養(yǎng)成一個良好的學習習慣是提高成績的關(guān)鍵?？偨Y(jié)要注意結(jié)構(gòu)的合理和語言的流暢，使讀者易于理解。以下是一些總結(jié)寫作的技巧和方法，希望對大家的寫作有所幫助。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇一
大家好!
一年來在市委市政府及房產(chǎn)局大力支持下，我公司的工作取得了圓滿的結(jié)束，在取得成績的同時，也存在一些不足，現(xiàn)將一年來的工作做些總結(jié)，請大家評議。
一、一年來的主要工作。
1、嚴抓班子建設(shè)，一個核心、合理分工，加強管理、形成凝聚力。
2、繼續(xù)加速基礎(chǔ)設(shè)施的改造，夏季檢修著重對管網(wǎng)老化、低溫死角，特別是熱用戶反映較大的區(qū)域進行改造。
3、加速進行分戶改造、鍋爐檢修工作。
4、加強投訴處理工作力度，回復(fù)處理率達到100%，維修及時率達到100%，設(shè)備運行完好率98%，用熱戶室溫合格率98%.
5、規(guī)范收費管理，加大稽查查處工作力度。
6、提高員工工資、福利待遇。
7、建立健全和落實各項規(guī)章制度，實行目標管理量化考核，做到人人有責任，事事有標準。
二、存在不足。
1、經(jīng)濟運行意識不高，一是個別爐燃燒調(diào)整不到位，含碳量過高造成浪費。二是系統(tǒng)失水問題還沒有完全解決。三是系統(tǒng)平衡調(diào)整還有很大潛力。這些主要是人的因素沒有很好發(fā)揮。
2、制度不夠健全，管理欠規(guī)范，有些工作互相推諉扯皮。
3、干部領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和員工的專業(yè)技能及綜合素質(zhì)都有待于提高。表現(xiàn)在技術(shù)不過硬，設(shè)備故障不能迅速找到原因予以排除。
4、服務(wù)意識淡薄，接待用戶態(tài)度簡單生硬，給公司造成很大的負面影響，損害公司的形象，更損害了公司的利益。
三、__年的工作安排。
1、加強班子建設(shè)，發(fā)揮帶頭作用。
企業(yè)管理好與壞，重點在班子，因此在加強班子團結(jié)，當好帶頭人，成為具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的集體。
2、完善制度，規(guī)范行為，逐步實行標準化、正規(guī)化管理__年將強化管理、量化指標、實行獎懲機制，進行員工培訓(xùn)，規(guī)范工作行為，打造一支高素質(zhì)的職工隊伍。
3、做好中心熱源廠接管前的準備工作。
4、搞好設(shè)備維修保養(yǎng)，做到檢修無盲點，消除不熱低溫死角。
5、嚴格管理，抓好“兩個”質(zhì)量工作。
從供熱質(zhì)量入手，狠抓服務(wù)質(zhì)量，力爭用戶室內(nèi)溫度合格率達到98%，滿意率達到98%以上，最終實現(xiàn)零投訴，樹立宏洋熱力公司的良好形象，樹立企業(yè)品牌。
6、抓生產(chǎn)運行、抓安全生產(chǎn)，挖潛增效，提高“兩個”效益。
隨著公司發(fā)展的需要，要嚴格加強管理人員和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，提高專業(yè)技能和組織管理能力，抓好安全和文明生產(chǎn)，提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇二
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
轉(zhuǎn)眼之間，____年馬上就要過去了。在過去一年的里，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和支持下，作為物資部的主管，我同大家一起克服重重困難完成了設(shè)備及物資材料的計劃、采購、驗收等工作。現(xiàn)將我一年來的工作做如下總結(jié)：
一、建立、健全物資部門管理制度。
圍繞崗位職能，針對陳熱項目，從物資計劃、采購、驗收、倉儲等方面制定了標準與措施，使我部門的物資管理做到講制度、講標準、講質(zhì)量、講效率，向規(guī)范化、制度化的方向前進。
二、輔機招標及合同簽訂工作。
參與完成7批次輔機設(shè)備的招標及合同簽訂工作，嚴格按照招標程序編制評標用表格，對個供應(yīng)商信息進行對比;嚴格按照要求制定分項報價表，嚴格依據(jù)技術(shù)協(xié)議審核合同到貨、付款條款，為后期物資管理工作打好基礎(chǔ)。
三、現(xiàn)場物資計劃管理工作。
對各類設(shè)備材料進行及時梳理，根據(jù)現(xiàn)場施工進度及時調(diào)整物資供貨進度，嚴格控制設(shè)備進廠時間，建立并完善了各種記錄及臺帳，及時向報甲供物資進度信息，并根據(jù)物資供應(yīng)執(zhí)行情況及后期質(zhì)量情況進行溯源管理。截止到12月20日各輔機設(shè)備均在計劃生產(chǎn)中，設(shè)備到貨及時率100%，確保現(xiàn)場施工進度。
四、構(gòu)建物資信息化管理平臺。
積極配合資產(chǎn)部實現(xiàn)物資集中采購，提供采購平臺規(guī)劃方案，規(guī)范物資采購管理，加強物資采購信息化建設(shè)，防范招標采購工作風險，提高效益。同時進一步完善物資管理制度，加強物資采購流程化管理。
五、存在不足及今后打算。
在物資供應(yīng)量大、物資管理人員少的情況下，雖然完成了物資的招標、供應(yīng)、管理等各項工作，但還沒做到面面俱到，在一些細小工作中要求還不夠到位，存在松懈、不細致及馬虎的思想;一些資料歸檔存在滯后或不全的現(xiàn)象，雖然過后已補上，但總是感到不夠嚴謹規(guī)范。我知道自己距離一個優(yōu)秀的物資管理人員還有很遠的差距，因為物資管理經(jīng)驗是靠長期不斷積累的經(jīng)驗，要做到這一點是非常困難的，一年來，盡管我刻苦努力，用心工作，取得一些小成績。在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足的地方，深深感受到自己的工作經(jīng)驗、管理能力不夠到位，與工作崗位的需要、項目的要求還存在很大的差距，是今后需要強化和努力的方向。我將努力做到以下幾點，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進行批評、指導(dǎo)：
1、嚴格要求，認真負責作好自己的本職工作。
2、克服重重困難，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
3、努力學習，提高工作能力，為公司及項目部的發(fā)展做出貢獻。
總而言之，總結(jié)一年來的工作，我可以用心的說：盡心了，努力了。最后我結(jié)束今天的述職，我希望物資部在我們大家的努力下一步步強大、興旺，因為這是我們?nèi)w人員灑過汗水的地方，我希望他的興旺，提攜我們的成長。20__年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。從新的起點開始，邁向成功!
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇三
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
任政治教研室主任以來，我始終在思想上和學院黨委保持一致，熱愛本職工作，認真履行教研室主任職責，以德治教，以身立教，關(guān)心同志，盡職盡責，抓本務(wù)實，愛崗敬業(yè)，現(xiàn)將一學期工作報告如下：
一、認真做好教學常規(guī)工作。組織完成學院各個專業(yè)一年級學生的政治理論課的授課任務(wù)、監(jiān)考工作，試題擬訂工作，教學大綱的編寫工作，近千份試卷的評定和登分工作等，并按照學院教務(wù)處的要求，每學期進行了期初、期中、期末三次教學檢查，并針對發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改。要求每位教師在授課過程中嚴格遵守學校有關(guān)加強課堂秩序管理的要求，樹立責任意識，強化課堂管理，避免違紀現(xiàn)象發(fā)生。
二、開展形式多樣的教學研究活動，促進廣大教師業(yè)務(wù)能力的不斷提高。一是進行教材分析，對教材的知識結(jié)構(gòu)、重點難點、規(guī)律方法進行剖析、概括和總結(jié);二是進行教法、學法的教科研學習，及時把搜集來的先進的教改信息反饋給教師，用先進的教學理論指導(dǎo)教學;三是開展互相聽課活動，探索課堂教學最優(yōu)方式，提高課堂教學效率，滲透以人為本的教育理念，培養(yǎng)學生的思想道德素質(zhì)和法律意識。
三、建立集體備課制度，提高教學質(zhì)量。教研室針對學期開設(shè)課程，積極配備相應(yīng)參考資料，確保教師備課材料豐富。同時，教研室每月進行兩次集體備課，集思廣益，發(fā)揮大家的積極性，做到資源共享，通過說教材、說教法、說學法，保證時間，保證質(zhì)量，不使集體備課流于形式。
四、開展學生座談會，及時進行教學反饋。本學期教研室為了更好的反饋教師教學真實情況，特針對每位教師的若干學員進行了學生調(diào)研活動，組織學生座談會使每位學生對自己任課教師都有了客觀評價，使教師都能針對學生反饋意見進行整改，使教與學不斷互動，極大的提高了教學質(zhì)量。
五、組織教師認真學習有關(guān)教學文件和各項規(guī)章制度。使每位教師都能遵照學院的教學實施計劃，并結(jié)合學科教學內(nèi)容和學生的實際情況制定了規(guī)范的學科授課進度計劃，增強了課堂教學的目的性和計劃性。為使各項教學活動有目的地按步驟進行，從而保證教學質(zhì)量的提高，做到計劃在先，活動在后。認真落實計劃的實施，不讓計劃留于形式。
六、開展標準化教研室建設(shè)活動。根據(jù)學院要求，開展標準化教研室建設(shè)，從細節(jié)上完善教研室的各項工作。例如，為適應(yīng)學校發(fā)展的需要，本教研室教師注重加強業(yè)務(wù)建設(shè)，深入學習高等職業(yè)教育理論，積極參與學校開展的教育思想大討論活動，教研室鼓勵每位教師搞課題，寫科研論文。注重內(nèi)業(yè)建設(shè)。教研室注重搜集各類教學文件，并且科學的分門別類裝訂成冊，及時歸檔，為學院的整體評估工作積累原始材料。
工作不足：創(chuàng)造性開展工作的能力有待加強，教學管理水平有待提高，科研能力有待進一步提高。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，在鄉(xiāng)-村兩級黨組織及黨員的協(xié)作配合下，我鄉(xiāng)以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以縣十二次全委會為工作指南，團結(jié)在李奮君同志為首的鄉(xiāng)黨委班子周圍，抓緊黨建不放松，立足工作求成效，結(jié)合鄉(xiāng)域?qū)嶋H，強勢推進基層黨建、創(chuàng)先爭優(yōu)和招商引資等工作扎實有效開展。
一、履職情況。
(一)基層黨建工作常抓不懈。他將黨建視為經(jīng)常性工作，親自抓理論學習、隊伍、班子、作風、廉政建設(shè)，親臨一線督導(dǎo)，定期查看落實，確保黨建工作取得實打?qū)嵉某晒Ｒ皇鞘熘l(xiāng)域黨組織情況。他短時間內(nèi)跑遍了鄉(xiāng)下轄的23個黨支部，與50多名村支委成員面對面溝通，對全鄉(xiāng)780名黨員成分系統(tǒng)分類，掌握一手資料，奠定黨建后續(xù)工作基礎(chǔ)。二是理論學習持續(xù)用力。他提倡通過報紙、雜志、書籍、網(wǎng)絡(luò)等媒介學習黨的理論、方針政策，組織集體學習和個人自學，主張把理論成果轉(zhuǎn)化成工作思路、舉措、方法，下力氣、花時間學出門道、學有所成。三是多項工作齊頭并進。他將干部隊伍、領(lǐng)導(dǎo)班子、干部作風、黨風廉政四項建設(shè)一攬子抓起，不斷加強，有層次、有重點、有主次，用“加強多樣建設(shè)”促進工作實效推進。
(二)創(chuàng)先爭優(yōu)活動持續(xù)用力。他將創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入推進，重點做好“上傳下跟、崗位創(chuàng)先、工作爭先”。一是嚴格實行上傳下跟。不打折扣、不講條件地完成縣委活動辦下發(fā)的文件指示，全程參與，節(jié)節(jié)緊跟，堅決做到環(huán)環(huán)相扣、步步銜接，文件落實無異狀，精神貫徹不走樣，節(jié)點有高潮，收尾有成效。二是嚴格開展崗位創(chuàng)先。創(chuàng)新爭創(chuàng)主題，活化爭創(chuàng)載體，立足崗位實際，開展對標定位、亮牌服務(wù)、崗位奪旗爭星，形成“一崗一旗，一位一桿，一口一星”，打造良好機關(guān)形象。三是嚴格落實工作爭先。凡是涉及鄉(xiāng)集體活動，共同參與的工作，一律實行爭先，劃分幾組，確定目標，細化指標，設(shè)定期限，倒排進程，一日一調(diào)度，一日一排名，結(jié)尾總排名，獎懲落實到位，鼓勵先進，鞭策后進，形成濃厚爭創(chuàng)干事氛圍。
(三)招商引資工作全面推進。他帶領(lǐng)鄉(xiāng)黨委深化招商意識，扭住招商樞紐，增加招商渠道。他親自謀劃招商范圍，抓實招商洽談，落實招商進程，強化招商效果。一是全鄉(xiāng)牢固樹立“招商引資興鄉(xiāng)富鄉(xiāng)”意識，他親自抓、具體抓，做到謀劃一個，立項一個，建成一個。將招商引資牢牢抓在手上，力爭招來新項目、大項目、好項目。二是全鄉(xiāng)動員廣泛招商引資。在全鄉(xiāng)招商的基礎(chǔ)上，有針對性進行特商特招，對癥下藥，因商制宜，走出去、請進來，積極與投資者接觸、對接、溝通，加快談判進度，強化招引效果。三是全鄉(xiāng)打造一流招商引資環(huán)境。他講究有條件上，無條件創(chuàng)造條件上。在力所能及范圍內(nèi)，大口徑、寬尺度、低門檻地招商引資，高起點、高標準地打造一流服務(wù)政府，一流工作團隊，一流作風形象。定期開展309國道、青蘭高速、龍西公路三線龍虎段的環(huán)境整治，將可視范圍內(nèi)有礙觀瞻的雜物、垃圾全部清理徹底。截止目前，共接觸廠商13家，有意向投資4家，有1家已敲定。
(四)其他各項工作有序推進。他秉承黨建引領(lǐng)一切，以黨建促發(fā)展，以黨建推工作，在謀事干事中加強黨建，方法得當成效顯，各項工作有序推進，扎實有效。全鄉(xiāng)15個村黨委換屆選舉工作完美收官，7村新民居建設(shè)全速施建，已建成360套，在建180套，信訪穩(wěn)定得到有力維護，絕大部分信訪問題處理完畢，僅剩的2戶也有眉目，近期將見成效，護林防火成常態(tài)化工作，時刻緊繃火險弦，努力將著火率降至最低，新農(nóng)保工作超前布臵，征繳率再創(chuàng)新高。
二、存在問題。
因主客觀因素，他在履行職責和發(fā)揮作用方面難免存在不盡如人意的地方。一是理論學習時間少。因日常工作繁瑣，加之件件需親歷親為方能取得實效，所以他在工作上耗時較多，反而在理論學習方面時間壓縮太多。他已經(jīng)意識到了該問題，在每日百忙中總會抽出時間，進行理論知識的汲取，不斷學習，提高自身理論修養(yǎng);二是事無巨細一把抓。他一直秉承“細之又細、實之又實、全之又全”的工作作風，凡事恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，如履薄冰，如臨深淵，所以形成了工作事無巨細皆過問、皆抓緊的習慣。他已意識到人的精力終歸有限，要敢于放權(quán)，大膽用人，用人不疑，充分調(diào)動副鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)的積極性，自己把更多精力用在發(fā)展鄉(xiāng)域經(jīng)濟上;三是凡事重結(jié)果不重過程。因為講究實效、結(jié)果至上，所以在工作中重視結(jié)果說話，不太重視過程，這樣往往對工作的難以陷于無知中，有點好高騖遠，不切實際，忽略了過程的艱難、程序性、收獲等?，F(xiàn)在他已重新審視這種工作態(tài)度，偏向關(guān)注過程，而不僅僅是關(guān)注結(jié)果;四是對下屬溝通、交流、關(guān)心不夠。因為一門心思撲在工作上，講究“以事催人、干事第一、埋頭干事”，所以對下屬關(guān)心不夠，溝通交流更少，工作中除了工作便是工作，忽略了工作中“人是第一位的”，有時候?qū)ο聦倥u過重，獎少罰多，挫傷了下屬的工作積極性。現(xiàn)在他已意識到了自身問題所在，正在積極扭轉(zhuǎn)這種工作風格、處事方式。
三、下步打算。
強勢推進“加強基層建設(shè)年活動”開展，他攜鄉(xiāng)全體精心組織，周密安排部署，貫徹落實省市縣會議精神和文件指示，領(lǐng)會到位，落實到位，重點做好三方面工作：一是搞好配合。對上級下派的工作組，全力配合，提供一切所需，解決其后顧之憂，為其全身心投入工作中提供便利;二是搞好創(chuàng)新。常規(guī)動作與自選動作相結(jié)合，大力開展“鄉(xiāng)干部下鄉(xiāng)進村入戶活動”，服務(wù)基層，磨練干部，加強基層建設(shè)，提供下轄村致富能力;三是搞好黨建。加強基層建設(shè)年活動是否取得實效，關(guān)鍵在基層，我們要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建為陣地，搞好上傳下達，吃準精神，領(lǐng)會文件，將黨建工作搞得有聲有色。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇五
各位同仁：
一年來在市委市政府及房產(chǎn)局大力支持下，我公司的工作取得了圓滿的結(jié)束，在取得成績的同時，也存在一些不足，現(xiàn)將一年來的工作做些總結(jié)，請大家評議。
1、嚴抓班子建設(shè)，一個核心、合理分工，加強管理、形成凝聚力。
2、繼續(xù)加速基礎(chǔ)設(shè)施的改造，夏季檢修著重對管網(wǎng)老化、低溫死角，特別是熱用戶反映較大的區(qū)域進行改造。
3、加速進行分戶改造、鍋爐檢修工作。
4、加強投訴處理工作力度，回復(fù)處理率達到100%，維修及時率達到100%，設(shè)備運行完好率98%，用熱戶室溫合格率98%.
5、規(guī)范收費管理，加大稽查查處工作力度。
6、提高員工工資、福利待遇。
7、建立健全和落實各項規(guī)章制度，實行目標管理量化考核，做到人人有責任，事事有標準。
1、經(jīng)濟運行意識不高，一是個別爐燃燒調(diào)整不到位，含碳量過高造成浪費。二是系統(tǒng)失水問題還沒有完全解決。三是系統(tǒng)平衡調(diào)整還有很大潛力。這些主要是人的因素沒有很好發(fā)揮。
2、制度不夠健全，管理欠規(guī)范，有些工作互相推諉扯皮。
3、干部領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和員工的專業(yè)技能及綜合素質(zhì)都有待于提高。表現(xiàn)在技術(shù)不過硬，設(shè)備故障不能迅速找到原因予以排除。
4、服務(wù)意識淡薄，接待用戶態(tài)度簡單生硬，給公司造成很大的負面影響，損害公司的形象，更損害了公司的利益。
1、加強班子建設(shè)，發(fā)揮帶頭作用。
企業(yè)管理好與壞，重點在班子，因此在加強班子團結(jié)，當好帶頭人，成為具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的集體。
2、完善制度，規(guī)范行為，逐步實行標準化、正規(guī)化管理。
xx年將強化管理、量化指標、實行獎懲機制，進行員工培訓(xùn)，規(guī)范工作行為，打造一支高素質(zhì)的職工隊伍。
3、做好中心熱源廠接管前的準備工作。
4、搞好設(shè)備維修保養(yǎng)，做到檢修無盲點，消除不熱低溫死角。
5、嚴格管理，抓好“兩個”質(zhì)量工作。
從供熱質(zhì)量入手，狠抓服務(wù)質(zhì)量，力爭用戶室內(nèi)溫度合格率達到98%，滿意率達到98%以上，最終實現(xiàn)零投訴，樹立宏洋熱力公司的良好形象，樹立企業(yè)品牌。
6、抓生產(chǎn)運行、抓安全生產(chǎn)，挖潛增效，提高“兩個”效益。
隨著公司發(fā)展的需要，要嚴格加強管理人員和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，提高專業(yè)技能和組織管理能力，抓好安全和文明生產(chǎn)，提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇六
一年來，我自覺加強政治理論和業(yè)務(wù)學習，及時了解和掌握新理論和新知識，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立場堅定，態(tài)度鮮明，圍繞縣委、縣政府中心工作的要求積極開展婦幼保健的各項工作。在工作過程中，認真踐行“三個代表”重要思想，牢記“兩個務(wù)必”，以廉潔從政為重點，堅持政治思想不動搖，堅持發(fā)展不動搖，扎實苦干，克己奉公，認真履行職責，為我縣的婦幼保健事業(yè)及我院的發(fā)展做了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、提高認識，增強廉潔自律的自覺性：
黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作是黨和國家的重要工作，也是黨的建設(shè)新的偉大工程的重要組成部分，其基礎(chǔ)在于黨員干部的廉潔自律，廉潔自律的根本在于廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)。為了提高自身黨性修養(yǎng)，加強黨風廉政建設(shè)。我先后學習了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《中共中央、國務(wù)院關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約制止奢侈浪費行為的若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《吳官正同志在中央紀委監(jiān)察部機關(guān)全體黨員干部大會上的講話》、反復(fù)學習了省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，在學習中力求做到三個為主、三個結(jié)合。即：以自學為主，做到自學與輔導(dǎo)學習相結(jié)合;以精讀為主，做到精讀與通讀相結(jié)合;以學以致用為主，做到理論與實踐相結(jié)合。充分認識到黨風廉政建設(shè)關(guān)系到黨的生死存亡，從而增強了憂患意識、紀律意識、宗旨意識和責任意識，增強了拒腐防變的能力。通過對照政策查自身，邊學邊整改邊提高，尤其是通過三個代表和_的《加強黨的執(zhí)政能力》的講話，進一步提高了自己講政治、顧大局、守紀律的自覺性。同時，在學習中，通過正反兩方面典型警示自己，提高自己。努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，自覺踐行三個代表。嚴格要求自己，時刻都要做到慎始慎終、慎獨自處。
二、嚴格遵守各項紀律，認真落實黨風廉正建設(shè)責任制：
在廉潔自律方面，深知拒腐防線一旦被突破，組織原則就會葬送，公平、公正就無從談起。為此，在日常公務(wù)和社交活動中，堅持自我約束，從嚴要求，慎用權(quán)力，奉公以勤，律已以儉，不以職權(quán)謀私利，不為人情所左右，踏踏實實干事，并能夠認真執(zhí)行民主制度，禁止官僚主義、形式主義和自由主義的滋生，做到講政治、顧大局，堅持從小事做起，防微杜漸，自重、自省、自警、自勵。不講派場不比闊氣，不用公款宴請大吃大喝，不大手大腳，不奢侈浪費;對政策規(guī)定以外的東西，不存在任何非份之想;不違反收支兩條線等相關(guān)規(guī)定;不弄虛作假，踏踏實實工作，以辦實事為主，不搞形式主義。
三、開拓進取，努力提高我院的服務(wù)能力：
婦幼保健工作要持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量，就必須加強內(nèi)涵建設(shè)，我始終把不斷發(fā)展作為工作的基本思路，本著增收節(jié)支、先急后緩的原則把資金重點投在醫(yī)院的硬件建設(shè)上，做到該花的前一定花，不該花的堅決不花。投資20余萬對門診和病房進行了改造，建立了標準輸液大廳、不孕不育門診、便民大藥房，增設(shè)了溫馨病房，建起了伙房，從而使我院的服務(wù)環(huán)境得到了進一步改善，把“和諧社會”的政策真正落實到行動上來。另外，還投資90余萬元更新和增加了醫(yī)療設(shè)備，先后購置了血球記數(shù)儀、心電監(jiān)護儀、紅外線乳腺工作站、電子陰道鏡、精液分析儀、經(jīng)顱多普勒、胎心監(jiān)護儀、遙控搖籃電視增強系統(tǒng)光機、嬰兒高壓氧倉，彩色b超等。使我院的診療水平有了極大的提高，從而為我縣的廣大婦女、兒童健康提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
四、加強醫(yī)院管理，樹立良好的行業(yè)作風。
根據(jù)上級有關(guān)指示精神，我們堅持一手抓發(fā)展不放松，一手抓行風建設(shè)不動搖，成立了由我任組長的的行風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，不斷加強職工的醫(yī)德醫(yī)風教育，使全體職工切實樹立起全心全意為人民服務(wù)的人道主義精神。完善制度、強化監(jiān)督、獎優(yōu)懲劣，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員增強職業(yè)道德和廉潔行醫(yī)的自覺性。開展“形象服務(wù)”活動，進一步更新全院醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)理念，使職工牢固樹立“以人為本”的新觀念。
推行“價格公示”和住院病人“一日清單制”，增加收費的透明度，杜絕了濫收費現(xiàn)象的發(fā)生。同時我們還積極參加由市衛(wèi)生局及縣衛(wèi)生局組織的藥品招標，嚴格執(zhí)行招標藥品采購合同，減少了采購成本，降低了藥品零售價格，讓利于民。同時，從源頭上堵住了“開單提成”、“藥品回扣”等現(xiàn)象的發(fā)生。通過采取以上措施使我院的行風建設(shè)上了一個新的水平，取得了良好的社會效益。
五、明確職責，突出重點，全面做好婦幼衛(wèi)生各項工作：
我們堅持“以保健為中心，保健與臨床相結(jié)合”的方針，認真開展了各項工作。首先是各項社會保健工作又有進一步提高，“兩個系統(tǒng)化管理”工作進一步完善，孕產(chǎn)婦及7歲以下兒童管理率分別達到97.51%及92.17%。新生兒疾病篩查率達98%以上。新生兒聽力篩查在全縣范圍內(nèi)全面展開，并取得了良好效果。臨床業(yè)務(wù)工作也有了進一步發(fā)展。首先是通過業(yè)務(wù)人員學習自覺性的提高及派出專業(yè)人員到上級醫(yī)院進修學習，服務(wù)質(zhì)量有了普遍增強。另外，我們還從人才市場招聘部分本科學生，業(yè)務(wù)人員素質(zhì)得到加強。成立孕產(chǎn)婦急救中心和早產(chǎn)兒、低體重兒護理中心，有效的降低了孕產(chǎn)婦及嬰兒死亡率。
過去的一年取得了一些成績，但離組織的要求還有一定差距，思想上、工作上還存在一些不足，今后在全院工作上重點抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉正。當好院長，首先是加強學習，提高自身素質(zhì)，要以永遠的憂患意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。在工作上按照廉政建設(shè)的標準嚴格要求自己，忠實履行職責，振奮精神，為我縣婦幼保健事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:。
我是營銷管理中心的趙煥芬，20xx已經(jīng)過去，嶄新的20xx迎面走來，我們?yōu)橹畩^力拼搏的一年即將開始，下面將我今年的工作計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報：
20xx年度營銷管理中心主要管理目標為：一個核心，五個基本點。我們的核心工作是：打造裝飾公司市場營銷平臺，構(gòu)建企業(yè)市場營銷體系，實現(xiàn)企業(yè)市場活動的規(guī)模式發(fā)展。五個基本點圍繞核心工作展開，逐步推進核心目標的實現(xiàn)。第一個基本點：企業(yè)資質(zhì)資源平臺維護、升級及打造，爭做省裝飾行業(yè)內(nèi)資質(zhì)最高范圍最廣的企業(yè)。
具體措施：
第一、進行行業(yè)對比、分析，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求按批次、分層次逐步升級企業(yè)資質(zhì);。
第二、熟悉并掌握國家政策與各項資質(zhì)標準及辦事流程;。
第三、積極培養(yǎng)、引進各類人員，盡最大限度滿足資質(zhì)需求;。
第四、通過合理合法的公關(guān)手段加快工作進程。
第二個基本點：加強企業(yè)誠信體系建設(shè)，確保誠信綜合排名領(lǐng)先。
具體措施：制定年度計劃指導(dǎo)書，探討有效保證綜合信用達到最佳狀態(tài)的可行性，制定發(fā)展目標，進行指標分解。
我們的宗旨是：評價系統(tǒng)需要什么我們就做什么，別人完成不了的我們完成，別人都完成的我們要做的更好。
第三個基本點：加強市場信息渠道建設(shè)，構(gòu)建潛在信息共享平臺。
具體措施是我們要建立四大信息渠道，分為兩內(nèi)和兩外。
兩個外部渠道：第一是：維護原有大客戶、發(fā)展?jié)撛诖罂蛻?，形成穩(wěn)定市場信息渠道。第二是：不漏掉任何一個老客戶、社會關(guān)系和各大網(wǎng)站有價值的項目信息，形成外部信息渠道。
四大渠道的信息最終由營銷管理中心整合并篩選后及時發(fā)布，形成信息共享平臺。
第四個基本點：構(gòu)建大市場投標聯(lián)盟圈，給予投標業(yè)務(wù)全面支持。
近些年建設(shè)部在不斷地規(guī)范招投標市場，為了適應(yīng)現(xiàn)今的市場需求，我們要不斷的完善自己，打造市場投標產(chǎn)業(yè)鏈。
具體措施：首先，我們要深入了解各地招投標游戲規(guī)則，做到知己知彼;。
然后，廣泛聯(lián)系全國同行業(yè)單位，深入溝通，加強合作，建立投標同盟，逐漸擴大聯(lián)盟圈。
第五個基本點：履行社會責任，提升企業(yè)形象。
為確保企業(yè)形象不斷提升，我們積極對接政府機關(guān)、行業(yè)協(xié)會，參加各類相關(guān)活動，熱心參與社會公益事業(yè)，擴大企業(yè)宣傳力度，廣泛提高公司在外聲譽和知名度。最后，感謝裝飾公司對我的信任，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助，感謝同事們對我的支持。14年的日日夜夜，見證了我的進步，見證了歲月對我的洗禮。
時至今日，我不忘初心，為崗位我愿意付出，以企業(yè)為家，以“不進則退”的危機感，恪盡職守，勤奮敬業(yè)，全身心投入工作，為裝飾公司的美好未來盡自己最大的努力。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇八
各位同仁：
今天的這次會議是一次特殊的會議，是我公司召開的首次述職考核會議，可以說：主題鮮明、意義重大。剛才15位同志都針對各自部門上半年的整體工作，進行了比較圓滿的'述職，作了很好的發(fā)言匯報。下面我講兩點意見，一是為什么要組織這次述職；二是對中層領(lǐng)導(dǎo)干部提幾點要求。
首先是對《工作職掌》的檢查、學習和落實。通過這次述職，讓大家明確自己的位置，包括你的職務(wù)描述、職務(wù)職責和職務(wù)目標，簡單地說就是你是干什么的？應(yīng)該有哪些義務(wù)和權(quán)力？應(yīng)該干到什么樣的程度，達到什么樣的目標？各自“對號入座”，把自己的工作系統(tǒng)化，達到進一步貫徹落實《工作職掌》的目的。
其次，這次述職會議參加人員的范圍比較廣，通過實事求是、暢所欲言的述職，大家分別就上半年的工作進行總結(jié)、分析、評價，同時找出各自部門和個人存在的不足和差距，讓大家互相增進了解、交流溝通，互相取長補短、學習提高。達到提高各自部門工作的目的，達到提高中層領(lǐng)導(dǎo)干部的計劃組織、總結(jié)匯報等綜合素質(zhì)的目的。
三是述職考核不是簡單的工作匯報，不是簡單的“走馬觀花”式的述職，我們要通過述職，還要達到建立起運作規(guī)范的干部管理組織體系的目的，營造領(lǐng)導(dǎo)干部“在其位、謀其政、司其職”的良好工作秩序。
通過這次述職，可以看出，大家對這項工作都很重視，作了充分的準備，絕大多數(shù)同志都在會上作了認真的述職報告，整體效果很好，按照《職員考核辦法》，會后，我們的分管經(jīng)理要對各自分管的部門領(lǐng)導(dǎo)的述職報告簽署考核意見，然后反饋給各位中層干部，最后由經(jīng)理辦負責整理存檔。今后，公司要按照《工作職掌》的要求，逐步規(guī)范述職考核程序，每半年進行一次全面的職員述職考核。
今年是我們確立的“加快發(fā)展年”和“管理見效年”，回顧公司上半年的整體工作，我們確立的12項經(jīng)濟指標有8項完成，4項超標完成，各單位、各部室都做了大量具體細致的工作，圓滿地完成了公司上半年下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作任務(wù)，我們的生產(chǎn)經(jīng)營和管理水平較去年有了一定的進步，但橫向比較，單位和單位之間、部門與部門之間的水平參差不齊，發(fā)展不平衡，一定程度上制約了公司的發(fā)展。這就需要各單位、各部室通過述職，找出差距，不斷“比、學、趕、超”，不斷強化管理、創(chuàng)新提高。
一是要具備“忘我、犧牲、奉獻”的思想觀念。目前，陽光正處于創(chuàng)業(yè)發(fā)展的“基礎(chǔ)階段”，特別需要大家有這種思想觀念。在這個“重要時期”，陽光的發(fā)展能否快速、健康、穩(wěn)定，關(guān)鍵在于各級中層領(lǐng)導(dǎo)干部。大家首先要具備“忘我工作、敢于犧牲、勇于奉獻”的思想觀念和工作作風，要有“攻堅克難”的勇氣和信心。沒有這一思想動力、精神動力，就無法干好工作，就不能帶好自己的隊伍，就無法完成任務(wù)、實現(xiàn)目標。這既是企業(yè)發(fā)展的要求，更是一個合格領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的首要思想素質(zhì)。
二是要具備“在其位認真負責、謀其政顧全大局”的思想觀念。目前在領(lǐng)導(dǎo)干部中暴露出一些思想傾向和思想問題。比如：有些領(lǐng)導(dǎo)干部存在著“重視生產(chǎn)經(jīng)營、忽視思想政治工作”的習慣作風，對下邊已經(jīng)發(fā)生的問題和矛盾不是積極主動處理，以身作責，而是推卸責任甘當“老好人”；又比如：工作中出現(xiàn)問題，部門和部門之間互相“踢皮球”等等不良現(xiàn)象。這些不好的傾向都屬于“思想工作”的范疇，我們一定要下大力氣盡快糾正過來。
各級領(lǐng)導(dǎo)干部要擺正自己的位置，言談舉止、講話辦事要認真負責、顧全大局，不利于公司的話不講，不利于公司的事不做。要善于站在公司利益的角度，積極主動地去解決問題、處理問題；要層層為公司分憂解難，既要為員工著想負責，又要為公司著想負責，學會正確處理好各種問題和矛盾，盡量把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，不上交、不激化。
三是要具備“關(guān)心企業(yè)、忠誠企業(yè)”的思想觀念。一個企業(yè)能否長遠發(fā)展、健康發(fā)展、高效發(fā)展，關(guān)鍵靠我們整個集體的凝聚力和向心力，更為關(guān)鍵的就是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部凝聚力，有一個精誠團結(jié)、敬業(yè)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)團隊，我們的陽光事業(yè)的發(fā)展就可以說成功了一半。
大家都身處公司各個重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位，必須首先要認識到：權(quán)力是企業(yè)給予的，是與責任休戚相關(guān)的。運用好權(quán)力可以理解為“三個有利于”，即：有利于企業(yè)的話多說，有利于企業(yè)的事多辦，有利于企業(yè)的權(quán)力多用。
其次是要加強團結(jié)協(xié)作。公司的生產(chǎn)經(jīng)營可以用“規(guī)范、流程、程序”來概括，但并不意味著我們企業(yè)不需要協(xié)作。今后，大家更應(yīng)當加強在“責權(quán)明確”基礎(chǔ)之上的“協(xié)作精神”，更重要的是提高協(xié)作能力，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營健康有序的發(fā)展。
三是提高對企業(yè)的“忠誠度”。進了陽光門，就是一家人。對于我們每一個人來說，尤其是對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，你對陽光事業(yè)發(fā)展的信心如何，你對企業(yè)的忠誠度有多高，就決定了你的人生觀、事業(yè)觀和價值觀，決定了你今后對企業(yè)的貢獻多少，決定了你的領(lǐng)導(dǎo)價值。
總而言之，陽光集團需要的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該是：一個品德高尚的人；一個具有強烈團結(jié)、協(xié)作意識的人；一個輕視權(quán)力、責任至上的人；一個不斷創(chuàng)新、永遠提高的人。
在這里，我想提出領(lǐng)導(dǎo)干部十字標準，這十個字就是：“誠實、勤勉、敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新”。希望大家常共勉、常對照，今后，大家要以這十個字為標準，對照自己，相信要做到這十字標準，我們陽光的發(fā)展一定將會是前途無量。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇九
自實行黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合接訪制度以來，在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的親自過問和直接參與下，在各位包案領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，黨政領(lǐng)導(dǎo)接待日來訪情況逐步好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將近期黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪情況小結(jié)如下：
9月16日，共發(fā)生各類上訪93批，316人次；10月16日，共發(fā)生各類上訪37批，189人次。同比批次下降60%，人次下降40%。
10月15日領(lǐng)導(dǎo)包案下訪后，10月16日聯(lián)合大接訪又回流4批，占總數(shù)140起的2.8%。
1、狼城崗鎮(zhèn)侯社玲反映土地使用證被撤銷問題；
2、雁鳴湖鎮(zhèn)萬莊村王景仙反映雁鳴湖鎮(zhèn)派出所所長不作為問題；
3、張莊鎮(zhèn)呂坡村杜德林等3人反映南水北調(diào)占地補償款等問題；
4、原土地局服務(wù)公司秦素麗要求解決三金問題。
在看到成績的同時，我們也清醒的認識到在聯(lián)合接訪中也存在著不少的問題，總結(jié)起來主要有以下三個方面：
反映的問題絕大部分發(fā)生在基層，絕大部分是應(yīng)該也能夠在基層得到解決的。因此，采訪工作的重點在基層，難點在基層，解決群眾采訪問題的關(guān)鍵也在基層，基層采訪工作做得好不好，重訪現(xiàn)象就是一個很好的標尺。
2、領(lǐng)導(dǎo)包案下訪案件有回流現(xiàn)象。近期以來，由縣委群工部、縣政府采訪局篩選交辦了140余起采訪突出案件，10月14日召開了縣四大班子專題聯(lián)席會，安排部署了15日的帶案下訪工作，但是16日聯(lián)合接訪日仍有少數(shù)采訪人員回流采訪。
3、涉法涉訴案件數(shù)量居高不下。通過對這幾次聯(lián)合大接訪數(shù)據(jù)統(tǒng)計，涉法涉訴問題依舊占所有采訪問題的很大比例，如10月16日縣黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合接訪共接待涉法涉訴問題10起24人次，占總來訪批次的三分之一。
聯(lián)合接訪中之所以出現(xiàn)這些問題，究其原因，總結(jié)起來如下：
1、個別責任單位處理問題不徹底，不到位。不愿意深入調(diào)查了解實際情況，對群眾反映的問題冷漠，脫離群眾。
2、極少數(shù)的采訪人，對反映問題有過高要求，存在無理取鬧的現(xiàn)象。
3、涉法涉訴的采訪人，對判決不服，或者判決執(zhí)行不力，采訪人固執(zhí)堅持自己的立場，在訴訟途徑走不動的情況下，就會引發(fā)其到采訪部門進一步的反映自己的問題。
一是繼續(xù)實行和加強領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪，每月15日，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)干部分別帶案到所分包聯(lián)系單位下訪，對自己分包的`案件親自督辦，并幫助群眾解決生產(chǎn)、生活中遇到的困難和問題。在下訪過程中要提高效率，注重實效，在化解問題上下功夫。下訪化解問題可以采取多種形式，如召開座談會、個別入戶談心交朋友、帶領(lǐng)責任單位聯(lián)合現(xiàn)場辦公就地解決等。
二是要繼續(xù)實行縣黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合大接訪，進一步暢通采訪渠道，為廣大的人民群眾提供一個更加寬闊的平臺，使廣大群眾合法表達自己的訴求。
三是要堅持以人為本，在解決采訪突出問題上下功夫。以“人要回去，事要解決，案結(jié)事了，息訴罷訪，群眾滿意”為核心，堅持依法辦事，按政策辦事，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，采取多種手段，調(diào)動各方面力量，認真解決群眾的合理訴求，做到不欠政策賬，不欠感情賬，努力提高息訴息訪率。不定期的開展重信重訪問題專項化解活動，多措并舉解決重信重訪問題，努力實現(xiàn)案結(jié)事了、息訴罷訪、群眾滿意的目標。
四是切實加強對采訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。采訪工作是一項政治性和政策性都很強的工作，黨政一把手的重視程度能夠直接影響一個地方采訪工作的成績好壞。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、縣直各單位黨政“一把手”要切實負起第一責任人的職責，親自部署采訪工作，親自督辦重要采訪案件，親自抓好采訪工作的落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實轉(zhuǎn)變工作作風，主動深入到問題多、矛盾突出、采訪工作薄弱的地方和部門去，調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，幫助解決疑難問題，使我縣采訪工作出現(xiàn)齊抓共管的大好局面。
五是加強督促檢查?？h委督查室、采訪局抽調(diào)人員對下訪工作情況進行抽查，印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)下訪解決問題簡報，定期評優(yōu)評差?？h電視臺抽調(diào)人員成立新聞報道組對四大班子領(lǐng)導(dǎo)下訪情況和責任單位配合接待處理問題情況進行跟蹤報道，對貫徹落實好的表彰，對落實差的曝光批評。六是加強雙向查究力度。對無理纏訪鬧訪人員，堅決按照相關(guān)法律法規(guī)予以打擊處理，對于因工作不落實，處理不到位，造成采訪群眾回流，或者到上一級更大規(guī)模上訪的，將嚴肅追究責任單位責任。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇十
按照《xx領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪活動的安排意見》，我鎮(zhèn)結(jié)合自身實際，制定了《xx領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪活動的.安排意見》，進一步為群眾辦事提供方便，切實做到問政于民、問需于民、問計于民，解民憂、解民怨、解民困?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪工作情況匯報如下：
3月7日，我鎮(zhèn)結(jié)合干部作風整頓工作，就干部下基層和領(lǐng)導(dǎo)接訪下訪活動召開動員大會。全體機關(guān)干部，各村支部書記、村委會主任、監(jiān)委會主任，機關(guān)站所負責人參加了會議。會上就領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪活動進行了安排部署。要求主要領(lǐng)導(dǎo)要切實擔負起第一責任人的責任，帶頭接訪、下訪、化解采訪案件。鎮(zhèn)村兩級干部要牢固樹立群眾觀點，結(jié)合自身工作，切實服務(wù)群眾。
我鎮(zhèn)以領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪、排查化解各類矛盾，包案處理采訪積案為手段，要求領(lǐng)導(dǎo)干部積極下基層，主動了解掌握老百姓的困難，并在每個工作日至少安排一名領(lǐng)導(dǎo)在采訪大廳接訪來訪群眾；全面實行包案責任制，誰接訪、誰負責，包調(diào)查了解，包化解穩(wěn)控，確保案結(jié)事了，積極推進采訪“三無”縣創(chuàng)建工作。
結(jié)合干部下基層活動，我鎮(zhèn)要求鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長每月下訪不少于8次，班子成員不少于10次，干部要隨時了解群眾困難，切實做到“三問三解”。在前一階段，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入群眾，走訪戶數(shù)232戶，征求建議意見36條，為群眾化解社會矛盾10起，排查安全隱患5個。全體領(lǐng)導(dǎo)干部按照突破帶動、駐點指導(dǎo)、調(diào)查研究等工作方法，不斷深入基層，切實將矛盾糾紛排查在第一線，確保我鎮(zhèn)無上訪情況出現(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇十一
尊敬各位家長、各位領(lǐng)導(dǎo)、行風監(jiān)督員：
大家下午好!
下面我就__中學__年行風建設(shè)工作談幾點感受與各位共勉。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視精心組織。
__中學高度重視行風評議工作以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)認真貫徹區(qū)教育局行風評議工作會議精神以和諧校園建設(shè)為核心以師德培養(yǎng)為載體以師資建設(shè)為重點以創(chuàng)教育現(xiàn)代化為主要內(nèi)容評議工作扎實推進。
二、以評促改全面進步。
1.隊伍建設(shè)出成績。
2.學科建設(shè)有亮點。
3.校園建設(shè)上臺階。
4.素質(zhì)教育結(jié)碩果。
三、幾點建議：
1.繼續(xù)深入開展好學校行風評議工作講究實效不做表面文章爭取更大成績。
最后預(yù)祝__中學能順利通過此次行風評議驗收工作。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇十二
述職考評是一個相互交流、相互學習的過程，是一次對標檢視、取長補短、創(chuàng)新思路的過程；是一種“承前啟后、繼往開來”的可行方法；是總結(jié)工作、督促問責、凝心聚力、更上層樓的有效方式。事實證明，處級干部現(xiàn)場公開述職考核，是學校對于加強干部履職情況監(jiān)督管理的有益實踐，是廣大干部總結(jié)工作、鍛煉提升的有效模式，取得了很好的效果。
述職本身不是目的，更不是走形式，我們既要真述嚴評，更要真抓實干。在肯定成績的同時，深入查找問題，整改落實，必須徹底改變“年年提問題、年年是問題”的工作懶政。
以后的工作開展中，我們領(lǐng)導(dǎo)干部要做到：
一要帶頭提高政治站位。
牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，切實錘煉對黨忠誠的政治品格，切實在黨愛黨、在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨，做到政治上絕對可靠、對黨絕對忠誠。
二要帶頭守紀律。嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，切實守住底線、不踩紅線、不碰高壓線，做到清正廉潔。
三要帶頭重公道。領(lǐng)導(dǎo)干部就是一面鏡子、一把尺子，我們必須做到正人正己，做到遵守紀律不放松，不存私心、不徇私情，要做風清氣正的政治生態(tài)的建設(shè)者和捍衛(wèi)者。
四要帶頭精業(yè)務(wù)。黨政干部要帶頭精業(yè)務(wù)，廣大干部要立足自身工作，秉承工匠精神，用專業(yè)素養(yǎng)保持臻于至善的專業(yè)追求。
五要帶頭作奉獻。學校正處于發(fā)展革新關(guān)鍵階段，在這個特殊時期，要實現(xiàn)學校的持續(xù)快速健康發(fā)展需要依靠大家的力量。我們必須具備奉獻精神，甘于奉獻、真誠奉獻、無私奉獻。
六要帶頭強作風。我們要以“重任在肩”的使命感、“放心不下”的責任感、“馬上就辦”的緊迫感，“辦就辦好”的好作風，以釘釘子精神，確保和推動各項工作高效、高質(zhì)地落實。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇十三
尊敬的省檢察院考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
今天，省檢察院考核組對我檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部進行考核，這是對我們過去一年來工作的檢驗，也是對我們今后工作的幫助、支持和指導(dǎo)，更是對我們的鼓舞和鞭策，是我們今后克難攻堅、不斷取得新的更大勝利的強大動力。在此，我們對省檢察院局考核組的到來再次表示熱烈的歡迎!
下面，我代表檢察院黨委班子談兩點意見：
一、誠懇接受考核組的考核，并積極配合考核組完成好這次考核任務(wù)。在考核中，我們將積極地服從和接受考核組的安排，為考核組的工作提供幫助和便利，向考核組如實地匯報黨委班子及領(lǐng)導(dǎo)干部個人一年來在德、能、勤、績、廉等各方面的情況，認真總結(jié)經(jīng)驗，積極分析查擺存在的問題與不足。同時，虛心聽取干部職工所反映存在的問題與不足，我們將認真研究解決，并在今后的工作的采取有力措施努力進行整改。
二、要求全體干部職工端正態(tài)度，提高思想認識，共同完成好這次考核任務(wù)。
1、要充分認識對檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部進行年度考核的重要性和必要性。年度考核是國家《公務(wù)員法》的規(guī)定，是落實以人為本，貫徹實施《公務(wù)員考核規(guī)定》和實踐科學發(fā)展觀的要求，是加強檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)與能力的具體行動。通過考核，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，解決問題，推動工作，促進檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，進一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心和責任感，進一步改進作風，推動檢察院工作的發(fā)展。為此，我們要提高思想認識，端正好態(tài)度，以嚴肅認真的態(tài)度來共同完成好這次考核工作，在考核中做到講實事、說真話，不護短、不遮丑，如實地向考核組匯報和反映情況。
2、要客觀、公正地對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)個人作出評價。民主測評是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一年來工作進行衡量的一種形式，是綜合評定領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績的主要依據(jù)之一，我們要以對組織負責和對個人負責的.態(tài)度對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作出實事求是、客觀公正的評價，真實反映領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部在德、能、勤、績、廉各方面的情況，不能帶個人偏見和恩怨。
3、要按德才兼?zhèn)涞脑瓌t，公正地推薦后備干部人選。民主推薦是公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的一種形式，也是貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的具體體現(xiàn)。我們要按照德、能、勤、績、廉各方面的綜合表現(xiàn)，為上級組織推薦優(yōu)秀的后備干部人選，向上級組織推薦有能力的人，推薦作風正的人，推薦素質(zhì)好的人，推薦群眾公認的人，真正把想干事和干成事的人推選上去。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇十四
各位同仁：
大家好，20__年是我們進入三級醫(yī)院行列的第一年，也是我們艱苦奮斗的一年。參照三級醫(yī)院考核細則和評審專家組的提出的意見，我們一邊整改一邊努力提高經(jīng)濟收入，大家忙碌有序的工作終于有了現(xiàn)在的成績。今天召開的環(huán)節(jié)干部述職大會就是承前啟后的工作總結(jié)部署會，也是各位同仁相互學習共同進步的大會。
此次述職大會，主要任務(wù)是聽取各科室環(huán)節(jié)干部在本年度工作總結(jié)匯報，分析當前醫(yī)院發(fā)展中存在的問題。請各位環(huán)節(jié)干部按照以下幾點要求述職：
一是述職同志態(tài)度端正。要求各位同志態(tài)度積極，對一年來的工作總結(jié)要全面、公正、客觀，把自己本年度內(nèi)工作如實匯報，把存在的問題擺出來。要認識到位，不藏私，不護短，達到提高認識，促進工作的目的。
二是加強自身學習，努力提高綜合素質(zhì)。我們每一位述職的環(huán)節(jié)干部，要從此次述職中，有所收獲。人非生而知之，而是學而知之，作為醫(yī)務(wù)工作者，我們不能僅僅局限于本科室的發(fā)展，要從大局考慮出發(fā)，為醫(yī)院的發(fā)展勤思考。三要弘揚求真務(wù)實精神，切實轉(zhuǎn)變工作作風。最近，提出了"空談?wù)`國，實干興邦"的理論，醫(yī)學本來就是一項實踐學科，作為關(guān)系老百姓身家性命的醫(yī)務(wù)工作者來說更要扎實工作，嚴謹從醫(yī)，要有求真務(wù)實的工作作風。
前不久，綜合考核小組分別對各科室環(huán)節(jié)干部進行了民主測評，對環(huán)節(jié)干部的管理水平、業(yè)務(wù)水平、工作作風等8項進行了打分，并與科室人員進行了談話。述職大會后，醫(yī)院將會根據(jù)兩次考核結(jié)果形成最終考核材料。
同志們，新的一年馬上到來了。成績屬于過去，挑戰(zhàn)就在眼前。在新的一年里，我們需要加倍努力，進一步鞏固三級醫(yī)院評審結(jié)果，要牢牢把握醫(yī)療衛(wèi)生改革和上級扶持中蒙醫(yī)、精神衛(wèi)生事業(yè)的有利契機，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、社會各界的大力支持和全院職工的共同努力下，團結(jié)奮斗，銳意進取，為建設(shè)繁榮和諧醫(yī)院、保障人民群眾身心健康、促進衛(wèi)生事業(yè)高速發(fā)展作出新的、更大的貢獻。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇十五
同志們：大家好！
一年來在市委市政府及房產(chǎn)局大力支持下，我公司的工作取得了圓滿的結(jié)束，在取得成績的同時，也存在一些不足，現(xiàn)將一年來的工作做些總結(jié)，請大家評議。
1、嚴抓班子建設(shè)，一個核心、合理分工，加強管理、形成凝聚力。
2、繼續(xù)加速基礎(chǔ)設(shè)施的改造，夏季檢修著重對管網(wǎng)老化、低溫死角，特別是熱用戶反映較大的區(qū)域進行改造。
3、加速進行分戶改造、鍋爐檢修工作。
4、加強投訴處理工作力度，回復(fù)處理率達到100%，維修及時率達到100%，設(shè)備運行完好率98%，用熱戶室溫合格率98%.
5、規(guī)范收費管理，加大稽查查處工作力度。
6、提高員工工資、福利待遇。
7、建立健全和落實各項規(guī)章制度，實行目標管理量化考核，做到人人有責任，事事有標準。
1、經(jīng)濟運行意識不高，一是個別爐燃燒調(diào)整不到位，含碳量過高造成浪費。二是系統(tǒng)失水問題還沒有完全解決。三是系統(tǒng)平衡調(diào)整還有很大潛力。這些主要是人的因素沒有很好發(fā)揮。
2、制度不夠健全，管理欠規(guī)范，有些工作互相推諉扯皮。
3、干部領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和員工的.專業(yè)技能及綜合素質(zhì)都有待于提高。表現(xiàn)在技術(shù)不過硬，設(shè)備故障不能迅速找到原因予以排除。
4、服務(wù)意識淡薄，接待用戶態(tài)度簡單生硬，給公司造成很大的負面影響，損害公司的形象，更損害了公司的利益。
1、加強班子建設(shè)，發(fā)揮帶頭作用。
企業(yè)管理好與壞，重點在班子，因此在加強班子團結(jié)，當好帶頭人，成為具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的集體。
2、完善制度，規(guī)范行為，逐步實行標準化、正規(guī)化管理。
xx年將強化管理、量化指標、實行獎懲機制，進行員工培訓(xùn)，規(guī)范工作行為，打造一支高素質(zhì)的職工隊伍。
3、做好中心熱源廠接管前的準備工作。
4、搞好設(shè)備維修保養(yǎng)，做到檢修無盲點，消除不熱低溫死角。
5、嚴格管理，抓好“兩個”質(zhì)量工作。
從供熱質(zhì)量入手，狠抓服務(wù)質(zhì)量，力爭用戶室內(nèi)溫度合格率達到98%，滿意率達到98%以上，最終實現(xiàn)零投訴，樹立宏洋熱力公司的良好形象，樹立企業(yè)品牌。
6、抓生產(chǎn)運行、抓安全生產(chǎn)，挖潛增效，提高“兩個”效益。
隨著公司發(fā)展的需要，要嚴格加強管理人員和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，提高專業(yè)技能和組織管理能力，抓好安全和文明生產(chǎn)，提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇十六
20xx年上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，烏蘭街道辦事處貫徹落實。
(一)健全完善社會保障體系，強化綜合性服務(wù)功能的作用，社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。逐步建立起綜合協(xié)調(diào)、物資保障、應(yīng)急處理、監(jiān)測評估為框架的救助機制，初步形成科學規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、保障有效的新型社會救助體系。
二是加強低保優(yōu)惠政策的服務(wù)管理，切實做到應(yīng)保盡保，審核辦理城市最低生活保障金271戶、455人。
四是完善社會保障制度，切實做好下崗人員的社會保險工作，至目前，街道共登記下崗人員310人，接續(xù)了養(yǎng)老保險176人，接續(xù)了醫(yī)療保險173人，接續(xù)了失業(yè)保險128人。
五是發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的作用，推行“一平兩減三免”惠民政策，提高醫(yī)療保健、預(yù)防康復(fù)、健康教育服務(wù)水平，為16366人建立了健康檔案，開展健康教育講座6次，優(yōu)惠措施讓利患者1萬多元。
(二)維護社會安全穩(wěn)定，努力推動“平安二連”創(chuàng)建活動，社區(qū)居民的安全感明顯提高。按照市委、市政府開展的平安建設(shè)的部署，開展了新一輪的平安建設(shè)活動。在維護社會治安防范模式上，建立綜治工作中心，協(xié)調(diào)與全市各部門關(guān)系，發(fā)揮四聯(lián)機制，推進社會矛盾化解，共同解決影響社會穩(wěn)定和社會治安的突出問題。至目前，我們解決居民各類糾紛案件6起，調(diào)處成功率100%。
在強化工作隊伍建設(shè)上，設(shè)立綜治辦、訪問辦等組織，加大社會治安的治理力度和訪問案件的協(xié)調(diào)解決能力;組建民兵應(yīng)急分隊，提高應(yīng)對突發(fā)事件的反映和處置能力;成立社區(qū)治保組織、調(diào)解組織、聯(lián)防組織，強化社區(qū)矛盾糾紛的調(diào)解力度和社區(qū)治安聯(lián)防工作。在平安小區(qū)創(chuàng)建活動中，針對近年來住宅小區(qū)建設(shè)的逐年增多，烏蘭街道辦嚴格把關(guān)審核安全文明小區(qū)的創(chuàng)建工作，已創(chuàng)建15個的安全文明小區(qū)，在管理中努力做到“四個落實”即：一是與公安派出所緊密聯(lián)系，確保治安工作落實到位;二是與社區(qū)居委會緊密聯(lián)系，確保宣傳工作落實到位;三是與黨工委、機關(guān)支部及社區(qū)支部根據(jù)不同情況制定了承諾書，160名黨員提出承諾事項，在承諾中劃分為共性承諾，崗位承諾、實事承諾和自律承諾四個檔次，由黨員根據(jù)崗位職責和自己的.能力、特長為社區(qū)群眾服務(wù)做出承諾。六是加強黨員志愿者隊伍建設(shè)。
目前街道共有黨員志愿者114名，我們拓展黨員“一人一崗”活動內(nèi)涵，調(diào)整志愿者崗位，推出扶貧幫困助殘崗、民事糾紛調(diào)解崗、社情民意調(diào)查崗、綜治協(xié)防維護崗等十個崗位，充實黨員活動內(nèi)容和形式，激活黨員熱情，有效地激發(fā)了黨員先進性作用的發(fā)揮。七是推進社區(qū)陣地建設(shè)，實現(xiàn)“四有一化”要求。今年5月份我們積極與學府興苑小區(qū)進行溝通協(xié)調(diào)，解決了滿都拉社區(qū)辦公及活動場所建設(shè)，面積為200平方米，目前正在進行內(nèi)部的裝飾;胡古吉勒社區(qū)作為試點建立了一站式服務(wù)辦公大廳，目前正在進行完善試運行;白音社區(qū)、巴達拉呼社區(qū)暫無辦公及活動場所，計劃通過市委政府扶持和城市拆遷改造工程等方式逐步解決。
(一)社區(qū)辦公活動場所建設(shè)滯后。烏蘭街道5個社區(qū)，目前那仁、胡古吉勒、滿都拉三個社區(qū)建設(shè)了辦公活動場所，白音、巴達拉呼兩個社區(qū)尚未建有辦公活動場所，一定程度影響社區(qū)全面工作的開展。
(二)街道機構(gòu)設(shè)置少、人員缺乏。隨著我市城市建設(shè)及和諧社區(qū)建設(shè)的不斷推進，街道辦事處承擔的職能越來越多、工作量越來越大、任務(wù)更加繁重。但機構(gòu)少、人員缺乏的問題，已嚴重影響街道社區(qū)各項工作的順利開展。建議市委政府在機構(gòu)改革中為街道辦事處增設(shè)人口、環(huán)境衛(wèi)生管理中心、社會治安中心和民生服務(wù)中心4個服務(wù)中心，科級建制，每個服務(wù)中心設(shè)主任1名，配備2-3名工作人員，工作人員從優(yōu)秀大學畢業(yè)生中選拔。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇十七
選民們：
人民代表大會制度是我國的根本政治制度。我國的一切權(quán)利屬于人民，基層各級人民代表大會是我國基層各級權(quán)力機關(guān)。人大代表是人民代表大會的主體，依據(jù)憲法和《代表法》等法規(guī)賦予的權(quán)利，參與管理國家事務(wù)。為更好的做好代表工作，發(fā)揮代表作用，受縣人大的委托，近期組織部分縣人大代表向選民述職，我們計劃用兩到三年時間力爭將本屆縣人大代表向選民述職活動全面結(jié)束。今天，我們將聽取代表的述職報告。下面，我想就這次述職會議講以下三點意見：
一、認真統(tǒng)一思想，充分認識縣人大代表向選民述職活動的意義。
開展人大代表向選民述職活動，不僅是人大工作的一個重要方面，也是廣大選民政治生活中的一件大事。為搞好述職活動，鎮(zhèn)人大和有關(guān)代表組進行了精心組織籌備，把這次活動作為對人大代表監(jiān)督，推進代表工作的重點。因此，我們要認真統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強主人翁的責任感，積極參與這次活動。我們認為搞好人大代表向選民述職活動，主要有5個方面的意義：
1、從組織代表述職的實質(zhì)看，較好地體現(xiàn)了我國國體的性質(zhì)。我國是人民民主專政的社會主義國家，國家一切權(quán)力屬于人民，人民是國家的主人。代表向選民述職是尊重人民主人翁地位，確保代表按照人民的意志和利益參與管理國家和社會各項事務(wù)的具體體現(xiàn)。
2、從組織代表述職的形式看，是人大代表接受選民監(jiān)督的有效途徑。代表述職是選民或選舉單位對代表監(jiān)督的一種切實有效的做法，也使得法律對代表權(quán)利和義務(wù)的有關(guān)規(guī)定得到有效的落實。
3、從組織代表述職活動的效果來看，有利于增強人大代表的責任意識。代表述職可以幫助代表總結(jié)提高履行代表職務(wù)的實踐水平，按照代表法的要求，進一步明確自己“代表誰”和“怎么當好代表”，有利于增強代表責任意識，提高履職的積極性，同時使人民代表大會制度更加深入人心。代表述職從一個側(cè)面使廣大人民群眾切實體會到：人民代表人民選，人民代表為人民。真正感受到人民代表大會在社會生活中的地位和作用。對增強人民群眾的民主觀念，加快我國民主政治建設(shè)，推進依法治國無疑將起到積極的作用。
4、從組織代表述職的長遠來看，將為《代表法》等相關(guān)法律制度的修訂完善提供實踐依據(jù)和現(xiàn)實經(jīng)驗。由于法律，特別是基本法律具有規(guī)范性、全局性、穩(wěn)定性、強制性等特點，其修訂和完善需要做大量的前期研究和探索，包括進行社會實踐，取得較為成熟的經(jīng)驗后方可形成立法案。代表述職的探索將從一定程度上為有關(guān)法律規(guī)定的豐富和完善提供有意義的實踐依據(jù)和現(xiàn)實經(jīng)驗。
5、從組織代表述職活動的現(xiàn)實意義看，將有利于增進代表的責任感和事業(yè)心，大大促進代表工作開展和代表作用的發(fā)揮，為進一步推進工業(yè)化、城市化，加快富民興鎮(zhèn)步伐，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民建設(shè)小康社會提供活力源泉。
二、認真評議、測評，確保這次代表述職活動取得預(yù)期效果。
為搞好這次代表述職活動，此前，我們做好大量工作，進行認真組織和準備。一是認真制定活動方案。根據(jù)本鎮(zhèn)實際情況，經(jīng)鎮(zhèn)人大主席團研究，對代表述職活動進行了精心安排，選擇確定了述職代表，并對選區(qū)情況進行了解，擬定了述職的具體時間和地點，參加的選民代表人數(shù)，對會場布置等具體細節(jié)問題提出了要求;二是認真起草準備好代表述職報告。根據(jù)縣人大的要求，我們要求每位述職代表在起草述職報告前，要廣泛聯(lián)系選民，認真聽取選民意見，實事求是地回顧和總結(jié)任職以來代表工作開展情況和本職工作情況，認真準備述職報告。報告準備好后，又多方征求意見，最后定稿;三是印制好選民評議、測評表格及有關(guān)會議材料。這次活動從組織上來說得到了縣人大、鎮(zhèn)黨委的精心指導(dǎo)和大力支持，為搞好代表述職活動創(chuàng)造了充分條件。目前，我鎮(zhèn)縣人大代表述職活動已陸續(xù)開始。作為選民參加代表述職活動，應(yīng)該說是一件很有意義的事，是對代表實施監(jiān)督權(quán)利的具體體現(xiàn)，因此，我們要求今天到會的所有選民代表，要以主人翁的責任感和對代表負責，對自己負責，對本地區(qū)事業(yè)負責的精神，充分行使好自己的民主權(quán)利，一方面要認真聽取代表所作的述職報告，一方面要認真進行評議。在聽取代表述職報告時，要注重把握以下幾方面的內(nèi)容：一是代表出席人代會會議情況，其中包括聽取和審議縣人大會和“一府兩院”的工作報告，審議表決各項決議、決定;依法選舉國家機關(guān)組成人員等情況;二是代表參加人代會閉會期間的活動情況，例如列席縣人大會，參加縣人大會和代表組組織的視察、檢查、調(diào)查、評議、座談、學習培訓(xùn)等活動情況;三是代表學習、宣傳、執(zhí)行和遵守黨的方針、政策、國家法律、法規(guī)及縣人大及其會決定、決議的情況;四是代表走訪選民，聯(lián)系群眾，聽取、反映選民的意見和要求，向本屆縣人大會議提出議案和建議、批評、意見的情況;五是代表為選民辦實事，解決群眾普通關(guān)注的“熱點”、“難點”問題情況。大家要圍繞以上五個方面的內(nèi)容，對照日常所掌握的情況，對代表述職情況進行確如其氛的評價，不要只肯定成績，不指出存在的問題，更不要帶著個人恩怨進行評議，從而真正使這次代表述職活動取得預(yù)期的效果。
三、認真述職，努力促進代表工作進一步開展。
《代表法》明確了代表的權(quán)利和義務(wù)，作為人大代表應(yīng)依法履行自己的權(quán)利和義務(wù)，充分發(fā)揮職能作用，積極參加各項視察、評議活動，廣泛聯(lián)系選民，監(jiān)督和促進政府工作開展，為推進全鎮(zhèn)兩個文明建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻，同時，每位代表應(yīng)帶頭執(zhí)行黨的路線、方針、政策和各項法律法規(guī)，文明禮貌，樹立新時期的市民形象，為人民群眾做好表率和模范帶頭作用。述職代表要認真對待這次活動，要把這次述職作為是對自己鍛煉提高的過程，虛心接受選民的評議，對選民提出的寶貴意見要認真對待。
為促進代表工作進一步開展，鎮(zhèn)人大將結(jié)合這次活動，廣泛征求代表和選民的意見，并認真總結(jié)這次活動取得的經(jīng)驗，努力在今后工作中把代表述職活動提高到新的水平。
謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇十八
同志們：
今天公司各部門負責人進行了一天述職，聽了之后感覺很振奮。各位負責人都講了自己的業(yè)績，應(yīng)該說都是實實在在做出來的。大家的工作都很敬業(yè)、很辛苦，成長很快，也很成熟。
公司部門的同志，有的工作是外向型的，有的工作是組織型的，有的工作是案頭的，但不管幕前幕后，每一個環(huán)節(jié)都很重要。能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保公司正常運轉(zhuǎn)，就是各部門努力的結(jié)果。管理機制的形成、文化氛圍的創(chuàng)造，也依賴于各部門高效執(zhí)行力的工作。
公司運轉(zhuǎn)得好，在于各位做了很多工作，這些工作也是部門最基本的職能，所以每個部門、每個負責人都要明白自己的崗位職責是什么。要盡職盡責把崗位做圓滿，就是敬業(yè);敬業(yè)而且有突出建議，能提升崗位職責，更加勝任崗位，就是真正的貢獻。工作中大家確實做了很多貢獻，也有的同志發(fā)現(xiàn)了自己的不足。能發(fā)現(xiàn)自己的問題不容易，現(xiàn)在我看部門的大部分工作中還是劣勢不少。有人覺得懷才不遇，有人抱怨環(huán)境不好，年輕人抱怨環(huán)境、條件的因素或許還可以理解，因為他們的思維、情緒還處在跳躍階段，還不夠成熟，但是到了各位部門負責人這個年齡，就不應(yīng)該再談客觀條件?，F(xiàn)實中不可能環(huán)境和社會都適合你，要改變一個環(huán)境，首先要適應(yīng)環(huán)境，主動與環(huán)境融合，如果不為環(huán)境所容，就沒辦法工作，更談不上改革什么、發(fā)展什么、領(lǐng)導(dǎo)什么。過去的一年，大家都有很大貢獻。比如科技業(yè)務(wù)部盧玲同志，為本部門以及博士后工作站做了很多工作;上海出版中心曾昭勇成功申辦了《時代漫游》《債券》兩種期刊，引進了一批項目，下的功夫多，盯得緊，使時代出版耳目一新。上海研發(fā)中心徐風也是耐得住寂寞，工作很踏實，很有效率。業(yè)務(wù)部的輿情信息工作、財務(wù)部的報表工作做得都很好;證券部的資金投資效益今年取得了很好的成績，這項工作需要對很多投資項目做詳細分析，既要懂出版、又要懂投資，很不容易。裴善明同志雖然身體不是很好，但負責的《昆曲藝術(shù)大典》進展良好，受到了總署、文化部等方面的肯定。影視中心在人手不多的情況下，積累了不少資源，所做的工作在業(yè)界引起了很大反響。包云鳩同志長年扎根在北京，對接了大量項目，申請了大量資助，非常努力，為公司發(fā)展做出了很大貢獻。
辦公室因為做的是服務(wù)工作，很辛苦、很認真，也總是很容易挨批評;人事部門也是這樣，要確保員工沒有反映，需要做大量的服務(wù)性工作。審讀室、策劃中心也都是為別人做嫁衣，各出版社都要理解;教材中心、期刊中心、漿紙中心以經(jīng)營性業(yè)務(wù)為主，很有成效?；ㄞk能順利完成基建項目，不出事，少花錢，就是功勞。
有一個年輕職工在我的微博上留言說，一個社長就是一張名片，而我們的社長當中又有幾張名片呢?名片要新鮮，才能讓別人喜歡。部門工作也要爭創(chuàng)公司的名片。下面，我就公司各部門工作提幾點要求，各部門要進一步提高“四個能力”、“兩個意識”，即要進一步提高綜合學習能力、綜合文字能力、綜合服務(wù)能力、綜合協(xié)調(diào)能力以及責任意識、工作到位意識。
第一，要進一步提高綜合學習能力。學習首要是學政策、抓信息。不管在那個部門，都要掌握國家、行業(yè)的相關(guān)信息。_精神、國家文化產(chǎn)業(yè)政策、金融證券政策等，都要了解掌握。出版社是做書的，出版集團、股份公司不完全是做書，而且更重要的要做出版資產(chǎn)、文化資產(chǎn)，要尋找資源、對接資源、開發(fā)資源，功夫不能放在只是簡單做書。但出版社的精力必須放在做書上，而且出版社的負責人不僅要懂出版，還要懂各種產(chǎn)業(yè)政策，否則就不知道該做什么、不該做什么。上市公司是以資本運作為基礎(chǔ)的公司，資本具有趨利性，什么可以盈利，資本就流向哪里。股民每年都在無形中對股份公司進行考核，大家都有責任，市值好就是經(jīng)營良好的表現(xiàn)。
第二，要進一步提高綜合文字能力。管理部門首先要有很好的文字表述能力，寫不出好的材料、簡報、報告，并不是因為專業(yè)知識不強，而是因為綜合管理知識不強。寫材料要融進去、吞進去、吐出來，要有思想、有高度、有水平。材料水平反映的是思考問題的水平，寫材料一定要引出產(chǎn)業(yè)意義、點出價值與亮點。
第三，要進一步提高綜合服務(wù)能力。綜合服務(wù)能力體現(xiàn)部門工作的核心價值。各單位發(fā)現(xiàn)了問題，部門才想起來去解決、去服務(wù)，就是部門工作的落后。部門應(yīng)該始終走在各個單位前面，善于發(fā)現(xiàn)問題，主動上門提供服務(wù)，提高效率，做好指導(dǎo)，才能發(fā)揮部門存在的價值。
第四，要進一步提高綜合協(xié)調(diào)能力。各部門要有主動協(xié)調(diào)意識，增強工作協(xié)調(diào)能力，要有消除矛盾、解決問題的辦法，個性化的問題要個性化處理。要善于協(xié)調(diào)、善于工作，才能做得精彩，做出成效。
第五，要進一步提高責任意識。細心是部門責任最大的體現(xiàn)。部門撰寫的文件，有的錯字連篇，語句不通。有的文件部門不提出自己的處理意見，只當二傳手，直接推給領(lǐng)導(dǎo)解決。文件處理首先要有部門意見，再要有分管領(lǐng)導(dǎo)的意見，最后才能形成綜合性的決策。部門不提意見，領(lǐng)導(dǎo)就沒有辦法閱示，部門存在的價值也大打折扣。
第六，要進一步提高工作到位意識。部門工作堅決不能出問題，部門工作有問題，公司運營就會出問題。領(lǐng)導(dǎo)層提出的要求可能是原則性的，但是部門理解好、理解透，工作一定要謹慎、到位，辦公室、財務(wù)部門、人事部門尤其要注意。辦公室主任要會講話，人事部門主任要會聽話，財務(wù)部主任要難講話，都要辦事到位、發(fā)揮功能的表現(xiàn)。作為一個部門負責人，不能打退堂鼓，不能說我不行，不可能、不會、不行是最簡單的回答。如何把不可能變成可能，把不行的變成行，這就是部門的功夫。不是領(lǐng)導(dǎo)布置部門干工作，而是部門要布置領(lǐng)導(dǎo)干工作，要能夠及時發(fā)現(xiàn)、提醒問題給領(lǐng)導(dǎo)去解決，這才是部門真正發(fā)揮了作用。
部門人員領(lǐng)導(dǎo)用著順手就是基本稱職;不但順手，而且還有點出色就是稱職;能提點意見，不斷推動領(lǐng)導(dǎo)工作就是優(yōu)秀。明年很多事情一定要做到位，如“五個一”工程獎的評選、國家出版資金資助、專項出版資金申請、百佳出版社的評選等等，一定要抓緊準備，確保成功。殺雞必須要用牛刀。很多事情一定要做在前面，一定要拼命去攻。各部門要把明年的工作和想法整理好，需要支持、需要資金的也要列出來，公司將一一研究，確定工作重點和工作方向。
謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇十九
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
20__年，是__快速發(fā)展的一年，也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的鼎力配合下，在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點，始終堅持“向設(shè)備技術(shù)要效率，向設(shè)備管理要效益”的理念，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時，嚴把設(shè)備驗收移交關(guān)，狠抓設(shè)備運維管理，較好的完成了公司下達的各項任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報如下：
一、注重學習、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)。
回首這一年來的工作，我感慨良多，一方面，我從強化理論學習入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細研培訓(xùn)內(nèi)容，真正做到吃透理論、把握實質(zhì)、明確任務(wù)、堅定信心。另一方面，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點，有目地督促本部門員工進行業(yè)務(wù)、技能學習，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術(shù)人員交流學習，學習他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學習，檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設(shè)備管理部的基礎(chǔ)管理和活動保障中得到了很好的回報。
二、交流溝通，努力營造良好工作氛圍。
在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外，還與部門員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備，查找問題，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強交流溝通，使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯(lián)系了設(shè)備管理和設(shè)備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫，在指導(dǎo)實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。
三、求真務(wù)實、認真做好工作。
1.做好設(shè)備技術(shù)改造工作。設(shè)備在實際使用過程中，往往由于工作條件的不同，以及操作使用不當，維護不及時等出現(xiàn)頑固性缺陷，如果因牽一發(fā)而動全身，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費，所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智，對這些缺陷進行局部改造，用最小的付出換取最大的節(jié)約效益。
2.做好設(shè)備的修舊利廢工作。由于技術(shù)改造等閑置的設(shè)備較多，調(diào)配好充分加以利用，同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作。
3.嚴把設(shè)備大修、維修、檢修質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備的各項維修工作中，一定要具有高度的責任感，對維修、施工質(zhì)量的每一個細節(jié)做到心中有數(shù)，跟住現(xiàn)場，只相信自己的眼睛，保證設(shè)備的檢維修質(zhì)量。
4.加強維護保養(yǎng)，有效地延長設(shè)備的使用壽命和檢修周期，節(jié)省維修費用和減少停工損失。
四、工作存在的問題和工作思路。
2、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調(diào)動員工的積極性。
3、在設(shè)備培訓(xùn)方法上沒有創(chuàng)新，水廠值班人員設(shè)備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。
20__年是我公司實現(xiàn)____戰(zhàn)略目標的攻堅之年，我將以高度的責任感和使命感，勤奮工作、科學管理、務(wù)實創(chuàng)新、與時俱進，銳意進取，全面提升公司設(shè)備運營效率和降低運營成本做出應(yīng)有的貢獻!
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇二十
同志們：
述職考評是一個相互交流、相互學習的過程，是一次對標檢視、取長補短、創(chuàng)新思路的過程；是一種“承前啟后、繼往開來”的可行方法；是總結(jié)工作、督促問責、凝心聚力、更上層樓的有效方式。事實證明，處級干部現(xiàn)場公開述職考核，是學校對于加強干部履職情況監(jiān)督管理的有益實踐，是廣大干部總結(jié)工作、鍛煉提升的有效模式，取得了很好的效果。
述職本身不是目的.，更不是走形式，我們既要真述嚴評，更要真抓實干。在肯定成績的同時，深入查找問題，整改落實，必須徹底改變“年年提問題、年年是問題”的工作懶政。
以后的工作開展中，我們領(lǐng)導(dǎo)干部要做到：
一要帶頭提高政治站位。
牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，切實錘煉對黨忠誠的政治品格，切實在黨愛黨、在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨，做到政治上絕對可靠、對黨絕對忠誠。
二要帶頭守紀律。嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，切實守住底線、不踩紅線、不碰高壓線，做到清正廉潔。
三要帶頭重公道。領(lǐng)導(dǎo)干部就是一面鏡子、一把尺子，我們必須做到正人正己，做到遵守紀律不放松，不存私心、不徇私情，要做風清氣正的政治生態(tài)的建設(shè)者和捍衛(wèi)者。
四要帶頭精業(yè)務(wù)。黨政干部要帶頭精業(yè)務(wù)，廣大干部要立足自身工作，秉承工匠精神，用專業(yè)素養(yǎng)保持臻于至善的專業(yè)追求。
五要帶頭作奉獻。學校正處于發(fā)展革新關(guān)鍵階段，在這個特殊時期，要實現(xiàn)學校的持續(xù)快速健康發(fā)展需要依靠大家的力量。我們必須具備奉獻精神，甘于奉獻、真誠奉獻、無私奉獻。
六要帶頭強作風。我們要以“重任在肩”的使命感、“放心不下”的責任感、“馬上就辦”的緊迫感，“辦就辦好”的好作風，以釘釘子精神，確保和推動各項工作高效、高質(zhì)地落實。
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