng)肅紀(jì)，推動黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)。整合企業(yè)黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計等監(jiān)督力量，形成監(jiān)督合力，加大對虧損項目整治、安全質(zhì)量管理、物資設(shè)備采購租賃、外部勞務(wù)選用的審計監(jiān)察力度，尤其要抓好對貫徹中央八項規(guī)定精神、反“四風(fēng)”情況落實不力方面的檢查和整改，加強對履職待遇和業(yè)務(wù)支出落實情況的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，真正做到狠剎“四風(fēng)”零容忍、全覆蓋、無盲區(qū)。要嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)。堅持把紀(jì)律挺在前面，嚴(yán)肅查處違反“四風(fēng)”問題，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起，持續(xù)釋放執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、有責(zé)必究的強烈信號。要形成長效機制。持續(xù)深入抓好群眾路線教育實踐活動整改落實工作，在抓常、抓細、抓長上下功夫，全面兌現(xiàn)整改承諾。結(jié)合“三嚴(yán)三實”專題教育查找出的“不嚴(yán)不實”突出問題，建立整改清單，抓好整改落實和立規(guī)執(zhí)紀(jì)，弛而不息糾正“四風(fēng)”，從嚴(yán)從實正風(fēng)肅紀(jì)。對作風(fēng)領(lǐng)域出現(xiàn)的新變化、新問題，及時研究對策，確保干部作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)，不斷鞏固和拓展作風(fēng)建設(shè)成果。
同志們，20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，我們深感任務(wù)艱巨，使命光榮。新征程、新業(yè)績、新城軌、新突破。在新的歷史機遇下，我們要倍加珍惜目前公司的大好發(fā)展形勢，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，踐行“三步走”科學(xué)發(fā)展規(guī)劃，推行“法人管項目”方針，以強企富工為目標(biāo)，發(fā)揚盾構(gòu)精神，朝著做最優(yōu)秀的地鐵施工企業(yè)而努力奮斗!
謝謝大家!
公司工作匯報公司工作匯報標(biāo)題篇五
轉(zhuǎn)眼20xx年將要過去，從我進入公司參與開發(fā)、宣傳到現(xiàn)在供暖一個月以來接電話等，無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。雖是短短的三個月，但是工作感受很多，收獲很多。其中包含了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，教育和同事的幫助，關(guān)心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始終堅持勤懇做事，誠懇做人的原則，認真履行自己的本職工作。
今年是公司拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，雖然取得了一定的成績，但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進，才能夠拾遺補缺，持續(xù)進步。
1、開發(fā)熱用戶不合理，平房用戶普遍存在。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃，散熱量大、保溫設(shè)施不好，后續(xù)供熱溫度若不達標(biāo)將會導(dǎo)致公司名譽受損。
2、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現(xiàn)象，供暖設(shè)施在其居室內(nèi)，不好查處。
3、與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細，而我們畢竟人少，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大，比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè)，與物業(yè)之間的合作還需進一步加強。
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
2、只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3、只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
4、要加強與同事的交流，要與同事做好溝通，解決同事工作上的情緒問題，要與同事進行思想交流。
1、利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳，不斷開拓先的熱用戶，提高供熱量，降低供熱損耗。
2、今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進行，新年度的開發(fā)工作充滿了新的機遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們在一定程度上取得了些成績，但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴(yán)峻。
3、面對新的任務(wù)，我們充滿了堅定的信念和必勝的決心，我們將全力以赴地投入到2021年度的供暖開發(fā)工作中去，齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。
公司工作匯報公司工作匯報標(biāo)題篇六
轉(zhuǎn)眼間又過了一年，回顧這一年，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力的做好財務(wù)部的各項工作，也較好地完成了各項工作，但由于財會工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此在工作中自己和整個財務(wù)部門仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結(jié)合具體情況，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
1.以認真的工作的態(tài)度及時準(zhǔn)確的完成各月開票、認證、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，及時準(zhǔn)確的填報各類月度、季度、年終賬務(wù)報表、并按時向各部門報送，及時準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報與繳納，及時且順利的完成了今年__萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。
2.以嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出，并進行費用明細分類。及時準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進行“資金預(yù)算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施。
3.對公司各種證件的變更及年檢負責(zé)，由于公司正處于發(fā)展初期，加上經(jīng)營地址的變更，導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更，除了今年_月份由于本人工作上的疏忽對__部門沒有及時進行變更，導(dǎo)致___單的報關(guān)沒能按照正常的報關(guān)程序進行，好在_總通過自己的人脈關(guān)系及時采用了其它的`報關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。
4.對于上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時工作能夠及時的完成。
1.通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2.認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴(yán)謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地的工作。
3.努力做到學(xué)以致用，融會貫通，理論聯(lián)系實際，讓自己“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，使自身綜合能力不斷得到提高。
盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務(wù)，但在工作還是有不足之處：謙于財會工作的繁與雜，日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多，而深入的探討、思考、研究財務(wù)管理的辦法和工作制度較少，導(dǎo)致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財務(wù)部門人員的不穩(wěn)定，以致自己對于整個財務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。
希望自己在新的一年里，逐步學(xué)習(xí)運用科學(xué)的方法，加強對本部門的管理，提高本部門的工作效率，以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點：
一是加強本部門的成本核算與管理，二是加強與各部門的工作鏈接，包括收匯管理，應(yīng)付管理，進出倉跟進等，最大限度地發(fā)揮財務(wù)部門的職能。
三是是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
公司工作匯報公司工作匯報標(biāo)題篇七
根據(jù)安排，項目部本周主要工作進度如下：
一、配套區(qū)。
1.審閱航材百慕項目簡介并提出修改意見發(fā)項目單位。
2.結(jié)合土地部辦理博緣土地預(yù)審意見。
3.聯(lián)系配套區(qū)企業(yè)，了解招工需求，督促其盡快提交招工簡章。
二、擴展區(qū)。
1.編寫關(guān)于威奧項目建設(shè)外部管網(wǎng)及手續(xù)辦理情況的說明。
2.編制需監(jiān)審組認定簽字的評估報告明細表。
三、碳鋼區(qū)。
1.擬定給唐車公司關(guān)于招工工作情況介紹的函。
2.到唐車接洽招工工作相關(guān)事宜。
四、關(guān)聯(lián)區(qū)。
五、其他工作。
1.準(zhǔn)備銀城道、配套區(qū)及關(guān)聯(lián)區(qū)道路工程的項目資料。結(jié)合土地部、規(guī)劃部，相關(guān)手續(xù)。已取得發(fā)改核準(zhǔn)項目前期工作函，已將招標(biāo)手續(xù)相關(guān)資料報發(fā)改局。
2.結(jié)合16個占地村，協(xié)助昌盛酒店開展招工工作，組織4場集中面試，現(xiàn)場錄用16人。
公司工作匯報公司工作匯報標(biāo)題篇八
尊敬的大元集團公司董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
感謝您們在百忙之中親臨我大元重慶分公司進行檢查和指導(dǎo)工作！同時，也感謝在過去的工作中對我們分公司的關(guān)心和支持。
我代表大元重慶分公司向董事長和各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我們分公司在重慶地區(qū)的經(jīng)營和管理情況：
無論是在經(jīng)營方面，還是在項目管理方面，我們都積極響應(yīng)了大元建業(yè)集團公司的管理理念和英明指導(dǎo)。為進一步加強管理，樹立勤勉、務(wù)實、高效、文明的公司形象，倡導(dǎo)和推進講文明、講禮儀、講和諧的良好風(fēng)氣，養(yǎng)成健康的工作好習(xí)慣，切實提高我們的管理水平。
從重慶分公司成立以來，我們充分領(lǐng)會和理解了大元建業(yè)集團公司的管理理念和各項管理制度，積極響應(yīng)重慶市建委的各項指令。在大元重慶分公司總經(jīng)理龍偉松同志的領(lǐng)導(dǎo)下，我們重點針對建筑施工企業(yè)的“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化”、“企業(yè)質(zhì)量行為規(guī)范化”、“企業(yè)合同履約行為規(guī)范化”等方面進行全方位過程監(jiān)管，把工作落實到各個項目部、每個人，有效的控制了生產(chǎn)中的安全和質(zhì)量，促進了工程進度，履行了工程合同，降低了工程成本造價。經(jīng)營方面，我們吸取了集團公司的經(jīng)營理念，借鑒了其他相關(guān)單位的方式，在重慶地區(qū)，實施了人脈、網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢，建立了聯(lián)營合作伙伴和合作方式，取得了較好的經(jīng)營成果，在未來的時間里，我們將不斷努力，贏取更大的市場。
有房建、市政、水利、廠房、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等18個項目，工程總造價約12個億。中標(biāo)約45個億。
從管理的角度上，我們抓住了以下幾項重點：
一、工程管理。
（一）、兩年來我重慶分公司聯(lián)營承建的項目有。
1、重慶白濤化工園區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)項目新建工程（一期）樁基。
2、萬州天城連接路還房工程d-3、d-4棟。
3、豐都糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)工程。
4、萬州陳家壩街道南山社區(qū)市容環(huán)境整治工程。
5、渝中區(qū)永眾大廈酒店、寫字樓內(nèi)外裝飾裝修工程。
6、中石油萬州銷售分公司移民遷建項目綜合用房工程。
7、大足杰利來五金廠房建設(shè)工程。
8、大足帝豪名都1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#工程。
9、禮嘉商務(wù)區(qū)l5路市政工程。
10、萬州農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理工程。
11、渝中區(qū)危舊房安置房建設(shè)工程。
12、大足頂鑫中央龍庭1#、2#、3#樓工程。
13、萬州濱景花園。
14、南川區(qū)水江鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害搬遷興盛安置點建設(shè)工程。
15、北碚區(qū)東陽污水處理廠設(shè)備（泵站）安裝工程。
16、重慶南岸區(qū)錦江華府一期外墻幕墻安裝工程。
17、蔡家縱三路市政道路及管網(wǎng)工程。
18、南岸區(qū)h3分區(qū)市政道路及管網(wǎng)工程。
以上每個項目從開工至竣工，都能夠按照有關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范標(biāo)。
準(zhǔn)對現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、成本等實施有效的監(jiān)督管理，能嚴(yán)格地貫切執(zhí)行集團公司和國家的相關(guān)法律法規(guī)、要求及強制性條文。
（二）、安全文明施工管理。
1、管理目標(biāo)：
杜絕死亡事故和重傷事故；杜絕重大施工機械設(shè)備損壞事故；杜絕負主要責(zé)任的重大及以上交通事故；杜絕重大火災(zāi)事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；一般事故控制在千分之三以內(nèi)；不發(fā)生垮(坍)塌事故。
2、安全、健康、環(huán)境管理目標(biāo)：
對制定的目標(biāo)，根據(jù)責(zé)任分擔(dān)落實到責(zé)任人，對承擔(dān)責(zé)任目標(biāo)的責(zé)任人的執(zhí)行情況與獎懲掛鉤。
3、安全、文明生產(chǎn)管理情況。
為了實現(xiàn)安全文明施工管理目標(biāo)，編制總施工組織設(shè)計及各專項施工方案，并進行審核批準(zhǔn)實施。各個項目部依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59－99）的有關(guān)要求，在編制工程總《施工組織設(shè)計》的基礎(chǔ)上，又進行了安全生產(chǎn)管理二次策劃，在我們工程部的嚴(yán)格控制和要求下，各個項目部遵照上述策劃方案分別組織相關(guān)作業(yè)和實施。
切實做好分部（分項）工程施工的安全操作技術(shù)交底和三級安全教育工作。各個項目部對各階段施工按工種不同進行有針對性內(nèi)容的分部（分項）施工的安全操作技術(shù)交底。至今為止，每個項目部都已對電工、電焊工、機械操作工、氣焊工、架子工、磚工、抹灰工、模版工、土工等不同作業(yè)人員分別進行了有針對性的安全操作技術(shù)交底和三級安全教育。
在施工的過程中，要求各個項目部每周一次安全專項檢查，每周召開班組安全生。
產(chǎn)例會，安全員實行日常巡檢制度等。此外，我分公司也要對每個項目進行不定時的安全生產(chǎn)專項檢查。對每次檢查中所發(fā)現(xiàn)存在問題的整改，要求遵照“定人、定時、定措施”的.整改要求進行整改并在整改期限后由分公司安全員進行整改落實情況的跟蹤檢查。
為保證集團公司的有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工”的各項工作指令在施工過程中得以有效實施，我分公司與各個項目部制定了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，在明確施工責(zé)任的同時，并輔以獎罰、考核措施來制約，到目前為止，聯(lián)營承接的18個項目工程未發(fā)生較大的安全責(zé)任事故。
文明施工是促進和提高安全生產(chǎn)的各項措施，也是企業(yè)員工綜合素質(zhì)的又一體現(xiàn)。各個工地辦公室、宿舍符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，每個項目部建立了衛(wèi)生管理制度。辦公室采用標(biāo)準(zhǔn)活動板房、辦公室清潔整齊。辦公區(qū)和生活區(qū)面積根據(jù)現(xiàn)場實際需要而建，設(shè)置有足夠的滅火器或防火措施。宿舍四周道路進行了硬化處理，空地進行了綠化，建立了宿舍內(nèi)衛(wèi)生、防火、治安制度。
我們對施工現(xiàn)場的施工區(qū)域進行了區(qū)域化管理，現(xiàn)場采用圍欄進行圍護，大門口設(shè)置了五牌二圖。為增強全體施工人員安全生產(chǎn)、文明施工意識，各個項目部設(shè)置了宣傳欄，宣傳各安全生產(chǎn)法規(guī)條文，現(xiàn)場懸掛宣傳標(biāo)牌、安全警示牌等，營造現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳氛圍。
安全生產(chǎn)專項資金也得到了有效的控制，由每個項目部按月上報“安全文明使用資金計劃”，制訂了用于安全生產(chǎn)、文明施工方面的專項資金，?？顚Ｓ?。主要是使用在區(qū)域化管理、安全防范、安全宣傳和警示、三寶（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）、場地硬化和各種設(shè)施的投入等方面。
（三）、工程質(zhì)量管理。
1、質(zhì)量管理目標(biāo)。
我重慶分公司嚴(yán)格按照集團總公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量要求，結(jié)合當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)單位的細部要求，把工程質(zhì)量任然放置在第一位，并給每個項目部制定了“質(zhì)量控制目標(biāo)”----每個分部分項工程合格率100%。
每個項目的工程質(zhì)量都實施體系管理，具體由質(zhì)量管理體系（組織機構(gòu)）、
質(zhì)量管理制度與措施、分部分項工程技術(shù)保證措施、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等幾個主要部分組成。
為確保工程達到合格工程，堅持技術(shù)交底制度、例會制度、樣板制度、操作人員掛牌制度，實行質(zhì)量崗位責(zé)任制，項目經(jīng)理質(zhì)量負責(zé)制。嚴(yán)格執(zhí)行工序間質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度。
2、質(zhì)量保證措施。
要求各個項目部與我重慶分公司簽訂質(zhì)量保證協(xié)議書，明確各個項目部人員的質(zhì)量責(zé)任，實行質(zhì)量項目經(jīng)理制。并要求項目經(jīng)理與所屬人員編制可行性“質(zhì)量保證措施”，報我重慶分公司主管人員、質(zhì)檢人員審批，然后，發(fā)放各個項目實施。
同時，在每個月項目檢查過程中，對所檢查的項目質(zhì)量也重點檢查，對不合格的質(zhì)量部位予以整改通知，并跟蹤追查，至合格為準(zhǔn)。
針對各個施工環(huán)節(jié)，對重點部位、節(jié)點部位予以技術(shù)交流和技術(shù)指導(dǎo)，有利于工程質(zhì)量的控制，確保他們在施工過程中順利完成。
（四）、履約合同和合同的管理。
在建筑行業(yè)中，合同管理同樣是一項重要的環(huán)節(jié)和管理，需要由熟悉工程造價、技術(shù)、法律法規(guī)、市場游戲規(guī)則，和有一定文字功底的人來把關(guān)或主管，不然，將對企業(yè)造成很多不必要的麻煩，還可引來經(jīng)濟官司，失去更多的財力和物力。
我重慶分公司對各個項目部實行如下合同管理：
2、分公司把各個項目部的合同整理成臺賬；
3、項目部與建設(shè)單位在簽訂合同之前，必須經(jīng)分公司主管人員審查合格后再簽訂；
公司工作匯報公司工作匯報標(biāo)題篇九
采用公文式標(biāo)題，補充說明單位、時限、內(nèi)容等。
總結(jié)的標(biāo)題最常見的是由單位名稱、時間、主要內(nèi)容、文種組成，如《××市財政局1999年工作總結(jié)》、《××廠2000年上半年工作總結(jié)》。
技術(shù)工作總結(jié)采用公文式標(biāo)題，補充說明單位、時限、內(nèi)容等。
總結(jié)的標(biāo)題最常見的是由單位名稱、時間、主要內(nèi)容、文種組成，如《××市財政局1999年工作總結(jié)》、《××廠2000年上半年工作總結(jié)》。
采用公文式標(biāo)題，補充說明單位、時限、內(nèi)容等。
總結(jié)的標(biāo)題最常見的是由單位名稱、時間、主要內(nèi)容、文種組成，如《××市財政局1999年工作總結(jié)》、《××廠2000年上半年工作總結(jié)》。
有的總結(jié)標(biāo)題中不出現(xiàn)單位名稱，如《創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)》、《1999年教學(xué)工作總結(jié)》。
有的總結(jié)標(biāo)題只是內(nèi)容的概括，并不標(biāo)明“總結(jié)”字樣，但一看內(nèi)容就知道是總結(jié)，如《一年來的談判及前途》等。
還有的總結(jié)采用雙標(biāo)題。正標(biāo)題點明文章的主旨或重心，副標(biāo)題具體說明文章的內(nèi)容和文種，如《構(gòu)建農(nóng)民進入市場的新機制——運城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的實踐與總結(jié)》、《加強醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風(fēng)——南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設(shè)的經(jīng)驗》。
采用公文式標(biāo)題，補充說明單位、時限、內(nèi)容等。
總結(jié)的標(biāo)題最常見的是由單位名稱、時間、主要內(nèi)容、文種組成，如《××市財政局1999年工作總結(jié)》、《××廠2000年上半年工作總結(jié)》。
有的總結(jié)標(biāo)題中不出現(xiàn)單位名稱，如《創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)》、《1999年教學(xué)工作總結(jié)》。
有的總結(jié)標(biāo)題只是內(nèi)容的概括，并不標(biāo)明“總結(jié)”字樣，但一看內(nèi)容就知道是總結(jié)，如《一年來的談判及前途》等。
還有的總結(jié)采用雙標(biāo)題。正標(biāo)題點明文章的主旨或重心，副標(biāo)題具體說明文章的內(nèi)容和文種，如《構(gòu)建農(nóng)民進入市場的新機制——運城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的實踐與總結(jié)》、《加強醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風(fēng)——南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設(shè)的經(jīng)驗》。
有的總結(jié)標(biāo)題只是內(nèi)容的概括，并不標(biāo)明“總結(jié)”字樣，但一看內(nèi)容就知道是總結(jié)，如《一年來的談判及前途》等。還有的總結(jié)采用雙標(biāo)題。正標(biāo)題點明文章的主旨或重心，副標(biāo)題具體說明文章的內(nèi)容和文種，如《構(gòu)建農(nóng)民進入市場的新機制——運城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的實踐與總結(jié)》、《加強醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風(fēng)——南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設(shè)的經(jīng)驗》。
有的總結(jié)標(biāo)題只是內(nèi)容的概括，并不標(biāo)明“總結(jié)”字樣，但一看內(nèi)容就知道是總結(jié)，如《一年來的談判及前途》等。
還有的總結(jié)采用雙標(biāo)題。正標(biāo)題點明文章的主旨或重心，副標(biāo)題具體說明文章的內(nèi)容和文種，如《構(gòu)建農(nóng)民進入市場的新機制——運城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的實踐與總結(jié)》、《加強醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風(fēng)——南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設(shè)的經(jīng)驗》。
在公文中恰當(dāng)使用小標(biāo)題具有重要的作用，它可以增強公文主旨的顯明性，使其突出醒目；它可以增強公文的層次性，使其條理清楚；它可以增強公文的易讀性，使其易于閱讀。小標(biāo)題既然有這么重要的作用，那么如何才能提煉出一些符合公文主旨、準(zhǔn)確簡明的小標(biāo)題呢？筆者通過案例分析法，闡述提煉小標(biāo)題的常見角度及句式。
一、小標(biāo)題常見提煉角度。
（一）圍繞“措施”提煉小標(biāo)題。當(dāng)本單位在做某專項工作或日常工作時，采取了行之有從這個角度去提煉小標(biāo)題。如：
【例一】。
（二）抓指標(biāo)，目標(biāo)考核到位。
（三）抓合力，綜合協(xié)調(diào)到位。
（四）抓制度，責(zé)任追查到位。
（五）抓素質(zhì)，隊伍建設(shè)到位。
這篇公文的小標(biāo)題就是圍繞措施展開提煉，通過這“五抓”就能鮮明地把本單位一年來工作的主要措施呈現(xiàn)在受眾面前。
【例二】。
（一）全面調(diào)查摸清底數(shù)，確保重點工作對象。政治思想基礎(chǔ)。
（三）全面組織考察驗收，確保評議黨員質(zhì)量。
一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，夯實國土專項資金管理工作基礎(chǔ)。
二、加大力度，突出重點，確保國土專項資金自查工作成效。
三、
強化整改，重在落實，推進國土專項資金。
這篇公文也是圍繞措施和目的展開提煉，值得強調(diào)的是，這個小標(biāo)題形式可以概括出一個模式：“一是提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)……。二是加大力度，突出重點……。三是強化整改，重在落實……?！睂τ谶@個形式，如果沒有“夯實國土專項資金管理工作基礎(chǔ)”、“確保國土專項資金自查工作成效”等補充內(nèi)容就是空話、套話，但是加上后文就顯得充實、實在。
（三）圍繞“措施+成效”提煉小標(biāo)題。在工作中，由于措施得當(dāng)，取得了很好的成績，這時在經(jīng)驗性的總結(jié)、調(diào)查報告、講話及匯報材料等文章中就可以從這個角度去提煉小標(biāo)題。如：
三講”為龍頭，搞好黨性黨風(fēng)教育，形成了“率先示范”效應(yīng)。
二、以師生員工多層面“三講”為主體，抓住關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，形成了“同頻共振”效應(yīng)。
三、以“系列三講”教育為動力，推進各級黨組織的建設(shè)，形成了“核心輻射”效應(yīng)。
這篇公文就是將措施和成效結(jié)合起來提煉小標(biāo)題，使措施和成效相互照應(yīng)，彼此印證，給人的印象是該單位的措施有效，成效顯著。
（四）圍繞“成效”提煉小標(biāo)題。獲得成效是一個單位工作的主要目的，也是完成工作的最好體現(xiàn)。所以在一些材料諸如成績總結(jié)、報告等文章中就可以從這個角度去提煉小標(biāo)題，用以突出成效。如：
【例五】。
一、齊抓共管，統(tǒng)籌解決人口問題實現(xiàn)新突破。
二、以人為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系建設(shè)實現(xiàn)新突破。
三、規(guī)范執(zhí)法，依法治育實現(xiàn)新突破。
四、注重特色，生育文化建設(shè)實現(xiàn)新突破。
五、強基固本，基層基礎(chǔ)工作實現(xiàn)新突破。
六、獎扶并舉，計生利益導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)新突破。
七、愛崗敬業(yè)，計生隊伍整體素質(zhì)實現(xiàn)新突破。
八、創(chuàng)新載體，計生協(xié)會工作實現(xiàn)新突破。
該文小標(biāo)題雖然也有措施的闡述，但以突出成效為主，連續(xù)用了八個“新突破”，使上級領(lǐng)導(dǎo)一看小標(biāo)題就知曉了下級單位在工作中取得的主要成績。
（五）圍繞“問題”提煉小標(biāo)題。公文是為事而做，從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題是公文的本質(zhì)體現(xiàn)，而及時發(fā)現(xiàn)和認識問題也是干好工作的前提。在工作中，隨著形勢政策的變化、工作的深化，問題也逐漸出現(xiàn)，這時可以將問題歸類拉條列舉出來作為小標(biāo)題。
【例六】批評自己輕描淡寫，避重就輕。批評他人拐彎抹角，浮光掠影。批評領(lǐng)導(dǎo)巧言粉飾，阿諛奉承。批評中講成績多，擺實際問題少。
該文就是從工作中分析和挖掘問題，并將問題作為小標(biāo)題置于顯要的位置，直曝問題，針對性強。
二、小標(biāo)題常用句式。
（一）“抓”字句。常見句型有：（1）抓××，在××××上實現(xiàn)新突破（措施目的）。（2）抓××，在××××方面下功夫（措施）。（3）抓××，××××（措施成效/目的）?！白ァ弊志涑Ｓ糜趪@“措施、目的、成效”中的任意組合為對象提煉小標(biāo)題。如：
【例七】一抓認識統(tǒng)一，使師生員工都能從相應(yīng)的“三講”中找到“思想道德坐標(biāo)”。二抓方案實施，把全局性活動化為全體性“積極創(chuàng)意行動”。三抓階段督導(dǎo)，使各層面活動產(chǎn)生“聯(lián)動互促作用”。四抓典型引路，發(fā)揮身邊榜樣的“可比可學(xué)效能”。五抓成效鞏固，以“系列三講”活動促進“全員素質(zhì)優(yōu)化”。
該文小標(biāo)題的形式是“抓+措施，目的”。工作中采取的措施是為了獲得預(yù)期的目的，作者將措施和目的結(jié)合起來提煉小標(biāo)題，給人的感覺是措施不是憑空而設(shè)，提出的目的也不是空喊口號。再如：
【例八】抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在“活”字上下功夫。抓工作保障，在“實”字上下功夫。抓接訪活動，在“深”字上下功夫。抓“事要解決”，在“情”字上下功夫。抓宣傳引導(dǎo)，在“正”字上下功夫。該文的小標(biāo)題緊密圍繞措施的內(nèi)容再針對措施的特點，提煉出了五個小標(biāo)題。這種小標(biāo)題的突出之處在于將每條措施的特點用一個字概括出來。
（二）“以××為××”句。常見句型有：（1）以××為××，××工作取得了新突破/新成績（措施成效）。（2）以××促進（帶動）××工作開展（措施）。（3）以××為××，在××上下功夫（措施）。如：
在抓落實上下功夫。二是以教育培訓(xùn)為突破口，在提高干部素質(zhì)上下功夫。三是以加強基礎(chǔ)組織建設(shè)為目標(biāo)，在鞏固先進性教育活動成果上下功夫。四是以提高執(zhí)政能力為重點，在推進干部監(jiān)督工作上下功夫。五是以實施《公務(wù)員法》為契機，在推進干部人事制度改革上下功夫。六是以實施“五個一百”工程為基礎(chǔ)，該公文主要圍繞工作任務(wù)和措施提煉小標(biāo)題?！白ヂ鋵崱?、“提高干部素質(zhì)”、“推進干部監(jiān)督工作”等都是該單位的工作任務(wù)和工作目的，要想圓滿地完成工作任務(wù)，達到預(yù)期目的，就需要采取一些手段。所以針對工作任務(wù)、目的和措施提煉小標(biāo)題，讓受眾一看，就知道該單位今年都做了什么，是怎么做的。再如：
【例十】1.以穩(wěn)定為中心，帶著感情解決好災(zāi)民的生產(chǎn)生活問題。2.以節(jié)水挖潛為重點，不斷提高抗旱能力。3.以優(yōu)結(jié)構(gòu)、促增收為核心，努力增強綜合抗災(zāi)實力。4.以多元籌集為手段，切實解決好抗旱救災(zāi)資金問題。
該公文是以目的為主、以措施為輔來提煉小標(biāo)題的。在寫這種小標(biāo)題時一定要注意中心工作、重點工作、核心工作的區(qū)別與聯(lián)系，否則容易犯都是中心工作或重點工作的毛病。
（三）“正確把握××與××的關(guān)系，著力于……”。常見的句型有：（1）做好××工作，需正確處理××與××的關(guān)系。（2）正確把握××與××的關(guān)系，在××上搞突破/搞創(chuàng)新。（3）圍繞××，在××上下功夫。（4）著眼于××，××。如：
【例十一】。
一、正確把握統(tǒng)與分的關(guān)系，著力堅持服務(wù)發(fā)展。
二、正確把握糾與建的關(guān)系，著力堅持關(guān)注民生。
三、正確把握懲與防的關(guān)系，著力堅持統(tǒng)籌推進。
四、正確把握點與面的關(guān)系，著力堅持突出重點。
五、正確把握破與立的關(guān)系，著力堅持改革創(chuàng)新。
哲學(xué)上的辯證統(tǒng)一思想適用于各個部門和各項工作，在寫作時，如果能從哲學(xué)層面上去概括文章小標(biāo)題則可以增加公文的深度和高度。上例就是從這個角度去提煉小標(biāo)題，既看到主流，又不忽視支流，使認識不陷入形而上學(xué)，使工作開展不發(fā)生偏差。再如：
發(fā)揮常委會職能作用與發(fā)揮代表和人民群眾作用的關(guān)系。
這篇公文的小標(biāo)題也是基于對工作的辯證分析，使受眾的認識趨向辯證和科學(xué)。在提煉這種小標(biāo)題時需要作者首先要選擇和確定需要辯證思考的內(nèi)容。
（四）“在××上，力求（實現(xiàn)了）××××”。常見句型有：（1）在××上，力求××××。（2）在××上，實現(xiàn)了××新突破（新發(fā)展、新成就、新成效、新成績、新進展、新步伐、新提高、新臺階、新局面等）。如：
【例十三】。
一、在經(jīng)營環(huán)境上，力求新格調(diào)。
二、在經(jīng)營模式上，力求新品味。
三、在經(jīng)營成效上，力求新亮點。
這種句型多用于提煉成效，圍繞工作的幾個大方向（如例文中的“經(jīng)營環(huán)境”、“經(jīng)營模式”等），去總結(jié)工作成效或目標(biāo)，如“新格調(diào)”、“新品味”等。
（五）“數(shù)字+文字”
“數(shù)字”和“文字”相結(jié)合的角度提煉。在提煉時，往往需要針對工作的特點、措施以及成效的共性進行。這種小標(biāo)題容易給人留下深刻印象，明快好記。但是提煉時要注意內(nèi)容概括得準(zhǔn)確適用，不能為了追求這種效果而一味硬靠強編。如：
【例十四】（1）堅持“三心”、狠抓“三力”、突出“三要”。（2）堅持“一個中心”，完善“兩個市場”，建立“三個體系”。（3）提供“四個服務(wù)”，采取“三項措施”，突出“兩個重點”，實現(xiàn)“一個目標(biāo)”。
【例十五】（1）突出“三建”，加強信訪基礎(chǔ)工作。（2）注重“三多”，廣泛收集信訪信息。
（3）抓住“三點”，提高信訪信息質(zhì)量。
這兩例公文就是采用數(shù)字和文字相結(jié)合的方式提煉小標(biāo)題。采用這種方法介紹工作經(jīng)驗、闡述問題等，一是利于記憶和傳講；二是條理清晰，使讀者對文章內(nèi)容有了較系統(tǒng)的把握。另外，“數(shù)字”的表現(xiàn)形式往往是或遞增、或遞減、或相同。
個人述職述職報告的標(biāo)題，常見的寫法有三種：文種式標(biāo)題，只寫《個人述職報告》。
公文式標(biāo)題，姓名+時限+事由+文種名稱，如《××19××至19××試聘期述職報告》、《20××年至20××年任商業(yè)局長職務(wù)的述職報告》。
文章式標(biāo)題用正題，或正副題配合，如《××年個人述職報告》、《思想政治工作要結(jié)合經(jīng)濟工作一起抓——××造紙廠廠長王××的述職報告》。
個人述職報告抬頭。
書面述職報告的抬頭，寫主送單位名稱“如××黨委”、“××組織部”或“××人事處”等。
口述述職報告的抬頭，寫對聽者的稱謂如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”，或“各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們”。
個人述職報告正文。
個人述職報告的正文，由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成：
開頭，又叫引語，一般交代任職的自然情況，包括何時任何職，變動情況及背景；崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)情況及個人認識；對自己工作盡職的整體估價，確定述職范圍和基調(diào)。這部分要寫得簡明扼要，給聽者予一個大體印象。
主體，是述職報告的中心內(nèi)容，主要寫實績、做法、經(jīng)驗、體會或教訓(xùn)、問題，要強調(diào)寫好以下幾個方面：對黨和國家的路線方針政策、法紀(jì)和指示的貫徹執(zhí)行情況；對上級交辦事項的完成情況；對分管工作任務(wù)完成的情況；在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些決策，解決了哪些實際問題，糾正了哪些偏差，做了哪些實際工作，取得了哪些業(yè)績；個人的思想作風(fēng)、職業(yè)道德，廉潔從政和關(guān)心群眾等情況；寫出存在的主要問題，并分析問題產(chǎn)生的原因，提出今后改進的意見和措施。這部分，要寫得具體、充實、有理有據(jù)、條理清楚。由于這部分內(nèi)容涉及面廣，量多，所以宜分條列項寫出。“條”、“項”要注意內(nèi)在邏輯關(guān)系安排好。
結(jié)尾一般寫結(jié)束語。用“以上報告，請審閱”、“以上報告，請審查”、“特此報告，請審查”、“以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正”等作結(jié)。
述職報告的落款。
述職報告落款，寫上述職人姓名和述職日期或成文日期。署名可放在標(biāo)題之下，也可以放文尾。
個人述職報告寫作要求與技巧。
標(biāo)準(zhǔn)要清楚。要圍繞崗位職責(zé)和工作目標(biāo)來講述自己的工作,尤其要體現(xiàn)出個人的作用,不能寫成工作總結(jié)。
內(nèi)容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準(zhǔn)確。既要講成績,又要講失誤;既要講優(yōu)點,又要講不足;既不能夸大成績,也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況,才能有助于上級機關(guān)和所屬單位群眾對自身工作作出全面、準(zhǔn)確、客觀的評價。
重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對有創(chuàng)造性、開。
拓性的特色工作重點著筆,力求詳盡具體,對日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡潔,略作介紹即可。
個性要鮮明o不同的崗位,有著不同的職責(zé)要求,即使是相同的崗位,也由于述職者個人的個性差異,其工作方法、工作業(yè)績也不相同。因此,述職報告要突出個性特點,展示述職者個人風(fēng)格和魄力,切忌千人一面。
2008年即將結(jié)束，一年來在委領(lǐng)導(dǎo)及同志們的幫助指導(dǎo)下，通過自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高，圓滿的完成了全年的工作、學(xué)習(xí)任務(wù)，并取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的思想、工作情況匯報如下：
一、在思想政治方面：在委領(lǐng)導(dǎo)安排的每2008年即將結(jié)束，一年來在委領(lǐng)導(dǎo)及同志們的幫助指導(dǎo)下，通過自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高，圓滿的完成了全年的工作、學(xué)習(xí)任務(wù)，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的思想、工作情況匯報如下：
一、在思想政治方面：
在委領(lǐng)導(dǎo)安排的每周學(xué)習(xí)時間里，自己認真學(xué)習(xí)了xxx同志在中國共產(chǎn)黨天津市第八次黨代會上的報告及xxx區(qū)“與時俱進，爭創(chuàng)一流”大討論和剛剛勝利閉幕的黨的十六大精神。特別是于近期重點研讀了江總書記在十六大上所作的題為《全面建設(shè)小康社會，開創(chuàng)有中國特色社會主義事業(yè)新局面》的報告。報告全面回顧了十三屆四中全會以來，黨團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟中取得的巨大成就，總結(jié)了建設(shè)有中國特色社會主義必須堅持的十條基本經(jīng)驗，為我們?nèi)娼ㄔO(shè)小康社會勾畫了宏偉藍圖，是我們黨的政治宣言和行動綱領(lǐng)。通過認真研讀、冷靜思考和相互交流，使我充分理解了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵。深刻認識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個代表”指導(dǎo)工作的能力都有了明顯提高和進步，對黨的依賴感、信任感更足，對小康社會的前景充滿信心。在認真學(xué)習(xí)的同時，一年來自己嚴(yán)格遵守委里的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤，遵紀(jì)守法，注重團結(jié)。在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請教，使自己受益良多。
二、年在委領(lǐng)導(dǎo)和科長的具體指導(dǎo)下做了以下幾項重點工作：
1、完成了對年至年五年中獲得區(qū)級科技成果獎、推廣應(yīng)用及采用新技術(shù)獎的項目完成人共xxx人的個人情況及做出的貢獻進行了歸納、總結(jié)、錄入，為區(qū)組織部建立區(qū)級人才庫提供了文字依據(jù)。
2、對我區(qū)1991-年榮獲我區(qū)科技進步獎的xxx個獲獎項目和1989-年我區(qū)獲天津市科技獎勵的xxx個獲獎項目及1989-年度我區(qū)榮獲的xxx個國家級新產(chǎn)品項目進行了搜集、整理、匯總錄入，現(xiàn)已在我委網(wǎng)站上公布。
3、自1990年以來，我市推廣了一大批農(nóng)業(yè)新品種和新技術(shù)，對促進農(nóng)業(yè)科技進步發(fā)揮了重要作用，大批項目獲得獎勵。我區(qū)有17項推廣類項目獲獎，按照市農(nóng)委要求，認真填寫了“1990-年全市獲獎農(nóng)業(yè)推廣類項目基本情況登記表”?？偨Y(jié)歸納了xxx個項目基本情況、主要成就、形成的技術(shù)規(guī)范等內(nèi)容，已上報市農(nóng)委。
4、按照市科委農(nóng)村處信息化工作的要求，寫了《xxx區(qū)信息化簡況》上報，并為農(nóng)業(yè)信息化展覽搜集并提供作展牌的圖片及說明材料，同時填報了農(nóng)業(yè)信息化情況調(diào)查表。對我區(qū)科技成果推廣網(wǎng)絡(luò)情況進行了調(diào)查，并寫了調(diào)查情況上報市科委。
5、對有容蒂康通訊技術(shù)有限公司完成的“組合絕緣數(shù)字同軸射頻電纜”、區(qū)農(nóng)林局林業(yè)站完成的“津濱輔城生態(tài)風(fēng)景林技術(shù)開發(fā)示范工程”等xxx項成果進行了錄入并到市科委進行了成果登記。
6、按照市農(nóng)委科教處的要求，通過協(xié)調(diào)區(qū)人事局、農(nóng)林局、環(huán)保局等單位并根據(jù)統(tǒng)計年鑒上的數(shù)字填報了科教興農(nóng)調(diào)查表并提供了文字材料。
7、按照區(qū)政府督查科的要求，完成了“年科技三項費及科技擔(dān)保資金支持項目目標(biāo)任務(wù)完成情況”的匯報材料已上報。與其他兄弟區(qū)縣聯(lián)系了解年科技投入情況，為我委申請增加科技三項費提供對比依據(jù)。年初，協(xié)助科長分別組織有關(guān)委局及七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街召開了科技項目會商會，會上認真的做了記錄，會后分別寫了會議紀(jì)要，為領(lǐng)導(dǎo)篩選年的項目提供了文字依據(jù)。6月份與科長對項目承擔(dān)單位的上半年科技計劃項目執(zhí)行情況進行了檢查、統(tǒng)計，并把半年來的項目經(jīng)濟效益及投入等情況進行了匯總。日前，正在著手對各科技項目承擔(dān)單位全年的項目執(zhí)行情況進行檢查、統(tǒng)計工作。
8、協(xié)助科長寫了五條信息，已在我委網(wǎng)站公布，其中有兩條信息分別在天津日報和今日xxx報上刊登。
《保衛(wèi)副科長述職報告》《2011年最新工作范文》。
一、認真學(xué)習(xí)、刻苦研究，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
去年四月份，我被聘為安保督察科副科長，作為一個部門負責(zé)人，應(yīng)該緊緊圍繞公司的中心工作，履行好自己職責(zé)，在公司改革的進程中，我能站在改革工作前沿，思想上、行動上與公司的制度和政策保持高度一致，今年，公司在與職工簽訂事實勞動關(guān)系的過程中，由于各種原因，一度時間上訪要求解決矛盾的人員很多，各種矛盾錯綜復(fù)雜，在這種環(huán)境下，我們安保科既要維護好全公司的穩(wěn)定，又要做好部門的職工教育工作，在分管經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們都在第一時間內(nèi)將上級會議精神傳達到每個職工，以保大局穩(wěn)定為前提，教育職工不越級上訪、鬧事，較好地保障了內(nèi)部團結(jié)和穩(wěn)定。在組織建設(shè)上，年初在制定計劃時，做到高起點計劃、高標(biāo)準(zhǔn)落實，主要做了這幾方面的工作。
一是根據(jù)安?？扑莆盏馁Y料，結(jié)合社會治安和公司內(nèi)部的具體情況，我們聘請了全公司在不同崗位10名骨干為秘密的治安保衛(wèi)力量，明確了他們的職責(zé)和分工范圍，確保了公司的治安保衛(wèi)工作的順利進行。
二是針對公司北門生活區(qū)治安形勢復(fù)雜多變的實際，我們聘請了生活區(qū)具有一定影響力，有組織指揮能力8名老同志組成調(diào)解委員會，協(xié)助調(diào)解生活區(qū)居民的矛盾和糾紛，為建設(shè)和諧水司，創(chuàng)建文明小區(qū)發(fā)揮了較好的作用。三是針對公司年底年初人員變化大的實際，我們牽頭及時調(diào)整“治安保衛(wèi)，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)”對已經(jīng)不在位、調(diào)動工作崗位治安保衛(wèi)、安全生產(chǎn)管理人員及時補充和調(diào)整，使治安保衛(wèi)工作組織到位，措施到位。年初在制定工作目標(biāo)時，要求各個層次都簽訂好《治安保衛(wèi)安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，實行上級抓下級，一級抓一級，一級對一級負責(zé)管理體制，明確部門負責(zé)人為部門的第一責(zé)任人，安全指標(biāo)考核實行一票否決制，由于各項制度的出臺和安全責(zé)任的落實04年以來，設(shè)備出現(xiàn)一起責(zé)任事故。
三、突出重點，做好基礎(chǔ)性的工作，嚴(yán)密防范。
安保督察科的神圣使命就是要使全公司安全、穩(wěn)定，營造一個“秩序好、發(fā)案少、平安、穩(wěn)定”氛圍，如果做不好這項工作就會直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，既然我們勇挑了這個重擔(dān)，每時每刻都做了保持清醒的頭腦，提高警惕，嚴(yán)密防范。
一是突出了重點部位的防范工作，04年以來，我們對公司倉庫、微機房、制水廠濾池、加氯間、配電房、等場合分abc等級進行24小時監(jiān)控，加強門衛(wèi)和值班人員檢查和督查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，在分管經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅持定期對各部門進行安全檢查和夜間督查，先后46次下發(fā)了《安全整改通知單》，增設(shè)了安裝公司倉庫值班室。針對性安裝公司和管線年、施工人員分散安全工作難抓的實際，對這兩個部門實行跟蹤管理，要求部門安全員實行日報制度。較好地保障了人人、時時、處處有人管、有人問。
對公司的重點場所我們制做了42塊安全監(jiān)控警示牌和警示語上墻，時刻提醒相關(guān)人員按照規(guī)程進行操作，建立健全好各級各類人員工作臺賬，定期進行分析和總結(jié)，以現(xiàn)問題立即整改，確?！叭朔?、物防、技防”到位，保證公司發(fā)展平安、穩(wěn)定。
二是落實流動人口管理制度，建立流動人口的檔案和相關(guān)資料，實行信息傳遞和傳送制度。04年度，我們接到生活區(qū)舉報，有一暫住人口用汽車專門從事液化氣運輸，造成生活區(qū)的極大事故隱患，因此，我們及時采取了強制措施，下發(fā)通知，限制該車輛駛?cè)肷顓^(qū)經(jīng)營，有效地消滅了事故隱患。在流動人員管理中，我們又對每個租住戶一個不漏一個不拉逐個登記造冊，報送派出所備案，同時了解租住戶的生活、工作，收入、外交和社會關(guān)系等情況，掌握了第一手基礎(chǔ)資料，對控制犯罪、預(yù)防犯罪起到了較好的積極作用。
四、團結(jié)同志，以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)部門圓滿完成各項工作任務(wù)。
公司工作匯報公司工作匯報標(biāo)題篇十
2015年某某黨支部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在項目黨員職工的共同努力下，緊緊圍繞中心、搞好配合、服務(wù)群眾、促進和諧。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷提高職工的政治素質(zhì)和思想水平，扎實有效的開展黨建和思想政治工作，為廣大職工干部營造良好的工作氛圍，在此支部將2015年全年的工作情況總結(jié)如下：
黨支部基本情況：黨支部現(xiàn)有黨員5人，下設(shè)1個黨小組。目前有1人向黨支部上交入黨申請書，為黨輸送新鮮血液提供了保障。
黨支部的工作開展情況：黨支部嚴(yán)格按照集團公司的要求，著重加強項目班子建設(shè)，保證了公司黨委決議能夠在基層項目部貫徹執(zhí)行，重點放在穩(wěn)定推進黨團建設(shè)，切實開展黨員思想建設(shè)，落實黨的群眾路線教育實踐活動幾個方面開展，具體工作如下：
一.圍繞項目經(jīng)營積極開展思想政治工作。
黨支部堅持以人為本，發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營管理，安全生產(chǎn)和市場開拓中的模范作用，經(jīng)常開展思想政治工作，激發(fā)了職工工作的積極性和創(chuàng)造性，贏得了職工群眾的信任，密切了黨群、干群關(guān)系，保持了職工隊伍的整體穩(wěn)定，促進了經(jīng)營管理工作的開展。
二.加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，努力提升管理水平，注重加強項目領(lǐng)導(dǎo)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。
通過采取學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合的方法，強化領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力與協(xié)調(diào)力，從而提高了項目領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。積極開展項目領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論思想工作，堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞在黨中央的周圍，時刻保持黨員的先進性和純潔性。全面提升班子成員的政治素養(yǎng)和水平，達到提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。
三、本年主要召開黨員大會。
1、關(guān)于開展“反腐倡廉教育月”活動：通過學(xué)習(xí)了習(xí)總書記在十八屆中央紀(jì)委三次全會上的講話和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《三重一大決策制度實施辦法》等文件，并觀看了《權(quán)》、《警鐘長鳴》警示教育片后，使我們對活動的重要意義有了一個更高的認識，對開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和必要性有了更進一步的認識和了解?？梢钥隙ǖ恼f，通過這次教育活動，使我們對相關(guān)內(nèi)容在原有的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上有了更進一步的提高，在一些方面拓寬了思路，開闊了視野，增強了搞好工作的信心。
2、深入開展整治“四風(fēng)”活動：將班子建設(shè)和“四風(fēng)”整治有機的統(tǒng)一起來。自開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，項目部班子成員積極貫徹落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求。勇于開展批評與自我批評，指出自身在工作中的不足；在班子管理方面，深入分析班子現(xiàn)狀、查找管理中的“短板”和“頑疾”，對“糾風(fēng)”活動中排查出的問題，積極落實整改措施，并且定期檢查整改成效，確?！皢栴}”徹底根治不復(fù)發(fā)。
3、開展“黨的群眾路線教育實踐活動”主題組織生活會：在專題組織生活會上，支部班子和全體黨員根據(jù)征集到的意見，結(jié)合工作實際，全面查找了自身存在的“四風(fēng)”問題，結(jié)合個人對照檢查材料，會議進行了坦誠相見的批評與自我批評。根據(jù)查找出的問題，與會的全體黨員，深刻剖析了原因，明確了切合自身實際的整改措施。
4、嚴(yán)格貫徹中央提出的“三重一大”決策制度，以公司下發(fā)的各項制度性文件為支持，項目部重大事項均由班子討論商議通過，杜絕領(lǐng)導(dǎo)搞“一言堂”的做法，從而建立行之有效、持之以恒的民主參與體制。
四、繼續(xù)加強支部自身建設(shè)，進一步夯實基層黨支部基礎(chǔ)。
自開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，黨支部分別就轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾方面召開了專題會，開展查找不足、自我批評、接受民主評議等活動，班子成員之間、職工群眾之間敞開心扉談?wù)J識談改進，更好的拉近了干群距離。項目黨支部嚴(yán)格按公司黨委的要求，積極開展黨內(nèi)組織活動。堅持開展“三會一課”制度不放松，每月召開一次支部黨員大會，定期召開民主生活會，此外黨小組還組織學(xué)習(xí)了“兩會”和政府工作報告的相關(guān)內(nèi)容，使黨員們能夠統(tǒng)一思想，緊跟中央精神和改革步伐。
一年來，支部雖然能認真落實“三會一課”制度，加強黨員任何學(xué)習(xí)、教和管理，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，并取得一定成績、但也存在差距。表現(xiàn)在：1、各項制度落實還存在薄弱環(huán)節(jié)。2、組織黨員干部職工學(xué)習(xí)政治理論業(yè)務(wù)知識等深入不夠。3、深化創(chuàng)先爭優(yōu)的力度與工作的結(jié)合還不夠緊密。4、黨員教育活動的形式較單一。5、典型的樹立和宣傳不夠及時。在新的一年里，支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)抓好黨內(nèi)各項活動，進一步加強黨員任何建設(shè)，扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動、不斷增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為完成公司項目部各項任務(wù)的完成提供堅強的思想和組織保證。
某某黨支部。
創(chuàng)業(yè)我先行發(fā)展當(dāng)先鋒。
****地處城郊結(jié)合部，是航空航天工業(yè)園的主要陣地，也是樊西新城的主戰(zhàn)場。但是目前****經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r、城市環(huán)境面貌、干部精神狀態(tài)及黨的建設(shè)水平與良好的區(qū)位優(yōu)勢形成強烈反差，必須靠黨的建設(shè)引領(lǐng)推動****經(jīng)濟社會全面發(fā)展，解決****發(fā)展嚴(yán)重不足的矛盾和問題。
今年來，經(jīng)過街道黨工委一班人認真研究，充分考量和論證，確立了“創(chuàng)業(yè)我先行，發(fā)展當(dāng)先鋒”的活動方案，圍繞“三創(chuàng)業(yè)三發(fā)展”，從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、黨建活動陣地、黨員活動開展等方面，立足“黨建服務(wù)發(fā)展，黨建促進發(fā)展，黨建推進跨越”，奮力實現(xiàn)“新型工業(yè)經(jīng)濟名牌街，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)明星街，社會管理與創(chuàng)新示范街”的立街目標(biāo)?，F(xiàn)將我街的黨建工作情況匯報如下：
一、基層組織創(chuàng)事業(yè)，服務(wù)大局發(fā)展。
我們通過轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新黨建格局、加強隊伍建設(shè)，不斷開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)先進基層黨組織，努力服務(wù)****大局發(fā)展。
在補償款不到位，群眾工作難以開展情況下，確保湖北精工3611等十家高端現(xiàn)代裝備制造業(yè)項目順利投產(chǎn)和開工。實行最嚴(yán)格的土地使用政策，對轄區(qū)的土地使用情況進行摸底調(diào)查，把土地租賃、使用權(quán)利集中到辦事處，把違法建設(shè)監(jiān)督職責(zé)落實到小組干部，為今后開展土地增減“雙掛鉤”、“城中村”改造、打造高端cbd都市商業(yè)圈提供土地資源保障，全力打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)明星街。借助打造樊西新城契機，積極籌備推進遷村騰地、居民公寓建設(shè)工程方案，實行群眾居住集聚化、民房規(guī)劃統(tǒng)一化，加強街道環(huán)境景觀的優(yōu)化，嚴(yán)厲治理環(huán)境污染，不斷降低城市管理成本，全力打造城鄉(xiāng)一體化示范街。
2、創(chuàng)新黨建格局，夯實黨建基礎(chǔ)。隨著****入駐企業(yè)逐步增多，黨組織建設(shè)滯后情況，我們根據(jù)實際，摒棄過去一個單位一個黨組織的工作方法，打破企業(yè)界限，打破地域界限，把黨組織建在企業(yè)、建在產(chǎn)業(yè)鏈上、建在合作社中，把企業(yè)吸納到街道社會黨務(wù)管理中來，實行黨組織負責(zé)人和街道黨工委班子成員掛職，大力開展街道與企業(yè)之間的共駐共建活動，簽訂共駐共建合同書，建立黨建工作協(xié)調(diào)議事制度，定期召開黨建協(xié)調(diào)議事會議，增進街道與企業(yè)之間的交流與協(xié)作。分層次成立企業(yè)黨組織和聯(lián)合黨支部，推行企業(yè)支部與社區(qū)黨委組建大黨委，實行黨組織負責(zé)人兼任社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，積極促進企業(yè)參與社區(qū)黨務(wù)工作的管理。今年，我們已經(jīng)建立了大黨委6個，實現(xiàn)了黨員活動陣地共享，黨員活動資源共享。特別是共促共建工作取得顯著成效，白灣社區(qū)、楊湖社區(qū)通過把企業(yè)負責(zé)人吸納到黨組織中來，充分發(fā)揮企業(yè)負責(zé)人的優(yōu)勢，把居委會內(nèi)的部分影響居民出行的道路進行了修繕，方便了居民出行。同時，各個大黨委還結(jié)合實際，有針對性的開展技能培訓(xùn)，社區(qū)服務(wù)研討等活動，實現(xiàn)了“你服務(wù)我發(fā)展，我發(fā)展惠居民”的良好態(tài)勢。
發(fā)展的能力。
二、企業(yè)團體創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，助推集體發(fā)展。
工作目標(biāo)：通過轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，組建行業(yè)協(xié)會，以高質(zhì)的服務(wù)引領(lǐng)轄區(qū)集體經(jīng)濟高水平發(fā)展，把****的產(chǎn)業(yè)做大做強。
關(guān)制，通過摸底了解企業(yè)基本情況，及時向上級提供參考意見，有效杜絕了一批“三低”和以巧借項目圈地為目的的企業(yè)入駐，同時積極為大項目、大企業(yè)提供便利，為它們的入駐制定詳細的時間表，成立專班，落實責(zé)任到位。今年以來，****新入駐企業(yè)10家，目前已全部投產(chǎn)動工，實現(xiàn)了能進得來就能留得住。
2、理清發(fā)展思路，增強集體經(jīng)濟實力。準(zhǔn)確定位當(dāng)前黨建工作重心就是調(diào)動一切黨組織力量，通過招商引資或項目融資的方式，積極籌措資金，建成高規(guī)格的集體工業(yè)園，實現(xiàn)同類產(chǎn)品集中生產(chǎn)，擴大生產(chǎn)規(guī)模，增加產(chǎn)品產(chǎn)量，提升產(chǎn)業(yè)實力。今年，楊湖社區(qū)和張橋社區(qū)獲批了百畝集體工業(yè)園建設(shè)規(guī)劃。引導(dǎo)村居黨組織圍繞村居實際，開展切實有效的黨建活動。梁坡社區(qū)結(jié)合實際，成立了蔬菜、養(yǎng)殖等專業(yè)合作經(jīng)濟組織，在加大對種植戶和養(yǎng)殖戶的扶持力度同時，從?？档鹊仄刚垖I(yè)技術(shù)人員進行相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)，為群眾創(chuàng)業(yè)提供服務(wù)保障，激發(fā)群眾利用有效資源發(fā)展致富的熱情，促進小產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
同時，辦事處充分利用轄區(qū)土地資源，借助cbd模式商務(wù)區(qū)建設(shè)，整合土地邊角，合理規(guī)劃，爭取資金，集中人力和物力，大力發(fā)展社區(qū)第三產(chǎn)業(yè)，促進了集體經(jīng)濟增收，提升了廣大群眾的生活質(zhì)量。3、組建行業(yè)協(xié)會，拓展經(jīng)濟發(fā)展外延。根據(jù)轄區(qū)企業(yè)多、企業(yè)經(jīng)營項目多樣化特點，根據(jù)轄區(qū)企業(yè)的規(guī)模和類型，組建多層次的行業(yè)協(xié)會，把單個的企業(yè)通過行業(yè)協(xié)會凝聚為一個共同體。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，促進行業(yè)自律、行業(yè)監(jiān)督、行業(yè)互助，推行行業(yè)人員交叉學(xué)習(xí)、相互交流、協(xié)同提高，從而達到行業(yè)內(nèi)部、行業(yè)之間共同發(fā)展的良好氛圍。加強社會團體、行業(yè)協(xié)會等社會組織之間的學(xué)習(xí)交流，加強各組織之間黨員干部的換崗掛職鍛煉，在培養(yǎng)干部的同時增強相互之間的了解與協(xié)作，促進雙方共同發(fā)展，為企業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展提供社會保障。
三、黨員群眾創(chuàng)家業(yè)，促進全民發(fā)展。
來支撐。今年，我們加大了黨建平臺建設(shè)力度。一是加強了傳統(tǒng)黨建平臺建設(shè)。對街道機關(guān)實行亮化工程，提升服務(wù)形象。街道服務(wù)中心和創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)中心正在緊張的施工當(dāng)中，屆時將打造成全市一流的黨員便民服務(wù)中心。各社區(qū)根據(jù)服務(wù)工程要求，圍繞“便民、育民、樂民、安民、富民”為主要內(nèi)容，建成機構(gòu)設(shè)置完整、制度完善、服務(wù)規(guī)范的社區(qū)黨群服務(wù)中心，充分發(fā)揮“五務(wù)合一”作用。二是創(chuàng)新打造新的黨建平臺。圍繞創(chuàng)業(yè)發(fā)展要求，把黨員活動平臺建在園區(qū)，建在企業(yè)，實現(xiàn)就業(yè)登記、就業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)實習(xí)、就業(yè)上崗一條龍平臺完備，從而實現(xiàn)就業(yè)登記在社區(qū)、就業(yè)培訓(xùn)在街道、就業(yè)實習(xí)在企業(yè)、創(chuàng)業(yè)致富在****的新的黨建平臺建設(shè)體系。
同志們：
根據(jù)《黨章》和《澄機10號——關(guān)于認真做好2012年黨內(nèi)換屆選舉工作的通知》文件的規(guī)定，按照機關(guān)黨工委的統(tǒng)一部署，今天召開全體黨員大會，這次大會的主要任務(wù)是總結(jié)匯報本屆黨支部的工作，進行黨支部的換屆選舉。下面我代表本屆黨支部向大家匯報工作，請予以審議。報告分為三部分：1、主要工作回顧及取得的成績；2、工作中存在的不足；3、對下屆黨支部的建議。
一、主要工作回顧及取得的成績自2009年10月以來，我司黨支部在??的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，認真貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，以“完善黨建，促進發(fā)展”為目標(biāo)，進一步加強了全體黨員的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮全體黨員的先鋒模范作用，不斷提高業(yè)務(wù)開拓能力，提升公司管理水平。
（一）加強思想建設(shè)，提高全體黨員的整體素質(zhì)。
提高黨員的思想素質(zhì)和政治水平始終是本屆黨支部的重點工作。
在過去的三年中，根據(jù)上級黨組織的要求和我司發(fā)展的需求，黨支部多次開展了提升思想素質(zhì)的活動。
3、積極學(xué)習(xí)先進事例和人物。三年中，黨支部先后組織觀看《遠山的紅葉》《信仰》《吳仁寶》等紀(jì)錄片，學(xué)習(xí)王瑛、李林森、羅陽等同志的先進事跡，討論《國有企業(yè)是社會主義市場經(jīng)濟第一主體》《為什么說公有制是共產(chǎn)黨執(zhí)政的基礎(chǔ)》等文章，采用參觀華西村、重溫入黨誓詞、撰寫個人學(xué)習(xí)心得等方式，形成了加強黨性學(xué)習(xí)，爭先鋒的良好氛圍，完善了黨支部的思想建設(shè)。
（二）開展提升活動，促進企業(yè)的全面發(fā)展。
2、2011年，指導(dǎo)組織建立了iso質(zhì)量管理體系。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)咨詢師的指導(dǎo)下，公司各部門都根據(jù)iso9001管理體系的要求，將各崗位的作業(yè)指導(dǎo)書和作業(yè)流程做了一次全面的梳理。崗位職責(zé)和操作流程變得更加清晰了，差錯率明顯降低，服務(wù)質(zhì)量得到了海關(guān)及客戶的充分肯定。此次iso質(zhì)量管理體系的建立也使我們的黨員隊伍更加優(yōu)秀，有力地推動了黨組織的思想、作風(fēng)和制度建設(shè)。3、2012年，配合省公司要求，積極組織管理提升活動。2012年，??公司開展管理提升活動，我司黨支部積極配合，將促進公司員工的全面發(fā)展作為工作重點，在公司內(nèi)開展了員工無記名問卷調(diào)查工作。通過此次活動，公司發(fā)現(xiàn)了自身存在的問題，明確了前進的目標(biāo)。
（三）、完善公司組織建設(shè)。
2、隨著公司人員的逐步增多，黨支部的成員也進一步發(fā)展。除了從外部吸收優(yōu)秀人才，黨支部也在老員工中發(fā)展了2名黨員。目前，黨支部已經(jīng)從8名黨員發(fā)展至18名，并且還在繼續(xù)發(fā)展壯大的過程中。
3、指導(dǎo)成立公司團支部。為進一步完善公司體系，加強黨支部和員工的聯(lián)系，豐富員工活動，2012年9月，黨支部決定在公司內(nèi)成立團支部。經(jīng)過黨支部的積極領(lǐng)導(dǎo)和支部成員在公司內(nèi)的廣泛動員，公司很快就明確了團支部規(guī)模和各委員候選人。目前，團支部已經(jīng)成立，正準(zhǔn)備開展各項工作。
二、工作中存在的不足。
1、在處理黨建和發(fā)展業(yè)務(wù)的關(guān)系上尚有欠缺，存在重業(yè)務(wù)發(fā)展輕黨建的現(xiàn)象；
3、由于公司的事務(wù)較多，黨支部活動不夠豐富。
三、對下屆黨支部的建議。
1、進一步建立健全支部大會、民主生活會等黨的組織工作制度，并抓好落實，形成加強黨的組織建設(shè)的長效機制。
2、充分利用生產(chǎn)經(jīng)營間隙和節(jié)假日，組織黨員開展寓教于樂、豐富多彩的教育娛樂活動，增強公司的團隊精神，提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
3、重視精神文明建設(shè)，克服一手硬一手軟的狀況，做到兩手抓兩手都要硬，把精神文明建設(shè)提高到一個應(yīng)有的位置。同志們，三年來，在江陰市機關(guān)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨支部帶領(lǐng)廣大職工，攜手并進、開拓創(chuàng)新，推動了公司的穩(wěn)步發(fā)展。今后，讓我們在即將選舉產(chǎn)生的新一屆黨支部的帶領(lǐng)下，認真貫徹落實黨的十八大精神，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀，進一步解放思想，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為促進公司發(fā)展，再創(chuàng)佳績，再立新功。
謝謝。
公司工作匯報公司工作匯報標(biāo)題篇十一
第一條為了更好地對公司各項目進行動態(tài)管理，增強項目管理的計劃性和條理性，確保項目匯報工作的落實，特制定《公司項目工作匯報管理制度》（暫行）（以下簡稱《制度》）。第二條通過《制度》的落實，確保公司管理層能夠及時準(zhǔn)確地掌握各項目的進展情況，知曉問題，集思廣益，提出改進性工作方案，妥善協(xié)調(diào)項目工作方法、進度、人員及其他資源調(diào)配。第三條項目工作匯報分為周報和月報。項目經(jīng)理提交周報和月報，月報不影響周報的提交，作為當(dāng)期周報補充項目。員工向各自項目經(jīng)理提交周報，由項目經(jīng)理統(tǒng)一匯總。第四條項目經(jīng)理不得無故不按時提交周報，如遇特殊原因，必須指定熟悉本項目的員工代交。第五條各項目經(jīng)理應(yīng)按照本《制度》第六條和第七條規(guī)定的內(nèi)容，項目經(jīng)理周報在每周五17時前書面匯報，月報在每月28號17時前書面匯報。員工周報在每周五15時前書面匯報。以上時間遇節(jié)假日順延。第六條項目周報匯報內(nèi)容：
1、項目進展情況；
2、當(dāng)前遇到的困難與問題及擬訂的解決措施；
3、需要上級有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的問題；
4、下周工作計劃。第七條項目月報匯報內(nèi)容：
1、項目整體進度計劃；
2、項目預(yù)算完成情況和具體說明。第八條外勤業(yè)務(wù)人員補充提交外出時間與客戶洽談的內(nèi)容/反饋。第九條工作匯報以電子版形式提交給總經(jīng)理。第十條工作匯報應(yīng)按要求及時提交。
第十一條匯報內(nèi)容應(yīng)真實、可靠、準(zhǔn)確，嚴(yán)禁弄虛作假，隱瞞真相。
第十二條本《制度》從頒布之日起開始執(zhí)行，相關(guān)事宜由總經(jīng)理負責(zé)解釋說明。
公司工作匯報公司工作匯報標(biāo)題篇十二
分公司工作匯報****車間項目位于**市***縣**鎮(zhèn)***原***廠內(nèi)，該工程一期由車間辦公更衣、加工車間及冷庫組成，總建筑面積為50464㎡；項目二期由辦公樓、宿舍樓組成，目前圖紙?zhí)幱谠O(shè)計、審查中。
二、項目推進情況1、合同簽訂：3月底與******廠簽訂正式施工合同后，4月1日開始現(xiàn)場正式展開施工，同時辦理***分公司相關(guān)手續(xù)，銀行開戶等事項；2、設(shè)備考察：次日與項目部對接現(xiàn)場施工機械設(shè)備，并同物資部、項目部展開考察****縣及周邊（******周邊）設(shè)備租賃公司，經(jīng)考察，發(fā)現(xiàn)****地區(qū)數(shù)量極少，設(shè)備老化，價格高等，最終結(jié)合項目實際在考慮對比塔機性能、質(zhì)量及租賃價格，確定在聊城東昌府區(qū)租賃一臺qtz63、一臺qtz50塔機，現(xiàn)場共安裝3臺塔機，使用一臺公司qtz63塔機。
時辦理相關(guān)資質(zhì)。
4、加強教育，提形象；針對各分包班組全體員工及項目部勞務(wù)人員完成公司級安全教育；并強調(diào)項目部早上進場第一件事就是對所有務(wù)工人員進行安全教育，將安全教育和警示真正貫徹到施工現(xiàn)場全過程，不再流于形式；公司訂購管理人員及工人反光警示服全部到位，進場工人全部派發(fā)到位，提高對現(xiàn)場作業(yè)人員與臨時進場人員的可視性。
5、下步工作計劃車間工程計劃7月中旬完成主體施工；宿舍樓、辦公樓根據(jù)圖紙到位情況隨時展開施工！加強現(xiàn)場質(zhì)量、安全控制，按照進度計劃控制施工節(jié)點。
公司工作匯報公司工作匯報標(biāo)題篇十三
風(fēng)風(fēng)火火的20xx年己經(jīng)過去，充滿希望的20xx邁著輕盈的步伐，來到了我們身邊。為了更好的推進xx的工作進展，現(xiàn)把20xx年的工作作一總結(jié)。
我是xx年x月來到熱力公司，因為我是搞計算機的，所以對集中供熱了解的不是很多，但自我第一天來到這個集體，就覺到熱力人的熱情與友好，班長和主任的悉心教導(dǎo)讓我愛益不淺，使我很快的融入了這個大集體中，就象在家中一樣溫暖，在這里每一項工作對我來說，都是學(xué)習(xí)專業(yè)知識的機會，遇到不懂的問題，班長總是耐心的為我解答，使我掌握了不少有用的知識。
剛到二工區(qū)，對各站的地理位置，所管轄的小區(qū)，閥門位置不是很清楚，所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來自學(xué)了換熱站的運行原理，軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動，我都會積極地參加。
進入xx月份后，為了保證設(shè)備在試水和供熱時正常運轉(zhuǎn)，我們定期對各站進行維護保養(yǎng)工作，例如檢查儀表，泵的磨合聲音，固定螺絲的牢固等，有的換熱站水箱不符要求，象縣開發(fā)站，就重新訂做了一個新水箱，班長和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個日日夜夜，才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平，并清理干凈，現(xiàn)在新水箱己投入使用，絲毫沒有影響集中供熱，到了中旬，工區(qū)里開始對各站的試水工作，對所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍，對有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計，并及時聯(lián)系了廠家售后人員，以防在供熱時出現(xiàn)問題。對于后勤保障，我也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時上報了計劃，確保在運行前全部到位。
軟化水在供熱運行中，占據(jù)著得要位置，而檢測軟化水合格不合格的主要途徑，就是化驗藥劑，所以我虛心向班長們學(xué)習(xí)藥劑的'配制方法，連夜就制出x份化驗藥劑，并及時地送到各站，看著合格的軟化水，我心中的石頭總算落了地。
在供熱初期，我知道了工區(qū)與經(jīng)營科的密切關(guān)系，開通閥門的種種情況，都是互相有聯(lián)系的，所以開始我就負責(zé)通知開通閥門單子的工作，加班加點是在所難免的，但我們都沒有怨言，因為我們的任務(wù)就是為居民取暖服務(wù)的。有一次在長征物業(yè)站，我工區(qū)的各班長，主任和公司領(lǐng)導(dǎo)，搶險隊在站里清理換熱器，一切都在有序的進行，終于在次日凌晨5點使居民正常供暖。還有一次在電視塔站，循環(huán)泵水封漏水，也是搶修了三個小時，只有多參與到實際情況中，才能增長知識提高素質(zhì)。
后來等到各站運行正常后，我就參與到管理換熱站的工作中來，這也是我學(xué)習(xí)的好機會，哪個站需開通閥門，維修設(shè)備，哪個小區(qū)居民樓不熱或漏水，我都要奔赴現(xiàn)場取得第一手資料，有一次在消防隊站，負責(zé)銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點，到凌晨x點還是沒找到，急得我不行，主任對我說凡事不要慌張，找到問題想辦法，一步一步來，一項一項排除，事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試，一個閥門一個閥門的檢查，終于找到問題的根源，并讓施工單位及時排除故障，正常供熱。
經(jīng)過這一段時間，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處，一是有時不認真，有些工作做的不徹底，二是專業(yè)知識欠缺，這就更需霜我努力學(xué)習(xí)，三是遇到問題時缺乏解決困難的信心，慌了手腳。在今年的工作中，我決心做到以下幾點：
1、嚴(yán)格要求自己，把工作做細做精。
2、虛心向班長學(xué)習(xí)專業(yè)知識，做到說一知二的鏡界。
3、努力干好本職工作，積極完成上級交給xx的各項任務(wù)。
總之，我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者!
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