施工員年度述職報(bào)告(實(shí)用13篇)

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施工員年度述職報(bào)告(實(shí)用13篇)
時(shí)間:2023-12-02 06:06:04     小編:紫衣夢(mèng)

報(bào)告通常包括背景介紹、方法論、結(jié)果分析和結(jié)論等幾個(gè)主要部分。報(bào)告的語(yǔ)言應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了,避免使用難以理解或晦澀的術(shù)語(yǔ)和長(zhǎng)篇大論。通過(guò)閱讀范文,我們可以學(xué)習(xí)到一些寫(xiě)作技巧和常見(jiàn)錯(cuò)誤的避免方法。

施工員年度述職報(bào)告篇一

1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。

2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合,只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,形成合力,才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!

3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動(dòng)溝通,避免信息滯后。

4、學(xué)習(xí)圖紙要認(rèn)真,做到圖紙與現(xiàn)場(chǎng)相吻合,核算要精細(xì),支付報(bào)表、圖紙與現(xiàn)場(chǎng)相匹配。

5、只有在實(shí)際過(guò)程中,不斷總結(jié)、不斷完善,虛心學(xué)習(xí)、力求上進(jìn),嚴(yán)格要求自己,積極努力做好本職工作,團(tuán)結(jié)同事,齊心奮進(jìn)。

施工員年度述職報(bào)告篇二

半年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度,按時(shí)上下班,對(duì)自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不放過(guò)沒(méi)一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家,把公司的事當(dāng)成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無(wú)論大小都當(dāng)成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對(duì)工程的要求辦事的同時(shí),我注重積累大量第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并能夠在妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),力爭(zhēng)在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,限度地消除安全隱患,確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。

在平時(shí)我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí),提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。

今年我主要參與施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù),把工作緊湊化,統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生,現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗(yàn)收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問(wèn)題、設(shè)計(jì)問(wèn)題、交叉施工問(wèn)題、工程進(jìn)度問(wèn)題、和苗木成活等問(wèn)題。但北辰綠洲工作人員沒(méi)有被困難嚇倒,相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問(wèn)題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在我們堅(jiān)強(qiáng)的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過(guò)程中取得一定成績(jī),得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。共計(jì)栽植苗木16余種,其中有喬木14578株,灌木3700余株,地被35萬(wàn)余株、水生植物等。僅綠化共計(jì)完成工程造價(jià)21764356元。在綠化的同時(shí)我們還完成了大量的土方工程。此成績(jī)的取得不是我自己一個(gè)人完成的,是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致,共同努力的結(jié)果,是我們卓信園林所有人的驕傲。

綠化的'養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作,養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,俗話說(shuō)“三分種,七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專項(xiàng)施工計(jì)劃,使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達(dá)到和諧統(tǒng)一。

在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn):

1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,即只完成單株樹(shù)木的栽植,不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中,各道工序開(kāi)展的先后次序基本是固定的,無(wú)特殊情況沒(méi)有很大的變化。

3、時(shí)限性。即工程施工一般需要在一定的時(shí)限內(nèi)完成,具有一定的緊迫性。綠化大好時(shí)節(jié),僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習(xí)性不同,其適宜栽植的`時(shí)期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時(shí)期,以提高苗木成活。

而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè),相應(yīng)具有以下特點(diǎn):

(1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi),樹(shù)木的修剪要根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況,在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲(chóng)害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。

(3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格,只要符合其生長(zhǎng)規(guī)律,能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可。

因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待,把握其自身的特點(diǎn),尋找有效的控制點(diǎn),發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使管理過(guò)程有序、合理、可操作性強(qiáng),保證公司經(jīng)濟(jì)效益化。

在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中,我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫,在確保成活率的同時(shí),盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到理想的景觀效果。在不得已的情況下,我們也要進(jìn)行反季節(jié)栽植,反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長(zhǎng)的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué),利用科學(xué)的方法提高苗木成活。

施工員年度述職報(bào)告篇三

態(tài)度決定一切,以前從書(shū)本上學(xué)到的技術(shù)知識(shí)已經(jīng)不能滿足施工實(shí)際的需要,靈活運(yùn)用理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際,具體問(wèn)題具體分析。在施工過(guò)程中要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,做到事前預(yù)測(cè),事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對(duì)原則性的質(zhì)量缺陷決不放過(guò),態(tài)度要端正,立場(chǎng)要堅(jiān)定。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。

施工員年度述職報(bào)告篇四

施工中我堅(jiān)持將安全管理為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。為此,我加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作;加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改,杜絕安全隱患。

從事建筑工作幾年來(lái),深感建筑市場(chǎng)的混亂,特別是甲方地位高、權(quán)利大的情況下,種種誘惑和陷阱可能隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn),所以在工作中要時(shí)刻保持清醒的頭腦,態(tài)度要端正,立場(chǎng)要堅(jiān)定,保持原則,在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行??傊?,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。

施工員年度述職報(bào)告篇五

隨著時(shí)間的流逝,xx年馬上就要離開(kāi)我們了。對(duì)于我來(lái)說(shuō),20xx年就像是一本厚厚的書(shū),書(shū)中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當(dāng)我回過(guò)頭,看看走過(guò)的這一年,雖然在這一年里也有過(guò)不如意不順利和許多錯(cuò)誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長(zhǎng),成熟,所以我告訴自己“我無(wú)悔,我會(huì)更加的勇敢”。

20xx年6月份我來(lái)到這工地很幸運(yùn)的成為留莊項(xiàng)目部的一員,在幾次會(huì)議中我基本了解到王經(jīng)理您對(duì)這個(gè)行業(yè)有著敏銳的洞察力,對(duì)留莊這個(gè)項(xiàng)目有著足夠的信心,對(duì)自己的專業(yè)水平也是非常的自信。還有你對(duì)這項(xiàng)目的重要性,我知道您更加需要的是一支有著強(qiáng)大凝聚力,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,勇于拼搏,敢于創(chuàng)新,讓您放心和放手的專業(yè)團(tuán)隊(duì),而不是一堆散沙一支團(tuán)伙。

剛來(lái)工地的時(shí)候是您教會(huì)我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個(gè)管理者,是您幫找一很好的師父(孫工),這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項(xiàng)目部從事技術(shù)施工,和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理者(都是在學(xué)習(xí)中)。

在施工中由孫工帶我去熟悉現(xiàn)場(chǎng),教我在現(xiàn)場(chǎng)怎么去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和一些基層基本安裝程序,現(xiàn)在場(chǎng)的文明施工、材料的堆放。在工程施工過(guò)程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少;其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。我每一次和孫工去現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候我把他所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都記錄下來(lái),回到辦公室把所記載的問(wèn)題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上,第二天我會(huì)拿著我所記載的問(wèn)題去現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),檢查一下施工人員是否整改過(guò)。

隨著工程的進(jìn)展,我在孫工的教導(dǎo)下我開(kāi)始擔(dān)任了質(zhì)檢員的重任,我每天都會(huì)去現(xiàn)場(chǎng)檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就在此處畫(huà)上記號(hào),并記錄下來(lái)。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開(kāi)始接觸設(shè)計(jì),去深化一些圖紙,加上我以前對(duì)cad的基本了解和小謝的幫助,讓我對(duì)圖紙有著更深刻的了解,在此小謝教我畫(huà)過(guò)一些比較簡(jiǎn)單的竣工圖。轉(zhuǎn)眼間要交竣工資料的時(shí)候,在這我跟小江做一些竣工資料,讓初步了解做資料的一些基本過(guò)程。

工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。

施工員年度述職報(bào)告篇六

1、逐步學(xué)習(xí)掌握施工項(xiàng)目的`管理技巧并積累經(jīng)驗(yàn)。

2、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書(shū)及職稱的評(píng)定。

3、在工程管理方面要多學(xué)習(xí),加強(qiáng)項(xiàng)目管理及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的能力。

總體來(lái)說(shuō),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都順利完成了,過(guò)去一年來(lái)從事工程管理的工作,自身在不斷的取得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

過(guò)去一年的工作表現(xiàn)也得到了辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,展望未來(lái),在工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

施工員年度述職報(bào)告篇七

本人自20xx年6月?lián)钨|(zhì)量監(jiān)督站土建一室副主任以來(lái),一直負(fù)責(zé)室全面的管理工作,從業(yè)務(wù)管理到技術(shù)管理等方面都狠抓特抓,使我室能夠保質(zhì)保量地完成了上級(jí)交給我們的監(jiān)督任務(wù)。下面,我從以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職,請(qǐng)予以評(píng)議。

這兩年來(lái),我室負(fù)責(zé)監(jiān)督的項(xiàng)目多,面積大,難度較高,但從未出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題的工地,工程總體質(zhì)量較好,有力地提高了我室形象,順利地完成各項(xiàng)監(jiān)督任務(wù)。

20xx年是“創(chuàng)衛(wèi)”關(guān)鍵的一年,20xx年又是捍衛(wèi)“創(chuàng)衛(wèi)”成果關(guān)鍵的一年,在這兩年里,我室堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“創(chuàng)衛(wèi)”任務(wù),在保證工程質(zhì)量的前提下,不怕艱苦,不斷到工地進(jìn)行創(chuàng)文蹲點(diǎn)及巡查,為xx*市成功通過(guò)“創(chuàng)衛(wèi)”評(píng)選及順利通過(guò)“創(chuàng)衛(wèi)”復(fù)查貢獻(xiàn)自己的一分力量。

一方面,轉(zhuǎn)換監(jiān)督模式,從以往重點(diǎn)行為監(jiān)督轉(zhuǎn)換成現(xiàn)在的重點(diǎn)實(shí)物監(jiān)督,把監(jiān)督工作落到實(shí)處,從而更為有效地提高工程質(zhì)量;另一方面,對(duì)工程監(jiān)督實(shí)行差異化管理模式,對(duì)一些差的工地、差的企業(yè)(含商品混凝土廠家及檢測(cè)單位)加大抽檢頻率,加強(qiáng)整改力度,有效地保證了我室“薄弱區(qū)域”工程的'工程質(zhì)量;其次,堅(jiān)持實(shí)體監(jiān)督抽檢,未經(jīng)過(guò)實(shí)體監(jiān)督抽檢的工程不得驗(yàn)收,針對(duì)實(shí)體抽檢出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度偏低的情況,采取一系列提高混凝土強(qiáng)度的措施:

(一)組織全站監(jiān)督員與監(jiān)理單位進(jìn)行研討;

(二)同區(qū)內(nèi)混凝土公司開(kāi)會(huì),公布加強(qiáng)對(duì)混凝土公司的管理措施;

(四)落實(shí)實(shí)體檢測(cè)交底制度,使實(shí)體檢測(cè)更加客觀更加準(zhǔn)確地反映工程質(zhì)量。

每月定期組織監(jiān)督員參加新規(guī)范新規(guī)定學(xué)習(xí)班,開(kāi)展監(jiān)督工作研討會(huì),或者交流會(huì),集思廣益,探討解決問(wèn)題的方法。不定期組織監(jiān)督員到大型的重點(diǎn)工程觀摩學(xué)習(xí),鼓勵(lì)監(jiān)督員針對(duì)施工難點(diǎn)編寫(xiě)論文,從技術(shù)理論到實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷提高監(jiān)督水平。

本室在開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),也不忘政治思想的學(xué)習(xí)。在監(jiān)督工作中,維護(hù)社會(huì)公德,遵紀(jì)守法奉行清正廉潔,秉公依法行政,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),不斷提高社會(huì)的滿意度,確保我室工作人員良好的社會(huì)形象。

總結(jié)兩年多的工作,成績(jī)是主要的,但也有不足之處,有待改進(jìn),例如:

2、管理經(jīng)驗(yàn)尚且不足,有待交流及學(xué)習(xí)??傊院箜毟佑眯膶W(xué)習(xí)和工作,努力提高自己的技術(shù)水平及業(yè)務(wù)管理水平,加強(qiáng)本室的監(jiān)督管理,為提高xx*區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量更上一臺(tái)階貢獻(xiàn)自己的一分力量。

以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,并希望對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn)。并借此向關(guān)心、支持我的領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心的感謝。

施工員年度述職報(bào)告篇八

回首即將過(guò)去的20xx年,進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),很好的履行崗位職責(zé),讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī)、喜悅和快樂(lè),也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年的個(gè)人工作情況作如下述職:

施工員年度述職報(bào)告篇九

時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)地已度過(guò)__年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自__年涉建筑工程工作以來(lái)至今,本人一向在項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)至擔(dān)任施工員工作,多年來(lái)能獨(dú)立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,所以與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下面我就把這幾年年度的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié):

一、工程質(zhì)量管理。

作為工程技術(shù)人員,不但要用到很多的專業(yè)知識(shí),還需必須的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)本事來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng),結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現(xiàn)的各種情景,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。經(jīng)過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來(lái)學(xué)習(xí)。

本人對(duì)出現(xiàn)的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改善。每一天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處,寫(xiě)入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào),將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái),將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一齊。

經(jīng)過(guò)自身的不斷學(xué)習(xí),本人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項(xiàng)目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。

二、工程竣工圖編制。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工資料比較熟悉,幫忙內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì)審問(wèn)題、設(shè)計(jì)變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的資料整理進(jìn)入竣工圖??⒐D能具體反映出實(shí)際施工資料具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工供給資料依據(jù)。

三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。

隨著時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷提高,我感覺(jué)知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀很多的專業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一齊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),從基礎(chǔ)基本知識(shí)開(kāi)始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一齊學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

四、不足與改善。

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在。為此,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交本事,掌握更深的知識(shí)及技術(shù),項(xiàng)目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及團(tuán)體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我必須會(huì)在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中,成長(zhǎng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

施工員年度述職報(bào)告篇十

1、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。

2、亂貼亂畫(huà)現(xiàn)象嚴(yán)重影響了本院的形象,應(yīng)采取措施并加以處罰。建議:是否。

可以制作幾個(gè)信息欄,以減少亂貼亂畫(huà)現(xiàn)象。

綜上所述,總結(jié)一年來(lái)的工作,我可以說(shuō):自己盡了心,努了力,流了汗。在平時(shí)的工作中,對(duì)××交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。

在今后的工作中,我會(huì)更加積極、努力的工作,以“服務(wù)第一”為準(zhǔn)繩,為后勤維修中心今后的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

施工員年度述職報(bào)告篇十一

向維修中心全體人員學(xué)習(xí)。古人說(shuō),三人行必有我?guī)?。我覺(jué)得,中心的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)高手,有技術(shù)尖兵。正是不斷地虛心向他們求教,使我懂得了各種材料的使用、一般問(wèn)題出現(xiàn)的原因、維修的方法,我自身的素質(zhì)和工作能力才得以不斷提高,工作才能干的更好。在陳經(jīng)理的××和指導(dǎo)下,在各個(gè)班組對(duì)我工作的支持下,使我的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,即而得到了很多用戶的肯定。不光工作上的幫助,在生活上也給了我許多的關(guān)懷。我能有今天,永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記××和同志們的關(guān)愛(ài)。我惟一的回報(bào)方式就是拼命努力地工作。我珍惜這份來(lái)之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,同時(shí),也被中心××和中心全體同志的敬業(yè)精神深深感動(dòng),他們不怕苦、不怕臟、不怕累,都是我學(xué)習(xí)的榜樣。說(shuō)句實(shí)在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報(bào)××和同志們的方式,也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的唯一選擇。

施工員年度述職報(bào)告篇十二

標(biāo)段前期的撥款手續(xù),積極為為兩級(jí)客戶服務(wù)。一年多來(lái)在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下我較好的完成了各項(xiàng)工作,使自己的技術(shù)水平等各方面都有較大的提高,逐步實(shí)現(xiàn)了由技術(shù)到管理管理與技術(shù)相結(jié)合的實(shí)質(zhì)性跨越,現(xiàn)將具體總結(jié)以及認(rèn)識(shí)如下:

對(duì)于建筑工程設(shè)計(jì)變更、工地例會(huì)是必不可避免和必要的事情,在此我積極整理會(huì)議紀(jì)要,并且整理成文傳達(dá)至各項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部,使三方(建設(shè)、監(jiān)理、施工)會(huì)議精神得到了積極的貫徹。

對(duì)于剛剛踏上技術(shù)員崗位的畢業(yè)生來(lái)說(shuō),工作當(dāng)中不可避免的會(huì)出現(xiàn)失誤,失誤并不可怕可怕的就是不會(huì)在失誤當(dāng)中總結(jié)和學(xué)習(xí)。就拿崔寨前街社區(qū)工程中實(shí)際發(fā)生的一個(gè)真實(shí)例子來(lái)說(shuō)吧!當(dāng)自己在施工25#-26#室外污水管網(wǎng)時(shí),因?yàn)樽约簺](méi)有控制好水電安裝工安裝的室內(nèi)排水管道的'坡度,導(dǎo)致室外部分的管道隨著長(zhǎng)度的增加越來(lái)越向下偏離,使原有的管底設(shè)計(jì)標(biāo)高高于現(xiàn)在的管底標(biāo)高,當(dāng)時(shí)自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了!所以也沒(méi)有向甲方、監(jiān)理匯報(bào),而是按照現(xiàn)有標(biāo)高坡度不變,自東向西排水。然而自己并沒(méi)有考慮到因?yàn)樽约旱氖д`會(huì)導(dǎo)致整個(gè)標(biāo)段室外管道標(biāo)高的改變,雖然這件事情已經(jīng)解決,但是從中卻反應(yīng)出自己做事不夠認(rèn)真仔細(xì);沒(méi)有做好土建與水電安裝之間的工序交接;只考慮后續(xù)結(jié)果不考慮最終結(jié)果等諸多問(wèn)題。

以上問(wèn)題教育我們應(yīng)當(dāng)在失誤中積累經(jīng)驗(yàn),善于在失誤中學(xué)習(xí),不畏懼失誤(當(dāng)然過(guò)多的失誤就是錯(cuò)誤),有問(wèn)題時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并反映情況,最終解決問(wèn)題。

一幕幕血的事實(shí),一行行觸目驚心的數(shù)字,把建筑行業(yè)安全生產(chǎn)推上了巔峰,管理生產(chǎn)必須抓安全,安全生產(chǎn)并不光是專職安全員的責(zé)任,我們每一人都應(yīng)該盡到安全生產(chǎn)決)時(shí)我深感慚愧,自己沒(méi)有盡到技術(shù)員管生產(chǎn)必須抓安全的責(zé)任,安全生產(chǎn)只有自身樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí),和意識(shí)到出現(xiàn)安全事故造成嚴(yán)重后果,才能深刻的去教育大家樹(shù)立真正的安全意識(shí),當(dāng)出現(xiàn)安全隱患時(shí)作為技術(shù)員應(yīng)落實(shí)到底嚴(yán)查到底。

主要還是以技術(shù)和學(xué)習(xí)為主,將公司交給自己的任務(wù)完成,順利將崔寨前街社區(qū)四標(biāo)段竣工驗(yàn)收,在工作中改進(jìn)自己的不足,工作之余抓緊復(fù)習(xí)二級(jí)建造師考試科目,和山東省造價(jià)員考試科目努力爭(zhēng)取通過(guò)考核。新的一年里我會(huì)努力改正自己不足,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步成熟,并不斷鞭策自己積蓄力量,與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展為公司貢獻(xiàn)自己微薄之力。

1、對(duì)于剛剛踏入管理層的技術(shù)員來(lái)說(shuō),唯一弊端就是自己的管理經(jīng)驗(yàn)不足,工作當(dāng)中會(huì)因?yàn)樽约旱哪贻p,其他的技術(shù)工長(zhǎng)經(jīng)常會(huì)不服從項(xiàng)目部的管理,我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)制約比較貼近現(xiàn)實(shí)(此方法適用于工地上長(zhǎng)期沒(méi)有項(xiàng)目經(jīng)理參與的項(xiàng)目部)的一種管理手段。管理施工現(xiàn)場(chǎng)最為有效的手段就是經(jīng)濟(jì)制約,針對(duì)這樣的分包隊(duì)伍和項(xiàng)目部可否根據(jù)實(shí)際情況在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境、適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合、適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)、適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目部給予現(xiàn)場(chǎng)管理人員適當(dāng)?shù)臋?quán)利對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)制約(例如:撥付每一筆工程款時(shí)給予現(xiàn)場(chǎng)管理人員集體會(huì)簽的權(quán)利,此方法借鑒銀豐集團(tuán)的管理經(jīng)驗(yàn))。

2、節(jié)假日值班每一位值班人員寫(xiě)一份值班交接手續(xù)(內(nèi)容包括今天發(fā)生的事情,未解決的問(wèn)題需要下一個(gè)值班人員落實(shí)的實(shí)際問(wèn)題等)去及時(shí)解決沒(méi)有完成的任務(wù)。

3、成立公司自己的項(xiàng)目部,配備專門的技術(shù)人員,實(shí)現(xiàn)分工明確提高工作效率。

4、主體施工隊(duì)伍的直接領(lǐng)導(dǎo)者往往是主體清包的老板,技術(shù)員在管理中很難去管理施工隊(duì)伍(因?yàn)榧夹g(shù)員和主體隊(duì)伍沒(méi)有直接的經(jīng)濟(jì)往來(lái)),所以公司可否制定一份項(xiàng)目部撥付工程款的一套完整的手續(xù)去制約不聽(tīng)從管理的分包隊(duì)伍。

5、每逢過(guò)節(jié)出現(xiàn)集體上訪的可能性非常之大,為了避免集體上訪的事件發(fā)生公司是否考慮農(nóng)民工工資,由公司統(tǒng)一從項(xiàng)目部工程款中扣出工人工資進(jìn)行發(fā)放并且讓其簽字認(rèn)可,這樣可以避免因工人上訪給公司帶來(lái)的負(fù)面影響(前提必須和項(xiàng)目經(jīng)理達(dá)成一致協(xié)議)。

6、公司新開(kāi)工程“八牌兩圖”上面可否統(tǒng)一加上一些工程事故慘烈照片,這樣更觸動(dòng)人心。

施工員年度述職報(bào)告篇十三

在以前的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質(zhì)量通病,作為重點(diǎn)控制對(duì)象,給水管、暖氣供回水管管卡間距過(guò)大且固定不牢固,管件熔接處漏水。衛(wèi)生間管道根部往下滲水。暖氣系統(tǒng)氣堵問(wèn)題。

不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,對(duì)每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。

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